甲状腺健康公益援助暨京辽三甲甲状腺名医“双教授”联合会诊日！

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• 打破界限，追求极致！尚益达门窗新品上市，重塑家居风范

  为满足市场需求及流行趋势,近期,尚益达门窗重磅推出「波尔多系列断桥平开窗、伯尔尼系列推拉门、西西里系列推拉门、圣马洛紧压式推拉窗」等一系列新品!进阶实力,超强性能,以全新姿态,应用于家里的每一处空间,为消费者带来不一样的惊喜,提供更多产品体验! 波尔多系列断桥平开窗 尚益达波尔多系列断桥平开窗,现代、简约、优雅、大气,其精致的外观,优雅的线条,让我们体验到极致优雅的典范!采用信义浮法工艺玻璃,满足大视野的需求,供应链专供型材,PA66GF25高韧性隔热条;拥有三道密封设计结构,副框水密结构设计,遇强雨防渗漏防倒灌;同一等温线产品中空铝条、密封胶条、隔热条,均在同一条水平面上,确保产品的保温效果,有效减弱室内外温度交换速度,实现冬暖夏凉,懂温度更懂你! 伯尔尼系列推拉门 尚益达伯尔尼系列推拉门,高颜值,硬实力,内外兼修,焕新你对理想生活的想象!集合了行业多项新一代门窗领先科技:美学、隔热、隔音、安全,无论外观还是性能,均实现巨大技术性突破,是专为高端人群量身打造的一款高端门窗系列产品。 西西里系列推拉门 尚益达西西里系列推拉门,极窄边框美学设计,以简洁的线条呈现更加精致的质感,轻松打造舒适空间,奢享高端静谧生活!自主专利地流式排水轨道设计,防风防雨防噪音,框体位置严密包着扇,上下轨密封链接,卓越的密封性能使室内达到恒温、恒湿的效果,使空调、采暖、通风的设备能耗降低,节能又环保,带来舒适的居家体验。 圣马洛紧压式推拉窗 尚益达圣马洛紧压式推拉窗,由家出发,追求外观、性能与构造的立体化与多面化,以灵动的设计手法,焕发出内外兼收的高级质感,实现美好人居景愿!自主专利技术双层固定压线,三道密封设计结构,紧压式结构,高低轨道设计,推拉轨道采用特殊的结构,极大地增强了窗户的气密性、水密性、保温性、抗风压性及隔音性能,消费者可以零距离感受清爽与舒适。 尚益达门窗12年专研高端安全静音系统门窗定制,致力于打造出具有高性价比且高颜值的系统门窗产品。市场瞬息万变,时代的潮流永远在进步在创新,尚益达门窗凭借成熟优越的产品设计和研发能力,推出一系列新品,满足消费者的高品位需求,打造品牌核心竞争力,以匠心的品质为生活保驾护航。 相关推荐: 谷歌投资Character.AI，展现AI领域的战略布局和创新能力 谷歌（Google）作为全球最大的互联网公司之一，一直在人工智能（AI）领域发挥着引领和推动的作用。近日，据消息人士透露，谷歌正与人工智能初创公司 Character.AI 进行投资谈判，计划投资数亿美元。这笔投资有望通过可转换票据的形式进行，进一步加深 Character.AI 与谷歌之间已有的合作关系。这一消息引发了业界的广泛关注，也透露了谷歌在AI领域的战略布局和创新能力。 Character.AI融资透露了关于AI业务的哪些重要信息？ Character.AI 是一家快速增长的人工智能聊天机器人初创公司，目前正在寻求资金用于模型训练，以满足不断增长的用户需求。Character.AI 的核心业务是提供一个基于神经语言模型的聊天机器人服务，可以生成类似于人类的文本回应，并参与上下文相关的对话。Character.AI 的聊天机器人可以用于各种场景，如想象力、创意、教育、娱乐、社交等。 Character.AI 的竞争优势在于其拥有一支由谷歌前LaMDA项目的开发者组成的强大的技术团队，以及其利用谷歌的云服务和张量处理单元（TPUs）进行模型训练的能力。Character.AI 的聊天机器人服务已经吸引了数百万的用户，其中包括一些知名的企业和机构，如 Future Tools、Constellation Research等。 Character.AI 的融资消息透露了关于AI业务的以下重要信息： AI业务的市场需求和潜力巨大。根据麦肯锡的最新年度全球AI调查，生成型AI（gen AI）工具的使用已经呈现爆炸式的增长。在不到一年的时间里，这些工具就从实验室走向了公众，三分之一的受访者表示他们的组织在至少一个业务功能中定期使用gen AI。受访者预测，gen AI将对他们的行业和工作产生重大的变革和影响。 AI业务的技术创新和竞争加剧。随着gen AI工具的普及和应用，AI业务的技术创新和竞争也在加剧。一方面，gen AI工具的开发者需要不断提升模型的性能、准确性、多样性和可解释性，以满足用户的不同需求和期望。另一方面，gen AI工具的使用者需要注意管理和缓解与gen AI相关的风险，如数据质量、隐私保护、伦理道德、社会责任等。 AI业务的合作和投资机会增多。在这样的背景下，AI业务的合作和投资机会也在增多。一方面，AI业务的开发者需要寻求合作伙伴，以获取更多的数据、资源、渠道和用户。另一方面，AI业务的投资者需要寻找有潜力的项目，以获取更高的回报和影响力。谷歌对Character.AI的投资就是一个典型的例子，体现了谷歌在AI领域的战略布局和创新能力。 Character.AI和谷歌高层是如何看待AI未来的？ 谷歌在AI领域的技术创新和突破是有目共睹的，如其在神经语言模型、量子计算、生成型AI等方面的研究和应用。谷歌的技术方向可以为行业提供参考和借鉴，也可以为Character.AI提供技术支持和合作机会。例如，谷歌在2023年推出了LaMDA，一种可以与人类进行任意主题的对话的神经语言模型，它可以理解和生成自然、连贯和有趣的文本回应。 LaMDA的开发者就是Character.AI的技术团队的核心成员，他们利用了谷歌的TPUs和云服务，以及谷歌的大量数据和知识图谱，来训练和优化LaMDA的模型。LaMDA的技术可以为Character.AI的聊天机器人服务提供更强的语言理解和生成能力，也可以为谷歌的其他产品提供更丰富的对话功能。 Character.AI和谷歌高层都对AI未来持有乐观和积极的态度，认为AI将为人类带来更多的便利和价值，也将为社会带来更多的进步和变革。 Character.AI和谷歌高层的观点可以从以下几个方面进行梳理： AI将成为人类的伙伴和助手。Character.AI的创始人兼CEO Noam Shazeer在接受采访时表示，Character.AI的愿景是让AI成为人类的伙伴和助手，帮助人类实现更多的可能性。他说：“我们相信AI可以有益地提升人类的能力，让我们能够完成更多的事情，并让我们能够花更多的时间在我们的创造性的事业上。我们希望用AI来增强人类的想象力、创意、教育、娱乐、社交等方面。” AI将成为企业的竞争力和增长点。谷歌的首席执行官Sundar Pichai在谷歌I/O 2023大会上发表演讲时表示，谷歌将自己转变为一家AI公司，以赢得新的市场，如云计算和交通。他说：“AI是我们最重要的战略优先事项，也是我们最大的投资领域。我们相信AI将为我们的用户、合作伙伴和社会带来巨大的价值。我们正在利用AI来改善我们的核心产品，如搜索、地图、翻译、助理等，也正在利用AI来开拓新的领域，如云计算、自动驾驶、医疗等。” AI将成为社会的责任和使命。谷歌的云计算首席执行官Thomas Kurian在接受采访时表示，谷歌在AI领域不仅要追求技术的创新，也要注重技术的责任和使命。他说：“我们认为AI是一种强大的工具，可以帮助解决一些世界上最紧迫的问题，如气候变化、教育、医疗等。我们也认识到AI的使用需要遵循一些原则和标准，如公平性、透明性、安全性、隐私性等。我们致力于开发和使用AI的负责任的方式，以造福人类和社会。” 谷歌和Character.AI业务结合的想象力在哪里？ 谷歌在AI领域的投入是持续和巨大的。根据谷歌的财报，谷歌在2023年第一季度的研发支出达到了270亿美元，其中大部分用于AI相关的项目。谷歌和Character.AI的业务结合，可以在以下几个方面展现出惊人的想象力： 产品方面：谷歌和Character.AI可以共同开发和优化一些基于AI聊天机器人的产品，如谷歌助理、谷歌翻译、谷歌教育等。这些产品可以利用Character.AI的技术，提供更加自然、流畅、智能和个性化的对话体验，满足用户的不同需求和场景。 平台方面：谷歌和Character.AI可以共同构建和扩展一个基于AI聊天机器人的平台，如谷歌云、谷歌Play等。这个平台可以利用谷歌的资源，为Character.AI的服务提供更加稳定、高效、安全和可靠的支持，同时也为其他的开发者和合作伙伴提供更加丰富、灵活和开放的接入和使用方式。 生态方面：谷歌和Character.AI可以共同培育和促进一个基于AI聊天机器人的生态，如谷歌AI社区、谷歌AI研究院等。这个生态可以利用谷歌的影响力，为Character.AI的创新和发展提供更加广泛、深入和多元的合作和交流机会，同时也为其他的研究者和学者提供更加前沿、专业和权威的知识和指导。 谷歌的首席财务官Ruth Porat在财报电话会议上表示，谷歌将继续加大对AI的投入，以保持其在AI领域的领先地位和竞争力。她说：“我们认为AI是我们未来的核心驱动力，也是我们最大的增长机会。我们将继续投资AI的基础设施、人才、技术和产品，以提升我们的效率、质量和创新。” 谷歌和Character.AI的业务结合，可以在产品、平台和生态等方面展现出惊人的想象力，也可以为用户、合作伙伴和社会带来更多的价值和影响。谷歌在AI领域的投入是持续和巨大的，以保持其在AI领域的领先地位和竞争力。 来源：松果智能  相关推荐: 区别于传统前列腺增生治疗的新方法——波士顿Rezūm（瑞梦）治疗系统自Rezūm（瑞梦）9月在北京紫荆医院入驻开机近两个月，不只是受益者逐渐增多，前来咨询的人也逐渐增多。这些咨询人中不只是有年老体弱的前列腺增生患者家属，更有正值中年的却饱受前列腺增生折磨的患者。 王先生：“我的老父亲前列腺增生已经5年多了，因为做过心脏搭桥，做不了电切手术，一直靠药物维持……5年里，由于总是尿裤子，老人非常自卑，更由于总起夜，睡不好，脾气自然也更差……一直关注各种治疗措施，在网上看了有个热蒸汽的技术效果不错，对体弱多病的老人也适合，听说北京也引进了，就来具体了解下。” 张先生：“我刚45，前列腺炎合并前列腺增生，听医生说做了电切性功能可能就没了，所以一直维持治疗，更近听说有个热蒸汽技术不损害性功能，还能同步治疗前列腺炎，总不想刚40多就没性功能，也不能吃一辈子药啊！” 薛先生：“我在北京打工，老家重庆的，有个老家亲戚通过热蒸汽治疗前列腺效果挺好的，我就来咨询下北京有没有这个技术，如果没有我就等冬天回老家治疗了，好的是北京紫荆医院已经引入了这个技术，我能及早的接受治疗了。” Rezūm（瑞梦）热蒸汽治疗开启前列腺增生治疗新时代 中国男科医师协会全国委员、北京紫荆医院医疗总监王力教授：Rezūm（瑞梦）微创蒸汽治疗系统是目前比较流行的治疗前列腺增生相对前沿的技术[1]，是波士顿科学利用热蒸汽热对流原理，在5-10分钟内对良性前列腺增生治疗的微创手术方式之一。 该技术自2015年就已经上市，在其他国家逐渐开展应用，但直到2022年，Rezūm（瑞梦）才正式在中国注册获批到现在才一年多，由于设备价格及其医院自身医疗技术水平的限制，只有部分一线城市中有实力的医院才开始陆续引入该技术，北京紫荆医院就是比较早引入并能够开展热蒸汽消融技术的医院之一。 Rezūm（瑞梦）热蒸汽消融原理 Rezūm（瑞梦）前列腺热蒸汽治疗系统，通过导针将103℃的无菌水蒸气注入到前列腺组织内，可在0.01秒的时间之内让周围组织温度达到70℃，快速杀灭各种前列腺炎致病菌，迅速缓解多种前列腺炎症状，也可使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死，并随人体代谢排出体外。 Rezūm（瑞梦）前列腺热蒸汽治疗与其他手术方式的临床对比   Rezūm热蒸消融治疗 经尿道前列腺电切术 经尿道前列腺剜除术 经尿道前列腺激光汽化术 麻醉方式 局麻/静脉麻醉 全麻/腰麻 全麻/腰麻 全麻/腰麻 手术时间 2~8 分钟 60~120 分钟 60~90 分钟 60~90 分钟 住院模式 日间/门诊…

  其他 November 27, 2023

• 从文生图到文生视频，AI行业卷疯了

  配图来自Canva可画 前不久，身穿太空服的马斯克瞬间进入二次元的视频在网上引起炸裂，让人不可思议的是，动画版的马斯克不仅神形兼备，背景和动作也非常连贯合理，而这一切都来自于一位斯坦福华人博士生设计的一款名叫“Pika”的视频生成工具。只需要在该软件的视频输入框内输入“马斯克穿着太空服，3D动画”的关键词，一个身穿太空服的卡通马斯克便能跃然于屏上。 近几年，随着AIGC赋能多业态应用的加速落地，整个行业的热潮，已经逐渐从文生文、文生图，转向了文生视频领域。事实上，AIGC从文字到视频是大的发展趋势，不少产业人士已经感知到了市场的风向，国内字节跳动、阿里、百度等科技大厂均已跑步入场。 AIGC迈入视频时代 据了解，字节跳动于11月18日推出了文生视频模型PixelDance；阿里紧随其后也上线了Animate Anyone模型；百度文心大模型的类似功能则在内测中，不久后会以插件形式开放。显然，AI技术与文生视频的融合已经在业界掀起了一股新的热潮。而国内玩家之所以如此积极地下场布局，其中的原因不言而喻。 首先，文生视频应用非常广泛，具备巨大的市场潜力。短视频市场虽然方兴未艾，但短视频的制作能力却跟不上各个平台爆发的短视频需求。而文生视频技术的日趋成熟和广泛应用，或将为当下热门的短视频市场带来一些变数。比如，影视和游戏等行业就是文生视频落地的重要场景，文生视频用文字就可以编辑和生成想要的故事情节，实现创意辅助和降本增效。而凭借为内容生成赋能这一独特优势，文生视频的前景也是毋庸置疑。 其次，文生视频操作十分便利，能有效降低各项成本。众所周知，个性化的视频制作麻烦、成本高昂，所以一款简单的视频生成工具，就成了不少行业和企业的渴望，而AI文生视频技术能力的突破则为这一问题带来全新解决方案。文生视频顾名思义就是无需视频制作技巧，仅用简单文字就可以生成想要的视频素材，不仅如此，还能随着输入场景和关键词不断更新，简直大大降低了视频制作的门槛和成本，可以说是创作者在数字化时代下的“福音”。 最后，文生视频产品功能惊艳，能进一步增强企业竞争力。在当下的AI赛道上，文生图的应用早已层出不穷，相比较而言，能够完全“攻下”文生视频这一阵地的玩家却是寥寥无几。归根结底，是文生视频的产品功能更加强大，其难度自然也就可想而知了。只不过，高难度往往伴随着高价值，若是有哪一个企业能凭借强大的算力、跨领域合作能力和技术自主性等优势引领这一赛道，那么其在行业内形成差异化优势也将指日可待。 万丈高楼平地起 文生视频作为一种新兴的传媒形式，正以前所未有的方式影响着我们的日常生活。目前，在企业宣传、数字化人、科普创作、线上社交等领域都对文生视频技术有所运用。而为了提高视频生成的流畅度、真实感，国内入局的玩家如字节跳动、阿里和百度等都在多个方面下足了功夫。 一方面，各玩家收集了大量数据，以提高视频生成效果的多样性。文本生成视频模型往往需要大量数据来学习字幕的相关性、帧照片的写实感和时间的动态信息，而缺乏高质量配对的数据集，就难以合理组合人物、难以合理架构场景，因此，生成视频的合理性及连贯性就会大打折扣。阿里为了提高生成效果的多样性，就让其研究人员收集了大约3500万单的文本视频对和60亿文本图像对来优化模型，让生成的视频达到了预期效果。 另一方面，各玩家设计了分层编辑器，以提高文生视频语义的一致性。从简单文字生成高质量视频，就需要文生视频产品能够准确预测文字的意图，然后在保持输入文字内容和结构的同时生成精确的运动。为了达到这一目标，阿里的研究者设计了两个分层编码器，即固定CLIP编码器和可学习内容编码器，分别提取高级语义和低级细节，然后将其合并到视频扩散模型中，更好地确保了低分辨率下生成视频的语义连贯。 除此之外，各玩家还提高了视频分辨率，以保证视频生成效果的高质量。文生视频最理想的效果就是用户给出提示词，系统自动生成任何风格相对应的视频，但这就对视频分辨率提出了不小的考验。阿里的文生视频将视频分辨率提高到了1280×720，还优化了初始的600个去噪step，以改进生成视频中存在的细节、伪影和噪音问题。字节跳动文生视频也提出了基于文本指导+首尾帧图片指导的视频生成方法，使得视频生成的动态性变得更强。 打铁还需自身硬 随着人工智能和视频技术的快速发展，AIGC行业正在向AI视频倾斜，AI文生视频的爆发期或许即将到来，而参与到AI视频创作中的玩家也将会越来越多。即便是在这样的大环境下，不管是已经推出模型的字节跳动和阿里，还是正准备推出插件的百度，能入局文生视频赛道，其自身都有着不可忽视的倚仗。 一来，参与玩家算力储备充足，能很好地克服文生视频在技术上的不足。作为文生文、文生图的升级，文生视频对算力以及模型的工程化能力要求更高。据了解，文生视频的人工智能模型参数为10亿级别至100亿级别。而国内在文生视频领域有所布局的头部玩家中，无论是字节跳动还是阿里、百度，其在参数上的积累都已经十分深厚。可见，这些具有算力储备的云服务厂商在发展视频生成类应用上具有天然优势。 二来，参与玩家行业经验丰富，能大大加速文生视频面世和迭代的速度。文生图和文生视频的人工智能模型在底层技术框架上有着较高的相似性，一定程度上来说，文生视频可以看作是文生图的进阶版技术，这也就意味着，文生图的技术和经验可供文生视频加以运用和参考。而众所周知，字节跳动、阿里、百度等玩家早已在文生图领域有所深耕，甚至有的产品也已投入商用，凭借在文生图技术上的积淀，其在文生视频领域也有望实现大幅进步。 三来，参与玩家资源整合能力强大，能够为其文生视频的发展提供助力。相较于文字和图片，视频能承载的信息量更大，这也就是说，想要生产出更加生动、高清，真实感更强的视频，各玩家在文生视频上的投入成本也将更高。不过，值得一提的是，作为互联网大厂，阿里、百度、字节跳动经过多年发展，其在人才、资金、算力等众多资源和实力上的优势和权利不容小觑，得益于此，其文生视频产品也将拥有更强的竞争力和影响力。 山雨欲来风满楼 文生视频不仅颠覆了传统媒体行业，也为内容升级和产业进化带来了许多新的商机和可能性。只不过，目前国内文生视频技术还在发展的初级阶段，虽然看上去文生视频与文生图的逻辑极其相似，但事实上，文生视频的难度要大得多，需要突破的瓶颈也有很多。 一是，文生视频数据要求高、计算难度大，参与玩家离产出令人满意的视频还有很大距离。相较于文字和图片，视频在多维信息表达、画面丰富性及动态性方面有更大优势，但这同时也意味着，文生视频对算力的需求将进一步加大；文生视频所涉及的自然语言处理、视觉处理、画面合成等领域，需要攻克的技术难点也在增加。而国内的玩家，目前仍然缺乏高质量配对数据集，因此其在语义准确性、清晰度和连续性等方面将会面临严峻挑战。 二是，文生视频成本耗费大，商业模式较单一，参与玩家想要将商业化跑通还有一定难度。与文生图相比，文生视频的计算复杂性提升，其成本耗费也会相应有所增加。另外，图片生成类的商业模式较为单一，收费模式和收费依据较为趋同，而视频生成模型的收费依据则与其类似。虽然图片生成类在多模态大模型中的商业化程度较高，可为视频生成的商业化前景提供一定参考，但作为新兴产业，文生视频的商业化想要跑通仍需一定时间。 三是，国内外企业纷纷加大了对文生视频的投入和研究，该赛道的竞争将会进一步升级。AI视频生成赛道已然十分热闹，不仅有美国AI初创公司Pika labs发布的“Pika 1.0”，还有谷歌推出的AI视频生成模型“W.A.L.T”等。而除了国外企业对文生视频技术的高度重视外，国内百度、阿里、字节、腾讯、360、万兴科技、昆仑万维、国脉文化、美图等公司也纷纷涉足该领域，并推出了相关的人工智能模型，显然，视频生成领域的竞争正日趋白热化。 从文生图到文生视频，AIGC赛道的竞争已经非常激烈。虽然国内文生视频的进展相对缓慢，尚且没有明星产品的出现，但更多有人才、有技术的文生视频公司正在不断涌现。只不过，除了上述挑战之外，文生视频目前还有一些数据隐私和安全性问题需要解决，真正的商业化运作和盈利能力也还有待验证。而谁能在这次“跑马圈地”中成为最终的赢家，我们也只能拭目以待。 相关推荐: 零添加产品成消费者心头好，盘点海天味业0添加产品历程 随着消费者健康意识的觉醒，中国人开始在饮食上“返璞归真”。减少油脂、盐、糖等调味品的摄入成为大势所趋，零添加调味品开始成为人们追求的热点方向。坐拥调味品行业多种品类领先位置的佛山市海天调味食品股份有限公司（简称“海天味业”）早已洞察市场先机，多年前就已经推出0添加调味品，发展到今天，海天味业的0添加调味品不仅品类齐全，而且产量庞大。 海天酱油好吗？凭借“传扬美味事业，酿造美满生活”理念，佛山市海天调味食品股份有限公司（简称“海天味业”）推出海天生抽、海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天老抽、海天金标生抽、海天蚝油、海天火锅@ME、海天YES黄豆酱、海天料酒、海天零添加酱油、海天0添加酱油、海天只有有机酱油、海天陈醋等优质海天产品质量单品。 近日，在2023年中国品牌力指数SM(C-BPI)研究成果中，海天酱油、蚝油、酱料3大品类再登榜首，其中酱油已连续十三年获得品牌榜单第一，以绝对优势领先其他品牌。海天酱油作为海天味业的“黄金品类”，其实早在9年前就已经出现在了海天味业的0添加调味品中。2014年，海天味业开始迈出0添加调味品的发展方向，当时的海天的0添加元老就是海天老字号零添加头道酱油。在此后几年，海天在0添加领域，不断创新，越来越多海天0添加产品相继问世。以2020年推出的“只有5种原料”的海天极简裸酱油、“还原食材本真味道”的海天清简酱油就在调味品市场上吸引了众多消费者。如今，海天味业的0添加产品不只有酱油品类，蚝油、醋酒、酱料、粮油等等，在海天都有自己的0添加版本， 根据数据统计，单是2021年，海天的0添加产品就售出了近4万吨。 而且在各个层面上，海天的0添加调味品与其他调味品的要求与标准完全一致。以海天味业的酱油品类为例，海天0添加酱油的生产，依旧坚持选用非转基因黄豆为原料，在北回归线附近的晒场上晒够、晒足。所有的0添加酱油出厂前都要经过数百道检测工序，每一瓶0添加酱油都是纯酿造，每一瓶0添加酱油都有品质保证。同时面对0添加调味品普遍价格较为昂贵的现状，海天味业利用规模化生产优势，做到了0添加也能好吃不贵。让消费者用常规调味品的价格，买到0添加的高品质调味料。 简简单单的配料表，是海天0添加给消费者的承诺，用精简、本真的原料，做一瓶放心0添加调味品，是海天味业给予每一个人的承诺！  

  其他 December 26, 2023

• 并购隐忧凸显、千万学生奶项目乱象不断，新乳业“希望”何在？

  对于成长中的孩子们来说，乳制品是必不可少的部分。为了孩子的茁壮成长，早在1998年10月，联合国粮农组织就在南非召开了“21世纪学生饮用奶国际会议”，大力提倡发展“学生饮用奶计划”。如今，中国不少地区联合乳企开展学生奶项目。 然而，某些手握千万元学生奶项目的乳企，却是乱象频出。 就在今年4月，安徽省阜阳市临泉县财政局公布了一份处罚通知，将当地农村义务教育阶段学生营养改善计划被层层转包的情况公之于众，这其中就包括安徽新希望白帝乳业有限公司（以下简称“安徽新乳业”），一家由上市知名乳企新乳业（002946.SZ）全资控股的子公司。 “政府采购不允许转包。”律师人士指出，财政部门在履行政府采购监督管理职责中将政府采购合同转包的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；直接负责的主管人员和其他直接责任人员构成犯罪的，依法追究刑事责任。   子公司隐忧不断 为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》，提高农村学生尤其是贫困地区和家庭经济困难学生健康水平，2011年10月26日召开的国务院常务会议决定，从2011年秋季学期起，启动实施农村义务教育学生营养改善计划，注明关于学生食堂管理、食品供应等方面的细则。 在农村学生营养改善计划开始实施之后，相关问题也开始逐渐显露。 通过行政处罚决定书可以看到，安徽新乳业中标临泉县农村义务教育学生营养改善计划2020年秋季2021年春季学期食堂食材采购项目（为第一标包），以及临泉县农村义务教育学生营养改善计划2021年秋季、2022年春季学期食堂食材采购项目（为第五标包），中标金额约2763.62万元。 但是，这个由安徽新乳业投标得到的学生奶项目出现层层转包的情况。在中标之后，安徽新乳业并没有如期推动项目，而是将该业务转包给安徽尚东食品有限公司，并于2021年11月至2022年8月期间收取了十万元费用，在此之后，安徽尚东食品有限公司又将该业务转包给临泉县汇达教育投资服务有限公司。 此后，随着国家审计署开始今年对安徽省农村义务教育学生营养改善计划专项资金进行审计，这场违规转包事件终于浮出水面。相关部门在审计师注意到，2020年9月至2023年8月，安徽新乳业等3家供餐企业中标3个项目后违规转包，共涉及资金5532.9万元，其中安徽新希望乳业涉及的违规转包金额最大，实际采购金额较中标金额高出421.14万元左右。、 根据相关条例规定，安徽新乳业被罚处以采购金额3184.7625万元千分之六的罚款，约19.11万元，没收违法所得10万元。 在IPG中国首席经济学家柏文喜看来，费者和公众通常对企业的社会责任和道德标准有较高的期望。当企业在执行政府采购合同或民生项目时出现违规行为，如转包牟利，这可能会被视为缺乏社会责任感和诚信，从而损害企业的公众形象和信誉。长期而言，这种负面影响可能会影响消费者对企业产品的信任度和购买意愿，进而影响企业的市场表现和竞争力。 然而，这并非新乳业旗下首家出问题的子公司。上市前夕，新乳业的环保问题就引起了行业内的广泛关注。在招股书中，新乳业公开披露了7家子公司在报告期内收到的9起行政处罚，总计罚款约为45万元。根据处罚分类，这9起行政处罚中，有4起环保处罚，受罚主体分别为杭州双峰乳业、云南蝶泉乳业、安徽白帝牧业（2起）。 2022年，新乳业全资子公司昆明雪兰牛奶有限责任公司，因“污水总排口水污染物在线监测设施运行维护不正常，污水总排口在线监测数据失真”被昆明市环保部门处以7.6万元罚款。 2023年9月，有投资者注意到新希望生态牧业有限公司（大股东新乳业持有其99.73%股权，以下简称“新希望生态牧业”）被列入了经营异常名录，原因为未按照规定公示年报。 今年1月份，新希望乳业旗下子公司云南新希望蝶泉牧业有限公司收到云南省大理州环保部门下发的2024年1号罚单。经相关部门调查核实，新希望蝶泉存在逃避监管排放水污染物的环境违法行为，被处以19万元罚款。 与此同时，新乳业大举并购的乳业公司也让其迎来重要财务数据下降的问题。   大举并购后“隐忧”凸显 三年倍增计划落空 追溯历史数据，2016年至2022年，新乳业的净利率分别为3.59%、4.88%、4.96%、4.43%、4.29%、3.81%、3.62%，连续7年不足5%.不仅如此，同一时期新乳业的毛利率也是在2019年之后呈现出明显下降趋势。2016年-2022年新乳业毛利率分别为32.48%、34.72%、33.85%、33.11%、24.49%、24.56%、24.04%、 到了2023年，上述两个数据虽然有一定回升，但涨幅并不算高，分别为3.98%、26.87%。 反观部分营收规模不敌新乳业的上市乳企，其毛利率数据反而高于新乳业。比如澳优，2023年该公司毛利率为38.64%，妙可蓝多的毛利率为29.24%， 此外，连续不断的收并购，使得新乳业的资产负债率大幅上升。 2019年-2023年，新乳业总负债分别为33.08亿元、57.18亿元、66.35亿元、68.25亿元、66.35亿元；资产负债率分别为61.66%、66.65%、69.81%、71.91%、70.47%。而同期内蒙牛、伊利的资产负债率几乎均未超过60%， 柏文喜也提到，新乳业在发展过程中确实面临一些问题，如盈利质量下降、资产负债率攀升等。这可能是由于市场竞争激烈、行业环境变化或是公司自身策略调整等多重因素导致的。在快速变化的市场环境中，企业需要灵活调整策略、不断创新以适应市场变化。 但是，新乳业选择收并购的企业，也有部分在并表集团后出现业绩下滑、产品质量有问题、公司股权遭冻结等事件。 以寰美乳业为例，2017年度、2018年度及2019年1-11月，寰美乳业营业收入分别为13.66亿元、14.84亿元和13.81亿元，净利润分别为7244.5万元、7157.67万元、1.02亿元。在被新乳业收购后，该公司2020年7-12月份营业收入达到8.54亿元。剔除寰美乳业的营业收入，新希望乳业2020年实际营业收入为58.95亿元，仅比2019年收益多出约2亿元。 在香颂资本董事沈萌看来，新乳业为了尽快进入国内一线阵营，主要通过收购，但收购过程本身十分复杂，即使进行尽职调查也仍存在不确定性风险。而且连续并购也难免会出现对被收购标的的整合不力等问题。 但不可否认的是，大举扩张之后，新乳业迎来了规模增长。2020年-2023年，该公司实现营收67.49亿元、89.67亿元、100.06亿元、109.87亿元，分别同比增长18.92%、32.87%、11.59%、9.8%；归母净利润分别为2.71亿元、3.12亿元、3.62亿元、4.31亿元，分别同比增长11.18%、15.23%、15.77%、19.27%。 不过，这份业绩增长并没有圆了新乳业“三年倍增”的梦。2020年年底，新乳业曾发布上市后首度实施股权激励，即以每股9.35元的价格向41人核心团队授予1378万股限制性股票，但解除限售的要求是2023年度合并营业收入和净利润与2020年相比，增长率均不低于95%。也就是说，新乳业要在三年内实现营业收入、净利润数据增长近一倍。 随着2023年财报的公布，新乳业提出的“三年倍增”目标最终以失败告终。 或许是早已知晓三年倍增计划不能如约完成，新乳业选择公布新的战略目标。2023年5月30日，新乳业发布2023-2027年战略规划，将“五年实现净利率倍增”作为战略目标。同时，在战略规划中，新乳业表示，公司确定了未来的增长来源将以内生增长为主，投资并购为辅，努力将负债率在未来五年降低10个百分点。 对此，独立乳业分析师宋亮认为有三点原因，一是因为市场大环境发生了明显的改变；二是新乳业负债率的偏高会对资本市场的信心造成一定的影响，所以新乳业要通过降负债的方式来实现企业的良性运行；三是从产业的发展目标来看，新乳业已经不需要通过并购的方式来实现企业的快速扩张，已经可以通过内生增长来提高企业的综合竞争力。 同时，宋亮指出，对新乳业来说，如果再继续并购横向扩张，其市场风险会很大，同时也无法消化。所以，新乳业的调整是切合时宜的。 如今，“五年计划”已拉开帷幕，新乳业如何突出重围、步步为“盈”，如何继续谱写“新希望”招牌，我们拭目以待！ 相关推荐: 泸州老窖净利升至行业前三，中高档酒毛利率突破92%，仅次于茅台！ 日前，泸州老窖发布了2023​年年度报告，收入首次突破300亿元，利润也创出了历史新高，超出机构此前的预期。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来，泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放，泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼在经销商大会上公开表示。 数据显示，2023年，泸州老窖实现营业收入约为302.33亿元，同比增长20.34%；实现归属于上市公司股东的净利润在132.46亿元左右，同比增长27.79%。 截至目前，白酒上市公司都已披露了2023年业绩报告，而从归属于上市公司股东的净利润规模来看，泸州老窖成功跻身白酒行业前三，仅次于贵州茅台和五粮液。 对此，泸州老窖方面表示，2023年是泸州老窖1573 国宝窖池群兴建450周年，公司坚定贯彻“促改革、强协同、重聚焦、齐跨越”的年度发展主题，守正创新、锐意进取，在推动泸州老窖高质量发展道路上迈出了坚实的步伐，取得了再创历史新高的优异成绩。 除此之外，2023年，泸州老窖经营活动产生的现金流量净额高达106.48亿元，同比增幅在28.87%左右。 “长期来看，一个企业能否持续地为利益相关方创造价值，首先取决于其创造的经营活动净现金流量在满足自身投资活动所需现金和支付利息之外还有所剩余，亦即企业长期来看能否创造自由现金流量。”快消行业分析师康定平表示，泸州老窖的经营现金流规模和增速都与利润表现十分匹配，说明业绩增长十分健康良性。 2023年，随着消费市场逐步恢复常态，白酒行业呈现消费升级与降级并存、分化加剧、竞争更加激烈的态势，产能优化、品质升级，科技创新、文化引领，消费体验、服务提升已经成为酒类产业高质量发展的时代特征，向知名产区集中、向著名品牌集中、向优秀文化集中、向优良品质集中的行业发展趋势愈发明显，白酒行业逐步进入存量竞争和巨头竞争时代，能够为消费者创造好产品和好服务、具备良好治理架构和社会价值的企业方能脱颖而出。 以泸州老窖为例，2023年，旗下中高档酒类和其他酒类各自实现营业收入268.41亿和32.36亿元，毛利率各为92.27%和56.48%，分别提升了1.22个和3.31个百分点。2023年，贵州茅台旗下茅台酒的毛利率为94.12%，两者的差距不断缩小。 而且，泸州老窖旗下中高档酒类主要依靠提价、内部结构优化贡献，其他酒类则主要依靠放量实现增长。 在白酒行业专家蔡学飞看来，泸州老窖近年来结构性发展趋势明显，企业盈利能力不断提升，双品牌价值得到市场高度认可，全国性的渠道建设与营销创新卓有成效，拥有强势的渠道地位与良好的消费口碑，因此，行业与市场对于其发展前景依然保持清晰明朗乐观的态度，持积极观点。 值得关注的是，2023年，国窖1573品牌和泸州老窖品牌销售总额均实现重大跨越和历史性突破，核心单品和核心渠道均实现10亿级突破。 对此，西部证券在研报中表示，当前国窖1573的批价维持稳定，费用前置策略不变，在竞品挺价期间选择以量为先，务实作风得以延续；2024年春糖期间推出红60继续放大势能主攻宴席市场，新推窖系列、天府粮仓加强产品布局。 报告期内，泸州老窖紧紧围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”营销主题奋勇攻坚，销售业绩、市场布局成效显著。其中国窖1573品牌实现国内市场全面覆盖，海外市场全力扩张；而泸州老窖品牌在粮仓市场筑垒精耕，机会市场站稳渗透，布局再见实效。 同时，百城计划等重点工程纵深推进，市场消费进一步激活，市场占比进一步提升。“灯塔计划”深入实施，场景扫码深化应用，实现消费者裂变增长。并进攻营销策略全面落地，春雷行动聚焦“推五码、拓网点、强氛围”，渠道基础盘不断夯实；秋收行动围绕“提价格、夯渠道、促动销”，市场消费盘不断增强。 受益于此，2023年，泸州老窖的销售量达到了96278.12吨，与2022年86182.65吨相比，增长11.71%左右。 平安证券在研报中指出，泸州老窖的品牌基础深厚，国窖1573的动销势头良好，腰部产品调整后蓄力增长，高线光瓶产品持续培育，全价格带布局底牌充足；此外，泸州老窖四川、华北粮仓基本盘扎实，华东快速发展，持续推进“东进南图中崛起”战略，深化全国化布局。 “从财报来看，泸州老窖的业绩增长十分健康，实现了量价齐升的发展态势。”康定平表示，在保持“低库存、不压货”的状态下，泸州老窖依然实现了业绩快速增长，未来发展潜力依然巨大。

  其他 May 31, 2024
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  广告违法被罚20万，悦刻电子烟们想要再次登台315？

  文：互联网江湖 作者：志刚 距离2023年315晚会的到来，现已不足一周的时间。 正当无数消费者纷纷猜测今年究竟会有哪些品牌会上榜315晚会的时候，作为行业领军品牌的悦刻却在近日被曝出，关联公司北京雾芯科技有限公司因广告违法，被北京市朝阳区市场监督管理局罚款20万元。 一时之间，不少网友都将对315晚会的上榜品牌预测转向了悦刻。毕竟一方面电子烟早已在2019年就已经亮相过315晚会；另一方面值得玩味的是，据国家烟草专卖局近日发布的通知，从3月1日开始，各省级烟草专卖局将联合地方政府及公安、市监等部门在全国范围内开展规范电子烟市场秩序专项检查工作，一直持续到4月25日，严厉打击奶茶杯、可乐罐一次性电子烟和口味电子烟等非法电子烟。 如此来看，电子烟行业似乎的确有很大的上榜可能…… 但令人不解的是，作为国内老牌电子烟玩家之一的悦刻为何会出现广告违法的低级错误？难道电子烟品牌玩家们真的还想再上一次315？ 从质量安全到广告违规，电子烟行业的增长焦虑越来越重？ 深入来看此次悦刻电子烟被罚的情况，公告显示其违法事实是涉嫌违反《广告法》第二十二条第一款规定。即禁止在大众传播媒介或者公共场所、公共交通工具、户外发布烟草广告。禁止向未成年人发送任何形式的烟草广告。 要知道，烟草作为我国极特殊的行业，相关的营销宣传禁令很早就已经在《广告法》中颁布实施了。   而且众所周知，此前电子烟行业刚刚经历了从取缔线上销售渠道、“国标”落地到水果味电子烟被禁售，再到电子烟消费税调整，以及各种营销宣传限制等一系列政策整顿、监管打击清理。 可以说，电子烟相关的广告宣传红线早已如楚河汉界一般清晰，几乎没有品牌可借口含糊的地方。 但是在这种情况下，作为最开始的一批乘电子烟消费大势而起，又跟着电子烟监管政策被迫落下的头部标杆品牌——悦刻，却依然“明知故犯”地出现了违法广告的行为，这无疑给行业和消费市场起了个不好的示范作用。 那么悦刻为什么会出现这一情况？答案需要回到2019年电子烟的转折点来看。 在2019年之前，由于电子烟行业处在监管空白阶段，堪比传统香烟的超高毛利率刺激着市场开启了“野蛮生长”之势。有数据显示，2019年电子烟相关企业共注册4650家，同比增长100%。 但快速扩张的代价就是2019年电子烟被迫登上了315晚会的舞台。央视点评指出“与传统香烟一样，电子烟所使用的烟液也含有尼古丁，长期吸食同样会成瘾。并且有一部分电子烟烟液的尼古丁浓度值还存在标识不规范的问题。比如60毫升的烟液，标注含量6毫克，只有含量数值没有表达单位，极易误导消费者，造成过量摄入。” 另外通过检测发现，电子烟烟雾中甲醛浓度是居室内空气中甲醛最高浓度的数十倍甚至上百倍，烟雾中还检测出大量丙二醇和甘油，在加热情况下转化成气体的两种物质会对人体呼吸道有强烈的刺激作用…… 可以说，315晚会对于电子烟行业的曝光一出，直接给资本升温的电子烟市场泼了一盆冷水。 同年10月，《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》发布，通告中明确提到，取缔电子烟的线上销售渠道。随后，各大电商平台便迅速下架了各类电子烟产品，而电子烟行业也由此开始迎来一轮又一轮的监管冲击。 再来看悦刻品牌的母公司雾芯科技，天眼查APP数据显示，其成立于2018年，但是当年雾芯科技的营收便已经达到了1.33亿元。到了2019年，营收飙升至15.49亿元，2020年、2021年，营收分别已达38.2亿元、85.21亿元。   然而，随着近两年来，监管层对于电子烟行业的标准规范不断落地确立之后，行业老大哥雾芯科技也终于无奈地陷入了增长滞缓的泥潭之中。2022年前三季度财报数据显示，雾芯科技实现营业收入49.93亿元，同比增速下滑了24.54%；归母净利润为16.7亿元，虽然实现了同比增长9.05%，但是相比于2021年末1680.56%的超高增速，几乎有着天壤之别。 或许是受此影响，作为雾芯科技重要代工商的思摩尔国际的业绩表现同样出现了明显下滑。财报数据显示，2022年上半年思摩尔国际实现收入为56.53亿元，同比下滑18.7%，净利润则骤降51.9%，至13.85亿元。 但是这还没完，随着2022年11月1日电子烟征收36%消费税政策的正式落地实施，包括雾芯科技在内的整个电子烟行业恐怕将会迎来更大的增长焦虑和破局压力。 在这种情况下，敏感的资本市场也早已选择了用脚投票。 截止到今年3月6日，雾芯科技的最终收盘价为2.46美元。而要知道，雾芯科技一开始的发行价为12美元，并且在2021年上市当日，股价暴涨145.92%，最终收盘价为29.51美元…… 安全合规下的再出发，悦刻们亟待破解的难题？ 事实上，在电子烟登上2019年315晚会后，就曾有业内人士对互联网江湖表示，“合规可能会成为电子烟行业的主旋律，但在政策态度逐渐明朗之后，企业如何应对就显得十分关键。” 毕竟从资本入场到行业爆发再到行业的标准化与规范化，是每个新兴行业由诞生到成熟的衍化规律，比如电商行业，早年间也经历过野蛮生长的阶段，但随着行业标准的不断建立，法律法规的出台和完善，最终考验的还是企业自身的核心竞争力。 “电子烟是互联网时代的产物，但烟草行业具有一定的特殊性，VC资本在入局行业以前对于政策风险有的一定评估，接下来对各家的考验则更多侧重于企业自身的经营能力。”一位VC投资人对互联网江湖透露道。 深入来看，随着电子烟产品层面最吸引用户的多种口味的丧失、渠道层面线上渠道的关闭，悦刻们唯一剩下的优势壁垒或许就是确定的电子雾化类技术和尚未开始消散的品牌影响力。 所以基于此，做电子雾化类硬件还是继续做烟草，可能就成了当前电子烟品牌面临的一个“选择题”。 一方面，与国内传统烟草公司合作，探索合作新模式的确算是一条深入扩展电子烟市场渗透率的破局之路，借助渠道力、品牌力、用户社群力，不断开拓电子烟的新增长空间。但相比传统烟草公司的“巨无霸”体量，这样的合作也充满凶险，稍有不慎便有被吞并的可能。 另一方面，转型做健康类电子雾化硬件产品，切入大健康赛道。对于呼吸类疾病患者以及、咽喉炎等患者来说，雾化类药品的治疗效果更好，在国内，润喉等产品也有较大的市场空间。 实际上，在做电子雾化类产品方向上，已经有企业开始进行相关布局。比如在2020年，RELX悦刻就曾宣布已启用生命科学实验室，该实验室将系统性研究电子雾化气溶胶在人体细胞、动物层面的减害程度，并开展临床前安全评估。 而近日又有消息称，深圳湾实验室坪山生物医药研发转化中心与深圳市雾芯科技有限公司就多肽药物雾化研究初步达成合作意向。据悉，双方要基于雾芯科技的电子雾化器技术，建设多肽药物雾化设计和研发平台。 除了转型做大健康科技公司之外，据互联网江湖观察，电子烟玩家们可能还存在着另一种商业上的可能性，那就是做流量分发平台。 实际上，对于相当一部分烟民来说，或多或少都有过戒烟的想法，而购买电子烟产品的用户中，有相当一部分希望能够摆脱对传统香烟的依赖，背后则是控烟的大趋势下，越来越多的人开始意识到香烟的危害。 对于电子烟品牌来说，这些用户实际上是一个具有极高流量价值的流量池。 一方面，从互联网商业的底层逻辑上来看，互联网经济最本质的东西是流量商业化变现，而流量属性决定价值变现高度。从流量属性上来看，电子烟用户烟民群体是健康风险高发群体，对于健康产业来说是不可多得的精准流量，且与医疗属性相关的流量价值一直都很高，典型的比如医美。 另一方面，从流量覆盖的角度来看，公开数据显示，国内烟民已达3.5亿，公域流量池足够大，并且这些流量是已经被市场教育过的流量，流量越成熟，也就更容易变现，价值也就更大。 不过，电子烟企业能不能做流量分发，关键在于能不能把产品流量汇聚成为线上流量，并找到一种合适方式把这些流量价值激活。 因为“硬件交朋友，流量赚利润”的模式在其他智能硬件领域已经被证实，但是，由于电子烟作为一个硬件产品，与其他硬件产品最大的不同是缺乏有效的交互。也就是说，在缺乏内容作为引流、变现渠道的情况下，如何把这产品带来线下流量汇聚到线上，进一步激活流量价值可能也是悦刻、魔笛们需要破解的另一道难题。 总的来看，在目前的市场环境下，相比单纯地做电子烟产品，电子烟企业最需要的是技术和商业的衍化能力，衍化能力越强，企业的价值天花板就越高。因此，对于电子烟企业来说，监管政策逐渐明朗之后，如何在做硬件产品的基础上，衍化出更多商业上可能性，或许是行业寒冬的当下，布局未来企业增长的最佳选择。 声明：股市有风险，入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议，投资与否须自行甄别。另：所涉企业信息，均来自原企业的公开披露信息。   相关推荐: 2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事圆满收官 诞生多位青少年”滑雪新星” 　　2月26日， 2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事总决赛顺利收官。在为期两天的赛事活动中，400余位滑雪健儿、近300位包括滑雪冠军、知名运动员、国家级裁判员及头部企业代表在内的各界嘉宾齐聚云顶，共赴冰雪竞技盛宴。 　　热雪奇迹全国滑雪赛事是目前国内最大规模的群众性体育赛事体系之一，设有高山滑雪大回转、单板滑雪大回转、公园赛等项目，囊括青少年、大众、精英及挑战在内的广泛组别。自去年5月开始，热雪奇迹全国赛事先后在成都、无锡、昆明、重庆等地开赛，掀起当地滑雪竞技热潮。本赛季总决赛在云顶滑雪公园举行，经过激烈角逐，24位来自各组别的冠军走上年度最高领奖台。除冠亚季军获得丰厚奖金、奖励之外，每个组别的1-8名选手也获相应奖品奖励。 　　2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事总决赛现场 　　为滑雪小将提供专业赛事平台 助力青少年冰雪运动发展 　　本次比赛U12及以下选手占比近五成，滑雪小将们的出色表现令人瞩目，其中，来自济南的10岁选手王乙冰，以两轮总时长56秒76的成绩赢得高山滑雪大回转U10女子组冠军，她也是总决赛年龄最小的一位冠军，雪龄已有四年，拿过多个全国滑雪赛事大奖。和王乙冰一样，不少参赛选手虽然小小年纪却身经百战，在比赛中发挥稳健，给观众留下深刻印象。 　　高山滑雪大回转U10女子组冠军 王乙冰 　　时下越来越多青少年踏上冰雪，滑雪场处处可见年轻活力的身影。热雪奇迹近年来关注青少年滑雪普及与训练，不仅为全国的滑雪小将提供专业赛事平台，还聚焦于滑雪技能全链路成长教学体系，在全国多个城市落地滑雪训练中心，培养优秀学员，以赛代培，打造青少年冰雪运动的普及、训练、竞赛一体化发展新格局，源源不断为中国冰雪未来输送人才。 　　值得一提的是，选手们在雪场身手不凡，奋力拼搏，裁判员、竞赛长也”藏龙卧虎”。这场高水准的专业赛事备受各方关注，也令更多青少年上雪竞技的热情被点燃。 　　冰雪赛会活动精彩出圈 与全域伙伴共探多路径融合 　　除了精彩的滑雪竞技，总决赛活动还为广大年轻人带来冰雪狂欢赛会。其中热雪奇迹联合bilibili打造的”B站热雪Cosplay挑战赛”深受欢迎，近百名身着各式趣味角色服装的coser在雪道上闪转腾挪，完成特定滑雪任务，展现雪场高能风彩，北京冬奥会冠军齐广璞、单板滑雪世界冠军张义威等人也亲临现场加油助威，引燃线上线下趣味滑雪风尚。 　　热雪奇迹与bilibili联合打造的B站热雪Cosplay挑战赛 　　各方冰雪力量在此汇聚，共襄产业盛宴。热雪奇迹全国滑雪赛事获得众多行业头部品牌支持，SALOMON萨洛蒙、DESCENTE迪桑特、ROSSIGNOL卢西诺、OUTDOORMASTER蛋壳体育作为本次赛事的赞助商支持热雪奇迹赛事及多领域发展。 　　此外，多位室内外滑雪场、体育装备及休闲娱乐头部企业代表齐聚一堂，在观赛之余，探讨室内外雪场客源及教学等输出体系合作，以及协力打造新消费趋势下的”新型滑雪度假区”，共话产业融合新路径。融创文旅集团总裁兼热雪奇迹首席执行官路鹏表示，”2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事已圆满收官，这对于我们也是一个全新的开始，期待热雪奇迹赛事未来将发掘更多滑雪精英，激励更多青少年参与滑雪运动，也希望持续携手各界合作伙伴，助推冰雪产业升级。” 　　作为国内领军的冰雪产业运营商之一，热雪奇迹以四季雪场运营为核心，着力发展旗下滑雪训练、赛事、营地等特色业务品牌体系，打造冰雪运动、教育、赛事、娱乐全链条场景。未来，热雪奇迹将继续协同产业链上下游合作伙伴，构建冰雪消费新生态，助力大众冰雪纵深发展。相关推荐: 披萨消费新趋势下，达美乐如何构筑长效竞争力？2022年，餐饮行业风潮涌动。 喜茶降价告别奶茶“30元时代”，中式面馆遭遇“闭店潮”，瑞幸咖啡凤凰涅槃，西式快餐内卷加剧。作为西式快餐主要种类之一的披萨，此前必胜客一家独大的市场格局已然改变。随着达美乐等外来品牌登陆，以及尊宝披萨等本土品牌的崛起，披萨赛道开启“群雄逐鹿”。 2月23日，达美乐比萨(下称“达美乐”，股票代码:DPZ）发布2022财年年报，全球业务基本盘稳固，不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，其中，美国市场增长1.3%，国际市场增加6.3%。但是由于成本管理不够高效，叠加全球疫情、俄乌冲突等国际因素，企业仍困于亏损的泥沼，营业收入下降1.6%，净收入下降11.4%。 达美乐在财报中坦言，我们的收益和业务增长战略取决于国际特许经营商的成功。而其中，中国市场占据着重要地位。截至2023年1月1日，中国在达美乐十个最大的国际市场中排名第7，拥有589家门店，虽然门店数量上不及日本（957家）、墨西哥（842家）、土耳其（650家）等国家，但考虑到中国当前披萨的低渗透率、人口数量及消费能力等，中国市场的增长潜力对达美乐而言是颇具吸引力的。 不过可惜的是，达美乐在目前在国内仍处于亏损状态，原计划在2022年12月23日登陆港交所的达美乐中国（达势股份），也疑似股票发行不理想而延迟了全球发售。 当前中国披萨市场竞争激烈，必胜客占据头部位置，尊宝披萨、打卡站披萨等本土品牌高速扩张，内外双重压力之下，达美乐的盈利焦虑该如何缓解？ 全球营收盘稳固 中国市场亏损困局仍未解 成立于1960年的达美乐，是当前全球最大的披萨公司。截至2023年1月1日，在全球90多个市场拥有19800多家分店，远超12300多家分店的必胜客。 从达美乐的商业模式来看，与其说是一家披萨供应商，不如说是一家恰好在卖披萨的特许经营商。财报中指出，达美乐主要是一家特许经营商，截至2023年1月1日，约99%的门店由独立特许经营商拥有和经营，并非由总部直营。 这一特点也是达美乐在2022年国际经济动荡、美国通胀加剧、部分地区疫情反复等诸多不利因素下，仍能保持零售增长的重要因素。财报显示，2022年，公司不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，国际门店的同店销售额增长了0.1%，综合收入增加了约1.8亿美元，同比增长4.1%。 这一成绩在业内难能可贵，连拥有肯德基与麦当劳两大全球快餐品牌的百胜中国，2022年的营业收入都下滑了3%，净利润同比下降55%。这表明了达美乐在财报所说的“主要通过向加盟商收取特许权使用费和费用来创造收入和收益”的商业模式拥有极强的抗风险能力和增长合理性。 对达美乐的商业模式而言，门店数量和门店净增长是非常重要的指标。这点易于理解，加盟商和门店越多，达美乐可收取的特许权使用费也会增加。而从公司目前的门店格局来看，国际市场俨然是业务重心。财报数据显示，截至2023年1月1日，公司直营拥有286家门店，美国市场拥有特许经营门店6400家，国际市场拥有门店13194。 而中国是达美乐非常重视的国际市场之一。从扩张速度来看，达美乐中国2019年初仅有188家门店，而在2022年6月底达到508家，前五大披萨品牌中增速第一。不过达美乐在中国处于营收增长、亏损持续的不温不火状态。数据显示，2019—2021年，达美乐中国分别实现收入8.36亿元、11.04亿元、16.11亿元，净利润为-1.81亿元、-2.74亿元和-4.71亿元，2022年上半年，达势股份的净亏损为9550万元，同比净亏损有所缩减。 达美乐中国此前在招股书中提到，中国披萨市场是一个庞大、快速增长且处于早期发展阶段的市场。根据弗若斯特沙利文报告，预计到2026年，市场规模将达到689亿元，年复合增长率为13.6%。 这块潜力巨大的市场蛋糕充满诱惑，必胜客、尊宝披萨等披萨企业对市场份额的争夺日趋白热化。行业内卷加剧，达美乐该如何构建长效竞争力。 国内披萨行业内卷加剧 外卖外送渐成新趋势 按市场份额来看，比达美乐早6年进入中国市场的必胜客牢牢占据着国内披萨市场龙头地位，尊宝披萨凭借性价比和低客单价，从价格敏感型消费端切入，进行强势扩张。公开数据显示，必胜客以37.4%的市场份额占据首位，尊宝披萨和达美乐（73.2%的收益来自外送订单）为第二和第三，分别占据了6%和4.4%的市场份额。此外，乐凯撒、玛尚诺、玛格利塔等披萨品牌从结合国潮、就餐体验等方面发力追赶，市场竞争加剧。 而外卖外送正在成为包括披萨在内，西式快餐的新消费趋势。百胜中国2022年财报显示，“非堂食消费”（包含外卖、外带）营收占比达65%。其中，肯德基外卖业务销售额较2021年提升了18%，必胜客提升了15%。具体而言，必胜客的”非堂食消费”销售占比为52%，其中外送占比为43%。 这一新消费趋势的出现对“30分钟必送达”的达美乐而言，无疑是一个好消息。财报显示，在披萨快餐中，达美乐是美国外卖市场份额的领导者。2022年，外卖市场的销售额为173亿美元，约占美国消费者披萨消费总额的43%。 而与美国形成鲜明对比的是，国际披萨外卖相对不发达，只有达美乐和其他两家竞争对手在全球占有重要地位。达美乐认为，由于国际消费者对便利性的日益重视，披萨外卖的需求在世界各地不断增长。这其中当然也包括中国。…

  March 9, 2023

• 杭州医博肛泰医院：尊重隐私，守护健康，以先进管理与服务引领医疗新风尚

  杭州医博肛泰医院在医疗服务领域所展现的尊重患者、保护隐私的核心理念，是其医疗质量与服务水平的重要体现。以下是对这一理念的详细阐述： 尊重每一位患者 个性化关怀：医院深知每位患者的病情、心理状况及需求各不相同，因此，从患者踏入医院的第一步起，就致力于提供个性化的医疗服务。医护人员通过细致入微的沟通，了解患者的具体情况，制定卓然适合的治疗方案。 情感支持：除了专业的医疗技术外，医院还注重给予患者情感上的支持和安慰。医护人员以温暖、耐心的态度，缓解患者的紧张与不安，增强患者战胜疾病的信心。 保护每一位患者的隐私 “一医一患一诊室”：这一问诊方式确保了患者在就诊过程中的私密性。患者与医生在独立的诊室内进行交流，避免了外界干扰，也保护了患者的个人隐私。 病案保密制度：医院严格遵守病案保密制度，对患者的个人信息、病情资料等进行严格管理，未经患者同意，不得泄露给第三方。这为患者营造了一个安全、放心的就医环境。 先进的管理模式和服务理念 专家团队：医院整合了多位经验丰富的专家资源，他们不仅具备深厚的医学功底，还紧跟医学前沿，为患者提供科学、有效的治疗方案。 服务理念：医院秉承“以患者为中心”的服务理念，将患者的需求放在首位，不断优化服务流程，提升服务质量。无论是预约挂号、就诊咨询还是术后随访，都力求做到便捷、高效、贴心。 前沿医疗设备：医院引进了国内外先进的医疗设备和技术，为疾病的诊断和治疗提供了有力保障。这些设备不仅提高了诊断的准确率，还减轻了患者的痛苦，加快了康复进程。 守护患者健康 杭州医博肛泰医院通过上述一系列措施，不仅为患者提供了高质量的医疗服务，还营造了一个温馨、和谐的就医氛围。医院始终将患者的健康放在首位，致力于成为患者信赖的健康守护者。在未来的发展中，医院将继续秉承这一理念，不断创新、进取，为更多患者带来健康和希望。   相关推荐: 抵制萝卜快跑的，跟抵制农夫山泉的是同一波人 文：向善财经 如今的当红炸子鸡，无疑是萝卜快跑，可谓是火出了天际，舆论层面骂声一片。 天眼查APP显示，萝卜快跑隶属于阿波罗智能技术有限公司。   上次百度这么火，还是百度副总裁璩静在线硬怼打工人那档子事儿。 这两件事，本质上来讲，是一件事，倒不是事情有多严重，而是这两起事件都成功挑逗到了大家敏感的神经。 我白天在公司当牛马，下班了刷个短视频，还要被霸总在线PUA； 铁人三项（网约车，快递，外卖）是我的退路，网约车司机相比快递，外卖（没有侮辱快递员，外卖员的意思），相对更体面点，最起码有辆车，有空调，还可以遮风挡雨的，你现在搞个无人驾驶出租车，我中年人的体面往哪里放？ 断人财路，无异于杀人父母，着实该骂。 骂完了，爽完了，我们再来看看这两件事，对我们普通人的伤害到底大不大。 全民裁员情绪，放大了对号入座的焦虑感 璩静这件事，不少人真的是爽点满满，被老板PUA一肚子火，终于可以找个发泄对象了，在线怼完大厂高管之后，自信心爆棚，这个世界果然就是个草台班子啊，千万年薪的大厂副总裁水平也不过尔尔，突然觉得自己又行了，我能力也没那么差，缺的就是一个机遇。 对，就是一个机会，劳资时运到了，也能走向人生颠覆，迎娶白富美。感谢璩静，治好了不少人的精神内耗。 可谓是反向励志的典型。 我们再来看看，萝卜快跑。在武汉区区三五百辆，能闹起多大动静？ 跟璩静那件事一样，都是情绪：我们怕失业，怕没有退路，你让我在思想层面紧张了，我就不爽。 更多的是社会的焦虑情绪被无限制的放大了。   萝卜快跑，即便是在全国铺开了，其实也没那么快。   这可不是我瞎说的，而是小鹏汽车老板，何小鹏说的：能力，法规、商业闭环都还没有到，说很快能打平是因为很多账没有算。但是在加速，我认为大概两年后会开始进入转折点。 这段时间，其实是一个结构性的机遇期，尤其是对网约车司机。 360老板周鸿祎最近的建议挺有趣。他建议，司机可以把无人驾驶车买下来。“一个司机的收入可能养活了这一家人，如果他们可以自己购买无人驾驶自动车的产权，来加入到整个萝卜快跑大的运营体系里来，每个月还能分到收入，这算不算既用到了先进技术，又没有造成大规模社会问题？” 他还谈到，对萝卜快跑这种公司来说，比如本来某个城市投放1万辆车，每辆车假设10万块钱，相当于10个亿，由网约车司机、出租车司机购买，也起到了分担作用，对公司来说也相当于是轻资产运营。 对于司机来讲，其实一共有三波机遇，现在到了第三波机遇期了： 第一波是，垄断制度下的生存规则。就是运营车辆，需要买牌照，就是我们路上经常见的传统出租车。没有网约车的时候，价格非常贵，一辆十年八年的破桑塔纳，没个四五十万下不来。 第二波是网约车。不用买牌照了，没有垄断了，人人皆可做。第一波还在买传统出租车的人，晕倒在了厕所，没办法，时代变了，不以人的意志为转移。 第三波：无人驾驶出租车时代来了。这是趋势，无非是这个时代，早一天来，还是晚一天来的问题。趁着这几年的机遇期，早做准备，同行在骂萝卜快跑的同时，你也跟着骂，但是骂完，就要开始准备后手了。 电商替代了线下实体店，聪明的实体店老板，都在转型线上，谁越早线上开店，谁越早受益。 技术进步会替代人工，最先掌握技术的那批人肯定受益最大，比如人工智能研发人员，那妥妥的当下高收入人群。 但是普通人也有机会的，比如数据标注员。人工智能看似很高大上，但是有多少智能就有多少人工，离不开人的，还需要人为参与，而且是大量普通人的参与。   你要说，这还是有门槛，那么门槛更低的来了——清洁工，洗车工。萝卜快跑，主打的是无人驾驶，无人驾驶，车里没有司机，那不得可劲造，卫生问题能好了吗？但是企业又要保持服务，口碑，那自然就需要大量的清洁工，洗车工。 就像共享单车一样，无人监管，运维人员能少了吗？这不妥妥蓝领的活吗？   铁人三项，永远都在，无非是换个工种而已。只要你肯努力，老天爷饿不死瞎家雀的。 Robotaxi的成败，关乎国运 居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。 聊完普通人的焦虑之后，我们来分析下，为什么萝卜快跑事关国运。 1 必须由中国人，中国公司卡位核心技术。 技术发展到这里了，百度是领先了，并且落地了，百度不落地，就没有其他公司来落地吗？国外的公司，那可是虎视眈眈的。比如特斯拉，比如Waymo。 传统汽车时代，为啥要加那么重的关税，因为不加关税，国产车，根本发展不起来。这是在保护国产车，你看看现在，国产车支棱起来了，连段子都在调侃，之前是没钱买BBA，现在是没钱，买BBA。合资车广汽丰田的高管，甚至喊出了合资车并不是落后的代表。 新能源汽车，换道超车，去掉了发动机，中国品牌起飞了。 上半场是能源战，下半场是智能战。比亚迪，长城，吉利们守住了上半场，下半场，百度守住了。 这是国运之争啊，想想之前，你买的豪车，奔驰宝马们，老外赚了我们多少钱，现在蔚小理，比亚迪们起来了，还出口到了国外，这个是把钱留在了国内，还带动了产业链的起飞。 无人驾驶同样如此，还好这次没掉队，并且抢先了一步，其重要性丝毫不亚于，燃油车时代，中国人自己独立研发出来了性能强悍的发动机。 无人驾驶这一仗，中国企业赢得漂亮。 2 刺激消费，扩大内需， 是新基建，一次全民财富增长的机遇。 现在社会最大的问题是什么？M2 现在都300万亿了，货币在空转。因为各阶层的人都发现：富人只要是不投资，就不会返贫；中产只要不买房，就不会阶层滑落；穷人只要说不乱消费，就不会陷入窘境。 说白了，为啥找工作难，为啥担心“铁人三项”也没位置，都去骂萝卜快跑，核心就是投资，消费都蔫吧了。 而出路就在高科技。 现在的中国经济，正在从恒大模式进入到百度模式，也就是说从地产驱动到高科技驱动。萝卜快跑不正是高科技的代名词吗？ 可以畅想下，无人驾驶车辆大规模生产，是一波产能释放，无人驾驶汽车大规模量产，制造业有活力了，能带动多少岗位？汽车是工业明珠，是涉及到整个产业链的大生意，汽车跟地产是一样的，上下游产业链条非常长。 现在家用汽车内卷，卖不动，核心是大家不消费了，但是萝卜快跑本质是赚钱工具，是生产力，不单单是消费，更是投资。 另外需要注意的是：萝卜快跑可不单单是一辆车，是车路云一体的，本质是新基建，是车路协同，需要道路的配合，这背后是数万亿的大工程。这能带动多少的就业？地产时代多辉煌，创造了多少财富，新基建未来也可能的。 这才是真正的靠新质生产力拉动国家经济。 这是一波新旧增长模式的替代，无人驾驶产业链更加成熟，规模化了，周边卖包子的生意都会好的。 结构升级，肯定有阵痛期，但是一旦升级完成，中国经济会进入到一个新的发展期。 3 人口结构。 中国现在的人口出生率，越来越低了，而且这个趋势目前没看到可逆的兆头，毕竟经济越发达，女性受教育程度越高，出生率越低，这是在国际上被验证过的。 人少了，服务业肯定越来越贵。你看德国，人口出生率多年负增长，德国的蓝领，拿电工来讲，都得提前好久预约，而且非常非常贵，德国的蓝领收入一点不比名校毕业的白领收入低。 可能你纳闷了，现在是劳动力过剩，工作岗位被取代，跟人口出生率有啥关系。可能你觉得现在扯这个有点太远了。 那我说个已经因为人口结构而招聘不到人的场景——矿区司机。 去年，矿区这个场景，无人驾驶发展的很好，资本寒冬下，易控智驾，踏歌，慧拓等几家企业都拿着融资了，为啥能拿到，因为无人驾驶对矿山这个场景是刚需。司机太难找了，招不到人，根本招不到人，因为工作太枯燥了，没有年轻人愿意接班，都是老师傅在前面顶着，后继无人。 未来，网约车司机这个岗位也会是如此。人口少了，网约车司机这种工作，年轻人不愿意干的，试想下，七八十岁的老人在开网约车，一天工作十几个小时，可能吗？能保证安全吗？ 机器替代人，从事一些技术含量没那么高的工作，是对人口结构bug的一次填补。 写在最后： 抵制萝卜快跑的人，跟抵制农夫山泉的人，其实是一波人。 农夫山泉，销量没受到影响，钟睒睒还是中国首富。…

  其他 August 26, 2024

• 净亏3623万，仍豪掷1.75亿分红，好想你在“想”什么？

    作为“红枣第一股”的好想你（002582，SZ），近日披露了其2024年中报，结果令人颇感意外。尽管公司上半年营收达到了8.16亿元，同比增长16.44%，但净亏损却扩大至3623.47万元，同比暴增98.74%。与此同时，经营活动产生的现金流量净额暴跌83.11%，仅剩3055.28万元。对于如此惨淡的表现，公司在财报中将原因归结为“宏观环境不利”导致理财收益锐减。然而，究竟是外部环境的波动，还是公司自身战略的迷失，更值得深思。 近年来，好想你因其产品线单一，早已陷入利润困境。自2020年通过出售百草味业务实现短暂的净利润飙升至21.55亿元后，公司业绩便开始了断崖式下滑。2022年、2023年连续两年亏损，分别高达1.89亿元和5189.19万元，至今已是连续两年中期亏损。这背后，反映的不仅仅是市场竞争的加剧，更是公司在核心业务创新与市场拓展上的乏力和滞后。 更为讽刺的是，尽管深陷亏损泥潭，好想你却在大手笔派发现金红利。根据公司最新发布的2024年半年度利润分配预案，好想你计划每10股派发现金股利4.00元（含税），总金额高达1.75亿元。如此“慷慨”的分红政策，在食品饮料行业中并不多见，尤其是对一家连续亏损的企业来说，显得更为突兀。这一举动不仅让市场对其未来发展前景更加质疑，也意味着公司管理层或许更在意短期股东回报，而非长期经营能力的提升。 依赖资本运作，实业空心化渐显 好想你，这家曾因收购百草味而声名鹊起的公司，如今的盈利情况令人唏嘘不已。透过2024年中报，我们看到了一家逐渐被资本运作吞噬的企业：上半年经营活动产生的现金流量仅为3055.28万元，而投资活动却贡献了28560.31万元的现金流量。这个对比，暴露出好想你对实际经营的依赖早已被资本运作所取代。   回顾2016年，这一年好想你以9.6亿元的代价收购了零食品牌百草味母公司杭州郝姆斯食品有限公司。这一被冠以“国内零食电商并购第一案”的收购，表面上为公司带来了丰厚的营收增长——百草味在短短几年内，几乎撑起了好想你的半壁江山。2019年，百草味的营收已占好想你总营收的84.21%，然而，这一切辉煌却仅仅维持了不到五年。 2020年，百草味被好想你以49.2亿元转手卖给了百事公司，表面上让好想你实现了净利润的大涨，归母净利润高达21.55亿元，同比增长1024.13%。然而，透过这光鲜数据背后，公司核心业务的脆弱却昭然若揭——当年的扣非净利润为-1.20亿元。换句话说，没有百草味这个“救命稻草”，好想你早已是“虚胖”的空壳。 随后的几年里，失去了百草味的好想你业绩一路下滑。2021年，归母净利润直降97.44%至0.55亿元；2022年和2023年更是连续两年亏损，三年内累计亏损高达2.42亿元。2024年上半年，净亏损进一步扩大至3623.47万元。公司在财报中解释亏损原因时，再次将矛头指向“宏观环境”等外部因素，但这无疑是掩耳盗铃。实质上，好想你的盈利能力依赖理财收益而非实业经营，这才是问题的症结所在。 资本运作带来的繁荣只是短暂的“虚假繁荣”。好想你在投资和筹资活动上的巨大现金流量，掩盖了其经营活动上的疲软。而这种对资本运作的依赖，已经在二级市场上反映出来：自财报发布后，公司股价再次小幅下跌，8月16日收盘价仅为5.05元每股，较历史高点18.01元已暴跌超七成，总市值缩水近八成。 更令人担忧的是，实际控制人石聚彬自2023年以来，频繁质押股份，质押市值已近6.97亿元。这无疑揭示了当年收购百草味的“后遗症”仍在延续，企业实业空心化的趋势已愈发明显。而第二大股东杭州浩丞实业有限公司，近年来也多次质押和减持股份，进一步暴露了资本对这家企业的侵蚀。 好想你究竟能否摆脱对资本运作的依赖，重回实业本源，仍是一个未知数。但可以肯定的是，在资本的盛宴结束后，留给公司的或许只是一地鸡毛。 成本控制失衡难掩战略迷失 好想你2024年上半年的财报犹如一剂清醒剂，将公司表面的增长神话瞬间击碎。尽管营收同比增长16.44%，达到8.16亿元，但净利润却暴跌98.73%，亏损扩大至3623.47万元。尤其值得警惕的是，经营活动产生的现金流量净额剧降83.11%，仅剩3055.28万元，这一系列数据背后，暴露的是公司在成本控制和战略执行上的全面失控。 红枣制品一直是好想你的核心业务，占到公司营收的73.3%和毛利的85.0%。单一品类的优势在市场变化面前，却成为公司最大的掣肘。原材料价格的波动风险被列入财报的“风险”之中，可见公司对于原材料市场的高度依赖。然而，红枣市场的竞争愈发激烈，价格波动难以掌控，这种高度集中化的业务模式无异于把鸡蛋全放在一个篮子里，一旦市场风吹草动，便影响整个公司。   与此同时，好想你的销售费用和其他各项成本急剧上升，尤其是销售费用，同比激增19.90%至1.86亿元，占营收比重已接近23%。业务宣传费更是猛涨23.98%，主要因直播推广投入的增加。这个看似积极的市场推广策略，实际却加重了公司的财务负担。广告投放费用方面，公司更是“砸重金”——线上广告834.05万元，线下广告112.07万元，令人不禁质疑，这种烧钱式营销到底能否带来与之相匹配的市场回报？ 而在渠道建设方面，好想你依然沿袭着传统的线下门店模式，虽然河南省外的业务收入有所增长，但整体渠道布局依旧乏善可陈。尽管公司在财报中描绘了一幅“线上引领，线下扎根，全渠道布局”的美好蓝图，但实际操作中，线上销售比例虽有所提升，却不足以支撑起整体营收的增长，更无法弥补线下渠道的逐渐式微。 这一切反映出的，是公司在战略转型中的举步维艰。为了应对市场压力和竞争，公司被迫加大营销投入和渠道拓展，但由于缺乏有效的成本控制和精细化运营，反而使得企业陷入了“越挣扎越深陷”的恶性循环。销售费用的激增非但没有带来业绩的提升，反而拖累了本就不堪重负的利润表。 从本质上看，好想你不仅仅是在面对行业竞争和市场波动的压力，更是在战略方向上的迷失和执行力的缺失。依赖单一业务、盲目追求扩张、缺乏创新，这些问题已成为其前行道路上的重重障碍。当前的销售费用猛增和盈利能力下滑，或许只是表面现象，真正的问题在于好想你如何在市场乱象中找到自己的核心竞争力。否则，无论营销手段多么花哨，终究难掩实质上的迷失。 “豪赌”量贩零食赛道或成“致命诱惑” 自剥离百草味业务后，好想你仿佛失去了原有的“造血能力”，陷入了产品线单一、创新乏力的困境。为了应对这一危机，公司试图通过在量贩零食领域“豪赌”来寻找新的增长点。然而，量贩零食市场的竞争早已是红海一片，这条赛道对于好想你来说，可能不仅仅是转型的救命稻草，更可能是一场灾难的开端。 数据显示，截至2023年底，全国量贩零食门店数量已接近2.5万家，预计到2025年将突破3万家。这一市场的扩张，表面上看似是一片蓝海，但背后却隐藏着难以忽视的价格战泥潭。据相关研报显示，量贩零食渠道的商品平均售价仅为传统渠道的70-80%，这意味着利润空间本已微薄的行业，竞争将更加白热化。 面对这些挑战，好想你在2023年12月大胆斥资7亿元，获得了量贩零食品牌“鸣鸣很忙”6.64%的股份。然而，这笔看似战略性的投资背后，是沉重的负债压力。2023年公司负债总额暴增至15.21亿元，较前一年增长46.25%，长期借款更是飙升至5亿元。这种高负债率无疑为公司的财务状况埋下了巨大隐患——当资金链一旦断裂，企业将如何自救？ 更为严峻的是，好想你在这一赛道上的布局并未带来预期的收益。尽管2024年中报显示，公司对“鸣鸣很忙”的投资账面价值略有增长，但量贩零食行业的高性价比特性，决定了其毛利率较低，而好想你自身的毛利率在近三年内始终徘徊在25%左右，远低于行业平均水平。更为关键的是，2024年公司披露的关联交易显示，与“鸣鸣很忙”的合作进展并不顺利，全年预计合同金额1.81亿元，但截至一季度末实际销售额仅为1870.78万元，不足预期的10.33%。这意味着，原本希望通过合作推动的营收增长，反而成了一纸空谈。 量贩零食领域的残酷竞争，尤其是下游零售端的价格战，对上游生产商构成了严重的成本压力。好想你显然已经感受到这股寒流，更值得关注的是，这场“豪赌”究竟是为公司带来转机，还是只会加速其走向深渊？ 在这样的背景下，好想你的这次冒险投资似乎更像是一场“致命诱惑”。当行业大潮褪去，公司是否有能力应对市场波动、管理高企的债务，成为了悬在头顶的达摩克利斯之剑。如果这场赌局失败，好想你可能不仅仅会错失战略转型的机会，更有可能因此付出惨痛的代价。 相关推荐: 雷军的逆天改命与顺势而为 雷军年度演讲前，朋友李翔提了一个问题：雷军造车是属于顺势而为还是逆势而为？评论互动区有一个总结，很有意思，叫“顺势逆袭”。 大致意思是产业趋势下小米从手机到IOT再切入汽车，是战略的必然，不过，小米入场的时机不太好——小米造车一开始觉得是“晚班车”，后来发现是“末班车”。   不过仔细听完雷军“勇气”演讲后发现，“顺势逆袭”的分析框架与雷军的个人总结恰好相反：小米造车的确是产业进化的必然，但促成雷军做这个决定的却是偶然事件——美国对小米的一纸封杀令——当然，经过小米的申诉最终美国政府也被迫也取消禁令。至于时机晚不晚是相对的，按雷军说的，“汽车是百年赛道，只要真心想干，任何时候开始，都是最好的时机”。 小米做手机，是“早班车”，是顺势而为，小米造车却是“末班车”，需要逆势突围。 小米创业做移动做手机的时候，雷军有些时不我待的急迫，小米像是一头闯进瓷器店的公牛一样，小米的角色是颠覆者，生死看淡，不服就干，疾如风，掠如火。 造汽车，算小米的二次创业，也是雷军最后一次创业，虽然雷军说押上了一生全部的声誉和成就，难度很大，挑战也不小，但从小米汽车进展来看，整体节奏却是不疾不徐，雷军很是从容，甚至很享受。   小米创业的之际，雷军正不惑之年，宣布造车时，雷军刚好跨入知天命之年。时过经年，心境亦有差异。在我看来，做手机的时候，雷军更多的是想要证明自己，有一口气，点一盏灯，造车的时候，雷军身上更多的是责任感和使命感。 从见自己到见天地，已识乾坤大，犹怜草木青。 我一位朋友说，从做手机到造汽车，市场情绪也在起变化。做手机的时候，雷军名满天下，小米谤亦随之。小米造车，争议还是有，却是零星的，更多人的情绪总和是希望雷军和小米汽车能够成功——身处百年未有之大变局，科技企业或企业家群体，大浪淘沙一般，雷军是少有的还坚持活跃在一线的大佬，并且是网友可以调侃，跟网友沟通但又很成功的科技大佬。 有人调侃雷军是“行走的广告牌”。这是个很有趣的事实。雷军几乎无时无刻不是为小米代言，公众对此习以为常，甚至津津乐道。商业上的成功固然是重要前提，更重要的可能还是态度——雷军的解释是： “避免被神化，努力获得者真实，愿意露怯。公众喜欢看爽文，但只要真诚、勤奋就够了”。 持续的曝光，也容易造成某种误解，很多人认为雷军最厉害的是营销。甚至某些领域的对手也会推波助澜，把雷军推向“营销之神”的尴尬位置。其实雷军一直是工程师，雷军写过代码，但真正厉害的是系统科学与工程。现实往往很幽默，有的人是做营销出身，对外做广告时口号是“掌握核心科技”，雷军是工程师出身，却被认为是最擅长做搞营销。当然，这样误解并不妨碍雷军继续真诚和勤奋，他的真诚和勤奋，很有感染力，跟他的阅历有关，也因为个人修炼——搞高科技的雷军有很传统的一面，他的底色是“小镇青年”，“小镇做题家”，这或许也是雷军喜欢也擅长走群众路线，有群众基础的原因之一。 你以为雷军是爽文男主，但其实这更像是“野百合也有春天”。   雷军信奉王阳明的学说，真诚和勤奋，正是“诚意正心”，“知行合一”，“事上磨”的笃行。王阳明心学是解读雷军的一个钥匙。为了造好车，雷军决心很大，不厌其烦地从零开始，从基本功开始，做了诸多细致入微的重复和努力：比如，约谈了300多人的工程师，看公司车库员工买什么车，重新自己开车，亲自驾驶体验工程师认为的好车好在哪里，看赛车电影，考赛车驾照，参与汽车冬测和夏测，写了20多万字的试驾笔记… 小米董事为什么会说，小米造车的必须前提是，雷军要亲自带队。也因如此。 如果不造车，小米可能更IBM、惠普、摩托罗拉、诺基亚这些曾经风光一时的明星公司一样，会慢慢地变成一家很普通的公司，泯然众矣。小米可能还是世界五百强，但大概率不会在舞台中央了。从业多年的雷军自然是见惯了时代变迁和商海浮沉的，要知道，金山公司就有36年历史了，金山之外，雷军还做过卓越，投资过UC、凡客、理想、小鹏等等一系列公司，所以雷军才会感慨： “没有企业能始终站在舞台中央，小米更渴望成为技术引领者。花无百日红，最重要的是，不能停下进步的脚步”。 “不能停下进步的脚步”，也是雷军的真实写照。熟悉雷军的人，对他最直接的感慨就是，雷军的学习能力，雷军一直在学习，一直在进步。从某种意义上来说，雷军的认知半径也一定会是小米公司的成长半径。 小米手机吃过的亏，最终成了小米汽车的经验。 小米创业，做手机，是顺势而为，借着移动互联网的大势，急风骤雨，小米手机本质上是“商业模式创新”，如同福特T型车一样，那时候雷军练就的是“乾坤大挪移”和四两拨千斤的太极拳，小米手机创业之初，商业模式上的创新，有金山、卓越、凡客、UC等等公司的招式和身形；二次创业，造车却是逆势突围——小米的策略是守正出奇，小米汽车的创新是踏踏实实回到核心技术层面，没有走捷径，雷军带着团队踏踏实实练伏虎罗汉拳。 创业做手机时，用的是巧劲，二次创业造汽车，下的是笨功夫。按照曾国藩的心法，是结硬寨，打呆仗。曾国藩也是信奉王阳明心学。 小米宣布造车，从外部时间来看，的确是“晚”，但从雷军的心境和小米的内部来看，却也还好，时间刚刚好。特斯拉是在2014年宣布专利开放，由此直接促成了国内新能源汽车雨后春笋一般涌现，像小鹏、蔚来、理想等都是在2014、2015前后成立的。那时候小米手机正经历创业以来第一次挑战，小米确定造车，是在2021年，是在公司上市之后，小米手机也逐渐站稳高端市场后——从2015年手机业务遭遇瓶颈到2018年上市，再到2021年前后站稳高端，这个跨度周期，小米手机其实在不停的补课，尤其是技术研发上。有了小米手机经验或教训，也就有了小米汽车的战略和运营的迭代升级，所以小米汽车一上来就从核心技术做起，十倍投入，守正出奇，足够从容。 如果说，小米手机是出奇守正，那小米汽车则是守正出奇。   成功是成功之父，成功也是失败之母。很多大公司的二次创业都以失败告终，因为容易形成路径依赖，有认知错位，有惯性思维，还有偶像包袱。从小米手机到小米汽车，雷军固然有其传统的延续，但更多的其实是对过往的颠覆。这种颠覆，始于起初，不断渲染——比如，小米汽车要投入100亿美元，但不独立融资，比如雷军亲自带队，要押上一生的声誉和成就，等等。这一系列“破釜沉舟”的策略，是营造“向死而生”的形势，行至水穷处，坐看云起时。按小米话语体系，以前叫把自己逼疯，在演讲中，雷军是这么说的： “破釜沉舟的勇气，才是我们冲出重围的关键”。 年度演讲，雷军说的是勇气，观众听的是奋斗，我看到的是光。 借用雷军的话，祝福所有人： 愿你永远拥有披荆斩棘的勇气和勇往直前的信心！ 勇气和信心在当下显得弥足珍贵。相关推荐: 品牌影响力下滑、多品类发展不顺，徐福记靠高端喜糖“自救”？6月24日，徐福记在三亚举办了高端喜糖时尚风潮发布会。   会上，徐福记强调产品全品类和婚礼场景全风格的覆盖，包括产品全品类覆盖以及婚礼场景全风格覆盖。   而其在会上发布的多款高端喜糖新品，销量也是一时火爆。在现场，徐福记的订货金额超过4亿元人民币，同比增长超过90%。   在发布高端喜糖的同时，食品安全问题也不容小觑，徐福记的产品就曾出现多次关于食品安全的问题。   曾因违法添加抗氧化剂而遭到处罚   据广州市市场监督管理局于2022年5月6日 发布的2022年第7期食品安全监督抽检信息显示，标称东莞徐记食品有限公司生产的法式薄饼（花生味）（徐福記及图形商标，计量称重，2021/04/02）霉菌检验结果为 310CFU/g ，霉菌项目不合格。   根据《GB 7100-2015 食品安全国家标准 饼干》规定，饼干的标准值为≤50CFU/g，而徐福记的霉菌检验结果则是标准值的6倍之多。   资料显示，霉菌超标可能会破坏食品的营养成分，使食品失去食用价值，并可能产生霉菌毒素，长期食用可能对人体健康造成危害。   导致霉菌超标的原因可能是加工用原料受霉菌污染，或者是产品存储、运输条件控制不当导致流通环节抽取的样品被霉菌污染。   对此，该公司相关负责人表示，不合格产品批次早已召回。   此次霉菌抽检不合格的生产公司为东莞徐记食品有限公司，成立于1997年，实缴资本70000万港元，法人代表为总经理刘兴罡，是徐福记国际控股集团有限公司全资子公司。…

  其他 August 17, 2024
• 其他

  如何独树一帜？特配粉在38款同类产品中找寻突破口

  垂直新闻 更具研究价值

  September 7, 2023

• 五谷杂粮市场持续升温，谷子熟了杂粮饭迎来高速增长

  在经济飞速发展的当下，老百姓的生活方式与　３０　年前相比发生了翻天覆地的变化。曾经，人们多在家中用餐，如今却以出门就餐为主流。在外就餐时，人们往往倾向于选择高油、高糖、高盐的食物。这些食物的过量食用，给国人的健康埋下了巨大隐患，肥胖、三高及诸多身体问题在人群中愈发常见。 与此同时，大米和面粉的加工愈发精细，这使得老百姓过度食用精米白面。精米白面营养相对单一，升糖指数较高。过度摄入精米白面，再加上日常饮食中高油、高糖、高盐的食材搭配，对健康无疑是雪上加霜。 世界著名医疗杂志柳叶刀公布的研究数据：在２０１７年的统计中，中国因为饮食结构问题造成的心血管疾病死亡率、癌症死亡率，在世界人口前２０的大国中排第一名。而饮食结构问题的前两个问题分别是：盐吃的太多，杂粮没吃够。 世卫组织发布２０２３年最新膳食指南，强烈建议少吃精制米面，多吃全谷物，杂豆等。众多研究表明，与精米白面相比，多种类杂粮搭配不仅营养更均衡，升糖指数也更低，对健康益处多多。然而，对于普通人而言，在搭配杂粮的过程中，往往不知如何确定种类和比例。谷子熟了杂粮饭由营养师精心搭配全谷物、杂豆、蔬菜、水果、蘑菇、坚果等食材，低盐配比，既解决了老百姓自行搭配的难题，又节省了时间，方便快捷。 谷子熟了是由杭州宏焰电子商务有限公司出品，世界武术冠军严宁宁代言的五谷杂粮饭，更是黑米主食化的代表之作。它还是湖南卫视和江苏卫视广告合作品牌，食品安全责任险由中国人民财产保险公司承保。 近几年，随着五谷杂粮市场的火热，谷子熟了顺势崛起，成为食尚界的新宠。

  其他 August 29, 2024

• 第五届CEMC大会都有什么内容？完整议程公布请查收！

    2023年对于母婴人来说，照旧是使尽浑身解数才能活下去的一年。因为势头汹涌的新消费浪潮，掀翻了老生意的经营模式，倒逼母婴人用全新思路将其再重做一遍。同时，在风口指引下，还需要捕捉新的增长机会点并做深做透。   然而，真实市场的情况告诉我们，改变现状很难，乘势而上更难。 当前，大多数母婴人的生意现状仍处于：奶粉和纸尿裤的钱越来越难赚，其他品类的销售也推动不起来，线上运营又玩不明白，老客户还不会维护，想要抱团取暖却反被割韭菜，转型健康管理型门店更是有心无力…… 因此，如何解决“知行矛盾”成为每个母婴人需要花心思的当务之急。对此，12月27日，秉承“媒体赋能行业创新”的母婴前沿，将在北京举办「第五届中国实体母婴（CEMC）大会」，围绕“老生意，新玩法，接招”展开话题。 摆脱思维定式，才能带来行动上的突围！所以在这里，我们一起将深入探讨当下市场格局，用实战过的新经营打法盘活老生意，同时提前抓取一些相对确定的微趋势，从而助力母婴人打破眼下踯躅不前的困局，生意能够实现韧性生长！ 下面来看看，我们为与会嘉宾准备了哪些“硬菜”：   此次大会内容，我们选择延续往届“不讲废话，实战为上，犀利依旧”的风格。力邀母婴细分赛道的一线操盘手、营销高手、优秀连锁、实力店主、行业专家、经销商等各路先行者们，针对母婴行业现状、趋势和解法来一场酣畅淋漓的深度对话。 1天时间，12场干货主题。不仅有大家最为关注的母婴行业大数据深度解析，清晰明白地指明当下现状和未来方向；还有处于风口上的营养品品类，如何从0-1玩转、如何制造爆品等；更有潜力品类功效型洗护，究竟该如何正确掘金。 除此之外，母婴行业绕不开的奶粉话题，我们将深入探讨门店和代理商如何通过婴配粉品类实现盈利，以及特医食品如何助力实体母婴店提升销量；而聚焦新玩法，也有直播黑幕揭秘和玩法、流量获取及转化规则。 更为重磅的是，「母婴年度风云人物」、「母婴年度星光人物」、「母婴卓越服务商」、「胡桐奖」也将在现场迎来桂冠加冕。同时，对母婴健康调理门店中的模范力量进行「妇幼健康工程·母婴调理示范创建单位」的授牌。 我们认为，每一份勇敢与坚韧，每一次改变和尝试，都值得被看见、被嘉奖。通过这次挖掘，我们希望为行业注入示范力量，从而激发母婴人迭代升级。 更多精彩，需要亲身体会，所以一定要前排锁定哦～ 12月27日，我们现场见！ 相关推荐: 小细胞肺癌生存期实现突破：创新药艾瑞利治疗广泛期小细胞肺癌疗效显著 第65届美国放射肿瘤学会(ASTRO)年会已于近日在美国圣地亚哥盛大举行，这是世界放射肿瘤学界最重要的年度会议之一。本次会议中，恒瑞医药创新药阿得贝利单抗（SHR-1316）联合化疗序贯胸部放疗一线治疗广泛期小细胞肺癌(ES-SCLC)的Ⅱ期研究入选本次ASTRO 简短口头（Mini Oral）报告，研究结果显示，阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放疗一线治疗ES-SCLC的ORR(客观缓解率)达90.9%，DCR(疾病控制率)达100%，PFS(无进展生存期)达10.2个月，ES-SCLC患者生存获益有望再次突破。 广泛期小细胞肺癌具有进展快、侵袭性强的特点，早年以传统化疗为主的治疗手段效果不佳，患者总生存期只有8-10个月。免疫治疗时代的到来，推动了小细胞肺癌治疗的进步，中国首个获批小细胞肺癌适应症的自主研发PD-L1抑制剂阿得贝利单抗的上市，把中国广泛期小细胞肺癌患者中位总生存期带到了15个月以上。其Ⅲ期临床研究CAPSTONE-1研究在国际顶级期刊《柳叶刀·肿瘤学》上发表，首次在中国广泛期SCLC患者中验证了PD-L1抑制剂的良好疗效。但相比晚期非小细胞肺癌(NSCLC)，广泛期小细胞肺癌患者生存期的改善仍需不断探索提升，针对ES-SCLC患者新的治疗模式也在不断探索中。 本研究共纳入67例ES-SCLC患者，先接受4~6个周期阿得贝利单抗(20mg/kg，D1，q3w)联合EP/EC(顺铂75mg/m2，D1-3，q3w或卡铂AUC=5，D1，q3w；依托泊苷100mg/m2，D1-5，q3w)的诱导治疗，未进展的患者将进入巩固治疗阶段，接受序贯阿得贝利单抗联合胸部放疗(≥3Gy*10f 或 ≥2Gy*25f，累及野照射)，然后进入阿得贝利单抗单药维持治疗阶段，直至疾病进展或出现不可耐受的毒性。研究主要终点为总生存期(OS)，研究次要终点包括ORR、DCR、PFS及安全性。 将2020年10月至2023年1月接受阿得贝利单抗联合放化疗治疗的33例ES-SCLC患者纳入研究分析，中位年龄为62岁(38-73岁)，其中，28例患者为男性(84.8%)，22例患者具有吸烟史(66.7%)，32例患者ECOG PS评分为1(97%)。基线时，10例患者存在脑转移(30.3%)，10例患者存在肝转移(30.3%)。 在33例患者中，19例患者接受高剂量TRT(>3Gy*10f或≥2Gy*25f)，14例患者接受低剂量TRT(≤3Gy*10f或<2Gy*25f)。阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放疗一线治疗广泛期小细胞肺癌患者显示出良好的数据：ORR达90.9%，这意味着10个ES-SCLC患者中就有9个患者可以获得疾病客观缓解。DCR达100%。根据目前公布的研究数据，接受高剂量TRT组的患者和接受低剂量TRT组的患者疗效上没有显著差异，ORR分别为89.5%和92.9%；DCR都可达100%。 中位随访时间13个月，研究结果显示，17例患者出现疾病进展，中位PFS达10.2个月(95% CI：5.8-14.7)；高剂量TRT(>3Gy*10f或≥2Gy*25f)组中位PFS为7个月，低剂量TRT(≤3Gy*10f或<2Gy*25f)组中位PFS高达10.4个月，提示低剂量TRT联合免疫治疗可能为ES-SCLC患者带来进一步获益的趋势，但仍然需要大型Ⅲ期临床研究进一步验证。 阿得贝利单抗联合化疗和序贯TRT作为ES-SCLC的一线治疗显示出良好的疗效和可控的安全性。基于本次疗效及安全性数据，患者将继续按计划进行入组，期待研究未来能呈现更多令人鼓舞的结果。  相关推荐: 前三季度净利增长15%，窥探青岛啤酒的增长底牌10月27日晚，青岛啤酒发布了2023年第三季度报告，财报显示，前三季度公司实现营收309.78亿元，同比增长6.42%。实现归属上市股东净利润为49.08亿元，同比增长15.02%。 营收增长6.42%，净利润增长15.02%，是过去三个季度青岛啤酒交出的最终答卷。对于这份答卷，市场总体还是满意的。 从二级市场的反馈来看，A股30日开盘青岛啤酒应声上涨3.7%。 二级市场看多，其中缘由不难理解。如果说，营收增长反映的是市场复苏节奏，那么净利增长体现的是扎实的品牌。接下来随着消费复苏推进，青岛啤酒的成长价值也将进一步释放。 一、增长背后的韧性：高端化叠加复苏红利 整体来看，这份亮眼的三季报向外界展示出了青岛啤酒增长的韧性，这样的韧性来源于市场需求的刚需和消费市场的韧性，也来源于青岛啤酒自身的经营。 先来看青岛啤酒未来业绩释放的基本面：消费韧性。 回顾过去的数据不难发现，青岛啤酒的净利润已经连续六年增长，从 12.63亿增长到了49.08亿元，用一个“稳”字来形容这个净利润增长再恰当不过了。 这个稳来源于需求的基本面稳。 如今，人们的生活水平从本质上提高了，啤酒作为一种含酒精类饮料是广大人民日常生活中不可或缺的一部分。在街头巷尾，在苍蝇小馆，总会见着三五好友坐在一起畅谈畅饮，啤酒不仅仅是一种商品，也是一种生活方式。 反映到现实中，就是啤酒产销量的不断增长。 据青岛啤酒三季度报，2023年前三季度，公司累计实现产品销量729.4万千升，主品牌青岛啤酒产品销量409万千升，同比增长3.5%、中高端产品销量290.2万千升，同比增长11%。 数据变化表明，市场需求在复苏青岛啤酒的业绩稳增的基本面没有变。 这次三季报，青岛啤酒的毛利率表现也很稳，而且有所增长。从数据变化来看，2021年三季报青岛啤酒毛利率为38.00%，2022年同期为38.06%2023年则为39.73%，由此可见，毛利率在不断提升。 毛利率的提升，意味着品牌价值在持续增长，公司经营层面也在不断地提效。 进一步来看，三费变化更能反映出经营提效的结果。 从三季度的费用变化来看，销售费虽然有增加，但增加的幅度保持一致，2022年三季度是同比增长了7.69%，2023年三季度则为8%。这说明公司稳步地进行品牌投入，长期来看，有利于品牌价值持续增长。 毛利率的提升，除了品牌提升之外与降本增效也有一定的关系。 三季报显示，管理费用减少6%，而2022年同期减少了3.78%，这表明经营在提效的力度在加大，管理成本在进一步下降。而成本持续优化的结果是利润提升。 另外，降本增效之外，利润的提升也同样说明，青岛啤酒的高端化的战略跑通了。 这一点产品的销量结构上体现得更为明显。 销量结构上，数据显示，三季度青岛啤酒累计实现产品销量227.1万千升，其中主品牌青岛啤酒实现产品销量127.8万千升，中高端以上产品实现销量92.7万千升。中高端以上产品销量已占总销量的40.82%。 可以说，中高端产品已经成为青岛啤酒的“顶梁柱”。对此，第三方证券机构万联证券给出了总结评价：“百年青啤积淀深厚，结构升级引领行业发展”。 对于经常关注青岛啤酒的人来说，三季报业绩的亮眼其实并不让人有太多的惊讶，因为好的公司总是能够实现稳定的增长。 如果非要给青岛啤酒的增长归因的话，那么一句话便可以总结，那就是增长的背后，是消费韧性释放叠加高端化释能。 在打造啤酒品牌这件事上，可能很难有别的品牌比青岛更有心得和经验了。在国际主流的品牌价值评价榜上，青岛啤酒以2406.89亿元的品牌价值连续两年突破两千亿元，引领行业。 从这个意义出发，青岛啤酒的高端化，其实也意味着整个国产啤酒品牌的高端化。接下来，市场对于啤酒的品质、品牌更加关注，这样的高端化也将会释放更多的成长红利。 二、消费逻辑内核驱动，增长是一种常态 越了解青岛啤酒，就越能看懂啤酒品牌的增长的本质逻辑。青岛啤酒增长的消费逻辑内核，其实是品牌复利。 对于好的企业来说，增长是一种常态。业绩好的背后，实际上是深层的消费逻辑内核驱动的。啤酒的本质是什么，是消费品也是文化符号。 从这个角度来看，啤酒卖得好不好，关键在于好不好喝，以及品牌认同强不强。 青岛啤酒好不好喝这个问题其实已经不用回答，爱喝啤酒的人心中自然会有答案，销量的增长也是答案。 而品牌方面，则是要形成复利，就像可口可乐，高市占率高品牌价值。 数据显示，10月25日、26日、27日连续三天收涨，最近5个交易日已累计涨幅4.08%，超过上证指数同期1.16%的涨幅。国泰君安最新研报也表示，2024年公司依然将处于成本下行及结构升级周期，目前估值已回落至历史底部，建议“增持”。 二级市场上涨，三方机构的评级都似乎证明青岛啤酒其实已经形成了自己的品牌复利。 进一步来看，经典、纯生、白啤等大单品持续放量，两款高端生鲜产品1升精品原浆、1升水晶纯生等产品都获得的良好的市场反馈，这意味着中高端产品放量将会继续带动公司产品结构优化，进一步提高青岛品牌的含金量。 接下来，在规模化、智能化、数字化的经营加持下，青岛啤酒增长能够发力的点其实还有很多。就像可口可乐，其实挣钱的不仅仅是可乐一个单品，而是业务上多点开花，进一步提升品牌价值，形成复利。 而在产品之外，能够形成复利的关键，其实就是在于更底层的品牌文化。 消费的本质是什么？是满足需求，进阶的消费是满足认同，而对于酒类产品来说，进阶的消费是满足文化认同。这也是青岛高端化成功的原因所在。 青岛啤酒的成功其实就在于两个方面：品牌和渠道。 一方面，精准把握市场脉搏，更加关注酒的品质、文化和内涵，以酒吧、啤酒节、快闪店等多种途径给消费者带来全方位沉浸式消费。 比如，体育营销+音乐营销+体验营销为主线，“青岛啤酒节”开遍全国；200多家TSINGTAO1903青岛啤酒吧深掘场景消费；青岛啤酒时光海岸精酿啤酒花园助力品牌推广…… 一系列的动作之后，青岛啤酒把啤酒消费打造成了一种文化体验，进一步提升品牌影响力。 纵观这些年国产消费品牌的崛起和高端化，其实核心都源于一件事，那就是消费群体的更迭。如今的市场中，90后甚至00后消费力量的崛起，给整个消费市场带来了一波新的风潮。 这些年轻人不再遵守教条主义，而是更有思考和判断力，他们不吝啬消费，但也不盲目消费，愿意为认同和情怀买单，但绝不做消费的“冤大头”。 而青岛啤酒则是牢牢抓住了这波年轻人的心智，也同样抓住了未来的增长。事实上，青岛啤酒不只是成为高端品牌，也成了一种啤酒文化符号。这非常符合年轻人对于消费品牌的审美和调性。 显然，在品牌上，青岛啤酒打赢了这场用户端的心智战。 如果说，品牌上的动作是修渠架桥，那么，渠道上的动作就是引水灌溉。 渠道方面，这些年青岛啤酒不断推进，线上线下深度，而地区战略上，进一步巩固核心市场，拓展新兴市场。也为增长提前埋下了伏笔。 在线上，线上形成官方旗舰店、官方商城、网上零售商分销专营店四位一体的立体化渠道网络，在线下，推进O2O、B2B、社区团购等新渠道，打开新增量。 啤酒市场过去是个区域市场，每个区域都有各自的优势品牌，而青岛啤酒则成功地蜕变为全国品牌，这里面离不开全国渠道布局。 产品上进一步聚焦经典、纯生、白啤等战略方向，渠道上，不断打开新的市场。高端化、精品化、绿色化的路径下，青岛啤酒又会怎样去实现下一步的增长目标，值得期待。  相关推荐: 李佳琦：引领电商直播新风潮，赢得消费者信任　　在电商直播竞争激烈的环境下，各大平台争相提前宣传产品的优惠力度，让消费者陷入决策的纷繁复杂。而李佳琦通过自己的公众号为消费者提供了极具价值的帮助。他将各类商品的直播预告清单精确到每个产品，甚至标记关键词，使消费者能够迅速找到需要的产品。此外，他还开发了小程序，提供购物攻略，让购物变得更加高效和便捷。 　　他的公众号成为了一个小课堂，提供关于防晒、彩妆、健身等多方面的知识。这些知识围绕着直播间的产品展开，使消费者不仅仅能购物，还能了解如何选择适合自己的产品。通过这种方式，他帮助消费者进行理性购物，避免冤枉花钱。 　　李佳琦的团队也积极参与市场调研，根据不同时间段和特点，开设购物专场，满足消费者的特定需求。例如，冬季需要保暖，他们开设了冬暖节，专注于保暖和取暖产品。这种有针对性的专场能够满足消费者的购物需求，提高他们的购物体验。 　　李佳琦的成功不仅源于卖货的能力，更因他将消费者置于核心地位。他团队的服务和产品质量都为消费者着想，这赢得了消费者的信任。在他的带领下，越来越多的电商直播者也开始关注消费者需求，力求实现双赢，共创更加繁荣的电商直播生态圈。…

  其他 December 19, 2023

• 炊小煲，令人沉醉的美味！

  炊小煲,是一家独特的小店,在这里,你可以尝到让人沉醉的美味,煲煲饭。这款独特的美味,将米饭和菜肴完美地融合在一起,给你带来丰富的层次感,让你的味蕾沉浸在一场美食的盛宴中。 炊小煲的煲煲饭以其独特的制作工艺和丰富的口味而闻名。首先,炊小煲选用优质的米饭作为基础,经过精心的煮制,米饭松软香糯,口感细腻。而且,炊小煲还将米饭煲制得有一定的粘稠度,使得每一口米饭都能够充分吸收菜肴的鲜美汤汁,让味道更加浓郁。 炊小煲的菜肴搭配也非常丰富多样。无论是肉类、海鲜还是蔬菜,炊小煲都能够将其与米饭完美地融合在一起。比如,他们家的吉祥三煲,精选牛腩、甲鱼、鸡肉等营养丰富上乘食材,味道鲜美且口感丰富。无论你是喜欢辣味,还是喜欢清淡口感,炊小煲都能够满足你的口味需求。 炊小煲的服务也非常周到。无论是用餐环境还是服务态度,炊小煲都能够给你带来愉悦的用餐体验。店内的装修简约而温馨,让人感到宾至如归。而服务员的热情和细致,更是让人倍感亲切。 炊小煲的煲煲饭以其独特的制作工艺和丰富的口味而受到人们的喜爱。无论是米饭的香糯口感,还是菜肴的鲜美口味,炊小煲都能够给你带来一种独特的美食享受。 相关推荐: 广州玛莱妇产科医院怎么样－妇科品牌优势 　　随着医疗技术的不断进步，妇科健康逐渐引起女性的广泛关注。在众多医疗机构中，广州玛莱妇产科医院以其独特的妇科品牌优势，成为女性健康的重要守护者。无论是设备保障还是典雅环境，都为患者提供了高品质的医疗体验，他们在妇产领域拥有丰富的临床经验和专业知识。 　　  　　【领先技术】40余项超微创技术　确保疗效 　　专家团不断致力于妇科疾病的临床攻关与创新，创新及引进40余项超微创妇科诊疗技术，如：人流术，无痛、可视、保宫;宫颈修复术治宫颈疾病-不出血、不伤宫颈、无疤、不影响受孕;微生态阴阳平衡疗法治疗妇科炎症-一次见效、杜绝复发、随治随走等近40余项妇科领先诊疗技术，彰显微创、精确、高效、安全的现代诊疗科技发展趋势。 　　【专病专治】　6大诊疗中心，确保专病专治 　　广州玛莱妇产医院是一所集医疗、科研、预防、康复及保健为一体的专注于妇科疾病诊断与治疗的专业妇科医院。现主要开设：计划生育中心、妇科炎症中心、宫颈疾病中心、女性不孕中心、私密整形中心以及内分泌中心等六大妇科特色诊疗中心，专病专治，确保疗效。 　　【设备保障】高精尖设备，确保精确诊疗 　　广州玛莱妇产科医院注重技术投入，引进了一系列高精尖的医疗设备，用于妇科疾病的精确诊疗。这些设备能够提供详细的影像信息，帮助医生准确判断病情，并制定最适合的治疗方案。无论是妇科常见问题还是疑难病例，医院的设备都能为患者提供最准确的诊疗结果，确保治疗效果达到最佳。 　　【尊贵服务】倡导7S服务理念　全程私密温馨服务 　　按照国际医院联合委员会制定的JCI标准设立。用“微笑、真诚、规范、快速、严格、安全和满意”的7S服务理念，从知晓-就医-治疗-随访，让患者全程满意就医。为全面保护患者隐私，特开展“网络预约制、全程导诊制、一医一患一诊室”、　杜绝”一人看病众人围观”的现象，精心呵护您的隐私。 　　【透明收费】公开透明收费，放心安心看病 　　作为国家卫生部批准的专业妇科医院，广州玛莱妇产的收费严格遵守国家卫生厅规定的收费标准，严格杜绝多收费，乱收费等现象!各项收费价格在医院内部公示收费标准，随时可以查询;　医生根据患者的病情，大概估计其治疗费用，方便患者进行自由选择。同时，我院始终坚持“以患者为中心”的治疗标准，用药物能治好的绝不采用手术，尽最大可能减少患者就诊经济压力。  相关推荐: 大家人寿上海分公司“7·8全国保险公众宣传日”金融知识宣教活动“7·8全国保险公众宣传日”活动期间，为了普及金融知识，加强与市民的交流互动，职场内，大家人寿上海分公司特别举办了总经理接待日活动，分公司总经理刘仁祥和消费者直接对话，倾听消费者心声、回应消费者诉求的同时，对消费者进行金融知识宣导，提高消费者信心、维护消费者权益。 职场外，公司活动小组进社区进行金融宣教，邀请居民参加金融知识宣教沙龙，围绕“防范非法集资”、“反保险欺诈”、“整治代理退保”、“养老保障”、“7·8全国保险公众宣传日”等方面向客户普及保险知识，提高其消费者权益保护意识，树立科学正确的金融消费观念。 此次金融知识宣教活动聚焦金融消费者群体，引导消费者树立理性投资、价值投资观念，夯实诚信经营思想基础，倡导诚信保险理念，未来大家人寿上海分公司将继续践行金融为民理念，通过优质、高效的服务，持续提升客户满意度。 相关推荐: 读财报丨第二增长曲线渐显，但涂鸦智能的未来还看PaaS业务？2022年以来，全球物联网行业持续低迷，赛道内不少玩家出现业绩下滑，而且陆续传出巨头企业关停相关业务板块的消息。这背后是消费电子行业库存积压，客户需求难以释放等宏观因素，导致IoT领域面临一定的经营困境。 近日，全球IoT云平台第一股涂鸦智能发布2023年一季度财报，显示业绩有企稳回升的迹象。与此同时，涂鸦智能也宣布了召开TUYA开发者大会的计划，声称面向全球开发者举办一场IoT领域的顶级盛会。这是否意味着，IoT行业的冬天即将过去？ SaaS业务发力，营收环比增长、亏损继续收窄 财报显示，2023年第一季度，涂鸦智能实现营收4750万美元，相比2022年第一季度下降14.2%，其中主营PaaS业务收入为3360万美元，上年同期为4180万美元。整体来看，影响涂鸦智能业绩的宏观因素仍然存在，比如可选消费电子产品行业仍然处于去库存阶段，导致下游集团客户在采购决策方面仍然保持谨慎等。但值得注意的是，涂鸦智能的业绩中已经有积极的信号。 尽管营收同比下滑，但环比来看已有明显改善，相比上一季度增长了5%，而其整体毛利率则实现了同比上升3个百分点达到44.3%。此外，涂鸦智能的亏损也继续收窄，第一季度净亏损同比收窄61.7%至2100万美元，非公认会计准则净亏损同比收窄 90.0%至370万美元，为上市以来新低。 一季度营收实现环比增长、毛利率同比增长，原因在于其SaaS业务进一步发力。从数据来看，一季度SaaS业务录得逆势增长，实现营收850万美元，同比增长42.7%，且SaaS业务毛利率高达74.1%，远高于PaaS业务的40.5%。另外，该项业务的营收占比也在持续提升，由2020年的3.4%上升至2022年的14%，而在今年一季度已升至18%。可见，近年来，涂鸦智能非常重视SaaS业务，大有将其作为未来第二增长曲线的意图。 据了解，今年第一季度，涂鸦智能对技术及产品进行精细化的打磨，迭代了Cube智慧私有云、涂鸦智慧商业等产品，并结合公司及合作伙伴的硬件生态能力，以软硬一体综合解决方案，为客户提供更全面赋能，比如，在“Cube智慧私有云+硬件生态+涂鸦全屋&地产SaaS”的整合赋能下，协助泰国头部地产商打造独立自主的全屋社区IoT平台。基于此，SaaS业务快速增长，为公司的业绩改善做出较大贡献。 而亏损大幅收窄，则主要得益于公司在降本增效方面继续发力。财报显示，一季度涂鸦智能研发费用为2805万美元，较去年同期的4759万美元下降超过40%；销售及营销费用则较去年同期下降近30%，已缩减至1000万美元左右。 其实，去年涂鸦智能已经进行了一轮费用缩减，共精简团队、运营以及研发费用2780万美元，同比下降39.8%。今年一季度能够继续大幅缩减费用，表明涂鸦智能具备较强的成本控制能力和抵御风险能力。 不过，尽管持续的降本增效推动亏损收窄，且SaaS业务增长可观，但从营收构成来看，涂鸦智能如果想顺利走出增长困境，仍然需要大力提振其PaaS业务。 身处万亿级市场，涂鸦智能PaaS业务仍可蓄力突围 一季报显示，涂鸦智能目前有三大业务条线，分别是PaaS业务、SaaS业务以及智能设备分销业务，其中，PaaS业务营收占比仍然高达70%。因此，可以看到，虽然SaaS业务这条第二增长曲线渐显，但距离扛起营收大旗其实还较远，未来要实现真正的盈利，还是要靠PaaS业务发挥主要作用。 不过，在宏观因素的影响下，目前全球范围内IoT玩家的状况都不太乐观。比如，先是谷歌云在2022年三季度宣布，将从2023年8月16日起停止谷歌云平台（Google Cloud Platform，GCP）IoT Core服务，紧接着在第四季度，博世宣布其物联网设备管理平台将于2024年年中不再提供服务，IBM宣布计划关闭其云上的Watson IoT平台服务，预计将在2023年12月1日之前停止该服务，还有爱立信宣布将其物联网业务（包括物联网加速器和车联网云）出售给Aeris。 这种情况下，处于同一赛道的涂鸦智能除了削减成本，还能如何安然渡过难关迎来真正的春天？ 事实上，虽然不断有巨头撤出赛道，但毫无争议的是，物联网行业仍然是一片具有巨大潜力的市场。Analytics数据显示，2020年全球物联网连接数首次超过非物联网连接数，达到113亿个，2021年，全球物联网连接数达123亿个，增长8.85%，预计到2025年，全球物联网连接数将超270亿个。在市场规模方面，IDC发布的全球物联网市场报告显示，2021年全球物联网（企业级）支出规模达6902.6亿美元，并有望在2026年达到1.1万亿美元。 因此，长远来看，物联网行业还是有非常大的增长空间。对于涂鸦智能等留在赛道上的玩家而言，除了通过降本增效应对当前的挑战，还需着眼于未来，思考如何打造核心竞争力，以挖掘更大的增量。 可以看到，去年以来，各大玩家动作频频，比如华为发布鸿蒙OS3.0，升级了鸿蒙智联体验，面向华为智能硬件生态伙伴打造全新的开发平台，支持将手机平板的运算显示能力共享给所有设备，赋能空间智能化大趋势。而小米则持续瞄准传感器、芯片、汽车激光雷达等IoT行业上游，通过投资入股不断扩充自己的物联网产业链。 而近日，涂鸦智能也宣布，将联合AIBA亚太人工智能商业联盟、智商学愿以及智商投盟等举办TUYA开发者大会，届时，涂鸦智能将正式发布全新升级的PaaS 2.0，以向行业提供更多的解决方案。 当前，广大开发者存在的一个共同痛点是，PaaS平台缺乏开放、灵活、支持高度自定义的开发服务，这导致许多个性化的需求难以满足。对此，涂鸦即将发布的企业级战略PaaS 2.0，创新性地包含“一个平台+四大服务”， 将为全球开发者带来更开放灵活以及高度自定义的开发服务，以全方位赋能开发者打造属于自己的开发者生态。不过，最终的落脚点还是消费者，通过赋能开发者，最终提升的是终端消费者的产品体验。 当然，涂鸦智能完善PaaS平台的开发环境，也能在一定程度上带动SaaS服务的发展，最终做大市场份额，这或许可以为解决行业盈利问题提供一个思路。 此外，还可以看到，今年以来，涂鸦智能也加快了硬件终端方面的布局。据了解，1月份，涂鸦智能在参加于美国拉斯维加斯举办的CES大会时，展示了智能咖啡机、智能冲浪板、电动自行车等全新开发的智能硬件。而在这之前，涂鸦智能已接连推出智能可视化挖耳勺解决方案、可视化牙刷解决方案、可视化黑头仪解决方案等智能个人护理解决方案。 接二连三地推出智能硬件产品，似乎透露着涂鸦智能重回下游产业，押注打造硬件爆品的野心。其实早在2015年，涂鸦智能就做了第一款集软件与硬件于一体的产品——爱相机APP及配套的植入WiFi功能的SD卡。这种集软件硬件云功能为一体的产品模式，随后曾一度成为涂鸦智能的主打商业模型。而现在重拾硬件业务，似乎意味着涂鸦智能试图打通属于自己的PaaS-SaaS-智能硬件的完整业务闭环。 因此，整体而言，尽管受外部环境影响，涂鸦智能营收仍然承压，但随着PaaS开发生态的更加完善、SaaS业务第二增长曲线渐显，以及下游智能硬件闭环的进一步打通，涂鸦智能有望构建起更加深厚的竞争壁垒，而当前财务状况的改善也为后续增长打下了坚实基础。 对于未来的发展，公司也充满信心。涂鸦创始人兼首席执行官王学集表示：“展望未来，我们将持续专注于高回报、高效益的产品和解决方案，以巩固我们在物联网行业的领导地位。凭借我们的创新能力、广泛的设备生态和全面的解决方案，我们有能力抓住新兴市场的机遇。” 作者：坚白 来源：美股研究社  相关推荐: 和周杰伦、刘嘉玲都是好友，香港富豪里少见社交圈这么干净的年轻富豪近期，周杰伦在香港一连举办了七场《嘉年华世界巡回演唱会》，每一场演出能容纳2万人，座无虚席。除了各地粉丝之外，不少香港明星、名人也都前来为周董助阵。让人意外的是，周大福创始人郑裕彤之孙、新世界集团执行副主席兼行政总裁郑志刚竟然也来到了现场，还与周董合唱了一首《说好的幸福呢》。 郑志刚出生于1979年，是广东顺德人，是香港千亿富豪、周大福创始人郑裕彤的嫡孙，也是新世界发展有限公司主席郑家纯长子。作为家族的第三代接班人，郑志刚在28岁时就加入了新世界董事会，并凭借出色的个人能力赢得了董事会各位董事的认可。在新世界系身兼多职，掌握房地产、珠宝以及百货等业务。2015年，以44亿美元的身价被评为亚洲十大年轻富豪之一。 洁身自好，不随大流 不少富二代和明星有过花边新闻，向佐和郭碧婷结婚后花边新闻连连，出轨的消息经常被挂在热搜；买超出轨邵情的消息仍有热度；王思聪频繁换女友的消息更是常见；李嘉诚之子李泽楷也是花边新闻连连，和港姐郭嘉文、梁洛施的爱恨情仇从来不是秘密。而同为富二代，郑志刚的交友圈却意外地干净纯粹。 郑志刚洁身自好，不随大流，从不与明星传花边绯闻，反而还和刘嘉玲等娱乐圈公认的美女处成了很好的朋友。去年11月，郑志刚生日当天，刘嘉玲为其庆祝生日，并在个人社交账号上晒出当天的聚会合影。从合照上看，两人心情大好，笑容满面。 圈子干净，结交好友 “谈笑有鸿儒，往来无白丁”，郑志刚一直都在追求干净的圈子，被他认定为好友的明星朋友大多口碑良好，负面消息极少。就比如周杰伦，出道多年来一直都在追寻自己的音乐梦想，纯粹干净，几乎没有什么负面新闻。郑志刚和周杰伦也是多年的好友了，两个人在2020年还合办过艺术展，当时前往艺术展打卡、站台的明星艺人也有不少。有趣的是，性格活跃的两人还经常在ins上亲密互动，郑志刚曾在ins上发文感谢周杰伦赠送联名款星星吊牌，周杰伦也立马回应转发。 去年12月，郑志刚还与著名美术指导张叔平一同举办了“K11 NIGHT时装艺术庆典”，好人缘的他吸引了何超琼、刘嘉玲、女富豪周凯旋、黎姿、甘比、甄子丹、吕良伟、郑秀文等一大批名媛阔太以及明星参加。从公开的消息可以看出，郑志刚的娱乐圈好友大多都是有口碑、有实力的明星艺人：甄子丹、黎姿、郑秀文……都是实力派，且在圈内口碑良好。 总的来说，郑志刚圈子干净、个人能力强、为人低调，难怪娱乐圈内口碑好的明星艺人都愿意同他交友。那么，像郑志刚这样的香港年轻富豪，不知道大家怎么看？  相关推荐: 面板行业从“渐冻”中复苏，TCL科技大尺寸面板龙头站上C位  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 对于全球面板产业来说，过去几年无疑是难熬的。 在全球经济下行、地缘政治、消费电子需求遭受透支等多重因素叠加影响下，各家面板厂商都面临不小压力。特别是近两年，全球显示面板遭遇严重的需求不足问题，使得面板产品价格出现巨大波动。Wind数据显示，从2021年7月至2022年8月，43英寸液晶电视面板价格从139美元/片，下跌到50美元/片，降幅达到64%，50、65英寸液晶电视面板价格分别下降65%、63%。   好消息是，自22年下半年主流面板厂商持续控产，行业库存、供需关系重回均衡，到了今年，面板需求、价格更是持续反弹，面板行业进一步“破冰”走出渐冻。以LCD电视面板报价来看，在今年3月各尺寸面板迎来全面大涨后，不少机构预期价格涨势将延续到下半年。这对于饱经风霜的行业来说无疑是一针强心剂。 走出“渐冻”，面板市场“波澜再起” 2023年，面板行业持续释放积极信号。从供给端来看，经过去年下半年大力控产之后，行业库存自去年10月以来已降至2周以内的健康水位。今年以来，头部面板厂商仍维持“按需生产、动态控产”策略，行业稼动率缓慢恢复，使得市场整体供需状况趋于健康均衡。 而从需求端来看，伴随全球经济回暖及居民消费热情复苏，面板下游需求迎来反弹。根据GFK、NPD等市调机构数据，2023年Q1全球TV零售量增长1.5%，面积增长5.6%。从4月份已经可以看到，随着年中618促销旺季到来，各大电视品牌备货需求已出现周期性恢复，推动二季度面板需求继续复苏。根据群智咨询预计，二季度全球液晶电视面板出货量将达6190万片，环比有望增长8.3%。 基于行业持续低库存、下游需求回暖等因素，面板价格已于今年3月开始迎来全尺寸调涨，且涨价趋势还在二季度持续。根据集邦咨询公布的数据，在3-4月面板价格上涨的基础上，5月上旬电视面板价格进一步上涨，43/55/65吋面板均价分别为56/99/139美元 /片，与前期相比分别上涨1/4/6美元。 多家调研机构认为，得益于年中及下半年促销季的到来，5月之前整体价格涨幅会快速拉升，进入三季度后，由于黑五及圣诞季等销售旺季备货拉动，价格仍具备强劲的上涨动力，预计至11月后，价格将转趋持平。这一波涨价中，大尺寸（TV面板）涨幅预计在30%-40%不等。 近段时间，不少面板企业也相继公布了一季度财报情况，从企业数据来看，面板市场向好的趋势同样非常明显。 像前不久，TCL科技发布2023年一季报。财报数据显示，TCL科技实现营业收入394.43亿元，净利润1.11亿元，环比实现扭亏为盈，经营现金流净额45亿元。其中TCL半导体显示业务实现收入151.2亿元，环比去年四季度有所提升。TCL科技还进一步表示，随着半导体显示主要产品价格自一季度末开始明显上涨，公司盈利能力将逐步改善。  …

  其他 October 19, 2023