谁在成为产业供应链的“新发动机”?

供应链金融的「一体化」答卷

 

谁在成为产业供应链的“新发动机”?

 

京东供应链金融路径不仅是金融的助力和加持,也更是京东供应链金融科技在产业侧的更有价值表达,推动当下产业数字互联从点到线,再到网的更大程度协同。 

作者|皮爷 

出品|产业家 

 

2022年,一款名为“海油e融”的融资产品出现在市面上。它的主要定位是订单融资,面向的是中国海洋石油集团(中海油)下游的一众客户。

这是中海油旗下的金融机构中海信托和京东科技合作的供应链金融产品,助力中海油下游中小企业更便捷融资。

在过去的几年时间里,中海信托在中海油体系内的供应链金融业务主要服务于中海油的上游企业,由于之前供应链金融的风控主要依靠线下尽职调查等方式完成,中海油下游中小微企业众多,线下风控成本较高、难度较大。

京东供应链金融科技的加入帮助其改善了这种情况。依托双方联合打造的供应链金融服务平台,中海信托推出专有的订单信用融资产品“海油e融”,凭借在海油商城的订单和历史交易数据,下游采购商即可高效便捷获得及时贷款。

实际上,这种模式已经成为中国越来越多产业链的一个缩影。

数字化加速驶向纵深的如今,金融越来越成为一个逃不开的环节,若想实现并加速产业链的真实流通,提高其对应生产力,那么金融保障则是必须成为整个产业链的底层要素之一,一如中海信托的转变。

在背后助力的,恰是京东供应链金融科技。在过去几年的供应链数智化浪潮下,供应链金融科技服务逐渐成为诸多产业链的标配。

谁在成为产业供应链的“新发动机”?

“供应链金融体系正在进入下一个黄金发展期。”在刚刚举办的2023京东供应链金融科技大会上,京东科技科技金融事业部相关负责人表示。

从更大的视角来看,在产业互联网持续推进的如今,越发多元的数字化难题正加速出现,产业协同难、产业数据运转不顺畅,以及企业自身的数字化意愿不高等等,似乎都在成为这张供应链大网成型的掣肘。

那么,真正的通路在哪?或者说,怎样才能从底层实现中国大产业集群的协同运转,转化为真实的生产力?如今看来,蓬勃发展的供应链金融科技正在成为答案之一。

一、重新理解供应链金融

在数字化加速产业进化的过程中,供应链金融科技需要作为底层的驱动和“保链”元素。但事实上这种共识不代表落地,甚至更客观来看,中间还有较大的鸿沟。

在2023年IDC对中国供应链金融市场的一组调查报告中显示,尽管大部分企业对供应链金融都处于接受的态度,但从落地层面数据显示,有25%的企业供应链金融业务处于单点试验阶段,51%的企业处于局部推广阶段。

换言之,对大部分企业而言,实际情况是都未建设成一个明确可用的供应链金融体系。

卡点在哪?

实际上,京东负责人收到的反馈恰是其中之一。即在IDC上述出具的报告中,“几乎没有数字化”和“有少量的数字化”的受访者比例高达70%。

这种比例对应的是供应链金融系统的“空中楼阁”。即在缺乏相关的数智化供应链建设的情况下,如供应商管理系统、招投标系统、智能物流系统等等,供应链金融需要落地的数据很难产生和收集,由此带来的是金融系统在风控上的难把控,最终成为供应链金融的落地难。

这也恰是目前市面上诸多供应链金融平台的问题所在。即对不少供应链金融平台而言,其如今提供的产品更多的仍然是经验导向,而非数据导向,由此带来的是金融和企业双端的风险。

问题不仅于此。

即在数字化之外,另一个明显的问题恰是对于不同的产业链和节点企业而言,尽管供应链金融的概念在被逐渐普及,但融资难的问题却依然存在。

根据IDC的不完全调查显示,在实际业务开展中,超过一半的受访者表示下游经销商没有获得过融资。而在上游供应商的调查中,也有80%的企业表示融资存在问题:如融资成本高、期限不灵活等等。

这其中原因更有多样。如上文提到的固有的供应链金融机构采取的经验之上的模式,其授信模型不是由数据驱动,而仍然是基于过去的经验,对产业链上的中小企业而言,融资难度仍然巨大。

此外,即使有相关的数据模型,但更多的平台模式是一套固定的供应链金融评估标准,比如交易规模、确认成交单量等等,这些并不适用于所有的产业链和产业链各个环节上的企业。

客观来看,一个合理的供应链金融业态恰是应该对产业链上的不同分销商、供应商以及其不同等级有差异化的金融赋能手段,比如融资租赁、仓单融资等等,由此真实地推动整个供应链从资金流到商流的顺畅运行。

如果说早期的供应链金融更多的是等同于金融在产业侧的另类表达,那么如今,伴随着中国产业结构的数字化改造和进化,它需要有更多差异化、定制化、科学化的产业表达。

多种因素交织下展现出来的是供应链金融的落地难。不论是产业链上企业在数字化供应链方面的建设,还是在供应链金融体系内对不同产业对象的定向赋能,再或者是金融机构对于产业链风控体系的要求,都需要更为专业和产业层面的加持。

如何解决当下供应链金融的问题?或者说,在如今产业互联网持续深入的如今,供应链的更完整有效链路应该如何构建?

二、“一体化”里的科技金融活水

实际上,基于对实体场景和业务的深入理解,京东供应链金融科技在十年前诞生之初就针对这些问题给出了自己的答案,并得到了内外部的认可。如今,这个前瞻性的答案已然在大消费、大制造、能源化工、大宗商品等产业内实现了真实落地,并取得了鲜明效果。

这个答案恰是经过十年淬炼的“四个一体化”,分别是“内场+外场”、“科技+金融”、“上游+下游”、“B端+C端”的一体化。

谁在成为产业供应链的“新发动机”?

其中,“内场+外场”的一体化对应的是从里向外的延展。即在过去的多年时间里,京东作为中国最大的零售商之一,其已然建立起了一套集合上下游供货商、分销商的供应链金融体系,而如今,这套内场的金融体系被挪移到外场,在被验证的前提下开放给越来越多具备产业链金融压力的企业。

而“科技+金融”则对应的是前文提到的数字化命题。即供应链金融的能力建设不单纯在金融本身,若想发挥出金融的势能,必须需要科技的载体,也就是数智供应链的建设。据了解,京东供应链金融科技平台在一年时间里已落地了数十个产业链,融资规模快速增长,信用风险一直保持低位, “科技+金融”模式已然成为必选项。

“双链驱动,可以帮助企业解决两个问题,一个是数字化平台建设的问题,包括如何建、目标是什么,另一个是供应链金融的问题,能持续推进供应链金融体系的建设和能力发挥。”京东相关负责人表示。

“上游+下游”的一体化对应的则是整个京东科技的供应链金融的金融路径。即面向不同的产业链,或者不同的产业链节点企业,提供差异化的融资产品,为不同类型的产业客户提供贯穿上下游的专业化解决方案,更针对性、更适配性,做到“一链一策”甚至“一企一策”,真正做到企业和金融的最大程度匹配,释放金融活性。

在京东供应链金融科技产品版图中,不仅能看到固有的采购融资等模式,更有面向供应商的保理融资、商票速融,以及面向下游分销商的动产融资、未来货权等等。

谁在成为产业供应链的“新发动机”?

除此之外,“B端+C端”的一体化则是除了在供应链上下游的金融赋能外,在最前端的消费侧,京东科技也更把整个链条夯实,通过京东支付等C端支付手段完成整个链条的数据确认和追踪,进而打通底层数据,构建出包括供应链金融、支付科技以及消费金融高度融合的B端+C端一体化解决方案,进一步保证金融体系的安全和风险可控。以迪信通为例,作为全国性全渠道移动通讯连锁运营商,迪信通通过接入京东支付、京东白条,实现了降本增效,并助力营销获客。

可以理解为,四个一体化背后对应的恰是当下供应链金融平台落地难的几个最核心痛点:数字化能力不足、金融差异化不够、产品缺乏验证以及末端的交易是否可以确认等。

这些一体化已然转化为真实的产业链生产力。在中海信托之外,厦门国贸是另一个需要被提及的对象,其本身业务核心是供应链管理,覆盖7条产业链以及上下8万家合作企业。

在和京东供应链金融科技的合作过程中,其成功做到了数智化供应链和供应链金融的融合。先后打造了供应链一体化业务协同平台“国贸云链”和供应链金融科技平台“国贸云链·金贸通”,截至2023年6月底,其已服务国贸股份旗下国贸纸业、厦门国贸金属、国贸农林、国贸纺原等多家业务单位,累计帮助约 540 家企业客户获得 28 亿元的金融授信。

客观来看,不论是中海信托、厦门国贸,在被加持的供应链金融能力中,能看到的恰是一套供应链金融的综合题卷。在这套难解的金融考场上,需要作答的不仅是金融,也更是科技,更是和上下游的联动加持。

而在这些和京东供应链金融科技合作的答案背后,真正体现出来的是让产业链可以产生更真实、有价值的数据,在驱动生产的同时,也更成为供应链金融落地的最强抓手。

这也恰是京东供应链金融科技一体化的价值所在。通过四个“一体化”,让供应链金融的落地难被拆解为具体可实施的产品和方案,进而逐步攻破。

或者说,这也恰在成为未来各行各业供应链金融的必行之路。不论科技层面的数字化建设,还是金融层面的差异化发展,都需要做到更全面的答题。

三、谁在成为真正的产业发动机?

于当下而言,一个越来越多人讨论的问题是:从当下的产业节点来看,真正的中国产业数字化的启动钥匙是什么?或者说,如何建设出真正的产业发动机?

企业是产业数字化直接载体,而产业链则是这些载体行为发生的串联/并联关系网。在过去的一段时间里,更多的数字化建设发生在企业内部,不论是对软件的采购还是对底层算力资源的购置,但这种建设很难成为产业链上下游连接,以及企业横向和金融等机构链接的桥梁。

但供应链金融科技可以。基于金融层面的助力,一方面可以使得产业链上的中小企业业务开展更为顺滑,另一方面对链主企业而言,也更能提高自身产业链上的效能和效率。相较于内部算力等其他系统的建设,供应链金融科技对企业发展的必要性更容易成为产业数字互联的发动机。

即在供应链金融不断加码各个产业链的过程中,其也更在推动产业链中的企业的产业数字化程度悄然加强,最终体现到产业链侧则是不仅在金融层面的加持,更在数字化建设等全方位的进化。

这也正是京东供应链金融科技的价值所在。如今,这种基于金融助力产业数字化的模型方正在加速释放到产业链内。

据了解,面向不同客户,京东供应链金融科技推出了不同的适配产品,比如面向政府、金融机构等企业推出的“双十模型”,即企业可以在供应链金融业务和数智化供应链双端一齐发力,基于这个集成了整个京东在多个产业场景锤炼出的能力模型,构建自身的供应链体系。

再比如前文提到的供应链金融Lite,其具体的部署模式是轻量化的SaaS形态,企业可以先采用小规模试点的方式进行尝试,基于较小的投入进行产品的验证,最终再做是否本地化部署的决策。

基于这些不同类型的供应链金融产品加持,产业链可以有更强的“强链”“固链”的基础和抵御风险的能力,配合数字化平台的建设,真实转化为整个产业的协同并进。

此外,更深的产业链协同还在推进。“当我们整个参与到供应链金融这个平台的核心企业和客户足够多的情况下,希望能够把这种单链服务变成多链服务,组合一个供应链金融网络化的服务网,最后能形成一个面,这样才能真正去解决整体升级到产业链供应链金融的逻辑。”

可以理解为,京东供应链金融路径不仅是金融的助力和加持,也更是京东供应链金融科技在产业侧的更有价值表达,推动当下产业数字互联从点到线,再到网的更大程度协同。

中国真正的产业数字化发动机在哪?从当下来看,京东供应链金融科技等一众站在产业链背后的科技金融企业,正在成为选项之一。

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广州种植牙医院排名榜-广大口腔迎来50周年华诞,回首过往,这50年不仅是一部口腔精准医学发展史,更是广大口腔积极履行社会主体责任,为市民口腔健康保驾护航的奋斗史。广大口腔一直秉持着“广德精医,大爱笃行”的理念,在不断深耕口腔精准诊疗技术的同时,努力为市民口腔健康作出更多贡献。 广州哪里种牙最便宜?精准锚定口腔健康需求,帮助缺牙市民省钱种好牙 广州种牙排名-为了让缺牙市民可以无所顾忌恢复好牙口,广大口腔联合广东省爱牙工程等单位持续开展“种植牙惠民行动”,同时充分发挥“口腔精准医学国际专家团队”及“四大核心种植技术”等主体优势,给缺牙群体提供公益专家会诊、公益种牙补贴等福利,让他们可以省钱种好牙。 广州医院种植牙价格-截至当前,“种植牙惠民行动”已经惠及逾百万缺牙市民。而“省钱种好牙”更成为了广大口腔50年“公益之路”中一块闪亮的金字招牌。 广州种植牙技术-一些接受助的缺牙市民纷纷表示广大口腔种牙技术先进,服务周到,价格实惠,让他们可以省钱摆脱“老掉牙”的困扰,吃东西咀嚼有力,营养吸收好了,身体也健康不少。 广州种牙医院排名-积极践行主体责任,提升口腔健康从科普义诊做起 广州种牙一颗多少钱?口腔健康才能身体健康,为了唤起市民对口腔健康的重视。广大口腔深入基层,联动社区、企业、学校,触达社会不同阶层、不同年龄段的人,为他们提供口腔科普、免费口腔检查及治疗指导等服务,通过“口腔科普社区公益行”、“义诊进企业”、“小小牙医”等活动,让居民和职工能及时发现牙齿问题尽早解决;让学生能掌握正确的口腔保健知识,培养良好口腔护理习惯,继而提升他们的口腔健康水平并改善他们的生活质量。 广州全口种牙多少钱?建院50年来,广大口腔已开展各类义诊、口腔科普讲座等活动累计数万场,为数百万市民带来口腔健康。 广州种牙费用-支撑广大口腔走过半世纪的,不仅来源于医疗技术的革新,更离不开履行社会主体责任的坚持。在下个50年,广大口腔将继续秉持“广德精医,大爱笃行”的宗旨,身体力行推广普及口腔保健知识,并为市民提供更加优质卓越的口腔精准诊疗服务,努力提升市民口腔健康水平,让全民都拥有健康好牙。 广州种牙需要多少钱?公益足迹,既在脚下,也在远方 广州种牙费用是多少?广大口腔的公益足迹近在羊城:不定期开展社区牙疾防治口腔健康宣传、主动上门为独居、孤寡老人免费义诊等活动,让街坊朋友在家门口享受精准看牙服务。广大口腔的公益足迹远在他乡:积极助力乡村振兴,深入梅州、连州等地送健康,开展口腔健康科普宣讲课、为乡村孩子建立“爱牙书屋”等公益行动,真正实现让更广泛的群体共享健康中国发展成果。  相关推荐: 武汉王总终用江淮1卡冷链1号帅铃冰博士实现规模化运营城乡居民消费水平和消费能力的不断提高,城际冷链物流需求持续旺盛。对于城际冷链物流来说,最重要的就是可靠性、时效性,从事中长途城际冷链物流多年的武汉王总,在反复对比后毅然决然的选择了江淮1卡冷链1号帅铃冰博士,并且一换就是永远,连续三年续购了11台。 2020年之前,王总一直使用市场上另一款冷藏车,但是在投入使用后就出现了很多问题,比如虽然货厢大,但是车辆的底盘设计没法根据货厢进行优化调整,而且车辆吃胎严重,承载力不足,运输效率低,于是便开始了换车之路。有了第一次的经验,再次购车的王总可以说是小心翼翼,他不仅会更看重车的质量和实用性,也会看重服务,江淮1卡冷链1号帅铃冰博士正是他多家对比之后的结果。 2020年,王总一次性购买了4台帅铃冰博士,考虑到城际冷链物流需要高承载、高时效、大容积,王总选择了冷链专用底盘、大牌冷机和江淮原厂厢一体交付的帅铃冰博士冷藏车,并且配置服务管家和一体化的服务响应。江淮1卡冷链1号帅铃冰博士可靠的品质和专业的服务,俘获了公司驾驶员的芳心,大家一直反馈好开,并且油耗、出勤率和其他用车成本也都比其他车更省,所以2021年王总又买了3台帅铃冰博士。 截至目前,王总已经连续选购了11台帅铃冰博士,其智能网联系统可以实现车辆状态、位置以及货厢温度、湿度的时刻监测,提供最精准的数据。在它们的赋能下,王总公司的中长途冷链运输业务是越来越好,运输范围更是扩展到了山东、四川、云南、贵州等多个省市,运输需求也越来越多。供不应求,继续购买冷藏车已经是“箭在弦上”,但毋庸置疑的是,无论怎么换,王总表示冷链1号帅铃冰博士都将是他的唯一选择。 江淮1卡冷链1号帅铃冰博士与王总,已经建立起了深厚的信任和感情,而王总的城际冷链物流公司也早已实现了规模化运营。正如他描述的那样,他与帅铃已“许下一世倾心”,择一车“白首”,江淮1卡冷链1号帅铃冰博士将为更多用户带来优质出行方案。    相关推荐: 重磅发布!锐明爱尔眼科专家分享角膜塑形镜临床应用大数据报告“角膜塑形镜的效果到底怎样?” “角膜塑形镜的安全性如何?”   作为近视防控“利器”,其安全性与具体控制效果,一直都是家长关注的焦点。   正值第28个全国“爱眼日”,《爱尔眼科福建省角膜塑形镜临床应用大数据报告》(以下简称《报告》)发布会在福建举行,眼视光行业大咖携手权威媒体代表,共探近视防控事业未来发展。     近日,《爱尔眼科福建省角膜塑形镜临床应用大数据》发布会在福建举行   该报告由爱尔眼科福建省区视光与小儿眼科学组专家团队出品,选取爱尔眼科福建省2019年至2022年期间16家分支机构验配角膜塑形镜的5235名患者、9262只眼作为研究依据,针对大众关注的角膜塑形镜热点话题,进行大数据科学分析和解读,以期洞察角膜塑形镜患者群体的佩戴行为趋势及效果,有望为福建省眼视光行业与更多家长提供参考借鉴,助推福建省近视防控事业向前发展。   中华医学会眼科学分会全国委员、福建省医学会眼科学分会主任委员朱益华教授;中国女医师协会视光学专业委员会委员,温州医科大学眼视光学院医院角膜接触镜专科主任姜珺教授;中南大学爱尔眼科学院博士、中国健康管理协会接触镜安全监控与视觉健康专业委员会委员温龙波博士;中华医学会福建眼科分会常务委员、爱尔眼科医院集团福建省区总院长翁景宁教授;爱尔眼科福建省区首席顾问方一明先生;第一届全国综合防控儿童青少年近视专家宣讲团成员、爱尔福建省眼科门诊管理部院长张俊华教授,爱尔福建省区视光与小儿眼科学组委员、泉州爱尔眼科医院近视防控门诊主任温岱宗医生及福建卫生报、东南网、闽南网、泉州晚报、东南早报、泉州电视台、新浪福建、网易福建等数十家媒体出席本次发布会,共同见证报告面相福建省发布。 发布会现场 报告显示角膜塑形镜眼轴控制效果显著   角膜塑形镜是一种内表面经过多弧段特殊设计的高透氧镜片。配戴一定的时间,通过镜片与角膜之间的泪液形成的液压物理原理,达到角膜塑形的效果,暂时减低近视度数。而且,由于绝大多数近视是轴性近视,是眼球长度不断增长造成的,使用角膜塑形镜后,可造成周边视网膜呈现近视离焦状态,缓解眼轴增长,这样有助于控制近视发展。近视患者在晚上睡觉时配戴角膜塑形镜,醒来后摘掉,通常能在白天获得清晰视力。 “爱尔眼科福建省角膜塑形镜验配量近万例”“使用角膜塑形镜1个月后,低度近视人群中的90%可使视力提升至0.8及以上”……报告显示,2019年—2022年期间,爱尔眼科福建省角膜塑形镜验配量呈逐年上升趋势。   从年龄分布上看,验配角膜塑形镜者年龄大多在小学阶段8—12岁,占比约72.27%。从性别来看,验配角膜塑形镜女生多于男生。女生占比53.22%,男生占比46.78%。从角膜塑形镜的不同设计不同品牌来看,角膜塑形镜验配需要通过个性化的选片与定制来保证控制效果。 张俊华教授和到场嘉宾进行面对面交流   发布会现场,张俊华教授表示《爱尔福建省区2019-2022年角膜塑形镜大数据》的报告中显示:爱尔眼科福建省角膜塑形镜验配安全性高于国际报道的平均水平,通过高标准严要求,全面护航青少年眼健康。  《报告》显示,在爱尔眼科福建省验配角膜塑形镜,角膜感染的发生率被控制在0.32‰以下,低于国际报道的平均水平   角膜塑形镜的安全性问题一直受到广泛关注。据悉,国际上报道的角膜塑形镜使用者中,平均感染性角膜炎发生率为0.77‰,其中,儿童感染性角膜炎发生率为1.39‰【1】。而这次发布的《报告》显示,在爱尔眼科福建省区验配角膜塑形镜,角膜感染的发生率控制在0.32‰,安全性高于文献报道的国际平均水平,这离不开爱尔眼科医院集团对于角膜塑形镜验配高标准的质量管理与风险管控。   福州锐明爱尔眼科张俊华教授团队验配角膜塑形镜20多年,未发生过角膜感染现象,得益于张俊华教授、谢立明主任有过硬的角结膜病甄别和诊断经验,及带领团队严格执行爱尔眼科质量风险管控制度。   张俊华教授强调,“目前角膜塑形镜是国内外公认的对于控制近视有效的方法之一,成为了越来越多近视患者的优先选择。本次大数据的发布,正是希望我们能通过梳理总结爱尔福建省区角膜塑形镜的近万验配量经验,以数据报告的形式来解答前面所提到的疑虑,从而为患者、为家长建立应用角膜塑形镜控制近视的信心。”   据了解,爱尔眼科角膜塑形术致力于提供更专业的验配流程和更高的验配标准。在福州锐明爱尔眼科配一副角膜塑形镜由专业验配团队来完成,包括专业医生、验配师、护士、专属客服助理以及大数据监测中心质控专家,全流程严格把控验配前、验配期间以及验配后随访复查的质量与安全。 “除了配戴角膜塑形镜,近视控制还需同时做好用眼行为和视觉环境管理,保持良好的用眼行为和充足的户外活动等。”张俊华教授表示表示,近视防控不是单纯的给孩子配一副合适的镜片,也不是在短期内为孩子提供一个防控近视的手段,而是要对孩子进行从预防、控制到监管的全方位近视管理。   爱尔眼科福建省区首席顾问方一明先生致辞   正如爱尔眼科福建省区首席顾问方一明先生在致辞中呼吁到,“最令我们担心的是,近10%的近视学生为高度近视,而高度近视不仅影响生活学习,还可能因眼球病理性改变,诱发视网膜脱落、黄斑变性、青光眼等多种致盲性眼病,高度近视出现视网膜脱离的几率比非高度近视者高7~8倍。因此防控近视的发生发展显得非常重要,让更多的孩子晚点近视或每年加深慢点,甚至不要得近视,我想这是大家共同的心愿。希望全社会都重视起来,爱尔眼科福建省区5城16院强有力的近视防控专家技术团队将与家长、学校一起紧密携手同行。”   参考资料:   1)数据来源:MA Bullimore.[T SinnottLA Jones-Jordan.The Riskof Microbial Keratitis With Overnight Corneal ReshapingLenses.Optom Vis Sci.2013;90(9):937-44相关推荐: 丝芙兰没能成为美妆集合店的“幸存者”文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 2023年中,丝芙兰突然宣布停止中国台湾地区的官网以及APP 的运营。这家稳居全球高端美妆零售王位的集合品牌在这几年滑退不少,从2020年起,丝芙兰频频失意,2021 年,丝芙兰在韩国巨亏 142 亿韩元,2022 年又退出了俄罗斯市场。 如今,就连对美妆经济包容性最高的国内市场,也在无形中驱逐丝芙兰。 2005年,这是丝芙兰在国内首家专卖店开业的日子。彼时,丝芙兰囊括雅诗兰黛、迪奥、香奈儿等全球上百家一线美容品牌,备受年轻人追捧。此后十多年里,丝芙兰陆续在上海、北京、天津、成都、重庆,以及东三省、江浙、珠江三角洲、西南地区等20个城市开设了128家门店。 丝芙兰背后的母公司是全球最大的奢侈品集团LVMH,但近来几年,母公司的光芒似乎也庇佑不了它。从业绩上来看,2020-2021年,丝芙兰中国区的营收明显放缓,到2022 年,丝芙兰的全年营收虽有好转,但实际赚到手的经常性营业利润只有 7.88 亿欧元,只达到 2017 年同期数据的约 70%。 昔日,屈臣氏以一己之力揭开了美妆集合店的生存狼狈,如今,“出身”高贵的丝芙兰也未能幸免。 线下美妆店沦为“试色间”? 年轻人络绎不绝的美妆集合店在集体消沉,除了屈臣氏与丝芙兰,新消费领域里的调色师THE COLORIST、HAYDON黑洞也在频繁关停。数据显示,从2021年上半年开始,美妆集合店就陷入了闭店潮,仅名创优品旗下的WOW COLOUR门店就从巅峰期的300家锐减至135家。 无独有偶,截至2022年9月30日,莎莎国际零售店铺总数由原来的234家减少至193家,中国内地的门店关闭最多,减少了35家,剩余42家门店。屈臣氏更是在半年之内,门店减少了124家。 事实上,仔细观察各大商圈里的美妆集合店,那里依旧是年轻人为颜值经济狂欢的场所。攒动的人头下,却没有给集合店带来应有的生存活力,这一点令人匪夷所思。一个很有意思的现象或许能解释这种消费“诡异”,线下美妆店早就沦为了“试色间”。 此前,有项调查显示,超五成消费者表示喜欢去线下专卖店的原因之一就是可以任意试色,50%左右的受访者还会专门去喜欢的品牌专卖店体验新品,特别是线上渠道无法满足的感受产品质感的需求。 试色归试色,会不会下单却是另外一码事。跟曾经线下服装店沦为试衣间,消费者拍下照片去网上搜同款的套路如出一辙,美妆集合店从线下转化为线上的频率也不在少数。根据完美日记的调查,30%左右的消费者从线下门店熟悉品牌后,会进入线上渠道复购。 尤其从随机抽取的完美日记的用户前三次购买行为轨迹来看,首次选择线上购买的这批消费者,只有近14%的用户第三次购买行为转化到线下,而首次在线下购买的消费者,却有高达33%用户的第三次购买行为转化到线上。 此外,这几年直播带货对美妆消费的加成更从根本上瓦解了线下店面的潜力,李佳琦等头部主播不仅拥有强大的消费调动能力,甚至对美妆品牌的扶植大于无数营销。据艾媒咨询调研数据,有72.6%的消费者会在综合电商平台选购化妆品。 更有《趋势报告》调研发现,接近85%的消费者的美妆消费行为会受到情绪的影响,接近80%的消费者更愿意在愉悦时进行购买行为,46.43%的消费者表示在刷短视频或直播的时候更容易激情购物,更何况,线下集合店本身在维权、售后甚至价格上丝毫不占优势。 以丝芙兰为例,丝芙兰从神坛跌落,很多细节都有迹可循。“黑猫投诉”网站,以“丝芙兰”为关键词,共得到2384条投诉信息,涉及退换货难、发货问题、售后服务、商品质量等问题,此前一瓶MIUMIU 的甜心欧蕾女士香水,丝芙兰的售价更是比品牌官方价贵20块钱。 或许是看到了线下美妆环境的颓败,丝芙兰不是没想过增色线上服务,2021年6月,丝芙兰与德国时尚电商平台Zalando签署长期战略合作伙伴关系;同年10月,又完成对英国在线美妆零售商Feelunique的收购。 直播与短视频在消费市场的话语权空前绝后,2022年2月,丝芙兰还设立了全球首席数字官一职。只可惜,这些为时已晚的努力并没有挽救它的岌岌可危,人走茶凉,商业世界一向是这个道理。 不卖彩妆,卖奶茶? 很少有人知道,丝芙兰能在全球美妆集合店领域站稳脚跟,背后除了助力其国际扩张的LVMH,还有一家集团功不可没,即英国美妆集合店Boots。1970年,丝芙兰由英国Boots PLC创立,主卖香水,将高端与大众商品混合售卖,且提供有限的自助服务。 1993年9月,Altamir收购丝芙兰连锁店,1997年,丝芙兰的门店规模达到54 家,控制着法国零售香水市场总量的8%,同年,其被LVMH收购。而后,丝芙兰在全球美妆消费市场一骑绝尘,靠的无非三种策略:服务、高端、全品牌。 据悉,丝芙兰从香水店走向头部美妆零售商,离不开迪奥、兰蔻、雅诗兰黛、娇兰、玫珂菲等国际大牌加持。进入中国市场也一样,2004年,丝芙兰与上海家化合资成立上海和北京分公司,上海家化分别持股19%。 上海家化旗下拥有六神、高夫、雅霜、美加净、佰草集等品牌,先后与欧莱雅、嘉娜宝、庄臣等美妆巨头合作。层层加码,丝芙兰一度运营超过300 个品牌,SKU 高达 2 万个,单店拥有约100多个品牌和近7000个SKU。 其次,丝芙兰的多元化服务也是集合店的特色,据悉,丝芙兰店内提供的服务,包括美发中心、专业服务柜台,以及专业美容顾问。大范围的品牌集合与专业性服务让丝芙兰自诩高端,仅是选址方面就非高端商场不落脚。 数据显示,丝芙兰有276家店位于24座核心城市5万方及以上购物中心内,有88.5%门店位于高线级城市。其中,一线城市为88家,占比31.9%;新一线为101家,占比约36.6%。上海、北京、深圳、杭州等地门店分布较多。 丝芙兰的这些标志性的品牌调性在很长一段时间里,成为美妆集合店的标准配置。后来的黑洞、话梅等新消费集合店品牌身上多多少少都能寻到一抹丝芙兰的影子,只不过,如今的新品牌不再单纯地将品牌属性定义为美妆,毕竟美妆消费在一路下滑。 年轻人在美妆集合店的消费热情逐年降低,曾经丝芙兰秉承的美妆全品类渐渐被后来者异化,开始在整个新消费领域游荡。以话梅为例,新茶饮如日中天的时候,上海武康路一家总面积高达700平米的话梅旗舰店设置了咖啡的吧台,并在顶层规划出酒水吧台。 此后一路延伸,在北京的三里屯,和Berrybeans跨界联名,发起了限时快闪咖啡的活动;在上海的新天地,则和Marienbad联名开了咖啡店。过去传统的美妆零售店,面积通常在100平米之下,时至今日,400平、700平甚至黑洞有些门店面积高达1000平米。 它们的野心也不止停留在美妆市场,正伸手去年轻人喜欢的各个角落。这是美妆集合店的无奈,也是它们日渐陨落的信号。 品牌加速消亡,集合店再无“新人”? 丝芙兰多久没上新了?不少丝芙兰曾经的忠实顾客面对这个问题,脱口而出两个字:好久。而话梅、黑洞即便一路在资本的助力下,单个门店的SKU依旧没能达到2017年丝芙兰单店的三分之二。 美妆集合店的SKU增长越来越慢,丝芙兰上一个颇有分量的入驻新品牌还是国货玛丽黛佳。美妆消费在萎缩是不争的事实,国家统计局数据显示,去年1—10月的化妆品类零售总额为3084亿元,同比下滑2.8%,化妆品零售总额增长率维持五年内最低水平。 今年618刚刚过去,预售期跟去年同期相比,淘宝天猫美容护肤预售额同比下滑59.9%,彩妆香水预售额同比下滑44.3%,彩妆类破千万级别品牌从7个下降到4个,护肤类破亿级别品牌从4个下降到0个。 一个市场的冷却注定要缩减这个领域的生存空间,企查查数据显示,全国共有74.6万家化妆品相关企业注销或吊销,许多广为人知的美妆品牌都传出了倒闭或收缩业务的消息。美妆品牌在骤减,连很多巨头都无力抵抗。 据《联商网》不完全统计,2022年国内市场上至少有31个美妆品牌调整了经营布局,较2021年(25个)增长了24%,其中既包括美宝莲、h2o+水芝澳、Za芮姬和泊美等进入中国市场超20年的外资美妆,也有如EqualRXN衡化式、颜效笙等发展未超过2年的新兴国产品牌。 同时,2022年至少有7家美妆领域大型企业对旗下品牌进行了关停或规模收缩的调整,TooFaced、HERA赫妍、勃朗圣泉、茶灵等超过17个品牌接连被母公司抛弃,雅诗兰黛调整最多,涉及到格莱魅、Too Faced等在内的6个品牌。…

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    文丨新熔财经 作者丨十三 8月2日,《财富》世界500强榜单出炉,宁德时代首次上榜,排名更是直达292位。宁德时代究竟赚了多少钱,让它首次上榜就达到这么高的排名?据榜单介绍,宁德时代2022年度销售收入达到488亿美元。今年上半年的表现也同样不错,营收、净利润均稳步增长。上半年实现营业收入1892.46亿元,同比增长67.25%;净利润207.17亿元,同比增长约153.64%。每天净赚1个小目标,宁德时代的赚钱能力,属实令人侧目。 不难发现的是,哪怕今年上半年整个新能源汽车市场的价格战,打得死去活来,宁德时代依旧能够坐收渔翁之利,实现营收、利润双增长。坐拥全球动力电池市场近36%的市场份额,宁德时代确实不愧“宁王”之名。 但除此之外,必须承认的一点是,宁德时代的出海之路并不能尽如人意;再加上中创新航、比亚迪等友商们的“前赴后继”,宁德时代的位置,正变得微妙起来。 500强的位置,宁德时代能坐多久?是更进一步还是可能昙花一现?在复杂的外部局势下,质疑声仍然无法避免。 这里试图用客观详实的数据分析,来看一看宁德时代的500强之路后续会如何走,是否还值得业界持续看好。 宁德时代的处境 据中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示,在国内市场上,今年1-6月,宁德时代动力电池装机量虽然高达66.03GWh,同比增长25.8%,但是总体的市场份额却下滑至43.40%,同期下降4.27个百分点。而比亚迪电池装机量为45.41GWh,市场占比已经增长至29.85%,中创新航是8.26%,亿纬锂能是4.35%,还有国轩高科3.98%。海外厂商暂且不提的情况下,国内这几家未来几年也都有较大规模的扩产规划。在国内厂商的围追堵截下,未来宁德时代市场占有率继续走低的预期难以改变。宁德时代想要继续在新时代潮流中,稳坐钓鱼台,就必须稳固存量市场,进而开辟出更多的增量市场,以释放更多的产能。相对应的,国内市场需要的是稳固,而国外市场需要的就是不断开辟。 根据宁德时代上半年财报,在海外,宁德时代与Tesla、BMW、Daimler、VW、Volvo、Ford、Hyundai、Honda等多家车企深化全球合作。而在报告期内,宁德时代的境外收入达到了656.84亿元,占到了总营业收入的34.71%。另一方面,据SNE Research数据显示,2023年1-5月全球动力电池使用量为237.6GWh,同比增长52.3%。其中,宁德时代装机量为86.2GWh,较去年同期增加59.6%,动力电池使用量全球市占率达36.3%,比去年同期提升1.7个百分点。宁德时代自2017起,已连续6年动力电池使用量排名全球第一。一步一步,宁德时代硬生生在LG新能源、松下等日韩电池厂商手中,夺得了不少份额。除此之外,宁德时代海外工厂进展也十分顺利,德国工厂去年已经实现电芯投产,匈牙利项目规模较大,公司分期开展建设,也在顺利推进中。显然,诸多数据、迹象表明,宁德时代已经在出海一事上,渐入佳境。但必须承认的是,出门在外,哪怕强如宁德时代,也存在着诸多的身不由己。 出海之路存隐忧 宁德时代首座海外工厂建立在德国,规划年产能14GWh,主要为宝马服务,已在去年12月实现锂电池电芯量产,目前在产能爬坡中。第二座海外工厂位于匈牙利,于去年9月正式启动,规划产能为100Gwh,该厂将为奔驰、大众、宝马等车企供货。据SNE research数据显示,宁德时代是全球唯一一家市场份额超过35%的电池厂商,这意味着全球市场每卖出三辆电动车,就有至少一辆装载了宁德时代的电池。 虽然宁德时代海外业务突飞猛进,但是竞争对手依然紧随其后。以北美市场为例,LG新能源增速也达到了56%,同样十分可观。比起宁德时代,LG新能源有个非常大的优势:深耕海外市场多年,一直是全球优等生,新能源渗透率最高的美国汽车企业尤其支持LG新能源。这家公司也不遗余力,花费大量资金在北美建设生产基地。在欧洲市场,来自瑞典的North Volt规划了多座电池工厂,计划到2030年产能超过150GWh,都是为了切断过去依赖中国产业链的状况。除此之外,三星SDI、松下等海外公司也是宁德时代强有力的对手。 政策风险的存在也给宁德时代的出海之路蒙上了阴影。今年2月,福特汽车宣布将与宁德时代在美国密歇根州建立一家电池工厂,预计投资总额35亿美元,约合计238亿人民币,初期产能计划为35GWh,预计2026年投产,将创造2500个就业岗位。新工厂由福特全资控股,宁德时代以技术合作伙伴身份参与,仅提供筹建和运营服务,并就电池专利技术进行许可。具体来说,就是宁德时代不参与股权投资,将项目落地和福特汽车获得美国政府补贴等不确定性风险降到最低,同时宁德时代也可避免前期高额投入的巨大风险。即便如此,美国相关方面仍然在阻挠这一合作。7月22日,美国众议院美中战略竞争委员会主席Mike Gallagher和筹款委员会主席Jason Smith正在调查福特汽车公司与中国电池公司宁德时代的合作关系。Gallagher和Smith在信中表示:“我们担心的是,该交易可能只是促进中国控制的电池技术、原材料和员工的部分本土化,同时通过许可协议收取税收抵免并将资金回流到宁德时代,而不是开发美国技术”。 身陷囹圄,开始转移战场 回到问题的本质上,宁德时代频频出海投资的目的,实际上都是在寻找自己的第二增长曲线。从其最赚钱的汽车动力电池业务来看,受到下游市场增速放缓、市场竞争加剧等因素的影响宁德时代的动力电池市占率正在面临一再被压缩的困局。内忧外患之下,宁德时代并未选择躺平。 持续投入的科研经费,带来的是新技术和新产品的不断涌现。财报显示,上半年,宁德时代在研发上的投入达98.50亿元,同比增长70.77%。宁德时代的标杆性,不止体现在产业规模及营收情况,更体现在其技术和产品的领先性上,钠离子电池、麒麟电池、凝聚态电池等都是业内领先技术产品。钠离子电池所需要的原材料储量更为丰富,可以进一步降低电池成本;麒麟电池号称可以实现相同体积下相比传统动力电池具备更高的续航里程和快充能力,并且在低温性能和使用寿命上有一定优势;凝聚态电池则主打突破能量密度和安全性。上半年,宁德时代钠离子电池也已经首发落地;麒麟电池已经实现量产装车;凝聚态电池的发布出现在大量媒体的报道中,其车规级版本有望在年内具备生产能力。 宁德时代也在打通产业链一体化和布局储能产业。据统计,2018年以来宁德时代对外投资及合资成立的企业超过45家,设立的全资子公司超过10家,涉及动力电池、储能、锂电池材料、锂电池智能装备制造、充换电、自动驾驶、新能源汽车乃至芯片、半导体等多个赛道,总项目投资超2000亿元。当前,宁德时代主营业务分为三大板块:动力电池系统、储能电池系统、电池材料及回收系统。后两者是宁德时代正在逐步蓄力的重点新业务,其中尤以储能为主。在储能电池方面,宁德时代也处于绝对领先的地位,数据显示,今年上半年全球储能电池出货量为87GWh,同比增加122%,其中宁德时代出货量市占率约为39%,稳居全球第一。 海陆空全方位发展也是宁德时代的破局之策。宁德时代“常怀远虑,居安思危”,它的野心不拘泥于地上跑的新能源汽车,而是早早将目标瞄准了航海与航空领域。宁德时代的电动船舶布局始于2019年1月。之后,宁德时代与中国船级社武汉规范研究所在福建签署战略合作协议,标志着宁德时代正式进入船舶领域。2022年年底,宁德时代注册成立全资子公司宁德时代电船科技有限公司,主要业务方向便是船用动力电池系统相关技术、产品研发及应用。2023年7月,宁德时代与中国商用飞机有限责任公司、上海交大企业发展集团成立商飞时代航空有限公司,注册资本6亿元,其经营范围包括民用航空器零部件设计和生产、民用航空器生产等。随着宁德时代挺进商用航空与电动船舶领域,锂电龙头的海陆空全方位布局已经拉开。 结语 不经历风雨,怎么会有彩虹?在当前锂电池行业中保持领先的宁德时代肯定会面临产能问题、周期问题、盈利问题、竞争问题等等的烦恼,这是每家企业都会经历的困难。“宁王”乘着时代的风而起,也难免受到时代的裹挟,但历史往往在不知不觉中继续前进,在克服上述每个困难的过程中和取得每个结果后,企业也就能稳稳站在时代的潮头。 *本文图片均来源于网络 #熔财经 Focusing on与资金有关的一切,银行证券、上市财报、股权保险、科技金融NO.161深度解读 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。 相关推荐: 中健昊天酒业举办庆八一关爱退役军人活动   在中国人民解放军建军96周年之际,2023年7月30日晚,中健昊天酒业集团举办主题为《军旗飘飘·永远的长城》联欢晚会。        中国健康产业投资基金管理股份有限公司总裁黄宾,新宇世霖文化艺术(北京)有限公司董事长、中健昊天酒业集团特邀顾问毛世霖,武警北京指挥学院原政委廖建恩,遵义市退役军人事务局领导,湖南省司法厅调研员王铁军,贵州省肢残人协会副主席、全国自强模范刘宁,遵义市退役军人事务局原副局长周兵等嘉宾一同参加联欢活动。        在雄壮的中国人民解放军军歌声中,晚会序幕徐徐拉开,现场全体退役军人员共同唱响“向前,向前,向前!我们的队伍向太阳……”,激情洋溢的歌声仿佛让我们回到了当年火热的军营。   中国健康产业投资基金管理股份有限公司总裁黄宾,特邀顾问毛世霖,一九九七年香港回归中英防务交接中方指挥官谭善爱发表了热情洋溢的致辞,向退役军人致以节日的问候并致以崇高的敬意。   晚会上,中健昊天酒业集团员工以饱满的热情表演了激情舞蹈、独唱、乐器演奏,尤其是中健昊天生物科技集团总经理蔡欣美表演了极具专业水准的拉丁舞,更是把晚会现场推向了高潮。精彩的文艺表演,极大的感染了现场的退役军人。             中健昊天酒业集团董事长周正清,中健昊天生物科技集团总经理蔡欣美,一九九七年香港回归中英防务交接中方指挥官、中国健康公益形象大使、中健昊天品牌战略顾问谭善爱,现场慰问了参加活动的96岁抗美援朝老兵杨胜烈,对越自卫反击战一等功臣贾黔明、二等功臣杜昌明、杨甫成和部分伤残退役老兵,赠送了中健昊天酒等礼品。        中健昊天酒业集团董事长周正清现场致辞:“我也是一位老兵,在今天晚上见到了心目中的功臣、英雄,仿佛又回到了军营中,心情格外激动。从军队到地方,从军人到干实业,始终是退伍不褪色。我们集团一直秉承‘诚信、创新、卓越’的理念,做好产品,做健康产品,服务社会。我谨代表中健昊天酒业集团向老同志们、老战友们问好,祝大家八一建军节快乐!身体健康!阖家幸福!”        晚会在《团结就是力量》的大合唱歌声中落下帷幕。中健昊天酒业集团举办《军旗飘飘·永远的长城》联欢晚会,开展了“庆八一,敬功臣;学英雄,送关爱”的活动,充分展示了中健昊天酒业集团对所有现役军人及退役军人的崇高敬意,让我们深深地感受到人民军队的丰功伟绩和奉献精神。(华承泽撰稿/图)相关推荐: 痴迷赛博副业,大学生只想边玩边赚今年暑假已经过半,还在上大四的张萌终于实现了自己多年的“摆摊梦”。一辆摆摊车、一台烤肠机,外加收纳箱,小桌子和一箱烤肠,她和同学在闲鱼上以远低于市场价的价格,凑齐了一整套装备。 夜晚七点,家门口的夜市渐渐开始有了烟火气,从杂粮煎饼、烤冷面,到网红单品“暴打柠檬茶”,手工饰品、再到猫狗宠物,不足百米的集市里售卖的商品五花八门。而张萌则第一次以卖家的身份,融入了人潮汹涌之中。 尽管和许多摆摊创业者一样,顺利赚到了人生的第一桶金,张萌最初决定开一家简易版“烤肠店”并非完全出于钱的考虑。临近毕业,她迫切想用一种更加生动、轻松的方式,体验即将踏足的职场。 和张萌一样到了假期“副业冲动”就格外旺盛的大学生不在少数。有的为了摆脱在大学当“月光族”的尴尬境地、有的则和张萌一样,想浅尝一下职场的滋味。而这些新式的副业方式,正在闲鱼的海鲜市场里发光发热,汇聚成为当代大学生的省钱宝地和财富密码。 “代写段子、代做PPT、做婚庆视频、帮忙演戏”,传媒专业的大学生可以组建起一支“训练有素”的创业新军;代拼乐高、代遛狗月入上千;特种兵景点指导、猫毛毡现撸现做,不管身在何地脑洞大开的大学生总能找到有趣的技能变现方式;就连传统吃力不讨好的家教兼职,也被机智的大学生升级成为了“600分学霸在线帮小学生解题”。 从传统快餐店、咖啡店到“互联网摆摊”,这届大学生一边实现暑假赚外快的同时,一边也找到了自己的专属快乐。 代遛狗背后,大学生的“副业冲动” 为了给自己在炎炎夏日找到一个合理的出门理由,李华选择加入了代遛狗大军。平时在校园内就热爱喂养各种流浪猫狗的他,经常被同学贴上“爱心泛滥”的标签。如今,他的这一独特属性也有了用武之地。 趁着近来兴起的代遛狗服务,李华在闲鱼上发了帖子,并且制定了详细的收费方式。 “没想到喜欢狗也能变成一种赚钱的方式”,凭借着大学生,这一童叟无欺的身份,李华在一个星期内入账上百,享受到了赚钱和撸狗的双重快乐。 根据闲鱼发布城市代遛狗热度图,6月以来,有10.57万人在闲鱼发布“可代遛狗”的帖子,最高单日发布量已经突破了5000。其中,大学生成为了“代遛狗”的主力军,学生证几乎成为了这项服务信用背书的“硬通货”。 在暂时远离校园的日子里,“精致扣”的大学生,成为了年轻人副业热的最佳代表。年轻人搞副业,一项并不新鲜的话题。数据显示,45%的年轻人做过副业,还有超5成的年轻人有做副业的念头。 在快节奏的生活方式下,同样是追求更高的生活品质,00后的消费文化却逐渐开始与“省钱、存钱、赚钱”走得更近。于是,在有限的生活费和无限的想要买之间,他们试图维持一种平衡:用实用主义的心态,与消费主义达成和解。 上述种种动因,也让当代年轻人有了做副业“偷偷惊艳所有人”的想法。而这届大学生也涌入副业市场的原因同样能够被理解。成长于优渥环境的10后,热衷于追求最新潮的流行趋势,为了打开社交也毫不吝啬,他们为兴趣而生,愿意为了爱好“呕心沥血”,因此也经常导致本就不富裕的“月钱”,更加雪上加霜。 尽管每月1000多的生活费在父母眼里已是“巨款”,不甘做“月光族”的大学生开始寻求自力更生。当然,不同于过往在M记、肯德基等大学生“兼职圣地”为资本打工,秉持着一边玩一边赚钱理念的当代大学生,有着自己专属的打工姿势。 兼职“圣地”变迁史 被80后,90后奉为“兼职圣地”的各种快餐厅和服装店,对于如今更注重体验感的00后来说,似乎有些过时。 在央视的团建综艺《你好生活》当中,主持人们分享了自己大学时期的兼职,播音主持专业的张蕾参加车展兼职一天能有1500元的收入、和师姐一起参加去配音兼职的小尼几天下来也拿到了四千块钱。 当然,这样的机遇大多可遇而不可求。直至今日,大学生兼职,依旧没有摘掉“廉价劳动力”的帽子,更不用说二十年前的年轻人。 在那个时代,大学市场经济远没有如今繁荣,时薪不足两位数的洋快餐品牌是当时多数大学生事业起步的基础:一副麦当劳的围裙基本等同于现在脖子上戴的各个互联网大厂的工牌。工作内容和环境单一的兼职方式显然未能让,80后90后意识到,原来兼职还能“玩着把钱赚了”。 直到2021年前后,剧本杀的兴起,开始让“兴趣兼职”有了苗头。剧本杀DM、游乐园NPC、漫展跟拍。“兼职圣地”不断变迁,薪资反而变化得不太明显:游乐园里的NPC扮演者的时薪,不会比当年在快餐店站岗要高多少。 当涉世未深的大学生毅然放弃社畜梦寐以求的两个月大长假,轰轰烈烈地投身到了暑期工的事业中,却被奶茶店、快餐店“一小时9块”的网红兼职所刺痛,00后们开始热衷跟着兴趣走的兼职方式,突出一个“千金难买我乐意”。 这种边玩边赚钱的兼职方式,也预示着互联网将成为00后的“兼职圣地”。 在闲鱼海鲜市场,这块大学生眼中的省钱宝地,如今也是他们的财富密码集市里。大学生身上的每一个技能都不会白白浪费:精通法律和哲学的同学当上了暑期小区纠纷、情绪指导员、热爱机械和计算机的宅男在互联网上远程抢修电脑、改模玩、剩下杀时间的大学生也能找到减肥监督、贩卖晚霞日出等奇妙赚钱方式。 96年的小美就读于武汉音乐学院,平时性格活泼可爱的她,“意外”在闲鱼上找到了一种赚钱的方式:逛街、拍照搭子。3个小时的时间,身为“社牛”的小美,帮下单的小姐姐解决了不会挑衣服、不会拍照的各种烦恼,在逛吃逛吃的同时,还收获了了60/小时,这样远高于她之前在快时尚服装店兼职的薪资。 一边玩梗,一边卖货,互联网摆摊,实现了无本万利。 当代青年的线上人才市场 即便是搞副业也要强调体验感和享受,面对有着显著区别于80后90后标签的超星Z世代,互联网平台需要重新审视和他们之间的关系。 从商业逻辑属性出发,鲜有平台能够同时具备玩乐与赚钱的双重属性。而这正是完成从C2C的个人交易平台,到年轻人自由撒野、洞察消费热点社区进化的闲鱼所具备的差异化优势。 在体验经济大行其道的当下,买卖关系的建立已经不是衡量电商平台竞争力的唯一标准。用户在平台上的情感交流,可能蕴含着更大的商业想象力。 用话题热搜作为寻找赚钱风口的指南针,不论是“镂月裁云”还是“奇技淫巧”都能被年轻人找到可行的商业变现模式。闲鱼上,这种看起来并没有多少商业逻辑的“小生意”,却能够在当下兴趣驱动的年轻人手中,发挥比“找货卖货”、“搜索引流”更大的商业价值创造力。 炎炎夏日,一只会“咬人”的非洲蚊子成了大学生眼中的巨大商机:仅需个位数的价格便能化身朋友身边的噪音制造机,开启“嗡嗡嗡”模式。有的年轻人甚至靠着“卖蚊子”月入过千。 而这正是闲鱼上兴起的新兴玩赚式搞副业,之于当代大学生的独有的魅力。 从E人(性格外向)擅长的当拍照搭子、帮做决定、做伴郎伴娘,到I人(性格内敛)喜欢的线上解题、DIY手作、修复老照片,在闲鱼发布的Z世代暑期玩赚图鉴下,边玩边赚式兼职搞副业,不再只是镜花水月。 数据显示,闲鱼目前已有5亿用户,占到了中国互联网用户的三分之一。95后活跃用户占比从2021年的35%上涨到43%;00后占比22%。 坐拥互联网平台最为庞大的Z世代用户群,闲鱼的社交属性和交易属性同时在发挥价值。也正是基于用户心智培养上的成功转变,平台对于年轻人的兴趣洞察才能发挥事半功倍的效果。 闲鱼俨然成为了年轻人,尤其是大学生的新线上“人才市场”。当然,从一个单纯的闲置交易平台蜕变而来的闲鱼,并非只具有交易和赚钱的属性。…

    August 10, 2023
  • AITO问界M7,通过硬核技术带来更便利的使用体验

    2023年随着国内新能源汽车市场日趋成熟,目前的各大车企在车辆的舒适空间和豪华配置这两方面已经驾轻就熟,随着汽车智能化时代的开启,各大新势力品牌不断发力,购车人群逐渐年轻化,因此车辆的智能化水平将成为下一阶段的主要核心竞争力。 众所周知,所有的汽车品牌都有着属于自身品牌特色的标签,那么在智能化方面也是同理。因为每一个品牌对于智能化的理解不同,所以在产品的体现上也是各有千秋。就拿新势力阵营公认的三强品牌“蔚小理”来说,它们的智能化分别主要体现在车内人性化配置、后期车辆补能以及智能驾驶方面。举例来说的话,理想的“冰箱、彩电、沙发”和蔚来的超级充电站是我们最熟知的,当然“蔚小理”这三个品牌在智驾能力方面也都是不相上下。 不过就在去年一个全新的新能源品牌凭借着“天花板”级别的智能座舱进入了我们的视野,那么它就是问界品牌,在华为的赋能下为大家带来了对智能化不一样的理解。 2022年作为问界品牌的入市元年,仅用一年的时间就发布了3款车型,覆盖当下最火热的纯电和增程两大阵营,而且全年销量突破了7.5万辆,这个成绩远远超过了“蔚小理”在入市元年时的销量综合。那么接下来,我们就来看看问界的魅力到底何在。 华为在ICT行业拼搏了三十年之久,因此在行业内拥有先进的技术与丰富的经验积累,同时深知在智能化时代下用户们在产品使用方面的痛点与需求。以问界家族的旗舰车型问界M7为例,它所搭载的鸿蒙智能座舱之所以在行业被称为“天花板级别”的存在,首先是因为它是一款搭载着HarmonyOS系统的智能座舱,基于华为强大的人因工程技术,实现了更轻松的交互操作、更舒适的交互体验、更丰富的内容资源和更便捷地跨设备连接和操控能力,突破传统车机“应用少、升级慢、体验差”这老生常谈的三大痛点,毕竟是否好用的车机系统是时下所有用户最关注的,也直接影响消费者对于目标购置车型的第一印象。 前不久,华为刚刚举办了一年一度的春季新品发布会,在发布会上余承东宣布“问界家族旗下的全系车型将通过OTA升级到最新的鸿蒙3系统”,这也象征着在鸿蒙智能座舱原有的智能化基础之上,将会再往上迈进一个台阶。 新增的超级桌面功能就是非常鲜明的例子。当下,各大新势力厂商都奔走在“卷”屏幕的路上,无论是尺寸还是数量,恨不得直接取消了液晶仪表。不过一味地追求大屏,但功能局限,还是远远不够的。而超级桌面就打开了全新的格局,在强大鸿蒙生态的加持下,贯通了车机与手机之间的平行宇宙,让手机App成功“上车”,只要登录在同一个鸿蒙账号之下,开启超级桌面功能,车机界面直接与手机界面同步,也就是手机内各种各样的App都能在车机上使用了。 从功能上而言,相比较于传统的CarPlay功能,超级桌面功能让车机应用真正可以无缝上车,不仅是导航、听歌,刷视频、玩游戏、购物都可以用车机来实现,而且用户的操作也完全被转到了车上,无需再依赖手机就能轻松操控。例如我们点开大众点评,可以显示与手机界面同样维度的信息,单一店铺的评分、点评、图片等一应俱全,而且点击店铺地址的话同时可以直接进行导航。 还有一点更为重要,超级桌面不仅能像CarPlay和Carlife一样能调用车内的音响,还可以更进一步的调用车载GPS、车内的前后摄像头,也就是车机能控制到的硬件,它都可以调用。简单来理解,它相当于跟传统的车机互联系统完全反置,无论是CarPlay还是Carlife,它们的操作端仍然需要用户高度依赖手机,而超级桌面功能的操作,则是告别手机,将所有操作完全转移到了车机上,在最根本上就先让用户告别了时刻忙碌于手机与车机之间来回切换的烦恼。 举个最简单的例子来说,作为6座中大型SUV同时身为家族旗舰的问界M7,承载得越多也就意味着它会走得更远,日常中更是少不了自驾出游的这种场景。如果是司机是一位旅行博主,热爱记录旅途中的点点滴滴,可以通过超级桌面功能打开B站,点击原创制作的同时会直接开启车辆外置摄像头进行素材的拍摄,当然也可随时切换内置摄像头,免去了单独架设机位的烦恼,而且所有的素材都可以全部储存在手机端的草稿箱中,方便作者随时进行剪辑,简直不能再方便。 所以就超级桌面这一产品点来说,在行业内绝对是符合余承东所说的“遥遥领先”,可以看到华为对于未来汽车智能化发展的理解,相较于当下各大车企的产品不断地给车辆内部的智能化配置进行“加法”,HUAWE问界在强大的鸿蒙生态下,做到将智能手机、1+8+N的智能设备和车真正的融合与贯通,从车辆的核心通过硬核技术为用户们带来最切实和最便利的使用体验,这也符合问界始终从用户出发的品牌理念。而且相信在未来伴随着OTA升级,鸿蒙系统将会不断迭代更新,感觉它更像是一种成长,问界也会随时随地为用户带来更多的惊喜。   相关推荐: 哪种奶粉比较好?一起来了解法版优博的配方和奶源 当90后宝妈成为新生代育儿主力军,在互联网背景下成长起来的年轻宝妈更具备科学理性的育儿观,这体现在奶粉的选择上,哪种奶粉比较好?年轻妈妈不再盲目崇拜进口品牌,也不会在市场上各种各样的奶粉品牌之间迷失,新生代宝妈会更关注配方的适应性和奶源的安全性,今天为大家介绍法版优博。 哪种奶粉比较好?法版优博打造独特的仿生配方®,70%乳清蛋白、60%天然乳脂、100%乳糖、天然膳食纤维来源多聚果糖、天然口感,深层强化α-乳白蛋白、色氨酸,胃肠高效吸收提升产品品质。 哪种奶粉比较好?法版优博含有70%的乳清蛋白,乳清蛋白含有人体所需要的 20 种氨基酸及丰富的矿物质元素,生物利用率较高。哪种奶粉比较好?乳清蛋白的主要成分包括β-乳球蛋白、α-乳白蛋白(α-乳清蛋白)、乳铁蛋白、牛血清白蛋白、免疫球蛋白、乳过氧化物酶等。 法版优博含有100%天然乳糖,提供营养能量的同时,促进肠道有益菌的繁殖,抑制有害菌,促进钙的吸收。哪种奶粉比较好?乳糖为婴幼儿各种器官和神经肌肉的发育提供动力,对婴幼儿中枢神经系统的发育也有重要影响。一些婴儿缺乏乳糖会导致钙吸收障碍,这不利于骨骼发育,乳糖还可以改善奶粉的味道,增加婴儿的食欲。哪种奶粉比较好?建议在日常生活中适当的补充营养物质,促进身体健康发展,法版优博是个不错的选择。 哪种奶粉比较好,法版优博添加的是高品质藻油DHA,没有鱼腥味儿,口味清淡,天然乳香。哪种奶粉比较好,法版优博含有仿生蛋白质,亲舒更容易吸收。仿生脂肪酸贴合宝宝需求,天然含有中短链脂肪酸、珍贵乳磷脂、亲和易吸收的植物油组合、 OPO类似结构脂,以及促进大脑细胞发育的DHA和AA。 除了配方贴合之外,哪种奶粉比较好,奶源品质也很重要。法版优博法国工厂建在布列塔尼半岛,这里位于法国西部,三面临海,属于温带海洋性气候,全年平均温度11℃,牧草可生长春夏秋三季,所以奶牛有270天以上可以吃到新鲜牧草,而且法国属于家族牧场,是家族事业,对于牧场管理有着丰富的经验和完善的体系,每头奶牛都有自己的身份证,定时体检,而且奶牛坚决杜绝使用催奶剂,牛奶质量检测符合欧盟标准。哪种奶粉比较好,法版优博从奶源开始确保奶粉的超高品质。 对于哪种奶粉比较好,自新国标落地后,奶粉的配方越来越贴合中国宝宝体质,更符合宝宝成长需求,妈妈们在选奶粉的时候也更容易。法版优博作为圣元旗下的一款奶粉,在法国生产加工,配方却是按中国宝宝体质研发,适合中国宝宝体质,且品质安全可靠,是妈妈们放心选的奶粉。相关推荐: 叮咚买菜盈利,只“自欺”,不“欺人”叮咚买菜最新财报信息显示,已实现季度盈利,闻讯后盘中股价大涨20%,然而在收盘时股价却最终跌去0.61%。叮咚买菜宣布盈利后的几日股价涨涨跌跌,整体上几乎没有涨幅,资本市场有点被叮咚买菜的突然盈利搞蒙了,前置仓生鲜电商模式究竟是成了,还是没成,市场已经看不太懂。 叮咚买菜宣布盈利,生鲜前置仓的路通了么? 在每日优鲜倒闭之后,叮咚买菜是前置仓生鲜电商模式的代表性企业,叮咚买菜是否盈利关乎到前置仓模式是否成立的问题。在2019年至2022年累计亏损超过122亿元后,叮咚买菜终于实现单季度净利润1.158亿元的盈利能力。若每个季度都能保持1.158亿的盈利能力,需要105个季度,差不多26年的时间才能把之前的亏钱总额赚回来。26年后,未来消费市场会是什么样是很难说的。 或许有人会说,1.158亿的利润只是刚开始,未来叮咚买菜可以赚更多的钱。那就需要清楚,叮咚买菜这1.158亿的利润是怎么来的?叮咚买菜创始人梁昌霖在电话会议中表示“经过一年半的努力,在Non-GAAP标准下,我们的净利率已经从IPO时季度亏损37.2%,大幅进步到盈利1.9%,说明‘效率优先、兼顾规模’策略取得了巨大成功。” 巅峰时期,叮咚买菜曾一度进驻到37座城市,而从2021年8月开始,叮咚买菜就将重点转向了“效率优先,兼顾规模”,后来陆续关停了滁州、宣城、中山、珠海、天津、唐山、厦门等城市的业务,开始聚焦于深耕一线城市市场,目前叮咚买菜平台上还在正常运营的城市仅剩27座。2022年1月,有叮咚买菜前员工称叮咚买菜的员工数量与巅峰时期相比少了上万人,核心部门最高裁员50%。 显然,叮咚买菜的盈利是业务收缩而来,相当于放弃了规模增长,转而围绕基本盘优化财务结构的方式提升盈利能力。如果从公司经营的财务角度看,叮咚买菜的调整符合公司利益,如果仍持续亏损很有可能步每日优鲜的后尘,但相应的,调整之后的叮咚买菜的增长会大幅降速甚至陷入停滞。零售行业的利润能力是有上限的,如果整体交易规模不能得到提升,即便再怎么做内部成本优化,利润能力也不可能有量级上的改变。也就是说,如果叮咚买菜放弃扩张战略,仅优化现有业务规模,很难把1.158亿的利润做到11.58亿。 从宣布盈利后的股价表现上就能看出,资本市场对叮咚买菜的未来预期有些失望。现在来看,生鲜前置仓这条路,叮咚买菜是走通了还是没走通呢?从单个公司来讲,叮咚买菜赚钱了,那就是商业模式成立,但从整个业态来讲,生鲜前置仓模式对市场没有冲击性,不具备规模性的市场影响力和利润能力,业界对生鲜前置仓的故事已经不感兴趣了。   叮咚买菜的痛苦在于对自身定位不清晰,是生鲜平台,还是生鲜连锁? 事到如今,既然自身都做出了“效率优先,兼顾规模”的战略决策,那叮咚买菜也应该对自身有一个清楚的定位认知,自己现在的公司定位是生鲜电商平台,还是生鲜连锁。如果是前者,就需要想尽一切办法去提升整体交易额,以销售规模为业绩导向,不断向全国市场扩张。如果是后者,就需要以门店盈利为发展导向,考虑每一个门店的赚钱问题。显然,叮咚买菜已经放弃成为生鲜电商平台的野心,甘愿做一家生鲜连锁。 若是认清现实,叮咚买菜就应该做出相匹配的战略调整。在自身定位问题上,与叮咚买菜处境相似的叮当快药,就早已认清自身在医药电商市场的现实境遇。叮咚买菜与叮当快药的模式比较相似,不同的是所处细分市场,一个做生鲜,一个做医药。叮当快药已不纠结是否要成为医药电商平台的问题,而是围绕单店盈利做运营,以连锁店的身份主动去接触各类电商及外卖销售渠道。面对现实,不讲故事,叮咚买菜认清自身的定位了么?   叮咚买菜在亏损中挣扎,仍然相信自己对前置仓这笔帐,算的是对的! 生鲜前置仓模式的逻辑很简单,找一个房租成本更低的位置开店,以手机下单的方式覆盖周边3-5公里范围的生鲜消费市场,为用户提供方便的29分钟送货上门服务,既可以相对节省房租成本,又能解决用户没有时间到店购买的痛点问题。东北证券曾为叮咚买菜算了一笔账,以一间300平米的前置仓为例,假设客单价60元,单日订单量完成600-1400左右,那么,前置仓模式的履约成本依然高达10-13元/单,基本超过所有生鲜电商模式。 开店的生意就是算账,单店UE模型这么算没问题,只要都能达到对应数值指标,就能实现单店盈利,但最大的问题就出在很多地区都达不到UE模型的标准。客单价60,日均最低600单,并不是一个在任何地方都能达到的经营指标,所以叮咚买菜才会通过退出一些城市,关闭一些点位的方式来调整利润结构。现在摆在叮咚买菜面前的有两条路,一是调整自己的UE模型控制成本结构,二是围绕现有模型去提升获客能力并降低履约成本。   叮咚买菜获客成本高,新用户使用门槛高,缺少持续的流量导入能力 如果叮咚买菜的成本结构已无法再压缩,可以选择的就只有提升获客能力,同时降低履约成本这条路。这里就需要再回到前面说的叮咚买菜究竟有没有意识到自身的定位问题,如果已经放弃成为生鲜电商平台的野心,决心做好生鲜连锁这件事,那就应该学习叮当快药的态度,积极去拥抱各大流量平台,放弃只在自有APP上销售的运营策略,降低用户使用门槛,可以拓展那些消费频次低仅是解决应急生鲜消费需求的客户。 部分城市的叮咚买菜已经入驻了饿了么、京东到家等平台,其实可以进一步也入驻美团外卖,即便与美团买菜有竞争关系,但美团外卖也不会拒绝叮咚买菜,叮当快药与美团药店也有竞争关系,但已全线入驻了美团买药。至于什么数据问题,根本不用在意,美团外卖不缺消费数据,叮咚买菜在美团上的数据也不是其全部的经营数据,一切以单店盈利为经营目标。此外,近期的抖音超市其实也是叮咚买菜的机会,可以考虑主动找抖音合作尝试。   为保证服务质量,自建配送团队没问题,但需要所有订单都自己配送么? 叮咚买菜自建配送团队,提供29分钟送货上门的即时配送服务,从用户体验和服务质量方面看没问题,有问题是每单需要高达10-13元履约配送成本问题。如果3公里范围内,选择美团配送或其他第三方配送,单均配送成本可以做到7元上下,基本都可以做到30分钟内送达。如果是大单或者超过3公里的远单,可以再用自己的配送能力,提供更优质的点到点的即时配送服务。 即时配送问题是一笔复杂的大帐细帐,接入第三方配送服务,会有一个波段价格明细,1公里以内的订单配送价格可以在5元以下,远距离的大单配送费用也可能会在20元以上。叮咚买菜可以结合自建配送团队的能力,选择复合型的配送方式,再细算一下整体的配送成本,会不会比完全自建配送团队的成本更低,服务效率更高。自配送不应该成为叮咚买菜的唯一选项,更应该从整体运营角度测算履约成本后考虑优化单店的盈利问题。   送货上门与线下开店没有绝对性的冲突,生鲜连锁就也能提供送货上门! 再进一步推导,如果可以调整配送方式,又可以上线其他即时零售平台,那叮咚买菜的前置仓模式能不能调整成仓店一体模式呢?现阶段前置仓模式受限的最大问题就是订单量不够充足,上线其他即时零售平台是通过线上方式来补单,转型仓店一体的门店模式是通过线下方式来补单。如果做仓店一体调整,叮咚买菜需要重新测算两笔账,一笔是线下订单增量,另一笔是门店经营成本。 首先要测试仓店一体模式可以产生多少线下订单,然后再考虑容纳现在2500多SKU数量的门店经营面积需要多大,多出来的店租成本需要产生多少线下订单才可以覆盖掉。另外还需测试每日订单高峰期,店内拣货人员会不会影响进店顾客的购买体验。送货上门与线下开店没有绝对性的冲突,其他生鲜连锁门店也能提供送货上门服务,叮咚买菜可以考虑重新测算单店UE模型后,进行仓店一体的尝试。   放弃前置仓执念,叮咚买菜拓展生鲜门店不香么?又不是没有成功的生鲜连锁 再直接点说,叮咚买菜是不是可以考虑放弃单一的前置仓模式,尝试开拓仓店一体模式,选择两条腿走路。如果已经没有了以前置仓模式做生鲜电商平台的野心,那还有必要一定坚持采用唯一的前置仓模式么?现在叮咚买菜已经证实了前置仓模式是可以盈利的,这是战略意义的成功,至少以后不会有人在质疑前置仓究竟能不能盈利的问题,事实已经证明这一点,只不过现阶段单一的前置仓模式并不适合大多数的二三四线城市。 核心模式不会被质疑,商业根基就稳定了,如果在没盈利之前叮咚买菜就转型,很容易会被外界解读为是前置仓模式的失败,而现在可以用数据说明问题,这个时候再去拓展仓店一体的线上与线下结合模式就不会受到根本性的质疑。另外,生鲜连锁门店也不是没有成功案例,钱大妈、谊品生鲜等也都在发展,叮咚买菜有完整的生鲜供应链能力,落地生鲜门店并不困难,难的是自己有没有彻底放弃前置仓的执念。   想挖掘供应链价值,但门店数量增长受到限制,供应链的价值也会相应受限 叮咚买菜通过对整个成本结构的控制实现盈利,其中自建供应链体系起到了重要作用。截至目前,叮咚买菜销售的80%生鲜食材为产地直采,来自全国各地的超过350个直供基地和500家直供供应商。叮咚买菜内部人士曾透露,梁昌霖一直深入田间地头,亲自抓供应链。在此之前他时常强调,生鲜电商的竞争力就好像冰山,“海平面上看到的是规模,下面看不到的是供应链能力,更为深层的是组织能力、财务能力、数据算法能力”。 做过零售行业的人都知道供应链的重要性,尤其是规模化的零售公司,每个单品节省1毛钱,有可能为体系内创造数十万的利润。或许梁昌霖亲自带队建立供应链体系大幅提升了叮咚买菜品控能力,但问题是叮咚买菜是销售为导向的业务,还是供应链为导向的业务?老板带头去深耕供应链,而不是开拓销售规模,是在打造自己的战略纵深呢,还是逃避现实问题?供应链能力固然重要,那谁来为叮咚买菜的业绩攀升去冲锋陷阵呢?   尝试生鲜连锁,意味着可以采用加盟模式增加门店数量,能带来更大交易规模 终端销售规模越大,供应链的价值才会越大,利润能力也会被随之放大。如果只针对供应链能力做优化,而放弃终端门店销售增长的发展目标,就意味着生鲜零售业务有可能陷入停滞,未来或需考虑向生鲜供应链转型。那么是不是可以再换一个角度看,若是叮咚买菜新拓展的线上线下同步销售的仓店模式在二三线城市可以成功,未来也可以采用加盟或者联营模式进行扩张,以更低的扩张成本去提升终端销售额,进而充分发挥供应链的优势价值。 钱大妈、锅圈食汇等生鲜和食材连锁门店吸引了不少加盟商,据可查信息显示分别是3000多家和9000多家,虽然有不少加盟店都声称不赚钱,吐槽被隔了韭菜,但不影响这两家公司的扩张。而且锅圈食汇的自有品牌食材产品已经出圈了,进入很多非自有的终端销售渠道。生鲜食材门店加盟还是比较容易推行的,各地都会有加盟意愿的本地经营者,如果叮咚买菜怕加盟商亏损而过意不去,可以选择联营模式,风险共担。   未来押注预制菜?标准化的预制菜产品更是流量生意,叮咚买菜还是没想清楚 对于2023年的业务重点,梁昌霖在财报后的电话会议中透露称,预制菜仍然排在首位,并且强调叮咚买菜的预制菜会是“有迹可循的健康预制菜”,还表示会有“针对儿童和老人的专属预制菜”、“针对健身人群开发控制卡路里的健身餐”。预制菜是今年的热门市场,叮咚买菜推出预制菜合情合理,但是没有想清楚预制菜品类的经营问题。高端预制菜是品牌生意,低端预制菜是流量生意。 预制菜是标准化产品,这就意味着销售渠道非常宽泛,线下门店可以卖,线上电商也可以卖,外卖平台也可以卖,大超市可以卖,小超市也能卖。低端产品走销量的,需要靠流量和渠道取胜,高端产品做利润的,需要靠品牌包装能力取胜。叮咚买菜想做针对特定人群的高端产品,是对自身的用户群体有足够的自信么?用户不会去其他渠道买别家品牌的高端预制菜么?再者,预制菜最多只能调整些许利润空间,如果不扩大门店规模,预制菜对整体销售额的提升不会特别抢眼。   即时零售消费需求已形成,前置仓模式没问题,叮咚买菜的未来还值得期待么? 叮咚买菜的盈利证明了在一二线城市即时零售的消费需求是成立的,前置仓的模式没有问题,但前置仓在低线城市的适配性存在问题。目前来看,资本市场已经厌倦生鲜品类前置仓模式的故事,所谓的生鲜是高频品类,具备流量属性可以带动其他类目的销售,这种鬼话现在已经没人相信。宣布盈利之后的叮咚买菜股价未能迎来暴涨,目前市值是12亿美元,资本市场对叮咚买菜已经没有更多的期待。 叮咚买菜现在对外不再谈论扩张问题,而是强调供应链、自有品牌、预制菜以及出海等发展方向,但在这个几个方向并没有拿出让业界认可的市场成绩。横向对比,叮咚买菜在这些方面也不具备遥遥领先其他公司的突出优势,可能这几个未来发展方向只有叮咚买菜自己信心十足吧。 如果叮咚买菜能在门店模式优化上取得突破,打造出可以广泛适配二三线城市的新型仓店,再谈论上面这些发展方向或许会更加分。说到底,资本和业界看的都是规模化的终端销售能力,在即时零售的大发展环境下,摆正心态认清自己的定位,重新构建二代仓店的运营体系,优化单店UE模型,叮咚买菜还有一搏的机会,转型生鲜供应链公司应该是最后的选择,现在就放弃终端零售市场实在有些可惜。   文章参考: 《叮咚买菜,“险胜”一局》 《叮咚买菜为什么能够盈利?》

    April 14, 2023
  • 持续奉行刘强东低价策略 京东11.11为消费者带来真实优惠

    “低价是京东过去成功最重要的武器,以后也是京东唯一基础性武器。”刘强东这样提到。 今年年初,在刘强东宣布京东重拾低价策略之际,面向商家启动了“春晓计划”,通过“0元试运营”、“新店大礼包”、取消平台使用费等12项扶持举措,帮助个人、个体户、企业等不同类型的商家在京东实现简单开店、轻松挣钱。今年京东618期间,京东又对商家抛出“减负增收”大礼包,面向所有商家投入增加 20%,帮助商家平均降低 30% 的运营成本,帮助中小微商家在京东618期间实现销售增速翻倍。8月末,京东又宣布重磅升级“春晓计划”,推出20项升级举措,为商家打造“更多流量、更快运营、更好服务、更省成本”开店体验。 今年11.11全球好物节即将临近,京东宣布,以“真便宜”为主题的京东11.11全球好物节于10月23日开启,跨店每满299元减50元,还可叠加20元补贴,并且大部分现货开卖。在此期间,超8亿商品享受全程价保,价保时间从10月23日20点持续到11月13日24点,部分商品价保时长高达90天。由此可见,京东对于低价战略的态度可谓是一以贯之。直接满减,回到了双11最初的玩法,用户无需再进行复杂的计算。今年京东11.11从10月23号现货开卖,让消费者购物有了更多的确定性。全程价保,让消费者不怕买早更不怕买贵。 价格、品质和服务,被刘强东称为“过去和未来的唯一基础性武器”。可以预见的是,在未来的发展中,京东将持续贯彻这一战略,与诸多商家携手构建更健康、更长效的低价经营业态,共同为消费者提供更多、更快、更好、更省的消费体验。   相关推荐: 深度剖析海信视像业绩倍增的密码 对于不处在成长期和颠覆性创新阶段的行业来说,行业内企业净利润能实现翻倍增长的概率微乎其微,发生在彩电行业更像是天方夜谭。彩电作为耐用消费品,生命周期长,技术迭代速度慢。多年前,行业就被贴上“传统行业”“存量市场”“远离风口”等标签。 不过,海信视像(600060.SH)在近日交出了一份亮眼财报。这份财报各项财务指标不仅在彩电行业绝无仅有,在A股上市公司中也为数不多,很大程度上颠覆了外界对彩电业的刻板印象。 2023年,彩电行业正处在缓慢回暖阶段,据市调机构Omdia数据及预测,今年上半年,全球电视出货量达9271万台,同比增长0.1%。 也就是说,大盘带来的销售刺激是比较有限的,这无疑加剧了品牌间的竞争。在此背景下,海信视像2023上半年财报显示,报告期内,公司实现营业收入248.75亿元,同比提升 23.06%;归母净利润10.37亿元,同比增长74.65%;扣非归母净利润8.47亿元,同比增长110.06%。 从收入结构来看,公司智慧显示终端持续突破高端,报告期内实现收入189.52亿元,同比提升19.58%;新显示新业务作为第二增长曲线持续蓄力,报告期内收入同比提升25.85%。 从核心业务指标不难看出,海信视像扣非净利润增幅是营收增幅的近5倍,这说明了海信电视的高端化战略卓有成效,产品溢价能力大幅提升。 在作为大本营的中国市场,海信视像的主营业务收入同比提升16.84%,盈利水平大幅提升;更值得一提的是,境外市场收入同比提升22.22%,占总收入的54.43%,其中北美、欧洲、亚太为境外收入重要增量贡献市场。 多层次产品结构之下的高端化 海信视像业绩开始超越大盘式增长,似乎是最近五年的事情,但若想探寻其业绩增长的密码,则要将视线回溯至十年前,甚至更长的时间周期。 2013年,当时普通液晶电视市场已经相对饱和,各大企业都在探索高端化之路。OLED产业更像是一个风口,不少企业自贴“OLED阵营”等标签,并拉帮结派,划出泾渭分明的技术阵营。 实际上,划分技术流派就会陷入to be or not to be的战略抉择之中,不仅关系到单个目标用户去留,还关乎企业对用户群体的重新定位。要抓住风口,还是遵循原有的战略目标? 考验战略定力的时刻来了,海信采用了最务实的做法,通过自主技术革新,打造出液晶显示技术的最前沿进化形态ULED,满足消费者对影音画质的极致追求。另一方面,海信通过长达10年的发展及布局,将激光电视打造成引领电视行业未来的产品线。 实际上,从战略意义来看,高端ULED于海信而言,既是“防御”——防止存量的中高收入用户群流失,被友商的“低价”拉走;也是“进攻”——将这些转化为未来显示方式的增量用户。 海信成为中国显示行业中唯一一家在高端LCD、激光和LED显示技术上进行全方位、深度布局的企业。 就这样,海信视像通过持续进行产业技术升级,使ULED的显示水平超越行业预期。2022年,中国科学院院士欧阳钟灿称赞全新升级的海信ULED X“超越了OLED的画质效果,将液晶电视画质提升到一个前所未有的新高度”。 目前,ULED X电视成为海信视像的主力产品,从上半年经营成果来看,海信视像ULED及ULED X智慧显示终端销量同比提升74%,销售额同比提升73%。高端画质能力带动大屏化、高端化产品销售。公司智慧显示终端75吋及以上销量在全球市场同比提升112%;海信系电视75吋及以上销量在中国内地市场同比增长83%;海信系电视零售量份额在中国内地线下高端市场同比提升5.7个百分点至36.4%,在线上高端市场同比提升3.5个百分点。 激光电视的市场渗透率也在大幅提升,据Omdia数据,报告期内海信激光电视蝉联全球出货量第一,全球消费者对激光电视的认可度也持续提升。奥维云网(AVC)数据亦显示,境内市场海信激光电视规模超越OLED电视行业总规模,零售额高出12.6%,零售量高出5.3%。同时,欧洲是海信激光电视的最大海外市场,高端激光电视零售量在德国、意大利均实现同比大幅增长。 OLED电视的发展不及预期,当时想抓住风口的企业,如今机会成本反而大大增加。相比之下,海信视像层次丰富的产品布局增加了其显示产品的市场覆盖面和应对趋势变化的机动性。 当然,在有限的资源范畴内,开辟多条赛道的压力也不言而喻。为深度挖掘赛道的潜力,海信视像跳脱出客厅这一单一使用场景,利用全场景显示的发展战略来打破行业增长的天花板。 为了能将各个品类做精做细,海信视像主动感知用户的需求。以游戏电视为例,受疫情影响,2020年之后,家电线上市场的增长遇到瓶颈,黑电品类更是缺乏新亮点。海信视像与京东平台进行合作,在细分市场里寻找突破点。双方通过分析用户需求、用户洞察,反向识别精准命中游戏电视这一细分市场。此款游戏电视发布后,受到了游戏发烧友的热捧。 对于产品策略层面的心得,海信视像总裁李炜总结道:“以用户为中心做产品、坚持技术的创新引领及持续的品牌投入牵引高质量增长,成为海信视像穿越周期的三大因素。” 报告期内,海信视像智慧显示终端收入189.52亿元,同比提升19.58%;新显示新业务收入则同比提升25.85%。 国际化增强辐射功能,放大乘数效应 对于产品路线的研判,考验企业的定力,国际化何尝不是? 实际上,不盲从、不被外界杂音所干扰是海信一脉相承的企业文化。在十几年前同行们纷纷投身简单且回报周期短的OEM代工模式时,海信则坚持耗时费力发展自主品牌。海信国际化的1.0阶段是创牌出海,到现如今已进化至2.0阶段。海信通过单点突破带动整个区域的方式,实现了更高效的辐射效应。 以海信拿下的迪拜市场为例,迪拜经济发达程度无需赘述,迪拜富裕阶层对生活品质要求更高,品牌能在迪拜获得普遍认可的难度超过其他任何国家。 2022年的3月23日,中国企业海信荣获“迪拜质量全球奖”。始于1994年的“迪拜质量全球奖”是迪拜最具分量的奖项之一,旨在表彰那些自身实现卓越发展并推动当地经济社会发展的跨国公司。 有意思的是,此次与海信PK的还有韩国的三星、LG,日本的索尼。最终海信胜出,成为唯一获得该奖项的中国企业,这意味着在中东市场,以海信为代表的中国家电企业,拥有了与全球消费电子巨头并驾齐驱的实力。 海信中东非洲区总经理、迪拜公司总经理欧扬介绍,海信开始在中东开拓市场以来,坚持将最高的质量、先进的技术、最有温度的服务带给消费者。 “让世界消费者来挑剔我们的产品,我们才能做出世界级的产品,尤其是经受得住欧美和日本消费者的挑剔,海信才能真正成为一个世界级品牌。”海信集团董事长贾少谦曾如此表态。 图:海信在迪拜开设的首家旗舰店 海信赢得了在迪拜市场的好口碑,品牌和产品好感度在中东非市场就能快速扩张,乘数效应得以显现。实际上,在全球化运营方面,海信视像持续优化全球产业布局,根据不同地区在全球业务组合中的战略地位,实施区域化管理、一体化发展,从点到面,辐射开来。 海信在外人眼中有慢、笨的形象,慢、笨的背后是稳扎稳打的市场开创精神,海信的国际化做得非常扎实。财报数据显示,报告期内,海信系电视全球出货量份额同比提升4.3个百分点至13.9%,北美、欧洲、亚太为海外收入贡献的重要基石市场,其中北美市场销售量份额同比提升至14.1%,并且在美国、加拿大、墨西哥零售市场的销售量份额均高居第二位。 业绩增长具有可持续性,风向标作用被认可 海信视像2023年半年报发布后,投资者高呼“买他”的同时,券商也给出了肯定,评级统计结果显示,三个月内,16家券商中,9家给出买入评级,7家给予增持评级。 各大券商均认为,海信视像的增长是可持续的。从市场份额角度来看,海信视像亦有进一步增长的空间,结合2022年全球电视出货量数据来看,三星以3983.8万台、19.6%的份额位居第一;海信出货量为2454.3万台,市场份额为12.1%。但海信16.1%的同比增速明显超过前者。 以方正证券为代表的券商认为,海信视像的产业结构是持续优化的,产品矩阵覆盖全面,能有效覆盖客群,有望进一步提升业绩和市占率。 实际上2023年上半年业绩翻倍式增长,让海信视像赢得了外界对其自身经营方法论的肯定,也在一定意义上为显示产业的发展蹚平了道路。 目前“激光显示代表大屏显示未来”的行业认知逐步清晰,积极影响了显示产业的未来走向。值得一提的是,海信视像目前积累的激光显示专利数量居细分行业全球前列,截至2023年上半年末,海信视像累计申请国内外激光专利2230件,初步形成了强大专利池和较完整的激光电视产业链。 激光电视逐步普及的重要意义在于,中国企业已经从技术被日韩把控的大屏显示市场中挣脱出来,实现弯道超车。相关推荐: 新鸥鹏地产集团荣获2022年全国信用评价AAA等级评级展望为稳定12月28日,中国房地产业协会公布2022年房地产开发企业信用等级结果,新鸥鹏地产集团获得信用评价AAA等级,评级展望为稳定。 主体信用评级AAA代表最高信用级别,表示受评对象偿还债务的能力强,违约风险低。财务公司再次荣获AAA评级结果,充分体现了中国房地产协会对新鸥鹏地产集团过往业绩的肯定,以及对公司未来发展的信心,也体现了市场对公司的高度认可。 2022年,受世界经济和疫情防控影响,整体市场大环境低迷,各个行业相关企业面临经营风险与危机,新鸥鹏集团积极调整战略应对市场行情,企业相关经营管理指标相对稳定。2022年,新鸥鹏集团进入中国企业500强,排名第448位;2022年,新鸥鹏地产集团在中国房地产开发企业100强榜单中排名第87位,体现了新鸥鹏雄厚的企业实力与基础。相关推荐: 上海伊恩埃半导体科技股份公司打破技术垄断,为半导体行业贡献力量       半导体技术是现代科技的核心驱动力之一,对于我国的科技进步和产业发展具有重要意义。近年来,我国半导体行业取得了长足的发展,但仍面临着一些挑战和不足。随着无线通信和物联网的飞速发展,半导体射频电源作为关键核心技术的需求也日益增长。        然而,由于技术垄断和专利控制,中国半导体射频电源行业一直面临挑战。在这一背景下,上海伊恩埃半导体科技股份有限公司以其领先的技术和创新的思维,有望推动我国半导体行业的市场发展,为我国科技进步贡献更大力量。        中国半导体射频电源行业的挑战        半导体射频电源是现代电子设备中不可或缺的核心元件之一。然而,由于国内企业在核心技术和专利上的薄弱,中国半导体射频电源行业长期以来一直被外国公司垄断。这不仅导致了国内产品的依赖进口,还造成了中国半导体射频电源行业在全球市场上的竞争力处于劣势地位。  打破技术垄断,伊恩埃科技的创新突破 作为我国半导体行业的重点企业之一,上海伊恩埃半导体科技股份有限公司致力于研发和生产高性能半导体射频电源。公司自成立以来,就把科技创新作为核心驱动力,不断提升产品质量和技术水平。公司拥有一流的研发团队和先进的生产设备,能够快速响应市场需求,开发出符合国际标准的高质量产品。  创新成果的推动,伊恩埃科技引领行业进步        公司研发的RF Generator(射频发生器)RF Match(射频匹配器),是半导体集成电路制造装备关键的高精密仪器,其在性能、功耗和可靠性等方面都有着显著的突破,被广泛应用于半导体产业链和医疗影像、TFT、光伏等领域。        上海伊恩埃半导体科技股份有限公司的技术创新为中国企业提供了稳定可靠的国产射频电源产品,助力了中国半导体射频电源行业的快速发展。如今,公司已有多频率、多功率、扫频、脉冲、高效的电弧管理等高端产品,其产品覆盖80%的6-8英寸晶圆厂的RF国产替代,12寸晶圆厂国产替代率也超过20%。此外,公司还积极参与国家半导体产业政策的研究和制定,为行业的健康发展提供了有力支持。…

    其他 October 26, 2023
  • 竞逐财税大模型:金蝶做“深”,用友做“广”

    配图来自Canva可画 自ChatGPT横空出世以来,业界就掀起了一场轰轰烈烈的“大模型”运动。随着生成式人工智能浪潮正在以令人惊叹的速度覆盖金融、医疗、办公、财务、旅游等领域,一些业界巨头也早已踏入了这场变革之中,试图借助大模型来升级自己的产品。   在大模型的风口下,各行各业都在重构,目前,大模型的热度已经从TO C领域慢慢传导至TO B市场。因此,除了互联网大厂们在积极推进大模型之外,国内SaaS巨头们,也正加速冲上与AI大模型相结合的道路,这其中,先上牌桌的就是从财务软件起家的金蝶和用友。   大模型赋能SaaS   自去年用友发布了业界首个企业服务大模型YonGPT之后,金蝶也推出了自主研发的金蝶云·苍穹GPT大模型,号称填补了国内第一个财务大模型的空白。显然,在财务领域这场大模型的比拼中,头部玩家正在急速竞赛。而金蝶、用友之所以相继押注AI大模型,其中的原因自然不言而喻。   首先,大模型能增强产品的智能化,从而提升企业的运营效率。受多种因素影响,目前我国中小企业财务数字化转型程度并不高,传统财务管理方式不仅低效,抵御风险的能力也较差。财务大模型通过引入人工智能、数据分析等先进技术,实现了产品的智能化,使得用户能够更加智能地处理财务数据和管理财务流程。这种智能化的产品特点,能帮助用户更加轻松地完成财务管理工作,有效提高了工作效率。   其次,大模型能满足用户的多样化需求,进一步增强用户粘性。随着数字化转型的深入推进,企业对于高效、智能的管理软件需求不断增加。财务大模型能否提供多种功能模块和定制化服务,满足用户不同层次、不同领域的多样化需求。无论是中小型企业还是大型企业,无论是财务管理还是税务管理,财务大模型都能够提供相应的解决方案,用户可以根据自身需求选择合适的功能模块和服务,实现个性化定制,在一定程度上提高了用户满意度和粘性。   最后,大模型有助于打造差异化产品,从而有效提高市场竞争力。国内企业管理软件市场的竞争十分激烈,而选择安全可靠、自主可控、智能化的数字服务平台,就成为了众多企业的核心诉求,也是未来企业转型过程中的必然选择。而布局大模型,通过不断创新和差异化定位,打造与众不同的产品特色,能帮助财务大模型赢得更多用户的青睐,也有利于财务SAAS服务上从激烈的市场竞争中脱颖而出。   金蝶更专业   作为企业管理软件服务商,金蝶凭借在财务领域的深厚积累,对外发布了苍穹GPT大模型,定位“最懂管理的企业级大模型平台”。据了解,2023财年,金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚云合计实现收入约9.81亿元,同比增长约40.9%;苍穹和星瀚云订阅ARR同比增长约48.7%,净金额续费率(NDR)为105.3%。金蝶大模型之所以能取得如此亮眼的成绩,都是源于金蝶内部在大模型上做出了诸多方面的探索。   在产品上,金蝶持续优化产品特性,以便为客户提供更加优质和多样化的产品。通过在核心技术领域的不断创新和突破,金蝶打造了一系列高端产品和服务,如金蝶 Cloud 、金蝶 EAS 等。金蝶的产品涵盖了财务管理、人力资源、供应链管理、智能制造等多个领域,深度服务于企业的核心业务需求。而通过加码大模型,金蝶更是持续全面地提升了产品的可靠性和易用性,给用户带来了更优质的使用体验。   在场景上,金蝶不断突破应用场景,有助于为客户提供高品质、全方位的解决方案。一直以来,金蝶都致力于研发和创新,不断推出符合市场需求的新产品和解决方案,来为客户提供全方位的企业管理服务。据了解,金蝶云·星空企业版就在推出了电子凭证池、细化制造分角色工作台制造场景之外,还完成了对于财务、供应链、制造等场景的覆盖,并在多个场景中实现了AI智能化,在持续提升用户体验的同时,也为深度快速拓展行业奠定了基础。   在生态上,金蝶深耕业务合作生态体系,能更好地助力企业实现数字化转型。据了解,金蝶在大型乃至超大型企业市场的业务在加速扩张,仅去年一年,金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚就签约了1458家大型客户,覆盖19大行业,贯通企业“研-产-供-销-服”的业务链。其中,新签客户达到647家,包括中国中化、中国建材、东风汽车、通威股份、中油国际、石家庄四药、福耀玻璃、梅赛德斯-奔驰中国、洪通燃气等多家大型知名企业。   用友更融合   大模型的研发训练已成为全球产业界风潮,因此除了金蝶之外,用友也在大模型上有所布局。只是,与金蝶的苍穹GPT大模型不同,用友YonGPT覆盖企业财务、人力和业务,是多领域融合化、多形态综合型的企业服务大模型。而在这场大模型的竞赛热潮中,用友同样在进行着多方面的尝试。   在数据上,用友对通用数据不断训练,有效优化了企业服务大模型的训练效率和成本。众所周知,大模型是否好用,与预训练数据质量息息相关。用友结合30多年服务企业客户所积累的行业经验和数十个行业的数百万客户基础,通过对过往服务过的以财务、人力、供应链等为核心的多领域通用数据进行了训练,为大模型的构建和服务提供了稳定且有效的支撑,进一步确保了大模型的专业性、实用性及领先性。   在应用上,用友对全新的智能场景持续开拓,以便提升自身的竞争力和市场占有率。基于YonGPT技术能力,用友正在不断丰富自身的智能场景。目前YonGPT已经融合了企业采购、供应链、营销、制造等业务领域的知识和经验,为企业提供了包括企业经营洞察、智能订单生成、供应商风控、动态库存优化、智能人才发现、智能招聘、智能预算分析、智能商旅费控、代码生成等在内的数十种智能应用,为企业全面实现数智化提供了助力。   在服务上,用友对各类企业服务不断丰富,从而为客户提供了多样化、全方位的服务选择。YonGPT围绕智能化的业务运营、自然化的人机交互、智慧化的知识生成、语义化的应用生成四个方向,推进模型训练和产品效果优化;再结合财税、人力、供应链等领域的知识和最佳实践,扩充大模型专业能力,从而形成了体系化的企业服务大模型。YonGPT为企业提供了深入到客户业务前端的全价值链、全场景的智能应用,可以说是更懂企业服务的大模型。   “转型”在路上   以大模型为代表的AI技术,对整个SaaS行业来说,将是一场重大变革。而无论是金蝶还是用友,其在大模型上的试水,也无一不都传递出一个信号:在财务管理领域,大模型的价值毋庸置疑。只不过,当下财务大模型,尚且处于发展的初级阶段,还有很多棘手的问题有待解决。   在技术整合上,实现大模型需要整合各种功能模块和数据,技术上的整合难度较大。金蝶与用友作为企业管理软件提供商,面临着来自不同行业、不同领域的用户需求,因此需要实现多个功能模块和数据源之间的高效整合,才能确保各个功能模块之间的协调运作,以便提供稳定可靠的服务。由于财务、税务等领域的业务复杂性和技术多样性,导致技术融合的难度较大,因此,金蝶和用友还需要克服不同系统、不同数据格式之间的兼容性和互操作性问题。   在资源投入上,布局大模型需要投入更多的人力、财力和时间,对企业的资源投入要求较高。建立财务大模型需要企业投入大量资源来研发和构建,不仅需要建立具备足够技术能力和行业经验的专业团队,来应对复杂的技术挑战;还需要进行大量的研发和测试工作,确保产品的质量和稳定性。另外,还要投入大量的资金用于技术研发、系统建设、市场推广等方面,以保证项目的顺利实施和持续发展,这些资金和人才紧缺的挑战都不容忽视。   在市场认可上,用户对于大模型的接受度和认可度存在差异,想要让用户适应还需要时间。尽管金蝶与用友提供了全面的解决方案,但是用户对于这种综合性的解决方案的接受程度仍然较低。一些用户更看重功能的专业性和灵活性,因此可能更倾向于选择单一功能的专业软件。另外,财务大模型作为一个新兴事物,用户对于财务大模型的功能和效果还存在疑虑, 就会对新型解决方案的接受程度较低,而想要提升用户的认知度和接受度并不容易。   尽管构建财务大模型面临着多重挑战,但是作为提供全方位服务的解决方案,金蝶的苍穹GPT大模型和用友YonGPT大模型在满足用户多样化需求、提高企业竞争力等方面仍然具有重要意义。而要是能够充分认识到这些挑战,并采取有效的措施加以应对,金蝶和用友的大模型之路也将会走的更加顺畅。 相关推荐: 全球超模大赛浙江赛区启动仪式于西谷小镇圆满落幕 (优歌传媒王震 报道) 3月24日,全球超模大赛浙江赛区启动仪式在西谷小镇隆重举行。活动现场,《+富私董会》创始人、超模教父丁家富先生携手著名电商大咖格家网络创始人李潇(潇掌柜)举行了战略合作伙伴签约仪式,可喜可贺。 现场大咖云集,其中出席红毯的嘉宾还有:全球超模大赛总冠军洪芳;全球超模北京赛区冠军张雨绮;MO创始人:张笑瑜;健康百亿哥、《健康最珍贵》原唱张绍飞;嘉宾周晓娟、冯一弘、骆梅、曾益、黄音棋、杨慕歆、私密品牌芙蕾迪创始人冉冉;环球创美汇八国联赛评委长丛璇璇;中国空军商学院企业家俱乐部执行主席于金龙;时尚奶奶团合伙人、全球超模浙江赛区联合发起人李筱净;全球超模2018年北京赛区主席王文茜;美国上市企业豪微科技股东张祺辰沐芝百亿商业圈;格家网络战略顾问办公室商业总裁、歌手抖音音乐人演员王子恺;国际超模罗兰多;坤友汇联合创始人郭艾铭;影视出品人制片人演员 张星阑;青年演员白雪儿 ;出品人制片人李熙文;胡凯莉等众位嘉宾出席了本次活动。活动现场,多位大咖携手超模纷纷步入盛典的红毯,在时尚的红毯环节中绽放溢彩。 值得一提的是,全球超模大赛联合创始人、超模教父丁家富先生携手格家网络创始人李潇(潇掌柜)于启动仪式现场举行了战略合作签约仪式。据了解,格家网络创始人李潇(潇掌柜)创业至今,先后获得经纬、真格、顺为、纪源资本、海纳亚洲、祥峰、平安、广发、众为、浙大友创等基金多轮累计超过1.9亿美元风投。旗下电商平台年交易额超300亿,李潇还是知名电商品牌T97咖啡的创始人,旗下的品牌总销售额已经超过500亿,李潇(潇掌柜)真的是名副其实的电商大咖。 本次活动能够顺利举办,还要特别感谢格家网络以及代世集团DK品牌、MO私人高级定制等合作伙伴的大力支持。 其中,全球超模皮嘉伟主席还给超模大赛秘书长张瑶、丛璇璇、李冉冉、李筱净、谢亦轩等重要合作伙伴进行了授牌仪式,多方位的达成深度战略合作。 据悉:全球超级模特大赛[Global Super Model Contest]简称GSMC。是由全球超级模特组织[注册号:2542989]联合全球专业模特经纪公司、超模学院共同创建的一项在全球范围内选拔、推出优秀职业模特的模特赛事。由微嘉文化传媒有限公司引入中国。 全球超级模特大赛中国总决赛拟建立全国各省分赛区、城市分赛区和网络大赛分赛区三大板块。大赛在全国34个省市建立分赛区,推动城市全面均衡和谐发展。组委会特邀国际国内知名顾问、设计师评委为赛事制定符合现代东方审美理念的选拔标准,将超级模特大赛与选美形式相结合,全面提升参赛者的专业素养和才艺表现力。 大赛在全球范围内选拔模特新秀,挖掘一流华裔超模,打造新一代超模明星。大赛将角逐出冠、亚、季军及10名单项大奖,并为中国时尚行业、设计行业、服装行业发展做出卓越贡献的企业家、设计师、模特及模特经纪人设立杰出贡献奖。 大赛不仅给中国模特界带来了新风采,也使中国时尚界服装界得以迅速发展,同时也让世界更加深入地了解中国文化、认识中国风貌。促进了国际文化传播与交流,增进了世界人民之间的友谊,带动了和平和谐事业的发展。 大赛以“中国机遇,全球共享”为宗旨,将与您共襄盛典,携手共进。预祝2024全球超模大赛浙江赛区取得圆满成功。相关推荐: 王老吉药业开建数字化元宇宙展示厅,重磅发布新品压片糖,迈入产业新征途3月12日,广州王老吉药业股份有限公司(以下简称“王老吉药业”)召开第十一届312感恩活动新闻发布会,宣告开建元宇宙展示厅和发布王老吉压片糖新品。搭建元宇宙展示厅,标志着王老吉药业正以极速驶入数字化转型快车道,以其独特的创新功能和沉浸式体验,吸引着越来越多的企业和用户的目光。而王老吉药业通过深入了解年轻消费者的需求,不断突破新技术,构建产品壁垒,推出新品压片糖,撬动年轻一代的关注热度。 广药集团王老吉药业董事长总裁方广宏在发布会上致辞 开建元宇宙展示厅,开启数字展览新生态 为实现王老吉在融媒体时代的文化和数字双升级,强化数字经济赛道的先发优势,拉近老字号品牌与年轻消费者的距离,王老吉药业开建元宇宙展示厅,打造全沉浸式设计,全场景虚拟展示,通过“虚拟”(线上展厅)+“现实”(数字展厅)的双重体验,以建成王老吉虚拟品牌中心及与消费者互动的智能平台进一步加持企业营销,助力“数字中国”建设。 王老吉元宇宙展示厅揭牌 元宇宙展示厅旨在构建以虚拟世界为载体、线上线下一体化为特征,线上+线下全渠道融合发展的新商业模式。通过以立体展示的形式,向消费者展示王老吉历史、产品、文化和未来发展方向,打造虚拟品尝、虚拟工厂参观等实体展馆与元宇宙展馆跨端互动,打破时空限制与消费者互动链接,使消费者真实接触和感受展品实物以体验多元化展览和文化交流。元宇宙展厅的开建,不仅推动了王老吉药业数字产业化和产业数字化,推进文化出海,还增强了抵御风险能力,夯实资本实力,巩固优势业务,实现王老吉药业长期可持续发展模式。 王老吉药业高层领导及嘉宾们合照 创新融合数字赋能,重磅发布新品无糖薄荷味糖 基于深入调研,王老吉药业研发了0糖无负担、富含维C的新品无糖薄荷味糖(压片糖果),无缝对接喜欢尝鲜、关注健康的年轻人群。 新品无糖薄荷味糖(压片糖果)上市发布亮灯 王老吉无糖薄荷糖在口味方面以自然清爽、舒心怡人的白桃与茉莉青提两种清新果香口味为主,快速清新口气、提振精神,0糖0负担更满足了消费者对营养健康的追求。 王老吉无糖薄荷糖在设计方面倾注于关照年轻人群审美认同。外观简约清爽,糖果色高颜值包装,彰显年轻活力和自然清新感。铁盒设计,轻薄小巧便于随身携带,随时随地实现轻松社交,让距离更“清”近。新品成功狙击到年轻群体兴趣点并引发对王老吉品牌的关注,体现出王老吉药业在深入推进品牌年轻化、数字化进程中积极传递更与时俱进的健康养生理念。 站在数智时代的起点上,只有不断创新思维,借力现代科技才会使企业发展有更大的爆发力。通过数字化助推企业转型和产业升级,通过创新新品激发企业经济发展新活力,实现新飞跃。王老吉药业勇立潮头乘“数”而上,不断推动传统文化与现代科技相融合,为老字号品牌焕发新活力提供了优秀的实践样本!相关推荐: Dell VxRail继续提供VMware永久授权,帮助企业构建两地三中心容灾方案    引言:   近期VMware被博通收购转订阅的模式的话题如火如荼。截至本篇文章发稿之时,戴尔科技集团的Dell VxRail是目前确认在全球市场上仍可以继续销售VMware永久授权并提供让用户灵活选择VMware软件组合的超融合产品,戴尔科技集团与博通将继续紧密合作。对于希望继续以永久授权方式进行VMware采购的用户来说,无异于额外的惊喜。除了vSphere/vSAN,还可以选配Aria和VCF等产品。…

    其他 April 3, 2024
  • 来西部文博会,探寻文创高质量发展新路径

    在消费品领域,“得年轻人者得天下”几乎成为品牌共识。文创与国潮则成为制胜年轻人群的关键。据2021国潮骄傲搜索大数据调查显示,全国十大受欢迎的特色城市中,首都北京名列榜首,文化古都西安毫无悬念排名第二。以西安为代表的西部地区,以其丰富的传统文化基础为地区文创产业发展提供了得天独厚的优势。 文创的背后,是自信 虎符饼干、城墙冰激凌、大唐不夜城网红雪糕、兵马俑雪糕……近年来,西安“舌尖上的文创”风靡出圈。陕西历史博物馆也培育出了唐妞、花舞大唐、《陕博日历》多个文化IP。中国首个沉浸式唐风市井文化生活街区——长安十二时辰主题街区的落地,更是成为将大唐文化与当代旅游巧妙融合的文创 IP经典案例 。 与中国文创产业蓬勃发展相向而行的,是大众尤其是年轻人内心油然而生的文化认同与文化自信。文创产品通过创意让情怀落地,以中华文化魅力击中年轻人的兴趣点,激发年轻人对历史的向往,这种自信和认同无形中带动了文创消费市场迅速火爆。陕西作为文化资源大省和文创强省,不仅打造了一系列经典IP的文创案例,更为传统文化传播打开了新思路。 文创的关键,在亲民 好的文创不仅是文物的拷贝复制和新奇点缀,更应该进入生活日常、沟通雅俗,在承续中华文脉的基础上,创造与这个时代审美相联系的链接。 近年来文创雪糕受到消费者的青睐,以往只能在橱窗中看到的文物,现在变成了可以拿在手中把玩、品尝的雪糕;陕西历史博物馆推出的“青铜小分队”盲盒和三星堆博物馆的“摇滚乐队”盲盒等,满足了年轻人将“文物”带回家的梦想;甘肃省博物馆推出“马踏飞燕”玩偶,丑萌的造型颠覆了文物本身的沧桑感和厚重感,成为了年轻人的“社交货币”和“流量密码”;四川乐山设计出文创伴手礼,“临时抱佛脚”抱枕、夹江年画杯垫、刺绣扇子等,将传统文化元素融入了实用物件中,让文创不仅好看还好用……这些文创产品满足了当代人独特的审美需求,打破了文物“高冷”的刻板影响,赋予了传统文化独特的“烟火气”,实现了社会效益与经济效益的双丰收。 文创的未来,在创新 文化创意产业因其投资回报率高、融合性强的特征吸引了大批从业者,由此衍生出的文创产品也呈井喷之势。但,文创虽多,出圈的却只有那么几个,究其原因,还在于创新性不足。文创人要用“新文创”的思维倚“旧”唤“新”。 创新,新在内容。中华文化博大精深,可供挖掘的内容不胜枚举。文创人要用“文化+”“创意+”的思维,拓宽文创的深度、广度和兼容度;打破物质形态、年龄阶层和产业壁垒。 创新,新在形式。数字化时代已经来临,数字技术变革将会引领审美方式的变迁,也将进一步增强文创的文化承载力、展现力和传播力,数字文创或将会成为下一个风口。 创新,新在营销。文创虽好,但无人问津,只能落入孤芳自赏的境地。注意力经济时代,抓住受众眼球才有被看见的可能。文创人要创新营销手段,有出圈、出海的决心和目标。 文创产品的创新已与时代发展、科技进步等外部力量深深勾连,文创人要解放思想、改变观念,进行科文统筹、跨界融合、学科协同,进而推动文创创新发展。 来西部文博会,看文创新趋势 作为文化创意产业资源聚集地和文化产业发展成果展示平台,西部文博会不仅见证了中国文创产业的蓬勃发展,也成为引领文化发展趋势的行业标杆。本次西部文博会紧跟文创新趋势,在文化创意馆特设工艺美术大师作品展及艺术收藏品展区、美好城市设计展区、创意设计大赛展区,将好看、好玩又好用的文创产品带到了现场,为您打开全新的创意视界。第十届中国西部文化产业博览会即将开启,期待与您共赴文化盛宴! 相关推荐: 重庆当代埃菲尔®美鼻专家团   亮剑2023西湖论剑·第七届眼鼻整形修复大会   3月17-19日,“西湖论剑”第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开,此次鼻整形峰会是这是一场高规格,高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团,重庆当代埃菲尔®美鼻专家团,由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征,这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑,只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来,为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。       “西湖论剑”作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会,迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会,多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展,其汇聚了近2000名全球医美精英,围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋,共同探讨鼻整形的发展与未来,树立中国鼻整形新标杆。      技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相   西湖论剑•王旭明鼻整形(修复)沙龙,众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形,致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上,重庆当代美鼻专家团携全新创研重大成果亮相,这一成果代表着重庆当代整形医院鼻部整形学组最新的技术水准,再一次刷新了中国鼻整形修复领域的新标杆。   此外,重庆当代整形鼻整形学组专家团主译、全国众多三甲医院专家共同编辑翻译《保留性鼻整形术》著作也在会上震撼亮相。王旭明院长表示:“鼻整形技术发展至今已有60多年历史,目前已经发展到4.0时代,此次新成果发布,紧跟时代审美与产品更新,希望为求美者带来自然协调的鼻部形态。”鼻部整形是医美整形中较为常见的手术之一,为了更好的服务求美者,重庆当代整形一直深耕鼻整形领域研发工作。      实至名归重庆当代美鼻专家团斩获最佳人气奖   3月19日,大会进入手术演示PK环节,王旭明院长、谢锦清院长作为重庆当代埃菲尔®美鼻专家团代表现场向众人演示高难度鼻整形手术——唇裂鼻二次整复术,分别从不同角度对鼻整形修复的新技术、新方法、新进展、新趋势等进行方向性讲解,将临床实操和真人案例相结合,讲述自己从业多年来有关鼻整形技术的心得与经验,可谓干货满满。   王旭明院长、谢锦清院长领衔当代埃菲尔®美鼻专家团凭借其精湛鼻整形技艺,赢得了高度赞誉,斩获第七届鼻整形修复大会最佳人气大奖。当代鼻整形学组专家们致力专注技术进步,不忘初心,坚持用专业技术服务于广大求美者,用行业责任给予每一位求美者更多的信赖。      迭代创新当代埃菲尔®美鼻系列领秀美鼻新时代   随着时代发展与技术进步,求美者对整形效果的自然程度、术后体验感要求愈来愈高。从当代埃菲尔®美鼻经典系列、当代埃菲尔®美鼻保留鼻系列、当代埃菲尔®修复系列到如今的当代埃菲尔®美鼻弹力鼻系列,不断迭代升级,十年磨一剑,埃菲尔®美鼻技艺鼻然不凡,以其精湛的技艺和与时俱进的审美,领秀美鼻新高地,树立鼻整形行业新标杆,终成大众心中的信赖之选。      载誉归来 重庆当代广征高难度鼻部案例造福全国   作为重庆领先品牌,重庆当代整形医院自成立以来一直秉承着“让天下人都美丽、健康、自信”为使命,不断进行品牌、产品与服务的自我迭代更新,不断以行业标杆刷新自我要求,力争为拥有优良自信、独立、自主精神的重庆求美者贡献自己的力量。      比起鲜花与掌声,当代整形更想以实际的行动造福万千求美者。在此,重庆当代整形医院向全国求美者发起征集令,针对复杂鼻修复、挛缩鼻、唇裂鼻畸形、鼻缺损等高难度鼻整形案例,将由王旭明院长、谢锦清领衔的当代美鼻专家团亲自操刀塑美,品鉴鼻整教科书般的实力!欢迎广大爱美人士踊跃咨询、报名参与!

    April 12, 2023
  • 2023 首届家政博览会在北京展览馆正式举行 58同城受邀参加本次展会

    4月28日-30日,以“大家政、新市场、僖生活、福产业”为主题的2023 首届家政博览会在北京展览馆正式举行。作为国内领先的生活服务平台,58同城受邀参加本次展会,并在参会现场打造特色展区,精彩呈现家政数字化的实践成果。 58同城副总裁李子健受邀出席本届家政博览会系列论坛,并就58同城对未来家政发展机遇、平台在家政数字化道路上的举措等内容进行主题发言,与参会嘉宾共同探讨行业发展动态。李子健表示,58同城持续重视科技力量,将加大对SaaS系统、AI、智能设备等研发投入,致力于成为技术驱动型基础设施提供商,相信在平台赋能下家政服务会像自来水一样随叫随到,家政行业会创造更多就业,劳动者会更受尊重。 “未来家政服务业发展论坛”主题分论坛上,李子健进一步就“58同城到家,为家政行业提供数字化基础设施”发表了主题讲话。他表示,预计2025年,家政行业规模超1.5万亿,从业人员超过5000万,家政公司突破100万。在此背景下,作为家政专业品牌的58同城到家,将始终坚持“用户第一”的价值观,并提供包含人脸识别、背调、100%保险、大数据风控在内的极致安全保障,以更加深度服务内容,助力家政业从业者获取时代发展红利。 在本次展会现场,58到家展区具体展示了本地生活服务、针对商家的数字化营销方案、58同城到家数字化服务成果等内容。其中,家政进社区、“招培就”一体化培训体系等成为展会亮点,同时有相关负责人在现场解惑答疑,让看展嘉宾共同见证了58同城为行业献策献力的决心。 其中,备受关注的家政进社区服务,是58同城到家品牌授权服务有保证的家政公司开设站点,提供售前咨询、售后保障、就业培训、公益活动等服务,让品质家政服务看得见、用得着,有效链接供需双方。同时,在“58智慧家政系统”的数字化赋能下,居民所需家政服务可承诺最快半小时到达,打通社区家政的最后一公里,为全国8000+社区居民提供家政便利。 随着家政产业数字化转型进程的推进,家政企业服务能力和水平仍将持续迭代升级。展望未来,李子健表示,希望通过58同城到家的品牌和技术优势,将数字科技与家政产业深度融合,持续为家政产业升级提供更高的科技动力,推动现代服务业升级,引领行业数字化发展。   相关推荐: 开朗电力建议广大年轻人及早规划财富很重要 今年以来,储能市场异常火热,除了传统能源企业、电池企业延展业务布局外,环保公司、科技公司、食品公司、教育公司乃至房地产公司都跨界进入储能领域。国内有“双碳”目标及新能源配储政策的助推,国外受能源短缺和电价飞涨等因素影响,内外需求双驱动,储能俨然成为一个充满潜力的赛道,企业争相布局。 实际上,储能市场的火热盛况从去年就开始了,有两次投融资高峰:去年年底和今年7月左右。去年年底,国家能源局修订发布了《电力并网运行管理规定》《电力辅助服务管理办法》,新增了转动惯量、爬坡等辅助服务品种,基于此,资本市场尤为关注飞轮储能类短时大功率储能技术;今年夏季,全国多地出现缺电情况,大家对液流电池、压缩空气等长储能技术的关注度走高。尽管某些细分赛道已跑出头部企业,但储能市场格局尚未定型,新入局者仍有机会。 此外,国家对铅酸蓄电池行业的环保要求将日益提高,有利于行业集中和产业升级,推动行业实现跨越式发展。预计到2026年,我国铅酸蓄电池市场规模将超过2000亿元。 综上,电池行业受到了国家的重视,储能产业投资机会也愈发展现出其自身应有的光芒。 近年来,以开朗电力为代表的储能产业公司在政策“护航”下,全面驶向发展快车道,成为我国参与国际竞争并取得领先优势的战略性新兴产业。开朗电力是国家高新技术企业、国家专精特新企业,作为中国储能建设第一批从业者,开朗电力主营光伏电站投资、建设、智慧运维、智能微电网等一体化绿色能源综合服务,拥有多年光伏高工经验团队和22项国家专利,致力于提供更安全、更便捷清洁的能源体验,已发展成为分布式光伏行业的引领型企业。 开朗电力作为一家具备优秀的自主研发能力的金融创新型企业,其建议广大年轻人及早规划财富很重要,越早开始储蓄和投资,就能凭借着复合增长的力量越早实现财务自由。相关推荐: 白酒未来如何持续推动增长?  撰文:吴界 监审:范慧新   白酒从去年年底就开始出现了复苏趋势,在春节期间又迎来了一波消费高峰。在受欢迎的top100酒水商品中,白酒占比达到了九成,而且白酒订单量也明显增长。   就白酒消费增长情况来看,不仅有现实政策变化的影响,而且还有自身产品吸引力的增加。在白酒高端化、年轻化、品牌化的趋势之下,为消费者选择白酒提供了更多理由和机会。不过白酒品牌未来可能仍然需要关注消费需求的变化以及消费群体的拓展,以便为白酒市场更好地发展打下基础。   白酒消费出现复苏   从去年12月份开始,白酒市场就出现了复苏,与之前相比有了明显的改善。主要表现在白酒股大幅度走高,在2022年12月的第一周,白酒涨幅就达到了6.94%,不少资金纷纷流入了白酒品牌。   而春节期间普遍被认为是白酒消费旺季,从其销量来看也并未辜负期待。京东超市发布的《2023春节酒类消费报告》中显示,在最受消费者欢迎的TOP100酒类商品中,白酒占比超九成。   自农历小年以来,京东小时购礼盒类销量超50%,其中白酒礼盒销售额同比增长超10倍。饿了么春节消费数据显示,在年货外卖中国产白酒订单月环比增长超2倍。酒类电商平台1919数据显示,年货节期间白酒销量同比上涨约36.01%。   根据这些数据可以看出,白酒在春节期间迎来了销售旺季,白酒也是众多消费中十分亮眼的存在。过去几年受疫情影响,在很大程度上抑制了白酒消费,以至于白酒销售情况不佳。   不过进入新的一年,白酒消费有了一个好的开端,未来有望继续恢复性发展,整个市场也呈现出了比较乐观的趋势。国泰君安之前在研报中表示,结合目前市场预期和基本面情况,白酒因疫情管控优化及地产融资放松进入估值修复阶段。   实际上,除了政策变化为白酒消费提供了助力之外,在白酒高端化、年轻化、品牌化的基础上,这可能也成为了白酒发展的动力。尤其从新年期间白酒消费的一些表现来看,这些因素也是影响消费者选择白酒的关键。   高端产品备受欢迎   《2023年春节即时消费数据报告》显示,白酒礼盒销售额同比增长超10倍。白酒礼盒的热销,在一定程度上反映出了高端产品的受欢迎程度,而且也符合了白酒的消费特点。   一方面,礼盒装的白酒产品从外观上就显露出高端气质,相对来说也更适合礼赠、宴饮等消费场景。另一方面,礼盒装白酒与白酒的社交属性息息相关,可以作为走亲访友、宴请亲朋时的一个不错的选择。   从白酒市场的发展情况来看,高端化趋势已经逐渐显现,近两年增速较快的品牌基本都是向着高端化方向发展的品牌。白酒高端化来源于高端品类带来的高溢价,以及消费者对高品质白酒需求的增加,推进白酒高端化也成为了品牌之间的共识。   在白酒高端化的路上,礼盒装可能是其中一个发展方向。既包括对白酒产品的高端化升级,又包括对白酒包装的高端化改进,以便更好地贴近高端化需求。   说起来,礼盒装白酒大多不是出于自饮需要,而是要适应其他的社交场景,这也符合了白酒的社交属性,帮助白酒在众多社交场景中展现出了较大的活力,也因此成为了国内比较受欢迎的酒水品类。   礼盒装的白酒固然有着较高的产品价格,但是需要注意的是,白酒本身也需要与其礼盒所展现的高端定位相适应,否则反而可能会影响消费者对品牌的印象。不过值得肯定的是,礼盒装仍是白酒品牌着力发展的产品品类之一。   年轻化带来一定成效   虽然在印象中白酒的消费主力可能还是中老年群体,但是现在年轻人也逐渐在购买白酒的人群中脱颖而出。调查显示,26-35岁的年轻消费者不仅会喝白酒,而且成为了礼盒装等高端品类的主流消费人群。   实际上不只是白酒,年轻人属于电商平台上酒水品类的购买主力军。其中,26-35岁年龄段消费者的消费能力和意愿占比42%、位居第一,36-45岁占比35%、位居其次。   一直以来,年轻人在低度酒水中的身影较为活跃,主要是他们在饮酒中追求的是微醺而不是买醉,相比之下,像白酒这样酒精度数比较高的酒水,可能就不是太受欢迎,这也引发了“年轻人不喝白酒”的讨论。   然而事实并非如此,《2020年轻人群酒水消费洞察报告》显示,白酒、葡萄酒和洋酒是年轻人酒水单中的前3位品类。无论是出于礼赠还是自饮的需求,仍有不少年轻人选择了白酒。   在这一过程中,可能还与白酒品牌推进年轻化有关。一方面推出酒精度数相对较低的白酒产品,方便年轻人更好的入口。另一方面借力营销,通过线上+线下的渠道布局以及更吸引年轻人目光的宣传方式,逐渐吸他们的目光。   另外,年轻人购买白酒可能也逐渐融入了消费场景,不管是出于主动还是被动的需要,在社交活动中不得不承认的是,白酒都是一个不错的选择,而且也符合更多人的消费偏好。   只是在白酒发展的过程中,真正打动年轻人仍是一个任重而道远的过程中,目前白酒年轻化已经有所成效,未来要做到的就是更好地走进年轻群体的日常生活中去,让白酒成为酒水主要选择之一。   大品牌仍是消费首选   在白酒消费中,品牌力依旧占据着很重要的位置,而且影响着消费者的选择。2023年年货节期间,白酒消费以茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒、剑南春、习酒、西凤等品牌为主,其中五粮液和剑南春分别实现了74%和85%的增长。   从这一选择偏好可以看到,知名度较高的品牌可能会是消费者的首选,因为相比一些小品牌,大品牌明显更值得信赖,而且在白酒逐渐走向高端化时,品牌是支撑起高端化的重要力量,他们所提供的高端品类也更有说服力。   另外值得一提的是,白酒品牌也强势“霸屏”了春晚,其中央视春晚和地方春晚都有不少白酒品牌的身影。比如古井贡酒登上了央视春晚,以及赞助了江苏卫视春晚和安徽卫视春晚,山西汾酒登上了北京卫视春晚,老白干酒赞助了河北卫视春晚等。   这些能够进入春晚的白酒品牌,也都是具备知名度的品牌,而且通过此次机会不仅提升了品牌知名度,还进一步拉近了与消费者之间的距离,有望占据更多的消费目光。   就目前来看,白酒市场呈现出品质化与品牌化并行的趋势,在品牌的背景下有助于打造出高品质的产品,同时也能增加产品竞争力。从茅台、五粮液等名酒比较欢迎就可以看出,品牌化的产品将进一步扩大市场版图,成为消费者的首选。   换言之,品牌化也是白酒品牌在未来发展时需要重点关注的,名酒将在未来的竞争中占据更大的优势。   做好优化以便俘获更多群体   白酒在国内有着较长的发展历史和消费基础,在酒水市场中依旧占据着非常重要的位置。不过面对当下的消费需求和消费群体,要求白酒也需要做出一些改变。   一方面,消费者对酒水的安全态度和认知不断进步,选择白酒时也从考虑价格、香型等逐渐转变为追求品质、品牌和健康。从这一角度来看,白酒品质需要进一步得到提升,这也推动了白酒走向高端化。   不过在高端化过程中,品牌化集中趋势更为明显,也就是说消费者更倾向消费高端名酒。对此,白酒在向高质量、高品质发展时,也需要做好品牌的建设,以更具吸引力的形式出现在市场中。  …

    May 8, 2023
  • J.D. Power研究:新能源汽车智能化领先优势进一步扩大

      理想、小鹏、梅赛德斯-奔驰和领克分别排名在各自细分市场品牌创新奖第一   全球领先的消费者洞察与市场研究机构J.D. Power|君迪今日正式发布2023中国汽车智能化体验研究SM(TXI)。研究显示,2023年TXI品牌创新指数为528分,较2022年增加23分。其中新能源汽车与传统能源汽车的TXI创新指数分别为556分与519分,两者间差距由2022年的27分扩大至37分,新能源汽车在智能化赛道上的优势进一步得到巩固。   今年是J.D. Power连续第4年发布中国汽车智能化体验研究SM(TXI)。该研究衡量了拥车期为2至6个月的燃油车和新能源车的新车车主对30项先进技术配置和8项基础技术配置的质量反馈及使用体验,综合考量先进配置装配率和使用率表现计算品牌创新指数(以1,000分计),对汽车品牌的整体创新能力进行评价。2023年TXI的先进技术配置仍然分为智能座舱和智能驾驶两个类别,其中智能座舱的先进技术配置为18个,智能驾驶的先进技术配置为12个。此外,在衡量先进技术配置功能性的功能表现指数中,虽然用户体验的权重仍然高于质量表现的权重,但质量表现的权重从去年的30%增长至40%。反映出随着先进技术配置逐渐从早期市场渗透到主流市场,用户对功能表现的基础属性更加关注,智能化配置在这个阶段将面临”实用主义者”的考验。   J.D. Power汽车智能化体验研究(TXI)是J.D. Power继新车质量研究(IQS)和汽车产品魅力指数研究(APEAL)之后的又一项重要产品类行业标杆研究。与基于整车层面展开的新车质量研究和汽车产品魅力指数研究不同,智能化体验研究(TXI)针对具体的先进技术配置进行研究,有助于汽车厂商了解消费者对先进技术配置的认知,在先进技术配置被大规模使用之前对其及时进行调整,从而改善未来车主的体验。   研究显示,2023年,中国汽车行业TXI创新指数达528分,突破历史新高。其中,衡量先进配置整体渗透率的市场深度指数同样突破新高,达到151分,较上一年进步31分;衡量先进技术配置产品力的功能表现指数为854分,较2022年上升25分。反映出现阶段智能化配置的高渗透率能为厂家带来较大的竞争优势,但用户配置感知提升的同时,先进配置的功能表现也在提升,厂家应在目标人群的配置推广和配置功能性之间找到平衡。   J.D. Power中国区汽车产品事业部总经理杨涛表示:”在今年的新车购买意向研究中,智能化体验对于消费者购车的影响权重,由去年的12%上升到14%,反映出随着中国汽车市场的转型与升级,搭载先进科技配置的智能汽车正在成为消费者购车时的重要选择。对于车企而言,简单堆砌智能化配置并不意味着实现了用户智能化体验,唯有找到目标用户真实的需求场景,并以他们容易理解和方便使用的形式呈现,才能带来智能化体验的提升。”   以下为2023年研究的其他发现:   • 在线实时导航和车载智能语音助手已成为智能化体验的”刚需”:在线实时导航和车载智能语音助手被大多数用户接受,渗透率分别达到59%和51%。OTA在线升级(38%)和官方车控APP(39%)渗透率进一步提升,且增速较快,这四项配置也是今年研究中用户最频繁感知到的配置组合。   • 智能化配置的整体质量表现稳步提升:在市场深度上升,配置持续渗透的背景下,行业整体先进技术配置的问题数,由2022年的32.4个PP100(每百辆车问题数)下降至30.1个PP100。其中,智能座舱的先进技术配置的PP100从27.1个下降到23.9个,而智能驾驶先进技术配置的PP100从16.4个下降到10.8个,先进配置的质量水平得到较大提升。   • 不易理解/难以使用的问题更加突出:不易理解/难以使用的问题抱怨占比连续两年上升,智能座舱和智能驾驶这两类的问题占比分别达到34%和36%,反映出随着智能化配置从早期市场渗透到主流市场,越来越多的购车人群开始接触到先进科技配置,易用性和易理解性成为此项技术能否被大众广泛接受的关键要素之一。   2023年中国汽车智能化体验研究品牌创新指数排名   今年研究中共分为四个细分市场,其中三个细分市场符合颁奖条件,豪华传统能源汽车中,梅赛德斯–奔驰以574分排名第一,林肯(557分)和宝马(545分)分别排名第二和第三。主流传统能源汽车中,领克以559分排名第一,坦克(545分)和广汽传祺(543分)分别排名第二和第三。豪华新能源汽车中,蔚来以629分位居指数第一[①]。主流新能源汽车中,理想和小鹏以643分并列第一,极氪(641分)排名第三。   2023中国汽车智能化体验研究SM(TXI)基于2022年6月至2023年3月之间购车的35,155位传统能源车主和2022年7月至2023年1月之间购车的7,189位新能源车主的真实反馈。研究覆盖48个品牌的230款传统能源车型和36个品牌的76款新能源车型,数据收集工作于2022年12 月至2023 年5月间分别在81个中国主要城市进行。   欲了解J.D. Power 2023中国汽车智能化体验研究SM(TXI)详细内容及购买完整版数据,请联系:   china.marketing@jdpa.com   [①] 该细分市场不满足获奖条件,故不颁奖,仅发布排名及得分供参考。   关于J.D. Power|君迪   J.D. Power|君迪是一家全球领先的消费者洞察、市场研究和咨询、数据及分析服务企业,致力于帮助企业提升客户满意度,进而推动业绩增长并提高利润。公司成立于1968年,在北美、南美、亚太和欧洲地区设有多个办公室。更多信息,请访问china.jdpower.com,或关注J.D. Power中国官方微信和官方微博。了解J.D. Power 及广告宣传规则,请访问www.jdpower.com/business/about-us/press-release-info。   注:后附四张图表 相关推荐: 网络大v的带货之路,太原老葛靠直播逆袭 近年来,随着各种直播平台的兴起,许多人开始尝试自媒体。一位快手名为太原老葛的快手电商直播玩家,由娱乐成功转向带货类型。如今,在快手坐拥3961万粉丝,共获得3897w点赞,粉丝数排列前茅。 近日,快手电商正式发布2023快手38节大促战报。数据显示,今年38节期间(3月1日-8日),快手商家GMV增长迅速,订单量同比去年提升40%,品牌GMV同比去年提升125%,短视频订单量同比去年提升209%,搜索成交订单量同比去年提升267%,快品牌支付GMV同比去年提升66%。 今年38节期间,快手电商拿出50亿流量和10亿消费券助力商家生意爆发,同时为用户提供更多样的消费补贴,值得一提的是,太原老葛在3月3日开启了名为“超级宠粉节,太狠了不停送!”的直播,在长达6小时30分的直播过程中,预估销售额1.2亿。其中带货产品包括美妆、个护清洁、运动户外、珠宝、钟表等。 据灰豚数据显示,近三十日以来,太原老葛共进行10次直播,其中带货直播6场,最高在线人数248.0w,最高观看人数1.2亿,平均客单价64.97元,场均销售额4201.4w场均观看人数3437.4w,预估销量935.9w,预估销售额高达2.5亿。其中带货商品包含医用保健、服饰、美食、个护清洁、居家生活、数码产品、家用电器等多个领域。    相关推荐: 菲鹏生物坚持创新驱动,携超高速化学发光免疫分析系统亮相摘要:A3-2013展位,精彩还在继续 2023年5月28日,第二十届中国国际检验医学暨输血仪器试剂博览会(CACLP)在南昌绿地博览中心隆重开幕。今年,菲鹏生物以单机检测速度高达900测试/小时的重磅新品Shine i8000/9000全自动化学发光免疫分析系统闪亮登场,并通过分享化学发光生态最新战略以及体外诊断核心原料和试剂解决方案重点产品,全面展示了菲鹏生物在开放平台生态模式和原料业务的重大进展与成果。 高效 • 精准——领跑行业新速度 28日上午,在“不止于快,更精于准”超高速全自动化学发光免疫分析系统新品发布会上,菲鹏生物与线上线下观众共同见证了Shine i8000/9000全自动化学发光免疫分析系统的正式发布。 菲鹏生物Shine i8000/9000定位于面向中大型检验实验室的高效智能解决方案,主要应用场景为大型医疗机构检验中心、第三方医学检验实验室、大型体检中心、大型畜牧业等集团检测中心及动物疫病预防控制中心等,可满足医学实验室对高通量检测仪器的迫切需求。 Shine i8000/9000具备高效精准、智能便捷、灵活开放和稳定可靠的特点,单机检测速度高达900测试/小时,4台联机速度可达3,600测试/小时,10分钟内出首结果,能最大限度地提高实验室工作效率。另外,Shine i8000/9000采用业界先进的高抛光采样针,最小加样量低至5μL,加样精准度CV值≤2%,整机精准度CV值≤3%,精准度表现优异。不仅如此,Shine i8000/9000在外观设计和内在功能上均实现了全面升级,为用户带来更友好的智能交互体验。 为携手行业伙伴共同打造开放包容的生态体系,Shine i8000/9000全面支持AE、AP、HRP、ABEI等多种化学发光检测体系,并支持Shine系列产品耗材全通用。此外,Shine i8000/9000搭配丰富接口,可实现1~4台联机拓展,支持连接流水线及其他仪器。仪器拓展后可极大地缩短样本周转时间,提升实验室的工作效率。 开放 • 协作——共享生态新机遇 自菲鹏生物开创性地提出开放平台生态战略以来,其化学发光平台生态的发展已在多方面取得积极进展。截至目前,菲鹏生物已拥有250多家生态合作伙伴,菲鹏生物全自动化学发光分析系统推出仅三年就已完成3000+台的仪器出货量,获得了广大客户伙伴的认可。 在28日下午卫星会上,菲鹏生物副总裁胡江卫分享了菲鹏生物化学发光生态的最新发展战略。为进一步发挥IVD开放平台生态合作模式的优势,菲鹏生物将不断整合自身技术、产业和渠道等资源,为合作伙伴提供优质原料、试剂开发、创新仪器、技术转移和整体解决方案等合作模式。菲鹏生物期望联合更多的IVD产业链伙伴,营造开放、协同的良好环境,助力IVD产业的繁荣发展。 探索 • 创新——实现原料新突破 本次展会上,菲鹏生物带来了传染病、甲功和性激素等系列重点原料产品,并重点展示了呼吸道流感、心肌标志物和阻断剂的最新研发成果。 菲鹏生物着力打造流感原料精品项目,对全球超过60+流感分型株进行包容性测试,同时对评审指南中提到的物质进行交叉和干扰实验,并同步与国内外顶级厂家试剂盒进行比对,以确保抗体原料的优异性能。此外,对于客户伙伴不同产品的设计需求,菲鹏生物还可针对性地提供原料推荐,并能保障产品稳定供应,确保试剂厂家生产无忧。 在心肌系列中, sST2是菲鹏生物心肌标志物家族中的新成员,产品形式多样,包含抗体、抗原原料和化学发光试剂解决方案等,产品性能优异,能够为试剂厂家开发优质的sST2试剂提供强有力支撑。 同时,菲鹏生物推出了多款性能出色的阻断剂产品,广泛应用于多个IVD检测平台,适用于肿标、心肌和传染病等大部分体外诊断项目,阻断效果优异,且质优价平、供应稳定、服务完善,全力为精准免疫检测保驾护航。 在体外诊断行业高速发展的“快车道”上,菲鹏生物将持续深耕原料底层技术平台,致力于为全球体外诊断客户伙伴提供具备出色性能表现的IVD试剂核心原料、试剂解决方案和开放仪器平台,并不断整合自身资源和优势,加大开放平台生态战略的投入,赋能更多IVD伙伴,以期让诊断技术的发展惠及更多人,造福人类健康事业。 本届CACLP精彩还在继续,欢迎大家莅临菲鹏生物A3-2013展位,与菲鹏生物一起解锁体外诊断行业发展更多新可能!相关推荐: 泰国高校“无人机应用技术”专业建设及人才培养研讨会在北京召开       2023年5月11日在北京民航国际会议中心举行“无人机应用技术”专业建设及人才培养(大专/本科)泰国高校校长研讨会,泰国教育部职业教育委员会PONGSATORN PIMPANIT主任,泰国教育部监察评估局SOMSONG NGAMWONG执行主任及泰国30所高校校长参加会议。   PONGSATORN PIMPANIT主任主要介绍了泰国职业教育发展,他希望以本次研讨会为契机,进一步促进湖南植保无人机与泰国高校数学与学科建设、无人机专业建设,增进与泰国院校之间相互交流与合作。湖南植保无人机技术有限公司董事长王魁广做“中泰无人机人才培养”专题报告。   研讨会上湖南植保无人机技术有限公司与PATTHAYA TECHNICAL COLLEGE,Yasothon College of Agriculture and Technology,Prachuapkhirikhan Technical College,BUDDHAMONTHON INDUSTRIAL AND COMMUNITY EDUCATION COLLEGE,Nakhon…

    August 3, 2023
  • 中通快递將于2023年4月14日举行临时股东大会

      中国行业领先且快速成长的快递公司中通快递(开曼)有限公司(纽交所代码:ZTO及香港联交所代号:2057)(“中通”或“本公司”)今日宣布將于2023年4月14日(星期五)下午二时正(当地时间)于中国香港中环皇后大道中99号中环中心9楼举行临时股东大会(“临时股东大会”),以审议并酌情通过临时股东大会通知中明确列明的各项提呈决议案。本公司将为截止股份登记日期在册的普通股持有人提供临时股东大会的线上网络直播。临时股东大会通知及委任表格可在本公司网站获取。本公司董事会完全支持各项提呈决议案,并建议普通股股东及美国存托股(“美国存托股”)的持有人投票赞成各项提呈决议案。   截至香港时间2023年3月13日(“登记日”)营业时间结束止,本公司在册的普通股持有人有权收取股东大会或其任何续会或延会的通知、出席大会并于会上投票。截至纽约时间2023年3月13日营业时间结束止在册的美国存托股持有人如有意行使相关A类普通股行使投票权,须向美国存托股的存托人JPMorgan Chase Bank, N.A.发出投票指示。   关于中通快递(开曼)有限公司   中通快递(开曼)有限公司(纽交所代码:ZTO及香港联交所代号:2057)(“中通”或“本公司”)是中国行业领先且快速成长的快递公司。中通通过其在中国广泛且可靠的全国性覆盖网络提供快递服务以及其他增值物流服务。   中通运营高度可扩展的网络合作伙伴模式,本公司认为,该模式最适于支持中国电子商务的高速增长。本公司利用其网络合作伙伴提供揽件和末端派送服务,同时在快递服务价值链内提供关键的干线运输服务和分拣网络。 相关推荐: 再度携手!关晓彤亮相舒蕾2023新品发布会!        2023年2月10日,舒蕾再度携手代言人关晓彤举行了2023新品发布会,时隔两年,这次新品发布会舒蕾又将会给我们带来什么不一样的惊喜呢?        舒蕾新品上市,深耕市场进军全新赛道        2月10日下午,舒蕾在江西南昌绿地铂瑞酒店举行以“舒蕾生物·智赢未来”为主题的2023新品发布会,现场700多位嘉宾及舒蕾品牌代言人关晓彤共同见证这场由技术变革及品牌战略布局所带来的产品创新升级盛宴。        市场瞬息万变,消费者的需求也在不断升级,如何应变市场和消费者的变化是每个品牌都应该去深思的,而舒蕾也在此次发布会上向我们阐释他们在赢取消费者信赖,应变市场变化做的战略布局。        在发布会现场,舒蕾品牌市场总监段炼先生,以“守正出奇,‘智’赢未来”为主题分别介绍了4个系列新品,当中有高端洗护品牌SLEK PRO、青少年专研系列、沙龙美尚定型系列、“波卡莉香”家居清洁护理系列。        其中SLEK PRO是舒蕾细分洗护需求赛道为敏感头皮专研的高端洗护品牌,提出了“健康的头发源于健康的头皮”的概念,以高端舒敏成分4重神经酰胺为王牌亮点成分,提倡以呵护敏感面部肌肤的方式,温和养护头皮健康。        多款新品多箭齐发,品牌以满足消费者需求升级、拓宽产品品类、寻找品类蓝海以及实现效果攻坚为方向细分洗护市场赛道的产品布局策略,实现抢占洗护市场占有率的全方位攻坚。        此次发布会更是邀请了品牌代言人关晓彤前来助阵,作为再度受邀出席新品发布会的嘉宾,在被问及这次体验与上次有何不同,关晓彤笑着表示道:“这次是全新不一样的体验,从现场就能感受咱们品牌正在蓬勃向上发展的状态,展示了很多新品,切实感受到了品牌对消费者的用心,内心挺受震撼的。”,作为品牌代言人,关晓彤也以身作则分享了自己的养发护发的小技巧,她表示一定要做好头皮的护理,头皮养好了秀发才能更好,而这与舒蕾全新推出的SLEK PRO品牌理念完美契合,从根源去解决秀发问题。        传统个护转型生物科技,华丽转型跃新高        据悉,在发布会当天早上,舒蕾还举行了舒蕾生物科技园的开园暨全线投产庆典仪式。据项目相关负责人所说,舒蕾生物科技园自2020年筹建伊始,就坚持“高端化、智能化、绿色化”的建设理念,旨在打造一个集研发、生产、仓储、销售等功能为一体的现代化、信息化、数字化、智能化、综合性产业园区。        在经过建设单位两年多时间的科学组织和精心施工后,终于以崭新的面貌呈现在大众面前,它的建设与落成将助力企业在品牌拓展、管理升级、研发创新、产品优化、质量管控、物流交付等方面再上一个新的台阶,开启舒蕾从传统个护向生物科技身份的转型之路,对舒蕾品牌具有里程碑式的意义。        科技硬实力,助力产品创新赢未来        据悉,舒蕾生物科技园其硬件设施、信息化建设、人才团队搭建、研发体系与机制创新等方面的全方位布局,将成为品牌产品研发和升级的坚实后盾,为产品的研发和升级做足了技术和配方储备以及强有力的技术保障。        此次舒蕾2023新品发布会,是舒蕾不断创新求变、转型升级的阶段性成果展示,舒蕾董事长黄锋先生在发布会现场也表示,舒蕾作为中国洗护行业的领先品牌,肩负着打造“国人骄傲的百年民族品牌”的重任,有责任、有义务、有条件、有实力为国内洗护行业高质量发展做出带头示范作用。        我们相信,拥有27年个护专研经验沉淀的国民品牌,在全新生物科技的技术加持下,会创新性地开发出更多符合消费者个性化与多元化需求的优质产品,实现赢取消费者和市场占有率的胜利,成为“国人骄傲的百年民族品牌”,实现百年舒蕾梦!

    其他 March 7, 2023
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    相关推荐: 15W买新能源SUV?等宋L DM-i上市后再说! 文 | AUTO芯球 作者 | 谦行 手里有15w左右,你们不要着急做大冤种啊 等等, 等到宋L DM-i 出来再买啊! 但可别只看着宋L DM-i啊? 路走窄了啊!兄弟! 是! 宋L DM-i这辆车确实还不错。 第五代插电混动,电机扭矩比秦L高,起步有劲,早晚高峰插个队不是舒服多了? 接近2米8轴距 ,内部空间也有保障了。顶着比亚迪的LOGO,信任背书也足够强。 如果就因为这两点,你就下手,那就大错特错啊 为啥 一句话, 还不是时候, 宋LDM-i要统领20w以内市场才是它的最大卖点! 比亚迪上个月34w的销量 ,还是淡季,今年比亚迪的销售目标可是450W辆! 这个目标摆在那,宋L DM-i上市后的做法只会和秦L DM-i一样。 当卷王呗! 乍一看网上预售价15-18W 。 比亚迪难道会给合资留活路? 先让你放松警惕,再搞点活动。直接打你个措手不及! 当时秦L一上市,卡罗拉,速腾疯狂降价; 宋L DM-i一上市,荣放,CRV这些也会降! 与其说它是卷王,不如说是一杆秤 。 这卖点不就来了吗!标杆! 等等党我见得多了 我一金卡会员就看得很透。 标准的理智派。 他喜欢深蓝S7 , 每逢周末就去看,顺便还能混顿饭。 销售说他真的轴,一看到他就发愁。 三番五次劝他买,稳如泰山心不改。 他就等着宋L DM-i上市,逼其他厂商降价。 脑子精明得很! 这是他原话啊: 就算不买比亚迪,等他新车别着急。 挣钱实在不容易,省钱才是真目的。 你们看,前面一堆人在排着队等秦L,到时候也会有一堆人排队等宋L。 当然了宋L DM-i你等不及,其实深蓝S7,银河L7其实也不错。 咱们中国新能源车雄起啦。  *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 海普诺凯荷天下母婴联盟峰会,重新诠释品牌与渠道共赢新模式  当下,受人口红利消退和消费需求升级等因素影响,母婴市场已然迈入一个新的博弈周期。可面对行业内卷的加剧、原有模式的失灵,众多找不到新航向的母婴人正深陷经营困境。在这风狂雨骤时,只有品牌和渠道戮力同心才能迎来柳暗花明。 正所谓,独力难支,众擎易举。作为荷兰高端进口奶粉品牌「海普诺凯」,自然是深谙其道并发挥“头雁精神”。6月2日至4日,以“大道同行,荷力共赢”为主题的2024年海普诺凯荷天下母婴联盟峰会在敦煌举办,与渠道合力探索“共赢”之道。 那么荷天下母婴联盟有什么看点?海普诺凯和渠道伙伴又要如何实现共赢? 坚定品牌与渠道共赢战略,荷天下母婴联盟再精进 众所周知,婴配粉市场近年来持续动荡。除却不断筑高的行业准入门槛所带来的洗牌,更大一部分原因需要归咎于出生人口数量的锐减。据国家统计局披露的数据,我国出生人口已连续7年下降,从2016年的1883.2万到2023年的902万。 这一形势之下,婴配粉行业从增量红利转向存量博弈,再变为减量厮杀,竞争态势日趋激烈。而长期以来,奶粉一直是母婴门店经营的核心支柱品类,如今也因大盘承压传来“生意难做”的声音。这就要求品牌加大助力,与渠道一起打破商业困局。 对于此种情况,让原本就积极携手渠道伙伴共生共赢的海普诺凯,更加坚定地深化与渠道伙伴的紧密关系。2023年,海普诺凯整合客户资源,重磅打造“荷天下”母婴联盟。谐音“合天下”“和天下”,旨在用品牌与渠道合作的新样板,夯实双方穿越周期的能力,实现合作共赢母婴天下,打造和谐美好母婴市场的愿景。                                      …

    其他 September 2, 2024
  • 市场反应过来了!阿里股价48小时跑出戏剧性“深V”

    这是个黑天鹅和灰犀牛说来就来的时代,没有逻辑,不讲道理。5月14日阿里发布了2024财年第四季度财报,数据很好,大家信心满满的等着阿里股价飘红大涨的时候,却不想遇到了美国对中国汽车加税的新闻… 对未来越有信心,现在就越需要耐心。风声鹤唳,草木皆兵似乎成了日常,越是这个时候,常识就越有价值,换句话说,坚持做正确的事情才更可贵。是金子总会发光,市场也会回归正常,回归理性。这不,阿里财报发布后的第二天,市场很快给了正面反馈,知名投资机构纷纷增持,16日开盘后阿里股价一路猛涨,48小时内跑出了极具戏剧性的“深V”。   阿里的这份财报,是过去一年主动变革的一个阶段性成果汇报。用一句话来总结,就是“重回健康增长轨道”。“重回健康增长轨道”,也是市场情绪的集体投射——电商从业者,互联网从业者,包括媒体、自媒体等等,谁不想“重回健康增长轨道”?希望阿里是个好的开始。 从阿里的数据层面来看,24财年Q4,阿里集团收入2218.74亿元,同比增长7%,超市场预期;淘天GMV双位数增长,CMR同比增长5%,超市场预期;阿里云收入质量持续提升,核心公共云产品收入双位数增长,AI相关收入同比三位数增长,经调整EBITA同比增长45%;海外业务快速增长,AIDC收入同比增长45%,超市场预期。 这些超市场预期的经营数据之外,阿里也在资本市场上做了一系列的财务举措,比如2024财年回购了125亿美元股票,是回购力度最大的中国互联网公司,与此同时,阿里也宣布派发2024财年股息,派息总额约为40亿美元。大摩就曾估算,阿里的股东回报率约为8%,回报水平超出中概股同行。 另一个重要的信息是,阿里预计将于2024年8月底完成香港主要上市地位转换,完成转换后,阿里巴巴将在香港联交所主板及纽约证券交易所两地双重主要上市,这有望为阿里扩大投资者基础。 “你要很努力了才能看起来毫不费力”,作为一个不持有阿里股票的互联网从业者,对这次阿里股价的“深V”反弹,感慨颇多——我并不希望,这只是阿里做出主动变革和各种努力的一个顺理成章的结果,更希望,这是市场经济回归理性,回到常识的一个注脚。 提一句题外话,这两年电商竞争尤其激烈,阿里发布财报之日,总是“水军亢奋”之时。这是商业竞争的陋习,也说明今天的阿里让对手慌了。希望电商的竞争是在阳光下,尤其是在当下。 回望这一年,人们都在呼唤一场胜利来振奋人心和市场,阿里撸起袖子自我革命的坚决姿态令人心头一热。希望这次深V反弹是一个开始,是回归常识、回归市场本质的新开始。 相关推荐: 中国高端电器行业生态大会:A.O.史密斯分享企业提质增效创新之道 近日,2024年中国高端电器行业生态大会暨红星美凯龙“3+星生态”战略发布会在厦门举行。会议现场,家电、家居、家装三大行业的众多高端品牌高管及商业财经界的重磅嘉宾纷纷到场论道,共同掀开了中国高端电器行业发展的全新篇章。 作为红星美凯龙多年的战略合作伙伴,拥有150年品牌历史的A.O.史密斯受邀参会,集团公司高级副总裁兼中国公司总裁邱步先生亲临现场并出席“对话BOSS:站上三家一体引擎位”的主题对话,分享企业提质增效创新之道。 AI-LiNK高端智慧互联  引领行业发展 对话由央视财经频道知名主持人谢颖颖主持,面对家电家居家装三家融合一体后的5万亿大家居市场,高端电器能否领衔新生态C位?企业在新生态中如何提质增效?以A.O.史密斯为代表的一众国内外家电家居家装界的高管也展开了精彩互动。 邱总首先肯定了本次大会的深远意义,“可以帮助大家充分感知市场的宏观变化以及在用户身上的实际体现。在此基础上,我们可以去快速把握用户的需求变化,最终为他们提供更好的产品和服务体验。“继而对”3+星生态“也给予了积极的回应,”由家电、家居、家装三家一体所组成的新生态,可以共同为消费者提供一站式体验、一站式消费以及一站到家服务,是用户价值的真正回归。“ 在邱总眼中,高端电器背后的含义就是在“引领整个行业的发展”。对于一家拥有150年创新历史的跨国公司来说,消费者的需求一直都在,关键在“你的技术是否能够让消费者有全新的想象空间”。在这个意义上,“家电行业恰恰还存在着很多的空间,让有实力的企业做出更多的技术创新。” 一站式服务+场景体验 重塑生态推动消费升级 如何能够帮助每个家庭营造出更美好的情感空间?近年来,A.O.史密斯进行了不懈地探索,借助独家研发的AI-LiNK高端智慧互联, 构建“智慧集成系统”、“智慧互联套系”、“超级单品”三层体系,通过多层次、立体化布局,创新打造AI-liNK智慧五恒集成系统、AI-LiNK健康好风好水厨房,帮助中国消费者真正体验到什么才是“高端舒适的智慧生活”。 不仅如此,公司还持续打造“设计在线、施工在线、服务在线”的一站式服务平台,建立“水质在线”、“安全在线”、“主动服务”等独特应用场景。从售前设计、售中施工到售后主动管家式服务,都实现了在线化、全流程、一站式服务,令用户安心、放心。 由此也不难看出,在A.O.史密斯近年不断拓展的高端智慧互联战略中,类似“3+星生态”的布局早已在以其为首的生态链中落地开花——借助好产品、好服务、好体验,为每一位用户带来物超所值的惊喜,带动消费者对于美好生活的向往与追求,切实地推动了更大范围的消费升级。 合力打造“全屋好风好水”  乐享健康生活 作为有着共同致力于为中高端用户打造美好生活愿景的生态合作伙伴,A.O.史密斯与红星美凯龙在战略规划、经营理念等方面都拥有许多相似之处,并已在共同推进高端电器战略及暖通智慧集成战略上达成高度共识。继2022年双方携手打造首家上海真北高端智能生活馆之后,又陆续在北京、石家庄、济南、杭州、徐州、福州、贵阳等多个重点城市建成好风好水体验馆,在相关区域引发了消费者及各界的极大关注,也为整个行业树立起了全新的标杆。 如今,借助三位一体的“3+星生态”,双方将充分依托A.O.史密斯的科技研发、产品服务硬实力,结合红星美凯龙的终端销售、场景体验等优势,为国内的消费者打造一站式的“智慧舒适家居”解决方案,为行业未来发展提供引领性的解题思路。 正如邱总在对话结尾中所讲的那样:“我们就是要通过一种完美的体验打动消费者,用我们的诚信创新让他们满意、为他们带来更多的价值;全屋好风好水,乐享健康生活——当每一位消费者都能回归到自己的家庭中去,去感受家庭和亲人所带来的温暖,并愿意为之而奋斗,那么整个社会都将会变得更加美好!” 相关推荐: IPO观察丨专注B2B模式的汽车街,如何保住第一头衔?二手车交易平台汽车街的IPO征程,向前跨越了一大步。 日前,汽车街获中国证监会国际合作部境外发行上市备案通知书,计划发行不超1.6595亿股普通股,登陆港交所。据悉,大陆企业获备案通知书是境外上市的前置必要条件。获得备案通知书意味着,汽车街距成功上市更近了一步。 图源:证监会 对于大部分普通消费者来说,在二手车交易市场,汽车街的知名度或许不如瓜子二手车、优信二手车等,但事实上,以2022年的二手车成交量计,汽车街在我国二手车整售平台中位列第一,是我国最大的二手车交易平台。 如今汽车街谋求冲击港交所IPO,显然是希望借资本的力量,扩大二手车业务的影响力,进而推动业绩攀升。 但值得注意的是,目前国内二手车市场也存在竞争加剧、车企直接入局等问题,这种情况下,汽车街如何赢得投资者看好? 聚焦4S店和专业买家,汽车街不做“散户”生意? 招股书显示,汽车街主要经营二手车拍卖、二手车增值服务、二手车收销安排以及展会服务四大业务。 其中,二手车拍卖是汽车街主要的营收支柱,2020-2022年营收分别为1.48亿元、3.34亿元和2.40亿元,分别占各期总营收的32.6%、49.4%、51.3%,营收占比逐年提升。 图源:汽车街招股书 据了解,汽车街的二手车拍卖业务主要以线上、线下拍卖的形式,从4S店和专业买家(以二手车商为代表)的交易中抽取佣金及服务费。而在二手车收销安排业务发展上,汽车街与若干经销商集团合作,在4S店购买消费者的置换汽车,之后在自家的交易平台处置这些二手车。 可以看出,尽管同为二手车交易平台,但汽车街的业务模式与瓜子二手车、优信二手车等截然不同,其并不靠C端普通消费者创收,而是主打B2B模式。 而之所以不重点面向C端,也是基于市场的现实情况考虑。具体而言,着重C端的二手车交易平台面向的是更为广泛的消费者,为了确保服务全面优质,往往模式较重,业务运转链条包括采购、销售、物流、服务等诸多环节。因此,相关企业面临较大的盈利压力,有业内人士曾透露:“行业平均利润率仅在5%~7%。” 相比之下,由于业务模式中买卖双方的专业性较强,业务开展较为省心,并具备一定的轻资产属性,汽车街拥有更大的利润空间。招股书显示,2020-2022年,汽车街的整体毛利率分别为64.6%、62.8%和60.9%。 对此,汽车街在招股书中指出,“将专业买家作为主要下游买家,进而能够以更高的效率和频率以及更低的成本促成二手车交易”。 图源:汽车街招股书 而在B2B模式下,汽车街能跃升至行业第一的位置,也离不开行业发展空间广阔以及企业的经验积累和规模化运营。 具体而言,根据灼识咨询报告,受益于政策法规支持、跨区域交易增加、社交媒体渠道发展和技术进步,我国二手车交易市场正在快速发展,总交易量有望在2027年达到2470万辆,2022年至2027年的复合年增长率将达到14.5%。 对此,中国汽车流通协会副秘书长罗磊曾指出:“二手车市场有望成为中国汽车消费的新蓝海”。在这片前景广阔的市场,汽车街也依托其资源优势和渠道开拓,逐渐占领高地。 资源积累方面,据悉,20世纪末,在汽车行业方兴未艾之际,汽车街创始人杨爱华已开始征战4S店行业。截至2014年,杨爱华创办的宝信汽车营业收入超300亿元,位列中国汽车经销商前十强。这也为汽车街的创立提供了基础的资源支持。截至2022年底,汽车街已与超270家经销商集团合作二手车业务,并成为16家主机厂旗下4S店的首选二手车拍卖渠道之一。 另外,考虑到汽车产品具备高价值特性,用户的决策购买周期较长,线下渠道的开拓也成为汽车街发展的重要一环。根据灼识咨询披露的信息,汽车街是全国线下拍场数量最多、线下服务地理覆盖最广的二手车交易平台。截至2022年12月31日,公司在国内的73个城市战略性地设立78个拍场,而所提供的线下服务覆盖全国238个城市。 可以说,在B端二手车交易市场,汽车街已具备较高的市场认可度,但这也并不代表没有隐忧。根据招股书,汽车街近年来的业绩波动较为明显,2020-2022年,营收分别为4.53亿元、6.78亿元和4.68亿元,净利润分别为0.90亿元、1.65亿元和0.69亿元。 这很大程度是因为当前的行业竞争日趋激烈,目前,在二手车交易行业,除了汽车街之外,瓜子二手车、人人车、优信二手车等平台的实力也不容小觑。这种情况下,汽车街不断加大费用支出,以巩固优势。根据招股书,2020-2022年,汽车街的销售及分销开支占总收入的比例分别为10.7%、11.8%、19.0%,3年总体上涨8.3%。 值得一提的是,二手车交易市场格局颇为分散,截至2022年,汽车街在我国二手车整售平台中的市场份额仅为1.3%左右,这也意味着汽车街若想保住领先的行业地位,还需有更多考量。 汽车街继续加码B端,还能获取多少增量? 目前,我国二手车市场还有很大的成长空间。调研数据显示,2022年,我国二手车交易仅占乘用车总销售量的34.3%,美国市场的占比则达到72.8%。 根据招股书,汽车街接下来希望结合上述市场背景,沿着现有业务模式,扩大并升级拍场网络、增加买卖双方基数,以提高市场影响力,进而推动业绩攀升。 比如,针对上游卖家,汽车街计划吸引新的经销商集团和主机厂,并加深与现有经销商集团和主机厂的合作。 其实结合调研数据来看,汽车街已经俘获诸多4S店。灼识咨询披露的资料显示,截至2022年末,已有总计4900家4S店在汽车街的平台上处置过二手车。 如果能吸引更多新生代4S店选在自家二手车交易平台售卖产品,那么汽车街的业绩也将随之攀升。 然而需要注意的是,在燃油车时代,4S店是汽车产业重要的出货渠道,而如今已经进入新能源汽车时代,市场交易环境已产生诸多变化。 一方面,诸多车企纷纷自建直销渠道,4S店的影响力在日趋减弱。比如,官方资料显示,截至2023年12月31日,理想在全国拥有467家直营零售中心,覆盖140个城市。截至2023年三季度,小鹏汽车门店数量也超400家,其中直营模式占比70%。另外,据了解,燃油车产业的巨头长城汽车也在探讨铺设新能源直营门店的方案。 诸多车企在新能源汽车时代纷纷布局直营零售渠道,不仅仅是为了给消费者带来差异化的体验,还希望更强有力地控制销售渠道,在零售端攫取更多利润。 这其中的典型做法,当属官方直营二手车业务。比如,2021年1月,蔚来推出官方二手车NIO Certified,进而打通全系车型循环流通的链路。 图源:蔚来 无独有偶,当年11月,小鹏推出官方二手车业务。天眼查显示,2022年9月,理想在上海成立注册资金10亿元的服务公司,经营范围也包括二手车经纪业务。 由于拥有更大的品牌影响力以及线上销售渠道,造车新势力的官方直营二手车业务也取得一定增长。 以蔚来为例,2023年Q3,其包括二手车销售的其他业务营收16.58亿元,同比增长55.0%,增速位列三大业务之首。 另一方面,相比燃油车,新能源汽车的更新换代频次往往更快,而且相关车企降价动作频频,这种趋势下,二手车交易平台的利润空间也较为受限,正如二手车平台美天迈的相关负责人刘潇曾表示:“车企宣布降价,我们只能跟着降。” 在此背景下,汽车街、瓜子二手车等平台后续可能更需要做的是重新梳理业务模式,谋求新的破局。而结合行业趋势来看,目前二手车交易平台或许可以通过加码内容运营、开拓海外市场等手段,吸引更多客户资源,打开更大市场规模。 比如,在内容运营方面,由于具备流量优势,抖音、快手等短视频平台已经成为二手车商们的新战场,如汽车信息与服务平台懂车帝宣布与抖音二手车业务进行融合,未来一年,双方将拿出50亿流量打造专业优质内容,进一步提升二手车运营的效益。对此,懂车帝二手车业务负责人赵志峰曾介绍,“内容即车源、商家即作者”已成为二手车领域的独特创作生态,平台上有用内容的流量获取能力是普通内容的10倍。 在出海方面,海外二手车交易市场的发展仍然火热,据悉,在欧美等发达国家,二手车销量远远高于一手车,如德国和英国的二手车销量是新车销量的2倍和3.5倍。这种背景下,国内二手车交易平台加快出海步伐也是必然之势。中国汽车工业协会统计数据显示,2023年1-6月,我国二手车出口量已超过8万辆,超过2022年全年。业内预计,到2025年,我国二手车出口量有望达到40万辆的规模。 因此,综合来看,汽车街未来的发展还是具备较大的想象空间。 作者:无字 来源:港股研究社  相关推荐: 公募视频调研持续升温 泓德基金带领投资者“沉浸式”走近中国航天  长期以来,资本市场投资者对产业发展动向保持密切关注,基金视频调研逐渐成为观察企业和行业发展趋势的新窗口。近日,在蚂蚁财富平台的《一起调研吧》栏目上,泓德基金带领投资者走近中国航天,投资者通过泓德基金的镜头,感受到中国航天科技的力量,也对我国国防军工产业的发展成就有了更深的认识。   在基金研究人士看来,视频调研已成为观察产业发展新趋势的窗口,将构建基金公司和投资者之间的“新桥梁”。   新媒体传播持续升温   “宅经济”催生出了“直播热”,在平台的牵头和推动下,基金直播逐渐火热起来。从2020年诞生至今,基金直播经历三年的尝试与发展,已成为基金公司常态化运营的一种方式。从新产品发布到市场解读、从理财到调研……基金视频化新媒体传播的内容和形式越来越多样化。   近日,在蚂蚁财富平台的《一起调研吧》栏目上,就有23万人围观了泓德基金走近中国航天的调研活动。本次调研,泓德基金走近中国第一家商业航天发射场,走访了中国第一个航天超算中心,见证了卫星发射点火升空的瞬间。投资者通过泓德基金的镜头,感受到中国航天科技的力量,也对我国国防军工产业的发展成就有了更深的认识。   据悉,《一起调研吧》于2022年推出,将基金经理、研究员等调研产业的过程和视频画面,搬上蚂蚁财富平台,帮助投资者更真实、全面了解不同产业的运作模式、投资机会与风险。基金经理、研究员等也会在线上解答投资者疑问,加深投教陪伴、提示投资风险。该栏目推出至今,已有富国、国泰、中欧、博时、汇添富、泓德等基金公司陆续参与,带领投资者“沉浸式”“云参与”产业实地调研,增加投资者对行业的了解。   泓德基金“沉浸式”视频调研   据了解,这是泓德基金首次通过线上平台播放调研过程。不同于“正襟危坐”的说教式课堂,视频调研把镜头转向了更为动态的实地调研过程。此次泓德基金带领投资者走入中国航天,参与此次调研的泓德高端装备混合基金经理苏昌景告诉记者:“中国航天在过去几十年取得了显著的进展,不仅成功地进行了载人航天、探月任务,还在卫星发射、空间实验室建设等方面取得了重要成就。中国航天的发展速度和技术实力令人瞩目,同时航天技术是现代国家安全和国防的重要组成部分,也是二级市场投资中,高端装备制造板块和军工板块中举足轻重的一环。”   对于不少投资者而言,内心都为中国航天的发展感到骄傲,但日常生活中能够接触到航天的机会却不多。在泓德基金此次调研过程中,不难看出投资者对于火箭发射前中后的相关流程,以及对航天产业链在大家日常生活的应用表现出很高的兴趣,在评论区纷纷留言。对于泓德基金而言,此次调研获益良多。苏昌景向记者介绍道:“有三个‘一’令我印象深刻,我们调研了中国第一家商业航天发射场,走访了中国第一个航天超算中心,我本人也是第一次亲眼见证了卫星发射点火升空的瞬间,那一刻的壮美辉煌,回想起来仍无法平静。”   构建与投资者沟通“新桥梁”   目前,视频调研已成为观察产业发展新趋势的窗口,将构建基金公司和投资者之间的“新桥梁”。基金研究人士认为,基金新媒体传播将是行业大趋势,但基金传播缺的不是数量,而是有质量的、有可看性的内容。以视频调研为代表的创新型方式,可以更加形象地帮助投资者深入浅出地了解行业的概况和投资机遇,也可以增强投资者的参与度。   泓德基金电商负责人表示,视频调研要更多地考虑投资者的接受程度和观感。在基金经理普通的调研中,更多关注上市公司和调研对象的专业问题。而在视频调研中,我们不仅需要了解调研对象,也希望帮助投资者丰富投资知识,因此需要将调研做的生动有趣和通俗易懂。   在该负责人看来,目前视频在基金投资者教育、客户服务中已经成为了不可缺少的一环。一方面,在视频中,投资者可以看到基金经理和基金公司工作人员更为真实的状态。广大投资者遍布全国各地,很少能有见到基金经理的机会,而视频能让投资者更为直观的了解基金经理,也可以通过其讲述更好的判断基金经理是否符合自己的预期,便于投资对基金做出选择。另一方面,视频的形式更为生动。在视频流行之前,投资者更多通过基金定期报告、基金公司提供的文字、图片等形式静态了解基金经理,而视频形式的流行,能够更多形式帮助投资者了解基金经理或公司。…

    其他 May 17, 2024