Bossckm首张个人EP《感探》热销中，音乐界瞩目！

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• 运动品牌如何做到“全都要”？来看看安踏的答案

  文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 运动鞋服是兼具高景气和清晰格局的优质消费赛道。 中信证券给出的这一预测，欧睿国际也做出了更具体的测算：预计到2027年，中国运动服饰市场规模有望以约为8.7%的年复合增长率，突破5500亿元人民币。 利好的市场前景必然会引发运动鞋服品牌市场位次的不断调整。从以安踏为主的国产品牌的强势崛起，耐克、阿迪在中国市场的急剧失速的现状来看，国产品牌无疑已经实现了精彩的突围，并使得大众对国产品牌重燃信心。   纵使大众期待国产品牌在已经“天翻地覆慨而慷”之后，再博一个“虎踞龙盘今胜昔”的未来。但商业战争充满了变数，什么样的运动鞋服品牌能够赢得未来？答案还得结合品牌的自身战略与消费趋势，去细细探寻。 决定未来的关键洞察 人群消费习惯的变化，是所有消费趋势的底色。对于任何消费品牌来说，这都是决定未来的关键洞察。 在态势良好的消费复苏中，国内运动鞋服市场的复苏趋势出现了明显的K型分化迹象，即高收入群体青睐小众、高端高品质的商品和服务，大众群体则根据自己的标准选择产品质量佳、性价比高的商品和服务。而具体到更精准的消费行为层面，K型分化的两端，都呈现出消费圈层化、场景细分化、功能专业化、表达个性化的多元趋势。   这一方面，让不少品牌面临着“向上走”或“向下走”的选择难题。 比如阿迪、耐克，在国产品牌的猛烈攻势下，走向了“价格向下”以求拥抱更多的大众消费者。 只是，一直以来在品牌调性上从未与大众消费者站在一起的阿迪、耐克，收获的却是“越打折、越不买”的“消费叛逆”。2022年，国际运动品牌巨头耐克、阿迪达斯在大中华区的营收分别同比下降10.9%与30.9%。 另一方面，更加细分的新场景之下，又给了不少新兴品牌从细分赛道崛起的机会。 比如收获了不少中产拥趸的lululemon，就以站在更细分的瑜伽运动场景，向上探求高收入群体的青睐。 做一个细分运动品类的专业化品牌，是突围高景气运动鞋服市场，收获一定市场份额的一个很好切入点。但同时也意味着，这样的品牌天然只能在低天花板的发展空间中囿于“小而美”。 即便是做到如lululemon这样的超级品类，天花板也始终有限。这从lululemon推出跑鞋品类、通勤服装、拓展男士消费群体等动作，就可看出其想要突破细分赛道局限性之迫切。 同时，在K型分化消费趋势下，价格一向坚挺的lululemon，在库存的压力下，也开始以打折松动了对高端消费群体的坚守。公开数据显示，lululemon在去年11月平均折扣同比上涨约470个基点。   这些原本该沿着既定发展轨迹“向上走”的行业第一梯队品牌，都出现了需要“向下走”的选择，本质上在于其品牌定位与发展战略，一直都只选择了K型线的其中一端。在消费趋势剧烈分化的当下，只抓住K型线其中一端的消费群体，显然赢面不大。 这也是为什么，在中国运动鞋服市场看似“根深蒂固”的阿迪、耐克，如今已被走多品牌战略，能够同时满足消费降级与消费升级需求的安踏，全面超越。   更适合未来发展的品牌战略也呼之欲出：K型线的两端，全都要。 难而正确的“全都要” 运动服饰品牌要实现K型线两端的全覆盖，多品牌是顺应趋势的正确战略。 纵观各行各业，几乎没有单一品牌能够同时在高端和大众两头做到“全都要”。其中最失败的案例当属汽车行业的大众辉腾。 在消费者的认知里，大众的名字就对应了其普通家用轿车的品牌定位。但走大众路线的大众，又想在高端汽车市场分一杯羹，并推出了对标奔驰S级的辉腾。最终造成了“有钱的看不上，看上的买不起”的尴尬局面，并以停产惨淡收场。 既想“全都要”，又想不造成品牌定位与认知的混乱，多品牌是唯一正确的通路。就像丰田与雷克萨斯、Olay与SKII…… 但也是最难落地跑通的战略。毕竟，“知道”和“做到”之间存在着巨大的鸿沟。 即便强如耐克、阿迪，在多品牌之路上，也难言成功。 耐克旗下有Nike（耐克）、Jordan（乔丹）、Converse（匡威）几大品牌，但最广为人知的品牌仍然只有耐克。乔丹这一原最为成功的高端品牌，因为不停的“复刻”逐渐丧失了该有的品牌调性而走向衰落；而买下了锐步的阿迪，则因为锐步与阿迪品牌之间并无太大区隔，让锐步一步步“查无此步”…… 毕竟，多品牌经营在定位、管理、运营等层面都存在着巨大难题。每一个对应不同消费群体的品牌，都对应着不同的资源壁垒。正因如此，运动鞋服行业，能够称得上真正跑通多品牌战略的，全球市场都只有威富、安踏两大集团。 对于站在K型分岔口的运动服饰品牌来说，从成功的样本中，找到跑通多品牌战略的底层逻辑，就意味着握住了市场的脉搏。 安踏集团成了业内争相研究并效仿的企业。 一个是，安踏主品牌凭借奥运心智与科技实力，做到了高端与大众平衡。在很多消费者的认知中，安踏是为奥运冠军做装备的品牌，这不仅使得安踏品牌能够撑起高端线，还能为大众线注入产品专业、价格亲民的认知。   另一个则是，安踏集团从百丽手中将“危在旦夕”的斐乐，做成200亿级的时尚运动标杆品牌。如此成功的收购案例，在全球鞋服企业的品牌收购案例中少有且典型。 每个企业都想知道，安踏究竟有什么秘诀。 细究安踏集团接手斐乐之后的每一步路，就会发现，安踏集团从品牌定位、零售渠道、资源整合几大方面，几乎重塑了斐乐。 一方面，安踏集团将斐乐的定位更聚焦地锚在了高端时尚，与安踏主品牌形成差异化；另一方面，对斐乐进行直营模式改造，并借助安踏集团在欧洲、日韩等多地设计及研发基地的布局及渠道能力，同时在产品设计等环节进行相应调整。   对于一个定位时尚、需要紧跟潮流风向的运动品牌而言，创新的产品设计与可以对市场消费趋势进行快速反应的直营模式，是至关重要的重塑。同样定位时尚运动的Kappa，在红极一时之后从2011年开始就没有止住下坡路，就是在于产品创新乏力与依赖经销商渠道带来的弊端积重难返。 Kappa踩过的坑，斐乐不仅完全避开了，安踏集团还能将斐乐的成功经验复制在迪桑特、可隆、亚玛芬等定位均不相同的品牌上。 而且，对于安踏集团来说，旗下的品牌越多，越能练就其多品牌经营、零售管理以及资源整合层面的核心能力，使得安踏集团总能把新的品牌做成功。 正是基于这样的能力与底气，安踏集团近日又将专为亚洲女性设计的运动服饰品牌MAIA ACTIVE收入囊中，补齐了集团的女性业务板块拼图。这意味着，还在探索更多消费场景的Lululemon，核心业务遇到了“集团军作战”的MAIA ACTIVE。   整体来看，顺应消费趋势的多品牌战略该如何做好，从安踏集团的案例中剖析出来的答案，简单到只有“多品牌协同管理能力”、“多品牌零售运营能力”及“全球化运营与资源整合能力”三大核心竞争力，但从大的逻辑来看，未来也少有企业能够成为“下一个安踏”。 还是回到那句话，“知道”和“做到”之间存在着巨大的鸿沟。这也是品牌与品牌、企业与企业之间能够拉开差距的本质。 中国品牌再向前一步 “难而正确”的多品牌战略，作为中国企业的安踏集团能够跑通，除了能够与威富集团一起成为全球运动鞋服市场的学习案例之外，更大的意义是宣告着中国运动鞋服品牌从各种意义上实现了自立自强。   从行业宏观视角来看，整体市场集中度在变低。且是国外品牌的行业集中度在不断被中国品牌稀释，以安踏为主的国货品牌顺势实现了市场份额的提升。 公开数据显示，2019至2022年，中国运动鞋服市场CR5降至57%。分单品牌的市场份额来看，耐克从19%降至16%；阿迪从19%降至11%，而安踏集团旗下品牌已从14.8%升至19.5。 就是这样一组还称不上“悬殊”的对比数据，却是以安踏为主的国产品牌，用了几十年的时间才一步步松动了耐克、阿迪在中国市场的脚跟。 好在，在如今K型分化的消费趋势下，市场对国产品牌更多地稀释国外品牌的市场份额，有非常强大的信心。 因为从品牌案例来看，难而正确的多品牌之路，作为国货品牌代表的安踏集团不仅已经跑通，且比威富集团展现出了更强劲的发展韧性，能为其他国货品牌转型提供真正可借鉴、可复制的样本。   威富集团近年来一直处于业绩低迷期。对此，广科管理咨询首席策略师沈萌给出过一个直指问题根本的观点：“威富集团的模式并不注重品牌价值的培育和成长，只是将品牌视作一种经营性的资产，通过并购对资产组合进行不断调整，因此更多是对品牌价值存量的消费、追求消费与投资之间的收益。” 对比之下，能够为品牌找准定位并重塑焕新的安踏集团，显然才是更值得学习的样本。因而，走在崛起之路的李宁、特步、361°等国货品牌，都在虔诚学习安踏的多品牌经营方法论。 比如很长一段时间内都走单品牌策略的李宁，在推出中国李宁高端线并未得到预期的收获之后，开始了安踏式的多品牌之路，通过收购堡狮龙、AmedeoTestoni、Clarks等品牌，以覆盖更多圈层的消费者。 特步选择学习安踏，没有经历李宁的“纠结”。收购索康尼、买下迈乐、盖世威和帕拉丁……特步一直跟在安踏后面，亦步亦趋。或许，这也是特步能够力敌361°、鸿星尔克等品牌，成为行业老三的原因之一。   中国运动鞋服在过去的几十年中，经历了从无到有、从有到多、从多到好的不断升级演化过程。如今，在国货品牌仍需要集体崛起、整体飞升的现状下，面临风云诡谲的市场，探路者看到的趋势、释放的信号，学到就是进步。 而在利好的市场前景与发展环境之下，中国品牌在全球市场领先的步伐已经越来越明显，作为领导者与探索者，安踏有意愿更有责任带领中国品牌赢得未来。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*服饰服装品牌NO.209深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 阿维塔科技CEO谭本宏：ADS高阶功能包将为用户带来全面智驾体验 2023年重庆车展上,阿维塔科技CEO谭本宏宣布了备受期待的ADS高阶功能包。自6月30日起,阿维塔用户就可以进行订阅,享受城区智驾领航辅助(City NCA)和代客泊车辅助(AVP)等全面智驾体验。在车展上,谭本宏表达了阿维塔坚定的智能驾驶发展理念,强调品牌持续创新、高品质、高性能的承诺,以及与华为合作的重要性。 谭本宏表示,阿维塔的初心和使命是铆定在智能驾驶领域,塑造中国高端品牌。借助与华为的紧密合作,阿维塔能够以最快速度、最优价格,为广大用户提供最先进的智能驾驶系统。他还强调,这套系统不仅具备卓越的性能,还将持续演进,越用越智能,为用户提供更出色的驾驶体验。 阿维塔的代客泊车辅助(AVP)功能在智能泊车领域展现了令人惊艳的创新。不同于其他品牌的“记忆泊车”功能,AVP支持多地库路径、多车位管理,实时规划最优泊车路径,实现巡航与泊车的无缝衔接,为用户提供高效、便捷的泊车体验。通过AVP、智能泊车辅助(APA)、遥控泊车辅助(RPA)的协同合作,阿维塔实现了智能驾驶在泊车场景中的全方位覆盖。 针对城市交通拥堵等问题,阿维塔的城区智驾领航辅助(City NCA)功能为用户提供了解决方案。用户只需在中控屏输入目的地,阿维塔11即可实现在拥堵路段跟车启停、近距离加塞处理、主动换道超车等高阶辅助驾驶功能,为城市出行带来便捷和智能。 据了解,今年第三季度,阿维塔11将全系迭代华为高阶智驾系统ADS…

  其他 October 17, 2023

• 储蓄国债虽比存定期强，但要等到明年，内行人：其实有更好的选择

  【摘要】储蓄国债一直是投资者青睐的投资产品之一，但是今年的储蓄国债已经全部发行完毕，想要购买储蓄国债的朋友，就只能等明年3月份。在这种情况下，如何让钱生钱成为一个亟待解决的问题。鉴于此，本文将介绍几种稳健理财的方式，希望能帮到大家。 一直以来，安全性较高的储蓄国债都备受我国投资者的欢迎，尤其是当前银行存款利率持续走低，理财市场相对低迷，储蓄国债迎合了投资者的需求，一度成为理财的“香饽饽”。  然而，由于储蓄国债发行有限，并不是随时就能购买的，而且根据相关信息显示，今年的储蓄国债已经全部发行完毕。那么，除了储蓄国债以外，还有什么好的理财方式值得选择呢？对此，内行人给出以下2个建议。 一、记账式国债 进入12月份以后，也就意味着今年的储蓄国债已经全部发行完毕。不过，金融市场上还有其他国债要发行，并且部分期限的国债利率还有所上涨，那就是记账式国债。 根据相关信息显示，今年还有8批记账式附息国债和记账式贴现国债要发行。另外，还可以看到记账式付息国债的发行期限最短1年，最长50年。而记账式贴现国债的期限最短63天，最长182天。具体要如何选择，大家可视情况而定。 此外，大家购买记账式国债，肯定会关心收益情况。根据以往的发行情况来看，记账式附息国债一年期的年利率为2.3%，若购买10万元，年利息能有2300元；而记账式贴现国债182天的年收益率为2.32%，同样购买10万元，年利息能有1450元。由此可见，不管选择哪一种，收益都明显要比存定期多。  二、外贸经济平台 在当今世界，外贸已经成为一个国家或地区经济发展的重要组成部分和重要推动力。正因如此，我国不断推出与稳外贸相关的政策和举措，为了就是让外贸实现高质量发展，促进经济快速增长。 此外，我国还大力创立外贸创新发展，目前外贸不断涌现新业态新模式，在拓展市场的同时，还推动了经济发展。而且在这一个过程中，一些外贸经济平台的涌现，尤其是至臻海购平台的出现，让国人有了能够共享红利的途径。 据悉，至臻海购平台通过新零售“线上+线下”模式和进口快消品搭建而成，让消费者可以足不出户购买到物美价廉的进口商品。同时，至臻海购平台还基于共享共建的理念推出了专业的商品代销活动，以30天为期限，到期后可获得1%的利润分成，而且门槛低至100多元。 也就是说，如果在至臻海购平台购买了10万元的代销商品以后，等30天过后，便可以拿到1000元的利润以及10万元的本金。这样看来，的确能够稳健获得更多的财富。  总之，虽然银行存款利率不断下调，今年的储蓄国债也已经发行完毕，但并不意味着没有其他投资渠道可以选择。购买记账式国债、或者参与至臻海购平台的商品代销活动，都是不错且值得考虑的选项。 相关推荐: 今古集：共话遗址保护与利用的创新发展 　　10月26日至27日，2023第四届建筑遗产保护与修复博览会会场举办了“今古集：遗址保护与利用方向”社会教育活动。“今古集”是中国文物保护基金会科技保护专项基金发起的历史文化遗产社会教育活动，围绕行业与社会热门话题，邀请人文、社科、科技等领域的专家学者深入探讨。本届博览会期间，江苏省设计大师、东南大学建筑学院教授、博导朱光亚，福建省文物局一级调研员、国家文物局文物保护工程专家库专家何经平，承德市文物局总工程师、正高级园林工程师陈东，苏州大学金螳螂建筑学院副教授、硕士研究生导师郭明友、上海建为历保科技股份有限公司系统集成部总监付焕平，为公众带来了五场主旨讲座，通过研究、对比、分析国内外文化遗产保护的代表性案例，为中国正在探索的创造性转换和创新式发展的保护和利用思路提供有益借鉴。 “今古集”为文化遗产活起来贡献力量 　　在26日的首场演讲开始前，中国文物保护基金会的副秘书长杨广立发表致辞，他表示今古集系列文化遗产教育活动，秉承观今宜见古，无古不成今的理念，邀请人文、社科、科技等领域的专家学者深入探讨，致力于提高参与者的文化遗产保护意识，培养对文化遗产的情感，推广文化遗产保护知识和技能，促进公众积极参与，助力我国文化遗产保护事业的可持续发展。 　　目前“今古集”活动已成功举办五场，吸引了数万文博爱好者，文博专业学子与专家关注，点赞量超20万次。线上线下的观众纷纷热情发言，共同探讨对文物保护的看法，充分展示了公众对文化遗产保护的热情。 　　第四届建筑遗产保护与修复博览会期间，“今古集”与有关单位合作，邀请来自遗产保护与利用领域的管理单位、研究机构的知名专家学者共聚一堂，向观众呈现我国在遗址保护与利用领域的最新成果，以文化遗产为引，传递中华民族的根和魂。 　　他对出席现场活动的嘉宾和观众表示欢迎，希望线上线下与会的各位专家、各位学者、各位观众畅所欲言，各抒己见，为探索我国遗址保护与利用方向共同努力，为实现珍贵的历史文化遗产活起来贡献力量。 借鉴中外大遗址保护创新经验 　　首场演讲由江苏省设计大师、东南大学建筑学院教授、博导朱光亚主讲，他以《且说国情下大遗址的保护与利用》为题，从意大利昆蒂利、宁法花园和韩国的雁鸭池等遗址保护案例展开，探讨了中外遗址保护利用上的观念差异，提出了颇有实践价值的借鉴思路。 　　朱光亚提到，中西方自然观的差异，以及与历史文化相关联的审美习惯差异，造成了大家对于遗址保护方向上的不同。西方的自然观是二元的，人跟自然是对立的，而中国人则讲究人与自然的统一、和谐;欧洲文明的发展是跌宕起伏的，中华文明变化不大，假定欧洲是过山车，中国则相对平稳、连续。“在这样一种历史背景下，中西方的审美观就不同了。西方首先是讲可识别，然后再谈和谐;而中国人是先讲整体的和谐，再从中找差别。” 　　他指出，中国的遗址保护运动是一种动态的过程，随着经济和社会的发展，文化的交流以及审美主体的迭代更替在发生变化。“保护是前提，利用是手段，传承才是目的，并非所有的遗址都要利用，但保护传承却是必要的。”他认为，当下对大遗址的保护，应当先从可利用性比较强的着手，特别是既有可利用性也能产生经济效益的，有利于积累经验和资金，再逐渐向其他遗址项目拓展。 　　另外，朱光亚也提到目前国内遗址保护利用面临的主要问题：一是保护设施在设计阶段考虑不够成熟，降低了保护的有效性;二是保护建筑与整体环境的不协调，过于突出建筑本体;三是缺少可看性、可及性，展示和阐释手段不够丰富;忽略了对城市、交通、周边环境的整体性的规划和布局等。他表示，国内大遗址的保护利用任重而道远，从政策、法规的配套、完善，到观念更新、手法多样，当中还有很多的专项课题需要研究。 探索泉州的城市文化之美 　　从武夷山，到土楼，再到鼓浪屿，直到去年的泉州，福建省文物局一级调研员何经平经历了福建四个遗产地所有申遗过程，前后历经24年，积累了世界遗产申报、管理、保护、利用等全方面的经验，此次他以泉州申遗为案例，分享了他对文化遗产保护利用的观察和思考。 　　泉州申遗经历了整整20年的时间，从2001年福建省政府决定泉州申报世界遗产，直到2021年申报成功，是目前中国申报世界遗产历经时间最长的一个项目。他首先介绍了泉州的历史地位，“泉州世界遗产名称叫‘泉州：宋元中国的世界海洋商贸中心’，立足点就是宋元泉州。”在宋代的时候，泉州已经成为中国的经济中心，其地位相当于今天的上海;宋元泉州是世界商贸大港，作为中国区域的一个最中心的港口城市，当时泉州港的规模和影响可与亚历山大港并列;泉州文化高度繁荣，有着世界宗教博物馆的美誉，所有宗教在泉州和平共处，形成了泉州开放包容、爱拼会赢的精神。 　　泉州遗产总共有22个遗产点，分成城市、港口、交通、生产等系统，每个系统看似独立，实则相互联通，形成了独特的文化遗产格局。何经平从三方面介绍了泉州遗产保护和利用的特殊经验：一是打造世界文化遗产保护利用的典范城市，把7月25日泉州列入世界遗产的那一天确定为泉州世界遗产日;二是对标国际理念，实施科学保护，精准施策;三是坚持合理利用，推动可持续发展。他提到，泉州作为一个旅游城市，也正在不断探索文旅融合的保护思路，既要坚持科学阐释泉州作为文化遗产的价值，更要吸引更多的游客来探索泉州的城市之美。 虚拟现实还原承德避暑山庄鼎盛美景 　　承德避暑山庄继承和发展了中国古典园林的传统造园思想，融合了南北造园特色，堪称中国自然山水园林的杰出代表，也是世界上现存最大的皇家园林、世界文化遗产、中国四大名园之一。承德市文物局总工程师、正高级园林工程师陈东从承德避暑山庄的建造特点、历史演变以及保护现状等方面，为观众还原了这座皇家园林的前世今生。 　　陈东指出，避暑山庄和周围寺庙遗产规模宏大、遗存数量多、价值内涵丰富，充分体现我国古代政治制度、宗教信仰、社会风貌、文化艺术，以及清官式建造技艺等多方面内容，也是清代民族团结实现中华大统一的重要标志。 　　清代主要有三位皇帝对避暑山庄的景观风貌产生了重要影响：康熙皇帝规划设计了这座园林，并将自然野趣融入到了园林之中;乾隆皇帝对避暑山庄进行了大刀阔斧的改建扩建，使山庄景观的数量翻了一番;嘉庆皇帝也将自己的喜好融入到了避暑山庄之中。三位皇帝近百年的经营，最终造就了这座独一无二的皇家园林，并使之在古今中外的园林中标新领异、独树一帜。 　　自清朝末年起，政府财力无以为继，避暑山庄的大量景观建筑因年久失修而坍塌，乾隆时期新修和扩建的建筑几乎无一保留，全部成为了遗址。近年来，承德市文物局和中央美术学院联合成立了避暑山庄复原研究的课题组，对山庄的遗址进行勘察、复原。陈东透露，通过与老照片对比，虚拟的复原模型可以达到90%以上的还原度，误差控制在1厘米甚至几毫米。另外，他们找来中央美术学院的国画老师和学生创作清代的绘画、效果图，将复原成果进行展示。目前，课题组正在将复原模型生成动态视频，通过线上渠道进行传播，下一步他们还将融入裸眼3D、实景漫游等技术，让观众能真正体验到园林最鼎盛时期的壮阔美景。 读懂苏州园林背后的精神底蕴 　　不为众人所知的是，论中国历史上最成功的移民之城，首当其冲便是苏州。两千多年来，有钱、有文化的移民一批批从全国各地前来苏州，造就了苏州深厚而独特的文化底蕴。苏州大学金螳螂建筑学院副教授、硕士研究生导师郭明友，以《苏州遗产园林的文化精神与价值选析》为题，带领众人漫步庭院，赏景怡情，从视觉、生态、情感、文化四个层面挖掘苏州园林背后的文化根基和精神底蕴。 　　怎样才能读懂苏州园林?郭明友发明了一种“情境还原法”的游园方式，“想懂园林，第一就是要把自己的身份还原成园林主人。园林无论大小都有若干个空间，每个空间都有具体的功能，所以你要在这个功能区里面还原功能，在功能实现的时候感知它的设计细节好不好，这才有理由。” 　　当昔日的私人园林成为了今天的旅游圣地，古园林真实的一面也被世人逐渐遗忘，在当时，主人除了看风景寄托情致，还要考虑园居生活的一些实际问题，他们要吃粮食，吃水果，吃蔬菜，所以园林还要有强大的生产功能，这是古园林重要的功能。”明代吴宽的园林《东庄》，在假山上种小麦，在山脚下种水稻，在竹林里开垦菜地，在水面上种菱角，在岸上种桑树果树…… 　　在郭明友看来，“情感美”“文化美”也是整个园林设计布局的精髓所在，从耦园里能体悟夫妻和睦相处之道，在江南许多名园里都有扇形元素设计，都让人能感受中国人的“善文化”。“园林是个综合性文化空间，从建筑、书法、绘画、戏曲、文学都在里面。园林中的草木花石大多是主人的人格伴侣、良师益友，精神导师，所以他们要花那么多钱造园林，要打造一个高水平的文化空间，借此形成家族文化，以此教育自己，教育家人，这才是苏州人做园林最真实的目的。” 　　他说，大地上的园林乃是我们民族的精神家园，是文化的根，我们从这里可以找到我们的传统文化于古为今，与时俱进的一条继承之路。 科技在古遗址保护中的大有可为 　　由上海建为历保科技股份有限公司开发的“文物云”系统，已在国内多个文化遗产保护项目中实现应用，公司系统集成部总监付焕平从古遗址的前期考古、价值挖掘、评估、保存、传播、互动等方面，分析和展望了科技在其中发挥的重要效能和应用前景。 　　他指出，目前古遗址保护中主要依靠科技力量的有三个方面：一是围绕遗址价值发现、发掘领域的科技应用，这里面涉及到价值梳理、科技考古、遗址数字化等;二是围绕价值保存和保护领域的科技应用，一旦遗址遗存考古发掘完成以后，整个遗址本身的保存和保护涉及到新的技术开发和应用;三是涉及遗产价值传播、利用领域的交叉学科建设，包括遗址公园的规划、历史保护街区的保护与再利用、遗址博物馆设计以及线上博物馆开发等。 　　付焕平展望了科技在古遗址保护、展示和传承中的一些新应用和新空间：一是促进中华文脉种子库的技术创新，为中国的文化遗产建立完整数据库而寻求技术创新;二是推进中华文明探源，通过考古遗址、考古发掘把中华文明的探源和人类活动遗迹、故事讲清楚;三是加强数字经济与文旅产业融合，利用互联网手段、科技手段和文旅产业融合，特别是遗址景区、智慧景区建设、遗址博物馆建设;四是实现大遗址活化与公众价值共生共创，把遗址的活化和功能价值进行联动，让更多公众能认识和走进遗址;五是加强遗址保护的理论研究和技术支撑，其中涉及到考古学、生物学、地理学、建筑学、人类学、科学技术等。 　　付焕平表示，随着科学技术的不断创新，科技将全面渗透在文化遗产的保护、包括展示和传承等各环节，助力“坚持保护第一、加强管理、挖掘价值、有效利用、让文物活起来”的文物保护方针落实落地。  相关推荐: 美丽中国·阳光社区共建大会暨一应云阳光社区共建联盟（2023）年会圆满落幕！2023年10月13日上午，“美丽中国-阳光社区共建大会暨一应云阳光社区共建联盟（2023）年会”在深圳会展中心隆重召开。  在中国物业管理协会的指导下，作为“2023中国国际物业管理产业博览会”的平行论坛，美丽中国-阳光社区共建大会受到社会各界和媒体的广泛关注，共计1000余人次莅临现场参会，新华社、中国网、今日头条、新浪、网易、百度等近百家主流媒体同步播报，在线累计观看人数超过400多万人次，创历年大会收看人数新高。同时，大会诚邀美好社区共建的知名专家及各方代表汇聚现场，近100位各地政府代表、物业管理行业协会代表、建设单位代表、业委会代表、高校知名学者代表以及来自香港和新加坡的专家等共同见证大会盛况，汇聚国内外智慧，共同探讨中国式美好社区的共建之路。 莅临本届大会的嘉宾： 中国物业管理协会会长王志宏先生、北京市住房和城乡建设委员会一级巡视员及北京市物业服务行业党委书记赵成先生、住房和城乡建设部建筑杂志社副社长赵增凯先生、深圳市住建局物业监管处处长张雁先生、一应云阳光社区共建联盟轮值主席及长城物业集团股份有限公司董事长陈耀忠先生、南京市住房保障和房产局物业处处长浦晓天先生、上饶市住建局副局长周永青先生、唐山市丰南区住建副局长候力生先生、上饶市住建局物业科科长俞尧东先生、上饶市信州区住建局副局长徐日升先生、上饶市广丰区住建局副局长鲍向华先生、以及全国各地的政府机构、合作伙伴以及我们美好社区共建相关方。  大会以“让阳光照耀中国式美好社区”为主题，旨在深入探索在党建引领下，美好社区的共建之路，希望引发更广泛的关注和思考，为中国式美好社区共建凝聚更多的共识和力量。会议得到中国物业管理协会、广东省物业管理行业协会和深圳市物业管理行业协会的指导支持，并获得协办单位青岛拓普信息技术有限公司，鸣谢单位北京军荣保安服务有限公司、中尚智通新能源科技有限公司、苏州兴程物联有限公司的支持。 01 美丽中国·阳光社区 大会开始，一应云阳光社区共建联盟轮值主席陈耀忠先生为本届大会致欢迎辞。中国物业管理协会会长王志宏先生、住房和城乡建设部建筑杂志社副社长赵增凯先生分别为大会致辞，对大会的成功举办提出了期望和祝愿。王志宏会长特别强调，要加强党建引领，以踏实朴素的工作作风，探索美好社区的共建之路。 ▲一应云阳光社区共建联盟轮值主席 陈耀忠先生致辞 ▲中国物业管理协会会长 王志宏先生致辞 ▲住房和城乡建设部建筑杂志社副社长 赵增凯先生致辞 02 让阳光照耀中国式美好社区 大会重磅开场，由长城物业集团联席总裁吕雨华先生为大会作《让阳光照耀中国式美好社区》主旨演讲，深入探索在党建引领下，如何凝聚更多的共识和力量，在美好社区共建之路上砥砺前行。 ▲长城物业集团联席总裁吕雨华先生演讲 吕雨华先生分享的内容涵盖了中国式美好社区的共建背景、中国式美好社区的共建之道和中国式美好社区的共建愿景。从社区难题、企业困境、客户渴望三个维度，洞察中国式美好社区的共建背景。社区难题在于多数社区居民对于社区事务的参与度不高，导致社区的凝聚力和活力不足；社区治理参与主体数量多，但协同不足。企业困境在于成本上涨，导致中小物企面临巨大的生存压力；资本驱动引发的对规模发展的强需求，导致行业竞争环境恶化；物业服务企业的经济效益和服务质量之间，面临着零和博弈的困境。客户渴望在于对“阳光透明、当家作主和专业高效”的三大核心诉求。 其次中国式美好社区的共建之道，需要以“凝聚社区共识，重构社区信任”为两大抓手，化解社区治理与服务的难题，破解企业经营发展的困境，满足居民当家作主的渴望。要在党建引领下，凝聚各方力量，推动物企与社区党组织、居委会、业委会等多方联动，形成美好社区共建的能量场，实现美好社区的共建共治共享，满足人民对美好生活的向往。 与此同时，物业服务市场存在两个看似矛盾的现象。市场规模很大、企业规模很小；距离市场很近，距离客户很远。事实上，信任是这个世界最大的成本。这种现象的背后是与客户的链接出了问题，链接问题的背后是信任出了问题。信任是一切商业模式的基础，缺乏信任关系，就难以构建美好社区，就无法打破零和博弈局面。我们需要重构社区信任关系，只有互信才能互利。物业服务企业要做难而正确的事。 吕雨华先生在分享中指出，通过对大量社区案例的观察、研究，结合红色物业、阳光社区共建的实践经验，可以初步勾勒“中国式美好社区”的愿景，呈现六个方面的特征，分别是:党建引领、服务至上、共建共享、阳光透明、科技赋能、和谐共生。在共建美好社区的共同使命下，无论哪种社区服务，无论哪种管理模式，无论面临哪种形势，都必须以阳光透明为底色，才能让社区长治久安。而中国式美好社区必然是人与事和谐的社区，人与人和谐的社区，人与环境和谐的社区。 03 社区共建主题分享 本届大会是疫情之后一应云阳光社区共建联盟举办的首次现场大会，大会诚邀行业内外的知名专家与代表探讨中国式美好社区的共建之道。 在《坚持党建引领，共建阳光社区》的主题分享中，中共中央党校国家行政学院教授、中国领导科学研究会会长冯秋婷女士以党建引领为主题，围绕党建引领在共建阳光社区中的必要性重要性，以及在推进阳光社区共建中怎样切实体现、真正实现党建引领，分享她的观点：一、党建引领是新时代推进基层治理体系和治理能力现代化的基本要求和根本路径；二、党建引领是推进阳光社区共建的坚实基础和可靠保证；三、党建引领在推进阳光社区共建中的体现和实现。她表示，党建引领社区治理，就是以党组织的先进性和坚强有力领导，引导、率领社区各个组织形成合力，协调一致共建阳光社区、美好社区。 ▲冯秋婷女士主题分享 香港理工大学助理教授、英国皇家测量师学会注册会员及考核评估员侯慧莹女士分享了香港酬金制物业管理的成果经验与借鉴，她表示由于香港物业管理市场住宅楼宇由多个业主共同拥有，物业管理的决策需要业主集体决定的特殊性，酬金制物业管理较为普遍。现场侯博士详细为大家介绍了香港酬金制的运作模式和特点，为内地物业服务企业开展酬金制物业管理服务模式提供了可行性较高的参考与借鉴。 ▲侯慧莹女士主题分享 新加坡吉宝城市发展部战略创新业务总监张绮峰先生现场分享了新加坡社区建设运营经验和中新合作实践成果。在智慧社区建设方面，新加坡通过新镇规划搭建覆盖周密的基层网络、在社区内建设政府特许与垄断的基层组织、建立与选区挂钩的基层顾问制度，让每个居民都能智慧地参与到社区管理中。 在新加坡社区运营的中新合作实践—中新天津生态城中，吉宝基于两国政府要求，在城市不同的发展阶段，实施针对性建设及运营策略。新加坡鼓励多元融合发展和活力发展的社区运营经验，对进入高质量发展阶段的中国社区发展和运营有重要的借鉴价值。 ▲张绮峰先生主题分享 共建中国式美好社区，数字化也是重中之重。一应科技CEO蒋伟先生以《数字化，让社区更阳光》为主题分享了一应科技目前最新的数字平台研发成果。蒋伟先生认为，阳光社区应是具备透明、高效、合规、专业的特性，基于此一应科技打造了一应阳光数字化服务平台，通过“1+2+N“的数字化驱动模型，实现“财务阳光、服务阳光、管理阳光、共建阳光”。同时，平台提供专业化顾问咨询服务，服务范围包括业委会顾问服务、承接查验与服务质量评估、法律顾问服务、财务/审计服务，进一步解决用户痛点。通过科技赋能，让业委会轻松管理好社区。 ▲蒋伟先生主题分享 颐华不动产管理（深圳）有限公司董事长吴沂城先生以“情怀与使命—阳光执业与可持续发展”为主题，分享物业管理的底层逻辑、物业管理人的执业底线、物业管理企业的商业逻辑。他表示，物业管理人要做物业管理事，职业经理人应当有尊严、被尊重、有价值、有前途，要为客户创造价值、为行业实现可持续发展，物业管理行业更应该坚守管理初心、贡献专业力量、创造专业价值、实现可持续发展。 ▲吴沂城先生主题分享 04 美好社区共建圆桌论坛 大会的最后环节是“美好社区共建圆桌论坛”。由深圳市物业管理行业协会专职副秘书长张红喜先生主持，圆桌论坛嘉宾为美好社区共建者代表，分别为：北京林业大学经济管理学院物业管理系主任程鹏先生、长沙市东瑞社区党总支书记刘树先生、深圳市长城二花园业委会主任陈寅生先生、北京兴业源科技服务集团股份有限公司董事长赵亚东先生、长城物业集团法律合规专家李慧贤女士。社区共建者各方代表汇聚一堂，分别表达了对阳光社区的认识和理解，从各自专业领域围绕阳光社区分享了自己的专业经验，并结合阳光社区未来发展提出了建设性意见。 ▲美好社区共建圆桌论坛 至此，“美丽中国-阳光社区共建大会暨一应云阳光社区共建联盟（2023）年会”圆满落幕。共建中国式美好社区是一个持续的系统工程，需要我们不断努力和探索。而阳光透明是我们迈出的关键一步，也是我们始终坚持的原则。需要各方主体积极行动并参与其中。我们期待更多的同行企业、业委会，以及其他社区治理和服务主体加入到我们的行列当中，共同推动阳光社区的共建，让阳光社区的理念深入人心。让我们一起携手，为实现中国式美好社区的愿景而共同努力，让社区变得更加美好！ 一应云阳光社区共建联盟，明年，我们再会！  

  其他 December 12, 2023
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  探索零食行业巨大潜力:谷爱妮零食店加盟不止零食战略定位与详实布局

  休闲零食行业近些年来获得了飞速的发展,但在千变万化的市场环境下,谷爱妮零食店加盟始终如一的继续在品质、服务和店铺环境等方面精益求精,同时也借助“不止零食”的战略定位以及详实的市场布局,探索零食行业内蕴藏的巨大潜力。 谷爱妮零食店加盟所采取的“不止零食”的战略定位,正是基于对未来零食行业发展方向的深刻洞察和准确把握。它看到了消费者在购买产品的同时,也在寻找一种舒适、便利,同时又能让自己体验到愉悦和满足的生活方式。因此,谷爱妮将零食从单一的食品类别提升到了一种文化的载体和生活方式的象征。     在详实布局上,谷爱妮零食店加盟实力挺进,坚持研发、创新,推出了各种各样的零食类型以满足不同消费者喜好。无论是具有地方特色的零食,还是健康、营养的休闲零食,还是能够代表一种生活态度的时尚零食,谷爱妮都有所涉猎,旨在通过产品的多样性来贴合消费者多元化、个性化的需求。 在实现“不止零食”战略定位的过程中,谷爱妮零食店加盟更是充分利用了旗下所有资源,不仅在产品端口大做文章,也在服务、环境等方面突破创新。谷爱妮的店铺无论从外观设计到店内陈设,都充满了新颖独特的设计理念。进店就能够感受到一种热烈而又舒适的气氛,让消费者充分体验到家的温暖。而店员的专业、友善的服务,让消费者能够有宾至如归的感觉。     谷爱妮零食店加盟也明白,与消费者建立深度的联系和信任是获取市场份额和赢得消费者支持的关键。因此,它积极参与各种社区活动,推出各种优惠和特别活动,来增加与消费者的互动,增强消费者对品牌的认同感和亲近感。 总的说来,谷爱妮零食店加盟通过实施“不止零食”的战略定位和详实布局,在零食行业中找到了自己独特的市场定位,打开了属于自己的市场空间。无论是在产品开发、服务提供还是市场推广等方面,谷爱妮都展现了其独有的商业智慧和创新精神。     在今后,谷爱妮零食店加盟将不断深化其“不止零食”的战略定位,进一步推进其在零食行业的独特布局。谷爱妮将继续以创新为导向,不断提升产品的质量和服务的水准,使消费者可以更好地体验到“不止零食”的全新生活方式。同时,谷爱妮零食店加盟将持续挖掘零食行业的潜力,扩大其在市场的影响力,进一步巩固其在零食行业中的领先位置。无疑,有了谷爱妮的探索和努力,零食行业的未来将更加值得期待。   相关推荐: 千万别被“套路”了，这份关于小额贷款产品微粒贷的防骗指南必看 最近，小编就发现有部分朋友因为一些骗局上当受骗。比如通过电话、短信链接引导下载假冒微粒贷APP软件之后，以收保证金或支付解冻账号的费用为由骗钱，还有以各种技术帖的噱头和说辞忽悠不明真相的朋友付费代开通微粒贷……这些骗局五花八门，令人防不胜防，如何识破骗局、戳穿骗子套路呢？小编就给大家分享几点小妙招，以防万一。 第一，正确认识微粒贷。微粒贷是微众银行推出的一款正规的小额贷款产品，目前是没有独立APP的，在使用过程中大家一定要认准官方入口，遇到诈骗分子发送虚假下载链接一定要警觉起来。微粒贷暂时没有其他途径可以支持客户大家主动申请开通微粒贷! 所有自称能付费开通微粒贷的人都是骗子! 有需要可以前往微信[服务] 或手机QQ [QQ钱包] ，查看是否有微粒贷图标，若暂时没看到微粒贷图标则无法使用，就需要大家耐心等待了。         第二，善用国家反诈中心App。下载后开启来电预警功能，遇到诈骗分子来电果断挂断或是拉黑号码，从源头上杜绝被骗可能。而且接电话时，如果是诈骗电话，反诈app也会发出提醒。 第三，遇到状况不要慌。很多诈骗分子能够准确说出受害人个人贷款信息，这就导致受害人方寸大乱，所以当遇到难以分辨的消息时，大家可以通过微粒贷官方渠道确认信息，比如拨打微粒贷客服官方电话95384进行咨询核实，避免落入骗子“圈套”。 以上就是微粒贷防骗指南，希望能帮到大家避免落入骗子“圈套”。当然，即便是不小心被骗，也不要为了面子遮掩，应及时报警寻求帮助，以便最大程度挽回财产损失。    相关推荐: 韩妃崔东做隆胸修复怎么样？精湛医术赢信任！韩妃崔东做隆胸修复怎么样？精湛医术赢信任！近年来，隆胸手术已经成为许多女性追求美丽的重要手段，但是也经常出现一些手术问题，比如隆胸后出现感染、变形、破裂等问题。这时，选择隆胸修复手术就非常有必要。韩妃崔东做隆胸修复怎么样？精湛医术赢信任！在隆胸修复手术中，广州韩妃崔东医生会根据患者的情况，选择适合的方法进行修复，以确保手术效果和安全性。同时，广州韩妃还拥有一支专业的服务团队，为患者提供全方位的医疗服务，让患者在手术后感受到家的温暖和关怀。 崔东整形外科副主任医师 广东韩妃整形美容外科技术院长 第７２届世界小姐大湾区特邀评委 傲诺拉“２０２０年度精英术者”获得者 大连医科大学临床教学先进教育工作者 美沃斯国际医学美容大会特邀演讲嘉宾 广东省医学美容学会整形美容专业委员会常务委员 擅长项目：巨乳缩小、假体隆胸、乳房整形失败修复、综合隆鼻、面部拉皮、腹壁整形、唇腭裂等。 科班出身，医风严谨 广东韩妃崔东院长毕业于大连大学临床医学专业，从事整形美容外科工作二十余年。科班出身的在工作中他一直秉承着严谨的医风。对手术配台要求、手术工具的摆放、医疗规范的原则、顾客住院查房、术后恢复跟踪．．．等等，必须严格按标准执行。他挑剔细节、追求完美，深受顾客青睐和同事的尊重。 全能＆精通，行业内好口碑专家 作为新整形时代的全能型医生，崔东院长深耕整形外科２０余年，从眼鼻整形、到疑难胸部手术，以及高难四级手术（面部拉皮、腹壁整形、），积累了近２万台整形手术的临床经验，尤其擅长胸部整形，“从心出发而后整形”的理念，更是收获了千万拥趸。 其在乳房整形方面有很深的造诣，他精通解剖学理论，对人体组织结构了了然于心，理论辅以实操，两者双管齐下，术中能够精准的规避组织血管。他认为，隆胸技术考验的不仅是乳房变大，而是术后乳房的形态及手感，因此，他在乳房整形技术中，针对亚洲女性疤痕体质特点，在腋窝下做切口，运用先进的预止血技术，同时结合内窥镜精准剥离技术、双平面假体定位技术，实现低出血量，２４ｈ恢复正常生活的丰胸新标准。 此外，崔东院长博学多才，平易近人，身为处女座的他，既是审美“挑剔”的美学大咖，又是精益求精的完美主义者，对每一台手术都投入２００％的专注与热情。 温文尔雅，沟通能力强 与顾客的沟通能力也是影响医生口碑的一个重要因素。，良好的术前沟通，能及时准确了解求美者的诉求，从而达成较高的整形满意效果。崔东院长与人沟通中，善于换位思考，充分理解顾客整形的内心想法、让人感到舒适轻松。因此而深受求美者喜爱，锦旗奖杯纷至沓来，好评如潮。 屡获殊荣，见证实力 崔东多次被邀请出席众多国际权威学术流会议，并在大会会作学术报告，赢得多国媒体广泛报道与赞誉，代表中国赢得世界整形专家肯定。步履不停、耕耘不止，成就今日＂十佳整形美容医师＂＂专科名医＂“临床医学先进工作者＂等称号。 相关推荐: 围绕产业互联网建立竞争力 推动全行数字化转型力度——专访廊坊银行行长助理单正勇　　“无科技不金融”，科技已成为银行业决战未来的关键。作为支撑现代经济发展的重要力量，银行业一方面不断优化金融科技布局，加快数字化转型；另一方面，借力科技赋能，为数字经济发展提供强大动能。 　　大力发展金融科技，加快数字化转型，对中小银行来说已经不是一道选择题，而是一道必答题。近期，廊坊银行行长助理单正勇接受中国网财经记者采访时表示，随着息差的下降，财富管理和中收业务方面的科技投入和数字化转型会更加明显和突出，中小银行需要在财富管理方面进一步提升和优化。“未来希望在产业互联网尤其在商贸物流领域建立廊坊银行的竞争力。我们的数字化转型将主要围绕这样一个行业抓手，牵一发动全身来推动全行数字化转型力度。”单正勇称。 　　加大科技与人才投入力度 　　“早在2015年便推出廊坊直销银行”“金融科技子公司——廊坊易达科技于2021年正式投入运行”……近年来，廊坊银行持续加大科技资金与人才投入，加速数字化转型进阶之路。 　　面对激烈的行业竞争，廊坊银行深耕本地，努力打造差异化竞争优势。“我们在本地遇到很多国有大行竞争，但是他们在支持分行的预算和项目上来讲，有时候不一定那么快，很多时候需要在总部排期，在这种情况下，廊坊银行作为本地法人机构，机制比较灵活，能够更快为企业提供支持。”单正勇说道。 　　作为深耕河北本地的城市商业银行，廊坊银行积极探索应用金融科技来支持区域经济发展。一是在零售业务政务合作方面做了很多工作；二是发挥自身技术能力，出资出力支持本地医保系统；三是通过科技手段，积极助力本地重大项目落地，例如：完成肿瘤医院、安次区医院等银医收单场景建设。 　　大力发展金融科技，离不开科技资金的支持。谈及金融科技投入，单正勇坦言：“中小银行科技投入一直是比较大的难题，因为确实缺乏规模效应。”他介绍称，2022年廊坊银行科技投入占营业收入比例为4-5%，较上年增幅超过10%，但需求和产出差不多翻一倍。 　　“尽可能用比较小的科技投入来获得比较大的产能” 单正勇强调，在这方面要提升人均产出，提升需求的质量，提升不同解决方案的前瞻性引导，同时也要解决怎样用更少科技的预算支持业务发展，最终的目是解决客户需求，解决业务部门需求。 　　科技人才是发展金融科技的关键，是数字化转型的核心力量。对此，单正勇表示，目前银行对科技人才的争夺也到了白热化阶段，所以需要了解科技人员的想法和刚性需求，及时做出相应的调整，否则就容易流失科技人才。 　　据单正勇介绍，2022年，廊坊银行科技人员占全行员工的比例呈上升态势，主要是通过以下三个手段：一是2021年正式投入运行金融科技子公司；二是启动朝阳计划，每年新招的大学生会有一批直接投入到科技条线，还有一批是采取科技轮岗的方式；三是努力鼓动分行增加科技人员。 　　科技全力支撑业务发展 　　“技术要比业务快半步，数据要比技术快半步。”单正勇接受记者采访时如是说道。 　　随着科技与金融的不断加速融合，“科技赋能金融”已成为银行业趋势。近年来，廊坊银行借力金融科技精准服务客户，全面提升金融服务质效。 　　在产品方面，廊坊银行推出阿拉丁按揭贷款、阿拉丁房抵贷、银保贷、壹信贷、房主贷、增值贷等零售线上化产品，实现了进件、分单、风险探测、复议、线上电子合同的填写和打印等功能。 　　此外，廊坊银行积极建设远程银行，打破线下对客服务的时空局限，运用远程视频座席能力，推动柜面非现金业务场景落地，在个人、对公、理财、贷款等业务实现线上线下一体化闭环经营。真正做到“零接触”服务经营客户，多渠道触达客户，随时随地服务客户。 　　值得一提的是，廊坊银行实施移动银行6.0换版项目，以“温暖、陪伴、增值、守护”为愿景，围绕“客户、功能、帮助、体验、安全、平台、运营”七个方向，为客户提供一个集智慧、温情、多场景于一体的移动金融服务平台，为业务赋能提供数字化支持，廊坊银行手机银行6.0版本已在2023年6月2日正式上线。 　　据单正勇介绍，廊坊银行持续开展场景金融建设。“通过场景金融，借助科技的力量，把业务送到客户手中。”具体的案例来看，廊坊银行围绕会员通账户及支付结算能力，建设了大货车ETC、酒店直销等场景。深耕医疗场景，基于行内银医平台和线上线下一体化产品，对外输出支付模式多样、方便快捷的支付产品服务。 　　与此同时，廊坊银行完成营销中台和积分平台的建设，搭建了一整套营销体系，该体系对接了手机银行、微信银行、廊银小惠、大数据平台等系统；实现了客户群组管理、积分权益管理等功能；通过数字化营销中台，实现营销活动模板配置化，权益管理模块化，缩短了营销活动发布周期。 　　夯实科技基础信息化底座 　　2022年1月，银保监会印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》。《指导意见》强调，银行保险机构要加强顶层设计和统筹规划，科学制定数字化转型战略，统筹推进工作。 　　据了解，廊坊银行将数字化转型作为重要目标之一，该行通过数字化转型来增加全渠道营销的能力，不断优化业务流程，提高业务效率和智能化水平，满足客户多元化、个性化的金融服务需求。 　　“与其做很多非常绚烂的东西，不如把基础工作做扎实。”关于廊坊银行下一步如何发力数字化转型，单正勇指出，从数字化转型的基本情况看，首先是把科技的基础工作做好。 　　“安全、敏捷和精益是我们主要的方针，主要解决科技基础的安全和质量持续夯实的问题，在过去几年中得益于行里的支持，我们在运维自动化、质量提升、代码安全各方面做了很多的投入，这方面是持续不断的” 单正勇称。 　　单正勇表示，除了安全和技术之外，其中很重要的一点就是对全要素数据化数字底座能力的建设，除了基础的数字治理、数字可得运用、数据分析，基于客户的各种旅程去打通各类数据卡点，形成一类数据资产，这件事情是长期持续的工作。 　　另一方面，单正勇认为，持续推动支持零售业务的发展也是非常重要的关键点。“随着息差的下降，在财富管理和中收业务上的科技投入和数字化转型会更加明显和突出。因为目前居民存款的愿望和欲望是提升的，需求也是多元化的，中小银行在财富管理方面要进一步提升和优化。” 　　单正勇进一步表示，廊坊银行下一步将利用综合业务的技术手段在产业互联网方面持续投入，包括进一步推动对公业务线上化，提升审批效率，同时通过大数据风控运行手段，提升对客户贷中贷后风险感知。“未来希望在产业互联网尤其在商贸物流领域里建立廊坊银行的竞争力。我们的数字化转型将主要围绕这样一个行业抓手，牵一发动全身来推动全行数字化转型力度。”相关推荐: 在昆明肥大的阴唇也会影响性生活？女人追求美，不仅仅是外在的美，而是希望将美丽贯彻全身，而阴唇形状不仅仅是美，还有健康和性福，肥大阴唇的在性交的时候影响性交质量，为了找回性福和美丽，更多的人选择了“阴唇整形” 什么是阴唇整形？总结一下就是用医学的方法修复阴唇的形态，让其看起来更加美观。肥大的小阴唇会造成疼痛和不适，严重影响夫妻和谐，阴唇秀气的阴唇有多好!未婚或已婚未产女性阴唇都是闭合的 它就像是阴道和内生殖器的一个保护屏障，可以有效的防止细菌及不洁分泌物进入是女性自然防御机制的一部分。而且不论是未产或经产女性在进入性兴奋之后，可以有助于女性阴道口的张开 阴唇整形”已经是很平常的手术了，大家也应该以一个平常的心态来对面这种手术。 【昆明丽都私密整形修复中心】您的不二之选，妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。   增生的小阴唇外观肥大，有的伴有皮肤老化和下垂，左右不对称，且有较多的色素沉着，外形上不美观，影响彼此间的甜蜜关系。肥大的小阴唇患者在运动、行走、骑车或久坐时由于局部受挤压和磨擦而感到不适；或在月经期由于卫生巾磨擦而疼痛；部分患者在性生活时出现阻挡或疼痛不适，一些患者可出现局部溃疡而痛苦不堪。 小阴唇整形术是去除肥大的小阴唇后，用美容可吸收线缝合的手术。手术简单，术后效果好，不仅能够帮助患者解决阴唇肥厚问题，而且还能提高患者的生活质量 昆明丽都私密整形修复中心是一家有二十多年历史的好医院。首先是价格方面，其收费全程透明，不会出现乱收费现象，避免了过度治疗的现象，收费合理可以让女性放心选择。…

  September 4, 2023

• 生根砥砺耕于品质，大金中国首厂创立28周年

      1995年，大金在上海打下第一根桩，建立第一家工厂，心怀远大梦想踔厉奋发。        如今，大金已发展成为在中国拥有33家公司，19个生产基地的行业龙头品牌，并作为空调文化的引领者，不断推动行业与产业的发展。          生根砥砺二十八载，见证生产力        上海生产基地自创立以来，就秉持着大金的高效生产模式和先进管理理念，作为大金中国的“母工厂”，见证着大金众多“第一台”产品的诞生，第一台商用VRV 空调系统，第一台家用中央空调，第一台住宅用新风，第一台热泵采暖系统等等。随着上海生产基地生产规模和产能的不断扩大，大金创造出一系列极具标志性的产品，为市场持续提供源源不端的优质产品与服务。          带动产业链高速发展，行稳致远        作为大金在中国事业的发源地，上海生产基地已经成为大金全球范围内极具实力的VRV 空调系统生产基地之一。为了实现优势互补与资源共享，大金将上海生产基地的优秀制造经验和管理经验复制到更多地区，随着大金规模的不断壮大，逐渐建立起上海、苏州、惠州三家大型空调整机生产基地，也建立了从制冷剂到压缩机、马达、P板等核心的上下游产业链生产基地，同时借助长三角、珠三角的区位优势、便捷的物流和相对成熟的空调产业链，高效协作服务本土消费者。        随着大金上海、苏州、惠州已形成新的“铁三角”一体化运营，实现在中国市场研发、生产、物流、服务的完整流程，并提升对中国市场乃至全球的供应能力，展现大金在产业链供应链的布局。          耕于每个品质细节，恪守匠心        在规模壮大的背后，不变的是大金对于产品品质及工艺的追求，大金已在核心技术与部件实现了自行研发、生产、配供的完整产业链，大到压缩机、马达、芯片、风扇等核心零部件，小到一颗六角螺丝、一根配管，大金都有严苛的质量把控。        大金对品质的追求也落实到生产过程中的每一个细小环节，并对此设定严格的检测工序，各个环节的质量检测，重点工序设备为大金专属定制，与全球大金同步技术。通过严格把控，缜密的质检流程，保证生产各个环节的可靠性。        “造物亦造人，育人亦育己”是大金一直以来的理念，大金始终相信技术与人才是一家企业长久发展的基石，因此大金将匠心的传承与人才的培育全面浸润在以上海工厂为原点的大金中国每个生产基地当中，进一步践行品质保障。        注:VRV 是DAIKIN INDUSTRIES,LTD.的商标 相关推荐: 集成灶哪个牌子好？引领厨电新潮流就看它 统一大小整齐排列的透明容器、随时扔掉过期食品的好习惯、把厨房收拾得像仙境一样……做起来简直是太难了！而且随着生活质量的提高，单一的蒸烤模式逐渐不能满足人们多样化的需求，现在的蒸烤一体集成灶不仅从单一的蒸箱、烤箱演变成蒸烤箱，还从纯烤、蒸演变成更多的蒸烤模式。 说到集成灶有很多大家耳熟能详的品牌，特别是集成灶的头部品牌奥田集成灶，凭借着在行业里面的领先技术，打造了很多集成灶产品，为消费者带来一次又一次的产品创新。作为在厨电行业驰骋36载的资深品牌，奥田自然深谙消费心理，在行业迭代浪潮中，走出了自己的集成之路。凭借匠心工艺，奥田造就了一系列品质精湛、智能环保、技术领先的颠覆性智能集成厨电，引领着行业油烟分离技术、双重智能清洁、微蒸烤集成烹饪、外置永续净水系统等高效净烟技术的革新。 以奥田双胆微蒸烤集成灶WZKM5-SD来说，一台集烟机、灶具、微波炉、2台蒸箱、烤箱、空气炸锅、消毒柜、抽屉柜于一体，1台=9台，左右双边皆集成，完美提升空间利用率，还搭配了十大智能烹饪模式，25种烹饪方式，即便是厨房小白也可以轻松驾驭美食。WZKM5-SD采用黑银组合的色调，在不锈钢的表面喷涂了纳米涂层，不易沾染指纹，整体时尚大气，适配多种装修风格。烟机面板、蒸烤箱面板位置设计恰到好处，无需低头弯腰，使用起来很方便。 而奥田集成灶90M4整机浑然一体，透露出至臻至简的设计语音与强大的工艺之美。全新升级的AG-clean磨砂台面，是行业首创双工艺台面，不仅防水、防油、易打理，更提升UI区域的操作舒适性。 作为集成灶行业的佼佼者，奥田集成灶在美学、空间、功能、智慧等多方面实现进阶，能够满足用户多样化的烹饪需求。为现代厨房生态呈现更多可能性，让更多用户愿意走进厨房，奥田电器通过努力，让烹饪也能成为一种生活快乐。    相关推荐: 星巴克“沿街取”，引发网络热议在不久的将来，一种全新的咖啡消费方式将会在北京、上海的大街上随处可见。 一辆小汽车在路边停下，老板放下了窗户，星巴克的服务员很快就送上了一杯刚刚煮好的咖啡。 星巴克中国将其命名为“沿街取”，该服务仅需1分钟就可送达。而这个新闻，在今天被发到了官方微信上，不到十分钟的时间，点击量就破了十万。 “店内氛围”是大多数人选择星巴克的原因。而这一次，消费者有了新的选择理由。有人诙谐的表示，星巴克从坐商变为行商，把门店附近的道路变成了经营场所，这种创新性经营行为，令他们期待。 “沿街取”究竟为何？ 星巴克“沿街取”上线 01■ 咖啡的“最后一米路” 星巴克找到了完美解决案 “沿街取”是一项服务，也是一种全新的零售渠道。由星巴克中国与高德地图共同打造。 目前，一杯茶饮或咖啡的获取途径主要有两种，一是到店取、一是外卖。而点单的渠道则有门店收银台、小程序、各个外卖平台、团购核销等等。星巴克的“沿街取”则独立于常规之外。 高德地图App上，顾客设置目的地与导航路线后，便可在“顺路搜”页面上找到“沿街取”服务图标，选择沿途合适的星巴克门店后，可直接下单。取餐点也将被增设为路线中的途经点。此时的高德从导航平台，摇身一变成为购物点单平台。 下单支付后，APP会根据顾客的地理位置与预估抵达时间，所选择的星巴克门店伙伴会收到三次系统通知，分别是顾客下单、开始制作、开始送餐。三次分段通知，能够确保咖啡品质，同时也能让星巴克伙伴提前抵达指定停车点等候。 星巴克联合高德APP“沿街取” 另一边，顾客在途中可以能收到订单更新的实时语音播报，抵达取餐点后几乎无需等待，就能取走自己的订单。 这一全新的服务，也预示着星巴克的“第三空间”将再次拓展边界，在“到店”、“到家”之外，开创“在途”这一全新消费场景。 目前，“沿街取”服务已率先在北京100家星巴克门店上线，覆盖了北京主要出行范围。上海也已有近50家门店加入“沿街取”服务。 据相关信息显示，星巴克中国选择“沿街取”的服务点时，会优先选择一批能够覆盖某个城市大多数车主出行需求的门店，随后筛选出距离门店步行3分钟内可达的合规停车点。所有停车点都经人工反复踩点，如有需穿越马路、车流量过大等隐患，则该停车点将被剔除。 高德的实时交通路况能力、统精准提示、停车点的合规筛选、门店就近等原则，是保证顾客优质体验，以及降低门店运营成本的前提。而能够让该项服务成立，并被顾客所期待，则是最深层次的“顾客思维”。 打开高德搜索沿街取 02■ 为消费者创造价值、解决需求 是品牌成功的底层逻辑 “帮我省了三分200！” “小电驴也可以沿街取吗？” “希望可以迅速推广到全国！” …… 在星巴克的公众号留言区中，顾客对该项服务高度认可。这种认可并非只是科技所呈现，而是切实的解决了顾客在购物过程中的痛点。 “作为一个不断创新的品牌，无论场景多么复杂，我们都会力争让都市人能轻松喝上一杯咖啡。就算在交通拥堵、停车难的大城市，或是在分秒必争的通勤时段也不例外，星巴克愿意为顾客‘多走一步’。” 星巴克中国数字创新副总裁张凌云表示，“‘沿街取’服务相较传统的汽车餐厅（Drive-thru）是一个跨越式的创新举措。它不仅拥有传统汽车餐厅 (Drive-thru) 免下车的便捷；同时得益于高德地图在地理上的精准定位与时间上的精确预估，它能做到体验更流畅、更节省时间，也无需对门店进行大规模改造。顾客打开车窗，就能听到咖啡师的热情问候，接过一杯新鲜制作的好咖啡，正如他们在星巴克门店中所体验到的一样。” 星巴克“沿街取”…

  其他 November 20, 2023

• 算子开发到推理加速，一位00后开发者的“升级打怪”之旅

  两年多前，郑辉还是一个即将毕业的大四学生，每天沉迷在代码的世界里，忙着准备研究生复试，从未对AI有过太多想法。 没有人会想到，两年后的郑辉已经是一位资深的AI开发者，他独立开发的NonZero算子被合入异构计算架构CANN主线，参与开发的深度学习框架降低了大模型训练的门槛，目前正在做大模型分布式推理加速，希望可以帮助其他开发者在生产环境中高效部署在线推理服务。 在昇腾AI的生态里，像郑辉这样为大模型浪潮默默贡献自己力量的开发者不胜枚举。他们还不是世界的“主角”，却在用自己的方式改变着世界。 01 “导师安排的第一个项目” 时间回到2022年4月，因为优秀的笔试成绩，郑辉顺利进入到杭州电子科技大学的研究生复试。当导师问及有没有感兴趣的研究方向时，郑辉分享了自己解决Bug的经历，第一次接触到了分布式机器学习。 同样是在2022年4月，昇腾AI开发者创享日在西安举行，正式发布了“昇腾众智计划2022”，推出了包含算子、模型开发、系列创新应用在内的4000多个任务，杭州电子科技大学正是签约合作的高校之一。 刚进实验室的郑辉，由此被导师安排了第一个项目——使用C++开发NonZero算子与调优。 深度学习算法由一个个计算单元组成，这些计算单元被称为算子，可以理解为实现特定运算逻辑的代码模块，比如文本生成、翻译、情感分析等任务。一个优秀的算子不仅可以提高模型的效率和性能，还能够降低模型的资源消耗，在相同的计算资源下完成更多任务。 因为算子在模型中扮演了重要角色，自己也是第一次做类似的项目，郑辉心里泛起了嘀咕：“我的能力够不够，最后能不能做好，会不会影响别人的进度？”向实验室的师姐请教后，郑辉“硬着头皮”接下了任务。 为了学习算子开发的知识，郑辉在B站上看了不少视频课程，发现昇思MindSpore上有详细的开发文档和现成的算子库，遇到不懂的问题可以直接和昇腾AI的工程师沟通，逐渐有了把项目做好的信心。 让郑辉印象深刻的是：“开发算子时看到代码里已经有一个for循环，不理解为何还要去实现for循环的并行，在我看来收益并不大。但昇腾AI的工程师告诉我，就算是一个微小的提升，在庞大的数据面前也会产生有价值的收益。” 经过近两个月的钻研，郑辉提交的PR被审核通过，通过引入Parallel.For循环实现了算子开多核，可以进行多线程提速，让昇思MindSpore的NonZero算子有着不逊于Tensorflow和Pytorch的精度，目前代码已合入CANN主线。 相较于最后的结果，郑辉认为自己从过程中获得了更大的价值：“算子开发是我的第一个项目，经过算子的需求分析、性能分析、开发、测试、性能优化等一整套开发流程，让我深入了解了大模型的内部运行机制，包括数据流、计算图和并行计算。更重要的是，让我有勇气去承担更大的项目，每次遇到困难时，总会劝自己试一试，不试试怎么知道自己不行，万一成功了呢。” 两个月的时间并不长，但让郑辉完成了从懵懂少年到“众智开发者”的蜕变，同时也印证了昇腾AI发起众智计划时的构想：通过汇聚产业界智慧和力量，加速基础软件创新突破，共促多样性计算产业发展和生态繁荣。 02 “难点在于找到应用场景” 喜欢琢磨事的郑辉，不想在象牙塔里做一个学术派，而是在项目中解决问题。在他的认知里，人工智能落地应用最大的难点已经不是技术实现，而是场景的选择，怎么让生成式AI在更多场景中发挥价值。 郑辉的想法并非没有道理，AI工程化早已是一个热门课题。 即使是谷歌这样的互联网“头羊”，AI科学家和工程师们也常常会遇到“开发一周，上线三月”的情况，需要对模型花费数个月的时间进行鲁棒性、数据时序穿越、线上线下一致性、数据完整性等各个维度的排查。能否为业务场景带来更好的效果、更大的价值，将是AI走进千行万业的关键。 除了算子、深度学习框架等基础开发，郑辉不愿错过任何一个将AI在场景中应用的机会。昇腾AI创新大赛2023的活动发起后，郑辉毫不犹豫地参与其中，甚至没有选择自己有过项目经历的昇思赛道，而是更有挑战性的应用赛道。 “我在团队中是主要负责场景的选择，以及整个船舶监测系统平台的设计。像智慧海防监测这样的场景，对数据安全有着极高要求，特别适合运行在软硬件一体的国产生态上。所以我们基于昇腾算力平台，将AI应用于海洋渔船作业场景，通过预测渔船航行线路，来提高安全保障。” 不同于一些为了比赛而比赛的现象，昇腾AI创新大赛2023已经结束了半年，郑辉所在的小组仍在继续推进项目：“今年将不再局限于部分地区的港口，计划将沿海各省的数据都纳入范围，我们的目标是在全国沿海城市实现这个项目，通过整合更广泛的一个数据资源，为出海渔船构建一道隐形的安全防线。” 很多人说2023年是“生成式AI元年”，各行各业都在训练自己的大模型。可“大炼模型”终归只是AI走进产业第一步，在现实和智能之间，仍然横亘着一片鲜有人涉足的“荒海”，需要千千万万的开发者去扮演“渡舟”的角色，通过一个个落地应用的项目或产品，照亮千行万业的智能化之路。 正在读研二的郑辉，某种程度上让外界看到了中国AI的希望所在。 就像在“渔船航行线路”项目中，郑辉特意提到了后续的商业化问题：“我们可以和保险公司合作，在他们的风控体系中增加渔船的航行线路，在给渔船提供金融服务的时候，有一个更全面的风险分析。” 兴趣使然的开发者，总会有激情消退的时候；能看到商业机会的开发者，才会是理想的“渡舟”，最开始也许只是一条“木筏”，可只要找到了商业化的路径，“木筏”就会一步步进化成舢舨、帆船、货轮，载着更多场景驶向智能化的彼岸。 03 “让大模型的推理快起来” 因为算子开发的机会，郑辉踏入了人工智能的河流；因为昇腾AI创新大赛2023，郑辉认识到了场景应用过程中的种种痛点。曾经对AI“不太感冒”的大男孩儿，慢慢有了更多的想法，开始做一些更有挑战性的项目。 比如ChatGPT刚火的时候，郑辉就跑去问各种问题，发现ChatGPT的回答速度很慢，认为“这种体验感大大降低了用户的兴趣”。原因在于，基于Transformer的大模型具有多次迭代的特性，导致在推理方面存在负载不均衡、算力资源无法充分利用等问题，在大模型的实际使用中，推理速度往往成为制约性能的一大瓶颈。 过去一年多时间里，大模型训练始终是技术圈的焦点，其实推理加速比训练加速更难。训练加速主要受数据并行性和模型并行性的影响，而推理加速更多地受到模型结构、计算图优化、内存访问、实时性等方面的影响，需要在短时间内处理大量数据，而且要求极低的延迟。 为了解决大模型推理问题，华为2012实验室和杭州电子科技大学联合组建了“攻坚小组”。郑辉主动向导师请缨，参与了MindSpore Serving的研发，旨在帮助开发者在生产环境中高效部署在线推理服务。 不同于外界降低精度来提升推理速度的做法，郑辉的策略是实现并优化Fastserve论文，通过多级请求等待队列，将不同请求划分到不同的等待队列，实现抢占式调度用于降低请求延迟、饥饿调度用于唤醒低优先级请求、主动式Kvcache管理用于充分利用算力资源，在提高推理服务系统吞吐性能的同时，降低请求的平均完成时间。 “如果没有最初做算子开发的经验，恐怕也不敢去做大模型的推理加速。从算子的角度看大模型，推理加速其实就是对算子的优化，然后利用算子就行脚本编写，从而实现推理加速和吞吐量的提高。”郑辉回忆道。 和一个人做算子开发的经历相比，与团队成员协同完成Fastserve策略的过程，让郑辉对团队合作有了更深刻的认识：“一个人可以走的更快，但一群人可以走的更远。个人在团队里好比一颗齿轮，扎实的技术深度就是齿轮驻扎在一台庞大机器里的深度，协作能力好比齿轮的边缘，同事的配合会使我这颗齿轮的转动更顺利。” 对于23岁的郑辉来说，加入AI开发的时间并不算长，却走出了一条典型的成长路线：因为各种机缘接触到了昇腾AI生态，开始了在AI世界的“升级打怪之旅“，起步时还有些生涩，但通过一个个项目中不断发现问题、解决问题，对场景和技术理解的深度不断提升，不断攀登更高的山峰。同时在一次次碰撞中，学会了高效协同，集众智、合众力去解决更复杂的难题。 04 结语 以梦为马的奔跑，终将成就熠熠生辉的人生。 正是像郑辉这样有技术、有想法、有商业嗅觉的年轻人，以一种无畏向上的精神踏入人工智能赛道，沉浸在代码的世界里挥洒汗水，用智慧和毅力解决了一个又一个技术问题，让我们看到了AI走进千行万业的希望。 相关推荐: 探索技术前沿，繁荣蓝河生态 vivo蓝河操作系统创新赛收官 　　​4月15日，开放原子开源大赛-vivo蓝河操作系统创新赛总决赛在苏州落下帷幕。这场为期数月的精彩赛事，吸引了超过300名开发者、共计200多支队伍踊跃报名参赛，其中参赛队伍中不乏来自清华大学、北京大学、浙江大学、南开大学、南京航空航天大学、复旦大学、武汉大学等国内顶级高校的精英学子。大赛的评审团堪称业界权威，由南开大学教授张海宁、北京邮电大学教授吴帆、华中科技大学教授王兴刚、浙江大学教授沈会良、中国互联网协会研究部主任、高级工程师张姗姗、开放原子开源基金会TOC导师贺师俊、OPPO开源专家冯涛以及vivo的多名技术专家组成，他们凭借丰富的行业经验对参赛作品进行了公正的评审，最终从2个赛项50个参赛作品中评选出了2个一等奖、4个二等奖、7个三等奖、8个优秀奖，并颁发了高达75万元的奖金。 　　vivo蓝河操作系统创新赛总决赛圆满落幕 　　决赛圆满落幕，繁荣蓝河生态 　　本次决赛路演现场，特邀开放原子开源基金会副秘书长辛晓华先生作为嘉宾发表致辞，他表示：本届开放原子开源大赛共设置了50多个赛项，vivo蓝河操作系统创新赛是其中重要赛项之一，技术难度及研究意义都很大，很期盼在vivo蓝河操作系统创新赛决赛路演现场看到很多优秀、高质量的作品。人才作为燎原的星星之火，特别是vivo蓝河与开放原子开源基金会进行着越来越广泛的合作，正在着手打造更为广阔的开发者赋能平台。 　　vivo操作系统高级总监陈凌云先生在活动中表示：感谢主办方以及评委、开发者们对vivo蓝河的肯定及支持，同时希望通过vivo蓝河操作系统创新赛，广泛传播开源文化、推广开源项目，为推进全球开源生态繁荣和可持续发展提供动力，以加快国产操作系统关键技术的突破，从源头保障操作系统内存安全，促进操作系统底层技术发展，加速国产操作系统生态建设，繁荣蓝河生态。 　　vivo蓝河操作系统创新赛是面向vivo开发者的顶级赛事之一，本次共设置了两个赛题，旨在激发开发者的创造力与探索精神。其中，“蓝河代码转译工具”赛题要求参赛者设计并实现一个具有与蓝河系统/应用相关的代码转译能力的工具程序；“蓝河创新应用开发”赛题鼓励参赛者深入研究蓝河系统开发标准，充分利用蓝河系统提供的开放能力，并结合 AI 能力，开发出具有创新性的应用。 　　vivo操作系统高级总监陈凌云先生为获奖队伍颁奖 　　在最终的决赛路演中，“蓝河代码转译工具”赛题中的cstar队伍（武汉大学）荣获一等奖，伯乐都说好码（清华大学）、渐入佳境（清华大学训练营）两支队伍荣获二等奖，unsafe、CodeCompassTeam、Chaosbot、小码农四支队伍荣获三等奖。 　　vivo操作系统高级总监陈凌云先生为获奖队伍颁奖 　　“蓝河创新应用开发”赛题中的福星队伍荣获一等奖，BeCool、你说的都队两支队伍荣获二等奖，智胜e队、杨柳岸、锦鲤三支队伍荣获三等奖，他们的精彩表现同时赢得了专业评委的高度评价和热烈掌声。 　　蓝河操作系统，开启智慧新纪元 　　蓝河操作系统，作为vivo历经六年自主研发的智慧操作系统，自发布以来便备受关注。它不仅仅是一个操作系统，更是一个开启全新智慧时代的钥匙。蓝河操作系统的诞生，是vivo在人工智能和物联网技术快速发展的背景下，对技术边界的进一步拓展，也是对AI技术深度融入操作系统的尝试。 　　蓝河操作系统拥有智慧、流畅、安全三大特性，在智慧层面，蓝河操作系统引入蓝心大模型能力，支持复杂的意图识别和交互方式，为用户提供声音、图片、手势等自由交互体验，同时为开发者提供自动编写代码等应用开发新范式。在流畅性上，蓝河操作系统同样表现出色，它从全栈技术视角进行了高性能架构设计，确保了系统运行流畅无比。而在安全性方面，蓝河操作系统更是做到了行业领先，它是行业首个系统框架由Rust语言编写的操作系统，从源头保障了内存安全和并发安全。Rust语言的所有权模型、生命周期等一系列安全特性，确保了在编译阶段就可以发现内存使用不当导致的安全漏洞，从而大大提高了系统的安全性。此外，蓝河操作系统还采用了先进的加密技术和多层安全防护机制，确保用户的信息和数据在传输和存储过程中不会被泄露或被恶意攻击。 　　蓝河操作系统架构 　　作为一个标准的操作系统，蓝河操作系统兼容不同的硬件体系结构，通过内核抽象层实现了对不同内核的兼容。它支持Linux内核、RTOS内核，并符合Posix标准，这使得蓝河操作系统能够在各种设备上稳定运行，为用户提供一致的使用体验。 　　在蓝河操作系统的生态构建上，vivo同样不遗余力。蓝河生态为开发者提供了蓝河开发套件，包括蓝河SDK和蓝河Studio，为开发者提供了高效创新的开发环境。这些工具不仅简化了开发流程，提高了开发效率，还为开发者提供了丰富的API和接口，使得开发者能够轻松地将自己的应用与蓝河操作系统进行集成。目前支付宝、百度地图、喜马拉雅等已经接入蓝河生态，vivo还积极与各行业合作伙伴进行合作，共同打造一个与用户和开发者共赢的生态。 　　vivo蓝河操作系统创新赛决赛的路演活动不仅是一个展示平台，更是一个交流学习的机会。在路演期间，开发者通过演讲、演示、互动等方式，深入剖析了蓝河操作系统的核心特性和应用场景，与现场评委分享了他们在蓝河操作系统上的创新实践和经验。同时，现场评委们也积极参与讨论和提问，与开发者进行了深入的交流和互动。 　　此次vivo蓝河操作系统创新赛决赛的成功举办，不仅进一步提升了蓝河操作系统的知名度和影响力，也为用户和开发者提供了一个更加深入了解和体验蓝河操作系统的机会。在vivo的持续努力下，蓝河操作系统将不断完善和发展，为用户和开发者带来更多的惊喜和价值。同时，vivo也将继续加大在操作系统研发和应用生态构建上的投入，推动蓝河操作系统在更多领域得到广泛应用，为我国信息技术产业的发展做出更大的贡献。相关推荐: 负重而行的蔚来，如何回血？文/陈昊 编辑/吴妍 时间拉回至2023年3月1日，当时在2022年的财报电话会议上，蔚来CEO李斌曾公开表示，公司希望在2023年第四季度实现盈亏平衡，2024年实现全年盈利。 但李斌蔚来的希望落空。 一年亏掉200亿 3月5日，蔚来发布2023年第四季度及全年财报。先说一些相对正面的数据，2023年蔚来总营收556.179亿元，同比增长12.9%，再创历史新高；汽车销售额492.573亿元，同比增长8.2%。 相比之下，财报当中另一些数据似乎更引人关注。 蔚来去年共交付新车160038辆，同比增长30.7%，但这一数据的增速已经是连续3年放缓了。结合同年183.507亿元的经调整净亏损，蔚来平均每卖出一辆车就要亏11.47万元。与此同时，蔚来新车的销售成本也水涨船高，达到525.661亿元，同比增长19.1%；汽车毛利率9.5%，连续第二年下滑，还不到2021年的一半（20.1%）。 蔚来去年全年毛利率5.5%，同比下降4.9个百分点，明显低于李斌去年定下的18%~20%的毛利率目标。但李斌表示：“蔚来品牌全年毛利率会达到15%~18%，长远看，我们对毛利率到20%有信心。” 诸多因素的叠加让蔚来继续巨额亏损。财报显示，蔚来2023年全年净亏损207.2亿元，同比增幅达到43.5%，比去年又多亏了将近60亿元。 李斌在2016年时曾表示造车的门槛是200亿，那么也就是说，单单去年一年，蔚来就亏出了一条“门槛线”。而在过去仅仅5年半的时间里，蔚来的累计亏损已经高达700亿元。 比亏钱更可怕的，是蔚来的余粮也不多了。 截至2023年年底，蔚来持有的现金及现金等价物为573亿元，较上一年增加151亿元。但如果扣除297.7亿元的应付贸易款和票据，以及98.2亿元的供应商欠款，蔚来的现金储备也只剩170多亿。如果今年不再拉几个中东土豪入股，蔚来可能真的就要把家底亏完了。 研发支出下不去，新车交付上不来 巨额的研发费用显然是导致蔚来亏损的主要原因之一。财报显示，蔚来去年的研发费用为134.314亿元，同比增长23.9%，平均每天烧掉368万元，而这也已经是他们连续两年研发支出破百亿了。如果从2016年开始算，蔚来在研发上的投入累计已超过438亿元。 蔚来在研发上的高支出在短时间内也并不会有所改观。官方表示，2024年公司的季度研发支出仍然会保持在30亿元的水平，也就是全年研发支出将在120亿元左右。换句话说，这个支出上的大窟窿今年并不会被堵上。 在研发光速烧钱的同时，蔚来的新车交付量却没上去。 在2023年年初，蔚来定下的全年销售目标是25万辆，只有达到这个销量，公司才能在年底实现盈亏平衡的目标。但是新能源汽车市场去年的竞争之惨烈是有目共睹的。上半年交付量的大幅缩水让曾经豪言“蔚来坚决不会降价”的李斌服了软，在6月份将全系车型的起售价下调3万元。 但降价带来的销量增长并没有达到预期。结果就是蔚来去年全年的新车交付量刚刚超过16万辆，只完成了原定目标的六成多一点。而且加入价格战之后，蔚来的汽车毛利率也有所下滑。 根据财报中的业绩展望，蔚来在今年第一季度的汽车交付量预计在3.1万~3.3万辆之间，但数据显示他们前两个月的交付量分别只有8132辆和10055辆。李斌对此表示，他相信从3月开始销量会越来越好，有信心达到两万辆的月销量。 但即便蔚来接下来能够实现两万辆的月销量，他们今年全年的交付量也将只有20万出头，能不能实现盈亏平衡都让人捏一把汗。 蔚来的救命稻草在哪里 从去年的销售情况来看，蔚来汽车在价格战中的表现也并没有预期中那么好。而在今年，在价格战中冲锋陷阵的重任将会交到子品牌阿尔卑斯手上。 李斌在电话会议中透露，阿尔卑斯品牌将于今年第二季度发布，首款车型第三季度发布，第四季度交付。这个品牌销售网络独立，享受蔚来部分的售后体系，且与蔚来共用换电网络。 据悉，阿尔卑斯首款车型直接对标特斯拉Model…

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  国货新趋势丨携手嘉柏俪护肤品牌抢占市场红利

  为什么国内消费者越来越爱国货？ 因为消费者们越来越理智，毕竟消费者虽然不知道产品成分和定价的弯弯绕绕，但是她们有体验感，能辨别营销和真诚的区别。 消费者对护肤品需求的不断提升，让像嘉柏俪这样的国货品牌逐渐脱颖而出，展现出强大的生命力。   消费者的信赖度是关键因素 “真诚才是必杀技”。一个品牌无论再怎么营销，请多少的主播推广，让多少明星代言，都比不过产品自身硬。 在这个基础上，互联网的发展与消费者获取品牌、产品信息渠道的变化，让线下开得火热的嘉柏俪，更加广为人知。 嘉柏俪通过加强产品研发和品质把控，在市场上树立了良好的口碑，与消费者追求健康、安全、有效的护肤之路相契合，经过口碑传播和社交媒体推广，让更多人了解嘉柏俪、相信嘉柏俪、一直使用嘉柏俪，正如品牌的老顾客而言：“我的宝藏品牌值得更多人发现！”   创新力量驱动嘉柏俪不断前行 在护肤品市场竞争激烈的背景下，内卷是必然的！只有加大研发投入，开发出符合市场需求的护肤产品，才能引领市场。 这就不得不说到嘉柏俪的特别之处，精油护肤品结合现代科技，以独特的产品配方和功效吸引了大量消费者。 嘉柏俪一直将技术创新和自主研发当作立足之本，作为一个专研精油成分、讲求功效的护肤品牌，遍采全球优质原料，结合现代科技广泛应用高精技术，致力于打造更适合现代女性肌肤的产品，研发+科技为产品实现持续性的口碑的积累。   深耕市场与发展合作伙伴 如果过线上是一个品牌的形象展示窗口，那么线下门店就是嘉柏俪发力的主场。20年的深耕，嘉柏俪比任何品牌都了解国内消费者的肤质与需求，在探索新营销模式方面能更加贴合消费者心理等，这种了解换来的是超过3000家的门店。   对于嘉柏俪来说积极拓展市场，不断优化产品线，打造富有质感的终端形象，不仅是帮助品牌提高市场占有率，也是帮助合作伙伴的走上一条致富路，一个品牌可以凭借自己火遍互联网，但是要让脚步遍布全国，必须与每一个创业者深度合作。 嘉柏俪一直相信，国货护肤品市场具有巨大的发展潜力，但是如何挖掘，就是靠品牌自己的本事。 这个市场上不仅有国内的友商，也有国外的友商，这个市场有巨大的发展潜力，也有不能放松一刻的竞争追逐，品牌只有满足消费者多元化和个性化的需求，才能提升品牌竞争力，进一步巩固和扩大自己的市场份额。   相关推荐: 资金周转不开怎么办？微粒贷主打一个方便应急！ 做生意的朋友都懂，平时运转过程中难免会遇到资金周转不开的情况。以前借钱是个大麻烦，要么张嘴求人，要么手续繁琐，要么苦苦等待，但现在不同了，自从使用了微粒贷，我发现借钱也可以很方便。 作为微众银行旗下的小额信贷产品，微粒贷是正规可靠的，官方入口也很好找。使用微粒贷时，只需要打开微信服务或者手机QQ钱包里面的微粒贷入口，就可以随时随地进行借款，也不需要提交任何纸质资料，我有好几个朋友都用过微粒贷，我自己也觉得很好用。 我当时找到微粒贷的入口后，点击图标进入页面，按照页面提示勾选相关协议、填写密码验证身份，便可查看自己当前的额度和贷款利率，申请借款通过审核后，钱很快就到账了。还让我很满意的是，开通微粒贷无需不需要线下开户、无需不需要抵押担保、无需也不需要提供纸质材料，也没有任何手续费，特别人性化。微粒贷还支持提前还款，且不会产生违约金，用几天钱就付几天的利息，这样周转起来也更方便。 微粒贷有多方便？微粒贷是7*24小时不间断服务，如果大半夜遇到急事缺钱了，也可以从微粒贷借款。平时有问题我就直接联系95384官方客服咨询，客服回复耐心又及时，可见微粒贷在服务这方面做得也很到位。 用微粒贷借钱操作简单、方便快捷、利率透明，当你资金周转不灵的时候，微粒贷就像“及时雨 ”，不愧为应急的理想之选。相关推荐: 稳健投资还得看蚂蚁财富追求正收益产品　　近年来，投资市场环境动荡，股债双杀的局面时有出现，再加上　全球“低利率”时代来临。想要获得较稳且高的投资理财回报，投资者现在还有什么选择? 　　风险收益特征相对偏稳的债券基金可作为理财投资选择之一，因为债券基金投资较为纯粹，波动更低、回报更稳，契合投资者对较稳收益的追求。蚂蚁财富的追求正收益系列即是稳健理财好去处之一，产品主要投资稳健债券类资产，收益相对较为稳定。上支付宝首页搜“正收益”即可找到系列产品。 　　追求正收益系列包含月月正收益、季季正收益、年年正收益产品，该类型产品是主打到期正收益。 　　此系列产品筛选标准很严格，追求正收益产品主要投资由权威机构评级为高等级信用的债券，产品历史零违约，保证其产品够安全。并且，在追求正收益产品中月月正收益：近1年中，只有每个自然月都实现正收益的产品才满足要求。目前，全市场短债近一年有2500只，实现月月正收益的产品只有1%。季季正收益：近2年中，只有每个自然季度都实现正收益的产品才满足要求。如果产品成立时间满1年不足2年，需确保成立以来自然季均为正收益。年年正收益：近3年中，只有每个自然年度都实现正收益的产品才满足要求。高标准的筛选要求，给予了投资者们较强信心。 　　那么，蚂蚁财富追求正收益产品的收益情况怎么样呢?以月月正收益产品中的【月月享丨长信30天】为例， 1元起投，买入0费率，持有期为30天，收益率长期稳定在3%以上，到期可自动赎回到个人账户。可见，用灵活的投资期限给予稳定盈利的回报，是追求稳健投资的良好选择。 　　众所周知，分散投资也是降低风险的重要手段，投资者可以将资金分散投资在不同的理财产品中，以降低整体风险。同理，蚂蚁财富追求正收益的月月正收益、季季正收益、年年正收益三大类产品可以组合投资，并可以根据需要定期、不定期进行调整，以便能稳着赚更多。 　　当然，在稳健理财之余，投资者也不应该忘记学习专业知识：学习专业知识是获得稳定盈利的基础。投资者应该学习投资的基本理论和技术分析方法，了解投资市场的基本规律，提高自己的投资水平和判断能力，以便日后也可以尝试高阶理财。相关推荐: 当智能健身走向全民化：AEKE轻力量家庭智能健身房引领未来随着健康意识的不断提高和科技的飞速发展,智能健身正迎来全民化的时代。在这个变革的浪潮中,AEKE轻力量家庭智能健身房成为了引领未来的领航者。相较于传统健身房,AEKE家庭智能健身房的全新理念和智能科技,让运动变得更加简单、便捷,让健康生活走进千家万户。 在以往的健身模式中,很多人可能会因为时间、地点等各种原因而放弃健身,很难坚持下来。但AEKE家庭智能健身房打破了这一限制,通过智能化的设计,让运动融入日常生活,让健身随时随地可行。家庭智能健身房的智能屏幕可以随时提供丰富多样的运动课程,根据个人需求和喜好进行定制化推荐,让用户在家中就能享受到专业私教的指导和陪伴。 轻力量是AEKE家庭智能健身房的核心特点。与传统健身器械相比,AEKE家庭智能健身房更注重运动的灵活性和高效性。不再局限于单一的重量训练,AEKE家庭智能健身房提倡轻盈的动作和身体控制,让运动更加符合东方人的习惯和需求。这种轻力量的运动方式不仅能够有效锻炼身体,还能增强身体的灵活性和平衡性,让用户在运动中感受到愉悦和轻松。 AEKE家庭智能健身房的智能科技不仅体现在运动课程的个性化定制,还体现在运动数据的实时监测和反馈。智能传感器和AI技术让用户的运动数据可以被准确地记录和分析,让用户了解自己的运动状态和进步情况。同时,AEKE家庭智能健身房还提供智能健康管理功能,根据用户的身体状况和目标制定科学的运动和饮食计划,全方位地关注用户的健康。 除了个人健康管理,AEKE家庭智能健身房还注重家庭运动的互动和共享。智能屏幕支持多人同时进行运动课程,家人之间可以一起参与运动,增进感情,共同追求健康生活。家庭智能健身房的智能数据分析功能还可以为家人们提供健康报告,让家庭成员们互相监督和支持,在健康生活的道路上相互激励。 AEKE家庭智能健身房的到来,让智能健身变得更加贴近生活,让健康生活变得更加简单。它不仅是一种智能设备,更是一种健康生活的理念和方式。在未来,AEKE家庭智能健身房有望成为全民健身的新选择,引领智能健身走向更广阔的未来。让我们期待AEKE家庭智能健身房为我们带来更加健康、快乐的生活。

  October 10, 2023
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  Dr.Deep韩国敏感肌护肤品牌获2023年BrandK荣誉

  “Brand K”品牌是韩国政府对韩国中小企业中以技术与品质保障为核心，对具有进军国际市场潜力企业的认证，唯有优秀的中小型企业方可获得“Brand K”奖。以国民测评团为首的考察团，在严格的企业市场占有份额的优秀企业中，评选出40家具有市场潜力中小企业，并授予“Brand K” 奖。而在京畿道的1000多家企业中只评选出2家，“Dr.Deep缔怡肤”品牌是唯一一家被评选中的化妆品企业。       韩国株式会社美奈拉化妆品代表-许美暎女士表示“Dr.Deep缔怡肤”品牌致力于敏感问题肌屏障修护，倡导天然健康的护肤理念，我们的使命是让每一个人成为家庭的皮肤管理师。未来，我们将持续在敏感肌肤问题领域不断探索研究，提供敏感肌肤正确修护及科学护理方法，决心扩大海外市场规模，向全世界宣传“Dr.Deep缔怡肤”品牌。 同时，许美暎女士表示，已取得了各国的出口资质，并完成德国权威Dermatest认证、美国HRIPT测试等。她还补充说道：“Dr.Deep缔怡肤于今年4月还被评选为《年度全球IP明星企业》、《全球领先企业1000+》具有出口潜力的中小企业，并在积极地向30多个国家出口”。   “Dr.Deep缔怡肤”品牌于2018年成立中国上海分公司“上海美奈拉化妆品有限公司”，每年都以展商身份参展上海美容展会，广州春季、秋季国际美博会，上海进口博览会，香港亚太美容展会等，大力宣传Dr.Deep缔怡肤品牌，并向全国招募代理商合作。 相关推荐: 日本旅游暴增大阪成最爱 日求职租屋务必做好功课 随着各国逐渐解封,国内开放游团赴日,日本东京、大阪等一线城市被国际旅客挤爆,日本入境游客暴增!前往日本旅游,许多家庭亲子首选目标就是位于大阪的环球影城、海游馆,周边大阪城、通天阁,以及心斋桥也是不容错过的旅游热点,为何这些景点每年吸引成千上万的外国游客驻足,就连旅日工作者、留学生都声称必访?一起开箱大阪游客最爱5景点。 大朋友、小朋友都爱的环球影城是大阪景点排名的冠军王者,园区中重现多个经典电影场景和电视剧作品,刺激好玩的游乐设施也令人欲罢不能。《侏罗纪公园》、《小小兵乐园》、《哈利波特魔法世界》皆是万年不败的热门主题园区,影迷们经常打扮成自己喜爱的角色入场;2021年新开幕的《超级任天堂世界》则主打一比一亲身体验玛利欧的游戏世界,吸引众多旅客前往回味童年。 不可错过的还有日本海游馆,是全球最大、最壮观的水族馆之一,采回廊式展示方式,不仅可近距离观赏世界各地的海洋生物,同时也能欣赏两栖类、爬虫类、哺乳类动物等。可爱的国王企鹅、水豚君、海獭都是馆内热门的明星动物,此外,在海游馆不仅能感受巨大的鲸鲨的震撼力,还能体验企鹅喂食秀、魟鱼触摸等互动,非常适合父母带孩子一起来寓教于乐。 许多人对大阪的第一印象,就是「日本三大名城之一」的大阪城,此为丰臣秀吉1583年所建造,许多游客会在此游河、赏花、登高眺远,一览大阪城风光。若想要视野一览无遗,可造访被誉为「大阪的艾菲尔铁塔」的通天阁,在瞭望台上可见大阪市景,天气晴朗时甚至能远望淡路岛。旅程结束前,别忘了到心斋桥商店街吃美食、买伴手礼,大型连锁店有提供退税服务。 许多店家积极高薪招募熟悉日语、华语、英语等多与人才,但疫情后周边住宿业者缺工,虽然已有回流迹象,但具普通话、英语、韩语等语言能力的外国工作者仍然不足。官方大张双手欢迎留学和工作人才的制度下,赴日工作与留学者持续回流,在日本的外国人数已于3月分突破300万大关,从国家地区来看,来自中国的人数最多,高达76万1563人,其次是来自越南的48万9312人。需求激增下却也隐藏了在地房价上涨、租屋不易的隐忧。      株式会社Global-Family不动产社長史帧杰建议租屋民众找合法业者、仔细浏览合约以保障自身权益。 据株式会社Global-Family不动产专家史幀杰表示,海外人士赴日常见租屋交涉与手续办理问题,在人生地不熟的环境,务必慎选业者,基本的检视包含是否有合法的公司登记、市场口碑、能不能提供专业的翻译服务、合约内容是否明确等。 日本旅游业复苏,赴日人数激增,加上当地环境与就业机会,吸引大量留学生、赴日工作和创业人士,租屋需求持续攀升。众所周知,日本在地居民出租给海外人士的意愿较低,沟通联系、合约等又都是日文,海外租屋务必做足功课、慎选不动产或中介业者,顺利租到合意的住宿居所。相关推荐: 玑兰护肤品拥有优质的产品，具有很高的市场竞争力！玑兰护肤品是一家以研发、生产、销售高品质护肤品为主的公司。自成立以来,公司一直坚持“以科技为先导,以质量为生命”的经营理念,不断推出高品质、高性价比的护肤品,深受广大消费者的喜爱和信赖。 玑兰护肤品的产品线非常丰富,包括洁面、爽肤水、面霜、眼霜、精华液等多个系列。每一款产品都经过了严格的质量控制和多次的实验测试,确保产品的安全性和有效性。在产品的研发上,公司注重科技创新,不断引进先进的技术和设备,不断提升产品的质量和效果。 玑兰护肤品的产品质量得到了广大消费者的认可和赞誉,其产品具有很高的市场竞争力。在市场上,玑兰护肤品的销量一直处于领先地位,其产品在国内外市场上备受欢迎。这得益于玑兰护肤品一直坚持以质量为核心,以满足消费者需求为目标,不断推出适合不同肤质的产品,让消费者享受到高品质的护肤体验。 除了产品质量的优势,玑兰护肤品还具有良好的品牌形象和声誉。公司一直注重品牌建设,通过各种渠道和方式提升品牌知名度和美誉度。在消费者心目中,玑兰护肤品代表着高品质、高效果、高信赖的护肤品牌,成为消费者的首选。 在未来,玑兰护肤品将继续坚持以质量为核心,以技术创新为驱动力,不断推出更多高品质、高效果的护肤品,满足消费者不断升级的需求。同时,公司还将加大品牌建设和市场推广力度,提升品牌知名度,成为国内外消费者信赖的护肤品牌。相关推荐: 持续下沉优质医疗资源 爱尔眼科让百姓更有“医”靠近日,由绵阳爱尔眼科医院承办的川北片区疑难眼病高峰论坛在绵阳爱尔眼科医院举行。在21年的发展历程中,作为全国连锁眼科医疗机构,爱尔眼科始终紧跟时代发展脚步,积极响应国家号召,在四川已构建起1省28院8诊所的医疗布局,覆盖了全省主要地市州,而绵阳爱尔眼科医院是在川北区域的中心医院。通过全国各连锁医院良好的诊疗质量、优质的医疗服务和专业的市场推广,成为拥有全球医疗规模和品牌影响力的专业眼科医疗服务机构。 作为爱尔眼科最早落地的四个地区之一,四川爱尔不断在辖区内谋篇布局,打造环境、服务、医疗水平更高的“2小时诊疗圈”。在成都设有4大院区和5所门诊,并在绵阳、乐山、资阳、内江、广元、凉山等地级市均有开设医院,让专业眼科下沉到省内各市县,走近人民群众的身边。 爱尔眼科新十年三大战略目标之一便是与合作伙伴一道,将医疗网络布局到广大城乡县域,使民众在家门口就能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务,助力健康中国战略。且针对我国医疗资源分配不均的问题,爱尔眼科采用“分级连锁”模式,以“中心城市医院—省会城市医院—地级医院—县级医院”为标准划分层级,给不同层级的医院赋予不同的功能定位,并通过医院网络切实提高医疗服务的可及性,推动优势医疗资源下沉基层,提高基层眼科医疗整体水平。通过充分发挥集团分级连锁诊疗格局的优势,爱尔眼科已经基本建成了全域高质量眼科诊疗服务的体系和能力。 目前国内爱尔眼科的医疗机构已覆盖了90%以上的省会城市以及80%以上的地级市,但在县域的覆盖率还很低。爱尔表示,大面积布局地级及县级眼科市场,与公司未来十年的战略目标“与合作伙伴一道,将医疗网络布局到广大城乡县域,使民众在家门口就能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务,助力健康中国战略”相契合。 作为全球连锁上市的医疗机构,爱尔眼科医院集团在医疗技术和服务水平上走在行业前列的同时,还积极承担作为眼科专科医疗机构的社会责任。未来,爱尔眼科将持续下沉专业、优质的医疗资源到社区,让优质眼科医疗资源配置的“根”下沉得更深,重点打造送医到社区、服务社区居民的诊疗新模式,将高水准专业的眼保健服务送到居民家门口,为广大社区居民的眼健康保驾护航。相关推荐: 精武英雄，给你的疲惫多点安慰!随着人民生活水平的提高,健康保健意识的不断提升,我国的养生服务行业也在逐渐发展壮大,并不断趋于成熟和规范,市场规模和行业产值持续提升,具有良好的行业发展前景和发展空间。为了响应国民需求,精武英雄健康管理生活馆应运而生。 精武英雄是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化,将中国传统健康文化、美容护理与现代科技有效结合。由于国民消费观念不断升级,精武英雄越来越受大家欢迎了。 精武英雄主要包含仁和匠心大牌护肤品、科技美容护肤、智能设备养生、热灸疗法、纳米子头部冲浪技术、可视化采耳。这里的养生设备有太空舱熏蒸仪、生命能量仪、RET减脂仪。在注重智能养生的同时,精武英雄还联合“同济堂”打造了热灸保健膏、冷敷凝胶等系列养生产品。 生活不应只有忙碌,更重要的是生活。你有多久没有享受岁月静好了呢?有多久没有在下班之后,去关注一下自己的身体与面部了呢?精武英雄,给你的疲惫多点安慰。相关推荐: 3X平台努力拼搏女性顾问——庹华命运可能不会偏爱谁，但努力的人才有机会逆转命运。有这样一位坚强勇敢的女孩，她永不言败的精神值得所有人学习。她就是3X平台新锐女性顾问——庹华，她带来了属于她的精彩人生。 我出生在川北的一个小山村，在我很小的时候爸妈就外出务工了；把我跟姐姐妹妹留给了爷爷奶奶照顾，成为了所谓的“留守儿童”；等到了该上学的年纪后，我又被寄养在亲戚家……这些经历让我非常没有安全感。家乡里里外外尽是重重叠叠的大山，那时还小小的我却想过翻越山顶去看看山的另一边是什么…… 后来父母回乡创业，他们勤勤恳恳经营饭店与酒厂，生意也越做越大，到后来同时开了好几家店面，当时也算是在小镇上有了名气。可是好景不长，由于我爸染上毒瘾欠下巨债，临近过年时每天都有好多人上门要债，每回遇到这种情况，我都吓得瑟瑟发抖。那段时间，家里的每个人每天都过得提心吊胆的！后来实在撑不住了，为了躲避债务大年初六我们举家潜逃坐上绿皮火车去了很遥远的新疆。那时候我特别想快点长大 可以早些为家里分忧解难！ 南疆的冬日寒冷刺骨，我们到目的地后没几天，父母就经同乡介绍去了矿山务工；留下我和姐姐妹妹们。那一年我们都停学了，因为家里实在没条件供读书。我们姐妹几个就像野孩子一样去垃圾桶里翻吃的和穿的，还被店门口的店员辱骂驱赶。因为捡瓶子来卖钱可以买吃的，我们就跟流浪汉抢瓶子捡。后来姐姐经人介绍去了一家饭店帮工，因为年纪实在太小了，饭店老板娘谎称姐姐是她女儿，把姐姐留下来帮工；姐姐每天下班打包一些顾客吃剩的饭菜回来，我们的吃食终于有了改善。也许是这些经历磨炼出了我的韧性！感恩这一切！ 后来我也毅然决然选择了去念职高，因为我学习成绩一直不错，当时班主任得知我的这个决定后，愣是多次上门拜访劝说爸妈，想让我好好读书，别走学艺的路。我妈回了一句：“那你给我养孩子吗，你供她读书吗？”我想当时那位老师心里一定也五味杂陈。我选择了学费不贵的舞蹈专业 ，虽然条件艰苦但半工半读也能坚持下去。舞蹈学校的条件异常艰苦，每到冬天，练功房没有空调和一切取暖设备，我穿着单薄的练功服，触碰着冰冷的把杆冻得我的手脚生疼。 18岁，我通过学姐介绍进了上海一家承接商演的文工团当起了舞蹈演员，开始了跑龙套的工作。在这里，我每天进行大量的体能训练和舞蹈排练，充实且忙碌，苦中还有甜。这样的日子过了一段时间，我拿到了生平的第一份工资，我的喜悦之情溢于言表，我想我一定要更努力赚钱，终有一天一定会有一番属于自己的成就。 时间过得飞快，转眼我也在舞蹈团摸爬滚打一年啦，可微薄的收入在补贴一些家用后所剩无几。我思前想后，决定离开上海，到杭州继续发展，计划攒一笔钱作为自己创业的启动资金。到杭州后，刚开始做了服装穿版导购，穿梭在这个没有归属感的陌生城市里，天没亮就去店里，直到夜晚踩着月光回家，每天工作十几个小时基本无休。后来也跟姐姐一起摆过地摊，即使风吹日晒，一天下来身心俱疲，但想到未来却也乐在其中。每每想到离我的小目标越来越近就暗自窃喜，相信自己的生活会慢慢变得越来越好。 后来我如愿开起了自己的小店，从店铺选址到装修到铺货到宣传……每一步我都盯得特别紧,生怕哪个环节出一丁点差错。但突如其来的疫情让这一切毁于一旦。那段时间，我几近奔溃，焦虑到几乎患上抑郁症。但我逼自己振作起来，努力重新整理心情继续前进，毕竟人生哪儿会有一帆风顺呢，起起落落才是常态。 在这之后我误打误撞进入了电商行业，开始了淘宝主播的生涯。初次面对镜头的感觉就跟初次走上舞台面对台下观众时一样的：是那种紧张到心脏要跳出胸口但又要硬着头皮往前冲的感觉。刚开始我经常嗓子发炎，播到声音嘶哑 。后来也不断调整自己的状态、尝试练习，甚至用嗓过度。一段时间后经过自己的努力加上之前攒的一些积蓄我终于买了一套属于自己的房子。签下合同的那一刻瞬间感觉一切苦难都很值得，感谢一直努力前行的自己！！！ 小时候总觉得长大的过程很漫长，但工作以来惊觉时光飞逝；转眼父母都快到头发花白的年纪啦！而我也意识到我该有一份属于自己的事业并。 缘分使然，通过妹妹介绍，我认识一个特别优秀的人，她独立、勇敢、善良、真诚、敢闯敢拼……在我心里她是新时代独立女性的标杆。我观注了她很久，也跟她聊了很多，于是我萌生了一个想法，那就是加入她一起打造一个医美新平台——3X平台！ 3x平台是一个让我展示能力的平台，我将作为我热爱的事业全力以赴的冲刺，我要拿出百分百的状态走向未来！相关推荐: 儿童洗护迎来当打之年，母婴门店如何掘金新品类增量？这是母婴前沿的第2090篇原创尽管防控政策的放松，令实体经济开始回暖。但母婴门店的“寒冬”，却还没有过去。因为从商品组合、营销玩法到服务体系……千店一面的经营模式，让它们正经历着从高速增长到业绩崩盘的惨痛变化。 众所周知，在过去很长一段时间，奶粉和纸尿裤都是母婴门店的销售主力，被视为利润支柱和引流利器；但近几年来，这两大品类的利润空间持续收窄，已经无法再为母婴门店提供增长势能。 与此同时，随着低价、买赠等营销玩法逐渐被短视频和直播间带货玩烂，也使得母婴门店无法以此来刺激用户消费。另外，靠卖货来赚差价的生意模型难以盈利，因为现如今母婴行业已经进入存量发展阶段，供大于求状态日渐凸显。 于是越来越多的传统母婴店开始变革，通过“调整优势品类占比”和“强化核心竞争力”来维持生意的持续增长。其中，我们看到在转型成功的调理型门店中，洗护品类表现不俗，已经逐渐成长为新的利润点。 但是从目前来看，真正能做好洗护品类的母婴门店却是寥寥无几。大部分母婴门店还将其视为鸡肋品类，认为其是季节性产品且线上分流严重，根本卖不出量。 可洗护产品真的“难成大器”，无法为母婴门店带来高创收吗？洗护品类的真正价值在哪儿？ 母婴门店又要如何正确掘金洗护品类？ 对此，咿儿润母婴功效洗护创始人Dana坚定表示：“儿童功效性洗护产品将来一定会成为母婴门店未来增长的支柱，因为它有三个关键词是，刚需、高频、大量。我们的顾客一买就是10～12支，与难动销的普通护肤品完全不是一个概念。” 据了解，咿儿润将自身定位为“母婴功效护肤品”，旗下拳头产品“小天使仿生胎脂保湿霜”，不仅被300多家儿童医院及妇幼保健院推荐，还与2000多家母婴渠道门店达成合作，产品复购率更是做到了25%。 那么对于母婴门店难以突破洗护品类的困局，咿儿润有哪些新思考和新想法？3月22日，在“六朝古都”南京，第四届中国实体母婴（CEMC）大会上，让我们来和咿儿润母婴功效洗护创始人Dana，一起面对面探讨《百亿级洗护市场，如何成为一头“吞金兽”》。相关推荐: 箭牌泽计划×蚂蚁森林 | 送给地球的一份绿色礼物绿色的力量 让世界多一片绿意，让地球少一份「碳」息 种一棵树，最好的时间是十年前， 其次是现在 3月12日，在第45个植树节之际 箭牌家居集团旗下公益品牌「箭牌泽计划」宣布与蚂蚁森林达成公益合作 通过中国青少年发展基金会，向陕西延安捐赠种植超30000株油松 蚂蚁集团发起项目以来， 蚂蚁森林已带动6.5亿人参与低碳生活，积累超2600万吨绿色能量，累计种下4亿多棵树 低碳绿色化已成为企业发展的标尺 作为行业绿色发展的领跑者 箭牌家居集团与蚂蚁森林在环保、节水、可持续发展等领域拥有共同的理念与价值观 始终践行国家绿色低碳战略 [ 升级绿色智造 ] 入围国家级绿色工厂 实现“低消耗 低排放 高效率”的低碳发展模式，创造行业绿色生产标杆     […

  August 29, 2023

• 银行合并急急加速令，“辽东战事”吃紧

  导语：多位资深业内人士分析，距离合并最接近的，当属辽沈银行。若全部完成合并区域内的12家银行，辽沈银行总资产或突破万亿大关。 01 合并加速 在金融严监管的浪潮下，合并重组成为当下银行业发展主线。 监管强调金融与实体经济的适配性。过往“野蛮生长”的部分中小银行和村镇银行，近年来面临较大的经营压力。 为避免出现系统性风险，监管鼓励资质相对较优的银行，通过吸收合并、重组合并等方式，整合其他风险暴露较多的银行。 从国内外的银行业发展经验看，通常在经济危机或极端风险事件之后，银行业将出现加速合并的趋势，以化解风险、应对不良。 国内风险较为集中的银行，主要存在于产业欠发达地区，如东北地区和中西部。 02 辽宁最紧迫 多位资深业内人士分析认为，下一步距离合并最接近的，当属辽宁地区的城商行——辽沈银行。 从地区维度来看，多种迹象表明，辽宁省的银行风险处置正在加快。 近年来，辽宁地区银行化险举措频出。去年10月，辽宁省政府协助盛京银行（2066.HK）置换资产。今年2月，锦州银行收到收购要约，宣布在港股停牌。 就在上个月，6月20日，辽宁农村商业银行获批吸收合并辽宁新民农村商业银行等36家农村中小银行机构。 银行资质普遍不佳的省份，一般倾向于设立省级农商行牵头合并工作。 辽宁农商行，是辽宁省于2023年成立的省级农商行。其目的是为了吸收合并省内风险较大的中小银行，以实现风险提前化解。 一次性吸收合并36家中小银行，个中股权、不良资产处置和人事组织机构整合等问题，都需要当地政府的介入与协调。 农商行合并浩浩汤汤，接下来就是城商行。 并且，有辽宁农商行经验在先，也为接下来辽宁城商行的合并，提供了较好的范本。 城商行负责牵头的主角，是辽沈银行。 2021年1月20日，辽宁省人民政府常务会议研究推进省内城市商业银行整体改革工作，通过申请新设组建一家省级城市商业银行，合并辽宁省内12家相关城市商业银行。 这个组建省级城商行的艰巨任务，由“辽宁金控”进行。 辽宁金控是2019年专为金融资源整合设立的省级平台，背后是辽宁省财政厅100%持股。 自成立之后，辽宁金控便作为“救火大队长”四处驰援，马不停蹄地开始行使“使命”，帮助银行化解风险。 2021年5月，辽沈金控组建的辽沈银行，被银保监会正式批复成立。 同年9月，银保监会发布《关于辽沈银行吸收合并营口沿海银行、辽阳银行的批复》(银保监复(2021)759号)，同意辽沈银行吸收合并营口沿海银行、辽阳银行，并承接这两家银行清产核资后的有效资产、全部负债、业务、所有网点和员工。 吸纳上述两家银行后，辽沈银行正式落地。 辽宁地区的城商行整合思路，主要分为两条线。 一是，规模较大的三家城商行——锦州银行、盛京银行和大连银行，由“救火大队长”辽宁金控亲自处置。 比如2023年，辽宁金控接手盛京银行1837亿元的债权资产；以及2024年1月，辽宁金控对锦州银行所有已发行H股和内资股，提出了全面收购要约。 二是，规模较小的城商行，由“副队长”辽沈银行负责吸收合并，以配合“大队长”的风险化解工作。 不过，辽沈银行自身的经营情况不容乐观。 “把息差干到负值”，是辽沈银行一个刺眼的标签。 2023年，辽沈银行的年度财报毫不避讳地写道，由于吸收合并的两家银行（营口沿海银行、辽阳银行）存在息差倒挂严重、不良率高企的历史包袱，导致合并后的辽沈银行，还不是一家“正常的银行”。 为何息差倒挂？ 其实，这不仅是辽沈银行一家的问题，东北地区很多银行都存在“高息揽储”的现象。 由于实体经济较弱、经营较好的企业数量较少，贷款派生的存款有限，银行只能给出高息“诱惑”，吸引个人储户储蓄。 前两年，东北地区的银行甚至能给出5%以上的利率。 这类存款不少是定期存款。成立后的辽沈银行，接手了此前吸收的两家银行定期存款。 对于被合并银行来说，其存款、贷款业务一般会被合并银行承接，储户的利益可以得到保护。 未到期偿付的存款，或对辽沈银行的净息差造成了较大负面影响。 再加上贷款投放不出去，或投出去也可能变成坏账，银行不愿再多放贷款，因此赚取的贷款利率也不算高。这就造成了“息差干到负数”的奇特景象。 和省内其他城商行相比，辽沈银行是唯一一家营收为负数的银行，净利润也为负数。显然，辽沈银行还没有回到银行正常经营的轨道。 这将为辽沈银行整合其他银行造成一定阻碍——老的不良资产还没完全消化，又要接手更多潜在的“不良资产”。 按照初期上报的计划，辽沈银行还将陆续吸收省内剩余10家未上市的城商行。成立之初，辽沈银行的使命是“逐步合并12家省内城商行”，目前仅合并了2家。 目前营口银行、丹东银行、抚顺银行、朝阳银行、阜新银行和葫芦岛银行等银行，在评级报告推迟公告中表述：“正在推进辽宁省城商行改革工作，相关内部程序暂未履行完成”。 若12家银行全部完成合并，辽沈银行的总资产很可能突破1万亿大关，超越邻省的3家城商行：吉林银行、哈尔滨银行和龙江银行。 2023年末，它们总资产分别为6684亿元、8133亿元和3362亿元。 相比东北的吉林和黑龙江，辽宁省的银行整合进程相当滞后。再加上锦州银行、盛京银行的经营也出现明显瑕疵，这使得辽宁省银行的整合紧迫性，进一步加剧。 规模迅速扩大，不良风险也同时迅速聚集。辽宁金控与辽沈银行，必慎之又慎。 相关推荐: 当代脂肪精雕3.0时代：超越单纯吸脂，多维立体塑造曲线美. 在当今社会，追求曼妙身材已成为众多人的共同心愿。面对肥胖问题，人们纷纷探寻各种瘦身方法。其中，吸脂手术因其显著效果就备受瞩目，成为许多人实现理想身材的方式之一。 顺应时代发展脂肪精雕进入３．０时代 随着审美观念的精细化与个性化发展，大家不再满足于减掉多余的脂肪，达成视觉上的瘦，而是更注重塑造身体整体的协调美，尤其追求健康完美的线条，比如马甲线、漫画直腿、蜜桃臀、幼态小Ｖ脸等等。脂肪塑形技术也不断变革升级，从传统大面积环吸、单纯追求维度缩减的传统负压吸脂１．０时代，到吸填联合衔接、技术逐渐精细的吸脂　２．０时代，再发展到如今重视减少局部脂肪数量，又注重综合塑造形体线条的脂肪精雕３．０时代。 脂肪精雕３．０时代，是以精细化脂肪加减法为核心，合理利用现代高端体雕仪器，精心雕琢健康的人体曲线线条，尊重并展现人体光影美学，致力于给求美者带来多维度、更安全、更有效、更舒适的塑美方案，塑造满意的缪斯女神脸、优雅肩颈线、美人背、马甲线、漫画直腿、蜜桃臀、双Ｃ腰线，以及修复填充过度后的馒化脸，整体精雕曲线完美的黄金头身比。　 脂肪精雕３．０技术体系：硕博领衔医师团队２０年经验累积 经２０＋年脂肪整形经验累积总结，重庆当代整形美容外科黄鲜院长带领的当代脂肪整形学组专家创研了当代脂肪精雕３．０技术体系，以人体光影美学为设计理念，根据求美者脂肪数据、个人需求、身材曲线、脂肪分布等细节量身定制个性化、精细化的塑形方案。 当代脂肪精雕手术医师平均拥有１０年＋手术实操经验，不仅拥有丰富的医学理论知识基础，熟识躯体和面部各部位脂肪精细解剖特点，为临床脂肪精雕手术提供扎实的专业基础；还拥有优秀的个人审美，善于捕捉时尚潮流，精于结合顾客自身特点打造形体及面部最优美学外观。 在技术方面，当代脂肪整形学组精研出６项术中流程管理及出血干预技术，有效保护浅表层的真皮血管，减少吸脂出血风险。术中还加入独家６大脂肪专利技术，通过减少组织摩擦，缩短手术时长，优化麻药配比与给药时长等多种方式降低手术风险，提升手术安全性。不仅如此，为达到满意的填充效果医生术中采用多层次、多角度、多隧道的逐层注射填充方式，可以更好地提升脂肪平整度与存活率，让术后皮肤平整、线条流畅。 升级立体分层靶向脂雕系统　更精准塑形 当代脂肪精雕拥有立体分层靶向脂雕系统，结合多种精密设备精准定位、定层、定量靶向精准吸脂，全线一流的吸脂塑形设备：３７°旋风吸脂、黄金微雕、５Ｇ天使光雕、优脂塑超声溶脂、微精塑智能溶脂。医生可根据求美者基础条件与需求进行多维联合应用，不仅可同步实现吸脂瘦身与紧肤抗衰，还能修复因填充过度的馒化脸，让面部自然饱满、线条流畅，皮肤紧致有弹。 此外，根据求美者的不同需求，当代整形脂肪学组细分脂肪成分对抽出的脂肪进行精细化提炼制作成ＡＭＣ脂肪基质复合体、ＨＱＦ高密度脂肪、ＳＶＦ－ｇｅｌ脂肪胶等多种成分类型，以人体光影美学为设计理念，充分去除深层更多的皮下脂肪增加“阴影区”，同时保留浅层适量脂肪厚度提高突出度塑造“高光区”，将不同脂肪成分注射至不同部位，塑造年轻、紧致、轻盈、流畅的身体轮廓曲线，助力获得完美曲线。 综上所述，当代脂肪精雕早已超越单纯吸脂，实现吸脂、溶脂、紧肤、填充、注射失败修复一体化，以求美者健康合理变美为出发点，以卓越的技术实力、专业的医学团队和时尚的审美理念，帮助每个求美者得到满意的身材曲线，美出自我，绽放优雅女王姿态。相关推荐: 云太医徐勤：扶正祛邪，平衡阴阳是治疗卵巢囊肿的关键经云太医互联网医院徐勤工作室整理编辑，分享名老中医诊治经验，请一定根据自己实际情况，进行辨证治疗。 徐勤，上海市中医医院副主任医师，师承各名家，从事临床医疗(教学)工作四十余年，历经外科、肿瘤科、老年科，妇幼内科之历练，中医基础理论扎实，通晓歧黄之术。 擅长疾病：妇科疑难杂症，如不孕不育、卵巢早衰、卵巢囊肿、子宫肌瘤、妇科炎症、月经不调、痛经等；内科疑难杂症，如睡眠障碍、更年期综合征、高血压病、肝功能异常、高脂血症、肺结节、甲状腺结节、乳腺结节等；各类虚病(亚健康)的膏方调理。 徐勤医生虽是博采众长的全科名医，但其在妇科疾病诊疗上的造诣不亚于任何专科医生，对于妇科常见疾病——卵巢囊肿，更是有着十分独到的见解。 徐勤医生认为，身体正气不足是伏邪潜伏的首要原因，因为正虚，伏邪致病往往感而不发或反复发作。疾病发生的重要原因之一是正邪相争。当人体的正气足够充足，能够制约邪气时，甚至让邪气很难存在于人体之中，机体就会对疾病处于一种“无应答”状态，很难患病。 当人体正气虚弱时，侵入人体的外邪或藏匿起来的外邪（伏邪）就会活跃起来，引发疾病的发作。徐勤医生指出，邪气潜伏到疾病发作、活跃，再到疾病缓解、邪气潜伏的反复发作过程是伏邪的基本特征。在这个过程中，邪气在人体内潜伏的时间越久，就越容易引发痰和瘀的产生。痰瘀互结，进一步导致疾病的慢性化，最终形成有形一个固定的病灶，即卵巢囊肿。 同时，徐勤医生强调卵巢囊肿是一种与月经周期密切相关的疾病在月经周期中，女性的气血阴阳会发生急剧变化，这种变化引动藏匿在体内的寒邪和瘀血。借助胞宫行经之际，寒邪和瘀血会凝滞经脉，壅塞气血，最终在体内结成病巢。 一旦经期过后，胞宫会蓄积血液，子门关闭，邪气得以再次隐匿。在这种情况下，病邪会继续损伤阳气和消耗精气，导致疾病逐渐发展，病变部位的囊肿不断扩张。随着时间的推移，瘀血阻滞，血液无法正常循经，离经之血又成为新的致病因素。 几者相互交结，瘀阻冲任胞宫，少阴虚寒，无力抗邪外出，伏邪致瘀损络，病理特点为易滞易积，易入难出，易瘀成巢，致使卵巢囊肿病情缠绵难愈，易于复发。 总之，卵巢囊肿作为一种与月经周期密切相关的疾病，其发病过程和病理特点具有明显的时间性和周期性。要有效治疗和预防卵巢囊肿，就必须把握病机，针对性地进行调养和治疗，调整人体的正邪平衡，增强正气，消除痰瘀，以达到阴阳平衡，恢复身体健康。    相关推荐: 母婴店转型健康调理的众生相：有人坚定，有人彷徨  随着人口红利消失，新生代家长们的消费理念发生转变，母婴市场变得越来越难做，大量母婴店开始倒闭。但实际上，当90后、00后年轻父母成为母婴消费的主力军时，其实也催生了新的市场机会，围绕“养和防”理念，他们养娃更精更细，也更加的专业化。   新的消费需求正是市场增长机会，走向更加专业的健康调理型门店成为无数传统母婴店的转型方向。时至今日，一多半的传统母婴店都曾走过健康调理转型这条路，但在这个过程中，有人在坚定的一直往前走，也有人在半路彷徨，不知所措。 传统母婴店转型是大势所趋 出生率下降，市场进入存量竞争阶段，渠道内卷严重，母婴行业增长正在持续放缓。在此背景下，传统母婴店逐渐失去市场竞争力，大量门店开始倒闭。据统计，2023年传统母婴店的闭店率高达45%，到今年3月份，全国仅剩下约16万家母婴店。 严峻的时代大考之下，如何活下去？很多母婴店主告诉笔者，“要顺应市场需求积极转型。” 其中，往健康调理门店方向转型是很多母婴店的共识，希望通过健康调理业务板块获得新的机会点，实现业绩的再增长。 近年来，国家愈发关注国民的生命健康情况，先后发布了《“健康中国2030”规划纲要》、《国民营养计划（2017—2030年）》等多个政策规定，推动全社会积极参与健康中国行动当中，全面提升全民健康素养水平和家庭健康管理能力。此外，三年疫情改变了中国消费者对营养健康理念的认知，全民健康意识得到了显著提升，大健康产业甚至成为热门风口。   但不同地区消费者对营养品的接受程度不一，在走访中，笔者发现，整体而言，南方市场消费者对营养调理品的认知程度与接受程度更高，大部分南方母婴店的转型时间更早，很多母婴店已经形成一套成体系化的方法论。而对比之下，北方消费市场对营养调理品的认知和接受程度相对较低。多位转型健康调理赛道多年的北方母婴店主告诉笔者，“与南方市场相比，本地消费者的市场认知程度相对较晚。” 但无一例外，每一位母婴店主都会告诉笔者，“感受到近年来消费者对营养调理产品的需求在与日俱增。”这都意味着，传统母婴店向健康调理方向转型为大势所趋。 据统计，2023年约有53%母婴店已经完成转型或正在转型的路上，较2022年增长7.5%。其中，向健康调理型门店转型的大多是夫妻单店和小型连锁店，而大型连锁母婴店对转型还比较保守。 优化其他产品品类，专注营养品板块…

  其他 July 29, 2024

• 3年亏11亿元，博泰车联网没沾上汽车智能化的光？

  “车联网只是一个啤酒扳手，汽车数字化转型和移动商业才是未来的方向。”这是4年前，博泰车联网创始人、董事长应宜伦在接受36氪采访时提到的观点。 如今的汽车越来越像一个智能移动终端，印证了应宜伦这句话。 汽车网联化加速了车载娱乐发展，用户在新能源汽车上待的时间越来越长；汽车智能化更是解放了车主双手，未来将创造更多娱乐需求。因此，作为驾乘者社交娱乐的延伸场景的“智能座舱”，正成为车企主攻的创新方向之一。比如，问界M9的车载投影巨幕，理想MEGA车载杜比全景声音乐专区，以及小鹏汽车新推出的远程语音控车、手势控车等实用功能。 这样的背景下，打着“全栈智能座舱解决方案”标签的博泰车联网，受到了小米集团、东风集团、一汽集团、海尔集团、平安资本以及上海国盛、长春长兴、四川基金等多家企业和机构的青睐，在完成了累计融资金额近40亿元的多轮融资后，站到了港交所门前。 汽车智能化的热门概念和华丽的股东名单都是一家公司的投资亮点。不过，随着博泰车联网递表港交所，更多关于这家公司的业绩数据披露，让不少人质疑起其经营成色。 那么，博泰车联网的发展状况究竟如何？这家处于大热赛道的公司，是否具备高成长潜力？ 一、三年亏十一亿，求道十五载未得正解？ 成立于2009年的博泰车联网，是最早进入中国智能网联市场的企业之一。早在2010年3G网络问世之际，博泰车联网就率先将其应用于智能网联解决方案。 如今，电动车产业下半场是智能化已是市场共识。在新能源汽车产业快速发展过程中，智能网联汽车产业与新能源汽车产业呈现交叉融合、螺旋上升的态势。受益于这一趋势，2021年至2023年，博泰车联网分别实现营收8.64亿元、12.18亿元、14.96亿元。 不过，让博泰车联网陷入质疑的是，尽管收入逐年递增，但是公司近三年连续亏损。同期，公司分别净亏损3.72亿元、4.52亿元、2.84亿元，三年累计净亏损超11亿元。 作为一家发展15年之久的公司，博泰车联网为何久久不能实现盈利？ 笔者翻看了公司的收入结构。从收入构成来看，智能座舱解决方案占公司总收入的比重逐年提高，截至2023年底已超过90%。 也就是说，智能座舱解决方案很大程度上决定了博泰车联网的经营状况。智能座舱是汽车行业智能化转型的必要组成部分，可为用户提供汽车智能技术带来的最直观和最易感知的体验。根据灼识咨询的资料，在中国乘用车智能解决方案行业的市场规模中，智能座舱解决方案是占比最高且保持高速增长的细分市场，预计从2023年至2028年复合年增长率为19.7%，这毫无疑问是一个“诱人”的赛道。 然而，也正是因为智能座舱市场的火热，近年来这个赛道涌入了大量玩家。从公开资料来看，智能座舱市场份额较为分散，行业Top3总市场份额还不到10%，且作为业内第二的博泰车联网与第一名的市场份额差距较大，与后面的竞争对手差距又极其有限。 这意味着行业格局相当不稳定，博泰车联网缺乏明显的竞争优势。对此，泰伯智库发布的《中国智能座舱产业链图谱（2024）》也指出，市面上的智能座舱解决方案在功能上同质化较为严重，智能交互系统、手车互联系统、智能显示等有较高相似度，目前在车载娱乐系统、车载电器等方面做了品牌创新，但无法形成有效的竞争力。 同时，博泰车联网对大客户的依赖度较高。截至2021年、2022年及2023年12月31日止年度，来自前五大客户的收入分别占总收入的86.5%、83.6%和64.6%。所以公司也在招股书中提到：“我们目前的客户群集中，主要客户数量有限，占我们收入的很大一部分。如果我们失去或看到该等主要客户的销售额大幅下降，我们的收入可能会受到不利影响，我们的经营业绩可能会受到进一步的负面影响。” 或许正是基于上述两方面原因，博泰车联网的毛利率显著低于主要竞争对手。比如，在智能座舱赛道中，德赛西威是较为典型的Tier1，其早早实现了盈利正增长。2023年，德赛西威的毛利率超20%，而同期博泰车联网的毛利率则为15.4%。 注：2023年度德赛西威产品收入情况 这让笔者想起红杉资本主席迈克尔•莫里茨曾说过的一句话：“一个公司的基因早在它最初的18个月就被决定了。如果DNA是对的，它就是一块金子；如果不对，那基本就玩完了。” 毛利率偏低，迟迟不能盈利，博泰车联网的问题出在业务模式上，还是自身决策上？ 二、降本增效难，挥刀砍向研发投入？ 判断一家公司商业模式的投资价值，除了行业天花板，还在于自身“降本增效”的能力。如果成本有望持续优化，或者效率有望不断提高，那么企业就能迈过盈亏平衡点，实现可持续的发展。 首先看成本。博泰车联网的智能座舱解决方案中，可以肯定的是，硬件成本绝不会低。因为厂商需要外购大量车规级芯片、集成电路以及结构件等原材料、部分零部件。 这一点也体现在博泰车联网的招股书中，其销售成本占总收入的比重超过80%，而材料成本是主要支出。从具体数据上看，博泰车联网收入增长1000万，就会产生超过600万的材料成本。 与此同时，随着汽车产业智能数字化升级，核心材料成本是呈现上涨趋势的。灼识咨询预测，2023年—2028年，主流芯片平均价格将以1.4%的复合年增长率涨价。 因此，“降本”的关键在于博泰车联网要以更高的收入增长，覆盖材料成本上涨，实现规模经济。 但是要实现这一点并不容易，智能座舱渗透率已在高位，主机厂大部分都有了相对稳定的供应商，更何况博泰车联网的“大客依赖症”明显。根据国联证券资料，由于中控屏、导航、语音等设备或功能渗透率水平已经较高，国内智能座舱渗透率已经超过70%。 资料来源：德州仪器 TI，国联证券研究所 高渗透率下，同品牌的智能座舱同质化严重，加上不同主机厂与供应商的磨合已久，厂商扩大市场份额谈何容易。 对于博泰车联网来说，另外一条路径显然更可行：从“效率”出发，提升智能座舱的单车价值，推动智能网联新能源汽车生产力层级变革。 车企其实非常需要智能化方面的创新。同价位的产品里，硬件配置接近，软件产品也创新不足，人机交互体验就很难产生较大差异化。 因此，多家车企都在自研或者和Tier 1共同开发新的方案，比如“舱驾融合”。今年2月，蔚来宣布旗下2024款第二代平台车型的电子电气架构将升级为中央计算平台，其中智舱、智驾分离将升级为舱驾融合；此外，零跑也发布了四叶草架构，宣布将实现座舱域、智驾域、动力域、车身域的四域合一。 从1.0 舱驾分域阶段迈向2.0舱驾融合阶段，一场更激烈的竞争洗牌与深度整合正在悄然开启。在不久前的北京车展上，德赛西威与NVIDIA、昊铂签订了多方战略合作协议，将基于DRIVE Thor，共同研发推动新一代舱驾一体乃至中央计算平台的加速落地。 毫无疑问，智能网联汽车的供应商们将展开一场关于创新的竞速。但是，笔者却发现，博泰车联网不仅没有加大研发投入，还反其道而行之。公司研发成本由2021年的2.79亿元减少至2023年2.35亿元。在对比2023年德赛西威20.29亿元的研发投入，博泰车联网在研发创新方面的投入明显少于行业龙头。 当前，智能网联汽车正处于高速发展的阶段，减少研发投入或许可以降低公司成本压力，但绝非长远之道。 今年以来，政策密集发布，“车路云一体化”应用试点加速，Robotaxi迅速走红，智驾真元年到来，行业迎来重要的“分水岭”。8月2日，德邦证券发布一篇汽车行业的研究报告指出，新势力全球化&智能化加速“行驶”。 近年中国智能网联新能源汽车主要政策（图源：中航证券） 此时正是踏浪而行，竞逐产业机遇的关键时期。 结语 汽车智能网联化前景可期。当高级别自动驾驶落地时，智能座舱将成为生活、娱乐以及工作的第三空间，其市场潜力不言而喻。 站在这样一个高速增长中的赛道中，凭借市场地位、客户资源优势等因素，博泰车联网仍有希望成为那个独特的Alpha。 不过，对于现在的博泰车联网来说，实现健康、可持续的发展才是首要任务。我们认为，公司需要更强的战略定力和更坚定的长远布局。不能一面把亏损原因归为大规模的研发投入和业务扩展，然后减少研发开支，一面又强调“以创新解决方案引领发展，以软件为核心的全栈式自主研发能力”的竞争优势。 在业内奋斗十五年，博泰车联网盈利的“密钥”就在新一轮科技革命和产业变革的机遇中，而长期主义是抓住这一机会的关键。 来源：港股研究社  

  其他 August 2, 2024

• 喜讯！东莞光明眼科医院被授予“EVOICL临床认证合作中心”称号！

  2023年8月12日 瑞士STAAR公司授予东莞光明眼科医院 “EVOICL临床认证合作中心”称号 授予肖迟主任 “ICL手术量超1000例”的荣誉奖项         今年，“EVOICL临床认证合作中心”称号的授予，这代表我院ICL晶体植入手术质量得到肯定，标志着东莞光明眼科医院近视手术迈向新台阶。而屈光手术中心主任肖迟医生“ICL手术量超1000例”的荣誉奖项，是众多患者的信任，也是对他个人能力的肯定。 01踔厉奋发笃行不怠——光明眼科屈光手术团队 2021年4月，东莞光明眼科医院屈光手术中心成立，致力于利用先进屈光技术让患者实现“看得清”。经过3年的时间，我院的屈光手术团队一步一步不断成长：2022年获“全飞秒手术质量贡献奖”、2022年“全飞秒手术突破10000例”…… 自ICL开展以来，光明眼科在ICL晶体植入术术前检查、晶体定配、手术操作、术后随访等一系列有一套科学严谨规范完善的流程，对手术质量进行严格把控。今年，“EVOICL临床认证合作中心”称号的授予，标志着东莞光明眼科医院近视手术迈向新台阶。在未来，我院屈光手术团队将不断学习，以先进的医学理念、优质的医疗技术为广大近视患者服务。 02什么是ICL晶体植入术？ ICL植入手术是将有度数的人工晶状体放置到人眼的虹膜后方以及自身晶状体之前（即后房），即在眼内加一个可植入式隐形眼镜，综合掉近视、散光带来的屈光不正，达到改善视力的目的，是目前的主流屈光手术方式之一。 简单三步 完成ICL晶体植入 1、在角膜和巩膜的边缘制作一个3-4mm的切口。 2、将ICL晶体推注到眼内。 3、将ICL晶体仔细调整到合适位置。 03ICL晶体植入术与角膜激光手术的区别 近视手术分为激光近视手术和ICL人工晶体植入术。做近视手术之前，都需要经过严苛的术前检查，综合近视度数、角膜厚度、角膜曲率、眼表、眼压等一系列指标，评估患者的眼睛条件适不适合进行近视手术，以及适合做哪种手术方式。 激光近视手术是通过切削角膜的方式来达到矫正近视的目的，对角膜厚度有要求，是“减法”手术。 ICL晶体植入术不切除任何角膜组织，通过微创手术在眼球的虹膜与晶状体之间植入一片人工晶体，具有可逆性，可在必要时取出或更换晶体，属于“加法”手术。 04ICL术后会有排异反应吗？ ICL晶体的制作材料是Collamer，是一种具有高度生物相容性的晶体材料，其材料特性与人眼的晶状体较相同，具有良好生物相容性。目前，全球仅有一家晶体生产公司——瑞士STAAR公司，ICL晶体都由国外进口，是具有国际专利的眼科产品，能和我们的眼睛“和谐相处”。 05哪些人群适合做ICL？ ICL晶体植入术手术切口小，不会改变眼球组织的结构和形状。可矫正[近视1800度内、散光600度内]。晶体可以随时取出，具有可逆性，视觉质量好。 不只是高度近视、角膜条件不好的近视手术患者，符合ICL晶体植入手术条件的患者均可考虑ICL。 1、近视度数1800度以内；散光600度以内； 2、年龄：18～45周岁，近两年的屈光度数变化≤0.5D； 3、眼部无严重器质性疾病，无活动性炎症； 4、无其他明显影响视力的眼部疾病和（或）影响手术恢复的全身性器质性病变； 5、通过详细术前检查才能确定是否能做ICL晶体植入手术。    

  其他 November 17, 2023