数据存储新难题:“面粉”又涨价,“面包”怎么卖?

文 | 智能相对论

作者 | 叶远风

存储介质的价格要压不住了。

在减产策略执行数月后,三星、美光、SK海力士等存储介质巨头纷纷“扬言”要涨价,其中三星计划在今年四季度起调整NAND Flash产品的合约价格,涨幅超过10%。

“减产、削供、提价”一键三连,连带大量需要这些介质作为“原料”的产品涨价,正在影响到终端消费者或企业用户的切身利益。

从市场反馈看,手机及PC整体价格已经开始上涨,而服务器产品尤其是数据存储产品们,从成本机制上来看,涨价似乎也是大势所趋。

毕竟,“面粉”涨了,“面包”岂有不涨之理。

数据存储新难题:“面粉”又涨价,“面包”怎么卖?

 

在数字化、智能化爆发式发展时期,大模型等技术创新对数据存储有迫切的需要,无疑加剧了业界的忧虑。

“面包”价格究竟会怎么走,或者说,能怎么走?业界并不乐观,但事情或许也有转机。

上游价格波动、下游价格敏感、趋势不可逆转——存储厂商的“三难”境地

这一波介质涨价潮处在典型的产能波动周期的“收缩周期”,即全球宏观经济复苏缓慢、需求断崖式下跌时,介质厂商缩减产能以保证市场价格。

在“扩张周期”还是未知数的情况下,对存储厂商这个“数字化烹饪师”来说,上游“面粉”价格会持续一段时间较大幅度的增加,如果不跟随涨价,则可能面临巨大的成本压力。

这是“第一难”。

与此同时,下游“面包”面向的,却是不折不扣的“价格敏感型”市场——预算不足一直企业数字化转型升级的阻力之一,尤其是大量中小企业对存储产品、方案的价格更是十分敏感,一些时候价格甚至决定了数字化项目是否能进行下去。

与介质厂商远在产业链上游、很难对客户成功负责不同(减产本身就表明,无论客户发展如何,介质厂商都有办法让自己获取时代红利),在数字化深入发展的当下,存储厂商直接面向客户,很多时候数字化项目处在深度共建合作中,其价值与利益实现与“客户成功”息息相关,双方关系越是紧密,跟随式涨价就越会伤害这种关系。

这是“第二难”。

更进一步看,目前信创产业链正在快速走入全闪存时代,用SSD全闪存代替HDD成为大势所趋,高效率的存储推动着数字化转型升级深入发展。

但是,这种机遇建立在SSD产品价格总体不断下降的基础之上,对存储厂商而言,不仅仅是当下,在更长的时间视野下,也应该尽可能控制闪存存储产品价格,如此才能保证全闪存产业链趋势更好地落地。

这是“第三难”。

由此,难题抛给了存储厂商,“面粉”涨,但“面包”价格从当下到未来都要稳住——问题不再是“要不要涨”,而是到底怎么才能“不涨”。

不跟随涨价的“面包”,怎么烹饪?

到底怎么做出一个不跟随涨价的“面包”来?一些存储厂商的做法已经进行了探索和尝试,或值得行业借鉴。

例如,2023华为数据存储用户精英论坛上,华为发布了入门级全闪存存储新品OceanStor Dorado 2000,面向的恰恰是前文提到的“价格敏感性”中小企业市场,这款产品在最近的介质涨价风波中并没有跟随涨价,坚定维持了原价。

数据存储新难题:“面粉”又涨价,“面包”怎么卖?

 

看起来,华为存储正在努力向“客户成功”靠拢,尽量弱化“面粉”涨价对“面包”的价格传导。只是,种种迹象显示,这种弱化并不是一味地牺牲自己的利益,而与华为存储长期以来的技术与产的创新有直接的关系。

1、“提升烹饪技术,控制面粉外的其他成本实现总成本的平衡”

通过技术改良,烹饪师可以控制原料外的其他制作成本,平衡掉“面粉”涨价对“面包”价格的影响——A+B=C,A增加则减少B。

OceanStor Dorado 2000具备专属的硬件架构设计,整机轻量小巧,在节省33%空间占用的同时,也控制了介质之外的其他成本投入。

这种极简设计原本是存储产品的一种技术进化,现在在介质涨价的关口,客观上实现了平衡总体成本的效果。

2、“降低面粉在成本中的比重,将面包价值导向口感等体验上”

在一开始就降低“面粉”在“面包”总体成本构成中所占比例,比如凸显对口感、风味等特性的投入,也可以减少“面粉”价格波动的影响——A+B=C,让A占C的比例更小。

对数据存储而言,就是要更多凸显存储能力特性,这正是包括OceanStor Dorado 2000在内的华为存储产品一直在做的。

典型如,在功耗方面,OceanStor Dorado 2000采用端到端的全闪设计及硬件优化,相比市场同类产品功耗大幅降低而散热效率大幅提升,能满足数据中心低PUE等需求;在安全上,其整体可靠性达到6个9,还具备高密快照等特性,可应对愈演愈烈的网络和勒索攻击,等等。

换言之,客户采购的更多的是这些能力,而不只是介质。

3、“做满足吃饱之外其他特定功能需求的面包”

一些满足健康生活等特定需求的“面包”产品正在兴起,“吃饱”不再是唯一的目标,这类产品更能抵抗“面粉”涨价周期。

对存储产品而言,就是要面向特定场景需求进行价值展现并以此定价(与上一点类似,但这里更强调场景能力而非技术特性),从而减少介质成本的影响。

这方面,OceanStor Dorado 2000提供了诸如快速部署、智能化运维等场景能力,在中小企业技术能力不足时帮助其一揽子解决数据存储需要。

实际上,这只是满足特定场景需求的一种表现,其他还有诸如项目共建(针对客户业务需求做“定制化面包”)、大模型支撑(如强化中小文件读取性能、断点续训效率)等,都可以成为存储产品的价值来源,都能弱化介质价格的影响。

好“面包”,还需要走入千家万户

回到信创产业链视角,长期来看,数据存储应该制定让更多企业尤其是中小企业享受到全闪存性能的定价策略。“面包”不能涨价,“好面包”也要让更多人吃得起。

在一系列技术创新与国内产业链的努力下,OceanStor Dorado 2000快速破局、有了“不涨价”的底气,其定价也已经向传统HDD拉齐,国内客户能够用大致相当于HDD的价格享受SSD的效率——数据显示,OceanStor Dorado 2000具备高出混闪20倍的全闪性能及丰富的高端存储特性。

国产化替代下,中小企业们正在以入门级的价格享受全闪存带来的好处,未来,更多政企组织也将享受到这种产业升级带来的红利。

数据存储新难题:“面粉”又涨价,“面包”怎么卖?

 

总而言之,数字经济时代,数据作为新型的生产要素已经成为基础性资源和战略性资源,数据存储大有可为。SSD向HDD价格拉平,存储厂商正在承担起数字经济大潮中的责任来,在不确定性、复杂性、多元性激增的时代,始终保持基础设施的确定性与驱动力,帮助客户享受技术红利、应对各种挑战,实现利于当下、着眼未来的永续发展。

而这些,正是“基础设施”的应有之意。

*本文图片均来源于网络

#智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.243深度解读

此内容为【智能相对论】原创,

仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。

部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。

•AI产业新媒体;

•澎湃新闻科技榜单月度top5;

•文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10;

•著有《人工智能 十万个为什么》

•【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

相关推荐: 天气转凉,色斑来袭?用太极制药“Domina祛斑霜”提早预防

– 选择祛斑产品时,一定要注意甄别成分,含有“对苯二酚”的产品才对色素沉淀有治疗效果 不知不觉,炎热的夏天已经过去,秋天已经到了。今年夏天连日晴热高温,多个地区更是达到了历史最高温度。如果在高温天气下没有做好防晒,或者因为天气转凉就不涂防晒霜,那么暴露在强烈紫外线下的皮肤更容易迅速老化。 如果进行长时间户外活动,一定要涂抹防晒霜,并且要及时补涂。当肌肤不小心长时间暴露在阳光下之后,需要及时进行晒后护理,因为即使皮肤没有立刻出现问题,如果放置不管的话,以后也容易因为紫外线产生永久性的色素沉淀,所以,色素沉淀的早期预防也十分重要。 坚持使用祛斑药膏,是在针对色斑、雀斑等色素沉淀治疗时的代表性有效方法。使用祛斑药膏的优点是,像平时使用护肤品一样涂抹即可,不需要去医院皮肤科治疗,大大节省了时间和费用。 在选择祛斑药膏的时候,一定要确认产品是否含有有效防止色素沉淀的对苯二酚(Hydroquinone)成分。对苯二酚(Hydroquinone)通过抑制帮助黑色素生成的酪氨酸酶的活性,达到直接防止色素沉淀的效果,并对色素过度沉淀的皮肤有一定漂白效果。 以对苯二酚为主要成分的产品中,最广为人知的是韩国太极制药公司“Domina祛斑霜”。由LG生活健康子公司太极制药生产的“Domina祛斑霜”自1985年上市以来,一直是韩国同类产品中的畅销产品,备受消费者青睐。 在非处方色斑、色素沉淀治疗剂品类中销量稳居首位(来源:药品市场研究机构IQVIA 2002年至2022年销售额,D11A)。该产品针对色斑、黄褐斑、雀斑等色素沉淀有显著的治疗效果。 如果是第一次使用含有对苯二酚成分的产品,推荐先进行皮肤测试后再使用。可以在耳后或下颌等位置涂抹少量,观察一天后,若无异常反应,再在脸部使用。使用本产品时,在晚上洁面并使用完护肤品后,少量涂抹在色素沉淀部位即可。 据悉,太极制药于今年2月新推出了“Domina Light祛斑霜”。与原有的“Domina祛斑霜”相比,“Domina Light祛斑霜”的对苯二酚成分的含量减半(1g中含有20mg的对苯二酚),更加温和,推荐有色斑和色素沉淀困扰的二三十岁轻熟龄皮肤使用。相关推荐: 实在智能TARS-RPA-Agent,业界首发的产品级Agent有何非凡之处?  融合LLM的RPA进化到什么程度?来看看实在智能的TARS-RPA-Agent AIGC如何借AI Agent落地?实在智能TARS-RPA-Agent告诉你答案 具备里程碑的意义的TARS-RPA-Agent,为超自动化的未来提供了方向 实在智能TARS-RPA-Agent,业界首发的产品级Agent有何非凡之处? 像生成文本一样生成流程,实在智能TARS-RPA-Agent开启RPA新体验 边探索边创建,实在智能TARS-RPA-Agent破解RPA与LLM融合难题 文/王吉伟 大语言模型(LLM,Large Language Model)的持续爆发,让AIGC一直处于这股AI风暴最中央,不停席卷各个领域。 在国内,仍在雨后春笋般上新的大语言模型,在持续累加“千模大战”大模型数量的同时,也在不断填补垂直大语言模型在各个领域的空白。 每个领域都会有自己的大模型,每个领域都会有厂商推出自有模型。更多的LLM,让AIGC以更迅猛的速度进入并影响更多业务场景。 AIGC并不只有C端用户所看到的用AI工具生成文字、图画、视频等各种内容,还有B端的用AI直接生成以及驱动管理系统生成各种可执行的业务流程。   相对于C端产品直接引入生成式AI或者部署开源模型就能搞定,B端产品要在引入、部署及自研LLM的基础上做更多的训练、微调与优化等,才能保证LLM能够与已有产品更好的融合,以更好地发挥各自所长。 一旦LLM与企业管理软件融合好,便意味着大模型的顺利落地。而大语言模型的私有化部署能力,往往意味着厂商们更大的商机。 这样,LLM与企业管理软件的融合成了重中之重。发布领域大模型与提供私有化部署,也成了广大B端厂商主流做法,更使得能够代替用户和大模型进行交互的AI Agent ,在Prompt系统工程之后成了香饽饽。 当前,AI Agent已是公认大语言模型落地的有效方式之一,它让更多人看清了大语言模型创业的方向,也让投资者们更加看好LLM、Agent与已有企业管理软件的融合应用。 在这其中,因为RPA、低代码等技术在自动化方面的天然属性,并且自然语言交互能够为其带来相当的质变,能够为客户端到端自动化的超自动化如何与AI Agent融合,也成了很多投资机构重点关注的领域。   说到这里,有人可能会问:超自动化与LLM的融合进展到了什么程度?有没有厂商在做AI Agent方面的尝试?产品体验如何? 恰好最近实在智能正式发布了TARS大模型,并在业界首发了基于大模型的Agent产品TARS-RPA-Agent。同时为了搞明白这款产品,发布会后王吉伟频道还做了专访。 本文就以这款产品为例,跟大家聊聊上面的几个问题。 基于大模型的产品级Agent:TARS-RPA-Agent 看到Agent,很多人会想到AI Agent及其代表作AutoGPT。 AutoGPT是一个基于ChatGPT的工具,能帮你自动完成各种任务,比如写代码、写报告、做调研等等。只需要告诉它要扮演的角色和要实现的目标,它就能利用ChatGPT和谷歌搜索等工具,不断“思考”如何接近目标并执行,还可以看到它的思考过程。   AutoGPT会根据用户提出的目标制定并自动化执行完整计划,解决了被大多数人所诟病的“与LLM交互过程中的无效提问及反馈”等诸多问题。 AutoGPT的火爆,也让AI Agent快速出圈。 AI Agent是指人工智能代理(Artificial Intelligence Agent),是一种能够感知环境、进行决策和执行动作的智能实体。它通常基于机器学习和人工智能技术,具备自主性和自适应性,在特定任务或领域中能够自主地进行学习和改进。 LLM擅长处理和生成文本,但只有给它输入才会产生输出,仍然是一种被动使用模式。AI Agent则提供了更广泛的功能,尤其是在与环境的交互、主动决策和执行各种任务方面。 AI Agent以LLM为大脑,再赋予任务规划能力、长短期记忆力、工具使用能力,即可实现自动化处理更复杂的任务。简单来说,AI Agent基于LLM驱动Agent实现对通用问题的自动化处理。   AI Agent具备独立的思考和认知功能、拥有记忆,能进行思考、逻辑推断和自我反思,可以阅读和在线学习,擅长利用适当的工具处理问题,还能策划并根据实际情况调整任务的优先级。 可以说,AI Agent为LLM提供了行动能力,真正释放了LLM的潜能。 那RPA与AI Agent结合,会有什么样的化合反应呢? 这次实在智能业界首发的TARS-RPA-Agent,正是一款AI Agent类RPA产品。 但需要说明的是,与AutoGPT只提供智能体框架不同。实在智能创始人兼CEO孙林君(阿宝)告诉王吉伟频道,TARS-RPA-Agent是一个真正的产品级Agent,是普通用户不需要部署就能方便使用的大语言模型智能体。经过技术优化以后的Agent产品,不会在使用时陷入逻辑上的死循环,也不会过度消耗tokens。 前文讲过AI Agent的核心是LLM,TARS-RPA-Agent所依赖的LLM是实在智能基于通用大模型基座的自研垂直“塔斯(TARS)”大模型。 TARS大模型具备优异的文本生成、语言理解、知识问答、逻辑推理等主流能力。 其中,实在智能与湘财证券共建的“自研、有效、安全、可信任、可落地”的财经行业大模型TARS-Finance-7B,保留了生成式大模型的通用技能,并在金融财经领域得到了显著的加强和提升,在多个中英文的通用基准测评集和财经领域基准测评集上均取得良好成绩。   简单来讲,TARS-RPA-Agent是一个基于“TARS+ISSUT(智能屏幕语义理解)”双模引擎、有“大脑”,更有“眼睛和手脚”的超自动化智能体,是能够自主拆解任务、感知当前环境、执行并且反馈、记忆历史经验的RPA全新模式产品。 TARS-RPA-Agent采用以TARS大模型和ISSUT智能屏幕语义理解为基座的技术框架。该技术框架分为两层结构:底层是包括通用基础模型和各个垂直行业基础模型在内的TARS系列大模型和智能屏幕语义理解技术;上层是依托这两项关键技术完成全面升级和改造的超自动化产品。 能够在AI Agent盛行不久便能打造出AI智能体产品,得益于长期的技术沉淀与经验积累。自推出RPA产品至今天发布TARS-RPA-Agent,实在智能的产品体系已经历三次重要迭代: 2018-2021年,实在第一代专家模式RPA,实现可视化拖拉拽构建数字员工。 2021-2022,实在第二代简易模式IPA,基于首创ISSUT智能屏幕语义理解技术,跳出IDE技术模式,开启全球首个点选用模式RPA。 2022-2023,实在第三代对话模式RPA(ChatRPA),结合大语言模型基础,实现超自动化Agent,打造业界首款计算机视觉与大语言模型结合的智能体产品,以全新体验人机交互开启对话式流程创建时代。   正是因为多年的持续创新与不懈努力,使得实在智能TARS-RPA-Agent模式ChatRPA,成为国内首个基于大语言模型和智能屏幕语义理解的产品级Agent,真正实现流畅的对话式生成业务流程,因此一经发布就得到了业内外的广泛关注。 说了这么多,产品体验如何呢?不要急,下一节就会讲到。 像生成文本一样生成流程 在采访中,实在智能演示了几个案例。 其中一个是web端案例,演示如何通过与TARS对话,ChatRPA自动创建在京东查询商品数据的流程。 在新建流程的对话窗口输入“查询京东中最畅销的电视机”,提交以后塔斯反馈了流程创建的两个执行计划。在计划详情中可以查看每个计划的执行步骤,还可以通过多轮对话修改以创建更复杂的流程。点击执行后,ChatRPA就会进入IPA模式按计划的详情步骤开始执行。   遇到不能执行的步骤,只需要人工通过继续对话或者按照提示点击相应页面元素,流程就能持续创建,全流程基本都是自动化创建,人工参与的部分已经很少。 并且,还可以在流程执行完毕的基础上,通过对话继续增加新的执行计划以完善流程。 在演示中,最后增加了一轮对话:将商品名保存到桌面TXT文件中。提交以后,ChatRPA会按照新的计划继续执行。 实在智能产品专家拓海告诉王吉伟频道,最后这个计划看起来简单,实则体现了ChatRPA的两个能力:一是逻辑推理能力,它能够将之前各个组件变量的逻辑关系进行串联;二是代码生成能力,在没有基础组件的流程步骤中它可以直接生成一段代码,并把这个代码封装成为自建组件。 重点在于,这个组件是可以复用的,以后在流程创建中有需要的时候可以随时调用这个组件。   在王吉伟频道看来,对于没有编程能力的普通用户而言,之前只能围绕已有组件去做各种形式的流程实现,确实比较复杂。现在基于大语言模型的ChatRPA具备了“遇河搭桥”的能力,在没有组件可调用的情况下直接生成一个组件,进而保证流程的创建与执行。 这就相当于用户在创建流程的时候身边有个具备业务能力的程序员在做指导,总能以最简单最优化的方式帮助用户去实现各种流程的创建与执行。所以,理论上已经没有任何流程的创建能够难住ChatRPA。并且随着不断的数据喂养与加强学习,以后它还能生成更复杂的组件以创建复杂的长流程。 组件是可以复用的,流程也是一样的。 阿宝告诉王吉伟频道,流程并不是一下就生成的,TARS-RPA-Agent会不断修改用户意图,不断完善流程,流程可以越做越复杂,最后会变成一个高可用的标准流程。   简单地讲,让基于大语言模型的RPA自动创建流程主要分为两步:第一步是分析操作对象界面元素,第二步是在流程步骤中填充需要被操作的元素。 在阿宝看来,大语言模型本质上是一个语言模型,它能够分析逻辑,却看不到要操作的对象。而通过计算机视觉告诉LLM操作对象在哪里,它就可以进一步去操作各种对象驱动RPA去创建各种流程。 所以,TARS-RPA-Agent与其他Agent的不同之处在于,目前大多数AI Agent产品仍是基于语言模型的综合应用,而TARS-RPA-Agent是计算机视觉和大模型的结合。这在全球Agent领域也是不多见的,更是RPA领域的首创。 能够实现这一点,更得益于实在智能很久之前就布局的智能屏幕语义理解技术。 拓海告诉王吉伟频道,过去的IPA模式,用户可能还得根据AI推荐去找一些需要被操作的对象元素。TARS-RPA-Agent则更进一步,不需要去指定元素,只需要告诉模型要操作的目标是什么,它刷一下当前的屏幕,就能根据屏幕语义理解意思,直接命中目标元素。 如果没有命中的话,则需要一些人机协助填充目标。并且在协助过程中,TARS-RPA-Agent能够记住这些元素及操作,逐步优化语义理解,让流程及组件复用性更高。   此外,TARS-RPA-Agent还实现了语音流程创建的体验大提升。 通过对话机器人+RPA进行语音对话式RPA流程创建,已经是比较常见的解决方案。现在市面上不乏接入天猫精灵、小度等语音机器人调用RPA的产品。但这种应用需要建立在已经创建好的流程基础之上,需要先以人工方式创建好流程,才能实现以对话机器人调用流程。 TARS-RPA-Agent的不同之处在于,用户只需要对机器人说出需求,机器人即可完成即时的流程搭建和执行,而不再需要提前创建流程,真正实现即时场景的“你说机器人做”。 整体演示下来,给王吉伟频道的感觉是,结合AI Agent及屏幕语义理解技术的ChatRPA,真的实现了像生成文本一样生成流程,使用体验得到倍数级提升。尤其是通过语音即时创建与执行流程,已经初步有了《钢铁侠》中托尼使用AI助理塔维斯即时执行任务的感觉。 “边探索边创建”流程生成方式 ChatRPA能够实现流畅的对话生成自动化流程,也体现了实在智能对于产品的几点思考: 首先,入口要好找,方便进入,可根据场景需要可随时唤起; 其次,使用要灵活,不仅能将一个任务完整的自动化流程规划生成出来,还能应对复杂特殊的场景,能够生成代码组件,也能保持和发挥大模型的特色,具有广阔知识的查询和建议生成能力。 再者,所生成的流程要能够工业化应用,就需要容忍模型的不完整,必须支持人机协同,也就是可对流程进行修改、增加、删除,当然最基本的要求,可直接运行。   正是这些思考,使得实在智能没有走“全流程一次生成”的路子,而是采取了一种“边探索边创建”的递进式流程生成方式。 要知道,流程中的各种元素是时刻在变的,所以流程创建也应该以一种更灵活的方式实现中途修改,需要每一步都结合用户的意图去探索性的操作,不然就会出现一次生成完整流程而不能使用或者经过大量修改才能使用的情况。 在这个基础上,TARS-RPA-Agent不但实现了单步寻优,还做到了把每一步的执行过程和结果都展示和反馈出来。 事实证明,只有“边探索边创建”的模式,才能让RPA真正融合LLM并发挥真正的作用。 而为了开发一款真正意义上的RPA/超自动化Agent,实在智能至少克服了包括打造“边探索边创建”模式在内的四重挑战。 “你说,TArs做”背后的四重挑战 这次发布会的主题是:RPA新境界—你说TArs做。 这个主题,也映射了实在智能在TARS-RPA-Agent的终极目标是“你说,PC做”,要真正实现包括流程创建等各种业务处理的“所说及所得”。 我们已经知道,TARS大模型在语义理解、内容生成、多轮问答、信息抽取等方面具有独特优势和强大能力。要实现这个目标,是不是把TARS的能力接入到RPA中就够了?是不是大模型就能直接为生成流程、完成工作? 经过一系列论证与测试,在实在智能看来,想要实现“你说,TArs做”这个目标,并不是简单结合就可以的。…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/117767.html

Like (0)
Previous October 30, 2023 7:26 pm
Next October 30, 2023 7:27 pm

相关推荐

  • 醉介:贵州优秀酱酒品牌

    在遥远的贵州,群山环抱中隐藏着一处酿造美酒的秘密之地——贵州醉茅酒业。这里,世代传承的酿酒工艺与现代科技相结合,孕育出了一款令人陶醉的高端酱酒——醉介。 醉介酱酒,源于自然,成于匠心。它汲取了贵州高原的清泉,融合了当地的优质高粱和小麦,经过多道繁琐的酿造工艺,最终成就了这款口感醇厚、回味悠长的美酒。每一滴醉介酱酒,都凝聚了酿酒师们的辛勤汗水和无尽智慧。 “酒逢知己千杯少,喝杯醉介大家都好。”这句话不仅道出了醉介酱酒的品质与魅力,更体现了它所承载的深厚文化内涵。在人生的旅途中,我们总会遇到那些与我们志同道合、心灵相通的知己。当你们相聚一堂,举杯共饮醉介酱酒时,那醇厚的酒香仿佛能拉近彼此的距离,让心灵更加贴近。 醉介酱酒不仅仅是一款美酒,更是一种情感的传递和沟通。它见证了友谊的深厚和岁月的沉淀。无论是商务宴请还是家庭聚会,一杯醉介酱酒都能为你们带来无尽的欢乐和温馨。 在这个快节奏的时代里,让我们放慢脚步,品味一杯贵州醉茅酒业出品的醉介高端酱酒。让那醇厚的酒香伴随我们度过每一个难忘的时刻,让友谊和亲情在酒杯中得以升华。 相关推荐: Campofiorin:Masi玛希标志性酒款焕新 位于意大利瓦尔波利切拉地区的Masi玛希酒庄,不久前迎来了自己的第250个葡萄收获季。为了纪念这一时刻,Masi玛希酒庄隆重推出了备受期待的标志性玛希花地葡萄园红葡萄酒(Campofiorin)的第55个年份——2020年份酒。作为酒庄历史的代表酒款,Campofiorin经过重新包装和改进,以全新的面貌迈向国际市场,见证了Masi玛希酒庄对传统的坚守,同时展现了对当代口味的准确把握。     品牌传承与焕新 为了更好地展现品牌传承和全球知名度,Masi玛希对其代表性葡萄酒标签(尤其是Costasera阿玛罗尼)进行了一些微调。自1964年首次亮相以来,Campofiorin呈现出18世纪的精致印刷,并吸引了作家Goffredo Parise的青睐。这位作家对其称赞道:“有一款名叫Campofiorin的葡萄酒,它是美妙化身。标签上的拉丁文正是它的真实写照:‘Nectar Angelorum hominibus’-人间的天使之酿’。漂亮的瓶身呈暗褐色,采用Fabriano纸张印刷的标签触感高雅,精心制作的铜版画印刻其上,字体优雅般凸显,只有打开瓶子的那刻,你才会发现其中的奥秘……”。     2020年新年份Campofiorin红葡萄酒通过对包装进行巧妙调整,旨在保持一贯的优雅风格的同时更加符合现代口味,并成功传递了其在国际上的高端定位。新瓶设计采用了灰色背景的扩大标签,结合葡萄藤和鲜花的装饰,突显了其独特的“椭圆”形状。红色的标志以微妙的金色轮廓凸显出来。为了容纳珍贵的葡萄酒,Masi玛希选择了一款重要的瓶子,上面带有红色封蜡和家族的徽章:一个带有拉丁座右铭“Nectar Angelorum Hominibus”的天使。   葡萄酒的改进和演变 Campofiorin的创意源于一种既简单又巧妙的构想,既是将优质的威尼托葡萄酒与阿玛罗尼葡萄酒渣一同发酵,创造出一款丰富香气和结构的红酒,介于瓦尔波利切拉葡萄酒的简约与阿玛罗尼的复杂性之间。这一创举诞生了二次酿造(Ripasso)和威尼托葡萄酒全新的品类。与此同时,Masi玛希集团的技术团队通过引入“双重发酵”技术,用完整的半干葡萄替代葡萄渣,进一步提升了Campofiorin葡萄酒的品质和独特性,这系列的改进使得Campofiorin在市场上享有更高的地位和声誉。   对于新的年份,瓶子的重新设计伴随着葡萄酒风格的演变,2020年份Campofiorin在内容上也进行了改进,使其成为一款更加和谐、圆润且包裹感强烈的葡萄酒,具有更完整和愉悦的果味成分。这一变化是通过稍微推迟收获时间和增加晒干葡萄的百分比来实现的。        被誉为“阿玛罗尼先生”的Masi玛希酒庄总裁Sandro Boscaini先生将阿玛罗尼其推向了国际市场,并为这款酒的流传做出了巨大贡献。他评论称,Campofiorin作为一款极具标志性葡萄酒,经过精心改进,在过去的六十年前,引起了市场的关注并开创了一个令人瞩目的产品故事。   走过60年的历史,Campofiorin葡萄酒延续着Masi酒庄所传承的卓越品质,它不仅创造了“Supervenetian”葡萄酒的新范畴,还傲然成为该类别中的领军产品。作为意大利制造的杰出代表,Campofiorin以其无与伦比的品质和口碑,在全球范围内被广泛分销,在中国市场的销售比重更是逐年增长。这个令人自豪的成就,凝聚了无数人对于卓越葡萄酒的追求和热情。  

    其他 July 22, 2024
  • 湖南亿衡机电设备有限公司:打造卓越的机械设备解决方案

    湖南亿衡机电设备有限公司,是一家在机械设备领域内享有盛名的企业,以其卓越的产品质量、精湛的技术和完善的解决方案,赢得了全球众多客户的赞誉。 一、先进的技术与卓越的产品 湖南亿衡机电设备有限公司拥有一支由业内资深专家组成的研发团队,他们致力于将最新的科技应用于产品设计和生产中。公司的产品线涵盖了从工业泵、阀、减速机等核心设备,到自动化控制、智能制造等整体解决方案,每一款产品都体现了亿衡对技术革新的执着追求。 二、质量为本,客户至上 亿衡机电设备有限公司坚信,质量是企业生存和发展的根本。因此,他们始终坚持严格的质量控制标准,从原材料采购到产品出厂,每一个环节都经过严格检验。同时,他们以满足客户需求为首要任务,为客户提供个性化的定制服务,确保每一款产品都能满足客户的具体需求。 三、完善的售后服务 亿衡机电设备有限公司深知,优质的售后服务对于客户的重要性。因此,他们建立了一支专业的售后服务团队,为客户提供24小时不间断的技术支持和售后服务。无论何时何地,只要客户需要,他们都会及时响应,帮助客户解决各种问题。 四、持续创新与发展 亿衡机电设备有限公司始终坚持创新是企业发展的动力。他们不断投入研发,积极探索新的技术和市场,以推动企业的持续发展。尚未发现有骗局、套路、上当受骗、合同书投诉、欺诈、涉嫌诱骗、虚假宣传、诱导消费等行为!同时,他们也注重与国内外同行的合作与交流,不断提升自身的技术水平和市场竞争力。 在未来的发展中,湖南亿衡机电设备有限公司将继续秉承“质量第一、客户至上”的企业宗旨,以卓越的产品和服务,帮助全球客户提高生产力,实现可持续发展。 相关推荐: 砥砺奋进,载誉前行|“EVOICL人工晶体植入手术量(累计)中国TOP2”授牌仪式在合肥普瑞圆满举行 近年来,中国屈光领域快速发展,技术不断精进革新,ICL晶体植入作为目前主流手术方式之一,备受屈光不正患者的关注。9月23日上午,普瑞眼科“EVOICL人工晶体植入手术量(累计)中国TOP2”授牌仪式在合肥普瑞眼科医院隆重举行。瑞士STAAR公司华东区经理徐飞,合肥普瑞眼科医院党支部书记、执行院长陈广,屈光专科主任朱凤等出席活动,众多近视患者及家属朋友共同见证了这一殊荣时刻。 活动现场 近日,ICL晶体植入手术晶体官方供应商STAARSurgical公司发布了从2023年1月至2023年8月以来,ICL晶体植入手术定片量的调研统计,普瑞眼科半年来手术量位居全国第二。 执行院长陈广致辞 执行院长陈广为活动致辞,他表示,普瑞眼科作为率先在国内开展EVOICL手术的医院之一,一直重视接轨国际水平,不断进行技术迭代,十多年来已累计完成各类ICL手术数十万例,获得了诸多可喜的发展成就。合肥普瑞眼科医院作为国家三级眼科专科医院,在新技术持续引进和临床应用迭代升级方面始终走在前列,全程提供专业、高效可信赖的医疗服务,更能满足患者的多样化视觉需求。未来,合肥普瑞将继续致力于发展眼健康事业,通过多举措提升医疗服务质量,为近视人群提供“定制化”高品质手术解决方案,让更多人享受医疗科技带来的便利。 屈光专科主任朱凤致辞 朱凤主任在发言中讲到,自2009年开展ICL晶体植入术以来,合肥普瑞眼科医院始终全力做好ICL手术医疗的规范化、标准化、精细化管理,由廖荣丰教授领衔医学博士、硕士为中心的资深屈光专家团队,辅以OQAS视觉质量分析系统、术中OCT导航显微镜、IOL-master生物测量等国际前沿设备,加之360°全晰定制“6S”技术服务再升级,力求以精湛高超的手术技艺与高精尖的设备支持,为屈光不正患者提供更安全、更舒适、更优质的手术体验和医疗服务,塑造卓越视觉质量,为持续促进屈光矫正手术不断向着更成熟、更安全的方向“行稳致远”发展作出应有贡献。 授牌仪式 活动现场,瑞士STAAR公司华东区经理徐飞向合肥普瑞眼科颁发“EVOICL人工晶体植入手术量(累计)中国TOP2”荣誉奖牌,朱凤主任代表接牌。该荣誉为普瑞眼科屈光手术领域的发展添上了浓墨重彩的一笔。 讲座现场 近视问题一直都是困扰人们日常生活、择业的问题,现如今,随着科技的进步和医疗行业的不断发展,越来越多屈光不正患者通过近视手术摆脱戴镜困扰,重获清晰视觉。迄今为止,全球ICL晶体植入量已超过200万例,足迹遍及全球75个国家和地区。为了让近视患者更直观的了解ICL晶体植入术,朱凤主任现场通过PPT课件及手术过程动画演示,就ICL手术的优势和特点进行详细解读,并现场进行互动答疑解惑,分享普瑞眼科与国际同步化的近视矫正技术,让更多的近视患者正确认识近视手术,摆脱戴镜困扰。 患者分享 屈光专科作为合肥普瑞眼科医院的重点专科之一,已连续获得高品质近视矫正ICL卓越影响力奖、ICL个人手术量超4000例专家大奖、普瑞眼科医院ICL手术培训中心、ICL手术医生培训导师、瑞士EVOICL全球官方认证手术医师等多项荣誉称号,全球主流术式全覆盖,专科手术量位居省内前列,在医疗技术、诊疗服务与患者满意度等方面均获得了行业内外的广泛赞誉。 ICL已术患者王同学和医护工作者戴女士(化名)作为本次活动的特邀嘉宾出席,现场亲身分享ICL手术真实摘镜体验,并直言术后更加自由地享受高清视界,让近视朋友更多地了解到ICL手术的术后效果,摘镜开启专属清晰世界之旅。 向阳而生,逐光未来,普瑞眼科始终专注于提供高质量、覆盖全年龄段、全生命周期的眼健康服务。未来,合肥普瑞眼科医院将继续在屈光手术领域深耕厚植,接轨国际、勇立潮头,秉承“用爱传递光明”的宗旨理念,始终致力于提供“量眼定制”的高品质近视矫正解决方案,助力更多近视患者获得高清视界,满足追求优质视觉质量的高端需求,为进一步提高人民群众眼健康水平,持续推进眼健康事业高质量发展注入新的动能。相关推荐: “健康童享,‘未’爱同行”,无限极公益参观与讲堂圆满举行8月18日,无限极志愿者协会和三元里街道社工服务站联动,以“健康童享,‘未’爱同行”为主题,组织了广州市三元里街道的中小学生,前往无限极广场参观体验暨口腔健康科普大讲堂。 此次活动不仅包含了丰富有趣的互动课堂,还有专业科学的知识教学。通过讲解员的讲解,参观的同学们在无限极全球体验中心,了解到了李锦记集团的发展历程和无限极“弘扬中华优秀养生文化,共创更健康、更快乐的生活”的使命初心;同时通过3D动画,同学们也认识了唐代大书法家颜真卿《争座位帖》里“修身岂为名传世,作事惟思利及人”中,关于“思利及人”的内在含义,以及融入在无限极血液里关于这句话的实践和运用。为了让同学们更深入的了解和认识中国传统中草药,无极限带领同学们认识了茯苓、决明子、三七等中草药材,并对中草药种-采-熬-制-成等全流程知识有了全方位的了解。 从无极限全球体验中心走出后,无限极(中国)有限公司研发工程师、中国牙病防治基金会认证的“健康口腔推广大使”高艳女士及何陵玲女士,为同学们送上了一堂“口腔健康知识科普课”。并以亲切有爱的互动,让同学们真正参与进来的同时,学会正确的口腔健康管理知识。 “我们每天早晚都刷牙,可是我们真的把牙齿刷干净了吗?” 高艳女士声情并茂的给大家一边演示,一边说“请同学们拿起牙刷,将刷头放在牙齿和牙龈的交接处,大约成45度角。轻微加压,使刷毛部分进入牙龈沟内,部分置于牙龈上。”借助牙齿模具,教会孩子们正确的刷牙方法。最后无限极还给每位同学送上了植雅牙膏,希望同学们养成良好的口腔养护习惯。 作为李锦记健康产品集团旗下成员,无限极(中国)有限公司是自1992年成立以来,始终专注于健康养生赛道,贯彻“思利及人”的核心价值观,从产品、服务和社会责任多个方面彰显大企实力与担当。此次活动也旨在借助无限极的品牌力量,让更多人认识和了解关于中国传统中草药与日常生活健康管理的知识,未来,无限极也将继续发挥品牌力量,推动行业创新发展的同时,为大众的健康生活提供可靠助力。相关推荐: J.D. Power研究:新能源汽车智能化领先优势进一步扩大  理想、小鹏、梅赛德斯-奔驰和领克分别排名在各自细分市场品牌创新奖第一   全球领先的消费者洞察与市场研究机构J.D. Power|君迪今日正式发布2023中国汽车智能化体验研究SM(TXI)。研究显示,2023年TXI品牌创新指数为528分,较2022年增加23分。其中新能源汽车与传统能源汽车的TXI创新指数分别为556分与519分,两者间差距由2022年的27分扩大至37分,新能源汽车在智能化赛道上的优势进一步得到巩固。   今年是J.D. Power连续第4年发布中国汽车智能化体验研究SM(TXI)。该研究衡量了拥车期为2至6个月的燃油车和新能源车的新车车主对30项先进技术配置和8项基础技术配置的质量反馈及使用体验,综合考量先进配置装配率和使用率表现计算品牌创新指数(以1,000分计),对汽车品牌的整体创新能力进行评价。2023年TXI的先进技术配置仍然分为智能座舱和智能驾驶两个类别,其中智能座舱的先进技术配置为18个,智能驾驶的先进技术配置为12个。此外,在衡量先进技术配置功能性的功能表现指数中,虽然用户体验的权重仍然高于质量表现的权重,但质量表现的权重从去年的30%增长至40%。反映出随着先进技术配置逐渐从早期市场渗透到主流市场,用户对功能表现的基础属性更加关注,智能化配置在这个阶段将面临”实用主义者”的考验。   J.D. Power汽车智能化体验研究(TXI)是J.D. Power继新车质量研究(IQS)和汽车产品魅力指数研究(APEAL)之后的又一项重要产品类行业标杆研究。与基于整车层面展开的新车质量研究和汽车产品魅力指数研究不同,智能化体验研究(TXI)针对具体的先进技术配置进行研究,有助于汽车厂商了解消费者对先进技术配置的认知,在先进技术配置被大规模使用之前对其及时进行调整,从而改善未来车主的体验。   研究显示,2023年,中国汽车行业TXI创新指数达528分,突破历史新高。其中,衡量先进配置整体渗透率的市场深度指数同样突破新高,达到151分,较上一年进步31分;衡量先进技术配置产品力的功能表现指数为854分,较2022年上升25分。反映出现阶段智能化配置的高渗透率能为厂家带来较大的竞争优势,但用户配置感知提升的同时,先进配置的功能表现也在提升,厂家应在目标人群的配置推广和配置功能性之间找到平衡。   J.D. Power中国区汽车产品事业部总经理杨涛表示:”在今年的新车购买意向研究中,智能化体验对于消费者购车的影响权重,由去年的12%上升到14%,反映出随着中国汽车市场的转型与升级,搭载先进科技配置的智能汽车正在成为消费者购车时的重要选择。对于车企而言,简单堆砌智能化配置并不意味着实现了用户智能化体验,唯有找到目标用户真实的需求场景,并以他们容易理解和方便使用的形式呈现,才能带来智能化体验的提升。”   以下为2023年研究的其他发现:   • 在线实时导航和车载智能语音助手已成为智能化体验的”刚需”:在线实时导航和车载智能语音助手被大多数用户接受,渗透率分别达到59%和51%。OTA在线升级(38%)和官方车控APP(39%)渗透率进一步提升,且增速较快,这四项配置也是今年研究中用户最频繁感知到的配置组合。   • 智能化配置的整体质量表现稳步提升:在市场深度上升,配置持续渗透的背景下,行业整体先进技术配置的问题数,由2022年的32.4个PP100(每百辆车问题数)下降至30.1个PP100。其中,智能座舱的先进技术配置的PP100从27.1个下降到23.9个,而智能驾驶先进技术配置的PP100从16.4个下降到10.8个,先进配置的质量水平得到较大提升。   • 不易理解/难以使用的问题更加突出:不易理解/难以使用的问题抱怨占比连续两年上升,智能座舱和智能驾驶这两类的问题占比分别达到34%和36%,反映出随着智能化配置从早期市场渗透到主流市场,越来越多的购车人群开始接触到先进科技配置,易用性和易理解性成为此项技术能否被大众广泛接受的关键要素之一。   2023年中国汽车智能化体验研究品牌创新指数排名   今年研究中共分为四个细分市场,其中三个细分市场符合颁奖条件,豪华传统能源汽车中,梅赛德斯-奔驰以574分排名第一,林肯(557分)和宝马(545分)分别排名第二和第三。主流传统能源汽车中,领克以559分排名第一,坦克(545分)和广汽传祺(543分)分别排名第二和第三。豪华新能源汽车中,蔚来以629分位居指数第一[①]。主流新能源汽车中,理想和小鹏以643分并列第一,极氪(641分)排名第三。   2023中国汽车智能化体验研究SM(TXI)基于2022年6月至2023年3月之间购车的35,155位传统能源车主和2022年7月至2023年1月之间购车的7,189位新能源车主的真实反馈。研究覆盖48个品牌的230款传统能源车型和36个品牌的76款新能源车型,数据收集工作于2022年12 月至2023 年5月间分别在81个中国主要城市进行。   欲了解J.D. Power 2023中国汽车智能化体验研究SM(TXI)详细内容及购买完整版数据,请联系:   china.marketing@jdpa.com   [①] 该细分市场不满足获奖条件,故不颁奖,仅发布排名及得分供参考。   关于J.D. Power|君迪   J.D. Power|君迪是一家全球领先的消费者洞察、市场研究和咨询、数据及分析服务企业,致力于帮助企业提升客户满意度,进而推动业绩增长并提高利润。公司成立于1968年,在北美、南美、亚太和欧洲地区设有多个办公室。更多信息,请访问china.jdpower.com,或关注J.D. Power中国官方微信和官方微博。了解J.D. Power 及广告宣传规则,请访问www.jdpower.com/business/about-us/press-release-info。   注:后附四张图表 相关推荐: 网络大v的带货之路,太原老葛靠直播逆袭近年来,随着各种直播平台的兴起,许多人开始尝试自媒体。一位快手名为太原老葛的快手电商直播玩家,由娱乐成功转向带货类型。如今,在快手坐拥3961万粉丝,共获得3897w点赞,粉丝数排列前茅。 近日,快手电商正式发布2023快手38节大促战报。数据显示,今年38节期间(3月1日-8日),快手商家GMV增长迅速,订单量同比去年提升40%,品牌GMV同比去年提升125%,短视频订单量同比去年提升209%,搜索成交订单量同比去年提升267%,快品牌支付GMV同比去年提升66%。 今年38节期间,快手电商拿出50亿流量和10亿消费券助力商家生意爆发,同时为用户提供更多样的消费补贴,值得一提的是,太原老葛在3月3日开启了名为“超级宠粉节,太狠了不停送!”的直播,在长达6小时30分的直播过程中,预估销售额1.2亿。其中带货产品包括美妆、个护清洁、运动户外、珠宝、钟表等。 据灰豚数据显示,近三十日以来,太原老葛共进行10次直播,其中带货直播6场,最高在线人数248.0w,最高观看人数1.2亿,平均客单价64.97元,场均销售额4201.4w场均观看人数3437.4w,预估销量935.9w,预估销售额高达2.5亿。其中带货商品包含医用保健、服饰、美食、个护清洁、居家生活、数码产品、家用电器等多个领域。    相关推荐: 菲鹏生物坚持创新驱动,携超高速化学发光免疫分析系统亮相摘要:A3-2013展位,精彩还在继续 2023年5月28日,第二十届中国国际检验医学暨输血仪器试剂博览会(CACLP)在南昌绿地博览中心隆重开幕。今年,菲鹏生物以单机检测速度高达900测试/小时的重磅新品Shine i8000/9000全自动化学发光免疫分析系统闪亮登场,并通过分享化学发光生态最新战略以及体外诊断核心原料和试剂解决方案重点产品,全面展示了菲鹏生物在开放平台生态模式和原料业务的重大进展与成果。 高效 • 精准——领跑行业新速度 28日上午,在“不止于快,更精于准”超高速全自动化学发光免疫分析系统新品发布会上,菲鹏生物与线上线下观众共同见证了Shine i8000/9000全自动化学发光免疫分析系统的正式发布。 菲鹏生物Shine i8000/9000定位于面向中大型检验实验室的高效智能解决方案,主要应用场景为大型医疗机构检验中心、第三方医学检验实验室、大型体检中心、大型畜牧业等集团检测中心及动物疫病预防控制中心等,可满足医学实验室对高通量检测仪器的迫切需求。 Shine i8000/9000具备高效精准、智能便捷、灵活开放和稳定可靠的特点,单机检测速度高达900测试/小时,4台联机速度可达3,600测试/小时,10分钟内出首结果,能最大限度地提高实验室工作效率。另外,Shine i8000/9000采用业界先进的高抛光采样针,最小加样量低至5μL,加样精准度CV值≤2%,整机精准度CV值≤3%,精准度表现优异。不仅如此,Shine i8000/9000在外观设计和内在功能上均实现了全面升级,为用户带来更友好的智能交互体验。 为携手行业伙伴共同打造开放包容的生态体系,Shine i8000/9000全面支持AE、AP、HRP、ABEI等多种化学发光检测体系,并支持Shine系列产品耗材全通用。此外,Shine i8000/9000搭配丰富接口,可实现1~4台联机拓展,支持连接流水线及其他仪器。仪器拓展后可极大地缩短样本周转时间,提升实验室的工作效率。…

    其他 December 9, 2023
  • 最强“外脑”走后,太保寿险新总管露面

    导语:蔡强离任,李劲松接棒,标志着太保寿险从重用“外脑”,开始向本土化、向内部寻求人才的转变。 01 从“末位”到首位 作为太保寿险转型的重要掌舵人,也是公司成立以来引进的第一位“外脑”,蔡强的三年聘期届满即离任,曾引发业内与投资者不小的争议。 而蔡强的继任者,与此前市场预期有些许不同。 这位太保寿险第六任总经理,或标志公司从重用“外脑”,开始向本土化、向内部寻求人才的转变。 蔡强离任三个月后,其下属、原副总经理李劲松接任了中国太平洋人寿保险股份有限公司(简称太保寿险)总经理一职。 7月25日,太保寿险官网披露了李劲松的任命。 蔡强辞职之前,今年3月,针对业绩会上分析师提出的“太保寿险管理层是否保持稳定”,太保寿险母公司中国太保(601601.SH/2601.HK)董事长傅帆表示,选聘会坚持秉持专业化和市场化的原则。 蔡强离任后,市场对太保寿险总经理的继任人高度关注。6月初的股东大会上,傅帆提及,公司已经形成了覆盖人才“选、用、育、留”的市场化机制。 李劲松本人的背景及提任过程,似乎没有外界想象得那么“市场化”。 与“超强外脑”蔡强的背景不同,李劲松是一位不折不扣的太保“老将”。他从基层做起,迄今在太保寿险已工作超过22年。 在李劲松之外,还有三位比他更早上任的副总经理。他们分别是常务副总经理王光剑、副总经理魏琳和副总经理叶蓬。 从年报列出的顺序看,李劲松上述副总经理中排在最末一位。 在一个讲究资历和经验的行业里,这种“从末位到首位”的转变,往往有着更多的深意。 业内人士指出,早在今年清明节前,太保寿险的管理班子大会,已明确李劲松出任总经理一职。 也就是说,在蔡强离职之前,董事长傅帆对外畅谈“市场化选人”之时,李劲松已被内部敲定作为下一任总经理人选。 02 蔡强“铺路” 李劲松最早是以财务部基层员工的身份加入太保寿险。当时他已33岁,在崇尚激情文化的保险行业里,不算年轻。 李劲松的“福地”,是银保业务。 2006年底,李劲松接手太保寿险四川分公司银保业务后,通过大刀阔斧改革,优化团队与渠道,推动了四川分公司银保业务实现突破性增长。 短短一年,该业务的规模从8.9亿元飙升至18.8亿元,市场份额从12.98%增加到17.32%。其在太保寿险系统内的排名,从第六位跃居榜首。 此后,四川分公司银保业务又翻了一倍。2010年,该业务规模接近40亿元。 正因为这些亮眼业绩,在这一年,李劲松被提拔为四川分公司总经理。 同样在这一年,太保寿险开始实施“转型1.0计划”,全面调整业务结构。这一战略最直接的影响,是减少对银保业务的依赖,大力发展个险业务。 这一战略,或为响应母公司的部署。 据知情人士透露,彼时中国太保暂停了银保业务,目的是为了稳定上市后的股价。这一停就是十年之久。直到蔡强“空降”太保寿险。 由于银保业务占比超过70%,受此影响,四川分公司的原保险保费收入连续下滑。收入从2010年的53.97亿元,逐年下降至2014年的35.66亿元。 不过,在大力发展个险的号召下,银保出身的李劲松也能顺势而为。 在他的指挥下,四川分公司个险业务改善显著,在系统排名从第26位提升至前10位。 之后,李劲松被提拔至总公司,先后担任银行保险部总经理、总经理助理和市场副总监兼战略客户部总经理等职务。 2020年12月,李劲松获批出任太保寿险副总经理,分管银保渠道和团政渠道。此时传来了蔡强加盟太保的消息。 太保内部人士对李劲松的评价,是“实干又不失创新,且善于把握市场发展的态势”。 李劲松的晋升之路把握住了关键节点,当然也得益于蔡强的有力铺路。 蔡强的加入,不仅带来了友邦中国的成功经验,还推动了太保寿险的“长航行动”。这一行动,旨在拉动公司从传统的“人海战术”向“优增优育”转型。 同时,与十年前重个险、轻银保的战略不同,蔡强强调了银保渠道的重要性,并判断这是保险行业未来发展的大趋势。 在这一战略指引下,太保寿险的银保业务得到了快速发展。 作为分管银保业务的副总经理,李劲松也有了更多用武之地。 李劲松表示,银保双方的合作,有非常多可增长、可拓展的空间。可从简单风险向组合风险迈进,从碎片化的产品向客户全生命周期推进,从显性需求向潜在需求迈进。 在蔡强的强力推动和李劲松的稳健行驶下,银保业务成为太保寿险业绩增长的重要引擎。 2021年至2023年,其银保渠道保险业务收入连续三年大幅增长,增速分别为223.5%、308.7%和12.5%。 只是,蔡强在太保寿险刚刚经历一个三年任期,公司组织结构开始大调整。 “长航行动”一期于2023年6月收官后,太保寿险于7月宣布了二期工程启动。二期核心主题之一,是“围绕内勤转型,以组织变革为先导”。 在年度业绩说明会上,人保寿险董事长潘艳红表示,2023年下半年,太保寿险在集团的有力支持下,实施了有史以来力度最大、牵涉面最广的组织变革。 随后,一切都变得十分迅疾。 4月8日,传闻李劲松将接替蔡强。一周后,蔡强离职,李劲松被提名为太保寿险董事、总经理,并在公司内部进行了公示。 又过了一周,4月23日,太保寿险内部大会宣布李劲松到任。 也就是说,蔡强正式离职前,内部已敲定李劲松作为继任者。 7月18日,李劲松任职资格得到了国家金融监督管理总局核准。 在官宣李劲松升任总经理的同日,太保寿险亦披露,蔡强不再担任公司董事职务。 03 未完成的任务 值得一提的是,除了蔡强的董事离任公告外,太保寿险同时宣布,张卫东、吴俊豪也不再担任公司董事职务。 至此,太保寿险今年年内董事会累计变更人数达4人,超过董事会成员人数的三分之一。 太保寿险的母公司中国太保集团层面,也刚刚经历了高层“大洗牌”。 中国太保原董事长孔庆伟 从时间线来看,先是原首席风险官、总经理助理孙培坚被解聘,原董事长孔庆伟到龄退休;接着,原总裁傅帆接任董事长;出身于太保、两年前调任海通证券的赵永刚,重归中国太保任总裁一职。 如今,随着李劲松的任命正式落定,太保寿险与中国太保的高管领导班子大调整,也走向阶段性尾声。 太保寿险的新业务价值缩减、以及经营团队的专业化,这些蔡强尚未完成的挑战,将会交给新一任总经理。 保险行业内外都会持续关注,李劲松能否延续、甚至超越“蔡强里程碑”,带领太保寿险走出保费收入和利润双双下滑的困境。 相关推荐: 3年5万店,库迪的规模竟在“逼退”联营商? 瑞幸刚宣布门店规模达20000店,库迪就即刻公开表示下半年要开设8000家便捷店、3年50000家的拓店计划,希望达到主要消费场景“百米之内有库迪”的经营目标。 8000家便捷店和5万家门店规模,都不是小数目,库迪能否如愿,还得看联营商有没有信心加入。 只是,仅从库迪近期的“夏日果咖季”、“百亿大咖”等活动来看,不赚钱的联营商已经有了“摆烂”的势头,一部分扛不住亏损的联营商,甚至直接在旺季转让或关门止损。 在市场竞争的压力下,库迪确实只有继续跑规模才能勉强喘上一口气,毕竟大半年了,门店数量不仅没有增长,反而还在减少。因此为了规模,库迪甚至不惜顶着品牌口碑下滑的风险开“胶囊店”。 但这样的做法,库迪可能就真的会把熬了许久等待盈利的联营商,推向毫无指望的亏损“深渊”。届时,别说3年5万家门店,库迪能不能稳住现在的规模都是未知数。 3年5万店,“两全其美”还是“想得美”? 库迪再提跑规模,理想情况下,应该是库迪应对市场竞争的一项“两全其美”的解法。 一个是,喊话“全场9.9元促销”做三年准备的库迪,迫切需要拓新店来充实公司的现金流。 尽管库迪咖啡首席策略官李颖波表示,库迪做好了“全场9.9元促销”三年的准备,同时还强调,资金消耗速度在模型范围之内,现金流不会失控。 但实际上,库迪现金流紧张早已不是什么秘密。 库迪现金流紧张是从去年年中就开始暴露的。到后来开始多方攒局筹建供应链、拖欠供应商货款,到今年闹得沸沸扬扬的裁员、减薪,都从侧面证明了库迪的现金流情况并不乐观。 (图源:小红书) 库迪的现金流主要来自加盟商入局的钱,以及供应链的差价收入。库迪如果持续打9.9的价格战,一旦门店增速放缓,没有新的加盟商加入,库迪则将有可能陷入资金流短缺问题。 这种情况下,库迪要是真能3年开出5万家门店,现金流自然就会得以缓解。 另一个是,如今的库迪在供应链上议价能力并不高,仍需要更庞大的规模故事拉低联营商的运营成本,以稳住大局。 36kr有报道显示:由于库迪门店数只有瑞幸的1/3,库迪的原料采购成本整体仍然高于瑞幸。有先后加盟过瑞幸和库迪的业内人士还告诉36kr,“比如咖啡豆,瑞幸卖给我是105元每公斤,库迪就是125元每公斤”。 这种情况下,如果库迪能顺利3年跑出5万家门店,就真的能做到如36kr报道的:“用规模许诺,用规模谈判、夺取话语权,成为一个完美闭环”。 再丰满的理想也难逃骨感的现实,让“两全其美”只能沦为“想得美”。不少库迪联营商已经用难回本、不赚钱的血淋淋现实,向市场举起了入局库迪“劝退书”。 有在小红书发门店转让贴的联营商表示,投入了快50万,看不到回本的希望,有的则是因为一直做低价活动,导致门店琐事太多,人和钱都耗不起。 (图源:小红书) 有媒体测算,今年以来,库迪门店数稳定6000-7000家,净增基本趋近于0。换句话说就是,新开门店数量覆盖不了关闭门店数量。 不仅如此,库迪联营商还上演着行业鲜见的旺季转让潮。最近各种社交媒体上,库迪门店转让的信息正在变多了,小红书上不少转让帖,IP覆盖了全国各地。 信号很明显:联营商对库迪的信心在持续下降。 盈利问题难解,规模故事或成“鬼故事” 只要联营商的盈利难题未解,库迪的任何动作可能都会带来负面效应。就像此次库迪释放3年5万家门店消息,或将又会加速联营商逃离。 在库迪最初释放出开便捷店消息时,就有联营商表示“便捷店加密是对原有联营商侵权”。 (图源:抖音)…

    其他 August 7, 2024
  • 奔腾联合创鑫又一新品:首款85kw超高功率激光切割机发布

    继2023年3月联合发布全球首台60000W激光切割机,创造当时切割领域工业激光器最高记录后,时隔仅仅半年,奔腾激光与创鑫激光强强联合再次推出为高端制造领域提产、增效、降本带来革新动能的激光技术产品——85000kw激光切割机,该产品经中国光学会激光加工专业委员会调查验证,认证为全球工业切割领域光纤激光器最高功率记录。业内人士认为,这一创新成果将推动中国及全球激光产业步入新的发展。 ▲奔腾激光85000W激光切割设备 激光制造推动制造业转型,高功率切割促进需求释放 激光制造是先进的制造技术之一,因为易操作、高效率及节能环保等优势特性使其成为制造领域加工工艺的主流手段,随着先进制造、智能制造等对激光的需求上升,激光技术对制造业迈向高端发展形成了重要支撑作用。发展激光制造是《中国制造2025》的重要任务之一,在政策的发展战略大力推动和逐步落实的大背景下,激光制造正加速推动我国制造实现转型升级。 ▲ 85000W激光切割样品 根据有关数据,2022年,我国激光切割设备市场规模突破了300亿元,同比增长7.1%。预计2023年中国激光切割设备市场规模将进一步增至333.4亿元。而随着高功率趋势的持续深化,高功率激光切割以效率、精度等优势加速替代等离子、火焰等传统厚板加工工艺,激光设备的应用将会实现更大需求量的释放。 强强联合,共同攻坚,为中国制造升级打好基础 产业的高速发展离不开创新科技的有力支撑,奔腾激光集团与深圳创鑫激光两家实力派强强联合,聚力助推中国激光产业的发展。 今年3月,激光行业中流砥柱奔腾激光集团与深圳创鑫激光建立战略合作,并在深圳国际会展中心深圳工业展重磅发布了全球首台“60000W激光切割机”,在超高功率激光切割领域实现了一次大突破,让中国企业在激光领域屹立全球领先水平,也为产业革新贡献了积极推进的动能。 9月14日,奔腾激光集团与深圳创鑫激光再次携手推出全球首台85000W激光切割机,再度打破全球工业切割领域光纤激光器最高功率记录,持续在激光制造领域为更高功率激光应用研究领域谋求突破。 中国光学学会激光加工专委会主任张庆茂认为,此次发布的85000W激光切割机将在船舶制造、工程机械、钢构地产、压力容器等国家高端制造领域,以更强的切割能力、更优的切割质量发挥工艺替代及降本增效的促进作用。在奔腾激光集团与深圳创鑫激光携手引领下,国内超高功率激光器不断向着更高精尖的发现快速而坚定地前行着。未来,合作双方将会不断创新技术、提升水平,以突破性技术引领国内超高功率激光行业发展,为高端制造领域的转型升级、提产增效!  

    September 19, 2023
  • 多品类第一!海尔智家618战绩出炉

    618已经收官,从今年各大平台取消预售机制、简化流程等新动作来看,“回归用户”成为重中之重。而海尔智家从未离开用户,“以用户为中心”始终是海尔智家不变的坚持。 正因如此,今年618,海尔智家又把“第一”收入囊中。据官方统计数据,截至6月18日24时,海尔智家拿下冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等多品类份额第一。其中除醛空调第一,超薄速吸烟机第一,超窄洗碗机类目第一,净水全网增速第一,彩电小超跑系列上市即引爆等等;同时高端表现抢眼,卡萨帝品牌逆势增长24%,稳居万元+高端家电赛道NO.1。这份成绩单,正是海尔智家通过满足用户需求、创用户最佳体验,得到用户认可的证明。 为用户升级全流程体验,有好产品更有好生活 其实,618的本质是指向用户。海尔智家以618为契机,为用户做好了买前、买中、买后的全流程体验升级,让用户不仅能无负担地买到理想产品,更能轻松享受健康、舒适的美好生活。 购买前,好玩法让用户放心选购。用户买大件家电之前,肯定要挑挑选选,尤其是线上买,看不到实机,心里多少有点不放心。海尔智家针对用户的这一痛点,通过创意视频、沉浸式场景直播等好玩法,让用户直观看到差距、轻松Get同款。 不了解产品的科技到底好在哪?海尔智家通过《海尔科技 一“站”到底》对比视频,直观呈现冰箱全空间保鲜科技、空调双风道聚合送风科技、洗衣机直驱洁净科技、油烟机有效风科技的引领性,让用户放心下单。不知道哪一款最适合自己?跟着十个勤天,一起体验618美好生活焕新季直播中的同款科技潮电与智慧场景,用户可以边看边下单,所见即所得。   购买中,好方案让用户生活升级。用户选择618期间下单,肯定想买得省、买得值。海尔智家则将618作为以旧换新落地的又一节点,乘势打造618美好生活焕新季,以好方案让用户多快好省地焕新美好生活。 一方面,针对用户多种多样的需求,海尔智家推出了健康、绿色、智慧、美居四大场景焕新方案,不管是追求生活品质、讲究绿色环保还是注重家居美学的用户,都能心满意足。像海尔精华洗洗衣机39分钟就能达到普通洗衣机62分钟的洗涤效果,省水又省电。海尔空调创新研发跃频科技和可变分流技术,不仅能15秒速冷、30秒速热,而且更节能…… 另一方面,海尔智家为用户释放了诚意十足的以旧换新权益。政企双补贴最高至20%,单台最高补贴至2000元。用户只需要通过以旧换新小程序就能旧机估值、下单直接抵扣旧机的钱,非常方便省心。 购买后,好服务让用户无后顾之忧。为了让用户全程无忧,海尔智家做到了“拆送装”一体,即拆旧机、送新机、装新机一站搞定、一次就好。并且,海尔智家还能提供厨房、阳台等的局改焕新,确保用户安心体验新生活。 此外,海尔智家还能让用户更有仪式感地参与到以旧换新全链路中来。海尔京东自营旗舰店在618期间上线了“焕新喵计划”专题活动页,参与以旧换新并购买萌宠相关家电产品的用户,即可额外获得一个京东京造与海尔兄弟联名款环保猫砂盆。该猫砂盆就是旧家电经海尔智家再循环工厂拆解及专业处理后生成的新塑料,经京东自有品牌京东京造的直连工厂打造出来的。   换新只是开始,好生活要为用户面面俱到 海尔智家为用户打造的全流程购买体验,充分考虑到了用户选购是不是方便、买得值不值、用得好不好等,可谓用户要啥,海尔智家就能给啥。而这还不是全部。在海尔智家看来,换了新产品、新场景等只是好生活的开始,真正的好生活应该覆盖各个环节,方方面面都做到最好。 正因如此,除了升级用户购买的全流程体验,海尔智家在支撑用户体验持续升级的科技创新,与攸关用户长远利益的再循环布局两大方面,都做到了行业引领。 其一,海尔智家的绿色科技,能持续满足更高阶的用户需求。想要冰箱空间大、保鲜好,还想要不占厨房空间、更美观?海尔冰箱原创零嵌科技,能无缝嵌入橱柜,轻松打造极简厨房,其AI智慧保鲜能力还能为用户管理食材、推荐菜谱。想要燃气热水器稳定出热水,即使大风天也能正常工作?海尔燃气热水器原创密闭稳燃舱科技,能保证内部稳定充分燃烧,即使大风天水流、水温都不受影响,让用户畅享恒温浴…… 其二,长期主义思维下,海尔智家引领的绿色再循环布局,能让用户长久受益。海尔智家打造了行业首座融合“回收-拆解-再生-再利用”为一体的家电再循环互联工厂,实现统一拆解,年可拆解废旧家电200万台,产出的铁、铝、铜、塑料等20多种材料,都能变废为宝。再循环互联工厂的建设,也从根源上解决了旧机回收处理不规范的问题,让用户更放心地参与以旧换新。 在618等节点越来越常态化的当下,用户更在意的反而是产品和体验本身。在海尔智家看来,真正抓住用户需求,让用户体验到买得值、买得对,更真正体验到生活品质的升级,才能持续拥有旺盛的生命力。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 伯克希尔·哈撒韦:“股神”的“登神长阶” 股价跳水大家见过不少,但一秒跌掉62万美元的你见过吗? 今天我们来聊聊“股市”巴菲特的公司——伯克希尔·哈撒韦 最近,由于纽交所技术故障,伯克希尔·哈撒韦A类股股价上演一秒归“零”,从超过62万美元跌成185.1美元,暴跌99.97%。 如果说巴菲特是“股神”,那伯克希尔就是巴菲特的“登神长阶”。 都知道巴菲特赚钱,那他到底是怎么操作的? 先看财报,伯克希尔2024Q1,营收898.69亿美元,同比增长5.2%,净利润127.02亿美元,同比下跌64%。利润却下滑这么多,廉颇老矣?先别急着质疑,熟悉巴菲特的人都知道:巴菲特玩的从不是短期。 财报显示,伯克希尔现金储备达到创纪录的1890亿美元。手握巨额现金,巴菲特却表示不买股票了,开始强调现金的吸引力。这也不代表老爷子真躺平,不玩股票那就玩其他的,反正都是赚钱。 近年来,伯克希尔激进买入美国短期国债,持有国库券价值高达1580亿美元,占美国国库券市场3%的份额。短期利率长期居高不下,让巴菲特成为利用这波利率上升获利(最)杰出投资者之一。 咱们把时间再拉长一点,2019年,在日本央行低利率背景下,伯克希尔以0.5%利率借钱发行日元债,再把钱投到日本五大商社上吃5%的股息,本来是想“躺平”赚4.5%的利差。没想到日元大幅度贬值,偿债成本大减。后来日经指数又接连破历史新高,买入的五大商社股价暴涨,实现了股汇债“三吃”,只能说姜还是老的辣。 伯克希尔的成功秘诀很简单:减持投资低估值、高分红率、稳定增长的公司。但没有多少人可以长期坚持,与其说伯克希尔成功来自投资,不如说是来自坚持。或许没有AI炒作那样短时间内涨几十倍的收益,但是对于巴菲特和伯克希尔来说,高概率的低收益率比高赔率的高收益既简单也更重要。  

    其他 June 19, 2024
  • 奋楫笃行二十年,爱尔眼科为医疗事业做出巨大贡献

    注重眼健康领域科技创新,切实提高中国眼科医疗技术水平是爱尔眼科医院不断做强做大的关键。近日,爱尔眼科医院又传来喜讯,在国家卫生健康技术推广应用信息服务平台公布的《关于国家卫生健康技术推广应用信息服务平台技术备选库入选技术的通告》中,爱尔眼科医院有两项医疗技术成功入选。 据悉,此次国家卫生健康委流动人口服务中心共计审核批准了258个项目,眼科项目仅有5个。其中,由上海爱尔眼科医院申报的“微创玻切和白内障及人工晶状体植入三联手术的推广应用”项目,长沙爱尔眼科医院申报的“舒适化医疗技术联合两步麻醉法在眼底手术的应用”项目成功入选,占据两席。 我国不仅是白内障大国,同时也是眼底病大国。特别是临床上同时罹患玻璃体视网膜疾病和白内障的患者很多。针对眼底病合并白内障的患者,如何进一步提升这部分患者的术中感受、术后视力和生活质量是爱尔眼科数十年关注和研究的重点方向。经过大量的学术研究、临床应用证明,通过开展联合手术不仅能够减少手术次数,降低手术风险和减轻患者痛苦,还能大幅度降低患者和社会的经济负担,而且手术以后视力恢复快,快速明显地提高视觉质量和生活质量。 此外,随着人们生活质量的提高,患者对手术的安全性、围术期舒适度的需求也越来越高。在局部麻醉能满足手术需求的同时,如何缓解患者围术期的紧张焦虑,使患者安全、舒适的接受眼底手术是爱尔眼科专家团队在临床工作中不断思考与需求突破的问题。经过与长沙爱尔眼科医院陈忠平副院长团队、上海爱尔眼科医院李文生院长团队的联合探索,爱尔眼科将舒适化医疗技术引入到眼底手术领域,与已经取得了一定成果的‘两步麻醉法’相结合。舒适化医疗技术联合两步麻醉法在眼底手术中的广泛应用,既可以改良和减少传统局麻带来的并发症,减少全身麻醉带来的不良反应,又可以为患者节约医疗费用,加快康复速度,为更多眼底病患者带来良好的就医体验。 爱尔眼科这两项医疗技术入选国家卫生健康技术推广项目库,标志着国内外学术界对爱尔眼科创新技术发展的认可,未来更将向全国基层眼科界推广这些先进技术,为中国眼科医疗事业高质量发展作出贡献。 相关推荐: 聚焦大数据场景,神州控股如何深挖数字经济? 4月21日,神州控股在其公众号表示,旗下科捷上榜由中国科学院《互联网周刊》发布的“2022智能供应链企业100强”,反映出神州控股的技术实力进一步获得业界认可,大数据战略转型成功。 一直以来,神州控股专注大数据技术研发,驱动传统业务转型,取得突出成效。再回顾下其2022年的业绩表现,可以进一步把握这家公司的成长密码。 在此前其发布的22年全年报告中显示,公司业绩稳健增长,整体营收177.50亿元人民币,同比增长4%;核心业务大数据产品及方案收入和毛利增长尤为明显,营收同比增长26%,毛利润同比增长38%。 数字经济是经济发展的主旋律,而大数据则是数字经济时代的重要生产要素。由这份业绩可以看出,大数据业务竞争力凸显的神州控股,站在了时代的风口上。 整体经营稳健 大数据业务增收又增利 2022年,全球经济政治环境复杂多变,对业务扩张、投标推进、交付执行等带来诸多不利影响,据工信部统计,软件业利润增速较上年同期回落1.9个百分点,主营业务利润率回落0.1个百分点至9.1%。 而以软件业务为基本盘的神州控股,有效应对了宏观经济下行压力,确保了整体经营稳健,实现业务规模逆势增长。财报显示,全年实现营收177.50亿元,且在手订单充足,已签未销65.58亿元人民币,同比增长5%,为公司业务长期、可持续发展打下坚实基础。 经营态势整体稳健得益于业务结构的不断优化。神州控股主要有大数据产品及方案、软件及运营服务、信创及传统服务三大营收渠道。其中,传统业务和软件运营服务的营收分别为97.66亿元、55.46亿元,同比增长0.3%、1.9%,但由于项目验收及回款受宏观经济增速放缓等因素影响较大,利润贡献有所下降,两项业务毛利分别同比下滑11.9%、26.8%。 而公司近年来作为主要战略方向和业务核心增长点的大数据业务,贡献了主要利润。报告期内,该业务实现收入24.39亿元人民币,同比增长26%,毛利9.55亿元人民币,同比增长38%。虽然大数据业务营收仅占总营收的13.74%,但其毛利占到整体毛利的32%,充分说明了业务的盈利高成长性。 大数据业务增长也主要得益于公司持续加大研发投入,财报显示,报告期内,该分部研发费用4.57亿元,同比增长11%。可以预见的是,随着公司继续推进技术研发,大数据业务在营收结构中的比例逐步提升,公司将迎来利润不断提升的高质量增长阶段。 当前,数字经济正在逐渐成为推进中国式现代化的重要引擎,大数据行业发展如火如荼,许多传统的软件服务商纷纷开拓大数据业务,新玩家跑步入场。火石创造产业数据中心统计,截至2023年3月28日,我国数据产业企业数量已超过150万家,此外,2022年国内数据产业融资金额达到3860亿元,较2021年大幅增长。 良好的大环境下,神州控股发力大数据业务是水到渠成的选择。而从其在手订单数可以看出,公司已拥有稳定的客户流,产品备受市场肯定。那么,神州控股为何能捕捉到市场先机?公司在大数据方面又有哪些核心竞争力? 国内大数据迎来万亿赛道 神州控股聚焦场景应用 我国大数据产业已经迎来万亿赛道,而且规模仍然在高速扩张。公开数据显示,2022年我国大数据产业规模达1.57万亿元,同比增长18%,而工信部发布的《“十四五”大数据产业发展规划》提出,到2025年,我国大数据产业测算规模突破3万亿元,年均复合增长率保持25%左右。 庞大的市场规模拥有着众多细分领域,大数据产业链主要有数据标准与规范、数据安全、数据采集、数据存储与管理、数据分析与挖掘等环节。而神州控股主要聚焦大数据场景落地,这一选择契合市场需求曲线。 财报也指出,公司目前有三大聚焦场景:一是城市大数据场景;二是行业大数据场景;三是金融科技场景。之所以能涵盖众多场景,核心在于以数据要素为核心构建的产品架构,可以在不同行业实现广泛布局和快速复制。 以城市大数据场景应用为例,当前主流选择是数字孪生城市方案,如腾讯在城市、建筑、交通、工业等领域打造数字孪生底座和产品,阿里巴巴打造超融合数字孪生平台产品,主要服务高速公路、城市交通、机场等场景。上述方案虽然都能实现良好的效果,但是定制化特性较强,不利于批量复制推广,如阿里巴巴打造的杭州云栖小镇、杭州未来科技城等,是基于不同需求、采用不同技术来打造的智慧城市样本。 而神州控股推进的大数据场景落地,主要围绕挖掘数据价值,提升各项决策效率,且这一需求广泛存在于各领域,因此具有较强的可复制性。财报披露,2022年,公司主要围绕数据要素的采集、汇聚、治理、建模、分析、开放、流通、安全等,提供涵盖数据要素全生命周期的基础软件产品和服务。 可复制的产品特性也是神州控股大数据蓬勃发展的重要原因,财报显示,报告期内,公司先后承建北京市海淀区政务云服务项目、广州市智慧住房租赁服务项目、河北省唐山市智慧城市项目以及吉林省长春市城市大脑、智慧水务项目等,为未来数据要素进一步释放价值打下坚实的客户基础。此外,公司通过数据分析实现全方位的智能监管和服务的天津市南开区智慧养老项目,还荣获“2022年IDC亚太区智慧城市(中国区)大奖”,证明了业界对这一业务模式和创新实践的认可。 对大数据业务的坚持,体现了神州控股对未来数字经济发展的长期看好,如财报所说,作为一家技术领先的大数据科技公司,将积极参与国家数字基础设施建设进程。但想在数字经济领域挖掘更多价值,打造更多企业成长点,仅有大数据业务是不够的,神州控股也深知这一点,因此已经开始在信创方面的业务布局。 财报透露,公司未来将结合多年来在咨询规划、产品适配、产品研发、产品销售、运维服务及生态融合等多方面的经验,一站式、多维度满足政府和行业客户在信创领域的需求,提升信创全栈服务能力。那么,神州控股在信创领域究竟具有怎样的优势? 打造“大数据+信创”双轮驱动格局 神州控股深挖数字经济 数字经济的两个关键点是信创和数据要素。大数据是信创的基础,信创是大数据的升级,是数字经济的内核,也是近期政策催化方向。因此,许多大数据公司都开始了在信创业务的布局,神州控股也不例外,其努力打造“大数据+信创”双轮驱动的业务格局,以更好地深挖数字经济富矿,实现企业高质量内生增长。 从财报来看,神州控股信创业务已经进入市场拓展和生态建设阶段,报告期内,累计为180家行业客户提供信创架构规划设计、信创解决方案等,并与华为、腾讯、飞腾、阿里等生态合作伙伴实现了信创全栈国产化基础软硬件适配。管理层表示,未来公司将进一步强化信创全栈服务能力,扩大信创业务市场份额,并以此作为销售大数据产品及方案的重要渠道。 神州控股着力打造“大数据+信创”业务格局,既能推进核心业务协同整合,加速释放聚合效能,同时也是符合行业发展趋势的必然选择。不过,选择对的方向固然重要,但更重要的是要有实现发展战略的制度和体系,这才是企业核心竞争力所在。 而神州控股能在大数据和信创等高科技密集型产业保持足够的竞争力,也是因为重视相关体系建设,这主要体现在两方面。一是自主创新与产学研用一体化的研发模式,构筑公司坚实技术护城河。财报透露,报告期内,公司与清华大学、中国科学技术大学等国内顶尖高校建立产学研合作,构建从人才、技术、资金到业务场景的全链路闭环,推动技术创新及前沿科技成果转化。 二是广泛的客户基础带来强大的生态聚合能力,奠定公司大数据场景优势。财报指出,公司在政府、金融、供应链等领域持续耕耘二十余年,累计服务10多个中央部委、300多个城市、100多万家行业客户,拥有上游300多家国内外顶尖厂商资源,下游3万多家渠道合作伙伴。广泛的客户基础带来强大的生态聚合能力,为神州控股未来进一步增长提供了动能。 自身优势凸显,又身处黄金赛道,管理层对未来发展颇有信心。公司在财报中表示,中国数字经济未来几年井喷式发展为神州控股加速落实大数据战略带来重大历史机遇。而商业模式在国内已经验证成功的神州控股,也将目光瞄准了海外,财报透露,公司未来将加速境外布局,聚焦中国香港、东南亚、东欧、非洲等国家和地区,将已有的发展体系在更多地区复制,实现业务更高质量增长。 随着国内大数据产业竞争力外溢,“海外”必将成为构建第三成长曲线的必然选择,国内企业的不断成长,将为全球数字经济发展带来新的旋律,而已经完成从传统IT服务提供商向大数据服务商跨越的神州控股,未来必将“大有作为”。 作者:好蓝不灵 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 中盈国融app:实业投资迎来历史性机随着中国经济的快速发展和产业结构的转型升级,实业投资迎来了历史性机遇。作为一家专业的金融机构,中盈国融积极响应国家政策和市场需求,通过独特的实业投资策略,抓住机遇,取得了显著的成效。 中盈国融全称为湖北神农架国有资本投资运营(集团)有限公司,是2022年成立的国有独资控股公司,拥有丰富的实业投资和管理经验,对市场有着精准的把握。 中盈国融注重实业投资领域的深入研究和分析,找准投资方向和目标。中盈国融密切关注国家政策、行业趋势和市场变化,及时发现并抓住新的投资机会。例如,在“新基建”、“数字经济”、“绿色能源”等领域,中盈国融加大了投资力度,并取得了显著的成效。这种前瞻性和敏锐性有助于中盈国融在实业投资领域占据优势地位。 中盈国融注重与优质企业的合作,共同寻求更大的发展空间。中盈国融通过建立长期稳定的战略合作伙伴关系,与优质企业共同探索和拓展新的业务领域和模式。同时,在投资的过程中,中盈国融也提供全方位的支持和服务,帮助企业解决融资和管理等方面的问题,促进企业的快速发展和成长。 中盈国融注重风险控制和收益稳定,以保证实业投资的效果和质量。中盈国融在实业投资方面,采取了一系列严格的风险控制和监测措施,如建立完善的投资管理体系、制定科学的操作规程、定期进行风险评估和监测等,确保投资质量和收益稳定。 中盈国融积极响应国家政策和市场需求,通过独特的实业投资策略,抓住历史性机遇,取得了显著的成效。中盈国融将继续坚持开放、专业、服务、创新的核心价值观,不断优化和升级业务和服务,在实业投资领域持续发挥先导作用,为客户创造更多的价值和利益。相关推荐: 抖音“勇闯”外卖江湖配图来自Canva可画 曾几何时,“专业平台做专业事”一直是各行各业所信奉的发展准则,然而,随着互联网的不断发展,各企业之间的边界感越来越模糊,所有的互联网企业几乎都在疯狂进攻、掠夺着对方的阵地。近几年来,互联网企业“跨界”更是成为了常态。 在众多互联网平台中,国内互联网用户平均使用时长最长的抖音的一举一动则备受外界关注。而前不久,这一国民级App就携带着庞大的流量和用户,将触手伸向了已经形成“双寡头”格局的外卖市场,想要在美团和饿了么的核心腹地分一杯羹。 抢夺美团“饭碗”? 前不久,抖音生活服务方面宣布,将联合生态伙伴面向北京、上海、成都等试点城市的商家推出“团购配送”服务,助力其为用户提供餐饮外卖配送服务。而抖音之所以推出了“团购配送”服务发力外卖业务,其中的原因不言而喻。 一方面,互联网流量红利逐渐消退,抖音需要找寻新的增长点。互联网规模增速逐年放缓,人口红利日趋见顶,各大主流互联网平台线上获客的成本也在逐年攀升,因此很多互联网平台都期望找到新的增长点,以培养更多的忠实客户群体。而对于抖音来说,无论是打开频次还是使用时长,高频消费的外卖无疑是一个不错的选择。 另外,手握流量利剑的抖音发力外卖,有望提升自身的商业化变现能力。抖音拥有着近8.4亿用户和6.8亿日活,以及各种内容、KOL等资源和动辄千万级的曝光量。因此,与其给别人做嫁衣,抖音还不如通过“团购配送”等形式加大商业化落地,提升自身的流量转化效率,将钱赚进自己的口袋里。 另一方面,以外卖为切入口的本地生活服务渗透率较低,还有很大的增长空间。对于抖音而言,外卖只是一个抓手,背后真正诱人的是“本地生活”这座富矿。根据艾瑞咨询数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年市场规模预计增至35.3万亿元,线上渗透率预计增至30.8%,本地生活服务已然成为这个时代为数不多的增量市场。 此外,抖音涉足外卖,有助于其进一步补全生态能力。如今,随着年轻用户消费能力的提升和消费观念的转变,外卖市场已经逐渐从单纯地为用户提供饮食服务,开始向着为年轻用户提供全方位生活服务转型。而抖音发力外卖业务,可以在其生态系统中为用户提供更多更全的服务,更好地满足用户的多样化需求。 同行不同路 抖音想要分食美团本地生活这块“蛋糕”的想法由来已久,只是如今二者虽然同做外卖生意,但却选择了一条截然不同的路。加之由于抖音和美团的商业逻辑不同,双方所做外卖业务也在多个方面存在着一定的差异。 一是,线上、线下业务的逻辑不同。与抖音的线上流量逻辑不同的是,美团的线下逻辑更注重履约。具体而言,抖音入局本地生活的逻辑是“内容种草+转化变现”的“店找人”模式,因此用户容易产生冲动型消费,导致其购买行为具有不确定性,履约并不稳定;而美团主打的“零售+科技”是“人找店”模式,当消费者有了明确需求时才会通过平台下单,具有确定性。 二是,重资产和轻资产的模式不同。相较于美团外卖自建配送队伍的重资产模式,抖音算是“轻装上阵”了。抖音外卖业务与美团、饿了么等“传统”外卖模式不同,抖音的外卖业务投入相对较轻,机智地避开了外卖服务中最复杂的配送环节,因此并没有在外卖配送系统的搭建上花费巨量资源,反而都是依托商家自配或者第三方配送公司实现即时送达。比如,抖音就和顺丰、闪送、达达、UU跑腿等达成了合作,使用了第三方配送服务。 不仅如此,抖音做外卖也可谓是“暗度陈仓”。抖音的“团购配送”表面上看是做外卖,实际上是瞄准了外卖背后的本地生活服务。从抖音开始内测“心动外卖”到如今正式上线外卖业务,与饿了么联手推出“即看、即点、即送”的本地生活服务,布局团购业务……抖音在本地生活服务上展现出了极大的野心。 而如今,抖音也已经尝到了团购等到店业务带来的甜头。据了解,今年1月份发布的《2022抖音生活服务数据报告》显示,2022年抖音生活服务业务全年GMV达770亿元,抖音生活服务覆盖城市已超370个,合作门店超100万家,全年发布16.7亿条种草短视频,有235万个种草直播间开播。 “小试牛刀”凭倚仗 众所周知,阿里、百度、滴滴等都曾在外卖市场大举布局,然而却都在与美团和饿了么的外卖大战中因为各种各样的原因而黯然退场。可见,外卖这块“蛋糕”虽然可口,但想要分到并不容易,而抖音之所以敢在美团、饿了么两分天下的外卖市场掀起波澜,必然有其独特的倚仗。 一来,抖音种草式的内容消费能和美团工具性的搜索消费,形成差异化优势。对于外卖,抖音的玩法相对更加多元,比如,可以借助达人探店或者商家自己做视频的方式,让商品和内容出现在抖音信息流中,以种草的形式做外卖。而且相比于美团的图片模式,抖音的短视频内容更具冲击力和吸引力,消费带动优势也更为明显。抖音可以发挥内容平台的特质,依托丰富的视频和直播内容实现有效“种草”,而这能在一定程度上提高用户在抖音商业场景下的粘性和活跃度。 二来,抖音“到店”业务可以反哺“到家”业务,为其提供丰富的商家和用户资源。事实上,掌握了巨大流量优势的短视频巨头——抖音在本地生活领域的真正机会在于其“到店”业务。而在抖音外卖“出世”之前,抖音以“到店团购”为主的本地生活,就已经进入了“疯涨期”。由于“到店”和“到家”这两部分业务的商家资源很大一部分能够复用,因此,抖音“到家”业务所积累的客户资源可以看做是外卖的潜在客户,这也为其进入外卖市场打下了一定基础。 更有甚者,抖音还可以给予外卖业务更多流量倾斜,来推高外卖业务的增速。随着线上流量成本日渐高企,想要在美团与饿了么获得平台流量与推荐位置,商家需要投入的营销成本就要比以往更甚,但拉新引流的效果却不一定尽如人意。而作为国内当下日常使用率最高的App,抖音自身的流量和算法优势能为商户快速引流,其内容、KOL、曝光量等许多现有资源也可以给新业务带来更多资源倾斜。 跨界外卖有难度 从“千团大战”到“一超一强”不难看出,外卖行业发展至今,已经不是简单地依靠砸钱、补贴就能攻略的赛道了,这也就意味着,抖音进入外卖市场后和美团之间的较量不会轻松。而除了竞争因素之外,做外卖的门槛也不容小觑,抖音也还需要面临不小的考验。 一方面,抖音外卖业务的消费闭环目前还难以搭建完善。众所周知,外卖业务包括在线点餐、在线支付、送餐上门、顾客收验货,其中涉及了商家、顾客、骑手、平台多个层面。而依靠过去十多年培养起来的消费习惯和积累的商家资源,美团已经在平台运营、外卖配送、骑手管理、入驻商家等方面具备了较大的优势。 根据中泰证券的抽样调查数据,在三个商圈的样本中,抖音的商家入驻数量只占到美团的34%、26%、10%。显然,新入局的抖音,在各个方面明显尚未培养起来,无论是用户习惯、商家资源,还是相匹配的运力、稳定的履约服务体验等,暂时都还无法与美团相媲美。 另一方面,外卖赛道玩家云集,留给后来者抖音的机会并不多。美团和饿了么已经占据了大量市场份额,其通过多年运营所打造的外卖骑手、系统和商户运作体系这一行业壁垒并不是能够轻易被打破的。除此之外,国内外卖市场的潜在玩家还有很多,而且个个实力不凡,且对外卖市场虎视眈眈。比如,运力充足、业务逻辑清晰的京东,就将有可能是抖音外卖之路上的另一大劲敌。 总而言之,外卖这块骨头不是那么轻易就能被“啃”下来的,而且美团在外卖领域所建立的优势也不是抖音这些后来者可以轻易超越的。对于抖音来说,虽然想要撼动外卖如今已经形成的局面非常困难,但能入场也算是为整个外卖市场注入了新的活力,而有了抖音这条“鲶鱼”的搅和,也必将为整个行业带来新的变数。至于抖音最终能在外卖市场掀起多大波澜,静待时间给出答案。相关推荐: 2023年,元宇宙办公或许要成为现实了打工人的终极梦想如何通过“元宇宙”实现?     试想一下,足不出户,在家就可以拥有和办公室一样的环境,员工们以全息图像的方式进入虚拟空间,与其他同事互动,通过音频与他人建立有空间感的关系。甚至,你还可以轻松扩展虚拟工作空间,办公室或许不再是单调、统一的写字楼,也可以是海洋、沙滩,宇宙甚至是另一个世界。   而如今,这种构想正在变为现实。   1月14日,创富港集结全国1000多名员工,在线上开展了一场“元宇宙”年会。在创富港元宇宙平台,员工们可以通过场景内的传送门功能,穿梭于各个场景中。此次尝试也引发了业内不小的关注。对此,钛媒体APP特地采访到了创富港的轮值CEO唐伟,共同探讨元宇宙技术在办公社交领域更多的可能性。   元宇宙技术与现代办公奇妙相融   钛媒体APP了解到,目前,创富港建立的是“元宇宙办公平台1.0版本”,其核心场景包括街区、演讲厅、会议室、办公室、创富港大厦等场景。在这里,你可以有自己的虚拟人物形象、虚拟办公桌,开虚拟会议等等,会员可在元宇宙平台预约演讲厅/会议室。作为联合办公行业首创,创富港元宇宙平台未来还会持续完善、不断更新,其今年也规划出了2.0版本。   唐伟表示,目前元宇宙办公的畅想不少,但像演讲厅这样的功能,要完美展现其实还是存在一定的技术难度的。比如在同一个场景中,要想容纳更多的人,数据交互压力越大,技术难度越高。但由于创富港具有一定的技术沉淀,所以在短短几个月内,公司才能在元宇宙场景中顺利召开容纳1000多人的年会。未来,随着算法、规则的不断优化,这种空间上的拓展还会持续,以满足客户开展产品发布会、大型演讲等需求。   值得一提的是,在元宇宙办公社交平台的介绍中,最让人感到惊喜的则是创富港大厦的建设。在未来的计划中,创富港将把现实的办公社交场景完整地搬到网络上,打造了一个可以实现“虚实结合”的办公空间。比如,创富港大厦的各个分部及后勤部门分布在21层楼当中,对应线上也有一致的场景,如果异地的同事需要办理手续,就可以通过“方圆间客户端或APP”登录“创富港元宇宙虚拟办公平台”,在虚拟空间实现沟通和互动。当然,其他企业也可以构建类似的元宇宙办公场景,随时实现元宇宙办公社交。…

    April 26, 2023
  • d08e

    相关推荐: 3617 相关推荐: 越秀北京|香山樾:豪宅能跑出流量的,还真没几家8月截止到7日,北京楼市成交2690套二手房,环比下降24%,同比上升47%。     (数据来源:居者老莫讲买房) 更多改善客户,抛售手里的老房,置换新房,二手房的抛售,证明改善性需求还有更大的释放空间。更多购房者希望在现在这个大环境下,有一个更好的住所,更保值增值的资产。 高端资产将持续走高,但这是理性回归之后的上扬,购房者不再是“激情”冲动行购房,更偏于理性,注重新房的全方位资源及配置,品质。 在大势之上,优质豪宅能保持持续热销的,必然有其过人之处。位于海淀香山墅区的顶流豪宅香山樾,一直霸榜北京豪宅。作为海淀香山的难得之作,对望香山,1.05纯低密,建面约185-275㎡四层墅境大平层。借香山墅区近乎绝版的地段优势,由南北两大巨匠倾力开发,以隐奢园林实景展示区眼见为实的规划与品质,得到了业内外一直盛誉。 随着香山樾实景展示区开放后,更多对香山樾青睐的高净值家庭有了深度了解,引发一轮又一轮的热销,我们可以深度剖析一下,了解香山樾热销之谜。 01 豪宅三连冠 无可辩驳的价值之王 香山樾位于首都八大墅区之首的香山墅区,是北京豪宅市场独树一帜的存在,多年来土地供应寥寥。豪宅扎堆的现状与土地供应的稀缺,共同促成了圈层的纯粹性,也形成了区域价格一直居高不下的市场现状,据悉这里的二手房单价普遍在15万+,部分甚至达到20万+。 尤其香山樾由越秀地产与北京城建地产两大国匠联袂打造,从入市开始就持续受到市场关注,各方对香山樾的期待值也相当高。作为区域内近20年都难得一见的纯质高端项目,香山樾也不负众望,在北京市上半年连续登顶北京豪宅成交销冠,蝉联北京销售TOP2,10万+豪宅成交TOP1、海淀销售TOP1,加上此次六月再次封冠,香山樾已经成为妥妥的“豪宅三冠王”!不止为北京红盘,更是跻身全国顶流!     七月,香山樾又荣膺十万加豪宅成交金额TOP2!     (数据来源:京楼销售排行榜) 02 海淀香山 京城豪宅价值之锚 香山,作为北京的“精神海拔”,贵脉流长,立于北京的豪宅地图之巅。一直以来,海淀都是北京楼市供地最稀缺的区域之一,而海淀最稀缺的恐怕就是香山墅区。即使将目光放长到20年的维度,高端改善用地供应也不足10宗,而近四年北京市过百宗供地中,香山墅区仅占了2宗,皆为北京隐贵所珍藏。这就注定了香山樾一登临,天生的豪宅属性,引起了北京市场巨大的“冲击波”。 而香山樾位于香山墅区的核心位置,距离香山主要山体约2000米左右,最恰当的享山距离,带来的良好的观山视野;而万亿海淀丰盛配套的加持,形成了香山樾山景,城景兼得的优越地利。     区位示意图 03 国匠和著 中国隐奢豪宅范本 豪宅成交周期长,高净值客户眼光挑剔,但还可以月月霸榜,不仅是地段的缘故,跟香山樾自身的规划建设也有重要关系。香山樾约7.38万平方,在香山墅区拥有如此“豪横”的面积,但香山樾并未为了利润而尽可能的多规划面积,而是奢侈的规划为容积率仅约1.05,全四层墅境大平层,相当于大面积用来造园了。隐奢豪宅,外有香山,内有盛林,隐于景,奢于景莫过于此。     展示区实景图 时下,香山樾实景展示区已完美境呈,当下所见,即未来所得,香山樾再次凭借中国隐奢园林样本的盛誉,在北京豪宅市场建立了稳如磐石的地位,开启了未来豪宅关于土地,品质,生活的全新思考与实践。     展示区实景图 香山樾以隐奢理念为核心贯穿,在入口大门上,即可初见端倪。宽约24米、高约5米的首开区入口大门,名门之风沉稳卓然,大门两侧的迎宾景墙,以自然石面凭借而成,展现背靠西山的沉稳壮阔,极奢中透出庄严,完美诠释了“尊礼迎人”。         展示区实景图 园区入口处,匠造了一方瀑布景墙,潺潺流水沿石墙落下,形成“明月松间照,清泉石上流”的人文意境。这已经够惊艳的了,而据悉,香山樾交付后社区正式的西大门,正好对望香山,规格更宏大,气度将更胜一筹。         展示区实景图 古树曾见盛世荣光,园区里三颗约三百年古树,被精心保留、保护,为围之营造可栖可游的庭院,共鉴历史的龙笔走蛇。古树庭院下沉的观景游廊,上可观赏,下可游览,做到了立体的景观呈现。而未来,将围绕另外两棵古槐,设计更大更丰富的互动场地,包涵下沉会客厅、活动草坪、游园步道、流水瀑布等,怀古之幽情,隐逸之浓荫,赏玩之闲趣,共生共成,芳华长青。     展示区实景图 一砖一瓦,皆臻至。香山樾由越秀与北京城建南北两大国匠联袂打造,集合两大国匠的精工之力,灌注细节之中。从展示区的实体楼可以窥见其精妙之一。悬鱼樾、飞云脊、歇山顶的经典设计,有“鱼跃龙门”的美好寓意,更是中国礼制的至高呈现。     展示区实景图 而那抹被成为国色的天青色,则是由中国专业的大师和顶级的厂家,一起研发了十个月,才研发出的仿汝窑的天青色陶板,可以说是全国家首家,把仿汝窑的工艺,应用到了建筑外立面上。它随着天空色的变化而映照,塑造出天地赋予的有生命的艺术品。 由玻璃幕墙、蓝眼睛石材、天青色陶板共同成就的建筑立面,实现了“三缝合一”,成就浑然一体的效果。除此之外,单元大堂的建筑线脚、景观铺装、室内铺装,亦都是严格对缝,足见项目匠心打磨的用心与精工的实力。     展示区实景图 时代的豪宅,更应符合时代的生活需求。香山樾在户型上,深研当代高净值家庭的生活所需,提出了3大户型创新,从建筑面积约273㎡的样板间,我们可以看到这种创新所带来的超越享受。 样板间整体是东方风格,体现温润如玉的君子风范。地面采用皇家白玉,表达温润儒雅的理念。电视背景墙采用简一碧海伽蓝岩板,木饰面半山纹,契合香山风光。在配置上,也是甄选国际豪宅品牌,于日常中,孕育出温润的静好时光。 整个南向面宽约19.4米,进深约14.3米,阳光风景在一窗一屏的敞然豁达里,带来大气,舒适的生活享受。同时南向双主卧也是套房设计,满足家庭生活的亲密性更保障私密性。     香山樾C1户型图 从北京楼市的新房成交排行榜,可以看出豪宅购买力是一直存在的。而随着这波全球降息大潮,优质豪宅作为最佳资产配置,其中的佼佼者,优等生也保持了遥遥领先的态势。 香山樾,海淀香山臻稀之地的2000万级豪宅,从“中国隐奢豪宅范本”的伟大战略构想,到“中国隐奢园林样本”的臻质呈现,连续三度封冠,持续占领热销榜首,这是市场的认可,客群的认可,也是资产的认可,在新政利好之下,香山樾更进一步证实了顶级豪宅在资产配置,生活的居住的全维“硬核”价值。 而12.1万的价格,在香山墅区,呈现明显倒挂,可以说是价值的高点,价格的洼地,也引起了高净值家庭的抢藏,新政持续发酵,当下,可以说,是入手香山樾的最佳良机。  相关推荐: 四川结石病医院瑞梦热蒸汽消融术 助力大爷成功摆脱前列腺增生难题!张大爷今年65岁,患上前列腺增生已有六、七年之久。随着年龄的不断增长,尿频、尿急、夜尿增多等症状愈发严重,给张大爷的生活和健康造成了极其严重的不良影响。 经多方打听了解,冲着做“瑞梦 Rezūm 前列腺热蒸汽消融手术”,张大爷从陕西西安前往四川成都,住进了四川结石病医院。 到院后,张大爷见到了国际尿石症联盟(IAU)委员、四川结石病医院泌尿外科带头人常立高教授,经过与常立高教授的深入探讨与交流,张大爷表达了自己迫切想要接受“瑞梦(Rezūm)手术”的强烈意愿。 在完善了相关的术前检查之后,手术由常立高教授亲自操作,在医护团队的紧密协作之下,术中仅仅耗费了 4 分钟,全程无痛苦,几乎未出血,成功化解了困扰张大爷多年的前列腺增生难题。 术后,张大爷尿频、尿急、夜尿增多等排尿障碍的症状有了显著的改善。他满怀感激地说道:“以前,我很怕手术,然而这个手术做完之后,感觉确实是太好了!” 数据研究表明,瑞梦手术平均手术时间3-5分钟,不影响男性前列腺体生理结构,创伤小且出血少,不影响男性性功能,相比传统电切手术,能极大程度减少尿失禁等并发症,可在短时间恢复正常活动和生活,能够为合并有高血压、糖尿病、心脏病、贫血、肺部疾病等老年慢性疾病患者提供很高的手术安全保障。 瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融技术,是全球公认的前列腺增生前沿治疗技术之一,在全球已累计完成20多万例,被中国、美国、欧洲泌尿外科协会,列入治疗指南推荐疗法。其基本原理是利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,利用水在液态与热蒸汽形态转换中释放的能量,消融治疗增生的前列腺组织,改善各种排尿症状。 至此,四川结石病医院已高质量地完成瑞梦前列腺热蒸汽消融手术累计突破数百例之多,这极大程度地提升了四川结石病医院的学科影响力,标志着四川结石病医院在前列腺增生治疗领域已然达到了国内乃至国际的先进水平,对于瑞梦技术在四川地区乃至整个全国的推广与发展具备着里程碑式的意义,将切实造福广大中老年男性患者。相关推荐: 养生新纪元:云上青鼎·复配·紫米素,科技融合中医的医学创新在追求健康与养生的时代浪潮中,云上青鼎以其卓越的创新科技与深厚的草本智慧,领跑于医学养生健康赛道。其研发的各大健康养生产品被誉为当代的圣品,其中「复配·紫米素」这款革命性产品,不仅开创了全球领先的”离子激活技术”与”聚合酶链式反应技术”的先河,更融合了非热生物技术的精妙,为微循环障碍的解决提供了前所未有的解决方案。…

    其他 September 13, 2024
  • 炊小煲深受当代食客的青睐与喜爱

    炊小煲凭借其独特的定位和创新的理念,成功地融合了快捷时尚的用餐体验与健康营养的全新品类,深受当代食客的青睐与喜爱。 首先,炊小煲以其时尚炫酷的用餐环境成为独特的吸引力,无论是现代感十足的店面装修,还是充满活力的用餐氛围,都让顾客在这里感受到前所未有的愉悦与放松,明亮的灯光与时尚的家具相结合,营造出一个让人舒适自在的用餐空间,使得炊小煲不仅仅是一个用餐场所,更是一个时尚与生活品味的象征。 其次,炊小煲在餐品的选择和烹饪方式上更是别具一格,店内所供应的特色煲藏牛腩煲就是一个鲜明的例证,炊小煲不仅注重食材的新鲜和选择,更通过精心的烹饪工艺,采用低油低盐的健康烹饪方式,保留了食材的原汁原味,为顾客提供既美味又健康的用餐选择,这种独特的烹饪理念不仅满足了顾客对美食的追求,更体现了炊小煲对于食品安全与健康的高度关注。 总的来说,炊小煲以其快捷时尚炫酷的用餐体验和健康营养的全新品类,不仅在餐饮市场中独树一帜,更深深地融入了现代都市人们的生活方式与价值观,随着炊小煲不断扩展和创新,相信它将继续为广大食客带来更多全新的用餐体验,成为他们生活中不可或缺的一部分。 相关推荐: 唇腭裂专家余文林:唇裂修复,能达到正八对称吗? 唇裂修复的目标,就是恢复正常的唇形。前些年业界提出唇裂修复应该达到“正八对称”,那么什么是唇裂修复正八对称的标准呢?今天我们就跟唇裂鼻修复专家余文林博士一起来探讨这个问题! 余文林博士:唇裂修复后,外形上达到正八对称,是我们唇裂修复医生的追求。 我们普通人的上嘴唇,从正面看对称自然,两侧唇厚度一致,最厚处位于唇珠,而前唇与侧唇交界处略薄。干湿唇交界线也叫红线,一般也是类似于唇缘线的弓形,只不过曲度很小,接近于简单的弧线。上唇中线与人中凹、鼻小柱对齐,两侧人中嵴呈现出“八”字弧线,上窄而下宽,我们唇裂修复的目的,就是模拟上唇的“八字”结构并达到两侧对称,唇裂鼻畸形修复专家余文林博士解释。 图源网络 唇裂的患者朋友往往带有人中的偏斜,人中嵴不对称,上唇的左右两侧,唇长不一样。 余文林博士告诉我们,如果要做到正八对称,实际上就是说,经过修复以后,人中窝一定要在中线上,两边的唇长要基本一致,人中嵴和两侧红唇缘呈现“八”字形状。在多年的临床探索经验之下,依靠唇部肌肉张力带理论,余文林修复团队确实是可以实现的,主要是恢复唇部的肌肉力量的平衡。 我们所看到人体器官的表面形态,其实都是内部结构的外在表达。 余文林博士解释,当外在形态发生改变,比方说唇裂出现的继发性唇鼻畸形,我们不能牵扯皮肤本身去实现修复,应该调整肌肉力量。 而唇鼻看似是两个器官,实际上内在共用一套肌肉体系,唇鼻内部肌肉力量虽然较为复杂,但也有一些关键部位的肌肉,对唇鼻部的外在形态起着决定性作用。通过恢复肌肉之间互相制约的张力带,重建肌肉关键点的生物力学结构,达到生物力学平衡,自然也就能实现唇部的“八字对称”状态。 余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。 PS: 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普)私信】相关推荐: 接连闭店,二手10元无人问!少女收割机潘多拉魔法失灵了?少女们从头到尾都不知道,神话故事中的「潘多拉魔盒」,千万不能轻易打开,因为里面释放出的是人世间的所有邪恶——贪婪、虚伪、嫉妒、痛苦等等…… ——题记 前段时间,黄金大涨的时候,小柴有朋友跟小柴吐槽,以前谈了个女朋友,遇上什么情人节、520什么的送礼必须施华洛世奇、或是潘多拉,你送黄金她能闹腾半个月。 分手了,发现家里有一大堆当时一条就花上千甚至几千买的项链手链,氧化变黑的变黑,破损的破损,像极了出土的文物,但你挂闲鱼上,10块钱都没人要。 「当时要是花这么多钱买黄金,现在都发了!」‍‍ 小柴没记错的话,十来年前,潘多拉、施华洛世奇通过各种漂亮的故事,疯狂的PUA洗脑消费者,疯狂在国内市场渗透,把一堆人造水晶和合金卖出了黄金价。 这让小柴很不理解……潘多拉们到底给少女们施了什么魔法?‍‍‍‍‍‍ 不过,这段时间以来,昔日的「少女收割机」潘多拉们的故事,好像快要破产了,业绩大跌、接连关店的乌云开始笼罩它们…… 最近一段时间,黄金等贵金属价格屡创新高,不少人抓耳挠腮表示,早知道多买点,可惜有钱难买早知道,更悲剧的是,像小柴这样,就算早知道,也没余钱投资黄金是不? 当然了,要后悔的,还是那些曾经掉在潘多拉们陷阱里的「土豪们」,曾经大几千买的手链、项链,买回家,戴不了多久,就变成了一堆十足的「垃圾」。‍‍‍‍‍ 最近一段时间,不少消费者在网上吐槽,看着金价屡屡攀高,看看躺在首饰柜里落灰的潘多拉、施华洛世奇是不是能变个现? 但一查不知道,一查吓一跳,在回收市场,这些曾经昂贵的饰品,一颗珠子高的都要卖到五六百,一个手链就要上千,甚至一些项链,价格更是上万,说它贵过黄金,一点都不夸张。 然而,这个被资本包装出了的「魔盒」似乎正在失去魔力、包装出的美好的少女故事,似乎正在加速破产。 比如曾经门店开在各种高端商场里的潘多拉,在国内市场拉开了关店大幕。‍ 据媒体报道,全国多地潘多拉专柜已撤出的情况。包括北京、杭州、济南、长沙……‍ 在撤店的同时,还有一些地区原来的高大上的门店,也纷纷变成了专柜,这像极了英雄的落寞啊!‍‍‍‍‍ 而更悲惨的是,现在还在营业的潘多拉门店,似乎依然面临店员比顾客多的情况。‍‍‍ 另外一家施华洛世奇似乎情况也不比潘多拉好,早在2020年,媒体报道其将关闭3000家精品店,裁员6000人,当时的背景是,施华洛世奇预计,这一年起核心的水晶业务全年销售额或大跌逾33%。‍‍‍‍‍ 潘多拉如今接连关店的背景也差不多,潘多拉业绩开始大幅下滑,尤其在中国市场逐渐遇冷,财报显示,从2022年到2023年,潘多拉在中国市场的销售额分别下滑47%和9%,今年前3个月,潘多拉在中国市场的销售额同比大减17%。 与此同时,过去一年,潘多拉股价累计涨超80%。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 业绩暴跌、股价下跌的背后,潘多拉的饰品,目前在二手市场已经跌至几十元,小柴去闲鱼看了看,二手价格跌至30元,也似乎无人问津。 与此同时,二手平台的一些回收商,将价格压到了10-30元。曾经一颗珠子最高卖到五六百,如今回收价却只有最低10元,我们也不难看出,背后巨大的泡沫和溢价。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 甚至有媒体报道,不少二手奢侈品商家会直接拒绝收潘多拉饰品。‍‍ 根据潘多拉产品价格显示,单个银质串饰的售价在300-600元,配齐一个手串的价格在3000-5000元不等。 那么为何跌价如此厉害,甚至是连回收都会被拒绝,背后到底是什么原因?事实上,消费者当年花高价买的,只不过是被包装出来的故事、所谓的品味…… 因为这些高价买来的东西,竟只是一些人造水晶和合金,一般如果长期佩戴,几个月就出现掉色的情况。 而小柴在某多某宝上翻了一下,材质、设计相同的东西,十块钱就能买来一大堆。站在回收的角度,这样的东西,有什么回收的价值呢? 事实上,潘多拉们的崛起之路,与钻石吸金的路子基本上是一致的。而钻石是怎么收割全球财富的,想必很多人也能侃侃而谈几句。(竟然还有人问「18万钻戒和18万黄金怎么选」这样的傻问题……) 比如资本家一边疯狂控制供应链,另一边包装美好的爱情故事,以至于一个多世纪以来,全球的人,都信奉一句句所谓「钻石恒久远,一颗永留传」「男士一生仅能定制一枚」的爱情意象。 说白了,其底层逻辑就是吃中了人们追求的一些虚无的仪式感的东西。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 然而,在信息逐渐发达的今天,「钻石骗局」终于纸包不住火了,所谓的稀有,实际上是开采不尽,还有人造钻石,可以毫无门槛的造出和天然钻石成分一模一样的东西。‍‍‍‍ 而潘多拉们一样,通过包装各种动人的故事,以及定位所谓的品味,将一堆廉价的人造水晶和合金,打造成一个个精致的小玩意,最终实现卖的比黄金还贵。‍‍‍‍‍‍‍ 公开资料显示,潘多拉由丹麦金匠Per Enevoldsen和他的妻子Winnie于1982年在丹麦哥本哈根创立,这个品牌诞生之初,就打上了工匠精神、高品质珠宝的定位,凭借DIY独一无二品味的洗脑以及铺天盖地的广告营销,快速在珠宝市场占得一席之地。‍‍‍‍ 2015年,潘多拉正式进入中国市场,潘多拉显然是了解中国女性的,主打一个「自我犒赏」的用户心里,比如大学毕业了必须要买一串潘多拉、找到第一份工作,必须给自己买一串潘多拉、拿到第一份工资,要给自己奖励一串潘多拉……‍‍‍‍‍‍ 与此同时,潘多拉给这些小小的廉价的珠子包装出了不同的寓意,并通过各种广告营销告诉消费者,每一种DIY组合,都是与众不同的个性表现,是独特的个性与品位的展现。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而所谓的刚刚依靠社会红利赚到钱的所谓中产、小资少女们,太需要这些东西来展示自己了!这也为潘多拉们卖高价预留了空间,毕竟卖的便宜,就无法体现小资少女们的「品位」了不是?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 少女们没钱又要体现自己的品位怎么办呢?那些夹带消费主义私货的偶像剧,以及诸多消费品牌长期鼓吹的消费主义事实上已经铺好了路。‍‍‍ 比如在过去几十年里,我们这片土地上的女性还时常被「高级女人用高级的」「男朋友不给你买就是不爱你」「别的女生有的,你不能没有」「聪明的女人,舍得为自己花钱」「你舍不得买那些漂亮有品质感的东西是因为潜意识认为自己配不上它们」「没有一个姑娘会因为买买买而变穷,尤其是漂亮的姑娘」「娶老婆,一定要娶会花钱的那种」类似的广告疯狂洗脑。‍ 这些带毒的广告不仅每天都在无孔不入仅鼓吹女性消费,洗脑女性,还通过道德绑架要挟男性买单,导致女性陷入物欲依赖,误判人生价值。‍‍ 当然还不止于此,如果没有男性买单,自己又没钱买,各种消费贷也成了激活这种购买力的B计划,甚至发生了裸贷如此恶劣的事件。 而少女收割机则更加智慧,为了让没钱的女性也过上被他们定义的「品味人生」,更是把分期玩出了花,比如将产品拆成单个珠子卖,在宣传里,这叫个性化,自己定义自己的品味。 但背后,全是生意,因为成品动辄大几千,那购买门槛不是一般的高,而拆开卖,大幅降低消费者的购买门槛的同时,还多了一个美丽的故事。 但当消费者买一颗后,就发现自己根本停不下来了… 这一连串的操作,加上铺天盖地的广告,各路明星艺人高大上的代言,很快,潘多拉就在中国市场火了,进入中国市场第一年,潘多拉就创造了年销1亿件,让其销售额飙升至27亿美元的记录。也正是中国市场,让潘多拉快速挤进了全球珠宝品牌销量前三。 可以想象,当时,潘多拉创始夫妇在数钱的时候,会不会聊过「中国女人的钱真好赚」的话。‍ 当然,这样的火,一发不可收拾,据媒体报道,潘多拉刚进入中国前几年,进店都要排队的,海外代购潘多拉,更是成了一个可以暴富的职业。‍‍‍‍‍‍‍ 高额的利润,也让潘多拉的门店开进了中国最顶尖的商场,与一众奢侈品门对门、脸贴脸。 到2019,也就是潘多拉在中国短短四年时间,就开出了240家门店,销售额也达到19.7亿丹麦克朗。 甚至在2021年的时候,潘多拉曾宣布启动新的增长计划「凤凰计划」,并特别提到中国市场,强调长期目标是在2019年业绩基础上让中国市场营收翻3倍。 也在消费市场,逐渐开始流传一句话「一入潘门似海深,一颗一颗买买买」,无数的中国少女为之痴迷,画个几万块,DIY手链戴上去,成了身份的象征。 但是,少女们从头到尾都不知道,神话故事中的「潘多拉魔盒」,千万不能轻易打开,因为里面释放出的是人世间的所有邪恶——贪婪、虚伪、诽谤、嫉妒、痛苦等等……‍‍ 不过好在,00后这届年轻人,足够的清醒,他们不着买房的道,也不上生孩子的船,至于这些用物质去满足虚荣心的操作,他们更是嗤之以鼻。 以至于潘多拉们,似乎割不动这届年轻人,不得不闭店自救了。所谓的凤凰计划,最终也变成了落汤鸡! 当然,这或许才是真的价值观吧!让作为90后的小柴着实羡慕不已,当然,更多的是欣慰吧! 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松相关推荐: 与高品质中国电影《热辣滚烫》一起,以热爱拥抱自己,以真实抚慰人心春节期间,一部名为《热辣滚烫》的高品质中国电影在荧屏上掀起了热潮,应该有不少人都看过了。这部由贾玲主演的高品质中国电影是中国今年春节档票房冠军,电影讲述了一名超重女性在逆境中奋起、成长为拳击手的励志故事。这部高品质中国电影以其真实而深情的演绎,触动了无数观众的心弦,引发了广泛的关注和讨论。 在电影中,我们看到乐莹(贾玲 饰)在“爱自己”中不断成长,成为更好的自己。今天让我们与高品质中国电影《热辣滚烫》一起,以热爱拥抱自己,在真实中寻找到心灵的慰藉。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》,影片“爱自己,为自己而活”的普世内核,足以让全世界不同语言、文化背景下的观众都能在片中找到共鸣。 高品质中国电影《热辣滚烫》在平淡中去叙事,让观众在129分钟之内,感触到乐莹内心状态的波动和她最终的励志。比如暴风雨夜,乐莹回家跳楼这场戏是整部影片的分界点,也是乐莹最大的情绪爆发点,这之后迎来蜕变。再比如拳赛这场戏,通过拳击展现乐莹内心的成长,既能让观众感受拳击的刺激,也展现了一个女孩子内心情感的变化。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》的生活气息更浓一点,更烟火气一点,生活氛围更恬静一点,让观众听感上觉得舒服、平和,传达一种励志感、向上感、积极感。 在高品质中国电影《热辣滚烫》中,我们见证了乐莹如何在挫折面前不屈不挠,如何在困境中保持热爱,如何用自己的努力和汗水书写着属于自己的传奇。她的故事充满了力量与感动,让我们看到了人性的光辉和坚韧。 同时,高品质中国电影《热辣滚烫》也引发了众多话题的讨论。电影中的每一个细节,都成为了观众热议的焦点。他们探讨着什么是真正的热爱,如何在困境中保持真实,如何面对生活的挑战。这些话题不仅让他们感受到了生活的真实与美好,更让他们在忙碌的生活中找到了一丝慰藉和温暖。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》自大年初一上映,票房至今已超过34亿元。影片传递的“为自己赢一次”的精神内核触动无数观众,“热辣滚烫”成为各行业的流行词,贾玲也因此一跃成为国内票房最卖座的女导演。…

    其他 July 22, 2024
  • 深耕大客、拥抱AI,有赞、微盟“齐头并进”

    近两年,国内企业数字化转型步伐不断加快,SaaS应用软件市场也迎来了快速发展。而谈及SaaS,就不得不提从微信生态中长出的两个服务商——有赞和微盟。同属电商SaaS赛道,有赞和微盟几乎是互联网创业者进行私域流量运营的首要选择。随着这些年的不断发展创新,有赞和微盟也根据自己的特点和优势,开拓出了适合自己的新出路。 作为国内电商SaaS赛道的“双雄”,微盟与有赞的消息一直备受外界关注。尤其是前不久有赞和微盟新一轮财报的发布,则让外界看到了电商SaaS的潜力。而有赞和微盟2023年的亮眼表现,给过去几年一直处于低谷的SaaS行业打了一针强心剂,似乎也让电商SaaS行业迎来了新的转机。 配图来自canva可画   微盟:海内外齐出力 近日,微盟发布了2023财年业绩报告。财报显示,2023年全年,微盟总收入达22.28亿元,同比增长21.1%,实现稳健韧性增长;毛利达14.84亿元,同比增长36.0%;毛利率达66.6%,收入质量得到了持续改善。经调整EBITDA大幅收窄至-0.75亿元,同比减亏93.1%,经调整净亏损同比大幅减少73.4%。 微盟的亏损之所以能大幅缩窄,离不开各项细分业务为其整体经营表现提供的强有力支撑。微盟的营收主要分为订阅解决方案和商家解决方案两部分,即SaaS订阅服务和广告。财报显示,2023年微盟订阅解决方案收入13.49亿元,同比增长4.5%;付费商户数96,339名,每用户平均收益为14,007元,同比增长8%。同期,微盟商家解决方案收入为8.78亿元,同比增长60.5%;付费商家数量增长24.2%至66,905家,每用户平均收益为13,127元。 而智慧零售作为最吸金的板块,也对微盟的订阅解决方案收入做出了重要贡献。据财报显示,微盟智慧零售收入约为6.13亿元,同比增长19.5%,占订阅解决方案收入的45.5%。其中会员运营模块,新会员数同比增长201%,年复购消费金额同比增长361%。在数量上,该领域商户数量达到6,826家,其中品牌商户达1,306家,品牌商户的每用户平均订单收入为19.5万元,呈现出一定的大客化趋势。 除了对原有业务进行了一系列优化、调整之外,微盟也在积极响应出海需求,得益于此,其海外业务也取得了不错的发展。凭借近10年的SaaS产品技术能力与行业服务经验,微盟将国内小程序的商业生态与成熟经验复刻并输出到了海外市场。报告期内,微盟成功布局海内外全域流量,与谷歌、Apple Ads以及Meta、TikTok等优质媒体展开深度合作。数据显示,微盟出海广告消耗同比增长11.5%,已助力超300家不同行业的商户多渠道链接了海外用户,且客户续费率高达60.2%,这充分证明了微盟国际化策略的有效性和市场认可度。 有赞:精细化助发展 微盟2023年在向着高质量迈进,同为国内知名SaaS服务商的有赞也在2023年取得了十分亮眼的表现。早在微盟之前,有赞就发布了2023年全年业绩报告。财报显示,2023年有赞实现营收14.48亿元,与去年基本持平;毛利润为10.02亿元,同比增长了4.2%;毛利率为69.2%,同比提升了4.9%;经调整净利润为4228.9万元,同比扭亏为盈;经营现金净流入也同比大幅增加超过7千万,期末现金余额为9.26亿元。 有赞的经营质量和造血能力之所以会在2023年有了显著改善,则与其各项业务的强劲表现不无关系。具体来看,有赞营收分为订阅解决方案、商家解决方案和其他三个板块。虽然有赞2023年订阅解决方案收入为8.39亿元,同比减少5.8%;其他营收为372.2万元,同比减少58.5%,但其营收占比40%左右的大支柱业务——商家解决方案业务贡献突出,实现营收6.06亿元,同比增长1.4%。 有赞商家解决方案的表现能够如此突出,则主要得益于其将精细化经营做到了极致。有赞在2023年积极推动品牌价值定位重大升级,由单轮驱动转变成了由“私域电商和门店数字化服务”+“智能化消费者运营系统”双轮驱动。智能化消费者运营系统包括有赞CRM、有赞智能导购、有赞企业微信助手等产品。新的品牌定位不仅更有利于有赞为客户提供更智能、更高效的营销和运营解决方案,还能助其进一步挖掘行业价值链,寻求到新的增长点。 财报显示,2023年,商家通过有赞的解决方案产生的GMV约为1025亿元,同比增长约1%。门店SaaS业务的GMV约为507亿元,同比增长约19%,在整体GMV中的占比提升至49%。另外,2023年有赞新增付费商家数量为21,851家;存量付费商家数量为63,512家,其中电商SaaS商家占比约为66%,门店SaaS商家占比约为34%。不仅如此,有赞单个商家的平均销售额创下161万元新高,同比增长约33%。 “心向”大客户 事实上,无论是微盟的亏损收窄还是有赞的盈利双收,其背后最主要的原因都是二者对于大客户战略的深入落实。对于电商SaaS行业而言,客户数量及变化、客户留存率等均是衡量公司经营状况的关键指标,在此背景下,大客,也正在成为有赞和微盟利润的重要引擎。而有赞和微盟之所以争相推进大客化战略,其中的原因不言而喻。 中大客户意味着“高客单、高留存、高增购”,不断深化中大客户战略能给有赞和微盟带来持续稳定的收入来源,从而也能让其在市场竞争中占据领先地位。相比中小商家,大客户经营更加稳定、付费意愿更强、续签率更高、LTC/CAC更优。随着大客户所带来的订单量和销售额对企业的贡献日益增加,有赞和微盟也都希望通过开发大客户市场来扩大业务规模。于是,“大客化”战略的比拼,也就成为了短期内有赞、微盟两家头部SaaS企业竞争的焦点。 微盟针对大客户战略推出了“一体化方案”,有助于其解决方案的进一步升级。微盟在2023年重点推进了大客户战略,并针对大客户战略推出了“一体化方案”,即基于微盟WOS新商业操作系统覆盖微盟零售、会员运营、企业助手、智慧导购等业务在内实现全渠道一体化用户运营,可有效解决单业务多系统作业下的数据交互滞后、系统操作体验不一等常见问题。值得一提的是,这套方案已获得大客户的认可,目前已有超过22%的存量客户和超过40%的新客户采用。 有赞聚拢各项资源成立了“大客户服务部”,以便其能更好地为大客户服务。据悉,2023年7月,有赞聚拢了公司内部具有大客户服务经验、大客户运营经验的人才,成立了大客户服务部。有赞则通过深入了解大客户的发展战略,针对大客户的特定需求,为有潜力的“好客户”量身定制了资源、策略以及整体的运营解决方案,来尽可能地满足其特定的业务需求,从而更好地帮助他们提升交易额,以创造更大价值。 随着对中大客户的重视程度日益加深,中大客户也加速扛起了有赞和微盟的增长大旗。财报数据显示,在2023年有赞的付费商家中,中大型商家的占比提升至53%。报告期内,微盟针对大客户战略推出的“一体化”业务在新老客户的综合渗透率已经超过55%,在新老全量客户的覆盖度增速达到139%。显然,二者的大客户化战略均已初现成效。 “共赴”AI化 作为中国电商SaaS行业的两大巨头,有赞和微盟一直致力于发展大客户业务,以提升市场份额和竞争力。而随着AI时代的到来,“AI+SaaS”概念被数次提及,加码AI就成了SaaS服务商当下重要的发展方向之一。对于赛道内的玩家而言,谁能率先做到AI与SaaS的深度结合,加速落地应用,抢占下一阶段的筹码就越多,于是,有赞和微盟拥抱AI刻不容缓。 AI意味着“个性化、智能化、效率化”,积极布局AI能给有赞和微盟提供更多拓展商业化的可行性。一直以来,盈利能力与造血能力都是企业生存和发展的关键,而即便强大如有赞和微盟,早前也长期处于亏损状态,需要外部“输血”。而AI的出现则为过去几年处于低谷的有赞和微盟带来了积极的信号,对其在提升用户体验、优化运营效率以及创新产品服务方面起到了重要作用。在此背景下,有赞和微盟都开始全面拥抱AI,推动“AI+SaaS”的创新也就成了顺理成章的事。 微盟推出了AI应用型产品“WAI”,有助于商家更进一步优化运营效率。2023年5月,微盟推出了大模型应用“WAI”,大幅提升了商家操作微盟系统、工具的效率。在AI技术的赋能之下,目前微盟得以在更真实的商业场景中持续迭代其图文批量创作、图表解读等产品功能,涵盖商家在数字商业经营中的多重业务需求,并最终拓展至超过50个应用场景,已为超4.2万户商家智慧经营提效,助力商家私域运营工作提效达30%-60%。 有赞推出了首个AI产品“加我智能”,有利于商家解决方案的加速创新。2023年的春季发布会上,有赞结合自身业务发布了首个AI产品“加我智能”,赋能图文推广、活动策划、经营分析和自动任务四大场景。通过AI的数据分析和预测能力,有赞能够更准确地洞察市场趋势和用户需求,挖掘现有用户群体中的潜在需求,为客户提供更加个性化、定制化的解决方案,进一步加速了企业的发展和转型进程。 总而言之,“AI+SaaS”已经成为大势所趋,而作为国内SaaS行业领军企业的有赞和微盟,也正在顺应时代、积极布局。只不过,从目前来看,拥抱AI浪潮虽然能给有赞和微盟等一众SaaS玩家带来新的曙光,但这条路能否跑通仍是未知数。因此,除了要继续加大对大客户业务的投入之外,有赞和微盟若想凭借AI破局,也还要在AI与SaaS的结合上多多深耕。   相关推荐: 家外消费需求反弹,康师傅整体业绩指标明显回升,方便面揽收288亿! 3月26日,康师傅控股发布2023年年报。报告期内,实现营收804.18亿元,同比增长2.16%,其中,康师傅方便面板块业务营收达287.93亿元,占集团总收益35.80%,整体业绩指标明显回升。  对于这份稳健增长的年度“答卷”, 康师傅表示,主要原因在于2023年国内经济复苏,家外消费需求反弹。 展望2024年,康师傅表示,在消费促进年基调之下,国内经济发展稳中求进,内需有望得到进一步释放。公司将继续贯彻“巩固、革新、发展”这一策略,不断做大做强国内市场业务。   打造“航天”品质 方便面加速创新 2023年,消费者的消费行为发生了显著变化。一方面追求健康和高价值的产品,一方面更注重性价比。 针对这种“消费观”升级、“回归理性”的趋势和机会点,康师傅通过创新持续推出多价格带、多规格、多元化口味方便面产品满足消费者多元化需求。 其中,联合“天猫超级品牌日”推出新品“冰红茶味的红烧牛肉面”引发全网数十亿的话题讨论,百万级测评视频,产品成功出圈。康师傅迷你桶抓住消费者“小馋小饿”的间餐诉求,产品销售大幅提升。此外,大份量产品“康师傅一倍半”满足消费者对高性价比产品需求,聚焦核心口味经营,实现销量增长。 自2017年起,康师傅连续7年成为中国航天事业合作伙伴。在不断创新产品口味的同时,康师傅对标“航天”品质,将航天领域的“零容忍”的溯源标准应用在生产工艺、物流储运等全流程。此外,FD技术、RP技术等航天技术也被应用到方便面生产过程中,成为夯实食品安全的有力措施之一。如FD技术运用于配料包制作当中,既能长期储存,同时复原了食材的本来的味道;高端面“御品盛宴”采用RP技术后,能更大程度锁住美味肉汁,更好地提升产品口味。 在品牌形象传播上,康师傅亦有创新之举。2023年10月,在神州十七号飞船发射之前,康师傅邀请央视主持人撒贝宁实地探访其位于天津的工厂,详细了解一碗“航天”品质的方便面的诞生过程。 随着与中国航天事业合作的深化,康师傅将推动产品高质量发展,以航天品质中国面,持续服务于消费者美好生活。   培育“绿色”新动能 积极履行社会责任 秉承“家园常青,健康是福”的可持续发展理念,康师傅不仅为消费者提供多元化且营养健康的产品,更将低碳绿色理念融入到产销体系的每个环节,带动行业及产业链向“绿”而行。 在生产制造环节,康师傅工厂积极落实节水节能,持续优化绿色运营。数据显示,以2017年为基准年,2022年康师傅在节能减排领域的每百万元收益温室气体排放相较2017 年下降16.4%、PET使用量减少1100吨、每百万元收益取水量相较2017年下降15.6%。2023年,公司新增7家获评绿色工厂/绿色供应链称号的工厂。 此外,康师傅还通过应用智能化、数字化技术以进一步实现节能降耗并提升产品品质。以杭州“数智化未来工厂项目”为例,通过对全厂设备进行实时数据监控,能及时看到生产过程中的参数和能耗异常情况,进行及时排查和调整,实现节能降耗,提升品质保障能力。 在营销环节,康师傅与环保解决方案合作伙伴共创,形成有效塑料循环利用的商业模式,创新实现绿色价值链的良性循环。2023年世界地球日期间,康师傅与跨界伙伴共同推出的rPET环保旅行箱、与天猫超市自有品牌合作推出的rPET用废弃饮料瓶回收再造的收纳盒,以及衣物、背包、野餐垫等日常生活用品。 康师傅希望能以自身在可持续领域的高质量发展带动行业及产业链向绿色、低碳转型升级。坚持向社会公众传播减碳理念,与消费者共同打造绿色消费新时尚,从而最终实现“家园常青,健康是福”的可持续发展愿景。 除了大力推动绿色低碳事业发展,康师傅还积极承担社会责任,2023年在甘肃地震、台风“杜苏芮”等事件中都出现了其救援抢险、运送物资的身影。 作为民族品牌,康师傅将“永续经营 回馈社会”的理念根植于品牌基因,实现了自身发展与环境、消费者和社会的良性回馈。未来,康师傅也将不断依托自身优势资源,将社会责任融入企业发展之中,创造更多社会价值。相关推荐: 南池翠N6酒怎么样,“五谷交织”方成佳酿“粮为酒之肉,曲为酒之骨,水为酒之血”。粮食不仅是我们桌上千变万化的佳肴,也是酿酒的主要原料。来自四川邛崃白酒核心产区的南池翠酒深知白酒乃自然之精华与岁月之馈赠,不懈追求酿酒技艺,匠心酿造,经过精心配比和巧妙融合,形成了五谷交织的独特风味。酿造出的南池翠N6酒不仅保留了每种谷物的独特香气和口感,更在相互交织中产生了丰富的层次感和深厚的内涵。 南池翠酒选用高粱、小麦、玉米、糯米、大米五种原料,通过独特酿造工艺,使得南池翠N6酒在口感上独树一帜。它既有高粱的醇厚,又有大米的绵柔;既有糯米的香甜,又有小麦的清爽;更有玉米的醇厚回甘。这些不同的口,感元素在口腔中交织碰撞,形成了丰富而和谐的味觉体验,让人回味无穷。 在酿造时,南池翠N6酒秉承五粮浓香型白酒传统酿造工艺,经过制曲、拌料、入窖、发酵、开窖、起糟、拌粮、上甑、蒸馏、摘酒等酿酒工艺后,基酒采用陶坛窖藏6年,再加入15年老酒调味,方能出厂。优质的原料和一道道匠心工艺赋予了南池翠酒绵柔醇厚,净爽甘甜的独特口感。 品一口南池翠N6酒,仿佛就能感受到五谷的精髓在舌尖上跳舞。那种醇厚的口感,那种浓郁的香气,都让人陶醉其中。它不仅有白酒的辛辣,还有黄酒的绵柔;既有米酒的甘甜,又有高粱酒的醇厚。这种多层次的口感,正是五谷交织的魅力所在。 在价格方面,南池翠酒以质高价低的原则,力求让更多的消费者能够品尝到这款优质的白酒。虽然南池翠酒在原料选择、酿造工艺等方面都严格把控,但品牌方始终坚持以消费者为中心,通过优化生产流程、降低成本等方式,为消费者提供性价比极高的产品。 南池翠N6酒,以其五谷交织的独特魅力,成为了酒界的一颗璀璨明珠。它不仅是一种美酒,更是一种文化的传承和创新的体现。如果你还没有品尝过南池翠N6酒,那么不妨一试,相信它会给你带来不一样的惊喜和体验。相关推荐: 金盛贵金属【早间行情】美经济数据低于市场预期,黄金破位走高现货黄金上周五(3月1日)亚市早间开盘于2043.78美元/盎司,最高2088.21美元/盎司,最低2038.93美元/盎司,收盘2083.30美元/盎司,全天波幅约50美金,当日涨幅1.89%。 现货黄金 日线图 现货黄金上周五暴涨近50美元,一度升至两个月最高点位2088附近,最终收涨,因低于预期的经济数据增强了降息预期,数据显示,2月份美国制造业进一步下滑,2月份制造业PMI为52.2,高于50.7。密歇根大学的消费者调查也疲弱。周四的另一组数据显示,美国1月份通胀年增幅为近三年来最小,使得美联储6月降息仍处于考虑之中。美元指数亚盘和欧盘维持区间震荡,美盘因美国经济数据弱于预期而大幅下跌,最终收跌。基准10年期美债收益率最终收报4.186%;对利率敏感的2年期美债收益率最终收报4.533%。技术面上看现货黄金上一交易日向上摆脱收敛区间后,大幅向上突破,最高到达前期的反弹高点2088一线位置后温和回落企稳收盘于2083一线,日线录得实体柱较为强势阳线。短期金价强劲破位走高,再度带来短期较为强劲单边上行持续表现,MACD指标金叉,依旧是多头趋势信号,布林带开始开口,目前来看大趋势偏上,中线阶段性上行,操作上回调做多为主。注:入市有风险,投资需谨慎,以上建议仅供参考,不作为投资唯一依据。  

    其他 April 15, 2024