把城市搬到社区,WeWork中国打造共享办公新体验

  《艺术与视知觉》作者阿恩海姆说,一个在过去看到的、想到的或学习到的东西会影响他在某一时刻的观察。为了给员工创造一个家一般舒适的办公体验,WeWork中国在设计每一个空间时,都会充分考虑城市的特色和本土文化。无论是街道上的一块花砖,还是城市中的传统风俗,都可能成为WeWork社区设计灵感的来源。通过在设计中融入城市在地文化,让共享办公社区像家一样舒适。

  把街道景观搬入社区

  WeWork中国积极倡导创新与交流,同时擅长将街景和城市特色与现代化设计相结合,打造独具个性和本土特色的社区。

  比如WeWork延平路135号社区的设计灵感就来源于老上海弄堂,从走进社区的那一刻起,就被浓浓海派文化包围着。

  注意社区吧台,它竟然由回收的复古收音机和电视机组成。看着满墙的古早家具,记忆被瞬间拉回到那个摇着蒲扇吃冰棍,看着时有雪花点的电视机的90年代小巷夏天时光。

  

把城市搬到社区,WeWork中国打造共享办公新体验

 

  在细节设计上,WeWork延平路135号社区也别出心裁,到处都可以看到代表上海弄堂传统游戏和街道风貌的图案或花纹,淋漓尽致地展现了老上海的弄堂文化,充分把传统和现代生活的图景融入到会员的公共空间。

  

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  以沪语“侬好”制作的霓虹灯

  

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  涂鸦仿佛电线杆上的广告

  

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  受“大白兔奶糖”启发的形象

  我们再来聊聊WeWork延安东路社区的设计理念,这个理念是从周边的“回民街区”汲取的灵感,将“丝绸之路”的概念融入到空间之中。不论是手绘壁画、还是色彩明快的墙纸,都是源于丝绸之路上常见的植物花纹,一秒带你感受西域风情。

  

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  艺术家手绘壁画

  

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  卫生间浓浓异域风的墙纸

  

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  会议室的花卉植物墙

  把民俗文化搬入社区

  每座城市都有着独特的民俗文化,它们带着深刻的地域印记。WeWork中国非常擅长挖掘城市的在地民俗,并将其融入到WeWork社区中。

  说到西安,就不得不提作为十三朝古都的厚重历史文化底蕴……在西安WeWork中铁第一国际社区,我们就将传统历史文化精髓融入到设计中,打造了一个独属于西安的特色社区。

  

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  以城墙为原型的艺术画

  

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  画有马踏祥云、迎客松的异形瓷器艺术画

  

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  以祥狮为原型的霓虹灯

  再说成都WeWork睿东中心社区,这里汇集了成都特有的川剧变脸、茶馆文化和珍稀动物,让你可以在社区中全方位体验川蜀文化。

  

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  四川的珍稀动物们

  

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  茶馆文化

  

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  川剧变脸

  另外,在成都WeWork领地中心社区,我们将天府广场的雕塑和博物馆的文物带进社区,打造成一系列艺术装置,包括天府广场上主席挥手的雕像、三星堆遗址的青铜面具以及中国传统山水画中的“月亮门”等,打造了一个富有地方特色和历史底蕴而又不失现代感的空间,为会员带去无限灵感。

  

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  主席挥手像霓虹灯

  

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  以三星堆遗址为灵感的艺术画

  

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  月亮门中呈现的是写意山水

  WeWork中国通过将每个城市独特的在地文化融入到社区中,设计出了一座座和而不同的WeWork社区。在这里,“和”的是灵活的共享办公体验、专业的办公设施和贴心的社区服务,而“不同”的则是每个社区所蕴含的专属于这座城市的文化内涵。正是通过将每个城市的文化底蕴融入WeWork社区中,激发了我们无限的想象力与创造力,让我们拥有能够打破工作边界的力量!

相关推荐: 还原社交本质 伴伴打造年轻人专属语音社交应用

Z时代群体有着更强烈充沛的表达欲,对于公共议题展现出更强的兴趣和参与感,他们对于网络社交平台的接受度更高,网络社交成为了日常必需品。伴伴以大数据为基础,利用人工智能技术和兴趣标签,打造出专属于年轻人的社交应用,在年轻人中打造了潮流社交新概念。 伴伴不同于微信的熟人社交,而是主打陌生人社交,语音聊天房相较于普通直播间更容易被男女双方共同接受,为了保护个人隐私也无需出镜,而在语音房内感兴趣的人可以直接进行打招呼,无需其他的过多行为。 基于兴趣社交的智能分发,伴伴让年轻人可以快速寻找兴趣相投、志同道合的朋友,在伴伴里,通过即时互动的语音场景,也都可以彰显有趣的灵魂。在广泛的用户基础上,伴伴进一步优化用户数据、改进算法,增加研发投入,让伴伴更加了解用户,才能达到更精准地匹配。 社交圈窄已经成为当下用户社交的一大弊端,在针对年轻群体的社交需求上,伴伴未来将会有更大的发展空间,用户参与的同时,也是伴伴不断成长完善的过程。伴伴通过在首页增加各类派对功能,让相同兴趣的用户可以迅速“破冰”。在互动游戏之余,还可以邀约好友进行线上“派对交友”,使陌生用户之间迅速建立信任。伴伴还利用实时场景,可以让用户快速找到感兴趣的朋友,通过动态广场记录生活,形成专属社交圈,快速拉近用户社交距离。 伴伴为年轻人打造无压力的社交空间,找到自己的乌托邦。

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    February 17, 2023
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    相关推荐: 4b5c 相关推荐: 网商银行“缩表”,马云“改变银行”的愿景如何落地?文:互联网江湖 作者:刘致呈 马云说:“如果银行不改变,我们就改变银行。” 这些年,改变银行这件事蚂蚁金服没做到,阿里系的网商银行做到了吗? 要回答这个问题,得先看业绩。 2023年,网商营收同比增长19.49%,净利润同比增长18.8%,在银行业整体增速承压的当下,这个增速可以说是一骑绝尘。 要知道19家民营银行里,网商银行规模排第二,资产高达4521亿,这个规模再加上这个增速,增长的动能是很强的。 问题是增长的背后,代价是什么? 2023年三季末-2024年一季末这两个季度,网商银行的资产规模缩水近524亿元。与2023年三季末的高点相比,降幅超过10%。 也就是说,2023年三季末-2024年一季末这个时间段,网商银行资产规模在大幅缩水。 “缩表”不一定说明银行在走下坡路,虽然网商银行2023年的表现确实不如往年,但网商银行的贷款业务还在增长。这说明,网商银行还是想要再“进步”,但眼下有不得不解决的问题,必须放慢脚步。   其中的重点在于,这几年网商银行的不良率的表现其实比较差。 2021至2023年,网商银行的不良贷款率分别为1.53%、1.94%、2.28%,远高于微众银行、苏商银行、众邦银行。 原来,高增长的背后,不良率也在同步攀升。   不良率升高对应的就是信用减值损失增加。 根据财报,2022年到2023年,网商银行信用减值损失增加了27.24亿,而2023年营收增长了多少呢? 增长了30.5亿。 也就是说,信用减值损失,相当于全年营收的大部分增量。 净利润同比两位数增长、不良率上升、减值损失增加……网商银行高增长的背后,可能意味着信贷业务面临着极大的风险管理挑战。 接下来如何应对风险挑战,颇为关键。 增长的另一面:不良资产“一折”大甩卖? 不得不说,就业绩增长来看,网商银行的业绩是可圈可点的。 网商银行的净息收入,是其他同行看了都要眼红的。 财报数据显示,2023年网商银行的净利息收入同比增长了35.58%,要知道,这两年银行业信贷增速乏力是个大问题,这个背景下网商银行净利息收入还能增长这么快,可以说非常惊人了。 净息收入增长这么猛,一定意味着经营有方吗? 非也。 实际上,业务结构差异的因素可能更多一些。 不同于大型股份银行或者城市商业银行,网商银行主要是服务个人和小微客户。这里面的差异在于,贷款市场中,个人、小微企业其实并没有太多贷款利率的议价权,所以,这部分用户群体贷款的利率可能偏高,对于银行而言,就有了更高的净息差。 所以即便是银行整体息差下行,但对个人、小微企业用户影响不大,到头来,还是净息差拉动了净息收入的增长。 这几年网商银行的财报数据也显示出净息差在升高。   从数据看,2021年到2023年,网商银行的付息负债成本变化不大,而净息差却从2.75%增长到3.41%,净息差增长了不少。 从侧面来看,网商资产规模的下降其实也可以印证这一点。 2023年网商银行资产总额为4,521.30亿元,只比年初微增2.50%。同期的微众银行,资产规模增长了13%、苏商银行同比增长了11.57%,新网银行资产规模同比增长了21.36%。规模增幅都比网商银行大得多。 资产规模下降,说明网商银行的息差收入增长并不是由资产规模扩张带来的。 资产结构上,2023年,网商银行的贷款及垫款占据了总资产的重要部分,达2705.82亿元。也就是说,网商银行的净增长可能是由贷款增长拉动的。 贷款结构上,2023年,网商银行贷款余额中,小微企业贷款余额为1932.53亿元,占总贷款余额比重为71.42%。 数据表明,网商银行的净息收入增长这么快,可能是由贷款的中小企业支付的利息驱动的。 中小企业这两年的情况不用多说,很多小微企业主其实都还挺艰难的,很多也都是靠着网商银行的贷款在撑着。 而且,网商银行的信贷业务扩张趋势明显,23年同比增长率高达18.58%。 好的一面是,网商银行提供的贷款,实际上也支撑了很多小微经济体生存发展。这一点,颇具社会价值。 不过,开银行不是做慈善,伴随而来的就是商家和小微企业主可能需要付出更多的利息。 难道马云说的“改变银行”的愿景,就是替代别的银行去放贷? 天眼查APP显示,网商银行的第一大股东就是蚂蚁科技,持股比例29.99%,网商银行是蚂蚁科技旗下的重要业务之一。而马云曾经对蚂蚁寄予厚望。   抛开理想主义就现实而言,高息收入固然好但也有风险,比如,小微贷款占比高也带来了资产质量问题。 一般来说,小微企业经营风险相对较大,一旦经营上有问题,那么贷款可能就变成了银行的坏账,最后只能大折扣处理不良资产。 网商银行就曾“大手笔”处理不良资产。 据悉,2023年网商银行以5.89亿元的价格转让了61.4亿元不良资产。 这种资产“一折大甩卖”不只有一次。 2024年4月份,网商银行打包转让了5983户分布在河南、广东等地的批发和零售业客户的不良资产收益权,转让价格为2800万元,而这笔不良资产的规模有3.59亿元。 一边是不良资产需要处理,不良率在增加,另一边,网商银行的拨备覆盖率下降到了199.14%。也就说,2023年,网商银行应对风险的能力其实有大幅地下降。 实际上,不少银行在2023年都在控制不良贷款率,也有很多银行选择用低利率吸引低风险客户,但网商银行却反其道而行。 短期看,这的确拉高了业绩水平,但接下来的不良率怎么处理?未来怎么化解潜在的资产减持损失风险?这些都是考验。 背靠阿里,网商银行有很强数据风控能力,所以,网商银行也一直主打“无微不至”的品牌理念,致力于解决小微企业、个体户、经营性农户等小微群体的金融需求。 只是,高不良率的现实下,银行风控收紧是大势所趋。 “对于小微用户占比多的银行来说,收紧风控是一把双刃剑。”有不愿具名的银行风控从业者表示,风控趋严之后,一些靠贷款周转的小微企业很大可能会被抽贷,一旦企业没有新的资金来源,那么银行就可能会贷款资产减值损失风险。 副行长高嵩的难题:交易银行转型是不是第二曲线? 既然高息差、高利润的增长不可持续,那么当下的网商银行,面临着降低不良风险、加紧转型的重要关口。 转型,是网商银行必须走的一条路。 可是,怎么转型?是个重要的问题。民营银行没有“老本”可以吃,没有人来给业务兜底,自己的风险到头来还是得自己化解。 从财报看,网商银行过去的高增长已经不可持续。 比如,23年的净利润增长其实也受到退税的影响。 2023年,网商银行利润总额为34.15亿元,同比下降了4亿元,同比下降了10.4%。由于退税7.87亿元,使得当年净利润一跃来到42.03亿元。 退税带来的积极影响一定程度上消弭了减值损失对利润的影响。所以,23年网商银行的财报虽然好看,但经营质量其实也不如数字那般优秀。 另外,网商银行的资产结构调整,也很难再释放更多增量。 过去网商银行的“缩表”,实则是调整资产结构,2023年,同业及其他金融机构存放款项规模大幅下降,从23年三季度的1376亿元,降至年底的718亿元。 银行发展要有资金,可民营银行咋办呢?要么跟同行借钱(同业及其他金融机构存放款)要么吸收社会存款。 所以,可以看到,缩表是为了降同业存款,而业务端却在加大力度吸收存款,2023年网商银行存款余额达2974.67亿元,比年初增长15.1%。 一个健康的银行业务模型,应该是贷款、存款业务其增长,贷款与中间业务贡献利润,息差上行做大贷款业务,息差下行就做大中间业务。 网商银行的问题是:贷款业务大而不强(不强的原因是不良率太高),中间业务又无法成为利润中心。 所以,转型的关键,是要转变发展方式,去做“交易银行”。 7月份,国家金融监督管理总局浙江监管局核准了高嵩网商银行副行长任职资格。资料显示,高嵩于2007年加入阿里巴巴,先后担任阿里金融中台技术负责人、蚂蚁微贷事业群架构师、网商银行首席架构师等职务。 高嵩到任之后,最重要的一个任务就是要把网商银行的战略调整过来。 依靠阿里的大生态,网商银行不缺小微客户。 财报显示,网商银行理财代销规模超过5000亿元,管理的客户资产(AUM)突破8000亿。同时,非阿里系的商家也在成为网商银行的客户。 有意思的是,据2023年报显示,这一年,网商银行手续费及佣金净收入为30.47亿元,同比下降21.35%。 要转型做交易银行,手续费、佣金收入的下滑无异于“当头一棒”。 对于当下的网商银行而言,做交易银行可能没那么容易。有银行从业人士表示。国内银行主打交易银行概念的较少,但国外比较成熟,而转型交易银行最重要的就是发展中间业务。 长期来看,利率下降是大趋势,单靠存贷业务的息差很难再有新增长空间。而发力中间业务又对银行的管控能力有更高的要求。 比如,如何进一步厘清业务职责,如何合规的条件下创新产品,这些都是挑战,网商银行不缺产品创新的能力,未来的关键可能还是在合规和风控上。 接下来如何扛住不良资产的压力,并且释放中间业务的盈利空间,对于网商银行来说颇为关键。 总之,转型的路上,负重前行远不如轻装上阵。 “一折大甩卖”之后,网商银行主动控制规模、出清不良资产的操作,能否从根本上改善资产质量,为转型交易银行释放出更多的动能? 我们且行且看。…

    其他 September 9, 2024
  • 阵痛中的乳业产业,何时才能成为下一个啤酒产业?

    说起饮品,近年来中国啤酒业中各大品牌齐齐聚焦高端化的趋势绝对值得一提。然而,与之相反,国内乳业却是仍未进入高端化阶段,甚至陷入了周期底部中。 图源:中国圣牧财报 增收降利 牧企承受巨大的供需缺口压力 从产业链来看,乳制品产业链上游主要为奶源供应的畜牧养殖等产业,中游主要对原奶进行加工形成各种产品,下游为渠道消费环节。 近年来,上游奶源供应发生了显著变化。 资料显示,进入2019年,先是国务院发布了《国务院办公厅关于推进奶业振兴保障乳品质量安全的意见》、再是农业农村部等多部门印发了《关于进一步促进奶业振兴的若干意见》、《奶业品牌提升实施方案》……由此,国内奶业由上至下都进入了加速“转型升级期”。 再加上当时在企业对消费者教育加强、产品创新等因素共同推动下,国内奶制品消费意愿明显增强。国家统计局数据显示,2019-2021年我国居民人均奶类消费量同比增速分别达到2.5%、4.0%和10.8%。 与之相应的是,2018-2023年中国乳制品市场零售规模年均复合增速为6.3%,2023年预计超过5000亿元。 总之,在奶牛养殖收益提升及奶业振兴政策等综合因素推动,多地奶源基地加快建设,奶牛存栏量和单产水平稳步上升,这些因素共同推动了牛奶和乳制品产量的新高。 据行业杂志《荷斯坦》不完全统计,2021年至2022年间,全国新扩建牧场项目就达314个。这些新建牧场的投入,使得这几年国内原料奶产量显著增长。国家统计局数据显示,2023年我国原料奶产量同比增长6.7%,达到4197万吨的历史新高点。 然而,同期国内乳制品终端消费却是极度不景气。国家统计局数据也显示,2023年全年奶类消费下降约1.6%,其中人均奶类消费量41.3公斤,同比上一年减少0.6千克。 此外,人均乳制品消费量也明显下降,特别其中的液态奶,作为乳制品消费的主力军,在2022年出现了近八年来的首次下滑,降幅达8%。 可见国内终端乳制品消费是整体性的下降,人口变化因素只是原因之一,关键还是近年来的消费“降级”。 基于上述十分凸显的供需缺口问题,上游原奶价格也相应承压下行。据农业农村部数据,内蒙古、河北等10个主产省份生鲜乳平均价格从2021年末高点的4.38元/千克下降至2024年3月份的3.53元/千克,降幅达19.41%。 此外,陕西生鲜乳价格协商委员会委员也确定,2024年第一季度生鲜牛乳交易参考价格为3.3元/公斤~3.7元/公斤。 这一变动趋势,直接影响了奶牛畜牧企业的盈利能力。 以养殖奶牛,并生产和销售高端沙漠有机原料奶、优质非有机原料奶的中国圣牧为例,2023年其实现营收33.84亿,同比+6.53%,但净利润下降了近八成,为8608万元。 资料显示,2023年内该集团运营34座牧场,其奶牛及育肥牛存栏数148,029头,较上年末增长8.6%。且其成乳牛单产达11.38吨,较同期增加约0.86吨,创下成立以来的最高奶牛单产水平。得益于此,2023年其录得原料奶销售总量71.1万吨,较同期增加12.0%,进而实现收入同比增长。只是行业原奶价格的下跌,使其增收降利了。 与之相同的还有规模更多的现代牧业,2023年其营收同比上升了9.5%;但净利润却从22年的5.62亿下滑至1.75亿元。财报还指出,2023年该企业年内产奶量达到258.8万吨,同比增长9.5%。 除此之外,原生态牧业、优然牧业等部分牧企由盈转亏,更是凸显出整个上游承受的巨大利润压力 对此,证券日报引援了国家奶牛产业技术体系首席科学家、中国农业大学教授李胜利的观点:2024年适当压缩奶牛产能,自然增长率由惯性的3%下调到-5%,增加淘汰成母牛约30万头,每天减少8000吨原奶产量,才能大幅缓解产能过剩。 据悉目前已有部分企业延后新产能基地的建设进程,如澳亚集团推迟了牧场建设结束期。预计后续陆续将有更多牧企为止损,延缓新产能基地的建设、投放,或能在一定程度上缓解这个供需缺口扩大的速度。 但追根究底,产业的景气关键还是在于需求的提振。 那么,进入2024年已经一个季度了,乳业的下游景气度又如何呢,是否有所提振?或许我们可以从同时对接B、C端的中游厂商销量上窥探到一些迹象。 中游龙头乳企“逆周期”明显 市场需求仍未见顶 相比上游牧企,多年来一直全力加速全产业链一体化布局的中游加工制造商话语权更高,是整个产业链中毛利水平最高的环节。2023年该环节企业的整体经营状况更稳健,尤其是规模化、品牌化优势更明显的龙头乳企,如乳业双雄——伊利股份、蒙牛股份。 一方面这些企业依靠早已深入人心的品牌心智以及完备的加工产品矩阵,即使在弱需求下依旧稳定一定的“量”。另一方面,深入上游让其拥有稳定奶源的同时,通过多元化产品的持续丰富、消费者教育、以及加大买赠促销等方式,得以逆市实现利增。 一句说,就是“量”、“利”、“规模化”齐全让其即使在承担维稳全产业链责任,做到“应收尽收”的同时,实现基本盘在逆市中的相对稳定性。 资料显示,伊利股份2023年实现营业收入1261.79亿元,同比增长2.44%;其中净利润更是首次突破百亿大关,为104.29亿元,同比增长10.58%。收入增速与过去几年相比,虽略有放缓,但与同行相比,考虑到基数影响,其表现依旧偏稳健。其体乳业务、成人奶粉、冷饮业务等多个方向更是在2023年保持市场第一。 而24Q1业绩来看,相对低迷的需求也让伊利股份面临一定压力,特别是液态奶品类。客观原因在于去年疫情放开后乳制品的礼赠场景迅速恢复,导致去年一季度的业绩基数较高。此外,今年春节过后整体消费市场开始走弱,经销商的进货意愿也相应减弱。 来源:伊利股份24Q1季报 于此同时,蒙牛2023全年实现营收986.24亿,同比增长6.51%;但其净利润却同比下滑9.31%,为48.09亿。与行业趋势截然相反的走势,主要是其激增的广告费用。财报显示,蒙牛2023年的广告费用比2022年的54.95亿元增加了近20亿元,涨幅高达36.9%。2020-2023年累计投入近270亿元。与之相比,伊利同样投入巨额广告费用下,整体财务状况更稳健。 远不及预期的财报,也使得蒙牛股市市值大跌,2024年4月17日更是创下2018年以来股价新低。不过,两大龙头的高额广告费用,也侧面反映出行业激烈的竞争状况。 据不完全统计,22家乳企中,有超过7层在2023年实现营收同比上涨,有9家出现业绩下滑,包括上述牧业企业;16家实现净利润同比上涨。其中南方乳业营收同比增长14.6%,净利润同比增长18.34%;新乳业营收增长9.8%,净利润增长19.27%。 总体,不同于过去经历过需求见顶后持续缩量、盈利承压的啤酒产业,当前我国乳业仍未触及市场需求的天花板。 一方面,按照当前国内人均43.1kg/年的奶类消费量,仅相当于《中国居民膳食指南》推荐量的22.6%—37.7%。按照网络数据统计,美国、俄罗斯、日本等地人均牛奶消费量超100-200千克。因此,如果能在企业迅速补位的消费教育、以及新的行业大单品带领下,仍有增长空间。 另一方面,当前国内依旧存在的高端奶制品进口现状。数据显示,2023年中国乳制品进口量为282.4万吨,进口额达114.7亿美元,其中最大的两类产品分别是婴幼儿奶粉和大包粉,进口额分别为42.1亿美元和29.2亿美元。与之相反,2023年中国共计出口的各类乳制品虽然在重量以及价值规模上均实现30%以上的增长,但仅有5.8万吨,出口额也只有2.6亿美元。 不过话又说回来,当前行业却是缺乏新的如类似奶酪棒这样的快速渗透新载体,而且,这种新品定价也确实过高。短期内,市场规模的增速预计并不会太可观,而是偏温和进行。 结语 此外,值得一提的是,对比当前已进入高端化竞争的啤酒产业,乳业企业地域限制相对较小,大多头部企业均是全国性布局,因此,随着当下又一次产业底部周期带来的震荡后,未来其规模化优势、品牌优势将愈发凸显。 不过这并不意味着二线厂家机会消失了,相反,当赛事还未进入高端化时,二线厂家仍有机会提升市占率,也能给予两大头部厂商更多的压力。 毕竟乳业自饮属性且产品相对同质,难以做出明显心智溢价。恰如伊利股份在近日的投资者调研纪要中表示,“在消费品领域,随着产品和渠道的多元化发展,产品为王、渠道为王的时代已经过去,营销为王、甚至用户为王的时代正在到来。” 同时蒙牛集团副董事长卢敏放也认为,虽然短期内国内乳制品行业增长面临压力,但渠道的多元化将为乳企带来新的发展机遇。 此时,率先掌握最佳触达消费者的秘诀,完成品牌教育和建设的乳业企业或将获得惊喜的收获。 作者:雪花一小片 来源:松果财经   相关推荐: 博通:人工智能拯救世界 博通(NASDAQ:AVGO)报告称,随着人工智能基础设施在各行业中采用以加速业务优化,其在数据中心和超大规模领域的实力在 2024 财年取得了良好的开局。博通在 2024 年第一季度的收入同比增长了 34%,处于有利地位,可以在未来几年满足下一代 IT 基础设施的需求。鉴于该公司在数据中心软件方面的核心作用以及现在的超融合基础设施范围,我相信随着公司扩展其基础设施以满足人工智能功能,博通将在 eFY24 中实现显着的优势。 博通的实力将受到企业和超大规模人工智能采用以及相关基础设施建设的推动。与其他半导体设计商一样,博通的增长将集中于企业客户。我预计手持设备、笔记本电脑/台式机、游戏和智能设备的零售消费将保持相对平稳或下降,因为消费者面临着日常必需品不均衡的通胀压力。在企业方面,我预计支持人工智能的基础设施将推动博通等公司的增长,因为公司寻求提高运营效率,同时降低成本。Gartner 预测2024 年全球 IT 支出将增长 8%,其中软件领域增长率最高。IT 服务支出预计将在 2024 年增长 10.4%,我相信这将推动 VMware Cloud Foundation 的增长,特别是考虑到他们宣布与 Nvidia 合作以实现性能加速。总体而言,管理层预计 2024 财年营收将增长至 500 亿美元,高于上一财年报告的 360 亿美元。考虑到博通 24 年第一季度 34% 的总收入增长率,管理层的增长轨迹预计将在整个 2024 财年进一步加速。平均而言,未来三个季度的同比增长率约为 42%。共识估计预计…

    其他 May 9, 2024
  • 创建“大共享”平台,天九共享集团助力中小型企业更好数字化转型

    中小企业不但是我国实体经济中的核心部分,涉及各行各业,遍布全国各地。同时还拥有超强大的生命力,称得上是我国企业经济的毛细血管。在经济迅速进步的压力之下,规模较为庞大的中小企业们,急切地需要通过数字化转型增强实力和核心竞争力。因为是一个基于百万企业家大数据的全球企业赋能优质平台,天九共享集团通过”大共享”发展模式,将让传统行业和新经济企业更好的联地,在以往多年时间里面已经帮助不少新兴中小企业实现数字化转型。启动数字化转型策略 为了全面帮助中小企业科学且高效地推进数字化转型,近日联合工业和信息化部一起公布了《中小企业数字化转型指南》,目的是进一步升级中小企业数字化产品和服务实力。同时还指出“从易到难、由点及面、长期迭代、多方协同”的中小企业转型思路。在《中小企业数字化转型指南》中还特意指出要从开展数字化评估、推进管理数字化、开展业务数字化、融合数字化生态、优化数字化实践这五个方面提出转型路径。不但可以激发中小企业专精特新潜能,并且相对推进经济社会发展也起到了非常重要的作用。多种难题均可获得良好解决 相对于中小企业数字化转型中,抗风险能力弱、资金实力不够、专业人才欠缺等各种各样因素,所导致的“不能转”、“不敢转”、“不会转”等共性难题,天九共享集团搭建的大共享赋能平台已然助力更多企业数字化、现代化得到更快发展,进一步盘活存量和发展增量,支持创新创业,进一步促进数字化转型进阶,深深受到了众多平台企业家的一致赞誉。 全球企业赋能直到现今,科技发展核心是要做到市场良性可持续发展,为了达成这个重要的目标,天九共享集团倾力创造了全球企业赋能优质平台,通过专业服务,迅速就解决企业发展过程中遇到的市场、管理、营销等重点问题,帮助更多个企业家实现合作经营,快速抢占市场。改善民生的中坚力量 天九共享集团还通过市场拓展、营销推广、管理咨询、企业数字化等多项专业服务,为更多企业突破迅速发展过程里面遇到的各种瓶颈带来帮助。天九共享集团提供了企业智慧转型方案,为传统企业的发展提供崭新思路,也为新经济项目带来了市场、营收、人脉等多方面的巨大价值增长,实现了企业间的真正互助共创、共赢。 天九共享集团借助30余年的发展和积累,已经具备自己强大的平台资源。未来天九共享集团还将会进一步整合自身资源以及能力,通过专业的研发团队、服务团队和技术支持系统等优点孵化变量,继续为全国各地的中小企业发展赋能,协助中国经济迈上新台阶。 相关推荐: 甘肃东大肛肠医院省医保、市医保报销,让看病不再困难   一说起医院,很多人都觉得“看病难、看病贵,小病自己吃点药就好了”。其实,很多时候,去医院看病反而更省钱,关键是要找对医院和专家。   看病讲求对症下药,很多疾病在初期表现非常类似,以便血为例,很多时候都被当成痔疮来对待,其实便血也分为很多种,严重的甚至可能是直肠癌。如果简单被当成痔疮对待,不仅无法治愈,更可能因为久拖不治而错过最佳治疗时间。        甘肃东大肛肠医院怎么样?找对医院,让看病不再麻烦   甘肃东大肛肠医院是一家经卫生部门审批,以肛肠科专业、中医科、消化内科等为特色诊疗的专科医院。医院专家都有多年临床经验,对肛肠类疾病的诊疗有着极其丰富的经验。医院还引进了各类一流的专业设备,可以帮助医生可以更好地确诊各类疾病,为患者大幅降低手术时间,减轻手术带来的疼痛。   甘肃东大肛肠医院怎么样?医保报销,让看病不再困难   甘肃东大肛肠医院是省医保、市医保定点医院,持医保卡就医还能享受医保报销。让普通百姓都能看得起病。   甘肃东大肛肠医院怎么样?线上挂号,让看病不再排队   此外,医院开通了网络咨询、电话预约挂号等线上预约通道,大幅减少了看病排队等待的时间,让您到院即可第一时间接受诊疗服务,看病无需再排队。   医院成立多年来,为无数患者治愈了各类肛肠疾病,在兰州乃至甘肃范围内都有着极佳的口碑,深受老百姓好评。相关推荐: 哈弗猛龙穿越荒漠:我的冒险之旅在遥远的西部,有一片被称为“死亡之海”的荒漠。这片荒漠神秘莫测,充满着无尽的危险。而此刻,一辆哈弗猛龙正穿越这片荒漠,勇敢的我们挑战着自然的极限。 挑战荒漠,勇者无惧一个阳光明媚的周日,我们驾驶着哈弗猛龙从城市的喧嚣中出发,踏上了这段通往荒漠深处的征途。他们充满信心,决心征服这片看似无尽的荒漠。哈弗猛龙,这款被誉为“荒漠骆驼”的越野利器,是我们的最佳伙伴。它强壮的体格、卓越的越野能力以及丰富的科技配置,使得这次冒险之旅充满了可能。从城市出发,我们沿着公路一路向西,驶向那片荒凉的境地。初入荒漠,映入眼帘的是一片金闪闪的世界,炎热的沙漠气息扑面而来。哈弗猛龙在高温的炙烤下显得尤为勇猛,仿佛一条金龙,勇往直前。 轻松应对,克服困难随着深入荒漠,我们开始遇到各种复杂的路况。有时是连绵起伏的沙丘,有时是尖锐的石头陷阱,还有时是松软的沙地。面对这些挑战,哈弗猛龙表现得游刃有余。其搭载的四驱系统,能够根据路况自动调整驱动方式,为车辆提供强大的抓地力。再加上强大的动力输出和卓越的悬挂系统,哈弗猛龙如同一条巨龙,轻松跃过沙丘、穿越陷阱,克服了一个又一个的难题。 荒漠美景,与你共享 在荒漠中行进了数日,我们来到了一片美丽的绿洲。这里的湖水清澈见底,周围是高大的胡杨林。我们决定停下来休整,顺便欣赏一下这荒漠中的美景。哈弗猛龙也在湖边展现出了它柔情的一面,与美丽的自然景色相映成趣。短暂的休息之后,我们继续踏上了征程。在穿越荒漠的过程中,他们还遇到了许多奇特的动植物。例如,凶猛的荒漠狼以及独特的荒漠植物。这些生物在这片严酷的土地上顽强生存,给我们带来了无尽的惊奇。在一望无际的荒漠中,我们难免会遇到困境。但每当此时,他们都会紧密团结在一起,共同克服困难。而哈弗猛龙,则成为了他们最可靠的伙伴,凭借出色的越野能力,带领着我们脱离险境。在这段充满挑战与惊奇的冒险旅程中,我们不仅感受到了大自然的神奇魅力,也深刻体验到了生活的美好。最后,在哈弗猛龙的陪伴下,他们成功地穿越了荒漠,来到了旅程的终点。当我们站在荒漠尽头的地平线上,看着夕阳染红了天边,心中充满了无尽的喜悦与成就感。而哈弗猛龙,也在此刻成为了他们心中永远的英雄,为这次难忘的冒险之旅画上了圆满的句号。这样的冒险,你心动了么?  

    其他 January 19, 2024
  • 2024,红旗如何代表“中式豪华”?

    文:谈擎说AI 2023尘埃落定,车企们的成绩也自是几家欢喜几家愁,起飞如问界,折戟如威马,但穿越大喜大悲,最能体现中国新能源整体力量的中间队伍里,同样存在着微妙的此起彼伏。 这里面有多少低估?又有多少“粉饰”?在未来一段时间,谈擎说AI将尝试系统地复盘一番中国车企们的2023,同样,也以观察者视角来展望新一年里,整个行业的动态或将几何。 系列之首,我们不妨把目光落红旗,这张内燃机时代“中国汽车工业的名片”上。   面对车市愈发白热化的竞争,红旗并未如愿完成自己的年度目标,但突破8.5万,同比大涨135%的红旗新能源,增长步伐之喜人似乎有点超预期,这是否会成为红旗燃油车销量继2022年的疲态之后,有望实现新突破的第二增长曲线? 面对红旗发出“是军令号,更是战鼓擂”的决绝,也许新能源一战,已然是我们复盘展望红旗时,所绕不开的一瞥。 2023:红旗新能源的“豪华品牌第一” 自2018开年,一汽发布了红旗品牌战略,随后便是猛打猛攻,从历年的销量数千,短短一年时间便使得红旗销量激增到3.3万,随后更是近乎指数级的攻伐: 2019年10万辆,2020年20万辆,2021年30万辆… 但神话的疲态自2022开始显现,2022年,红旗年销量31万,甚至未达成2021年40万的目标,去年红旗销量略有回升,突破了37万台,但距离其“保五争六(十万)”的年度目标仍旧相去甚远。 尽管如此,红旗新能源在2023除了不逊色的销量之外,其官方口径里还有一个关键数据,即23%的新能源渗透率,已经位列传统豪华品牌第一。 销量可喜,而这份自封的荣耀却颇值得咂摸。 在谈擎说AI看来,单说销量,红旗新能源2023的成绩并不羞涩,但官方口径里一下子成了传统豪华品牌第一的妆容厚度,多少有点难评。 因为这浓厚的“遥遥领先”味儿,似乎在告诉我们一个新能源时代的普世真理,即只要定语足够多,威马也能干迪王。 具体来看这份遥遥领先,首先就是“豪华+第一”的双buff光环,从BBA到蔚小理,大家的2023新能源销量,高的三四十万,低的动辄也十万有余,为什么单单未破十万的红旗成了第一? 这里就不得不佩服红旗定语里“渗透率”+“传统豪华”这寥寥几笔,一下子把这份荣耀拿捏得严丝合缝。 除此之外,就是“豪华+新能源”这件事,去年年初,红旗品牌正式宣布“全面、全方位、全体系向新能源汽车奋进转型”,All in新能源,全域推动所有车型的电动化。 虽然新篇章里的E001、E202等几款车仍未上市,但一如E-HS9,无论是售价还是霸气外露的设计,诚然延续了红旗主打的豪华气质。 遗憾的是,这样的桂冠产品销量属实难以恭维,这也就使得2023年红旗新能源的整体销量,无论是从“第一”还是“豪华”两个维度,都很难经得起推敲。 据太平洋汽车网数据,2023年红旗仅E-QM5一款新能源车销量便累计达7.96万,由此E-HS9的销量之惨淡已然可见一斑。 顺着这条线索继续往后缕,一个略显尴尬的问题就出现了,即去年的绝对主力E-QM5,究竟和红旗“已经位列传统豪华品牌第一”有多少关系? 我们不妨给红旗新能源在2023的“遥遥领先”,泼上一瓶卸妆油。 E-QM5这款车诚然,官方指导价16.58-23.98万,虽说比不上BBA这些传统豪华的新能源定价气质,但最起码跨上了20万档,能够勉强挽尊。 不过更进一步看来,E-QM5这款车热销的核心,或许正是来自于网约车市场、跳楼降价这两条老生常谈的新能源起量捷径,也因此,与红旗自封的传统豪华王者,不能说是完全匹配,但最起码也是一手狸猫换太子。 首先来看网约车市场,“含水量”会有多大,产品定位往往能说明很多东西。 作为红旗新能源的销量当家花旦,E-QM5这款车当前在红旗官网车型选择中,前四位都仍是2021-2022年老款,而且除了2021款的换电出租版仍赫然在列之余,其产品设计也颇耐人寻味。 除了在线音乐和导航外几乎没有其他娱乐功能,甚至定速巡航都只有两个版本有配,这个智能化水准不能说一无是处,但最起码对于一款2023年的新能源车来说,也足以让人战术后仰。 再如仍是手动调节的主驾座椅,更是把复古感拉满,反而后座的华彩不少,比如大空间,氛围灯带等等。 在卷到起飞的2023,E-QM5抛出的种种产品逻辑似乎都很难与热销二字匹配,但若放到网约车逻辑上,似乎又都解释通了,所以这样一款配上23.98万售价且略显“远古”的产品,要拿什么在C端大卖? 红旗给出的答案,似乎就是跳楼式降价,根据易车、百度有驾等主流汽车门户网站,当前指导价23.98万的红旗E-QM5 2022款,不少经销商报价都已经直接腰斩,来到了12万出头。   所以红旗新能源在传统豪华品牌中的“遥遥领先”,含金量究竟几何?面对E-QM5尴尬的存在,也许答案已经不言而喻。 豪华市场“失序”与红旗新能源战略的“迷思” 成就了销量但豪华不再,这似乎就是红旗新能源2023成绩的一层缩影。 在谈擎说AI看来,2023年新能源8.5万的销量,本身是带给红旗希望和全新想象力的一桩喜事,但“捷径”式的走量,无疑又给这层想象力铺上了一层迷雾。 至此我们不妨抛出一个问题,即今天的红旗新能源,为何很难挤进豪华市场? 在谈擎说AI看来,这离不开内外两个核心因素,即客观上的豪华市场“失序”,以及由内红旗对于自己优势渠道依赖,继而在新能源转型上的迟滞。 首先来看外部因素,这一点困境红旗和BBA们颇为雷同,毕竟传统品牌大象转身,在本就激烈竞争的市场上,又以被动身位出击,要想体面,以价换量在所难免。 以宝马为例,2023年其在中国市场交付新车约82.5万,其中纯电车型交付量近10万,同比增长138%,其中主力i3和iX3累计交付9万余台,成绩表现其实与红旗新能源的相似度颇高,都是高同比增长且车型集中。 进一步来看i3和iX3两款车,最低指导价分别为35.39万以及40.5万,但以北京为例,当前不少经销商报价同样是分别来到了最低的23万和26.32万。 挣钱嘛,不寒掺,不过在与宝马殊途同归的另一侧,红旗新能源所要面临的压力很可能要大上许多,因为秩序稳固的豪华市场一旦失序后,对于同战场非头部玩家往往是及不友好的。 诚然,内燃机时代红旗是当之无愧的国产车豪华一哥,但囿于国内造车同国际头部玩家客观存在的差距,BBA们仍旧是豪华阵营里的绝对头部,这样的秩序之下,红旗们往往就需要花费成倍增长的资源和成本在市场换取微薄份额。 就比如今天豪华市场卖得最好的H9这款C+级车,对标奔驰E级和宝马五系,销量却仅有后两者的零头多些。 新能源时代我们时常会给车企划分阵营,比如传统车企和新势力,就像红旗和BBA,大家像是一个同盟,但若更深入去看,同盟的终局大抵是一张赌桌,流水的是结盟,铁打的还是自身,就像甜蜜一时的蔚小理,“理”分分钟就可以不带着前两位玩了。 到了新能源迅速吞噬油车的时候,市场整体天花板是固定的,这时往往就会导向两个结果,一是部分油车份额被入侵者拿走,二是留下的份额会更进一步往头部收缩,就比如BBA们在第一个debuff下如履薄冰,但讴歌、英菲尼迪等一众壁垒较弱的二三线豪华品牌,已经相继因双debuff加持,在华敲响丧钟。 或许也是因此,即便背负着不多的体面,一只脚把价格几乎踩到下沉市场,也要把销量的繁荣努力维持。 除了外部因素以外,这或许也和红旗的2B惯性存在关联。 相较于2C,红旗基因和积累中似乎更擅长2B、2G,毕竟2018年开始攻伐后,红旗的内燃机一战就有依赖此条路径的嫌疑。 2018年,一汽、东风、长安三家主机厂联合几家互联网企业共同投资打造了T3出行,之后的一段时间里,就比如重庆满大街都是长安逸动新能源,东北的大街小巷里则是红旗的主场。 而且根据天眼查APP信息显示,就在同年,红旗智行科技(北京)有限公司也随之成立,在该公司成立后推出的出行平台“旗妙出行”,同样把红旗汽车作为了主要运力。   时间继续流逝,随着一款款新能源车诞生,红旗似乎还是没有摒弃2B思维。比如首款纯电动SUV汽车E-HS3,诞生便直接成为了红旗背后网约车的主力军,2020年T3在天津开城,其相关负责人当时表示,首批上线近1000辆运营车均为红旗E-HS3,年底运营车将增加至4000辆。 在谈擎说AI看来,品牌内涵与价值,是豪华品牌最重要的资产之一,但从E-HS3到E-QM5,红旗一步步走入大众网约车市场,虽是起量捷径,但这不仅会使其新能源早期市场认知的继承出现割裂,甚至也可能不断透支品牌既有价值。 而红旗新能源,似乎恰恰在国内市场选择了这条长期主义最大化损耗的开局之路。 2024:红旗要如何继续代表中式豪华? 囿于内燃机时代我国车企同国外客观存在的巨大发展差距,一直以来国产车在人们心中的低质印象都很难扭转,也就自然不用提谁能把出海这件事做好。 但是在内燃机秩序彻底被打乱的今天,从蔚小理,到比亚迪,一方面,越来越多中国品牌正在对曾经BBA们的豪华定义一次次发起挑战,国产车很长一段时间里在国民心里的刻板印象,也得到了快速改观。 另一方面,越来越多玩家开始走出国门,这不仅让我国的汽车工业崭露头角,也同样让中国车企对新时代汽车豪华的定义,以全球市场为平台开始教育用户。 这番压力对于红旗是不言而喻的,毕竟新势力们从内到外,聚沙成塔式推进所成就的,恰恰是对中国汽车工业新时代水准的重新定义,而这件事,曾经一直都是红旗在做。 在谈擎说AI看来,从曾经的“国产车”到今天于国际受到认可,这条价值链路达成,离不开一根线索与两条路径。 线索即车企借新能源洗牌之机聚焦战略价值,而非投机价值,路径则是首先于国内市场接受充分检验,而后在海外市场进一步因地制宜,深耕优化。 红旗把新能源战略放到核心之位,但从事实结果来看,无论是被E-QM5喂到“虚胖”,还是E001、E202等车型的迟迟缺席,这之间显然存在割裂,也使得红旗新能源步伐仍旧很大程度上踏在混沌与未知里。 所以2024,留给红旗的时间真的还多吗?毕竟风云幻化的市场上,得势者只会越来越拥挤,从理想到仰望,豪华正在被一个个新玩家填补和定义,新的市场认知逐渐丰盈之后,红旗面前的大门只会越来越窄。 值得惊喜的是,2023年,红旗官方提出的海外销售目标是12500台,而根据一汽副总经理梁贵友,红旗在去年全年完成汽车出口1.28万辆,已经实现了这一目标。 至于出口数据中的单车型销量分别几何,是否会像是国内8.5万成绩里的“遥遥领先”?谈擎说AI并未查找到相关数据,暂且不予置评。 据一汽,一个间接的信息是,“2022年E-HS9于挪威半年交付量破千”,在各家新势力基本都是月销数百的情况下,这一成绩并不算差。 梁贵友也表示,“最开始我们请了一批北欧的用户,或者是他们的经销商过来看一看我们的车,有的用户告诉我,开到路上被拦下,问这是什么品牌的车,要跟这个车合个影,来表达他们对红旗的喜爱。” 在谈擎说AI看来,红旗出海这一步上的努力无疑值得肯定,销量虽然不高,但在今天中国车“文化输出”的早期阶段,相较于比销量,更值得尊敬的其实还是能够在出海路的开端,不断积攒优质用户反馈,把对自己“中式豪华”羽翼的珍视放在首位。 毕竟只有这样,才能逐渐改善早期部分车企投机式出海对整个中国造车留下的劣质印象,体现出应有的品牌担当。 所以我们再回望国内市场,当红旗一步步把脚迈入大众网约车战场,迈入几近下沉市场的实际售价区间,疑似用2B的产品逻辑降价面向2C,相较于这系列一打法带来的喜人成绩,隐忧似乎会更大。 毕竟同样是传统车企,一如上汽或者东风,在发力高端的路上,智己、岚图两位玩家和红旗有着共同的挑战,又没有红旗既有品牌内涵的传承,很长一段时间里命运颇为坎坷。 但即便如此,2C的下沉、大众市场,或者网约车市场,可以交给荣威,交给风行,没必要让一个正待厚积薄发的品牌着急“出门接客”。 红旗新能源今天真正需要的,正是一个能够与自己品牌价值匹配的爆款产品,他们可以是E001,也可以是E202,但无论是谁,用对位的产品承托对位的品牌价值,或许已经是邱现东在面对红旗新能源长期价值时,应当进行的思考。 毕竟在中国一汽官网上,红旗新能源的使命里,赫然写着“树立高端汽车品牌,开创新时代中国高端品牌汽车产业创新发展的新道路”这行醒目话语。 在每每谈及高端汽车市场时,谈擎说AI常说,这是一个对传统玩家极不友好的时代,但同时也是一个变革的最好时代,在每每谈及红旗时,我们同样会有情怀,会对异国街头的一辆辆红旗车和中国车喜闻乐见。 不过这份情怀在未来如何走向,终归还是要由红旗来书写。 相关推荐: 马斯克和Altman的交换人生 图片|《纸牌屋》电视剧截图 ©自象限原创 作者|周游 编辑|程心 Altman最终还是回到了OpenAI。一场大戏,以出乎意料的方式开始,又以出乎意料的方式结束。 而在OpenAI爆发人事危机的时候,最受人瞩目的,其实除了Altman和Brockman这样身处漩涡中心的人,还有一个就是马斯克了。 从“惊天”的消息在X平台上爆发开始,马斯克就一直穿梭在吃瓜一线,他一会儿在Nadella评论区“接梗”,称Altman如果加入微软,就可以用Teams开会了(Altman被解雇是通过Google Meet);一会儿又爆料OpenAI前员工举报Altman和Greg的邮件,活脱脱一只瓜田里欢蹦的猹。 这个过程中,他甚至还忙里偷闲的发射了一枚火箭,堪称最顶级的时间管理大师。…

    其他 January 13, 2024
  • 4eac

    相关推荐: 后悔和父母出游的年轻人,正在计划带宠物旅行   文 | 螳螂观察 作者 | 青月 美编 |赵倩 相比于和父母一起出门远游,现在越来越多的95后“铲屎官”似乎更愿意和自家的宠物们组“旅游搭子”。 这听起来可能有些刺耳,但其实是当下很多年轻人的心声。 “带父母一起去北京玩,本来打算第二天早上去看升旗,结果前一天下午五点我爸就说不回酒店,要去天安门打地铺,好说歹说劝他回了酒店,想着难得出来玩吃点好的,结果我爸发话了,只吃三鲜面,别的都不吃。更夸张的是,到北京那天,我爸买了两瓶矿泉水,水喝完以后瓶子不扔,带回酒店,烧水再灌进去,那个矿泉水瓶跟了我们整整七天……” 整个过程中,稍有不顺父母的意,就会得到一顿说教,最后吃饭被骂、睡觉被骂、开车也被骂,这位名为@幼稚园的小胖妹的抖音博主,在自己的视频里,总结出这次旅游得到的血泪教训就是:千万不要带爸妈出去旅游! “幼稚园的小胖妹”并不是个例,在这条视频下面,不少年轻人纷纷表示,“自己这辈子最后悔的事,就是喊上父母跟自己一起旅游”。   不和父母出门旅游,已经和“不要和丈母娘打麻将”“不要与好朋友一起创业”成为新一代年轻人奉为圭臬的“三不准则”。 不过,在这些后悔和父母出游的年轻人中,有不少人却在计划如何带着宠物去旅行。 养己式养宠,我的狗也想多出去看看 这几年,随着城市化进程加速、单身经济兴起以及养宠人消费观转变,越来越多的年轻人将饲养宠物作为情感的寄托。 《2023—2024年中国宠物行业白皮书(消费报告)》显示,2023年我国宠物犬数量为5175万只,同比增长1.1%;宠物猫数量为6980万只,同比增长6.8%。 年轻“铲屎官”数量的增加,也使得猫猫、狗狗们的生活水平,对比从前发生了天翻地覆的变化。 “给狗买几百块一斤的主食冻干,给自己买十块钱的麻辣烫;给狗配餐,营养均衡,自己吃饭,能饱就行;给狗剪毛,充值办卡,自己剪毛,只舍得团购;给狗买衣服,从不看价格,只要好看就买,自己买衣服,两件50元,可以穿一年……”   主打的就是一个,别家小狗狗有的东西,我的小狗也必须得有! 除了关注自家宠物的物质生活外,这届年轻人也非常注意“主子们”的精神生活,这也是越来越多的“铲屎官”计划带宠物出游的主要原因之一。 我自己就养了两只比熊,每当出远门的时候,过去总是把狗子们放在家附近熟悉的宠物店里,结果发现宠物店并不会像我一样时刻注意它们的情况,不是忘记加水,就是遛弯的时候狗子偷偷吃进一些垃圾,导致我经常在接回它们后,发现可能出现一些上火或者肠胃问题。 花钱、花时间不说,看着它们因为身体不舒服难受,我心里也不好受,所以后来决定,只要条件允许,去任何地方都尽量带着小狗。 林姐的情况,和我不太一样,她是我以前的同事,家里养了一只布偶和一只雪纳瑞。作为一个小富婆,平时每逢节假日她都会计划出门旅游。刚开始,她特意花高价选择了一家条件非常好的寄养机构,单间、24小时空调,还有监控方便主人随时看宠物的情况。 可林姐发现,即便条件再好,小猫小狗到寄养机构的第二天,情绪总会变得特别低落,也不怎么吃饭、喝水,每天都趴在门口好像在等她去接。 挂念着宠物们,林姐常常刚出门就想打道回府,就算去景点游玩,也是身在曹营心在汉,时刻查看监控里的情况,根本无法享受旅游,这也使得如今林姐开始主动减少出门旅游的频次,如果要出游,也会尽量选择离家近的宠物友好景点,带着宠物一起去。 此外,马斯洛需求理论曾将人类需求自下而上划分成五个阶段,分别为:生理(食物和衣服)、安全(工作保障)、社交需要(友谊)、尊重和自我实现。 也就是说,除了“吃喝拉撒睡”的基本生存需求外,我们更需要的是认可和尊重,这些恰恰无法在和父母出游时得到,反倒是宠物更能满足这届年轻人在出游时需要的情绪价值 如此一来,作为细分领域的带宠物旅游市场,正在迅速膨胀,根据Global Market In‐sights发布的全球宠物市场出行数据显示,2023年宠物旅行服务市场规模为18亿美元,预计2024年至2032年的复合年增长率为9.5%。 携宠出游的需求持续增加,也为宠物旅游、托管、酒店住宿、用品等领域带来了潜在的商业机会,不少企业也开始迅速跟进。 光是在出行方面,深圳机场在全国率先开通宠物候机厅,并创新推出一站式宠物出行服务;携程推出过包机产品,其中约10%的订单是旅客带着自己的宠物一起去旅行;中国铁路客户服务中心今年5月曾对宠物运输发布问卷调查,探讨让“宠物上高铁”的可能性…… 带着宠物去旅行成为节假日新的旅游消费场景,然而一些潜在的问题也开始逐步浮现。 处处受限,怕麻烦的年轻人为什么仍要携宠出游? 你以为携宠出游,就是没有争执和分歧,只是单纯的带着自家的猫猫狗狗,去各地吃吃喝喝、看看美丽的风景? 其实远没有这么温馨和轻松。 我在今年五一的时候,打算带两只狗一起出去旅游,好不容易才确定了一个宠物友好景点,和当地的一家宠物友好民宿,结果临行前准备行李的时候发现,我自己就几件衣服、洗漱用品以及充电器,一个背包就能搞定,可小狗们的东西几乎是我的数倍。 其中包括:狗绳、背包、三天的狗粮、保健品、吃饭的碗、喝水的杯子、换洗的衣服……甚至因为比熊天生髌骨比较脆弱,我还准备了两个比行李箱还大的楼梯,方便小狗上下床,最后可谓是“重装出行”,极为不便。 而携宠出游的麻烦之处,还不仅只有准备行李的繁琐。 “去年,我带着大白从广东开了一万多公里到俄罗斯莫斯科,前两天准备回国,在到达了和哈斯坦接壤的新疆吉木乃口岸后,发现这个口岸没有接受动物入境的检疫条件,大白也缺少一个狂犬病抗体的检测,但哈萨克斯坦却没有我们海关认可的实验室,最近的一个实验室在5000公里外的莫斯科,如果缺少文件,宠物就要退回或者销毁……”   和@灰与晴在俄罗斯这位抖音博主一样,不少年轻人在带宠物出游时,都被卡在过检疫这一环上,但还有一部分人会选择短途自驾,更困扰他们的反而是景点和酒店的选择,在小红书等社交媒体平台上,关于此类问题的吐槽也是屡见不鲜。 有人分享带着小狗出去旅游,却哪儿哪儿都不让进,到了景点只能找宠物店寄养,或者就是抱着狗子在景点大门照个相,就当是来过了。 有人吐槽明明订的“宠物友好”民宿,结果到店后被前台要求退房;还有人入住民宿之后,发现虫子都在床上或者床头爬……   (图源:小红书) 简单来说,如果你想带着一只小狗去旅游,你可能要面临:坐不了飞机、住不了酒店、进不去景点以及翻倍的行李。 可就算是这样,依旧没能阻止这届年轻人携宠出游,这并不是因为年轻人喜欢“没苦硬吃”。 一方面,是因为和父母一起出门旅游,你大概率得到的只有满腹的牢骚,和一地鸡毛的烂摊子。 但是带宠物旅游,或许会有程序上的麻烦,但你的猫猫狗狗不会责怪你乱花钱,也不会说你准备的东西不好吃,去的景点没有意思,它们永远都会满眼爱意地看向你,给予你足够的情绪价值。 另一方面则是得益于越来越多的企业入局,宠物旅游产业链正在布局完善。 比如,越来越多的景点开始将“宠物友好”当作重要标签,上个月在上海博物馆举行的博物馆奇喵夜活动,就允许观众携带宠物猫一同参观展览。 携程平台门票开售后,7月27日首场的携宠票在1秒内瞬间被抢空,10场带猫看展的携宠票1小时全部售罄。 又比如,在酒店方面,同程旅行也推出过“带上毛孩子闯世界”活动,精选了60000家可携带宠物入住的酒店民宿资源。 携程也在酒店页面提供了“允许携带宠物”选项,可以一键筛出宠物友好酒店,在每一家宠物友好酒店的简介中,都会明确标注携宠是否收费,对于收费的酒店,提供了酒店电话、酒店问答等多种直接方式,方便游客直接咨询。 相关数据显示,携程宠物友好酒店已超过6.5万家,其中不仅有文华东方、瑰丽、金普顿等国际品牌,国内头部酒店集团如华住旗下的花间堂等,携程还与皇家宠物食品、希尔顿惠庭酒店等合作,推出了“宠物友好联名房”。 并且为了提升宠物友好酒店的服务质量和专业性,携程还与一些宠物综合服务商展开了合作。例如,与携程达成战略合作的花间堂酒店就与波奇宠物达成了战略合作,内容包括服务标准、入住体验、客房配套等方面的深度合作,以及对酒店工作人员进行专业的宠物服务培训,确保每个员工都能成为专业的“宠物管家”。 如今宠物正在成为年轻人日常生活中弥补“情感空缺”的重要存在,未来,随着越来越多像携程、同程这样的企业开始布局宠物旅游市场,推出更多具有仪式感和创新性的产品和服务,届时,市场需求不断释放,“麻烦”的携宠出游也将彻底变成过去式。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 聚焦京西商业 | 远洋春秋中心广场美学空间实景呈现在这个充满期盼与活力的盛夏时节,远洋春秋中心广场迎来了美学空间实景展示,作为石景山区乃至整个京西地区的一颗璀璨商业新星,远洋春秋中心广场不仅标志着区域商务环境的显著提升,更为这片承载着厚重历史的土地赋予了全新的生命力与活力。 远洋春秋中心广场效果图 京西商业新地标 远洋春秋中心广场位于北京石景山区的西山脚下,紧邻地铁6号线杨庄站,距离苹果园交通枢纽仅约1.8公里,地铁1号线、6号线、S1号线在此交汇,交通四通八达。东望北京银行保险产业园,南接中关村石景山园,邻近首钢园区,将成为构建北京高精尖经济结构的关键部分,吸引优质的金融服务、保险、科技和电子信息等服务业企业,形成一个完整的服务产业集群。周边交通网络密布,永引渠南路、刘娘府北街、苹果园大街、金府路等城市动脉交织其间,轻松接驳阜石路、长安街西沿线、西五环、西四环、西三环等核心干道。项目北侧汇集了两个高品质别墅社区——远洋·天著春秋和远洋·源山春秋,住宅区吸引了大量高净值人士入住,提升了该地区的位置价值和圈层价值。 远洋春秋中心广场效果图 观山独栋,定制办公空间 远洋春秋中心广场的东地块计划建设包括10栋独立的企业办公楼和1栋独立的商业楼,总建筑面积大约为6万㎡。外立面采用铝扣板+玻璃幕墙,整体外观与相邻的银保产业园风格一致,展现出时尚摩登的视觉效果。 北京银行保险产业园实拍图 每栋独立办公楼的建筑面积约为3900至4400㎡,相比传统的写字楼,在建筑形态及功能配置上,都具有明显的优势,提供了更多的灵活性和定制化选项,可以根据企业的具体需求来设计员工食堂和休闲空间。同时还具备私密性、个性化以及观赏西山美景的独特视角等特点,为员工提供了一个既能高效工作又能享受自然美景的工作环境。 企业独栋共有五层,其中一、二层被规划为商业用途,其层高约为5.4米,具备燃气条件;而三到五层则用于办公,其中三、四层的层高约为4.2米,第五层的层高约为4.1米,超越常规写字楼层高,营造出轩阔明亮的空间感。商业部分通过外部连廊相互连接,提高了不同商业单元之间的互动性和整个商业区的价值,打造如杭州天目里般的多元业态商业综合体,成为北京的一个新商务地标和热门打卡地。 工法实景展示 全维业态,繁华的商业天堂 远洋春秋中心广场西地块是一片集购物与休闲于一体的独特商业天地,规划有6栋独立商业体及部分地下商业空间,首层、二层、三层为临街商业,单栋面积约1300-4500㎡不等,首层、二层层高5.4m,三层层高为4.5m,共同构成了总面积约6.9万㎡的繁华商业步行街。这一项目位于石景山老城区之畔,这里人烟稠密,却缺乏开放式商业街区。在周边诸如京西大悦城、喜隆多和当代商城等封闭式商业综合体之外,远洋春秋中心广场将带来一处全新的商业体验——一条建筑面积介于700至4200㎡之间的全维度商街,以步行街的形式,为周边居民提供了一处漫步、休憩与购物的理想之所,填补了区域内的市场空白。 在这里,顾客不仅能够享受购物的乐趣,还能在闲暇之余,近距离观赏到迷人的西山风光,营造出一种别具一格的观景体验。整个商业空间因此充满了盎然生机与和谐之美,成为都市中的一片绿洲。 展望未来,创造无限可能 远洋春秋中心广场商业美学实景展示,为京西地区带来了无限的商业机遇。随着项目的不断推进和完善,远洋春秋中心广场必将成长为京西乃至北京的一张崭新名片,引领区域经济向着更高层次迈进。…

    其他 September 1, 2024
  • 天猫精灵都发布闺蜜机了,小度的年度新品难产了?

    文/Leon 编辑/侯煜 大模型带来的AI性能提升,给客厅智能终端设备竞赛添了一把柴,一轮新的新品PK正在进入白热化阶段。以小米、天猫精灵为首的厂商在年内纷纷推出新品,希望通过产品力的提升提振整个市场。然而,百度旗下的小度却貌似缺席了。 近日,天猫精灵召开高端品牌暨新品发布会,带来了移动智慧屏产品“哇哦闺蜜机”,当红歌手周深现身卖力带货。 IoT市场是一个巨大的蛋糕,也是互联网巨头的必争之地。众所周知,IoT市场入口为王。目前,小米凭借硬件制造商身份和小米生态链优势,拥有手机、平板、电视、音箱等硬件入口,在市场份额上实现领先。其他玩家如阿里的天猫精灵、百度的小度,对此市场也寄予厚望。 销售硬件只是部分诉求,厂商们的愿景是通过软硬件结合布局生态,逐步覆盖IOT生态。进入AI时代,硬件入口变得更加重要,所以天猫精灵此次进军移动智慧屏领域是颇具战略意义的。 然而,IoT市场的前三名之一小度,今年却鲜有发布新品。除了5月末发布了一款售价6999元的“小度学习机Z30”之外,其闺蜜屏、智能音箱产品线均未再更新。尤其是闺蜜机,曾被业界认为是小度占领市场的重要工具,为何如今却有被天猫精灵等竞争对手反超的迹象? 小度抢先布局, 产品后继乏力 哇哦闺蜜机是一款移动智慧屏产品,配有多角度调节和升降支架、万向轮底座,可在家居环境内随意移动。其硬件亮点包括全系标配27英寸4K原色护眼屏、8核处理器、8+128/256GB存储、3.1声道音箱及9500mAh电池,达到目前市场中最高水平。 得益于阿里集团的通义大模型,哇哦闺蜜机在使用体验方面突出“基于用户场景的软硬一体OS能力”,即通过配置较高的基础硬件搭配智能引擎、多模态操控等核心能力,实现影音娱乐、智能家居、信息助手、教育、健身运动等多场景使用体验,使哇哦闺蜜屏成为家庭智能中枢。 所谓“闺蜜机”的概念,最初是来自韩国厂商LG。2022年,LG推出了“StanbyME闺蜜机”,本质上是一台27英寸、配可调节支架和万向轮的大号安卓平板,定位介于电视和平板之间。与电视相比,移动大屏可以随意移动,不仅追剧更方便,还拓展出健身运动等应用形式;相比于平板,27英寸屏幕更大,观看体验无疑更好。 随后,部分家电及上游厂商凭借产业链优势进入移动大屏市场,比如海信、康佳、创维、当贝、KTC等,但整个市场不温不火。究其原因,是家电厂商在智能化方面缺乏经验,优势不及互联网平台。 在此背景下,小度在2023年5月进入闺蜜机市场,迅速拿下主要市场份额。据洛图数据显示,2024年上半年,中国移动智慧屏线上监测市场销量为7.6万台,同比增长288%;销售额为2.9亿元,同比增长256%。 其中,小度拿下市场第一的位置,市场份额达到41.1%。其他腰部品牌包括KTC、当贝、创维、倍思等均取得了一定的份额增长,但还无法撼动小度的头部地位。(详情见:独家:大屏经济爆火 百度杀入彩电市场) 虽然小度稳居该领域第一,但一个不容忽视的数据是其市场份额同比下降10.3%。究其原因,是缺乏后续迭代产品导致的市场竞争力不足。 (单位:万台、亿元、元) 2024H1 中国客厅智能设备线上市场规模及变化 作为2023年的产品,在售价相同的情况下(4999元),小度添添闺蜜机的硬件已经落后,主要集中在屏幕、处理器及存储、电池三大方面,我们不妨将其与天猫精灵哇哦闺蜜机进行对比。 首先,小度添添屏幕分辨率为1080P、天猫精灵则为4K;存储方面,前者为6+128GB,后者为8+128/256GB。电池方面,小度仅标注最长待机5天+,天猫精灵则明确标注9500mAh,可实现最长8.5天+待机时长。 移动屏本质上是安卓设备,那么处理器自然十分关键。据媒体评测资料显示,小度添添采用了联发科MT8768处理器,这是一颗采用12纳米工艺的8核处理器(4+4的A53核心),多用于低端安卓平板、手机或电视。 小度添添闺蜜屏硬件及跑分 天猫精灵哇哦闺蜜机则采用联发科MT8195处理器,采用8核心设计(4个A78大核+4个A55小核)、6纳米工艺,并且集成APU 3.0,提供4 TOPs算力,AI性能更强。 天猫精灵哇哦闺蜜机(左)与小度添添闺蜜机(右)参数对比 按照小度一年一更新产品线的规律,今年百度AI开发者大会期间应该拿出智能音箱、闺蜜屏的迭代产品,但最终仅有一款高溢价的“小度学习机”亮相,这从一定程度上反映出小度硬件部门新品节奏有调整。(详情见:小度,站上大屏经济的风口) 莹时代,硬件产品难更新 小度前CEO景鲲离任后,小度公司的规模已经近千人缩减至目前的700人左右。(详情见:离心的百度高管) 景鲲作为AI交互领域的大牛,曾在微软创造了“小冰”语音助手,入职百度后打造出“小度”,赋予百度进入智能硬件市场的基础,并拿下中国智能音箱市场38%份额,稳居第一。小度也曾获得三次融资,一度有意IPO。 然而,这一切随着景鲲的离职戛然而止。 小度管理层的动荡直接反映在市场份额上。洛图数据显示,截至2024年上半年,小米拿下41%的智能音箱市场份额,位居第一;百度的市场份额却在不断下滑,同比下跌5.4%,从37%降至35%。另外,前面也提到了小度闺蜜屏市场份额也有着10.3%的同比下降。 目前,小度科技CEO由李莹担任,其履历显示,李莹2004年通过校招加入百度,任职于网页搜索部,随后又任职于互联网数据研发部、AI技术生态部、百度地图事业部等,后被任命为百度集团首席信息官(CIO)及集团副总,于2023年10月8日接任小度科技CEO。 图:小度科技CEO李莹 李莹接手小度后,工作重点在于进一步强化大模型对小度产品的加持,包括主导百度如流等产品基于文心大模型的重构。表面来看,相比于景鲲,她在搜索技术方面并不逊色,但却没有什么成功的硬件经验。 《华尔街科技眼》独家获悉,李莹从外部挖人扩充自己的业务班底。但包括“莹-1层”和接近李莹的核心执行层并无硬件经验。以李莹团队内备受器重的张贝妮为例,张贝妮在入职清流资本钱前曾任百度音乐事业部总经理,从履历来看,并无硬件方面的相关经验。 不仅如此,李莹还将面对一个比景鲲时代更复杂、更多变的市场环境。 百度“遭遇”低迷的智能硬件市场 在各大品牌全面接入AI大模型的情况下,今年上半年智能音箱市场依然低迷,并且没有回暖迹象,原因是什么? 首先可以明确的是,目前基于大模型的生成式AI,与真正的“强AI”依然有着不小的差距。AI并不能自主思考,更多是基于海量数据、算法来实现上下文对话。比如ChatGPT,便是通过Message接口和队列管理来存储用户和AI的交互历史,以便AI根据之前的信息进行回复。加之音箱、智慧屏等产品硬件配置不高,没有NPU等独立单元处理AI数据,AI体验与用户期待仍有差距。 其次,生成式AI仍需要创新的应用场景。目前,AI在音箱、智慧屏上的表现依然是略显鸡肋的一问一答、聊胜于无的AI作画,核心功能大差不差,使用过腾讯元宝、文心一言、抖音豆包的朋友应该都有体会。 (单位:万台) 2024年 中国智能音箱市场月度销量及变化 当然,这并非说明生成式AI无用,而是说明AI算力仍需提振、算法仍需进化,才能实现应用场景的落地。天猫精灵业务中心负责人宋刚曾表示,AI+硬件更多是以技术驱动的,天猫精灵已经在内测交互式对话功能,实现场景判断、多模态交互还需要一段时间。 也就是说,智能音箱等设备尚处于“黎明前的黑暗”中,在AI体验真正落地之前,市场可能会持续低迷一段时间。但在这段时间内,即便是只有细微的体验提升,厂商也仍需不断迭代产品争夺市场份额,否则很快会被市场淘汰,天猫精灵进军闺蜜屏市场就是一个典型的例子。 回到百度,目前小度产品线定位分为三个方向,即:AI普惠的小度,定位科技潮牌的添添,以及青少年学习教育品牌小度青禾,产品以音箱、屏幕式音箱、学习平板、闺蜜屏、学习机为主。 学习平板领域,洛图数据显示今年第一季度小度市场份额为13.5%,同比下跌20%。当然,学习平板的市场规模也不大,同期线上全渠道销量为 68.9 万台;而广义平板电脑同期出货量为713万台(IDC数据)。 结合上文数据,今年小度的硬件“三巨头”音箱、学习平板、闺蜜机,市场份额全部呈下降趋势,并不是一个好现象。前有小米、天猫精灵两大头部厂商争抢小度的份额,后有当贝、创维等影音企业虎视眈眈。 还有两个多月,李莹正式接手就满小度一年。或许她还需要更多时间整合硬件团队、规划产品线,才能带领小度重回正轨。只是,还有多少时间和市场空间留给小度?(详情见:独家,小度李莹和“莹-1层”的首秀一年) 相关推荐: 宠儿!从牧场到杯中,看有机奶在茶饮中的应用与价值 新茶饮市场正呈现出快速发展趋势,在健康消费的推动下,奶茶产品的健康需求被不断放大,奶基底也在进行升级。从普通乳品到0奶精、0植脂末、0氢化植物油的真奶基底,再到现在有不少品牌使用有机奶,奶基底的健康属性在不断提升。   有机往往是天然无污染的代名词,在乳品市场中有机奶具有天然营养、无化学添加的竞争优势。不少新茶饮品牌顺应健康趋势开始使用有机奶,为产品增添健康、天然的卖点。   Section 1 茶饮市场有机奶应用 近年来现制奶茶成为热门饮品,新茶饮行业也得到了快速发展,有数据显示截至2022年,我国新式茶饮市场规模突破2900亿元,当前依旧呈现持续增长态势。市场规模的扩大也给新茶饮市场带来了产品同质化问题,产品竞争也愈发激烈,不少品牌不仅关注品类的创新,同样注重产品原料的健康化升级。不少新茶饮品牌逐渐淘汰了含植脂末的奶基底,偏向于追求健康、品质和口感,现在茶饮市场中不少品牌将奶基底升级为有机奶。   随着消费市场对健康饮食的关注度日益提高,有机奶具备天然无污染的特性,符合这一健康消费趋势,因此得到了茶饮品牌的青睐。乐乐茶、茉酸奶、阿嬷手作等茶饮品牌纷纷将奶基底升级为有机奶,近期,某茶饮品牌官宣升级有机奶,称将逐步在全国近500家门店更新5款使用有机奶的产品;另一品牌称有机酸奶已经覆盖1400+家门店。   茶饮行业市场准入门槛较低,对于布局品牌限制较少,一款产品爆火后,复制粘贴产品就会迅速出现,导致行业内产品同质化问题也比较突出,在竞争激烈的茶饮市场中,产品差异化是品牌脱颖而出的关键。有机奶的使用不仅可以提升现制茶饮的品质,也是茶饮品牌实现产品差异化的途径之一。相关品牌可以立足于有机奶基底的使用进行产品营销,突出其产品的健康、天然和高端定位,与其他品牌形成区分,精准定位于追求健康的消费群体,打造差异化的竞争优势。   现制茶饮赛道中的“有机”风潮早就显现出端倪,2020年某茶饮品牌自建的有机茶园获得了相关机构的有机认证,2023年另一茶饮品牌宣布将奶基底换成有机牛乳,2024年某现制酸奶品牌官宣全面进入“有机时代”的消息。如今有机原料的使用在现制茶饮行业已经逐渐深入,原料升级也体现出行业的发展趋势,各大品牌正在向健康升级方向进化,推动行业整体向前发展。   Section 2 品牌健康定位与有机奶相匹配 2024新茶饮供应链白皮书显示,在口味和健康的选择上,消费市场中再次出现了“既要又要”的心态,轻乳、低糖等健康概念更受欢迎。不少茶饮品牌将自身定位于健康茶饮,有机奶的健康特点刚好符合这一定位,尤其是定位高端、健康的茶饮品牌,其理念与有机奶相匹配。   高端、健康的茶饮品牌通常注重产品的品质和原料的选择,而有机奶通常来自优质的牧场,奶牛饲养过程中不使用农药、化肥和激素等化学物质,保证了奶源的纯净和天然。有机奶的卖点就是健康、绿色,部分新茶饮品牌通过原料升级,进行有机奶源的宣传来突出品牌的健康定位。   某现制酸奶品牌就在突出有机奶源的天然特点,宣称“养地三年、草不打药、牛不打针”,该品牌微信公众号中介绍道,土地经过有效的净化与等待使农药和重金属得到充分降解,让原生草地重新焕发生机;甄选NDF≤52的特优级燕麦草,提供天然健康的饲料,由有机生牛乳自然发酵得到有机酸奶并获得有机认证证书。   另一茶饮品牌的小程序中也有有机奶源的宣传,宣称有机奶来自北纬38°奶源带阳光牧场,选用0农药、0化肥、0激素的有机牧草,严格按照从土地到餐桌全程追溯体系进行质量管控,让产品更健康、更营养、更安全、可追溯。在保证有机牧场、有机牧草、优质奶牛的同时,还采用了TMR饲养方式,可以保证饲料营养成分均衡稳定,有利于奶牛的健康和生产性能的提高。   各个茶饮品牌通过有机奶源的宣传来突出产品天然、健康的特点,将奶源品质与产品品质进行捆绑,突出品牌的健康、高端定位,这种宣传营销可以树立品牌的正面形象,有利于获得口碑提升市场吸引力。   Section 3 配料公开后有机是卖点 现在不少茶饮品牌陆续公开了自己产品的配方,提高产品的透明度,同时也是向市场侧面展示出品牌对于产品品质的自信。除了产品的配料,部分头部品牌对产品原材料产地、热量值等信息都做出了展示,公示内容包括饮品热量、茶叶、奶源地等。而有机奶的应用,则进一步提升了产品品质,为产品增加天然、有机的卖点。   新茶饮消费减少的原因主要是对于健康问题的担忧,数据显示,在2023年中国消费者消费新式茶饮次数减少原因中,49.4%的消费者会担心进行新式茶饮消费不利身体健康,42.2%的消费者则表示害怕长胖。而有机奶往往代表着健康、纯净、无污染的生产过程,这与现代市场对健康、天然食品的追求相契合。在配料成分公开的背景下,新茶饮品牌使用有机奶并以此作为产品的卖点,能够在一定程度上打消部分健康顾虑,吸引更多追求健康的消费群体。…

    其他 August 20, 2024
  • 3M连续第十年荣获“全球最具商业道德企业”大奖

      近日,3M凭借其恪守商业道德与诚信经营,连续第十年荣获由Ethisphere协会颁发的“全球最具商业道德企业”大奖。同时,3M也是全球范围内荣获此项殊荣的九家工业类企业之一。   “在3M,我们始终坚守诚信。”3M全球副总裁兼首席道德合规官Michael Duran表示,“正是因为我们恪守诚信经营的承诺,才使得我们连续十年获得‘全球最具商业道德企业’的殊荣。我为3M全球员工感到非常自豪,他们每天都在以实际行动守护我们的声誉。”   3M的行为准则是3M公司在各行业客户中享有良好声誉的基础。为此,3M的领导层营造并促进道德与合规的工作环境,并严格遵守商业道德规范。   2023年全球仅有135家企业被评选为“全球最具商业道德企业”,3M便是其一。   “商业道德至关重要。那些通过强有力的项目与实践致力于商业诚信的组织,不仅提升了整体行业标准与期望,也有更好的长期业绩表现。”Ethisphere首席执行官Erica Salmon Byrne表示,“‘全球最具商业道德企业’获奖者持续为他们的利益相关者带来积极的影响,并展示出基于价值观的模范领导力,对此我们备受鼓舞。恭喜3M连续第十年获此殊荣。”   “全球最具商业道德企业”奖项的评估涵盖了200多个问题,涉及企业文化、环境和社会实践、道德及合规活动、治理、多元化以及供应链的支持举措。该评估过程也作为一个操作性框架,凸显全球各行业组织的领先实践。   关于3M公司   3M相信科学有助于为每个人创造一个更美好的世界。通过释放人、创意与科学之力,重新构想一切可能,3M遍布全球的团队帮助解决客户、社区和地球面临的挑战,改善人们的生活。敬请访问:www.3M.com,了解我们的最新动态。   关于3M中国   3M中国有限公司于1984年11月在中国注册成立,是在经济特区之外成立的中国第一家外商独资企业。目前3M公司在中国建立了12家公司、9个生产基地、20个办事处、4个技术中心和1个研发中心,员工约8000人。了解更多关于3M中国的信息,请访问:www.3m.com.cn。 相关推荐: 灵活用工与传统的用工模式有什么区别? 随着时代的发展,目前基本上都是个人与企业公司签订劳务合同,建立劳务关系,这种劳务关系是属于一种业务承揽合作,他们有着共同的利害关系,同时企业也会为个人的过失承担风险。然而最近这几年出现了灵活用工,有力地减少了企业的各种不必要风险,与传统的用工模式有着明显的区别,下面就给大家介绍一下灵活用工与传统的用工模式有什么区别? 灵活用工与传统的用工模式有什么区别? 灵活用工与传统的用工模式对比: (1)传统的用工 企业与员工签订合同,当双方发生纠纷时,双方关系已经固定,企业应承担更大的责任。 企业承担的风险高,成本也相对较高。 (2)灵活用工 双方虽有服务协议但是还有正式的员工劳动合同,双方的关系不是固定的,双方较为自由,各自承担相应的责任,实现合作共赢。 灵活用工是什么? 灵活用工,就是指员工与劳动力企业签署劳动用工合同,对比于传统式的劳动合同书,彼此在时间、佣金层面都更为灵活,运营成本减少。但灵活用工存有较大的难题是:双方都受限于税款的危害。针对员工,获得经营服务费用个人公司要依照20%预扣预缴税款个人所得税,开票时也要交纳3%的所得税,税负毫无疑问是高的。针对公司,因为员工不愿意出示税票,交纳所得税,没法得到合理合法的抵扣凭据,遭遇所得税调增的风险性。因此,灵活用工服务平台应时而生。 简单来说,灵活用工是企业与工人之间的关系是灵活的,而不是固定的,就可以称为灵活用工。从法律关系来看,工人和企业单位签署劳动合同,企业单位再和用工单位签人力派遣协议,这一步骤涉及三方,其中包含工人、企业单位以及用工单位。本质上灵活用工是一种可以优化企业单位结构的一种方法,是指企业单位短期及项目性用工模式,同时也是传统固定用工的补充。包含人力派遣、外包用工、非全日制用工、实习等用工和其他招募短期工或临时性人员的用工方式。 全球市场中人才与企业的关系已经发生变化,数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来,个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务,自由互联,智能协作以获取价值最大化。高灯交易合规平台开创全新的人企合作生态,以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系,营造人企协作全链条服务生态,核心包括:包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场,重塑企业和人才之间的协作关系,记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步,让生产效率进一步提升。

    其他 March 14, 2023