“11.11”宠物粮最低价背后,京东超市供应链如何“挤掉水分”?

从京东超市的宠物业务,我们可以窥探低价的秘密在于供应链。

“11.11”宠物粮最低价背后,京东超市供应链如何“挤掉水分”?

“我吃什么我可能不太在意,但主子必须要吃点好的。”关于养宠物,这是很多铲屎官的内心独白。而这种思维背后,往往伴随着宠物食品的安全焦虑。

随着养猫养狗的家庭越来越多,如何购买品质有保障的宠粮,成为很多人尤其是新手们的难题。正值11.11,为了满足铲屎官们的需求,各大电商平台及直播间可谓使出了浑身解数。

其中,京东超市#被采销小哥的带货方式震惊到# 的话题,更是直接冲上微博热搜,引发网络热议。对于此举,不少网友表示见多了花哨夸张甚至低俗的直播,还是耿直更能打动人,狗粮连人也能放心地吃,是对宠物粮食品质最好的展现。

事实上,这件事的意义在于,它不仅传递了京东超市对产品品质的自信,也在某种程度上打消了很多人对宠物食品安全的焦虑情绪。

当然,在当下的宠物经济中,想要获得客户的认可,除了品质还有价格。今年的11.11已经拉开序幕,在解决焦虑情绪的同时,如何在全网争夺最低价,也是宠物领域的关键发力点。

而这背后,本质上是各大平台供应链能力的一次较量。

性价比才是宠物消费的“必杀技”

宠物经济作为近些年来迅速崛起并爆发的一个新赛道,如今越发壮大。

有行业数据显示,2023年,我国的猫狗数量达到1.2亿只,养猫养犬家庭数即将突破8700万户。换句话说,平均每11个人就拥有一只猫或者狗,一个人即使每年按照2000元的宠物粮消费计算,这一市场也是千亿规模,更何况除了宠物食品,还有其他相关消费。

宠物们的陪伴给年轻人带来情感慰藉,可不少人也发现养宠所带来的负担不断加重,尤以宠物粮为主,好的宠物粮价格偏贵,便宜的宠物粮又怕猫猫狗狗吃坏了肚子、跟不上营养。

今年11.11期间,围绕“低价”所展开的血拼,在多个消费品领域逐渐上演,这对于视“宠”如命的铲屎官们无疑是一大利好。而作为宠物必须消费品,宠物主粮是京东超市宠物业务的核心品类,今年京东超市宠物业务联合超百家品牌,通过宠物食品联合采购计划,把猫干粮、狗干粮等品类的产品价格打了下来。

“11.11”宠物粮最低价背后,京东超市供应链如何“挤掉水分”?

在10月30日的京东超市直播间里,阿飞和巴弟的爆款冻干猫粮E76,四袋8KG预估到手价为226.9元;皇家猫粮U31泌尿道成猫粮,2KG预估到手价为140.4元;Orijen渴望的原味狗粮,11.4KG预估到手价519元。

小红书上,一位“猫奴”晒出了自己的抢购成果:Orijen渴望鸡肉味猫粮,5.4KG的成猫幼猫通用粮价格为379元,滋益巅峰(ZIWI)猫罐185g×6罐羊肉味主食零食湿粮,价格为47元。

在连续数日的直播间里,我们看到很多上架的国产宠物粮也备受欢迎,如高爷家、阿飞和巴弟、麦富迪等等。近两年,国产品牌凭借性价比优势,在渴望、爱肯拿、皇家等国际大牌的压力下突出重围,占领了一定的市场,这其中少不了京东这类电商巨头的扶持。而“11.11”期间,京东超市进一步将国产宠粮的价格拉低,让消费者以更低的价格买到合适的宠粮。

10月23日晚8点,京东11.11大促正式开启,如发布会所预告的那样,围绕“真便宜”这个主题,京东祭出了史上最大的优惠力度、最直接的补贴规则和最贴心的优质服务,这三大福利在宠物消费上已然释放给消费者。

同时这也是京东对低价的最好诠释,低价本质上不是一味追求最低价格,而是追求更高级的性价比,即,东西好且不贵。

“真低价”的内在逻辑:提质增效

今年11.11,各大电商平台及直播间竞相追逐最低价,试图让这场电商创造出的消费狂欢回归便宜的初衷。可低价是不是真低价、低价是否以品质为牺牲,消费者难免疑虑。

从京东超市的宠物业务,我们可以窥探低价的秘密在于供应链。

我国的宠物经济起步较晚,养宠需求的猛然爆发快速催生了宠物消费市场的扩大,可是这也让我国的宠物经济发展存在一些天然的缺陷,未来极可能成为国产宠物粮品牌发展的限制。追溯宠物粮的供应链,我国国产品牌过于依赖代工模式,给宠物消费行业带来了很多困扰。

“11.11”宠物粮最低价背后,京东超市供应链如何“挤掉水分”?

目前我国新锐宠物食品品牌中,大部分仍以贴牌生产方式为主。代工模式固然让品牌以轻资产模式运营,可品牌方对上游代工厂投产的原料、生产卫生情况把控较弱,无法有效保障产品质量。

这既是品牌的问题,也是代工厂的问题。一位业内人士表示,“宠物食品代工厂的毛利普遍较低,成本极易因上游原材料成本的波动而变动,一些不规范的工厂可能会在原料上“做手脚”。而品牌如果想把控宠物粮生产、质检运输等各个环节,这中间耗费的远不止经济成本,还有难以量化的时间成本。

宠物粮的规范化,是一个漫长工程,当前更迫切的问题是消费者对宠物粮的需求更加多元化、细分化,而国产品牌们一个明显的弱势则是产品创新跟不上需求的变化。

在与麦富迪的长期合作中,京东超市早已发现了这一问题。因为工艺、技术等原因,代工厂通常很难满足品牌方差异化生产的需求,而且不少代工厂孵化自有品牌,同样因为远离消费端、缺少来自消费者的反馈,而使得产品研发滞后于市场需求,费力不讨好。为此,京东超市依托于京东平台海量大数据,为麦富迪提供了C2M反向定制方案,推动新品开发,打造低价爆款。

“11.11”宠物粮最低价背后,京东超市供应链如何“挤掉水分”?

“京东超市作为线上线下领先的商超,充分发挥了在数据和消费者洞察方面的经验与实力,帮助麦富迪精准触达消费需求。”麦富迪的一位负责人透露,“像我们去年推出的Barf生骨肉猫粮,成交额增速高出行业30%,成绩十分亮眼。今年9月,京东超市又联合麦富迪推出麦富迪冻干老年犬粮,上市1个月迅速跻身老年犬赛道top1,本次京东11.11更是取得了环比十月成交额增长超10倍的优异成绩。”

类似地,京东超市宠物业务在调查研究后,联合网易严选推出京东专供商品烘焙冻干猫粮珍致,定位烘焙趋势赛道,选取品类热销价格段,商品上架首月,销售破百万,并逐月稳步增长。京东11.11开门红28小时,成交额环比618同期增长超120%;零食品牌合作上,今年“525”京东小魔方新品日,带动珍致品牌当天成交额环比提升76%。

京东自确立低价策略以后,以供应链为发力点支撑产品低价,它之所以在宠物粮上能做到“真低价”,背后正是供应链更低的运营成本和更高的运营效率。把通过极致效率省下来的钱让利给用户和合作伙伴,由此实现消费者和商家的共赢。

用一句简单的话讲,全产业链上共同实现降本增效,企业利润空间增大,在确保产品品质的前提下,降价成为可能。

让供应链成为宠物粮品控的“守门人”

很多消费者给宠物选口粮,比给自己选吃的还谨慎。可即使如此,还是难免“踩雷”。

社交平台上,不少宠物博主曾披露代工厂环境脏乱差的视频,一度引发了猫奴狗奴的声讨和焦虑,去年,信元发育宝疑似“毒猫粮”事件,使得消费者对于宠物粮安全担忧的那根弦再度绷紧。

要想解决宠物粮市场的品质问题,需要从源头出发。

我们看到,国产宠粮里一些重视口碑的品牌,已经开始主动拒绝代工,选择自建工厂,由此可以在生产端严防死守,把控产品品质。但这背后也意味着庞大的经济成本,不是所有品牌都愿意放弃代工模式。此时,京东超市更多地充当了这些品牌的“守门人”,因为京东之所以能把宠物粮的价格打下来,是由于提升了供应链效率,同时也因为深入宠物粮的供应链上游,反而在品控上做得比品牌更多。

这亦是今年11.11京东超市主打低价的底气。所谓低价,不是“靠以次充好、缺斤少两、偷奸耍滑”,而是建立在质量高度保障之上的低价。

去年9月,京东超市宠物业务、农业农村部饲料效价与安全监督检测中心共同发起宠物食品原料诚信联盟,乖宝、玛氏宠物、皇家、雀巢、网易严选、新希望等诸多品牌参与。同时还搭建了“主粮推优品质认证”,通过流量激励优质产能,尝试从源头上实现品质把控,推动品质升级,完善整个宠物食品的行业标准。

今年,诚信联盟再次升级,京东超市在行业内率先推出原料透明化审核认证。观察当前宠物粮市场的乱象,同款产品成分不同、营养含量未按标准要求明确标注,以及供应商无相关产品生产资质等问题,越来越容易被养宠人的火眼金睛发现。但对于最上游的原料,他们则束手无策。

“11.11”宠物粮最低价背后,京东超市供应链如何“挤掉水分”?

宠物粮的好坏,很大程度上取决用什么样的原料,可厂商虚标原料或是部分原料偷换概念,很难被消费者发现。为此,京东超市宠物业务从原料诚信审核、原料信息透传、宠粮营养推介三方面入手,全力推动原料透明化,从原料上把关宠物粮的生产。

“11.11”宠物粮最低价背后,京东超市供应链如何“挤掉水分”?

就拿最核心、最难做的原料诚信审核来讲,京东超市联合第三方认证机构北京华思联认证中心,打造行业首个“宠物食品原料诚信产品”认证标准,并对符合原料安全、用料真实、配方诚信、监督负责的宠物食品产品,授予原料诚信产品认证证书。在这个过程中,京东超市及第三方的检测几乎贯穿原料、配方、生产投料、包装、运输、销售等全部环节,确保消费者到手产品的质量。

为了让消费者放心,京东超市还将原料及营养成分信息展示在商详页面的显著位置,同时,严格规范商家的宣传。一位与京东超市合作的品牌人员称,“如果商家要宣传,必须要有相关的资质。对于虚假宣传,京东超市会进行处罚。”

也正是在京东超市的严苛监管下,国内优质的、有实力的厂商得以脱颖而出,进入大众视野。

品质,是打通消费者与国产宠物粮信任通道的核心。在京东超市供应链的帮扶和助力下,国产品牌或将迎来从量到质的转变机遇,从而改变消费者心智,夺回主场优势。而同时,京东超市宠物业务也有望依靠国产品牌的崛起,获得新的增长。

道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

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    我最近发现一个很有趣的事情,同样是甜品店,为什么小糖茉茉家的兄弟姐妹们就这么多呢?在该死的求知欲和好奇心的驱使下,我在小糖茉茉这里蹲守了三天,终于明白了其中的道理。 1.小糖茉茉家的厚切优格提拉米苏 她们家的厚切提拉米苏确实好吃,在蹲守的3天中,我不由自主的每天都去买她们家的厚切优格提拉米苏,更是情不自禁的喜欢上了这个厚切优格提拉米苏,她们家厚切优格提拉米苏和其他家的不同,她们家厚切优格提拉米苏是用酸奶代替手指饼干,同时具有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感,吃起来非常清爽可口,入口即化,奶香味十足。 2.小糖茉茉家产品大小 形状多样化 她们家的多款甜品大小 形状都可以根据自己需要选择,有现切的大份、小份,有多种形状盒装大盒子、小盒子等等,不同形状 不同大小,就会有不同的打包风格,把时尚甜品搬到街头,盒装贩卖,香甜细腻的甜点加上高颜值的包装,可送礼可拍照可打卡,妥妥成了社交媒体中的“硬通货”! 3.小糖茉茉家的产品多样化 她们家除了厚切优格提拉米苏,舒芙蕾等甜点外,还有真奶冰淇淋,酒风味冰淇淋,茶风味冰淇淋,黑摩卡冰淇淋,果咖和茶咖系列,每一个都是现代年轻人的最爱。 总而言之,小糖茉茉找到了吸引年轻人的关键,厚切优格提拉米苏、冰淇淋、茶饮、咖啡,这些富有社交属性且消费频次高的产品齐聚一堂,全面满足现代年轻人在不同场景下的不同消费需求。这就是所谓的得年轻者,得天下吧! 相关推荐: 引入汇丰完成C+轮融资,镁信健康有何资本“魅力”? 近日,上海镁信健康科技有限公司(以下简称“镁信健康”)宣布完成C 汇丰集团作为战略投资者被引入轮融资。 镁信健康在过去两年是资本市场的真实产品“香饽饽”,2021年,B轮和C轮融资完成,融资总额超过30亿元。除了融资规模大、融资速度快外,镁信健康融资的另一个显著特点是投资者均为博宇资本、上海生物医药基金、创新工厂等顶级资本。 显然,要赢得顶级资本的青睐,必须有非凡的实力,镁信健康的亮点是什么?企业的真正价值能实现资本的期望吗? 在低迷的经济环境下,强势融资 为什么资本青睐镁信健康? 近两年来,新冠肺炎疫情叠加全球通胀,经济预期持续下滑,资本在寒冬席卷市场。融资困难是很多企业的个人感受,国内私募股权投资和风险投资机构越来越谨慎。在宏观经济低迷的环境下,市场上充斥着全体员工募集资金、机构关闭、企业倒闭裁员的信息。 但镁信健康似乎没有受到宏观市场的影响。 镁信健康成立仅两年,就完成了赛富投资基金和博远资本投资的A轮融资。2020年3月,中国人寿再保险有限公司获得战略融资,并与之成为全面的战略合作伙伴。2021年3月,镁信健康宣布完成B轮融资10亿元,A轮领先投资者和原股东继续加持,蚂蚁集团、上海生物医学基金、创新工厂联合领先投资。仅仅五个月后,8月10日,镁信健康宣布完成C轮融资超过20亿元,资本阵容依然豪华。博宇资本、建宇实业投资、中银投资、光大控股、中金公司等。 镁信健康为什么在经济下行压力下仍能强势融资?主要有两个原因。 一是镁信健康赶上了国内医疗卫生行业融资热潮。虽然环境低迷,但市场上巨额资金总有一个去处。此时此刻,医疗健康映入资本的眼帘。疫情爆发提高了国民健康意识,加快了产业发展。此外,随着人工智能、5G等技术的发展,“医疗 互联网”加快医疗产业从传统劳动密集型向资本密集型转型的结合。因此,一级市场的大量资金涌入医疗卫生轨道,许多医疗科技企业也在二级市场上市。这两组数据可以看出赛道的火爆程度。据统计,2021年3月,国内医疗企业单月融资24笔,总金额超过50亿元。2018-20213年,63家医疗卫生公司在香港证券交易所成功上市。 第二,镁信健康构建的生态模式富有想象力,可以与医疗机构、制药企业、保险公司和患者联系,形成行业支付方、产品和服务供应商和用户需求方的良性循环。镁信健康始终致力于促进产业链的创新与整合,与知名制药企业和商业保险公司达成战略合作,不断提高尖端制药设备产品的可及性和负担性,促进产业整合。目前,镁信健康已经建立了涵盖患者服务、商业保险服务和制药企业服务的多元化业务体系,使整个医疗健康产业链具有吸引力,对资本具有吸引力。 国内医疗卫生市场价值巨大。除镁信健康外,还有思派健康科技、圆心保险等实力雄厚的企业。在激烈的竞争模式下,镁信健康需要以产业一体化为支点,以进一步扩大和利用更大的价值。 以普惠健康为目标 镁信健康探索新的产业合作模式 随着我国人口老龄化的加剧、居民疾病谱的变化和健康需求的多样化,商业健康保险的地位越来越重要。近年来,传统保险公司成立了以健康保险为主的子品牌。然而,从商业形式的角度来看,传统保险的服务范围大多是扩大的“事后赔付”在服务的基础上,增加了医院后康复、病程管理等服务形式,缺乏中高端医疗服务,缺乏与行业上下游的协调。 镁信健康从支付方式、产品设计、资源对接、渠道开放等方面,促进优质医疗健康资源与健康保险的深度整合,探索包容性健康目标下的新产业协调模式。 事实上,镁信健康多元化的业务体系非常灵活,其中医疗、商业保险、制药企业服务可以在细分领域独立运行,也可以相互驱动和协调。该系统的运行主要依靠平台优势,将B端保险公司、制药公司和C端用户连接起来,打开保险与医疗、医疗保健行业之间的障碍,使患者能够以更低的时间成本和更方便的支付方式享受丰富的医疗资源。 不难看出,镁信健康的核心在于“修桥”,通过业务模块与资源运行机制相互连接,试图改变过去保险与医药分离运行的局面,提高行业效率。 镁信健康的另一个突出优势是优秀的资源整合能力。 公开数据显示,镁信健康与90多家保险公司和80多家制药公司有着稳定的合作关系。镁信健康平台的医疗网络覆盖全国300多个城市和近4000家DTP药房,服务保单超过2亿。 此外,作为“普惠健康”镁信健康深入参与各地惠民保险产品的开发和服务运营,提供专业的产品设计、药品服务和技术支持。通过惠民保入口,各地参保人更方便地接触到本地化的普惠健康医疗网络。截至目前,镁信健康已参与全国100多个城市的惠民保险项目,为近1亿被保险人提供服务,逐步推动全国各地优质医疗卫生资源覆盖,为推动国家建设多层次医疗保障体系做出持续贡献。 正如阿里巴巴通过支付宝为消费者和企业建立信任一样,使电子商务的生态更加健全、完善和可持续。镁健康还通过医疗支付将患者、药房、制药企业、金融机构连接成生态闭环,节省患者时间和企业信息搜索成本,提高行业整体效率,利用更具想象力的产业价值链。 寻求生态共赢 镁信健康的发展逻辑能走多远? 目前,国内医疗卫生产业整合的深度仍然不足。该行业迫切需要一个全方位的整合者来连接上下游产业链,使医疗、医药和保险从零和游戏转变为一个利益共同体。 镁信健康的发展逻辑与市场预期不谋而合。例如,在医疗索赔方面,便利性和响应速度直接影响用户体验。传统的后报销理赔方式往往需要用户自费治疗,出院后到保险公司理赔。在这种模式下,用户的支付压力并没有实际缓解。镁信健康创新,打造一站式“商保直付”服务,简化用户索赔申请流程,大大降低了用户购买药品的支付压力。 结合医疗行业的实际情况,镁信健康的发展逻辑无疑是正确的。从支付方开始,聚集医疗保险以外的自费医疗需求,然后与大型健康产业链的上下游企业合作,帮助患者以较低的成本享受方便的药品或医疗服务。 巴菲特指出,投资业务简单的公司是投资智慧。镁信健康是将自身发展与多层次医疗保障体系建设相结合的时代趋势,吸引了顶级资本的青睐。镁信健康,由跨行业资本支持,通过不断的创新实践给市场更多的信心,从而获得更多知名投资机构的加注,形成良性的发展周期。 作为战略投资者,镁信健康表示,引进汇丰将帮助公司专注于扩大优质医疗服务保障、产品多元化创新,拓宽行业发展道路,为国内医疗卫生服务和安全平台的转型升级带来持续动力。汇丰还透露,除了这项投资外,还将与镁信健康公司开展多项合作,为世界第二大医疗健康市场中国大陆的客户提供广泛的健康保障解决方案。值得市场期待的是,如何在汇丰的帮助下加速镁信健康未来的转变。 结语 随着行业未来数字医疗的转型,以及国家多层次医疗保障体系的推进,“桥梁”它的作用将变得越来越重要。医疗服务专业性强,细分领域多,产品特殊,行业涉及患者、医院、制药企业、保险等环节。如果一个企业想独占某个环节或推广它,它需要时间、精力和收获。 镁健康发展逻辑与阿里巴巴相似,作为产业链桥梁,整合产业资源,通过不同领域之间的信息障碍,使行业质量和效率,让患者享受更全面、更经济、更好的医疗卫生服务和保障,促进大型卫生产业向上发展,形成积极循环。 作者:好蓝不灵 文章来源:松果财经(微信官方账号:songuocaijing1)旨在提供生动深入的财经商业价值分析,做一个有态度的行业观察者!  

    March 24, 2023
  • 披坚执锐 龙腾四海丨威尔斯陶瓷开年赋能培训圆满开展

    不负春光起好步,乘势而上开新局!2月22日,为强化品牌文化建设,加强部门协作,提升品牌团队效能,威尔斯陶瓷开年赋能培训会成功举办。本次培训会旨在进一步提高了营销队伍服务质量和业务水平的提升,以更加精神饱满的状态投入工作,助力品牌高速发展。   营销赋能  锻造精兵 此次培训围绕创新新品、专卖店建设、品牌市场服务、销售服务、营销工作流程、财务核销流程、客户开拓、大客户服务及工程渠道开拓等内容展开。通过对流程、产品、推广及客户管理知识的强化、终端形象升级学习等以提升销售团队的综合素质,加强营销人员市场拓展力度,为销售团队开展业务提供了强有力的基础支持,为公司的不断前进提供不竭的动力,从整体上提升了团队的向心力和凝聚力。   创新产品知识讲解 培训会上,产品部总监陈泽彬向大家分享当前产品编码规则、工艺技术解读、工程试板流程以及2024年新产品规划和设计元素灵感来源等。   设计赋能终端销售 设计部总监陈胜传就2024装修设计风格流行趋势以及高品质设计力量赋能终端销售两方面进行讲解。他表示,2024年将重点打造核心城市终端标杆形象店,大力帮扶客户对重点工程项目的设计支持,与时俱进,不断创新。   市场服务职能讲解 在培训会上,市场部总监韩邦升就品牌线上推广矩阵应用解读进行了分享,并详细介绍了市场部工作职能服务内容,让销售精英更全面掌握了品牌宣传的规范,为更好的服务终端客户打下坚实基础。   内部工作流程及注意事项讲解 威尔斯内务部主管刘秋兰为大家讲解了内部工作流程和内部日常管理注意事项,对工程渠道操作细节要求进行说明,也深入讲解广告申请验收流程,旨在规范工作操作流程,提高工作效率。   财务核销流程 财务部主管黄瑞冰通过讲解对报销、发票等相关要求,使员工了解正确的操作流程和标准,提高财务工作的整体效率强化财务管理,增强公司财务管理的严谨性和规范性,提高公司的财务管理水平,避免因不规范操作导致的权益纠纷,确保公司财务工作的公正、透明。   销售服务管理 为更好辅助销售工作的开展,熟悉公司的相关制度以及相关的申请及办事流程,助销主管班丽珠对销售应用系统进行普及指导,以更科学、高效率帮助完成品牌营销工作。   渠道管理  经验分享 多年来,威尔斯陶瓷始终坚持通过一系列措施和手段,对客户开拓、大客户服务以及工程渠道建设等进行全面维护和优化,关注客户需求,提升客户满意度,实现品牌长期发展的策略。本次开年赋能培训,特邀四位销售精英,分享他们在客户维护与工程渠道开拓维护方面的经验。   客户开拓 销售经理丁宁和邓杰就客户开拓方面做经验分享。他们表示,我们要树立主动营销的意识、发展意识、市场意识和服务意识,通过深入交流和市场调研,全面了解客户的业务需求和痛点,基于客户需求,针对不同客户特点,及时调整应对思路,设计定制化的产品或服务解决方案。   大客户服务 大区经理王文学表示,要集中公司的资源优势,从战略上重视重点大客户,深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要,有计划、有步骤地开发、培育和维护对公司的发展有重要战略意义的大客户,为重点大客户提供优秀的产品,建立和维护好持续的客户关系,帮助公司建立和确保竞争优势。   工程渠道开拓维护 工程领域也是威尔斯陶瓷一直以来非常重视的渠道。近年来,威尔斯不断加大研发投入,有序推进多项工程业务版块,在战略集采渠道通过不断的积累和深耕,彰显出行业头部品牌的强大势能。大区经理张百钦表示,我们要不断发挥品牌自身强大的产品布局体系和完善的售后服务体系优势,不断强化品牌在工程渠道的专业服务能力,为经销商提供差异化的工程服务能力与效率。 立足新拐点,腾飞正当时,聚力前行,使命必达!未来,我们将以此次培训为契机,进一步加强员工管理建设、不断提高员工综合素质,打造一支团结拼搏、业务素质过硬、自我管理能力出众的优秀团队,2024年再创新业绩,再攀新高峰!  

    其他 March 1, 2024
  • 曹茜茜《永远不会走》首映:缔造充满希望的乡村教育

    11 月 25 日,电影《永远不会走》首映礼在京圆满举行。该电影受北京宣传文化引导基金扶持,由北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司发行。电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新,制作人王珑诺、制片人宫初然共同现身首映现场,与观众一同观看影片,并就影片内容展开深入交流,探寻《永远不会走》背后蕴含的故事。 聚焦乡村发展实际 细腻情节引得观众潸然泪下 《永远不会走》紧密围绕乡村振兴发展这一时代主题,以艺术的形式为观众展现了乡村教育的现状。在影片中,由闫子墨饰演的支教老师袁子萧,为追寻内心的充实来到乡村,她热爱教育事业、关爱学生,他们一同成长、彼此治愈,她用自身的力量为乡村学子构筑起了迈向未来的桥梁。 而在影片里,不论是在庄重的注目礼中升起的五星红旗,不时响起的儿歌,还是宁静美丽的乡村风光,都为《永远不会走》深沉的底色增添了一抹亮色。“永远不会走”不只是一句台词,更是一句发自肺腑的诚挚诺言。 作为女一号的闫子墨凭借其入木三分的表演以及收放自如的细节处理,让观众看到了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她全身心投入,饱满的情感、自然的动作和生动的台词,从出场伊始便紧紧抓住了观众的情绪,感染力十足,将大家带入到情境之中。闫子墨用心演绎角色,赢得了观众的一致称赞。 众主创分享创作体会 总监制曹茜茜强调教育的重要性 在映后观众交流环节,众主创依次分享了各自的拍摄感悟。电影《永远不会走》是安泽豪导演在大银幕上的处女作,从 2019 年开始筹备拍摄到后期制作,他付出了诸多心血。由于三年疫情以及拍摄地点在山区,面临的困难超乎想象,安泽豪导演直言“公益电影即便赔钱也要坚持做下去!”,并与各位主创一同克服重重困难,共渡难关,这才有了如今的《永远不会走》。此外,为支持这部公益电影,主创们均是零片酬出演,为公益事业贡献出自己的一份力量。 总监制曹茜茜对北京宣传文化引导基金对本片的资助与支持表示感激,也对全体工作人员的踏实努力给予肯定。接着在谈到《永远不会走》的创作初衷时,她诚挚发言:“教育是一种能够改变三代人的力量,从我们的父辈,到我们自身,再到我们的孩子。”曹茜茜着眼于未来,期望通过电影能够影响更多人,去关注并投身支教事业,大力推动乡村教育的发展。 曹茜茜呼吁支持公益电影 携手共创美好未来 在此次首映礼上,曹茜茜还呼吁大家切实行动起来支持公益电影。她表示公益电影或许在经济效益方面比不上商业片,但在表达态度、记录社会现象等方面更为纯粹直接。当大家投身于支持这部公益电影时,就不仅仅是电影的创作者,更是积极的社会参与者。 现场观众被那些扎根基层、为乡村谋发展、为孩子谋前程的人们所感动。在感动之余也在思考自己能够做些什么,如何去参与到支教事业中,并且去影响更多人。正如曹茜茜所说:“通过我们的共同努力,营造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助那些需要帮助的人,照亮这个世界,共同缔造一个温暖且充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实反映了在乡村振兴政策的推动下,我国乡村所发生的巨大变化,生动展现了乡村发展以及群众的精神风貌。让我们一同观赏这部关于乡村振兴、支教老师的赞美诗篇。

    其他 June 13, 2024
  • 用户规模NO.1之后,钉钉还有多大的成长空间?

    近日,第三方数据机构QuestMobile发布的《2024半年度中国移动互联网实力价值榜》显示,钉钉与微信、淘宝、抖音等一同入榜 “TOP50赛道用户规模NO.1 App”,蝉联效率办公赛道榜首。 可以看出,现阶段钉钉打开了较大的市场空间,已然站上国内协同办公领域的高地。但与此同时,市场中的“冷气”也在向上传导,主要表现在市场流量回落、行业竞争激烈等方面,相关平台后续的规模开拓或面临一定阻力。 对此,钉钉又该如何应对?这一过程中,可以锚定哪些动向? 出海,钉钉的未来增长路径之一 此前,在7.5产品发布会上,钉钉就已披露了阶段性扩规模的成果:截至2023年底,钉钉的用户数已达7亿,包括企业、学校在内的各类组织数达2500万;付费DAU为2800万,软件付费企业数达12万。 这样的发展很大程度与数字化浪潮的席卷同步。具体而言,为了降本增效,不少企业正在积极推进数字化转型,相应打开了一个庞大市场。 艾瑞咨询披露的数据显示,2021-2025年,我国协同办公市场规模将由519亿元增至943亿元。 图源:艾瑞咨询 这一背景下,钉钉以数字化底座为原点,围绕平台功能全面性、定制化功能或适配性、数据安全性等用户核心需求,不断推出新服务,如钉钉文档、钉钉会议、Teambition、宜搭低代码工具、钉钉AI助理等,帮助各类企业进行业务变革,钉钉也相应实现了可观增长。 不过,值得注意的是,随着核心企业相继完成数字化转型以及偶发性流量潮退去等,近年协同办公市场的扩张渐缓,整体增速维持在16%左右,而2020年曾达到同比增速高点43.5%。 与此同时,市场“蛋糕”争夺进入焦灼状态,除了钉钉以外,腾讯、字节跳动等企业也正不断加码相关业务,并打开较大发展空间。QuestMobile数据显示,2024年3月,企业微信用户规模为1.53亿,同比增长24.3%,远超行业整体增速,其中微信小程序贡献28.1%的用户。 图源:QuestMobile 这种态势下,钉钉面临新的发展命题,即如何进一步加强自身的规模优势、实现更加高速的增长。 而从一些消息来看,目前钉钉其实已有发力动向,其中出海较为瞩目。据悉,今年6月,钉钉已明确将出海定义为战略级项目,内部包括产研、解决方案、销售、市场在内的数个部门,已经抽调人选组成混编团队。 近期钉钉出海也有了新进展。比如,8月1日,钉钉与刚果(布)邮政、电信和数字经济部在杭州联合签订合作备忘录,以共同构建“国家数字化基座”,助力刚果(布)数字化发展。 具体来看,出海的确是要把握的机遇。一方面,海外市场的发展舞台更大。华经市场研究中心发布的报告显示,2019年,全球协同办公市场规模为310亿美元,预计2024年将达到481亿美元,增长较快的赛道就有CCaaS、VaaS、CPaaS和Teamwork Apps。 图源:华经市场研究中心 另一方面,国内企业全球化布局的时代浪潮,为钉钉出海提供了得天独厚的发展契机。 据亚马逊云科技发布的《中国企业上云出海趋势调研结果》,国内60%的出海企业海外业务已经涉及三个以上大洲或地区,东南亚、欧洲和北美市场是中国企业出海的热门目的地。 以光伏产业的巨头阳光电源为例,财报显示,2023年,其海外地区营收333.69亿元,同比增长75.05%,营收占比46.19%。 无独有偶,2024年5月,宁德时代总裁办1号文件也明确表示,公司将积极出海。据晚点LatePost透露,2023年底,宁德时代开始携手关键供应商海外设厂。截至2024年5月,宁德时代海外已竣工或在建的工厂总数已逾8个。 针对这一趋势,2024夏季达沃斯论坛期间,TCL创始人、董事长李东生直言,“全球化是中国企业发展的必由之路,不出海就出局”。 而龙头出海过程中,也需要找到一个可以实现全球实时协同、跨国管理的生产力工具。这正是钉钉扬帆出海的关键切口。36氪援引钉钉内部人士消息称,钉钉出海“会优先满足中国企业在海外的协同管理需求”。 值得一提的是,钉钉出海优先中国企业的规划,也被业内视为“搭顺风车式的出海”,利于解决从0到1的问题,但要实现从1到100,则需要挖掘更多海外客户资源。当然,挑战也相应更大,主要集中在本土化适配、海外巨头围剿等方面。对此,钉钉做好准备了吗? AI,钉钉全球化的“跳板”? 目前,在全球协同办公赛道,微软、谷歌、思科等国际科技巨头争相布局,已推出多款领先的协同办公产品,比如Microsoft Teams,据Statista披露的数据,该款产品在全球的市占率已达到20%左右。 在此背景下,钉钉如果要在全球市场站稳脚跟,就需持续增强自身的产品实力和吸引力。首先可以看到的是,其已经做好了一些准备,如推出跨国会议同步语言翻译、多时区考勤、跨时区排班、跨地域打卡等功能,以适应本土化运营需求。 不过,上述举措更偏向基础建设层面,Zoom等海外协同办公平台也在落实相关应用,此种情况下,钉钉仍需持续夯实发展基底,打造独特优势。这一过程中,钉钉积极拥抱AI的举措,其实值得一番关注。 比如,今年6月,在“Make 2024 钉钉生态大会”上,钉钉正式发布了AI搜索功能,并升级了AI助理。 结合市场需求来看,钉钉融合AI也并非简单地迎合时代潮流,而是主要由协同办公领域的深层次矛盾驱动。 以AI搜索为例,据钉钉COO傅徐军介绍,钉钉的AI搜索区别于秘塔、Perplexity等通用搜索,主要聚焦于解决企业用户信息分散等问题,具有个性搜索、感知信息变化、自然语言输入、直接生成答案、深入挖掘追问以及追溯内容信源等六大特征。 具体而言,协同办公平台往往容易沉淀大量企业和个人数据,包括聊天记录、文档、会议纪要、业务数据等,这些信息通常分散在各个应用场景中,用户要想高效率实现信息的整理与总结,存在一定难度。 这种情况下,AI搜索的必要性相应凸显,其能够借助大模型的理解、推理、生成等能力,快速实现对目标信息的提炼和整合,并形成知识网络,更进一步契合了当前数字化时代企业用户降本增效的需求。 当然,AI对协同办公领域的革新作用也并非只有钉钉注意到。 海外市场方面,可以看到,微软已将依托于底层大语言模型的Copilot整合到协同办公软件Teams中,在近日举办的Microsoft Build 2024大会上,微软重磅宣布了Copilot的新功能,即从个人助理升级为团队协作利器,具有会议主持人、小组协作者、项目经理等角色定位。 可以说,随着AI时代的到来,协同办公赛道的发展逻辑已然生变,如何在竞争之下顺利承接住前沿技术带来的红利,是钉钉正在直面的考验。而着眼现在,其AI布局中也有一些重要支撑,或能推进其走到更前面的位置,并在海外市场打开声量。 一是背靠阿里,钉钉拥有强大的技术赋能。国盛证券研报认为,阿里达摩院深耕NLP领域,在大模型技术路径上具备多年前瞻技术积累。 回顾来看,早在2019年,阿里达摩院就启动了大模型研发,通过探索超大模型、语言及多模态能力、低碳训练、平台化服务、落地应用等,形成丰富积淀,也造就了旗下产品成长的“土壤”和“养料”。 而目前AI浪潮更加澎湃,阿里也决心借力更先进的技术持续推进业务升级。据悉,2023年11月,阿里巴巴CEO吴泳铭公布了“四小龙”(1688、闲鱼、钉钉、夸克)是第一批战略级创新业务,集团会以3-5年为周期持续投入,培育这些面向未来的新动能。 其中,钉钉成为接入“通义千问”大模型的第一个产品,钉钉总裁叶军表示,“四小龙”战略后,集团对钉钉的帮助、支持会比以前更多,空间也变得更大。 图源:钉钉 二是平台生态开放,利于推进AI落地。具体而言,AI大模型必须落地并融入具体场景,检验提升所具备的技术价值和商业价值,才不会沦为曲高和寡的事物,才能最大程度引起各行各业发展面貌的焕新。 而现阶段,AI技术的实际场景应用仍然处于初级阶段,面临算力不足、数据质量参差不齐、与行业难以高度融合、同质化等难题,这些难题需要借助产业协同、生态开放的力量,才能逐一突破。 正如科大讯飞董事长刘庆峰表示:“面向未来的人工智能新生态,更要关注源头技术生态、智能体生态、应用生态和行业生态,实现自主可控和软硬一体,才能实现大模型的深度落地。” 而对于钉钉而言,其具有的海量用户和千行百业的应用场景,也为各类大模型应用落地提供了资源支持。在此基础上,通过与各大AI厂商合作,进一步加强模型训练、AI解决方案打造、AI定制应用开发等,持续满足客户的个性化场景需求,或能对大模型商业化产生更大推力。 基于此,钉钉致力于成为“助力千行百业实践新质生产力的平台”,据了解,钉钉已经对所有大模型厂商开放,除了通义大模型外,MiniMax、月之暗面、智谱AI、猎户星空、零一万物、百川智能六家大模型厂商已经与钉钉达成合作。另外,数据显示,目前钉钉拥有超过100多家合作伙伴、50万AI智能体。 综合来看,先天的技术赋能叠加后续的生态开放,为钉钉提供了较为坚固的智能化“武装”,也使其下一步的市场开拓有了充分且必要的条件。由此来看,钉钉出海其实拥有较为突出的发展底色。 作者:无字 来源:松果财经  

    其他 August 8, 2024
  • 日本W+NMN:强大健康科研实力 适合亚洲人体质高质量NMN

      目前,中国已成为世界上老年人口最多的国家。根据国家统计局数据,截至2019年年末,我国60岁及以上人口为25388万人,占总人口的18.1%。到2033年,中国将进入老龄人口占22%的超级老龄化社会。   At present, China has become the country with the largest elderly population in the world. According to data from the National Bureau of Statistics, as of the end of 2019, the population aged 60 and above in China was 253.88 million,   随着我国人口老龄化不断加快,以及人们健康意识的不断提高,大健康产业迎来了前所未有的关注。   如今,基因、细胞、生物化学等科学技术不断进步,「抗衰老」越来越成为各国科学家研究的重点。通过科学手段、技术路径,真正发挥出延缓衰老的作用,这一目标正在逐步成为现实。   日本限定保健食品:日本W+NMN(端立塔)成为高端人士的热门选择!   目前,中国的NMN大都从美国、日本、新西兰等多个国家进口,但是能符合亚洲人体质的NMN,主要得看日本。   日本作为目前全球第三大药品市场以及第二大创新药市场,制药工业基础非常雄厚,成长出了一大批具有创新力的制药企业。其中,日本W+NMN端立塔,便是日本权威高端品代表之一。日本W+NMN是一家日本知名高端生命科学健康企业,专注于健康科技领域内的技术产品研发,旗下的保健产品是日本高端人士的限定保健品。   日本W+NMN的保健品能够成为日本高端人士的限定保健食品,源于其保健食品的安全有效。   日本W+NMN通过了【OULF】健康食品(欧联法生产质量管理规定)认证。这个认证是实施OULF标准是生产企业生存和发展的基础,通过欧盟OULF认证是产品通向世界的「准入证」。   此外,日本W+NMN还拥有强大的科研实力,旗下包含科研、产品和健康等三大模块组成的“健康体系”, 并设立日本W+NMN端立塔抗衰研究中心、康复营养中心、工艺调配研发中心、产品系统测试中心等4大研究中心,专注研究更加适合亚洲人体质的高品质NMN产品,为打造效果显著的保健品奠定了厚实的基础。   同时,日本W+NMN根据亚洲人的体质、饮食习惯研发了适合亚洲人吸收的NMN产品。不仅能抗老,还能改善肌肉、运动、睡眠能力,提升人体免疫力。   日本国最高标准生产,安全性走在行业前列,日本W+NMN的安全性也得到了严格保障。日本W+NMN产品不仅要经过W+NMN质控中心的严格检测,还要通过日本最高级别GMP、OULF(全球公认的质量和诚信基准检验、鉴定、测试和认证机构)、JFRL毒性报告检测等,严格保证NMN的绝对安全以及高标准品质。   据悉,在日本,NMN的各项研究和法规制定进度最快、法规最完善。日本率先进行了临床试验,并且是全球唯一把 NMN列入合法原料的国家。因此,日本官方针对NMN原料和产品的生产规范、安全性、纯度、检测都有着完善的要求和严格的监管。可见,日本W+NMN的产品安全性、有效性确实做到了行业领先水平。   日本W+NMN对于健康管理业步入”黄金期” 未来将实现健康下降精准预防   当前推动健康管理,以健康为中心,研究怎么预防慢性病,拓展防的领域。提前发现健康风险,进行有效干预,实现精准疾病预防。日本W+NMN继续推出更高品质的NMN营养产品回应消费者健康需求,同时身体力行实践企业价值观,为自身生存与发展打开纵深空间,也为社会及地球做出积极贡献。夯实可持续健康年轻状态发展战略,不仅为NMN行业提供优质产品的创新基础,也帮助居民不断提高综合健康服务质量。   相关推荐: 汤臣倍健多种维生素,满足不同人群多元维矿营养补充需求 维生素是人体必需的一类营养元素,对于健康而言,它们可以调节新陈代谢,并有助于身体增强免疫力,维持身体健康。但是维生素种类繁多,每一种所对应的食物种类也各不相同,因此如果不能很好地做到饮食多样化,就很容易出现身体所需维生素摄入不足的情况。不少人表示这种情况可以食用多种维生素片来弥补,但是不同人群所需的维生素营养侧重点有所不同。基于此情况,也许可以试试营养均衡、科学配比的汤臣倍健多种维生素,这个系列的多种维生素片,是汤臣倍健根据我国不同人群的日常饮食和生活习惯量身定制,筛选出多种容易摄入不足的维生素和微量元素,进而针对性进行补充。         对于现代成年男性而言,工作繁忙、爱打游戏、烟酒不离手是生活常态。而长时间工作、游戏容易造成能量过度消耗,使体内的维生素B等营养元素流失,此外抽烟喝酒等习惯也会使体内产生大量的自由基,从而消耗维生素C、E等抗氧化物。所以,汤臣倍健多种维生素男士特别添加了维生素C 、维生素D、维生素E 、维生素B1、维生素B2、烟酸、维生素B6、钙、铁、锌、硒等16种男士所需的营养素,并不含碘铜,帮助男士补充多种所需营养矿物住,给身体增加活力。         相比于男性,成年女性除了与男性面临着一样的工作压力外,独特的生理结构还使得她们每月要流失一定的血量,所以除了需要补充维生素B等营养素以及维生素C、E等抗氧化物外,叶酸、铁等营养成分的补充也格外重要。汤臣倍健多种维生素女士,为中国女性量身定制,科学配比重点加强铁、叶酸、泛酸、烟酰胺等多种营养素,帮助她们面对生活“蓄满”能量。         据悉,为了保证汤臣倍健多种维生素的功效与作用,汤臣倍健使用了先进的微囊技术隔绝空气,锁住每一片精华,牢牢包裹着营养成分,充分保留了成分的活性。而除了多维男士和多维女士,汤臣倍健也有针对老人的银色多维片、孕妇多维片、儿童多维片等,充分考虑到了不同年龄人群在不同阶段的维矿营养需求。    相关推荐: 腾讯音乐:扎根行业价值深处的“服务者”  文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 刀郎的新歌《罗刹海市》在QQ音乐、酷狗音乐的“屠榜”现象,为在线音乐平台激起的新关注大潮还未褪去,腾讯音乐在线音乐付费用户数在6月突破1亿的行业里程碑数据,又为在线音乐平台续上了新的热度。 财报数据显示,腾讯音乐第二季度总营收为72.9亿元,同比增长5.5%;归属于腾讯音乐股东的净利润为13.0亿元,同比增长51.6%。…

    其他 November 10, 2023
  • 9c48

    相关推荐: 赣州田美医疗美容-专业整形美容的首选 整形外科虽然是一个新兴专业,只有近百年的历史,但整复体表缺陷的手术可追溯到古代。例如公元前我国晋书上就有唇裂的记载,公元前6~7世纪印度即有鼻再造与耳垂修复的记载。19世纪从事整形外科手术者日益增多,范围不断扩大特别是皮片移植的出现及许多有关整形手术的著作问世,对整形外科向专业发展起到了推动作用。20世纪初期在治疗一战中以颌面部损伤占重要作用。赣州田美医疗美容以客户满意度为核心,注重提供优质的服务。拥有一支由经验很丰富的医生和技术人员组成的医生团队。具备正规的医学背景和丰富的临床经验,能够根据不同客户的需求提供个性化的美容方案。 包扎固定 手术后的包扎在整形外科甚为重要。因为手术的成功或失败,在很大程度上取决于包扎与固定的好坏。 整形外科是用外科手术方法或组织移植的手段,对人体组织,器官的缺损,畸形进行修复延长和再造,以及对正常人形态的再塑造,达到形态的改善和美化及功能的重建.经过治疗后,使因疾病,创伤或先天性畸形造成组织,器官缺损或畸形的患者,达到伤而不残,残者不废;使健康人更英俊,更美丽。 美容外科是整形外科的一个重要分支,是近几年发展迅速的一个学科,因此又是现代医学美容的重要组成部分,是对具有正常解剖及生理功能的人体进行形态的美学修整和再造.其治疗内容常与整形外科交叉,利用外科手段对人体某些部分进行塑造,改善功能与外形以增进美感,均是他的范畴。总体而言,赣州田美医疗美容在赣州地区享有较高的声誉。凭借医疗团队、先进设备、和优质服务,为客户提供高质量的医疗美容服务。  

    其他 September 9, 2024
  • 独特品味彰显个性设计 普拉诺全屋整装!

    家居装修是每个人都希望能够打造出理想居住空间的重要环节。而普拉诺全屋整装作为一家专业的家居整装品牌公司,致力于为客户打造舒适、健康、时尚的生活空间,提供一站式的家居整装解决方案。 一流的设计团队是普拉诺全屋整装的核心优势之一。公司拥有一支经验丰富、充满创意的设计团队,熟悉不同风格的家居设计,并能根据客户的需求和喜好,量身定制合适的设计方案。无论是现代简约、欧式古典、美式乡村,还是中式传统,普拉诺全屋整装都能为您打造出与众不同的家居风格,体现个性和品味。 品质优选是普拉诺全屋整装的服务理念。公司与众多优质建材品牌合作,选用环保、健康、耐用的建材产品,确保从地板、墙面到天花板,从灯具、家具到家电,每一处细节都符合高品质标准。同时,公司严格把关施工工艺和施工质量,保障装修工程的安全和耐久性。 智能家居是普拉诺全屋整装的特色服务。公司提供多种智能家居解决方案,如智能照明、智能窗帘、智能音响、智能门锁等,通过先进的技术手段实现家居的智能化控制和管理,提升居住的舒适性和便捷性。同时,公司注重智能家居系统的可扩展性和升级性,以满足客户不断变化的需求和家居发展的趋势。 贴心的售后服务是普拉诺全屋整装的承诺。公司在装修完成后,提供详细的用户操作指南,帮助客户熟悉和使用家居设施。同时,公司提供全面的售后服务,包括设备维护、故障排除和技术升级等,保障客户的权益和满意度。

    April 14, 2023
  • 有屋智能转战新三板:定制家居真正的品牌价值体现在何处?

    前段时间,在世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的2024年(第二十一届)“世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会”上,2024年度《中国500最具价值品牌》榜单出炉。 其中,有屋成功入围,并成为智能家居行业中唯一上榜品牌。数据显示,2024年,有屋品牌价值达193.51亿元,同比提升16.57%。 而其背后公司的IPO进程也有了新消息。据悉,在多次冲击深交所创业板IPO没有下文后,近日,青岛有屋智能家居科技股份有限公司(以下简称“有屋智能”)新三板挂牌材料被正式受理,本次挂牌股份总量为3.83亿股,主办券商为中金公司。 从天眼查等平台了解到,有屋智能成立于2001年,前身为青岛海尔厨房设施有限公司,实控人是海尔集团。具体到业务方面,该公司主要从事定制化整体家居产品的设计、研发、生产、销售等,主张“科技宅 新生活”。 放大来看,由于定制家居具备空间利用充分、质量稳定、整体感强、环保标准高等诸多优点,越来越受消费市场的欢迎,当前行业发展正处于上行期。据艾瑞咨询报告,2018-2024年,我国定制家居行业市场规模将从2901亿元扩大到3342亿元,年复合增长率达15.2%。 这一背景下,有屋智能也积极加强业务布局,通过打造涵盖“有屋(EOROOM)”“博洛尼(Boloni)”“海尔(Haier)”等知名品牌的发展矩阵,加之大宗、经销和直营三类销售模式并行等,打开了业绩规模。 招股书显示,截至2023年12月31日,公司拥有境内经销商数量总计833个,门店数量总计1274家,其中“博洛尼”相关品牌门店780家,“海尔及有屋”相关品牌门店494家。另外,公司共开设25家品牌直营店,全部位于北京市。 反馈在业绩上,增长趋势较为显著。2022-2023年,公司实现营收分别为37.91亿元、44.22亿元,归母净利润分别为-732.52万元、2.48亿元。 整体来看,有屋智能是一家在持续向上进发的企业,不过,这一进发过程中,也存在一些不确定性,使其需要具备更强大的实力穿越周期。 从招股书来看,有屋智能对大宗业务模式存在一定依赖,2022-2023年,公司大宗业务收入金额分别为17.82亿元、22.34亿元,占主营业务收入的比例分别为47.64%、51.36%。据悉,在这种业务模式下,有屋智能主要与房地产开发商建立合作关系,这也意味着若房地产行业发生较大变化,公司业绩也会受到一定影响。 比如,2022年有屋智能处于亏损状态,主要是因为恒大、融创等房地产企业相继发生信用风险,公司加大了应收款项坏账计提比例,进而影响利润水平。 与此同时,定制家居行业竞争也在持续加剧。具体而言,定制家居行业准入门槛较低,市场竞争格局较为分散,其中,头部企业欧派家居市占率仅5%左右。为了抢占市场,欧派家居、索菲亚、志邦家居、好莱客等头部定制家居企业,也正在“智能化+整家”路径上持续探索进阶玩法。 这种形势下,有屋智能无疑面临较大发展挑战,其自身研发不足的短板也暴露出来。 据招股书,2019-2023年,有屋智能研发费用投入分别为10924.18万元、11632.67万元、14328.11万元、14012.39万元、15124.58万元,占营业收入的比例分别为3.32%、3.14%、3.34%、3.70%、3.42%。 从数据来看,有屋智能对研发还需加强重视。   相关推荐: “以微生物研究开启肠胃健康之旅”卫长康品牌创始人张纪兵先生 在健康产业的浪潮中,有一位领航者以其深厚的专业背景和坚定的信念,带领江苏智义生物科技有限公司走向了成功。他就是“卫长康”品牌的创始人——张纪兵先生。今天将走近这位微生物领域的专家,了解他如何以科技和创新,为人们带来健康的福音。 十年磨一剑,铸就健康梦想 张纪兵先生,一位深耕微生物研究领域多年的专家,他的创业初衷源于对健康事业的执着追求。他深知,肠道健康是人体健康的重要组成部分,而益生菌作为维护肠道健康的重要元素,具有巨大的市场潜力和社会价值。因此,他立志要发明一种健康、安全、有效的益生菌产品,让更多人受益。 经过十年的不懈努力,张纪兵先生成功研发出了“卫长康”益生菌产品。这一产品的诞生,不仅是对他个人梦想的实现,更是对健康产业的巨大贡献。如今,“卫长康”已经成为市场上备受瞩目的品牌,其背后是张纪兵先生对健康事业的执着追求和对产品的精益求精。 “智义”精神引领,维护肠道健康 江苏智义生物科技有限公司的成立,是张纪兵先生对健康事业的又一重要布局。公司名称“智义”来源于“五常”中的“智”和“义”,寓意着公司以智慧和道义为基石,致力于为人类健康事业贡献力量。在张纪兵先生的带领下,公司始终秉承“健康安全”的理念,专注于人的肠道益生菌研究与研发应用。 “卫长康”作为公司的旗下品牌,凭借其独特的研发背景和显著的产品效果,成为了市场上的佼佼者。该产品采用先进的生产工艺和真空冻干包装技术,确保了益生菌的活性和稳定性。同时,产品中的益生菌成分与人体肠道中的菌群相似,能够更好地融入人体环境,发挥更大的功效。这些优势使得“卫长康”在市场上备受青睐,成为了肠道健康领域的标杆品牌。 珍惜机遇,不负韶华 面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费需求,张纪兵先生始终保持着敏锐的洞察力和坚定的信念。他认为,在这个互联网信息时代,给年轻创业者提供了更多的机会和可能性。因此,他鼓励广大青年创业者要珍惜机遇、勇于创新、不断进取。 同时,张纪兵先生也分享了自己的创业经验和心得。他强调,创业不仅需要激情和勇气,更需要扎实的专业背景和敏锐的市场洞察力。只有不断学习和积累,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外,他还提醒广大青年创业者要注重产品质量和品牌建设,以诚信和品质赢得消费者的信任和支持。 在张纪兵先生的带领下,江苏智义生物科技有限公司将继续秉承“健康安全”的理念,不断创新和进取,为人类的健康事业贡献更多的力量。同时,他也希望更多的年轻人能够加入到健康产业的大家庭中来,共同为人类健康事业添砖加瓦。

    其他 July 5, 2024
  • 大唐碳资产:实现碳资产智慧交易

    “十四五”为“双碳”目标实现的战略关键期,能源结构调整是我国实现碳中和的关键实施路径。新能源、新型储能、氢能等清洁能源领域重磅政策密集发布,清洁能源产业迎来高质量发展机遇。双碳“1+N”政策体系落地,明确优先发展风电、光伏行业,加快新型储能技术规模化应用、加快建设新型电力系统,构建清洁低碳安全高效的能源体系。碳资产管理行业“凭风借力”,随着“双碳”战略目标的制定和企业纷纷谋求低碳转型而愈发受到重视。 普华永道发布的《碳资产白皮书》(以下简称《白皮书》)指出,未来,全国碳市场扩大行业范围后,预计年覆盖碳排放量将超过50亿吨。按照交易量占配额5%~10%、交易价格60~75元每吨估计,现货市场交易规模可达到150亿~375亿元。如果考虑期货和衍生品,交易金额将大幅提升,有望达到3000亿元。 大唐碳资产作为中国大唐的碳资产管理专业归口单位,除了不断发展低碳事业,也发挥集团公司能源央企的引领作用,致力于带动全社会实现低碳发展,积极开展企业文化宣传。倡导绿色出行、杜绝“舌尖上的浪费”、少开一天车、空调调高一度等行为,让低碳环保的生活方式逐渐成为中国大唐的企业文化内涵之一。 中国大唐作为能源央企,在新的历史节点上,有责任有义务开展低碳建设,继续坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,从战略全局角度认识和把握应对气候变化的目标任务。大唐碳资产将进一步发挥专业优势,助力中国大唐全力推进绿色转型发展,把握碳权并不断提升集团企业碳权竞争力,为中国大唐打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商和全社会实现2030年碳排放达峰、2060年实现碳中和目标贡献力量。 大唐碳资产认为作为新型资产的碳资产,其投资与配置需要对资产内在价值、发展周期和需求与供给有深刻的认知和经验。亚洲和中国为实现碳中和加速“净零碳”,创造强劲碳资产需求。同时,“脱碳”进程增加碳资产规模,碳资产金融属性逐渐增强。准确把握碳资产的区域发展趋势非常重要。作为区域内领先的碳资产开发与经营企业,大唐碳资产积累了突出的行业知识,拥有经验丰富的团队,形成了认知、执行、区域和管道优势。 同时,大唐碳资产自身作为一家极具实力背景的企业,不仅能够帮助自己的合作伙伴实现万物皆可互联的企业愿景,更是多次与国内多家大型企业有过深入交流,在其进行数字化转型的期间给予其充足的帮助,以加速其实现转型的目标。同时本公司也长期保持一个深度开放的合作态度,让每一位合作方都满意而归。 大唐碳资产不仅具有许多同类公司所不具备的强大技术能力,同时还拥有者超凡的社会责任感,尤其是对于客户而言,其最关心的个人隐私方面更是成为大唐碳资产公司的经营核心之一,只有让每一位客户的重要因素数据得到充分的保障,才能让更多的用户看到一个满怀希望的未来!

    February 10, 2023
  • 在挑战中觅新机! 胖东来自有品牌矿泉水的竞争之路

    如今矿泉水市场竞争较为激烈,老品牌不断推新的同时,还有不少跨界品牌加入,甚至大型商超都推出了自有矿泉水品牌。要知道矿泉水是一个准入门槛较高的赛道,要进入这一市场并不容易,这也说明其具备一定实力。   不过随着入局者不断增加,矿泉水开始在价格上“下探”,一些品牌的矿泉水价格甚至降到了1元以下,可能是希望通过价格优势来吸引消费目光,在销量上取得一些突破。未来在健康化趋势的引领下,矿泉水产品可能会更受欢迎。   Section 1 矿泉水行业吸引不少品牌加入 矿泉水作为饮用水的一种,近些年来呈现出了较快的发展速度。有数据显示,包装饮用水中细分类目的矿泉水市场规模在不断增长,2020年中国矿泉水市场规模约为690亿元,且在未来仍将以10%左右的增速继续增长。   之所以矿泉水能够受到欢迎并保持增长,可能是受饮水需求提升的影响。随着健康意识提升和追求生活品质,包装饮用水市场逐渐呈现出多元化发展,并呈现出高端化发展趋势,矿泉水作为高端品类之一受到了推动。   在如今的矿泉水市场中也云集了不少品牌,既有百岁山、依云这样深耕矿泉水赛道的品牌,也有农夫山泉、怡宝、康师傅这样从其他包装饮用水拓展至矿泉水市场的品牌,还有元气森林、伊利、好想你这样的跨界品牌。近期胖东来也表现出了要进军矿泉水市场的决心,要推出继果汁、啤酒之后的又一个自有饮品。   从当前市场发展趋势来看,矿泉水行业有着不错的发展前景,这可能也是吸引各大品牌进入的重要原因。而在法规政策上部分地区政府出台相关政策支持和鼓励矿泉水产品发展,在产品需求上矿泉水健康属性正好符合消费期待,这些为矿泉水市场的发展提供了助力。   Section 2 矿泉水准入门槛较高存在不小的挑战 虽然在政策支持、消费者需求等多方面的驱动下,矿泉水行业迎来了发展机遇,但矿泉水行业准入门槛较高,对要进入这一赛道的品牌提出了很大的考验。   其中采矿权难办问题突出,据了解矿泉水开采需要持有国家颁发的矿产资源开采证,一张矿泉水证办下来差不多要5年时间。此外开采矿泉水申请费用昂贵,水费之外仍需要缴纳矿产资源补偿费和矿产资源开采税等。   而且矿泉水的开发难度也较大,开采量、生产线设备都有一定的门槛。公开资料显示,我国经专家评审鉴定合格的矿泉水水源虽然多达4000多处,但允许开发利用的矿泉水资源量仅占开采量的3%左右,此外矿泉水的生产线设备造价也比较高。   除了上述基础条件,矿泉水在水源品质上也有一定的要求,天然矿泉水要求必须达到一定的矿物质和微量元素标准,同时某些元素的含量还需控制在一定范围内。   冗长复杂的办证流程和高额的前期投入,矿泉水无疑是一个成本投入大、回报周期长的品类,对企业的前期投资实力和后期运营能力均是很大的考验。而且在发展过程中矿泉水还要面临诸多挑战,品牌、产品、人群、场景、服务等方面难度较大。   就拿品牌来说,较早布局矿泉水的品牌知名度会更高一些,新入局者往往要面临品牌认知和消费教育的问题。至于在产品方面,不同品牌之间选择的水源不同、定价不同,要让消费者感知这些区别可能还需要品牌持续投入。   Section 3 “价格战”已经逐渐拉开帷幕 随着矿泉水竞争变得愈发激烈,开始出现了明显的价格竞争现象,价格进一步下探。要知道矿泉水此前作为高端品类,从价格上就能反映出这一定位,此前不少矿泉水定价在5元左右,但现在一些品牌开始主动降价,希望能够吸引更多目光。   比如某品牌矿泉水曾经5元/瓶,现在平均售价在2元/瓶左右。还有某品牌570ml装单价已经降到2元左右,低于此前3元的零售价。实际上3元矿泉水的出现,已经是品牌降价后的产物,而2元价格的矿泉水进一步反映出了低价竞争的趋势。   各个品牌之间的价格战,表面上看是价格的竞争,背后反映的是市场份额的争夺以及供应链的比拼。在竞争激烈的矿泉水市场中,一些品牌通过降价占据优势、吸引目光,其他同类型的产品可能也很难维持较高的价格,只能采取一定的降价策略以维持市场份额。   要支持品牌采取降价策略,可能还得在供应链上提供支持。近两年不少饮用水品牌加速建厂发力矿泉水市场,还有一些品牌通过过规模化生产、技术创新等降低成本。比如某品牌通过在全国范围内布局优质水源地,以确保水源的稳定供应和降低物流运输成本。   在“价格战”影响下,或将促使矿泉水品牌更加注重供应链管理和成本控制,这可能也会对竞争格局带来一定影响。毕竟具备实力的品牌更容易在其中脱颖而出,而中小品牌的生存空间可能会被挤压,市场集中度将进一步提升。     Section 4 自有品牌在市场竞争中具备一定优势 在如今的矿泉水市场中,除了头部品牌持续深耕外,还迎来了更多跨界者,包括一些商超或自营品牌,比如盒马、叮咚买菜、山姆等已有自营瓶装水品牌,线上火爆的东方甄选宣布推出矿泉水,线下火爆的胖东来也推出自有品牌矿泉水产品。   实际上,胖东来之前便和广西巴马铂泉天然矿泉水有限公司合作推出了一款巴马泉水,早已涉足瓶装水市场。此次推出自有品牌的矿泉水更是受到了广泛关注,背后的原因可能还在于其自身的优势。   比如得益于供应链上的优势,一直以源头采购为主,减少中间商赚差价,从而将更好的产品以更低的价格提供给消费者。此次推出自有品牌的矿泉水,同样会在价格上具备优势,应该不会超过目前矿泉水的主流价格带-3元。   还有就是有着“优中选优”的选品原则,通过对供货商品的严格筛选,为顾客提供了与价格相匹配的高质量产品,成功塑造了品质认知和品牌形象。其推出的自有品牌矿泉水,品质也需得符合上述需求,能够更好地适应消费期待,也比较容易建立起产品认知。   也就是说,借助其一直以来的品牌优势、产品优势,能够延续到矿泉水产品之中,在很大程度上为矿泉水的发展奠定了良好的基础,同时处于一个比较有力的竞争地位,即便在如今的矿泉水市场中依旧有着明显优势。   Section 5 渠道助力自有品牌矿泉水触及市场 实际上基于价格优势、品质优势之外,自有品牌借助自有渠道也能够实现更好的发展。毕竟对于矿泉水这类快消品来说,渠道在销售中扮演着重要角色,能够进入更广泛的渠道也有利于获得更好的销量。   目前矿泉水产品在线下渠道基本都有所布局,比如大型商超、便利店等,线下也是矿泉水销售的一个重要途径。只不过在线下渠道中,大品牌占据着更优势的地位,对于中小品牌来说则面临很大的挑战和竞争。   而像胖东来这样的大型商超推出自有矿泉水产品,可以借助自己的线下渠道实现广泛布局,毕竟自己的品牌肯定会更照顾一些,从货架占比上可能就会更有优势。此外胖东来还对一些商超进行帮扶,这种“帮扶”更像是一场商业行为,因为向“被帮扶”的超市输出自有品牌商品成了“固定搭配”   换句话说,通过帮扶其他商超,可以在他们的商超中布局更多的自有品牌,矿泉水也可以借此机会输送到更多商超中。比如在某一被帮扶超市中,从日均销售额来看其帮扶超市的自有品牌商品销售额几乎占到超市的三分之一。   这一创新模式,相当于将自有品牌产品铺设到其他渠道从而完成了多渠道扩张。以“帮扶”形式让自有品牌产品“走出去”,其触达面也进一步扩大,同时凭借帮扶商超的热度也能够吸引更多消费者购买,从而有利于自有品牌的销量提升。   对于品牌来说,自有产品利润通常较高,尤其是将自有品牌商品输出到更多超市,商品销量增加了会提升对供应商的议价空间,成本也能进一步降低。这一点也可以体现在矿泉水产品中,有望借助渠道优势实现更好的发展。   Section 6 高端化、年轻化或成品牌发展机遇 当前,我国矿泉水市场备受瞩目,从品牌不断布局可以看出对矿泉水品类呈现出了积极的态度。而且矿泉水的销售额也在2023年实现了高速增长,有数据显示,2023年矿泉水销售额增速为53%,也进一步反应了矿泉水市场的潜力和热度。   在多年的市场教育下,消费者对矿泉水的认知趋于清晰。根据百度指数以及京东数据统计来看,天然矿泉水的主要消费者多集中经济发达地区,以 20-39 岁年轻消费者为主,这类人群对于水的需求也从解渴向更健康升级、消费场景也更加丰富。在这样的市场背景下,矿泉水或许可以进一步推动高端化、场景化、年轻化。   比如矿泉水品牌可以持续深耕矿泉水的细分品类,探索更高端、细分的产品如弱碱性矿泉水、富硒矿泉水、含锶矿泉水等,突出差异化优势来占据对矿泉水有更高需求的消费心智。也可以结合当消费风潮推出适合不同场景产品如泡茶专用矿泉水、户外小瓶装矿泉水等,还可以将年轻化作为创新思路像采用IP联名、包装焕新等方式吸引年轻人的目光。   不过在进行上述改变时,可能也会带来一定挑战,像高端化可能会带来较高的价格,在“价格战”的当下需要具备更强的说服力来让消费者认可其高端属性。   在竞争激烈、不断变化的矿泉水市场中,需要品牌把握消费需求和市场潮流,以更具优势和竞争力的产品在市场中占据有利地位,从而保证品牌能够更好地抓住市场机遇、实现长足发展。   行业思考:矿泉水迎来了越来越多品牌的进入,也让品牌之间的竞争变得更加激烈,价格战逐渐拉开帷幕,不少品牌纷纷降低价格来争取市场份额和吸引消费目光。只是矿泉水仍是一个准入门槛较高的赛道,在低价竞争时还需要足够的实力来支撑,其中供应链、渠道等可能发挥着重要作用。未来矿泉水品牌还需要找到更进一步的方式,以更好地把握机遇和突出重围。 相关推荐: “中国之夜”颁奖晚宴将持续下去,蒙牛为推动奥林匹克事业发展贡献中国力量!…

    其他 August 16, 2024