专注做更好的乳酸菌，吾尚食品领跑乳酸菌饮品产业

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  参加兰州普瑞眼科暑期摘镜总动员，这三个锦囊请收好

  　　如今，很多大学专业和就业岗位都对个人视力提出较高要求，比如航空、军校、医学等，打算在暑期做近视手术的年轻朋友越来越多，今年，参加普瑞眼科暑期摘镜总动员活动的人数也创出新高。 　　近视手术已经发展的十分成熟，但并不是所有人都可以做近视手术，也不是随时可以做。普瑞眼科医生提醒，想做近视手术者，收好这三个“锦囊”。 　　    　锦囊一：提前做好术前检查 　　术前检查是近视手术非常关键的一个环节!能否做近视手术，以及适合什么样的手术方式，都需要通过术前检查才能判断。术前检查后，最快第二天才能手术。如果配戴隐形眼镜者，需提前1周停戴隐形眼镜，才能进行术前检查。 　　术前检查如果出现急性结膜炎、角膜炎等眼病，需先等眼病痊愈才能做近视手术。所以，想要参军、考军校的学生，建议及早进行术前检查，以免由于眼部某种原因，不能尽快手术，而错过机会。 　　锦囊二：选择适合的手术方式 　　目前国际主流的近视手术方式包括：全飞秒、半飞秒、Smart全激光、ICL晶体植入等多种手术方式，不同的手术方式对应的眼部条件也稍有差异。每个人的眼睛条件会一些差异，所以近视手术需要“量眼定制”，在适合自己眼部条件的基础上，根据自己的术后需求、经济状况，再综合医生建议，确定最终的手术方式。 　　锦囊三：近视手术并非人人可以做 　　许多人都以为，只要十八岁以后都可以做近视手术。这种看法是错误的。未成年人、年龄50岁以上者，近两年近视度数不稳定者，患有活动性眼部病变、青光眼、角膜病、眼底病、全身结缔组织疾病和自身免疫性疾病、严重瘢痕体质、抑郁症等心理疾病者，都不适合开展近视手术。 　　每年暑假都是近视手术的高峰期，普瑞眼科暑期摘镜总动员活动的参与度也在逐年增高，这里建议想做近视手术的高考生和大学生一定要提前预约检查，合理安排手术时间，避免错过暑假这个摘镜的黄金期。   相关推荐: 家电零售渠道十年记：从“卖家电不如卖白菜”起步   2004年初，京东商城在中国家电零售市场中默默无闻，拼多多还未诞生，但国美集团创始人黄光裕早已叱咤风云，国美电器的IPO也只差临门一脚。 关键时刻，国美急需做出声量、做大规模，黄光裕毫不犹豫地祭出价格战。价格战覆盖范围甚广，就连硬通货格力空调也被列入促销名单。 价格战力度也是空前，对供应商供价体系形成严重干扰。不过，当时国美发展如日中天——有100多家连锁卖场、坐拥线下零售渠道过半的份额，绝大多数供应商只能言听计从。但格力电器掌门人董明珠一向对乱价行为零容忍，黄光裕擅作主张将其激怒。董明珠一声令下，格力全面停止了向国美的供货。 这场零供之战并非一时的制衡手段，格力和国美恢复邦交要到9年之后。从本世纪初到2013年是大连锁的黄金时代，零供剑拔弩张见怪不怪，具有鲜明的时代特征。 2011年，原国家外经贸部副部长龙永图在接受《华尔街科技眼》采访时曾特别指出，入市谈判时，家电行业没享受到特殊的政策保护，却很“皮实”“很争气”，发展成一个充分竞争、要素最完备的市场。按照常理，这样的市场不该有过多内耗和掣肘，但龙永图直言，当时家电行业“内斗猛于虎”。 从2013年到2023年，进入一个新的十年，中国家电零售行业沧海桑田——大连锁的渠道沉浮，新的零售业态层出不穷。 2023年3月份，董明珠和京东零售CEO辛利军在两会直播间会面，辛利军表态，不与品牌抢存量，董明珠则主动提出要与京东强化共赢。 上下游合作伙伴表达共建愿望本不新鲜，但放到曾经向大连锁反抗的董明珠身上，画风就显得截然不同。零供关系是零售行业的痛点，也是龙永图提到的“内斗”的根源。但可喜的是，在刚刚过去的十年里，国内家电零供关系已经逐渐从零和博弈转向深度合作，为下一个十年定下发展基调。 图：格力电器董事长董明珠（左），京东零售CEO辛利军（右） 从30%到15%,家电渠道成本十年间腰斩 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业发展历程时说，家电行业经历了四个阶段，分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王的时代。2000年之前因为供需紧张，竞争要素是产能+质量，因此是“制造为王”；2003年至2015年期间，可以称为“渠道为王”，当时的竞争要素是渠道效率，当企业拥有了高效率的销售渠道，企业就获取了一种可持续的竞争优势；2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起，渠道发展趋向稳定，竞争要素是产品差异化、创新，所以回归到“产品为王”的时代；2020年起竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营，开始进入“用户为王”的新时代。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。 在渠道为王的时代，以大连锁为主的线下渠道成本过高已经成为不争的事实。零供之间的主要矛盾点在于大连锁的“渠道苛政”。当时，线下商场和超市利用其自身优势与地位，向供货商收取“苛捐杂税”。一位彩电企业的高管向《华尔街科技眼》展示了一份12年前连锁卖场的返点清单，卖场月返一般是16%，卖场管理费是3%，专柜制作费用2%-3%，促销员佣金2%，促销费及进场费平均4%-5%，加上其他赠品费用、追加返利等等，总费用率至少在25%-30%。长期观察家电产业的资深分析师刘步尘介绍，家电企业给卖场的出厂价称为供价，一般而言，家电的供价=产品成本+渠道成本。原本的利润空间被渠道成本挤占。 零供合作的本质目的是共赢，但大连锁雁过拔毛的做法严重压缩了供应商利润空间，大连锁的黄金十年，家电行业规模急速发展，但黑电企业的净利润率长期在个位数徘徊。 供应商苦大连锁久矣，但迫于后者的渠道掌控力而难以说“不”。敢于叫板大连锁并自建渠道的供应商寥寥。当时整顿大型零售商向供应商违规收费，还需要五部委联合出手，收效也不尽如人意。 最近的十年，电商渠道成为主导，最大的变化之一就是渠道成本。以京东家电为例，京东从供应商收取的综合费用，大约是线下大连锁渠道的50%左右，综合合同点位、促销成本、人员费用、物流成本等，京东家电比起线下渠道整体成本大大降低。 据京东家电家居事业部、大电营销运营负责人杨潺介绍，实际上降本体现在两个方面，首先是“双减”措施，一是通过扎实的基础设施和技术创新，减少了渠道层级和流通环节，有效降低了产业链成本；二是减少供应商在京东平台的投入，包括运营成本、广告成本、人力成本。另外就是补，比如为小商户提供包括贷款在内的定向支持。 对此，刘步尘指出，以前大连锁渠道未跳出存量市场，所以只能采取薅羊毛的模式，这对供应商来说不仅成本高，周转也慢。相比之下，京东不是靠高毛利挣钱的企业，京东家电的特点是大规模、低毛利、快周转、创造增量空间。 库存周转率十年提升100%，破纪录一年周转12次 如果说摒弃“苛捐杂税”，降低渠道成本更多的是发展理念层面的“共赢式降本”，那京东家电的“强项”还在于 “提效式降本”。 提效式降本，最直观的表现是库存周转率的提升。对零售行业，库存周转天数是衡量零售企业供应链效率的关键指标。库存周转天数指商品从入库到出库的天数，天数越短，占用的流动资金就越少，利润空间也就越大。 一直以来，家电行业以大件商品为主，对流通环节要求高，涉及安装、维修及售后的服务环节也多，供应商的履约能力直接影响了周转效率。 大连锁时代，线下家电行业的库存周转天数是87天，上游账期最高达180天。这意味着，线下家电行业，整盘货一年最多只能周转4.4次。在此模式下，吃亏的还是供应商。当时显示连锁渠道净利润率高达6%以上，而供应商的净利润率却不到1%，张少勇曾提及的“卖家电不如卖白菜”就显得更恰如其分。 在过去十年，京东平台的库存周转率在持续优化，2022年底，京东的平均库存周转天数已降至30.2 天，一年内周转超过 12 次，相当于每年就能增加2次库存周转，这意味着库存周转率在十年内提升了大约100%。 在全球范围内，供应链能力排名靠前的两家零售商是Costco 和沃尔玛，其库存周期分别为 30.4 天和 45.5 天。 单从数字层面来看，京东仅比Costco 快了一点点。但要知道，Costco 和沃尔玛管理的 SKU 数量分别只有 5000 个和 5 万个。到2022年底，京东的自营商品SKU，已经超过1000万。 SKU 越多,就意味着要增加库容,提高库存占用金额,很容易就会出现库存健康度较低的现象，库存周转率也相对较低。京东以千万级SKU的体量，库存周期缩短到了破纪录的 30.2 天，已经接近了全球零售行业的极限水平。 京东能打破全球行业纪录依靠的是什么？实际上，存货周转率考验的是全链路的能力，核心要点有二，一是要有符合消费者需求的货，考验商品供应链能否与时俱进；另一个就是要具备强大履约能力，要求物流供应链及时有效。 举个海信游戏电视的例子，就能更直观了解京东与供应商是如何通过供应链深度合作，优化和提升效率的。 受疫情影响，2020年之后，家电线上市场的增长遇到瓶颈，黑电品类更是缺乏新亮点。海信视像与京东平台发起合作项目，在细分市场里寻找突破点。双方通过分析用户需求、用户洞察，反向识别精准命中游戏电视这一细分市场。然后再结合京东平台的属性，以及站内外新媒体营销方式，实现反向定制。 双方联合开发的产品受到了游戏发烧友的追捧。这样来看，双方合作的第一步是解决了“货”的问题，那履约能力又是如何提升的？ 海信视像电子商务总经理周忠飞全程参与了游戏电视项目，他介绍说：“为提高整体的供应链效率，双方基于周转管理，在中心仓、卫星仓都优化了布局安排。”京东物流选择将发货仓直接建在生产基地附近，直接缩短了链路长度，由京东负责多级分仓之间的仓库调拨、送货上门、安装和售后服务。 实际上，与各个供应商优化供应链属于京东家电的基础操作 。“从2012年到现在，海信在京东的整个库存周转周期大概缩短了近二分之一。”周忠飞如说。 库存周转率的提升直接反馈在现金周转上，现金流关乎中小企业的生死存亡。受益于如此高效的周转，保证了经营的确定性，中小厂商得以在疫情中顺利渡过难关。 开拓增量市场，培育新品牌 家电行业发展的动力来源于充分的市场竞争，而在这样的市场中大品牌可以有张力，小品牌则能充满活力。但在连锁渠道当道之时，在高成本、低效、不对等的渠道环境中，不少品牌不堪重负，只能依附于渠道。 2011年瑞典品牌伊莱克斯将品牌交给国美独家经营；2012年，当时还是美资品牌的惠而浦由苏宁进行独家包销。这两家外资品牌本来定位高端，但在包销过程中，只能赚包销基价，不仅品牌力逐渐消失，品牌成长的空间也被压缩。据市场调研机构中怡康监测数据显示，到2017年，伊莱克斯全新产品市场份额在1%—2.7%之间，市场地位已经边缘化。 在过去的十年，京东和品牌沟通的方式和大连锁恰恰相反，杨潺不断提到的词是“拉齐”“共建”，京东为厂商提供从新品研发、设计调研，到服务的全生命周期服务，来形成对于持续的市场洞察和消费者响应的能力。 以小熊电器为例，小熊从2006年开始深耕小家电领域，如今已经凭借创新多元、精致时尚、小巧智能的产品拥有了一票粉丝。 回望成立之初，小熊电器创始人李一峰感慨万千，当时一些大平台看不到新兴小家电品牌的潜力，主要由于当时的行业市场已经饱和。用户家庭里，小家电一般就有四五样儿，包括电饭煲、电水壶、电磁炉、电压力锅等。面对此局面，小熊与京东逐个打造新品类，双方共建的逻辑不是死磕存量市场，而是创造新增量。 创新的各类小熊新品通过线下的京东MALL、京东超体、京东家电专卖店等展示，满足用户的体验，带动趋势品类和新品的销售。 李一峰还特别提到，京东渠道下沉家电品牌，对新兴品牌是极大的机会。据了解，京东在下沉市场有1.7万家家电专卖店。通过物流和专卖店下沉，就能送家电下乡。在消除城乡消费鸿沟的同时，京东家电也为像小熊一样的新兴品牌打开了增长的空间。 2017-2022年期间，京东在三到六线市场成交额增长达到2.5倍，远远高于整个大市场的增幅。中国贸促会研究院数据显示，2022年，全国下沉市场家电销售额占全国家电销售总额的比重为34.1%，同期，京东下沉市场家电销售额占京东家电销售总额的比重超过六成。 两相比较不难看出，大连锁时代家电品牌艰难寄生在大连锁的体系内，不少品牌最后被雪藏，但京东通过降本、增效、创造增量，成为孵化中国家电新品牌的土壤。 受此推动，2017年到2021年，京东家电上亿元俱乐部（整个的交易额达到亿元的家电品牌）的品牌数大幅增长，国产家电品牌在亿元俱乐部中的占比已经接近95%。这代表着在京东的推动下，中国的家电品牌的成长性得到了极大的体现。 二十年做重资产 ，换十年中国零售业高速发展 中国家电零售行业发展至今有30余年的历史，但上下游有了协同，渠道的价值在真正意义上充分体现，不过是最近十年。 如果给最近的十年贴个标签，有人说是“电商渠道的黄金十年”，理由是线上的占比大幅提升。美的集团洗衣机事业部总裁肖毅介绍道，就连曾经以KA连锁渠道为主的洗衣机行业，2022年线上的占比都已经达到56%。周忠飞也举了一组数字，2009年时海信电视线上与线下销量的比例是1:9，但线上占比现在已经超过55%。 在大众的刻板印象中，京东在过去的十年，成为最主流的“电商渠道”。但有意思的是，京东并没有把自己锁死在 “电商渠道”的定义里，也跳出了纯粹从交易中赚通路费的商业模式。2023年恰好是京东集团成立20周年，在这20年中京东不断地强化重资产模式，持续自建物流和仓储。截至2022年12月31日，京东物流运营超过1500个仓库，仅过去3年就新增超过700个仓库，包括京东物流管理的云仓面积在内，其仓储网络总面积已超过3000万平方米。 曾经被怀疑的重资产模式已经成为京东的护城河，而最终的价值在于释放新型实体企业动能。中国贸促会研究院近日发布报告《新型实体企业助力产业链自主可控研究——以家电产业为例》，指出在中国家电产业的发展过程中，以京东、美的、海尔、小米等为代表的新型实体企业形成了融合发展、共荣互促的典型示范，为我国家电产业链实现自主可控做出了重要贡献。 贸促会研究院也给京东分了一个类——“供应链类新型实体企业”。他们认为这类企业一方面拥有实体的基因和属性；另一方面，拥有数字化的技术和能力；同时，他们在本行业是数字化引领的标杆，把积累的数字化的技术、方案、产品、经验全面地向外开放，带动了整个产业链的发展。更重要的是，家电产业链是目前我国自主可控的产业链。贸促会发言人王琳洁指出，新型实体企业在助力家电产业链自主可控过程中形成的经验和模式对于其他产业具有借鉴意义。 可见，京东家电在电商向上的十年，探索出一条新的…

  July 20, 2023

• 热烈祝贺：草绿被应急驿站福建运营中心开业大吉

    草绿被应急驿站退役军人军创好物810选供中心是全国首家服务于退役军人就业创业及供应链的社区应急驿站，在全国布局，助力退役军人就业创业，着力崇尚军人、崇尚老兵的良好氛围！     我们的目标是开设十万家驿站．助力解决百万以上退役军人及家属就业创业！向全社会推介退役军人的企业产品及农副产品、应急器材等和优秀的退役军人企业家！     驿站供应链将良好的产生经济效益和社会效益！同时，驿站也将通过在社区开展各项公益活动，展现退役军人退伍不褪色．转业不转志的优良作风！     激励退役军人在在国家的经济建设和社会建设中发挥骨干作用，为社会精神文明建设贡献一份力量，使之成为退役军人的精神文化、物质生活的家园，打造退役军人就业创业的平台。     穿上军装悍卫祖国人民生命安全、脱下军装守护人民群众幸福生活安全，让退役军人有尊严的消费，让正在为国战岗的现役军人们对未来充满希望和憧憬。     运营中心负责人：福建万德堂茶叶有限公司总经理林志新会上说：“我们坚定听党话跟党走，不忘初心砥砺前行，助力新质发展，为实现百年强军梦再作贡献.”

  其他 July 29, 2024

• 冯仑退股微聚繁星电商公司

  松果财经讯，天眼查App显示，近日，西安微聚繁星电子商务有限公司发生工商变更，冯仑卸任董事并退出股东行列，此前其持有该公司1%股份。 该公司成立于2020年11月，法定代表人为牛蕾蕾，注册资本2000万人民币，经营范围含网络技术服务、信息系统集成服务、信息咨询服务、信息技术咨询服务、互联网数据服务、互联网销售等。股东信息显示，该公司现由上海旷世传声传媒科技集团有限责任公司、傅盛分别持股99%、1%。   相关推荐: 《永远不会走》首映，曹茜茜点亮乡村教育希望 11 月 25 日，电影《永远不会走》首映礼在京圆满举行。该电影由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行。电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，以及制作人王珑诺、制片人宫初然等一同现身首映现场，与观众共同观影，并深入探讨影片内容及背后故事。 影片着眼于乡村发展现状，讲述了一个细腻动人的故事，令观众不禁潸然泪下。《永远不会走》紧密围绕乡村振兴发展这一时代主题，以艺术的形式呈现出乡村教育的实际情况。在影片中，闫子墨饰演的支教老师袁子萧，为追求内心的充实来到乡村，她热爱教育、关爱学生，与学生们共同成长、相互治愈，用自己的力量为乡村学子搭建起走向未来的桥梁。同时，影片中无论是在注目礼中升起的五星红旗、不时响起的儿童歌曲，还是宁静美丽的乡村风光，都为其深沉底色增添了一抹亮丽色彩。“永远不会走”不仅是一句台词，更是一句发自肺腑的真诚承诺。作为女一号的闫子墨，凭借其入木三分的表演和收放自如的细节处理，生动展现了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她全身心投入，饱满的情绪、自然的动作和生动的台词，从一出场就紧紧抓住了观众的情感，感染力极强，将大家带入到情境之中，其用心诠释的角色获得了观众的一致称赞。 在映后观众交流环节，各位主创纷纷分享了自己的拍摄心得。电影《永远不会走》是安泽豪导演的大银幕处女作，从 2019 年筹备拍摄到后期制作，他付出了诸多心血。由于三年疫情以及拍摄地点在山区等因素，面临的困难超乎想象，但安泽豪导演直言“公益电影即便赔钱也要做下去！”，他与各位主创齐心协力，共同克服重重难题，最终成就了这部《永远不会走》。此外，为支持这部公益电影，主创们全部零片酬出演，为公益事业贡献出自己的一份力量。总监制曹茜茜对北京宣传文化引导基金对本片的资助与支持表示感谢，同时也对全体工作人员的踏实努力予以肯定。在谈及《永远不会走》的创作初衷时，她真诚表示：“教育是一种能改变三代人的力量，从我们的父辈，到我们自己，再到我们的孩子。”曹茜茜着眼于未来，期望通过这部电影能影响更多人关注并投身支教事业，大力推动乡村教育的发展。 此次首映礼上，曹茜茜还呼吁大家积极支持公益电影，共同创造美好未来。她指出，公益电影或许在经济效益上不如商业片，但在表达态度、记录社会现象等方面更为纯粹直接。当大家积极投身于支持这部公益电影时，就不仅仅是电影的创作者，更是积极的社会参与者。现场观众被那些扎根基层、为乡村谋发展、为孩子谋前程的人们所感动。在感动之余，大家也在思考自己能做些什么，如何参与到支教事业中，进而去影响更多人。正如曹茜茜所说：“通过我们的共同努力，创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助那些需要帮助的人，照亮这个世界，共同创造一个温暖且充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实地反映了在乡村振兴政策推动下，我国乡村所发生的巨大变化，生动展示了乡村发展和群众的精神风貌。让我们一同来欣赏这部关于乡村振兴、支教老师的赞美诗篇。相关推荐: 百度：文心大模型日均处理Tokens文本已达2490亿今日，记者从百度获悉，文心大模型日均处理Tokens文本已达2490亿。百度表示，这几天，国内外多家厂商相继发布大模型最新进展和相关应用，百度很高兴地看到，“闭源大模型+公有云”已经成为全球AI市场的主流趋势。“闭源大模型+公有云”能实现比开源大模型性能更好、成本更低的综合效果，并以此促进AI应用生态繁荣。   当前，文心大模型日均处理Tokens文本已达2490亿。使用大模型不应该只看价格，更要看综合效果，只有让AI应用效果更好、响应速度更快、分发渠道更广，才能让人们切实感受AI为社会生产带来的便利。   百度正在努力推动以智能体为代表的AI应用生态发展，智能体分发量已达到日均数百万次。随着更多开发者和伙伴的加入，“闭源大模型+公有云”的优势将一步凸显，百度相信，“人人都是开发者”的时代已经到来。  相关推荐: 花知民宿：精心打造特色住宿，让投入转化为丰厚收益随着旅游市场的不断发展和消费者对于个性化住宿体验的追求，民宿行业逐渐成为了旅游市场中的一匹黑马。然而，在众多民宿品牌中，如何选择一个值得信赖的品牌成为了加盟商和业主们关注的焦点。今天，我们将为大家介绍一个备受瞩目的民宿品牌——花知民宿，并深入探讨民宿行业的装修投入与收益之间的关系。 在民宿行业中，许多加盟商和业主对于装修投入持有一种矛盾的心理。他们担心投入过多资金却无法获得相应的回报，同时也不愿意看到自己的房源闲置浪费。然而，花知民宿的成功案例却告诉我们，合理的装修投入是实现民宿收益最大化的关键。 花知民宿作为一个专业的民宿品牌，深知装修投入对于房源品质和客户满意度的重要性。他们注重房源的整体规划和设计风格，通过精心挑选的装修材料和家居配饰，打造出独具特色的民宿房源。这种专业的装修投入不仅提升了房源的品质和格调，更为住客带来了舒适、温馨的住宿体验。 当然，装修投入并不是盲目的。花知民宿在装修前会进行充分的市场调研和规划，根据房源的地理位置、目标客群以及市场定位等因素来制定装修方案。他们注重轻装修、重装饰的原则，通过巧妙的布局和搭配，营造出温馨舒适的家居氛围。这种合理的装修投入不仅不会让加盟商感到负担过重，还能在短期内实现收益回报。 除了装修投入外，花知民宿还注重运营管理和服务品质的提升。他们拥有专业的运营团队和完善的运营体系，能够为加盟商提供全方位的营销支持和服务保障。通过与花知民宿的合作，加盟商可以更加放心地投入装修、提升房源品质，并实现收益最大化。 在花知民宿的助力下，许多加盟商和业主都实现了房源的盘活和收益的提升。他们通过合理的装修投入和专业的运营管理，将闲置的房源变成了摇钱树。而那些还在纠结是否要投资民宿的人，也在花知民宿的成功案例中找到了信心和动力。 综上所述，做民宿是需要投入的，而这种投入与收益是成正比的。花知民宿作为一个专业的民宿品牌，通过合理的装修投入和专业的运营管理，为加盟商和业主们带来了可观的收益回报。如果你也想在民宿行业中分得一杯羹，那么不妨选择花知民宿，让我们一起开启民宿创业的新篇章吧！相关推荐: 淘宝京东决战新疆包邮，包邮服务的“下沉”刚刚打响配图来自Canva可画 一直以来，国内各电商平台之间的竞争从未停止，为了争夺更多用户，电商平台之间拼低价、拼内容、拼模式、拼服务等，可谓是花样百出，而自去年的“仅退款”动作之后，各大电商平台有关服务的比拼又上升了一个等级，步入了性价比阶段，开始拼“包邮”。   众所周知，新疆等偏远地区不包邮已经成为电商行业默认的“潜规则”。而如今，越来越多的电商平台和商家盯上了新疆消费市场，现在新疆也成功被纳入了包邮范围。只不过，由于自身商业路径有所差异，淘宝、京东等参与玩家的打法自然也是各有不同。   淘宝扩地域   近日，有消息报道称，淘宝已面向部分新疆用户测试“新疆包邮”频道，或将开启新疆全面包邮计划。淘宝作为国内最大的综合性电商平台之一，始终秉承着“让天下没有难做的生意”的理念，而此次，为了实现新疆地区包邮，淘宝也是做出了多方努力。   一来，淘宝建立了新疆地区的仓储网络，以便在降低运输成本的同时缩短配送时间。为了提高发货效率、降低运输成本，淘宝已经联合合作快递伙伴先后在杭州、西安等货物中转的关键节点设置了新疆集运仓。对于新疆消费者的订单，商家只需要将快递寄送至设在西安的中转集运仓，经中转集运仓拼单后，再由平台及合作的快递企业负责从中转仓运输至新疆，而这将极大减轻商家和消费者的运费成本，提高商品的存储和配送效率。   二来，淘宝提供了新疆地区的优惠政策，以鼓励商家参与活动的同时激发用户购买热情。淘宝上线新疆包邮频道之后，就对新疆包邮订单给予了相应激励，包括基础权益和考核豁免两方面，以鼓励商家参与包邮活动，也在一定程度上降低了商家的运营成本。另外，淘宝还针对新疆地区消费者推出了一系列促销活动，如满减、优惠券等，以激发消费者购买新疆地区商品的积极性，也进一步促进了新疆地区商品的销售。   三来，淘宝整合了新疆地区的物流资源，以优化物流配送网络，提高物流效率和覆盖范围。为了给广大新疆消费者提供更快速、可靠的配送服务，淘宝与各大物流公司展开了友好合作。去年双11，淘天集团就与中国邮政启动了西北集运项目，其中，新疆消费者在淘宝可享受大部分网购商品低邮甚至包邮服务。而在前不久，淘宝更是携手申通快递在新疆推出了一项包邮计划，据悉，从3月16日起，超过千万件商品已纳入该计划，均可享受新疆包邮服务。   京东拓品类   淘宝动作频频，京东也不遑多让。前不久，京东服务进行了再升级：第三方商品九成包邮，3月底全面普及最高满59包邮。在降低包邮金额门槛的同时，京东也没忘记扩大包邮地区范围。而事实上，京东早在很久之前就开始了新疆包邮计划，同样作为国内领先的自营式电商平台，京东在新疆包邮方面也交出了一份不错的答卷。   一是，京东加大了在新疆地区的仓储建设，以便不断提高新疆物流的履约能力和配送效率。新疆消费者之所以能感受到京东购物的“快”，不仅仅是因为京东在乌鲁木齐建设了本地仓，更由于京东乌鲁木齐“亚洲一号”配置了全球领先的自动化分拣设备和智能控制系统，除此之外，仓储中心还拥有自动化立体仓库设计，而这无疑会提升大件商品的存储、拣选能力，并会在一定程度上缩短配送时间，提高配送效率。   二是，京东在新疆展开了全产业链布局，有利于其新疆快递业务的物流服务水平持续提升。京东在新疆地区的物流建设不仅在于扩大规模上，也在增加密度上。而除此之外，京东遍布全国各地的数万家京东专卖店、京东之家、京东便利店等，都可以看做是京东物流用于新疆地区前端输送的小型仓。据京东平台数据显示，2023年“双11”新疆成交额增速排名全国第一，乌鲁木齐是新疆购买力最强的城市。   三是，京东与多个商品品牌达成了合作，有助于为新疆消费者提供更优质的购物体验。京东物流与大量国内一线品牌合作，从产地仓、销地仓等多个仓库整合并进行园区化管理，实现了统一调拨、补货、运输、配送，减少了冗余的库存和仓间调拨的次数，为新疆消费者带来了更加便捷、实惠的购物体验。据了解，目前，与京东物流达成合作费用超过上千万元至上亿元的客户已近百家，其中包含了家居用品、数码潮玩、美妆个护等多个品类。   事出必有因   其实不只淘宝和京东，拼多多、抖音等电商平台都有意将新疆纳入包邮区。在去年6月，拼多多就针对新疆消费者开通了中转集运包邮业务；去年10月，针对新疆、西藏等偏远地区，抖音电商内测偏远地区“中转仓”模式。而各电商平台之所以前赴后继布局新疆包邮，其中的原因自然不言而喻。   首先，新疆用户网购需求同样很大，电商平台发力新疆包邮则有利于获取新用户。在互联网流量增长见顶时代，新疆目前对电商平台来说就是一片新蓝海。根据国家邮政局数据显示，2023年，新疆快递业务量（不包含邮政公司包裹业务）累计完成3.05亿件，快递业务收入累计实现62.04亿元，分别同比增长88.1%、77.89%，增速均排全国第一。显然，新疆用户网购的需求远远没有被满足，甚至没有被激活，而这无疑是电商平台获取新用户的好机会。   其次，新疆网购消费能力与日俱增，电商平台发力新疆包邮更有利于寻求新增长。网购已经成为了当今购物的主流方式，随着新疆物流基础设施的不断完善，一直未被纳入包邮范围的新疆则蕴藏着巨大商机。有数据显示，2023年新疆实现网络零售额640.93亿元，同比增长23.68%，增速高于全国10.57个百分点。这不难看出，新疆居民线上消费购买力在持续增长，并且对比内卷的江浙沪地区，新疆或许是电商平台提高盈利增长的新途径。   最后，各电商平台竞争日趋激烈，新疆包邮或有利于电商平台提升市场竞争力。随着小红书、抖音、快手等玩家不断在电商赛道布局，电商平台也呈现出了百花齐放的新业态，货架电商、直播电商、社交电商、兴趣电商、买手电商等业态层出不穷，这么多平台共同争夺电商存量用户，竞争的激烈程度可想而知。于是，为了扩大业务规模，提升市场份额，各电商平台就不得不通过给新疆快递包邮，来提升平台服务质量，以便赢得更多用户青睐。   新疆包邮服务上线，除了刺激新疆的进货物流之外，还能与出货物流协同发力，给各方带来更多利好。新疆包邮服务上线，不但能解决当地人民的网购需求，也能助力当地生鲜、农特产品成功出圈。去年，新疆养殖的三文鱼、南美白对虾、小龙虾、大闸蟹等水产品以及当地特色的瓜果、牛羊肉等在网络上走红，如果能够在物流车辆返程时从新疆运输当地的货物到内地、沿海等城市，更多用户的需求将会被满足不说，集运模式的成本也将进一步降低。   万事开头难   新疆是“一带一路”经济带的重要节点和新连接点，新疆地区包邮对于电商平台、商家、消费者来说是多方得利。然而，新疆包邮服务虽然给电商平台带来了一定的正面影响，但是就目前来看，这项服务同样让电商平台面临着不小的挑战。   一方面，新疆地区物流配送的难度不容小觑。新疆由于典型的地广人稀，距离货源地太远等原因，导致网购物流成本居高不下，所以才一直没有被纳入包邮范围。如今，虽然多家电商平台通过建立中转仓布局新疆包邮业务，但新疆地区本身辽阔的地理环境和复杂的社会情况，让物流配送相对困难的问题依旧是普遍存在的，特别是在恶劣天气条件下或者节假日等特殊时期，可能会面临更多的物流延迟或配送困难问题。   另一方面，新疆包邮也会造成一定的盈利压力。众所周知，新疆地区相对偏远，物流成本较高，因此，为新疆地区商品提供包邮服务，势必会增加电商平台的物流、人工、仓储等运营成本。特别是针对低价值商品或远距离运输的商品，运费成本可能会高于商品本身的利润。而且，建设仓储设施需要投入大量的资金和人力、物力，并非一朝一夕就能完成，这也会对电商平台的盈利能力造成不小的压力。   总而言之，淘宝和京东等电商平台要想确保新疆包邮的可行性和可持续性，还需要多加努力。而从区域来看，海南、西藏、内蒙古等偏远地区的快递包邮也尚未成气候，同样也能成为各电商平台或快递物流公司未来关注的重点。新疆只是开始，包邮服务的“下沉”还远远没有结束，而接下来各电商平台将如何表现，且让我们拭目以待。相关推荐: 阿维塔11智驾再进化，开启“去高精地图化”智驾时代1月8日,阿维塔11鸿蒙版智享升级款正式上市。新车将在智驾方面进行升级,同时对座椅和底盘进行优化升级。 购车权益同样得到增强,消费者可选择价值2.6万元的高阶智驾包或5000元定金可抵2.5万元车款的优惠。此外,还提供终身三电质保、6000元置换补贴、首付低至4.2万元和赠送香氛系统等限时权益。 此次在智能驾驶方面升级,核心信息点是不再依赖高精地图,并且全国都能开,后续会推送无图智驾。不再依赖高精地图后,智驾系统覆盖城市将呈现几何级的数量增加,使用起来更方便。 结合用户反馈,该车还针对座椅的腿部、腰部、背部、坐姿等四项体感进行了优化,让用户无论在哪个座位,采取哪种坐姿,都有舒适的体验。同时,该车底盘升级搭载华为iTRACK架构,可以实现每秒1万次的超精细路况感知,以及每秒1千次的扭矩实时调节,实现不同路况下的最佳动力输出模式,打造最佳驾驶感受。 与此同时,底盘也再次升级,搭载华为iTRACK开创性的智闭环架构,可以实现1秒万次超精细路况感知和1秒千次扭矩实时调节。相比传统方案,华为DriveONE以“路况识别精度提升了85倍的智感知谛听技术”将复杂车辆行驶数据参数化、电驱动系统运行数据模式化,实现全场景下的高效路况识别。 1月16日,长安汽车董事长朱华荣在长安汽车全球伙伴大会上透露,长安与华为的新合资公司暂定名为“Newcool”,涉及智能驾驶、智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD与智能车灯等七大领域。 华为与长安汽车合作的阿维塔采取的是HI模式。谈到长安为什么选择HI模式而不是智选模式,朱华荣称,“做汽车一定要有自己的品牌。”同时,朱华荣称,长安要做对用户负责任的公司,在华为HI模式下,任何时候出了问题,都是阿维塔负责、长安负责。 华为与长安的深度合作成为热点,阿维塔也成为了炙手可热的汽车品牌。在智能化汽车浪潮愈演愈烈的当下,阿维塔凭借强大科技实力,将会迎来更大的发展。相关推荐: 现代牧业多次成老赖，旗下公司千万股权被冻结，大股东竟是蒙牛大望财讯/文 近期，现代牧业正逢多事之秋。据悉，同属于现代牧业的子公司的秋实草业有限公司与内蒙古星连星牧业（集团）有限公司一家被列入被执行人，而另一家新增了一条股权冻结。 据企查查显示，2023年10月18日，秋实草业有限公司被列入被执行人，案号为（2023）内0421执3089号，执行标的（元）为4,735.00；2023年10月27日，内蒙古星连星牧业（集团）有限公司新增股权冻结，冻结权益数额为2717.36万元人民币。 值得注意的是，在2023年4月现代牧业的全资控股子公司也成为被执行人，现代牧业也多次成为被执行人。 全资控股子公司曾被强制执行8314万元 公开资料显示，中国现代牧业控股有限公司是一家主要从事牛奶生产及销售的投资控股公司。该公司主要通过一个部门经营其业务。原料奶部门从事奶牛养殖以生产原料奶，以及液态奶的加工、生产和销售。此外，该公司还通过其子公司从事饲料生产和饲料销售。 据企查查显示，现代牧业涉及的案件有70.45%的案件身份为被告，13.64%的案件身份为原告，15.91%的案件身份为其他当事人；作为被告所涉及的金额为120.52万元，作为其他当事人涉及金额为141.61。 2022年6月10日，现代牧业以被申请人的身份卷入了“进出口代理合同纠纷”的案件，据2022年7月29日发布的民事一审裁定书显示“查封被申请人现代牧业（集团）有限公司等名下银行存款396249.79元或其他等值财产。”…

  其他 July 16, 2024
• 其他

  Mini led 固晶智能化解决方案|卓兴即将亮相2023深圳ISLE展

  2023年04月7日-9日，ISLE2023（全称为国际智慧显示及系统集成展）将在深圳国际会展中心（宝安新馆）盛大举行，ISLE是屏幕显示、音视频系统集成和展示展陈等行业的专业展会， 由中国光学光电子行业协会、广州交易会广告有限公司等公司联合主办，将超过1000家参展企业和来自世界超过200个国家和地区的数万名专业观众参加。   2023ISLE将展示显示技术及配套设备、LED全产业链产品等专业领域最新技术和应用端创新成果。作为民族显示产业领域的封装制程技术服务商，卓兴半导体将携带一次定位三色固晶、颠覆传统固晶工艺的像素固晶机AS3601；实现过程管控、质量预警、质量追溯和人机交互四大功能的Mini LED直显智能化线体；以及具有满足背光应用无缝固晶、超大固晶范围的全新工艺新品摩天轮固晶机AS4212闪耀亮相。   精益求精，创新不止！卓兴半导体致力于Mini LED封装制程关键技术和工艺难题的突破，帮助厂家降低新型显示方案的生产成本，并提高面板生产效率和良率，加速Mini LED规模化进程，助力中国显示产业在Mini LED时代抢占高地，卓兴半导体展位9号馆 F03等您来！

  April 4, 2023

• 天九集团打造数字化共享平台，助力企业转型

  现在，我国的经济发展处于结构的转型期，动能的转换期，新常态之下，共享经济，智能经济出现，其中共享经济的发展尤为重要，成为了大众创业，万众创新的重要方向。在很多的领域，共享经济也逐渐引领了整个风潮，天九集团所推出的共享平台，正是数字化经济与共享经济擦出的新火花。 共享制造工厂 天九集团的共享平台逐渐进入到了大家的视野，在共享制造工厂，让中小企业搭上了智能制造的快车。在技术和资源的共享下，每台动辄百万元的大型设备都做到了共享，标注着企业之间的优势。技术是共享的，根据自身技术等级，自报身价，争取项目；订单是共享的，业务团队拉回订单后，各个团队都会竞争报价；品牌也是共享的，天九集团以自身的品牌知名度，全力帮助入驻企业进行商务洽谈…… 实现共享平台搭建 很多企业，在初创阶段，入驻天九集团平台，利用平台“抱团取暖”，不再担心技术资源的限制，甚至不用再购置一些昂贵的设备。更令人感到惊喜的是，在这里，一些濒临倒闭中小型企业甚至做到了“起死回生”，甚至能够实现全球新增资源消耗减半和人工的劳动工时减半、效益翻倍的目标；一些企业更是开辟了全新赛道，市场占有率迎来爆发式的增长…… 助力传统企业转型 天九集团致力于搭建一个创新的大型共享平台。通过整合资源和提供个性化的解决方案，天九集团助力传统企业迈向数字化转型的新阶段。这一平台不仅为企业带来市场机遇和增长空间，还极大促进了新经济项目的发展与繁荣。天九集团的使命是实现多方共创、共享、共赢的目标，为企业创造更多的价值和可能性。在这个共享的平台中，每个参与者都可以找到适合自己发展的路径，共同努力实现成功的愿景。 作为一家拥有多年发展历程的企业，天九集团经营数据呈现出持续增长态势，已创造出历史同期最好成绩，服务企业用户更是达到了百万级。为创新企业加速，助推传统企业转型，集团全新打造的大共享平台也取得了突破性进展，如今已成为企业新的增长引擎。我们有理由相信，天九集团可以引领发展、创造就业，甚至在国内外的竞争之中大获成功。 相关推荐: 北京煤医郑京桓院长引领丰胸新风尚，定制化假体与先进技术打造安全持久、自然真实的性感美胸 在医美领域，郑京桓院长以其独特的审美理念、精湛的技术和丰富的经验，成为了丰胸手术的领军人物。他深知每位女性对于美丽胸部的追求，因此，他致力于通过定制化假体和先进技术的结合，为女性打造安全持久、自然真实的性感美胸。 为了确保手术的安全性和持久性，郑京桓院长采用了成熟且经过时间验证的术式。他精通各种丰胸技术，并能够根据不同女性的身体特点和需求，选择最适合的手术方式。同时，他注重手术过程中的每一个细节，从假体的选择、植入位置的确定到手术切口的处理，都力求做到极致，确保手术效果的完美和自然。 在定制化假体适配方面，郑京桓院长根据个体的不同情况，为每位女性量身打造最适合的假体。他注重假体的形状、大小和材质的选择，以及与女性身体比例的协调，使得术后胸部不仅外观美观，更能够与身体完美融合。 为了进一步提高手术的精准性和安全性，郑京桓院长引进了内窥镜升级版的PRO可视化系统。这一系统能够在手术过程中提供清晰可见的画面，使得医生能够精准地避开关键组织、血管和神经，大大降低了手术风险。 此外，郑京桓院长还擅长运用HIFU剥离技术。这一技术具有共振效应，能够精准地分离腔隙，减少不必要的出血和损伤。通过结合他熟练的手法，手术过程更加安全、高效，术后恢复也更快。 在植入方式上，郑京桓院长采用了双平面植入技术。这种技术结合了胸大肌和乳腺组织两个平面的特点，能够更好地支撑假体，防止位移和下坠。同时，通过精准地剥离特定层次和位置的组织，使得术后胸部与周围组织的衔接更加自然、流畅。 经过郑京桓院长的精心设计和手术操作，术后效果达到了自然而然的“胸型”及“胸感”。胸部不仅外观高挺、Q弹，而且手感柔韧、细腻，如真实美胸一般。这种完美的结合使得女性不仅在外观上焕发了自信与魅力，更在触觉上享受到了极致的舒适与愉悦。 郑京桓院长的丰胸手术不仅注重外观的美观度，更追求内在的真实感和持久性。他通过成熟术式和先进技术的结合，为女性带来了安全持久、自然真实的性感美胸。这种理念和技术上的创新使得他在医美领域独树一帜，赢得了众多女性的信赖和赞誉。 医生介绍： 北京煤医西坝河医疗美容医院 郑京桓（韩美双国籍） 技术院长/ 外科硕士研究生 大韩整形外科与重建外科学会国际会员 中华医师协会会员 中国医师协会美容与整形医师大会会员 中华医学会整形外科学分会乳房整形学组会员 中国整形美容协会内窥镜整形美容分会会员 中国非公立医院协会整形美容专委会乳房整形分会会员 中国整形外科学会艺术分会会员 中国微创与皮肤整形美容分会会员 中国职业安全健康协会医美与整形安全专委会委员 美国强生傲诺拉假体官方认证手术专家 美国艾尔建娜绮丽假体特聘手术专家 美国MENTOR内窥镜培训认证医师 VISER超声波吸脂系统培训认证医师 北京煤医医疗美容医院 博士副高领衔 科班专家团队 专项教授坐镇 多项专利加持 六大诊疗中心 高端设备齐全 医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4 地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出    相关推荐: Temu与“霉霉经济学”  最近我看了杰克·韦尔奇《商业的本质》一书，它的中文版第一版是2016年4月出来的，差不多就是八年前。   书里提到“缺乏国际知名品牌是中国在今后10年里面临的最大的挑战之一”，中国国际知名品牌屈指可数，与日韩形成鲜明对比。   不得不说，在一个不是专门研究中国品牌增长的书里，顺带提到的这个观点，是很有前瞻性的。   当然，杰克·韦尔奇提到的这种局面正在陆续被打破。出海去做全球化的品牌和平台，逐渐成为互联网巨头的一种共识。而参与到跨境平台的出海进程，也让很多工厂和商家，收获了更多的订单。   以中国电商出海为例，已经诞生了以Temu为代表的“四小龙”。商务部数据显示，2023年，中国跨境电商进出口2.38万亿元，同比增长15.6%。其中，出口1.83万亿元，同比增长19.6%。   我在理解Temu的时候，认为它既是平台，也是品牌。   品牌在于，2023年、2024年，Temu连续两年登陆超级碗。在这场全美最盛大的体育赛事中，除了精彩的中场表演和镜头多次切换到泰勒·斯威夫特之外，很多海外用户还看到了中国电商平台Temu的六个30秒广告。   如同霉霉是一个全球性的IP和品牌一样，Temu拥有自己在国际市场上的定位、品牌和形象。极致性价比的产品，持续的品牌符号输出，Temu在海外消费者心中建立起的用户心智，如同拼多多在中国一样。   而平台在于，拼多多百亿补贴沉淀下来的能力和对C2M 的理解在 Temu 的全托管模式下得到最大程度发挥。Temu用全/半托管模式、类自营模式，重塑了跨境电商产业的价值链。   去年，我就已经注意到了Temu很强，但没想到那么强。   01   Temu已成为拼多多的第二引擎   2023年是拼多多开启高质量发展战略的开局之年。3月20日晚，拼多多集团交出了2023年财报：去年全年营收为2476亿元，同比增长九成。   2023年第四季度的数据很是亮眼，拼多多实现营收 888.81 亿元，同比增长123%，实现经调整净利润 254.76 亿元，同比增长 110%，营收和利润再次远超市场预期。   其中，Temu营收所归属的交易服务业务营收为402.054亿元，同比增长357%，这部分的大涨，很大程度都归功于Temu。   从数据上，可以很直观看出来，拼多多主站依然强劲之外，而Temu已经打开了拼多多集团的第二增长曲线。   第三方数据也在印证这个事实。网站分析工具SimilarWeb发布的数据显示，截至2023年12月，TEMU的独立访客数量达到4.67亿，仅次于亚马逊，排名全球第二。   而根据Sensor Tower数据，2023年12月全球购物类应用中Temu的下载量Temu继续保持第一，MAU已经达到1.5亿，用户和GMV呈现爆发式增长。  …

  其他 April 12, 2024
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  荔小吉进一步延长荔枝产业链，提高产品附加值，形成特色品牌

  早在2022年1月5日，在广东省农业农村厅的支持下，广药集团与相关单位共同举办了首届冬季荔枝产业大会，推出18款荔小吉系列产品，并邀请中国首位冬奥会速度滑冰冠军张虹担任广东荔枝产业公益大使，打出“看冬奥品荔枝”的概念，引发新的消费热潮。         2023年2月24日，广东荔枝精深加工产业大会在广州召开，大会由广东省农业农村厅主办，广药集团、广州王老吉大健康产业有限公司、广州王老吉荔枝产业发展有限公司、广东荔枝跨县集群产业园共同承办，以“打造一年四季可以吃的荔枝”为主题，聚力广东荔枝产业高质量发展。广药集团在会上发布了两款荔小吉新品，并携手冰墩墩之父曹雪推出了 “荔小吉”吉祥物。         据了解，广药王老吉打造的“荔小吉”系列产品，首年上市市场反馈良好，丰富的品种、时尚的包装、健康的属性，收获了众多关注和好评，其中，荔枝真果汁系列拥有海盐荔枝、桃桃荔枝、凉茶荔枝等口味，而荔枝气泡水也提供了海盐荔枝、桃桃荔枝等多种选择，充分满足当代年轻群体的消费需求。而且荔小吉系列的出现可以促进荔枝产业“高档鲜果”和“精深加工”同步发展，显现出荔枝深加工产品的市场发展潜力。在龙头企业与龙头品牌的带动下，已有越来越多的企业投入到荔枝精深加工产业中来。值得一提的是，荔小吉海盐荔枝果汁饮料精选岭南优质荔枝，搭配清新海盐，可盐可甜，口感清爽，上市后一举成为王老吉荔小吉系列的“C位”单品。还曾经入选国际美味奖评选，并在第一印象、视觉、味觉、嗅觉等项目拿下高分，得到了一群世界顶级美食专家的喜爱。         当初，荔小吉系列产品以“一年四季都能吃的荔枝”打响了广东荔枝深加工品牌的“第一枪”，作为全国最大荔枝饮料生产基地，未来将进一步延长荔枝产业链、提高产品附加值、形成特色品牌，助力广东千亿荔枝产业打造。而“荔小吉”三大系列新品——荔枝真果汁系列、荔枝气泡水系列、荔枝滋补系列的上市，将进一步丰富了王老吉大健康产品矩阵，通过培育荔枝加工产品的新消费市场，王老吉有望赢来了更多市场增长机会。         可以看到，荔小吉作为王老吉旗下新生品牌，这一次成果的展示无疑进一步提升了王老吉影响力。而对于王老吉来说，加速健康饮品布局，打造大众新选择的健康时尚饮品，战略意图十分明显。鉴于其新十年战略，假以时日，王老吉势必给全球饮品市场带来更多惊喜。  

  March 17, 2023
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  永生花开 遗爱人间 原创北京曲剧《永生花》动情首演

  “我心换你心，始知相忆深。”北京演艺集团旗下北京市曲剧团创作排演的北京曲剧《永生花》，将于2023年3月23日至26日每晚7点30分，在北京天桥艺术中心中剧场首演，该剧由段姝编剧，方毅恒导演，戴颐生作曲，宋洁、胡优、杜晓涛等主演。 ▲北京曲剧《永生花》剧照（北京市曲剧团供图） 北京曲剧《永生花》根据当代的真实故事改编。 北京大妞王骁，得了重度尿毒症，需要换肾；余建平，名校博士，重病复发，唯一放心不下的就是年迈的老父亲。一纸婚约，将一个胡同大妞和一个乡村“读书的料”绑在了一起；两个生命，由病相连、相知相爱。他们该如何冲破死亡，浇灌出爱意永恒的“花”。 ▲北京曲剧《永生花》剧照（北京市曲剧团供图） 北京曲剧是唯一发源和形成于北京的地方剧种，表演上没有严格的行当之分，以生活气息浓郁见长。北京市曲剧团党总支书记、董事长戴兵表示：“北京曲剧自诞生以来就始终贴近时代紧贴人民，52年老舍先生为北京曲剧创作的第一部作品《柳树井》就是为了配合宣传新中国第一部婚姻法而创作的，所以北京曲剧天然具有表现时代和现实的特质。而文艺作品就是要展现一个时代和这个时代人民生活的点滴，要引领和倡导这个时代正确的价值取向。用文艺的形式歌颂和展现这个时代的发展与变化，满足人们对美好生活向往的精神需求，也是国有文艺院团应该承担社会责任。 北京曲剧擅演“清装戏”和“现代戏”，创作上在从北京厚重历史文化中寻找北京地域特色的同时，也不断挖掘现实题材，创作贴近时代精神，反映当代生活的作品。此次新创排的北京曲剧《永生花》是由功勋级作曲家戴颐生老师带领众多中、青年主创和演员共同创排演绎。该剧采取一个角色多组演员的安排，一方面能够起到相互激励、相互学习的作用，另一方面也利于促进主要演员的梯队式培养。这出戏还尝试融合了当代其他艺术形式，比如简约流动的舞台美术、当代流行音乐元素，以及多形式的舞台语汇等，从而能够在北京曲剧剧种的本体基础上，更好的展现剧情、突出人物。 近年来北京曲剧团的创作主要围绕着“老京味儿”和“新京味儿”两大板块多个系列展开，现实题材的创作也是剧团长期坚持的重要创作方向，作为北京唯一的地方剧种，北京曲剧经历了七十年的传承和发展，已经形成了剧种独有的气质，而这种气质和北京的地域文化气质是相吻合的，即“开放性和包容性”，所以“兼容并包”是北京曲剧演绎新时代故事的最大优势。在“大戏看北京”文化品牌的打造下，北京曲剧用京腔京韵演绎京人京事，相信也会成为中华戏曲百花园和首都舞台艺术中绚丽多姿的“永生花”。 ▲北京曲剧《永生花》剧照（北京市曲剧团供图） 一个是尿毒症晚期，一个是骨髓癌患者，他们的婚姻开始只是为了换肾，充满无奈和功利，结果却能真诚以对，用爱相互救赎，感动了千万网民。“现实生活中两个人的选择应该说是人之常情，面临生死，谁都会尽力回避，谁都想尽一切力量去改变。但人的理性面对情感时，又是那样捉摸不定和无法预测。”编剧段姝这样理解剧中男女主人公的情感和选择，“虽然主要笔墨集中在王骁和余建平身上，但其他人物一样让人感动，王骁的妈妈、弟弟、闺蜜和余建平的父亲，虽然各自生活的地域不同、经历不同、观念不同，面临的困境也各不相同，为了王骁和余建平都不约而同地选择了付出和给予，传递着人世间最深的爱。他们是那样的平凡而又不凡，无论遭遇命运的何种磨难，为人本性的善良却从未改变。”为了发挥北京曲剧的京味儿风格，并增加戏剧冲突，展现更广阔的社会图景，段姝把故事发生背景和人物设置做了调整，“原型中女主人公不畏病重，想方设法自救，那股旺盛的生命力，与北京大妞身上的豪爽直接，做事雷厉风行的冲劲儿很相似，所以我将女主人公写成了胡同里长大的北京姑娘，她的家人和闺蜜也都是老北京人。另一方面，把男主人公设置为外地乡村子弟，通过读书奋斗留在了大城市，这样就让二人形成很大的反差。” ▲北京曲剧《永生花》剧照（北京市曲剧团供图） 导演方毅恒将《永生花》定位在一出具有中国传统韵味的当代都市题材的北京曲剧。“这个故事富于悲剧色彩，通过北京曲剧委婉动听、旋律优美的唱腔，可以把冰冷的故事融入一些温暖的情感。同时在唱上嫁接了很多新的元素，不拘泥于传统的曲牌和配器，视听语言更加现代。比如首次尝试用钢琴来配器，甚至有些唱段钢琴是主奏乐器，既未失去戏曲的范儿，又符合当代审美，产生了很好的效果。舞美方面也颇有看点，城市框架的剪影，增加了如传统水墨画一般的韵律和质感，起伏的节奏也是生命的脉动，又是一种传统与现代的结合。我们希望呈现一个全新的风格，让更多年青人能够接受能够喜欢。北京曲剧贴近生活的现实主义表演风格，也提供了较大的创新和融合的空间。”谈起《永生花》的排演历程，方毅恒感慨良多，“新冠疫情三年，这出戏的创作受其影响非常大，很多时候大家只能线上交流。但我们克服困难，齐心协力，各司其职，顶住压力，在有限的时间里投入无限的热情和精力，两组演员完成得都特别好。三年来因为疫情，大家更深切地感觉到病魔离我们并不遥远，疫情期间不知多少家庭经历了生离死别，所以我们要珍惜当下，相互支持，带着坚强的信念勇敢地活下去。疫情反而让我们更能体会到剧中主人公对于生的信念。” 在宋洁眼里，她饰演的王骁是个性格开朗、活泼、大方，面对疾病也是积极向上，不认命不妥协，非常有主见的北京姑娘。“永生花象征着永恒的爱、永远的陪伴，永不凋谢、生生不息，预示着剧中的男女主人公虽然病魔缠身，但都不放弃不萎靡，相信医学、相信自己，也相信彼此爱的力量，努力争取让自己的生命、彼此的爱情，也能像永生花一样散发着向死而生的芳香。” 塑造这样的角色，对她也是一次新的挑战：“需要了解尿毒症病人的心理和状态，通过查阅资料，去医院透析室观察，看相关视频，让自己逐渐捕捉真实患者的心态和体态。” 优秀青年演员胡优和杜晓涛在剧中共同扮演男主人公，他们都认为余建平是一个内心善良，十分孝顺，性格比较幽默的青年。虽然有着博士生的高学历，却不是个书呆子，能够理性面对自己的病情，真挚地对待为换肾求助的王骁。“我身边也有身患癌症的病人正在遭遇不幸，能够体会那种状态。”杜晓涛更希望展现角色重病后强烈的求生欲望，“虽然患病后难免有自卑感和孤独感，但他能正常去直面境遇，所以我不会刻意去表现角色的病态。”胡优也有着同样的理解：“越是痛苦的戏越不能刻意表现痛苦，这样观众的感受才会更加深刻。要从表演细节上呈现出余建平与王骁相恋前后的性格变化，这是爱情带来的改变。” “我已经多次和北京市曲剧团合作了，但这种题材对于北京曲剧还是有一定难度的。”舞美设计任思远着意用色彩表达剧中男女主人公的情感重拾了城市的温度，“整体运用大量的黑白灰色调，在道具上唯一有颜色的是病床前一束鲜红色的永生花，而在景中唯一有颜色的是红色《永生花》的主题印字。我把所有的颜色都留在了演员的身上，想给观众传达一种概念，城市虽然是冰冷的，但人们是鲜活的、是有生命力的。” 造型设计武莎莎认为，戏曲发展需要符合当代观众的审美趋向，要更加接地气；“传统戏曲是远离当代生活的，有很强的观演分离，现代戏曲无论从审美上还是戏剧体验上，更有熟悉感和亲和力，这也是对传统戏曲的传承。戏曲展现在当代观众面前应该是多样化的，多样化的形态会带来多样化的体会，这也是对北京曲剧乃至传统戏曲更好的传播方式方法。” 原是一次最无奈的结合，由于他们比健康人更懂得付出，却成为了最动人的爱情写照，显得格外纯净浪漫。一部剧的诞生，汇集投入了每一位创作人员的心血，也体现了每一位创作人员的情感和价值观。观众观看后，应该也有着各自的感悟。或许有的观众为凄美的结局感到遗憾，觉得不够美好圆满，但生与死是每个人的功课，而人性中最美好的就是爱，如果能够通过生死有所得、有所悟，将爱的种子播种在心里，让人世间绽放出一朵朵永不凋谢的“永生花”，也许结局就显得不那么重要了。北京曲剧《永生花》，是向所有展现美好、传统美好的人们致敬，是一次对生命与爱情的礼赞。

  March 21, 2023
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  综合实力全面提升，海伦堡地产入围民营企业500强

  　　日前,全国工商联组织评选的“2022中国民营企业500强”榜单公布,该榜单凭借其独特的权威性,多年来受到各行企业与消费者的密切关注,是优质企业被社会所认知的重要渠道。今年的500强企业入围门槛为263.67亿元,与上年相比增加28.66亿元,能够在500强榜单中取得一席之地,不仅意味着企业的发展优势也展现了企业的强劲实力。作为在房地产开发行业拥有二十余年经验的海伦堡,在本次榜单中取得了420名的优异成绩。 　　   　　海伦堡地产自1998年成立至今,在地产领域砥砺奋进24年。过去一年中海伦堡地产实现营业收入295.59亿,同比增长9.24%,截至2021年底,海伦堡合并资产总额1696亿元,较上年底增长10.67%。海伦堡之所以能够取得当前傲人的成绩,还要得益于其“全国布局,区域深耕”的战略发展计划,聚焦深耕珠三角、长三角、京津冀、华西与华中等五大主要区域,配合精细运营,实现多区域同步发展。 　　除了被人们所熟知的海伦堡住宅业务外,在商业领域,海伦堡同样拥有出色的成绩。其打造的海乐世界、海乐城、海乐荟三大商业IP,现已入驻广州、昆明、上海、合肥、南京等多个重点城市。除此之外,海伦堡也打造了先进的创意科技园,向内引入数家重点企业,向外持续输出生产力,争做产业孵化领域的标杆园区。 　　   　　在企业版图不断扩张的同时,海伦堡始终注重财务方面的健康发展,今年上半年海伦堡销售回款稳步上升,回款率超90%,公司净资产负债率45.5%,剔除预收款后的资产负债率66.9%,现金短债比1.35倍,被国内权威机构授予AA+的信用等级。各方的认可成为了海伦堡发展道路上的源源动力,在企业的未来发展上,海伦堡拥有十足的信心。 　　此次的民营企业500强名单,无疑是对海伦堡地产综合实力的肯定。海伦堡表示,未来也将秉持“匠人”精神,在产品和服务上做到尽善尽美,保持多业态的发展规划,打造更加先进健康的产业形态。 相关推荐: 神大英子珂尼娜护肤品到底好不好用！我们用数据说话 说到珂尼娜大家是不是瞬间想到主播神大英子？ 没错，作为珂尼娜品牌的创始人，神大英子带领旗下主播团队将珂尼娜2022年度的销量推到了1.5个亿，引得人们纷纷驻足，对珂尼娜产品产生了强烈的好奇心。 要知道中国的护肤赛道算得上是“卷生卷死”，珂尼娜想要在再次杀出一条血路那就必须手握强劲的研发实力和强大的宣发团队，据悉，珂尼娜的研发生产基地为美肌化妆品有限公司，主营事化妆品与日化用品研发、生产、销售、特殊皮肤修护产品定制，还获得过欧盟ISO9001、ISO14001双国际良好认证以及美国FDA认证，美肌化妆品有限公司的厂区总面积达20000平，拥有10万级的生产车间，以及数十条全自动化生产线，6000多款成熟配方，还有数十位欧莱雅集团原班工程师严格管控产品研发品质，其中最值得一提的便是其独有的植物萃取技术，不仅能够更好地保留植物中有效成分的活性，还能以纯天然发酵提取液为主体，利用皮肤作为养分输入体循环的门户，激发皮肤活性，促进面容新生。 这些技术和以天然植物配方、科学健康护肤为理念的珂尼娜达成绝对的默契，多年合作的珂尼娜推出了广受消费者认可和喜爱的产品，回购率更是居高不下。 补水养肤养妆系列主打水感丝滑，养肤养妆，让皮肤呈现绸缎一般的丝滑感，不仅密集呵护，更能养肤养妆，日常护肤需求一套满足；而绿色系列的补水舒缓修护系列则是珂尼娜所有系列中销量位居前位、且好评如潮的产品线，这个系列主打舒缓修护，主要为干皮、敏肌、痘肌、晒伤、激素脸、医美术后脸提供补水保湿、舒缓修护以及维稳屏障的服务，用过的都说好。 干敏黑黄肌克星则是珂尼娜补水美白焕亮系列，这个系列主要针对干敏黑黄肌，但凡有斑点痘印、色素沉着、暗沉黄黑等肌肤问题，都能用珂尼娜棕色系列实现祛黄抗氧化，美白提亮，肌肤水光通透心情美美哒！ 黑金系则为高端贵妇必备，这个系列主打补水抗老冻龄，长期使用激发皮肤水嫩滋润，还能重组胶原蛋白强效抗老紧致，改善粗糙暗沉，有初抗老需求的女性必备！ 如今珂尼娜的回头客已超百万，客户的肯定其实就是给到了品牌最大的支持，未来珂尼娜将以天然植物配方和科学健康的护肤理念，为亚洲人提供私人定制式的护肤解决方案，同时坚持无香精，无色素，无化学有害物质添加的天然成分配比，守护所有客户的美丽 让所有女性永葆青春之美。  相关推荐: 集体联名多年后，手机与光学如何讲出新故事？随着中国老龄化社会和人工智能时代的到来，中国手机品牌和百年光学巨头的牵手新故事，才刚刚开启。   作者|黄枪枪 编辑|杨 铭   “谷雨春光晓，山川黛色青。” 最美人间四月底，坐落于广东东莞长安镇的vivo全球总部，迎来了一批特殊客人——蔡司消费光学CEO史密茨（Jorg Schmitz）与核心技术团队的来访，与vivo进行了长达7天的闭门研讨。 这是近3年以来，蔡司德国总部团队第一次大规模在中国与合作伙伴会面。   稍早之前，徕卡相机公司CEO Matthias Harsch一行，也专程从德国总部飞到北京，为小米站台。   徕卡和蔡司，都是全球知名的百年相机/光学品牌。最近几年，这些百年相机/光学品牌纷纷与中国手机主流厂商跨界合作，释放自身技术工艺和品牌优势，给予手机厂商更多影像专业性背书的同时，共同推动智能手机影像能力的持续迭代进化。   最终，影像成为内卷手机行业中，公认最卷的赛道。   进入2023年，国产手机高端影像竞争如同“莫比乌斯卷”（源自呼兰脱口秀），依然没有尽头。那么，徕卡蔡司高管此时纷纷来中国“探亲”目的何在？亲自站台和闭门会后，双方是否会带来更多想象空间？       01 双向奔赴，徕卡蔡司集体中国“探亲”   最新工作笔记中，vivo品牌副总裁、兼品牌与产品战略总经理贾净东提到，手机影像的技术革新，是蔡司高管团队来中国7天闭门研讨会的重要话题之一。   手机拍摄鼻祖，是2000年夏普推出的第一部带11万像素的手机，至今不过23年。   彼时中国手机厂商“先驱者”还未摸清做手机的门道，手机影像竞争也停留在“百万像素”阶段，但诺基亚与蔡司的合作，开创手机与相机跨界合作先河，把诺基亚送上功能机王者宝座。   移动互联时代，移动影像多次快速革新迭代，手机摄影已是人们生活本能，普通大众也能迈入专业摄影门槛。超大底镜头、百倍变焦、长焦镜头，到广角拍摄、夜景能力、自研算法……几乎所有手机厂商都投入更多精力和财力，打响高端产品线影像战役。   这一点，2023年各大厂商发布的最新产品可以印证。荣耀Magic5、华为P60、OPPO Find X6、小米13 Ultra、vivo X Fold2以及vivo X Flip系列，无论是折叠屏还是直板旗舰，都在强调自身影像能力表现。   这也意味着，影像仍会是行业主要竞争赛道，是高端市场左右用户购买决策的关键因素。   一个不可忽视的趋势是，竞争白热化与市场低迷双重裹挟下，手机厂商当前的计算影像之争，终究会遇到天花板和同质化难题。如何去继续推动手机影像技术革新？影像既拼硬件更拼体验，又如何带给用户更多创新差异化优势？   这事关行业未来走势。尽管贾净东也提到，疫情期间与蔡司德国团队保持线上沟通，与蔡司中国团队线下交流密切，但中国智能手机市场、品牌在全球地位的重要性，以及消费者对影像技术革新需求的日益强烈，依然值得蔡司、徕卡总部高管专程飞到中国，与合作伙伴坐下来，去仔细探讨行业未来。   过去十年，中国都是全球最大智能手机消费市场，是行业创新成长重要引擎。以“VO荣米”为主力的中国手机品牌，在多年技术沉淀后，有了敢于超越苹果的心态和实力，依靠颠覆式技术创新，证明国产手机在高端竞争中，同样可以拥有长期核心竞争力——智能手机环境整体低迷下，折叠屏手机一枝独秀、逆势增长足以证明。   世界手机影像进入中国时刻，也是最好例子。虽然苹果很早提出计算影像概念，但得益于国产品牌底层算力和算法、软硬件等能力的综合进步，安卓阵营在影像很多方面的表现，已领先于苹果。   时代变迁。业界认为，中国手机品牌将在高端市场占据更重要地位，继续引领全球行业复苏。根据Counterpoint数据，2022年中国手机市场4000元高端产品销售占比26%，到2035年4000元以上占比有望达到40%。   但无论未来高端手机如何发展，核心要素依然会有影像能力。毋庸置疑，对蔡司和徕卡而言，都期望自己在中国手机市场向上征途中，在影像呈现上发挥更大助力——以vivo为例，其在2022年实现高端跃迁，坐稳高端市场“第一梯队”，就与蔡司达成的深度战略合作密不可分，中国手机品牌与百年光学巨头的合作，也被带向了新高度。   从“极点商业”观察来看，这是一种“共赢”的双向奔赴。毕竟，与智能手机相比，传统专业相机或镜头，需求相对小众。与手机品牌联名后，手机厂商宣传产品时，往往潜移默化帮助传统相机/光学品牌扩大知名度，在更多普通消费者中成功破圈。   同时，传统相机/光学厂商也有技术迭代需求——这需要对更多普通消费者最新口味的洞察，以及对最新发展趋势、技术细节的掌握。恰好，在移动互联时代占据世界影像主导权的中国市场，可以让蔡司、徕卡们，历久弥新。 蔡司就是最好例子。作为一家拥有百年以上历史的光学企业，其在专业摄影领域地位非常高，却和普通消费者相距甚远，很多人对蔡司一知半解。   但在2020年与vivo达成全球战略合作后，更多普通消费者对蔡司光学技术有了新认知。其结果是，自2021年起，中国成为蔡司集团在全球第一大市场，也是蔡司最具创新活力、增长最快的市场之一。     02 走不一样道路，蔡司徕卡联名有何不同？   跨界联名，并非智能手机行业独有现象。消费升级推动新消费浪潮袭来，越来越多品牌打破固有圈层，寻求强强联合品牌协同效应，试图实现1+1＞2的营销效果，“万物皆可联名”在诸多领域发挥到了极致。…

  July 25, 2023

• 南昌建设医院正规吗，南昌妇科人流医院哪家好

  　　南昌，这座古老而又充满活力的城市，不仅以其深厚的文化底蕴吸引着人们的目光，更以其先进的医疗水平为广大市民提供了健康保障。在众多的医疗机构中，南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境，赢得了广大市民的信赖和好评。 　　南昌建设医院作为一家专业的妇科医院，深知人流手术对于女性身心健康的重要性。因此，医院在人流手术方面投入了大量的精力和资源，力求为每一位患者提供最优质的医疗服务。从术前的全面检查到术后的精心护理，医院都严格遵循医学规范，确保手术的顺利进行和患者的快速康复。 　　在南昌建设医院，妇科医生们都是经过严格筛选和培训的，他们不仅具备扎实的医学理论知识，更拥有丰富的临床经验和手术技能。这些医生们深知每一位患者的需求和担忧，因此他们会耐心地为患者解答疑问，消除患者的顾虑，让患者能够安心地接受手术。 　　此外，南昌建设医院还引进了先进的医疗设备和技术，如高清腹腔镜、宫腔镜等，这些设备的应用不仅提高了手术的准确性和效率，更大大减轻了患者的痛苦和创伤。同时，医院还注重与国际接轨，不断更新和引进最新的医疗技术和理念，确保患者能够享受到最先进的医疗服务。 　　在南昌建设医院做人流手术，患者不仅可以享受到专业的医疗服务，更可以感受到医院的人性化关怀。医院为患者提供了舒适、温馨的就诊环境，让患者在手术过程中能够保持放松和愉悦的心情。同时，医院还注重保护患者的隐私和尊严，让患者在接受治疗的过程中能够感受到尊重和关爱。 　　除了专业的医疗服务和人性化的医疗环境外，南昌建设医院还注重为患者提供全面的健康教育。医院会定期举办健康讲座和义诊活动，让患者能够了解到更多关于妇科健康和人流手术的知识，增强自我保健意识。同时，医院还会为患者提供个性化的康复方案，帮助患者尽快恢复身体健康。 　　南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境，成为了南昌市乃至周边地区女性妇科健康的首选之地。在这里，每一位患者都能够得到最专业、最贴心、最人性化的医疗服务。 　　当然，除了南昌建设医院外，南昌市还有其他一些优秀的妇科医院和人流手术机构。但是，无论选择哪家医院，患者都应该注重医院的资质、医生的经验和设备的先进性等方面，以确保手术的安全和效果。 　　总之，南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境，为广大女性提供了健康保障。在这里，每一位患者都能够得到最优质的医疗服务，重拾健康和自信。 相关推荐: 回归之后，周富裕出狠招？周黑鸭将裁员20%以上！ 这几年，鸡鸭鹅肉价格持续震荡下行，但鸡鸭鹅肉在“卤”过一遍之后，如同鲤鱼跃龙门，价格真是高得离谱，网友直呼：“买不起”。 今年4月30日，有媒体专门走访了北京一家紫燕百味鸡的门店，特色拌菜“夫妻肺片”的原价为64.8元/250g，一斤的价格达到129.6元。 无独有偶！ 外卖平台显示，在北京，周黑鸭锁鲜鸭脖，大盒装约300克，卖42元，算下来一斤约70元；大盒鸭翅约230克，售价34.9元，一斤约75.87元；大盒鸭掌约225克，售价35元，一斤约77.78元；大盒鸭头23.9元，仅两个，一个约11.95元。 “这几年，肉类价格很低，这从有关上市公司的财报中就能体现出来，但做卤货的这些企业，不仅没有降价，有的还在提价，这让很多年轻人群消费不起。”快消行业分析师康定平表示，如今的消费趋势发生了显著变化，尤其是年轻人特别在乎“性价比”，而卤货属于典型的“价高质平”的产品，因此，进入2024年，这些企业明显感受到了阵阵寒气。 据统计，目前，鸭肉价格在7-8元/公斤左右，广东的鸭肉价格偏高，也不过10元/斤左右；鸡肉价格不同地区虽有差距，最低的不超过6元/斤。 “对于周黑鸭、紫燕食品这些企业来说，原材料的成本并不高，主要还是人力成本以及房租成本，特别是直营门店。”康定平表示，2024年消费的主旋律就是“性价比”，因此，对于卤货企业来说，并不是一个好兆头。 6月12日晚间，周黑鸭对外公布了一则人事变动，张宇晨因个人发展原因辞任行政总裁、执行董事及董事会策略发展委员会委员，至此不再担任任何职务。行政总裁则由创始人、公司董事长周富裕兼任。 对此，周黑鸭方面指出，目前公司正处于重要的战略变革时期，董事会相信，由创始人兼任董事长及行政总裁的角色，可有力推进本公司关键策略落实，确保在推进长期战略方面的贯彻领导，并进一步优化本集团运营效率，提升本公司经营质量。 据了解，2019年5月张宇晨先生加入周黑鸭。在过去的五年时间里，张宇晨带领团队建立了“直营＋特许经营”双轮模式，带领周黑鸭升级了商业模式。让周黑鸭在面对突变的市场环境时，拥有了更稳健的商业模式，为整体业绩保驾护航，推动周黑鸭迈向新的发展阶段。 2020年，周黑鸭正式开启了特许经营模式。周黑鸭店面数量从2018年的1288家增加到了1755家。2023年年底，其门店总数达到了3816家，其中自营门店1720家，特许经营门店2096家。 在职期间，张宇晨主导发展周黑鸭互联网多元化发展战略，领导建立了业内最全的年轻人触达渠道。在2019-2023年期间，周黑鸭外卖终端含税销售额、社区生鲜渠道含税销售额等新渠道都迎来了大幅增长，为周黑鸭的发展注入了新活力。 2023年，周黑鸭实现营收约为27.44亿元，同比增长17%左右，净利润则增长357%至1.16亿元。营收、利润虽有所回暖，但净利水平比起周黑鸭去年初设定的超过2亿元目标还有较大的差距。 “没有完成业绩目标，而且差距还比较大，应该就是张宇晨主动下课的导火索。”康定平认为，周黑鸭面临的业绩困局，其实也是整个行业的一个缩影，不能说张宇晨的经营能力不行，只能说在消费趋势改变之后，周黑鸭还需要经历一段阵痛期。 值得关注的是，周富裕再次亲临周黑鸭一线之后，似乎也没有什么特别的、出奇的招数，无非就是在人员成本上“下功夫”。 《国际金融报》记者从供应商处了解到，周富裕归来首战将动刀内部组织架构。据悉，周黑鸭已基本确定裁员计划，此次裁员涉及面较广，近乎涵盖集团各部门，人员比例在20%-30%左右。 不过，德勤管理咨询亚太及中国人力资本领导合伙人颜蓉却表示，裁员并不是企业降本增效的唯一解决方案，但是考虑到管理产生效益需要一定时间，因此企业面临生存危机时，往往会优先考虑裁员这种降低人力成本最快的方式。但从长远来看，还需要综合运用组合拳，以确保在降低成本的同时，也能保持组织的竞争力和市场优势。“要想降本增效，企业不是只有裁员这一个解决方案，而应该有一系列策略组合，比如改变运营模式、整合资源、变革激励机制、提升技术等，以实现持续的效益增长。” 康定平则坦言，裁员作为一种极端的成本控制手段，往往会对企业员工的士气和稳定性产生负面影响，进而影响品牌声誉和市场表现，所以不到不得已的时候，企业最好不要大规模裁员。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士：中西合璧，肿瘤治疗的创新之路在济南市济世肿瘤研究院，狄剑士主任以其独特的治疗方案，展现了中西医学的完美结合。他深知，肿瘤治疗不仅需要现代医学的精准打击，更需要中医的智慧和人文关怀。 狄主任的治疗方案，总是从患者的具体情况出发，量身定制个性化的治疗计划。他灵活运用现代医学的各种检查手段，精确判断肿瘤的性质和分期，为患者选择最合适的治疗方法。同时，他又不忘中医的整体观念，注重调理患者的身体，增强其抗病能力。 在狄主任的诊室里，你总能感受到那种对生命的敬畏和对患者的关心。他不仅是一位技术高超的医生，更是一位有着深厚人文情怀的医者。他用自己的实际行动，诠释了什么是真正的医者仁心。 狄剑士主任的治疗方案，不仅是对肿瘤治疗的创新，更是对中西医学的完美融合。他用自己的实践，为我们展示了一条中西医结合、优势互补的肿瘤治疗新路径。在这条路上，我们看到了希望和未来。 温馨提示：济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 每树护肤品，是怎样有效锁住肌肤水分的？肌肤想要水水嫩嫩,一定要选对护肤品。每树护肤品就一直备受青睐,那它是怎样有效锁住肌肤水分的呢? 首先,每树护肤品注重选择天然植物提取精华作为主要成分。 这些植物提取精华富含多种维生素和矿物质,能够有效滋润肌肤,增强肌肤的保湿能力。通过长期使用,每树护肤品可以帮助肌肤恢复水分平衡,使肌肤看起来更加光滑细腻。 其次,每树护肤品采用先进的科技技术,将水分锁在肌肤内部。 这些技术能够形成一层保护膜,阻止水分蒸发,同时促进肌肤吸收更多的水分。这样一来,肌肤就能够长时间保持水润状态,不易出现干燥脱皮现象。 再次,每树护肤品还注重产品的配方搭配和使用方法。 不同肤质的人群需要不同的护肤品,因此,每树护肤品推出了多款针对不同肤质的产品,如干性肌肤、油性肌肤、敏感肌肤等。消费者可以根据自己的肤质选择适合的产品,从而达到更好的保湿效果。 最后,每树护肤品还提倡正确的使用方法,比如先清洁肌肤,再涂抹护肤品,轻柔按摩至完全吸收。这样可以帮助肌肤更好地吸收护肤品中的养分,增强肌肤的保湿能力。 通过长期坚持使用每树护肤品,可以帮助肌肤保持水润状态,延缓肌肤衰老,让肌肤更加健康美丽。如果你也想拥有水润肌肤,不妨尝试一下每树护肤品吧!相关推荐: 哆点甜牛乳冰室，是如何保持市场活力和竞争力的？哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。 再次,哆点甜牛乳冰室注重品牌形象的塑造。 品牌形象是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业赢得更多消费者的信任和认可。哆点甜牛乳冰室通过精心设计的店面装修和包装设计,打造出独特、时尚的品牌形象,吸引了更多消费者的目光。同时,哆点甜牛乳冰室还通过社交媒体等渠道积极传播品牌故事和理念,提升品牌知名度和美誉度。 最后,哆点甜牛乳冰室注重与消费者的互动和沟通。 在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你，36㎡独居复式是怎么样的？欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时，会注重哪些方面呢？其实有以下几个方面： 楼梯设计：在复式设计中，楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求，设计合适的楼梯形状和尺寸，尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分：楼上可以作为卧室和办公区，楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时，要确保上下两层的功能区域有明显的区分，同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择：选择多功能、可折叠或紧凑型的家具，以节省空间。例如，选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域，既可休息，也可作为客人住宿。 储物空间：充分利用墙面和立体空间，设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等，增加储物空间，使家居生活更加整洁。 视觉效果：采用明亮的颜色和简洁的线条，以及大窗户等设计元素，增加空间通透感和明亮度，让36㎡的空间看起来更加宽敞。 照明设计：合理布局灯具，利用自然光和人工照明，为不同功能区提供合适的照明效果，同时营造舒适的氛围。 地面材料：选择易于清洁、维护的地面材料，如瓷砖、木地板等，为居住者提供整洁、舒适的居住环境。 通过这些设计策略，很多品牌都可以帮助您将36㎡的独居复式空间打造得既实用又舒适。  相关推荐: 《授她以柄》口碑暴跌，短剧售后学的错误示范2024年的春节档，短剧刷足了存在感，不只是多部短剧出圈霸屏，售后的幺蛾子也不少。 继《我在八零年代当后妈》在抖音刷屏后，腾讯短剧《授她以柄》强势登顶德塔文、Vlinkage等多个榜单，分账票房破500万，成为了新年的又一部爆款短剧。 然而在剧集热度持续飙升之际，2月20日《授她以柄》的收官直播上，导演“发癫”、主角避嫌，好好的一场售后直播被搅得天翻地覆。 收官直播本质上是剧集售后的一种形式，通过男、女主角cp合体的方式来满足观众的情怀，达到为《授她以柄》宣传延续热度的目的。 但没想到剧集才刚刚收官，观众的饭碗就被掀了，毫无疑问《授她以柄》的售后活动是失败的，不仅没有达到为宣传的目的，还导致观众的热情大大减退。 事实上，售后服务已经成为了剧集市场的一种常态，无论是售后演唱会还是售后综艺，本质上都是为了将IP价值最大化，但相较于长视频，短剧售后的专业性、丰富性并不强。 随着短剧的持续火热，赛道竞争越来越大，售后的重要性也逐渐凸显，如何做好售后服务成为了短剧市场的又一个新课题。 《授她以柄》，错误的售后示范 剧集售后砸了自己饭碗的，这还是第一次见。 事实上，售后服务是一种剧集宣发方式，主要是通过营造氛围感加强与观众之间的情感联结，延续剧集的热度，这也是《授她以柄》举办收官直播的目的。 而最大的问题就在于，这场直播主要服务于观众，却又没有做到真正尊重和满足观众，所以最终的效果只能是适得其反。 一是在剧集内容上欺骗粉丝，《授她以柄》原著小说是圆满结局，剧版却改编成了全员去世，但导演事前却谎称是happy ending，直接杀了观众一个措手不及，真情实感追剧的观众都表示接受不了。 导演有自己的创作想法可以理解，但不该欺骗观众，尤其是冲着看小甜剧而来的观众，事发之后还在直播中火力全开为自己辩解，导致观众对整部剧的观感都非常差。 二是在cp营销上没有满足粉丝，直播中男、女主之间明显有意避嫌，女主演员明加加不仅站队导演闺蜜，还直言结局即便男主没死两人也不会在一起，伤了不少CP粉的心。 本质上是没什么内涵的小短剧，售后服务的重点只能放在CP营销上，来留住更多有消费能力的CP粉，但演员的不配合无疑是在掀粉丝的桌子，实在是太赶客了，最终只能是自砸饭碗。 《授她以柄》收官直播是剧集售后服务的标准错误打开方式，被观众誉为短剧界的“云歌会”。 “云歌会”指的是爆剧《琉璃》的售后线上演唱会，本来是为了给粉丝圆梦，但因为男、女主避嫌严重引发粉丝不满，男主角一夜掉粉数万，被钉在了剧集售后服务的“耻辱柱”上。 目前，《授她以柄》官方微博评论区已经沦陷，剧粉开始大面积抗议，男主角李菲的粉丝也在发大字报要求剧方给一个说法，一场售后直播办成这样也是前所未见的。 售后，对短剧来说意味着什么？ 作为一种宣发方式，售后服务其实和剧集播出前以及播出中的宣发是有区别的。 一般情况下，剧集宣发主要集中在剧播前和播出中，通过各种活动宣传来拉高剧集热度，但售后服务是在剧集收官之后的宣发，更多的是为了进一步挖掘IP的增量价值，近年来也越来越受到片方的重视。 比如2023年腾讯为《长相思》举办狂欢夜，爱奇艺为《莲花楼》举办演唱会，电影《封神》、电视剧《大宋少年志》均制作了综艺，在延续剧集热度的同时，也为片方带来了更大的收益，为剧集售后服务提供了成功的模板。 但问题在于，以上提到的已经跑通的售后服务模式主要集中在长视频市场，并不适用于短剧。 一方面，短剧作为一种快消品，内容本身并没有太大的价值，无法形成真正意义上的剧粉，即便剧集能够走红出圈，也是短期内、小范围内关注度的上升，影响力没办法和长视频相比。 这也就意味着，短剧能够带来的粉丝经济是有限的，像长剧那样举办大型的售后活动是不现实的。…

  其他 July 3, 2024

• 成都西南脑科医院怎么样呢？口碑如何？

  脑科疾病严重影响到患者的身心健康,现在治疗脑病的医院比较多,患者在选择治疗医院的时候一定要非常慎重,要选择专业正规的医院和专家,这样可以更好地保障治疗效果。那么,作为专业脑病诊治医院,成都西南脑科医院怎么样呢? 成都西南脑科医院是经成都市相关部门批准,按照既定规模创建的一所脑病专科医院,医院作为四川省市医保定点单位,成都市残疾人福利基金会、成都西南脑科医院残疾人公益基金指定医院脑科专科医院,一直坚持为患者提供品质、专业的医疗服务。 成都西南脑科医院坚持“以患者为中心”的原则,让患者满意、放心。全体医护人员全心全意为患者服务,不断提升服务意识和医疗质量,致力打造一所品牌化、现代化的脑科医院。医院把维护人民健康权益放在心上,通过广招脑科医学人才,精研脑科疾病,不断引进技术设备,加强学术交流,开辟出一条医疗人才齐全、诊疗质量高超、医疗服务细致、医疗费用合理的综合性医疗管理之路。 作为一家正规的脑病专科医院,医院严格执行相关部门制定的收费标准,建立健全相关管理制度,狠抓医德医风,杜绝擅自提高药品价格、乱收费、滥用药品的情况。医院积极相应国家政策,开通了网络在线预约服务,免费健康热线,有力改善了群众看病难、到院排长队的情况,把为老百姓健康服务落到实处。同时,在规范检查的基础上针对每位患者的不同情况制定个性化的诊疗方案,让患者可以安心、放心就诊。 自成立医院,成都西南脑科医院始终坚持“病人至上”的宗旨,信守“医院为社会服务、医生替患者着想、医疗让群众满意”的服务理念,积极站在患者角度思考问题,努力为患者提供优质贴心的医疗服务。医院创新推出一站式全程导诊服务,从挂号到治疗、缴费等,为每一位前来就诊的患者提供贴心的指导,让患者能够更为顺利的进行就诊。医院还非常重视细节服务,提倡文明用语,专人定时打扫卫生,各楼层设有休息区,致力为患者打造一个舒适的就医环境。 成都西南脑科医院始终坚持“专业型、技术型、学术型”的办医路线,以实际行动落实“以患者为中心”的服务思想,不断地进步,精益求精,力求为更多的患者提供全方位、高品质的医疗服务。 相关推荐: 瑞必康首批发货，惠及外阴阴道假丝酵母菌病（VVC）患者 2024年1月2日，恒瑞医药1类新药奥特康唑胶囊（瑞必康®）首批发货仪式正式举行。当天，一辆满载奥特康唑的冷藏车从江苏连云港恒瑞医药国际化制剂生产基地发往全国，标志着该产品正式投入临床使用，将为外阴阴道假丝酵母菌病（VVC，也被称为霉菌性阴道炎）患者提供新的治疗选择。 据悉，奥特康唑于2023年6月在国内获批上市，是由恒瑞医药引进的一种新型、小分子、高选择性CYP51真菌抑制剂，也是恒瑞医药首个获批上市的海外引进创新药，主要用于治疗女性外阴阴道假丝酵母菌病。 在疗效方面，此前由清华大学附属北京清华长庚医院的廖秦平教授团队牵头开展的“Oteseconazole versus fluconazole for the treatment of severe vulvovaginal candidiasis: a multicenter, randomized, double-blinded, phase 3 trial” 研究发表于老牌抗感染杂志《Antimicrob Agents Chemother》(IF=4.9)。研究结果显示，奥特康唑为重度外阴阴道假丝酵母菌病（VVC）患者带来更高的痊愈率、临床治愈率和真菌学治愈率，且总体安全性良好，能够为患者提供更加丰富的治疗选择。 值得一提的是，奥特康唑是公司布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品，作为创新型国际化制药企业，恒瑞医药坚持以科技赋能创新，以创新驱动发展，打造具有竞争力的研发管线布局，公司不仅持续深耕传统优势的肿瘤领域，还在代谢性疾病、自身免疫疾病、呼吸系统疾病、神经系统疾病、心血管疾病、感染疾病、血液疾病、疼痛管理、眼科等领域持续发力，不断丰富创新药布局。 在感染疾病领域，恒瑞医药近年来持续探索，除奥特康唑之外，还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究，不断拓宽创新边界，相信在未来，会有更多好药、新药问世，造福更多患者。    相关推荐: 扫地机器人哪个牌子好？不想试错该如何选？对于普通家庭而言，在购买扫地机器人这件事上最好一次就成功，因为我们既没有丰厚的试错成本，也没有充足的试错时间，一步到位、一次成功是我们对扫地机器人选购唯一的也是最苛刻的要求。扫地机器人哪个牌子好？如果不想试错该如何选择？ 选智能配置稳定的 说到智能配置，当前扫地机器人的人工智能植入项目之丰富确实令人目不暇接，像智能语言交互系统、视觉导航系统、仿生机械臂的应用都极其尖端，但很遗憾的是越高级的功能就越是娇贵，不仅损坏维修费用高，对使用条件的要求也更为苛刻，如果不想试错的话，最好选择更加注重智能配置的稳定性，例如在德国销量第一的斐纳TOMEFON所配置的就是稳定性最高的第四代激光雷达导航系统，最大的特点就是不挑使用环境，无论是在高端地板上使用还是凹凸老旧地板中、不管光线强弱、人员进出是否频繁，都能确保周全的灰尘捡拾效果，斐纳TOMEFON拥有可深入地板缝隙4毫米的可浮动胶刷，还设计了清除静电的V型胶条，无惧复杂地面情况；在光线充足时依靠红外线定位测距，在光线昏暗时自动启动雷达导航，在突然出现障碍物后能灵敏的减速然后缓慢靠近障碍物展开延边清洁模式，对桌腿、家具边缘的贴合度极高，单边尘刷的设计还不会出现打飞颗粒灰尘的现象，这才是普通家庭所需要的在任何环境下都稳定发挥的智能清洁效果！ 选用后自身清洁简单的 如果不想支付高昂的试错成本，我们购买扫地机器人还需要选购那些用后自身清洁更为简单的，例如仅次于斐纳TOMEFON的iRobot扫地机器人，对夹式胶刷磨损后很难清洁干净，科沃斯虽然可以将扫地机器人的拖布洗得很干净，但其庞大基座自身清洁有难度，都不如斐纳TOMEFON的可收捡式基座设计更为实用。斐纳TOMEFON的基座升级之后拥有了更加实用的精准对接自动回冲效果，180°全向充电桩全面优化对接障碍，基本上任何一次的回冲都能确保成功，这样扫地机器就真正可以做到在家中无人时顺畅工作，真正的达到了让用户解放双手的预期。 选使用成本低廉的 想要试错成本更低，我们还需要最初做决定时就选购一台使用成本更低的扫地机器人，不然在用完昂贵的清洁液、拖头赠品后才发现购置成本极高，买又舍不得、不买又闲置扫地机器人的话可真是左右为难。但如果买到的是斐纳TOMEFON扫地机器人就不会有这样的问题，因为斐纳TOMEFON是终生免费提供耗材的品牌，其扫地一体设计和恒压平拖功能确定了斐纳TOMEFON既拥有极佳的地面清洁效果，又没有高昂的后继耗材费用、电费、水费能耗，买着省心，用起来更加省钱。 扫地机器人品牌众多，好用的品牌也不少，但鉴于普通人试错成本极低的因素，我们购买扫地机器人最好要选择那些智能配置更稳定而不是最高的、用后自身清洁过程更为简单的、使用成本低廉的机型入手，这样才不会买了又后悔不好用哦！相关推荐: 刘强东带领京东打造数智化社会供应链 数实融合助力高质量发展随着数字技术日益融入经济社会发展各领域全过程，数字化为现代化开辟了一个崭新的、更为广阔、更深层次、更具潜力的发展前景，数实融合成为稳增长促转型、推动高质量发展的重要引擎。作为实体经济的一员，京东在刘强东引导下坚持从实体中来，到实体中去，其通过打造数实融合的数智化社会供应链，带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效，助力实体经济高质量发展 从决定自建物流之时，刘强东就认识到，为整个社会提供物流服务才值得如此重投资、重运营和如此艰辛以及一路坚守。刘强东曾表示：“一辈子只想做两件事情”。这两件事一是以物流为载体的供应链业务，二是技术。刘强东表示，它们都有一个特点，就是需要10年、20年的时间，需要1000亿甚至几千亿的投资才能做成，但是一旦做成，不仅是一个企业具备核心竞争力问题，而且能够为社会和行业创造巨大的社会价值。 在刘强东的带领下，京东将自身定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，20年来持续深耕供应链领域，用数智化技术全面连接和优化社会生产、流通、消费、服务等各个供应链环节，初步锻造了独具特色的数智化社会供应链。也正如刘强东所料，京东的智化社会供应链为用户、合作伙伴和社会创造了巨大价值。截至今年6月30日，京东供应链基础设施资产规模达到1408亿，织起了深度融合的货网、仓网、云网“三网通”体系，通过链网融合，京东不仅有效保障自身供应链的稳定性和可靠性，还带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效，助力实体经济平稳高质量发展。 京东供应链一端连着消费互联网，覆盖了遍布全国城市和农村近6亿用户，另一端连着产业互联网，链接了数千万SKU商品、数十万品牌厂商、制造企业和各大产业带或产业集群。同时，通过对数智技术的不断创新和全流程深度应用，始终保持着高效顺畅运转，截至今年6月30日，京东在自营商品SKU超过1000万的基础上，库存周转天数为31.7天，履约费用率降至5.8%，达到近年来最优水平，成功树立了数实融合的示范标杆，形成了行业的最佳实践。 在实践中，京东一方面通过开放自身供应链基础设施和数字技术，另一方面高度重视对行业Know-how的积累，不断将通用型供应链技术与具体行业需求进行适配，并实现了组件化、模块化的技术服务对外输出，为零售、能源、制造、汽车、交通、运营商等多个产业领域合作伙伴有针对性地打造了实用性强、扎实落地、见效快的全链路、系统性产品和解决方案和服务，大幅降低了多个行业的数字化门槛，释放了巨大的产业价值。 未来，刘强东将继续带领京东与产业伙伴紧密携手同行，持续助力上下游企业数字化升级和降本增效，全力推动我国数实融合进程。做实事、有价值的事、长期的事，加快完善数智化社会供应链基础设施，助力实体经济高质量发展。  

  其他 February 2, 2024