牛奶就喝国产的？新国标、新态度

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  康宝莱又获奖了！海盐榛酪布朗尼口味奶昔获“营养盒子TOP10大奖”

  作为现代、科学的代餐产品,康宝莱的蛋白营养系列一直以科学合理的营养配方与多样美味的口味著称,赢得了消费者们的喜爱与支持。全球知名市场研究机构欧睿国际的数据表明,康宝莱是2022年全球健康奶昔零售总额排名第一品牌,每天,约有540万杯康宝莱奶昔被全球各地的顾客享用。 康宝莱营养盒子嘉选TOP10大奖获奖奖牌 2023年6月,在知名健康机构新营养主办的“2023第11届新营养大会暨颁奖盛典”上,凭借高品质的营养配方及出色的产品体验获得专家评委和大众评审的一致认可,从500+产品、200+品牌中脱颖而出,一举摘得“2023年营养盒子嘉选TOP10大奖”。 海盐榛酪布朗尼口味蛋白营养粉于今年1月上市,是康宝莱奶昔家族的一次创新尝试。康宝莱中国产品创新中心围绕时下年轻人对于新鲜、独特、个性化的追求,每份含10g优质蛋白、11种维生素、6种矿物质、丰富膳食纤维,真正做到了营养均衡,口味设计上更是突破了以往奶昔的纯甜口感,通过清新海盐搭配香醇可可,让味蕾享受咸甜适中的多层次口味,尤其是特别添加的芝士谷物颗粒,让奶昔从此有了爽脆咀嚼感。 同时,康宝莱还十分注重以科学的配方设计为消费者带来更高品质的营养健康体验。海盐榛酪布朗尼口味产品通过了美安康质量认证研发中心(ACC)的认证,具有低GI产品认证证书,低GI食物在体内消化吸收较慢,有利于血糖水平控制,可改善体内糖代谢水平,助力体重管理。 康宝莱致力于引领健康行业潮流,满足消费者高品质、个性化的营养需求和消费体验。未来,康宝莱还将不断创新升级,以更加健康完善的产品与生产体系,更周到细致的服务,和更加健康积极的品牌价值,为消费者提供更多、更好、更科学的产品与服务。 相关推荐: 强生消费者健康中国：为公众做好自我健康管理提供全方位支持 　　随着“健康中国”的建设从以“治病为中心”转向“以人民健康为中心” ，在这样的趋势下，提升个人和社区的自我健康管理能力对于实现全民健康覆盖、提升公众健康、维护社会安全和保护弱势群体的重要性不断凸显。 　　7月26日，由中国健康促进基金会联合多家机构共同主办的“助力健康中国行动 — 自我健康管理大会”在京举办。中国健康促进基金会健康传播与促进专项基金与中华预防医学会健康传播分会、中华预防医学会健康风险评估与控制专业委员会、中国健康促进与教育协会健康传播分会、国家体育总局社会体育指导中心共同发布了《“助力健康中国行动 — 加强自我健康管理”联合倡议》，呼吁社会各界共同努力，为公众做好自我健康管理提供助力。 　　“助力健康中国行动 — 自我健康管理大会”现场 　　《联合倡议》中面向大众呼吁，健康家庭要做到六个“有”：有“健康家长”，有健康支持性工具，有合理的膳食习惯，有良好的“运动家风”，有相互关爱的家庭文化以及有安全合理的家庭药箱。中国医学科学院北京协和医院药剂科主任药师、中国药师协会副会长梅丹教授作为参与撰写本次联合倡导的专家之一，特别强调每个家庭都需要结合自身情况来进行备药，定期整理，分类存放，用药前仔细阅读说明说，并重点关注特殊人群，如老人、小孩、孕妇的需求。同时她也认为，大众应不断提升健康素养，以更好地践行自我健康管理。 　　中国医学科学院北京协和医院药剂科主任药师、中国药师协会副会长梅丹教授 　　除了对打造健康家庭提出建议外，《联合倡议》还倡导各界共同行动，加强科普传播，开展需求研究，推动服务和产品创新。作为参会的产业界代表、强生消费者健康中国总裁戴康澜（Declan Rooney）积极响应本次《联合倡议》，深刻洞察当前中国消费者需求和大众健康需求，表达企业对赋能大众管理自我保健和健康管理、支持健康中国战略的实现的长期愿景。 　　强生消费者健康中国总裁戴康澜（Declan Rooney） 　　戴康澜指出，在政府的大力倡导和推动下，越来越多的人认识到自己是健康的第一责任人。随着多项政策出台，大众的健康素养和对高品质健康产品的需求日益提升，同时也有更多未被满足的健康需求被发掘，健康行业的活力和潜力被进一步激发，给行业和企业带来了更多发展机遇。 　　作为全球消费者健康领域的领导企业，强生消费者健康在自我保健领域持续深耕，致力于通过基于科学、值得信赖的健康产品和服务，赋能大众提升自我保健和健康管理能力，满足中国消费者不断提高和多样化的健康需求。戴康澜分享道，“我们始终将患者和消费者的需求放在首位，从市场领先的优质产品出发，不断寻求突破，通过探索加速研发创新、战略合作、提高健康素养等有价值的服务，助力推动中国自我健康管理事业的发展。” 　　目前，强生消费者健康在中国的研发中心有超过100名科学家专注于为中国消费者开发健康产品，在自我健康管理领域的创新涉及非处方药、保健食品、家用医疗器械、护肤品等多个品类，覆盖感咳、发热、疼痛、过敏、消化健康、真菌感染等领域，以及儿童、成人和老人全年龄段；同时在研发创新中更加关注个人化、多样化的健康需求，从产品的配方、口味、剂型、到给药方式，通过创新的技术迭代和业务合作模式，不断提升大众管理自我健康的体验、可及性和依从性，进而提高整体的健康获益。 　　除了产品之外，《联合倡议》还提到，自我健康管理的提升需要社会各方的共同努力。戴康澜表示，“我们将积极响应本次《联合倡议》的号召，持续携手健康专业人士、学术机构、行业协会、商业伙伴等社会多方，通过持续的健康教育提升大众健康素养、通过健康产品和服务的创新满足公众的健康需求、通过科学研究和技术发展保障公众自我健康管理的实现，作为行业领导者，为建设健康中国做出积极贡献。”  相关推荐: 开门红斩获众多TOP1，芝华仕618品质新潮家再走行业前沿5月31日晚8点令人瞩目的618大战正式打响，作为功能家居龙头企业的芝华仕战绩如何也是备受关注。数据显示在开售的前4小时内，芝华仕便轻松斩获天猫平台的功能沙发行业类目以及皮沙发类目销售额TOP1、淘系家装家居行业当天成交额TOP1；还有京东家具行业类目销售额TOP1、快手家居行业当天成交额TOP1等优异的成绩；在直播上一举揽获了行业家装直播赛道成交榜TOP1、京东行业直播自营建材家具榜TOP1、抖音住宅家居行业成交榜单TOP1等多个榜首，芝华仕再一次凭借过硬的实力在家居行业拔得头筹！ 618年中大促各大商家可谓是八仙过海各显神通，竞争愈演愈烈。芝华仕却能在激烈的竞争中打响开门红第一炮，完美诠释了什么是龙头企业的强劲品牌实力和非同一般的品牌活力。 相较于其他品牌选择打价格战，芝华仕则是不断精进自身的技术打造更舒适、更高品质的产品给到消费者切实的头等舱生活体验。本次618芝华仕主打的是“品质618，住进新潮家”，精准捕捉到消费者日常压力大、焦虑等负面情绪，赋予产品情绪价值，通过温暖治愈风的芝士系列、热情欢快的橙意系列以及个人专属的一平方系列三大场景的展示把冰冷的家居变成他们温暖的陪伴者，让家变成他们精神的港湾。还通过功能铁架伸缩开合、牛皮耐挠度等多项当场测试，直观地向消费者证明了芝华仕的好品质值得信赖，同时也传达了什么是“好品质才是真省钱”。 芝华仕头等舱的好品质不仅仅是说说而已，权威报告《全民升舱白皮书》中也有讲到，功能沙发的“骨骼”——功能铁架、“心脏”——电机、“肌肉”——海绵、“皮肤”——面料，每一项都是决定功能沙发是否舒适、品质好坏的关键。而芝华仕头等舱为了让沙发更牢固可靠，仅仅功能铁架就拥有144+专利技术保障，不仅有超强的承重力，还可以做到经过26万次伸缩测试依然完好无损；为了给沙发提供持久的续航能力和源源不断的永恒动力，芝华仕头等舱根据亚洲人体型量身定制 FEA 应力电机，经过2万次伸缩无折损，1700N的大推力和远超欧盟标准的45分贝以下静音状态为消费者带来经久耐用、安全舒适的家居体验；为了让沙发坐起来更加舒适，芝华仕头等舱采用世界500强企业的品质原料自主研发海绵、定制特有配方7D加硅处理的太空绵，并进行科学配比应用于不同的沙发部位，与人体完美贴合躺上去就能缓缓释压，舒服享受如同置身云端；芝华仕头等舱所用的牛皮是从世界优质牛皮产地甄选的上等头层黄牛 皮或奶牛皮，经过了 26 道工序的细腻处理， 让人体在接触沙发表层时，拥有柔韧温润的触感，同时久坐舒爽透气。 品质有保障、产品更持久耐用，这就是好品质才是真省钱！芝华仕深耕功能家居行业已有31年，始终把为千家万户带来健康、舒适、超值、时尚的家居作为自己的企业使命，秉持着舒适源于科技的品牌核心战略不断优化自己的产品、不停地升级产品的舒适性，把头等舱的生活方式送进了越来越多消费者家中。这次芝华仕618一开售就取得了无比优异的成绩，未来芝华仕会带来更多好品质的头等舱产品来回馈消费者的信赖。现在618以全面开启，芝华仕也给大家准备了限量万元免单、全店满额送按摩椅等众多惊喜福利，快去加购下单吧！！！ 买家具，选芝华仕，享头等舱生活方式！相关推荐: 超越行业界限，vivo要让折叠屏“差异化内卷”用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。   作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “Never waste a good crisis（永远不要浪费一场好危机）。” 如同英国首相丘吉尔组建联合国期间说过的一样，危机中蕴机遇，危机中求变革的道理，在智能手机市场也体现得淋漓尽致。   最近两年，面对智能手机市场进入存量、消费者意愿下降、出货量持续降低等复杂现状，逆势增长的折叠屏市场成为行业唯一亮点。据iResearch统计，2022年国内折叠屏市场全年出货量达284万台，同比增长154%。鲜明对比的是，全年下行13.2%的智能手机整体销量。   毋庸置疑，折叠屏将在未来很长一段时间，承载国产智能手机头部品牌竞逐高端、寻求增长的故事。但群雄逐鹿结果是，折叠屏手机潜力尚未很好释放，从交互形态到交互模式，却已开始走上同质化道路。更重要的是，相比直板旗舰机，折叠屏在轻薄、体验上还有不小差距，难以适应消费者更多需求和应用场景，试水新鲜感逐渐消失。   各家旗舰影像疯狂“内卷”的2023年，折叠屏如何加速普及，成为更多用户的“主力机”？应如何去避开“内卷”，讲述新的高质量、差异化发展故事？这考验着所有厂商智慧。   “做折叠屏时，我们一直在思考用户真正关心什么。”4月20日，在折叠系列与平板旗舰产品发布会上，vivo产品副总裁黄韬给出了vivo的思考答案：秉持“先旗舰，后折叠”的产品理念，首先确保跟直板旗舰一样好的全面体验，再谈折叠形态的创新价值。   为此，vivo推出了新一代大折叠vivo X Fold2，以及首款小折叠vivo X Flip，希望用一样好的旗舰级折叠配置，带来“又好不一样”的折叠体验。   令人兴奋的是，用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。这也向业界传递出一个积极信号：经过数年探索，折叠屏终于找到跳出小众赛道方向，就此迈向大众普及的“3.0时代”。       01 消费者清醒，必须先旗舰，后折叠   从折叠屏手机发展历程看，经历了一波三折、泾渭分明的数个时代。   折叠屏手机最早概念，可以追溯至2013年——彼时三星在CES上发布折叠手机概念视频。接下来几年里，折叠屏手机概念并不为业界所关注，市场主流依然是传统直板机。   直到2019年，柔宇、华为、三星开始相继量产，折叠屏手机作为一个拯救大众对直板手机审美疲态的新品类，撬开折叠屏1.0时代。   1.0时期的折叠屏手机，因技术、工艺等问题存在诸多硬件缺陷和妥协：性能、折痕、铰链、摄像头、交互操作逻辑等处于探索期，折叠有余，旗舰不足，与直板手机差距过大，尚不足以成为主力机。     市场和用户期待着全能折叠屏问世。到2022年，除苹果外，全球主流厂商都已加入战场，折叠屏成为各品牌研发、产品以及供应链能力的极致展示。特别是去年vivo X Fold和X Fold+问世后，以堪比顶级直板旗舰的配置水平，“后发先至”引领折叠屏2.0时代。   “折叠屏元年”称号就此诞生。根据IDC预计，2022年折叠屏占据1.2%的市场份额，预计到2027年达到4810万台，这一比例将升至3.5%。   这种增长水平意味着，即便折叠屏比例有所增长，但按照当前发展路径，其在整个智能手机市场所占比例，仍然只占很小份额。  …

  September 6, 2023

• 雅兰床垫丨致力守护国人健康睡眠

  充足的睡眠、均衡的饮食和适当的运动是构成健康的三大基石，其中睡眠的作用尤其重要，它与我们的生理、心理等身体各个方面的健康都密切相关。人的一生有三分之一的时间在睡眠中度过，睡眠与健康有着千丝万缕的联系。 根据中国睡眠研究会的统计数据显示，2021年超过3亿中国人存在睡眠障碍，成年人失眠发生率高达38.2%。当全民都想“睡个好觉”，通过提升寝具舒适度来改善睡眠状态也成为越来越多人的共识。作为承载睡眠的核心工具，一款躺下就能给予温柔包裹，曲线贴合身体各部位的释压深睡床垫，就可以让大家轻松解锁舒适睡眠。畅销40余年的金雅兰床垫，自然成为了许多消费者的共同选择。 不同于市面上常见的弹簧床垫，金雅兰床垫选用的至尊开口弹簧由价值600万的瑞士进口设备限量打造，创新性地采用0打结开放式末端设计，拥有95%的回弹率，可微感身体压力，时刻舒适承托。更奇妙的是，专利弹簧层设计使得床垫的这头躺着你，另一边若是有人翻身、上下床，几乎不受干扰。这样的设计，再也不用担心睡眠时被打扰，从而实现延长深睡时间。 同时，金雅兰床垫采用柔肤海绵微压层，弹性更好，能够将压力均匀吸收，给予身体各部分承托反馈，顺应人体贴合曲线，更加保护肩颈脊椎，满足国人睡眠支撑需求，创造优质的睡眠环境。 除此之外，金雅兰床垫也不会产生因为久躺而变闷热的情况，这是因为床垫拥有TiGo Ring金戒指通风系统及透气乳绵层，加速了床垫内外空气循环流通，睡起来干爽舒适。再加上天然透气防螨乳胶，能减少细菌滋生，时刻清新自然。 自2011年开始，雅兰举办的多届“全球寻找老床垫”活动，收集到使用20年以上的老床垫中有90%的型号都是金雅兰。可以说，金雅兰是“一家三代睡雅兰”的时光见证者。 雅兰自1966年成立以来，便将高质量标准建设作为企业发展的战略目标，致力于为广大用户带来环保、健康、舒适、安全的睡眠体验。未来，雅兰也将继续研发高品质寝具，帮助消费者改善睡眠环境，创造每晚的健康美眠。 相关推荐: 小i机器人登陆美股，乘ChatGPT的东风能走多远？ 近日，国内聊天机器人最早入局者小i机器人成功登陆美股，但上市首日便以大跌近15%惨淡收场，而历经20多年的发展，这家曾有过多次高光时刻的人工智能公司，目前市值仅为4.2亿美元。 小i机器人10几年前推出聊天机器人，借助于QQ、MSN等即时通讯平台，也曾风靡一时，与当下如日中天的ChatGPT颇有几分相似。然而放弃C端转型B端，多年来辗转多个行业之后，小i机器人又想重拾C端，声称要打造中国版ChatGPT。它还有机会吗？ 多年来辗转多个行业，艰难求生 时间维度上，小i机器人确实是中国人工智能行业的先驱。小i机器人成立于2001年，彼时中国互联网尚处于起步阶段，新浪、搜狐、网易也才雏形初现，从其跨度达20年的发展历程来看，小i机器人是典型的“起了个大早”。 在成立之后近8年时间里，与现在不同，小i机器人一直专注于C端，而其产品形态与如今的ChatGPT很相似，也是以软件形态存在的聊天机器人。2004年小i聊天机器人入驻QQ、MSN，迎来了生命中第一个高光时刻。可以想象，在互联网尚处于构建人与人之间的连接的阶段，小i聊天机器人这种极具开创性的产品，将引发一阵追捧热潮。 尽管当时的小i机器人并不算智能，其实就是一个简单的关键词搜索引擎+话术库，但在那个阶段尚无产品可以与之相较。其风靡即时通信软件时，苹果标配Siri才刚刚成立。 随着在两大即时通讯软件的快速渗透，小i机器人的用户数量也爆发式增长，到2008年即突破了1亿规模。但尽管坐拥海量用户，却始终难以变现。再看B端，早在2006年小i机器人帮助上海科委做了一款客服机器人，这让其意识到，B端定制型客服机器人是一个潜在的市场，商业模式清晰，客户的付费意愿强。 面对与日俱增的带宽、人工、服务器维护等无底洞般的投入，2009年，小i机器人决定从C端撤退，转而进军B端，从“通用人工智能”转向“特定领域人工智能”，主要为B端用户提供智能客服软件。而且携C端的盛名，B端开局也非常高，小i机器人先后拿下建设银行、京东、招商银行等重量级客户。自此，小i机器人终于迎来了清晰的变现模式。 2009年以来，小i机器人一直延续着这样的业务模式，截至目前，其服务过大量的头部企业，其中包括四大行、三大电信运营商、华为、东航、小米等，横跨通讯、金融、城市公共服务、建筑、元宇宙、制造和智能医疗等诸多行业。 不过，尽管号称覆盖近千家企业及政府部门，但事实上，小i机器人多年来的营收规模始终偏小且不稳定。公开信息显示，小i机器人2015年全年、2016年全年及2017年上半年三个报告期内，小i机器人分别实现营收4515万元、8582万元、6511万元，同时对应亏损分别为6079万元、7335万元、1048万元；而2020年全年、2021年全年及2022年上半年，则分别实现营收1386万美元、3252万美元、1286万美元，对应盈利则为-706万美元、368万美元、59万美元。 而且，其营收对于大客户的依赖程度极高，据招股书披露，2021年小i机器人最大客户的收入占比为41.2%，前五大客户的收入占比为67.1%，2022年上半年前五大客户收入占比提升至71.8%。 营收困境主要源于小i机器人缺乏自有场景，且随着科大讯飞、阿里、百度等后来者纷纷入局，小i机器人面临激烈的竞争，其大客户也不断迁移。以科大讯飞为例，2013年中国移动入股科大讯飞成为其第一股东，紧接着，中国移动的客服系统便切换为科大讯飞的智能云因系统，此前，中国移动也是小i机器人的大客户。 因此，尽管转型B端以来，小i机器人找到了明确的商业模式，多年来服务了很多行业和客户，但营收规模始终未见起色，且连年亏损靠融资补血，小i机器人实际上是辗转在多个行业之间，艰难求生。 曾登陆新三板，但近年来融资停滞 与业务上的高光时刻相呼应，在资本市场小i机器人也曾备受追捧。在登陆纳斯达克之前，长达20年的时间中，小i机器人有过多达6轮融资，其中不乏知名投资机构及巨头公司。 2007年，在小i聊天机器人风靡即时通讯软件时，其爆发性增长的终端用户量，引来了资本的空前看好，这一年，小i机器人获得了数千美元的B轮融资，投资方包括IDG资本、英特尔投资、DFJ德丰杰中国基金、清科创投、Militello Capital等知名机构和基金。 而小i机器人不得不转向B端市场之后，资本对其仍然抱有很大期待。2013年，小i机器人在转型B端4年后完成C轮融资，规模同样达到数千万美元，投资方包含阿里巴巴。C轮融资的完成以及产业巨头的加持，对于小i机器人的意义不言而喻，标志着其B端战略成功得到认可。 此后，小i机器人进行了D轮和E轮融资，紧接着又于2015年在新三板挂牌。新三板期间，尽管其营收及盈利均不见起色，但仍然在2017年和2018年进行了两轮定向增发，两轮增发均由天堂硅谷领投，小i机器人分别募集了2亿元和2.63亿元。定增完成后，小i机器人市值达到25亿元。 然而，众所周知，烧钱是AI行业的“通病”，高昂的研发开支，让小i基本一直处于亏损状态，新三板的融资效率，显然也已经跟不上小i机器人的烧钱速度，于是2018年小i机器人又从新三板退市，着手冲击港股IPO。当年7月，小i机器人CEO朱频频在新品发布会上，高调宣布小i机器人2017年实现营收2个多亿、利润超过4000万，并声称2018年的营收将实现翻番，达到5亿收入和1亿利润，使市场对小i机器人登陆港股寄予厚望。 但剧情很快急转直下。一年后，CEO朱频频突然辞职，一同离开的还有小i机器人的首席财务官。很快，在与投资方接洽的过程中，小i机器人又爆出财务造假问题，矛头直指朱频频曾经高调宣布的2017年2亿营收。也有传闻朱频频的离职源于内部的路线斗争，与财务造假无关，个中详情迄今仍不清楚。自此之后，小i机器人不仅未能冲击港股IPO，而且融资活动也基本停滞。 值得一提的是，2012年开始，小i机器人主动发起了针对苹果的专利战，双方之间的缠斗达10年之久。小i机器人认为苹果旗下的Siri侵犯了自己于2004年申请的专利——一种聊天机器人系统，而苹果认为该专利无效，诉讼一直打到最高人民法院，最终苹果败诉。名不见经传的小i机器人，敢于向苹果发起专利战，这对于小i机器人来说，无论结果如何都是稳赚不赔的事情，小i机器人也因此博得了更多的关注和曝光。然而，专利之战虽然有助于小i机器人塑造品牌形象，但始终未能提振融资及业务发展。登陆纳斯达克、打造中国版ChatGPT，成为小i机器人下一个征程的开端。 打造中国版ChatGPT困难重重 当前，ChatGPT在全球范围内爆火，微软、谷歌等巨头们纷纷出手布局，市场掀起了一阵“AI热潮”。与此同时，小i机器人的IPO进程也枯木逢春，成功登陆美股。 而资本市场重新关注小i机器人，显然与ChatGPT有所关联。首先，小i机器人多年来专注于以自然语言处理为核心的认知智能技术和产品的研发，而ChatGPT同样是基于自然语言；另外，小i机器人在长达20多年的时间里，积累了庞大的中文语料库，以智能客服为例，小i机器人的中文语义库和领域知识库，是迄今为止全球最大的。在资本市场看来，这些优势都可以成为小i机器人发展ChatGPT的重要资源。 小i机器人也非常准确地抓住了资本心理，其创始人、董事长兼CEO袁辉在上市仪式上表示：“小i的目标是打造中国版ChatGPT，目前小i机器人拥有中国自主研发并具有自有知识产权的认知智能平台，并已实现大规模商业化变现。” 但很明显，小i机器人的产品现状，距离ChatGPT仍相当遥远。目前，小i机器人的竞争对手其实是一些传统的人工智能聊天玩家，包括苹果的Siri、微软的Cortana、阿里的天猫精灵和百度的小度等。而且各家产品大同小异，同质化非常严重，这从小i机器人可以就一个2004年的专利跟苹果缠斗10年之久就可以看出来。 此外，从小i机器人多年来走马灯似地游走于众多行业夹缝，便可看到，小i机器人并没有将自己的先发优势成功转化到商业上，与苹果、小米、百度等巨头相比，小i机器人缺乏自有场景，由此导致不仅原有客户规模被蚕食，自己不得不持续转换行业，而且随着竞争日益激烈，客单价也在快速下滑，据报道，小i机器人智能客服单价已经从200万元左右下降到20-30万元。 不可否认，小i机器人最初的C端产品——基于“通用人工智能”的聊天机器人，与如今的ChatGPT，确实有几分形态上的相似，但两者的技术逻辑迥然不同。 以小i机器人的最初形态为例，本质上其实是一个问答库，其中最早的300条问答是其创始人冥思苦想出来的，与ChatGPT所运用的大模型和高强度训练相比，小i机器人自主学习能力、人工智能强度等方面还有很大的提升空间。具体而言，小i机器人属于封闭模式，通过独立的自洽逻辑，固定的问题对应标准的答案，而ChatGPT则是利用大模型去迭代优化。 由此可见，小i机器人如果要打造中国版ChatGPT，本质上不亚于推倒重来，尽管小i机器人已经打出了这样的旗号，但其实际进度仍停留在讲故事层面。 总体而言，小i机器人是深耕行业20多年的先行者，服务各类客户和行业的经验十分丰富，但在行业竞争加剧的形势下，基于原有技术的业务难以突破且无法造血，而转型ChatGPT又缺乏必要的资源支持，小i机器人登陆美股后，想要进一步突围仍然困难重重。 作者：坚白 本文来源：美股研究社（公众号：meigushe）-旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

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  March 19, 2023

• 蒜蓉蒸鲍鱼、糖醋里脊，跟着锅圈食品学做菜给家人露一手

  逢年过节，家家户户总少不了张罗一桌团圆饭。今年的席面，不如亲自下厨给爸妈露一手，简单又硬核，用一桌好菜诉说爱意。锅圈食品（或称锅圈食汇）之《你就是大厨》系列，手把手教你下厨。     蒜蓉粉丝蒸鲍鱼 锅圈食品鲜活鲍鱼去壳，去脏，去齿，急速冷冻，锁住鲍鱼的鲜嫩，也省去了处理的麻烦。滚油热泼，蒜蓉鲜香层层激发，上桌有排面，满满一盘全家分享。 滴滴~食材集合！     6步搞定 1.凉水里放入锅圈食品龙口粉丝，泡发15分钟，葱叶、小米辣切碎备用。 2.锅圈食品鲍鱼切花刀放入盘中摆盘，C位摆上泡好的粉丝。 3.碗内加入适量的锅圈食品蒜蓉酱、盐、鸡精、耗油、锅圈食品海鲜汁搅拌均匀。 4.将调好的酱汁均匀泼在鲍鱼粉丝上面，上锅大火蒸5分钟。 5.出锅后撒一把葱花，小米辣。 6.另起锅烧油，油热飘白烟后舀一勺均匀泼在葱花，小米辣上，就大功告成啦~     糖醋里脊     永远不会辜负期待的糖醋风味，橙红油亮，写满了酸甜好吃。夹一块，浓郁挂汁，外酥里嫩，一盘拿捏宝贝味蕾~ 滴滴，食材集合！     4步搞定！ 1.锅内倒油，六成热时加入锅圈食品小酥肉炸至金黄，捞出备用。 2.碗内加入适量的生抽，陈醋，糖，淀粉，锅圈食品番茄酱，水搅拌均匀备用。 3.国内烧油，加入锅圈食品小酥肉，调好的酱汁，均匀翻炒2~3分钟。 4.出锅后撒上白芝麻，就能上桌啦~ 节日的仪式感，就在这一桌桌的团圆饭里，更在与家人的陪伴里，带上锅圈食品一起回家，给咱爸妈做顿丰盛的~   相关推荐: 家用很实用，改装随意改，这台家用车是潮酷奶爸最后的倔强 都说男人的终极归宿是MPV，因为当一个男人上有老下有小以后，用车需求会从原来的只让自己满足，变成需要让全家人满足。 但是有一台售价10来万的MPV，可不止仅能满足全家需求这么简单。它不但能协助奶爸们承担起全家人幸福出行的责任，更能摇身一变成为奶爸们实现愿望的大玩具。 说的正是传祺M6 PRO，在同级车型月销量在破千台边缘徘徊时，传祺M6 PRO常常月销超5千台，累计26个月位居10-15万级别MPV市场销量第一；上市4年，已经俘获近20万中国家庭的心。 有这样一群超酷奶爸，便是通过传祺M6 PRO实现顾家和爱好的平衡。   装个车顶帐篷、独立娱乐屏，妥妥爱家的暖心奶爸一枚 整车越野风格化、改个钓鱼专座，满足超酷奶爸的娱乐爱好 因为喜欢到郊外玩，小元原先考虑买越野车，但考虑到家用不实际，便在SUV和MPV中纠结，后来他偶然在一次露营时，发现有人将MPV改成了露营车，并且也不妨碍日常使用，所以他果断决定购买MPV。 能满足爱好，也要实用，这是他买车最看重的，最终小元购买了传祺M6 PRO。一来是空间够大、座椅舒适，会让外出游玩更加舒服；二来，就是以后生了宝宝， 哪怕二排放了儿童座椅，也还有三排可以坐人；最后是买M6 PRO的人多，后续改装也比较容易买到零部件。 传祺M6 PRO本身车内空间就很大，自带可躺独立座椅外，二三排椅子都可以独立放倒组装成平整空间，完全能满足户外休憩的需求。且平常主要是作为家用车使用，不需要花太多心思来改装成露营车。因此安装车顶帐篷，是最好的方法，还能一物两用，既能当帐篷休息，撑开的帐篷也如同天幕可遮阳。 平时停车休息时，和家人坐在帐篷下吹着风，喝茶聊天，大人惬意；而小孩则可以在户外快乐的游玩、亲近大自然，玩累了，可以进车里休息，也可以上帐篷休息，非常方便且实用。 其次还在车身安装了侧挂式置物架，当到达露营地停下车时，可以作为外挂式小桌板。前脸格栅保留了原厂设计，但特别定制了手工打造的牛栏杠，并加装露营灯，让整体更加精致的同时，大大提高了户外露营的实用性。 虽然是一台MPV，但在加上各种越野风格的装备后，M6 PRO并没有违和感，加上其自带辨识度的大气外观，反而有种赛博朋克的科幻感。 而车内，小元除了将整套内饰颜色换成更适配哑光灰车身的灰白色，还在二排安装上独立娱乐屏，增加家人出行路上的乐趣。由于M6 PRO二排空间足够大、收纳空间也充足，小元还买了便携温奶器放在车内，方便外出露营时加热食品，更重要的是有小孩的时候，可以随时加热牛奶。 在满足了家里人爱露营的需求后，小元也开始实现自己的愿望。作为一名钓鱼爱好者，他非常享受安安静静的钓鱼时光，总会在闲暇时间去钓鱼。所以他专门定制了一套可折叠钓鱼座椅放在后备箱，外出钓鱼时，打开座椅即可使用，而在平时只需要将座椅收起来，依旧能作为一台7座车使用。   百变魔术空间，承载生活更多可能性 扎古座驾、儿童衣帽间，你想改的都能实现 作为10-15万价位里卖得最好的MPV，凭借着超大空间、灵活多变的座椅布局，传祺M6 PRO在改装领域的潜力远远要比你想象中的大得多。 此前，便有高达迷车主将M6 PRO改装成“扎古座驾”他不仅为M6贴经典的红黑扎古拉花，还在前脸下方安装前铲，配合上车型自带的矩阵式设计排列大灯，霸气侧漏。同时，他还用上气动减震，能够随意调节车身高度，既帅气，又不失日常通过性。 作为奶爸的他，在实现自己少时的机甲梦的同时，并没有忘记他作为“父亲”的身份，他在车内换上更加实用的耐水耐污环保物料，并为第二排座椅增加小桌板，方便宝宝在车内更换尿不湿以及冲奶粉等。 当然如果你们一家热爱露营，可以像车主@我叫王老斯 自己动手，将床搬进M6 PRO里，将第二排座椅改为旋转座椅、拆除第三排，平时能以四座满足家庭出行，而在外出游玩时又能变为“露营车”，轻松获得一台兼顾家用、外出旅行也很实用的MPV。 这样一台百变的传祺M6 PRO，是不是很难让人不爱呢？而且售价范围只在11.98-15.98万哦，性价比极高的M6如今已拥有近20万车主，不仅是买了不会后悔的最佳家用车，还能实现你的改装梦想~  

  其他 October 17, 2023
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  天狮集团2023：天狮李金元引领的新高峰|天狮直销

  在迎接2023年的第一缕曙光时，我们目睹了天狮集团的崛起，以及天狮李金元先生引领下的创新成就。天狮集团，早已成为健康产业的翘楚，而今，它正站在一个新的高峰上，为健康事业谱写着崭新篇章。 全球健康的引领者 在天狮集团的旗帜下，无数人将迎来更健康、更美好的生活。李金元先生始终坚信，健康不仅是疾病的缺席，更是心灵的舒畅，是生活品质的提升。天狮集团以其优质的产品和服务，承载着“健康服务全人类”的使命，为全球人民奉献着无私的关爱。 李金元先生的使命感 李金元先生，作为天狮的缔造者，心怀对健康事业的使命感。他深知健康是人类最大的财富，是幸福生活的基石。因此，他倡导“以健康为本”的理念，不仅在企业经营中贯彻，也在个人生活中践行。他的言行成为了天狮健康使命的最好注解。 科技创新的前沿 天狮集团始终秉持着科技创新的理念，不断推动行业的发展。李金元先生深谙，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。天狮的产品不断迭代升级，以满足消费者日益增长的健康需求。 责任与担当 李金元先生视企业家的担当为己任。他明白，企业的成功需要回馈社会，需要践行社会责任。因此，天狮一直积极参与各类公益活动，为社会做出自己的一份贡献。他的公益事业不仅是企业的担当，更是他作为一个社会公民的责任。 团队的力量 李金元先生是一个鼓舞人心的领袖。他的坚定信念和使命感感染着每一位天狮人，激发出团队成员们的潜能和创造力。在他的引领下，天狮的团队紧密团结，为共同的目标而努力拼搏。 展望未来 2023年，天狮集团将会迎来新的发展机遇和挑战。在李金元先生的引领下，天狮将继续秉持健康使命，为全人类的健康幸福而努力拼搏。相信在他的带领下，天狮将会在健康产业的道路上迈出更加坚实的步伐，为行业的繁荣做出新的贡献。这便是2023年，天狮李金元引领的新高峰。  

  October 2, 2023

• 南京龙蟠结石医院 专业保胆取石有保障

  　　得了胆结石的患者一般在发病的时候会忽然感到中上腹或右上腹疼痛，随即转变为右季肋部绞痛，有时疼痛还放射到右肩部或右肩胛骨处，严重时剧痛难忍、坐卧不安、捧腹弯腰、大汗淋漓，或伴有恶心呕吐，甚至发生休克。胆结石一旦发病就会把患者折磨的死去活来，备受疼痛煎熬。不少患者纷纷寻求治疗方法，那么胆结石怎么治疗呢? 　　胆结石医生指出：胆结石是长在胆囊里的，治疗胆结石，首先要考虑保护胆囊器官完整。因此建议当胆囊尚未受损时，提倡保留胆囊取结石;当胆囊萎缩、坏死时，此时保留胆囊不仅不利于疾病的治疗，还会造成更严重的伤害，则需要切除胆囊取结石。 　　那么，具体的该怎么做呢? 　　南京龙蟠结石医院胆结石医生表示：想彻底摆脱胆结石的疼痛困扰，选对治疗方法是关键!当胆囊尚未受损时，建议采用三镜联合微创保胆取石术治疗胆结石。 　　三镜联合微创保胆取石术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜，以及取石网篮和活检钳联合应用进行微创保胆取石手术。通过在患者腹壁建立微通道，经微通道置入内镜进入胆囊，在内镜的超导可视下能够精准、清楚的观察到胆囊内及胆囊粘膜下病变，及时清除结石;在取净胆囊内结石的同时，又完整保留胆囊及胆囊功能，是目前治疗胆结石疾病的先进保胆取石技术。 　　那么当胆囊萎缩、坏死时，建议采用电子腹腔镜下胆囊切除术治疗胆结石。 　　对于无功能或已经萎缩、坏死的胆囊，一味盲目地保留或拖延，只会随着胆囊继续深化坏死直至癌变，给身体健康带来更大的隐患。因此，对于无功能性的胆囊应及时地进行切除，避免带来更大的健康、金钱、精力的损伤。 　　南京龙蟠结石医院临床使用的电子腹腔镜下胆囊切除术是现代医学新型的胆囊切除术，在电子腹腔镜下进行的微创手术。只需在脐下方和上腹部分别开0.5至1厘米的三个小切口，在电子腹腔镜的操作下将胆囊完整切除。有着手术时间短、创伤小、恢复快、住院时间短、术后并发症少的优势，是专治已经病变、萎缩、丧失功能的胆囊，具有相当高的手术安全性，能从根本上去除胆囊结石病灶。 　　南京龙蟠结石医院医生提醒：胆结石怎么治疗，要根据患者具体的结石情况以及胆囊功能是否尚存来进行选择，不可盲目进行治疗;病急乱投医是错误的，只会延误最佳治疗时间，患者所承受的疼痛更大，治疗难度和治疗费用也会相应的增加。   相关推荐: 啤酒行业拐点将至，“鲜啤+场景”才是啤酒的终点？ 放眼整个啤酒行业，在经历过去几年的洗礼后，已经形成了新的市场态势。酒桌上，消费者从过去的的拼酒量到现在的拼品质，关注点已经发生巨大改变。 随着健康概念的逐渐崛起，消费者对于饮品的健康性提出了更高的要求，同时，再加上口味多元化这一主导因素，啤酒消费也迈向了个性化与高品质的道路。鲜啤、精酿凭借制作门槛高、口感好等特点脱颖而出，成为行业持续升级的风向标。 啤酒市场需求持续变化，精酿也只是一时的风口 消费需求向多元化、健康化和品质化转变，作为啤酒消费主力的80后、90后起到了巨大的推动作用。由于主力消费人群大多在派对聚会或者自饮的场景中选择啤酒，因此啤酒被视作“气氛担当”，同时还被赋予了更多的意义，口味、品质、健康这几个因素也因此脱颖而出。 “口味”作为消费者选择啤酒关注的首要因素，多元化是现在最明显的趋势。从口感和香型来看，主流的有清爽型、麦香型、纯正型以及醇厚型，小众的有果香型、甜味型、奶油型。 数据来源知萌咨询 在这样的环境下，长期深陷低价竞争的工业啤酒，开始出现产能过剩的问题，销量也每况愈下。相关统计数据显示，2014-2021年中国工业啤酒年产量呈现持续下滑的趋势，年复合增长率为-5%。 因为国内消费者对啤酒的期待和要求都变高了，而口感较为单一、制作不够精良的工业啤酒不得不逐渐淡出舞台。 而品质方面，随着拼酒量的时代已经过去，“适度畅饮，点到为止”成为大家的宗旨，消费者的饮酒态度从看“量”转变为看“质”。 知萌趋势调研显示，有61.7%的消费者表示愿意为高品质、高颜值的啤酒付出高溢价。消费意愿推动需求上涨，相关数据显示，预计到2024年，我国高端啤酒消费量将突破550万千升，市场规模达2800亿元，占比达40%。这也正式是越来越多的啤酒品牌开始走高端化路线的原因。 从各大品牌来看，百威啤酒作为最早占据国内超高端啤酒赛道的品牌，产能和利润一直在增长；华润啤酒也是高端化势头不减，2022年次高档及以上产品的销量同比增长约12.6%；青岛啤酒也在推动产品结构向次高端和高端升级，从而实现量价齐升。 高端化路线带来的盈利增长更加助推了当下啤酒品牌向高品质看齐。 最后是健康方面，如今的消费趋势开始围绕健康和养生展开，尤其是对食品饮料成分的关注度上。知萌趋势调研显示，消费者选择啤酒时，比较关注的因素包括健康概念以及配料表和麦汁浓度等，有超过70%的消费者表示对成分优质的啤酒更感兴趣，并更愿意尝试。 数据来源知萌咨询 基于此，近年来屡屡占据热门话题的精酿啤酒，其凭借口味醇厚、口感新鲜、用料优良的特点脱颖而出。比如燕京重磅推出的精酿白啤V10、深受大众欢迎的熊猫精酿以及百威亚太旗下的拳击猫等等。 再加上精啤坚持传统的艾尔工艺，以及讲究的选材，精酿啤酒的“热闹”似乎为国内啤酒品牌指明了新的方向。 只是，精酿啤酒目前没有统一的制作标准，上游的精酿啤酒设备生产企业需要根据客户的工艺和技术标准进行订单式定制，这导致生产制造前端的成本浮动较大，品牌方难以把控自身盈利水平。 也因为没有统一的标准，品牌方较难打造精准定位。精酿啤酒原本定位高端，而有些产品会在原材料中添加苹果等多种材料，来实现口味多样化。这种方式虽然满足了多样化的需求，但在产品表现上又与平价果啤有所混淆，一定程度上难以界定清楚。 而且，精酿啤酒复杂的工艺、讲究的选材也给生产企业带来了挑战。选材上，主要以麦芽、啤酒花、酵母等上等优质原料为主，发酵时间长达两个月，这也导致上游生产难度大、产能不稳定。 精酿一度被视作高端产品的标签，准入门槛的不清晰导致不少品牌通过“贴标签”来拔高“身价”。同时，工艺难的问题也给啤酒企业稳定产能带来了挑战，再加上啤酒消费的场景化逐步加强，各大品牌不能固步自封。因此，如何破圈打出品牌效应成为了当下的重点。 从传统啤酒到精酿，“鲜啤+场景”才是终点？ 火爆出圈的精酿啤酒虽顺应了消费者正在转变的消费需求，但因准入门槛不清晰、工艺难等问题也给啤酒企业带来了挑战。 或许，从另一个维度上进行细分可以找到突破口。根据灭菌方式划分，啤酒可分为鲜啤和熟啤。其中，鲜啤以保留天然酵母和活性氨基酸著称，口感再度升级且营养物质丰富，这对于追求健康、多元化、高端化的人群，是更好的选择。 更重要的是，鲜啤有明确的国标定义。在GB4927-2008国标中注释到，“鲜啤是不经巴氏杀菌或瞬时高温灭菌，成品中允许含有一定量活酵母菌，达到一定生物稳定性的啤酒”。因此，鲜啤这个概念更直观易懂，也解决了精酿准入门槛不清晰、概念模糊等问题。 啤酒行业营销专家方刚认为，新鲜化已然是目前啤酒行业发展的主要趋势之一。例如，燕京啤酒推出产品“鲜啤2022”，并设立“燕京社区酒號”完善鲜啤布局。青岛啤酒也通过布局酒馆来延伸业务，推出TSINGTAO1903啤酒吧，专卖各类新鲜现打啤酒产品。 由于对鲜啤来说，“鲜”字是主要卖点，由于鲜啤的保质期较短，要保证“鲜”，就势必需要缩短运输半径，即使现在冷链运输已经比较发达，但要在保鲜期内将啤酒送至消费者手里，仍是一个不小的挑战。因此，解决问题的关键或许还需从加强供应链建设下手。 针对供应运输问题，部分啤酒企业拿出了自己的解决办法，乐惠国际推出“鲜啤30公里”的概念，并进行产能扩张，乐惠国际通过在多个城市建设工厂来实现产地直销，不仅扩大了产能覆盖范围，还大幅优化了运输费用，同步还缩短了运输路程以及运输至消费者手中的时间。 据悉，目前乐惠国际的在产产能包括上海、宁波、沈阳、长沙共2.8万吨，在建产能有武汉2万吨。 对于解决运输距离这个难题，不仅可以从产品着手，也可以对销售终端进行优化，加盟和扩店就是一种思路。 扩店方面，泰山啤酒提出“千城万店”计划，6年时间便在全国范围内开了2300多家直营门店，同时还自建了物流体系，门店可以做到半天时间完成700公里之内的配送。燕京啤酒也通过加盟的模式，在全国设有180多家“燕京社区酒號”。 由此可见，鲜啤更精准的产品定位为啤酒企业推出高端产品界定了门槛。同时，加强供应链建设的方案也为啤酒企业捋清了“如何保鲜”的思路。 产品定位和运输上，啤酒企业的方向已经逐渐清晰。然而，伴随着新消费趋势的形成，啤酒消费的场景化属性逐步加强，好的线下渠道能让品牌拥有更强的话语权。 同时，悦己消费、宅家文化极大丰富了啤酒消费场景，这导致各大啤酒厂家也开始不断革新现有营销渠道，不再是停留于单一的啤酒即饮模式。 例如，拥有“Gooselsland”、“拳击猫”等十几个精酿品牌的百威亚太，近年来赞助了多场音乐节活动，通过融入音乐来提高品牌与消费者的互动，并增加了消费者对百威品牌的认可度。 因此，为了抢夺市场，培育自己专属的“啤酒+”场景成了各大啤酒品牌的策略之一。在多元化渠道的探索中，体育、社交、音乐、文化等因素也成了啤酒消费场景重点关注的领域。 比如，珠江啤酒以“啤酒+体育”倡导健康生活，连续6年赞助广东省男子篮球联赛。“啤酒+体育”这一方向，还帮助啤酒建立了更健康正面的产品形象，啤酒不再是“借酒消愁愁更愁”的代名词。 不仅如此，啤酒与音乐、传统文化相结合，还能加强与消费者的互动，并提升产品的年轻度，赋予产品更多元化的特色。例如燕京啤酒推出燕京八景系列深度融合京城文化；珠江啤酒旗下的雪堡连续多年与广州爵士音乐节合作，让消费者在聆听音乐的同时享受啤酒风味。 总体来看，啤酒企业通过“啤酒+”的形式赋予了产品更深层的意义，将原本只能在酒馆吧台、公务场景才能看到的啤酒，带上了更大的舞台。 结语 啤酒企业一路走来，从传统工业啤酒到精酿再细化到鲜啤，一直围绕在消费者的需求在进步。尽管多数品牌因为产能不足、口味与品质升级加快等难题头疼不已，但各大品牌一直在寻求破圈的路上。 燕京、百威、乐惠等头部啤酒企业率先“进攻”超高端的鲜啤赛道，再辅助“啤酒+”场景，用产品品质加创意场景打造了全新的啤酒新定义，这条路或许会铺就下一个啤酒“新热门”。 作者：琴声奏响时 来源：松果财经  

  其他 November 30, 2023
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  云廊实业坚持秉持稳健的投资原则

  2023年3月16日，国资委党委在人民论坛发表署名文章《国企改革三年行动的经验总结与未来展望》。文章指出，乘势而上实施新一轮国企改革深化提升行动。围绕增强产业引领力深化改革，更好推动现代化产业体系建设。更大力度布局前瞻性战略性新兴产业。加大新一代信息技术、人工智能、新能源、新材料、生物技术、绿色环保等产业投资力度。 作为一家专业的实业投资平台，云廊实业注重对市场需求和趋势的深入研究和分析，确定最优的投资方向和目标，并制定出详细的投资计划和预算。过多种渠道和方式，寻找具有潜力和前景的投资项目，并进行投资组合优化，降低风险和提高回报率。同时，注重客户需求和风险偏好，为客户提供符合其需求的投资方案和服务 云廊实业推出的两只新能源产品自3月14日发售以来,受到市场高度关注,投资者认购踊跃,认购规模超千亿,均在首发日提前结束募集。云廊实业相关负责人表示,公司通过战略配售、网下询价等多种方式参与投资,为落实双碳战略,推动能源转型,支持盘活存量优质资产,助力绿色产业发展贡献力量。 据悉,云廊实业推出“商行+投行”战略的主要载体,始终围绕建设“绿色投资生态圈”核心枢纽和关键发力点的目标,积极落实国家战略部署,拓展理财资金运用,还将进一步加太阳能、储能等领域投资力度。云廊实业目前已组建专业化投研小组,按行业分类设置研究员,实现已发行和储备项目的全覆盖,坚持集团联动获取战略配售机会,持续提升理财业务服务实体经济质效。云廊实业是一家以储能系统研发生产为核心业务的企业，为客户提供安全、可靠、高效、优质的电池系统解决方案，公司具备完整闭环的储能技术价值链，擅长工业设计、结构、软硬件、及电芯的开发，并拥有全球化的市场营销、渠道销售及售后服务。本轮融资完成后，将为云廊实业产品研发、市场开拓提供新动力。 云廊实业相关负责人表示,自推出首批绿色投资产品,公司已经通过战略配售、网下询价方式、公众认购等各种方式,先后参与20多个项目的投资,积累了丰富绿色产品投资经验,云廊实业的投资专业性、时效性获得了广大用户及合作机构的高度认可。 相关推荐: 品茶的“最高境界”，丹寨好茶“驰名中外” 　　对于我们来说，人生就是一场考验，且行且珍惜，这一生会遇到很多人，很多事，人有人道，茶有茶道,在工作之余，在家里固定的“品茶一角”修习茶事是一件多么轻松惬意的事儿，正如有些人说的那样，品茶就是品人生。 　　   　　贵州丹寨位于云雾缭绕的云端之上，高山上的茶园峰峦叠嶂，连绵起伏，当下，茶农们正在忙着精挑细选茶树的嫩芽，一杯清香四溢的春茶正在路上。 　　置身于喧嚣城市中的你，可以在手机上静静的欣赏自己的那片茶园，想象着半个月后，此刻看到的茶叶就会来到你的身边，喝上一杯，回味入口，甘甜顺滑的那种感觉仿佛就在当下。你是否也十分向往这样的场景呢，那就来万达丹寨茶园也认领一份自己的专属茶园吧。 　　   　　3月27日，2023年万达丹寨茶园的公益认领活动已经正式启动，认领之后，大家还可以通过5g智慧茶园的认领后台观看自己专属茶园的实时视频，这会是一种怎样的体验? 　　如今的丹寨茶已经中外驰名，这中间也有很多茶园认领者的一份力量在里面，认领茶园就是一次公益助农活动，可以帮助茶农创造更多的收益。一杯茶对应一棵茶树，一次认领对应一位茶农，只要有认领，茶叶就会有销路，茶园就会有专人打理，这样一来，茶产业链就活起来了，所有的参与者就能获得更多的收入了。 　　   　　大家可以通过万达丹寨茶园的相关平台进行线上认领，比如“万达集团”微信公众号、“丹寨茶园”微信公众号、抖音“丹馈茶叶旗舰店”账号和淘宝平台“丹寨好物品牌优选”店进行线上认领。 　　大家只需要花4900元就可以认领一亩专属茶园，或者490元认领一垄茶园。认领一亩茶园的人来年就能得到丹红和丹绿各10斤，认领一垄茶园的人就能够得到丹红和丹绿两种好茶各一斤。其中，4900元的认领费中有1300元是用来直接对口茶农，其他费用用来茶园的生产支出。 　　   　　万达丹寨茶园的认领活动备受各界爱心人士的关注，很多个人、组织、企业等都纷纷参与其中。今年，这样的机会又来了，2023万达丹寨茶园的认领活动已经开启，你也赶快参与进来吧，明年你也可以喝到自己的专属茶了。 　　蓝天白云下，茶山含翠吐绿，游人抛绸撒缎，汗珠滚动下茶农脸笑心甜，此时的茶园一派丰收的景象。万达丹寨茶园拥有上等的好茶，不愧是爱茶人士心中的天堂。相关推荐: 【亚洲电缆】家装电路改造，建议要做好4点验收大家可能会发现这样一种情况，就是现在家装电路改造的费用是越来越高，而这里有一些是装修公司想糊弄我们所导致的。所以，家装电路改造，亚洲电缆建议大家要做好以下4点的验收。 1.电线线芯直径 家装电路改造，第一点要学会仔细验收所使用电线的线径。目前家装电路改造，常见的电线一般是2.5平方毫米，4平方毫米，还有少量6平方毫米的。但是，我们对于这些电线里面的线芯直径，根本不了解。我们家中最常用2.5平方的铜芯电线，其线芯的直径，按照规范标准应该是1.76mm毫米，大多数基本上是在1.70mm以上。如果不是国标的，就会发现是有1.5mm多一点到1.6mm多一点，很少能够达到1.7mm的。所以说，在这一点上，有很多装修公司会糊弄我们。另外，对于家装电线的线芯，尽量选铜芯的，而且柔软度越软越好。同时，测量线径的时候，一般要使用卡尺，测量更准确。 2.是否为活线 其实，对于家装电路的布置，有规范的要求。例如任何暗埋敷设的线路，都要求为活线。如果线管没有按照规范要求增加拐弯的弯头，很多都是直角弯。这样就只能穿线，不能换线，结果都是死线。所以说，对于这一点，也要仔细验收，看是否能把里面的电线抽出来，以判定是否为活线。 3.是否横平竖直 横平竖直布置家中电路，确实有一个好处，就是线管走的比较有规律，后期装修可以有效的避开。但是，家装电路横平竖直布置出来的电路，基本上都是死线。因为很多线管拐弯的时候，都是90多弯头，后期根本没有办法抽线、换线。不过建议家装电路能断点改造就断点改造，不仅能省费用，而且会更加的灵活。 4.预留电线的长度 家里电路改造穿完电线以后，在各个插座，配电箱内需要预留一定长度的电线。预留的电线长度不要过长。例如在线盒内，按照规范要求预留线盒周长的1/2，大概是15cm左右就可以了。但是很多都是预留了20cm至30cm。如果有多个线盒，就需要不少的电线。同时，裁剪的长度不要过短。就是在安装开关插座的时候，需要将多余的电线剪掉，这时你会发现被剪的很短，后期我们自己去接线的话，都是有困难的。我们可以拆掉一个开关或者插座检查，保证有足够的长度来接线。 家装电路改造，虽然有一些约定的做法，但是往往有一些做法只是让我们多花钱，并没有什么好处。所以，在这篇文章中，亚洲电缆给大家分享了4点要重点检查的内容。如果把这些都检查到位了，会让我们少踩不少坑。相关推荐: 诺曼底第五季：咿儿润“超润节”2350万军令状，让外界看见功效型洗护也能引爆实体销量  近两年来，在实体渠道中常常能听到母婴店主抱怨“生意难做”。究其原因，在于没了人口红利的加持，整个母婴市场的消费需求都收窄了；品牌集中度的提升，又令实体门店的议价能力降低；线上购物的普及，还分走了实体渠道的大部分流量…… 在此之下，奶粉、纸尿裤在实体门店出现了销量下滑、利润缩减的情形。同时，玩具、绘本、服饰、车床等其他品类也不够特别，遍地都能买到，所以不足以支撑门店实现业绩增长。那么面对突然骤变的商业环境，母婴人的生意新路究竟在哪儿？ 对于这个问题，其实我们也曾进行多次过探讨，最终的结论就是：实体母婴门店重建增长的关键在于“品类结构调整”。其中，我们看到“功效性洗护”，是值得母婴门店深挖的品类。 因为要知道，有数据显示：婴儿湿疹发病率为75.6%，首次发病多见于6个月内婴儿。而在国内国外学术界认可的基础治疗中，保湿润肤很重要，轻度湿疹甚至可以通过每天足量、多次涂抹润肤剂来控制症状。 但从目前来看，很多门店还停留在以前简单的卖货赚差价的运营模式，并不知道该怎么做好儿童洗护品类。是以，母婴前沿第五季“诺曼底登陆”——咿儿润“超润节”强势来袭。这一场战役，我们要用“功效性洗护”，引爆实体销量、重塑品类价值、更新实体玩法。   母婴前沿创始人 包亚婷 2月17日，在咿儿润超润节全国母婴启动会上。母婴前沿创始人包亚婷在会上、犀利指出：“以前充当搬运工角色，就能母婴行业赚的盆满钵满，但是今天环境变了，没有专业赚不到钱的。现在特护和特医一样重要，它是完全可以纳入调理解决方案的，这样你才可以成就大单。如果洗护品类占比在门店没有达到5%～15%，你的就要好好反思一下了。” 说到为什么选择咿儿润做诺曼底登陆，她表示：“我们选品不是看品牌方愿意往这个项目里投多少钱，我们看的是这个产品是否有价值。就例如，我们这次推的「小天使仿生胎脂特润霜」，要知道不是所有的洗护品牌的包装都能标上‘北京儿童医院监制’的，不是所有的洗护产品都有专利、医生背书的。”   咿儿润创始人Dana 而咿儿润创始人Dana也坚定表示：“儿童功效性洗护产品将来一定会成为母婴门店未来增长的支柱，因为它有三个关键词是，刚需、高频、大量。我们的顾客一买就是10～12支，与难动销的普通护肤品完全不是一个概念。” 另外，她还详细地介绍了本次活动的爆破单品「小天使仿生胎脂特润霜」。从中了解到，这款产品是北京儿童医院20年儿童皮肤屏障临床研究成果转化的结果，而且核心成分“仿生胎脂”已获得了中国发明专利（专利号：ZL201510518764.4）。   “仿生胎脂是第四代保湿黑科技，这项技术可以模拟人体皮脂的成分，相当于形成人体的第二层肌肤，强化皮肤屏障功能。根据相关人体实验数据表明，专利仿生胎脂成分可以让角质层锁水力长达8小时，对氨刺激抵抗力提升90%。”Dana说道。 另外，咿儿润在原料更是做到了N-1，只要对宝宝肌肤不友好，就会被直接筛掉。生产代工上，更是不惜用高昂成本与全国排名前茅，拥有GMPC认证的化妆品工厂的合作。 也正因此，「小天使仿生胎脂特润霜」通过了国际公认权威检测机构SGS的检测验证，不含香精色素、防腐剂、不含激素、抗生素、重金属。另外，28天敏感肌亲测验证，这款特润霜可以温和不刺激还可以舒缓泛红、瘙痒、燥热等，从0岁到老人，全年龄段敏感肌适用。 目前，「小天使仿生胎脂特润霜」已售出30万支，300多家儿童医院及妇幼保健院推荐。Dana还提出：“2022年疫情之下，我们专注品牌建设，联合了大批明星、达人在各个社交平台种草，大幅增加了品牌的知名度。2023年，我们将积极拥抱渠道，从控价、专业赋能、持续曝光增加流量三方面帮扶母婴实体生意实现增量。我认为功效护肤品，不是网红护肤品，一定是要慢慢夯实才能够持续爆发。”   翼下健康COO王川 翼下健康COO王川认为，除却产品本身要好以外，在当下销售过程中，体现产品的高价值也很重要。所以在这次活动中，他表示翼下健康要做两件事：第一个，通过医学专家传播，解决实体门店签单难题。在实体门店成交时，让消费者决策的更爽快一些；第二个，通过大流量传播，让更多人认知到「小天使仿生胎脂特润霜」。当消费者不知道选什么时候，能潜意识想到这个产品。   Love baby母婴连锁创始人史成艳 曾参与过前四季诺曼底登陆的Love baby母婴连锁创始人史成艳，这一次也将继续加入战斗。谈及感想，她表示：“其实第一次诺曼底登陆结束之后，我是不想参加第二次的，因为是真的累。那是什么促成我后来参加了第二次、第三次、第四次呢，是因为我在这里面成长了。它的这个路径是可以用在其他品类交易中，是真的可以让我们见到业绩增长的，所以我十分珍惜每一次能够上前战斗的机会。” 除此之外，咿儿润还启动了线上线下融合的动销玩法，包括线下大礼包、社群拼拼乐、快闪分享、晒单激励、朋友圈打卡等等一系列标准化流程来帮扶实体母婴人。   本赛季依旧延续战队竞技、单店竞技等多种模式，高额PK奖励更是将此次活动热情拉升到了高点。在此之下，与会的10个战队签下了共计2350万的军令状，让外界见证了实体母婴人的勇气和魄力。 刀在石上磨，人在事中练。以前我们生意不好，还能说受疫情影响，但在2023年我们还能有理由吗？所以奋进吧母婴人，让我们顶峰相见。

  April 11, 2023

• 走进国台酒业智能酿造一线，探索国台“智酿三要素”

  如今,各行各业发展智能制造以推进产业优化升级的步伐正逐步加快,酱香白酒产业也不例外。作为智能化酿造探索的先行者,国台酒业集团扎根中国酱酒核心产区茅台镇二十余年,坚定不移地遵循“秉承传统不泥古、科学创新不离宗”的理念,以智能化酿造提升传统产业,助力酱香白酒产业的新型工业化转变,让我们走进国台酒业智能酿造产业化一线,揭秘国台的“智酿三要素”。 要素一:以创新不离宗为纲 在长期探索中,国台酒业一直以“科学创新不离宗”为纲推动全盘,是其走向成功的重要因素。“科学创新不离宗”之“宗”,是指酿造大曲酱香白酒的传统工艺,其核心工艺是“12987”,即:一年酿造周期、两次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒。 以“创新不离宗”为纲,简言之,就是核心工艺不变,外围科学创新。国台酒业的智能酿造,一是始终坚持产地、原料、工艺和品质“四大正宗”;二是持续开展基础科研,厘清传统工艺精髓,形成工艺和质量标准的数字化表征,为精细化、标准化控制打牢基础;三是积极推进智能化生产装备创新,依靠信息支撑、数字集成、智能分析,实现智能化生产装备对传统工艺的完美再现,最终达到基酒质量的优质、稳定和持续提升。 国台酒业在智能酿造数字化解秘的探索中,采取如同制曲、品酒的数字化解秘方式逐一解秘传统技艺,将传统酿造的“12987”工艺、30道工序、165个环节,细化为30道工序、269个环节并提炼出1071项工艺指标标准,且根据重要程度细分为A、B、C三类,分别予以精细化控制,贯彻到制曲、制酒、仓储、勾调、包装等生产全流程。 要素二:筑牢集约环保根基 茅台镇气候、水质、土壤、微生物构成的独特酿造环境,是天造地设自然资源的禀赋。然而,茅台镇的资源和环境承载能力有限,面对这种状况,国台酒业的可持续发展经验是:从顶层设计就坚持两手抓,一手充分利用稀缺资源,一手极力保护稀缺资源,使智能化酿造沿着集约与环保的双轨循序渐进。 一是在集约方面,国台酒庄的规划设计,实行立体布局,谋求空中发展,最大限度的放大稀有资源效应。在厂房建设上,国台酒业改变传统酿造的平铺式,创新为立体车间,并把车间一层传统的摊晾区,全部扩展为窖池区,节约一半多用地,扩大一倍多产能。而摊晾区,分为8条生产线,每条生产线是8层,与传统摊晾相比,智能摊晾加曲系统不仅节约一倍以上的土地面积,而且摊晾效率也大幅提高。 在整个生产链,大量长时间储酒的酒库占地面积极大。国台酒庄规划建设数字智能化酒库6栋,每一栋分为5层,每层又设两层钢架,配置托盘、机械轨道、提升系统、四向智能车等硬件和WCS酒库运行控制系统、WMS智能仓库管理系统,实现万吨装坛酒体上下两层立体存储,各类酒体精细化分。 二是在环保方面,国台酒业结合智能化酿造的前瞻性思考积极探索智能环保,在数字标准、在线监测、自动预警、循环使用等方面全面变革提升,把变革提升措施从一开始就系统的纳入厂房、产线设计中。 国台酒业把赤水河看作母亲河,在严格保护赤水河流域生态环境方面积极作为。据悉,酱酒产业影响环保的主要是“水、固、液、气”,其中水的处理、排放最为重要。国台酒业对锅底水、窖底水、生活污水实行明管、分类收集,对制酒车间窖底水收集井和十字沟采用C30高强度混凝土浇筑或S316不锈钢改造,窖底四周采用紫红泥夯实并保持一定坡度对窖底水进行高效收集。对制酒车间用水量最大的冷却水实施“冷却水循环利用系统”技改,实现了冷却水零排放。 要素三:致力于系统创新 目前,国台酒业所开创的智能化酿造,是按照系统工程原理推进,以科研为先导,贯穿从建设高粱种植基地–机械制曲–智能酿造–直到数字营销269个环节的全产业链系统创新。 在系统创新中,国台酒业基于长期开展酱酒酿造机理基础研究,在坚持传统酿造工艺的同时融合自动化、信息化、数字化、智能化新技术,建设了农业信息管理系统、机械化制曲生产线、智能化制酒车间及数字化生产管理系统、自动化全封闭基酒管道输送系统、数字智能化酒库、智能品酒机器人系统、自动化包装车间、国台酒鉴真溯源系统、国台数字营销平台与大健康产品数智体验服务共享平台等九大系统,打造了国际领先的酱香型白酒智能化酿造平台,产业化应用规模达到基酒年产能10000吨。 走进国台酒庄制酒一车间,映入眼帘的是一块4米长、2米高的超大显示屏,这是一车间的中央控制室,具有控制中心、监控中心、数字收集中心三大功能。实时呈现相关生产数据和设备运行情况,蒸煮时间、接酒温度、抓斗运行速度等一系列数据被监测和集成,收堆、摊晾、撒曲等生产动作均由此发出指令。 在上甑区,一排排机械手臂模拟传统人工上甑工艺的标准布料。据介绍,“见汽压醅”现象中出现汽的地方温度会升高,国台酒业自主研发了热源探测识别系统,通过红外线探头检测酒醅表层温度变化,实现探温上甑、对“见汽压醅”的数据化模拟。在上甑环节,自主研发的工作面形态监测系统,可以有效监测酒醅的铺撒均匀度,同时将所“看”到的信息反馈给机器人,出料口自动跟随贴近料面布料,保证酒醅松散、均匀。 在窖池区,空中高速智能机器人通过程序逻辑控制及激光定位防撞,以每分钟120米的水平速度沿车间上方轨道行进,行至窖池取糟,送至投料区混入谷壳打散,再到上甑区蒸酒,水平运行速度是传统作业最高速度的2倍以上。 在接酒区,国台酒业研发的智能接酒系统取代了传统人工“看花摘酒”,实时反馈和智能控制摘酒的时间、酒精度、温度,导引不同酒体经过不同出酒管道分别流向不同的酒罐储存。 十多年来,国台酒业以科研带动智能化酿造系统创新收到显著成效,按单位产品计,智能酿造车间耗水量降低78%,耗天然气量降低17%,综合能耗(水、电、天然气)优于《贵州省酿酒行业生态标准评价体系》单位产品综合能耗的高分指标(降低16%),基酒人均年产能提高60%,生产千吨用工比传统酿造车间减少39%,人的劳动强度大幅降低,工人综合素质显著提高,安全生产水平明显提升,产品质量更加稳定可控。 国台酒业开启的智能化转型之路,在传承传统酿造工艺的同时,进行数字赋能和智能改造。这不仅推动了酿酒产业由重体力、高耗能、资源浪费型的传统工业,向以人为本、资源集约、环境友好的高质量发展新型工业的转变,也映射了其对于创新和高质量发展的一些贡献。 相关推荐: 新年新希望，创富国际为您开启财富新机！ 时光匆匆，距离迎接新的一年仅剩短短几天，随着年尾的到来，不少打工人们已开始期待元旦连假的到来，除了趁3天假期出游踏青，也不少人选择在这天寒地冻之时居家跨年，这时期也正好是盘点年度回顾与订定新希望的好时机，23年各位过得如何？年初的目标是否有如愿达成？又或是出现许多转变？无论结论是好是坏，未来我们依旧有无限可能，等着我们去创造与体验。那通常新年会有哪些新希望？这其实取决于个人成长、健康、事业、人际关系等方面，大致可分为健康生活、事业、学习与个人成长、财务规划、家庭与人际关系、社会参与和公益、心理健康、旅行冒险等8种类型，我们能否平安顺遂的过完这一生，除了健康的影响以外，笔者认为第二重要的是理财规划！ 为什麽理财规划会认定在第二顺位？事业、学习这些都可以精进后将价值变现，但赚得再多，若是不懂得理财规划与投资，就没办法将资产进一部扩大，就无法抵抗通胀，资金价值只会随着时间萎缩，甚至乱投资更有血本无归的可能！社会上也常看到许多理财不善而赔钱甚至破产的案例。大多数人不是含着金汤匙出生，没有富爸爸只能靠自己，虽然我们无法决定自己的出生、家庭、财富等先决条件，但时间是公平的，每个人都是24小时，如何在有限的时间创造价值，赚足退休金，顺遂地走完这一生，投资理财就是关键！投资理财的方法有许多，常见的项目包括外汇交易、贵金属买卖、股票或期货等，如何培养正确的理财观念，不妨参考创富国际的创富研究院，里面所提供的各项资源，相信能帮助各位的投资之路更如鱼得水。 四大监管认证与隔离存放，为您的投资安全护航 想要做投资，先找到一个优质、安全且正规的投资平台是最重要的一步！创富国际具有四大国际牌照认证，包含世界公认最严谨、安全保障最具权威性的的澳大利亚证券投资委员会（ASIC）牌照、巴哈马证券交易委员会（SCB）牌照、新西兰金融市场管理局（FSP）等三大国际金融机构监管与美国全国期会（NFA）金融认证，在创富交易皆受到了各国监管，并且创富与国际知名第三方银行合作，客户存入的资金皆全数隔离存放至澳新银行与星展银行，不作其他用途；另外全数交易采用最先进稳定的128位SSL加密传输与MD5加密技术，投资交易上皆给予客户最完整的保障。 每日专业解析，助您洞察先机 不仅是个交易平台，创富国际更提供了创富研究院，主要内容有专业研究团队所提供的四大投资产品分析，包含外汇、贵金属、原油与美股指数，团队由30多位的资深财经专家所组成，每天都会针对这四类产品与行情提供专业解说与操作建议，内容除了消息面资讯，也包含技术面，分析内容简单易懂，即使是投资小白也能顺利理解。 技术指标详解 想更加熟悉技术分析的投资者也可到创富研究院，市面上常见的技术指标在此皆有教学，包含技术分析常见的移动平均线（MA）、布林线指标（Bollinger Bands）与指数平滑异同平均线（MACD）等共九大分析指标的详解与应用方式。这些指标在创富的CFD平台介面与APP端皆可选取显示，可针对个人需求设定以辅助投资判断，在交易上可获得更高胜率及更多的盈利。 免费在线视频教学 在学习投资时，可善加利用创富研究院所提供视频课程，课程将投资观念与技术面分析以视觉化方式呈现，并将视频内容概分为新手入门、新手进阶与技术实战三个类型，学习资源十分丰富，投资者可依照自身需求选择观看。 在线专家问答 近期世界变化迅速，过往所适用的投资观念或技巧也不一定适用于现在，更容易使投资人在判断市场行情出现盲点，这时可以善加利用创富的在线问答专区，在每周一至周五的下午3点到6点，及晚上8点到10点两个时段，投资者可针对近期趋势、个别产品该如何布局等，咨询专业分析师建议，让您学习过程不再求助无门，投资更有把握！ 专业贴心，尊宠服务 相信有许多人体验过求助客服，但只收到罐头讯息，甚至沒有回應，丝毫无法解决问题的状况，但在创富，绝对不会遇到上述情況！创富团队抱持着“以客为本”的服务理念，提供7天24小时的在线真人客服，只要是服务范围内，创富国际的客服人员皆能快速并专业的协助客户处理各种疑难杂症，至今50多万的客户对客服都给予极高的满意度！ 越早规划投资，生活真的能过得越有底气！还没感受过什么叫做良好的投资体验吗？现在开户只需30秒即可完成，还可享有新人专属的首充福利，赠金高达6,000元！心动朋友别犹豫了！在这岁末之时，除了为新的一年设下新希望，重要的是设定可行的目标，并努力去实现它们，现在就把握当下，为自己创造个富裕、充实的新年吧！创富国际在此预祝大家新的一年投资顺利！

  其他 January 23, 2024

• 总埋怨内娱没有舞台，但打歌节目为什么没人看？

  内娱又一档打歌节目停播了，优酷的《朝阳打歌中心》还是没能挺过2023年。 12月24日最后一期节目播出之后，《朝阳打歌中心第二季》就正式收官了，原定将录制到明年2月份却突然提前停播，无论是参演歌手还是观众都感到无比惊讶和不舍。 打歌节目起源自韩国，原本是为歌手提供宣传新歌的舞台，在韩娱已经形成了一种打歌文化，但当打歌节目进入内娱之后，却出现了“水土不服”的征兆。 总在埋怨内娱没有舞台，歌手没有平台推新歌，但视频网站的打歌节目却又没人看，扑得悄无声息，倒下了一档又一档，为什么打歌节目无法在内娱存活呢？ 优酷打歌节目的消亡 纵观整个国内综艺市场，坚持了两季的《朝阳打歌中心》已经可以算的上是长寿了。 优酷对打歌节目一直非常热衷，但播出效果却一般，2020年上线的《宇宙打歌中心》除了粉丝似乎无人关注，播出11期之后草草完结。 2022年，优酷带着《朝阳打歌中心》卷土重来，第一季十期节目播出之后反响不错，虽然关注度不算高，但是口碑却爆了，豆瓣评分高达8.3，很快优酷就又推出了第二季，但没想到节目播出半道折戟，而停播的主要原因就是赚不到钱。 事实上，优酷对《朝阳打歌中心》第二季寄予了厚望，节目于7月份开播，一开始合同签到了明年2月份，也就是说有长达半年的打歌期，可以看出优酷一开始还是很看好这档节目的。 《朝阳打歌中心》不同于一般的打歌节目，既没有流量偶像，也不全是新歌，打歌打的不是新歌，而是新舞台，即便是老歌也会重新改编，带来全新的表演。 虽然参演嘉宾并不是什么大咖歌手，但大家都非常珍惜这个机会，这也是内娱少有的能够专心展示音乐的舞台，但遗憾的是，节目播出效果远没有达到预期。 虽然《朝阳打歌中心》口碑不错，播出后豆瓣评分火速飚到八分以上，但热度却一直上不去，可以说是扑得无人问津。 而更大的问题在于节目的商务不是很理想，第一季还有几个赞助商，到了第二季就一个都没有了，由于招不到商，长期处于入不敷出的状态，无奈之下，优酷只能及时止损提前“砍掉”了《朝阳打歌中心》。 虽然早就知道节目播的不太好，但突然被按下暂停键还是让制作方有些猝不及防，原本正在逐步推进的录制全部叫停，艺人的安排也被打乱。 《朝阳打歌中心》停播再一次证明打歌节目在内娱前景堪忧，但这并不是因为节目不够好看。 实际上，《朝阳打歌中心》确实能称得上是近几年的高质量精品国产综艺，制作方和歌手都认认真真地做舞台，无论是艺人还是观众都对节目给予了好评，歌手吴克群甚至想自掏腰包为节目“续命”。 但问题在于，好看归好看，却不够商业化，没有形成完整且成熟的商业链路，这不仅是《朝阳打歌中心》停播的原因，更是导致打歌节目无法在内娱生存的主要因素。 商业模式决定节目存亡 优酷并不是第一个在打歌节目上碰壁的平台，腾讯、爱奇艺、芒果TV都曾推出过打歌节目，但无一例外都是播出效果平平，没了后续。 从2018年选秀爆发，内娱进入“偶像元年”开始，对舞台的需求更大了，于是出现了打歌节目井喷的情况。 爱奇艺最先推出了《中国音乐公告牌》，节目第一期就请来了《偶像练习生》出道男团NinePercent，确实带来了相当大的关注度，但也仅限此而已，后续NinePercent不再参加，热度很快就掉了下去。 腾讯紧跟其后带来了《由你音乐榜样》，和QQ音乐联动，将音乐榜单和打歌舞台相结合，节目形式和内容都更丰富了，甚至还在东方卫视上星播出，影响力和传播范围都进一步扩大，但最终也没能大范围出圈。 后续腾讯又推出了《令人心跳的舞台》、芒果上线了《百分百开麦》，都是聚焦年轻偶像的打歌节目，但不出意外，除了粉丝无人关注，从开播到结束都毫无波澜。 打歌节目作为一种综艺类型，本质上是一个文化娱乐商品，商业价值是决定节目能否存活下去的主要原因，而内娱打歌节目之所以无法复制韩娱的成功，本质上是商业模式的不同。 事实上，韩国打歌节目如此火热是因为有一套完整的商业链路，和音乐产业紧密相连。 在韩娱，打歌节目不仅仅是宣传新歌的舞台，其背后更大的意义是和歌手的成就相关。 一般来说，歌手在发布新专辑后会有长达几周的打歌期，期间会多次登上节目宣传新歌，当多位歌手参加节目一起竞争，就会诞生一个“一位”，代表着歌手的人气和地位，含金量非常高，重要性不言而喻。 在这种强竞争的机制之下，韩国歌手们都非常重视打歌节目，粉丝也会铆足了劲宣传助力，而“一位”的选拔主要靠音源成绩和专辑销量，本质上促进了音乐平台付费率和实体专辑销量的提高。 以韩国音乐平台melon为例，melon的收听率会影响打歌成绩，所以歌手在发布新专辑之后，粉丝会有意识的“刷数据”，而这些都是需要付费的，melon会员一个月大约60人民币，相比之下国内音乐平台的会员可以说是白菜价。 在打歌节目和音乐平台相互驱动的商业模式之下，只要韩国的音乐产业不倒，打歌节目自然也不会倒。 相比之下，内娱的打歌节目并没有和音乐产业形成联结，盈利主要来自广告收入，这导致节目的存亡完全靠招商，而招商又依赖于节目热度。 从节目模式来看 ，内娱的打歌节目更像是舞台秀，每周都是不同的歌手来打歌表演，也会选出当周打榜的冠军曲目，但由于歌手没有长时间的打歌刷脸，冠军的实际意义也并不大，一定程度上弱化了竞争性，打歌节目从竞演变成了音乐分享，缺少争议性和关注度。 当节目把重心放在了舞台演出上，完全依赖于商务盈利，而节目热度又不足以吸引品牌赞助，内容再好看也是白搭，《朝阳打歌中心》正是因为招不到商而被迫停播。 娱乐环境影响下的打歌体系 事实上，打歌节目和偶像产业、音乐产业有着强关联性。 韩国打歌节目依托于发达的偶像产业和音乐产业，形成了丰富的打歌文化，而国内的音乐娱乐环境本身就不适合打歌节目的发展。 一方面，国内的偶像市场起步晚、发展慢，目前甚至处于停滞不前的状态，没有可供打歌节目发展的土壤和环境。 偶像产业是韩娱的支柱，受众范围广、影响力大，大量偶像歌手需要一个平台进行宣传，而韩娱的宣传资源主要集中在电视台手中，于是催生了电视打歌节目。 相比之下，内娱虽然在2018年迎来了“偶像元年”，但总体来说对于偶像的培养和制作并不成熟，偶像市场规模并不大，且没有形成完整的产业链。 更重要的是，偶像产业和互联网平台紧密相连，受众主要集中在特定圈层，甚至有全网“300秀粉”的说法，影响力无法覆盖到更大范围的用户，本质上还是局限在粉圈。 所以总体来说，内娱对打歌节目的需求并没有韩国那么大。 另一方面，打歌节目对于国内音乐行业的重要性没有体现出来。 韩娱拥有完整且成熟的偶像产业链，打歌节目已经成为了产业链的一环，连接偶像市场和音乐市场，不仅为偶像提供了宣传平台，还促进了音源和销量的提高，通过放大节目的商业价值来推动偶像产业和音乐产业的繁荣发展。 但内娱打歌节目和音乐产业关联并不深，在国内娱乐环境之下，受众范围和传播范围更广的真人秀、影视剧同样会对偶像敞开，游戏类真人秀也会为歌手提供宣传歌曲的平台，所以打歌节目对于偶像市场和音乐行业都不是必要的，其重要性和特殊性并没有得到体现。 虽然传统的打歌节目在国内得不到发展，但这并不意味着节目没有意义，事实上打歌节目服务的核心对象是流行音乐产业，一个成熟且完善的打歌体系能够促进音乐产业的良性发展。 但问题在于，内娱打歌节目要不就是照搬韩娱，要不就是沦为音乐演出节目，并没有一个适合国内音乐行业环境的宣传打歌节目，在以商业变现为主导的内娱，也没有平台愿意花费大量时间和资本去打造这样一套体系。

  其他 December 28, 2023

• 氟唑帕利维持治疗显著延长晚期卵巢癌患者无进展生存期，助力患者获益

  近日，第55届美国妇科肿瘤学会(SGO)年会于近日在美国加利福尼亚州圣迭戈召开，作为全球妇科肿瘤领域的重要会议，多位顶尖专家学者在此共同探讨妇科肿瘤领域最新研究进展及临床实践。大会期间，中国医学科学院肿瘤医院吴令英教授团队公布了恒瑞医药创新药氟唑帕利FZOCUS-1研究的最新临床结果：氟唑帕利维持治疗能够显著延长晚期卵巢癌患者的无进展生存期(PFS)，且无论是否伴有BRCA1/2突变，患者均能从氟唑帕利的维持治疗中获益。 研究方法： FZOCUS-1(FZPL-III-302,NCT04229615)研究是一项随机、双盲、安慰剂对照、多中心的III期临床研究，旨在评估氟唑帕利单药或氟唑帕利联合阿帕替尼对比安慰剂用于晚期卵巢癌一线含铂化疗缓解后维持治疗的有效性和安全性。研究入组674例新诊断的FIGO III/IV期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者，这些患者在肿瘤细胞减灭术后接受6-9个周期一线含铂化疗且达到完全/部分缓解后，以2：2：1的比例随机入组至氟唑帕利组、氟唑帕利联合阿帕替尼组和安慰剂组接受维持治疗，直至疾病进展、毒性不可耐受或达到最长治疗时间。 研究的主要研究终点为由盲态独立评审委员会(BIRC)根据RECIST v1.1标准评估的全人群及BRCA1/2突变人群亚组的PFS，次要研究终点包括研究者评估的PFS、总体最佳疗效(BoR)、从随机分组到治疗结束或死亡的时间(TDT)、总生存期(OS)、安全性等。 研究结果： 截至2023年3月31日，对297例事件(占预期总事件数的66.6%)进行预先设定的期中分析，本次会议报告了氟唑帕利治疗组对比安慰剂组的结果。氟唑帕利治疗组的中位随访时间为21个月，安慰剂组为20.8个月。BIRC根据RECIST v1.1评估的氟唑帕利组全人群PFS未达到(NR)(95% CI：22.1-NR)，安慰剂组PFS为11.1个月(95% CI：8.3-16.6)，氟唑帕利治疗组全人群PFS得到显著改善(HR=0.49，95% CI：0.37-0.67；单侧P<0.0001)。 伴有gBRCA1/2基因突变亚组中，氟唑帕利治疗组对比安慰剂组的中位PFS分别为：NR vs. 14.9个月(HR=0.40，95% CI：0.22-0.73；单侧P=0.000938)；gBRCA1/2野生型亚组中，氟唑帕利治疗组对比安慰剂组的中位PFS为：25.5个月 vs. 8.4个月(HR=0.53，95% CI：0.37-0.75；单侧P=0.0001)。 氟唑帕利组和安慰剂组的中位OS均尚未达到，但观察到有利于氟唑帕利组的趋势(HR=0.54，95% CI：0.28-1.03；P=0.0286)。 安全性方面，在氟唑帕利和安慰剂治疗期间，未发生骨髓增生异常综合征、急性髓系白血病或与治疗相关的死亡事件。 研究结论： 无论生物标志物状态如何，与安慰剂相比，氟唑帕利维持治疗显著改善了新诊断晚期卵巢癌患者的PFS，且安全性可控，未发现新的安全性信号。本研究持续进行中，以进一步评估氟唑帕利联合阿帕替尼的维持治疗疗效。 作为创新型国际化制药企业，恒瑞医药高度关注中国女性健康。公司自主研发的达尔西利、氟唑帕利、吡咯替尼等创新药已惠及众多乳腺癌和卵巢癌患者，氟唑帕利单药或联合阿帕替尼用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗、卡瑞利珠单抗联合法米替尼治疗复发转移性宫颈癌已进入上市申报阶段，还有多个产品在妇瘤领域开展临床探索。本次大会，恒瑞医药共有氟唑帕利、法米替尼、卡瑞利珠单抗、达尔西利等4款创新药的4项研究入选，向世界展现了公司在妇瘤领域的研发创新力量。   相关推荐: 估值缩水、对中小商家“霸凌”：SHEIN为何滑向深渊？   接连被多方起诉：SHEIN何以成为行业的“共享被告”？   撰文/ 向雨 有媒体报道称，上市未获审批，投资人7折抛售，估值缩水三分之一，接连遇挫的SHEIN滑向了深渊。 此外， SHEIN英美战略传播主管Peter Pernot-Day接受了CNBC的采访，对最近一连串负面消息进行了回应。采访中，Pernot-Day表示，SHEIN赴美上市在望，投资人二次销售的估值并不一定反映现实世界的价值。 SHEIN英美战略传播主管Peter Pernot-Day SHEIN试图通过公开喊话的方式挽回资本市场的信心，但略显苍白的回应恐怕难以打消投资人的疑虑。 据OpenSecrets的公布数据显示，SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%，雇佣的游说人员也由8名增加到了14名，足以说明SHEIN在美面临的监管压力也在倍增，IPO的前景仍然飘摇不定。 作为出入法院的常客，SHEIN不是在被告席上，就是在打官司的路上：2月1日，据美国《Sourcing Journal》杂志报道，SHEIN的新加坡总部公司(Roadget Business Pte.)近期向伊利诺伊州东北地区法院提交了新诉讼，拟对速卖通、TEMU等平台的数十家跨境卖家发起临时限制令(TRO)动议。 什么是TRO？据业内人士介绍，TRO作为美国法律界的灰产之一，可以说是“美式霸凌”照进现实，通过申请临时禁令，限制中小商家生产或销售诉讼中列出的受版权保护的产品，而法律资源、信息的不对等的中小商家很可能不知如何应对，导致资金被冻结甚至关店。 然而，此次中小商家选择抱团取暖：22名跨境卖家聘请海外律师积极应诉，并对SHEIN提出的初步禁令动议提出反对。据外媒报道，一位卖家律师指出，SHEIN一直利用TRO作为反竞争计划的工具，迫使商家通过只能SHEIN供应商品。 不止如此，在当下，SHEIN明显处于众矢之的，一周之内连吃两三个官司，成为行业的“共享被告”： 1月16日，优衣库母公司迅销有限公司在官网发布公告称，优衣库已于2023年12月28日向东京地方法院对SHEIN日本公司在内的SHEIN旗下三家实体提起诉讼。原因是公司确定SHEIN销售的仿制品的形式与其自有产品“饺子包”非常相似； 无独有偶，1月15日，一位英国的珠宝设计师艾玛·法利(Emma Farley)在BBC的一档早间节目中，指责SHEIN盗窃知识产权，抄袭其刺猬风格的设计，并以极低的质量和价格出售山寨品。该设计师愤然表示，自己的每件产品都采用环保包装运输，而SHEIN采用塑料包装运输。 1月22日，据加州法院公布的信息显示，美国时尚品牌For Love&Lemons起诉SHEIN侵权。 接二连三的负面，难免动摇投资者军心。据彭博社消息，SHEIN的投资者正试图在私募市场交易中折价约30%出售股票。有知情人士向彭博社透露，希音的投资者对公司的估值已经低至450亿美元，远低于SHEIN去年5月份一轮融资中约660亿美元的估值。即使在如此低迷的价位，他们也很难找到买家，这加大了估值进一步下跌的可能性。 然而，SHEIN“不要你觉得，我要我觉得”，曾经风光无两的快时尚巨头，如今背上了“时尚界黑社会”的骂名，这中间发生了什么？ 《天道》中有一段关于强势文化和弱势文化的论述：强势文化就是遵循事物规律的文化，而弱势文化则寄希望于“破格获取”。而复盘SHEIN的一系列举动，不难看到，其正在“破格获取”的路上越走越远。首当其冲的，就是对原创版权的破格获取。 优衣库年初对SHEIN的起诉，再次揭开了SHEIN“共享被告史”的冰山一角：2023年6月，三名平面设计师向美国加州联邦法院提交了长达 52 页的诉状，声称SHEIN在未经同意的情况下窃取并出售了其创意作品的精确副本，还参与了系统性和犯罪性的版权侵权行为，严重违反了《诈骗影响和腐败组织法》。 再往前回溯，从ZARA、H&M、Tribe Tropical、UGG、Levi Strau等大品牌到小众设计师，都从指控过SHEIN侵权。在外界眼里，SHEIN抄得天马行空、来者不拒——在去年11月，SHEIN甚至因销售与全家原创冰淇淋“Taberu Ranch Milk”相似图案的印章而引发争议。根据《华尔街日报》的调查，过去三年中，SHEIN在国外面临至少 50 起涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼。 而结合诉讼文件，一条更为清晰的“SHEIN版权破格获取路径图”浮出水面。 SHEIN以配合内部反腐、解决运营困难、商讨潜在合作等名义，将合作商家骗到SHEIN位于广州的办公室；有童装商家透露，在SHEIN总部位于24层的办公室里，其遭遇四位SHEIN法务审讯。 审讯过程中，SHEIN员工非法没收了商家的手机，并非法导出了商家店铺所有的微信、支付宝等交易记录；同时，商家被迫强制在文件上签名，否则不能离开办公室，文件长达几十页，值得注意的是，其中一条条款就是“商家的商品版权归SHEIN所有”。 然而，这对SHEIN来说，或许是一种饮鸠止渴，破格获取的版权即使填上了眼前的设计漏洞，对更庞大的原创需求来说，却无异于寸石补天：对SHEIN“小单快反”的模式来说，原创能力不足的“菜”是一种原罪。 为什么SHEIN对版权渴望度这么高？这要追溯到其“小快单反”的商业模式，就是以更小的单量对市场做出快速反应，通过小批量生产的方式推出巨量SKU，销售见好就立刻扩产。东边不亮西边亮，总一款适合市场——靠这种方式，SHEIN迅速走在快时尚前沿。 不难看见，依靠这种简单粗暴的模式起家，SHEIN主打走快、走量，是时尚行业的“长期主义绝缘体”，其原创能力建设从一开始就处于无根状态。据《第一财经》报道，一位国内快时尚品牌高管接受其记者采访时透露，自己当年面试SHEIN设计师时得知，SHEIN的设计岗位KPI考核只看每个月能提交多少个新款，审美、质感，统统不重要。 同时，SHEIN也曾试图通过收购较高端的品牌以拉动自身调性提升，但未能成功：2021年1月，Topshop母公司Arcadia Group受困于疫情，启动了破产清算程序，SHEIN曾参与竞标，然而，最终未能如愿以偿。 转型不易，风光不再：近几年，SHEIN利润逐年下滑，2022年，SHEIN净利率进一步下滑到3.2%，营收增速放缓至52.8%，同时，净利润也大幅缩水，从2021年的11亿美元缩减至2022年的7亿美元，下滑达36%。 另一方面，SHEIN“逆袭”的渴望不减。据《金融时报》报道，SHEIN管理层在路演上向投资者透露，SHEIN将其2025年的目标定为营收达585亿美元、净利润75亿美元、GMV增长至806亿美元。 可以看到，SHEIN最终选择孤注一掷：试图以上市破局。而这一豪赌，或许将SHEIN进一步推向深渊。 2023年1月，路透社报道称“SHEIN正考虑重启赴美IPO计划，最早于今年上市，筹资金额尚不明确”；2月，路透社再次爆料，SheIn控股主体发生变更，现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权，实际上都已归属于一家新加坡的注册公司（Roadget Business Pte）。 另外，有知情人士称，SHEIN创始人正考虑改变公民身份，加入新加坡国籍，从而绕过中国对公司在海外上市的复杂规定，给IPO创造条件。去年 11 月底，路透社再次爆料，SHEIN 已秘密申请在美国上市，或将在 2024 年启动 IPO。 然而，SHIEN的上市路并不顺，据CNBC报道，SHEIN申请在美IPO后，美国立法机构加强了对SHEIN的审查。 如果说没有上市预期的SHEIN还可以在风口之上粗放式发展，置负面舆论于不顾，然而，当下的SHEIN仿佛站在聚光灯下，一言一行被无限放大，其“简单粗暴”的发展模式也受到各方批判。在各大企业卷ESG之际，SHEIN进一步处于众矢之的： 2021年，据路透社报道，SHEIN在官网中声称获得了国际标准化组织（ISO）认证，且符合SA8000等国际组织制定的严格劳工标准，但ISO和制定SA8000标准的社会责任国际组织（SCI）都否认曾这一点。同时，SHEIN没有按照英国和澳大利亚法律要求，在官网完整披露相关供应链信息。 同时，2021年，劳工观察组一份调查报告中指出，SHEIN使用的部分工厂是不符合ESG标准的。有工人表示，他们每周工作75小时的工作，每月只有一天的休息时间。…

  其他 March 22, 2024