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• 揭秘醒脑虎人参草本特饮如何迎合新时代，实现一举多得.

  “熬夜最深，喝超补人参草本特饮。” 从“睡不着的睡眠水”到“熬夜后的水”,年轻人的朋克养生法总能不断创新。如今，在千亿睡眠市场的黄金轨道上，一种以长白山五年人参为核心成分的百年老字号“瑞回春”荣誉制作的醒脑虎人参草本特饮正在崭露头角，迅速升温。 一位醒脑虎人参草本特饮的消费者在一个社交平台上分享道：“还没喝就闻到了浓浓的人参香味，真正的价值，良心品牌。”还有人说：“人参、绿咖啡、土茯苓、姬松茸、陈皮、无花果、山药、猴头菇、菊粉等植物草本精华都浓缩在这么小的杯子里。” 据悉，醒脑虎人参草本特饮是瑞回春百年老字号传承人董秀清女士顺应时代变化，布局企业转型升级的又一重大战略。2013年，董秀清接手瑞回春，开始“瑞回春药铺”市场化布局，创建“福建瑞回春生物科技有限公司”,重点研发食用菌、老茶养生健身，推出爆炸性产品——瑞回春多菌茶在市场上备受好评。2022年，董秀清创立了醒脑虎品牌，在瑞回春多菌茶、煮液茶的基础上进行升级创新，随后，醒脑虎人参草本特饮应运而生。 董秀清女士说：“90后”、“00后”与上一代人的健康观念大不相同：上一代人是“治疗和补”,而年轻一代则是“养和防”。醒脑虎人参草本特饮传承瑞回春“以食代养”“治未病”健康理念不仅可以帮助熬夜党快速补充身体所需的能量，还具有补充活力、清热解毒、生津解渴、润肠通便、补脾胃、提高免疫力等功效。 值得一提的是，醒脑虎人参草本特饮不仅受到消费者的青睐，也成为众多创业者的选择。根据艾媒咨询数据，2021年中国睡眠经济市场规模将超过4000亿元，预计2030年将超过万亿元。“熬夜水”这个词在社交平台上也被热议，只是小红书，关于“熬夜水”的笔记有44万张 而且每天都呈现出快速增长的趋势，平均每天增长1万 篇。 企业家不仅青睐其巨大的市场前景，还青睐其低门槛、轻创业、快速回归的创业模式。据报道，在国家鼓励大众创业和创新的背景下，与国内前三大运营机构合作，创造新的社会零售创业模式。企业家不需要投资高成本，而是为了“把消费变成投资”以社交分享营销的形式参考这一大健康事业。此外，为了帮助企业家在市场上获得更快、更容易的结果，真正体验副业收入的乐趣，醒脑虎团队还建立了品牌商学院的帮助体系。全系统的阶梯式培训课程帮助0位经验丰富的企业家快速掌握社会营销技能，帮助经验丰富的企业家快速裂变和高效管理团队。 用户需求的变化促进了品牌营销方向的变化。在小编看来，引入人参草本特色饮料布局1000亿睡眠市场是品牌迎合用户需求和消费趋势的变化，也是百年历史悠久的瑞回春跟上时代潮流的重要举措。同时，在后疫情时代，它可以帮助更多有梦想的年轻人获得副业，一举两得！

  其他 February 16, 2023

• 曹茜茜执导《您好，北京》：时代背景下的梦想之歌

  在当今的电影界，曹茜茜导演凭借其执导的《您好，北京》脱颖而出，成为备受瞩目的焦点。这部电影目前已斩获 22 项国际大奖，其含金量之高令人瞩目。 《您好，北京》是一部聚焦疫情后时代的温情现实主义电影，它以当下疫情时代为背景，深刻描绘了小人物在现实中的挣扎与奋斗。在疫情的影响下，许多人的生活变得艰难，而影片中的三位主人公也不例外。他们怀揣着梦想北漂到北京，虽然身份背景不同、生活经历各异，但都渴望通过自己的努力改善现实生活。 北京，这座庞大的城市，承载着无数人的希望与梦想，也见证了无数人的挫折与成长。三位主人公在这里处处碰壁，却从未放弃，反而越挫越勇。他们的故事无比励志，曹茜茜导演正是想借由这些小人物的奋斗历程，向广大观众传递积极向上的力量。   一部成功的电影，关键在于它所传达的精神力量。《您好，北京》所传达的力量振奋人心，它深刻还原了当下疫情中的现实生活，作为今年北影节的开幕影片，收获了众多观众的好评。许多观众表示，影片贴合时代背景，代入感极强，引发了强烈的共鸣，是当之无愧的口碑佳作。 此外，这部电影的演员制作阵容堪称强大。由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演，徐峥特别出演。同时，金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。 在这个充满挑战与机遇的时代，《您好，北京》无疑为我们带来了温暖与力量，让我们看到了小人物在困境中不屈不挠的精神，值得我们走进影院，用心感受。 相关推荐: 云太医互联网医院周立华与郭敬志：两代中医的传承与创新 他是中医心血管疾病领域的开拓者，也是祖国中医事业发展的骄傲。他们不仅是教授与学生的关系，更是师徒间中医智慧的传承者。让我们一同了解云太医互联网医院周立华教授和郭敬志医生的医学故事，为更多高血压患者带来健康与希望。 云太医互联网医院周立华教授：传承千年中医智慧，致力于心血管疾病治疗 云太医互联网医院周立华教授是河南中医药大学的杰出教授，硕士研究生、博士研究生导师，同时也是河南中医药大学附属医院的主任医生。作为河南中医药大学高血压病研究所所长、中华中医药学会心病分会委员，周主任在中西医结合治疗高血压、冠心病等心血管疾病方面有卓越的成就，先后主持并承担省级以上课题６项，获得国家级成果奖１项，出版专著３部，发表论文几十篇。他不仅精通现代医学知识，更深谙祖国传统医学的经典，将两者有机结合，为患者带来了新的希望。 云太医互联网医院周教授独创的学术观点让人瞩目。他提出能够涵盖中医药特色优势的十六字诀：“整体调理、辨证治本、中和自然、简便验廉”。注重中医药特色优势的科普与健康教育。在中医辨证论治的基础上，创立了自己独特的“辨态论治”，通过对中医证候状态、西医疾病状态、人的系统状态、以及人的整体状态的宏观、微观状态的观察，深入探究患者血压升高的根本原因，并有针对性地进行调理。 他的治疗不仅仅是简单地控制症状，更是通过根本的调理，消除病因，使患者的血压能够在不依赖药物的情况下保持正常与稳定。这种治疗理念不仅在理论上颠覆了传统观念，更在实践中为患者带来了出乎意料的效果。 云太医互联网医院周立华教授不仅在学术上有所建树，在临床实践中也赢得了无数患者及其家属的信赖与尊重。通过他的调理，许多原本无法得到有效治疗的高血压患者恢复了健康。他的医术不仅是技艺的展示，更是对中医学传统智慧的传承和发扬。 云太医互联网医院郭敬志医生：传承师恩，医道精深 云太医互联网医院郭敬志医生是周立华教授的得意门生，现在是主治医生级别的医学精英。他在高血压治疗方面同样技艺精湛，堪称得到了老师真传的典范。 云太医互联网医院郭医生在学术上秉承师长的理念，致力于将传统与现代相结合，为患者带来更全面、更有效的治疗方案。他不仅继承了师父的学术观点，更在其基础上有所创新，使得治疗更贴近患者的实际情况。 云太医互联网医院郭敬志医生，作为周教授弟子中的大师兄，更是被师兄妹公认为治疗方法最像老师的医生。他的师兄妹常常调侃他只会治疑难杂症，实则，疑难杂症他无不精通，而对于寻常、普遍的病情，更是信手拈来。 许多患者第一次挂到周教授的号，随后复诊却无法再挂到周教授的号，他们转而选择郭敬志医生，因为他们对郭医生的治疗效果有着充分的信心。 那些无法挂到周教授号的患者，大多数也会选择挂上郭医生的号，希望能够得到同样专业、同样有效的治疗。郭医生以其渊博的医学知识和精湛的医术，为患者带来了健康与希望。 致敬医者：为患者带来希望与健康 在这个医者如云的时代，云太医互联网医院周立华教授和郭敬志医生以其优秀的医术和仁爱的医德，成为了医学界的中流砥柱。他们不仅是医学界的杰出代表，更是中医药传统智慧的传承者与发扬者。 致敬这两位医者，他们用自己的医术和爱心，为无数患者带来了健康与希望。让我们共同为他们点赞，让更多有心血管疾病的患者得到他们的帮助，共同迈向健康的明天！ 如果患者有高血压、血管狭窄、粥样硬化、心脑血管疾病等问题，想预约周立华教授看诊，可以微信搜索云太医小程序，搜索周立华，即可预约挂号，远程视频看诊。  相关推荐: 摘下戛纳大奖的《狗阵》，救得了华谊吗？随着第77届戛纳国际电影节成功落幕，《狗阵》无疑成为了华语电影的最大赢家。 今年的戛纳电影节可以说是华语电影大年，《风流一代》《狗阵》《酱园弄》《九龙城寨之围城》等多部重量级影片亮相戛纳。 但最终抱得奖项而归的只有管虎导演的《狗阵》，荣获戛纳电影节一种关注单元最高奖，成为戛纳历史上第二部拿下这项大奖的华语电影，并且电影中的狗狗演员小辛也拿下了“狗狗金棕榈-评审团大奖”。 在戛纳斩获两项大奖，让《狗阵》出尽了风头，而出品方华谊兄弟也趁此机会刷足了存在感。 将目光放到华谊身上，在公司第一季度净利润持续亏损，同比下滑76.76%的情况下，已经定档6月15日的《狗阵》，能否打响2024年暑期档的第一枪，对于华谊兄弟来说至关重要。 最弱的存在感，最大的赢家 在入围戛纳的华语电影中，《狗阵》无疑是存在感最弱的那一部。 《风流一代》是贾樟柯和赵涛第六次入围戛纳主竞赛单元，封后悬念引爆业内关注，《酱园弄》则是三金影后章子怡的“熹妃回宫”之作，自开拍起就住在了热搜上，相比之下，《狗阵》在热度方面确实相对欠缺。 《狗阵》是管虎导演首次“征战”戛纳电影节，由彭于晏、佟丽娅主演，讲述了一个关于人和狗彼此救赎、重获新生的故事，文艺风格完全突破了以往大众对管虎商业片大导的印象。 由于本身题材、风格就偏小众，又没有流量明星出演，在内地宣发力度不大，导致影片前期的市场关注度其实一直都不高，直到在戛纳电影节拿下两项大奖，被誉为是本届戛纳最好的影片之一，在国际舞台上大放异彩，才开始走进内地观众的视线。 事实上，聚焦社会边缘人群和动物之间相互治愈的故事，在电影市场并不少见。 而《狗阵》的精彩之处在于，故事虽然设定在中国社会发生巨变的2008年背景下，把镜头对准了偏远地区的小人物，但整部电影却始终在给人做减法，演员形象、角色台词都十分收敛，主要靠视觉效果来冲击观众，探讨人体内动物性的觉醒。 电影还未上映，有关影片的具体情节内容在这里眸娱不做过多透露，总体而言是一部值得品味的影片，但要说《狗阵》能够拿到多么高的票房，其实不太乐观。 客观来说，《狗阵》这部电影的商业性质其实并不强，相对于管虎以前执导的商业片，受众是有限的，尤其是上映时间恰好在端午节后期，电影市场相当热闹，排片、票房在一定程度上并不占优势。 甚至可以直白一点来说，《狗阵》或许并不是一部能赚钱的电影，这个问题管虎一直心知肚明，但这个项目受到了华谊的大力支持。 在接受《娱理》采访时，管虎的太太、《狗阵》制片人梁静透露：华谊第一个冲出来支持让我们很感动。 与管虎合作过《老炮儿》《八佰》等多部影片的华谊，这一次依旧给予了《狗阵》大量的资金支持，影片的另一位制片人就是华谊的CEO王中磊。 毫无疑问，在戛纳斩获两项大奖的《狗阵》，让华谊再一次走到了观众的视线中，这个宝确实押对了，但《狗阵》作为一部个人表达多过商业表现的电影，或许很难给华谊带来多么高的经济回报。 换句话说，艺术价值高于商业价值的《狗阵》，能够为华谊带来更大的市场影响力，但或许很难救整体经营情况不太好的华谊于水火之中。 《狗阵》，或许救不了华谊 将在第二季度上映的《狗阵》对于华谊的重要性不言而喻。 4月30日，华谊兄弟传媒披露了2024第一季度报告，本报告期内公司营业收入为9521万元，比去年同期减少了59.20%，而归属上市公司股东的净利润为-1856万元，同比下滑76.76%，而营收的下降主要由于报告期内影视剧项目收入减少。 整个第一季度，华谊只上新了《非诚勿扰3》和《一闪一闪亮星星》两部电影，票房收入都不及预期。 《非诚勿扰3》作为经典的冯氏贺岁片IP，集合了葛优、舒淇等一众大咖，最终却只拿下了1.02亿的票房，甚至还不及16年前的《非诚勿扰》第一部。 而《一闪一闪亮星星》虽然是今年元旦档票房冠军，映前预售票房就突破3亿，前期预热可以说是轰轰烈烈，猫眼预测票房一度飙升至12亿，但最终市场表现疲软，影片以7亿票房收尾。 加上跨期影片《志愿军：雄兵出击》，第一季度华谊票房累计达到16.72亿元，全年最重要的档期春节档华谊没有主投影片参与竞争，剧集方面也并未取得亮眼的成绩。 而目前即将进入第二季度末，华谊的整体营收依然不太乐观。 第二季度电影市场经历了清明档、五一档两个重要档期，华谊均未有主投影片上映，仅有一部《屋顶足球》于4月20日登陆院线，但截止到发稿累计票房仅仅只有95万元。 目前来看华谊第二季度的票房成绩甚至还不如第一季度，《狗阵》的票房表现对于华谊第二季度的营收可以说是至关重要。 严格来说，定档6月15日的《狗阵》被归为了暑期档影片之列，6月-8月的暑期档作为全年最长的档期，票仓将近能够占到全年总票仓的一半，对于电影公司的营收贡献可想而知，但想要靠《狗阵》来扭转华谊营收不太乐观的局面，或许会比较困难。 一方面，虽然6月的电影市场已经属于暑期档，但实际上并没有正式进入暑假，观影主力年轻学生群体还未放假，尚未形成较大的观影规模，走进线下影院的观众并不多。 另一方面，《狗阵》作为文艺片本身受众有限，虽然有知名演员加盟，但明星效应并不强，目前猫眼想看人数才刚刚过万，票房表现并不被看好。 很大程度上，《狗阵》的票房成绩难以匹配上影片本身的艺术价值，而这也是文艺片共同的困境。 除了寄希望于《狗阵》之外，华谊在端午档还将上映一部主投影片《来福大酒店》，由黄轩、柳岩主演，相对来说市场关注度更高一些，但端午档13部电影竞争激烈，《来福大酒店》想要突围难度较大。 总的来说，华谊上半年的影视剧营业收入情况并不乐观，持续亏损的品牌授权及实景娱乐、互联网娱乐两大业务板块也很难贡献利润，不过也不用急着唱衰，从华谊的作品储备来看，下半年或许会迎来业绩的爆发。 2024下半年，华谊能翻身吗？ 纵观2024年的作品储备，华谊手中还握着几张王牌。 第一张王牌是周星驰执导，林允、邓超等原班人马主演的《美人鱼2》，预计将在2024第四季度上映。周星驰的票房号召力有目共睹，第一部在口碑表现一般的情况下，依旧能够拿到33.91亿票房，时隔8年的续作，市场关注度只高不低。 第二张王牌是由陈凯歌执导，朱一龙、张子枫主演的《志愿军：雄兵出击2》，预计将在2024年内上映，主旋律影片的红利虽然逐渐没那么好吃了，但受众大盘依旧在，票房表现大概率不会差。 第三张王牌是陆川执导、王俊凯主演的《749局》，预计将在第三季度上映，其实陆川并不是一个擅长商业片的导演，影片的优势在于奇幻冒险题材相对新颖，还有流量演员加持，网络声量较高。 相对于电影，电视剧实际上并不是华谊的优势所在，但值得期待的项目也有不少。 比如高希希执导、冯绍峰主演的《婚姻的战斗》，霍建华、张雪迎主演的《轻年》，邢键钧执导、孙千主演的《迎风》，演员阵容强大，还有名导把控制作水准，最终呈现效果肯定会不会差。 至于艺人经纪业务、影院业务、实景娱乐业务，目前都还处在持续搭建之中，暂时对公司营收没有太大的贡献，在华谊的收入来源中占比也较小。 华谊目前的营收情况已经落后2023年同期一大截了。 华谊2023年第一季度综营业收入达到2.33亿，上半年营收达到3.88亿，整体营收表现要好过今年，但实际上2023年华谊仍然处在亏损状态，全年净亏损超过5亿。 到了2024年，面对业绩进度落后于去年的情况，下半年华谊能否扭转上半年营业收入下滑的趋势，稳住行业头部的地位，成为了业内最关注的动态之一。  相关推荐: 君乐宝：十年砥砺前行，让祖国的下一代喝上好奶粉一份初心，十年未改；一份责任，十年坚守。自2014年上市以来，君乐宝奶粉肩负“让祖国的下一代喝上好奶粉”的使命，以行业“破局者”和“颠覆者”的姿态，引领国产奶粉市占率从最低时的30%增长到如今超过60%，实现从品质到品牌、从产品到市场的全面逆袭。成绩背后，是君乐宝多年来对全产业链模式的深耕、以“世界级”为目标的沉淀，及用科技创新战略驱动产品迭代升级的执着。   君乐宝奶粉欧洲双认证全国销量领先   Part 1 十年坚守质量安全 君乐宝入局奶粉市场的开端源于君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华的一次出国参访经历。2012年，魏立华跟随中国包装协会代表团前往德国参加行业会议，同行伙伴大量抢购国外婴幼儿奶粉的行为让他心绪难平，当下便萌生出做奶粉的念头：一定要把奶粉做起来，为中国奶粉争口气。   为了让每一个中国孩子都能喝上世界顶级的好奶粉，君乐宝创新两大生产管理模式：一是全产业链一体化模式，通过牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化自有、自控，保障奶粉的安全、放心；二是“六个世界级”模式，用世界级的奶牛育种、世界级的研发平台、世界级的先进牧场、世界级的领先工厂、世界级的供应商和世界级的食品安全管理体系，将科学发展理念深度融入从一株牧草到一罐奶粉的生产路径，以品质和营养助力宝宝健康成长。   经过两年筹备，2014年4月，君乐宝奶粉颠覆入市；2015年，君乐宝奶粉率先通过了欧洲BRCGS(食品安全全球标准)AA+顶级认证和IFS(国际食品标准)优先级认证，自此，国产奶粉拿到了国际市场准入的“欧洲双认证”资质；随后，君乐宝奶粉凭借过硬的产品品质陆续登陆香港、澳门市场，成为首个进入港澳市场的国产奶粉品牌，被誉为“国产婴幼儿配方乳粉恢复出口的一个重要标志”；2018年，君乐宝获“中国质量奖提名奖”殊荣，这是中国乳品企业获得中国质量领域的至高荣誉。     君乐宝奶粉凭借过硬的产品品质陆续登陆香港、澳门  …

  其他 July 29, 2024

• 过年回家，同学聚会，月薪两千的保安同学拿出了三千块的五粮液生肖酒

  （图源网络，侵删） 文 | 琥珀酒研社 作者 | 五画 又到了一年回家时，对我这种事业无所成的人来说，最难的事永远是各种聚会。 家乡已经沦为地理上的概念，大山下的小平原，一条蜿蜒而过、冬天时不时还要断流的小河，只有一条街道的镇子，各色关系的亲朋好友…… 在一年一次的归乡途中，这一切越来越感到陌生。 不知道从什么时候起，父亲在问及我回家时，除了“什么时候”，还多了一个问题： “带什么酒和烟，开什么车回来。” 我自然明白父亲的用意，对偏安的乡村来说，在外的人集中归家，已经变成一场暗暗较劲的剧场。 只是，当我觉得拿出五粮液普五招待串门、打牌的亲戚时，已经“足够有面子”时，老家较劲的力度已经超出我的想象。 在一场推脱不了的初中同学聚会上，一别十几年的同学们按照那些熟悉的网络剧本上的流程，在谦虚中讲着各自的成就。 而攒局的同学，我的初中三年同桌，据我所知高中毕业后靠家里的关系一直在县里面某机关当保安，似乎与这一切格格不入。 但这并不影响他的“发挥”。在觥筹交错间，老同桌半途离席，从街边车尾箱里拿过来一个金黄色的礼盒，打开后，一“瓶”（这个造型不知道怎么用量词，既然是酒，就姑且用“瓶”）五粮液龙年生肖酒摆在这个破旧的小镇餐馆的旋转餐桌上。 所有的目光，霎时越过桌子上杂乱的碗筷、一下子聚焦到了看起来就十分昂贵的酒上，或者说，一条隐含着财富与地位象征的龙上。 我心里是知道的，这款酒，要3000多一瓶。 而县里当保安的工资，可能只有2000多。 那一刻，我在他的眼中看到了一丝神采，像是扬眉吐气，又像是终于下定决心后的放松。 代价是酒被我们喝了个精光。 我们喝的不是生肖酒，喝的是别人更高级的面子 赫胥黎先生以为俗气的标准是跟了社会阶级而变换的： 下等社会认为美的，中等社会认为俗不可耐； 中等社会认为美的上等社会认为俗不可耐，以此类推。 有人说，在谁都无法逃避的攀比之风气中，你唯一能做的，就是炫耀得更加高级，拿出比你阶级更高的东西来。 十二地支、十二月令、十二时辰……这些数字的背后其实是非常深厚且源远的背景，既反映了自然界的周期和轮回，又是中国文化不可或缺的一环。 生肖酒，毫无疑问是一种富有文化意义的酒，它将十二种不同的动物赋予了文化和情感，让生肖酒有生命、有故事、有意义。 生肖酒不仅仅是酒，其实也是一种岁月的见证。十二年一个生肖轮回，犹如岁月中一甲子一轮回那般。 再加上一年一度的稀缺性，真正懂酒的看到生肖酒搬上了台面，就知道这种炫耀比嘴上说自己赚了多少钱，有着“代表更高阶级”的压制力。 （图源网络，侵删） 昔日同桌眼中的神采，只表明一个现实： 在多年发展后，生肖酒已经成功成为更高档白酒的代表，像飞天茅台一样，能够一定程度上彰显财富和地位。 每个人，就算是一个月薪2000的保安，为什么就不能有获得他人尊重与羡慕的权利？ 尤其是，当一场聚会过半，他已经经受了许多人间接的地位与财富嘲讽时。 存在即合理，没有伤害他人、没有恶意透支生活与未来，任何需求都值得满足，每个人都有自己社交方式的选择。 这是他借助一个酒产品的无声反抗，代价——不得不重新去买一瓶高档酒送给某个领导或亲戚，也是他自愿付出的。 在生肖酒这里，酒企成功塑造了高价酒最重要的身份感 生肖酒是包装概念下的产物吗？ 酒说来说去就三个核心：饮用、收藏、送礼。 不同的价格侧重点不一样，但是越是珍贵的酒这三个属性就愈发浓烈。 传统的二锅头、小郎酒这种传统自饮酒要的是口味与渠道。 但文创属性的生肖酒在口味是否优良，包装是否精美上是必须且最基本的，它们更要的是文化与价值。 这是茅台的“皇家”龙年包装，极度显示了奢华与富贵。 （图源网络，侵删） 泸州老窖2024农历甲辰年新春礼酒采用古典礼盘形状，雅致端庄，礼盘上双龙戏珠的设计，饱含“家国双隆，腾飞优势”的圆满心意。 （图源网络，侵删） 同样的五粮液·甲辰龙年生肖酒甚至都可以用艺术品来形容。 （图源网络，侵删） 这些酒都在告诉你，我的外观极具奢华，我的内涵也十分丰富，一大堆文化故事在等着你去了解、探索。 外观设计背后，是酒企想要向我们传达文化内涵与价值，为产品加上更多附加值。 现在看来，质优、价贵、稀有、绚丽……生肖酒最成功的，是成功跻身“拿出来可以彰显身份地位”的行列。 普通人想要越过阶级“找面子”，有钱人不想“掉面子”，买五粮液生肖酒，和买飞天茅台一样，其实都错不了。 而附带地，生肖酒量小、价高、有噱头、投资价值明显，也成功跻身收藏酒的行列。 这种价值，就好像古玩一样，玩古玩本身就自带阶层调性——名家之字画、名人之器具等沾有文化与底蕴的物件，价值与普通的功能性物件已经完全不同。 茅台能够拉起金融属性，也在于既能够有面子，又能够一稀缺性实现收藏。 只不过，生肖酒在与传统优质白酒产品相比更具有稀缺性。 如果把优质白酒比喻成银行定期收益的话，则生肖酒就更像是国债，更稀缺且更具收益。 与其说生肖酒是时间节点上限定的产物，不如说是生肖酒、文化酒与社会地位的一种结合的试探。 至少从五粮液生肖酒来看，这种试探成功了。 最后的问题：只有一眼就看上，才会“深入了解” 五粮液生肖酒独特的造型是我想要再强调的事，作为一款要有稀缺性、要能彰显独特地位的酒产品，绝不能泯然于众。 而五粮液龙年生肖酒，显然做到了。 事实上，谈及五粮液的产品系列，相信很多人和我的感觉一样，一言难尽。 一手开创贴牌模式的五粮液集团原董事长王国春都曾表示，自己不清楚五粮液旗下究竟有多少个子品牌、孙品牌。 其实不只是董事长搞不清，如你我一样的普通消费者，对“五粮液酒”具体是指什么，往往是一头雾水。 但五粮液·甲辰龙年生肖酒在设计上的大胆，用最简单但是也最张扬的方式解决了这个问题。 这个造型，便宜不了，简单不了，俗气不了。 同桌眼里的神采，大部分归咎于这个造型。 起码，只有这个造型，才能激起后来其他聚会同学纷纷问起这款酒的来源和价格，才能让更多人愿意去认同生肖酒的价值。 70余次设计修改，300余次开模，在生肖酒品种繁多而五粮液自己产品系列众多的当下，只为一眼就认识，值得了。 这是一个物化的世界，人人都无法逃离。 生肖酒要立得住，除了文化内涵，物化的表面要做足。 这也说明，做被认可的高端好酒、增加酒的额外价值，包装本身也是一门深功夫。 继续卷吧，对新产品的凸显、对我们酒友口福之外的眼福来说，都是好事。 *本文图片均来源于网络 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。 相关推荐: 了解氨糖的功效与作用，解开关节健康密码 都说心中有光,脚下有路。但是人到了一定的年纪,健康问题就会成为前进道路上的“拦路虎”。而在常见的健康问题中,骨关节疾病就是一种让无数人苦不堪言的顽固慢性病。其起病原因复杂,病程周期长,调理难度大。不过值得欣慰的是,目前已经有大量研究证明,补充氨糖不仅能有效缓解多种关节不适,而且还能对关节健康起到很好的养护作用。那氨糖的功效与作用是什么?又为何如此神奇呢? 对于骨关节健康而言,氨糖的重要性完全可以位列第一梯队。氨糖也叫氨基葡萄糖,是一种人体合成物质,是形成软骨细胞的重要营养素,也是健康关节软骨的天然组织成份1。然而随着年龄的增长,关节软骨就会在岁月蹉跎中不断被磨损,关节滑液也会逐渐变得稀缺。这个时候如关节酸胀、僵硬、异响等各种关节不适问题就会随之而来。简而言之,关节健康出现问题的根源,就在于关节软骨的磨损和骨关节滑液的缺失2。而通过服用氨糖补充剂适当补充氨糖,则能修复关节软骨,更大程度地持续减轻关节不适。一言以蔽之,氨糖的功效与作用就是能从根源改善关节不适,提升关节健康水平。 了解氨糖的功效与作用,就相当于解开了关节健康的密码。接下来的问题就是如何科学补充氨糖,让氨糖发挥事半功倍的效果。一个很受骨关节问题困扰的人认可的方法就是坚持服用Move Free益节氨糖软骨素,其经典基础款红瓶产品已经过美国药典(UPS)认证,质量和效果相比其他氨糖补充剂都更有保障。 Move Free益节氨糖软骨素红瓶配方中不仅含有足量的氨糖,还添加了硫酸软骨素、透明质酸和专利成分FruiteX-B™果糖硼酸钙。氨糖与软骨素可同步助力修护受损关节软骨,加强关节缓冲力;透明质酸能够起到补充关节滑液的作用;FruiteX-B™则能有效缓解关节不适。几大成分协同联合,功效相互补充,就能从源头改善关节不适,为关节健康提供深层次多维度的守护。除了红瓶之外,Move Free益节氨糖软骨素还包括绿瓶、蓝瓶等产品,能以更强效、更科学的配方,赋能关节和骨骼健康。 要想摆脱骨关节问题困扰,拥有健康关节,了解氨糖的功效与作用,选择更可靠的氨糖补充剂补充氨糖才是更优途径。只要有Move Free益节氨糖软骨素在手,从此也不用再担心关节出现健康问题。 参考资料:…

  其他 February 18, 2024

• 搭上大模型风口，小度、天猫精灵焕发“新生机”

  配图来自Canva可画 随着ChatGPT带来的生成式AI热潮正在席卷各行各业，国内智能硬件市场也在AI大模型的推动下有了新的暗流涌动。AI大模型搅动了智能硬件市场，各类智能硬件产品也开始不断涌现出新的功能和应用。 事实上，近年来引入AI大模型的智能硬件不在少数，而智能音箱作为AI大模型最容易落地的终端应用场景之一，自然也就成为了玩家加码的重点，在此背景下，一度陷入增长瓶颈的智能音箱市场也开始“重获生机”。 智能音箱“重获生机” 众所周知，曾几何时，国内智能音箱市场可谓是“百花齐放，各领风骚”。然而，随着智能音箱产业进入瓶颈期，智能音箱出货量开始逐年下跌、消费者热情也开始逐渐消退。如今，ChatGPT的出现与爆火又将智能音箱重新拉回了大众视野，而有了AI大模型的赋能，智能音箱也将迎来颠覆性的革新。 首先，AI大模型的加入，能给智能音箱带来用户体验的升级，进一步增强了用户的粘性。一直以来，智能音箱并没有实现完全的智能，反而因为交互体验欠佳、应用场景单一、产品创新缺乏、互联互通较差等问题而被放在家中“吃灰”。而有了AI大模型，这大大提高了智能音箱对用户意图的理解，智能音箱对用户的反馈越丰富准确，就越容易满足用户的个性化和多样化需求，用户对智能音箱的使用也就会越广泛。 其次，AI大模型的加入，能够提升智能音箱的信息安全性，一定程度上增强了品牌认可度。智能音箱在运行过程中会不断收集用户的语音指令、视频监控等信息，而这些隐秘数据一旦泄露将会带来极大的安全隐患。通过建立AI大模型安全标准和认证机制，能够对智能音箱设备进行安全评估，并对其AI数据的采集、存储、传输等环节的加密技术和数据权限进行控制，从而有效保障用户数据隐私安全，让用户能够放心使用。 最后，AI大模型的加入，能够降低智能音箱生产和开发成本，有效保障企业的可持续发展。无论是小度智能音箱还是天猫精灵智能音箱，最开始都是以“智能家居控制中心”的角色出现的，而用户只需要通过语音或触屏操作，即可轻松控制家中的各种智能设备，省去了各种遥控器的生产成本和麻烦操作。而搭上了大模型的风口，智能音箱无论是从产品形态还是应用生态方面都将更加简化、更加智能，也将更进一步助力企业实现降本增效。 方向：大同小异 大模型能为智能音箱带来新变量，小度智能音箱和天猫精灵智能音箱也已经大踏步入局，并亮出了自己的成果。据了解，去年2月9日，小度就宣布将融合文心一言，打造针对智能设备场景的AI模型“小度灵机”，并将其应用到小度全系产品中。同年4月11日，天猫精灵也宣布将正式接入阿里巴巴通义千问。显而易见，早在智能音箱领域开拓数年的百度、阿里都开始凭借其在大模型上的积累，将生成式AI融合进了自家的智能音箱产品之中。 在基本功能上，小度智能音箱依靠大模型提升了认知能力上，能够准确识别用户的真实需求。 无论是询问天气、设置闹钟，还是播放音乐、查询资讯，小度智能音箱都能够准确地识别用户的语音指令，并给予相应的反馈和执行。而有了AI大模型的加持之后，小度智能音箱更是拥有了更为强大的语音识别和理解能力。例如，在百度公布的“小度灵机”内测视频中，小度灵机可以准确理解并梳理测试员提出的复杂日程指令，并帮助测试员整理日程安排。 在交互方式上，天猫精灵依托大模型变得更加个性化，增强了智能音箱的趣味性和可玩性。生成式AI技术能够通过启发式、多轮对话，等形式让人与机器交互的体验更加流畅，在为用户带来更加贴近人性化智能服务的同时，也能为用户探索更多趣味性体验的可能。例如，天猫精灵发布的“鸟鸟分鸟”复刻了鸟鸟自己的音色、语气与风格，鸟鸟分鸟的语气与脱口秀演员鸟鸟难辨真假，同时还拥有灵活的多轮对话能力，被不少网友称为“AI嘴替”。 在应用场景上，小度和天猫精灵凭借大模型被搭载到更多硬件，进一步扩大了智能音箱的应用场景。未来，智能音箱的功能可能并不止于家庭，或许会走进更多场所成为人们的助手。而加码了AI技术后的小度音箱和天猫精灵可以连接和控制更多种类的智能家居设备，如智能灯具、智能摄像头、智能空调等，用户可以通过简单的语音指令，实现智能家居设备的控制和联动，过上更智能、更便捷的家居生活。 优势：不相上下 先行的巨头玩家无论是小度音箱还是天猫精灵，都已经证明了智能音箱与生成式AI结合的可行性。毫无疑问，有了生成式AI的加持，智能音箱也不再不局限于本身，甚至可以说，生产式大模型确实能够大大补足现有智能音箱不够“智能”的缺陷。而小度音箱和天猫精灵之所以能够引入AI大模型，则与其自身优势不无关系。 在技术上，百度和阿里在AI大模型技术上的沉淀，有助于提升其智能音箱的语义理解和语音交互能力。语音识别和语义理解是智能音箱的关键技术，而这一技术的全面呈现，离不开玩家在预训练大模型、自然语音处理、计算机视觉等方面的积累。而百度和阿里已经在AI领域布局多年，其在大模型上所需的数据、算力、算法等方面的技术优势，将为其智能音箱的语义理解和语音交互能力的增强提供坚实的技术支撑。 在数据上，百度和阿里在数据收集和分析上的积累，有助于更好地满足其智能音箱的个性化服务。要训练和优化AI大模型，就需要大量的高质量数据。而百度和阿里凭借其在大模型领域的多年深耕，收集了足够多样化、真实性和高质量的用户数据，为其智能音箱AI大模型的训练和运行提供了强大的算力、算法和数据基础。而利用AI技术对这些数据进行分析和挖掘，就能从中发现用户的需求和行为模式，为其智能音箱提供个性化的服务和推荐。 在生态上，百度和阿里在生态系统上的建设和完善，能够为其智能音箱提供更为广泛的场景服务。经过多年发展筹谋，百度和阿里已经建立起了丰富的智能生态系统，这也是其能够在众多智能音响玩家中脱颖而出的一大优势。比如，百度拥有强大的搜索引擎和语音技术，能够提供更全面、更深入的信息检索和智能服务。阿里有着独特的支付系统和购物功能，能够提供更广泛、更丰富的智能服务和场景应用。 竞争：事出有因 小度智能音箱和天猫精灵智能音箱证明了生成式AI这一路线的正确性，国内智能音箱搭载大模型的热潮也将汹涌而至。而值得注意的是，各玩家在AI智能音箱上激烈竞争的背后，其实是对智慧生态入口的争夺。在AIoT时代，当更多的设备可以联网时，智能音箱能够替代手机，担负起其智慧家庭战略中全屋智能设备“唯一入口”的重担。因此，百度、阿里等以智能音箱为切入口争夺智能生态的原因就可想而知了。 一来，拓展商业模式，增加收入来源。作为智能家居领域的两大巨头，无论是天猫精灵智能音箱，还是小度智能音箱都希望在市场上占据更大的份额，成为消费者首选的智能音箱品牌。而加码AI大模型，发展智慧生态系统，小度智能音箱和天猫精灵智能音箱就可以通过销售智能音箱设备、提供智能家居服务、推广广告和内容等方式实现更多元化的商业模式，从而为其带来更多的商业机会和收入来源。 二来，提升产品价值，增强用户粘性。小度智能音箱和天猫精灵智能音箱竞争双方都在不断想方设法地提升产品的用户体验和智能化水平。而发力AI大模型，能够很好地提升智能音箱语音交互的准确性和流畅度、智能助手的功能丰富度、智能家居设备的兼容性和互操作性等。通过智能音箱整合各种智能家居设备、第三方应用和服务，能够丰富用户的体验，提供更多元化的服务和场景，增加用户的粘性和忠诚度。 三来，建立生态壁垒，形成竞争优势。一直以来，天猫精灵智能音箱和小度智能音箱都在致力于建设自己的生态系统，包括智能家居设备、第三方应用和服务等。虽然二者曾经都通过吸引更多的合作伙伴和开发者加入生态系统，为用户提供了更为丰富的功能和服务，但是如今有了AI大模型的助力，其智能音箱建立起的生态壁垒将会更加牢固，而随着良性循环的生态闭环的形成，其智能音箱的竞争优势也将会进一步增强。 总而言之，有了大模型的加持，小度智能音箱和天猫精灵智能音箱的自然语言理解、内容生成等能力虽然都将得到大幅度提升，但其竞争也将变得更加白热化。尤其值得注意的是，大模型一片火热，智能音箱的前景却并没有看起来那么光明，小度和天猫精灵哪怕已经成功抢跑，但要想搭载AI技术的智能音箱真正在每一个用户家中实现普及，背后也还有算力、成本、隐私等问题需要考虑。而接入大模型后，小度、天猫精灵是否就一定能焕发“第二春”，只有时间能给出答案。 相关推荐: 雅迪冠能新品强势来袭，秀出“中国智造”新风采 随着国人出行需求日益增长，电动两轮车以其便捷、环保和经济的特点，成为了中短途出行市场的宠儿。伴随着消费升级和需求多元化，在电动两轮车这条新赛道上，有企业入局，也有企业掉队，更有领军企业一路稳扎稳打持续领跑。 近日，以“聚光前行”为主题的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会在雅迪超级智造工厂成功举办。会上，雅迪冠能6代三款全新车型——雅迪冠能6代Q50、雅迪冠能6代 M85、雅迪冠能6代 T60正式亮相，引发全民关注。 在电动两轮车行业的初始发展阶段，用户主要关注的是产品价格实惠和便捷性。然而，随着认知的提高和需求的升级，用户对电动两轮车的期望也逐渐增加，包括更长的续航里程、更精致的外观设计、更安全的行车保障、更舒适的驾驶体验以及更智能的操控系统等。 只有不断创新产品、提升用户体验，电动两轮车企才能赢得用户和市场的青睐。以新一代雅迪冠能系列为例，其三款新品精准洞察用户需求的变化，基于三大核心系统为用户带来续航、安全和智能方面的极致体验，是划时代的旗舰新品。 续航里程方面，经过多次升级换代，雅迪成功研发了雅迪TTFAR 6.0长续航系统，该系统对车辆六大核心部件进行了系统化升级，重新定义了续航新基准。以六大核心部件中的雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池为例，200次充放电无衰减。 在攻克续航难题之后，下一个用户需求点是安全。全球首发的雅迪方舟智能安控系统重新定义了安全新基准。通过软件算法和硬件的协同作用，该系统在颠簸路面、湿滑路面、推车倒车、陡坡下行路段以及夜间骑车等多种环境下实现了多场景的安全保障。 最后在智能化方面，雅迪全面升级雅迪智行系统，丰富了蓝牙、APP、小程序等解锁方式，让智能出行覆盖全场景。 以满足不同用户需求为出发点，雅迪冠能6代三款旗舰新品还带来了优化乘坐者人机舒适度的极致体验。如雅迪冠能6代Q50在设计上更贴合女生的喜好，复古造型，好看又好骑；雅迪冠能6代 T60的都市硬派美学和T动力超频模式会更吸引男生，高速状态下更好骑；雅迪冠能6代 M85则更适合家庭出行，载人也很好骑。从硬件体验到软体验，全新雅迪冠能6代都全面定义”好骑新标准”。 回归用户需求才是产品的根本！正如雅迪科技集团全球产品总裁周超所说：“雅迪坚持以用户为中心，坚持把产品做好，做用户真正关注的、需要的产品，提供让用户有幸福感的产品和服务。”

  其他 March 18, 2024

• 了解氨糖的功效与作用，解开关节健康密码

  都说心中有光,脚下有路。但是人到了一定的年纪,健康问题就会成为前进道路上的“拦路虎”。而在常见的健康问题中,骨关节疾病就是一种让无数人苦不堪言的顽固慢性病。其起病原因复杂,病程周期长,调理难度大。不过值得欣慰的是,目前已经有大量研究证明,补充氨糖不仅能有效缓解多种关节不适,而且还能对关节健康起到很好的养护作用。那氨糖的功效与作用是什么?又为何如此神奇呢? 对于骨关节健康而言,氨糖的重要性完全可以位列第一梯队。氨糖也叫氨基葡萄糖,是一种人体合成物质,是形成软骨细胞的重要营养素,也是健康关节软骨的天然组织成份1。然而随着年龄的增长,关节软骨就会在岁月蹉跎中不断被磨损,关节滑液也会逐渐变得稀缺。这个时候如关节酸胀、僵硬、异响等各种关节不适问题就会随之而来。简而言之,关节健康出现问题的根源,就在于关节软骨的磨损和骨关节滑液的缺失2。而通过服用氨糖补充剂适当补充氨糖,则能修复关节软骨,更大程度地持续减轻关节不适。一言以蔽之,氨糖的功效与作用就是能从根源改善关节不适,提升关节健康水平。 了解氨糖的功效与作用,就相当于解开了关节健康的密码。接下来的问题就是如何科学补充氨糖,让氨糖发挥事半功倍的效果。一个很受骨关节问题困扰的人认可的方法就是坚持服用Move Free益节氨糖软骨素,其经典基础款红瓶产品已经过美国药典(UPS)认证,质量和效果相比其他氨糖补充剂都更有保障。 Move Free益节氨糖软骨素红瓶配方中不仅含有足量的氨糖,还添加了硫酸软骨素、透明质酸和专利成分FruiteX-B™果糖硼酸钙。氨糖与软骨素可同步助力修护受损关节软骨,加强关节缓冲力;透明质酸能够起到补充关节滑液的作用;FruiteX-B™则能有效缓解关节不适。几大成分协同联合,功效相互补充,就能从源头改善关节不适,为关节健康提供深层次多维度的守护。除了红瓶之外,Move Free益节氨糖软骨素还包括绿瓶、蓝瓶等产品,能以更强效、更科学的配方,赋能关节和骨骼健康。 要想摆脱骨关节问题困扰,拥有健康关节,了解氨糖的功效与作用,选择更可靠的氨糖补充剂补充氨糖才是更优途径。只要有Move Free益节氨糖软骨素在手,从此也不用再担心关节出现健康问题。 参考资料: 1.孟祥荣,李连海. 骨关节病的防治[J]. 中国保健营养. 2016(9): 111. 2.孟祥荣,李连海. 骨关节病的防治[J]. 中国保健营养. 2016(9): 111. 相关推荐: 遇见威能，邂逅心目中的舒适家园 “提升幸福感的关键在于刚刚好的温度，这多亏了威能的整体采暖系统解决方案。”近期，家居博主陈八顿的一则冬日家居视频引起关注，她在视频里将她与新家以及威能地暖的第一个冬天娓娓道来。 陈八顿，家居、母婴博主，生活在魔都上海。身为摄影师的她，每日分享着一切和家有关的日常，大到装修风格与规划、家用电器选择，小到一张桌子、一盏灯。而凭借绝佳的审美和摄影技术，以及田园牧歌般的生活态度，八顿的每一次分享都能唤起粉丝对美好生活的渴望。 今年夏天，八顿搬入了新家，最近他们一家即将迎来在新家的第一个冬天。八顿也通过视频讲述了他们一家三口与威能之间的故事，引起了很多威能用户的共鸣。“我们家用的是地暖采暖，壁挂炉是威能冷凝炉，地板释放出来的热量非常均匀，热感是从脚底到头顶，和暖气直吹的体感完全不一样。所以全家人都是赤脚上阵，地毯都不需要了。”在八顿心里，她喜欢暖色家居，喜欢用各种毛绒饰品装扮家居，营造温馨舒适的氛围。她更享受摆脱臃肿的衣物，在地板上漫步，在家里享受四季如春的舒适，把冬天拒之门外。而威能就将这一切梦想变为现实，成为打造心目中舒适家园的得力帮手。 威能地暖 作为一名家居博主，她所营造出来的家装氛围总是能给人恰到好处的松弛感，不管房子是在郊区还是在市区，她就是有一种本领，能把一切放慢：在舒适的空间里和喜欢的一切慢下来。八顿介绍道：“南方的湿冷让冬天的幸福感大打折扣，所以我的新家把有限的预算大部分都花在了采暖上，威能很好地满足了我对舒适性苛刻的需求。而且，这些都可以通过手机一键操控，全方位掌控家的舒适感。幸福的秘诀就是，生活的节奏可以自由掌握，合适的温度足以抵挡冬季所有的严寒。” 威能家 IoT互联控制 对于很多人关心的使用成本问题，她表示：“我不用担心一直开着会费燃气，因为威能用的是节约能源的冷凝技术，一台冷凝炉不仅解决了采暖问题，还连接着厨房、卫生间、全屋的热水控制。一台两用，精准控温，随时都能泡个热水澡，三个卫生间的日常热水都能满足。”显然，在八顿柔软富足的内心，有一部分安全感是威能给予的。就像威能向消费者传递的最新品牌理念“V＋恒感舒适天地”。 威能冷凝式燃气采暖热水炉 2023年，威能品牌主张全面升级，推出“V＋恒感舒适天地”全新理念，打造全屋智能舒适的家，并鼓励年轻消费者勇于向前迈进，享受更加美好舒适的生活。同期，威能还重磅宣布新生代演员吴磊担当品牌代言人，向消费者诠释舒适自然的生活哲学。德国威能“V＋恒感舒适天地”是涵盖了采暖、制冷、新风、净水、售后服务以及IoT智能互联的全系舒适家居解决方案。该方案结合新时代下中国消费者对舒适生活的需求变化，由威能地暖空调一体机与燃气壁挂炉组成，为温暖护航，让你一键住进春风里。 来源：中国网相关推荐: 中家医家庭医生口腔德国朗斯种植体，全球名医力荐的高端品牌德国朗斯LANCE,是全球最大的牙科产品供应商“德国登士柏西诺德集团”旗下的优质种植品牌。中家医家庭医生口腔于2021年成功引入德国朗斯LANCE种植系统,并成为广州独家战略合作机构,迄今该植体已造福广州数万缺牙市民,成为疑难种植患者的优选品牌。   全球销量NO.1的种植体朗斯,全球牙医力荐的高端品牌 不少患者,在选择种植体时,往往在意价格和品牌影响力,总要货比三家选一款物美价廉的植体。德国朗斯就完美符合这几个条件,作为全球最大的牙科供应商巨头登士柏西诺德的出色产品,朗斯的品质有口皆碑,牢牢占据全球高端种植体主流市场,行销全球70多个国家及地区,销量稳居全球第一。 同时,朗斯已在世界各地临床使用多年,超过100万人种植并受益,更通过了CE、FDA、SFDA等国际质量标准认证,得到了全球专业牙科人士一致推荐。 值得一提的是,朗斯是欧美高端人群使用率最高的种植体。数据显示,高达53%的欧美高端客户首选朗斯种植系统。 “性价比之王”朗斯物美价优,助骨量不足人群轻松种 德国朗斯种植体,秉持德国精工优势,针对亚洲人疏松的骨质情况,能实现快速完成植入与最大限度保存骨量,具有精细化、适应性广、初期稳定性高、骨量保存多的特点。很多患者来中家医家庭医生口腔种牙,在选择欧美植体时,都会被朗斯的多项优势所吸引。特别是其愈合期短、种植快速、安全可靠这几点优势,简直是完美解决了大批高龄、怕痛、牙骨条件差缺牙患者的痛点。 68岁的潘姨就是2021年朗斯种植体入驻中家医口腔的首批体验官。当时,潘姨已经全口缺牙3年了,因为患有高血压,一直拖着无法种牙。直到她来到中家医口腔求医,主治医生为她量身定制了全智能即刻用种植方案,采用朗斯种植系统。 之所以选择朗斯,第一是考虑到潘姨年纪偏大且患有牙槽骨骨量不足,普通的种植方式可能会使植体无法骨结合导致种牙失败。而朗斯独特的S.L.A表面处理技术,通过喷砂+酸蚀表面处理技术实现植体的仿生微孔隙粗糙结构,非常利于植体和牙槽骨的稳固结合,对于骨量较差的患者都能快速产生骨结合、提高种植成功率。 第二是考虑到潘姨的经济情况,为了给潘姨省下退休金,减轻费用的负担,主治医生给潘姨选择了朗斯这款在欧美品牌中被誉为“性价比之王”的植体,价格亲民,物美价优,不管是品牌美誉度和产品品质都是一流的水准,能以接地气的价格种上德国好牙。 产品突出,性价比高,使得朗斯一经推出便受到广州街坊的欢迎,不少街坊上门到中家医口腔咨询朗斯种牙相关问题,也想趁着朗斯植体搞特惠期间来种一口经济实惠的靓牙。

  其他 December 28, 2023
• 其他

  试驾体验分享：AITO问界M5产品力过硬销量大涨

  数据显示，在5月份问界M5销量达到了5033辆，上市以来的累计销量更是达到了13199辆，创下了新势力交付量最快破万记录，足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么，问界M5到底有何魔力，能在短时间内就收获大量粉丝呢？直到对问界M5进行试驾后，终于找到了答案。 　　先说说外观，刚看到问界M5时，很多人对这台车也并没有什么感觉，毕竟它在设计上并没有像其它新势力品牌那么惊艳，不过整体设计还是比较符合潮流，采用了极简的设计语言。坐进问界M5之后就会发现，问界M5并不简单，这台车根本不需要点火，进入车内就可以直接挂挡行驶。重要的是在乘坐体验上，问界M5的确做到了像余承东所说的那样，可以媲美百万级豪车。 　　从定位上来看，它是一台中型SUV，但在尺寸上其实并不亮眼，整车长宽高尺寸分别为4770/1930/1625mm，与很多紧凑型SUV相当。但问界M5的轴距却达到了2880mm，这也就意味着它有着宽敞的车内空间，从坐进第二排的实际体验来看也是如此，其腿部空间与中型SUV没有什么两样，即便是头部空间也还有很大富余。 　　除此之外，问界M5的座椅设计也保证了更舒适的驾乘体验，前排座椅除了一些常见的调节方式外，还支持座椅加热、通风以及按摩功能，仅按摩功能就支持多种不同的按摩“手法”，即便是在后排也有座椅加热这样的功能，保障了车内每一位乘客的舒适性。 　　接下来说一下配置，对于新势力品牌而言，智能化绝对是核心卖点，而问界M5也不例外，整车首次搭载了全新的HarmonyOS智能座舱，突破了传统车机“应用少、升级慢、体验差”三大痛点，实现智慧、多元的交互体验。在车内15.6英寸的2K HDR智能中控大屏内，可以看到主界面的UI设计和华为终端风格类似，其流畅度完全不像是一块车载中控大屏，在体验上与智能手机一样丝滑。 　　此外，业内领先的语音交互、智能的小艺建议、极佳导航体验的车载地图Petal Maps和全能数字车钥匙等诸多“黑科技”，也同样加持在这款新车上。就比如它的语音助手，可以做60s的连续对话，同时还支持粤语和四川话的识别，只要是中控里有的功能，都能通过语音来实现操控。 　　最后说一下性能，对于绿牌车而言，续航和补能一直都是老大难。而问界M5则是一台没有续航忧虑的绿牌车，本次试驾车是一台四驱旗舰版，采用的是可油可电的增程式驱动，这套动力系统出自赛力斯DE-i增程动力平台，由1.5T四缸增程器、前后轴双电驱系统以及宁德时代40kWh动力电池组组成，可实现180km的纯电行驶，完全能满足大多数消费者的上下班通勤，在满油满电状态下综合续航可在1000km以上。其搭载的前后双电机总功率达到了315kW，总扭矩更是高达720N·m，官方宣称整车可在4.8s内实现零百加速。从实际体验来看，问界M5的性能表现的确出色，同时还拥有节能、舒适、运动以及个性化四种驾驶模式。 　　在节能模式下，可以明显的感受到有一定的动力滞后，即便是松开油门后动力回收系统带来的拖拽感也不会太突兀，非常平顺；在舒适模式下，问界M5各方面的调校都相对均衡，无论是起步还是加速，都比较线性，这也是车轱辘个人最喜欢的一个驾驶模式；而在运动模式下，问界M5强悍的性能就彻底爆发了出来，有着百万级跑车般的推背感。 　　值得一提的是，底盘方面，问界M5采用的是全铝合金底盘，前双叉臂+后多连杆独立悬架的组合，也让问界M5有着良好的稳定性和舒适性。过弯时车身稳定，在驶过减速带、坑洼路面时，底盘的过滤恰到好处，在保留了路感的同时，不会给人生硬的感觉。 　　总体说来，此次试驾确实让人深刻体会到了问界M5的实力，也终于明白为什么它可以在竞争如此激烈的汽车市场脱颖而出，实现销量大涨，归根究底还是因为自身有着过硬的产品力，在性能、续航、舒适以及智能化四个维度。所以毫不夸张地说，在同价位SUV车型中，问界M5真是难有对手。   相关推荐: 数字化转型时代 榕树贷款助力金融机构营销创新 　　在大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术的加持下，传统金融科技逐步“进化”，这是一个数字化重塑金融体系的时代。 　　在近日举办的金融行业高峰论坛上，有专家表示，当前金融机构通过数字化转型，发展到一个由数据驱动的新运营模式。 　　“当然，围绕数字化赋能金融，我们也面临许多问题需待解决。”上述专家表示。 　　面对这些问题，榕树贷款作为一个金融信贷智选服务中心，致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术，榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户，一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐，并通过个性化匹配为用户提供最优方案，让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉，覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。 　　榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力，连接海量用户群体，并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型，帮助金融机构实现数字化营销，使之更有效地覆盖及服务目标客户，减少无效的营销成本和费用。 　　榕树贷款通过独特的智网AI技术，可以全方位多维度刻画用户，综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息，实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配，为用户提供精准的信贷解决方案，满足全网用户多样的贷款需求，让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信，最终实现普惠金融落地。 　　榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法，实现金融服务的精准匹配，从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度，榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度，榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。 　　目前，榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主)，累计上线产品数量上百个，成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。 　　如今，像榕树贷款这样的金融服务品牌，已经用数字化、智能化思维，在赋能金融业务创新驱动，助力实体经济发展方面起到了重要推动作用。

  March 8, 2023

• ​践行高质量发展之路，爱尔眼科荣获“最受尊敬企业”殊荣

  在近日举行的2023-2024年度最受尊敬企业年会上,爱尔眼科医院集团股份有限公司凭借其在优质运营、创新突破、公众信赖等方面的卓越表现,荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖。这一殊荣不仅是对爱尔眼科长期以来坚持高质量发展战略的肯定,更是对其在社会责任、科技创新、产业贡献等多个维度上不懈努力的认可。 会上,围绕实践研究院及标准展开的深入讨论,旨在寻找实践标杆企业和探索实践路径。爱尔眼科凭借其在企业社会责任、科技创新与产业贡献、产品/服务高质量、员工发展与健康、品牌文化建设、绿色可持续等六个维度的综合优势,经过大众投票与评审会严格评审,脱颖而出,成为行业内的佼佼者。 一直以来,科技创新是爱尔眼科高质量发展的核心驱动力。公司不断加大研发投入,支持前沿性、原创性的眼科学术研究,构建起“多院、多所、五站、五中心、四基地、一平台、一室”的医教研一体化创新平台体系,实现了从本科到博士后的全链条人才培养孵化。这一战略布局不仅推动了眼科医学的进步,更为患者提供了更加精准、高效的诊疗方案。 面对医疗资源分配不均的难题,爱尔眼科创新性地提出了分级连锁模式,打造“横向成片、纵向成网”的立体化眼科服务网络。这一模式有效促进了优质医疗资源的下沉和共享,让更多基层患者能够享受到高质量的眼科医疗服务。同时,爱尔眼科还加速国际化进程,实现医疗技术、设备、药品与国际水平的“三同步”,让中国眼科患者能够更早地受益于全球先进的眼科医疗技术。 在数字化转型方面,爱尔眼科同样走在前列。公司依托遍布全球的专业眼科医院和中心累积的海量数据,建立了眼健康大数据中心,并推出了智慧医院、爱尔数字人“EYEGPT”、远程医疗合作端系统和远程会诊系统等自研医疗系统。这些创新举措不仅提升了医疗服务效率和质量,还实现了人工智能在眼科医疗领域的广泛应用,为全生命周期的眼健康服务提供了有力支持。 “使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”是爱尔眼科始终秉持的光明使命。公司创新实施“交叉补贴”公益模式,通过精准实施多项公益项目,为困难眼疾患者提供长期医疗救助。这些公益项目不仅帮助了众多患者重见光明,更彰显了爱尔眼科作为行业领军企业的社会责任感和担当。 此次荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖,是爱尔眼科发展历程中的一个重要里程碑。爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示:“爱尔眼科深耕眼健康领域二十余年,始终坚持以创新驱动发展,致力于成为全球眼科医疗事业的引领者。未来,我们将继续聚焦高质量发展,坚定实施‘1+8+N’发展战略,在诊疗技术、服务模式、管理效率、人才培养、科研创新、成果转化等方面全面提速升级,为全球眼科医疗事业的发展贡献更多力量。”

  其他 August 7, 2024
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  零碳战略发布，宁德时代这一“阳谋”能否掀起锂电产业新浪潮？

  碳中和，是当今世界面临的一项重大挑战，也是全人类共同的责任和使命。为了应对全球气候变化，各国都制定了自己的碳达峰和碳中和目标，力求在本世纪中叶实现碳排放与碳汇的平衡。在这一过程中，企业作为社会经济发展的重要主体，不仅要积极响应国家的号召，也要主动承担社会责任，通过技术创新和管理改进，实现低碳转型和绿色发展。 作为行业龙头之一的宁德时代深知自己肩负的使命和担当。近日，在2023上海车展上，宁德时代发布了零碳战略，这是目前锂电产业最大规模的碳中和规划，也是宁德时代对社会、对客户、对合作伙伴、对员工、对股东、对自然环境的庄严承诺。宁德时代不仅要为自己减碳，还要带动整个产业链一起减碳，为全球能源转型和绿色低碳发展做出贡献。 一、如何实现零碳战略？两大阶段性目标助力碳中和 宁德时代零碳战略，是指宁德时代在锂电产业领域，从矿产资源到电池制造，从电池系统到回收利用，全面实现碳排放与碳汇的平衡，达到零碳排放的目标。为了更好地实现这一目标，公司制定了两个阶段性目标：2025年实现核心运营碳中和，2035年实现价值链碳中和。 其中，核心运营碳中和指的是宁德时代的电池工厂将全部成为零碳工厂，率先在生产制造领域实现碳中和；价值链碳中和指的是宁德时代在整个锂电产业链上，从矿产资源开采、大宗原材料采购、电池材料制造、电芯制造、电池系统集成、电池回收利用等各个环节，通过技术创新和合作伙伴共建共享，实现全价值链碳中和。 为了实现零碳战略，宁德时代将采取哪些举措呢？一方面，公司将通过四大创新体系，在矿、大宗原材料、电池材料、电芯制造、电池系统五大关键节点实现技术降碳。另一方面，宁德时代也在供应链广泛开展CREDIT项目。CREDIT是宁德时代创新的可持续发展透明度审核工具，包含可持续发展管理机制、商业道德准则、环境保护、劳工实践、负责任采购五大模块。宁德时代希望通过该工具，帮助供应链合作伙伴强化可持续发展意识、探索可持续发展潜力与路径。 总的来看，通过制定目标和具体措施，宁德时代实现零碳的愿景有了更多可能性，未来，宁德时代将坚定战略发展方向，走好企业零碳路。 二、从降碳到零碳，开启锂电碳竞争新篇章 从降碳到零碳，是一场挑战，也是一次机遇。短期来看，降碳是压力，需要投入更多的资源和成本；长期来看，降碳是机遇，可以提升企业的效率和竞争力。另外，从市场需求来看，谁能在低碳、零碳的基础上生产出优质高效的产品，谁就在市场里面拥有更强的不可替代性。过去，通过一系列技术创新和实践经验积累，宁德时代在国内外已拥有了领先的碳竞争力，此次，宁德时代发布零碳战略，是基于以下三个方面的考虑： 一是响应国家和国际社会的号召，履行企业社会责任。中国已经提出了到2030年实现碳达峰、到2060年实现碳中和的目标，这是中国为应对全球气候变化作出的重大承诺，也是中国为建设美丽中国、推动人类共同发展作出的重大贡献。宁德时代作为新能源领域的领军企业，积极响应国家号召，以实际行动支持国家碳中和目标的实现，同时也符合国际社会对于绿色低碳发展的期待和要求。 二是顺应新能源汽车市场和客户的需求，提升企业竞争力。新能源汽车是实现交通运输领域碳中和的重要途径，也是未来汽车产业发展的主流趋势。随着新能源汽车市场的快速增长，对于动力电池的性能、安全、成本等要求也越来越高。同时，包括欧洲在内的一些重要市场和客户，已经开始对动力电池的碳排放进行监测和评价，甚至将其作为采购标准之一。宁德时代发布零碳战略，旨在通过技术创新和管理优化，提高动力电池的碳竞争力，满足市场和客户的需求，增强企业在全球市场上的核心竞争力。 三是把握新能源产业发展的机遇，推动企业可持续发展。新能源产业是未来经济社会发展的战略性支柱产业，也是实现碳中和目标的重要支撑产业。宁德时代作为新能源产业链上的关键一环，不仅要为新能源产业提供优质高效的产品和服务，还要为新能源产业的绿色低碳发展做出示范和引领。宁德时代发布零碳战略，旨在通过与上下游合作伙伴共同推进碳中和计划，打造绿色低碳的新能源产业生态圈，促进新能源产业高质量发展，同时也为企业自身创造更多发展机遇。 由此可见，宁德时代发布零碳战略，并不仅仅是为了自身减碳，而是希望带领合作伙伴一起实现从降碳到零碳的转型，更是为推动行业供应链透明、电池全生命周期溯源管理和循环回收贡献力量。 结语： 整体来看，宁德时代发布零碳战略是为应对全球气候变化、支持国家碳中和目标、满足市场和客户需求而作出的重大承诺，展现了锂电产业的责任与担当，也为锂电产业提供了一个可借鉴和可复制的范例。未来，宁德时代将带领合作伙伴一起实现从降碳到零碳的转型，开启锂电产业的绿色发展新篇章。 来源：松果财经   相关推荐: 丹佛斯2022年销售额超百亿欧元，投资水平创历史新高 　　全球各地能源系统持续向可再生能源转型，设备和基础设施能源生产率提升需求强劲。这些趋势推动着丹佛斯持续转型。通过高水平的战略性投资，丹佛斯持续专注长期价值创造，未来市场充满机遇。 　　2022年销售额超预期，达到103亿欧元，增长36%，内生增长15%； 　　息税折旧摊销前利润（EBITA）为12亿欧元，增长26%。息税折旧摊销前利润率符合预期，为11.9%； 　　所有区域市场均实现增长，尤其是北美市场增长高达71%； 　　大举投资电气化，打造新公司”赛米控 – 丹佛斯”，引领电力电子和电气化行业的发展，为未来业务的增长做好了充分准备； 　　创新领域投资增长39%，达4.57亿欧元；产能扩充、区域布局和数字解决方案领域投资增长44%，达5.31亿欧元； 　　ESG表现持续提升，向2030年全球运营实现范围1、范围2领域零排放的目标持续迈进； 　　2023年销售预计将在104-119亿欧元之间，息税折旧摊销前利润率将在11.5-13%之间。 　　丹佛斯2022年业绩增长强劲，彰显了丹佛斯推动全球和区域实现气候目标的产品和解决方案具有巨大的增长潜力。 　　丹佛斯2022年销售额超百亿欧元，投资水平创历史新高 　　同2021年相比，丹佛斯2022年销售实现增长36%，内生增长率15%，息税折旧摊销前利润率为11.9%。经营性净现金流量（收购前）为4.65亿欧元，较2021年增长16%。通过在创新、产能扩充、数字化转型和区域增长布局等领域持续进行的高水平战略性投资，息税折旧摊销前利润达到12.24亿欧元，同比增长26%。投资成立赛米控– 丹佛斯新公司，以及总体销售的增长、采购管理、工厂绩效和定价等方面的持续改善都对公司营收水平带来了不同程度的影响。 　　丹佛斯正在通过积极的战略性投资实现转型 　　丹佛斯集团总裁兼首席执行官方行健表示：”丹佛斯现在比以往更具能力且已做好充分准备来实现所有区域市场业务的持续增长。我们的销售在美、欧、亚三大洲基本均匀分布，且每个区域市场都展现出重大的市场机遇。以北美市场为例，2022年我们再次实现了大幅增长。通过在产能、区域布局以及数字化解决方案领域创纪录的投资，我们正在努力提升为全球各地客户的服务水平。” 　　丹佛斯在2022年4月正式启动了 ” Core & Clear 2025″ 战略，这项绿色增长战略旨在通过持续的投资项目强化公司旗下的三大业务部门，保持并精进行业应用知识，推动可持续创新的同时巩固公司的领先地位。 　　”2022年我们在创新领域投资增加了 39%，此举显示了公司对提供一流技术和解决方案的郑重承诺。我们在可持续的数据中心技术领域，以及热泵、能效解决方案、自动驾驶车辆、设备和船舶电气化、移动机械、Power-to-X和电池储能系统等快速增长的市场持续投资。此外，在8月赛米控-丹佛斯这家新公司正式开始运营，从而确立了丹佛斯在电力电子和电气化领域的领先地位，这着实是我们另一大亮点，”方行健补充说。 　　丹佛斯正在采取措施通过能效提升、行业耦合、载能体互联和电气化等技术手段，将其自身业务的增长同碳排放脱钩。因收购而对相关数据进行调整后，丹佛斯在2022 年实现业务15%的内生增长的同时，成功将范围1 和范围 2 排放量减少了 7%。与此同时，丹佛斯正在采取重要措施，通过全球员工资源小组项目推进多元化和包容性。 　　方行健说：”我们的业绩是由全球各地多元化、高绩效的团队推动实现的。我们正在通过一系列重要的项目来推动多元化和包容性的发展。我们看到这些项目在公司各级、各地组织中都已取得了非常好的进展。2022年，我们面临诸多挑战，让我非常自豪的是我们与客户和合作伙伴一道完美应对了这些挑战。成绩是由人创造的。现在丹佛斯集团有近42，000 名员工，我想感谢公司的每一位同事，感谢他们为公司发展所做出的重要贡献。只有携起手来我们才能共同构建美好明天。” 　　2023年展望 　　长期以来，丹佛斯一直在努力扩大或保持市场份额。2023年我们将继续推动已收购业务的整合，并投资开发新产品和创新性解决方案；预计2023年集团销售额将在104-119亿欧元之间，息税折旧摊销前利润率将在11.5%-13%之间。业务增长和盈利能力可能会受全球供应链、通货膨胀和全球性流行病以及世界经济的总体走势影响。 　　携手客户，丹佛斯通过公司的技术和解决方案将为全球和地区气候目标的实现做出重要贡献。 丹佛斯致力于通过脱碳、循环性、多样性和包容性这三个领域的重大变革性举措，推动全球运营在2030年实现脱碳发展。我们将继续投资于可持续领域，降低气候足迹，实现我们的ESG战略目标。 　　2022年主要数据 　　销售额102.56亿欧元（2021年为75.39亿欧元），增长36%，内生增长显著，达15%； 　　创新研发领域投资增长39%，达4.57亿欧元（2021年为3.28亿欧元）；占销售额4.5%（2021年为4.4%）； 　　投资（不含并购）增长44%，达5.31亿欧元（2021年为3.68亿欧元）； 　　息税折旧摊销前利润为12.24亿欧元(2021年为9.69亿欧元)，增长26%；实现了较高的息税折旧摊销前利润率水平，达11.9%（2021年为12.8%）； 　　扣除财务项目和税金后的经营性净现金流量（收购前）为4.65亿欧元（2021年为4.01亿欧元），增长16%； 　　净利润达6.83亿欧元(2021年为6.31亿欧元)，同比增长8%； 　　因伊顿液压收购而对相关数据进行调整后，范围1和范围2排放总量降低7%（2021年为3%）； 　　失时工伤事故率创历史新低，为1.6（2021年为1.7）； 　　员工总数41，928人（2021年为40，043人）； 　　管理团队中女性占比21%（2021年为20%）。 　　丹佛斯集团简介 　　丹佛斯致力于开发创新性解决方案，帮助客户提升机械生产效率，减少排放，降低能耗，提升电气化水平。我们的解决方案广泛应用于制冷、空调、供热、功率转换、电机控制、船舶、汽车及商用车辆、工业及工程机械等领域。丹佛斯还为新能源行业提供解决方案，例如太阳能、风电，以及城市区域能源设施等。我们的创新工程始于1933年。丹佛斯是家族所有制企业，全球各地共有员工42,000多名，共用95家工厂，服务于100多个国家的客户。相关推荐: 新冠病毒测抗体数值比测阴阳更重要 现在居家就能测！“新冠还会卷土重来吗？”“什么时候到来？如何准备？”这是许多人非常关心的问题。近日，上海复旦大学华山医院感染科主任张文红、华中科技大学同济医学院同济医院感染科主任医师邢明友等专家预测，第二轮感染高峰可能于3月至5月到来。 专家指出，疫情两类人群可能受到很大影响:已经感染新冠肺炎的老年人和尚未感染的老年人。因此，在第二轮感染高峰到来之前，帮助他们根据基本身体状况做好相应的保护就显得尤为重要。 邢明友，华中科技大学同济医学院同济医院感染科主任医师 如何判断身体对新冠肺炎的免疫力？ 目前，武汉疾病预防控制中心、秦皇岛第三医院等机构已经启动了新冠肺炎抗体数值检测项目，北京几天前也宣布将对人群进行血清抗体调查。如果去医院检测不方便，也可以选择新冠肺炎抗体数值的家居自测产品。比如一生检康旗下宜家测品牌推出的国内首款家居指尖测产品，可以通过收集微量指尖血样来检测新冠肺炎抗体数值。如果您想获得更多信息，可以通过微信搜索“怡家测”查看小程序的细节。 北京大学干细胞研究中心特聘教授、一生检康首席科学家杨卫平博士认为：“了解新冠肺炎抗体水平的关键不是看阴阳，而是看具体的抗体值。阴阳只能反映受试者体内是否有新冠肺炎IGG抗体，抗体值在一定程度上反映了人体对新冠肺炎免疫力的强弱。” 以怡家测试产品为例，如果受试者的新冠肺炎抗体值为0-1（S/CO)新冠肺炎IGG抗体为阴性，对新冠肺炎免疫力较弱。1-50表示受试者新冠肺炎IgG抗体呈弱阳性，对新冠肺炎有一定的免疫力。50-200表示新冠肺炎IgG抗体呈阳性，表明受试者之前感染过新冠肺炎或接种过新冠肺炎疫苗，体内产生相应的抗体。200-500意味着新冠肺炎IgG抗体强阳性，受试者对新冠肺炎有一定的免疫力。对于抗体值为阴性或弱阳性的人，如果上次接种疫苗超过6个月，可以接种强化针，最好选择不同技术路线的疫苗进行异源接种。(咨询疫苗接种点) 在疫情风险完全消失之前，我们仍然不能放松警惕。我们应该坚持在室内和人口密集的地方戴口罩，保持社交距离，及时接种疫苗，加强疫苗。我们也期待着市场上更多方便的好东西，比如一生检康家居指尖测试，帮助我们尽快战胜新冠肺炎疫情。

  April 19, 2023

• 重估百度丨“晚熟”的百度云，能等到春天吗？

    图片｜Photo by freeflo ©自象限原创 作者｜程心 排版｜王喻可 2016年7月13日，百度云计算战略发布会在北京举行，宣告着百度智能云的正式启程。 彼时的会场座无虚席，甚至排队排到了门外，在场的所有人几乎都记得李彦宏几年前对云计算的“不屑”，但同时也钦佩他敢在整个科技圈“当众打脸”的勇气和虚心。 在会场门外的第三排，一位20出头的年轻记者踮着脚，从人群中遥望着李彦宏的脑瓜顶，整个会场中弥散着他的声音：“两三年前，我们把云计算想的太简单了”，那时的他，还很坦然：“相比于阿里云和腾讯云，百度云起步较晚”。 时至今日，刚好7个整年过去了，云市场也发生了翻天覆地的变化： 云计算走过了卖资源、卖算力的阶段，云厂商们用近十年的时间铺路，IaaS进入了规模化降本的关键节点； 从市场竞争格局来看，除了互联网大厂，运营商云和国资云也高调入局并且凭借成本优势快速抢占市场份额，2023年，据IDC数据显示，天翼云已经超过腾讯云，成为了中国IaaS市场占有率第三名； 与此同时，以MaaS（Modle as a Service）的新型云计算方式席卷着所有新老厂商。MaaS的确是Game Changer，云市场格局正在被重构。   时移世易，行业斗转星移的同时，晚发的百度智能云，在2023年迎来了最有可能“逆风翻盘”的第二战。 李彦宏一直强调“云计算＋大数据＋人工智能”三位一体战略，无数事实也证明了人工智能几乎和云计算是共生关系，如同新能源车和智能车的强绑定，在大模型时代，这个2016年就定下的战略十分具有前瞻性。 领导人战略预判，压力就来到了智能云事业群组（ACG）这一边，具体如何将战略执行、如何落地？ACG准备好这场硬仗了么？百度云又能否真的靠MaaS翻盘？ 动荡的ACG 据「自象限」了解，上战场之前，百度正在重新排兵布阵，ACG近几个月也是颇为动荡。 先是智能交通事业部（ACE）被划归到ACG，一位接近百度云的知情人士曾向媒体透露，ACE现有的1000多人将全部并入ACG。针对此次调整，「自象限」在《重估百度丨百度放弃自动驾驶了吗？》详细分析了对其自动驾驶业务的核心影响。 一边，是团队的战略合并；另一边是不少中层离职。不少ACG员工在职场社交平台脉脉上发起讨论“俊主（化名）、硕哥（化名）走了，百度云还有能打的么？” 众所周知，在大厂，中层才是真正干活的一拨人，中层虚空、团队合并，这个节点的ACG，着实让人为其捏了一把汗。 不过，对于云业务而言，ACE划分到ACG或许是一件好事，据某知情人士透露，云业务此前在集团像“不受重视的小孩”，由于短期内很难盈利也为了扶持ACE，一度将ACG旗下涉及到智能交通的业务并给了ACE，“ACE能卖的东西，云不能卖。”上述知情人士说道。 ▲ 百度ACE调整前的整体构架 图源百度官网 要知道，智能交通一直是百度智能云在行业落地的一个重要抓手，若此块业务并不归属于ACG，云业务很难拿到可复制的经验，去拓展其他行业客户。 事实上，由于不受看重，不止核心落地业务“被割”，百度智能云的商业化也走了不少的弯路。从2020年开始，百度云的OKR中就增添了利润指标，从当下的时间节点回看此行为，多少有些“天方夜谭”，纵观整个云市场，投入周期都在10年以上，至今为止，也只有世界第一AWS真正实现盈利，排名第二的Azure和阿里云也仅仅挣扎在盈利边缘。 在盈利前，前百度云总经理尹世明曾尝试过“砸钱换市场”的打法。据了解，尹世明于2016年被百度前总裁张亚勤招致百度，搭建百度云计算业务的商业体系，担任百度云的“一把手”。 “百度云初期的大客户基本都是 Watson（尹世明）和志琦(张志琦）带进来的。”一位百度云早期员工曾向媒体透露。 “Robin认为百度云2019年的表现是不及格的。”一位百度云中层人士讲道，当时在阿里、腾讯、华为等大厂夹攻云计算的背景下，尹世明主张百度云优先扩张份额，“即使亏损也要做”，这种销售端的激进打法势必会带来亏损。 但反观腾讯云和华为云，在晚发于阿里云时，也都是采用了“砸钱换市场”的打法，即便2B市场不如2C市场对价格敏感，但这并不失为是一种快速扩张的方法。 综合来看，相比于重金投入的阿里云、腾讯云，百度云在集团支持层面并无优势，毕竟阿里云号称 2000 亿投向服务器与云 OS；据「自象限」通过与百度云客户深度沟通后发现，早期一些销售、市场投入支持甚至不及行业Others的金山云和浪潮云。 2019年9月，百度宣布将智能云事业群组与CTO体系融合，尹世明团队直接向集团CTO王海峰汇报，尹世杰离职后，ACG也理所应当的“过继”到了王海峰手里。 ▲ 图源网络 技术大牛带队，不失为是云厂商的一种特色打法。阿里云的一号位也曾是王坚院士和以技术见长的张建峰，但阿里云也亲身示范了“技术大牛懂技术”，可对整个企业服务、行业痛点和商业落地的全盘战略，却有些捉襟见肘。 从22年开始，阿里云和腾讯云相继进行了大的组织架构调整，各自形成了“区域主战、行业主建、政企业务独立”的模式，行业大KA和灯塔客户交由行业负责“打样”，除此之外的中大行客户由区域负责，形成配合。并各自将商业化团队交由更有经验的蔡英华和李强负责。 据华为内部人士向「自象限」分享，坊间一直有传言蔡英华在华为云的内部斗争中落败转向阿里云。虽然传言可以一笑听之，但是其政企客户和2B经验丰富，能够为阿里云增益不少。 百度自然也意识到了。2022年5月，百度集团高层再次大调整，集团执行副总裁沈抖担任百度智能云事业群组(ACG)负责人；王海峰继续担任集团执行副总裁兼CTO，不再兼任ACG负责人。 沈抖放着“百度最赚钱的业务”不干，反到来啃云计算这块“又臭又硬”的石头，给当时的ACG员工们提振了士气，2022年之后，在产品和业务进展上，百度云也明显加快了商业化进程。 由于沈抖的AI履历，将AI与云计算更紧密的结合，百度云开始打出“智能”的差异性王牌，基于百度体系的AI能力外放，成为了百度智能云的“智能”灵魂。 虚弱的第二增长曲线 从结果来看，沈抖制定的市场策略取得了一定的效果。 2023年一季度，百度财报显示，百度智能云完成首次季度盈利，这一度被认为是百度智能云发展的有一个关键节点。 百度云的盈利让人意外，有人将他归功于文心一言，也有人认为这是昙花一现。 李彦宏在Q1财报后电话会上点出：百度智能云是百度的第二增长曲线，也反复强调MaaS服务对百度智能云的利好，不过如果将目光拉远，看向整个百度智能云的历季营收，便会发现，目前百度智能云仍处在波动期，未到达规模化的稳定阶段。 ▲ 数据来源：百度智能云公众号及百度港股财报等公开数据 「自象限」对前五个季度，百度智能云官方公众号披露的历季营收数据以及百度集团财报公开数据进行了梳理，然后发现，2022年Q1到2023年Q1，单季营收曾出现微弱涨势，考虑到云厂商Q4统一结算、Q1通常营收较薄的情况，2023Q1出现的负增长并不能说明问题。 但同比增速在逐年下滑，甚至2022年Q4出现了同比为负的情况，据百度财报等公开数据显示，2021年Q4百度智能云单季收入为52亿元，对比2022年Q4的50亿元收入，同比下降3.84%，这与整个云计算市场持续向上的发展周期相逆。同时，我们计算了2022年百度智能云的年收入177亿元，在集团总收入的1236.75亿元中占比约14.3%，在整个集团收入的贡献率也并不高。 “作为第二增长曲线，无论是从单业务营收的增长还是集团贡献率两个指标来看，百度智能云作为第二增长曲线，都比较虚弱。”一位分析师向「自象限」评价到。 如果我们再将视角看向整个云市场，与各类厂商横向对比，又会发现，百度智能云处于早期的快速发展阶段，但不仅营收规模不及前三甲，在增速上，也弱于后来者，在激烈的市场竞争下，百度云也相当危险。 「自象限」根据公开资料整理了2021年及2022年各类云厂商所披露的的年营收（腾讯云未单独披露过营收数据，故未收录）排名： 2021年，各云厂商营收：阿里云723.58亿元、电信云279亿元、移动云242亿元，华为云201亿元、百度云151亿元、联通云163亿元。 2022年，各云厂商营收：阿里云841.06亿元、电信云579亿元、移动云503亿、华为云453.42亿元、联通云361亿、百度云177亿元、金山云：81.8亿元。   ▲ 数据来源：各厂商财报及公开数据 从图中数据不难看出，2021年时，还处于阿里云一家独大收入规模远远领先于其他云厂商，但在2022年，已经出现了后起之秀奋力追赶之态，阿里云同比增速约16.2%低于平均增速。但阿里云的放缓也源于头部增长空间和增速较窄，当收入达到一定规模，金字塔尖前行必然困难。 同时，阿里云也并不是百度云此刻的对手，危机四伏来源于和百度云同处在第二梯队的各厂商们。从数据中测算，2021-2022年，百度智能云同比增速为17.2%，相比于天翼云107.5%、移动云107.8%、华为云125.6%、联通云121.5%，百度云的速度，明显慢了半拍。 另外，从整体市场规模来看，据IDC的数据统计，百度云2022H1和2022H2都一直计算在Others中，我们无法准确定位其具体的市场占有率数据，但据中商情报网的对2022年中国云服务市场份额占比情况的统计结果来看，百度智能云还有很长的路要走。 ▲ 图源见水印 “晚熟”的百度云 晚发的百度智能云，正在走向“晚熟”。 晚发确实给百度云带来了一定的劣势。目前云厂商的客户结构已经大体被划分为了三个板块：政企业务、中大B业务、中小B业务。在这三块业务上，百度智能云都还在“补课中”。 政企业务方面，百度云政企业务的落点在智能交通、智能城市规划、能源电力等方面，但正如前文所讲，ACE能卖的业务，ACG不能卖，云业务难落地，也难形成可复制的经验。 据「自象限」根据中国招投标网、中国政府采购网、千里马招投标网等多个招投标平台粗略统计的数据来看，目前阿里云共有1912条、华为云914条、腾讯云746条、百度云337条、京东云292条中标项目，而2023年上半年，据公开披露中标信息，百度云仅两条，也能够侧面反馈了百度云在政企业务的真实情况。（以上数据仅供参考，不代表精确数据） 而在2B市场，企业最关心的是价格和性能，同时最怕公司内耗，对接人更换，客户就要遭殃。而以上种种，都考验的是云厂商的成熟度。 不少百度云客户反馈到，购买服务后，3年提交了19次工单，售后处理周期长，响应速度慢，客服人员并不能真正解决问题，有时还会因为内部人员的调整，客户购买的服务出现无人维护的情况。 在中小商家侧，大多为价格敏感型企业，在阿里云、腾讯云的价格战打的如火如荼之时，当记者询问到李彦宏“百度云是否会加入价格战？”李彦宏也给了否定的答案。 不过市占、营收、IaaS规模化，都是上个卖资源、卖算力时代的评价标准，这些标准有阶段性的必要性，却不是衡量“一朵云”的唯一标准。 那么抛开这些标准，百度智能云最核心的竞争力在哪？或许从李彦宏制定战略时起，百度智能云就要走一条不一样的道路。 AI＋云计算，是未来布局的一个关键方向。而从16年开始押注智能云，百度云在此确实抢占了先机。 百度智能云的智能，分两个阶段，第一阶段是通过云服务的方式提供人脸识别等AI能力；第二阶段则是为了适应AI时代，对云的架构进行改革和创新。 比如百度旗下的百度百舸AI异构计算平台，包含AI计算、存储、加速、容器四大核心套件，通过百度多年在AI领域的深耕和实战经验，为AI场景提供软硬一体的解决方案。 ▲ 图源百度官网 异构算力是当前AI训练和推理的核心支撑，同时基于百度自研的昆仑AI芯片，多规格的商业GPU、FPGA、企业有更强的自主权和灵活性，依托于百度统一的计算架构，将服务器算力和云算力无缝接入，性能零损耗。 另外，文心一言只是百度的一款LLM产品，基于文心千帆平台，无论是文心大模型还是第三方模型，都可以通过该平台进行开发、精调和落地。…

  其他 July 20, 2023

• 清华学霸引爆“长文本”大战，大模型的应用前景清晰了吗？

    文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 Long-LLM（长文本大模型）时代似乎来得有些突然，而引爆这场热潮的，竟是一家由清华学霸牵头的本土AI初创企业。 前不久，月之暗面（Moonshot AI）公司宣布旗下对话式 AI 助理产品 Kimi 应用现已支持200万字无损上下文输入。 对比去年10月份Kimi上线时仅支持的20万字，这一波升级直接提升了10倍文本处理能力，同时也引起了强烈的市场反应，特别是在资本市场，Kimi概念股应运而生，诸如九安医疗、华策影视、中广天择等都受益于Kimi概念而实现了股价不同程度的涨幅。 这些刺激更让大模型领域彻底卷起了长文本大战。 01 “长文本”大战，卷的不是字数而是财力 阿里率先完成自家的大模型产品升级，强化长文本处理能力，免费面向大众开放最高1000万字的长文本处理能力。 360则紧随其后，宣布旗下360智脑正式内测500万字的长文本功能，并在360AI浏览器开放给用户使用。 而百度也宣布在下个月进行版本升级，开放长文本能力，文字范围会在200万-500万字。 目前，文心一言的文本上限大致为2.8万字。而像GPT-4Turbo-128k公布的文本范围也不过为10万汉字，Claude3200k上下文约16万汉字。 可以说，这一波热潮直接把国内的大模型厂商一下子都拉进了百万量级的长文本竞赛，而主流厂商的入局也为这场“长文本”大战增添了很多看头。 目前来看，“长文本”大战的赛点主要呈现在两个方面。 一方面，是大模型的支持文本参数。类似阿里通义千问的1000万字、360智脑的500万字、百度文心一言的200万-500万字、Kimi的200万字等等，都在极力向市场争“彩头”，告诉用户自家的长文本处理能力足够“长”。 另一方面，是长文本处理能力的开放程度。有意思的是，Kimi是免费开放给用户使用的，阿里通义千问的长文本处理功能也是免费的，360智脑、百度文心一言也没有要收费的意思。——以“长文本”大战为例，今年的大模型竞争远比去年要“卷”得多。 还记得去年大火的妙鸭相机，以及各式各样的图片生成式服务，都或多或少地通过各种形式如充值、办会员等，要求用户付费才能体验。 今年大模型领域的这把“火”烧得旺，也烧的离奇地“free”。 为什么？ Kimi自升级以来，就有大量用户不断涌入，激增的流量更是一度让月之暗面（Moonshot AI）的服务器承受了巨大的压力，一度陷入宕机，旗下的App和小程序都无法正常使用。 根据月之暗面（Moonshot AI）发布的官方消息，从3.20观测到流量异常增高后，已经进行了5次扩容工作。推理资源会持续配合流量进行扩容，以尽量承载持续增长的用户量。 简单来说，用户对长文本功能是非常有兴趣的，相关的市场需求还在保持持续性的、爆炸性的增长。同时，大量的用户涌进，不仅提高了大模型产品的知名度，更重要的是在大量用户的基础上通过类似于UGC的模式去探索大模型的应用，或许更能进一步推动Long-LLM（长文本大模型）的商业化进程。 当然，在这个过程中，不可避免地就得投入大量资金，一旦商业化加速，大模型厂商就得做好“卷”财力的准备。 阿里通义千问目前免费对所有人开放高达万页的文档处理能力，如果要计算成本，按照目前最便宜的市价0.1元/页，10000页的文档光解析费用就要1000元，这还不包括解析完成之后大模型处理文档的成本。考虑到通义千问网页、APP、钉钉等多个端口的用户基数，需要投入的资金恐怕不会是个小数目。 大模型的商业化在开始阶段并非“赚钱”，而是“烧钱”。 02 长文本，直接“接驳”商业化场景 在大模型的商业化进程上，长文本的爆火是很关键的一环。 就大模型的技术原理而言，解决长文本问题是必要的。因为文本长度的提高，对应的模型能解决问题的边界也将大幅提升，两者呈现出明显的正向关系。 传统的文本处理模型受限于训练结构，可支持的文本范围都不算长，在处理复杂任务和深度专业知识（这一类知识往往都是长篇巨著）时，只能拆解输入训练，由此就有可能导致输出的结果上下文逻辑不连贯不顺畅等问题。 区别于传统的文本处理模型，长文本模型就具备更准确的文本理解和生成能力以及更强大的跨领域迁移能力。这对于打造垂直领域的行业专家是一个非常必要的能力支持，比如面向一些长篇巨制的医疗文献、法律文件、财务报告等，长文本模型就具备更好的理解能力，对应完成跨领域学习和应用，从而打造出更专业的医疗助理、法律助理以及金融助理等应用。 话不多说，实践一下。 在这里，「智能相对论」向阿里通义千问相继“投喂”了几本长达数百页的专业书籍，涵盖以《高产母猪饲养技术有问必答》为代表的农业养殖、以《犬猫营养需要》为代表的宠物喂养等等小众领域。 结果所能实现的效果确实令人惊讶，阿里通义千问不仅能高度概括总结这些长篇巨著的主要内容，还能有针对性的给出具体篇章的知识解答。比如，在《高产母猪饲养技术有问必答》一书中，「智能相对论」向其提问“夏季高温提问应该如何饲养母猪？”很快就得到了书中的精炼解答。   这意味着什么？只要用户有足够多的专业书籍“投喂”给大模型，那么大模型就可以成长为一个专业的专家助理，帮助用户快速解答相关专业问题。 在日常生活中，或许有很多书籍是我们没办法去仔细阅读和学习的，但是只要有长文本大模型予以支持，那么基本上人人都能创造一个专业的垂直领域助理。 这或许会颠覆现在我们获取信息、知识的渠道，去百度搜索或是去知乎提问、亦或是去小红书讨论这些路径都将被替代。 在Kimi开放20万字文本处理能力的时候，其做了一个简单的对比，20万字等于什么？答案是等于先秦的全部古籍。随着长文本大模型进入百万量级的迭代，那么这些能力还能实现进一步的进化，对应所赋予场景应用的机会就是无限的。 如今，在AI领域，Agent的话题也很火，被认为是下一个主流的应用形态。那么，打造Agent的关键是什么？答案正是大模型的长文本处理能力。 比如，Kimi就在帮助元隆雅图等公司进行营销升级，基于长文本处理能力来提供爆品文案分析、文案写作、市场分析、辅助营销策划等功能。 尽管现在很多相关的应用还处在探索阶段，但是谁又能确定下一个爆款应用不是出自自家的大模型+某个C端用户的想法/某个企业客户的业务融合？正因如此，大模型厂商们才不顾一切的升级并开放长文本功能，为下一场应用上的爆火做准备。 目前，长本文的火爆还只是技术上的，接下来的爆点大概率将是应用上的爆发。 03 写在最后 2024年是大模型大规模走向商业化的关键一年。从Kimi的火爆程度来看，以长文本为代表的技术迭代走向C端引发了非常积极的反馈。同时，在「智能相对论」的实践中，也预感这一能力随着技术的成熟和完善，必然会在C端用户的手中被“玩出花来”。 只是目前很多的“玩法”还缺乏打磨，显得比较粗糙。OpenAI在发布GPT商店时，就期望要打造一个全新的生态，人人都能创造自己的专属GPTs。 现在，摆在大众面前的长文本热潮，其实就是一个全民时代到来的信号。只要用户有书，会投喂，那么同样可以在国内的大模型平台上打造出属于自己想要的专业助理，进而延伸到应用端的火爆。 当然，在这个过程中，书籍的版权问题、平台的审核问题以及巨大的流量涌入所带来的诸多挑战和问题，也是大模型走向商业化的难点。但是，其根本的方向是清晰的，Long-LLM（长文本大模型）时代已经拉开序幕，从技术到应用，接下来大模型厂商们有得卷了。 说实在，就目前各大厂商公布的参数，从500万到1000万，基本上也足够用了。大模型在长文本技术层面或许不会再有什么值得卷了，哪怕是有也只是背地里正常迭代和发展。 接下来的爆点只能是往应用层面来看。不管是To C还是To B，谁家的平台最先把大众化的应用探索并验证出来，再加以打磨推向大众市场，那么谁就有可能成为下一个市场的宠儿。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 现金流转正，B站的盈利故事已经开始   随着互联网行业进入存量阶段，机会和资源的收缩，平台不再会为了用户增长与规模扩张而消耗资本，了解核心用户与核心品牌主的真实需求，寻求稳定地运行之道才是重点。 作者/无字 出品/新摘商业评论 降本增效之后，互联网企业开始和传统公司一样被审视毛利，“控成本，提利润”被摆在首位。 爱奇艺之后，B站也吹响了盈利的号角，这或许不是平台之间的主动内卷，而是不尽快进入新阶段，就会被时代的车轮碾压。   一、经营现金流转正， B站完成“自我造血” 前两天，B站发布了2023年Q4及全年财报，全年总营收225.3亿元，Q4总营收63.5亿元，毛利率连续6个季度持续提升。数据在一众互联网平台里也算亮眼。 而值得关注的是，B站全年经调整净亏损大幅收窄49%，Q4经营现金净流入达到6.4亿元，并实现了全年正向经营现金流。 B站董事长兼首席执行官陈睿表示，B站有信心在2024年Q3实现调整后运营利润转正，并且开始盈利。 显然，经营现金流转正与高层释放的盈利信息，都在说明B站依靠自身业务发展，已经逐步进入平台稳定运营阶段，实现“自我造血”。…

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