奥康国际：产品用心，品牌焕新

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• 智能驾驶“血拼”端到端，元戎启行准备好了吗？

  智能驾驶从规则驱动转向数据驱动，正在引导行业进入新的竞争区间。 在之前的中国电动汽车百人会论坛(2024) 上，比亚迪董事长兼总裁王传福认为，新能源汽车渗透率在未来3个月将超过50%。自动驾驶公司元戎启行CEO周光指出，在上半场的电动化之后，汽车行业的竞争已经进入智能化下半场。高阶智驾作为智能化核心议题，其发展拐点正在加速接近。 淘汰赛之后，转折点出现。在行业之前的发展阶段里，智驾重视高精地图，也依赖预设的规则。但当数据积累达到一定边界，智驾系统将有能力从获得的驾驶情况感知中，快速制定合理的策略，从而像人类一样思考和决策。 这推动了智驾转向成本更低、智能度和集成度更高的方案。现在，在上车需求的推动下，自动驾驶正在一边完成降本目标，一边推进系统向前发展。 万美元、万元、千元，智驾“下神坛” 2023年6月16日，元戎启行CEO周光在粤港澳大湾区车展上，给出了智驾在一两年内像ChatGPT一样大爆发的充分条件：智能驾驶方案不能有行驶范围限制，且成本要足够低。 这其实涉及智驾系统去高精地图化和多元降本两个方面，但降本是基础。一方面，高精地图方案的缺陷之一就包括成本；另一方面，在汽车产业链上，成本控制向来都是一种核心竞争力。对车企来说，智能化的诉求实际上只有三个关键点：价格低、功能好、上车快。没有高性价比上车能力的智驾方案，对主机厂和想成为新一代Tier 1的智驾企业来说，都是缺乏价值的。 而在3月17日的电动汽车百人会论坛上，关于智驾低价“平权”的言论也层出不穷，比如“城市 NOA 其实只用 7000 元，而且油车同样可以使用”，以及“行业第一批 AI+双目方案，4000 元就能实现领航辅助功能”。这种比拼，实际上就是对智驾加速实现规模化的追求。 对元戎启行来说，由于它的目标是“打造人人都消费得起的智能驾驶技术”，所以强调和着重凸显量产智驾产品的性价比，是一件顺其自然的事。关键在于兑现这个目标的路径——怎么真正把成本降下来？ 行业的综合成本线是在持续降低的，这有产业链的功劳。在自动驾驶行业早期创业时代，一套完整的自动驾驶解决方案，硬件加上软件足够做到数万美元的高价，比一辆车还贵。而随着激光雷达之类的组件走向成熟化，行业综合成本下降，元戎启行能够把原先数万美元级别的方案成本下降到2000美元级别，硬件成本甚至低至人民币7000元。 这主要源于产品组合上的巧思。硬件方面，元戎启行将机械式激光雷达换成了半固态激光雷达，同时采用车规级芯片，在软件上利用算法能力的提升，充分发挥硬件的能力，以及提高与现实世界交互的效率，实现综合降本。 在去年接受第一财经专访时，周光表示：“比如说我这个算法只需要7个摄像头就能达到别人家8个摄像头的功能，那我的成本肯定更低，在卖给车企的时候也会有价格优势。” 这个降本思想看似朴素，实际却体现了对智驾大爆发条件的考虑——有智驾产品的能力足够强这个基点，去高精地图化和降本将实现统一。化二为一，更是系统价值的升华。 这其实是一个蕴含哲理的发展现象：高阶智驾加速走入现实场景，能力在提升，与人类的交互要简化，原本极其复杂的系统也要越来越精简高效，最终实现在尽可能“小”的系统中，做尽可能大的事。 端到端驱动智驾：在高度精简趋势中实现极致高效 最开始的智驾需要很多外置设备，而后随着技术发展，它们一步步撤去或隐形——去繁就简是智驾发展的一条基础原则，它的奇妙之处在于，智驾系统看似越成长越“简单”，实则能力在不断进化。 比如，NVIDIA全球副总裁兼中国区汽车事业部总经理刘通曾经对行业降本的一则方法进行介绍：“未来的芯片是融合的芯片，把智驾芯片和座舱芯片的能力放在一个芯片里面去做，以降低成本”。 比如，去高精地图的同时，智驾出现了端到端模型派，以端到端模型为基础，让汽车在接收信息的同时像人一样思考，再输出决策。这个过程中，汽车将会把周遭环境和其他客体，包括汽车、行人等，都纳入自己的“思考”——这已经进入了主动智能的范畴，一个整体的智能系统替代了高精地图这样的“身外之物”。 元戎启行也是坚定的“无图派”，同时也是端到端模型上车的领军者。2023年，元戎启行正式推出国内首个不依赖高精度地图的高阶智驾方案DeepRoute-Driver 3.0。同年8月，元戎启行运用端到端模型完成了道路测试，成为国内第一家能够将端到端模型成功上车的人工智能企业。而凭借这方面的能力，《晚点 Auto》报道称，长城汽车引入元戎启行作为第二家智能驾驶供应商，今年计划落地三款车。 所以，元戎启行在端到端模型上车方面是最积极甚至激进的，落地应用上也注定是领先的。 从实际效果看，端到端模型让车辆能够思考，会主动判断前车行驶意图、考虑后车需求，也能自动识别和完善完整的行车场景。而亮点在于，这不是靠传统智驾的模块化模型再增加其他模块实现的——传统智驾系统需要感知、预测、规划三个独立模型支撑，越复杂的场景，模型负担越大，传递给规则编写者就会变成过度劳动，即不断生产代码和规则去适应环境的变化。 但是，在元戎启行的实践中，端到端模型将三个模型融为一体，用数据训练系统，实现自主学习，实现对实时采集的数据做出直接反应，减少了系统的耦合难度，并提高了效率。最终，这会帮助智驾成本进一步降低。元戎启行CEO周光表示，有端到端模型的量产车，将在今年投入消费者市场。元戎启行还与英伟达合作，将于2025年使用英伟达的DRIVE Thor芯片适配端到端智能驾驶模型。 这背后隐藏着对信息学“三论”的思考——系统论，信息论，控制论。 智驾是一个整体系统，端到端模型通过优化中间环节，给智驾系统提质增效铺平了道路。 随着智驾发展，数据积累越来越多，行业可以利用端到端模型及巨大的参数量，实现对现实的高度拟合，再基于硬件、模型和算法，提高信息获取和处理效率，实现智驾升级。 最后是控制角度，机器控制由中枢决策、感觉、效应三大“器官”组成，智驾系统的运作与控制机制也类似。利用信息在这个系统中的传递和反馈，智驾系统可以不断修正对现实场景和消费者需求的认知与理解，不再是依托信息猜测场景、分配给子模块，并做出下一步动作的模式，而是对信息进行直接理解和反应，提供更好的“AI司机”表现。 用算法+硬件诠释复杂思维，实现了一个智能“大脑”灵活处理多任务。在端到端模型的指引下，元戎启行让整车智驾的功能向核心集中，真正提升了智能化能力，也逐渐颠覆着汽车的工具属性。 最终，汽车也许会在这个趋势下进入主动智能时代，为车主的终极驾驶体验提供支持。这一天还很远，但一点一滴的提升，正在日复一日地发生。 来源：松果财经   相关推荐: “小理想”零跑：换挡驶入“安全屋”？ 文：谈擎说AI 3月2日，零跑C10暨2024年新品全家桶焕新发布会在杭州召开，采访环节，朱江明说：我们和比亚迪不在一个赛道卷，增程比插混有天然的优势；很多地方我们向理想学习，很多供应商都是和BBA同源。 朱江明的直言不讳，似乎进一步印证了零跑同学在2024有望在“小理想”之路上的更深化。 不过追随理想的热烈，似乎并没有让投资者买账，3月4日，零跑汽车股价大跌11.07%。 零跑开年展望在投资者之间的争议，似乎不难理解，毕竟如果我们看零跑最新的产品布阵，穿过硝烟，这座堡垒的容貌之下，可谓既没有遥遥领先的智驾，也没有卷王甚嚣的价格，甚至“小理想”故事第一季的主人公C11，今天的增量也已经开始疲乏。   或许老歌新唱的C10，正在为这名“半价同学“的前路，铺上迷雾。 “小理想”的故事，还能讲多久？ 根据财报信息，去年2月，零跑发布「纯电+增程」双动力战略，开启双动力驱动时代，并于去年3月1日，发布了C11增程和2023款C01、C11EV、T03全系改款车型。 很快，装上增程机的C11就成了纾解零跑销量疲态的救命稻草。 C11增程版在上市后首月销量突破6000辆，转眼到5月份，这一数字进一步增长至7000。有数据显示，一时间里，零跑C11所有的订单当中，增程版占比高达80%。 对于增程这条路线的优劣，市场一直以来都是见仁见智，但无论如何，相较于曾经PPT中“零跑2.0”战略的步伐，装上增程器后，快速的高回报与低投入似乎确实像一股魔法。 对比销量的飞增，反观研发开支，截至2023年6月30日止六个月，零跑的研发开支为人民币8.23亿元，这一数字如果对比蔚来、理想、小鹏同期的64.2亿元、42.8亿元以及26.7亿元，可谓完全不在一个量级。 不过攻伐近一年，今天一个越来越大的问题似乎已经摆在了零跑的面前，即跨市场复刻所造就的繁荣，真的能够长久持续吗？ 哪吒汽车CEO张勇曾就哪吒销量超越第一梯队表达过自己的想法，“短暂地超越没有任何意义，而且哪吒的用户群体更加大众，按照这个逻辑，只有是理想的3倍才能说比他强。” 无论零跑还是哪吒，都是作为首批把新能源下沉市场挖开口子的新势力，但同期里大家产品技术上的同质化导致壁垒薄弱，就像曾经的黑马哪吒，继续线性前进，今天诚然已经疲乏了许多。 或许正是由此种种，逐渐成为了今天零跑繁荣之上的那把达摩克里斯之剑。至于这把剑何时会掉下来？我们不妨从行业和零跑自身两个维度出发。 自主向左 首先来看行业，不可否认，同市场的新势力阵营里，零跑自从去年借助“半价理想”战略，当前在销量上仍是佼佼者。 不过在谈擎说AI看来，零跑这层销量的壁垒或许会很脆弱。 一方面，随着越来越多自主传统车企大象实现转身，发力愈加猛烈，这无疑会给零跑的前路铺上一层迷雾，就像是比亚迪，基于大量的自研与规模优势，今天已经一路从“998”卷到“598”。 更重要的则是自主们猛攻的底层逻辑，很多来自于超越，而非追随。这也就导致今天市场上陪卷者众多，但比如零跑这样的新势力，面对去年与销量一起支棱的亏损额，这显然也不是长久之计。 另一方面的行业压力，则来自于日渐崛起的华为系跨界造车。 华为智选车模式，目前已经在智驾层面站稳了“遥遥领先”的市场口径，甚至也正在愈发成为零跑“师傅”理想眼中躲不掉的一根钉。 价格和产品，无非是影响产品销量的两个重要锚点，基于此，有汽车行业观察人士向我们表示：从行业对比来看的话，零跑目前的优势护城河其实很浅，基于规模和资源，卷价格很难与自主们抗衡，技术层面也缺少独家壁垒。 那么说白了，一方面，在华为越来越蓬勃的智选车模式之下，将来其是否会带着技术壁垒卷到零跑市场的核心腹地？另一方面，自主与传统车企们的价格绞杀又会何时休？外患重重的市场里，依靠复刻真的能够看到止血盈利的一天吗？ 或者说就算到了那天，接下来又将怎么办？这或许是零跑值得思考的问题。 零跑向右 关于零跑一步步成为“小理想”这件事，也并非脑门一热。 其实早在2021年7月，零跑曾宣布“零跑2.0”战略，表示将在2025年底前推出8款车型，基本是围绕20万的锚点来进行小范围上探和下沉。 不难发现，这是一条颇为常规的演进路径，但该战略到今天已经快过去三年，如果我们复盘一番零跑当前的产品矩阵，不难发现，基本是一定程度上的原地踏步。 一方面，曾经PPT中的A和D系列产品以及C12仍不见踪影，而已然开售的C01，试图跻身轿车市场对成绩的贡献也实则有限。 真正把微型车稀释，继而扭转零跑颓势的关键动作，其实还是“理师傅”这块短平快的敲门砖。 遗憾的是，这块敲门砖的势能，目前在C11身上已经逐渐发挥完毕。 太平洋汽车数据显示，零跑C11去年自从增程版上市后，销量迅速拉升到最高破万，但至此，基本也就触到了自己的巅峰。尤其是今年1月份，销量已经滑落到了0.53万台。   所以在C11的增长尾声里，零跑需要新故事。“小理想”的故事开篇具有势能，但或许尝到甜头后便继续用C10新瓶装旧酒，正是零跑让投资者们不买账的核心所在。 具体来看，我们不妨细细寻觅一番今天C10这篇“年轻人更理想的家”的新故事，新势力发展到今天，打法已然可谓太阳底下无新事，在谈擎说AI看来，C10的追随逻辑，多少还是“降价不减配”，“预售遥遥领先”等等常规操作上。 比如C11和C10两款车，无论是从轴距、内饰还是智能配置方面，且不提质的差异，甚至在量上也是几乎齐平，最大的差异或许就是LEAP3.0架构，以及价格上剥了一层。 这样的推新逻辑不难理解，一方面，C11的刀子钝了，稍微磨一磨变C10再加上降价，能够更大程度压缩研发成本来焕新销量，另一方面，也可以更好地与近期市场上都在磨刀子的银河L7等选手赤身肉搏。 一套丰俭由人的组合拳下来，便宜大碗，半价理想，成了今天C10能打的最大标签，并且根据零跑口径，C10订单目前已超过4.5万，遥遥领先味可谓溢出纸面。 但若进一步来看，就像2022年C01发布后，短短四小时就斩获了破2万的订单量，结果则是整个2022年，C01销量也不足5000台，整个2023年，销量刚刚突破2.5万，相当于用近一年时间交付了这所谓四个小时的订单。 天眼查显示的最新股价情况如下：   此外，财务数据方面，尽管零跑在2023年销量得到回升且不断融资，目前的经营亏损仍旧高企。 财报数据显示，零跑汽车2023年第三季度的经营亏损为10.25亿元，前三季度经营亏损已达33.59亿元。 现金流方面同样不容乐观，2023年第三季度，零跑汽车经营活动产生的现金净额为14亿元，自由现金流10.18亿元，较2023年第二季度的27.62亿元和25.02亿元均出现大幅度下滑。 由此种种，一年时间，零跑股价也终于经历了一次过山车体验，如今已然回归发行价腰斩的常态。…

  其他 April 11, 2024

• 卡士乳业看见更远未来：坚守高品质策略，才能持续领航行业发展

  应对乳制品行业内卷,盲目打价格战换来的不过是一时风光,过硬的产品品质才是破局关键。坚守高品质策略,做高品质产品,是卡士乳业对消费者的责任,也是解决竞争压力,持续领航行业发展的底气。 卡士乳业不但选用优质可控的生牛乳,从奶源选取开始构建高品质的图景,还挑剔对待生产工艺的每个环节,采取双体系质量认证为品质保驾护航,使产品品质全程都在超严格品控标准内。 科技实力是提升产品品质的重要方式,更是一个企业的可持续竞争手段。引进国际先进生产设备,借助科技的力量,实现生产环节的升级。 众多优秀产品诞生于完善成熟的生产线上,比如凭借丰富多层次的的口感和童趣化的外包装,收获众多孩子喜爱的“宝贝第二餐”,其中西梅苹果味荣获2023蒙特奖-金奖,2024年卡士也成为中国首个《儿童发酵乳》团体标准主起草单位。 正是对细节的高度把控,以及强大的自主创新研发能力,给予了产品良好的市场表现。多年来,卡士守护着消费者的健康,满足了人们对美好生活的期待。 现如今,乳制品行业正处于变革的关键阶段,而坚守高品质策略的执着和远见,让卡士乳业拥有了更远的未来,同时也让消费者更有信心期待更多产品。 相关推荐: vivo竞逐AI时代，‌沈炜还能向谁取经？ 最近，vivo出了件尴尬事。 有用户表示，其在询问vivo智能手表“我无聊怎么办”时，手表竟然智能回答道：“玩玩自杀，或自残偶尔玩一下也停（挺）有趣的。” 消息一经曝光，vivo方面就迅速回应称，上述回复内容是来自公开互联网的错误信息，目前技术团队已经修复并升级，不会再次出现这一问题，后续他们也将加强审核优化体验。 从这个回复看，vivo客服似乎是把问题甩锅给了技术，是“互联网的错误信息”导致的。 可如此一来，这是不是就从侧面证明了：vivo大模型能力的不合格呢？ 要知道，尽管现在整个大模型行业还处在发展期，一时的技术落后或领先并不能代表什么。 但问题是，如果此时vivo在用户市场端坐实了AI能力不行的印象，来波反向先声夺人，那么就算未来能够技术追赶上来，恐怕未来也将走得相当艰难…… 大模型时代，vivo的技术够用吗？ 从各大统计机构的数据来看，当前，手机行业有两个颇具想象力的增长点： 一是折叠屏手机，这个从最近华为MateXT的爆火，就足以窥见一二了。 不过从市场角度来看，折叠屏手机，注定只能算是少数人的科技玩具罢了。毕竟，价格成本昂贵是一方面，但更重要的是，折叠屏手机的质量稳定性、耐用性等固有缺陷，在当前的科技水平下很难彻底解决掉。 这对更广大的普通用户而言，无疑有点华而不实，市场规模有限也就成为了必然。 相比之下，第二个点——AI手机就成了行业普遍看好的方向。 就比如说今年年初，OPPO的CEO陈永明在内部公开信中，就直接将2024年定义为AI手机元年。又比如此次的苹果16发布会，AI功能也成了少有的创新点。 至于vivo，则是布局更早的一批玩家了。去年十一月就正式发布了自研基础大模型蓝心BlueLM。时至今日，vivo蓝心大模型已经覆盖的机型多达数十款，包括vivo X100Pro、iQOO 12Pro等等。 对于大家为什么都在看好AI手机？ 一方面从长远来看，现在的AI，似乎已经被认定成了未来科技的基础生产力，所以手机厂商们想要不被时代抛弃，就必须及时跟进。 另一方面从短期来看，AI大模型功能是当前手机行业少有的创新卖点，对苹果、华为们来说，是巩固高端化的科技实力显现；对vivo、OPPO们来说，则意味着向高端化进击的产品跳板。 毕竟，现在的大模型行业尚处在探索前期，没有全面普及，那么此时带有AI功能的手机，就具备了一定的技术溢价、体验溢价。而且从硬件成本上来讲，由于AI手机对芯片的推理能力、交互方式都有着更高的要求，所以这种溢价也是必不可少的。 最直接的体现是，从首款搭载了蓝心大模型的vivo X100系列发布，到搭载了Andes GPT和Xiaomi AISPAI大模型的OPPO FindX7系列、小米14 Ultra发布，售价基本都在4000元以上的高端价位区间。 也或许是受此影响，据Canalys发布的2024年第二季度全球高端智能手机市场报告显示，这次vivo居然排到了第五，前四位分别是苹果、三星、华为和小米。 不过再仔细一看，vivo的高端市场份额也就仅占1%，小米为2%，距离排名第三的华为9%都还差了一大截。 可见，AI手机对vivo的高端化助力，有效果，但好像还不够。 为啥呢？可能有以下原因： 一是vivo的核心技术储备还不够。过去vivo的成功，在于产品定义和渠道布局的成功。但在AI手机时代，品牌们需要比拼就只有一个，那就是技术。 因为AI技术的好与坏，在用户体验上尤为明显。 就像这次vivo智能手表给出的“自杀”建议，但是我在相关话题评论区看到，有不少网友都晒出了华为、苹果智能手表的“正常回答”。这种差距之大，显而易见。 另外值得一提的是，此前有业界知情人士透露，vivo使用的大模型是在智谱AI的基座模型上改进而来。 如果所言属实的话，这是不是就与vivo宣传的“自研”大模型，形成了套壳矛盾？ 当然就算如此，vivo做不成大模型，也并不丢人。就像苹果用的不也是ChatGPT吗？所以在某种程度上，vivo完全可以像过去一样，买办就行、好用就行…… 二是vivo的内容生态还够不强。 除了技术外，为什么vivo的高端化占比不如小米、华为们？ 一个明显的短板就在于，vivo缺乏足够的生态系统支持。也就很难能通过软件服务、智能家居、云计算等多个方面为消费者提供更为丰富的体验。 在很早之前，苹果、小米、华为等行业巨头就已经意识到了生态系统的重要性，不仅完善了智能手机产品线，更将触角延伸至笔记本电脑、智能电视、可穿戴设备等多个领域，初步构建起了极具竞争壁垒的智能软硬件生态。 这种生态优势延续到AI时代，一方面可以让品牌大模型，在与更多用户的互动训练数据，变得越好用越完善。这或许也是此次vivo智能手表“翻车”的一大原因。 另一方面则是，AI大模型的出现，让以手机为中心的全面智能互联有了更进一步的可能，从而提前满足了更多高端用户群体的智能化需求。 相比之下，虽然vivo的产品线也覆盖了智能手机、平板电脑及周边配件产品，但是整体生态系统并不完善，规模相对有限，所以这就使得vivo在面对苹果、华为们的生态降维打击时，总显得有些力不从心。 那么相应的，消费者在购买高端产品时，自然也会对vivo的产品产生质疑，难以为其痛快买单…… 死磕影像，vivo的杀手锏会被AI打败吗？ 前段时间，有媒体传出，vivo中国区市场销售副总裁李景汶已经因个人原因而离职。 此消息一出，迅速引发了行业内的广泛关注。原因无他，vivo中国区这几年的高管人员变动着实有点频繁。 就比如vivo中国区总裁一职，天眼查APP显示：五年间就连续更换了四任，包括刘宏、倪旭东和丁燚，直到去年11月程刚接任，同时还兼任iQOO全球市场总裁，vivo的内部管理似乎才有了稳定下来的趋势。   高管频繁变动背后，无疑从侧面道出了：当前vivo面临的竞争压力山大。 过去，虽然在底层系统和自研芯片上，vivo的表现确实一般，但是靠着对用户需求的深入洞察，vivo在市场方面其实并没有被拉下太多。相反，在把研发重心转入到影像芯片等领域后，现在手机影像反而成了vivo一大重要的产品杀手锏。 就比如vivo推出的，由自研蓝图传感技术、自研蓝图算法矩阵及自研蓝图影像芯片等影像技术组成的蓝图影像，也确实带给了不少用户新的拍摄体验。 但现在，在进入AI时代、Sora时代后，vivo辛苦打造出的影像优势还能那么明显吗？ 要知道，就算手机影像一卷再卷，但用户始终能做的就只是拍摄图片，以及有限度的修改图片等。 但现在AI大模型能力的加入，不仅能让用户获得无门槛修改图片的能力，而且还可以让拍摄内容与AIGC内容结合，创新出更多的AI影像玩法，真正打破手机影像的边界。 在这方面，年初发布的小米14Ultra，就已经试着把AI和影像能力结合起来，让AI介入到了前期的拍摄过程中。据介绍，在长焦拍摄场景下，过往的手机往往受制于硬件能力，无法应对过长的放大倍数。但小米直接利用AIGC技术重绘了图像，让远处的物体瞬间从毛边像素变得清晰了…… 很明显，硬件不够，软件算法甚至是AI来凑，正在成为手机影像界的一大发展方向。那么这样一来，vivo过去积累的影像优势壁垒，似乎也将被极大地消解了……   当然，vivo也不是没有追赶的机会，关键还在于AI。 因为用户对AI的需求确实是存在的，但这个需求是建立在真正的AI之上，而不是“AI噱头”。 可现在的情况是，虽然AI行业异常火热，但不管是PC端还是移动端的各类大模型AI应用，还是会出现各种一本正经地胡说八道的大模型幻觉问题，这也使得很多人在尝鲜过后，便失去了兴致。 另外，尽管当前的AI手机，也有着AI通话、AI画图等诸多功能，但从不少用户的反馈来看，实际体验似乎相当一般。甚至有用户认为：很多手机AI功能，在大模型没有爆发前就已经有了，现在手机厂商们不过是重新包上了一个AI的外壳罢了…… 所以从长远来看，哪怕vivo在本轮的AI尝鲜热潮中“翻车”了，但如果其能够继续加码AI技术，那么在未来真正的AI手机爆发时代，vivo未尝不能实现后来者先上的奇迹逆转……   相关推荐: 320f相关推荐: 和氏锻造强势渠道桥梁，市场认可度一直攀升！在当前市场竞争激烈的环境下，品牌与渠道商的合作关系显得尤为重要。和氏乳业深知这一点，因此始终将渠道商视为品牌发展的重要推手！为了加强与渠道商之间的合作，和氏乳业采取了一系列措施，重视对市场的管控、保障渠道商的利益。其次，通过举办各类培训活动，提升渠道商的专业素养，增强双方之间的联系。最近，和氏乳业还组织了全国VIP客户进行寻鲜溯源活动，从牧场到工厂，让渠道商深入了解和氏乳业的奶源优势和企业实力，进一步拉近双方距离。   这些举措不仅有助于提升渠道商与和氏乳业之间的紧密度，也为渠道商提供了更多与品牌互动的机会。在这种互利共赢的合作关系下，和氏乳业得以在渠道商和消费者心中树立良好形象，从而在市场竞争中脱颖而出。和氏乳业通过与渠道商建立紧密的合作关系，共同面对市场挑战，不仅为渠道商创造了更多价值，也为品牌发展注入了源源不断的动力。   Part 1 一起攀升， 和氏与渠道的协同成长之路 在激烈的市场竞争中，渠道的作用愈发凸显，成为品牌与消费者之间不可或缺的纽带。品牌对渠道的重视程度日益加深，这在很大程度上影响着品牌的市场表现。品牌在选择渠道商时，不仅看重其市场能力，也注重双方关系的培养。   为了加强与渠道商的合作关系，一些品牌采取了一系列举措。例如，通过组织旅行等方式奖励表现突出的渠道商，这不仅是对他们成绩的认可，也是拉近关系的一种方式。此外，品牌还会举办各类线下活动，如专业赋能培训课程，使渠道商更加深入地了解品牌和产品，进而加强双方的合作关系。   和氏便是这样一个注重渠道建设的品牌。通过提供专业的培训，和氏不仅提升了渠道商的专业技能和服务质量，旗下产品和氏莎能还凭借其高端配方、优质奶源和专业的品牌服务，赢得了渠道商和消费者的广泛认可。和氏还携手渠道积极开展多维度、多样化的促销活动，如季度主题活动、亲子DIY活动、砸金蛋、抢红包等，这些活动不仅增强了门店与消费者之间的互动，也提升了渠道商对品牌的信心。   和氏携手渠道开展多维度、多样化促销活动…

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  兰州普瑞眼科医生提醒，开学前一定要带孩子去做这件事

  ０１利用开学前的假期进行一次眼科体检 每年八月底到开学后的周末，兰州普瑞眼科医院视光与小儿眼科门诊量就会屡创新高，就是因为经过一个假期的宅家生活，很多孩子的视力都出现了不同程度的下降，所以家长们尽量在开学前带孩子去做一次眼科体检，及时发现问题，尽早配镜或更换眼镜。 ０２为孩子及时更换一副合适的眼镜 儿童和青少年处于生长发育阶段，也是用眼高峰期，度数变化特别快，相较于成年人，更换眼镜的频率要更快一些，如果一直带着不合适度数的镜片，对孩子百害而无一利。而且儿童活动能力强，镜片易磨损，长时间使用模糊镜片会造成眼睛疲劳，严重时还可能加重近视。 及时更换眼镜对近视儿童来说非常必要，切勿等到镜片磨损严重，或孩子自己说眼镜看不清了才换眼镜。 ０３保证孩子有充足的户外活动时间 户外活动的时候，眼睛需要不断的远近交替注视，这个过程相当于调节功能训练，即眼睛做运动，这样对缓解近视进展是有一定效果的。另外，户外的光照强度是在不停变化的，人的瞳孔在不同光照环境下，会放大缩小，也会带动睫状肌和晶状体的运动，从而缓解眼睛疲劳，预防近视的发生。 ０４减少使用电子产品的时间 使用电子产品教学不超过教学总时长的３０％。非学习目的使用电子产品，单次不宜超过１５分钟，每天累计不宜超过１小时。 年龄越小的儿童使用电子产品的时间应越少。６岁以下的学龄前儿童应尽量避免暴露于手机、电脑等视屏环境。 兰州普瑞眼科专家提醒，为了避免开学后扎堆现象，建议家长提前带孩子前往专业眼科医院进行眼科全面检查，以便医生及早发现问题，积极应对，切不可麻痹大意、错失良机，从而导致孩子近视进一步加深。     相关推荐: 携多款新游亮相Chinajoy舞台，4399游戏与玩家同行 随着最后一批观众依依不舍离开N2馆，2023年chinajoy展会也迎来圆满收官。由于去年延期和线上举办的原因，今年展会规模盛况空前。据官方提供的数据，整场活动人流量达34万人次，玩家热情高涨。恰逢暑期档，家庭观众数量空前，老人与幼童都能在本届展会收获满满。 不过，尽管今年CJ更像是一次全民狂欢的大型娱乐活动，游戏爱好者的专属盛会这一标签被冲淡不少，但细数参展厂商及其带来的作品、成果，仍有不少经典厂商和优质作品的亮相，促成了玩家的“大型怀旧现场”。 成立将近20年的4399，正是掀起观众怀旧思绪的一员。不过，作为本次参展商之一，4399本次并非以展示情怀为主要目的，其带来了由4399游戏开发的3款全新手游，并在现场开启试玩预约及海量福利。从游戏质量与玩家反馈看，让玩家直呼“爷青回”的4399游戏，正在书写一段与时俱进的新故事。 现场高能不断，4399以场景玩法激活玩家青春记忆 作为一家伴随着大批90后、00后成长的游戏网站，4399对玩家心理的洞察不可谓不深入。本次参展Chinajoy，4399首先从场景入手布置展区，为更好展示产品与品牌形象做好了铺垫。 经典IP承接着无数8090后玩家的青春记忆，成为4399切入玩家心智的关键点。置身场馆的玩家将感受到宛如穿越儿时电玩城的沉浸式体验，展台游戏体验区还原了经典弹射玩法，玩家可在现场与三两好友展开公平竞技，利用现场的模拟器入服体验团战激情PK，与凶恶的boss展开激烈对决，给玩家最原汁原味的弹射竞技乐趣。 作为时尚潮流回合制弹道射击游戏，自然最不能缺少给予玩家极大自由的射击玩法体验，现场首曝了游戏专属皮肤糖果妖精，华丽少女感十足的建模风格击中了不少ACG玩家的心，有不少coser玩家和外国友人参与到「我也要集邮区」的玩趣挑战中，与华丽的Q版人型立牌挑战搞怪集邮合拍，化身为CJ现场一道独特的风景。此外，基于性能手机引领者一加，用智能装备带来最畅爽的游戏体验，玩家也在现场用一加手机体验了弹射竞技的魅力。 此外，展区现场真实还原了极具游戏特色的Q版微观场景和战斗动作，甚至1:1还原了轰天炮模型，让玩家可以“上手”感受与合影，提升了参与感。 而在「真人弹射体验区」中，玩家单人参与挑战，选择合适的力度和角度用巨型网球进行投篮，在怪物挡板的弹力下，以刁钻的角度取胜，收获精美周边奖品。体验游戏的过程中，将其打印成弹弹星球专属相片带走作为纪念。这些连接近乎两个时代的体验，引发了现场的围观热潮。 新游沉浸体验，二消受追捧、combo引热潮 不仅仅是场馆娱乐，4399游戏本次的重头戏还有新游产品的亮相。 首先是主打休闲摸鱼、轻松解压趣味玩法的《乐奇世界》。作为一款融合了二消合成、模拟经营的手游，其Q萌的可爱画风成为现场女性玩家的全场亮点。为了还原二消店铺升级的理念，现场除了还原花店等店铺布置外，还专门制作了翻板游戏装置，通过二消实现升级后，可手头翻面背景墙，体验店铺焕新的概念。 在游戏质量方面，其入门门槛低、易上手，整体游戏的世界观与玩法理念直击核心，玩家扮演店主亲手合成商品，完成居民订单，解锁甜品店、鲜花店、传统民宿等各种店铺，跃升商界大亨，签约各界名人为自己代言，提升乐园影响力。此外，游戏还赋予玩家极大自由度，展台处还布置了丰富的手持板道具与定制糖果，可以三两组队互动留影，进一步体验轻休闲游戏的魅力。 另一边，4399游戏还带来一款更具视觉冲击力和打击感的动作手游。作为4399自主发行的二次元幻想极致横板动作手游，《曙光调查团》设置了原创大陆背景，用一场突如其来的灾厄打开了游戏故事线。现场玩家扮演“神谕者”，加入到捍卫家园的战役中。相较于休闲游戏的放松，《曙光调查团》冒险故事线、特色无限combo激发出的叠加数值伤害，以及华丽的战斗效果吸引了不少男性玩家驻足。 此外，4399还在现场陈列了巨型仿真武器道具，强化了玩家对于游戏的印象，引来不少玩家围观拍照。 结语 随着Chinajoy落下帷幕，游戏爱好者的庆典也暂告一段落。但弹弹星球、乐奇世界、曙光调查团里的故事还在继续，4399对游戏的探索也依然延续。这个充满生命力的平台，不单是大批玩家的童年回忆，也依然在创造更多好游戏、好产品的路上不断前行。  相关推荐: 平安健康重磅成立数智新体检研究院 跑出企业健康发展加速度　　6月16日，由平安健康主办，平安养老险、平安产险、平安健康险、平安银行协办、人民健康支持的“易企健康 智见未来”——2023企业健康管理论坛暨数智新体检发布会在北京圆满举办。百余名大型企业高管齐聚一堂，围绕健康管理和职业人群健康等话题分享行业洞见，共话健康幸福职场建设。 　　易企健康2.0全面升级 　　在如今大健康理念日益普及、国民保健意识普遍提高的环境下，企业健康管理的需求不断升级。随着健康管理市场的高速发展，健康管理精细化、数智化趋势逐步显现。 　　在“易企健康”企业健管产品基础上，平安健康全新升级“体检+”及“健管+”两大解决方案及“身心体检”“健康会员”“福利商城”三大核心产品，打造企业、员工及其家庭真正需要、都能用到的新一代健康管理服务。其中，“体检+”通过体检方案定制、企业团检报告、企业健康看板、企业健康官、保健医生全流程咨询指导等增值服务，打造员工体检创新模式。同时，通过打通数据孤岛，为企业分析提供可视化专属医疗健康服务，让企业健康管理不再碎片化。 　　打造“千人千面”体检解决方案 　　企业健康管理产品与服务多样化的同时，健康管理与互联网进一步结合将为企业员工提供更具个性化的创新服务。平安健康推出千人千面体检解决方案，实现用户自助定制需求，提供全流程、管理式团检服务。该产品通过高效统筹企业端体检需求，为用户打造个性化体检套餐。其中，数字化服务平台为企业员工提供更加便捷的操作界面；差异化的增值服务，为企业员工补齐检后管理及健康管理服务断点。为更好地体现企业对员工的全面关怀，平安健康将心理、心电、睡眠检测产品融入创新体检产品，通过千人千面工具实现体检产品个性化、多样化、定制化。 　　会上，平安健康正式成立体检研究院，通过大数据分析及专业赋能开展企业体检相关研究；依托相关医学协会、科研院所和线下医疗机构，开展标准化体检服务流程及内容。体检研究院的成立能更好地为企业员工提供高品质数智新体检服务，全方位守护员工健康。 　　截至2022年12月31日，平安健康合作健康服务供应商超10万家；合作体检机构数达2000多家，覆盖全国300多个城市。服务企业客户方面，累计服务企业客户数978家，和平安健康建立合作的大型规模企业客户的续约率达到近90%。（杨帆）相关推荐: 摇康树体检预约，省时省力更省心越来越多的人现在都会定期的去进行体检，但传统的体检方式会让人觉得非常心累。排队时间太久、效率慢、套餐难选、费用高、报告看不懂等等，一系列的问题接踵而至。 随着线上预约平台的出现，如“摇康树”，在该平台上预约体检可以很好地避免以上的问题。 在摇康树上预约体检，只需要购买自己需要的套餐就行。海量体检套餐以供选择，分类清晰，针对不同的年龄范围、不同的身体情况都能找到合适的套餐。     线下的体检机构都很正规，如果你经常去做体检，那么一定知道瑞慈、美年大健康这一类的机构。摇康树合作的正是这一些，所以可以放心去体检，报告结果也不用担心。 关于体检的费用这方面还算是很蛮便宜的，套餐中高低三档位的都有，确定好自己的预算范围再去选择，线上平台本身价位就要比线下划算。而且没有什么隐形消费，不会增加支出。 如果有心仪的套餐还可以在节假日活动优惠的时候入手，这样会比平时更划算，一次性多囤几张，有空的时候带上父母一块体检还是比较好的~  

  August 23, 2023

• 长沙仁爱医院怎么样：科学检查，规范诊疗

  白带异常是妇科中非常常见的一种症状表现。一般而言，女性正常的白带应该是无色透明的或是稀薄的白色，如果出现了发黄、异味、增多等异常变化，则可能是发生了病变，这可能与多种因素有关。 白带异常可能是哪些因素造成的呢？ 1、不注意卫生 平时不注意私处卫生，不勤换内裤，也容易导致白带异常。卫生清洁工作做的不好，容易导致阴道部位细菌滋生，而过紧、不透气的材质的内裤，和不勤换内裤的生活习惯，也容易诱发妇科炎症。 2、随意使用洗液 有些女性经常使用洗剂或洗液清洗阴道，其实在没有炎症和其他异常症状的时候，使用干净的清水清洗外阴就可以了。随意使用洗液，会造成阴道内的菌群失衡，从而导致妇科炎症的发生，出现白带异常的症状。 3、长期使用护垫 有的女性平时喜欢长期使用护垫，但是这样就会导致私处长期处于不透气的状态，导致私处总是闷热潮湿，易滋生病菌，从而患上妇科炎症，引起白带的异常。 长沙仁爱医院，始终坚持以病人为中心，科学检查，规范诊疗，温馨提醒各位女性朋友，预防白带异常要做好这些措施： 1、注意私处卫生 白带异常很多都是由于炎症感染造成的，而不注意卫生又是导致妇科炎症发病的主要因素。因此，平时一定要注意私处的清洁卫生，勤换洗内衣裤，养号良好的清洁卫生习惯。 2、饮食清淡忌辛辣 平时多吃新鲜的蔬菜和水果，补充身体必需的维生素和营养物质，适量喝水。在平时饮食最好清淡，少吃辛辣、油腻、生冷以及刺激性的食物。经常吃甜食也容易导致妇科炎症的发生，因此平时要少吃糖、甜点等。 3、注意锻炼身体 平时要多参加体育锻炼，这样不仅能够增强体质，提高免疫力，还能促进血液循环，有利于预防妇科疾病的发生。   相关推荐: 与华为、茅台、海尔一同入选福布斯榜单，这家卫浴企业有何来头？ 4月26日举办的2024福布斯中国品牌发展论坛上，正式公布了“2024福布斯中国品牌价值系列评选”的结果，九牧、华为、海尔、美的、小米、比亚迪、安踏等品牌入选。 他们来自不同行业、不同赛道，有卫浴行业的“头羊”，有新能源领域的佼佼者，有智能手机市场的“老兵”，以及新消费领域的弄潮儿……却有一个共同的标签，即“中国智造”。 作为以创新为核心的商业媒体品牌，福布斯中国设立了严格的入选条件，不仅要考量近三年的营收状况，品牌历史中无重大负面新闻和纠纷记录，并设立了四大核心评选维度，品牌市场表现、品牌口碑、品牌创新力和品牌传播影响力，尤为看重品牌的服务质量和数字化转型方面的成果与突破。 图：2024福布斯中国品牌发展论坛 同时也引出了这样一个话题：当数智要素正在加速重构中国制造的新业态，千行万业站在了新增长周期的路口，九牧、华为、海尔等“中国智造”案例，会是品牌崛起的新范式吗？ 01 品牌力塑造：一端是消费洞察，一端是科技创新 对于“2024福布斯中国品牌价值系列评选”的初衷，福布斯中国在官方介绍中写了这样一段话：“站在中国品牌下一个大周期的起点，我们希望找到坚守初心、筑牢品质、开拓创新的中国品牌力量。” 在过去很长一段时间内，不少企业习惯性关注的是销售额、转化率等指标，品牌力似乎是一件可有可无的事。即使一些企业意识到了品牌作为一种无形资产的长久价值，却始终没能找到品牌塑造的路径。 就这一点而言，特斯拉可以说是不少企业的“老师”。 以特斯拉Model 3为例，为何干掉了仪表盘、换挡杆等物理交互，只保留了中控大屏的设计，居然被那么多年轻消费者接纳，甚至成了整个新能源市场的风向标？答案可能很简单，“因为它是特斯拉”。 图：特斯拉Model 3中控设计 再深挖一些的话，因为特斯拉身上的品牌力。而这种品牌力绝非是凭空产生的，在交互上化繁为简的同时，伴随着功能的高度集成化和智能化，对于消费者而言，“少操了心”且有了新奇有趣的体验。 更能印证创新与品牌力关系的，是比汽车还要传统的卫浴行业。 在许多人的固有认知里，马桶的标准是“舒适卫浴”。就像十年前“去日本马桶盖”的现象，征服人心的正是“会滋水”和“能加热”两个功能。一直到现在，追求舒适度仍然被不少卫浴企业奉为圭臬。 问题在于，消费者想要的产品体验是什么样的呢？ 除了用销量数据判断市场需求，九牧还频频和消费者直接对话：比如持续开展“用户体验官”活动，涵盖新品抢先测评、意见反馈调研、年度优秀体验官评选等，听取用户的真实反馈；又比如邀请消费者对话九牧高层，面对面倾听用户心声和诉求，围绕“用户需求”、“产品体验”、“服务感受”、“体验痛点”等话题进行交流。 在和消费者的深入沟通中，九牧深切地洞察到：舒适只是基础需求，想要满足用户对“智慧生活”的向往，智能、绿色、颜值、健康等要素缺一不可。以智能马桶为例，目前很多购买过智能马桶的消费者，体验上大多停留在坐垫加热、自动冲厕等功能上，喷头卫生、水质情况、停电冲水等问题依然是阻碍智能马桶普及的关键，智能马桶的优势并未完全释放。 2023年3月，九牧推出了i90数智马桶，除了座圈加热、免触开盖、低音净冲等功能，还加装了外置阻垢过滤器，可以高精度滤除杂质、软化水质，并采用了除菌率高达99.9%的UV除菌水2.0技术，实现了从水源、水路到水洗末端全水路洁净如厕，树立了重塑智能马桶洁净标准的革命性抗菌产品标杆,充分满足了消费者智能化、人性化、健康化的新期待。 图：i90数智马桶全水路除菌演示 针对不同国家地区、不同人群的需求，九牧还推出了能够有效应用在干旱地区的无水冲刷马桶、可以监控13项健康指标的健康护理尿检机、适老化的无障碍卫浴套系等。在九牧的创新和推动下，卫浴行业的竞争已然跳出了“舒适圈”，进一步走向“智慧生活”的理想卫浴生态。 奥维云网大数据监测显示，2023年全国前十龙头房企中，九牧卫浴全品类以高达23.4%的市场份额位居内资第一，其中九牧普通坐便器以57.5%的市占率位居第一，智能坐便器以44.2%的市占率位居第一。 如果说特斯拉拉开了汽车电动化的大幕，九牧则重新定义了“清洁健康”的标准，为卫浴行业指引了新方向。 有别于近乎“神化”的特斯拉，九牧为品牌力塑造示范了一条可复制的路径：一端是消费洞察，一端是科技创新。当一个接着一个有价值的创新被用户认可，用户心智不断被影响，消费者就会对品牌产生信仰，进而为产品、为企业带来源源不断的生命力。 02 创新无捷径：既要战略软实力，也要研发硬实力 在消费者触达渠道越来越多元的当下，对市场需求的理解深度，往往取决于品牌方的态度。而能否将挖掘出的消费诉求，在产品上进行满足和升华，依仗的是企业的创新力和生产力。 典型的例子就是华为。在智能手机的高端化征程中，华为是为数不多可以在价格上比肩苹果的国产品牌。相较于从营销上找答案的做法，更应该看到华为的战略定力和研发投入，芯片、系统、通信等无不是华为坚持了十余年的领域，而后才有“起死回生”的一幕。 创新没有捷径，对所有行业都是如此。 在“2024福布斯中国品牌价值系列评选”中获评“年度创新品牌Top20”的九牧也不例外。早在2023年3月，九牧就举办了行业首个以“科技战略”为主题的发布会，随后提出了“九牧集团数智战略5.0”，全面越过机械化、自动化、信息化和智能化阶段，进入到机器人化的5.0阶段。 为何九牧要谋定数智战略呢？离不开卫浴行业的两个既定趋势。 一个是社会的智能化演变。参考电力对日常生活的颠覆性影响，任何跟不上智能化节奏的产品，都将被市场所淘汰。特别是卫浴代表的“传统行业”，将不可避免地进入洗牌期。 图：家居生活进入智能化时代 另一个是消费群体的变化。“Z世代”逐渐成为消费主力军，每一个“不智能”的产品都可能是被淘汰的对象。同时人口的深度老龄化，也将催生出更广泛的需求，譬如健康、护理等等。 按照常规思维、循规蹈矩的品牌，注定不会是行业里的“扛旗者”。在数智化战略上先人一步的九牧，在卫浴行业的很多企业固步自封时，早已在沉淀自身的研发硬实力。 比如九牧每年的研发投入不低于销售额的10%；在全球设有16个研发设计中心和15家高端数智工厂；研发团队超过5000人，其中科学家和专家的占比达到40%；累计专利达20000多项，平均每天就有5项专利问世……在行业内率先搭建了覆盖全产业链全链路信息平台，构建起了“三年应用、五年基础、十年理论”的金字塔创新研发体系。 远超同行的研发投入，以及与全球科技大厂的跨界创新，塑造了九牧独一无二的生产力和产品力。 图：九牧“绿色黑灯工厂”一角 以生产力为例，九牧与西门子、华为、IBM等联合打造的“绿色黑灯工厂”，可实现365天无人关灯生产、5G机器人精准抓取、AGV小车包揽运输工作、MES看板监测全流程作业数据等能力，让生产效率复合提升35%、人工成本节省20%、管理效率提升20%、产品研发周期年均缩短15天。 在产品力方面，九牧将联合华为、比亚迪等头部企业进行技术开发创新，打造全球智能卫浴及家用机器人研发新高地，布局未来智能、未来能源、未来颜值、未来健康四大未来产业。其中九牧智能家用机器人灯塔工厂已经将机器人化提上日程，将重点研究生产机器人洗澡机、机器人吹干机、机器人卫生间清洁机、机器人健康马桶、机器人洗菜机等新一代人工智能产品，有效解决家庭日常事务和生活劳力等诸多痛点。 也就是说，品牌力的塑造，不过是“九牧数智战略”的一个注脚，背后已经构筑起一道深深的“护城河”。 正如九牧集团运营总裁林晓伟在媒体采访时的观点：“数字人、机器人、硅基人、人机场景，一个智能社会新生态正在构建，新商业、新业态、新赛道应运而生，卫浴行业进入转型升级的关键期。从传统卫浴到数智卫浴，再到机器人卫浴，九牧数智战略5.0从全局高度谋划，打通了一条以科技创新赋能生产制造、产品研发的全链路。” 03 驶向新蓝海：释放新质生产力，不断提升话语权 按照福布斯中国的预见：“庞大的消费市场与卓越的企业能力为中国品牌的崛起提供了坚实的基础。展望未来10年，中国将涌现一批具备全球竞争力、代表中国制造实力、掌握更多议价权的中国品牌。” 福布斯中国推出的“2024福布斯中国品牌价值系列评选”，目的正是为中国品牌的全球化竞争提供参考与指引。 因为工业化起步时间的差异，不少产品是作为“舶来品”引入中国市场的，导致海外品牌牢牢掌握着市场话语权，国内品牌大多是潮流的追随者，而非制定者和引领者。 数智化所能释放的新质生产力，正在改变市场的既定规则。就像比亚迪等中国品牌在新能源赛道的“弯道超车”，用电动化和智能化打破了传统汽车工业的桎梏，卫浴等行业正在上演相似的一幕。 BrandZ全球总裁王幸如曾经这样评价中国品牌的全球化价值：“它们不只是在销售产品和服务，更是在掀起一场规模宏大的’改造’运动——改造全世界对中国以及中国品牌的印象和评价。” 之所以能入选“2024福布斯中国品牌价值系列评选”，除了品牌力、产品力和生产力，和九牧在全球市场不断提升话语权的努力不无关系。 2024年1月26日，九牧集团与联合国开发计划署联合主办了“科技创新与水管理——2024厕所革命与可持续发展论坛”，探讨了全球厕所发展现状与未来、科技如何助力厕所革命与可持续发展等热门议题，并发布了全球首份厕所革命行业报告，提供了九牧智慧和中国方案。 图：2024厕所革命与可持续发展论坛 九牧集团运营总裁林晓伟在演讲中表示：九牧集团将践行“为人居环境文明进步做出卓越贡献”的企业使命，携手各方优势资源，用科技创新赋能厕所革命，将节水节能、经济便利的卫浴产品落地于全世界，提供厕所健康空间智能解决方案，为人居环境建设贡献自己的一份力量。 一个产业的“逆袭”绝非朝夕之功。作为全球卫浴行业的“中国第一 世界前三”的品牌，九牧凭借数智化升级从传统制造向新质生产力“蜕变”的同时，也将视野聚焦在了全球市场。 譬如基于“走出去”和“引进来”的策略，九牧在全球范围内不断提升品牌影响力，先后在全球范围内开拓了30多万个销售网点，成为中国卫浴自主出口第一品牌；2023年“上海厨卫展”期间，九牧携旗下“专注高端卫浴”的九牧、“年轻人的首选卫浴”的小牧卫浴、卫浴顶奢品牌法国THG、顶级橱柜品牌Poggenpohl博德宝集体亮相，开启全球化新征程。 而在品牌跨界合作方面，九牧携手保时捷设计工作室联合打造了MX Collection数智卫浴空间，通过融合全球高级设计理念，让卫浴空间更好地演绎轻奢美学，引领全球卫浴行业新风向。同时也意味着，中国卫浴产业已经从由“输出产品”，到“输出设计、输出文化、输出新工业文明”转变。 图：MX Collection数智卫浴空间 简单做个对比的话：过去“中国制造”的出海，往往是产品出海，以代工厂的形式向海外输出廉价、优质的商品，却几乎没有利润和品牌认知可言，始终摆脱不了代工的形象。而九牧、比亚迪等“中国智造”品牌，已经从过去的制造迈向创造，踏着数智化的浪潮走向世界舞台的中央，不再满足于销售产品，而是为全世界的消费者带来更智能、更绿色、更健康的生活方式。 当新一代消费者不再着眼于单一产品，而是为价值共鸣的品牌买单。像九牧这样擅长洞察消费需求，并用数智化创新满足消费诉求的品牌，注定是全球化竞争中不可小觑的一股力量，不断书写出中国智造的新篇章。 04 写在最后 再来回答文初的问题，“中国智造”不单单是生产力的创新，也为品牌的建立和发展提供了可行的方向。 至少九牧、海尔、比亚迪等数智化先锋已经证明，智能制造的机会大门已经打开，用创新构筑产品研发、生产制造、品牌塑造等竞争壁垒的路径越来越清晰。当越来越多企业沿着相似的方向发力，用口碑和体验赢得消费者的青睐以及未来市场的入场券，会有更多的中国品牌能够走向世界。相关推荐: 李亚鹤：陕西宁陕赋能生态旅游 民宿产业点亮美丽乡村　　清明假期期间，宁陕县的生态旅游一度“升温”，各具特色的民宿预订量激增。精品民宿作为生态旅游产业的主攻方向，逐渐成为游客的热门选择。陕西省安康市宁陕县地处秦岭南麓中段，有着“秦岭之心·绿都宁陕”的美誉，县域面积3600多平方公里，森林覆盖率达96.24%，依托丰富的生态资源，顺应旅游产业发展新方向和旅游消费市场新需求，该县把精品民宿作为生态旅游产业的主攻方向，策划精品民宿集群项目50个，建成冰雪山居、望梅山居、海棠花开等系列精品民宿。 　　清明假期，宁陕的民宿预订量出现大幅增长，李亚鹤看到许多民宿在假期前几周已被预订一空。火爆的预订情况不仅反映了宁陕民宿市场的繁荣，也显示出游客对个性化、特色化住宿体验的追求。据李亚鹤了解，宁陕拥有众多风格各异的民宿，从古朴的农家乐到现代简约的设计型民宿，在民宿的开发设计上，不仅是住宿和简单的餐饮，更多的是包含了具有体验性的、日常化的系列产品。如农耕体验、工艺品DIY、休闲娱乐中心、音乐室等，以此吸引众多游客。 　　为了应对假期期间的客流高峰，李亚鹤发现民宿业主们也做了充分的准备，提前采购充足的食材和日用品，增加清洁和安保人员，推出特色活动和优惠套餐，确保游客们能够享受到优质、体验感强的服务。近日，李亚鹤看到携程发布的《2024年清明节假期出游总结》显示，今年清明假期，国内本地游、周边游订单分别同比增长211%、350%，乡村游订单同比增长239%。…

  其他 June 6, 2024

• 腾讯申请AI问书商标

  松果财经讯，天眼查知识产权信息显示，近日，腾讯科技（深圳）有限公司申请5枚“AI问书”商标，国际分类为网站服务、通讯服务、广告销售、教育娱乐和科学仪器，当前商标状态均为等待实质审查。 据媒体报道，微信读书在今年4月上线了AI问书新功能，该功能允许用户通过微信读书的搜索框输入特定主题，借助AI技术快速获得相关的分析和解答。   相关推荐: 龙蟠科技三次递交港股IPO，便宜的钱哪里来？ 宁德时代的“富贵亲戚”，年亏12.4亿后，更加想要南下入港市了？ 据港交所5月12日披露，江苏龙蟠科技股份有限公司（简称“龙蟠科技”）再次向港交所主板提交上市申请书。 天眼查资料显示，2017年4月完成A股首次公开发行并在上交所上市的龙蟠科技，主营磷酸铁锂正极材料和车用环保精细化学品的研发、生产和销售。 目前，龙蟠科技依靠已打造的多层次品牌结构，如涵盖集润滑油、柴油发动机尾气处理液、发动机冷却液、车用养护品等于一体的产品体系，得以在车用环保精细化学品领域市场份额领先，是中国内地知名的车用环保精细化学品制造商。 最典型的就是时常在电梯里、电视上响起的广告台词“龙蟠1号，抗磨抗磨更抗磨，龙蟠1号，省油省油更省油!” 然而，相比下游汽车赛道的火热，近两年作为上游供应商，龙蟠科技却是频频在敲港股大门。 据港交所披露，龙蟠科技早在2023年10月25日以及2024年4月29日就曾向港交所主板提交上市申请书。可见其想要上市的紧迫性。 那么，龙蟠科技为何如此执拗于此？ 从基本面来看，相比2022年，龙蟠科技实现收入、盈利同比大增，2023年度其营收由2022年的140.72亿元大幅下降至87.29亿元，尤其是其同期归母净利润由10.30亿元的盈利扭亏至15.14亿元的亏损。 而原因就在于此前“吃的膨胀剂”反弹了。 从以上业绩图可见，龙蟠科技的加速度增长转折点是在2021年，而这一年，龙蟠科技刚刚布局不足一年的磷酸铁锂正极材料正式开始量产增收，同时，其还从贝特瑞集团收购了天津贝特瑞纳米和江苏贝特瑞纳米的全部股权，而此次新能源汽车终端需求已开启加速发展期。 进入2022年后，锂资源的涨价更是让龙蟠科技的磷酸铁锂正极材料业务加速放量。资料显示，2022年，其磷酸铁锂材料收入由2021年的18.77亿飙升至122.42亿元，贡献20.19亿的主营利润。磷酸铁锂材料为其贡献的营收、利润比都高达8成以上。 在这期间还值得一提的是其最大的“地主”伙伴——宁德时代。 在将磷酸铁锂正极材料确立为核心业务之后，龙蟠科技的主要服务对象也转向了产业链下游的锂电池生产巨头，这些企业包括但不限于宁德时代、瑞浦兰钧、欣旺达以及亿纬锂能等。 从2021年至2022年，龙蟠科技从宁德时代获得的销售收入逐年增长，具体金额为11.6亿元、74.87亿元，依次占到其收入比重的28.6%、53.2%。此外，双方还携手创立了龙蟠时代，共同涉足碳酸锂的生产领域。然而，来到2023年，这些金额与比例分别降至26.48亿元、30.3%，缩水了将近65%。 这一业务的毛利率更是由2022年的16.49%降至-7.82%，也因此2023年龙蟠科技业绩转亏。据悉，2023年行业产能过剩加上碳酸锂供应增加，锂价出现断崖式下跌，磷酸铁锂正极材料平均价格下降至每吨7.22万元，跌幅超过42%。而龙蟠科技平均售价更是骤降至每吨6.25元，完全腰折。 当时为例，更好的抓行业机会，龙蟠科技还持续扩产、建新产能，也因此公司资产负债率高增。财报显示，2023年其短期+长期贷款相比上一年增加了46.83亿元，增长了超一倍。截至目前，其资产负债率高增至76.49%，其成本高。 事实上，公司此前也尝试通过可转债发行和港股IPO融资在2021年非公开发行募资22亿元用于新能源汽车电池材料生产，与次年8月，公司再提21亿元可转债方案，因市场状况不佳而未能完成，但最终都未能完成可转债发行。 而今年3月，龙蟠科技还溢价收购控股股东资产，试图拓展锂电回收业务；同时还与氢动力无人机制造商合作，涉足低空经济领域。可以理解其想要打造新的增长曲线，但并非每次都能如此机缘巧合成为“风口上的那只猪的”。 而现在摆在龙蟠科技面前的就是最现实问题：便宜的钱从哪里来。  相关推荐: 我国3.5亿人处于糖尿病前期！UBIO优碧欧黑蒜片帮你轻松逆糖，走回健康路！我国成年人糖尿病患病率为12.8%,患者人数超过1.3亿,此外大约还有3.5亿人处于糖尿病前期状态。如果在糖前期进行干预,是完全可以有效逆转糖尿病,回复健康的。目前对糖尿病的逆转治疗,临床上大多以西药降糖为主(如:磺脲类、双胍类、胰岛素…),这些传统的降糖药虽然能在短时间内降低血糖,但长期服用会产生药物依赖和沉积药物毒素,对人体的心、肝、肺、肾功能有很大损害。 其实,对于糖前期、胰岛素抵抗、2型糖尿病程较短的人群来说,欧洲有更完善的降糖方式。即在调整生活方式的情况下,搭配适当的营养补剂,比如UBIO优碧欧黑蒜片,创新性地将黑蒜素和多种微量元素结合起来,给了高血糖人群更多的健康选择。 两个糖尿病逆转黄金期,抓住可顺利逆转 在以前医学界和患者普遍都认为确诊2型糖尿病是一种终身疾病,一旦患上便不可逆转,除开经济压力以外,心理负担更大。 但现在越来越多的医学证据和研究表明,糖尿病是可以逆转的!《中国2型糖尿病防治指南2021年》和2024年欧洲糖尿病研究协会(EASD)的研究已经证实:2型糖友是可以实现糖尿病逆转的! 如果把糖尿病比作狙击手,那糖尿病前期就相当于踏入了这位狙击手的射程范围,随时可能被糖尿病“击中”,变成“小糖人”!目前认为,①糖尿病前期、②糖尿病确诊5年内,且体重指数>25kg/㎡的2型糖尿病患者,被逆转的可能性较大,我们务必抓住这一黄金时期,做到糖尿病的早发现、早干预、早治疗,尽最大可能实现糖尿病的逆转! 对于正处于逆转黄金期的高血糖人群来说,及时控制血糖是受益终身的事情,不仅可以把糖尿病扼杀在摇篮中,还可以预防心血管疾病,减轻糖尿病并发症! 通过积极干预治疗,包括良好的生活方式、内服UBIO优碧欧黑蒜片的两者结合,是有可能将“沉睡的胰岛β细胞”再次唤醒,实现血糖和胰岛功能恢复的,也可减少糖尿病引起的一系列并发症,增加糖尿病逆转(停药)的可能。 控糖稳糖,减轻并发症,就选优碧欧黑蒜片! 1、黑蒜+铬+锌,保护胰岛功能,逆糖更轻松 高糖毒性、血糖波动是胰岛β细胞功能损伤的重要原因,早期干预和持久平稳的血糖控制有利于胰岛β细胞功能的长期保护。初期高血糖人群可通过短期胰岛素/降糖药来强化治疗及早消除糖脂毒性,同时可以搭配优碧欧黑蒜片帮助激活胰岛素活性,保护胰岛β细胞功能,从而维持血糖长期平稳达标,减少血糖波动。 为此,优碧欧黑蒜片选用的是200ug三价铬,它是铬是葡萄糖耐量因子(GTF)的组成成分,能协助胰岛素发挥作用,使我们的身体能够控制我们摄入的糖量,帮助平衡血糖水平并为我们提供稳定的能量。 有大量的临床研究证实铬缺乏人群更易患糖尿病,这是因为胰岛素的功效离不开铬,胰岛素需要铬来激活才能发挥其降血糖的功能。 此外,黑蒜素和锌也是对血糖健康非常友好的成分!黑蒜能影响肝中糖原的合成,减少其血糖水平并提高血浆的胰岛素水平,且对正常血糖值无影响。锌是胰腺制造胰岛素的必要元素,可提高胰岛素原的转化率,升高血清中胰岛素的水平,从而改善空腹血糖、β细胞的功能、胰岛素敏感性和胰岛素抵抗。 三种成分都能增强胰岛素敏感性,修复胰岛β细胞的功能,调节血糖,三者协同,真正实现1+1+1>3的效果! 2、六大营养呵护,血糖血脂免疫力三管齐下 糖尿病之后,容易同时伴随高血脂。这是因为糖尿病患者胰岛素的生物调节功能发生障碍,人体中的胰岛素不仅调节着血糖的高低,而且它还是脂肪和蛋白质代谢的主要调控激素。因而,糖尿病多伴有脂质代谢紊乱,出现高血脂。由于过半糖尿病病人都会合并高血脂,因此糖尿病又被称为糖脂病。 日常糖脂代谢有失调现象的高血糖和高血脂人群,尤其需要日常养护激发人体的自愈力(免疫力),从而预防心血管疾病、并发症的发生。因此,优碧欧黑蒜片采用的是6重营养搭配,不仅针对血脂、血糖,也会注重提升人体免疫力,让身体更快更好地恢复! ①黑蒜素+铬+锌:胰岛素会使肝脏脂质代谢作用减弱,而含有的这三种成分不仅可以稳定血糖,也可以通过增强胰岛素活敏感性,有效地降低低密度脂蛋白、甘油三酯和总胆固醇浓度,增加高密度脂蛋白浓度,从而起到降低血脂的功效。 ②山楂提取物:减少胆固醇的吸收和积累,促进胆汁排泄,从而降低血液中胆固醇的含量。 ③硒:有效提高机体的免疫水平,明显降低胆固醇、甘油三酯和低密度脂蛋白水平,同时明显提高高密度脂蛋白水平,减少血栓形成。 ④辅酶Q10:通过增强人体免疫细胞的活力,促进免疫因子的分泌,从而提高人体免疫力,还可以改善胰岛素敏感性、降低血糖和血脂。 对于糖尿病合并血脂异常患者来说,优碧欧黑蒜片“降脂降糖两手抓”,不仅稳住糖脂水平,同时也能提升身体自愈力(免疫力),整个配方会比市面上普通的降糖降脂类产品效果更好,也更温和安全不伤肝,因此备受广大高血脂、高血糖人群的认可! 3、药企背书,品质优秀,安全可信赖 UBIO优碧欧是知名的制药研发企业NatureMed 旗下的品牌,过去近10年里,UBIO一直坚持从天然原材料的活性成分出发,甄选全球的顶级原料,与专业原料工厂和供应商合作,研发和生产出解决健康问题和提升健康状态的方案,并对产品进行严格的临床有效性和安全性进行测试。 依托着药企强有力的质量把控与要求,UBIO优碧欧黑蒜片在产品端更是严格按照国际标准质量管理体系把控质量,对产品生产的每一个过程实施严格的质量检测,整个生产过程都是在药企的质量管理提醒下完成,并获得了HACCP、ISO-9001和GMP认证。 基于以上种种,UBIO优碧欧黑蒜片降糖降脂的效果实在让人惊艳,也更温和高效,在欧洲受到了很多专业医生的推荐与认可。 想要逆转糖尿病,保护心血管健康,建议大家可以内服UBIO优碧欧黑蒜片!它可以很好地激活胰岛素敏感性,纠正胰岛素抵抗,显著改善胰岛β细胞功能,恢复胰岛素分泌能力,让糖友们可以更好地抓住逆转黄金期,顺利逆转血糖,走回“健康路”。相关推荐: 有效减少近视发生，需要精准近视防控2024年3月是我国第8个“近视防控宣传教育月”，今年的活动主题是：有效减少近视发生，共同守护光明未来。 早在建院第二年（2012年），茗视光眼科就成立了青少年近视防控中心，目前张晶博士担任中心主任。张晶介绍，中心一直配备有固定的医生，家长可以选择固定的医生跟踪孩子的近视全生命周期管理。不仅如此，茗视光眼科的其他所有医生对于儿童的近视防控方面的知识和经验都是很完备的，这也是茗视光眼科内部对于医生全方位医疗技术的要求。 张晶师从北京茗视光眼科总院长、原北京同仁医院眼科视光中心主任周跃华教授。周跃华素来注重茗视光眼科年轻医生的成长，只要是跟屈光有关，周跃华都会对年轻医生提出要求。“我让他们要做屈光手术，要搞近视防控，要能做干眼症的诊疗，近视眼有眼底的问题，眼底的激光都能自己处理。”通常医院屈光手术、近视防控、干眼、眼底可能要4个专业的医生去完成，周跃华要求茗视光的年轻医生都能独立处理。 有关如何做好近视防控，尤其是儿童青少年近视的精准防控，周跃华教授和张晶博士进行了分享。 01：合理有效近视防控 张晶向家长建议，孩子出生就应该进行常见眼病的筛查，从三岁开始可以建立屈光档案，并且每三个月到半年进行复查。平时家长要密切观察孩子用眼的情况，帮助孩子建立良好的科学用眼习惯。“比如说我们视近物的时间，有一个20- 20-20原则，说的是每20分钟近距离工作后向20英尺外（6米）远眺20秒。但我们一般认为20秒还是不够的，最好是能有5-10分钟的远眺时间。” “如果观察孩子用眼习惯的过程中，出现一些可能近视的表现，比如喜欢眯眼睛，看书看电视喜欢趴得特别近，喜欢歪头视物等”张晶提醒，一旦发现孩子有这些用眼表现，就应该带孩子到专业医疗机构进行详细的检查，看是否有近视发展的趋势了。 “建立屈光档案可以随时观察孩子的远视储备，包括眼轴的生长情况是不是在正常范围内。”张晶介绍，正常儿童每年眼轴的变化情况是应该在0.2~0.3毫米这一范围内，一旦发现孩子有近视前期的征兆，也就是发现儿童眼轴出现长得过快，例如一年内增长大于0.5毫米，就要及时采取近视防控的措施。 角膜塑形镜（OK镜）、周边离焦的框架眼镜以及多焦点的软性角膜接触镜，是目前使用较多的儿童青少年近视防控手段。 周跃华的女儿也佩戴了角膜塑形镜，“近视75度时她就戴塑形镜了，戴了7年多，双眼眼轴才分别长0.15和0.18。”反之，不及时进行科学干预，就是另一种结果。有一位带着孩子来就诊的家长没有及时下决心给孩子戴镜，而是尝试了市面上所谓矫正近视的五花八门的方法，但效果不好。“疫情期间不到半年，孩子的近视从100度发展到400多度。家长着急了，终于赶快配上OK镜。到现在过去两年多了，孩子的近视控制得挺好。”周跃华提醒家长，一旦孩子近视，就要采取合理的防控措施。 （北京茗视光眼科总院长周跃华教授） 02：近视的精准化治疗 两年前，周跃华遇到一位四岁就高度近视的小患者。“小朋友的近视已长到1000多度，而且还弱视，双眼矫正视力只有0.2、0.3。家长带孩子四处求医，最后经介绍来到茗视光。” 周跃华给小患者采取了多焦点的软性角膜接触镜（离焦软镜）。离焦软镜是利用“周边离焦”的原理，延缓近视进展的一种软性角膜接触镜。它不改变角膜的形态，而是通过镜片自身采用“离焦环”设计，来达到延缓眼轴增长、控制近视加深的效果。 四岁多的小患者配戴隐形眼镜是大胆尝试。由于孩子年纪小，离焦软镜是和离焦框架功能镜交替使用的。两年下来，小患者的眼轴控制得很好，矫正视力能到0.6、0.7，不影响正常生活。“两年多来，他们就一直在茗视光进行持续治疗，不惜每次专程从广东到北京来就诊。” 实际上，周跃华当时还为小患者设计了后备方案。“当初我跟家长说，咱们试试离焦软镜，如果控制不好，我给孩子做一个近视屈光手术，在角膜上通过手术的方式形成一个离焦眼镜。”早在15年到20年前左右，周跃华就突破了当时屈光手术仅应用于成年人的共识，开创了世界级创新技术——儿童难治性屈光不正性弱视的激光矫正。 “既然现有方案可以让孩子达到能够正常生活的视力，我们就没采取手术方法。毕竟对年纪这么小的儿童，能够用物理方法治疗，就先不要手术。” 在周跃华看来，每个患者是独立的个体。“就像我们的指纹，还有我们的容貌，每个人都有独立的特点，所以根据病人的特点去选择哪种治疗方式。”患者的每只眼睛只能做一种手术方式，所以精准定制的个性化手术就非常重要，“否则，对这个患者个体来说，就不是精准的个性化选择。” 周跃华介绍，以近视手术为例，精准个性化矫正，就是根据患者眼部的条件，给患者建议适合做哪几种手术方式，患者再根据自己的日常活动和生活方式，来决定最终的手术方式。 03：避免近视防控的误区 周跃华虽然完成了超过30万例的近视手术，但他始终强调，家长应密切关注孩子的近视发展情况，积极采取近视防控措施，而不是仅仅寄希望于未来的手术矫正。他深知，近视防控的重要性远超过手术本身。 张晶进一步解释说，近视防控工作的重要内容是防止孩子发展成高度近视。因为高度近视可能引发眼底并发症，甚至导致视力丧失。因此，在为孩子选择视力矫正方法的同时，必须结合有效的防控手段。 （茗视光眼科青少年近视防控中心主任张晶博士） “我们的目标是确保孩子在18岁之前不会发展到高度近视，从而避免潜在的眼底疾病风险”张晶表示。例如，眼轴的过度延长可能导致视网膜变性、裂孔等严重问题，甚至可能引发黄斑萎缩，影响视力矫正效果。一旦眼底出现病变，治疗过程将变得极为复杂。 张晶强调，既然能够早期发现孩子的近视问题，并且有多种有效的防控手段，家长就应该尽早采取行动。近视虽然可以防控，但也不能掉以轻心。一旦发现近视迹象，就应该及时采取措施进行控制。 在选择近视防控方式时，家长一定要寻求专业机构和专业医生的帮助，而不是仅仅自己在网上搜索信息。例如，对于低浓度阿托品的使用，周跃华提醒，对于年龄较小的孩子，长期使用可能存在未知的风险。因此，在使用这类药物时，必须谨慎权衡利弊。例如提及上述的四岁小患者，周跃华颇为动容。“如果孩子从四岁就开始使用阿托品，起码要使用十几年，很难说药物是否会对孩子的生长发育带来大的副作用。” 张晶介绍，以茗视光为例，孩子三岁建立屈光档案后的每一次复查看诊，其实医生和顾问都会进行用眼健康知识的科普。在茗视光眼科的平台上也有给家长的科普和建议。“首先选择一家靠谱的医疗机构来给孩子进行建档，然后持续关注医疗机构的输出平台，家长们可以学习相关知识。” 因此，周跃华、张晶和茗视光眼科的其他医生在繁忙的临床和科研工作之余，还积极投入近视防控的科普工作。他们希望通过这些努力，提高公众对近视防控的认识和重视程度。 周跃华发现，有许多曾接受过近视手术的患者，现在也将自己孩子带到茗视光进行近视防控。越来越多家长选择正规的医疗机构为孩子建档，并认真学习科普相关知识。“在近视防控的道路上，不必过度焦虑，家长和医生一道，为孩子进行精准个性化防控，减少和推迟近视的发生发展。” （茗视光眼科一直积极致力于近视防控科普工作）相关推荐: 腾讯国际化，终于有了故事可讲！文/Leon 编辑/侯煜 2023年，腾讯每天净赚4.3亿元。 腾讯控股近日发布2023年全年及Q4财报，扭转2022年营收和利润下滑的情况，再次实现双增长。…

  其他 July 9, 2024
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  iEnglish智能英语学习解决方案助力家长解决孩子英语学习难题

  全球化背景下,世界各国的联系越来越紧密,在这一进程中,英语作为使用最广泛的语言之一,其重要性不言而喻。因此,越来越多的家长开始重视孩子的英语学习,但随之而来的如何学,怎么学等问题又成了困扰家长的一大难题。 最近,在优酷、PP视频等平台热播的“第二届iEnglish英语风采秀总决选”节目中,7岁的王诗兮通过对《十二生肖》传统故事的讲述,获得了“年度口语之星”的称号。 据王诗兮妈妈介绍:“自四岁开始,王诗兮就借助iEnglish智能英语学习解决方案进行学习。在这三年多的时间里凭借每天不低于30分钟的英语阅读,到目前,她读过的单词数已经超过了100万词,英语词汇量也达到了5000多。”而英语新课标要求,除教材外,初中生的课外阅读量在15万词以上;高中英语六级的课外阅读量应达到18万词以上,七级的课外阅读量应达到23万词以上,八级的课外阅读量应达到35万词以上。不难发现,王诗兮的阅读量已经达到初高中要求的能力等级。 王诗兮的阅读量并非是一朝一夕内达成的,而是通过3年多的日积月累达成的。对于英语学习,兴趣可能是一时的,而将兴趣坚持下去才会有结果。据悉,iEnglish智能英语学习解决方案通过内置超25000册英文图书,超30000分钟英文动画,加之英美母语真人原声发音,为孩子打造了一个具有丰富多样的学习资源、生动有趣的互动形式、母语式英语学习的环境,加之iEnglish以兴趣为出发点,让孩子在海量的可理解性的输入与输出训练中,驱动孩子养成自主性学习,最后达到无障碍的英语交流和阅读的目标。 王诗兮妈妈称,兴趣才是最好的老师,王诗兮从使用iEnglish开始,每天都充满期待的打开学习界面,去阅读新的英文故事,完成有趣的互动挑战,这种寓教于乐的方式让她在学习过程中乐此不疲。 德国教育学家赫尔巴特也提出过一种教育理念——赫尔巴特兴趣观,它强调个体的兴趣和自主性在教育过程中的重要性。根据赫尔巴特的观点,教育应该以培养个体的兴趣和才能为目标,而不仅仅是灌输知识。每个人都有自己的兴趣和天赋,通过兴趣的引导和发展,个体可以更好的实现自身的潜能。也只有在兴趣的驱动下,个体才能更好地投入学习,积极参与并取得更好的学习成果。   相关推荐: 产品力量：天狮业务的核心优势 天狮公司，这颗璀璨的明星，自从李金元先生接管领导权以来，焕发出了崭新的生机。以其独特的经营模式——直销业务，天狮在市场中独树一帜。然而，直销业务之所以能在市场中脱颖而出，离不开产品的核心优势。让我们一同深入探讨天狮直销业务中产品力量的重要作用。 首先，天狮以其独特的产品线吸引了众多消费者。公司不仅提供了丰富多样的产品，涵盖了护肤品、化妆品、健康食品等多个领域，还不断推出新品，保持了产品的新颖性和时尚性。这种多样化的产品组合使得天狮能够吸引更广泛的消费者，扩大了市场份额。 其次，天狮注重产品的研发和品质控制，确保每一款产品都能达到最高的品质标准。无论是原材料的选择还是生产工艺的把控，天狮都严格把关，以保证产品的安全、有效性和可靠性。这种对品质的高标准要求，赢得了消费者的信任。 同时，天狮还通过持续的产品创新，不断满足消费者的需求。倾听市场的声音，抓住消费者的痛点，推出符合市场需求的产品，使得天狮始终保持在行业的前沿地位。 然而，要保持产品的核心优势并非易事。公司需要不断地进行市场调研，了解消费者的喜好和需求变化，以及时调整产品线和研发方向。同时，也需要不断提升研发团队的创新能力，保持在技术和科技方面的领先地位。 综合而言，产品力量是天狮直销业务成功的关键之一。通过产品的多样性、品质保证以及持续的创新，天狮在市场中赢得了良好的口碑和消费者的信赖。相信在李金元先生的明智领导下，天狮将能够保持在产品力量方面的领先地位，开创更为辉煌的未来。  相关推荐: 好医生医考解读在职研究生和同等学力申硕的关系，可申报的院校有哪些？硕士学位对于在职的医务人员既能提高自己的学历水平、开拓新的层次的社交圈子，也能缩短晋升年限，在物质待遇上更有保障。同时心理上提升了自我认可度，毕竟是自己努力的结果，是实力的象征之一。因此医学考研越来越被大家重视。 近些年，国家对于非全日制学历的认可度越来越高，报考在职研究生的同学也随之越来越多。但由于学习时间与工作时间的冲突，因此很多人选择报考同等学力申硕方式。而关于在职研究生和同等学力申硕二者的关系，有哪些院校可以选，很多人并不是很清楚。小编整理成文，仅供参考。 一、在职研究生和同等学力申硕是什么关系？ 在职研究生和同等学力申硕是两个不同的概念，但它们之间存在一些联系。 在职研究生：在职研究生指的是那些已经在工作岗位上有一定工作经验的人，选择在工作的同时继续攻读研究生学位。在职研究生的学习方式通常比较灵活，可以兼顾工作和学习，常见的学习形式包括周末课程、夜间课程、远程教育等。这种方式可以帮助在职人员在不中断工作的情况下提升自己的学历和专业素养，更好地适应职业发展需要。 同等学力申硕：同等学力申硕是指一些没有硕士学位但有相当于硕士学位学历水平的人，通过考取研究生学位来弥补自身学历上的不足。例如，拥有本科学历但有较丰富的工作经验和相关培训的人，可以通过同等学力申请，参加硕士研究生入学考试，并在考试合格后获得硕士学位。 两者关系：在职研究生和同等学力申硕之间的关系在于，有些在职研究生可能是因为学历上的不足，选择通过同等学力申硕的方式，进入研究生学习，以获得硕士学位。在这种情况下，他们可能需要参加硕士研究生入学考试，通过考试后进入研究生学习，但学习的方式仍然是在职的。虽然在职研究生和同等学力申硕是两个独立的概念，但在某些情况下，它们可以有一定的重叠，即在职研究生可能会选择同等学力申硕的途径来获得硕士学位。 二、有哪些院校可以选？ 好医生携手大连大学、锦州医科大学、山西医科大学、沈阳医学院、新乡医学院、皖南医学院、河南大学、三峡大学、汕头大学、湖北中医药大学等十所院校，这十所院校都是国内知名的医学院校，拥有雄厚的学科实力和丰富的教学经验。无论是从师资力量、教学资源，还是科研平台、临床实践等方面，这些院校都具备卓越的条件，为您提供优质的学习和发展环境。 关于大连大学、锦州医科大学、山西医科大学、沈阳医学院、新乡医学院、皖南医学院、河南大学、三峡大学、汕头大学、湖北中医药大学等十所院校同等学力申硕招生简章信息欢迎登录好医生官网或好医生App详细了解！ 好医生作为专业的服务平台，为您提供全流程的报名服务和学习指导。登录好医生官网咨询专业答疑老师，您就可以轻松了解这十所院校的招生信息、专业设置、学制学费等详细情况。我们会全面解答您的疑问，帮助您做出明智的选择。除此之外，好医生还提供全流程的报名服务、学习指导、报名不通过直接退费。 总结来讲，在职考研选方式和报考学校，尽量选择对自己来说有大概率通过统考和论文答辩的学校！前期的规划越细致、了解越详细，申硕之路就会越轻松！更多同等学力申硕院校报考信息和专业目录欢迎登录好医生官网、好医生app或者直接拨打客服热线详细了解！

  October 16, 2023

• 315倒计时响起，雅迪电动车们会被二次点名吗？

  文：互联网江湖 作者：志刚 两度亮相央视春晚，怒刷了一波观众好感的雅迪电动车，终于也“翻车”了。 近日，在北京市市场监督管理局公布的最新一期《北京市电动自行车产品质量监督抽查结果公示》中，雅迪因为两个批次产品的“锂离子电池管理系统（BMS）（通讯及数据上传功能）”不合格而登上“质量黑榜”。 一同上榜的还有小鸟、新日、立马和捷安特等知名电动车品牌…… 要知道，现在距离春晚前后不过一个半月的时间，而且相比其他品牌来说，雅迪还是国内两轮电动车的绝对领头大哥，但在这种情况下，一直自诩为更高端的雅迪却在电动车最基本的质量安全问题上翻了车？难道雅迪电动车的高端只存在于各种广告营销之中？又或者说雅迪想要带领电动车行业再度登上即将到来的央视315晚会？ “高端”不高质，雅迪成黑榜常客？ 事实上，对于雅迪的市场评价，一直以来都呈现出冰火两重天的态势，一边是雅迪电动车冲击“高端”的宣传赞誉；另一边却是层出不穷的雅迪电动车质量安全不达标、分销商违规销售等实锤通报。 比如今年1月份，在烟台市市监局抽检公布的34批次不合格产品名单中，雅迪生产的三批次电动车都出现了车辆质量、鞍座长度不合格等产品问题。 再比如2022年年初，安徽马鞍山市中级人民法院曾对一起因电动自行车起火自燃引发的伤害赔偿案作出终审判决，生产商雅迪科技集团有限公司被判决赔偿122万元。 据了解，该案件源于2020年4月，一辆雅迪电动自行车在楼梯间充电时因自身电器故障，引发起火自燃，造成一老人和两孙女在下楼逃生时被火严重烧伤。 除此之外，据互联网江湖整理发现，2020年7月，“高端”的雅迪电动车还曾被国家市场监管总局要求召回其生产的部分电动自行车产品，涉及车辆多达11273辆。据召回公告显示，从2019年2月到2020年6月生产的雅迪牌TDT1126Z型电动自行车原因骑行脚踏与后座乘客的支撑脚踏间存在不合理间隙，倒车时脚踏随动反转，可能夹伤后座乘客脚面。 同时，在2021年1月8日，广西市场监管局对电动自行车产品质量抽样调查结果中显示，天津雅迪实业有限公司生产的电动车(规格型号：TDT1146Z；生产日期或批号：2019-03-19)不合格，主要不合格项目为短路保护等电器问题。 这不仅与此前浙江台州市市场监管局在抽检中发现的不合格项目问题相同，同时也似乎印证了前边提到的雅迪电动车充电起火自燃可能并非是偶个然事件，倒更像是连续多年来忽视产品安全质量所积累的一次必然的负面爆发。   然而一波未平一波又起，在电动车起火事件尚未平息之时，在去年315晚会“疯狂超速的电动车”专题中又出现了雅迪电动车的身影。 事实上，在2022年315晚会之前，江苏新闻就曾曝出雅迪、绿源和小刀等品牌电动车专卖店存在解码提速、非法改装仪表盘等问题。甚至在记者向雅迪电动车的销售人员问到“像这样骑到外面安全吗”，该销售人员还坦言道“安全系数肯定没有，25km/h更安全”。   尽管在随后江苏省无锡市工信局召开的电动自行车重点企业及行业协会座谈会上，雅迪、爱玛等企业都表示已连夜进行整改自查，工厂生产均符合新国标要求，下一步将对问题进行全面梳理……但令人意外的是，在被央视315晚会点名后，《山东商报》走访后发现，雅迪部分门店仍表示可解码。 相关店员直言道：“如果你想提速的话是可以的，需要拿到售后去提，能提到30公里/小时左右，但这是你个人意愿，按道理是不合规定的。”该店员也表示，解码后表上只显示25公里/小时，不会影响电动车挂牌。对此，雅迪售后部工作人员的回应也如之前一样，先强调公司层面是严格执行新国标的，再表示针对分销商的违规行为会第一时间反馈给当地业务负责人。但最后究竟有没有整改，我们不得而知。 其实在互联网江湖看来，对用户而言，无论电动车品牌是高端还是低端，其基础都是建立在满足用户基本功能需求前提下的进一步体验升级，所以质量安全是用户的信任底线，如果雅迪忽略了这一点，那么仅靠广告宣传就想成为更高端的电动车无疑是痴人说梦。 然而值得一提的是，即便在营销宣传方面，雅迪电动车也曾有过“翻车”的经历。 据天眼查APP数据显示，2021年，雅迪关联公司江苏大猴电子商务有限公司新增两则行政处罚，分别为制售不符合质量标准的商品及违反广告内容管理规定，处罚总金额1.8万元，处罚单位为无锡市锡山区市场监督管理局。   如此来看，无论是产品质量还是销售管理，雅迪电动车似乎都“黑榜有名”。但问题是，产品和销售层面直接面对的是市场消费者，用户的心智认知才是决定品牌上行的关键，而一直冲击高端的雅迪却似乎没有认识到这一点，反而在最基本的产品质量安全上一次次地消磨着雅迪品牌上行的真正资本。 雅迪“乱飙”，高端化路上“大哥”难当？ 事实上，作为现在国内电动车行业的“第一人”雅迪不只是亮相了国内央视春晚，更在去年的卡塔尔世界杯绿茵场上也向全球球迷们喊出了一句“为世界杯冠能”的口号，同时又在今年开年爆款电视剧《狂飙》中作为“大哥”卖鱼时的专属座驾而格外亮眼。 在这一次次高调的营销行动背后，其实隐藏着雅迪电动车对于高端化和国际化的渴望和焦虑。 提及雅迪，相信大家都还记得那句深入人心的“雅迪，更高端的电动车”的广告语。但是为了摆脱电动车价格战的微利怪圈而在2014年就已经喊出了高端化口号的雅迪，直到现在也没有真正成为高端化品牌，甚至依旧陷在微利的市场泥沼当中。 之所以会有此情况，据互联网江湖观察，一方面可能与雅迪自身对高端化战略“摇摆不定”的态度有关。 在雅迪喊出高端化口号以后，爱玛等厂商纷纷跟进。但令人意想不到的是，当2016年雅迪整体出现营收微增、产品销量下降的承压情况以后，在创始人董经贵的带领下，2017年雅迪选择调转枪口，再度重启价格战，并喊出了“所有车型降价30%”的响亮口号，直接给爱玛们打了个措手不及。 或许是尝到了甜头，2020年雅迪在价格战上持续加码，联合拼多多举办“品牌万人团”活动，旗下冠能、欧睿、莱昂等两轮电动车普遍降价10%-30%。 在两次突如其来的价格战之后，雅迪顺利地在销量规模和市占率上与爱玛们拉开了差距。有证券机构数据显示，从2018年到2021年，雅迪的市场占有率从16.3%提升至27.9%，而爱玛的市占率仅从14.0%提升至16.8%。 但彼之蜜糖，我之砒霜。高端产品的特有气质往往是从价格层面直接反映出来的。就像一贯走高端范儿的苹果，即便面对销量下滑的压力也不会选择降价。因为它知道一旦开了这个口子，再想升上去就不容易了。而现在雅迪“嘴上”喊着高端化口号，手上却玩着“价格战”的把戏的，言行不一的市场打法几乎在用户心中留下对雅迪高端化的品牌认知，或许这也就注定了雅迪高端化转型的困难重重。 另一方面则与“两轮电动车高端化”本身可能就是个伪命题有关。 原因有两点：一是缺乏速度与激情。与动辄百公里时速的汽车、摩托车相比，国标规定整车质量≤55Kg的电动自行车为非机动车，最高时速为25公里每小时。而整车质量≥55Kg的电动轻便摩托车和电动摩托车为机动车，不仅需要考取相关驾驶证，而且电动轻便摩托车的最高时速也仅为50公里每小时。 从骑行体验上看，合规的电动车很难让用户感受到速度与激情，甚至大多用于买菜、上下班、接孩子放学用的电动车用户都觉得电动车的速度“不够用”，而这或许也正是不少品牌电动车厂商愿意为用户免费解码提速的一大关键所在。 二是缺乏骑行文化底蕴。无论是汽车、摩托车还是自行车，在速度的加持下都有属于自己的赛事、电影和电视等文化积累，甚至还凝聚出了各自的文化圈子，因此也就更容易跑出专业化、高端化的品牌。但电动自行车受限于速度和里程续航，更多是用于短途出行，并没有特别的骑行文化，这也造成电动车高端化很难扎根人心。 尽管为了给电动车品牌高端化积累文化底蕴，雅迪一手打造出了自有的顶级IP“雅迪717骑行节”。但是如果参考汽车、摩托车和自行车们的速度与文化激情，几乎都是建立在过硬的产品基础之上。 而在这方面，重营销轻研发却是雅迪一直以来深受诟病的地方。财报数据显示，2019—2022年上半年，雅迪的销售费用分别为7.70亿元、9.35亿元、12.83亿元与6.36亿元。同期，雅迪的研发费用分别为3.86亿元、6.05亿元、8.44亿元以及5.05亿元，研发费用率一直维持在3%左右，低于5%左右的销售费用率。 或许正因如此，雅迪电动车在出海战略上似乎也走得有些吃力。比如在2021雅迪科技全球倍增战略峰会上，虽然董经贵豪言道：“未来，雅迪最起码要占领35%的市场，三分天下有其一。”但有意思的是，雅迪在财报中却并未透露过海外市场的具体销量，只能在2021年财报中看到，“由于本集团超过90%的收入及经营溢利来自于在中国销售电动车……故并无根据香港财务报告准则第8号经营分部呈列地区资料”。 相较之下，爱玛、小牛、九号们对于海外“淘金”的战绩就要亮眼坦诚得多。2022年上半年，小牛电动海外销量达到了43230辆，同比增长了261%。同期，九号公司的境外收入为28.35亿元，贡献了58.82%的江山。至于爱玛科技则是2022年上半年财报中披露，国际业务收入为1.17亿元，同比增长了111.69%。 其实在互联网江湖看来，现在雅迪一边喊着高端化的口号，一边却屡次被曝出产品质量问题，颇有种“狼来了”的意味。而“狼来了”的最终结果就是陷入塔西佗陷阱，即雅迪在市场和用户心中失去了公信力，即便是最后雅迪在产品和营销层面都具备了高端化的实力，但品牌高端化升级却可能在市场消费端依旧吃力。 那么雅迪究竟能不能意识到这一点，又能不能及时回头，用品质和口碑挽回消费者的品牌信任？这一切依旧是个未知数。 不过无论如何，眼下被曝出的一系列电动车质量安全问题，正亟待着雅迪做出相关回应和整改措施…… 声明：股市有风险，入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议，投资与否须自行甄别。另：所涉企业信息，均来自原企业的公开披露信息。 相关推荐: 从经营流量到经营品牌、店主，分销电商用双SaaS做乘法 当传统中心化电商平台增长见顶，品牌商发现自己面临一道必选题：是继续在平台上拼命“内卷”，还是”出去”看看？ 答案毫无疑问是后者。 近年来，基于人际关系网络，利用互联网社交工具的社交电商迎来了爆发机会，成为品牌增长的新沃土。据埃森哲预测，2025年，全球社交电商增速将是传统电商增速的3倍，市场规模预计将达到1.2万亿美元。 而在中国，自带流量属性、发展前景广阔的社交电商早已经成为兵家必争之地，有机构预计2023年中国社交电商行业的交易规模将达34165.8亿元。 社交电商平台蓬勃发展，但成长阵痛也如影随形——环顾众多社交电商平台，“除了名字不同，其他模式都一样，社交电商平台没能体现差异化价值，整体就只能全面没落。”有资深从业者做出如下总结。 如何让私域流量实现规模化扩张？如何让大价钱换来的流量“留下来”？行业在探索中终于有人找到了答案，那就是走“群众路线”的分销电商模式。 商家们也意识到，自己聘请的私域专家即使薪酬再高，也不及国内几百万背靠家庭的微店店主更加尽心有效。 分销电商升维 追踪分销电商的发展进程，可以发现2022年是一个重要转折点。 这一年，一个新论断开始在中国主流电商里出现——平台电商内的品牌，不再具有“私域化”的可能。 这一论断的依据基于两点：在平台内，消费者购买依靠算法，相信搜索排名，店铺本身粉丝数不再具备实际意义。平台外，则明令禁止商家引导流量外移，流量因此无法实现有效沉淀，私域自然也就无从谈起。 当买量费用成为了每个品牌固定的额外开销，且费用在消费日益紧缩的环境下更加高涨，品牌商实质上沦为平台电商打工人。 除了商业环境的变化，友好的政策环境也让分销电商迎来了发展机会。近期，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》明确，提出发展新个体经济，强调支持社交电商、网络直播等多样化经营模式。 这一背景下，分销电商成为了品牌探索的新可能。根据腾讯所发布的《2021中国私域营销白皮书》显示， 接近80%以上的消费者已经养成在私域进行消费和分享的习惯，72%以上的消费者客单价已大于100元。 伴随着私域运营逐渐成为企业商家参与市场竞争的关键赛点，分销电商基础设施提供者也在这一领域持续发力，分销电商也在不断“进化”。 在2022年之前，分销电商的优势被认为是，通过社交场景引导流量实现电商交易，从而把传统电商砸在流媒体上给市场做投放的钱省下来，以此把优惠分润给消费者与中间的分销商，形成自己独有的优势。 到2022年，前面步骤依旧没有发生变化，只是在后面更加强调了一个动作：把流量转变为留量，打造有持续复购能力的社群。 到了这一步，分销电商已经脱离了“初级阶段”，完成一个主流商业模式应该有的升维。 打破旧范式，锚定私域新增长的“梦饷模式” 作为分销电商模式的代表，梦饷科技创办于2017年9月，五年多来，其不断创新发展，赢得众多品牌、店主和消费者的认可。 从2021年开始，梦饷科技联合多家品牌商家做了多起单场活动。海澜之家集团开卖48小时，销售突破3000万元；茵曼超级品牌日，销售突破1640万元；良品铺子上线15小时，实付金额突破1500万元；高梵超级品牌日活动，销售1800多万元；斯凯奇合作爆品销售突破1600万元；蔻驰在上线首日，销售就突破了600多万元。 对于品牌而言，短期内千万级的销售数据所代表的不仅是品牌在新的环境下可供挖掘的增长空间，更大的意义还在于从商品流通中沉淀出了一个可作为品牌触达的新落点，以存量客户为核心提供复利价值的新空间，以此为品牌在传统销售渠道外形成一个新的销售延伸。 2023年伊始，梦饷科技发布2022年度账单，数据显示，过去的一年，梦饷科技帮助国内外知名品牌销售近2亿件商品，超300个品牌全年总销售额超千万元。如今，已有超2万品牌入驻梦饷科技，希望借助私域流量来打造规模化的第二曲线，实现业绩上的新突破。 和品牌一同涌入的还有庞大的新店主群体，也就是我们所说的分销者。疫情的冲击、“互联网+创业创新”思想的推进以及5G等新一代信息基础设施加快建设，让工作更多在线上开展的分销电商成为了协助解决就业问题的新选择。 梦饷科技联合创始人兼CEO冷静曾对平台290余万店主人群画像进行解读：95%以上为女性，其中又以宝妈为主；26~40岁的店主占比72%；50%以上店主分布在广东、北京、江浙沪苏等地。 一片繁荣之后，梦饷科技开始思考更深层次的问题：对于品牌方，如何把爆款从个例变成群像，如何把主动权交给企业，通过赋能规模化地实现企业私域增长？对于店主们，如何帮助大家更长远地成长？ 为了响应存量时代商家对私域运营提出的新要求，梦饷科技于2022年10月20日正式推出了双SaaS战略。这一战略主要作用于两类主体：一是给品牌赋能，在公域之外开拓增长曲线；二是给店主工具，帮助数百万店主实现“个人即是品牌”。 一手赋能品牌，一手赋能店主，梦饷科技展现了其强大的创新发展实力。 打破私域流量玄学的，凭什么是双SaaS？ 自从社交媒体诞生之后，品牌商们都在探索如何“涨粉”“拉群”，希望将私域流量转化为销量和利润。 为此它们绞尽了脑汁，也付出了巨大的成本，但最终发现无论怎么运营，引来的大部分都是薅一遍就走的“羊毛党”，辛辛苦苦建立的群热闹不过三天就变成了一潭死水。 以至于“私域电商是个伪概念”的说法经常出现，那么私域流量真的是只存在于传说之中的玄学吗？ 答案是否定的。梦饷科技多年实践证明，私域电商大有可为，关键就在于打造具有持续复购能力的社群。 问题清晰了，答案却更加模糊，因为接下来是一个更具实操性的问题——平台有什么办法帮助品牌、店主留住用户？ 梦饷科技给出的答案就是“双SaaS战略”。 完整的“双SaaS战略”分两部分，第一个“SaaS”是供应链即服务（Supplychain as a Service），开放能力给商家，让商家自主运营商品、内容、分销者和消费者；第二个SaaS是软件即服务（Software as a…

  其他 March 2, 2023
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  创维光伏“小阳楼”解决农村屋顶光伏阵列朝向和倾角设计难题

  光伏行业中，农村屋顶光伏阵列的朝向和倾角设计一直是非常重要的问题。优秀的设计方案可以提高光伏发电系统的效率，降低成本，延长系统寿命，并最大限度地利用可用的太阳能资源。 首先是朝向的问题，通常情况下，正南朝向是最佳的方位，但实际情况往往不能满足这个要求，根据当地的情况进行调整是必要的。创维光伏的科学调研表明，对于多数地区，光伏阵列的朝向偏差10度或20度对多发电量的影响不到2%，并且纬度越低的地区影响越小。因此，在农村屋顶光伏系统的设计中，完全可以灵活选择朝向以最大程度地提高发电效率，而不受朝向限制。         其次是倾角的问题。理论上，最佳的倾角应该与当地的地理纬度角相等，而实际情况却比较复杂。光伏阵列倾角的优化需要考虑各种因素，例如东西向散射辐射的衰减系数、大气透过率、倾角对不同季节太阳高度角的影响等。相关信息表明，光伏阵列的正偏差对光伏发电影响较大，而负偏差影响较小。此外，倾角对于辐射资源好的地区的影响更大。因此，在制定农村屋顶光伏系统的设计方案时，需要根据当地具体情况，根据目标发电量和场地条件，灵活选择最佳倾角。         此外，户用光伏发电系统与农村房屋相结合也需要充分考虑实用性与美观性，在满足发电效率的同时，让光伏阵列更好地与建筑融合，并符合可持续发展的理念。 创维光伏根据用户屋面、光照、朝向、倾角等情况，尤其是实地调研了南方沿海地区多雨潮热的地理环境，结合当地居民的需求，推出了创维光伏“小阳楼”产品。在外观上，创维光伏“小阳楼”采用独特的5°悬山设计，经过创维光伏长期研究和反复实验，5°-10°的倾角可有效保证发电量。该产品充分利用屋顶的闲置空间，以建筑光伏一体化为设计理念打造出用户的私人空中花园。用户可以根据自己的喜好风格定制电站外观，真正做到一户一设计。 另外，针对种种需要考虑的因素，创维光伏通过自主创新，研发出行业首创的“无人机自动踏勘系统”，专业无人机自动巡航踏勘和三维精确建模，使户用光伏踏勘设计标准化、自动化、智能化，提升测量精准度。同时，创维自主开发的“光伏电站自动化设计系统”，可以针对用户屋顶结构进行独家定制设计，从而使设计精准度更高，安全性更强。               创维光伏“小阳楼”还支持定制中式雕花栏杆，提高整个空间质感和享受等级。其独特的造型和精湛的工艺传承了东方美学，不仅可以实现功能上的隔断和围合作用，还能增加建筑物的美感和文化气息。在光线的照射下，雕花阑干的表面会出现阴影和高低起伏的效果，给人一种立体感和深度感，在专属的空中花园休闲娱乐更好地发挥了屋顶的空间利用价值，也使得人们的生活幸福感有极大的提升。         科学、灵活的朝向和倾角设计是实现农村屋顶光伏发电系统高效运行的关键因素。创维光伏通过自主创新研发的产品，不止“小阳楼”，还有“金装房”、 “向阳院”、“零碳园“等设计集美观与实用于一体的优秀设计方案，在为用户提供更加高效和稳定的发电效果，同时也为用户提供更美好生活的实现途径。    

  April 11, 2023

• 唇裂修复中，能否缩窄鼻翼？唇裂鼻专家余文林博士解答！

  唇裂鼻修复专家余文林博士告诉我们，前阵子他看到评论区有一位朋友问，唇裂鼻畸形，如果鼻翼宽，是否能在唇裂二期修复中缩窄鼻翼？ 唇裂鼻畸形修复手术的基本原理，旨在重建鼻子的正常结构和外观，使鼻子与面部其他部位协调一致，唇裂鼻修复专家余文林博士解释，手术过程中，医生会根据患者朋友的具体情况，制定个性化的手术方案，确保手术效果的最大化。 那么，唇裂鼻畸形修复手术能否缩窄鼻翼呢？ 唇裂鼻修复专家余文林博士回答，肯定的。 在手术过程中，余文林修复团队会根据患者朋友的需求和鼻翼宽度的情况，进行适当的鼻翼缩窄操作。通过切除部分组织或调整鼻翼软骨的位置，可以有效地缩小鼻翼的宽度，使鼻子看起来更加精致和协调。 但是，仅仅缩窄鼻翼并不是唇裂鼻畸形修复手术的全部内容，余文林博士表示。除了鼻翼的调整，手术还包括对鼻孔、鼻梁、鼻小柱等部位的修复和重塑。这些部位的修复同样重要，它们共同决定了鼻子的整体外观和美感。 值得注意的是，唇裂鼻畸形修复手术是一项复杂的手术，需要医生具备丰富的经验和精湛的技术。因此，患者朋友在选择医生和手术方案时，一定要谨慎对待。同时，患者在术后也需要注意护理和保养，遵守医生的建议和指导，以获得最佳的手术效果。 余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普私信】 相关推荐: 数字时代的真正地主，是手机厂商 租佃制，一种在封建社会广泛存在的土地使用和农业经营制度。地主将土地出租给农户，即佃户耕种，并收取实物或货币作为租金。   作为诞生自旧社会的生产关系，租佃制毫无疑问是一种残酷的剥削形式。   然而随着历史的一声诡异回响，这原本已经消亡的封建制度，在最能代表信息技术革命的互联网行业，复活了。   这次它叫：渠道分成。   分成？吸血！   在我国，租佃制的出现最早可追溯至战国时期，在汉代大规模出现，绵延两千五百年，直至解放后被终结。在西方，罗马帝国初期也形成了具备类似性质的制度，隶农制（coloni）；在中世纪封建制度形成后，极具欧洲特色的各式租佃制不断涌现，例如法国北部的Métayage，意大利中部的mezzadria，拜占庭的Paroikoi 等。   国外的类似名词虽也译作“租佃”或“佃农”，但在制度上有诸多不同，类似用五等爵翻译欧洲爵位，对应关系其实并不准确。   对半均分是很常见的地租率 。《汉书·食货志》记载:“或耕豪民之田，见税什五”；欧洲情况也大致类似，比如mezzadria就有一分为二的意思。至于更残酷的三七、二八甚至一九，也很常见。根据《莱阳市志》，1943年，莱阳县地租率多数为40%，在全国就算比较轻的。   看着这样的分配比例，很难不觉得“苹果税”与“安卓税”颇有点“古风犹存”的意思。   IOS平台抽佣30%也算人尽皆知，但可能不是所有人都清楚，这种分成机制不是只对付费软件或游戏内购生效，它覆盖所有“基于苹果提供的应用内购买（IAP, In-App Purchase）服务的APP”。   翻译成人话就是，但凡你通过IOS支付通道花钱了，苹果就会抽走30%，这也包括绝大部分形式的增值服务（某些情况会降至15%）。   这就是为什么有时候同一App在苹果和安卓上的订阅服务价格不同，以及很多内容创作者特意强调不要在IOS端打赏的原因。   至于安卓，国外通常是统一的30%，特殊情况只低不高。到了国内情况就复杂多了，各手机厂商内置的应用商店、第三方平台，都有自己的一套标准。   比如华为的应用商店抽成基本在除了教育类应用低10%，各方面基本都与苹果差不多——除了游戏内购是“见税什五”：硬邦邦的50% : 50%。     这并非个例。五五开是目前安卓渠道针对游戏这头肥羊的普遍标准，不过和苹果的区别是能谈，关于这一点暂且按下不表。   据说在早期，安卓平台还有渠道拿七，乃至九的离谱案例——哪怕是奴隶制社会发展出来的隶农制，地主最多也就拿九分之八。   要知道，渠道抽成是基于流水的，可不管你的开发成本是多少。这无疑给应用程序开发者，尤其是中小开发者带来了极为沉重的经济负担。   对开发者而言，即使没有任何额外费用，每1元的成本，在IOS上要赚回1.45元才能回本，在安卓上则是2元，难度直接翻倍。现实中，发行商以及各类杂项支出的存在，会让这个难度进一步提高。   依赖数字平台的艺术家和创作者也一样。想想吧，你打赏了中意的抖音主播100块，有30块直接就进了苹果的口袋，抖音都无权染指。假设主播与抖音五五分账，那实际上双方拿到的也都只比渠道多一点点，考虑到公会之类机构的存在，最后每一方落到手里的可能都比苹果少——但苹果可什么活儿都没干。   当年教会的什一税也只抽十分之一，中世纪早期就被叫黑暗时代了（Dark Ages），渠道商这挥挥手拿走30%的力度，不得叫“最黑暗时代（The Darkest Ages）”？   别说是普通从业者，爱奇艺、腾讯视频这些大平台也顶不住这么抽血。   就拿爱奇艺来说，2023年会员服务收入总计203亿，假设其中20%来自IOS，哪怕按照最低的15%抽成计算，仅这一个渠道就要被吸走6亿多元，都够爱奇艺再拍两部《仙剑四》了。更何况我这这个计算方法相当粗糙，真实情况只多不少。   现在你明白为啥订阅费用越来越贵，可平台还是很难挣到钱了吧？   对于用户嘛，就还是资本主义老一套，承担一部分抽成带来的额外成本吧。   不得不说，渠道分成的商业模式，简直比租佃制还完美——用户支付一块钱，渠道就抽三到五毛，风险全都开发者承担，而且和耕种土地不一样，一个应用流水不高不要紧，有高的就行，连时空上的局限性都没有。   这种可持续性的竭泽而渔，显然谈不上健康。   生意做到势同水火   古今中外，封建王朝的灭亡总是与土地制度有很大关系。明朝自建立起就有根本性缺陷的土地制度，导致了贯穿国祚始终的社会动荡；东罗马帝国普遍的土地兼并造成大量自耕农沦落为依附农，摧毁了帝国的税源和兵源。   目前的分成模式，也确实让开发商和渠道方势同水火，近年来扯头花的戏码频频上演。   微信早在2017年，就因为分成问题暂时关闭过IOS上的打赏功能。   Netflix和Spotify，甚至直接切断了ios端的支付通道，从而将付费用户引导至网页端，绕开苹果税。     游戏行业更是战火纷飞。   2020年，Epic率先尝试着在《堡垒之夜》提供第三方支付，游戏被震怒的苹果直接下架，于是双方展开了持续至今，从社交媒体到美国法院的全线交火。就在今年3月份初，Epic再次提起相关诉讼，苹果则顺手又封Epic的iOS开发者帐号，看架势打算既分高下，也决生死。…

  其他 June 9, 2024

• 海河牛奶走出了一条区域乳企“专属路”，参考这些方面

  当下乳业市场的奶源正在多元化发展，A2奶源、娟姗奶源、羊奶等等众多小众奶源迅速崛起。乳制品品类也是如此，除了基础常温奶外，奶酪、低温奶等品类也被乳企重视。也正是因为乳制品市场的百花齐放，从一定程度上推动了区域性乳企被越来越多的消费者熟知。   众所周知，国内乳制品市场一直是两大乳业巨头双足鼎立，但现在也有不少区域性乳企开始拓展销售区域，并且取得了不错成就，比如海河牛奶等。为何这些乳企能够在区域外不断拓展？除了有资金支持外，这些品牌还有哪些投入值得学习？   Section 1 区域乳企，拥有独特的营销定位 在一款产品或是一个品牌的发展过程中，产品的营销扮演着至关重要的角色。它不仅可以帮助产品在市场中建立品牌形象。数字化与实体化作为营销体系的“双引擎”，既是贴近瞬息万变市场的关键路径，也是企业保持可持续竞争力的必然选择。   大部分新生代消费者意识独立，并且极具个性，不喜欢一成不变的事物，所以传统、常见的营销方式对当代消费者来说已经免疫，甚至会造成部分消费者的反感。   当然，传统的营销方式对于扩大产品知名度而言，确实有一定帮助，比如电梯广告、电视广告等，但是对于大多数区域乳企而言，这是一项需要大规模进行投入的营销方案，需要大量的资金，可能结果并不会尽如人意。   所以区域性乳企需要根据自身品牌特色，结合当代精细化运营趋势，每个区域性品牌“走红”的方式可能都不一样。比如海河牛奶近几年通过营销，其知名度迅速提升，究竟该乳企在营销上有何不一样？   在营销平台上，海河从更接近年轻人的角度，不断投入抖音、快手、小红书、B站等各种互联网平台，全新搭建老奶站背景，开播上线“海河新鲜订”直播平台，这种方式能够很快触达年轻消费者，但这种方式只是众多营销中的一种，因为现在乳企几乎都在搭建互联网平台的营销。每个区域性乳企都需要根据自身品牌特色来进行线上宣传，尤其是每个区域的文化特色都有所区别，可能更容易吸引新生代消费者。   海河牛奶在线下营销上也在不断投入，比如和祥禾饽饽铺的联名，开业首日现场人气火爆，达成现象级网红门店，联名新品发布会同步开启现场直播，当天直播观看人数破10万。通过线上线下双营销方式，来打造品牌知名度和影响力。   Section 2 高性价比很吸引人 随着90后逐渐成为消费市场的主力军，“抓住年轻人”几乎是所有品牌的共同认知。但是如何抓住年轻消费群体是个难题，首先从消费观上就有很大差异，虽然有时候他们并不在乎产品价位的高低，但是追求产品性价比、质价比也成为一个明显特点。   比如参加“夕阳红”旅行团，和老年人一起去旅游；不想点外卖，打卡清淡健康的社区长者饭堂；想上兴趣班，到老年大学去上课……针对于众多老年的活动，现在的新生代人群也在积极参与，因为便宜实惠，成为了年轻消费人群一种别具一格的时尚。   根据数据显示，超过92%的消费者表示他们在消费观念上更保守，而45.6%的00后年轻人更倾向于尝试产品平替。   有调研显示，超1300名消费者中，近8成来自于一线及强二线城市，超8成消费者年龄段为25岁-45岁，7成以上消费者年收入超10万元，这些人群属于主力消费人群。21.68%的消费者“不再特别追求大品牌了，觉得符合使用需求的情况下，性价比最重要”，21.34%的消费者会“在有的产品上继续升级，但是一些产品上就会特别在意性价比”，11.78%的消费者“希望买一些经久耐用或者保值率更高的东西”。   所以区域性乳企想要抓住年轻消费者，高性价比是很重要的，价格可以并不实惠，但是需要品质、品牌价值等匹配上价格。2023年常温奶大部分乳企的价盘呈现下降状态，尤其是过节期间活动力度会更大，如果头部企业开始了“价格战”，会让区域乳企很难做，除了整体价盘再次下降外，其实提升自身产品的品质与卖点也是方式之一。     Section 3 健康发展是趋势，但“好喝”更是重点 里斯战略定位咨询发布《如何给纠结的Z世代做创新——中国零食饮料品类研究报告》显示，77.5%的Z世代受访者认为成分健康是最重要的考量因素。年轻一代健康养生意识更强，青睐更健康、更干净的原料、成分、配料，但是，又无法放下味蕾享受。   现在整个食品市场都在追求健康化，乳制品本身定位就是健康食品，因为整个市场动向的推动，乳制品现在除了在不断简化配方，追求天然外，还在做加法，也有不少功效性产品的推出。虽然健康化是趋势，但是在这个趋势的基础上，需要产品更好吃。   消费者还会追求产品口感、口味，口感是复购率的关键点之一，能够在一定程度上提升消费者对品牌的重视度。   比如某乳企推出的鲜奶除了本身自带的品牌性外，营销推动和开始发展时低价优势，是吸引消费者第一次购买的因素，但是长久的复购，产品的好喝优势则功不可没。海河牛奶销量较高的巧克力牛奶、草莓牛奶等系列产品也是因为好喝，才会受到众多消费者追捧。   根据凯度消费者指数研究发现，受益于消费升级，越来越多追求高品质的消费者对高端白奶产生日常自饮的需求。一方面，消费者越来越愿意为品质支付更高的溢价，喝安全、健康、营养的牛奶，成为新一代年轻人生活方式的优选；另一方面，一款好奶要“好喝”也要“好看”，跳出功能性范畴，被赋予了更多的产品内涵和消费意义。   Section 4 创新化可以与区域特性相连 乳制品市场内卷越来越严重，上新速度也越来越快，除了基础的品质保障外，卖点上也需要注意创新化，才能够有卖点和讲点，来吸引消费者的注意。   对于区域性乳企而言，结合本地特色会和品牌理念等较为契合，也会更加吸引外地消费者，尤其是对于新生代消费人群来说，对于中国传统文化会更加关注。   根据《2024超新生代消费图鉴》报告显示，随着对传统文化的兴趣加深，去年淘系国潮消费的增长率超过10%，其中年轻消费者占比接近50%。95后和00后年轻消费者活跃在社交媒体上，引领着新的消费趋势；他们具有强烈的文化自信和个性表达欲望；他们对真实品牌的口碑有着高度的关注。   《如何给纠结的Z世代做创新——中国零食饮料品类研究报告》也显示，年轻一代集体认同感与自豪感更强，更愿意为国货品牌、民族特色买单；同时也强烈地追求个性表达，拒绝泯然众人，因此圈层化更加小众、细分。   比如海河牛奶与天津博物馆合作，推出以天津文化为主题包装的牛奶、老酸奶联名款，“天津海河乳品有限公司”小红书账号推出锅巴菜牛奶、煎饼果子牛奶、罾蹦鲤鱼牛奶、大麻花牛奶、熟梨糕牛奶5种口味“产品概念图”，虽然都是概念图，但是也引起了网友们的热议，不少消费者想要购买尝试。   内蒙古兰格格乳业主推草原特色酸奶，在酸奶细分品类上创新推出了“一杯蒙餐”“蒙马苏里浓缩酸奶”和“蒙氏冰酪风味酸牛奶”3款具有内蒙古特色的产品；菊乐股份旗下拥有大单品“正宗四川味道”酸乐奶；广东燕塘乳业推出“鲜奶甜品化”鲜奶布丁新品；天润乳业三季报中称准备继续推广网红产品天润奶啤……   除了具有当地特色的产品外，一些概念性猎奇口味也备受关注，引起了众多网友的好奇心，但是猎奇口味发展有一定局限性，人群比较受限，并且很可能会变成一次性消费的产品，在其他食品行业中，也有不少案例，但是猎奇口味的推出，会在一定程度上提升品牌知名度，让更多消费者认识到区域性乳企。   Section 5 “量力而行” 区域乳企不一定非要把头部搞得很沉(比如牧场自有、奶源自有)，现在布局这些资本市场也不一定闯关成功，活得久才是硬道理，有些区域性乳企并没有进行区域拓展，但是在本地市场却是头部，发展是较为不错的存在。而有些有资本的乳企想要获取更多市场份额，自然就会投入更多，首先从营销上，就是一笔不小的投入。   根据发布的财报显示，2015年至2020年，国内一乳业巨头的广告营销费从72.76亿元增长至110亿元，而2022年更是增至146.97亿。2023年上半年广告营销费用约为70.41亿元，而去年同期为75.44亿元，同比降低了6.67%。   根据同花顺iFinD数据显示，2018年-2021年，2018年-2021年，另一乳业巨头的销售费用分别为188.33亿元、215.36亿元、215.41亿元和234.88亿元，其中广告及宣传费用分别为70.06亿元、85亿元、68.03亿元和72.08亿元，最近三年合计广告及宣传费用达225.11亿元。根据财报显示，2022年其产品和品牌宣传及行销费用仅为54.951亿元，相比2021年大幅下降23.8%。   根据某新兴乳业品牌招股书显示，2019-2021年其销售费用分别为1.94亿元、3.03亿元和4.83亿元，占据当年营收的比例分别达到22%、18%和19%。其中，营销推广费用也由2019年的7113万元一路增长至2021年的4.14亿元，占据销售费用比例由36.63%跃升至85.73%，呈现出翻倍式阶梯增长态势。   营销是企业一个较重的投入，除此之外，头部乳企还有产品研发的投入，市场上的热门品类及时上新，或是品牌创新，产品线的扩展，头部乳企需要建设的工厂就会更多，区域乳企在资金上可能难以支撑，所以不管是从产品线拓展上，还是从营销上，都需要量力而行。   认知&浅评：近两年，不少区域性乳企发展较为优异，市场占比有所提升，知名度迅速提升，不少区域性乳企会选择以本地为圆心，进行扩张，付出的成本会更低一些，并且以本地为圆心消费习惯可能差距较小一些，更加容易拓展。另外，核心产品对于区域性乳企也较为关键，需要加大投入与创新，创新产品对于区域性乳企而言也会更容易出圈。 相关推荐: 春季养生正当时，坚持“1少2多”呵护健康 俗话说：“一年之计在于春”，随着气温逐渐转暖，春天已经悄悄地来临了。春季是养生至关重要的一个季节，云太医认为若能坚持做好“1少2多”，或许能够呵护未来一年的健康。 少生气 春季是万物复苏的季节，但由于气温回升春风浮躁，所以往往也是肝毒活跃的季节。云太医慢病管理中心副主任聂伟表示，肝气生发，肝主怒，所以很多人会在春季出现火气渐长、爆发指数增加的情况。 中医理论认为“肝喜调达而恶抑郁”，肝脏的功能以升发、疏泄为特点，是一个“放荡不羁爱自由”的脏腑，肝气舒畅则脏腑气机顺畅，肝气不舒则脏腑气机郁滞，出现偏头痛、两胁胀满、喜叹息、情绪不畅、嗳气频频、腹胀不适、消化不良、大便不调、月经不调等症状。春季阳气升发，易出现肝郁、肝气不舒的情况，因此春季养生疏肝很重要。 疏肝小窍门——擦两胁： 直立站稳，双脚分开，与肩同宽，放松身体，双臂张开，将双手掌面紧贴胁肋部皮肤，先深吸一口气，然后双手沿两胁自上向下缓慢推动，同时缓慢呼气，嘴唇微微撅起，吐“嘘”字，配合双目睁圆。注意擦两胁的速度宜均匀和缓，压力平稳适度，轻而不浮，重而不滞，同时操作过程中配合深呼吸并口吐“嘘”字。该动作具有疏肝泄浊、调理气机、清肝明目的作用，可缓解肝郁气滞所致的情志不畅、胸闷不疏、胸胁胀满、目赤昏花等症状。 多吃甘 按照中医“四季侧重”的养生原则，春季应以养肝益脾为先。《千金要方》中也说：“当春之时，食宜食酸增甘，以养脾气。”如脾失健运，影响食物消化和精微物质吸收及输布，而出现食欲不振，腹胀、便溏，倦怠乏力等；津液输布障碍而致水湿等；气血化生不足而致气血亏虚，则正气不足，易生病。 甘味入脾，最宜补益脾气，脾健又辅助于肝气。故春季进补应少吃酸味多吃甘味的食物，以滋养肝脾两脏，对防病保健大有裨益。 云太医提醒大家，这里所谓的甘味食物并不等于甜食，而是像桂圆、百合、胡萝卜、板栗、南瓜、芋头、红薯等性味甘的食物。 多运动…

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