兰州普瑞眼科医生提醒，开学前一定要带孩子去做这件事

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• 携手600名合作伙伴共赴泰国，朵博士要让外界看见它“对渠道的好”

    陪你拼事业，也能陪你看世界。7月4日至9日，朵博士用实际行动生动诠释了这一句话，携手全国600名合作伙伴开启了泰国之旅。在此行中，不仅彰显了品牌温度，回馈渠道商的支持和信任；更传递出品牌态度，坚持要与渠道商共生共赢。 那么，在这期间朵博士和渠道商究竟玩了什么？做了什么？说了什么？ 携手漫游泰国，朵博士与渠道的“亲密关系”更进一步 众所周知，旅行的意义不在于目的地，而在于沿途的风景和陪伴的人。当业界普遍讨论的品牌与渠道之间是博弈关系时，朵博士却用一场说走就走的旅行，让外界看到：它们积极拥抱渠道，诚挚与其建立更加紧密的关系，一起奔赴更远大世界。 当然，为了让全国600名合作伙伴不虚此行，朵博士也对此次旅程的细节规划倾注了极大的心血。不仅精心挑选了荣获“全球最美国家”美誉的泰国曼谷和芭堤雅为目的地，更致力于营造沉浸式的体验环境，让每位合作伙伴都能深刻感受到泰国独特的文化魅力、旖旎的自然风光、璀璨的历史遗迹以及令人垂涎欲滴的美食。   据了解，当本次的渠道商们抵达泰国之际，就收到了来自当地礼仪小姐以鲜花和祝福的热情迎接。随后，更是由皇家警察警车开道护送赴酒店休息。面对此情此景，渠道商们纷纷赞叹不已：“泰有排面了，感受到了朵博士的实力和对我们的重视！”。   而在文化体验上，“佛教”在泰国享有国教的地位，是当地90%以上的民众信仰。因此，在这里可以看到从街头巷尾的庙宇到家家户户的佛龛。朵博士也带领渠道商们深入大皇宫、玉佛寺、神殿寺，领略古刹的庄严肃穆，同时为亲人祝福。   除此之外，深度体验“泰国特色项目”更是本次旅程中的点睛之笔。其中，“泰式古法按摩”作为泰国古代医学文化的瑰宝，为渠道商们带来了一场全身心的放松；而骑大象也让经销商们体验了一把原始“野性”的快活；还有传统的泼水活动，在相互嬉戏中传递着祝福，也将欢乐的氛围推向了高潮。   在美景冲击上，泰国东南临泰国湾，西南濒安达曼海，孕育出壮丽海湾和茂密雨林等自然景致。此次，朵博士与渠道商们并肩同行，一起长尾船游湄南河，一览沿岸美景；欣赏金沙岛、珊瑚岛，享受着海风轻拂、沙滩细软的惬意时光；此外，还参观了富贵黄金屋，让众人亲眼见证泰国奢华与精致并存的独特魅力。   而谈及当地的烟火气息，朵博士和渠道商一起在“杜拉拉水上市场”看船只穿梭，和琳琅满目商品贩卖，每一处都洋溢着浓厚的生活气息与异域风情。而夜幕降临，“网红火车夜市”则悄然点亮了城市的另一番景象，灯光璀璨，人声鼎沸。 5天的泰国之行，对于渠道商而言是一场“充电”之旅。既能够清空长期为生计奔波劳碌所缓存下来的疲惫感，还能够令他们满血恢复找回奋斗状态。不少渠道商在结束后感叹：泰美好，泰惬意，这趟旅行让自己与朵博士有了更深的情感链接。 多款新品发布，朵博士以创新力助力渠道解锁精细化消费 诚然，朵博士精心设计的旅行，核心目的在于向渠道商传递品牌的诚心与用心，期待双方以更加紧密的姿态，开创双赢的美好未来。但支撑这一愿景的基石，是朵博士能够持续不断地提供卓越的产品和优质的服务，为渠道商注入强劲的发展动能。 因此，在此次旅行的间隙，朵博士召开了“朵博士2024泰国曼芭大会”，与到场的600位合作伙伴，深聊未来母婴行业的趋势与方向，同时详细讲解接下来的品牌活动规划。朵博士以头雁之姿，引领着渠道商们，奔向更好的下一站。   在会上，泰国上将贵族亲王致辞道：“当今世界经济下行压力增大，全球发展面临诸多挑战，但我们坚信人民对美好健康生活的向往不可阻挡。只要我们坚守初心，高质量共建健康道路，我相信朵博士的事业一定能焕发出时代光彩，在各位的共同努力中开创营养健康事业更加美好的未来！” 近年来，随着大众对自身健康的投资意识不断提升，营养第四餐的应用也愈发普及。但伴之而来的精细化诉求，却要求品牌和渠道不断丰富和优化产品矩阵。     在本次会议上，朵博士也带来了多款创新力作：牛脾肽胸腺肽复合肽饮液、高铁多维红枣特殊膳食营养液及高锌氨基酸特殊膳食营养液等。这既为母婴健康市场注入了新的活力，也为渠道和消费者提供更专业的营养选择。 其中，牛脾肽胸腺肽复合肽饮液是专为有提升免疫、调理过敏和脾胃，促进消化吸收、生长发育等需求人群研制。配方中不仅含有600mg牛脾肽、200mg胸腺肽和100g猪脾肽，还额外添加了11种药食同源成分，从多维度来呵护人体健康。 与此同时，朵博士还宣布了对旗下“嗗水尼特殊膳食营养液”与“γ－氨基丁酸水解蛋黄粉复合饮”进行焕新升级。此番升级中，“嗗水尼特殊膳食营养液”在配方和含量实现了双重飞跃，力求达到更专业、更精准的营养补充效果；而“γ－氨基丁酸水解蛋黄粉复合饮”则是集配方、含量和口感革新于一身，全方位满足了消费者的更高期待。 细究朵博士屡次创新突破的底气，来自其始终秉承“科技于营养给予人们更持久的健康与生命活力”的品牌理念。为此，其持续推动营养领域的创新研发和技术攻关。在此背景下，朵博士在产品端不断推陈出新，目前已有婴童及成人基础营养、核心免疫、大脑营养、肠道健康等系列。 众力并则万钧举，人心齐则泰山移。随着此次泰国之旅结束，相信朵博士和渠道商都已蓄好了能量。面对母婴行业的新纪元，期待双方共同发力能打破发展桎梏、摆脱激烈竞争，更上一层楼！

  其他 July 25, 2024

• 瞄定科研创新，澳优要做乳业打造“新质生产力”的标杆

    近来，关于“新质生产力”的讨论热度居高不下。原因在于，其核心是以科技创新为主导，使原创性、颠覆性成果竞相涌现，进而推动行业高质量发展，包括“改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业”，同时进一步强化企业的核心竞争力。   5月27日-29日，中国乳制品工业协会第三十次年会暨2024年中国（国际）乳业技术博览会在长沙召开，视角聚焦“乳业新质生产力打造”。其中，澳优作为协办方，在现场和与会嘉宾共同探讨乳业未来发展，并展出多项前沿成果，收获多项殊荣。 那么这场大会究竟有何看点，澳优又带来了哪些惊喜呢？ 新质造！澳优携多款科技成果转化案例亮相，在博览会上开启“高端局” 据介绍，中国（国际）乳业技术博览会不仅是乳业科研成果、尖端技术和先进工艺的集中展示窗口，更是促进国内外乳业交流、实现商贸精准对接的全产业链信息交流平台。也因此，今年博览会上汇聚了300余家乳制品上下游企业。 然而，在这样一个群英荟萃的场合中，澳优却凭借卓越的全球科研体系建设、关键核心技术的突破性进展，以及典型的科技成果转化案例等，吸引了众多参展人员的目光。正所谓，源浚者流长，根深者叶茂。澳优之所以能脱颖而出，是21年来坚定朝着“成为全球最受信赖的配方奶粉和营养健康公司”的愿景不断奋进的结果。 截至目前，在“牛羊并举”和“全家营养健康”战略的驱动下，澳优锚定消费者需求来持续优化产品矩阵，现已形成覆盖婴配奶粉、保健食品、特医食品、个性化营养品及服务的生命全周期营养呵护体系。本次展会上，其也带来了旗下佳贝艾特、海普诺凯1897、能立多、锦旗生物、爱益森、Nutrition Care等品牌的产品。                                           从左到右：佳贝艾特悦启、晶绽、晶萃悦白 值得关注的是，澳优在五月初推出的新品在本次展会上也迎来了它们的首次公开亮相。据悉，佳贝艾特晶绽、晶萃悦白、悦启系列这三款产品，也是澳优旗下产品“新质造”的典型代表，独特的价值闪光点需要一表： 「晶绽」作为佳贝艾特首款有机全配方羊奶粉，不仅将“天然有机”和“全面营养”完美结合，更融入了双重有机乳铁蛋白，并富含41种营养物质。在树立“超高端+”奶粉赛道新标杆的同时，还满足了新生代育儿家庭对更高品质喂养的期待。 而「晶萃悦白」则是以“双重乳铁蛋白+10倍类HMO”为核心优势，为宝宝带来全面领先的双重保护；「悦启」在含有20大活性脑营养的基础上，再添加“顶级”配比的DHA，用专业且精准的营养，给予婴幼儿脑智力发育强劲助力。                                                能立多爱优连续第七年荣获“质量金奖” 此外，澳优旗下「能立多爱优」荣获2024年主流品牌婴幼儿配方乳粉质量大赛“质量金奖”。需要指出的是，这已是该产品连续第七年摘得此项殊荣，进一步证明了该产品具有卓越的质量稳定性，也彰显了澳优的专业实力和品质把控力。 从产品端着眼，澳优满足着消费升级下的“既要又要还要”需求，已向外界交出了一份份亮眼答卷。在此次博览会上，诸多新品更是充分展现了中国乳企“质造”的高水平，在同行业中发挥着引领和示范的积极作用。 新营养！持续投注科研，为乳制品及营养品提质 当然，深究产品面表现优异的背后，离不开澳优在“营养科研”上的持续投入。澳优执行董事、行政总裁任志坚也在会中明确表示：“企业必须坚定不移地实施创新驱动战略，加大科研投入。同时，也要进一步加强国际合作，提升乳制品营养与安全。这样，才能更好地推动乳制品行业实现长期、稳定、可持续发展。”                                                      …

  其他 May 31, 2024
• 其他

  眼科大咖葛坚教授在广州希玛眼科首诊，教你科学防治青光眼！

  　　光眼是世界致盲性高发眼疾，由于其病症早期不明显，容易被忽视，很多患者到中晚期出现视力明显下降才就诊，但青光眼所导致的视神经损伤、视功能损害在目前是无法逆转的。早在2020年，《中国青光眼指南(2020)》就指出，2020年我国原发性青光眼患者达到2100余万，其中，致盲人数达567万。因此，早预防、早筛查、早治疗成为改善青光眼问题的关键。 　　为了满足青光眼患者的就医需求，“葛坚教授名医工作室·青光眼门诊”在广州希玛林顺潮眼科医院正式“安家”。4月11日葛坚教授在广州希玛眼科首诊，我院联合羊城晚报老友记，共同开展“广州希玛名医亲诊日”，再加上“港澳药械通”指定医疗机构的优势，“病有良医+治有好药”，让广大青光眼患者拥有“医靠”，有更多机会留住视力。 　　   　　青光眼是由于眼压高或眼压相对偏高，从而造成视神经损害的一种疾病。它就像是蛰伏在暗处的“视力杀手”，趁人不备就夺走人的光明，故被称为“视力小偷”。葛坚教授阐述道：要像关心血压一样关心眼压，青光眼主要的治疗关键在于早筛查，早诊断，早治疗。对于高度近视、白内障、糖尿病、高血压、有青光眼家族史等青光眼高发人群，要每年定期进行青光眼检查。 　　此外，由于患上青光眼，部分患者精神压力比较大，葛坚教授表示要和青光眼“愉快相处”，不要因为青光眼过度焦躁，要谨遵医嘱，根据医生制定的个性化方案进行治疗。 　　最后，葛坚教授还分享了最新的青光眼防治研究成果：现在有很多科学证据表明，每天静坐冥想15分钟-30分钟，对于青光眼的防治有很大的帮助，这样可以调控、降低眼压，具有保护神经的功能，还可以起到降低炎症的目的。另外，保证充足睡眠，养成良好的作息习惯，也对于青光眼的防治具有积极作用。 　　葛坚教授讲述了和林顺潮教授曾经相识、共事的经历。他称赞道：林顺潮教授坚持患者为中心的从医理念，其筹备参与的“健康快车”、“亮睛工程”为无数贫困眼疾患者带去福音，也培养了许多手术医生，契合眼科学发展的方向，将我国的眼科发展推向了新高度。另外，葛坚教授表示，希玛一直强调医疗、科研、教学、培训多方面融合，和他的眼科行业发展理念不谋而合，这也是“葛坚教授名医工作室·青光眼门诊”落户广州希玛眼科的重要原因之一。 　　   　　在现场，葛坚教授为患者耐心解答“白内障是否需要成熟了才能做”、“植入人工晶体是否可以一劳永逸”、“手术是否可以一并解决青光眼及白内障”等诸多问题，其专业性受到大家的一致好评。 　　在答疑结束后，葛坚教授为患者进行了面诊。他仔细查看每位患者的病历资料、询问病情，耐心解答患者及家属的疑问，在了解患者的具体情况后，针对性地对需要进一步治疗的患者提出诊疗建议。葛坚教授平易近人的态度、精湛的医术让患者朋友们纷纷点赞! 相关推荐: 易家快修新乡市场模式升级，与物业共同构建美好人居生活 想必不少消费者苦家庭维修久矣，遇到水管漏水、卫生间异味、家电故障等问题往往不知所措，找到的维修人员也不知道靠不靠谱，甚至经常被某些维修师傅“小病大修”、“无病假修”。尤其是三四线城市的业主，面临更加严重的信息不对称问题，想要轻松解决家庭维修难题并非易事。 实际上，想要解决这一难题，并非不可能，关键是如何找到值得信赖的维修公司。 比如有这样一家维修公司，致力于为业主带来极致便捷服务，深耕家庭一站式快修服务多年，服务上万家业主。在开拓新乡市场之后迅速获得当地消费者信赖，并且成为紫郡、华隆国际、紫钰、常青藤、三英里等众多小区物业的合作对象，这家公司的名字叫做易家快修。   物业合作新模式，服务品质再升级 易家快修于2015年成立于北京，后公司总部搬移到郑州经开区，已为郑州的业主服务多年，为郑州业主提供了不少便捷的服务。 新乡作为郑州较近的地级市，幅员辽阔，广大业主也有着极强的维修需求。易家快修了解到此情况之后选择了在新乡地区下沉市场，为广大新乡市民带来了便利的家庭维修服务。 紫郡、华隆国际、紫钰、常青藤、三英里等众多小区物业在了解了易家快修这家公司之后，也迅速与其签订了合作协议。 这背后不得不思考，易家快修是如何快速获得众多消费者以及小区物业这样的专业化机构的信赖和认可的？   首先，从易家快修的师傅们来看，都是通过平台官方实名认证、专业培训、持证上岗的，拥有专业的维修技能和多年的工作经验，致力于提供优质、高效、放心的上门维修服务，信用以及信誉度消费者更加放心。 物业往往连接千家万户，在居民服务上更具经验，优质的物业往往能够提供高品质和多样化的服务。因此，众多物业选择与易家快修合作，也足以凸显其上乘服务品质。在与易家快修签订合同后，也让合作小区的业主感受到了其家电维修服务的快捷便利。 对于易家快修而言，服务是最好的产品，业主是最好的发言人，专心做好服务、向新乡广大业主提供美好的服务体验是它的重要任务和目标，对于未来，易家快修也做好了充足的准备。 其次，在制度方面，易家快修将成立抢修小组，建立更加完善的上门维修制度，可随时到达现场抢修。在原料方面与原材料厂商加大合作力度，提高采购量，争取拿到相比其他维修公司来说更低的原料成本。 此外，对于维修员工也会加大培训力度，使业务人员对产品的认识更加专业，对行业的状况更加了解，使之能够适应不断发展的新兴家电维修市场，用更专业的知识为业主提供更加优质的服务。 其他的维修师傅多为门店兼职人员，这种模式虽然灵活，有助于降低成本，但是业主的维修服务质量难以保障。鉴于此痛点，易家快修维修人员多为门店全职人员，定期考核、定期培训、售后跟踪、多环节把控维修品质。 最后，随着服务的不断深化以及服务区域的拓展，易家快修也根据用户需求不断推出新的标准化服务，并运用一套标准化流程满足用户的个性化需求，即通过专业人员的评估提供定制化服务，为用户提出最佳解决方案。 目前，易家快修的工作人员也已在星海国际，星海假日王府，诚诚紫钰，诚诚常青藤，诚诚紫郡，逸品紫晶，理想城，辉龙阳光城B区，C区，D区，华瑞逸品紫晶，公务员小区b.c.d三个区，建业一号城邦，建业绿色家园等多个小区实现了全面覆盖。除小区物业之外，易家快修还与中国人保新乡分公司，新乡供销社，河南宁鸣律师事务所还和新乡热力公司等多家公司都有深度合作。   入驻公众号与小程序，维修更加方便快捷 不断追求更高服务品质的易家快修经过长时间努力，已经形成了家庭保洁、水电施工、安装排风扇、换燃气管、解决漏水、换电机、安装抽油烟机、换振流器、风压开关、塑料断丝、挂机漏水、TCL主板……等全品类的一站式快修服务。 如今线上下单，线下消费这种消费理念早已深入人心，易家快修本着点外卖的模式实现上门快修，线上通过易家快修公众号以及易家快修小程序下单，一键呼叫易家快修，让你的家庭维修难题快速解决。用户直接通过家电维修小程序来获取自己想要的维修服务，提高获取服务的效率，简化获取流程。 易家快修严格的服务管理模式也促使它成为行业中的佼佼者。为保证用户享受极速、极致、绩优的上门服务质量，针对家庭快修服务，易家快修做出了“一分钟内联系、1小时内上门、3小时内验收完成”的三项标准。   易家快修则制定了统一的施工标准和施工规范，要求各个服务商和工程师们严格遵守勘测环境、确认方案、上门施工、客户验收、全面调试验收等服务流程，确保服务严谨；严格遵守清理施工现场、材料进行验收……打压试漏、整体新系统调试验收等施工流程，缺一不可，保证施工质量。   最后，易家快修也会不断提高公司自身的数字化能力，通过平台利用家电维修小程序向消费者提供更加专业化的维修服务，尽力解决传统维修不靠谱的问题。在郑州总部的扶持下， 易家快修将会继续开拓新乡市场，未来争取对新乡社区实现100%的全区域覆盖，与更多的小区物业合作，为消费者带来更优质的维修服务。相关推荐: 零食很忙：家门口的零食集合店，凭什么遍地生花？“真正引领产业转型方向的永远是消费本身。”这句话诠释了万亿零食市场正在发生的变化。 作为快消品市场中最活跃的行业，零食正在从充饥性消费品升级为享受型消费品，休闲零食市场的天花板越来越高。根据中商产业研究院估计，2022年，中国休闲零食市场规模将突破15000亿元。 赛道规模大，竞争格局分散，需求多元化，复杂的商业生态推动着零食产业链不断演变。其中，直面消费者的销售终端无疑发生了最直观的变化。 近年来，零食销售终端在消费分级的宏观背景下加速变革。消费者对大卖场、百货店的需求降低，零食消费趋向线上即时零售，线下社区周边门店。 于是，围绕社区开设的零食集合店逐渐兴起。作为零食终端新业态，有人视零食集合店为零食终端的变革者。 图片来源：零食很忙官网 随着后疫情时代“多快好省”的消费理念兴起，零食集合店高性价比和丰富产品的优势凸显，大量门店如雨后春笋一般冒出。据华创证券分析，国内零食量贩店当前已达1万余家，通过人均单店渗透、可比业态等方法交叉验证，测算2025年开店可达3万家。 其中，受益于鱼米之乡上游农产品丰富、休闲零食产业发达，下游零食消费需求旺盛，且坐拥国内最大的食品流通集散基地“高桥大市场”，湖南成为零食零售新业态发展的沃野。 在湖南浓厚的零食创业氛围中，零食很忙以零食集合店形式迅速发展为国内头部零食渠道品牌，五年多时间门店数量突破2000家，其中湖南省内门店不断下沉，接近1500家。 零食很忙实现快速扩张的同时，也引来了众多模仿者： 图片来源：网络 这种现象一方面说明零食很忙的商业模式受到业内认可，另一方面也透露出零食集合店这门生意门槛不高，竞争者正在激增。 那么，看准渠道变革时机，入场零食赛道的品牌们，该如何从竞争激烈的环境中突围，抓住这一轮流量变迁的机会？ 一、于无声处听惊雷：标准化、数字化重构价值链 大众化零售，比拼的一定是效率。 零食销售渠道变革的背后，就是行业竞争逐渐回归产品和效率。从零食集合店背后的业务流程来看，首先是供应链上游如何选一盘子好货，并实现高性价比的采购；其次是如何通过数字化和供应链建设，提升整体运营效率；最后是如何实现快速复制的拓店。 做好这些事，既需要系统性的整体思维，也需要从细节入手的解构思维。而零食很忙能够从众多竞争者中脱颖而出，让模仿者“形似而神不似”的关键，正是来自对业务细节的打磨。 图片来源：零食很忙官网 笔者认为，零食很忙的模式可以用“四个标准化、一个数字化”概括。 一来，是标准化的选品及上新。丰富且具备性价比的产品是零食集合店最大特色，所以买手能力是该业态关键能力之一。 零食很忙定位“好吃不贵”，抓住消费者日常高频需求，满足“零食刚需”。该品牌选品标准一直是大众化的产品品类以及每种品类前三的品牌，实现“大厂直采”。 二来，是标准化的供应链体系。零售行业很多知名品牌都是做供应链出身，比如蜜雪冰城、绝味鸭脖等。加强对供应链的投入，是提升成本管控能力以及保障产品质量的关键。 作为新零售时代的突围者，零食很忙实现快速扩张的背后，是“苦练内功”，打造了一体化供应链体系。目前，零食很忙已形成以长沙总仓为中心，衡阳分仓、南昌分仓、荆门分仓四大仓储中心的布局，更是在长沙市雨花区投建“数字化总部供应链中心”。 供货成本是零食渠道品牌的主要成本，围绕供应链布局门店的成本管控意识必不可少。零食很忙门店的扩张方式是沿着四个仓储中心覆盖范围稳扎稳打，保障全国门店24小时内配货到店，在成本最优的前提下提高了配送效率。 图片来源：零食很忙官网 不仅如此，在采购模式上，零食很忙采用“现金采购”，0账期对接供应商，在供货市场拥有了绝对的议价权。而且，“大单采购”、“阳光采购”，零食很忙不收取入场费、陈列费、促销费等其他费用，极大地降低了供应商和经营者的压力。 门店采购的模式改进，也反映出零食很忙正在让单店模型更加符合新零售时代需求。 图片来源：零食很忙官网 三来，是标准化的整店输出。门店直面消费者，是品牌扩大知名度、认可度的抓手。 零食很忙采取的是强管门店的加盟方式，通过电话沟通、简历筛选、笔试、面试选出真正有能力且亲身参与门店经营的加盟商。筛选出合格的加盟商后，零食很忙将内部统一的门店形象、产品、服务、陈列“整店输出”。标准化的门店可以加深消费者对品牌的记忆，店内的货架、商品陈列等更是拉开品牌差距的关键。 比如，不少消费者表示，零食很忙的整齐陈列相当“治愈”，门店散称商品“饱满突出”的陈列方式，更能激发消费者的购买欲。 图片来源：零食很忙官网 最后，与数字技术深度结合的标准化管理运营，体现出“零食很忙模式”的综合优势。 在数字技术变革中，零食很忙正站在零食行业数字化转型第一方阵。 依托数字化平台，相关工作人员可以在后台高效完成货源采购、配送和仓储管理，将传统零售的仓库货物周转速度提升一倍。正如零食很忙相关负责人所说：“通过数字化平台，公司的业务流、信息流、财务流是三流合一的，能够让整个公司的运转更加高效。” 最重要的是，零食很忙的数字化转型贯彻了服务消费者的理念，实现专业团队+技术平台的双重保障。 此前，北京京商战略研究院院长赖阳提出了一个有意思的现象。他说：“我们看到很多的实体零售商做了大量的互联网的技术和数字化的改造，业绩并没有根本的提升，原因就是它的业态对消费者的价值在趋向于零。” 而零食很忙的价值核心一直是消费者，这一点贯穿了从产品中心到经营中心的各环节把控。 比如，“线上远程督导+线下门店督导”的双重督导模式，保障门店经营质量。自上线“门店标准化管理体系”以来，零食很忙逐渐通过数字化平台实现远程督导，全时段监测门店，与线下巡店督导形成互补。 零食很忙不仅有超100人的线下督导团队，更设有专门的消费者服务部门。通过人工专职消费者客服接收消费者反馈，落实“2小时响应，24小时处理，48小时完结”的服务，针对线上没有沟通好的问题，会派出外勤客服，与消费者面对面协商处理，创造惊喜化的售后服务。 总之，大到经营全流程的数字化转型，小到货架上的散称商品陈列，零食很忙一直站在消费者视角思考，这是其门店快速增长现象背后的核心因素。 展望未来，随着线下人流回归、“促消费”信号响起，消费市场渐渐回暖。零食行业即将步入新的上升期，零食很忙有望凭借模式优势跑出加速度。 二、于无色处见繁花：消费市场莺飞草长，零食新锐“新火煮新茶” 在消费复苏的春风里，零食零售商业正在经历一场大的变革。 近几年，零食连锁店快速增加，零食集合店业态蓬勃发展，显示出零食市场向更加垂直更加专业的方向进阶。 有言道：“且将新火试新茶。”新茶要用新火煮，零食市场大变革的今天，零食渠道品牌也要用全新的姿态迎接消费市场春天的这一抹新绿。 作为业内头部玩家，零食很忙正在用一套全新的“组合拳”从竞争激烈的线下零食零售市场突围。 首先，做品类的首选。…

  April 12, 2023
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  举办农产品产销对接会，数百家商户齐聚安福农批新市场

  随着农业现代化的推进和农村经济的发展,我国的农业生产规模越来越大,但同时也带来了一系列的问题。其中最为突出的一个问题就是农产品滞销。信息不畅通、冷藏条件不足以及交通运输不便等多个原因导致老百姓无法掌握精准的市场行情,无法将成熟的农产品分销到全国各地。 安福县拥有得天独厚的农业资源,农业产业化格局从“一蔸菜”、“一条腿”向肉牛、果业、烤烟、花卉等各领域延伸。中国名牌“安福火腿”、省级无公害绿色蔬菜“梅田蔬菜”、“山牯佬”带皮牛肉等40多个农产品品牌成为该县农民抢占市场的法宝。 而建设中的安福农批冷鲜城作为安福唯一一个大型的、一站式的、综合性的、智慧型的农产品批发市场承担着整合安福县农业产业资源,积极参与特色农产品全产业链研发、生产、加工、品牌建设和全国营销,努力将本地农副产品“卖出去”,提升价值,将外地农副产品“引进来”,满足消费,更好地助力优质农产品品牌建设的功能。 安福农批冷鲜城占地80亩,建筑面积8万平方米,其中包含一个约1.5万吨的大型立体冷库,涵盖蔬菜、水果、禽蛋(肉)、粮油、干货、调味品、水产、副食品、糖酒、冷冻食品等十多种经营业态,市场兼农副产品交易、展示展销、检验检测、电子商务、电子结算、物流配送、安全监控、信息发布等多个功能于一体。作为一个农产品经营、流转平台,安福农批同时兼备农产品批发和零售功能,市场的建设和运营将打通安福县农产品产业链,全面覆盖安福县现有农产品种养植、深加工及贸易经营等上下游产业,为保障安福民生,促进安福农业经济发展贡献有生力量。 安福农批自开工建设以来,得到安福县广大农产品种养殖大户、经营户的高度关注,在吉安市、安福县政府领导的支持下,在良好政策驱动下,不光纳入安福县“三看”项目,也入选了吉安市重点工程项目,项目建设和运营方在紧抓工程质量的同时,有条不紊地推动项目招商和运营工作。 6月21日,安福农批冷鲜城于安福县江景大酒店举办了安福县特色农产品产销对接会,来自宜春、吉安等周边周边县市以及安福县本地数百位蔬菜商户参考本次活动,安福县商务局、县农业农村局、彭坊乡等相关领导出席了活动,大家共聚一堂,共同为蔬菜产业的发展建言献策。 7月11日,以“繁荣市场 服务三农 实现产业融合”为主题的农产品产销对接会在横龙镇再次举办,会议邀请了横龙镇本地金兰柚种植大户,农产品深加工企业代表以及特色农产品经营户共一百多人参加会议。据悉类似这样的农产品产销对接会还将于7月14日在安福县洲湖镇再次举办,类似这种活动亦将在安福其他乡镇轮流开展。安福农批搭建平台,让一些农产品种养殖大户与农产品加工企业实现面对面的对接和交流,努力促进合作达成。链接并完善安福县农产业链条,从生产、加工、流通各个环节,为安福农业整体发展锦上添花。 安福农批市场的建设是涉及到安福县40多万居民菜篮子供应的民生大事,直接关乎人民群众的获得感和幸福感。项目在招商运营同时也必将促进产供销合作和抱团发展,让更多的物美价廉的客户走进安福,让本地的产品卖向全国各地,促进蔬菜供应链合作,推动安福蔬农业业健康、快速发展。 相关推荐: 儿童奶粉市场再迎强者入局，贝特佳初星儿童蜂蜜配方奶粉重磅上市 据国家统计局数据，2022年末，全国3-15岁人口达2亿+之多。儿童奶粉以其广阔的消费群体和更长生命周期的优势，成为众乳企探索的新增量空间。然而乳企想要在这块蓝海市场中抢占先机，唯有在产品研发、差异化特点、品牌性等各层面均拥有突出优势，才能在具有巨大需求潜力的儿童奶粉市场站稳脚跟。 贝特佳作为国产品牌中的先锋，在深度解析孩子成长环境的变化及需求后，在6月重磅推出新西兰原装进口初星儿童蜂蜜配方奶粉，成为贝特佳加码儿童奶粉蓝海市场的又一重磅产品，也给家长们一个“品质”与“口碑”双保证的产品。   紧贴消费者需求，以更优产品力守护儿童成长 3-12岁的孩子正处于生长发育的快速发展期，每天需要摄入大量的能量和营养素以满足生长所需。加之近三年突如其来的疫情，让母婴消费群体认识到健康的重要性，提升孩子免疫力，增强体质，成为家长的首要关注点。 基于这一消费需求和当前市场现状，贝特佳一再深耕，整合全球资源，依托集研发、生产、检测为一体的新西兰贝特佳生产工厂优势资源，通过科研驱动产品创新，精心打造符合国际标准的初星儿童蜂蜜配方奶粉，从自护力、成长力、学习力、吸收力全方位赋能儿童成长，给予孩子一份“成长礼物”。   为给中国儿童提供更科学全面的高质量营养补充，贝特佳特别甄选新西兰优质奶源。作为全球公认的优秀奶源地，新西兰被称为“世界最后一片净土”，其纯净的空气、无污染的水源、肥沃的土地以及四季温润的海洋性气候，为奶牛的生长提供了得天独厚的饲养条件，从源头保障了初星儿童蜂蜜配方奶粉的天然、纯净营养。   且相比目前市面上普通的儿童奶粉，初星儿童蜂蜜配方奶粉紧贴消费需求，除了添加乳铁蛋白、FOS益生元，平衡肠道菌群，促进孩子提高自身保护力之外，还突破性添加有“新西兰国宝”之称的麦卢卡花蜂蜜。麦卢卡花蜂蜜是新西兰独有的特色蜂蜜，浓醇味香、质滑芳甘，具有独特抗菌能力的活性因子UMF，可以调理肠胃功能，帮助孩子改善胃肠道环境的同时，增强机体免疫力，助力孩子打造强壮的体格。   除开自护因子，初星儿童蜂蜜配方奶粉针对学龄前儿童在学习方面的营养需求，科学配比DHA、ARA，叶黄素、醋酸视黄酯等多重眼脑营养成分，协同促进孩子智慧力发展的同时，帮助减少蓝光对眼睛的伤害，降低儿童眼部不适的发生几率，为孩子的视力健康带去更多保护，多维度护航孩子健康成长。   把握市场机遇，差异化拓展儿童奶粉蓝海占位 儿童奶粉市场蓝海吸引了众多乳企入局，一时间，市场出新不断，热度飙升，但品牌参差不齐、产品同质化等问题也随之出现，既损害了消费者权益，也成为渠道选品的挑战之一，不利于市场的可持续发展。 正是关注到了这个问题，贝特佳新品初星儿童蜂蜜配方奶粉一方面精耕产品，以其具有差异化的产品力优势，在消费者心目中建立认知优势，与其他产品形成竞争壁垒；另一方面制定清晰的品牌规划，依托贝特佳强大的品牌实力，将通过新媒体营销、综艺合作、明星代言、私域营销等方式，多平台、多维度、有节奏地爆发释放，拉近与新一代年轻妈妈的距离，提升产品的渗透力、影响力，助力产品迅速打通市场的同时，为渠道选品带来了新优质选择，以破局更大的增长。 持续加码，为奶粉市场注入新鲜血液 百度搜索指数显示，自2020年以来，互联网用户对儿童奶粉的搜索稳步上升，在2022年11月中旬创下新高后，近期更是仍处在一个波动上升的高点，可见大家对于儿童奶粉的关注。而深入分析儿童奶粉爆火的背后，是其对消费者、品牌、渠道三方痛点需求的深入满足。 通过研判市场形势，深度把握母婴需求，贝特佳持续加大创新力度，继初星儿童蜂蜜配方奶粉之后，即将推出新品初星儿童配方奶粉。针对新生代父母长期关心的孩子“长高”问题，初星儿童配方奶粉添加三大骨骼成长强化成分，为孩子长高打下坚实基础的同时，细化品类，让中国的爸爸妈妈们有更多元的消费选择，为奶粉市场注入更多新鲜血液。   儿童粉市场的发展已进入新的赛点，一款好配方、好品质的产品，才是能否在一个市场取胜的关键。作为母婴市场长期主义深耕者，贝特佳用优良的产品品质赢得良好的口碑效应，深受消费者喜爱。此次新西兰初星儿童蜂蜜奶粉的面世，相信在产品力+品牌力的双重加持，定能角逐新市场，突破新机，为中国儿童奶粉的市场升级注入强劲动力。  

  July 12, 2023

• 颠覆传统！海信激光电视X小红书：探索家庭影院灵感库

  在品质化、高端化的消费大趋势下，无论是年轻人，还是社会精英、企业高管等高净值人群，更倾向于把影院“搬”回家，享受高品质的私人巨幕观影体验。因此，作为引领高端观影新体验的彩电“新物种”——激光电视，成为了他们的首选。市场咨询机构GfK携手巨量算数联合发布的《2023中国智造3C家电行业白皮书》显示，激光电视成为年度“四大创新品类”之一。另有数据显示，2023年上半年，小红书平台与激光电视相关的笔记数量同比增长超过100%;在抖音电商平台，激光显示类产品的GMV同比增长超200%。 那么，品牌该如何助力消费者轻松打造一个IMAX家庭影院?近日，海信激光电视给出了答案。1月15日-2月14日，海信激光电视携手小红书「生活家俱乐部」IP，共同发起#家庭影院灵感库#话题，得到了@文韬Stefan和@李小冷不冷等多位知名博主的响应，一起探“显”家庭影院灵感，传递精致新潮、品质格调的生活方式。 如何将大屏顺利地运送到家中并安装好，是打造家庭影院的第一步，也是影响用户体验的关键一步。跟随@文韬Stefan的Vlog，我们见证了他的朋友仅用40分钟就成功地将家庭影院搬回家。这背后的关键在于海信可折叠激光电视的独特设计。这款电视的屏幕框架可以折叠，屏幕膜片可以卷曲，使其能够轻松进入各类电梯，不必费劲儿拆门破窗。无论是楼道狭窄的老旧小区，还是电梯空间有限的高层住宅，百吋巨幕都能轻松“无忧入户”，让小家也能无压力地享受到大屏观影体验。 打开小红书，搜索#家庭影院灵感库#话题，还可以看到许多博主分享了自己用海信激光电视打造的家庭影院。比如@尼奥大叔®在4米宽的小公寓里实现了3米看百吋巨幕的快乐，游戏世界里的场景铺满他的目光之所及;在@李小冷不冷博主的分享里，海信激光电视秒变艺术壁画，95后大宅屋主把它作为背景墙来拍照，仿佛置身于画展中。透过这些博主的分享，我们可以窥见当前人们之于家的种种品质追求与潮流趋势，向更多人传递了私人巨幕观影的品质生活。 在众多知名博主的联动效应下，#家庭影院灵感库#话题一经上线便引发了平台小红薯们的高度关注和积极参与。现在上小红书搜索#家庭影院灵感库#，点击进入话题H5，即可查看小红薯们的分享，一起探索家庭观影的更多姿势!同时，每日完成互动任务，通过积分许愿成功后，还有机会抽取海信激光电视提供的双支麦克风、家庭影院游戏手柄等福利奖品哦~ 相关推荐: 四大越级优势，菱势黄金卡斩获2024中国商用车年度盛典最高荣誉！ 　　12月1日，由《中国汽车报》社有限公司主办的“2024 中国商用车年度盛典”在人民日报社大楼举行。这一盛典旨在表彰在“2024 商用车产品测试活动”中表现卓越的商用车。这项测试活动由中国汽车工程研究院与中国汽车报社联合举办，涵盖了重卡、中卡、轻卡、微卡等各个细分市场，在国内商用车行业具有强大的品牌影响力和市场引导力。至今已经成功举办了17届。 　　 　　在这次的商用车产品测评活动中，菱势黄金卡展现出了出色的性能。它通过了质量参数测量、滑行试验、动力性测评、经济性测评、安全环保项评价、平顺性测评、驾驶辅助系统测评、能量消耗量及续驶里程测评等多个环节的严格测试，凭借其出众的实力脱颖而出，荣获了“年度混动载货车(小卡组)”的殊荣。 　　 　　对于这款年度车型——菱势黄金卡，相信大家都充满了好奇吧!小编特意为大家准备了一份详细的介绍，请继续阅读! 　　1个小卡新时代 　　作为国内新能源小卡市场的新入局者，菱势黄金卡于2023年6月28日正式上市发布。基于对油卡和电卡用车痛点的深刻洞察，菱势汽车创造性地提出了“混动小卡”解决方案，大胆创新，不断突破，推出了国内首款混动小卡——菱势黄金卡。它一次性解决了传统油卡动力性差、舒适性差、经济性差等问题，同时又平衡了电车购置价格和里程焦虑等不足，为用户带来了全新的动力体验和驾乘体验，填补了行业的空白，开创了混动小卡的新时代。 　　 　　2大核心竞争力 　　菱势黄金卡采用了“全新一代混动技术+开创性长头造型设计”，从内核到外形都进行了全面进化，实现了油和电的黄金平衡，为司机提供了更好的选择和更出色的体验。 　　3大目标人群 　　菱势黄金卡的性能出众，经济舒适，是私人老板、平台司机和熟客拉活的不二选择。 　　4大越级优势 　　 　　01 黄金动力 强劲承载 　　菱势黄金卡搭载了“菱擎”超级线性混动系统，最大扭矩达到320N∙m，最大马力为163匹，动力表现超过了同级产品的40%，媲美2.0T/3.0L发动机，爆发力超强，能够瞬间达到最大扭矩;同时采用了2纵14横梯形超高强度大截面封闭梁车架，承载能力超过了同级产品30%。 　　02 黄金能效 超低油耗 　　菱势黄金卡采用了阿特金森循环和全新专用增程系统，热效率高达40.1%，节油率提升了40%，极大地降低了使用成本;全新专用增程系统既可以给电池充电，又可以直接驱动车辆，不浪费一滴油;高效能量回收系统让省油更加省;特有的流线型长车头设计降低了风阻和能耗，整车高度集成控制系统布局更优，维护成本更低。 　　 　　03黄金造型 舒适驾乘 　　菱势黄金卡采用了特有的流线型长车头设计，高强度笼式结构，更安全更舒适;轿车环抱式座舱设计，轻便式旋钮自动挡，人体工程学舒适座椅，运动方向盘，开一整天都不累;鼎立前脸设计，科技时尚双透镜LED大灯，更亮更远更安全。 　　04黄金路权 绿牌畅行 　　菱势黄金卡不受限行和限时的限制，拉货接单更加舒心;可以加油也可以充电，无论是城市还是乡村都能畅行无阻。 　　混动力量势不可挡，性能比拼展其锋芒!相关推荐: 柏德口腔“德系种植牙”标准耀世首发！助力广州市民享德系高品质诊疗服务!11月20日,柏德口腔9周年品牌盛典在广州文华东方酒店隆重举办。德国科隆大学牙科医学博士克里斯博士、德国MEDENTISMEDICALl医疗集团品牌总监代继相先生、德国MEDENTISMEDICAL医疗集团品牌市场经理李晶晶女士、诺保科XGuide临床市场部讲师李暾严先生应邀莅临现场,柏德口腔天河院区院长薛启明先生、柏德口腔海珠院区技术院长徐金平先生、柏德口腔越秀院区技术院长陈宾楷先生及相关领导及嘉宾代表等出席本次盛典,共同见证柏德口腔“德系种植牙标准”耀世发布,助力德系高品质种植标准和诊疗服务惠及于民。 9年以来,柏德口腔严格践行德国诊疗标准,致力于为羊城百姓提供更安心、更贴心的德系看牙体验!从医材引进、技术体系、服务保障不断突破自我,重新定义“德系种植牙”新标准!此次“德系种植牙标准”的发布,既是对德系种植牙技术的迭代升级,更是全德系标准深入贯彻的体现,代表柏德口腔德系口腔品牌内涵得到更进一步的丰富及提升。 德系精工,从医材引进 实现德系原厂种植修复一体化闭环 在德国医材上,柏德口腔致力于打造更严谨更专业的德系牙科,是国内首家引进由德国medentismedical医学科学研究中心、德国弗莱堡大学口腔科植研究与教育学院联合研发的德国种植系统——小黑盒系列,作为德国弗莱堡大学临床及教学专用种植系统,具有全德系·全原厂·全周期、种修一体化的特点。 柏德口腔的“德系原厂种植修复一体化闭环”标准是涵盖植体、基台、牙冠、护理和质保的德国原厂一站式种植修复解决方案,通过原厂种植体,原厂修复体,原厂精度基台,原厂标准设备,原厂标准材料,原厂标准工艺及原厂大师团队,来建立一个支持开发、生产、全过程维护和持续不断提升创新能力的产品全生命循环,同时能够追踪溯源,让牙科医生和患者在使用种植修复产品上能够得到质量保障,提供长期稳定的售后服务。全德系的原厂标准,兼具优秀品质与高性价比,保障种植牙的长久使用。 德系精工,从技术体系引进 三大种植技术,实现快稳准、安心种好牙 在德国技术体系中,柏德口腔专注于德系口腔特色与优势,不断钻研、致力引进全球新设备,新技术,以精益求精的态度,在种植技术发展道路上不断求索,以可视化动态导航种植技术、德国生长因子种植牙技术、柏德桥即刻种植技术构建成核心技术体系,从不同方面满足不同缺牙人群的需求,为羊城百姓提供优质、高效、安全、便捷、实惠的口腔医疗服务以及更稳定的长期效果。 可视化动态导航种植技术:全球尖端技术,柏德首家引进 可视化动态导航种植技术,借助精确的红外光学定位技术,手术中实时呈现病人解剖结构,牙齿和牙钻头的精确位置,再集中显示到屏幕上,充分帮助医生在术中精确、微创的植入种植体,为客户带来更舒适的治疗体验与更稳定的长期效果。 德国生长因子种植牙技术 德国生长因子种植牙技术是指在种植手术同期提取血液中的生长因子并快速植入种植窝,提升种植创口凝血功能,加速骨细胞增殖裂变,显著缩短伤口愈合时间及种植体骨结合周期,缩短戴牙等待时间。同时生长因子100%由自体提取,无免疫排斥反应,进一步提升手术成功率并降低术后炎性反应发生率。 柏德桥即刻种植技术:全/半口首选,柏德口腔核心种植技术之一 柏德桥即刻种植技术是柏德口腔的核心种植技术之一,打破传统技术“一植体一牙冠”的栅栏式植牙局限,通过将种植体植入到质量更高的牙槽骨区域,提供更好的承重效果,提高稳定性;搭配连桥式的修复体制作技术,使得种植体受力均匀,更加稳固,仅需少量种植体即可重建多颗牙齿,减少手术创伤与次数,实现当天种植、当天戴牙、当天享受美食的种植修复效果。 德系精工,从服务保障 全方位更新定义德系种植牙标准! 作为广州首家获得德国莱茵(TUV-SQS)服务质量认证的诊疗机构,一直以来柏德口腔致力于为羊城百姓提供更安心、贴心的德系看牙服务。柏德口腔在诊疗前提供一对一客服管家、24小时急诊及高龄陪护服务;在诊疗中签署种植牙终身维养质保、配备专属客服管家贴心跟进;在诊疗后提供终生免费维养及定期检查等服务。 从这几个维度为患者的口腔健康保驾护航,让患者安心看牙、放心看牙!此次9周年品牌盛典现场也开启第7届客户服务节,不仅做了诊疗服务的升级,还发布“321安心口腔公益计划”,并上线了柏德口腔会员积分商城体系,让羊城百姓都能够享受更高品质德系种植牙服务! 未来,柏德口腔将一如既往严格践行德系标准,将“德系种植牙标准”服务保障切实贯彻落实到日常诊疗过程中,坚持五大“安心服务”落地措施,从方方面面考虑缺牙人群的需求,做到“就诊安心、收费安心、质量安心、售后安心、服务安心”,为市民提供更高品质、更安心的德系诊疗体验,护航百姓口腔健康。

  其他 January 26, 2024
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  薛莉莎院长受邀 ​圆桌派“超声仪器在医美产业中的未来”

  　　2023年9月19日北京，新晋超声抗衰品牌超V提(超VT)与医美前沿联合举办的超声仪器在医美产业中的未来的圆桌派圆满结束。 　　超声抗衰仪器作为近十年来经久不衰的“常规”治疗项目一直被消费者所青睐，随着医美消费的生活化、常态化，这一热门治疗项目也被国内实力雄厚的“严肃医疗”企业所看好，经过研发与临床实践，不少国内生产的平替设备顺势而起，这无疑对迫切控成本的医美机构来说是个好消息。 　　   　　(左至右：郝格、杨高云、李红军、薛莉莎、沈俊、罗如堰) 　　此次圆桌派邀请的超声设备厂家是湖南瀚德微创医疗科技有限公司，他们新推出的“超V提”超声抗衰仪器对标的是进口的“超声刀”，为了能更好的开展相关话题讨论，圆桌派主持人郝格女士还邀请了医生代表，有着三十年临床经验的北京友谊医院皮肤科教授、主任医师杨高云，“超V提”北京首次操作医生、北京俪美医美诊所李红军主任，有着十几年上游设备销售经验的上海瑞璞泰医疗科技有限公司董事总经理沈俊，以及有着二十余年机构管理运营经验的医美资深CEO、曾任苏宁环球医美集团、联合丽格医美集团高管的薛莉莎女士。 　　   　　随着医美行业的发展，抗衰治疗已然成为医美的基础治疗项目，抗衰设备也成为主要手段，相比整形外科手术治疗的“立竿见影”，微创治疗就显得不够看了，因为效果是“浅的”、“微的”，甚至是“看不见的”，因此引发的“设备”大于“医生”的争论也是不绝于耳。 　　就消费者来说，治疗结果才是主要的，对机构来说效果也是主要的，因此，“好医生+好设备”才是市场主流，毕竟，没有医生操作，再好的设备也是工具而已。国产平替设备的出现，让机构有了更有的选择和比价，包括客户体验、操作手具、控制模式等，而价格是否合理也是核心。就像薛莉莎女士在圆桌派里强调的——“医疗级设备作用效果一定远远超过家用美容仪，当然，设备不是万能的，想保持年轻状态，一定是综合治疗的结果，而不是把某个设备或是某个产品神仙化或功效夸大化。” 　　   　　国产设备平替最好的代表就是“华为”，作为国产平替第一名，也是实力所在!在医疗行业，国产平替也是未来一种趋势，由国人发明、由国人临床观察、为国让所用，创新不代表抛弃，发展就是综合因素，因此，国产平替设备在医美行业的发展是大势所趋! 相关推荐: 金锣“食肉无忧”的品质承诺是如何践行的？ 　　随着消费意识与形态的转变，“大健康”时代已经来临，新时代消费者在饮食方面不再满足于吃得饱，更追求吃得好、吃得健康。在“消费升级”现象的背后，是消费者为品质买单的强烈意愿，深耕“品质”的品牌与产品，也迎来消费市场的光明前景，金锣火腿肠便是一个极佳的例子。 　　作为老少皆宜的肉制品，火腿肠一直以来都备受大众喜爱，其中经典品牌金锣火腿肠凭借着卓越的质量与强大的品控实力，得到了消费者的一致认可。至今，金锣火腿肠陪伴大众已经有29年的时光，以金锣肉粒多、金锣无淀粉、金锣德斯克、金锣健食力等为代表的许多产品成为了大众餐桌上不可或缺的食材。 　　   　　金锣系列产品全家族部分展示 　　在漫长的发展中，金锣火腿肠对食品安全事故零容忍，通过工艺不断改良、制作不断完善、设备不断升级，在品控方面层层加码。据了解，金锣火腿肠依托于完整的产业链条，乘借大数据的时代优势，建立了完善的食品安全溯源系统，完善了对每一个环节的可追溯性与质量的可控性。 　　比如在源头，从养殖饲料、育种、喂养到屠宰，每一个链条都有专业的溯源流程，大大提高了质量的可控性;生产环节也制定了标准化的管理制度，利用数控技术实现全程跟踪生产，对生产过程实行全程监控;金锣火腿肠成品出厂时，也要经历一系列严苛的检验环节，合格后方可投入市场。每一项工作都有标准可依，每一个环节都切实落地执行，金锣做到了从源头到餐桌的全程品质可控，将产品的安全命脉牢牢握在手中。 　　   　　金锣标准化生产工厂 　　“打造健康食品产业链，让消费者食肉无忧，美味尽享”是金锣的企业使命，秉承这一使命，金锣火腿肠用百变的自然风味、质地细嫩的口感、匠心精制的品质，延续了29年不变的畅销旋律。未来，金锣火腿肠将一如既往，不断探索与深耕品质，迎接更加多元化的需求浪潮，以层层守护为消费者的幸福生活筑造堤坝，为国民健康事业添砖加瓦。

  October 4, 2023

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  相关推荐: 有信科技IPO：业绩阴影下，节衣缩食过日子 回首来看，近年来零售等行业数字化转型的机遇，使一批云服务厂商做大做强，相关市场也时不时出现递表高峰。 但是，如今这些企业的上市故事似乎不好讲了。究其原因，还是与公司自身的运营现状相关。 以有信科技为例。天眼查显示，有信科技成立于2018年，来自广东广州，主要定位SaaS和PaaS提供商，可以为零售商提供定制CRM系统开发服务、附加功能开发服务和订阅服务等。 其中，定制CRM系统开发服务指向客户提供流程设计、项目管理、系统部署与实施等一系列产品服务，可以说是有信科技的增收主力。 日前，这家公司也更新了招股书，股票代码YAAS，拟在美国纳斯达克IPO上市。值得一提的是，2023年6月其就向美国SEC秘密递表，展现出一定的冲击IPO决心。 但从公司发展底色来看，这条上市之路还是有些不确定因素。首先不可否认，公司所处市场前景的广阔。 据CIC数据，2022年我国公有云服务市场规模达到3099亿元，预计2027年将达到11550亿元，2022-2027年复合年增长率为30.1%。 其中，相关企业不断释放数字化转型需求，为有信科技等云服务厂商的业务布局，提供了强大的动能。 在此背景下，有信科技主要面向零售赛道的中型品牌市场（根据CIC数据，到2022年，中型品牌在中国零售市场中占比约35%至50%），并不断加强产品研发。 据悉，其新一代PaaS平台—— 超级业务云，可以支持企业级复杂业务系统高速构建与高速迭代，而这也是公司历经3次技术优化重构、6年研发周期、过万人投入、过亿资金投入的成果。 不过，尽管具有一定产品优势，但市场竞争正在持续加剧，云服务厂商获客难度也在不断提高。就此，艾瑞咨询报告曾指出，近年来云服务厂商在经营中常面临获客成本与客户服务成本高、盈利困难等问题。 从招股书可以发现，有信科技的客户流失率已从2022财年的32%攀升至2023财年的64%。业绩增长问题也相应凸显。 招股书显示，2022-2023财年和2024财年前六个月（截至2024年3月31日），有信科技的收入分别为127.71万美元、89.60万美元和28.54万美元，相应的净亏损分别为556.11万美元、255.55万美元和 92.80万美元。 另外，2021-2023财年，有信科技的经营性现金流净流出分别为460.75万美元、527.38万美元、231.02万美元。 值得一提的是，为了维稳发展，有信科技也试图从“省”出发。据悉，该公司正在通过缩减费用、裁员优化等多种举措，控制成本支出。据招股书表示，2022-2023财年，有信科技员工人数从84人减少至57人。 另外，2023财年，有信科技的销售费用同比减少76%，一般及行政支出同比减少54%，研发支出同比减少59%。但从当前的亏损现状来看，“节衣缩食”的策略似乎难以奏效。 而在开源不易、节流难起作用之下，融资已经成为公司重要的支撑。据天眼查，有信科技成立以来已完成3轮融资，投资方包括金沙江创投、凯泰资本等。 而此次IPO，有信科技计划募集800万美元，但从当前的发展现状来看，有信科技要想说服投资者、增强资本市场信心，显然需释放出一些积极信号。  相关推荐: 云太医邵静：调治慢性心衰应以扶阳为重经云太医互联网医院邵静工作室整理编辑，分享名老中医诊治经验，请根据自己实际情况辨证治疗。 邵静，河南中医药大学第一附属医院老年病科主任医师，国家二级教授，博士生导师，博士后合作导师，政府特殊津贴专家，第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师。担任中华医学会老年专业委员会副主任委员，中国民族医药学会老年分会常务副会长，中国老年医学学会副会长，河南省中西医结合学会老年分会主任委员等，主持国家自然基金1项，主持省部级课题4项，参与省部级课题3项，获河南省科技进步二等奖6项。从事临床医疗、科研、教学工作近40年。 擅长治疗:擅长中西医治疗老年心血管疾病，如老年慢性心衰、心律失常、高血压、不稳定型心绞痛、高脂血症、动脉硬化斑块的稳定缩小及消退；并在脾胃疾病、老年精神障碍性疾病及头痛失眠、烦躁、出汗乏力等内科疑难杂症治疗上有丰富的经验。     慢性心力衰竭，作为一种心血管终末期的表现，其根源在于多种因素导致的心脏结构和功能异常，进而引发心室舒张或收缩功能障碍。在临床医学中，其主要症状包括乏力、呼吸困难以及体循环或肺循环障碍等。目前，慢性心力衰竭的特点主要体现在以下几个方面： ①患者通常伴随多种基础性疾病，这为治疗过程带来了一定的复杂性和难度。 ②其病机复杂，病情变化迅速，给临床诊断和治疗带来了极大的挑战。 ③治疗效果往往不尽如人意，预后较差，病程较长且易于反复。 ④慢性心力衰竭具有较高的致死率和致残率，对患者的生存质量产生了严重的不良影响。 慢性心衰的病机为阳虚阴盛，阳虚以心脾肾阳气亏虚为主，阴盛以浊阴(水浊、湿浊、痰浊、瘀浊)偏盛，阳虚导致阴盛，阴盛又加重阳虚，阴阳虚盛导致病情进展。随着扶阳学说的推广，中医对慢性心力衰竭的病因病机的认识更为充分，将扶阳学说运用于慢性心力衰竭的防治有着重要的指导意义。 慢性心衰的病理机制表现为阳虚阴盛。具体而言，阳虚主要体现在心、脾、肾三脏阳气的亏虚，而阴盛则表现为浊阴（包括水浊、湿浊、痰浊、瘀浊）的过度积聚。阳虚的状态会引发并加剧阴盛，而阴盛又会反过来进一步削弱阳虚，这种阴阳失衡的状态导致了病情的逐步发展。     邵静教授在“扶阳学说”领域有着深厚的造诣，并经常将此学说应用于慢性心力衰竭的预防和治疗实践中。“扶阳学说”源自古籍《黄帝内经》的重阳思想，后经张景岳进一步阐发，提出“阳非有余”的观点，强调阳气作为生命之基、造化之源的重要性。该学说认为，阳气是维持人体正常生命活动的精微物质，疾病的产生多源于阳气不足，百病皆因阳气受损所致。而“扶阳派”则特指擅长运用扶阳法治疗各种疾病，尤其偏好使用四逆汤以及姜、桂、附等大辛大热之药材。 阳气在人体生命活动中扮演着至关重要的角色，它参与了生殖、生长、发育、衰老以及死亡的整个生理过程。古人云：“阳化气，阴成形。无阴则阳无根，无阳则阴无以化。”这强调了阳气在促进阴气及水谷精微化生中的核心作用，与张景岳的“凡万物之生由乎阳，万物之死亦由乎阳”之说相互呼应。 阳气不仅具有抵御外邪、保护机体的作用，还具备温煦的特性，能够温暖机体、促进脏腑组织的正常生理活动，并维持气血的顺畅运行。然而，当阳气虚弱时，其卫外、推动、温煦等功能将受到削弱，导致机体生理功能紊乱，无法有效温煦阴性物质，进而引发湿浊、痰瘀、毒等病理产物的堆积，这些有形阴邪正是慢性心力衰竭的直接致病因素。 邵静教授在临床中，常以“扶阳”为主要思路，恢复阳气卫外、推动、温煦等功能，并兼顾驱邪散寒、消痰化瘀，从而使慢性心衰患者种种症状得以有效缓解。      相关推荐: 销量破亿！正宗薄荷奶绿，认准益禾堂国内新式茶饮品牌益禾堂又传来好消息。“当家花旦”薄荷奶绿不仅销量破亿，还获得了国家商标注册体系的正式认证。 而今，“喝薄荷奶绿就喝益禾堂！”这句话不仅是消费者们的共同认知，也具有了一定的法律效益。益禾堂薄荷奶绿，到底牛在哪里？ 正宗薄荷奶绿，认准益禾堂 在茉莉绿茶与柔滑奶品结合的基础上，创新性的加上了薄荷元素，益禾堂的薄荷奶绿给消费者带来别开生面的清凉体验。 美食博主@棒棒鸡丝vibe评价道：“淡淡的薄荷香味浮在奶上，像舔了一下清新薄荷糖，不愧是招牌益禾堂当家花旦，一个字‘稳’”。消费者们也美誉不断，“终于理解网上说的好喝到无语了”，“益禾堂薄荷奶绿就是古希腊掌管薄荷的神”。 不仅风味出众，益禾堂薄荷奶绿也是正宗之选。这不仅表现在消费者“喝薄荷奶绿就喝益禾堂”的消费思维与消费习惯的建立，还表现在国家商标注册体系的正规认证。 据悉，益禾堂已成功注册益禾堂薄荷奶绿的商标，巩固了益禾堂薄荷奶绿的“正统”地位。可以说，“正宗薄荷奶绿，认准益禾堂”。 薄荷奶绿销量破亿，益禾堂“亿”马当先 益禾堂薄荷奶绿自上市以来，便以其独特的魅力迅速占领市场。凭借好喝不贵、清爽可口的特性，薄荷奶绿常年霸榜品牌出杯量前三，曾创下日销超43万杯的记录。 就在前些天，益禾堂也正式宣布，薄荷奶绿销量已破亿，再次印证了益禾堂薄荷奶绿的爆款地位。这一惊人的数字背后，是消费者对益禾堂薄荷奶绿品质的认可和信赖，更是对其“正统”的市场地位的有力证明。 更有行业人士认为，益禾堂薄荷奶绿已经融入了消费者们的全生活场景，“破亿”只是第一步，其销量表现还将持续看涨。 为了现象级爆品薄荷奶绿，益禾堂还专门成立了“薄门”，将热爱薄荷奶绿的忠实粉丝聚集在一起，幽默地称他们为“薄门信徒”。真可谓“一入薄门深似海，从此成为‘益家人’”。质疑薄荷、理解薄荷、加入薄门、薄门永存！ 一直被模仿，从未被超越 伴随益禾堂薄荷奶绿的持续爆火热销，茶饮界的“薄荷系”产品开始层出不穷，不少茶饮品牌更是乘上薄荷奶绿风潮，推出同款。 例如近日，书亦烧仙草就将薄荷奶绿加入产品清单，中杯7元，大杯9元，欲与益禾堂一较高下。此前，一点点也曾推出过同款薄荷奶绿，但反响平平。 尽管行业竞争激烈，但在广大茶饮爱好者心中，益禾堂薄荷奶绿始终是“薄荷奶绿鼻祖”,是“天花板”一样的存在，无可匹敌。这一点，从其一骑绝尘的“破亿”销量足以见得。 而今，益禾堂薄荷奶绿的正统地位也获得了国家商标注册体系的正式认证，说益禾堂薄荷奶绿“一直被模仿，从未被超越”，可谓一点也不夸张。 在小红书、抖音等社媒平台上，益禾堂薄荷奶绿也总能在同类产品横向测评中脱颖而出。上述美食博主@棒棒鸡丝vibe在测评时更说出“没有对比就没有伤害”“益禾堂这款才是正儿八经的薄荷奶绿”的评价来表达对产品的充分认可。 不难发现，。作为茶饮界的“六边形战士”，益禾堂薄荷奶绿令人无法拒绝，消费者每一次对薄荷奶绿的每一次选择，都是再一次夯实了它在茶饮爱好者心目中无可替代的地位。 从独具匠心研发出薄荷奶绿，到持续营销把薄荷奶绿打造成大爆品，再到成立薄门为薄荷奶绿固粉吸粉，最后再注册商标坐稳益禾堂薄荷奶绿的正统地位……尽管面对着众多后来者的模仿与挑战，但终究是“东施效颦”，益禾堂薄荷奶绿在时势中造就，终于成为奶茶界又一叱咤风云的“大英雄”。 相关推荐: 下一站! 透过卡士、每日鲜语布局香港市场，看乳企对出海的渴望!乳企接二连三宣布将进军香港市场，为何乳企会选中香港市场？相比于内地的地区，想要进入香港市场，乳企还需要通过质检部门、香港食环署、国际第三方等严格审核，进入香港市场会更为繁琐，并且香港还拥有着维记、十字牌等本土品牌，和雀巢等外资企业，也给乳企带来了一定的挑战。   但是香港市场也拥有着较大挖掘空间，因为作为发达城市，大多数消费者都拥有饮奶的习惯。另外，香港也是乳企发展东南亚市场的一个跳板，香港作为成熟且国际化的市场，经常被企业选中成为对外开拓的目标。   Section 1 众多乳企进军香港市场 不久前，高端鲜奶新标杆每日鲜语宣布成功获得中国香港食环署的进口准入，正式登陆香港市场，旗下高端鲜奶产品已全面铺开至全港惠康、百佳、永旺、7-11等超过千家超市门店，在此前，蒙牛就已经有产品进入了香港市场。   今年年初，卡士乳业携手建华集团，在中国香港举办战略发布会，宣布卡士品牌正式进军香港市场，其中“007益生菌家庭装酸奶（原味）”、“餐后一小时”及“原态酪乳”被率先引入。主要布局于百佳超级市场、惠康超级市场、华润万家U Select、包点先生、FRESH新鲜生活、Circle K便利店和7-11便利店等香港各区超1000个零售点进行购买。   另外伊利、君乐宝、光明、认养一头牛、简爱等品牌也都布局了香港市场，越来越多的乳企加码香港市场，为何会选中香港市场？   因为香港市场中大多数消费者有着饮用低温奶的习惯，并且作为发达城市，也有着低温奶消费能力，所以这一领域有着一定的发展市场。另外，香港市场对于企业而言，也是向东南亚发展的一大跳板，现在出海的企业越来越多，想要走向国际市场，打开更多的发展空间，也是对于企业知名度的提升。   Section 2 香港周边乳企占据了地势优势 乳企进军香港市场，选用的铺货产品有所不同，比如有奶粉、常温奶、低温奶、酸奶等等，不同产品对于运输时间和条件的要求都有所差异，其中低温奶、低温酸奶等都需要保证时长、低温运输等等。   所以工厂与香港距离较近的品牌会更占据优势，从布局香港的乳企可以看出，燕塘乳业、风行乳业、温氏乳业、晨光乳业、香满楼、卡士、九龙维记等乳企都是在香港周围，主要集中在广东省，这样就占据了地势优势，所以能够将低温奶布局到香港市场。   因为低温奶更为讲究时效性，如果运输时间较长，会让消费者产生排斥心理，查看保质期与生产日期几乎是消费者选取低温奶时必要查看项，距离过期日期较短后，产品竞争力就会下降，所以可以看到在乳制品专区，一些打折的产品，几乎都是快要过期的产品，以低价来提升产品竞争力，这就是运输半径的关键所在。…

  其他 September 3, 2024

• 小饭碗，是如何赢得食客一致好评的？

  小饭碗赢得了食客们的一致好评,究其原因,不仅仅是因为他们的菜品美味,更因为用心经营,服务周到,尽心满足顾客的需求。 首先,小饭碗菜品美味,是赢得食客好评的基础。 小饭碗的工作人员经验丰富,精选优质食材,烹饪手法独特。无论是招牌菜还是小食品,每道菜品都是经过精心调配和烹制,口感鲜美,让人胃口大开。不仅如此,餐厅还定期更新菜单,引入新的创意菜品,让食客们品尝到不同的口味,保持新鲜感。 其次,小饭碗注重服务细节,让食客感受到贴心的服务。 无论是服务员的微笑与问候,还是对食客需求的耐心倾听与满足,小饭碗都付出了很多努力。他们训练员工注重礼貌、热情,让食客们在用餐过程中感受到家的温暖。此外,餐厅还提供餐前小吃和茶水等细节服务,让食客感受到尊重与关怀,增加了顾客的满意度。 最后,小饭碗清洁卫生的用餐环境,给食客们一个舒适的就餐体验。 餐厅的装修简约大方,室内摆设整洁有序,桌椅之间的空间宽敞,让食客们可以舒适地用餐。此外,餐厅还定期清洁消毒场地,确保食品卫生与安全,受到食客们的一致好评。 小饭碗之所以能够赢得食客们的一致好评,不仅仅是因为他们的美味菜品,更因为他们用心经营,服务周到,给食客们带来舒适愉悦的用餐体验。

  其他 June 14, 2024
• 其他

  特步破百亿营收后，53岁的丁水波仍要“卖鱼”

    （图片来源于网络，侵删） 文 | 螳螂观察 作者 | 叶小安 《狂飙》中，高启强上演了一个贫困潦倒卖鱼夫逆袭成当地首富的大反派。 在福建晋江这座小城中，又有多少个草根逆袭案例，只是这座城市，并没有电视剧中那么多邪恶反派。 特步的丁水波，就上演了一部从小卖油条，到辍学当鞋匠，后创业卖鞋成为“晋江一哥”的传说。 只是在这段逆袭史中，若要带领特步奔向第一、走向世界，53岁的他，还是要努力“卖鱼”。 “外销鞋王”丁水波的“高启强”人生 草根的发家史，总有那么多惊人相似之处，要么能拼，要么能忍。 今年电视剧《狂飙》的爆火让我们认识了高启强，自幼父母双亡，又是家中长子的他，早早承担起长兄如父的担子，靠着卖鱼来维持生计。 出生在晋江农村的丁水波，也是家中的长子，从小担起了养家重担，为了弟弟妹妹的学费卖过油条，17岁早早辍学，在鞋店当起了学徒。 俗话说的好，穷人不怕穷，就怕志短。 高启强凭借最初那副穷苦“老实人”模样，认识警官安欣，在戏剧化的目击黑帮老大儿子意外生亡却被误以为谋杀的剧情之下，高启强借用警察朋友的名声，加上孙子兵法的计谋，摆脱被追杀危机，并一步步走向称霸京海的命运。 丁水波，同样穷但有志气，但他创造的不是黑帮老大的发家史，而是“外销鞋王”的崛起史。 当时给人当学徒的丁水波并不满足，就谋划着与两位好友做生意，东拼西凑1500元后开始卖起了鞋。 起初厂里只有四名工人，丁水波不仅要当制鞋匠，还要当推销员，不过穷过的孩子拼劲都足，第二年，工厂就顺利卖出了五六万双鞋，六年后，甚至外销到海外四十多个国家，丁水波拿下了隐形的“晋江外销王”称号。 那时还是90年代啊，晋江绝大多数鞋厂都要找丁水波代工，以至于到了千禧年，全球最大商超沃尔玛都抛来“绣球”。 穷苦惯了的丁水波，知道赚钱的不易，面对沃尔玛的好意并未轻易自大，斟酌再三之下，拒绝了沃尔玛的好意。 他道：“一旦加入，你的品牌就要受到很大限制，会被人牵着鼻子走，这将严重制约品牌的发展。” 高启强，也同样是一个谨慎且珍惜赚取得来的每一分钱的人，在成为京海首富后，他每年都会带着弟弟妹妹回老屋住上一段时间，忆苦思甜。 在这种能拼、能忍的精神下，两位草根主人公，都走向了自己的人生巅峰。 高启强带着他的家族和强生集团称霸了京海，成为了京海首富，甚至还能用钱左右当地某些黑恶势力的保护伞。 丁水波这边，千禧年后，因为金融危机、外销政策等因素，外销生意并不好做。但丁水波将重心转回国内发展，2002年创立了特步，并砸下500万请谢霆锋代言，而这开创了“休闲运动”的先河，同时打造出大家耳熟能详的“非一般的感觉”的广告语。   谢霆锋代言特步的第一款“风火鞋”，创下了120万双销量，后来因为赚得多，谢霆锋选择不要代言费直接入股特步。后续，特步又签下蔡依林、潘玮柏、Twins等当红明星，加入了这个“特步家族”。 一连串“娱乐营销”后，丁水波也未忘记关注体育运动赛事，2004年后特步开始赞助马拉松各大体育赛事，2016年更是赞助了约一半国内马拉松赛事，特步跑鞋也顺利成为马拉松运动明星们的宠儿。 变为夹缝求生的“老三” 53岁丁水波还能开启“狂飙”模式？ 不过，天总有不测风云。 高启强迎来了中央扫黑办的打击，丁水波迎来了鞋王的低谷期。 中央专案组的到来，高启强和他的强盛集团面对一次次扫黑行动后，虽多次侥幸地逃脱法律制裁，但最终结局，高启强还是落网，强生集团也倒下了。 丁水波的特步，在面对奥运过热后的库存压力和行业时尚潮流变革之下，也不再是那个“晋江一哥”，同样不是那个“晋江外销王”。 2021年，特步营收达到100.13亿元，成为继安踏、李宁之后，第三家营业额破百亿的本土鞋服厂商。不过据财报显示，2022年，特步营收又破历史新高129.3亿元，但与李宁、安踏的相差甚远，同年李宁营收为258.03亿元，安踏营收为536.51亿元。 但与影视剧中高启强不同的是，现实中正儿八经做生意的丁水波，面对低谷期后能有翻身的机会。 老三的地位，却总是尴尬的，常会被冠以“千年老三”“夹缝求生”等讽刺意味的字眼，爱“拼”的丁水波，绝不服输。 2021年，丁水波给特步定下“五五规划”目标，计划到2025年，特步主品牌实现营业收入200亿的目标，这意味着年复合增长率将要达到23%；新品牌到2025年累计实现40亿元的目标，年化复合增速将高达30%。 自此，丁水波才要开启“狂飙”人生。 按媒体说法，特步有两次飞跃，一次是击破“代工厂模式”的内圈，开拓出了自有品牌“特步”飞速增长的外圈；第二次飞跃，在丁水波宣布特步将实施“科技创新、国潮共创、品牌出海”三步走战略开启，特步将从民族品牌走向世界品牌。 但是，丁水波还能再次带领特步“狂飙”吗？ 首先值得肯定，特步深耕多年的专业跑鞋领域，如今到了“收网期”。 在2022年中国马拉松运动员男子百强跑鞋中，特步已经占据35席，超越了海外品牌位列第一。特步跑鞋在马拉松赛事的整体穿着率，连续四年位列国产品牌之首。 在今年4月北京国际长跑节中，肯尼亚选手基鲁伊就是穿着特步160X 3.0 PRO跑鞋，以00:59:37秒刷新个人PB的成绩勇夺冠军，同时打破了赛会纪录。 如今的特步，不仅成为了专业跑鞋市场的王者级品牌，更是成为各大马拉松赛事运动员们首选品牌。 专业跑鞋是很好，但要开启“狂飙”模式称霸运动鞋服市场，光靠马拉松赛事可不行。 故而，三步走的战略的重要性凸显。 国潮共创上，丁水波曾表示，“潮是一个动词，代表着不确定。”特步将通过“创新”，不断提高品质、增强核心竞争力，进而引流潮流。 这两年来，特步接连推出“山海”“麒麟”等国潮新系列，同时与少林举办多场国潮功夫秀，包括“潮拜少林”、“开门见山”等，并与少林联名推出快闪店，打造自身的传统文化内核。   品牌出海上，2019年丁水波开启特步多品牌、国际化发展之路，接连推进一系列针对国际化的动作，并完成对品牌对K·SWISS盖世威和Palladium帕拉丁两个品牌的收购。 如今，五五规划中，特步新品牌计划到2025年累计实现40亿元目标，年化复合增速将高达30%，这也是对全球化战略的未来答卷。 但是，这两步战略的“收网期”远未到来。 其一，如今的国潮东风，难借、更难浪起。 正如丁水波所述，潮代表不确定性，站在潮头的人少之又少。虽然推出了“山海”、“麒麟”等系列国潮新品，还专门与少林联名定制了主题活动，但并未出现李宁携“中国李宁”品牌火爆出圈的事件。 在国潮这浪上，也容易翻。李宁的“逐梦行”机场大秀中的争议，牵扯出塌方舆论，股价暴跌等，同样令人触目惊心。 其二，从“外销王”到重新品牌出海，特步要重新“剥鳞剔骨”。 以前，还名为三兴的特步是鞋服代工界的外销王，如今，特步却是重新出海的老三。 财报显示，2022年，特步新品牌时尚运动（帕拉丁和盖世威）收入增长45%，但受疫情和物流影响，亏损扩大。具体来看，时尚运动品牌营收达到14.0亿元，毛利率下降7pct至37.6%，另外盖世威在中国开始开店，但受到四季度疫情严峻影响，经营费用率提升显著，导致最终经营利润亏损扩大1亿元至1.9亿元。 如今疫情已成过去式，2023年两大新品牌在海外又能创下何种业绩，尚未可知。到2025年拿下40亿元营收目标，也还差25亿元。 况且，90年代靠代工模式拿下的“外销王”称号，与如今要拿下世界专业跑鞋称号的内在逻辑也发生了转变。已知的是，国内各大运动鞋服品牌都试图靠收购海外潮牌以此来构建自己的世界商业版图，但光靠“买”是不能走向世界的，正如国内第一的安踏光靠斐乐也不能在全球称霸。 当今运动鞋服争霸的是供应链、数字化与潮流三大方面能力，缺一不可。 诚然，特步在这三方面均有所基石，但还未到引领市场的阶段。 1970年生人的丁水波，如今已53岁，在他退休之前，又能否带领特步追平与安踏李宁好几倍的营收差距，走向世界，这个问题似乎要耗尽他的后半生。 不过，正是有他这份拼搏到老的精神，在国产运动鞋服品牌百花争艳的今天，才显得更加难能可贵。毕竟，“浪越大、鱼越贵”，53岁还在一把手之位上拼搏的丁水波，他的“狂飙”故事，让人期待。 参考资料： 《300亿豪门联姻！中国最“佛系”福建大佬，这次要变狼性了？》金错刀 《特步：丁水波人生的最“特”一步》品牌云说 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*服饰服装品牌 NO.203深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。

  May 15, 2023

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  相关推荐: 董明珠再怼小米另有隐情？今年空调卖不动了 文/Leon 编辑/cc孙聪颖 太阳之下无新事，格力电器董事长董明珠又对小米公司开炮。 在近日召开的格力电器2023年度股东大会上，董明珠再次向小米发难：“小米说自己（空调）第一名，全靠别的厂家做产品，你的技术是什么？谁是第一，消费者心里有杆秤。” 随后，有媒体联系小米，小米方面对此不予置评。直到7月19日晚，雷军在小米发布会上讲解小米新款空调时，隔空回应道：“这段时间呢，董大姐一直在批评我们，说我们‘冒充’第一（空调）。我仔细查了一下，我们没有人，也没有在任何场合说我们米家空调第一。” “我仔细查了一下，今年上半年我们排第四，我们和格力的差距还很远，所以意味着我们的进步空间还很大，我们要继续向格力学习。”雷军补充道。 整个事件其实是一个乌龙。6月25日，格力文传发微博称关注到一篇标题为《中国空调市场“洗牌”，格力跌出前三，新的黑马竟是“门外汉”？》的内容不实文章，并向有关部门举报。事实上，这是一篇某自媒体断章取义炮制的文章，并非出自小米的官方宣传渠道。 从销量上来看，产业在线 监测到格力2023年空调内销近3000万台；小米2023年年报给出的空调出货量数据为440万台，完全不是一个量级。 格力电器和小米，本是两家不同赛道的企业，一个是老牌空调制造商，一个是靠手机起家并专注3C/IoT甚至造车的科技企业，为什么总是“捆绑营业”？这件事要追溯到2013年。 从 “10亿赌约”到狭路相逢 2013年，董明珠与雷军共同出席“中国经济年度人物”颁奖典礼，雷军打趣道，如果小米5年内营收超格力，董明珠就输给自己1块钱。董明珠则强势回应：“要赌就赌十个亿！”很快，小米和格力的“10亿赌约”就成为了科技圈最热门的话题。 雷军曾和媒体聊起过这件事：“当时编导在后台和两人说，能不能热闹点？我说可以，和董明珠打个赌，就赌一元。可一上台董明珠说赌10亿元，我当时就蒙了，董总怎么不按剧本走啊！” 自此之后，董明珠和雷军、格力和小米就在一定程度上”捆绑”起来。“只要我和董明珠出现，媒体全是盯着我俩拍。”雷军这样说。 虽然“10亿赌约”更像是两位营销大师的临场发挥，但网友们却当真了，不断给两家公司算着赌约期限。2018年，格力电器营收2000.24亿元，小米集团则为1749亿元，雷军认输。 事情到此还未结束，董明珠表示10亿元不要了，要和小米再打五年的赌。然而，董明珠可能也没想到情况很快迎来了“反转”。2018年，小米正式进军空调市场，年末又推出了首款洗衣机，正式进军白电市场。次年，小米集团凭借2058亿元的总营收，实现了对格力集团（1981.53亿元）的反超。 至此，董明珠对小米的态度也从此前颇具优越感的“欢迎竞争”，变成了公开Diss，多次吐槽小米空调全靠代工、没有核心技术。甚至在一次媒体采访中，董明珠炮轰美的和小米是“小偷”。 今年，格力电器还将米家生态产品送上了法庭。7月9日，格力文传官微发布消息，声称：小米官方旗舰店所售米家小米电风扇BPTS01DM侵犯格力电器专利权案，广州知识产权法院判决对方赔偿格力电器185万元。 随后，小米公司发言人在官微回应称：经查，我司并未收到任何环境电器相关诉讼。据悉，格力诉讼的对象是风扇制造商“浙江星月电器有限公司”[已更名为造梦者（浙江）科技有限公司]，而“小米科技有限责任公司”100%控股的“天津金星创业投资有限公司”持有“造梦者（浙江）科技有限公司”8.0439%的股权。 其实，董明珠对小米态度的转变很容易理解——小米动了格力的蛋糕。2023年，格力电器与小米集团的营收差距已经有660多亿元，同时小米空调市场份额国内第四，线上份额更是紧逼格力。 反观格力电器，不仅未能实现董明珠制定的“2023年营收6000亿元”目标，空调核心业务也不断受到冲击。（详情见：格力电器营收再破2000亿，重回2018年水平） 无法安放的焦虑：空调在国内卖不动了 董明珠强势针对小米的背后，实际上是无法安放的焦虑。 据奥维云网数据显示，国内上半年白电市场零售额2319亿元，同比下滑7.0%；零售量7774万台，同比下滑3.6%。原因包括消费降级和空调品类价格大幅下降带动，使整体市场呈现出结构和价格双双下行的特征。 其中，1-5月国内空调出货量4566台，同比增长10.8%；但从6月开始排产量出现下滑，7月至今排产量仅为903万台，同比下降12.5%。 另外，天气原因也是造成空调销量不及预期的原因之一。奥维云网认为，今年我国气候呈现南涝北旱情况，以广东、广西、江西等为代表的空调主销区从4月开始便持续阴雨甚至是频发洪涝灾害，所以华东、中南、西南区的上半年销额销量均同比下降。至于华北及东北地区，虽然偶有高温天气，但未能释放销量预期，仅有西北地区实现同比增长。（详情见：高温难耐，空调企业的钱袋子先鼓了起来） 与国内市场相反，在全球变暖的情况下，海外空调市场需求激增，空调出口呈现明显的增长趋势。数据显示，1-5月空调出口排产量同比增长33%，6月更是达到了惊人的同比增长50.5%。 事实上，家电出海已是各大企业的重要战略，代表企业包括海尔、美的、海信等，其中海尔智家2023年营收有一半来自海外市场。不过，格力电器2023年海外营收仅为249.04亿元，占总营收12%左右。（详情见：抢先布局非洲市场，海尔智家豪掷10亿元 品牌市占方面，综合奥维数据罗盘6月3日-6月16日市场数据，国内线上市场格力空调市占率23%左右、美的21%左右、小米15%左右；线下方面格力市占率30%左右、美的30%左右、海尔12.5%左右。 综上所述，2024年国内空调市场充满挑战，下半年面临较大的增长压力，奥维云网给出的预测是国内全年全渠道销额同比下降7.5%。在此情况下，海外市场成为取得增长的主战场，但格力在国际上的影响力显然逊色于海尔、美的等品牌。 所以，董明珠在面对国内主要竞争对手美的、小米时，自然要在舆论上持续输出从而占领制高点，突出“格力空调掌握核心科技”的营销重点。 放下心结，破解症结 外生的压力，能否转化为内生的动力？实际上，格力要在两个方面做突破。首先是尽快找到稳定的第二增长曲线。 2023年，格力电器2050亿元营收中有1512.17亿元来自空调业务，占比超过73%。而在市场饱和、增长有限的情况下，董明珠将增长点预期放在了冰洗领域。她在股东大上表示：“空调是看家的，要做到最好。增长点在冰箱和洗衣机。” 今年5月，格力电器宣布生活家从空调业务中独立，并在河南洛阳召开经销商大会，大力进军冰洗市场。6月中旬，又与京东合作举办直播活动，董明珠亲自坐镇带领观众参观格力成都洗衣机生产基地，营销造势。 然而，国内冰洗市场早已是一片红海，增量市场寥寥，格力电器此前推出的冰洗产品更是毫无存在感。2018年，格力电器拿下晶弘电器所有股权，进军冰箱市场。目前，格力董明珠店在售晶弘双门、三门、多门等多个型号，价格从1999元9099元不等。 据奥维云网家电零售数据显示，国内冰箱线上和线下市场，海尔分别占据30.59%和23.17%市场份额；美的、容声分列二三位。其中，小米在线上市场排到第六，格力冰箱未上榜。 洗衣机方面，根据市调机构2023年的数据显示，海尔、美的、博西拿下中国洗衣机市场份额前三名，依然没有格力的身影。与冰箱类似，格力电器官网也有多个洗衣机型号在售，多达10个系列。 参考格力电器2023年财报，生活电器营收近40.02亿元，同比下降12.13%，占总营收的1.96%，体量极小。 业内专家认为，格力电器从空调向全品类家电转型的战略是长期布局。首先，虽然这个市场门槛不高，但巨头林立、竞争激烈，由于体量本身较小，前期格力或许能够迎来较明显的增长，但具体能拿下多少市场份额还是未知数。 从严格意义上来说，同属于白电的冰洗业务不是格力的第二增长曲线，以格力钛为首的新能源、工业制品、智能装备等业务才是。 今年股东大会上，投资机构发问未来格力钛的亏损是否会加大，格力方面回应称其对格力主业影响很小，收入仅占2%左右。工业制品方面，2023年营收100.03亿元，同比增长31.63%，营业收入占比4.90%。 其次是渠道改革受阻。在空调渠道改革尚未全面完成之时，格力电器宣布将在国内每个省份设立独立的生活电器销售公司，独立于空调渠道，这几乎是在完全复制当年格力线下渠道的首次改革。（详情见：格力能否重夺空调业头把交椅？） 董明珠在宣布此决策时表示，格力电器将秉持“不让经销商做亏本生意”的原则，与经销商建立更加紧密的合作关系。然而，仅仅在半年之前，董明珠还授意王自如大刀阔斧改革空调渠道，包括取消各省级代理、推行格力云网批进货模式等，导致部分总代、中型代理转投美的。(详情见：王自如，格力把命给了你！） 现在，格力需要大力发展冰洗等生活电器，初期需要线下渠道帮助格力争取市场份额。对于线上经销商而言，会有顾虑:一旦复制了空调的成功，董明珠是否又会“过河拆桥”呢？有了前车之鉴，经销商又是否会买账呢？ 上述两大问题，反映出董明珠及格力电器高层在决定公司未来发展方向上的摇摆。其他白电巨头都找到了自己的优势区，比如美的的ToB业务，海尔智家的海外市场等，格力则显得全而不精。与其频繁发难小米，董明珠不如放下心结，在时日不多的任期中多为格力电器谋划未来。

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