11月17日—20日，由品牌联盟主办的2023中国品牌节在杭州举行。其间，品牌联盟发布了《2023中国首席品牌官500强》榜单，在众多入选人物当中，SEO（搜索引擎优化）行业的何亚涛成为众多媒体关注的焦点。
中国品牌节阵容豪华，发布一系列重磅榜单
中国品牌节自2007年第一次举办以来，已在北京、青岛、大连、贵阳、武汉、成都、呼和浩特和长沙等城市连续成功举办16届，平均每届规模达5000余人次，单届最高达18000人以上，先后4次登陆央视《新闻联播》，影响覆盖全国超10亿人次，被称为“品牌人的亚运会”。
本届品牌节邀请了国家领导人、相关部委领导、产学界领袖、知名企业家和“三类500强”企业高管、首席品牌官以及主流媒体代表等200余位嘉宾与会，奥康、北汽集团、京东、小米等知名品牌作为战略合作品牌亮相。本届品牌节阵容可以用“豪华”来形容，数据显示本届品牌节有：1场开幕式；2000余位全国各地精英；9场重要活动；100家上市公司；三类500强；15000平方米精品展览会；10场新品发布会；1亿元传播价值；相关信息触达约1亿人次；曝光总量达3亿人次。
在11月18日的第十七届中国品牌节开幕式上，2023中国品牌节组委会主席王彤、品牌联盟智库主席徐井宏、林达集团董事局主席李晓林、浙江省工商联副主席王振滔、中国品牌节发起人兼秘书长王永分别发表致辞；2023中国品牌节组委会主席、格力电器董事长兼总裁董明珠，修正药业集团董事长修涞贵，慈爱基金发起人加措活佛，浙商银行党委副书记、行长张荣森等分别发表主题演讲。随后，组委会发布了《2023世界品牌500强》《2023中国品牌500强》《2023中国品牌节华谱奖》《2023中国品牌专家500强》《2023中国首席品牌官500强》《2023中国品牌节金谱奖》等一系列研究性榜单，所有榜单均为品牌联盟对中国品牌的观察和研究成果，没有任何利益诉求，能够真实反映其现实价值，推动品牌建设，提升中国品牌的整体实力。
其中《2023中国首席品牌官500强》榜单备受关注。该榜单是品牌联盟综合评估品牌官的行业话语权、社会影响力等重要指标而得出的，能够真实客观地反映品牌人物现状。榜单中的500位首席品牌官从5000多名候选人中脱颖而出，都对所服务的机构、品牌做出了不可磨灭的贡献，都积极促进了行业内的沟通交流和人才培养，都具有良好的个人信誉和行业美誉度。
何亚涛入选首席品牌官500强，以实力博得关注
在众多榜单中，《2023中国首席品牌官500强》榜单受到社会各界关注，从事SEO行业14年的何亚涛也成为众多网友关注的焦点人物。何亚涛凭借对品牌发展的重大贡献、对行业的奉献精神和良好的个人信誉，入选《2023中国首席品牌官500强》，并在11月18日晚上的荣耀盛典中上台领奖，由俏江南创始人张兰颁奖。
左一为张兰，左三为何亚涛
为了提高国内企业对SEO的认知和应用，何亚涛提出了“4U方法论”，该理论包含四大方面：用户认知即User cognition（需求对接），简称UserC；用户兴趣即User interest（加入用户购买清单），简称UserI；用户决策即User decision（帮助用户做减法），简称UserD；用户裂变即User fission（成交、复购和拉新），简称UserF。在何亚涛及其团队的帮助下，众多企业在对接用户需求、激发用户兴趣、优化用户体验、帮助用户决策等方面找到了切实可行的方法，进入了用户裂变的可持续发展模式。
2023年，何亚涛将他多年来的从业经验汇聚成册，出版了《SEO搜索引擎优化实战手册》，该书介绍了SEO理论的发展现状、基础知识、思路及优化步骤，以及数以百计的实战案例，对从事相关行业的年轻人具有较高的参考价值。
由于对SEO行业的发展做出突出贡献，何亚涛先后荣获行业内各类奖项，包括2022年度十大营销新锐人物、2022年度大数据营销领军人物、第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度创业人物”、2020年中国诚信优秀企业家、创新提出SEO新理论“4U方法论”的领军人物、业内率先提出“SEO内容种草”概念的领军人物、业内提出“数字数据化营销理论与应用”理论的领军人物等。
迄今为止，何亚涛已经带领团队为1000+品牌解决营销难题，其中包括多家世界500强企业，在SEO行业的贡献获得了广泛认可。正因如此，何亚涛才顺利进入《2023中国首席品牌官500强》榜单，而在他的带动下，越来越多企业走上了品牌化之路。
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假设你是业主，物业“服务”和“管理”，哪个名词看起来更加亲切、讨喜？ 站在个人角度，“服务”更让人感受到温度。但对于一个要长期运营下去的住宅或者商企项目来说，整体的管理又必不可少。前者面向人，后者针对项目的软硬件和各种活动，两者的终点，统一为业主的体验。 那么，仿照教科书上的定义方法，现代物业实质上应是“面向客户体验进行的各种管理与服务活动的总和”。其中的关键点，就在于重视每个具体客户，让所有细节成为客户的“满意+惊喜”服务。 所以，什么样的物业是好物业？答案的核心，一定是舒心的服务。近期，行业就有这样一个案例：龙湖智创生活，入选了全球高端酒店、物业和服务企业组成的跨界联盟——金钥匙联盟。在业内，金钥匙就是一块“金字招牌”，“金”在服务和品质，龙湖智创生活入选的原因也在于此。 就像谈到龙湖这家房企，大众脑海中一定会浮现出稳健、踏实这些关键词一样，当提到龙湖智创生活时，我们也不免思考，一个物业品牌，服务如何让业主持续满意，又怎么做到在市场上立于领先。 空间运营，更拼服务力 物业一词的全称为物业管理，源自英语Property Management。不止“对物不对人”的固有思维，这个名词的含义既包含对各类空间实施全过程的管理，也涵盖为物业所有者或使用者提供有效周到的服务。所以，单纯“以物为业”的思维行不通，这在近些年物业市场的激烈竞争中越发得到验证。 据克而瑞物管预测，在2023年全国住宅物业管理规模约为217.4亿平方米，营收规模约5164.3亿元。在巨大市场规模的另一面，受国内城市化水平和房地产市场波动影响，存量市场成为竞争焦点，行业集中度的提升取代市场增量，驱动企业体量的增长。 与此同时，中指数据的研究指出，在2022年百强企业物业服务费收缴率均值继续保持在93.51%的高位，但全国物业服务满意度评价结果掉头向下，下滑2.6分至78.1分。一个矛盾的结论是，业主认可物业的工作价值，但满意度却不升反降；而多数物业在维持项目正常运转的同时，也没能给业主良好的感受。 在国内小区纷纷组建业委会，强化自身对物业的选择权、评价权的背景下，这个问题值得深思。事实上，无论是组建业委会，亦或者更换物业公司，真正的目的还是让小区的物业服务得到改善。在北京市物权法学研究会副会长兼秘书长毕文强律师看来，这需要建立一种质价相符、责权一致的物业服务关系，正如其在接受人民日报采访时称，“需要业主组织要与物业公司实现良性互动；全社会也要为构建这种良好合作的关系提供有力支持；物业管理需要凝聚共识，充分尊重各方诉求，如此才能形成持久的良好物业关系。” 物业企业发展的“最优解”，就藏在这个焦点的转移中——当前竞争逐渐步入存量，从服务的存续和数量，向服务质量过渡。这关系到物业企业的未来发展，服务力的竞争就是客户体验的竞争，只因物业服务的不止是空间，更是身处其中的每个个体。 对此，刚刚入选金钥匙联盟的龙湖智创生活深谙其道。截至2023年，龙湖智创生活业主满意度连续14年超过90%，是物业服务领域声名远播的品质引领者之一。而国际金钥匙组织创始于1929年，1995年引入中国，2002年组建金钥匙国际联盟，在世界服务业中占据重要地位。 中国金钥匙覆盖中国共330个城市，3000多家高星级酒店、高档物业及服务企业，在奥运会、世博会、G20峰会等顶级场景中提供极致服务，近乎贯穿中国高品质服务发展史。本次龙湖智创生活及沈阳龙湖天奕项目入选金钥匙联盟，是在其优质口碑上再添一大认证。同时，也解开了龙湖智创生活建设标准化、有温度的物业服务的密码。 高质量标准化服务，向客户体验看齐 公开资料，龙湖智创生活创立于1998年，截至今年中期，物业管理在管面积达3.5亿方。25年来，品牌经过了几轮迭代，很多老业主依然遵从当年的习惯，称之为“龙湖物业”。 在搜索引擎输入“龙湖物业”，获得的结果中会存在大量“龙湖物业的XX个细节服务”“龙湖服务标准”之类的金牌规则合集。从这个小细节就能看出，龙湖智创生活在业内的口碑，以及其沉淀出的数千条物业服务标准品质颇高，以致成为行业的学习对象。 最近几个月，成都的一个小区案例，就引起了广泛讨论。“老牌豪宅”金林半岛20年前以独栋别墅18000元/㎡的价格惊艳四座，但20年风吹雨打过，原物业近两年对小区的维护效果衰减明显，业委会在这个夏天决定更换物业公司，一举吸引业内多个知名物业公司投标。 “豪宅级”物业服务+高龄小区，十分考验物业企业的水平。龙湖智创生活最后赢下了激烈的竞标。它的赢点在于专业和诚意——据红星商报报道，龙湖智创生活为金林半岛配备了整编的服务团队，并积极提供整改方案：小区水体绿化严重，龙湖智创生活便以“开荒”姿态，花费半个月时间大规模清洗水景、泳池。旧小区水电不分户、硬件配置陈旧，它便积极沟通业主和自来水公司，解决上任物业遗留问题。 实际上，这对于龙湖智创生活而言是驾轻就熟。过去十一年，龙湖每年都如期启动善居计划，帮助社区进行环境提升，累计投入已达数亿元。小到石子路、座椅、车库门，大到人居设施、小区景观，维持社区整体的观感、体验的同时，也为生活增添了一份小惊喜。 在交付已经10年的上海龙湖郦城社区，1000株向日葵铺成了欢迎业主归家的“拾光花圃”；在龙湖第一个纯住宅项目，走过24年的重庆龙湖花园南苑，随着业主老年人比例增加，道路缝隙被填上水泥，路面铺上了防滑的石头。 这种温情，不仅仅体现在对住宅、小区空间的管理品质提升，更在于对业主和客户持以有温度的标准化服务，让高标准体验落到每个业主身上。 这一切，都源自一件件小事的累加——夏天，业主晒被子，龙湖智创生活来帮忙；晚上，物业小哥巡逻时要穿软底鞋确保安静，深夜要调低路灯亮度，避免影响低楼层休息。早在10年前，福建晋江龙湖嘉天下物业撑伞为业主遮住忘关的车窗，便传成了一段佳话；而在搬离成都龙湖晶蓝半岛15年后，当年的物业管家一口叫出了业主养过的比熊犬的名字，更触动了业主心底的一片柔软。 和细节死磕、陪时间慢跑。在龙湖智创生活的服务中，“年”是一个非常基本的时间单位：善居计划走过12年，“龙民节”进入了第9年，“珑运会”办了三届，亲子主题活动“小龙人计划”也迈过了第6年。因为长居，所以长情，所以有了长期主义。 因此，就像红星商报在报道中提到，业主对物业服务水平要求高，已经习惯于主动推进更换物业公司。当前，龙湖智创生活正成为许多小区的物业项目首选。龙湖智创生活，本质上已经成为一种代表着物业高品质服务的符号。 以人为本，以业主需求为纲，是龙湖智创生活给物业行业写下的成功法则。 智慧与服务共聚力，商企市场显亮点 这一点，在商企项目中同样有着非常丰富的表现。如果你在广州的网易游戏工作，某天加班到晚上8点后独自下班时，执勤的保安将陪同你等车到安全离开。而在北京小米科技园，每栋楼都有专门的物业服务人员担当职场经理，并入驻飞书，员工呼叫只需一个聊天窗。到了武汉铭丰大厦，直通地铁站的接驳车会帮助员工解决通勤“最后一公里”的问题。 这些，是龙湖智创生活为商企场景提供的特别服务，也是其差异化竞争优势的来源。当很多同业还在围绕“吉祥三保”（保安、保洁、保修）做文章时，龙湖智创生活的服务能力已经覆盖到了员工的个人情绪，从而形成了以人-企业-空间为逻辑主题的、清晰的服务链路。 于“人”而言，龙湖智创生活完全将住宅服务领域的高质量、重温情，延伸复制到了商企领域，同时也因地制宜，利用和遵从项目的空间特性。例如，将在住宅中坚持了多年的“晒被节”,被龙湖带到了武汉华星光电万人级别的宿舍区。这种起源于社区的服务思维，也让“融住贯商”成为龙湖智创生活印象深刻的记忆点之一。 想象一下，针对办公场所，物业能做些什么？如前文所说，要做得更多和更有价值，就要离开自己原本的站位，多思考业主方的具体需求。把关注点从硬件维度切换到软服务维度，谜题将豁然开朗。 在成都佳辰国际、杭州圣奥国际、广州网易游戏，龙湖智创生活组织了两人三足、“厂BA”篮球赛等趣味活动项目，宛如一次不用长途跋涉的小型团建。而针对TCL华星的大型宿舍区，龙湖智创生活通过场地布置、安保与会务保障，帮助行政部门组织了一次两千人级别的大型音乐节。这些内容最能激发人的活力和心智印象，员工的活力提升了，企业也就汇集了更多生命力。 在另一面，于企业而言，严谨、可靠同样是必备的服务法则。克而瑞物管提出，要做好商业办公、产业园区等场景的深度物业服务，需要构建资物管一体化的专业能力。龙湖智创生活以数智化为导向，衍生出苍鸾智慧楼宇管理系统、烛龙智慧安品管理系统等数字化产品，助力提升场景化巡检、维保等工作的效率，从而形成了能碳双控、数智驱动、全链运营等差异化记忆点。 在真正面向商企空间进行的管理和运营中，龙湖智创生活则更近乎一个定制化管家：开荒保洁、会议礼宾、空间改造以及更多。并且在每个服务类型下面，都设置了细致到空调温度、用具摆放位置、饮水温度和添茶频率这些常人难以想象的地方。 比如针对一场会议，龙湖智创生活要求提前一小时打开音响并做好测试，会前30分钟需要调定空调温度24到26度，会前5分钟润茶，同时按照绿茶80℃水、红茶95℃水的严格标准沏好茶水。在接待结束前30分钟，车辆就会前往指定地点预备使用。 这种一丝不苟，深度分布在龙湖智创生活覆盖的13类业态之中，助力其持续提升市场竞争力。2023年上半年，龙湖智创生活斩获中科曙光重庆数据中心、京东西南总部、交通银行陕西省分行、武汉TCL华星光电、沈阳市文旅局等服务项目，证明了其服务能力的价值。 总结而言，自1998年成立地产物业管理部，到2012年首发《龙湖物业标准白皮书（2012版）》，以数千条专业标准一举打破国内物业服务标准不清晰的僵局，再到如今住宅服务高度成熟、商服标准日趋完善，龙湖智创生活延伸业务范围、探索行业边界的过程，也是沉淀和丰富服务标准的过程。 而今，市场高质量竞争的倾向越发明显，物业管理模式渐趋重构，真正考验服务、管理两手抓的能力。在加入金钥匙联盟后，龙湖智创生活的服务力，和联盟已有的《5C服务质量评估标准》体系，将逐渐产生共鸣，融合交织出更加细腻、深度的服务理念。 所以，入选金钥匙联盟是一次认可，也是新的起点。随着物业服务企业加速回归服务本质，底座坚实、核心竞争力突出的企业，将会获得更大业务空间，铸就长期壁垒。在这股风潮中，龙湖智创生活正逐渐给行业带来新的启发。 来源：松果财经 相关推荐: 加盟即享万亿市场丨智木艺墅销售代表全国招募中……想赚钱你就来!在双碳战略、美丽乡村等国家战略的推动下,人们对高品质、高舒适的乡墅产品需求日益增长。随着更多的人选择回乡建房,中国乡村的自建房数量正逐年上升,展现出前所未有的市场潜力。 相关数据显示,中国每年约有500万农房新建或重建,按平均每套30万造价计算,足以构成一个万亿规模的市场。在这样的背景下,谁能在这个行业中突围而出,谁就能分享万亿蓝海市场的份额。 千年舟集团旗下装配式木结构品牌智木艺墅,始终遵循“智能绿色健康家”的品牌理念,将绿色低碳理念融入产品设计,顺应国家战略大方向,提供更高效、低碳的建造方式,聚焦高品质、安全、舒适、美观的乡墅产品。 现智木艺墅面向全国招募销售代表,共同开拓万亿蓝海市场份额。只要你有能力、有资源,有野心,来和我们一起开拓全新的事业版图! part 1 为什么选择智木艺墅? 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