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• 华为最美轿跑SUV来了，还看什么Model Y/X？

  文 | Auto芯球 作者 | 雷慢 你现在买Model X，下半年你老婆估计得骂死你， Model X纯进口，价格70多万起死贵， 这不，华为第一款轿跑造型的SUV曝光了， 我看到这个造型，第一感觉就是， 华为终于要来抢年轻人的市场了， 有这个颜值，还等看什么Model X，等什么小米SUV？ 你看这个造型啊， 和Model Y/X一样的溜背造型， 和M9同款百万像素投影大灯，掀背尾箱， 还有车顶那个明显的激光雷达“犄角”, 一看就是华为高阶智驾上身了， 说实话，问界M9虽适合家用， 这款SUV才是时尚、家用兼顾， 我刚刚还得到消息，它很可能命名为智界S9， 但价格我估计不会太贵，会明显低于M9， 大概率会在30-40万区间，并且很可能在下半年上市， 大哥，Model X一半的价格就能买华为系轿跑SUV， 到时还有华为智驾ADS3.0加持， 这不比Model X香？ 要知道，它已经能实现车位到车位的自动驾驶了， 要知道特斯拉FSD智能驾驶在中国八字还没一撇呢？ 买车听我说，不做冤大头。 ​*本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。 相关推荐: 保定东大肛肠医院丨越来越高发的胃癌，从胃病发展到胃癌有５个征兆在提醒你要注意！ 　　据中国抗癌协会胃癌专业委员会等发布的《中国人群胃癌风险管理公众指南(2023版)》显示，胃癌少见于50岁以下人群，发病率随年龄增长而增长，在55-80岁年龄段达到最高，男性是女性的两倍。但是近几年，胃癌的发病率已经在逐渐趋向于年轻化，专家表示，越是年轻发病的胃癌，遗传因素发挥的作用越大，反之，越是年老发病，环境因素发挥的作用越大。 　　我们生活中经常听到的“十人九胃病”，怎么判断有没有发展到胃癌?保定东大肛肠医院专家分享：其实胃病向胃癌转变，是有以下5个征兆的： 　　1,、疼痛性质改变 　　无论是胃炎还是胃溃疡，发病时的腹痛都有各自特点。以胃溃疡为例，正常来说在饭后一小时左右会出现痛感，一旦这种疼痛变得持续性且毫无规律，就应该要警惕癌变的发生。 　　2、上腹出现肿块 　　可留意腹部情况，如果在“心窝”(胸骨下部的位置)摸到质地坚硬、挤压疼痛的包块，就需要引起注意。否则随着包块的增大，会累及背部、胸部甚至是胸骨后，导致不适感加剧。 　 3、总是烧心泛酸 　　“心窝”就像有一团火在燃烧，有烧灼感。胃里分泌胃酸，而食管是碱性的，当酸性的物质“跑”到食管里后，会腐蚀食管黏膜，严重者可形成反流性食管炎、食管溃疡或食管狭窄甚至癌变。 　4、体重骤然下降 　　胃病患者的消化能力减弱，容易出现食欲减退、腹泻、乏力等症状，这属于正常现象。但如果在短期内身体发生急剧恶变，体重快速下降，有明显消瘦，且吃药也完全无法缓解病情，就可能是癌变的信号。 　　5、大便颜色发黑 　　某些食物、药物或者是便秘都可引起大便颜色的改变，这些都是有迹可循的，如果是无法解释的黑便，表明胃溃疡正在发生癌变，需要到医院做检查进一步确诊。 　　保定东大肛肠医院专家分享：预防胃癌，我们生活中要做好这6点： 　  1、细嚼慢咽 　　吃饭的时候应该细嚼慢咽，充分咀嚼后再下咽。 　 2、定时定量 　　保证一日三餐定时定点定量，不要暴饮暴食，也不要饥一顿饱一顿。 　   3、少重口味 　　注意不要进食刺激性食物、戒烟戒酒、避免生冷、辛辣等食物的摄入等。 　  4、七八分饱 　　少吃几口，七八分饱，有助减轻胃肠负担。 　 5、控制体重 　　不仅对预防心脑血管病有益，还对预防癌症，特别是胃癌有益。 　  6、定时体检 　　早期胃癌绝大多数是没有明显信号的，即使有轻微症状，也非常容易跟胃炎、胃溃疡这些“老胃病”的症状弄混。需要定期体检，避免延误。相关推荐: “剪刀手”被腾讯起诉索赔100万？影视二创侵权争议再起“求助一下下，有没有博主收到腾讯起诉（综艺剪辑）赔偿100W 。” 一则求助的帖子受到了网络关注，巨额赔偿让吃瓜网友十分震惊：“你……剪到腾讯大动脉了？” 事实上，这并不是近段时间第一个求助的剪刀手。 从3月份到4月份，多位B站剪刀手在网上投稿求助，均声称自己因为影视剧、综艺的二创视频被腾讯起诉侵权，赔偿金额在10万到100万不等。 二创，向来是影视行业争议频发之处，其本质是长视频和短视频之间的“口水仗”。 随着短视频平台和内容市场的蓬勃发展，影视内容的二创迎来了爆发期，但随之而来的版权问题也日益尖锐。 此次腾讯批量起诉剪刀手，无疑是将二创的“灰色地带”揭开，这种开盲盒式起诉的一刀切做法，真的能呵护好长视频内容生态吗？ 被起诉的剪刀手们 在一个二创作者聚集的账号“剪刀手吐槽bot”主页中，可以看到非常多被腾讯起诉的剪刀手。 比较早是在三月中旬，一位剪刀手投稿：我想求助一下，最近收到法院传票，说我在B站上剪辑的视频被腾讯告侵权，听说这次是批量起诉的，有和我相同情况的姐妹吗？ 眸娱了解到，这位剪刀手于2020年在B站上传了一段单人汇总cut，视频的主角是腾讯2016年播出的一部电视剧中的男五号，剪刀手纯粹是追星“为爱发电”，并没有盈利。 然而，在原剧播出8年、二创视频上传4年后，她突然收到了法院传票，被腾讯起诉侵权，要求赔偿10万元。 收到法院传票后，她才知道，腾讯在2022年3月就对视频侵权进行了取证，而在2022年10月，她接到了B站的电话，但当时B站并未告知具体是哪一段视频侵权被起诉，更何况取证后删除也来不及了。 剪刀手从原告律师那里了解到，只要二创视频和原剧剧情一样，即使顺序不一样也算侵权，包括最常见的剪辑动作配上音乐都是侵权。 到4月份，她表明事情已经解决，以自己道歉和解告终，虽然没有上法庭，但该赔偿的还是得赔偿，在律师的争取调解下，金额降低了一些，不过赔偿费加上律师费也有上万元了。 这段经历引起了广泛热议，而且真被她说中了，腾讯这次确实是“批量起诉”。 另一位最近收到法院传票的剪刀手2号投稿，她因为在B站转载了一部剧中男二的个人戏份，遭到腾讯起诉要求赔偿50万元，起诉原因是“在热播期抢流量还大量获益”，但她上传二创视频的时间距离原剧播出已经过去了好几年。 剪刀手2号同样是在2022年10月收到了B站的电话，得知自己要被腾讯起诉，她火速删除了视频，直到最近收到法院传票后她才知道，在她接到电话删除视频的前几个月腾讯已经进行了取证。…

  其他 June 8, 2024

• 外骨骼机器人混战：程天科技做“深”，傅利叶智能做“广”

  配图来自Canva可画 经历漫长的探索期，国内外骨骼机器人应用范围越来越广，覆盖军用、医疗、工业、物流等领域，商业化模式也越来越清晰。广阔的市场蓝海催生了许多行业独角兽，亦吸引来海内外诸多科技厂商和初创者，外骨骼机器人市场一片火热。   小到康养医院，大到大型工厂、大型运动会，都有外骨骼机器人的身影。例如：今年杭州亚运会上，傲鲨智能BES-HV腰部外骨骼机器人被运用于搬运大型货物上，最大助力可达35kg，综合减负60%以上，最大助行速度达7.5km/h。   外骨骼机器人商用范围愈加广泛，产业发展不断提速。随着外骨骼机器人深入B端细分领域，开拓C端市场，将造福程天科技、傅利叶智能等更多行业先行者，资本投资热度也将不断攀升。   外骨骼机器人渐入佳境   作为投资者关注的首要焦点之一，外骨骼机器人投资热度呈现上升趋势。   2022年，中国外骨骼机器人行业投融资数量发生9件，达到新高。2023年，或许是基于技术前景、市场需求、创新能力、商业模式等多种因素的综合考虑，资本方仍选择继续投资外骨骼机器人厂商。   迈宝智能科技、傲鲨智能科技、程天科技相继传来获得融资的喜讯。   5月份，迈宝智能科技（苏州）有限公司获得了数千万元的A轮融资，本轮融资资金将用于拓展产品系列，降低产品成本，探索消费端应用模式，拓宽公司的业务范围。   8月份，上海傲鲨智能科技有限公司宣布完成A轮融资，本轮融资金额将用于提升公司外骨骼产品的核心技术、加速核心产品的迭代升级和新品研发、完善团队架构及产品市场推广。   10月份，程天科技完成新一轮融资，本轮融资完成后计划在全球范围引入研发、营销人才，继续与国际研究机构、临床机构的合作，推广基于RaaS（康复即服务）模式的外骨骼技术平台。   可以发现，迈宝智能科技、傲鲨智能科技、程天科技不约而同的，计划将融资资金用于技术的研发、产品的生产以及新场景的拓展方面。此举无疑是为了持续创新、提高竞争力、扩大市场份额，侧面说明了外骨骼机器人市场竞争激烈。   技术进步、广泛应用领域、市场需求增长等因素共同反馈，让投资者们看到了外骨骼机器人市场的巨大潜力并愿意为其融资，这进一步推动了外骨骼机器人产业的发展，以程天科技、傅利叶智能为代表的机器人厂商也正在蓄力“再出发”。   程天科技“厚积薄发”   业内人皆知，程天科技主要开发包括核心算法和元器件在内的外骨骼机器人技术，为医疗康养机构、个人用户提供智能产品和解决方案。但不曾知道，在布局外骨骼机器人市场之前，程天科技研发团队还做过巡检机器人、水封涵洞检测机器人等不少项目，可惜都未做大做强。   常言道：“选择大于努力”不无道理，正确的选择可以带来更大的机遇和更好的发展空间，程天科技团队洞察市场需求，选择聚焦外骨骼机器人，最终在一众机器人创业者中脱颖而出，获得了国际风险投资公司 Pappas Capital 投资，算是取得了阶段性胜利。   究其强势崛起的原因，除了造化弄人的运气（选择）外，还有程天科技掌握了做大做强的核心秘诀，即强大的产品力。   在产品方面，程天科技专注打磨产品，用高质量、高品质的产品，辅助更多残疾患者恢复运动能力。例如：适用于中枢神经病变(偏瘫、截瘫、脑瘫等)的外骨骼机器人UGO、儿童外骨骼产品“童行（KidGo）”、GOGO助力外骨骼等等。   外骨骼机器人（康复领域）的目标用户是偏瘫、截瘫患者、失能弱能老人等人群，对辅助工具的精准度和高效性有很高的要求。为此，程天科技开发出三条业务线，针对康复治疗场景、无自理能力人群、行动代偿场景提供精细化的服务。   在技术研发方面，程天科技组建专业研发团队，实现了关节模组、传感器、减速器等核心元器件的100%自研自产，这使得他们能够提供先进、高性能的外骨骼机器人产品，保持产品竞争力。   技术是第一生产力，程天科技持续的技术创新，可以不断提升产品性能和功能，保持企业的领先地位。据了解，程天科技已自主申请知识产权500余项，授权300余项，并于2023年荣获中国专利银奖。   在渠道布局方面，程天科技不仅推出RaaS（康复即服务）理念，将外骨骼技术推广至专业康复机构（B端市场），还积极布局C端市场提供租赁服务，打造B端+C端全套养老、康复体系，拓宽了商业化空间。   据程天科技官方数据，“过去两年内，程天科技已进入超过560家康复中心、残联机构及医院，覆盖了全国超92%的省级行政区域，累计服务超30万人次。”   不过，造价成本较高、售价高仍是外骨骼机器人普及的限制因素。即便程天科技提出“康复即服务”理念，将外骨骼机器人投放至各级康复医院，通过租赁方式获取收益，但很多患病家庭仍难以支付每月千元左右的租赁费。   程天科技凭借技术领先、良好的用户体验、高品质和可靠性以及优质的服务，建立起了竞争优势，但商业化落地依然面临诸多挑战，营收、净利双增长之路任重道远。   傅利叶智能“稳中求进”   和程天科技一样，傅利叶智能深耕外骨骼机器人（医疗领域）多年，率先发布了国内首款商业化下肢外骨骼机器人，旗下核心康复机器人也进入规模化应用，是国内智能康复领域的领头羊。   傅利叶智能的发展如此迅速，离不开资本在背后的推波助澜。自2015年成立以来，傅利叶智能获国中创投、IDG资本等机构的多轮投资；2022年1月，傅利叶智能宣布完成4亿元D轮融资，创下当时国内该领域史上单轮融资额最高的纪录。   更重要的是，傅利叶智能把“先发技术”转化为“先发优势”，还将先发优势发挥到了极致，通过不断研发新技术、开拓新场景、建设新渠道，来保持行业头部地位。   一来，傅利叶智能勇于开拓外骨骼机器人空白市场。2015年，国内外骨骼机器人市场相对空白，彼时机器人运动能力、AI算法等技术条件和市场条件尚未成熟，国内外骨骼发展主要依托于高校的研究资源，商业化可以说是处于“无人区”阶段。   在此背景下，傅利叶智能团队全身心投入到了外骨骼机器人的产品研发中，陆续推出了上肢康复机器人、下肢外骨骼机器人等三十多款产品并且成功商用。虽然傅利叶智能不是国内外骨骼机器人领域“第一个吃螃蟹的人”，但它努力后实实在在地吃到了市场红利。   二来，傅利叶智能勤于自研核心硬件及技术，构建技术护城河。据了解，傅利叶智能研发投入累计超过5亿元，研发投入占营收的30%以上，共计申请知识产权近200项，授权发明专利30项，实用新型专利29项，主要聚焦机器人机械电子技术、硬件控制技术、智能软件技术等技术领域。   要知道，外骨骼机器人的研究起源于国外，十几年前该产品核心技术基本被海外玩家垄断，傅利叶智能自主研发出力反馈技术平台、多关节机器人运动控制卡、多维力传感器等核心技术和零部件，突破了技术限制为市场带来创新和进步，也提升了产品竞争力。   三来，傅利叶智能注重市场拓展，构建了丰富的产品线，打造了全球化销售道渠。傅利叶智能不仅在技术上具备优势，还有着强大的市场推广能力，其开发的机器人产品已出口到数十个国家和地区，入驻国内外1000多家机构。   值得一提的是，傅利叶智能已从侧重专用的康复机器人，转向搭建通用机器人技术平台，基于外骨骼机器人核心技术的积累，研发通用型机器人，商业化道路越走越宽。今年9月份，傅利叶智能通用人形机器人GR-1开启对外预售，可应用于科研教育、AI具身智能本体、演艺展览、医疗康复、安防巡检、迎宾接待等领域。   不得不说，傅利叶智能已经完成了前期的技术积累和产品生产、销售，接下来如何继续拓宽应用场景，实现商业规模化增长是其最大的挑战。   商业化提速，竞争格局进入新阶段   市场需求旺盛、利好政策层出不穷、资本投资热度升温，外骨骼机器人产业享受多重利好，发展前景相对明朗。   据迈步机器人MileBot数据，我国外骨骼机器人市场规模从2016年的0.03亿元上涨至2021年的4.4亿元，同比2020年上涨76%，年复合增长率为171.19%。预计2025年我国外骨骼机器人市场规模将达42亿元。   随着外骨骼机器人产业走向成熟，优先发展和布局外骨骼机器人产业的傅利叶智能、程天科技等企业，也将获得长足的增长。   首先，外骨骼机器人制造门槛降低，均价呈下降趋势。制造工艺的优化、材料成本的下降，吸引更多企业参与到外骨骼机器人的制造中，他们提供开放的软硬件平台和开发工具包，使得外骨骼机器人的制造流程更加简化和标准化，规模化量产难度大幅下降。   其次，外骨骼机器人技术持续地创新和改进，推动产业快速发展。众所周知，资本投资热潮催生了一批傅利叶智能、程天科技等明星企业，这些企业不断将获得的融资投入技术研发，解决产品在人机交互、机械结构、控制、驱动方式等方面的问题，形成良性竞争局面，促进了产业的升级。   再有，外骨骼机器人应用范围广，市场需求旺盛，市场景气度高。在医疗领域，外骨骼机器人可以帮助残障人士恢复行动能力；在生产制造领域，它们可以增强工人的力量和耐力，提高生产效率……   多样化的应用场景将促进外骨骼机器人市场的迅速发展。根据数据显示，2022年中国外骨骼机器人产量约为914台套，需求量约为265台套。其中军用及其他领域需求较为旺盛，占比为70.84%，康复外骨骼机器人占比为29.15%。  …

  其他 October 12, 2023
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  凯迪拉克全新CT6由内而外的高级感，奥迪A6L又该换代了！

  　　旗舰轿车市场是每一个豪华品牌的必争之地，BBA自然不例外，如大家熟知的奥迪A6L。不过近日奥迪A6L也头疼了，因为凯迪拉克在5月28日的品牌焕新发布会上发布了全新CT6，改款而来的它让人不禁感叹：这是改款车吗?全面焕新升级的产品实力奥迪直呼“来者不善”。 　　   　　游艇式豪华智舱，高端不只是堆料 　　内饰方面，凯迪拉克全新CT6进行了大刀阔斧的改动，打造了极具科技感的游艇式豪华智舱，配备33英寸9K环幕式超视网膜曲面屏，拥有9K分辨率，这样的分辨率远超同级车型，目的是为用户提供更真实、更细腻的视觉体验，更有电车市场目前最高端的高通旗舰级8155车载芯片，支持同级领先的5G高速网络，使操控更流畅。此外，凯迪拉克全新CT6还搭载了全新AKG录音棚级高保真音响系统，拥有19颗扬声器，包含了同级唯一头枕扬声器，营造身临其境的听觉体验。奥迪A6L的屏幕虽多，但远不及全新CT6，其搭载的是12.3英寸仪表+10.1英寸+8.6英寸中控屏幕，仪表盘分辨率1920×180，差距一目了然。听觉体验也远不及全新CT6，奥迪A6L中低配车型仅配备10个扬声器的普通音响，高配才有16个扬声器的B&O音响系统，都没有头枕扬声器，沉浸感和环绕感比凯迪拉克全新CT6差远了。 　　   　　凯迪拉克全新CT6也深刻认识到堆料并不只真正的豪华，合理布局和艺术性设计有至关重要的作用。全新CT6采用环抱式游艇内饰设计完美展现了豪华美感，像方向盘怀挡，精致的门斯之盾晶钻电控旋钮，设计师根据色彩心理甄选的26色氛围灯，AKG梅花logo金属扬声器网罩，以及FINE Nappa菱纹工艺真皮顶级用料，营造极致的奢享感受，搭载极具吸引力的生活“第三空间”。奥迪A6L内饰设计较为传统，作为豪华车型依旧是电子挡杆换挡，没有多媒体电控旋钮，用料虽然也是Nappa真皮，但仅是普通级别，不如全新CT6的材质高级，二者内饰整体的感觉就像两个次元的存在。 　　   　　经典元素再次创新，颜值更上一层楼 　　凯迪拉克全新CT6设计的前瞻性还体现在外观方面，相比老款车型，新车外观也有不少改变。大灯采用分体式直列式LED大灯，联袂飞翼式LED尾灯，前后都支持流水转向，动态灯光点亮非常吸睛。先锋溜背造型配合V型飞翼车尾设计和钻石切割线条设计，呈现出雕塑品般的艺术美感，让凯迪拉克成为车流中独一无二的闪耀存在。奥迪A6L的造型设计则较为传统，更倾向沉稳风格，有点和时代潮流审美脱轨了。 　　多年来，凯迪拉克凭借“ART&SCIENCE艺术与科技”设计理念打造了多款先锋座驾，凯迪拉克全新CT6也是在这种背景下诞生的。改款后可谓是全方位焕新升级，面对来势汹汹的全新CT6，奥迪A6L还能招架得住吗? 相关推荐: “高端品牌TOP100”发布，五大老字号入选榜单 近日，高端品牌实验室正式发布“2023中国最具价值高端品牌TOP100榜单”，老凤祥、云南白药、同仁堂、片仔癀、全聚德等5个老字号品牌上榜，“平均年龄”达255岁。 在上榜的老字号品牌中，3个是中成药品牌，1个是珠宝品牌，1个是餐饮连锁品牌。 以片仔癀、同仁堂、云南白药为代表的中成药品牌，根植于中国传统的中医药文化，凝聚了老祖宗的智慧精华，在新的时代不但焕发出勃勃生机，而且在现代企业制度的加持下价值日益突显，深受消费者的喜爱。 老凤祥是唯一登上全球奢侈品50强的中国内地品牌。它将中国文化与珠宝首饰相融合，散发出浓郁的东方文化，与海外奢侈品品牌形成了巨大的区隔。 全聚德则是中餐文化的代表，其经典产品烤鸭已成为北京的一张文化名片。 这些老字号品牌，不仅是中国老百姓耳熟能详的品牌，而且正成为进军高端品牌的一股不可忽视的生力军。 在创立时间上，在入选的老字号中，片仔癀最为“高寿”，为468岁；同仁堂次之，354岁；老凤祥、全聚德诞生于19世纪，分别为175岁、159岁；最“年轻”的云南白药，也有121岁了。 中国大公司的平均寿命只有7到9年，为什么这些老字号历久弥新？经历时间的腥风血雨而再度振兴？原因在于，它们文化底蕴深厚，品牌认知源远流长，这背后当然是对品质底线的坚守，特色的产品的追求，品牌的魅力也在于此，它可以令历经风雨而不倒，甚至可以令企业起死回生。 推出这份品牌榜单的高端品牌实验室相关负责人表示，照此情形看，中华老字号品牌具有相当巨大的挖掘潜力，需要有识之士、相关品牌的管理者加以高度重视，积极作为。 相关推荐: 15分钟秒破800万 好衣库助力童鞋之王抢占私域渠道4月7日，泰兰尼斯上线好衣库超品日，开售15分钟总销售额迅速突破800W。如此傲人战绩的奥秘，就蕴藏在其与好衣库携手相伴成长的印迹中。 泰兰尼斯致力于打造舒适、精致，且以搭配和社交属性为核心标准的全新童鞋，携手英国红点评委设计师曼努埃尔，以“科技、自由、征服”为设计理念，包揽了法国、德国、美国三大项设计金奖。同时，泰兰尼斯创新6大科技为儿童足部健康赋能，以舒适度、高颜值、实穿性成为家长最欢迎的童鞋品牌之一。 好衣库自成立以来持续深耕私域，经过多年沉淀，已经形成了一套较为成熟完备的深度种草+爆品打造方法论，通过全国100万+团长链接上亿的消费者，逐步成长为国内私域电商的佼佼者，也成为品牌方进军私域的首选合作伙伴。 携手共赢：开售15分钟800万的超强爆发 身处于注重线下体验的童鞋行业，泰兰尼斯花费近十年深耕线下连锁门店，凭借优秀的设计以及高品质的质量，逐步占领童鞋行业的一席之地。 2019年，泰兰尼斯与好衣库的合作逐渐深入。虽然前期的销售体量较小，但在私域电商良好的发展前景以及双方相同的价值理念下，好衣库帮助泰兰尼斯在私域与目标客群持续进行深度链接。 2022年2月21日，好衣库携众多一线大牌发布供应链品质升级战略。在新突破的加持下，好衣库乘风而起，持续扩大用户体量池子，在私域的传播力、爆发力上打造了核心优势。与此同时，泰兰尼斯凭借坚定的发展理念，在童鞋领域发展迅猛。 好衣库与泰兰尼斯在双双口碑+流量成长的交融下，碰撞出了剧烈的“化学反应”：2021年的时候，泰兰尼斯在好衣库的年销售额只有100多万，2022年直接翻了二十几倍，达到了2000多万。今年4月7日在好衣库超级品牌日活动中开售15分钟总销售额迅速突破800W！ 高品质+深种草+全货盘=厚积薄发式爆单 惊人销售战绩的打造，离不开泰兰尼斯高品质产品+好衣库深度种草+正确选品策略的关键合力。 高品质：泰兰尼斯始终秉持着宝宝健康成长高于一切的设计理念，在研发设计上紧紧围绕宝宝成长各阶段足部发育原理进行，同时也通过与红点评委设计师曼努埃尔的合作，在保证鞋子结构设计符合儿童人体工学的基础上达到更加时尚、美观。 对比成人鞋，童鞋对于工艺细节和舒适性上的要求更高，且无法进行自动化作业。泰兰尼斯仅仅一条生产线就需要好几百个工人，通过手工制作去保证产品的细节和质量尽善尽美。泰兰尼斯在用料、制作上都非常舍得“下本”，选用全球最好的材质，单款鞋至少开3套模具，通过单独开鞋楦保证鞋底的质量。 与此同时，泰兰尼斯与英柏、方圆、BV等全球权威性质检机构合作进行严格质检，据悉，仅单双鞋的检测费用就高达1w+元，但为了保证每一双鞋穿在孩子脚上都能舒适，泰兰尼斯坚持化质检率100%。正是泰兰尼斯对儿童健康的关爱以及在品质上坚持做到极致的品牌精神，让泰兰尼斯收获了广大消费者的信任与喜爱。 深种草：好衣库平台的100万+团长中，绝大部分是女性，更是以妈妈群体为主，对于童鞋品牌泰兰尼斯而言，这与品牌的核心目标群体非常契合。 此次超级品牌活动日开展之前，好衣库带领众多明星团长来到泰兰尼斯总部进行品牌溯源，在对泰兰尼斯品牌的深入了解下，团长们纷纷在社群进行分享，将泰兰尼斯这一“童鞋之王”品牌对宝妈、宝爸们进行深度种草，同时精选主打爆款童鞋在朋友圈、社群中为超品日预热。 在好衣库强大的私域流量和爆品打造流程加持下，在目标客户群中掀起抢购热潮，一经开售15分钟即秒卖800万，帮助泰兰尼斯打造私域销售传奇。 全货盘：在此次活动中，泰兰尼斯携手好衣库开启了5个会场，每个会场中都有不同年龄段的鞋子，上线了500多款，能满足消费者对不同款式和不同价格的需求，给予了消费者很大的选择空间，也让消费者看到此次超品日巨折优惠的诚意。 泰兰尼斯将高品质深深植入消费者的心中，通过好衣库持续不断的私域种草，在私域特卖形式+巨大流量的加持下，这次令人惊喜的爆单当然是水到渠成。 再创辉煌：1亿年度计划签订 基于多年的共赢合作，在2023年的供应商大会上，泰兰尼斯荣获年度标杆品牌称号，并签订了今年销售1个亿的“小目标”。 泰兰尼斯私域渠道负责人表示：“对于1亿的销售目标我们是很有信心的，过去几年，我们在好衣库的帮助下在私域不断实现销量翻倍，22年我们几乎翻了20倍，此次活动单日就实现2000万，期待在下半年销售旺季，我们能够有更加优异的表现。” 未来，泰兰尼斯将持续深化与好衣库的合作，按计划做好每一次品牌溯源、种草及上新活动，携手为消费者提供更加优质的产品和服务，在未来创造更辉煌的成绩。相关推荐: 看完这篇关于集成灶的行业解析，集成灶10大公认品牌选哪个更有把握作为一个在厨电行业混迹多年的小编，对集成灶行业的发展深有感触。在论坛上也经常会看到各种各样的帖子，有教人挑选集成灶的，有说集成灶怎么清洗的？还有集成灶如何安装的？还有厨房怎么装修设计比较好的？总之，五花八门非常之多。今天小编就从根本出发，从技术分析角度出发，帮助大家挑选出理想的集成灶。 一、行业现状 最早的集成灶诞生于2003年，那时候的集成灶采用的是深井式设计，改进后成为侧吸式，而且功能也更加丰富起来。而最新的集成灶都采用模块化设计，每个子系统都能独立维护，结构设计更加合理、安全，厨下配置也更多样化。灶下配置告别橱柜功能设计，采用蒸箱、蒸烤箱或蒸烤炸一体机的设计，发展成为集成度更高的厨电。 集成灶被发明之初由于参与研发生产制造的品牌商少，缺乏技术支持，产品知名度较低，以及足够大的市场口碑支持，很难得到大规模的用户，这就导致集成灶在上市后的一段时间里销量的不景气。后来，随着时间的推移，参与的品牌越来越多，再到后来传统厨电品牌的转型与加入，集成灶的市场规模越来越大。在集成灶发展的过程中，人们随之对集成灶的接受程度也越来越高，如此形成了正向循环。同时，还使集成厨房电器，除了集成灶还有集成除菌洗碗机，都得到了国内市场的认可与青睐。 值得一提的是，集成灶在近年来的销量是逐步上升，而传统油烟机则趋于下降。由此可见，集成灶的市场前景之广阔。 二、技术变革与发展 想知道集成灶的技术变革其实也不难，随便挑选几个集成灶品牌商，我们从它的产品也就可以看出产品的技术升级和改进。 从产品信息中，我们可以看到集成灶主要是围绕油烟机的风量、最大静压值、噪音，燃气灶的火力，以及蒸烤箱在结构、功能、容量、内胆材质、热风性能、和蒸发器的材质等方面进行升级改造。其次就要价格，我们能看到相似参数的产品价格相差不大，高端集成灶的价位一般在1-1.3，低端一点在8k及以下。 三、集成灶如何挑选 从上文我们可以很快总结出集成灶挑选的重点是：油烟机、燃气灶和下部配置。 油烟机 各个品牌都在商品页中明确标识了风量、最大静压和噪音。旗舰型号与低价型号在风量和噪音值上并没有太明显的差距，风压成为了他们最明显的区别，森歌集成灶的抽油烟机参数都处于比较优秀的水平，达到了20立方米/每分。 燃气灶 大多数品牌的热负荷都处于几乎一致的水平，但只有少数品牌列出热效率，所以表格中未统计这个数值。适配天然气的型号比适配液化气的型号热负荷更高，不过无论是天然气还是液化气型号，各家的炉灶技术区别也很难通过参数看出来； 下厨配置 这个部位的配置，咱们可以用价格来作为区分，低价（7000以下）集成灶基本只会在这里配置消毒柜，更低价的几乎只是一个碗柜。1w左右价格，会配置烤箱、蒸烤箱、蒸烤炸一体机，以蒸烤一体和独立蒸烤款式为主。不过这也是完全能理解的，单买一台抽油烟机、一台燃气炉和一台消毒柜，价格也不少。考虑到一台嵌入式烤箱的价格，不能要求这个价位的集成灶配置烤箱也合理。 四、集成灶10大公认品牌 1. 森歌集成灶： 品牌信息：2004年成立发展至今，森歌的产品线覆盖集成灶、集成洗碗机、集成水槽等7大系列，主打行业中高端产品。如今，森歌已拥有超400项专利技术，首创行业重力虹吸系统、首创翻盖式集成灶、燃效提升26%的炽焱技术、蒸箱内胆余水控制技术等，是拥有行业“黑科技”的佼佼者。森歌以高标准、高要求带动行业精益求精，参与起草了多项集成灶国家、行业、地方标准，让“浙江制造、中国制造”的良好口碑名扬全球。 产品亮点：森歌始终注重产品的研发和制造，在集成灶吸油烟效果、燃烧系统、蒸烤炸一体机等方面都有所突破。如：余水烘干控制技术。蒸箱设置时间大于15分钟时，自动启用余水控制功能，蒸完后内胆与发热盘内余水被烘干，清洁打理都更轻松便捷，从根本上解决了使用集成灶蒸烤箱时，易产生水垢、难清洁、食物二次污染等问题。 推荐机型：森歌i5zkz-g独立蒸烤集成灶、森歌i3ZK智能蒸烤集成灶。 2.美大集成灶： 品牌信息：最早布局集成灶行业的品牌之一，品牌发展前期是行业中坚力量，不过随着集成灶行业市场的变大，美大集成灶竞争力稍显颓势，产品各方面的表现中规中矩。 产品亮点：在烟道方面，美大有多向排风烟道，适应多种厨房布局，可实现左，右，后三向自由排风，机内外烟道无缝组合。 推荐机型：风华蒸烤炸一体集成灶。 3.帅丰集成灶： 品牌信息：帅丰拥有的专利技术，在行业中的地位都不错。 产品亮点：其产品具有节能低耗热效率高、节省空间的优点。 推荐机型：X6蒸烤同步集成灶。 4.亿田集成灶： 品牌信息：国内知名集成灶品牌，是集成灶行业售价在深圳创业板上市的企业。产品线丰富，性价比较高，同价位的产品往往在某个参数上会有明显的突出，品控好，不论困是线上线下，在消费者心中皆有不错的口碑。但是水平风机底板容易积油，不好处理。 产品亮点：其产品采用多重智能设计，具有质量在线，操控便捷等优点。 推荐机型：S8S蒸烤独立集成灶。 5.火星人集成灶 品牌信息：成立于2010年，虽然属于后期之秀，但凭借其强大资金实力，以极快的速度搞研发，搞营销，迅速走进广大消费者眼中。 产品亮点：瓷膜内胆，抗油污不沾油，而且性质稳定，不会出现搪瓷涂层出现鳞爆的情况。 推荐机型：E30BC蒸烤炸一体集成灶。 6.老板集成灶： 品牌信息：杭州老板电器股份有限公司，知名传统厨电生产厂商。 产品亮点：依托老板电器的实力，产品一直在不断升级。但由于入局集成灶行业较晚，其产品的功能实现仍有进步空间。…

  June 1, 2023

• 骑行关节不给力？move free益节备上

  说真的只要气温一上来,我那想减肥的心就蹭蹭按耐不住。去年被种草了动感单车,可真方便啊,在家就能锻炼。不过就有一点不好,就是姿势不对可能会对膝盖有损伤。所以买之前我也是做好功课的,但刚骑没几天就感觉左膝盖有隐隐不适。立马就在群里问教练,还把我的运动视频发给她了。她看了后说,我姿势还好没有特别不对的地方稍微调整一下就行了。如果调整后还会感觉不给力,那么需要补氨糖了。因为随着年龄和运动量的增加,膝盖的压力会增大,但氨糖在人体的合成能力是逐年下降的。一旦氨糖出现缺失,膝关节就有可能出现各种问题。教练不愧是教练啊,我就询问该怎么补啊,她就给我推荐了move free益节高能绿瓶。 马不停蹄回家就安排上了,到货当天我就开吃了。一次吃三粒,随餐或者随水服用都可以,还是蛮方便的。从六月开始吃的,吃到大概九月份就明显感觉出膝盖的变化了。哪怕骑了一个多小时,膝盖也没有不适感了,很轻松,感觉还能再来五公里。我吃得不错还介绍给了骑友,他们反馈也都是蛮不错的。 大概吃到去年年底,我就从move free益节高能绿瓶换成红瓶啦。因为膝盖不适问题基本无了,现在就是主打一个保养和维护,经典红瓶就足够啦~如果你也在骑行或者其他运动以及日常过程中感觉到膝盖不适,那么就快备上move free益节高能绿瓶吧,真的能解决问题! 相关推荐: 荣耀携手:世界冠军冷鸣弘成为钓台开元果酒的品牌形象大使 (一)官方宣布冷鸣弘为形象代言人 贵州仁怀黄氏果酒业销售有限公司,今日在其品牌宣传大会上官方宣布,跳水世界大运会冠军冷鸣弘将成为钓台开元果酒的品牌形象代言人。冷鸣弘,体育领域的新星,以其卓越的成就和阳光的形象深受广大年轻消费者的喜爱。此次合作是钓台开元品牌与顶尖体育人才的完美结合,同时也完美契合了“健康生活,品质享受”的品牌理念。 公司董事长汤克金表示,选择冷鸣弘作为形象代言人,是因为他的精神与钓台开元的品牌精神高度契合。冷鸣弘在体育领域的坚持和追求卓越的精神,与钓台开元追求产品品质的理念不谋而合。汤克金董事长希望通过这次合作,能够将钓台开元的品牌形象进一步提升,让更多消费者了解并喜爱这一品牌。 (二)钓台开元品牌介绍 钓台开元,隶属于贵州仁怀黄氏果酒业销售有限公司,是一个以生产和销售高品质果酒为主的知名品牌。自成立以来,钓台开元始终坚持使用传统与现代相结合的酿造技术,选用优质的水果原料,通过纯发酵工艺生产出低度微醺的健康果酒。品牌以“大健康饮品”的市场定位,专注于为消费者提供高品质的生活享受。 在汤克金董事长的领导下,钓台开元系列果酒不断创新产品和服务,满足现代年轻人对生活品质的高要求。品牌的发展战略明确,注重品质而非市场占有率的简单扩张,从而赢得了广大消费者的认可和支持。 (三)钓台开元产品介绍 钓台开元的产品线丰富,涵盖了多种口味的果酒,每一款产品都是对味觉的极致追求。从蜂蜜百香果的甜美,到刺梨玫瑰的浪漫,再到桑椹酒和青梅酒的经典,以及蓝莓酒、黑米紫米青酒、荔枝酒的独特风味,每一种都代表了钓台开元对产品多样性的承诺。 这些果酒不仅仅是普通的酒精饮品,它们是健康与美味的结合,体现了现代科学酿造技术与传统手工艺的结晶。钓台开元的每一款果酒都仅含12%的酒精度,更适合现代人的健康生活需求。公司在生产过程中严格控制质量,确保每一瓶果酒都能达到最高的品质标准。 跳水世界大运会冠军冷鸣弘的加入,无疑将为钓台开元品牌带来新的活力和更广泛的市场认知度。跳水世界大运会冠军冷鸣弘的形象和钓台开元果酒的品质将共同展现出品牌的独特魅力,吸引更多追求健康、关注生活品质的年轻人。钓台开元果酒,不仅是一种饮品,更是一种生活态度的展示。 这次跳水世界大运会冠军冷鸣弘成为形象代言人,钓台开元预计将进一步扩大其在健康生活领域的影响力,持续推动品牌向更高目标前进。未来,钓台开元将继续致力于为消费者提供更多优质的产品和服务,不断创新,以满足市场的不断变化和消费者的多样需求。相关推荐: 奔图M1多功能激光打印机，让合全家人都爱不释手的打印“神器”在这个数字化快速发展的时代,家庭文印场景也更加丰富。无论是孩子的学习资料,还是家长的工作文档,或是证件的复印等,一台可靠、高效的多功能打印机能够提供极大地便利。当下寒假将近,很多家长都希望孩子能在寒假期间实现“弯道超车”,也做足了准备。为了帮助家长和学生选择适合的打印机产品,小编综合考量了功能实用性、易用性和环保性能等因素,找到一款打印“神器”,这就推荐给大家。那就是奔图近期推出的爆款——M1多功能激光打印机。     奔图M1多功能激光打印机采用了简约的象牙白配色,磨砂感设计,机身方正小巧,看上去很简约美观。而且这款打印机搭载了蓝牙配网,轻松实现无线打印,可以完全不受线路的局限,加上百搭的象牙白色,可以灵活摆放在家中任何一个地方,没有违和感。支持多终端共享,一机多人使用,可以通过移动设备、电脑等多种方式进行打印,满足多样化的家庭需求。 特别是支持小程序远程打印,微信文件可以即收即打。这一打印功能可以让家长能够直接在微信端打印微信群中的文件,不用再来回跳转,减少了不必要的复杂操作。同时,小程序远程打印的功能也能让家长即使在公司或者出差,也能远程帮家里的孩子打印,完全不担心距离问题。     此外,为了可以更好地辅助孩子学习,针对不同的家庭教育需求,奔图云打印小程序中匹配了海量的教育资源,可以实现K12阶段全覆盖。通过奔图的微信小程序就可以实现字帖练笔、拼音默写、口算练习等功能,同时海量学习资料、真题试卷持续更新,享小学到高中全学科单元同步练习,题型多样、优质内容一应俱全。即刻打印练习,为孩子提供丰富的学习资源!这款打印机还有独特的试卷翻新功能,给学生带来高效的学习效率,只需给试卷拍照上传,便能一键清除字迹,还原空白试卷,打印出来便可得到一张全新的试卷,提高孩子学习效率,同时节省了买练习册的费用。     奔图M1激光打印机在耗材方面采用了便于更换的一体式硒鼓,成本可控,更具性价比。奔图原装硒鼓模具密封良好,使用过程中降低异味和扬粉,在保证了文档打印效果的同时,也确保了使用时的健康和洁净,呵护孩子及全家人的健康! 作为新晋的家庭文印神器,拥有一台奔图M1多功能激光打印机,全家文印需求全部轻松搞定！相关推荐: 沃尔玛老树发新枝，广告业务将成新引擎？来源：星月说财报 被电商围殴多年的传统商超活得怎么样？答案是：还不错。 2月20日，美国零售巨头沃尔玛发布了截至2024年1月31日的2024财年第四财季及全年财报。最新财报公布后，沃尔玛股价创下历史新高，每股超180美元。 具体而言，2024财年沃尔玛实现营收6481亿美元，同比增长6%；归属母公司净利润为155.11亿美元，同比增长32.8%。其中，四季度沃尔玛实现营收1733.9亿美元，同比增长5.7%；归属母公司净利润为54.94亿美元，同比下降12.4%；以固定汇率计算，四季度沃尔玛经调整后净利润为72.54亿美元，同比增长13.2%；毛利率则从22.9%提升至23.3%。 高于市场预期的业绩增长，主要归因于其山姆会员店和电商业务的业绩增长。 从市场层面来看，国际市场相较美国本土表现更亮眼。四季度，沃尔玛国际市场净销售额为276亿美元，同比增长13%，增长由中国市场、印度电商平台Flipkart、墨西哥和中美洲的Walmex引领。 同时，沃尔玛预计中国、印度、墨西哥这三个市场在未来几年将占国际业务增长的四分之三左右，并表示明年沃尔玛将在美国以外市场开设约230家沃尔玛门店和山姆店。 其中，中国市场又一次成为了沃尔玛集团全球业绩的亮点。 数据显示，在中国市场，沃尔玛四季度录得40亿美元销售额，同比增长11.3%；同时，沃尔玛表示中国市场将是山姆开店主力。 过去几个财年，沃尔玛也在财报中多番表扬中国市场的贡献度。数据显示，山姆年度电子商务销售额增长17%，会员收入获得10.0%的强劲增长，广告业务增长11%均创下历史新高。 有业内人士对此背后原因进行分析称，沃尔玛中国，尤其是山姆在去年与竞争对手抢夺市场份额时，采取的主动降价策略对其收入和收入增速或有一定影响。 例如，针对盒马下半年以来在门店推出的“移山价”商品活动，山姆调低了部分爆款产品价格以迎战。 以热门烘焙产品榴莲千层为例，该产品在北京、上海等城市的价格在85元，与此前128元的价格相比下调了33.6%。而会员高复购率的澳洲肥牛卷，销售价格从128元降价到118元/1.1kg；冷冻三文鱼块从145元降价到135元/1kg。 山姆对此表示，过去的12个月，山姆将近9亿元成本重新投资到商品价格上，通过提升端到端的效率，以及会员基数不断增加带来的规模化效益，让几十款会员日常购买的商品实现了长期价格下调。 电商业务方面，数据显示，公司电商业务四季度突破1000亿美元；沃尔玛国际业务的电商销售额同比增长44%，电商渗透率首次达到25%。 不过，由于宏观经济因素的变化，沃尔玛电商业务净销售额的增速有所放缓。 相关业内人士整理数据显示，沃尔玛中国此前4个季度的电商净销售增长速度分别是70%、54%、44%、38%，2024年第四财季的11%的增速显得异常缓慢。 据界面新闻采访的一名零售专家透露，特殊环境期间，人们形成的电商购物习惯确实助长了各大零售商在电商、即时零售的业绩，但回归正常生活后，部分消费者会减少电商购物频次，这在客观上会抬高电商平台的获客成本。 沃尔玛对此解释称，与2023年相比，2024年春节的时间相对较晚，对销售增长率产生影响。但Q4期间，沃尔玛中国的毛利率相对稳定，电商配送成本进一步降低。在销售增长、更高的山姆渗透率以及高效的营运驱动下，Q4整体营运费率下降，营业收入增长。 另外，值得关注的是，沃尔玛还宣布将以每股11.50美元现金收购电视制造商Vizio。 这一举措的意义在于，第一，未来沃尔玛将有机会控制两到三成的美国彩电市场。据悉，Vizio在全美市占率第三。 据奥维睿沃总经理陈慧表示，Vizio自创立以来一直采用成本领先的竞争策略，在北美市场稳居前五。此次收购后，考虑集中采购有机会提升成本竞争力，2025年后北美电视代工行业的订单有机会进一步向沃尔玛集中。 第二，收购之后，沃尔玛有望老树发新枝，利用电视收视数据在生态系统中营销其产品，增加电视运营的广告收入，这将有助与电商龙头亚马逊的直接竞争。 据悉，Vizio目前拥有超过500个直接的广告合作商，拥有超过1800万活跃账户。而沃尔玛曾表示，公司寄希望于“通过Vizio的 SmartCast 智慧电视操作系统，建立一个正在快速扩大并有利可图的广告业务”。 有行业分析者认为，通过SmartCast智慧电视操作系统可以在联网电视平台上提供直接的电子商务销售，随着消费者继续放弃有线电视，这是一个“巨大的机会”，并且允许零售商获得有关其观众和客户的更多数据，使沃尔玛能“利用电视收视数据”在其生态系统中营销其产品。 沃尔玛一直试图扩大其官方广告平台Walmart Connect，后者的利润比卖商品或服饰高很多，2023年Walmart Connect的广告销售成长22%。Walmart Connect被沃尔玛高层视为高利润的业务，也是公司开辟在实体店销售以外的另一种变现方式，争夺广告收入同样成为了零售业巨头们的必争之地。收购Vizio，也显示了沃尔玛在这块领域的野心，等于沃尔玛多出一块连网电视广告的版位可以卖给品牌广告主，对一些潜在客户来说也许更具吸引力。  相关推荐: 真怕了，冻雨天气没有雪地胎怎么活文 | AUTO芯球 作者 | 王秦 南方过年太苦了 刚暖和2天 又开启冻雨模式 过年前的冰冻阴影还没过去啊 这车都不敢开出去了啊 冰冻天气，雪天行车是一件很考验技术和运气的事情啊， 因为什么？ 滑，对吧。 那么有哪些装备可以让车辆在雪天里面减少打滑呢？ 防滑链、AT胎、MT胎，还得是雪地胎！ 所以呢，今天就来跟大家聊聊关于雪地胎的事。 首先雪地胎是如何在雪地上保持一个抓地力的，这就跟它的材质跟花纹有关。 那我们先说说材质，像普通轮胎用的橡胶配方呢，会在低温下变硬，导致轮胎跟地面的附着力下降，而雪地胎则正好相反，那由于采用了更多的天然橡胶以及二氧化硅，使得雪地胎在低温下不仅不会变硬，反而会变得更软，那较软的胎面就保证了冬季轮胎跟雪面较大的接触面积，从而呢保证了抓地力。 当然啊，合适的材质呢，只是其中一部分，像雪地胎花纹的方向跟结构呢都是经过特殊设计的，接触地面的部分会受压变形，会层叠式的散开，使得切片呢插入雪面，也就增加了附着力，那当这部分胎面随着车轮转动而离开地面的时候，胎块呢就会恢复原始状况，并且在这个过程中就会将粘在胎面上的雪给排除掉。 其实除了雪地胎呢，像防滑链同样也可以起到一个增加在雪地抓地里的作用啊。 那会有人问了，防滑链不行吗？ 行啊，那当然是一分价钱一分货，防滑链用来临时应急，可以长期使用呢，就会有很多问题啊， 比如说不能在柏油马路上使用，行驶噪音大，会对路面跟轮胎呢造成损坏，每次使用呢都需要拆装，最高时速呢也不能超过50km，而雪地胎在使用的时候呢，就没有那么多限制了啊，在入冬的时候呢 换上即可，不仅在雪地上有着良好的抓地力，在柏油路上呢行驶也可以。 而且雪地胎的速度等级呢，一般都在150~180km，车速呢也不会受限制。 那有人会说既然雪地胎这么好，能不能省事，一年四季都使用啊，当然是不可以的，胎噪大、油耗高、磨损大呀，水泥路上使用1万公里左右就得换了。…

  其他 April 26, 2024

• 华为自研芯片手机Pura70上市，将与iPhone分庭抗礼

    文/Leon 编辑/侯煜   4月18日，造势已久的华为Pura70系列手机正式上市。该手机销售情况火爆，线下门店排队盛况堪比苹果新机上市。   华为Pura 70系列共包括4个版本，分别为Pura70、Pura70 Pro、Pura70 Pro+以及Pura70 Ultra，售价分别为5499元起、6499元起、7999元起以及9999元起，最高配置售价10999元。 目前，仅有华为Pura 70 Pro和Pura70 Ultra两个版本在售，Pura70和Pura70 Pro+则会在4月22日10点08分开售。 性能尚可、主打拍照 华为Pura70定位高端市场，四款机型对标苹果iPhone 15系列，售价也基本重合。 配置方面，华为Pura70系列采用了麒麟9010系列芯片，通过网友在华为线下旗舰店的跑分截图来看，Geekbenc 6单核成绩为1442分，多核4471分，性能接近高通骁龙8 Gen2，相比苹果iPhone 15系列、小米14系列还是有些差距。 通信方面，华为官网页面明确Pura70系列支持灵犀通信，根据版本不同还集成了北斗卫星图片消息、天通卫星通信，但没有明确是否支持5G。参考此前上市的Mate60系列，华为Pura70应该可以实现超过1000Mbps的数据传输速度，超过4G速度。   华为P系列定位一直是拍照旗舰，Pura70也不例外，均采用后置三摄方案。比较有争议的是背部镜头设计，凸出的三角形铭牌式造型见仁见智。 四款型号中，最受关注的莫过于Pura70 Ultra，搭载索尼5000万像素1英寸大底传感器伸缩式主摄，5000万像素微距镜头及4000万像素超广角镜头，支持3.5倍光学变焦及100倍数码变焦，超高速风驰闪拍功能甚至可清晰抓拍到高速行驶的赛车。 Pura70系列开售之际，华为终端总裁余承东也不忘及时宣传一波汽车。余承东发微博表示，Pura 70 Pro+可以清晰拍摄赛车的高速行驶状态，并且顺便宣传了即将上市的智界S7，将其称之为“7系组合”，智界S7鸿蒙智能座舱可以和华为Pura 70系列无缝互联，手机应用全量上车。   综合来看，华为P系列在高端市场还是具有一定的竞争力，是5000+市场的一个新选择。余承东大力宣传“车+机”，也符合目前科技厂商造车的逻辑，比如小米SU7同样突出“人车家全生态”。 自研芯片双旗舰回归 ，华为手机销量看涨   由于众所周知的原因，华为手机从几年前开始销量急速下滑，市场份额从全球第二跌落，成为榜单中的“其他品牌”。在短暂使用高通芯片过渡之后，华为在去年重回自研芯片路线，推出搭载麒麟9000s的Mate60系列，受到国内消费者的欢迎。 据Canalys统计数据，2023Q4中国大陆智能手机总出货量约为7390万台。其中，苹果以1750万台夺冠，同比增长6%；华为则达到了1040万台，同比增长47%，是所有厂商中增长幅度最高的。考虑到华为Mate60系列于9月上市，无疑在报告期内为华为贡献了不少市场份额。据数据统计，华为在2023年全年售出约3200万台智能手机。   随着Pura70系列的上市，华为重启自研芯片双旗舰的产品阵容，即上半年P、下半年Mate。自研芯片对于华为的意义重大，除了更契合鸿蒙系统，未来也可以无缝升级新鸿蒙，打造独立的生态系统，进一步巩固技术护城河。 天风国际证券著名分析师郭明錤指出，预计华为Pura70系列在2024年内能够实现1300万至1500万销量，同比增长幅度达230%，预示着华为在全球手机市场中的进一步复苏。事实上，华为2023年业绩报告已经给出了答案。 财报显示，华为2023年内总营收7042亿元，同比增长9.64%；净利润870亿元，同比增长144.4%。从业务板块来看，终端业务复苏态势明显，营收达2515亿元，同比增长17.3%，是华为第二大业务。   华为终端的产品线以手机为主，还包括平板、PC、电视、耳机等，手机无疑是营收主力，P、Mate两大系列在高端市场的号召力不减当年，能够有效形成对苹果iPhone的牵制。同时，市调机构预测2024年中高端手机市场将迎来更大幅度的增长，其中600至799美元（约合人民币4340至5780元）价格段的手机增长幅度最高，预计将达到17%，正好处于Pura70基本款的覆盖范围。 另外，华为在进入智驾领域之后，与新能源车企合作推出了问界、智界等系列车型，受到消费者欢迎。其中，问界系列今年Q1销量达8.58万辆，成为造车新势力中的季度销冠。虽然智能汽车解决方案在华为业务中占比还不够高，但128.1%的增长率却是最高的，所以车+机互联也能够在一定程度上提升华为的业绩。 先夺回国内市场 ，再考虑重新出海 2023年，华为终端BG首席运营官何刚在接受媒体访问时表示：华为将加大对手机业务的投入，持续建设高端品牌；华为不会放弃海外市场。 事实上，华为手机曾经在2018年第二季度超过苹果，成为全球第二大手机厂商，半年出货量就达到9500万台。彼时，华为手机海外最大市场是欧洲，但后来被小米替代，2023年拿下了欧洲21%的市场份额，仅次于三星和苹果。 根据目前已知的信息，华为目前尚未完全回归欧洲市场，产品虽然可以在欧洲电商售卖，但没有恢复与运营商的定制合作。不过，华为早已将目光放在中东等新兴市场，通过在迪拜等地区开设旗舰店、与合作伙伴开设专柜等方式，展销华为手机。当然，与运营商定制相比，市场展开速度是相对较慢的。 对于华为终端来说，目前最重要的市场依然是国内。先活下来、活得更好，才有机会再次出海。2023年，vivo、OPPO、荣耀和小米均为同比下降，对于国产手机产业来说不是一个好消息。（详情见：用车机救手机，中国品牌要绝地反击） 在高端手机市场，唯一能和苹果过招的中国品牌似乎只有华为。“在国内5000元+高端市场，近年来华为每一次发布新机，苹果iPhone市场份额就会往下掉，并且已经形成了‘固定规律’。”华为何刚在采访中说道。（详情见：iPhone14接棒上市，封死国产手机晋阶之路？） 在华为P系列上市12周年之际，全新升级的Pura70系列能否在2024年撬动苹果占据的高端市场，我们拭目以待。

  其他 April 21, 2024
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  俞浩“死磕”抖音，追觅科技618面临三变数

  ​文 | 智能相对论 作者 | 渡过 智能清洁“新秀”追觅科技来势汹汹。 创始人俞浩曾向媒体表示，“追觅科技……2023年做到行业技术第一，2024年做到行业市占率第一，2025年做到行业利润第一。” 具体到市场上，能拱火热度的电商节+新电商平台的组合，已经成为追觅科技不会错过的秀场。 追觅科技中国区总经理王辉不止一次在公开场合说，“像618、双11，我们当成每年两次阶段性里程碑的战役。618这一战打赢了，下半年基本上不会有太大问题，双11这一战打赢了，会保证你第二年有比较好的增长预期。” 那么，已经启动大促的今年618，市场和消费者留给追觅科技的胜算有多大？ 当抖音生态在今年发生巨大变化之际，一味押宝抖音的追觅科技，在前有猛虎后有追兵、自身又问题多多之下，还能打赢今年这场618战役吗？还能如王辉所言，“下半年基本上不会有太大问题”吗？   抖音2023“结构性生态”变革，追觅科技还能适应吗？ 在最新一篇研究论文中，研究专家刘润语重深长地指出：“2023年，抖音电商的生态发生了巨大的改变。”“这个快速进化的生态，每年都有巨大的变化。但往年的很多变化，通常会导致一些“方法式”的机会。而今年，这个巨大的变化，却是“结构性”的，即，“从货找人，到人找货”。 2021年，是洗地机在国内市场集中爆发的一年，也是在这一年，追觅继续拓品，进入到了洗地机市场。对于追觅这样的名不见经传的品牌，要想在这不可多得的黄金窗口期里快速抢占市场、形成品牌认知，渠道选择就显得尤为关键。 当时的追觅对新兴渠道和营销模式进行了一段时间的钻研和摸索，最终将宝押在了抖音等新兴渠道上。 追觅科技中国区副总经理郭人杰事后回忆起当初这个决定，点破了其中的玄机。“抖音是人群最广泛的一个平台，我们可以快地速将生意体量和品牌认知建立起来……” 然而，市场和消费者的反馈是怎样的？口上说押宝抖音是正确决定的追觅科技，到底藉此赢得了多大的市场份额？   一组数据显示，即便是在火热的扫地机机器人产品上，以刚刚过去的2月为例，追觅科技S10机型的销量市占率仅有2.94%，和科沃斯、石头等品牌的机型占有率相比，仍有很大差距，而且当月的热门机型数量也不多。 奥维云网的数据显示，2022年，在中国线上扫地机器人市场的销售额份额中，科沃斯、石头、云鲸、小米的份额分别为39.83%、21.28%、15.01%、9.47%，追觅排在四者之后，份额为6.98%。 吸尘器品类上，2022年1-7月，以销售额计算，吸尘器线上市场戴森、科沃斯、添可分列前三。而追觅市场份额为4.21%，位列第七。 另一份统计数据则显示，2022年双十一扫地机器人预售额同比增长达28%，而科沃斯、石头、云鲸份额领先行业，预售额份额分别达49%、21%、14%，追觅科技则榜上无名。 试问，这到底是偶然，还是偶然？ “价格、质量、服务”铁三角，追觅科技差哪个角？ 抖音的确拥有庞大的流量，但是要做电商，不是导流这么简单的事情，背后还有大量的电商基础设施工作。供应链生态、物流配送、支付体系、售后服务等等都是抖音接下来要一个接一个克服的困难，但是服务提升并不是一朝一夕能够完成的。 5月16日，2023抖音电商生态大会在广州举行。大会现场，官方对于商家最关注的“流量倾斜”问题，明确表态要“把优质流量提供给优质商家”。那么，什么样的商家才算“优质商家”？追觅科技算得上吗？ 刘润说，好商品带来好流量。消费者需要的，永远是“价格好、质量好、服务好”的商品。 性价比这一点上，追觅科技倒是并无大碍。但是质量、服务上做的好不好，市场和消费者有目共睹。而用户需要的其实早已不是单纯的性价比，而是质价比。因为，用户在选购耐用品时，最为关注的一点便是售后服务。我说，你的产品有问题。你说，我的使用有问题。扯不清。 一个“绯闻”是，2022年8月份，追觅前员工曾爆料称追觅H12洗地机电池包存质量问题，随后据媒体报道，“从2022年6月份开始，追觅H12电池包问题开始频现，6月退货量比5月退货量成倍增长。” 而山东商报《频遭投诉，追觅科技怎样成为清洁电器“新贵”？》的报道显示，西安的王先生反馈，自己于去年8月份购买的追觅科技M12PRO洗地机，在使用频率不高的情况下，没“满月”便返厂检修。   在黑猫投诉上，只要搜索追觅，就会发现有多少被种草进而冲动买单的消费者遭遇着追觅的产品故障、售后问题等烦恼。 可以说，抖音官方所说的“优质商家”，可以用三个关键词概括且缺一不可：好商品、好内容、好服务。 追觅科技中国区总经理王辉不止一次在公开场合说，“像618、双11，我们当成每年两次阶段性里程碑的战役。618这一战打赢了，下半年基本上不会有太大问题，双11这一战打赢了，会保证你第二年有比较好的增长预期。” 然而，对追觅科技而言，它面临的一大痛点正是，清洁电器主动卖点都在清洁能力、性价比等“功能性”的亮点上，品牌力不足，虽然市场大、需求大，但品牌之间的可替代性也较强，品牌忠诚度很低。尤其是当你的口碑因为产品质量、清洁能力、售后服务跟不上等种种问题的屡屡频出而变差，不肖说，这个品牌，已经到了危急时刻，哪怕是618大促能短暂抬高冲动消费带来的销量，但追觅科技靠618吃饱下半年的理论显然是极为危险的认知和策略。 因为，抖音电商上的品牌已经开始从价格竞争转向服务竞争，各行各业的动态都表明，虽然载体、形式、链路都在变，但消费者对于价格、质量、服务“三位一体”的需求从未改变。 耐用品是小市场，低频率很难形成持续影响力，哪怕是618？ 在大消费领域，存在着一条心照不宣的价值分层——刚需高频大众消费品占最优，其次是刚需大众消费品，而最后才是刚需耐用消费品和非刚需小众消费品。而刚需、高频、大众，意味着大市场、抗周期、高复购，而且一旦在消费者心中形成品牌认知，就很难被替代。相对而言，非刚需、小众、耐用品则是小市场，低频率很难形成持续的影响力。 摆在追觅科技面前的，是其动用的一切无论是在抖音还是B站抑或是线上线下遍地开花的种种营销手段，最终都要作用于效果层面。然而，一个事实却是，渠道难攻、营销固化、存量增量均难突破的痛点在抖音电商千军万马的品牌鏖战下已经显现，不禁试问？追觅科技的“两把刷子”何在？ 抖音生态巨变，K型分化下的消费结构与市场环境巨变，相应的市场、渠道和营销的逻辑与阵地也应求变。而“死磕”抖音的追觅科技，尝到甜头后，摆在它面前的，恰恰是需要继续寻找一次全面突破的可能性。 一位直播电商的MCN行业人士曾表示，直播电商损害了抖音短视频的用户体验，“因为有些用户原本是在用手机刷短视频看的，但是时不时地跳出来卖货的主播，对于这部分用户来说，这个事情很突兀，而且很不舒服。” 刘润说，“所有的生意，都嵌入在具体的生态里。想要获得求之于势、水涨船高、事半功倍的增长，在开始拼命勤奋之前，首先必须深刻理解你所身处的这个生态。” 追觅创始人俞浩曾高调公开表示：“在高速马达上，全球同行做到5万转、10万转的时候，我们就要做到15万转、甚至是18万转，做到世界第一水平，并且带动上游供应商，实现了 ‘中国智造’全面的科技反垄断。” 然而，当技术底色遭遇质量故障门、极客光环褪色，当追觅科技“全神贯注”押宝的抖音电商平台已经陷入血海之争，高手过招前有猛虎、后有追兵，今天的追觅，到了需要其创始人俞浩为其抓紧“清创疗伤”的关键时刻。然而，追觅应该如何“清创”？俞浩又要如何为其“疗伤”？ 更何况，在抖音等电商平台上，随处可见打折的追觅扫地机，折扣力度在千元不等。同一产品在不同平台上的价格差别很大，同一平台的同一产品在不同时段也各有差异。 这背后的原因在哪？无外乎追觅对渠道的管控能力羸弱，甚至某些时候干脆听之任之。追觅采取的方法是“自运营+代运营”。“自运营”指的是追觅搭建团队，入驻平台开店，但渠道成本、引流、管理费用居高。为此，追觅招来了前石头科技的某电商运营团队，搭建起最初的电商运营体系。 “代运营”类似于将品牌工作直接外包给第三方公司，这样省去了各种自运营环节，效率很高。但代运营模式的弊端是，代运营靠出货量赚取佣金，而不在意前端市场价格，只要出货，便有钱拿，没有任何与品牌方做价格协同的动力。 前面提到，2019年，追觅作为新品牌，面对平台是弱势方，对平台的影响微乎其微。当代运营为了赚取佣金而降价出货时，其他电商平台也会亦步亦趋互相杀价，追觅根本无力管控。 第二种路线，是依赖于经销商去铺货，通过大量铺货来推广品牌，不需要额外的渠道、流量成本。 有分析指出，在追觅科技的渠道铺货策略上，经销商通常能以7-8折的价格拿货，存在20%-30%的利润空间，扣除掉平台5%左右的返点，再降价10%，仍然有10%-20%的利润。对于经销商来说，只要不亏本，出货便有钱赚。   在这种机制下，经销商便很容易以低于官方电商平台的价格，在各大电商平台上批量散货，而追觅科技却无力对经销商进行约束，因为没有大品牌那样的影响力和话语权，追觅科技要活下去，过去和未来一段时还得依赖经销商去铺货。 显而易见的是，追觅科技的经销商在电商平台上低价出货，会传导至代运营以及原有的追觅科技抖音电商业务，以至于各方为了赚钱，拼命压缩利润空间，导致追觅的价格体系非常不稳，因此出现了前述一个平台上不同时段价差甚至高达千元、而在抖音、天猫、京东等不同平台上的价格，因为追觅科技的渠道和铺货策略，使得差异更大。 而在追觅内部，销售更是背负着沉重的KPI，在销售看来，价格体系混乱一点，反而有利于出货。从这个角度看，追觅科技内部也没有去管控价格体系的动力。 譬如，在追觅科技押宝的电商运营上，以前是按照渠道划分，在抖音、京东、天猫等平台各设立一个负责人；然而，后来追觅科技又依品类不同设立了品类负责人岗，如吸尘器、吹风机、扫地机等。 追觅某员工曾在接受媒体采访时透露，追觅销售部门极其内卷，业绩考核压力非常大，为了完成KPI，从部门到个人，互相抢渠道。完不成KPI，就直接被淘汰，中国区负责人的变动异常频繁，“有时一夜醒来，就换了一个领导汇报”。 “公司有KPI，大区有KPI，部门有KPI，员工有KPI，营收的压力就像一座大山，压的大家喘不过气。” 该员工表示，没有人想背锅，都会想方设法去完成业绩指标，最好的方式就是降价销货，以出货为目标，因此也顾不上所谓的价格体系的稳定了。 一个变故是，因着追觅科技内部组织架构的混乱而无序，门派林立，最终导致被收权的联创王生乐的办公人，一度被安置在俞浩的眼皮子底下。而待了一年多后，王生乐等联创就先后从追觅科技离职二区。 坊间传闻称，王生乐在追觅科技是高级VP，离职影响非常大，俞浩曾试图挽留，但“大乐去意已定”。某次偶然的机会，王生乐与雷军见了一面，王表明创业心意，细说之下获得雷军认可。籍此，王生乐得以从追觅离开。 而联创的被迫逃离，导致追觅科技的流程和管理更为混乱，在俞浩一直视为追觅科技最大优势的技术领域，有追觅科技的工程师透露，受困于产品迭代速度，追觅的项目周期其实非常赶。工程师们疲于奔命，一直在做微创新，很难有时间去沉淀下来做开创性的产品。 并且，不只是单个品类的迭代速度，追觅的品类扩张比以前更猛，商用清洁、机器狗、人形甚至内部还有部份造车团队。 “给人的感觉是什么都想做，每一条线都需要产品、研发，业务来回切换，底下执行的人一头雾水，只能硬着头皮顶上去。” 有不愿具名的追觅内部员工曾笑称，追觅今年最大的成绩，就是把知乎的热帖终于删掉了。 也有匿名员工直言，联创出走并不那么简单，内部斗争太严重，而且各个渠道疯狂撒货，价格体系一团乱麻，内部又管理混乱，门派林立。 事实上，当前追觅科技涉猎领域的各大品牌，都在做抖音电商，都试图借助抖音的种拔一体闭环，打爆产品，建立市场认知。 然而包括追觅在内，尽管不断砸钱和“24小时主播在线”的效果也有，但对新生品牌而言，“种草”的最终目的还是要导向更持续的品牌心智认可。而在这个层面上，抖音的优势实际上又变成了劣势，因为像追觅科技“拿手”的在抖音“蹭饭”各类热点、节点，打造“爆品”、不顾用户体验“暴力营销”，但想要依托抖音建构品牌影响力，成长为大品牌并不容易。 追觅在近日的新品发布会上就明确表示了塑造品牌的需求。追觅科技中国区总经理王辉在公开场合表示，“去年确实以营销和流量打法为主，今年需要做更加精细化运营，包括精细化的营销。”据悉，抖音外，追觅会进入更多渠道，也会选择和小红书、知乎等平台进一步合作，尝试一些回报周期更长的营销投入。 “去年我们做了一个分析，线上渠道包括京东、天猫甚至一些社群，到底如何布局才能实现追觅的快速突破？传统电商是搜索排名制，搜索的资源、行业的资源基本都会被头部品牌锁定。从费用的角度来说，头部品牌在费用上的投入也远大于新锐品牌，所以在传统电商方面非常难突破。” 王辉在公开场合不止一次透露，构建线上高势能后，很多线下代理商找我们，所以我们认为时机来了，用两个月时间组建线下的销售团队，包括线下销售大区，总部的培训、运营、管理等等。今年1月、2月、3月我们在线下快速开店，4月份也会开很多门店。 线下门店是我们品牌构建最重要的阵地和消费者体验的阵地。没有线下门店，消费者始终会认为你是一个网红品牌。敢于在线下投入，消费者会认为这个品牌是做长久生意的，不是做短期网红生意的。 另一个充满变数的是，今年追觅科技在营销上会进一步拓宽人群，因为早期追觅科技的人群跟整个行业的人群会有些许不同。早期进入市场的时候追觅科技以科技爱好者包括年轻人为主，但是行业的主流人群以家庭人群、母婴人群为核心。所以今年追觅科技会进入更多泛人群的渠道，像小红书、知乎等等平台，会做得更加广泛。 “在面向的人群方面，我们会尝试进入母婴人群、宠物人群包括旅游人群。”然而，这些人群凭什么会买单追觅，而非戴森、科沃斯等其他品牌？ *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing 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  June 1, 2023

• 同室操戈、恶意炒作，中国科技企业为何“相煎太急”？

  配图来自Canva可画 在今年10月24日上午举行的2023全球1024开发者节上，科大讯飞全面对标GPT-3.5的星火认知大模型V3.0一经发布，其强大的功能与应用能力，迅速吸引了行业内外各方的关注。 然而，就在同一天，一则关于科大讯飞学习机内容审核不当的内容，开始持续发酵，迅速吸引了各方眼球，引发舆论关注。铺天盖地、整齐划一的标题，话术一模一样的短视频，难免不让人怀疑是有人在“借题发挥”，制造舆论。 委屈是真，被舆情利用也是真 在事情发酵后，网络上的声音此起彼伏，笔者就去研究了一下这件事情的始末，才发现其实并不复杂。原来事情发生在10月16日，一位家长反映在科大讯飞学习机上发现了一则早在2015年就已在互联网上发布，并由第三方引入的问题作文。 科大讯飞在收到问题反馈后第一时间就对此做出了处理及回应，及时下架了相关内容，对内部进行了更加严格的内容审核机制，处罚了公司相关负责人。也就是说舆论发酵之前，此事已经得到了圆满处理。 然而，到了10月24日，就在大众将目光放在讯飞1024开发者节的发布会上之时，这个已经得到圆满处理的“旧闻”，却吊诡地出现在10月24日下午，并迅速在网上翻炒，引发广泛关注。不能不让人怀疑信息发布者的动机和目的不纯，其本质就是想要借助舆论制造混乱，把这些科技公司名声搞坏。 在笔者看来，此次科大讯飞的“遭遇战”，显然是动了谁的蛋糕 其一，相关内容的提供方是科大讯飞的合作伙伴，并非科大讯飞自身，科大讯飞的审核过程也并未结束，但承担舆情后果的却仅仅只是科大讯飞。就连股价当天也是跌停板，足见此事的负面影响之大，简直是要“置科大讯飞于死地”的架势，看来科大讯飞这是动了谁的蛋糕了。当然，笔者并不是说科大讯飞于此事没有责任；相反，笔者认为科大讯飞应该勇于承担责任。事实上，他们也做到了。 其二，凭心而论，不管是就科技创新这件事来说，还是就教育这件事而言，科大讯飞脚踏实地、勤勤恳恳深耕了20多年，一个不留神，就被有心之人利用，用放大镜将其无限放大。换作是谁，心中都会有几分委屈。任何人、任何企业，要做事，避免不了会犯错，但是犯了错，就将其一棍子打死，抹杀掉其过去所有的功劳，以后还有谁敢真正为社会做事？为科技创新做事？ 其三，科大讯飞积极承担了责任，并处理了相关责任人，舆论仍然不依不饶。尤其明显的是，舆论制造者只是就“问题”反复上纲上线，对科大讯飞及时作出回应的态度矢口不谈，对企业20多年来为科技创新和教育事业默默做出的贡献视而不见，企业焉能不寒心？ 科技创新：人间正道是沧桑 回到科大讯飞企业自身上来说，科大讯飞近些年的发展肉眼可见的好了，但在1024开发者节这样的特殊日子炒作旧闻，明眼人都知道其目标动机何在，但更多人则是被裹挟着去参与到一场无厘头的闹剧中，导致公众舆论“失焦”，最终受伤的还是科技公司自身。 提到这里，笔者未免不由得感慨，当下国内科技公司发展的环境真是太不容易了。创过业的人，都知道创业不易，说是“九死一生”丝毫不为过。尤其是在科技博弈的大背景下，国内科技公司想要实现科技自立更是不易。 一有外部制裁压力 持续不断的外部制裁，使得国内科技公司不得不在封锁下寻求突围。以科大讯飞为例，2019年10月，讯飞第一次被美国政府列入实体清单。不久，科大讯飞一举拿下15个语种22项第一，突破多语种技术卡脖子问题，助力中国智能制造产品出海。 在第一次制裁未果之后，2022年10月7日，美国宣布再次极限施压科大讯飞。这一次，讯飞直接启动了星火大模型的研发，并不断更新迭代，截至目前已经更新到了3.0版本，整体超越ChatGPT，这标志着科大讯飞在“赶超美国”方面迈出了重要一步。其实，不只是科大讯飞，顶着制裁奋力前行的华为，在不久前以Mate 60的横空出世，宣告了华为高端机的回归，同样让人感慨。而在这些技术突围背后，是中国科技公司巨大的外部制裁压力。 二有行业竞争压力 科技行业的发展，需要不断的创新和突破，需要大量的投入和研发。但是每一个行业，随着行业的发展，新进入者也会越来越多，企业的竞争压力也越来越大。 对于国内的科技企业，尤其是科大讯飞这类人工智能高端科技企业而言，我们还面临着来自微软、谷歌、苹果等海外科技巨头的竞争，他们往往有着较深的技术实力积累和更厚的资金实力，我们要实现追赶，甚至是超越，并非易事。 三有社会舆论压力 正常的社会舆论监督，能对企业的行为进行监督，对企业而言不失为一件好事。但很多时候的社会舆论往往是被一些别有用心的人所利用，拿科大讯飞这次的“学习机”事件来说，就是如此。 对企业而言，被利用、被带偏的社会舆论，会给企业的正常运营带来很大的压力，对企业的社会形象造成严重的负面影响。股价下跌仅仅只是缩影，企业的产品、品牌在消费者心目中的形象自然也会大打折扣，甚至可能导致企业在市场中逐步丧失竞争力。 四有内部生存压力 科技兴国，要振兴中华，就必须要提升科技企业的技术创新能力，尤其是高端技术研发能力。但巨大的生存压力，是摆在每个科技实体企业面前首当其冲的难题。 俗话说得好，不当家不知柴米油盐贵。科技企业的创新，需要不断的研发投入，需要大量的科技人才加入，但这些都需要大量资金的支持。对每一个科技企业而言，科技创新注定不是一条平坦的路。 众人拾柴火焰高 本是同根生，相煎何太急 对于所有国产科技厂商而言，在大国科技博弈的当下，想要突破科技封锁、站稳科技前沿，相互拆台肯定不行，唯有通力合作、抱团取暖、良性竞争才是王道，华为与科大讯飞合作的案例正说明了这一点。 国内企业的抱团合作，是加强自主创新、摆脱外部依赖、防止被“卡脖子”的关键一招。自近年来中美贸易摩擦升级以来，美国对中国的高科技产品出口管制越发严格。尤其是对于半导体和芯片等关键技术的限制更是相当严苛。为了应对这种情况，中国科技企业纷纷加大在自主技术研发上的投入，力争摆脱对进口芯片的依赖。 以科大讯飞为例，它在面对美国打压之下，选择第一时间与华为一起合作，将科技自立的主动权牢牢抓在自己手上。在此次双方合作发布的新算力底座上，就使用了华为自研的AI芯片，正是通过这种坚持核心技术自研的精神，使得科大讯飞本次发布会上展示的产品，成为外界广受关注的核心看点。 此外，国内企业的抱团合作，是提升国产科技公司技术实力的必然要求。众所周知，人工智能时代的到来，要求我们更多地把握原创性的科技技术，而这些技术涉及到的面非常广，从芯片到算力网络，从云服务到通用大模型开发，从应用层面到底层操作系统，越往底层就越需要通力合作。 今年年初，科大讯飞与华为昇腾启动专项攻关，与华为联合研发高性能算子库，合力打造我国通用人工智能新底座，让国产大模型架构在自主创新的软硬件基础之上。 华为与科大讯飞的合作，充分说明在外部科技限制、打压的大背景下，国产科技公司唯有加强自主创新，联合抱团共同进步，才能够有更好的未来。放长远来看，在全球科技竞争加剧的大背景下，填补技术空白、推动技术升级，行业企业强强联合，已经成为中国企业继续“向上”的必然选择。 相关推荐: 炊小煲，开启了智慧餐饮的新时代 在传统餐厅后厨中,火灾隐患和油烟污染是常见的问题,给工作人员和顾客的安全与健康带来了风险。而炊小煲则突破了传统,引入了智能煲烤技术,在追求美味的同时,也保证了安全,高效和品质。 炊小煲一直以来都非常注重安全问题。为了消除传统厨房中易发生的火灾隐患和污染问题,炊小煲采用了智能光波加热炉和烤饭旋转烤箱的创新解决方案。智能光波加热炉采用了先进的光波技术,有效避免了火焰直接接触食材的问题,大大降低了火灾发生的概率。同时,烤饭旋转烤箱能够有效控制油烟产生,减少对环境和人体的污染,为工作人员和顾客打造了一个安全健康的用餐环境。 除了安全性,智能烹饪技术还为炊小煲带来了高效性和优质性。采用智能光波加热炉和烤饭旋转烤箱后,炊小煲的制作过程更加高效快捷,大大缩短了煲饭的时间。同时,智能烹饪系统能够准确控制温度和煮饭时间,确保每一份煲煲饭的口感都是完美的。 在炊小煲的智能烹饪引领下,传统煲饭制作的困难和隐患得以解决,大大提升了食品安全和品质。炊小煲以其独特的技术和用心的服务,成为人们心中不可忽视的美食品牌,开启了智慧餐饮的新时代。无论是顾客还是工作人员,都能在炊小煲中尽情享受美味,畅快用餐,真正体验到安全、高效和优质的智能煲制技术带来的美食盛宴!相关推荐: 能上绿牌 自动挡，江淮1卡骏铃聚宝盆实力斩获糕点大户青睐　　姜女士是做糕点生意的,这两年业务慢慢发展起来,合作的客户越来越多,原来的车已经应付不过来了,于是有了换新车的想法。在精挑细选后,姜女士拿下了一台江淮1卡骏铃聚宝盆。在这辆车的帮助下,其可以说是成功开辟了一条广阔的事业之路。 　　   　　姜女士公司平时主要就是售卖糕点,日常配送的范围,市区、郊区都有,所以姜女士在购车过程中除了对防晒、防雨有要求之外,对车辆的稳定性也有一定的标准。而这些江淮1卡骏铃聚宝盆都能够满足。这次采购中,姜女士特地选择了江淮原厂的封闭式货厢,这款货厢不仅在防水防锈等方面有更好的表现,还有着不错的空间表现,能够保障基本的运输需求。同时,江淮1卡骏铃聚宝盆这种油电混合的动力的车,开起来比较平顺,车辆震动较小,对于糕点运输更友好,每次运输到目的地之后,糕点的品相都很不错。 　　   　　此外,江淮1卡骏铃聚宝盆还拥有更低的油耗,所以在更换了江淮1卡骏铃聚宝盆后,姜女士公司的运营成本显著下降。车队负责人也忍不住赞叹江淮1卡骏铃聚宝盆,说其很好地解决了公司城市短途配送时的油耗压力。平时运输完回公司,可以将江淮1卡骏铃聚宝盆接上线充电,进一步降低运输的燃油成本。除了用车成本低之外,江淮1卡骏铃聚宝盆还有一个十分值得一提的优势,那就是更高的驾驶舒适性。姜女士公司的驾驶员师傅表示,“以前开的油车都是手动挡嘛,一遇到红绿灯就得停下来,然后再一挡一挡地加挡,是有点累。有时候晚上回到家就觉得左腿酸疼酸疼的。”而江淮1卡骏铃聚宝盆是一款自动挡车型,无需频繁换挡,有效解放左脚和右手,只要踩油门和刹车就行,就像骑电动车一样简单,可以更好地降低驾驶疲劳感,保障货车司机们的健康。 　　   　　正所谓工欲善其事,必先利其器。对于创业者来说,一辆能够降本增效,且乘坐舒适的座驾,可以帮助他们更好地实现目标。正如姜女士,自从有了江淮1卡骏铃聚宝盆这个可靠、节能的小助手之后,公司业务又上一个台阶。

  其他 October 29, 2023

• 创新共融 迈向国际 | 新绿色药业携产品亮相亚洲医疗健康高峰论坛

  5月16日至5月17日,由香港特区政府和香港贸易发展局共同举办的第四届亚洲医疗健康高峰论坛在香港会议展览中心举行。香港特区行政长官李家超、国家卫生健康委员会副主任曹雪涛出席开幕式并致辞,世界卫生组织总干事谭德塞发表视频致辞。四川新绿色药业科技发展有限公司(以下简称“新绿色药业”)董事局主席周厚成受邀参与此次盛会,新绿色药业携中药配方颗粒、中药大健康系列产品及中药配方颗粒智能调剂设备等中药现代化产品惊艳亮相。 ▍新绿色药业总经理徐黎明(左1)陪同国家卫生健康委员会副主任曹雪涛(左2)参观新绿色药业展区 新绿色药业总经理徐黎明(左2)向香港医务卫生局局长卢宠茂(左1),香港贸易发展局总裁方舜文(左3)等领导介绍新绿色药业产品 新绿色药业国际业务部总监润芯月(左2)向香港医务卫生局局长卢宠茂(左4),四川省中医药局党组书记、局长田兴军(左3)等领导介绍“智能中药房” 展会上,国家卫生健康委员会副主任曹雪涛,四川省中医药局党组书记、局长田兴军,香港医务卫生局局长卢宠茂,香港贸易发展局总裁方舜文等领导纷纷莅临新绿色药业展台,对新绿色药业产品进行深入了解。无需煎煮、即冲即服、携带方便的中药配方颗粒和发药效率高、管理数字化的”智能中药房”,得到了现场领导、专家的高度赞扬与认可。 新绿色药业总经理徐黎明(右1)与香港中医医院医院行政总监、中药创新研发中心有限公司总裁卞兆祥教授(左1)、香港大学中医药学院院长冯奕斌教授(左2)等行业大咖共话香港中医药发展 本次论坛以「创新·共融·成效」为主题,论坛汇聚了来自40个国家及地区,近三千位世界各地的健康产业精英,深入探讨了环球医疗健康产业的挑战与机遇、医疗科技的最新发展及亚洲医疗市场的潜力。 在“中医药于现代医疗的应用”专题讨论环节,香港中医医院医院行政总监、中药创新研发中心有限公司总裁卞兆祥教授,香港大学中医药学院院长冯奕斌教授,香港中医医院医院副行政总监(西医)刘俊颖,上海中医药大学首席教授、中药学院名誉院长徐宏喜教授等行业大咖齐聚一堂。新绿色药业总经理徐黎明亦受邀出席,与行业专家共同探讨香港中医药现代化和未来发展趋势,分享新绿色药业通过全产业链体系和现代分析技术进行质量管控的经验,为推动中医药现代化和国际化贡献力量。       善用香港国际化优势,探索企业全球化路径。此次受邀参加香港亚洲医疗健康论坛,不仅有效提升了新绿色药业在香港的知名度和影响力,更为新绿色药业的全球化发展注入了全新活力。未来,新绿色药业将继续坚持科技创新,积极响应国家“走出去”发展战略,不断推进品牌全球化,助力中医药走向世界,为全人类的健康事业做出贡献。 相关推荐: 跨时空“对话”严复先生，华为云河图KooMap助力“福元宇宙”打造新标 市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线，即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段：科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。 “降温”两年的元宇宙，正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作，进入2022年后却“跌入谷底”。 但在第七届数字中国建设峰会期间，不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用，严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。 由福州市工业和信息化局作为指导单位，华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座，赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛，将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向，吸引了不少参会者的关注…… 元宇宙热度的悄然回升，是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后，整个市场正在进入稳步爬升的光明期？ 01 一场跨时空的探索之旅 想要找到问题的答案，不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。 第七届数字中国建设峰会期间，通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感，严复故里的元宇宙研学课程，为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。 为何说是一场探索之旅？原因可以归纳为两个方面。 一是跨时空的“对话”。 在不破坏古厝的前提下，该项目运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、3D建模等前沿科技，将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵，转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份，进行跨时空的对话。 比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述，对严复的思想和成长经历有个初步的理解；参观过程中在研学小精灵的带领下，“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生，原本不能触摸的文物和画像，通过AR技术展现在每一位参观者面前；参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复，生成一张专属的严复肖像卡。 二是多场景趣味交互。 传统的研学方式，大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里，记住人物的生平事迹，相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感，更谈不上耳目一新的记忆点。 有了可感知、可互动的数字化内容，“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互：比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏，参观者用寻找地图碎片的方式加深印象；严复宣扬维新与社会变革的知识，打造成了3D的海战沙盘，参观者可通过答题来击败敌方战舰；严复的代表译著《天演论》，以AR趣味寻书的互动，让参观者在“寻找”的过程中深入了解。 在元宇宙的概念刚刚走红时，对于什么是元宇宙产品，业内普遍认为需要有三个元素特征，即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。 由此来看“严复故里元宇宙研学项目”，隐藏在“研学”外衣下的，其实是一个标准化的元宇宙产品，通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验，开创了研学教育的新纪元。 同时也意味着，在元宇宙概念“降温”的两年时间里，相关技术链并没有止步不前，而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。 02 打造有“生命力”的元宇宙 元宇宙概念的遇冷，无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。 同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台，“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目，除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”，还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。 面对阻碍行业发展的“鸿沟”，“福元宇宙”是怎么破局的呢？ 首先是技术维度的联合创新。 2023年初，福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心（其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司），围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力，包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务，行业Top1的厘米级视觉定位（ECCV2022顶会地图赛道冠军）和AR导航服务等等。 在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下，搭建数字应用场景时，可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模，依托VPS、AR运行SDK能力，结合数字创意和动画，进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时，也节约了产品开发周期和成本。 然后是运营上的商业化驱动。 技术创新的价值，不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术，还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验，为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。 以“福元宇宙”的商业街区为例，数字内容和数字消费的碰撞，产生了独一无二的智慧消费体验：游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店，借助AR菜单全面了解商品信息，参与AR游戏获取商家提供的优惠福利；对于商户来说，通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化，进而打破物理空间的流量限制，有效提升了门店坪效。 和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话，“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”，并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”，而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。 特别是在商业模式上的开拓创新，某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径：为传统业态拓展新的数字空间，探索未来商业的新范式。因为只有这样，元宇宙才能走出“样板工程”，焕发出源源不断的生命力。 03 元宇宙进入“流水线”时代 作为城市级的元宇宙基础设施平台，“福元宇宙”的使命远不止于此。 按照“福元宇宙”在第七届数字中国建设峰会上提出的目标：通过规模化和生态链条的建设，将开发1000万平方米数字空间，联合生态伙伴构建12个行业解决方案、30个应用场景示范、超过100个落地项目。 其中不应该被忽略的核心信息点有两个： 一个是规模化。 目前的元宇宙项目仍然是点状分布的，导致建设成本居高不下，用户体验被不同APP割裂。结束元宇宙的“散装”业态，可以说是当务之急。 与之相对应的，“福元宇宙”的产品体系被分为四层：最底层是大数据构成的空间基础设施；第二层是华为云河图KooMap的大场景AR能力、数字孪生能力、数字人、终端等组成的产品能力；第三层是福元宇宙APP承载的“统一门户”；最上层是商圈、文旅、展厅、教育、工业等各种各样的应用场景。 可以笃定的是，当元宇宙的底层技术和产品能力可以被复用，用户体验有了统一的入口和标准，场景化的探索经验凝结为可快速复制的解决方案，已然形成了“规模化”的必备要素。元宇宙赛道渡过稳步爬升的光明期，进入实质生产的高原期，只是时间问题。 另一个是生态链条。 元宇宙是一项复杂的系统性工程，能否将产业上下游的参与者们汇聚在一起，同样左右着元宇宙的产业化进程。 “福元宇宙”提出“生态链条”建设的初心恰在于此。至少就目前来看，“福元宇宙”的生态链条中已经包含智能设备提供商、内容提供者、应用开发运营商和广告商，初步实现一个比较完整的生态闭环。 正如百宝图科技公司的执行董事/总经理黄磊在华为云开天aPaaS高端论坛的演讲中所提到的：“福元宇宙平台面向各类的需求方，围绕场景价值的建设，打造易用、可靠、可信的开放运营赋能体系，为各行各业提供适应不同客户需求的全新的商业模式，我们也能为客户提供量身定制的从商业策划、设计到落地的全过程一体化的解决方案。” 也许当下还处于建设过程中，但“福元宇宙”的“生态链条”正越来越茁壮。 打一个比方的话：过去的元宇宙建设是手工作坊式的，想要搭建一个元宇宙空间，必须要从0到1解决所有的技术细节，同时还需要应对运营上的各种挑战；“福元宇宙”正在将行业带向“流水线”时代，技术的门槛越来越低，上下游的不同参与者各司其职，运营也不再是无据可依。 04 写在最后 元宇宙的热度刚起来时，几乎所有人都尝试从科幻电影中找落地场景，纷纷将娱乐、游戏视作是爆发点。 “福元宇宙”的例子说明，现实中的应用场景可能并不会像预想中那般，而是在最合适的土壤里先生根发芽。 比起场景上的不确定性，技术又往往是确定性的。就像华为云开天aPaaS的河图KooMap，在孪生体建模、多模态数据存算、多场景应用使能等技术上的持续深耕，无形中促进了元宇宙、数字孪生等应用的繁荣。这也和开天aPaaS在此次论坛提出的助力新型智慧城市迈入“虚实共生、同步生长”最终阶段的目标不谋而合。相关推荐: 神经官能症，能治也好治！内外结合调理，教你“彻底改善”经云太医线上看诊平台——苏慧敏教授工作室整理编辑 突然的心慌、心跳加快、呼吸困难、濒死感，感觉下一秒就要挂掉了，但是去医院检查医生却反复告诉我没有问题？ 临床中有很多的患者都出现过这种问题，特别是新冠以后，很多患者反复就医，反复检查，心脏就是不舒服，为什么却说没有问题呢？ 其实这就是植物神经功能紊乱导致的“心脏神经官能症”虽然跟心脏病症状很类似，但不同的是心脏本身没有器质性病，所以治疗起来也比较的简单！ 如何治疗？  结合一个过往案例来看一下： 王先生男28岁，新冠后出现胸部不适，胸闷、呼吸困难、心跳加快有强烈的濒死感，口服速效救心丸，但依然没有任何左右，打了120，去医院各种检查，但却被告知没有任何问题。 回家后特别担心害怕，进而出现失眠、焦虑、坐立不安等问题，近半年越来越重，不敢出门，无法正常生活工作，经朋友介绍来进行调理！ 方见：茯苓,半夏、竹茹、枳实、陈皮、党参、柴胡各,生姜、黄连、龙骨、延胡、牡蛎、甘草。 用药效果： 二诊：心慌、胸痛濒死感一次都没发作过，焦虑烦躁有所改善，可以正常出门买东西散步，与人交流！ 调方后继续服用，诸证息平，现已恢复正常的生活工作。（方子仅为门诊个例，非内行人士一定要在专业医师的指导下辨证使用！） 有很多患者自认为惊恐发作是心脏病，因此常年配备速效救心丸等心脏病药，一旦出现症状就迫不及待地服用，尤其是一些老年人，因误认为是“心脏病”而服药多年。我们在调理疾病是一定要明确原因，再对因调理，一定不要自行乱服药物。 苏慧敏主任门诊中情志类疾病患者为什么治愈率高，好转明显，除了主任用药精准以外，也要听从主任的学会改变自己的认知，这三点一定要牢记： 1.药物的副作用 临床中很多的患者有一个共同的特点就是特别忌讳西药，担心副作用，一直没办法克服这一点，导致疾病治疗不彻底一直反反复复！ 但是治病本身就是一个舒服的过程，虽然吃上以后会产生一些不舒服的反应，但是相比于治好病，让自己不再痛苦来说，这一点小小不然的症状其实微乎其微的，大家一定要懂得权衡这个道理。 2.好转就停药 焦虑/抑郁症这类情志类疾病想要好转非常快，但是要治彻底一定要疗程服药！有不少的患者在服药过程中因为各种理由擅自停药减药，导致病情反反复复，最后病情越来越顽固，越来越难治！ 症状减轻或者好转=治疗思路正确和用药精准，但是≠可以停药，很多药物只有使用够一定的周期，治疗效果才越好，药效也越稳定！ 等病情和症状稳定之后，医生会根据你的情况慢慢减药，直到彻底停药。…

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  妙飞奶酪实现本土品牌突围，消费升级下的奶酪行业如何弯道超车？

  近年来,奶酪已经成为中国乳制品行业中增速最快的细分品类,消费量占比不断提高,市场规模快速提升。从奶酪行业销售规模看,结合欧睿2021年数据预计,中国零售奶酪/餐饮奶酪/工业奶酪未来 5 年 CAGR 有望实现 20%+/10%/3%,总体市场规模有望在 2026 年增长至500亿元以上。奶酪属于舶来品,且奶酪行业因工艺、资金、产能等方面的限制而拥有较高的准入门坎;虽然我国本土奶酪品牌较少且起步较晚,但在巨大市场需求和发展前景下,大小企业纷纷布局,推动奶酪行业进入新阶段。     本土奶酪品牌突围而出:妙飞奶酪跻身奶酪行业第一阵营 2019 年,妙飞成立,从中国儿童营养食品的需求痛点切入,凭借大单品奶酪棒迅速抢占奶酪品类赛道,在电商渠道突围而出,短短4年时间,已经成为行业黑马。 与此同时,妙飞通过对行业市场的洞察以及对消费者的健康关注,率先进行对奶酪棒0添加蔗糖的探索,提出“0蔗糖,更健康”的乳品消费新主张,推出行业首款0蔗糖奶酪棒产品。作为全新升级产品,妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍,这意味着每天2根奶酪棒就能补充了将近300g牛奶的钙含量。同时含有丰富的人体所需的蛋白质、维生素和微量元素。妙飞0蔗糖奶酪棒采用了3:1钙钠比,在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担。此外,还添加了膳食纤维,在保障儿童营养的同时,增加肠胃蠕动,让营养更好吸收,更适宜儿童食用。根据弗若斯特沙利文报告,2021年1-5月,妙飞在中国“0蔗糖”奶酪棒市场销量第一。妙飞已覆盖全国10万+零售终端网点,截止2022年12月,奶酪棒累计销量突破800,000,000支。     自成立以来,妙飞立足中国市场、围绕消费者需求,屡屡通过产、学、研的深度融合与强强合作,在儿童营养领域,探索本国奶酪行业发展的新高度和新风向。一方面,成立妙飞儿童营养研究院,用最前沿的研究成果指导妙飞的研发和升级,专注提供儿童营养研究体系的强大智力支持,打造中国儿童食品研究新高地。另一方面,妙飞自建单体奶酪工厂,在工艺和产能上,支持提供各种高品质的产品以满足大众和专业市场需求。 短短几年时间,奶酪行业黑马妙飞从电商渠道成功突围。未来,希望中国本土奶酪品牌可以加快弯道超车,赶超海外品牌。 相关推荐: 万物新生（爱回收）2022年四季度营收29.8亿元 全年营收近百亿 北京时间3月13日，国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团（纽交所股票代码：RERE）发布2022财年第四季度和全年业绩报告。 财报显示，2022年第四季度万物新生集团总收入29.8亿元，同比增长22.4%。四季度，万物新生实现non-GAAP经营利润3457万元（经调整，不含员工股权激励费用，无形资产的摊销以及因收购产生的递延成本，递延成本、商誉及无形资产减值，下同），创下历史新高。 纵观2022全年，万物新生总收入同比增长26.9%达到98.7亿元，平台全年二手商品交易量达3200万单，营收和业务规模均创新高。集团2022全年non-GAAP经营利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面全年盈利，并产生正向经营性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。截至2022年末，集团综合现金储备总计28.0亿元。 四季度营收创新高 non-GAAP经营层面持续盈利 2022年四季度，万物新生集团营收达到历史新高的29.8亿元，同比增长22.4%。从营收构成来看，四季度尽管受到疫情的不利影响，1P（自营）产品销售收入仍保持了29.5%的较高增长，达到26.9亿元，展现出自营业务的高度确定性。经过平台业务效率优化，3P（平台）服务收入为2.9亿元，平台综合收费率为4.8%。 从盈利情况来看，四季度集团取得non-GAAP经营利润3457万元，同比增长257.6%，也是本财年第三次实现单季度运营盈利，季度经调整经营利润率从2021年同期的0.4%提升至1.2%，创历史新高。 在线下运营层面，四季度万物新生持续扩大线下服务网络，门店稳步扩张。截至2022年12月31日，万物新生集团的线下门店已覆盖全国266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新开店116家，门店总数达1920家。 （图为爱回收线下门店） 2022年总营收近百亿 non-GAAP层面实现全年盈利 财报显示，从营收来看，2022年万物新生集团总收入98.7亿元，同比增长26.9%。其中1P业务收入86.8亿元，同比增长30.4%；3P业务收入11.9亿元，同比增长6.0%。从交易规模来看，2022年全平台二手商品交易量达到3200万单。 2022年集团在营收保持稳健增长的同时，盈利能力进一步提升。其中，2022年non-GAAP经营利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面全年盈利。同时，集团全年实现正向经营性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。 截至2022年末，集团现金及现金等价物、短期投资及第三方支付平台账户余额总计28.0亿元，为集团的长期稳定运营提供资金保障。 万物新生首席财务官陈晨表示：“虽然四季度的疫情形势带来门店可运营时长和供应链的影响，我们依旧凭借供应链能力锁定优质货源，保持了自营产品供给的稳定，并通过合规整备技术增加标准化产品供给，提升产业链的利润空间。平台业务方面，我们继续对平台用户结构和营销策略进行优化，平台综合收费率平稳回升至4.8%。截至2022年12月31日，集团综合现金储备28亿元，年内经营活动现金净流入8.8亿元，为可持续的长期发展和新一年的股票回购形成扎实的资金保障。展望2023年，我们相信宏观经济新的发展轨道将为集团发展注入新生机，我们对2023年一季度和全年non-GAAP运营利润充满信心。” 持续投入自动化能力建设 稳步推进“多品类”战略 2022年，万物新生持续以技术创新驱动发展，推动质检能力自动化以及供应链能力数字化。基于多年的技术积累，万物新生加速自动化设备的研发及落地。报告期内，集团规模最大、自动化程度最高的运营中心——华南（东莞）自动化运营中心正式投入使用。截至2022年末，万物新生已建立起高效、协同的自动化处置网络体系，包含8大区域运营中心，分别位于东莞、常州、武汉、成都、天津、西安、沈阳和中国香港。 自动化运营体系的投产一方面助推降本增效，叠加由数字化管理系统带来的门店回收和交付流程标准化程度的提升，实现了non-GAAP履约费用率的逐年下降，从2020年的13.7%降低到2021年的12.9%，并进一步降低至2022年的10.9%；另一方面为消费者和商家提供更便捷、高品质、快时效的二手电子产品交易体验，同时推动二手3C行业向智能化、规模化、低碳化运营升级。 （图为万物新生东莞自动化运营中心） 万物新生集团在巩固二手3C市场竞争力、提升渗透率的同时，从2022年二季度开始重点推进“多品类”战略，即在核心的手机3C回收业务之外，在门店内增设影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类的回收，同时提供以旧换新等增值服务，更好地满足用户的多种回收需求，并不断提升门店坪效。截至2022年末，多品类业务已经在全国14座城市的63家门店铺开，助推试点门店业绩增长。增加多品类业务后，试点门店单店平均每月增加交易额30万元。 在积极推进多品类业务的同时，万物新生立足“以旧换新”模式，深化品牌合作，优化用户服务。三季度，集团与京东联动，再次升级以旧换新服务，支持手机、电脑数码、家电等跨品类以旧换新，为用户提供更加实惠的购物体验，同时促进闲置电子产品的循环再利用。在与京东的合作之外，万物新生还与全球领先的手机消费电子品牌达成以旧换新战略合作。通过本次战略合作，延展集团1P回收供应链对零售场景的服务能力，助推一、二线城市回收渗透率和用户满意度的提升。 坚持走循环经济之路 践行企业社会责任 2022年在“双碳”目标的大背景下，利好循环经济发展的产业政策陆续发布，催生新的产业发展机遇，循环经济驶入快车道。 2022年1月，国家发展改革委等部门联合印发《促进绿色消费实施方案》，要求强化绿色消费科技和服务支撑，拓宽闲置资源共享利用和二手交易渠道。2022年8月，科技部等九部门联合印发了《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（2022—2030年）》，提出建立更加完善的绿色低碳科技创新体系。在国家层面以外，各省市也密集出台了一系列推进循环经济产业发展的政策，在循环经济领域做了具体行动部署。 作为一家“互联网+环保”类型的循环经济企业，万物新生在聚焦主营业务以外，坚持绿色循环经济发展模式，致力于实现商业实践与社会和环境价值的统一。2022年万物新生集团全平台二手商品交易单量达3200万，通过延长二手消费电子产品的生命周期有效减少了消费领域的碳排放和环境污染。此外，万物新生也在积极探索低碳运营模式。以东莞自动化运营中心为例，其单日最高碳减排量约1095吨。 此外，作为二手行业的创新者和引领者，万物新生积极投身公益活动，承担企业社会责任。2018年，万物新生发起公益项目“回收爱·山村儿童数码助学计划”，旨在募集城市中闲置不用的电子设备并定向捐助，在山村中搭建在线教学体系，通过数码在线教育，帮助山村孩子们开拓视野，并延长电子设备的使用寿命。截至2022年末，该计划累计支持学校56所，完成授课2068小时，帮助学生10770人。 万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示：“2022年第四季度的外部环境再次充满挑战，但我们的团队迎难而上，如期达成了多项重要的业绩指标——四季度收入再创新高，同比增长22.4%至29.8亿元，取得近3460万元经调整经营利润；全年实现non-GAAP经营利润690万元。回顾2022年，我们将员工和用户的健康置于首位，积极应对疫情反复所带来的运营挑战，以扎实的技术驱动的供应链能力推进效率的提升，证实了自身的盈利能力。展望2023年，我们将继续推动手机3C回收市场渗透率的提升，在用户体验和多品类回收方面持续发力，在循环经济的长周期中为用户、为环境、为股东带来持续的价值创造。”相关推荐: Tang chat首款生態哈希盲盒全球啟航Tang chat是一款加密聊天和社交應用程序，旨在為用戶提供安全、私密、自由的交流環境。作為一個具有元宇宙特點的應用程序，Tang chat將為用戶提供更多元化、更開放、更有趣的社交體驗。同時，唐聊APP還將成為Web3.0時代的特色社交平臺，致力於為用戶打造一個新型的社交網絡生態。 TBS是一種僅用作在Tang chat應用平臺中使用與流通的通證代幣，唐聊本身不具任何法幣特性。TBS可以通過認購獲得，或者從其他持有者交易取得。這意味著TBS將會在其他交易所上線，並與其他用戶之間建立樞紐關係，賦予TBS巨大的價值。哈希盲盒作為Tang chat第一款生態玩法，具有獨立新穎的經濟模型，結合區塊鏈去中心化特性，給所有參與的玩家一場盛大的財富體驗，期待近期於全球用戶見面。

  March 16, 2023

• 上市晚快狗一步，货拉拉的业绩也略逊一筹？

  随着业内竞争的加剧，市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前，同城货运市场还是双头鼎力，而到现在已然是异常拥挤，滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下，同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日，货拉拉第三次递表港交所。同时，“四最”的成绩，也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示，货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台，以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下，货拉拉是否实至名归？ “四最”的货拉拉，如何在动荡中站稳“脚跟”？ 据最新的招股书披露，2023年货拉拉实现收入13.34亿美元，对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元，分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看，货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台，2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显，招股书显示，全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元，复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著，由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露，这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本，该增长在于其用户群数量的变化，以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示，2023年，货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年，货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加，则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示，截至2023年12月31日，货拉拉的业务遍布全球11个市场，总计超过400个城市，除中国内地外，还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。 随着用户数量的增加，已完成订单数目也同步增长。2023年上半年全球已完成订单数量最大的物流交易平台。于2023年，我们平台促成的已完成订单超过588.4百万笔，全球货运GTV达8,736.3百万美元。 值得注意的是，2021年、2022年货拉拉在国内市场的营收出现了一定的波动，整体收入由5.12亿元下滑至4.80亿元。这与近年来，满帮、顺丰同城、哈罗同行等涌入市场不无关系。 大量竞争者的入场，势必威胁了货拉拉原有的市场地位。同台竞技场上，滴滴货运的狙击对货拉拉来说影响最大，滴滴货运凭借其在用户基础、运营能力和资源深度等方面的优势迅速杀入市场，打乱了原有的市场格局。 而这主要还是因为同城快递属于劳动密集型行业，而且同城快递业务不需要高端的交通工具、信息技术和网络运营管理技术，这一点与跨城快递与国际快递明显不同，因此进入门槛较低，市场参与者众多。 面对国内市场的持续波动，货拉拉稳住了整体业绩，局部业绩的下滑也在2023年得到改善。但后续的路要怎么走，货拉拉需要有自己的规划。 十年出海梦，货拉拉“淘金”成功了吗？ 随着同城物流市场的日渐成熟，平台型选手、电商系选手争相加入这场战役。占据龙头地位的货拉拉想要守住擂台，只能转换思路，优化现有模式，积极拓展海外市场，以此预防更激烈的冲击降临。 目前，已经出海的电商系有极兔、菜鸟，这两者出海主要依靠与阿里、拼多多进行商流配对，属于“借力派”。在“人—货—车—路”的闭环中，极兔和菜鸟以“货”为起点，物流货运量与电商平台的商品交易量、发货量保持强相关。 而货拉拉以“人”为起点，用户需求量决定货运订单量。在直接竞争上，出发点不同也决定了货拉拉需要更加深入海外市场。 因此，了解市场需求是第一步。各国各地区应用场景不同，需求也不同，这决定了同城物流企业切入市场的方式也需要区别对待。 据Lalamove首席运营官卢家培分析，比如马来西亚，用户多以经营汽车零部件的中小微企业为主；在泰国、印尼，当地农民占比较高，水果蔬菜等农产品是主要的物流品类；而新加坡、香港市场规模较小，近两年萌生的叫车送药、运送宠物、出行送货等需求激增。 由此来看，结合目前已布局地区需求多呈现小件、订单时间随机的特点，面对这一系列市场特征，Lalamove（货拉拉海外品牌）主要以两轮摩托车为助力，用其灵活性满足多样化需求。 此外，因地制宜，最大化利用现有资源也是站稳海外市场避不开的话题。在全球范围内，Lalamove并未执着于“大城市”，这因为Lalamove清楚海外市场的城市属性。 考虑到海外大城市的中长路线，如果加入更多车型，在大城市的较长路线中，司机较大概率只会收到往返行程中的单线程订单，从而出现空载现象，进而降低司机收益。考虑到运营效率，以小城市、小车型为主是恰当之举。 截至目前，Lalamove已经完成东南亚、南美洲等海外地区的布局，成为了全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台。因此，站稳脚跟、成功打造全球影响力是货拉拉收获的第一桶金。 在技术方面，基于同一套运营模式、同一套APP，货拉拉已有的“人车货路”数智化、货运地图、大数据积累等技术在海内外都得以实践，端到端的交易效率也随之提升。 得益于Lalamove对现有资源的盘活和高效运营效率的追求，业绩期间整体毛利增长明显。招股书显示，境外业务毛利由2021年的36.6%提升至2023年的62.2%。因此，盈利能力的显著提升是货拉拉收获的第二桶金。 综合来看，同城货运市场规模已经从2018年的1.08万亿增长到2023年的1.8万亿，年均复合增长率高达11%。在这一增长趋势下，货拉拉结合其灵活的海外市场战略部署，以及本地化的运营策略，未来仍将有较好的发展。 结语 如今，货拉拉第三次递表港交所，“四最”的成绩无疑给货拉拉以及投资者莫大的信心。同时，各项核心指标的平稳增长，也可见货拉拉在同城物流战场的根基之深。 然而，随着战局的扩大，新入局者从“隔壁”电商系到平台型选手，跨界“企业们”带着多领域的经验入局“抢蛋糕”，货拉拉是否会跳出舒适圈，或者依旧以稳为主。我们拭目以待。 作者：桑榆 来源：港股研究社  

  其他 April 17, 2024