无德不成医！1元胶囊被舍弃而用40倍价格注射液背后真相大揭秘

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  生成式AI浪潮下，请把焦点留给年轻创业者

  比尔·盖茨在《AI 时代已经开始》的文章中提到两次革命性的技术演示： 第一次是1980年，名叫Charles Simonyi的年轻人向盖茨展示了图形用户界面（GUI），而后诞生了Windows，开启了长达30年的互联网浪潮； 第二次是2022年，OpenAI用几个月就完成了原先需要两三年的生物学挑战。盖茨回忆了与OpenAI的初期合作，直言AI和互联网一样具有革命性。 之所以再次提及一个月前的“旧闻”，源于刘德华的“五四视频”。虽然刘德华和比尔·盖茨身处不同的行业，但他们对于年轻人的态度惊人的相似：“我们要多为他们创造新的可能，因为每一次机会都是他们生长的土壤。” 当生成式AI的浪潮愈演愈烈，无数年轻创业者已经拿起冲浪板“get in the water”，一场新的创业潮正在上演。 01 年轻人，寻找机会窗口的“海狼” 加拿大的温哥华半岛上有一个奇特的自然现象：每一次风暴过后，饥饿的“海狼”们都会忍受着低至零度的海水游到近海，寻找被冲上岸的海豹尸体，路途不可谓不波折辛苦，却可以让“海狼”们饱餐一顿。 有人习惯将年轻的创业者比作“海狼”，因为他们对机会窗口的嗅觉非常敏锐，善于抓住成本最低、效果最佳的时机。 也许在一些人的认知里，年轻人在某种程度上被贴上了冲动、莽撞、缺少耐心的标签，和有背景、有资源、有经验的“前辈”相比，年轻人人创业往往九死一生。就像《第一财经》的统计数据，2019年前3年初创公司的存活率不到1%。同样不能忽略的一个事实在于，过去20多年的互联网浪潮，搅动风云的常常是年轻人。 即使不考虑马化腾、丁磊等古早时代的互联网创业者，单单是移动互联网十年，依然不缺少改变了十几亿人生活习惯的“年轻人”。 2012年开始筹备“今日头条”时，张一鸣还是一位不到30岁的年轻工程师，却已经有过四次创业经历。彼时新闻资讯的分发权牢牢掌握在新浪、搜狐、百度等巨头手中，似乎并没有属于今日头条的机会。 但在张一鸣看来，互联网的信息爆炸导致了信息超载，信息获取的方式不应该是传统的人工编辑，而是智能和个性的自动化推荐，最终背景、资源和经验皆逊于当时巨头们的字节跳动，先后孵化出了今日头条、抖音、西瓜视频、TikTok等现象级APP，悄然改变了几亿人的信息获取习惯。 比张一鸣的经历还要“彪悍”的，是饿了么的创始人张旭豪。早在2009年的时候，还在读研究生的张旭豪就与同学一起创办了饿了么。那时候“千团大战”还在继续，饿了么则完全消失在聚光灯外。 拐点出现在2013年11月，名不见经传的饿了么拿到了红杉资本、经纬创投等机构的2500万美元投资，刚刚打赢团购大战的美团被迫推出了美团外卖，“外卖大战”一触即发。时间来到2018年4月，阿里巴巴以95亿美元收购饿了么，创始人张旭豪“功成身退”，但“叫外卖”已经成为无数年轻人的就餐方式。 可以找到的案例还有很多，或许他们只是年轻人创业的幸存者，却淋漓尽致地诠释了年轻人的创业精神。不同于所谓巨头们的瞻前顾后，每一次机会出现时，在浪尖上翻腾的总是有活力、有想法、敢折腾的年轻人。 正如一位年轻创业者的信条：“相信你的东西，你就是看见了它，然后你把它做出来了。”同时也佐证了刘德华在五四视频中的观点：“他们像您过往一样，怀揣梦想，摩拳擦掌；他们像您过往一样，一直在坚持，期待支持。” 02 年轻人，注定是生成式AI的主角 让人有些摸不着头脑的是，生成式AI的风口初起，外界习惯性地把注意力留给了那些有话语权的巨擘。 自称不懂AI的美团联合创始人王慧文，出资5000万美元成立了光年之外，据悉4月初启动第二轮融资时，估值已经达到了10亿美元；前搜狗CEO王小川在4月初官宣创办AI大模型公司“百川智能”，目前已经获得5000万美元启动资金，旨在打造中国版OpenAI基础大模型及颠覆性上层应用…… 和历史上的许多次创业浪潮一样，最先被注意到的，常常是自带光环的巨头和明星创业者，可最终成败的关键，仍在于能否找到产品与市场的契合点，堪称下一次工业革命的生成式AI自然不会例外。 比尔·盖茨在给AI站台的同时，也曾严肃的告诫投资者：“当前AI产业的发展轨迹就像早年互联网泡沫期，投资者需要谨慎对待，死胡同数量将相当可观。”其中的“死胡同”正是创业的方向，一旦赌错了方向，再多的舍命狂奔也只是泡沫，年轻人和明星创业者其实在同一起跑线上。 大抵也是比尔·盖茨青睐OpenAI团队的原因所在。盖茨和微软并非是OpenAI的早期股东，在2016年前后不乏“窃取”想法自主研发的机会，但微软并没有这么做，而是选择抛出合作的橄榄枝。除了向OpenAI提供算力，微软在2019年7月向OpenAI投资10亿美元，并在2023年初主导了100亿美元的B轮融资。 借用Y Combinator中国创始人陆奇的观点：“创新，尤其是创业公司落地，它永远是技术推动和需求拉动的组合。在落地的过程中，对需求理解的把控，掌握和满足需求的方法是一切当中最重要。长期一定是技术驱动为主，但在落地的时候对需求的拆解、分析、梳理，把控好需求，是一切的一切。” 沿循这样的逻辑，年轻人注定是生成式AI创业浪潮里的主角。 不管是巨头的AI部门，还是明星创业者组建的新团队，一个典型的特色就是“人海战术”，似乎只有四五十人的规模才能做成某件事情，以至于要开出500万元的年薪招聘技术服务人。但在即将到来的人工智能时代，一种新型的创业公司形态正在诞生，按照Every 的创始人 Nathan Baschez的说法：smaller、faster、cheaper and weirder（更小、更快、更便宜、更奇怪）。 直接的例子就是图片生成模型 Midjourney，一款千万级日活的现象级产品，团队只有11位全职员工，1位创始人、8位研发人员、1位法务、1位财务，不但没有产品经理和销售，就连中坚力量的研发成员，有4位还是尚未毕业的本科生，甚至都不是所谓的世界级名校里的学生。 生成式AI所冲击的，不只是生产力，还有人们的思维方式，而年轻人恰恰是思维最跳跃的一群人。 03 年轻人，更需要“给坚持以支持” 把视角再拉近一些，顺着生成式AI浪潮“下水”的不止王慧文、王小川等人，一群群充满想法的年轻人早已开始行动。有别于明星创业者想要打造“中国版OpenAI”的宏大目标，年轻创业者更忠于自己的想法。 比如一位名叫wong2的网友，在ChatGPT发布4天后，用半个周末的时间写出了ChatGPT for Google的浏览器插件，允许用户使用浏览器搜索时同步显示ChatGPT的回答。目前ChatGPT for Google在chrome里的下载量已经超过200万次，据传wong2靠这个业余时间开发的插件赚了上百万。 现在 wong2 正在开发另一个名为ChatHub的chatbot聚合客户端，允许用户在一个应用里使用多种chatbot，包括ChatGPT和new Bing Chat，后续计划集成Google Bard、文心一言等同类产品。 再比如1995 年出生的Jiayuan，2014年开始在Github上参与开源项目，2022年9月离职去做Web 3 的项目，ChatGPT发布后开始运营 “Copilot Hub”项目，用户通过上传资料建立自己的AI助手，可以是某个领域的专家，也可以是一个名人，其中 “AI 版的乔布斯”是目前对话最多的角色。 目前 “Copilot Hub”已经上线两周多时间，没有营销推广的情况下已经有近2万注册用户，超过2300位用户创建了自己的AI助手。虽然离通用人工智能还很远，但已经让不少人看到了AI带来的价值。 某种程度上说，这些创业项目并不算“性感”，没有自研的大模型，更像是是基于GPT的Prompt工程；没有诱人的创业故事，就连应用的天花板都肉眼可见；没有成熟的创业路径规划，甚至只是业余时间的作品…… 可正如陆奇的判断：“对初创团队，工具能帮助探索方向，加速想法的迭代、产品的迭代，甚至资源获取。”生成式AI的浪潮才刚刚起步，难能可贵的正是想法和行动力，这恰恰是年轻创业者的优势所在。 站在投资人的立场上，年轻创业者的表现还有些稚嫩，但他们充满斗志，充满野性，充满对未知世界探索的欲望。作为创业路上的“过来人”，需要给年轻人的坚持以支持，并非只是纯粹的投资。 就像刘德华在五四视频里的呼吁：“作为过来人，要给年轻人更多的支持，和他们一起更好的坚持。”作为品牌方的奥迪，也在以实际行动支持年轻创业者，譬如新奥迪A8L引入了2.0T发动机，正是为了满足年轻创业者的需求，通过降低购车门槛的方式，让年轻人也能拥有与生俱来的A8气质。 不管怎样，生成式AI的机会窗口已经打开，大批年轻人像“海狼”一样迅速进场，在肉眼可见的时代红利面前，他们比“海狼”还要坚强。也许他们的梦想不够“伟大”，只想做一个小而美的产品，却是时代精神高度凝聚的符号，他们的梦想、追求和努力，需要被“过来人”看到并支持。 04 写在最后 诚如一位投资人在朋友圈感慨：资本对科技行业其实没那么重要，因为在真正的技术和商业天才面前，资本从来都是蹭蹭上车的。 这句话似乎只能同意后半句。因为在每一次创业浪潮中，年轻人永远都是弱势群体，哪怕他们有技术和商业上的天才，也需要被放在镁光灯下才能被看到，在他们的羽翼丰满前，需要把更多的年轻创业者，给年轻人更多的时间与机会。

  May 8, 2023
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  【竞技宝】DOTA2：ana或将复出加盟东南亚A级战队

  　　   　　北京时间2023年7月17日，随着DOTA2巴厘岛major的结束，除不久后将要举行的利雅得大师赛之外，对于大部队队伍来说备战TI12国际邀请赛是目前最重要的事情。由于TI预选赛对于战队的DPC积分并没有要求，所以目前阶段很多队伍都可以进行换人调整来备战TI预选，同时也意味着部分暂离赛场的选手可能会加盟新的队伍重新回到大家的视野之中。 　　   　　近期TI双冠王一号位ana在沉寂了很长的一段时间后重新回归了DOTA2客户端，根据某数据网站显示，ana在最近一周打出了超过80场DOTA2天梯排位，胜率也非常不错超过了百分之六十。英雄使用方面，ana近期使用了23个不同的英雄，除炸弹人和小鹿两个辅助之外，其他时候都是打一号位。这不免让人猜测ana是否有重新回归赛场的打算，ana上一次征战DOTA2比赛还要追溯到去年，加入RNG当替补后的阿灵顿major表现不佳，ana很快离开了RNG加盟了东南亚战队T1并随队参加了TI预选赛拿到第三名，但最终在TI突围赛的淘汰赛阶段1-2不敌VG止步突围赛六强无缘正赛，此后ana便再没有出现在赛场之中。 　　   　　熟悉ana和曾经OG的观众都知道，老OG的选手在TI9之后大多数都逐渐淡出赛场，但在重要赛事之前又常常短暂复出放手一搏看看能不能取得奇效，例如ceb和notail就多次在OG替补登场，ana也并不例外，在最近几年里ana总是在上半年销声匿迹，但TI开始之前就会找一个新的队伍碰碰运气。而ana在离开赛场的时候基本是不会打开DOTA2客户端的，只有复出之前才会进行大量的天梯排位练习，所以ana近期大量的游戏记录确实很像是复出的信号，那么ana如果复出大概率会加盟哪支队伍呢? 　　   　　实际上ana近期的天梯排位中一直都在和一名职业战队的教练Forev双排，Forev是目前东南亚赛区的A级战队IHC的教练，而这支IHC已经确定将参加TI12东南亚预选赛，所以ana和Forev进行大量的双排更像是在试训，该队伍目前包括423、sanctity、eleven、Ace12、Se，基本都是名不见经传的二三线选手，此前没有任何拿得出手的战绩，而IHC在DPC第三赛季的A级联赛中也仅仅斩获了第五名可见实力是较差的，所以小编认为ana就算真的加盟了IHC也很难带着这支队伍从预选赛脱颖而出，对此各位网友有什么样的看法呢? 相关推荐: 圣元优博瑞慕：全球高乳清蛋白奶粉的创新者，引领行业新趋势 作为一款深受消费者喜爱的高品质婴幼儿奶粉，圣元优博瑞慕以高乳清蛋白为主要原料，不断提升产品品质和服务水平，持续深耕品牌形象和口碑，深受市场欢迎。为进一步巩固市场地位，优博瑞慕决定进行全新战略定位，将目标锁定在全球高乳清蛋白奶粉领域，致力于成为开创者和领导者，引领行业发展潮流。     高乳清蛋白奶粉开创者 重新定义营养与健康 全球领先的高乳清蛋白奶粉品牌优博瑞慕近日宣布全面升级品牌定位。作为品牌Slogan:“高乳清蛋白奶粉，选优博瑞慕！”的引领者，优博瑞慕在奶粉新5年的开局之年，通过战略定位全新升级，展示了其在竞争激烈的市场中的智慧和实力。 随着消费市场的变化，奶粉细分市场逐渐趋势化、常态化，品牌面临着打造独特竞争区隔的挑战。自创立之初，优博瑞慕就聚焦于“免疫赛道”，并通过精耕细作不断提升产品优势。在“高乳清蛋白奶粉”领域，优博瑞慕具备足够的竞争力和引领性。此次全新升级是优博瑞慕厚积薄发的结果，抓住了细分红利的同时也将迎来更多的发展空间。 在当前的市场竞争中，品牌化已成为各行业的一大趋势。奶粉市场作为其中的一部分，也在经历着集中度加剧和消费者品牌化意识加强的变革。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌在这样的环境下展现出更强的抗风险能力和发展韧性，受到消费者和渠道的广泛青睐。优博瑞慕通过升级定位和焕新品牌Slogan，有望进一步提升品牌影响力，迅速占领消费者心智。 而随着成分党逐渐崛起，免疫营养也成为了当今消费市场的热门话题。据调研显示，90后一代普遍具有较高的文化素养和对称的消费信息获取能力。在这个群体中，热衷于研究产品价格和功效的“精明消费者”和“专家型消费者”更为常见。随着90、95后父母成为母婴市场的消费主力，成分党逐渐成为主流趋势，他们对乳清蛋白等热门营养素的关注度也随之提高。优博瑞慕作为一款专注于免疫营养的产品，全新定位充分展现了其产品优势，吸引了众多成分党的关注与喜爱。在这个竞争日益激烈的市场环境下，优博瑞慕凭借其独特的卖点和高品质，成功脱颖而出，成为了成分党的忠诚拥趸。 探索差异化竞争打造免疫营养新标杆 优博瑞慕奶粉的全新定位是经过多方面综合考量的战略升级，其中核心竞争力主要体现在两个方面。首先，圣元优博在母乳营养领域深耕20多年，研发出以仿生配方®为基准的优博瑞慕奶粉，其乳清蛋白含量高达99%，更接近初乳配方。这使得宝宝能够更好地吸收营养，增强免疫功能。同时，优博瑞慕还添加了胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素，有助于构建健康的肠道微生态。     其次，优博瑞慕已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为核心的全产业链高质量发展路径。尽管高乳清蛋白价值很高，但由于生产工艺门槛高且标准严格，一般企业难以实现量产。然而，圣元优博已经搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心、覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。这种模式使得优博瑞慕能够在市场中脱颖而出。 打造全方位的渠道赋能体系 夯实品牌形象 对于任何一家奶粉品牌而言，要想在这个市场上取得成功并巩固其品牌形象，仅靠正确的定位是不够的。除了产品本身的质量和用户的满意度之外，一流的运营策略和优质的服务也是必不可少的。这三者共同构成了一个品牌在市场上立足的基础，缺一不可。 优博瑞慕在渠道赋能方面采取了多种措施，包括精细化运营、链慕计划、融媒聚力百城万店三年战略等，旨在全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条，提升渠道伙伴的业绩和品牌影响力。同时，为了更好地承接线下流量到门店“留量”的转化，优博瑞慕团队还开展了精准、高效的精耕行动，解决渠道伙伴的新客进店、转化、留存等问题。此外，针对线上渠道的增量市场，优博瑞慕还将实施一系列策略深化品牌价值，提升消费者与品牌的互动和粘性。这充分说明了优博瑞慕在渠道赋能方面的努力和成效，也为其未来的发展提供了坚实的基础。     由此可见，优博瑞慕此次全新升级定位，不仅标志着其在奶粉市场中的领先地位得到了进一步巩固，更预示着其未来将在全产业链发展和品牌升级方面继续取得更大的成就和发展潜力。  相关推荐: AI大模型：玩家们的新擂台随着ChatGPT在全球范围内迅速爆红，AI大模型赛道的热潮也开始从国外涌向国内，并随之急速升温。而作为新一代的颠覆性技术，AI大模型一度被视为一次全新的生产力革命。因此，各路玩家都围绕“AI大模型”发布了一系列产品，国内AI界也开始上演一场关于“大模型”的战争。 纵观国内当下涉足AI大模型赛道的玩家，主要可分为以阿里、腾讯、百度等为代表的互联网厂商和以商汤科技、昆仑万维、科大讯飞等为代表的科技公司，以及以王小川、王慧文等为代表的初创企业。而正所谓，八仙过海各显神通，这三类不同属性的参与者在这场“千模大战”中也展现出了其独特的优势。 （配图来自Canva可画）   互联网大厂资源傍身 国产AI大模型赛道热闹非凡，互联网厂商们纷纷摩拳擦掌。百度和阿里先后上线了各自的大规模语言模型“文心一言”和“通义千问”；腾讯、网易、京东也相继公开了自家的大模型产品“混元”、“玉言”和“ChatJD”。而一众互联网大厂之所以能够竞相推出自己的AI大模型新品或研发计划，其背后的实力不容小觑。 首先，互联网大厂拥有雄厚的资金储备，能够长期有效地支持其AI大模型的创新和研发。高算力代表着高成本，这就意味着AI大模型需要高昂的训练费用和研发投入，而没有雄厚的资金支撑，几乎没有跑完全程的希望。相比较而言，互联网大厂资金储备充足，能保证大模型的正常运行。据公开资料显示，无论是百度、阿里还是腾讯，每年研发投入资金就高达百亿元，研发团队人数破万，在技术研发上实力雄厚，是目前当之无愧的“第一梯队”玩家。 其次，互联网大厂积累了海量数据参数，可以在一定程度上提升AI大模型的能力和效用。数据是大模型的基础，目前来看，通过大规模数据训练超大参数量的巨量模型，被认为是非常有希望实现通用人工智能的一个重要方向。而“BAT”等互联网大厂流量大、用户覆盖面广，能够为大模型的生成提供足够的数据参数。比如，“文心一言”背后有百度的海量搜索数据和语料库；阿里的“通义千问”则有来自电商、云计算等领域的语料库。 最后，互联网大厂丰富的应用场景和大模型十分贴近，可以让AI大模型的落地变得更容易。互联网大厂分别来自电商、社交、游戏、教育等诸多行业，并且拥有面向用户的多个产品和服务，如百度和360的搜索、腾讯的社交媒体、阿里的云计算和电商等，其主营业务十分贴近大模型应用场景，而基于其原有业务在资源和技术上的积累，这些互联网大厂则是最有机会推动模型技术向C端用户普及的玩家。 科技公司技术作保 在互联网大厂积极布局AI大模型之时，科技公司的身影也异常活跃。商汤科技宣布推出了“日日新”大模型体系；昆仑万维和奇点智源合作自研了大语言模型“天工”；科大讯飞也发布了“星火”大模型。而科技公司之所以能够争先恐后地推出自己的AI大模型方案和发展计划，则与其自身强大的底气不无关系。 一方面，科技公司在AI大模型的应用探索上已取得了一定的先发优势，这有助其率先抢占用户心智。凭借超前的战略眼光，大多数科技公司多年前便已展开了人工智能技术在各业务领域的应用探索，并将相关技术全面应用到旗下社交娱乐、信息分发等业务板块，且现已取得一定的先发优势。比如，昆仑万维在2020年就已经开始领先布局AIGC，耕耘三年，如今发布的“天工”3.5也被其自称为将是“中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型”。 另一方面，科技公司在人工智能等技术上有着深厚积累，可以为AI大模型的落地提供强有力的技术支撑。包括商汤科技、科大讯飞等在内的科技公司早在ChatGPT火爆之前，就有了大量关于人工智能的积累。比如，作为国内领先的人工智能企业，科大讯飞不但拥有丰富的AI技术积累和经验，目前还建有业界一流的AI数据中心。而凭借在AI技术领域的巨大优势，这些科技公司更有可能做出真正意义上的类ChatGPT的自然语言生成的大模型。 另外，科技公司在AI技术应用上的商业化落地经验，能为其AI大模型商业化落地提供借鉴。由于在AI领域的长期积累，大多数科技公司已经通过建立技术优势，以及AI产业化实现了盈利反哺技术研发，形成了可持续发展的商业模式。比如“AI四小龙”之一的商汤科技，就有着超过20年的AI原创技术，并且其领先的AI技术正不断落地在生活场景中。而随着其AI技术应用逐渐规模化落地，其商业化也在随之加速。 创业企业洞察力为凭 在互联网大厂和科技公司开卷之际，创业公司也在AI大模型的风口中找到了机会，又为这一领域添了一把火。原美团联合创始人王慧文的一则“AI英雄榜”，宣布高调入局“剑指”大模型；随后，前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文、被誉为“AI框架领域第一华人”的阿里技术副总裁贾扬清等一众大佬也争先加入了AI大模型的创业队伍。而这些创业企业之所以能够成为杀向大模型赛道的一匹黑马，当然还是得益于其得天独厚的优势。 一是，初创企业更敏锐，能够快速洞悉AI大模型的市场需求并展开相应业务。互联网时代竞争激烈，各企业都在抢占市场盲点，想要凭借先发优势占得市场份额的高点。相比较而言，初创企业往往具有更敏锐的市场洞察力，能够迅速发现市场中未被充分满足的需求，也更容易适应市场需求并做出战略调整，从而推出具有独特性和优势的产品和服务。 二是，初创企业更灵活，可以基于大模型进行“再开发”，以挖掘新的交易机会。由于初创企业往往充满探索精神，因此其可以选择的商业模式也更为多样化，除了利用AI大模型为自己打工，AI创业者们还能基于大模型进行“再开发”，尤其是一些基于AI大模型发展的垂直应用场景，也有可能成为企业新的增长机会。比如，使用文心一言大模型，基于其语音和文本处理功能，开发者可以再增加线上记账小模型，用语音输入实现实时记账。 三是，初创企业更专注，有足够的时间和精力去研究和开发出AI大模型更多的场景和功能。众所周知，无论是互联网大厂还是科技巨头，往往都有着多条业务线，因此，各项资源就会比较分散，而作为其若干个业务中的一个，大模型领域能被分到的资源就十分有限。相比较而言，初创企业更专注于一项业务，会通过聚焦产品本身进行深度思考，从而精准挖掘用户需求，设计出让用户满意的产品，让用户更愿意为之买单。 有门道，更有门槛 为了追逐AI大模型的浪潮，无论是互联网大厂，还是科技公司，亦或是初创企业，无一不都亮出了绝招。国内的AI大模型已然遍地开花了，至于谁会成为最后的赢家，目前虽尚无定论，但值得注意的是，每一个狂热赛道的背后往往不乏担忧，而追逐大模型的玩家自然也都面临着共同的难题。 一来，AI大模型在算力、算法等核心技术方面都还不太完善，还有很大的进步空间。在AI时代，生产力的三要素分别是应用场景、专有数据和基础模型。然而，大模型技术应用范围虽然广泛，但目前落地的场景却比较有限。而且当前国内算力稀缺、数据模型训练不足，甚至版权纠纷等问题依旧难以忽视。更何况，本身缺乏核心技术、套用别家公司硬件或数据库来预训练参数的也不在少数，可见，国产大模型还有很长的一段路要走。 二来，AI大模型顶级的技术人才是稀缺资源，各玩家之间的抢人大战将难以避免。随着大模型越来越火热，高精尖的技术人才就成了兵家必争之地，大厂们更是毫不吝啬地开出百万年薪来争夺。根据脉脉发布的《AIGC⼈才趋势报告》显示，自OpenAI推出的2021年以来，对于AIGC相关人才的争夺就已经开始了。2021年1-2月，AIGC相关岗位招聘同比上升281.88%；2022年和今年的1-2月，招聘数量分别保持了76.74%和31.3%的同比增幅。 三来，AI大模型目前的落地场景还较为有限，商业化想要彻底跑通恐怕还需要时间。无论是对哪个行业而言，商业化都是极为难过的一关。即便是技术领跑全行业的openAI，在商业化方面也有着不小的烦恼，比如，openAI的估值虽然随着ChatGPT的走红而一路高升，但每一次预训练参数都要耗费巨资，因此其亏损也在持续扩大。其他玩家的商业化尝试恐怕也是收效甚微，短时间内几乎不可能覆盖预训练所需成本。 总而言之，对所有参与的玩家来说，大模型无疑是一场艰苦的马拉松竞赛。而且，随着国内各种大模型接踵而至，“百模大战”也已经正式打响，留给参与者们的时间似乎并不算多了。而待到潮水消退，国内的AI大模型玩家们恐怕只有坚持做自己，才能够在这场竞赛中走得更长远些。  相关推荐: 曹操出行发布自动驾驶战略，携多家智驾企业共建商业智驾出行平台2023年3月29日，曹操出行召开“生而共享 优行未来”主题发布会，发布了全球首个共享定制车品牌曹操汽车以及自动驾驶战略。这是曹操出行在共享出行领域的又一次探索和尝试，也是对未来出行市场的洞察和判断。 开启高阶智驾商业化道路，构建自动驾驶新生态 成立至今，曹操出行一直保持高速增长，而2023年也注定将是曹操出行的收获年。 曹操出行平台数据显示，春节期间以全国重点商圈为目的地的出行订单量同比增长76%，重庆、成都、北京三座城市商圈出行订单总量位居全国前三。其中，重庆商圈出行订单量最高，是去年同期的近3倍。据统计，重庆解放碑步行街、成都远洋太古里、北京三里屯是当地最受欢迎的商圈，春节期间共有超25万的曹操出行乘客乘车前往。 随着出行需求量的大幅跃升，通过“整车智能化”提升乘客的出行体验，曹操出行的自动驾驶战略也应运而生。 该战略是以高阶智驾商业化运营为目标，围绕出行平台构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。 曹操出行自动驾驶战略是基于对未来出行市场的洞察和判断，以及对司机和乘客需求的深入理解而制定的。该战略旨在通过构建自动驾驶商业化运营生态，实现高阶智能驾驶的商业化运营，提升出行品质和效率，降低运营成本和环境污染，为国民出行提供更优质的服务。 新战略、新生态下，曹操出行还可以往哪里使力？ 自动驾驶时代来临，曹操出行机会在哪里？ 自动驾驶时代已经到来，曹操出行的机会也随之到来，从以下三个方面可以看出： 其一，海量数据的技术迭代。作为行业头部平台型企业，曹操出行拥有海量出行数据，将为自动驾驶全栈研发与应用提供完善的平台环境，不断赋能自动驾驶技术迭代。曹操出行可以利用数据分析用户的出行需求、习惯和偏好，优化自动驾驶的服务质量和用户体验。 同时，曹操出行也可以利用数据反馈自动驾驶的运行状态、效果和问题，及时调整和改进自动驾驶的算法和策略。这些海量的数据为曹操出行自动驾驶技术的研发和应用提供了强大的支撑。 其二，全栈自研的技术创新。曹操出行持续加速推进高阶智能驾驶的商业化进程，先后与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作，已经实现前装量产-全栈自研以及商业化的业务场景闭环。曹操出行也与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作，实现前装量产-全栈自研以及商业化的业务场景闭环。这意味着曹操出行可以掌握自动驾驶的核心技术和知识产权，提升自动驾驶的安全性、稳定性和智能性。 其三，基于生态合作的商业模式。曹操出行与中信科智联、Innovusion、云驰未来、黑芝麻智能、中智行等多家企业达成战略合作协议，覆盖高精地图、激光雷达、芯片、智能座舱等多个领域，进一步完善了智能驾驶产业上中下游生态建设。 可见，曹操出行的机会在于其海量数据、全栈自研和多方合作的优势，这些优势将为其自动驾驶技术的研发和应用提供强大的支撑和保障。 除此之外，通过与各方共建商业智驾出行平台，曹操出行还可以利用其平台型企业的特点，实现高阶智能驾驶的商业化运营。 然而，自动驾驶赛道作为近年来的大热赛道，曹操出行面临的挑战依旧不小。 自动驾驶备受资本市场青睐，曹操出行如何抢占先机？ 数据显示，自动驾驶备受资本市场青睐，两年累计融资规模超过1100亿元，资本的加持下，我国自动驾驶发展突飞猛进，随着网约车行业进入存量竞争阶段，行业内平台纷纷抢滩自动驾驶赛道，开始发力高阶智能驾驶商业化运营业务。在此背景下，曹操出行又该如何抢占先机？ 对此，曹操出行有着清晰的自动驾驶战略定位和目标。曹操出行自动驾驶战略是以高阶智驾商业化运营为目标，围绕出行平台构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。曹操出行不仅关注技术的研发和测试，更关注技术的落地和应用，以及技术与业务的融合和创新。 其次，曹操出行有着丰富的出行场景和需求。为一家平台型企业，曹操出行拥有多元化的出行业务，包括网约车、政企用车、顺风车等。这些业务涵盖了不同的出行场景和需求，为自动驾驶技术的应用提供了广阔的空间和可能性。可以根据不同的场景和需求，定制不同的自动驾驶解决方案，实现差异化和个性化的服务。 同时，曹操出行还有着强大的合作伙伴和生态系统。不仅与吉利集团有着深度的合作关系，还与多家智能驾驶领域的企业达成了战略合作协议，形成了一个覆盖上中下游的智能驾驶产业生态系统。这些合作伙伴可以为曹操出行提供优质的产品、技术和服务，共同推进商业智驾出行平台的建设，加快高阶智驾的商业化进程。 目标定位清晰，加之市场需求稳定，自动驾驶加持下的曹操出行未来又将加速驶向何方？ 突破与再突破，曹操出行开启加速度 整体而言，以下三个方面可以作为曹操出行未来发力的着力点： 一个是扩大自动驾驶的应用场景和覆盖范围。未来，曹操出行将继续探索更多的自动驾驶应用场景，如城市公交、高速公路、景区、园区等，以满足不同用户的出行需求。同时，曹操出行也将逐步将自动驾驶服务推广到更多的城市和国家，如法国巴黎等。 第二是加强自动驾驶的技术创新和标准制定。曹操出行将继续加大自动驾驶技术的研发投入，提升自动驾驶的安全性、稳定性和智能性。同时，曹操出行也将参与行业标准共创，推动自动驾驶的规范化和合规化发展。…

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  其他 April 24, 2024

• 恒大地产等被强制执行8亿

  美股研究社讯，天眼查法律诉讼信息显示，7月4日至6日，恒大地产集团有限公司新增18条被执行人信息，执行标的合计8.05亿余元，涉及票据追索权纠纷、金融借款合同纠纷等案件，部分案件被执行人还包括南昌恒富置业有限公司、南昌中电投高新置业有限公司等。 天眼风险信息显示，恒大地产集团有限公司现存720余条被执行人信息，被执行总金额超714亿元。此外，该公司还存在多个限制消费令、失信被执行人（老赖）和终本案件信息。   相关推荐: 长春中大医院——守护您的健康，生殖感染与性病诊疗的守护者 在生殖感染与性病诊疗领域，长春中大医院以其专业的医疗技术、贴心的服务和深厚的医学底蕴，成为了众多患者的守护者。无论是HPV还是其他生殖感染与性病，长春中大医院都能为患者提供及时、有效的治疗。 技术领先，疗效显著长春中大医院在生殖感染与性病诊疗领域拥有领先的技术水平和丰富的临床经验。医院不断引进国际先进的医疗技术和设备，提高诊疗水平。同时，医院还注重与国内外知名医疗机构的合作与交流，不断学习和借鉴先进的诊疗理念和方法，确保患者能够得到先进、有效的治疗。 服务至上，患者为本长春中大医院始终坚持“患者为本”的服务理念，为患者提供贴心、周到的服务。医院开通了24小时咨询电话和线上咨询平台，方便患者随时随地进行咨询和预约。同时，医院还注重患者的隐私保护和心理疏导，为患者营造一个安全、舒适的就医环境。 持续创新，追求卓越长春中大医院始终秉持“持续创新、追求卓越”的精神，在生殖感染与性病诊疗领域不断探索和创新。医院注重科研和教学工作，培养了一批批优秀的医疗人才。同时，医院还积极参与社会公益事业和公益活动，为社会健康事业做出了积极贡献。

  其他 July 9, 2024

• “爱折腾”的丁雄军将离职？贵州茅台股价萎靡，多款产品价格下滑

  铁打的茅台，流水的掌门。这几年，贵州茅台更换了多任掌门人，而贵州茅台的黄金时代也已经成为了过去式，但人事变动还在进行之中。 近日，市场传出获悉，茅台集团党委书记、董事长丁雄军或将调任贵州省市场监督管理局局长，习酒董事长张德芹或将调任茅台集团董事长。 消息一出，瞬间引发了资本市场的高度关注，多家机构媒体纷纷予以关注，并向贵州茅台方面进行求证，但得到的回复则是“以官方消息为准”。 据悉，丁雄军于2021年8月30日接任贵州茅台董事长一职，截至目前，任职时间尚未达到三年。 丁雄军担任贵州茅台董事长期间，提出了以“美”为核心，试图建立以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展道路。 当然了，丁雄军任职以来，给外界留下最大的印象就是“改革者”，不仅提高了飞天茅台的出厂价格，推出了茅台9153，还多次进行产品跨界。 然而，贵州茅台2023年底推出的飞天文化系列之“散花飞天”批发参考价出现显著下跌，价格从约7200元/瓶大幅下降至4500元/瓶。 无独有偶！ 4月10日，有媒体走访北京部分终端市场发现，飞天茅台价格略有降低，其中53度飞天茅台散瓶装终端成交价格在2700—2800元/瓶，原箱装成交价为3000元/瓶。此外，53度飞天茅台散瓶装烟酒店回收价回落至2500元/瓶左右。 在业内人士看来，传统春节旺季过后就是白酒行业传统淡季，淡季需求有减少也是正常现象。长期来看，市场价格由供求关系决定，贵州茅台酒因为产能受限将在很长时期内处于供不应求状态。 然而，经销商却不这样认为。“我干了那么多年白酒经销，第一次见茅台价格下跌得这么厉害。”老马是一名有着十二年白酒销售经验的“老白酒人”，他坦言，自2012年从业以来，飞天茅台酒的价格都是震荡上升的，像这样的下跌幅度实为罕见。“价格每次上涨二百元左右时，可能会有十至二十元的回落，但从来没见下跌幅度这么大过。” 往年到了五一假期的前夕，茅台酒的实际成交价格都会“提前”上涨，但2024年这种情况却没有如期出现，从而令经销商、收藏家以及投资者都感到担忧。 值得关注的，2024年以来，贵州茅台的股价表现也不尽如人意，长期在2万亿市值左右徘徊，还一度盘中跌破了2万亿。 在快消行业分析师康定平看来，进入2024年，“一瓶难求”、“价格持续上涨”的市场局面暂时已经不见了，可见茅台酒的消费逻辑发生了变化。“若是五一期间、国庆期间，茅台酒的实际成交价格还是不能回升的话，那就也意味着黄金时代过去，且短期内恐怕还回不来了” 另外，丁雄军上任以后，于2022年1月隆重推出了茅台1935，从酒质层面来说，茅台1935与飞天茅台存在较大差距，主要以义兴产区基酒为主基酒，同时采用一定比例的茅台酒核心产区基酒。发布会当天，市场价一度炒作至1800元，此后价格不断回落。 目前，整箱茅台1935的流通价格为950元/瓶左右，而散瓶茅台1935的流通价格已跌破了900元/瓶。 部分专家分析认为，这可能与市场供需关系、消费者品味转变、以及品牌策略调整有关。随着市场上酱酒品牌的增多，消费者的选择更加多样化，高端酱酒市场竞争日趋激烈。 但康定平却直言，茅台1935价格持续回落的主要原因还是品质存在薄弱点，与同类产品比如青花郎、五粮液、国窖1573比起来，差距还比较大的。“单纯依靠贵州茅台的品牌影响力，茅台1935注定只能是红火一时，想要走得长远，必须在品质尤其是基酒上‘下足功夫’。” 这几年，茅台冰淇淋、酱香拿铁和茅台巧克力频频登上微博热搜，相关话题引发广泛讨论，而这都是丁雄军的“大手笔”。 在品牌年轻化、时尚化方面，茅台董事长丁雄军曾经公开表示，抓住年轻人，就是抓住贵州茅台的未来。 然而，有媒体报道，近日微信小程序上显示，茅台冰淇淋全国有7家门店“暂停营业”。茅台方面则回应，小程序为公司老版本零售终端系统，显示“暂停营业”是因系统正在切换，公司正在开发定制新的茅台冰淇淋营销管理系统(包括微信小程序等)，新系统预计4月初逐步切换。 另外，网传成都茅台冰淇淋旗舰店“歇业”，实际该店已于3月25日从原址搬迁，将换个店面营业。 “茅台冰淇淋刚开始出来的时候，影响力很大，但明显后劲不足，如果说以前茅台冰淇淋门店是车水马龙，现在则是门可罗雀。”康定平表示，在丁雄军的指导下，背靠自身强大的IP，茅台的产品跨界还是不错的，但后续没有在产品、研发和营销等方面进行更新升级，给人一种“虎头蛇尾”的感觉，“丁雄军想干事儿，也干了事儿，这是值得肯定的，但功课做得不好，所以事儿做的不是很成功，甚至给人一种爱折腾的感觉。” 相关推荐: 第十四届交博会开幕 海信发布道路交通安全风险防控系统 4月11日，海信智慧交通新产品亮相第十四届交博会。紧扣交通事故预防“减量控大”的工作目标，海信全新发布道路交通安全风险防控系统。 安全是发展的前提，公安交管工作面临的第一挑战是安全风险。正如海信网络科技公司副总裁张四海所说，海信以风险隐患为业务抓手，以大数据、人工智能为技术驱动，发挥数据价值，创新实现全员参与、全要素治理、全流程闭环治理的业务新范式。 智慧交通事业本部高级专家韩锋做产品发布。海信针对道路交通安全管理存在的底数不清、隐患不明和措施不托底、不闭环等问题，通过汇聚全量数据、深挖安全隐患、构建闭环流程、统一作战地图，打造道路交通安全风险防控系统，引领交通安全风险防控从经验导向升级为数据导向、从事后治理升级为事前预防、从各自为政升级为综合防控，为提升道路交通安全水平，推进交通安全治理体系和治理能力现代化提供支撑。 攻破三大难点，打造道路交通安全风险防控新系统 在机动车和驾驶人数量持续增长的当下，交通安全管理重要性愈发凸显。但当前交通安全管理面临底数不清、隐患不明和措施不托底、不闭环三大问题。 首先，底数不清，表现在事故信息数据质量不高，有20%的事故地址描述不清，80%的事故坐标信息不准，42%的人员类型登记错误，38%的人员文化程度登记错误，无法支撑空间分析和精准人员画像。 其次，隐患不明。交通安全隐患可分为“人、车、路、管理”四大类，共101小类。以人因隐患识别为例，其存在两大痛点，一是违法隐蔽、反侦察意识强，二是高风险和易受害、易致祸人群识别不精准，导致超员、疲劳驾驶、无证驾驶等23类人因隐患难识别。 第三，措施不托底、不闭环。表现在治理周期长、进度难掌握，治理凭经验、效果难保障，涉及部门多、工作难协同，隐患来源多、结果难闭环等4个方面，导致安全管理成了交警日常业务“老大难”。 针对以上问题，海信发布道路交通安全风险防控系统，赋能道路交通安全管理，助力提升交通安全管理水平。 锚定四个关键点，形成“数据导向 事前预防 综合防控”新体系 海信道路交通安全风险系统是如何破局交通安全管理困局的呢？韩锋从四个方面进行了介绍。 首先，汇聚全量数据、不留死角。广泛而深入地应用大数据是提升安全管理水平和安全现代治理能力的必由路径，海信通过整合5大类33种数据夯实安全数据基础底座，为以“数”促“智”筑牢地基。比如，针对事故数据质量差的问题，系统可自动识别提取事故发生位置、行驶状态等要素，准确率可达80%，可减少95%的工作量。 其次，深挖安全隐患，科技赋能。海信已积累40种隐患挖掘技战法，可精准识别65小类隐患问题。其中，15项技战法主动识别23小类人因隐患，比如黑班线车、趟路车等；16项技战法主动识别21小类道路交通隐患问题，比如货车转弯盲区、交叉口视距不良等，解决隐患不明、识别不准的难题，让安全隐患无所遁形。 第三，构建闭环流程，体系作战。围绕重点违法打击、道路隐患整治、企业源头管理、安全宣传教育四类场景，建立从风险隐患问题预警到综合防控再到综合评价的闭环治理体系，实现安全管理闭环协同、提质增效，全流程可记录、可追溯、可复盘。 第四，统一作战地图，紧贴实战。围绕事故预防、隐患治理需求，搭建统一作战地图，通过可视化界面清晰呈现交通网络布局、隐患分布及处理进度等信息，既能自动发现隐患问题、又能全局掌控治理进度，还能层层钻取找原因、提措施，保障安全防控效果。 交博会期间，海信道路交通安全风险防控系统也亮相展区，受到了参展观众的广泛关注与热议。多地交警到访海信展区就该系统的亮点优势及应用效果，与海信工程师进行沟通讨论，并对海信的技术实力表示赞赏与认可。为推动交通安全治理转型升级，实现交通安全治理现代化贡献力量，海信从未止步！相关推荐: 高利率争议与大手笔分红，奇富科技陷入“劫贫济富”争议？文：向善财经 近日，互联网金融助贷科技公司奇富科技（原360数科）正式公布了2023年财报。 报告显示，2023全年，奇富科技实现营收162.9亿元，同比下降1.59%；净利润42.85亿元，同比增长6.49%。过往三年时间，奇富科技合计实现归母净利润140.91亿元。 或许是“有钱了就任性”，奇富科技2023年累计分红总额达1.7亿美元，再加上从去年6月开始的合计1.32亿美元回购，以及此次财报后又宣布的新增3.5亿美元回购计划。 有股民测算，如果回购计划顺利执行并注销的话，那么分红+回购合计就能带给投资者超20%的收益率。 此消息一出，虽然投资收益还没拿到手里，但还是引得奇富科技的股价开始连续暴涨。 不过，吃席归吃席。当资本市场冷静下来后，有投资者开始担忧，即便和老大哥银行一样，金融助贷玩家们也有服务实体经济的社会正向作用，但即使如此，各大银行也依旧知道要“藏富”，藏富于拨备覆盖率。   可奇富科技们却没法隐藏，虽然把钱分给了股民投资者们，但暴利赚钱的特性没有变，同时又时刻与“网贷”“高利贷”等负面词汇擦边，所以其整体的潜在风险似乎与投资收益成正比…… 轻资本转型进度“倒退”，奇富科技走回高风险老路？ 对于奇富科技，可能会有人觉得陌生，但实际上它却是金融助贷行业里的老面孔了。 天眼查APP显示，在P2P时期，它的名字叫360金融，旗下的拳头产品便是大名鼎鼎的360借条。   随后在P2P遭遇强监管后，360金融便踏上更名之路。2020年8月，公司品牌由“360金融”更名为“360数科”，去掉金融属性，贴上了科技的标签。去年2月，360数科再次宣布公司品牌更名为了现在的奇富科技，与360品牌进行了切割。 深扒历史，倒不是为了翻老底，而是想说正因为奇富科技知晓互联网金融贷款业务的监管打击的风险，所以从2019开始其就发起了一场针对自身业务模式的大变革。其中的关键便是从重资本模式向轻资本模式转型，由此产生的收入划分为“平台服务”。 所谓的轻资本模式，指的是以奇富科技为代表的助贷机构在与放款的金融机构合作时，只承担“导流+初筛”的职责，并收取相应的服务费，类似于银行和借款人之间的牵线“中介”。至于是否向借款人放贷、放贷多少，则由金融机构自行决定。 在这一过程中，奇富科技对贷款违约不提供担保或只提供部分担保。 相比之下，对于重资本模式下由信贷驱动服务的贷款，因为奇富科技在整个贷款流程中都处于高参与度，所以其需要承担信贷风险。 那么很明显，从业务拓展和风险平衡的角度看，“平台服务”营收结构无疑是越大越好。 但有意思的来了，在2019年—2021年，奇富科技来自平台服务的收入占比确实从13.1%提升至了38.75%，营收结构显著优化。 然而到了2022年，这部分收入占比却又倒退回了30.08%。截止到2023年末，则更进一步下滑至了27.94%。 过去一年，奇富科技“平台服务”分部录得收入45.51亿元，同比减少8.4%；对应的“信贷驱动服务”收入117.39亿元，同比微增1.3%，占公司总收入的比例拔高至72%。 也就是说，现在奇富科技的高营收、高盈利都是建立在高风险的重资本业务基础上，轻资本转型策略似乎失败了……   对于奇富科技为什么会从2022年开始出现“平台服务”营收占比倒退的问题，可能有监管的原因、有基准利率下降的原因，但更重要的是，放贷的供给端出了新变化。 自疫情以来，经济复苏缓慢、房地产行业持续萎靡，曾经以此为放贷大头的不少商业银行或金融机构们被迫开始陷入了“资产荒”。 在这种情况下，转战零售业务，也就是发力互联网消费贷，直接面向个体客户，而不是通过助贷公司渠道来推广和销售其消费贷产品，成了大多数商业银行选择的破局点。 理由很简单，一方面在零售业务上，招商银行等不少“白马股”们已经充分验证了这一条道路的增长想象力。 另一方面以前经济好时，放贷可以看做是增量市场，但现在进入了存量竞争阶段，所以银行或放贷机构们只有握在自己手里的用户资源，才算是自己的优势，假借于奇富科技等助贷机构们的，并不算是真正的护城河。 如此一来，曾经的合作方变成了现在的竞争者，那么这势必会侵蚀掉众多互联网助贷机构们作为“中间人”的平台服务营收份额，算是在一定程度上断掉了奇富科技们的一条成长性臂膀…… 风控与监管威胁，奇富科技的未来增长挑战？ 既然轻资本的路线暂时不好走，那么留给奇富科技的就只有重资本、高风险的信贷老本行了。 在这方面，得益于对信贷业务的加码，2023年奇富科技的贷款规模和用户规模也确实都实现了进一步扩大 报告期内，奇富科技总撮合及发起贷款规模为4758亿元，同比增长15.4%；年末贷款余额为1865亿元，同比增长14.07%。对应的潜在信贷需求消费者达到2.35亿名，同比增长12.8%；授信用户为5090万人，同比增长14.4%；成功提款人数为3040万人，同比增长12.7%。 但不出所料的是，随着“信贷驱动服务”营收规模的增长，奇富科技也遭遇了资产质量恶化的困境。 截止到2023年末，奇富科技平台金融机构发起贷款的90天＋逾期率已经达到了2.35%。而在2020年—2022年，其90天＋逾期率尚且为1.48%、1.54%、2.03%，整体呈连续上扬趋势。 其中，截止到2023年3月末、6月末、9月末、12月末，奇富科技的90天＋逾期率分别为2.18%、1.84%、1.82%、2.35%。 很明显，奇富科技没能按时还款（超过3个月期限）的人数在去年第四季度出现了猛增，这说明平台积累的风险也正在一步步放大。 在这种情况下，为了提高偿付率，360借条不仅自身实施了有力的催收手段，而且外包给了鱼龙混杂的第三方催收团队，这也使得在第三方投诉平台上，奇富科技旗下的“360借条”投诉量已经超过了3.2万条。 其中，暴力催收、威胁恐吓的投诉占据了大多数。   虽然说“欠债还钱，天经地义”，但是贷款催收并非没有边界。有律师表示，根据《商业银行互联网贷款管理暂行办法》规定，商业银行应明确与第三方机构的权责，要求其不得对与贷款无关的第三人进行清收。 同时，《互联网金融逾期债务催收自律公约（试行）》也规定，从业机构无法与债务人取得联系时，为恢复与债务人联系，方可与债务人事先约定的联系人进行联系。催收人员不得向债务人外的其他人员透露债务人负债、逾期、违约等个人信息，法律法规另行规定的情形除外。 然而在360借条的不少投诉案例里，有相当一部分借款人表示自己没有失联，且有强烈的还款意愿，但还是遭到了暴力催收，并且波及到了亲朋好友和家人…… 除此之外，在针对360借条的投诉中，也夹杂着不少对其网贷利息过高、网络高利贷和高额担保费等相关投诉。  …

  其他 April 29, 2024

• 第七届“冰天雪地 美好生活”系列群众文化惠民活动正式启动

  (图1 嘉宾领导共同启幕) 为深入学习宣传党的二十大精神,贯彻总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神,落实省委第十三届四次全会精神,2023年12月18日,由黑龙江省文化和旅游厅主办,黑龙江省群众艺术馆、黑龙江省图书馆、各市(地)文化(体)广电和旅游局承办的第七届“冰天雪地●美好生活”系列群众文化惠民活动启动仪式在黑龙江省歌舞剧院拉开帷幕。    文化和旅游部全国公共文化发展中心副主任罗云川、文化和旅游部公共文化发展中心基层服务处副研究馆员程志峰、中国文化管理协会公共文化专业委员会常务副会长靳福松、黑龙江省文化和旅游厅副厅长于峰、黑龙江省社科联副主席王宏宇、黑龙江省妇联副主席王霞、黑龙江广播电视台副台长马晓波、共青团黑龙江省委二级巡视员王义海、黑龙江省文联副主席、黑龙江省演艺集团总经理刘彤及黑龙江省委宣传部、黑龙江省农业农村厅、黑龙江省体育局、黑龙江省乡村振兴局相关领导出席了启动仪式,黑龙江省文化和旅游厅副厅长于峰发表致辞。 (图2 省文化和旅游厅副厅长于峰致辞)    黑龙江省文化和旅游厅副厅长于峰在致辞中指出:为迎接哈尔滨2025年亚冬会,进一步推动我省冬季文化、旅游、体育融合发展,活动启动仪式与优秀作品展演相融合,充分展示魅力四射的冰雪文化、活力十足的冰雪旅游,为亚冬会营造良好的群众氛围……本届活动将成为全省百姓和各地游客欣赏龙江冰雪文化、领略北国绝美风光的文化盛宴。 (图3 艺术风格浓郁的演出节目) 为发挥黑龙江省特色文化和冰雪资源优势,自2017年起,黑龙江省深入贯彻总书记“冰天雪地也是金山银山”发展理念,大力弘扬冰雪文化,推进龙江文化振兴,助推冬季旅游,连续成功举办了六届“冰天雪地•美好生活”系列群众文化活动,现已逐步成为全国知名的特色冰雪文化品牌。 本届活动将赓续“冰天雪地●美好生活”品牌活动的精神主旨。作为总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话发表和新部署下达的第一年,第七届“冰天雪地●美好生活”系列群众文化惠民活动被赋予更深一层的使命任务,厚植龙江文旅发展优势,以文化繁荣,汇聚精神力量,以冰雪旅游发展,助力产业升级,奋力谱写龙江文旅高质量发展新篇章。 (图4 独有龙江特色的节目)    当天的优秀作品展演上,来自全省各地的文艺骨干、演出团体带来12个文艺精品节目。童声合唱、民族乐器演奏、歌曲联唱、广场舞、京歌、二人转、小品等精彩纷呈的舞台演出不断将活动推向高潮。龙江文旅网红达人代表及省内优秀年轻歌手也来到现场共唱《我在黑龙江等你》,承载着龙江人民对各地游客的真情邀约,对亚冬会的真诚期待。 (图5 培训班开班仪式现场) 黑龙江省文化和旅游厅统筹推进公共服务高质量发展,以群文活动实践与理论学习相结合的的形式双向赋能,在第七届“冰天雪地●美好生活”系列群众文化惠民活动启动之际,同时举办“黑龙江省文化和旅游公共服务高质量发展工作培训”。为深入贯彻《关于推动公共文化服务高质量发展的意见》的部署要求,本次培训班邀请文化和旅游部相关领导、知名专家和学者,从文化思想、国家文化数字化战略、新型公共文化空间等角度分享公共文化服务创新发展趋势和思路,为全省文旅部门分管领导及相关科(处)室负责人、各级图书馆、群艺馆馆长等近300人进行授课,论道龙江文化和旅游公共服务工作高质量发展。 黑龙江省文化和旅游厅副厅长于峰总结2023年全省文旅公共服务工作,部署当前和今后重点任务,并对推动我省文旅公共服务高质量发展提出了更高要求,一是增强抓好文旅公共服务的责任感和使命感,二是加快推动文旅公共服务重点任务落地见效,三是着力提升文旅公共服务组织保障力度,为龙江高质量发展、可持续振兴贡献文旅力量。 (图6 活动在《我在黑龙江等你》节目中落幕) 启动仪式暨优秀作品展演为群众奉上了一道道精美的“文化大餐”的同时,也揭示了蕴含于“冰天雪地●美好生活”品牌活动的丰富文化内涵,生动描绘出小康生活的美好画卷。本次活动和同期举办的“黑龙江省文化和旅游公共服务高质量发展工作培训班”,分别以鲜活生动的惠民实践、见微知著的公共服务理论分享,为“冰天雪地●美好生活”系列群众文化惠民活动在龙江大地的遍地开花奠定基础。 全省各地将在今冬持续开展系列文化惠民活动及演出,不仅为省内人民送上一场场精神文化盛宴,也推出更多龙江好物、好景,推介冬季旅游,营造冰雪意象氛围,向全国游客展现北国好风光。 相关推荐: 平安健康险董事长谈转型：健康险和企业健康管理要形成一体化 “健康险公司转型,保险产品创新很重要,但未来转型较为重要的是企业健康管理。现在行业中有一个共识,健康保险和企业健康管理要融为一体,但现在基本上没有形成一体化。要破局‘两张皮’的问题,在保险服务时提供医疗健康,在医疗健康上做风险减量管理,才能真正解决企业员工的健康问题,才能真正解决转型发展的问题。这也能使企业员工更热爱他们的工作,才能更好地提高生产率。” 11月4日,平安健康险党委书记、董事长朱友刚在第三届中国健康生活方式医学大会“医企联动关爱职场健康探索专场”分论坛后接受澎湃新闻提问时如此表示。 朱友刚指出,从保险在企业健康管理中扮演的角色来讲,就风险角度看,个人肯定关心自己的健康,企业负责人、企业高管、企业主也会关心员工的健康,但承担理赔角色的保险公司往往更为主动关心企业员工健康。保险公司在用户同意的前提下协助企业和员工做好健康监测,后续做好健康管理相关工作等。 从定义上看,健康管理指的是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估,提供健康咨询和指导,并对健康危险因素进行干预的全过程。 但企业和老百姓对于健康管理的认知,依然存在不足。有些企业和员工流于表面的形式,每年安排体检,但体检后也不会对员工有其他服务性的跟进。平安健康险医健运营中心总经理在接受澎湃新闻等媒体采访时直言,国内企业和个人存在认知不足、专业不足、资源不足的问题,所以希望能通过保险的加入,创造更友好的认知条件,同时借助保险的专业能力一同把健康管理做好,从而降低重疾率、死亡率,在社会上实现多方共赢。相关推荐: 微粒贷的几种灵活还款方式，看完你就懂！ 关于小额贷款，除了贷款金额和利息外，还有一个经常被人忽视的问题，那就是还款方式。今天主要为大家分享一款我个人急用钱时常会用的小额贷款产品——微粒贷，不仅申请便捷，纯线上操作，它的还款方式更是灵活，分分钟减轻你的还款压力，   简单来说，微粒贷还款方式主要分为以下三种： 1.自动还款，省心又省力 在约定还款日的前一天，确保还款银行卡（也就是您借款时选择的收款银行卡）资金足够且状态正常，银行就会在还款日当天自动扣款，省心又省力。 2.分期还款，还款无压力 大家在申请借钱时，可以根据自身的实际情况选择5、10或者20个月（期）进行分期还款，不过还款期数一旦选择后，人工是无法更改借款期限的，所以大家在选择分期数时要充分考虑自身的实际情况。 3.提前还款，省利息且无违约金 （1）点击“微信-我-服务-微粒贷借钱”，进入“个人中心页”，点击“提前还清借款”，然后根据页面提示完成还款操作即可。 （2）如果您手机上安装了“微众银行app”，也可以通过该APP中的“微粒贷”入口，完成还款操作。 （3）通过微信小程序【微粒贷借钱】，点击下方的“提前还清借款”，选择要结清的贷款并按提示操作完成提前还款操作 。 怎么样，微粒贷的3种还款方式大家都get到了吗！若你是微粒贷用户，可以多方面衡量一下，再综合自己的经济情况，选一种最适合自己目前情况的，这样才能既省钱又能减轻还款压力。  相关推荐: 行业透视——AEKE轻力量多维价值赋能居家运动当今时代,运动健身正经历着从“铁器时代”到智能时代的转变,这一转变带来了场景、体验和效果的全面升级,同时也催生了各种新的服务和功能,丰富了运动生活的内涵,提升了实用性和使用体验。 一股全新的运动浪潮正在涌现,其中最引人注目的变化之一是“融合创新”,通过细分市场并建立垂直生态系统,将核心理念与智能科技深度融合,创造出“专业更专业,多功能更高能”的流行趋势。 AEKE品牌也正是应运而生,在当今高度开放、多维度多向度的消费时代,AEKE坚持“极简原则”,不随波逐流,也不过度追求品牌价值,而是专注于探索用户喜好。他们始终坚定地奉行“轻力量运动体系”的理念,将其作为品牌的基因,培植了独立的生态土壤,以吸引目标受众。品牌的基因来源于东方哲学的经典之作——《中庸》,他们主张“以中庸之道,精研东方轻力量运动体系”,强调“更有效、更有趣、更懂东方人”。 AEKE轻力量运动体系围绕“家”这一场景主题,将运动价值作为体系核心的价值。通过硬件、软件、内容的无缝联动,形成三位一体的体系,支持随时开展运动,充分利用碎片化时间,具有短平快、高频次的优势。其伺服电机精度在业界领先,可以精确至0.1kg,让用户可以随时调整重量,适应个人体能水平,同时兼顾舒适性和安全性。AEKE拥有一支全明星私教阵容,推出“微操课”主打“少时多频高效”的运动方式,轻松提升运动效果,避免无效消耗。 在审美价值方面,AEKE与西方审美有所不同,他们更注重线条、力量和韵致的表现,遵循东方哲学指导下的运动理念,提供适合东方人的运动解决方案,旨在达到水清木华的清润,气韵绰约的秀丽,倜傥俊逸的洗练,英武挺拔的干练。他们致力于实现“更懂东方人”的美学效果。 AEKE轻力量运动体系还关注情绪价值,他们希望通过居家运动和衍生服务,为用户创造一个轻松愉快的第三空间,让用户在这里获得身心舒展、愉悦深层的美好体验。他们精心研究专业程度高、可及性强的优质内容,作为运动生活的有益补充,帮助用户保持良好的心理状态。 其中最重要的创新之一是“趣味运动”,AEKE打破了“练不动”、“不会练”、“难坚持”等问题,让运动变得主动参与,而不是被动坚持。他们的“趣动系统”采用奖励机制和渐进式运动模式等前沿技术,助力用户克服惰性阻力,让居家智能运动变得有趣且轻松。 AEKE轻力量运动体系是一种全新型态的运动模式,它终结了“老少不宜”的固有印象,让运动健身成为整个家庭都可以参与的生活构成。它的普适性非常强,适合男女老少,无论是什么年龄、性别、体质,都能找到适合自己的运动组合。男性可以练力量,增加肌肉活力,强化线条;女性可以选择有氧微操,跟着明星级私教练习,保持灵动曲线。同时,老人和孩子也可以投入轻瑜伽,舒缓身心,无需担心安全问题。整个家庭可以共享居家运动时光,每个人都能找到适合自己的运动方式。 AEKE轻力量体系的核心理念融合了东方哲学的经典之作《中庸》的精华,强调“无偏无倚,无过无不及”,讲究居中、适合,追求平衡与调和,以达到和谐状态。AEKE奉承中庸之道、经典之慧,强调“内外兼修——蕴于内而化于外”,在追求“适合、适度、适量”的同时,不断跟进前沿智能科技,丰富了“轻力量运动体系”的构成与实效。他们助力用户获得高品质运动体验,充分彰显品牌的科技属性与专业程度。 AEKE轻力量体系的确立并非偶然,而是经过品牌团队深度洞悉行业需求,结合行业发展趋势,对本土市场现状、国人运动习惯和审美偏好、智能科技应用等方面进行权威分析与评估后形成的。这种前瞻性和兼容性使其得以精准地嵌入居家运动消费的大好机遇中,前景广受看好。

  其他 December 19, 2023

• 南京哪家医院治疗胆结石比较好？

  江苏哪家医院治疗胆结石比较好？推荐南京龙蟠结石医院（国家医保定点单位） 南京龙蟠结石医院是经江苏省卫生主管部门批准，设立成省级结石病诊疗专科医院，国家二级专科医院。 南京龙蟠结石医院自1988年成立，便开始进行保胆取石手术，2008年技术革新，完成第一例三镜联合保胆取石术，将结石复发率大大降低。2018年研发出超微创保胆取石术”，开启了微创手术的“无痕”新时代。 经过30多年的发展，南京龙蟠结石医院成功加入了中国内镜微创保胆学术委员会、中国胆石病防治专科医联体、中国医疗机构协会胆石病专业委员会，在全国具有一定的影响力。并多次召开保胆学术峰会，成功举办了保胆手术研修班，吸引了大批肝胆外科医生来院参观学习。 三甲专家团队，医资力量更强大 作为江苏省人医院老专家会诊中心，南京龙蟠结石医院拥有一批强大的三甲专家团队，目前以原南京鼓楼医院肝胆外科主任蒋清华担承院长，原中国人民解放军南京414医院王扬州主任为学科带头人，江苏省人民医院多名胆结石老专家定期过来联合会诊。 保胆技术革新，取石干净更安全 南京龙蟠结石医院，不仅是一家专业的结石病医院，更是一家历史底蕴深厚的结石病研究院。不仅斥巨资引进国外先进的设备，更有一支强大的三甲专家团队在不断的进行保胆技术研新。 从传统的微创保胆手术到三镜联合保胆取石术，再到现在的超微创保胆取石术。实现了取石更干净，创口更小，恢复更快，复发率更低等优势。 相关推荐: “酸奶判官”来也，添加剂统统闪开！简爱0蔗糖酸奶不玩文字游戏 “甜味饮料是我们新时代流水线机器的机油，不上开不了机。”这句话用来描述当代打工人的现状是再适合不过了。但含糖饮料喝多了不健康，所以很多人把目光投向了0蔗糖饮料。“酸奶=健康饮料”是大多数人的认知，那0蔗糖酸奶岂不是更健康？但是0蔗糖酸奶真的不含糖吗？所以小编心血来潮，决定去超市里当一回“酸奶判官”！ 在出发前做好了功课，挑选酸奶最重要的是看它的配料表，生牛乳含量最好在90%以上、看乳酸菌、看营养价值表……OK！全都记在小本本上了，现在就出发！来到超市，直奔酸奶区，专门挑0蔗糖酸奶开始研究配料表。 图说：某款标注“0添加蔗糖”酸奶配料表 配料表第一位生牛乳含量大于等于94%，不错，生牛乳含量挺高的。第二位是赤藓糖醇，接下来分别是木糖醇、三氯蔗糖，最后是乳酸菌。等一下！据我所知，赤藓糖醇、木糖醇、三氯蔗糖是代糖吧。 图说：某款标注“0蔗糖”酸奶配料表 下一款！同样是先看配料表，生牛乳含量大于等于90%，比第一款略低，但是又看到了木糖醇的身影，而且还有果胶、乙酰化二淀粉磷酸酯、琼脂，虽然不认识乙酰化二淀粉磷酸酯，但果胶、琼脂小编还是知道的，是一种增稠剂，那么另外一种成分肯定也是增稠剂了。此外，里面居然还有大名鼎鼎的阿斯巴甜（含苯丙氨酸)，一杯酸奶添加的代糖有3种之多。 一连又查看了好多款酸奶，我似乎发现了一个秘密：虽然很多酸奶都打着着0添加蔗糖的宣传口号，但细看配料表发现其实大多都添加了赤藓糖醇和木糖醇等甜味剂。虽然这些代糖也是符合安全标准的食品添加剂，但在使用量上有着严格的规定，并不建议长期大量食用。 这一番查看下来，也还是有收获，在0蔗糖酸奶的品类中，还是有“乖宝宝”在的。这里就不得不表扬一下简爱酸奶。它的0蔗糖酸奶是真的0蔗糖，而且也没有代糖和其他食品添加剂，原味的0蔗糖酸奶配料表就只有生牛乳和乳酸菌，其他就没了。在一众0蔗糖酸奶中，简爱酸奶真的是难得的一股清流，这个配料表真的太干净了。而且生牛乳含量在99%以上，口感醇香，就算不添加代糖也能做到不酸不涩。 相比起一些玩文字游戏的“0蔗糖酸奶”，我当然更喜欢简爱0蔗糖酸奶这种真正无添加剂的酸奶。既要0蔗糖！也要0代糖！我这种“既要又要”人群以后喝0蔗糖酸奶，就认准简爱酸奶了。相关推荐: 德国威能发布全新品牌主张：V+恒感舒适天地近日，“全屋舒适家居系统供应商”德国威能，结合新时代下中国消费者对舒适生活的追求，推出全新主张”德国威能，V+恒感舒适天地”。以威能涵盖冷暖风水以及互联IoT智能体验的解决方案，鼓励人们勇于向前迈进，享受更美好舒适的生活。 “让每个家庭更舒适，让世界更美好”的品牌精神内核在威能始终不变。在该愿景的驱动下，威能也逐渐从单一供暖产品向全屋智能舒适生活系统供应商跃升。 同时，威能也始终关注用户人群与需求的变化。随着经济发展与市场变化，以向往品质生活的年轻刚需党、追求高端体验的品位生活家、提升全家品质的全屋改造者和改善现有功能的局部改造家为代表的消费者已成为主要消费人群。 他们的住房环境、家装需求或许各不相同，但无一例外都更重视健康，希望尽可能为自己或家人创造健康的生活环境;更重视体验，关注除产品功能性以外的体验和服务;更重视家的意义，希望在家的基础功能之上，获取更多的智能与情感需求。 基于这些洞察，威能推出了“德国威能，V+恒感舒适天地”的品牌主张，将舒适家居体验细化为六大维度——恒温感、恒氧感、恒安感、恒净感、恒静感、恒智感，以威能的舒适家居解决方案，为家创造一个舒适天地。 全新品牌主张的背后是威能全系家居产品的强大实力。威能V+恒感舒适天地涵盖了采暖、制冷、新风、净水以及IoT智能互联的全系舒适家居解决方案。无论是二人世界、三口之家还是为父母更新换代，都能轻松智能地掌握温度，使得室内环境冷暖适宜，还能拥有清新空气与洁净好水，打造健康自然、节能低噪、宁静舒适的家居环境。威能V+恒感舒适天地还提供专业售后服务团队的关怀与指导，让消费者安心无忧。 此次品牌主张更新是对主流消费人群变迁带来的生活理念、消费态度以及对品质追求等维度的变化的积极回应。威能以实际行动证明自己一直不断突破自我，与时俱进，为消费者提供更好的品质和服务，让家变得更加智能舒适。 来源：中国网相关推荐: 再度登榜 百融云创引领人工智能领域高质量发展　　新科技引领未来，我国科技发展经历了历史性、整体性、格局性的重大变化。从“纳米技术”“3D打印”到“量子信息”“人工智能”，再到“载人航天”“探月工程”，中国摆脱了科技创新跟随者的角色，成为全球科技创新的领导者之一。日前，行业权威媒体中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心公布2023年中国新科技100强榜单，百融云创依托在人工智能领域取得的前瞻性技术创新成功入选，与华为、科大讯飞等知名企业共同位列人工智能领域榜单。 　　“中国新科技100强”榜单的评选，覆盖了信创、数字产业、人工智能、硬科技、工业现代化、数字金融等众多领域，旨在挖掘各行业中具有新科技代表性、创造可持续价值的企业，表彰新理念、新技术、新模式、新应用，为相关政府职能、经济区域、产业园区、产学研政策部门提供战略咨询和支持性参考依据，是各行业创新发展的风向标。 　　百融云创作为一站式服务的AI科技领航者，多年来坚持做人工智能领域的耕耘者，持续加大AI科技研发投入，累计获得专利及软著数超过200项，覆盖机器学习、隐私计算、人机协同、多模态等多个领域。凭借打造的决策式AI与生成式AI两种相辅相成的技术方案，以及一系列AI研发成果在本次评选中荣获佳绩，连续两年实现排名跃升，彰显了百融云创一直以来践行的“长期主义”精神和稳健向上的发展态势。 　　ChatGPT的爆火让AIGC这一浪潮涌入千行百业，火热一时的千模大战如火如荼的进行。百融云创基于深度学习Transformer框架，结合NLP、智能语音等技术，打造了首个以场景为驱动的产业大模型——BR-LLM，依托在人工智能领域的创新能力和BR-LLM这一创新性研发成果，为百融云创奠定了行业领先优势。 　　此外，百融云创还突破性将ORCA机器学习平台融入到大模型BR-LLM之中，形成全新产品ORCA-GPT。利用BR-LLM的代码生成能力，ORCA-GPT创新性地实现了跨编程语言和框架的智能分析模型自动转换和部署，极大地降低了模型产品开发和部署的时间周期及成本。 　　新科技引领着未来，在这方面，中国有着巨大的潜力，也面临着不小的挑战，期待中国在新科技领域继续展现出强大的创新活力和实力。未来，百融云创将继续以创新驱动企业发展，持续探索决策式AI和生成式AI的更多可能，深化在人工智能领域的技术布局，推动人工智能产业化进程和各行业智慧化转型升级。相关推荐: 口碑好的国产奶粉推荐：圣元，妈妈们的首选在当今网络购物高度发达的时代，妈妈们为宝宝选择婴儿奶粉时，首先会查看各种评价，也就是我们常说的口碑。对于任何商品来说，其品质和价值的最终体现都在于消费者的反馈，金杯银杯不如老百姓的口碑。在这个背景下，品牌只有将口碑做好，才能赢得更多消费者的信任，购买的人才会更多。关注口碑好的国产奶粉推荐，圣元以其出色的品质和多样化产品受到了妈妈们的广泛好评。 当我们关注婴儿奶粉这一特定领域时，我们会发现国产奶粉在近年来取得了显著的进步。它们不仅在产品质量上努力提升，以提供更接近母乳的配方，还致力于通过多样化的产品线来满足不同消费者的需求。这种对品质和消费者需求的关注，使得一些国产奶粉品牌在市场上获得了良好的口碑。关注口碑好的国产奶粉推荐，圣元奶粉就是其中的佼佼者。 作为口碑好的国产奶粉推荐品牌，圣元以其出色的品质和多样化产品受到了妈妈们的广泛好评。为了给消费者提供更安全更可靠的奶粉，圣元特选择法国公司为全脂奶粉供应商；而选择法国公司为脱盐乳清粉的供应商是由于该公司在全世界脱盐乳清粉的供应量中占了30%以上的市场份额，是该领域无可争议的顶级制造商，诸多国内外知名品牌乳清均来自该公司。 另外，作为口碑好的国产奶粉推荐品牌，为了从源头上把控品质，圣元把奶源地选在法国，源于其优质的牧草、优质的奶牛品种、先进的奶制品采集工艺、严格的质量控制、犹如天然氧吧的环境……同时，乳品均取自完全以牧草为食，不受激素、抗生素和杀虫剂影响的动物，从源头上确保奶粉品质安全。 圣元成为口碑好的国产奶粉推荐品牌并非偶然。这得益于其对产品研发的深度投入，严格的质量控制以及始终如一的对消费者需求的关注。在网购平台上，口碑好的国产奶粉推荐品牌备受关注，妈妈们对圣元奶粉的评价普遍积极，称赞其接近母乳的口感，能够帮助宝宝建立良好的饮食习惯，同时对宝宝的健康发育也有着积极的影响。 总的来说，口碑是消费者对产品质量的直接反映，是衡量一个品牌在市场上的价值的重要标准。对于国产奶粉来说，只有继续关注和提升产品质量，提供多样化的产品线，积极回应消费者的需求，才能在竞争激烈的市场中立足。而作为口碑好的国产奶粉推荐品牌，圣元以其出色的品质和良好的口碑，已经在这场竞争中取得了优势。期待更多的国产奶粉品牌能够以消费者为中心，不断提升产品和服务质量，赢得更多消费者的信任和口碑。相关推荐: 共创团队-洞悉金融市场，手握投资先机金融市场是一个值得我们关注和深度了解的领域，金融业的高度发展已经成为现代经济的重要支柱之一；在金融市场中，投资是一项非常有挑战性和有风险的活动，为了在这个市场中取得成功，需要有一支敏锐的投资团体；而共创团队正是其中之一。本文将深入了解共创团队的成功之路，看看他们是如何在金融市场中手握投资先机的。 共创团队成立于2018年，由石洋先生创立并担任首席执行官，是一支专门从事金融投资活动的团体；自成立以来，他们始终坚持“投资从细节开始，收益由平凡而伟大”这一核心理念，注重细节处理，摒弃贪婪心态，始终保持清醒的头脑和平稳的心态，正是这种工作态度和敬业精神塑造了他们如今的成功。 在金融市场中，需要投资者有一定的市场洞察力和专业知识；共创团队在这方面很有优势，他们专注于研究市场动态和金融产品，了解各种投资工具的特点和优劣；正式成员平均具有五年以上的业内从业经验，更使得他们在投资领域中具备极强的专业素养和丰富的实战经验。他们精通投资策略，掌握市场趋势，深谙热门投资品种的判断和把握方法。作为一个优秀的投资团体，共创团队会自然懂得如何规避风险和控制风险，他们不会盲目跟风，过度追求高利润而忽略风险；同时也不会盲目抵制风险，守着稳稳当当的小盘股而放弃高风险的大机会，他们在选择投资标的时，会进行全面细致的分析和评估，保证每一笔投资都是经过思考和仔细考虑的决策；他们采用分散投资的策略，不会把所有的鸡蛋放在同一个篮子里，来规避风险。 共创团队还注重操作上的基本功，他们会根据不同情况采用不同的操作策略，如分批建仓，止盈止损，等等，来保证操作的稳健和收益的最大化；除了以上的方法，他们还利用科技手段，进行数据分析和行情判断。如利用量化投资方法、机器学习法、深度学习技术等。归纳分析历史数据和模型，预判未来市场走势和趋势。这使得他们在投资领域中具备了极强的竞争力和优势。总而言之，共创团队的成功之路，凝结着他们的汗水和心血，是他们专注和付出的结果。他们注重市场洞察力和专业知识，保持清醒的头脑和平稳的心态，懂得规避风险和控制风险，在操作上注重基本功，并利用科技手段来进行数据分析和行情判断；这些都是他们成功的关键。 -会员至上，竭诚服务- -创新迭代，持续进化- -风险稳健，诚信经营- -人才优先，团队协作- -责任担当，回馈社会- 这正是共创团队的口号。 相信他们一定会继续保持团队的凝聚力和拼搏精神，在未来投资领域中不断追求创新和进步，成为更加成功的投资者。  相关推荐: 只需三步，手把手教你开通小额贷款微粒贷前两天着急用钱，朋友建议我试试微粒贷，说是个人无抵押小额贷款，而且还是正规银行产品，用着也更放心。我听完去认真了解了下，觉得是比较靠谱的，直接尝试用微粒贷借了一笔，感觉相当不错！下面就手把手教你开通微粒贷，感兴趣的小伙伴可以收藏起来，下次遇到资金周转不开时就可以用了。 第一步 找到微粒贷入口 用微粒贷借钱，首先要找到正确入口申请开通。微粒贷是官方邀请制，受到邀请的用户可以在微信服务或手 Q 钱包页面进入，入口是个带 ” 微粒贷借钱/微粒贷 ” 字样的图标。注意：微粒贷没有app哦。 第二步 申请开通 微粒贷的开通也非常简单方便。入口点进去后跟着页面提示操作就好，不用抵押担保，也无需任何纸质材料，全程线上操作。 第三步 审批通过 出去刷几个视频的功夫，我的审批就通过了。放款很及时，这对我们急需用钱的朋友来说是很关键。开通成功后看到自己的授信额度和借钱利率，有需要就可以申请借款啦。 以上就是小编的全部分享了，还在找小额贷款借钱周转应急的小伙伴，不妨试试方便又灵活的微粒贷吧！    相关推荐: 简单方便，应急靠谱！微信上即可开通小额贷款产品微粒贷借钱说到线上就能安全靠谱地借钱的小额贷款，对小编来说，微粒贷绝对是一个值得信赖的选择。微粒贷入口就在大家每天都在用的微信里面就可以找到，线上操作很方便，到账速度也很及时，是小编急用钱时的好帮手。如果你还没找到理想的借钱渠道，建议一定要好好看下小编接下来的介绍。 线上借钱，无需提供纸质材料 微粒贷借钱不用提供抵押担保，也无需提供任何纸质材料，官方入口在微信服务或手Q钱包页面，是一个带”微粒贷”字样的图标，纯线上操作，简单方便。小编说明一下，微粒贷是官方邀请制，受邀用户才可以在上述页面看到入口。第一次使用的话，需要先开通一下，点击入口进去后按页面提示操作就好，授信成功以后就可以看到自己的借款额度和利率了。         到账及时，应急不愁 微粒贷放款速度也很及时高效，以小编的体验来说，一般提交完申请，刷几条小视频的时间就能收到银行卡短信提醒，从来没有耽误过事情，急用钱的时候很放心。另外，微粒贷随借随还的方式，用起来比较灵活，借几天钱就付几天利息，除利息外也没其他手续费，有时候手头宽裕了还可以提前还款，也不收违约金。 最后，小编提醒下朋友们，微粒贷客服官方电话是95384，如有任何不确定的情况，可以拨打客服官方电话进行核实，关于微粒贷的信息应当以官方渠道咨询结果为准。    相关推荐: 精武英雄：养生与美容的结合，全面且周到！精武英雄健康管理生活馆是一家集科技美容、智能养生于一体的现代化养生馆。这里提供最先进的美容技术和智能设备,为客户带来了全面的健康与美容服务。 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  其他 January 6, 2024

• 招商信诺人寿全面开展2023年”7.8保险公众宣传日”系列活动

  　　今年7月8日是第十一个”7.8全国保险公众宣传日”，招商信诺人寿保险有限公司（以下简称”招商信诺人寿”）在国家金融监督管理总局的指导、中国保险行业协会的号召下，积极围绕”保险力量，为奋斗的你加把劲”主题，在全国范围内开展富有特色、灵活多样、丰富多彩的金融知识教育宣传活动，精准传播金融知识，助力提升消费者的金融素养，守护消费者的美好人生。 　　活动期间，招商信诺人寿全力开展”7.8健康生活每一天”保险公益活动，联动员工和客户共同通过上传健康检测数据、学习和宣传保险知识获得爱心值，并通过爱心值捐赠把热情和爱心传递给有需要的人和地区。该活动共计引发818人参与，累计捐赠208295爱心，所捐爱心数据将形成保险服务乡村振兴、老年群体、新市民、绿色&科技等保险项目，将为需要帮助的地区和人群带去有温度的保险保障和公益服务。 　　同时，招商信诺人寿积极参加由中国保险行业协会组织的”保险力量，为奋斗的你加把劲”直播打榜活动，并在活动第四轮中荣获3547票，进一步扩大了宣传覆盖范围；根据属地协会要求，通过”走出去、请进来”的方式共计开展79次”保险五进入”线下专题活动，以社区义诊、公益性社会服务、企业开放日、走进康养基地等创新的活动形式，加强与消费者的互动交流；充分运用官方自媒体平台，采用消费者易于接受的形式发布宣教内容共计152篇，有效触及消费者34.74万人次。此外，招商信诺人寿高层通过直播形式向消费者普及金融保险知识，引导民众增强金融风险防范意识。 　　作为一家成立20周年的企业，一直以来，招商信诺人寿高度关注金融宣教工作，此次以”7.8全国保险公众宣传日”活动为契机，招商信诺人寿积极向社会公众科普保险与金融消费知识，为金融宣教贡献了保险力量。迈入二十周年的新征程，招商信诺人寿将持续深耕金融宣教工作，助推行业高质量发展，同时继续秉承”让客户更健康，生活更美好”的使命，把保障与守护传递给更多消费者。 　　关于招商信诺人寿 　　招商信诺人寿是一家专业、稳健、创新、以健康保障为专长的中外合资寿险公司，为企业和个人提供涵盖保险保障、健康管理、财富规划的全方位产品及服务，中外股东分别为招商银行和信诺集团。 　　成立于2003年的招商信诺人寿，历经了20年的稳健发展，业务已覆盖全国主要省市，总资产超千亿规模，累计服务客户超千万。二十年来，招商信诺人寿始终坚守”以客户为中心”的经营理念，作为健康保障领域的先行者，持续夯实自身的差异化优势，致力于帮助客户更健康，生活更美好！ 　　20年以至未来的每一天，招商信诺人寿愿与您在一起，信相守，诺一生。 相关推荐: 换帅将满两年、不良率下降，张荣森的浙商银行面临什么新挑战？ ​文丨新熔财经 作者丨星影 7月14日，”浙商银行”号彩绘飞机首航式在杭州萧山国际机场隆重举行。浙商银行行长张荣森、长龙航空董事长等双方高管、员工共同见证彩绘飞机首航。对浙商银行和行长张荣森而言，2023年同样也是一个需要起飞的年份。2021年临危受命，扛下前任留下的巨额不良资产，张荣森接任浙商银行行长的位置将满两年。作为一家全国营收增速第一的股份商业银行，在过去的几年里，无论在金融业务还是资本市场上，浙商银行的表现都算不上稳定。   今年3月的业绩发布会上，浙商银行公布了一串相对乐观的数据，截至2022年末，浙商银行资产总额达2.62万亿元，比上年末增长14.66%；全年实现营业收入610.85亿元、增长12.14%，银行的不良资产率5年以来首次呈现了下降趋势。 经历了换帅，浙商银行还是面临着业务暴雷、其非标资产快速膨胀、巨额罚单等问题，上任后的张荣森是怎么样控制风险的？未来的浙商银行业务还将面临什么新的挑战？ 新掌门怎么打下不良率？ 分散是张荣森上任后推动浙商银行一系列改革的重点。张荣森曾经表示浙商银行在以前采取的是”垒大户”的策略，这一策略指的是将资源集中到某一个行业当中，然而这一策略由于资源过于集中，在地产等行业已经大幅下行的今天，对银行的风险管控显然非常不利。 2022年，张荣森为浙商银行制定了“上规模、调结构、控风险、创效益”的十二字经营方针。浙商银行在贷款端开始执行小额分散的策略，这里的分散不仅仅分散贷款额度，对于企业的种类和行业也进行了一定程度上的分散。浙商银行的具体策略是将零售、小微等小而分散的业务占比大幅提高，将经营资源和信贷审批资源向这类资产大幅倾斜，还大力发展零售、小贷、供应链金融。   浙商银行行长张荣森 张荣森表示，浙商银行要建立一批能够穿越经济周期的客户群体，可以为银行带来稳定的收入。原来这类资产在浙商银行中的占比占比仅为28.53%。而张荣森的计划是要让这部分资产在2027年占该行总资产规模的50%以上。 对于不良资产率已经很高的地产业务，浙商银行副行长景峰表示，浙商银行在2022年已经开始降低了房地产市场风险敞口的余额，口径贷款余额为1668亿，较上年末小幅下降了19亿，总体的占比贷款是10.94%。房地产行业的贷款，浙商银行也开始执行严格的分类审慎的计提。景峰表示，从总体来看，浙商银行存量房地产资产质量风险可控。 经过一年多的实践显示分散的策略还是有效的。浙商银行的业绩报告显示，截至2022年末，不良贷款率降至1.47%，比上年末下降0.06%，这是浙商银行5年来不良率首次下降，业绩可以说是非常亮眼。 不良率和不良贷款总额在此消彼长？ 然而也有媒体指出，即使进行了分散策略，浙商银行的业务结构仍然存在不少结构性问题。虽然不良率有所降低，但不良贷款的总额却在上升。 从纵向上来看，截至2022年12月末，浙商银行不良贷款率1.47%，下降0.06%，确为五年来的首次下降。横向对比，据银保监会公布，股份制银行不良率1.32%，浙商银行不良率还是高于平均数。   再来看不良贷款的总额，截至2022年末，浙商银行不良贷款总额223.53亿元，比上年末增加16.86亿元，其中个人不良贷款同比还增长了52.91%。显然浙商银行的分散虽然做到了把不同的鸡蛋放在了不同的篮子里，但显然所有的篮子还在同一辆车上，而这一辆车依然是房地产。 另据媒体报道，银保监会系统显示，近一年来浙商银行的各支行累计被罚款约1600万元，其中的绝大部分罚单都涉及房地产资金违规问题。比如在2022年11月，浙商银行杭州分行被罚款400万元，主要违法违规事实为：以建筑企业名义，通过应收款保兑、国内信用证等业务，变相为房企增加融资。 在浙商银行的财报中，2022年的前十大贷款客户中，房地产业占比一半，其中第一、第二位均是房地产业客户。2022年的10月，浙商银行还高调和保利置业、首开股份、信达地产、绿城中国、越秀地产、滨江集团等多家房企签署战略合作协议，提供意向性融资合计1600亿元，和地产企业的深度绑定，直接决定了浙商银行在短期内还是难以摆脱高不良贷款的困境。 调整业务结构的出路 作为中国第12家股份制商业银行，浙商银行成立于2004年，虽然时间较晚，但资产规模增长迅速。2012年还不到4000亿，到2017年短短5年间，便从0.39万亿增长至1.54万亿。截止2022年，资产规模在全国的银行中已经排到19位。 然而如果拆解浙商银行的崛起史可以发现，其资产结构的崛起源于大量的同业业务，所谓同业业务是金融同业客户为对象的金融业务，身处金融业发达的长三角地区，虽然没有五大行、招商这样庞大的客户基础和门店网络，浙商银行还是依靠同业业务在几年里把金融规模做到了极致。   数据统计，2017年，浙商银行的同业拆借以及包括了同业存单在内的应付债券的金额之和就达到了4879.74亿，业务占比更是高达42.17%。作为一种金融机构之间调头寸的业务，同业拆借具有利率较低、融资期限短等优点，由于业务都是在金融机构之间进行，基于机构的信用背书所以业务的风险性也不高。2017年银监会限缩政策出台前，以兴业银行为代表的一批股份制商业银行依靠同业业务短期内做大了资金量，然而也是因为同业业务不受资本金限制，投资收益率不输贷款业务。为了防止出现“钱荒”，2017年，同业业务的规模收到了限制。浙商银行的发展也开始进入阵痛期。 此外，浙商银行的非标业务占比也非常惊人。所谓非标资产，是相对于在银行间及证券交易所交易的标准化债权性资产而言的。主要包括信托贷款、承兑汇票、各类资产管理计划及理财产品等，这些资产的特点是流动性较差，风险高，当然也有较高的收益率，适合地产企业进行抵押融资。据央行2018年的显示，银行表外的信托贷款为8.65万亿元，委托贷款近14万亿元。由于银行手里的非标资产的体量过大，本着“控风险、降杠杆、去通道、强穿透”的原则，央行开始要求银行非标资产将部分回归表内信贷，或通过发债，或转化为资产证券化产品。 浙商的前任行长沈仁康正是过分关注这些高收益的资产，在2015年到2016年超规模进行信贷投放。而且还接连猜中了新光控股、银亿股份、康美药业、神雾集团、北大方正等多个“大雷”。最终不仅让银行的业绩难看，自己也下马入狱。 所以新任的张荣康来看，改变浙商银行的业务结构应该是未来扭转企业业绩的最主要目标。 据平安证券研究，浙商银行2022年对公业务收入占比达53.2%，居所有股份制商业银行的首位。而零售和中间业务占比仅为21.5%和7.85%，排名均是倒数第一。在零售业务上，2022年浙商银行的零售客户数仅为873万户。放眼整个国内银行业，数量较低的华夏银行也超过了2000万，浙商的零售客户数显然太低了，重仓企业业务的业务结果不仅把自己和企业的各类系统性风险牢牢地拴在了一起。 随着浙商银行行长和董事长的更换，非标遗留问题的处理，业务结构的调整都在陆续展开。2023年4月陆建强当选后，强调“去风险”，大力压缩非标资产、降不良等。2022年浙商银行的非标资产由2016年的超5000亿下降至841亿，占总资产比重也由近40%降至3.21%，在股份行排名第4位。 张荣森有经济学博士头衔，不仅有信托等金融机构的任职经验，还先后在民生银行、广发银行等多家股份制商业银行工作。2010年，张荣森负责筹建江苏银行北京支行，并在5年后担任了江苏银行北京分行的行长。不仅具有多年一线支行工作经验，并有组建分行的经历，张荣森有独当一面的大型银行的领导经历，所以对于当下浙商银行来说，急需改变的不仅有业务布局，还有企业内控管理。 上任将满两年，通过业绩报告来看，账面上的危机显然得到了缓解，采取分散策略一定程度上也缓解了贷款端的危机。但业务结构调整等深层问题的改善显然还需要一个周期，作为业务增速很高的全国股份制商业银行，浙商过去积累的存量风险，债权和股权纠葛还待厘清，未来如何发展值得观察。 1、浙商银行涉房不良贷款率大幅提升，张荣森面临“控风险”新挑战，拾盐士 2、浙商银行换帅后业绩首秀：不良率5年来首降 高管回应配股进度，新京报 3、吴小晖黯然离去，张荣森执掌浙商银行难渡“三重关”，钛媒体 *本文图片均来源于网络 #熔财经 Focusing on与资金有关的一切，银行证券、上市财报、股权保险、科技金融NO.159深度解读 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。

  其他 July 27, 2023
• 其他

  资金周转不开怎么办？微粒贷主打一个方便应急！

  做生意的朋友都懂，平时运转过程中难免会遇到资金周转不开的情况。以前借钱是个大麻烦，要么张嘴求人，要么手续繁琐，要么苦苦等待，但现在不同了，自从使用了微粒贷，我发现借钱也可以很方便。 作为微众银行旗下的小额信贷产品，微粒贷是正规可靠的，官方入口也很好找。使用微粒贷时，只需要打开微信服务或者手机QQ钱包里面的微粒贷入口，就可以随时随地进行借款，也不需要提交任何纸质资料，我有好几个朋友都用过微粒贷，我自己也觉得很好用。 我当时找到微粒贷的入口后，点击图标进入页面，按照页面提示勾选相关协议、填写密码验证身份，便可查看自己当前的额度和贷款利率，申请借款通过审核后，钱很快就到账了。还让我很满意的是，开通微粒贷无需不需要线下开户、无需不需要抵押担保、无需也不需要提供纸质材料，也没有任何手续费，特别人性化。微粒贷还支持提前还款，且不会产生违约金，用几天钱就付几天的利息，这样周转起来也更方便。 微粒贷有多方便？微粒贷是7*24小时不间断服务，如果大半夜遇到急事缺钱了，也可以从微粒贷借款。平时有问题我就直接联系95384官方客服咨询，客服回复耐心又及时，可见微粒贷在服务这方面做得也很到位。 用微粒贷借钱操作简单、方便快捷、利率透明，当你资金周转不灵的时候，微粒贷就像“及时雨 ”，不愧为应急的理想之选。 相关推荐: 字节、快手上演对台戏：发布AI助手要在八角笼中厮杀？ 文/科技说说 面向未来，抢先掌握AI时代的制胜密码，对于很多企业而言已是迫在眉睫之事。 从当前的大环境看，AI大模型持续火热，但业内更关心的则是应用层面的落地。毕竟只有让AI大模型与千行百业的具体业务场景结合，才能产生更为具体和更为实际的价值。对此，诸多企业已经着手布局，开启了自己在AI行业高歌猛进的发展之路，遍及办公软件、社交文娱、商业营销、助理和金融等垂直细分领域。 其中，字节跳动和快手针尖对麦芒，似乎要上演一场棋逢对手的对台戏。近日，字节悄然上架旗下首个AI对话产品。无独有偶，就在第二天，快手同样宣布“快手AI对话”功能开放内测。 这一次双方几乎不约而同地发布AI助手，似乎在展露出面向未来的野望。此外，这是否意味着二者将在八角笼中展开激烈的厮杀和对决？ 双雄博弈，目标各有侧重 作为互联网行业的“双雄”，字节和快手此次的博弈非常有看点。从此次双方发布的AI助手产品层面看，可谓既有相同点，但目标又各有侧重。但都可以这样认为，字节和快手此次都是向AI行业，乃至整个互联网行业投下了“重磅炸弹”。 其中，字节的首个AI对话产品名为“豆包”，已经以小范围测试的方式登录官网，目前仅有部分获得测试资格的用户可以下载。据悉，在“豆包”发布前，字节最新的AI进展，是6月被曝光的内部AI项目“Grace”。“Grace”在7月就开始小范围内测，再到如今“豆包”落地，正式与公众见面，相隔时间显然很短。 从“Grace”到“豆包”，后者这个名字显然非常接地气。或许也显示出字节想让自家的AI助手摆脱惯常的高大上形象，以更平易近人的姿态融入大众日常生活中，成为更具普适性的AI产品。这也能够看出，字节可能对“豆包”抱以极大的期待。 值得注意的是，“豆包”并非融入字节旗下的各个应用中，而是一个独立的APP。这或许表明，字节还没更大的魄力让这款AI产品与自家应用“合体”。背后的顾虑，或许是出于AI助手尚未完全成熟的原因。 而从目前网上曝出的测试看，“豆包”主要包括四个AI助手，分别为豆包、超爱聊天的小宁、英语学习助手和全能写作助手。这四个AI助手有各自不同的功能。如，豆包是通用的人工智能，可回答各类型问题；超爱聊天的小宁是专门的聊天机器人，可与用户进行对话，主打一个“陪伴”；英语学习助手则是专门的英语学习工具；全能写作助手是专门的写作工具，为用户提供写作方面的帮助。 从具体的测试情况看，“豆包”目前能够支持一些简单问答，准确性有待提升，甚至依然难以避免生成式AI存在的“一本正经胡说八道”问题。而且“豆包”的训练数据截至2023年之前，因此无法回答2023年的相关新问题。 相较于字节的“豆包”，快手的AI助手或许已经更进一步。据了解，在开放内测后，快手的AI对话功能直接内嵌到快手APP中，获得测试资格的用户点击搜索即可进入对话模块。 从AI助手直接内嵌到快手APP，实现双方“合体”能够看出，快手显然对自家AI产品的实力和能力充满了信心。毕竟要知道的是，如果AI助手不能展现出相应的实力和能力，是不可能被放在快手最为重要的APP内的。可与说，快手在应用层面已经抢先一步。 在使用方法上，用户只需要点击快手搜索首页右上角的AI图标，直接输入内容或者点击引导问题，就可以开始对话。另外，用户也可以触发“搜索智能问答”卡片，通过底部入口使用这项功能。 值得注意的是，通过这一AI助手的支持，用户可更加高效地找到自己感兴趣的主播或者视频。快手AI助手，极有可能是首个基于AI模型在短视频直播行业落地的应用产品。同时，快手AI助手的能力未来还将得到进一步强化。能够看出快手AI助手的初衷——AI大模型化的搜索引擎，且与庞大的内容库相得益彰。 整体来看，字节的“豆包”和快速的AI助手有极大差别。虽然双方都是基于AI而研发、推出，但使用和体验、目标都各自不同。 字节的“豆包”与文心一言等AI大模型的普通模式类似，基本上只提供知识问答、续写、内容生成等服务。按照字节自己的说法是，仍然处于初级阶段。而快手AI助手是直接围绕快手APP打造，契合度更高，成长性也毋庸置疑。 厮杀将至？或在展露野望 因为几乎是同步发布各家的AI助手，所以会让人误以为字节和快手要大打对台戏，甚至要在八角笼中展开疯狂厮杀，对决将一直延续下去。但从实际的测试和双方的侧重点来看，字节和快手的AI助手，或许并没有在同一条赛道上。正面竞争，也就无从谈起了。 如果深挖字节和快手推出AI助手的原因，可能源于它们是想展露自己对AI领域、对未来发展展露出的强烈野望。从趋势和走向看，底层AI大模型的深耕细作在持续的同时，在应用端的争夺和大战已然拉开大幕。 集中体现是，AI大模型在迅速走入系统、国民级应用中。如，华为、小米等都已经将AI大模型放入自家手机系统中，以期望创造更好的使用体验。当下，字节和快手同步发布AI助手，正是展现了这种趋势。 字节与快手的动作和策略，是符合AI发展曲线的。基于技术成熟度曲线，AI领域中以生成式AI为代表的萌芽期技术具有较大发展潜力，有助于提升AI技术落地的可能性和场景的丰富度。 目前，AI商业落地正在迎来新一轮波峰，技术与产业的融合度及场景应用丰富度在迅速提高。而AI助手，正是AI技术落地的最佳载体之一，成为AI技术发展路上的新抓手，并助推AI商业变现进入新阶段。 从另一方面看，当下AI市场已经从“技术导向”迈向“价值导向”阶段，AI技术在多领域中实现技术和产业的深度融合，在各细分领域中开始出现成熟度较高的场景。同时，AI技术为企业带来的综合价值日益显现，自然也就成为兵家必争之地。 值得注意的是，互联网行业的高投资价值场景，包括智能搜索及推荐、内容生成、图像处理和语音处理等。尤其是智能搜索与推荐是互联网领域的典型应用场景，能够实现精准用户触达和高效流量转换。 或许，字节与快手的同步动作，也是想率先通过AI助手实现精准触达和流量纵向延伸，以更好地挖掘的潜在价值，尽快让AI成为一个“聚宝盆”。从未来发展看，字节和快手推出的AI助手具有重塑数字内容生成、搜索和消费方式的能力，也为AI落地提供了新思路、带来更大的想象空间。 可以预见的是，“具有类似人类智慧，能够自主决策、学习和执行”等特点的AI助手，是AI发展历程中的关键节点，将成为众多企业长期关注和探索的对象。在目前曙光乍现的阶段，人类与AI之间的沟通方式也在不断升级，未来随着时间推移将展现出更为澎湃的生命力。相关推荐: 财报解读：多元化布局，亲亲食品欲摘“果冻之王”头衔？提及亲亲食品，大多数消费者的印象是其果冻、虾条等产品，而随着消费升级、休闲零食行业竞争的加剧，亲亲食品近年来也想“多条腿走路”，持续进行着产品创新。 不过，在市场看来，承载其转型愿景的新品并未带来显著贡献，果冻大单品仍是亲亲食品发展中的重要一环。 8月15日，亲亲食品发布2023年半年报。财报显示，2023年上半年，基于果冻等产品的表现坚挺，公司营收净利均出现了超预期增长。同时，部分生产成本也出现了不同程度的下跌，财务状况明显改善。 而在群雄环伺的背景下，亲亲食品产品端的突围仍在进行，能否实现业绩的再提升，还有待时间检验。 业绩持续增长，果冻大单品仍发挥重要作用 亲亲食品2023年中期业绩公告显示，公司上半年营收约5.69亿元，同比增加7%；净利润约2615.9万元，同比增长4.7倍。虽然营收增幅较小，但巨大的净利润增长让市场眼前一亮。 而亲亲食品业绩增长的最主要推动力，即主力产品果冻的销量走高。具体而言，亲亲食品的产品矩阵包括果冻、膨化食品、调味料及糖果等产品，其中，果冻产品上半年实现销售额3.82亿元，同比上升约7.2%，占集团整体收入的67.1%；膨化食品的销售额约为1.27亿元，同比增长4.1%，占集团整体营收的22.2%，而去年同期占比为22.8%，有所下降。 实际上，在亲亲食品历次财报中，以果冻、虾条为首的大单品依然在发挥难以替代的作用。尤其是果冻产品，多年来都是亲亲食品的主要收入来源，持续为亲亲食品贡献一半以上的营收，在市占率方面，也常年保持业内前五名。 而果冻等产品能取得销售成果，离不开亲亲食品持续的销售渠道拓展、提价等举措。 通过财报得知，2023年上半年，亲亲食品的市场及推广成本出现了大幅增长，从150万元到190万元，同比增加了26%，差旅费也从833万元增至921万元。营销费用的增加，主要是因为公司在积极打造线上新媒体矩阵，比如充分利用微信、微博、抖音、小红书、B站等社交媒体，面向新生代和00后群体，提高产品销量。而差旅费的增长，则是亲亲食品在不断发力线下营销，积极参加食品展销会，拓展线下渠道。 另外，生产基地的产能提升，对于附近地区的销量也有着不可磨灭的提振作用。据悉，亲亲食品在仙桃、孝感、济宁、眉山、宁夏等多地建设新生产基地，进一步降低了供应链物流成本，亦促进了周边地区的产品销售。 利润的大幅提升则与公司涨价举动密切相关。2023年上半年，在原材料成本下降的情况下，亲亲食品继续实行产品提价策略，其实自2022年8月起，亲亲食品就决定对部分产品进行价格调整，包括主力产品560克蒟蒻果冻涨价4%、80克红枣提子果冻、120克米果亲亲涨价2%，也带来了毛利的直接增长。财报显示，2023上半年，亲亲食品实现毛利1.66亿元，同比增长15.6%，毛利率也提升2.2个百分点至29.2%。 再将视角放大，可以发现，亲亲食品上半年的亮眼业绩也是行业高增长的生动表现。在消费需求驱动下，休闲食品行业始终处于增长状态。数据显示，未来五年我国休闲食品产业年复合增长率将达到10%左右，到2028年市场规模可达2.5万亿元。 这种态势下，不仅是亲亲食品，甘源食品、黑芝麻、良品铺子今年上半年都实现了亮眼的高增长。比如，上半年甘源食品预计净利润同比增长179%-211%，营收同比增长31%-35%；黑芝麻预计净利润为1600-2100万元，同比增长136%-209%；盐津铺子预计净利润2.4-2.5亿元，同比增长86%-94%。 不过，对比新兴食品企业，亲亲食品作为传统老牌食品企业，尽管今年上半年实现了业绩的大幅改善，但其增长潜力并未完全释放，主要是因为其仍然在依靠果冻这一大单品拉动增长，显然难以应对愈发激烈的市场竞争。为了更大程度释放增长势能，亲亲食品多元化布局也成为必然之势。 多元化布局，亲亲食品能否探寻到更大增量？ 不可否认的是，考虑到更高的利润水平，休闲零食行业偏爱大单品，“聚焦”是不少零食企业的发展主题，如洽洽食品的瓜子品类、劲仔食品的小鱼类产品等。但是想要大单品策略取得成效，必须找到体量够大、有足够发展空间、企业自身有着核心竞争优势的品类，才能实现核心单品的商业化成果。 需要看到的是，休闲零食行业的细分市场竞争都在加剧，以洽洽食品为例，其在包装瓜子市场拥有较大话语权，掌握接近一半的市场份额，但是随着各种新产品的涌现，洽洽食品近年来也面临增长瓶颈。财报显示，2023年一季度，洽洽食品实现营收13.4亿元，同比下降6.7%；净利润为1.8亿元，同比下降14.4%。 而亲亲食品果冻大单品面向的市场也已经是一片红海。截至2022年12月，我国果冻市场规模扩张至320亿元，发展已处于成熟期，较难实现更大幅度的增长。与此同时，行业竞争仍在加剧，不断涌现的小品牌正蚕食着喜之郎、亲亲、蜡笔小新等传统果冻品牌的市场份额。 这种情况下，多元化布局已成为企业新的发展命题，相关成果也已然显现。以三只松鼠为例，除了聚焦主营的坚果业务以外，三只松鼠还布局了手撕面包、肉松饼、枣夹核桃、蛋黄酥等，完善自身产品矩阵。从一季报上来看，成果显著：手撕面包的月销量提升超70%；肉松饼天猫单店的月销量在30天内从1万箱提升至10万箱；枣夹核桃、蛋黄酥等销售额更提升至天猫对应品类排名第一。不仅如此，三只松鼠还布局新消费品牌赛道，旗下婴童食品品牌小鹿蓝蓝自上线以来持续增长，更是位居全网宝宝零食类目第一。 目前，亲亲食品也在不断丰富产品线。财报数据显示，上半年亲亲食品研发和设备投资成本超过10亿元，有力地支撑了产品矩阵。除了丰富果冻及膨化产品的口味，在其他产品配置上，亲亲食品推出了脆心麦芽球、软糖、鱼豆腐、华夫饼、豆干、米酒等。不过，从半年报数据看，即使在不断加强新品研发，亲亲食品的新品对业绩仍然没有显著贡献。财报显示，今年上半年糖果及其他产品贡献销售额1936万元，仅占公司整体收入的3%。 基于自研产品的疲软表现，亲亲食品选择投资布局新消费品牌，作为对产品矩阵的补充，但现阶段也难以获得成效。 财报披露，亲亲食品2023年上半年未增加投资项目，而此前投资了永璞咖啡、奶茶品牌一茶一舍、梅酒品牌冰青等，这些新消费品牌都具备年轻态的特征，部分还处于市场导入期，当前难以为亲亲食品业绩增长做出贡献。例如，奶茶品牌一茶一舍主要集中在上海，均是位于市区的实体店，运营成本较高，受线下流量变化影响很大；梅酒品牌冰青也尚未有相关爆品出现。基于新消费品牌所处的细分市场竞争仍在持续加剧，亲亲食品可能还要经历漫长的蛰伏期。 当然，从财报来看，亲亲食品未来发展目标明确，如渠道上发力电商，积极开拓零食品牌店及餐饮等新的市场通路，生产上改进生产工艺和产品质量，提升生产效率。鉴于当前休闲零食赛道消费者需求仍在膨胀，这些措施或许能进一步释放亲亲食品的增长潜力。而其能否厚积薄发，回归休闲食品一线品牌，仍看产品的市场表现。 作者：Perfect Lee 来源：港股研究社  相关推荐: 《所有女生的主播》：努力追梦的职场人　　直播选秀节目在屏幕前展现了许多专业的主播，更是看到了他们在成功之前的笨拙与努力。他们不仅仅是卖货机器，更是有血有肉的人，他们让我们看到了热爱 ，看到了自己。 　　就比如《所有女生的主播》中，各主播们面临着各种难题，但他们没有自怨自艾。他们选择了热爱、努力和坚持，向着追寻的目标逐步迈进。丘丘和周禄就是这样的。 　　丘丘在节目开始时屡败屡战，排名倒数第三，甚至在内部直播中垫底。他在线下销售中遭遇打击，对彩妆一窍不通。然而，他始终不放弃，不断付出更多的努力。他加强了对产品的学习，改善了自己的表现。最终，凭借过硬的专业知识，他成功逆袭，取得了全场成交率第一的成绩。 　　周禄面对第一期的失利和心理落差，他没有气馁，而是付出更多的努力。他在镜头前过分紧绷，于是他挤出时间偷偷加练，反复练习出松弛感。他的风格不够外放，但他主打专业性的招牌，努力跟进所有的选品培训。最终，在李佳琦的突击考核中逆袭成功，成为全场成交率的冠军。 　　在《所有女生的主播》这个节目里，我们可以看到一群普通人在努力追求自己的梦想，这个节目并不是充满火药与噱头的互卷职场，而是展现了主播们之间的合作与温情。他们是竞争对手，但更是互相成就的队友。 　　 相关推荐: 云太医内分泌专家吕久省教授——治疗糖尿病 中西医结合效果显著相关数据显示，20-79岁糖尿病患者中，约2.4亿人（44.7%）尚未被确诊，也就是说，有一半人对自己的疾病毫不知情，其中绝大多数是2型糖尿病。而中国糖尿病患者未确诊率高达51.7%，将近7280万人。 糖尿病患病率如此之高，针对糖尿病的治疗和预防，中西医各有不同的方法。 今天让我们一起走进云太医甲乳科工作室( 微信 : ydzd191 )的吕久省教授，聆听吕久省教授在糖尿病方面，有着怎样独到的治疗方法。 人物简介： 吕久省教授： 河南中医药大学第一附属医院内分泌科主任医师、教授 云太医内分泌专家 任中国中医学会糖尿病专业委员会委员 世界联合会糖尿病专业委员会副秘书 中国中医学会糖尿病专业委员会委员 郑州市中西医结合委员会糖尿病分会副主任委员 从医40余年，吕久省教授积累了很多关于内分泌疾病方面的经验，帮助过的患者已经数不胜数。 在糖尿病方面，吕久省教授很注重早期糖尿病的辨证施治和中西医结合的治疗，收到了很好的治疗效果，也积累了大量的糖尿病治疗经验。…

  September 14, 2023

• 百度萝卜快跑率先落地，特斯拉却推迟发布，中国Robotaxi赢了？

  关于无人车和自动驾驶，在北大新工科国际论坛上，百度CEO李彦宏曾这样评价：“特斯拉选择的路径是自动化程度的渐变，而百度选择的路径则是自动驾驶行驶范围的渐变。” 如今，这种渐变已经积累成为现实，并且来得似乎比想象中更快了一点。7月，百度旗下的无人出租车“萝卜快跑”引发了广泛关注，一度登上微博热搜。 受这一消息驱动，7月9日起，百度股价持续拉升，截至7月12日午间，百度股价升至99港元，涨幅超14%。与此同时，大洋彼岸的特斯拉却推迟了Robotaxi的发布，导致股价下挫超8%，一夜之间市值蒸发709亿美元。 在这一轮的无人驾驶领域的“东升西落”中，百度何以拔得头筹？萝卜快跑又如何撑起百度的未来？和美国的科技巨头相比，中国的企业为何能够率先取得无人出租车的商业化的成功？ 智能驾驶“chatgpt时刻”来临，百度率先交卷 事实上，深究中国的智能驾驶，可以上溯至2013年。 彼时的中国互联网，仍然沉浸在移动端业态兴起的“狂热”之中：微信用户增至3.55亿，腾讯在社交娱乐领域全面发力；马云成立菜鸟网络科技有限公司，着手打造阿里巴巴集团的电子商务体系； 而作为BAT中的前辈，百度却在此时选择了“押宝”人工智能，建立 IDL 实验室（Institute of DeepLearning），布局深度学习。同年，基于该实验室，百度自动驾驶研发团队成立。20013年，百度大数据实验室（BDL）和硅谷人工智能实验室（SVAIL）成立。与IDL一起，共同构成了早期的百度AI研究院。2017年，百度推出Apollo计划，开放自动驾驶平台。 与所有的AI公司一样，百度也经历了一段从辉煌到黯淡的波动时期。在2017年—2018年，百度为投资者描述了一个美好的AI与自动驾驶的未来，市值接近千亿美元。 后来，投资者们发现，虽然百度进行了大量的投入，却仍然面临着商业化的难题，百度所描绘的L4级无人驾驶迟迟没有出现，最终公司股价一路震荡下行，接近腰斩。 然而事实证明，李彦宏的眼光确有其独到之处。十年过去，时代的浪潮从互联网转向了AI。百度的投入在2024年得到了兑现： 5月15日，百度Apollo正式发布旗下第六代无人车车型，同时公布相关数据：截至2024 年一季度，萝卜快跑累计服务超600 万次，并实现了7×24小时全天候运营。 随后，萝卜快跑在武汉市的无人驾驶订单量迎来爆发式增长，单日单车峰值超20单，并且在北京、长沙、重庆、深圳、上海等地开展了试运营，进一步扩大服务覆盖面积。 在技术和数据层面，截至目前，百度Apollo积累超4600项自动驾驶专利族，高级别自动驾驶专利族数、专利价值度均位列全球第一，L4级自动驾驶运营测试里程累计超5000万公里。 率先落地+技术优势，百度成为国内目前唯一一家能够在全国范围内开展全无人自动驾驶出行服务的企业，订单量和服务范围保持着高速的增长。 因此，我们不妨进行一次类比：在2019年，OpenAI推出的Chatgpt引爆了生成式人工智能的市场，开启了人工智能浪潮；而如今的百度也凭借长期积累的技术和数据优势，推动萝卜快跑率先落地，让无人驾驶也迎来了属于自己的“Chatgpt时刻”。 萝卜快跑，能否撑起百度的未来？ 如今，摆在百度和萝卜快跑面前的，是一片万亿级别的赛道。据太平洋证券预测，在2025年和2030年，中国Robotaxi的市场规模分别有望突破1.18万亿元和2.93万亿元，将成为市场空间最大的自动驾驶场景之一。 而此前，百度集团副总裁、智能驾驶事业群总裁王云鹏就曾透露，萝卜快跑目前的目标，就是在实现1亿公里的测试和运营里程之后，还要实现1个亿的收入、1个亿的利润。也就是说，目前萝卜快跑的目标仅仅只是整个Robotaxi市场的万分之一。 既然有着如此庞大的市场空白，想入局的玩家就必然不止一个。以特斯拉、谷歌旗下的waymo、滴滴、华为ADS为例，分别代表了Robotaxi领域的四种势力：新能源车企、AI科技巨头、传统网约车平台、智能驾驶服务商。 从这种分类角度来看，百度其实与谷歌类似，具有较强AI科技背景。但是，根据百度早期的设想，百度Apollo的商业化路径其实有三种：一是为车企提供Apollo自动驾驶技术解决方案；二是百度造车，端到端地整合百度自动驾驶方面的创新；三是共享无人车。目前来看，百度似乎找到了三种业态中的平衡：与江铃新能源合作造车、深度整合百度在自动驾驶与地图方面的优势、最终以出租车这一“共享”的形式落地。 而从盈利能力的角度来分析，据百度自动驾驶业务部负责人陈卓的介绍，2023年初，萝卜快跑运营规模较小，每辆车跑一天都处于亏损状态。但是随着时空覆盖和运营效率的大幅提升，再加上第六代车型成本的降低，萝卜快跑营收增长了9倍，亏损减少了一半。目前萝卜已经非常接近收支平衡的临界点。 财报数据也印证了这一点：24年Q1，萝卜快跑供应的自动驾驶订单约82.6 万单，同比增长25%。李彦宏也曾在财报电话会中表示，萝卜快跑预计将在2024年底在武汉实现收支平衡，在2025年全面进入盈利期。 对此，虽然瑞银、招银国际、中信等机构都对百度给出了“买入”评级，但同时也提到了一点：虽然萝卜快跑业务进展顺利，但相关概念逐步转化成收益将需要时间。萝卜快跑达到盈亏平衡点尚且需要一段时间，之后的盈利还要等待更久。从这个角度来看，萝卜快跑的确能够撑起百度未来的业绩增长，但是具体实现的时间点和对业绩的提振程度，还是要看实际的运营状况。 特斯拉推迟、Waymo裁员，为什么中国Robotaxi能够率先落地？ 然而，无人驾驶在中国市场火爆的背后，全球背景下的自动驾驶行业仍然面临着商业化依旧困难，相关投资撤出的问题。 以美国为例，2022年，美国自动驾驶公司Argo AI官宣倒闭；2023年，谷歌旗下Waymo裁员80人；2024年5月，无人车独角兽企业Motional重组裁员40%；7月，马斯克宣布推迟Robotaxi车型的发布。 种种迹象表明，美国的无人驾驶市场发展已经从初期的狂热转入冷静。然而，从事实出发，无论在芯片、算力等AI基建的供给，还是技术上的研发，美国的无人驾驶均领先于中国，但是为什么会是中国的无人驾驶率先实现商业化？主要原因有三点： 1、全面的政策支持催化行业发展 7月3日，智能网联汽车“车路云一体化”应用试点城市名单公布；7月4日，2024世界人工智能大会上，赛可智能、百度智行、AutoX、小马易行获批上海运营资格。7月8日，北京市发布《自动驾驶汽车条例》，进一步放开相关限制。 在坚守安全有序的原则之下，更为简化和便利的政策使得中国无人驾驶从测试验证到商业化试点的过程环节所消耗的时间和资金成本能够得到最大程度地节省，从而大大加快了行业的整体发展速度。 2、丰富的应用场景提供数据支持 以北京为例，目前中国无人驾驶已有的应用场景包括自动驾驶“出租车”、自动驾驶小巴、接驳车、配送车、环卫车、巡逻车、货运重卡、零售车等8种场景。多元化的应用场景意味着能够提供更多不同环境、不同类型的数据样本，从而加速底层模型和算法的优化与迭代，放大技术进步与商业化应用之间的飞轮效应。 3、完整的产业链提供规模化基础 在技术层面达标之后，通过规模化的生产和制造来控制成本，也是所有自动驾驶企业必经的一环，而中国拥有软件开发、硬件制造、定位设备等环节的完整产业链，完整的生产链条更方便企业进行成本控制，从而扩大生产和经营规模，完成商业化的推广与应用。 细看Robotaxi如今的发展历程，和其实和当时网约车行业的崛起相差无几：第一步：造车、争取政策支持；第二步：加大补贴、争抢市场；第三步：规模效应显现后，开始盈利。也就是说，Robotaxi从无到有，技术的差异已经不是最关键的问题，能不能跑通商业化，非技术的因素是未来所有无人驾驶企业需要考虑的关键问题。 过渡期的成本和营销费用的负担、政策的不确定性以及消费者的认可度，都为Robotaxi能否最终盈利蒙上一层纱。但可以确定是的，Robotaxi想要赚钱，除了技术，要解决的问题还有很多。 来源：港股研究社   相关推荐: “封神”的《庆余年2》，是你想象中的样子吗？ #庆余年收视率# #和庆余年2对打的是歌手2024吧# #庆余年第九集封神# …… 开播以来，几乎所有热搜都释放出了一个信号——《庆余年2》爆了，甚至于已经开始用“剧王”而非“爆剧”来形容这部剧了。 但随着剧情的推进，关于剧集“封神”的论调确实不少，真正引起大范围套路的剧情内容却并不多，“剧王”这个称号，《庆余年2》拿得稳吗？ 《庆余年2》，爆了吗？ 从数据维度来看，《庆余年2》确确实实爆了。 5月16日首播，央视八套收视率一路狂飙，只用了半个小时，实时收视数据就成功登顶，峰值破2，市占率高达12.8%。 开播一个小时后，腾讯站内热度突破31000，成为腾讯历史上第一部开播首日热度破31000的剧集，目前站内最高热度已经突破三万三，创下腾讯视频热度值历史最高记录。 一向高冷的腾讯视频忍不住嘚瑟起来，在#庆余年 剧王#的热搜词条里回复“是的”，对《庆余年2》的信心是毋庸置疑的。 事实上，《庆余年2》能够拿到这么高的数据在意料之中。 一方面是前作热度加持，在《庆余年1》引发全民追剧热潮后，阔别五年、原班人马打造的续作，关注度只高不低，播前预约人数已经超过了1800万。 另一方面得益于腾讯的全方位宣传，腾讯视频主页铺满了《庆余年2》的广告，点进腾讯视频就能接到演员语音电话，前期造势就是冲着“剧王”去的。 所以开播后网络声量持续走高并不让人意外，但问题在于，一直强调《庆余年2》是爆剧，究竟“爆”在哪呢？ 时间倒回五年前，《庆余年》第一部的热播，是完完全全靠内容推起来的，有深度的剧情和轻喜剧的风格融合的恰到好处，既便于大范围传播，又能够让观众有探讨、有思考。 其实第一部的整体风格和范闲的人物底色是一致的，而且每一个角色都有独属于自己的弧光，即便过去了五年，剧中的爆梗和名场面依旧被赞为经典。 比如言冰云的“一切为了大庆”、范闲和朱格的经典对话“人该生来平等，并无贵贱之分”，名场面诸如祈年殿范闲背诗、滕梓荆之死、肖恩之死……都是剧播当时引起大面积讨论，现在依旧可以拿出来回味的内容，这也是一部爆剧的必备条件。 但很明显，《庆余年2》在这方面是缺位的，目前播出到第十一集，几乎没有真正引起全民讨论的“爆梗”，一旦观众的讨论欲下降，收视率随之下降也是难以避免的。 而在剧集内容讨论缺失的同时，剧外关于广告太多、SVIP抢先看等问题引起了普通观众的不满，爆剧续集《庆余年2》的致命问题正在逐渐凸显：如何平衡好内容和商业。 《庆余年2》，过度商业化 《庆余年2》遭受吐槽的一切原因都可以归咎为：过度商业化。 商业化的第一大表现就是，广告太多。第二部开播首日就有观众提出了“五步一广告，十步一堆广告”的问题。 《庆余年2》在播出之前就官宣了26个品牌入驻，首播就出现了9个广告，共计136秒，创下了首播广告时长记录，当然招商情况好也从侧面印证了剧集的市场潜力大，广告商才会集体押宝投放。 但《庆余年2》的广告并不仅限于片头、片尾，或是剧播中途出现的广告页面，已经进化到了直接植入到剧情中，比如范闲假死之后走在街上遇到的酸奶推销，店铺牌匾上明晃晃写着“安慕酸酪”，还安排了店员说广告词。 植入剧情的广告是无法跳过的，而更让观众不解的是，腾讯视频VIP也无法跳过大量的贴片广告，对此腾讯方面给出的解释是“会员只是减免部分广告，所有用户都有广告的”。 无论如何这个广告观众是看定了，一定程度上会大大降低剧情的流畅度和观众的追剧体验。 第二大表现是平台排播拖沓。作为腾讯视频紧紧攥在手里的王炸，对《庆余年2》的期待是拉动平台会员用户数量和ARM（月度平均单会员收入）的增长，势必会在播放排期和会员规则上下功夫。 目前腾讯视频非会员用户可以观看五集，除了首播更新了两集之外，基本保持一天一集的更新速度，缓慢的非会员更新速度一方面是为了延长剧集热度，另一方面是为了促进会员用户的转化。 而VIP用户目前可以观看10集，周一到周五每天更新两集，周六、周日每天更新一集，同时更高一级的SVIP则每天可以再多看一集，会员之后还有会员，形成了一种套娃式的会员模式。 为了拉动平台会员的盈利，腾讯可以说是无所不用其极，但客观来说这种排播无论是对剧集本身还是对存量用户都是一种伤害，毕竟第一部的教训在前，开启超前点播导致片源泄露，大大影响了剧集的实时播出成绩。 第三大表现是剧情内容和演员的调整。相比于广告数量和平台排播问题，剧集本身的调整才是导致《庆余年2》评价不如前作的根本原因。 事实上，爆款续作都难以避免会向市场妥协，这也是过度商业化的一大标志，《庆余年2》当然也不例外。 剧集非常明显的变化在于轻喜内容的增多，第一部权谋中夹带轻喜剧好评满满，第二部就更侧重于轻喜剧风格，谐音梗、网络流行段子层出不穷，实际上并没有达到太好的效果，反而有种刻意搞笑的既视感。 第一部由范闲担任轻喜剧内容的输出，符合他的人物底色和性格，但第二部多个角色都有类似的轻喜剧情节，和第一部的整体风格有出入，导致剧集内容不伦不类。 另外，演员的更换调整也是商业化的一种，制作方想用更出名的演员，演员也想吃爆剧的红利，虽然制作方尽最大努力保留了原班人马，第二部仍然增加了多个无必要的女性角色，当红女演员替代不知名小演员的情况也有发生。 事实上，过度商业化是爆剧续集无法避免的问题，因为说白了制作方要盈利，才会有续作的诞生，只不过作为期待了五年的观众，看到这样的续作难免有些失望。 爆剧续作魔咒： 内容和商业化难平衡 国产剧市场太多狗尾续貂的例子，导致爆剧有一条无法破解的魔咒：续作必然比不上前作。…

  其他 July 14, 2024