文/侯煜
编辑/罗卿
11月16日晚，阿里巴巴(BABA.NYSE；09988.HK)发布2023年第二季度业绩报告，这是新任CEO吴泳铭上任后的首份季报。横向对比来看，京东商城营收增长只有1.7%相比，阿里的增幅还算可观：营收达到9%，营业收入和调整后息税前利润（EBIT）分别增长34%和18%。
不过和“还不错”的财报同时出现的是接二连三的利空，曾经公告许诺的云业务要完全分拆的计划搁置、盒马上市的进程也搁置。消息一出，阿里市值一夜之间蒸发1400多亿元。
第二天创始人马云更是火上浇油，马云家族将出售1000万股阿里股票，价值约7.9亿美元（约57亿元）。马云办公室特别强调称：此次披露的出售计划是一个远期规划，目前并未实际减持。马云坚定看好阿里，当前股价远低于阿里实际价值，仍会坚定持有阿里股票。
暂且不探讨马云的表态是否会产生强大的现实扭曲力，管理界更关注阿里组织架构的调整和大中台战略，被推倒后是否还会重来。
六大业务旱涝不均
截至2023年9月30日止，阿里集团当季收入为人民币2247.90亿元（308.10亿美元）；经营利润为人民币335.84亿元（46.03亿美元）。阿里首席财务官徐宏用“稳健”这个词来形容本季度业绩表现。不过各个业务集团的增长性还是有明显差异。
六大业务集团的具体业绩如下：
- 淘天集团收入 976.5亿元，同比增长 4%，淘天交易额（GMV）轻微下滑，用户数、交易买家数和订单量均实现增长；
- 云智能集团收入276.48亿元，同比增长2%，本季度公有云产品及服务收入增长，带动盈利能力的优化；
- 阿里国际数字商业（AIDC）收入 245.1 亿元，同比增长 53%，Lazada，速卖通、Trendyol等国际零售级批发平台的整体订单同比增长约28%；
- 菜鸟集团收入228.23亿元，同比增长25%，主要由跨境物流履约解决方案收入带动；
- 本地生活收入155.6 亿元，同比增长 16%，由饿了么和高德业务的强劲增长所带动；
- 大文娱集团的收入为57.79亿元，同比增长11%，主要由大麦网与阿里影业的线下娱乐业务、优酷订阅收入增长所带动，部分被优酷广告收入下降所抵销。
分拆和上市计划搁置
阿里云放弃完全分拆，盒马暂缓上市的计划。这离之前宣布单飞的消息仅仅两个月的时间。
今年3月，阿里巴巴进行了成立以来的最大规模组织变革，即 “1+6+N”：1个集团、6个业务集团和 N 个业务公司。6个业务集团分别是云智能集团、淘天集团、本地生活集团、菜鸟集团、国际数字商业集团、大文娱集团等六大业务集团，旨在让组织变敏捷、让决策链路变短、让响应变快。
“1+6+N”组织调整是阿里巴巴“24年来最重要的一次组织变革”，六大业务集团及业务公司可以独立融资或独立上市，意味着阿里的整体估值将得到大幅提升。
时任阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇表示，条件成熟一个，上市一个。希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司，过几年继续“生儿育女”，长出更多上市公司。
对于不再分拆云业务的原因，吴泳铭解释道：“美国近期扩大对先进计算芯片出口的限制，给云智能集团的前景带来不确定性。”另外，集团主席蔡崇信在电话会议上提及：“希望通过投资显现云的价值，特别是在新形势下由AI驱动的云计算业务需要更多投资支持。”
盒马方面，作为国内生鲜零售的龙头，最初是被认为将是阿里重大变革后首个上市的业务公司。然而从今年9月开始，坊间就开始流传盒马推迟在香港市场的IPO。个中缘由，主要是今年大环境不佳，整个消费市场低迷，盒马估值已降至40亿美元，远低于去年的60亿至100亿美元。
大中台的价值功过几何？
此时撤销既定分拆和上市计划，暴露了阿里集团对“分权”和“集权”的摇摆。
先来看张勇时代的组织架构，2015年5月，张勇接任阿里集团首席执行官，开始了阿里的“逍遥子”时代。在2019年9月辞去集团董事局主席，彻底淡出阿里管理层。
张勇时期的阿里，发展重点是搭建“大中台+小中台”，旨在通过构建一个共享的、标准化且可复用的平台，来支撑上层多样化的业务需求。
中台的核心价值就是，避免各业务重复建设，让新业务可以站在前人的肩膀上去落地。举个简单的例子，阿里旗下的聚划算、盒马鲜生都是通过中台快速搭建，过去阿里积累的商品交易、用户、货品库存、支付等能力，新业务同样适用。阿里仅用了一个半月，就上线了团购平台聚划算，其他同类平台可能需要投入数倍时间。实际上，中台要体现高效性，就要求其迭代速度要跟得上业务、组织的发展速度。
在中台战略的支撑下，张勇成为中国最繁忙的CEO，其权力无比集中，很长一段时间张勇需要同时管理线上零售及批发、线下商超、物流、云计算等业务，接受超过 30 人的直接汇报。
实际上，在阿里的高速增长期，随便一种商业或组织模式，效用都会被商家和咨询机构放大，其他中小型商业组织更是趋之若鹜般追随。
张勇治下的前半程与中国经济的高速发展期重合。市场迎来了消费升级，各大业务享受到经济上行期的红利，包括天猫不断破纪录的交易额，蚂蚁和菜鸟的高速成长，以及盒马等新业务的孵化。大中台当时的弊端被业务的高速增长所掩盖。
拆了大中台，合力哪里来？
市场变化通常来得让人猝不及防。2019年底的疫情是百年难遇的“黑天鹅”事件，随之而来的则是预期内的消费降级。
2021年12月，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇宣布，从2015年的中台战略升级为“多元化治理体系”。
同时，随着字节系、拼多多和直播带货的崛起，阿里To C业务遭到了严重的冲击。大环境不佳，让臃肿的中台战略不再适合市场，阿里需要更加灵活的架构来寻求新的创新和第二曲线增长，于是便迎来了今年的重大组织架构改革和人事变动。其中，今年9月10日起蔡崇信接替张勇出任阿里巴巴集团主席，吴泳铭接替张勇出任集团CEO及云集团CEO，而张勇则在9月10日后一并辞去了所有阿里云职务，彻底退休。
今年双11前夕，久未参与集团事务的马云在非公开会议上表示，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。他为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。
在商业世界中，一旦职业经理人带领的组织业绩下滑，其赖以生存的方法论也会成为众矢之的。创始人对方法论的质疑，实际上是委婉的情绪表达，深层次的表达是对现有职业经理团队的否定，推翻方法论后的下一步大概率是更换管理团队。
而其他四面八方的质疑多是基于从众心理。商界和管理行业向来都是捧高踩低。
和大中台、集权式相对的是阿米巴。实际上， 阿米巴经营模式”就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。日本企业松下多年前就反复在大中台和阿米巴之间艰难选择，实际上，对于阿里巴巴这种巨型商业组织，没有万用皆灵的商业模式，There is nothing in between。
公开报道称，今年5月，运行5年后，阿里的中台被彻底分拆。
但就目前看来，阿里管理层，在集权和分权之间努力寻找平衡。吴泳铭在财报电话会上也证实了这一点。“我们正在探索建立相应的激励体系，在业务集团的独立性和协同性之间着力取得平衡，实现发展的最大合力。”吴泳铭说。未来阿里各业务独立面向发展的同时，也强调“分而不散”。
业务独立成长性待提升
当然，要拆分成阿米巴，甚至要独立进入资本市场，这意味着业务的完全独立性，如果增长完全依靠母公司和关联公司输血，那大概率会难过“业务独立性”的考核，上市也自然无望。
阿里云真的准备好了吗？答案是否定的。
首先从产品的稳定性方面来评估，今年双11过后的第一天，阿里全系产品发生故障，“淘宝崩了”、“咸鱼崩了”、“阿里云崩了”纷纷登上热搜。据悉，此次故障的原因便是阿里云的控制台和API调用出现故障。 作为中国规模最大的云厂商，阿里云一向以安全、稳定、高效自居，这次大范围的故障虽然已经紧急修复，但信用度的受损恐怕短时间内很难复原。
去年12月18日，阿里云位于香港的数据中心也因制冷故障发生宕机事故，造成多项服务一度无法使用，多个大客户受到影响。根据阿里云发布的故障通报，那次服务器宕机持续超过12个小时，而且没有完善的备用方案。事故发生大概10天后，时任阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发出全员邮件宣布，张建锋不再担任阿里云智能总裁，张勇本人兼任阿里云智能总裁。
再谈独立性，阿里云如果不依赖内部采购，营收和利润的盘子会不会明显缩水？实际上，拆分消息一出，就有不少阿里云不少员工担心，一旦按照 “1+6+N” 的变革拆分后，淘天集团、菜鸟等公司原则上可以自由选择云服务提供商，而不是必须选择阿里云。那在目前短时期内脱离阿里云集团的扶持，阿里云业绩是否还一样坚挺？不过，据公开报道称吴泳铭后来在内部明确表示，未来集团会持续使用阿里云作为底座。
但显然，组织架构的分分合合、既定的分拆和上市计划的回撤，说明这家庞大的公司在努力摸索更合适的组织模式和在经济下行期渡过难关的方式。最大的不变就在一直是在变化，可能这是中国巨型商业组织的常态。
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【摘要】储蓄国债安全稳健，在刚性兑付被打破的如今，十分适合资金打理风格保守的投资者。不过受存款利率下行的影响，储蓄国债利率整体也呈下行趋势。10月份，新发的储蓄国债利率再次下降，3年期2.63%，5年期2.75%，很难再为资金保值，这也让不少投资者陷入到底还要不要买储蓄国债的纠结中。内行人表示，其实如果想要稳健高收，有更好的选择可选。 储蓄国债是基于国家信用发行的债券，具有极高的安全性。同时储蓄国债还是类似靠档计息的，即使没有持有到期，也能尽量减少利息损失。在收益率方面，储蓄国债的利率往往比国有银行的存款利率高一些，可以起到更好的增值效果。因此，很多人喜欢将钱存在储蓄国债中保本和保值。 不过，这几年储蓄国债利率一降再降。10月份，3年期和5年期储蓄国债的票面年利率再次下调，分别至2.63%和2.75%，越来越难跑赢通胀。那么问题来了，如果想要让手中资金能够稳健高收，更好地保值和增值，怎么打理才能实现?内行人给出2大更好的选择。 跨省存钱 今年已经出现了多轮银行“降息潮”，不过鉴于我国银行众多，经营情况各不相同，不同银行响应降息潮的幅度也不同。虽然不少银行多次大幅降息，然而还有些银行存款利率依然比较高，只不过这样的高息银行比较少，有时候可能是在外省，在本地存不到。 为享受到较高的存款利率，一些人带着存款乘坐飞机或高铁奔赴千里，跨省存钱，有些人甚至还能享受4%左右的存款利率。部分人选择跨省存钱，甚至有望比存在当地银行多拿成千上万元的利息。 不过跨省存钱并不总是值得的。就比如当外地中小银行比本地银行利率高不了多少时，或者储户本身闲钱不多，资金闲置时间不够久时，跨省存钱虽然能多拿利息，但在刨除掉交通成本后，也没法多拿多少利息，此时跨省存钱并不值得。 另外，跨省存钱或许还有一定的兑付风险。就比如此前村镇银行取款难事件时，就有一些储户是其他省份的，在解决事情时，较远的距离为他们带来不少的麻烦。故而，仅推荐部分储户通过跨省存钱的方式进行增值。对其余投资者来说，除跨省存钱之外，也可以借助一些大势所趋的方式，共享政策倾斜。 外贸经济平台至臻海购 就如外贸行业事关我国经济全局和就业大局。伴随着外贸行业的不断发展，在系列稳外贸政策的强力扶持下，一些外贸经济平台应运而生，给了广大国人一个新的稳健增值渠道，共享外贸行业红利。 大可借助政策强力扶持下成立的外贸经济平台至臻海购的商品代销，共享政策红利。至臻海购的商品代销基于实物快消品进口交易以及线上+线下+物流的新零售商业模式，可视可感，安全稳妥。 用户在至臻海购平台，既可以满足消费需求，也可以一键参与代销，30天周期享1%利润，10万每月得1000元，门槛也只有100元左右，颇具普适性，妥善配置下有望为用户持续带来源源不断的被动收入，有效减轻经济压力，大可一试。相关推荐: 阿维塔11产品定位清晰，背靠三巨头，完美诠释何为智驾“天花板”全新的品牌主张极大地提升阿维塔品牌知名度,也让阿维塔的产品有一个清晰的定位,同时也推动阿维塔销量的持续增长。根据官方的数据,阿维塔11销量在8月的有了一个很大的突破,其订单达到了1975台。 众所周知,阿维塔成立于2018年,其背靠长安汽车、宁德时代、华为这三大跨界合作伙伴,自问世以来就备受关注,品牌在诞生之初就将自身定位于情感智能出行伙伴。其推出的第一款量产车型阿维塔11也是三大巨头联手打造的首款车,市场反响非常热烈,阿维塔销量自此不断攀升,也凭借这款产品跻身自主品牌豪华车市场。 阿维塔11的定位是中型SUV,极具辨识度的外观是它成功的一个重要影响因素。纵观如今的新能源汽车市场,阿维塔11的造型设计都是非常地有特色。狭长的分体式大灯非常地写意,简约到极致的前脸没有多余的点缀,对于未来感和科技感的营造拿捏得非常到位。车身侧面的线条看起来圆润且光滑,可升降的尾翼增强整车的科技感。 阿维塔11的车身尺寸在4880/1970/1601mm,轴距达到了2975mm,完全达到了中大型SUV的标准,宽大的车身也给阿维塔11带来了舒适的车内空间,配上豪华内饰,让阿维塔11用户有着更好的驾乘体验。加上15.6英寸的悬浮式中控屏幕,人机交互体验更佳。并且阿维塔11车内取消了传统的实体按键,一眼看去,整洁而又充满科技感。 8月24日,阿维塔11鸿蒙版也正式上市了,全系4款车型,标配HI华为全栈智能解决方案。一并送上新车福利:12月31日前(含)下定,交5000元定金抵25000元购车款,也就是直接现金优惠2万块,28万元起购。 得益于华为丰富的技术积累和软硬件整合能力,被誉为“车机天花板”的鸿蒙座舱令阿维塔11鸿蒙版具备了焕然一新的人机交互体验。阿维塔携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,不仅完成了多达367项功能体验优化,更为阿维塔11赋予了11项独有功能。 纵观整个中国市场,新能源汽车的竞争是非常激烈的。我们也期待阿维塔能够在保持创新和竞争力的同时,继续为消费者带来更多环保、健康、智能的出行解决方案,让我们共同期待未来汽车行业的繁荣与进步。相关推荐: 全面提升自护力，优博盖诺安注重“钙铁锌”配比，领跑奶粉新赛道近年来，婴幼儿配方奶粉行业正在经历一个新的发展阶段，同时也是母婴类行业的“第一大品类”。在人口规模下降的背景下，精细化喂养模式成为驱动母婴消费增长的主要动力之一。为了应对市场需求，越来越多的品牌企业开始关注单一垂类产品市场竞争力，并围绕孕产、婴幼儿、中大童等人群的健康细分场景持续拓展产品。精准化配方标准更具专业化，功能实证化趋势越发明显。在自护力营养布局上，优博盖诺安注重“钙铁锌”配比，领跑奶粉新赛道。 全面提升营养配比，优博盖诺营养均衡卓越 作为婴幼儿配方奶粉中的首选品牌，优博盖诺安科学强化“钙铁锌”配比含量，在优博仿生配方®️的基础上，加入60%以上天然乳脂，富含OPO结构脂、中短链脂肪酸、磷脂。其中，OPO结构脂能够促进脂肪酸吸收，还可以减少不溶性钙皂；中短链脂肪酸很容易被小肠细胞吸收，让宝宝肠胃更舒适；磷脂在促进宝宝脑部和神经系统的发育方面发挥着重要作用，不仅可以全面提升宝宝的体质，还可以为宝宝的健康持续加码，为未来的成长打下坚实的基础。 创新营养配方加速补给，全维度营养助力提升宝宝体质 在宝宝成长关键期，配方奶粉是宝宝获取营养的重要来源，为了让宝宝得到全维度营养助力，打造健康肠胃，更易消化吸收，优博盖诺安配方奶粉采用高品质乳清蛋白，全段位乳清蛋白占比≥70%，高于新国标。优博盖诺安将易引起便秘的碳酸钙转换为易溶解吸收的氯化钙，吸收率高于80%；超高活性硫酸亚铁，未经二次回溶，保证100%高活性好吸收；超微小分子二代乳酸锌，吸收率为正常葡萄糖酸锌的1.5倍，让宝宝更好消化吸收全面营养。 营养为先，质量至上，优博盖诺安三效协同品质保障 在旗舰版优博盖诺安配方中，额外添加了生物活性肽CPP、VC、VD三效协同，以提高Ca、Fe、Zn的吸收和利用率，加速营养元素的补给，从根源上减少宝宝的营养缺失，有效激活宝宝身体免疫细胞，提升宝宝自护力。为了将易吸收的特征发挥到极致，领航版优博盖诺安在旗舰版基础上甄选A2奶源，A2奶源中所含A2β-酪蛋白相比于A1β-酪蛋白，可以更舒适的消化吸收。A2β-酪蛋白是自然源生的天然牛奶蛋白，更加亲和易消化，非常适合宝宝娇嫩肠胃。优博盖诺安始终秉承“营养为先，质量至上”的理念，为宝宝优质营养提供全面保障。 相关数据显示，婴幼儿配方奶粉对于宝宝智力发育、免疫力、肠道健康是消费者最关注的三大功能。优博盖诺安核心侧重宝宝所需营养，打造高质量育儿新方式，解决婴幼儿成长过程中营养“偏科式”问题，在已有配方基础上强化“钙铁锌”元素三效协同，专注科研创新，用实际行动诠释着守护宝宝健康的使命。相关推荐: 养生新选择，鸽儿俩带您品味健康美味的富硒乳鸽！在现代快节奏的生活中,人们对健康养生的需求日益增长。而在养生饮食的选择上,富含营养且美味的食材成为人们追求的目标。作为养生新选择,鸽儿俩带给您健康美味的富硒乳鸽,为您的饮食生活注入了新的活力。 富硒乳鸽是一种珍贵而营养丰富的食材,它们生活在自然环境中,饲养方式独特,营养价值极高。鸽儿俩致力于为消费者提供品质保证的富硒乳鸽,保证每只乳鸽都经过精心挑选和饲养,确保新鲜、健康的品质。这些乳鸽富含优质蛋白质、低脂肪、丰富的维生素和矿物质,是理想的健康食材选择。 鸽儿俩致力于为消费者提供健康美味的富硒乳鸽,注重产品的新鲜和质量。每只乳鸽都经过严格挑选和精心养殖,确保肉质鲜嫩、口感细腻。无论是炖汤、烧烤还是炒菜,富硒乳鸽都能为您的菜肴带来独特的风味和口感,满足您对美食的追求。 在鸽儿俩的努力下,品味健康美味的富硒乳鸽已经不再是奢侈的享受,而是更多人们养生饮食的新选择。无论您是注重健康的饮食爱好者,还是寻找美味佳肴的美食家,鸽儿俩都能满足您的需求,带给您品味健康的全新体验。 选择鸽儿俩富硒乳鸽,就是选择养生新生活的开始。让我们一起品味健康美味,享受富含营养的饮食,为身体注入活力,为生活增添滋味!
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