金边最大潮流夜市将于11月24日盛大开业!

金边新晋超火网红打卡地

【5号路夜市】来啦!

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11月24日正式营业向全民开放

开业当天,多重福利送送送

2500罐啤酒免费喝

近距离观看明星说唱

草地音乐节+烟火狂欢

露天电影+DP点打卡

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……

更多惊喜活动等你现场来发掘

准备好了吗?一起来打卡吧

-11月24日,5号路夜市盛大开业

变幻吃喝玩乐“万花筒”

将潮流生活一网打尽

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音乐已就位,场地已摆好

新潮夜市与多元文化相碰撞

一场舞动舌尖的休闲娱乐之旅即将开启

准备好了吗?

从白天玩到夜晚

体验最热闹非凡的夜市生活

相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》收视狂飙,谍战剧复苏良心之作

近日,萎靡不振了多年的谍战剧市场,突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制,安泽豪主演,穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率(除央视外)已经跃居全榜第一,而且依然在狂飙。然而,值得思考的是,这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出,当时虽没有燃爆的迹象,但成绩已经非常不俗,在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日,终于在总局严格审查后审批通过,江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示,首播收视率冲到0.3,挤入卫视前三,仅次于湖南卫视、东方卫视,收视率全榜第一(除央视)。 谍战剧翻红,究竟是为什么呢? 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后,整个行业的画风突然转向浮躁与迫切,表面上看是为了立意更新,求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素,弱化剧情本身,譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品,收视率确实不错,也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而,这内里却是存在着硬伤的,因为无论是剧本还是流量明星的演技,都是经不起推敲的。所以,一切犹如一场虚假的繁荣,短暂的热闹过后,势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现,谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先,在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样,将时代背景放在抗日时期,而是另辟蹊径,将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时,既得的胜利并不是完整的胜利,国民党在撤出大陆之前,留下了两股势力,他们在临江市蠢蠢欲动,准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集,便出现了众多线索与矛盾,以及火力全开的大场面,将和平年代下的暗流涌动,危机四伏,演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段,节奏快,看点密集,智商在线,疯狂碾压同类剧的剧情。 其次,在演员的选择上,导演穆龙并没有采用流量明星,而是请了安泽豪、邱心志担任双男主,王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣,演技已然炉火纯青,能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪,着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始,就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇,摇到外婆桥》,还是跟吴若甫合作的《红色警戒》,或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》,他都有着绝佳的表现。值得一提的是,安泽豪以往大多以反派形象出现,而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海,虽然塑造的“土气”,却带给了观众新鲜感,最终他也凭借这个角色,拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下,整部作品跌宕起伏、谍影重重,每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,循序渐进,稳中带着激进,既有抽丝剥茧的悬疑感,又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好,北京》的大获成功后,又一次成功的合作,《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式,或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示:剧本的诚意和演员的表演功力,是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节,打造出这样一部良心之作。所以,向《暗战风云》致敬。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。 一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。 医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。 经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。 吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。 术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生” 经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。    相关推荐: 拧巴的360,想要兼得“广告”和“安全”?文:互联网江湖 2020年12月,云南昭通日报曾在其官方公众号里发出过这么一篇文章,题目是《360搜索及诈骗网站,我是昭通日报,只想对你们说35字!》 35个字是什么呢? 复制粘贴过来就是“360搜索,我劝你好自为之,莫给诈骗网站开绿灯”“诈骗网站,(我)劝你迷途知返,诚信做人”。   没错,这篇怒喷360和诈骗网站的文章从标题到内容就是这么直接。并且直到现在,这条推文也仍能在昭通日报的公众号推文中搜索到。 那么360们究竟做了什么事情,能让一家官方媒体如此大动肝火? 原来,彼时有网友向昭通日报吐槽道,在网上遇到了山寨版的昭通日报。随后昭通日报方面,通过360搜索发现,在网页前六条都是冒充昭通日报,接广告、骗钱的“李鬼”诈骗网站,“真李逵”的昭通日报却被排在了第七名。 而且这还没完,在昭通日报发布澄清声明后,文山日报、春城晚报等一众官媒也发现自己被“山寨”了…… 事实上,对于这起“真李逵”在李逵模仿秀中惨败于李鬼的原因,彼时的昭通日报就已经指出,背后还是“不管真假,给钱就靠前推荐”的互联网广告竞价排名机制在作祟。 然而谁也没想到的是,在3年后并且期间还经历了数次清朗运动的今天,360搜索上又被爆出似乎还存在着部分顶着“中国反诈中心”或“国家XXX”名头的诈骗网站,并且这些诈骗网站还被标记上了“360搜索推荐”。 这让刚刚才重申了“安全”定位的360和周鸿祎们情何以堪? 360搜索的“安全”防线,被“广告”冲开了? 最近,包括牡丹江、常德网警在内的官方账号都转发了一篇来自全民防骗局的文章《360搜索给我推荐了一个诈骗网站》。 文章提到,“全民防骗局”在近日打开360浏览器的新标签页时,发现总给他推荐一个叫“中国反诈中心—在线追回平台”的网站,下方还标上了“360搜索推荐”。并且它在推荐页面上的排名一度达到第二名。   在点进去看了多次后,发现它每天的网址都不一样,但基本都会带上“110”或者“96110”的网址前缀,只不过网址后面又明显标记了“广告”两个字,颇有点像钓鱼、诈骗网站。 于是乎,为了更好地验证和揭开诈骗手段,“全面防骗局”就先加了两个名字在“网络诈骗维权中心”“全国反诈中心”和“国家反诈中心”之间反复横跳的客服。而后在客服的引导下,又添加了所谓的北京网警的微信号和QQ号。结果加上之后,两个不同的“钓鱼”网站发来的“警官证”,竟然是同一张证件,都是“苏兴博警官”(假的)。 紧接着就是拉到4个人的小群里,开始以申请退款为由,引导着向骗子提供的账号转账…… 其实,从被标记上360搜索推荐,到在推荐页面排名靠前等细节不难看出,这恐怕还是360搜索的广告竞价排名机制惹得祸。 只不过尴尬的是,去年年初,周鸿祎才通过内部信高调宣布,三六零全面转型为数字安全公司,将面向B端市场发力,服务政府和传统企业数字化转型。并且在今年上半年业绩报告的数字安全业务板块中,360也着重提到了数字反诈的贡献。 甚至在前几天的2023亚布力智能制造论坛上,当谈到360为什么要做大模型时,周鸿祎还表示,安全是大模型的核心竞争力…… 但结果转头就在自己的搜索引擎上,被发现了不安全的诈骗网站,而且还是360搜索推荐。这就很难不令人怀疑,360搜索的安全防线,是不是被广告业务冲开了? 毕竟从最近的半年报来看,互联网广告业务才是360的营收支柱,安全业务几乎拍马难及。 今年上半年,360的第一大业务——互联网商业化及增值服务共实现收入 26.81 亿元,其中互联网广告及服务业务收入为21.68亿元;以游戏为代表的互联网增值业务收入为5.13亿元。 紧接着才是数字安全业务实现收入9.08亿元,公司智能硬件业务实现营业收入8.65亿元。 很明显,如果从营收结构上来看,360更像是家广告、游戏公司,而非安全服务公司。 对此,周鸿祎曾回应道:“如果不做游戏和广告,我们只有10多亿元规模,何以发现这么多漏洞、雇佣顶级人才?我们不会放弃互联网业务,游戏能挣钱为什么不挣呢?” 言下之意,360是为了更好地发展安全,才做的广告。但问题是,此次事件暴露出的信息却更像是360为了广告收入,而在一定程度上放松了安全防线。 而且这波“为广告让路”的操作也已经不是360第一次了。2016年5月,360搜索曾发表用户公开信,宣布放弃一切消费者医疗商业推广业务。但紧接着,在2021年,360搜索便因涉及为无资质公司投虚假医药广告而荣登315晚会,前后的言行不一实属尴尬。 从根本来讲,这已经不仅仅是业务发展重心层面的本末倒置了,而更像是360或周鸿祎对自身“安全”定位的摇摆、怀疑或者说不肯定的外在表征。 拧巴的周鸿祎,缺一次破釜沉舟的勇气? 事实上,不只是此次的安全定位,360和周鸿祎的战略摇摆、拧巴劲儿已经不是一天两天了。 在古早时期,业内形容国内互联网格局用的缩写还是”TABLE“,即腾讯系(T)、阿里系(A)、百度系(B)、雷军系(L)、周鸿祎系(E),足见360的分量。 然而时过境迁,即便是有着字节、美团和拼多多等后起之秀们的强势冲击,除了百度,阿里、腾讯依旧能打,但曾与腾讯贴身肉搏的360,如今却比以前暗淡了许多。 360为什么会掉队?答案很简单,错过了移动互联网时代。 再深入点讲,360的掉队不在于业务和技术,也不在于对新时代、新机遇的敏感度,而在于人、在于周鸿祎可能是个好的掌舵者,但却不是个好的领航人。 原因在于战略层面太优柔寡断,缺乏一咬牙、一狠心的“破釜沉舟”的莽劲。 比如在2010年之后移动互联网和设备兴起的黄金时期,前360投资部负责人王翌就曾谏言周鸿祎,认为公司太不重视移动互联网,首先是周鸿祎自己就不重视,因为他当时还在用着塞班时代的经典手机诺基亚E71。 随后,虽然周鸿祎听从建议换了安卓手机,并且也认为移动互联网时代即将到来,但或许是对PC搜索时代的留恋,在2011年将公司带上市之后,周鸿祎还是一心扑到了搜索业务上。 2012年8月16日,就在小米手机2发布的同一天,360搜索正式上线。现在看来,虽然彼时的360搜索成就了现在360庞大的用户群体和流量规模,但却也使其失去了以手机为入口的、进军移动互联网时代的最好时期。 尽管后来360躬身入局手机赛道时还有机会,但可惜在与海尔合作推出的特供机输的一塌糊涂之后,直到2014年底,周鸿祎才开始拿出诚意做手机,结果谁也没想到,好事又让“野蛮人”乐视给搅合了。 其实回头来看,除了手机,随后还有91助手、UC等一众好的投资收并购业务,只要360能咬咬牙、狠狠心都是可以抓住机会的,但可惜周鸿祎没舍得,想要自己尝试做做看。那么结果就是一步慢,步步慢了…… 至于现在的元宇宙、新能源汽车和大模型等风口,360也跟着入局了。尤其是AI大模型,直接将360的股价从去年年末的6.54元拉升至了4月份最高时的20.85元,现在(9月27日收盘)则又回落至9.84元。 但问题是,资本股价层面炒作出来的概念暖意传不到业绩业务层面。据天眼查APP显示,今年上半年,360实现营收45.03亿元,同比下滑6.64%,其中,无论是数字安全业务还是互联网广告业务,又或者是智能硬件业务都出现了不同程度的下滑。   其实在这种情况下,360可能已经容不得周鸿祎再三心二意了。 因为随着抖音、快手和小红书等图文+短视频平台们对用户流量时间的进一步分割,360的互联网广告业务增长难度较大。而智能硬件又属于典型的出力不挣钱的业务。至于元宇宙、大模型这样的AI产品短期内还处于巨大的资金投入期,如果360花很大精力去搞,不仅要陷入多线作战,而且相比百度、阿里等巨头们的胜算也不大。 所以在业务逻辑层面,360唯一能够实现逆境反转的,就只剩下了2B的数字安全业务。 但遗憾的是,从此次曝出来的事件看,360似乎还没有,完全把心思押宝在安全业务上。 因为要知道,如果此次360承认存在为了广告收入而放松安全防线的情况,那么360作为第二大搜索引擎的用户口碑可能就会受到重创,从长远来看,反而影响的是广告业务收入。 如果不承认,这就说明360安全体系可能存在漏洞。 那么问题来了,如果360自家的搜索安全都没有搞定,面向的2B公司企业或部门又该如何相信360的数字安全建设呢? 从“红衣大炮”到“红衣大叔” 在过去很多年里,周鸿祎一身红衣怼天怼地,战斗力爆棚,他也因此得名“红衣大炮”。 但现在,他却更喜欢自称“红衣大叔”,比如他的抖音账号名就叫“红衣大叔周鸿祎”。 从到处进攻的“大炮”到知天命的“大叔”,周鸿祎称呼的变化,可能既道出了近年来360的互联网地位变化,更透露出了资本心态的改变——年轻时大举扩张,中年时落袋为安。 抛开前不久已经公告承诺的,周鸿祎和其前妻胡欢不会在短期内大举减持的“离婚式减持”事件不谈,最近发生的这起鲁大师减持事件,可谓是将周鸿祎精准到极致的减持刀法展现得淋漓尽致。 有多精准呢?先是时隔四年都没有分过红的鲁大师,突然宣布说要拟商议特别分红,而后股价就开始一路上涨。紧接着由周鸿祎最终控制的鲁大师主要股东诚盛有限公司,就神机妙算地在股价高点处精准大幅减持套现,结果大股东们减持完,第二天鲁大师就宣布取消董事会议,也就是取消分红…… 如果不考虑鲁大师和360周鸿祎之间深厚的渊源的话,这减持的刀法可能已经到了出神入化的地步。 但偏偏鲁大师的第一大股东大师控股有限公司是由现在的鲁大师董事长田野全资拥有。而田野又是周鸿祎的老部下,甚至在9月21日的公告中提到,鲁大师的第一大股东大师控股与诚盛公司订立协议,后者委托大师控股行使股东的所有权利。 千丝万缕关系之下,也难怪有股民投资者会怀疑,此次鲁大师是忽悠式分红、明目张胆地“割韭菜”。 那么对应的,“红衣大叔”周鸿祎的精准减持,究竟是神机妙算下造成的“瓜田纳履,李下正冠”的巧合?又或者是其他呢?这一切恐怕都将由时间来回答了。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 12亿驼奶市场格局生变:“成分不纯”将被淘汰,年底执行!  在牛羊奶市场竞争格局趋于稳定的当下,乳企们开始积极发掘细分市场机会,希冀通过“错位竞争”来打破发展瓶颈,找到新的增长极。其中,尚未被过度开发的小众“驼奶”品类,成为许多新老玩家关注的焦点。   百度搜索指数显示:近30日内,驼奶的搜索量日均值高达2954次,远高于牛、羊奶。这样的高热需求,让驼奶品牌野蛮生长。不过,随着准入门槛的提高和监管力度的加强,驼奶行业也将在今年12月迎来洗牌时刻。 12月开始执行,驼奶行业加速“优胜劣汰” 根据智研咨询发布的《2023-2029年中国骆驼奶制造行业市场专项调研及投资前景规划报告》显示:短短5年间,我国骆驼奶行业市场规模快速增长。从2017年的6亿元,增至2022年的12亿元。 在此之下,市面上涌现出大批品牌,常见的有那拉丝醇、依巴特、原始黄金、帕力亚多、金骆驼、驼奶故事、驼闻天下、驼牧尔等。但从目前来看,相较于牛、羊奶等成熟品类,国内驼奶仍以乳粉为主要形态,且尚未形成稳定的梯级品牌格局。 更关键的是,尽管驼奶行业正在经历快速扩张,但没有统一的生产标准和监管约束,这无疑是让品牌摸黑前进,不仅会导致市场上产品参差不齐,而且消费者对产品的安全性也会产生疑虑,从而影响驼奶行业良性发展。 因此,2020年和2023年,食品安全国家标准审评委员会先后发布两版征求意见稿,分别为《食品安全国家标准 乳粉》和《食品安全国家标准 乳粉和调制乳粉》。 二者的区别,除却“标准名称”修改外,还新增了牦牛、骆驼、驴和马等特色奶畜乳粉和调制特色奶畜乳粉。同时,将定义中“生乳”前增加“单一品种的”的限定,明确乳固体含量需“来自主要原料”中。此外,新增上述乳粉和调制乳粉的理化指标要求。   而在今年6月,新疆维吾尔自治区卫健委也随之更新了15项食品安全地方标准的通告,其中就包括《DBS65/ 014-2023 食品安全地方标准 驼乳粉》和《DBS65/ 023-2023 食品安全地方标准 调制驼乳粉》等。据悉,这些新规将于今年12月20日实施。 对比2017年的老版: 此次不仅分化出驼乳粉和调制驼乳粉,还修改了理化指标中蛋白质、脂肪、水分的单位;污染物限量和真菌毒素限量;微生物限量。 “调制驼乳粉”也有了术语和定义,即:以生驼乳和(或)驼全乳(或脱脂及部分脱脂)加工制品为主要原料,添加其他原料(不包括其他畜种的生乳及乳制品、动植物源性蛋白和脂肪)、食品添加剂、营养强化剂中的一种或多种,经加工制成的粉状产品,其中驼乳固体含量不低于70%。[1] 成分掺杂、掺假的驼奶品牌将被迫出局,正规军大势将至 截至目前,我国的驼奶产地主要集中在西北地区,包括新疆、内蒙古、甘肃、青海、河北、宁夏等。其中,新疆和内蒙古掌握着大部分产量,在总体中占比高达76%。所以此次新疆新规一旦施行,驼奶行业势必将掀起一阵腥风血雨的洗牌潮。 事实上,此前多家媒体报道过“驼奶不纯,存在掺杂,甚至掺假的问题”。2022年,杭州市钱塘区市场监管局接到了群众举报,反映其在钱塘区杭州某商贸有限公司经营的天猫网店内购买的一批“纯骆驼乳粉”涉嫌掺杂掺假。 经查实,该公司委托新疆某乳业公司生产一批所谓的“纯骆驼乳粉”,并在自营天猫网店上架销售。然而,经初检、复检两轮检测,结果都未检出骆驼源性成分,而是检出牛源性成分。   无独有偶,2021年新京报也将从电商平台自购的9款驼奶送检,结果显示:那拉丝醇全脂驼乳粉、王牌驼纯骆驼乳粉、原始黄金调制驼奶粉、那拉丝醇益生菌配方驼乳粉,均检出牛DNA,而克糖驼王全脂纯驼奶粉和驼奶奇迹益生菌配方驼乳粉则根本不含驼奶成分,分别使用羊奶和牛奶代替的。 基于此,驼奶新规的实施,对推动骆驼奶市场发展具有积极意义。随着良币驱逐劣币,那些制造混乱、坑害消费者的野蛮人终究会被振出局。而脚踏实地发展的正规军,将在优胜劣汰下逐渐显露出来。不仅能更快进入消费心智,还能抢占更多市场份额。 不过品牌想要率先出圈,收割一波市场集中度,符合行业标准只是基本要求,更重要的是要在科研和供应链方面建立核心竞争力,及时洞察并满足消费升级需求,这样企业的护城河才会更加坚固,才能在百舸争流中划得更快。 驼奶,或是下一个跑出来的小众奶类 现如今,伊利、蒙牛凭借“金典”“特仑苏”“金领冠”“雅士利”等多个大单品和大品牌的持续畅销,在乳制品行业“双寡头”的竞争局面愈发凸显。而聚焦细分赛道,牛奶粉有飞鹤、君乐宝等,羊奶粉有佳贝艾特等。 因此,乳制品企业需要挖掘新增量市场,才能打破现有发展桎梏。而兼具差异化和高端化特质的驼奶品类,成为了各大乳企关注的焦点。   从营养价值方面来看,研究表明:双峰驼乳与其他畜种乳(奶牛乳、山羊乳、马乳、驴乳)及母乳相比,其乳糖含量较奶牛乳、山羊乳高;较马乳、驴乳和母乳低。不过与其他乳类相比,双峰驼乳糖含量更接近母乳。另外,双峰驼乳脂和乳蛋白含量均高于其他畜种乳及母乳。[2] 值得一提的是,骆驼乳中蛋白质种类较丰富,富含酪蛋白(αs1-酪蛋白A、αs1-酪蛋白B、αs2-酪蛋白、β-酪蛋白、κ-酪蛋白)、α-CWP、乳铁蛋白及溶菌酶等。但缺乏易引起过敏反应的β-乳球蛋白另外,这意味着更低的致敏性。与奶牛乳、水牛乳、羊乳等相比,骆驼乳乳脂球直径最小,为2.99 μm,更易被人类消化吸收。[2] 在消费升级的背景下,人们开始注重饮食的营养性和健康性,因此大众对于乳制品的要求也越来越高。而具有独特的营养价值和功能特征的驼奶,正好符合消费者的个性化诉求。 从小红书平台的数据可以看出,与“驼奶”相关的笔记数量已经超过了3万篇,相关商品更是超过了7万件。这些笔记中的部分单篇互动量甚至高达上百条。由此不难看出,越来越多的消费者在关注着这一小众细分赛道。   不过骆驼奶的产量稀少,因此也被外界誉为“沙漠白金”。根据国家统计局数据显示,截至2022年末,我国骆驼存栏量仅有54.14万头,而牛和羊的存栏量则分别达到了10215.85万头、32627.76万头。 稀缺性意味着骆驼奶的市场价值更高,因为其供应量相对较少,而需求量却不断增长。这为企业提供了有利可图的机会,可以通过销售骆驼奶及其相关产品获得更高的收益。…

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  • 国宇金投app:深耕实业砥砺前行,不断提升研发能力

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”  度量,对应的是更清晰的认知。而对企业安全而言,这种认知,也更在成为一把新的标尺。 作者|皮爷  出品|产业家    6月开始,吕一平开始频繁地出现在各个企业里。 和他一起的还有腾讯安全专家团队的同事,作为腾讯安全策略发展中心的总经理,他正在和团队一起帮企业做一项特殊的工作——安全免疫力评估。 用他的话说,这是个不断试验和验证的过程。在刚刚过去的6月,腾讯安全在北京举办了数字安全免疫力研讨论坛,在会上一个名为“数字安全免疫力”模型框架被提出。 腾讯集团副总裁、腾讯安全总裁丁珂在现场表示,在数智化新阶段,企业需从被动安全变为主动防御,提升数字安全免疫力,用“治未病”的思路替代“治已病”。 “治未病”的思路到底是什么? 把时间线往回拉,在过去的多年时间里,腾讯安全屡屡出现在攻防演练、重保、应急响应等多个安全的核心场景中,服务了一众中国大型和超大型客户,在这个过程中,一个现象也更在悄然浮现:即企业如果不从一开始就下定决心从整体视角上规划安全建设,而用兵来将挡、水来土掩的方式去回应安全问题,最终终究会疲于奔命,安全建设事倍功半。 而也恰是基于这种视角,一套“免疫力”理念的雏形在腾讯安全内部悄然形成——即改掉以往见招拆招的做法,帮助企业系统性地构建其内在的安全免疫,提升抗风险能力。 而在疫情三年,这种雏形则是更加清晰。由于空间地理的原因,当客户遇到紧急问题需要处理的时候,在此过程中腾讯的安全专家团队往往无法赶赴现场,无数次面临“极限操作”的挑战。 安全免疫力理念的推出,正式进入倒计时。 但在倒计时的同时,另一个更为真实的问题是,什么是真正符合企业需求的免疫力模型,以及腾讯安全对在多年场景服务中初步凝练成的方法论是否有把握? 出现在企业内部的吕一平和团队,恰在寻找这个问题的答案。“我们主要有两个目的,一方面是和自己之前拟定的免疫力模型框架做对比,看看自己有什么问题,企业的反馈和模型测试结果是否一致;另一方面也是把企业和同行业的其它企业进行比较,看差别在哪。” 距6月份“免疫力模型”首次发布三个月后,在刚刚举办的腾讯数字全球生态大会上,一款名为“数字安全免疫力模型”的评测工具被正式发布,企业可以基于这款自测工具,完成自身企业场景的数字安全评分测试。这个测评工具覆盖了企业的边界安全、端点安全、开发安全、安全运营、数据安全和业务风控等绝大部分场景。 这意味着什么?“我们想帮助企业往后退一步,去全局的看一下自己的安全能力建设水平如何,以及在当下的阶段最应该做的安全建设是什么?”吕一平告诉我们。 度量,对应的是更清晰的认知。而对企业安全而言,这种认知,也更在成为一把新的标尺。 一、安全,需要被度量 安全,现在到底如何?“很多企业现在仍然处于‘头疼医头,脚痛医脚’的模式。”吕一平告诉我们。 诚然如此。根据不完全统计,中国企业在网络安全侧的投入比例总体是信息化投入的1%,而在全球的其它数字化市场,这个比例一般为5%,甚至更高。 “甚至,很多企业没有设立首席增长官,但一定有一个首席安全官。”丁珂说道。 这个现象背后对应的更大背景是如今伴随着数字化建设的深入,安全已然成为一道越来越被摆到台面上的命题。 在一份名为《2022 全球网络安全态势报告》的文件中显示,在参与调查的1200 多名安全行业的领导者中,有65%的受访者表示,他们看到试图进行网络攻击的情况在不断增加;此外,更有接近一半(49%)的企业表示,他们在过去两年中遭受了数据泄露,比一年前调查中的 39% 有所增加。 而在国内,这些数据都有足够真实的产业表达。如果说,在过去的多年时间里,金融、零售等相关领域一直是网络安全的高地,那么如今,包括工业、零售,乃至教育、医疗都在成为安全事件愈加频发的地带。 此外,安全的侧重点也更在变化。在吕一平的调查中发现,如今市面上不少企业的关注重点仍然网络安全和终端安全,但对于内部的开发安全,或者说安全运营管理都处于一个非常基础的阶段。 为什么会如此? “现在不少企业里面负责安全的有很多人,但每个角色对安全的理解都不一样,最终就造成安全工作没有一个系统性的规划,不知道如何推进。”丁珂表示。 即对于安全这个命题,对于CEO和CSO,再或者是更具体的执行人员,其所处的视角不同,最终得到的结论也有所不同,这种不同的最直接体现就是对安全的资金投入。 这也是在如今不少大型企业始终处于“头疼医头,脚痛医脚”模式的原因,即在企业内部,安全这个“技术语言”缺少全局的企业视角表达,以及业务层面的表达,在没有顶层规划视角的情况下,很容易进入不断“打补丁”的恶性循环模式。 而对中小企业而言,这种安全建设的基础性表现更为明显。“很多中小企业对于安全业务的了解太少,比如数据安全,很多企业根本不清楚到底什么是数据安全、业务安全,对他们而言,安全意味的就是防火墙建设和安全盒子。”吕一平说道。 实际上,在“企业如今进行安全建设”的命题上,尽管市面上有不少流传的安全模型,但更多的是围绕在“边界安全”和“端点安全”两个点,对于如今愈发需要的数据安全、业务安全等没有足够清晰的方法论。 或者说,当下企业需要建立的安全能力到底有哪些?其中优先级分别是怎样?以及对大型企业和中小企业而言,他们各自的度量标准又是如何? 二、免疫力模型:安全“向上一步” 这些也正是腾讯安全试图求解的问题。而在这次大会上,一个选项被推了出来,它就是安全免疫力模型评测工具。 对其的具体介绍是,企业可以通过安全免疫力模型自测,基于自身在端点安全、应用边界安全、开发安全、安全运营管理、数据安全、业务安全等各项的建设,最终得到一个总分数,以明确自身的安全建设水平,以及在同行业的视角来看,“企业处于哪个水位”。 换言之,和如今市面上的“安全模型”相比,这套工具不仅包括固有的端点安全、网络安全,也更关注企业在业务和数据层面的安全建设,也就是企业核心资产上的安全防护。 这恰是如今腾讯提出的“洋葱理论”,即通过一层层由表及里的安全验证,最终给企业进行安全的综合打分。 “我们主要想帮助企业解决两个问题:第一个问题是,到底企业有哪些地方是安全的短板;第二个问题是,目前的安全水平如何,希望提升到什么水平,以解决核心业务中最重要的问题,将安全投入和资源用在最重要的事情上。”吕一平告诉我们, 而对于大型企业,这套工具的价值更在于在企业内部建立一个“统一认知”。即通过更直观的语言和问题表达,让企业的业务负责人真正意识到安全的重要性和价值所在。“为了提升到至少行业平均水平,甚至标杆企业,我们应该做什么?或者说,我们首先应该做什么?” 在过去2个月,这套被从腾讯安全过往多年经验中抽离出来的安全度量工具,也更是被拿到实际场景中不断验证。“对不少大型企业而言,他们的评估反馈基本和我们的评测一样,但其中也会有一些企业之前没有关注到的一些方面。”吕一平表示,“而基于具体的环节,企业就会进行针对的咨询。” 对于部分中小企业而言,他们给出的反馈则是这套安全度量工具可以帮助他们建立一个更成体系化的安全认知模型,即“在资金有限的情况下”如何做到效果最好,以及“最应该先做的环节到底是什么”。 “比如有一家金融的客户在跟我们在做试点,我们通过免疫模型的评估帮他们做了今年下半年一个短期规划,主要是解决他们目前风险最高、最急迫需要解决的问题。然后基于这些问题,我们通过天幕、御界(注:分别为流量阻断、终端安全产品)这些产品进行对应的部署,接下来的规划是,明年也会陆续在端点侧和终端侧进行相应的产品部署和能力建设。” 用吕一平的话来说则是,这套工具的最核心价值恰在于可以让企业“后退一步”,真正从全局视角度量企业自身的安全建设水平,进而明确当下最核心的任务。 三、“发现问题”,“解决问题” 但发现问题显然是不够的,在发现的同时背后对应的更是对问题的拆分和解决。而就安全建设水平而言,这些问题的解决则是需要对症下药。 根据吕一平介绍,通过数字安全免疫力模型自测,基于不同的安全能力,企业共计可以分为四类:即专家型企业、运营型企业、工具型企业以及待提升企业。 专家型企业,以金融和电力居多,本身对应的是数字安全免疫力模型自测分数较高的企业,即从各个指标来看,其安全建设都处于较好的水平。但在具体的某一些垂直细分场景中,它仍然有提升的需要。 腾讯安全的做法是,支持自身产品的“被集成”,即企业可以将腾讯安全在部分环节的原子能力集成到企业自身的安全体系中进行能力的补齐,进而进行更好的安全运营和管理。 运营型企业主要对应则是半互联网性质的企业。其典型特征是,相较于其它部署有成体系的安全平台和批量采购安全工具的企业而言,企业更强调量体裁衣,即基于自身的业务属性进行专门的安全运营和数据监测,更多的需求则是通过数字安全免疫力模型测试来查看自身是否还需要其他环节的工具,以及具体流程上强化运营,比如零售类、电商类企业。 而工具型的企业,往往对应的则是底层安全能力建设较为基础的企业,即作为某个行业的头部企业,其对于安全建设的意识很强,但如何进行安全建设,以及如何把企业内现有的安全产品和体系用好,建立高效联动的安全机制,这更是这类企业的核心难题。 腾讯安全的解决方案是基于安全托管的方式,通过专家诊断和对应的工具补齐进而帮助企业构建起完整的安全链路。 吕一平曾打了个比方。“有点类似于你买了一堆砖,但是你没有把这个砖能够垒的特别好,那我们一起来帮助你垒好。” 而最后一类则是待提升的企业。即相较于前三类,这种企业在安全侧的建设基础较为初阶,不论是从安全的管理理念组织,还是安全产品体系本身的能力建设,都还是处于初期阶段。 针对这样的客户来讲的话,腾讯安全会在为企业提供产品支撑的同时,更会帮助进行专项咨询,比如帮助其规划是否要建设单独的安全团队,再比如在专门的安全制度执行上,是否能有一些比较分明的职责分工等等。 “在现在的网络安全服务里,更多的开始涌现安全能力原子化和安全能力服务化的趋势。”吕一平表示,“安全能力原子化,对应就是产品可以支持被集成,被组合,而安全能力服务化则是基于最终的效果和服务,帮助企业把安全做好。” 在这两个被感知的趋势背后,对应的更是腾讯安全自身坚实的产和服务品能力。在如今腾讯安全的布局中,基础安全、业务安全、数据安全以及安全服务中诸多如零信任iOA、威胁情报、天御,以及“SOC+”等拳头产品如今已然成为诸多企业安全建设中的首要选项。 而在最近国际权威机构Forrester发布《The Unified Endpoint Management Landscape, Q3 2023》(以下简称“报告”)中,凭借零信任iOA在DEX(数字化员工体验)、风险控制等方面的优势,腾讯安全更是获得Forrester的认可和推荐,成为国内唯一入选的安全服务厂商。…

    其他 December 6, 2023
  • 2023,即时零售混战618

    抢滩即时零售

    June 18, 2023
  • 聚焦创新,世愿环球为中国大健康市场注入科技内涵

    公众健康意识加强,健康消费从过去的隐性刚需,真正变成了显性刚需,中国健康消费已经步入黄金时代。而早在2016年,“健康中国”升级为国家战略,预计到2030年,中国大健康产业规模将达16万亿。根据行业相关报告,在健康领域内,消费者最关注的是健康食品,这为拼搏在消费一线的保健产品品牌带来了新的驱动引擎。 面对这一庞大且快速增长的市场,马来西亚企业“世愿环球”没有安于旁观者角色,于2023年正式进军中国市场,打造社交新零售商业模式,积极响应后疫情时代大健康消费市场及新零售创业市场的需求。且基于集团强劲的实力,世愿环球正以黑马之势,受到越来越多人的关注及认可。 聚焦创新,为中国大健康市场注入科技内涵 世愿环球已在大健康市场深耕18年,旗下产品“菇蕈葡聚糖”在马来西亚、新加坡、泰国、印尼等国家和地区销售,深受消费者信赖和喜爱。 18年来,世愿环球构建了一条“从菌种培植到成品”的完整产业链条。每一盒“菇蕈葡聚糖”的诞生都要经过菌种筛选、特殊培养法、无菌操作箱、机能性测试、保留机能性、收成检测、超微粒处理、菇蕈成品等流程,它也是目前市场上唯一一款结合了15种活性菇蕈葡聚糖的产品。18年来,世愿环球一直在不断提升自己的科技创新能力。“菇蕈葡聚糖”从2005年上市至今,累计获得50项发明专利,9项国际大奖,以及成百上千万消费者好评见证。 中国大健康行业的发展从“以疾病治疗为中心”转向”以人民健康为中心”,世愿环球致力于“保障21世纪人类的健康,活化免疫细胞的升级方案”,高科技产品“菇蕈葡聚糖”会成为推动健康中国战略落地的重要力量。 打造新零售运营模式,构建大健康全民创业平台 世愿环球不仅为消费者提供了更具品质的健康体验,同时也为创业者打造了先进的创业平台,帮助更多人获得灵活的创业机会。 世愿环球全面赋能大众创业,网罗新零售实战人才,打造品牌商学院体系,定制化输出引流、成交、团队管理等系列课程,秉承“因材施教”的教育理念,让新人代理能快速掌握社交营销技能,也让有一定创业经验的代理能够精准找到提升方向,打造团队领袖力。 这18年来始终不变的是世愿的理想:想到健康,想到世愿。未来,世愿环球必将持续砥砺革新,深耕品质,用优质健康解决方案守护人们的健康生活,同时,让健康生活方式创业成为人人可为的事业机会。   相关推荐: 互联网大佬投资300万美元,助力TokShow发展! 今日,全球知名直播平台TokShow宣布完成了300万美元的融资,投资方为一位不愿透露姓名的互联网大佬。 TokShow成立于2023年,是一个以短视频直播为特色的全球化互动平台。该平台通过短视频直播和互动功能,将用户与明星、网红和其他用户连接起来,并创新性的使用法币和代币双币模式。 该投资方表示,“对TokShow未来的发展前景充满信心”。他认为TokShow在短视频直播领域蕴藏着巨大的潜力,并看好其能够进一步扩大全球用户基础。公司高层表示,TokShow计划将部分融资用于加强国际市场的推广和扩张。并将以现金福利的方式回馈参与测试的早期用户。此外,TokShow还计划加强平台的技术实力,提升用户体验和互动性,以吸引更多的用户和内容创作者加入平台。 TokShow的投资者和用户们对这一平台的未来充满信心,认为随着直播行业的不断发展,TokShow将继续成为全球热门的短视频直播平台,并取得更多的突破性成果。  相关推荐: 玑兰护肤品,让人们拥有健康、美丽的肌肤作为现代人,我们越来越注重保养和护肤,追求健康、年轻的肌肤已经成为时尚的潮流。在市场上,有许多的护肤品牌,但是产品质量参差不齐,给消费者带来了困扰。然而,玑兰护肤品却一直以来致力于为消费者提供高质量的护肤产品,让人们拥有健康、美丽的肌肤。 玑兰护肤品以其独特的品牌理念在市场上独树一帜。 “自然、健康、科技、美丽”是玑兰护肤品的品牌理念。通过研发和创新,玑兰护肤品不断推出适合不同肤质和需求的产品,让消费者能够选择到最适合自己的护肤产品。无论是清洁、补水、抗皱还是美白、淡斑,玑兰护肤品都能为消费者提供全方位的护肤解决方案。 玑兰护肤品一直以来都严格把控产品的质量。 从原材料的选择到生产过程的监控,玑兰护肤品始终严格按照国际标准进行操作,确保产品的安全和有效性。同时,玑兰护肤品还注重产品的绿色环保,尽量减少对环境的影响。消费者可以放心使用玑兰护肤品,无论是敏感肌还是普通肌肤,都能够获得满意的效果。 玑兰护肤品还注重与消费者的互动和沟通。 品牌通过各种渠道与消费者进行互动,了解消费者的需求和反馈,不断改进产品和服务。 玑兰护肤品始终以消费者的需求和健康为中心,为他们提供高质量的护肤产品。相信在未来的发展中,玑兰护肤品将继续为消费者带来更多的惊喜和美丽。

    September 18, 2023
  • 迎合环境问题,国美金融(现盈美信科)精准制定解决方案

      随着新冠疫情的爆发,国内外各行各业都受到了不小的冲击,对国内实体经济的发展带来了不小的影响。然而,在这次疫情之下我们感受到了中国体制的优越,而且由于疫情导致的经济下滑也会迅速好转。如今处于后疫情时代,正是经济复苏、卷土重来的时候。然而,相信还有很多企业与工厂会出现资金周转艰难的问题。这个时候,国美金融(现盈美信科)旗下的产品则会带来精准的解决方案。        自国美金融成立以来,凭借着金融消费的人性化服务,国美金融(现盈美信科)已经为众多中小微企业提供近百亿贷款服务,助力中小微企业顺利制定资金方案!   在国美金融(现盈美信科)平台进行资金申请,流程简单通过线上自动审核实现了时间的节省。对有不同金融需求场景,能提供长达24个月的个性化贷款需求,用户可以根据自身条件选择切合自己的金融方案。此外,金融政策可以应用在线下门店分、商城等多种购物平台分期购。但是国美金融依然提醒广大用户,不论有什么样的借贷要求,都要依据自己的还款能力做好前提规划并能及时偿还借款,避免逾期给自己造成的关系。同时应规划收支,合适借贷切记过度消费。        完成创新发展,不仅仅要着重产品品质,更要提升服务态度,两者相辅相成,缺一不可。面对当前社会环境下的问题,国美金融(现盈美信科)精准制定的解决方案,也能更高效的从根本上解决问题。未来,国美金融(现盈美信科)将坚守初心,想用户所想,坚持做对的事,深耕场景金融,给用户带来更优质高效的金融服务体验。 相关推荐: 方洪波承认犯错:美的小家电营收占比萎缩 文/侯煜 编辑/罗卿 A股大白马美的集团(000333.SZ)在资本市场的估值能否重回两年前?业务向to B转型后,未来多久营收和利润可以实现正常增速?美的集团缺席AWE(中国家电及消费电子博览会)是否意味着逐步放弃to C,全面拥抱to B 业务?近年来,美的集团在战略层面的对外沟通极其稀少,以上问题困扰股东和投资者已久。 2023年5月19日,美的集团2022年度股东大会门庭若市,130位股东和投资者代表到达现场。美的集团董事长兼CEO方洪波和业务高管回答了投资者关心的问题。 小家电关停900个SKU,亏损额2000万 去年《华尔街科技眼》独家报道,美的集团的整合在筹划之中,由于生活电器业务盈利能力不及预期,可能要继续调整。2022年3月1日,美的集团内部发文称生活电器业务将由原厨房和热水器事业部(简称“厨热事业部”)总裁徐旻锋接管。厨热事业部的帅印则由傅蔚转交给张斌。 美的生活电器事业部是美的集团下属的主要小家电事业部,成立于2002年。公开信息显示,自2002年以来美的生活电器事业部先后经历了黄健、甄少强、李国林、傅蔚等掌帅人。对于人事调整的原因,美的集团未能给予正面的回复。 在此次的股东大会上,人事调整原因终于终于得到侧面回应,美的集团财务总监钟铮介绍,去年美的小家电关停并转了900多个SKU,这些业务总体约亏损2000多万元。 美的集团在2022年年报中,也确认消费家电在公司营收大盘中的占比下滑4.99%,消费家电包括冰洗、厨电和其他小家电。 对此, 美的集团董事长方洪波首次正面回应称,任何企业发展和人一样,会犯错误,很显然美的也犯了一个错误。方洪波回顾道,疫情期间,小家电行业迎来所谓的爆发,出现了很多产品创新和模式创新,并叠加所谓的新消费浪潮,几个因素一起把美的也裹挟了进去。 方洪波坦承,当时美的也做了很多尝试,每个事业部都上了一些新东西,但实际上有些不是美的所长,有些即便是,但因为一些体制性的因素其实也不适合美的。方洪波表示:“因为这些产品更新迭代快、生命周期短,可以说是昙花一现,一年两年就没了,比如像现在很火的空气炸锅,这样的并不适合,体制性成本太高。”,在小家电上很显然美的犯了错误,但及时进行了自我否定、反思。目前,调整效果已经体现在2022年年报和2023年一季报中。 实际上,以生活家电为代表的小家电业务盈利能力不佳,可能和商业模式不适配有直接关系。美的已做大做强的空调业务属于资源竞争模式,投资门槛高,企业有足够的投资和产能,具备包括压缩机在内的完整的产业链,就能碾压竞争对手;但小家电投资规模门槛在8亿-10亿元左右,中小型公司也能参与竞争,细节创新、使用体验才是决胜关键。但美的希望复制家用空调的成功,砸资源换市场,粗放的战略未能换来预期的效益。 不过正如方洪波所言,调整效果已经显现。《2022 年中国家电行业年度报告》显示, 2022 年家电行业出口和内销规模均出现下滑,其中家电行业出口规模为 5,681.6 亿元,同比下降 10.9%, 家电行业国内销售规模为 7,307.2 亿元,同比下降 9.5%。美的集团2022 年营业总收入 3457 亿元,同比持平,实现归属于母公司的净利润 296 亿元,同比增长 3.43%。不过到了2023年一季度,营收达到962.63亿元,同比增加6.51%;归属于上市公司股东的净利润约80.42亿元,同比增加12.04%。 有意思的是,方洪波提到的空气炸锅品类在行业内销量可观,按照美的集团财报中提供的数据,空气炸锅的排名位居行业第二。 在2022年致股东信中提到,企业经营最终要回归经营本质,坚守经营常识,保持现金流、产品能力和技术积累。值得注意的是美的集团2022年现金流净额下滑1.24%。   to B 业务是第二曲线, 要坚定三大方向 关于未来,方洪波称,家电业务已进入存量竞争阶段,成长空间有限,“西方国家百年企业给我们的启示是,要穿越产业周期、技术周期,必须要进行产业升级,找到新的所谓第二曲线、第二引擎”。美的找的“第二曲线”就是To B业务,去年已实现近900亿收入。方洪波称,To B业务将在楼宇科技、新能源和工业自动化三个方向坚定地走下去。 在2022年致股东信中,方洪波是这样表述To C与To B业务关系的:我们将坚持To C与To B并重突破,通过To C领域产品力和核心技术的提升,稳定和提升盈利能力,为To B业务的转型提供战略支撑。 方洪波介绍,目前选的三大方向发展都还是不错的,去年美的To B业务营收近900亿元,同比增长超20%,接下来将继续坚定推进这三大To B业务。 2022年财报显示,公司工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部报告期收入分别为 216 亿元、228亿元、277 亿元,同比分别增长 7%、6%、10%。 库卡整合无法一蹴而就 就投资者关心To B业务中最核心公司,德国的工业机器人公司库卡的发展状况。方洪波称,对于如此大型的海外收购,不能指望快速完成整合,即便是国内收购,比如之前对小天鹅的收购,前后也用了5年的时间整合。目前,库卡在去年四季度完成私有化(美的100%持股),公司治理基本理顺,后续将步入正常发展轨道。 2017年1月,美的以37亿欧元完成了对库卡94.55%股份的收购。库卡是知名的德国机器人企业,至今已有超过120年的历史。库卡是美的智能化的重要引擎,也是美的成为科技企业的重要标志。如今库卡的经营状况如何? 由于市场环境等原因,从2017年至2020年,库卡营收和该业务在美的集团总营收中的占比持续走低。2020年 ,机器人及自动化系统业务营收为215亿,同比下滑14.35%,在整个营收中的占比仅为7.6%。从2021年开始,库卡在整个业务大盘中的占比开始回升,已经从2020年的7.6%上升至2022年的8.7%。 方洪波称,刚收购时库卡的中国业务收入占比为7%,去年达23%,接下来围绕库卡将推进全价值链整合,开发出针对中国市场、低成本、潜力大的工业机器人,“今年占比将达25-28%”。 据 IFR 最新数据显示,从工业机器人密度(平均每万名工人所拥有的工业机器人数量)来看,韩国机器人密度已达到 1,000,跻身全球首位,而中国机器人密度从 2015 年的 49 增长至 322,首次超过美国并 进入全球前五。自 2016 年至今,中国一直是全球增速最快和规模最大的工业机器人市场,考虑到制造业的柔性需求、人口红利的衰竭、新兴市场的涌现、创新技术的发展等多方面的因素,工业机器人的应用领域将不断拓展,因此依然具备较大成长空间与较好的发展前景。 Colmo和东芝双引擎发展 现场也有投资者关心曾经的国际知名家电品牌东芝最新的发展情况,在被美的收购后增长情况是否达到当初目标。…

    May 31, 2023
  • AITO问界,为消费者提供前瞻性的智慧出行体验

    随着汽车电动化技术以及智能化技术不断更新迭代,新能源车型受青睐的程度越来越高。很多消费者在选购人生中第一辆车的时候已经不同于以往将传统燃油车型放在第一位,新能源车型开始逐渐取代了燃油车曾经在人们心中的地位。不过由于新能源市场的迅速崛起,琳琅满目的产品又让消费者挑花了眼睛,所以在这时汽车市场中NPS(车主净推荐值)的重要性就凸显而出。 可能很多人不知道NPS到底是什么,其实很容易理解,我们出门在外无论是就餐还是娱乐休闲都习惯通过大众点评的店铺评分来进行判断,之所以分高必定是商家的产品力和服务得到了消费者的认可,所以这也是当下最精准最高效用来决策的方式之一。同理在汽车市场中的NPS也是一样,通过真实车主对于产品各个维度的实际体验来进行打分,这里我要强调一点,汽车可不同于生活以往的消费品,不是说几千几万就能买来,上至几十万的价格也算是个大物件了,所以NPS分值的可靠性和真实性就显得尤为有重量了。 那么根据最近第三方NPS分值的调研中,最令我印象深刻的就当属去年刚刚上市的全新AITO问界品牌,它在整体排名中列居第二位,竟然领先奔驰、宝马等传统豪华品牌。家族旗下的问界M5和问界M7车型,与特斯拉Model Y和奔驰GLE处于同一水准。冷静地思考一下,要想在短短一年的时间内就获得这样NPS的成绩,需要保证可靠的产品力与一定数量用户群体的同时存在才可以,所以说它是去年新能源市场中新兴品牌中的“爆款”也不足为过。毕竟AITO问界仅在过去的一年之中就先后发布了三款车型,入市元年的交付量超过了8万辆,客观来讲这可是早先新势力品牌在入市后2—3年后才能达到的水平,然而AITO问界仅用一年就做到了。 所以好的销量与NPS分值少不了强大产品力的扶持,然而在我个人看来好的产品力离不开品牌的态度与品牌所持有的软硬件技术实力的共同加持。而AITO问界的品牌态度,对外宣传一切始终从用户出发,为消费者提供前瞻性的智慧出行体验。那么口说无据,眼见为实,接下来就让我们看看问界家族旗下的产品到底有没有做到这一点。 以问界M7的产品力为例,作为业界搭载HarmonyOS鸿蒙智能座舱的新能源汽车,具备强大完整的HarmonyOS“全家桶”,这时候可能有人会说华为赋能其他车企下的产品也都对外宣称搭载着鸿蒙座舱,但是为什么只有AITO问界的座舱获得了“天花板”级别的称号呢?其实这主要还是归功于华为与AITO问界之间采用的是智选车模式,从产品的设计、车辆软硬件、销售渠道、品牌营销等等都是共同进行开发,就像前不久余承东刚刚接受采访所说的“智选模式是华为参与度更高的,我们对产品的所有细节把关”。所以在问界M7鸿蒙座舱上能够实现的能力是其他车企所达不到的。 就比如在车机中的超级桌面功能,在强大的鸿蒙生态力量下实现了手机APP资源与车机的真正共享,车机可以直接映射手机上的APP程序,同时还可以调用车内与车外的摄像头,所以传统的CarPlay和Carlife在它的面前就可以说是小巫见大巫了。 举个例子,现在很多人喜欢在自驾游的时候拍摄视频进行记录,但是想要拍摄就需要提前架设机器,准备工作十分的繁琐,费时费力,更不用提设备所需要的其他配件了。那么通过超级桌面的话,就可以直接打开B站APP,点击个人主页的作品创作调用前挡风的外置摄像头进行沿途风景素材的拍摄,并且直接会储存到手机端的个人草稿箱子方便后期的剪辑制作。这样的功能无论是对于摄影爱好者还是旅行博主来说简直就是大大的福音,不用再为拍摄设备和机位担心了,能看得出AITO问界是想为用户多想一步。而且换个思路,如果车内行车记录仪的内置储存卡空间满了又忘了重新设置,拿它来用作临时的行车记录仪都可以! 而另一方面,问界M7在增程式动力总成优势的加持下,四驱版本峰值功率可达365kW,百公里加速4.8秒。电机驱动带来极快的加速,不同模式下能满足不同需求的驾驶体验,从性能上优于传统的燃油车型。而且1.5T四缸专用增程器在油电混合动力领域也处于绝对的领先地位,根据过往真实车主提供的油耗数据,CLTC工况油耗低至5.8L/100km,满油满电续航超过了1000+km。现在的汽车市场燃油车型早已经度过了大排量性能时代,国际油价的跌宕起伏,直接影响着用车的后期成本,所以燃油经济性才是王道,问界M7的可油可电在传统燃油车面前做到了真正意义上的“多一倍性能少一半油耗”。那么在纯电车型阵营,续航里程不可违背的“7折”效应更是让众多车主头痛不已,但凡想出个远门儿都要三思而后行,而问界M7在增程模式下的加持下基本上可以让用户做到指哪儿去哪儿,1000+km告别纯电里程焦虑。 所以综合刚刚以上几点来看,AITO问界的产品力不言而喻,在今年年初时全系车型还迎来了新年新价格,让旗下的产品在同级别中竞争力进一步提升,同时还不忘对老车主权益上的补贴,最大程度上做到雨露均沾,更加凸显出温度和格局。在未来华为还将继续凭借在ICT数十年积累的经验赋能更多车企,正所谓“闻道有先后术业有专攻”,在智能化领域确实是只有专业的人做专业事才最可靠,2023年AITO问界还将会推出更高阶辅助驾驶的车型来满足用户的需求,凭借高NPS分值和软硬件实力预计在今年会再掀起一波新的智能化出行浪潮。   相关推荐: “慌不择路”周鸿祎,昔日大炮忙跟风【短评】 文|智能相对论 作者| 凯文 2月7日下午360经历两次急速拉升后涨停了,作为一个被套牢的股民,我是羡慕的,但理智告诉我,360的后续难以为继。   360涨停的原因很简单,只因其在投资者互动平台上对类ChatGPT技术的布局做出了回应,并表示集团正计划尽快推出类 ChatGPT 技术的应用。 去年年底开始, ChatGPT 开始搅动全球资本市场,如今春风吹到国内,相关概念股应声而起,但多少是有真本事的确值得思考。 从基本面来看,360急需这场春风,1月底360发布了2022年度业绩预亏公告。据360预测,2022年的归母净利润约为-24.8亿元,同比转亏,而扣除非经常性损益后,净亏损仍达约20.3亿元,核心业务互联网商业化及增值服务业务营收出现22%下滑。   去年360经历了多轮大裁员,“360裁员”、“360大调整”、“传360人员变动”等词条也轮番登上热搜。新业务方面,比如哪吒汽车,也迟迟不见起色,甚至对哪吒汽车的投入还成为360最大的亏损大头。再加上当前360股价已至谷底,360迫切需要新的增长空间,终于等到ChatGPT这么一次机会,也才有了360或者说周鸿祎这次“慌不择路”的选择。 那 ChatGPT能是360的新路吗?是也不是。 是,是因为 ChatGPT必然是搜索引擎的未来方向。但360在搜索业务上的成绩一言难尽,其在答投资者提问时表示,目前360搜索是中国搜索引擎的Top 2,市场份额为35%。然而在查阅第三方机构数据后,至少在截止去年上半年国内搜索引擎排名中,360好搜仅占比2.2%,所以不清楚这个35%占比从何而来。   不是,是因为360在AI技术上的能力还有待商榷,不可否认360在网络安全方面的实力,从过往的一些资讯中也能看到,360确实有进行人工智能方面的投入,但极大部分都是在网安领域。而ChatGPT在算法、算力、开发框架、训练模型及最重要的内容存量上都有着极高要求,从360的AI布局来看,多集中在计算机视觉、语音识别、语义理解、大数据平台方面,通常来说这被称之为“感知智能”,即“视觉、听觉、触觉等感知能力。”而ChatGPT的侧重点在于“认知智能”,即“机器具有主动思考和理解的能力,不用人类事先编程就可以实现自我学习,有目的推理并与人类自然交互。”这两者可以说是AI技术发展的两条线,所以360是否做好了ChatGPT的准备还存在疑问。   类ChatGPT应用,早在多年前就出现过,类似一些文本生成软件,但在实际体验上称之为“屎”并不过分,360如果只是仿照出一款这样的应用显然没有任何意义。 想当年的“红衣教主”周鸿祎如今也不再是“慷慨激昂、舍我其谁”,收敛后从破风者变成了跟风者,而且是二次跟风者多少还是惹人唏嘘的。   为什么说是二次?因为无独有偶,在360发布ChatGPT计划之前,百度也爆出了ChatGPT计划,同样在2月7日上午,百度官宣项目名字确定为“文心一言”,将在3月份完成其ChatGPT产品的内测,面向公众开放。 360再一次对标百度,却不再有当年的锋芒,360和周鸿祎都需要一个新的爆点,但或许并不会是ChatGPT。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    March 7, 2023
  • 我们为何怀念1984年,又为何力挺华为?

    文 | 琥珀消研社 作者 | 小蚕 琥珀消研社快评:1984年是神奇的一年,那年任正非登上《人民日报》头版新闻、张瑞敏创立海尔,王石创立万科,柳传志创立联想……那个一穷二白的年代,中国企业家都能打下一片天,搅动全球商业,现在的中国企业,也会闯出一片新天地。 杀疯了啊 华为Mate60 Pro 未发先卖 上架就售罄 给正在中国访问的 美国商务部部长雷蒙多 送了一个“大惊喜” 华为麒麟芯片复活了 国产5G芯片也有了 华为手机又站起来了 还想用技术 来讹诈和封锁我们 就省省心吧 我知道有杠精会说 华为卖得好 靠的不是技术 而是爱国营销 任正非 只不过是赶上了好时候 但其实啊 人家任老板创立华为前 就是科技尖端人才了 我国第一台空气压力天平 就是他发明的 因为这事儿 他还登上了人民日报头版新闻 早在1984年 就闻名全国了 1984年啊 真是个让人怀念的年代 这一年太神奇了 那时的中国 “十亿人民九亿商,还有一亿在观望” 也就是在这个时候 中国最有闯劲的一群人 投身商界 搅动风云 1984年 也被叫做“中国企业家元年” 那一年 33岁的王石 路过深圳国贸大厦 看到警察在为邓小平视察清场 他心里一动 “小平来了,干大事的机会到了” 就用倒卖玉米赚的第一桶金 开公司倒卖进口办公设备 这家公司在4年后 改名为“万科” 同样是1984年 北京中关村 一间20平米的传达室里 诞生了一家计算机公司 40岁的柳传志 正带着11个40+的同事 在几张烂桌子之间走啊走 挖空心思拉业务 结果还被骗了14万 差点走入绝境 但他没放弃 一年后 拉来倪光南当总工程师 开发出“汉字系统” 慢慢走上正轨 后来这个小作坊 就成了“联想” 而这个时候呢 亏空140多万的 青岛日用电器厂 也迎来了它的新一任厂长 ——35岁的张瑞敏 当时工厂发不出工资 工人都在磨洋工 8点来9点走 10点随便在大院里扔一个手榴弹 也炸不死人 张瑞敏一看 这还得了 一口气发布了13条规章制度 “不准迟到早退” “不准在车间抽烟” 甚至还有…

    August 30, 2023
  • 云太医糖尿病专家王辉教授:肥胖症患者,患上糖尿病的概率比普通人高三倍!

    王辉,医学博士,教授,硕士生导师。河南中医药大学临床中药与药理学科教研中心主任、河南中医药大学第一附属医院内分泌科、河南省教育厅学术技术带头人、河南省中医药科普巡讲专家。 本文来源于云太医王辉工作室(nfm2025) 提起糖尿病,有一个可怕的名称:慢病之王。 目前,全世界有4亿人身患糖尿病。其中,1.1亿人在我国。 我国不可谓不是一个“糖尿病大国”,这是一个什么概念呢?就是我国有10%的成人受糖尿病困扰。很简单,你现在回想下,身边一定有亲戚朋友是糖尿病患者。 1979年,国际糖尿病组织将先天性身体缺乏胰岛素导致的糖尿病称为“1型糖尿病”;把身体对胰岛素分泌能力降低或对胰岛素的敏感性减弱的糖尿病叫做“2型糖尿病”。 两种糖尿病,由两种不同的病因造成: 1型糖尿病发病原因来自自身免疫系统。这种就属于“先天灾难”型,是患者身体内部免疫细胞对胰岛素进行攻击,让身体缺少胰岛素,这就是为什么患者在注入胰岛素后就会好转。 而2型糖尿病则复杂的多。相信大家都听说过,糖尿病是一个“现代病”。所谓“现代病”——指的就是这种2型糖尿病!2型糖尿病的最主要发病元凶——肥胖(身体脂肪的堆积)! 王辉教授(nfm2025)在多年的临床实践中发现,超过90%的2型糖尿病患者超重,甚至患有肥胖症。“如果一个人体重超标,那么,他患上2型糖尿病的概率至少高3倍。” 王辉教授一直认为,最符合“病从口入”四个字的疾病,并不是简单的吃坏肚子、食物中毒,而是饮食不够健康导致的代谢相关疾病,特别是来势汹汹的2型糖尿病,患病率就随着生活水平改善而提高,四十年来全球患者数已翻了5倍 为什么肥胖更易患2型糖尿病呢? 针对这一问题,王辉教授给出了答案。“因为身体变胖的过程,也就是脂肪堆积的过程,其实是一个胰岛素大量消耗、胰腺负担不断加重的过程。” 糖尿病发生的原因是血糖由产生至摄取、转运、代谢消耗的循环链中的某一个环节出现异常变化引起的。 具体有以下三方面原因: 一是由于血糖过高时,胰脏的胰岛B细胞对血糖刺激信号不敏感;或胰岛B细胞因基因突变而出现功能异常; 二是人体细胞的胰岛素受体对胰岛素刺激不敏感,致使人体细胞对胰岛素刺激出现抵抗; 三是人体细胞内专门转运葡萄糖的转运蛋白的转运通路出现异常从而导致葡萄糖转运失衡。 “上述几个环节,不论哪个环节出现问题,都会使血糖的正常代谢过程出现异常变化,产生糖尿病。”王辉教授(nfm2025)强调,导致血糖异常变化的原因跟遗传、肥胖、病毒感染、免疫缺陷等多种因素有关。 对于有些学者认为糖尿病是一种遗传性疾病的观点,王辉教授也进行了解释。“一般遗传给下一代的不是糖尿病本身,而是容易发病的体质,临床上称之为糖尿病易感性。” 2型糖尿病患者可以实现病情逆转 一般来说,糖尿病的主要核心病理机制有两个。 一个是胰岛细胞功能的缺陷或者下降,导致胰岛素分泌不足或绝对缺乏,临床上常见于1型糖尿病,这类患者只能终身依赖外源性的胰岛素治疗,难以实现病情逆转。 另一个是胰岛素抵抗,导致胰岛素的工作效率降低,主要表现为胰岛素相对缺乏,临床上主要见于2型糖尿病(T2DM),其在我国糖尿病患病人群中约占90%,这类患者有机会实现逆转。 过去的研究认为胰岛β细胞不能再生,而长期暴露在高糖环境下会导致细胞凋亡,进而引发糖尿病。但近几年的研究发现,胰岛β细胞的损伤和修复是一个动态平衡的过程,而不是单向的凋亡过程,而且通过一些药物和生长因子可以促进胰岛β细胞的再生。 王辉教授(nfm2025)以肥胖2型糖尿病治疗举例,其病理中心在胃肠。多由实起,再由实转成虚实相间,最后以虚为主。即肥胖2型糖尿病发展的四大阶段: 郁一热一虚一损,这也符合疾病由实转虚的一般规律。 中满内热是肥胖2型糖尿病的核心病机。满就是土壅,需要开郁通腑;内热就是胃热、肠热、肝热、肺热,需要清热。所以王辉教授提出开郁清热为肥胖2型糖尿病的治疗大法。同时根据个人实际情况结合运动+饮食疗法,使血糖水平长期维持在正常范围内,就有可能纠正高血糖,恢复胰岛β细胞正常功能,实现糖尿病逆转。 糖尿病是一个多机制引起的疾病,不同类型其病因不尽相同,即使在同一种类型中也存在着异质性,我们无法同时从根源上切断多种病因。”王辉教授(nfm2025)认为,对于糖尿病患者而言,治疗是一个综合管理的过程,需要饮食、运动、药物、血糖监测和健康教育“五驾马车”并驾齐驱,缺一不可。 相关推荐: 盘点塑颜工匠屡受消费者的青睐的几大因素! 半永 久文眉现如今已经在中国越来越流行,很多爱美女性都靠着半永 久美妆来完成了自己变美的愿望,“伪塑颜”也成为新时代新的审美标准。而在选择半永 久文眉服务时,很多爱美女士都选择了塑颜工匠文眉。 据塑颜工匠文眉新的行业报告显示, 2022 期间,塑颜工匠文眉全国连锁店共接待文眉顾客超 80 万,在体验调查数据中,共有80%的人对塑颜工匠文眉的服务表示非常满意,其中还有50%的人在文眉后,继续介绍自己的亲友前来文眉。 为什么塑颜工匠文眉能够得到广大女性消费者的认可? 3 个因素让这个品牌屹立于行业顶端! 一、一直“很青春” 众所周知,美业就是为了让女性的变美的一个行业,尤其是半永 久文眉,文眉的魅力就在于,能够通过改变你的眉形,来改变你的精神和气质,使女性看起来更具时尚感和青春感。 然而,每个时代对美的认定标准都不同。就拿文眉行业来说,以前的文眉工艺偏粗糙,眉毛多以浓厚的平眉和一字眉为主,效果差,而且还容易差生红蓝眉。现在时代进步了,可很多文眉店依然用着老旧的文眉技术,让很多不知情的顾客“踩坑”。 塑颜工匠文眉不同,它紧跟韩国新颖化妆技巧,学习韩国高端纹绣工艺,并且不断改革创新,开发适合新一代中国女性的眉形。无论是雾眉、线条眉或是丝雾眉,还氧气眉、3D眉、野生眉,塑颜工匠总能抓住潮流前线,帮助顾客设计出满意的眉形。 塑颜工匠认为,如果想要让顾客变得年轻,那么,自己首先就要很“青春”,做潮流眉形的传播者! 二、接纳所有爱美女性 不少人觉得文眉只属于年轻人,这个想法其实大错特错了。即便是六七十岁的人,也可以去尝试文眉,美不止属于年轻人。 在塑颜工匠文眉看来,无论是 18 岁的少女,还是 30 多岁的妇人,或是 50 多岁的阿姨,都是需要热情服务的对象。 很多年纪较大的顾客不太明白如何进行网上预约,塑颜工匠文眉的咨询师们,会一对一电话与他们进行联系和交流,耐心细致介绍各种眉形,直到顾客到店进行服务。 并且,塑颜工匠文眉能够根据不同年龄段的女性,为她们定制出专属于他们自己的眉形。同样是文眉,普通文眉店竭力推荐贵的文眉套餐,而塑颜工匠,则是把对的眉形推荐给顾客,将顾客变美放在第 一位。 三、价格最亲民 你问文眉贵不贵?相较于平常的美容保养来说,只能说是小贵。文眉价格是根据工艺以及色料制定的,好的工艺加上好的色料,做出来的眉毛肯定更美观,且留色更好。 文眉价格几百到几万元不等,塑颜工匠一直致力于在不降低文眉质量的情况下,将更好的文眉体验带给顾客。 这就必须要求加强纹绣师的专业水准,塑颜工匠纹绣师的水平可以说是业内知名,每家门店都有资 深纹绣总监坐镇,每个纹绣老师实操经验 5 年以上。 为了更好打开市场,打响口碑,塑颜工匠文眉大胆开启文眉浪潮,将原本上千元的服务,以最 低的价格献给顾客。因为塑颜工匠的纹绣师都是统一由品牌方培训的,所以可以免去老师的务工费,让利给消费者。 可以说纵观整个半永 久文眉行业,也只有塑颜工匠能够有如此魄力,极大让利消费者,从而开启“全民文眉”浪潮。 塑颜工匠认为,美业终究要以服务和效果论优劣。没有好的服务,技术再好也白费,没有好的效果,服务再好也没用,只有同时掌握两者,才能成为行业之巅,被更多顾客认可!  相关推荐: “新”英格索兰成立三周年 业务拓展与可持续发展成效显著  由格南登福公司与英格索兰工业集团合并而成的新英格索兰(以下称”英格索兰”),在2023年3月迎来成立三周年纪念。   英格索兰集团现有业务涵盖诸多领域,包括空气压缩机、泵、鼓风机、流体管理、装载、动力工具和物料吊装系统等,是领先的关键业务流程构建和工业解决方案提供商。三年来,英格索兰稳健推进业务开拓与布局,并以可持续发展理念为指引,为客户创造价值。   扩充品牌矩阵,拓展业务能力   过去三年间,英格索兰收购了20余家与自身业务高度相关或互补的公司或业务,一系列举措为集团带来新的产品和技术,增强了企业实力,扩大了潜在市场。   近两年的收购对象中,包括螺杆泵制造商SEEPEX和Hydro Prokav、制氮机制造商Holtec、空气处理产品制造商翰烨,以及斯必克流体公司的空气处理业务等。   SEEPEX拥有以自适应灵巧输送技术为代表的创新技术,已获得国际设计大奖并在全球范围内获得国际专利认证。英格索兰将与其在品牌、技术和数字平台专业性上共同成长。对Hydro Prokav的收购同样扩大了英格索兰在螺杆泵领域的业务,而且助力集团进一步深入不断增长的印度和东南亚市场。   斯必克的空气处理业务是可靠和节能的吸附干燥机和冷冻干燥机、过滤系统和压缩空气脱水净化器的领先制造商,拥有Hankison和Jemaco等数个行业知名品牌。翰烨是一家生产空气处理产品的OEM 供应商,在中国拥有多项涉及压缩空气吸附式干燥机以及压缩空气冷冻式干燥机和空气过滤器的独家专利。以上空气处理业务及产品与英格索兰高度互补,压缩空气干燥机和过滤设备有助于提高压缩机的生产和工艺可靠性,并进一步推动英格索兰在更广泛的压缩机生态系统中扩展产品供应的战略。   英格索兰新业务持续推动业务发展   坚持可持续发展,实现多方共赢   在扩大业务版图的同时,英格索兰制定和实施可持续发展目标与战略规划,承诺到2030年,将生产运营过程中产生的温室气体排放量减少60%;到2050年,在生产运营中实现碳中和。这些目标也是英格索兰ESG战略的重要组成部分。   可持续发展理念贯穿于英格索兰自身经营和客户价值中,在中国市场得到充分体现。集团旗下第一家使用可再生能源的工厂即是苏州吴江工厂,通过将75000平方米的屋顶空间改造成太阳能发电系统,为生产提供电能,该工厂对环境造成的影响显著减少,运营成本也逐年降低。   英格索兰2030/2050环境目标…

    June 5, 2023
  • W5方太洗碗机 三翼喷淋,清洁无死角,生活更有质!

    随着全球智能化产业的快速发展,越来越多的人开始加入“智能化大军”,享受智能生活带来的便利,而在一众智能家电中,洗碗机可谓是热门产品之一,普及率更是在稳步上升。在庞大的市场需求刺激下,各大洗碗机企业纷纷把握时机,投身于产品研发升级,不断推出新品。方太旗下的W5方太洗碗机也凭借优异的性能和多元的功能受到了许多消费者的青睐。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 购买洗碗机的最大目的就是清洁。洗碗机根据清洁原理来分大致分为有叶轮式、喷淋式和超声式三种。其中,较为常见的是喷淋式和叶轮式,这两种洗碗机的结构简单,安装方便,是许多家庭的首选,而超声式的价格较高,目前,随着科技的进步,三类洗碗机的清洁能力已经实现了本土化创新,一般的油污都能去除,消费者可根据经济预算来筛选适合自己的产品。其次在功能方面,一台洗碗机不光要具备洗涤功能,消毒、烘干、自动除渣等辅助功能也很有必要,所以在选购时还要看是否具备这些辅助功能。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 一般来说,一台合格的洗碗机系第一次花费的时间在40~50分钟之间,用水量保持在10L左右,是手洗时用水量的三分之一。既省时又胜利,自动化程度高,操作简便,是解放双手的不二之选。如今,洗碗机已进入中国市场多年,已涌现了不少优秀的品牌。其中,方太W5洗碗机的惊艳亮相,推动中国洗碗机行业正式进入“水气混动”时代。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 W5洗碗机采用的是方太全新研发的高能气泡洗科技,在该科技的赋能下,水中会源源不断地产生上亿空化气泡,加速水流速度与冲力,同时,结合气泡爆破带来的冲力,能有效地带走餐具上的油污、茶渍,帮助消费者告别顽固污渍。与此同时,W5洗碗机在清洁过程中还自带75℃高温高压洗涤功能,可有效去除大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等顽固病菌,为消费者带来更健康的生活。清洁完毕后,渣水强排系统自启,无需手动清洁,污水不回流,告别二次污染。 洗碗机哪款好?W5方太洗碗机就是个不错的选择。目前,方太打造的高能气泡洗科技已经得到了国际顶尖认证机构德国莱茵TUV的认证,其实力有目共睹,而W5洗碗机是一款集智慧科技、优质性能于一体的高端产品,值得消费者的信赖。目前,在洗碗机这条赛道上,方太依旧稳扎稳打,坚持创新,相信在未来,方太能带来更多惊喜。 相关推荐: 大众新能源,支棱起来了?   近日,大众汽车集团发布了2022年业绩报告。 报告提到:伴随着电动化转型的提速,大众集团旗下电动车型的交付量在去年大幅增加。数据显示:2022年大众纯电动汽车交付同比增长26%至57.21万辆,在总交付量中的占比提升至7%。 而在中国市场,大众集团所取得的成绩则更为可观——新能源汽车交付量同比增长37.1%达20.65万辆,纯电动车型交付量同比增长68.2%,远超集团整体水平。其中,ID.系列车型销量较2021年增长超一倍,达到14.31万辆,相比2021年同期强势增长102.9%。凭借着ID.家族的出色发挥,大众品牌在中国纯电汽车销量排行榜中杀入前十。两款主力产品ID.4和ID.6车型更是分别在紧凑型及中大型纯电SUV细分市场排名第三。 图源:大众官网   与此同时,据乘联会2022年销量数据,在零售销量的排行榜里,南北大众加在一起14.8%的市场份额位列第一。 图:速途车酷研究院 毋庸置疑,ID家族在2022年的成功不仅说明了大众品牌的战略在新能源时代依旧适用,更是大众已经在新能源赛道获得一席之地的最好佐证。这其中,到底藏着何种“秘密”,从大众的一系列动作中,我们或许能找到答案。   自1984年正式进入中国市场以来,大众品牌凭借着对中国汽车市场的深刻洞察,在近40年的时间里一直是在华最成功的汽车品牌之一。甚至有人误以为,世界上最早量产汽车的是大众集团。 2004年开始,在深刻洞察到中国消费者的购车喜好后,大众率先在国产车型中引入了加长概念,先后在我国市场投放了途观、途昂等一系列SUV产品,并相继获得了成功。而这,也让其在中国的汽车市场收获了巨大红利。 现在,电动汽车时代的大众同样已经洞察到了中国消费者对智能化和数字化的更高要求。而这也是大众品牌在ID家族产品配置上做出了“冗余”设计的根本原因。 以国产的ID.车型为例,该系列车型不仅特别为中国市场升级了搭载三星V7芯片的ICAS 3.1系统,旨在为用户带来更快的响应速度和更好的使用体验,还专门为中国市场提供了安卓系统分区,以支持多样化的服务和未来升级能力。 技术层面,大众沿袭了以往在燃油车领域的相关经验。在众多车企热衷“油改电”之时,大众就打造了其电动汽车专用的MEB平台。据了解,MEB平台在设计之初就考虑到了不同级别车型适应性的问题,因此MEB一个平台可以研发出多种不同级别、不同动力以及尺寸的车型,大大降低了车辆研发成本。 图源:大众官网 截至目前,大众汽车旗下基于MEB平台打造的纯电动车型已达12款,包括奥迪、CUPRA、斯柯达品牌的多款纯电车型。大众集团总计交付了超过67万辆MEB车型,其中包括超过50万辆ID. 家族车型,规模化效益尽显。同时,根据大众汽车此前透露的信息,未来MEB+平台的充电、储能技术和数字化架构都将得到全面的优化。 而在智能化进程中,大众也于去年年底再“进”一步。2022年10月,大众汽车旗下的软件开发公司CARIAD与中国芯片公司地平线成立合资企业,以便加快面向中国市场的高级驾驶辅助系统和自动驾驶系统开发进程。 根据协议,大众汽车集团计划投资约24亿欧元,占股60%,并依托于地平线的软硬件能力,持续开发高阶辅助驾驶解决方案。同时,借助地平线作为本土企业的优势,在中国迅速打造本土化软件能力,以更快地响应并满足中国市场的需求,为客户打造更安全、智能且舒适的驾乘体验。而这笔投资,也是大众入华40年来的最大单笔投资。   除了前期“准备”,大众电气化转型的“底气”在其发展新能源的进程中同样具有“重要意义”。 充电补能方面,大众汽车集团通过与在中国的合资企业CAMS开迈斯、美国的Electrify America公司等成功的合作基础上,在亚洲、欧洲和美洲搭建充电公共基础设施。 截至2023年1月31日,开迈斯已在全国158个城市布局了1064座超级充电站,9352个充电终端,饱和覆盖(主城区5公里范围内必有一个开迈斯充电站)北京、上海、广州、深圳等16个核心城市。 而截至2023年2月10日,补能方面较为出色的蔚来在全国共拥有1243座超充站、6309根超充桩。 图源:大众官网 毋庸置疑的是,自建充电桩大大提升了车主们的补能效率,不仅可以远程查看充电桩剩余数量,还可以线上预约充电桩,到站后即插即充。 而在2022年底出现的ID.车机系统黑屏问题上,大众品牌同样也有了最新的解决方案,软件更新方案已于一月中旬推出。此外,大众品牌将主动联系受影响车主,解决双黑屏的情况。 不难看出,虽然是一个传统汽车品牌,但大众品牌正在快速适应已经步入“智能电动车”阶段的中国市场,其智能化和软件领域的转型速度正在明显提速,而这一切也都是大众在新能源汽车赛道中立足的重要原因。   目前,大众品牌ID系列在华共有5款车型在售,分别由一汽-大众和上汽大众负责:前者旗下有ID.4 CROZZ和ID.6 CROZZ两款产品,后者则有ID.4 X、ID.6 X和ID.3三款产品。这一纯电产品矩阵也即将迎来扩充。 图源:速途车酷研究院 根据规划,全新ID.7预计在今年二季度发布,下半年正式上市,且主要集中在三大主要市场上市,即中国、欧洲和北美,并将于2023年首先在中国实现量产。援引相关媒体消息,除了常规三厢版车型外,该车后续还将推出旅行版和GTX性能版。 而将视野放在如今的中国新能源市场便会发现:大众ID家族交付超过50万辆的时候,一众传统车企似乎才后知后觉地刚刚出发。 因此,无论是底蕴深厚的MEB纯电平台,还是重金打造的“智能化”体系,又或者是早已布局的成熟补能网络,都将助力大众站上即将到来的一场又一场新能源汽车革命浪潮的潮头,甚至是“领先”。 而从长期规划来看,大众集团将在2025年实现纯电动汽车占比集团总交付量的20%,并力求在2030年将之提升到50%的占比。随着疫情与供应链等问题的不断舒缓,汽车产业环境逐步复苏,大众接下来的市场表现更加令人期待。于此,我们也祝福大众,在电气化进程中“ID”无往不利。

    April 19, 2023
  • 龙光智慧服务詹瑜静:用十年念好业主“服务经”

           时光倒转至临近春节前的一天,龙光深圳君悦龙庭项目经理詹瑜静在手机屏幕前观看龙光集团2022年年会,当主持人颁发十年服务奖时,她的心仿若平静的湖面被风吹过,泛起了阵阵涟漪。“明年是我在龙光的第十年了。”她在心里默默说道。        从2013年入职至今,詹瑜静在君悦龙庭项目度过了她青春燃烧的岁月,从稚气未脱的客服主管“小詹”到管理60人团队的项目经理“詹姐”,身份转变的背后,展现的是一名女性项目经理的独特成长路径。        闲不住的“詹姐”        白衬衫、黑色西装的组合几乎垄断了詹瑜静四季的穿搭,一丝不苟的露额发髻常年在线,与人交流中嗓音微哑却语速轻快,即使踩着五厘米黑色小高跟皮鞋也不妨碍她疾走时如履平地,走路带风,精神气十足。        从客服主管、经理助理、副经理一路晋级到项目经理,詹瑜静用了六年时间。“从管理一个部门到管理一个项目,不会就学不懂就问,关关难过关关过。”她回首往事时坦言,敢为、抗压的性格底色使她在以男性居多的岗位中站稳脚跟。  “做事雷厉风行,为人亲切随和。”是客服管家杜秀云和同事们对詹瑜静的印象。在人手不足的时候,詹瑜静往往第一时间冲在前线带头补位,烈日下铺水泥砖、清运垃圾、清理淤堵水沟、爬梯子、搬重物……项目经理的以身作则,升华了团队的凝心力。        “詹姐是个‘闲不住’的人,只要办公室的工作做完了,她就会到小区里增加自选动作。” 客服管家杜秀云所说的自选动作,包括走访业主、小区巡逻检查、员工谈心等等。        詹瑜静身体力行,带动团队形成了务实、严谨、高效的工作作风,团队氛围团结融洽。在物业基层管理人员“人难招、人难留”的行业环境背景下,据统计,深圳龙光君悦龙庭部门负责人及部门领班人员平均司龄均在5年以上,员工的稳定性成为该项目管理团队宝贵的财富。        业主信任的“小詹”        十年的守护相伴,虽已升至项目管理岗,但有事找“小詹”,已成为业主们的“老习惯”。        年初的一天,业主陈阿姨凌晨五点多家里热水器管道爆裂,由于年轻人不在身边,只有两位老人长住,陈阿姨第一时间就想到“小詹”并打电话给她,睡梦中的詹瑜静接到电话后马上联系工程师傅上门处理。        当天詹瑜静上门了解情况,陈阿姨感谢道:“这么多年遇到事情第一时间就会想到你,本以为得等你们上班后处理,没想到这么及时,很感动。”        詹瑜静的心中有份重点关注名单,包括像陈阿姨这类空巢老人等特殊人群。每逢在园区巡查遇见时,她都会主动与业主聊天谈心,关心他们的生活。对于这类业主,她写在工作表里的是“每个季度至少覆盖一次电话或上门走坊。”        “十年了,业主就像家人一样熟悉亲切,被业主信任的感觉很美好。”詹瑜静抬头微笑道。在她的手中,有几副钥匙,是从客服“小詹”时期保管下来的,时间最长的一把是业主李先生的。李先生购房后一直空置,她十年如一日地守护着李先生的嘱托,定期上门检查,遇到问题主动帮业主解决,积极向李先生分享小区及周边的变化。长久以来,詹瑜静的尽职尽责与李先生的信任形成了一种不断循环的正向默契。        “业主的满意没有捷径,只有用心服务。” 詹瑜静谈及服务心得时说道。十年过往皆为序章,“如何持续满足业主期望?”成为摆在詹瑜静面前的新课题。在这片熟悉的“主战场”,她将再次启航,为老小区越住越新趟出一条“新路子”。

    March 7, 2023
  • 真正的油电同价,江淮1卡恺达42度纯电小卡价值与科技兼备

    进入2023年,“油电同价”成为热议词。作为中国商用车知名企业,江淮1卡不仅跟进这一策略,还积极响应国家号召,打通技术创新和上下游产业链,从产品实力上下功夫,推出的全新一代新能源小卡恺达42度纯电小卡在真正做到“油电同价”的同时,也为千万卡友带去了科技与价值兼备的物流好车。 “油电同价”,最根本的就是售价与出行成本。目前恺达42度纯电小卡正在开展“纯电下乡,助力振兴”千人试驾活动,补贴购车落地价在11万元左右,相较于同级别2850轴距的柴油小卡来说,仅高出2万元左右,售价相当。而从出行成本来看,恺达42度纯电小卡百公里耗电量仅为20度,快充电费单价是1元/度,慢充电费单价0.5元/度,百公里运营成本仅为20元或者10元,比起燃油车70元的百公里运营成本来说更省。跑的越多、省的越多,一年内,恺达42度纯电小卡即可实现“油电同价”。 而除了成本更省之外,江淮1卡恺达42度纯电小卡在安全性、承载性、舒适性、续航等方面也都有着很强的产品实力,是高品质的新能源小卡。具体来看,江淮1卡恺达42度纯电小卡电池内部采用智能液冷循环,可以更好地避免热失控,而且电池包经过72小时泡水验证,整车经过5km/h、500mm涉水验证,防水性能有保障,可更好地提升行车安全;承载性方面,恺达42度纯电小卡采用全新一代非油改电专用智能底盘,搭载高强钢轻量化大梁,货厢容积11.33立方,车架开档1米,后轮距1360mm,匹配195R15大轮胎,承载强运输稳。 车内配备MP5大屏、倒车影像、智能液晶仪表盘、智能漏电报警、语音报警等配置,第二代电子助力转向,电⼦换挡,无级变速,标配上坡辅助和蠕行功能,不仅驾驶轻松,也更加安全;续航方面,搭载宁德时代第三代单包⾼密度电池,轻量化降重设计,抗衰减能⼒强,内嵌一体化设计,自带底盘装甲,并且拥有8年40万公里超长质保,配备制动能量回收系统+ECO双节能模式,整车综合续航里程可达200公里。 更灵活、更经济,在绿色短途物流中,江淮1卡恺达42度纯电小卡的核心优势非常明显,能够提供“油电同价”的更高价值用车体验,在让卡友运输更加省钱、高效的同时,也推动了行业高质量发展。

    July 31, 2023