《您好，北京》荣膺22项大奖，曹茜茜导演才华备受赞誉

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• 奇瑞决战新能源：奇瑞风云T9全球预售启幕，引领行业新篇章

  4月份，奇瑞汽车又一次引爆了车圈，在青岛的奇瑞青岛超级工厂，举办了奇瑞风云品牌之夜暨风云T9全球预售活动发布会。自奇瑞风云序列正式发布4个月后，这场奇瑞风云品牌之夜意义非凡。会上风云全新战略发布，风云T9也正是启动全球预售，背后透露着的是奇瑞风云决战电混市场的决心与底气。 新车预售，全新战略发布 风云T9作为奇瑞风云序列下的重磅力作，以其独特的设计和卓越的性能，吸引了众多消费者的目光。在发布会上，奇瑞汽车发布了风云品牌的全新战略，以新技术、新产品、新服务为引领，推动品牌在新能源赛道上不断进阶转型。而风云T9的全球预售启动，更是为这一战略注入了强大的动力。 多项实测，实力背书 风云T9的出色表现，离不开其搭载的领先一代的鲲鹏超能混动C-DM技术。这项技术以其高性能、高节能、高智能、高安全的世界级“四高”表现征服众多用户。无论是此前风云A8深圳长测的1624km反向虚标里程，还是风云A8远航版盐城2000km长测的超低油耗，乃至真环转混动车型业内首次长时间高环测试等等实测挑战，都充分展示了鲲鹏超能混动C-DM技术的卓越性能，更让奇瑞汽车在市场上赢得了广泛的认可。 全球领先的5G黑灯工厂 打造风云世界级高端品质 去年12月，奇瑞青岛超级工厂迎来了风云T9首车的下线，如今再次迎来风云T9的预售。青岛超级工厂是基于奇瑞的数字化战略，以自动化、智能化为基础打造的绿色智能工厂，引入了当前国际领先的汽车生产技术，开启了“智能智造”时代的新篇章，已获得“第二届中国汽车行业标杆智能工厂”的称号。 作为全球领先的黑灯工厂，奇瑞青岛超级工厂采用100%全封闭高速冲压生产线、总装车间0.1mm高精度自检先进工艺，以及全球最强的AI品控系统，打造全球先进的5G工厂，每1.5分钟就有一台全新整车下生产线运往全球。奇瑞青岛超级工厂不仅拥有世界级的四大生产制造工艺，还拥有经得起全球标准及工况验证的检测线，践行0差异、0缺陷产品质量承诺。凭借全生产链路世界领先的设备与工艺、可进行国际及国内标准模拟检测的专用路试路段，奇瑞青岛超级工厂打造出风云产品的世界级高端品质。 核心技术强大，世界级工艺铸造的风云T9自然拥有世界级实力，它的预售启动，不仅是奇瑞在新能源市场的一次重要布局，更是对品牌实力的一次全面展示。它将以“同级唯一宽体舒适”、“同级第一性能标杆”、“同级第一全维安全”、“同级唯一健康座舱”、“越级领先AI科技”等核心优势，打造入门即豪华的越级新标准，为用户带来更加优质的新能源消费选择。 奇瑞一直致力于凭借全球市场布局、全球研发体系、全球人才天团、全球研发标准以及全球极限环境工况验证，为全球用户提供了更加优质、可靠的产品和服务。接下来，奇瑞风云也将以世界级的标准，打造满足全球用户的多元化、多级别的新能源好车。

  其他 April 19, 2024

• 拿3个点差价，这家骑手外包公司一年收入近10亿……

  最近，有这么一家名不经传的公司突然走进大众视野，因为其冲击资本市场的一份招股书，戳到了不少吃瓜群众的神经…… 这家公司名为博尔捷，前不久，其正式向港交所递交了招股书。招股书数据显示，这家公司2021年至2023年，三年时间，创造了近30亿的营收。 分别为9.87亿元、10.22亿元和9.48亿元，同期净利润分别为4880.10万元、4652.30万元、3232.30万元。 那么这家公司是干啥的呢？没咋听过，但这么赚钱，这让一众打着科技创业旗号的高科技公司脸往哪搁？ 尤其是那些成立了十几年，融资了几十亿、几百亿，还从亏损泥潭里爬不出来的AI独角兽、造车新势力们…… 公开资料显示，博尔捷为国内最大的非传统用工平台，用通俗的话来说就是国内最大的劳务外包或劳务派遣公司。如果结合其业务来说，就是国内最大的骑手外包公司…… 骑手一天到晚跑到黑赚不到几个子，外包公司一年竟然能收入10个小目标？这钱到底是怎么赚的。 既然是人力外包范畴，尤其是非传统用工，那么显然，其盈利模式不是收上下家服务费，而是「中间商」，抽成赚差价，看到这里吃瓜群众一下就不淡定了。 很快，这家深藏功与名，闷声发大财不为人知的公司，就从水底下浮了上来，并成为热搜话题的选手。 一时间，一个「最大骑手外包公司赚3个点差价」的话题就引发广泛的关注。 评论区那是说啥的都有：「中间商赚的永远最多」「外卖员五险一金都在这儿了」「中间商」「吸血鬼」…… 还有类似这样的：「风里雨里打工，办公室里泡茶」「这些钱本来是骑手的」「能不能禁了外包公司」 「这种也能上市，核心竞争力都没有」「狂赚血汗钱9个多亿」…… 不管是单纯的情绪表达，还是打工人共鸣背后对一些事物本能的抗拒，总之，这家公司无疑是戳到吃瓜群众的神经了。 那么除了这些情绪化的信息，这家公司，到底是一个什么样的底色呢？ 公开资料显示，博尔捷其国内运营主体为上海博尔捷数字科技集团有限公司、上海杰而博科技（集团）有限公司、博尔捷管理咨询（上海）有限公司。 另据第三方数据显示，按2022年服务总价值计，博尔捷在非传统用工平台领所占市场份额为13.2%，在国内市场排行第一。 招股书数据显示，截至2023年末，博尔捷共有300名全职员工，从表面来看，300多人创造10亿规模的营收，的确是可以给其竖起大拇指的。 但从营收结构来看，2021年-2023年，博尔捷来自非传统劳动力管理解决方案的收入分别为9.33亿、9.68亿、9.04亿，分别占同年总收入的94.5%、94.7%及95.3%。换句话说，骑手外包业务一直占其总营收的95%左右。 其中，标准配送服务实现营收分别为7.84亿、8.13亿、8.09亿，营收占比分别为79.4%、79.6%、85.3%。同时，报告期各期，标准配送服务毛利润分别为2065.9万元、2697.7万元和2570.5万元，毛利率分别为2.6%、3.3%、3.2%。 简单来说，标准配送服务为博尔捷承担客户发布的配送任务，建立、营运及管理配送骑手站点，并招募配送骑手以执行有关任务，博尔捷则向客户收取标准配送服务费。 招股书信息同时显示，博尔捷将客户的配送服务费全额确认为收入，而支付给骑手的佣金则作为成本的一部分，此外，相关成本还有招募劳动力的相关开支、赔偿及保险费用等。 从招股书中还可以发现，2021年、2022年及2023年，博尔捷向骑手支付了近20亿元的佣金。换句话说，其标准配送服务创造的营收，大部分都是骑手的佣金。 此外，值得注意的是，博尔捷招股书数据显示，最大的客户在2023年为其贡献了8.18亿的营收，而报告期内，该客户分别为其贡献的营收为8.80亿、9.07亿、8.18亿，分别占同期总收入的89.1%、88.7%及86.3%。 虽然招股书没披露该客户是谁，但据媒体推断或为美团，因早在2021年，博尔捷对媒体纰漏，其为美团买菜、美团外卖、美团优选等平台提供劳动力众包管理。 此外，通过中国裁判文书网查询发现，博尔捷与美团相关的关联公司多次被共同列为被告。 那么看到这里也不难发现，博尔捷虽然营收总规模不错，但似乎不怎么赚钱，尤其2023年，虽然给第一大客户配送任务数涨到了9250万，但2023年，其营收同比下滑7.24%，净利同比下滑了30.52%。 据媒体推算，报告期内，博尔捷给第一大客户承担的配送任务的配单平均单价分别为9.84元、9.95元和8.85元。也就是说，2023年，公司的配送任务的每单价格下滑超1元。 除此之外，更值得注意的是，截至递表前，博尔捷仍有80宗未了结的法律诉讼，其中绝大部分与涉及配送骑手的交通事故有关。 同时，2021年-2023年，博尔捷为为解决纠纷及法律诉讼（主要涉及交通事故）而支付的货币赔偿金分别约为620万元、610万元、1980万元。 那么从个各项数据也不难看出，虽然大量的骑手给博尔捷创造了年近10亿的营收规模，但想通过这项业务赚钱，好像非常难，除了高昂的成本，还担着巨大的风险。 不过，大钱没有小钱还是有的，比如在递表前，博尔捷董事长妻子还来了一招突击涨薪，据招股书数据显示，其妻子黄悦2021年、2022年总薪酬分别为60.7万元、80.7万元，但到了2023年，其总薪酬一把涨到了182.7万元。 自然，从更深层次的角度来看，骑手外包这个行业，水的确有点深，尤其外包行业吃力不讨好，为何还存在，或许背后是一个值得深入探讨的话题…… 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴伍号 编辑｜谭松 相关推荐: 再冲IPO的绿茶集团，仍少了一个有吸引力的“增长故事”？ “初代网红餐厅”又启程了。 6月19日，绿茶集团再次递交招股书，拟香港主板IPO上市。这是其继2021年3月29日、2021年10月5日、2022年4月8日向港交所递表后的第四次申请。 整体来看，绿茶集团的IPO之旅并不顺利，也一定程度反映出当前资本市场对餐饮企业的态度和要求。 首先不可否认，绿茶集团立足的休闲中式餐厅赛道具备一定前景。公开数据显示，2019-2023年，休闲中式餐厅市场的总收入由4075亿元增至4980亿元，复合年增长率为5.1%，并预计2028年该市场收入规模将达7672亿元。 这一背景下，绿茶集团借“融合菜+性价比”的打法，实现了较快成长。招股书显示，2021-2023年，绿茶集团的营收分别为22.93亿元、23.75亿元、35.89亿元，呈现增长之势。 与此同时，其市场规模也在不断扩大。招股书显示，2021-2023年，绿茶集团新开门店数量分别为59家、47家、89家；截至2024年6月11日，门店总数为382家。另外，灼识咨询资料显示，2023年，在中国内地休闲中式餐厅品牌中，按餐厅数目计，绿茶集团排名第三，按收入计，绿茶集团排名第四。 但是，业绩也有另一面，即盈利能力较为薄弱。根据招股书，2021-2023年，绿茶集团经调整净利润分别为1.38亿元、0.25亿元、3.03亿元，经调整净利率则分别为6.0%、1.1%、8.5%，波动性较为明显。 固定开支较大无疑是影响利润的关键因素，从招股书来看，由于加速拓店，其各方面的成本一直保持较高位。以2023年为例，原材料及耗材成本约12.05亿元，占总收入的比重为33.6%；员工成本约9.11亿元，占总收入的比重为25.4%。 与此同时，品牌的性价比策略也对盈利有较大影响。据悉，绿茶集团人均消费水平基本在60元左右。不过，联系市场竞争形势来看，这也是重要的突围动作。 具体而言，当前餐饮赛道正越来越拥挤，天眼查数据显示，截至2023年12月21日，餐饮相关企业累计注册310.99万家，较上一年同期多了47.6万家。而就绿茶集团所处的休闲中式餐厅市场而言，入局者也较多，绿茶集团虽然排名靠前，但其以收入计的市场份额仅0.7%。 反映经营质量的翻台率也有所下降。据悉，过去绿茶集团最高的日均翻台率能达到6-8次，但目前仅在4次左右。 这种情况下，消费者对性价比的需求，成为企业重要的发力锚点。此前，《2023年中国餐饮消费趋势》报告曾揭示：餐饮消费目前已经显现出“第四消费时代”的特征。据了解，在这一新消费时代，朴素主义、实用主义、本土化特征开始冒头，消费者不愿为过高的品牌溢价买单，而是更加关注简约、共享的消费体验。 目前，绿茶集团显然抓住了这一需求变化，并付诸行动，但要想同时维稳利润水平，还是需要企业有更加全面的考量。 其实，餐饮品牌更需抓住的还是产品本身，在消费需求复杂多变的情况下，丰富产品品类、提高产品品质，从而由“性价比”走向“质价比”，或更能促进企业的可持续发展。 而在产品打造方面，绿茶集团其实具备一定优势，即其采取“融合菜”模式，能够提供更加丰富多样的菜品选择，进而吸引更广泛的消费群体。据了解，绿茶餐厅的主打菜有石锅鸡汤豆腐、面包诱惑、绿茶葱香烤鸡、龙井虾仁等，部分菜品已长销十年。 后续企业在产品创新上不断发力，或能更大程度推动增长空间扩大。  相关推荐: 一天狂涨2000亿的谷歌，看到了AI商业化的曙光“人工智能是有史以来最深刻的平台变革之一，谷歌依旧会成为第一。” －谷歌CEO桑达尔·皮查伊 在2024年一季度财报发布后，谷歌盘后涨超10%，终于站稳加入了“2 万亿美元俱乐部”。 从财报数据来看，谷歌一季度总营收805.4亿美元，同比增长超15%，净利润同比增长57%，超出了FactSet Research 等华尔街分析机构预期，连续4季度加速增长。 广告和搜索仍然是收入的主要组成部分。自从转型AI以来，谷歌一直在用“高市占率、低增长率”的广告现金牛业务养育“低市占率、高增长率”的云业务和AI业务。只不过对于当时的谷歌来说，AI何时能够“兑现”是一个未知数。 然而当Chatgpt横空出世，首先在语言类大模型方向上打造爆款应用之后，谷歌在质疑声中完成“大象转身”，利用自身的AI基础设施优势，结合现有的业务，率先跑通了AI商业化变现的一条道路。 收入端三大业务稳超预期，AI如何重塑谷歌业务？ AI正在重塑谷歌多个业务的竞争力。 具体而言，谷歌现有业务可以分为三类：谷歌服务，谷歌云以及创新业务。其中，谷歌服务又可以分为广告业务和其他业务。 首先看谷歌服务。2024年一季度，谷歌服务的收入为703.98亿美元，超过预期的601.8亿美元。其中谷歌搜索及其他收入为461.6亿美元，超过预期的449.8亿美元。YouTube广告收入为80.90亿美元，较上年同期的66.93亿美元增长21%，高于预期的77.3亿美元。谷歌网络收入为74.13亿美元，较上年同期的74.96亿美元下降1%，低于预期的75.2亿美元。 其次，在搜索业务上，谷歌仍然保持着绝对的用户体量和规模优势，并且在AI 的加入后，这种领先优势有希望延续下去。 谷歌在2023年发布的搜索引擎SGE，能够通过生成式AI提供内容概览，给出3—5个推荐结果，同时主动向客户提出建议。AI的加入进一步拓宽了检索类型，在用户端提供更多样的检索方式，在应用端让搜索引擎能够识别响应更多类型的复杂的问题。 在SGE的使用情境下，搜索引擎能够以人类的角度看待问题并给予回应，它完成了从被动“接受问题－回答问题”到主动“理解问题，输出答案”的角色转变。 这种角色的转变，给广告业务也带去了变数。面对着使用者的询问，AI给出的链接数量往往有限，企业的排名目标从“第一页”变成了“前三名”。这也就意味着每一个广告主都面临着更激烈的竞争，需要对自身网站的内容和关键词进行更多的结构化调整，以加大在AI推荐中所占的权重。 谷歌敏锐地把握住了这种需求，在2023年推出了Performance Max，利用AI生成技术，根据广告主提供的广告目标、预算、行业、受众等信息，自动生成广告的标题、描述和相关图像，以及匹配最合适的广告形式和投放渠道。Google数据显示，Performance Max在测试阶段帮助数千家广告主提升了平均30%的转化率。 最后，AI对云业务的影响更为显著。如果说AI对谷歌服务的提升更多体现在搜索效率和广告转化率的提升，那么AI为谷歌云带来的则是技术和架构层面的变革。 在拉斯维加斯2024年4月9—11日召开的Google Cloud Next ’24 大会上，谷歌展示了AI为云业务带来的变化： “Google Cloud 宣布了新的 Cloud TPU v5p、A3 Mega 计算实例、机密计算…

  其他 June 27, 2024
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  眼科大咖葛坚教授在广州希玛眼科首诊，教你科学防治青光眼！

  　　光眼是世界致盲性高发眼疾，由于其病症早期不明显，容易被忽视，很多患者到中晚期出现视力明显下降才就诊，但青光眼所导致的视神经损伤、视功能损害在目前是无法逆转的。早在2020年，《中国青光眼指南(2020)》就指出，2020年我国原发性青光眼患者达到2100余万，其中，致盲人数达567万。因此，早预防、早筛查、早治疗成为改善青光眼问题的关键。 　　为了满足青光眼患者的就医需求，“葛坚教授名医工作室·青光眼门诊”在广州希玛林顺潮眼科医院正式“安家”。4月11日葛坚教授在广州希玛眼科首诊，我院联合羊城晚报老友记，共同开展“广州希玛名医亲诊日”，再加上“港澳药械通”指定医疗机构的优势，“病有良医+治有好药”，让广大青光眼患者拥有“医靠”，有更多机会留住视力。 　　   　　青光眼是由于眼压高或眼压相对偏高，从而造成视神经损害的一种疾病。它就像是蛰伏在暗处的“视力杀手”，趁人不备就夺走人的光明，故被称为“视力小偷”。葛坚教授阐述道：要像关心血压一样关心眼压，青光眼主要的治疗关键在于早筛查，早诊断，早治疗。对于高度近视、白内障、糖尿病、高血压、有青光眼家族史等青光眼高发人群，要每年定期进行青光眼检查。 　　此外，由于患上青光眼，部分患者精神压力比较大，葛坚教授表示要和青光眼“愉快相处”，不要因为青光眼过度焦躁，要谨遵医嘱，根据医生制定的个性化方案进行治疗。 　　最后，葛坚教授还分享了最新的青光眼防治研究成果：现在有很多科学证据表明，每天静坐冥想15分钟-30分钟，对于青光眼的防治有很大的帮助，这样可以调控、降低眼压，具有保护神经的功能，还可以起到降低炎症的目的。另外，保证充足睡眠，养成良好的作息习惯，也对于青光眼的防治具有积极作用。 　　葛坚教授讲述了和林顺潮教授曾经相识、共事的经历。他称赞道：林顺潮教授坚持患者为中心的从医理念，其筹备参与的“健康快车”、“亮睛工程”为无数贫困眼疾患者带去福音，也培养了许多手术医生，契合眼科学发展的方向，将我国的眼科发展推向了新高度。另外，葛坚教授表示，希玛一直强调医疗、科研、教学、培训多方面融合，和他的眼科行业发展理念不谋而合，这也是“葛坚教授名医工作室·青光眼门诊”落户广州希玛眼科的重要原因之一。 　　   　　在现场，葛坚教授为患者耐心解答“白内障是否需要成熟了才能做”、“植入人工晶体是否可以一劳永逸”、“手术是否可以一并解决青光眼及白内障”等诸多问题，其专业性受到大家的一致好评。 　　在答疑结束后，葛坚教授为患者进行了面诊。他仔细查看每位患者的病历资料、询问病情，耐心解答患者及家属的疑问，在了解患者的具体情况后，针对性地对需要进一步治疗的患者提出诊疗建议。葛坚教授平易近人的态度、精湛的医术让患者朋友们纷纷点赞! 相关推荐: 易家快修新乡市场模式升级，与物业共同构建美好人居生活 想必不少消费者苦家庭维修久矣，遇到水管漏水、卫生间异味、家电故障等问题往往不知所措，找到的维修人员也不知道靠不靠谱，甚至经常被某些维修师傅“小病大修”、“无病假修”。尤其是三四线城市的业主，面临更加严重的信息不对称问题，想要轻松解决家庭维修难题并非易事。 实际上，想要解决这一难题，并非不可能，关键是如何找到值得信赖的维修公司。 比如有这样一家维修公司，致力于为业主带来极致便捷服务，深耕家庭一站式快修服务多年，服务上万家业主。在开拓新乡市场之后迅速获得当地消费者信赖，并且成为紫郡、华隆国际、紫钰、常青藤、三英里等众多小区物业的合作对象，这家公司的名字叫做易家快修。   物业合作新模式，服务品质再升级 易家快修于2015年成立于北京，后公司总部搬移到郑州经开区，已为郑州的业主服务多年，为郑州业主提供了不少便捷的服务。 新乡作为郑州较近的地级市，幅员辽阔，广大业主也有着极强的维修需求。易家快修了解到此情况之后选择了在新乡地区下沉市场，为广大新乡市民带来了便利的家庭维修服务。 紫郡、华隆国际、紫钰、常青藤、三英里等众多小区物业在了解了易家快修这家公司之后，也迅速与其签订了合作协议。 这背后不得不思考，易家快修是如何快速获得众多消费者以及小区物业这样的专业化机构的信赖和认可的？   首先，从易家快修的师傅们来看，都是通过平台官方实名认证、专业培训、持证上岗的，拥有专业的维修技能和多年的工作经验，致力于提供优质、高效、放心的上门维修服务，信用以及信誉度消费者更加放心。 物业往往连接千家万户，在居民服务上更具经验，优质的物业往往能够提供高品质和多样化的服务。因此，众多物业选择与易家快修合作，也足以凸显其上乘服务品质。在与易家快修签订合同后，也让合作小区的业主感受到了其家电维修服务的快捷便利。 对于易家快修而言，服务是最好的产品，业主是最好的发言人，专心做好服务、向新乡广大业主提供美好的服务体验是它的重要任务和目标，对于未来，易家快修也做好了充足的准备。 其次，在制度方面，易家快修将成立抢修小组，建立更加完善的上门维修制度，可随时到达现场抢修。在原料方面与原材料厂商加大合作力度，提高采购量，争取拿到相比其他维修公司来说更低的原料成本。 此外，对于维修员工也会加大培训力度，使业务人员对产品的认识更加专业，对行业的状况更加了解，使之能够适应不断发展的新兴家电维修市场，用更专业的知识为业主提供更加优质的服务。 其他的维修师傅多为门店兼职人员，这种模式虽然灵活，有助于降低成本，但是业主的维修服务质量难以保障。鉴于此痛点，易家快修维修人员多为门店全职人员，定期考核、定期培训、售后跟踪、多环节把控维修品质。 最后，随着服务的不断深化以及服务区域的拓展，易家快修也根据用户需求不断推出新的标准化服务，并运用一套标准化流程满足用户的个性化需求，即通过专业人员的评估提供定制化服务，为用户提出最佳解决方案。 目前，易家快修的工作人员也已在星海国际，星海假日王府，诚诚紫钰，诚诚常青藤，诚诚紫郡，逸品紫晶，理想城，辉龙阳光城B区，C区，D区，华瑞逸品紫晶，公务员小区b.c.d三个区，建业一号城邦，建业绿色家园等多个小区实现了全面覆盖。除小区物业之外，易家快修还与中国人保新乡分公司，新乡供销社，河南宁鸣律师事务所还和新乡热力公司等多家公司都有深度合作。   入驻公众号与小程序，维修更加方便快捷 不断追求更高服务品质的易家快修经过长时间努力，已经形成了家庭保洁、水电施工、安装排风扇、换燃气管、解决漏水、换电机、安装抽油烟机、换振流器、风压开关、塑料断丝、挂机漏水、TCL主板……等全品类的一站式快修服务。 如今线上下单，线下消费这种消费理念早已深入人心，易家快修本着点外卖的模式实现上门快修，线上通过易家快修公众号以及易家快修小程序下单，一键呼叫易家快修，让你的家庭维修难题快速解决。用户直接通过家电维修小程序来获取自己想要的维修服务，提高获取服务的效率，简化获取流程。 易家快修严格的服务管理模式也促使它成为行业中的佼佼者。为保证用户享受极速、极致、绩优的上门服务质量，针对家庭快修服务，易家快修做出了“一分钟内联系、1小时内上门、3小时内验收完成”的三项标准。   易家快修则制定了统一的施工标准和施工规范，要求各个服务商和工程师们严格遵守勘测环境、确认方案、上门施工、客户验收、全面调试验收等服务流程，确保服务严谨；严格遵守清理施工现场、材料进行验收……打压试漏、整体新系统调试验收等施工流程，缺一不可，保证施工质量。   最后，易家快修也会不断提高公司自身的数字化能力，通过平台利用家电维修小程序向消费者提供更加专业化的维修服务，尽力解决传统维修不靠谱的问题。在郑州总部的扶持下， 易家快修将会继续开拓新乡市场，未来争取对新乡社区实现100%的全区域覆盖，与更多的小区物业合作，为消费者带来更优质的维修服务。相关推荐: 零食很忙：家门口的零食集合店，凭什么遍地生花？“真正引领产业转型方向的永远是消费本身。”这句话诠释了万亿零食市场正在发生的变化。 作为快消品市场中最活跃的行业，零食正在从充饥性消费品升级为享受型消费品，休闲零食市场的天花板越来越高。根据中商产业研究院估计，2022年，中国休闲零食市场规模将突破15000亿元。 赛道规模大，竞争格局分散，需求多元化，复杂的商业生态推动着零食产业链不断演变。其中，直面消费者的销售终端无疑发生了最直观的变化。 近年来，零食销售终端在消费分级的宏观背景下加速变革。消费者对大卖场、百货店的需求降低，零食消费趋向线上即时零售，线下社区周边门店。 于是，围绕社区开设的零食集合店逐渐兴起。作为零食终端新业态，有人视零食集合店为零食终端的变革者。 图片来源：零食很忙官网 随着后疫情时代“多快好省”的消费理念兴起，零食集合店高性价比和丰富产品的优势凸显，大量门店如雨后春笋一般冒出。据华创证券分析，国内零食量贩店当前已达1万余家，通过人均单店渗透、可比业态等方法交叉验证，测算2025年开店可达3万家。 其中，受益于鱼米之乡上游农产品丰富、休闲零食产业发达，下游零食消费需求旺盛，且坐拥国内最大的食品流通集散基地“高桥大市场”，湖南成为零食零售新业态发展的沃野。 在湖南浓厚的零食创业氛围中，零食很忙以零食集合店形式迅速发展为国内头部零食渠道品牌，五年多时间门店数量突破2000家，其中湖南省内门店不断下沉，接近1500家。 零食很忙实现快速扩张的同时，也引来了众多模仿者： 图片来源：网络 这种现象一方面说明零食很忙的商业模式受到业内认可，另一方面也透露出零食集合店这门生意门槛不高，竞争者正在激增。 那么，看准渠道变革时机，入场零食赛道的品牌们，该如何从竞争激烈的环境中突围，抓住这一轮流量变迁的机会？ 一、于无声处听惊雷：标准化、数字化重构价值链 大众化零售，比拼的一定是效率。 零食销售渠道变革的背后，就是行业竞争逐渐回归产品和效率。从零食集合店背后的业务流程来看，首先是供应链上游如何选一盘子好货，并实现高性价比的采购；其次是如何通过数字化和供应链建设，提升整体运营效率；最后是如何实现快速复制的拓店。 做好这些事，既需要系统性的整体思维，也需要从细节入手的解构思维。而零食很忙能够从众多竞争者中脱颖而出，让模仿者“形似而神不似”的关键，正是来自对业务细节的打磨。 图片来源：零食很忙官网 笔者认为，零食很忙的模式可以用“四个标准化、一个数字化”概括。 一来，是标准化的选品及上新。丰富且具备性价比的产品是零食集合店最大特色，所以买手能力是该业态关键能力之一。 零食很忙定位“好吃不贵”，抓住消费者日常高频需求，满足“零食刚需”。该品牌选品标准一直是大众化的产品品类以及每种品类前三的品牌，实现“大厂直采”。 二来，是标准化的供应链体系。零售行业很多知名品牌都是做供应链出身，比如蜜雪冰城、绝味鸭脖等。加强对供应链的投入，是提升成本管控能力以及保障产品质量的关键。 作为新零售时代的突围者，零食很忙实现快速扩张的背后，是“苦练内功”，打造了一体化供应链体系。目前，零食很忙已形成以长沙总仓为中心，衡阳分仓、南昌分仓、荆门分仓四大仓储中心的布局，更是在长沙市雨花区投建“数字化总部供应链中心”。 供货成本是零食渠道品牌的主要成本，围绕供应链布局门店的成本管控意识必不可少。零食很忙门店的扩张方式是沿着四个仓储中心覆盖范围稳扎稳打，保障全国门店24小时内配货到店，在成本最优的前提下提高了配送效率。 图片来源：零食很忙官网 不仅如此，在采购模式上，零食很忙采用“现金采购”，0账期对接供应商，在供货市场拥有了绝对的议价权。而且，“大单采购”、“阳光采购”，零食很忙不收取入场费、陈列费、促销费等其他费用，极大地降低了供应商和经营者的压力。 门店采购的模式改进，也反映出零食很忙正在让单店模型更加符合新零售时代需求。 图片来源：零食很忙官网 三来，是标准化的整店输出。门店直面消费者，是品牌扩大知名度、认可度的抓手。 零食很忙采取的是强管门店的加盟方式，通过电话沟通、简历筛选、笔试、面试选出真正有能力且亲身参与门店经营的加盟商。筛选出合格的加盟商后，零食很忙将内部统一的门店形象、产品、服务、陈列“整店输出”。标准化的门店可以加深消费者对品牌的记忆，店内的货架、商品陈列等更是拉开品牌差距的关键。 比如，不少消费者表示，零食很忙的整齐陈列相当“治愈”，门店散称商品“饱满突出”的陈列方式，更能激发消费者的购买欲。 图片来源：零食很忙官网 最后，与数字技术深度结合的标准化管理运营，体现出“零食很忙模式”的综合优势。 在数字技术变革中，零食很忙正站在零食行业数字化转型第一方阵。 依托数字化平台，相关工作人员可以在后台高效完成货源采购、配送和仓储管理，将传统零售的仓库货物周转速度提升一倍。正如零食很忙相关负责人所说：“通过数字化平台，公司的业务流、信息流、财务流是三流合一的，能够让整个公司的运转更加高效。” 最重要的是，零食很忙的数字化转型贯彻了服务消费者的理念，实现专业团队+技术平台的双重保障。 此前，北京京商战略研究院院长赖阳提出了一个有意思的现象。他说：“我们看到很多的实体零售商做了大量的互联网的技术和数字化的改造，业绩并没有根本的提升，原因就是它的业态对消费者的价值在趋向于零。” 而零食很忙的价值核心一直是消费者，这一点贯穿了从产品中心到经营中心的各环节把控。 比如，“线上远程督导+线下门店督导”的双重督导模式，保障门店经营质量。自上线“门店标准化管理体系”以来，零食很忙逐渐通过数字化平台实现远程督导，全时段监测门店，与线下巡店督导形成互补。 零食很忙不仅有超100人的线下督导团队，更设有专门的消费者服务部门。通过人工专职消费者客服接收消费者反馈，落实“2小时响应，24小时处理，48小时完结”的服务，针对线上没有沟通好的问题，会派出外勤客服，与消费者面对面协商处理，创造惊喜化的售后服务。 总之，大到经营全流程的数字化转型，小到货架上的散称商品陈列，零食很忙一直站在消费者视角思考，这是其门店快速增长现象背后的核心因素。 展望未来，随着线下人流回归、“促消费”信号响起，消费市场渐渐回暖。零食行业即将步入新的上升期，零食很忙有望凭借模式优势跑出加速度。 二、于无色处见繁花：消费市场莺飞草长，零食新锐“新火煮新茶” 在消费复苏的春风里，零食零售商业正在经历一场大的变革。 近几年，零食连锁店快速增加，零食集合店业态蓬勃发展，显示出零食市场向更加垂直更加专业的方向进阶。 有言道：“且将新火试新茶。”新茶要用新火煮，零食市场大变革的今天，零食渠道品牌也要用全新的姿态迎接消费市场春天的这一抹新绿。 作为业内头部玩家，零食很忙正在用一套全新的“组合拳”从竞争激烈的线下零食零售市场突围。 首先，做品类的首选。…

  April 12, 2023

• 美赞臣蓝臻富含多种营养素 带给宝宝妈生保护

  秋天天气干燥,早晚温差较大,成人都很容易出现流行性感冒等症状,更别说体质差一点的孩子了…想让体弱的孩子远离疾病的威胁就要从提升保护力着手。提升保护力除了增加户外运动、调整规律作息以外,也要多吃一些能够提升能量的食物。对于那些主要营养来源需要靠奶粉来提供的宝宝来说,喝乳铁蛋白奶粉可以对改善体质起到积极作用。美赞臣蓝臻富含乳铁蛋白能够有效提高宝宝保护力,为宝宝的健康成长保驾护航。 美赞臣蓝臻满足宝宝成长所需 美赞臣蓝臻通过多年全球高规格的研究,率先添加中国宝宝实证乳铁蛋白,并达到科学实证水平。目前市面上有很多配方奶粉都在宣传添加了乳铁蛋白,但想要乳铁蛋白能够真正起到作用,在量和工艺上都有不少讲究,因为成分的来源、纯度和工艺都会影响成分的活性和生物等效性,要有严谨的原料甄选、先进的萃取技术、严谨的生产把控,才能确保成分的功效。尤其像乳铁蛋白,是一个热敏性成分,温度把控不准确,就会影响它的活性。而美赞臣蓝臻,从原料的甄选到生产,都极其严格,使得蓝臻的乳铁蛋白有实证金纯度、金活性。 美赞臣蓝臻实证提升宝宝消化系统保护力 还有些产品打着高倍数的旗号,混淆视听,实则配方并没有科学实证。配方奶粉不是一个单纯的成分罐,而是一个复杂的营养组合物,是靠多种营养成分配出来的,要达到黄金配比,并且有全配方的科学实证,才有效。整体配方的科学实证才是配方有效性的最有说服力、最可靠的证明。美赞臣蓝臻有全配方科学实证,耗时5年的时间来做临床实证研究,对超过400名中国宝宝的喂养效果进行追踪、观察、取证,发现喝了蓝臻的宝宝呼吸系统和消化系统保护力得到显著提升。 美赞臣蓝臻黄金配比营养更均衡 美赞臣蓝臻独特的乳铁蛋白与乳脂球膜配方,科学均衡的黄金比例组合,更亲和人体,全面帮助宝宝大脑及视网膜发育。宝宝的成长没有第二次,家长一定要珍惜宝宝发育黄金期的每一刻,用优质的营养给宝宝的成长带来更好体验。

  其他 November 2, 2023
• 其他

  北京方舟医院 教你识别医托 谨防上当受骗 !

  　　近年来，网络诈骗、医托等种种诈骗行为猖獗，使得许多朋友上当受骗。更可气的是医托利用各种手段对患者进行诈骗，以致耽误患者治疗，加重病情。为了帮助患者能够顺利来院看病，北京方舟医院深度揭秘诈骗技俩，以防上当受骗。 　　首先，骗子会利用同情心进行诈骗，比如在火车站向你问路，通过聊天打听进京目的，然后向你推荐医院或者诊所; 　　其次，利用挂号难，北京看病挂号难这是众所周知的。医托利用患者着急挂号的心理，向患者提供某医院不用排队就能看上病的信息，从而引诱患者去其他诊所、医院看病; 　　第三，提高专家知名度。找到一个好的医生是康复的关键，也是患者的愿望，尤其是久治不愈的疾病。当医托了解到这一信息后，马上向患者推荐是某专家坐诊，该医生是这个领域的知名专家，很多患者经他治疗获得了康复，机会难得，不要错过这次机遇，跟患者打口水战，经过劝导后，患者动摇，结果被引诱上当。 　　第四，对正规医院进行造谣。很多医托还会出现在医院内，当发现外地患者后前去搭讪，并对医院进行诋毁，导致患者对医院信任度降低，对医院、对医生产生了抵触，从而以达到向患者推荐诊所或者医院的目的，诱骗患者上当。 　　   　　为确保患者利益，北京方舟医院提醒广大患者，来京看病时一定要提高警惕。北京方舟医院是北京市顺义区首家集疑难病研究、治疗、康复为一体的现代化综合医院。医院位于顺义区(后沙峪)裕东路3号(京密路铁匠营西侧公交站向南100米)，医院占地近40亩，建筑面积达3万余平方米，门诊大楼，住院大楼，患者康复休闲中心，职工休息活动中心，国际化多功能会议大厅配合花园式环境进行了整体规划，先进的国际科研中心，为研究创造了良好的条件。 　　医院具有一大批在全国研究诊疗领域有着卓越贡献的京城著名专家，他们在诊疗领域经过了几十年的经验累积和学术研究，科研成果卓著，诊疗技术精湛，对我国医学的发展有着举足轻重的作用。京城专家们在北京方舟医院常年定期坐诊，为全国患者提供了优质可靠的诊疗服务。

  August 30, 2023
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  华为携手经济学人集团、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》白皮书

  　　为探讨后疫情时代全球数字经济发展趋势，Economist Impact旗下品牌内容部门EI Studios对全球400名企业高管、50名政策制定者和50名机构投资者进行了调研，并结合GSMA Intelligence观点，在MWCSH 2023期间，携手华为、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》白皮书，旨在对ICT投资与全球数字经济发展关系进行定量和定性评估。 　　《ICT投资推动数字经济发展》白皮书 　　数字化带动经济增长 　　我们认为，数字经济的增长速度超过整体经济的增长速度，其带来的生产力增长将推动未来几十年的经济增长。对于所有行业而言，数字化将是提高竞争力的有效途径。数字技术正帮助企业在充满不确定性的世界中建立更强的适应力。利用数据分析和预测模型，数字化企业更有能力应对突如其来的扰动，以保证业务连续性并发现新的市场机遇。在我们的调查中，数字化应用（15%）、加速创新（13%）和不断变化的消费模式（11%）是当下数字化转型的首要驱动因素。对于企业决策者而言，了解这些驱动因素尤为重要。 　　5G是数字化转型的重要推动力 　　亚太和欧洲等5G已经相对普及的市场已经进入新的增长阶段，对5G的需求不仅由消费者需求驱动，还由借助新型服务加速数字化转型的企业驱动。AI、机器学习、云和边缘计算等新兴技术均依赖于高速、可靠的网络连接。如果不对网络进行投资，技术发展所带来的收益将受到阻碍。 　　5G发展是全球主流趋势，代际演进将带来约15%效益提升 　　GSMA Intelligence研究成果显示，在过去相当长时间内，移动采用率增长10%，GDP相应平均增长1%，当连接从一种移动网络技术升级到更高阶移动网络技术（从2G升级到3G，从3G升级到4G）时，效益额外提升了约15%。 　　5.5G将进一步推动数字化和智能化。 　　5.5G是5G的演进，旨在填补5G的空白，并增强5G三大应用场景eMBB、URLLC和mMTC的主要功能。5.5G可以提高宽带且生态友好。对运营商而言，5.5G可以助其开辟新的业务领域，例如：沉浸式交互式体验服务、新型云服务、覆盖所有物联网应用的蜂窝网络和实现千亿联接的无源物联网等。 　　ICT投资仍存阻碍 　　调查显示，ICT投资面临阻碍。58%的受访者认为缺乏技术和政策支持不足是限制私营部门ICT投资主要问题。我们认为，公共和私营部门的合作是数字经济增长的关键。政策制定者和政府在促进ICT基础设施投资和推动数字经济发展方面发挥着重要作用。但要更有效地做到这一点，需要与私营部门进行合作和对话，以建立支持性的监管框架，并激励ICT领域的创新。 　　关于Economist Impact 　　Economist Impact是经济学人集团旗下的全球政策研究部门，旨在为全球有最具影响力的高管群体和决策者提供所需洞见。我们相信循证而得的观点可以激发辩论、拓宽视野并推动进步。 相关推荐: 冷静期or跌落神坛：净水市场纠结，“易开得”们路在何方？ 文丨琥珀消研社 作者丨余二 1986年11月1日，一场火灾拉开了世界三大水污染——莱茵河水污染的序幕。 是夜，位于瑞士巴塞尔市的桑多兹化学公司的一个化学品仓库发生火灾，装有约1250吨剧毒农药的钢罐爆炸，大火持续了4个多小时，共计1246吨各种化学品被扑火用水冲入莱茵河，导致160公里范围内多数鱼类死亡，生物物种灭绝，约480公里范围内的井水受到污染不能饮用。 此后，莱茵河经历长达十多年治理，才逐渐恢复生机。据传，也是在此期间，净水机产品开始在欧洲普及开来。 二三十年前，净水机产品逐渐进入中国市场，但直到十年前左右才开始迈入正轨，经历前些年的高爆发后，净水产品颓势显现，使人不禁想问净水机在国内还有未来吗？ 市场连降，净水器卖不动了？ 2014年，是国内水污染危机爆发的开始，先是甘肃、湖北、江苏接连爆发重金属超标事件。紧接着重庆、湖南、广东、内蒙等多省市也逐渐出现重金属导致的水污染事件。 净水器产品也是在这一期间开始被广泛关注并认知。 AVC数据显示，2014年至2019年净水器产品快速增长，销量从2014年的300万台到2019年达到巅峰突破1100万台；市场规模从不足百亿，到2019年突破300亿元。 在此期间，大量玩家涌入净水机赛道。并形成了以海外品牌3M、A.O史密斯，传统家电豪强海尔、美的，厨电玩家方太、老板及净水专门品牌安吉尔、易开得，当然也少不了互联网玩家小米等品牌为代表的豪强混战局面。 还记得，大约是在2017-2019年间，行业“营销内卷”达到巅峰。大到各类商超，小到居民社区，各种品牌净水机的广告或销售点可谓是“数不胜数”。类似于“不买净水机就等于喝脏水”、“不买净水机就是对自己和家人的健康不负责”的言论更是“铺天盖地”。笔者身边包括自己家及不少亲朋就是在这一段时间内“被”购买了一台净水机。 火爆的市场也使得行业在几年时间内快速迭代，仅技术上就有超滤、RO反渗透、纳滤等等，用来满足消费市场不同的水质需求。 与此同时，也在加速行业中的产品创新，像附带加热功能的“热水净水机”，在具有　“喝热水更健康”这一传统养生观念的国内便成为了消费关注要点，数据显示，2022年1—10月，具有加热功能的净水器在线上市场的占比达到6.4%，在线下市场的占比达到13.5%。现阶段，包括安吉尔、易开得、沁园、方太、美的、海尔等主流品牌都已成为“热净一体”的竞争者。 然而好景不长，从2020年开始净水器产品销量开始三连降，到2022年市场销量不足700万台，市场规模更是跌下200亿元。 按理说，在黑天鹅事件后，消费者对于健康需求越发增长，越来越多的人开始关注空气和家庭用水的质量及安全，在如此大环境下，净水器产品不增反降，行业“冷静期”的出现问题又出在哪？ 市场“冷静期”为何提早到来？ 按照一般行业的发展趋势而言，处于增长期的行业或许会面临一定波动，但连续多年出现下滑却是反常。特别是对比欧美市场超过70%的市场渗透率，我国净水机产品市场渗透率刚刚突破10%，按理说还有巨大的提升空间， 为什么会突然预冷？在「琥珀消研社」看来，或许主要有以下几方面原因。 其一，“过渡营销”让市场不知所措。虽然国内净水机赛道竞争激烈，但就市场来说，仍是初级市场，消费者对于产品的认知主要还是来自于品牌方，然而受产品技术的局限，使得品牌方无法拉开足够的差异化，使得净水器行业存在产品同质化的隐患。 在此背景下，为了使自身产品更加“独特”一个个“新型概念”脱颖而出，例如方太所推出的“母婴级”、易开得喊出的“航母级”、安吉尔所谓的“航天净水科技”等等。当然，不否认品牌方在技术研发上的创新，像方太的NSP选择性过滤技术、易开得的可清洗矽藻瓷复合滤芯、超长效RO反渗透滤芯等技术等，都在成为行业前行的动力。 但问题在于，这些技术是否真的有被应用到航天、航海之上，还是说只是一个“噱头”？当然，品牌方也从未说过他们有将产品用到相关领域，据查真实情况也是无论是易开得还是安吉尔，都只是与相关机构达成共同研发、合作的协议。 我们不能说这是虚假宣传，但也有“博眼球”之嫌。在此之前，类似营销方式在净水机赛道更是多见，或者说遍存在产品功能虚假宣传、夸大其词的现象。甚至有商家为了吸引消费者注意，还会加入可以美容养颜、治病养生宣传。 以至于，到底是“三文鱼”还是“虹鳟鱼”？消费者无法辨别自然不敢下手。 其二，“大件高频”消费者望而却步。净水器产品作为家电品类中的一种，在传统消费观念中属于耐用消费品，而这也就决定了其的消费者认知。简单来说就是“你可以一年换一台手机，但不一定会每年换一台净水器。” 当然，净水机或许不用年年换，但滤芯需要，如果长期不换反而会造成二次污染。很多消费者对于滤芯都不了解，也是基于此大量品牌在宣传中都表示滤芯只需3年甚至更长周期一换，然而这是指的“主滤芯”。 通常来说，一台净水机都采用四、五级过滤，每一级都代表一个滤芯，以反渗透净水机为例，一般情况下会搭载1~2个前置微滤膜,如活性炭滤芯、PP棉滤芯等，之后超滤膜、RO膜依次过滤，最终经后置微滤膜。在此之中，RO膜可能是2-3年一换，而活性炭滤芯可能就需要半年一换，PP棉滤芯、软化滤芯、锰沙滤芯等更是需要3个月一换。其次，每次更换滤芯又是一次“二次消费”，价格从几百到几千不等，消费者便产生一种“上当”的感觉。 消费者从最初的不了解，到使用后“真相大白”发现原来净水机是一件如此“麻烦”且“昂贵”的产品后，消费热情大大降低也就并不奇怪，当然核心原因还是在于品牌宣传。 其三，服务滞后”使市场怨声载道。高速发展的同时也使市场“野蛮生长”，导致行业乱象丛生，尤其在二三级市场，大量用户的售后服务无法获得保障。 笔者自己家就遭遇过类似问题，在安装某家电大牌的净水机产品半年后，净水机产品发出警报，提示需要更换滤芯，但联系当初的销售时，他表示已经离职，无法提供服务。不得已，拨打品牌400服务电话，说是会马上安排，最后等了将近一周时间才有人联系。上门后，一根滤芯400的更换价格也让人悚然。 在黑猫投诉上，有关净水器产品的投诉高达5000多条，更是超过电饭煲、油烟机等厨电产品，其中又以售后不到位最为明显。 这些问题其实还是净水机赛道中的冰山一角，只是随着消费者认知的提升，这些问题才被暴露出来，也正由于这些问题的存在，使消费者对净水器的信心大幅度降低，市场销量随之下滑。但长远来看，净水产品的未来也并非没有光明。 健康需求下，净水产品还有新机遇？ 无论如何，水都是人体离不开的“要素”，而“喝好水”也是消费市场的绝对刚需。虽然当前市场有被一部分品牌“玩坏”的嫌疑，但在解决价值认同、价格及服务后这些问题后，整体上行业向前的趋势还是不变的。 例如，我们能明显感受到相比过去，现在净水产品的出水速度就有了大幅提升，这也得益于包括安吉尔、易开得、沁园等品牌不断在相关领域的投入，使得产品“通量”大幅提升。 而在行业问题逐渐暴露之时，行业洗牌也随之而来，在大量“劣币”被淘汰后，行业迎来新一轮的“稳定器”也是必然。 另外，虽然目前市场提前进入“下行周期”，但行业创新加速的势头却是未减。像除了“热净一体”的趋势外，智能化也在为净水器产品赋值。像易开得就加入了天猫智能家居生态圈，净水产品均接入阿里智能平台，以”天猫精灵”为智能中控，实现智能家居对场景的控制。米家则在打造“可视化”净水机，通过智显屏幕让每个用户都能清晰看到当前水质，同时还具备AI智能控制，远程操作等能力。 总之，当前虽然整个行业都处于“冷静期”，大量问题也使赛道略显被动，但在越来越多像智能化一样的创新技术加入下，以“恶性营销”为主的问题被解决后，净水产品重新走回正轨相信只是时间问题。 再加上，在当前竞争激烈的行业背景下还没跑出一个领头玩家，对于众多品牌来说这也是一个机遇，将使玩家有更多动力通过激发创新来抢占市场。所以长远来看，让净水机赛道再次迎来高增长是挑战与机遇并存，增长趋势还是大面向上。 *本文图片均来源于网络 琥珀消研社 ID:hupoxys,新消费新媒体 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。相关推荐: 精武英雄智能养生设备，省时省力更科技.精武英雄健康管理生活馆是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化。他重在打造现代化的健康管理养生馆,采用的是智能养生设备,无需技术就可以轻松上手。下面,让我来为大家介绍一下精武英雄的智能养生设备吧! 太空舱熏蒸仪 ①智能面板,操作简单,功能齐全。 ②大雾量恒温熏蒸,热力持久,排汗排湿。 ③可调节座椅适应各种身材,臭氧清洁可供多人使用。 生命能量仪 ①射频能量头、气血疏通头、磁疗排毒罐三种探头三种模式。 ②集热灸、拔罐、刮痧、推背为一体。 ③刺激穴位、按摩肌肤、舒筋活络、改善寒湿体质。 RET减脂仪 ①可视化界面,一键切换不同模式,上手快 ②射频疏通头对肌体穴位进行刺激,直达皮肤脂肪层,加热脂肪细胞,溶解脂肪。 ③气血能量调理头,深层疏通按摩,放松肌肉排湿、排寒、排毒、改变易胖体质。 精武英雄在注重智能养生的同时,还有美容护肤,头部护理,可视化采耳,光疗修复、RET减脂,热灸疗法、纳米护理等多种智能养生与科技美容技术。怎么样?是不是已经心里痒痒啦?快来一去去精武英雄体验吧!相关推荐: 希玛林顺潮眼科医院：孩子近视不戴眼镜，容易带来哪些危害？　　孩子近视了，到底要不要戴眼镜呢?相信，这是很多家长纠结的事情。 　　一想到孩子戴上眼镜就感觉孩子的视力被宣判了，因此总想着，再拖拖，再看看，说不定孩子近视就好了。 　　那么，孩子近视后不戴眼镜会怎样呢?让我们来看下吧! 　　危害一：加速孩子近视 　　孩子近视不戴眼镜，因为看不清，看东西时会出现眯眼、拉扯眼角等情况，这会加重睫状肌的工作负担，使睫状肌一直处在痉挛的状态，加重孩子的视疲劳，长此以往，孩子的视力就会下降地更快。 　　危害二：诱发散光 　　近视的患者通常会眯着眼睛去看东西，不戴眼镜，长时间眯着眼睛看东西，由于上下眼睑的经常压迫，导致角膜表面曲率不一致，随着年龄的增加，这种生理缺陷有轻度增长的倾向。进而诱发散光，导致近视快速增长，甚至会损伤角膜。 　　   　　危害三：引发斜视、弱视…

  July 27, 2023

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  相关推荐: c740 相关推荐: 为国造芯张汝京 真正的国士无双文｜琥珀食酒社 作者｜璇子 这个老头子 绝对是台D份子 最恨的男人 他和台积电张仲谋是师兄弟 是半导体界的战神 曾大手一挥 就为祖国大陆送来400人的 顶级芯片专家团队 让张仲谋恨他恨得牙痒痒 也是他一口气 为祖国建10座芯片加工厂 硬是凭一己之力 让中国半导体行业全球前三 气得陈水扁直接恐吓他 如果再为大陆造芯片 就开除他台湾省户籍 把他家人全关到监狱里 但这个老头子毫不畏惧 他就是张汝京 被称为中国芯片界的“钱学森” 张汝金生于南京 长于台湾省 大学毕业后留学美国 进入德州仪器 快速成长为半导体界的战神 但父亲临终前的一席话 “儿啊，何时能为祖国构筑几座芯片工厂？” 让他毅然回国 留美回台湾后 短短三年时间他在台湾省 就建立两家芯片加工厂 产能超过台积电的三分之一 但他觉得这不够 他要回大陆 为祖国造芯片加工厂 张忠谋当时就慌了 说如果他要回大陆建厂 就会没收他的全部股权 但这仍没有吓到张汝京 他连夜带着母亲 毅然奔赴上海建厂 建厂初期 没有资金、技术滞后 、甚至厂房都没有 但张汝京丝毫不惧 利用个人影响力 找人找钱找技术 让中芯国际迅速崛起 成为全球第四大芯片代工厂 还将中国芯片技术 直接推进至纳米层级 但张汝京越成功 台独分子越害怕 他们想尽一切办法阻挠 2003 年 8 月 中芯国际即将上市 恼羞成怒的陈水扁 宣布开除张汝京的台湾省户籍 气急败坏的张忠谋 更是将张汝京告上法庭 索赔 10 亿美金 他们以为这样就能让张汝京退缩 但是张汝京丝毫不惧 经过两年漫长的谈判 中芯国际虽然赔偿 1.26 亿 但并没有阻挡张汝京为国造芯的心 眼看这样还不放弃 张仲谋岂肯善罢甘休 再把张汝京告上法庭 要求中芯国际赔偿2亿 拿出10%的股权 还要迫使张汝京离开中芯国际 三年内不得从事相关行业 在法庭宣判那一刻， 张汝京泪如泉涌 哪怕身遭重创 仍然护卫中芯国际前行…

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  王老吉大健康徐文流：从各种不同营销场景入手，大力传递吉文化

  此前王老吉大健康公司成立10周年创新发展大会在广州成功举行，过去的十年王老吉累积市场规模超2,000亿元，占据凉茶行业7成市场份额，在创新发展大会当中，王老吉大健康徐文流又发布了新10年的战略，表示在这10年当中王老吉公司取得了非常不错的成绩，并形成了乐于奉献忠于企业，勇于担当，善于学习的精神。与此同时，王老吉大健康精准洞察新消费趋势，以“怕上火，喝王老吉!”作为沟通口号，持续传播凉茶产品“草本植物”健康优势。 从近年王老吉大健康的营销活动和推出的新产品中不难发现，王老吉凉茶在不断迎合年轻人的喜好，整体的营销创新都更多的围绕年轻人，想要在年轻人的市场中站稳脚跟，大部分营销活动确实有“出圈”的效果，给品牌带来了足够多的曝光量和销量。同时，王老吉大健康在传播吉文化、绑定不同营销场景的过程中，品牌具有非常连贯的思维，并且对于当下的流行趋势也有深刻的洞察。 除此之外，王老吉大健康徐文流持续以更丰富更健康的产品打入消费市场，助力乡村振兴，这一系列负责任的行动，让我们看到了国民品牌的实力与社会责任感，同时，也让我们深切的感受到王老吉大健康“吉文化”的价值和意义。对于任何一个食品饮料品牌来说，不同节日不同场景都是让品牌声量和产品销量实现双赢的绝佳机会。王老吉大健康的创新营销打法，既注重传统节日氛围的渲染，又传递出对产品健康化重视的态度。因此，王老吉卖的不仅是凉茶，还有“吉祥如意”。这也许能回答王老吉为何能不断地撬动市场。而王老吉控费维价的底气，还主要来自身产品的文化升级、新产品创新的驱动，以及对产品行业未来发展的信心。 十年来，王老吉大健康公司取得了骄人的业绩，并形成了“忠于企业、勇于担当、乐于奉献、善于学习、笃行不怠、使命必达”的王老吉精神。在品牌文化上，王老吉从功能文化延展到情感文化，形成以“怕上火”功能饮料文化和吉庆日子里的“吉祥文化”为核心的两大品牌文化。未来十年，王老吉大健康公司将努力实现从王老吉单品到大健康产业集群的蜕变，争创全球一流饮料企业!  

  June 9, 2023

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  相关推荐: 甘肃西北商品_核桃油的几种常见吃法 核桃油具有丰富的营养价值，食用方法多样。以下是核桃油的几种常见吃法： 1. 直接食用： – 每天早上空腹喝一勺核桃油，可以起到调节肠胃、保护心脏等作用。建议成人每日清晨空腹饮用8-16毫升。 – 可以直接拌入牛奶、酸奶、蜂蜜和果汁食用，以增加食物的鲜味和丰富口感。     2. 凉拌调味： – 将核桃油作为凉拌菜的调味品，例如直接加入拌黄瓜中，增加风味和营养。 3. 烹饪炒菜： – 核桃油适用于煎、炒、烤等各种烹饪方式。但需注意，核桃油的热稳定性不高，易氧化，因此烹饪时油温不宜过高，最好控制在160度以下。 – 可以将核桃油与其他油脂按1:4的比例混合烹调，以确保核桃油的营养不被破坏。     4. 面包涂抹： – 将核桃油涂在面包上，是一种方便易行的食用方式。 5. 其他用途： – 核桃油可用于制作糕点和各种营养品。 – 也可添加在做好的汤、面、馅、炒菜、调料中，丰富食物口感和营养。     注意事项： 核桃油每天的食用量一般不宜过多，成人每天不超过20毫升为宜。 特殊人群（如孕妇、儿童等）应慎重食用，最好在医生的指导下使用。 核桃油应避免与空气直接接触，以免发生变质。  相关推荐: 耐克：老大的烦恼股价暴跌20%，老大最近比较烦。 今天说说全球（最）大运动品牌——耐克。 最近耐克发布2023-2024财年业绩（截止于2024.5.31），还是爆赚几百亿美元，还是行业第一，但业绩不及预期，股价暴跌。 分地区看，耐克业绩突出一个此消彼长、原地踏步。一边是大中华区鞋类、服饰等收入整体表现坚挺，收入75.45亿美元，同比增约8%， 实现七季度连续增长。另一边是大本营北美市场鞋类收入下滑，欧洲中东及非洲服饰、鞋类双双下滑。拖累全年收入增长放缓至1%。 但即便是收入稳健增长的大中华区，在第四财季，增速也出现放缓趋势。耐克首席财务官也在电话会议中提醒称，如果不是中国市场在5月份提前618购物活动， 耐克在中国的销售额也无法达到预期。得，抢跑的“618”还救了耐克业绩一把。   增长疲软，耐克高管将原因归咎于“生活方式业务”下滑，消费者正在改变消费行为，放弃购买昂贵的运动服饰，对休闲服装的需求开始上升。加上耐克近年来持续押注复古款、限量版，产品缺乏创新， 被新兴跑步运动品牌On Running和Hoka等抢走了部分市场。 此外，耐克的分销策略调整也是搬起石头砸自己的脚。大幅削减了传统零售商数量，转而通过自有和线上渠道直接发展，虽然利润是传统销售渠道的两倍多，但损害了耐克的销售额，同时也把众多线下经销商推向了对手阵营。 摆在台面上的状况是，这位长期的行业领头羊业绩陷入挣扎。隐形的危机是年轻人对于耐克的信仰也正在崩塌，前些年炒鞋的热潮， 如今已很少听说。从长期看，耐克持续强调的扩大新产品规模和科技创新何时能真正落地，决定其恢复活力的时间线。而，即将到来巴黎奥运会，耐克的营销如何与消费者连接将直接决定耐克今年的业绩。  相关推荐: 追概念抢商机！透过有机、低敏儿童馒头推出，看其卖点趋势随着儿童食品行业蓬勃发展，儿童馒头这一细分领域也得到了行业的关注，吸引了企业在这一领域进行布局，市场上的儿童馒头产品花样百出。儿童馒头凭借营养丰富、口感好受到了市场的青睐，其竞争优势还体现在形状多样、营养均衡、选用有机原料、健康无添加等方面，还有一些品牌在低敏领域也有所布局。   Part 1 形状多样的儿童馒头 根据《2023儿童食品行业研究报告》显示，我国儿童食品行业正处于深度发展期，进入新消费阶段。儿童食品企业想要提升品牌竞争力，获得更多市场份额，还需要推出更多新颖的产品。不少辅食品牌布局了儿童馒头领域，还有部分专注于儿童早餐市场的品牌，不断推陈出新，其产品在造型上越来越多样化。   儿童馒头作为儿童食品的一种，其独特的造型更容易吸引宝宝的注意。不少品牌通过添加不同果蔬进行着色的方式，推出更多颜色更多造型的产品，除了传统的圆形馒头，市场上的儿童馒头在造型上可谓是五花八门；窝小芽推出了“7天造型不重样”的一周卡通馒头，包括玉米、葡萄、小鸟、鸭子、恐龙等多种形状，还有独特的雪糕造型；秋田满满卡通儿童馒头除了果蔬造型还推出了海星、螃蟹、小鱼、海龟和不同口味的企鹅包、老虎包等。多种造型的馒头既满足了孩子的视觉需求，又增加了膳食纤维的摄入。   除了动物造型、蔬菜造型之外，还有手指馒头等创意造型的出现，宝宝馋了、窝小芽、不二宝贝、慕幼等多个品牌都有手指馒头产品，凭借方便孩子抓握、锻炼手部协调能力的优势获得了一定的市场关注。在网络上热度较高的还有香蕉包，可以剥皮的的独特吃法吸引到了众多的消费者，在市场中取得了一定的优势。   造型多样化的儿童馒头在丰富饮食选择、提升用餐体验的同时还反映出儿童馒头行业的不断创新和发展。但相关品牌还需注意，不要过度宣传独特造型而忽略产品品质，儿童馒头需要符合食品安全相关标准，儿童馒头需要安全的品牌形象和高品质的产品质量才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。相信随着技术的不断创新和市场的不断拓展，儿童馒头市场还将涌现出更多新颖、有趣味的产品。   Part 2 科学搭配、均衡膳食为卖点 营养化已经成为了儿童食品发展的必然趋势，市场上的儿童馒头大多以科学搭配、均衡膳食作为卖点，主要体现在产品的原料选择和制作以及宣传策略上。儿童馒头产品选用较为健康的食材例如全麦粉、果蔬汁等进行搭配，例如窝小芽一周卡通馒头，采用多种果蔬自然着色，宣称“在生产过程中，南瓜、菠菜、甜菜根、紫薯、火龙果总的添加量≥20%”，通过健康食材的搭配确保产品的健康与安全。   各大品牌的儿童馒头在进行宣传时往往会强调均衡营养来突出产品的营养价值，宝宝馋了果蔬手指馒头宣称“12种谷物果蔬籽仁搭配 均衡营养”、“丰富膳食 均衡搭配 营养加分”；不二宝宝手指果蔬馒头宣称“多样造型、营养均衡”；七街八巷卡通馒头宣称“果蔬调色和面 科学配比 营养又健康”；头厨牛乳果蔬馒头宣称“鲜榨果蔬泥+牛奶和面 营养丰富”。   市场中部分儿童馒头产品宣传添加多种食材、均衡搭配制作，还有品牌推出一周馒头系列，其原料中谷物可以提供丰富的碳水化合物和膳食纤维，果蔬可以提供维生素和矿物质，籽仁可以提供不饱和脂肪酸和蛋白质。虽然多种营养物质的搭配有助于儿童的健康成长，但有些品牌的儿童馒头产品并没有标明明确的营养成分含量，导致无法判断营养含量的真实性，企业在产品制作过程中，还需要注意不同原料的添加剂量，科学合理的剂量才能够达到营养吸收的最高效率，避免不同成分的营养物质被破坏和浪费。   采用科学配比不同食材的方式既丰富了儿童馒头的种类与口感，还为儿童提供了更均衡更全面的营养。目前儿童食品市场中，营养化是整个行业共同的卖点，儿童馒头行业正在科学搭配、均衡膳食的推动下朝着更健康、营养的方向发展。   Part 3 儿童馒头原料有机化 随着儿童馒头行业竞争加剧，原料的选择也成为了儿童馒头产品竞争的差异点，有机原料的应用反映出市场对产品品质和来源的要求和关注。有机卖点在食品行业无处不在，天然、绿色的标签符合当代市场中精细化消费人群和注重生活品质消费者的喜爱。儿童馒头产品采用有机原料，意味着产品质量更加纯净无污染，还能保证儿童在使用过程中摄入更健康的营养成分。  …

  其他 September 2, 2024
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  负面消息萦绕不断，至今更未盈利，快手的故事还好讲吗？

  近日，月活10亿的快手因直播里涉及多项违规违法行为，不少主播被清除引发业界广泛关注。 近年来，一方面，在快手平台受相关卖药、卖彩票的信息误导，导致用户被骗者不在少数，另一方面，大量投诉质疑快手平台诱导消费、低俗直播，称陷入快手“难以自拔”。 对此，不少业内人士表示，作为大型直播平台，一方面应认真核对主播真实信息，在用户使用过程中应尽到安全保护义务，通过技术手段等防止平台成为低俗直播，乃至一些不法行为的滋生。另一方面，平台自身要诚信规范运行，不得利用自身优势地位诱导用户谋利。 一、直播平台沦为传播低俗信息工具 其实，早在今年2月7日，因为一些低俗直播中涉及隐晦涉黄招嫖暗语，快手接连发布了两则打击招嫖的治理公告，处理的违规账号数量高达90多万个。 比如，2022年11月，韩某通过快手直播时与王某连麦并进行“PK”，约定输的一方进行真心话大冒险的游戏，韩某为增加人气，博取眼球并通过“PK”获利，使用内容露骨、低俗淫秽的语言与王某进行互动，二人连麦时观看人数约600人，严重扰乱了正常的网络秩序。 不仅如此，用过快手直播的用户都知道，一到半夜时分，平台上各种衣着性感的主播总是能轻易出现在大众视野，而一旦有用户好奇而驻足停留，主播们通常都会用熟能生巧的话术来吸引用户观看，比如“包你满意”、“私密活动”、“睁大眼睛，只有2秒钟”等隐晦露骨言语，先把直播间人气拉起来。待数百人甚至上千人涌进直播间，等待进一步观看时，主播们又会适时引导这些用户充值，送价值昂贵的烟花、跑车等，以此来获取暴利。 近年来，通过快手观看“低俗、涉黄”直播的人士被骗、被诈骗者的现象并不鲜见。 中国裁判文书网上，与快手有关的“诈骗”案例已达1673篇，与快手有关的“淫秽”案例亦有96篇，黑猫投诉网站上，快手涉诉已超10万条，其中不乏大量的有关其主播虚假宣传的投诉。 中国裁判文书网上曾挂出一个诈骗团伙案例，夏某伙同侯某某、冯某某等5人在快手直播间谎称以处对象并通过发送色情图片和视频等名义致使多位受害人被骗，通过实施诈骗非法获利金额最高的有1.2万，金额最小的仅18.8元，该案团伙成员最终均被绳之以法。 二、直播违规行为被骗剧情屡屡上演 本是提供丰富多彩直播形式来满足用户多样化需求的快手，稍有不慎，就会沦落为传播不良低俗信息的工具。 除了上述直播诱导用户被骗案例外，平台把关不严、风险提示不到位，也是用户被骗的重要因素。 据黑猫投诉平台信息显示，2022年7月，一男子通过相关渠道了解到快手直播平台体育彩票刮刮乐，就尝试了一下30元中奖了，结果去提现，平台才告知要到1000元才可以提现，随后用户又以快手的快币方式充值了100元、20元和50元，可最后还是不能提现，快手客服人员解释称与平台没有关系就不了了之了。 针对平台审核方面，快手曾公开表示，快手力求为广大用户打造严肃、安全可靠的直播平台，严格遵守国家相关标准提出的个人信息最少、够用的原则，核实各大主播所需的基本信息。快手已经建立了一套覆盖内容审核、社区安全等多方位的监管系统，针对不同形式的直播内容，统计相关违法违规举报反馈，并依次排查。 同时，快手配备有专门的审核团队，相关内容已经被纳入“神盾”系统，平台会通过智能算法模型对相关内容进行分析审核，快速、高效、严格拦截违规内容。 此外，快手还与多个省市级反诈中心建立深度警企合作，与公安部门积极合作，整合证据，协助警方打击抓捕违法犯罪人员。 虽然近年来，快手已开展了多次专项整治活动，但从上述案例看，快手在基本的信息审核方面都是缺位的，仍然需要采取有效措施来重点解决。   三、持续亏损，业绩下行也不好过   不了解快手的人可能认为其流量巨大，业绩一定很漂亮，但现实却让人大跌眼镜，用“流血”一词形容也不为过。 一方面，营收增速高速下滑，至今未盈利。财报显示，2018-2021年，快手分别实现营收203.01亿元、391.2亿元、587.76亿元和810.82亿元，同比增速分别为143.43%、92.7%、50.24%和37.95%。 而净利润方面，2018-2021年快手分别净亏损124.29亿元、196.52亿元、1166.35亿元和780.77亿，而2022年前三季度，快手一共亏损了121.42亿元。 可见，作为业界的“老大哥”，快手近些年日子并不好过，营收端口步伐一直放缓，盈利也成为了一件极为漫长之事。 另一方面，持续的巨额亏损也在不断消耗着快手的现金储备。根据最近财报显示，截至2022年9月末，快手现金及现金等价物为149.59亿元，较2021年末的326.12亿元缩水一半以上。 具体来看，在现金缩水背后，经营活动导致的现金减少27.67亿元，投资活动导致的现金减少为130.05亿元，融资活动导致的现金减少为24.39亿元。 显然，如果快手接下来继续保持之前的高亏损水平，再加上投融资不断耗用大量现金流，看似庞大的现金储备也会很难维持下去，一旦资金耗用殆尽，这对于快手而言将会是沉重的打击。   总的来看，快手在面临两方难题，一是宏观层面，随着国内监管的趋严，快手虽在不断加大内部治理的相关力度，但成效却微乎其微，总有接二连三的违规事件爆出。二是微观层面，盈利难题始终是悬在快手头上的达克摩斯之剑。在这样的两难局面下，留给快手的时间真的已经不多了。 相关推荐: Temu加速出海 ：内卷电商卷出内伤 文/郭楚妤 彭艺信 编辑/侯煜 海外版“拼多多”Temu，正在加速开疆拓土。 2月9日，Temu在加拿大上线站点后仅仅一个月，Temu的触角就延伸至澳大利亚和新西兰市场。公开消息显示，Temu英国站计划于3月25日上线。而欧洲市场也在Temu的规划之中，或将在今年上半年上线。 按照此规划，Temu的海外市场多点布局，实现了三大洲的覆盖。 拼多多的海外扩张可谓趁势而上，去年9月，Temu刚上线就登顶美国Google Play购物类软件下载榜第一。Temu上线第二周，在美国市场iOS和Google Play的下载量激增860%。在美国上线仅仅半年时间里，Temu就已经完成了既定目标。 扩张底气从何而来 Temu神速扩张的背后有何核心竞争力？首先是价格竞争力，6.49美元买到一件Size齐全的连衣裙，花3.29美元为家中的宠物狗添置一个造型奇特的狗窝，只花1美元就可以获得一款设计还不错的AirPods的硅胶壳。有竞争力的价格保证了稳定的销量，当前在Temu平台上的女装、小家电之类的热销产品已经实现单品日销过万件，单店日销过三万件。 同时，对国内拼多多模式的复制也吸引了更多海外用户。去年11月，Temu推出的“砍一刀”的社交裂变玩法，用户在邀请新用户下载完成并成功注册后，就能拿到现金奖励。后来Temu又加大优惠力度，现在用户在邀请好友砍一刀成功后，可以获得20美元现金和80美元优惠券。 一般而言，电商平台出海，物流时效和配送质量均会成为掣肘因素，也因此会降低消费者的好感度。就连国内拥有最强大的自营物流体系的京东也不例外，在欧洲市场，外包物流公司UPS的服务不尽如人意，引发了用户的吐槽。但在此方面，Temu并没有拉胯。Temu当前是没有海外仓的，所以商家的货物会统一放在广州仓，并由官方统一运输到海外。有北美消费者介绍，在Temu上购买的小商品基本一周左右就收到了，运输速度很快，慢的话，2周内也肯定能到。 有财大气粗的拼多多做后盾，在营销上Temu也是丝毫不含糊，Temu一个月的广告费就要花掉差不多10亿元人民币，在FaceBook、TikTok等社交平台上随处可见其阔绰出手的投放。 今年2月，拼多多旗下跨境电商平台Temu在有“美国春晚”之称的超级碗上投放了多次广告，每秒花费23万美元。Temu花费了巨额广告费的同时获得了巨大的流量收益。有北美留学生向《华尔街科技眼》介绍，“下载Temu应用，像个亿万富翁一样购物”已经成了美国teenager之间的一个梗，打开了他们通往新世界的大门。 超低价格、无处不在的营销给了国外年轻消费群体前所未有的购物体验，而截至2023年2月23日，Temu App总计下载量4000多万，新增用户增速第一，App Store购物榜霸榜69天、Google Play购物榜霸榜114天。Temu正在创造海外版的“拼多多神话”。 亚马逊让出的出海机会 按照Temu的扩张效率，成为跨境电商巨头指日可待。但通过低价策略敲开了海外市场的大门之后，未来还需要营造更醒目和更具市场价值的标签。 “我们也充分理解海外业务将会充满挑战，需要不断尝试”，对于现阶段的拼多多董事长兼CEO陈磊在采访时如此表态，拼多多不会去简单重复别人做过的事情，会努力创造出自己独特的价值。这个过程不会是一蹴而就的，但过程中积累的经验对于公司和团队都非常有价值。 对出海商家而言，Temu的价值不言而喻，很长一段时间内，供应商侧的中国卖家想要进入美国主流市场都绕不开亚马逊。但亚马逊更倾向于善待大的品牌供应商，对中小卖家并不友好。2021年，亚马逊爆发封店潮，据《21世纪经济报道》的数据，约有600个中国品牌和3000个卖家账号被封，行业损失超20亿美元。 傲慢的亚马逊让出了千载难逢的市场机会，对于市场嗅觉极其敏锐的拼多多而言，势必不能让这么宝贵的机会溜走。 能在近乎饱和的国内电商市场脱颖而出，拼多多依赖的是中国制造，成为众多白牌供应商和中小企业的主力销货出路。 2021年—2022年，当中小卖家对亚马逊望而生畏之时，拼多多再次出现，成为众多白牌企业和中小厂商海外服务商。2022年9月，拼多多宣布正式启动“2022多多出海扶持计划”，该计划投入百亿资源包，首期打造100个出海品牌，扶持1000家制造企业直连海外市场。这对中国市场的中小制造业主而言，可谓久旱逢甘霖。 但对消费者而言，除了低价，Temu还未拥有其他更醒目的标签。这一次，Temu是否能在短时间内复制国内市场的增长奇迹还有待市场检验。 中国电商，海外斗法 拼多多的扩张显得太急，也为出海的中国电商行业埋下隐忧。 近年来国内电商市场趋于饱和，越来越多的电商平台开始将目光投向海外市场，寻求新的增长机会。在欧美市场，年轻消费者追求强互动的购物体验，社交电商风口初显，根据eMarketer的预测，2026年全球电商渗透率有望达24%，市场规模达9.1亿美元。 风口已来，市场更卷。 实际上，早在Temu之前，大本营位于广州跨境电商独角兽就已经在海外市场建立起自己的品牌和平台。之后，Temu复制SHEIN的发展模式，且在拼多多的扶持下，发展势头更猛。Temu走SHEIN的路，正在让SHEIN无路可走。由于售卖商品存在交叉、目标用户重合、营销手段高度相似，二者之间的竞争逐渐趋于白热化。 为了钳制对方的发展速度，并保护自身的商业利益，双方已经从市场较量演变到了对簿公堂。去年12月SHEIN将Temu告上了美国法庭，原因系Temu涉嫌冒充SHEIN在社媒营销，并收买网红拉踩SHEIN，目前案件仍未完结。 此外，Temu还被指控利用SHEIN的热度使用虚假账号引导消费者下载其App。 SHEIN表示，这些冒名账户上的链接直接引导消费者下载Temu的应用程序，误导消费者认为两家公司存在关联。对此，Shein希望制止Temu继续冒充其进行营销，并要求Temu对恶意营销带来的销售损失进行赔偿。 不过对于这一系列指控，Temu并未承认，已请求法院驳回诉讼。这起出海后仍然“窝里斗”的知识产权纠纷颇受美国消费者关注，这在一定程度上影响到了双方的信誉，并降低了海外消费者对中国电商的信赖度。相关推荐: 中国健力宝含电解质饮品 优越品质助力大众渡过难关今年，含有电解质的饮料受到了大家的青睐。作为中国第一款电解质饮料，健力宝自然引起了公众的关注，成为公众的热门购买对象之一。 电解质是钠、镁、钙、钾、氯化物、磷酸盐等矿物质，这些微量元素对人体非常重要。它们存在于我们的身体组织、血液和其他体液中，可以维持人体内的水电平衡。可以说，这些电解质的电荷特性是身体发挥关键作用的来源。健力宝的各种运动饮料富含碱性电解质，不仅能在人体急需时立即补充营养，还能在剧烈运动或因发烧等原因短时间内大量流失体内微量元素时有效补充电解质。相信大家都听说过国潮品牌健力宝。作为一个民族经典品牌，它不仅推出了中国第一款碱性电解质饮料，而且脚踏实地，一路赢得了消费者的良好声誉，并跟随时代，不断实现自我发展和创新。 经过多年的产品创新开发，健力宝不仅是健力宝的经典系列，还有健力宝的无糖纤维 系列、健力宝爱运动系列、健力宝超能系列等。无论健力宝含有哪种电解质产品，都含有人体代谢所需的各种糖成分所含的各种糖原。人体可以直接消化和吸收部分糖，其余的会留下血液循环，在血液流动过程中氧化，转化为维持我们运动和生活的能量，为我们补充体力。转化后储存被人体消化吸收的糖，必要时通过生物活动分解，作为后续能量补充。与普通软饮料相比，健力宝的电解质饮料能更有效地为人体补充能量，同时含气量低，不会增加消化吸收的负担。此外，不同种类的健力宝饮料中添加了不同的营养成分。无论你是运动员、倡导健康的年轻人还是怀旧的80代，你都可以在健力宝找到一种适合你的惊喜饮料。 作为中国电解质饮料的祖先，健力宝自诞生以来就陪伴中国人见证了中国的飞跃。面对这一挑战，健力宝还将为中国人民的健康做出贡献，保护中国人民的健康。

  March 28, 2023