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相关推荐: 甘肃西北商品_核桃油的几种常见吃法

核桃油具有丰富的营养价值,食用方法多样。以下是核桃油的几种常见吃法: 1. 直接食用: – 每天早上空腹喝一勺核桃油,可以起到调节肠胃、保护心脏等作用。建议成人每日清晨空腹饮用8-16毫升。 – 可以直接拌入牛奶、酸奶、蜂蜜和果汁食用,以增加食物的鲜味和丰富口感。     2. 凉拌调味: – 将核桃油作为凉拌菜的调味品,例如直接加入拌黄瓜中,增加风味和营养。 3. 烹饪炒菜: – 核桃油适用于煎、炒、烤等各种烹饪方式。但需注意,核桃油的热稳定性不高,易氧化,因此烹饪时油温不宜过高,最好控制在160度以下。 – 可以将核桃油与其他油脂按1:4的比例混合烹调,以确保核桃油的营养不被破坏。     4. 面包涂抹: – 将核桃油涂在面包上,是一种方便易行的食用方式。 5. 其他用途: – 核桃油可用于制作糕点和各种营养品。 – 也可添加在做好的汤、面、馅、炒菜、调料中,丰富食物口感和营养。     注意事项: 核桃油每天的食用量一般不宜过多,成人每天不超过20毫升为宜。 特殊人群(如孕妇、儿童等)应慎重食用,最好在医生的指导下使用。 核桃油应避免与空气直接接触,以免发生变质。  相关推荐: 耐克:老大的烦恼股价暴跌20%,老大最近比较烦。 今天说说全球(最)大运动品牌——耐克。 最近耐克发布2023-2024财年业绩(截止于2024.5.31),还是爆赚几百亿美元,还是行业第一,但业绩不及预期,股价暴跌。 分地区看,耐克业绩突出一个此消彼长、原地踏步。一边是大中华区鞋类、服饰等收入整体表现坚挺,收入75.45亿美元,同比增约8%, 实现七季度连续增长。另一边是大本营北美市场鞋类收入下滑,欧洲中东及非洲服饰、鞋类双双下滑。拖累全年收入增长放缓至1%。 但即便是收入稳健增长的大中华区,在第四财季,增速也出现放缓趋势。耐克首席财务官也在电话会议中提醒称,如果不是中国市场在5月份提前618购物活动, 耐克在中国的销售额也无法达到预期。得,抢跑的“618”还救了耐克业绩一把。   增长疲软,耐克高管将原因归咎于“生活方式业务”下滑,消费者正在改变消费行为,放弃购买昂贵的运动服饰,对休闲服装的需求开始上升。加上耐克近年来持续押注复古款、限量版,产品缺乏创新, 被新兴跑步运动品牌On Running和Hoka等抢走了部分市场。 此外,耐克的分销策略调整也是搬起石头砸自己的脚。大幅削减了传统零售商数量,转而通过自有和线上渠道直接发展,虽然利润是传统销售渠道的两倍多,但损害了耐克的销售额,同时也把众多线下经销商推向了对手阵营。 摆在台面上的状况是,这位长期的行业领头羊业绩陷入挣扎。隐形的危机是年轻人对于耐克的信仰也正在崩塌,前些年炒鞋的热潮, 如今已很少听说。从长期看,耐克持续强调的扩大新产品规模和科技创新何时能真正落地,决定其恢复活力的时间线。而,即将到来巴黎奥运会,耐克的营销如何与消费者连接将直接决定耐克今年的业绩。  相关推荐: 追概念抢商机!透过有机、低敏儿童馒头推出,看其卖点趋势随着儿童食品行业蓬勃发展,儿童馒头这一细分领域也得到了行业的关注,吸引了企业在这一领域进行布局,市场上的儿童馒头产品花样百出。儿童馒头凭借营养丰富、口感好受到了市场的青睐,其竞争优势还体现在形状多样、营养均衡、选用有机原料、健康无添加等方面,还有一些品牌在低敏领域也有所布局。   Part 1 形状多样的儿童馒头 根据《2023儿童食品行业研究报告》显示,我国儿童食品行业正处于深度发展期,进入新消费阶段。儿童食品企业想要提升品牌竞争力,获得更多市场份额,还需要推出更多新颖的产品。不少辅食品牌布局了儿童馒头领域,还有部分专注于儿童早餐市场的品牌,不断推陈出新,其产品在造型上越来越多样化。   儿童馒头作为儿童食品的一种,其独特的造型更容易吸引宝宝的注意。不少品牌通过添加不同果蔬进行着色的方式,推出更多颜色更多造型的产品,除了传统的圆形馒头,市场上的儿童馒头在造型上可谓是五花八门;窝小芽推出了“7天造型不重样”的一周卡通馒头,包括玉米、葡萄、小鸟、鸭子、恐龙等多种形状,还有独特的雪糕造型;秋田满满卡通儿童馒头除了果蔬造型还推出了海星、螃蟹、小鱼、海龟和不同口味的企鹅包、老虎包等。多种造型的馒头既满足了孩子的视觉需求,又增加了膳食纤维的摄入。   除了动物造型、蔬菜造型之外,还有手指馒头等创意造型的出现,宝宝馋了、窝小芽、不二宝贝、慕幼等多个品牌都有手指馒头产品,凭借方便孩子抓握、锻炼手部协调能力的优势获得了一定的市场关注。在网络上热度较高的还有香蕉包,可以剥皮的的独特吃法吸引到了众多的消费者,在市场中取得了一定的优势。   造型多样化的儿童馒头在丰富饮食选择、提升用餐体验的同时还反映出儿童馒头行业的不断创新和发展。但相关品牌还需注意,不要过度宣传独特造型而忽略产品品质,儿童馒头需要符合食品安全相关标准,儿童馒头需要安全的品牌形象和高品质的产品质量才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。相信随着技术的不断创新和市场的不断拓展,儿童馒头市场还将涌现出更多新颖、有趣味的产品。   Part 2 科学搭配、均衡膳食为卖点 营养化已经成为了儿童食品发展的必然趋势,市场上的儿童馒头大多以科学搭配、均衡膳食作为卖点,主要体现在产品的原料选择和制作以及宣传策略上。儿童馒头产品选用较为健康的食材例如全麦粉、果蔬汁等进行搭配,例如窝小芽一周卡通馒头,采用多种果蔬自然着色,宣称“在生产过程中,南瓜、菠菜、甜菜根、紫薯、火龙果总的添加量≥20%”,通过健康食材的搭配确保产品的健康与安全。   各大品牌的儿童馒头在进行宣传时往往会强调均衡营养来突出产品的营养价值,宝宝馋了果蔬手指馒头宣称“12种谷物果蔬籽仁搭配 均衡营养”、“丰富膳食 均衡搭配 营养加分”;不二宝宝手指果蔬馒头宣称“多样造型、营养均衡”;七街八巷卡通馒头宣称“果蔬调色和面 科学配比 营养又健康”;头厨牛乳果蔬馒头宣称“鲜榨果蔬泥+牛奶和面 营养丰富”。   市场中部分儿童馒头产品宣传添加多种食材、均衡搭配制作,还有品牌推出一周馒头系列,其原料中谷物可以提供丰富的碳水化合物和膳食纤维,果蔬可以提供维生素和矿物质,籽仁可以提供不饱和脂肪酸和蛋白质。虽然多种营养物质的搭配有助于儿童的健康成长,但有些品牌的儿童馒头产品并没有标明明确的营养成分含量,导致无法判断营养含量的真实性,企业在产品制作过程中,还需要注意不同原料的添加剂量,科学合理的剂量才能够达到营养吸收的最高效率,避免不同成分的营养物质被破坏和浪费。   采用科学配比不同食材的方式既丰富了儿童馒头的种类与口感,还为儿童提供了更均衡更全面的营养。目前儿童食品市场中,营养化是整个行业共同的卖点,儿童馒头行业正在科学搭配、均衡膳食的推动下朝着更健康、营养的方向发展。   Part 3 儿童馒头原料有机化 随着儿童馒头行业竞争加剧,原料的选择也成为了儿童馒头产品竞争的差异点,有机原料的应用反映出市场对产品品质和来源的要求和关注。有机卖点在食品行业无处不在,天然、绿色的标签符合当代市场中精细化消费人群和注重生活品质消费者的喜爱。儿童馒头产品采用有机原料,意味着产品质量更加纯净无污染,还能保证儿童在使用过程中摄入更健康的营养成分。   儿童馒头市场中部分产品开始宣传使用有机原料。九洲丰园推出了多款有机儿童早餐食品,包括有机儿童馒头、有机儿童花卷、有机蔬菜泥馒头等,宣称“配料简单 有机食材 营养丰富”,采用有机小麦粉和有机蔬菜泥,其中有机儿童馒头中的有机蔬菜泥含量≥30%。五点素采用有机小麦粉推出了鲜发酵红糖馒头、这些产品通过严格筛选和认证,确保所使用的原料均来自有机农场或有机种植基地,不含有化学残留或人工添加剂。这种对原料的严格把控,不仅提升了产品的品质,也增强了产品在市场中的影响力。   从行业长远发展的角度来看,采用有机原料是儿童馒头行业发展的方向之一。通过有机种植和加工,可以减少对环境的污染和破坏,实现资源的循环利用和生态平衡。这不仅有利于行业的长期发展,也符合社会对于环保和可持续发展的普遍期望。   原料有机化有希望成为儿童馒头行业发展的一个趋势,儿童馒头行业通过采用有机原料,不仅能够满足市场对于健康、绿色产品的需求,还能够实现自身的可持续发展和环保责任。随着儿童食品行业规模的不断扩大,儿童馒头市场还将继续发展,有机原料在儿童馒头行业中的应用将更加广泛和深入。   Part 4 健康、无添加的产品优势 《中国学龄儿童膳食指南》指出:要注重合理搭配,少吃含高盐、高糖、高脂肪的食物。健康化是儿童食品市场的发展趋势,儿童馒头想要具备差异化特点,仅靠外在是不够的,内在品质的提升从而形成明显优势尤为重要,大多数儿童馒头都在宣传无添加来凸显其健康的属性。无添加意味着产品不含有任何人工添加剂、防腐剂等化学成分,保持了原料的天然性和纯净性。通过强调无添加的特点,儿童馒头品牌能够与其他同类产品形成有效区分,从而在市场竞争中脱颖而出。   无添加的儿童馒头产品采用果蔬汁进行着色,不额外添加人工色素,例如窝小芽卡通馒头采用七种不同的果蔬进行着色,宣称“食材放心 食物精心 食用更安心”;秋田满满卡通儿童馒头也是采用果蔬粉进行着色,其产品主打“乳粉揉面 六大不添加”,即不添加白砂糖、食用盐、色素、防腐剂、泡打粉以及香精;宝宝馋了果蔬馒头宣称“偏爱自然食材 拒绝额外添加”。   采用0糖或代糖也是儿童馒头的一个健康优势,过多糖的摄入会引起龋齿风险和增加超重肥胖的风险。目前儿童馒头市场上部分品牌采用海藻糖代替白砂糖的甜度,还有部分品牌推出了几款无糖产品。例如秋田满满卡通儿童馒头采用海藻糖来代替白砂糖,宣称其甜度约为砂糖的45%;通过查看宝宝馋了旗下产品配料表可以发现果蔬手指馒头中不含白砂糖及其他糖,但其他种类果蔬馒头中含有白砂糖或绵白糖;窝小芽儿童手指馒头中不含糖,其他卡通果蔬馒头含有白砂糖。   健康、无添加也是儿童馒头行业发展的趋势和内在优势。通过不断提升产品的内在品质,儿童馒头行业能够更好地满足市场的需求和期待,也为行业的发展注入了新的活力,推动了儿童馒头行业向更加健康、安全的方向发展。   Part 5 低敏领域也有布局 儿童馒头行业的发展正逐渐适应并满足当代婴幼儿、儿童食品市场的特殊需求,现在低敏是婴幼儿、儿童食品市场布局的热点之一,因为不少儿童有着过敏的困扰,根据我国城市婴幼儿过敏性流行病学调查,2岁以下婴幼儿过敏率为40.9%,近20年来,婴幼儿食物过敏患病率增长超过2倍。   随着过敏患病率的提高,市场对于低敏产品的关注度也逐渐提高,部分儿童辅零食品牌抓住这一机遇,在产品研发和生产过程中,开始注重低敏属性的打造,推出了低敏儿童食品,以满足那些对特定食材过敏的儿童的饮食需求。一些由鸡蛋、牛奶、小麦等制作的产品,大多数情况都会有低敏卖点的出现,儿童馒头也是这样。   由于儿童馒头的制作原料大多是鸡蛋、牛奶、小麦粉等常见食材,这些食材虽然营养丰富,但同时也是常见的过敏原。受到食材的限制,目前市场上的低敏儿童馒头产品较少,大部分品牌在其产品包装上表明了致敏物质,还有一部分品牌采用马铃薯粉来代替小麦粉来降低过敏风险,例如婴享无小麦馒头。   低敏儿童馒头的出现,不仅体现了行业对于儿童健康饮食的深刻认识,也展示了行业在技术创新和产品升级方面的努力。通过采用特殊的生产工艺和配方,成功降低了儿童馒头产品中的过敏原含量,使得这些产品更加安全、可靠。低敏领域的布局也有助于品牌在市场中树立差异化竞争优势。随着市场对于儿童饮食安全的关注度不断提高,低敏儿童馒头也将成为市场上的一个发展亮点。   认知&浅评:儿童馒头行业发展目前正呈现积极态势,凭借花样百出的产品占据了一定市场优势。但儿童馒头市场还需要更加严格的营养配比和执行标准,低敏领域布局还不完善,企业想在激烈的市场竞争中得到更好发展,仍需要提升产品的品质和科学的营养配比,积极布局低敏领域,打造差异化的竞争优势。相关推荐: 「媚宅」与「有男不玩」,二游玩家在争论什么?  女性玩家不满二游里的媚宅角色,男性玩家高呼有男角色就弃游,我们见证着因性别而建起的沟通障壁,我们正在迎来一个分裂的二游市场格局。   互相攻击的后果是游戏制作方收集玩家反馈变得困难重重,游戏社区氛围也变得浑浊不堪、硝烟弥漫。   二游玩家在争论什么?它的出路是市场的进一步细分,还是指向价格畸高在时代背景下的一种虚无?  …

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那么,这样的想法缥缈吗?并不是,且不说国家层面的努力,在经济社会高度发展的今天,不难发现,越来越多的企业、产业组织、社会力量正在参与到“大同”社会的建设中,形成一股强大的助力。 比如,华为就加入了ITU Partner2Connect计划,承诺到2025年,为全球80多个国家1.2亿偏远区域人口提供联接到数字社会的能力。而阿里巴巴作为亚洲最大的电商和数字科技企业,也在去年正式加入世界可持续发展工商理事会(WBCSD),致力于为碳减排和可持续发展的未来作贡献。 企业的力量正在汇聚,持续为构建“大同”社会而助力。日前,在联合国开发计划署(UNDP)与九牧集团联合举办的“科技创新与水管理——2024厕所革命与可持续发展论坛”(以下简称“论坛”)上,九牧就在携手联合国开发计划署号召全球更多企业、机构共同携手推动全球厕所革命,让全球更多的人能够关注卫浴空间、厕所发展和人居环境建设,助力全球厕所革命和可持续发展目标的落地,让人人都拥有健康、清洁的卫生设施。 以这场论坛为见证,“大同”的未来或许并不遥远——全球厕所革命在企业和机构的助力下,有了更清晰的发展路径,对社会建设而言意义非凡。 全球厕所革命的“大同之道” 美国弗吉尼亚大学的朱莉·霍兰博士在其著作《厕神:厕所的文明史》中写道,“文明并非源自文字的发明,而是第一个马桶。”厕所的诞生,在人类文明进程中具有划时代意义。联合国儿童基金会也提出,“厕所是衡量文明的重要标志。” 从这个角度来看,厕所革命是一个非常严肃的话题。如今,厕所革命已经在全球范围内陆陆续续引发关注,其发展的最终目标在于解决全球人居环境与卫生问题,让人人都能享有绿色、健康、整洁、公平的卫生设施。这与“大同”理念有着异曲同工之妙。 然而,越是向“大同”方向发展的目标,往往越是“任重而道远”。现阶段,全球厕所革命面临着诸多挑战,例如资源分配不均匀、社会力量参与不足、社会关注度不够等等问题,并非以个人或单一主体的力量就能解决。 对此,联合国开发计划署驻华副代表乔展(James George)先生在本次论坛就提到,“我们需要通过更加全面和系统的方式加强水资源管理、提高能力建设、推动创新和相关行动、促进政府机构、私营企业、学术机构和社区等跨部门协同合作。”   ▲联合国开发计划署驻华副代表 乔展(James George)在论坛上发言 从某种程度来说,乔展(James George)先生的发言即代表了联合国开发计划署在解决全球水资源问题、推动厕所革命以及构建“大同”社会上的思路。此次联合国开发计划署与九牧集团携手,共同举办“科技创新与水管理——2024厕所革命与可持续发展论坛”本身就是一场跨国跨界协同合作的典范。 从本次论坛的主题、内容以及参与者来看,双方这场合作典范正好为“大同”社会的构建提供了很好的发展价值和参考意义。 一、把社会责任传递给企业。从九牧、阿里、华为等企业的行动可见,企业在全球可持续发展进程中所能发挥的作用是巨大的。本次论坛以九牧为标杆,就很好地号召起卫浴产业链的各类企业聚焦全球厕所革命与可持续发展,让企业能进一步觉醒,承担起构建“大同”社会的责任。 二、用系统理论武装公益事业。在本次论坛上,全球首份厕所革命行业报告——《科技创新赋能厕所革命:助力全球可持续发展报告》(以下简称《报告》)发布。自此,全球厕所革命可持续发展有了明确的方向,也为其他社会力量的参与提供了很好的理论指引。   ▲全球首份《科技创新赋能厕所革命:助力全球可持续发展报告》发布 三、把社会问题抛给科技创新。在九牧“科技卫浴”战略的影响下,本次论坛很好地把解决问题的方向聚焦在了科技创新上,并让外界深刻认识到了科技创新在研发、设计、生产、使用等各个环节赋能卫生设施改善、推动可持续发展的积极作用,让全球厕所革命的可持续发展有了具体的改善方法。 四、让中国的成为世界的。“大同”是中国的思想,但是“大同”是属于全人类社会的共同事业。九牧通过本次论坛,在联合国开发计划署以及全球各大合作伙伴的助力下,成功把中国品牌、中国智慧、中国担当推向了世界,让世界深刻感受到了中国企业的社会责任,更将在全球范围内以中国企业为牵头,继续掀起一场意义非凡的厕所革命,为“大同”社会的构建提供具体方案与行动支持。 回顾这场论坛,不难发现,九牧正在将联合国开发计划署的美好愿景,落实成为行动——以“科技卫浴”为战略指引,正引领全球厕所革命蓬勃发展,让全球的水资源管理和可持续发展得到切实助力,具备向“大同”跨越的可能。 科技卫浴与“大同”共振的背后 “科技卫浴”是九牧集团近年来积极响应国家绿色可持续发展号召而制定的企业发展战略。在本次论坛上,九牧集团运营总裁林晓伟也对这一战略作了更进一步的理解:九牧集团将科技创新作为企业发展基因,践行“为人居环境文明进步做出卓越贡献”的企业使命,携手各方优势资源,用科技创新赋能厕所革命,将节水节能、经济便利的卫浴产品落地于全世界,提供厕所健康空间智能解决方案。   ▲九牧慕净生态马桶 具体的,从目前九牧的实践反馈来看,“科技卫浴”战略将在三个层面与“大同”理念形成强烈共振,成为中国品牌进一步参与全球可持续发展进程的重要指引。 一是科技共振,技术创新是企业助力“大同”发展最直接且有效的手段。 事实上,很多绿色可持续发展目标的实现,大多是通过技术手段来创新实现的。在加入ITU Partner2Connect计划后,华为一年时间让全球3000万偏远地区人口联上了网,其背后所依赖的就是技术创新——华为创新推出的推出RuralLink方案。 类似的,九牧在卫浴行业从生产体系到产品研发,也都在用技术创新实现绿色可持续发展。一方面,九牧通过数字化建设改造传统工厂,并打造了绿色环保可持续的制造体系,促使工厂的生产效率提升了35%,人工成本节省了20%,运营成本降低了8%。此外,九牧在生产过程中还通过光伏实现了节电减排,每年节电1.3亿度、减排9万吨、节约用水相当于5个杭州西湖的水量,正逐步实现零碳排放。   ▲九牧绿色黑灯工厂 另一方面,九牧持续将自动开盖、坐圈保温、暖风烘干、自动除臭、自动清洁、抗菌设计、静音落座、健康检测等新技术、新功能不断植入,都在有效地解决如厕相关的健康、清洁、卫生等问题,让人人都享有优质的卫生环境。 二是品牌共振,品牌的深度参与将全面助力“大同”发展,最是考验一家企业的社会责任与恒心。 对于一家企业而言,做一次公益不难,但如果做一百次、一千次,甚至是做十年、二十年的公益,长此以往地进行下去呢?真有企业能做到这个程度,那么“大同”的实现就不遥远了。 以厕所革命为例,九牧的深度参与就很好地改善了许多地区的卫生条件,让全球绿色可持续发展向前跨越了一大步。九牧在2018年就启动了“厕所革命 干净中国”公益计划,在全国范围内建10万个干净厕所,并与中残联合作,推动无障碍城市环境的建设。此外,九牧还积极将厕所革命带向全球,在印度等地持续开展公益活动,致力于解决全球用水健康和如厕卫生问题。 与此同时,随着九牧的公益步伐越走越快,吸引了越来越多志同道合的伙伴加入,形成了一股强大的力量。以本次论坛发布的《报告》为例,在这份报告的背后,就有来自务部国际发展研究院、哈佛大学、清华大学、北京师范大学的专家团队进行全方位深度调研,为全球厕所革命贡献了学术界的专业力量。更别提,在本次论坛的背后,越来越多的卫浴企业、社会机构等在九牧和联合国开发计划署的号召下,正持续加入这场关系全球可持续发展的厕所革命。 三是生态共振,生态的形成意味着全球可持续发展事业进入了一个全新的阶段,企业助力“大同”发展也就有了源源不断的动力。 乔展(James George)先生口中的“促进政府机构、私营企业、学术机构和社区等跨国跨界协同合作”,本质就是一种生态的构建。类似于上文提到一家企业做公益的问题,如果只有一家企业在做,那么“大同”是很难实现的,但是如果有源源不断的社会力量参与进来,形成一个庞大生态,那么“大同”的实现就很有可能。 因此,现阶段,企业的行动大多分为两方面,一方面是企业自身的公益行动,另一方面则是企业引领的生态建设,后者需要企业具备长期主义思维。…

    其他 May 21, 2024
  • 诺康达坚持创新驱动 获多项专利实现高质量发展

    二十大报告中提出:必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。专利技术是企业参与市场竞争、谋求长期发展并形成竞争优势必不可少的利器。加大产品研发创新力度一直以来都是北京诺康达医药科技股份有限公司(简称:诺康达)持续的追求,企业成立近十年来,诺康达不断对产品及生产技术进行升级,以创新为驱动,持续提升企业核心竞争力。 经过多年的研发投入和积累,诺康达在医药研发领域取得了丰硕成果。拥有授权发明专利55项、实用新型专利13项。专利具有很重要的占领和保护市场的作用,使得诺康达在市场竞争中获得更大的主动权。诸多专利技术和国家高新技术企业的认定,体现了诺康达持续的自主创新及研发能力,奠定了诺康达技术水平在行业内的领先地位。 诺康达注重对研发的投入,在研项目储备丰富,强大的研发能力及丰富的研发储备将为企业持续推出新产品、满足终端需求、实现业绩持续增长提供有力保障。随着人才队伍的扩大和技术经验的不断累积,诺康达将加强自有产品的研发力度。借助国家政策的扶持,诺康达将逐步加大研发投入、拓展专利、扩大科研成果转化率,寻找针对现有适应症更高效安全的药物制备技术,不断提高专利和专有技术的社会效益。 创新之道,唯在得人。诺康达所处的医药行业属于技术和人才密集型行业,高端专业研发技术人员对企业的发展具有重大影响。诺康达拥有研发技术人员320名,占公司员工总数的87.19%。数量众多的高水平研发技术人员,为诺康达技术创新、保持竞争优势提供有力的保障。 “以客户为中心,以贡献者为本;坚持正直诚信,专注科技创新”,是诺康达不变的初心,诺康达将持续进行研发创新和产品开发,以匠心为老百姓研发放心药品,实现企业可持续发展,为“健康中国”建设贡献力量。 相关推荐: 穿TA多睡一小时!英氏睡袋守护宝宝的春日好梦 确认过天气,是温暖明媚的春天来啦!最近小编看到网上有不少妈妈在晒自家娃长高了,看来小宝宝们都铆足了劲在发育呢。有科学研究表明,宝宝睡觉时生长激素的分泌比清醒时高出数倍,对于促进宝宝发育具有积极的作用。但春天也带来了忽冷忽热的天气,偶尔会给宝宝的睡眠造成困扰,这可让不少妈妈操了心。 为了促进宝宝睡眠,助力宝宝快乐成长,知名婴童品牌 英氏YeeHoO 给宝妈们带来两款可拆袖婴童睡袋,让灌注精心和巧思的设计守护宝宝高质量睡眠! 第一眼春天:英氏YeeHoO 新生儿春夏款可拆袖睡袋 现代家庭都讲究精细科学的育儿经,“穿在身上的被子”——婴儿睡袋,几乎成了有宝家庭的“标配”。细心的妈妈可能已经发现,可拆袖的睡袋设计兼具了有袖睡袋保暖和无袖睡袋舒爽的优点,宝妈可以根据不同的天气自由切换。这款 英氏YeeHoO 可拆袖睡袋在衣袖连接处采用按扣设计,方便穿脱的同时,让穿上袖子的宝宝能够保持温暖并满足透气的需求,而脱下袖子的宝宝也能获得无拘无束、舒爽自在的体验,全面兼顾宝宝的保暖和舒适。 另外,这款 英氏YeeHoO 睡袋采用精梳棉平纹布面料,经过多次精梳加工之后,呈现出新疆棉特有的柔顺、软糯、亲肤触感。睡袋夹层中含有大豆纤维,一定程度上起到抑制细菌滋长的作用,有效守护着宝宝入梦后的身体健康。实用可拆袖设计搭配柔软亲肤面料,英氏YeeHoO 的这款睡袋绝对值得爸妈入手! 春眠好伴侣:英氏YeeHoO 萌趣印花一体式儿童睡袋 很多妈妈还有这样的烦恼:家有“大汗宝宝”夜间常常出汗,不仅宝宝容易着凉感寒还更容易半夜醒来,所以宝妈常要起夜给宝宝擦汗更衣。这款 英氏YeeHoO 可拆袖睡袋甄选大朵新疆棉反复精梳织平纹布。睡袋夹层填充抑菌大豆棉,呵护宝宝健康的同时做到蓬松不压身,契合春日乍暖还寒的天气,再搭可拆袖设计随时应对气温的变化冷,让宝宝身体保持舒适不闷。 在细节上,这款 英氏YeeHoO 睡袋也是注入了巧思,其下摆采用双头拉链设计,搭配质量可靠的YKK拉链,让妈妈频繁换尿布也不用担心拉链拉坏;领口则采取拉链按扣贴设计,防止刮蹭宝宝肌肤;罗纹袖口和束脚设计,严密防风,锁住温暖;欢乐农场主题印花,深得处于认知能力发展的宝宝喜欢……诸多提高婴童睡袋体验的优质配置,英氏YeeHoO 全都给家长和宝宝安排上啦! 春日万物生长的环境,和宝宝骄阳初升般的人生状态真的非常相似呢,不知道你家的小宝贝准备好迎接这个温暖的春季了吗?英氏YeeHoO 这两款可拆袖睡袋,能有效帮助有宝家庭灵活应对气温变化,克服宝宝春睡闷热出汗问题,争取让宝宝每天多睡一会,快快成长为爸妈的“小超人”!宝爸宝妈们不要犹豫啦,快到 英氏YeeHoO 小程序商城或天猫旗舰店下单吧!

    April 7, 2023
  • 2023年注册公司流程+需要的材料+时间周期+注册公司需要多少钱

    创业是一段激情满满的旅程,而工商注册则是这段旅程的第一步。众所周知,注册公司需要复杂的手续,包括选择注册地址,公司核名,选择经营范围,银行开户,税务登记,社保公积金开户,以及记账报税,对于非专业人员来说,操作繁琐,时间周期长。这时候大家都会选择找工商注册公司来进行代办注册公司,省时省事。 大丝瓜财税提供一站式工商注册服务,在线办理,只需登录大丝瓜微信小程序,全程托管代办,从注册公司到不经营后的注销公司,全流程服务,费用公开透明,办理进度实时监控,所有的步骤清晰明了。无论您是初出茅庐的创业者,还是想要扩大业务版图的企业,我们的一站式工商注册服务将成为您可靠的伙伴,让您从容启航,携梦起飞! 大丝瓜财税作为传统人力资源机构孵化出的工商财税公司,有着较丰富的工商财税和人力资源知识,公司储备100+经验丰富的客服和专家团队,同时又有较为成熟的技术实力,自主研发SAAS系统,方便用户便捷化解决工商财税方面的需求。 大丝瓜财税通过自主研发的SAAS平台,实现了线上办事,明码标价,打破传统小财税公司看客报价的陋习。大丝瓜所有服务都公开透明,全国统一,无任何隐形消费。 智能系统实现服务进度可视化,关键进度节点100%提醒,让用户心里明明白白,办理进度清清楚楚。 7*24小时专属服务,对客户的每一个问题及时响应回复,同时提供最合理的解决办法,让用户省心放心。 大丝瓜财税概述: 大丝瓜财税是北京大丝瓜财税服务有限公司旗下品牌,主营业务包括公司注册、银行开户、税务开户、社保公积金开户、代理记账、工商变更、股权变更、风险解除、公司注销等,为企业和个人提供工商、财务、会计和税务等方面的全方位解决方案。。 大丝瓜财税简介: 大丝瓜财税主营业务包括公司注册,财税记账、社保托管,工商变更注销、资质申领等。 大丝瓜财税文化理念: 愿景:成为工商财税领域智能化的引领者 使命:为客户提供全线上的智能化工商财税服务 价值观:服务为本,技术革新,专业诚信、创造价值 大丝瓜财税价值描述介绍: 服务为本:真诚服务、专业服务、智能服务 技术革新:技术驱动、SAAS系统、线上办理 专业诚信:专业团队、透明公开、合作共赢 创造价值:远程办事、托管服务、解放员工 大丝瓜财税发展历程: 2010年,成立传统人力资源服务机构。 2018年,自研互联网+人力资源服务平台, 2019年,深耕人力资源服务行业,增设劳务外包服务板块。 2020年,升级企业服务,增设灵活用工板块。 2023年,增设工商财税服务板块,命名大丝瓜财税,实现合作企业全生命周期托管服务,服务智能化、线上化、流程化 大丝瓜财税功能特点: 1、全线上自助注册公司,足不出户手机操作注册公司,客服全程协办指导,证照邮寄到家; 2、代理记账+社保公积金托管,管家式服务,无需担心公司账目、税务、社保的问题; 3、办理进度实时查询,关键节点短信通知、客户心中有数; 4、24小时售后服务,实时解答疑惑、到期业务提前提醒。 大丝瓜财税服务团队: 大丝瓜财税花费数年时间培养出自己专业的人力资源和工商财税服务团队,对工商财税、人力资源知识了解全面,政策解读到位,可以专业权威的帮助用户解答相关问题。 大丝瓜财税产品服务: 大丝瓜财税同时服务企业客户和个人客户,为全国企业提供公司注册、代理记账、工商变更、资质申领、异常解除、公司注销等企业服务,为个人提供公司注册、银行开户、员工社保公积金托管、员工工资发放、缴纳个税、代理记账、公司注销等增值服务。 大丝瓜财税服务详情: 公司注册:为用户提供全国范围内的个体户、有限责任公司、税收优惠公司、全国连锁企业等服务。 代理记账:小规模代理记账、一般纳税人代理记账、全国连锁企业记账、专家代理记账等。 工商变更:经营范围变更、地址变更、法人变更、股东变更、股权变更等。 资质申领:高新企业认证、建筑类资质、经营许可证、营业性演出许可证、增值电信业务许可证、广播电视节目制作许可证等。 异常解除:注册异常解除、地址异常解除、税务异常解除、营业执照异常、企业信用异常、行政处罚异常 公司注销:工商注销、税务注销、财务注销、五险一金注销 大丝瓜财税上线之后,以公司注册代办,社保公积金托管为主要切入口,同时对于后期工商变更,代理记账,以及工商注销全生命周期打包服务,本着“服务为本,技术革新,专业诚信、创造价值”的价值观,给客户提供优质的服务,快速积累10000+用户,服务至今,备受用户信赖。 相关推荐: 海尔智家和智能家居,困于“皮洛士胜利”? 文:互联网江湖 作者:志刚 一切就像投资者们预料的那样,在白电三巨头之一的海尔智家刚刚召开的年度股东大会上,其叒叒一次地通过了回购计划。   当然,这并非是投资者们料事如神,而是自五月份以来,海尔智家已经累计斥资回购超3亿元。但这距离其“回购15亿—30亿元金额”的公告目标,依然有着相当长的一段路要走。 一般来讲,回购通常有两种动机:一种是变相提升大股东的控制比例;一种是公司自认为股价被低估,所以选择回购来低成本地提升每股价值。 但最大30亿元的回购,对于市值超2千亿的海尔智家来说几乎是无伤大雅。所以,海尔智家回购股份更可能是为了提振股价和资本市场的投资信心。 其实,横向对比另外两家白电巨头来看,海尔智家的股价和市值着实有些尴尬。特别是进入2023年,海尔智家的股价高点也不过在26.54元左右,截止到6月28日更是回落至23.83元/股。同期格力电器的股价最高点在40元往上,虽然现在同样有所下滑,但仍在35元左右,至于美的集团的股价则已经快要触及60元的高位。 这就很难不令人好奇,刚刚交出两份亮眼成绩的海尔智家为何难获资本市场的看好? 顶着“智家”的名,交着“家电”的卷? 从客观来讲,如果单以业绩增长的确定性来衡量,海尔的确是一个不错的家电投资标的,特别是在对抗行业下行周期的韧性方面,尤为突出。 2022年海尔智家实现营收2435亿元,同比增长7.22%;归属净利润为147.1亿元,同比增长12.48%,利润增速再一次超过了营收增速。这份成绩在2022年房地产下行、消费意愿低迷、原材料成本上升,且占据了海尔智家总营收比例超50%的冰箱和洗衣机两大品类市场整体又有所下滑的情况下,足以称得上“亮眼”二字。 毕竟,同期美的集团和格力电器的营收、净利润同比增速也分别仅为0.68%、3.43%和0.26%和6.26%,远低于海尔智家的增速表现。   紧接着今年一季度,靠着对海外市场的开拓和高端化两大杀手锏,海尔智家实现营收650.7亿元,同比增长8.02%,归母净利润39.71亿元,同比增长12.6%,增速再一次优于美的和格力。 那么回到最初的问题,业绩如此亮眼的海尔智家为何不被资本市场认同? 归根结底就四个字:预期不符。 橡树资本联席创始人霍华德·马克斯在谈及投资和股价变动时,曾说道“我们常在媒体上看到,人们总会犯的一个关键错误是相信证券价格变动是事件的结果:利好事件导致价格上涨,利空事件导致价格下跌。我想这是大多数人所相信的——尤其是第一层次思维者——但这是不对的;证券价格由事件以及投资者对事件的反应所决定,这在很大程度上取决于事件结果与投资者预期之间的差距。” 所以如何解释一家企业报告收益增长,但股价却下跌?答案或许正是企业所报告的增长低于预期,从而令投资者失望。因此,在最根本的层面上,重要的不是简单地判断事件本身利好与否,而是事件与预期相比如何。 当然,资本市场对海尔智家的低预期可能并不是因为业绩原因,毕竟在承压明显的2022年,海尔智家还实现了逆势增长。所以在互联网江湖看来,海尔智家的不符合预期可能主要集中在长远逻辑层面。 因为大家都知道,随着地产业的下行,家电制造业的趋于饱和,智能家居由此成了业内公认的黄金赛道之一。也或许正因如此,2019年青岛海尔宣布正式更名为海尔智家,直接将“智家”即智慧家庭提到了品牌宣传的第一序列。 所以,智能家居的故事既是投资者们的期待,又是海尔智家自身转型的目标。因而资本市场和投资者们不只是想看到海尔智家基本面的营收、净利增长,更想看到由海尔智家新的科技智能化或智慧家庭估值逻辑带来的增长,而不是继续吃传统家电制造产业的市场老本。 但遗憾的是,在2022年海尔智家的财报中,中国智慧家庭业务板块虽然实现收入1263.79亿元,但依然集中在冰箱/冷柜、洗衣机等业务领域,并且对这些业务的具体描述也更侧重于介绍单品或品牌的情况。比如“热水器线下零售额份额同比提升1.3个百分点,达到29.8%;线上零售额份额……” 至于投资者们最值得关注的海尔智家的“套系产品”或者“智慧场景化的解决方案”的营业表现却很少提及,究竟是在“藏拙”还是在“遮丑”,我们暂时不得而知。 但可以确定的是,海尔智家顶着“智家”的名义,交出了一份传统“家电”的答卷。 那么即便这份答卷写的再好,可毕竟跑题了,所以市场预期差依然会被拉大。相应的,海尔智家的股价低迷似乎也就不难理解了…… 净利被拉开,海尔智家的故事有点“虚”? 其实再退一步来看,如果只是智能化转型进展缓慢似乎也没什么,毕竟另外两家白电巨头的智能家居业务似乎也不算成功。但问题是,即便抛开智能家居不谈,与美的、格力相比,海尔智家基本盘“增收不增利”的老毛病却也依然没有太大变化。 2022年财报数据显示,海尔智家实现营收2435亿元,低于美的集团的3457亿元,高于格力电器的1902亿元,处于中间位置。 其中,海尔智家的毛利率为三家最高,达到了31.33%,美的和格力的毛利率分别为24.24%、26.04%。但紧接着,毛利率最高的海尔智家的净利率,相较于另外两家却变成了最低,仅为6.05%。其次是美的的8.67%,最高是格力电器的12.18%。 也正因为净利率偏低,所以同期,海尔智家的营收比格力多了533亿元,但归属净利润却比格力还少,少了整整98亿元。这可能就解释了开头提到的格力电器的股价比海尔智家高的原因。   那么海尔智家毛利率高而净利率低的问题出在了哪?答案是三费,特别是销售费用的投入占比过大,严重挤压了海尔智家的利润空间。 横向对比来看,2022年海尔智家的管理和研发费用总和为203.39亿元,美的为242亿元,格力是115.49亿元。虽然基本符合三者的营收规模情况,但是考虑到海尔智家与美的、格力之间的营收差距,其实已经隐约能看出其费用投入有些偏高,产出效果却颇为一般, 当然,最明显的还是在销售费用上,2022年海尔智家投入了386.0亿元,美的是287.2亿元,格力最少,仅为112.9亿元。可以发现,海尔智家的销售费用比美的还高了约100亿元,但营收却落后了1000亿元,而格力销售费用仅为其三分之一,营收却只落后了533亿元。 前后对比之下,几乎不难看出相较于美的、格力,海尔智家存在销售费用投入高,营收转化效率低的客观事实。而销售费用与营收之间的转化效率高低,又往往能从侧面真实印证品牌在终端消费市场竞争力的强弱。 在这方面,据天眼查APP显示,2022年海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比减少8.82%,乍一看似乎是品牌竞争力和回款能力的增强。但深入其中来看,回款质量较高的应收票据同比下滑了27.93%,而回款质量一般的应收账款却逆势增长了8.62%,这说明同期,海尔智家的回款结构质量在下滑,对下游市场的竞争力可能也有所衰退。   进入今年一季度,海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比有所增长,但是应收票据继续同比减少23.12%,应收账款则继续同比增长了24.65%,这意味着海尔智家的回款结构不仅没有改善,而且还可能在一定程度上放宽了对下游经销商的回款限制和压力,以应对终端市场的销售压力。 2022年和2023年一季度,海尔智家合同负债规模的两次下滑也似乎佐证了这一点…… 海尔智家和智能家居,困于“皮洛士胜利” 既然海尔智家受制于智能家居,那我们就回到智能家居的战场来看家电产业的未来。 皮洛士是希腊历史上一位国王,以“伤敌一千,自损一千”式战争行为而闻名。特别是在与罗马的一场战争后,皮洛士曾感慨道:“要是再有一场这样的胜利,我们就完了。” 在互联网江湖看来,在这场不容有失的智能家居战争中,包括海尔智家、美的在内的家电三巨头们,实际上也正在走向一场“皮洛士胜利”。 因为从技术层面来讲,打造智能家居中最关键的不同品牌之间的互联互通并不是难事,只要接入统一的底层协议,按照统一的通信协议及接口标准进行生产,就能轻松达成。特别是随着ChatGPT等AI工具的出现,智能家居的技术门槛无疑得到了进一步的降低消除。 那为什么直到现在“智慧家庭”的科技场景只出现在了品牌厂商的宣传样板间,而没有广泛地走进千家万户呢?…

    其他 August 11, 2023
  • “回归音乐”的腾讯音乐,奏响了全面增长前奏?

    腾讯音乐,越来越相信音乐的力量。 8月13日,腾讯音乐公布了最新季度财报。财报显示,2024年第二季度,腾讯音乐实现总营收71.6亿元,同比下滑1.7%。从业务板块来看,社交娱乐服务及其他收入为17.4亿元,同比减少42.8%;在线音乐服务收入为54.2亿元,同比大幅增长27.7%。 显而易见,在线音乐板块撑起了腾讯音乐的基本盘。这背后,公司对在线音乐业务的重视度正在持续提升。 据悉,上半年,腾讯音乐主要从内容、会员权益等层面推出各种创新举措,来提升平台用户的音乐体验,进而创造增量。 比如在内容层面,利用AI技术提升音乐音质,以及与苏打绿、CJ ENM等完成续约,确保流行音乐头部内容的供给等;在会员权益层面,基于知名IP和艺人打造专属播放器和专享铃声,为SVIP提供跨各种设备和场景的全方位聆听体验,包括音乐与长音频等内容,以及提供数字专辑抢先听、演出票务优先购等多种权益。 种种举措下来,腾讯音乐旗下产品对用户的吸引力大大提升。财报显示,2024年第二季度,腾讯音乐的在线音乐付费用户数量达1.17亿,同比增长17.7%,单个付费用户人均收入(ARPPU)达10.7元。 对此,腾讯音乐娱乐集团首席执行官梁柱表示:“我们很高兴看到通过多方面的产品升级和技术创新,平台用户的黏性得到提升,用户的音乐之旅越来越有吸引力和趣味性。” 值得一提的是,腾讯音乐愈发倚重在线音乐业务,或在于此前的营收主力社交娱乐服务业务,遭遇较大的行业生态变化。 据了解,腾讯音乐的社交娱乐服务板块涉及K歌、直播、秀场等内容,而随着近年来相关监管日趋完善,以及抖音快手等短视频平台持续发展,腾讯音乐其实面临一定挑战,亟需优化业务结构,把握更大的机遇。 目前,音乐市场的发展前景的确颇为广阔。据《2024中国音乐产业发展总报告》,2023年我国数字音乐产业规模达到893.45亿元,用户规模达到7.26亿。 另据Billboard发布的《2024全球音乐指数年中报告》,全球音乐指数以18.3%的涨幅超越同期纳斯达克指数、标准普尔500指数、英国富时指数、韩国KOSPI指数、中国上证指数等。 在此背景下,腾讯音乐今年上半年股价上涨了55.8%,在全球音乐指数公司中排名第2,总市值仅次于Spotify和环球音乐。 可以说,腾讯音乐加速“回归音乐”,无疑是拿到了下一个增长未来的入场券。与此同时,公司积极控制成本,也进一步夯实了盈利底色。 据财报,2024年二季度,腾讯音乐经营开支为11.5亿元,同比下降8.5%,占总收入的百分比也从2023年同期的17.2%下降至16.0%。其中,销售及市场推广开支为2.1亿元,与上年同期基本持平;一般及行政开支为9.38亿元,同比下降10.2%。 相应的,利润水平呈现出增长之势。据财报,二季度公司实现净利润17.9亿元,同比增长33.1%;非国际财务报告准则下净利润19.9亿元,同比增长25.7%。 整体而言,腾讯音乐财务基本面趋于健康。不过,长远来看,公司还要持续做好应对竞争的准备,以实现彻底的“增收又增利”。 众所周知,当前音乐行业已经进入“后版权时代”,各大音乐平台正在不断完善内容生态。 以网易云音乐为例。据悉,近两年来,网易云音乐先后与福茂唱片、SM公司、YG娱乐、时代峰峻、颜社、Avex、Pony Canyon、相信音乐、滚石唱片、鱼丁糸、DREAMUS、JTBC等达成版权合作。截至2023年年底,获授权曲库总数1.49亿首。 与此同时,抖音、快手等平台也在跨界进军音乐赛道,如抖音推出的汽水音乐,截至2024年3月,仅IOS已实现3000多万次下载量。 这种背景下,深化内容与平台“一体两翼”的战略布局,仍是后续腾讯音乐的发展重心。   相关推荐: ​呼和浩特东大肛肠医院:当肛门出现瘙痒、便血、便秘等症状要注意! 肛肠医生表示肛肠疾病的患病率非常高,像常见的痔疮、肛裂、肠癌发病率都是比较高的。如果留意到肛肠疾病的信号,应该马上采取治疗措施,否则这些肛肠疾病持续发展有可能会对健康造成威胁。 肛肠科疾病以六大症状较为常见: 1、肛门瘙痒 肛门部皮肤由于脓液及其他排出物刺激,脓液不断刺激肛周皮肤,常感觉皮肤瘙痒。肛周潮湿不适,皮肤变色、表皮脱落,纤维组织增生和增厚,有时形成湿疹。 2、长期便秘 虽然说不是一便秘就往医院跑,可以通过调整饮食,改变作息习惯来缓解便秘症状,但是长期便秘就不是小事了。长期便秘会使肠道将毒素再次吸收,能导致皮肤变差、情绪暴躁、精神衰弱等症状出现,诱发各种疾病。 3、排脓 排脓是肛瘘(常见的直肠肛管疾病之一,主要侵犯肛管,很少涉及直肠,发病率仅次于痔疮。)的主要症状。 一般来说,新生成的瘘管排脓较多,脓汁粘稠,黄色、味臭;瘘管日久的排脓相对较少,或时有时无,稀淡如水;若脓量增加,则表示新瘘管生成。 4、肿物脱出 大便时肿物脱出肛门外,便后可自行回纳肛门内,或休息后慢慢回去,逐渐进展到需用手托回肛门内,常有异物感或肛门堵塞感。 熬夜、饮酒、过度疲劳后突然急性发作,肛门疼痛明显,肿物卡在肛门外,用手也塞回不去了;可见于痔核、直肠脱垂、低位直肠息肉、肛乳头肥大等病。 5、便血 当大便时出现喷血、黑便、隐血便或便后厕纸带血等症状时,是明显的患有肛肠疾病的信号。 痔疮、肛裂、溃疡性结肠炎、肠息肉、直肠癌等疾病都会伴有便血症状,这些疾病都不能拖,越拖越难根治,同时长期便血亦会导致患者身体虚弱、全身乏力、头晕及贫血等。 6、肛门或肛周肿痛 导致肛周或肛门肿痛的疾病有很多,如肛周脓肿、肛瘘(急性期)、痔疮、肛裂等。这些疾病都不是能自己痊愈或简单用药治疗的,多数需要手术治疗。 当出现肛周或肛门红肿疼痛时,要及时前往医院就诊,必要时积极行手术治疗。 另外,切记患有肛周脓肿时应积极进行手术,如若不然,则有可能导致感染进一步加重,继发坏死性筋膜炎,脓毒血症等严重疾病,甚至可能危及生命。 呼市东大肛肠医院以中西医诊疗技术为特色,常规治疗各种肛肠、胃肠疾病,常规开展有痔疮、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、直肠脱垂、肛门湿疹、肛门失禁、肛门狭窄、便秘及多种疑难性肛肠疾病的中西医治疗。 呼和浩特东大肛肠医院十分重视保护患者隐私,,实行“导医引导一对一服务”、“男女分诊”诊疗模式,严格执行一室一诊制度和私密治疗护理制度。患者从进入医院到完成诊疗,全程护士陪同,给患者轻松、舒适、私密的就诊体验。温馨、便捷、优质、高效的服务赢得了广大患者的信任。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: “乒”搏一夏 逐梦沧行 沧州银行组织开展第一届职工乒乓球比赛7月20日,沧州银行第一届职工乒乓球比赛在建投乒乓球馆举行,来自分行、渤海新区黄骅支行、沧州市区县域支行及总行机关的53名运动员组成的12支代表队参加角逐。活动由总行工会主办,沧州市乒乓球协会协办。党委副书记、工会主席王彤出席开幕式并为获奖单位颁奖,党委委员、监事会主席宋永岗发表致辞,各单位积极配合支持,历时一天,取得了圆满成功。         比赛开始,参赛选手们个个精神抖擞、斗志昂扬。他们全神贯注,每一个发球、接球都凝聚着技巧与智慧,双方你来我往,扣杀、削球、弧圈球等绝技轮番上演,精湛的球技赢得了阵阵喝彩和掌声。经过激烈角逐,总行机关取得冠军,沧州市区支行取得亚军,廊坊分行、保定分行、石家庄分行、秦皇岛分行分别列三到六名。 此次活动的开展,不仅为乒乓球爱好者提供了切磋技艺、锻炼身体的平台,更充分展现了广大职工顽强拼搏、奋勇争先的风采,同时也增进了同事之间的沟通交流。参赛选手们的进取之心和拼搏动力,也定将与沧行发展同频同振,以饱满的热情和昂扬的斗志奋力谱写沧州银行高质量发展新篇章。相关推荐: 【昆明医科肿瘤医院医患情深】8旬老人肺癌入院,家属发千字长文感谢医生!近日,昆明医科肿瘤医院肿瘤内科主任徐丹收到患者张爷爷家属发来的千字长文感谢信。 这封诚挚的感谢信里,字里行间无不透露着对徐丹主任及其医护团队精准治疗、细心照顾的感激之情,真挚质朴的感谢语言不仅是一份肯定,更是一份期盼、一份信任,这既是对昆明医科肿瘤医院医生专业诊疗技术的认可,也是对医院优质服务的肯定,一字一句传递着双向奔赴的浓浓医患情! 据了解,张爷爷确诊肺癌3年有余,半年前反复咳嗽、咳痰伴喘息症状加重,曾先后在当地医院就诊都没有取得多大改善,打听到昆明医科肿瘤医院在医疗技术和服务上都很好,于是张爷爷家属抱着试试的心态,带着张爷爷于一个月前来到我院肿瘤科。 通过肿瘤科主任徐丹团队全面检查及综合评估,在充分尊重患者及家属意见后,为患者量身制定了抗肿瘤对症治疗方案,张爷爷咳嗽、咳痰、喘息症状一天比一天好转。 出院后,张爷爷及家属心里满怀感激之情,正值三八国际妇女节来临之际,给徐丹主任发来了这篇充满浓浓医患情的千字长文。 其实感动这位八旬患者家属的不单是昆明医科肿瘤医院先进医疗技术,还有高水平优质的医疗服务。患者入院后有专人陪同检查,病区护士精心的护理,科室主任细心查房从患者整体情况出发,确保患者得到“个性化”的治疗。通过“以人为本、以患者为中心”的服务理念,将患者需求放在首位,想患者之所想,解患者之所急,在多部门的联合协作下,让患者在入院伊始就体验到“一对一”“一站式”的高效便捷的医疗服务。相关推荐: 斗鱼商业化迎“新生”步入转型期的直播行业,新的增量在哪? 6月5日,斗鱼发布了2024年一季度财报。财报显示,斗鱼Q1营收10.4亿元,其中来自直播的营收8.01亿元,广告及其他营收2.39亿元,经调整净亏损8570万元。 本季度,斗鱼在商业化方面给出了“惊喜”——广告及其他收入同比增长109.3%。随着斗鱼持续发力多元化商业,广告及其他业务收入占总收入比重由去年同期的7.7%升至23%。 这一变化揭示了直播行业价值创新的方向,头部玩家应时而变,拓宽了垂直赛道的增长极。 广告等收入大幅增长背后:商业化转型翻开赛道新篇章 随着互联网存量博弈时代到来,用户增长红利不再,再加上网络直播行业规范实施和用户习惯改变,行业迫切需要新的增长点。 本季度,斗鱼广告及其他业务收入的增长说明,其改变了传统营收结构,正在驶向商业化转型深水区。 具体来看,斗鱼通过与游戏厂商合作,通过游戏道具售卖合作、更新游戏推广模式,满足了游戏用户对游戏相关服务的需求升级,并通过改版钻粉会员体系等方式,来提升平台付费用户体验。 在游戏道具售卖合作方面,斗鱼本季度联动穿越火线推出斗鱼限定皮肤及道具推广活动,有效促活游戏生态,拓展商业化合作方式。 在新老游戏宣发运营层面,斗鱼通过开播激励、主播试玩、全民竞艺直播综艺等丰富玩法和直播、视频、攻略一站式内容服务,帮助厂商在测试期、预约期、平推期、版更期等各个阶段匹配丰富多样的游戏营销活动。比如,激励用户参与测试、预约下载《地下城与勇士:起源》《绝区零》《鸣潮》等游戏,挖掘“游戏带货”商业潜力。 此外,在付费会员体系方面,斗鱼改版了钻粉会员体系,完善产品功能,优化视觉特效,打造主播专属钻粉福利及特效,进一步巩固用户与主播的情感连接。 那么,这些举措为何能推动斗鱼在商业多元化方面收获成效? 我们认为,其价值锚点在于,用户和游戏公司对直播平台的双向需求持续增长。 对于游戏公司而言,用户要求变高了,推广变难了,市场更加细分了。据眸娱报道,根据目前已公开年报的43家上市游戏公司信息来看,2023年上市游戏公司的累计游戏营收达到3651.08亿元,相比2022年的3459.49亿元仅增长了5.5%,说明游戏市场竞争在日趋激烈。 与此同时,用户对“宝藏游戏”和游戏全域互动玩法的需求从未减少,而游戏主要受众群体往往是游戏直播平台的核心用户。根据《2023年度中国电子竞技产业报告》,在整体收入构成中,电竞直播是最主要的收入来源,达80.87%。 因此,随着斗鱼发挥高度垂直的内容生态优势,逐渐成为新老游戏推广拉新和加深用户运营的重要阵地。 对此,斗鱼表示:“我们发现重度游戏用户对游戏相关的服务有很强的需求。因游戏服务吸引而来的用户付费转化率相对更高。所以把运营重点也放在提供更加符合核心用户需求的产品和服务,从而进一步提高用户的商业化效率。” 总之,斗鱼本季度卓有成效的商业多元化成果证明,平台仍有“精耕细作”的增长机会。不过,高质量成长的果实往往生长于根深枝茂的大树。 平台深耕内容价值 挖掘游戏直播生态“富矿” 进一步探寻斗鱼商业多元化的动力源泉,我们认为,独特的内容生态和强用户粘性是关键。这说明转型成果背后,斗鱼在内容生产和用户运营等方面采取了一系列举措。 首先,斗鱼把优质内容生产放到生态首位,走向久久为功的长期主义。 本季度,围绕优质内容供给实现健康可持续发展,斗鱼进行了包括赛事版权深度运营、主播成长助力、生态合规治理等全方位的布局。 以游戏为核心的多元化内容生态中,斗鱼围绕电子竞技赛事打造了行业最全面的赛事版权,并通过主播二路、运营版权赛事衍生内容和福利等方式带动社群氛围。本季度,斗鱼还依托于主播IP和厂商资源,推出了超40场自制电竞赛事,涵盖经典对抗游戏与轻量新游,覆盖硬核、中度、轻度各层级玩家,进一步促进兴趣社区扩容。 注:部分斗鱼自制电竞赛事 同时,斗鱼在培养优质主播方面持续发力,从源头丰富平台“创作者”生态。去年,斗鱼直播发布了三项扶持政策,分别是新主播招募培养计划、外站优质主播引进政策和弹幕互动政策。近期,斗鱼再次发布游戏主播暑期招募令,继续强化对新主播开播的激励,扶持主播成长。 此外,斗鱼通过“四位一体”(业务合规、内容合规、流程合规和数据合规)的合规治理来打造良性健康的内容生态。…

    其他 August 14, 2024
  • 为救儿子花光积蓄,母亲发布轻松筹筹集22万元善款

      近几年来,轻松筹给无数重疾家庭带去希望,由于医疗费用昂贵,导致很多患者失去了生的勇气,为此,轻松筹集合众人之力,共同帮助困难家庭渡过难关。今天我们所介绍的这位主人公也是轻松筹的受益者,她是来自浙江省的樊燕(化名),本来她是一位幸福的母亲,因为儿子出众樊燕十分快乐,但当得知9岁的儿子患上白血病之时,樊燕犹如晴天霹雳,在花光所有积蓄之后,樊燕在轻松筹上发布了自己的遭遇,并很快筹集到了22万元的善款。        樊燕表示:“我也完全没有想到,轻松筹平台是如此值得我们信赖。”樊燕说在别人给她推荐轻松筹的时候,她还有一些犹疑,她害怕发出去的求助无人响应。但是在轻松筹筹款顾问的热心帮助下,她还是鼓起勇气提交了相关资料、完成认证,向平台上社会各界的爱心人士们发起求助,希望大家能够帮帮自己患病的孩子。   时间就是生命,轻松筹的筹款速度非常快,樊燕是在1月22日发起的筹款,仅仅不到一周的时间,就有7000多人在轻松筹平台上为她提供了帮助,累计筹集善款超过22万余元,达成了近2/3的筹款目标。据了解,在轻松筹上进行的所有筹款项目,提现都是0手续费,审核工作人员7×24小时快速审核,保障款项能够尽快给到患者,帮助他们及时进行治疗,真正做到为用户的生命“争分夺秒”。每一个筹款顾问都会不厌其烦地教患者如何发起,如何转发,如何去寻求更多人的帮助,甚至主动帮忙联系更多渠道去传播患者的求助信息。   世上没有无缘无故的爱,轻松筹之所以能够成为困难大病患者心中值得信赖的平台,能够真正做到筹款快、提现快、审核快,是因为它坚持长期主义经营理念,将“善DNA”渗透到一线。从企业本身到每一位工作人员,都将本初之“善”作为行事的基本原则,尽自己的一切可能去帮助需要帮助的这些患者。而在轻松筹平台,每个人也都携带着善的DNA,愿意为他人提供帮助,传递正能量,让这个世界被希望之光照亮。   遇到困难的时候一个人的力量会很渺小,但是一群人的力量确实非常的庞大,轻松筹正是以互联网的方式,将有爱之人汇集在一起,正因如此,樊燕才能在短时间内筹到救命钱,即便路途再坎坷,但有轻松筹作为后盾,相信樊燕能够更加坚强,她的儿子也能及早康复。 相关推荐: 22年净利增长75.87%,舍得酒业如何走好平台型企业转型之路? 白酒行业是中国传统的优势产业,也是中国文化的重要载体。在2022年这样一个充满挑战和机遇的一年里,白酒行业经历了市场的洗礼和考验,也展现了自身的韧性和活力。作为白酒行业的一员,舍得酒业股份有限公司在2022年交出了一份令人满意的答卷,不仅实现了营收和净利润的双增长,还提升了品牌影响力和市场竞争力,展现出了白酒行业的“舍得”精神。 一、业绩实现逆势增长,渠道优化彰显竞争优势 根据舍得酒业发布的2022年年度报告,2022年度公司实现营业收入60.56亿元,较上年同期增长21.86%;实现归属于上市公司股东的净利润16.84亿元,较上年同期增长35.31%;单四季度看,实现营收14.39亿元,同比增长5.62%;实现归母净利润4.85亿元,同比增长75.87%。从数据来看,舍得酒业2022年业绩不仅高于行业平均水平,也超过了公司自身的预期目标。那么,在2022年诸多不确定因素的影响下,舍得酒业是如何实现业绩增长的?可以从以下几个方面进行分析: 第一,优化产品结构,提升品牌价值。舍得酒业以“沱牌舍得”为核心品牌,以“沱牌”、“舍得”、“天佑德”、“天佑德·国宾”等为主要产品线,形成了高中低档产品的全覆盖布局。在2022年,舍得酒业加大了品牌建设和营销推广的力度,通过多种渠道和形式提升品牌知名度和美誉度。同时,舍得酒业还与多个媒体平台合作,在网络、电视、电影等领域进行品牌曝光和宣传。此外,舍得酒业还积极参与社会公益活动,如捐赠抗疫物资、支持教育事业、关爱留守儿童等,展现了企业的社会责任感和良好形象。这些举措都有效提升了舍得酒业的品牌价值。 同时,舍得酒业在2022年继续深化产品结构调整和优化,从各档次酒类产品销售情况看,舍得酒业紧抓消费升级趋势,扩大了中高端白酒市场份额。年报披露,2022年舍得酒业中高档酒实现销售收入48.77亿元,同比增长25.88%;普通酒实现销售收入7.80亿元,同比增长10.92%。 第二,销售渠道持续拓展和优化。舍得酒业在2022年进一步加强了渠道建设和管理,通过多种方式提升渠道效率和效果。例如,舍得酒业与多个电商平台合作,开展线上销售和推广活动,拓展网络市场;舍得酒业还与多个企业、机构、社团等合作,开展团购业务,拓展团体市场;舍得酒业还与多个媒体、明星、网红等合作,开展品牌代言和宣传活动,拓展影响力市场。同时,舍得酒业还加强了对经销商的培训、激励和服务,提升经销商的忠诚度和能力。据悉,批发代理销售收入稳健增长,达52.61亿元,同比增长26.02%。 第三,市场占有率持续提升。舍得酒业在2022年凭借其优质的产品、强势的品牌和广泛的渠道,在白酒市场上取得了不俗的成绩。而舍得酒业作为浓香型白酒的代表之一,在2022年持续推进“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略,进一步深化全国化战略布局。同时,公司省外销售增长明显,全年省外共实现销售收入40.45亿元,同比增长28.12%,为2022年业绩贡献了强劲增长力。 实现良好业绩的背后,是舍得酒业始终以老酒为核心,以生态酒旅、科研转化、供应链友好为支撑的战略坚持,是一个具有社会责任感和文化使命感的平台型企业,为消费者提供更优质、更多元、更健康的产品和服务的战略决心。 二、科创战略成效凸显,营收首次突破60亿元大关 2022年是一个充满变化和挑战的一年,白酒行业面临着消费升级、行业集中度提高、竞争加剧等多重压力。那么,在这样的大环境下,舍得酒业仍保持了稳中向好的发展态势,在行业中较为领先,它的经营战略亮点有哪些呢? 亮点一,稳定核心团队,保持战略执行力。2022年是复星集团接手舍得酒业后的第二年,也是舍得酒业实现高质量发展的一年。在复星的全面赋能下,舍得酒业深度践行老酒战略,优化产品结构,拓展市场渠道,提升品牌影响力,实现了营收和净利润的双增长,并且保持了较高的增速和水平。这些成绩的取得,得益于舍得酒业与复星生态的深度融合,以及舍得酒业在科创驱动、多品牌矩阵、年轻化和国际化等方面的战略布局。 亮点二,以科创驱动为核心,提升产品品质和创新能力。舍得酒业坚持以科技创新为引领,不断提升产品品质和创新能力。据悉,舍得酒业聘请江南大学教授徐岩担任首席科学家,领导舍得科创中心的建设和运营。徐岩是国内白酒行业的知名专家,曾参与制定多项国家标准和行业标准,拥有多项白酒相关专利。他将带领团队开展白酒生产工艺、品质控制、老酒储存、消费者体验等方面的科学研究和技术创新,为舍得酒业提供强有力的科技支撑。 复星集团的加入为舍得酒业提供了更多资金、人才等多方面的助力,舍得酒业在品牌和创新等多方面都取得了更高水平的增长,公司两年间业绩翻倍,营收也首次突破60亿元大关。在这样的优势基础上,舍得酒业面临2023年的新机遇和新挑战,又将采取哪些举措? 三、寻找业绩增长新机遇,推动平台型企业转型 在2023年市场利好的背景下,公司针对行业变化和自身优势,制定了新的发展战略,具体来看: 战略一,坚定不移地向平台型企业转型。舍得酒业将围绕“FC2M从客户端到制造端、生态、科创、FES、东方生活美学”五大工作重点,加快向“酒业发展为主、生态酒旅融合、科研高效转化、供应链生态友好”的平台型企业进化。 战略二,持续落实四大战略。公司表示,今年继续坚持多品牌矩阵战略,以白酒产业平台赋能,不断强化舍得品牌的龙头作用和渠道优势;独立运营沱牌,进一步打开发展空间;加速夜郎古融入整体生态,打造浓酱并重、内外并举、主次分明的多品牌矩阵。 结语: 舍得酒业始终以老酒战略为核心,以多品牌矩阵为支撑,以年轻化和国际化为方向,以平台型企业为目标,以复星生态为依托,在白酒行业中不断创造佳绩。未来,舍得酒业将继续稳扎稳打,保持良好的节奏向前发展,为股东、消费者、员工、社会创造更大的价值。 来源:松果财经  相关推荐: 恒天财富恒乐汇以客户为中心,回归本源  2018年以来,受到《资管新规》新要求的影响,恒天财富的管理层意识到财富管理的转折时代已经来临,而什么是财富管理行业的本源?恒天财富要怎样才能回归本源?这两个问题就成了他们急需解决的问题。   2019年,恒天财富找到了自己的方向,开启战略转型之路。恒天财富从过去的“以销售为导向”的经营模式转向“以客户为中心,投顾驱动”,回归本源,为客户的财富保值增值。恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长周斌在谈及投顾的本质时说道:“投顾本质是一种服务,而这正是财富管理的本源。我们作为财富管理机构,应按为客户提供服务,而不是销售产品。”在这种理念指导下,恒天财富在今年推出了“恒乐汇”财富私享俱乐部这一全新的服务品牌。恒乐汇面向高净值客户,致力于从财富规划到品质生活全方位陪伴的财富私享俱乐部,核心提供四大主题服务,即财富规划、知识成长、圈层生活、产业赋能,立志满足客户的全面需求,提供一站式财富规划服务。   在恒乐汇的品牌发布会上,恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长周斌作了题为《我们和您的下一个十年》的主题演讲。在演讲中,周斌用四个“一”对恒天财富过去十年进行了总结:服务了一批客户、打造了一支队伍、融入了一个生态、形成了一个布局。同时,周斌对于未来十年的发展也进行了展望。他表示新的财富管理时代,面对更加专业、更加复杂、更加长期的行业发展趋势,我们将借助恒乐汇财富私享俱乐部、中植基金银杏理财两大全新服务品牌,发挥其各自领域的服务特色,共同为同一个客户提供全方位的财富规划服务,服务向善,焕新启航。   以恒乐汇作为新的起点,恒天财富始终在路上。未来的恒天财富将继续回归本源,不断提升客户的体验,优化资源管理和配置,为客户提供更加专业、全面、优质的服务,走出一条更美、更强的高质量发展之路。相关推荐: Blue Whale Finance:为机构用户提供一站式证券质押借币Blue Whale Finance 近日发布了一项声明,宣布已经向机构用户开放白名单内批准的股权质押借币服务,并计划在下一季度该项服务将面向大众开放。作为总部位于美国的区块链金融服务平台,旨在通过创新的加密技术提供更安全和高效的金融服务。作为首个宣布支持证券质押借币服务的加密金融平台,Blue Whale Finance这一突破性的举措无疑将推动加密金融行业的变革。 证券质押在传统金融市场中是一种常见的融资方式,它允许股东或股票持有者将股权或股票抵押给银行和其他金融服务机构,以获取融资。然而,这种方式通常需要很长的时间和繁琐的流程,在分秒必争的金融市场中,这意味着各种风险和不确定性。与之形成鲜明对比的是:Blue Whale Finance的证券质押借币服务为证券持有者提供了一种更加快捷和灵活的方式,使他们能够在最短的时间内获得所需的资金。 在Blue Whale Finance平台上,用户可以通过中间券商将证券抵押,以获取加密货币作为抵押贷款。这种贷款具有更高灵活性,同时也降低了手续费和时间成本。而且,得益于Blue Whale Finance使用加了先进的加密技术和智能合约,使得整个流程也变得更加透明安全。 截至2023年,全球传统金融市场超过200万亿美元的市值,加密金融市场仅为7900亿美元,两者相差25316倍。但由于加密金融领域基于加密货币的区块链技术特性,作为一个自由化、全球化的金融市场,其未来潜力与发展绝不会止步于此。 通过Blue Whale Finance的证券质押借币功能,越来越多的传统金融市场机构与投资者将参与到加密世界中获取更高的资金利用率和资本回报。同时,这种创新的金融服务模式不仅有助于扩大加密市场的规模和影响力,还会进一步促进传统金融市场和加密金融市场之间的互动和融合。除此之外,Blue Whale Finance 还实现了包括:Blue Whale Pay支付系统、Blue Whale Earning跨金融领域投资、Blue Whale Defi Vault(Defi无损流动性机枪池策略)、BWC加密金融公链等多项加密领域的创新与成果。 作为加密行业的领导者,Blue Whale Finance 在其技术优势上不断地持续推动创新,为加密货币用户和投资者带来了更优质的体验与金融解决方案。同时,也对加密领域的发展做出了重大贡献。随着加密行业的不断壮大和成熟,Blue Whale Finance将继续发挥其创新与领导能力,实现在加密领域的更多的突破。

    April 25, 2023
  • 夏季断奶哪种牌子的奶粉比较好?合生元奶粉凭借出众实力给出答案

    随着宝宝长大,家长和宝宝都会面临着断奶这个育儿关卡,如果再碰上夏天,细菌和病毒容易滋生,对于体质较差的小宝宝来说可是不小的挑战。夏季断奶喂养哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星奶粉含有6倍乳桥蛋白LPN,有助于激活原生保护力,凭借自身出众的配方实力给出解答。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星有助于激活宝宝原生保护力 说到科学断奶,很多妈妈在宝宝断奶做出了许多努力,想要知道怎么给宝宝选对口粮要先了解宝宝的体质,大多数宝宝在断奶期都有体质变差的表现,而且肠胃也还未发育完全,也需要家长们的细致呵护。学会了这些,妈妈就需要在奶粉上做足功课了,需要学会看奶粉的配料表和营养成分表,这样才能找到适合宝宝体质的奶粉。在婴幼儿喂养口粮选择上,合生元派星奶粉凭借其卓越的品质和科学的配方,成为了众多家长的选择,合生元派星奶粉更懂宝宝体质。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星蕴含6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 对于体质较为脆弱的宝宝,日常的小不适确实令人担忧。在选择奶粉时,尤其需要关注那些能增强宝宝保护力的成分。合生元,作为一个致力于婴幼儿营养与健康的高端品牌,其产品在市场上备受认可。特别是合生元派星奶粉,它含有丰富的乳桥蛋白LPN,且含量高达6倍。合生元联合权威机构:复旦大学儿科医院美国加州大学戴维斯分校有着长达5年临床实证:乳桥蛋白LPN有效激活宝宝原生保护力。这么珍贵的营养,合生元派星一罐就有6倍量,有助于宝宝在面对日常小挑战时更加从容。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星还有5重母乳低聚糖HMOs成分 家长们常常观察到,体质较弱的宝宝更容易遭受便秘或腹泻的困扰,并且大便的规律性也常常不尽如人意。这主要是因为婴幼儿阶段,孩子的肠胃系统尚未发育成熟,因此需要家长们更加细心和耐心地呵护,确保宝宝能更好的吸收营养。合生元派星奶粉在完成新国标注册后,还有5重母乳低聚糖HMOs成分,增强有益菌力量,ko肚肚坏家伙,有助于构建更健康的肚肚保护屏障。 断奶对于宝宝和妈妈而言都是需要经历挑战的育儿“关卡”,采用科学的方式断奶不仅有益于宝宝的生长发育,对妈妈也有诸多好处。断奶期哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星奶粉凭借自身出众的成分获得认可。

    其他 July 1, 2024
  • 华润雪花啤酒销量节节攀升,超级销量背后的秘密

    华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年(甲戌年),是一家生产、经营啤酒、饮料的央企控股企业。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司。华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂,发展成为行业中的知名企业,仅用了十年的时间。 精益销售 常态落地 随着啤酒行业竞争主线由“销量为王”时代向“产品高端化”趋势转型,这给啤酒企业带来了全新挑战,由此,总经理侯孝海对精益销售提出了更高的期望,提升销售能力和改变销售模式,实现销售费用精益化,提高盈利能力,最终为客户、市场提供更优质的服务和产品。 四大目标,指导工作 项目初始,上下统一思想,锚定“管理合理合规、业务规范合理,数据真实可靠、投入可控可比,建立标杆体系、改善资源效率,实现全员精益、提升盈利能力”四大目标,召开专题研讨会,成立精益销售项目组,出台年度工作思路,在最短时间集结内外部的智慧,吃透摸准精益销售特征内涵,以精益销售为突破口解决雪花啤酒潜在的发展问题。 这一系列高效组合拳为后续的工作开展奠定了坚实的基础。 业务规范,精益销售 基础业务规范是推进精益管理不可忽视的前提。2019年,精益销售管理体系建立,有效推动“深化精益、务实精益”,确定并最终完成了搭建基础管理平台、建立管理指标体系等年度重点工作,多效并举逐步扭转了长久以来管理不规范的问题。 打通壁垒,形成常态 在此基础上,项目组深入实际,发现问题,总结经验。为解决难以准确把控区域执行的具体情况、数据来源缺少明细作为支撑、TPM系统尚未实现覆盖、部分区域存在项目达成但整体指标表现并未改善的情况等痛点,2021年,TPM管理系统上线,从根本上打通业务管理上的诸多壁垒。 在费用管控方面,从政策立项到费用兑付形成管理闭环,提高了费用投放的真实性,使终端费用快速支付和落地,增强终端促销的投放效果,提升费用使用效率。 在业务分析方面,营销数据的可比性获得空前的优化,支持精益销售管理从点状的、年度的项目制管理到全业务链的、全员的、实时管理的转变,从而改变精益销售的管理理念和评价规则,使各层级组织变被动管理为主动管理,使精益销售战略能够真正落地并形成常态。 提升销售,蓄力高端市场 从摸着石头过河的探索期到规范期,直至现在成熟阶段,各环节、各区域无不经历深刻蜕变。 四年磨一剑,华润雪花一步一个脚印有序推进精益销售各项措施,提升销售质量与效率,蓄力高端市场。 雪花啤酒并没有靠某一方面彻底大火拉动销量,它能取得如此销量主要是因为各方面共同助力,相信以他的实力,会继续给我们带来更好的服务。 相关推荐: 泡泡玛特潮玩文化走向世界,消博会成为国际化重要一站 潮流玩具是一种富有创意和个性的文化产品,它不仅是收藏者的心头好,也是年轻人表达自我和追求时尚的方式。近年来,随着消费升级和文化自信的提升,中国的潮流玩具市场呈现出快速发展的态势,一些具有原创力和影响力的潮流玩具品牌也逐渐崭露头角,成为国内外消费者的新宠。 作为中国最具代表性的潮流玩具品牌之一,泡泡玛特凭借其独特的设计风格、丰富的IP形象和多元的产品线,赢得了众多忠实粉丝和市场认可。在近日举行的第三届中国国际消费品博览会(以下简称“消博会”)上,泡泡玛特以其新锐IP AZURA的重磅新品春日幻想系列,吸引了众多参观者的目光。同时,泡泡玛特也借此平台展示了其国际化战略的成果,向全球消费者传递了中国潮流玩具文化的魅力。 AZURA新品春日幻想系列亮相,凸显品牌创新实力 消博会是由商务部和海南省人民政府共同主办的国家级、国际性、综合性展会,旨在打造一个全球消费精品展示交易平台,促进国内外消费品市场互联互通,推动全球贸易自由化便利化。本届消博会共有来自65个国家和地区的超过3300个消费精品品牌参展,涵盖珠宝首饰、服装服饰、箱包皮具、美容美妆、食品饮料、电子数码、家居用品等多个领域。 作为本届消博会唯一入选“国货精品馆”的潮流玩具品牌,泡泡玛特在展会现场发布了AZURA新品春日幻想系列,引起热烈反响。据了解,AZURA是身高只有23厘米的小精灵,正好可以捧在手心里,它来自泡泡玛特内部IP孵化平台PDC,创作者二云。官方介绍,在产品做工上,AZURA新品春日幻想系列使用了大量透明设计,凸显春日的梦幻美好,花花精灵的头发和翅膀为透明质感,底座设计为花瓣形状,更好地呈现出花朵的轻柔感。 此外,泡泡玛特还和消博会官方联手推出了BUNNY与消博会官方吉祥物联名的限定版徽章礼盒,作为本次消博会的纪念产品。展会现场,泡泡玛特也展示了MOLLY、DIMOO、SKULLPANDA、小甜豆等众多潮玩IP系列产品,充分展现了其潮流玩具文化的多样性和创新性。 据悉,泡泡玛特成立于2010年,是中国最早从事潮流玩具设计、生产和销售的公司之一。其产品以盲盒为主,形式丰富多样,满足了不同消费者的需求和喜好。目前,泡泡玛特的产品不仅在国内受到广泛欢迎,也在海外市场取得了不俗的成绩,已经进入了美国、日本、韩国、新加坡等多个国家和地区。那么,泡泡玛特成功的秘诀是什么?其未来又将如何发展呢? 以IP为核心布局海外市场,构筑发展优势 多年来,泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域,构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。而其成功的秘诀就在于以IP为核心,打造潮流玩具文化的领导者的战略定位。 在IP创新上,泡泡玛特注重人才培养,通过内部孵化平台PDC,不断培养和引进优秀的设计师和创作者,打造出具有独特风格和故事背景的潮流玩具IP。在此基础上,泡泡玛特也注重IP的延展性和多元性,其通过与各行各业的品牌、机构、艺术家等进行跨界合作,将潮流玩具IP融入到服装、饰品、家居、美妆等多个领域,形成了一个庞大而丰富的潮流玩具文化生态圈。 值得一提的是,泡泡玛特的快速发展,也与其海外扩张战略相关。在消费升级和文化自信的大背景下,泡泡玛特不仅要满足国内消费者对潮流玩具文化的需求,也要让中国潮流玩具文化走向世界,让更多国外消费者认识并爱上中国的潮流玩具。为此,泡泡玛特从2018年开始布局海外市场,2022年将战略重心转至DTC(直接面向消费者的营销模式),将2022年定义为“潮玩出海元年”。此次消博会,是泡泡玛特国际化战略的重要一站。 据了解,截至2022年底,泡泡玛特海外门店数量达到43家,预计到2023年底,泡泡玛特海外门店的数量会达到80家到90家,机器人商店接近200家,其中70%位于东南亚、日本、韩国等亚洲市场,30%位于欧美等发达市场。 那么,展望未来,泡泡玛特还将如何布局,进一步彰显自身的发展优势呢? 深化IP打造+市场拓展战略,把握行业发展新机遇 根据易观分析预测,2025年中国收藏玩具规模将突破1500亿元,整体增速高达35%。随着消费复苏和新消费趋势形成,潮流玩具市场呈现出多元化、精品化、艺术化的发展方向,这种情况下,潮流玩具不仅是一种娱乐方式,也是一种文化表达和个性展示,有着广阔的市场空间和发展潜力。在新的发展机遇下,泡泡玛特未来也将从以下几个方面继续发挥其潮流玩具文化领导者的优势。 首先,泡泡玛特将继续加强IP的打造和创新,不断推出更多具有原创性和吸引力的潮流玩具IP,满足消费者对潮流玩具文化的多样化和个性化的需求。除了注重人才培养,打造出更多具有特色的潮流玩具IP之外,泡泡玛特也将注重IP的更新和迭代,根据市场反馈和消费者喜好,对现有的IP进行优化和改进,延长其生命周期和市场竞争力。 其次,泡泡玛特将继续拓展线下门店和零售业态,增强消费者与潮流玩具IP之间的互动和体验,提升品牌影响力。泡泡玛特将根据不同地区和市场的特点,选择合适的线下门店模式,包括旗舰店、快闪店、机器人商店等,为消费者提供更便捷和更丰富的购买渠道。同时,泡泡玛特也将通过举办各种线下活动、展览、沙龙等方式,增加消费者与潮流玩具IP之间的情感连接和归属感,培养忠诚而活跃的粉丝群体。 最后,泡泡玛特将加速国际化进程,继续发展DTC(直接面向消费者的营销模式),通过自营电商平台、社交媒体平台、线下门店等方式,直接接触海外消费者,提高品牌知名度和美誉度。同时,泡泡玛特也将通过进一步深化跨界合作,将中国潮流玩具文化融入到当地的文化环境中,增加其国际影响力。 总之,作为中国最具代表性的潮流玩具品牌之一,泡泡玛特以其独特的设计风格、丰富的IP形象和多元的产品线,在本届消博会上展示了其发展成果。我们相信,随着潮流玩具行业的不断发展,泡泡玛特通过把握新的发展机遇,推出更多具有原创性和创新性的潮流玩具IP和产品,加强渠道拓展,推进国际化进程,有望进一步扩大市场份额,让更多国外消费者感受到中国潮玩文化的趣味。 来源:港股研究社  相关推荐: 宋元海丝宴,跨越千年的美食之旅 由绿岛还原《山家清供》,本土餐饮品牌发扬闽南菜。   宋元时期,石狮的饮食兴盛发展,石狮发起的”宋元海丝宴”集山珍、海味于一席,融海丝、商贸、宗教等元素于一体,充分展现了石狮山海相拥的地域特色,开放包容、守正创新的城市品格,又与《山家清供》的宋元美学相辅相成,呈现出一种更为鲜活的情感与生命力。2月22日宋元海丝宴推介仪式正式启动,为大家呈现一桌富有石狮特色又承载千年传承的精彩宴席。   绿岛团队在宋元海丝宴现场合影   绿岛还原《山家清供》,本土餐饮品牌发扬闽南菜的光荣使命   《山家清供》为南宋石狮人林洪所写的闽南菜食谱。”山家清供”是指山野人家待客时所用的清淡田蔬。但林洪所称的”山家清供”,除了代表着清淡简雅的食物,更寓意着宋朝文化的”清雅韵”,因此绿岛餐饮品牌所还原的《山家清供》不仅仅是从食材、烹技、味道上去考量,更从器皿、摆盘的宋朝美学层面去还原。从这也可看出闽南菜的繁荣可追溯至宋元时期,且在当时就在追求这种”清淡、原味、健康”的饮食理念,这也是绿岛一直以来的饮食理念。   绿岛团队在给石狮市委书记讲解   山家蟹酿橙   蟹酿橙是南宋清河郡王在府上为宋高宗所献御筵中的一道菜肴。是南宋贵族宴饮必选,也是当时衡量御宴规格、厨艺精深的重要肴馔。时至今日蟹酿橙已入选国宴名录。在宋元海丝宴中,绿岛所还原的”山家蟹酿橙”采用的是林洪故里,石狮本港花乐蟹,从另一个侧面突出了闽南食材独有的地理和人文,也更具海丝风情。   山海兜   山海兜是《山家清供》里少有的使用胡椒调味的菜肴。在宋元时期,胡椒属于奢侈的舶来品。而泉州刺桐港,作为当时的”东方第一大港”,马可波罗曾在游记中记载:”如果有一艘载胡椒的船去外国港口的话,那么,必有一百艘来到刺桐港。”因此,绿岛在还原山海兜时,就从这一味调味料,去追溯泉州在海上丝绸之路的独特贡献。   山家三脆   绿岛还原的”山家三脆”取材嫩笋、菌类和枸杞嫩叶,宋代以来皇家贵族饮食有了清淡少油的喜好,对健康饮食有了更高的要求,喜爱蔬食的风气开始流行,同时代的庖厨也开始掌握了较多的健康饮食知识。这一道”山家三脆”不仅代表着宋朝的”气质”,更是宋元时期人们对于清雅生活追求的一种体现。   牛蒡脯   我国很早就有将牛蒡药食两用的悠久传统,北朝的《名医别录》中已提及牛蒡根茎入药用,并提到”久服轻身耐老”。在宋朝,它作为”药食同源”的一味食材料,《山家清供》记载的这道牛蒡脯,是非常独特而宝贵的,以牛蒡制脯,居然有肉脯之味,绿岛如今还原它,同样是还原宋代对药食同源食材制作的一种巧思,一种留存。   龙腾四海   ”龙腾四海”,也就是绿岛秘制蒜椒汁沾大九节虾,采用闽南特产的食材,沿袭闽菜传统的蒜椒汁味型。在中国烹饪文化中,虾有”龙”之寓意,此菜肴出品形似”龙舟”,即将穿越风浪,龙腾四海,去开拓新的海丝征程,形象地展现石狮作为宋元时期的”海丝驿站”,以蓬勃奋进的风貌,迎接”涨海声中万国潮”的盛景。   煿金煮玉   中国人食笋的历史可以追溯到两千多年前,笋在古代被誉为”山八珍”。南宋时期,部分贵族士大夫开始崇尚清谈,而竹笋,因为竹子的象征意义,成为士大夫淡泊名利的思想寄托。可见宋民对竹子的崇尚,对竹笋食用功效的认可。而”煿金煮玉”因一笋两吃,更具有代表意义。   老醋乌耳鳗   ”老醋黑耳鳗”是石狮传统宴席十大名菜之一,取材于有名的闽南永春老陈醋和河鳗,这种酸甜软糯的口感,也是人们最忘不了的”闽南味道”。早在北宋年间,永春民间即开始酿造老醋,粮食酿造的老醋,几代传承,更被视为吉祥如意的象征,是闽南人的宝,是藏在酯香里的甜,是被酿进河鳗里的鲜。   拨霞供   拨霞供,即现在的火锅。《山家清供》的作者林洪,当年在武夷山品尝到了兔肉火锅,鲜红的肉片夹入滚开的热汤中来回摆动,就像一抹红霞在山峦和白云间被拨动。绿岛所还原的拨霞供,用的是红菇作汤底,丰富的烫料,组成了一道热闹的拨霞供,通过富有诗意的摆盘,营造出一个”拨云迎朝霞,扬帆万里行”的海丝韵味。   石狮香油焖饭   一碗咸饭,是家的味道、是乡愁的凝聚。在宋元海丝的征程中,闽南的华侨把石狮的咸饭做法和文化,传播到了海内外。绿岛白萝卜咸饭在《舌尖上的中国》播出时,入选的篇章就是归乡宴。海外的华侨回乡,最心心念念的也是这一口家乡味。一碗咸饭,亦是海上丝绸之路舌尖上的鲜活见证。   石狮烟火鱼羹   香油饭的绝配,就是鱼羹。闽南在历史上受”衣冠南渡”饮食文化的影响,”羹”这种烹艺源自中原的饮食与当地的物产相结合。绿岛选用的是本港马鲛鱼,为了使鱼肉更加紧实有弹性,要经过反复的锤打,这与石狮人爱拼敢赢的精神特质是共通的,不管是过去海上丝绸之路的打拼史,还是在改革开放时敢为人先的奋斗史,石狮人正是在历史和时代的锤炼中,铸就了独特的”石狮精神”。   通神饼   ”通神饼”有着深厚的中国”姜文化”。孔子在论语里有”不撤姜食,不多食”的记载,这其实是”中庸之道”的饮食展现。在《山家清供》里曾记述朱熹所说的:”姜通神明。”这并不是指民间信仰的神明,而是一种正向的精神追求。同时吃姜也有助于驱寒,使人神清境明。   沆瀣浆   民间传说”沆瀣浆”是宋高宗的解暑汤,绿岛所还原的沆瀣浆,选用石狮大厦村的沙土萝卜与甘蔗所制。因其清爽的口感,林洪在《山家清供》 中也称它为醒酒汤。而甘蔗经由海丝之路传入中国,在宋元时期,泉州经济发达,甚至自制甘蔗糖销往国外。这也在一定意义上推动了相关闽南饮食文化特色的形成。   银丝供   ”银丝”作琴弦,”银丝供”就是美妙的音乐,陶渊明曰:”琴书中有真味”,伴随着对”宋元海丝宴”的无限趣味和真味体验,五味调和,余音袅袅。绿岛还原《山家清供》,将献以闽南南音乐曲,即”银丝供”作为宋元海丝宴的最后篇章。   绿岛团队与参加的嘉宾进行合影留念   从南宋到明朝,从明朝到清同治年间,从1917年到现在的2023年,林洪所记录的这一百零四道宋代闽莱,已然成为石狮人的美食宝藏,而石狮本土企业绿岛集团餐饮品牌,承意石狮文旅,还原南宋《山家清供》入馔”宋元海丝宴”,以发扬闽南菜为光荣使命。

    April 23, 2023
  • 亚宠资讯 | 第25届亚宠展召开在即,珮立昂Petcurean攻略请收好

    作为宠物行业共同期待的旗舰展会,第25届亚洲宠物展(PET FAIR ASIA) 还有1天就要在上海正式开幕了。在本次展会上,加拿大知名高端进口宠粮品牌珮立昂Petcurean将携旗下两大知名品牌GO! SOLUTIONS™和NOW FRESH™参与其中,并在现场带来超多惊喜。 85%高肉含量+22种超级食物因子,GO“七种肉成犬粮”九月回归国内市场 珮立昂将在本届展会上为大家带来即将于九月份重磅回归的GO! SOLUTIONS™高肉系列明星产品——无谷七种肉成犬粮。通过85%的高肉含量配合22种超级食物因子,为狗狗户外活动提供充足的能量。 “品质甄选,爱宠为先”是珮立昂始终坚持的品牌理念。珮立昂向来重视宠粮的营养成分,更是深刻明白“天然健康”对于宠物的重要意义。此次,珮立昂线下展会渠道作为能够与客户、用户面对面交流的沟通渠道,具有不可或缺、不可替代的场景价值,除了和渠道网络客户建立深度链接之外,珮立昂也将在展位现场给你“足GO宠爱”,展开多种玩法,为用户提供免费宠粮等诸多福利。 GO! SOLUTIONS™ 高肉系列 无谷七种肉成犬粮 GO! SOLUTIONS™展位号:N5D51 传递健康轻喂养理念,NOW FRESH™联合上海猫岛打造公益计划 同时,珮立昂Petcurean旗下的健康轻喂养品牌NOW FRESH™,也将联合上海猫岛发起公益领养活动。作为参与方之一的上海猫岛,是上海首个城市流浪猫管理中心和城市流浪动物精细化宣传教育示范基地,不仅为流浪猫提供了一个自然的生态环境,而且致力于流浪猫救助、绝育后的休养及后续的领养工作。 NOW FRESH™向来提倡用低温蒸煮的“轻加工”方式,打造健康、平衡、自然的宠物主粮。珮立昂希望通过这次与上海猫岛的合作,将NOW FRESH™品牌下用低温蒸煮的“轻加工”方式打造的健康、平衡、自然的宠物主粮带给猫岛的毛孩子们,也期望能给更多养宠用户带来健康轻喂养的生活方式,减轻宠物的身体负担,让喵星人的健康温暖从NOW开始。 NOW FRESH™展位号:N5D51 超多福利邀你现场打卡,传递珮立昂Petcurean品牌温度 此外,为进一步强化与消费者的情感链接,在展会期间,珮立昂准备的现场福利不是一般的多! GO! SOLUTIONS™ 给你足GO宠爱!新老粉丝都可以参与现场打卡活动,除了免费领取宠粮试吃装,还有超多惊喜好礼,给毛孩子们玩的、吃的……给各位宠主降温的、用来装战利品的、装饰的……以及价值368软妹币的欧气大礼包~人人有奖,拿到手软! NOW FRESH™ NOW FRESH™不仅在展位上准备了超多惊喜定制周边、免费的6磅四叶草小型犬粮等等,还将与猫岛咖啡合作打造“FRESH BAR”,现场为大家奉上定制解暑冷饮,传递出品牌人性化的温度。 深入搭建行业生态体系,珮立昂表明深耕中国市场的决心 自2016年正式进入中国市场以来,珮立昂旗下两大知名宠粮品牌GO! SOLUTIONS™和 NOW FRESH™很好满足了消费者不同需求,持续受到国内消费者热捧。基于对中国市场持续增长的信心, 怀抱一颗赤忱真心,珮立昂现场还将带来更多惊喜内容。欢迎各位朋友在8月16日~8月20日期间来N5D51展台,与珮立昂深度交流~ 展会信息: 展会时间: 2023.8.16-2023.8.20 专业观众参观时间:2023.8.16-2023.8.18 公众参观时间:2023.8.18-2023.8.20 展会地点:上海新国际博览中心(浦东新区龙阳路2345号) 关于珮立昂Petcurean: 珮立昂Petcurean,源自加拿大的知名高端进口宠粮品牌,为宠物和爱宠家长提供针对宠物营养和健康问题的定制化解决方案。珮立昂的产品通过线上零售和宠物门店零售商销往加拿大、美国以及其他全球30多个国家及地区。珮立昂做出的每一个决定,研发的每一款配方都以宠物为先。我们一贯如此,并且将继续坚持。从第一天起,我们始终如一。

    August 15, 2023
  • 百果园ESG:围绕“好吃”二字,勾勒水果行业未来蓝图

    当一场可持续绿色变革开始,ESG(环境、社会与治理)已经成为企业发展战略的重要组成部分。 然而,如何实现ESG和企业发展的协同却是一大问题。根据毕马威《2022年中国首席执行官展望》,一些企业家也表示ESG投资对提升财务业绩和促进业务增长效果尚不明显,企业需要加强ESG和企业发展战略之间的协同,促进ESG投资价值实现。 那么,如何实现ESG和企业发展战略的协同?ESG投资对于企业发展究竟有哪些价值? 近日,果业知名公司百果园集团发布了《2022年百果园环境、社会与管治报告》,这是百果园上市后首份ESG报告。 在这份报告中,百果园将自身发展战略和ESG结合,从“产品品质、产业链可持续、低碳经营、员工发展、社会责任”等维度,阐述了“好吃”战略是如何驱动企业乃至行业长远发展的。 作为衡量企业可持续、高质量发展的重要参照系,这份ESG报告的内容揭示了果业产业结构转型升级的途径。 一、“好吃”的关键词一:品牌价值 ESG报告被称为上市公司“第二财报”,是因为它展出一家公司赚钱能力之外的其他重要因素。包括气候变化、自然资源、污染与消耗、绿色发展等环保层面的关键词,也包括人权、工作条件、员工关系、高管薪酬以及董事会的多样性和结构等社会责任和公司治理层面的信息。 这些因素无法通过公司财报解读,也不直接关联公司自身的财政和经营状况。但是,它们是公司通向可持续发展的重要途径,对于提高公司竞争力和声誉有重大作用。 从品牌建设的角度来看,如果一家公司ESG评级高,那么上下游客户和终端消费者对这家公司的品牌认可度也会提高。 这一点在果业表现得格外明显,因为水果是与健康高度相关的产品,品牌认可度和性价比一样对消费者决策的影响显著。正如百果园集团创始人、董事长余惠勇所说:“果业是健康产业,水果是不需要教育的健康食品。” 可以说,“健康好吃”的品牌形象是鲜果公司的立身之本。在ESG报告中,百果园指出,“好吃”的水果才是营养的、才是安全的、才是生态的。 百果园举办猎果之旅,带领消费者深入厚嘟嘟糯米糍主产区 因此,在践行ESG理念的过程中,百果园充分发挥自身水果全产业链企业的优势,以“好吃”为标准,从源头到终端把控水果品质、安全和健康。 一是赋能上游种植端。百果园采用日本BLOF生态和谐型种植技术和台湾生态种植技术,通过有机肥替代化学肥料,减少使用化学农药并改善土壤性状,让作物健康生长。 二是加强采购分拣环节把控。百果园采用产地直采、直供和与一线品牌合作等业务模式,并通过独创的国内水果“好吃”标准“四度一味一安全”量化维度,将水果按照“糖酸度、鲜度、脆度、细嫩度、香味、安全性”分为多个等级,满足消费者对不同口味和需求的水果。 三是建立先进运输仓储体系。百果园建立了网络化、规模化、标准化的冷链运输能力。截至目前,百果园在全国有29个仓配中心,将不同水果按不同温度需求进行恒温储存,实施成熟度和新鲜度把控。同时,在仓储环节升级能耗及温控管理,推进冷链规范化管理。 此外,百果园围绕标准化的供应商生态网络,成立了食品安全委员会,自建了三大食品安全检测中心,实施四重果品检测流程。2022年,百果园四大主体顺利通过SGS食品安全管理体系认证,自有农残检测能力项水果类从156项增加至200项,蔬菜类从193项增加至215项。 随着安全体系不断完善,百果园的产品品控能力显著提升。2022年百果园因安全及健康召回的产品清零,明显提升了消费者对品牌的认可度。 最终,百果园的品牌价值也转化为经济效益。2022年,百果园集团营业收入为113.1亿元,同比增加9.94%;归母净利润为3.233亿元,同比增加40.35%。同时,在品牌力的支撑下,百果园加盟门店数量实现快速增长,2022年,百果园新增门店397家,加盟门店总数达5631家。这些反映在财报中的数据也证明了企业践行ESG与自身发展并不冲突。 这对于整个水果行业有着积极的意义,百果园在ESG投资上的成功将有助于推动行业健康发展。 二、“好吃”的关键词二:标准体系 百果园的案例告诉我们,ESG要求公司主动承担社会责任,但是这种行为会逐渐转换为商业价值,推动公司成为行业的领跑者。 这不仅体现在品牌价值的提升上,还在于全产业链的标准化体系建设。 在围绕“好吃”构建独特的品牌价值的同时,百果园还通过整个经营体系贯彻执行ESG理念,打造了行业新标准,以标准引领鲜果产业的高质量跨越发展。 百果园是中国水果行业中为数不多的兼具产品品牌和渠道品牌的公司之一。基于此,百果园可以将自身的可持续发展要求拓展并渗透至上下游,在每个产业链环节加强标准化管理。 比如,在上游供应链管理中,百果园基于“品质为先、成本效益、交付稳定、服务闭环”的四原则,让供应链管理更高效,还实现贪腐诉讼案件为0。在下游加盟商管理中,百果园通过设立加盟商委员会、“五行标准”管理、“神秘顾客”明访暗访机制等加强了渠道标准化。此外,百果园还参与了1项行业标准、5项团体标准的制定。 百果园五行标准评估体系 而这些行为的背后,是一套科学的ESG投资管理方法论。在ESG报告中,百果园根据新建立的ESG三级治理架构体系,提出了“重要性议题矩阵”,涵盖了以上所有具体动作。 通过这个矩阵中各个指标所对应的经营行为,百果园才实现了全产业链的标准化管理。而这些指标最终也体现在百果园产品创新、渠道拓展和数字化转型等方面。 在产品创新上,百果园以创新技术为动力,果蔬育种上,拥有了20多个新品种的孵化资格,选育出2300多亩符合品质预期的新品种产地;同时还在大生鲜领域开拓了牛奶、鸡蛋和蔬菜等自有品牌的生鲜食材。 在渠道拓展上,百果园通过标准化加盟模式赋能,在线上线下实现一体化发展。截至2022年底,百果园5650家门店分布在全国22个省及直辖市的140多座城市;线上渠道覆盖了百果园App、微信小程序以及天猫、京东、抖音、美团、饿了么等多个平台。 在数字化转型方面,百果园通过对全产业链的数字化改造,推动了整体业务的连接性。比如,百果园不断加大对OMO业务的投入,提升数字化运营水平。一方面,百果园通过社交媒体及第三方线上平台获取流量,为门店导流;另一方面,百果园将线下门店的用户导入线上平台和私域中。 同时,百果园通过线下零售门店店仓一体化,为消费者提供到店自提、及时达及次日达送货等多种取货方式,将物流和销售环节高效连接。 依托数字化技术的线上线下零售业态融合,是水果产业发展的必然趋势,也是ESG投资的重要组成部分。根据毕马威《2022年中国首席执行官展望》,企业的绿色化转型和数字化转型相辅相成,80%的中国CEO表示ESG投资和数字化投资是紧密联系的。 在行业发展中具有前瞻性的转型升级,也凸显出百果园ESG治理的科学性。因此,这份“好吃”的ESG报告,既对鲜果企业实现高质量发展有较大的参考价值,也对投资者进行长期价值投资提供了帮助。 三、“好吃”的关键词三:投资指标 谁会是ESG时代的赢家? 中国经济正处于从高速增长向高质量发展的结构转型关键期,而在高质量发展理念之下,不同主体都会越来越关注经济增长质量和企业的可持续发展。换言之,不管是企业,还是投资者,都希望能抓住更多确定性。 作为企业高质量可持续发展的重要抓手,ESG显然包含了监管、上市公司、资管机构、评级机构等多方评估一家企业前景的关键信息。 在百果园的ESG报告中,除了“坚守食品安全与营养”“共建可持续产业链”外,“打造绿色生态化运营模式”“成就员工幸福人生”以及“助力共同富裕”等板块内容同样向外界披露了这家公司的重要信息。 来源:百果园ESG报告 在松果财经看来,关注员工成长、共同富裕以及打造绿色生态化运营模式,将帮助百果园形成长期竞争优势,也能让投资者获取超额收益。 一来,作为中国水果零售行业龙头,百果园不仅具备产业链一体化优势,还在努力让员工成为企业的竞争优势。 中欧国际商学院的苏锡嘉教授曾指出,设备先进、产品领先、利润丰厚、对上下游议价能力强的企业更有可能成为ESG的赢家。而百果园在上游供应端拥有众多优质供应商;在仓配方面可以为客户提供及时达,次日达等灵活配送服务,实现了高周转、低损耗;在渠道上更是国内第一大水果零售商,线下门店数量超过5600店。 同时,人才是企业兴盛之本。不久前,沈南鹏在对话星巴克创始人霍华德·舒尔茨时提出:很多CEO、创始人喜欢把技术、产品作为自己的竞争优势,但往往忽略了更重要的一点,那就是只有通过赢得员工的心,才能赢得顾客的心,这是真正的差异化优势。 在ESG报告中,百果园提出:“我们一直认为员工的引进和培育,如同栽种果树,不仅要提供合适的土壤和环境、精心呵护,还不能急功近利,要给员工足够的时间、空间去适应和生长。”这展示出百果园对人才培养的重视,完善员工价值主张将帮助这家公司吸引和留住人才。 二来,中国水果市场可以被视作一个快速增长的市场,选择科学发展的龙头企业有望获取超额收益。 百果园一方面通过合理规划及应对气候变化,逐步建立生态保护体系并落实节能降耗等举措,打造了绿色生态化运营模式;另一方面积极发挥自身产业链优势响应国家农业农村战略,践行了企业的社会责任。 随着ESG成为主流价值观,社会价值将成为最大的投资价值。而中国水果行业广阔的成长空间,也为百果园高质量发展的道路奠定了基础。根据弗若斯特沙利文的资料,中国水果零售市场2016年至2021年保持了8.2%的年复合增长率,预计2026年该市场规模将达到17752亿元。 总之,通过这份ESG报告,我们看见百果园是如何将自身在水果行业的领导地位和影响力转化为高质量发展动力的。正如其所说,水果的根基在于“好吃”两个字,既是一切行动的原点,又是面向未来的指引。 来源:松果财经   相关推荐: 阿里:亏损业务不再由淘宝和天猫兜底 文/杨晓羽 编辑/侯煜 近日,再次进入公众视野的阿里巴巴创始人马云显得云淡风轻,但第二天阿里巴巴就启动了企业优势一来史上最重要的组织变革。 阿里巴巴集团(BABA.NYSE/ 09988.HK )将构建“1+6+N”的组织结构,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司分别成立董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。 创立24年以来,阿里以电商为业务圆心,逐步延伸能力半径,目前已经成长为覆盖多种业态的超大型组织。主营业务淘宝和天猫的繁荣,掩盖了其他亏损业务的暗淡。但拆分后,每个业务单元要自负盈亏,不再由淘宝和天猫兜底,每一块业务都必须学会自力更生。 这样的调整的初衷,引发各界的兴趣,3月30日上午8点,阿里巴巴就新的组织和治理结构举行电话会议,张勇回应了关于变革的各种问题,以下是部分重要问题。 问:我相信阿里巴巴集团这次组织变革能够更好地释放公司的价值,很明显市场对此的反应也非常正面。请问你们可不可以阐述一下,这次新的组织和治理结构的主要目的有哪些?张勇:对阿里来讲,从1999年成立到现在,已经是一个24年的企业了。在这个过程当中,我们业务的领域和业务模式也不断在演进。历史上,每一次都有通过生产关系的改革来促进生产力发展的历史案例。就像我们在12年前,当时把一个淘宝变成了三个淘宝,变成了淘宝、天猫和一淘。当时还没有天猫,后来因为这个变革产生了天猫。这样的一个演进,其实是释放了巨大的生产力。这次的变革,也是承袭了历史上一如既往的一种变革的勇气,希望能在关键的历史关头通过生产关系的变革来释放生产力。 今天,我想跟以往最大的区别,跟历史上历次变革最大的区别,其实是今天组织的复杂、业务的复杂,经过二十年的发展,远远胜于以往的历次(变革时的复杂程度)。并且我们今天每个业务的性质都不一样,发展的阶段也不一样,面对的市场、客户,甚至面对的竞争都不一样。所以我们觉得这次变革的必要性更强,当然难度也会更大。因为我们从一个公司的整体运营、经营到走向多个公司独立面对市场,这是我们在这个过程当中非常重要的需要把握的机遇,也是要面对的挑战。 当然从目的上来讲,显而易见,通过这样的一个变革(可以)让整体的生产关系更简单,从顶层上来促进过去几年我一直跟全体阿里人倡导的“敏捷组织”的方向,实实在在地向前跨一步。同时,让我们面对激烈的市场环境变化,包括竞争变化的情况下,我们的决策链路更短,对市场的响应更快。并且,也因为这样的一个变革,让我们所在的每个业务集团、每个业务公司的员工,都能够感受到更强的主人翁的意识感,并以此来进行创新,使得创新活力能够更进一步加强。我觉得这也是非常重要的。所以我在内部信里面也说,包括内部沟通时也说,我们要面对阿里多业务、多板块的现状,更好地解决每个团队、每个员工创新活力问题,并且从根子上为他们所在的业务的未来所战斗的问题。我们也充分相信这样的一个变化,也有利于来提升整体的公司价值,让长期支持我们的投资者从中受益。 问题:其实根据阿里过去的披露,阿里巴巴集团已经有六个主力业务板块了。而且,每个板块都有各自的业务总裁和管理层,现在每个板块会有自己独立的董事会。能不能请管理层说明一下,新的组织架构和之前的架构有什么不一样,什么东西会变,什么不会变?新的组织架构何时生效? 张勇:其实跟过去的相比,确实我们在过去几年一直是在不断定期地进行组织升级。在最近的一次,我们已经形成了若干个大的业务板块,并且也有清晰的业务板块呈现。在现在这个变化的以后,我想最重要的变化情况是把企业内部,变成若干家经营的公司或集团。在这个过程当中,根本上升级和改变集团和下属各个业务公司的关系。 在这个变革以后,阿里巴巴将更好地来发挥大股东的作用。我们这次成立的六大集团,乃至N家业务公司,阿里巴巴集团仍是大股东。作为控股股东,我们将继续发挥作用,包括也继续在开始的阶段控制每家公司的董事会。阿里巴巴会从业务运营走向资产运营和资本运营。对于每个下属的业务集团来讲,总体上大家都会形成各自的经营实体、业务实体。新的组织和治理结构变革的必要性更强,难度也更大。阿里巴巴首席财务官徐宏(补充):市场是试金石,每个业务集团公司都可以在准备就绪时进行独立融资和IPO。我们对现有股票回购计划的承诺没有改变。今后我们将根据公司的现金流和其他投资来评估股票回购计划。将继续对我们门店中某些战略意义不大的投资进行货币化,以优化资本结构。所有业务集团都会形成可独立融资,包括寻求独立上市的主体。相关推荐: 吉美康西安呼吸机专卖店免费检测睡眠呼吸暂停低通气综合症睡眠呼吸暂停低通气综合症,俗称打鼾、打呼噜,是由于睡眠中进气道狭窄或者堵塞引起的,直接后果是夜间缺氧导致睡眠质量不高,白天昏沉欲睡,精力下降,注意力无法集中;长期缺氧,会导致顽固的高血压、糖尿病、冠心病等一系列脏器疾病,是往往被人忽视的隐形杀手。儿童还会引起发育缓慢,发育畸形的问题。 对于睡眠呼吸暂停低通气综合症的医学判断方法一般是多导睡眠检测(PSG),做这种检测需要在医院排队、挂号,面诊,然后戴着检测仪睡一觉,费用大约在700~800元左右。患者往往因为怕麻烦或者经济考虑,不去做这个检测,导致无法验配呼吸机,延误病情。 现在吉美康西安呼吸机专卖店引进国内最新开发的专业医疗器械:袖珍式睡眠呼吸初筛仪,可以对血氧饱和度、脉率、鼻气流进行实时监测。可将病例信息快速上传至电脑,强大的上位机分析软件可以协助医生对病例进行分析。别看体积小,可还是国家批准的专业医疗器械,可以实现和PSG准确性相当的检测结果。 该仪器特点:袖珍便携、可出具专业报告。 适用人群:阻塞性呼吸暂停低通气综合症(OSAHS)、慢性阻塞性肺病、哮喘、吸氧人士等的筛查。 吉美康西安呼吸机专卖店对于在本店验配呼吸机的患者,免费租借睡眠呼吸初筛仪一台, 只要按照我们的指导,把睡眠初筛仪拿回家戴一晚上就可以啦。非常简便易行。吉美康还免费提供睡眠呼吸分析报告,免费提供分析报告解读。 本活动自2023年2月22日开始,名额有限,报名从速。 吉美康西安呼吸机专卖店地址:西安市莲湖区北大街332号诚礼大厦423室 有睡觉打鼾的、慢阻肺、哮喘症状的患者,都可以来试试哦。

    May 19, 2023

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