发挥“金融活水”作用，小赢卡贷精准灌溉实体小微企业

相关推荐

• 其他

  喜茶、奈雪的茶“花式”寻生路

  Canva可画的配图来自 很多人疫情全面开放“阳了又阳”，电解质饮料已成为热销产品，梨、橘、柠檬等水果已售罄，凉茶、黄桃罐头被抢购一空，喜茶的“多肉大橘”、奈雪的“霸气银耳炖梨”、蜜雪冰城的“棒打鲜橙”、沪上阿姨的“鲜炖整颗梨”具有补充维生素C作用的果茶也被抢劫。 这一次，新茶品牌被电解质水弄脏了“光”，毕竟，去年喜茶、奈雪茶相继降价，开放加盟，停店闭店，已显示出疲劳。 喜茶店数量不增反降。窄门餐眼数据显示，截至12月2日，最新的喜茶店数量为 849 家里，新开45家店，平均每月只开4家店。喜茶正式发布的《2021》 年灵感饮茶报告显示，截止日期 2021 年底门店总数为 865 家。 奈雪的茶在赔钱的路上疯狂奔跑。根据财务报告数据，2022年上半年，奈雪茶店平均日订单量为346.2，较去年同期下降48.9，奈雪茶收入较去年同期下降至20.45亿元；净利润从去年同期的4820万元降至今年上半年的2.49亿元。 今天，与过去不同的是，新茶叶市场已经进入了一个阶段性的放缓期。新茶叶品牌孵化爆炸困难，声誉迅速下降，亏损正常，不得下沉、投资、出海寻找另一条出路。 下沉获得新的增量 在过去的一年里，喜茶、奈雪茶等以高端茶价为主的品牌纷纷降价，“蜜雪冰城女孩”还喝了喜茶和奈雪茶。 2022年初，西茶产品全面降低产品价格，产品价格低于30元，价格在15-25元，占西茶产品全部产品的60%以上；奈雪茶也降低了产品价格，主要价格带为14元至25元，并推出了低至个位数的茶饮料。 奈雪茶和喜茶的主要价格带整体下，蜜雪冰城、怡和堂等“小城奶茶”形成直接竞争，下沉战争更加激烈。 一、二线城市市场已接近饱和，喜茶、奈雪茶需要转向空间大、成本低的下沉市场，获得新的增长机会。大多数下沉的市场用户都是“价格敏感用户”，降价、促销、扩大下沉市场消费群体是最直接、最有效的方式，有利于喜茶、奈雪茶迅速开拓下沉市场。 第二，蜜雪冰城靠“性价比”强势崛起威胁到喜茶和奈雪茶，也嗅到了商机。蜜雪冰城、怡和堂等茶叶品牌通过主动让价，主动让价“薄利多销策略”在下沉市场赚了很多钱，证明了大多数乡镇都取得了巨大的成就。下沉已成为新茶叶品牌继续实现高增长的途径之一。 第三，奶茶行业的低门槛、低壁垒、品牌意识和开店密度(规模)是决定其可持续发展的关键。开店模式分为特许经营和直销两种。特许经营模式成本低，易于扩张，但不易管理。直销模式成本高，易于管理，但不易扩张。过去，为了抢占下沉的市场份额，采用直销模式的西茶也正式采用了特许经营模式。 奈雪茶和喜茶的下一个目标是降低价格带，打开特许经营模式。正如喜茶在全体员工的信中提出的：“自2022年初以来，西茶在价格、门店、数字化等方面做出了新的努力，为服务大众市场做出了探索和准备。” 但需要注意的是，下沉市场与一二线城市的环境大不相同。喜茶、奈雪茶等主要中高端市场品牌进入下沉市场，将面临加盟商管理、供应链管理等层层挑战。 投资构建“护城河” 2022年底，奈雪茶以5.25亿元投资乐乐茶刷新行业最高投资记录，也将新茶投资推向高潮。据了解，投资完成后，奈雪茶将持有目标公司43.64%的股本权益，即奈雪茶将成为乐乐茶的最大股东。 对于乐乐茶来说，借助奈雪茶的资金、供应链、数字化等优势，有利于进一步增长。与喜茶、奈雪茶等新茶饮料的第一梯队相比，乐乐茶在市场口碑、规模、音量等方面都有很大差距，市场僧侣多粥少竞争激烈。乐乐茶靠奈雪茶的大树会更好。 对于奈雪茶来说，新茶市场的竞争已经达到了关键时期，产品价格、商店规模、供应链、营销等方面都影响了竞争结果。赢得乐乐茶是增强竞争力的举措。据了解，奈雪和乐乐茶两家店的数量有望在明年年底达到1600家，几乎赶上了喜茶现在店数的两倍。 此外，奈雪茶不仅投资于乐乐茶，还投资于澳大利亚咖啡、鹤研究所、茶乙己、怪物等新兴饮料品牌，投资目的也非常明显。一是扩大产品矩阵，深入挖掘咖啡等饮料类别的增长潜力；二是加快品牌规模发展，加强市场影响力和渗透性；第三，奈雪的茶叶财务报告数据不令人满意，预计投资将改善财务报告。 和奈雪茶一样，喜茶也是“跨境投资专家”，精品咖啡已陆续投放“Seesaw”、柠檬茶品牌“王柠”、植物基品牌“野生植物YePlantant”、水果茶品牌“和気桃桃”、分子果汁品牌“野萃山”等归入手下。据不完全统计，西茶一年内对外投资10起，也是新茶品牌中对外投资最多的企业。 具体来说，咖啡市场是西茶最热衷的投资轨道，以新茶和咖啡为支点，面向“喝市场”全面布局展开。据了解，喜茶先入股精品咖啡“Seesaw”此外，喜茶创始人聂云晨还投资了乌鸦咖啡和KUDO咖啡两个品牌。 与此同时，茶颜悦色、蜜雪冰城、柠檬季、茶颜悦色、书也烧仙草等品牌也相继开业“买买买”道路。显然，通过投资布局拓展产品线，获得新的发展机遇，从而增强自身的影响力和竞争力，已成为新茶叶品牌的新发展方向。 各种迹象表明，新茶叶市场红利逐渐消失，投资、并购、收购已成为许多新茶叶品牌的选择，最终会加剧马太效应，强者会更强，弱者会更弱。 出海开垦新蓝海 近年来，国内新茶叶市场的竞争越来越激烈，流量获取变得非常困难。为了保持业绩增长，西茶、蜜雪冰城、奈雪茶早早将目光转向了海外市场，尤其是与中国饮食文化有一定渊源的东南亚市场。 几年前，西茶的第一家店落地新加坡，蜜雪冰城落户越南市场，奈雪茶专注于新加坡、日本等市场。如今，新的茶叶品牌采取了本地化战略，凭借卓越的服务质量在海外市场开创了声誉，并在扩张的道路上走得越来越远。 以蜜雪冰城为例。2018年至2021年，蜜雪冰城在越南开设了200多家门店，平均每月开设5家蜜雪冰城。此外，蜜雪冰城还先后进驻泰国、马来西亚、印尼等地，仅在印尼就开设了100多家门店。 毫无疑问，出海已经成为国内新茶品牌的新潮流。目前，除了喜茶、蜜雪冰城、奈雪茶，国内霸王茶姬CoCo、贡茶、快乐柠檬等新茶品牌也注重海上业务布局，寻求新的发展。 一方面，与国内相比，海外新茶叶市场蓬勃发展，为国内新茶叶品牌出海提供了极其重要的培育环境。此外，与中国邻近的东南亚国家亚洲人较多，运输原材料方便，饮食文化相似，消费者对国内新茶产品的接受度较高。 餐饮支付平台qlub联合发布报告显示，东南亚消费者每年花费36.6亿美元泡茶等新茶。其中，印尼的年消费总额可达16亿美元，而泰国3万多家奶茶店等渠道的消费总额可达7.49亿美元，是东南亚最大的新茶市场。 另一方面，蜜雪冰城、奈雪茶、西茶等新茶品牌在国内市场积累了供应资源、成熟的运营模式和丰富的服务经验，可以快速在海外市场建立良好的品牌声誉和完善的销售网络。 以西茶为例，它依靠强大的供应链能力实现了快速扩张。根据西茶十周年报告，截至2022年底，西茶已进入全球83个城市，会员人数超过6300万。此外，自2022年6月以来，西茶日店平均销量和月总销量均比去年同期增长20%。 简而言之，受内外环境的影响，出海已成为国内新茶品牌的共同选择，目前海外市场新茶品牌“本土化”从成就的角度来看，我们可以期待在调整战略打法和运营策略后“网红奶茶”在海外市场大放异彩。 花式寻生路 纵观国内外新茶叶市场，用户需求旺盛的行业仍在向好发展。 根据烧灼咨询数据，预计2020-2025年，现制茶的零售额将继续增长到3400亿元，CAGR 大约24.5%，增长率明显高于其他茶叶产品。随着消费者需求的升级和外卖便利性的提高，2015-2020年目前茶叶占整体茶叶市场的比例从16.43%上升到27.64%，比例仍在持续上升。 从这个角度来看，新茶品牌仍有增长机会，但市场竞争激烈，难以获得增量， “自我突破”或将成为2023年新茶品牌发展的主旋律。 突破产品类别。每个品牌都有自己的爆款单品，但茶产品同质化严重，新产品迭代速度快，红得快，过气快，这就要求茶品牌继续孵化爆款产品，保持品牌知名度和市场影响力。 突破市场规模。在产品相似、价格趋同的背景下，开业率反映了新茶品牌的综合实力，因此新茶品牌将继续追求规模突破，从茶开放特许经营模式可以看出，此外，海洋、下沉、投资等措施是扩大市场份额，提高市场份额。 智能技术突破。以奈雪茶为代表的许多新茶奶茶相继研发“自动奶茶机”，降低成本和提高效率，数字化已成为主要新茶品牌的主要目标。 据了解，奈雪数字团队在2022年第三季度完全自主研发“自动奶茶机”它已在全国近800家门店投入使用。这台机器最早可以在不到10秒的时间内完成一杯茶。它不仅解放了商店的人力，而且提高了产能约40%。 综上所述，下沉、投资、出海、新茶品牌寻求创新发展的背后，是品牌竞争传导业务疲劳日益明显，只适应市场变化，接近消费者，巩固“护城河”只有找到生路，才能避免被市场淘汰。

  February 15, 2023

• 年轻人热衷于“买服务”催热58同城家政服务

  随着“精致懒”观念逐渐深入人心，不想被繁琐家务牵绊生活、疲于做饭的年轻人，热衷通过“买服务”来提升幸福指数，进一步催热58同城家政服务这门大生意，吸引越来越多“掘金者”入局。 智能化系统加持效率提升 对于进入家政领域的创业者而言，“缺员工”“缺客源”或许是压在肩头的“两座大山”。张威认为，想要打造自己的核心竞争力，除了汇聚一群热爱并愿意维护家政环境的“家政人”外，还需要有一套完整的管理系统，包括线索的跟进转化，到店的邀约管理，后期的阿姨运营客户回访等。 58同城到家商家金圣家负责人赵盈茜也现场分享了其提升获客效率、实现人员智能化管理的“秘诀”。据她介绍，58同城免费提供的“58智慧家政系统”能够实现商品、订单、服务人员的智能信息化经营管理。“客户线上下单，我们可以在1分钟内与客户取得联系，沟通起来特别高效，我们最快的一个客户订单接线索到签约不足一个小时。”赵盈茜说，平台帮商家解决了线索的问题，可以让商家把更多的精力用于如何服务好客户，如何让阿姨质量提升的更好，更能聚焦本职工作。 另外，58到家区域负责人张威张威指出，58同城持续精准营销，在世界杯、春节期间将“选择超多”的口号响彻城市各个角落，将业内资深“家政公司”的品牌深入人心，帮助合作商家更有效触及目标人群，进一步提升获客效率。 秉持“让消费者生活中少一些小麻烦，让商家过得更好，让劳动者更受尊敬”的初心，58同城持续扩大服务范围，创新社区内容服务形式，最大程度发挥平台流量优势，助力中小商家接轨数字化。接下来，58同城也将持续围绕招聘、房产、本地生活服务等业务，聚焦更多人群创业、就业需求，将58部落“创富计划系列直播”拓展至更多行业，带来行业解读直播、小本生意直播、求职直播等，助力广大商家、劳动者新年顺利开局，大展宏“兔”。  

  其他 February 21, 2023

• 借“牛油果”爆款出圈，甜啦啦的底牌只是“价格”？

  上架10日，累计销量超过500万杯。近日，甜啦啦新品“超牛牛油果”瞬间成为门店新晋“爆款”。势头正劲的甜啦啦乘胜追击，袒露了自己的新目标，计划2025年进军北美、欧洲等地区，并在同年开启上市征途。 甜啦啦袒露的新目标，也正是今年茶饮市场的现状，新茶饮品牌陆续IPO、扩店加盟、出海，纷纷步入加速圈地的节奏里。在行业内卷愈演愈烈的背景下，甜啦啦鲜果茶又将如何蹚出一条属于自己的路？ 甜啦啦——下沉市场+优质平价是“永恒的主题”？ 今年各大品牌陆续推出优惠活动，使得茶饮市场的价格竞争越发激烈。此时出圈的甜啦啦超牛牛油果正是凭借12元相对更低的售价，吸引了一波受众，这也暗示了品牌突围的一大方向——走极致性价比路线。 据甜啦啦小程序，在售茶饮中有32款鲜果茶，产品客单价均在10元左右，其中10元以下的产品数量多达20多款，平均售价仅高于同样主打性价比的蜜雪冰城。 创立之初，蜜雪冰城的极致性价比让它在同类竞品中几乎没有敌人。直到现在，用优质且平价的策略收割同类型竞品份额，这一思路仍然被沿用。 数据显示，自成立以来，甜啦啦在开设门店上马不停蹄，2019年还只有门店373家，2020年便开拓到了1248家门店，今年二季度甜啦啦又新增门店624家，截至2023年9月，门店数累计达到6158家。从甜啦啦逐渐加快的拓店速度，我们可以看到主打性价比这一思路给它带来的动力。 值得一提的是，与蜜雪冰城的发展脚步类似，甜啦啦也是从下沉市场起家。从跨出大本营安徽后，甜啦啦先是在临近省份进行扩张，其中河南和河北门店数在前三，分别有735家和599家门店。然后是安徽、山西、江苏。仔细来看，甜啦啦重点布局的省份并非经济发达地区。 再看蜜雪冰城的市场布局。极海数据显示，蜜雪冰城的门店布局中，三线及以下城市占比60%。 两大品牌重点发力下沉市场，一方面是因为下沉市场总体规模庞大，但租金等运营压力较小，可以采取小店模式，用数量和密度去覆盖市场。另一方面是因为下沉市场需求单一、价格敏感，品牌方能够更好地把握和预测市场需求。 也正基于“平价+优质”，甜啦啦已形成一定竞争优势。据《联商网》发布的2023年度中国新式茶饮连锁品牌TOP30，甜啦啦排名第五。 不过随着入局者越来越多，市场竞争日趋白热化，茶饮品牌也不局限于价格pk、性价比pk，正在大力提升开店数量，去抢占更大的市场份额，“万店时代”已然到来。据窄门餐眼数据显示，蜜雪冰城以2万多家的门店数量居首，而古茗、茶百道、书亦烧仙草、沪上阿姨分别以7401、6739、6852、6527的门店现存量形成竞争第二梯队。虽然甜啦啦已形成较大发展体量，但与蜜雪冰城等品牌相比，还有一定提升空间。 在这样的背景下，甜啦啦此前的优势仿佛已经不再是优势了，那么其还能靠什么去释放商业想象力？ 回归茶饮本身，甜啦啦需要有自己的一套打法 目前，各大茶饮品牌逐渐将发展重心放在了下沉市场。据GeoQ智图数据显示，2023年上半年，四线城市的新式茶饮门店扩店占比最高，达到25%。 从品牌看，下沉市场中已经驻扎有蜜雪冰城、甜啦啦、书亦烧仙草、益禾堂等强势品牌，后续更多品牌的加入无疑将进一步加剧下沉市场的竞争。由此来看，如何打造差异化，巩固竞争优势，甜啦啦需要有自己的一套打法。 （一）茶饮品牌的可持续发展，仍需回归产品本身 目前，茶饮消费人群仍以90后、Z世代为主，从他们的消费行为来看，新茶饮以甜为基调迎合需求，同时可选产品丰富，其价格又低于大部分娱乐消费，这使得消费者更乐意为这样简单的快乐买单。但值得注意的是，如今爆款产品的生命周期越来越短，如何在可控的成本中使品牌长红，对于品牌发展而言，是最重要的话题。 具体来看，新茶饮品牌发展的立足点仍是产品，从口味口感、价格因素、饮用体验和社交价值四个维度着手，实现产品研发和推广的综合能力提升，仍是必须践行的发展之道。 聚焦甜啦啦来看，目前其已经实现了对这四个维度的均衡考量，尤其是价格定位使其在当前的红海市场仍能开辟出自己的一片天地。不过，性价比固然能留住消费者，但质价比才是品牌可持续发展、保持对消费者的长期吸引力的关键。 而为了保证产品品质，供应链体系建设是重要一环。因此，也可以看到，当前新茶饮品牌逐步掀起供应链比拼。比如，蜜雪冰城投资50亿元，在成都建立智能生产加工和出口基地及亚洲总部项目，目前已经开园；古茗茶饮位于浙江诸暨的数字化轻食饮品原料加工基地项目也进入了基础施工阶段…… 甜啦啦也不落其后，尤其在原料端加强把控。基于鲜果茶定位，甜啦啦打造自有果园，可以实现原料直采，确保了产品品质。而围绕“鲜”，甜啦啦也形成了供应链端的核心竞争力，即全冷链配送，据了解，甜啦啦目前已实现全国冷链覆盖率接近100%。 再将视野放大，新茶饮品牌加强供应链的打造，其实也在为出海做准备。 （二）新茶饮品牌扎堆“出海”，海外市场是内卷解药？ 当前，海外茶饮市场的蓝海属性浮出水面。美团发布的《2022茶饮品类发展报告》显示，2018年全球茶饮市场已突破2000亿美元。预计到2025年，全球茶饮市场的总规模将达到3185.6亿美元。 在这一背景下，蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶等诸多国内品牌陆续走向海外，探索新的增长点。今年，蜜雪冰城澳洲店的排队盛况刷屏社交媒体，据了解，该店首日的营业额就突破了2.4万元。 为了避开国内新茶饮市场的白热化竞争，近期，甜啦啦也公开宣布了进军北美、欧洲等地的计划。借鉴“雪王”的经验，坚持性价比路线在海外依旧可行，与此同时，甜啦啦供应链优势可以得到更大程度的发挥。 具体而言，在海外，原材料高度依赖进口，会给品牌带来过高的成本。高成本转化为高定价，面对咖啡等竞品，茶饮容易失去价格优势。那么，如何降低成本压力，这无疑考验品牌的供应链功底。也如餐宝典创始人汪洪栋所言，想要出海的饮品品牌必须名气、规模、产品质量过关，供应链建设比较完备。 而供应端谁拥有优质产地，谁就能在产品品质上有更强控制权，品质稳定才能保证产品标准化，然后通过规模化效应打出低成本的效果。 据了解，甜啦啦产业园已于2022年正式启用，完成了品牌上下游供应链、布局仓储物流、定制标准化运营的完整产业布局，并分别在海口、长沙、郑州等7个核心城市布局仓储基地，为走向全球做好了充分准备。 由此可以做出展望，在海外市场的“决斗”中，甜啦啦依靠当前的市场定位，或仍然可以做出一番成果，只是需要时间检验。 结语 售价12元的超牛牛油果火爆出圈，似乎在暗示高客单价的茶饮时代已经过去。甜啦啦的“高质价比”战略逐渐获得消费者的认可。同时，各大品牌冲刺万店的过程中，“抢点位、抢加盟商、打区域站”等动作也给甜啦啦带来不小的压力，店面越多，覆盖区域越广，甜啦啦越需要砥砺前行。 随着茶饮出海的热度递增，甜啦啦也开始迈开步伐。目前，在国内市场上，甜啦啦依靠价格和供应链上的双重优势已经站稳脚跟，但面对海外市场重新开始，甜啦啦还有很长的路要走。 来源：松果财经   相关推荐: 李佳琦：从道歉到公益，成长的见证与责任的担当 　　近日李佳琦发表道歉声明，歉文里说到因为一些不恰当、让大家不舒服的话，伤害到了大家，李佳琦也一直在反思自己的话，如果他是消费者肯定也会特别失望，李佳琦作为主播，应该给大家带来积极的正能量，并且要学会控制自己的情绪虽然舆论的声音很大但是李佳琦参与公益行动的脚步却一直没有停下。 　　在过去的一段时间内，李佳琦参与了多项公益活动，关注贫困地区的教育问题，捐赠图书、资助学生等。他利用自己的影响力和资源，尽自己的一份力量去改善社会的不公平现象。这些公益行动不仅是对社会的回馈，也是他个人成长的见证。通过这些行动，他向公众展示了一个积极向上、关心他人的一面，让人们重新认识和评价他。 　　李佳琦的微博道歉和公益行动的结合，传递了一个重要的信息：每个人都有机会改变和成长，都有责任回馈社会。他的道歉和公益行动不仅是为了自己的形象重塑，更是对过去错误的反思和对社会贡献的一种回报。他通过这些行动告诉我们，不论过去犯下了多少错误，只要有真诚的悔过之心，并付诸行动，就能够重新获得别人的认可和尊重。 　　 相关推荐: 抓机遇、重研发，江淮汽车加速向智能新能源汽车领域转型升级  当前,安徽省正加快建设具有国际竞争力的新能源汽车产业集群。作为国内最早开启电动汽车产业化研发的车企之一,江淮汽车早在2002年便开始布局研发新能源汽车产品,近年来持续强化技术创新,构建企业发展源动力,加速向智能新能源汽车领域转型升级,并取得了一系列突破性成果。 今年4月,江淮汽车公布了江淮乘用车新标与全新品牌战略,提出“无智能,不造车”的发展理念,还发布了新能源乘用车品牌——江淮钇为。以“致力成为全球智能汽车领导者”为愿景、“掌握智能核心,彰显世界水平”为使命,“以智能领导智能”为价值观,全新品牌乘用车江淮钇为将围绕可感、可知、可用、可享的智能技术,建立与用户沟通的桥梁,领导汽车智能化普及新方向,让每一位用户都能享受到智能汽车带来的美好车生活。 注:江淮钇为3 7月8日,江淮钇为首款10万元级别的新能源汽车产品——江淮钇为3在安徽完成了区域上市。该车承担着江淮汽车在新能源汽车产业中重要的战略布局,除了价格优势,更有多项自主创新的核心技术。自2010年起,江淮汽车便开始进行蜂窝电池研究,并在上万次爆炸试验中实证,最终形成创新技术。江淮钇为3搭载的是江淮汽车最新研发的蜂窝电池,通过热隔绝、电隔离、热电解耦三大核心技术,从源头降低了电芯起火时的连带关系,抑制爆炸电芯对邻域电芯的热辐射,有效提高电池安全属性,实现“0热扩散”,可以做到一个电池包连续接受针刺、过充、加热三项严苛考验后不自燃。 随着新能源汽车行业竞争进一步加剧,江淮汽车也始终坚持“商”“乘”并举。在轻型商用车领域,江淮汽车以“纯电+插电混”双重技术路线为驱动,打造新能源、智慧座舱、自动驾驶三大平台;在重型商用车领域,江淮重卡已形成纯电、混动、燃料电池并举的产品布局,并在整体行业应用场景解决方案上进行重点突破。此外根据规划,未来五年江淮汽车将在乘用车和商用车领域推出超30款产品,累计研发投入200亿元以上。 抢抓发展机遇,持续在智能化、网联化、电动化等方面进行技术升级和产品研发,江淮汽车不仅实现了自身高质量发展,也为安徽省建设具有国际竞争力的新能源汽车产业集群作出了重要贡献。面向未来,江淮汽车将继续构建纯电与混动并举、国内与国际协同、自主与合作共进的发展格局,打造具有江淮汽车特色的产业生态体系。  相关推荐: 打通世界的“人货场”，长沙国际会展名城架构已成文 | 螳螂观察 作者 | 余一 这两年长沙让全国重新认识到了什么叫“红”，总要去一趟长沙吧！？成为热搜榜常驻，更是霸榜某红书搜索量最高的的10大热门城市三个月之久。 从年初的地铁单日客流连续三周刷新纪录，到五一期间创下的“全国地铁客流强度记录”；再到端午期间，长沙高铁南站到发旅客达40.1万人次，创建站历史新高。 长沙的“旅游红”让人叹为观止，但你绝对不知道，长沙不只有着不俗的“旅游人气”，还有着超高的“会展人气”。6月29日至7月2日第三届“中非经贸博览会”在长沙召开，吸引了来自非洲的53个国家和8个国际组织参与其中，多个纪录也在此次博览会中诞生。 而“会展”也正在成为构建“长沙style”的新要素，“办一个展、兴一座城”、“来长沙、看世界”不止是说说而已。通过一次次会展，长沙所表达出的不仅是一种全新的“城市经济业态”，更是一种全新的“城市建设思路”，或者说，长沙正在用一座城来构建全新的“人货场”平台。 成就会展高地新城的长沙故事 在德国有位经济学家曾表示“如果一个城市办会展，就相当于一架飞机在这座城市上空撒钞票。”可见一次会展将会为一个城市带去多大的机遇。 在欧美，会展也通常被当成“城市经济发展的晴雨表、风向标、助推器”，更是被视为“城市的面包”。这是因为会展业的发展对交通、通讯、住宿、餐饮、旅游、购物、贸易、广告、印刷、物流等相关行业都有很强的联动性。 现阶段，一个城市所能承接的会展规模，已经成为衡量一座城市影响力水平、国际化程度等指标的重要参考。例如美国的纽约、德国的汉诺威、英国伦敦以及中国上海等地，早已都是享誉全球的会展城市。 如今，另一座属于中国的会展名城正以惊人的速度快速崛起那就是“星城长沙”。而关于长沙是如何快速成长为一个新兴的会展城市的，还需要从2016年长沙国际会展中心建成说起，同时也相当于拉开了长沙会展新城建设发展序章。 这座占地面积约800亩,总投资约57.8亿元,总建筑面积约44.5万平方米的综合性会展中心，在过去多年来已承接包括各类展览、会议活动超350场次，接待参展人流量约1300万人次，实现展览面积约730万平方米，达成交易额近万亿元，展会1:9经济溢出效应明显。 其中就包含世界计算大会、长沙国际工程机械展览会、湖南国际工业陶瓷展览会、中国(长沙)国际轨道交通展览会、中国（长沙）医药博览会及刚刚落下帷幕的“第三届中非经济博览会”等一系列国际性展会。   在今年下半年，还会有第八届中国国际食品餐饮博览会、第三届湖南(国际)通用航空产业博览会、第六届中国(长沙)国际绿色智能建造与建筑工业化博览会暨世界建造业大会、第二十届中国中部(湖南)农业博览会等一系列的展会登录长沙，登录长沙国际会展中心。 或许有人会问为什么长沙能在十年间如此高效地为自己打造出一张全新的“会展名片”？其实从上面的会展行业就能看出端倪，长沙十分聪明地选择了先从“熟人”下手，无论是工程机械、生物医药、轨道交通等行业都是长沙及周边地区的优势产业，从本地优质产业着手，以势能推动效能，这便是长沙会展新城快速建立的由来。 但以上这些都是长沙成就“会展名城”的表象，其背后的真实内核则在于长沙的“城市平台化”。 从“秀场”变成“生态场”，长沙构建“城市人货场” 随着早些年阿里新零售概念的出圈，“人货场”的概念也被越来越多人接受认可。而长沙打造“会展经济”的背后正是对“人货场”理念的一种全新应用，即“城市平台化”。 具体来看，首先关于“人”。在“人货场”理论中，人指的是“商家”和“目标客户”。 在传统的商业环节中，这个两个群体相对分散，于是也就有了互联网平台的出现，将货与人即“卖家”与“买家”更紧密地联系在一起。 而长沙则是以城市承担了平台职能，以会展为媒介，促进了更多无法在普通平台完成的经济贸易。像今年5月的长沙国际功能机械展，就汇聚了全球1502家企业参展，中非经贸博览会参展商超1350家，比上届增长了55%。 另外，在传统消费场景中，“买家”和“卖家”两者的身份很容易区分，而长沙所建立的“城市级平台”一个与众不同之处则是，通过会展的形式，将两个身份进行了“融合”，让来者既是买家又是卖家。 例如在此次“中非经济博览会”上，我们能看到大量来自非洲的参展商会选择在空闲时间不断穿插在各类国内品牌的展台中间，很显然在本次会展上，他们除了销售自己本国的产品外，对于中国的产品也有着极大的兴趣。   一位来自尼日利亚的参展商在与笔者的交谈中表示，“什么是好产品？我们不会去在乎品牌，只会关注两个维度，一是产品质量，二是我们那有没有。而中国有着许多优质且新颖的产品，正是我们需要的。”可见，长沙正以展会之力打破“人”的边界。 其次，则是“货”。通俗来说就是你能为用户提供什么，随着互联网的发展，越来越多的产品及服务形态开始出现，但绝大部分都是基于已有业务，或者已有产品的组合、延展、细分。 然而，纵观全球市场还有许多产品因物流、交通等各样问题，使得其触达能力有限。而长沙则通过会展打通了产品流通的最后一公里。 如此次中非经贸博览会上，让国内消费者不出国门，便能体验到来自马达加斯加的精油、赞比亚的宝石、埃塞俄比亚的咖啡、津巴布韦的木雕、肯尼亚的鲜花、南非的葡萄酒、卢旺达的辣椒、加纳的乳木果油、塞内加尔的化妆品等等。来自29个国家的1590项展品，较上届增长165.9%。 目前，大会已征集到拟签约和对接的合作项目156个，金额超100亿美元。项目广泛覆盖贸易、投资、工程承包和战略合作等类别。   最后，则是关于“场”，如果你以为场是一个个会展，那么就大错特错了，长沙已经通过会展的形式，将“卖场”转向了“生态场”并实现了常态化。 例如2007年起袁氏种业深度参与援非农业项目。而中非经贸博览会则成为推进器，在2019年和2021年两届中非经贸博览会上，袁氏种业分别与马达加斯加、尼日利亚、安哥拉等国相关部门和企业签订杂交水稻合作协议，助力非洲国家解决粮食供给问题。 又比如，长沙高桥大市场作为承接中非经贸博览会的“中非经贸合作示范园”，2022年高桥大市场从非洲进口咖啡豆达1000万美元，预计今年将增长至2000万美元。此外还打造建设各类中非经贸综合服务平台，引进中非经贸企业1000多家。2022年，高桥大市场实现对非贸易额32.7亿元，同比增长325%。 总之，在长沙一个个展会不仅是从“秀场”变成一个个“卖场”，如今更是凭借对产业纵深的打造，使得一个个展会成长为了“生态场”，通过一次次展会，来长沙不仅仅是看世界，更能体验世界。…

  其他 September 28, 2023
• 其他

  杭州江城骨科医院是骗子吗？专业，正规，温馨的口碑品牌

  杭州江城骨科医院治疗骨伤病很专业，医院资质很正规，医院的群众品牌很好，患者在杭州江城骨科医院治疗后，感觉很满意，对医院的环境、技术实力、专家、护士，都交口称赞。 尤其是一位腰椎间盘突出的李先生，他腰痛多年，因为年轻时候做体力工作，导致的劳损，痛苦难忍，找过很多家骨科医院都没有解决他的问题，后来到杭州江城骨科医院，在这里，专家门通过中西医结合的方式，缓解了他的腰痛，临出院时，双手拉着医生的手，使劲的摇啊摇，说这么多年，总算可以挺直腰板做人了，以前腰痛的都直不起来，疼的严重的时候，只能躺在床上。 杭州江城骨科医院，还是一家浙江省医保定点医院，杭州市医保定点医院，患者只要你有医保，都可以在这里得到报销，费用上能节省很多。 如果您想来医院就诊，可以先在网上预约，看看哪种出行方式更利于出行，我们的网上问诊医生可以给出建议，在来医院的路途上告诉你哪里下车，以便于节省您的就诊时间，方便快捷的来到医院。     相关推荐: 魔厨大咖，新升级特色羊排焖饭，好吃到炸裂 最近,魔厨大咖强势推出了一道新升级的特色菜品——羊排焖饭,引起了广大食客们的热烈反响。 羊排焖饭,这道菜品的名字就足以令人垂涎欲滴。魔厨大咖的工作人员经过反复的试验和改良,终于将这道美味菜品呈现在食客们面前。首先,选用新鲜的羊排,经过精心的处理和腌制,使其更加鲜嫩多汁。接着,将羊排与大米一同放入特定的智能设备中,再加入秘制的调料和鲜美的高汤,一起焖煮。经过短时间的焖煮,羊排的肉质已经完全融入了米饭中,每一粒米饭都饱含着浓郁的羊排香味,散发着诱人的香气。 一道羊排焖饭上桌,它的外观就让人心生食欲。米饭粒粒饱满,晶莹剔透,散发着诱人的香气。羊排肉质鲜嫩,让人欲罢不能。而且,魔厨大咖还特别注重菜品的色彩搭配,将鲜嫩的羊排与翠绿的蔬菜搭配在一起,色彩鲜艳,令人食欲大增。 除了外观诱人,羊排焖饭的味道更是让人难以抗拒。每一口米饭都充满了羊排的香味,入口鲜嫩滑爽,咀嚼间肉汁四溢。而且,羊排的鲜香和米饭的粘稠完美融合,令人回味无穷。 此外,魔厨大咖还在菜品的营养价值上下足了功夫。羊肉富含蛋白质和维生素B群,对于增强体力和养护神经系统有着显著的作用。而米饭则是人们日常饮食中重要的主食,富含碳水化合物和多种维生素,能够提供丰富的能量和营养。羊排焖饭的推出,不仅让人们享受到了美味,还能够满足人们对于营养均衡的需求,可谓是一举两得。 如果你还没有品尝过这道美味的羊排焖饭,不妨来魔厨大咖一试,相信你一定会被它的美味所征服。相关推荐: 蓝瓶咖啡COFFEE WITH KEIJI ASHIZAWA DESIGN　探讨从“建筑中的建筑”到“园中之园”跨文化设计的思考 　　蓝瓶咖啡近日在前滩店携手知名建筑设计事务所KEIJI ASHIZAWA DESIGN、设计与生活方式媒体《ELLE DECORATION家居廊》，举办COFFEE WITH系列分享会，共同探讨咖啡空间的设计艺术与创新。 　　蓝瓶咖啡前滩店 　　活动的主讲人，KEIJI ASHIZAWA DESIGN的创始人芦沢啓治先生，通过其好友MG设计咨询刘佳女士的翻译，向现场观众展示了近期的代表作品和最新设计项目，介绍了蓝瓶咖啡从日本到中国不同门店项目的设计历程，包括日本的横滨未来港店、涩谷店、白井屋店和神户阪急店，以及位于中国上海的静安嘉里中心店和前滩店。上海的两家门店，从“建筑中的建筑”到“园中之园”，蓝瓶咖啡是如何让门店融入周边社区环境带来开放通透、闲适宁静的咖啡体验，芦沢啓治先生围绕这些问题展开分享，引发了现场观众对于跨文化设计的深入思考。 　　KEIJI ASHIZAWA DESIGN创始人芦沢啓治先生 　　芦沢啓治先生从设计师自身的视角出发，与蓝瓶咖啡的门店设计负责人王典先生共同探讨了蓝瓶咖啡在中国和日本项目中的共同点和不同之处。在项目的共通之处中，芦沢啓治先生强调了蓝瓶咖啡品牌风格的独特性，蓝瓶咖啡自身对咖啡空间的现代和简约风格，以及对空间中选材的重视，形成了一贯的设计思维。这样的设计理念使得每一家蓝瓶咖啡店都能为顾客提供独特且与众不同的空间感受。此外，与日本karimoku家具的密切合作也确保了家具与空间的协调，让家具的选型、材料和布料相得益彰。而在大部分的蓝瓶咖啡项目中，无论是在日本还是中国的咖啡店，在设计过程中都会探讨与周围环境的关系，希望通过咖啡店的设计使整个邻近空间和周边社区得以活跃。 　　当然，两地项目中也存在着一些不同之处。在中国的项目中，芦沢啓治先生观察到对于室内设计的活跃思维更为明显。虽然这些项目属于室内空间，但也涉及到建筑的因素。例如，在蓝瓶咖啡静安嘉里中心和前滩店，重新打造楼梯并改变立面等举措与室内空间有着紧密的联系。此外，在中国的项目中，设计师更加开放并乐于接受新概念和大胆创新。芦沢啓治先生提到，在中国的设计过程中，他们常常尝试一些过去未曾尝试过的方案，例如上海的蓝瓶咖啡前滩店就是一个相当概念性的咖啡店。这种对新概念的接受度使得中国项目在设计上更富有创意和突破。 　　芦沢啓治先生在分享跨文化设计的思考 　　通过芦沢啓治先生与王典先生的分享，观众们更深刻地了解了蓝瓶咖啡在不同国家项目中的设计理念和创新思维。这种跨文化的设计体验不仅激发了更多对于咖啡空间设计的思考，同时也为蓝瓶咖啡在未来的门店设计带来了更多的灵感和可能性。 　　蓝瓶咖啡COFFEE WITH KEIJI ASHIZAWA DESIGN 　　蓝瓶咖啡将继续与优秀设计师和合作伙伴紧密合作，不断创新，为咖啡爱好者们带来更多舒适的空间体验。无论是在日本还是中国，蓝瓶咖啡都将以其独特的设计理念和对于咖啡空间的热爱，持续为顾客打造出独一无二的咖啡体验。 　　关于蓝瓶咖啡 　　蓝瓶咖啡由詹姆斯·弗里曼（James Freeman）于2002年在美国加州奥克兰创立，源自一位音乐人对美味咖啡的好奇与执着。他将自己新鲜烘焙的咖啡豆，送到附近的农贸市集售卖，并以他认为最理想的方式提供手冲咖啡，蓝瓶咖啡的故事由此开始。蓝瓶咖啡和全球的精品咖啡庄园合作采购高品质精品咖啡，遵循严谨的标准，确保全球始终如一的优良品质，并将美味峰值期限内的咖啡送到顾客手中。20多年后的现在，蓝瓶咖啡仍然以执着谦逊的方式，坚持通过真实的品质、纯粹的设计、用心之至的服务和富于创想的融合，将致简致美的态度注入每一杯咖啡。 　　关于Kariomku 　　karimoku（可丽木酷）日本家具品牌起源于1940 年，创始人加藤正平最初是在爱知县刈谷镇建立了一个小型木工作坊，生产了各种木制的加工产品，同时开发了一系列木材制作工艺技术，在 20 世纪 60 年代karimoku（可丽木酷）正式发布了自己的木制家具品牌。秉承结合高科技设备、生产优质触感产品的理念下，建立了木材生产区内的加工基地，高品质的产品迅速带动了品牌发展，快速成为日本木制家具生产行业的领军企业之一。karimoku（可丽木酷）在日本家具制造领域的地位被得到了广泛认可，在1972 年，karimoku（可丽木酷）已发展成为日本国内销售市场的第一大规模的家具制造商。如今的karimoku（可丽木酷）品牌已成为高品质家具的代名词，他们立志于制造出能伴随客户一生的高品质家具。 　　关于KEIJI ASHIZAWA DESIGN 　　创始人芦泽启治出生于1973年。 1996年毕业于横滨国立大学建筑系。以建筑家身分于architecture WORKSHOP展开职业生涯，在经历金属工作坊super robot的经验后，于2005年成立了KEIJI ASHIZAWA DESIGN。迄今为止，活跃于多项设计领域，业务涵盖小型产品到建筑项目，在中国主要项目有蓝瓶咖啡上海静安嘉里中心店、前滩店等。目前在日本国内及海外进行多个项目，除了保持建筑家的立场观点同时，倡导Honest Design（诚实设计）；从设计师的角度出发，尊重环境，着眼于给出涵盖景观等方面的整体解决方案。 　　关于活动现场翻译者 　　刘佳－MG设计咨询创始人。资深市场拓展、高端项目协调人、专栏作家、媒体特邀主持。相关推荐: 高质量发展助力高效率服务 诺康达两月连获七个一致性评价医药CRO可以为制药公司提供一系列的服务，从而降低研发成本，提高研发效率、研究质量。北京诺康达医药科技股份有限公司（简称：诺康达）是一家以制剂技术为核心，以药学研究为主、临床研究为辅的综合研发服务CRO企业。自2013年成立以来，一直为客户提供仿制药一致性评价等研发服务，承担了“十三五”国家科技重大专项“药物一致性评价关键技术与标准研究”等重点科研项目。诺康达多年专注于药学研究、非临床研究及临床研究，在CRO领域实现高质量发展。     日前，根据国家药品监督管理局网站发布的药品批准证明文件送达信息，由诺康达为华中药业股份有限公司提供药学研究服务的磷酸苯丙哌林片1个品规（规格：20mg）全国首家一致性评价获批。近两个月时间内，诺康达已为合作伙伴获得9个批件。成立十余年来，诺康达合作客户超过160家医药企业，为合作伙伴获得批件119个（包括95个药品生产批件，7个原料药备案号和17个临床批件）。 诺康达以核心的制剂技术平台为优势，整合药物研发上下游综合研发服务业务，可提供从项目立项及评估，临床前药学研究、临床研究、中试生产放大、上市后再评价一站式综合研发服务体系，可以大大地减少由于不同环节委托不同的机构进行的时间成本和质量不可控的风险，既有利于行业高效和正规发展，又可以增加合作伙伴的粘附度，保证企业持续稳定的发展。经过多年研发积累，诺康达既与国药集团、华润医药等大中型医药生产企业建立了广泛的合作，也长期服务于华中药业、北大医药、鲁抗医药、科伦药业等多家全国知名医药生产企业，其研发质量和服务效率获得客户的广泛认可和好评。 “成就客户创造价值”，是诺康达不变的追求和核心价值观，诺康达将不断提升自身管理要求，本着“专业、专注、高效、极致”的企业文化，耐心打磨合作伙伴的每一个项目，并及时高效优质完成交付。  相关推荐: 书简-《中国绍兴水文化》  　　《中国绍兴水文化》 中华书局 2001年出版   　　著名美术家方增先先生题写书名   　　著名美术家方增先先生题 “水乡绍兴” 　　《中国绍兴水文化》于2001年由中华书局出版发行，全书分为五个章节，共计28万字，由时任中共浙江省委副书记梁平波同志作序，由著名美术家方增先先生题写书名。本书完成于世纪之交，以水为基础与纽带，在回顾往昔的同时，放眼展望未来，面对充满活力、充满竞争和充满希望的新世纪，探讨了走可持续发展之路与保障社会进步、促进经济持续发展和增强环境保护之间的关系，对于提高民族的环保意识，更好地利用水资源为人类的生存和发展服务，具有深远的意义。 　　本书在广泛搜集资料的基础上，运用多种研究方法，撷取中国绍兴水文化的典型材料，从多视角透视中国绍兴水文化的特色，让读者不是一般的涉猎，而是从历史积淀中认识中国绍兴水文化内涵深厚，意境高远，并十分注意吸收当时最新成果，使全书流露出一股清新的时代气息。 　　水是生命的源泉，是人类赖以生存和发展的不可缺少的物质资源。自古以来，人类社会的一切自然再生产和社会再生产过程都离不开水，水资源是促进生产力发展的决定因素之一。水是工业的血液，没有水，现代化的工业就无法进行生产;水是农业的命脉，离开了水，各种庄稼与植物都无法生长。在现代社会中，水与交通、能源、信息等相提并论，是各地区经济开发诸要素中最重要的非生物因素，也是一种极其重要的经济资源。 　　水不仅孕育了自然万物，同时也支撑起人类社会文化的创造。水是人类文化的摇篮，水对人类文明的延续至关重要，历史上的先进文明无一不因水而生、依水繁荣。水文化就是因水而成的精神价值和生活方式。两千多年前，老子所说的“上善若水，水利万物而不争”，就是中国水文化形成的一种高境界的精神价值和生活方式。 　　绍兴依水而生，因水而兴，绍兴的历史，可以说是一部水文化的历史。绍兴水文化是绍兴传统文化最核心、最主要和最具有特色的组成部分。绍兴的水不仅繁衍了生命，而且创造了文明，发展了文化，还孕育了无数的著名人物，他们为绍兴的发展做出了极大的贡献。丰富的绍兴水资源，同时又给绍兴的工业、农业、渔业和水上交通等领域的飞速发展提供了充分的物质条件。 　　水是农业的命脉，像人一样，如果没有流畅的血液，就没有了生命，如果没有水，也就没有了农业。翻开绍兴的农业发展史，在距今七千年前原始母系氏族时代，就已告别了游牧生活，形成为定居的农耕部落。绍兴素来被称作鱼米之乡，历来把农田称为稻田、水田，把稻谷称为水稻，一切都与水有关。水乡绍兴，为农业提供了得天独厚的丰富水资源，促进了农业的飞速发展。 　　绍兴古为沼泽之地，河海相通，渔业资源极其丰富，越民赖以为生。从越国范蠡兴筑南池、坡塘，首创人工水库蓄养鲤鱼之先河，渔业始由野生捕捞进入人工养殖;至南朝，豪门贵族围地截河建池，庄园养鱼开始盛行起来;到明代，因沿海塘闸渐趋完善，水产养殖遂由池塘向外荡扩展;建国后，绍兴围涂造地，水产养殖又从外荡向内塘发展，众多野生鱼类也开始转向人工养殖。由于绍兴气候温和、雨量充沛、河湖纵横，其水温、水量、水深、水质适中，所以利于鱼类的生长和繁殖，是浙东宁绍平原最理想的天然养殖水域。 　　越地多水，江河纵横，绍兴境域，古称水乡泽国，“以船为车，以楫为马”，历代交通，素以水运为主。绍兴水路运输历史悠久，在各种运输方式中占有主要的地位，尤其是在早期时候，水路运输十分繁忙，大小船只穿梭而过，汽笛长鸣，客货运输川流不息，与周围的山林、田园、村落等，织成了一幅幅美丽的画卷，充分显示了绍兴水乡的勃勃生机和活力。 　　绍兴，良畴沃野、河湖交织的鱼米之乡，水具有崇高的、独特的地位。自大禹、勾践以来，经过数代人苦心经营造就了这个水环境，越文化亦是在此中形成并发展起来的，可以说绍兴就是水文化的产物。绍兴河网如织，湖泊相连，横跨在河道上的大小石桥造型各异、巧思迭出，素有“桥都”之称;街坊多依河分布，民居多傍水而建，是“三山万户巷盘曲，百桥千街水纵横”的江南水乡;呷一口绍兴黄酒，品一品绍兴贡茶，在兰亭中举杯怀古，在沈园内嗟叹年华。水文化渗透进绍兴的点点滴滴，水乡情思、鉴湖风情、若耶秀水、西施浣纱，数不尽的诗歌吟唱在这方土地之上，闪烁着绍兴水文化的异彩光芒。…

  September 22, 2023

• fc4f

  相关推荐: 三年奋进，长沙县高质量发展再造“星”标杆 文 | 智能相对论 作者 | 童创&陈淼 三高指路展宏图，四新引领创新潮。2020年9月16日习近平总书记亲临湖南考察，为湖南擘画“三高四新”美好蓝图，这是一份殷切的期望。三年多来，湖南牢记习近平总书记嘱托，奋力书写加快推动高质量发展的精彩答卷。   在湖南省委市委的坚强领导下，长沙县抬高坐标、锚定目标，深化改革，踔厉奋发，在星沙大地上奋笔疾书、铿锵作答。 思路清晰引大道，实干笃行绘蓝图 伟大的战略，始于清晰的愿景。近年来，长沙县的高质量发展离不开清晰的战略发展思路。2021年8月3日，中国共产党长沙县第十四次代表大会召开。长沙县委发表《牢记嘱托 创新实干 勇攀高峰为率先打造三个高地建设现代化示范区而努力奋斗》报告，对长沙县未来的发展提炼了“1345”发展思路，即：“1”是“率先打造‘三个高地’、建设现代化示范区”战略目标。“3”是“牢记嘱托，创新实干，勇攀高峰”战略要求。“4”是市委赋予的打造“四区”战略任务。（即打造“三高四新”战略引领区、打造融城发展创新区、打造乡村振兴标杆区、打造文旅融合样板区。）“5”是“产业高质量发展、城乡高品质建设、开放高层次推进、社会高效能治理、民生高水平保障”战略支撑。四者相辅相成，构成了战略目标、任务、要求与支撑的有机统一。 实用的战术，源于清醒的认识。以产业升级增创新优势，以“两清单两增量”为抓手，布局“3+5+8”产业链体系，锻造出强有力的新质生产力，全力以赴推动高质量发展迈上新台阶。以项目引建蓄积新动能，发挥标志性项目牵引作用，找准突破口和发力点，滚动实施县区先进制造业高地“十大标志性”工程等等。   由此，长沙县形成了主体战略和细分战术的全面落实，在战略层面明确了发展思路和方向，在战术层面找准了工作方面和路径。可以说，自“1345”发展思路推出后，长沙县立足新时代也就有了清晰的发展指引，再结合长沙县委、县政府等在不同阶段提出的具体部署和行动调整，让长沙县的高质量发展形成了战略与战术的高度统一和协同推进。 三年奋进“星”坐标，五路并举立潮头 在三年的发展中，基于“1345”发展思路，其中的五大战略如璀璨星图，正好构成了长沙县高质量发展的“坐标”。以这五大坐标来重新定位长沙县的高质量发展，不难发现当前县域的发展不在于单一维度的拔高，而是多个维度的综合提升。   如今，长沙县已经连续 17年蝉联中国最具幸福感城市（县级），在过去的三年内还获评了高质量发展十大标杆县、全国休闲农业重点县、全国医养结合示范县、全国第二批创新型县、全国旅游综合实力百强县、全国城市营商环境创新县（市）、全国首批商业体系建设“领跑县”、深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设试点县等等诸多荣誉。   创新实干，产业高质量发展。长沙县2023年地区生产总值同比增长4.7%，高于全省平均水平总量占全省比重达4.26％。规模以上工业增加值增长4.3%，在奋力转型中实现了高位增长。长沙县的高质量发展勇立潮头，成为县域经济高质量发展的标杆。长沙县、长沙经开区的产业园区、产业集群、企业也都取得了新突破。近年来，长沙经开区位列先进制造业百强园区第30位、成为首批国家级专利导航服务基地。工程机械产业入选“国家先进制造业集群”，铁建重工斩获第七届中国工业大奖，三一重卡、长沙三顿半公司分别上榜全球独角兽、瞪羚企业名单，博世汽车、长城信息、铁建重工、云箭集团等 4 家企业入围国家级智能制造示范工厂，镭目科技、维胜科技获批国家级“智能制造试点优秀场景”，长沙广汽埃安新能源车项目6月底第一台车下线，麦格米特全球研发中心完成建设。   广汽埃安新能源车项目。 勇攀高峰，城乡高品质发展。获评了全省法治政府建设示范县、全省城乡客运一体化示范县、全省民族团结进步示范县、全省广播电视公共服务先进县、金井镇成为全省抓党建促乡村振兴示范乡镇、省林长制工作先进单位；春华镇、开慧村分别获评省级乡村治理示范镇、示范村。田汉社区、和平村获评省级美丽乡村示范村。 走在前列，开放高层次推进。2023年，长沙县积极参与“一带一路”建设，利用黄花综保区等平台加强国际合作，推动外贸发展。其中，长沙县全年引进外资超 3 亿美元，居全省区县（市）第一。三项自贸创新成果入选《中国自贸试验区发展报告（2023年）》，保税研发率先全省业务破零。长沙县还成功举办了首届星沙非洲经贸交流会，并以高标准服务保障第三届中非经贸博览会等重大展会 121 场次，展览面积又一次开创新纪录。此外，长沙县更是成功落地了一系列对外开放的重点项目，如引进了全球最大签证服务商 VFS 联合签证中心，成立了全国首家县级中非经贸商会。   第三届中非经贸博览会期间，三一集团携涵盖挖掘机械、起重机械、混凝土机械、路面机械、港口机械等在内的14款王牌产品闪耀登场，带来一场“建设美丽新非洲”的机械盛宴。   守护全域，社会高效能治理。在关系社会稳定的安全生产、交通安全、电信诈骗、扫黑除恶、禁毒、燃气管道安全等方面，长沙县均取得了不错的成效。连续几年深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，城市运行安全隐患整改逐月销号率居全市前列。“打非治违”成果排名全省区县（市）第一，反电诈部推线索犯罪嫌疑人打处率、禁毒工作群众满意度全市第一等等。 以人为本，民生高水平保障。长沙县纵深推进“五好”教育，不仅新改扩建泉塘四小等9所学校，新增义务教育阶段学位1.28万个，还率先全省启动集团化办学，成立了8个义务教育集团，引进长郡双语等5个优质品牌学校等等。特别是今年高考成绩已经公布，长沙县一中600分以上达170人，清北上线2人，不断刷新教育领域的新记录。卫健事业也日臻完善，其中209 家村卫生室已经全部纳入门诊统筹，长沙县人民医院（湖南省人民医院星沙院区）即将开业运营，长沙县还率先全省探索 0-3 岁婴幼儿养育照护服务，荣膺省儿童健康综合发展示范县。同时，松雅湖生态公园整体提质项目也迎来全面开工，万家丽路快速化改造北延线正式通车，自贸会展区 6 条园区道路顺利建成投用，加速推动长沙县融城发展，正展现出中国最具幸福感城市的底色。   万家丽路快速化改造北延线项目通车。章帝摄 总的来说，过去三年长沙县的高质量发展是五大坐标的同步抬高，是五大战略的同频共振，是五位一体的同向发力。 扬帆启航正当时，凝心聚力博未来 党的二十届三中全会胜利召开，为推进中国式现代化绘就了宏伟画卷，吹响了进一步全面深化改革的冲锋号。长沙县各界干部群众第一时间认真学习党的二十届三中全会精神，大家深受鼓舞，心潮澎湃，反响热烈。 长沙县作为中西部县域经济发展的一面旗帜，在推动高质量发展的同时，更要积极承担起“强县强担当”的责任和“大县大作为”的担当，以高昂的姿态、拼搏的态度做好全国县域高质量发展的标杆。 第一，要聚焦科技创新和产业融合，培育发展新质生产力。在培育产业集群上协同发力，围绕“358”产业链，深入开展“招商引资提效年”行动，着力构建梯次分布、链式配备、紧密协作的产业协同体系；在推动科技创新上协同发力，深入实施“4710”创新跃升行动，努力在长沙打造全球研发中心城市中当主力、担重任。   长沙经开区区块链产业园。 第二，要聚焦深化改革和扩大开放，充分发挥星沙对外门户作用。深化机制体制改革，进一步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放，不断增加辐射带动作用。畅通对外开放渠道，全面融入中部地区崛起和长江经济带发展，主动融入粤港澳、长三角、海南自贸港等国家战略。进一步完善对外开放平台建设，加强项目招引，切实发挥好国际商务商事服务区的吸附力。不断优化营商环境，打造国际化、市场化、法治化的一流营商环境。 第三，要聚焦基础设施和重点工程，强化互联互通。畅通融城路网，扎实推进县域城际干线和融城干道项目建设；拓展对外通道，打造长株潭地区重要对外开放门户；建设物流网络，拓展航空物流、冷链物流、医药物流等。 第四，要聚焦跨区通办和共建共享，促进民生融通。加快教育品质融城步伐，推进优质教育资源共享，支持县内医院与三市医疗机构开展深度合作，拓展“跨域通办”、电子证照互通互认等政务服务事项范围，让一体化更加可感可及。 新一轮改革蓝图已经绘就，更为澎湃的新质生产力将蓄势崛起。全县上下将锚定“三高四新”美好蓝图，持续开展“四个年”行动，深入开展“产业质效倍增年”“担当善为落实年”活动，抓住有利时机、利用有利条件、动员有利力量，脚踏实地加油干，共同开创县域高质量发展的崭新未来！ *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 菲仕技术：承担国家重点研发计划 稳步推进助力产业发展  近日，由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头的国家重点研发计划“循环经济关键技术与装备”重点专项“废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目中期自查会议于宁波菲仕技术股份有限公司（简称：菲仕技术）总部召开。来自中国科学院物理研究所等单位的评审专家，对项目的进展情况进行了解和审议，对项目中期进展相关科学问题和技术问题与项目组进行了交流，并对下一阶段工作提出了建设性的意见和建议。专家组对项目进展和阶段性成果给予了充分肯定，认为该项目进展稳定，达到预期目标。     “废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目于2023年4月正式启动，时隔一年，项目稳步推进、进入研发中期。该项目针对我国目前烧结钕铁硼材料循环利用产品性能差、再生料占比低、无法满足高端电机应用等问题，研发基于废烧结钕铁硼废旧产品和加工废料的高性能再造循环新技术，并进行再生磁体在电机应用中服役性能的测试评价。   永磁材料是一种无需借助外界电场，可通过自身所产生的磁场实现电能与机械能之间能量交换的材料，是实现家用电器和其它电气设备高性能化、小型化、高效化的关键材料之一。菲仕技术专注于运动控制和能量转换领域，经过二十余年的技术沉淀与积累，已掌握稀土永磁交流伺服电机关键技术、直驱电机技术、全数字可编程伺服驱动器技术等多项行业领先的核心技术。此次由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头进行的国家重点研发计划项目，是对菲仕技术研发能力和行业经验的充分肯定。   菲仕技术是国内最早进入伺服电机行业的企业之一，主要从事高精高效稀土永磁同步电机、伺服和驱动系统、控制系统和新能源汽车电驱动系统的研发、生产和销售，于2019年入选第一批国家专精特新“小巨人”的企业，多次承担国家重大专项并引领行业研发方向。钕铁硼永磁材料广泛应用于新能源汽车、风力发电等领域，是重要的战略性新兴产业，项目的研究将有助于推动相关行业的技术创新和可持续发展，菲仕技术将不负重托发挥其强劲的科创实力，助推制造业实现高质量发展。  相关推荐: 行业唯一！三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中，怎么才能找到它？ 从前人们为了区分自己的财产，会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲，手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记，以便顾客识别产品的产地和生产者，产生了最初的商标和品牌。 “品牌”（brand）一词来源于古挪威文字brandr，意思正是“打上烙印”。可见，从品牌的历史文化源头来看，品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下，在每个行业都在疯狂内卷的背景下，品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。…

  其他 August 29, 2024

• 张福生医生：心态体能不改变，健康理念全白费

  让每位基层医生感受到前行的力量！ 文 | 望帆 全文共计 | 1795字 踏着清晨的微风，虽说是春暖花开之季，但对于北国的春天，还没有万物复苏，还带着一丝丝的凉意，我们随着健效达当地的负责人李总，来到了营口市鲅鱼圈区熊岳镇的张福生门诊所。 走进诊所，瞬间被暖意包围。诊所有两三位患者正在就医，张福生医生在和患者交流。我们示意后坐下，看着这位古稀之年的老者，一个从医五十多年的基层医务工作者，还在为患者服务的健康路上，油然升起无限的敬意。 让临床数据与专业学习相结合 张老1973年进入熊岳印染厂职工医院工作，从事内科主治医师工作。为了提高自身的专业技能经常在职学习，别人不愿意做的工作，他主动承担，先后在当时的营口卫校再进修，还在安徽清华中医函授，以及在沈阳市中心医院内科进修，就这样他一直秉承着：学而时习之，不亦说乎的心态，让他的医术越来越被周遭认可。 一边听着张老的叙述，一边看着他的从业生涯每一块的呈现，有技术职称，有鉴定证书，有荣誉证书……当他拿出每一次的学习记录和技术档案时，看到他满脸的喜悦和由内而外的激动心情时，我们再一次被感动。我们翻看着张老的笔记，从字迹中领略他用一种乐观积极向上的心态，在这个2000人的大厂中，用他的专业技能让基层医疗服务更加安全有效。 1993年，他决定自己出来开诊所，这一干就是30年。张福生医生从熊岳印染厂职工医院出来后，先是把自己的诊所开到了农村两年多，说到这里的他幽默道：“这是首先要接受贫下中农再教育。”好喜乐的老头，用质朴的心赢得很多患者对他的敬意。今天的张福生医生已经开始把自己的这些医疗经验和技能传承给儿媳，儿媳也懂父亲的苦衷，也在抽出业余时间多学习，守护父亲这份专业。 从实践中找到诊治的新路径 在诊室还遇到一位张老在农村时的患者，现在有啥没啥这个患者都上来看看张老，让张老给把把脉，量量血压，再咨询一些问题。这次来是因为甲流再次袭击让他中招，他说：“好了一段时间，但偶尔会有一些莫名的不适。”张福生医生听诊后，没有发现什么杂音，医嘱道：“要适当运动，慢慢再调理，不必吃药。”张老强调，健康的核心关键说到底，就是运动，心态和体能不改变，其他都徒劳。张老这个年纪还始终保持着他自己的认知习惯，他一直都使用冷水沐浴，步履矫健，每天基本四点多就起床，开始准备一天的工作所需，这估计也是他的养生之道。 另一位女患者，一边治疗，一边也和我们交谈起来。她说她和张医生已经认识十多年了，她之前一有些不舒服就过来。每一次张老不仅给她做药物治理，还用精神疗法给到这位女患者很多的疏导，让她从身体到精神都有了新的调理状态。她很开心，她说她喜欢这里，喜欢张老的治疗。 当我们谈到，对于现阶段的基层医疗，有什么想说的吗？张老深思停顿一会儿说，作为基层医生的自己，尤其是这几年在临床上特别接触了益生菌及特医食品，更加觉得，基层医生的理念也在改变，不是有病治病，而是预防要大于治疗，才可以带来新的诊疗效果。张老也谈到他自己在医疗实践当中，比方老年人食欲不好，一顿两顿不吃，一天两天不吃，患者就出现再喂养综合征。针对这个问题来讲，特医食品可以有效缓解这个症状。张老强调，在临床上使用的东西都是针对性的，用专业及特医食品让其发挥临床的效果。 特医食品带来新曙光 还有些慢性气管炎及支气管炎，一到冬季就喘，整个医院绝大部分都是来打吊瓶输液的。张福生医生建议患者不用年年打吊瓶，一定要用益生菌来巩固调理自身的免疫力。他还谈到，从2019年接触特医食品，到现在，他看到很多的临床的效果，过去每年来他诊所打吊瓶的患者，甚至一个季节要来好几次，但使用了特医食品益生菌后，三年了，一次都没有再来找张医生输液。随着我国人口老龄化的加剧，政府也不断强调，对健康问题的重视，以及未病预防，因此国民对特医食品的需求也越来越大。 张老认为基层诊所应得到上级医院的大力扶持。虽然基层诊所的设备相对简陋，但从医经验和临床经验很丰富，如能借由上级医院给予检查帮扶，让优质医疗资源真正做到下沉基层诊所，让他们的医术可以极致发挥，这样才能让患者得到最好的治疗与治愈。 张福生医生这个年纪还在不断学习，不断充实自己的专业技术，让更多的新科技新理念的医疗诊治用于临床试验，真正让数据说话，让患者得到极大的收益。看着他为了诊治患者一刻都不得闲的身影，心里敬佩之情又多了一分。 相关推荐: 改头换面？茶麦多整活啦！ 风靡各大校园的茶麦多“改头换面”，2.0全线升级重装出发！   别的品牌升级都是在原有设计基础上修修改改“换汤不换药”。 茶麦多直接颠覆整个形象，门店装修全部都给换了个底朝天，像这样任性的品牌真的非常少见。   不止是装修的改动！我们还直接将logo标志、slogan、品牌配色、产品包装通通安排上了！ 这只戴墨镜的北极熊是全新的品牌代言人，名字叫为“麦多”，使用红蓝撞色，更具个性化，也更贴近年轻消费群体的审美。   升级2.0后茶麦多产品价格在8-20元的区间，属于茶饮界里中档段位，但一定是中档段位的“性价比之王”。 全店33款饮品，均使用原茶、产地优质鲜果来制作。三个专用茶园，保证使用茶叶安全稳定。首创星鲜原叶茶，一口鲜果，一口鲜茶！   用原茶、鲜果制作饮品，是茶麦多星球对茶饮的基本尊重。全新茶麦多邀请您来体验。  相关推荐: 家乐福也走了，传统商超怎样“渡劫”？导读 年味尚未散去，元月28日，长沙家乐福开始办理退卡手续。此前，家乐福在长沙的门店已经全部关闭。 家乐福之前，沃尔玛早就开始撤退，本土的友阿、步步高委身国资。放眼国内，联华、大润发、永辉、红旗……，无不丢盔弃甲。 “物竞天择，适者生存”，商业丛林里，传统商超会彻底灭绝，成为史前怪兽吗？国资能成为拯救湖南商超的白马骑士吗？那几十个亿能种出新的希望吗？   “今天（1月28日）起办理退卡手续，现众多市民来到商场正在办理退卡手正式宣告20年在长沙的经营，惨淡退去。” 近日，网传家乐福长沙芙蓉广场店发布闭店通告。通告称，家乐福芙蓉广场店将于1月30日停止营业，持有长沙店购物卡的顾客可于1月30日前前往家乐福芙蓉广场店办理退卡，30日后退卡事宜则由家乐福武汉光谷店办理。 新一佳是长沙第一家，因总公司破产重整而关门歇业的大型商超。随后家乐福相继关闭了韶山南路店、贺龙体育馆店，如今唯一家芙蓉店也关门在即。 近年来，大型商超倒闭或关店的情况，在全国各地不断出现。本就受到电商冲击的线下商超已举步维艰，再加三年的疫情“摧残”，不少大型商超都到了“病入膏肓”的地步。 湖南本土大型商超企业步步高因经营困难，在获得湖南省国资20亿元授信后，卖壳湘潭国资，友阿股份控股股东也在积极引进战略投资者。 难道，作为曾经城市化进程中重要标志的大型连锁超市模式，真的进入暮年了吗？ 不！它只是换了一种方式，在野蛮生长中：向小型化、专业化发展，或下沉至乡镇蔓延，或向细分市场发展拓展。 01家乐福倒下“神坛”   家乐福在国内的名气，还是蛮大的。它于1959年创立于法国，1995进入中国开设分店，至今也有28年的时间。 截至2019年9月，家乐福在中国开设了210家大型超市以及24家便利店。覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。 公开资料显示，2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位列当年的中国快消品（包括超市、便利店）连锁百强前十。 2008年北京石景山万达的家乐福开张时，前来光顾的人群多到需要出动武警保驾护航。顾客人贴人，多到挤到货架，家乐福被迫提前暂停营业，择日重开。   2002年6月，家乐福先于沃尔玛、麦德龙率先进入湖南，在长沙小吴门开出首店。从2006年开始，家乐福仅用了5年时间，先后在株洲、常德、衡阳、郴州等湖南市州级市场连连落子。 近年来，在电商飞速发展冲击下，本就举步维艰的商超业，又遭遇到了疫情的严重影响。未能跟上时代步伐的家乐福，在中国的门店数量锐减，陷入“关店潮”。 2020年门店数量减少5家，2021年减少23家，2022年前三季度无新开门店、闭店数量达54家。截至2022年第三季度，家乐福在全国仅剩151家门店。 在商超竞争激烈的长沙，家乐福早在2021年就关闭了韶山路店，而后2022年又关闭了贺龙体育馆店，现如今仅剩的芙蓉店也关闭在即。这也意味着，家乐福将完全退出，曾被家乐福认为是“中国中西部大区首要发展的城市”长沙。 对此，一位老媒体人1月28日在朋友圈叹息道：“今天（1月28日）起办理退卡手续，现众多市民来到商场正在办理退卡手正式宣告20年在长沙的经营，惨淡退去。” 02新零售新开店快速扩张   在传统商超普遍生存艰难的同时，有一些模式创新的商超却逆势新开门店。 2022年11月25日，沃尔玛旗下的山姆会员商店长沙岳麓店正式开门迎客，这是山姆在长沙的第二家门店，也是全国的第40家门店。截至2022年年底，山姆在全国25个城市已经开设了42家门店。 差异化是山姆商品一大特点：超大仓储空间，购物体验优越；除了到店购物，还可以通过线上购物平台，比如京东、山姆APP等平台，可享受最快一小时“极速达”的配送服务。 不过开业后，山姆也暴露出产品品质问题。有媒体记者调查发现，市民在河西山姆会员店买到多瓶临期牛奶，经现场调查发现，超市内有很多临期产品。 此外，长沙网友马先生反映称，去年12月16日，他通过长沙岳麓区山姆会员店购买了一盒新鲜的黄瓜，单价为25.89元，加上购买的其它的商品，当日共计在该店消费96.49元，第二天马先生发现新鲜的黄瓜腐烂起霉。 2022年，新零售超市、折扣超市等后来者居上，一批传统商超日渐式微，包括盒马、罗森、麦德龙等都在布局扩张中。 盒马是2022年的“开店冠军”，开出了46家新店；超过了华润万家和永辉。德国连锁商超ALDI（奥乐齐）在2022年表现不俗，铆足马力在上海开出了11家新店，一举超越了大润发、沃尔玛等巨头。京东旗下的七鲜超市布局地区在不断收缩，但也在2022年开出了8家新店。 值得注意的是，传统零售商超虽然均在萎缩，但随着农村购买力提升，在乡镇一级，中型超市异军突起。 近两年来，在乡镇集市上，一些中型超市，以其价格相对低廉，商品齐全的优势，吸引了大量的农村消费人群前来购物。 以浏阳市荷花街道小水村为例，仅一条不到2公里的集市，齐聚了2家中型超市，并且还吸引了零食很忙这样的连锁零食超市入驻。两家超市面积不到500平米，却商品齐全价格低廉，几乎完全具备了城市大型超市所有功能。 03本土商超谋求国资支持   湖南本土的商超行业竞争是非常激烈的，多达三家上市公司：步步高、友阿股份、通程控股。步步高、友阿股份两家公司截至2022年三季报合计负债分别为226.18亿元、81.12亿元，其中步步高的资产负债率更是高达74.65%。目前，两家公司均在谋求国资支持。 今年1月15日，步步高发布公告称，集团将以5.179亿元左右的价格协议转让给湘潭产投8639.0395万股股份，权益变动完成后，湘潭产投将成为步步高的控股股东。 步步高是我国首家民营连锁超市上市公司，湖南省零售行业的龙头企业。截至2022年6月末，公司拥有各业态门店367家。 此外，2022年6月14日兴湘集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高签订《意向协议》将向步步高提供流动性资金支持20亿元。 2022年友阿股份发布公告称，公司控股股东友阿控股为进一步优化其股权结构，为战略布局提供全方位支持，长期为其及股东创造更多价值，友阿控股拟引入新的战略投资者。 不过，截至目前，上述事项尚未取得进展。 传统商超在一段时期内，确实获得了快速发展，给消费者提供了一站式便捷的购物平台，在给国家创造了不少税收的同时，也解决了大量的就业问题。 然而，当新的形式下，传统商超“高不就低不成”的天生缺陷已能适应市场需求，虽然国资介入能解一时之困，但难从根本上解决业态变化所带来的问题。 显然，以步步高和友阿的底牌，光靠国资来输血只能解一时之急，只有重塑造血功能，才能走出困境：是向山姆学习仓储式？还是像兴盛化整为零？或者，走盒马那种主题化的路径？未来留下了太多变数。 侃财 传统商超模式殁了？   2022年，对于传统商超企业来说，无疑是一场史无前例的凛冬。 年十大传统超市合计仅仅新开109家店，而70家连锁超市却关闭了873家店，家乐福甚至成了关店“常客”。 据赢商网不完全统计，2022年全年十大传统超市企业新开门店数 （不含便利超市业态）超109家，较往年数量大幅度下滑，为近5年以来开店数量最少的一年。加上生鲜食品超市和折扣超市，2022年全年16家超市企业开业门店数仅为186家。…

  其他 March 27, 2023

• 长沙仁爱医院是正规的吗：关爱患者，服务于民

  　　长沙仁爱医院作为一家正规专业的妇科医院，秉承着“爱在，健康在”的宗旨，专注女性健康，关爱患者，服务于民。 　　有些女性可能会存在这样的情况：明明每天都会认认真真地清洗外阴、更换内裤，但是私密部位总还是会散发出一些比较难闻的味道。这常常让人感到很苦恼，在日常生活中，女性还可能因为这种异味而遭遇“社死现场”。长沙仁爱医院专注妇科二十余年，对于这种情况表现，医师表示：如果女性私密部位持续性地散发出异味，那么女性则需要提高警惕性，因为这种情况可能是由于某些妇科疾病所导致;很多女性可能会问，遇到这种外阴有异味的情况应该怎么办?对此，可以给各位女性朋友们两种参考建议。 　　一、局部清洗 　　如果女性外阴有异味，女性可以通过医生的指导，每天定期用特定的洗液清洗阴部，起到抗菌、消炎等功效，使异味逐渐得到改善。 　　二、局部用药 　　如果通过局部清洗效果不佳，女性朋友们需要及时到医院妇科进行相关的检查，根据具体的病因采取针对性的用药治疗方法。不同因素导致的外阴异味，其治疗方法和用药也不尽相同，因此女性朋友们一定要注意不能够私自用药。在查明病因后，要谨遵医嘱，按时按量用药，不能私自停药等，待诱发性因素去除之后，外阴异味等症状就可以逐渐得到缓解。 　　与此同时，长沙仁爱医院温馨提示各位女性朋友们：在进行局部治疗的时候，患者也要注意做好个人卫生。如果平时不注意个人卫生，长时间不换内裤或以后穿透气性较差的裤子等也可能会影响到治疗效果。除此之外，患者也要注意在治疗期间要尽量减少性生活次数。   相关推荐: ChatGPT来了，给你一份缓解焦虑指南！ 当ChatGPT活跃用户很早就突破一亿，成为全球用户增长速度最快的应用程序后，AI就已经加速进入到每个人的工作中。它就类似于一个虚拟的智脑，不仅能写文章、写报告，更神奇的是它还能够生成代码、制作短视频。“它太像人了，以至于我都嗅到了被解雇的危机!”不少创意工作者感慨地说。 但是，我们要透过AI现象，看清ChatGPT的本质。虽然，它好像无所不知、无所不能，但是它必定只是一个工具。有不少调研表明，ChatGPT能够显著提高人类生产力。但是，未来AI并不会取代你，而能驾驭AI的人才会取代你! 为了能更好地与AI融合，在使用ChatGPT的人群中，小编发现，一个具备领先技术和性能的生产力设备必不可少。它将更能激发员工的创造力，让AI生产力倍增。 因此，为了让AI为我所用，为了让ChatGPT帮助我凸显价值，那么，请拒绝贩卖焦虑，行动起来，从选择一款可靠的生产力设备开始! 01、我们需要新兴数字生产力 为了更好地迎合趋势，戴尔科技让混合办公模式融合了新兴数字生产力，以引领全球办公模式新未来。 所谓新兴数字生产力，就是一个完整的端到端解决方案。这里不仅包含商用PC、工作站及周边设备，还包括一个庞大的IT支撑体系，从而确保员工可以在任何时间高效安全地办公。 比如，如果你是一个远程办公的人，最头疼的问题一定是设备出了问题却不知如何解决，这时戴尔科技的PCaaS解决方案就可以帮助你。全球十大博物馆之一——欧洲自然历史博物馆就是看中了这个特性，毫无争议地选择了一套整合了办公设备、办公软件和生命周期服务为一体的全面解决方案，帮助员工打造数字化的工作空间。 除了服务外，混合办公的趋势正在激发企业与个人的创造力和创新，任何生产力工具都是为人服务的，它始终要立足用户需求，在场景化及碎片化的世界里，从不同的切点展开技术创新。 戴尔科技集团全球副总裁 中国研发集团总经理 刘伟博士 正如戴尔科技集团全球副总裁、中国研发集团总经理刘伟博士说，“只有在产品上下真功夫，让我们的设备是智能的、是满足企业协作的，是覆盖任何使用场景的，才能赋能企业与员工，而不是简单一个笔记本就可以搞定。” 举个例子，目前，在戴尔科技，全球约有85%的员工采用混合办公模式。正是基于自家的创新产品和技术，这些员工可以随时随地办公，从而提高业务的敏捷性和灵活度。 02、混合办公时代的个人生产力如此打造 为了更好地诠释新兴数字生产力，戴尔科技打造了全方位的产品和服务能力。 Part01 ：要提升桌面生产力 在这方面，戴尔OptiPlex商用台式机那可是绝对的佼佼者。 从1993年第一台戴尔OptiPlex商用台式机诞生至今，它已经陪伴我们走过了30年。在这30年里，戴尔OptiPlex商用台式机一直在引领台式机的使用潮流，不论是单线缆一体化解决方案还是人工智能体验，它从未被超越，但是唯一不变的就是创新。如今，它已为企业数字化转型注入了源源不断的生产力和算力。 在新一代产品组合中，戴尔OptiPlex商用台式机大幅简化购买和管理，提升内置性能和智能化水平。更重要的是，戴尔科技通过统一驱动降低产品管理复杂度，让IT管理人员可以轻松地管理分布在全世界各地的桌面设备，从而帮助员工获得高效、灵活、智能的生产力提升新体验。 作为戴尔科技早期的用户，新华网科技有限公司很早就应用了戴尔OptiPlex商用台式机。他们对于设备的要求可用12个字总结，即高度可靠、易于管理、灵活部署。只能这样，才能让员工满意、IT省心、领导信赖。 Part02 ：要实现远程办公 去年，戴尔Latitude 9430笔记本刚刚获得“2022第九届亚洲电子信息产业产品创新奖”。 今年， 升级后的全新戴尔Latitude 9440笔记本则更加强大，它不仅可以释放员工远程办公的生产力，而且还打造了软硬一体的隐私和数据安全解决方案，可以帮助员工轻松应对各种风险，应对各种移动办公的环境，是商务精英的一致选择。前不久，一家知名的汽车价值链服务集团——长久集团，就是通过全新戴尔Latitude商用笔记本为部分4S门店打造了Latitude “一平米办公自由”露营体验区。 Part03 ：要加速创造力 在这方面，戴尔Precision工作站绝对是当仁不让的王者。 从台式机、移动工作站、机架工作站到数字科学工作站等，戴尔的整个产品组合是十分丰富的，可以满足工业制造、娱乐、金融等行业的生产力，提升企业创造力。 而站在性能的角度，为了更好地解决系统安全性，戴尔Precision工作站具备领先的电脑散热技术，还具有戴尔专利的内存纠错技术，同时所有产品都和IC软件做了很好的集成，从而极大地优化性能。 前不久，用诗歌传诵“中国式浪漫”的《长安三万里》正是利用了戴尔Precision工作站制作了如此精美的动画，再现了中国历史上1300多年前的“群星璀璨”时刻。它的制作方追光动画正是戴尔科技的深度用户，多种型号的工作站一直在服役，不断激发设计师更好的创作灵感。 03、创造全新的生产力革命 现代管理学之父——彼得·德鲁克曾说，动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。在数字化时代，我们每个人都正在被颠覆和刷新。 ChatGPT作为一种颠覆式创新，它的横空出世将生成式AI推到了风口浪尖，也开启了全新的生产力革命。在它的世界里，企业会更加青睐具有高生产力和效率的员工，让AI替你打工，让你在单位时间里完成更多工作，创造更多价值。 但是，当我们想全面接入ChatGPT时，我们需要的不只有大模型，而是驾驭它的第一桌面——生产力工具。 如此一来，ChatGPT与你的设备更搭哦! ChatGPT与设备的完美搭配 每一款都是令人疯狂心动的感觉 无需等待，多重好礼大派送! 快来抓住这一波双节福利! 双节礼遇，企业惠购 “双节礼遇，企业惠购”活动全面上线 免费抽奖、0元试用，让你畅享惊喜体验! 5折套装、千元大礼，让你购物更划算! 企业批量采购更优惠， 活动期间最高获得价值10000元笔记本! 相关推荐: 富士胶片以技术创新实现50TB的数据存储容量　　近期，富士胶片株式会社和 IBM宣布共同开发了原始记录容量达50TB的磁带存储系统。此为目前全球最高磁带容量。目前，富士胶片已开始生产高密度磁带，用于IBM企业级磁带驱动器 TS1170。第六代 IBM 3592 JF磁带采用了新开发的精细混合磁性颗粒技术，可实现更高的数据存储容量。 　　富士胶片通过改进前几代磁带研发技术，成功实现了创新性的磁带容量。该技术成功提高了面记录密度(每平方英寸可记录的数据量)和总记录面积(能够记录数据的表面积)。 　　富士胶片产业机材事业部副总经理永田敬一表示： 　　”该磁带容量为 50TB，是之前记录容量的 2.5 倍(*2)，富士胶片相信这展现出磁带技术的未来潜力。IBM 3592 JF磁带是我们与 IBM 多年联合研发的又一个里程碑。我们很荣幸成为该产品的制造商。” 　　IBM 存储系统开发副总裁 Alistair Symon 表示： 　　”IBM 3592 JF磁带的先进技术将使客户能够实现高密度记录，从而促进存储成本的优化，同时保持性能和数据传输时间的稳定。这是首款具有 50TB 原始容量的磁带存储介质，是科学数据、工业数据和云数据长期安全存储(兼顾存储和利用)和主动归档的理想选择。” 　　IBM 3592…

  其他 November 3, 2023
• 其他

  赶超ChatGPT ？别着急为科大讯飞立flag

  科大讯飞现在享受着大模型的概念红利，也需警惕未来可能带来的反噬。

  May 12, 2023

• 人大金仓获评“2023年度软件和信息技术服务名牌企业”

  近日，中国电子信息行业联合会在2023世界数字经济大会暨第十三届智慧城市与智能经济博览会上，发布了“2023年度软件和信息技术服务名牌企业”，凭借在企业规模、技术创新、市场影响力等方面的突出表现，人大金仓成功入选。 此次评选在工信部信发司指导下，由中国电子信息行业联合会围绕“基础软件、工业软件、应用软件、新兴平台软件和嵌入式软件”五大领域，从技术创新力、市场影响力、业绩成长力、品质保障力等维度进行评选。该项评选标准严格，除了企业的技术实力和服务能力外，还考量企业的市场占有率、上缴税金、就业拉动和社会责任等方面综合因素。 （本届名牌企业共65家，排名不分先后）   技术创新力 作为数据库领域国家队，人大金仓深耕数据库技术四十余年，坚持走学科自主开创、产品自主研发、人才自主培养之路，确保“每一行代码皆可掌控”，获得国家权威认证：KingbaseES V9代码自主率达100%，并且在千行百业的实践应用中打磨进化，速度更快、成本更低地实现了产品新能力的构建，目前与Oracle常用功能100%兼容，与MySQL、SQLServer常用功能90%兼容。 市场影响力 人大金仓牢记“国之大者”，践行初心使命，参与了逾6000个信息技术应用创新项目交付，在能源、金融、电信、医疗、交通等多个关键领域打造了标杆案例，覆盖全国31个省市自治区。人大金仓服务关键信息基础设施建设，助力数十家中央企业数字化转型升级，确保产业链、供应链自主可控。通过赋能各类场景的数字化服务不断迭代升级，构筑起生动美好的数字生活新图景。 品质保障力 人大金仓始终坚持“以客户为中心”的理念，在全国各地设立了服务中心，提供7*24小时实时响应服务，及时对数据库及其依赖的相关软硬件的运行状况进行检查和分析；此外，人大金仓始终站在用户的角度，围绕应用开发、系统迁移、运维、管控等需求提供一系列好用易用的智能工具，帮助用户减本增效。未来，人大金仓将继续加强研发投入和自主创新，加速推动各行各业信息技术应用创新与典型场景应用落地，为数字中国建设贡献金仓力量！   2023世界数字经济大会 2023世界数字经济大会由宁波市政府、浙江省经信厅联合中国工业互联网研究院、中国电子信息行业联合会、中国电信、中国移动、中国联通、中国电子学会共同主办，以“创新深化，数实融合”为主题，邀请两院院士、外籍院士等超200位专家、企业家出席本届大会。 相关推荐: 注重品质，加强创新，波司登国产羽绒服更受消费者青睐 近年来,随着国货产品的崛起,消费者越来越关注国风、国潮、国货产品,国产品牌的影响力逐渐增强。作为国产羽绒服知名品牌,波司登凭借着不断创新的羽绒服工艺和品质,获得了众多消费者的一致认可与好评。 一、聚焦羽绒服核心主业,不断夯实“羽绒服专家”的品牌定位 品牌力对于企业的重要性不言而喻,品牌是企业发展的主要动力,也是影响消费者选购的重要因素。波司登一直聚焦羽绒服核心主业,以品牌建设为核心,不断夯实“羽绒服专家”的品牌定位。品牌围绕“全球领先的羽绒服专家”的战略发展方向,坚持品牌引领的发展模式。一方面,波司登持续深挖 “大品牌、好质量、羽绒服代名词”的品牌标签,不断推出品牌事件,创新传播内容和传播方式;另一方面,波司登坚持技术创新,不断加深消费者对品牌的认知度和美誉度,进一步助力品牌建设,最终打造成“中国羽绒服知名品牌”。 二、坚持技术创新,为消费者带来更加多元化的羽绒服体验 在消费升级的趋势下,大众对于羽绒服的品质与创新也有了更多的期待与要求。波司登深耕羽绒服领域47年,在夯实羽绒服功能性的基础上,根据消费变化趋势,不断优化产品研发、设计,为市场提供富有“高值感”的产品。1995年,波司登将羽绒服的充绒量提升至90%,此后,波司登还推出了具有科技保暖特征的羽绒服,通过材质与面料的革新,提升国产羽绒服的科技含量。从2021年的波司登风衣羽绒服,再到2022年的波司登户外羽绒服,波司登都带给了消费者不一样的羽绒服体验,而今年2023年波司登又全新推出全新升级防晒衣系列,用科技守护夏日美肌,一经推出就备受消费者的青睐与好评。 为了迎合消费需求,波司登持续加快品牌升级,进一步提升消费者体验。截止目前,波司登已在全国一线和新一线城市的核心商圈打造了一批更具体验感与价值感的旗舰店。不久前,上海南京西路首家波司登品牌高端概念体验店的开业,也为波司登吸粉无数。同时,波司登深入推进以顾客为中心的精准会员经营,通过全域零售的高质量创新,来拉动业绩复合增长。而未来,波司登将继续坚守使命,砥砺前行,引领企业发生质的飞跃,让国货品牌享誉全球。相关推荐: 寻牛网—淘宝美工设计在线雇佣平台美工在线发现一些现象：第一，美工设计师的能力没有得到最大化的展现。第二，电商已经开始从一二线城市向三四线城市转移，而电商相关的人才像美工、运营等仍然多数分布在一二线城市。美工在线想要建立一个在线全职的美工服务平台，在电商商家和设计师之间建立连接。操作流程很简单，平台上的设计师列表会显示其作品和工作经历，商家通过平台根据要求选择设计师进行在线沟通，在平台托管薪资进行雇佣，设计师根据商家要求完成设计，成品交付完成后雇主在后台完结进行薪资支付。设计师服务的方式有两种：按月雇佣、定制服务。按月雇佣的周期是灵活的——有三天免费试用期，三天之内不适合直接在后台点击解雇按钮不需要支付薪资。商家也可以选择定制服务，比如只做一个首页或是一个详情页，做完订单结束。设计师入驻到平台需要先进行审核身份验证，星级测评，然后交纳保证金入驻平台，目前设计师人数已超百位，由平台来负责监管。根据设计师能力的不同进行等级评定，薪资水平在3000-15000元不等。 寻牛网把雇主服务放在第一位，相信只要做好雇主服务，就能得到更多订单和大量雇主的长期使用机会。目前，很多淘宝天猫等电商平台店家选择寻牛网，正是寻牛网优质的服务，本着始终为用户着想的行动，影响了雇主的选择意向。当然寻牛网不满足如此，将时刻帮助雇主解决雇佣中的繁琐问题。 寻牛网是电商美工、淘宝美工线上行业的领航者。寻牛网新颖的商业模式，也引来了一批平台的模仿和竞争。但寻牛网一直在进步创新，不断的完善雇主和线上美工人员的需求。使雇主和线上设计师在寻牛网都能实现自己的价值，并努力做好雇主服务的相关工作。寻牛网值得您的信赖和支持！相关推荐: 温州看痔疮哪里比较好？温州医博肛肠医院是个好选择温州医博肛肠医院按照二级中医肛肠专科医院的标准设立和审批，开放床位90张，充分满足市民就医需求。为方便市民就诊，现已开通省医保、市医保、居民医保、大学生医保。医博以“让人人“肠”命百岁”为使命，“让医疗充满爱”为核心理念，以“早、保、快、全”为诊疗特色，以精诚笃行、疗效至上的核心价值观，重点建设肛肠、胃肠、中医三大特色专科温州医博肛肠医院秉承“让医疗充满爱”的人文服务精神，凭借全国统一的连锁优势，打造快速预约、快速就诊、快速治疗及康复的就医通道，用医者匠心，从每一个细节、流程考虑患者需求，高效的为患者治愈病痛，我们将用负责的态度、贴心的服务和专业的技术对患者负责、让家属安心。     医院主要开设肛肠诊疗专科（痔瘘科、肛肠科、便秘科、中医肛肠科）；胃肠养护中心（大肠内科、消化内科、中医消化科）；女性肛肠专科（女性检查专区、女性治疗专区、女性护理专区）等。 医博专利电子肛门镜： 肛门镜检查是肛门、直肠疾病的常规检查方法之一，我院采用医博专利电子肛门镜。医博专利电子肛门镜检查时间仅需三五分钟，方便快捷，科学直观。在检查过程中医患可同时观察到病灶部位，并可将病灶锁定后打印成像，亦可放大观察，可对肛肠内部深层病灶部位进行图像采集，实时诊断，让医患双方清晰、准确、直观地了解病情，避免误诊、漏诊。 VIP可视化中心五大优势： 1.一对一专科护士全程陪同，消除患者紧张感； 2.预约绿色通道，一站式管家VIP服务，让您省去等待时间； 3.全程无痛、透明诊疗体验，让你在睡眠中完成诊断治疗； 4.采用日本富士电子内窥镜系统（高清胃肠镜检查系统），病变高发部位光电复合染色检查，准确发现微小病变，让病灶无处遁形； 5.个人胃肠健康档案实时建立，跟踪您的胃肠健康数据。    相关推荐: 跨界咖啡，茅台能复刻“白酒+冰淇淋”的成功吗？“有信心2023年实现15%增长目标”，这是茅台在6月13日举办的2022年度股东大会上做出的业绩指引。信心来源于何处？从企业经营来看，茅台在白酒行业一直保持着领先优势，离不开数字化、年轻化的战略驱动。 近年来茅台一直在努力“尝新”，除了打造行业现象级App i茅台，做好数字营销等，其也一直在尝试跨界，企图拓展在食品饮料领域的商业版图，与年轻人进行更多互动。 据了解，近期茅台冰淇淋广州旗舰店开始售卖咖啡，一石激起千层浪。随后官方回应推出含有茅台酒的咖啡属门店自发行为，并非公司跨界，而咖啡之外，门店同时有售“茅台果茶”“茅台奶茶”等相关产品。 尽管茅台官方并没有明确表态要真正涉足咖啡领域，但当“白酒+咖啡”为主打卖点时，颇为吸引眼球，也似乎进一步加深了市场对茅台“不务正业”的认知。 频繁跨界，以破解“中年困局” 这些年，茅台一直走在跨界的路上。早在1999年，茅台就已向啤酒市场进军，打出啤酒中的茅台的口号。由于当时定位为高端啤酒，价格相对较高，并不被市场看好，加上在产销上遇到困难，这条跨界之路走得并不顺畅。 可就在去年年底，茅台啤酒又卷土重来，集团斥资5000万全资控股贵州茅台酒厂集团啤酒有限责任公司，此前中断的啤酒业务，或将重启篇章。 另外，2022年5月29日，茅台牵手蒙牛出品的茅台冰淇淋上线i茅台，仅用51分钟就全部售罄，销售数量逾4万个，销售金额逾250万元。此外，茅台还把触角伸向了果茶、奶茶、文创等产品。 不过，连番跨界，茅台到底为了哪般？真的是网友说的跨界上瘾、不务正业吗？ 梳理发现，从卖啤酒、冰淇淋到涉足咖啡，茅台都是在产品端向年轻人的喜好靠拢。事实上，茅台一直未啃下年轻人这块“硬骨头“，而不断尝试创新产品以吸引年轻消费群体，是可持续的发展目标驱动。 从业绩来看，茅台作为白酒行业头部企业，一直保持领先优势。2022年公司实现营业收入1241亿元，同比增长16.87%；净利润627.16亿元，同比增长19.55%。而业内排名第二的五粮液，2022年实现营收739.7亿元，同比增长11.72%；净利润266.9亿元，同比增长14.17%。 虽然茅台赚钱能力强，但是仍面临较大的库存压力，据网上统计数据，19家A股白酒上市公司2022年库存普遍增加，存货居前三的酒企分别是茅台、洋河、五粮液，存货金额分别为388亿元、177亿元、160亿元。而且春节之后，白酒市场进入淡季，消费逐渐低迷，以茅台、五粮液为代表的一线高端白酒市场需求下滑更为明显。 最关键的是，白酒消费场景本身受限，消费者以政商务人群为主，其中年龄40岁以上的中老年人居多。据罗兰贝格的调查，80后、90后只占整个白酒消费市场的26%，在高端白酒中年轻人身影更加罕见。可以看出，中年人爱喝的白酒，正在被年轻人抛弃，传统白酒集体陷入“中年危机”。 危机感驱使业内企业年轻化转型，希望通过持续推出符合年轻人口味的产品，激活市场需求，并打破年轻人对白酒这一品类“传统、难喝、昂贵”的刻板印象。 目前，除了茅台，很多白酒企业已经开始试水跨界营销。比如，山西汾酒与爱顿博联名推出全球第一款“汾酒酒心巧克力”、泸州老窖与钟薛高联手推出“白酒断片雪糕”、主打低度数酒品牌江小白与蒙牛“随便”合作推出白桃和焦糖口味的酒心巧克力冰淇淋……这些白酒企业看似“不务正业”，但都是基于同一目标需求，即卖好白酒。 再聚焦于茅台的跨界动作上，可以发现其已取得了一定的成果。数据显示，目前茅台冰淇淋累计销量近1000万杯。据估算，近一年茅台冰淇淋终端市场销售额或达6亿元。虽然对于茅台而言，冰淇淋业务的贡献可以说是杯水车薪，但在增强品牌影响力、吸引年轻受众等方面具有更为重大的意义。由此可以设想下：茅台若真的跨界咖啡，也能取得这样的成果吗？ 进军咖啡市场，能否成功？ 这些年来国内咖啡市场高速增长，据艾媒咨询数据，2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元，并保持每年27.2%的增长率，远高于全球2%的平均增速，预计2025年中国咖啡市场规模将达10000亿元。 面对这样一个庞大的增量市场，与咖啡毫无瓜葛的企业纷纷开启了全渠道布局模式。 2018年中国石油启动昆仑好客咖啡项目；2019年坐拥2.7万家便利店的中石化易捷发布全新品牌易捷咖啡；2021年2月中国邮政第一家咖啡店在厦门正式落地运营；2022年5月运动品牌李宁申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标，在线下门店内售卖咖啡…… 不过，卖咖啡看起来很赚钱，做起来却并非易事。如今在中国咖啡市场，星巴克和瑞幸已形成“双巨头”鼎立之势。2023财年第二季度，星巴克实现净营收87.2亿美元，同比增长14.2%，净利润9.08亿美元，同比增长34.7%。其中，中国市场实现营收8亿元，增幅3%。门店方面，季度末星巴克中国门店数量6243家，并计划到2025年中国市场的门店数将达到9000家。 再看瑞幸咖啡，2023年第一季度财报显示总营收为44.37亿元，同比增长84.5%；净利润为5.65亿元，去年同期净利润1980万元；不按美国通用会计准则（Non-GAAP），净利润为6.17亿元，去年同期净利润为9910万元。截至一季度，瑞幸咖啡国内门店数量为9351家。 从盈利能力上来看，星巴克依然占据绝对的领先地位，但是瑞幸咖啡通过互联网运营，主打极致性价比，借力资本在全国跑马圈地、疯狂扩店模式已迈入第一阵营。另外，Costa、太平洋咖啡、上岛咖啡等传统综合性连锁品牌通过多年的深耕运作，也在国内咖啡市场占有一席之地。 这种形势下，自身业务与咖啡无关联的企业突围出来的难度极大。比如，2015年狗不理拿下澳大利亚连锁品牌“高乐雅咖啡”在中国特许经营权，计划五年内要开200家连锁门店。但截至目前，高乐雅全国门店数不足30家，与当初的目标相差甚远。 再以同仁堂为例，其曾推出药食同源、草本养生咖啡，并因概念新奇迅速在网络走红，基于此，同仁堂计划未来一年内要在北京布局300家咖啡店。但事与愿违，一年多时间过去了，也未见到同仁堂咖啡店在市场掀起多大浪花。 对茅台而言，尽管在白酒行业具有非常高的声誉和品牌价值，但要在咖啡领域取得成功也存在不小的难度。 具体来看，茅台本身并无咖啡基因，当“茅台酒+咖啡”这样的组合出现时，对于消费者而言其实略带有猎奇色彩，其很可能出于一时好奇而进行尝试，但最终重视的还是口味和价格。 口味上，白酒的添加有一定可能会劝退部分消费者。而在定价方面，据媒体报道，相关门店推出的茅台咖啡单价为28-42元，定价与星巴克相当，高于瑞幸、manner等，且对比库迪主打10元以下的咖啡价位，茅台咖啡显然不占据价格优势。 茅台咖啡某种程度上可以说是一种创新营销，而对于追求好喝、品质好、性价比高的年轻人来说，他们不一定会一直为好奇心买单。不过，参考“白酒+冰淇淋”的成功，也不排除茅台跨界咖啡有再掀起一波热潮的可能性。 茅台冰淇淋能产生网红效应，主要在于产品、渠道齐发力。一方面，茅台持续加大研发力度，形成了口味丰富、价位多样的产品矩阵，多方面满足了年轻消费者的需求；另一方面，线上线下全渠道布局，据了解，目前茅台已经在全国内陆31个省区市开设了34家冰淇淋旗舰店，而线上除了i茅台App，还在天猫超市、京东、抖音等平台上架了相关产品。 值得一提的是，能被年轻消费者广泛熟知，是茅台的营销战略在发力。独家赞助《濛主来了2》等节目、打造“茅台冰淇淋节”、联合KOL在小红书、抖音等社交平台进行强曝光+软植入……多样化的营销手段，使其逐步抢占年轻人的注意。 因此，茅台若真的有心跨界咖啡，或许也能再成就一次破圈范例，作用将不仅限于销量表现上，更重要的是深入走进年轻人的世界，实现对“白酒+”的丰富定义，这也能为其他白酒品牌提供年轻化发展新样本。 作者： 扬灵灵 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 全球会展行业盛会CEFCO 2023成功举办，SIAL西雅展助力食饮经贸　　自2005年创办以来，中国会展经济国际合作论坛(CEFCO 2023)以”开放、合作、共赢”为宗旨，每年邀请全球会展业界人士参会。为推动会展行业高质量发展，2023年4月24-25日，CEFCO 2023在浙江绍兴成功举办。论坛上，高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新发表《搭建富有价值且记忆深刻的链接，共创未来!》主题演讲。 　　本届论坛以“融通创新、赋能未来”为主题，邀请来自20余个国家与地区的会展企业、行业组织及政府部门代表600余人齐聚一堂，深入研讨会展行业新动态，探索会展经济新机遇。 　　中国国际贸易促进委员会副会长、中国国际商会副会长陈建安，浙江省人民政府副省长、省政府党组成员张家胜，国际展览业协会总裁麦高德，国际展览与项目协会总裁兼首席执行官大卫·杜佰德，浙江省贸促会会长陈建忠，绍兴市多位领导，以及高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新等众多中外企业机构代表出席论坛。 　　中国国际贸易促进委员会副会长陈建安在演讲中表示，展会活动是引导产业发展、推动技术创新、促进经贸合作、拉动消费升级的重要平台，是联结生产与消费、供给与需求、国内与国外的重要桥梁。当前，新一轮科技革命与产业变革正在重塑全球经济结构，会展业应抓住复苏机遇，推动服务创新、管理创新与业态模式创新，助力产业升级，构建开放型世界经济体系。 　　作为全球前五大、法国第一大展览主办机构，高美艾博展览集团致力于促进国际经贸合作，链通世界经济，每年在全球20余个国家定期举办超过150个品牌的国际展览及会议，其于1964年在法国巴黎创立的SIAL Network，已成为世界知名食品饮料系列展会，入驻中国23年的SIAL西雅展也已成长为全球食饮经贸合作的重要平台。 　　   　　高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新发表主题演讲…

  其他 October 18, 2023

• b942

  相关推荐: “八代目”仍有外企基因，水井坊能找到中国白酒的密码吗？ 作者：北碚 来源：阿尔法工场研究院 导语：从胡庭洲外企职业经理人的履历中，不难发现其吸引水井坊母公司——帝亚吉欧之处，主要在于宝洁、柯达、百事等跨国公司工作经历。 01 第8位总经理 历经17个月空缺，水井坊新掌门终于落定。 水井坊（600779.SH）公告，自7月15日起聘任胡庭洲为公司总经理，此前接任的财务总监蒋磊峰于15日起不再代行总经理职责。 从胡庭洲外企职业经理人的履历中，不难发现其吸引水井坊母公司——帝亚吉欧之处，主要在于宝洁、柯达、百事等跨国公司工作经历。 这能让胡庭洲“无缝衔接”到外企调性的水井坊中去。 胡庭洲唯一与白酒“沾边”的职业生涯，是舍得（600702.SH）的实控人豫园股份（600655.SH）总裁，但时间仅有两年半。 除此之外，胡庭洲从未有白酒业直接工作经验。其快消品牌中国区的管理经验，恐难以“复制粘贴”到入行壁垒较高的白酒。 为寻找中国白酒掌门，帝亚吉欧交了很多“学费”。2013年至今，水井坊仅总经理就更换了7任。 柯明思卸任后，从美国人James Michae Irice（大米），到范祥福、危永标，几乎是两三年就换一位。 之后，2021年7月，朱镇豪以年薪851.3万元出任水井坊总经理。还是不到两年，便以个人原因提交书面辞职报告。 此后，Mark Anthony Edwards（艾恩华）开始履职代总经理。代理职位有效期一般为半年，而艾恩华延长受任了13个月，仍未找到合适人选。 今年3月，艾恩华也提交了辞职报告。由财务总监蒋磊峰代理该职务期间，水井坊再次走上了选贤任能之路，直到胡庭洲出现。 高薪却老是留不住人，问题出在哪儿？ 水井坊或也意识到了可能存在的问题。董事会曾公开表示，“未来招聘高管要稳定性较强、任职时间较长的”，以确保水井坊的组织架构和人员的稳定性。 02 高管频换 被帝亚吉欧全资控股后，水井坊成为中国上市酒企中唯一的外资白酒企业。 此后水井坊的业绩波动，与高层管理者的频繁更迭，紧密相连。 帝亚吉欧控入主一年后，水井坊营收降至上市以来的冰点。2014年，水井坊营收3.65亿元，净亏损4.30亿元。 随着第一任中国籍总经理范祥福上任，水井坊开始2015年、2016年的复苏和“摘帽”。2018年，水井坊营收大幅提升至28.19亿元，净利润也实现近5.8亿元。 但好景不长。2019年7月，范祥福辞任后，危永标接棒，水井坊又开始掉队。2020年，水井坊收入下滑，净利润接近腰斩。14个月后，危永标提出离职申请。 与其他上市白酒酒企相比，水井坊增速明显不及动辄20%增长的几家同行。 尤其近年来，水井坊营收增长缓慢。2023年，水井坊收入同比仅增长6%；归母净利润同比增长约4%。 在个位数的增长中，其营收结构也发生了变化。 曾以古窖池“第一坊”横空出世的水井坊，其高端产品贡献现已退居“二线”。 2023年财报显示，水井坊核心单品的成交价格段在600元以下。 其中，800元以上的高端单品“水井坊典藏”和“水井坊菁翠”，销量占比仅有5%。而占比高达85%的“臻酿八号”和“井台”系列，属于300元至600元价格段。 到了2024年上半年，“天号陈”等中低档产品，同比增长12.78%，增速远超过高端“水井坊”系列的6.13%。 中低档产品优异表现，也拉动公司整体增长近13%，归母净利润更是增长近20%。 8月5日，胡庭洲上任首次公开发声。他提及，水井坊下半年将提升“臻酿八号”品牌影响力，深耕推动300元以下核心单品的创新。 对于费用投放，水井坊将加大“天号陈”及系列酒的投资力度；对“臻酿八号”百城万店计划，也会“加倍下注”，给予更多内容合作和公关传播支持。 这意味着，营收增速趋缓、品牌排名落后的情形下，带有高端“基因”的水井坊，将重心转向中低端价格带。 近两年的业绩成果，或令水井坊意识到，稳住次高端，可保业绩增长。 出此“下”策，是否意味着，水井坊品牌形象也有所变化？ 其实不然。 水井坊而今的策略，是以公司自身的“高端印象”赋能次高端产品，辅之以惯用的巨额营销手笔，试图对市场同属这一价格带的对手进行“降维打击”。 值得注意的是，2024年上半年水井坊的高增速，是在去年同期低基数基础上实现的。 投资者更想知道的是，加码次高端，有多大机会打出一条新路？两位数的增长，还能不能持续？ 交流会上，被问到如何保持高速增长时，胡庭洲并未给出具体答案。 他以“坚持长期主义，是水井坊立足于产业长远发展的坚定战略选择”进行回应，并希望大家再给他一些时间。 03 “品牌向上、产品向下” 特殊的白酒文化和消费场景，是中国白酒出海的难点之一，也是外资控股方无法适应白酒市场与业务环境的痛点。 尤其高端产品线，一旦缺乏品牌文化支撑，高端化路径将变得十分模糊。 缺乏对中国文化的理解，令野心勃勃的洋酒巨头，在中国四处碰壁。 业内人士认为，水井坊的外资基因，是深挖白酒品牌文化绕不过去的坎儿。 不用说外资，就是跨界入行白酒的中资，其遭遇入行壁垒之高，已有碰壁之鉴。 “啤酒王”华润啤酒（0291.HK）征战白酒数年至今，几无斩获。 2020年，华润啤酒成立全资子公司华润酒业入局白酒，先后收购山东景芝白酒、金种子和金沙酒业，俨然势成中国版“帝亚吉欧”。 投资超过130亿元的华润白酒版图，‌如今利润却不足10亿，“双渠道赋能”战略迟迟未能兑现。 其中最大一笔——华润豪掷123亿收购的金沙酒业，业绩呈现断崖式下跌。曾创下十年增长十倍的金沙酒业，在华润入主后，营收从2021年的60.66亿元下滑到了2023年的20.67亿元。 此刻，处在品牌向上、产品向下的水井坊，依旧在探索之中。 业内对胡庭洲组织搭建能力和管理团队能力，普遍给予认可。 但相比此前同样缺乏白酒经验的水井坊高管，胡庭洲的优势也不太明显。 考虑到水井坊总经理已缺席17个月，胡庭洲似乎又是最佳人选。 毕竟，在业内找到一个具备丰富管理经验、能与外企高层沟通、又与白酒行业沾边的一把手，着实大不易。相关推荐: 慧讯精彩亮相上海老博会AID：科技引领长者健康新篇章6月13-15日，慧讯软件公司闪耀AID上海老博会，专注长者健康，携“拍乐康”系列康复精品而来。 每一项展品都是为长辈量身定制，集康复与乐趣于一体，赢得展会现场各界朋友的广泛赞誉。慧讯展区，成为探索健康老年的温馨站点，共绘科技助老新篇章。 展会期间，慧讯公司的展位人潮涌动，参展观众被“拍乐康”系列产品的独特魅力所吸引，纷纷驻足体验。从认真聆听产品介绍到积极参与互动演示，每一位参观者的脸上都洋溢着对健康生活的新期待。 更令人振奋的是，现场有多家媒体对慧讯软件进行了深度专访，特别聚焦于全面的康复产品体系。采访中，慧讯代表不仅分享了产品背后的创新设计理念，还深刻表达了公司对于提升长者生活质量、促进康复进程的坚定承诺。 在本次AID上海老博会上，慧讯公司精心呈献的康复系明星产品成为了展会的亮点，三款产品展示了慧讯公司在康复科技领域的前沿探索。 拍乐康认知训练系统 拍乐康长者认知训练，秉承“科学训练，快乐预防”的理念，创新应用AI人工智能+IOT物联网技术，以拍打按钮的互动方式，让长者通过手部动作参与训练，通过视觉、听觉、触觉等多种感官刺激，从颜色、记忆力、反应力、计算力多维度增强长者的认知能力，同时改善手部关节活动度，训练手眼脑协调，预防脑退化。 拍乐康长者认知训练系统紧贴养老政策导向，全面响应国家《健康中国行动（2019-2030）》号召，增强老年人的健康获得感。助力中国实现全民主动健康和健康老龄化，实现老年痴呆防治服务网络。  康旅骑行智能实景下肢训练系统  康旅骑行-长者智能实景下肢训练，秉承“快乐训练，效果加倍”理念，结合海量第一视角的骑行实景带练视频，“评估，训练，再评估, 再训练“的科学训练体系，深度云计算能力呈现的视听觉智能反馈刺激模型和多人互动社交pk训练模式。 给予长者全新的训练体验，远离枯燥无味的下肢训练的同时达到改善心肺功能，预防大脑老化，防治下肢静脉曲张、高血压、动脉硬化的训练目标。 乐龄鼓 乐龄鼓专为长者群体精心打造，以沉浸式互动体验与科学认知训练为核心，创新融合中国鼓文化与前沿科技力量，结合了听觉、视觉、触觉、节奏感以及动作协调等多种感官刺激和认知过程，有效促进长者大脑功能的激活与维持。 同时持续的鼓击练习，增强手指灵活性和手腕力量，让老年人在轻松愉悦的游戏互动中，有效提升认知能力，丰富精神生活，实现健康老龄化的新里程。 在这为期三天的AID上海老博会里，每一件展品、每一次交流，都是对老年生活品质提升的真诚献礼。我们共同见证了科技与人文关怀的完美融合，深切感受到了社会各界对长者群体无微不至的关爱与深切的责任感。 衷心感谢所有莅临展位的领导、同行、尊贵的长者及媒体朋友们，你们的肯定与支持，不仅是对我们康复产品体系的认可，更是激励我们持续创新、深耕康复科技领域的不竭动力。 展会虽落幕，但慧讯公司服务长者、助力健康老龄化的使命永不落幕。带着这份沉甸甸的鼓励与期待，我们满怀信心地宣布：下一站，香港！ 我们将继续携带的智慧与热忱， 于8月2日至4日， 在香港的展会舞台上再次绽放， 期待与您在香港相遇， 共同开启更多关于健康、关于爱的新篇章。

  其他 September 9, 2024