金融助农:珍贵药材大丰收 老杨想给“钱小乐”唱首歌

  对于一个依赖土地为生的人来说,最受用的两个字肯定是:丰收。但在2021年,这两个字对老杨来说是一种奢望。资金穷途末路之际,正是有了钱小乐App的鼎力相助,老杨才从困境中看到希望,

  那一年夏天接连不断的雨水淹没了他承包的15亩地,无论是刚刚发芽的当归、仲景、川芎等珍贵药材还是已经长出新叶的胡萝卜、大头菜等均被从天而降的雨水悉数摧残。

  这样的降雨量十几年未见了。“上一次见到这么大的洪水还是在1998年,老伴说2021年是水牛年,看来真是这样。”老杨的心中满是懊悔,他甚至认为,承包15亩地是他近几年作出的最差劲的决定。

  一整个夏天不停歇的雨水反复冲刷着老杨的承包地,同时也卷走了他十几万的承包款。接下来的老杨站在了人生的十字路口上,是及时止损,还是来年继续承包追回损失。一向果断的老杨此时变得犹豫不决。

  “我们庄稼人都知道的一个道理是,老天爷是有眼的,不会让土地一直欠收。”老杨在讲述与钱小乐APP相遇的故事时,如此娓娓道来,他说,自己是真的不甘心就这样将承包地还给乡里,“但是现实的困难是如果继续承包,又是10几万的开支,家里账上没有这笔钱。”

  思考再三,老杨还是决定跟乡里续签承包地。他找到了曾经一起承包工程的朋友借钱周转,朋友也是面露难色,“疫情之下,谁都不好过。”老杨说,这位朋友向他介绍通过钱小乐做资金周转,因为钱小乐比县城里那些有门店的小贷中心正规多了,别的不说,利息足够良心。

  钱小乐是百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌,近些年来凭借业界领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力,能更快审批用户资质,实现快速放款。

  通过钱小乐的帮助,再度拿到这15亩地使用权之后,老杨一边虔诚祈祷2022年雨水丰沛但是不要泛滥成灾,一边重新规划了土地种植,他说,中药虽然娇嫩,但是利润更高,于是三分之二以上的土地都被老杨开垦作为经济作物用地。

  “不夸张的说,县城里每个中药铺子都有我家地里的药材。”去年老杨总算赚回了些本金,也增长了信心,他说还想再承包几年土地,为自己多存些养老金。

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“公司第四季度的业绩将强劲”。 优步高管在公布2022年第三季度财务报告时,给资本市场打了一针“强心剂”。然而,有人质疑这一点。疫情后期,全新的网约车公司层出不穷,新模式、新车型层出不穷。汽车公司和科技公司也来抢地盘。大宗商品价格的上涨增加了优步的运营成本。很多互联网巨头在经济低迷的环境下陷入失速。优步能东山再起吗? 至少从最新的财务报告来看,作为老大哥的优步证明了他仍然有实力打持久战。 收入利润超出市场预期,优步发展实力显现 根据优步公布的最新财务报告,2022年第四季度,公司收入86.07亿美元,同比增长近50%,市场预计84.91亿美元。优步全年收入318.77亿美元。 事实上,在2022年第三季度,优步的收入已经进入了快速增长期,当时同比增长72%。可见,自疫情控制措施放松、出行限制减少、旅游繁荣以来,优步的活力逐渐恢复。 然而,这份财务报告中真正引人注目的是优步的成本控制及其对利润的贡献。 受美国高通胀和经济衰退的影响,随着各种激励措施的实施,优步2022年第二季度收入增长严重,净亏损达到26.01亿美元。因此,今年5月,首席执行官表示,他将降低成本,放缓招聘。 值得一提的是,美国科技产业去年掀起了一阵“裁员潮”,人数往往是几千甚至几万,裁员的比例甚至高达两位数。据企业服务数据库公司Crunchbase统计,截至2022年11月中旬,美国科技行业已有6.7万多名员工被大规模裁员解雇。 但是优步就像一个“逆行者”,而不是大规模裁员,而是通过其他方式降低成本,包括放缓招聘、减少激励等。 第四季度降低成本和提高效率的效果非常明显。运营成本环比下降,总成本和成本为87.49亿美元,环比下降1%,总运营成本也从上季度的36.6亿降至34.4亿美元。 随着成本的下降,优步保持了强劲的盈利能力。2022年第四季度净利润为5.95亿美元。虽然与去年同期8.92亿美元相比下降了33%,但仍远远超过市场预期。此前,市场预期亏损3.92亿美元。 结合市场情况,这一成就相当来之不易。新的网约车平台层出不穷,通用等车企也来了“抢饭碗”与此同时,优步用这份财务报告展示了自己依然有实力打持久战。 财务报告公布后,优步股价大幅上涨,截至收盘,涨幅为5.53%。 后疫情时代,优步拿讲什么新故事? 历史上最好的财务季节的结果使优步获得了短期的乐观,但这并不意味着你可以放松,但你需要在竞争日益激烈的环境中做出更多的业务调整,以满足更高的市场期望。 目前,优步有三大核心业务,即网上叫车业务、外卖业务和货运业务。 其中,网约车业务仍是收入的主要贡献者,数据显示,该业务已完全从疫情影响中恢复。第四季度收入41.36亿美元,同比增长82%,2019年同期收入超过40.69亿美元,预订量同比增长率也超过2019年同期水平。 早在去年第一季度,优步就表示需求已经恢复到疫情前的水平,因此优步也趁机采取了一系列加速恢复的措施。 在运输方面,优步推出了对司机的补贴和激励政策,以吸引更多的司机注册。从外部看,高通胀导致生活成本增加“打工人”如果你选择在业余时间加入优步的司机团队,优步的新司机数量将继续上升。其首席执行官在2022年年中透露,该平台在半年内增加了100万签约司机,为未来运输能力和订单量的增长铺平了道路。 在乘客方面,优步将出租车服务与旅游、预订等服务相结合,扩大平台应用场景,为在线出租车业务带来更多的需求和更高的利用率;此外,油价的持续上涨也让许多用户选择出租车而不是自动驾驶。 两者的结合有助于优步订单量的持续上升。财务报告显示,优步去年第四季度总订单达到307亿美元,同比增长19%,单季度首次出行20亿次,平均每小时出行约100万次。 另外两大业务整体表现略弱,外卖业务收入29.31亿美元,同比增长21%;货运营业收入15.40亿美元,同比增长43%。 这些数据还表明,优步正在回归正轨。疫情期间,优步严重依赖外卖业务,其收入和增长率甚至一度超过旅游业务,占总收入的50%。 但不可否认的是,外卖业务是不可持续的。 首先,在通货膨胀和生活成本上升的背景下,用户更有预算意识,更倾向于大厅食品而不是价格更高的外卖。根据Technomic的数据,2022年第一季度,美国大厅食品消费的用餐比例达到疫情后的高点,外卖平台份额下降到2020年第四季度以来的最低水平。 同时,优步的外卖业务收入被网上叫车业务超越,预订增速也开始大幅下降。近两个季度同比增速约为6.5%,较去年第一季度下降约5%,说明后疫情时代外卖业务难以持续快速增长。 此外,骑手、税费等各种成本仍然很高,导致外卖业务的盈利能力远低于旅游业务。财务报告显示,外卖业务调整后的EBITDA以前为负,直到去年第一季度才转为正。 显然,如果优步想要可持续发展,就不能押注于外卖业务。通过积极调整业务重心,优步的网上叫车业务再次掀起大梁。疫情爆发后,外卖业务逐渐从仅配送餐饮扩展到日用品、饮料等全商品品类,寻求更大的增长空间。如今,外卖业务的实现率继续增长,第四季度达到15.7%,成为新的辅助增长引擎。 然而,拥有“三驾马车”优步依然面临着巨大的生存压力,目前的业务增长受到外界的影响较大。随着疫情阴霾的逐步走出,高增长趋势将难以维持。比如与2022年前三个季度的增速相比,2022年Q4优步网约车预订增速有所下降。此外,行业竞争将加剧,不仅有新模式、新车型的新旅游平台进入市场,特斯拉、通用汽车公司对无人驾驶技术的研究可能会挤压传统出租车模式的生活空间,包括优步。 据了解,2022年年中,通用无人驾驶出租车正式批准在旧金山提供付费运营服务,这是第一家在美国主要城市经营无人驾驶出租车公司,英特尔、谷歌母公司Alphabet等巨头也继续努力,投资市场可能只是时间问题。 与传统的旅游模式相比,无人驾驶技术可以大大降低劳动力成本。此外,据专家估计,由于无人驾驶的兴起,安全事故总数将减少约90%。如果推广无人驾驶,优步很可能面临占领市场份额的风险。在这方面,优步也做出了积极的反应,同时防守和进攻。 在防守方面,优步与无人驾驶技术公司Motional达成合作,将共同推出自动驾驶出租车服务,并与沃尔沃共同开发自动驾驶卡车。客运和货运双手齐心协力。优步显然希望在行业自动化甚至无人化的大趋势下提前布局,以便在通用和英特尔的智能技术大规模实施商业用途时与之竞争,避免被抢走过多的市场份额。 在进攻方面,优步于2022年推出了一系列深入其他生活领域的新产品,如“优步旅行”“优步包机”等等,可以在旅行的基础上为用户提供一站式服务。 以优步旅行(Uber Travel)例如,该服务可以一键完成所有计划中的每次行程预订。据报道,用户的酒店、航班和餐厅预订可以通过连接用户的Gmail账户来安排,并为用户提供预订建议。 通过额外的服务,可以提高优步旅游业务的用户粘性和市场吸引力,在吸引新用户和留住老用户方面发挥一定的作用。该服务已在美国市场推出,并将扩展到加拿大和英国市场。 优步的选择类似于美团、哈罗等国内公司。它们从外卖和自行车共享开始。现在它们已经发展成为超级应用程序,涵盖当地生活,如饮食和娱乐。这种战略优势非常明显,可以增加平台的活动,促进企业的可持续发展。 第四季度,优步月度活跃平台消费者数量增加11%,达到1.31亿。不难看出,一站式服务的推出在促进活动和增加订单量方面发挥了一定的作用,有利于利润的持续改善。然而,多业务发展也意味着存在本末倒置、失焦、过度投资影响利润等风险,这需要优步的良好平衡。 结语 优步作为受疫情控制措施影响最大的企业之一,在这次考验中展现了自己的抗风险能力。进入后疫情时代,越来越多的竞争对手前来抢地盘,需要优步以新的态度应对。 根据最新的财务报告,优步大树的基础依然稳定,它也在不断用新业务丰富枝叶,增强保持市场份额的实力。 展望2023年第一季度,优步预计调整后的税息折旧摊销前利润(EBITDA)6.6-7亿美元,远高于分析师估计的5.9306亿美元。 此外,值得一提的是,受疫情影响,优步此前暂停了美国和加拿大的拼车业务。日前有消息称,优步在加拿大的拼车业务即将恢复,未来可能会促进该地区收入的增长。亚太地区跨境旅游限制的放松也将有利于优步订单量的反弹。 换句话说,优步可能会在新一季度再次给市场带来惊喜。 作者 :小氿 文章来源:美股研究所(微信官方账号:meigushe)旨在帮助中国投资者了解世界,重点报道美国科技股和中概股。对美国股市感兴趣的朋友应该关注我们

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  • 朱华荣引领阿维塔全球征程,高端化战略加速

    在全球化浪潮的推动下,中国汽车品牌正以前所未有的速度和决心走向世界。2024年8月31日(沙特时间),长安汽车品牌中东非洲发布会在沙特阿拉伯首都利雅得成功举办,标志着长安汽车及其高端品牌阿维塔在全球化战略上迈出了坚实的一步。这一盛事不仅汇聚了中东非区域的政要、合作伙伴和国内外媒体,更见证了阿维塔以其独特的“新豪华”价值在中东市场的璀璨登场。 长安汽车、阿维塔科技董事长朱华荣的远见卓识和战略部署,无疑是阿维塔能够迅速崛起并走向国际的关键因素。早在2022年,当阿维塔11首次亮相时,朱华荣便与华为轮值董事长徐直军、宁德时代董事长曾毓群共同出席发布会,共同揭示了“CHN”合作模式的神秘面纱。这一合作模式不仅聚合了长安汽车、华为和宁德时代三方的优势资源,更在生产智造、技术研发等方面取得了显著成果。 阿维塔科技作为长安汽车向新向上最重要的品牌战略载体,代表了公司高端化的发展方向。在朱华荣的引领下,阿维塔不仅成功入股引望公司,成为首家入股该企业的汽车品牌,更将借助引望公司的平台和资源,进一步加速其全球化进程。这一战略举措充分体现了长安汽车的战略意图,即将阿维塔打造成为“汽车产业共同参与的开放平台”的最鲜活案例。 在生产智造方面,长安汽车与华为联合建成的全域5G数智化工厂,无疑为阿维塔的高品质生产提供了有力保障。这座工厂基于华为数字底座,构建了16大类智能化场景,广泛应用了行业领先的数智技术和绿色技术,实现了制造效率和制造成本的双重提升。即将在三季度上市的全新车型阿维塔07,便是在这座标杆工厂中诞生的杰作。 面对中东非市场的积极布局和经济能源转型的契机,阿维塔凭借其新豪华的品牌理念和产品价值,紧抓机遇,不断推动品牌出海的发展进程。目前,阿维塔已与阿联酋、卡塔尔等中东地区的重量级经销商达成战略签约,并在当地市场逐渐形成强有力的品牌背书。未来,阿维塔将继续保持稳扎稳打,聚焦海外三大区域,陆续登陆东南亚、中东地区的30多个国家,目标开拓90+阿维塔官方授权门店。 朱华荣的引领和战略布局,为长安汽车和阿维塔科技的发展注入了新的活力和动力。在全球化的大背景下,阿维塔不仅代表了长安汽车的高端化发展方向,更成为了中国汽车品牌走向世界的典范。未来,随着阿维塔不断推动品牌出海的发展进程,并持续释放CHN模式的核心优势,早日实现“打造世界级中国高端汽车品牌”的产业理想。 相关推荐: 537e 相关推荐: 邹喜美:内卷竞争激烈化的新阶段,基层诊所要实现数智化技术新突围  在川渝站中国基层医疗公益万里行大会上,成都云诊软件科技有限公司总经理邹喜美,通过现实案例与经验分享了传统业转型脱变过程的方式,为众多基层诊所实现转型升级提供了新思路。 邹喜美大学学习的专业是企业经营管理,毕业后从事IT行业,之所以与医疗行业结缘,是因为最初在做商业领域的ERP软件中,接触到了相关医药行业与医药流通领域,在这个过程中不断加深了了解,也渐渐看清了这个行业的发展新方向。   邹喜美表示,与传统领域不同,医疗行业的发展相对要滞后许多,传统行业既然都可以做得如火如荼,作为国家发展重点,且与民生密切相关的医疗行业更可以大有所为。 对于基层诊所来讲,最为首要的就是要抓住国家帮助我们的引流,在如今大力推广的看病分流就诊的号召下,各诊所要力争在自己所辐射范围内的客户圈层中树立好品牌形象,这是发展的基本点与关键点。   其次,就是要借助互联网的这一强大加持力,应用科技为诊所创造无限价值,利用互联网技术打造经营平台,这是内卷成功的密钥。 具体来讲,搭建的数智化平台要帮助诊所达到国家的监管标准,并不断完善好诊所内部秩序与结构,像医保要合规,要符合国家的医保政策,要按照国家的医保政策去报销,但是医保政策是复杂的,而搭建的这一智能化平台就是解决问题的工具。 另外,除了要保证经营合规外,智能化平台的搭建也为医生的行医安全做出了保障,像是“审方”这一程序,系统内提供的自动审方功能极大地保障了医生给方的安全度与可信度。 最后,智能化平台为企业的引流、吸引顾客提供了很多便利,配套的相关营销活动与数字引流等技术,帮助诊所重新锁定发展方向提供了更科学与精准的建议,通过软件来跟踪诊所的业务与效益,可以更好地对接客户的需要,提高诊所的核心竞争力。 总之,云诊管家为诊所提供数智化方案帮助诊所实现“三级跳”,第一个阶段实现诊所工序智能流转,从挂号、就诊、执行到收费环节,实现全流程数字化;第二阶段搭建诊所智能安全与医保智能控费,全面保证医保基金的使用安全;第三阶段保障企业长期发展效益,多模块协同并进,让基层诊所更加紧握数字化时代下的流量密码。   随着人工智能、5G云计算以及医疗大数据处理等底层技术的发展,医疗行业也面临着数智化转型。那么作为医疗行业的基层单位——诊所,又该如何转型? 6月18日,成都云诊软件科技有限公司总经理邹喜美在中国基层医疗公益万里行川渝站会议上通过分享传统业转型脱变过程的经验,为诊所转型献计献策,提供云诊方案。 以下为现场演讲提炼,经24播整理: 01 近些年,国家相关政策指出,要大力发展基层医疗。在行业风口面前,顺势而为是上上策。基层诊所应该积极把握住行业发展机遇。   02 当前国家银行业、服装行业、餐饮行业等都存在内卷的情况,而诊疗却还无内卷,一片郁郁菁菁,但是未来也一定会陷入内卷。 03 内卷背后的逻辑是互联网应用技术与商业经营的融合;内卷较量的本质是互联网技术应用程度的较量,而诊所内卷成功的路径就是用互联网技术打造经营平台。   04 诊所要利用好国家统筹政策,珍惜国家引流,借势打造社区康养中心、实质性家庭医生。 05 国家卫健委对电子病历、门诊报销等安全监管日趋严厉,避免受到处罚,诊所应积极完善这些措施。   06 云诊管家为诊所提供数智化方案,主要体现在工序智能流转、诊疗智能安全、医保智能合规、智能运营这几方面。 在诊所智能工序方面,从挂号、就诊、执行到收费环节,实现全流程数字化; 在诊所智能安全方面,会有孕妇禁用药提醒、配伍禁忌提醒以及药物用量超标提醒等,避免一些基础的人为失误; 在医保智能控费方面,可实时对医保患者个人资料、诊断、用药等情况进行预警提醒,全面保证医保基金的使用安全; 在智能运营方面,各板块清晰明了,点击可实现快速跳转。并且有手机端、电脑端等多端应用场景。相关推荐: 暖先森石墨烯电供暖,俘获一波又一波顾客随着冬季的来临,寒冷的天气让人们开始寻找各种取暖方式。而近年来备受关注的石墨烯电供暖技术,成为了新兴的取暖方式。暖先森作为该领域的佼佼者,凭借其先进的技术和优质的服务,成功俘获了一波又一波顾客。 暖先森石墨烯电供暖技术具有许多优势。首先,石墨烯具有优异的导热性能和电导率,能够迅速传导热量,使室内迅速增温。其次,石墨烯材料无辐射、零辐射、无噪音,无气体和粉尘散发,不会对室内空气造成污染。再次,石墨烯电供暖设备体积小巧,造型优美,安装方便,可供多种场所使用,如家庭、办公室、商场等,受到了广泛的认可和追捧。 除了技术的优势,暖先森还注重用户体验,提供了全方位的服务。在产品设计上,暖先森注重人性化的细节,考虑了用户的实际需求和使用习惯,打造出符合市场需求的产品。在售后服务上,暖先森建立了完善的服务体系,提供专业的安装与维护服务,确保用户在使用过程中的顺畅。此外,暖先森还开展了各种促销活动,吸引更多的顾客关注和购买。 暖先森石墨烯电供暖技术在市场上取得了巨大成功,俘获了一波又一波的顾客。顾客们纷纷表示,暖先森的产品均符合其预期,不仅提供了舒适的取暖体验,还带来了节能、环保的好处。许多用户还表示,已经推荐给身边的朋友和家人,共同体验这样一种舒适又环保的取暖方式。 在未来,暖先森将继续秉承“以客户为中心”的理念,不断创新产品和服务,在石墨烯电供暖领域引领潮流,为用户提供更好的取暖体验。相信随着暖先森的努力,将会俘获更多的顾客。

    其他 6 days ago
  • IPO观察丨再战新三板的百菲乳业,如何破小众奶市场之盾?

    在健康饮食潮流的推动下,高品质乳制品逐渐受到消费者的青睐。其中,水牛奶以其独特的口感和营养价值,在乳制品市场中崭露头角,相关企业也借此获得市场关注。 比如,百菲乳业凭借旗下网红产品“百菲酪”等水牛奶系列,近年来业绩大涨,这也给了其站上资本市场舞台的信心。 据悉,百菲乳业时隔三年再度回到新三板,近日,全国中小企业股份转让系统也公布了百菲乳业公开转让说明书及一系列申报文件。 然而,考虑到水牛奶的小众化特征突出,市场较为担忧百菲乳业的业绩可持续性。质疑之下,百菲乳业究竟该如何穿越发展迷雾? 立足水牛奶市场,百菲乳业如何把握发展红利? 水牛奶这一品类能走入大众视野,主要源于其营养价值颇高,华经产业研究院报告曾显示,水牛奶的总固形物、脂肪、蛋白质含量是牛奶的1.67倍、2.10倍、1.60倍。由于非常契合当下健康饮食的潮流,水牛奶也逐渐受到消费者的欢迎。 公开数据显示,在2022年618购物节期间,水牛奶产品在天猫超市和京东的销售额分别同比增长200%和74.5%。而到了2023年上半年,天猫和京东的水牛奶产品销售规模分别同比增长42%和75%。 另外,据百度指数统计,从2017年开始,大众对“水牛奶”一词的搜索指数增长超过100%,而“牛奶”一词的搜索指数则基本不变。 由于水牛奶在消费端掀起热潮,众多茶饮和咖啡品牌也纷纷推出水牛奶系列饮品,进一步推动了水牛奶市场的繁荣。而在需求持续扩大之下,皇氏集团、桂牛乳业、石埠乳业、百菲乳业等企业在水牛奶赛道占据优势,其中皇氏集团已率先推开资本市场的大门。由此来看,百菲乳业冲刺新三板,也是在朝“水牛奶第二股”的目标奋进。 而当前水牛奶企业的发展,其实离不开电商渠道布局、社交媒体推广等手段。比如,百菲乳业的业务已经覆盖天猫、京东、苏宁易购、抖音等主流电商平台,与此同时,通过在微博、微信等社交媒体平台上种草,邀请网红、明星等推广水牛奶产品,提高品牌知名度。 具体来看,相比传统牛奶,水牛奶小众属性较强,在传统销售渠道中,铺货率和曝光度均较低。这种情况下,电商平台成为相关企业突破地域限制、将产品直接展示给全国范围内消费者的最有效途径。对此,也有专家指出:“直播电商的红利让具有特色的区域乳制品乘风而起。” 而线上渠道打通后,为了进一步提高消费者对产品的认知度,借力社交媒体进行重点宣传也十分必要。众所周知,作为现代营销的重要阵地,社交媒体具有传播速度快、互动性强、受众精准等优势,能够帮助企业与消费者建立更紧密的联系,及时了解市场需求和反馈,从而不断优化产品和服务。目前,线上营销推广已成为伊利、蒙牛、光明等头部乳企业绩增长的关键驱动力。 这种形势下,水牛奶这一细分赛道的企业自然需要紧跟形势,采取相应手段来提升品牌竞争力。从百菲乳业的业绩表现来看,效果也较为显著。 招股书显示,2021年、2022年和2023年前8月,百菲乳业分别实现了7.14亿元、7.81亿元和6.62亿元的营收,同期净利润也分别达到1.31亿元、1.15亿元和1.51亿元。 不过,销售费用的持续增长也需引起重视。数据显示,2019年、2020年上半年,百菲乳业的母公司广西百菲投资股份有限公司销售费用分别同比高增345%、244.4%。 实际上,当前水牛奶市场的发展一定程度上借力网红效应,短期内形成热度较为容易,但要想实现长红,使消费者能进行产品复购,则存在困难,这也使得企业的销售投入在较长一段时期内都是保持高增状态。 另外,对于百菲乳业等水牛奶企业而言,虽然在小众市场中探寻到增量,但取得的业绩成果仍然较为有限,尤其相比传统牛奶企业而言。这种情况下,突破小众奶市场困境、打开成长天花板成为百菲乳业等一众水牛奶乳企后续的发力关键。 破除小众奶市场桎梏,供应链建设是关键? 据悉,水牛对气候和环境的要求较高,目前主要分布在亚洲、非洲等地区的热带和亚热带地区。基于此,我国的水牛养殖地区也较为有限,主要集中于广东、广西。 而由于养殖规模的限制,现阶段国内水牛奶的产量并不高。根据国家统计局数据,2022年我国牛奶产量3932万吨,同时期全国水牛奶产量则不及10万吨。 另外,还值得一提的是,投资大、周期长、技术难度高等问题也影响水牛养殖项目的推进,比如,单就养殖周期而言,普通牛类基本是一年左右出栏,水牛却要2年以上。 上述因素共同作用,使得水牛奶成为小众产品,其供应量远远不能满足日益增长的市场需求。 这种供需矛盾也导致了企业采购成本的上升,皇氏集团曾在2023年5月的投资者关系活动记录表中披露,水牛奶的收购价格长期稳定在13-14元/公斤的水平,部分地区涨到了19元/公斤。而黑白花牛奶一般在4-5元/公斤,水牛奶收购价是黑白花牛奶的3-5倍。 受到成本的影响,品牌利润波动显著。百菲乳业的公开转让说明书显示,报告期内公司综合毛利率波动与生鲜乳价格有关。 数据显示,2022年,公司灭菌乳平均销售单价为3.18元/盒,同比下降1.55%,但单位成本同比上升4.18%,主要在于生鲜乳采购单价为7.53元/公斤,同比增幅为6.79%,这也导致公司同期毛利率由2021年的35.74%下降至32%。而2023年前8个月,百菲乳业灭菌乳平均售价升至3.3元/盒,成本下降10.49%,由此毛利率同比增长41.23%。 综合来看,水牛奶这一小众化市场存在的产量有限、奶源稀缺等问题,限制了百菲乳业等水牛奶厂商的发展速度。而结合现有问题来看,加强供应链建设无疑是应对挑战的关键。 因此,可以看到,百菲乳业正在不断加强水牛养殖基地建设。数据显示,截至2023年3月31日,百菲乳业共有自建基地8个、合作基地14个,合计存栏水牛约2.4万头,其中能繁母牛约1.5万头。 另外,根据天眼查信息显示,2023年4月,百菲乳业设立了“浙江百菲酪七甲奶牛养殖有限公司”,经营范围主要为牲畜饲养、生鲜乳收购。2023年9月,百菲乳业又成立了一家名为“浙江百菲畜牧科技有限公司”的子公司,未来计划进行牲畜饲养,进一步扩大产量。 而皇氏集团作为水牛奶行业的领军企业之一,也在通过与中国农科院水牛研究所、广西大学等机构紧密合作,共同研究水牛育种技术等手段,增强自身在供应链建设中的优势。据悉,皇氏集团已在广西、湖南、贵州、四川、安徽等地建立28个标准化养殖基地和7个现代化乳品加工厂,各类乳制品年产能力超过70万吨。 相比之下,百菲乳业的生产规模仍有较大提升空间,但其逐步加强对供应链的建设,也是一个静待价值绽放的过程,一定程度上能给予资本市场期待。回归行业来看,随着居民健康意识、消费水平持续提高,以及业内企业不断推进供应链布局,加之渠道营销助力,水牛奶未来的发展空间有望更加宽广,具有较为深厚的成为大众品类的潜质。 作者:荣景 来源:松果财经   相关推荐: 机器人第一股上市背后,万亿机器人赛道吹响变奏曲 配图来自Canva可画 2023年年末,风靡科技圈、资本圈的人形机器人,突然同时从政策产业端发力,为行业吹来了一股暖风。近日,人形机器人研发企业傅里叶也对外透露,已启动量产人形机器人GR-1,并实现了部分订单交付。12月中旬上市的机器人公司优必选,更是进一步将人形机器人的声量,拉到了最大。 事实上,在以ChatGPT为代表的大模型浪潮催化下,人工智能正在加速走进人们的日常生活之中,而机器人赛道也正因为它的到来,加速进入全新的轨道之中。 万亿机器人赛道已经启动 作为一个已经诞生30多年的赛道,人形机器人赛道其实并不算很“新”的行业,其在医疗、工业、零售等领域的广泛应用,更使其前景备受各方关注。与此同时,作为一个长线赛道,其仍面临着成长周期较长、投入较大、商业化落地难的问题,但从当下的情况看这种状况似乎已经有了好转。 首先,在国家政策面相关支持性政策频传。11月2日,工信部印发《人形机器人创新发展指导意见》,提出到2025年,人形机器人创新体系初步建立,“大脑、小脑、肢体”等一批关键技术取得突破,整机产品达到国际先进水平,并实现批量生产;到2027年,人形机器人技术创新能力显著提升,构建具有国际竞争力的产业生态,综合实力达到世界先进水平。 除了此次公告之外,早在今年年初,国家相关部门就密集发布了一系列的政策,以支持相关的产业落地。今年年初,工业和信息化部等十七部门联合印发《“机器人+”应用行动实施方案》(以下简称《方案》)就提出,为落实《“十四五”机器人产业发展规划》重点任务,加快推进机器人应用拓展,决定开展“机器人+”应用行动。除了中央层面来说,地方上也在积极响应,目前包括北京、上海、深圳等重要制造业基地,都发布了相应的“人形机器人”计划,推动当地的机器人产业落地应用。 其次,技术面上人形机器人的技术日渐成型,商业化落地逐渐加速。2023年产业在技术侧和供给侧出现显著边际改善:技术上以AI、大模型为代表的软件技术取得了重大突破,或带领行业突破产品力天花板;供给上,2023年特斯拉已完成从概念机到可完成复杂动作实体的进化,提出售价2万美元的目标;1X科技的EVE产品在安保场景顺利商业化着陆。 根据目前产业已经给出的落地场景来看,其主要指向特种作业、制造业和民生三大类场景,其中民生领域就覆盖3C、汽车、医疗、家政等数个细分领域,其中家用场景有望率先完成 商业化应用。综合来看,人形机器人的应用形势一片大好。 汽车公司或将打头阵? 从行业来看,目前参与人形机器人的公司并不少,甚至不乏诸多科技巨头。其中,以造车企业身份参与人形机器人的公司,尤其具有代表性,这是否就意味着车企,将要在这一轮的人形机器人产业浪潮中“打头阵”呢? 根据公开的资料显示,目前国内入局人形机器人的企业,已经超过30多家了,汽车厂商尤其显眼。2023年8月,比亚迪就亲自下场投资了一家人形机器人公司—-上海智元新创技术有限公司,并位列其第七大股东,这标志着这家一向埋头造车的巨头,也杀进了机器人赛道。 10月份,小鹏汽车公布了自研双足人形机器人PX5。这款智能机器人拥有双足行走和跨越障碍能力,凭借高性能关节,可在室内外大步行走、敏捷运动。 8月,准汽车厂商——小米发布了全尺寸人形仿生机器人CyberOne(艺名“铁大”)。据官方透露,铁大身高177cm,体重52kg,定位家庭服务机器人。除了小米、小鹏之外,百度与吉利合资的极越,也在试图打造汽车机器人。为何车企都纷纷参与到了人形机器人的建造之中了呢? 首先,智能汽车与人形机器人虽然大相径庭,但两者在诸多方面有关联性,车企参与其中可以充分发挥自身优势。业内人士表示,智能汽车与人形机器人虽然外形并不相同,但都具有机器人属性,其中马斯克就将汽车定义——一种装有轮子的机器人。具体来说在硬件层面,新能源汽车使用的算力芯片、控制板、高性能电池、能源管理系统,以及各类传感器都可以移植到人形机器人上;在软件层面,基于智能汽车发展起来的环境感知、目标识别和路径感知等算法,也都可以在人形机器人上进行定制优化。 由于两者在技术层面上的共通性,因而车企下场参与开发人形机器人,即可以充分借助现有资源降低制造成本、缩短开发进程。 其次,两者在场景应用上具有协同性,车企参与其中可以完善自身生态。汽车作为一个集大成的工业品,其本身会涉及到非常多的工业机器应用,其中自然少不了工业机器人的身影,目前在日常的焊接、涂装等相关领域,都已经有成熟的机器人了。相比传统的工业机器人,人形机器人或将更为智能,也能够在更多的领域参与到汽车的组装、生产之中。 另外,成熟的机器人将会用于家用环境,或将与智能汽车形成完整的智能化生态。以小米为例,小米的机器人可以作为米家智能生态的一部分,而智能汽车与人形机器人,则可以共同服务于用户的出行和家庭场景用途,并产生更好的协同效果。 产业应用喜忧参半 不过,目前尽管人形机器人应用的外部条件逐渐成熟,但是从整个产业发展角度来看,依然尚欠火候,总体可以称之为喜忧参半。 一方面,随着原型机的进步、技术的迭代、成本的下降,其应用的广度得到了持续提升。自从特斯拉发布人形机器人原型机以来,其迭代速度超市场预期,此前多次通过视频的形式展示最新的软件层面进展。本次发布第二代Optimus机器人,着重强调了硬件层面上机器人的升级,尤其是在足部、手部的力传感能力上的新增环节。随着机器人能力的升级,更多任务和下游应用场景被打开,机器人的落地时间点趋近。 另外,随着人形机器人功能迈向多样化和普适化,产业分工日趋成熟,成本持续下探,人形机器人有望先在工商业普及,逐步拓展至家用、公共领域。根据测算分析,预计在中性假设下,2035年全球人形机器人制造和家庭服务市场规模为1103亿美元,2025—2035年CAGR为68.6%。 另一方面,受人形机器人本身设计的复杂性,社会和文化层面的顾虑等等影响,人形机器人在实际推进过程中仍有许多挑战。事实上,与人类的灵活多变相比,人形机器人在感知、认知和动作上仍然有很大的差距。要让机器人真正融入家庭,我们并不一定需要一个真实的人形机器人,而是需要构建一个更加智能化的生活环境。比如,智能音箱可以充当人的“耳朵”,智能摄像头可以作为人的“眼睛”,扫地机器人可以充当人的“手脚”。 另外,基于更加功能化的体验提升,人形机器人的成本大大提高,相比之下这些方面的技巧,人类更加娴熟且成本更低。同时,与外观和行为都如此接近人类的机器人互动,很可能引发深入的道德和伦理讨论,这些都是人形机器人推进过程中的挑战因素。 人型机器人的春天到了? 不过,相比十年之前,今天人形机器人的产业条件正在逐渐改善,但现在说是产业的春天已经到来,还言之过早。 从发展阶段来看,目前的人形机器人产业仍处于产业前期,距离进入加速化、普及化的阶段还为时过早。业内人士透露,尽管目前人形机器人前景广阔,但是距离大规模商业化还为时过早。从成本端来看,过去人形机器人动辄就要百万美元的售价,现在虽然已经有在研10万以下的机器人了,但这个价格对普通消费者而言依然很高,很难推动其普及化。 技术难度方面,其对长期技术的要求较高,研发仍然是需要长期投入。想要打造一款高质量的人形机器人,需要企业具备一系列核心的研发技能,如机械传动、运动规划与控制、计算机视觉与感知、人机交互和手眼协调等核心技术。另外,资金端、人才端的投入,也是长期考验。从这些因素来看,人形机器人尚不具备快速爆发的条件。 积极因素方面,生成式AI浪潮的到来,也给人形机器人产业带来了新的机遇,它让具身智能成为可能。具体来说,具身智能(指一种智能系统或机器能够通过感知和交互,与环境进行实时互动的能力)更强调智能体与物理世界的交互与反馈,目前ChatGPT(OpenAI公司研发的人工智能技术驱动的自然语言处理工具)实现的只是信息输出,但在未来可以借助人形机器人,实现与物理世界的交互,服务于现实场景,解决现实问题。 另外,生成式AI还能通过生产代码等能力,提升人形机器人的研发效率,以及使人形机器人的运动规划变得更加便捷。或许正是基于这些因素,所以包括科大讯飞等在内的科技公司,都纷纷下场参与。综合来看,在未来较长的一段时间之内,人形机器人的应用会逐步提速,但其要实现更大规模落地成熟,仍需要相当长的时间。相关推荐: 始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年来源标题:始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年 伴随着2024的新年钟声敲响,始于1874年的德国威能正式迈入第150年。作为可持续供暖解决方案领域的市场和技术领导者,威能将以“始于温暖,舒适未来”迎接150周年的生日,并向全球用户呈现威能的过去、现在和未来。 150年来,威能因供暖和舒适家居而生,始终将前瞻性思维融入产品,致力于推动暖通技术的革新。正如威能集团首席执行官诺伯特·希德克博士所言:“凭借高效和气候友好型的供暖技术,我们以改善生态环境为己任——这正是我们的企业愿景。在每个家庭和他们周围的世界,皆是如此。”如今,威能集团在全球60多个国家拥有超过3000万名顾客,已然成长为提供覆盖风冷水暖等全系统解决方案的全球知名企业。百年传承铸就卓越品质,威能以优质的服务、可持续发展策略,不断深耕家居市场,为全球消费者带来更舒适、更美好的使用体验。 站在150载岁月的关口,我们回望过去,可以发现威能这一路的技术创新早已深入千家万户。1894年,威能就在燃气热水器领域取得了技术突破,获得“闭合系统”燃气热水器的专利。该系统首次实现了废气与热水的分离,让更多家庭能够享受到干净的生活热水。这一创举也开启了威能的技术研发之路,威能在此基础上不断进行技术革新,引领潮流。1924年,威能推出首台中央采暖锅炉,可以从一个中心点通过暖气片为屋子里的所有房间供暖。这成为如今中央供暖的开端。1995年,威能推出了首台搭载自主研发冷凝技术的燃气壁挂炉,相较传统锅炉冷凝炉拥有更好的能效并能降低排放,如今威能冷凝炉热效率最高可达108%。而在迈入新千年后,威能在可持续舒适家居领域更进一步,于2006年推出自主研发的首款热泵产品。在节能减排越发重要的今天,热泵将与冷凝式燃气壁挂炉一同成为威能推动舒适家居可持续化的重要方式。 德国威能闭合系统燃气热水器 一个半世纪的发展也让威能对可持续发展有了更深入的理解,积极承担社会责任。自2011年起,威能集团将可持续发展活动归纳,制定了SEEDS可持续发展计划。SEEDS是五个词的首字母缩写,包含“可持续发展”、“环境”、“员工”、“发展和产品”以及“社会”四大领域。由此,威能在四大方面设定了明确可评估的目标且获得了卓越的成果。在过去的10年里,威能减少了30%的碳排放和能源消耗,并通过减少生产过程中和建筑物的能源消耗,进一步减少自身的碳排放,以达成到2030年将二氧化碳排放进一步减半的目标,更好地保护人类和气候。在社会责任领域,2013年起,威能集团与全球SOS儿童村建立了全球性合作伙伴关系。截至目前,威能已经在24个国家为这一儿童权利组织提供了现代化的供暖技术。 2023年德国威能向莆田SOS儿童村进行捐赠 时代在变迁,行业和用户也在改变。面向可持续发展的未来,威能将重点转向为消费者提供舒适居家的全系统解决方案,并努力在新的时代为人类继续创造“绿色”福祉。在继续传承创新和卓越的悠久传统的同时,威能正在开发高效节能和对环境友好的产品,用于供暖、制冷和热水供应,包括领跑热泵技术、赋能供暖转型等,并通过引领这三大领域的关键技术,实现更环保、更可持续发展的生活方式,推动舒适家居行业走向未来。 德国威能 V+恒感舒适天地 威能150的历史漫长而精彩,既有高歌猛进的布局,也有不期而至的波折。但不论风云如何变幻,威能一直在坚守初心,逐梦而行,也因此赢得了全球消费者的喜爱。今天,在对威能过去、现在和未来的回望、凝望和展望中,我们能深切感受到一种传承的力量。这种力量将陪伴我们不断继续向前,迈向具有可持续性的“绿色”未来。 来源:千龙网相关推荐: 琼台酒业优秀代理商孙美莲:“不做妇女,做富女每个创业者都有着属于自己的故事,充满了坎坷与辉煌,奋斗与收获。今天,让我们一同聆听一个充满勇气和智慧的女性创业者的故事一一孙美莲的创业之路。 CHAPTER.1 勇于突破限制 Q:欢迎您来到美丽的鹭岛厦门,从新人到店主,一年多的时间您的变化真的非常大,记得去年作为新手您在训练营就脱颖而出获得第一名的好成绩,能分享一下您当时是如何做到的吗? A:大家好,我是孙美莲。获得训练营第一名是运气好,我是一名早餐食材供应商,专门为酒店和餐饮店提供食材,对酒行业一窍不通,甚至自己也不会品酒。起初,我试着向亲朋好友推销我的酒,不断地拜访,介绍产品并推荐他们购买,尽管我付出了许多努力,但他们一直犹豫不决,未能下单购买。 恰好在这时,我报名参加了琼台学府的训练营,我充分利用这个机会根据训练营老师传授的方法和内容,重新与他们沟通,结果他们很快就下单购买了我的酒,我非常感激亲朋好友们的支持,也正是他们,让我坚定了酒的事业。 在刚开始涉足酒行业时,我经历了很多挑战。一开始,我是偷偷地进行尝试的,因为家人不支持我这个决定。我担心把酒带回家会遭到更大的反对,所以在酒还未送到家时,我就开始与超市老板和饭店老板进行沟通,将货物铺设在他们的店里。 我第一批进了 1500的货,朋友买了点,剩下的货我全都铺了出去,回款超过2000元。这种铺货的方法让我意识到有很大的可行性,因此我又订购了2 万多元的货,15…

    其他 March 4, 2024
  • 让百年品牌蒙羞!HiPP德国喜宝质量问题频发,会步雅培奶粉的后尘吗?

    这几年以来,有机婴幼儿奶粉市场呈现出了快速发展态势,入局品牌数量也在迅速扩容之中,且市场份额的集中度也在提高。 “五年之前,有机婴幼儿奶粉市场的份额主要掌握在进口品牌手中,比如雅培、宝贝与我、喜宝,但这几年,进口品牌问题频发,且国产品牌持续在品质、奶源以及配方上发力,导致市场格局发生了很大的变化。”快消行业分析师康定平表示,食品安全问题永远是奶粉企业的头等之事,如果历史问题较为严重,那就能很难获得更大的市场份额,“这几年,作为有机婴幼儿奶粉市场王者的雅培,直接退出了中国市场,就是一个最好的例子。” 据悉,20222年12月14日,雅培中国官方宣布,雅培营养品业务调整,将逐步停止中国大陆市场的婴幼儿和儿童营养品的运营和销售。 对此,雅培公司声明称,过去数年,我们在中国大陆快速变化的市场上参与了激烈的竞争。然而,消费者对婴幼儿以及儿童营养产品的需求正在发生变化。因此,我们决定更专注于不断增长的医学营养品业务,并逐步停止中国大陆市场的婴幼儿和儿童营养产品的运营及销售,包括菁挚,恩美力,亲护,喜康宝,小安素等品牌。 乳业分析师宋亮表示:“雅培这些年负面太多对品牌造成了很大的毁伤。另外,雅培在市场推广计划上不是很成功,无论是在稳住一二线市场,还是推进三四线市场,所以奶粉市场份额在不断下滑。2022年的奶粉安全事件,对整个雅培在中国的配方注册造成了很大的影响;而配方注册制的推进,确实提高了行业准入门槛,但是对于企业的创新步伐造成了非常大的阻碍。” “雅培推出中国市场,一方面是因为婴幼儿配方奶粉行业竞争日趋激烈,雅培遭遇了增长天花板,另一方面则是雅培频发出现质量安全问题,让其品牌形象受损。”康定平指出,宝贝与我、喜宝如果不想步雅培的后尘,就必须在品质上下足功夫。 近日,HiPP德国喜宝在多个自媒体上发文,这个在有机领域深耕了近70年的欧洲有机先锋仍旧收获了来自全球多个国家宝爸宝妈们的认可,并连续第十年蝉联“全球零售额第一有机宝宝食品品牌”。 文章指出,作为德国百年国民婴幼儿营养品牌,HiPP德国喜宝不仅在今年迎来了125周岁生日,也持续创造着诸多行业零售额“第一”。 然而,与此同时,HiPP德国喜宝的食品安全问题也是较多,不算行业“第一”,也算得上是“黑榜常客”了。 9月11日,大公网更是刊发了题为“百年品牌德国喜宝频登‘质量黑榜’,有机奶粉市场格局生变”的文章,引发行业高度关注。 根据报道,2017年2月,原国家质检总局发布的未予准入的食品化妆品信息中,3批次德国喜宝婴幼儿谷物辅助食品被检出营养成分不符合国家标准要求。 2018年11月21日,海关总署发布2018年10月未准入境的食品化妆品信息显示,3.248吨德国喜宝大米米粉、五种谷物混合米粉,因钙不符合国家标准要求,未准入境。 2019年3月,全国海关在口岸监管环节检出安全卫生项目不合格并未准入境的食品121批。其中,201.6千克德国喜宝南瓜杂粮米粉因维生素D2含量不符合国家标准要求、维生素D3含量不符合国家标准要求、铁含量不符合国家标准要求、钙含量不符合国家标准要求未准入境。 2019年3月,全国海关在口岸监管环节检出安全卫生项目不合格并未准入境的食品共121批。其中,201.6千克德国喜宝南瓜杂粮米粉因维生素D2含量不符合国家标准要求、维生素D3含量不符合国家标准要求、铁含量不符合国家标准要求、钙含量不符合国家标准要求未准入境。同年7月、9月,海关总署发布2019年6月、8月未批准入境的食品化妆品信息均显示,“喜宝南瓜杂粮谷物粉”,原因为维生素E含量不符国家标准要求。 2020年10月15日,香港食安中心发布的“违规样本检测结果”报告显示,喜宝有机双益婴儿奶粉(原产地德国,净重800克))L-肉碱含量实际检测结果为每100克含15毫克,而产品标签标示为每100克含26.1毫克,严重不符产品标示。10月21日,喜宝有机双益婴儿奶粉因产品样本不符营养标签规定,被香港食安中心要求停售。在不到一个月后的11月6日,德国喜宝再次登上“质量黑榜”。根据当时北京市市场监督管理局公布的安全监督抽检结果,其中披露的14批次不合格产品中,有一批次喜宝倍喜婴儿配方奶粉(0-6月龄,1段)被检出香兰素,不符合食品安全国家标准。 对此,德国喜宝发布声明称,经过内部排查,该情况发生的原因为工厂临时调整生产计划,工厂的喷雾干燥塔在安排此批次之前生产了其他含有香兰素的产品所致,为偶发事件。已通知官方授权经销商,并已经完成对受影响的批次产品进行召回、下架、封存处理。 在香港政府一站通官方网站中,搜索“喜宝”可以看到,2022年香港特别行政区政府食品安全中心呼吁市民不要饮用HiPP喜宝有机纯苹果汁,根据报道,有关产品可能受细小磁性碎片污染,另外还有一批次有机香蕉蜜桃奶糊,其维他命D含量不符合标准。 事实上,德国喜宝也并非只是被海关总署等部门点名。在黑猫投诉、德国喜宝京东海外旗舰店、微博等平台,均有消费者投诉,其中涉及购买喜宝奶粉包装破损、产品价格浮动大、宝宝喝了过敏等。 对此,康定平表示,“在竞争激励的奶粉行业中,企业应该秉持用户第一的理念,持续为消费者提供多种维度的服务,其中就包括高品质的产品。” 在康定平看来,喜宝奶粉也算属于“惯犯”了,曾多次抽检不合格,“马马虎虎”对待消费者也可以理解,但长期以往,终将反噬品牌声誉。 相关推荐: 比亚迪销售爆粗骂顾客“买个破车给我犟什么犟”,4S店称顾客打了销售,已报警 8月13日,有自称比亚迪海鸥意向客户的网友发布视频,称已经交完定金、办完贷款,在比亚迪4S店因办理交付与销售员发生争执。 视频显示销售脏话不断,辱骂顾客“买个破车犟什么犟”。据了解,该店为比亚迪汽车海洋网北京润捷4S店。 14日,该店工作人员回复海报新闻称,事件起因是顾客着急购车出手打了销售员,随后双方发生语言冲突,已将员工辱骂行为上报厂家,目前已报警处理。

    其他 September 12, 2024
  • 恒天财富全面阐释家族办公室服务模式 助力高净值客户家庭实现财富传承

      随着海外家族办公室的服务模式逐渐被引入国内,越来越多的高净值人群开始认识这种新模式。那什么是家族办公室?为什么在市场中有很多不同类型财富管理机构时,我们还需要家族办公室这种服务模式?那不同的家族办公室又各自有着怎样的优势?   恒天财富围绕以上问题进行了全面阐释,助力高净值客户家庭实现财富传承、家业长青。   为什么需要家族办公室?   市场上有那么多金融机构、财富管理机构,那为什么还需要家族办公室这种服务模式呢?家族办公室和传统财富管理机构之间存在以下几个区别:   服务对象不同。财富管理行业习惯把客户按照一定标准分类。比如按照资金体量分类,就可以分为大众客户、富裕客户、高净值客户、超高净值客户。家族办公室覆盖的就是3000万美元以上的超高净值人群。在财富行业里,随着财富水平的增加,客户需求的复杂程度也在增加,因此需要建立家族办公室来为超高净值人群提供更个性化的服务。   服务机构不同。传统的财富管理模式针对高净值人群时,往往是不同团队来提供服务,比如说投顾团队提供投资管理服务。但是家族办公室在面对超高净值人群时,往往可以把不同领域的专家组合起来为客户提供综合服务。这更像一种资源整合,通过把市场上最优质的资源整合起来,提供更完整和更个性化的服务。   服务价值理念不同。传统的财富管理机构往往以产品为导向,而家族办公室会站在更高的位置以财富全貌并且基于客户的需求来设计个性化的方案。这也意味着家族办公室的专属性更高。   服务模式不同。传统的财富管理服务模式是从生产到销售,而家族办公室的服务模式是从咨询到生产。比如要买一件衬衣有两种方式,一种是到商场里挑一款喜欢的、尺码合适的,这就类似传统财富管理模式,采用标准化流程生产然后销售;另一种是找一个裁缝店量身定制一件衣服,这就是完全满足个人需求的结果。这种模式就是通过咨询获取需求,进而生产,也就是家族办公室的服务模式。   根据调研发现,中国单一家族办公室的最主要定位是金融投资平台,帮助整合各种资源形成一体化服务,为下一代发展和传承做准备。而为什么很多客户选择联合家族办公室而不是传统财富管理机构?很重要的一个原因是传统的财富管理机构已经不能够满足客户越来越复杂的需求,他们需要更加专业、多元化的服务,而联合家族办公室私人定制式的、多样化、更专业的服务,更能够匹配客户日益增长的复杂需求。   家族办公室在家族财富管理中处于承上启下的位置,上承家族决策机构,下启家族服务的三大核心功能:第一,“守”即风险管理;第二,“管”即资产管理;第三,“传”即家族治理。随后,他举例海外知名家族Stonehage Fleming Family Office的故事,娓娓道来,家族办公室的重要性以及为什么要选择联合家族办公室。追溯海外的成熟家族办公室为什么会设立时,它实际上还是需求的导向决定。   联合家族办公室有什么优势?   家族办公室按照服务对象多少可以分为两种:单一家办,顾名思义就是服务自己家族的专属家办模式;联合家办,服务多个家族的模式。   总体来说,单一家办专属性最强、隐私性最好,但成本也相对较高。联合家办,相对来说更具有成本优势。   如恒天家办这样的联合家族办公室相较于单一家族办公室,具有人才、投资规模效益、成本规模效益、服务种类众多,以及社会资源整合等方面优势,能更好地站在客户利益的一方,提供独立的财富管理建议,进而基于客户的需求提供综合性、一体化的解决方案。   所以当我们希望得到一个综合的、一站式的整体解决方案时,联合家办的优势就更加明显,要追求更加丰富服务种类的平台,联合家办可能会是更好的选择。   此外,一些有经验的、成熟的联合家办,通常会通过社交或投资活动,把客户整合起来,形成类似于俱乐部的资源分享平台,为客户提供沟通交流的平台。好比恒享荟就是客户交流、资源分享的平台,这些方面的优势是单一家办无法达到的。   好的联合家族办公室通常有以下三个定位:满足个性化、定制式需求,提供更精准、更专业、更私密的服务;减少卖方产品销售角色,站在客户利益的一方,提供独立的财富管理建议;能更好地基于客户的需求提供综合性、一体化的解决方案。 相关推荐: 聚焦医疗卫生发展难题,实现分级诊疗新突破 让每位基层医生感受到前行的力量! 文 | 望帆 全文共计 | 1616字 近些年来,我国的医疗卫生服务能力逐步提升,尤其是近五年,我国深入推进健康中国行动,着力补齐加强基层医疗卫生服务产品与能力,深化医疗卫生体制改革,特别强调要把基本医疗卫生制度作为一种公共产品,使得大众都平等享有与使用,进一步解决看病难、治病贵的医疗难题。 两会代表委员们也纷纷表示,近些年来我国在医疗卫生方面的实践很好的证明了,我国是真的将国民健康放在工作战略的优先位置。经过多方的共同努力,我国建成了目前世界上最大的医疗卫生体系网络。未来,需要聚焦医疗卫生发展过程中的难题,全方位保障人民健康,进一步提高人民幸福生活指数。 大力推动优质医疗卫生资源下沉基层 新冠肺炎疫情肆虐的三年,国家大力保护人民的健康安全,最大化地降低病毒对我国人民健康的伤害,这其中,基层社区医疗组织以及基层医生发挥着关键的作用,国家传染病医学中心主任张文宏医生说道:“在此次疫情的大考当中,更加显示出了基层社区医疗卫生的重要性,他们在抗疫过程中完成了很大的工作,未来需要强化基层医疗卫生服务水平,建立完善的就诊医疗体系,打造平急转换、张弛有度、三级联网的医疗体系,实现三级医院和基层医院分级分层分流又相互联系”。 从近些年的发展情况来看,各地也都在加强基层医疗卫生机构的投入,改善基层医生的工作环境、薪资待遇、职业发展等等。为了提高基层的整体诊疗水平以及健康服务水平,多地都开展了人才引进计划,尽快提高基层医疗队伍的整体素质,解决人才短缺与流失的问题。 政府工作报告指出,要加快推动优质医疗资源的扩容下沉,实现区域均衡布局。我国需要完善好分级诊疗体系,从近几年的疫情防控情况来看,搭建有序的分级诊疗系统是至关重要的,而做好精准首诊是实现分级诊疗体系的前提与基础,提高基层医护人员的整体素质是诊疗的保障,让百姓在家门口就可以看病就医。 科技化信息化技术破解分级诊疗难题 政府工作报告中指出,未来要全面推进公立医院的整体改革,提高县域医疗卫生服务能力,完善分级诊疗体系。通过引入“互联网+医疗健康”的科技方法,建成全民健康信息化服务体系,破解分级诊疗的发展难题。 目前,部分地区已经开始行动,四川省内江市副市长张永介绍道:“近年来,内江市正在探索创新医疗健康服务新模式,已经建成了市级区域互联网诊疗服务平台,开展健康咨询、就医指导、问诊复诊、开方审方、送药到家等线上诊疗服务。”得益于互联网与大数据的发展,群众就医渠道更加广阔且便捷,甚至实现了足不出户就可得到专业医师的指导。 但部分试点城市也表示,“互联网+医疗健康”建设存在基础数据共享难、“智慧医院”服务能力还有差距、相关法律法规尚不健全等短板。未来,需要加强顶层设计,加快建成智慧医疗云平台,同时完善相关法律与政策。 “电子病历”是当今科技化时代居民看病就医健康档案中最重要的一环,也是患者得到更好治疗的基础与保障,随着科技的发展与进步,要逐步打通地区之间、各家医院之间的病历“信息孤岛”问题,建成全国化统一的医院电子病历系统,制定统一的管理与调取标准,提高电子病历信息数据规范管理和安全保障。 推进中医药与现代科学相结合 作为中华民族的瑰宝,中医药已全面参与基本医疗卫生制度建设,融入健康中国行动,中医院的安全性与疗效更是发挥了关键作用。 从抗击新冠病毒的过程中来看,中医药在整个治疗环节中做出了突出的贡献,未来需要大力培养基层中从事中西医相结合的全科医生,将医疗、保健、预防、康复等环节逐一落实到基层,将优质的医疗资源送到群众的身边,鼓励和引导开展中医药原创性、引领性科技攻关,设立具有战略性、全局性、前瞻性的国家重大科技项目,加快中医药科技创新与转化应用。 中医药提倡“预防为先”,强调要将预防保健、临床治疗、康复三者相统一,以中医理论作为发展基础,加强原创性科技研究,融合现代化科技手段,解读中医药学原理,推进中医药与现代科学相结合。相关推荐: 做好数字化转型 富士通助力可持续发展  近年来,我国数字化进程加速,”数字中国”战略深入实施,数字基础设施建设稳步推进,数字经济成为驱动社会经济发展的核心力量。《”十四五”数字经济发展规划》提出,到2025年,数字经济迈向全面扩展期,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。数字化转型已是大势所趋。   新形势下,企业如何进行数字化转型?针对这一话题,正在从传统ICT(信息通信技术)企业向DX(数字化转型)服务供应商转型的富士通有着深刻且独到的见解。富士通(中国)信息系统有限公司总裁薛卫表示,数字化转型是一个闭环的过程,企业需要在转型的过程中不断重新评估并调整路线,以获得阶段性的成果并保持敏捷性,通过数字化的创新来为我们的环境、社会和经济带来积极变化。   以DX Consulting为切入点 加速数字化转型之旅   数字化转型(Digital Transformation)是指利用数据和数字技术改造自身的产品、服务和商业模式,转变业务流程、组织架构以及企业文化,从而应对商业环境的巨大变化,满足客户及社会的需求,并确保自身竞争优势。当前,企业数字化转型如火如荼,然而围绕数字化转型的方法、路径以及目标等话题,不同企业的观点仍存在一定差异。   在富士通看来,企业数字化转型之旅可以总结为以下5个重要阶段:1.建立安全的基础设施环境,保护关键资产,在多变的环境中维持业务正常运转;2.通过上云与服务整合,来优化成本,提高业务敏捷性,灵活应对未来的不确定性;3.建立数据驱动的方法,通过有效的数据整合,使各个部门能够快速获取数据,并利用数据支撑业务决策;4.形成数字化转型的企业文化,利用数字化手段帮助员工提升效率;5.拓展生态圈,通过与客户、合作伙伴共同进入新市场或提供新的价值链,让价值的创造可持续。   薛卫介绍,面向中国市场,富士通以数字化转型咨询服务(DX Consulting)为切入点,为客户提供从蓝图设计到落地实施的全方位支撑。同时,富士通将数据驱动(Data Driven)、可信IT(Trusted IT)、混合IT(Hybrid IT)等数字技术与解决方案优化组合,助力客户的经营创新和可持续发展,以及全球业务开展。以”数据驱动”为例,富士通为一家日本知名的精密电子制造企业提供了QCD(质量Quality、成本Cost、交付Delivery)优化解决方案,帮助其对所有数据进行实时分析,可以当场确定故障原因和不良因素,并及时应对。通过数据收集、可视化与原因分析一体化的系统,人员可以将更多精力放在原因分析和预防故障上。系统上线后,此前由于生产质量问题导致的损失得到了有效控制,每月制作和分析报表的花费工时也实现了大幅削减。   数字化创新 共建可持续未来   当前,可持续发展越来越受到企业的重视,并已成为全球范围内的一项重要任务,是企业实现中长期增长的关键。薛卫提到,回顾近年来数字化领域的发展历程,企业对可持续发展的重视正逐渐成为数字化转型过程中的一个重要话题。越来越多的企业已经开始在数字化转型过程中考虑可持续发展的因素,包括减少能源消耗,减少废物和污染,以及支持社会的可持续发展。   薛卫强调,数字化转型与可持续转型(Sustainable Transformation)二者有着紧密关联性,但不是同一个概念。可持续转型更注重中长期的可持续发展,而数字化转型更注重短期的改进和增长,数字化转型将更多作为可持续转型的推动力。   薛卫认为,可持续转型是未来10年的一个重要趋势。它主要涵盖两个方面,即社会的可持续发展与业务的可持续发展。只有那些能够为社会的可持续发展做出贡献的企业,其自身业务才有可能真正实现可持续。”可持续的定义,并不仅仅是指围绕环境开展的企业社会责任相关活动,而是贯穿整个企业经营战略以及社会发展的一系列举措。”薛卫称,可持续转型意味着转变现有的业务流程,改变员工的思维方式。通过数字化创新,来建立企业的业务弹性,应对外部的不确定性,同时提高环境和社会价值。   企业该如何推进可持续转型,实现可持续发展?对此,薛卫表示,企业在采取行动,实现可持续转型过程中,需要把握以下几点:首先,作为可持续发展转型战略的一部分,企业需要制定可衡量的目标,例如对排放目标进行监测和跟踪;其次,可持续发展战略必须与数字创新保持一致,技术在可持续转型中发挥着不可或缺的作用,因此投资对于关键技术,如计算、网络、人工智能、数据和安全技术是至关重要的;最后,将可持续发展与短期业务目标联系起来,企业需要转变传统思维,可持续转型并不仅仅是指围绕环境开展的企业社会责任相关活动, 它能够真正带来积极的业务成果。   ”利用数据和数字技术,富士通正在帮助各行各业的客户强化抗风险能力,并通过优化生产、物流以及推广可再生能源等方式来减少二氧化碳排放,实现可持续发展。”薛卫提到,数字化创新是可持续转型的核心要素,同时也是富士通的优势所在。为此,富士通不断将自身的核心技术与行业经验进行优化整合,积极推进新的商业品牌Fujitsu Uvance的管理和运营,将各行各业的企业连接起来,借助各方力量,共同推动积极的转变,共建可持续未来。   聚焦”五大主题” 助力可持续制造   当前,制造业面临着外部环境快速变化以及劳动力失衡等严峻挑战。为减少生产制造对环境的影响,并在充满不确定性的世界中有效应对变化,制造企业需要利用数据及数字技术对现有的生态系统进行改造,实现富有弹性的循环型制造。   薛卫介绍,为实现上述目标,富士通将从”五大主题”助力制造企业应对挑战,实现可持续制造。一、企业运营可视化:提供可视化和连接企业活动的基础,从而实现从采购、物流、设计到制造、财务以及销售的企业级可视化,把握业务现状和系统存在的问题,指出重要课题;二、价值链优化:通过充分使用内、外部数据,帮助制造企业建立经营战略与业务KPI的联动,将各个业务环节串联起来,实现价值链的打通,同时不断地重新评估并重塑价值链,帮助企业实现卓越运营;三、人员赋能:利用AI、机器人等数字技术,消除劳动力的不平衡,并继承失去的工匠专业知识,为劳动者赋能;同时帮助制造企业建立自上而的DX文化,培养DX人才;四、碳中和:通过能耗数据的收集与可视化,帮助制造企业优化能源使用情况,准确把握和报告二氧化碳排放,实现”双碳”目标,同时在工厂的各个环节中保持高效率的运营;五、柔性供应链:通过建立数据驱动的供、销、产管理的一体化,帮助制造企业动态、模块化地管理供应、制造和物流环节,并利用数据对销售预测和库存合理化进行建模,优化供应链,从而提升抗风险及快速恢复能力。   薛卫称,可持续制造是制造行业未来发展的重要趋势,其中智能制造是迈向可持续制造的重要手段。为此,富士通将数字技术与制造现场经验及最佳实践充分融合,深入理解制造业运作方式,为客户提供覆盖全生命周期的解决方案,基于统一协议标准的平台型服务模式,能够满足不同企业现状与需求。富士通将致力于打造开放互信的商业生态,携手客户、合作伙伴实现可持续制造。   ”作为一家全球企业,富士通长期以来利用技术为客户与社会发展创造价值。面向未来,富士通将始终以‘通过创新构建可信社会,进一步推动世界可持续发展’为己任,继续践行在华企业社会责任,利用自身的数字化转型技术,建立扎根中国的本土商业生态,并期待与各界伙伴携手,共同促进中国社会的可持续发展。”薛卫说。   关于FUJITSU(富士通)集团   富士通的企业目标是通过创新构建可信社会,进一步推动世界可持续发展。作为客户首选的数字化转型合作伙伴,我们位于全球100多个国家/地区的124,000 名员工致力于解决人类社会所面临的严峻挑战。我们充分利用五大关键技术:计算、网络、人工智能、数据与安全、以及融合技术,构建了支持可持续转型的服务与解决方案组合。截至2022年3月31日,富士通集团(东京证券交易所上市代码:6702)财政年度的合并收益为3.6兆日元(320亿美元),是日本市场份额领先的数字化服务公司。   关于富士通(中国)信息系统有限公司   富士通(中国)信息系统有限公司为FUJITSU(富士通)集团在中国设立的独资公司,也是FUJITSU(富士通)在中国业务的核心公司之一。凭借全球强大的技术背景、对高品质产品的一贯专注,以及完善的咨询和支持服务,FUJITSU(富士通)为客户提供技术前沿的系统架构,全力协助中国企业解决信息化建设问题,并精心打造满足核心业务需求的解决方案,帮助客户提高竞争优势,开创无限的商机。相关推荐: 连续两年荣获“政府采购电视首选品牌”,海信视像硬核实力凸显在北京召开。本届集采年会由财政部指定政府采购宣传媒体——政府采购信息报联合政府采购信息网举办,对2022年在政府集采项目中表现优秀的供应商进行了荣誉表彰。海信视像科技股份有限公司(简称“海信视像”)凭借在政府采购市场上的优异业绩,获评“2022年度政府采购电视首选品牌”,成为登上政府采购优秀供应商荣誉榜的唯一电视品牌。这是海信视像继“2021年度政府采购电视首选品牌”之后,再次获此殊荣。     据了解,本次荣誉评选历时一个多月,通过供应商自荐、专家推荐以及18届全国政府采购集采年会组委会根据中标大数据梳理,从全国政府采购电视供应商中,甄选出综合实力突出的供应商。其中,供应商的品牌美誉度、商业信誉、产品质量、产品多样性、创新能力、政府采购参与度、供货保证和服务能力等关键要素是重点考量指标。经过18届全国政府采购集采年会组委会综合评定,海信视像因在政府采购市场上业绩优异,从众多参加评选的电视品牌中脱颖而出。 近年来,海信视像加快以用户需求为导向的产品创新、服务升级和质量改进,不断改善消费体验,共获得国家级质量荣誉奖6项、省市级质量荣誉奖4项及第三方机构评选的质量荣誉奖11项。在中国质量协会开展的电视行业用户满意度测评中,海信电视的用户满意度从2015年的83分提升到2022年的85分,连续8年高居行业第一。在政府采购市场,海信视像不断探索电视在办公、会议、公共服务场所与商用显示一起的集成融合解决方案,运用场景显示、物联网、云服务等技术,结合政府采购需求,凸显电视产品在集成融合方案中的作用,打造政府采购行业商用电视智慧场景解决方案第一品牌。 凭借过硬品质和良好口碑,海信视像在商用电视市场不断取得突破。奥维睿沃发布的《2022年中国大陆商用电视市场研究报告》显示,在政府采购电视市场,海信占据27%的销量份额,成为最大供应商品牌,在行业内备受欢迎;在50-59英寸主流商用电视市场,海信成功突围,占据29%的销量份额,跃居行业第一。海信视像再次荣获“政府采购电视首选品牌”,获得全国政府采购集采年会组委会的肯定,彰显了海信在政府采购市场的综合实力,也是海信打造政府采购行业商用电视智慧场景解决方案第一品牌的又一里程碑。  相关推荐: 节后腹胀不消化 一品红益气健脾口服液让你满血复活正月几乎是一年中吃得最好的时候。各种各样的食物,无尽的水果零食,各种各样的蛋糕,各种各样的饮料,一餐一餐,每分钟都有足够的食物。 虽然舌头很满意,但胃在秘密警告,许多人在节日后会出现持续的腹胀、腹痛、消化不良等症状。 因此,节后科学调理肠胃就显得尤为重要。…

    其他 May 9, 2023
  • 亿学学堂分享普通家庭的管钱技巧,助力财富增值

    近年来,理财热逐渐从个体延伸到了整个家庭。但很少有人能够真正认识到什么是家庭理财,以及如何才能实现高效理财。亿学学堂为大家详细介绍家庭理财的四个技巧,帮助大家轻松获取理财收益,实现家庭富裕。 技巧一:做中长期规划,做时间的朋友 想要实现财富正增长,按照自身情况合理规划是关键。比如首先需要有完整的投资节奏,不能三天打鱼两天晒网,亿学学堂提醒家庭理财是一辈子的事情,不是短时间的管理,所以我们要做好家庭理财的长期规划,做时间的朋友,稳步实现财富正增长。 技巧二:切忌跟风,依自身情况和市场情况制定投资计划 亿学学堂提示,家庭理财想要获得成功切忌跟风,因为每个家庭所处的阶段和需求都是不同的,因此要根据自己家庭的本身需求和市场的真实情况作出适合的量体裁衣的规划,同时需要用发展的眼光看待家庭理财,随着家庭需求的实际变化去随时调整理财计划。 技巧三:有计划地支出消费,保持良性消费节奏 亿学学堂提示,家庭财富想要稳步增长,就要能够留住财富基数,因此减少冲动消费也是关键所在,把握好适当、适度、适量的消费原则。 技巧四:合理配置资产,控制理财风险 众所周知,在理财中风险和收益是成正比的,因此合理配置家庭资产控制风险也是家庭理财中尤为关键的一点,亿学学堂提示,在家庭资产配置方面可以运用4321的资产配置方法。即: 40%投资理财、30%应对家庭日常的生活开支、20%储蓄,10%购买家庭保险。这样的配置一方面可以合理控制理财风险,保证家庭生活质量,同时也能稳步实现财富增长。 亿学学堂作为一家专注于理财知识分享的学习平台,始终致力于通过自身的师资、课程与技术优势,助力大家提升理财素养。亿学学堂采用直播、录播以及文字分享的教学形式,将晦涩难懂的专业知识转化为通俗易懂的学习内容,力求给用户提供最优的学习体验,截至目前,亿学学堂已经累计服务了超百万的用户。 亿学学堂认为,做好家庭理财规划,需要有明确的目标和计划,而学习一些理财的实用知识可以让大家在理财过程及时规避风险,少走弯路。     相关推荐: 恒慧融:哪些因素影响信用借款   信用借款是指以借款申请人的信誉发放的贷款,由于无需抵押和担保,信用借款受到不少年轻人的青睐。但是并非所有的人都能成功申请到信用借款。那么,影响信用借款成功率的因素有哪些呢?     一、借款人的信用记录。由于是凭借借款人的信用发放的贷款,所以信用记录的好坏是影响借款成功率的主要因素。因此,借款人必须拥有良好的个人信用记录,如果信用有“污点”,不但会影响借款额度、期限、利率,而且放款时间也会被延长,被拒贷的可能性也会更大。     二、借款人的还款能力。在申请办理信用借款业务时,贷款机构都会考察借款人的还款能力。还款能力主要通过借款人的工作性质、收入的稳定性等因素来确定。还款能力越高的人越容易成功申请到信用贷款,而那些还款能力较差的借款人则很可能被借款机构拒之门外。     三、借款机构的选择。除了信用记录不良、还款能力不足导致的拒贷,很多人没有申请到借款是因为没有找到合适的借款机构。目前市场上的借款机构众多,但是各个机构对借款人资质要求有时差异的,他们的借款门槛也各有高低,因此借款机构的选择也直接影响着信用借款的成功率。     以上是三大影响信用借款成功率的主要因素。为了成功获贷,借款人平时一定要注意维持良好的信用记录,在选择借款机构时,可以提前给对方打电话了解贷款条件,也好提前做好准备,提高获贷几率。相关推荐: 兴业银行武汉分行与同方全球人寿湖北分公司战略合作项目签约仪式圆满举办【2023年2月16日,武汉】近日,兴业银行武汉分行与同方全球人寿湖北分公司战略合作项目签约仪式圆满举办,双方迎来了渠道合作的全新起点。 活动现场,兴业银行武汉分行行长刘秉文、行长助理蒋红玲,同方全球人寿保险有限公司董事长王林、副总经理兼首席财务官陈育能、副总经理兼首席银保事业执行官郭新、湖北分公司总经理黄劲松、总经理助理兼银保渠道总监龙鄂湘等领导出席签约仪式。 兴业银行武汉分行行长助理蒋红玲、同方全球人寿湖北分公司总经理助理兼银保渠道总监龙鄂湘作为双方代表发表致辞。双方充分肯定了过往合作的突出成绩,并表示将以本次战略合作签约为起点,强化双方零售核心业务的同时,努力推动双方总对总资产管理、战略投资、文化交流,深入资源共享的合作新模式。未来,将进一步加深合作默契,共同建立双方牢固的战略合作关系。    仪式最后,双方领导共同签署战略合作框架协议,并围绕战略合作的开展、推进和落实进行了深入的交流。本次签约也标志着双方的合作向着更高、更广、更深迈进,在亲密的战略合作道路上携手前行!   # 欲了解更多信息,请咨询同方全球人寿全国统一服务热线956095,或登录同方全球人寿官方网站(www.aegonthtf.com)。 ## 关于同方全球人寿: 同方全球人寿保险有限公司(简称同方全球人寿)由荷兰全球人寿保险集团(Aegon)与同方股份有限公司(THTF)各出资50%组建而成,公司于2003年正式获得营业执照,在中国开展寿险业务。资产规模超267亿元,迄今已在上海、北京、江苏、山东、浙江、广东、天津、青岛、河北、湖北、福建、四川、深圳等省市设立了多家分支机构。   同方全球人寿凭借股东百年寿险经验和领先科技能力,致力于帮助客户未雨绸缪,实现财务保障,安享未来。我们的目标是成为中国最值得推荐的人寿保险公司。 更多信息请洽询:                                                           同方全球人寿保险有限公司   新闻办公室  

    March 20, 2023
  • 菁木尔内衣:全植物生态打造,环保健康双认证,品质生活新选择

    创新科技,艾草内衣的绿色革命 在追求健康与环保并重的今天,一木生态纺织品科技(苏州)有限公司凭借其深厚的行业积累与前瞻性的视野,成功打造出“菁木尔”这一革命性的内衣品牌。不同于传统内衣,“菁木尔”内衣从源头抓起,采用艾草这一自然瑰宝作为核心原料,将健康与生态完美融合。通过先进的艾草自然植物纤维开发技术,公司成功提取艾草中的有效成分,并与纤维素纤维进行交联,开发出独特的艾草植物纤维。这一创新不仅保留了艾草的天然属性,更赋予了内衣独一无二的舒适与健康体验。 为了进一步提升产品的品质与多样性,“菁木尔”还引入了多组分植物纱线生产技术,将艾草莱赛尔、艾草莫代尔、棉、麻等自然纤维巧妙结合,通过多组分纺纱技术,织就出一片片既柔软又坚韧的面料。这些面料不仅触感亲肤,更蕴含着大自然的清新与活力,为穿着者带来前所未有的舒适享受。 生态工艺,守护每一寸肌肤 在“菁木尔”的世界里,环保不仅仅是一个口号,更是一种行动。品牌坚持采用草木染色与植物染料数码印花等生态工艺,确保每一件内衣在生产过程中都能减少对环境的影响。草木染色技术,利用天然植物提取物为面料着色,不仅色彩自然柔和,更避免了化学染料可能带来的健康隐患。而植物染料数码印花技术,更是将环保理念推向了新的高度,通过无水数码印花方式,实现了图案的精准定位与色彩的绚丽呈现,同时大大减少了水资源的消耗与污染。             “菁木尔”的艾草植物内衣,因此拥有了生态可降解、自然亲肤、暖阳抗菌、健康舒适等独特优势。这些优势不仅让穿着者感受到了来自大自然的温柔呵护,更让环保理念深入人心,引领了一场内衣行业的绿色革命。 品质保障,为健康内衣护航 “菁木尔”深知,高品质的产品离不开完善的品质保障体系。因此,品牌依托其规模化产业园、新型的面料及工艺、经验丰富的研发、生产、销售、服务等团队,以及完善的售后保障,为客户的绿色环保内衣选择提供了坚实的后盾。从原材料采购到生产加工,从产品检测到售后服务,“菁木尔”都严格遵循国际标准与环保要求,确保每一件内衣都能达到婴儿皮肤接触级别的安全水平。 值得一提的是,“菁木尔”艾草植物内衣已通过了多项权威认证,包括ITS认证等,产品的降解率高达90.7%,充分证明了其在环保领域的卓越表现。同时,品牌还积极申请并获得了多项外观专利证书,彰显了其在产品设计与创新方面的独特魅力。 “菁木尔”内衣,不仅是一款内衣产品,更是一种生活态度的体现。它倡导的是一种回归自然、追求健康与环保的生活方式。在这个快节奏的时代里,“菁木尔”愿做每一位女性身边的绿色守护者,用高质量、高附加值的全方位植物生态天然健康内衣,为她们的健康与美丽保驾护航。 相关推荐: 宗馥莉从娃哈哈离职?宗庆后弟弟宗泽后发声:是好事 前脚农夫山泉和百岁山刚因为溴酸盐含量争议闹出事儿,后脚娃哈哈便传出,老板宗馥莉被“挤压”质疑,打算辞职。 7月18日,宗馥莉要从娃哈哈离职的消息,引发了全网热议。 “娃哈哈 宗馥莉”“网传宗馥莉离职”“娃哈哈前高管称宗馥莉离职属实”等多个相关话题词霸占各大热搜榜。 截图自微博 网传宗馥莉离职原因是:另外两大股东对她经营管理娃哈哈集团有质疑,使她无法行使管理职责,故而辞职。 然而,距其父亲宗庆后病故还不到半年,自2月25日宗馥莉正式掌舵娃哈哈,至7月15日满也仅仅142天。 娃哈哈发生了什么? 哇哈哈现办事处:没收到不清楚 宗庆后弟弟宗泽后:是好事 网传截图显示:宗馥莉自7月15日起,将辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。 图片来源于网络 截图中提到,宗馥莉离职的原因是,“自宗庆后离世后,杭州市上城区人民政府及「杭州娃哈哈集团有限公司」(娃哈哈集团)部分股东,就宗馥莉对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑,致使宗馥莉无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。” 宗馥莉表示,已将辞职信送达杭州娃哈哈集团有限公司及其全体股东,亦督促相关方及时按章程规定的程序重新选聘总经理并履行管理职责,确保集团正常经营,维护企业、客户和全体员工的共同利益。 据上述函件,宗馥莉继续管理公司的阻力来源于杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东。 据蓝鲸新闻报道,记者致电杭州市上城区人民政府,接线员回应称:“相关情况还在进一步核实。” 还有不少媒体致电娃哈哈集团的股东之一杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,对方未对该事件的真实性表示回应,但表示:“去问娃哈哈吧。” 根据澎湃新闻报道,记者致电该公司第一大股东——杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,一位接线人员确认其为集团人士,他表示,“非官方的内容上城区文商旅投资控股集团不太会有披露说法,涉及到的影响太大,我们这边不太会给你一个明确的答复”,相关负责人正与该公司高层以及娃哈哈方面进一步核实,后续会有官方通报。 而对于网传的宗馥莉离职,据第一财经报道,有知情人士称,前段时间娃哈哈高层陆续走了几个,但其拒绝透露更多信息,有娃哈哈前高管称此事属实。 而就在娃哈哈集团副董事长、总经理宗馥莉传出辞职消息后,宗庆后胞弟宗泽后在朋友圈公开表示:“是件好事”。 图片来源于蓝鲸新闻 7月19日,根据蓝鲸新闻报道,宗泽后在朋友圈发文表示,宗馥莉最大的问题是接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模,如何赚钱,如何大刀阔斧改变现状。 宗泽后朋友圈文字这样说道:“她首先要考虑是如何做好事,做慈善?让所有人都认可你,在这个过程中你可以发现很多问题,也可以发现很多人才,自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之,火力四开,锋芒毕露,应了古语:刚易折。”宗泽后还认为,娃哈哈从本质上讲国家是大股东,“如果全是你自己的股份,当然你可以爱怎么干就怎么,国有企业你就是个职业经理人。” 大股东间股权“博弈” 娃哈哈大量自然人股份遭拍卖 娃哈哈的股权结构颇为复杂。 企查查显示,娃哈哈集团的股东共有3个,娃哈哈集团的大股东是国资——杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%,其背后是杭州上城区国资委。已故的宗庆后持股29.4%,为第二大股东,现仍为娃哈哈集团的法定代表人。剩余24.6%股份则由娃哈哈职工持股会持有。 从持股比例看,杭州上城区文商旅集团作为大股东仍占据绝对优势,大股东和三股东联合起来,他们的股份比例占有70%多。 截图自企查查官网 作为法定继承人,宗馥莉能继承多少宗庆后所持的29.4%股权还未知。但目前从企查查所看到的持股情况来看,宗馥莉尚未接手父亲所持股份。 据财联社消息,一位娃哈哈经销商负责人称,“本来宗馥莉和娃哈哈集团股东、高层一直在博弈和谈判,主要是关于股权问题,我们知道这个事已经一个多月了,现在(谈判)没谈好。”在接班问题上,目前来看,宗庆后所持股权的归属是关键所在。 值得一提的是,娃哈哈的员工持股为24.6%,但在在宗庆后离世后,娃哈哈员工开始甩卖手里的股份。 今年以来,阿里拍卖平台上出现了大量的娃哈哈股权拍卖。据统计,2024年,浙江娃哈哈实业股份有限公司的自然人股份出现近50次拍卖,从5000股到6万股不等,价格从9万多元到几十万元。成交并不多,大部分流拍。 截图自阿里资产拍卖平台 宗馥莉卸任宏胜饮料董事长 此前被举报侵占国有资产 1982年出生的宗馥莉,现年42岁。 2004年,宗馥莉留学毕业回国后加入娃哈哈,从生产基层做起,锻炼了三年,2007年接手了宏胜饮料。 近些年来,宗馥莉在逐渐深入娃哈哈集团的业务。 宗馥莉自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长,自2020年3月起,宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。 2021年,76岁的宗庆后主动卸下了担任34年的总经理一职,由女儿宗馥莉出任集团副董事长兼总经理。 2023年4月,杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司发生工商变更,新增宗馥莉为董事。 今年2月25日,宗庆后因病医治无效逝世,享年79岁。宗馥莉成为娃哈哈集团新任掌门人。 企查查显示,宗馥莉名下关联企业有170余家,其中160余家为存续状态,包括杭州娃哈哈启力食品集团有限公司、广州恒枫饮料有限公司、杭州娃哈哈电子商务有限公司等,均为娃哈哈集团旗下或上下游公司,涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等各领域,宗馥莉多担任董事长、董事、经理等职务。 截图自企查查官网 值得一提的是,根据相关媒体报道,娃哈哈创始人宗庆后去世后,宗馥莉已接手父亲名下多家公司。近期宗馥莉仍在接手父亲名下公司,就在一周前,其刚刚接手了拉萨娃哈哈食品饮料营销有限公司,担任法定代表人、董事、经理。 不久前,42岁的宗馥莉还以808亿元身价上榜了2024新财富500创富榜,并成为持股市值最高的女企业家,首次成为中国女首富。   而除了娃哈哈,宗馥莉执掌的重点业务还有:宏胜饮料。 公开资料显示,宏胜饮料成立于2003年,是当初宗庆后为了让女儿宗馥莉毕业后练手的,主要业务为娃哈哈加工饮料产品。 2007年,毕业并在娃哈哈基层锻炼了3年的宗馥莉,接手宏胜饮料,从选团队、建新厂、买设备、开发新的产品线,可以说,宗馥莉一步步打拼出了宏胜的全产业链版图。 公司主页显示,宏胜饮料集团主营产品包括瓶装饮用纯净水、含乳饮料、茶饮料、果蔬饮料、罐头食品等,目前在全国共有20个生产基地,40多家子公司及100多条生产线。 这些年来,宏胜饮料曾多次上榜百强企业。2022年,宏胜饮料集团有限公司上榜了《2022杭州市民营企业制造企业50强榜单》,并排在第32位,这一年,宏胜的营收为104.2亿元、净利润14.7亿元。 然而,7月18日,快消前瞻注意到,在7月5日,宏胜饮料集团有限公司管理层发生变动,两位董事施丽娟和施幼珍退出,宗馥莉的职位由董事长变更为执行董事。 同时,经营范围发生变更,新增“休闲观光活动”。公开信息显示,施幼珍为娃哈哈创始人宗庆后的妻子,亦为宗馥莉的母亲。 截图自企查查官网 目前,在宏胜饮料集团的股权结构中,恒枫贸易有限公司占比98%,浙江恒枫投资有限公司占比2%。 事实上,除了宗馥莉辞职的言论,近日网上还流传着一位自称娃哈哈前员工举报宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产的举报信。 网传的举报信显示,自今年1月开始,宗馥莉就以统一管理为由对娃哈哈集团工厂厂长、管理片区总经理进行调整,把宏胜集团管理层招入娃哈哈集团。 信中称,宏胜集团是宗馥莉100%实控的中外合资企业,在老宗总去世之前一直是娃哈哈集团的代工厂。老宗总过世后,宗馥莉在业务上通过转移订单、转移利润甚至转移资产的手段,把原属于国有持股的娃哈哈集团权益转到她自己的宏胜集团来达到侵吞国有资产的目的。 对于该举报信,浙江省国资委相关人士未证实其真伪,并表示即使有,也看不到举报信的内容,让记者询问浙江省国资委的信访室。 杭州市国资委相关人士称,不清楚有没有收到该举报信,并表示:“即使收到了也不归我们管,娃哈哈应该归属上城区国资委管。”杭州市上城区政府相关人士表示,不清楚该事情。因此,对此封举报信及其所涉及内容的真伪,尚无法判断。 在娃哈哈“内忧外患”下执掌的142天 回顾娃哈哈这些年的业绩,其从2013年营收达到783亿元后,便一路下滑。 2021年,宗馥莉出任娃哈哈集团副董事长兼总经理,39岁的宗馥莉正式接手娃哈哈后,这一年,娃哈哈的营业收入为519亿元,同比增长79亿元。 2022年,娃哈哈营收512.02亿元,同比下降约7亿元。 到了2023年,娃哈哈集团在今年1月29日的2023年年度表彰大会披露的数据显示,2023年娃哈哈的业绩约为500亿元。这一成绩与娃哈哈2022年512亿元的销售额和2021年519亿元的销售额相比,没有增长反而轻微下滑。 反观农夫山泉、康师傅饮品,在2023年营业额分别为426亿元、509亿元,分别同比增长28%、5%,尤其康师傅饮品已经在销售额规模上超越了娃哈哈。 而在宗馥莉接过宗庆后的重任,执掌娃哈哈的这142天里,娃哈哈可谓是“内忧外患”。 既要面对外敌猛烈进攻,又要专注企业内部深度调整,对宗馥莉来说,着实不易。 2月25日,宗庆后逝世引发大众对企业家的追忆,一度将娃哈哈送上热搜,也让娃哈哈销量在几天内经历过山车。 娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水等成了人们承载情怀的产品。…

    其他 August 5, 2024
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    相关推荐: 第六届CIMF大会奖项放大招:五奖一牌,亲临现场共“逐光”   在炎炎夏日,知识的火花却如清泉般沁人心脾,一场汇聚智慧与科技的盛宴在浙江清华长三角研究院隆重举行——宝宝加品牌与清华长三角研究院联合主办的“皮肤管理师专修班”活动圆满落下帷幕,为来自全国各地的经销商及母婴行业一线的从业者带来了一场别开生面的学习之旅。 宝宝加品牌自创立之初,就与中国顶尖的研发团队——浙江清华长三角研究院衰老科学创新研发中心(ACRDC)达成了长期合作协议。该研发团队覆盖细胞生物学、分子生物学、蛋白多肽开发以及计算生物学等专业背景,具备从基础研发到应用转化的全流程研发能力。 在强大的技术力量支持下,宝宝加品牌将前沿的科学技术应用于产品,并且真正从妈妈和宝宝的角度出发来全面研发产品。在独立自主研发下,宝宝加品牌已在母婴喂养洗护产品领域获得了20多项国家专利。   7月15日,宝宝加&清华长三角研究院皮肤管理师专修班在嘉兴清华长三角研究院正式开班。活动当天,阳光正好,学员们满怀期待地踏入浙江清华长三角研究院这片科研沃土。 研究院的现代化展厅与精密实验室,仿佛开启了通往科学殿堂的大门,在李钧翔博士的带领下,大家参观了宝宝加裸藻实验室,看到显微镜下裸藻神奇的活性成分,让每一位到访者都感受到了科研的严谨与魅力。在这里,科技与生活的完美融合,为接下来的学习之旅奠定了坚实的基础。   解密裸藻讲座在护肤世界持续探索,没有到不了的远方 活动的核心环节——“解密裸藻&活性肽生物学基础”主题讲座,如同一场知识的饕餮盛宴。来自北京工商大学轻工科学与工程学院副教授董坤、中国科学研究院水生所王斌梁博士、浙江清华长三角研究院衰老科学创新研发中心李钧翔博士,以深入浅出的方式,揭开了裸藻与活性肽在皮肤调理中的神秘面纱。   北京工商大学轻工科学与工程学院董坤副教授 他们不仅阐述了这些成分的科学原理,还结合实际应用案例,让复杂的生物学知识变得生动有趣,让在场的每一位从业者都受益匪浅。   中国科学研究院水生所博士 清华长三角研究院衰老科学创新研发中心合作科学家王斌梁 裸藻活力肽是宝宝加洗护系列的重要差异化原料,李钧翔博士在专修班课堂上对此展开了深层次的分享与探讨。 宝宝加裸藻源自清华长三角研究院,专项研发针对宝宝敏感肌的靶向成分,裸藻AI模型+组学靶点计算精准护肤。富含59种人体所需营养物质,500道尔顿小分子肽渗透至基底层,给宝宝肌肤补充营养,有“水中的冬虫夏草”之称。此外,还可以8-10倍提升皮肤屏障力,裸藻活力肽的提取技术也获得了荣格技术创新奖。   浙江清华长三角研究院衰老科学创新研发中心李钧翔博士 学习临床案例经典源于临床,案例启发思维 上海交通大学医学院附属仁济医院皮肤科副主任医师吴伊旋医生,立足于当下临床《常见婴幼儿皮肤问题》,结合开篇董坤老师的人体皮肤构造原理分享,将皮肤理论落地具象化。   上海交通大学医学院附属仁济医院皮肤科副主任医师吴伊旋 接下来,宝宝加的品牌首席营销官陶沐涵为现场的从业者带来了一场关于宝宝加产品的实际案例分享。 她结合线上线下收集的实际案例演示,以专业的知识和丰富的经验,为大家详细讲解了婴幼儿及敏感肌皮肤的特点、常见皮肤问题及护理方法,并引发了在场众多学员的热烈讨论。 宝宝加品牌首席营销官陶沐涵 通过真实案例的分析与讨论,学员们不仅加深了对皮肤调理技术的理解,还学会了如何将理论知识转化为解决实际问题的能力。这种理论与实践相结合的方式,极大地提升了学习效果,让每一位从业者都信心倍增。   在一番思想和经验的碰撞交流后,皮肤管理师颁证仪式如期进行。宝宝加感谢伙伴们的辛勤付出,才让宝宝加有不断壮大的机会,为数千万家庭提供精准的洗护服务。 讲座结束后,全体学员齐聚一堂,留下了珍贵的合影。镜头下,是笑容满面的脸庞,更是对未来无限憧憬的眼神。宝宝加品牌通过此次专修班活动,不仅传递了专业的护肤知识,更搭建了一个交流合作的平台,让全国的经销商及母婴行业从业者能够紧密合作,共同推动母婴护肤行业的健康发展。   此次皮肤管理师专修班活动,不仅是宝宝加品牌对品质追求的体现,更是对母婴行业发展的深刻洞察与贡献。宝宝加品牌自创立以来,凭借强大的研发实力、创新的产品设计和深厚的品牌理念,在母婴市场上取得了显著的成绩和广泛的影响。 本次专修班活动让专业护肤理念在消费终端生根发芽,为母婴市场的消费升级注入了新的活力。未来,宝宝加将继续秉承初心,不断创新发展,继续携手更多合作伙伴,以专业的产品和服务,守护每一位宝宝的健康成长,让爱与美丽同行。

    其他 September 12, 2024
  • 解锁多场景穿搭体验 民族服装定制品牌隆庆祥发布2023秋冬新品!

      8月5日,民族服装定制品牌隆庆祥“旷野之息”2024流行趋势暨定制新品发布会举办,以“形·无界”“循·自在”两大系列,瞄准多场景穿搭体验,满足消费者亲近自然、返璞归真、自由穿着的内心需求。        发布会现场,身穿隆庆祥秋冬系列新品的模特,依次穿梭于旷野雪山之间,立体化展现出造型质感、色彩设计与户外自然交相辉映,雪山、雪花、蒲公英、冰凌花等自然主题刺绣图案在聚光灯下跃然呈现,与时装融为一体。   隆庆祥本季主题“旷野之息”取自原始的旷野大地,丰富蓬勃的生命图景成为设计师灵感源泉。星空蓝、星河灰,辅以咖色、黄色,点缀草绿色、红色,以同色系刺绣、顺色刺绣展现自然之美,与自然融合共生。        挺阔有型的秋冬服装是非遗技艺、织法、花型、面料高度契合的艺术。专属秋冬的羊绒、轻盈柔软的羊毛,让服装从质地到穿着体验都体现出温暖之感,源于大地的色彩,极具包容性的风格,适应于工作、日常、休闲多种不同场景。   隆庆祥本季新品“形·无界”“循·自在”两大系列不仅有套西、礼服,还有工装夹克、大衣,整体简约大气的暖色调,释放出现代服饰美学与传统文化元素融合的穿搭型格。        在本季新品中,男装整体营造出一个时尚的、简约的风格,设计师通过可脱卸内胆、腰部抽绳、内里水滴袋设计等探索功能丰富性。女装温柔中带着优雅,圆肩茧型弱化正装的严肃感,时尚廓形为套装增加了潮流意味。   通过旷野之下的多维度审美体验,隆庆祥将秋冬新品以非遗工艺的方式做出高定品质,灵活的AB面、活片设计、可脱卸部分等,让一衣多穿、多场景穿搭成为可能,展现灵活巧思和匠心。   北京大德和隆庆祥服装有限公司总经理燕云云介绍:“我们从‘心’出发,用全新的穿衣哲学,突破束缚,给自己和家人营造舒适、高雅、松弛有度的生活方式,以积极、自由的方式,面对生活,寻求生命更多维度。 ”        中国服装协会常务副会长杨金纯表示,隆庆祥以全新的面貌展现时代变革下的定制服装精神,在致力品牌创新、开拓进取的精神之外,更要肩负着弘扬民族定制服装文化,引领国内定制潮流和打造中国量身定制领军品牌。   拥有五百年历史的隆庆祥,传统文化一直是其品牌之核。北京老字号协会副秘书长穆朝阳看到具有文化底蕴,同时兼具自由多场景穿搭体验的隆庆祥秋冬新品服装之后说:“隆庆祥整体保留文化属性,让自然属性更加融入服装,展现出了老字号在品牌时代着装多样性的概念。”

    August 8, 2023
  • 汇珈科技:安全稳定的平台及培训服务

    在数字化转型的大潮中,许多企业正面临着前所未有的挑战。技术的飞速发展、市场的瞬息万变,都促使着企业加快技术升级和业务转型的步伐。在这个充满机遇与挑战的过程中,企业需要克服诸多困难,如技术选型、人才培养、组织变革等。 为了帮助企业顺利应对这些挑战,苏州汇珈信息科技有限公司致力于提供专业的解决方案。我们拥有一支经验丰富的团队,能够为客户提供全面的咨询服务,包括技术升级规划、业务转型策略等。我们还与多家知名企业建立了合作关系,共同推进数字化转型的发展。 在数字化转型的道路上,只有不断创新、积极进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 安全稳定的平台及培训服务 在数字化转型的时代背景下,苏州汇珈信息科技有限公司(以下简称汇珈科技)以实干、诚信、分享、合作、创新为宗旨,致力于成为企业数字化转型的紧密合作伙伴,为企业提供数字化转型服务。公司成立于2018年初,核心管理团队由一批致力于推进企业数字财务转型的行业专家组成,凭借丰富的行业经验和系统规范,为客户提供专业深度的解决方案咨询设计服务。 汇珈科技注重客户需求,为企业提供安全稳定的平台及培训服务。通过提供产品平台和免费的专业培训服务,最大程度地赋能客户。针对企业数字化转型中的疑难复杂问题,汇珈科技以建模灵活(面向业务)、计算实时(内存计算)为核心竞争力,为企业提供精准、高效的数字化解决方案。这一服务旨在帮助企业解决信息技术服务团队能力不足的问题,以实际行动推动企业数字转型的进程,提高数字化转型的效率和成果。 一站式服务,助力企业数字化转型落地 汇珈科技为企业提供一站式服务,包括产品平台、专业培训和系统落地支持。针对具备信息技术服务团队的客户,我们提供安全稳定的平台及培训服务,帮助企业自主掌握数字化转型的核心技术。针对具备一定信息技术服务团队的客户,我们提供系统建设规划咨询服务,大幅降低开发成本,同时提供免费的专业培训服务,最大限度地赋能客户。针对信息技术服务团队偏弱的客户,我们提供全方面的系统落地服务,包括业务咨询、系统设计、开发、测试、调优等,助力企业数字化转型顺利落地。 未来规划,持续推进数字化转型进程 汇珈科技着眼于未来发展,已制定明确的战略规划。以云交付的模式,不断完善和优化平台功能,加大平台商业联盟建设,将业务扩展到全国各地。2024-2025年,公司将根据云交付的模式,完善优化平台功能;完成平台运营所需各职能部门搭建,进入正式运营推广阶段(首批试点聚焦于江浙沪地区客户)。2025-2026年,公司将分析总结第一阶段运营经验,改善运营方案,将运营经验扩展到整个华东地区并进一步总结经验,形成健全成熟的运营体系。到2026-2028年,借助线上营销优势,公司将把业务扩展到全国各地,并加大平台商业联盟建设,形成上下游产业链,持续扩大行业影响力等。助力我国企业数字化转型的全面发展。 苏州汇珈信息科技有限公司以其专业的服务和前瞻的视野,正在引领企业数字化转型的新潮流。未来,汇珈科技将继续秉持“实干、诚信、分享、合作、创新”的企业精神,为企业的数字化转型提供更多的支持和服务。 相关推荐: 独家:经开区受理京东涉嫌卖假货投诉案,刘强东在日本难掌控业务 14年前,天猫创立“双11消费狂欢节”,每年双11,皆为天猫的大日子。而京东则更中意自己的店庆日6·18。按照老京东人的说法,6·18京东才是主场作战。 所以,在过去的若干年,若论双11的阵仗和声量,京东商城的确不及天猫。但今年的局面却出现反转,此次的双11,京东更舍得下本,更有“成败在此一战”的心态。 双11预售期,一向不屑于打价格战的京东,为了打响“最低价”牌,竟然亲自下场手撕供应商,打起了舆论战。 随着舆论战的发酵,京东被诉利用市场支配地位,干扰市场秩序。但京东的促销热情并未受影响,还利用此事件的热度,借势做了一轮传播。给外界的感觉就是:卖货要紧,后罚不怕。 此次的双11对京东的意义不言而喻,双11的战绩不仅可以体现京东集团创私人刘强东一把手工程“百亿补贴”的落地效果,更关乎全年的业绩。 实际上,压力不光来自于双11。近两年,来势汹汹的消费降级大潮之下,电商在产品、服务、配送方面的明显优势像是不值一提,只有低价才是王道。定位于供应链类实体企业的京东只能被拼多多等平台型企业压着打。 为了突出价格优势,刘强东加大POP招商力度,拉通了自营与POP体系,从战略层面来说,这是实现京东生态低价心智的捷径。 之前《华尔街科技眼》曾独家报道称,在双11备战期京东集团主要业务线一把手,“打飞的”至创始人刘强东在日本居住地进行备战工作汇报。东哥远离一线,且长期在海外(汇报工作都需高管辗转至海外),对于POP招商环节存在的隐患更是难以了解。而正是这些细枝末节,可能成为使千里之堤崩溃的蚁穴。 京东被诉涉嫌销售冒牌同仁堂商品 《华尔街科技眼》独家获悉,11月1日,北京市经济技术开发区管理委员会按照《市场监督管理投诉举报处理暂行办法》,已经受理京东商城五星店铺被投诉售卖冒牌同仁堂商品的投诉案。 根据京东与买家沟通的消息记录可获悉,买方从京东五星级店铺“慈医堂”购买首乌黑发丸,商品页面描述上写着“北京 同仁堂”“药食同源”等字样。但收到的商品制造商却为安徽福广药业。 公开信息显示,同仁堂是由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司注册的商标。目前双方的争议点在于,买家认为京东卖假货。京东方面声称产品合规,并出示了福广药业自己为自己开具的合格证明。目前,能将福广药业与同仁堂搭上关系的,是此药品包装上,列出的“原材料供应商:北京同仁堂原材料(亳州)分部“的字样,但截至京东客服结案时,仍未能提供原材料使用凭证信息。 对此,北京中伦律师事务所合伙人马东晓律师认为,商品页面上写着‘’北京同仁堂 ”,消费者就会按照同仁堂的商品购买,广义上可以称为卖假货。但在实际商品上未标注同仁堂字样,更准确地说是虚假宣传。 还有资深法律人士补充道,若不能出具同仁堂的原料证明,就涉及假冒注册商标(品牌),侵害了品牌方的利益,扰乱了正常的市场秩序;而电商平台有对商家的资质资格、证明有审核的义务。若未履行此义务,消费者可向销售商家要求赔偿,商家需负担为此产生的额外必要费用。具体赔偿金额还视消费者服用后受损害的情况而定。 根据京东方面提供的工商信息,此商品的供应商,也就是入驻京东POP的五星店铺为新乡市慈医堂商贸有限公司,该公司注册资金仅有50万元,注册地址为新乡市封丘县一村落。耐人寻味的是,该公司法人吕飞飞在此地址上还注册了家具公司。 京东方面向买家做出承诺,不仅可以退款,还可以做出赔付,金额是5倍的产品售价,但对是否卖假货不做任何回应。 北京市经济技术开发区管理委员会称,经初步审查,符合规定的受理条件,将在45日内做出调解。《华尔街科技眼》在“慈医堂”店铺发现,目前此款被投诉的药品已经改掉了商品页面的描述信息,去掉了“同仁堂”大字,仅在下方以小字标出。 不过,在北京经开区管委会受理此投诉案件后,此店铺仍在正常运营。值得注意的是,在京东商城,同款乌发产品在多家店铺销售,销售页面上,均标注着“同仁堂”“黑发”“内廷上用”等字样。 目前,经开区管理委员会对此事件尚无定论,调解还未正式开始。 激进的POP店扩张 值得注意的是,此店铺为京东POP五星店铺。众所周知,京东的店铺实际上有三种组成的。第一种“自营”,由京东进行采购、仓储和销售的产品。第二种是POP(Platform Open Plan)店铺,即第三方商家,京东从中收取抽成。其中,POP店铺又包括了大品牌的“官方旗舰店”,与天猫类似,由品牌自身运营。更多的还是中小规模商家、个体户在京东开店,更类似于淘宝店铺,有更大限度的自主经营权。上文提及的注册资金50万元的“慈医堂”,显然是最后这种类型。 拼多多、抖音、快手等平台型企业不断推出百亿补贴等直接有效的低价策略。这令京东苦不堪言,要知道京东属于供应链实体企业,入仓、仓储、物流、配送环节会产生巨大的成本消耗。显然,自营模式下,只拼价格,京东并无绝对的优势。 去年双11,《华尔街科技眼》独家报道刘强东回复给时任家电业务部门负责人谢帆的邮件称,“低价是京东唯一竞争性武器。”今年以来,在消费降低的趋势下,POP店在京东体系中的重要性明显提升。 在这种情况下,刘强东首先想到了通过扶持POP店铺来实现自己的低价策略,如果第三方商家做到了最低价,就可以在一定程度上建立京东生态整体低价的心智。 于是,在2022年双11后的两个月内,京东POP店铺扩招政策上线。2023年1月4日,京东又高调推出“春晓计划”,进一步降低POP入驻门槛,以吸引更多的工厂、个体户、自然人入驻京东。 今年4月,京东宣布不再区分自营和第三方商家业务,二者全面打通,由统一的品类负责人管理,进一步实现流量“平权”。这一变化体现在App上不再设置“自营”的筛选项,仅留下“京东物流”。 6·18大促期间,京东又对商家抛出“减负增收”大礼包,宣称要实现更开放的生态、更优质的流量、更高效的运营。 众多措施密集轰炸,自然会带来POP店铺数量上的井喷。京东数据显示,今年二季度京东新增商家数量同比增长了417%,第三方商家总数量同比去年增长超过一倍。6·18期间,某义乌品牌拖鞋店铺在京东的订单量环比提升了127倍。 当然,激进的扩张策略除了带来高增长,往往还伴随着政策上的漏洞、管理上的疏忽等一系列问题,经过市场调查发现,市场上诞生了京东POP招商黑产。 POP招商背后的供应链黑产 对于中小商家来说,京东POP渠道显然属于优质资源。在淘宝、拼多多等平台竞争激烈的情况下,原本对第三方店铺不太重视的京东现在开始倾斜资源,提供大量的优惠,再加上京东背书、物流覆盖,显然是一个不可多得的优质渠道。 于是,专门以打通京东POP招商链条为主营业务,提供“质检报告”等“通关文件”的服务中介公司大量出现。打开淘宝搜索“京东入驻”,便可搜到众多代开店铺的商家,包括POP、京东小店、京喜、买手店等,起价通常在50至100元不等。 值得注意的是,除了帮助商家快速注册,其中部分商家还提供“品牌授权”“质检报告”,并表示几乎全品类都可以入驻,基本上能够实现一条龙服务,入驻不成功不收费。 更有甚者表示,能帮助“法人黑名单店铺成功入驻京东POP”,并分享了实际案例。根据其描述,甚至可以帮助莆田系客户在京东开设药房,他可以帮助搞定商标、质检报告等一系列厂家所提供的资料。他称之为“一整套模板”。不过,截至目前,《华尔街科技眼》尚未接触到其服务的莆田系客户,是否其对自身的宣传有夸大成分还无从判断。 至于为何外包的服务商能打通京东至关重要的入驻环节,在关键关卡是否有重要人脉开路,目前还不得而知,但《华尔街科技眼》从接触到的多家服务商处了解到,这些服务商均声称有成熟内部的关系网。 若是上述服务商描述属实,这充分京东POP的招商环节存在着漏洞可钻。而从目前冒牌同仁堂商品的销售案例中可见,POP消费争议,被消费者质疑“卖假货”,这是创始人刘强东不愿看到的。京东创立之初,刘强东便承诺不销售假货,京东凭借“正品保障、配送效率、售后服务感知度”,赢得了消费者的信任,得以发展壮大的根基。 但如果京东在POP扩张的过程中,无法在招商端加强入驻审核,以及对货品的把控,否则很可能发生POP店铺影响平台口碑的问题。 除了令人担心的POP店铺售假,双11预售期间京东自营也出现了问题,据新浪黑猫投诉平台公开信息显示,追觅京东自营旗舰店发生了货不对板的问题,数十名消费者收到其子品牌产品、而非产品描述中的T20洗地机,引发46人的集体投诉。 只要双11, 不要明天? 今年双11的主旋律是“全网底价”,为了通过底价牌获得流量,从而实现大卖,各家企业可谓伤透了脑筋。 10月末,京东、李佳琦和海氏通过“底价”大战,拉开了双11预售的序幕。京东一位采销工作人员发朋友圈向海氏隔空喊话,称自己收到了海氏方面的律师函,指控京东擅自降低产品售价。导致海氏被动违约。之前海氏与李佳琦签订的“底价协议”。 该工作人员表示,京东销售的海氏烤箱之所以价格更低,完全是京东自掏腰包补贴,并吐槽李佳琦因一己私利损害品牌发展、伤害消费者权益,迫使品牌二选一。随后,海氏发布声明,声称未与李佳琦签订“底价协议”,并承诺在双11期间对该烤箱定价按各平台营销节奏,将最低销售价全网拉齐。 11月3日,海氏烘焙董事长庞喜存回应媒体称,已经向国家市场监督管理总局实名举报京东,指出京东涉嫌构成滥用市场支配地位,破坏市场竞争秩序,并得到了受理。 不过这丝毫不影响京东双11期间破釜沉舟的决心。海氏事件发酵之后,京东选择借势发挥,在采销发难之后,京东家电频道将直播间的主题定为“采销来降价,低于李佳琦直播间” ,现场针对李佳琦直播间进行降价,甚至有些商品直降1500元。尤其是选择在李佳琦前不久翻车言论之后的时间点,可以说是更有成效。但任何游戏都有规则,一向不善于操控流量的京东,可算是玩出了新高度。 刘强东不愿看到的行业逆淘汰 今年双11京东如此血拼,与业绩压力有直接关系。2023年Q2财报显示,京东集团二季度收入为2879亿元,同比增长7.6%;归母净利润66亿元,同比增长33%。报告期内,京东集团营业成本为2465亿元,同比增长6.4%。 在今年消费降级的背景下,想要保持高增长,压力不言而喻,双11就显得尤为重要。 同时,作为综合零售B2C巨头,京东一直面临着激烈的竞争,对手也丝毫不弱。淘宝天猫今年合并为淘天集团,在其创造的双11狂欢节打出“全网底价”牌,无疑是从B2C、C2C两方面对京东构成威胁。而京东只在自营和电子类产品上略占优势,于是选择激进扩张POP店铺,来应对淘天的攻势。 不能忽略的还有拼多多。主打自营的京东,营业成本居高不下且难以降低,这是其模式决定的;在这种高投入的模式下,京东花费7年才完成了收支平衡,目前市值424亿美元左右。而2015年问世的拼多多,目前市值已达1413亿美元,今年Q2营收522.8亿元,同比增长66.29%;实现归母净利润131.1亿元,同比增长47.34%,不论是市值还是业绩均超京东。另外,还有短视频领域的抖音、快手,也等着分零售这块蛋糕。 除了上述巨头,京东的压力还来自于近年来过于火爆的直播带货。一方面,李佳琦、辛巴、小杨哥们不仅从分流了京东的用户;另一方面,部分主播售假、无底线拼低价的行为扰乱了市场。近年来京东的一系列动作,包括打通POP与京东自营、和头部主播打价格战,背后都有被牵着鼻子走的无奈,劣币驱逐良币的味道更加明显。 这显然不是在外的刘强东想看到的!

    其他 November 17, 2023
  • 阿维塔再次开启OTA升级,华为 iTRACK助力用户体验提升

    如今智能汽车品牌众多,智能汽车市场竞争激烈,在这样的背景下,阿维塔之所以能够收获“智驾学霸”的称号,得益于其强大的品质实力。具体来说,阿维塔旗舰车型汇聚长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势,并且在上市之后经历了广大用户的实际驾乘检验,坐实了在高端智能SEV赛道上“领跑者”的角色。 值得一提的是,阿维塔科技在日前宣布开启了新一轮的OTA升级,此次面向全量用户,为其带来“常用常新”的用车理念。具体来说,阿维塔11、阿维塔12在此次OTA升级当中实现了同步进化,同时解锁了升级华为 DriveOne iTRACK,为用户带来更智能、更精彩、更舒适、更贴心的出行生活方式。 聚焦到华为 DriveOne iTRACK的这一黑科技,其拥有“智感知谛听技术”和自适应算法的“智调扭技术”加持,能够使阿维塔旗舰车型的动力总成从“被动执行”跨越至“主动智能”。说得简单一点,就是阿维塔双旗舰车型在遇到一些复杂路况的时候,能够根据道路情况及时调整动力输出,保持车身的稳定,同时保障车内驾乘人员的安全性。 举个例子,普通车辆在应对积雪结冰,抑或是雨天高速等低附着力道路场景的时候,会因为轮胎的抓地力不足,出现打滑,乃至车身侧翻的情况。而在华为 DriveOne iTRACK介入工作后,阿维塔应对低附着力道路场景,能够保障轮胎抓地力性能、稳定车身姿态,在摩擦系数极低的路面犹如老司机般从容。 另外,阿维塔12新增了高速LCC、遥控泊车RPA、直进直出RDA等智驾功能。以高速LCC功能为例,在激活该功能的状态下,当前方道路出现水马侵占道路,阿维塔12能够做到精准识别,做到提前预判降速,并自行变道以最安稳的车身姿态绕道而行,提高智能驾驶连续性和安全性,守护智能安全出行的同时,确保驾乘舒适性。 总而言之,阿维塔双旗舰此次“进化”以先进智能拓宽车辆在不同场景下的安全性、便捷性、舒适性,满足用户全方位场景的智能用车需求。接下来,阿维塔还会聚焦在广大用户的用车真实需求方面,以持续进化的产品革新,为用户带来“常用常新”的用车体验。 相关推荐: 家传胃科:非遗胃病诊疗技艺 守护家的幸福感 一想到烧烤、火锅、西餐……等等这些美食,味蕾都开始“跳动”了,不过,你考虑过你的胃吗?很多人长年以来,深受胃病困扰,甚至成为了一个家庭的负担,胃病正摧毁着很多家庭的幸福感。 胃,上接食道,下通小肠,承担着碾碎、消化食物,为身体提供营养和能量的重任。 可是,在现代快节奏的生活下,很多人压力大、作息不规律、脾胃弱……等等,让一些患者苦不堪言,胃病仿佛已经成为了心病。 就医是很多人的不二选择,但是胃病说起来容易,治疗起来也是要花费不少时间和经历,在这个过程中,一些患者饱受药物折磨,许多药物带来的副作用,正一步步打破心理防线。 正是这样的背景之下,“小而专”,专注于脾胃健康的,五代家传非遗胃病诊疗技艺悄然出现在大家的面前,一改之前患者所遇到的许多套路和用药陷阱,家传胃科非遗胃病诊疗技艺专注于患者的“胃”,通过中医养生的方式给大家一个新的思路。作为一家百年传承的非遗技艺,他们治疗胃病,有自己的“独门绝技。为了减少患者调理所带来的副作用,在调理的时候,家传胃科非遗胃病诊疗技艺主要采用内服和外用相结合的方式,使用百年家传验方和验方药泥,内外结合,能够明显改善各类胃肠不适。 许多患者都慕名而来,希望能在这里改善自己身体。家住甘肃的胡先生就是其中的一位,在此之前,他已经被胃病折磨的无法正常生活,也前往各大医院希望能够有所改善,但是效果微乎其微,各种各样的检查,胡先生都坚持了下来,但是依然食欲不振,胃疼、胃溃疡、便秘深深困扰着他以及这个家庭,甚至暴瘦了40多斤,多次求医无果,最终抱着试一试的心态找到了家传胃科,在家传胃科非遗技艺的调理之下,胡先生终于获得了胃部的舒适,见证了百年非遗胃病诊疗技艺的独特调理效果。一般情况下,一个疗程就能见到显著效果,一个百日周期就可基本康复。这种治疗方式为胃病患者提供了更为全面的康复服务,从内到外,让患者重返健康的生活。 家传胃科非遗胃病诊疗技艺历经百余年的发展,经过一代又一代人的传承,持续为更广大家庭提供幸福的指南,让胃部的舒适给更多家庭带来欢乐,这是家传胃科非遗传承技艺不变的使命!相关推荐: 深圳永福医院:哪里能做药物流产?流产会怎么样?深圳永福医院:女性流产后再次怀孕的概率降低。女性朋友如果想在怀孕49天内终止妊娠,可以口服药物流产。如果女性有其他慢性病, 那么就不适合药物流产。如果你对药物流产有一点了解的话,你肯定知道要做药物流产就要连续服药三天,那么药物流产第一天会怎么样呢?下面小编就带大家详细了解一下。 流产导致子宫穿孔的情况很多,很多人流产后会腹痛。这种情况下,会让人担心。那么,流产后腹痛正常吗? 流产的原因很多,包括遗传因素、环境因素、母体因素、胎盘内分泌功能缺陷、免疫因素等。遗传因素是指染色体数目异常或染色体结构异常;环境因素是指直接或间接损害胚胎或胎儿的外部不利因素。 比如过量接触甲醛、苯、铅等有害化学物质,以及辐射、噪音等物理因素;母体因素包括全身性疾病、生殖器官疾病、内分泌失调、孕期母体创伤等。胎盘内分泌功能障碍是指孕酮、胎盘催乳素、雌激素等激素减少。 怀孕难以继续,导致流产;免疫因素是指母婴双方的免疫不适应,等等。 从上面可以看出,药物流产的女性朋友,服药第一天可能没有反应。部分女性朋友可能会出现恶心呕吐等不良反应。这些不良反应都是正常的,不需要太担心。女性朋友服药后一定要留院观察。 深圳永福医院:这将允许护士密切监测血压和脉搏。如果女性朋友服药后阴道大量出血,也需要及时告知医生。深圳永福医院一家比专业正规的的人流医院。相关推荐: 欧铂丽全屋定制厨房橱柜“梦幻联赛”:打造专属你的美食舞台厨房,一个充满烟火气息的地方,不仅是家庭生活的核心区域,更是施展厨艺的战场。拥有一套设计独特、美观实用的厨房橱柜,无疑是给这个战场增添了一份战斗力。那么,如何打造一套个性十足的厨房橱柜呢?让欧铂丽全屋定制一起和你开启厨房“梦幻联赛”,让你家的厨房焕然一新! Step 1:确定橱柜风格 打造个性厨房的第一步,要从确定橱柜风格开始。当今厨房橱柜的风格可谓是百花齐放,各有千秋。从简约的北欧风、复古的工业风到温馨的田园风,总有一款是你的菜。挑选时,可根据自己的喜好以及整体家居风格来进行搭配。 Step 2:选材至关重要 橱柜的选材直接影响到厨房的使用寿命和美观程度。市面上常见的橱柜材质有实木、不锈钢、烤漆板等。实木橱柜给人一种大自然的亲近感,不锈钢橱柜则彰显出厨房的专业气息,烤漆板则富有艺术感。根据个人喜好和厨房环境来选择最适合的材质,让美食的舞台更加稳固美观。 Step 3:橱柜布局巧安排 厨房空间布局是橱柜设计的灵魂。合理的布局不仅能提高厨房的使用效率,还能让烹饪过程更加愉悦。在设计布局时,要考虑到厨房的动线、光线、通风等因素。常见的布局有“一字型”、“L型”、“U型”等,可根据自家厨房的大小和形状来选择最适合的布局方案。 Step 4:灯光设计与色调搭配 灯光设计与色调搭配是厨房氛围营造的关键。温暖色调的灯光可以给人温馨舒适的感觉,而冷色调则更显清爽。在橱柜下方安装LED灯带,不仅方便操作,还能营造出温馨的氛围。此外,厨房的整体色调也要与橱柜、台面、墙面等元素相互搭配,营造出和谐统一的视觉效果。 Step 5:收纳空间最大化 厨房杂物繁多,如何充分利用橱柜空间进行收纳,是一门学问。合理利用橱柜的层板、抽屉、拉篮等设计,让厨房物品井然有序。此外,还可以选用一些创意收纳工具,如挂钩、收纳盒等,让收纳变得更加轻松。 总之,打造一套个性十足的厨房橱柜,不仅要注重风格、材质、布局等方面的搭配,更要从使用者的角度出发,充分考虑实用性、美观性以及舒适性。让我们共同努力,打造一个专属自己的美食舞台,让厨房生活更加美好!  相关推荐: 大额存单年内下跌趋势明显,钱该怎么存?分享2个获高息的小妙招【摘要】大额存单一直是各大银行揽储的重要产品之一,而且作为具备高利率、低风险等优势的理财方式,备受投资者的青睐。然而,随着存款利率经历了多次下调,大额存单的利率也随之下滑,这对于投资者来说,无疑是一个不太好的消息。鉴于此,本文整理2个有望获高息的方法,希望能帮到大家。 近年来,随着金融市场的变化和政策的调整,我国各家银行的存款利率一直都处于下调的趋势,尤其是1年及以上期限存款利率均呈现出断崖式下跌,这其中也包括大额存单。数据显示,目前大额存单2年、3年、5年期平均利率相较年初分别下降了32.3BP、35.3BP、41.3BP。  此外,从各家银行大额存单利率来看,中小型银行的利率整体偏高,3年、5年期平均利率还能达到3%以上;国有银行、股份制银行利率偏低,且均不发行5年期大额存单。这也就意味着,未来存款人将无法再依靠大额存单获高息。那么,除了大额存单,钱还能怎么存?不妨试试以下2个获高息的小妙招。 一、纯债基金 可能有的人看到基金二字就觉得风险高,但其实不同类型的基金,风险等级也是不一样的。尤其是纯债基金,由于主要投资于固定收益的债券,比如国债、企业债、金融债等,所以风险相对比较低,而且回报也相对稳定。即便是股市波动比较大的情况下,纯债基金的净值波动也不会受到影响,能够有效控制风险。 此外,纯债基金还具有流动性较强的特点,因为纯债基金支持随时赎回部分或全部投资。由此可见,纯债基金非常适合风险偏好较低、以及对长期收益更为关注的投资者。 不过,纯债基金也存有一定的缺点,那就是收益相对比较低,基本在3%~5%左右,但与银行存款相比还是略高一筹的。此外,由于纯债基金的收益可能会受到经济环境、信用风险等因素的影响,所以大家在选择纯债基金产品时,应根据自身的综合情况做出适合自己的决策。  二、外贸经济平台:至臻海购 尽管在世界经济复苏势头不稳的大环境下,我国外贸运行依然稳中有进,再次展现“韧实力”。当然,这些积极向好的变化,离不开外贸的创新,更离不开稳外贸政策的落地显效。 此外,随着外贸市场多元化趋势日益明显,一些外贸经济平台也顺应大势逐渐涌现,为广大投资者带来了实现财富增值的机遇。其中,至臻海购平台依附新零售渠道和进口快消品创新推出的商品代销活动,模式稳健;门槛低,只需100多元;更重要的是每30天就能稳定共享1%的利润。 这也就意味着,如果投资者参与至臻海购平台的商品代销活动,10万元在每30天到期后就能拿到1000元的商品利润收入,以及拿回本金。这无疑是一种能够满足绝大部分人需求的增值方式。 总之,如今大额存单下跌趋势明显,这也提醒大家如果想要实现资产保值和增值,需要寻找其他稳健的投资产品,所以不妨通过购买纯债基金、参与至臻海购平台的商品代销活动等方式,以减少存款利率下调带来的影响。相关推荐: 衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》分享亚运故事  9月25日下午,衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴作为特邀嘉宾,参与《杭州湾会客厅》栏目第四十五季“我们的亚运”录制,同现场及全网观众共同分享衣邦人的亚运故事。    《杭州湾会客厅》是由杭州市工商联、杭州文广集团、杭商杂志社联合推出的电视对话节目,同时也是一个杭州政界、学界、媒体界、企业界进行学习交流和资源整合的平台。本期“我们的亚运”围绕亚运数字智能、赞助企业们的参与感、商业机会等方面,由杭州电视台新闻主播张宛诗与开元旅业创始人陈妙林、衣邦人董事长方琴、滨和环境集团董事长汤利忠、千岛湖啤酒董事长郑晓峰、三星羽绒董事长朱志良以及央视特约评论员俞柏鸿共同展开探讨。 (图:衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》)    9月23日晚,杭州第19届亚运会在奥体中心体育场正式拉开帷幕,向世界呈现了一场独具中国特色、亚洲风采的精彩盛会。作为出席开幕式的赞助企业代表,方琴表示,最激动人心的一刻无疑是主火炬点燃的一刹那:超过一亿人参与的“数字火炬手”的金色数字人手持火炬,从钱塘江踏浪而来,与火炬手汪顺一同点燃主火炬。这场亚运史上首创的数字融合点火仪式,充满超炫的未来感,应该说惊艳了全世界。 (图:衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》)    衣邦人方琴在现场还介绍了衣邦人成为杭州亚运会官方供应商背后的故事。经过杭州亚组委考查、评估,2021年1月1日,衣邦人正式成为杭州亚运会官方正装服饰供应商。为保证以商务高标准交付产品,公司组建亚运综合服务团队,在公司内部选拔优秀的资深着装顾问,为亚组委提供高效、便捷的上门量体和服装交付;在选品上严格筛选供应商,甄选优质面料品牌;在设计上将把亚运会会徽、钱江潮头、赛道元素、江崖海水纹等融入其中,寓意着勇立潮头时代精神和奔流不息的竞技魅力。 2022年5月底,衣邦人如期顺利完成了全部3个批次专业定制正装服饰的交付。随着杭州亚运会的完美开幕,让衣邦人正装服饰在全世界面前亮相,彰显中国服装定制的力量。 (图:衣邦人完成杭州亚运会所有正装交付)    参与亚运是衣邦人体育营销的初步尝试,方琴也在节目中表示,这将带来新的机遇。现在的体育营销,进入了多样化的时期,而本届杭州亚运会,互动化、数字化的特点更加突出,结合跨界与娱乐,让更多人参与进来,衣邦人利用体育营销链接了客户与亚运,她也将视频号与亚运结合起来,获得了很好的流量。    衣邦人也将产品创新出更多适合运动及商务的跨界性产品,今年成为爆品的“运动西服”,也是在成为杭州亚运会官方供应商以后,结合多场景运用,推出的新产品,“有弹力-超舒服”,完全颠覆了用户对传统西装的既有认知,这种突破,带来对整个中国服装定制行业的启发。相关推荐: 南京龙蟠结石医院看诊结石怎么样 精于肝胆结石惠民百姓  大多数胆囊炎的发生,都因胆囊内存在着结石,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染,形成胆囊炎。也有一部分病人,胆囊内并无结石,细菌由肠道或由血循环进入胆囊而形成胆囊炎。胆囊炎的病人由于胆汁成分改变、胆汁浓缩,以细菌和炎性坏死物质为核心,也易形成胆结石,故胆囊炎、胆结石常伴随存在。   一般来说,胆囊炎的治疗主要分为手术治疗和非手术治疗两种方法。   一、非手术治疗   亦可作为术前准备,包括:   1、卧床休息、禁食 、腹胀者胃管减压;   2、补液,纠正水、电解质与酸碱平衡失调;   3、解痉止痛;   4、静脉联用有效抗生素。   二、手术治疗   手术治疗视情况而定:   ①急性胆囊炎:胆囊内存在着结石,结石嵌在胆囊颈部,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染。一般主张经12~24小时积极的内科治疗,待症状缓解再择期进行手术。   南京龙蟠结石医院推荐:单孔隐疤痕保胆取石术   技术优势:利用软硬内镜优势互补,弥补了单一器械操作缺陷,科学保留胆囊;视野广阔清晰,能发现较小病灶,取石干净;经脐建立微通道,术后经过巧妙缝合,将伤口完美缝合进肚脐的褶皱处,愈合后几乎看不到任何疤痕。基本不伤人体组织,通常住院3-5天就可出院,术后恢复快;取石同时完整保留胆囊和胆囊功能,无切胆后常见的消化不良、反流性胃炎等不良反应,生活品质得到保障。…

    其他 March 7, 2024