君品谈|费翔:君子敬其在己者,而不慕其在天者

年少成名,如同风华绝代的谱曲家,

他用音符编织出属于自己的人生乐章;

从乐坛辉煌到百老汇梦,

事业巅峰时,他选择暂别舞台,从零开始;

如今已过花甲之年,

他依然保持着充实且自律的人生节奏。

 

面对衰老,

他说,永远停留在一个时刻是不可能的;

他也说,相较于回到颜值巅峰,他更享受现在的心态。

历经岁月的洗礼,他不断突破自己,挖掘更多可能性。

 

时代有我,君品相传。由凤凰网出品,贵州习酒联合打造的访谈节目《君品谈》第四季,本期对话华语流行乐男歌手、演员费翔,讲述他的演艺道路。

年少成名 费翔成为乐坛巨星

“我还是更喜欢现在的心态”

1981年,21岁的费翔从斯坦福大学戏剧系毕业后回到台湾,参演电视剧《十一个女人》。一年后,他推出首张个人专辑《流连》,获得当年金唱片奖,并被评为年度十大唱片之首。随后,他又相继推出《问斜阳》《海阔天空》两张音乐专辑,迅速成为备受瞩目的艺人。他的音乐在台湾、新加坡、马来西亚、印尼等地引起轰动,名列各地排行榜榜首。

谈及当初爆火的感受,费翔说,20多岁的自己身处“混乱之中”,面对外界的赞誉和责备,他感到无所适从。如今62岁的他,坦然面对衰老,相较于回到颜值巅峰,他更享受现在的心态,“我太珍惜我现在所有累积的人生经验,这些经验是拿岁月换来的”。

君品谈|费翔:君子敬其在己者,而不慕其在天者

费翔谈及年少成名感受

1986年,费翔前往中国大陆发展,并与广州太平洋影音公司签约,成为首位跨越海峡、进军中国内地歌坛的台湾艺人。第二年,他登上央视春晚舞台,演唱《故乡的云》、《冬天里的一把火》两首歌曲,成为一代人的集体记忆。

那晚,费翔身着红色燕尾服,唱着 “你就像那冬天里的一把火,熊熊火光照亮了我”,在除夕之夜点燃全场氛围。此后,他的魅力在大江南北蔓延,1989年,费翔跨足12个城市,举办65场演唱会,每场演出都座无虚席。他的名字,成为那个时代不可磨灭的存在。

费翔告别名利 毅然前往百老汇

“会有一种站得稳的感觉”

在事业蒸蒸日上之际,费翔做了一个决定——巡演结束后,离开中国歌坛,转赴美国百老汇追寻音乐剧的理想。回顾事业高峰时的选择,费翔坦言,“我(当时)再唱100首歌也是可以的,可是我差不多能做的都做了……如果我不想个办法去再往前走,我的表演路可能会越来越窄”。

1989年10月,费翔在北京工人体育馆开完最后一场演唱会,毅然前往百老汇,从此放弃华语乐坛的辉煌,从零开始体验新角色。从舞台巨星到音乐剧配角,费翔想得很明白,他想知道,“如果摆脱费翔这两个字,我到底是什么”。

到美国后,费翔成为了一个普通人。唱歌、练嗓、参加训练……他积极地为百老汇考核努力着,“那个时候,我只能公开报名的去参加面试”。1991年,31岁的费翔突破层层筛选,从三百多名竞争者中脱颖而出,成为《西贡小姐》首演班底成员之一,登上百老汇舞台。

君品谈|费翔:君子敬其在己者,而不慕其在天者

费翔(左)向吴小莉(右)讲述事业选择

此后,他多次与百老汇最顶级的作曲家和创作者合作音乐剧,出演了《烫钥匙》《尼哥与诺拉》等作品。 1997年,他出资制作了中文版《百老汇精选》专辑。2001年,费翔与音乐剧传奇人物韦伯携百老汇班底,在人民大会堂和上海大剧院,为中国观众上演了《非凡之作韦伯爵士世界音乐剧盛典》。

在百老汇的那七年,费翔终于过上了真实的生活,也找到真实的自我。回忆那段时光,费翔觉得很满足,“会有一种站得稳的感觉,(这段经历)对于我个人来说是一个认可”。

62岁现身荧幕“封神”

“艺人得特别残忍的去照镜子”

2023年,神话史诗电影《封神第一部:朝歌风云》上映,费翔再次出现在荧幕前。为了更好地还原纣王的身形、气质,费翔做了大量准备工作。

自2018年进入剧组以来,费翔感觉自己“好像回到了大学(时代)”。为了更好地诠释角色,剧组为他设计了武术、马术、礼仪、击鼓、塑形等课程,费翔则每天在各个训练场之间穿梭。

他深知,“这些(技能)必须要有累积”,只有在培训上投入时间与精力,才会最终达到理想效果。君子敬其在己者,而不慕其在天者,是以日进也。意思是,君子重视自身的努力,而不指望上天的恩赐,所以每天都能进步。费翔完美阐释了这句话,他以《封神》中年轻演员为例,“训练营对他们特别重要,这是他们经过努力得来的(角色)”,而非依赖团队或导演的好感。

君品谈|费翔:君子敬其在己者,而不慕其在天者

费翔讲述剧组训练生活

影片上映后,费翔在影片中塑造的纣王形象,面容刚毅,身材健硕,霸气又不失优雅,十足地还原了荀子笔下的纣王,“长巨姣美,天下之杰也。筋力超劲,百人之敌也”,再次震撼观众。

面对时光流逝,费翔持豁达态度,“摘开是一个好事情,对于艺人(来说),每一个时段、每一个观众在成长,你也在成长……留住一个时刻的感觉,是不可能的事情”。艺人要做到的,就是了解自己,“还得特别残忍的去照镜子”。

君品谈|费翔:君子敬其在己者,而不慕其在天者

习酒用匠人精神,酿造君子品质

贵州习酒《君品谈》栏目以传播“君品文化”为宗旨,展现当下君子的传承精神与创新姿态,传递社会责任感。让新时代的君品精神如习酒人的坚韧品质一般,在历史长河中熠熠生辉。

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    其他 November 17, 2023
  • 周少华,靠什么“转动”崇德科技上市后的故事?

    文丨熔财经 作者|余久 前不久,美国国家运输安全委员会对宣布对今年2月“毒列车”的调查,显示“毒列车”脱轨事故或因车轮轴承过热引起。 说起轴承,不仅就让人想起一个被谈论了许多年的问题,就是为什么国内企业无法生产高端轴承,甚至有德国人说中国永远做不出这种滚珠轴承,这些问题被一些媒体年复一年的讨论着。 然而事实却是,在中国轴承工业经历“从无到有”、“由小到大”、“由弱到强”三个阶段后,早已不是当初的样子,多年前无论是从市场规模还是销售收入来看,我国都已经是世界第三大轴承生产大国。 期间也涌现出了大量轴承领域的上市公司,或即将上市的公司,这其中就包括周少华的“湖南崇德科技股份有限公司”。 崇德上市过会,周少华一股独大 据公开资料显示,崇德科技成立于2003年,以滑动轴承研发、制造为核心,同时提供传动、润滑、密封、换热等产品及服务,是轴承产品及传动系统整体解决方案提供商。 资料显示在相关领域,崇德科技具备一定的市场竞争力。2020年,全球动压油膜滑动轴承市场占有率前十名企业合计约占全球市场25.14%的份额。其中,崇德科技在全球市场占有率为1.31%,排名第六,在国内市场占有率约为5.57%。 一定程度上,崇德科技技术创新同样值得肯定,截至2022年3月31日,公司拥有167项专利,其中发明专利32项;先后主持或参与制定了14项滑动轴承领域相关国家标准。完成了中国第三代核电岛内、外关键设备的滑动轴承研发,填补了国内空白,还承担了“第四代核电重大装备”、“中石化重大装备国产化攻关项目”等多个项目的研发重担。 崇德科技凭借齐全的产品型谱,可满足客户“一站式采购”需求,崇德科技产品销往中国、韩国、印度、德国、美国、法国等国家,能够满足不同地区、不同客户的多层次需求。 有着不错发展的崇德科技,与大多数企业一样,在上升期决定上市,以募集更多资本进一步做强企业,好消息是2022年湖南崇德科技已经在IPO过会,准备在深交所创业板上市。 然而坏消息也随着崇德科技的IPO过会被相继曝光。媒体报道2022年9月30日深交所网站信息显示,崇德科技审核状态变更为“中止”。然而3个月后在2022年11月08日崇德科技创业板IPO审核状态再次更新为“上市委会议通过”。 期间究竟发生了什么引得外界一阵猜疑。虽然外界没有更详细的信息,不过从一些事情上或许也能窥探出一二。 从各类综合信息来看,崇德科技最明显即最明面上的问题就是在股权上的一股独大。 招股书显示,IPO前,周少华直接持有崇德科技2,866.05万股股份,占总股本比例为63.69%,此外,通过股东湘潭德晟、湘潭贝林间接持有崇德科技30.44万股股份,占总股本比例为0.68%。   IPO后,持股有所变化,周少华直接持股47.77%,吴星明持股11.69%,张力持股6.44%,斯凯孚(中国)持股为5.22%,湘潭德晟持股为2.82%,兆富投资持股为0.62%,湘潭贝林持股0.44%。 但周少华通过直接或间接持股,依旧是一股独大,为崇德科技控股股东和实控人。 虽然一股独大在我国上市公司中并不罕见,甚至绝大多都是如此情况,但一股独大的弊端也从来都非常明显。 首先是容易形成独裁。其带来的将是决策质量下降,决策风险大增;其次,大股东容易成为瓶颈和天花板,制约企业发展;其三公司管理上也将出现很多问题,比如监管问题,家长式的管理方式会为企业带去一定风险;最后则是道德风险。“一股独大”的股东通过控制企业的资产、交易等方式达到自身收益最大化,然而却损害了企业其他小股东的利益。 或许也正是因为这种一股独大的股权结构,使得崇德科技留下不少难以被抹去的“黑历史”。 圈钱、行贿、腐败,崇德科技的黑料不少 招股说明显示,2019年-2021年(报告期),崇德科技实现营业收入分别为2.576亿元、3.234亿元和4.105亿元,净利润分别为3311.85万元、4611.49万元和6337.22万元。 能看出,崇德科技营收和净利润均呈现高速增长态势。 可是,崇德科技的回款能力却是不行。报告期内,崇德科技应收账款及合同资产余额分别为14, 233. 72万元、13, 703. 14万元以及17, 168. 85万元,占当期营业收入的比例分别为55. 25%、42. 37%以及41. 82%。 说明崇德科技虽有盈利能力,然外债颇多且不被收回。更大的问题在于,崇德科技即便面临如此局面依旧进行了大规模分红,招股书显示,2020年崇德科技现金分红金额为4000万元,接近于公司当期的净利润。   所以,在招股书中显示,崇德还要募集5000万元补充流动资金,在外界看来疑有“圈钱”之嫌。但这对于崇德来说还只是一件小事。 此外,随着崇德科技IPO,其与与湘电集团的故事也被爆出台面。 湘电集团由湖南省国资委100%控股,成员企业包括上市公司湘电股份,长期稳居崇德科技第一大客户,2019年至2021年营收贡献分别为21.82%、19.77%与16.91%。 崇德科技实控人周少华就出身于湘电集团,1982 年至1984年任湘电电气二分厂技工,1984年至1992年任湘潭电机厂进出口公司员工,1993年至1995年任湘潭电机集团香港办事处经理,1996年至1998年任湘电集团关联公司湖南崇茂机械设备有限公司总经理。同时,崇德科技有多位董监高有湘电集团的工作经历。 而据裁判文书网显示,2018年11月原湘电集团有限公司党委副书记陈能。因涉嫌犯受贿罪、行贿罪被查处。案件之中就有崇德科技及周少华的身影。 判决书显示,周某3原系湘潭电机厂职工,辞职后相继成立了湖南崇德工业科技有限公司、湘潭崇德科技机器制造有限公司、湖南崇德工业传动服务有限公司等公司(以下统称为崇德科技、周某3很显然就是周少华),2014年张某5亦从湘电集团辞职并担任崇德公司总经理。崇德公司主要从事代理德国SKF滚动轴承和生产、销售滑动轴承等业务,湘电集团和湘电股份系崇德公司的主要客户之一(张某5为曾任崇德科技总经理、现任监事的张力)。为感谢陈能在货款支付等方面为崇德公司提供帮助,2011年至2016年,周某3、张某5以拜年的名义共计送给陈能现金7万元,美元1.5万元。 最终,随着2016年“反贪风暴”的席卷使这一事件曝光,虽然,这些事情都已成为过去,但对于即将上的崇德科技来说都是难以摆脱的“阴影”。 研发、毛利及单一性所带来的不确定 再回到崇德科技本身,综合来看其有着不错的盈利能力,但这个盈利能力能持续多久却是一个问题。 从招股书中可以看到,崇德科技主要产品包括滑动轴承总成、滑动轴承组件、滚动轴承相关产品等,其中滑动轴承总成、滑动轴承组件为公司自产产品,滚动轴承相关产品主要为经销国际知名轴承品牌SKF等相关产品。 而2019年-2021年,上述三类产品合计营收分别为2.31亿元、2.91亿元和3.7亿元,占总营收比分别为92.43%、93.24%及93.46%。 可以发现,自产轴承产品与经销轴承共同构成了崇德科技营收的主要来源。更直白一点就是营收结构非常单一。 然而,崇德科技的毛利率却很高。招股书显示,2019年-2021年,崇德科技主营业务毛利率分别为34.87%、33.31%及33.71%,相比之下同行的毛利率均值分别为27.06%、26.96%和26.51%。 这也引发了创业板上市委的现场问询,要求崇德科技结合产品结构、技术特点、竞争格局等因素,说明毛利率高于同行业可比公司均值的原因,高毛利率是否可持续。 因此,崇德科技则在招股书中表示,毛利率较高主要由产品差异导致;发行人产品以定制化为主,且可倾瓦轴承组件、固定形线轴承组件等滑动轴承组件类产品属于高端滑动轴承,产品技术含量更高、工艺更加复杂,对应的产品附加值更高。 从上述回复来看,崇德科技是轴承领域的高端定制企业,矛盾也由此体现。 2019年-2021年,崇德科技的研发费用率分别为5.05%、5.22%和4.95%,而同行可比公司的研发费用平均值则分别为5.88%、5.79%和4.88%。特别是2019年其主营业务毛利率高于同行公司7.81个百分点,研发费用率反而是最低的,这个矛盾实在是让人费解。 除此之外,崇德科技除了营收结构单一,营收来源也相对单一。   招股书显示,崇德科技的滚动轴承相关产品主要为经销国际知名轴承品牌SKF等相关产品,该公司超过三成的收入来自经销SKF的产品,2019-2021期间占比分别为34.67%、35%和34.46%。 与此同时,SKF也是崇德科技的第一大供应商,崇德科技从SKF的采购占比分别为49.46%、55.03%和39.99%。 由此可见,崇德科技对SKF产品存在着严重的经销依赖。对于一家准上市公司来说,这并不是什么一个好消息。 总之,对与崇德科技来说,技术和能力并不胡成为企业成长的阻碍,真的问题更多是出在“人”身上,这也是崇德或者说周少华需要考虑及解决的问题。毕竟作为投资者,什么样企业上市后值得关注,他们心理都有杆称。 *本文图片均来源于网络 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。 相关推荐: 广州韩妃李光琴割双眼皮技术怎么样 实力为广大求美者定制个性美 随着现在医学的进步,越来越多爱美的人群开始寻求外貌上的改变。双眼皮手术是最常见的外科整形手术之一,单眼皮或眼轮匝肌厚重的患者,常给人一种单调、木讷、漠然之感。通过改变眼皮上的褶皱,可以使双眼看起来更明亮、有神,进而促进自身自信心的增长与人际交往改善等。广东韩妃是三级整形外科医院,具备四级高难度手术资质,汇聚了全国专业眼部整形专家团,是非常好的选择。广东韩妃李光琴院长也是全国非常闻名的眼部整形医生,实力为广大求美者定制个性美!那么,广东韩妃李光琴技术怎么样?下面给大家详细介绍一下: 李光琴,广东韩妃整形外科技术院长,眼整形学科带头人,华南地区具有超高人气的眼鼻整形权威专家! 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    March 24, 2023
  • 周志刚羞不羞?金徽酒业绩目标连年完不成,高管薪酬却在大幅上涨

    日前,金徽酒披露了2023年年度报告,虽然收入、利润保持了增长势头,但主业利润并未达到目标,可是管理层的薪酬却不降反增。 对此,快消行业分析师康定平表示,金徽酒的主业利润没有达到预定目标,管理团队自然是难辞其咎的,按理来说,不降薪就不错了,但金徽酒管理团队还要涨薪,这确实是有违职业操守的行为。 数据显示,2023年,金徽酒实现实现营业收入25.48亿元,同比增长26.64%;净利润3.29亿元,同比增长17.35%;扣非净利润3.28亿元,同比增长21.03%左右。 对于营业收入增长的主要原因,金徽酒方面认为是不断优化营销策略,品牌影响力逐步强化,产品结构持续优化,市场区域扩大,促进销售增长;至于归属于上市公司股东净利润增长的主要原因,则是营业收入增长,产品结构持续优化。 早在2019年8月,金徽酒发布了《五年发展战略规划纲要》,将2019年至2023年作为公司“二次创业”的关键阶段,计划利用五年时间,到2023年实现主营业务收入30亿元、扣非净利润6亿元。 同时,金徽酒还与核心管理团队签署《业绩目标及奖惩方案协议》,承诺2019年至2023年,公司营业收入目标数分别为16.2亿元、18.3亿元、21亿元、25亿元、30亿元,扣非净利润分别为2.8亿元、3.2亿元、3.8亿元、4.7亿元、6亿元。 也就是说,根据当初协议的规定,2023年,金徽酒的主业利润仅为3.28亿元,相当于完成了目标的50%左右而已。 “在制定规划的时候,金徽酒没有考虑到意外因素的产生,比如疫情,所以才会导致目标无法顺利实现。”康定平指出,疫情之后,白酒行业发生了显著性的变化,像金徽酒这样的区域性白酒企业,压力还是很大的,能够实现增长就不错了,但想要完成当初预定的目标,难度自然是很大的。 眼看着2020年、2021年业绩目标未能完成,也估摸到了2022年业绩目标实现的难度又很大,金徽酒只能被迫面对残酷的现实,并大幅下降了2022年和2023年业绩目标。 2022年12月,金徽酒披露了关于调整业绩目标及奖惩方案的公告,其中2022年的营业收入目标下调为21亿元,扣非净利润下调为3.8亿元;2023年的营业收入目标下调为25亿元,扣非净利润下调为4.7亿元。 然而,现实又给金徽酒泼了一盆冷水。由于客观环境以及疫情等原因,金徽酒2022年的业绩目标又未能完成。 进入2023年,虽然没有了疫情,但白酒行业未能顺利迎来强劲复苏,而是进入到了“降库存”的发展阶段,因此,金徽酒下调之后的业绩目标仍未达成。 正如康定平所言,2023年白酒行业库存压力大、动销慢,为了提升业绩,金徽酒加大了营销力度,从而蚕食了利润,这说明“完全依靠费用助推业绩增长”的模式已经开始失灵了。 数据显示,2020年至2023年金徽酒的销售费用分别为2.22亿元、2.78亿元、4.2亿元、5.35亿元,同比增减了-9.39%、25.23%、51.08%、27.38%,而销售费用占营收比重也从12.82%提升至21%。 2023年销售费用增长,主要是金徽酒新市场开拓、品牌宣传以及消费者培育互动费用增加,销售费用较上年同期增加。 众所周知,1960年,凭借悠久的历史、良好的品质和较高的声誉,金徽酒成为全国首批登记注册的白酒商标之一。公司传承金徽酒特有浓香型润雅风格,形成金徽酒产品只有窖香 没有泥味的典型风格,通过工艺提升、产品设计和营销拓展等,在西北市场形成较高知名度和较强竞争力,已成为西北地区优势白酒企业,正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场,逐步打造全国化品牌。 金徽酒董事长周志刚也表示,2024年将加快营销转型,不断完善金徽酒商业模式;坚持布局全国、深耕西北、重点突破的市场建设;在品牌建设上围绕产区建设,打造中国知名白酒品牌等13项部署安排。 然而,进入2024年,虽然酒企供给端看到的是普遍增长,但是,渠道流转端看到的仍是库存高企,没有明显改观。 为此,康定平认为,白酒行业整体低迷、行业挤压式竞争进一步加剧,白酒产品价格承压,市场信心和需求仍待修复,金徽酒能够保证业绩增长就难能可贵了。 引发投资者热议的是,虽然金徽酒的业绩目标未能实现,但金徽酒管理层的薪酬却还在逆势上涨之中。 据悉,2021年至2023年,金徽酒全体董事、监事和高级管理人员实际获得的报酬合计为603.96万元、1358.07万元、2235.35万元。 2023年,金徽酒董事长周志刚当年获得的税前报酬总额为285.66万元,而2021年、2022年其税前报酬分别为117.24万元、200.12万元。 此外,金徽酒副总裁王宁、廖结兵、唐云、张斌、黄小东对应的税前报酬从2021年的71.83万元、76.02万元、58.44万元、47万元 、46.85万元涨至2023年的197.61万元、158.01万元 、179.27万元、170.84万元 、194.30万元 ,其中王宁在2022年12月增加了董事职位;公司财务总监谢小强的税前报酬也由2021年的56.88万元涨至2023年的206.25万元。 对此,财经评论员张雪峰表示,如果公司的高层管理人员在业绩下滑的情况下仍然能够有效地管理公司,提高公司的竞争力和盈利能力,那么他们的薪酬上升是合理的。但如果公司的高层管理人员在业绩下滑的情况下没有采取有效的措施,或者公司的业绩下滑是由于高层管理人员的失误导致的,那么他们的薪酬上升就是不合理的。 全联并购公会信用管理委员会专家安光勇则指出,业绩下滑时高层薪酬上升的情况,需要进一步调查和监管,确保公司高层薪酬与业绩挂钩,符合市场规律和公众期望。 相关推荐: “书写青钱柳传奇,引领健康产业发展”土老憨健康产品创始人郑国先生 逆境中的突破:青钱柳的秘密 在湖北土老憨生态农业集团的党委书记、湖北三峡神农生物科技有限公司创始人郑国先生的人生历程中,一段与疾病的抗争经历成为了他事业发展的转折点。年少时,郑国先生便踏上了创业之路,频繁的加班、熬夜和应酬渐渐拖垮了他的身体,最终他被确诊患有糖尿病。面对疾病的打击,郑国先生没有屈服,而是开始了积极的自救之路。   一次偶然的机会,他从一位病友那里得知了青钱柳的降血糖秘方。郑国先生深知,要想真正恢复健康,必须深入了解这种神奇的植物。于是,他开始了对青钱柳的深入研究,拜访了众多种植、精细加工和药效检测方面的专家教授,以期从中找到治愈自己的良方。 执着追求:青钱柳产业的崛起    经过不懈的努力,郑国先生终于在青钱柳的研究上取得了突破。2014年,他成功流转了宜都市的两片山林,开始大规模繁育青钱柳种苗。他与南京林业大学合作,优选有效成份含量高的种苗进行产品研发,逐渐将青钱柳产业做大做强。 在郑国先生的带领下,湖北三峡神农生物科技有限公司不仅成功开发出青钱柳茶、青钱柳固体饮料等一系列产品,还不断拓展产业链,形成了集种植、研发、生产、销售于一体的完整产业体系。公司的产品因效果显著而深受消费者欢迎,品牌影响力逐渐扩大。 科技创新:专利引领行业发展   郑国先生深知,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依靠科技创新。近年来,他投入大量资金购买专业书籍,坚持每天学习,不断提升自己的专业素养。同时,他还积极申报发明专利,目前已拥有多项发明专利和新型实用专利。 这些专利不仅为公司的产品研发提供了有力支撑,也为整个青钱柳产业的发展注入了新的活力。在郑国先生的带领下,湖北三峡神农生物科技有限公司逐渐成为行业的领军企业,为推动我国中医药产业的发展做出了重要贡献。 不忘初心:情系乡土回馈社会    虽然取得了事业上的巨大成功,但郑国先生始终不忘初心。他深知自己的根在乡土,始终致力于将公司打造成一个具有乡土情怀、自然纯净的品牌。他坚持使用原生态中药材种植和中医药产品开发,致力于为消费者提供健康、安全的产品。    同时,郑国先生还积极回馈社会,参与各种公益活动,为当地经济发展和社会进步贡献自己的力量。他坚信,一个企业的成功不仅体现在经济效益上,更体现在对社会的贡献和影响力上。    郑国先生的故事是一部从疾病患者到生态产业领跑者的传奇。他以坚定的信念和不懈的努力,书写了青钱柳产业的辉煌篇章。他的成功不仅是他个人的荣耀,更是对中医药产业和生态农业发展的一种鼓舞和激励。在未来的日子里,我们期待郑国先生能够继续带领湖北三峡神农生物科技有限公司在青钱柳产业领域取得更大的突破和创新,为人类的健康事业贡献更多的智慧和力量。 作为一位企业家,郑国先生展现出了坚定的信念、敏锐的洞察力和卓越的领导能力。他的故事告诉我们,只要有梦想、有勇气、有毅力,就一定能够战胜困难、实现目标。让我们共同期待郑国先生在未来的道路上继续书写更加辉煌的篇章!相关推荐: 情暖老兵·守望相助!爱尔眼科发挥专业优势,为退役军人点亮光明2024年2月,“情暖老兵·守望相助”专项行动正式启动。本次活动由退役军人事务部会同中国老龄事业发展基金会、中国退役军人关爱基金会、中国教育发展基金会、中华慈善总会、爱眼公益基金会、腾讯公司、爱尔眼科医院集团等单位联合举办。 “情暖老兵·守望相助”专项行动是贯彻落实党的二十大精神和总书记关于退役军人工作重要论述的务实举措,是巩固拓展主题教育成果、践行宗旨为民造福的生动实践,旨在让广大退役军人深切感受党和政府的关怀温暖,在全社会营造崇尚英雄、关爱英雄的浓厚氛围,汇聚推进中国式现代化的磅礴力量。 据了解,2023年4月,退役军人事务部、中国老龄事业发展基金会、爱眼公益基金会、爱尔眼科医院集团,在北京联合启动“情暖老兵·守护光明”公益行动,计划用5年时间投入1亿元公益资金,为全国6万例有意愿的老年退役军人及军属提供白内障手术等服务。专项行动重点围绕生活存在特殊困难、为国防和军队建设作出突出贡献的退役军人,以及困难退役军人家属,通过开展系列主题活动,用心用情做好走访慰问工作,扎实开展帮扶援助,及时为他们排忧解难。 作为国民眼健康的守护者以及布局亚、欧、美的全球眼科连锁医疗机构,爱尔眼科始终将“关心和爱护退役军人”视作企业的一项社会责任。自成立以来,爱尔眼科医院集团将拥军优属的基因融入企业发展的血脉,依托丰富的医疗资源和超过700家国内品牌眼科医疗机构,充分发挥医疗机构“医疗拥军”的独特作用,守护着军人、退役军人、军属和其他优抚对象的光明。新的一年,爱尔眼科将积极发挥自身专业优势,为退役军人提供优质眼健康服务,为“最可爱的人”点亮光明。 截至目前,“情暖老兵·守望相助”专项行动已筹措帮扶款物共计8050万元,其中2200万元将用于救助患有眼疾的老年退役军人、军属,已帮助5000余名老年退役军人及军属完成白内障手术。2024年,为了进一步加大老年退役军人军属关爱帮扶力度,中国老龄事业发展基金会、爱眼公益基金会、爱尔眼科医院集团将继续围绕“情暖老兵·守望相助”主题,深化实施“情暖老兵·守护光明”公益项目,投入2200万元,将实施范围由试点的7个省扩大至16个省,新增资助老年退役军人白内障手术1.2万例,同时建立特别困难退役军人全眼病救助基金,继续为退役军人军属的眼健康保驾护航。 哪有什么岁月静好,不过是有人在替你负重前行,人民能有如今的辛福生活,离不开各位退役军人昔日的付出。爱尔眼科通过2024年“情暖老兵·守望相助”专项行动,向退役军人献上节日祝福,让退役军人感受到社会的温暖。相关推荐: 诠释“中国年味” 古井贡酒·年三十龙年生肖上新备战春节档,生肖酒市场开始热闹起来。头部品牌对“中国龙”如何诠释,谁又将成为消费者饭桌上的最终选择,在这个时节成为行业内关注的焦点。 古井贡酒的2024甲辰龙年生肖版年份原浆·年三十上新,为生肖酒赛道再添一员大将。作为古井贡酒·年三十系列中的第二款生肖酒产品,本次产品上市让2024年生肖酒市场争夺战有了新的看点。 定位超高端 龙年版年份原浆·年三十有何看点? 近年来生肖白酒市场需求攀升,作为“老八大名酒”之一,古井贡酒在推出生肖酒系列产品时,对产品打造和筹备下足了功夫。从产品定价和设计层面看,年份原浆·年三十生肖版的推出是战略考量的结果。 作为年份原浆“年系列”的开启之作,年份原浆·年三十的工艺即是卖点。在传统古香型基础上,采用“泥石二窖、U型堆积、三醅生香、麻坛贮存”的方式进行酿造,形成有别于浓、清、酱等传统香型的“古香型·烤麦香”酒体风格,拥有更加醇厚的口感。其技术含量要求更高、产量更低,更具稀缺性,代表古井贡酒对千年古方“九酝酒法”的新时代诠释,以及对品质升级的追求。 而配合年节市场推出,2024甲辰龙年生肖版年份原浆·年三十以“中国人的年酒”为产品特色,在视觉设计上彰显中国风,以中国红为色调,飞龙、祥云为饰,融入极具年味的剪纸元素。背面包装烫印了中国国家画院国画院副院长范扬先生精心创作的《龙腾四海》生肖画作,为产品赋予独特文化价值。 从顶层设计看,“年三十”系列在“年酒”的定位上与生肖概念结合,将生肖酒打造成兼具品牌价值与市场价值的战略产品,其打造酒体的独特酿造工艺以及包装设计中融入的传统元素,都在传达对中华文化的尊重和传承,每一瓶酒都承载着古井贡酒的名酒基因与千年文化的沉淀。 集高品质、稀缺性和投资收藏价值于一体,去年的年份原浆·年三十“兔年版”在礼品和收藏市场上就收获了热烈反响,市场价值与潜力广受认可,也为白酒品牌推出市场接受的限量款生肖酒产品提供了成功样板。 作为年份原浆·年三十生肖版中的第二款,此次推出的龙年版在市场上更具有代表性意义。龙元素在传统文化中有特殊含义,更具收藏价值,古井贡酒将传统元素与现代设计相结合,深化“中国人的年酒”品牌形象,年份原浆·年三十的目标早已超越了一瓶白酒的范畴,而是将中华年俗融入产品价值中,打造一款承载国人对年节的情感寄托的产品,承载千年文化,让年轻一代在品味名酒价值中感受传统魅力。 “年”文化倡导者 古井贡酒举杯中国年 经过多年消费者培育,今年的生肖酒市场竞争环境注定愈加升温。而对于消费者而言,生肖酒的选择维度不止于口感,还有对品牌和文化内涵的认同。 得名于1800多年前曹操将“九酝春酒”进献给汉献帝的历史,古井贡酒在发展过程中一直不遗余力弘扬白酒历史文化底蕴。近年来,古井贡酒更是深耕“年文化”,巧妙地融入产品包装、营销活动和品牌故事之中。从品牌标识到产品研发,实现“年”文化的深度契合,也搭建了与消费者情感共鸣的桥梁。 去年小年夜,古井贡酒推出在上海世博会博物馆发起“点亮年三十,挑战吉尼斯”主题活动,获得“最大的灯笼拼成的词语”吉尼斯世界纪录,邀全球华人共同感受年味,为中国传统白酒文化出海添彩,为弘扬中国年文化做出生动示范。 而到今年,“龙”不仅是生肖,还是中华民族的精神图腾,古井贡酒携年份原浆·年三十龙年生肖酒为全国消费者今年的年夜饭奉上一瓶极具中国“年味”的美酒,更是承载着古井贡酒丰富的文化内涵,象征着力量、祥瑞和兴旺,连接中国传统文化和品牌的期待,弘扬中国年文化的又一次创新之举。 不断加强“年”文化标识,古井贡酒此次聚焦于产品之上,推出定位超高端的2024甲辰龙年生肖版年份原浆·年三十。以此为契机,古井贡酒将在超高端市场为广大消费者提供更多元化的选择,也为品牌探索新的市场增长点;另一方面,年份原浆·年三十生肖版将重新诠释品牌核心价值,为古井贡酒树立更高端、独特的形象,引领白酒高端市场。 龙腾四海,2024甲辰龙年生肖版年份原浆·年三十已经开启线上首发。在“年”与“龙”的双重加持下,古井贡酒在生肖酒市场将实现强势布局,进一步强化国人心中共同的品牌记忆。而在春节前夕的重磅举措,古井贡酒将以春节伴侣的身份,配合“过大年,喝古井,看春晚”的品牌标识,为即将到来的春节档蓄势。相关推荐: 社区做商业,小红书想明白了?  如今,小红书商业化的开花结果,又一次证实了这一点——人是目的,而非手段,在最应该以人为本的营销领域中,没有捷径可走,真诚永远是必杀技。  作者/番茄酱  出品/新摘商业评论  在第五季脱口秀大会中,庞博曾经有一个段子:“今年读的最多的‘书’是《小红书》。”而如今,越来越多人发现,这并不仅仅是段子,而更像是对当代青年“5G冲浪生活”的如实写照。  在北京工作的互联网人Cecilia表示,小红书在她心里更像是一个搜索引擎:小到新买了一条雾蓝色的裙子不知道怎么穿搭,大到丢了证件不知道如何补办,总能在小红书上找到真实、详尽的回答。而在英国留学的Abel说,自己每到一个新国家、城市旅游,都会通过小红书搜索附近的美食、景点攻略,机缘巧合的话还可以找到“旅游搭子”。目前,Abel已经通过小红书结识了不少新朋友。  这要得益于小红书的底层逻辑。近几年,行业的主流趋势是马太效应加强、细分垂类增多,相对而言,只有小红书仍然让素人的帖子拥有被大量推送的机会,而真实自有千钧之力,正是其去中心化的特性,让其在当下商业价值倍增。  正因如此,小红书也走到了其商业化的全新里程碑,必须回答所有规模优势类平台都需要回答的问题:今天小红书又能提供什么商业价值?以及,在未来,小红书又将如何提升其商业扩容能力,实现流量和用户价值的最大化? 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    其他 May 9, 2024
  • 德邦证券吴开达:“决胜复苏”是今年市场的主题

      德邦证券“2023年世界经济及投资高峰论坛”于2月14号在上海隆重召开。德邦证券研究所副所长、策略首席分析师吴开达表示,目前国内普林格周期已经进入到了复苏的阶段,“决胜复苏”是市场上半年的主题。但在下半年之后,我们需要注意的是,外部环境的变化,以及国内经济的真正恢复情况。   对于A股的收益,吴开达认为目前可以注意到公司公布的财报。2022年第四季度,中游制造业利润增速将边际加快,而对于疫情防控措施的改善,消费的反馈作用将会在2022年第四季度受到限制,而中游制造业企业则会有更大的利润惊喜。复盘海外市场,各国、地区、产业在疫情消退的过程中缺少共同之处,市场回归到自身的基本面,消费复苏仍有不确定因素。在疫情后的复苏中,主要抓住产业的配置,复苏、景气和政策受益的主题,科技+制造板块是重点。        “全面注册制改革后,主板的新股定价更加市场化。”吴开达预计,主板注册制后打新增厚初始面临较大挑战,随着总收益稀释,收益的分配方式不再是入围率高低,轻研究重博弈的定价方式将有效改善,收益分配回归研究能力,专业投资者打新增厚会有所提升,对A股整体打新策略带来增量。        在行业配置上,德邦证券吴开达对包括光伏,信创,工业母机,工业机器人,新能源汽车在内的技术增长持乐观态度。 相关推荐: 烟台曙光整形医院顾客口碑好吗?一起来看来自烟台曙光顾客的真实评价 烟台曙光整形医院怎么样?在烟威地区,烟台曙光整形医院算是数一数二的整形机构了,拥有5层楼,近7千平的规模,医生也都是长期稳定的在曙光工作,尤其技术院长张苹,更是在建院之初就在曙光塑美,烟台曙光整形医院秉承着“以顾客为本”的信念,服务顾客,收获了一大批忠实的粉丝~今天咱们就来看看来自曙光顾客的真实评价吧~ “表扬一下王方鑫医生,换药的医生很专业,问什么问题也都很有耐心,过程很愉快,没有他们说的拆线很疼~”担心拆线疼的宝宝们,现在可以放心了~ “非常满意!提好的建议,服务周到,热情,细致,非常感谢!” “来院时很紧张纠结,整个过程体验下来非常不错,护士医生麻醉师态度都不错,张院长十分和蔼可亲”我们张院长又收获了一枚小粉丝呢~ “洗纹身一年了,每次都找马主任,很有责任心,张欣妹妹一直忙前忙后好体贴,还很会安抚我的情绪,李琪小姐姐也是处理问题很有效率”我们马主任责任心真的是没得说,来找马主任的美女宝宝们,可以找马主任给大家把个脉,偷偷告诉大家,我们马主任还会中医哟~   烟台曙光整形美容医院,拥有32位注册医生,12项整形专利,7位副主任医师,多台先进进口仪器设备,医师团队稳定,技术院长张苹,无创主任董春姬等都是从曙光整形建院之初就在曙光塑美。烟台曙光整形美容医院还拥有专业麻醉团队,麻醉专利技术,配备麻醉机,全程周密监护,心系每一项指标,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!   相关推荐: 乔山健康科技集团聚焦2023进博,李永楷执行长领路乔山以精益成本管理,再提升企业管理水平乔山在李永楷执行长的战略指导和规划统筹下,将继续发力2023进博会,其在与上海市台协嘉工委联合主办的《精益成本管理实战训练》讲座演示了乔山如何提升管理水平、优化资源配置、提高企业竞争力。 李永楷执行长管理的上海朱桥及兴顺工厂产能占到乔山集团全球产能的60%以上,关键零部件研发、设计、打样、生产、维护、迭代都在上海。乔山在中国、美国、英联邦成员国、法德比荷卢等欧盟国家、海湾六国、日韩等主要经济体获得了快速发展。 近日,上海市台协嘉工委《精益成本管理实战训练》讲座在乔山健身器材(上海)有限公司举办,助力企业管理再提升。嘉定区台办顾劲副主任、陈文连科长,台丰咨询蔡天喜咨询总监、虞银水资深咨询顾问,嘉工委曾政国副主委、高建智副主委,乔山中国区总部林绍安副总、孙其安副总、王扬副总、颜启峻副总等74位嘉工委会员单位同仁共同参与。 嘉定区台办副主任顾劲表示,希望通过此次的讲座可以帮助企业管理者提升管理水平,优化资源配置,提高企业竞争力。乔山健康科技集团作为主办方,分享了其在健身与健康行业的成功经验。 乔山健康科技集团是一家总部位于中国台湾、产品覆盖90多个国家的全球健身器材头部企业。投身中国改革开放大潮以来,其产能以每年两位数以上的速度增长,顺应中国新时代的前进步伐,积极应变,主动求变,力争与时代同行。乔山在中国、美国、英联邦成员国、法德比荷卢等欧盟国家、海湾六国、日韩等主要经济体获得了快速发展,成为了Planet Fitness、Basic Fit等海内外众多知名健身俱乐部的指定供应商,我国的“雪龙”号极地考察船上也备有乔山的产品。 深耕中国以来,乔山始终把高效管理水平和先进设备工艺融入产品生产中,秉承“第一次就把事情做对”的企业精神,在研发、制造、质量控制等环节严格把控,建立自有品牌、自有销售渠道的发展模式,使上海生产基地的产能每年呈大幅增长,效率较最初水平大幅提升,产品90%销往海外市场。乔山产品遍布全球的同时,于世界各角落也能看到乔山为社会贡献的身影。除运动产业外,乔山也涉及教育、医疗等,为地球村带来健康与幸福。 在残疾员运动推广方面,乔山旗下品牌MATRIX中国团队捐助KRANKcycle 轮拳手转车给予上海残疾人基金会,以支持残障人士的运动发展。此飞轮车可移除座椅,因此可提供轮椅乘坐者操作。独立的旋转手臂容许多样化的动作,并且可依体型灵活调整高度,训练上身及核心肌群为主打效能。除此之外,也可成为行动暂时不便的受伤运动员复健的最佳助手。 2022年,是乔山第一次参加中国国际进口博览会,会上签下多家合作意向协议,总金额超5亿人民币。2023年,在乔山健康科技集团中国区总部执行长李永楷先生的战略指导和规划统筹下,将继续发力2023进博会,以期将其倡导的以家庭价值观为基础的全球化、新时代健身理念和健康领导力,继续服务于中国与世界的身体福祉。李永楷执行长,来上海已经18年。“充实,世界观,进步”是李永楷对自己在乔山、在上海的工作状态、生活足迹的总结。 据悉,李永楷执行长所管理的上海朱桥及兴顺工厂产能占到集团全球产能的60%以上,乔山的关键零部件研发、设计、打样、生产、维护、迭代都在上海,形成先进的制造业模式并复制到全球其他四家工厂。此外,李永楷执行长在上海的生活同样丰富多彩,他认为,工作和生活是分不开的。李永楷执行长强调,未来公司5年的发展重点都会放在中国市场,并对中国在后疫情时代的经济增长与发展机遇都非常有信心。 近年来,中国积极推动“健康中国”战略,国内大型国际赛事不断涌现。今年,第19届亚运会也在中国杭州如期举行,这些赛事不仅提高了人们的运动意识,还带动了运动健身行业的快速发展。根据相关数据,从2012年至2019年,中国运动健身行业产值的年均复合增长率超过6%,2022年规模进一步扩大至超2000亿元。此外,乔山近几年也积极参与国际体育合作,陪伴德国队逐梦2022卡塔尔世界杯,同时成为英国Alpine F1 Team的官方供货商,这表明乔山在体育领域的影响力和实力正在不断增强。这些合作也为乔山在全球范围内推广其品牌和产品提供了更多机会和平台。 不断改善的营商环境与日益壮大的市场趋势下,乔山正在聚焦中国市场,通过研发、匹配、演化健身器材及健康产品关注公众身体福祉。2022 年卡塔尔是世界杯陪伴德国队逐梦参赛,在英国成为了Alpine F1 Team官方供货商。不断扩张的体育事业版图让乔山的体育“家族树”不断生长、壮大。 目前,乔山在上海拥有超过15万平方米的专业产线,通过了ISO认证及诸如NSCC、FCC、CE、MA等世界主流认证和环保要求,以永续发展为目标不断革新其技术力、设计力、研发力与生产力。目前,乔山现代化的中国制造厂每天可生产200 台跑步机和260 辆健身车或椭圆机,其中3条生产线专用于马达,每天产量超过1500 具,年产超50万具。 对于任何企业而言,优化成本结构、提升运营效率是至关重要的。讲座中,台丰咨询顾问虞银水老师还特别对精益成本管理进行了深入剖析和案例分享。通过实际案例与理论知识的结合,使参会者更加直观地理解了精益成本管理的核心理念和实践方法,以便应用于生产经营。 此次讲座不仅为企业管理者提供了一个学习和交流的平台,也为上海市台协嘉工委和乔山健康科技集团之间搭建了一座友谊的桥梁。嘉工委为感谢台丰咨询、乔山一如既往地支持,特别颁发了「惟宏隆德 情系台商」的荣誉奖杯。双方表示将继续加强合作,共同推动两岸经济交流与发展。 关于乔山Johnson: 乔山健康科技创立于1975年,集团创办人罗昆泉先生当时就了解筑梦踏实,一定要努力才能完成梦想,现已成为亚洲第一、世界前三大的国际专业运动健身器材集团公司。企业经营理念专注于健康科技事业的发展,并以Matrix、Vision和Horizon自有品牌遍及全世界90余国,并获得国内外多项产品奖项,坚实地朝国际知名品牌之路前进,成功开创华人品牌的全球知名度。  相关推荐: 兰州医博肛肠医院靠谱吗,诚信服务技术精湛随着科技的日渐发达,人们已经不满足于温饱的阶段了,现代人拥有了享受大量美食的权利,可是也正因为这种毫无节制的饮食,导致肛肠疾病高发。 肛管,直肠周围软组织内或其周围间隙内发生急性化脓性感染,并形成脓肿,称为肛管、直肠周围脓肿,主要是由于久坐、进食辛辣刺激食物上火、生冷油腻食物拉肚子等因素导致肛隐窝感染,其特点是易自行破溃,或在手术切开引流后易形成肛瘘,是常见的肛管直肠疾病,也是肛管、直肠炎症病理过程的急性期,肛瘘是其慢性期,常见的致病菌有大肠埃希杆菌、金黄色葡萄球菌,链球菌和绿脓杆菌,偶有厌氧性细菌和结核杆菌,常是多种病菌混合感染,术后多有肛瘘形成,常需再次手术。 临床表现是患者先感肛门处坠胀痛或刺痛,可扪及一硬块,压痛,继之疼痛加重,痛性肿块增大,并可出现畏寒,发热,在3~5天后局部可形成脓肿,低位脓肿局部症状重而全身症状轻;高位脓肿全身症状重而局部症状轻,脓肿可自行向肛管直肠内破溃自发排出脓液,排脓后疼痛缓解,全身症状好转或消失,形成肛瘘以后脓肿可反复发作。 手术后卧床休息,避免局部挤压,排便后及时消毒或按时去医院换药。多吃新鲜蔬菜和水果,多喝菜汤,尽量吃流质饮食,预防便秘,以免影响患处愈合。不吃辛辣食物,不吃肉食,忌烟酒。预防主要是注意局部卫生和清洁干燥,很多肛周脓肿都是内痔或者外痔合并的,有肛周疾病的时候早期积极治疗。 兰州医博肛肠医院靠谱吗,诚信服务技术精湛。秉承做精做强的办院原则,根据现代疾病细分的科学性开设有数个特色诊室,本着“尊重女性隐私,呵护女性健康”的宗旨,特推出“女子肛肠诊疗中心”,实现接诊、看病、治疗、换药都由女医生完成的肛肠疾病诊治方式满足患者隐私需求,同时本着一切为了患者的服务理念,严格执行国家收费标准,实现价格透明化,程序公开化,尽最大努力为患者谋福利,实属一家良心的好医院!  相关推荐: 问界大卖,但荣光与赛力斯无关2000台、2700台、7000台…随着数字的攀升,问界新M7的上市彻底引爆了大型 SUV 市场,俨然成了下半年新能源汽车市场的一匹黑马。 根据最新数据,10月7日(截止10点)问界新M7累计大定55,506台,单日新增4,197台。其中五座版占比81%,五座Max版本ADS高阶包选装率为70%,六座Max版本ADS高阶包选装率为68%。 消费者的热情仍在持续,试驾者络绎不绝。 问界的火爆,华为无疑是最大功臣,品牌的光环、Mate 60 系列手机“遥遥领先”吸引来的流量以及华为智驾方案的加持,造就了此次问界新M7的成功出圈。但在这场舆论热潮中,赛力斯似乎没有什么存在感,赞誉声一股脑儿地涌向了华为,问界新M7成为华为智选车模式的“招牌”,连捷报都是余承东发布的。 不可否认,赛力斯是当前华为智选车模式的最大受益者,可未必一直是。 赛力斯“躺赢”? 10月9日,赛力斯股价涨停,报收于67.42元/股,市值再次突破千亿元,达到1016亿元。自9月27日以来,赛力斯股价已连续三个交易日涨停,自8月28日以来,股票累计涨幅达110.42%。这一喜讯,自然直指AITO问界新M7的上市和大卖。 问界新M7为什么会引发销量热潮?一个核心的缘由是“含华量”爆表。问界新M7搭载鸿蒙座舱3.0,可与华为手机、平板等通过「碰一碰」、MagLink 等方式实现多设备联动;支持华为ADS 2.0的高阶智驾系统,减少了依赖高精地图的投入;采用“激光雷达+视觉感知”的融合方案,提升处理复杂场景的能力。 尤其是华为的智驾方案,根据“车fans”数据,新问界M7订单中,有60%都是智驾Max版本。其实现阶段试驾过程中,消费者并没有实际体验到智驾、代客泊车等功能的实际效果,而他们最后决定选购问界新M7,显然对华为的智能驾驶技术抱有极大的期待。 另一个关键因素则是问界新M7的上市时机可谓恰到好处。 前脚Mate 60系列回归,因搭载了华为自研的手机芯片麒麟9000S,国民情绪高涨,大众对华为的技术推崇达到一个新高度。此时问界新M7面世,一方面,华为的深度参与自然让消费者对问界新M7信任度增强,戳中他们为技术买单的需求;另一方面,Mate 60系列为华为门店吸引来客流,他们也成了问界新M7的主要试驾者。 根据华为某线下销售透露,Mate60系列手机客户画像的确与新M7存在高度重叠。 从问界新M7来看,华为对问界的支持,已经全面渗透到设计、营销、销售、交付、服务、渠道等各个环节,产品核心技术上可以说也处于主导地位。对比之下,赛力斯的参与感显得极低,对于问界新M7热销,赛力斯只称在交付上,智慧工厂正在加速产能提升,严格品控管理,加强供应链保障,全力以赴保障新车的高质量交付。 看似活是华为在干,交付量的成果却由赛力斯享。 赛力斯发布的最新产销快报显示,9月,赛力斯新能源汽车销量为10,246辆,环比增长64.12%。同时,新M7的火爆直接带动了即将上市的问界M9,据余承东透露,截至10月7日,问界M9累计产生盲订订单10,450单,留存8,040单;当日盲订333台,退订26台,净盲订307台。 从新能源汽车市场上一个不足轻重的新人,到成为造车新势力中不可忽视的一匹黑马,赛力斯攀上了“华为”这颗高枝,同样称得上是“起死回生”、柳暗花明了。 赢了销量,输了品牌? 在这次由问界新M7引爆的消费热潮中,问界系列产品博得了销量,走出低谷,华为的智选车模式重新被估量,大大平息了外界对华为汽车业务的质疑。而当粉丝们欢呼雀跃,大众热烈讨论华为的技术以及其可能带来的智能化体验升级时,赛力斯几乎被舆论忽视了。 通过百度指数,搜索“问界M7”、“华为”和“赛力斯”,在数次指数高峰时,我们可以看到赛力斯的百度指数远低于问界和华为。而单独搜索“赛力斯”,将时间回溯到今年年初,整体来看,此次问界新M7的热度并没有明显提升赛力斯的热度,其百度指数的高峰反而在8月1日。 再看资讯指数,对比“赛力斯”和“问界”,近一月内,问界的资讯指数上升明显,而赛力斯则指数波动很小。 早在问界系列产品诞生时,问界到底是华为的还是赛力斯的,就多有争议,尽管到现在为止仍不清不楚,可华为赋予了问界系列产品极浓厚的华为色彩,对绝大部分消费者而言,问界即代表华为的汽车。因此,华为的品牌光环带动了问界的销量,问界产品的销量也能进一步拔高华为的品牌形象,但在这种相互成就的关系中,并不包括赛力斯。 从品牌的角度出发,赛力斯没有受益于问界新M7的出圈,在消费者认知层面上获得突破,充其量它还是被视作一个代工厂。而这种认知根深蒂固之后,其实也会对赛力斯造成一定的伤害。 社交平台上,谈及问界和赛力斯,很多网友都是撇开赛力斯,只谈华为,他们多认为问界的技术全是华为的,赛力斯是华为造车选中的代工厂而已,“自身没什么技术可言”。一位问界的购车者,在买来问界M5后,直接把尾标从“赛力斯”换成了“HUAWEI”,还在车尾右下角贴上了“Harmony OS”(鸿蒙系统),效仿者颇多。 直白地讲,不少消费者唯技术是从,对华为越推崇,对赛力斯就越轻视。 其实,赛力斯每年为新能源汽车渠道建设和营销推广支付庞大的费用,虽然销量的增长带来了回报,可问界产品受捧,没有趁机将赛力斯在新能源汽车制造上立住形象,于品牌建设而言可谓失败。 往长远来看,一旦赛力斯推出的产品不再沾华为的光,赛力斯很难只靠自己成功打造出另一个爆款。 终将成也华为,败也华为?…

    其他 December 25, 2023
  • 慕思股份上市后持续长红 旗下床垫产品市占率稳居行业鳌头

    过去几年,疫情带来的“黑天鹅效应”,让各行各业都受到了不同程度的影响。然而,在这样的环境下,慕思股份逆流而上,完成了IPO上市,且据观研网数据显示,近年来,慕思床垫稳居市场占有率第一位置。从2004年品牌创立至今,慕思股份如何做到一路长红,引领智慧睡眠行业高质量发展?从慕思股份自身的发展经历可以总结出答案。 自创立最初,慕思股份便将自身视为全球健康睡眠资源的“整合者”,在行业内率先提出健康睡眠系统概念并引入新设计、新材料、新技术进行升级迭代。凭借着强大的研发设计实力、工业4.0的智能化生产、严格的品质管理和健康睡眠文化传播,使公司产品满意度、服务满意度、品牌美誉度不断提升,成功占据国内中高端床垫市场自主品牌第一的份额。 在研发、设计环节,慕思股份先后聘请国内外知名设计师,以先进的设计理念,将人体工程学、时尚艺术感和睡眠环境学等要素融入寝具产品设计,共同打造符合人体工程学的健康睡眠产品。今年以来,慕思股份更是加快了整合国内外优秀设计师资源的步伐,先后成立「设计国际梦之队」和「慕思欧洲设计中心」,聚合国际顶尖的设计力量,从而更合理的兼顾产品功能属性和设计属性,在产品原创设计和技术创新上走得更远。 同时,作为家具产业数字化转型的“领跑者”,慕思股份更是通过搭建首个基于软体家具行业的工业4.0智能制造体系,给工厂装上“智慧大脑”。数字化工厂的建设不仅帮助慕思股份提高了生产效率,降低了生产成本,极大增强了公司的运营能力和竞争优势,也持续推动床垫制造产业在制造方面的升级革新,为同类企业转型升级提供参考与借鉴。 作为中国软床行业规范化、标准化发展的“推动者”,慕思股份积极参与国际、国家、行业、团体标准的起草、制定工作。截至2022年底,公司共计参与起草、制定国际标准2项、国家标准7项、行业标准4项、团体标准13项,被全国家具标准化技术委员会评定为《软体床》突出贡献单位,连续多年被授予“全国家具标准化先进集体”称号。公司参与起草的标准从产品类型上涵盖了软体床、弹簧软床垫、发泡型床垫、床铺面架、沙发、床上用品等;从标准类别上包含了结构、安全、服务、检测方法,以及与用户关系密切的有害物质限量、家具可靠性能等重要指标,以标准促进行业技术创新和质量发展,保障产品安全。 作为健康睡眠文化的“传播者”,慕思股份还提出了“眼、耳、鼻、舌、身、意”的“六根”睡眠文化,通过睡眠音乐、微电影等诠释健康睡眠文化。历年来,慕思股份坚持打造“3.21世界睡眠日”“8.18慕思全球睡眠文化之旅” 等公益倡议活动,让健康睡眠理念深入人心。 眼下,人们对于健康睡眠越来越为重视。慕思股份紧抓时代发展机遇,立足民生大事,努力创新核心技术,为更多家庭打造更优的健康睡眠系统,已然从当初东莞厚街镇的一个床垫制造初创企业,成长为软体家具头部的领军者,并于2022年6月23日正式在深交所主板挂牌上市,成为了制造业转型升级、创新发展的代表企业。凭借着对新技术的应用,慕思股份将有望为消费者带来更多健康产品,并助推全行业向上发展,为更多群体带来优质的健康睡眠体验。   相关推荐: 聚焦创业者需求,创富港以“创新”不断升级产品和服务 共享办公诞生于美国硅谷,又被称为联合办公、众创空间等,自2008年“双创”政策提出后逐渐进入中国大众的视野中。与传统写字楼不同,共享办公充满活力又更具有包容性,拥有开放、灵活、高性价比等优势,越来越受到创业者尤其是年轻创业群体的青睐。   创富港成立于2008年,随着国内外共享办公的升级与发展,创富港也在不断自我更新迭代,现已完成从1.0模式到2.0模式再到2.5模式的升级。     在1.0阶段,创富港借鉴了“Regus”模式,打造的标准店面积是600平米-800平米,简称“一亩地”,专为解决2-3人的基本办公而打造,由前台+会议室共享、办公室独享构成了1.0共享办公空间的全部元素,服务也聚焦初创业者这一主要客户群体的需求。   2015年,创富港定义了新的2.0模式,这次对标的是“WeWork”模式,标准店面积扩大到5000平米,从服务2-3人的基本办公到解决30人以内的团队办公。据当时的数据统计,创富港在全国开设连锁网点已累计超过100家,累计服务的企业客户数近10万家。     2.0模式下的创富港共享办公空间,增加了更多自助式的物联硬件服务,打印、复印、快递、网络、门锁、灯具、会议室等日常办公辅助物品的联网,有效提升客户使用感受和自助服务的效率,降低人工服务的成本。   还增加了互助社群APP-方圆间,方圆间连接线下实体的2.0空间资源和会员企业以及员工,打通人与人之间沟通、交流;打通企业之间的合作、互动;同时接入第三方的服务和资源,以进一步提升企业会员的服务效率。     此外,2.0模式下,创富港全方位应用IT技术,包括客户跟进、会员服务、人力资源、选址、开业、统计分析、营销预警等等。   到了2023年,随着产品与服务再次升级,创富港正式开启2.5模式,从公区布局到设计元素都进行了重新规划,在更契合入驻会员需求及体验的同时,也更加贴合年轻创业者的审美,为入驻企业营造了一个轻松、开放、高效和充满互动的空间。     截至2023年3月,创富港共享办公空间遍布全国9大城市,已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。运营空间面积超35万平方米,员工规模1000+人,累计服务企业数超30万家。   世界在持续发展着,企业的可持续发展也不会静止。   共享办公2.5模式不是创富港的终点,其目前已规划了3.0模式的设想,将在实现管理立体化的同时解决信息流、物流、资金流的需求,以“科技赋能创业”进行全面深入的探索,构建出全方位科技体系。   据创富港3.0模式设想,未来标准店面积预计达到数万至数十万平方米的空间规模,可以解决300人及以上大型团队的办公空间及服务,同时在业态上增加了补充生活、社交的功能。   作为一家拥有创新理念的公司,创富港的未来发展令人期待。

    June 2, 2023
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    相关推荐: 1d27 相关推荐: 全天兴便利店合作优势大,帮助投资者轻松赚钱在创业加盟的浪潮中,便利店行业因其低门槛、高回报、快速回本等特点,吸引了众多创业者的目光。全天兴便利店作为业内知名品牌,拥有独特的优势,成为了众多投资者的创业好选择。 一、品牌实力 全天兴便利店作为国内知名的连锁便利店品牌,拥有多年的市场积累与运营经验,形成了完善的加盟体系与成熟的经营模式。其强大的品牌影响力和市场号召力,为加盟商提供了坚实的后盾。 二、产品与服务 全天兴便利店注重产品的品质与多样性,涵盖了食品、饮料、日用品等多个品类,满足了消费者一站式购物的需求。同时,其优质的服务和舒适的购物环境也赢得了众多消费者的青睐。以其独特的商品组合和个性化的服务,打造了一种全新的购物体验,为消费者提供了更多的选择。 三、加盟支持 全天兴便利店为加盟商提供了全方位的加盟支持,包括选址指导、店面设计、产品供应、营销策划等。通过系统的培训和指导,帮助加盟商快速掌握经营技巧,降低创业风险。加盟总部注重加盟商的成长与发展,为加盟商提供了全方位的扶持和帮助,助力其实现创业梦想。 四、投资与回报 在投资与回报方面,全天兴便利店具备较高的性价比。虽然加盟费用、店面租金、人员成本等因素会对投资成本产生一定影响,但全天兴便利店品牌具备较高的盈利能力,为加盟商提供了广阔的市场空间和可观的利润回报。 正是因为加盟全天兴便利店有着诸多优势,现在看好全天兴便利店加盟项目的投资者越来越多,而想要在行业中获得更大的收益,做好前期的筹备工作,再加上全天兴便利店加盟总部的各项指导培训,那么成功创业就不难了。想要了解更多内容,可以与全天兴便利店总部联系。相关推荐: 让“企二代”接班,到底是对是错?前段时间,娃哈哈的“宫斗”风波再次将一众企二代推至风口浪尖。国内民营发展四十多年,随着初代创业者的老去、退隐、饮马河边,接班的企二代正一步步走向台前。 国内有多少“宗馥莉”?2017年,《北京青年报》有一则报道,国内有90%的民营企业为家族式管理,这其中,50岁以上的创始人占比67%。按照这个数据来计算,未来十年里,将有300万民营企业迎来它们的“下一代”。 二代们的接班热情也有目共睹。 2021年,《中国家族企业传承研究报告》显示,几乎所有的企业家子女都在自家公司上班,其中,有超过40%的二代明确有接班意愿,不接班的占比只有27.4%。一般来讲,企二代上台后的争议极大。 在内部,他们需要面临老一派的质疑与审视;在市场上,磨砺与淘汰并存;在外界的目光里,企二代所迎来的冷水远大于掌声……“二代”接班,价值几何?这是一则关于传承与生死的故事,数据显示,已有200万家族企业在第二代传承中消亡。 而宗馥莉更是一众企二代的缩影,正为国内家族企业的发展提供新的走向。 “爽文”照进现实里 这两年,企二代出现在公众视线里的次数越来越频繁,无论是地产系、快消系,还是服装系、医药系……总之,从前潜藏在一代创始人幕后的陌生面孔,逐渐混了个大众脸熟。 在二代圈子里,不仅有宗馥莉这类深入企业内部的权力派,还有在社交平台上与消费者“称兄道弟”的网红派。这也不算稀奇,早在微博时代,王思聪就凭借“万达太子”的身份走红网络。 到了短视频时代,企二代因为财富色彩,与爽文主角人设增持,天然自带的话题流量一度堪比狗血的短剧。于是,出现了好利来、洁丽雅、曲美、特步等不少企业的二代网红,一边自编粉丝喜闻乐见的剧情,一边为自家品牌站台。 在抖音上,洁丽雅“少爷”石展承的《毛巾帝国》播放量超过一个亿,碾压不少职业网红;好利来的罗成触网,不到一年收获百万粉丝,当前抖音有306万粉丝,宣传视频也有一亿播放;曲美家的赵泽龙树起“还债”人设,两个月内增粉13万。 此外,还有特步家小公主的“豪门联姻”大戏、麻辣王子“不知家富”的社畜人设……林林总总,企二代算是间接找到了一条继承家业的新赛道。二代化身网红,当然也带着复杂的目的性,从某种程度上,与宗馥莉在内部厮杀的难度不小。 首先,就是给自家带货。 以石展承为例,6月份,这位毛巾少爷首次直播,四小时里的观看人数超过200万,销售额达到500万,并登上实时带货榜第一名。无独有偶,好利来在罗成的吆喝下,不到一年时间里,天猫店的销售额高达3.49亿元,销量接近570万件,热门系列产品甚至要抢购。 其次,二代登上互联网流量风口,能在一定程度上节约营销成本,传统电视时代,洁丽雅曾经斥资5000万请徐静蕾做代言人,捧红一个家族“代言人”似乎不逊色于流量明星。典型的例子还有特步,这两年,运动服饰领域加速竞争,品牌在营销上的付出陷入无止境的恐怖循环,小公主丁佳敏大有担起堵住这个窟窿的重任。 另外,从几年前开始,老牌国货就开始与当前的消费市场断代,产品、理念甚至主力渠道都产生不同程度的错位,企二代的出现,恰好能弥补这一点,洁丽雅在少爷出圈之前,就不断尝试年轻化。 这家毛巾老品牌甚至与小黄人等二次元IP联名,可惜效果平平,曲美家居在2019年就曾宣布要进行销售模式转型,电商以及短视频平台皆在其计划之内,赵泽龙将企业这一步棋落了地,用二代的形象完成了转型具象化。 只不过,当少爷、小姐用身份光环在网络上聚集起可观的“人脉”后,真能转头应用到自家企业上吗? 事实上,在丁佳敏与七匹狼公子因“言情”戏码走红后,特步的营销费用迟迟没有变低。2023年,特步的销售及分销开支约为33.69亿元,占总收入约23.5%,广告及推广费用约高达19.62亿元。 石展承的《毛巾帝国》也没能真正挽救洁丽雅的老态,调查显示,洁丽雅的消费群体里30岁以上占50%以上。但他本人的抖音粉丝群则在20岁上下,有一则评论曾真实地揭露了企二代努力后的尴尬:“我很喜欢你,但去网店逛了一大圈,发现我真不知道买什么。” 二代的人设很爽文,但商业世界的剧情从不会因为某个人,而大开金手指。 “家族企业”何去何从? 家族企业走到传承阶段,到底是二代接班,还是另择良才,这个问题始终没有正确答案。特别是一些传统企业,经营思想依旧停留在老派的“传内不传外”上。 以娃哈哈为例,娃哈哈家本位的经营思想早在宗庆后时代就已根深蒂固。2013年,《中国企业家》发表了一篇专访,尽管从2006年,宗庆后就在集团实行“分级授权”,无须事必躬亲,但细节过后的最终决策还要由他来决定。 这也为后来的宗馥莉接班埋下了伏笔。 可惜,娃哈哈的内部矛盾,再次将家族企业发展的难题呈现在舆论面前。就目前来看,国内家族企业走到二代阶段,基本有两个发展方向:第一,子女接手、第二,职业经理人接班的模式,或者前者担任股东,后者参与经营。 第一种模式最常见,在这一问题上,有些企业家的态度十分直白,如福耀玻璃创始人曹德旺。据悉,曹德旺曾多次公开表示自己的位置一定会交给儿子曹晖,还一度宣布了自己的退休流程,当曹晖从集团离职后,曹德旺将权力移交给了女婿,也没有考虑过职业经理人。 但不同于曹德旺,美的的何享健是忠实的“职业经理人”派,2012年,何享健隐退,美的没有被其子何剑锋接管,而是交给了方洪波,从公司营收来看,何享健是正确的,美的从2012年的1000亿元出头,膨胀至2022年的3457亿元;净利润从61亿元增至298亿元。 然而,国内商业圈曹德旺常有,而何享健不常有,除了一些互联网企业,基本还是家族二代登台。事实上,这其中不仅有传统思想的影响,更关键的是,职业经理人在国内尚不成熟,且“宫斗”的例子不在少数。 最典型的就是国美。 国美创始人黄光裕与总裁陈晓之间的恩怨斗争,至今还广为流传,2008年,黄光裕被逮捕并获刑,经理人陈晓骤然掌握实权,随后一年里迅速在企业里站稳脚跟,导致黄陈二人围绕股权、人事等问题展开激烈斗争,直到2011年3月,才以黄光裕惨胜结束。 但这场内斗,也让国美的零售帝国开始了加速崩溃,更让众多企业家对整个经理人行业产生了信任危机。 相比于二代的“继承者”身份,职业经理人在国内的企业圈里更多沦为“牺牲品”。这两年,呷哺呷哺的CEO赵怡、平安好医生CEO王涛、腾讯幻核的王诗沐届是例子。但一味的让二代继任也不能一劳永逸。 调查显示,真正从一代传到二代的家族企业不到 20%,有 70% 的家族企业没能传到下一代,88% 的没能传到第三代。麦肯锡的一项调查显示,全球家族企业的平均寿命为24年,传递至第三代的不到13%;传承三代之后依然能够为股东创造价值的,仅有5%。 不少企二代也的确没有经商天赋。 此前,美特斯邦威接班二代胡佳佳被爆出,其接手美邦七年多时间,公司累计亏损近32亿元,这并不是空穴来风,美邦在今年1月份宣布创始人周成建回归,重新执掌美邦,其女胡佳佳辞去公司总裁职务。 当二代无法挑大梁,企业后续只能托付给“外人”。 力帆创始人尹明善就表示将选择职业经理人接班的模式、香飘飘创始人蒋建琪退休后,也由杨冬云接任公司总经理。之前,胡润研究院首次发布了“中国职业经理人榜单”,海天味业副董事长程雪位列第一,财富达650亿元,腾讯总裁刘炽平位列第二,财富达290亿。 这些年来,二代与经理人你争我夺,随着企业走到转折点,无论是谁接手,最后赢得那个都要靠实力。 “二代接班”到底追求什么? 有一点挺有意思的,尽管国内企业家奉行的“二代接班”制度被不少人诟病为传统、封建、格局不够,如果遇上一个能力不足的接班人,漫天的嘲笑更甚。但实际上,这些情况不仅发生在国内。 即便在发明“职业经理人”制度的海外,家族继任在一家大型企业里也是常有的事。 有调查显示,在美国的企业圈里,家族企业占比高达98%,这里包括一些大型企业,诸如嘉吉公司、柏克德工程公司、赫斯特公司、Hallmark Cards……这些企业由家族直接控股并长期持有,以便随时与董事会接触。 更有机构分析了美国和加拿大58家大型家族企业,发现这些企业在2010年至2018年的某个时间点收入达到或超过了10亿美元,家族投票权至少达到12.5%。在任命新CEO后的三年里,家族企业的现金流改善幅度远超其他企业,平均高出整整一个百分点,家族企业面临的风险要小得多,现金流表现的变化只有非家族企业的62%。 这些调查结果也间接给出了一个答案,为什么大多企业家还在遵守“二代接班”的老规矩。 一方面,家族继任能更好的面临企业内部的突发状况,尤其在拐角处,企业的发展速度、并购选择、风险偏好、资金分配甚至业绩表现,在此时需要一定的内部团结。另外一方面,二代上台让一些想转型的公司合理化。 这一点特别体现在国内企业里,数据显示,在中国超1亿的民营企业中,80%以上为家族企业,约29%的家族企业集中在传统制造业。在消费市场新时代,传统企业转型的心思极为迫切,无论是产品矩阵,还是渠道改革,二代们的思维更为贴近。 宗馥莉就是娃哈哈转型的关键掌舵人。 这些年,宗馥莉一直在探寻这家老牌企业更多的可能性,于是,娃哈哈上线了电商,开始售卖限量款、节日款、主题款等娃哈哈周边。AD钙奶营销童年情怀、营养快线联名营销、苏打水、无糖气泡水、高端茶饮层出不穷。 特步家的丁佳敏也是如此,特步旗下的“半糖主义”就是这些小公主IP化的产物。当然,二代率领企业转型的成功案例还要看森马的邱坚强。据悉,全面执掌森马后,邱坚强进行了一系列品牌升级。 包括但不限于,发展儿童运动赛道、主打家庭场景消费、女装Jason Wu高端化、2023年更是成立了单独的直播事业部,一改森马以线下渠道为主的状态,数据显示,从2021年到2023年,森马线上销售额分别为64.58亿元、64.54亿元和62.28亿元,占比分别为41.88%和48.42%和45.58%,已近一半。 2023年,森马服饰重回业绩双增状态,成了当年美特斯邦威、以纯、拉夏贝尔一流的唯一“逆袭者”,在继承家业的二代里,森马公子算是不错的表现,他们想追求的也不难猜,守业的压力从来不比创业小。 宗馥莉之后,国内企业创始人退场后,谁来继承的故事仿佛更加精彩了。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 宿迁职业技术学院关注科技发展 深耕人工智能领域在这个日新月异的科技时代,人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正以前所未有的速度改变着我们的生活模式与工作方式。宿迁职业技术学院作为重要的人才培养基地,始终紧跟科技发展的步伐,深耕人工智能领域,致力于为社会培养具备创新思维和实践能力的高素质技术人才。 宿迁职业技术学院关注科技发展 随着人工智能、自动化技术和机器学习等领域的突飞猛进,许多曾经由人工主导的领域开始发生翻天覆地的变化。在制造业中,自动化生产线正逐步取代大量的人工操作岗位。曾经忙碌于生产线上的工人,如今面临着被高效精准的机器人所替代的局面。这些机器人不知疲倦,能够以更高的精度和更快的速度完成生产任务,极大地提高了生产效率和产品质量。 宿迁职业技术学院助力学生进步 在服务行业,智能客服的出现也给传统人工客服带来了挑战。智能客服凭借其快速的响应速度和强大的信息处理能力,能够在第一时间为客户提供基本的咨询和服务。虽然在情感理解和复杂问题处理上可能还稍逊一筹,但不可否认的是,它已经在很大程度上改变了服务行业的格局。 然而,我们不能简单地将这场“战争”视为科技对人工的全面围剿。科技与人工之间其实更多的是一种碰撞后的交融。在一些领域,科技的发展反而创造了新的人工岗位。例如,在科技研发领域,需要大量高素质的科研人员去推动技术的创新和进步;在数据标注和算法训练等方面,也离不开人工的参与和指导。 宿迁职业技术学院与时俱进 而且,人工在某些方面具有不可替代的优势。比如在艺术创作领域,人类的创造力、情感表达和审美能力是科技难以企及的。一幅饱含情感的画作、一首动人心弦的音乐,这些都源自人类内心深处的灵感和情感,无法被科技完全复制。 同时,科技的发展也促使人们不断提升自身素质,适应新的就业环境。人们开始学习新的技能,培养跨领域的能力,从简单重复的劳动中解放出来,投身于更具创造性和挑战性的工作中。 这场“科技取代人工之战”,实际上是推动社会进步和产业升级的动力。我们应该以理性的态度来看待科技与人工的关系,在充分发挥科技优势的同时,珍视人工的独特价值,共同构建一个科技与人工和谐共生的美好未来。 在深耕人工智能领域的同时,宿迁职业技术学院还注重培养学生的综合素质和职业道德。在“立德树人”教育理念的引导下,学校注重培养学生的社会责任感、团队协作精神和创新思维能力,为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

    其他 September 6, 2024
  • 麦加芯彩:集装箱涂料市占率全国前四,多年来保持优势地位

      麦加芯彩新材料科技(上海)股份有限公司是一家致力于研发、生产和销售高性能多品类涂料产品的高新技术企业,经过二十年来不断的积累和探索,已成为国内风电叶片、集装箱领域领先的涂料供应商,凭借在风电叶片涂料及集装箱涂料的市场竞争优势,细分行业市占率处于领先水平,已经成为上述领域国内头部的涂料供应商之一。同时也广泛应用于桥梁、钢结构等领域。   麦加芯彩严格按照《产品质量法》的有关规定和ISO9001质量管理体系的要求执行,并细化制定了针对性的管理制度和作业指导文件,对质量检验标准、不合格品的监审、成品质量管理、产品质量异常反应及处理、产品质量确认、质量管理教育培训、产品质量异常分析及改善等方面进行了规定,确保相关作业操作的合理性及合规性,保障公司产品的质量水平。   此外,麦加芯彩建立了完善的生产控制系统及辅助系统来保证生产效率及生产质量。在生产环节控制方面,公司采用行业内先进的PLC控制系统进行生产,生产工艺的主要环节均由PLC控制,确保产品品质并有效提高生产效率。在生产设备方面,公司采用业内较为先进的生产设备和全自动包装线,荧光分析仪、色谱仪、RCA耐磨仪等,保证原材料、半成品、成品的微观精准分析与检测,确保产品质量稳定并有效提高产品产出率。公司在管理、生产、检测等方面对质量的控制为公司构建了产品质量方面的优势。 相关推荐: 亲子阅读新趋势:智能学习解决方案让亲子陪伴更有效 今年六月中旬,教育部办公厅关于广泛开展全民终身学习活动的通知中提出,要“开展家庭亲子阅读活动,引导家长重视阅读并提高阅读指导能力,传播亲子阅读理念,弘扬家庭阅读风尚。”少儿阅读研究与指导专家赵小华表示,亲子阅读能够建立和睦的亲子关系,促进代际之间经验、智慧、文化、品德的传承。 在智慧教育发展的背景下,“亲子阅读”的内涵已不仅仅停留在依靠传统书籍这个载体,而是拓展到了数字阅读、有声阅读、智慧教育产品、智能学习解决方案等多个领域。今年暑期,由iEnglish智能英语学习解决方案主办的“第二届iEnglish英语风采秀”总决赛在多个网络平台热播。此节目不仅为青少年提供了用英语讲好中国故事的机会,也为亲子教育提供了新的视角和方式。 第二期节目中小选手陈启航和妈妈联合表演的节目《狮子和老鼠》获得评委和观众的喜爱。陈启航喜欢天文知识,英语水平也较高,而妈妈的陪伴和选择发挥了重要作用。节目主持人表示:在备赛过程中,陈启航的妈妈也在随时随地陪伴孩子阅读英文原版书籍及音视频内容。智能学习解决方案,让亲子阅读的习惯融入到了生活中的每一个角落。温暖、陪伴的学习氛围不仅体现在舞台下的技巧讨论环节,也展现在了舞台上的精彩互动和默契配合,让家长有机会与孩子共同成长。陈启航的母亲也说:“我认为在孩子学习英语过程中,家长与孩子的参与和互动非常必要。如果家长在与孩子交流时使用日常英语,这会提高孩子的兴趣。我选择了iEnglish,因为它有科学合理的150级英语分级体系,可以有针对性地推荐读物。”     通过亲子阅读改善亲子关系、建立深厚感情,第五期节目中的小选手米乐和爸爸也是很好的例证。米乐的爸爸热爱中医文化,在他的熏陶下,米乐从小就了解中华传统文化和节日,培养了浓厚的爱国情怀。米乐说:“因为爸爸学中医,他经常跟我讲二十四节气,我就对这方面很感兴趣。”米乐的爸爸表示:“中医讲究辩证论治,药材配伍与节气息息相关,比如说暮春夏季将至,谷雨时节要进行除湿,霜降时节则要预防秋燥和感冒,这些都是古人留给我们的宝贵智慧,值得我们发扬光大。”而当在亲子阅读时遇到相关的传统文化知识时,家长和孩子也就有了更多的共同话题,他们相互交流、共同成长,建立了深厚的感情和信任,这对孩子的健康成长和家庭和谐都带来深远影响。     除了iEnglish英语风采秀这样的大型活动,iEnglish还推出了21天、100天、365天、1000天学习成长营等,鼓励家长通过陪伴和沟通,与孩子建立良好的亲子关系。家长还可以通过“iEnglish家长圈”实时掌握孩子的学习进度,并通过“信箱”功能和孩子进行语音和文字上的互动交流,鼓励孩子、表达情感,使陪伴更有针对性。 在“亲子阅读”理念中,“亲子”二字凸显了家长陪伴与支持的重要性。无论是传统书籍还是新型学习载体,家长的力量都会激励孩子更加积极学习,培养良好习惯。亲子互动的过程也尤为重要,当家长与孩子一起学习、探讨、分享时,孩子会感受到被爱被关注,增强自信心。这种良性互动还能拉近亲子距离,有助于改善关系。 “双减”政策不应减少家长责任。家长应积极参与孩子学习,全方位理解、尊重和支持,让孩子有“平等家庭成员”感觉,才能提高亲子学习效果,改善关系,培养更健康快乐、爱国有才华的新一代。  相关推荐: 顺丰科技CEO耿艳坤畅谈顺丰科技的数智化变革之路供应链作为国民经济发展的重要支撑力量,供应链的数字化变革已蓄势待发。顺丰科技作为全球智慧供应链领导者企业之一,不断响应号召,以科技创新技术打通数据链,畅通产业链,为产业数智化转型升级加码。 从2009年开始,为了面对互联网普及带来的时代转变,顺丰集团就加快了企业内部的数字化进程,完成了天网、地网的数字化变革,形成了顺丰自身的信息网络,极大增强核心竞争力。在这个过程中,顺丰科技就是承担顺丰集团数字化的主力军。耿艳坤,现任顺丰集团CTO、顺丰科技有限公司CEO、北京顺丰同城科技CEO,全面负责顺丰集团技术管理工作,统筹主导顺丰短、中、长期的技术战略。其对内负责集团数智化策略的制定与落地;对外主导智慧供应链行业解决方案,赋能行业客户;同时全面负责公司前沿技术布局,打造顺丰集团技术层面的长期战略优势。 在顺丰集团目前的数字化发展上,耿艳坤介绍说,顺丰科技在2019年之前,主要精力是做集团自己的网络型产品的数字化能力建设,而从2019年往后,顺丰科技会更多偏智慧供应链产品和能力的打造。公司基于顺丰集团的场景去建设大数据、AI以及很多自动化数字化的体系。顺丰结合场景、经验融合到科技产品里,为行业客户赋能。 当前,顺丰科技的数智化锻造之路已从最初的业务数据化阶段发展到如今的数据业务化阶段,数据驱动、数实协同已落地到实处,业务创新与商业变革也在同步跟进。基于多年积累的科技能力和数智化实战经验,顺丰科技也将为行业提供包括服务评分、行业对比以及优化建议方面具有丰富数据的诊断报告,帮助企业打通供应链全环节,实现全链路数字化管理的商业化供应链执行管理系统。相信未来,在顺丰科技CEO耿艳坤的带领之下,顺丰集团必定会实现更多的行业价值,为行业的数字化转型贡献更多的力量。相关推荐: 现实中没有“药神”,轻松筹帮助罕见病儿童脱离苦海  《我不是药神》大家或许都曾经看过,虽说不全对应现实,但是大部分的情景是符合现实的。就像电影里一样,老百姓看不起病的现象并不罕见。2021年6月29日,一个名叫子萁(化名)的小生命来到了这个世界上,而她经历了这个幼小年纪不该承受的一切。最后,她没有遇到“药神”,但是好在遇到了“轻松筹”。   子萁六个月的时候还不能独坐,全身也软软的没有力气,甚至也不怎么蹬腿。后来通过一系列的治疗和检查,在孩子7个月的时候被告知患上了非常严重的罕见病——脊髓性肌萎缩(简称SMA)。这种俗称“儿童型渐冻症”的罕见病,是导致2岁以下婴幼儿死亡的头号异常疾病,患者需持续用药,而国内治疗该罕见病的唯一特效药“诺西那生钠注射液”,一针的价格为69.97万元。        罕见病患者不仅终身受到出生缺陷的困扰,还会让家庭陷入无休无止的痛苦,父母眼睁睁地看着孩子在病痛中挣扎,在挣扎中一步一步走向生命尽头而无能为力,承受着心痛和撕裂灵魂的折磨。面对如此昂贵的特效药,小了萁的父母在万般无奈之中向轻松筹发起求助,希望通过轻松筹向社会爱心人士汇聚力量,帮助他们的孩子重拾活下去的希望!   作为互联网大病众筹模式的首创者,轻松筹以让每个家庭都拥有应对疾病的勇气和力量为使命,创立八年多来,累计捐增次数已经超过20亿次,成为全球互联网众筹平台之最,救助了数百万大病患者,而其中就包括上万名罕见病患者,让那些身处人生低谷的罕见病患者能够在最短时间内解决医疗资金问题,对于患者及其家庭来说有希望,就不绝望。   为了让更多人深入了解罕见病,轻松筹一直在救助罕见病病患的道路上砥砺前行。先后发起参与过多场公益项目,与病痛挑战基金会启动了全国范围的“罕见的拥抱”科普活动,希望通过一只RareBear(罕熊)的拥抱征集,提升公众对于罕见病的认知,对身边的罕见病病友多一份了解和支持;联合微公益、病痛挑战基金会发起了“你敢不敢在地铁里睡觉”的挑战,并携手罕见病日推广大使,一同号召大家关注罕见病的筛查,关注健康。不仅如此,轻松筹持续发起“罕见病医疗援助工程”公益项目,为每一个正在受罕见病困扰的家庭提供帮助。   同时在每年2月最后一天的国际罕见病日到来之际,牵手众多明星为爱发声,作为健康保障平台,轻松筹始终在公益的道路上不断探索,在关爱罕见病公益中,轻松筹始终坚持“明星+公益+品牌”的经典公益模式,但与以往不同的是,轻松筹在罕见病日推广大使身份上选用了年轻的血液,这充分发挥了我国新一代青年偶像在公益活动中“新人奋进”的百变模样。   今年更是邀请到了热心公益的李晟、李佳航夫妇参与。轻松筹依托自身广泛的影响力和号召力,通过不同的内容形式向公众传递罕见病信息,提升公众对于罕见病的认知。   子萁仅仅是轻松筹帮助的万千患者中的一个,为罕见病儿童提供大病筹款通道,号召更多社会力量共同参与,用爱和温暖照亮罕见病患儿的人生——轻松筹还在继续努力的路上,愿人间少一些疾苦,多一些欢笑。相关推荐: 一鸣惊人不为过,长城汽车不藏着了,15.98万起哈弗枭龙MAX开创全民电四驱时代  今年以来,乘用车市场整体销量有所下滑,但新能源汽车仍保持强劲增长势头,毫无疑问,对整个汽车行业、车企和消费者而言,新能源汽车都已是当下趋势,这一点,从日前举行的2023上海车展也能管中窥豹,在本次上海车展上首发的150余款车型中,约三分之二为新能源汽车,新能源汽车已经成为绝对的“主流”,而在新能源汽车赛道上,拥有30多年造车技术积累的长城汽车厚积溥发,在此次上海车展上,长城汽车发布的国内首个6×6超级越野平台、越野超级混动架构Hi4-T等技术都是“一鸣惊人”。而在绝对的实力面前,长城汽车也赢得了多达25家机构发出了长城汽车的研报,绝大多数都给出了“买入”或“增持”的利好评级,特别是招商证券和华创证券给出了“强烈推荐”的评级,足见对长城汽车未来发展潜力的认可。        对于消费者来说,关注的或许只是一款持术水平更高的车型,而对于拥有更多信息渠道和数据模式的大机构来说,它们往往能看到普通人看不到的地方,而且它们的观点具有前瞻性,所以它们对于一家企业的判断很具有参考意义。而机构为什么会看涨长城汽车?我们可以在长城汽车日前发布的2022年年报中找到答案。2022年,长城汽车营业总收入1373.4亿元;归属于上市公司股东的净利润82.66亿元,同比增长22.90%;全年销量106.17万辆,智能化车型渗透率达到86.17%,20万元以上车型销量占比增至15.27%,单车平均售价达到12.94万元,同比增长21.47%。除了这份漂亮的业绩数据,更有长城汽车不断的技术创新,驱动其核心竞争力持续提升。        2022年,长城汽车的研发投入达121.81亿元,同比增长34.34%,占营业总收入比例达8.87%,不断强化技术研发能力,以技术创新夯实企业根基,助推企业核心竞争力进一步提升。2022年,长城汽车专利公开量、授权量再创新高。专利公开量达6042份,同比增长62.86%,蝉联中国民营车企第一;专利授权量达4652份,同比增长42.87%,位居在华车企第一。在新能源汽车领域,专利公开量和授权量分别为1966份、1650份,分别同比增长51.11%和80.53%,均蝉联在华车企第一。   目前,在新能源领域,长城确立了多条技术路线并举的发展策略,混动、纯电、氢能三轨并行。通过深入布局,加速电动化转型,抢占新能源技术制高点。本届上海车展,长城汽车有近30款车型参展,其中有超过15款新能源车型,预示着长城汽车新能源转型将迈入一个新阶段。而且2月上市的哈弗二代大狗PHEV、刚刚开始预订的哈弗枭龙MAX、刚上市的魏牌蓝山DHT-PHEV等车型,都有望在二季度开始放量,推动长城汽车新能源车转型和整体销量规模向上。   哈弗枭龙MAX搭载了长城汽车全新智能四驱电混技术Hi4,主打“四驱的体验两驱的价格”超高性价比路线,可为用户带来“全工况效率最优,全场景驾驶无忧”的全新体验,新车定价15.98万起,我们也确实看到了长城对承诺的饯行,而这次枭龙MAX的上市也将引领全民进入电四驱时代,长城再度成为市场引领者。        魏牌蓝山DHT-PHEV车型定价给力,27.38万元和30.88万元的定价,上市5天就收获了超过5000辆的大定订单,热销可期;车展上,魏牌还亮相了品牌首款MPV车型高山。同时,后续魏牌摩卡、拿铁、玛奇朵车型也将改款上市,如果能延续蓝山的打造策略,那么魏牌有望快速转入上升通道。        坦克品牌方面,全新升级的越野超级混动架构Hi4-T正式发布,拥有让越野“要劲儿有劲儿、要电有电、要省能省”的优势,坦克500 Hi4-T开启全球预售(预售价格36万元)、坦克400 Hi4-T全球首秀都引发消费者关注,这两款车虽然细分市场规模有限,但都拥有更好的盈利空间,所以对于长城汽车整体业绩有积极意义。   “手有余粮,心中不慌”,现在长城汽车的战略方向实际上是很清晰的,新能源的储备丰厚,森林生态体系的垂直整合链路所带来的技术优势,都会在产品上普及化,而且很多产品已经具备了SOP的条件。也就是说,上海车展其实只是长城汽车技术成果中的一小部分,还有很多王牌是长城汽车的隐藏款,等待合适的时机来解锁。从产品的角度看,今年毫无疑问是长城汽车的产品大年,而且是新能源转型的关键之年,而长城汽车的全面转型动作也在不断加快。   总体来说,中国新能源汽车市场潜力无限,而长城汽车受益于“电动化”和“智能化”,将进一步实现高速成长,其品牌价值将不断提升,因此,有如此多的机构看涨长城汽车,也就是必然的了。相关推荐: 谁在造就内娱四大普女?  作者|耳东陈 监制|吴怼怼   「白鹿被叫普女冤不冤?」   《长月烬明》成为优酷站内热度最快破万的剧后,关于女性角色的颜值争议持续上演。   按说有女明星的地方就有艳压,这本不是什么值得说道的事情,但自2022夏天,《星汉灿烂》《苍兰诀》爆,奠定了内娱甜妹格局的赵露思、虞书欣被说普,继而引发豆瓣网友激情开贴票选「内娱四大普女」时起,每个有讨论度的新生代小花,都会被评价一番「普不普」。   除了高票当选「四大普女」的虞书欣、杨紫、赵露思、白鹿,「内娱唯一上过班」的周雨彤被嘲「五五分普女」,张婧仪因面部钝感重被称一股东南亚味儿,就连某些角度神似刘亦菲的王楚然,也被苛刻网友说成「角度限定美女」,大于等于普女。   好嘛,当今内娱,遍地普女。   乍看之下,雌竞蔓延,性别凝视意味重,舆论场对女性过分严苛。   但也有积极思路。细想「谁在造就内娱四大普女」,会发现所谓明星成「普女」,表面一场雌竞,内里指向平权。   01 天下第一美激发观众逆反心理   虽然自「古偶丑男」话题发酵时,内娱审美降级就已经是不争的事实,但直到「普女」概念被广泛接受,大众才开始痛心内娱女星的审美降级。   前辈真的颜值身材气质处处碾压后辈吗?   未必。   回看颜值受到广泛认可的四旦双冰,会发现大花们的经典角色,大多并不强调颜值——小燕子古灵精怪,周迅灵气逼人,徐静蕾是文艺才女,章子怡把倔强和野心写在脸上,就连后来的整容模版范冰冰和勇闯好莱坞的李冰冰,出道主打也并非颜值。   作品和奖项夯实的荧幕形象是她们的大众形象,美不美是观众领会的,而不是按头让观众认领的美女人设。   85花出道时,内娱虽已偶像化造星,但沿习着早年经典台剧灰姑娘和王子的故事套路,杨幂赵丽颖唐嫣刘诗诗们早年,没少演平凡的邻家女孩。   顶着明星脸去演普通人,出众自然而然,颜值质疑也就相对要少。   风向是从什么时候变了呢?   纵观近年影视剧,现偶在唐嫣、杨幂、赵丽颖霸屏时期,《杉杉来了》《何以笙箫默》们还造着平凡女孩遇王子的故事。   到了《微微一笑很倾城》《你是我的荣耀》,在势均力敌的爱情语境中,已经是校花校草、大明星与科学家的双向奔赴。…

    其他 November 7, 2023
  • 企业降本增效神器——奔图M6700DW Plus激光打印机,不容错过!

    “降本增效”一直都是企业经营绕不开的话题。作为企业办公的重要生产工具,打印设备选的好,不仅能省时省力让员工效率提升,还能有效地帮助企业节省经营成本。这里,小编就给大家推荐一款帮助企业降本增效的智能打印机——奔图M6700DW Plus多功能激光打印一体机。     功能全面,高效输出 奔图M6700DW Plus打印机作为面向办公推出的一款一体机,支持打印、复印、扫描功能,拥有高达30页/分钟的打印速度,并且有自动双面功能,能高效应对企业办公文印输出,节省纸张的同时不影响员工办公效率。 操作简单易上手 奔图M6700DW Plus在操作设置上同样可圈可点,为企业员工的操作节省了大量时间。奔图M6700DW Plus打印机支持USB、NET、WIFI多种连接方式,同时搭载低功耗蓝牙,支持2.4G/5G双频WiFi;仅需简单几步操作即可快速实现蓝牙配网,让连接更便捷。同时,通过“奔图云打印”微信小程序还可以在微信里面分享给其他人使用,其他人无需连接也能共享打印设备,轻松实现企业的输出管理。 此外,奔图M6700DW plus提供了简洁明了的操作面板,菜单设计符合使用逻辑,操作更顺手。对于办公中经常遇到的证件、票据复印等,奔图M6700DW plus设置了专属的按键,可以一键进入票据、身份证复印模式,既保证了输出效果还能减少手动操作。     移动打印,办公灵活 近几年,企业办公方式变得更灵活多样,移动打印也更普及。为能使多元打印场景下用户有优质的使用体验,奔图M6700DW Plus除了传统的电脑打印外,还提供了APP打印、微信小程序远程打印、微信一键打印、直连打印等多种移动打印方式。让员工打印方式选择更灵活,办公设备可选择范围更广,即使员工不在公司,也轻松能完成文印工作任务;不再受设备、距离的限制,办公效率大幅提升。     耗材低成本易维护 在使用成本方面,奔图M6700DW Plus采用了鼓粉分离的设计,鼓组件容量高达12000页,后续可选1500/3000/6000页的粉盒,这样既避免了频繁置换鼓组件的费用,还能一定减少资源浪费,成本更加灵活可控。此外,奔图打印机在打印过程中低扬粉,既保证了输出清晰不掉粉,也更健康,后期维护简单。 总的来说,奔图M6700DW Plus激光打印一体机专为企业用户设计,为广大中小企业带来稳定耐用、灵活方便的文印体验!     相关推荐: 新西特走进北京大学:赋能母婴渠道专业化,抓住“营养养育”机会风口   “向健康管理转型”的风口已经在母婴行业刮了近一年时间,至今仍热度不减。无论门店的规模大小都在尝试将此模式“落地”,构想着传统的经营策略和产品架构被颠覆后,会迎来新生意、新增长,一路坦途。   但在实战中,转型并非一条康庄大道。的确,健康管理能给母婴门店带来真实可见的突破,从品类到流量,再到业绩等。但很多人未预料到的是,艰深复杂的专业知识、技术,会让自身转型“心有余而力不足”。   那么如何度过转型阵痛,是所有母婴门店必须解开的难题。而深谙渠道成长诉求的新西特,也试图在行业进阶的过程中,出好自己的那份力。10月23日-25日,北京大学新西特营养养育高级研修班正式开课,协助终端搭建起专业的知识体系,从而为动销提供持续助力,为转型升级带来动力。 专业赋能,新西特助力母婴渠道成长进阶 据《健康中国2030规划纲要》预计:到2030年,我国大健康产业市场规模有望超过16万亿。而艾瑞咨询市场洞察报告显示:2022年,中国母婴营养品市场规模已达819亿元,预计2023年将进一步提高到944亿元。 在这些庞大数字的背后,是抗疫三年的真切感受、亚健康状态日渐凸显、科学育儿观念的深化,以及健康中国的持续推动……种种因素的推波助澜,让人们对健康管理需求日渐旺盛,从而助推了营养品行业提速发展。 基于此,健康管理型门店已经成为母婴实体渠道转型共识。可需要面对的现实问题是,在专业服务与消费需求的不平衡之下,门店很难承接得住千人千面的健康问题。于是部分品牌方开始着力于渠道商们的赋能计划,其中新西特更是不厌其烦在导师阵容、教学内容等培训细分环节做优化。   据了解,此次新西特带领母婴人前往的是国内著名学府——北京大学,位列国家“双一流”、“985工程”、“211工程”重点大学。公开资料显示:北京大学是中国第一所国立综合性大学,创立于1898年维新变法之际,初名京师大学堂。创建以来,其以文理基础教学和研究为主、兼有前沿应用学科,培养出大批杰出优秀人才。因此,这里也汇聚了众多国内外知名教授及优秀科研人员。   在本次研修中,北京大学经济学院党委书记崔建华,北京大学医学部营养与食品卫生学系教授朱文丽,北京协和医院内分泌科主任医师、博士生导师潘慧,北京大学第一医院儿科主任、教授杨艳玲,阿里巴巴管理咨询顾问侯震等专家教授纷纷现场分享。 值得一提的是,新西特的教学内容区别于常见的产品卖点灌输,更关注渠道的成长需求,整体围绕专业知识和销售技能展开。例如,婴幼儿童免疫力提升与精准营养、婴幼儿童的身高管理及营养补充,以及高绩效团队建设与目标管理等课题。   为了确保参与的母婴人群能够真正实现知识的理解与应用,新西特还特别构建了“班级体系”。以同学→组长→班委→班长的形式,为母婴人群提供了一个高效学习、互动交流的平台,切实解决有关学习过程中“听不懂、不理解”的疑难杂症。 需要指出的是,「北京大学新西特营养养育高级研修班」只是新西特赋能渠道布局中的冰山一角。 为了有效培养专业的营养学人才,新西特已着手创建高博士营养调理学院。并拟与北京大学开展合作,计划用2年时间,分期分批培养4000名营养养育宣传大使。此外,新西特还成立了蓝光俱乐部,专注于提供精准的专业服务,并已与上百个单体店进行合作,共同打造独特的品牌形象。 新西特相关人员告诉笔者:对于母婴门店而言,专业知识的积累不仅是为了应对当前的转型挑战,更是为了构建核心竞争力,从而摆脱千店一面的经营困境,并在后续的经营过程中持续发挥有效作用。而深谙此点的新西特,组建专业团队和动销团队,正在不断为渠道伙伴进阶添砖加瓦。 科学产品,新西特助力母婴门店解锁机会品类 当然,除了人才培养之外,好产品对于门店解决转型难题同样至关重要。这便要求品牌商不仅要有产业厚度,还要具备创新研发、工艺先进等。而这些,恰是新西特在营养品赛道上狂飙的底气。 据了解,新西特作为澳洲四大制药厂之一FPA旗下营养品品牌,自2014年登陆中国市场就在凭借乳铁蛋白领域快速出圈。同时依托于澳药集团科研的强力支撑,秉持“科技提升生命质量”的理念,持续聚焦“新原料、新技术、新功能”创新性研发。   截至目前,其已推出免疫系列、基础营养、益智系列、肠道健康、敏宝系列等多个维度的产品。与此同时,新西特也完成了1.0未来始于点滴营养;2.0新手妈妈都会爱;3.0断奶就加新西特;4.0新西特,更专业的营养品的战略进阶。 澳药集团董事、新西特总裁宋海华指出:现如今,粗放式养育时代已经落幕,营养养育时代已经来临。第一代养育为纯母乳或米汤补充方式,重在解决生存问题,粗放式养大养活即可;第二代养育开始进行奶粉添加,升级了温饱模式;当下第三代父母则更多选择奶粉+营养品补充,讲究全面发展,营养化养精养好。而精耕“营养养育”赛道多年的新西特,将致力于把澳大利亚更好的营养带给中国的每一位宝宝、每一个家庭。   “营养养育”理念一经提出,就得到了行业内100多位营养师们的联盟支持,而这也从侧面助力渠道商生意提升。随着新生代父母健康意识和科学育儿观念的持续深化,相信新西特在母婴营养品行业中的发展将更进一步。 成功的背后,往往存在着长期地投入和静默地等待。而新西特在为母婴渠道提供专业知识、动销技能,及科学营养等一站式支持的同时,无疑也为自己奠定了快跑的基础。相关推荐: 郑州中佳在线教育,创新职业教育模式在对国家发布的,2023年的教育工作指示的解读中,我们可以发现国家对职业教育工作的关注,内容中特别强调了社会发展对技能型人才的需求。社会的发展需要科技的推动,而技能型人才是支撑起各个领域推陈出新的中坚力量。作为教育领域的重要分支,职业技能教育的价值就在于技能型人才的培养和输出。近年来,职业教育发展得如火如荼,其中一些具有代表性的职业教育机构成为大家关注的重点。就比如本文将要具体介绍的郑州中佳在线教育,因其良好的市场口碑,以及专业优质的教育服务,已成为职业教育界的新星。大家都想知道,郑州中佳在线教育怎么样?以下,本文将具体介绍下。 专业的机构资质,持续升级,完善师资体系 现在的在线教育本质是“花钱让一部分人更有上升机会”,而郑州中佳在线教育更是有专业的机构资质,不断打磨机构本身,不断升级,一直完善师资体系。其积极奋进的企业文化更是吸引了一群优秀的师资团队,企业员工也都热情上进,唯热爱才能全情投入。此外,郑州中佳在线教育企业文化发展关键词是成就客户、坦诚、敢为、协作、极致,在助力成才之路上,其始终怀着赤诚之心,不断向上发展,创新经营模式,让学习成就职业梦想。郑州中佳在线教育一直秉持着真诚对待每个学员的理念,在在线教育行业中一步一个脚印不断前行。 郑州中佳在线教育是中建教育集团旗下一家以执业药师考试教育为主,其他各类成人考试教育为辅,资质正规且证件齐全的在线教育机构。其拥有资质认证、各类荣誉奖项,比如多个AAA级诚信单位及信用评价证书以及中国3.15诚信企业等,还在2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛上获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖。未来,郑州中佳在线教育也将秉持高质量的教育原则,不断创新、优化内容,用自身专业力量为社会培养真正有用的人才。 以雄厚实力为学员赋能,加速学员技能提升 作为学员,最怕就是交钱之前说名师团队、课程丰富,交钱后却发现课程陈旧不堪,辅导老师也都是形同虚设,这将直接影响学员学习效果。 那郑州中佳在线教育的师资和课程情况怎么样呢?出于对学员负责的心态,更是为了适应新时代的飞速发展,郑州中佳在线教育十分重视对学员综合素质的培养,将实践与理论相结合,让学员除了完成理论学习外,尽可能更多地接触工作中可能会遇到的实际案例。 郑州中佳在线教育以完善的教学内容、高质量的教学效果和专业的师资力量为核心竞争力,不仅能帮助学员提高执业药师考试的通过率,更重要的是提高学生的实战技能和能力,为学员的职业发展奠定了坚实的基础。所以“郑州中佳在线教育怎么样?”,答案不言而喻。 教育+服务,拓展服务边界,让教育更人性化 好的教育一定是会让受教育者受益匪浅,并且甘之若饴的。郑州中佳在线教育始终以打造优质的教育品牌为己任,以学员的专业技能培训和教育为发展核心,让学员都能学有所成,是郑州中佳在线教育的育人目标。为此,这里构建了具有个性化的专属教育方案体系,基于不同学员的学情特点,关注到每位学员的学习所需,尽其所能的服务好每位学员,为学员的顺利通关保驾护航。 为了实现能够更精准、更有效地开展培训教育,郑州中佳在线教育创设了“精准分班制”,并倾力聘请了药学领域具有丰富教育经验的专家教授亲临授课,风趣睿智的讲学风格,每一堂课,都会让学员们感到受益匪浅。 通过以上介绍,想必大家对“郑州中佳在线教育怎么样”这个问题,都有了自己的答案。作为职业教育界的新星,郑州中佳在线教育深知,未来的路还很长,要想实现可持续发展,唯有秉承谦卑的教育之心,要不断学习,不断探索,不断提升,为国家对药学人才的需求尽一份力。  相关推荐: 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AEKE品牌的崛起,或许将引领国民性的美好居家运动浪潮?与传统健身行业不同,AEKE秉持“顺应国人运动习惯”的全新理念,其身影逐渐走进人们的视野。AEKE坚持东方哲学下“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,开创“轻力量家庭智能健身房”的新纪元。 轻力量:满足东方人的健康运动需求 AEKE品牌以轻力量的运动方式,针对不同国人在不同健身阶段的个性化需求,提供专业、科学、有趣的私人健身方案。运用智能科技,AEKE助力用户在家舒适地进行高效地健身训练,化解运动难题,逐步打造健康基础。其科学规划与个性化训练,让用户在塑形减脂、保持良好健康状态的过程中,享受更轻松愉悦的运动体验。 沉浸式家庭智能健身房体验 AEKE品牌着力打造“舒适、愉悦”的家庭运动空间,将运动与生活融为一体。依托虚拟实境技术和交互式AI运动屏,用户随时随地参与丰富有趣的运动课程,激发运动的乐趣。除了个人运动需求,家庭智能健身房还满足“亲子、父母”等多人运动场景需求,为国人打造健康快乐的家庭运动氛围。 拥抱运动文化,创造美好生活 AEKE品牌强调运动文化的传承与创新,倡导健康、积极的生活态度。除了智能化、个性化的运动方案,AEKE积极举办各类运动交流活动,鼓励人们结交志同道合的运动伙伴,共同分享运动的喜悦和成就感。品牌不仅仅追求硬件产品的智能升级,更关注运动的本质,为国人提供多样化的健身选择,让健康美好的生活成为现实。…

    其他 December 18, 2023
  • 818江淮1卡超级会员日用户看车购车惊喜不断,奏响轻卡市场更强音

    为更好地响应国家稳增长政策,回馈新老用户,江淮1卡于日前开展了818江淮1卡超级会员日。在此次活动中江淮1卡携实实在在的优惠福利而来,用户看车、购车均有惊喜,成功奏响了轻卡市场的更强音。 火力全开 818好礼丰厚 从218首期活动到818盛惠来袭,江淮1卡今年连续开展7期超级会员日活动,不仅是对广大卡友的感恩回馈,也是品牌与用户的双向奔赴。在此次818互动中,江淮1卡携十重购车钜惠劲爆来袭,全国各大经销商都将参与进来,线上线下联动赋能,倾力回馈千万卡友的热爱。 在此次活动中,用户可在线上、线下预交9.9元,拿下“投石问路礼”。活动当天,凭门票进店签到,即可领取精美伴手礼一份,领取“一见钟情礼”;现场手持“超级会员日”手卡打卡,并给予视频号点赞,可获取小红包一枚,轻松赢取“笑逐颜开礼”。你以为这就够了?不,江淮1卡还想给你更多!活动当天,进店参与砸金蛋,100%中奖;到店体验新品,赠送定制礼品一份,马上领取“体验嗨玩礼”;现场加入车友群,多轮红包好运不断。 钜惠购车 轻松开启创富梦 江淮1卡超级会员日,不仅一站式满足卡友看车、试车、购车需求,省时省心又省钱,而且致力于把优质的产品和服务带给全国各地的卡友。现场体验全系好车,挑选心仪创富座驾,江淮1卡以更富有诚意的钜惠购车福利,助力卡友及其亲朋好友一起轻松开启创富梦。 还记得9.9元抢订的“投石问路礼”吗?购车时可以抵扣千元车款,现在抢到就是赚到;活动当天现场购车,即送千元豪华大礼包以及智能家电一个,享受实实在在的豪礼;指定车型享受厂家至高金融贴息,更多资金助您把生意做大做强。值得一提的是成功增购或转介新用户还能够立享千元油/电卡补贴,拿下“有口皆碑礼”。 在此次818江淮1卡超级会员日活动中,江淮1卡不仅为欲购买轻卡的用户带去了行业领先的硬核产品,还带去了诚意十足的钜惠购车福利,完全能够让看车、购车更加省时省心又省钱。不少创业者都趁着这个好时机,入手了自己的创富座驾。      

    August 24, 2023
  • 金域检测推动溶酶体贮积症多学科精准诊断和治疗

    2023年3月5日,中国溶酶体贮积症高峰论坛上,中南大学湘雅医院领衔,金域检测等124家医疗机构共同发起了中国溶酶体贮积症诊疗联盟,旨在推动溶酶体贮积症的多学科精准诊断和治疗。这一联盟将合作攻克溶酶体贮积症在诊断、治疗、预后和患者管理等方面的难题,从而提升了中国溶酶体贮积症的诊疗水平。 罕见病患者误诊概率高 新检测技术受关注 根据中国罕见病联盟发布的《2020中国罕见病综合社会调研》,我国约42%的罕见病患者曾经历过误诊。令人担忧的是,在罕见病误诊排名的前30位中,有五种是属于溶酶体贮积症的一部分。这一类罕见病主要由遗传突变引发,导致体内废物物质堆积,进而对身体器官功能造成障碍。诊断溶酶体贮积症的关键在于检测人体酶活性和废物物质水平。以往,临床通常采用全血白细胞进行酶活性检测,但这种方法存在不稳定性和容易受到应激影响等弊端。近年来,皮肤原代成纤维细胞作为检测样本备受关注,因其可以更好地反映机体实际情况。 皮肤原代成纤维细胞源自皮肤组织,能够准确反映机体状态。经过分离培养,这些初始细胞不受人体应激的影响,拥有出色的稳定性,并且能够扩增,可供检测所需的大量细胞。当用于检测溶酶体贮积症等疾病时,这一方法表现出卓越的特异性。 金域检测创新检测技术 满足临床筛查需求 金域检测一直致力于提升罕见病患者的诊疗水平,特别是在溶酶体贮积症的诊断领域。他们的研发团队“天天向上”双创小组开发了一种高效稳定的皮肤原代成纤维细胞分离培养方法,成功将样本培养时间从30天缩短至仅需10天。这些培养出来的细胞可用于检测溶酶体贮积症等罕见病,具有极佳的特异性。这一方法综合了组织块贴壁和酶消化法的优势,提高了皮肤组织的解离效率,并通过程序控制解离过程,减少人为操作误差,从而提高了细胞培养的重复性和可靠性。值得一提的是,这一方法可以同时处理多个样本,提高了检测效率,有助于满足临床筛查需求。 金域检测的加入进一步推动了中国溶酶体贮积症诊疗联盟的发展。作为联盟的公共检测服务平台,金域检测将在多个领域开展内部建设,包括学术交流、人才培养、多中心科研、成果转化和公益科普等。他们还将推动信息化建设,提升病例和数据管理水平,促进联盟多中心科研项目的开展和转化。这将构建一个一体化的诊疗平台,形成跨区域的多层次溶酶体贮积症诊疗网络,有助于缩短患者的诊断时间,显著提高患者的生存率和生活质量。   相关推荐: 遥遥领先!阿维塔11鸿蒙版靠智能驾驶征服珠峰 8月24日,阿维塔11鸿蒙版震撼上市,新车起售价为30万元,在这一级别的车型市场中再次掀起一阵热潮。有着长安、华为、宁德时代三巨头的加持,阿维塔11鸿蒙版在未上市之前就已经备受期待,尤其是深度定制的鸿蒙座舱和华为高阶智驾ADS 2.0带来了非常震撼的人车交互体验。 座舱方面,此次阿维塔11鸿蒙版内饰搭载了3块屏幕,其中副驾驶还有一块娱乐屏,可以通过“三指飞屏”的操作与中控屏实现互动功能;车机操作丝滑,零层级直达和卡片式的操作让它的使用逻辑堪比一台手机或是平板电脑,无需学习即可上手,不管是对老人还是孩子都是非常友好的;此外,由于搭载了华为生态系统,阿维塔11鸿蒙版还有海量应用,兼顾了娱乐性和实用性,不仅有鹅系的几个APP可以实现定制化,甚至可以实现智慧车控家和多种贴心服务卡片,做到真正的车家互联。不得不说,有了华为技术的加持,阿维塔11鸿蒙版拥有了在同级别车型里“大杀四方”的实力。 而智驾辅助方面,阿维塔11鸿蒙版升级到了华为高阶智驾辅助ADS 2.0,可以实现高速、城区、泊车全场景的智驾覆盖。不仅如此,有着华为首创的激光雷达融合GOD网络,再搭配阿维塔11鸿蒙版车身的3颗激光雷达,让它对马路上的异形障碍物有着更加精准的识别能力,并且可以成功完成最高70km/h的紧急制动,用车安全更有保障。此外,阿维塔也已经逐步开启无图智驾NCA,将率先覆盖北京、上海、广州、重庆、深圳、杭州六座城市,第二批将覆盖16座城市,并于年内实现国内全覆盖,为用户带来“越开路越熟”、“越开路越广”的驾驶体验。总的来看,不管是GAEB的功能,还是无图智驾的交付速度,在行业中都是遥遥领先的存在。 当然,阿维塔11鸿蒙版的实力不仅仅局限于此,就在国庆前夕,阿维塔刚刚完成了“智驾征珠峰挑战赛”,历时9天,行驶总里程超过3376公里、海拔落差高达5000米,成为行业内全球首个以智能驾驶“征服”珠峰的汽车品牌。 值得一提的是,阿维塔11鸿蒙版目前有比较好的购车权益,即5000元定金可抵25000元车款,折算之后28万元即可拿下入门版,堪称是美貌与智慧并存。如果近期有购车需求的消费者,不妨可以考虑这款车型。相关推荐: 从毕业到创业,普通人如何“逆袭”?都说当代年轻人在上班和上进之间,选择了上香。尽管如此,仍有人19岁便完成“45天净赚4万”的目标,也有人仅凭两人之力便成功做到“14天推广5000人”。而这些数字的“创造者”,正是龚祖宋。 从求学到求职,年轻人总是面临着无数的选择与挑战。如何在充满变数的世界中找到自己的定位,如何去创造属于自己的财富与未来。或许从龚祖宋的故事里,我们可以找到一些启示。 大学创业月入过万 龚祖宋有何“财富密码”? 还在读书的年纪,很多人想到的可能是“如何可以不挂科”、“如何逃课不被抓”,但也是在这个纯真、迷茫的年纪,身为体育生的龚祖宋却挣到了人生的第一桶金,达成了第一个“月入数万”的目标。 那么,龚祖宋究竟是怎么做到的?普通人又能否复制龚祖宋的成功呢? 时间回溯到2010年,彼时还在大二的他便开始思考如何抓住商机。而龚祖宋做的第一步,便是从自己的兴趣“轮滑”开始入手。 或许在很多人的“刻板”印象里,轮滑只是一个小众运动。事实上,轮滑已经发展成为以年轻人为主体,并逐渐向全社会各年龄段人群辐射的体育项目。数据显示,全球轮滑市场规模已超过50亿美元。 在大一时,龚祖宋就参加了学校的轮滑俱乐部,接受了系统的轮滑培训。在自己的兴趣基础上,龚祖宋敏锐地察觉到了商机。想必与他有同样兴趣的人,自然也有想要接受系统培训的需求。除此之外,轮滑的前期投入较低,只需要一个场地和一些基础设备,降低了他的创业风险。 经验即资源,前期所需投入又不多,龚祖宋很快便在株洲南车附近把自己的“培训班”搭了起来。对比市面上高昂的专业培训费用,龚祖宋采取了极致性价比的低定价300/人,而将培训场地设在广场的决策,引流效果也十分显著。在短短的45天内,他吸引了超过五六十名学生,迅速积累了4万元以上的盈利,从设备的采购和销售中获得了高达7成的利润。 第一步的顺利,让“滚雪球”有了基础。但如何放大第一桶金的收益,是摆在龚祖宋的第二道难题。 轮滑培训虽然势头不错,但想要形成规模效应,需要投入的成本按目前的收益来说难以覆盖。其次,做投资的人也都知道,鸡蛋不能只放在一个篮子里。 当时,正值“地下铁”奶茶风头正劲之时,在学生之间备受追捧,但其主攻阵地仍然是主流商业街区,学校附近仍然是一块亟待开垦的“荒地”,龚祖宋自然不愿意放过地下铁自带的“流量”。 很快,龚祖宋在学校的奶茶店便红红火火的开了起来,与此同时,龚祖宋还前沿地选择了聘请课业不多的学长学姐来看店,既拉近了与学生的距离又降低了全职的用工成本。 从兴趣入手,再到追风口投资,龚祖宋的每一次选择都精准的踩在了时代的红利线上,让他在大学时期就成为了轻松月入过万的“人生赢家”。而这些经历也让他开始认识到通过借助他人来扩大财富的商业潜力。 浅尝成功甜头之后,龚祖宋不愿意偏安一隅,而是想看看更大的世界。毕业后,其毅然决然地南下找寻更大的机会,并一头扎进深圳华强北。 一线城市中更加先进的商业理念和体系给龚祖宋带来了巨大的冲击,但在异乡摸爬滚打的龚祖宋,心中始终燃着故乡情。 回乡的念头不断生根发芽,在他乡积累了半年经验后,龚祖宋决定回到家乡,并开启了正式的创业之旅,目标定在了成人教育培训的方向。同样是风口,同样是红利期,但这一次的故事发展却没有了大学时的顺利。 二次创业 龚祖宋如何逆风翻盘? 之前都是单打独斗,但这次的创业所需的资金和大学时的小打小闹不一样,引入了合作方后,龚祖宋开始初尝创业难题。最终与合作方的多重分歧将整件事情拉向了低谷,半年的时间,项目亏损上达百万,也让龚祖宋背上了沉重的负债。 众人力挺的背后,是他“不失信于人”的信条。例如,主动并且高频地和借款人交流自己的动态,不会“失联”超过24小时、资金到账第一时间还款等举措,都让借款人心安。 难关之下,是诚信、坚韧的心性拉着他一步一步往前走。于是,2013年下半年,命运的齿轮再次转动,龚祖宋经朋友介绍,进入了衡阳老家的一家医药公司,成为了该司的一名医药代表。而在和“药”打交道的三年中,龚祖宋还迎来了人生的另一个转折点——遇见了自己的爱人并在14年6月迎接了自己第一个爱的结晶。 正是温馨有爱的家庭让龚祖宋重新燃起了前进的底气。15年年底,龚祖宋一家人“转战”长沙,并与妻子接触了最早的微商。 而微商的第一课便是引流。为了实现快速的客户积累,龚祖宋审时度势,将引流、推广的第一站定在了最熟悉、最亲切的家乡衡阳,并选择了当时最直接、成本最小的营销方式“地推”。 选择大于努力,战略决定高度。在衡阳的解放路与中山路交界处这一人流密集的场所,龚祖宋凭借着“赠送小礼品添加来往行人微信”的方式,仅14天就推广了5030人。 对于这一成就,龚祖宋坦诚地表示,“一方面当时也是红利期,但更多的还是看自己,这很考验人,需要自己敞开心扉,做到不卑不亢,内心需要足够强大,不能碍于爱面子就不开口。” 首战告捷,此后,龚祖宋势如破竹,地推的覆盖区域也逐渐蔓延至浏阳、宁乡,乃至岳麓山脚下。然而,在积累了5万多人的潜在客户资源后,龚祖宋又“卡”在了“卖”这一步。这是因为当时市场偏向崇尚性价比和大品牌,所以 “名不见经传”的小众产品便“突围不易”。初期无人购买的难关拦不住龚祖宋不服输的劲,在妻子的贴心陪伴和父母的鼎力支持下,龚祖宋的生意逐渐有了起色。 但真正的转机在2017年。那一年,龚祖宋妻子的脸部出现了严重过敏的现象,需长期使用多种激素药才可勉强缓解。为了缓解妻子的痛苦,龚祖宋找到其所在医药代表公司的研究院工作人员,并按照已有配方制作了几套“定制”药品。 庆幸的是,这几套药品的疗效显著。使用后不到三个月,龚祖宋妻子脸部的过敏现象便奇迹般地痊愈了。神药让爱妻脱离病痛,也让龚祖宋发现了新商机——护肤品。 绝佳的想法是创业者航行的指向灯,快速的行动力则是创业者启程的动力机。随后,龚祖宋与公司老板、研究院院长和副院长、以及当时带他入行的老大,一起商讨具备神奇疗效的“护肤品”落地计划。 在众多“贵人”的帮助下,2018年5月18日,龚祖宋就成立了自己的护肤品公司。敏锐的商业嗅觉和快速落地的行动力,让龚祖宋的护肤品生意恰逢零售、微商最后的热潮,以及社区团购、短视频行业、直播带货等新业态的兴起。 天时地利人和,龚祖宋当机立断,于同年11月就上线了所有产品。 与第一次创业相比,此时的龚祖宋无论是心性、商业知识还是实战经验,都已今非昔比。首先,为了打开初期市场,龚祖宋自贴邮费准备了一万份试用装寄给朋友圈的客户、亲友,并逐个跟踪用户的使用体验和使用效果。功夫不负有心人,凭借着功能绝佳的产品和实打实的一腔真心,龚祖宋积累了第一批潜在客户和经销商。 随后,龚祖宋在上选择了走轻资产道路,在整个产销链条上,主要侧重品牌形象和前端销售。而在销售渠道上采用新零售的方式,将传统的经销商方式转到线上,并利用零批差价的模式来获取利润。 其中,批零差价指的是同一商品在同一市场同一时间批发价格与零售价格之间的差额。对此,龚祖宋也表示:“经销商按月或按季度、按年的销售额越高,提货价格就会呈阶梯式下降,相应下一级经销商就可以赚取中间差价,比如省代和市代就会有价格差别。” 这一次,选对了路的龚祖宋在早期一直顺风顺水。他坦言:“我吃到了行业刚兴起时的红利,19年、20年都达成了过亿的业绩目标” 但商场如战场,时局变幻莫测,机会稍纵即逝,因此,被时运眷顾的幸运儿一旦停下脚步,便会被时运反噬。21年,龚祖宋公司的业绩出现了明显下滑,也正是这一年,让龚祖宋明白了学无止境的重要性。 对此,龚祖宋及时反思,感慨良多:“21年业绩出现明显下滑,这是因为早些年的自己对整个商业布局的理解并不透彻,没有提前做规划,在当时那个阶段没有去学习更多新的商业模式、去了解新的赛道,导致大客户流失,对业绩增长造成不小的压力和影响。” 经历了大起大落后,龚祖宋对于企业的理解有了更新的认知,坚定了长期主义的方向。他表示:“我没有想把企业做的很大,但是我想坚持长期主义,想让企业活的时间很长。” 龚祖宋坚定的长期主义也延续到了新拓宽的茶叶赛道。对于新赛道的长久路,可以用“稳”“实”两字诀来概括。 第一个字,“稳”在龚祖宋谨慎的性格,在新赛道的选择上慎之又慎,没有贸然进军自己不熟悉的科技领域。对此,龚祖宋表示:“我清楚女人爱漂亮,小孩看教育,老人重健康,中年男性有需求,毕竟自己并不懂高精尖产品,所以主要还是从最基础最民生的地方着手。” “稳”在龚祖宋懂得吸取护肤品的成功经验,继续走轻资产发展道路,主打按需生产、按需调配。据龚祖宋透露:“我现有的茶厂经营方式和老牌企业有所不同,经营期间并不会囤积大量茶叶,而是请制茶大师去调配一些茶品,再根据实际需求去找大厂去采买和加工。” 而在“稳”的基础上,龚祖宋还注重茶品质量的“实”。目前,龚祖宋不做自产自销的茶厂。这一方面有利于轻资产发展,另一方面还有利于企业和当地制茶人多联系多交流,从而更多地了解茶品市场的第一手信息,为茶企的长久发展铺好品质路。 一稳一实,是龚祖宋长期主义的分解。对此,有人说,在蜂拥上市的浪潮中,龚祖宋对长期主义的坚持是一种另类;也有人说,欲速则不达,龚祖宋对企业长久发展的追求才是正道。对于结果,或许只有时间才能给我们答案。 来源:松果财经  相关推荐: 微粒贷大揭秘,原来还款还有这么多种方式微粒贷凭借安全、方便、快捷的优势,成为了大多数人小额贷款方面的首选,很多人通过使用微粒贷解决了资金需求,但不知道现在仍有人不知道微粒贷怎么还款,下面就给大家介绍一下微粒贷常见的几种还款方式。 关于微粒贷怎么还款,其实非常的简单。首先微粒贷是支持多种还款方式的,比如自动还款和结清整笔欠款。一般来说,在申请到借款后,微粒贷会在系统规定的还款日自动扣款,如果还款失败,为了避免发生逾期的情况,可能就需要手动进行还款了。 具体的操作流程,可以通过关注微粒贷的公众平台,在聊天页面中直接输入“微粒贷怎么还款”,就会自动弹出相关详细信息,在里面,你可以看到具体的操作步骤以及还款的几种特定方式。不仅如此,还可以在菜单栏中,找到更多—微粒贷客服,进入服务中心,在服务中心也有关于“微粒贷怎么还款”具体的专项内容,供用户进行参考。         当然,如果还是没能找到满意的答案。也可以选择和人工客服一对一的进行沟通,或者选择直接拨打微粒贷的官方客服电话,询问关于“微粒贷怎么还款”的更多信息,相信总有一种是你想选择的方式。  

    其他 December 4, 2023