如何选择药物减重和手术减重？一文读懂2023国际肥胖代谢外科联盟亚太区年会热议话题

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• 多燕瘦6000亿活酵素，科技焕新更强3倍燃冻力！

  提到酵素，很多人都不陌生，尤其是年轻消费者。也不得不提到多燕瘦这个品牌，诞生于2015年的春夏之交，由“亚洲瘦身女王”、“维密超模形体导师”郑多燕女士创立。品牌以“3分动，7分吃”作为指导性理念，将均衡膳食+科学运动的方式结合起来，致力于帮助全球肥胖者恢复健康体态、享受健康生活的全新征程。 这次多燕瘦和高校实验室联合研发推出新品6000亿活酵素果冻，采用了先进的发酵工艺和技术，36种五色果蔬和3种专利益生菌发酵而成。其核心成分——6000亿活酵素，便是集齐十几位专业科研团队攻克难点共同研发的成果。活酵素选取的36种果蔬发酵经过了几百次的筛选，搭配多种专利菌复合发酵，赋予活酵素对比之前更强3倍的燃冻力！ 多燕瘦活酵素不仅在科技创新上一直走在行业前列，在产品质量和安全性上也遵循着高标准的运作体系！多燕瘦通过“dys质量360管理体系”保证每个产品从生产要运输的每一个环节都按照统一的高标准运行，确保一款高品质产品的诞生！ 为保证活酵素产品品质，由中国农业农村部农产品质量安全中心委托中国检测认证集团对多燕瘦生产过程中用到的果蔬及其他原料进行全程溯源，确保每一种原料都源头可追溯、流向可追踪、安全有保障。 相关推荐: 阿里云、腾讯云、移动云飙“价”：智能普惠成新风向？ 经过过去一年的“低迷”境况之后，2023年云服务商因为AI大模型的爆发，重新燃起了斗志。站在当下的时间节点，云服务商们也在重新思考如何在新形势下，让自己占据更大的优势，于是一场围绕“技术竞争与市场争夺”的新战争打响了。 继4月26日，阿里云宣布启动“史上最大规模降价”之后，日前腾讯云、移动云也纷纷跟进，宣布加入到这场“价格战”之中。不难预见，这场由阿里云挑起的“价格战”，已经成功在业内掀起了连锁反应。 配图来自Canva可画 云服务降价背后的行业共识 作为国内首屈一指的行业龙头，阿里云的一举一动，向来都会在业内掀起不小的涟漪，此次降价自然也不例外。5月16日，腾讯云、移动云先后宣布降价，正式将这一波“价格战”声量拉高。 其中，腾讯云宣布对多款核心云产品降价，部分产品线最高降幅达40%，降价政策将在6月1日正式生效。具体来看，针对部分区域云服务器，腾讯云价格降幅最高将达40%；云网络方面，腾讯云对负载均衡CLB的LCU费降价18%，对标准型NAT网关降价15%；数据库方面，腾讯云数据库TDSQL-C serverless全新发布资源包付费模式，刊例价对比同规格包年包月产品降幅高达25%。就在腾讯云宣布降价的当天晚间，移动云也宣布对多款云产品降价，部分产品线最高降幅达60%，降价政策将于5月17日正式生效。 随着各路云服务厂商，纷纷亮出“降价”这个利器，国内云服务巨头们围绕市场的争夺，进一步走向深入，新的攻防战也就此徐徐拉开帷幕。 首先，阿里云作为龙头老大，其发起的“主动降价”可以有效传导压力，迫使其他厂商进行跟进，使彼此之间的市场争夺日益剧烈。据canalys提供的数据显示，阿里云在2022年仍排在第一位，同比增长7%；紧随其后的是，华为云以19%的市场份额排名第二，年增长13%，领先于整体市场增长；腾讯云排名第三，市场份额为16%；排名靠后的百度智能云，同比增长11%，增速排名居于阿里云之前。 由于规模的领先性，此前尽管阿里云有部分产品价格，高于腾讯云、华为云等，但依旧有“客户”愿意为其买单，但增速“垫底”的境况，仍难以被忽视。此番阿里云主动“大力度降价”，一则可以拉平它与其他“友商”的价格差距，二是可以扩大其市场优势。站在腾讯云、移动云等厂商角度来说，由于尚未实现盈利、所以压力更大，但不降价可能面临市场份额丢失的不利局面，因此也只能选择跟进。 其次，随着云计算市场的逐步普及和应用，云厂商希望能够吸引更多的用户进入云计算领域，而降价刚好可以达成这个目标。经过过去多年的发展，云服务对各个行业的渗透率日益提升，行业日益进入“深度用云”时代。在这个大背景下，通过大力度降价，一则可以提升现有云服务客户的粘性，增加云服务厂商的续费率；二则可以降低各行业的上云门槛，提升各行业客户的用云积极性。 从这个角度来说，尽管阿里云率先挑起“战事”，但是其他各路云服务厂商选择积极响应，也不仅仅是出于防守，更有顺势而为、谋求新空间的考虑。特别是考虑到去年整个行业的增速下滑，这种情况想要继续保持高增长，就需要有一定的“刺激”措施，基于这一点而言，行业内对云服务降价是有共识的。 云服务厂商加速转型 其实，无论是to B还是to C，价格永远都是最重要的竞争手段，在行业进入发展中后期，这种手段还可以被用做“战略武器”，帮助企业尽快建立起全新的内部机制。 一是通过主动降价可以倒逼内部加快业务变革，从而形成规模、效益双向驱动的新发展路径。从整个云服务行业来说，从IaaS向PaaS和SaaS转向是大势所趋，不过截止目前为止国内IaaS和PaaS支出仍是主流，PaaS和SaaS支出占比仍然比较小，而海外的亚马逊云、谷歌云和微软云等，都已经实现了以PaaS和SaaS为主的云营收来源，因而总体盈利能力很强。 在这种背景下，以阿里云、腾讯云为代表的云巨头们主动“降价”，必然会进一步降低其总体毛利率，倒逼内部向着毛利率更高的PaaS和SaaS转型，而同质化较严重、毛利率较低的IaaS业务，则进一步走向内部自研，以差异化寻求破局。同时，降价还可以加快云业务上规模，带动云厂商的规模提升，从而进一步强化规模效应，带动云服务走向规模、效益双向驱动。 二是云巨头主动降价背后，也是其角色从“集成”到“被集成”的一种主动让利，其战略价值更加凸显。随着云服务厂商的角色，从“集成”走向“被集成”，产业合作伙伴的角色，在云服务厂商生态中的地位日益提升。云服务厂商主动降价，其本质上乃是云计算厂商主动放弃部分项目的定价权，向生态合作伙伴让利，以方便“被集成”，从而开拓其产业影响力。 从这个角度来说，无论是阿里云还是腾讯云、移动云的降价，都是为了方便“被集成”，加速产业渗透，积极推动向“被集成”角色转向的战略举措。 新变量影响权重增加 值得注意的是，在此次众多云服务厂商“降价”的背后，AI大模型带来的行业变化，也是其中重要的技术考量因素。 首先，AI大模型发展带动的算力扩张，或将带动新一轮的云服务市场增长。据投资机构A16Z的研究数据发现，生成式AI中的近乎一切，都会在某个时刻通过云托管的GPU（或TPU）。无论是对于训练模型的模型提供商和科研实验室、执行推理和微调任务的托管公司，或是两者兼顾的应用程序公司，每秒浮点运算（FLOPS）都是生成式AI的命脉。 据A16Z估计，未来生成式 AI应用程序公司，平均将约20%-40%的年收入，用于推理和定制化的微调。这部分通常直接支付给云服务提供商，以获取实例或支付给第三方模型提供商，后者将大约一半的收入，投入于云基础设施。据此推算，生成式AI将有10%-20%的营收将直接流向云服务商。 站在当下来看，这种可预期的业绩增长，对于近两年增长失速的众多云服务厂商而言，无疑是一个值得长期押注的增长机会。毕竟，相比AI大模型的“不确定”，云服务厂商作为算力提供商的“卖铲人”角色，核心价值相对更加确定（毕竟无论AI训练大模型结果如何，算力始终是刚需）。 其次，AI技术与云融合速度加快，模型即服务（MaaS）将成为其中的重要先决条件。随着产业进入“深度用云”时代，基于云计算的AI能力，逐步得到了企业与行业的验证，AI与云的结合能够降低企业上云的门槛，同时凭借AI的深度学习能力发挥数据价值，为企业搭建更好的“用云”路径。 简而言之，随着AI大模型技术的成熟，未来整个AI应用的创新门槛更低（成本更低、迭代更快），初创企业可以基于大模型创新，而不是底层的芯片层和框架层创新来衍生新技术。同时，偏重于应用的大模型，逐渐受到更多企业的重视，成为企业选择云服务时重要的考量标准。这也是包括BATH在内的众多厂商，纷纷“火急火燎”地发布AI大模型的核心原因。 毕竟，对于很多云服务厂商而言，当下产品是不是足够成熟，已经不那么重要了。重要的是云服务厂商，得向下游厂商展现自己具备技术变革的能力，以及推出全新解决方案的能力。这个重要的“背景板”，也是阿里云、腾讯云、移动云等，纷纷宣布“降价”的另一重技术考量。 智能普惠成云服务新焦点 而随着主要云服务厂商纷纷拥抱AI大模型，以智能云为主要特点，以及深度普惠为核心特征的全新云时代，正在徐徐展开。 一方面，云服务与AI大模型的结合，正在进一步催化智能云的商业价值。此前，云服务商只需要根据客户针对定量的算力和存储的租用情况收费即可，但到了AI时代，在算力和存储之外，客户还需要AI通用能力。因此，云服务商需要与此前截然不同的商业规划。比如，百度推出的企业级“文心千帆”大模型平台，就按调用输入、输出的总字数付费，收费标准为0.012元/1000 tokens。 无独有偶，阿里云智能集团CTO周靖人也表示，未来阿里云会推出多种参数版本的千问大模型，客户可根据需求选择不同模型规模的训练服务，按token收费，“专属大模型云上推理可选择按token计量计费的后付费模式，或账号权限+资源包的预付费模式”。可见，随着AI大模型的商业价值日益被看到，包括阿里云等在内的云服务厂商，对于智能技术应用和新商业模式调整的规划，已经越发清晰，这种风格未来也可能会为腾讯云等所借鉴。 另一方面，伴随着AI大模型与云服务的结合，AI通用技术普惠会给云技术普惠打开空间。某种程度上来说，业界之所以对AI大模型的破圈如此看重，在于其对C端普通消费者的影响力更大，它代表着AI向普惠应用迈进了一大步，这也是业界所谓“iPhone时刻”的真正要义。 从云服务的角度来看，其主要面向产业做数字化改造，其最终服务的客户还是要面向C端消费者，AI大模型无疑是一个很好的触达C端用户的工具，它为云服务触达C端用户提供了更多可能性，让云服务普惠变得更加具象。 随着阿里云、腾讯云、移动云的相继降价，这一轮事关云服务的“普惠”之战，也将正式拉开帷幕。其他尚未公布产品政策的云厂商，是否会跟进尚未可知，但有一点毋庸置疑，那就是其他云厂商对此绝不会无动于衷。相关推荐: 山东基层医疗大会，与“齐鲁明医”一起推动医疗事业发展让基层医疗从业者不再孤单，让基层医疗深耕者得到鼓励，让基层医疗孤勇者收获褒奖。 中国基层医疗健康万里行山东站大会将于6月13日在淄博举行，届时，将有来自全国各地的医疗专家、学者和从业人员齐聚一堂，共同探讨基层医疗健康事业的现状、问题和未来发展方向。 这样一群顶级大咖共赴淄博“赶烤”，于大会现场碰撞争鸣，你怎么能不来？你来了怎么会没有收获？ 本场大会的主题包括“基层医疗健康事业的现状与未来发展”、“基层医疗健康服务的创新与实践”、“基层医疗健康人才的培养与发展”，还包括营养调理新赛道、连锁规模扩张及秘方技术创新等，精彩纷呈。当然，大会最亮眼的一个环节便是“齐鲁明医”奖项获奖名单的揭晓和颁奖。 5月份刚刚结束的中国基层医疗健康万里行川渝大会上，颁出了“川渝明医”奖项，以及川渝优秀经销商和门诊经营实战派导师奖项。大会现场，医家头条创始人包亚婷亲自为22位“川渝明医”奖获得者颁奖。 “川渝明医”部分获奖者合影 齐鲁大地自古以来，物华天宝，人杰地灵，不仅有文圣孔丘、武圣孙武等明哲先贤，更是名医辈出。战国有扁鹊，西汉有淳于意，魏晋有王叔和，北齐有徐之才，宋有钱乙，金有成无己，清有黄元御等，皆医林之巨匠。 为了挖掘当下齐鲁大地基层医疗行业中医德高尚、医术高明，且具有创新思维、与时俱进的优秀医生群体，通过开放式提名、专家评审结合网络投票的方式，以权威、客观、公正为原则，由基层医疗行业垂类媒体“医家头条”评选出“齐鲁明医”。推举基层“明医”榜样，促进基层医疗发展。 在此次“齐鲁明医”奖候选人中，既有德高望重的医学前辈、卓有建树的临床专家，也有业界中坚的优秀医生、奋发图强的青年新锐、勇于创新、积极探索的诊所和中医馆创始人。 中国基层医疗健康万里行山东站大会将为评选出的“齐鲁明医”奖获得者现场颁奖。在活动开始前，医家头条进行了充分的策划和准备，确保活动顺利进行。 首先，医家头条确定评选颁奖的类别和奖项，设立评审委员会，并透过媒体平台开通报名渠道，吸引广大基层医护人员参与报名。 其次，评审委员会对所有申报材料进行评审。 最后，为所有通过评审的候选人开通网络投票通道，把选出“齐鲁明医”的权利交到离基层医生最近的老百姓手中。 结合专家评审、网上投票、公众意见等多种方法，最终确定获奖者名单。 聆听基层医生，感受医者仁心。每一位“明医”的身后，都传递着一颗安神定志的医者仁心。每一份荣誉的积累，都蕴藏着坚定的信仰和奉献。 欢迎山东基层医疗界的广大医师朋友们踊跃报名和投票。您可以通过扫描下方二维码直接上传个人资料，也可以与医家头条的工作人员取得联系，协助您上传资料。相关推荐: 杨周武：传承木刻艺术 绽放木刻魅力       诞生于革命烽火、与时代和大众紧密相连的新兴木刻版画，以深邃的思想、严谨的造型、精湛的技艺、自成体系的艺术面貌，体现着中国近现代美术高擎民族精神火炬、吹响时代前进号角的豪迈气概。        黑白木刻纯粹、率真、概括、有力的艺术语言，深深吸引了，并让我沉浸其中40余年。在杨周武看来，黑白木刻语言与笔墨、色彩等艺术语言相比毫不逊色，尤其是在重大主题美术创作中，更彰显别具一格的艺术魅力。        我与黄静教授合作、历时3年创作完成的黑白木刻版画《大兴调查研究之风》，就是生动例证。作品镌刻百年党史中的大事件，入选“不忘初心继续前进——庆祝中国共产党成立100周年大型美术创作工程”。        如何用版画语言表现重大主题？我们采取“读万卷书行万里路”的方式，在思想上深刻理解主题，在行动上践行“大兴调查研究”的优良作风。自2018年起，我们用两年时间查阅大量资料，先后奔赴8省市相关展览馆、博物馆、纪念馆，8次深入乡村，考察、调研、采访、录音、拍照、写生；与农民同吃同住同劳动，采访历史的亲历者——90多岁的老支书等典型人物，深度体验生活，寻找历史遗迹。        杨周武认为值得一提的是。此次行程累计1.3万多公里，拍摄、整理图片上万张。功夫不负有心人，我们收获了大量真实感人的故事，掌握了丰富的人物形象、生产工具等资料，更深刻地认识到调研和主题性美术创作的内涵和意义。        黑白木刻版画《大兴调查研究之风》，宽5.1米、高3.4米。巨大的尺幅、厚重的主题，令创作充满挑战。为使作品生动反映党史，我们四易画稿。前三稿通过不断调整构思，表现典型事件、鲜活人物，逐步深化主题。        在专家组指导的基础上，第四稿的内容进一步丰富——初冬艳阳高照，四川大巴山区农村院坝里，男女老少济济一堂，78个普通人物形象神态各异，村干部在向村民了解农业生产情况，村妇联主任在为大家发放妇幼保健读物，村民们在热烈交流。整幅画面乡土气息浓郁，生动展现了密切的干群关系和朴实无华的民风民情。    …

  其他 May 20, 2023

• 阿维塔销量继续突破，10月订单量为3888台，可喜可贺

  作为造车新势力中的领先品牌之一,阿维塔始终将用户需求放在首位。自2018年诞生之初,阿维塔就将自己定位为情感智能出行伙伴。凭借自身强大的实力,阿维塔销量在近期也有着很不错的表现,在今年10月份的订单量为3888台。秉承着“懂你的智慧化身”这一愿景,阿维塔可谓是坚定地行走在智能驾驶道路上。 作为旗下第一款情感智能电动轿跑SUV,阿维塔11的实力有目共睹。这款车基于CHN平台打造,无论是外观设计,还是产品性能,尤其是智能驾驶技术,在行业内都处于遥遥领先的地位,这也是阿维塔销量成绩优异的原因。 阿维塔11销量的快速增长,离不开鸿蒙版的助力。得益于全系标配深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,阿维塔11鸿蒙版堪称智能天花板。 10月25日,IVISTA中国智能汽车指数2023年第3批次车型的测评结果公布,阿维塔11荣获五星智能星级评价,并成为首批在五个智能测试项目上全部获得“G”(优秀)评价的车型。同时,阿维塔11还刷新了导航智能驾驶评测(NP测试)历史最高分,以96.10分拿下G+(极优秀)评价,斩获该排行榜第一名。 智能安全、智能行车、智能泊车评测项目针对仿真路况模拟用户高频驾车场景,全方位考察智驾系统的硬件感知性能和算法决策能力。在高速及城区道路测试场景下,阿维塔11能够以优异的单车道纵横向控制能力实现自主跟车的同时,突遇前车加塞抑或是行人穿行、前车刹停等紧急状况,阿维塔11会提前预判,做到从容减速,实现安全行车和通行效率的完美平衡。 明年,阿维塔还将推出两款更具竞争力的全新产品,用不断完善的产品矩阵,与全球豪华汽车品牌竞逐高端智能电动汽车赛道,建立起属于中国汽车的豪华新标准,相信在这样的发展下,阿维塔销量会迎来巅峰。 阿维塔也已经在布局未来,从车型、技术等不同方面都将迎来一个又一个惊喜。至于销量方面,只要产品实力过硬,又何愁阿维塔销量没有优秀的表现呢? 相关推荐: 空气能十大品牌，空气能地暖机的商业价值 在当今的能源市场上,空气能作为一种可再生的绿色能源,越来越受到人们的关注和重视。而空气能地暖机,作为空气能利用的一种重要形式,也因其高效、环保、节能等优势,逐渐被广大消费者所接受和推广。本文将以空气能十大品牌为切入点,探讨空气能地暖机的价值和意义。 四季沐歌 在过去的几年中,随着人们对环保和节能的认识不断提高,空气能市场的发展势头强劲。根据最新的市场研究报告,空气能十大品牌格局已经初步形成。其中四季沐歌品牌在空气能领域拥有广泛的市场份额和影响力,是消费者在选择空气能地暖机时的重要参考。 对于消费者来说,选择一款好的空气能地暖机,不仅要关注品牌和质量,还需要了解其性能和能耗。一般来说,空气能地暖机的能效比越高,能耗就越低,长期使用下来,能源费用支出也会相应减少。此外,空气能地暖机的噪音也是一个需要考虑的因素。一些品牌的空气能地暖机采用了先进的降噪技术,能够最大限度地降低噪音,为消费者创造一个安静舒适的生活环境。 四季沐歌 除了性能和能耗外,空气能地暖机的舒适性和功能性也是消费者关注的重点。一般来说,好的空气能地暖机应该具备智能化的控制系统,能够实现自动化和个性化的调节。此外,一些品牌的空气能地暖机还具备除湿、加湿、送风等功能,能够满足消费者多样化的需求。 从环保和节能的角度来看,空气能地暖机也具有很大的价值。首先,空气能作为一种可再生的能源,与传统的化石能源相比,具有零污染、零排放等优势。其次,空气能地暖机通过吸收环境中的热能,将其转化为可供人们使用的热能,其节能效果也十分显著。据统计,与传统采暖方式相比,空气能地暖机能够节省能源50%以上。 此外,空气能地暖机的应用范围也非常广泛。它不仅可以用于家庭供暖,还可以应用于商业场所、工业领域以及农业领域等。例如,在农业领域中,空气能地暖机可以用于温室大棚的供暖和保温,提高农作物的产量和质量。在商业场所中,空气能地暖机可以为商场、酒店、写字楼等提供舒适的室内温度,提高工作效率和舒适度。 四季沐歌 综上所述,空气能地暖机以其环保、节能、舒适、智能等优势,成为未来可持续发展的重要方向之一。在选择空气能地暖机时,消费者应该充分考虑品牌、性能、能耗、舒适性和功能性等方面因素,同时认识到空气能地暖机的环保和节能价值。随着技术的不断进步和市场的发展完善,我们有理由相信,空气能地暖机将在未来发挥更加重要的作用,为人类创造更加美好的生活和工作环境。相关推荐: 零食莱啰零食工厂货源，专业研发不断创新质优类多零食莱啰零食工厂货源，专业研发不断创新质优类多。零食不是简单的补给，而是一种休闲的时尚，这样算起来，优品零食满足大众需要，自然就成为一种新的商业模式。零食莱啰零食工厂货源的全产业链的支持，这就是在依托品牌的基础上，也自然是新型零食研发创新的机会。特别是专业研发不断创新，达到了产品种类不断丰富，又可以实现品牌品质保证的专业安全与健康的需要，这样就有了质优类多的机会。 货源对于商业产业化发展的重要性，就在于必须要保证安全健康实用，这其中消费者与市场的需要，就是需要货源保证这个重要条件。零食莱啰零食工厂货源的全产业链供应的方式，就是在依托品牌的条件下，已经达到了创新适应的目的。从这个层面来说，实现商业利益的有效提升，更重要的是借品牌的专业保证来实现商业利益链的完整，而专业是体现食品服务的必要条件，也是消费者关注的重点。 零食莱啰零食工厂货源的强大后盾支持，成就商业运营的机会，也是对广大消费者优选产品提供的选择 。特别是商业价值与利益的获得，借这一点来看，食品工厂直供货源这样的产业利益链，实现了共赢发展，这时候创新优质与品类丰富，就有了强大的动力。从商业营与消费者的适应性来看，品牌全面的支持与货源的安全健康丰富，刚刚好形成了完整统一。 零食莱啰零食工厂货源，专业研发不断创新质优类多。从消费者的实际需要，到市场运营规律的体现，零食莱啰零食工厂货源直供与创新产品推送，形成紧密的统一，这时候商家得到的机会就显得更具实践意义。借品牌支持上位，做自主的灵活经营，也为实现创新品类提供了可能，特别是实现良好收益就有了机会。相关推荐: 普瑞眼科暑期摘镜总动员丨角膜薄，前房浅，为何无缘近视手术？当下,越来越多的人通过近视手术成功摘掉了眼镜,但是有这样一部分人,不管是角膜激光手术还是晶体植入手术,都不可以做! 上周,近视700度、前房深度仅2.4mm的小林同学因为角膜薄、前房浅而无缘近视手术,将终生与眼镜为伴。 看到这个结果,小林同学很是不解,角膜薄厚度不够不能做激光类手术能理解,前房深浅和晶体植入手术有什么关系,为什么不能做? 什么是前房深度? 一般认为,人眼眼球中角膜后方与虹膜、晶状体之间的空腔就是前房,前房深度是指角膜中央后表面顶点到虹膜之间的距离。 前房深度和晶体植入术有什么关系? 不同于激光手术,晶体植入手术需要把人工晶体植入眼内(眼后房、虹膜和晶状体之间),才能够起到矫正近视、摘掉眼镜的目的,虽然人工晶体都是微型的人工晶体,但也需要有一定的眼内空间才能容纳。 一般来说,为了不损害人们的自身晶体和虹膜,做晶体植入手术对近视群体的前房深度有严格的要求,根据植入晶体的不同,一般要求前方深度≥2.8mm(屈光性后房型晶状体要求前方深度≥2.6mm),房角开放。 近视手术人人可做? 很多近视朋友在看到身边人通过近视手术摘掉了眼睛,心生羡慕之余萌生了摘镜的想法。但是,近视手术有严格禁忌症,并不是想做就可以做的。 年龄在18-45周岁之间,近两年内近视度数稳定是基础要求。此外,对眼部条件和全身条件也有要求。如果患有青光眼、严重眼底病、严重白内障等眼部疾病,或患有无法配合手术的严重心理、精神疾病,免疫性疾病等全身疾病。是不能做近视手术的。 除了以上绝对禁忌症外,如果存在角膜厚度不够切削等情况是不可以做角膜激光手术的,如果存在角膜内皮营养不良、前房太浅等情况也是会被晶体植入手术拒之门外的。 术前检查是判断能不能做手术、适合什么手术的依据。普瑞眼科医院针对角膜激光手术设置有20多项术前检查,晶体植入手术的检查项目要更多一些。 近视度数并不是能不能做手术,做什么手术的依据,因为存在全身疾病而不能做手术的情况比较少 ,阻碍手术的大多是眼部情况,如同时存在角膜不够厚,前房又不够深的情况,这个时候就不能做手术。

  其他 November 25, 2023

• 超越行业界限，vivo要让折叠屏“差异化内卷”

  用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。   作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “Never waste a good crisis（永远不要浪费一场好危机）。” 如同英国首相丘吉尔组建联合国期间说过的一样，危机中蕴机遇，危机中求变革的道理，在智能手机市场也体现得淋漓尽致。   最近两年，面对智能手机市场进入存量、消费者意愿下降、出货量持续降低等复杂现状，逆势增长的折叠屏市场成为行业唯一亮点。据iResearch统计，2022年国内折叠屏市场全年出货量达284万台，同比增长154%。鲜明对比的是，全年下行13.2%的智能手机整体销量。   毋庸置疑，折叠屏将在未来很长一段时间，承载国产智能手机头部品牌竞逐高端、寻求增长的故事。但群雄逐鹿结果是，折叠屏手机潜力尚未很好释放，从交互形态到交互模式，却已开始走上同质化道路。更重要的是，相比直板旗舰机，折叠屏在轻薄、体验上还有不小差距，难以适应消费者更多需求和应用场景，试水新鲜感逐渐消失。   各家旗舰影像疯狂“内卷”的2023年，折叠屏如何加速普及，成为更多用户的“主力机”？应如何去避开“内卷”，讲述新的高质量、差异化发展故事？这考验着所有厂商智慧。   “做折叠屏时，我们一直在思考用户真正关心什么。”4月20日，在折叠系列与平板旗舰产品发布会上，vivo产品副总裁黄韬给出了vivo的思考答案：秉持“先旗舰，后折叠”的产品理念，首先确保跟直板旗舰一样好的全面体验，再谈折叠形态的创新价值。   为此，vivo推出了新一代大折叠vivo X Fold2，以及首款小折叠vivo X Flip，希望用一样好的旗舰级折叠配置，带来“又好不一样”的折叠体验。   令人兴奋的是，用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。这也向业界传递出一个积极信号：经过数年探索，折叠屏终于找到跳出小众赛道方向，就此迈向大众普及的“3.0时代”。       01 消费者清醒，必须先旗舰，后折叠   从折叠屏手机发展历程看，经历了一波三折、泾渭分明的数个时代。   折叠屏手机最早概念，可以追溯至2013年——彼时三星在CES上发布折叠手机概念视频。接下来几年里，折叠屏手机概念并不为业界所关注，市场主流依然是传统直板机。   直到2019年，柔宇、华为、三星开始相继量产，折叠屏手机作为一个拯救大众对直板手机审美疲态的新品类，撬开折叠屏1.0时代。   1.0时期的折叠屏手机，因技术、工艺等问题存在诸多硬件缺陷和妥协：性能、折痕、铰链、摄像头、交互操作逻辑等处于探索期，折叠有余，旗舰不足，与直板手机差距过大，尚不足以成为主力机。     市场和用户期待着全能折叠屏问世。到2022年，除苹果外，全球主流厂商都已加入战场，折叠屏成为各品牌研发、产品以及供应链能力的极致展示。特别是去年vivo X Fold和X Fold+问世后，以堪比顶级直板旗舰的配置水平，“后发先至”引领折叠屏2.0时代。   “折叠屏元年”称号就此诞生。根据IDC预计，2022年折叠屏占据1.2%的市场份额，预计到2027年达到4810万台，这一比例将升至3.5%。   这种增长水平意味着，即便折叠屏比例有所增长，但按照当前发展路径，其在整个智能手机市场所占比例，仍然只占很小份额。   折叠屏带来的价值显而易见，技术、配置、性能直追直板顶级旗舰情况下，是什么影响着消费者的选择？   答案很简单，折叠屏手机迄今依然存在诸多痛点。“部分厂商过于追求折叠形态，往往会阉割、牺牲掉很多东西。”多位资深智能手机行业观察人士表示，比如，为了堆料牺牲轻薄，为了重量牺牲尺寸，为了设计牺牲产品可靠性。“导致折叠屏整体存在实用性差、应用场景少等痛点。”   与此同时，直板旗舰提升速度甚至比折叠屏还快。最典型的是，各家头部厂商疯狂“内卷”下，推动直板旗舰迎来超大底、多主摄、超高倍率远摄、自研算法堆栈时代。“从我使用感受看，大小折叠屏功能完整度、体验很多不如直板旗舰。”体验过多款折叠屏手机的Aindy也说，这些会让用户在失去新鲜感之后，“换不换折叠屏都无所谓”。   注意力稀缺、用户多维度需求时代，用户早就在移动互联网普及大潮中形成了清醒、成熟、理性地消费“心智”。影响用户决策关键，往往是极致用户体验，而非单纯形态、参数的改变——迪士尼、苹果、诺德斯特姆等的成功，就认为是因为用户体验上做到了极致。但智能手机行业发展到今天，技术创新到了瓶颈，几乎所有功能都被悉数深度挖掘，折叠形态的改变也只是满足“消费决策5秒”关注，如何带给用户极致体验，必须回归折叠屏手机本质。   必须注意到，折叠屏手机“本质”是直板旗舰的扩展升级，是可以折叠的手机，不是平板电脑，性能、功能上不应“拆东墙补西墙”去牺牲与阉割，而是堪比旗舰的真正实用好用。同时，由于折叠屏承载着高技术、高价值感“天花板”，还需要带来超越直板旗舰的轻量化、创新体验，才能满足用户对折叠屏更高的体验需求。   这并不容易。从“极点商业”观察来看，目前手机头部厂商推出的折叠屏产品，只有vivo提出的“先旗舰，后折叠”理念，才完美契合消费者对折叠屏手机的极致用户体验需求。   事实上，vivo一直遵循的是“先旗舰，后折叠”认知，这是vivo折叠旗舰最大的不同。   去年，vivo X Fold和X Fold+“后发先至”引领折叠屏市场，帮助vivo站稳高端市场，与苹果、华为在高端市场三足鼎立，就是因为在屏幕、铰链、性能、续航等方面，都带来了超越旗舰的水准。例如，强大性能支撑下，vivo X Fold+以216.82分成绩摘得2022年Q3季度手机流畅某排行榜桂冠，超越诸多旗舰最新产品。   如今再次明确“先旗舰，后折叠”路线的vivo，最新的折叠系列又会如何拉齐差距，带来超越旗舰的体验？   02 vivo折叠组合：定义全新“3.0时代”   从vivo最新带来的vivo X Fold2和X Flip看，虽然两者折叠方案不同——vivo X Fold2采用横折方案，vivo X Flip采用竖折方案，但“先旗舰，后折叠”思路在多方面都得到了淋漓尽致的体现。   “入门级做取舍，旗舰级全都要。”从配置上来看，vivo X Fold2和X Flip带来一样好的旗舰级折叠配置，都是当之无愧的“堆料王者”。更重要的，是通过差异化体验价值，解决不同折叠形态影响用户决策、体验的痛点。…

  其他 April 22, 2023

• 落实“城乡清洁工程”，社区基层组织做好带动榜样

  近日，近日，攀枝花市社区基层组织召开深入实施“城乡清洁工程”动员大会。会议就贯彻落实深入实施“城乡清洁工程”的指示精神，结合城区建设领域实际，安排部署下一阶段开展“城乡清洁工程”的各项相关工作，采取有效措施，坚决遏制工地乱象反弹，建立“城乡清洁工程”长效机制，确保建设系统下一阶段“城乡清洁工程”工作得以顺利有效开展。 据统计，各社区共印制宣传资料1万多份向城区学校师生、经营门店发放，悬挂各类宣传横幅40条，出动宣传车70余车次。各社区部门联合组织城城区管理法规宣讲组，深入市区5所中小学宣讲城市管理的有关法律、法规，聘请23名中小学生为“文明城市小主人”，开展讲文明、讲卫生、自觉维护城市市容市貌的活动。 同时，为了建立对乱贴乱画整治的长效机制，实行承包责任制，由社区组织300多名青年志愿者开展清洗小广告活动。并加强市场的清扫保洁工作和卫生宣传教育工作，确保市场内外环境整洁。 本次“城乡清洁工程”活动的经费主要有各社区自行募集统筹规划，此次捐款最多的为原东创建筑工程有限公司总经理、青年企业家陈沛东。陈沛东近年来积极响应区党委、区政府的号召投入到“城乡清洁工程”活动。据悉，陈沛东，男，汉族，出生于1995年，中工档员，四川攀枝花人，西南科技大学交通土建本科专业，海外研究生工商管理类硕士学位， 原东创建筑工程有限公司总经理，现任职四川航空股份有限公司。曾获得杰出青年企业家称号、优秀个体劳动者称号、先进个体工商户称号等， “我觉得年轻人要多多的参与社会民生的建设工作中，从中体会到年轻人的责任感，对于我自身参加活动的想法就是穷则独善其身，达则兼济天下。”陈沛东说道  

  其他 February 15, 2023

• 河南中安建培提醒学员提高警惕 防骗声明速查看

  　　近期经反馈，有不法分子假冒我公司通过建立群组骗取学员信任，并诱骗通过非法链接、假冒网站下载钓鱼APP或加入聊天群等形式进行非法诈骗行为。该行为严重侵害河南中安建培教育科技有限公司合法权益，涉嫌违法犯罪。河南中安建培作为郑州市二七区招商引资重点项目和河南省“三个一批”活动签约重点项目，坚决维护用户和自身合法权益，严肃追究相关人员法律责任。为增强学员防骗意识，特此声明如下： 　　1、河南中安不会通过QQ、QQ群、微博与您联系。 　　2、河南中安从未开展金融理财业务，也不会诱导购买金融理财产品。 　　3、公司只提供官方网站公示的课程产品，如以其他业务收取费用请谨慎。 　　4、我司和有关监管部门，从没有委托任何个人和第三方机构代理公司学员。 　　特别提醒广大学员，提高网络诈骗警惕性，河南中安建培教育科技有限公司从未与任何个人或机构就“售后退费问题”开展合作，请学员们提高警惕，谨防上当受骗。如有任何疑问或服务需求，请与河南中安建培客服人员或班主任联系核实，或拨打官方客服电话进行复核，切勿直接操作。 相关推荐: 数字化赋能保险服务，长生人寿积极落实数字化战略 　　随着经济的快速发展，各行各业都迎来了蓬勃发展的阶段。尤其是作为经济“活水”的保险业，更是充满了创新与生机。在大环境利好的条件下，长生人寿的发展尤为快速。自2003年成立以来，长生人寿在行业里一直有着优秀的表现。据悉，长生人寿中国长城资产管理股份有限公司、日本生命保险相互会社和长城国富置业有限公司三家企业联合创办的保险公司，通过资源的强强联合，长生人寿迅速在保险市场中站稳了脚跟。 　　企业效益良好 　　根据长生人寿发布的财报显示，在去年的第一季度中，长生人寿凭借着突出的业绩获得市场的肯定。长生人寿去年第一季度保费收入高达10.42亿元，净利润0.21亿。从这些数据可以看出，长生人寿去年第一季度的效益良好。在战略目标上，长生人寿始终坚持以客户为中心，保持长远发展的目标，着力于为品牌塑造新的增值，坚持健康有序的发展。 　　一体三翼的经营模式 　　好的业绩需要有好的代理架构来完成。长生人寿是把经代、网销、银保作为基础，在发展过程中形成一体三翼的经营模式。另外，长生人寿还落实了期缴和高价值产品的售出和利润，并确保项目正常运营，一切都遵循公司战略执导长远发展。其中在2022年一季度中，长生人寿新单标保业绩突出，营收为1.5亿元 ，较同期呈增长趋势，个险经代和银保渠道也都交上了完美的答卷。长期的保险责任准备金和寿险责任准备金也表现良好，这也说明了长生人寿一体三翼的经营模式的正确引导。 　　调整产业结构，保证利润增长 　　长期以来，长生人寿一直坚持长远发展，并积极落实战略转型，目的是要维护企业稳健的发展。在践行高质量发展的过程中，长生人寿负债端产品构成慢慢由低向高价值期缴业务转换，同时资金供应期限也被拉长。在长生人寿的经营过程中，业务主要以固定收益类资产为主，侧面以权益类资产为投资结构，这样才能有效保证利润的正向增长。 　　当前，人们的生活水平逐渐提升，对健康越来越关注。人们希望保险能够为全家提供医疗和健康保障。保险与医疗融合的服务模式逐渐被人们接受。长生人寿牢牢抓住时代的风口积极落实各项管理措施，迎合产业发展调整业务重心，找寻符合时代需求的保险服务方式，为了实现长远的发展目标，同时也推出多种满足需求的产品来为用户的生命健康提供一份保障。在践行保险服务的路上，长生人寿一直在努力前行，希望未来有更多的产品以及好的服务体验造福群众!相关推荐: 【竞技宝】BLG2-0击败WE锁定常规赛头名　　   　　北京时间2023年7月17日，英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第七周最后一个比赛日，本日共进行三场比赛，首场比赛由WE对阵BLG。本场比赛WE在对线期表现非常不错，但中期团战中带线运营并非BLG的对手，最终BLG2-0轻取WE锁定常规赛第一，以下是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　WE：兰博、大树、小炮、卡莎、牛头 　　BLG：武器、螳螂、安妮、韦鲁斯、芮尔 　　   　　首局比赛，WE在蓝色方，BLG在红色方。阵容方面，WE点出了兰博、大树、小炮、卡莎、牛头，BLG则是拿到武器、螳螂、安妮、韦鲁斯、芮尔。整体来看，WE前期进攻性十足，但中期BLG的拉扯能力很强，武器的单带也是WE难以处理的问题。开局5分钟，大树连续两次来到下路终于将韦鲁斯抓死拿到一血，牛头则被BLG下路组换掉，螳螂掩护芮尔逃亡河道，不料小炮截断了芮尔的去路，芮尔只能反向走位卖掉自己，WE打出一波1换2在下半区建立优势。对线期WE进攻节奏完美，反观BLG螳螂的几次尝试都被大树成功反蹲，对线期结束时WE无论是资源控制还是经济都领先于BLG。 　　   　　对线期结束后，WE继续在团战中给BLG施压，此时BLG团战非常缺乏输出只能保武器单带发育。中期WE连续两次在大龙团战中取胜，然而拿下大龙的WE的推进时屡屡出现失误，两次带着大龙BUFF的进攻都被BLG抓单化解，随着时间的推进武器在单带上给WE的压力越来越大。29分钟WE依然想利用大龙逼BLG来团，但BLG趁着WE打小龙的时间处理好了兵线并偷掉一路高地。WE正面开团犹豫不决，反而是BLG等到武器包夹到中路完成收割击溃WE，BLG顺势一波推平WE基地结束比赛，BLG先下一城。 　　第二局： 　　BLG：剑姬、蔚、妖姬、小炮、芮尔 　　WE：武器、梦魇、安妮、霞、泰坦 　　   　　次局比赛，BLG在蓝色方，WE在红色方。阵容方面，BLG点出了剑姬、蔚、妖姬、小炮、芮尔，WE则是拿到武器、梦魇、安妮、霞、泰坦。整体来看，BLG选出一套非常灵活的阵容继续主打拉扯，而WE依然以团战为主，开团能力拉满，双方上路选出剑姬打武器，单带的主动权成为本场比赛的关键。开局3分钟，BLG下路组抢到二级，蔚顺势来下想要越塔，但此时BLG的兵线已经进塔导致WE二人已经升到2级，BLG依然选择越塔以芮尔阵亡打代价击杀了霞，但随后小炮被泰坦追着A再吃点燃阵亡，WE打出1换2。对线期双方不断爆发小规模的交手，但总体来说有来有回，双方在13分钟时人头战至5-5平。 　　   　　对线期结束后，双方人头虽然一致，但WE在资源控制上处于绝对的领先连续拿到两条小龙，而BLG通过换线运营在推进方面更加出色建立了不少的经济领先。中期BLG连续利用大龙逼团，WE在人头交换中处于劣势，同时被BLG打出各种TP差，单带上也被牵制，BLG继续扩大自己的经济优势。25分钟妖姬中路突然出手秒掉了安妮，WE虽然抱团在下路抓死单带的剑姬，但正面BLG也无压力将大龙收入囊中。回家补给后BLG拿下小龙后强势上高连推两路。30分钟WE主动出击虽然率先击杀了芮尔，但BLG经济优势明显果断选择开团，虽然武器在团战中打出非常高的输出，但无奈队友发育实在太差让小炮完成收割，BLG团灭WE后一波结束比赛，BLG2-0轻取WE后锁定2023LPL春季赛常规赛第一!

  其他 September 14, 2023
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  广药集团李楚源：搭建产学研合作体系，打造现代化医疗产业集群

  广药集团党委书记、董事长李楚源作为医药领域的领导者，坚信“爱拼才会赢”，一直引领着广药集团的不断发展，目前已进入世界500强。广药集团李楚源认为，这不是终点，而是一个新的起点。他建议广药集团站在世界500强的新起点，始终坚持“传承精华，守正创新”，加强中医药产学研医协调发展，促进中医药优质发展，为人类健康不懈努力。         中医作为中华民族的国宝，不仅是解读中国传统文化的基因地图，也是连接传统文化和现实生活的桥梁。因此，继承中医文化对弘扬中国优秀传统文化，树立民族文化信心具有重要意义。广药集团拥有12个中国老字号，其中10个已有100多年的历史，包括420多年的历史“世界上寿命最长的药厂”陈李济，被誉为“凉茶始祖”的品牌“王老吉”， 有着“岭南中药活化石”美称。在广药集团李楚源看来，中医不仅是医学，更是哲学。促进中医药与其他产业的跨境合作，为人们提供新的健康生活方式，是中医药发展的新途径。         多年来，广药集团李楚源一直具有远见，通过创新中药研发、优化中成药二次开发、中药国际标准化创新，带领广药集团专注于中药产业发展的关键技术和产品，使中药产品更好、更强，使广药集团继续发挥行业领先作用，推动行业高质量发展。为推动中医药走向世界，广药集团在澳门设立了国际总部，通过澳门桥头堡的作用，进一步开拓中医药国际市场，促进澳门经济适度多元化发展。广药集团成立了澳门第一家符合GMP标准的中成药制药厂——广药国际澳门制药厂，未来“澳门制造”广药名品有望加速走向世界。此外，广药集团还引进了珠海横琴分中心、广药珠海横琴医药供应链等中药提取分离过程现代化国际工程研究中心项目。         近年来，中央政府明确表示“传承好，发展好，利用好”中医药精神是发展中医药产业的最佳时机。“2022年，我们谱写了高质量发展的篇章。2023年，我们将坚定信心，稳中求进，培育发展沃土，采取多种措施提高企业发展效率。”广药集团李楚源自信地表示，今年广药集团将推广“双效提升”计划扎根实体经济和制造业，为生物医学健康产业的高质量发展做出贡献。

  February 2, 2023
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  京盛俱乐部举办2023第一场联欢晚会

  春风带来了希望，迎来了春节后的第一个工作日，收集心，集中注意力，积累能量，对事业充满激情。为了弘扬企业精神，展示员工风格，共同庆祝2022年京盛俱乐部的丰硕收获；京盛俱乐部决定举办晚会！ 2月4日晚上18:2023年，京盛俱乐部在济南东方酒店举办了第一届晚会。60多名客人来了，包括当地工人、俱乐部成员、亲友。 晚会在舞蹈《金兔盛世》中拉开序幕，以歌舞的形式呈现贺新春、闹元宵的热闹场面。晚会主要分为舞蹈 、游戏互动、歌手、抽奖四个环节，游戏、奖品、济南著名歌手和京盛俱乐部成员在舞台上，包容，我们的会员朋友来自世界各地，不仅业务能力超级强，而且每个艺术带来了许多高质量的表演。   除了这些脚踏实地的艺术节目，晚会观众也来了一个重量级人物，京盛俱乐部曾子耀主任也来到现场，曾本人是一名外汇分析师，去年帮助京盛俱乐部客户利润超过100万，晚会期间，曾也上台祝福所有嘉宾谈论梦想，希望你不要忘记初衷，与公司前进，见证人生超越。曾的演讲为晚会增添了力量。   晚会上也有大家最喜欢的抽奖环节。恭喜所有获奖的朋友，尤其是获得特等奖的朋友。不要失望没有中奖的朋友。明年我们继续！   晚会结束时，主持人再次提醒大家： 每周六，京盛俱乐部都会在腾讯会议上举办视频直播课。欢迎您了解更多关于金融管理的知识！ 目前，京盛俱乐部在全国各地都有许多办公室和成千上万的会员。济南站刚刚开始接手 接下来会有更多的这样的聚会，每一场都会有公司的顾问和领导，在今年年初与俱乐部的家人和合作伙伴密切交流。 告别今天，我们将站在一个新的起点 展望明天，我们将谱写更加绚丽的未来 2023年联欢会在此结束，再次感谢大家的参与与与合作！ 祝大家新年快乐： 身体很棒，奋斗志气很高。 工作顺利，未来事业展览成功 好运连连，青春活力财富运转 财运亨通 兔年大吉

  February 10, 2023

• 急用钱肿么办？小额贷款微粒贷还款灵活，体验感超赞

  只有亲身自用过正规的小额贷款，才知道它的香！前阵子遇到点麻烦，急需一笔钱，就是通过银行旗下的小额贷款产品——微粒贷解决的。想和大家说的是，我们在选择小额贷款产品的时候，不仅要关注借钱效率高不高，还要考虑还款是否方便。那么在还款方面，微粒贷怎么样呢？ 首先说明，用微粒贷借钱的体验感是很不错的。我的可借额度为6万元，享受到的借款年利率（单利）为10.95%，日利率也就是0.03%。借钱时点击进入微粒贷借钱页面后，根据页面提示操作即可申请借款。 然后我们重点来看还款。微粒贷通常可以选择按5、10、20个月（期）进行分期还款，具体想选几期，以你个人实际情况为准。 微粒贷默认设置为自动还款，约定还款日凌晨将从收款银行卡自动代扣还款，建议大家最好保证扣款前一日还款账户内存有足够的资金，以免耽误还款。若扣款失败，官方公众号“微粒贷”会发送通知提醒你，这种情况下可以手动还款，若未选择手动还款，系统会在还款日17:00后与次日凌晨再次尝试扣款。对我们用户来说，自动还款省时又省力。 我当时是比较倾向提前还款的，手头宽裕了就提前还了，微粒贷支持提前还款，在微粒贷借款后的第二天起，可以随时登录微粒贷进行还款。我是通过微信操作还款，具体为打开“我→服务→微粒贷借钱”，点击“提前还清借款”，再选择需提前结清借款就行了。 微粒贷挺适合拿来应急用的，到账速度及时，还能随借随还，用几天钱就付几天利息，用起来比较灵活，提前还款也不收取任何手续费！不论是自动还款，还是提前还款，微粒贷都很方便，如果大家遇到急用钱想找小额贷款，就用微粒贷吧！     相关推荐: 坚持“为民”理念，小赢卡贷让服务更有温度 　　消费者权益保护工作一直是监管机构工作的重点之一，今年相关的政策更是持续加码。作为一家负责任的科技公司，小赢科技积极响应国家政策，始终不忘将用户权益放在“第一位”，重视消费者权益保护工作，稳步推进消保管理体制建设。旗下小赢卡贷更是坚持“为民”理念，用心用力用情解决人民群众的金融需求，致力于让服务更有温度。 　　如何落实“为民”理念，让服务更有温度?小赢卡贷的实践主要聚焦以下方面。在产品设计方面，小赢卡贷充分考虑了消费者的需求和利益，提供了多种灵活的借款方案和优质的金融服务。同时，公司还加强了对借款人的审核和风险控制，确保借款人的权益得到充分保障。 　　在服务方面，小赢卡贷通过搭建“人工+AI”相结合的全天候智能客服体系，以可靠的技术产品与解决方案，确保每位用户的体验得到充分保障。此外，小赢卡贷还完善了服务应用机制，确保用户来电的诉求得到100%受理，并且提供全天候7×24小时的人工和智能服务。 　　在消费者权益保护方面， 小赢卡贷非常重视用户的隐私保护工作，拥有一支由专业的管理团队和专业的策略运营支持团队以及应急监督小组组成的强大队伍， 始终将用户隐私保护作为对用户服务的重中之重，认真履责。目前，已多次获得国际权威安全认证，达到国际认证水平。 　　除上述实践以外，小赢卡贷还通过启动“赢新计划”，提供全方位金融服务，包括产品支持、消费者保护、公益实践等，旨在提升新市民群体在金融服务中的便利性和可得性。未来，小赢卡贷将一如既往地重视用户体验和消费者权益保护，积极与消费者进行沟通和互动，认真倾听他们的意见和建议，不断改进服务质量和产品功能，以提供更加温暖和贴心的服务。相关推荐: 白云山睡眠研究中心：《药食同源》从根源调理改善睡眠问题现在人群，常常因为精神压力太大、感情问题、情绪比较激动，会在长时间内表现出睡不着，失眠多梦等问题。当然改善失眠的方式很多，比如在睡前听一些舒缓的音乐、适当的运动、借助药物，都能够对睡眠问题有一定改善，但是这些方式就有点治标不治本，很难从根源上改善。近几年很受欢迎的还属《药食同源》调理，何为《药食同源》？主打从根源调理改善睡眠问题。市场反响很好，无副作用。下面让我们来了解一下：     所谓的《药食同源》是市场监督管理部门会同卫生部门根据中药材的安全性、稳定性、可靠性一起制定的既可做药材入药、又可作为食用的中药材。众所周知，中药主要来源于天然药及其加工品，包括植物药、动物药、矿物药以及部分生物制品类药物，其中以植物药居多。在合理剂量对症治疗的前提下，是不会对人体造成伤害。这其中比较有代表性的就是白云山睡眠研究中心，其提成材料中的有效成分萃取成口服液去给到每个人吸收调理，效果是非常好的。     失眠唯有对症才能从根源上调理，来到白云山睡眠研究中心的失眠患者，白云山睡眠研究中心都会详细了解清楚失眠症状后，才能针对性调理，根据不同人群不同情况帮助你从根源调理改善。切记要通过正规途径进行购买哦。购买到的也要注意查询真伪哦。每一盒白云山γ氨基丁酸上面都有官方防伪二维码和条形码的，这些信息都是在市场监督管理局备案，通过扫一扫就能查出来了。上线前做过安全认证，据悉目前已调理好了约数十万失眠朋友。相关推荐: 独特创意，「鸽儿俩」富硒乳鸽锅巴饭点燃你的味蕾乐章，美食世界中总有一些令人惊艳的创意佳肴,而今天,我们为您带来一道引爆味蕾的美食盛宴——鸽儿俩富硒乳鸽锅巴饭!它将以独特的创意和口感点燃您的味蕾乐章,带给您前所未有的美食享受! 鸽儿俩一直以来都致力于为食客们带来独特创意的美食体验。富硒乳鸽锅巴饭是他们的招牌菜之一,选用新鲜的乳鸽肉作为主料,搭配精心炮制的锅巴和特制调料,烹饪出一道香气扑鼻、口感丰富的美味佳肴。 首先,鸽儿俩精挑细选新鲜的乳鸽肉,确保肉质鲜嫩。乳鸽肉的纹理细腻,肉质鲜美,兼具鸟类和肉类的独特风味,让您品尝时倍感满足。接着,鸽儿俩将乳鸽肉与特制的调料完美融合,使其吸收调料的鲜香与精华。 当鸽儿俩富硒乳鸽锅巴饭盛装而至时,一股香气扑鼻而来,令人垂涎欲滴。锅巴的香脆口感与乳鸽肉的鲜嫩滋味相互交融,给您带来口感的双重享受。同时,富含硒元素的特制调料为您的健康加分,增强免疫力,促进新陈代谢,让您在品尝美食的同时获得营养的滋养。 鸽儿俩富硒乳鸽锅巴饭不仅仅是一道美食,它更是一种独特的创意体验。它们的完美搭配将带给您前所未有的美食享受。不论是独自品味美味的孤独享受,还是与亲朋好友共享的欢乐时光,鸽儿俩富硒乳鸽锅巴饭都能点燃您的味蕾乐章。 现在就来鸽儿俩,品味这道富含独特创意的富硒乳鸽锅巴饭吧!让它点燃您的味蕾乐章,带给您美食的无限乐趣与享受!让鸽儿俩成为您美食之旅中的亮点,让您的味蕾在创意与美味的交织中舞动!相关推荐: 医师考试二试难度比一试难吗？好医生医考来答疑！医师笔试二试备考倒计时，准备参加二试的考生可能有疑问，医师二试考试难度比一试难吗？全国医师资格考试通过率是多少？好医生医考小编答疑如下： 根据考生下载的一试成绩报告分析，今年助理医师的全国笔试通过率是33%，助理通过率=1-67%=33%，对比去年下降9%，执业医师的全国笔试通过率是55%，医师通过率=1-45%=55% ,对比去年上升5%。 一试失利的考生，好医生医考小编建议下载一份成绩分析报告（官网下载），这样可以作为一个学习参考数据，清楚短板，专攻学习，二试备考提高效率！ 根据往年数据及学员反馈，一般一试和二试的难度是差不多的，没有很大的差别，可能会有个别超纲部分，但大部分都是我们平时复习的重要考点，只要你全部掌握了通过没啥大问题。那么医师二试怎么复习容易过？怎么准备？好医生医考来支招！ 如果你二试没有复习方向、迷茫，找不到考试重点，不清楚看什么课、以及刷什么题，短时间坚持不下来，以下几点复习建议考生可参考： 1、深入了解考试内容：仔细研读考试大纲，明确各科目的重点和知识范围。对照大纲，制定复习计划，合理分配时间。 2、系统复习基础知识：笔试二试更加注重临床实践和应用能力，但基础知识仍是关键。系统复习解剖、生理、病理等基础科目，打牢基础。 3、强化临床知识：重点复习内科、外科、妇产科、儿科、急诊等临床科目。多做案例分析，加强对临床问题的分析和解决能力。好医生医考官方网站为学员提供优质的医学教辅服务，包括系统的报名答疑，还涵盖了临床、中医等多专业备考资源，紧贴新大纲实时更新，包含临床、中医等专业的全科知识点、高频考点及精品题库内容。并进行了科学设计，分门别类，清晰指引学习备考路径，让考生在备考过程中更加高效。 4、做真题和模拟试题：找到历年的医师笔试二试真题和模拟试题，多做练习。这有助于熟悉考试题型和时间分配。 5、刷题工具选择：选择好的刷题工具，如好医生医考题库，其中包含丰富的历年真题和模拟试题。它会帮助你了解考点和答题技巧。 6、做答题技巧训练：掌握解题技巧，特别是选择题和临床题的答题方法。熟悉题型考点分布，提高解题速度和准确性。想找好题库不容易，好医生题库来帮你，浏览器搜索“好医生医考官网”或“好医生题库”，即可进入学习入口，海量精选考题免费刷，包含每日一练、章节练习、模考练习、历年考题及错题集4个部分，每一道题目的内容要求都是下面这种标准，非常适合考生复习使用。 好医生医学教育中心深耕医学教育领域22年，是国内实力雄厚的医学教育智慧医疗服务平台之一。好医生医考官方网站为学员提供优质的医学教辅服务，实时更新分享医师考试资讯、备考技巧和备考建议，帮助学员制定合理的学习计划，了解考试要点和重点，提高备考效率和应试能力。同时，好医生医考官网提供海量临床执业/助理医师相关的学习资料、好医生题库、过关学员经验分享等干货内容，学员可以在这里获取专业知识、医师考试备考更轻松。考生可进入浏览器搜索好医生医考官网或者好医生题库立即打卡学习！ 更多医考相关资讯、题库考点资料等干货资料欢迎登录好医生医考官网、好医生App或拨打客服热线详细了解！相关推荐: 与民同富、与家同兴、与国同强 振东集团公益助学一直在路上成功的企业不仅要为社会提供好的产品与服务，也要在有能力的前提下参与社会的慈善建设，彰显社会责任。振东健康产业集团25年如一日的公益实践，为业界同行带来示范，为社会传递向善的力量。 第二十五届“仁爱天使”助学大会开幕，振东集团圆梦青春 青春代表着希望，而大学是少年梦想的开始。金秋9月即将来临，意味着新的入学季即将开始，又有无数学子即将迈入大学校园开启人生新篇章。2023年8月20日，振东集团第二十五届“仁爱天使”助学大会如期举行。 本届“仁爱天使”助学大会由原来山西19县区延伸到全国陕西、内蒙、宁夏、新疆、四川、广西、重庆等省市，资助新入学大学生1384名，再资助大学生1191名，合计2575名学子，其中包括89名硕博，还有67户大病患者家庭，发放资助金2083万元。25年来，振东已累计资助大学生2.53万名，共计捐款3.63亿元。截至目前，振东在公益慈善事业上累计投入8.45亿元。 与民同富、与家同兴、与国同强的价值观 “在我最无助的时候，振东集团再一次救我的家庭于水火之中，使我重燃了上学的希望，我也深知，只有我努力向上，在所属的专业领域做出一番成绩，才能回报这份大爱。”这是来自博士生侯思瀚的深情自白，也彰显了振东集团助学多年的价值。 振东集团在重视自身发展的同时把“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业社会责任纳入企业成长理念，坚持可持续性、关注社会问题，维护社会利益所应承担的义务。 振东集团在1993集团创业成立之时就开启了助学慈善活动。董事长李安平曾说过“虽然上帝不公平，给我们家庭带来了不好的因素，但是只要你有决心去学习，未来，事业都是光明的，生活都是幸福的。”他坚信教育能改变人的命运，也愿意为更多的孩子提供学习机会，撑起助学的大伞。 今年是“仁爱天使”助学大会的第25年，而为什么叫“仁爱天使”呢？董事长李安平给出了这样的回答：“‘仁爱天使基金’产生于2006年5月2号，在太原的山西饭店。‘仁爱天使’这个词出于‘白衣天使’。当年和一群专家在开会讨论问题的时候，我突然心血来潮，想到要成立一个‘仁爱天使基金’。”而且振东集团的“助学日”原来叫“扶贫济困日”。在总书记倡导的扶贫攻坚战胜利以后，更名叫“助学日”。后又经过不断地讨论，最后还是把成立的“仁爱天使基金”和“助学日”匹配到一块，叫“仁爱天使”。 振东是产生正能量的企业，振东人是传播正能量的人，振东人也应该变为“仁爱天使” ，让爱传递下去，让爱发扬光大！ 25年来，振东集团始终将社会责任视为企业发展的重要任务，秉承“人人有责、人人参与”的理念，将公益事业贯穿于企业发展的每一个环节。他们坚信，公益慈善不仅是企业回报社会的义务，更是为了推动社会的进步与发展。集团先后在公益慈善事业上投入累计超8亿元，助学标准从一开始的2000、3000、5000、8000元，提升到5000、8000、10000、12000元，在生活条件日益提高到当下让千余名学子能够安心求学。 在第二十五届“仁爱天使”助学大会上，李安平董事长更是发出呼吁，号召未来有更多的企业和更多的爱心人士都能加入到慈善事业中来，主动承担社会责任，伸出援手，不让一个孩子因为贫困而上不起大学，不让一个家庭因为孩子没有上大学而更加贫困。振东集团二十五年的助学行动，彰显了企业的社会责任和仁爱精神，鼓舞着更多的年轻人追逐梦想。振东集团助学日的举办为社会带来了积极的影响和正能量。 在峥嵘岁月中发展壮大的振东集团，在携手社会各界共同推动公益事业的道路上，收获了无数的感动和认可。正是因为这份深深的感动与认可，振东集团愿意不断前行，将公益慈善事业发展得更加深入、更为广泛，为更多的人提供帮助和支持。 善行无辙迹，助学显担当 一年又一年为莘莘学子梦圆大学筑起爱的桥梁，“仁爱”已经成为振东文化的核心基因。振东集团始终践行“与民同富、与家同兴、与国同强”企业价值观，循序渐进地投入更多人力和资金，以更高站位、更为专业、更加多元的形式主动履责，既成立了针对考上大学却上不起的贫穷学生的“助学日”、针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”、针对家乡和各司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”、设立“仁爱天使基金”等公益日活动，还积极投身中药材产业精准扶贫，为当地打造中药材支柱产业，带动22万贫困户稳定增收。 在接下来的时间里，振东集团还将持续发挥主体的力量，坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值理念，为国家做贡献，为老百姓做贡献，为自己的成长做贡献，在有限公益事业中，创造无限的可能。振东人、振东魂，振东集团要继续将爱的种子撒向全国各地，为更多学子助学圆梦，为社会培养出更多的“仁爱天使”。    相关推荐: 大地欢歌万马奔腾 2023天空之城·理塘“八·一”赛马会开幕　　7月24日，在成都大运会即将开幕之际，“大地欢歌”2023年四川省乡村文化活动年——天空之城·理塘“八·一”赛马会在中国最美六大草原之一的毛垭大草原绚烂启幕。 　　   　　大地欢歌 万马奔腾的开幕式现场 摄影 洛绒尼玛 　　中共理塘县委书记董德洪在开幕式致辞中表示，赛马会是理塘人民的情怀，也是千年历史的传承。本次盛会，既是万马奔腾的体育盛会，又是万帐成城的民俗盛会，还是万客交流的商贸盛会。建设国家需要万马奔腾的气势，推动发展需要快马加鞭的劲头，开拓创新需要一马当先的勇气。策马新时代，理塘将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，努力加快甘孜州州域副中心建设，让天空之城·赛马理塘成为远者来、近者悦的诗和远方。 　　   　　中共理塘县委书记董德洪发布致辞 摄影 洛绒尼玛 　　开幕式现场，近1000人的方队入场式震撼全场，欢呼声、呐喊声不绝于耳。由马背少年队、马背党建宣讲队、石榴籽工作队、马背医疗队、马背森林草原巡护队、马背民兵队、马背骑警队和各参赛代表队依次从主席台前经过。他们是为民族团结、铸牢中华民族共同体意识等工作倾力贡献的团结队伍，是“平安理塘”的一抹藏蓝……是来自四川、西藏、内蒙古、新疆、青海、甘肃、贵州、云南等省(区)及甘孜州内各县市的赛马英雄们。 　　   　　开幕式上的歌舞表演 摄影 洛绒尼玛 　　除方队入场式外，现场还举办了游客们翘首以盼的马术表演。马背倒立、马肚藏身、俯身拾哈达、飞枪射击，还有堪称“理塘一绝”的“嘎玖”……轻盈似蜻蜓点水，迅捷如风卷残云。矫健的骑手穿梭于马背之上，一次次的精彩瞬间让观众心潮澎湃，一次次的惊险技艺让草原热血沸腾，一幅力量与美交织、视觉和听觉共振的精彩图景映入眼帘，折射出当代理塘儿女孜孜不倦、奋进新时代的拼搏精神。 　　   　　开幕式现场的马术表演 摄影 洛绒尼玛…

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  达嘉维康的辅助生殖，王毅清的“试管婴儿”

    来源 | 新熔财经 文 | 和花 从长沙地铁6号线湘雅医院站出来，要经过芙蓉中路的行人地下通道，才能到达在中南大学湘雅附属第一医院。 行人地下通道的台阶上，全是治疗不孕不育的广告。 在如今的人口困局下，不孕不育的治疗技术，正在通过政策、经济、社会各方面因素的共同发力，以辅助生殖之名，助力人口新政策的实施。 尤其是在国家医保局表态“逐步把辅助生殖技术纳入医保基金支付范围”后，辅助生殖更是再添了一把热度。这不仅能减轻不孕不育患者的经济压力，激发生育需求；更能为辅助生殖这一细分赛道注入更多发展信心。 传统医药企业湖南达嘉维康医药产业股份有限公司（以下简称“达嘉维康”），在2018年的时候就以设置长沙嘉辰生殖与遗传专科医院（以下简称“嘉辰医院”），进军辅助生殖。 只是由于辅助生殖技术壁垒高，牌照申请流程长、审批标准严格，目前嘉辰生殖医院正在申请三级专科医院评审。（注：医院需运行满三年才能申请完成三级专科医院评审，通过三级专科医院评审后才能申请人类辅助生殖技术执业许可，取得许可后才能启动开展辅助生殖业务。） 虽然前景还并未明朗，但达嘉维康确实是有了想在政策利好的情况下，吃得一波辅助生殖红利的野望。 药而优则医 作为湖南区域性医药流通企业，达嘉维康在“药店老板”王毅清的带领下，由原来知名的本土连锁药店企业“同健大药房”一步步进化而来，绝大部分营收都来自医药分销，其医药市场的覆盖率和占有率均位列全省前列。 根据达嘉维康的招股书，在2021年1-6月、2020年、2019年、2018年，医药分销收入占达嘉维康总营收的比例分别为73.44%、74.69%、83.53%、87.34%。 同时《招股书》显示，在湖南省内，达嘉维康是药品配送金额排名第四的医药流通企业，医药市场的覆盖率和占有率均位列全省前列。中南大学湘雅医院在近三年半内，位列达嘉维康前五大客户之首。 尽管如此，在如今处方药外流和医药电商兴起的竞争环境下，加之公立医院采购药价大幅下降的政策倾斜，作为“中间商”的医药流通企业的达嘉维康，不得不面临利润空间收缩、竞争加剧的局面。 根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，达嘉维康的行业内竞争力的护城河较差，盈利能力一般，营收成长性较差。 在这种情况下，达嘉维康的目光盯上辅助生殖，成为其转型的路径之一，也顺理成章。 除了有政策加持，辅助生殖确实是需求旺盛、利润极高的蓝海赛道。 根据沙利文报告，2020年我国辅助生殖市场规模为434亿元，预计到2025年我国辅助生殖市场规模将达到854亿元，年复合增长率稳定在14.5%。 一方面，是不孕不育率逐年的攀升推动了旺盛的市场需求。 据国家统计局数据显示，我国不孕不育率逐年攀升，目前已达12-18%。据机构测算，国内不孕不育率将从2016年的17.2%，提升至2023年的20.4%。患者人数超过5000万。 寻求辅助生殖，圆梦为人父母，成了他们的不二选择。《中国辅助生殖研究报告2023》中表示,近年来,中国辅助生殖技术快速发展，每年辅助生殖治疗总周期数超过100万，出生婴儿数超30万,约占总出生人口的3%。 尽管如此，国内辅助生殖渗透率仍处于较低水平。根据弗若斯特沙利文分析，在辅助生殖技术的渗透率方面，2018年我国2018年我国约56.8万患者接受辅助生殖生育服务，仅占同年4780万不孕夫妇的1.2%，渗透率仅为7%，远低于美国同期的30.2%数据。 另一方面，辅助生殖机构监管较为严格，牌照审批周期较长，市场长期存在供给缺口。并且，据虎嗅报道，我国辅助生殖服务行业的平均毛利率约为70%，接近或超过医美、口腔等医疗服务的分支行业。 我国辅助生殖机构牌照按照每300万人口设置1个机构，牌照审批标准严格、流程长，具有较高的壁垒。比如试管婴儿全牌照，从申请到获得通常大约需要4-5年时间。 2007年，我国拥有许可牌照的辅助生殖机构共102家，并在九年间快速增长至2016年的451家。在此之后数量增长放缓，截至2022年5月份，我国获批的辅助生殖机构共有539家，而未来行业的准入门槛有可能进一步提高。 在这种情况下，已拥有牌照的机构，或者像达嘉维康这样正在申请评审的企业，在拿到牌照之后，都能以先发优势分得市场红利。 仰仗湘雅系的得与失 从辅助生殖整个赛道来看，最大的痛点只有两个。 一是患者端的花费。 根据《中国高龄不孕女性辅助生殖临床实践指南》测算，女性在35岁及以下时，平均需要3个治疗周期才能成功活产，35岁以上的女性则需要更长周期，每个周期花费约3-4万元，这意味着育龄女性成功活产一次至少需要花费10万元，甚至更多。 但这一痛点正在随着纳入医保的政策而逐步得到解决。 二是医院端的牌照。 辅助生殖牌照全流程，要经历论证、评审环节、获取人工授精牌照、获取第一、二代试管婴儿牌照及申请第三代试管婴儿技术PGT牌照这4个核心环节，全套流程走下来至少需要10年时间。 正在拿牌照路上的嘉辰医院，实际算得上起步比较早了。但奈何盯上辅助生殖赛道的，并不止达嘉维康。 锦欣生殖、女娲生命、和万家医院等等，都是有资本加持的入局分羹者。公开数据显示，在2021年，涌入辅助生殖赛道的资本就超过了30家，其中包含长期关注医药健康与生命科学领域的幂方资本、今晟资本等。 而在牌照抢夺上，像锦欣生殖就是通过收购具有辅助生殖牌照的医院实现快速切入。 在这样的竞争格局下，达嘉维康入局辅助生殖的一个差异化优势，来自于其仍能如医药业务一样，“仰仗”湘雅系。 由于辅助生殖行业壁垒及准入门槛较高，加之患者对公立医院更具信赖，因此，目前公立医院占主流地位，其市场份额也高于私立医疗机构。 国泰君安的研报显示，在公立医院中，湘雅系医院又名列前茅。 而达嘉维康旗下嘉辰医院，自2019年就与以湘雅系为主的综合性三甲医院，通过紧密型医联体方式开展合作，涉足生殖医院领域并完善辅助生殖服务。 在湘雅系口碑背书之下，再结合嘉辰医院与之在医疗业务、学科建设、人才培养等方面都建立了深度合作，或将能成为达嘉维康在拿到牌照之后，深耕辅助生殖赛道的利器。 只是，对于当下的达嘉维康来说，还有不少难题仍待解决。 其一，现金流吃紧的达嘉维康，要解决牌照发放流程与运营静默期的巨额投入。 达嘉维康目前尚且还处于“评审环节”。推测下来，达嘉维康最快还需要8年才能拿到拍照。 在这汇总情况下，即便拿到了牌照，前期仍需要高额的投入。有业内人表示，乐观估计“也需要2年以上才能达到盈亏平衡”。 账上没钱，但还在花钱“买买买”巩固医药业务基本盘的达嘉维康，还得想办法搞钱为辅助生殖业务输血。 财务数据显示，达嘉维康2020年、2021年的经营现金流净额分别为-1.51亿元和-1.62亿元，截至2022年三季度末为-2.57亿元。 其二，我国辅助生殖行业还处于发展早期阶段，达嘉维康旗下嘉辰医院又是民营机构，仍有长期的运营压力。 从患者端来看，由于公立医疗机构规模大、优质医生多，很多患者尽管“求子心切”，但出于风险考量，也更愿意在公立医院排队。 这也是辅助生殖行业里的名医效应与头部效应，都集中在公立医院的主要原因。 《2021辅助生殖行业研究报告》（以下简称“报告”）显示， 2020 年ART服务的总周期数中，公立辅助生殖医疗机构占比超过 90%，其服务量占比在 95%以上。 即便嘉辰医院与湘雅系是紧密型医联体，却不能如中信湘雅生殖与遗传专科医院这样的合资医院一样，有口碑号召力。 从医生端来看，培养优质医疗团队同样需要较长的周期与充足的资源，但优质的医疗团队又是企业能够进行规模扩张的关键因素。 《报告》里有一个观点：培养一个有经验的辅助生殖医生或实验室技术人员需要 7、8 年时间，但一般的辅助生殖医疗机构每年开展的 IVF 周期数有限，对他们来说经验得不到高效利用，更愿意向头部机构靠拢。 像嘉辰医院这样需要“仰仗”湘雅系的民营机构，就很难避免成为湘雅系的人才培养基地。这样一来，不仅难以构建属于自己的医疗资源壁垒，更制约了自身的发展脚步。 乐观来看，百万个想要“成为父母”的家庭，释放的巨大的市场空间背后，指向的是辅助生殖这门生意的刚需性，而达嘉维康有医药基本盘，有湘雅系好伙伴，再加上拿牌照也起了个大早，即便几重难题当头，仍是一只脚跨进了辅助生殖蓝海。 至于未来如何，也正如 IVF 妊娠率一样，需要靠技术一步一步提高。 如果有天长沙地铁6号线湘雅医院站的行人地下通道里，开始遍布嘉辰医院的广告，达嘉维康或许就成功在辅助生殖赛道上，分娩出了一个可以重新估值的达嘉维康。 *本文图片均来源于网络 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。 相关推荐: 摩天之星：企业如何正确使用人才激励机制 随着社会经济发展，现代企业面临的市场竞争也愈加激烈，企业为了更好地参与到市场竞争中去，就必须做好企业管理工作。摩天之星表示在企业管理的过程中，必须认识到人才激励机制的作用。摩天之星认为一家企业如果想做强做大，想要一直保持活力，新鲜人才的注入是必不可少的。 那么如何将员工工作热情激发出来，给企业带来更多的价值。摩天之星在此文中探究了现代企业中人才激励机制实施存在的主要问题，并找到了一些解决措施，希望企业能够将人才激励机制的作用发挥出来，帮助企业更好地发展。 首先，很多企业面临着人才激励机制不够完善的问题，虽然大多数企业都认识到了激励机制的作用，但是在操作的时候却存在一些问题，或者有些企业仅仅重视优秀员工的奖励，对普通员工不够重视，无法做到一视同仁，反而会导致员工消极怠工的现象，这些现象归根到底是人才激励机制不够完善而导致的。所以摩天之星表示作为管理者要通过观察员工的工作状态、给予及时的工作反馈，激发员工的内外和外在动力，形成需求——动力——目标——满足——新的需求的闭环激励。 其次，摩天之星认为很多企业在进行人才激励的时候，选择的方法往往是物质激励，虽然物质激励方法能够起到较好的作用，但如果边际效应达到顶峰，这种方法的作用便会降低。在摩天之星的观点里，如果物质激励到了一定程度，员工便会更加渴望得到精神方面的激励。所以摩天之星认为企业家在进行现代企业管理的时候要将物质激励与精神激励相结合，善用精神激励。精神激励涉及的范围也很广，比如目标激励、职业生涯激励、归属感激励、团队激励等等，而具体的激励方式就需要企业家根据企业自身情况，来进行具体问题具体分析。 最后，摩天之星表示要善用股权激励，现如今，股权激励已经成为企业招纳优秀人才、激发员工工作积极性的有效手段。股权激励可以让员工从“给公司打工”变成“给自己打工”，有利于公司长远发展目标的实现。但摩天之星强调针对不同的人才，要采取不同的组合激励方式，灵活变通，如此激励才能事半功倍。 对于现代企业而言，正确使用人才激励机制能够将员工的主动性、积极性和创造性激发出来。摩天之星作为集学习、成长、咨询服务于一体的综合型平台，有着丰富的企业管理经验，能够助力企业吸引更多的人才，留住更多的人才，最大程度地发挥人才的作用，为企业可持续发展及健康发展奠定坚实的基础。相关推荐: “ChatGPT热”，会引发一场蝴蝶效应？作者｜Pan 编辑｜Duke 来源｜钛财经 近期，ChatGPT着实火爆，这个由美国人工智能公司OpenAI的大语言模型在推出约两个月后，1月已达到1亿月活跃用户，引起各方关注，成为历史上增长最快的消费者应用程序。 据了解，ChatGPT不仅是新一代聊天机器人的突破，也将为信息产业带来巨大变革。ChatGPT拥有强大的信息整合能力、自然语言处理能力而且还能根据要求进行聊天、撰写论文、创作诗歌，还可以生成游戏剧本、编写程序代码等。 ChatGPT的出现也代表着人工智能技术在语言处理领域的重要进展，不断推动着人工智能在各个领域的应用和发展，同时也引发了对于人工智能技术发展和应用的讨论和探索。 ChatGPT有何不同？…

  March 30, 2023

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公告显示，枝江酒业为维维股份原控股子公司，2020年维维股份将所持有的枝江酒业71%的股权全部转让，2020年末维维股份已不再将枝江酒业纳入合并范围。根据维维股份转让枝江酒业股权时与江苏综艺控股集团有限公司（现枝江酒业的控股股东）签署的相关协议，如税收机关因枝江酒业存在未缴或者少缴税款，而对其进行交割日前税收追溯征收的，由维维股份负责补缴前述税款。 维维股份表示，截至公告披露日，上述税收追溯征收事宜尚存在一定不确定性。若公司承担补缴上述税收追溯征收款项，将计入2024年当期损益。鉴于滞纳金金额尚不能确定，若不考虑滞纳金因素，经初步测算，预计影响公司2024年度利润总额约8500万元。 同时，维维股份指出，截至公告披露日，公司应收枝江酒业欠款本金1.23亿元，根据2023年公司与江苏综艺、枝江酒业签订的股权转让补充协议，若税收追溯征收款项实际发生时，将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。 6月13日晚间，维维股份就投资者提问“枝江酒业1.23亿元欠款计提减值”问题作出回应。维维股份在互动平台表示，公司应收枝江酒业欠款1.23亿元已经全额计提坏账，若有关税收追溯征收款项实际发生，将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。公司将按照《企业会计准则》和相关政策的规定，对上述事项进行会计处理，具体会计处理以年审会计师审计后的数据为准。 值得一提的是，这并非枝江酒业首次被核定应补缴税款。早在2020年1月，维维股份曾发布公告称，公司子公司枝江酒业于2019年度根据国家税务有关规定，对自2015年至2018年的消费税的缴税情况进行了自查补缴，合计补缴消费税、附加税费和滞纳金约1.96亿元。 彼时，对于此番被追缴税款，维维股份表示，公司管理层对上述问题高度重视并将以此为戒，认真学习有关法律法规，严格执行并加强公司税务管理；同时组织财务部门及公司其他相关部门人员对财务、税务方面的知识培训学习，强化责任意识，杜绝此类情况的再次发生。 枝江酒业要“重回华中酒王” 公开资料显示，枝江酒业起源于1817年“谦泰吉”古槽坊，迄今已有200多年的历史。作为湖北老牌白酒，枝江酒业曾跻身中国白酒十强。早在2007年，枝江酒业的销售收入就已高达15亿元，仅次于“茅五剑泸汾洋”，位列行业第七。 枝江酒业与维维股份的缘分要追溯到2009年。 2009年10月，枝江酒业与维维股份实现战略重组，后者以3.48亿元收购前者51%股权，成为其控股股东，2013年8月，维维股份再次出资2.4亿元增持其20%股份，持股比例上升至71%。 2011年，枝江酒业的业绩迎来高光时刻：营收达19.99亿元，净利润1.4亿元。次年，枝江酒业高层换血，维维系进驻、创业元老退隐以及产品机构等原因，枝江酒业绩表现进入下行通道，亏损规模也在不断扩大。 维维股份财报披露，2012年—2016年，枝江酒业的营收从15.59亿元下降至8.46亿元，净利润从1.78亿元下降至0.22亿元，呈不断下滑态势。 此后，枝江酒业亏损额在不断扩大。2017年，枝江酒业首次出现193万元的亏损；2018年，枝江酒业的亏损额扩大至3707.18万元；2019年，枝江酒业的亏损额进一步攀升至8619.57万元。 “维维股份是用卖豆奶的经验和卖豆奶的人才在运营枝江酒业和贵州醇，经过多年来的惨淡经营，枝江酒业销售业绩持续下滑，市场地位持续边缘化。”中国酒业独立评论人肖竹青对大望财讯表示。 酒类分析师蔡学飞认为，维维股份一直都有并购白酒的历史，它作为业外资本，在早期的并购历史中也获得了相应的收益，这既是他并购枝江酒业的原因，也是其出售枝江酒业的原因。2020年属于酒行业的高峰期，那么在较热赛道高估值的情况下，维维股份出售枝江酒业，也是利益最大化的一种体现。 持续的亏损也让维维股份坚定了“戒酒”的决心。2020年8月4日，维维股份发布公告称，将持有枝江酒业71%的股份，以4.615亿元的对价转让给江苏综艺集团。交易完成后，维维股份不再持有枝江酒业股份。同年，贵州醇酒业有限公司董事长、总经理朱伟成为枝江酒业新的掌舵者。 朱伟曾表示，对于枝江酒业而言，最紧迫的任务是如何快速扭转不利局面。朱伟称“曾经连续六年的行业前十，曾经连续八年的湖北第一，枝江酒业，沉寂数年，该是雄狮猛醒的时候了”。 然而，朱伟的上任，并未让枝江酒业的业绩有所起色。据搜狐财经从多位行业人士处获悉，2021年枝江酒业的销售额约为1.67亿元，2023年销售额估计约为3亿元。 今年3月，枝江酒业又等来了另一位“救星”。原金沙酒业董事长张道红加入枝江酒业并担任党委书记、总经理。 对于张道红执掌金沙酒业，肖竹青认为，张道红是具备从0到1创建品牌价值，具备有丰富的空白市场建设经验的优秀企业家。张道红掌管枝江酒业以后，企业精神面貌将焕然一新。 肖竹青了解到，张道红担任枝江酒业总经理以后，提出了重返华中酒王的战略目标，同时制定了人才引进来，产品走出去，积极寻求与超级大商的战略合作，努力把喝酒大户培养成卖酒客户，在一系列举措的振奋之下，枝江酒业目前在湖北市场重新焕发了生机。 在3月1日举办的“坚定五大自信  重塑枝江辉煌”动员大会上，张道红明确提出重回“华中酒王”战略目标。他从坚定历史自信、文化自信、品牌自信、品质自信、发展自信五大方面，全面、系统的阐述了枝江酒业今后的发展目标和任务。 张道红认为，这是整装待发的动员令，也是“重回华中酒王”行业领导地位的进军令。 不过，在专家看来，枝江酒业在短期内“重回华中酒王”的可能性并不大。 蔡学飞表示，目前看来，华中地区比较出名的酒企，像白云边、古井贡、劲酒都属于华中代表性酒企，都是百亿甚至两百亿的酒企。所以，从枝江酒业目前的体量和品牌知名度来看，枝江酒业距“华中酒王”的目标还有一定距离，短期内实现的可能性不大。但从长期来看，我们依然觉得枝江酒业有潜力成为华东代表名酒，毕竟无论是从品牌历史，还是从产品的市场基础来说都是比较好的。 国家税务总局：不存在倒查30年的安排 据央广网报道，今年以来，多家A股上市公司遭遇“补税”问题，从博汇股份的停产公告到维维股份子公司多年前税款追缴，再到顺灏股份、北大医药、藏格矿业、华林证券等公司的补缴税款公告，这些公司最高补缴金额高达4.8亿元，且均对公司业绩产生影响。 其中，枝江酒业补缴30年前税款的公告，引发市场广泛关注，一时间“税务倒查30年”的声音四起。 对此，国家税务总局有关部门负责人6月18日表示，“国家税务总局已关注到相关反映，也充分理解广大经营主体和社会公众的关切。” 负责人表示，需重点说明的是：首先，税务部门没有组织开展全国性、行业性、集中性的税务检查，更没有倒查20年、30年的安排。近期反映的有关查税补税，有的是对企业以前年度欠税按程序进行催缴，有的是对企业存在的税收政策适用风险按程序予以提示告知，均属税务部门例行的依法依规正常履职行为。 负责人强调，税企双方始终休戚与共。依法组织收入是税务部门的基本职责，支持企业发展是税务部门的应尽之责，广大经营主体好，国家税收才能好。税务部门一贯坚守保经营主体就是保经济税源的理念，坚决落实税费优惠政策，严格防范和查处违规征税收费行为，积极助力各类经营主体健康规范发展。 另外，负责人指出，加强税收监管也是税务部门的法定职责。我们将持续优化税务执法方式，着力推进精准监管、精确执法，重点打击偷逃抗骗税等违法犯罪行为，为守法企业营造公平竞争的税收营商环境。同时，也请广大纳税人对税务部门依法履职予以监督、理解、配合，对有关涉税争议，欢迎和支持纳税人通过法律途径积极妥当解决，切实维护自身合法权益。相关推荐: “封神”的《庆余年2》，是你想象中的样子吗？#庆余年收视率# #和庆余年2对打的是歌手2024吧# #庆余年第九集封神# …… 开播以来，几乎所有热搜都释放出了一个信号——《庆余年2》爆了，甚至于已经开始用“剧王”而非“爆剧”来形容这部剧了。 但随着剧情的推进，关于剧集“封神”的论调确实不少，真正引起大范围套路的剧情内容却并不多，“剧王”这个称号，《庆余年2》拿得稳吗？ 《庆余年2》，爆了吗？ 从数据维度来看，《庆余年2》确确实实爆了。 5月16日首播，央视八套收视率一路狂飙，只用了半个小时，实时收视数据就成功登顶，峰值破2，市占率高达12.8%。 开播一个小时后，腾讯站内热度突破31000，成为腾讯历史上第一部开播首日热度破31000的剧集，目前站内最高热度已经突破三万三，创下腾讯视频热度值历史最高记录。 一向高冷的腾讯视频忍不住嘚瑟起来，在#庆余年 剧王#的热搜词条里回复“是的”，对《庆余年2》的信心是毋庸置疑的。 事实上，《庆余年2》能够拿到这么高的数据在意料之中。 一方面是前作热度加持，在《庆余年1》引发全民追剧热潮后，阔别五年、原班人马打造的续作，关注度只高不低，播前预约人数已经超过了1800万。 另一方面得益于腾讯的全方位宣传，腾讯视频主页铺满了《庆余年2》的广告，点进腾讯视频就能接到演员语音电话，前期造势就是冲着“剧王”去的。 所以开播后网络声量持续走高并不让人意外，但问题在于，一直强调《庆余年2》是爆剧，究竟“爆”在哪呢？ 时间倒回五年前，《庆余年》第一部的热播，是完完全全靠内容推起来的，有深度的剧情和轻喜剧的风格融合的恰到好处，既便于大范围传播，又能够让观众有探讨、有思考。 其实第一部的整体风格和范闲的人物底色是一致的，而且每一个角色都有独属于自己的弧光，即便过去了五年，剧中的爆梗和名场面依旧被赞为经典。 比如言冰云的“一切为了大庆”、范闲和朱格的经典对话“人该生来平等，并无贵贱之分”，名场面诸如祈年殿范闲背诗、滕梓荆之死、肖恩之死……都是剧播当时引起大面积讨论，现在依旧可以拿出来回味的内容，这也是一部爆剧的必备条件。 但很明显，《庆余年2》在这方面是缺位的，目前播出到第十一集，几乎没有真正引起全民讨论的“爆梗”，一旦观众的讨论欲下降，收视率随之下降也是难以避免的。 而在剧集内容讨论缺失的同时，剧外关于广告太多、SVIP抢先看等问题引起了普通观众的不满，爆剧续集《庆余年2》的致命问题正在逐渐凸显：如何平衡好内容和商业。 《庆余年2》，过度商业化 《庆余年2》遭受吐槽的一切原因都可以归咎为：过度商业化。 商业化的第一大表现就是，广告太多。第二部开播首日就有观众提出了“五步一广告，十步一堆广告”的问题。 《庆余年2》在播出之前就官宣了26个品牌入驻，首播就出现了9个广告，共计136秒，创下了首播广告时长记录，当然招商情况好也从侧面印证了剧集的市场潜力大，广告商才会集体押宝投放。 但《庆余年2》的广告并不仅限于片头、片尾，或是剧播中途出现的广告页面，已经进化到了直接植入到剧情中，比如范闲假死之后走在街上遇到的酸奶推销，店铺牌匾上明晃晃写着“安慕酸酪”，还安排了店员说广告词。 植入剧情的广告是无法跳过的，而更让观众不解的是，腾讯视频VIP也无法跳过大量的贴片广告，对此腾讯方面给出的解释是“会员只是减免部分广告，所有用户都有广告的”。 无论如何这个广告观众是看定了，一定程度上会大大降低剧情的流畅度和观众的追剧体验。 第二大表现是平台排播拖沓。作为腾讯视频紧紧攥在手里的王炸，对《庆余年2》的期待是拉动平台会员用户数量和ARM（月度平均单会员收入）的增长，势必会在播放排期和会员规则上下功夫。 目前腾讯视频非会员用户可以观看五集，除了首播更新了两集之外，基本保持一天一集的更新速度，缓慢的非会员更新速度一方面是为了延长剧集热度，另一方面是为了促进会员用户的转化。 而VIP用户目前可以观看10集，周一到周五每天更新两集，周六、周日每天更新一集，同时更高一级的SVIP则每天可以再多看一集，会员之后还有会员，形成了一种套娃式的会员模式。 为了拉动平台会员的盈利，腾讯可以说是无所不用其极，但客观来说这种排播无论是对剧集本身还是对存量用户都是一种伤害，毕竟第一部的教训在前，开启超前点播导致片源泄露，大大影响了剧集的实时播出成绩。 第三大表现是剧情内容和演员的调整。相比于广告数量和平台排播问题，剧集本身的调整才是导致《庆余年2》评价不如前作的根本原因。 事实上，爆款续作都难以避免会向市场妥协，这也是过度商业化的一大标志，《庆余年2》当然也不例外。 剧集非常明显的变化在于轻喜内容的增多，第一部权谋中夹带轻喜剧好评满满，第二部就更侧重于轻喜剧风格，谐音梗、网络流行段子层出不穷，实际上并没有达到太好的效果，反而有种刻意搞笑的既视感。 第一部由范闲担任轻喜剧内容的输出，符合他的人物底色和性格，但第二部多个角色都有类似的轻喜剧情节，和第一部的整体风格有出入，导致剧集内容不伦不类。 另外，演员的更换调整也是商业化的一种，制作方想用更出名的演员，演员也想吃爆剧的红利，虽然制作方尽最大努力保留了原班人马，第二部仍然增加了多个无必要的女性角色，当红女演员替代不知名小演员的情况也有发生。…

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