喜报!深度数科信息技术服务荣获2023年山东省优质品牌(服务)认定

近期,山东省质量评价协会线上公布2023年山东优质品牌名单,其中,深度数科集团的信息技术服务荣获山东省优质品牌(服务)认定。

据了解,本次2023年山东优质品牌(产品 服务)的培育认定工作,是为贯彻落实中共中央、国务院《质量强国建设纲要》和省委、省政府《山东省质量强省建设纲要》,服务于质量强省和品牌战略,进一步推动高质量发展,深化供给侧结构性改革,推动新旧动能转换和实施创新驱动发展战略,依据有关政策规定和《山东优质品牌培育认定管理办法》所组织开展。

喜报!深度数科信息技术服务荣获2023年山东省优质品牌(服务)认定

喜报!深度数科信息技术服务荣获2023年山东省优质品牌(服务)认定

市场数据显示,山东省上半年服务业增值增长6.3%,占GDP的比重为54.1%,对经济增长贡献率达56.2%。由此看出,山东省服务业呈稳步增长的发展态势,擎起山东省国民经济的“半壁江山”。而信息技术服务作为新兴服务业,对全国经济而言,具有支撑拉动作用。此次深度数科集团凭借集团信息技术服务入选山东省优质品牌(服务),充分展示了深度数科集团在现代服务行业内的重要地位和影响力。

引领票据和科技双发展

2016年,深度数科集团秉承着“让票据助力企业深发展”的使命出发,七年来,集团历经国内票据“纸转电”的重大变革,不仅是其历史的见证者也同样是历史的开创者。

无论何时,深度数科集团都坚持将“专业有深度,服务有温度”的服务理念,传递给合作伙伴及集团内部员工,使企业品牌与客户群体产生“精神共鸣”,形成深度数科集团独有的品牌魅力。

在数字经济飞速成长的时代,深度数科集团将票据服务作为集团成长的根本,致力于以技术创新驱动数字化票据的发展,为供应链上下游企业提供更为便捷化和智能化的服务。也正因如此,深度数科集团依托在票据行业的多年服务经验,其认为,票据和科技相结合更能加快为中小微企业解决困境。转而,深度数科集团将目光聚焦到数字科技领域,布局票据和数智齐发展的创新战略,由原来国内服务于票据行业的头部企业,逐渐转型为国内票据市场的综合服务平台。

在这其中,深度数科集团充分发挥对现代服务业的驱动作用,从原来的为中小微企业提供单一的票据服务,逐渐注入更加多元的数字科技服务,更好地为中小微企业提供产业升级和数字化转型的方案。

激发现代服务业新活力

加快构建优质高效的服务业体系是山东省加快补齐服务业短板的重要决策。作为服务票据市场领先的数字科技企业,深度数科集团将三个创新布置——“技术创新、业态创新、模式创新”融合为适合服务中小微企业转型升级的三个战略。以“南义乌,北临沂”的临沂为代表,其作为从西郊大棚逐步成长为临沂商城的实体经济,有着较好的物流、商贸等基础,同样也是临沂市最靓的名片。

强化质量标准引领作用,塑强山东服务业品牌是山东省服务业补短行动之一。深度数科集团以此为引领,着眼提升自身服务质量的同时也将目光聚焦新领域、新赛道,为临沂商城的商户提供以票据创新服务为主,供应链科技为辅的一站式数字化转型方案,进一步促进产业数字化发展,使其产业与科技深度融合,补齐实体企业发展短板,从而促进“链”式商城发展,进一步助推构建现代服务业新格局。

未来,深度数科将继续专注于技术研发和服务创新,为现代服务业和数字经济的快速发展贡献更多力量。同时,深度数科集团也希望通过自身的成功经验和实践经验,为其他信息技术服务型企业提供参考和借鉴,共同推动科技创新和数字经济的良性发展,为山东省的未来发展做出更大贡献。

相关推荐: 当多巴胺跳进舒适圈,为何草莓音乐节携手Shokz韶音运动耳机

刚刚过去的这个周末,音乐和运动成为社媒上最活跃的热词。珠江边,2023广州超级草莓音乐节拉开帷幕,汇聚了李宇春、ELLA陈嘉桦、周深等诸多知名音乐人及团体,备受Z世代粉丝欢迎。配套音乐节的打卡草莓有礼、草莓潮流市集、草莓粉丝应援福利等活动,让现场粉丝更是感受到草莓色的多巴胺。与此同日,太湖畔,莱美盛典Les Mills Live登陆苏州奥林匹克体育中心。这场盛会以”一起莱美,快乐至上”为主题,在多位莱美传奇人物、莱美全球大使和莱美中国明星教练团队的共同带领下,重新点燃了上万名现场健身爱好者对健身的热情与向往。 这两场感官盛宴,不但是音乐和运动的燃点,也是中国最IN、最潮人士的聚集地之二了。不管是在草莓音乐节还是莱美盛典现场,路人们都视彼此为打卡对象,我中意你的穿搭,你羡慕我的配饰。 而此间上照率最高的一款耳机品牌,可能就是Shokz韶音了。对,就是那家把不入耳耳机体验做到极致的Shokz韶音,它还是草莓音乐节和莱美盛典的官方合作伙伴和官方指定耳机。多巴胺跃动的户外场景下,无论是感受音乐,还是酣畅运动,还有比不入耳运动耳机更搭手机的随身装备么? 莱美专业的运动训练营,邂逅专业的运动耳机,可谓是珠联璧合。要说二者能够组成CP的引力源,那或许就是Shokz韶音专业运动耳机独特的不入耳设计,开创了全新的开放聆听这一全新品类概念。直至今年最新发布的舒适圈旗舰款OpenFit耳机,Shokz韶音仍不断坚守着这一特性,希望通过开放双耳的听音方式,帮助更多运动者关注运动安全,享受运动乐趣。 Shokz韶音麾下全系运动耳机的不入耳这一特性,既保障了运动安全,又保持运动时耳道的干爽与舒适,为运动爱好者提供开放双耳、轻盈舒适、稳固不掉等极致运动聆听体验。以旗舰款OpenRun Pro运动耳机为例,专利技术及材料的加持,使得产品无惧绝大部分运动场景的挑战,续航时间更是达到10小时,更有快充,能全程陪伴运动爱好者的每一个脚步、每一次振臂。 疫情之后,全民健身运动风潮更是火上一个新的高度。无论是单车骑行还是city walk,甚至各路明星艺人都加入到这个热潮中。小猎豹郑恺最新的微博告诉粉丝们,他去了济州岛骑行。呈现给大伙儿vlog里,运动发烧友们一眼就认出他佩戴的骑行耳机是Shokz韶音最新款的OpenFit舒适圈。这条微博下面不少粉丝都在求耳机链接,种草带货魅力MAX!另一位艺人fifi薛凯琪,在最近的直播采访中,表达了自己对舒适生活的认知。对于身为歌手的她,谈起音乐享受,她拿出自己的OpenFit耳机表示,能够听一天音乐耳朵都不不会痛,才是最舒服,最怡然自得的感受。 现实日常生活消费中,Shokz韶音是否确实像草莓音乐节和莱美盛典一样热出圈?IDC最新出炉的《中国无线耳机市场季度跟踪报告》显示,中国骨传导耳机市场中,仅Shokz韶音一家销售额占比59.0%,排名第一。这意味着,其他所有品牌的骨传导耳机销售额加起来仍然不敌Shokz韶音。在出货量方面,Shokz韶音也在中国骨传导耳机市场占比达到36%,同样排名第一。在不入耳耳机赛道,Shokz韶音势如破竹,后来者居上,以OpenFit舒适圈为代表,拿到了2023年上半年国内开放式耳机市场销售额的46.9%,出货量的21.9%,双双排名第一。 总之,潮流无惧心理,运动无惧年龄。戴上耳机跟着节拍让自己动起来,暂时告别工作的卷和人际的烦,做最真实最放松的自己。让多巴胺跳进舒适圈。相关推荐: 衍生品起家,控股 BitKeep, Bitget 如何崛起自成生态?在众多交易所纷纷裁员收缩的当下,Bitget的激进扩张成为熊市中的一道风景。 3月22日,巴黎区块链峰会,Bitget 高调宣布向多链钱包 BitKeep 投资3000万美金,取得控股权。 在众多交易所纷纷裁员收缩的当下,Bitget的激进扩张成为熊市中的一道风景。 从2023年初到现在,不到三个月的时间,Bitget 动作不断,频频制造热点:首发BLUR的造富效应,上线AI等热门叙事币种专区,重启 Bitget Launchpad,推出Arbitrum、 SUI的期货代币等。 吴说区块链主编Coinwu也在推特发问,“Bitget 好像是过去1年牛转熊过程中唯一仍在激进扩张的交易所,似乎在海外吃掉了不少其他衍生品交易所的市场份额,它究竟是怎么做起来的?” 带着同样的好奇,我们对 Bitget 的成长进行了复盘与梳理,一探这家交易所的成长之路。 起家:产品创新,一键跟单 2018年,当加密市场还笼罩在熊市的阴霾中,Bitget破土而出。由于市场原因,这是一个并不算好,甚至是糟糕的开局,市场死气沉沉,存量被头部三大交易所刮分,作为一家新兴交易所,缺少流量和品牌优势,如何后发制人,熊市突围? 新生的 Bitget 面临如此难题,写下了第一个答案——专注于衍生品。 回头来看,这是一个非常正确的决定。当时的市场环境下,单边熊市,现货交易十分冷清,且存量市场几乎被Binance/OKX/Huobi等平台瓜分,而衍生品赛道,则是一片蓝海,但关键是,如何找到一个痛点和需求。 当时,各大交易所为了获取更多流量而展开激烈厮杀,推出了各种吸人眼球的营销活动,但过度迷恋流量或许会让人忽略产品创新。 以衍生品交易为例,相较于现货市场,合约市场更加专业和残酷,普通投资者很难盈利。因此,当时投资者的需求已不再是一个具有基本功能的合约交易平台,而是在安全流畅的基础上,能帮助投资者充分获取市场信息、优化投资策略,最终实现盈利。 于是,Bitget 敏锐地捕捉到了这一机会,选择在产品层面创新,率先推出了一键跟单功能。 具体来讲,Bitget 会邀请知名且有出色历史战绩的交易员入驻其APP,投资者可以根据其历史成绩以及个人印象等,选择自动跟踪特定交易员的开/平仓操作,一键跟单,对于小白用户而言,这样的操作体验异常友好。 这种模式下,明星交易员是关键,这也带来挑战,Bitget 不得不把自己打造成类似于MCN的角色,不断寻觅真正具有实操能力的交易员邀请入驻,同时长期留住这些交易员,这对其运营能力是一个考验。 此外,虽然 Bitget 只是一个平台,但是交易员与社区成员也难免产生纠纷,社区成员的不满可能被放大为对平台的不满,造成负面影响,这成为潜在的风险点。根据官方表述,Bitget 目前汇聚了近10万专业交易者,已然成为了全球最大的加密跟单平台之一。 产品创新是Bitget的发家路,也是其护城河之一。 出海:东亚市场成为惊喜 有了清晰的打法,Bitget面临的第二个选择是,在舒适的纯华语区内卷,还是迎接挑战,出海航行? 答案是后者,Bitget 在东亚市场获得的巨大成功常常被行业人士所称道。众所周知,韩国、日本、台湾等多个东亚市场都是巨头重点布局的区域,既有本地交易所山头林立,又有国际化交易所的激烈角逐。 2020年2月, Bitget官网及手机客户端上线针对东亚市场的小语种版本,并成立区域增长分部。 2020年7月,Bitget宣布完成B轮千万美金融资,估值已达十亿美金,其领投机构SNK是一家总部位于日本大阪的游戏公司,出品了包括《拳皇》等多个顶级IP,大家熟悉的《王者荣耀》中的不知火舞、娜可露露等人物IP,就属于SNK公司。 SNK 还早早耕耘韩国市场,2019年,SNK在韩国KOSDAQ挂牌上市,创下有史以来海外企业在韩国上市的最高市值记录,2022年,沙特阿拉伯王储「穆罕默德·本·沙尔曼」(Mohammed bin Salman)旗下子公司通过多次收购,拥有SNK 96.18% 的股份,接近全资。 Bitget进入东亚市场的第一步,依然是坚持自己的核心打法,先找到当地有影响力的加密交易员进行合作,事实证明这一做法在以社区和论坛为导向的市场特别行之有效。 三个月内,Bitget 便与200多位当地加密KOL合作,交易量持续创下历史记录。有了东亚市场的成功作为样板,Bitget 沿用思路和方法将版图逐步扩张到欧洲,拉美,东南亚,中东以及泛英语区,官方披露,到2022 年底,Bitget 已在 100 多个国家 / 地区服务超过 800 万用户。 根据点点数据,在APP Store 财务类别中,Bitget APP 进入了全球116个国家和地区的前500名,其中在4个国家位列21-50名,可见其国际化已初见成效。     品牌:体育盛宴,签约梅西 在各国国家扎根基层加密社区,与当地KOL交朋友合作属于微观层面的策略,但在宏观层面,Bitget 想要在全球范围内快速扩张,品牌力必不可少。 和其他交易所一样,Bitget 选择赞助全球知名的体育团体或者个人来提升知名度。 2021年,Bitget 与知名足球队尤文图斯(Juventus)达成合作,成为其史上首个袖标赞助商。 此外,Bitget 还与土耳其足球俱乐部加拉塔萨雷建立合作关系,并与世界知名足球运动员本田圭佑签约,后者将担任其东亚地区的形象代言人。 2022年, Bitget 宣布将独家赞助 2022 年 PGL CS:GO 锦标赛以及 2022 年 PGL Dota2 第三季锦标赛。根据 Nielsen 研究报告,从球迷角度来看,他们认为体育赛事中的品牌赞助非常值得信赖。赞助体育活动不仅能提高品牌知名度,还能带来更高的转化率。 这也是各大交易平台积极赞助各大体育活动的原因,乍看之下,Bitget 所做并无新意,但是他偏偏是运气最好的那一位——Bitget 在世界杯前签约了梅西。 后面的故事大家也知道了,梅西将作为队长加入阿根廷国家队,第五次参与世界杯,也是最后。12月19日,阿根廷队通过点球大战以7-5击败法国夺冠,这是阿根廷国家队近36年来的第一个冠军,也是35岁的梅西职业生涯第一个世界杯冠军,历尽千难万险,梅西的最后一舞,直接封神。 在许多人心中,梅西不仅是一个体育明星,更代表了足球信仰,夺冠后的梅西商业价值不可同日而语,对于Bitget 而言,这意味着,赚大了! 这里面还有一个小插曲, Bitget 当时与另外一家知名的加密交易所同时竞争签约梅西,Bitget 方的代理方为IMG,全球最大的运动赛事和娱乐活动公关经纪公司,在 IMG 的努力下,Bitget 成功签约梅西。那么,签约费用是多少呢? 深潮 TechFlow 从海外权威体育界人士处得到的信息是,Bitget 花了近1亿人民币与梅西签约两年。 凭借梅西的全球影响力,Bitget 在全球市场的扩张将事半功倍,特别是南美、欧洲等地区。 安全:有币,还很多 FTX 破产后,行业投资者或多或少有点PTSD(创伤后应激障碍,因经历或见证恐怖事件而引发的心理健康疾病),对中心化交易所不信任,其中最关心的问题就是,客户资金是否有100% 的储备而不是被交易所挪用,因此各大所纷纷用默克尔树储备证明(Merkle Tree)自证清白。…

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    其他 July 23, 2024
  • 含6000条寄生虫的福寿螺,混进网红食品螺蛳粉?

    这世界上有几种食物,可以说有两个极端的群体,喜欢他们的人,恨不得做成各种口味顿顿吃;不喜欢他们的人,心里默念,这些玩意能不能从地球上消失。 比如香菜、折耳根、榴莲、臭豆腐……尤其是香菜,针对喜欢的人,品牌们连续花样百出,推出香菜方便面、香菜披萨、香菜棒棒糖等等,甚至还有100%鲜榨香菜汁…… 也不知道从什么时候,螺蛳粉这一原本小众的地区特色小吃,也带着网红属性,敲锣打鼓的加入这一阵营,快速火遍全中国,甚至开始向全球市场进发。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 不吃的人闻到味就想吐,为了证明这玩意有多臭,不知道有多少猫咪狗子也跟着遭殃。 而吃的人,让螺蛳粉产业快速崛起,除了大量的直播带货网红因为卖螺蛳粉找到造富之路。 螺蛳粉的线下门店,也快速挤掉黄焖鸡,快与兰州拉面、沙县小吃平起平坐了,数据显示,螺蛳粉近一年内新开店25697家,且200家门店以上规模的品牌达到12个。‍‍‍‍ 当然,更重要的是,不少地方也是建立起各种螺蛳粉产业基地,不仅解决就业,找到新的经济增长点,也快速让螺蛳粉从农家锅灶走向产业化之路,甚至还出现了螺蛳粉专业、学院…… 数据显示,这一市场的市场规模,也从2015年的五六亿涨到了如今的近千亿市场规模,尤其螺蛳粉的大本营广西柳州,全产业链带动30多万人就业之外,销售收入更是站上了600亿的台阶。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 当然,这也不难看出,螺蛳粉这种颇具争议的网红食品,背后巨大的消费潜力。但与此同时,作为一个新兴的产业,这些年来,关于螺蛳粉的食品安全争议也是此起彼伏。‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如前段时间,不少知名螺蛳粉品牌深陷「添加增臭剂丑闻」,不少热衷螺蛳粉的吃货看到这一幕,直接吓到腿软。 也有不少吃货表示,真不敢吃螺蛳粉了…… 该事曝光后,不少网友发现,原来螺蛳粉添加这种臭到让人窒息的增臭剂,已经形成产业了,在电商平台,各种螺蛳粉增臭剂更是被明目张胆的宣传售卖。 没成想,加臭丑闻还未消散,网红食品螺蛳粉,又陷入了「福寿螺冒充田螺」的李鬼争议。‍ 最近,在社交媒体上,不少消费者表示,市场上很多热销的螺蛳粉产品存在福寿螺冒充田螺的情况。 同时,据澎湃新闻的暗访调查,螺肉生产商将福寿螺剥壳后冒充田螺肉销售还不是个例,多地存在相同的情况。‍‍‍ 该事件被曝光后,多个相关话题迅速登上热搜,不少吃货表示,螺蛳粉这是又要塌房的节奏。 「我求你们了,我本来就没钱还嘴馋,能不能别塌了,再塌都别活了」 当然,更多的人比较关注的是,福寿螺到底是啥,为什么冒充田螺加进螺蛳粉后会有这么大争议? 于是,一个新的科普话题冲上热搜——一只福寿螺可含6000条寄生虫。‍ 仅从话题表达的信息来看,福寿螺这玩意,很难作为人吃的东西,那也就意味着这玩意去冒充田螺被添加进螺蛳粉,价格一定要远低于田螺。‍‍‍‍‍ 事实上,的确如此!据中新经纬,有螺贩子表示,田螺带壳的每斤要3元,冻肉每斤10元,而带壳的福寿螺,每斤只要五毛钱。 也就是说,用福寿螺冒充田螺,成本可以节省六分之五。更关键的是,福寿螺去壳后,与田螺非常相似,一般人根本区分不了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴查了一圈发现,这玩意原产是南美的,在当地是被鸟类当作食物的,也就是属于典型的外来入侵物种。 其起初是被一个巴西籍的华裔在中山私自引入繁殖,结果后来发现,味道不好,寄生虫多,遂被遗弃,然后这玩意儿就疯长了……后来一般被用作动物饲料。 且早在2003年,福寿螺就被列入首批侵入我国的16种危害性最大的外来入侵物种名录中。 而这种福寿螺,一只就可含3000~6000条寄生虫,这哪是一种生物,这简直就是个活生生的生态系统啊!其中最为人熟知的莫过于广州管圆线虫。 活的广州管圆线虫幼虫被吃进去后,可穿过肠壁,随血流到达身体各器官,引起机械损伤和炎症反应,最严重的是侵犯中枢神经系统,引起脑膜炎或脑膜脑炎。 更可怕的是,其幼虫可寄生在人类的脑部中枢神经系统,继续产卵繁殖。感染者会出现头痛、发热等症状,严重时会失明、瘫痪、痴呆,甚至死亡。‍ 此外,福寿螺繁殖力极强,一年可产卵20-40次,每年的4-6月和8-10月,是福寿螺产卵和孵化的高峰期,年产卵量可达3-5万粒。 只看这些内容,就足够让人恶心又恐惧!但对于商家资本来说,正应了那句话,资本害怕没有利润或利润太少,就像自然界害怕真空一样,一旦有适当的利润,资本就胆大起来。 如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50% 的利润,它就铤而走险;为了100%的利润它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润它就敢犯任何罪行。‍ 也有消费者对此表示:「这种黑心商家真的很过分,光想着挣钱。」 福寿螺采购价格,仅为田螺的六分之一,那么在这种情况下,商家资本会怎么选,似乎只剩下道德这一个问题了,但道德在利润面前,往往经不住考验。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 只要能赚钱,寄生虫怕什么?当然,或许他们会安慰自己不安的良心,这福寿螺,我都煮过了……然后他们就可以继续心安理得的生产售卖了。‍‍‍‍ 据澎湃新闻的暗访调查,在湖南、重庆等地,用福寿螺冒充田螺已经形成产业,在工厂里,女工们围坐着筛选桌上成堆的福寿螺螺肉,工人们将筛好的螺肉铲进塑料筐、称重,再送入冷库,等待厂家的货车整箱拉走。‍‍‍‍‍‍‍ 而就是这样的小作坊工厂,他们一年能卖出几百吨的福寿螺,主要卖给餐饮店和预制菜工厂。‍‍‍‍ 最后它们被端上消费者的餐桌。而这时候,吃在嘴里的,到底是田螺还是福寿螺,似乎没有人能用肉眼分辨出来。 有律师对此表示:尽管目前法律法规并未明确禁止福寿螺的销售与食用,但将其伪装成田螺进行销售,无疑构成了欺诈行为,侵犯了消费者的知情权和选择权。‍ 但是话又说回来,一般情况下,普通的消费者很难判断里面添加的究竟是田螺还是福寿螺,再加上一碗十几二十块的螺蛳粉,要去维权,对于消费者来说,太难,也不太现实,这或许也是让福寿螺冒充田螺这个产业肆无忌惮的核心原因。 比如,此次争议出现后,多家被质疑的热销螺蛳粉品牌,第一时间甩出质检报告,否认自己家用了福寿螺,如果不相信,可以去自行送检,但是哪一个普通的消费者有这样的路子和精力呢? 而值得注意的是,福寿螺冒充田螺,不仅在螺蛳粉。有消费者表示:好多小店卖的爆炒螺丝都是用的福寿螺,甚至一家老牌田螺店也用的这玩意。‍‍‍‍ 无独有偶,此前,有网友在社交平台反映在山西运城的餐厅「陶然居」所点的辣子田螺实为福寿螺的情况,引发网友热议。 商家倒是干脆,直接承认就是福寿螺,并称所有福寿螺均是重庆总部人工繁殖并供货,资质齐全。 此外,之前也有有网友发帖称在湖南长沙的网红餐厅笨罗卜浏阳菜馆吃到了福寿螺,同样引发关注。 涉事门店负责人也承认使用了福寿螺,并称均为可食用螺肉,门店现已全部下架福寿螺。还称此前食用过的消费者若不放心可去医院检查,门店将承担医疗检查费……‍ 那么在这种乱想之下,关于福寿螺的争议,以及相关的食品安全问题,是否真的要提升日程了呢?至少,像螺蛳粉产业这些明摆着挂羊头卖狗肉的行为,的确该管管了…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松 相关推荐: 不再预售的618,中国电商发展的分水岭? 文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   自1998年3月中国第一笔网上交易的成功算起,电子商务这种线上零售业态在中国正式扎根发芽,至今已发展26年。   从PC时代的网页网购,到智能手机时代的APP网购,这种以信息链接为纽带跨越空间的零售模式,一直是推动中国消费经济高速增长的重要力量。   双11和618,可看做中国电商结下的两颗“硕果”,这两个由淘宝商城(天猫前身)、京东牵头打造的购物狂欢节,每年两次的推动现代消费文化在这个古老社会的普及。2012年,天猫首次将房地产行业的预售模式引入电商大促,该模式将两个购物狂欢节的战线拉长到半个月甚至一个半月,伴随着五花八门愈加繁琐的大促玩法,线上购物“省钱、选择多”的两个符号深入到每个用户心智之上。   2024年的618,包括天猫、京东、抖音、快手纷纷放弃预售制,给这种曾经无比成功的玩法划上了一个句号,也将是中国电商发展的分水岭。可以说,漫长的二十多年时间,网购终于从一种新鲜购物方式,真正地融入到消费生活之中。   未来的中国电商,将会向什么样的新形态发展?   “口碑下滑”的预售制退潮   中国最古老的哲学著作《易经》认为,宇宙万物,包括自然界、社会、人本身,都处于不断变化之中。   预售制曾是电商平台“取悦”消费者非常重要的手段,它通过拉长购物狂欢节的时间尺度,通过提前支付定金锁定商品的方式,让“实力薄弱”的中小商家也能参与到大促狂欢节中来。   相比于实力雄厚的大品牌,拥有足够的商业弹性,来应对购物节暴涨的订单量。彼时,中小商家实力相对薄弱,往往有心无力参与到购物狂欢节中。   预售制这种提前支付定金锁定商品,并约定时间支付尾款,将销售期拉长,把用户订单分散到不同时间节点中来,减缓了大促集中一天所形成的“波峰”冲击。这种拉长,使平台技术支撑压力变小,商家也有了足够空间按订单量生产,站在消费者端,就是更优惠的折扣消费,和更多品类促销商品的选择。   回首早期预售制,是一种三赢模式。   经过多年发展,预售制作为普及电商“低价心智”的一把利器,逐渐在复杂的玩法中走上了“歪路”。从消费者近些年对预售制的吐槽内容来看,以下弊端,成为预售制退出历史舞台的重要原因。   第一,复杂的折扣、优惠,抵消了“低价”吸引力;消费者天然喜欢用低于平常价格,集中购买那些品牌商品、生活商品,这是购物狂欢节在全球流行的因素。品牌商们可以集中在某个或几个时间段里,推出平常时间没有的促销活动,一次性售卖大量商品,同时实现品牌一次重要的曝光。   由于平台、商家为了最大化开发消费者注意力,逐渐推出了满减促销、会员折扣、限时折扣、积分折扣、分享拉新折扣等越来越多的玩法,且很多促销玩法还可以“叠加”使用。这种复杂性,引起一些消费者吐槽“比上班还累”,这种现状下,预售制的低价吸引力,被复杂性所抵消,消费者的不满,是各大平台取消预售制的根本诱因。   第二,部分商家过度“开发”预售制玩法,加剧消费端的不满;本文开头说了,预售制玩法有利于实力薄弱的中小商家参与到大促中来。对于苹果、戴森、华为、小米、美的等知名品牌玩家来说,拥有足够的实力应对大促带来的订单量短期暴涨。而中小商家往往是“按需生产”、团队人手不足,这种拉长大促时间的预售制,让它们可以根据定金来阶段生产,分批次发货也解决了人手不足的问题。   据《福建日报》记者的调查发现,个别服饰鞋帽类商家甚至将预售周期设置为90天,如此一来,几乎将预售制变成了“定制化”销售,消费者对预售的热情不断降低。当商家为了借着大促东风卖货,过度开发预售制玩法的潜力,加剧了预售制在消费者群体口碑的下滑。   第三,预售制本身存在“玩法”短板,随意调价、延迟发货、不能退换货等问题破坏消费体验;预售制可看做平台和商家推出的一款适合网购形态的“促销产品”,它的初衷是让很多实力不够的中小商家,也能参与到大促中来。站在消费者视角的话,就是更丰富的折扣商品可选择。   这种玩法设计的初衷,决定了平台和商家占据更多的主动权。…

    其他 July 4, 2024
  • 郑州中佳在线教育助力技术赋能

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在吉小果商圈考察老师的极力劝阻下,加盟伙伴终于回心转意,另觅门店,最终在商圈老师的帮助下找到了一个满意的商铺。 以上只是一个小例子。除了商圈考察,吉小果的加盟扶持服务还包括品牌输出、门店设计、督导带店、店主培训、活动营销策划、后续巡店等等。 所以同样是开店,选择一个像吉小果的大品牌更值得依靠,在开店过程中,也更容易赢得顾客的信赖。此外,加盟品牌店有利于门店后期发展。对于吉小果的加盟伙伴来说,新店开业时,运营中心的督导老师就会亲自到店指导,帮助解决问题,招揽人气,使得广大加 盟伙伴没有后顾之忧,能够专心卖货,也是为新店长们节省了摸索的时间成本。 对于店主来说,顺利开业后,门店日常的运营知识就显出重要性。吉小果品牌水果店拥有系统性培训课程,能够将运营技术全部传授给加盟伙伴,并帮助门店通过社群营销扩大客源,拥有更多顾客。 吉小果品牌水果店就是凭借服务质量立足于水果零售行业。口碑如此好的品牌是值得信赖的。相关推荐: 助力小微,钱小乐用资金支持陪伴他们走向更好的未来  对于实现共同富裕的目标来说,量大面广的中小微企业联系着千家万户,孕育着无穷的希望和未来,无疑发挥着不可或缺的重要作用。钱小乐作为百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌,依托业内领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力,结合整体评估,为客户提供确定性、额度、放款速度等综合最优的定制化金融管家服务和个性化理财方案,为小微发展保驾护航。   李先生是一位小微企业主,他经营着一家小型的家具厂,但由于市场环境的变化,淡季生意越来越不好做。加之李先生又要支付工人的工资、原材料的采购、仓库的存储等各种费用,资金流动性非常紧张,这让他十分苦恼。   他决定通过贷款平台寻求金融帮助,在经过一番寻找和比对后,李先生了解到了钱小乐App,“听说这个平台可以方便快捷地提供短期的资金支持。”李先生很快下载了钱小乐App并提交申请。   申请的过程非常简单,全程只需要在线上填写资料,就可以快速地进行审核。李先生非常高兴地得知,他的贷款申请在几分钟内就被批准授信了。   借款金额足以满足李先生的需要,而且活动期间内利率相比许多贷款软件也更加优惠,让他非常惊喜。钱小乐的客服人员还提供了一对一的服务,帮助李先生解答贷款过程中的各种疑问,让他的申请和还款流程更加顺畅。   李先生表示自己还非常喜欢钱小乐的账户管理系统,他可以随时查看自己的还款计划和还款金额,让他的还款变得更加规律和有计划。而且,他还可以在平台上通过网银等方式轻松还款,让整个还款过程变得非常便捷。   经过钱小乐的帮助,李先生成功地度过了这次的资金困难,不仅帮助他解决了燃眉之急,还为他的企业发展提供了一个稳定的贷款渠道。他对钱小乐的服务非常满意,并表示将来还会继续选择钱小乐来获取资金支持。   破解小微企业融资难,需要有技术、有资金、有渠道的平台来提供“有温度的金融服务”。不仅如此,钱小乐还通过快速审核、优惠利率、专业服务、便捷的还款方式等方面帮助了小微企业主度过了资金困难期,让他们更加信任和支持这个钱小乐品牌的同时,也让他们更有信心,在钱小乐的陪伴下走向更有希望的未来。相关推荐: 复星集团郭广昌:企业是“拼”出来的你印象中的郭广昌是什么样的?我对郭广昌进行了详尽记录与剖析,无论是历尽艰辛考上大学的那一刻,还是动员更多学生参加活动的能力,还是为梦想转身的洒脱,抑或是重金打造全球家庭消费企业的复星集团……这些一个接一个令人惊叹的成功,一波高过一波,越发地催人奋进。郭广昌的成功无法复制在这一次次刷新人生高度的辉煌面前,最易让人忘却的是时间的积累,只有全面了解了这位传奇的缔造者,方能了解到这辉煌的背后,隐藏着哪些被忽视的地方,还有哪些我们需要改进的方面。也许这样优秀的成功无法复制,但是那些成功的方法以及成功的喜悦,每个人都可以拥有。郭广昌成功的原因郭广昌的成功来自管理和营销。管理者要有自己的人格魅力和独到的管理方法。复星集团郭广昌的魅力根基来自于做人,他的才华是其一,人做的正也是不容忽略的一个方面。除此之外,就是独一无二的管理方法了。郭广昌对企业的管理相当精妙,办事雷厉风行,凡事讲究效率。因其从事的全球家庭消费产业,假如没有严格的制度,质量不过硬,其发展和生存就会受到影响,为此郭广昌也提出了十分严格的制度,例如电话响三声不结要接受惩罚等。虽然制度严格,甚至让人觉得太过苛刻,郭广昌的制度却是公平的,在确保公平性的基础上,其大力度的奖惩措施才能有效发挥作用。而在这个管理方法中,合理性,公平性及对职工产生积极性的影响,以及其奖惩法则的使用绝对是其管理理念的集中体现。郭广昌雷厉风行回到雷厉风行这一特点,除了体现郭广昌“拼”之外,更是多次将复星集团从生死线上拽了回来,并一次次带领复星集团实现质的飞跃。比如复星集团在疫情期间各个板块的发展受到限制,但是在郭广昌的机智领导下成功化解危机,而且在疫情之后复星集团的恢复速度之快让人感到惊叹。郭广昌真的是说干就干,能力巨大!复星集团在经济回暖后迅速崛起,其在产业上突出的业绩不断刷新各大媒体,这一旋风效率使得郭广昌独特的管理方式得到印证。同时,投资健康、快乐、富足、智造四大板块,也是复星集团最绝的营销。郭广昌优秀的能力正是郭广昌的勤奋,以及各种经历的磨练,使得他一步步走向成功。时下有句话说得很在理,大意是人生的每一步路,都不会白走。当我们称赞郭广昌有如此好的心态时,回头去看看他所经历的失意;当我们崇拜郭广昌优秀的管理协调能力时,回头去看看他在大学那几年的付出和思索;当我们羡慕郭广昌的营销妙方时,回头去看看他付出的心血与考察后的分析。每每回顾,才是真正沉淀的开端,奇迹发生于一瞬,而传奇只是艰辛历练的开始,永远无法估算出其顶峰的高度,因为郭广昌一路走来的能力早已溶于神髓,化作前行的财富。

    其他 November 10, 2023
  • 洋钱罐提额成功未下款:深度解析背后的信用与还款能力考量

    在当前快节奏的生活中,资金需求的突发性让许多人措手不及,借款平台如洋钱罐因此成为了不少人的“及时雨”。然而,不少用户在欣喜地看到借款额度提升后,却遭遇了借款申请未通过的困惑。这背后,实则隐藏着平台对信用状况与还款能力的严格审核逻辑。 首先,我们要明确一个误区:洋钱罐的额度提升,仅代表用户在该平台上的可借资金上限有所增加,而非借款申请的直接通行证。每一笔借款申请,都需要经历平台详尽的审核流程,这一过程如同精密的筛网,旨在筛选出真正具备良好信用与稳定还款能力的借款人。 信用状况,作为审核中的核心要素,其重要性不言而喻。洋钱罐借助先进的信用评估系统,深入考察用户的征信记录、历史还款行为等,任何逾期、欠款等不良记录都可能成为借款申请的绊脚石。因此,保持个人信用的清白与良好,是每位借款人在申请前必须重视的课题。 与此同时,还款能力也是平台审核时不可忽视的一环。洋钱罐通过综合分析用户的收入稳定性、负债情况等因素,来评估其未来还款的可靠性与风险性。若用户财务状况不佳,收入波动大或负债累累,那么即便额度再高,借款申请也可能因还款风险过高而被拒。 此外,借款用途的合理性也是审核过程中的重要考量。用户需清晰、明确地阐述借款目的,确保资金用于正当、急需的场合。这不仅有助于平台更好地了解用户需求,也是防范资金滥用、降低风险的重要手段。 面对借款服务,我们应保持理性与审慎。洋钱罐等借款平台虽能提供便捷的资金支持,但借款本身并非解决问题的根本之道。用户应努力提升个人收入、合理规划支出、培养良好的消费习惯,从根本上改善自身财务状况。 洋钱罐平台也在不断优化服务,提升审核效率与准确性,力求为用户提供更加安全、便捷的借款体验。同时,平台也积极开展用户教育与风险提示工作,帮助用户树立正确的借款观念,防范潜在风险。 总之,洋钱罐提额成功未下款的现象,是平台严格审核流程下信用与还款能力双重考量的结果。用户在申请借款时,应充分了解并遵守平台规则,关注自身信用状况与还款能力,以诚信为本,理性借贷。 相关推荐: 蒙牛不舍奶粉业务,私有化雅士利后依旧江河日下? 近日,随着第三节科学母乳大会的召开,蒙牛瑞哺恩携手领先研究机构江南大学和中山大学,共同发布了针对中国宝宝临床喂养的最新研究成果——全球首款“专利亲和配方”(MLCT+新型OPO)临床喂养实证。 研究结果显示,使用蒙牛瑞哺恩MLCT+新型OPO配方喂养的宝宝相较于普通配方组,脂肪营养吸收更优,便便更健康。相较于普通奶粉,其未吸收的游离脂肪酸和甘油三酯分别减少16%和42%;同时,便便颜色评分也更为优越,表明宝宝肠道健康状况良好。 但通过淘宝等网购平台可以看到,蒙牛瑞哺恩旗下的产品销量仍有不小的进步空间。   去年投入近5亿研发费 某旗舰店销量仅百余单 从蒙牛的财报来看,如今蒙牛的奶粉业务主要以瑞哺恩、贝拉米、悠瑞三个品牌为主,其中瑞哺恩是蒙牛旗下高端婴幼儿奶粉品牌,旗下有全球首款添加MLCT结构脂的瑞哺恩“恩至”大单品。 但在天猫蒙牛母婴旗舰店中,4款瑞哺恩恩至奶粉仅有34个付款记录。在蒙牛母婴京东自营旗舰店中,仅有的唯一一款“瑞哺恩恩至较大婴儿奶粉2段6-12个月龄750g包装”产品在北京、沧州、张家口、西安、广州等多个地区都显示无货。 此外,蒙牛瑞哺恩旗下的其他产品销量数据也不可观。据了解,蒙牛瑞哺恩旗下新国标产品包括全球首款采用沙漠有机奶源的瑞哺恩“菁至”、高含量乳铁蛋白的“初爱牛牛”、瑞哺恩“亲悠”、瑞哺恩“亲益”、高端婴配羊奶粉朵拉小羊“初赐”、原罐原装进口产品瑞哺恩“菁珀”、采用中国首款自研HMO的瑞哺恩“恩至”4段配方奶粉。 以瑞哺恩菁至为例,该产品在天猫蒙牛母婴旗舰店中7款产品总销量在200-300单左右,其中仅蒙牛瑞哺恩菁至A2幼儿奶粉12-36月3段121g小罐装付款人数超过100,剩余6款产品累计共有124个付款记录。 值得一提的是,从2023年年报中可以看到,蒙牛用于研究开发投入的费用并不算少。财报显示,2023年蒙牛研究开发费用约4.955亿元,同比增长20.37%。那么为什么投入如此高的研发成本却没有换来较高的销量呢? 从上述天猫店铺资质证照中可以看到,该网点经营者为雅士利乳业(马鞍山)销售有限公司,该公司由雅士利国际集团有限公司(以下简称“雅士利”)全资持有,而雅士利已于2013年被蒙牛收购,彼时,后者斥资124亿港元,缔造了当年中国乳业最大的并购案。 在此之后,原本是上市公司的雅士利颓势难掩。从财报来看,2014年雅士利收入同比下降27.6%至28.16亿元,净利润同比下降43.1%至2.49亿元。彼时雅士利解释称,新销售模式以及战略转型需要时间及成本。 但在此后几年,雅士利的业绩多次出现亏损。2015年-2022年,雅士利营收分别为27.62亿元、22亿元、22.55亿元、30.11亿元、34.12亿元、36.49亿元、44.35亿元、37.38亿元,净利润依次为1.2亿元、-3.2亿元、-1.8亿元、0.523亿元、1.124亿元、1.01亿元、-0.81亿元、-2.31亿元。累计来看,2014年到2022年的9年间,雅士利的净利润总和为-1.773亿元。 值得注意的是,值得注意的是,在众多上市乳企中,雅士利的营收下滑幅度甚至高过2022年陷入“毒牛奶”问题的麦趣尔。财报显示,2022年,麦趣尔实现营收9.89亿元,同比下降13.70%;同期内雅士利国际实现营收37.38亿元,同比下降15.71%。 在业内看来,内部管理层问题是导致雅士利业绩逐年下滑的根本原因。乳业专家宋亮曾表示,雅士利内部有蒙牛体系、雅士利体系、多美滋体系,三者在整合过程中主导作用不明,定位不清,挫伤了雅士利原管理团队的积极性。乳业专家王丁棉亦表示,蒙牛没有留住雅士利的原班人马,管理团队的流失导致了雅士利客户的流失。 随着雅士利业绩的持续走低,蒙牛最终决定开启对雅士利的私有化计划。   私有化雅士利 蒙牛的焦虑从未消失 从私有化到退市,雅士利经历了一年多时间。2022年3月,雅士利宣布控股股东蒙牛乳业拟以每股1.2港元对雅士利进行私有化,所花成本为29.06亿港元。 2022年5月,蒙牛与达能就达能亚洲所持雅士利25%股权、以及雅士利所持多美滋中国的股权进行了互相出售,以厘清此前双方交织的股权关系。在这之前,雅士利的前三大股东分别为:蒙牛持股占比51.04%、达能亚洲持股占比25%,创始人张利钿所在的张氏家族持股6.4%。而雅士利拥有多美滋中国100%股权。 到了2023年7月5日,雅士利国际(01230.HK)及蒙牛乳业(02319.HK)联合发布公告称,根据公司法第86条透过协议安排方式对雅士利进行私有化的提案及建议撤销雅士利上市地位,并于2023年6月29日计划获法院批准。因此,自2023年7月5日下午四时正起,雅士利股份于联交所的上市地位将予撤销。 但可以肯定的是,雅士利也曾是蒙牛奶粉业务的“顶梁柱”。从具体数据来看,2022年蒙牛奶粉业务的收入为38.62亿元,占蒙牛总收入的4.2%。奶粉业务收入主要包括来自雅士利及贝拉米业务的收入。其中,来自雅士利的收入约为37.38亿元,占比96.79%。可见,雅士利是蒙牛奶粉业务收入的主要来源。 但是,业绩的持续消弭,让蒙牛开始了“去雅士利”。除了上述以“雅士利乳业(马鞍山)销售有限公司”为主体注册的天猫旗舰店,已经改名为“蒙牛母婴旗舰店”外,在天猫、京东、拼多多等电商平台中,雅士利奶粉的身影逐渐消失。原本归属于雅士利的奶粉品牌瑞哺恩也随着收购被贴上了蒙牛的标签。此外,有公开报道称蒙牛将把雅士利在广东潮州工厂的logo换成蒙牛的logo。 不过,蒙牛对于奶粉业务依旧是“爱不释手”。除了雅士利旗下原有的奶粉品牌,蒙牛还收购了澳大利亚有机婴幼儿食品和配方奶粉企业贝拉米。同时,成人奶粉、婴幼儿奶粉等细分赛道也是蒙牛发力的领域。 此外,随着新国标和二次配方注册的实施,部分小品牌逐渐退出婴幼儿配方奶粉市场,这也让包括蒙牛在内的奶粉企业迎来新机遇。 “奶粉始终都是蒙牛的硬伤,从牛根生时期开始,就想把奶粉业务做起来,但怎么弄,效果都不大好,所以大家调侃蒙牛注定与奶粉无缘。”快消行业分析师康定平表示,雅士利奶粉做的不好,与管理团队有着一定关系,不作为、乱作为,导致经销商、门店的信心不足、价盘较乱,而管理团队却通过各种方式赚了不少钱。相关推荐: 为“鲜活水”冠上标准,海尔净水的底气何在?文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 我国有着这么一句俗语,“民以食为天,食以水为先”。 纵观几千年的历史,大众对于“好水”的追求从未间断。从过去追求“安全水”,到现在追求鲜水、活水、健康水,这一过程是大众对水质需求提升的一次直观体现。 为了顺应这一需求,市场也给出了许多解决方案,比如更加多样化的过滤方式、更加丰富的水质标签,其中就包括目前最安全、时尚的新一代饮用水方式“鲜活水”。 然而,长时间内市场对于“鲜活水”的定义都是一家一表,也让消费者更加茫然。直到5月15日,中国检验检测学会发布净水机设备陈水处理技术规范,并协同海尔净水、中国家用电器研究院共同启动标准立项,其中就包括“鲜活水标准”立项,才算是真正做到让净水行业有据可依。 此次标准立项是鲜活水的一小步,却绝对是净水行业的一大步,其背后还蕴含着巨大的价值。 阵痛中前行,净水行业等待标准化 近年来,净水市场的持续增长反映出消费者对健康生活品质的追求。七成消费者对家庭用水自来水水质不太满意,这一数据揭示了当前水质提升的紧迫性。 然而,随着需求的日益多元化和精细化,净水行业也面临着技术创新不足、行业标准不一等多重挑战,使得消费者在选择净水产品时感到困惑。 许多消费者不仅要求水能够“净”,更追求水的“鲜”和“活”。但对于消费者来说,究竟怎样才算是“够鲜”、“够活”却难以判断。 中国检验检测学会联合海尔净水,启动净水机鲜活水标准立项,新标准立项,对于消费来说将有助于他们了解净水产品,对于净水行业同样具有深远的影响。   首先,它将推动净水技术的创新与发展。企业为了满足新标准的要求,必须不断研发新技术,提升产品的性能和质量。这将有助于打破当前市场上技术创新不足的困境,推动整个行业的进步。 其次,新标准将提升行业门槛,规范市场秩序。在缺乏统一标准的情况下,市场上存在着众多品质参差不齐的净水产品。新标准的实施将有助于淘汰那些技术落后、质量低劣的产品,提升整个行业的品质水平。 最后,新标准将进一步提升消费者信心并促进消费升级。随着消费者对水质要求的不断提高,他们愿意为更高品质的水付出更多的成本。新标准的实施将使得那些符合标准的产品更具竞争力,从而吸引更多的消费者购买。这将有助于提升整个市场的消费水平,促进消费升级的实现。 那么新标准的制定又有哪些考量?以中国检验检测学会电子电器分会秘书长宫赤霄的话来说“将从出水水质、抗菌等方面来评价鲜活水。通过制定本标准,能够明确技术要求,为这类技术提供有利的技术支持,可以规范净水机行业的发展,为消费者提供更加优质、健康的饮用水产品。”   而这或许也是海尔净水能成为标准定制者的关键,毕竟在这些方面海尔净水有着一定的发言权。 成就行业标准定制者,海尔净水因何领先? 或许在大多数人认识中,海尔的领先一直是在大家电赛道,却很少有人知道海尔在净水领域的成绩。 相比一些净水企业,海尔净水在起步时间上确实稍晚,但这并不妨碍海尔净水的反超,就比如当下国内净水市场从“安全水”进入到“健康水”时代,其背后就是由海尔净水牵头推出的“中国净水行业矿化健康标准”所催化。 所以,“鲜活水”标准再次由海尔净水推动,也算得上是顺理成章。可以说,海尔净水当下又在凭借“内外”双向发力,将净水市场推向“鲜活水”新时代。 1、对内:四大科技引领 中国家用电器研究院葛丰亮副院长谈及鲜活水标准的重要意义,表示标准的制定将为消费者提供更加安全、健康、优质的饮用水,有效推动行业的健康发展。 如何能让消费者更简单地理解鲜活水,海尔净水给出了一个更通俗易懂的解答,即“纯、鲜、净、爽”。首先是“纯”,考验净水器的提纯能力。海尔净水凭借顶配8级精滤,可有效去除104种有害物质,让饮用水更加纯净健康;再就是“鲜”,众所周知“纯净水”也是有“保质期”的,特别是机器内的“死水”保质期更短,而海尔净水通过纯水回流技术,实现24小时全时段保持新鲜;接着是“净”,海尔净水为此打造抑菌技术,抑菌因子时刻抑制细菌滋生,保证水质无菌安全。加上全水路不含双酚A设计,涉水部件采用食品级材料,进一步保障安全;最后则是“爽”,海尔净水在滤芯后置斯里兰卡天然活性炭,二次改善影响口感的有机物,深度改善出水口感。   也是依托这4大技术引领,让海尔净水再次将净水行业从“健康水”时代推向“鲜活水”时代,并成就净水行业的领航者、开拓者。 2、对外:对齐用户需求 众所周知,中国是一个拥有超14亿人口,接近5亿家庭的超级大国,在市场需求方面同样多变。除了过硬的技术实力,海尔净水能实现行业领跑另一个关键则在于“面向市场需求的全面对齐”。 以海尔净热一体1000G大通量厨下机产品为例,对于母婴家庭,他们对水质有着极高要求,毕竟健康、安全、鲜活的水才是宝宝与孕妈的身体保障,并且对热水有着极大需求,宝宝喝水、冲奶需要恒温温水。而海尔净水8级深层过滤,保障每一滴水的水质,加上即储双热系统,比纯即热式热水速度提升200%,一次满足母亲和宝宝的所有需求;   对于年轻白领,他们生活节奏快,需要随取随用,而打水再烧水很麻烦,海尔净水净热一体,加上纯水回流技术,除了能随时提供热水,还能随时保障水质,让年轻人每一口都是“鲜活水”; 对于喝茶人士,他们在对水质有要求的同时,对温度也有要求,什么茶用什么温度的水来冲泡都有讲究,一般烧水壶和饮水机都难以满足。海尔净水为此配置热罐,并设置4档调温,满足不同温度需求。 通过对不同人群的匹配,海尔净水真正做到了“有高度更有温度”,也是凭借这种“内外”双向发力,使得海尔净水成为“鲜活水”行业标准的定制者。 总结 随着消费者对水质要求的不断提升,“鲜活水”已成为新时代健康饮水的标杆。 中国检验检测学会与海尔净水联合制定的鲜活水标准,不仅为消费者提供了明确的选购指南,更为净水行业的发展指明了方向。 而海尔净水凭借其领先的技术实力和深入的市场洞察,再次成功引领行业进入“鲜活水”时代,我们有理由相信,在海尔净水的引领下,未来的净水市场将更加繁荣,也将为消费者带去更多健康、纯净的饮水选择。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的家NO.236深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5;…

    其他 July 3, 2024
  • 新政策下的中公教育“新职教”,“新时代”校企合作!

      身为职业教育龙头,中公教育机构在以前的To C职教业务之外,正在积极响应我国政策,推动新一代的职业教育业务,校企合作、产教融合便是其中的重中之重。2021年,中公教育机构开始创立职教事业部,并之后成立子公司,独自运营职业教育有关业务。        持续开拓职业教育新途径   在许多人的印象中,中公教育以前是一个以公职培训类等To C的业务为主的一家教育公司。中公教育职业教育事业部总经理孟桢楠曾这样说明其中因由,职业教育是培养复合型人才、传承技术技能、促进就业创业的重要方法,其重要性和作用越来越凸显,在当下已是全社会的共识。所以中公教育持续开辟职业教育新途径,提高职业教育培训水准。事实上,职业教育革新的任务正是帮助职教系统提高教育教学质量,使其能培养出产业所需求的技术人才。        提升教育质量   中国特色学徒制,分为由教育部主导的现代学徒制试点,以及由人社部主导的企业新型学徒制试点。一方面,通过将职业教育学校教学内容与社会生产、职业标准等对接,提高人才培养品质等;另一方面,则进行由企业展开的职业技能培训工作,提高产业人才的职业能力。   正是在这种政策环境下,中公教育凭借其多年来在职业教育中的历史积累,逐步以职业教育机构这一定位展开校企合作、产教融合相关业务,与学校一同共建专业,提升教育质量。        政策推动下,新时代校企合作   目前中公教育在推动与各地院校合作,已经开始逐步进入正轨。企业会出钱出力,而院校与中公教育平台联合企业认真进行教学,专注于招生。对于要参与开展专业共建的职业教育公司,相较非学历培训,专业共建中的学历教育部分要求企业拥有更强的教育资源、师资以及能力。参与共建的专业通常来自新兴产业领域,承接该领域公司的人才需求。这便要求教育公司同时还需掌握该领域的教育资源,并能将其匹配给院校形成相应的课程,   中公教育拥有雄厚资源,过去中公教育的课程基本包括了职教市场,做到了面面俱到。而在进一步融入TO B产品后,中公教育将构造出一个全方位立体化的数字中公,提供更多智能数字化项目来满足学员的多方位需求。 相关推荐: 风靡潮人圈的潮鞋品牌MR.MESSI,究竟有何魅力? 这两年,不管是混迹时尚圈还是潮流圈,甚至的体育圈,都常常看到MR.MESSI这个品牌的踪影,在这个时尚瞬息万变的年代,MR.MESSI以惊人的速度悄然崛起,受到了众多年轻人的簇拥和追捧,很多人都不禁疑惑,它究竟有何魅力呢? MR.MESSI的潮鞋设定与市面上的潮鞋品牌似乎来得更接地气,MR.MESSI以契合年轻人的想法运营品牌,品牌方认为时尚拥有无限的可能,它不受各种条条框框的限制,完全可以将各种新奇的想法嫁接到鞋子上。正是因为这种极度自由的发挥空间,与年轻人崇尚自由、自我的街头精神不谋而合。从MR.MESSI的发展轨迹可见,MR.MESSI较早之前以球鞋起迹,当球鞋的本身运动属性开始逐渐下降,品牌倾向于表达自我和追求个性意识的输出,开始联合时尚设计师,输出更多的休闲款和运动款。这种不拘于某种固定场合穿着,无需费心思考虑穿搭的鞋款,瞬间成为各打街头潮人争相追捧的对象。 MR.MESSI这两年推出的款个性标签感十分抢眼,品牌设计师们在设计过程中顾及到现代年轻人的审美需求,将传统的元素和现代元素相融合,打造出独具匠心的作品,这样的设计常常引领着时尚潮流,成为爆款产品。例如,MR.MESSI最受欢迎的鞋款系列——真皮小白鞋,有纯色款,也有外侧以骷髅头、漫画卡通人物、印花等元素点缀的鞋款,也有以白为主色,灰或者蓝为辅色的拼色款,整体造型既狂野又不失时尚感。这个系列让大家看到了原来小白鞋还可以这么时尚。为了满足潮人们的不断需求,MR.MESSI致力于不断推陈出新,他们也实行跨界合作,与多个知名品牌并行合作推出了多款联名产品,这些设计不仅标新立异,让更多年轻人呈现个性时尚感。 在品控上,MR.MESSI严把每个关卡,以繁琐的程序和严格的规格完成了每一个产品的质量控制。 他们投入大量的技术、材料和生产流程,其控制质量的细节处处可见。也正是对消费者的极度负责和贴心的服务,让MR.MESSI快速迎合了年轻人对时尚鞋品的不断追求,迅速崛起。  相关推荐: 拆解妙可蓝多2022年报:放缓与转变,大象正在转身?文:向善财经 作者:刘能 3月22日,妙可蓝多发布了2022年财报。报告显示,2022年公司实现营业总收入48.3亿元,同比增长7.84%;归母净利润1.35亿元,同比下降12.32%。   早在2021年,妙可蓝多就已经实现了44.78亿元的营收规模,同时还保持着57.31%的营收同比增速。但现在一年过去了,妙可蓝多却仅增加了3.52亿元的营收增长。 前后如此大的增长差距,妙可蓝多到底遭遇了什么?奶酪消费行业又是否值得投资者长期投资跟进?带着这些问题,我们不妨从妙可蓝多的2022年财报中一窥答案。 四年来增速首次下滑,高增长时代结束了? 增速下滑,是这份财报透出的一个信号。 2019年到2021年,妙可蓝多经历了一个高增长时期,营收从17.44亿增长到44.78亿,年平均营收增长超过40%,到了2022年,增长节奏被打乱了。 从五年的时间尺度上来看,2018到2021年,公司营收分别同比增长24.82%、42.32%、63.2%、57.31%,到2022年,营收增速下降到7.84%,增速放缓。   增速下滑的另一面,是利润下滑,2022年财报显示,公司归母净利润同比下滑12.32%。 进一步来看,下滑的原因可能在于两点:行业因素影响,成本上升,经营因素影响,终端销售可能不达预期。 行业因素方面,主要是受物流以及原材料成本上涨,公司的营业成本上涨。 从营收与成本的占比来看,2022年公司营收48.3亿,营业总成本就来到了46.99亿,占营收比比重达到了97%以上。换句话来说,高成本的影响下,48亿的营收规模可能并没有产生更多的实际利润。 看成本,首先看费用。 对于消费类的上市企业来说,费用的支出可能会更直接影响到公司的营收、利润表现,因为消费类企业大多是有营销来驱动增长,广告费花的是不是有效,这一点很重要。 费用支出上,销售费用占到25%,在三费里面占比最高,而且比2021年同比上涨5%。对比营收来看,营收增长7.8%,营销费用上涨了5%,这可能说明营销增长对营收增长的拉动作用并不明显。   从好的一面来看,考虑到2022年线下渠道的艰难,这个结果其实并不意外,公司没有在营销上烧太多钱,其实是一件好事。 另外值得肯定的是,面对2022年的艰难,公司管理层有意控制费用支出,可以看到管理费用同比有缩减,2022年管理费用约为2.4亿元。 影响净利润的原因,更多的可能还是在原材料成本和物流成本。财报中,妙可蓝多也表示,物流不畅、原材料价格上涨、竞争加剧、消费疲软等因素影响到了净利润表现。 那么,这个影响究竟有多大? 首先,成本上涨导致经营成本上升,2022年公司营业成本同比增加14.9%,而这也影响到了毛利率表现。 2022年财报显示,妙可蓝多的毛利率近4年来首次出现下滑。数据显示,公司毛利率下滑到34%,为近三年最低,2020年与2021年毛利率分别为38%以及36%。 考虑到2022年的实际情况,消费类企业受到影响也不可避免,毛利率下滑也在情理之中,不过,值得注意的是,公司扣非净利润下降幅度达到了45%。 剔除资本溢价因素后,扣非净利更能正确的反映出公司营业绩质量,扣非利润下滑这么多,可能意味着过去一年公司经营质量比想像中的更差。 存货周期的变化似乎也在印证这一点。 一个值得注意的变化是,存货的周转天数和周转率都在增长。 2022年,公司的存货周转天数增加到69.36天,而2021年则为51.62天。2022年公司存货周转率为5.19次,2021年为6.97次。   一般来说,周转次数越大,周转天数越少,表明周转速度快。如果周转天数增加,周转次数减少,可能说明虽然市场在增长,但动销的情况可能并不好,存货可能有积压的情况。 货如果不好卖,再加上成本带来的压力,那么公司的现金流就可能不会太好。 现金流方面,2022年,公司经营活动产生的现金流净额为-2.05亿,现金流为负。值得注意的是,如果对比前几年的财报来看,此三年,妙可蓝多的经营性现金流均超过2亿元。 不过,现金流为负,也增加了流动负债带来的压力。财报显示,2022年末,公司持有货币资金13.58亿元,而公司的短期借款就有13.56亿,如果公司接下来不融资的话,就可能需要变现部分金融资产来偿债。 对于公现金流情况,公司财务总监蒯玉龙表示,“目前公司的现金流比较充裕,但结合未来公司发展方向也不排除进行融资的可能。”   天眼查APP显示,妙可蓝多此前已经经过多轮融资,接下来,妙可蓝多会不会再融资?融资成本会不会有新的变化?这些问题都值得持续关注。 奶酪第一股,抽刀挥向更强者? 俗话说,“春江水暖鸭先知”。 作为国内奶酪第一股,妙可蓝多的即时营养和家庭餐桌、餐饮工业系列营收占比的此消彼长,其实在一定程度上也折射出了行业风向的转变,即奶酪零食化逻辑可能不再具有想象力,回归更广阔的餐饮逻辑才是下一阶段决定奶酪行业和妙可蓝多估值的关键所在。 当然,这里并不是说奶酪棒品类已经没有了增长空间。事实上,随着常温奶酪技术的突破,不仅一二线城市奶酪消费的市场渗透率将得到进一步提升,更重要的是广大三四线下沉市场也有了奶酪棒掘金的可能,这部分的增长或将继续。 但问题是,如果再算上当下日益拥挤内卷的行业竞争因素,单一且同质化严重的奶酪棒品类几乎快到了一眼能望到头的增长天花板阶段,能带给妙可蓝多的想象力的确有限。 不过即便如此,奶酪棒也只是奶酪零食品类中的一员,但为什么我们却能以此佐证奶酪零食化逻辑失去了想象力? 主要有两点:一是从发展历史来看,奶酪制品其实很早就已经随着百吉福等外资企业进入了国内市场,并且经历过多种尝试,但或许是受制于饮食习惯不同,又或者说消费能力不足的问题,一直未能实现消费普及。最终,只有奶酪棒在妙可蓝多的“重营销玩法”下跑了出来。 由此可见,市场和消费者对于奶酪零食已经有过一轮的淘汰选择,胜出的似乎只有奶酪棒一种。 二是从零食产品视角来看,无论是奶酪棒还是其它奶酪零食,几乎都只是产品形态、口味的轻加工创新,几乎没有额外的核心竞争力,这是零食行业固有的弊端。事实上,以现在爆火的奶酪棒为例,同样很早以前就已经出现,但妙可蓝多之所以能将其发扬光大,不在于产品有了多大的创新升级,而很重要的一点在于妙可蓝多比外资奶酪品牌“更会营销”。 所以即便妙可蓝多找到了第二个“奶酪棒”零食,但低门槛的产品特性和多竞争的行业环境,都使得其很难再借此实现“一夜暴富”。 在这种情况下,妙可蓝多也只能抽刀挥向更强者,也就是啃硬骨头,走“餐饮逻辑”。 其实从资本估值的角度看,此前不少投资者看中的就是国内还未成熟的奶酪市场的潜力以及妙可蓝多在国内奶酪市场的地位。投资预期是妙可蓝多以奶酪棒为切入口,进而实现像欧美或日韩国家一样的奶酪主食化、餐饮化普及,所以彼时的市场愿意给妙可蓝多以高估值支撑。 但结果却是,整个奶酪行业始终在狭小的奶酪棒品类上卷生卷死,最为期待的奶酪餐饮化却始终没见进展,那么其估值腰斩自然也就在所难免。 为什么市场会出现这种严重偏科的情况? 据向善财经观察,或许是因为在当下不成熟的奶酪消费环境下,妙可蓝多们走奶酪餐饮化逻辑,就意味着其在未来相当长一段时间内将面临着“投入大,见效慢”的转型阵痛期。 据了解,奶酪的餐饮逻辑主要分为两类:2B的餐饮工业领域和2C的家庭餐桌领域。 对于前者,因为奶酪在最初进入国内市场的时候,其主要的销售途径就是快餐店、烘焙店以及西餐厅等餐饮渠道,所以B端奶酪消费市场相对成熟,但这也导致其市场格局较为稳定,主要被恒天然等外资品牌靠着先发优势掌握了行业主动权。 比如在2016年,恒天然就推出了专门服务于B端餐饮渠道的“安佳专业乳品专业伙伴”品牌。而按照其官方的说法,中国人每吃掉两个比萨或两块乳脂蛋糕中,就有一块用到了恒天然的乳制品。 如此一来,妙可蓝多们想要挤进B端奶酪餐饮工业市场,几乎只能靠渠道供应链带来的成本优势,去打价格战竞争。而这也意味任何想要闯进B端奶酪餐饮工业领域的外来玩家们,几乎都要在相当长一段时间内面临赔本赚吆喝的情况。在这方面,妙可蓝多奶酪餐饮工业板块下滑的毛利率或许已经佐证了这一点。 至于后者,虽然奶酪在我国古代早已有之,但受制于价格、口感和冷链运输条件等多方面因素影响,大部分国人并未养成食用奶酪的习惯。所以在我国的“家庭餐桌”消费场景中,奶酪的使用频次和地位并未如西方国家一样,提升至米面粮油或油盐酱醋茶一样的、生活不可或缺的调味品或主食层次。 面对这种情况,品牌企业所能给出的解决方法也很简单,就是营销,即在潜移默化中引导人们改变日常饮食习惯。 在这方面,相信不少人都曾在电梯广告里看到过妙可蓝多邀请明星孙俪,做的那支“营养早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片广告语。从客观来看,妙可蓝多的营销思路很好,但是想要借此快速实现规模化普及却还有待商榷。 因为在向善财经看来,奶酪的家庭餐桌场景为什么难普及?抛开价格不谈,很重要的一点在于大部分传统父母长辈,并不熟悉如何使用奶酪片烹饪,而“见多识广”的年轻人们虽然愿意尝试,但本身却又不是高频做饭的人群,做饭与不做饭、会用奶酪和不会用奶酪的消费人群的割裂自然会进一步妨碍奶酪的家庭餐桌使用场景的落地普及。 很明显,妙可蓝多们奶酪餐饮化营销需要引导教育消费者的点还有很多,甚至要把营销点前置到奶酪的美食烹饪教学层面,毫无疑问,这是个长期投入的大工程。 但对于始终走在行业最前沿的“奶酪第一股”妙可蓝多来说,这恐怕也是其无法绕开的一道必答题。 所以在此期间,最考验妙可蓝多的反而是如何在营销投入与净利放缓之间,找到可持续探索的收支平衡点,努力撑到下一个奶酪棒的市场爆发时刻………

    May 17, 2023
  • 年轻人的社交焦虑,正在被讯飞输入法治愈

    “你是INFJ,还是ENTP?” 2023年的年度热搜词汇中,MBTI注定占有一席,不仅成了很多年轻人的“社交密码”,并且衍生出了“为i变e”的话题,即i人遇到必要场合,不得不戴上e人面具,强行让自己变得外向,甚至“伪装”成为社牛。 经常在综艺节目上妙语连珠的杨迪,日前在一则短片中化身“聊天审判官”,向外界演绎了一个个有趣的画面:原本是话题终结者的i人,在生成式AI能力的辅助下,轻松在聊天中给出了高情商的回复。 由此引出了这样一个话题:在“智商”上已经碾压人类的AI,能否在聊天中给出“高情商”的回答,治愈当代年轻人的社交恐惧呢? 01 生成式AI,能不能做到“会聊天” 时间回到一年多前,ChatGPT的横空出世,让人们重拾对人工智能的信心,“聊天机器人”几乎成为各个大模型的标配应用。 为了检测大模型的能力水平,外界习惯于用一些烧脑的问题进行测试,比如复杂的数学练习题、正常人类可能出错的脑筋急转弯,以及绕了很多个圈的伦理问题。可当场景从逻辑性比较强的问答转向日常的聊天场景,不只是考验“智商”,还需要检验“情商”的时候,AI能否胜任呢? 鉴于讯飞输入法已经在13.0版本的更新中搭载生成式AI的能力,这里就以讯飞输入法和许多人可能遇到的两个社交难题进行验证: 第一个是“失恋场景”。偶然在朋友圈中刷到朋友失恋的消息,作为一个不太会安慰人的“直男”,第一时间能想到的只有“天涯何处无芳草”这样的话,结果可能再次唤醒朋友的记忆,并不能帮助他从失恋的灰暗心情中走出来。 我们把同样的问题留给讯飞输入法的AI助手,很快就生成了一段300多字的回复内容,而且相当有启示性:打了一个“种子经历风雨才能成长”的比喻,对朋友的鼓励和安慰,并给出了帮助朋友走出失恋阴影的方法,包括看电影、唱歌、购物等等,可以说是一键化身“贴心情感专家”。 第二个是“借钱场景”。朋友因为装修来借钱,可自己手头也不宽裕,暂时没有钱借给他。怎么委婉拒绝朋友的请求,同时不让友情产生裂痕?俨然是社交中的“极限挑战”,特别在短时间内大多数人很难给出一个较为妥帖的回答,对智商和情商都是双重考验。 讯飞输入法给出的回答可谓“滴水不漏”:一句“非常珍惜这份友谊”表达了朋友在自己心里的地位,然后坦陈自己手头也不宽裕,并且给出了解决问题的方法。进行换位思考的话,朋友也许会因为被拒绝而有些失望,但不会让双方的关系产生裂痕,因为“真诚永远是最好的必杀技”。 至少从上面两个场景来看,讯飞输入法内置的“生成式AI”的回答既满足了高情商表达的诉求,又不至于过度“老油条”,可以基于用户想要表达的意思进行改写和扩展,也可以根据用户的诉求点自动生成内容。站在想要表达但不知道怎么表达的“i人”立场上,这样的输入法无疑能帮助生出化解危难的智慧。 如果说聊天机器人满足了人们对“聊天”的诉求,实现了主流场景下自由的人机对话,讯飞输入法所示范的“高情商沟通”,预示着生成式AI正在加速向“会聊天”演进,不单单是内容层面的生产力工具,也可以是表露情感的“放大器”。 02 拒绝内耗,用AI创造“情绪价值” “聊天”是人们和世界的连接方式,相较于“高情商”的沟通,还涉及到深层次的精神内耗和情绪价值。 一个直接的例子,不少“i人”除了不善言辞,往往是典型的“纠结帝”,哪怕是回复同事或领导的消息,都会先在聊天框拟好草稿、反复阅读、模拟对话,深呼吸数次做好心理建设才敢点击发送键,而且精心组织的语言,最终只是简化为“嗯嗯”、“好的”、“收到”等应付色彩明显的回复。 诸如此类的情形,无疑为生成式AI进一步提供了用武之地,简单来说就是AI可以基于对话场景深度理解用户的输入意图,自动生成丰富多样的表达,即使无法在心理层面上让“i人”放下包袱,也可以将“作文题”变成“选择题”。 比如讯飞输入法的“润色达人”功能,无须在用词上反复推敲,只需输入想要表达的意思,AI助手即可在保持原意的基础上,对修辞、内容、情感等进行润色,过去花半个小时琢磨的回复,被压缩到几秒钟的时间。 照旧用工作中的实际场景进行测试,输入项目进度和预期完成时间后,讯飞输入法的AI助手迅速生成了润色后的内容,包含目前的项目进度、计划的完成时间、和领导保持沟通的诉求、按时完成项目的信心。相比于原始输入内容的骨感,润色后的内容加入了更多积极且正向的情感。 再比如讯飞输入法的“AI创作”能力。不管是发朋友圈、微博还是小红书,最让人头疼的莫过于文案。为了营造人设,常常要花几个小时打磨一则文案,其实只需要输入主题,讯飞输入法的AI助手就可以生成适合不同社交平台的内容,只需进行简单的微调,即可完成相关内容的创作。 以小红书为例,我们仅仅输入了“这款面霜很适合干皮”的标题,讯飞输入法在不到2秒的时间就生成了500多字的文案,模拟了小红书常见的种草文案风格,自动添加了适合阅读的emoji表情,甚至在内容结构上都相当专业,包括主要成分、使用效果、使用方法等等,内容生成的质量和场景“洞察力”近乎满分。 做一个总结的话,当生成式AI和场景融合后,价值已经不再局限于效率,所释放的情绪价值同样不可小觑。 就像董宇辉的走红,之所以能够跻身直播顶流,很大程度上离不开叙事里的情绪价值,在群体性“精神内耗”的语境里,董宇辉和新东方治愈了受众心理上的创伤;杨迪之所以能频频综艺节目中营造欢乐气氛,有着同样的底层逻辑,“共情能力强且情商高”是“综艺大咖”杨迪无法被替代的特质。 沿循这样的逻辑,或许现阶段AI对情感的理解还比较弱,却也为走出精神内耗提供了一种可行方案:利用生成式AI为内容注入更多的情感和灵魂,用妥帖的“情绪价值”感染社交场景中的每一个聊天对象。 03 进入AI时代,输入法再次跃变 被生成式AI“救赎”的,不仅仅是恐惧社交的年轻人,继工具和服务助手的角色后,输入法本身也开始了新一轮的跃变。 ChatGPT等聊天机器人,已经从问答演变出了插件、应用商店等形态,正一步步向平台化迈进,有望成为新世代的入口级产品。可回到使用习惯上,ChatGPT等产品想要消除用户的社交焦虑,需要输入、生成、复制、粘贴等多个环节,需要在不同APP上跳转,在用户体验上并不算友好。虽然也有些投机取巧整合在产品界面内,但整个交互布局被打乱,明显的突兀感袭面而来。 自带工具属性的输入法,则有着无可比拟的路径优势,同样是内容生成,用户只需要一次输入,效率上有着近乎降维打击的优势。毕竟更低的使用门槛,更直接的交互方式,更符合用户的习惯,是一切产品发展的方向。 理解了这一点,也就不难读懂讯飞输入法13.0的产品逻辑,将在交互和应用场景上重构用户体验。 先从交互层面来看,最大的改变无外乎行业首创的“活力视界”,采用卡片的自由组合方式,将原本的文字候选栏、工具栏升级为“Feed流”式的交互体验,持续更新并呈现给用户内容的信息流。而且用户处于聊天、发布、评论、评价等不同场景的输入框时,“活力视界”右端的推荐栏会自动根据场景需求提供不同的功能。 简而言之,一个简单的“两行视窗”,就将用户和生成式AI能力无缝衔接,在用户习惯上几乎不需要做出改变,即实现了“所见即所得”的内容生成。不夸张的说,输入法才是用户连接AI的第一触点,才是智慧涌现开始的地方。 再从应用场景来看,讯飞输入法13.0提供了20余款AI创作助手,覆盖6大场景、60多款应用。在生成式AI的推动下,输入法已然在从工具型应用向服务型应用转型,将应用与输入后想要的服务连接起来,比如高情商沟通、润色达人、短视频脚本、购物评价等生成式服务,以及翻译、搜索、外卖等输入场景之外的服务。 把视角再放大一些的话,讯飞采取的是1+N+X的产业布局,其中的1是星火认知大模型,N是重大行业,X代指细分行业和产品,讯飞输入法正是N环节中的一项。同时也意味着,输入法的护城河不只有高度,还有“厚度”,作为一个既被高频使用,又能跨场景、跨应用的品类,能够连接不同应用之间的“孤岛”。 借用讯飞输入法总经理程坤的说法:“生成式AI之于输入法的意义和价值,可以从两个层面来理解,也就是智慧表达和智慧连接这两大能力。”也就是说,和生成式AI融合的输入法,帮助年轻人消除社交焦虑的同时,也为自己找到了新的增长空间并有望从社交延伸到更多场景中。 作为互联网历史上最古老的产品之一,等待输入法的不会是“淘汰”,而是“自我进化,颠覆传统”,变得更懂你的表达、更多元的连接,潜力还将被进一步兑现。 04 写在最后 无论是互联网、移动互联网还是人工智能时代,用户需要的从来都是直接呈现结果,而非五花八门的工具。 讯飞输入法在聊天对话场景的深耕,不单单让年轻人有机会告别精神内耗,提供了“为i变e”的方法论,让高情商的对话成为一种大众化的通用能力,无形中也为整个生成式AI的发展方向提供了启示:任何所谓的革命性创新,都无法脱离用户,而“古老”的输入法选择从社交切入,将AI融入人们生活中难以割舍的习惯。 相关推荐: 【北京丰益肛肠医院】哪些原因易导致内痔的出现? 内痔与内痔嵌顿 内痔是指直肠末端黏膜下痔内静脉丛扩大曲张形成的柔软静脉团块。内痔主要好发于截石位的3、7、11点处。 以下原因可能会导致内痔的出现: 01饮食不合理: 经常吃辛辣刺激性食物、经常饮酒等都有可能刺激肛门直肠部位的血管,引发内痔的出现。 02便秘: 排便困难,大便干硬,出现便秘症状时,排便过于用力会使腹压增加,导致肛门直肠部位的血管充血扩张,引发内痔的出现。 03工作因素: 一些职业比如司机、前台、办公室工作人员等,需要长时间站着或坐着,容易导致肛门直肠部位血液循环不畅,引发内痔的出现。 04肛门直肠部位炎症感染: 肛门直肠部位炎症感染也容易引发内痔的出现。 相关推荐: 双11购物狂欢节,鲸鸟集运超大优惠助力反向海淘一年一度大促双十一火热来袭,当下购物节的迅速发展,成交额逐年上升,为中国网民的电商购物习惯打下坚实基础。信息更迭的速度、持续攀升的数据,无疑说明了消费者对“双十一”这一活动关注度是非常高的。这一关注也同样引起了海外华人们的参与,加之层出不穷的宝藏国货品牌的诞生,越来越多的华人愿意购买与支持国货产品。在国内越来越成熟的物流公司的共同努力下,我们的集运体系也越来越完善了。 拿鲸鸟集运举例,他背靠国内大型跨境物流公司顺友,在全球拥有多个仓库处理包裹和作为仓储中心,并且在多个国家拥有运输专线,海陆空邮路覆盖了·全球范围内的二十多个国家。他们自主开发小程序,一键下单,实时跟踪物流,24小时全天候客后服务,为顾客免费提供拆包入库、验货拍照等贴心服务。鲸鸟还支持海外拼邮,在全球拥有大量海外团长,并具有完善的“海外团长+官方客服”双服务系统,让集运实现更省心省钱。 本次双十一狂欢节鲸鸟早有准备,在2023年11月1日到2023年12月21日期间,针对美国华人用户开设了三大板块的专属包裹挑战赛,入库包裹即可参与抽奖。除美国之外的其他国家邮路,会在一定程度上进行降价,具体以鲸鸟官方宣发价格为准。 此外,双十一的活动具体有专属包裹挑战赛其中包括幸运抽奖大转盘:入库包裹满50个可点亮资格参与抽大奖——iPhone15pro、茶叶礼盒等更多福利:个人包裹闯关赛;全民排行挑战赛:根据入库包裹数量、下单包裹重量、团长开团重量榜以及推荐新人注册活动进行排行。只要达到相应的任务目标即可解锁活动福利,具体活动详情可以在活动时间内通过小程序查看。 支持国货的号角越吹越响,作为国内从事跨境物流企业中的一员,鲸鸟将为跨境运输贡献出自己的一份力,并在不久的未来成为国际快递业的风向标和领跑者,以助力国货出海,替国际贸易发展持续赋能,为中国品牌力量贡献价值。  相关推荐: 莫斯科独立电影节获奖公布,曹茜茜执导电影《您好,北京》崭获最佳影片2月19日,第五届莫斯科独立电影节获奖名单公布,由曹茜茜执导的温情现实主义题材电影《您好,北京》崭获最佳影片大奖,成本届莫斯科独立电影节的最大赢家。 再获国家大奖 彰显文化自信与担当 此次莫斯科独立电影节主竞赛单元,共有来自不同国家和地区的25部优秀电影入围。作为唯一入围并获得“最佳影片”的华语电影,《您好,北京》彰显了中国电影走出国门的勇气和强大的文化自信。电影以全新的视角,讲述了三位普通人在北京生活、奋斗的故事,影片以小见大,展现了平凡生活中的烟火气和当代国人积极向上的精神面貌。 在此之前,《您好,北京》便已经获得了多项国际大奖,收获满满。影片在第九届新西兰亚太电影节上斩获优秀影片奖、最佳女主角、最佳新晋导演奖以及最佳新晋演员奖等多项大奖。并在第十三届澳门国际电影节上,一举夺得最佳导演新人奖、最佳男配角、优秀新人奖三座金莲花奖杯。影片的品质得到了业内极大认可,力赞影片真实有温度。 戏骨云集制作班底强大 奋斗故事引发全民共鸣 《您好,北京》定档4月30日,作为五一档的大热门,影片演员阵容强大。安泽豪、白永成、王茜华、沈晓海、傅程鹏、王新、孙逊、李晟泽在内的几届上戏优秀毕业生倾情出演,更有徐峥、海一天、果静林、张晞临的强势加盟。  《您好,北京》的制作团队更是请到了凭借《寒战》《窃听风云》《重庆森林》等多部经典影片8次获得香港电影金像奖最佳剪辑的邝志良、凭借《爆裂刑警》获得第19届香港电影金像奖最佳音效的廖家文、以及曾担任电影《桃姐》《追龙II》调色师、调光师的黄浩燊把握视觉特效,制作班底强大。 众多演技派的加持,以及金牌制作班底的保驾护航,从预告片释出就让无数观众翘首以盼。很多网友直呼“光看预告就哭了”、“很心酸”,并想到了自己的奋斗经历,引发全民共鸣。 从简单朴实的现实生活出发,向每一位勇敢追梦的人致敬!电影《您好,北京》现已登陆各大网络平台,同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信,在动人的音乐与画面的交织中,我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。  相关推荐: 用核心AI资产打造稀缺电竞体验,顺网灵悉背后有一盘大棋2023年,注定是被AI打上烙印的一年,自ChatGPT带火了大模型和生成式AI之后,AI工具迅速涌现,逐步进入普通用户的生活与工作。 不过,回顾这大半年,绝大多数AI产物都把重点放在纯功能上。从最初集合各类大模型的对话、文生图应用,到专注于垂直行业和领域的功能型应用。似乎,这些产品虽然能让C端用户感受到AI在数据信息处理上的智能,却缺乏想象中那些更“类人”的表现,不能带来更多元的体验价值,甚至情绪价值。 有需求,就会有回应。在中秋国庆双节之前,顺网科技开启了一款名为“顺网灵悉SAGA”AI应用的限量邀测,并在9月26日上线了“电竞官”AI数字人晓竞,在假期时开启了“电竞国庆答题季”活动。 恰逢亚运电竞季,顺网灵悉成功收获了不小的热度,也让人关注到顺网科技的幕后身份。其实,电竞迷们对顺网科技或许并不陌生。在科技娱乐领域,顺网科技已经凭借其网吧运维管理系统、面向个人用户的云电脑及加速器等不同产品,沉淀了十八年的行业经验。行业顶尖展会ChinaJoy,主办方之一便是顺网科技的全资子公司。 因此,顺网科技与AI的碰撞带来了不一样的体验。和其它AI应用不一样,顺网灵悉让用户获得了真正的陪伴感,在硬核电竞知识外,有着游戏玩伴、私人教练一样的温情支持。它并非简单的功能性产品,而是与用户达成了深度沟通。 或许,这正是当下电竞用户,需要的新时代AI。 新世代电竞用户,用上了新时代的AI 时间步入10月中旬,刚刚落幕的杭州亚运会余热未消,尤其是电竞赛事和相关内容,在年轻群体间持续制造着话题与热搜,电竞项目门票甚至是亚运期间唯一需要抽签购买的项目。并且,9月25日下午,央视CCTV5+频道转播了王者荣耀亚运版的中泰两国队伍对决,令电竞内容时隔近20年首度重返央视直播。一切现象都意味着,电竞产业力量,正在喷薄而出。 引领行业的力量,用户需求是第一位的。对于爱玩爱参与的新世代电竞用户而言,电竞并非一个游戏那么简单,而是多种体验的综合。 艾瑞咨询《2022中国电竞行业报告》显示,年轻用户占比达到47.0%。这些以Z世代为主的群体,恰好是对感官多元体验、产品多元功用需求最强烈的群体。简单来说,电竞不仅仅是他们的娱乐方式,更是传递和温养个人精神世界的文化综合体。 这就对传统的电竞产品提出了挑战——当前流行的查战绩、查知识、社区交流工具虽然踩中了一部分痛点,对用户而言却始终是“身外之物”,就像一个旁观者,给不了沉浸于电竞的感觉。主要原因是,其既缺乏更及时的反馈,不能帮用户做出决策,又在脱离游戏过程后迅速失去吸引力,单薄的工具属性难以创造附加值。用户想要的情感连接、意识共鸣,普通互联网工具给不了。 另一方面,当电商、办公等行业大举开发AI工具时,电竞行业迟迟和AI擦不出新火花,也是因为要对齐用户需求,需要的是打破常规思维的创新意识。如果没有对用户、对技术等不同方面的多维度积累,很难迈出关键的一步。 所以,如何满足电竞场景下用户的体验需求,成为了电竞行业拓宽发展边界、挖掘增量价值的关键问题。电竞体验的丰富,需要有针对性的创新。长期与电竞市场打交道,顺网科技能在“AI+游戏”的融合共生上迅速实现突破,并不奇怪。 早在7月底的ChinaJoy AIGC大会上,顺网科技便已发布AI陪伴引擎“SPICE”,同时公布基于SPICE引擎打造的个人智能陪伴应用,“顺网灵悉”(SAGA-Shunwang…

    其他 December 29, 2023
  • 康宝莱聚焦营养,为消费者生产优质产品

    对于营养和健康企业而言,产品的质量与有效性是最重要的。康宝莱深知消费者对于自身营养膳食平衡和健康状态的关注,聚焦「营养」领域,依托先进的科技与产品管理体系,为消费者生产放心、安全、有效的优质产品。 强大的科研能力确保了康宝莱高质量产品的背后是严谨的科学依据。在全球,康宝莱通过科学研究不断推进营养的科学性,增强创新研发实力。由全球营养健康专家组成的团队通过积极参与产品开发和测试项目,全面指导康宝莱产品的开发。 除此之外,康宝莱拥有6家研发中心和9个质量实验室,进行质量保证、控制以及研发和测试。在产品创新方面,康宝莱最为重要的信息来源就是服务提供商。他们长期深入社区,不断地倾听消费者的需求,从而助力公司不断推出符合客户需要的解决方案。 康宝莱对于产品的质量精益求精,在全球范围内的原料生产基地、种植基地都严格执行“种子到餐桌”的质量安全管理理念,实现对原材料质量和纯度的控制及原材料供应链的一体化,从种子开始直到消费者的餐桌,在整个产业链的每一环都严格控制食品质量安全,为康宝莱的产品质量提供严格的保障。 康宝莱拥有完善的全程可追溯体系,从材料原产地,到采购、生产、检测、最终成品出货的整个过程都纳入了数字化的信息管理,每一个步骤都有据可查,严格管控。每生产一批次的康宝莱奶昔产品,我们都要进行超过300项严格的测试,以确保其优秀的质量。 康宝莱相信只有保证优质的产品质量才能赢得消费者及公众的信任。康宝莱始终坚持“质量为先”的理念,在研发、质量管理和产品生产等环节坚守质量承诺。 从推出第一款产品开始,康宝莱始终坚持科技创新,加强质量管理,以精益求精,一丝不苟的态度,为消费者提供科学健康的产品,在全球范围内传递自身「营养」及「健康」的积极理念。 相关推荐: 锚定智能家居市场,海尔三翼鸟走出“升维”之路 《三体》一书中,降维打击是一种战争策略,指的是对敌方作战时,采取将对手从高维度空间“拉”到低维度空间,从而实现对敌人的战略打击。   在物联网时代,成功实施“降维打击”的一方,一定是创造了新的思维或新的技术,以模式的代际领先赢得未来竞争。对于当下的智能家居行业,场景、生态就是行业高维,而三年前海尔智家推出的全球首个场景品牌三翼鸟,则是首个从四维高度审视竞争的玩家。   时至今日,新物种三翼鸟已经走出了一条“升维”之路,并且用一系列落地成果,让行业让用户看到了智慧生活更多新可能。在7月11日刚闭幕的2023中国建博会(广州)上,三翼鸟携一居室智慧家样板间,以及黑曜厨房、光年厨房等高端定制场景亮相,不仅给用户“逛展如回家”的沉浸式智慧生活体验,还把翼启购、筑巢设计等数字化工具带到现场,为用户面对面交互共创智慧家。   这种全新的体验,让智慧生活离万千用户家庭更近。可以说,从沉浸式智慧生活体验到一站式智慧定制,用户想要打造最适合自己的智慧家,市场上除了三翼鸟,找不到第二家品牌。   因“需”而生:三级品牌战略落地   智能家居虽处在起步期,却早已是大市场。中商产业研究院研究报告显示,2022年我国智能家居市场规模约为6515.6亿元,预计2023年市场规模可达7157.1亿元。     随着用户端认知提升,生态化、场景化趋势逐步成为智能家居发展共识。在最终形态的智慧生活中,智能设备只是实现的路径,此外还要包含:主动式智能、家联网、无感支付、AI居家服务等多元形式。   而大多传统品牌商,仍在沿袭销售思维,只提供卖设备(单品或套系)的“一锤子服务”,简单售卖几款硬件,卖完产品服务就此终止。这种企业只是扮演智能家居服务链条的“其中一环”,并不具备一体化服务能力,属于二维、三维类玩家。   但这也加速了三翼鸟品牌的诞生。因为智能家居更需要“四维”层面的生态服务商,需打通家居、家装、家生活服务的全部链条,让用户不再“绞尽脑汁”自己买产品,自己找设计图,自己找家装公司。     对此,海尔智家率先锚定了生态品牌的战略布局思路,来实现各领域资源的打通、融合,为用户提供全流程一站式的定制化服务。而在这一过程中,海尔智家构筑起的高端品牌、场景品牌、生态品牌“三级品牌”战略,可谓制胜的关键。   高端品牌,核心在于为用户提供品质化、超预期的极致产品和科技体验。目前,海尔智家已在全球建立了海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel及AQUA的7大高端品牌矩阵,可满足各类用户需求;场景品牌三翼鸟的诞生,就是为填补“一站式定制智慧家”服务的空白。三翼鸟构建的“1+3+5+N”全屋智慧全场景方案,让每个用户都能拥有专属智慧场景,加速定制化智慧生活落地千家万户;生态品牌的核心是融合。而今,海尔智家已搭建起行业最大智慧家庭场景生态,能为用户提供远超“家电”的各类生活服务,让衣、食、住、行全部实现智能化。比如智慧厨房可以根据用户体质推荐食材甚至菜谱,智能衣柜会根据季节及个人喜好推荐服饰购买及洗护服务等。这种“傻瓜式”智慧生活才是用户的终极追求。   三级品牌战略的领先性和前瞻性背后,在于海尔智家始终坚持以人为中心。立足用户需求,就是抓住行业趋势,从而实现“降维打击”。   三翼鸟引领趋势:“减成本”与“自生长”   比尔·盖茨造于90年代的“未来之屋”,依然是目前公认的智能家居样板。如今,即便家家都有几款智能设备,却鲜有人真正体验过符合心理预期的科技和未来感。原因很简单,旧有的产业中,普通人根本没有足够金钱和精力去实现。   三翼鸟在顶层逻辑上从三个层面“减成本”,把“未来之屋”的门槛降低到普通人也能接受的程度。   减少选择成本;国内智能家居流派繁多且多不互通,但海尔智家打造的,自始都是开放和包容的生态。重点是,其还是行业唯一覆盖OCF、IEEE、IEC、ISO和Matter国际5大标准组织的企业,也就是说,选择三翼鸟就等于选择了几乎支持所有的智能家居体系。目前,三翼鸟已有2万余款组件、1000+场景方案、200余种服务,可供用户自由选择和组合。 减少时间成本;打造“未来之屋”除了需要财力,一个能统筹、协调全流程的专业团队也是不可或缺的。如何让普通用户也能享受到这种专业服务?只有打造一个大生态。三翼鸟能提供“一站式定制智慧家”服务,在于其背后连接着2W+设计师、3W+家电客户、1000+家装公司、1000+家居生态、1.4万+成套服务管家。庞大的专业服务资源,为用户极大缩减了时间成本。 减少试错成本;智能家居还在不断进化,新功能、新类型产品频频诞生。用户如果选错了智能家居品牌,在新需求面前就将面临“推倒重来”的难题。而三翼鸟提供的是一劳永逸的服务,其“1+3+5+N”全屋智慧全场景方案,从顶层设计上让智慧生活轻松获得。简单来说,就像比尔盖茨的“未来之屋”,从设计之初就实现了兼容性的顶层规划。   除此之外,三翼鸟还拥有“自生长”能力。   三十年时间,“未来之屋”仍是智能家居的标杆,是因为其不断地集成和更新技术、设备和服务。换句话说,没有“自生长”能力的智能家居品牌,根本无法应付“日新月异”的环境和需求变化。   而海尔智家智慧家庭核心引擎“智家大脑”,具备理解力、决策力、感知力和生命力的独有优势,能助力家庭不断在线升级、功能迭代。因此,三翼鸟也拥有了“自生长”的能力,无论智能家居行业如何变化,有了这颗大脑,它总能站在行业顶端俯瞰一切,为用户提供最前沿的智慧生活服务。   更何况,海尔智家也在持续输出智慧家庭科技创新成果,不断升级用户美好生活体验。今年,海尔智家以3087件智慧家庭发明专利再次拿下“全球智慧家庭发明专利”榜首,实现9连冠。这三千多件新成果覆盖用户日常生活方方面面,于细微处实现智慧生活的全面升级。   智能家居作为一种拥有无限可能性的智慧生活革命,传统的家电、家装、家居品牌都无法提供完美的服务。正因如此,站在“四维空间”的三翼鸟,是应用户需求而生。   智能家居行业目前就像《三体》中充满竞争的星际宇宙,场景思维、生态思维的一站式解决方案是最高维度,引领行业变革。

    August 31, 2023
  • 《光与夜之恋》3D建模含量超标,纯炫技还是释放新信号?

    继叠纸的《恋与深空》之后,腾讯的《光与夜之恋》也卷起3D技术了。 《光与夜之恋》即将在8月12日上线的限定活动“大漠归墟”最新PV及男主六星卡面释出,相对于褒贬不一、引起争论的卡面美术,PV中的3D建模倒是收获了玩家的集体好评。 “大漠归墟”长达两分半的PV中,3D动画含量相当高,通过极致的3D技术对大漠戈壁、考古盗墓等场景进行还原,确实取得了相当不错的视觉效果,乍一看还以为是实景拍摄。 虽然五位男主角依旧是2D形象,但在PV中,对男主角的手、胳膊等身体部位进行了3D建模,所以从3D场景到2D形象的转换非常流畅,这也意味着本次六星卡的二段光影都是3D转2D卡面,目前来看玩家对这种形式的反馈大都是正面的。 唯一不满的点可能在于,腾讯光顾着卷3D技术,却把卡面美术给落下了,这么好的技术没用在男主身上,玩家表示有些可惜了。 《光与夜之恋》作为一款2D乙游,最新PV中3D含量却严重超标,男主的部分身体都开始使用3D建模了,甚至还开通了全新的3D环绕展示玩法,腾讯的这番操作是否在向乙游赛道释放出新的信号,受到了市场关注。 纯炫技or新信号 其实“大漠归墟”限时活动并非《光与夜之恋》首次在PV中使用3D技术,在今年年初的“大曜风云”PV中就已经出现了3D建模。 古风题材的“大曜风云” 活动PV中,古代的城池楼阁、酒杯桌面乃至古风人物都使用了3D建模技术,尤其是一个黑袍男子踉踉跄跄的背影,从形态到动作都相当逼真,当时就被很大一部分玩家误以为是真人出镜。 而“大漠归墟”PV中3D建模的含量进一步上升,考古探险与异域色彩的结合,戈壁黄沙、古墓倒斗等场面真实感拉满,连大漠中车辆经过扬起的灰尘都做到了真实还原,对男主角身体部位的建模也是细节满满,一向挑剔的玩家对着画崩了的卡面大肆吐槽,却也不得不承认《光与夜之恋》的3D确实是“next level”。 一款2D乙游却多次使用3D建模,虽然视觉效果并不违和,没有影响到玩家的游戏体验感,但也确实让玩家较为意外,在国乙市场已经开辟出3D乙游赛道的情况下,《光与夜之恋》此举难道只是炫耀技术力? 《光与夜之恋》PV中的3D建模场景 如果只是纯炫技,那么腾讯已经成功了。 事实上,比起2D,或许3D建模才真正回到了《光与夜之恋》的舒适区。 《光与夜之恋》是由3D起家的腾讯北极光工作室开发运营,就是那个推出了3D武侠MMO《天涯明月刀》并在美术方面引领了“天刀模式”的北极光,最初还有玩家怀疑《光与夜之恋》PV中的3D建模其实外包给了《天刀》。 在技术方面,《光与夜之恋》确实是没什么可挑剔的,这番炫技除了通过3D建模呈现出更优质的视觉效果之外,一定程度上也让玩家对3D乙游有所改观。 “大漠归墟”PV曝光后,除了好评满满的3D建模之外,“崩卡”成了这次活动的关键词。五位男主角中只有查理苏和陆沉的六星卡面做到了让玩家满意,萧逸、齐司礼、夏鸣星的卡面全崩了。 相比于有固定数据的3D建模,2D乙游的卡面很大程度上要依赖于美术团队的水准和发挥,在活动主题不同、风格不同的情况下,卡面质量不稳定成了常态,不止一位《光与夜之恋》玩家向眸娱透露,齐司礼的卡已经崩了快一年了,她们对此也非常无奈,屡次要求腾讯换画师也没有得到解决。 对于以卡牌玩法为主的乙游来说,卡面质量直接影响着玩家的游戏体验感,尤其是在此次“大漠归墟”PV中存在3D建模转2D卡面的场景,对比之下,玩家一方面对于崩卡更加难以接受,齐司礼六星卡的评论区被吐槽了100万条,崩卡画师甚至被骂上了微博热搜;另一方面也能够感受到3D建模更真实、更稳定的优势,不管怎么说最基本的一个优点:3D建模不会崩卡。 毫无疑问,腾讯有技术也有受众基础,无论是玩家还是市场,都愈发期待腾讯来3D乙游赛道分一杯羹。 事实上,关于期待腾讯做3D乙游的呼声并不是从此次“大漠归墟”活动才开始的,在《恋与深空》开服即爆火之后,腾讯是否会推出一款3D乙游和叠纸“掰手腕”就备受关注。 对于玩家而言,“腾讯3D乙游”意味着更顶尖的技术、更完善的运营规划、更优质的服务,势必能够得到更好的游戏体验。 但对于腾讯而言,3D乙游的性价比高不高还有待商榷,乙游相对小众、盈利空间有限,且《光与夜之恋》已经在乙游赛道占有一席之地,比起靠女性向游戏发家的叠纸来说,腾讯推出3D乙游来抢占女性用户的迫切性其实并不高。 所以尽管呼声一直非常高,腾讯也还没有流露出做3D乙游的计划,不过此次《光与夜之恋》PV中3D建模含量飙升,新版本也开通了全新3D玩法,让乙游玩家再次燃起了“希望之火”。 3D乙游还有红利吃吗? 不能否认,3D乙游是乙游赛道当下最火热的趋势。 无论是从流水还是市场热度来看,目前乙游赛道保持着“一超多强”的状态,《恋与深空》处于断层领先的地位,年初开服时还能和《恋与深空》打擂台的网易《世界之外》已经逐渐失去了竞争力,稳坐第二的位置。 随着《恋与深空》独占乙游市场鳌头,3D乙游也进一步受到了玩家和市场的关注,与常规的2D乙游相比,3D乙游从受众范围以及创作空间来说都有其自身的优势。 一方面,比起2D,3D建模确实为玩家提供了更真实、更有代入感的恋爱陪伴。 《恋与深空》开服前唱衰的声音并不少,主要集中在3D建模太贴近真实男性,以乙游玩家“男人可以是纸的、亚克力的、PVC的……唯独不能是碳基的”观点,或许很难接受3D建模老公。 但《恋与深空》的成功证明“老公也可以是3D建模的”,女性玩家对3D建模的接受度比想象中高,立体的建模形象让“老公”的动作、表情都更真实,让女性玩家更有代入感。 尤其是在这个七夕,《恋与深空》推出了尺度颇大的新卡面,亲吻、搂抱等一系列亲密动作都无限贴近真人,为玩家提供了更真实、更刺激的游戏体验感,让一部分非《恋与深空》玩家都羡慕不已。更真实的3D乙游在吸引二次元乙游玩家之外,对于圈外新玩家也存在很强的吸引力。 另一方面,比起已经饱和的2D赛道,3D乙游赛道的竞争相对较小。 从2017年《恋与制作人》横空出世至今,乙游赛道已经迎来了七年之痒,进入2024年,乙游市场一个非常明显的变化在于,游戏厂商都在以“乙游+”的模式寻求新的增长空间。 2024年开服的两款头部乙游,《恋与深空》通过3D建模在技术方面进行更新,而无限流2D乙游《世界之外》则是从剧情设定上进行创新,从开服半年后的成绩来看,很显然《恋与深空》更胜一筹。 而整个火热的3D乙游赛道,目前仍然只有《恋与深空》一棵独苗,比起风格题材被玩了个遍的2D乙游,3D乙游在创作上还有很大的发挥空间。 客观来说,3D乙游的红利目前还没有被吃完,无论是玩家还是市场都期待着有更多的游戏厂商加入其中,进一步拓宽乙游赛道,所以《光与夜之恋》试水3D建模以及加入3D玩法其实是一个让外界惊喜的举动。 无论腾讯会不会做3D乙游,反正玩家先期待了。   相关推荐: 头部主播格局生变,遥望科技携贾乃亮拿下抖音“带货一哥”宝座 今年618年中大促期间,遥望科技旗下头号主播贾乃亮可谓风头无二,他在5月21日开播当天就完成了去年618全周期双倍销售额,逆风开局,成为明星直播带货的新标杆。 随着贾乃亮的登顶,他身后的遥望科技也备受瞩目。 直播电商发展至今,除了格局变迁,其底层逻辑也发生了根本性变化,MCN机构所扮演的角色正在变得越来越重要。 一般来说,MCN机构往往拥有一支专业的内容创作团队,以及一套完整的主播孵化和培训体系,能够为主播提供专业的技能培训、形象打造以及职业规划等支持,帮助主播迅速打开市场,吸引更多的消费者和观众。 现下,直播赛道不断迭代,品牌合作与资源整合也显得尤为重要,熟悉直播带货的朋友都知道,强大稳定的供应链条才是其长期发展的关键。 作为“明星直播带货第一机构”的遥望科技,自2018年涉足直播电商领域以来,借助庞大的明星直播IP资源,持续加码供应链,反哺供应链的增值服务和覆盖领域,让明星主播和品牌方之间的关系更加融洽,共同以更好的机制服务消费者。 数据显示,截至目前,遥望科技与国内外2.5万家知名品牌,10万余个SKU合作,覆盖全品类产品,满足消费者的多元消费需求。   遥望科技在供应链上的加码是全方位的,以云仓服务为例,遥望科技在杭州、海宁、义乌、武汉、东莞多地建立起云仓,其中大型云仓主要用于城市中转存储,此外还将开辟“社区店”模式的小仓服务消费者。 不仅如此,遥望科技还通过明星直播沉淀的经营方法论以及对应的福利机制,大量复制了素人/达人主播。这些新直播间的出现,弥补了明星开播之外的空档期,进一步增强销量的稳定性,为品牌建立长线稳定的销售渠道,同时也给不同品牌方提供了多元化的选择。 同时,遥望科技还建立了售后标准体系,直面直播电商行业的痛点,推出了“亿元品质保障金”“先行赔付”等一系列机制,为消费者兜底。这样的行为,也收到了消费者的正面反馈,不仅提升了消费者对品牌的信任度,也维护了明星主播的口碑。   此外,依托直播产生的庞大订单量,遥望沉淀了自己的私域用户,群体庞大且定位精准,能够为品牌匹配更加合适的直销渠道。 遥望科技在做的,是打造复合式、高质量直播,并构建具有品牌、消费者服务意识的新形态供应链,最终形成品牌全托管的服务模式。 这样一种几乎是不惜成本的”新基建“,在起步阶段并不容易,但随着供应链的不断丰富完善,它具有极高的韧性,能够适应直播电商的各种环境,真正做到全方位兼顾。遥望科技的坚持也收获了结果。 近日,遥望科技对于公司的经营状况进行公开回复。公告中,遥望科技提及2024年一季度公司营收入为15.81亿元,同期增长43.44%;其中,2024年以直播、短视频为代表的社交电商业务收入已达到79,044.21万元,相较2023年一季度增加80.09%,毛利率达到12.34%,相较于2023年度全年-0.38%的毛利润有显著提升。 此外,遥望科技也对 “抖音直播投流23亿元”不实传闻进行回应,表示23亿元绝大部分为其他客户及品牌采购抖音流量,而非用于自营直播间的流量采买。 目前,直播电商行业仍然呈现增长趋势,对MCN机构而言,遥望科技的布局是极具参考性的,要想在直播赛道稳步前进,就得好口碑,好产品,长期坚持。   相关推荐: 康风绿色洁净材料,标注低碳未来新高度权威官网最新公布,空气污染与吸烟、肥胖以及酒精一样,是人们健康的拦路虎。英国科学家为此做过27项研究表明,空气污染与人体健康有必然的联系,这不得不引起重视和担忧。 大气污染,指的是大气所含有PM2.5,富含大量有毒且有害的大气颗粒,这些微不可见的污染物大多来自汽车及工业废气等。其中室内空气污染对人体的危害亦不可忽视,包括细菌、病毒、甲醛等化学有害物质,当人体的肺部吸附到这些颗粒物,就会引起炎症以及氧化应激反应。 自新冠疫情在国内肆虐期间,许多人备受呼吸道疾病的困扰,尤其是针对有基础疾病的中老年人而言,他们更应重视呼吸新鲜空气是有多么的重要。为此深圳市康风环境科技发展有限公司迅速关注到这一特殊群体,配合广东某医院医疗组,调整了治疗方案,配置最新科技康风空气净化设备,提升他们疗养的环境质量,对患者恢复健康有极大的帮助。 深圳市康风环境科技发展有限公司如何在众多空气净化品牌之中脱颖而出呢? 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    董海涛,易优梦品牌创始人,新时代成功企业家,白手起家,10多年名企高层管理经验,长期致力于中高层管理才能、团队建设与管理、执行力提升训练,敢于拼搏和善于抓住机会,凭借自己独到的商业眼光,毅然投身大健康行业。 新冠疫情的突然爆发,彼时的董海涛已经有一帆成就,被评为杰出企业家,并取得多项荣誉与成就,身经商场多年,面对社会大环境、面对市场的巨变,他没有慌乱,而是从中看到了机遇,洞察到了人民群众即将暴涨的健康意识,疫情过去,大家都知道健康的重要性,未来一定是大健康的风口,他参与一手创立“易优梦”品牌,并与广州白云山拜迪生物达成战略合作,共同进军大健康市场,他说:“易优梦把握住了本心,以“真诚、创新、感恩、分享”作为品牌价值观,多年来以市场经验丰富的董海涛保持着与大陆市场紧密合作,易优梦植物饮的问世,短短时间里在市场上就取得了非常大的反响,用品质质量在国内树立国产品牌,广州白云山易优梦在质检上也有严苛的把控,整个过程中,产品会经过质量管控程序,确保产品安全无误后才会发售。以广州白云山易优梦植物饮发展开展服务大众,共同打造行业新标 杆,净化市场,对广大消费者带来实实在在的产品,坚持服务广大消费者!

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