四川肛肠医院正规吗?特色专科,专病专治

四川肛肠医院正规吗?四川肛肠医院是卫生局直属二级肛肠专科医院,是省、市医保定点医院,地址位于成都市武侯区武侯大道双楠段313号,紧邻地铁7号线,交通非常方便。

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四川肛肠医院院内打造也是用了现代最时尚特色的装饰元素,设施完善,也拥有“百级层流式净化无菌手术室”。这是很多患者都应该来这样的医院,第一能保障你的医疗效果,第二享用优质的服务,第三,这种环境是对患者最有利的。真正的“温馨、舒适、便捷、私密”的现代化医疗环境。

专业的诊疗,便捷的服务,公道的收费,就在四川肛肠医院!

对于患者而言,她们想要的正规肛肠疾病诊疗医院,不外乎是要满足了能提供安全疗效、有周到服务、收费公平公正这三点!而四川肛肠医院,各方面皆满足这些患者所需,深受患者!

医生坐诊,全力保障疗效:

四川肛肠医院有一支医术高明的专科医生团队,一直以来,也都是由他们为诸位患者辨证施治,给予专属诊疗。医生经验丰富,面对炎症患者,便会配合先进齐全的诊疗设备,带给一众患者针对性安全诊疗,为其解决难题,重塑健康。

周到服务,就医省事省心:

四川肛肠医院细心为患者准备众多便捷的服务,如“网络预约”、“在线咨询”、“导医陪同”等。在这里,患者就医更能省事也省心,节省宝贵时间。

为了提升医疗质量,四川肛肠医院不断引进国际先进技术,如美国COOK痔疮枪、HCPT高频电容场痔疮治疗仪、美国强生微创痔疮术PPH、日本奥林巴斯电子结肠镜、全自动生化测分析系统、韩国DR电子肛肠检查成像系统、美国大力神水疗仪等,这些先进的设备在治疗疾病的时候也可以很好的减轻患者的痛苦。

 

 

相关推荐: 靠下沉走上巅峰的OPPO,高端能否成为新的增长线?

而相较于线下医美产生的高额费用和医疗风险,美容仪则凭借携带便捷、高颜值等优势,正加速狂奔,备受众多女性群体青睐。 于是,在产品吸引力增强及市场规模敞口向上的综合刺激下,“美容仪”顺势成为了爱美人士们可以脱口而出的名词,可以说该品类也正在一步步占据着年轻一代方方面面的生活。 长期稳坐国内智能手机出货量前两名宝座的OPPO,正在面临愈发不容乐观的市场局面。 近期,BCI发布的市场调研数据显示,今年四季度刚刚开始的十月第一周,OPPO市场份额突然下跌至第六的位置,排在了华为、苹果、荣耀、小米、vivo之后。 ​在华为凭借Mate 60系列重新“回归”的行业背景下,国内智能手机市场格局本就充满变数。虽然OPPO在高端化、线上化等维度表现不佳,但凭借着强大的渠道下沉能力,借助中低端产品冲量也能够让他在出货量数据上一直表现优异。只是让人没有想到的是,针对OPPO的冲击来得那么快。   一、竞品全面挤压OPPO   OPPO的出货量冠军、亚军位置大有不保之势。 去年三季度,OPPO就曾遭受到惨重的出货量下滑冲击。彼时,主打高端机的手机厂商在当下市场环境中表现更好的态势已经显露无疑。时间来到今年,OPPO的市场地位同样不稳固。 IDC数据显示,今年前两季度,OPPO在国内智能手机市场的市场占有率均排名榜首,不过市场份额有所下滑,从一季度的19.6%下降到了二季度的17.7%。但是到了三季度,OPPO的市场份额不但继续下滑到了16.2%,出货量排名也从第一名下降到了第二名。 再结合BCI四季度十月首周OPPO市场份额下滑到第六名的统计数据,一个“高开低走”的局面似乎正在等待着他。 深究OPPO市场份额突然下滑的原因,行业及大的公司战略因素外,竞争对手们的发力是直接动因,OPPO显然并未能够成功应对竞品们的市场挤压。 今年十月开始,以华为、苹果、小米为代表的三大手机厂商开始发力抢夺存量智能手机市场,他们分别在不同的价位段收获了亮眼增量。在智能手机市场整体萎缩的背景下,竞品的增长意味着OPPO的下滑。 小米14争夺4000+市场,苹果开启大降价、全面覆盖五千到九千元价位段,华为Mate 60系列在六千价位段“一机难求”。在此过程中,OPPO难免显得有些尴尬。 在高端手机市场,OPPO的高端形象从未站稳,不论是与华为、苹果比,还是与小米相比,他都还有很大的差距。在低端市场,OPPO产品的性价比又不高,随着竞争对手们的全面发力,OPPO遭遇市场份额动荡也就在情理之中了。   二、下沉优势,弥补不了高端化缺失   全球智能手机市场饱和态势一直在持续,OPPO想要稳住市场地位,必须要找到新的增长曲线。 TechInsights 报告显示,今年三季度,全球智能手机出货量同比下降0.3% ,至2.96亿部,而这已经是智能手机市场连续第九个季度的下滑。 市场饱和意味着消费者的换机周期开始变长,而当消费者越来越不愿意换机,OPPO一直以来拥有的线下渠道优势将不再是优势。 为什么这么说?换机周期拉长后,手机厂商的出货量数据自然面临挑战。此时,相关厂商更需要通过推出具备创新亮点的高质量产品刺激市场需求,才能从别人手中抢夺更多存量。 在此背景下,如果只依赖“还行”的产品,那么像OPPO这样依赖线下渠道出货的重资产模式,就会出现盈利压力,销售增长也会承压。 一直以来,OPPO都长期深耕下沉市场,通过扩大加盟在低线城市铺设门店,他建立起了庞大的线下销售体系,这一体系曾帮助OPPO吃尽市场红利,并在身位上领先华为、小米。 随着线下渠道优势开始不足以帮助OPPO收获更多市场,他在高端化等层面的劣势就是阻碍其进一步成长的掣肘。 以高端化为例,近几年,在高端化层面做得更好的厂商更具备市场稳定性和长期成长性已是共识。但OPPO的高端化动作迟缓,还曾多次遭遇失利,他在折叠屏手机上的入局也比较晚,种种因素阻碍了OPPO面向高端转型之路。 据IDC 2023年上半年的统计数据,OPPO的高端机市场份额只有4.2%,与苹果、华为差距甚远。 值得注意的是,虽然高端市场份额排在小米、荣耀、vivo前面,但几家厂商的份额差距其实非常小。这也就意味着,OPPO的高端化缺失问题依然严峻。 考虑到华为、小米在今年下半年凭借新品正在发起强势冲击,可以预计的是,OPPO在高端市场目前的市场地位也很难保证。 在这背后,是OPPO旗舰机型上的表现不佳。Find系列多次失败之后,OPPO到底能不能成功走向高端?市场数据证明了一切。 此外,在2020年刘作虎回归OPPO、一加手机并入OPPO之后,原本一加手机也可以成为OPPO冲击高端的一张“牌”。不过,此前专注于高端市场的一加,一方面在OPPO强势的线下渠道缺乏品牌认知,面临着难以发力的局面。另一方面,在产品定位上,与OPPO合并后的一加却又不再坚守高端旗舰、开始切入性价比市场的表现也让人迷惑。 OPPO在折叠屏手机市场也几乎没有什么存在感。 由于早期OPPO对折叠屏手机充满观望甚至是不看好的态度,他在后面入局之后,还没有办法从竞争对手手中抢到更多份额。在折叠屏手机成为高端机、特别是安卓高端机必争之地的现在,OPPO在折叠屏市场的短板让他压力倍增。 高端机比不过苹果、华为、小米,性价比市场愈发难做,也不利于建立高端口碑。在目前的这种情况下,缺乏热门高端旗舰的OPPO很难办。未来,他的市场份额下滑会不会持续? 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尽管业内整体对末端物流自动配送车的成本控制还有待提高,但毫末的成功示范依旧足以证明这一应用的落地前景,末端物流自动配送车具备走向大规模爆发的潜力。 事实上,作为自动驾驶的重要分支,末端物流自动配送车比乘用车更有可能率先走向大规模爆发。 不久前,图灵奖得主、深度学习之父Geoffrey Hinton宣布,将加入机器人初创公司Vayu Robotics。他认为,Vayu Robotics公司的技术路线和其他很多AI应用相比,AI道德风险更低,落地路线也更安全。而该公司的第一款产品正是一台小型送货机器人——属于末端物流自动配送赛道。   在自动驾驶领域,末端物流自动配送车所面临的风险、道德争议等要比乘用车小的多,更纯粹也更能实现自动驾驶技术落地。现如今,毫末等厂商旗下的末端物流自动配送车都已经达到了L4级的自动驾驶能力。 根据毫末在业内首提的自动驾驶商业发展三定律,即“从低速到高速,从载物到载人,从商用到民用”,末端物流自动配送车很好地匹配了低速、载物、商用三大特征,是最符合自动驾驶早期大规模爆发条件的应用。 综合考量来看,末端物流自动配送车在技术视角有着更加平稳且实际的软着陆能力。现如今,成本上已经得到了控制,只要解决好场景服务,下一阶段就是大规模爆发。 值得注意的是,毫末小魔驼已经在商超履约、智慧社区、校园配送、餐饮零售、机场巡逻、高校教育、快递接驳、智慧园区、大气环评等九大场景开启运营。同时,顾维灏表示,从商业意义上,毫末具备了成为全球范围内首家拥有规模化盈利 L4业务公司的能力。小魔驼即将在2023年第四季度在商超场景实现场景盈利。   这对于行业而言很重要,场景UE的盈利将意味着末端物流自动配送车的商业模式是跑得通的。 而根据小魔驼的应用来看,末端物流自动配送车能跑得通现有的商业模式,大致源于三点原因:一是车辆硬件成本的减少。二是车辆投入使用后对人力成本的控制,据顾维灏介绍,毫末小魔驼做商超配送场景,已经充分发挥出了人机的优势互补作用,即“在机器人擅长的地方替代了人力,在人力擅长的地方实现了人机交互”。 三是更为关键的车效提高。目前,毫末已经与物美多点、达达快送等行业头部合作伙伴达成深度战略合作,在相应的场景投入使用,订单量在增加,每车每天的配送单量也在增加,由此带来了收入的提升。综合下来,在整车成本以及人力成本降低的前提下,只要车效能保证,即可实现场景UE盈利,进而向更多的场景门店拓展,进入大规模爆发阶段。 很显然,从技术视角到商业视角,从成本控制到车效提高,末端物流自动配送车都具备了大规模爆发的潜力和实践可能。相对来说,乘用车将要更晚一些。 以毫末智行为引领,中国末端物流自动配送走上一条不同于美国的道路 相比中国市场乐观的前景,美国在末端物流自动配送车领域的发展并不清晰,亚马逊、联邦快递、Nuro等企业的“折戟”都为该赛道蒙上了一层愁云。 为何有如此之大的差距?中国市场的发展优势又来自哪里? 综合来看,末端物流自动配送车的发展至少需要三大层面的支持: 一是政策,关系全国各地路权的开放,没有路权,就没有末端物流自动配送车的服务场景。 二是市场,对应市场的接受程度以及市场需求的规模天花板。目前,根据国家邮政局的数据,2022年即时配送订单量达331亿件,到2030年将激增到2000亿件——在中国,末端物流配送是一个规模天花板非常高的赛道,而本土的物流公司如达达快送等和互联网公司如美团、阿里等也在积极推进末端物流自动配送车的投入使用。 三是产业链,在于供应链体系的建设以及技术成熟度的应用。从小魔驼3.0的亮相和定价来看,毫末在供应链和技术研发上已经跑出并验证出一条相对成熟的商业化路径。末端物流自动配送车在市场供给端已经有了大规模落地的基础。 在此基础上,以毫末为代表的头部厂商也在积极做好行业助力者的角色,不断携手业内其他厂商开放、打磨关键技术和服务,推动末端物流自动配送车的普及应用。其中,毫末的“5S”服务体系,就可以根据客户的不同需求,对应提供适应不同场景的定制化服务。 总的来说,中国更开放、更积极的政策环境、市场环境以及头部企业服务,为末端物流自动配送车领域带来了更乐观的发展前景。在这里,末端物流自动配送车率先具备了规模化盈利的可能。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.367深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。相关推荐: 关于第六届进口博览会期间酒店及车辆商旅服务推荐  上海盟轩会展服务有限公司地处上海虹桥商务区,是北上广深众多展会主办方指定的商旅服务商。15年来已为全球超100万客户提供会展服务,拥有5.5万场次会展及会议服务经验,以“致力于提供更好的参展体验”为使命,为参展参会单位提供过“吃住行”服务。公司主营展馆周边优质酒店住宿、餐饮、租车、翻译礼仪、会务活动策划执行、VIP定制及政府团安排接待等服务,优势在于国家会展中心(上海)各类展会期间酒店、会场预订、商旅服务、车辆租赁、会议活动策划等一站式服务,能够协调与优质酒店对接及领导行程服务保障。前五届进博会有过接待进博会组委会工作人员、15个省级交易团、152个市级交易分团的接待经验,得到了进博局及各交易团领导的充分认可和表扬。第六届负责60多个国家展团和120多个国际组展机构嘉宾团接待,如需提供进博会期间酒店、会议、车辆等服务,可与盟轩会展直接联系。   上海盟轩展览服务有限公司(官方官方服务商) 详情公众号:盟友云   注:根据预订情况,酒店在不定时更新,更多酒店请来电咨询。…

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    March 2, 2023
  • 卖房离婚,只为这20000本古医书,夏小辉你图啥?

    从医者朋友那里知道在安徽亳州有个收集民间医书的“疯子”,笔者第一时间赶到那里,穿过狭小闷热的胡同,终于在一个矮小的民房里找到了埋头苦干的夏小辉。 笔者进门的第一句话就问他:夏小辉,你做这一切后悔吗? 夏小辉条件反射式的回道:从不后悔。 估计这句话很多人问过,亦或被村里人质疑精神有问题的他,已经习惯用轻描淡写的话来证明自己的立场。 从外企高管到中医守望者,夏小辉把北京、成都、亳州等地的5套房子和名下的车子全部卖掉,跑了全国1500多个县,收集到这些薄如蝉翼的破损传承医书。为了这些医书,他甚至愿意花52万高价购买孤本,在卖掉最后一套房子后,妻子带着孩子离开了他。 作为荣庆堂第九代传人,夏小辉住在破旧潮湿的村屋里,为了保存好医书,他借了徒弟和朋友的县城房子,那里存放环境比较干燥,医书不容易被虫蛀和破损。 日复一日,夏小辉整理医书到深夜,再骑着二手小电驴赶回到20公里外的村屋居住。这个村屋坐落在亳州夏庄村,是他大哥的房子。在这里,他和老母亲相依为命,因为没有时间收拾房子,床上和地上都是垃圾和灰尘。但是只要出现医书堆放的位置,又干净起来了,他总是轻轻的打开玻璃柜,告诉笔者:医书要呼吸,要换气纳凉! 大哥房子的正前方,就是夏小辉自己的宅基地,因为没钱盖房子,这块宅基地长满了半身高的杂草。他踢了踢门口的小石子,轻声说道:自己在哪里住都无所谓,把医书安顿好才最关键。 奇怪的是,每次下暴雨,总是下到医书堆放的门槛前,雨就会自然停掉。 夏小辉笑言:“雨水不敢漫进这半丈书堆,一如药王神像孙思邈静观台前,纹丝不动。对于从医者,我们每个人都要有敬畏之心。” 做中医药文化,越做越穷 说到亳州,总会想到“曹操煮酒论英雄”和“华佗圣手治百病”。作为中医药文化之都,亳州的历史人文熏陶尤为深刻。在高温39℃的热辣时节,连知了都在树林里叫个不停,以一种高调而吵闹的方式捍卫自己的立场。 室外炎热,室内闷湿,夏小辉在薄如蝉翼的古旧医书前汗如雨下,轻薄的小竹片缓缓的挑开粘在一起的页面,然后慢慢抠开压匀,这样的修复工作可以让时间过的很快,也可以让时光静止不显。 夏小辉不善言辞,但说到中医书,他的脸上就洋溢着充实感:“这是我徒弟借给我的房子,已经一年多了。没办法,医书太多实在放不下了。我从1999年开始做中医药文化,后面就一发而不可收拾,越做越穷,越想买越没钱,他们都说我就是收破烂的,他们不懂。直到我把房子、车子都卖了,我妻子也不懂,但没办法,这些书都是我的家当。” 1999年之前,夏小辉拥有一份让人羡慕的工作,是一家跨国医药公司的招商负责人,也因为这份工作积累了第一笔家当,他在北京、成都、亳州等地都置办了房产。 但是作为荣庆堂第九代传人,他从小耳濡目染,对中医文化感情非常深厚。但随着家境变化,家里传承下来的医书总是变得越来越少,他每次赶回家都很困惑,于是问了老母亲,她说,家里医书太多,随便拿几本点火不打紧的。夏小辉听完心痛不已,就和老母亲玩起了藏医书的游戏。 身在亳州这个中医药之都,夏小辉经过调研,发现当地很多家庭对传承医书根本不重视,和她母亲一样,用来充当柴火,或者当垃圾卖掉。从那一刻开始,他决定:要把中医药文化买回来保护起来,让想学古中医的后人有相关书籍可以传承借鉴。 夏小辉总是不断的跟笔者强调:“这是老祖宗流传千年的宝贝啊,是文化宝藏啊,寻什么宝,这书里都有啊!哎,太可惜了。” 为此,夏小辉开启了全国收集医书的行动,这一坚持,就是15年! 15年来,他走遍了1500多个县级市,收集到了20000多本医书和牌匾,其中包括《奇门遁甲(9神)》《灵素节要》《应验良方》《千金方》《理论骈文摘要》等绝世孤本,他经常为了省钱买医书,三餐开水就着馒头下咽。在走访民间的每一户人家,他对收集到的医书都如获至宝,哪怕是破旧不堪的医书,都被他护在胸前,带回家慢慢修缮。 夏小辉告诉笔者,自己买到的最贵的一本医书是52万,是孤本,里面有很多的方子,他为此卖掉了自己最后一套房子。而在这医书之外,尽是衣衫褴褛和被村邻嫌弃的眼神。 日韩资本购方,被拒之门外 中医起源可以追溯到公元前2000多年的商代时期,那时候已经出现了针灸、药物治疗等方面的文字记载。中医的基本理论体系主要包括阴阳五行、经络脏腑等,疾病的诊断和治疗方法主要包括望闻问切和针灸、药物治疗等。 随着中医文化被起底,被推崇,日韩国家把中医中使用的草本药材取名为“汉方”,并大力推崇和实践,很多经典方剂都做成“成药”,被国民大量使用。 这也是夏小辉不忍心看到的:“汉方那么火,中医却不被重视,而这些医书都是中医的根啊,我们不能让根断掉。许多日韩企业和资本来找我,要买我收集来的医书和整理出来的方子,我不肯,给再多的钱都不能给。因为这些古医书是我们祖上一代一代传承下来的,我没有这个权利把他们卖掉,一旦跟这些外来资本合作,很多方子被占用,他们自己申请专利,自己生产,到时候我们后人要学习,还要到国外去学,我们要买药,还要跑到国外去买。这对我们的中医发展是巨大的打击。” 正因为夏小辉的坚持,很多国内制药厂的老板也开始带着自己的方子和夏小辉收集的古代医书方子做比对,核实验证传承的是否一致。 “我希望制药厂和老中医们能在我这里找到他们想要的方子,然后转化成成品,这样我们老祖宗的东西就传下来了。有些方子是真的好用啊,不用做手术、不用化疗,就短时间内去除疾病,我们不能丢了它啊!”夏小辉振振有词的说道。 而所有关于医书和医方的交流,夏小辉都是无偿的,为了维持生计,他用销售拓本的方式来收取一些费用,而周围的朋友和徒弟都是志愿者。即便如此,夏小辉的眼里还时常呈现无奈:“中医文化博大精深,我们的传承都只是千万分之一,但能传承下去都是了不起。中医文化一旦消失,就永远都看不到了。” 于是,把收集来的医书整理起来成为了夏小辉的日常工作,把民间仅有的秘方偏方整理好以后,再给到能做转化的企业和中医,是夏小辉的坚持。 用拓本维持生计,更为传承 众所周知,古代医书极难保存完好,随着虫吃鼠咬,外加潮湿和地气风化,很多医书修复和整理都成为了一项非常艰难的工作。于是,夏小辉承接了另外一项重要的工作,就是把这些破损的孤本医书一字不差的拓出来,做成新本,然后可以继续传颂。 做拓本也成了夏小辉很上瘾的工作:“我原本没想过,做成拓本可以变现,拓本里边内容是不变的,他们在这里面可以研究古医书的方子和现在的方子有很大的不同,古医书非常珍贵,错一个字都会前功尽弃。而且古医书是无删减版的,从里面拿出一个方子做改进,都可以成为传家方。” 也正因为夏小辉对中医事业的包容和开放,聚集了一大帮医馆和制药厂传承人,他们会来亳州找夏小辉取经,一起交流医方,一起答疑解惑,很多经过对照的方子,他们回去后就可以大胆的运用,同时做到了正本清源的传承。 夏小辉发自内心的感慨道:“古医书的方子能够形成转化,能够治病救人,通过最省钱的方式,这才是医书最终想要实现的价值。我们的祖传炮制药方都是非常有价值的,但是现代工业化进程把我们很多古方给破坏掉了。” 为遍寻古医书而倾家荡产,在夏小辉的眼里是上天给予他的指引和使命。夏家世代从医,夏小辉希望用自身的力量来告诉世人,中医文化需要传承复兴。 在当今社会,像夏小辉这样孤注一掷的并不多,中医传承光一个夏小辉更是远远不够。 贾樟柯说过:中国需要一些非常彪悍的个性的人,彪悍到可以独立的与这个时代共舞,参与到里面,改变它,影响它。而不是穿上盔甲,说自己是独立的,却眼睁睁的看着所有的事情覆水难收。 “吾生也有涯,而知也无涯”,让中医成为家门口的事,让世人不为病痛而折磨,是千千万万医者的仁心,也是中华民族伟大复兴的关键一步。

    August 9, 2023
  • 后代无忧创新结合中医与农业,揭示生态农业新机遇!

     在当今商业领域,无论是科技、金融还是传统产业,先入局者往往能够凭借其前瞻性的视野和创新的思维,在市场中占据一席之地,享受行业发展的红利。而在生态农业这一领域,中医农业首家套餐品牌“后代无忧”将农业与中华民族传承数千年的中医智慧有机结合,成功开启了生态农业的新风口。对于有志于投身生态农业的创业者而言,加盟后代无忧或许正是一个难得的致富商机。   中医农业大有可为   为何加盟后代无忧能够成为致富商机呢?主要是因为当前的时代背景与政策背景。首先,从市场角度来看,我国绿色食品市场规模预计在未来五年内保持每年10%以上的增速,超过万亿人民币。国民对绿色食品的追求势必会加快推动农资产品革新,倒逼供应端改革,无农残、无化残的农资产品未来会越来越受青睐。   从政策角度来看,“金山银山不如绿水青山”的可持续发展理念融进多项政策,例如农业农村部《农业农村部关于开展2024年“绿剑护粮安”执法行动的通知》强调,要加强农资质量、农产品质量安全;国务院《土壤污染防治行动计划》则强调,要重点防治农资产品对土壤的污染。在这样的政策背景下,”后代无忧”品牌推出的调理土壤、无农残、无化残的农资套餐产品必将受到市场的高度关注和青睐。   后代无忧引领致富   加盟后代无忧后,创业者将能够享受到诸多好处。经济效益方面,后代无忧品牌在市场上已经建立了良好的口碑和品牌形象,加盟者可以借助品牌的影响力和市场认可度,快速打开市场,实现销售增长。根据初步估算,后代无忧县级经销商销售面或可覆盖100万亩粮田,年预期收益千万起步(仅化肥);乡镇服务商销售面或可覆盖10万亩粮田,年预期收益百万起步(仅化肥),收益相当可观。   后续发展发面,后代无忧也为加盟者提供了十项专项帮扶政策,确保加盟者能够顺利进入市场并取得成功。这些帮扶政策包括技术支持、市场推广、培训指导、物流配送等多个方面。例如,后代无忧将提供专业的技术团队,为加盟者提供种植技术指导和病虫害防治方案;同时,品牌还将协助加盟者进行市场推广,提高品牌知名度和市场占有率。这些政策扶持,将大大降低加盟者的创业风险和市场开拓成本,提高其经营效益和竞争力。   毫无疑问,加盟后代无忧不仅顺应了市场潮流,响应了政策号召,还能够为创业者带来可观的经济效益和全方位的政策帮扶。对于有志于投身生态农业、追求绿色发展的创业者来说,这确实是一个不容错过的致富良机。   相关推荐: 杭州银行:凶猛的债券承销 导语:以“超常规竞争”方式抢业务,谨守规则当然难以敌过。 01 1号罚单 2024年1号罚单,国家金融监督管理总局浙江监管局开给了杭州银行(600926.SH)。 1月15日信息显示,杭州银行因6项主要违法违规事实,被罚款210万元;时任南京分行投资银行部副总经理毛韵喆,被警告处罚。 具体来看,杭州银行此次被罚涉及的“六宗罪”中,有一半与债券承销业务有关。 在争抢债券承销项目上,杭州银行攻击力相当“凶猛”。 按笔者朋友、江浙地区某银行债券承销从业人员的评价,在同业中,杭州银行债券承销业务做得很激进。 承销团承销,指的是由两个或者两个以上的承销商组成承销团代理发行人向投资者出售证券的承销方式。债券主体发行债务融资工具,一般是由券商及银行作为主承销团成员,采取加团方式参与投标。 该业内人士发现,一般银行需要两周的时间才能走完承销商加团流程,杭州银行仅用三天就可搞定。 在统一监管下,国内银行业务流程基本相似。超乎寻常的高“效率”很大可能上意味着,必备材料的准备时间被极大程度压缩,甚至一些必要的内控步骤和部稽核文件,“先上车后补票”也不鲜见。 众所周知,如此激进操作的前提是项目不出事。一旦其他不可控因素发生,引来监管“倒查”,很容易就会发现这些“猫腻”。如今银行间业务监管日渐趋严,更加大了“走钢丝”的难度。 杭州银行之猛,还体现在超比例包销、低价包销的“越界”情形。 针对余额包销比例,银行间市场交易商协会有个不成文的“窗口指导线”,即规定主承销商余额包销不超过80%,剩余20%为市场化定价。 实际项目操作中,据同业透露,杭州银行有时会包销100%(超过的比例,使用“马甲”资金接收),以达到给发行企业一个整体较低的债券收益率的效果。 财报数据显示,截至2022年末,杭州银行的金融债券余额为211.34亿元,同比大幅增长64.42%;2023年上半年末,其金融债券余额进一步增加至231.79亿元,半年间增长9.68%。 内控审核宽松、近乎全额包销以及低利率,这“三板斧”下来,发行企业自然乐于与杭州银行合作。 事实上,各家银行在编撰发行材料方面的专业能力,很难拉开差距。客户最看重的,还是承销商的承销能力把债券卖出去的能力。 杭州银行的债券承销策略,的确收到了成效。 2023年前三季度,杭州银行承销各类债务融资工具1465.73亿元,较上年同期增长11.37%,在浙江省内银行间市场占有率保持第一。 笔者朋友所在银行的协会债承销业务,2023年同期增长是个位数,不少银行甚至没有增长。而杭州银行能取得两位数增长且占有率保持第一,此消彼长,说明其争夺对手份额的能力十分显著。 债券承销竞争有多激烈? 自2021年下半年开始,银行能承销的协会债,比如城投债,只允许借新还旧,续发的基本由原承销商承接。在城投债发行增量趋缓的环境下,城投债的竞争态势更像是一个存量市场。 从数据看,2023年,国内债券总发行规模达到69.60万亿元。其中,金融债与非金融债(包括城投债)发行规模与2022年基本持平,它们占了银行承销债券的大头。 这主要源于监管机构加强对债券发行的严格控制。 以城投债为例,去年以来,交易所及交易商协会多次发布城投类客户窗口发债指导意见。交易所层面,1号指引明确“存在隐性债务城投公司(不分级别),不能补流和投项目(包括项目收益债)”、“无论是否含隐债,是否增加强担保,红橙区县平台只能借新还旧”等等。3号指引则对属于“特定情形发行人”的城投主体范围扩大,明确4类重点审核城投主体。 交易商协会从收入、现金流、资产构成等方面综合判断发行人是否为城投客户,并设置名单对城投发债进行分类管理。同时明确:名单内的企业仅限发债用于借新还旧,首次注册城投企业不被受理;名单外的企业发债,要求同级人民政府出文才可推进到下一阶段。 即便如此严格,杭州银行依然刚猛。 2024年1月底,江浙某市发行约40亿协会债,该业内人士所在银行只抢到三四亿,而杭州银行几乎承销了其中一半。 把价格做低,通过“超常规竞争”抢业务,同行当然难以敌过。 债券承销或涉嫌违规,是否是杭州银行被处罚的全部原因? 银行债券承销业务属于银行间市场交易商协会的监管范畴,但杭州银行本次被金监总局处罚,该专业人士推测,有可能是被举报,从而引发监管“一查到底”。 02 业绩诉求 杭州银行债券承销如此“猴急”,或与业绩增长诉求有关。 从资产规模看,截至2023年末,杭州银行总资产较上年末增长13.91%;总负债较上年末增长13.97%。但这并没有带来经营业绩同比例增长。 1月13日,杭州银行披露2023年业绩快报。数据显示,杭州银行全年实现营业收入350.16亿元,较上年同期增长6.33%;实现归属母净利润143.83亿元,较上年同期增长23.15%。 相比前几年,收入增速出现了数量级的下跌。 即使在2022年,杭州银行的收入还有两位数的同比增长,达到12.16%。与之相比,2023年收入增速下滑近一半。 而2018年以来,杭州银行年度收入增速从未低于10%,甚至有些年份超过20%,五年平均年收入增速为18.54%。 如此一来不难理解,杭州银行债券承销的苦衷。但另一方面,资本充足率已经为扩张的步伐,打出了警示信号。 财报数据显示,截止2023年三季度末,杭州银行的资本充足率、一级资本充足率以及核心一级资本充足率分别为12.81%、9.85%以及8.31%。 与同业对比来看,杭州银行这三项资本充足率指标均明显低于2023年三季度末商业银行14.77%、11.9%和10.36%的平均水平。 以一级资本充足率为例,杭州银行在所有A股上市城商行中排在倒数第三,仅略好于成都银行(601838.SH)和兰州银行(001227.SZ)。 这与其在A股城商行中总资产排名第6,形成鲜明对比。 杭州银行的资本充足率指标,正在逼近“监管红线”。 根据今年1月1日起开始正式施行《商业银行资本管理办法》,中国商业银行的资本充足率监管要求(考虑储备资本要求):资本充足率核心、一级资本充足率以及一级资本充足率分别不得低于10.5%、8.5%以及7.5%。 杭州银行核心一级资本充足率8.31%,距离7.5%仅有0.81%。 去年中诚信国际对杭州银行的2023年度评级报告中也指出,杭州银行面临“核心一级资本补充压力持续存在”等问题。 资本充足率之所以非常重要,是因为它是银行开展业务的最终“安全垫”。如果没有强大的资本充足性保障,一旦银行投资的资产出现大额减值损失,将侵蚀掉本就稀缺的核心资本和一级资本,从而严重影响银行的稳健经营。 03 监管力度明显加大 从行业现状来看,拿主要债券品种城投债为例,自去年7月“一揽子化债方案”提出后以及特殊再融资债发行热度持续,债市投资情绪明显回升,随着政策不断加码,市场对城投债偏好进一步提高。 在“控增量,化存量”的原则下,“保刚兑”预期普遍形成,城投融资收缩,城投债供不应求。 发行尺度方面,交易所与银行间审核发行均呈边际收紧态势,一方面多次发布城投类客户窗口发债指导意见,主要集中于提高发行人准入门槛、收紧募集资金用途等;另一方面,对城投债、公司债发行审查愈发严格,批文越来越难拿到。 尤其是城投债政策导向存量续发,补流及项目建设用途受严格管控。2023年1-10月,交易所终止审查公司债项目多达171只,金额高达2777.72亿元,终止金额较去年同期增长17.69%,且10月当月上交所终止公司债数量创年内新高。 一边是发行趋严,另一边是越来越多的银行参与债券发行。 1月18日,中国银行间市场交易商协会下发2023年非金融企业债务融资工具承销业务相关会员名单显示:新增成都农村商业银行股份有限公司等12家会员为非金融企业债务融资工具一般主承销商;新增摩根大通银行(中国)有限公司等3家会员为境外非金融企业债务融资工具专项主承销商;新增广东华兴银行股份有限公司等12家会员为非金融企业债务融资工具承销商。 值得一提的是,据交易商协会公告,此次市场评价工作于去年12月启动,评价对象包括非金融企业债务融资工具承销类会员和意向承销类会员。申请期内共有66家会员提交了申请材料,最终新增27家承销商。 在银行债券承销市场,供大于求、僧多肉少的局面将长期存续,给予发债主体更大的议价空间。承销商只能竞相争夺优质发债项目,同时更大地“让利”于优质客户。 事实上,银行之所以“赔本赚吆喝”积极拓展非金融企业的债券承销业务,也有为了进一步将企业发展为客户的动机。 银行可为这些客户提供包括授信、现金管理、对公贷款、国际贸易融资、财务顾问、风险控制等一系列金融服务。这样,债券承销业务便从“一锤子买卖”发展成对客户的全生命周期、全方位得综合金融服务,为银行带来可观的收入和利润。 然而,“四处漏风”的内控审核、偏离市场合理水平的债券发行利率报价以及近似100%包销的承诺,将给银行带来包括流动性、信用、法律等一系列的风险,从而埋下巨大的风险隐患。 为了维护债券发行市场健康良性运行,针对债券承销的“恶性竞争”,监管机构已经采取了相应的行动。 去年6月,交易商协会发布的《关于进一步加强银行间债券市场发行业务规范有关事项的通知》提出:承销机构的债券承销业务应该与投资交易、同业业务、存贷款等业务之间进行有效隔离,防止债券承销业务与其他业务之间的利益冲突,确保债券承销业务独立运行。 今年1月12日,沪、深、北交易所发布《关于进一步规范债券发行业务有关事项的通知》,其中在第七条指出:承销机构及其关联方参与认购其所承销债券的,应当报价公允、程序合规,不得接受债券发行相关方委托或者指令进行操纵发行定价、利益输送等破坏市场秩序的行为。 此外,监管机构对违规违法开展债券承销业务的承销商,也加大了处罚尺度。 去年以来,已有多家银行因债券定价偏离市场、低价违规包销、未按规定余额包销等行为,受到中国银行间市场交易商协会的自律调查。亦有多家银行作为债务融资工具主承销商及簿记管理人,因违反规则,被通报批评或警告处分,并处责令改正。 包括交通银行(601328.SH)、招商银行(600036.SH)、兴业银行(601166.SH)和平安银行(000001.SZ)等债券承销业务规模较大的银行,都因此受到过监管机构不同程度的批评或处分。 监管层整治债务承销市场乱象的决心非常坚定。预计未来对银行债券承销的管控将更加严格、处罚也更加严厉。 在行业监管趋严加码的趋势下,“激进扩张”模式,不可避免引发风险快速集聚,其风险与回报的夏普比率,也将进一步走低。相关推荐: 阿维塔11鸿蒙版智享升级款上市,智驾再突破?1月8日,阿维塔11鸿蒙版智享升级款正式上市,产品共推出4款车型,售价30万-39万元。车辆搭载华为智驾系统,实现不依赖高精地图的辅助驾驶能力。 该车主要进行了四项升级:智驾升级,搭载不依赖高精地图的无图NCA功能;舒适度升级,进行了四项体感优化;底盘升级,新增华为iTRACK功能;权益升级,”智能化”最高权益位终身可享。最重要的是全系加量不加价,维持90度后驱版30万元、116度后驱版33.5万元、90度奢享版35万元、116度奢享版39万元的售价不变。 伴随着该车上市,阿维塔由此迈入“去高精地图化”智驾时代,有效弥补了高精地图智驾方案存在的不足,不仅化解了“按图索骥”的痛点,还解锁了更多高频的智驾场景。据悉,其城区NCA智驾功能,将一次性解锁超过300个城市,带给用户“全国都能开、全国都好开”的出行体验。 结合用户反馈,该车还针对座椅的腿部、腰部、背部、坐姿等四项体感进行了优化,让用户无论在哪个座位,采取哪种坐姿,都有舒适的体验。同时,该车底盘升级搭载华为iTRACK架构,可以实现每秒1万次的超精细路况感知,以及每秒1千次的扭矩实时调节,实现不同路况下的最佳动力输出模式,打造最佳驾驶感受。 华为iTRACK功能“让路途皆坦途”。针对日常生活中最为常见的减速带场景,华为iTRACK准确识别车轮轮速波动,毫秒内对扭矩进行调节控制,实现快速收敛。经过实测,轮速波动可减少50%,余震时间可缩短40%,从而有效提升整车驾乘的舒适感和安全性,为用户带来更好的驾乘体验。 得益于入门即满配的3颗激光雷达带来的业界顶流车端感知和计算能力,阿维塔11不依赖高精地图的智驾NCA功能才得以快速落地。阿维塔11的智驾系统融合道路拓扑推理网络(RCR)+业界首创的GOD网络,实时构建道路信息、敏锐识别各类障碍物、提升人驾及智驾行车安全。 购车权益同样得到增强,消费者可选择价值2.6万元的高阶智驾包或5000元定金可抵2.5万元车款的优惠。此外,还提供终身三电质保、6000元置换补贴、首付低至4.2万元和赠送香氛系统等限时权益。 这款车型凭借其出色的智能驾驶系统、舒适的驾驶体验以及诱人的购买优惠,市场表现未来可期。相关推荐:…

    其他 April 18, 2024
  • 保定东大肛肠医院丨喜迁新院区·健康启新程

        2023年7月22日,保定东大肛肠医院在建院15周年院庆之际,喜迁新址,标志着医院的发展历程翻开了崭新的篇章。医院将以新院为医疗高质量发展的新起点,着力提升广大市民就医的舒适感和幸福感,为广大市民的肛肠健康保驾护航。   保定东大肛肠医院新院区从诊疗环境、就医体验、服务水平等方面做了提升,医院的硬件配套设施更先进,就医流程更便捷,空间布局更合理、环境更舒适,将极大地提升患者的就医体验。医院将在新园区内提升精进医疗技术、优化医疗服务为广大群众带来更贴心、更优质、更高效、更便捷的就医体验感,为保定老百姓的肛肠健康做出我们应有的贡献。   保定东大肛肠医院新院     保定东大肛肠医院于2009年建院,是一所集医疗、科研、教学、预防、保健和学术为一体的医院。保定东大肛肠医院一直专注于胃肠及肛肠疾病的诊断与治疗,始终贯彻“微创微痛、安全速愈、减少术后出血、预防狭窄、快捷手术”五大治疗原则。      保定东大肛肠医院新院区开设肛肠科、消化内科、内镜室、医学检验科、药剂科、麻醉科。肛肠科、消化内科作为医院重点特色临床科室。在以消化道疾病为重点的相关疾病诊疗、预防、筛查、保健方面均处于国内领先水平。      医院建院至今,汇聚大批卓著的肛肠及胃肠知名专家、教授。专家团队以“大医精诚”的行医理念和精湛的医术让更多患者获得康复。   自建院以来坚持“病人至上,真诚服务”的医疗宗旨;急病人之所急,想病人之所想,解病人之所难,分病人之所忧,一切方便于病人。尊重病人的知情权和隐私权“男女分诊”诊疗模式,一患一医一护的绿色护理理念,给患者更贴心的服务。   保定东大肛肠医院将以新的姿态拥抱更美好的明天,以更高标准、更好治疗的医疗技术为广大市民的肛肠健康护航。   相关推荐: 两日市值蒸发近70亿!卫宁健康实控人涉嫌行贿被留置 7月5日晚,卫宁健康发布公告,称公司于7月5日收到茂名市监察委员会的《立案通知书》和《留置通知书》,公司实控人、董事长周炜因涉嫌行贿罪被立案调查及实施留置。针对此事,公司高管团队已经做出了妥善安排,目前公司经营正常。 但从二级市场的反馈来看,卫宁健康目前境况不容乐观。据东方财富网数据显示:卫宁健康在7月5日被深股通减持252.43万股,并在7月3日、4日两天股价接连下挫,仅两日市值就蒸发了66.37亿元。 医疗信息化龙头企业,登陆创业板期间老板曾行贿 据了解,卫宁健康科技集团股份有限公司始创于1994年,在2011年8月上市深交所创业板。该公司一直致力于提供医疗健康卫生信息化解决方案,自主研发适应不同应用场景的产品与解决方案,业务覆盖智慧医院、区域卫生、基层卫生、公共卫生、医疗保险、健康服务等领域。 卫宁健康总部位于上海,遍布全国10个研发基地与20个分支机构,服务6000余家医疗卫生机构用户,其中三级医院用户400余家。2020年3月,卫宁健康以420亿元人民币市值位列《2020胡润中国百强大健康民营企业》第29位。 然而,作为国内医疗信息化行业的龙头企业,卫宁健康早在2014年就被披露过,公司在登陆创业板 IPO期间曾存在行贿行为。 中国裁判文书网于2019年年底披露过一则《孙小波受贿二审刑事裁定书》,显示被告人孙小波在2009年8月至2012年8月受聘担任中国证监会第一、二、三届创业板发审委专职委员期间,利用其职务便利,为多家拟上市企业首次发行股票并在创业板上市申请通过发审委会议审核提供帮助、谋取利益,这其中,周炜就是行贿人之一。 裁定书显示,2011年7月,拟上市企业上海金仕达卫宁软件股份有限公司(卫宁健康前身)为了IPO申请能通过发审委会议审核,于该公司上会前的一天,公司董事长周炜在北京市金融街附近的一家茶馆请托孙小波在评审该公司时给予关照,送给被告人孙小波1万欧元。 此次卫宁健康实控人、董事长周炜因涉嫌行贿被留置,眼下公司的未来业务开展、业绩走势,都将充满不确定性。此外,根据公司财报显示,2020年-2022年卫宁健康持续增收不增利,盈利水平逐年下滑,未来公司的发展经营情况必将充满挑战。 医疗信息化行业,是否会因此迎来震动? 国内的医疗信息化在2000年正式启动,最初主要将医院的财务、临床信息、影像数据归档等内容做了信息化处理,在2009年新一轮医改启动后,大部分医院开始接入HIS系统,将医院所有工作模块都整合到了一起。至此,医疗信息化行业的竞争进入了白热化阶段。 目前,国内知名的医疗信息化企业除了此次涉事的卫宁健康外,还有万达信息、东软、久远银海、创智和宇等。业内,公司之间基本处于自由竞争状态,但在高端资源的激烈竞争中,仍旧难免行贿受贿等不良行径的出现。此次卫宁健康的暴雷事件,无疑是给医疗信息化行业敲响了警钟。面对激烈的行业竞争,企业需要做的,是实现技术产品的突破,强化公司技术壁垒,而非采取非法手段笼络关系获得资源。 当下,卫宁健康实控人被实施留置措施,有业内人士表示:事件短期内对公司或许有影响,但中长期还是要看公司内部创造价值的能力。 (本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条,否则将追究法律责任)相关推荐: 联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授解析:包膜挛缩的成因北京联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授表示,包膜挛缩是假体隆乳常见的并发症之一,主要的原因是由细菌生物膜所致。细菌生物膜简单来说,就是细菌与分离物所形成的水膜,或者说细胞与细胞外基质,堆积、群居所形成的膜。70%是水分,还有许多大分子的蛋白质、氨基酸和代谢产物等。     细菌膜形成之后会形成一个低氧环境,从膜的表面向基底部转移,使细菌隐藏起来,导致抗生素难以与它接触;其次,它可激活免疫细胞,诱发炎症反应;它对抗菌素不敏感,治疗起来较为困难。     包膜挛缩一般出现在隆胸后大约半年左右,表现为两侧或一侧乳房逐渐变硬、隆起、并向外移,有时还伴有疼痛,其主要原因是因为身体对所植入的乳房假体不接受而产生的一种保护反应。在假体的外面形成了一层包膜,当包膜逐渐增厚到一定的程度时就开始收紧挛缩,致使乳房部位变硬。     包膜挛缩一般分为四个等级,达到第三、第四阶段就需要及时治疗了,但由于个体差异不同,产生排异现象的情况也不尽相同,还应具体问题具体分析!  相关推荐: 58同城,有点疼许久没什么消息的58同城,再次因裁员置身舆论漩涡。 近日,多个媒体报道,有多名认证为“58同城员工”的用户在职业社交平台脉脉上发文称,58同城正在进行一波裁员,裁撤比例高达30%-50%,涉及各条业务线,赔偿为N+1。一位用户表示,自己所在的TEG(技术工程事业群)裁员比例高达40%。 而据多名58同城的前员工表示,公司其实“一直在裁员”,只不过是比例多少的问题。比如房产这块,一名曾在安居客工作的前员工表示,“大概是前年(2021年),58同城房产线的业绩已经做得很不好了,主要以安居客的房产线支撑,所以两个大团队就合并了,人员也减少一半。” 目前58同城的员工大约3万人,如若按照30%-50%的比例裁员,波及员工或高达上万人,这对任何企业来讲都可以说是“伤筋动骨”,颓势尽显了。但似乎没有人对此惋惜,微博、脉脉等社交平台上,一网友调侃,“被裁掉的朋友,再找工作记得不要上赶集网”,获得了高赞。 前段时间天涯社区无法正常访问,互联网由此掀起了一阵全民缅怀之风,而今58同城大裁员,舆论连同情都不愿施舍了。 大裁员背后的全线败退 据网上消息,58同城此次裁员几乎波及所有部门。一名认证为58同城员工的脉脉用户“库里S”爆料,自己所在TEG部门裁员比例为40%,也有部分项目组的比例在30%左右。另一位用户“欧买嘎”则表示,自己所在的ABG部门裁员比例为50%。 退市之初,58同城分拆出七大业务线:快狗打车、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学会、车好多以及由58到家转型而来天鹅到家,后来经过组织架构调整,58同城将旗下的业务梳理成四大板块:HRG(人力资源及职业教育事业群)、LBG(本地生活服务事业群)、ABG(汽车事业群)和HBG(房产事业群),除此之外,还模仿其他大厂打造了中台模式,建立TEG(技术工程平台事业群)、BIC(商业智能中心)和商业产品技术部。 作为PC时代的产物,58同城的商业模式是典型的靠流量赚钱。基于其在招聘、房产等核心赛道的流量根基,58同城凭借资本手段又火速切入二手交易、代驾、家政、同城货运、兼职等垂直领域,靠品牌优势吃掉更多的流量,由此构建出一个不同业务线组成的、覆盖本地生活方方面面的“庞然大物”。 而裁员,本质上是这些业务线在收缩,当聚焦于垂直细分领域的竞争者们纷纷涌现,在信息服务上做得更深、更好,58同城的流量逐渐被吞噬,它庞大的业务版图隐隐有了全线崩溃的迹象。 先看二手交易市场,尽管二手电商平台以闲鱼和转转为首稳坐第一梯队,但闲鱼与转转的差距越拉越大。QuestMobile数据显示,截至2021年12月,闲鱼月活量为1.15亿,而转转同期月活仅有2828万;市场渗透率上,2021年4月,闲鱼以86.8%的市场渗透率牢牢占据行业榜首,转转的市场渗透率仅为12.4%。 58同城对同城货运也给予了很大的期望,将旗下的速运业务独立出来成立了快狗打车,并在退市后推动其独立上市,但如今快狗不仅再难追上货拉拉,可能连行业老二的地位都不保。 2021年,滴滴货运上线后3个月,依靠补贴取得了日单量超10万的成绩。数据显示,2021年滴滴货运超过快狗打车,以5.5%的市场份额在线上同城货运赛道排名第二,而快狗打车的份额为3.2%,货拉拉仍旧以52.8%稳居第一。幸运的是,去年滴滴大裁员,货运业务恰好是重灾区,此后逐渐收缩,快狗打车的威胁少了一些。 二手交易、房产、同城物流…其实不单单是这些流量较大的领域,58同城在一些消费频次更低或偏小众的细分市场,比如美甲、找月嫂、代驾等等,也逐渐失去了存在感,被本地生活服务的巨头们取代。 随着行业的头部效应更加放大,市场上留给58同城的位置就更少了。 从信息到服务,58同城跨不过的坎 2015年,是58同城的高光时刻。在先后并购安居客、整合赶集网、收购中华英才网后,58同城一跃成为我国最大的本地生活信息网站,姚劲波一时风头无两。而同一时间,美团与大众点评合并,正式结束了热闹与疯狂的“百团大战”。 那时,或许没人能想到这两个明星企业就以这个时候为分水岭“分道扬镳”,一个成为本地生活服务的巨头,一个被本地生活服务抛弃。 58同城不是没有看到O2O风口所潜藏着的商业价值,它和百度一样,试图通过O2O模式把已经聚集起的流量进行转化,因此,姚劲波在多个垂直领域疯狂投资。据IT桔子2018年的一项统计数据显示,58同城在垂直领域的布局企业超过50家,包括旗下自营的58到家、快狗打车以及参股的途家、e代驾、土巴兔、呱呱洗车、大虾来了、美到家、点到等等。 理论上,58同城原本是最有潜力成为本地生活服务巨头的,最大本地生活信息网站裹挟着的巨大流量,为其从信息切入服务提供了天然优势,但为什么58同城在拥有了一大批“精兵强将”后反而一步步走向了衰颓呢? 这从美团和58同城的对比可以清晰地看出。美团合并大众点评后,大众点评集中于信息汇集,而美团在信息供给的基础上深耕服务,形成了从信息匹配到一站式服务再到交易完成的生态闭环。可以说,融合之后的新美团,成功实现了从“信息”驱动业务增长到“服务”驱动业务增长的转变。 而58同城始终没有摆脱以“信息”为驱动核心的模式,在其拓展的新业务中也一直都固守着原来的流量思维,这导致它一次次错过了互联网风口,失去转变的时机。 早在2015年收购安居客时,安居客算是一个领先的房地产垂直APP,可58同城将其收购之后并没有在房产前后端链条中深入下去,只是把它作为前端流量入口,继续导流给中介公司,让经纪人在网站上发布房源信息。所以,当链家凭借楼盘字典,以真房源为核心竞争力,给了58同城重击。 同样的问题几乎发生在58同城的每条业务上。如家政,天鹅到家对家政服务实行高抽成,可平台在自身运营上却采取轻资产的方式,除了营销和平台研发外,根本没有在员工管理、线下渠道拓展、服务人员质量把控等方面采取相应举措,提高服务质量; 如二手车,58同城曾经在二手车市场投入大量精力,先投资车好多、后收购优信金融,再结合自身的二手车业务,形成了一个相对完整的交易链条。但持续的烧钱买流量,并未从根本上解决二手车市场信用体系不完善、信息不对称、投诉率过高等问题,因此,这块业务还是泯然于众。 直至2020年,58同城宣布要从“流量型”平台转向“服务型”平台,进行自我革新,可是为时已晚。 伤筋动骨难自医 2020年,58同城在进行私有化之前,启动了一次声势浩大的组织架构调整,这次构架调整的最大特征就是打造大中台,重新对过去庞杂的业务线进行梳理。而更关键的是,这次大规模的架构调整是为了配合公司的战略转型,即全力布局服务,“从流量收入为主的时代迈进服务收入为主的时代”。 但很大程度上这次改变为时晚矣,不单单是因为58同城多个赛道上的业务被对手蚕食,而且还在于公司靠流量赚钱的方式已经走到了增长瓶颈。 财报显示,2015-2019年,58同城营收分别为44.78亿元、75.92亿元、100.7亿元、131.4亿元、155.8亿元,增速呈现持续下跌状态,分别为185.11%、69.54%、32.62%、30.48%和18.56%,毛利率从2015年的92.8%下滑至86.4%。 而根据退市前的最后一份财报,2020年第一季度,58同城的营收更是同比下滑15%,其中会员收入为8.16亿元,同比下滑16.9%,付费企业用户总数约270万,同比减少20.7%。 此后将近三年,事实也证明架构调整固然一度给58同城的转型带来希望,可终究治标不治本,在过度依赖流量变现的前提下,公司根本无法围绕服务形成一种完善的、健康的生态。相反地,每次组织架构的调整,还造成了公司内部的动荡,因为这背后是上千名员工内部转岗或离职。 以安居客为例,此前58集团将旗下房产业务安居客、58房产、爱房、巧房,打包以“安居客集团”的名义冲击港交所。根据招股书显示,向房产经纪品牌、经纪人及开发商提供的在线营销服务,2018 年-2020年收入占比分别为98.9%、96.3%、96.9%,而包括交易服务的其他收入占比则低于4%。 这意味着对房产经纪品牌、经纪人或用户来讲,安居客只是一个流量端口,他们不愿意将撮合之后的环节放在平台上完成。一位房产领域某公司负责人表示,“即使我在它们平台上成交再多,我都没有感恩, 但凡有办法可以脱离它,我一定不会跟他合作。” 简单来讲,如果58同城想要从流量型平台转变为服务型平台,就必须要改变原本依靠流量粗暴变现的商业逻辑,这也是解决58同城虚假信息泛滥、重新赢得客户和用户信任的根本方法,而不是寄希望于架构调整,以此实现降本增效,缓和矛盾。 从目前58同城的举动来看,姚劲波的重心显然不在此,而是推动旗下业务独立上市,借由上市实现资本成功。 但互联网或许迟早会抛弃58同城。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 普拉诺全屋整装 为您的家居装修提供一站式解决方案亲爱的业主朋友们,您是否正在为家居装修烦心不已?是否对装修的各种琐碎事务感到无从下手?不用担心,普拉诺全屋整装将为您提供一站式解决方案,让您的家居装修变得轻松愉快。 普拉诺全屋整装拥有多年的行业经验和优秀的团队。公司秉持着“专业、贴心、高效”的服务理念,致力于为客户提供全面的家居装修服务,从前期设计到后期施工,从软装配饰到硬装材料,一应俱全,让您无需繁琐的协调和管理,省时省力,轻松搞定家居装修。 普拉诺全屋整装的服务团队由经验丰富的设计师、项目经理和施工人员组成。他们具有丰富的行业经验和专业技能,可以根据客户的需求和预算,为您提供最佳的设计方案和施工方案。无论您是新房装修还是老房翻新,无论您是简约现代还是经典复古,普拉诺全屋整装都能根据您的喜好和需求,量身定制最合适的装修方案。 普拉诺全屋整装注重与客户的沟通和合作。公司会与客户进行充分的沟通,了解您的需求和预算,根据您的反馈和建议,灵活调整设计和施工方案,确保最终的装修效果符合您的期望。在整个装修过程中,公司会定期向您汇报施工进度,并及时解答您的疑问和问题,保持沟通畅通,确保您的参与和满意。 普拉诺全屋整装还注重环保和健康。公司选用环保、健康、无甲醛的建材产品,确保您的家居环境安全和舒适。同时,公司注重施工过程中的环保和安全管理,严禁乱倒垃圾和违规施工行为,保护环境和保障居住者的健康。相关推荐: 彰显个性的豪华凯迪拉克CT6,0息0负担大家爱了!  很多人喜欢入手旗舰产品,因为它代表了品牌实力的最佳表现,而百年豪华品牌凯迪拉克后驱家族的新美式旗舰轿车就是凯迪拉克CT6,是一款不可多得的旗舰好车,成为了众多消费者的高品位格调之选。凯迪拉克CT6曾作为J.D.Power中国新车质量研究(IQS)细分市场中位居排行第1名的车型,拥有非凡的冠军实力。下面我们看看它的具体表现!     …

    August 1, 2023
  • 节卡机器人助力2023上海市“张江机器人谷杯”机器人大赛圆满收官

    2023上海市“张江机器人谷杯”机器人大赛于10月14日圆满收官。大赛以“智慧共融 赋能AI”为主题,聚焦浦东智能制造产业发展,吸引了近90支来自江苏、上海等地区的高校、企业队伍,316名机器人产业技术人员和高校团队成员报名参赛。     此次大赛由上海市总工会指导,由上海市浦东新区总工会、区发改革委、区科经委、区教育局、区人社局、上海交通大学机器人研究所共同主办,由上海浦东康桥(集团)有限公司、上海市张江科学城康桥工业区总工会承办,节卡机器人股份有限公司、上海乾庾智能科技有限公司策划执行,由山东奥太电气有限公司、昆山日皓焊切器材有限公司等共同支持。 浦东新区人大常委会副主任,区总工会党组书记、主席倪倩,张江集团有限公司党委书记、董事长袁涛,浦东康桥(集团)有限公司党委书记、总经理黄平,浦东新区总工会基层工作部部长杨光明,浦东新区科技和经济委员会人工智能和信息服务业处副处长沈燕华,张江科学城康桥工业区总工会主席丁敢峰作为颁奖嘉宾出席此次盛会。 袁涛先生在大赛颁奖仪式上表示,在浦东打造社会主义现代化建设引领区的核心使命背景下,张江机器人谷对引领和推进上海市智能装备、智能制造产业和机器人产业发展至关重要。 大赛以“线上+线下“相结合的方式展开,共设置机器人方案PK赛和机器人应用技能比赛两个赛道。自7月4日正式开启报名通道和线上网络知识竞答以来,累计33万余人次参与网络知识竞答,线上培训课程累计观看超9600人次。经过激烈的线上初赛角逐,来自特斯拉、上汽大众、霍尼韦尔、上海卷烟厂、上海海事大学等16支队伍最终进入10月14日的线下机器人应用技能(焊接)决赛。     节卡机器人一直致力于推动产学研融合发展,在工业智造领域深耕多年,在焊接场景应用中也有着丰富的积淀,为本届机器人大赛提供高水平的机器人培训资源和优质软硬件设备,并荣获大赛“最佳支持单位”荣誉,节卡机器人行业专家唐荣俊获得“专家特别贡献奖”荣誉。唐荣俊表示,未来,节卡机器人将坚持以创新技术和优质产品为大赛注入源头活水,凭借深厚的行业积累和赛事赞助经验为大赛保驾护航,助力柔性智造人才培养,为机器人产业高质量发展贡献力量。 本次机器人大赛不仅拓展了选手的行业视野、为企业技术人才提供了高效的新思路,也为机器人业内产、学、研三方打造了专业的交流平台和展示平台。上海乾庾智能科技有限公司市场总监、上海市五一劳动奖章获得者武涵表示:未来,上海“张江机器人谷杯“机器人大赛将持续聚焦浦东智能制造产业发展,引导广大职工群众发挥主力军作用,立足岗位,为浦东改革开放再出发建功立业。     相关推荐: Applovin股价飞涨,同场竞技的汇量或将拿到相同剧本 全球化、跨行业投资是对冲投资风险、实现超额收益的重要方式。若论什么行业在全球化投资中入门最简单,那一定是互联网。APP、游戏人人都能接触,轻松解决了对商业门槛的理解问题,所有的增长价值一清二楚。 但互联网作为一个看起来非常成熟的行业,留给外界的黑马堪称凤毛麟角——除非,有这么一家公司,它的增长价值符合大众对互联网的迅猛想象,但业务又不在大多数人的公开视野中。 “宇宙级”广告公司谷歌今年至今实现了66%左右的股价涨幅,但美股Applovin今年以来的股价涨幅已经超过300%,后者全面描绘了程序化广告市场的alpha增长魅力。 究其原因,谷歌们是流量“自产自销”的“围墙花园”,而程序化广告平台让散落在各种开放网络应用中的流量走到同一片天空下,给了广告主一眼优中选优的权利。恰好当今的互联网用户总是更喜欢在不同的流行应用中栖居,任何广告主要想在巨大的流量池里遇见合适的用户,获得最佳的投放效果,都要借助第三方的力量。 程序化广告平台就是广告主的金手指,帮手握大把预算、但对投放两眼一抹黑的人们打开天窗。 但不同的市场造就不同的际遇,相对于Applovin天量的涨幅,相同赛道的汇量科技,却因为身处流动性不佳的港股等原因,价值明显被低估。幸好,和Applovin今年H1业绩大涨类似的是,汇量科技如今的业绩也正在飞涨,尤其是程序化广告平台Mintegral的收入已经达到4.68亿美元,稳步向上。 我们把市场实际情况和市场预期偏离的部分叫做“预期差”,在汇量科技身上,业绩预期和估值水平就有这样一道缺口,这是成为黑马的基础条件。 2022年,汇量科技为Mintegral做了一次大型“基建”,为其模型训练等技术投入了大笔资金,到今年成果开始明确显现。而按照Applovin滚雪球式的业绩提升历程看,汇量科技今年H1的利润弹性正在暗示一个事实——同场竞技的两个程序化广告平台,确实有很大可能“条条大路通罗马”。 起飞前夜:汇量迎行业机遇,数据显著增长 “百货业之父”约翰·沃纳梅克(John Wanamaker)曾经说过:“我知道在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半。”传统广告业是这样,互联网广告亦然。但幸运的是,程序化广告平台有能力让广告主尽可能看清投放的全貌,以及提升投放的效率,规避那可能被浪费的一半。 尤其是像Applovin和汇量科技做的都是横跨全球的生意,Mintegral平台上半年累计触达设备数有96.9%来自中国以外的地区,广告主为了拿到用户尽可能多的全生命周期价值,需要同时面对人群差异、地区差异、渠道流量差异等诸多问题。程序化广告平台只要能解决具体的问题,广告主必会慷慨解囊。 这是Applovin和汇量科技业绩大涨的共同原因。具体到客户指标的表现来看,汇量科技的财报显示了三重增长——报告期末合作流量发布者留存率为95.4%;新增流量发布者增长18%;流量App数量增长23.8%(此外Mintegral截至2023年6月30日止滚动十二个月的大客户留存率为93.5%)。 这直接证明了,客户认可汇量科技的产品创造的增量价值。同时我们更应该关注到,程序化广告平台在面向海外市场的过程中,事实上不可避免地在同一个盘子中获取流量。Applovin和汇量科技,既是同行也是竞争者。但在这种情况下,汇量科技的增长依然强劲。 一方面,因为市场结构上,平台流量仍在结构性增长,所以市场仍是增量市场,竞争不至于你死我活,多方增长机遇共存。另一方面,汇量科技自身的相对优势也足够明显,它对产品的打磨,对产品矩阵的建设。以及对客户ROI的思考,都深入骨髓。这是SaaS领域“客户成功”思维的具象化。 比如在今年5月,Mintegral上线了Target ROAS(广告支出回报率)智能出价功能,当广告主开启全渠道数据回传后,Mintegral可以根据应用内交互数据进行机器学习,吃透投放效果,实时预估用户 LTV 价值,并在此基础上根据广告主设定的ROAS目标实时出价,不断自动优化投放方案。而这也体现了Mintegral的飞轮效应,技术优势吸引而来的广告主,贡献更多流量与数据,并反哺技术的发展,从而提高商业化价值。 这个案例也更多表明,程序化广告行业的逻辑足够“硬”,因为需求和平台的能力足够“实”。 一是全球互联网应用流量分配上的竞争,使得买量需求在产品生命周期中必然占有一席之地,AppGrowing 《2023 上半年全球手游买量报告》显示,手游行业今年3-5月广告量环比增长率超过20%。 二是所有的投放行为,都会随生命周期的变化,持续优化改善投放逻辑,以匹配业务需求。这时候,类似Mintegral Target ROAS这样能赋予广告主更灵活、透明、高回报的投放机制,能在产品全生命周期视角下尽可能挖掘客户潜力,共同成长。 三则是站在客户视角上,汇量科技坚持能力和解决方案的升级,能适应市场的最新需求。今年Chinajoy期间,汇量科技发布一站式增长解决方案,全面深入解决互动创意、增长变现、分析调优等各增长阶段存在的问题。 在近期发布的2023年半年报中,汇量科技实现营收5.06亿美元,同比增长11%;实现净收入1.36亿美元,同比增长22.7%;实现经调整EBITDA(税息折旧及摊销前利润)实现0.52亿美元,同比增长近8倍。 Mintegral平台已经能实现对各个垂类利润率的强把控,2023H1的财务数据展示出充足的利润弹性,意味着程序化广告发展给汇量科技带来的增长,大概率会超过行业平均水平。 程序化广告大有可为的几重预期 正如前文提到的,行业TOP选手Applovin在2023H1仍然给市场带来了业绩惊喜,连续两个季度超过市场预期。而在一级市场,同赛道的moloco估值也在水涨船高。究其原因,程序化广告平台在整个广告大盘中,依然还有很大的提升效率、替代部分传统广告的预期,增量价值明显。 对于Mintegral或者汇量科技来说,因为身处国产游戏和应用出海一线,受其出海周期影响也比较明显。现阶段,我们基本可以判断Mintegral在游戏层面的未来预期偏向强劲。 一方面是众所周知的,中间这两年因为版号、消费市场等诸多因素的影响,游戏行业虽然出海倾向加强,但远没有发挥所有潜力,不少有买量需求的大作还没有释放需求。但目前,这方面的限制已经基本解除,比如2023年游戏行业的版号在6月底之后,已经超过了去年全年,供给方面的强势会推动厂商开辟全球市场。 另一方面,Mintegral此前的收入是以轻度游戏为主,但中重度游戏因为用户群固定和生命周期长,买量的密度、稳定性更强,周期也更长。而Mintegral持续优化产品,符合中重度游戏在长周期视角下的需求,中重度游戏的收入占比持续走高。另外,AppGrowing数据显示,中国厂商在重度类别上,营销投入和市场占比都遥遥领先,Mintegral具有一定的地缘优势。 而从流量大盘看,Mintegral在6月正式接入Google AdMob,流量池大大拓宽。同时AppGrowing的数据显示,AdMob上广告量最多的游戏类别也是策略类重度游戏,对Mintegral而言意味着垂类价值的再度提升。这些都说明,Mintegral的增长大有可为。 以上都是平台所处环境与平台自身优化形成的优势共振,在汇量科技内部,还有一大因素带来了较强的业务成长预期,这就是市场上如火如荼的AI概念。实际上,Applovin之所以业绩超预期,一大原因就是其最新广告引擎AXON2.0利用AI技术,提升了AppDiscovery平台的能力。 AI技术的引入是巨大变量,Applovin表示其AI价值主要在增强自动化程度、提升投放精准度和推广效果,以及模型学习速度加快,间接利好推广优化等等。这种营销机制方面的AI价值,汇量科技也有所收获,比如Target ROAS,基于机器学习营销进行投放自动升级迭代,持续提高ROI,会是未来的主要方向。 但AI的价值还不止这些,比如在研发上,汇量科技表示要在2023年底将30%的研发工作交由AI来辅助完成。在创意层面,汇量科技旗下的创意自动化平台Playturbo,已经可以依托生成式AI技术,进行创意制作与修改的赋能,通过自动化达到降本、提速、增效的效果。 考虑到程序化广告直接对接消费流量域,需要快速跟上市场变化,有了AI对投放逻辑带来的效率变革,未来的投放将有可能进一步精细化,甚至做到千人千面。届时程序化广告平台的价值将全面升级。 这个目标当然还略显遥远,现在和Applovin相比,Mintergral也还是种子选手。但正是因为AI技术和程序化广告都还有很大的进步空间,长期应用作何状才值得畅想。 抛开遥远的故事,当前和Applovin狂飙的市值相比,汇量科技明显在可比口径上过于低估。双方体量虽有差距,但成长预期却出奇的一致。从二级市场考虑,港股的流动性老大难问题,目前已进入港交所和证监会视野,双方对支持统筹提升A股和港股活跃度、提升资金面修复速度均已表态支持。 考虑到程序化广告市场的前景正在加速落地,哪怕港股层面的修复来得慢些,汇量科技也有较大可能性在业绩上先带来信心。客观规律始终值得相信,基本面增强之后,其估值提升是必然项。 来源:港股研究社  

    October 16, 2023
  • 德化白瓷大师陈明良——德化白瓷关公像

    陈明良 中国工艺美术大师中国陶瓷艺术大师 国家级非物质文化遗产代表性传承人 胡润艺术榜领军中国雕刻艺术家 享受国务院特殊津贴国礼设计研制大师高级工艺美术师 陈明良,在世的最著名德化白瓷大师,1963年7月出生于世界陶瓷之都德化陶瓷世家,师从陈其泰大师。曾在中央工艺美院陶瓷雕塑设计系、中国艺术研究院等进修。从艺40多年来潜心于德化窑古瓷收藏研究与德化陶瓷艺术创作,著有《德化窑古瓷珍品鉴赏》《明清德化白瓷》等书籍。多次受邀赴国内外现场技艺表演和作品展览,获得国家级大赛金奖23枚。研制作品作为国礼分别被多国元首、世界政要、天下名商、诺奖得主收藏,其中《日光》入选金砖国宝礼瓷,《团结如意》被英国首相戈登·布朗收藏,《书裹乾坤》被美国总统奥巴马收藏,《福如东海》被墨西哥总统费利佩·德赫苏斯·卡尔德龙·伊诺霍萨收藏,《幸福友谊》被法国总统弗朗索瓦.奥朗德收藏,《鼎盛圆满》被中国首善曹德旺先生收藏。50多件作品被中国美术馆、中国国家博物馆、北京天安门大城楼、英国维多利亚博物馆等收藏。其德化白瓷作品关公像为限量版编号珍藏,很是珍贵。 德化白瓷,福建省德化县特产,中国国家地理标志产品。 “中国白”原文(BLANC DE CHINE)是法国人对明代德化白瓷的赞誉,他们认为这是“中国瓷器之上品”。德化瓷器具有白度好,光泽度高,热稳定性强,耐温、耐压、耐磨耐腐蚀等特点,另具有釉色纯净温润、致密度高,透光度好等理化特色。 2006年12月27日,原国家质检总局批准对“德化白瓷”实施地理标志产品保护 德化瓷器的理化特色。以1300℃—1400℃烧成德化瓷器具有白度好,光泽度高,热稳定性强,机械强度大,耐温、耐压、耐磨耐腐蚀等白瓷理化特色,还具有釉色纯净温润、致密度高,透光度好等理化特色。据化验,德化白釉和瓷胎中所含氧化铁和氧化钛等杂质极少,因而釉色纯净,光泽莹润,有如凝脂、象牙,所含二氧化硅与钾、钠都较高,所以烧成后玻璃相比较多,致密度、透光度良好。 关公像为德化白瓷最为经典的塑像 历代很多德化白瓷大师都烧制过关公像,当代以陈明良烧制的关公像为当地德化白瓷的最高代表,其烧制的德化白瓷关公像栩栩如生,外形白洁光泽,很有艺术收藏价值。2024年,中国企业家博物馆其向解州关帝祖庙捐赠了一尊德化白瓷关公像,其身长为55CM,价值高达40万。 相关推荐: 引领行业技术跃迁,雅迪电动车展现行业领航者实力 近期,全球中短途出行领导者雅迪携旗下全品类产品以及顶尖能源科技成果闪耀第17届无锡国际新能源电动车展览会。作为全球电动两轮车第一品牌,雅迪电动车的领冠实力再次引发全球瞩目。 展会现场,雅迪电动两轮、草莓熊限量款、电三轮、电单车、跨骑电摩、公务车、滑板车等全品类车型强势亮相,牢牢占据全场C位,受到了全国各地参观者和经销商的狂热追捧。 超高人气的背后,离不开雅迪带来的卓越出行科技和能源科技产品!坚持以用户为中心,雅迪连续多年研发投入行业第一,取得超1900项专利技术,持续打造领先出行科技产品,让亿万人享受美好出行。 汇聚全场焦点的雅迪冠能6代,不仅外观颜值吸睛,其搭载的全新升级雅迪TTFAR 6.0长续航系统、雅迪方舟智能安控系统和雅迪智行系统,实现了续航、安全、智能等全方位突破升级,让用户尽享“续航恒久远 智能更安全”的旗舰新体验。同时,雅迪草莓熊限量款也惊喜亮相,粉色的草莓熊元素与雅迪冠能6代独特的设计美学碰撞,萌趣十足,圈粉无数。 而在能源科技领域,雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池,200次充放电无衰减,基于品质自信,雅迪承诺“24个月内,电池容量衰减≥20%,更换全新电池”;雅迪钠电池“极钠1号”,凭借超快离子导体钠离子电极技术,拥有超高安全、超长续航、超长寿命等性能优势,在各种极端条件和环境下使用都能保证人车安全。 从全品类整车到领先的能源科技布局,雅迪全面展现了中国智造的创新硬实力。作为电动车行业领航者,雅迪正在全球领先科技及全球视野格局的加持下,持续加强品牌自身驱动力,推动新质生产力不断创新发展。未来,随着雅迪创新科技、完备生态链的持续提升,雅迪海外版图也将飞速成长,代表中国智造闪耀海外。相关推荐: 第八届“为爱麦跑”收官站北京开跑,万名亲子参跑者共同助力“麦当劳叔叔之家”第八届麦当劳中国“为爱麦跑”北京站今天在北京园博园开跑,近10000位亲子参跑者共同助力“麦当劳叔叔之家”实体公益项目。今年为爱麦跑从深圳启程,全国20个城市爱心联动,近2.5万个家庭报名,参跑者近6万名。活动募集的善款将汇入“中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金”(下称“中国麦基金”),用于“麦当劳叔叔之家”实体公益项目运营和建设。在北京收官站,来自20个城市的“麦跑小冠军”代表,带来象征每个城市爱心的市花,为更多异地就医的病童送上祝福。   嘉宾手捧北京市市花月季花,与儿童代表共同开启麦当劳中国第八届“为爱麦跑”收官站   后排左起为:中央广播电视总台少儿频道主持人鞠萍姐姐,麦当劳中国公共关系部副总裁金鑫,麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊,首都医科大学附属北京儿童医院党委专职副书记、纪委书记张海鸥,北京麦当劳叔叔之家主任李慧茹,麦当劳中国副总裁张帆,北京麦当劳高级总经理王广一,麦当劳中国首席快乐官麦当劳叔叔   麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊表示:“感谢全国各地每一位参跑者的踊跃参与和慷慨解囊,也感谢每一位合作伙伴的爱心付出和辛苦工作。我们很高兴为爱麦跑凝聚起了大家的温暖与支持,让更多人了解麦当劳叔叔之家的意义,并且愿意加入我们一起帮助异地就医的病童和家庭。我们一定不负大家的爱心和托付,继续建设并运营好麦当劳叔叔之家实体公益项目,为遇到困难的病童和家庭带来温暖及支持。”   本届“为爱麦跑”得到了中央广播电视总台少儿频道《大手牵小手》栏目支持,少儿频道鞠萍姐姐在深圳站、北京站活动主持跨平台直播,让更多小朋友了解麦当劳叔叔之家, 《大手牵小手》栏目还将播出“为爱麦跑”特别节目。     Section 1 20城联动公益亲子跑,汇聚近6万人爱心 第八届为爱麦跑4月20日从深圳启程,在一个多月的时间里先后在杭州、合肥、广州、长沙、南宁、郑州、珠海、上海、武汉、成都、沈阳、贵阳、青岛、天津、南京、福州、呼和浩特、哈尔滨开跑,共同助力麦当劳叔叔之家实体公益项目。各地现场,小朋友们以各自城市市花为载体,向异地就医的病童送上一份祝福,祝愿他们早日康复。“为爱麦跑”在2014年首次举办,此前七届公益亲子跑总共超20万人次参与,累计跑步里程约60万公里。   北京站现场万位亲子参跑者共同参加,助力麦当劳叔叔之家爱心开跑   “为爱麦跑”北京站作为收官场,分为上下午两场,万位亲子参跑者共同参加。活动在麦当劳经典人物“四小福”欢乐巡游中暖场启动。欢乐热身操过后,孩子们在家长陪伴下完成2.5公里或5公里的亲子跑,站上“麦跑小冠军”领奖台。对于很多小朋友来说,这是他们人生的第一个“小小马拉松”。跑步过后,小朋友和家长们来到“为爱麦跑”嘉年华区域,在一系列互动游戏中度过亲子时光。现场设置“爱心义卖”区域,义卖品包括入住麦当劳叔叔之家病童们的爱心手作,义卖收入将全部投入公益项目。   第八届“为爱麦跑”参与城市的20位小朋友代表一起为异地就医的病童家庭送上祝福   中央广播电视总台少儿频道的鞠萍姐姐也来到活动现场,主持跨平台直播,让更多小朋友了解麦当劳叔叔之家。活动现场还迎来今年为爱麦跑参与城市的20位小朋友代表,他们带来每个城市的市花,也带来当地小朋友们的爱心,一起为异地就医的病童家庭送上满满祝福。     Section 2 已服务超过1290户家庭,中国内地第四家麦当劳叔叔之家筹建中 麦当劳叔叔之家旨在为异地就医的困难病童家庭提供邻近医院的住宿空间和关爱服务,打造“家以外的家”。2006年,麦当劳中国与中国宋庆龄基金会合作,设立“中国麦基金”。截至目前,中国麦基金已推动麦当劳叔叔之家在长沙、上海、北京三个城市先后投入使用。到2023年末,三间麦当劳叔叔之家已累计服务超过1290户家庭,提供超过 58000 个安睡的夜晚。   “为爱麦跑”现场设置“爱心义卖”区域,义卖收入将全部投入公益项目   在今年的“为爱麦跑”首场活动,中国麦基金宣布,目前正在与深圳市儿童医院展开合作,筹建中国内地第四家麦当劳叔叔之家,预计于2024年建成。新的项目选址邻近深圳市儿童医院龙华院区,步行10分钟即可到达,预计每年可为超过100个患儿家庭提供免费住宿。与已启用的三间麦当劳叔叔之家一样,深圳项目也将按照LEED绿色建筑认证标准设计建造,为入住家庭带来舒适安心的生活空间。     Section 3 与合作伙伴一起投入公益,麦当劳中国持续服务社区邻里 麦当劳进入中国市场超30年,截至目前,已在全国拥有6000多家餐厅,超过20万名员工,中国已是麦当劳全球第二大市场,也是发展最快的市场。麦当劳中国扎根本地社区,践行“用美味与热爱,凝聚社区邻里”,让美好在社区之间传递,关注儿童福祉,努力让一代又一代儿童更健康、更快乐、更有梦想地成长。   自2006年以来,麦当劳中国凝聚公司、员工、供应商、被特许人的共同力量,已累计向中国麦基金捐赠超1.5亿元。现在,餐厅每售出一份开心乐园餐,都将捐出0.5元给中国麦基金,为麦当劳叔叔之家的新建和运营提供资金支持。2024年,公益募捐通道将陆续覆盖全国麦当劳餐厅,让更多消费者们参与爱心捐助。   今年的第八届“为爱麦跑”汇集了包括GNC健安喜、三元食品、可口可乐、中信保诚人寿、中信泰富地产等企业的爱心支持,共同为公益助力。相关推荐: 国内首个娟姗奶粉标准来了!辉山奶粉强势领跑,成为中国宝宝的新选择  众所周知,婴配粉市场已进入存量竞争周期,同时日益筑高的起跑线,也让婴配粉品牌之间的内卷升级。既然处于“千军万马过独木桥”的情境中,就必得用上“人无我有,人有我优”的差异化策略,才能有望率先突围。对此,深耕于珍稀娟姗奶源的辉山奶粉,显然是深谙其道。   5月20日,越秀辉山于沈阳召开“第二届娟姗奶粉节暨娟姗奶源奶粉标准发布会”。会上,中国首个娟姗奶源奶粉标准正式发布。同时,会上还宣布了两件大事:①越秀乳业将联合中国农业大学成立营养健康研究中心;②辉山奶粉启动百万宝宝尝“新”计划。那么关于这些具体说了什么,有哪些看点值得关注? 新计划!百万宝宝尝“新”计划启动,助力中国宝宝营养升级 随着国民消费水平和认知水平的整体提升,中国家庭如今普遍追求对孩子的高质量喂养。因此,年轻父母对于奶粉的诉求,早已不仅仅是安全就行,而是期待全方位的升级——奶源要品质卓越、配方要科学营养、工艺要精湛优良。 特别是奶源,已经成为新生代母婴群体选奶时首要考虑的因素。在此之下,娟姗奶源成为众多年轻父母的心头好,因为相较于普通牛奶,娟姗原奶的营养价值更高,乳脂率和优质乳蛋白含量分别高达5%、4%。宝宝树集团总裁赵洁在《洞察奶粉新趋势 共赢高质量喂养新时代》的分享中指出:“71%的妈妈选择奶粉时会首先看奶源,有90%的宝妈更愿意选择娟姗奶源奶粉,且有越来越多的90后、95后新生代妈妈通过辉山玛瑞开始关注娟姗奶粉。” 宝宝树集团总裁赵洁 需要指出的是,娟姗牛的数量稀缺,仅占全球奶牛总数的1%。而越秀辉山却凭此在内卷加剧的奶粉赛道中以差异化立身,离不开“先发优势”的有力支撑。作为国内最早卡位珍稀娟姗奶源的乳企之一,越秀辉山自2010年至今十余载布局,建立起国内较大规模的娟姗牛繁育基地,为辉山奶粉奠定了高质发展的基础。 辉山玛瑞系列 在消费升级的背景下,为了满足消费者对“更高”品质奶粉的追求,辉山奶粉打造出“辉山玛瑞”系列产品。据悉,辉山玛瑞是国内首款采用珍稀娟姗奶源的婴幼儿配方奶粉,也被外界称为国产高端奶粉的营养新标杆。   今年1月,新品“辉山玛瑞A2婴幼儿配方奶粉”面世。这款产品在珍稀娟姗奶源上进一步筛选A2奶源,双倍珍稀,更营养、更亲和,匹配当前母婴消费者“既要又要还要”的喂养新需求,助力中国宝宝健康茁壮成长。 百万宝宝尝“新”计划正式启动 值得关注的是,为了让广大消费者深刻认知辉山奶粉的“珍稀品质”,并为无数宝宝的健康成长注入营养新动力,辉山奶粉在会议上郑重宣布:“启动百万宝宝尝‘新’计划,招募百万宝宝一同品鉴1%娟姗奶源的珍稀营养,以真正落地的行动,助力中国宝宝的营养升级。”   此举,在向外界展示中国奶粉高品质水平的同时,更在无声无形中加强了消费者对辉山奶粉的认知,将品牌进一步深植消费者心智。 新标准!《5S珍稀娟姗奶粉标准体系》发布,推动行业向更高质量迈进 当然,能够在珍稀奶源、奶粉赛道持续领跑,承接住消费升级需求的不断推新,为宝宝带来珍稀营养的背后,绝非仅仅源于先发优势。深入去看,这离不开越秀辉山长期以来在娟姗奶源、奶粉领域的俯首深耕,而这也推动了整个奶粉行业向更高质量迈进,同时为娟姗奶源、奶粉的发展提供了参考借鉴。…

    其他 June 26, 2024
  • 【竞技宝JJB.JJB】MSI阵容越怪赢得越快G2连下两局

    北京时间5月3日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛在昨日正式拉开序幕,本日第二场比赛由G2对阵LLL。本场比赛LLL在首局打出不错的前期节奏,但中期两波团战的细节太差惨遭G2团灭翻盘,第二局G2前期打出巨大优势仅仅20分钟就赢下了比赛,最终G22-0轻松击败LLL,以下是本场比赛的详细战报。 第一局: G2:诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔 LLL:鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆 首局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔,LLL则是拿到鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容非常整活,拿出一手中单泰坦致敬doinb,上路也选出并不多见的诺手。双方的战术核心都在下路,LLL拥有塔姆对于后排的保护性更高,而G2选出芮尔补足了开团能力。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~ 开局LLL打野猪妹直接开始整活没有购买装备,直到打完红BUFF之后没有升级才发现,猪妹只能回城买了装备再继续刷野,G2的豹女原本刷野速度就更快,这一波整活之后也让LLL的节奏受到很大的影响,豹女2级来到中路轻松打出阿狸的闪现,1分钟后豹女再次来中进攻,不料猪妹就在附近反蹲,泰坦Q空后直接被LLL中野集火秒掉,阿狸顺利拿下一血。 第一波通过反蹲拿到一血后,LLL中野很快来到上路想要越塔击杀诺手,不料诺手塔下抗住压力一波拉扯拖到打野赶到最终反杀LLL两人稳住节奏,中期LLL先是在先锋团中打出完美配合团灭G2一波拉开双方经济差距,随后又在大龙刷新后利用视野优势迅速将其rush掉。然而24分钟,LLL带着大龙BUFF发动总攻时走位不慎被泰坦QR开团,LLL见势不对想要撤退,但诺手TP绕后继续留人,G2将LLL众人逐个击破打出0换5一波完成经济的反超。G2顺势推进LLL高地,LLL也想学G2绕后开团,不料诺手打出血怒后Q闪接秒表让LLL全员吃到血怒,G2再打出1换3后推平LLL上路高地。此后G2通过野区埋伏率先秒掉厄斐琉斯后团灭LLL一波结束比赛,G2先下一城。 第二局: G2:波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐 LLL:武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆 次局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐,LLL则是拿到武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容依然是非常奇葩,继续选出泰坦中单的情况下又拿出波比上单,突出一个阵容越怪赢得越快。反观LLL前期进攻压力在中野身上,阵容的爆发太低很难抗住压力等到武器和厄斐琉斯发育成型。开局不久G2野辅入侵野区直接抓到了打蓝BUFF的猴子,璐璐的点燃拿到一血和双BUFF,LLL野区又是天崩开局。对线期G2节奏非常完美在上下两路都打开了局面将武器和塔姆各自击杀一次。此后豹女完全住在了上半区让武器又被抓死两次发育直接崩盘。LLL想要下路4包2找回场子,不料G2早有察觉大部队迅速支援赶到反杀LLL三人,LLL节奏彻底崩盘。 中期G2三线优势都非常明显,特别是上路的波比甚至越过二塔完成对武器的一波单杀,仅仅不到15分钟,G2就打出了近一万的经济优势,随后的地图资源,LLL也没有任何能力争夺,小龙和先锋全部给G2拿下,野区资源也完全在G2的掌控之中。此后G2开始围绕金克丝抱团很快就推平了LLL的所有外塔。LLL不想慢性死亡选择在中路主动开团,然而由于装备太差,多人集火的情况下甚至都未能秒掉璐璐,G2顺势反打打出0换4后长驱直入一波结束比赛,G2仅仅20分钟出头就快速赢下比赛,G2在下一轮将对阵东南亚赛区的PSG战队。 相关推荐: 箭牌家居:以品质为准绳,从用户出发,打造一流服务体系 随着人们消费观念的不断提升,家居体验式消费时代已经到来。在新消费主义的推动之下,消费者逐渐成长为更积极的参与者,不断激发着消费模式的创新和消费理念的升级。这一新形势下,家居行业对产品品质和客户服务的重视更是达到了空前高度,以用户为出发点,深挖客户服务价值,为消费者提供高品质产品和满意度高、契合需求的服务体验,成为家居企业的必修课。 箭牌家居作为国内领先的家居品牌,坚持高质量发展路径,持续洞察消费需求,创新服务模式,不断打造卓越的客户服务,逐渐形成自身的差异化竞争力,为成长为“全球智慧大家居”提供了重要支撑。     以“国家高质量发展”为准则,创造品牌独特质量文化 在党的二十大报告中,习近平总书记明确提出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”当前,我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。创立于1994年的ARROW箭牌,如今已经发展成为一家集研发、生产、销售与服务于一体的大型现代化制造企业。箭牌家居坚持以“国家高质量发展”为准则,秉承“持续改善人们的智慧家居生活品质”的使命,董事长谢岳荣先生提出“产品领先,品质制胜”为战略指引,不断提高自身质量要求,并提炼出独具特色的质量“零”文化:零缺陷、零投诉、零延误、零容忍、零担忧、零污染。从设计、研发、供应、生产到销售服务各个环节,都严格遵守公司对产品质量的要求,并随着时代的变化和用户的需求不断修改和提高产品标准,以满足不断升级的用户需求。 如今的箭牌家居凭借坚实的制造基础和行业影响力,已成为国内家居行业龙头企业,并于2022年10月在深圳证券交易所主板市场成功上市。面对家居行业数字化、智能化转型的浪潮,箭牌家居积极迎接挑战,正如箭牌家居集团集团副总经理刘广仁所说,“箭牌家居一直积极投身于数字化智能化转型浪潮。数字化智能化的模式不仅能够显著提高生产效率,同时能够更好地保障产品品质的稳定性与一致性,更加精准的实现消费者个性化的定制需求。”箭牌家居通过数字化转型打通采购、生产、设计、仓储、物流、销售等各个环节,在产品生产工艺上持续创新。并采用数字化、信息化操作,实现从销售端到生产端的全链路对接,更好地实现了C2M模式,也进一步打通消费者与工厂的沟通桥梁,缩短整个交易链条,减少中间环节,提升效率。     基于全价值链的质量管理模式,推动箭牌家居向智慧大家居转型升级 近年来,国内卫浴品牌通过产品、渠道、品牌布局,产品质量提升,产品功能持续满足本土消费者需求,在激烈的市场竞争过程中,不断追求产品功能完善和品质的提升。对于卫浴建材等制造型企业来讲,核心竞争力不仅依靠科技创新引领快速发展,还要依靠工匠精神构建良好的质量生态。质量是企业发展的基石,一个强大的企业必定以“品质”作为准绳。 箭牌家居在“产品领先,品质致胜”发展理念指引下,借助技术和理念的创新,不断提升产品品质,提出“合理售价+超强产品力”才是“好产品”的价值理念,持续提升人们的家居生活品质。所谓“超强产品力“应该涵盖“质量+外观+功能”三个方面,这也是箭牌家居赢得消费市场的核心竞争力的重要资本。为保证产品品质,箭牌家居集团以ISO9000质量管理体系作为生产制造管理体系标准,从产品研发、制造到检测,都有严格的操作标准和流程。箭牌家居目前已拥有八大检测中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、1个体验研究中心,掌握大数据健康管理、抗菌材料研发、国家节水标准制定、AI及物联网等尖端技术和多项功能强大的实验能力,遥遥领先同行企业。 箭牌家居通过推进落实“基于全价值链的质量管理模式”和对质量“零文化”的实践,在不断为用户提供高品质产品与服务的同时,也获得了行业的认可与赞誉。据悉,箭牌家居集团获得了”2021年佛山市政府质量奖”,2022年又获得”第七届广东省政府质量奖提名奖“。 箭牌家居以高质量思维严控产品标准,积极履行社会责任,不断推动企业自身从传统家居向智慧大家居领域的转型升级。经过多年的探索发展与实践,箭牌家居已发展成为国内陶瓷卫浴行业的头部企业。     打造完备服务体系,做消费者坚实后盾 近年来,家居市场消费结构和消费认知不断升级,80、90、00后逐渐成为家居市场消费主体,他们的消费观念更加成熟且人性,有着强烈的购物主观性,对家居产品品质和服务体验的要求更高。这些客观因素影响着家居产业的格局,同时也促进家居企业进行相应的消费体验和服务体系的升级,以满足用户需求的新变化、新趋势,同时更好地保护其消费权益。 面对用户在服务和体验方面不断升级的需求,箭牌家居深度挖掘客户服务价值,致力于为客户打造舒适、满意的“理想家”,于2019年1月成立独立的箭牌家居集团客服公司,严格按照内部的市场化机制运作,保证整体服务运作更规范化、透明化;其次,始终注重客户服务工作,从整体的信息化建设到服务团队建设,投入了大量资源,保证了服务管理过程趋于精细化,从而提供更优质的服务体验;第三,箭牌家居认为服务过程的任何一道环节都会影响用户体验,所以特别注重用户在服务旅程中的“峰点”和“终点”的体验,集中资源,在最能影响客户体验的“峰点”和“终点”做好服务,改善服务质量与体验,提升客户满意度,增强消费信心。这一系列服务改革和服务体系建设举措,让箭牌家居的服务体系逐渐完备。 截至目前为止,箭牌家居集团客服公司已建立起一套独立且完整的客户服务标准体系。从服务设计、交付执行、服务监督三个职能角色体现服务价值链的综合考量。面对零售用户,则从售前、售中到售后打造端到端的服务体验的提升;面对工程用户,主动提供技术服务支持,形成优质的服务口碑。 这一系列服务创新举措,在最大程度上保障了消费者的权益,赢得了良好的市场口碑与评价反馈,成为箭牌家居宝贵的无形品牌资产。未来,箭牌家居集团仍将继续秉持“持续改善人们的智慧家居生活品质”的企业使命,紧跟着智慧家居潮流,积极布局智慧家居全场景、全品类产品,在提升产品力的同时,不断开发满足和超越客户需求的服务,通过完善的服务标准体系及数字化变革,打造更高标准的服务质量,推动家居行业服务变革,为全球用户提供美好智慧的生活。      相关推荐: 产业园区步入3.0时代:中建智慧谷靠什么成为科创园区标杆?1979年,我国第一家产业园区——深圳蛇口工业区建立,至今已过去44年。 无论在哪个时代,产业园区的建设目的始终恒定指向三个方向:聚集资源、带动产业、推动区域经济发展。 然而,随着社会经济形式不断变化,产业园区的区域、形态、发展模式也在迭代创新。从最初以低成本要素作为导向,吸引产业聚集,园区在其中仅仅只用扮演好一个“房东”的角色;到第二阶段各地高新区、经济开发区纷纷建起,服务平台被引入,园区开始有意对生产要素进行整合。多方作用下,园区通过形成良好的产业支撑和配套条件,可以引导和驱动创新力量发展。 目前,产业园区发展已进入到第三阶段,以产业链为核心的产业园区正为企业提供更有效的服务,园区公共服务平台的作用重新得到认识。当园区各大企业发展的需求各不相同时,园区应该如何服务于企业?对于注重研发创新的科创企业们,科创产业园如何为科创企业做好服务? 如今,在长沙著名地标岳麓山下,岳麓山大学科技城核心区内兴起了一个新的产业项目。该项目名为中建智慧谷,由中建国际与岳麓区政府合力投入,依托周边中南大学、湖南大学、湖南师范大学三所高校资源,打造的科创产业综合体项目。因模式新颖、成果斐然,中建智慧谷作为产业园区标杆案例,已经累积接受领导视察和调研学习多达三百余次。 中建智慧谷到底有何魅力吸引这么多人前来研究?科创产业园区应当如何建设?产业园区如何为科创企业提供服务并予以赋能?我们以中建智慧谷为案例来分析,有三个重点值得大家关注。 打造科创产业综合体,中建智慧谷让产业园区不只是工作区 科研机构要服务好科研工作人员,在选择办公场地的时候,距离是最优先考虑的因素。 2021年,湖南大学化学化工学院与湖南五江高科技材料有限公司成立联合实验室,项目负责人董万荣教授在选址之时,第一时间就想到了中建智慧谷。 湖南五江高科技材料有限公司是国内一家专注于感光材料研究生产销售的高新技术企业,总部在娄底,主营半导体用功能材料研发与生产的高科技龙头公司,在行业内占据近70%的市场份额。为重点攻克从有机小分子材料、高分子材料以及配方的改良等全链条的研发壁垒,突破国外技术封锁,五江高科与湖南大学试图通过联合实验室的形式加速科技成果转化,共同取得技术突破。 正是如此,距离学校更近,就将能有助于借助联合实验室共享学校资源,加速实现科技成果转化。五江高科-湖南大学联合实验室负责人董万荣教授对松果财经表示,因中建智慧谷低密度办公环境和距离湖南大学近等多重优势,早在园区处在毛坯房的时候,他和学校的老师就参观过这里。在考虑五江高科-湖南大学联合实验室选址时,其他的产业园区大家也曾去过,但最后大家都认为这里是最合适的。 这里的“合适”,不仅只代表距离,在松果财经与中建智慧谷部分企业进行沟通时发现,科创企业对园区环境还有一些不易被注意的隐形要求。两个词在采访中被反复提及——“独栋”和“容积率”,我们把他们提炼为在环境上的三点要求,即安全性、多样性、舒适性。 中建智慧谷东区大部分建筑采取独栋办公别墅设计,企业与企业之间隔得很开,楼宇密度低。科创企业需要一个相对密闭不容易被打扰的环境,主要是出于对安全性的考虑。无论是企业内部的科研仪器,还是仪器正在进行的工作,被破坏或打断都会造成不可估量的损失,独栋是相对最好的选择。 与此同时,科创是个很大的范畴,不同行业不同规模的不同需求,反映在环境上则会变成各家企业的要求都不同。如部分企业器械使用会对环境有独特需求;或是出于展示需要,展厅和实验室搭配会重新进行美学设计。科创东区的独栋办公别墅有1000至10000平方米多种户型的选择,对绝大部分合理改建要求予以支持,以此来适应不同科创企业之间的需求。 数据显示,中建智慧谷积率为1.2、绿化率达到了40%。结合独栋别墅设计,整个科创园区更像是搭建在私家园林中的一栋栋办公别墅。绝大部分入驻企业第一眼是被这里的景观所吸引,把视野从园区内朝外拓开,临行几步便是以湖光山影为主体,融合风情、文艺风格的后湖景区。此处往上即是岳麓山,东邻湘江风光带,真正实现了“抬眼可望岳麓山,低头可饮湘江水”。 项目的舒适性来源于项目的顶层设计,中建智慧谷项目作为科创产业综合体进行建设,既要靠近科研力量,也要服务科研群体,全方位拓展科研工作者的活动场景。 充沛的绿色环境作为其中链接,拓展至产业园周边的生活区。总面积330亩的产业园区外,交错着西二环、南湖路隧道,途径地铁3、4号线站点,交通便捷区位优势显着。园区内设有公共食堂,南北紧贴着天马小区、麓枫和苑、靳江小区三处大型小区,科研人员步行迎着一路的湖光山色即可达到产业园。并且在今年即将竣工的科创西区将建设有2.5万平方米人才公寓,可以方便人才随时拎包入住。 由生活圈再对外拓展一层,即来到科研资源丰沛的高校区。三所高校依托岳麓山与湘江水将产业园区紧紧包裹。距离优势下,产学研模式已经实现普及,园区内80%企业都已与高校开展有产学研合作。其中2个高校科创转化基地已在园区落地,并入驻有2个研究生联合培养基地、4个院士团队及专家教授工作站。 产业区、生活区、高校区三环紧扣形成中建智慧谷科创产业综合体的设计。园区既是工作区,也是生活区;整体环境即要时刻紧贴学术氛围圈,也要处处身在绿色舒适圈。 多渠道助力企业招募人才:产业园区的人才优势不只是临近高校 腾讯CSIG云智研发公司是腾讯集团旗下的全资子公司,聚焦云和智慧产业基础产品和行业标准产品的研发。2020年出于业务转型需要,启动了位于长沙的云启产业基地。在问及为何选择落户中建智慧谷时,回答是为了快速聚集业务发展所需人才。 在松果财经与中建智慧谷入驻企业交流中,谈及“为什么会选择来中建智慧谷”的问题,“人才汇聚”成为所有企业都曾提及的共同答案。 正如前文所言,中建智慧谷被中南大学、湖南大学、湖南师范大学所环绕,所在的位置又处在大学科技城的核心区域,这里素来就有“岳麓山下,湖南硅谷”美称,2021年对岳麓山下人才摸排情况下,统计共有重点高校院所7所,“两院”院士33名,国家杰青66名,科研人员2万余名。因此,此处一直被视为湖南人才的高地,科创企业的福地。 但在实际对中建智慧谷人才招聘情况的调研中,地理位置上取得的优势,只是产业园整体人才资源优势的一部分。 产业园为此做出的其他动作可以拆解为人才服务和招聘服务。 在科创园内的人才骨干中,除了本地高校精英,也有大量因区域优质人才服务而返湘的创新创业人才。以中国工程院院士王耀南为代表的4名国际顶尖技术人才和超3000名科技创新人才汇聚于此,全园区企业目前共取得887项发明专利及软著,其中2家企业攻破了行业内的卡脖子难题,3项科研成果已达到国际领先水平。 实现科研成果对面市场高质高速的“出走”,科研人才满怀梦想提质提速的“出发”。 解读区域的人才政策要从两个层面,首先,大科城本身就是湖南建设人才高地的目标,各种政策向区域人才倾斜,归来精英在生活享有诸多便利。如大科城推出的人才卡,持卡人能享有就医绿色通道;知名医院医生能够在线视频提供一对一医疗服务;出行地铁免费等一共六项全方位便利服务。 再到园区自身又为人才准备了一层贴心照顾,例如科创西区正在建设的人才公寓,和针对想要返湘进行创新创业的科创人才,进园区即可享受企业落地工商注册、场地证明、政策申报、税务咨询等政务服务全流程一站式的办理;初创企业在有相关人力资源、法律援助、战略咨询、活动策划、市场营销等系列管理问题,园区内均有专业人士提供咨询服务;园区内包含有路演厅,甚至引进有创业导师,这些资源均可对人才开发。如果申请,园区还将提供物理空间及服务配套。 这些一揽子政策与福利,都为人才返湘来此提供了新的动力引擎。 在把引进和培养的人才对接到企业上,产业园采取多渠道多方式并行的打法,确保信息通畅。企业招聘科创人才,除市面上流通的招聘平台外,有政府支持的中建智慧谷专区招聘渠道可进行更精准的人才触达。 产业园内部媒介资源对企业开发,可供提供信息发布;针对顶尖人才触达,依托中建集团优势,能为人才引进提供优质交流平台。此外,园区内经常举办交流会与活动,这成为了人才交流另外一种更为自然的模式。 3.0的产业园区重要使命:将科创企业聚起来 把产业链补起来 产业园区要让企业受惠,不仅是政策扶持。 2023年开年,湘江新区为推进区域在包括招商引资、科创高地建设、科技成果转化等领域发展,连发七封文件,对相关扶持政策进行说明。 从地理位置看,位于大科城中心区域的中建智慧谷处在区域多项扶持政策的辐射范围。目前,园区已成功引进科创型企业40余家,其中包括3家世界500强、7家上市公司、22家高新技术企业、10余家行业标杆。 和人才打法一样,政策的优势源于最初产业园最初定位所带来的赋能。但当科创企业达到一定的量级,并结合园区对主导产业的规划,这些聚集起来的企业,本身就会成为一种资源优势,在产业链上下游形成互补。 中建智慧谷以数字信息、人工智能、高技术服务业作为主导产业,一方面在区域科创高地多年的建设,以及龙头企业的持续引入下,部分领域已经做到了领先地位,基础建设完善,以此对相关企业具有长期吸引力。 如中建智慧谷初步形成了以京东云数字互联产业基地为依托的数字经济创新中心;以华锐分布式技术实验室、树图区块链实验室等为代表的新型研发机构总部;以湖南大学半导体研究院、湖南大学科技成果转化中心等为支撑的高校科创转化中心。 园区内,有数字经济产业协会、物联网协会2家产业创新联盟与5家省部级重点实验室和研究中心坐落于此。区域性资源支持下,使中建智慧谷也是湘江新区人工智能集群新高地。 另一方面,在已有众多导向明确的科创企业入驻的前提下,后来企业可以形成一种天然优势,即在供应链上寻求合作。如前文中谈及的湖南五江高科技材料有限公司就已和园区内另一家检测机构达成了多次合作,这对于已入驻企业也是一种优势补充。高新科技研发机构对检测的强需求,与能检测这些高新技术材料的机构分布较少,本身就存在市场矛盾。在绝大部分科创企业盈利准备期较长的情况下,供应链互补所形成的扶持,比政策上的帮扶更能经历市场的考验。 这种互补对象甚至不仅局限于产业园内的企业,中建智慧谷自身有一个优势,即背后的中建国际。中建国际是中国建筑集团有限公司(2022年世界500强第9位)在香港的上市公司,是中建系统中重要的投资企业。 作为一家集投资建造-运营管理-产业导入-装配建筑于一体的综合企业,中建国际以国际化的视野通过“基建投资+产业导入”的模式,构建了一套产业导入体系,整合了海内外多条产业链上的优秀资源。有中建国际赋能,中建智慧谷不仅可以引导园区内企业开拓国际视野,在企业顶层设计上取得突破,还能以“基金”、“项目合作”等形式推动科创力量在更多维度更多渠道实现更高效地转化。 综合来说,中建智慧谷的核心思路,即为科创企业发展满足其所需之路。认识人才为企业根本,拓宽渠道形成人才资源优势。并尊重科创力量,并服务科创群体,以科创产业综合体的模式全方位链接活动场景,实现产学研的跑通,也加快了科技成果的快速落地和转化。 2023年8月,中建智慧谷的西区将全面竣工,新的园区资源和人才公寓将开放。在此之前,园区已提出3311发展目标,即要引进300家以上科创型企业;成就30家以上标示性或行业领军企业;培育出100个以上高层次人才项目;最后汇聚1万名以上科技人才。届时在新的企业入驻下,岳麓山下的中建智慧谷或将成为湖南具有核心竞争力的科技创新高地。 来源:松果财经  相关推荐: 青蛙王子再次荣获企业标准“领跑者”  近日,青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司企业标准Q/QWWZYT 056-2022《润肤膏霜》、Q/QWWZYT 055-2022《护肤乳液》、Q/QWWZYT 057-2022《洗面奶、洗面膏》经专业评定机构评估,相继荣获2022年企业标准“领跑者”。…

    May 3, 2023
  • 单店年销千万级,客单价高达10万,母婴夫妻店的创新生意经是什么?

      时间一晃而过,疫情终将过去。各大商圈、景区,甚至是街头巷尾,都可见行人往来穿梭、车辆川流不息,部分地方更是座无虚席、大排长龙。这些在城市各个角落升腾着的烟火气,似乎预示着消费市场将拨云见日,迎来强劲复苏。   然而,人口红利的消失、核心人群的更替、消费需求的变化……如达摩克利斯之剑,悬在母婴人头顶。在此之下,母婴实体零售业态出现了严重的两极分化。A面是净利腰斩、亏损裁员、狼狈离场;B面则是逆势增长、抄底扩张、收益翻番。 米兰·昆德拉曾说:“永远不要认为我们可以逃避,我们的每一步都决定着最后的结局,我们的脚正在走向我们自己选定的终点。”因此,面对行至水深处的母婴行业,我们只有积极拥抱趋势变化,快马加鞭地革新自己,才能打破旧格局,找到新生机。 但显然,“转型升级”之路并非坦途。大部分的母婴人要么是举步维艰,不知道从何处入手;要么是四处碰壁,眼前一片迷茫。但母婴前沿在实地走访渠道时发现,尽管大批人摸着石头过河,但终究有人在不断试错调整中成功上岸。   其中,从提升专业的知识和服务入手,通过相关增值项目及功能性产品来灵活配置解决方案,以满足全年龄段人群个性化的健康管理需求的母婴门店。如:「超级宝贝」的单店年销售额超1000万,会员制充值一天能达到几十万,营养品与奶粉占比持平达到29.8%;而「爱宝蓝德」城区母婴店能做到年销千万,营养品销量占比高达50%以上,奶粉占比不足20%,纸尿裤基本不做引流品。 还有重视门店装修、选品,到美陈等方面创新,凭借年轻感和高级感的设计,凸显好物“精品”特质和门店IP,吸引了大批年轻消费者打卡的母婴门店。如:「呵屋·呼」100多㎡的母婴店光店面设计就砸入十几万,因此深受当地年轻父母的喜爱;奶牛布克更是花近百万对品牌LOGO进行升级,只是为消费者体验感更好,这也让其在疫情期间依旧能将单店年销量做到5000万,门店中很难卖出量的安全座椅月销达到30+,甚至全国有500名同行想要加盟。 此外,能用20%的会员,撬动80%的生意。如:「粉红大象」仅100㎡的小店年销售额超过900万,积累了5万名会员并将部分的客单价做到10万,线上团购化妆品一天就能做十几万销售额;「嘉洁小镇」只服务部分用户,将“限量版、定制化”玩得出神入化,吸纳了大批粘性会员。 这些母婴行业里的“创新力量”,才是真正能够经得住一次次变革考验,最终能够留下来的。他山之石可以攻玉,百家之长纳以厚己。为了可以让更多母婴人能够顺利渡过转型升级难关,第四届中国实体母婴(CEMC)大会特邀上述实战大咖,以《创新店主快口秀:新潮母婴夫妻店的快活生意经》为题,和与会嘉宾面对面分享自己的成长心路,以及行业内正风行的新形势、新玩法。 上坡路难走,力行则将至;顶风船难开,笃志则必达。 让我们竭尽全力为更好的自己而战。 相关推荐: 【一竞技CSGO】NAVI自2019年起已连续杀入大赛淘汰赛18次   1、在2月10日IEM卡托维兹6强淘汰赛开始前,ESL正式发布了NAVI团队的数据。自2019年11月以来,NAVI团队已连续18次进入线下淘汰赛阶段。他们参加的所有比赛都成功地从小组赛进入了淘汰赛阶段。这也表明,NAVI团队的下限是许多团队无法实现的梦想。        目前IEM卡托维兹淘汰赛首轮结束。NAVI和Liquid分别击败Outsiders和Vitality,成功晋级四强!   2、在接受采访时,Liquid团队选手YEKINDAR分享了个人工资问题。尽管他没有说明具体的金额,但他透露工资相当高。        “当然,我不想谈工资。但是我的工资很高。液体有很多钱。另一个笑话是,他们赢得了比赛冠军,想再次体验这种感觉。   不可否认,物质是提高生活质量的重要组成部分。但我们努力训练只是为了赢得比赛。我不知道别人的感受,但如果你在游戏中打得一团糟,得到很多钱,你就不会感到舒服。因为事实上,你什么都没赢。”        3、近日,1WIN队正式宣布从Entropiq签下球员Forester代替flamie,flamie直接终止合同。1WIN已经与Nickelback合作,据说它很有可能留在球队。此外,还有消息称,前NAVI指挥Boombl4也将加入。   

    March 14, 2023
  • 患者微信好评对呼和浩特东大肛肠医院服务满意 表达感谢

    每一封感谢信、每一条表扬都能从真挚的话语中感受到阵阵暖意、浓浓的医患情。患者用心写下的感谢信,不仅是对我院医护人员工作的最大肯定,也让我们看到了医患之间的信任与和谐。   在呼市东大肛肠医院,像这样医术好、服务好的医护人员有很多很多,正因为他们在帮助患者解除病痛的同时,忧患者之忧,难患者之难,用自己的实际行动,让我们的医患关系变得如此和谐美好,所以,王院长的微信上每天才会收到这么多患者的好评点赞。 这一封封的感谢信,是对医护人员的肯定,鼓励和鞭策着我院全体医护人员不断进取,本着“人民至上、生命至上”的服务理念,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,以精湛的医术及优质的服务赢得患者的认可。努力提升医疗技术水平和服务水平,为百姓的健康保驾护航。 呼市东大肛肠医院以中西医诊疗技术为特色,常规治疗各种肛肠、胃肠疾病,常规开展有痔疮、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、直肠脱垂、肛门湿疹、肛门失禁、肛门狭窄、便秘及多种疑难性肛肠疾病的中西医治疗。 呼市东大肛肠专科医院是我市临床重点专科医院:致力于为广大患者解决疑难肛肠疾病,医院率先开展无痛微创诊疗技术,手术创面小、疼痛小、愈合快,并开创性采用人性化男女分诊,一患一诊室,中西结合诊疗模式,专业的医疗团队是患者康复的有力保障! 相关推荐: 37+个品牌扎堆联名《长相思2》,我为什么关注益禾堂? 这个暑期档,最受关注的大剧,莫过于《长相思》第二季。 开播仅13分钟,《长相思2》站内热度值突破22000,创腾讯视频女性剧集最快纪录。 同时,该剧还打破了全平台首日广告数和广告联名数两项纪录。 据不完全统计,目前,《长相思2》IP授权合作品牌超过37个,且授权合作还在持续中。 品牌方扎堆联名《长相思2》,联的好与坏自然就有了比较。其中,新式茶饮品牌益禾堂的表现可谓突出,引起了广泛关注。 益禾堂打造的是沉浸式IP之旅 一直以来,益禾堂的联名就因“用心”而口碑颇丰,本次与《长相思2》的联名也不例外。 “基础联名三件套”——联名产品、联名包材、联名周边,益禾堂自然不在话下。产品方面,益禾堂全新推出栀子系列,采用四川大叶重瓣栀子,花香茶灵。联名开启5天,就卖出100多万杯。 结合剧情,益禾堂焕新了奶茶包材,5款单人塑杯设计精美,保温袋美观实用。联名周边依旧集IP特质、实用性与设计感为一体,精美实用的小镜子、可以装明星小卡的卡套、带香气的CP纸徽章,一杯奶茶钱就可以带回家,受到欢迎。 当然,益禾堂并不止步于基本操作。线上方面,益禾堂小程序开启了“益起相思 助力情缘”活动,可为长相思投放“相思豆”助力。益禾堂官方微博、小红书、抖音等社媒平台,也正在如火如荼地开展联名宣传。 更值得一提的是,益禾堂在线下同步开放了500+家线下主题氛围门店,部分可以免费领取“相思册”,还可自由盖章。不止如此,益禾堂还大手笔在武汉、长沙等9座热门城市投放大屏,引发粉丝打卡热潮。 同时,益禾堂还在郑州开启了长相思线下快闪,高度还原了剧中回春堂、深海贝宫、辰荣府、凤凰林等经典场景,还邀请了知名coser变装剧中主人公,给消费者带来了沉浸式的IP体验。 益禾堂市场副总裁白潇潇在公开接受媒体采访时所说的:“益禾堂要打造的是沉浸式IP之旅,只要符合我们的品牌调性,消费者关注什么,共情什么,我们都愿意去关注。” 新茶饮做联名,事半功倍 有目共睹的是,新茶饮的已经在IP联名领域已经“卷”出了新高度。 据不完全统计,2023年期间,市场上主流的新茶饮品牌共联名122次,几乎每3天就有一个新联名活动。正如有业内人士指出的,新茶饮品牌的联名在两年之内,已经迅速的从“人无我有”到“人有我多”,再到如今的“深度体验” 。 连一向低调的益禾堂,也在最近因与《全职高手》《王者荣耀:荣耀之章》等的联名,收获了更多的关注。 事实上,新茶饮品牌做联名,有着得天独厚的条件。 新茶饮品牌的消费门槛较低。人们常用“一杯奶茶钱”来指代价格低廉,新茶饮品牌的消费门槛普遍较低,尤其是像益禾堂这样强调质价比的品牌。以益禾堂与《长相思2》的联名活动举例,购买联名产品即可得到联名杯子和贴纸,双杯纸徽章套餐仅售18元。这使得更多的消费者能以更小的投入支持自己喜欢的IP,覆盖面自然而然更加广泛。 新茶饮品牌的产品与包材的迭代成本更低。首先,新茶饮品牌的产品更新迭代本就快于其他消费品,据统计,平均每个品牌每周都会推出至少一款新品。其次,新茶饮品牌的包材也是消耗品,更换奶茶包材也更容易。综上,这便利了联名产品、包材、周边的定制化生产。 新茶饮品牌有天然的社交属性,消费群体也更年轻。数据显示,Z世代是新茶饮市场消费的“主力军”,占比超60%。而奶茶社交已经成为Z世代普遍的消费习惯,他们对IP联名也更加敏感。调查显示,Z世代也更愿意在社媒平台上,分享奶茶社交与IP联名等相关信息。 最后也是最关键的一点,新茶饮品牌有着强势的线下渠道。《2023新茶饮研究报告》显示,新茶饮门店总数在2023年8月31日达到了约51.5万家,相比2020年底增长超过36%。举例来看,益禾堂签约门店数也在不久前突破了8000家大关。不管是超一线城市,还是四五线小县城,新茶饮门店遍布大街小巷,线下渠道强劲,这使得IP联名的落地难度和呈现效果更加突出。 如此种种,帮助新茶饮在联名赛道乘风破浪,取得了事半功倍的效果。 联名要“联”更要有“名” 其实不难发现,品牌对联名的热情不仅体现在新茶饮圈,也逐渐辐射到其他消费品牌。 本次与《长相思2》联名的37+品牌,就不乏美妆护肤、服饰时尚、日用洗护等其他品类的消费品牌。 然而,联名数量多并不能代表全部,联名质量或许更值得关注。粗放式的无效联名不仅是对资源的浪费,更严重的可能还会给联名双方IP带来负面影响。 “好的联名一定是1+1>2的,联名要‘联’更要有‘名’。”白潇潇强调。 而益禾堂本次与《长相思2》的联动,可以说是“合作愉快”。 一方面,消费者对热播剧的讨论,给益禾堂带来了更多的关注。更重要的是,《长相思2》中的东方精粹与茶文化,高度吻合益禾堂“益趣东方”的品牌理念。 作为益禾堂“益趣”理念的重要分支,“益趣东方”已经成为益禾堂的一个品牌主线。联名敦煌博物馆、《红楼梦》,关注泉州簪花、龙门石窟等非遗元素,与洛阳文旅达成战略合作,这都是益禾堂在践行“益趣东方”上做的尝试。 另一方面,对《长相思2》来说,与益禾堂的联动能够帮助IP融入年轻消费者消费场景,并增加IP在8000+家线下签约门店的露出,利于剧集的进一步传播,更利于《长相思2》IP化,延长剧集的生命周期。 总的来说,从37+品牌争相联名《长相思2》可以看出,IP联名的火爆已经从新茶饮圈漫延到了其他消费品牌。而类似益禾堂等新茶饮品牌,在联名中有着得天独厚的天然条件,已经完成了IP联名从量变到质变的飞跃。 作为“享受螃蟹的第一个人” ,新茶饮的IP联名玩法,或许能为其他品类品牌带来新的启发。相关推荐: 血统不可否认,Shein香港上市或成最佳归属  事实上,Shein“海外上市难题”的根源无关商业逻辑,而是充满不确定性的国际局势下,Shein 基因中自带的多重身份母题将其一次次推至死局,此次伦敦上市再遇阻就是最好的例证。  作者/无字  出品/新摘商业评论    “中国出身、新加坡户口、美国价值观”的 Shein 的 IPO 再次受阻,在谋求美国上市不成,前段时间被曝出“退而求其次”,由于公司身份和供应链等问题备受争议,转而考虑伦敦上市,据山东商报报道,Shein 赴英上市计划也或被取消,最近又被报道或将转战香港。  6 月 29 日,据金融时报报道, Shein 制定了在香港上市的后备计划,这背后是其在伦敦进行首次公开募股的雄心遭遇了越来越严格的审查。  金融时报指 出,有五位知情人士透露,尽管总部位于新加坡的 Shein 本月早些时候向英国金融监管机构提交了机密文件作为在伦敦 IPO 的前奏,但该公司仍保留在香港上市的后备选择。  这是因为,虽然伦敦上市可能为这家中国电子商务集团带来 500 亿英镑的市值——这对英国乏善可陈的资本市场有着巨大吸引力,但 Shein 也面临着重重阻力。有很多人反对,包括警告称“英国上市可能难以获得投资者支持”的基金经理在 内。  金融时报表示,香港这个后备选择意味着,Shein 试图驾驭棘手的地缘问题。当然,Shein 的计划仍在不断变化中,即使伦敦是 Shein 目前的重点,也不确定它最终是否会在伦敦上市。  不过,据几位接近 Shein 的人士透露,市场越来越担心“Shein 爆炸性增长将开始减速”,在投资者的压力下,Shein 创始人正在推动 Shein 在年底前进行 IPO 。  除了新增香港上市这一备选方案外,Shein…

    其他 August 14, 2024