美腕携手新华网引领中国品牌新时代——“新国货·新动能”2023品牌发展大会盛大举行

  近日,由新华社品牌工作办公室指导,新华网与美腕(上海)网络科技有限公司(以下简称美腕)携手主办的“新国货·新动能”2023新国货品牌发展大会在海南博鳌隆重举行。此次大会成功主办不仅代表着社会各界深刻关注中国品牌发展,也突显了美腕在推动新国货文化发展中的积极责任担当。

  随着中国经济的飞速崛起,新国潮文化逐渐成为年轻一代对时尚和文化独特追求的代表。新国潮品牌以创新设计、本土文化与国际元素相融合等特色赢得广泛关注,为中国创意产业和创新经济注入源源不断的活力。

  新华网党委书记、董事长储学军莅临现场并发表致辞,分享对中国品牌发展的深刻见解,强调中国经济由“制造”向“创造”转变的重要性。作为主办方代表,美腕创始人、董事长戚振波,美腕合伙人李佳琦,美腕合伙人蔚英辉出席了现场活动,共同为大会揭开新的篇章。

  

美腕携手新华网引领中国品牌新时代——“新国货·新动能”2023品牌发展大会盛大举行

 

  “新国货·新动能”2023新国货品牌发展大会

  国货助力:迎面未来新挑战

  新国货·新动能”2023新国货品牌发展大会上,美腕创始人戚振波分享了关于直播电商对国货崛起的深刻思考。强调七年来直播电商的蓬勃发展对线上经济繁荣的巨大贡献,他感谢各方支持,并强调美腕的企业价值观,即为直播间注入人间烟火正气,为用户提供爱与陪伴的购物体验。

  此外,戚振波详细介绍了美腕的社会责任,包括积极参与助农公益活动和推动中高端供应链国产化。美腕在多个公益事业中的积极参与,为社会传递正能量,彰显了企业的社会责任感。

  

美腕携手新华网引领中国品牌新时代——“新国货·新动能”2023品牌发展大会盛大举行

 

  美腕创始人、董事长戚振波发表主题演讲

  在主题演讲中,中国民营经济研究会副会长、如是金融研究院院长管清友,著名品牌战略专家李光斗,以及美腕合伙人李佳琦先后发表演讲,为与会者呈现了全新的行业视角。管清友提到,我国出口结构中高附加值产品的占比正在提升,整体上正在经历产业升级,消费领域和制造业、科技领域一样正在从国内走向全世界,诸多国潮的国际竞争力令人惊喜。

  李佳琦则在分享中着重强调了直播间作为一个整体的重要性,代表着团队和数百万消费者的共同追求。通过对国货认知的改变,他分享了直播电商如何成为国货品牌崛起的有力工具。通过与韩束、夸迪等品牌的紧密合作,直播间成功打破了国货在消费者心中的陈旧印象,实现了国货品牌形象的重塑。

  

美腕携手新华网引领中国品牌新时代——“新国货·新动能”2023品牌发展大会盛大举行

 

  美腕合伙人李佳琦发表主题演讲

  以夸迪品牌为例,李佳琦强调了“新国货品牌创新”的重要性。他认为,国货品牌不仅需要在成分、配方等维度上不断打破条框,突破现状,更需要坚持“长期主义”理念,通过科研投入,深入了解用户需求,实现品牌升级,最终实现从“爆红”到“长红”的目标。

  演讲以对国货品牌的殷切期许和积极助力为结尾,呼吁更多热爱直播电商的伙伴们加入,共同见证国货品牌的崛起,朝着更广阔的未来迈进。直播电商愿意一直站在国货品牌的后方,成为品牌和消费者之间的桥梁,共同推动国货品牌在未来的发展。

  直播电商:助推品牌新发展

  随着时代的发展,直播电商已经成为推动零售业变革的一股强大力量,而在中国,新国货正是在这一浪潮中崛起的代表。大会中,美腕分享了其在直播电商领域的卓越实践,探讨新国货品牌如何通过直播电商平台实现线上线下融合发展。此次经验分享也为其他新国货品牌提供宝贵的启示,契合品牌在数字化时代的发展机遇与方向。

  直播电商作为一种全新的营销方式,为新国货品牌提供了与消费者直接互动的机会,有效拉近了品牌和消费者的距离。在本次大会上,基于品牌在自主研发、市场拓展、文化传承、品牌文化构建、品牌国际影响力、绿色发展、公益实践等方面取得突出成绩,东边野兽、奥普、百雀羚、一叶子、韩束、夸迪、唐魅可、肌肤未来、昕友入选了“新国货品牌创新优秀案例”。

  与此同时,直播电商作为国潮文化窗口的角色,美腕通过直播间联动国风专场,传递中国文化,实现更广泛的消费者触达。这一系列努力为新国货品牌的发展注入了新的思考和动能。

  

美腕携手新华网引领中国品牌新时代——“新国货·新动能”2023品牌发展大会盛大举行

 

  现场圆桌对话环节

  在重要的圆桌对话环节中,在场嘉宾围绕新国货品牌渠道布局:探索全渠道融合转型发展之道,以及科技助能新国货品牌获取更强增长源动力为议题,展开深入的行业探讨。

  参与圆桌对话的嘉宾们积极分享,深入探讨了品牌,直播电商行业在线上线下创新融合发展方面的经验,以及品牌创新“质造”路径的探索心得。在探讨科技创新如何助力新国货品牌获取增长源动力的讨论中,东边野兽联合创始人白焱晶表示,当品牌把产品配方和消费者体验结合在一起,通过现在国内优秀的供应链反馈,再加上专业配额、销售情况修正等措施,就可以发现,在这一系列计划之下,产品反馈的周期是越来越快的。此外,参与品牌代表们一致认为,直播电商作为连接线上线下的桥梁,其在品牌创新和发展路径上的经验将为与会者提供宝贵的参考,有望推动中国新国货品牌发展迈入新的阶段。

  

美腕携手新华网引领中国品牌新时代——“新国货·新动能”2023品牌发展大会盛大举行

 

  现场圆桌对话环节

  在品牌渠道布局的议题环节中,肌肤未来品牌创始人胡根华认为,直播电商和短视频帮助品牌通过自身的产品能力、科技和达人加持,去做消费者教育,去和消费者熟悉,在这样的发展下,中国本土化妆品正在走向一个成熟的消费市场,走入了良性的循环。美腕合伙人蔚英辉发表观点称,直播电商为线下业态提供了崭新的窗口和媒介,未来,线上与线下将会进一步融合,从而诞生更多新的直播业态,万物皆可直播,形成一个“多元发展,自我进化”的场景。

  “新国货·新动能”大会是一场传播创新理念、推动产业发展的盛会。美腕期待通过这一平台与更多优秀品牌共同探讨、共同进步,引领中国品牌建设蓬勃发展的新时代。这场盛会既是对中国品牌建设的肯定,更是各方共同探讨未来发展的平台。在新的征程中,美腕将继续发挥引领作用,为中国品牌注入更多创新力量,共同书写中国品牌崭新的篇章。

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最后,配套基础设施的完善,同样对于商用车的新能源化起到了积极作用。续航、补能方便与否是影响客户选择新能源商用车的重要因素之一。经过这几年的发展,新能源汽车配套的基础设施也在不断地完善,车主们困扰的补能问题也逐渐得到了解决,商用车车主们对于新能源商用车的认可也有了进一步提高,这也将促进商用车的新能源化。 传统车企“经验”开路 新能源商用车逐渐升温,布局该领域的玩家数量也持续增多,其中不乏传统车企的身影。比如,吉利在2016年正式创立了专注于新能源领域的商用车品牌“远程汽车”;比亚迪也已经在新能源商用车领域布局已久。值得一提的是,不少传统车企已经在新能源商用车领域取得了一番成绩。 一来,传统车企供应链、制造经验丰富,能够为其在新能源商用车领域大展拳脚提供重要支撑。事实上,在发展乘用车业务的同时,不少传统车企很早就开始开展商用车业务了。比如,比亚迪在2008年就开始布局商用车领域了;吉利在2014年就成立了吉利商用车。传统车企本就在乘用车领域深耕多年,在造车经验、供应链能力、品牌影响力、产能等诸多方面有着深厚的积累,再加上其在商用车领域的长期布局,这些资源也能够成为其发展新能源商用车的重要助推器。 二来,传统车企资金实力雄厚,能够为新能源商用车的研发、生产提供保障。新能源商用车产品的研发并不能一蹴而就,除了电动化之外,还需要朝着网联化、智能化方向发展。然而无论是哪一种变革都需要雄厚的资金支持,尤其是智能化,倘若没有大量的资金投入,就很难取得实质性的突破与成果,实现真正的智能化。而传统车企的资金储备更为充足,能够为其商用车新能源化提供充足的支持。 三来,传统车企已有乘用车新能源转型的经验,可为新能源商用车提供借鉴和参考。最近几年,新能源成为了汽车行业的高频词,不仅新能源汽车销量持续走高,越来越多的传统车企也开始朝着新能源方向转型。得益于此,传统车企积累下来了不少新能源汽车转型的经验,而这些经验也能够实现参考与复用,为其商用车的新能源转型提供助益,避免多走弯路。 新势力“技术”破局 除了传统车企之外,新能源商用车领域也涌现出了一批造车新势力企业,比如,DeepWay、前晨汽车、苇渡科技等等。尽管相较于传统车企,造车新势力在品牌影响力等方面要稍逊一筹,但其也是新能源商用车领域不可或缺的一股力量,并且有着独特的优势。 其一,商用车新势力业务较为集中,更容易实现产品的研发与突破。比如,DeepWay就专注于智能新能源卡车的研发和制造;前晨汽车目前是重点发展新能源轻卡;苇渡科技则主要从事新能源重卡汽车的研发、制造和销售。可见,商用车新势力的业务线都颇为聚焦,这也能够让其将资源汇集在一处,更有利于其业务的发展。而当商用车新势力在某一领域站稳脚跟后,也能够以此为基础,再向外延伸布局。 其二,商用车新势力大都有技术背景,并且对于技术格外看重,有助于其推出更具竞争力的新能源商用车产品。智能化是新能源商用车未来的发展趋势之一,不少新能源领域参与者都在围绕着技术方面下功夫,以为后续的智能化功能铺路。而部分商用车新势力在智能驾驶方面有着一定的积累,这对于其后续产品的推出有所助益。 据了解,DeepWay由百度与公路干线物流产业互联网头部企业狮桥联手打造。百度在自动驾驶领域深耕多年,自动驾驶技术实力不容小觑,而背靠百度的DeepWay在自动驾驶方面可以说是自带加成。无独有偶,前晨汽车的技术实力也十分强大。据悉,前晨汽车的技术研发团队拥有全栈技术研发的能力,在整车系统、线控系统、动力系统以及冗余系统的设计上,均能够做到自主完成。 其三,商用车新势力频频获得融资,有能力持续推动新能源商用车的研发与业务的开展。新能源商用车前景巨大,但产品开发颇为不易,这就对行业参与者提出了较高的资金要求。商用车造车新势力们虽不如传统车企那般,拥有强大的资金储备,但其融资能力不容小觑,而这就为其后续业务的推进提供了可能性。比如,就在前不久,智能新能源卡车造车新势力公司DeepWay就宣布完成7.7亿元A+轮股权融资。据悉,DeepWay已累积融资超过12亿元。 前路漫漫 据新能源商用车市场信息联席会最新数据显示,2022年新能源商用车销量为33.8万辆,同比增长78.9%,全年渗透率为10.2%。新能源商用车势头正猛,无论是传统车企,还是商用车造车新势力,都有着各自的优势与特点,并以此为依托,不断开拓新能源商用车的市场。不过,即便如此,新能源商用车领域参与者仍然面临着来自各方的挑战。 对于传统车企而言,其在智能化方面仍需不断投入。事实上,传统车企所拥有的强大的供应链能力、品牌影响力以及多年来积累的经验,都将成为其开拓新能源商用车市场的重要倚仗。但受多方因素影响,传统车企在智能化方面并没有那么突出。而智能化又是新能源商用车未来发展的重点,这就对行业参与者提出了较高的技术要求。传统车企也需要关注智能化方面,以技术推动产品变革。 对于商用车新势力来说,新能源商用车日渐火热,竞争压力逐渐增大。现如今,商用车朝着新能源化方向发展已经是大势所趋,而不断攀升的销量也展现出了新能源商用车不俗的发展潜力。但也正因如此,新能源商用车领域也频频迎来各路玩家入场,这些玩家各有所长,故而商用车新势力也将面临着愈发激烈的市场竞争。 此外,新能源商用车价格偏高,用户接受度仍需培养。不同于乘用车,乘用车车主在选购新能源车型时,不仅仅考虑价格因素,还会从舒适度、智能化等诸多方面考量,并且愿意为之买单。而商用车是生产工具,用户对于成本、价格,也就是对于经济效益关注度更高。尽管新能源商用车具备多种优势,但其购置价格并不低,这也就意味着回本周期也将被拉长,因此,用户对于新能源商用车的态度较为审慎。 尽管新能源商用车领域存在这样或那样的挑战,但就目前情况来看,其总体发展趋势依旧是向好的。随着各路玩家在新能源商用车领域布局的持续深入,新能源商用车所存在的痛点问题也终将会被一一攻克。总而言之,新能源商用车的未来值得期待。 相关推荐: 【竞技宝JJB.LOL】MSI战队巡礼-PSG篇 第二支全华班        北京时间4月30日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛即将正式拉开序幕,今年的MSI赛制有所调整,参赛的队伍相较以往也变得更多,那么这次世界赛都有哪些队伍参加比赛呢?本篇就为大家带来PSG战队的介绍。        PSG战队来自东南亚PCS赛区,东南亚赛区和LMS赛区合并之后成立的PCS一直都是外卡赛区中最强的存在,虽然是两个赛区的结合,但从近年来打出名气的队伍来看,依然是LMS赛区的选手更多,十一年前的暗杀星TPA在S2全球总决赛上拿下了冠军,但此后无论是LMS还是如今的PCS,都无法和四大赛区相提并论,PCS赛区近年来最好的成绩仅为MSI四强。而PSG这支队伍原名为talon,在得到了足球俱乐部巴黎圣日耳曼的赞助后更名为PSG.Talon。这支队伍在2020年建立,同年便成为了赛区的王者杀入世界赛,但最终这支队伍并未能从小组赛杀出重围。此后PSG完全统治了PCS赛区,连续拿到了PCS赛区2021年春季赛冠军、2021年夏季赛冠军、2022年春季赛冠军,在去年的冬季转会期中,PSG阵容大换血,所有位置的选手都换了一遍,其中包括引入了前EDG打野选手junjia。        战队阵容   PSG战队首发选手由上单Azhi、打野junjia、中单Ubao、下路Wako、辅助Woody组成,五名选手均为中国台湾省人也算是全华班阵容,这也是外卡战队中少有的没有任何外援的队伍。首先说说LCS春季赛上表现最好的两位选手,junjia对于国内观众来说已经非常熟悉了,作为曾经EDG的一员,在jiejie状态不佳时junjia总是能够挺身而出,加盟PSG的本赛季junjia更是打出了大腿级的表现。除junjia之外,PSG状态最好的是下路的wako,这名选手已经是PCS赛区的元老,此前在该赛区的成绩惨不忍睹,但今年加盟PSG之后打出职业生涯最高光的表现。除上述两名表现高光的选手在之外,上单Azhi不到16岁就在AHQ二队出道,但是到了今年加盟PSG之后才正式成为首发选手。中单ubao原ID为uniboy,可能一些观众还有印象,2021年曾加盟过LGD,但当时的个人表现非常差,本赛季状态有所回暖。辅助位的woody此前所在的队伍两次在季后赛中被PSG击败,索性加盟了对手。        战队风格   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7月21日,太原老葛通过江西省红十字基金会向河南捐款20万元,用以保障受困地区人员的正常生活需求,和河南一起战洪灾。 在回馈社会的路上,太原老葛一直在行动。作为直播行业的重要标志,太原老葛也表示未来会依然坚守快手初心,坚持供应链电商产业发展,实实在在地服务粉丝用户。 直播带货的形式能提高商家的用户黏性和潜在营收增量,太原老葛通过直播实时互动,实现了与消费者的高效触达。 随着近年来直播电商整体规模不断扩大,内容平台与电商交易的融合程度也在不断加深。在未来,互联网经济的发展和网络直播环境不断更新,必然会涌现出一大批像太原老葛一样的主播,他们不断投身直播行业,精准发掘用户需求,不断实现产业赋能,实现经济与社会效益的双赢。    相关推荐: 从产品品牌到产区品牌,江小白的未来不可限量去年10月,重庆江津区政府与江小白酒业就“升级清香自然酒,目标百亿新名酒”举行战略签约仪式。“国家队”携10亿入局,让江记酒庄获得重要投资加持,将在夯实西南最大清香型白酒示范基地、丰富“自然风土酿造自然酒”产品理念、升级“农场+酒厂”现代酒庄产业集群等领域投入大量精力与心血,夯实江小白的行业影响力与品牌成长力。 从政府层面看,江小白酒业依托江津区打造的原料和酿造基地,通过近10年的发展,已经对当地的经济结构进行了完美重塑,立起了江津区的新形象。随着“江小白+梅见”的双品类驱动发展、“农场+酒庄+农旅”的一二三产业融合格局形成,一个新兴的白酒特色产区在江津出现。 从企业层面看,江小白更加明确了奋斗的方向,将与江津区政府、江津的父老乡亲组成发展的“理想共生体”,加速江小白从产品品牌到产区品牌的跨越,打造成区别于其他白酒产区独特品牌,完成清香自然酒的升级。 十余年前,江小白提出了“我是江小白,生活很简单”的品牌主张,“自然简单”的理念也成为了贯穿其整个经营体系的产品理念。随后,江小白依托江津区,打造江记酒庄酿造基地,提出的口号是“江边酿酒、以江为记”;并且“掂着脚”也要坚持建设一个逾万亩的自有农场。从品牌主张、产品理念、酿造技艺再到产业链构建,江小白始终坚持着“清香自然酒战略”,并通过一二三产业的融合,形成了完整闭环。这书写了中国酒业界政府与企业相生共融的范本,并让我们看到其无限的可能。 “百亿新名酒”,是本次签约被放大的主题,其真正的发展蓝图是新名酒,而百亿、超越百亿或更高目标,不过是一个可以期待的过程而已。企业将酿造的核心环节把控在了自己手中,也建立了长期稳定的品质优势。而这也是江小白从产品品牌到产区品牌的一次跨越,正如业内评价所说,江小白的未来不可限量。相关推荐: ChatGPT概念“狂飙”,你追了吗?近期,ChatGPT引领的人工智能概念在资本市场一路狂飙。这样一款爆品依托于什么样的黑科技进行研发,在怎样的背景下产生,能否赋能我们现有的产品,处于一个怎样的定位,未来发展会怎样?本文将通过实战调研的方式来探讨这些问题,综合产品、技术、市场的角度对ChatGPT进行分析。 一 背景介绍 1.1 基本信息 依据Wiki百科的介绍,ChatGPT是一种尚处于原型阶段的人工智能聊天机器人。ChatGPT由OpenAI公司在2022年11月30日发布。在同样由OpenAI开发的GPT-3.5模型基础上,ChatGPT通过监督学习与强化学习技术进行微调,并提供了客户端界面,支持用户通过客户端与模型进行问答交互。ChatGPT不开源,但通过WebUI为用户提供免费的服务。 1.1.1 研发组织 OpenAI 成立于 2015 年,由Elon Musk、Sam Altman等出资10亿美元成立,致力于研究安全、通用、对人类有益的人工智能技术。OpenAI 最早是一家非营利性研究机构,在2019年微软注资10亿美元后,OpenAI转变为以盈利为目的的公司,将部分研究成果,如GPT-3、Codex等产品化并提供付费服务。 1.1.2 核心技术 ChatGPT最核心的自然语言处理能力(Natural Language Processing, a.k.a, NLP)由微调(fine-tune)后的GPT-3.5模型提供。GPT-3.5模型是OpenAI在2020年发布的GPT-3模型的一个升级版本。GPT一词的全称是Generative Pre-trained Transformer,意即通用的预训练Transformer模型;其中Transformer指用于NLP任务的一类基于注意力机制(Attention)来提高模型效果的机器学习模型(事实上最新的GPT模型也包含除Transformer外的各类NLP模型[1]),Pre-trained指模型经过预训练因此用户可以直接使用,Generative指模型提供包含情感分析、语言翻译、文本生成、命名实体识别等一些列NLP任务中的通用能力。 GPT系列模型自2018年发布以来,就以提供通用的NLP能力为核心。该系列模型通过改进模型结构、增加可训练参数、增加训练样本等方式持续演进,提供更加准确与稳定的NLP能力,GPT-1模型、GPT-2模型、GPT-3模型的演进如下: 表1 GPT系列模型参数 其中,发布于2020年的GPT-3模型划时代地包含了1,750 亿个参数,并使用了45TB的训练样本。这样的模型研发开销巨大,外界保守估计仅训练GPT-3模型就需要1200万美元。详细介绍GPT-3的论文中提到,研究者虽然提到GPT-3在训练过程中出现了错误并评估了该错误的影响,但由于训练代价巨大导致无法重新对模型进行训练[2],GPT-3的训练开销可见一斑。GPT-3发布后,OpenAI对其进行了持续的优化与升级,ChatGPT基于目前较新的GPT-3.5这一版本进行研发。 自2020年GPT-3发布后,OpenAI提供了一些列API接口或应用界面,对付费用户提供GPT-3的NLP能力。…

    June 13, 2023
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    相关推荐: 100亿美元,得物估值到顶了吗? 文:互联网江湖 都说男人消费不如狗,可男人们也有自己的小红书。 这些年电商发生了不少变化,拼多多超过并肩阿里,抖音快手做电商,微信也开始推视频号带货。 不管大平台怎么变玩法,小电商平台也总会找到夹缝中生存的机会。 比如小红书,再比如得物。   虽然得物的规模体量没那么大,但好在能守住自己这一亩三分地,在电商行业的红海里活下来,最好能在一级市场有个不错的估值,然后奔赴二级市场IPO之后拉升股价,最后完成变现的华丽转身。 创业嘛,只要成功了好像阶层跃升也没那么难,得物创始人杨冰去年1.58亿元买入了一套上海顶豪——位于南外滩绿城黄浦湾的楼王一套高区江景大平层。 资本市场上,小红书估值170亿美元,得物估值100亿美元,也就是说只要能成功上市,创始人实现财富自由大概率是没什么问题的。 只是这两年市场环境不怎么好。怎么给市场讲好电商这个故事,颇为重要。 估值差了70亿,得物比小红书差哪了? 都说得物是男版小红书,我认为这话对也不对。 得物跟小红书的用户人群有相似的地方,都是瞄准年轻用户,小红书虽然在发力男性向内容,希望破圈,但不得不说,得物对把握大男孩儿们的心思还是很有经验的。 不同于女孩儿们心思细腻,大男孩儿心中就那么几件事儿:数码、潮玩,还有心里的女孩儿。 你看得物APP上最火的几个品类,除了潮鞋服饰、数码汽车,还有美妆。不只是为了卖给男性用户,也是为了让男生们在情人节、女神节,有个给心爱女孩儿准备礼物的机会。 这小心思拿捏得很到位。 这跟小红书很像,小红书也是拿捏女孩儿们的心思,所以你看小红书电商,美妆类一直卖得都挺好。 总之,得物也好,小红书也好用户人群够细分够精准,所以做电商也就容易做出来差异化。 电商行业竞争到这个阶段,大平台靠用户粘性,小平台就得靠差异化。 小红书的差异化是内容,高价值的UGC内容。所以,在内容平台里,小红书最电商化,而在电商平台里,小红书更内容化。所以,小红书本质上是个异类。 得物呢?得物的差异化其实就是一个字儿“潮”。 只要把“潮”这个调性立住了,得物就能吸引到年轻人,所以,得物本质上不是在卖商品,而是在给年轻人卖一种“潮酷”的解决方案。 大多数追求潮酷的年轻人是从学生时代开始的,这部分人是缺乏购买力的,所以就有了二级市场的交易,再加上前几年资本炒鞋厉害,衍生出了鉴定的需求。得物也是做球鞋鉴定起家的。 不是说做球鞋鉴定起家就不能做电商,而是这里有一个核心的问题在于,如果是做内容社区还好,但如果做电商,商业化的路就走窄了。 因为电商的核心在于品类。 淘宝起量的那个时代是做全品类起家的,但后来也做起来了天猫,天猫的核心品类是美妆服饰。京东则更明显,一开始就是明确做数码3C以及家电,而拼多多则是把农产品做得更透。 你瞧,但凡电商做得好的平台,都会有一个做特别牛X的品类,然后规模化起量,完成商业化。 得物面对的问题是,“潮”不是一个品类。 “潮”再往上走就是轻奢,所以除了卖球鞋,得物上的轻奢手表配饰等商品也卖得挺好。可从商业化的角度看,这些品类太小众,市场容量不高,商业化的空间也不大。 特别是这两年消费大盘在下跌。这年头儿,年轻人买东西就是讲究个性价比,轻奢消费需求其实下降了不少。商业化上,在轻奢小品类上头铁的结果,很可能就是规模越做越小。 所以做电商,根本上还是要做大品类。 得物的强势品类是潮流鞋服,这两年也在向化妆品、3C等品类拓展。问题是,这些都是传统大平台的优势品类,得物没有流量优势,就很难真正做起来规模。 小红书为啥能做起来? 因为得物跟小红书看似是同一个物种,但两者其实是不同逻辑:小红书是先做内容再做电商,得物是先做电商交易,然后围绕商品做内容。 这有什么不一样呢? 其实最大的不一样是流量不同,得物电商是内容消耗型业态,内容是流量生产型业态。路径不同,流量属性就不同。 所以,得物还是缺流量。 得物不是不可以自己生产流量,直播就是一个很好的机会,可是直播大火的这几年,出现了李佳琦薇娅,也出现了董宇辉,而得物、小红书都没有抓住机会。 虽然得物APP也有直播,但影响力却差了几个数量级,一直不温不火,也没有出圈的主播。 小红书虽然直播也做得差强人意,但不同的是,小红书商业化主要是要给流量找变现的空间。这年头流量很贵,电商平台却很多。 由此来看,这可能也是得物估值跟小红书差了70亿美元之多的原因所在。 潮流电商,难有壁垒 潮鞋、潮玩本质上也不是主流消费,这就意味着缺乏规模效应,缺乏规模效应就很难有成本优势。 从成本上讲,得物本质上是没有真正意义上的壁垒的。 做电商,什么是真正的壁垒? 淘宝,抖音、快手们把流量玩明白了,京东、天猫把供应链玩明白了。拼多多把成本控制做到了极致。所以,他们都有真正的壁垒。 得物的壁垒在哪? 流量不是得物的壁垒。 要说潮玩流量,B站、小红书比得物流量更猛。所以,得物的流量其实没有太多稀缺性。本质上,得物其实就是切了电商大盘里二手潮鞋这么一个狭小的赛道。得物能打的牌,其实就是鉴定,就是二手轻奢的交易。 问题是,这个价值其实也在缩水。 一方面二手交易平台在拓展品类。闲鱼、转转也在发力二手生意,潮鞋也是下一步要探索的品类,所以,这个狭小的赛道里也在变得更拥挤。 另一方面,对于耐克、阿迪等品牌来说,这两年库存压力很大,降价已经是常态。 你看耐克财报,库存价值85亿美元,占到全年营收的16.6%,阿迪达斯的库存也有近50亿欧元。品牌的库存都拉爆了,平台还有什么故事可讲呢? 供应也不是得物的壁垒。 潮鞋之外,数码、美妆也好,这些品类中得物的供应链未必有京东天猫做得高效,也就是说,在商业化的过程中,供应链其实不是得物的壁垒。 供应上,得物真正的优势是在于那些小众潮品,比如限定版的AJ1,你从京东、淘宝根本买不到,只能来得物买。但小众高价值的潮品,本质上不是“壁垒”,而是一个引流工具。 什么是叫壁垒,其实就是对手不可复制的竞争优势。只要京东、天猫愿意投入资源,潮鞋供应并非不可复制。 流量、供应既然都不是壁垒,那么成本呢? 由于没有公开数据可查,平台的运营成本未有可知,但电商平台在成长阶段,规模化效应还是有的,所以。可以从规模化的角度窥探一番。 用户规模上,得物用户注册数量已经过亿,今年3月份MAU超过6000万,与饿了么相当,而小红书的同期的MAU超越1.1亿。 在绝对用户规模和流量规模上,小红书要超出得物不少,而得物的规模化效应还有提升的空间。所以,我们有理由认为,随着商业化规模化的提升得物的运营成本可能还有下降的空间。至于未来能不能把成本作为壁垒,这一点还有待观察。 在商业化的道路上,得物其实还是有机会的。 得物最大的用户群是年轻人,易观千帆有过一份统计,得物的用户年龄结构八成都是35岁以下的年轻人。年轻人毕竟还是消费市场的主力,而且这届年轻人,该省省该花花,对生活品质还是有一定要求的。 这意味着对于品牌商家来说,得物还是有红利可挖掘的。拿燕窝这个品类来说,得物上燕窝品牌就5家,销售额5000万元,看起来也不是特别卷。 商家不卷,用户规模相对不大,这意味着得物做电商本质上是一门“小生意”。 固守优势品类,做高客单价可能也能够稳定经营,但对于投资人所追求的商业化而言,也的确是少了几分想象力。 天眼查APP显示,据不完全统计,得物上轮融资还是在2019年,投资方为DST,此前红杉中国也从参与到Pre-A轮融资。   投资机构下场这么多年,可能还是需要有一个合适的机会退出的。当炒鞋成为历史的灰尘,如何在电商的赛道上讲出一个完美的商业故事,是需要得物深思的。

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  • 坚持“客户为先”经营理念 京东白条多管齐下保障用户账户安全

    作为京东金融APP推出的互联网信用支付产品,京东白条凭借“实时审批、随心分期”的消费体验正得到更多用户的青睐。随着产品和服务升级,京东白条的服务场景也逐步延伸,合作线上线下近千万商户,涵盖生活娱乐、商旅出行、通讯及租赁行业,给予了用户更多的方便。坚持“客户为先”经营理念,京东金融APP在着力提升京东白条用户使用体验的同时,也正不断夯实平台安全性,以多管齐下的方式保障京东白条用户账户资金安全和信息安全。   背靠京东科技,京东金融APP自身便具有极强的安全保障。据悉,京东科技是一家数字科技型公司,企业已通过ISO27001及27701认证,这两个认证说明企业的“信息安全管理”和“隐私保护体系”符合国家的法律法规要求,且达到了国际先进水平。这也反映出作为京东金融APP中的产品,京东白条用户的个人信息在企业内部可以得到充分的安全保障。京东金融APP还利用先进的技术进一步保障京东白条用户的账户安全,除了实名认证外,用户需提供身份证审核、刷脸认证、手势解锁、指纹解锁、支付密码等多重安全认证方式,层层守护自身信息和资金安全。   不仅如此,京东金融APP还为京东白条用户提供了“百万资金账户安全险”,以此保护用户的资金安全,如出现用户白条被他人盗刷、盗用,产生的资金损失是可以得到保障的。   此外,京东金融APP也时刻提醒用户,为了京东白条账户和资金安全,用户不要使用生日等公开信息作为登录密码或支付密码,不要设置过于简单、有规律的密码如123456、888888等;不要向任何人透露短信校验码或付款码,这点非常重要,是最容易被不法分子突破的关键点;不要点击任何来路不明的链接,一切查询走官方渠道;一定要通过官方平台联系京东金融客服。   未来,京东金融APP也将始终坚持“客户为先”经营理念,不断提升平台的安全性,保障每一位京东白条用户的信息、资金安全。 相关推荐: 雁峰酃酒延续千年贡酒荣光 衡酒产业复兴乘势启航 文/中国食品报中国酒周刊报道 湘酒自古醇,酃水闻名久。璀璨的湘酒文化与“酃”一字息息相关,源于湖南衡阳。酃酒作为中国酒史上的第一个贡酒,在千年传承中愈久醇香。从酃酒到雁峰酃酒,更是成就了酿酒工艺传承创新的“一树双花”。 2023年4月22日,由中共珠晖区委、珠晖区人民政府主办,湖南雁峰酒业有限公司承办的“千年贡酒 雁峰酃酒”2023年衡酒产业复兴高峰论坛在衡阳市珠晖区举行,围绕酃酒溯源、酃酒复兴、酃酒品鉴三大板块,讲述传承2300余年的贡酒文化故事。 各界代表四百余人参与此次论坛,共品衡州佳酿,溯酃酒之源,探讨衡酒产业复兴,见证“千年贡酒、雁峰酃酒”新品的上市。同日还举行了“千年贡酒 雁峰酃酒”中国白酒大师品鉴会以及“雁峰老酒价值•国评大师、老酒大咖与雁粉”互动论坛,深度体验和挖掘雁峰酃酒、雁峰老酒的核心价值。 溯华夏酒之源 千年贡品酃酒飘香 “水经注云,酃县有酃湖,湖中有洲,洲上居民彼,人资以给酿,酒甚醇美,谓之酃酒。岁常贡之。”“宋代欧阳修《送刘学士知衡州》一文记载,湘酒自古醇,酃水闻名久。”“《中国实业杂志》中有文:湖南酒以衡阳产者最为著,自来有酃湖名酒……清初作为贡品,名曰衡酒。” 一段段历史的酃酒赞歌,仿佛将人带回那些历史的岁月,与前人一同把盏言欢、快意人生。这是酃酒传承的真实写照,在中国白酒版图上刻下衡酒的独特印记。 “华夏千万里等骐骥驰骋,炎黄四百兆有鲲鹏翱翔。”一曲华夏之音的编钟拉开了盛典序幕,仿佛将众人带到了2000多年前的汉晋时期。一场“西晋开国大典”情景剧表演,用现代手法还原了西晋开国祭祀的庄严与肃穆,生动再现了“飞轻轩而酌绿酃,方双辔而赋珍羞”的酃酒贡酒起源。 衡阳与酒,结缘已久,更被业界认为是中国黄酒的发源地。衡阳的酃酒自汉始,于两晋、唐宋、清代皆为皇家贡酒。七个“一”,诠释出酃酒与雁峰酒深厚的文化底蕴。中国酒史上的第一个贡酒是酃酒,第一部生产标准是《齐民要术·酃酒生产法》,第一篇酒赋是张载所作的《酃酒赋》,明代衡阳“青草桥头酒百家”呈现出中国第一条酒街的盛景,酃酒是中国赞誉诗文最多的酒,湖南省第一瓶浓香型白酒是“廻雁峰大曲酒”,而“廻雁峰”牌曾是湖南白酒“五朵金花”之首……岁月流转,时过境迁,不变的唯有这一缕酃酒之香。 活动现场,工信部白酒老作坊联合申遗项目专家顾问委员、酒文化专家何冰分享了“西汉美酒今犹在—2003年鎏金凤鸟铜钟考古解密”。他提到,2003年,在西安市郊外的墓葬中发现一个铜钟,墓葬是西汉时期的王室墓葬,铜钟是后来西安博物馆的镇馆之宝——鎏金凤鸟铜钟。可谁也没有想到,这个鎏金凤鸟铜钟里面真的盛满了保存完好的西汉美酒。 不久,《人民日报海外版》刊登了《西汉美酒今犹在》的报道,专家一致认为该保存最好、存量最大、年代最久的古酒就是湖南衡阳进贡皇室的酃酒。何冰表示,通过严谨的科学发现、分析与证明,传承创新于2000年酃酒的雁峰酃酒文化是华夏酒文化之源、衡州酒文化之魂、雁峰酒文化之根。 经过千百年来民间对酃酒的代代传承,如今酃酒的制作工艺更趋成熟。著名酿酒专家、中国评酒大师侯晓波做了酃酒与雁峰酃酒工艺传承创新考证的解读。他提到,在中国酿酒工艺1.0时代,主要是以大米和黄米为原料的低度酿造酒,代表酒是酃酒。在2.0时代,酿造酒经蒸馏提度的高度烧酒,代表酒是酃烧。在3.0时代,从单粮到多粮、从米香、清香到浓香、酱香,代表酒是雁峰酃酒。 侯晓波表示,从衡阳酃酒传承而来的蒸馏酒史仍在创新中,从青草桥头酒百家走来的雁峰酒,九家烧坊大酒师从酃烧到上世纪50年代末酿造湖南第一瓶廻雁峰五粮浓香,再到今天陈酱香的雁峰酃酒,由此证明,酃酒与雁峰酃酒是酿酒工艺传承创新的“一树双花”。 打造湖湘名片 雁峰酃酒创新出世 一部《酃酒志》,半部中国酒史。衡酒文化是湖湘文化的重要内容,更是中国酒文化灿烂的篇章。不管历史更替,还是朝代兴衰,酃酒文化始终在不断传承和发展着,雁峰酒从诞生之初就以酃酒文化为依托,传承非遗古法酿艺。 所谓“酒是粮食精,水为酒之血,粮为酒之肉,曲为酒之骨”,唯有每一个环节都精益求精,方能酿就十里飘香的美酒。作为两千年匠魂、匠心、匠艺的传承者,雁峰酒业始终坚持道法自然、天人合一的酿酒理念,沉淀和延续湖湘老酒的极致品质。 现场,雁峰酒发布了5年匠心打造的新品“雁峰酃酒”。湖南雁峰酒业有限公司副总经理汪俊锋围绕雁峰·酃酒产品价值做了详细解读。他表示,雁峰酃酒采用汉晋时期的酃酒器皿造型鎏金凤鸟铜钟造型,并申请了外观专利。 茅台之上,唯有老酒。雁峰酃酒的品质底气来源于“雁峰三老 衡阳三宝”——老窖池群、古法酿艺、地下酒窖。基酒甄选15年以上酱香老酒,邀请胡森、王贵玉、高军等中国白酒大师为雁峰酒业高级技术顾问,携国家白酒评委、雁峰酒业酒体中心主任彭红,匠心勾调,精雕细琢,力求高品质,于雁峰地下酒窖窖藏数载而成。 如何重现“国之重器”,复兴酃酒文化,重振衡酒产业?雁峰酒业一直致力于“酿好每一滴酒,酿造美好生活”,使命是把雁峰酃酒打造成衡阳茅台,让衡阳人喝上好酱酒。“要么真茅台,要么雁峰酃酒!”他坚定地说道。 在同日举行的“千年贡酒 雁峰酃酒”中国白酒大师品鉴会上,中国白酒大师、中国首席评酒大师、雁峰酒业高级技术顾问高军,中国著名白酒专家、中国评酒大师侯晓波,中国食药促进会发酵食品专委会秘书长、中国食品报社发展研究院执行院长叶青等专家,共同品鉴了雁峰酃酒(茅型瓶版)、雁峰酃酒(文创版、珍藏版)。 论坛现场发布的雁峰酃酒鉴评意见显示,雁峰酃酒(茅型瓶版)“微黄透明,芳香幽雅,酱香突出,酒体醇厚细腻,回味悠长,空杯持久留香。”雁峰酃酒(文创版、珍藏版)“微黄透明,酱香突出,花香、果香、陈香幽雅舒适,酒体醇厚细腻,层次丰富饱满,回味悠长愉悦,空杯留香持久。” 专家们一致认为,雁峰酃酒是雁峰酒业产品质量提升、深厚文化底蕴和特色创新的高度体现,也是金东集团高效赋能与引领的成果,未来市场和发展将大有可为。 “雁峰酃酒是湖南雁峰酒业一款非常重要的战略性产品,它不仅是‘衡阳作为中国黄酒发源地的历史结晶’,也是‘衡阳文化是湖湘文化重要组成部分的精彩诠释’,更是‘雁峰酒是湘酒之源’的有力证明。”湖南雁峰酒业负责人表示,公司将整合各项优势资源,在外观包装设计、酒体研发、窖藏储存、宣传推广等方面加大投入,精益求精,为广大消费者创造出最优质的产品,为衡酒产业复兴和高质量发展贡献“雁峰酒业力量”。 值得注意的是,活动期间,雁峰酃酒工程正式启动,举行了助力衡酒产业发展重点企业采购、助力衡酒产业发展重点渠道、衡酒产业助力乡村振兴事业等签约仪式,还举办了“千年贡酒-雁峰酃酒”春酿封坛盛典,加快助推雁峰酃酒产业兴旺之路。 白酒因陈而美 雁峰老酒独树一帜 随着市场经济的高质量发展,白酒消费层次不断凸显,高品质、厚文化的老酒成为白酒金字塔上的“夜明珠”。中国老酒因“陈”而“美”,带着“非遗”标签的雁峰老酒,是传承千百年文化的礼物,也是岁月与时光沉淀的珍宝,述说着湖湘文化的动人故事。 在懂酒之人心中,雁峰老酒的价值无可比拟,不仅因为雁峰老酒身上带着荣耀的历史印记,具有极高的收藏价值,还因为它历久弥香,口感浓郁醇香、柔和绵软。雁峰老酒的品质密码源于“光度、湿度、通风度、温度、地壳稳定度、空气纯净度”六个维度,有着新酒无法望其项背的品尝价值。 4月22日下午,“雁峰老酒价值•国评大师、老酒大咖与雁粉”互动论坛在衡州酒文化博物馆举行。高军、侯晓波、叶青等五位品评专家、老酒大咖对雁峰桃花春酿酒(2023年封坛)、雁峰封坛老酒(2015年封坛)、雁峰封坛老酒(2018年封坛)、雁峰1958酒(2009年生产)四款产品进行品鉴及解读,从多个维度阐述雁峰封坛老酒核心价值,并与现场嘉宾对话。 高军表示,端上来一杯酒很容易,而酿好很难。雁峰酒业在质量提升、人才培养上做了很多工作,有目共睹。老酒是长时间储存的好酒,高质量并且有收藏价值。经销商要选择一个有能力的品牌,有品质保证才能有市场。 侯晓波认为,想要做好企业就做两件事,酿好一瓶酒和讲好一个故事。首先是遵循标准工艺,创新思维,满足消费者需求,不断提升品质,然后就是深度挖掘文化。他认为,老酒应该是愉悦的陈味、真实的年份、浓郁的情感回忆、投资收藏的金融属性集一体的好酒。 在叶青看来,时间酿造美酒,酿好一瓶酒都需要时间的积淀,优秀品质品牌的成长更加是日积月累的结果。酒庄是中国酒文化传承与表达的全新方式,雁峰酒业有着深厚的文化底蕴和良好的品质,可以打造成湖南第一家中国酒庄,让大众走进酒庄深度体验雁峰酒独树一帜的魅力。 华夏酒报副总编辑刘震东和常德品德堂文化传播有限公司总经理刘鹏提到,并不是所有的老酒都值得收藏,要有品质、品牌,高端白酒更要有投资金融属性。雁峰老酒可品可尝,有很大的升值空间。过去的老酒不可追,未来的老酒在现在的雁峰。 振兴衡酒产业 雁峰酒业破浪前行 作为衡阳酒业龙头企业和湘酒之源、湖湘名片,雁峰酒业聚焦品质、聚焦品牌、聚焦品位,销售额突破亿元大关,作为食品行业的唯一代表荣获了2022年衡阳市市长质量奖,连续两年荣获布鲁塞尔烈性酒大奖赛金奖,中国衡州酒博园成为衡阳工业旅游新地标。 在政府、行业各界支持下,在金东集团这艘酒业大航母的引领下,雁峰酒业破浪前行,为珠晖和衡阳的经济发展作出了积极贡献。 活动现场,衡阳市相关领导表示,雁峰酒业是衡阳市白酒制造先进代表,生产的“廻雁峰”牌产品曾是湖南白酒“五朵金花”之首,雁峰酿酒技艺被列为衡阳市非物质遗产项目之一,衡州酒文化博览园更是一个集酿酒、旅游、文创、研学为一体的展示衡酒之源的衡阳名片。 “这次论坛拉开了衡阳市白酒产业高质量复兴大幕,未来雁峰酒业定能在风起云涌的转型发展中勇攀高峰。衡阳市政府诚邀更多的优质企业来衡交流合作,将以最优的服务保驾护航,共创未来。”他提到。 “酒对于我们珠晖人来说是一种文化,更是一种情感,客人来了喝雁峰酒,朋友交往送雁峰酒,我们对酒的情感早已融入血脉。”珠晖区委书记魏中发表示,要为更多像雁峰酒业一样的民营企业、天下客商提供最高效、最便捷、最优质的服务。下一步,珠晖区将按照湖南省工信部门规划要求,助力雁峰酒业早日实现“到2025年超10亿元”的目标,全力把雁峰酒业打造成珠晖区工业企业标杆。 金东集团副总裁李践楚提出衡酒产业发展的几点看法。一是倡导产区表达,衡阳位于北纬27度黄金酿酒带上,有好山好水好粮;二是讲好衡酒故事,让更多人知道衡阳产好酒;三要搭建发展平台,衡酒复兴离不开政府支持;四是参加衡酒发展大会,雁峰酒业要做好排头兵和领头雁,在衡酒发展中跑出加速度;五是坚守产品品质,品质是品牌的基础、企业的生命;六是加大品牌发展、传播衡酒声音;七是厂商共创共赢,衡酒发展离不开广大经销商的支持;八是衡阳酒企抱团发展,共同为衡酒复兴贡献力量。 雁峰酒业酿酒公司负责人表示,雁峰酒业将进一步提升品质,加大产品的研发力度,同时加大青年人才和后备力量的储备,强化核心品牌,迎接中国酒业跨越发展的大潮。雁峰酒业定当不负重望,不断为衡阳人民酿造高品质美酒,将雁峰酃酒打造成衡阳的骄傲。 衡阳的酒是有灵魂的酒,有精神的酒,有文化的酒,衡阳酒文化也将是衡阳文化产业的核心竞争力。雁峰酃酒的上市只是第一步,未来将见证酃酒的复兴,重塑“千年贡酒”的辉煌,衡酒产业的蓬勃发展也将指日可待。 相关推荐: 瞄准增量市场 拥抱万亿蓝海 圣禹全国招募城市合伙人现今经济环境是否还存在蓝海市场? 当资金不足仅剩资源的时候如何再创价值? 收益目标能否实现短期利益与长远回报双收? 现在就有一个市场正在蓬勃孕育,现在就有一个行业国家政策法规保驾护航,现在就有一个企业期待与您双向奔赴!中国水生态行业细分市场——城市水环境治理。 城市水环境治理,国家政策做推手 2022年,面对经济下行和疫情相互叠加的复杂局面,基础设施投资成为拉动经济增长 ,扩大内需、畅通国民经济循环的重要发力点,4月26日召开的中央财经委员会第十一次会议以及5月25日国务院召开的全国稳住经济大盘的电视电话会议上,都分别强调基础设施是经济社会发展的重要支撑,基建投资是现阶段我国经济稳增长的重要抓手。会上,中央确定了6方面33条稳经济一揽子政策措施,要求5月底前出台可操作的实施细则、应出尽出。据相关经济人士计算,本次一揽子经济措施将为国内市场开发12万亿的资金流动,其中所涉及的专项债、专项资金、EOD等资金流向数额巨大,仅专项债一项的规模就达到3.65万亿,并要求8月份全国落实到位。 本次政策措施中,生态保护和环境治理再次成为需求面大、受益明显的九大行业之一。7月以来,结合全国各省市和地区在《稳经济一揽子政策措施》指导下陆续落地的专项资金、EOD等地方政策措施和配套项目明细的公示信息分析,生态保护和环境治理版块相关市场在未来3-5年将继续迎来新一波扩容和发展,该领域受益的资金投入规模环比往年有明显增加。     部分地区配套项目明细的公示信息示例(图片来自网络) 不难看出,在“绿水青山就是金山银山”纲领下,中国水务行业迎来跨越式高质量发展升级。生态保护和环境治理依然是高增长、低风险的增量市场,而需要长期运维和深入建设的行业特性也决定了该领域市场具备长效回报的特点。 行业细分领域日趋明显,风口加剧形成 在这样国家高度重视,而且专业指向性强、体量规模庞大的背景下,生态保护和环境治理领域的各个行业生态圈正在快速稳定。在水治理领域,“头部”国央企近年来频繁成立环保投资机构或联合技术企业成立相关业务分公司,逐渐开始呈现跑马圈地布局全国之势。如中国三峡集团旗下长江生态环保集团有限公司、中国电建集团旗下的中电建水环境治理技术有限公司、中建集团旗下的中建环能科技股份有限公司等力求引领行业发展。“腰部”上市名企踏浪而起,专营水环境治理市场,如启迪环境、上实环境、深水规院等注重建设项目集成能力,以高质量项目形成系列产品的集中呈现,通过不断提高技术创新与管理创新,对头部市场虎视眈眈。“尾部”圈层鱼龙混杂,设备生产商、信息分析机构、咨询公司等,争先恐后抢登这艘正在上浮的巨大航母,不断摸索自身发展道路,更好的匹配行业发展需要。 市场分层的形成是市场趋于成熟走向高速发展道路的标致。每个阵列在发展探索中找到了自己生存板块的同时更是暗流涌动,通过提高技术创新、产品快速迭代、带资入注项目等手段奇袭他人市场,“千帆尽竞争沧海,不至极峰终不还。”如今大量的资金涌入“水市场”,重点关注在“水治理”,要求最终实现“水文明”,诸多的推力都不断激发着行业风口的加剧形成。此时不乘风而上,更待何时? 城市水环境治理市场大、需求强、频次高 回顾近二十年来,政府每年投入用于生态保护和环境治理的资金规模逐年增加,同时对生态环境的监督也是一步一步向更高的要求更科学的标准迈进。以“水”为例,尤其是城市水环境治理版块,因为与老百姓生活息息相关、社会关注频次特别高,所以也成为了近年来中央政策要求、技术创新与资金流向的新的黄金聚焦点之一。自2015年4月国务院印发《水污染防治行动计划》(水十条)以来,国家在城市水环境治理版块先后推出了《城市黑臭水体整治——排水口、管道及检查井治理技术指南》《关于对部分城市黑臭水体实行重点挂牌督办的通知》《城镇污水处理提质增效三年行动方案(2019-2021年)》等多项重大政策。八年来,伴随一个个城市水环境治理的阶段性成果完成,在更高更深入的要求和标准下,城市水环境治理版块政策文件的下发频次始终保持在最短1个月最长4个月的高频次范围之内,与之相配套的建设规划与投入也始终保持有条不紊的深化推进之中。     城市水环境治理重大政策年鉴 通过E20研究院公开发布的《中国环境统计年鉴》数据显示,我国2001年至2020年环境污染治理投资总额总体呈现上升的态势,在2020年首次突破万亿。环境污染治理投资总额占全国GDP比值平均在1.3个百分点左右,距离发达国家2-3个百分点的比重,依然具有翻倍的上升空间。同时,据“深圳能博会”不完全统计,《2022年胡润全球富豪榜》中我国与生态环境保护与治理相关的能源、化工、环保和污染治理领域共有111位富豪上榜。公开数据还显示,巴菲特、比尔盖茨等投资名家近5年在全球能源环保方面的关注与投资显著增加。     数据来源:《中国环境统计年鉴》,E20研究院数据库,智研咨询 各地政府水治理相关项目也纷纷上马,近三年行业项目个数超2300个,总投资额超1.1 万亿元,参与企业超1300家。水污染治理方面近三年中标项目84个,合同额为1716亿元,中标企业65个,呈现“蛋糕均分”状态,说明尚未形成具有全国性或区域性优势的企业。河道治理方面,近三年行业项目个数约130个,总投资额超 1700亿元,参与企业约100家,依然没有独占鳌头的企业统领市场,而长江流域(长江生态大保护)是政策导向、资金流向重点区域,市场空间还很大。     随着我国政府高度重视生态环保行业的发展,水务行业市场化改革继续深入和推进,投资主体将以国有资本为主导,水务与资本市场加速融合,水务管理一体化改革逐步实施和深化,水务行业成为高速发展吸引热钱的重点行业。水体治污需求也表现出较强的持续增长性,有关城市水环境治理及流域河道类项目的投融资模式也有待进一步创新。…

    May 5, 2023
  • 泡泡玛特与阴阳师的联名系列手办出圈,王宁:展现经典IP更多创新价值

      在日益更新的潮玩行业,唯有不断创新,才有可能立于不败之地,而跨界联名也成为了品牌与品牌之间的一种宣传方式。近日,泡泡玛特×阴阳师的联名系列手办迅速出圈,这种以赋予传统IP生命力,将潮流与品牌链接的产物,在消费群体中引起了巨大的浪潮。        事实上,潮玩品牌与知名IP联名合作已是大势所趋,而泡泡玛特依托自身强大的IP运营能力,正不断尝试与各大优秀经典IP的合作。   如在第三届中国国际消费品博览会上,泡泡玛特作为官方IP合作伙伴,特为消博会开发了限定版联名徽章礼盒助力。   再如携手创新休闲鞋领导品牌Crocs推出重磅联名系列,泡泡玛特为潮流爱好者带来经典IP CRYBABY主题产品。联名产品以泡泡玛特CRYBABY“巡游”系列潮玩为原点,将Crocs标志性的智必星DIY玩法与盲盒结合,用悬念与动手的双倍快乐,满足Crocs和CRYBABY粉丝渴望趣味、热爱时尚的情绪需求。   此次,泡泡玛特与阴阳师联动合作系列在潮玩盲盒的传统玩法基础上创新,将NFC芯片植入潮玩盲盒中,以期更紧密地与游戏内容进行深度结合。系列手办搭载NFC功能实现了4种互动玩法:粉丝在购入NFC手办后,可以进入阴阳师手游,通过扫描NFC芯片,即可“召唤”Q版角色进行“对话”,在游戏对决中带娃“出战”;还可实现AR交互带崽旅行,联动皮肤玩法带来更多惊喜互动,使产品不再只是摆件,让潮玩变得真正可“玩”起来。   正如泡泡玛特董事长兼CEO王宁所说的那样,“沉淀经典IP仍具有巨大活力。”在未来,泡泡玛特将继续寻求与更多品牌进行合作,在传递潮玩文化的同时,也能让更多人体验潮玩文化之美。 相关推荐: 布局全面基础营养矩阵,空之树新品上市多维守护家庭健康 近几年,在“健康中国”战略指导下,加速推动了全民大健康意识的形成和发展,合理、科学的营养补充是全民健康不可或缺的一环。报告显示,2022年国内营养品市场规模超过2600亿元,预测2025年市场规模将达3200亿元。其中,95后甚至Z时代年轻人正身体力行地成为营养品消费主力军,平均每位城市常住居民年均花费超过1000元用于健康养生,18至35岁的年轻消费人群占比高达83.7%。 随着消费升级以及科学营养理念的深入人心,消费市场对于全面营养健康需求不断加码,这也致使营养品行业进入精耕时代,高端化、细分化、专业化趋向明显。作为全球最具潜力的营养品市场之一,越来越多的品牌涌入中国市场,大环境下的竞争加剧,导致品牌之间的差异化也越来越小。因此,产品的创新和渠道的拓展成了品牌竞争的重要策略之一。 源自北美高端品牌,坚持自然纯粹服务更多家庭 Nord Sky Tree(空之树)作为北美高端的营养品品牌,秉持全家营养的理念,在自然之中萃取营养,走在品质与创新的前沿,逐步从北美走向世界,畅销多个国家与地区,为家庭提供专业多元的营养产品及解决方案,始终陪伴守护每个人的成长。 空之树在拥有自己的研发实验室、先进的生产线、检测设备和技术的基础上,将更自然、更安全的健康管理理念和产品相结合,以全家营养为目标,从基础营养、肠道调理、免疫平衡等三大维度出发,目前已经研发出16款系列产品,布局全线营养品发展,满足不同消费人群的家庭需求。 青岛空之树健康产业有限公司是一家集科技、信息、人才等优势资源的大健康产业公司,于2023年正式将北美健康品牌Nord Sky Tree引入中国,作为美国GNP集团荣誉品牌“Nord Sky Tree”的大中华区总代理,这一璀璨的北美明珠将在今年与中国追求自然、健康的消费者们陆续见面。 打造专业细分的全家营养,空之树持续全面出击 据空之树品牌的大中华区负责人介绍:企业要做长久,是要做长期主义者,而不是机会主义者,用匠心去打磨产品,用品质去铸造品牌!我们希望借此次空之树新品上市为契机,通过全新的营养品概念,为大家带来科学的健康产品和全面的服务体验,帮助消费者更加健康地生活。 自然萃取营养,还原健康状态 “萃取自然能量,强化多重营养”是空之树的品牌价值观之一,更是品牌发展原则。科技推动进步,营养品也是一样,但过多的“科技与狠活”,远不如自然萃取的营养更易被身体吸收与利用。 以空之树维生素D3为例,萃取自原生态蘑菇,不受食物链传递,远离动物肝脏毒素与重金属污染,并且原生态蘑菇中的麦角甾醇经太阳照射转化成维生素D3大量聚集,最大程度还原自然营养。更罕有地添加了MCT(中链甘油三酯),MCT主要提炼于食物之中的椰子油等,是母乳中重要的一类脂肪,性状稳定,安全易吸收可列为婴儿配方食品之中脂肪添加原料。 除此之外,空之树不同系列产品均深入自然源头,不断寻找天然的营养元素,以匠人精神做产品,致力于为消费者提供安全、有效、可信赖的营养产品。我们有理由相信,空之树一上市必将成为消费者的品质之选。 独特搭配,让营养更全面 钙铁锌作为人体生长发育的必需元素,市场上的同类型产品的同质化越来越严重,是营养品品牌必须思考和面对的问题。空之树“钙铁锌”三款产品—钙镁滴液、维生素B6铁、维生素B1锌隆重上市,产品创新为市场注入新的活力,引领市场可持续多元化发展。   在空之树的钙铁锌三款产品之中,都特别添加了酪蛋白磷酸肽(CPP),可有效提高人体钙、铁、锌等二价矿物质的吸收和利用率,被誉为“矿物质载体之王”。同时钙中添加镁、铁中添加B6、锌中添加B1,这样有科学依据元素和搭配比例地添加,正是来自空之树根据人体营养补充规律,让钙、铁、锌的吸收更加高效。 空之树拒绝单纯的营养堆砌,坚持根据中国人体质、膳食结构、营养需求、日常消耗等多个维度进行分析,精选人体易缺乏的营养素,依据《中国居民膳食营养素参考摄入量》进行科学配比,因此更能满足中国人身体的营养所需,被行业内戏称为“多维营养小管家”。 全方位精准赋能,携手渠道共赢新未来 在当下崇尚科学营养的新时代下,营养品市场发展进入“快车道”,新品牌如雨后春笋,看着繁华似锦,但不乏一些没有长远规划、没有专业团队的品牌夹杂其中。面对市场纷杂与消费者高要求的背景下,空之树顺势而为,在渠道赋能、专业团队、流量驱动上进行全面革新。 精准赋能,APEX300门店计划领航前行 品牌赋能是渠道发展的重中之重。面对这一问题,空之树全力打造行业内私域自主专属品牌,空之树APEX300门店计划第一季正式启动,精心打造300家星火门店、1区8店新模式,为渠道伙伴打造私域的专属品牌和全方位纬度的赋能,合力共建以终端门店为中心的产品服务体系。除此之外,目前空之树已与中国药科大学、上海交通大学医学院、北京大学等高等学府初步建立合作意向,以专业的学术会议打造全能型母婴人才;以奖惩机制驱动品牌方、经销商、终端门店三方高度自信力,共筑品牌发展新未来。 作为空之树精准赋能渠道的第一步,也是渠道制胜关键的一步。在APEX300门店计划中,空之树通过4大法则帮助门店减负降本、5大力助力门店提升优改、6大策略挖掘门店增量,旨在帮助渠道、终端门店重塑营销结构,释放压货重担,解决利益难点等,探索理性运营新模式,与合作伙伴共赢增长。 专业团队支持,销售无压力 空之树拥有一个专业的全能团队,成员均来自于大健康产业,拥有丰富的营养品操盘经验和前沿的国际视野,让空之树品牌运转更加专业,始终秉承以“源于自然、臻于健康、精于专业”的理念,并且依托强大的美国GNP全球健康品集团供应链资源,为渠道伙伴们提供更优质的产品和贴身周到的专业化服务,为门店伙伴提供专业多元的营养产品及解决方案。 线上线下流量全力驱动 在这个“流量为王”的时代,好产品更需要好宣传。空之树采用线上宣传与线下实践相结合,线上通过社交媒体推广、搜索引擎优化(SEO)、专业母婴网媒、数据分析、直播宣讲等,以点成面的全网布局,塑造出强有力的品牌形象;线下通过医学营养研究会、自然营养体验官、自然营养游学班、北美工厂探秘之旅、全国营养巡讲等一系列活动,结合品牌方 、经销商 、终端门店三方的力量,协调品牌资源,完成最后一步的消费者教育工作,打破品牌与消费者之间的边界,建立品牌口碑,增强消费者信心。   空之树不断创新赋能、动销玩法、科普专业知识,带领渠道伙伴、门店伙伴成为营养品行业的标杆,奔赴共赢的新未来,为行业带来全新思路,这也是空之树的价值所在。 “开创营养新纪元,让原生营养守护孩子强大生命力”是空之树的品牌使命,未来空之树将继续保持这一品牌使命,在品牌端、产品端、渠道端等多方面持续深耕、精耕。空之树在不断创新和进步的道路上,持续开发迭代新品,为消费者带来更多空之树系列产品,赢得更多家庭的信任和支持。

    June 12, 2023
  • 直播电商“混战”,京东、视频号、百度“各显神通”

    说起近些年最火的行业,直播电商一定榜上有名。由于互动性更强、商品展示更加直观,再加上消费者消费方式的转变,直播电商早已成为消费者的心头好。在消费者购物需求的助推下,直播电商行业也实现了飞速发展,市场规模持续扩大。据电数宝电商大数据库显示,2023年上半年,直播电商市场规模约为19916亿元,预计2023年全年,直播电商产业市场规模将达到45657亿元,同比增长30.44%。 同样的,直播电商领域的“战况”分外激烈,除了淘宝直播外,抖音和快手更是凭借着直播带货模式,在电商领域撕开了一道口子,成长为电商领域不可忽视的一方力量。现如今,直播电商已经成为了新角力场,各大电商平台都在持续推进自己的直播电商业务。除了我们所熟知的“淘抖快”之外,直播电商领域也涌现了一批新玩家,视频号电商、京东、百度更是纷纷加快了直播电商的布局力度,一场“混战”正在上演。 配图来自Canva可画 京东“独树一帜” 作为电商领域的头部玩家之一,京东备受消费者青睐,其所擅长的3C数码和优质物流服务,更是获得了不少消费者的认可。目前,直播电商已经成为了年轻一代消费首选的购物方式,京东自然也不会错过这个机会。而京东在发力直播电商业务上,也有着自己的一套打法。 一来,京东直播间主播大都为采销工作人员,对商品更为熟悉,能够更加精准地对产品进行介绍。不同于其他平台的直播间,京东采销直播间的主播不是自带粉丝群体的大主播或者明星,而是在京东工作的采销人员。由于长期在一线工作,采销人员对于商品的功能、设计、卖点,有着更加深入、全面的了解和认识。这些经历使得京东采销人员能够清晰地进行产品讲解,并将这些信息传递给直播间的观众,进而调动起消费者的购买意愿,最终促成交易。 二来,京东采销直播间的价格优势,助推了其直播电商业务的发展。近年来,低价已经成为各大电商平台竞争的要点,而直播间“低价”印象深入人心,这也是直播电商得以迅速发展的关键所在。不同于网红主播带货时会收取佣金和坑位费,京东采销直播间主播大都为京东员工,不收取佣金和坑位费,这也在一定程度上缓解了商家或品牌的压力,留出了更多的空间,给消费者带来更低的价格。长期以来,价格都是左右消费者选择的重要因素,因此具有“低价”标签的京东采销直播能爆火出圈,也在情理之中。 三来,京东的贴心服务,为其直播电商业务的发展增光添彩。服务对电商平台的重要性可想而知,而京东的服务向来被消费者认可。一直以来,物流都是电商行业格外重要的一个方面,即便是直播电商领域的头部玩家,也面临着不同程度的物流难题。而物流则是京东擅长的领域,其强大的物流能力,能够为京东采销直播间提供可靠、稳定的物流服务,给消费者带去优质的物流体验。 值得一提的是,京东采销直播间已经取得了相当亮眼的成绩。以此前的跨年直播为例,据官方数据显示,京东采销直播间跨年直播5个小时内,整体观看人次超1亿,订单量将近40万。 视频号“高歌猛进” 视频号一直被认为是“全鹅厂的希望”,而电商则是视频号的重点发力方向。尽管视频号在直播电商领域显得格外低调,但其直播带货已经崭露头角。据年初微信公开课披露的数据,2023年视频号带货GMV规模相比2022年有3倍增长,订单数量增长了244%。 其一,视频号手握巨大流量,为其直播带货业务发展提供了巨大推力。流量是电商业务发展的关键,直播电商领域的头部玩家抖音和快手就是在积累了海量流量后,才开始进行商业化探索的,而视频号就恰恰拥有庞大的流量。据QuestMobile发布的《2022中国移动互联网半年报告》显示,截至2022年6月,微信视频号月活规模突破8亿。而这些流量资源,也为视频号直播电商业务的发展,提供了巨大助力。 其二,视频号持续完善平台的电商基础设施,以便为参与者提供更好的体验。事实上,为了更好地发展直播电商,视频号成立了专门的直播电商团队,通过进一步规范其经营资质、履约能力、商品质量等方式,不断完善电商的基础设施。近年来,微信视频号功能更新速度明显加快,直播电商基础设施建设的脚步同样变快,比如,修订视频号商品结算周期相关规则、更新小程序-视频号接口与组件等等。而视频号直播电商基础设施的完善,将进一步优化平台直播电商的用户体验。 值得一提的是,腾讯还将进一步加大对视频号电商业务的投入力度。据了解,微信支付团队将加入视频号电商的建设,参与各行业类目、达人、客户的拓展与运营,以及交易产品等基础功能的搭建。而随着团队的扩大,视频号的直播电商业务发展有望再度提速。 三来,视频号正在不断构建内容生态,以增强直播电商业务的影响力。不同于其他电商,直播电商的关键在于内容,只有产生源源不断的优质内容,平台才能持续不断地吸引用户、留住用户,最终将其转化为直播电商业务用户。基于此,视频号也在内容方面下足了功夫,比如,推出了一系列主播、创作者扶持计划;升级视频号小任务,提升创作者收入回报等等。随着视频号内容生态的不断完善,其直播电商业务的发展机会也会更多。 百度“另辟蹊径” 百度又一次发力电商领域了。在百度2023年的万象大会上,百度正式推出电商新品牌“百度优选”。在直播电商正火爆的当下,百度自然不会错过,只是,百度的直播电商格外与众不同,AI更是成为百度发展电商业务的核心。 一方面,百度有深厚的AI技术积累,能以AI为电商业务赋能。百度在AI领域深耕多年,积累了强大的技术实力,而如今AI在电商领域的应用程度正在逐步加深,百度则能够以自身的AI技术为基础,打造不同的电商工具,为消费者和商家带去更优质的体验。比如,百度就通过数字人主播,帮助商家进行直播带货业务。相较于真人主播,数字人主播在播时间更长,直播效率更高,但成本却更低,能够有效帮助商家提升经营效率。 据了解,百度慧播星上线以来,已有超1万家商家开播,实现超低成本7X24小时直播,带来了50%的GMV增量,平均ROI>2;已经有57%的商家使用数字人直播带来的转化率远超真人直播间。 另一方面,百度以AI为抓手发力电商,有助于激发消费者的购物兴趣,进而助推电商业务的发展。事实上,年轻用户早已成为电商行业的主力军,其对于新鲜事物和产品充满好奇,并愿意尝试。百度作为最大的搜索引擎,本身就积累了大量用户,有发展电商业务的基础。而AI与电商的结合,能够在一定程度优化用户购物体验。比如,在消费者层面,百度优选就推出了国内首个生成式AI导购——智能导购,能够通过多轮交互、精准需求理解和个性化商品推荐,为用户带来AI购物新体验。 而再度试水电商业务的百度,凭借着AI这张牌,已经有所收获。数据显示,在2023年,百度优选GMV同比增长594%,交易用户数和动销商家数分别增长4倍和3倍,AI大模型参与促成的交易占总交易的20%。 直播电商,混战将起? 直播电商行业激战正酣,行业内也基本形成了抖音、快手和淘宝直播“三足鼎立”的市场格局。而无论是京东,还是视频号,亦或是百度都有着各自的杀手锏,这些玩家在直播电商领域的持续加码,将为直播电商领域带来新的变量。只是,虽然京东、视频号、百度来势汹汹,但直播电商这块蛋糕也没那么好分。 首先,直播电商行业参与者众多,且实力不容小觑,要想在直播电商领域站稳脚跟并不容易。现如今,直播已然成为电商平台的标配,抖音、快手更是直播电商领域的深耕者,优势十分显著,但其他平台也都在加码直播电商,比如小红书、拼多多等。入局直播电商领域的玩家各具特点,且都有着独特的竞争力,竞争激烈程度可想而知。无论是哪一位玩家,想要在直播领域保持优势,都需要不断努力。 其次,直播电商行业仍有乱象,这也会在一定程度上影响消费者对于直播电商的观感。在直播电商行业蓬勃发展的同时,也滋生了一些乱象,如低价引流不发货、直播间卖货比旗舰店还贵、虚假标价等等,倘若这些问题无法得到遏制,不仅会降低消费者对于直播电商的信任度,严重时还会影响到平台口碑,不利于平台的后续发展。因此,对于直播电商参与者来说,在大力发展直播电商业务的同时,监管也不能放松。 就目前情况来看,直播电商依旧是香饽饽,各方都在加紧布局投入。各方的参与在助推直播电商迈向新阶段的同时,也加剧了竞争态势,一场混战或许在所难免。而要想在这场混战中笑到最后,谁都不能掉以轻心。   相关推荐: 品牌故事知多少?快来揭晓消费者和投资者眼中的吉小果 在如今的创业市场上,投资开家水果店成为许多投资者的选择。因而,水果店加盟行业也迎来了行业发展的高峰期。随着生活条件的大幅度提升,人们不仅对于日常饮食重视,而且在日常营养元素的补充上也非常依赖于水果。水果销量提升的同时,优质的水果加盟连锁品牌也应运而生。吉小果脱颖而出,受到市场的关注和认可。 跟着小编的脚步,全面了解一下吉小果吧。 1.消费者眼中的吉小果品牌水果店 对于消费者来说,哪个水果店种类齐全,水果品质好?自然会赢得更多消费者的喜爱,其水果店发展自然越来越好。一方面,吉小果对选品有严格的管理标准。产品品类上也与其他品牌不同。以水果为中心,率先推出鲜果+果切+果捞+果饮+果脯零食的产品结构。 另一方面,吉小果相当重视门店服务体验。除了紧抓门店人员管理要求;做到门店区域划分鲜明,爆品区、店长推荐区等六大区域划分一目了然,对赶时间来水果店转一圈的顾客也很友好;另外,门店的智慧优选系统可以帮助顾客自己挑选水果。怀孕适合吃什么水果,减肥适合吃什么水果,在智能屏上轻松点击,就能获得精准推荐。 2.投资者眼里的吉小果 在水果投资市场,吉小果品牌水果加盟作为实力强劲的黑马品牌,凭借其出色的运营能力和完善的加盟扶持政策,在品牌云集的水果店加盟市场上深受投资者追捧。 拆分来说,吉小果背靠智慧零售模式,构建产品生态,采取多元化营销,并利用智能化设备打造智慧门店。先进的项目理念+一站式加盟扶持,确保加盟伙伴可以获得珍贵的开店经验,复制成功开店之路。 结合以上两个角度,可以发现吉小果是国内水果加盟连锁市场上极具潜力的品牌,现在加盟吉小果不但能享受11项加盟扶持政策,且开店性价比高,轻松赢赚水果市场! 水果行业快速发展的同时,也成就了吉小果这匹行业黑马。加盟吉小果,轻松把握市场财富!2024春节前,选对行业,选定投资项目!近几年来,吉小果的加盟店覆盖全国,如果您有更多加盟相关问题,可以拨打吉小果热线:400-670-9877,祝愿您创业顺利。相关推荐: 民族企业家董海涛——信仰是力量的源泉信仰是一个人的精神内核,是支撑人坚定走下去的动力源泉,心中有信仰,脚下有力量。信仰是光,照亮人前进的方向,信仰是内心的光,它照亮了一个人的人生之路。知名企业家秦小继始终强调信仰是力量的源泉,所以他一直以来都志向高远,有着无畏的信仰,他告诉身边的朋友,没有信仰的人犹如在黑暗中行路,不辨方向,没有目标,随波逐流。 董海涛,出生于1979年7月31日 ,祖籍:河南修武县,毕业于中南财经政法大学,取得金融管理硕士学位;2008年中欧国际工商学院 EMBA;2009年清华大学EMBA和NLP/NAC;2011年亚洲团队系统建设首席导师;2013年企业销售竞争力(ESFES)研究与传播导师;2016湖北儒家协会特聘国学讲师;2018年华中礼仪协会理事;现担任广州白云山易优梦总裁兼运营总监及合伙人。 力量的大小不止在于本身,也在于信仰。信仰的力量有多大,和力量有关系和信仰也有关系。历史上每一件事情的发生和成功,都有其最为本质的信仰。秦小继出身草根,从小家境贫寒,即使生活再苦再难,他也没有放弃,始终如一的去努力、去创造,希望可以抓住每一次机会,一步一个脚印地走向成功之路,这就是他的信仰。一直朝着这个方向去奋斗、去拼搏,从不懈怠,他深刻地明白,想要改变命运,就必须要付出,只有不断精进自己的能力,才能有所收获和成长。 人生有了信仰才会拥有前进的动力,才会拥有奋斗的目标,才会有更美好的未来。英国的培根说过,有伟大信仰的人,生活永远放射着光芒。秦小继一直保持初心,从未忘记自己从哪里出发,努力做好自己该做的事,为民族做贡献,从低谷而来,所以更加了解人间疾苦,所以才会不留余力的去帮助他人,矢志不渝从做慈善

    其他 February 8, 2024
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    相关推荐: 国产能量饮料战马来咯,解锁夏日“非常”能量 “盘不落地,永不放弃!”飞盘,作为一种健康运动深受广大锻炼者的喜爱。各个季节,不管是在家里,还是在户外,只要有一块小空地就能玩,而且玩法多种多样,吸引了一众年轻人。飞盘运动的魅力在于它的简单和乐趣,只需一个飞盘,就能在草地上尽情释放自我,感受在空中翱翔快感。但相应的,进行飞盘运动消耗的身体能量也是较多的,需要年轻人及时为自己补充能量,保证续航。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料,以健康能量补给助力年轻人恢复状态和体力,稳健每一步,尽情体验飞盘给我们带来的无穷乐趣,向着目标更好奔跑、前进。 来一罐战马,开一局飞盘 飞盘运动融合了娱乐、教育、逃避、审美,四种教育形式为一体,成为独特的体验项目。而且飞盘运动玩法多样,规则也是非常“乌托邦”,包容性强,限制性少。对于当下面临很多压力,又喜欢追求自由、新鲜和刺激的年轻人来说,飞盘运动自然就成了他们选择的一种放松方式之一。当然飞盘运动对年轻人的魅力远不止于此,通过与队友共同完成各种技巧和配合动作,不仅能锻炼年轻人的身体素质,还能培养团队合作的重要能力。 飞盘运动虽然简单易上手,但对年轻人的体力与能量续航要求较高,在进行飞盘运动时,更要注意及时补充能量。选择一款合适的能量饮料为身体续航,是运动时的最佳选择。作为更受年轻人喜欢的能量饮料品牌,战马则成了众多年轻人的首选。战马能量型维生素饮料,自上市以来便主张年轻人“为热爱而战”,涉及了众多深受年轻人喜爱的潮流领域,和年轻人一同成长,支持年轻人敢于面对挑战,给予年轻人足够的能量支持。战马能量型维生素饮料中含速溶咖啡粉、D-核糖、牛磺酸及多种维生素,有助于年轻人随时充能。在飞盘运动一次次跳跃、奔跑时,战马能为他们提供能量支持,提升运动表现,让他们长时间保持能量满满。 战马能量助力,解锁飞盘魅力 无论是在阳光明媚的沙滩上,还是在室内的运动场馆里,飞盘运动都能让年轻人感受到无限的快乐和成就感,还能帮助他们释放压力,放松身心。在紧张的工作学习之余,年轻人可以通过飞盘运动来放松自己,舒缓压力。 作为年轻一代的能量饮料品牌,战马支持年轻人在忙碌的生活之余找到属于自己的热爱。当飞盘运动遇上战马能量型维生素饮料,自由与澎湃能量的相遇,带给年轻人的是热爱,是力量。它让年轻人在追逐梦想的路上不断前行,不畏艰难,不惧挑战。补充能量,快喝战马!有能量,当燃战马!相关推荐: 奥舒丽矿物胶原:将有机态胶原蛋白与无机态矿化物相融合中国医美从未停止向前 创新、超越、不断打破极限 而今,又再次绽放智美力量。 中国医美从未停止向前 创新、超越、不断打破极限;而今,又再次绽放智美力量。2024 年 2 月 29 日 「奥」 然新医 RESETTY 奥舒丽智美专家研讨会·北京站 于北京美天璀璨启幕 大会特邀 《桃心美学艺术面雕系统》创始人郑义 原力伊美私人医生集团创始人、 总院长石成方莅临。 洞悉未来,共探注射医美新趋势 智者臻见 驭见「仿生」之美 本次大会立足于 RESETTY 奥舒丽矿化胶原产品 研讨仿生材料的不同应用场景 并围绕 RESETTY 奥舒丽的标准化注射流程 临床应用案例等问题展开深入交流与探讨 呈现一场深入浅出、 更具指导性思想与技术实践的医学盛宴 夯实基础 进阶巅峰医技 理论结合实践 本次大会不仅有丰富的理论分享 还进行了精彩的现场实操《桃心美学艺术面雕系统》创始人郑义 原力伊美私人医生集团创始人、总院长石成方 以直观视角、精准演示 帮助到场医生快速掌握 RESETTY 奥舒丽产品特性及正规面部注射标准 大会末 RESETTY 奥舒丽为郑义院长、石成方院长 颁发「精奥大师」证书,颁发「智美注射专家」认证 仿生抗衰 再领行业升级 RESETTY 奥舒丽模拟人体成骨天然再生过程 将 I 型胶原进行矿化处理 形成仿生多孔微球 具有与人体天然骨完全一致的物相组成及微观结构 既保证即刻塑形效果 又能够多层次构筑胶原支架 诱导组织再生 实现面部“数字化、智能化、靶向化”的长久抗衰RESETTY奥舒丽借助专利智能仿生技术         将有机态胶原蛋白与无机态矿化物相融合 已获 I I I 类医疗器械及美国 FDA 认证 领航中国高端再生材料研究新道路 智能仿生科技,致敬自然美学 RESETTY 奥舒丽感谢每一位到场医生 及北京每天的倾力支持 未来将继续以矿化胶原仿生材料 为中国医生、机构赋能 为中国求美者打造个性化塑美方案 向智向美,擎塑未来相关推荐: 结石掉下来前有什么征兆?龙蟠结石医院用专业解决您的后顾之忧结石在快要掉下来的前兆有很多,主要包括疼痛感、血尿、肾绞痛等症状。 疼痛感:患者患有的结石在快要掉下来之前,膀胱颈会受到一定的刺激,从而伴有阵痛,但是随后就会出现疼痛消失,身体呈放松状态,此时说明结石进入膀胱。 血尿:结石快要掉下来前,结石在肾里面会有所活动,从而使肾脏的黏膜之间出现摩擦,进而导致黏膜损伤,临床上出现血尿现象。 肾绞痛:如果患者患有肾结石,在结石排出之前必须要经过输尿管,因此在排出过程中会引起肾绞痛。如果结石比较小,那么症状不会很明显,但是如果结石体积比较大,部分患者还会伴有恶心呕吐的症状。 总而言之,患者在发现自己有结石时,一定要及时去医院进行诊断,并积极配合医生进行治疗,以免加重病情。 南京龙蟠结石医院温馨提示:发现有结石疾病,应该选择正规专业的结石医院。南京龙蟠结石医院是专业的结石专科医院,资质齐全,设备先进。引进的是德国Gimmi公司生产的超微创手术操作器械。通过在患者肚脐建立微通道,置入内镜探查结石,突破传统腹腔镜手术三个孔的瓶颈,术后患者恢复速度快,减少并发症。相关推荐: 家装如何实现温度、空气一步到位?威能V+立体新风给你答案在寒冬或盛夏,长时间身处开着暖气/冷气却不开窗的房间内,温度需求虽然得到了满足,却也给室内空气质量埋下隐患。那有没有同时兼顾“室内温度、空气质量、使用能耗”三大需求的方案呢?秉持百年德系精工*品质,专注地面系统的威能带来的“V+立体新风地暖集成系统”或许能满足你的需求。 “地送―顶回”风感更舒适 威能V+立体新风地暖集成系统采用“地送―顶回”气流优化模式,实现了室内空气自下而上的环绕式循环流动。无论是冬季供暖还是夏季制冷,清新的空气都能伴随适宜的温度充盈全屋,带来更加舒适的风感体验。 全热交换技术,空气质量与能效兼顾 得益于威能新风系统的全热交换技术,威能让空气质量与低能耗得以兼顾。以荣获红点与IF两大全球设计奖的威能recoVAIR plus全热交换新风机为例,通过其搭载的焓交换效率超70%的全热交换器,在冬季同时开启地暖与全热交换新风的情况下,与传统开窗换气对比,可大幅降低采暖能耗。全热交换技术的节能效果在夏季制冷环境中也同样适用,通过将两套系统进行组合,不仅充分发挥了各自优势,顺应全球可持续发展趋势,也为用户提供了更经济、健康的舒适生活解决方案。 威能recoVAIR plus全热交换新风机 德系精工,品质保障 将新风系统和地暖系统集成在一起的地面工程需要更高要求的系统设计和安装能力。而德国威能凭借150年德系精工传统所带来的专业实力,能提供包含前期设计布管、中期施工操作、后期维保服务的全程品控,充分保障了地暖新风双系统地下工程的品质,让用户安心入住,乐享无忧。 今年是德国威能成立的第150年,威能以用户需求为核心,已为全球超3000万用户带去了舒适节能的家居体验。如今,威能正以“V+恒感舒适天地”的理念不断探索舒适的边界,让更多中国消费者的居住空间焕发新生,也让舒适变得更加简单与便捷。 *指威能品牌源自德国,成立于1874年。 来源:中国网 相关推荐: 自如开启国际化租房业务布局,中国经验能否复制到全球?在国内市场深耕13年的长租机构自如,终于迈出了国际化第一步。 5月20日,自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”,首批在中国香港、英国上线2万余间房源,第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里,国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造,经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后,目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段,那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场,早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局,其中的增长机又在哪里? 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据,中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中,每年前往英国的留学生数量高达12.9万人,在很大程度上刺激了当地租房需求,导致市场供给量稀缺,平均月租金高达11508元,且仍在持续增长中,形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一,年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体,人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据,2023年各项人才计划的申请超过22万宗,约有13.5万宗获批,其中9万人已经赴港,比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率,可以看作是租住市场平稳运行的标志,保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态,再加上语言、文化和网络环境的差异,让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例,留学生租房需求高涨导致骗局丛生,诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中,特意提到了“租赁房屋诈骗”,提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下,“一房难求”已然成了普遍现象,在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下,为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式,要求留学生在看房时提前支付定金,最终让定金“打了水漂”。 相比之下,中国香港的租住环境要乐观许多,但囿于租住需求持续增长,而当地又缺乏高性价比的优质供给,缺少知名度高的找房平台,在开学季到来时还没有找到心仪的房子,已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站,并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体,显然是深度调研后的理性选择。 一方面,中国留学生租房已经是迫切的刚需,每年的市场规模高达数百亿元,且线下为主的看房、签约流程,对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好;另一方面,自如在国内的布局以一线和新一线城市为主,本身就是中国留学的主要生源地,2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生,在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看,自如的国际化布局并不激进,将留学生群体作为切入点,以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国,满足中国留学生在外租房需求的同时,也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的,绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者,小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于,大多建立在信息不对称的基础上,只抓住了“留学生的租房需求”一个环节,甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题,必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结,源于信息不对称造成的“卖方市场”,国外缺少影响力高的线上长租平台,留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息,外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。 虽然自如的国际化布业务刚起步,但凭借在国内长租领域的破局经验,精确给出了可行的解题方向。 首先是需求端。 自如APP和微信小程序上已经增加了自如比邻ZABIT版块,有在外租房需求的留学生可以进入自如比邻ZABIT查看学校附近的房源,包括位置、户型、租金等等,提供了图片、视频等多种在线看房方式;找到合适的房源后,在自如云客服的帮助和指引下,对房源及周边进行全面了解后,可与房源租住机构进行对接并完成签约。 然后是供给端。 自如将第一站选在了中国香港,以及英国伦敦、伯明翰、曼彻斯特等留学生聚集的城市,和当地的租住机构进行合作,帮助他们实现房源的数字化展示,同时提供稳定的高质量客群,通过更加透明、更加高效的找房服务,消除了中间的信息不对称。 简而言之,自如扮演的是“桥梁”的角色。 比如在找房服务上,自如建立了7×24小时的云服务管家,找房过程中遇到的任何问题,都可以在云服务平台上反馈。同时自如比邻ZABIT的所有房源在签约前都会进行核验,确保房源品质没有问题、符合客户预期。假如租住过程中出现了品质问题,自如还提供了品质问题享赔付的服务。 而在供给端的服务上,自如将向合作机构提供数字化运营服务,通过云端的销售和服务来提高机构的运营效率。除此之外,自如已经开始为一些机构客户提供定制开发和SaaS服务,基于积累13年的运营管理、组织管理、项目管理等能力,为合作伙伴快速搭建出一整套数字化服务体系。 这样的策略是否可行呢? 至少现阶段可以确定的是,中国留学生群体的租住需求比较集中,为自如提供了进行市场验证的契机,用来检验在中国市场创造了新价值的商业创新,能否在全球市场持稳复制。 03 向世界输出中国经验 正如前面所提到的,欧美租住市场的规范化始于上世纪六七十年代。参考机构化渗透率的指标,改造的结果不可谓不成功,并为中国长租市场提供了有益借鉴。而其却也有其历史局限性,主要靠制度化推动而非技术。 中国租住市场的转型,比欧美晚了近40年的时间,至今90%的房源还是分散式的。过于碎片化的市场,对标准化、集约化运营管理的挑战不言而喻,倒逼自如等专业机构,必须在技术上进行持续投入。 从市场成熟度来看,中国市场较于欧美还有很长的距离;可聚焦到租住体验和管理运营上,中国已经形成了代差优势。中国留学生吐槽“租不到房”时,在中国的外国博主已经开始分享“中国式租房”体验。 一位名为Jason Living in China的英国博主,曾在社交媒体上写道:找房到签约全部通过APP完成、所见即所得的满分体验、从合租整租到高端住宅的多样化选择、家具家电配置齐全,以及房子的简约美学设计和超棒的视野……如果你刚来到中国,自如就是你的第一个中国朋友,能帮你很好地安顿下来。 另一位名为空空欧尼的韩国博主,和闺蜜上演了一场跨国租房挑战:两个女孩想要找有电梯又漂亮,能喝酒、健身的房子。即便要求过于“刁钻“,但自如管家在了解需求后,很快为他们筛选出了三个候选,最终在12小时内完成了租房极限挑战。最让空空欧尼震惊的是,在韩国租房需要3-6万块的押金,在中国居然可以免押金。 “中国式租房”在海外市场的走红,正在引发一场微妙的蝴蝶效应——扎根中国市场的自如,开始成为国外知名商学院的研究对象。 比如被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院,将自如作为商业案例进行剖析,对中国租房模式的变革进行系统性复盘后认为:欧美国家的租房制度比较健全,但自如的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻,在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”,改变了传统的租赁关系,而且整个系统更加高效。 理解了上述背景,再来审视自如的国际化布局,不难给出一个乐观的答案:隐藏在2万余间房源背后的,是数字化能力、平台化运营、差异化体验组成的中国解决方案,可以在技术上一定程度弥合国内外租房环境的差异,为在外的中国学子打造和国内一样自如的居住生活体验。 把视角再放大一些的话,将“中国经验”输出到全球,何尝不是一种新的出海范式:除了商品出海、品牌出海等固有路线,还可以利用体验代差开辟一条构建新增长极的路径。 04 写在最后 不管是在国内还是国外,年轻人都是租房的主力军。 他们天生就是网络原住民,并且有着相似的生活态度:不喜欢传统束缚,拒绝被琐碎的事项捆绑,习惯用互联网和数字化的方式节省时间和精力,以更好地适应当下的生活。 沿循这样的逻辑,信奉长期事业的自如,势必会将国际化作为长远战略,不排除在中国香港和英国打头阵后,继续向美国、日本、加拿大、新加坡、澳大利亚等热门的留学目的地进军。相关推荐:…

    其他 September 6, 2024
  • 贵州茶数中心——如何防止茶叶营养散失

        茶叶也是农产品的其中一种,所以也有一定的保质期。      目前我国的各茶厂大多是靠品茶专家通过现场鉴定来敲定一批茶到底属于哪个级别、值多少钱的,制订的保质期也未必非常准确。所以“保质期”就成了一个暧昧不清的话题,有的说是一年,有的说是半年,有的就干脆不在包装上标明保质期,直放到“茶味尽失”为止。      实际上,目前国家以食品卫生标准为依据制定了茶叶标准,对保质期也作出了限定。但国家对普洱茶没有制定标准,因为它是全发酵产品,比较难制定保质期标 准。其他类茶叶应该严格按照国家的标准来操作,否则过了保质期,茶叶就失去了自身的品质和韵味,若受潮发霉还对人体有害。           当然,茶叶的 保质期与茶的品种有关,不同的茶保质期也不一样。像普洱茶、黑茶,陈化的反而好一些,保质期可达10~20年,又如武夷岩茶,隔年陈茶反而香气馥郁、滋味 醇厚;再如湖南的黑茶、湖北的茯砖茶、广西的六堡茶等,只要存放得当,不仅不会变质,反而能提高茶叶品质。      正因为这一特性,前些年,有 人炒作老茶,一块陈年普洱茶甚至被炒至上百万元。炒作是商人的游戏,茶毕竟是给人喝的,老茶保存不当,变了质,也是劣品,不能喝。比如普洱茶,一般要求有 专门的贮藏室,温度保持在25℃左右,湿度控制在75%左右。另外室内要通风,不与有异味物品一起摆放,每隔3个月还要翻动茶叶一次。这些条件,一般茶叶 爱好者、收藏者都很难做到。          通常,密封包装的茶叶保质期是12个月~24个月不等。散装茶叶保质期就更短,因为散装摆放在外的过程会吸 潮、吸异味,这样不仅使茶叶丧失原茶风味,也更容易变质。如绿茶,一般还是新鲜的比较好。保质期在常温下一般为一年左右。不过影响茶叶品质的因素主要有温 度、光线、湿度。如果存放方法得当,降低或消除这些因素,则茶叶可长时间保证质量。      怎么判定茶叶是否过期?      判断茶叶是否过期,主要有以下几个方面:一是看是否 发霉或出现陈味。二是看茶汤颜色。比如绿茶是否变红,汤色是否变褐、变暗。三是品滋味。主要看茶汤的浓度、收敛性和鲜爽度。当然,这些外行人不易辨清。如 果是散装茶叶,买回家已超过18个月,那生产时间就更久了,应慎重饮用。     贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意,于2022年1月18日注册成立,是省内唯一一家茶资源类交易场所。(官方唯一网址http://www.gzcj-szh.com/)2022年11月1日,在各级政府的高度重视和关心支持下,经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收,贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心,其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系,瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目,探索乡村数字经济发展新模式,打造贵茶增长新引擎,助力贵州茶产业高质量发展。   相关推荐: 华为真的放弃造车了 ​文 | AUTO芯球 作者 | 李欣 汽车领域迎来重磅信息! 华为与长安的合作事宜尘埃落定! 11月26日,长安汽车发布公告表示,11月25日在深圳与华为签署了《投资合作备忘录》。经协商,华为拟成立一家新公司,聚焦智能网联汽车的智能驾驶系统及增量部件的研发、生产、销售和服务。 从公告来看,华为车BU,或者说Hi模式和零部件模式,并非要出售,而是独立发展,同时对外融资。那华为分拆BU业务引入投资者的目的究竟何为?对整个汽车领域有什么样的影响? 在「AUTO芯球」看来,长安与华为的关系,从合作伙伴变成了股东方,华为在下一步大棋,也许华为真的不造车,但华为在创造一个巨大的商业汽车联盟。其中上游是华为赋能的技术,下游为长安、奇瑞、江淮等核心制造工厂,华为分拆BU业务成立的新公司扮演的中间角色。新公司承载的是华为与各造车企之间实现利益最大化绑定的角色。 走“博世”路线? 据长安汽车公布的公告显示,长安汽车及关联方将有意投资新公司但占股不超40%,具体股权比例、出资金额及期限由双方另行商议。从这一信息看,华为车BU独立的首轮融资后,华为持股依然超60%,对新公司仍有控股权。 根据融资规划,目标新公司将对现有战略合作伙伴车企及有战略价值的车企等投资者逐步开放股权,成为股权多元化的公司。换句话说,后续会有相应需求的其他车企参与进来投资这家公司。 从业务范围来看,目标新公司的业务范围包括汽车智能驾驶解决方案、汽车智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD与智能车灯等。 从定位来看,此前华为车BU是技术及打包方案提供商,此次成立开放股权的新公司,会从单纯的供给方,转变为需求和供给的融合共同体,也就是其官方定位的“汽车产业共同参与的开放平台”,技术和能力开放给整个行业共享。 华为智能汽车业务正式走上商业轨道,其中高阶智驾有华为ADS系统,智能座舱有鸿蒙车机系统,电机电控方面华为也是可以供应的。 外界有一种说法认为,华为想做汽车界的博世。博世作为传统零部件的企业,在汽车领域的影响是毋庸置疑的。公司的盈利模式为收取整车企业研发费、与整车企业一起研发并将零部件产品制造出来,最后将零部件产品卖给整车企业。依靠这样的传统模式,博世获取着丰厚的报酬,其利润率更让许多整车企业望尘莫及。 华为造车模式与博世的经营模式还是有所区别。博世注重的是硬件领域,而华为更多着重点是放在软件领域。智能软件的利润的附加值会更高,随着合作伙伴的加入,华为在智能软件的影响力会更大。 「AUTO芯球」有看到腾讯新闻《远光灯》报道,有接近长安汽车的人士告诉腾讯新闻,“对车企来说,今后华为就是一个比博世还更厉害的Tier1(汽车零部件供应商),’以前车企是争抢博世,现在是要争抢华为‘”。 此外,对于造车模式的讨论,华为余承东曾对《中国企业家杂志》说道:“我们以前做零部件模式,想成为博世、大陆,它是做标准化部件,这是不太可能的,现在我们做智能化部件,它不断地迭代,需要不停地升级、不停地发展。” 华为汽车联盟初成 华为与车企合作走的是平台化路线,在「AUTO芯球」看来,华为造车的战略性高度进一步提升。华为更多做的是一个大的商业闭环。可以预见的是,奇瑞、北汽、江淮都会进入该公司,并且后续联盟会继续扩张。 与其说华为汽车走的是博世路线,还不如说华为与阿斯麦的商业模式非常相近。 众所周知,光刻机龙头阿斯麦经营模式为让大客户成为其股东。例如,三星、Intel、AMD高通等公司不仅是阿斯麦产品的核心大客户,同时也是公司重要股东。阿斯麦的经营策略为只有在完全满足了其股东的需求之外,它才向外销售其最好的光刻机。 反观华为,早在2009年便开始开发车载模块,并在2013年推出了车载模块ME909T,同时成立车联网业务部,之后又设立了车联网实验室。2019年,华为成立智能汽车解决方案BU,将智能汽车业务正式纳入一级部门体系。 目前,华为智能汽车业务主要有三种模式。零部件模式、HI(HUAWEI INSIDE)和华为智选模式,合作层次逐步加深。 三种模式是华为从外向里分别向车企渗透的模式,第一种只是纯零部件供应,第二种是智能技术支持,合作定制功能开放,第三种则是参与到整车开发中。 其中,前两种模式主要由车BU来主导,而智选模式由终端BG发起,如今两方面的业务都有不同程度的变化。对于车BU而言,随着新公司的设立,显然已经启动了新路径,从战略、资金、到供应链、运营层面,华为和长安、以及未来可能加入的车企都将开始新的融合,大家都注入更多资源,成为更紧密的利益共同体。 总体而言,对与华为合作的车企而言,第一时间能拿到华为技术并应用到自己的品牌车上。其次,新公司会彻底成为一个产业性的平台。同时华为以自己的研发能力带动整个产业发展,而不只关注于一个品牌,而是影响整个汽车行业的发展。华为再一次变向的向外界宣誓”华为不造车,但会推动整个行业造好车“的逻辑。 华为智能汽车解决方案BU董事长余承东表示:“我们一直认为,中国需要打造一个由汽车产业共同参与的电动化智能化开放平台,一个有‘火车头’的开放平台。” 影响几何? 不论是在生态系统方面,还是在车领域商业方面。都不难看出,华为正在努力打造一个闭环系统。 从目前华为种种动作来推测,未来华为与车企的合作模式分两种,一是,未来入股这家公司成为新公司股东,把华为技术用到自己产品上的。二是深度合作,既有智能汽车技术上的合作又有销售渠道和品牌上的合作。例如,最典型的是赛力斯与华为的合作模式。 然而,随着华为与长安新公司的成立,外界开始对赛力斯后期市场发展产生担忧。 对此,26日晚间,赛力斯在公告中也及时提到,已经收到对新公司投资、合作的邀约。 然而在二级市场方面,11月27日,赛力斯股价盘中也出现大幅波动,赛力斯盘中跌幅一度扩大至7%。「AUTO芯球」看到一篇在界面新闻报道中提到,赛力斯的波动与市场对智选车模式未来走势演变的猜测有关。但在业内分析人士看来,新公司的成立对智选车业务影响不大。 然而客观事实是,对赛力斯来讲,尽管赛力斯的眼中只有华为,但在华为眼中,除赛力斯外,仍有长安、奇瑞、北汽和江淮。华为很快“集齐”赛力斯、奇瑞、长安、北汽和江淮五方阵营。换句话说,赛力斯仅仅只是是华为眼中的五分之一。 此外,新公司的成立,对行业友商有一定的影响。 首先,类似上汽集团这样担心“失去灵魂”的大型传统厂商,现在可以更放心,甚至入股也有可能。 其次,小米、蔚小理这些在智能驾驶和智能座舱上有优势的新势力,优势地位有所削弱。例如,以蔚来为代表的造车新势力亲自造手机,可能是想通过手机的开发与运营,来提升车机的运营经验,并开拓更多使用场景。从而打造属于自己的生态链。进而完成商业闭环。 显然,小米,蔚小理们是看懂了华为涉足汽车领域的底层逻辑,但是他们没有实力去模仿。这事只能华为能做。此外,对百度的智驾方案来讲,目前只有吉利的合资公司,从目前阶段来看,像是起大早赶晚集。 随着新公司的成立,华为参与造车的“战车”开始加速,后续有造车企业陆续加入。在此模式下,华为居中调度。不过,全力奔跑的华为有时也要审慎思考一些问题。如何吸引更有实力的合作伙伴,如何平衡各合作伙伴之间的利益,这将是其未来需要着重考虑的事情。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐:…

    其他 December 15, 2023
  • 京东白条怎么取出钱,京东白条找商家兑现一文讲解细节方法

      “京东白条”是一款互联网消费金融产品,指京东推出的一种“先消费,后付款”的全新支付方式。现在让我们一起去了解一下京东白条,那么白条支付又是什么呢?     “京东白条”这是一款通过大数据进行信用评估,为信用等级高、有消费需求的用户提供的信用支付服务。用户在京东商城享受先用后付和分期购物服务,最长可达24期,账单还可分期和最低还款,执行利率低于银行信用卡。京东金融消费开通用户量过亿。     京东白条是京东金融为京东个人用户推出的“先消费,后付款”的全新支付方式。在京东网站使用白条进行付款,可以享受账期内延后付款或者最长24期的分期付款方式。本质就是你去店里赊账买东西,是有一定额度的,结算时间是不能超过一个月。现实中的赊账是用个人信誉做支撑,而网上就是用个人信息做信誉支撑。目前白条支持1号店、京东网站自营(京东大药房暂不支持)及部分第三方商户的实物类商品、部分虚拟类商品、预售商品尾款、海囤全球、京东众筹。此外,还支持部分外部商户。京东白条不支持转账,但部分朋友可以取现,类似于信用卡,相当于蚂蚁花呗和借呗的结合体。        白条的商家提取手续费大多都在13%-15%之间不等,具体多少还要看客户额度大小来定,但不会出入太大。也有商家是一般5000会在13个点左右,熟人或许会优惠到10个点。再少基本都是骗子。京东白条都是在商城买东西,一般不会走第三方的店铺,因为第三方发货速度慢。如果你目前急需资金周转,京东白条额度,可以添加京东商家卫星 4955180 进行咨询。     一般的正规京东白条兑现商家基本会通过一下几种渠道为你提取白条:     走出库模式,就是这种安全汇款的模式方便又可靠,这种只需要你自己去付款,付款后法订单详情给商家登记之后,无需等到物流签收,十五分钟即可汇款,也有很多人会说了,这种方式真的百分百安全么,那么你可以想一下,在京东买手机最快也要第二天到吧,十五分钟完全不可能签收,或者确认,商家就可以汇款,其实商家也都是和京东有合作的,基本保障了顾客的安全性,折损当然也不同,每天的活动不一样,折损也是不一样的。     走扫码模式,一般如果您只需要套几百块的话,可以选择这种扫码,十分迅速,电偶出二维码你只要扫码,商家收到钱在扣掉你们说好的点位回给你即可,很多顾客加上我就会问五百能套么,或者白条几百块能套么,现在我来告诉你,完全可以,并且这种模式一直存在,之前没有扫码都是冲q币,现在不需要冲q币走这种扫码就行,点位不高,汇款迅速,非常受欢迎。     走京东c店,c店其实就是京东店铺,当然如果你的朋友有京东店铺你完全可以去和他商量一下看看能不能帮你把白条套出来,如果你没有这样的朋友那就需要来找京东商家,一般都会不同程度的扣掉折损,之后变成现金汇给你,这种模式适用于大额白条汇款也是十分迅速的。     以上几种方式就是京东白条提取的常规模式,在这里还是再次建议大家,一定要甄别好安全京东白条兑现商家:4955180,不要一味追求低点位,却因此丢了自己的额度。    ,从“打价格战”到“打服务战”,临近年底,快递业拼服务仍在继续。   日前,京东物流宣布京东快递再次升级服务,提出“1小时未取件必赔”和“全程超时必赔”,及“派送不上门必赔”三大服务承诺。   据京东快递相关负责人介绍,消费者在京东快递下单寄件后,快递小哥将在10分钟内致电消费者,确认订单,并于1小时内上门。   如到预约时间仍未展示揽收信息,消费者即根据超时时长领取相应的折扣券、赔付券。   如快递小哥未经客户同意,未能按标准上门揽收或派件,京东快递将赔付6元客户体验保障红包。   目前,揽收、派件不上门承诺必赔付的服务已覆盖北京、上海、杭州、广州、深圳、乌鲁木齐市等50个城市。   另外,当消费者使用京东快递特快送、生鲜特快寄递时,如遇到因非客户原因(如剔除再投、自提、不可抗力等)造成全程时效超时,京东快递将在运单妥投之后自动向客户发放优惠券,主动赔付。     相关推荐: 价格亲民,服务贴心,李佳琦赢得消费者喜爱 近年来,直播带货已经成为了电商行业的新宠。在这个竞争激烈的市场中,李佳琦以其独特的风格和优质的服务,成功吸引了大批消费者的关注。他在直播间中不仅能够给观众带来实惠的价格和精选的好货,更是以其贴心的售后服务赢得了消费者的信任和喜爱。 李佳琦的直播间以价格实惠著称,他不仅与品牌商家合作,争取到了更优惠的价格,还通过限时特价、折扣等方式,让消费者能够以更低的价格购买到心仪的商品。其次,李佳琦在直播间中精选好货,为观众提供高品质的商品。这样的精选保证了消费者能够购买到物超所值的商品,增强了他们的购物信心和满意度。 最重要的是,李佳琦团队在售后服务方面也十分非常贴心。如果消费者在购买后遇到任何问题,他会积极协助解决,并提供售后保障。无论是退换货、维修还是商品质量问题,李佳琦团队都能够给予消费者及时的反馈和解决方案,让消费者感受到了购物的安心和放心。 总的来说,李佳琦的直播间以价格实惠、精选好货和售后贴心而闻名。他不仅带给观众实实在在的优惠和好商品,更是建立了与消费者之间的信任和情感连接。这种关系的建立不仅带动了直播带货市场的发展,也展示了李佳琦作为一位优秀主播的专业和人格魅力。相信在未来的发展中,他将继续为观众带来更多惊喜和满意的购物体验。 相关推荐: 朵拉朵尚尽自己的绵薄之力 把欢笑与美好带向社会最近,因为受到连续强降雨和上游洪水的影响,河北涿州遭受特大洪水灾害。有很多企业在践行善举,用自己的能力为社会做贡献。朵拉朵尚的小伙伴们,争分夺秒、不眠不休地迅速为大家筹备紧急物资,希望尽自己的绵薄之力,愿洪水退去,我们一起风雨同舟。 朵拉朵尚作为知名国货品牌,创始人李海珍始终坚持参与公益活动,以“向美而生,向善而行”的品牌理念,用自己的社会责任感,回馈社会对企业的贡献和付出。并于2020年发起“朵家军,在益起”系列公益活动,致力于用行动诠释企业精神,把欢笑与美好带向社会,也用实际行动体现了一个企业的社会责任与担当。朵拉朵尚除了公益善举外,由于坚持走产品专业化路线,朵拉朵尚已经逐渐树立起“优质、高性价比”产品的行业标杆,获得多个奖项,朵拉朵尚成功的背后,自然离不开传奇人物李海珍的功劳。一直将科技创新和自主研发作为立足之本,多年来,朵拉朵尚投入大量资金,建立生产基地与研发实验室。智能化的生产环境,可以最大限度确保每一款产品更专业、更优质。朵拉朵尚智能工厂是当前国内最先进的化妆品研发中心之一,覆盖了仓储、生产车间、包装线、超纯水净化设备、第三方检测机构、无人运输7大智能模块。同时,朵拉朵尚还保持与国内外知名实验室联手协作,不断丰富产品线,专注于成为消费者信赖、青睐的国货护肤品牌。相关推荐: 三草两木小白盾防晒 防晒+护肤双效合一 炎炎夏日也能拥有透亮“灯泡肌”又是一年三伏季,正是防晒美白高峰期,其实不少仙女们早已开始了夏日防晒大作战,众所周知,防晒霜可以通过物理防晒和化学吸收两种方式保护皮肤免受UVB、UVA的损伤,从而减少肌肤因紫外线导致的色斑、痘印、暗沉等一系列问题。在众多防晒产品中,防晒+护肤双效合一的三草两木衡馨护宝温润防晒霜(以下简称:小白盾防晒)以清爽不粘腻的肤感和全波段防晒效果成为小仙女们的心水好物。 夏天的热潮一波一波地袭来,尤其这个季节的阳光尤为“毒辣”,防晒可以说是每个女生最关心的问题了,毕竟“一白遮百丑”的道理大家都懂。谈到防晒,很多人都会关注它的防晒指数,其实UVA加UVB防晒效果才是更值得关注的因素,UVB能够渗透肌肤里层,减弱肌肤弹性和胶原蛋白纤维,导致肌肤出现晒伤、晒红等问题;而UVA直接投射到肌肤表层,使肌肤面临光过敏、晒黑、晒老等突出问题。三草两木小白盾防晒霜作为一款全波段防晒的优等生,获得了国家药品监督管理局的【防晒类】产品认证,不仅可以有效抵御紫外线,预防晒伤、晒红、晒黑和晒老等肌肤问题,还能够深层补水、强效保湿、滋润肌肤,缓解皮肤干燥缺水。 三草两木小白盾防晒霜采用了泛醇复配技术,不仅能够有效防晒,在长效保湿护肌方面的表现同样可圈可点。11.52%的氧化锌和7.04%的二氧化钛,实力防晒CP,纯物理全波段防晒,通过反射UVA/UVB形成隐形防护盾,温和不刺激;1%的泛醇和0.5%的蜂蜡能够持效保湿,保持肌肤水油平衡;而0.1%的向日葵籽油和0.1%的霍霍巴籽油则能够为肌肤提供滋养和滋润,使肌肤更加光滑细腻。 不少小仙女反映,有些防晒霜存在涂抹困难、吸收慢,难成膜、人还没出门脸就先出油等痛点,而三草两木小白盾防晒霜拥有SpreaDRY TECH®技术加持,能够迅速干燥,使肌肤清爽透亮。这得益于其高分散体系,细小均匀的粉体能够避免妆容凝结;全速成膜的特性使其清爽易吸收、轻薄不闷肌,炎炎夏日依然能感受到清爽的防晒体验。 此外,三草两木小白盾防晒霜采用极简配方打造安心小白盾,它的温和配方对皮肤无负担,能够降低过敏的风险,敏感肌也能放心使用。 防晒是一年四季都需要的护肤品,而且需要足量涂抹才能发挥作用。在粉底液之前使用三草两木小白盾防晒霜,非但不会让皮肤“卡”顿,还会让你的底妆更加持久。涂抹到全身会立即成膜,是当之无愧的紫外线“保护伞”,时刻为你提供全面的防晒保护。 防晒不仅仅是为了防止晒黑,更是为了防止光老化。从这个意义上来说,防晒产品不光是护肤品,也是生活必需品!作为一款好用的防晒神器,三草两木小白盾防晒霜清爽不粘腻,实力抗光老,担心过敏、怕黏腻的小仙女们,好用的防晒神器get起来!赶紧使用小白盾防晒霜,让你在炎炎夏日中展现透亮的“灯泡肌”。

    October 12, 2023
  • 泰康人寿保险靠谱吗?用服务与实力说话

      保险是我们生活中必备的产品之一,对于选保险时除了保险产品我们应该怎么筛选保险平台呢?在保险行业中,泰康人寿保险靠谱吗?我们应该从哪几点辨别呢?   平台背景   在保险行业中,靠谱的保险平台,不仅经济实力雄厚而且口碑不错。泰康人寿保险集团是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。截止2022年底,泰康人寿在全国设有36家分公司,覆盖中国大陆所有省级行政单位,累计服务个人客户 2亿人,累计赔付件数 680.5万件,累计赔付金额467.5.亿元。   产品实力   为了顺应市场新趋势,泰康人寿保险不断进行代理人升级,帮助人们解决长寿时代带来的机遇挑战,作为泰康方案的忠实践行者,HWP这份职业正在成长为金融行业的顶级标杆。泰康人寿保险产品服务升级并推出了“幸福有约”、“爱家之约”健康版、财富版、“1+N”年金产品体系等产品,持续建设“长寿、健康、财富”三大客户解决方案和健康财富规划师(HWP)职业解决方案。   服务能力   泰康人寿保险依托实力强大的泰康保险集团,拥有丰富资源,公司外延和内生增长动力更加强劲。泰康人寿保险旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康健投、泰康在线等36家子公司,业务范围全面涵盖寿险、互联网财险、养老保险、企业年金、资产管理、医疗养老、健康管理、商业不动产、海外业务等多个领域,服务人群覆盖中国大陆所有省级行政单位。   泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升表示:“我们的理想就是买泰康的健康保险,在泰康的医疗健康体系里得到服务和治疗。买泰康的养老保险、年金保险,在泰康的养老服务体系里安度晚年,让你的晚年生活更幸福。买泰康的投资型、理财型产品,让我们有更多的财富享受健康的服务,享受一流的养老服务。”   未来,泰康人寿保险继续集中力量打造大健康生态体系,坚定推进“长寿时代、健康方案”,持续建设“长寿”、“健康”、“财富”三大客户解决方案和健康财富规划师职业解决方案,开辟出发展新赛道,创造新机遇。 相关推荐: 中亿绿鑫app:可靠的新型互金产业平台 近年来,随着互联网技术的不断发展和应用,互联网金融行业也得到了迅速的发展。作为一家专业的互联网金融公司,中亿绿鑫app正致力于打造可靠的新型互金产业平台,助力资本市场的发展和投资者的财富增值。 中亿绿鑫app作为一家新型互金产业平台,拥有完备的风控体系和严格的合规管理,以保证用户的投资安全和合法权益。同时,中亿绿鑫app还秉承“正直、诚信、创新、卓越”的价值观,对待用户始终如一,真诚服务,为用户提供优质的金融产品和服务。 中亿绿鑫app的主要产品包括定期理财、活期理财、私募股权投资等多种形式,满足了不同投资者的需求。与此同时,中亿绿鑫app的产品收益率相对较高,且风险可控,为投资者创造了更多的财富增值机会。 除了优质的金融产品外,中亿绿鑫app还注重为投资者提供专业的服务。平台拥有一支专业的管理团队和监管团队,定期对投资产品进行严格的审核和管理,保证了产品的真实性和安全性。同时,在投资过程中,中亿绿鑫app也为用户提供了简洁明了的操作指引和专业的投资建议,让用户得到更加全面和科学的投资指导。 在行业发展的大背景下,中亿绿鑫app积极探索新型互金产业模式,创新产品和服务,以满足不同投资者的需求。与此同时,中亿绿鑫app将合规发展作为首要任务,在风险管理和合法合规方面做出了严格的要求,提高了用户的投资信心和满意度。 中亿绿鑫app作为一家可靠的新型互金产业平台,坚持诚信经营,为投资者提供优质的金融产品和服务。相信在中亿绿鑫app的努力下,投资者的理财需求将会得到更加精准、稳健和可靠的服务,同时也将为中国的互联网金融行业的发展和进步做出积极的贡献。相关推荐: 以上市二十周年为新起点,国寿寿险倾力守护人民美好生活二十年前,伴随着香港联合交易所的一声钟响,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿寿险公司”) 在境外成功上市,创下当年全球最大的IPO项目纪录,并在三年后回归国内A股上市。上市20年来,中国人寿寿险公司始终坚持党的领导,坚守“保险姓保”“保险为民”的初心使命,秉持“成己为人 成人达己”的核心企业文化理念,始终坚持做美好生活的“守护者”、美丽祖国的“建设者”,与时代共进,与时代共荣。     二十年间,伴随中国经济的腾飞,个人收入及生活水平的提高,国民对保险产品、尤其是对寿险产品的需求上涨,中国人寿寿险公司进一步发展壮大。如今,站在新的历史节点上,中国人寿寿险公司以“同心二十载 聚力新征程”为主题,拉开系列活动的帷幕,回顾波澜壮阔、薪火相传的光辉历史,擘画民族寿险企业的未来新蓝图。 感恩相伴,启动“守护行动” 20年栉风沐雨,20年砥砺奋进。 与国家、社会、广大客户拥有共同的记忆、共同的情感、共同的期许。上市20周年之际,中国人寿寿险公司于4月6日正式启动“健康守护”“财富守护”“幸福守护”专项守护行动,与广大客户分享共同成长的荣耀与硕果,感恩20年来的长情相伴。     健康守护行动:织牢保障,为健康护佑。健康是一切幸福的源泉。守护广大客户的健康是中国人寿寿险公司发展初心。上市20周年之际,公司持续丰富多层次、多元化的健康保险产品和服务,立体式织牢广大客户的个人保障网和家庭保障网,将推出保障功能更丰富的重疾保险产品组合、更多元的医疗保险产品,包括为陪伴与支持国寿的老客户推出的“相伴福”系列保险产品。同时,公司还将推出“国寿健康小课堂”“听名医,讲免疫”系列直播等活动,以生活点滴为本,温暖贴心守护客户的健康生活。 财富守护行动:安心落意,为财富护航。财安方可心安。丰富和优化产品供给,帮助客户守护财富安全。上市20周年之际,中国人寿寿险公司在专属商业养老保险之外,特别推出个人养老金保险产品——国寿“鑫民保”两全保险,更好地满足广大客户长期养老保障需求。公司还将不断推出新的人寿保险产品,丰富客户更加多元化的保险需求。 幸福守护行动:美好与共,为幸福喝彩。幸福生活是人生奋斗的目标,守护幸福是中国人寿寿险公司客户服务的努力方向。上市20周年之际,中国人寿寿险公司将升级VIP客户服务体系,丰富客户服务权益,积极构建大养老、大健康生态体系,拓展服务边界,丰富多元综合金融保险服务,完善保险服务链条。以客户为中心,建设“保险+”服务体系,构筑守护客户幸福的安全网。为客户规划“保险+”幸福计划,更好地满足客户在医疗、康养和保险服务等方面的需求,为幸福加油喝彩。 “二十年”与时代同发展 筚路蓝缕,玉汝于成。 这二十年,是中国经济腾飞的二十年,也是中国人寿寿险公司茁壮成长的二十年。 伴随着国家经济的发展以及政策的变迁,中国人寿寿险公司历经三地上市、经营管理体系改革、鼎新改革、八大工程等重大发展。中国人寿寿险公司实现了保费收入由不足1500亿到6000亿元平台、内含价值由900亿到1.23万亿、总资产由3287亿元到5.25万亿、投资资产规模由2792亿元到5.06万亿元的重大跨越,实现了服务客户数量从2.5亿到超5亿人、长险有效保单件数从4800万份到3.25亿份、年赔付件数从78.9万到1917万、年理赔金额从28亿元到515亿元的巨大提升。     在国家政策的激励下,一代代国寿人高举创业创新大旗,不断挑战新高、创造奇迹、跨越巅峰,为服务时代大局作出新贡献。中国人寿寿险公司不断增强经济补偿、资金融通、财富管理、社会管理功能发挥,有力支持、护航人民美好生活。深度参与多层次社会保障体系建设,深化普惠保险“普”与“惠”,新市民保险服务供给扩围增面。个人养老金业务行业首批落地,专属商业养老保险稳步推进。助推共同富裕,助力绿色发展。乡村振兴相关保险业务和投资规模均实现较快增长。 中国人寿连续20年荣登“财富”“品牌”双世界五百强,排名分别从第290位和第302位跃升至第40位和第92位;连续20年跻身“中国500最具品牌价值”前10位,品牌价值从427亿元跨越至4525亿元。中国人寿寿险公司连续荣获“亚洲最佳寿险公司”“亚洲最受尊敬企业”等荣誉奖项,“相知多年,值得托付”的品牌形象日益深入人心。 “二十年”与客户共成长 二十载时光变迁,中国经济进入了高质量发展的全新阶段,保险消费者的诉求也发生着重要转变,从“有没有”转向“好不好”。中国人寿寿险公司始终坚持“客户至上 守护美好”,打造“幸福国寿”,通过共享、共赢、共建,为客户提供高质量的产品与优质的服务,满足人民更加多样化、个性化、更高层次的保险需求。 通过大力发展互联网保险业务,中国人寿寿险公司通过线上线下融合和线上直销方式为客户提供优质服务体验。公司持续完善集中运营、统一管理的互联网保险业务经营体系,充分发挥互联网触达快、覆盖广、效率高的优势,秉承“数字化,智能化,共享化”的互联网理念,积极推进互联网保险业务发展,发布多款互联网人身险产品,建立互联网自营平台“国喜保中国人寿保险商城”,实现中国人寿蚂蚁保官方营业厅开业。 通过充分发挥集团公司综合化经营优势,中国人寿寿险公司积极构建“寿险+”综合金融生态圈,赋能公司高质量发展。积极探索保险与投资业务协同,深化与中国人寿资产管理子公司等成员单位合作,在投资项目推介、联合客户开拓等方面紧密联动,创新投资互动新模式。从满足客户多元化需求出发,构建覆盖全客群的一体化经营平台,在法律法规框架下,联合国寿财产险公司、养老保险子公司和广发银行等开展各类客户协同经营活动,为客户提供一站式、全方位优质金融保险服务。 围绕上市20周年,中国人寿寿险公司将深入打造“简捷、品质、温暖”服务品牌,多方位提升客户体验,升级线下客户服务中心及多项线上服务,持续提升保单服务、理赔服务、电话及线上咨询服务的数字化智能化水平,持续优化面向老年客户的适老服务,推出体验更佳、使用更便捷的手机应用及线下客户服务中心自助服务,围绕健康、养老领域推出有特色的增值服务及客户活动。 “二十年”绘未来新蓝图 这二十年,是辉煌灿烂的节点,更是扬帆远航的起点。 回首往昔,10万人管理队伍、73万销售伙伴是中国人寿寿险公司波澜壮阔发展的建设者、贡献者、见证者,也将是高质量发展新篇章的参与者、推动者、缔造者。立足新起点,中国人寿寿险公司将育新机、开新局、立新功。 目前,中国人寿寿险公司已启动布局引领未来发展的新经营策略——“八大工程”。“八大工程”聚焦党建引领、机制优化、营销改革、资源整合、管理创新、生态驱动等方面的创新和突破,以“党建引领筑基工程”为统领,以“人才建设固本工程”为支撑,以“销售渠道强体工程”“综合营销聚力工程”“客户经营金山工程”“政企合作民心工程”“健康养老生态工程”为主体,以“金融科技数字化工程”为基础,深入实施基础再造和难点攻关,积极瞄准新客群、新模式、新能力,全面升级公司发展动能,加快质量变革、效率变革、动力变革。 展望未来,党的二十大对金融经济工作的重大部署,使保险业蕴含着巨大的发展机遇和时代红利。中国人寿寿险公司将以上市二十周年为新的起点,持续深化改革创新,聚焦重点领域推进转型升级,为高质量发展不断注入新动能,以更加“简捷、品质、温暖”的保险保障服务和系列感恩回馈活动,持续提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。  相关推荐: 比超越更难的是稳住,安踏何以超耐克?耐克这样的国际品牌,是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的?或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过,这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题,因为一切都在2022年划上了句点,一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日,安踏集团发布2022年度业绩报告,首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外,安踏还逆势加大了非商业投入,令龙头企业的形象越发丰满。公告显示,去年集团员工数量同比净增7000人,积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后,中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次,安踏集团既展示了成绩的重量,也展示了发展的质量,其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年,消费市场的诸多不易:供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性,始终维持不变。 财报显示,2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑,达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来,安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越,年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义,除了不怕“难”,还有不畏“强”。2021年,安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际,安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业,安踏集团持续突破之势不曾停止,直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场,以安踏为代表的中国企业,和耐克为代表的国际品牌,开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的,但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整,其新任CEO比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)表示今年依然只能是过渡之年,重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖,但安踏集团的市场反应和成长速度更快,差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时,安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例,安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿,同比增加31.1亿,其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年,安踏集团实现自由现金流入104.2亿元,保持了强大的造血能力。 其次,安踏集团的增长背后,是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进,这意味着面对消费者需求的分化,安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三,安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩,其收益增长21.8%,EBITDA增长8.8%,集团分占溢利约2800万,首次在全年维度贡献利润。其中,亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍,亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌,单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间,安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化,同时也侧面证明,当前推进的战略仍有着极强的潜力,亚玛芬的盈利作为一个开始,会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住,安踏集团的突破,将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是,除了商业成绩的标杆表现,安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如,2022年全年,安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年,安踏创造了28200个直接就业岗位,拉动间接就业岗位超20万个。2022年,其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元,既为员工提供了充足的成长空间,又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心,在当下的经济环境下,创造就业机会,体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心,这就是企业最大的社会责任。 同时,安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底,安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”,培训了4468名一线乡村体育教师,11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面,安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下,安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动,诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩,是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说,不同的品牌或是垂直市场,实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团,是如何划定每条曲线遵循的法则的? 安踏主品牌,延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略,随时间迁移,其内生增长动力已越来越强劲。 一方面,这要归功于奥运技术的更多“外溢”,科技资产转化为商业资产,创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持:氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表,安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备,极大地提升了安踏主品牌的“含科量”,安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中,这是一条有效的专业性护城河。 另一方面,安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈,扩大了受众触达面,助推了品牌形象提升。而在DTC模式下,安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化,保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比(含线上及线下)已达70%,新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%,在消费市场占据着优势地位。 2022年,安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿,并且以单品牌之力,在收入体量和收入增速两个维度,双双超越李宁。2023年,安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利,依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线,FILA的不同之处在于,它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起,FILA已在中国度过近18年的时光,尤其是在安踏集团治下,经历过去五六年的“狂飙”后,FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上,放眼全球,30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说,不同阶段意味着不同的增长模型,FILA的核心是高质量增长,对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳,FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外,得益于品牌私域和直播电商的强劲增长,2022年FILA线上业务表现亮眼,收入增长超30%,并且保持了较低的折扣。据官方披露,FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看,FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考,或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面,要沉淀商品力、品牌力,FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略,已经在显现成果。“三大菁英运动”(网球、高尔夫、跑步)和“四大时尚引领”(艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新),给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面,FILA正沉淀与消费者的深度关系,依托代表不同零售形象的渠道和门店,放大品牌心智资产的效用。 显然,高品质,将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词,这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线,可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中,安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元,已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲,这是对两大品牌最好的总结。从定位来看,无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动,还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式,都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的,是保持高端零售定位,通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地,保证目标消费者获得最好的体验。例如,围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动,迪桑特组织了超百场社群活动,可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市,团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。…

    其他 May 10, 2023