【北京丰益肛肠医院】我院肛肠疑难病专科门诊专家受邀参加第四届肛肠学术研讨会并做主题报告

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热烈祝贺

北京丰益肛肠医院肛肠疑难病专科门诊

李华山主任

当选中国中医药信息学会肛肠分会执行会长

董平主任

作为低温射频介入疗法治痔技术研发人,受邀参加第四届肛肠学术研讨会并做主题报告演讲。

郭明浩主任 / 杨杰主任

作为理事受邀出席第四届肛肠学术研讨会

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中国中医药信息学会肛肠分会换届选举会议暨第四届肛肠学术研讨会

2023年12月8~9日,为更好地开展中医药信息理论与技术研究,推广新成果与新技术,推进中医药信息化建设,推动肛肠学科不断发展,提高肛肠领域学术凝聚力与影响力,由中国中医药信息学会肛肠分会主办,中国中医科学院广安门医院、西苑医院承办,《结直肠肛门外科》杂志社学术支持的中国中医药信息学会肛肠分会换届选举会议暨第四届肛肠学术研讨会于北京成功召开。

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本次会议以弘扬和发展中医药传统特色疗法、推动中医肛肠专业信息化建设为主题,围绕肛肠学科新研究热点、进展及诊疗策略,肛肠疾病、盆底疾病的典型病例,肛肠疾病典型病例手术,中医药信息化平台在肛肠专科的应用等主题内容,分为肛肠肿瘤,肛瘘,痔/便秘,其他疾病四个专场,进行讲座授课、经验分享、视频演示、交流互动。

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2023年12月8日,下午19:30,中国中医药信息学会肛肠分会第二届理事会换届选举会议上,中国中医药信息学会肛肠分会执行会长、中国中医科学院广安门医院、北京丰益肛肠医院肛肠疑难病专科门诊学术带头人李华山教授,为与会领导、专家、理事介绍肛肠分会换届筹备情况。

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北京丰益肛肠医院肛肠疑难病专科门诊郭明浩主任、杨杰主任,作为中国中医药信息学会肛肠分会理事受邀出席换届选举会议。

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2023年12月9日,上午9:00经实名投票选举,李华山教授当选为中国中医药信息学会肛肠分会会长,中国中医药信息学会会长吴刚为新任会长李华山颁发证书。

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北京丰益肛肠医院肛肠疑难病专科门诊郭明浩主任、杨杰主任,作为中国中医药信息学会肛肠分会理事受邀出席换届选举会议。

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上午9:30,李华山会长致会议欢迎词,讲话中着重强调:要牢记学会宗旨,发挥学会在中医药和肛肠学科中的双重优势,凝聚强项,加强交流,与兄弟单位优势互补,协同发展,共同研讨肛肠医学的现状与未来,共谋肛肠学科的建设和发展。

上午10:00,学术会议正式展开,本次会议汇聚了北京、上海、江苏、山东、长春、福建、徐州、昆明等多地区近150位业内领导、专家、学者、医务人员参会,30余位肛肠学科知名专家现场讲座、主持、点评,千余人线上参与会议。

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北京丰益肛肠医院肛肠疑难病专科门诊董平主任、郭明浩主任、杨杰主任、以及集团质控总监徐教仁受邀出席会议,并做学术报告。

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北京丰益肛肠疑难病专科门诊董平主任《内痔射频介入治疗的临床应用》学术演讲,获得会场近百位专家学者的高度认可。

讨论环节中,与会专家学者纷纷表示:痔疮治疗从微创走向基本无创是大趋势,低温射频介入疗法给我们提供了一个崭新的痔治疗理念。低温射频介入疗法作为痔治疗新技术,董平主任作为此项技术研发人,成为本次会议热点讨论和关注焦点。

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北京丰益肛肠医院作为学会会员单位,倡导“手术微创化、微创无痛化”的诊疗模式。我院专科特色门诊-肛肠疑难病门诊,专注各类常见、复杂、疑难和重症肛肠疾病的中西医结合舒适化诊疗,建立肛肠外科无痛病房,倡导中西医结合快速康复理念,执行每台肛肠疾病手术36条细则。

特邀中国中医科学院广安门医院李华山、中国中医科学院广安门医院郭明浩、北京市肛肠医院董平、首都医科大学附属北京中医医院李建平为学科带头人。坚持“品、专、细” 核心价值,“安全微创、无痛速愈”治疗原则与“专家为本、技术领先”发展战略,为不同年龄、不同需求患者提供全方位个性化诊疗方案。

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    其他 April 22, 2024
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    相关推荐: 亚马逊低价商城,是救赎还是新战场?       亚马逊“低价商店”搅动电商风云:中国卖家新机遇还是内卷深渊?    撰文/ 孙宇浩       当巨头转身,是追随潮流,还是引领变革?亚马逊的低价之旅,正悄然开启。深圳的一场闭门会,亚马逊开始学习拼多多,京东等企业,悄然揭开低价商店的神秘面纱,一场关于价格与市场的较量,正在全球电商舞台悄然上演。   随着拼多多,天猫,京东等电商平台增长,和中国企业出海的不断崛起,亚马逊正在面临前所未有的压力与决策。         在九月的深圳,一场低调而神秘的闭门会议悄然举行,主角是全球电商巨头亚马逊。会议桌上,一张蓝图缓缓展开——亚马逊即将推出的“低价商店”,如同秋风中的一股暗流,预示着电商江湖即将掀起的波澜。   这并非亚马逊的首次尝试,但在中国跨境电商公司如狂风骤雨般席卷美国市场之后,这一举动显得尤为意味深长。去年九月,中国跨境电商公司带着全托管模式闯入,仅用一个月时间,GMV便突破百万美元大关。   亚马逊,这位昔日的霸主,2024财年第一季度的净销售额高达1433.13亿美元,却在与中国跨境电商公司的较量中,被冠以“中年人”之名。   然而,亚马逊并未坐以待毙。从降低配送费到调整佣金比例,每一步都透露出其捍卫低价市场的决心。而今,“低价商店”的推出,更像是亚马逊直面挑战,以彼之道还施彼身的战略部署。   义乌万豪酒店内,一场招商会低调进行。受邀的商家们,怀揣着对未知的好奇与期待,聚集于此。亚马逊的邀请函,如同一纸战书,邀请他们共同加入这场低价之战。全托管模式,意味着商家只需供货,其余皆由平台操持,这对于深耕供应链的商家而言,无疑是一剂强心针。   低价,是策略,更是生存的艺术。在亚马逊的规划中,“低价商店”将成为直接触达数亿顾客的专属领地。精选品类,提高曝光,加之亚马逊承诺的推广引流,这一切都为卖家描绘了一幅诱人的蓝图。而更令人心动的,是低价商店搜索结果中不会出现现有FBA商品的承诺,为卖家提供了一个更为公平的竞技场。     然而,低价并非无代价。在中国跨境电商公司的阴影下,商家们已深谙“低价即卷王”的道理。中国跨境电商公司的核价模式,让平台牢牢掌握定价权,商家们不得不在微利乃至亏本的边缘徘徊。亚马逊低价商店的出现,仿佛是一束光,照亮了商家们心中的希望——自主定价,让市场自由竞争。   但市场,从不是一片温柔的海洋。   尽管亚马逊低价商店为商家提供了诸多便利,但价格战的阴影依然挥之不去。在自由竞争的市场环境下,商家们或许会发现,原本省下的推广费、物流费,最终仍以降价的形式让渡给了消费者。这是一场没有硝烟的战争,每个人都在寻找自己的生存之道。   打不过,就加入。面对中国跨境电商公司的猛烈攻势,亚马逊选择了正面迎战。但在这场战役中,没有绝对的胜者。商家们也在寻找新的出路,有的布局内容营销,有的孵化自有品牌,还有的开始探索独立站和私域流量。电商的江湖,永远充满变数。   而对于中国商家而言,亚马逊低价商店的推出,意味着低价出海的征程不再局限于中国电商平台。他们有了更多的选择,也面临着更多的挑战。在这个全球化的舞台上,每一步都需谨慎前行。         在全球电商的竞技场上,每一寸土地的争夺都显得尤为激烈。而今,美国电商巨头亚马逊的一记重拳——宣布推出“低价商店”新板块,无疑为这场没有硝烟的战争添上了浓墨重彩的一笔。这一新板块,专注于提供低价的时尚及生活用品,且允许中国卖家直接向美国消费者发货,其背后的战略意图与市场影响,值得我们细细品味。   亚马逊揭开了“低价商店”专注于销售无品牌商品,主要面向时尚、家居及生活用品类目招商,且售价低于20美元。这一消息,如同一颗石子投入平静的湖面,瞬间在电商圈内激起层层涟漪。   亚马逊方面对此回应称,他们一直在与卖家伙伴共同探索,力求为客户提供更丰富、更优惠、更便捷的服务。这番话,既是对新计划的解释,也是对未来的期许。   在产品选择上,“低价商店”的要求颇为严苛。除了售价需低于20美元外,商品重量还需小于1磅,尺寸需在1485英寸范围内,且非涂抹非食用。这些细致入微的规定,无疑是对卖家产品选择能力的一次考验。     而在物流方面,亚马逊更是做出了大胆的尝试。他们计划将产品直接从中国运送至美国,目标是在9—11天内送达。这一改变,无疑将为中国卖家节约成本,同时也为他们提供了通过小批量生产来测试产品销路的机会。   据曝光的卖家文件显示,“低价商店”项目预计在今年夏季开放注册,秋季开始接受商品入库。而该新版极有可能在今年的黑五购物节正式启动。这一时间表,无疑让众多卖家既期待又紧张。   目前,“低价商店”项目仍采用邀请制的招商方式,预计将在未来2—3个月内向符合条件的卖家发出邀请。这一神秘的面纱,让众多卖家既期待又揣测。   亚马逊“低价商店”的消息在商家圈中引起了广泛关注。业内普遍认为,这是亚马逊应对新兴电商平台竞争的直接回应,特别是面对以低价策略迅速崛起的对手,如中国跨境电商公司。有受邀卖家表示期待尝试,认为这是工厂型卖家的机遇;但也有卖家表示不宜过分乐观,可能陷入深度“内卷”。         剖析该计划的细节,不难发现其与一度风靡跨境圈的全托管模式有着诸多相似之处。两者都致力于减少卖家在物流和运营上的负担,使卖家能够更专注于产品开发和供应。通过集中管理和优化物流流程,两者都有助于降低卖家的运营成本,从而提供更具竞争力的价格。   全托管模式的先行者中国跨境电商公司,其平台会负责主要的店铺运营、仓储、配送、售后服务等环节,商家则只需要提供货品,定价权掌握在平台手里。这在某种程度上杜绝了商家发空包、虚假发货、货不对板等问题,提升了买家体验。然而,商家的话语权被削弱,尤其是没有定价权这一点多被卖家所诟病。中国跨境电商公司往往会要求供应商提供超低的价格,出价最低的供应商才能赢得订单。   相比之下,亚马逊的“低价商店”在卖家自主权方面做出了更多的让步。卖家保留选品权、定价权和活动参与权,而广告推广权则归亚马逊所有。这一安排,无疑为卖家提供了更大的自主权。   亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁戴竫斐曾在去年末的采访中,表达了对全托管模式的看法。她表示,包括全托管模式在内的新型电商模式创新,为企业提供了更多开展跨境电商的方式和选择。然而,对于亚马逊来说,其理念是培养企业自身内部的能力。她强调,亚马逊希望卖家有创新的产品,而不是以价格来竞争;希望他们打造全球品牌,拓展到全球各个站点;希望有长期主义的信念。这些要求,虽然对企业来说可能在短时间内会比较高,但却是他们实现可持续发展必须走的路。   亚马逊的数据显示,在去年黑五网一假日购物活动期间,超过20%的中国品牌型卖家在亚马逊成熟站点的产品销量同比增幅超过了50%;超过15%的中国品牌型卖家在亚马逊成熟站点的产品销量同比增幅超过了100%。这一数据,无疑证明了亚马逊在培养品牌型卖家方面的成功。     然而,也有业内人士认为,“低价商店”的举措正是将低价产品与品牌产品,做出了明确的分割。在应对市场低价竞争的同时,亚马逊也保留了自身平台品牌化和创新性的路径。这一策略,无疑为亚马逊在激烈的市场竞争中提供了更多的灵活性。   眼下,亚马逊的主要诉求是吸引、留住更多的中国卖家。多年来,中国商家一直是亚马逊市场中相当可观的群体。亚马逊的数据显示,从2022年10月1日到2023年9月30日,亚马逊销售额超过100万美金的中国卖家数量,同比增长超过了25%。销售额超过1000万美金的中国卖家数量,同比增长接近30%。这一数据,无疑证明了中国卖家在亚马逊市场中的重要地位。   然而,随着竞争的日趋激烈,亚马逊也在重新努力吸引中国卖家。例如,去年12月,亚马逊全球开店亚太区创新中心落户深圳,亚马逊供应链整体解决方案也向中国卖家正式开放。这一系列举措,无疑为亚马逊在中国市场的布局增添了更多的筹码。   本色智库首席研究员张周平表示,在当前全球消费降级的大背景下,亚马逊推出低价商店也是迎合了时代背景。低价、高性价比的商品在全球消费市场中都备受青睐,亚马逊也想借此做更多的增量市场。这一观点,无疑为“低价商店”的推出提供了更多的注解。   在各大跨境电商平台纷纷推出全托管、半托管的市场竞争中,针对传统工贸型、产业带等企业,托管模式能有效带动企业跨境电商的发展。特别是拼多多等平台,取得了很不错的成绩,也为中国新质生产力提供了好的基础。这些群体也是接下来跨境电商的主体。而亚马逊也在关注“跨境电商+产业带”融合发展。2023年,亚马逊全球开店发布“产业带启航十条”扶持计划,助力产业带企业转型跨境电商。过去三个多月,亚马逊全球开店深入走访广东、浙江、福建、江苏、山东等10个省市的特色产业带和跨境电商园。这一系列举措,无疑为亚马逊在跨境电商领域的布局增添了更多的可能性。   亚马逊方面表示,相较2023年,今年工厂型企业参与活动的热情显著提升,跨境电商出口正成为制造企业寻求业务增长的新赛道。这一趋势,无疑为“低价商店”的未来发展提供了更多的想象空间。   【结语】   亚马逊的每一步棋,都牵动着全球电商的脉搏。这一次,“低价商店”能否成为其制胜新招?电商江湖风云再起,亚马逊以“低价商店”迎战新兴势力,中国卖家能否乘风破浪?…

    其他 September 8, 2024
  • 小饭碗:纠结吃什么?请来小饭碗

    每当你饥肠辘辘时,但望着路边琳琅满目的饭店,却难以抉择,来小饭碗吧,一站式满足需求,你想要的,这里都有。 菜品多样,誓要征服你的味蕾 小饭碗菜品多样,有智能鲜炒、小锅牛肉、水晶三汁焖锅、七彩果蔬手工米粉、养生汤等,全都是人气爆款,给你的味蕾带来多样化的美味体验。 安全健康的美味,让你放心品尝 小饭碗选用优质肉源和上等新鲜蔬菜,通过安全卫生的智能化设备制作。店里的员工都经过专业的训练,在清洗、打理菜品时也都十分注意,保证了菜品的安全健康,让你可以放心享用。 先进的制作工艺,让你快速享用美味 小饭碗采用智能魔盒,可同时制作9~12道菜,只需几分钟就能将鲜炒美味送到你的面前,小锅牛肉在一排排特制高压锅中牢牢锁住营养,优质的服务搭配快速的出餐牢牢抓住每一位食客的心。 当你纠结吃什么时,来人间至味小饭碗吧,这里有多样的菜品供你选择,安全健康的美食让你可以放心的大快朵颐,在这里你想要的,应有尽有。 相关推荐: 深圳希玛林顺潮眼科医院:近视手术的“后遗症”真的存在吗?一文解答你的疑惑   现在对于近视手术,大多数人并不陌生,可能有人已经做完近视手术,开始享受无镜生活,但也有人一直犹豫不决。   比如有的人是怕近视手术出现人为失误,也有害怕做完近视手术会有严重后遗症,影响生活,对于这些疑问,深圳希玛林顺潮眼科医院今天就来给大家说说。   近视手术是否可靠?   一提到手术,自然有人担心,生怕给自己眼睛动刀子的医生,在手术时出现失误导致该部位有了别的问题,毕竟眼睛如此脆弱,可经不起太大的折腾。   但要知道的是,现在的近视手术并非医生拿着手术刀,在眼球上进行操作的,而是用专业的仪器。   在近视手术时,医生会把在术前检查时得到的眼部信息、手机计划等内容,输入到设备中,由专业的设备来对患者的角膜进行定位和手术。所以整个手术是属于高度程序化的。   近视手术的“后遗症”真的存在吗   可能你会在网上听到近视手术“后遗症”的相关言论,但近视手术发展到现在,已经是相当成熟的手术了,再加上有严谨的术前检查打头阵,在很大程度上降低了风险。   所谓的“后遗症”,指的是做完近视手术后,可能出现的干眼、夜间眩光等,不过都是正常的现象,一般都比较轻微,还会随着时间慢慢消失,不会影响我们正常的工作、生活用眼。   但术后要记得遵医嘱使用眼药水,并进行定期的复查,这是很重要的。   近视手术术后,哪些事不能做   1.关于手机/电脑   术后短期内是不能过度用眼的,术后一个月以内,每使用30分钟,就要休息10分钟,期间可以选择远眺或闭目休息。   2.关于外出   以主流的全飞秒为例,术后1个月内,在白天应该佩戴墨镜出门,期间还要避免长时间开车。   3.关于运动   术后1个月内尽量不要用力揉眼睛,3个月内不要进行剧烈运动,比如篮球、足球、拳击等,但术后一周可进行散步、骑自行车等有氧运动。   4.关于日常洗漱   术后2周内,在不让水接触眼睛的情况下,可进行洗头洗脸等操作。 图片版权归希玛眼科所有,如需转载请注明出处相关推荐: 我劝你不要买29.99万的小米SU7文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 我在想我是不是贱啊?! 我昨晚兴奋得头晕脸热的,身边一众关注车的朋友,也感觉到了车圈过年的气氛。 原因就是小米SU7的价格公布了。 21.59万元起售价格出来以后,就好比新年0点一过的那个钟声,整个汽车圈都欢呼了,没钱买的都要跟着喊几嗓子。 可是当初我也是喊“19.9万交个朋友”的啊,就连我身边当初戏谑性地喊9.9万那帮人也高兴。 那我们高兴个啥啊?你看人家蔚小理就不高兴。 想了一夜我终于想明白了。 去年底雷总发布小米汽车后,一直没公布价格,过去三个多月,各种流露出来的消息一直在给大家打预防针,什么36.9万、26.9万起售等高价格,拉高了我们的心理预期。 突然给你我来了个21.59万,能不感激涕零么? 就像鲁迅说的,你想给黑屋子开个窗,屋里的人都阻拦你,你说要掀了屋顶,大家立马允许你开窗。这样你我立马要谢主隆恩了。 21.59万SU7标准版的价格,就是你我心里终于打开的那扇窗,而24.9万的SU7 Pro版就是一个超大落地窗。 至于29.99万那款,我强烈不建议买!有几个原因,最后一个一定要注意。 买SU7,要买就买最实用的款型。 什么是实用?低价、省钱,就是最大的实用。性价比越高,越实用。 小米SU7实用的部分,就在于比它的竞品Model 3和极氪001价格还低的两款标准版、Pro版车型。 21.59万你买得了小米SU7,却买不了特斯拉Model 3;24.59万你买得了小米SU7,却买不了极氪001,这就是SU7的价格优势。 而29.99万的四驱Max款,相比俩竞品,SU7的性价比就低了。 比如29.80万的极氪001ME四驱版,马力达到789匹,比29.99万的小米SU7四驱Max版的673匹,足足高出116匹马力。 当然,SU7max版也有自己的优势项,但极氪001还有许多小米没有的配置,如电磁感应悬架、可变转向比一类的。 我想告诉你,不管是极氪001,还是小米SU7,多数情况下,它们的高配版本都有很高的溢价,意思就是高配卖得越好,车企越赚钱。 高价格的产品溢价越高,越高溢价的产品,我们能实际使用到的功能性越弱。 比如SU7的29.99万版本里有个弹射功能,有几个人去马路上跟人飙车弹射? 许多高溢价车型的实用功能比低配版并没有太大的区别。就好比LV包和麻布袋相比,更多的附加值是炫耀功能、富人标签。 它是比麻布袋更能“装”,而不是它比麻布袋更能装。 就跟当下大家都在强调800V高压平台一样,不是800V不香,而是你现在到外面去充电,除了人家特斯拉的超充,没几个充电桩能满足800V的充电电压。 5G手机出来几年了,我出门也没几个地方有5G信号,多气人啊?! 当然,你身边有个299万,买个29.99万的小米高配,那我也没话说。 买小米汽车,最大的心理因素恐怕是身份认同,作为一个昨晚被万千中国人关注的车型,买它,你将来开出去,能获得强烈的关注度和认同感。 说白了,小米SU7这样一款拥有豪华轿跑造型的车,喜欢它和买它的,都是社会学上的情感共同体,审美共同体,买它和喜欢它的人都是一个共同体。 哪天你的车到手了,开上马路,获得米粉的赞许和羡慕,相当于享受“注目礼”了。 如果我想通过买29.99万的小米高配版获得优越感,那肯定不如买保时捷Taycan效果好。我也基本可以肯定21.59万的小米SU7是要亏一点点前的,你买到就是占了小米的便宜;24.59万的小米SU7是要赚你钱的,29.99万的小米SU7只适合三类人:小米脑残粉,媒体朋友们以及买了问界M9的老板们,不差钱但想再买个玩具。 而对于普通人,29.99万这个价格,Model 3、Model Y、和极氪001都任你选。各有各的长处,就看需求是什么了。 喜欢猎装风,可以选极氪001;喜欢马斯克的“钢铁侠”精神,选Model 3或Model Y。喜欢小米汽车的新鲜感,选SU7。 可代价是你得等。 我打听出来的小米汽车产能计划是3月份量产4000台,7月份开始月产能达到1万辆以上,2024年全年交付7万辆左右。 小米昨晚开启预定后81分钟大定数量就达到了9万辆。 即使按10万辆最终大定+锁单这个保守数据来算,这排产交付不也得排到2025年去了。 买SU7等个一年半载,要是买Model 3或极氪001我都开出上万公里了。 这不,好多人刚大定完就后悔了。许多人开始投诉小米不给退定金。 关于小米SU7,还有一个信息点很重要。 目前SU7在26.99万这个价格区间的车型是空缺的。 29.99万的小米SU7 Max版本放在极氪001的26.90万的WE四驱版面前,也没有多大的竞争优势,极氪001全系标配激光雷达,26.90万就能买95kWh电池的四驱版,马力还是比SU7强116匹马力。 还有特斯拉Model 3,28.59万能买四驱版本,虽然各项配置比小米SU7差些,但产品力强、价格低呀。最主要的是,Model 3出来多少年了?!人家成熟稳定。…

    其他 May 30, 2024
  • 20万的混动SUV,唐、领克08、摩卡怎么选

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 又掀桌子了! 比亚迪秦PLUS掀翻了混动轿车圈的桌子后,又来掀混动SUV的桌子了。 而且掀桌子的还不只一家,比亚迪掀完奇瑞掀。   比亚迪唐DM-i以17.98万起售的价格,掀掉了中型混动SUV的桌子,要知道,去年唐DM-i的售价还是20.98万! 王传福说过,10-20万价格的车型,比亚迪有控制权、定价权。这真不是吹的! 接着就是比亚迪宋PRO DM-i,只卖10.98万起,去年还是12.98万起! 这下,其他车企也不得不跟了。 刚刚上市的奇瑞iCAR 03,纯电动车,401km续航,全铝车身,只卖10.98万。你知道上一个卖全铝车身的是谁、什么价位吗? 是路虎发现神行版,但它的售价是35.98万起。 这哪是掀桌子,这是捅天花板了吧。 在这个车企价格战“兵荒马乱”的时候,买车,我建议你别乱选,一不留神就容易变成“含辛茹苦跑滴滴一年赚两万,回头一看车价降两万——白跑了。“几个月前你要是花20.98万买唐DM-i低配版,现在降价3万,跑滴滴一年都不够亏的。 作为消费者,我建议别着急买车,因为有人比我们更着急。 唐DM-i降价,最急的是谁? 放眼整个车圈,最急的非长城魏牌摩卡DHT和吉利领克08新能源莫属了。 作为唐DM-i最直接、最有力的竞争对手,魏牌摩卡DHT和领克08售价都在20万左右。       本来这三款车还在同一个战壕里拼刺刀比性能、配置呢。 现在唐降到17.98万,摩卡DHT优惠后的起售价还在22.18万,领克08优惠1万后的起售价还在19.88万,一下子变得“高攀不起”。 这样一来,最具性价比的就属唐DM-i了。 但从性能素质上来看,领克08还是能打的。 三款车的最低配车型中,领克08的综合性能素质最高,再结合19.88万不算太高的售价,在三款车中也算是性能对得起价格。   在性能参数上,领克08发动机功率、发动机公里和综合扭矩,以及变速箱技术都是三款车里表现最好的。 三款车相比,还有一个非常大的区别是混动技术的差异。 唐使用的DM-i混动技术,这套系统的特点是平顺性好,纯电体验好。 缺点是相对DHT而言动力较弱,因为DM-i的“变速箱”只有一个档,在高速行驶时动力弱,适合中低端车型。 DHT混动技术较复杂,相比DM-i的一个电机,它有两套电机,两个电机可以和发动机之间并联或串联,提供动力或进行发电,效能更高。 2DHT混动技术可以简单理解为在DM-i混动的基础上加了一个2档变速箱,3档DHT就是在DM-i混动的基础上加了一个3档变速箱。 DHT混动技术的优点是比DM-i动力足,油耗低。缺点是技术复杂,成本高。 总之一句大白话是,混动技术上3DHT>2DHT>DM-i。也就是领克08>摩卡DHT>唐DM-i。 混动技术的差别,也就可以理解为什么领克08在电机和发动机功率上优于摩卡和唐了。 这也可以解释唐为什么能卖到这么低的价格,一是比亚迪本身全产业链自研的成本优势,说白了,核心部件都是自己生产的,没有中间商赚差价。二是本身DM-i技术成本低,车型销量又大,并且规模效应摊薄了边际成本,造价就更低了。 魏牌摩卡的优势是什么? 在性价比、性能和车身配置三大类上,魏牌摩卡DHT所占的优势全在车身配置上。 参看下面这张表格,你就都明白了。 表:唐DM-i、摩卡DHT、领克08低配车型配置区别   相对魏牌摩卡和领克08而言,在配置和性能上,比亚迪唐DM-i的特征是全面平庸,适合家用,是三款车里面唯一的7座车型。最大的特点是价格低廉。 唐的缺点是车型老,内饰和外观已经沿用了好几年,更显得老气横秋。 在领克08和魏牌摩卡面前,唐像是上一个时代的车型。更符合中年人审美,而领克08和摩卡更符合年轻人审美。 如果你是年轻人,受不了唐DM-i的老气横秋,追求运动时尚,要在摩卡DHT和领克08中选一个,我也不建议你选摩卡DHT。 过去一年里,唐DM-i月均销量在1万辆以上,领克08也在8000辆以上,摩卡DHT月均只有300多辆。   今年1月份,摩卡DHT只有140辆的销量,按照这个销量继续下去,摩卡DHT坚持不了多久大概率要停产,这个销量的营收是撑不起成本支出的。 毕竟不能招徕顾客的汽车不是好咖啡。 如果你看上了摩卡这个平台和技术,你也可以增加几万的预算,买魏牌蓝山DHT,和摩卡同属“咖啡智能平台”,销量不错,配置和性能更优秀,还是6座,既运动时尚,又适合家用。 总结 苹果停止造车,欧美国家纷纷暂缓电车发展。你嗅到什么信号了吗? 相比纯电车,我更建议买混动车,混动车兼顾油车和电车的优点,规避了纯油车油耗高、纯电车续航焦虑的缺点。 未来几年,电池技术和充电环境没有根本性改变的情况下。混动车就是那个“稳坐钓鱼台,笑看风云起”的角色。 电车看混动不落伍,油车看混动很前卫。 关键是,同样配置、级别的混动车比纯电车便宜2万-3万元左右。20万元左右的混动SUV,倾向性价比的、照顾家用的,买比亚迪唐DM-i是好选择。 追求性能和配置的,选择领克08是值得的,三款车型中,领克08性能最好,价格居中。 摩卡配置虽然最高,但价格也高,22.18万只能买摩卡最低配,同样的价格在领克08和唐DM-i的中高配中,可选择的空间要大得多。 但别着急买领克08和摩卡DHT。 去年还一起打牌呢,今年唐2024款已经将价格从20.98万降到了17.98万。 领克08和摩卡要想还能和唐DM-i坐同一张桌子玩牌,手上没几张好牌,是打不过的。   当下领克08和摩卡DHT的现款还是2023款,即将到来的2024款大概率要跟着比亚迪唐DM-i降价,这样才能继续在一张桌子上玩牌。 毕竟降价是唯一的王炸。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。  

    其他 March 7, 2024
  • 中国基层医疗健康万里行大会河南站,我们来啦!

    基层医疗是中国医疗事业的基石,为亿万人民提供基本的医疗服务和健康管理。为了探讨和解决基层医疗面临的痛点,医家头条将于8月8日在郑州举办第三场中国基层医疗健康万里行大会,共同探索基层医疗的未来发展方向,为构建健康中国贡献力量。 第一场 川渝大会:精彩回顾,意犹未尽 前两场“中国基层医疗健康万里行大会”在成都和淄博成功举办,吸引了众多医疗界人士和行业专家的关注。本次大会旨在推动基层医疗健康事业的发展,提高基层医务人员的工作水平和服务质量及创新理念。 5月5日的成都仁和春天酒店格外热闹,因为这一天医家头条的“中国基层医疗健康万里行大会”在这里举行。在成都的川渝大会上,大会的重点主题是基层医疗和民生健康。分享内容中涉及了基层医生面对的挑战和应对策略、基层医疗渠道的数据分析、诊所运营问题及解决方案、连锁管理标准化实战案例、中医传承和技术创新的重要性、营养调理在基层医疗领域的应用、特种乳制品对接基层医疗等。 大会的胜利召开,为当地的医疗界人士提供一个交流学习的平台,促进医务人员之间的沟通和合作,推动基层医疗服务的全面发展。 成都仁和春天酒店在一片祥和声中,与会者们是来自各地的医疗机构和专业医务工作者,大厅里的交流在会议结束时此起彼伏,让人感受到了医疗界的热情和活力。大会内容精彩纷呈,除分享业界新动态与趋势创新外,还有“川渝明医”“优秀经销商”“门诊经营实战派讲师”等,让与会嘉宾在愉悦的气氛中提升基层医疗新认知。 第二场齐鲁大会:精彩纷呈,壮丽绽放 基层医疗机构想要打破发展僵局,除却依赖国家政策助推外,更要懂得自我驱动发展,积极拥抱变化和快速变革适应当下多元化的医疗需求,才能实现成功“上岸”。正所谓孤举者难起,众行者易趋。于是,“中国基层医疗健康万里行大会”再次强势来袭。 淄博的第二场-齐鲁大会则重点关注了基层医疗健康人才培养和培训问题。层医疗机构要进一步发挥利用“互联网+”的优势,建立标准化的服务流程和规范化的操作,积极学习高价值的新技术、新模式,不断补全基层诊疗服务短板,强化公共卫生服务效率。让与会嘉宾看到风口、机遇所在,从而带来行动上的突围。通过这些交流与分享,进一步推动了基层医疗健康人才的发展和提升。 除精彩干货分享外,荣誉也随之公布。“齐鲁明医”“齐鲁优秀服务商”“齐鲁大医精诚”“齐鲁管理精诚”揭晓。奖项表彰那些默默奋战在一线,为基层医疗领域带来深刻影响和杰出贡献的个人、机构;同时也让这股领航力量能够助力更多基层医疗机构实现“进化”,为基层医疗渠道发展注入新活力。 第三场 河南大会:激情如火,瞩目期待 而此次在河南郑州举办的第三场大会,我们选择在这里举行有着重要的原因。河南是中国中部地区的重要省份,作为全国第五大人口省份。据了解,2020年末河南省共有卫生机构74654个。其中医院2205个,社区卫生服务机构1654个,卫生院2027个,村卫生室57004个,妇幼保健院(所、站)164个,疾病预防控制中心180个,专科疾病防治院 21个,卫生监督机构182个。河南的基层医疗健康事业发展的情况备受关注。 此次大会设定河南站,借此将聚焦基层诊所卫生院创新发展,内容涵盖:营养调理新赛道,连锁规模扩张,患者流量锁定,经营管理瓶颈,秘方技术创新,以及中医发展趋势等。医家头条携手业界专家将于8月8日在郑州举办“中国基层医疗健康万里行大会”。本次大会旨在围绕基层医疗的发展瓶颈,集聚医疗界专家、学者、从业者和相关企业,共同探索基层医疗的未来发展方向,推动基层医疗事业的创新发展。 大会还将邀请来自政府、学术机构、医疗机构及互联网医疗企业的嘉宾,共同探讨基层医疗与互联网医疗的结合,探索数字化、智能化赋能基层医疗的新路径。业界专家们将分享基于大数据、人工智能等前沿科技的医疗解决方案,以期实现医疗资源的优化配置,提高基层医疗水平和服务质量。 除了专业讨论交流,本次大会还将由医家头条的主理人包亚婷牵头,通过互动的圆桌论坛方式,让更多关注基层医疗领域的人士参与到讨论中来,大会主委会还设定了“河南明医”“河南优秀服务商”“河南大医精诚”奖项等您来拿!医家头条将全程报道大会进展,致力于将行业信息传递出去,借由医家头条的所设定的九大矩阵来推动基层医疗事业的发展壮大。 医家头条坚信,即使只能发出微弱的光,也能照亮前行的人。通过本次评选,医家头条希望能将基层医疗领域的真正“人间烟火气”传递给更多人,让更多人看到和认可基层医务工作者的努力和贡献。 评选结果将以公正、客观、无关商业利益的方式,评选出在基层医疗领域有着突出贡献的个人和机构,并通过医家头条的报道和宣传,在全国范围内广泛传播。医家头条希望通过此举,激发社会对基层医疗工作者的关注和支持,共同建立更加公正、高效、可持续的基层医疗体系。 医家头条将用实际行动,以脚步丈量的方式,真正了解中国基层医疗领域的真实状态,并希望以微弱的光芒,照亮前行的每个人。 相关推荐: 用了“借钱三巨头”之一的钱小乐,操作真的很方便!   作为“借钱三巨头”之一,钱小乐凭借其“服务为本”的品牌理念,为客户提供了一站式、高效、便捷的个人金融业务综合服务。如果有借款需求,即可在线申请,快速审批,额度最高可达20万元。   除此之外,钱小乐的优势还有:   首先,去中介化,利率更低,确定性高。   采用灵活借款,息费透明的方式,自主构建了“去中间商环节”服务体系,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。   其次,放款更快、额度更大,服务更优。   用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,并提供全天候人工客服在线服务。   再次,科技赋能,操作便捷,体验更好。   依托业内领先的AI技术能力,将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合,全部流程在线上完成,无需进行任何繁琐操作,为用户带来更加便捷、流畅的体验。   下面我将根据成功提现经历来分享钱小乐的使用攻略。   一、授信流程   1.下载、安装钱小乐APP:扫描二维码或在APP市场中搜索钱小乐并进行下载安装   2.激活额度:打开钱小乐,进入首页,点击【激活额度】   3.进行身份认证:进入认证界面,上传身份证正反面图像,注意拍摄时身份证居中且注意光线明亮均匀   4.填写紧急联系人:进入紧急联系人界面,填写紧急联系人信息,包括紧急联系人与申请人的关系、紧急联系人的真实姓名和手机号   5.填写个人信息:进入个人信息页面,填写申请人学历、住址、工作、收入等信息   6.确认申请:进入确认申请页面,智能匹配最佳放贷机构,点击确认申请即可提交申请信息   7.签订授信协议:进入征信协议页面,签订《个人信息保护政策》、《用户服务协议》等协议   8.人脸认证:申请人本人人脸认证识别   9.等待审批:返回首页,等待审批   二、用信流程   1. 发起提现:从首页进入提现页面,选择借款金额、借期、还款计划、借款用途   2. 添加收款/还款银行卡:新用户需要添加收款/还款银行卡,添加银行卡需要进行手机验证   3. 确认提现:点击确认提现,进行手机短信验证,验证通过后提现申请完成   4. 等待放款   三、还款流程   1. 进入还款页面:在首页点击【待还款】进入代还款界面   2. 选择还款产品和期数:在代还款页面下选择要还款的产品,进入还款详情,选择还款项目、期数、还款银行卡   3. 还款:点击下方【去还款】确认还款,等待还款处理   钱小乐最为出名的,就是它的服务品质。它隶属于上市公司体系百融智汇云,母公司深耕金融行业数智化服务,在各个纬度中积累了大量金融服务经验。“服务为本”“理解和关怀每一位用户”成为钱小乐的理念,也因此,钱小乐得以在激烈的市场竞争中屡屡收获用户的好评,成为“借钱三巨头”之一。相关推荐: 变废为宝,戴尔绝对称得上这方面的“艺术家”  看似毫无价值的垃圾到了某些独具慧眼的人手里也许就会变为时尚的艺术品。无论是废报纸、饮料瓶、易拉罐甚至报废的电脑零部件等都能在艺术家的奇思妙想之下来个大变身,成为最时尚、最个性的前卫艺术品或生活用品。     艺术家Benjamin Von Wong   利用近2吨电子垃圾制作了几个超现实主义的雕塑,让这些废旧电子设备成为一件件酷炫的艺术品,呼吁人们提高对电子垃圾回收的重视程度。   英国环保艺术家Jane Perkins   用废弃的纽扣、破损的珠宝和各类汽车废弃品制作名人画像,将不值钱的废弃品秒变百万艺术品。   丹麦哥本哈根艺术家Thomas Dambo   希望通过自己的作品鼓励人们回收利用垃圾,他将垃圾废品变成栩栩如生的雕塑作品。从一个木制的蛇雕塑到一个洞穴巨人,都是用可回收材料创作而成,这些材质包括木头、塑料和金属。   正如古谚语说的那样“一个人的垃圾是另一个人的宝贝”废弃物品并不一定就是无用之物。通过巧妙的再利用,这些废弃物品可以变废为宝,成为一件件独特的艺术品。     而说到变废为宝,戴尔绝对称得上这方面的“艺术家”,其作为积极参与环保事业、践行环保理念的先锋,将循环经济视为实现命运共同体的关键商业模式,并坚信技术将在循环经济生态中发挥关键作用。从2007年推出首台使用可循环材料的OptiPlex台式机开始,戴尔就一直在努力推进材料的循环使用。   由此,戴尔给自己制定了一个雄心勃勃的远景目标,即到2030年,客户每购买一件产品,戴尔回收一件与之相当的产品产品原料一半以上来自回收材料或可再生材料,所有产品包装100%使用回收材料或可再生材料。     戴尔深知这一目标任重道远,必须从一点一滴做起,我们也已经行动起来,并取得了切实可见的进展。戴尔采用从树中提取并制成的生物基塑料、再生碳纤维、再生生物橡胶、回收塑料、再生铝等材料,应用到不同商用客户端产品中。     这些产品的制造过程产生了更低的碳足迹和水足迹,减少973万公斤二氧化碳排放,相当于一辆汽车行驶2,420万公里,节省的能源可以为5,564户家庭提供一年的电力,节约的水足以填满226个奥运会规格的游泳池。   戴尔目前生产的笔记本产品部件可再生率大于80%,台式机部件可再生率大于85%。     而OptiPlex系列就是戴尔在环保理念下打造的一件“艺术品”,其在2007年成为首款使用回收塑料制成的产品,在2014年成为首款使用闭环供应链材料打造的戴尔产品。如今,最新一代OptiPlex系列包含多达59.6%的回收材料,拥有40多种EPEAT金牌认证产品,50多项经TCO 8认证的配置,并获得了能源之星8.0认证。     坚持绿色环保理念,核心性能亦不妥协,全新戴尔OptiPlex 7400一体机采用第12代英特尔®酷睿™处理器,多核心平衡工作负载,轻松处理多项任务。     全新Wi-Fi提供更多带宽并实现出色性能,同时让您的IT投资适应未来需求。借助TUV低蓝光认证的非触控面板,即使在屏幕前工作8小时后,您也能舒适地工作,缓解眼睛疲劳。全新的全高清+红外摄像头具备时域降噪功能和宽动态范围,即使在光线不足时也能提高视频会议的质量。     Dell…

    June 30, 2023
  • 电子签生态,法大大走出新模式

    电子签产品自带“网络效应”,正因如此,这个赛道的竞争才如此激烈甚至残酷。 企业跟生物一样都需要一个外部生存环境,它们直接或间接依赖别的企业组织而存在,从而形成经济共同体。就像自然界中生物与环境的相互作用一样,这就是一种生态。 这些年 SaaS 企业对生态的认知不断深入,重视程度不断提高,“未来 SaaS 公司要么集成别的产品,要么被别的平台集成”正在成为共识,生态构建也正在走进 SaaS 公司的战略核心。电子签名行业尤其如此,2020 年之后电子签迎来一个关键的发展阶段,政府相关部门发布了上百项鼓励电子签应用推广的政策、文件,为整个行业带来了一波政策红利。 法大大创始人兼 CEO 黄翔在电子签行业深耕近十年,见证了电子签行业的发展历程,他对公司这几年的「狂飙」深有感触。黄翔在法大大 2023 年伙伴大会上说:“过去三年,法大大联合各行业伙伴推出了超过 30 个行业化的电子签名的解决方案,法大大业务也实现了超过 40% 的复合增长,其中有接近 30% 的收入贡献来自我们的合作伙伴。” 截至目前,法大大的大型客户已经接近 4000 家,伙伴在其中的贡献举足轻重,黄翔致辞时深情感谢法大大的伙伴们也就不难理解。 电子签厂商为何如此重视生态?鉴于电子签在 SaaS 生态中的特殊角色,生态该如何打造? 法大大作为细分领域 SaaS 生态探索的缩影,它的答卷或许能给人启发。 电子签的“生态位” 生态对电子签厂商的意义,与电子签在 SaaS 链条中所处的“生态位”有关。 什么是生态位?生态系统中,一个种群在时空上所占据的位置。它是一种竞争关系,定义了某个物种在生态中的相互作用关系,比如竞争和协同。电子签的生态位是由它在 SaaS 产业链中的角色决定的。 SaaS 行业看似简单,实际上却有着纷繁漫长的产业链条。各大云平台厂商扮演基础设施角色,SaaS 企业要在云平台上部署应用,云平台就成了 SaaS 企业获取资源的入口,平台掌握了几乎绝对的话语权;站在链条中端的是各大通用的平台型 SaaS 公司,它们依靠自身庞大的客户群体和自身软件在企业数字化转型中的核心支配地位,形成了对下游专业软件和工具软件厂商的领导地位。 SaaS 生态链条的另一端是各种工具软件及专业软件,电子签就属于这一类,它们在整个 SaaS 行业链条中也很重要,但不是支配地位,大多依赖大型通用软件厂商和云平台厂商来发展。 一位 SaaS 创始人告诉牛透社,SaaS 企业的最大问题是各类成本,很多环节成本都比软件高,如果 SaaS 厂商亲自去做所有产品功能和服务,来满足用户的所有需求,就会越做越重、成本越来越高。无论是构建小生态还是融入大生态,根本是为了降低成本。电子签作为垂类极度细分的产品,无法满足用户提出的所有需求,建生态或融入生态也是出于成本考量。 电子签的生态位决定了电子签厂商对生态的态度,以及对 SaaS 链条上各企业的重视程度。大家作为平等的市场主体,需要通过相互的生态协同来提升市场竞争力,应对激烈的市场竞争。鉴于这一角色,无论是法大大还是其他电子签厂商,他们对伙伴的重视并非口号或姿态——生态真的事关电子签的前途命运。 大转身 实践出真知,法大大对 SaaS 生态的认知是一个不断深化的过程,公司的生态打法也发生了很大变化。 法大大的生态探索历程可以分为 1.0 和 2.0 两大阶段。第一阶段以广度为主,更关注数量,这个阶段公司更多通过广撒网来跑马圈地。随着客户需求的变化,法大大意识到生态战略需要做出调整,于是公司开始了生态 2.0 的探索。这个阶段公司做了四大转变,一个以深度为主、更关注质量的生态 2.0 让这家电子签厂商的生态体系脱胎换骨。 首先,集成的目的发生了变化。法大大副总裁黄炯告诉牛透社,电子签生态需要回到商业本质,要思考究竟能给企业用户解决什么问题,带来什么价值。所以,法大大明确了自己的产品定位,摒弃了粗放的伙伴生态合作模式,从企业用户场景出发,寻找真正能够互补的平台,以平台产品加集成产品来赋能企业用户,实现生态伙伴与电子签产品给用户带来 “1 + 1 > 2”的效果。 其次,对伙伴的关注重心发生改变。作为一个被集成的工具型产品,电子签需要体现的价值其实是如何帮助生态伙伴更好地成功,所以法大大从单纯与生态伙伴进行产品集成,转变为更加强调对伙伴的运营,去助力伙伴的成功。 法大大做了一个在行业中创新性的动作——专门设立伙伴成功经理,从方案集成、生态服务、市场对接等方面去赋能公司的生态体系,让生态伙伴在面向客户的时候能够提供更高价值的方案、更及时贴心的服务。这个动作说明,法大大将伙伴真正视为并肩作战的人,甚至伙伴在某种程度上也被视为法大大的“客户”。 第三,向行业化转型。客户对行业化的数字化转型需求愈发强烈,生态伙伴能否满足客户的需求,这就需要电子签厂商提供相应的行业化解决方案,将方案打包进伙伴的整体方案中去。 第四,打造活水机制。生态合作要持续下去就必须互惠互利,让生态系统的各方都有收获,实际上这也是商业合作的本质。此前,受电子签厂商所处的生态位影响,包括法大大厂商在内的电子签厂商,在与生态平台合作中扮演着流量承接者的角色,电子签厂商对生态伙伴的助力有限,这也影响了生态合作的持续性。 法大大对此做了深刻反思,活水机制算是对症下药,公司通过自己的市场影响力和直销拓客能力,反向为生态伙伴导流。公司为此还做了组织上的配套变革,成立区域生态团队,去积极响应生态伙伴在当地市场的客户,做好服务和方案的对接,落实行业方案。 法大大伙伴中心助理总经理 Luke 表示,2023 年以来公司打造了一个端到端的、覆盖伙伴全生命周期的伙伴成功体系,该体系的第一阶段是伙伴招募,与伙伴的高层确定未来合作要达成的目标;第二阶段会探讨联合方案给客户带来的价值,向伙伴分享法大大过往的最佳实践,为服务好客户提供有力支撑。 据牛透社了解,从 2023 年下半年开始,法大大打通了总部生态到区域生态、区域销售和渠道分销的一体化协同机制,对伙伴的支持甚至细化到物料和对客户的联合拜访;在法大大内部,公司梳理了业务逻辑关系和条线利益关系,伙伴对外服务时能够更加一致和高效。 所以,当生态伙伴遇到任何问题,找到公司任何一个部门,法大大都能协同一致为伙伴提供高效服务。这种组织变革操作起来并不容易,法大大的生态变革决心超乎想象。 “1+2+3”背后的生态决心 据艾媒咨询数据,2022…

    其他 October 17, 2023
  • 深圳永福医院:什么是双肾钙盐晶体?

    医生解释说,双肾中有钙盐结晶,是超声报告中肾结石尚未达到一定体积的临床描述。肾钙盐结晶多为草酸钙结晶、磷酸钙结晶、尿酸钙结晶等。肾钙盐结晶的发生一般认为与长期饮食不当、饮水量少等因素有关。 长期食用高脂肪、高蛋白饮食导致尿液中溶质增多,同时每日少量饮水导致抗利尿激素分泌减少,从而引起肾小管重吸收增加,引起尿液浓缩,进而引起尿液中草酸的产生。钙、磷酸钙、尿酸钙等钙盐物质在双肾中沉积,最终在双肾中出现钙盐晶体。但由于肾钙盐结晶直径较小,尚未达到肾结石的诊断标准,因此肾钙盐结晶是肾结石的早期表现,需要及时治疗,防止肾钙盐结晶进一步发展。发展成肾结石。双肾都有肾结石。 在了解了双肾钙盐结晶的原因后,医生也为我们提供了一些注意事项: 1.饮食调整:避免吃高钙、高草酸盐、高嘌呤食物,如动物内脏、海鲜等,多吃富含维生素和纤维的食物,如芹菜、卷心菜、苹果等。有利于促进钙的排出,缓解肾脏钙化。 2、多喝水:建议每天喝2000~3000毫升水,有助于增加尿量,稀释尿液中矿物质浓度。 通过这次就医经历,我深深认识到,虽然双肾出现钙盐结晶并不一定意味着肾脏有严重疾病,但也不能掉以轻心。我们需要关注肾脏健康,定期体检,保证身体健康。 相关推荐: 不愿回流上班,离职博主们不断寻找新的“栖息地” 文 | 螳螂观察 作者 | 如意 “替大家试过了,不上班真的很爽。” “985本硕,年薪40万裸辞了。” “不干了,谁家好人半夜12点还在司啊!” 标题熟悉吧?对,这拨人你一定看到了,说人生是旷野,就立马撂挑子走向旷野,集体辞职做自媒体,上演离职真人秀爽剧,把抖音、小红书、视频号都挤沸了。 他们的三件套是:怒炒大厂老板、自创离职内容,再双手合十虔诚祈祷“朔风如解意,多赚人民币”。   这些离职博主有没有在抖音、小红书这样的“独木桥”上赚到人民币说不准,反正现在的新风向是,一部分去自媒体的旷野转了几圈的离职博主们,发现这个赛道也并非快乐老家,又开始回去上班当牛马了。 饶是如此,还是有一部分人不死心呐,眼看着还是有一些离职博主靠知识付费赚到了钱,就觉得幸存者偏差一定会偏到自己头上来。 在这届不想打工又想搞钱的年轻人眼里,离职做自媒体就这么没门槛吗? 离职博主,开疆拓土 这届“不想上班但又想搞钱”的年轻人不好带,应该是老天奶带过的最差的一届。 因为他们不喜欢按套路出牌,总喜欢猝不及防地搞个大新闻。 这不,说不做牛马,反手就把离职博主搞成流量密码,顺便在线教学下一批年轻人如何当牛做马。 在近半年,小红书上“我离职了”话题浏览总量从2.5亿增长到了3.8亿,参与人数从35179人,增长到56411人。硬生生把“离职博主”搞成了小红书上平地起高楼的一个热门赛道。   (图源:网络) 很多年轻人一看,诶呀这个好啊,辞个职竟然还能是流量密码啊!于是怒把老板炒,当一回爽文主角。 人生确实是旷野,只是,等这批新的离职博主脱个轨冲下来一看,自媒体这片旷野上早已长满了各种大厂小厂来的离职博主,还不只是单在小红书上挤,抖音、微信生态也没放过,整得生存空间比当牛马还拥挤。   (图《无法成为野兽的我们》) 差别可能是,以前是轨道上996向客户“要饭”的都市丽人,如今是旷野里007向流量“讨饭”的自由野人。 搞得很多中间派左右为难,继续打工吧,要受任人宰割的苦;不打工捞一把离职博主的流量吧,竟要受自我压榨的苦。 人间一趟,发财至上。这届年轻人都已经虔诚到“月老庙下我爱答不理,财神殿前我长跪不起”的程度了,怎么搞一把“不上班”与“搞钱”的双杀就这么难呢? 难道老天奶没给财神下点必须让多少年轻人资产达几位数的KPI吗? 这事儿,上一届“不想上班但又想搞钱”的优秀毕业生——“潦草小狗”余华老师,早就给提过醒了:“你可以离开轨道,但你要先找到旷野。” 虽说离职做自媒体没什么门槛,确实是片旷野,但架不住这片旷野只分了小红书、抖音、微信生态这几个区,还要拼抵达速度和整活密度啊。   (图源:网络) 新一批打工人想离职当博主,又没上一批离职博主占位速度快,能整的活儿早已被上一批离职博主整得差不多了,还能拿什么吸引流量走向变现呢? 于是,不断寻找新的“栖息地”,就成为离职博主们不甘心回到职场、继续自由生活的必然选择。 只是,卷到了今天,这样的新大陆,又还有几块呢? 有阿里、字节离职中双赛道博主感慨:2024年做小红书博主比以前难。   (图源:小红书) 这也导致不少冲动裸辞的离职博主们,像找外卖优惠卷一样,每天盯着不同平台的热点、政策、推流规则等,希望“小眼睛”可以涨起来。 “替大家试过了,离职博主不是那么好做,原来只想做小红书,后来B站也做,再后来抖音也更,现在干脆是哪里有创作补贴就赶紧上,反正内容做好了根据不同平台做不同封面和尺寸就是。” 即便如此,还有一批在各大成熟平台都试过的人,依然在焦虑发问:“裸辞3个月做自媒体,各个平台都试了,只涨了29个粉,太让人焦虑了,到底哪里才能搞到钱啊?” 阳关道要趁早,晚了变独木桥 在每天像追踪器一样对平台的规则研究中,还真有一小撮最新成为离职博主的年轻人,在不断的迁徙中,找到了自己的“阳关道”。 倒不是他们多么会整活儿,而是他们发现了一片新的自媒体旷野,然后率先开始了自己的表演。 不是在小红书、抖音,也不是在微信生态,而是在一听还以为自己听错了的支付宝。 没错,就是在那个能发出悦耳到账提示音的支付宝。 是不是很疑惑? 只听过在支付宝花钱,最多也就再去偷个能量养个小鸡、春节扫个五福,怎么就开始做内容重新为没旷野可去的打工人,新开了一片旷野呢? 这赛道都不是可以用偏门、冷门可以形容的了,简直是邪门。 不过,中邪的可不是这批“翻身农奴把歌唱”的新晋离职博主啊,而是支付宝。 这位因为金融基因自带了“三分清冷四分疏离”的“宝宝”,现在正敲锣打鼓做内容,高声大唱“天大地大都是朋友请不要客气,画意诗情带笑意,宝宝欢迎你”,收留差点旷不了一点野的年轻人。 年轻人哪里想过,好好的一个电子钱包,怎么就想不开硬要做内容呢? 所以才说邪门呐! 不过,年轻人可能是没有发现,和自己朝夕相处的这个“宝宝”可不简单,心思深得狠,他哪里是什么“宝宝”,他摆明了想做年轻人的“赛博财神爷”。 “其实做离职内容就是个噱头,大家想看的无非都是怎么不工作又能赚钱过上自由的好日子,支付宝又离钱最近,大搞财经、财商内容,粉丝调调还挺像的。” 支付宝想和年轻人一起搞钱的DNA已经动次打次了,其实也是年轻人给的启发。 比如,去年春节五福期间,有200万人在评论区排队接财。这还不算“离谱”,更离谱的是,这届年轻人确实喜欢搞些“歪路子”,他们还喜欢在支付宝的小荷包玩起“假装攒钱”“吗喽打黑工还债”“甄嬛存钱传”…… 这也让支付宝想通了,自己不仅是个离钱最近的金融工具,还囊括了10亿用户、8000多种生活服务,搞点内容一串,不就能成就一批想搞钱的年轻人吗?   理是这么个理,但支付宝并不是一拍脑门就开始发癫开干,而是测试过做内容的可行性了。 去年5月,支付宝正式面向内容创作者开放,随即在6月底上线了创作分成计划,满足一些基础条件后,就开始给创作者打钱!到目前,已经有14万创作者进入分成计划,其中最高的月收入超过30万元。 反正真的有人在支付宝搞到钱了。 做财经内容的孙大路,在其他地方做了好几年不温不火的“臀部博主”后,剑走偏方入住了支付宝,结果第一天,她就听到了支付宝悦耳的打款声:支付宝到账,1000元。 美食博主波仔也拿到了让人眼馋的成绩:入驻支付宝第一个月就实现月入20万+,不到半年增粉近7万,第一条爆款视频《哈尔滨街边的铁饭盒盒饭》实现了超过4600万播放量。 这还不是最有诱惑力的,财大气粗的支付宝,还宣布预计到2024年底,将投入10亿现金、百亿流量扶持、引入价值1亿的广告资源。 财经博主、美食博主能搞得风生水起,离职博主问题自然也不大啊,毕竟支付宝这片旷野,主打一个粥够,管饱,也还没站几个人呢。 就冲着这“粥多僧少”趋势,不少离职博主已经心动了。 “虽然知道10亿元分到我手里肯定没多少了,虽然离职内容到底有没有流量心里没底,但这里有钱、有政策,总比那些没钱没政策的平台好。” 趁着内容生态还没完全起来,离职内容还不是很多,早起的鸟儿有虫吃,“趁早”的博主已经全面行动起来。 离职博主,也可以是任何博主 某种程度上,支付宝并不“原生”欢迎离职博主。 拿数据说话,支付宝今年4月发布的《平台商业活力报告》显示,泛财商内容创作者近半年来开号量增长6倍。其中,万粉以上的创作者数量增长53%。 泛财经和生活类的内容最受欢迎。“支付宝的用户很垂直,对财经博主非常友好。” 这俩内容版块,就是衍生自支付宝的金融与生活服务优势业务,拥有广阔的变现空间。 这是离职博主的困境,却也是新的机会。 “28岁重启人生,坐31小时火车去西藏。”   “不是新疆去不起,而是川西更有性价比。”   “一个女生隐居深山过着温暖的一天。”…

    其他 August 28, 2024
  • 微众银行微业贷“短频高速”,全力辅助快消行业备战双十一

    自2009年举办双十一活动开始,经过十余年来的不断发展,“双十一”作为重要的营销节点,已成为快消行业的主战场之一。每到此时各企业都纷纷拿出看家本领,想在年关到来前打好这一仗,为年底业绩冲刺添砖加瓦。而随着消费市场逐步饱和,增量市场也开始转向变为存量市场。此时大量的消费订单涌入,对于企业的资金流通能力是个巨大考验,同时更要求企业备货不仅要充裕,也更要精准,才能在大促中成功收获销量的同时控制好成本。 面对众多小微企业的短期融资需求,同时针对快消行业消费频率高、使用时限短、多种销售渠道并存等特点,微众银行微业贷无疑是个不错的选择。在服务快消企业的过程中,微业贷数字供应链金融能基于各行业淡旺季、资金需求差异等特性,为一些特定的行业提供定制化的服务方案,及时满足小微企业在经营销售、仓促备货、拓展市场等场景下的资金周转,极大程度上改变了传统的供应链金融依赖应收账款的局限性,满足了供应链上下游快消企业“时间短、频率快、需求急”的融资需求。 日前,微业贷最高额度还从500万元提升至1000万元(企业成立满两年均可申请),能够更有力地支持小微企业发展需求。特别是在双十一这种电商旺季,微众银行微业贷更是以独特的产品优势和专属优惠为快消经销商企业融资提供了更可靠的支持,保障企业良性的资金流循环,助力更多中小微企业在大促节点各显神通,打好年终消费大战。 此外,微众银行企业金融品牌微众企业+致力于打造全链路商业服务生态与小微企业共同成长,目前已打造了包括 “企业+票据”“企业+保险”“企业+卡”“企业+名片”“企业+理财”“企业+账户及结算”“企业+推广”“企业+招聘”“数字创投服务”等一系列创新产品和服务,满足企业金融、非金融的服务需求,助力小微企业数字化转型升级,广受企业好评。   相关推荐: 镁信健康走进chatCGT访谈栏目:联合多方合作伙伴提高car-t疗法可及性 淋巴瘤作为发病率增长较快的恶性肿瘤之一,严重威胁着我国居民身体健康。2021年6月,国家药监局正式批准CAR-T细胞治疗类产品——阿基仑赛注射液上市,为广大淋巴瘤患者带来了新希望,为细胞治疗领域开启了新的篇章。然而,受到前期海量的研发投入、复杂的制备工艺、治疗原理、个性化定制等因素的影响,目前市场上的CAR-T疗法药物普遍定价在120万元至129万元之间,高昂的医疗费用使得许多患者“望药兴叹”。在CAR-T疗法尚未被纳入医保范畴的当下,如何通过商业保险降低患者的支出、进而实现药物可及,在由行业媒体《E药经理人》、《微解药》联合出品的chatCGT访谈栏目中,镁信健康表示:“提高CAR-T疗法药物可及性,坚持做‘难而正确的事’,是镁信健康及生产厂商、商业保险公司等各方合作伙伴矢志不渝、不懈奋进的方向。” 据了解,近年来镁信健康持续聚焦国内患者亟待满足的医疗需求,携手多家保险公司与国内生产CAR-T疗法药物的药企通力协作,以创新方式全面赋能健康险产品转型升级,先后将CAR-T疗法纳入多个惠民保项目。据媒体最新报道,截至2023年5月25日,CAR-T疗法已被纳入30多个省市的惠民保中。 在采访中,镁信健康首席创新官、康付智药事业部高级副总裁冯昊表示:“从宏观角度来看,商业保险公司本质就是给老百姓提供保障。随着保险产品升级,老百姓对惠民保等保险产品的认知和认可进一步强化。同时,随着数据基础的逐步夯实和产业合作的深度推进,保险产品的定价更为明晰,赔付也更为明确。商业保险也越来越积极地把老百姓真正需要保障的产品纳入进来,进而形成良性循环。” 提高CAR-T疗法药物可及性必然是一场需要多方协同、凝心合力的攻坚战。而镁信健康也表示:“将持续做好‘赋能者’角色,始终聚焦于产业共融,通过深化合作,在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁,聚力提升CAR-T药品的可及性,推动多层次保障体系的构建”。相关推荐: 听我说洛神| 疤痕修复找烟台洛神美容陈小兵医生靠谱吗?烟台洛神医疗美容陈小兵:医学美肤资深践行者 抗衰是陈医生和求美者的终身事业 陈小兵医生与求美者们通力合作,共同追求抗衰老的目标,他提供先进的治疗方案,不断更新知识以适应行业发展。求美者们将抗衰看作自己的终身事业,积极参与治疗过程,保持健康的生活方式,并接受专业护理,这种奋斗精神使得陈医生与求美者们建立深厚的合作关系,在抗衰的旅程中相互支持并取得了显著成果。 陈小兵医生受到许多顾客的慕名找寻,赢得了求美者们的信任和喜爱,很多治疗过的求美者与他建立起朋友般的关系,大家对他严谨细致的治疗深感佩服! 【个人简介】 陈小兵毕业于湖北医学院,曾在公立三甲医院—湖北省第一人民医院进修。1991年从业至今,已有近30年临床经验。在疤痕修复及皮肤修复等方面,发表多篇论文,在皮肤治疗领域享有盛誉,多赴全国各大城市参与皮肤科权威学术会议、问题皮肤诊断专业学会交流学习。从医期间帮助无数求美者解决肌肤问题,广获好评。 【擅长项目】 问题肌肤诊断修复 点痣祛斑 痘痘肌治疗 中配层疗法 疤痕修复   【个人成就】 陈小兵主任是综合医学美肤资深医师,擅长问题肌肤、疤痕修复、点痣祛斑及痘痘肌治疗,是洛神中胚层疗法医生,有丰富临床经验,擅长皮肤外科诊断及治疗,中胚层治疗修复及皮肤炎症治疗,在皮肤诊断治疗和皮肤修复美容方面均有所建树。 而对于求美者来说,选择好的医院和选择好的医生,二者缺一不可,每个医生的技术不一样,审美水平都有所差异,“失之毫厘,差之千里”,所以,我们在求美路上一定要擦亮眼睛,寻找有保障、值得信赖的美容机构和医生! 烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,打造专业化整形医师团队。洛神医疗美容医院立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。    相关推荐: DHL快递践行可持续发展再获认可,被授予”ESG践行典范奖”  第十二届中国财经峰会暨2023可持续商业大会昨天在京举行。会上,DHL快递凭借在E(环境)、S(社会责任)和G(企业治理)领域开展的新实践、取得的新成果,荣获”2023 ESG践行典范奖”,是获评该奖项的唯一一家国际物流企业。   DHL快递母公司敦豪集团(DHL Group)于2021年发布全新可持续发展路线图,并设定了至2030年的中期目标。在此指引下,DHL快递在清洁运营、社会责任和企业治理方面持续投资、推进,取得多项阶段性成果。   在清洁运营方面,继去年投资购买8亿公升可持续航空燃料之后,DHL快递今年推出了全新的GoGreen Plus服务,旨在支持企业客户通过使用可持续航空燃料,以”碳嵌入”的方式着力减少”范围3″的碳排放,助力其提高物流运输供应链的可持续性。根据集团可持续发展路线图的规划,至2030年,DHL快递全部航空运输中可持续航空燃料的混合比例将提高至30%。   DHL快递在可替代能源多样化方面也不断探索。在中国,DHL快递首支正式商用的氢能源卡车车队于今年5月在上海投入运营。车队由8台氢能源卡车组成,预计每年可减少碳排放超过170吨。此外,DHL快递中国区派送车队电气化比例也再创新高,达到23%,为至2030年实现取派件车队电气化比例达60%的目标奠定了基础。不仅如此,DHL快递中国区在基础设施和车辆等方面已全部实现100%使用绿色电力。   在社会责任方面,DHL快递中国区持续打造员工首选,已连续八年荣膺”大中华区最佳职场”,并积极投资、参与各类社会公益项目。DHL快递中国区于2017年启动了”益启爱”志愿项目,旨在鼓励员工积极投身公益和志愿活动,多年来已累计投资数百万元,用于支持员工参与各项公益志愿活动,涉及无偿献血、资助辍学儿童、关爱孤寡老人、野外救助和扶贫赈灾等多个领域。同时,DHL快递中国区也通过所设立的”成长阶梯(UPstairs)”员工子女助学金,支持需要帮助的员工家庭子女完成现阶段教育并实现综合素质全面发展。   在企业治理方面,DHL快递全力打造备受信任的企业。公司依托集团稳健、有效的企业管理架构,将合规作为经营基础,通过提供相关合规培训、使用最先进的数据安全技术、遵循行业领先的行为准则,以及与志同道合且合规的供应商和合作伙伴合作等一系列举措,始终恪守高管理标准。   中国财经峰会设立于2012年,由国内众多财经媒体和大众媒体联袂打造,目前已成为中国经济领域颇具影响力的思想交流平台之一。本次是DHL快递继去年荣获”企业社会责任典范奖”之后,第二次在中国财经峰会上获得殊荣。   欢迎关注DHL快递媒体信息微信公众号”DHL快递Views”获得第一手企业资讯   DHL —卓越,只为送达   DHL是服务全世界的物流企业。DHL各事业部提供完整的物流服务系列,包括国内和国际包裹递送、电子商务运输和履约解决方案、国际快递、公路、航空和海洋运输以及工业供应链管理。DHL在全球超过 220 个国家和地区拥有约39.5万名员工,将世界各地的个人和企业安全可靠地连接起来,实现可持续的全球贸易流。凭借针对增长型市场和行业(包括科技、生命科学与医疗保健、工程、制造和能源、汽车和零售业)的专业解决方案,DHL被公认为”The logistics company for the world”(服务全世界的物流企业)。   DHL隶属于敦豪集团。集团在2022年营业收入超过940亿欧元。集团始终致力于通过可持续的商业实践和社会环保承诺,为全球发展积极助力,并力争在2050年实现物流净零排放。相关推荐: ALFA DEX——基于web3.0的去中心化数字资产交易系统平台介绍 ALFA DEX是全球首个基于Web3.0 的去中心化数字资产交易平台,由美国Web 3.0基金会历时三年孵化创立,平台支持跨链+Layer 2扩容技术聚合交易,致力于创造数据公开、透明,产品更丰富的web3.0数字资产交易平台。ALFA DEX团队深耕技术,善于运营,在数字资产交易领域具有独特的技术优势和特点,已成为数字资产交易时代不可忽视的新锐力量。 平台优势 在数字资产交易的世界中,安全性一直是用户最为关注的因素之一。ALFA DEX交易平台作为基于Web 3.0的最具创新价值的社交增值资产交易系统,平台通过了安全团队、业内同行等多方定期的安全审计和风险评估;团队坚守的冷存储、离线签名等安全机制杜绝了潜在的网络攻击和数据泄露风险;而依托智能AI技术和大数据分析,能高效实时监控异常交易并快速响应,卓越的安全性和可靠性获得了一致认可。 ALFA DEX 模式创新,应用赋能,生态完善。勇于打破传统DEX交易模式的界限和规则,让每一位参与者都能成为LP,共同构建AUSD池,由AUSD池为交易提供稳定的流动性,这将为平台的稳定和可持续运行打下坚实的基础。同时,ALFA DEX 与“全球十大最美海岛”的菲律宾的魅力岛城圣安娜市达成合作。更低Gas、更高TPS、更加安全、更丰富多样的金库、借贷、 社交交易、期权等四位一体的拳头产品、链游生态的逐步启动和赋能,必将引领数字资产交易平台的发展方向。 凭借Web 3.0技术的应用在行业内赢得了广泛赞誉和信任,ALFA DEX已经成功获得了来自A16z,Paradigm、Coinbase Ventures等知名机构的投资,并受到阿布扎比主权基金的15亿美金承诺,这些投资和承诺是对ALFA DEX团队实力和项目前景的充分认可。 AI智能化和DAO自治 为了更好的激发平台潜力,ALFA DEX发力于AI智能和DAO自治模式相结合的模式。AI智能和DAO模式的引入,一方面提升了平台优化迭代的能力,另一方面优化了组织管理模式,促进了用户之间的交流,帮助平台实现更好的治理、用户决策和参与以及发展规划,进而促进ALFA DEX平台的可持续发展,为用户创造更具平等和公正性的金融环境。 写在最后 未来,ALFA DEX的目标是进一步发展金融生态体系,构建一个更加完善的DEX金融生态系统,这个生态系统将为用户提供更低的交易费用、更高的交易处理速度、以及更加安全快捷、丰富多样的数字资产交易体验。数字资产交易所竞争不断,处在瞬息万变的市场中,一切创新交易所皆有可能创造历史,此外,平台通证 AT 将于9月下旬按照排期逐步登陆各大主流交易市场,凭借着高行业标准和极致的交易体验,势必将ALFA DEX数字货币交易平台打造成一家合规、安全、可信、稳定又贴心,值得信赖交易平台。  相关推荐: 零铺纪休闲零食店让你尝遍国潮美食,畅享传统美味零铺纪休闲零食店让你尝遍国潮美食,畅享传统美味。在快节奏的如今,越来越多人喜欢购买国潮零食,什么是国潮零食呢?零铺纪休闲零食店就推出了专属的产品系列,从包装、口味再到宣传内容上,都能够展现出传统之美。零铺纪认为只有健康和品质可靠的零食产品,才可以在当下环境中赢得消费者的认可,而国潮零食为何能广受喜爱呢? 近日,零铺纪休闲零食店又推出了一系列新品,自然会引起了消费者的广泛关注。据了解,这一次的零食新品,仍然以传统中华文化作为灵感,充分融合了现代化生产技术和传统制作工艺的特点,在口味调配方面既能够坚持传统,也拥有敢于创新的态度,以此为广大消费者提供更为健康、美味的国潮零食。…

    其他 November 21, 2023
  • 3·15报道| 嘉联支付:守护消费权益 提振消费信心

    温情相伴 金融知识送到身边 3·15当天,在各地监管单位的指导下,嘉联支付全国分公司走进社区、走进街道,与广大消费者紧密互动,全面普及金融消费知识,增强消费者的风险意识,提高消费者风险防范能力。 >>>西藏分公司 西藏分公司在监管部门和自治区商务厅的工作部署下,以“提振消费信心”为主题,围绕“金融守护美好”为主旨,发放宣传物料,讲授防范网络诈骗、普及反洗钱等金融知识,切实将金融知识送到消费者的身边。 >>>河北分公司 嘉联支付河北分公司深入街道,向居民群众、老年人等派发原创金融知识宣传折页,结合真实生活场景,详细讲解八项基本权利,使消费者充分了解自身的各项法定权利和责任,引导消费者通过合理、有效的方式保障自身权益。 >>>安徽分公司 嘉联支付安徽分公司通过走访商户、走进公园等方式,解答商户的疑难问题,倾听消费者心声,结合目前常见的征信洗白、刷单兼职诈骗等现象落实金融知识普及,帮助广大消费者提高反诈意识,提高风险识别能力。 任重道远 责任不只在3·15 保护消费者权益任重道远,宣传月期间,嘉联支付充分发挥企业优势,持续探索新媒体、新渠道在消费者权益保护中的创新应用。在嘉联支付微信公众号、微博、抖音等平台开设3·15专栏,以轻松活泼的方式,通过原创说唱《姜还是老的RAP》、漫画、长图、小视频等喜闻悦见的形式宣传金融知识,寓教于乐,提升全民金融素养。 今后,嘉联支付将一如既往坚守诚信合规经营底线,切实履行金融社会责任,持续落实消费者权益保护宣传,助力提振金融消费信心,为营造健康和谐的金融生态贡献力量。 相关推荐: 蔚来难做手机   车机互联的故事,和“搞机”理想主义回归现实,浪漫戛然而止。 作者/何必,一白 产品/新摘商业评论 蔚来制造手机取得了新的进展。  昨日有网友爆料“蔚来汽车今年要出手机了,是小米造车更快还是蔚来造手机更快?”经媒体多方核实确认:手机业务已在蔚来内部酝酿 酿多时,很快就会正式推出。  与新闻同步的是威来手机在推特上发布的第一个手机渲染图。机身采用直屏设计,后图像模块为圆形设计,内部三个摄像头为三角形分布,机身边框为圆形设计,手机背面印有“NIOPhone”标识。  从效果图来看,手机的外观设计与华为Mate50相似,三角形镜头与苹果iPhone相似 14系列的设计相似。  造车新势力跑去造手机,看起来像是“降维打击”,但是,当国内手机销量继续下滑,价格战停不下来的时候,蔚来自制的手机能赢多少分?  一、蔚来手机还是汽车配件? “蔚来手机业务在上海和深圳都有团队,进展相对顺利。一年内想换手机的用户不需要换手机。如果他们现在是Android用户,就没有必要换其他手机。”  早在去年11月举行的东莞松山湖万象汇威来中心开幕式上,李斌就放风说威来会在一年内推出手机。  为了“制作一款好用的手机”,威来于去年8月成立了移动技术有限公司,据报道,威来移动研发团队拥有300多人,吸收了大量OPPO、华为、美图、小米等大型手机研发厂的工作人员。  此前,蔚来总裁秦力宏在媒体面前也表示,蔚来手机将于2023年第二季度开始内部测试,预计将于第三季度正式向社会销售。  今年2月,蔚来城市活动开始抽取全国首批蔚来手机内部测试名额。  李斌对这款手机的期望很低,不与华为、小米等主流厂商竞争,只为车主打造,不作为主营业务,“威来的手机可以卖几十万,用户买一半就很开心了。”。  李斌仍然很明智。事实上,当智能手机行业达到中局时,竞争是前所未有的激烈。再加上宏观形势差,全球手机市场进入股市,用户需求进入下行期。  根据中国信通院发布的数据,2022年 1月至9月,国内市场手机出货量为1.96亿部,同比下降21.1%。全球数据显示,2022年第三季度需求疲软导致全球智能手机出货量同比下降9%至2.98亿部。  在这种情况下,汽车公司要分一杯手机汤,难度可想而知。  更不用说蔚来手机了。“对标”苹果,定位为高端机,价格可能达到5000到7000,而去年第四季度目标苹果的销量下降了14.9%。  虽然李斌一再强调,威来制造手机并不是从商业成功的角度来思考的,而是这款手机能否提升威来车主的体验。  然而,如果手机只是作为汽车的独立配件,但不能在性能、质量和手机的基本体验上达到与手机同行相同的水平,显然很难说是为了改善体验。  在手机上下游供应链同质化、越来越透明的情况下,蔚来如果只靠一句话“与蔚来匹配度最好的手机”,很难说服用户更换或添加另一部手机。毕竟,没有人愿意在车外携带独立的配件。  二、高举高打背后的高损失 除了手机,李斌可能真的需要考虑威来汽车的问题。  在电池、芯片、换电站、手机等领域,追求给用户机制体验的目标是美好的,但背后也意味着巨大的投资。  这种持续的投资已经成为威来的稻草,每一项似乎都是必要的,每一项新业务都是必不可少的,但谁知道什么时候会成为呢?“最后一根”。  作为制造业,大规模增加销量稀释成本是唯一的途径,但威来受到自身高端定位的限制,用户数量自然受到限制。  销售指标去年没有完成。根据官方数据,蔚来2022年共交付12.25万辆新车,同比增长34%。看似值得称赞,但根据去年年初威来汽车制定的15万辆目标,其完成率仅为81.67%。受2022年产能问题困扰,蔚来销量增速放缓,去年上半年连续几个月未能突破1万辆,导致2022年零跑和哪吒品牌频繁超越第二阵营。  今年1月销量更加惨淡,只剩下8506辆,同比下降11.87%。  在这种情况下,蔚来依然高举高打,必然会带来更大的损失。  根据2022年第三季度财务报告数据,威来报告期净亏损为41.108亿元,较去年同期有所扩大;即使是调整后的净亏损也达到34.99亿元。威来短期内无法实现盈亏平衡,毛利率和净利率逐年下降。  威来汽车2022年第三季度毛利率为13.3%,比2021年同期毛利率下降7个百分点。2022年第三季度,威来净利率为-32%,比2021年同期净利率下降23.5个百分点。  李斌说,蔚来制造手机更多的是为了提升车主的互联网体验,而不是从商业角度。但从资本角度来看,蔚来进入手机行业可能会进一步拖累蔚来的收入表现,前提是主营业务尚未实现盈亏平衡。 同样,营销成本也是拖累威来财务指标的一个重要因素。当隔壁的特斯拉想在车里放两把椅子时,威来的NIO就不想要任何公关部门了 House 每年增长57家。  即使与小鹏相比,2022年前三季度,蔚来汽车的销售、一般和行政费用总计达到70.01亿元,远远超过理想的40.25亿元和小鹏的49.36亿元,但这三家汽车公司的销售差距并不大。  李斌说,新能源汽车是一场漫长的马拉松比赛,谁能最终到达终点线还不得而知。但消费者不需要陪蔚来跑完整个过程,尤其是花真金白银为未知的体验投票。  三、蔚来难“搞机” 李斌想要“与蔚来匹配度最好的手机”,在手机系统层面实现对车辆的一些控制,即“车与机深度互联”。  不可否认,网络化确实是新能源的一种趋势,汽车和机器互联网也值得作为一个动力点。 但是,我们不能忽视一个前提:威来的主营业务是制造汽车。即使它声称自己制造手机,也不太可能像华为一样从自主开发的芯片开始,更有可能像小米一样从第三方购买零部件进行组装。  作为一种交通工具,汽车的安全属性大于一切。一个稳定的智能环境是讨论汽车和机器互联可能性的基础。更不用说威来手机本身的稳定性了,它是否能适应所有威来品牌还不得而知。  在过去的两年里,为了保持品牌竞争力,实现长期利润目标,威莱打造了一个全新的子品牌进行探索。内部代号阿尔卑斯的第二品牌定价20万-计划于2024年批量生产30万元。第三个代号是萤火虫的品牌,专注于低端 10 万级入门市场预计将于2024年第三季度发布。  李斌一直强调,制作手机是为了突破苹果的封闭生态,给车主一个更顺畅的体验,但当威莱自己下沉时,如何说服不是苹果手机用户的车主购买威莱自己的手机?  或者还有另一种可能,蔚来手机只卖给蔚来车主,不卖给子品牌用户。 这样,又会出现的问题是: 威来一年只有几十万的销量,和国产手机的销量一样。如果不能大规模生产,供应链成本很难控制,威来手机的价格也很难有竞争力。  只有高端价格,但没有匹配高端实力,威来手机即使折扣卖给车主,车主也不一定愿意花几千元,只是为了圆一个虚幻的“车机互联”梦。  车机互联的故事,和“搞机”理想主义回归现实,浪漫戛然而止。李斌需要更有说服力的东西向外界证明,蔚来汽车制造和手机制造可以“两手抓,两手硬”。   

    March 16, 2023
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    相关推荐: 23bc 相关推荐: 小瓶盖里的秘密:东鹏特饮如何引领快消行业数字化革命在数字化浪潮席卷全球的今天,唯有洞悉市场变化,勇立时代潮头者,方能引领行业变革。敢为天下先,智者见未萌,林木勤便是这样一位人物。他凭借前瞻性的洞察力,带领东鹏特饮在功能饮料界异军突起,不断创新营销策略,通过率先数字化成功链接1.9亿用户、340万终端,打造出百亿级的国民饮料品牌,成为行业数字化转型的引领者。 东鹏饮料董事长林木勤 东鹏特饮的数字化转型,从一枚小小的瓶盖开始。林木勤敏锐地洞察到市场变化趋势,精准定位目标消费群体,将二维码嵌入东鹏特饮的瓶盖中,通过扫描二维码,消费者可以参与多样的线上活动,例如红包、抽奖、积分兑换等。这一转型策略彻底打破了传统的“再来一瓶”营销模式,“一物一码”有效触达消费者群体,不仅增加了消费者的参与感和购买乐趣,还为品牌积累了大量用户数据,形成品牌与消费者之间线上线下的良性链接,开启了品牌数字化的新篇章。 产品数字化的成功离不开高效核销网络的搭建。林木勤一眼十年,为东鹏特饮引入了智能供应链管理系统,“一物一码”全面升级为“五码关联”。即将产品的生产、物流、销售、营销和消费者反馈等各个环节通过数字化手段紧密连接,优化供应链各环节的管理,构建起强大的数据壁垒。 “喝东鹏开盖赢红包” 在林木勤的领导下,东鹏饮料逐步构建了完善的数字化体系。通过引入先进的数字化技术和工具,东鹏饮料实现了从生产、供应链到销售等各个环节的数字化转型。这一过程中,林木勤不仅亲自参与决策和规划,还积极推动内部团队的数字化能力提升,确保数字化转型的顺利推进。他坚持每天通过设定闹铃查看数字化系统中的关键数据,并对数据进行深入分析,帮助公司及时调整市场策略,优化资源配置。 东鹏饮料董事长林木勤 经过数年的努力,东鹏饮料的数字化转型取得了显著成果。公司营业收入和净利润均保持两位数增长,从区域试销到全国铺货,实现了从数千万到百亿元的跨越。2023年,东鹏特饮在中国能量饮料市场中销售量达43.02%,连续三年保持排名第一。东鹏饮料在林木勤的引领下,成功实现了从传统饮料企业向数字化企业的华丽转身。

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