不忘“橙心”,情暖寒冬!雅迪电动车再掀“橙色风暴”

作为电动车行业的领航者,在安全骑行守护行动的道路上,雅迪始终不曾懈怠。近日,雅迪电动车第十四届暖橙服务活动在全国多个城市同步开展。雅迪此举旨在进一步提高消费者冬季安全骑行意识,以升级服务为消费者冬季安全出行保驾护航。

不忘“橙心”,情暖寒冬!雅迪电动车再掀“橙色风暴”

以十四年“橙心”为冬季骑行安全保驾护航,雅迪再掀“橙色风暴”

事实上,此次“暖冬安全行,服务零距离”活动已是雅迪暖橙服务的第十四个年头了。作为电动车行业的领军品牌,雅迪始终以“让亿万人享受美好出行”为企业使命,在为消费者带来有幸福感的骑行体验的同时,更将绿色安全出行放在第一位。

面对严寒的冬季,电动车刹车系统老化,轮胎常年不维护、不保养、不更换等都是冬季出行的安全隐患。雅迪以此为出发点,遵循以用户为中心的核心价值观,主动填补冬季电动车维护保养的“真空区”,提高消费者安全出行意识。这一“橙心”之举,受到全国人民的称赞,行业首家七星级服务备受用户肯定。

不忘“橙心”,情暖寒冬!雅迪电动车再掀“橙色风暴”

20项免费检修保养,雅迪暖橙服务高能助力冬季安全出行

活动现场,“暖橙服务小队”统一服装正式亮相,以热情的态度和专业技能服务广大消费者提供多达20项免费检修服务。同时,为了更好地回馈消费者,雅迪还在今年的暖橙服务中为消费者准备了诸如10元以内电动车配件免费更换等福利活动。而作为行业重要服务IP,本届雅迪暖橙服务活动也得到了各地电动车新老用户的鼎力支持。在太原,参与免费电动车检修活动的市民王先生就表示,雅迪专门拿出人力物力,推出暖橙服务为消费者免费检修,是成为雅迪车主的幸福,为雅迪点赞。

不忘“橙心”,情暖寒冬!雅迪电动车再掀“橙色风暴”

坚持14年举办暖橙服务,足见雅迪作为领航者的责任和担当,不仅保障所有品牌电动车用户冬季安全骑行,让亿万人享受美好出行;也在为行业服务高质量发展树立示范,通过专业、暖心的服务,拉动销量持续劲升。得用户者得天下!产品及服务等领跑行业、销售持续火热的雅迪,定将以全新销量记录收官2023!

相关推荐: 强者之战,谁与争锋?海普诺凯1897使出“杀手锏”推动全面营养升级

近日,澳优旗下高端牛奶粉品牌海普诺凯1897官宣荷致婴幼儿配方奶粉全新升级上市。这一消息再次引起了整个婴配粉行业的关注。随着市场竞争的不断加剧,婴配粉行业内部的竞争也变得越发激烈,从配方注册、配方升级到科研成果和产业链完善,内部竞争现象日益明显。   面对这样的挑战,各大品牌不断努力提升产品质量,推动整个行业的快速升级和优质产品的涌现。为了在市场中脱颖而出,各品牌精心打造的产品才会推向市场并提供给消费者。海普诺凯1897作为澳优旗下的高端牛奶粉品牌,在此次全新产品上市中展现出了其全产业链优势和强大的科研实力。   全新的海普诺凯1897婴幼儿配方奶粉提供了全面的营养解决方案,基于其自身已有的高配方基础上进行了再次升级,这个新时代的婴配行业“头等舱”将为消费者带来更加全面、营养丰富的产品体验。   新国标时代谁与争锋? 荷致全新升级   经过两年的过渡期,被称为“史上最严”的婴幼儿配方奶粉新国标已经正式实施。今年以来,越来越多的乳企传来了通过新国标注册的喜讯,关于“喜报!某品牌旗下某产品获得了新国标配方注册”的新闻不断涌现。据统计,截至2023年8月21日,有66家乳企旗下281个配方系列通过新国标注册。   通过新国标注册的婴幼儿配方奶粉,在很大程度上说明其产品配方和产品品质实现了“质的飞跃”。虽然现在来看通过二次配方注册的产品已有不少,但是相比第一次配方注册仍有一定差距。截至2020年12月31日,共有440个系列1311个婴配产品配方通过注册批准。   那些尚未通过二次配方注册的品牌,有的是因为配方不合格被驳回,还有就是正在等待审批。不过不能忽视的是,部分品牌直接退出了婴幼儿配方奶粉市场。   归根结底,还是因为此次配方注册的难度系数较高,不仅需要花费大量的时间和成本,还要对产品本身进行优化和升级。不过既然已经步入新国标时代,个别品牌主动退出可能是无奈之举但也可能是必然选择,至于其他品牌只能勇往直前。   面对这个挑战重重又充满机遇的时代,唯有具备综合实力的全能型品牌才能更好地在市场中脱颖而出。为了更好地顺应新国标下的婴幼儿配方奶粉向高标准进行营养升级,以及满足新一代妈妈的全面营养需要,澳优旗下高端奶粉品牌——海普诺凯1897官宣全新荷致婴幼儿配方奶粉升级上市。   9月21日,这款“全面营养”代表作于海普诺凯1897在四川成都召开的“聚势创赢·共启新程”2023年海普诺凯经销商峰会暨新品发布会中惊艳亮相,欲打造婴配行业全面营养新时代“头等舱”,为千万育儿家庭提供更高标准的全面营养解决方案。   海普诺凯1897新荷致发布仪式   全营养为基, 提供精准全面的配方呵护   新国标之所以被业内称为“史上最严”,主要是充分考虑了我国婴幼儿的生长发育特点,同时为了更好地满足不同婴幼儿成长阶段的营养需求,对营养素的添加种类、含量都进行了细致的规定。在此标准之下,也推动了奶粉配方进行升级和完善,促使婴配粉品质进一步提升。   另外从消费者的角度来看,随着90、95后成为新一代父母,他们具备强大的信息搜集、筛选能力,也是“原料党”“配方党”的主流群体,在育儿上更显专业化和精细化。这部分新生代父母在选择婴幼儿配方奶粉时,会更为注重产品的营养和配方。   因此无论是从市场趋势还是消费需求的角度来说,配方都成为了主要竞争方向,各大乳企也纷纷在配方创新上下功夫。目前来看,全面营养已经成为配方升级的一个标准方向,不仅能够满足大多数消费群体的需要,也能为宝宝成长提供所需营养。   不过全面营养的内涵并非是一成不变的,随着消费认知和行业标准的变化,全面营养也在被重新定义。除了添加一些基础的营养元素如维生素、矿物质、DHA、叶黄素、胆碱等,对肠道、大脑、视力等方面的关注也在不断提升,具备上述多重配方优势产品,可能更符合当下对于全面营养的需求。   海普诺凯1897全新升级的荷致婴幼儿配方奶粉   此次海普诺凯1897全新升级的荷致婴幼儿配方奶粉,一方面对营养进行丰富,实现了富含59种以上黄金营养元素1、14大关键营养全覆盖2。还对多种关键营养素含量进行了针对性提升,比如将乳铁蛋白含量提升320%3、藻油DHA含量提升2.1倍4,ARA含量提升1.6倍4等。   另一方面考虑到发展认知力、建立肠道保护力、呵护视力发育等方面的需求,对配方进行了强化。比如将益生元GOS:FOS升级优化9:1黄金配比5、再通过OPO结构脂+益生菌+双益生元的组合来提升肠道活力和营养吸收。   新荷致系列从营养素种类、含量进行多维度升级,不仅推动了全面营养的再度进化,而且也实现了配方的优化和创新。主要是在全面营养的基础上,精细化研发也成为了产品创新方向之一,各大乳企也在不断进行配方研发,在规定的范围内通过调整自身产品的营养元素比例来实现精细化、专业化发展。   另外值得一提的是,精细化营养配方考验的是乳企对市场需求的敏捷响应、技术积累、营养研究等综合实力,并不是每一个企业都有实力钻研精细化领域,主要还是以头部品牌、知名品牌为主。而海普诺凯1897推出全新荷致系列,也显示出了品牌的强大实力。   匠心科研, 揭秘海普诺凯1897“高配”从何而来   新国标的出台,对乳企的生产工艺、研发能力都提出了更高的要求,只有科研实力较强的企业才能经得住这场严酷的考验,成为新国标时代下的引领者。从目前奶粉市场上的品牌来看,具备实力和配方优势的品牌大多有着多年的科研底蕴,这也帮助他们更好地实现了差异化。   母乳是婴幼儿配方奶粉研发的黄金标准,配方创新也始终跟随着母乳研究的脚步,从母乳成分模拟、分子结构模拟到活性功能模拟都离不开科研支持。   海普诺凯1897能够持续创新正是基于精研的力量,一方面作为一家百年乳企有着80多年专注于婴幼儿配方奶粉的专研技术积累,另一方面依托于澳优的“1+6+N ”全球研发体系和200余位全球科研工作者,可以说为其研发和创新提供了不竭的动力。   新荷致系列也是洞察新消费需求,依托百年精研技术的成果。通过双水解技术、氨基酸优化技术和母乳低聚糖模拟技术着三大核心技术的加持,在进一步提升产品品质的同时,也为宝宝提供了更高标准的全面营养。   随着婴配粉市场进入新阶段,不少奶粉品牌都宣称在研发上有所投入,但是拥有研发成果的品牌却屈指可数。付出不一定有收获,而且还要看投入的时间和资金有多少,不过不可否认的是,具备科研实力的产品更容易建立起竞争优势,而且也能够获得消费者的青睐。   尤其在婴配粉市场竞争越来越激烈之际,科研这项“内功”的比拼就显得十分重要,不仅能够帮助品牌在研发时更贴近母乳,而且也能打造出别具一格的产品。换句话说,具备科研实力的企业才能讲出更好的故事、赢得更多的关注。   深耕全自控产业链, 环环相扣打造全营养“头等舱”   实际上,除了科研方面的竞争之外,乳企之间的竞争也开始转向了全产业链。科研技术提供了必需的研发和创新基础,而全产业链带来了可靠的产品品质和突出的核心竞争力。   在奶粉行业其实也流传着“得产业链者得天下”说法,依托全产业链打造竞争壁垒已经成为乳企共识。拆解一罐好奶粉的构成要素,要综合考虑奶源、配方、工艺、技术、运输等各个环节,不仅需要实验室研究,还要整个产业链环环相扣的精准配合。   目前各大品牌都在全产业链层面不断完善、加码,以减少每个环节瑕疵的出现,避免影响奶粉品质、造成消费信心流失。另外值得一提的是,打造全产业链的过程中还能有效地进行成本控制,对长期发展提供助益。   海普诺凯1897正是一家具备全自控产业链优势的品牌,从奶牛、牧场、检测到加工、销售的各个环节均具备先发优势。比如海普诺凯1897拥有黄金奶源地的丰美牧草、优质的荷斯坦功勋母牛、现代化的挤奶设备以及“移动的检测实验室”等,为奶粉的安全和品质筑起防护墙。   此前海普诺凯1897联合央视新闻开启的海外奶粉溯源直播,更是直观地展示了海普诺凯1897的全自控产业链,也让消费者对其奶粉品质有了更为直观的感受和认知。借助全产业链,从原料选择、生产流程到产品包装都在品牌密切的掌握之下,即使市场和消费者对婴配粉提出了更高的要求,但是全产业链依旧能够为他们提供更多的信心。   只有优质的产品才能在激烈的竞争中站稳脚跟,提升产品力也是品牌发展的硬道理。当然在产品之外,科研实力、配方创新等也是比拼的重点,共同决定着品牌品牌能否在竞争中突出重围。   海普诺凯1897凭借雄厚的科研实力、创新的产品配方以及全自控产业链优势奠定了“好奶源”“好配方”“好品质”,在新国标时代推动全面营养创新升级,为行业提供高标准范本。 1.根据营养成分检测报告. 2.指HMO、乳铁蛋白、 OPO结构脂、水解小分子蛋白、CPP、益生菌Bb-12、益生元GOS、益生元FOS、磷脂群、叶黄素、核苷酸、 DHA、ARA、胆碱14种满足婴幼儿生长发育所需的关键营养. 3.指产品升级后乳铁蛋白含量200mg/100g与升级前62mg/100g对比. 4.荷致3段DHA和ARA标签值分别为0.16%、0.26%总脂肪酸,换算后含量分别为38mg/100g、60mg/100g. 5.指GOS:FOS为9:1时,有助于提升宝宝自护力。Moro G,et al.Functional Food Reviews.2012,4(3). 相关推荐: 云米家电质量怎么样?中秋佳节齐团圆,聚餐收尾工作交给云米洗碗机又是一年中秋,每逢佳节倍思亲,中秋意味着团圆,一家人坐下来吃顿团圆饭是再合适不过的了。但是吃完饭之后收拾残局就成了一件烦心事,就拿洗碗来说,连锅带碗一大堆洗起来可真费劲。想要聚餐省力又省心,就让云米洗碗机来帮助你吧,用完你就知道云米家电质量怎么样了。 首先,云米 AI 洗碗机 Milano容量够大,15 套碗篮容量,109 件餐具海量净洗,中秋全家聚餐碗筷都能轻松搞定。而且云米洗碗机不仅能洗碗,还能同时把锅一起洗了,炒锅奶锅饭锅一次打尽,再也不用体会单独洗锅的麻烦了。 其次,云米洗碗机有AI智目洗功能,它能够智能检测污渍然后自动匹配洗涤时长。云米洗碗机在预洗、主洗阶段均设定 10 秒污渍检测期,通过微光谱感应技术与 AI 智能算法来判断餐具脏污程度,智能匹配专属洗涤方案。有了科技加持,洗碗自然更高效。 除此之外,如果你家里没有消毒柜,云米洗碗机能让你省下消毒柜的钱。因为在洗涤的时候云米洗碗机能够72°C高温灭活病毒溶解顽固污渍,灭活率达99.99%。还有UV 紫外线长效抑菌减少细菌滋生,防止二次污染。洗涤结束后,定期自动循环换气,让腔内时刻保持干爽,餐具久放不返潮、无异味,随取随用。 最后,云米洗碗机还拥有高端烘干技术——自动开关门速烘。自动开门是少数轻奢品牌采用的高端烘干技术,而云米在自动开门的基础上再升级,实现自动开门+关门,不仅能利用内外空气对流加速烘干餐具,还能防止异物进入,更加智能省心! 云米家电质量怎么样是很多没用过云米的朋友最担心的问题,其实这个问题大家完全可以放宽心。因为你摸到了云米洗碗机实物你就会发现,它不仅有臻彩触控屏,材质还很好防污易清洁,里面是全不锈钢内胆,抗压防腐蚀,品质看得见。 中秋将至,不想吃完团圆饭再被碗筷折磨的朋友赶紧把云米洗碗机搬回家,亲自感受一下云米家电质量怎么样吧~  相关推荐: 木鸟、途家、美团……民宿预订平台怎么区别,看完这篇你就全明白了打算找个十一之前的周末和朋友去上海玩一圈,订民宿的时候发现一模一样的房源、入住时间,木鸟一晚1323,途家一晚1575,好奇之余对几家民宿预订平台对比了一下,发现三家平台各有自己的优势版块。 先说结论: 住有特色的民宿首选木鸟民宿,性价比相对较高; 定酒店式公寓首选途家民宿,房源量大可选择性最多; 美团可以做辅助,一是因为成立较晚房源量少覆盖城市少,二是聚焦下沉市场房源质量参差不齐,但如果对住宿体验要求不高,美团民宿有部分低价民宿。 那我们现在就来详细分析下他们的各自优劣势吧。先来聊聊木鸟: 木鸟民宿成立于2012年5月,同样是国内老牌的民宿预订平台。就如同文章开头笔者对比的数据,虽然是个例,但某种程度上代表了木鸟民宿的议价能力,这与木鸟民宿的发展模式有关。 木鸟民宿创立至今,一直沿用了C2C的运营模式,轻资产运营的方式使得木鸟民宿的现金流相对健康,在2020年率先渡过难关实现连续盈利,这也使得近两三年从各家的数据报告来看,木鸟民宿始终保持了比较高的增长速度。 从产品端来看,为什么特色民宿首选木鸟? 第一:由于C2C的运营模式,木鸟只提供交易平台,不做自己的自营民宿,在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿,浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富,种类多样; 第二:木鸟民宿独立运营的方式保持了较大的自主性,流量来源健康。深耕C端多年,在房东端拥有相对高的影响力和话语权,议价能力较强,房源价格带比较全面,从一二百到上千都有; 第三:为了增加民宿住宿过程中的服务体验,木鸟民宿在2017年率先提出对标四星级酒店服务标准打造四木民宿,以期对供应链有更多的把控。 总结:如果你是比较注重旅游体验,想要新鲜感的话,可以尝试木鸟民宿,颜值和服务都挺不错的,特色民宿非常丰富。价格带和议价能力都是吸引我的点,使用也还算方便,APP和小程序都可以预定。 我们再来说一下途家民宿。 2011年底途家民宿成立; 2013年2月,携程入股途家; 2016年10月,途家战略并购携程、去哪儿公寓民宿业务,携程对途家的把控进一步加深。2019年罗军卸任,此后随着杨昌乐与陈刚相继执掌途家,途家对携程的依赖加重,这种依赖,正在大幅削减途家的独立性。 这种变化给途家带来的,是偏酒店式的运营思维、管理模式、房源内容和用户构成。为什么酒店式公寓首选途家? 第一:途家创始人罗军本身具有的房地产背景以及携程背景的CEO相继任职,途家在2020年之前选择了自营的发展模式,在注重标准化的酒店式公寓上投入大量资源,尽管因为现金流影响途家砍掉20城的自营业务,但途家在酒店式公寓这种模式化的房源上建立的管理优势还在,酒店式公寓的运营会相对成熟; 第二:途家前期房源量较少,比较大的一次扩容是在2016年基于携程的战略规划收拢了携程、去哪儿的公寓房源,房源量由2015年媒体预测的42万套猛涨至230万套,这使得途家民宿平台公寓房源占比非常高,相比民宿,在途家更容易找到合适的公寓入住; 第三:携程的民宿频道成为途家民宿的重要入口,途家失去独立性后非常依赖携程流量,因此途家无论是在产品展示还是房源建设上都趋近于酒店,更适合喜欢入住酒店用户的一种补充住宿产品; 第四:受携程高星酒店发展思路以及前期自营模式影响,途家较为重视高质高价的房源,这也较为匹配携程而来的商旅流量。 总结:途家民宿作为携程酒店的一种补充,标准化、高端化是它的优点,酒店式公寓房源多,如果你对价格敏感性不高,出行偏爱酒店,推荐试一下途家民宿。 如果热衷于特种兵旅游的话,不妨考虑偶尔使用下美团民宿。…

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高盛上调美团2024财年核心本地商业经调整EBIT增长预测至27%,之前料增长14%,主要由于食品外送数量持续增长、食品外送单位经济效益优于预期,以及预期全年到店、酒店及旅游业务的经调整EBIT增长率达17至19%(high teens),之前料增长10%。高盛将美团目标价由148港元上调至157港元,维持“买入”评级。 杰富瑞集团发布研究报告称,维持美团(03690.HK)“买入”评级,目标价由142港元上调5.6%至150港元。美团具执行力,第二季收入及经调整盈利均好过预期,收入同比升21%至823亿元,经调整盈利同比升136.6亿元,远高于市场预测的103亿元,及杰富瑞集团预测的91亿元。 该行认为,美团维持强劲订单增长,第二季同比增逾60%,年度用户及活跃商户齐创新高,本地服务强劲,虽然客户偏好有改变,但杰富瑞认为,公司推出美团团购服务,物有所值,将有利推动客户易基础的交易量。杰富瑞上调美团2024年及2025年收入预测,至3345亿元人民币及3982亿元人民币,经调整盈利预测分别上调16%及18%,至406亿元人民币及554元人民币。 农夫山泉收涨1.85%。高盛发表研报指,农夫山泉(09633.HK)近期在瓶装水市场占有率及盈利增长的缓慢复苏,或会令投资者的担忧加剧,今年上半年的瓶装水销售影响基本上符合该行预期。另外,强劲的饮品销售(撇除瓶装水)或会继续为公司整体增长提供缓冲。该行预计,农夫山泉今年下半年的茶饮及功能性饮品销售额按年增长放缓至7.4%;瓶装水销售增长部分复苏至持平。 该行亦预期,由于高基数和整体品牌投资,农夫山泉净利润将按年下跌3%,2025至2026财年的增长动能将恢复至10%以上的水平。考虑到今年上半年强劲的茶饮品增长、温和的功能性饮品开发、瓶装水业务近期的策略行动,该行将农夫山泉2024至2026财年销售额平均下调最多1%;每股盈利预测平均下调最多3%。综合上述因素,高盛将农夫山泉目标价由50港元下调至45港元,给予“买入”评级。 海底捞收涨5.67%。野村发表研报指,海底捞(06862.HK)今年上半年业绩表现好坏参半,派息比率获提升。当中,收入按年升14%,较市场预期低1%,主要由于其门店开张速度慢于预期;净利润按年跌10%,较市场预期低5%,主要由于有效税率及非营运开支上升。 该行表示,海底捞今年上半年实现令人印象深刻的同店销售增长,按年升15%,表现胜于九毛九(09922.HK)等同业,主要由于海底捞在低线城市的敞口较大。综合上述因素,野村将海底捞目标价由20.2港元下调至15.1港元,维持“买入”评级。 大和发表报告指,海底捞上半年盈利按年跌10%至20.4亿元,虽然低于该行及市场预期的4%,但主要是受累于汇兑及税项因素。餐厅收入按年增长14%,高于市场预期的3%,受惠于翻台率强劲复苏。该行认为,虽然近期消费者信心充满不确定性,但相信海底捞已经做好应对下行风险的准备,随着管理层承诺持续派发高股息,相信公司将可为股东带来可观的回报。大和将海底捞2024年至2026年每股盈利预测下调5%至10%,目标价由20港元降至16.1港元,维持“买入”评级。 交通银行收跌4.79%。美银证券发表报告指出,交通银行(03328.HK)上半年纯利按年跌1.6%至453亿元人民币,低于该行预测1.5%。核心盈利按年跌6.5%,较预期低4.2%。惟派中期股息18.2分提供支持,派息比率达32%。该行将交行2024至2026年盈利预测下调1%至4%,目标价由6.06港元下调至5.9港元,维持对其“中性”评级,认为估值并不吸引。 理想汽车收跌9.75%。麦格理发表研报指,理想汽车今年第二季度收入及毛利率胜于市场及该行预期,主要由于其混合平均售价胜预期,以及低端“L6”及“L7”车型的盈利能力。惟理想的营运开支占其销售额的比例仍较高,该行预计相关情况将于今年第三季度进一步正常化。麦格理表示,对“L6”车型的获利能力胜预期感到放心,并相信公司今年仍有望维持高于20%的毛利率。 该行认为,虽然市场竞争仍异常激烈,但理想在高端电动车市场仍处于有利位置。另外,由于理想的平均售价表现胜预期,麦格理将其2024及2025财年销售额预测分别提高3%;由于营运开支得到更好的控制,期内经调整每股盈利改善10%及14%。综合上述因素,麦格理将理想H股目标价由90港元上调至98港元,维持“跑赢大市”评级。 花旗发布研究报告称,由于BEV车型的销售放缓,不利的供需关系,将理想汽车(02015.HK)2025和2026年的毛利率预测分别下调0.1个百分点和0.8个百分点至18.8%和17.9%,目标价由113.8港元降至100.7港元,并料2025年有估值下调风险。花旗预测理想第三和第四季的销量分别为15.5万辆和16.6万辆,整车毛利率持续回升至19.3%和19.9%,整体毛利率为19.9%和20.5%,净利润为26.3亿元和28.3亿元。 中国人保收涨1.22%。美银证券发表研报指,中国人保今年上半年业绩表现稳健增长,并首次派发中期股息。该行预计,人保2024财年派息比率将稳定于30%,其每股派息增长将与获利增长保持一致。 鉴于人保2024财年投资收益假设及财产保险收入预期较高,该行将其2024财年盈利预测上调30%,2025至2026财年盈利预测上调1%至2%。同时将其H股目标价由3.6港元升至3.7港元,重申“买入”评级。该行亦指,随着灾难性损失风险逐步减少,人保将能够控制其汽车保险综合成本率维持于97%以下,非汽车保险综合成本率维持于100%以下。 比亚迪股份收涨0.71%。麦格理发表研究报告指,比亚迪上半年经调整纯利高于该行及市场预测31%和88%。该行预期集团毛利率将趋于稳定,而营运开支比率将随着规模扩大至下半年而下降,这应可支持今年余下时间的净利润。该行上调集团2024及25财年的每股盈测7%和2%,目标价由300港元调升至320港元,评级为“跑赢大市”。 根据TrendForce集邦咨询最新调查,存储器模组厂从2023年第三季后开始积极增加DRAM(内存)库存,到2024年第二季库存水位已上升至11-17周。然而,消费电子需求未如预期回温,如智能手机领域已出现整机库存过高的情况,笔电市场也因为消费者期待AIPC新产品而延迟购买,市场继续萎缩。 这种情况下,以消费产品为主的存储器现货价格开始走弱,第二季价格较第一季下跌超过30%。尽管现货价至八月份仍与合约价脱钩,但也暗示合约价的潜在趋势。存储器产业虽一向受周期因素影响,但今年上半年的出货下滑明显超出市场预期,这预示着下半年的需求不会大幅回温。 据日经新闻报道,多位知情人士透露,苹果(AAPL.O)押注其首款配备人工智能的iPhone将大受欢迎,并要求供应商为大约8800万至9000万部智能手机准备零部件,超过了去年约8000万部新iPhone的初始订单。一些零部件制造商说,他们甚至收到了超过9000万部的订单,不过他们补充道,iPhone制造商通常一开始会下更多的订单,然后在产品实际上市后再调整订单数量。多名消息人士称,总体而言,苹果供应商持谨慎态度,预计全年iPhone出货量将相当平淡,因为2023年的比较基数更高。 Omdia最新《云计算和数据中心人工智能处理器预测》报告指出,目前用于云计算和数据中心人工智能的GPU和其他加速芯片的高速增长最终会放缓,但在改变整个行业之前不会放缓。市场规模已从2022年的不到100亿美元增长到今年的780亿美元,Omdia预计到2029年,市场规模将最终达到1510亿美元。不过,2026年可能会出现一个明显的拐点,推动增长的动力将从技术采用转向人工智能应用需求的变化。 华为发布2024年上半年经营业绩,整体经营稳健,结果符合预期。上半年,公司实现销售收入4,175亿人民币,同比增长34.3%,净利润率13.2%。华为轮值董事长徐直军表示:“集团整体经营情况符合预期。我们将贯彻全流程‘高质量’的公司战略,持续优化产业组合,增强发展韧性,建设繁荣产业生态,为客户贡献更有竞争力的产品和解决方案。” 经双方商定,中美两国商务部拟于9月7日在天津举行中美商贸工作组第二次副部长级会议。商务部国际贸易谈判代表兼副部长王受文将与美商务部副部长拉戈共同主持本次会议。双方将就各自经贸政策关切、企业诉求和务实合作等广泛议题深入交换意见。 天风证券研报指出,建议关注家电行业的投资机会。家电以旧换新政策可以“覆盖”更新需求,有效起到内销托底作用;后续随着各省市政策的进一步跟进,以旧换新政策对于家电的促进作用有望进一步扩大。空调行业在度过7月上旬高基数后,零售端逐渐回归增长,奥维云网线上零售数据进入8月以来持续改善,验证行业自身需求的韧性;从政策角度,部分省份已开始执行以旧换新补贴政策,政策实施将有助于行业内销需求的持续恢复。因此,仍维持此前看多板块的判断,应结合长期出海趋势,选择“内稳外强”的公司。 中信证券研报指出,预计美联储9月降息25bps,年内降息50-75bps。美国就业市场走弱、通胀压力明显缓解是美联储开启本轮降息的主要原因。首次降息后虽然美国房地产市场景气度或将较快回升,但就业市场预计较难快速企稳。未来美联储结束降息需待美国就业、收入增速、消费增速等经济领域趋于健康增长态势。美债利率已经步入下行周期,首次降息后美债利率仍有下行空间,尤其是短端美债。 来源:港股研究社  相关推荐: 透过纤体瓶,看背后的洞察与策略新茶饮行业近年来呈现出快速增长的态势,已经走向了下一个竞争阶段,各品牌之间内卷严重,为了抢占更多的市场份额动作频频。在当前大背景下,仅靠创新产品与技术还远远不够,由于行业门槛并不高,“复制粘贴”现象常见,想要在市场中脱颖而出,抢占先机很重要,实际上比拼的还是品牌的创新能力。   当前新茶饮行业“健康化”已经成为风潮,并逐渐向更广范围内覆盖,“真奶、真茶”已经成为其进步的基础条件,标注卡路里、选用零卡糖等已经成为不少品牌的标配,还有一些品牌积极建立行业标准,想要打造“健康”的记忆点,抢占消费者心智,从而在市场中提高品牌竞争力。   Section 1 “夺冠纤体瓶”卖爆背后的原因 北京时间7月26日,巴黎奥运会进入最后的开幕倒计时,喜茶正式官宣与安踏冠军推出“喜悦夺冠”主题联名,并围绕此次联名主题推出“夺冠纤体瓶”。据了解,新品采用的羽衣甘蓝、红富士苹果、黄柠檬、青提等水果和茶汤,以及超级食物奇亚籽。这款果蔬茶产品属于该品牌的创新性产品,部分门店物料短缺将该产品临时下架,其火爆程度可见一斑。   该产品之所以受到市场的广泛追捧,部分原因在于其产品本身的营养价值,羽衣甘蓝、奇亚籽、多种水果的搭配,膳食纤维含量“拉满”,据介绍该产品膳食纤维达3.2g/100g、维生素C含量达63mg/100g。部分原因在于其“纤体效果”也就是情绪价值,“纤体瓶”的热量仅约115大卡/杯,减轻了大部分消费者喝奶茶的负罪感,而且膳食纤维含量较高,饱腹感较强,属于较不错的代餐选择。   有数据显示,年轻人对奶茶的热爱有增无减,新茶饮市场规模仍在稳定增长,但“不健康”已经超越“热量高”,成为奶茶消费时的主要纠结因素,甚至因为担心不健康,而选择减少消费次数。纤体饮品更是如此,除了真材实料外,低糖成为市场中大部分消费者健康需求的标配,当然在口感上也追求“好喝”。某现制酸奶品牌曾宣称“5000亿益生菌”以及市场中的反馈,成为不少减肥、健身人士的代餐选择。   “夺冠纤体瓶”的推出为市场中减肥、减脂人群提供了新的健康选择。有些人可能看到“绿色饮料”而产生被蔬菜汁支配的恐惧,但该品牌也没有为了追求低热量等健康标签而忽略产品口味,社交平台上不少评论表示,“不加糖也好喝”、“连续喝好几天停不下来”等等。数据显示,上新至今,“纤体瓶”累计已售出超160万杯,位居喜茶产品销量TOP3,也足以见得消费者对该产品的认可度。   Section 2 借助奥运风潮展开品牌营销 巴黎奥运会的热烈进行,为我国新茶饮品牌带来了新的发展机遇,行业内也掀起了一场激烈的营销大战。这场倡导健康、向上的体育盛会成为一些品牌营销“健康、营养”定位的好机会,在国内外动作频频。早在7月初,某品牌就在埃菲尔铁塔、卢浮宫等巴黎著名地标投放广告,并在当地打造快闪门店,通过邀请中国运动员品尝茶饮的方式,吸引市场注意力。   在联名方面,品牌更是颇具新意,在国外为了适应当地的消费市场,与当地的BAO Family联名推出了限定包装袋;在国内除了推出联名产品外,还推出联名版阿喜形象、赛事限定冰箱贴、手环等周边及互动玩法,打造了一系列主题限定包装和中式茶碗、运动徽章等品牌周边,在全国还布置了不少主题门店,为消费者提供奥运”沉浸式”体验。   其它品牌也不甘落后,还有品牌在人流较多的火车站建立了快闪门店,并在现场策划了闻香识茶、现场制茶和投壶等中国文化体验活动,以此来吸引世界各国年轻人的目光。在联名方面,携手知名运动员组成“健康大使团”出征巴黎,上线运动员故事片,推出全新宣言,打造了一系列周边产品,同期还在中国20多个城市开展“CHAGEE TOGETHER!一起运动会”。   奥运期间,国内其他新茶饮品牌也纷纷推出奥运系列产品及特色活动,比如沪上阿姨打造低热量轻果茶专区并邀请奥运冠军代言,奈雪的茶推出健康鲜果茶+打工人奖牌套餐,结合奥运项目,把打工人的日常写到奖牌文案上等等,展示新茶饮的健康魅力。在品牌的奥运营销下,某品牌快闪店开业当日销售金额突破1万欧元,两款运动徽章周边售罄。在奥运会的加持下,不少品牌以此赢得了更多关注,或在销量上取得了不错的成绩,还有一些品牌借助体育精神强化了品牌理念,提高了品牌名誉度等。   Section 3 是否具备真正意义的燃脂、减肥功效? 近些年,消费者对健康饮食越来越重视,越发注重产品的具体成分以及热量、脂肪、蛋白质等细微指标,这些诉求同样反映在茶饮行业。在品牌的宣传教育下,消费者对升糖指数、蛋白质含量、不健康的添加剂等越来越了解,在选择产品时,健康成为其购买产品的主要诉求。有数据显示中国消费者新式茶饮消费次数减少原因,49%的消费者认为对身体不健康,还有42.2%的消费者认为会长胖。   在健康诉求下消费市场的需求也得到延伸,加上“燃脂、刮油”等瘦身概念,在饮品界刮起流量狂欢,“健康、不长胖”已经满足不了市场不断提高的需求,“瘦身”风潮,席卷至新茶饮赛道,年轻群体对新茶饮消费从高颜值产品治愈的精神需求逐渐进化到身材管理、健康、养生的健康需求。   早在2021年就有品牌推出过相关产品——霸气玉油柑,一经推出产品的销售占比超过25%,跃升至TOP1,也成为该年度的现象级茶饮新品,而推动其出圈的就是“拉肚子”。其实这些饮品并不具备真正意义的燃脂、减肥等功效,之所以能够打出“瘦身”的口号,也主要是由于其添加的一些成分有增加饱腹感等作用。而有些饮品为了达到“纤体”的作用,在饮品中添加过量的益生菌。   在一段时间内,有些产品会通过额外添加成分来突出产品的作用,但随着市场对于此类型产品认知越来越深入,其噱头被识破后,不仅会影响相关产品销量,还会影响品牌形象及长久发展。在这样的大环境下,一些品牌便将目光放到天然成分中,其中青汁、油柑、羽衣甘蓝等出现频率较高,虽然做了一定的改良,但由于口味上的差距,市场成绩并不理想。“夺冠纤体瓶”的出现可能会打破当前饮品行业内一味追求“减肥、减脂”噱头的局面,为其它品牌推出相关产品提供借鉴的同时还将推动行业进一步发展。     Section 4 健康理念,高于直白且夸大的宣传 随着社会经济的快速发展以及生活水平的快速提高,饮食结构和工作模式的改变,让超重和肥胖问题越来越普遍。根据世界肥胖联盟发布的《2023年世界肥胖地图》数据预测,全球超重或肥胖人数将由2020年26亿增加至2035年40亿,中国成年肥胖人口年均增长率为5.4%。肥胖较容易导致的高血压、高血脂等一系列影响健康的疾病,这也使体重管理成为大部分人绕不开的话题。   一直以来,减肥都是个让很多人头疼不已的话题,尽管都明白“管住嘴、迈开腿”的道理,但还是会有大部分人想要“躺瘦”,减肥需求显现出较大的商机,所以一些企业便将目光放到体重管理领域,相关数据显示,全球体重管理类产品市场将从2016年的158.6亿美元增至2025年的229.2亿美元,复合年增长率4.15%。代餐产品占据体重管理产品的大部分市场份额,且向饮品类转移趋势明显。   比如某品牌推出每瓶630mL添加了22mg葛根花来源异黄酮,5g抗性糊精的茶饮;某品牌推出加入了格氏乳杆菌SP株的酸奶等等,当然还有一些名叫“纤体饮”的产品,宣称添加壳寡糖、益生菌发酵西梅浆、植物萃取精华等。但从当前市场中主打“纤体”的饮品来看,虽然种类多样,但大部分主要是噱头、概念,甚至还有夸大宣传、虚假宣传的嫌疑。   “纤体瓶”的推出无论是从原料、制作过程上,还是在宣传等方面都在践行差异化策略。在原料的选择上都选用天然食物,且由于是现制茶饮,其制作过程更加透明。从其宣传上看“超纤体、轻负担”标语明显,但也止步于此,通过与奥运联系,向市场展现更多的是产品的“健康”理念,相比于直白且夸大的宣传这样更容易占领消费者心智,从而带动产品销量的增长。   Section 5…

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  • 德邦证券将继续发挥自身专业优势,以综合金融服务推动实体经济发展

      德邦证券,作为国内领先的金融服务机构,深谙实体经济发展的重要性,因此,将投行业务作为推动实体经济发展的重要引擎。在助力产业升级转型的过程中,德邦证券高度聚焦于五大潜力行业:大健康、大消费、高科技、互联网和智能制造。这五大行业不仅在中国经济中占据重要地位,而且具有巨大的增长潜力。   德邦证券秉持“投行+投资+研究”三位一体的理念,打造独具特色的投行业务矩阵。在投行业务方面,德邦证券不仅助力企业上市融资,陪伴潜力企业共同成长,还重点搭建“交易型投行”,不断提高并购能力,为企业提供全方位的资本市场服务。在固定收益业务方面,德邦证券立足于“产业化+国际化+区域化”三个重点赛道,持续提升服务实体经济的能力,助力企业实现高质量发展。   同时,德邦证券积极发挥自身优势,致力于为初创企业解决资金问题,嫁接产业资源。公司高度关注一级市场机会与场景,推动一级市场投融资成为公司与各新经济产业双向赋能的重要抓手。德邦证券已成功助力多个初创企业实现融资,为企业发展注入新的活力。   在研究能力方面,德邦证券始终坚持以客户为中心,深度挖掘五大行业的市场潜力,为企业提供具有前瞻性的产业洞察和发展策略。通过结合研究深度优势,德邦证券围绕银行、互联网、企业、政府等不同客户的综合金融需求,打造深度服务能力,为客户提供更加精准、高效的金融服务。   展望未来,德邦证券将继续发挥自身专业优势,以综合金融服务推动实体经济发展。德邦证券坚信,只有紧跟时代步伐,不断创新服务模式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。德邦证券将以实干精神,为实体经济发展贡献更多的力量,共同创造更加美好的未来。 相关推荐: 诗婉妮®「白月光」新品上市会圆满落幕! 2024年7月16日,“「婉」若新光 无瑕可击——诗婉妮®「白月光」新品上市会”在北京新世界酒店圆满落幕。此次盛会见证了诗婉妮®「白月光」新品的璀璨启航,旨在通过聆听专家的真知灼见,包括对黄褐斑治疗的深刻洞见、对皮肤科学的前沿探索、对机构运营的建议等,来了解该产品在皮肤修复、抗衰、淡化黄褐斑等技术上的重大突破及其对医美行业的新启示。 此次盛会众多专家、行业领军人物齐聚一堂,共同探讨诗婉妮®「白月光」新品在黄褐斑治疗领域的应用和潜力。上市会特邀医美媒体《医与美前沿》创始人郝格女士主持,上药科园贸易副总经理张德军先生,上药科园贸易医美事业部负责人王亮先生,中国整形美容协会副会长、中华医学会医学美学与美容学分会候任主任委员杨蓉娅女士,中国整形美容协会副会长、博士生导师徐军先生,中国整形美容协会新技术新材料分会会长、中国整形美容协会微创与皮肤美容分会副会长、中国整形美容协会激光美容分会副会长李文志先生,非公立医疗机构协会美容与整形分会副主委、中国医师协会皮肤性病学分会激光及理疗专业委员会副主委李远宏女士,中国抗衰老促进会医学美容专业委员会主任、中国非公立医疗机构协会整形与美容专业委员会副主任委员刘红梅女士,北京黄寺医疗美容诊所院长、中国医学科学院协和医科大学、整形外科医学博士晏晓青女士,北京伊芙丽格医疗美容诊所、北京首批美容皮肤科主诊医师吴凌燕女士,万年派主理人、前医美机构职业经理人郑万年先生,诗婉妮®「白月光」首席科学家、「细胞外小囊泡」标准制定者、美国爱因斯坦医学院发育和分子生物学博士、美国密歇根大学医学院博士后赵翔先生莅临活动现场。 企业蓝图•战略前瞻 上药科园贸易副总经理张德军先生在开场致辞上,他强调了对医美业务的高度重视和积极布局,表达了对新品诗婉妮®「白月光」的期待,该产品专注于皮肤炎症修复、强韧屏障及淡化黄褐斑,旨在满足消费者对产品安全、有效性和稳定性的需求。他指出,上药科园贸易致力于回归医疗本质,推动医美行业的高质量发展,并通过创新科技和严格的品质把控,深化与医学、细胞学领域顶尖团队的合作,以提升企业竞争力。此次新品上市是上药科园贸易医美市场战略布局中的重要里程碑,展现了企业对诗婉妮®「白月光」未来市场表现的高度信心。 品牌故事•寻求突破 上药科园贸易医美事业部负责人王亮先生进行了以《月光为引,展望璀璨新征》为题的分享。他介绍了诗婉妮®品牌,强调其命名和标识灵感来源于天鹅,象征着纯净与优雅,重点突出了诗婉妮®「白月光」是品牌首款中胚层产品,专注于辅助黄褐斑基础治疗,强化治疗效能,采用了细胞外小囊泡,具有高纯度、高浓度和高活性的特点。并对品牌未来发展寄予愿景,他指出未来公司计划整合行业资源,积极布局品牌运营战略,持续吸引顶尖人才,推动产品创新,确保科学性和疗效,提升品牌知名度,并强调专业服务的重要性。 美塑前沿•趋势把握 中国整形美容协会副会长、博士生导师徐军教授分享了《聚焦美塑新趋势,共话行业未来》,他强调了美塑项目在医美行业中的强劲发展趋势,特别是轻医美和非手术项目因其针对性强、效果显著、稳定性佳而受到求美者青睐。他指出,细胞外小囊泡来源于脐带间充质干细胞,拥有较高的生物相容性和靶向性,可为求美者提供更多产品选择。徐教授倡导根据个体肤质和年龄定制个性化治疗方案,强调医美行业应构建良好生态圈,推动整个行业健康发展。他对诗婉妮®「白月光」新品表示期待,认为其将为医美行业带来新活力和价值。 专家荟萃•深切期待 核心成分细胞外小囊泡在黄褐斑治疗领域的应用新蓝海 01细胞外小囊泡在皮肤损伤修复及黄褐斑中的研究进展 中国整形美容协会副会长、中华医学会医学美学与美容学分会候任主任委员杨蓉娅教授深入探讨了《细胞外小囊泡在皮肤损伤修复及黄褐斑中的研究进展》,她强调了细胞外小囊泡来源于干细胞,具有丰富的活性物质,能更好地实现生物相溶和靶向性,对于抗衰老和皮肤问题的解决至关重要。杨教授提及皮肤衰老与细胞衰老紧密相关,指出皮肤问题的根源往往归结于细胞层面的失衡,而细胞外小囊泡作为细胞间信息传递的载体,能携带大量生物信息和活性成分,促进细胞修复和维持年轻态。 会议上,她进一步阐述了细胞外小囊泡在皮肤损伤修复中的应用,包括其在创面修复、抗衰老、皮肤疾病治疗等方面的潜力,尤其是对黄褐斑的治疗提供了新思路。细胞外小囊泡作为干细胞衍生产物,其研究和应用正在蓬勃发展,有望成为皮肤治疗领域的新星。杨教授还分享了其团队在脐带间充质干细胞源性细胞外小囊泡研究上的突破,展示了其在创面修复中细胞图谱的揭示,为皮肤损伤修复提供了科学依据。 最后,杨蓉娅教授呼吁医美行业应注重科研与临床应用的结合,推动细胞外小囊泡等新型材料在皮肤修复和抗衰老领域的广泛应用,为黄褐斑治疗开辟新路径,实现皮肤健康与美丽的科学守护。 02走进细胞宇宙,来自细胞外小囊泡的“修护之旅” 诗婉妮®「白月光」首席科学家、「细胞外小囊泡」标准制定者、美国爱因斯坦医学院发育和分子生物学博士、美国密歇根大学医学院博士后赵翔博士带来了《走进细胞宇宙,来自细胞外小囊泡的“修护之旅”》的分享,通过多重比喻,深入浅出地介绍了细胞外小囊泡的结构与功能以及其研究起源与发展,他强调诗婉妮®「白月光」集成尖端的细胞外小囊泡技术,由专业团队精心研发,采用先进工艺并经严格检测,致力于为医美领域带来高效、安全的皮肤修复解决方案。 03畅谈新技术新材料在黄褐斑治疗中的应用新径 中国整形美容协会副会长、博士生导师徐军教授提出,科技进步使得非手术治疗和微创手段在整形外科领域得到广泛应用,替代了部分传统手术,这体现了技术进步对医美行业的影响。 他指出诗婉妮®「白月光」在淡斑方面有良好效果,在安全性方面也表现优秀,其不仅补充胶原蛋白或透明质酸,还能进入细胞内部,促进细胞向健康方向发展。 中国整形美容协会副会长、中华医学会医学美学与美容学分会候任主任委员杨蓉娅教授深入分析了黄褐斑治疗的两个关键阶段——稳定期和活动期,并强调了不同阶段治疗策略的重要性。她指出,在黄褐斑的活动期,治疗重点应放在控制炎症、稳定皮肤状态上;而在稳定期,则应转向修复和预防,加强基底膜修复和色素沉着的管理。 中国整形美容协会新技术新材料分会会长、中国整形美容协会微创与皮肤美容分会副会长、中国整形美容协会激光美容分会副会长李文志教授认为,新技术和新材料的引入促使医  美领域不断融合和发展,细胞外小囊泡从最初用于创面处理到如今在皮肤美容的应用,展现了其多功能性和广阔前景。 非公立医疗机构协会美容与整形分会副主委、中国医师协会皮肤性病学分会激光及理疗专业委员会副主委李远宏教授,则强调了细胞外小囊泡对于基底膜修复的重要性以及修复皮肤屏障、控制炎症对黄褐斑治疗的重要性,且治疗过程中应避免额外刺激,选择温和有效的方法,并指出皮肤科医生、整形科医生、材料科学家和企业的紧密合作将推动医美行业向前发展。 中国抗衰老促进会医学美容专业委员会主任、中国非公立医疗机构协会整形与美容专业委员会副主任委员刘红梅教授指出由于黄褐斑色素增加去打斑而产生的负反应,迫切需要引进新技术新材料来满足求美者的需求,同时,刘红梅教授强调,黄褐斑治疗需综合应用光电、美塑等多种手段,精细化诊断区分不同阶段,结合患者病史与皮肤检测,提供生活方式和护肤指导,强化患者依从性,建立长期管理计划,尤其重视医患信任与沟通,以实现稳定控制和淡斑效果,应对黄褐斑的复杂性和易复发特性。 04诗婉妮®「白月光」产品解疑答惑 赵翔博士解释了诗婉妮®「白月光」产品的细胞外小囊泡治疗黄褐斑领域的突出之处,强调了成分数量与纯度对疗效的重要性。他指出,该产品通过体内外实验确定了最佳有效成分浓度,同时采用低温液体保存方式以最大化保持活性,尽管冻干形式便于运输,但可能影响部分活性。关于产品纯度,赵博士表示98.7%是第三方检测的最低标准,实际生产中可达100%,但由于生物制品的性质,存在正常范围内的波动,导致纯度显示非100%。 总体而言,诗婉妮®「白月光」在有效成分浓度、保存方式和纯度控制上均表现出色,为治疗黄褐斑提供了有力支持。他还解析了诗婉妮®「白月光」改善红区效果的细胞生物学原理,这归功于源自脐带间充质干细胞细胞外小囊泡的抗炎特性及其靶向作用,同时强调了产品在长期治疗黄褐斑时的安全性、耐受性和疗效性,得益于严格的质量控制、生产工艺优化及低致敏性设计,确保了产品的卓越性能和患者舒适度。 诗婉妮®「白月光」的效果探析——新产品新体验,揭秘机构高效运营的月光宝盒 万年派主理人、前医美机构职业经理人郑万年先生强调,好产品好技术必须交代给好医生来创造,他强调医美行业回归医疗本质的迫切性,以及诗婉妮®「白月光」在推动这一转变中的重要作用。作为一款基础治疗产品,诗婉妮®「白月光」高度适配于黄褐斑患者,且能迅速提升初次治疗的满意度。他鼓励小型医美从业者可通过诗婉妮®「白月光」,以此展现他们在治疗性肌肤领域的专业能力和市场竞争力。 北京黄寺医疗美容诊所院长、中国医学科学院协和医科大学、整形外科医学博士晏晓青女士分享了诗婉妮®「白月光」产品在临床实践中的观察,她认为黄褐斑治疗需根据患者的具体情况制定个性化方案,并将诗婉妮®「白月光」定位为黄褐斑治疗过程中的“守护者”,有助于控制炎症,减少反黑几率,降低治疗难度。 北京伊芙丽格医疗美容诊所、北京首批美容皮肤科主诊医师吴凌燕女士分享了诗婉妮®「白月光」产品在临床治疗黄褐斑的案例,展示了其在改善肤色、减轻色斑、控制炎症方面的显著效果,并分享了观察具体疗效的方法,她认为在临床运用中,诗婉妮®「白月光」其可通过靶向炎症相关信号通路,抑制炎症介质的产生,辅助皮肤抵御炎症反应。她强调了患者教育和长期管理在黄褐斑治疗中的重要性,以及与患者沟通疾病认知的必要性。她认为诗婉妮®「白月光」产品因其创新性和有效性,为医美行业带来了新的活力。 诗婉妮®「白月光」产品正式上市,开启淡斑新篇章 诗婉妮®「白月光」产品于7月16日正式上市,上市会的参与者们在活动最后共同点亮月光灯,与此同时,诗婉妮®品牌开启了属于它的璀璨征程。这不仅代表着诗婉妮®「白月光」在医美市场的正式亮相,更寓意着它将如同夜空中的明月,为广大黄褐斑患者带来光明与希望,掀起淡斑领域的新浪潮。 让我们共同期待诗婉妮®「白月光」在市场上的优异表现,共同见证它为黄褐斑治疗领域做出的巨大贡献。未来,诗婉妮品牌将继续秉持着创新、品质、服务的理念,不断推出安全、有效、优质的医美产品,为医美事业贡献力量。相关推荐: 一个电商创业者眼中的618:平台大变局战役结束了,战斗还在继续。 一位朋友去年5月创业,网上卖咖啡,这个赛道很拥挤,时机也不好,今年是他参加第一个618。朋友说,今年的目标是锤炼团队,总结方法,以及最重要的——活下去。 朋友最早在湖南广电,下海开过广告公司,做过咖啡馆,也做过餐饮,年近不惑,财务自由,平时就是收收租,踢踢球,也很无聊。看到长沙日新月异的新消费潮流,茶颜悦色、柠季、零食很忙、三顿半、果呀呀等,雨后春笋一样涌现,他觉得,自己应该找点事做,做个品牌,折腾折腾。 “618从身边很多朋友的体感来看,感觉不太行吧”,我问朋友,“星图最新的数据,618全网7428亿元比去年7987亿,下降了7%”。 朋友说,星图数据不完整,也站不住脚,这两天,汇丰、花旗、高盛都发了618电商大促研报,包括淘宝天猫、抖音、拼多多、京东、快手在内,电商整体大盘GMV增速应该在10%左右。   有的平台数据不好,有的行业数据不好,又或者个别商家出现问题,这样的新闻容易被放大,过度报道加上信息推送机制和我们的社交阅读习惯,也容易这种错觉。 朋友说,天猫公布的数据是,365个品牌成交破亿,超过36000个品牌成交翻倍,近3万中小商家成交破百万,他们就是成交翻倍破百万的其中之一。前几天国家邮政总局也公布快递包裹统计数据,1-5月快递业务同城是60.7亿件,同比增长22.3%,异地快递581.7亿件,同比增长24.7%,5月份快递业务是147.8亿件,同比增长23.8%。   天猫的数据和邮政总局的统计可以交叉印证,是可信的。 今年的618从5月20日开始,取消了预售,平台的价格补贴也到位,电商整体的数据上涨顺理成章,大河涨水小河满,他公司的订单是平常的4倍。当然,利润薄了也是有的,消费者价格越来越敏感了,也普遍存在,大家购物越来越理性了,这次618像巴宝莉、范思哲、纪梵希这些奢侈品都打折卖了,这是趋势,毕竟茅台都在降价了。 “今年的618,静水流深,经历着电商大变局。从易观的618数据可以看出,综合电商在恢复增长,直播电商增长放缓。这背后的原因是:看完热闹之后,消费者和商家都会回到电商的本质,无论是直播还是别的形式,都只是表象,一定是会过时的”,朋友说,“电商的本质就是好货好价好服务,不是光有流量就能做好电商的,直播电商平台过早催熟,内功离淘宝这样的综合电商平台还差得远”。 消费者回归理性的同时,平台也在回归常识。 创业方法论失效了,做减法吧 朋友准备创业时,我帮他看了不少新消费的创业公司,这些公司的策略总结下来三步走:1、短视频搞矩阵,做直播,做切片,做品牌影响力,做曝光;2、小红书种草,找素人或KOC、KOL批量铺稿,批量种草;3、最终落地在天猫期舰店,这是生意根基,也是品牌基础。   严格来说,这一套方法论,跟上一轮(2016-2019)新品牌新消费浪潮几乎如出一辙,不同的是,多了抖音平台,尤其是抖音电商直播,过去两年它的表现有目共睹。 朋友说起初他也想过去做短视频直播的,但后来还是选择观望,原因很复杂。首先是出镜的主播不好找,培养起来又周期太长,如果足够幸运主播能够千军万马中冲出来了,维护成本又太高了,俞敏洪留下董宇辉的成本那么高,创业公司也就更难了。短视频泛流量的确是很大,精准到电商再精确到咖啡,还是有限,如果是做店播,需要跟大主播们抢流量,还要跟短剧抢。短视频电商这两三年的迅猛发展下来,流量商业化潜力挖掘很深了,效果也明显,但现在流量的成本优势几乎不存在了。他观察下来,其实去年开始,像董宇辉、小杨哥、罗永浩等头部主播的流量和成交下降趋势很明显,创业品牌想要以小搏大就越来越难了,想要入局,时机晚了点。 当然最重要的还是短视频的分发机制,信息流和算法推荐为主,这要求公司有持续创作持续创新的能力,一旦没有内容输出了,也就没有流量了,而信息流是SKU,单一的商品打爆款,这种形式有爆发力,但不利于品牌的持续性经营。朋友说,短剧的爆红和电商瓶颈是流量的一体两面,此消彼长,咖啡毛利低,短剧一本万利,同样的流量货币化肯定是卖短剧效率更高,今年短视频平台都在卖短剧。 “信息流算法推荐,底层逻辑是让用户选择,对用户友好,粉丝都是平台的,就跟封建社会佃农种地一样,我们都只是租借平台土地,种什么庄稼,平台说了算,肥料种子水什么的都要找地主买,收成好不好平台都要收租,搞不好就收回去,一夜清零,没有自留地,没有责任田,我们都是无产阶级佃农”。   项目启动之初,朋友也想过做小红书,也陆续找过素人KOC、KOL发种草贴,最后的结论是,小红书发布作为信息展示,像百度百科那样呈现商品是有价值的,但小红书缺少爆发力,没有势能,小公司也没办法跟大品牌拼声势,大品牌可以一天铺满,也可以365天天天铺内容。在他看来,小红书更像是一个放大版的微信朋友圈,在预算有限的前提下,必须做减法。 朋友说,在热钱年代,有融资,有VC,商家有底气投钱做品牌,抖音、微信、小红书批量投,软文新闻稿批量投,罗永浩、李佳琦、董宇辉大大小小的主播挨个上,品牌建设往死里做,大赌大成,现在不一样了,这几天不是有个论坛吗?王冉说一级市场基本上不存在了,对创业品牌来说就是把花里胡哨的预算砍掉,品效,品效,以前是注重“品”,现在注重“效”。 创业是个轮回。2020年开始,短视频平台重兵切入电商赛道,成为新的流量洼地,抖音是洼地,快手是洼地,小红书也是洼地。随着时间的推移,商家的涌入,洼地都填平了,平台的经营效率反倒是创业品牌更看重的。 朋友说他记得英国有个广告研究机构叫IPA,它对80个品类736个品牌进行了10年以上的追踪调查,最后的结论是,品牌传播占60%,效果占40%,这才是品效平衡的黄金比例。要想活下去,就得做减法,还是要看疗效啊。 朋友说,他的减法是,集中优势兵力,力出一孔,利出一孔,把一个平台做好。朋友说,更务实的叫法应该是“品牌生意增长”,因为现在的品牌生意实在太难做了。 品牌生意是真难做啊! 2020年开始,电商发生了很多变化,平台端是平台的多元化,当然,还有媒介和平台变迁,直播的汹涌,短视频纷飞,这些变化带来了竞争策略的改变,那就是——低价,今年的618,各个平台也都在“卷价格”。 原本毛利本就有限的品类,既要花钱投流,还要跟平台的补贴同步,自然利润微薄,一些运气不好的品类如果加上羊毛党的退货套利更是无利可图。巧妇难为无米之炊,于是也就有了今年618的一些“奇观”:比如,图书供应商对京东的倒戈相向,痛斥平台“慷他人之慨”;比如,电商老兵、茵曼创始人老方对“取消强制运费险”的奔走相告,大声疾呼;又比如,抖音女装大店“罗拉密码”宣布关店停播。 商家和平台的关系在恶化,意料之中,也始料未及。 电商平台的多元化,平台间的竞争和制衡对创业者和品牌来说,绝对是件好事,但今年618的表现却是与之相反。商家和品牌被裹挟,卷入了平台间的竞争,成为棋子,成为燃料,困兽犹斗。死道友不死贫道,每个人都在做当下更利于自己的选择。   从平台规模来看,淘宝/天猫、拼多多、抖音,用户规模旗鼓相当,京东还有一个身位的差距。平台在用户规模相差无几的前提下,消费者就变得尤为重要,平台需要优待消费者,需要消费者的支持。前两年,抖音和拼多多,还需要跟淘宝天猫争取商家入驻,争取供应链支持,现在,平台争取的其实是消费者。这也是“仅退款”能够在今年成为平台标配的原因。服务售后要跟上,购物体验要跟上,但更为直接且有效的策略是低价。同样是低价策略,有的平台依靠商家,同舟共济,也有的平台,向商家兄弟们砍了一刀又一刀。 前不久,财政部公布了4月全国财政收支情况:2024年1-4月份,我国国内增值税25787亿元,同比下降7.6%;消费税6385亿,同比增长8.3%;企业所得税17898亿元,同比增长0.9%;个人所得税5007亿元,同比下降7%;非税收入13988亿元,同比增长9.4%。 这一系列的数值,是品牌生意难做的根本原因,也是结果。如人饮水,冷暖自知。 现阶段品牌的生意究竟怎样怎么难呢? 湖北《化妆品观察》一篇报道中,多家美妆品牌表示,“国货美妆今年面临更严峻的经营挑战,2024年会继续出清、淘汰一批品牌。”2024年截至目前,至少有10家化妆品原料或代工企业宣告破产,另有约8家本土美妆品牌宣布关停、倒闭。 品牌的投流成本越来越高。有企业就说:“当前在线上平台,美妆投流比能做到1:0.8 (1:0.8 指的是投入 100 万,能够带来 80 万的销售额,还未扣除退货等情况)已经算是理想状态,但多数都在1:0.7或以下,品牌无法依靠流量投入获取增长”。 餐饮和食品行业,光是烘焙赛道,就哀鸿遍野了。去年以来,熊猫不走、虎头局、墨茉点心局破产倒闭、LeTAO小樽洋果子铺深圳门店全关、还有知名甜甜圈品牌唐恩都乐退出中国市场、老牌烘焙克莉丝汀门店全关、卖楼抵债、牛角村被曝破产清算… 至于常见的,也是电商传统赛道——服装行业,从2023年以来,快时尚品牌ZARA、H&M、cache cache纷纷陷入关店潮。2022年20家发文告别、退出的企业中,快时尚企业就有10家,占总数的一半。更有甚者,连优衣库也开始关店,虽然优衣库新开店铺仍然大于关门店铺,但“净新增”店铺数量已从过往百来家跌落至30家。 “一切坚固的东西都烟消云散了,一切神圣的东西都被亵渎了,人们终于不得不冷静地直面他们生活的真实状况和他们的相互关系”,朋友熟读《资本论》,他引用马克思名言说。…

    其他 August 21, 2024
  • 2024 中英人寿“N+健康生活”于长城葡萄酒城享会北京站圆满结束

    近期,中英人寿保险有限公司北京分公司成功举办了一场意义非凡的活动——2024中英人寿“N+健康生活”长城葡萄酒城享会北京站。此次活动在总公司“N+健康生活”系列活动的工作部署下,中英人寿北分积极筹备,充分调动多方优质资源,获得了中粮集团长城葡萄酒和兴业银行北京分行东城中心支行的大力支持。 为积极响应健康中国建设的号召,中英人寿自2023年起创建“N+健康生活”计划。该计划以中粮强大的产业链和营养科研能力为支撑,致力于构建营养健康为核心的大健康生态体系,旨在向万千家庭提供全方位、全周期的健康服务,传递营养健康的生活方式,携手全社会共赴理想人生。 2024年,是中英人寿“N+健康生活”计划正式实施的第二年,也恰逢中英人寿北分成立二十周年。中英人寿北分助理总经理陈思先生表示,分公司的辉煌成就离不开广大客户的认可与支持。未来,中英人寿将持续与长城葡萄酒等中粮集团的优质品牌资源紧密携手,强化协同合作,为客户带来更多优质服务和体验,进一步倡导营养新理念,共同享受悠然的理想时光。   在当前经济形势变幻莫测的背景下,财富管理的重要性愈发凸显。中英人寿始终高度重视客户的财富健康,为了帮助到场嘉宾更好地进行财富管理,活动特别邀请了中英人寿高净值客户部的陈星佑老师。他分别从趋势分析、资产配置策略、风险控制措施、税收优惠规划等多个角度,为嘉宾们进行了细致入微的解读。这不仅有助于大家更好地理解当前经济环境下财富管理面临的挑战与机遇,同时也期望借助中英人寿的专业服务,帮助客户实现财富的稳健增值与传承。 长城葡萄酒作为中国葡萄酒行业的领导品牌,有着举足轻重的地位,为中国葡萄酒产业的正规化、标准化发展奠定了坚实基础。本次活动特别邀请了长城葡萄酒长城研酒所的李牧野老师,带领到场嘉宾深入了解长城葡萄酒的悠久历史,探寻每一滴长城葡萄酒背后的动人故事。 “N+健康生活”不仅仅是一句口号,更是中英人寿与客户对美好生活的共同追求和向往。中英人寿希望通过此次活动,帮助客户从饮食健康、财富健康等多维度关注自身健康。未来,中英人寿将持续关注客户的需求变化,提供更加贴心、专业的服务,与客户共同成长。切实将以客户为中心的经营理念落到实处,充分发挥保险保障的专长,全力守护人民的美好生活。 相关推荐: 金粉丝经济,微博新增黄金广告位 2024行至过半,广告行业逐渐习得更强适应性。 经济环境的不确定性,催生强烈的掌控感,广告主在支出上相对谨慎,注重高效利用资源,而面对技术进步和用户需求变化,广告主边练边学,推动新技术、新方法的快速内化。 广告主期待着更高的确定性和更明确的方向,这也是互联网广告发展的方向。最近,微博粉丝头条高级版又推出了新功能——品牌评论,展示了更受广告主青睐的广告产品。 粉条新产品赋力 5月27日,纯享官宣成毅为代言人,除却各类物料、宠粉福利之外,纯享在微博选择了全新的投放组合——博文共创搭配品牌评论。 博文共创,是在头像上做创新,借助独有的共创样式和一键转粉功能,帮助合作双方拓圈、转化。而品牌评论则是在博文下方设置评论区,广告主的评论内容能够在FEEDS流中显示。 具体来讲,新功能具有三大关键优势: 吸睛样式:区别普通博文,前置展示的评论拥有独特吸睛样式,配有专属品牌icon,能够在Feeds流中显著突出,迅速吸引用户注意力。 便捷沟通:可自定义的品牌评论,缩短了广告主与用户之间的沟通链条。点击评论人昵称,即可跳转该账号首页;点击评论流可定位到该评论,便捷查看评论回复;可添加内链,点击即可跳转;同时提供了该评论的点赞入口。 原生友好:微博优化了广告点位,品牌评论与微博平台的原生Feeds内容高度融合,减少对用户的干扰感,用户更容易接受。 全新的投放组合,带来了新鲜的博文样式,也碰撞出惊人的火花,明星官宣博文互动数超810万,阅读量提升超1200万,纯享涨粉超8.4万,评论点赞数超16万。品牌评论功“触粉-圈粉-转粉”提供了强有力支持。 微博卷向内容效果 品牌评论功能的引入不仅丰富了粉丝头条的功能版图,还为广告主提供了全新的营销机会和互动体验。 •玩活高价值点位 毫无疑问,粉条博文是微博营销中曝光量最大、互动价值最高的博文资产。品牌评论优化了内容层级,让博文更具吸引力。 无论是品牌向的福利发布、产品体验,还是泛娱乐向的幕后花絮、星粉互动……创意内容丰富了广告的内涵,引导用户自然而然对品牌产生兴趣和好奇心。多维度的内容触及延长了核心信息的传播周期,让博文更具长尾效应。 •优化用户体验 微博评论区不仅是广告主与用户双向沟通的重要平台,也是塑造广告主形象和引导用户情绪的关键阵地。通过优先展示有价值的评论,广告主能够有效降低同质化评论的干扰,让用户更专注于与广告主相关的内容和互动。 借助用户的实时反馈和热议话题,广告主还能迅速调整传播策略,通过品牌评论功能对原始博文进行补充和优化,促进内容的二次传播。 •引导流量沉淀 品牌评论支持高自由度的内容引导和内链,帮助营销活动形成闭环。 通过引导用户至特定营销页面和相关内容,广告主可以提升转化率和用户忠诚度,加速沉淀用户流量。例如,纯享在与代言人成毅的合作过程中,结合共创样式和评论引导,展示纯享的创新、宠粉形象,提升圈层好感度,进而增强粉丝基础和影响力。 此外,不同的物料和内容相互连接,可以帮助广告主确保其传播信息的一致性。尤其当广告主有多个项目同时传播,或者跨年度塑造的品牌IP时,品牌评论帮助品牌塑造多元而统一的形象。 助力品效销协同 在精细化运营的大趋势下,广告主需要更加高效地利用每一笔广告预算,品牌评论功能的推出,正是迎合了当前广告行业预算缩紧的现实情况。 品牌评论等同于在流量最大的FEEDS流中,新增了一个广告位,允许广告主通过精准的内容引导,展示核心品牌价值与多元内容视角。广告主可以由此构建稳固的粉丝基础和长期的品牌忠诚度,掘金粉丝经济。 基于实时的用户反馈,广告主可以迅速优化营销策略,确保与用户的沟通始终保持高效和精准。这种动态的、灵活的调整,帮助广告主在竞争激烈的市场中保持敏捷性和竞争优势。 品牌评论功能的加入,标志粉丝头条的全面升级和创新。随着更多广告主的加入并紧跟应用场景扩展出不同的玩法,品牌评论功能将进一步丰富和完善,成为每个广告主实现整合营销目标时不可或缺的利器。相关推荐: 南京龙蟠结石医院科普:结石在输尿管里排不出来怎么办结石在输尿管里排不出来,首先可以采取保守治疗,患者可以多喝一些白开水,增加自身的排尿量,在排尿的过程中,结石受到尿液冲刷,有助于结石尽快随着尿液排出体外。病情和身体状况允许的情况下,患者也可以做跳跃和倒立的运动,也有利于结石从输尿管内排出。同时还可遵医嘱服用硫酸阿托品、黄体酮、双氯芬酸钠、坦索罗辛等药物,以减轻疼痛、辅助排石。如果这些办法都不能解决患者的问题,或输尿管结石直径大于6mm不易排除体外时,就需要进行体外碎石或手术治疗等。 1、体外震波碎石术:是针对泌尿系结石的一种常规治疗方法,具有非接触性、非侵入性的治疗特点,治疗原理是在体外利用冲击波,将输尿管结石粉碎成粉末状,促使结石随尿液自然排出体外。这项技术治疗时间短、排石率高,患者容易接受,并且不用开刀治疗,预后良好; 2、输尿管镜取石术:由尿道伸入输尿管镜,会经过膀胱,然后到达输尿管内,之后再利用取石钳或套石网篮将结石取出。也可以在输尿管镜辅助下,利用激光碎石机和超声弹道等,将结石击碎后再取出; 3、经皮肾造瘘引流术:在泌尿外科有较重要的作用,是一种高位尿流改道手术。在利用体外冲击波碎石治疗时,通过肾造口进行造影,以确定结石的位置,再经皮肾造口碎石以及取石,避免碎石堵塞输尿管。经皮肾造瘘引流术是一种结石治疗中的辅助手段,有时也会应用于其他肾脏手术; 4、开放手术:如果上述治疗都失败,且无手术禁忌时,可由医生综合判断后,经腹腔或腰部进行开放手术取石。 南京龙蟠结石医院温馨提示:日常生活中人们患病后会给生活和工作带来一定的困扰。随着生活的发展越来越快, 结石的发病率颇高。给人们的心理、身体、经济造成很大负担,在高压的生活上选择医院上犯愁。发现有结石疾病,应该选择正规专业的结石医院。 南京龙蟠结石医院是是由江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院、全国医保异地报销定点医院。相关推荐: 下架“圆易借”:货拉拉“浪子回头”文:互联网江湖 作者:刘致呈 过去,互金行业的人们常常自嘲:“互联网的尽头是金融,流量的尽头是放贷”。现在,P2P都凉透了,货拉拉还在信“互联网的尽头是放贷”? 属实有点魔幻现实主义。   从三次递交招股书,到短暂上线“圆易借”,从货拉拉的最近的一波“骚操作”来看,这似乎有点“理论付诸实践”的味道。 近日,多家媒体文章显示:同城货运行业头部公司“货拉拉”此前曾上线借钱业务,据悉,该产品名为“圆易借”。 在短暂上线之后,该业务目前已经下线。 对此,有观点认为,“货拉拉”平台上司机有借贷需求,平台此举也是想要承接卡车司机的信贷需求。 有意思的是,招股书中,货拉拉表示,已取得了在国内从事融资租赁和小额信贷业务的牌照、批文和许可证,并且,旗下也有融资租赁、商业保理等地方金融业务。 金融是不是货拉拉增长的“最优解”?是IPO的推进器还是“绊脚石”?这些问题,值得深究。 IPO在即,货拉拉需要打开盈利“新姿势” 这年头儿,想给资本市场讲平台商业故事,有两个特别需要警惕的雷:一个是要警惕把“规模化”故事讲得太圆满。另一个,就是不要讲“高成长、高收益”的金融故事。 货拉拉离这俩“雷”似乎都不是太远。 规模化故事一旦讲得不好,就容易变成“垄断的故事”,平台经济追求边际效益的最大化,天然就有垄断的倾向性。 所以,摊子铺得太大,反而不好收场,这也是为啥阿里、腾讯都在“瘦身”,子公司先后独立分拆上市。 为啥不能讲金融故事呢? 因为监管这关不好过之外,业绩的持续性是个问题。毕竟,蚂蚁前车之鉴尽人皆知,你货拉拉何必又“重蹈覆辙”? 作为一个生意“撮合”平台,老老实实地给司机排单,安安稳稳赚佣金,难道不香吗? 读过了招股书,看到很多人都在说货拉拉业绩亏损,这其实站不住脚。因为对货拉拉来说,财务上亏损其实并不是大问题。 财报数据上,2021年和2022年分别录得亏损20.86亿美元以及4909.1万美元。2023年,公司也才刚盈利。 虽然过去几年,货拉拉的确亏损很多直到2023年才扭亏为盈,并且盈利规模也不大,但想到滴滴之前也亏损了很多年,其间经历了很久时间去打磨。 也就是说,如果给货拉拉足够长的时间打磨运营细节,平台大概率也是能稳定盈利的。毕竟,底层逻辑已经被滴滴验证了,市场也并不担心货拉拉不盈利。 那么资本担心的是什么? 可能是登陆二级市场受阻,早期投资者没有退出的机会。一级市场要的是“落袋为安”。 货拉拉能成功IPO,可能比扭亏更重要。 天眼查APP显示,冲刺IPO钱,货拉拉走到了F轮融资,估值就高达100亿美元,投资方里有大名鼎鼎的红杉、高瓴,值得一提的是,这两家还是D轮领投机构。   2019年D轮已经过去5年了,也到了该拿回报的时候。 对于IPO,货拉拉最重要的底牌是业务规模。 据弗若斯特沙利文的统计数据显示,货拉拉在2023年上半年闭环货运GTV计的中国物流交易平台排名第一,市占率为61.0%,而第二名市占率仅为8.5%。 按2023年上半年闭环货运GTV计,货拉拉是世界最大物流交易平台,市场份额为44.0%。而2023年上半年,行业的CR6为72.0%。 由此,其规模效应,可见一斑。 规模是一把“双刃剑”。 规模效应的一面是“成本递减”,另一面,也是平台经济自身的“垄断倾向”。垄断倾向带来的麻烦主要有两个:治理成本上升以及合规问题。 由于抽佣比例高、多重收费、货运安全等问题,货拉拉曾屡次被约谈,另外也有媒体统计,近三年货拉拉被各地交管运管部门处罚20余次。 平台最难的是治理,这一点滴滴深有体会。对于货拉拉而言,之前女乘客跳车身亡的悲剧也是警醒:滴滴面对的问题,货拉拉也迟早需要面对。 货拉拉收入中,最大的一块儿蛋糕是佣金。 货拉拉在招股书中,非会员、一级、二级、三级会员的月费依次为0、239元、539元、789元;佣金率依次为18%、14%、11%、8%。 这个佣金率,已经很高了。 从平台来说,提高抽佣就是提升毛利率,提升营收中佣金收入的占比。如今,货拉拉佣金收入已经占比33%,毛利率从21年的39.41%涨到23年的61.23%。 要知道,平台每涨一块钱的抽佣,就相当于从司机师傅那多抽走一块钱的“血汗钱”。抽佣增加提升毛利率的同时,司机们的“怒气值”也在积攒。 黑猫投诉平台上的投诉,司机、消费者在内的投诉超过5万条。投诉内容包括霸王条款、随意扣分等。 高抽佣是平台“垄断倾向”的一种体现,同时也是把司机推向对立面的选择,不能长久,而要避免出现“垄断倾向”,就需要找新的盈利点。 这个新的盈利点,可能就是助贷。…

    其他 August 8, 2024
  • 塔王现烤汉堡连锁品牌 融合中西快餐 新模式助力千万创业者!

      北京缘厨国际品牌管理有限公司以多年的运营管理经验及创新营销,自创更具效率的一体化全链条运营模式,让创业加盟伙伴可以通过该服务模式充分了解公司实力及品牌文化,为加盟商提供高品质的个性化服务,快速理解和熟悉创业项目,更大程度的降低运营成本,让创业更轻松,运营更简单,盈利更快速。        “塔王现烤汉堡”招商计划,将通过已有300余家店铺的成功经验,以点带面,小步快跑逐渐推进招商计划,逐步扩大规模至全国各城市地区,并下沉至三四线城市,覆盖每个乡镇,让每个人都可以享受到我们的产品服务。   加盟“塔王现烤汉堡”快餐品牌,您将得到专业团队的指导,如果您是“零经验”上手,团队会手把手指导开店。从意向咨询到合同签订,从选址指导到营业,全程为您提供无忧政策帮扶。        一、加盟咨询:免费提供项目加盟资料、信息与连锁加盟咨询服务。   二、项目考察:加盟者还可以来总部实地考察、参观直营店、考察加盟店,并品尝产品。   三、加盟洽谈   1、根据加盟者地区环境与加盟者自身情况,建议选择加盟模式。   2、专业的选址团队免费对你所定的商圈和店面盈利水平评估指导。   3、为加盟者提供投资预算、投资回报核算专业指导。   4、 合同说明、条款解释、补充协议条款   四、签署合同:签署加盟合同,授权加盟者相关证书。   五、加盟培训:免费为加盟者提供全面的技术培训与经营管理培训,欢迎加盟者到总部直营店现场操作实习,并可由学员自行带店经营,有效提升加盟店员工的技能水平和实战操作能力。        六、开业准备:   1、根据加盟店的建筑格局免费提供店面装修平面图、效果图,以及后厨设备布局方案图、   墙面形象画、菜单灯箱片。   2、根据加盟店商圈不同进行产品组合及价格确定。   3、提供餐厅所需设备订购(整店输出由总部配送)、安装调试,提供申办证照的流程辅助。   4、提供专业的人才招聘及工资管理方案。   5、提供完善的采购制度和专业的仓储管理、专业用具、服装、包装、核心原料等供应支   持。规范采购、仓储,以及餐厅进、销、存流程。        七、加盟店开业   1、免费提供加盟店开业活动和促销活动策划。   2、提供全套店铺经营管理手册,解决餐厅试运行中的实际问题。   3、总部派遣资深专业的技术人员到店开业支持,确保加盟店顺利开业。   4、开业中总部将对核心岗位再培训,基层员工现场管理过渡训练,加强团队的   实际操作能力。   5、深度分析当地客户群、确定固定消费群,制定相应的促销方案。   6、建立完善客户服务流程,追踪塔王现烤汉堡管理体系的执行情况、运营问题   及时改进,突发事件严格按照塔王现烤汉堡《危机处理方案》的条款执行。   7、提供专业的财物管理方案,使加盟店成本管控效果最佳利润最大,追踪产品   品质,及时修正偏差。   8、加盟店能够达到独立营运和管理后,派驻人员返回。   八、稳定运营   1、指派店长管理店面。   2、新产品免费培训指导,完善产品支持,确保新品不断,提高市场竞争力。   3、提供各类新品的广告设计和餐厅的单店提升及应季应节促销方案服务,达        到提升加盟店营业额的目的。   4、总部跟踪加盟店的经营状况,提出合理化建议,提升加盟店的经营业绩。   5、总部市场营运督导不定期巡店。   6、市场部经理定期回访,确保经营后期出现的问题及时解决。   7、加盟店出现核心人员流失,总部可再次提供培训支持。   欢迎加盟“塔王现烤汉堡”, 北京缘厨国际品牌管理有限公司,将向更广阔的市场进军,通过联合遍布全国各地的合作伙伴,将中华美食的精髓和文化底蕴融合西式快餐以崭新的面貌继往开来,助力千万创业者!让“塔王现烤汉堡”成为新的文化载体,一起共创中国梦,一起携手创造美好的未来! 相关推荐: 诺曼底第五季:咿儿润“超润节”2350万军令状,让外界看见功效型洗护也能引爆实体销量   近两年来,在实体渠道中常常能听到母婴店主抱怨“生意难做”。究其原因,在于没了人口红利的加持,整个母婴市场的消费需求都收窄了;品牌集中度的提升,又令实体门店的议价能力降低;线上购物的普及,还分走了实体渠道的大部分流量…… 在此之下,奶粉、纸尿裤在实体门店出现了销量下滑、利润缩减的情形。同时,玩具、绘本、服饰、车床等其他品类也不够特别,遍地都能买到,所以不足以支撑门店实现业绩增长。那么面对突然骤变的商业环境,母婴人的生意新路究竟在哪儿? 对于这个问题,其实我们也曾进行多次过探讨,最终的结论就是:实体母婴门店重建增长的关键在于“品类结构调整”。其中,我们看到“功效性洗护”,是值得母婴门店深挖的品类。 因为要知道,有数据显示:婴儿湿疹发病率为75.6%,首次发病多见于6个月内婴儿。而在国内国外学术界认可的基础治疗中,保湿润肤很重要,轻度湿疹甚至可以通过每天足量、多次涂抹润肤剂来控制症状。 但从目前来看,很多门店还停留在以前简单的卖货赚差价的运营模式,并不知道该怎么做好儿童洗护品类。是以,母婴前沿第五季“诺曼底登陆”——咿儿润“超润节”强势来袭。这一场战役,我们要用“功效性洗护”,引爆实体销量、重塑品类价值、更新实体玩法。   母婴前沿创始人 包亚婷 2月17日,在咿儿润超润节全国母婴启动会上。母婴前沿创始人包亚婷在会上、犀利指出:“以前充当搬运工角色,就能母婴行业赚的盆满钵满,但是今天环境变了,没有专业赚不到钱的。现在特护和特医一样重要,它是完全可以纳入调理解决方案的,这样你才可以成就大单。如果洗护品类占比在门店没有达到5%~15%,你的就要好好反思一下了。” 说到为什么选择咿儿润做诺曼底登陆,她表示:“我们选品不是看品牌方愿意往这个项目里投多少钱,我们看的是这个产品是否有价值。就例如,我们这次推的「小天使仿生胎脂特润霜」,要知道不是所有的洗护品牌的包装都能标上‘北京儿童医院监制’的,不是所有的洗护产品都有专利、医生背书的。”   咿儿润创始人Dana 而咿儿润创始人Dana也坚定表示:“儿童功效性洗护产品将来一定会成为母婴门店未来增长的支柱,因为它有三个关键词是,刚需、高频、大量。我们的顾客一买就是10~12支,与难动销的普通护肤品完全不是一个概念。” 另外,她还详细地介绍了本次活动的爆破单品「小天使仿生胎脂特润霜」。从中了解到,这款产品是北京儿童医院20年儿童皮肤屏障临床研究成果转化的结果,而且核心成分“仿生胎脂”已获得了中国发明专利(专利号:ZL201510518764.4)。   “仿生胎脂是第四代保湿黑科技,这项技术可以模拟人体皮脂的成分,相当于形成人体的第二层肌肤,强化皮肤屏障功能。根据相关人体实验数据表明,专利仿生胎脂成分可以让角质层锁水力长达8小时,对氨刺激抵抗力提升90%。”Dana说道。 另外,咿儿润在原料更是做到了N-1,只要对宝宝肌肤不友好,就会被直接筛掉。生产代工上,更是不惜用高昂成本与全国排名前茅,拥有GMPC认证的化妆品工厂的合作。 也正因此,「小天使仿生胎脂特润霜」通过了国际公认权威检测机构SGS的检测验证,不含香精色素、防腐剂、不含激素、抗生素、重金属。另外,28天敏感肌亲测验证,这款特润霜可以温和不刺激还可以舒缓泛红、瘙痒、燥热等,从0岁到老人,全年龄段敏感肌适用。 目前,「小天使仿生胎脂特润霜」已售出30万支,300多家儿童医院及妇幼保健院推荐。Dana还提出:“2022年疫情之下,我们专注品牌建设,联合了大批明星、达人在各个社交平台种草,大幅增加了品牌的知名度。2023年,我们将积极拥抱渠道,从控价、专业赋能、持续曝光增加流量三方面帮扶母婴实体生意实现增量。我认为功效护肤品,不是网红护肤品,一定是要慢慢夯实才能够持续爆发。”   翼下健康COO王川 翼下健康COO王川认为,除却产品本身要好以外,在当下销售过程中,体现产品的高价值也很重要。所以在这次活动中,他表示翼下健康要做两件事:第一个,通过医学专家传播,解决实体门店签单难题。在实体门店成交时,让消费者决策的更爽快一些;第二个,通过大流量传播,让更多人认知到「小天使仿生胎脂特润霜」。当消费者不知道选什么时候,能潜意识想到这个产品。   Love baby母婴连锁创始人史成艳 曾参与过前四季诺曼底登陆的Love baby母婴连锁创始人史成艳,这一次也将继续加入战斗。谈及感想,她表示:“其实第一次诺曼底登陆结束之后,我是不想参加第二次的,因为是真的累。那是什么促成我后来参加了第二次、第三次、第四次呢,是因为我在这里面成长了。它的这个路径是可以用在其他品类交易中,是真的可以让我们见到业绩增长的,所以我十分珍惜每一次能够上前战斗的机会。” 除此之外,咿儿润还启动了线上线下融合的动销玩法,包括线下大礼包、社群拼拼乐、快闪分享、晒单激励、朋友圈打卡等等一系列标准化流程来帮扶实体母婴人。   本赛季依旧延续战队竞技、单店竞技等多种模式,高额PK奖励更是将此次活动热情拉升到了高点。在此之下,与会的10个战队签下了共计2350万的军令状,让外界见证了实体母婴人的勇气和魄力。 刀在石上磨,人在事中练。以前我们生意不好,还能说受疫情影响,但在2023年我们还能有理由吗?所以奋进吧母婴人,让我们顶峰相见。

    April 4, 2023
  • 深耕跨语言文化传播 传神语联探寻“讲好中国故事”新路径

           语言是人类文明的智慧结晶,人类创造的一切文明成果都需要通过语言进行深度表达和精彩演绎,在每一种语言的背后,都凝结着文化的演进与文明的传承。“跨语言文化传播”则是实现不同语种间文化交流的必须载体,自语言诞生之日,这一特性便相伴而生。随着世界历史绵延至今,“跨语言文化传播”有效规避了文明传承的断代与文化孤岛的形成。   在践行“让人类沟通没有语言的障碍”的事业上,传神语联更深刻认识到,消除语言障碍不仅是简单的沟通交流,更需触达不同文化的认同与共识层面。传神语联积极推进“跨语言信息服务产业”的形成与发展,积极参与行业交流,进行标准制定和基础设施建设。   当今社会,随着科技的飞速发展,信息技术领域中的新兴技术不断被研发,并应用于实践。人工智能和区块链作为具颠覆性力量的技术,加速了产业边界的消融,使语言产业迈向生态化发展。在语言与科技深度融合的今天,跨语言文化传播工程早已脱离了简单的“翻译”范畴,语言产业从业者不仅包括从事语言服务的人,还包括产品设计者、技术人员、策划人员、以及人工智能机器人等,他们有一个共同的名字——传神者。   传神语联将12月11日设为“传神者日”,并于每年此日举办“传神者大会”,打造跨语言文化传播全产业链聚集交流的平台,携手行业同仁,共同推动跨文化传播行业的发展与变革,传递最具突破性的前沿思想和产业实践。   自2018年起至今,“传神者大会”已成功举办五届,大会汇聚了海内外近百位业内知名专家学者,涵盖文化传播、科技创新、学术研究等众多领域,获包括人民网、环球网在内的上百家媒体持续关注和深入报道。通过大会,传神语联链接了语言服行业越来越多的伙伴,其品牌影响力和号召力也进一步提升。   面向“十四五”,传神语联汇聚全球文化传播产业人,凝聚行业智慧,共同促进跨文化传播行业的发展与变革,推动行业迭代升级,用数字赋能文化传播与话语构建的升级迭代,进一步提升中国文化传播力,分享未来文化传播新趋势,探寻提高国家文化软实力、坚定文化自信、讲好中国故事的发展路径。 相关推荐: 纽顿公司阿联酋电动汽车生产准备就绪 中国供应链工厂同步迅速推进   纽顿公司(Nasdaq:NWTN),总部位于阿联酋, 是一家致力于提供以乘客为中心的高端绿色出行解决方案的全球公司。近日宣布了其在阿联酋阿布扎比和中国浙江金华两个关键工厂的重要进展。   纽顿公司在阿联酋阿布扎比的新能源整车组装工厂自2022年底建设完工后,一直处于设备调试及试运营准备中。目前,该工厂已经获得了阿联酋政府颁发的电动汽车生产和销售牌照,这也是阿布扎比的第一张新能源汽车生产牌照。这意味着该工厂即将开启纽顿在阿联酋及中东地区新能源汽车的蓝图。   与此同时,纽顿公司在中国浙江省金华市布局的首个零部件及供应链超级工厂建设也正在迅速推进。自2022年9月20日项目动工以来,各项工作已如期开展近半年时间。目前大部分车间(冲压,焊装,涂装,准备等)的基建已进入收尾阶段,预计于今年下半年整体完工。超级工厂正在逐渐显露雏形。   作为第一家在纳斯达克上市的阿联酋新能源汽车公司,纽顿得到了当地政府在资金和政策上的大力支持。纽顿在阿布扎比的工厂是其在阿联酋建设的第一个新能源整车组装工厂。该工厂位于阿布扎比KEAZD工业区内,占地面积约270,000 平方英尺,于2022年10月开始建设,12月底完成。目前工厂生产线的调试即将完毕,正在同BASF合作进行漆面优化及安全生产操作培训等。工厂即将完成ISO 9001, 14001 和45001等质量、环保和安全生产认证。该工厂的建成及投产将满足阿联酋及中东地区迅速增长的新能源汽车需求,并在推动阿联酋新能源汽车出行及向可持续能源转化战略中承担重要的角色。   在积极筹备阿联酋本土生产准备的同时,纽顿公司也一直在全球范围内集成最先进的技术和供应链体系以满足公司新能源汽车及生态系统的发展需求。纽顿在中国浙江金华的零部件供应链超级工厂于2022年9月20日开始动工,项目面积约400万平方英尺,总投资14.6亿美元,预计年实现配套产能10万台。该项目是浙江省重点项目之一,也是金义新区首个投资超百亿元人民币的高端制造业项目。   纽顿中国零部件供应链超级工厂鸟瞰效果图   金华的供应链工厂很快将进入设备设计与制造的最后阶段。待下半年车间交付后按计划开始进行设备的安装与调试。与之匹配的人员招聘计划已按照计划逐步开展,保障年底前完成到岗人员专业培训,具备独立作业水平。同时,园区的宿舍和食堂也已完工近半,将为员工提供高质量的后勤保障。   整体俯瞰,拍摄于2023年2月6日   依照目前整体计划,纽顿在金华的供应链超级工厂项目将于2023年12月底竣工验收,并于2024年2月底开始试生产,于2024年下半年正式开始配套零部件的量产。   纽顿公司在阿联酋阿布扎比的工厂建设以及在中国金华的供应链超级工厂的布局预示着这家总部位于阿联酋的新兴公司正在按照其既定目标顺利推进中。得益于阿联酋独到的资金及市场区位优势以及来自中国成熟先进的供应链系统,纽顿正在以一种全新的模式迅速成为全球新能源产业链中的一颗耀眼的明珠。   联合厂房施工现场,拍摄于2023年2月13日   关于纽顿(NWTN)   纽顿是一家领先的绿色能源企业,致力于为全球用户提供以乘客为核心的高端电动车产品及绿色能源解决方案。纽顿总部位于阿联酋迪拜,并在阿布扎比拥有整车组装工厂,纽顿将在未来移动解决方案中整合先锋设计、个性化生活场景、万物互联、无人驾驶科技以及绿色能源全生态,并核心开发模块化电动底盘技术、电池组包管理技术、数字座舱互联、持续进化的电子电气架构以及无人驾驶科技。   纽顿将专注于在阿联酋发展清洁能源的全价值链产业,并覆盖中东、北非、中国及其他亚洲及欧洲国家。相关推荐: 全新路虎·卫士130强势来袭!实力不俗作为全球专业 SUV 路虎拥有多年的汽车制造经验和技术积累,其多款旗舰车型在硬派越野车市场崭露头角。全新路虎,2月7日·卫士130正式上市。全新路虎·卫士130更加真诚,带来了百万级SUV的越野乐趣。新车共推出2款车型,售价119.8-127.8万元。新车加长车身进入全尺寸SUV俱乐部,内部采用3排8座布局,无论是从全方位的专业越野能力、空间性能还是技术配置,都有实力与同一水平的车型竞争,让我们看看这个硬越野,有多好的性能。 豪华霸气打造硬汉外观 新车长宽高分别为5358/2008/1970mm,车身后部长340mm,轴距3022mm与卫士110一致。此外,新车标配车身同色备胎罩和纳尔维克黑色车顶行李架,以增强车辆的整体感。车身后部增长340mm,新增塞多纳红色车身颜色,2 3 3排8座布局,可选5座布局配备3.0T6缸双增压发动机,00加速6.6秒。在外观上,卫士130是基于卫士110,新车继续采用家庭语言设计,增加了塞多纳红色的车身颜色。正面标志性矩形加平线设计完全保留,看起来很厚,同时也有很强的力量感。与此同时,卫士130提供130 HSE和130 X两种车型可选,其中130 可选的HSE扩展光亮套件,130 X可以选择越野套件,包括黑色车顶、引擎盖和X标志。 新内饰书写英伦风格 在内饰方面,卫士130延续了在售车型的设计。中控台上的横梁设计不仅看起来霸道,而且增强了车身的刚性。方向盘采用四辐设计,新型多功能方向盘既有金属质感,又有一些现代风格。在配置方面,新车标配第三排座椅上方的独立天窗、四温区独立自动空调、前中央通道冰箱功能等,为三排乘客提供更舒适的乘坐体验。新车内部采用2 3 3的8座布局,加长的车身长度使其成为路虎卫士历史上最长的车型。加长部分在后桥后,全部贡献给第三排乘客。专门设计的第三排座垫宽度为1200mm,实际腿部空间为804mm,支持400:20:40可折叠分离。满载时,后备箱体积为389升,第三排座椅折叠时,后备箱体积可达1232升,以满足用户多样化的存储需求。此外,卫士130车型还提供了5座车型,带来了更大的后备箱空间。 强大的动力系统带你走遍世界 在动力方面,卫士130配备了英杰力3.0T六缸双增压发动机 48V轻混系统,最大功率294千瓦,峰值扭矩550牛·米。与8速自动变速器和全时四轮驱动系统相匹配。新车官方00加速为6.6秒。   总的来说,在越野能力方面,路虎卫士130并不逊色于老强队,甚至还有更多。作为为为数不多的8座乘用车之一,它在智能和舒适性方面取得了全面的胜利。我相信路虎卫士130将在未来创造更好的市场声誉。

    March 21, 2023
  • 高端电商,快手向往

    快手还是那个快手,它有希望改变,但似乎需要更多时间。

    June 16, 2023
  • 发挥企业平台优势,天九共享集团挖掘经济发展新机遇

      随着大数据、物联网和人工智能等新一代信息技术正在破除各种市场壁垒,中小企业想在市场竞争中取得突破,除了扩大营销团队、加大营销投入之外,还要懂得积极拥抱数智化转型,以此实现降本增效。由于众多中小企业不具备自主升级的技术和能力,此时选择与一些实力强大的企服平台建立合作,不失为明智之举。比如中小企业可以与天九共享集团搭建的大共享平台建立合作,既能实现数智化转型升级,又能让自身的产品和服务能够直接触达更广泛的受众群体,从而迎来新的发展机遇。      企业资源整合   天九共享集团基于百万级企业家大数据搭建一站式企业在线服务平台,通过“大共享”模式,链接传统行业与新经济企业,从线上到线下,以“定制化+专业化”的服务方式,实现资源与需求高效精准对接,帮助中小企业快速实现市场增长。在具体的合作中,天九共享平台可以提供市场拓展、营销推广、管理咨询、企业数智化等专业服务,一站式解决中小企业发展过程中的市场、管理、营销等问题。      抢占全国市场   天九共享平台还能通过专业的研发团队、服务团队、加速支持系统等,帮助企业突破市场快速增长过程中遇到的战略、品牌、营销、公关、人才等各种瓶颈。天九共享平台通过资源整合,快速对接市场需求和企业家资源,通过市场检验实现盈利的项目,在不同区域甄选区域合伙人,用区域合伙人的资金、团队和资源帮助项目公司抢占所在区域的市场,进而与全国各地的企业家进行合作,实现闪电式抢占全国市场。      突破固有模式   2021年,国内民营企业正处于复苏阶段,天九共享在此时就发挥出了一站式企业服务平台作用,为各企业加速赋能,并积极践行责任型创新,勇于突破固有模式,引入新理念、新技术和新模式,受到了社会的广泛认可。   通过多年的发展和积累,天九共享集团打造出了企业级的生态经济平台,同时还通过整合自身的资源和能力,以数智化、在线化等多样化形式盘活存量,发展增量,优化变量,使其汇聚了大量的商机、人脉和发展资源,为平台的所有合作伙伴拓展出更多市场力量,实现共享共赢,并为中国企业在国际市场“做大、做优、做强”添砖加瓦。   相关推荐: 安琪纽特4.0酵母蛋白何以领跑蛋白营养下半场? 《理性乐观派》一书中曾提到一个“路易十四式”案例,指的是19世纪法国国王路易十四一个人一餐的食物就高达40种,同时动用500人为他提供服务。但如今,人们坐在家中动动手指就可在外卖软件中挑选数十种食物。这是科技进步的产物,也是社会分工细化后带来的产品创新和体验升级。 对于蛋白粉这种营养食物来说,越来越多元和专精的产品种类同样也是社会分工细化的产物。如酵母蛋白近年来迎来需求端的爆发,这也是为什么安琪纽特4.0酵母蛋白一经问世就能够被市场接受,在各个社交平台被热议。根据《艾媒金榜|2022年中国餐饮供应链100强企业》显示,安琪酵母成为了其中的头部品牌。依托于安琪酵母,32年健康食品品牌安琪纽特也呈现出在功能食品品类中破圈的亮眼表现。 人们对蛋白营养的个性化补充和多元需求的爆发,不只基于健康的焦虑,也得益于安琪纽特4.0酵母蛋白等创新产品走入公众视野受到广泛欢迎。相较于传统的蛋白粉,安琪纽特酵母蛋白粉拥有复合的蛋白补充来源,在口味和营养上都远超同类蛋白粉产品。仅仅通过酵母蛋白的引入,安琪纽特4.0酵母蛋白推动了整个蛋白营养滋补行业步入了高品质发展的快车道。 以小博大 打开蛋白营养切口 如果你还将滋补、保养等词语认为是老年人的专利,那你很可能忽视酵母蛋白粉这类新兴产品形态。安琪纽特酵母蛋白粉长期受年轻消费人群认可,并走到蛋白营养功能食品的前列,正是其以科学技术为依托,以数字智能化方式实现了产品出品的可靠稳定,构建了蛋白营养制造的标杆。 如安琪纽特细胞源(酵母)营养健康食品数字化工厂系国家工信部智能制造重点项目。数字工厂全线整合线上制造和管理系统,实现产品质量全程可追溯和敏捷柔性制造,是目前国内数字化程度首屈一指的营养健康食品生产工厂。整个制造过程透明化、数字化、自动化、智能化,并不定期邀请社会各界人士到厂参观,了解生产过程。 除了产品质量名列前茅,安琪纽特在酵母蛋白产品创新应用方面也牢牢占据头部地位。长期以来,传统的蛋白粉存在吸收率不高、使用场景单一、面向人群有限等诸多痛点,相对有限的市场环境让蛋白粉始终未能成为大众化食品。安琪纽特通过创建营养健康研究所,把微生物及发酵营养应用到健康食品领域,进行创新研究,使得安琪纽特4.0酵母蛋白实现了多元营养补充与胃肠道健康的平衡,破解了传统蛋白的弊端,受到了市场的认可。 双向奔赴 4.0酵母蛋白先行者 安琪纽特4.0酵母蛋白火热的背后,是蛋白品类的消费升级跃迁,也意味着产品本身的进化。这其中暗含着安琪纽特为国人肠道营养健康和蛋白补充的思考,也注入了其对品质要求的决心。 在溯源蛋白原料的选择上,安琪纽特酵母蛋白甄选公认的优质动物性蛋白来源之一的乳清蛋白,以及非转基因植物蛋白大豆分离蛋白,同时特别添加安琪酵母专利——酵母蛋白和酵母β葡聚糖构成多营养元素的复合蛋白饮料。 安琪纽特不仅以药品GMP、ISO9001、ISO14001、ISO22000体系为基础,构建质量管理体系系统,并通过HACCP体系认证,对生产过程中存在生物危害、化学危害、物理危害进行有效的预防性控制管理。同时在全球优选原料供应商,使用先进的生产和检测设备,严把工艺关。 安琪纽特同时通过专业化的培训体系、持续的消费者教育、职业技能鉴定培训、贴身销售咨询等各类市场服务,提供关怀备至的消费体验。 在原料、工艺、服务的全方位把控下,安琪纽特实现了一罐酵母蛋白粉的创造,为行业带来了重要的示范效应,也为消费者真正带去了贴心的蛋白营养补充和肠道健康。 蛋白营养补充不是新鲜概念,但于此所衍生出的除蛋白粉补剂之外蛋白棒、代餐奶昔等各类功能食品却层出不穷。安琪纽特4.0酵母蛋白的出现,为当下蛋白营养单一补充的消费环境提供了另一种创新思路。无论是走在前列的营养食品研发能力,还是现代化的生产管理与服务方式,安琪纽特4.0酵母蛋白都走出了一条更为新潮的发展之路。凭借着强大的创新能力和行业沉淀,安琪纽特4.0酵母蛋白势必还将迎来市场规模的不断上涨和新一轮增速。 相关推荐: 更受电竞用户喜欢的能量饮料,战马燃梦西湖在中秋和国庆八天小长假期间,亚运会电竞比赛进行得如火如荼,同时,杭州远洋乐堤港也正展开一场欢乐的快闪活动。战马作为更受电竞用户喜爱的中国能量饮料,跨界带来了各式各样的快闪组合拳,成就战马青年的能量聚会,掀起一阵阵炫酷的电竞之风。中国电竞,当燃战马! 超燃快闪,战马能量盛宴 战马之所以采用快闪活动这样的形式,是因为其品牌自身勇于探索的精神和对年轻电竞人为热爱而战的坚持与鼓励。 在活动开始的前几天,乐堤港的主街中央便出现了战马的巨大快闪宣传立牌。立牌上铺满了极具战马特色的醒目红色,用白色标出了战马的LOGO和活动时间及预告:“ARE YOU READY?”,让人印象深刻,同时也在一定程度上拉高了大家的期待值。 9月29日,活动正式开始。此时的会场焕然一新,充斥着战马与电竞的元素。不仅有涂装红色、拉上“警戒条”的由集装箱改造而成的战马能量站,让人畅饮能量特调;还有许许多多的让人嗨玩一整天能量游戏可以互动;更有和潮流餐厅的跨界联名套餐,让参与者在看电竞比赛的时候有战马特饮喝……可谓是吃喝玩乐一条龙,把参与者安排得明明白白。 通过好玩、好看、潮酷的快闪活动,更受电竞用户喜欢的战马与新一代青年玩在一起,嗨在一起,展现了年轻无极限的品牌风采,为中国电竞加油! “拍一拍”,战马为中国电竞应援 拍一拍,战马在活动入口处的“签到拍拍灯”便会亮起来,每一次亮灯都是战马和参与者对中国电竞的加油应援。战马作为深耕中国电竞7年的老玩家,和电竞用户玩在一起,战马必然一马当先。此次快闪,志同道合的电竞迷齐聚一堂,共同观看精彩赛事,共同逐梦电竞赛场,让世界看到中国电竞的力量。在现场大屏幕点亮“中国电竞,当燃战马”的大型应援灯牌时,气氛也达到最高点,现场都是电竞人的欢呼呐喊声。 此次杭州亚运会电竞项目,不仅标志着电竞已从小众娱乐成为全球化体育运动和文化现象,更标志着电竞在中国取得了官方认可,得以重回主流视野。一路走来,中国电子竞技的道路虽然曲折但始终保持着一个上升的趋势。作为中国电竞能量饮料“第一罐”,战马和中国电竞共同成长,和年轻人“战”在一起,为年轻人注入能量,唤醒战力。 一场活力无限的青年能量趴,一场酷炫有趣的秋日盛会,一场跨越“吃喝玩乐”的青春联动。通过有趣的互动游戏、酷炫的游戏互动,战马的沉浸式快闪让参与者感受到了昂扬向上的品牌力量和电竞的有趣之处。中国电竞,当燃战马!有能量,当燃战马!相关推荐: 从毕业到创业,普通人如何“逆袭”?都说当代年轻人在上班和上进之间,选择了上香。尽管如此,仍有人19岁便完成“45天净赚4万”的目标,也有人仅凭两人之力便成功做到“14天推广5000人”。而这些数字的“创造者”,正是龚祖宋。 从求学到求职,年轻人总是面临着无数的选择与挑战。如何在充满变数的世界中找到自己的定位,如何去创造属于自己的财富与未来。或许从龚祖宋的故事里,我们可以找到一些启示。 大学创业月入过万 龚祖宋有何“财富密码”? 还在读书的年纪,很多人想到的可能是“如何可以不挂科”、“如何逃课不被抓”,但也是在这个纯真、迷茫的年纪,身为体育生的龚祖宋却挣到了人生的第一桶金,达成了第一个“月入数万”的目标。 那么,龚祖宋究竟是怎么做到的?普通人又能否复制龚祖宋的成功呢? 时间回溯到2010年,彼时还在大二的他便开始思考如何抓住商机。而龚祖宋做的第一步,便是从自己的兴趣“轮滑”开始入手。 或许在很多人的“刻板”印象里,轮滑只是一个小众运动。事实上,轮滑已经发展成为以年轻人为主体,并逐渐向全社会各年龄段人群辐射的体育项目。数据显示,全球轮滑市场规模已超过50亿美元。 在大一时,龚祖宋就参加了学校的轮滑俱乐部,接受了系统的轮滑培训。在自己的兴趣基础上,龚祖宋敏锐地察觉到了商机。想必与他有同样兴趣的人,自然也有想要接受系统培训的需求。除此之外,轮滑的前期投入较低,只需要一个场地和一些基础设备,降低了他的创业风险。 经验即资源,前期所需投入又不多,龚祖宋很快便在株洲南车附近把自己的“培训班”搭了起来。对比市面上高昂的专业培训费用,龚祖宋采取了极致性价比的低定价300/人,而将培训场地设在广场的决策,引流效果也十分显著。在短短的45天内,他吸引了超过五六十名学生,迅速积累了4万元以上的盈利,从设备的采购和销售中获得了高达7成的利润。 第一步的顺利,让“滚雪球”有了基础。但如何放大第一桶金的收益,是摆在龚祖宋的第二道难题。 轮滑培训虽然势头不错,但想要形成规模效应,需要投入的成本按目前的收益来说难以覆盖。其次,做投资的人也都知道,鸡蛋不能只放在一个篮子里。 当时,正值“地下铁”奶茶风头正劲之时,在学生之间备受追捧,但其主攻阵地仍然是主流商业街区,学校附近仍然是一块亟待开垦的“荒地”,龚祖宋自然不愿意放过地下铁自带的“流量”。 很快,龚祖宋在学校的奶茶店便红红火火的开了起来,与此同时,龚祖宋还前沿地选择了聘请课业不多的学长学姐来看店,既拉近了与学生的距离又降低了全职的用工成本。 从兴趣入手,再到追风口投资,龚祖宋的每一次选择都精准的踩在了时代的红利线上,让他在大学时期就成为了轻松月入过万的“人生赢家”。而这些经历也让他开始认识到通过借助他人来扩大财富的商业潜力。 浅尝成功甜头之后,龚祖宋不愿意偏安一隅,而是想看看更大的世界。毕业后,其毅然决然地南下找寻更大的机会,并一头扎进深圳华强北。 一线城市中更加先进的商业理念和体系给龚祖宋带来了巨大的冲击,但在异乡摸爬滚打的龚祖宋,心中始终燃着故乡情。 回乡的念头不断生根发芽,在他乡积累了半年经验后,龚祖宋决定回到家乡,并开启了正式的创业之旅,目标定在了成人教育培训的方向。同样是风口,同样是红利期,但这一次的故事发展却没有了大学时的顺利。 二次创业 龚祖宋如何逆风翻盘? 之前都是单打独斗,但这次的创业所需的资金和大学时的小打小闹不一样,引入了合作方后,龚祖宋开始初尝创业难题。最终与合作方的多重分歧将整件事情拉向了低谷,半年的时间,项目亏损上达百万,也让龚祖宋背上了沉重的负债。 众人力挺的背后,是他“不失信于人”的信条。例如,主动并且高频地和借款人交流自己的动态,不会“失联”超过24小时、资金到账第一时间还款等举措,都让借款人心安。 难关之下,是诚信、坚韧的心性拉着他一步一步往前走。于是,2013年下半年,命运的齿轮再次转动,龚祖宋经朋友介绍,进入了衡阳老家的一家医药公司,成为了该司的一名医药代表。而在和“药”打交道的三年中,龚祖宋还迎来了人生的另一个转折点——遇见了自己的爱人并在14年6月迎接了自己第一个爱的结晶。 正是温馨有爱的家庭让龚祖宋重新燃起了前进的底气。15年年底,龚祖宋一家人“转战”长沙,并与妻子接触了最早的微商。 而微商的第一课便是引流。为了实现快速的客户积累,龚祖宋审时度势,将引流、推广的第一站定在了最熟悉、最亲切的家乡衡阳,并选择了当时最直接、成本最小的营销方式“地推”。 选择大于努力,战略决定高度。在衡阳的解放路与中山路交界处这一人流密集的场所,龚祖宋凭借着“赠送小礼品添加来往行人微信”的方式,仅14天就推广了5030人。 对于这一成就,龚祖宋坦诚地表示,“一方面当时也是红利期,但更多的还是看自己,这很考验人,需要自己敞开心扉,做到不卑不亢,内心需要足够强大,不能碍于爱面子就不开口。” 首战告捷,此后,龚祖宋势如破竹,地推的覆盖区域也逐渐蔓延至浏阳、宁乡,乃至岳麓山脚下。然而,在积累了5万多人的潜在客户资源后,龚祖宋又“卡”在了“卖”这一步。这是因为当时市场偏向崇尚性价比和大品牌,所以 “名不见经传”的小众产品便“突围不易”。初期无人购买的难关拦不住龚祖宋不服输的劲,在妻子的贴心陪伴和父母的鼎力支持下,龚祖宋的生意逐渐有了起色。 但真正的转机在2017年。那一年,龚祖宋妻子的脸部出现了严重过敏的现象,需长期使用多种激素药才可勉强缓解。为了缓解妻子的痛苦,龚祖宋找到其所在医药代表公司的研究院工作人员,并按照已有配方制作了几套“定制”药品。 庆幸的是,这几套药品的疗效显著。使用后不到三个月,龚祖宋妻子脸部的过敏现象便奇迹般地痊愈了。神药让爱妻脱离病痛,也让龚祖宋发现了新商机——护肤品。 绝佳的想法是创业者航行的指向灯,快速的行动力则是创业者启程的动力机。随后,龚祖宋与公司老板、研究院院长和副院长、以及当时带他入行的老大,一起商讨具备神奇疗效的“护肤品”落地计划。 在众多“贵人”的帮助下,2018年5月18日,龚祖宋就成立了自己的护肤品公司。敏锐的商业嗅觉和快速落地的行动力,让龚祖宋的护肤品生意恰逢零售、微商最后的热潮,以及社区团购、短视频行业、直播带货等新业态的兴起。 天时地利人和,龚祖宋当机立断,于同年11月就上线了所有产品。 与第一次创业相比,此时的龚祖宋无论是心性、商业知识还是实战经验,都已今非昔比。首先,为了打开初期市场,龚祖宋自贴邮费准备了一万份试用装寄给朋友圈的客户、亲友,并逐个跟踪用户的使用体验和使用效果。功夫不负有心人,凭借着功能绝佳的产品和实打实的一腔真心,龚祖宋积累了第一批潜在客户和经销商。 随后,龚祖宋在上选择了走轻资产道路,在整个产销链条上,主要侧重品牌形象和前端销售。而在销售渠道上采用新零售的方式,将传统的经销商方式转到线上,并利用零批差价的模式来获取利润。 其中,批零差价指的是同一商品在同一市场同一时间批发价格与零售价格之间的差额。对此,龚祖宋也表示:“经销商按月或按季度、按年的销售额越高,提货价格就会呈阶梯式下降,相应下一级经销商就可以赚取中间差价,比如省代和市代就会有价格差别。” 这一次,选对了路的龚祖宋在早期一直顺风顺水。他坦言:“我吃到了行业刚兴起时的红利,19年、20年都达成了过亿的业绩目标” 但商场如战场,时局变幻莫测,机会稍纵即逝,因此,被时运眷顾的幸运儿一旦停下脚步,便会被时运反噬。21年,龚祖宋公司的业绩出现了明显下滑,也正是这一年,让龚祖宋明白了学无止境的重要性。 对此,龚祖宋及时反思,感慨良多:“21年业绩出现明显下滑,这是因为早些年的自己对整个商业布局的理解并不透彻,没有提前做规划,在当时那个阶段没有去学习更多新的商业模式、去了解新的赛道,导致大客户流失,对业绩增长造成不小的压力和影响。” 经历了大起大落后,龚祖宋对于企业的理解有了更新的认知,坚定了长期主义的方向。他表示:“我没有想把企业做的很大,但是我想坚持长期主义,想让企业活的时间很长。” 龚祖宋坚定的长期主义也延续到了新拓宽的茶叶赛道。对于新赛道的长久路,可以用“稳”“实”两字诀来概括。 第一个字,“稳”在龚祖宋谨慎的性格,在新赛道的选择上慎之又慎,没有贸然进军自己不熟悉的科技领域。对此,龚祖宋表示:“我清楚女人爱漂亮,小孩看教育,老人重健康,中年男性有需求,毕竟自己并不懂高精尖产品,所以主要还是从最基础最民生的地方着手。” “稳”在龚祖宋懂得吸取护肤品的成功经验,继续走轻资产发展道路,主打按需生产、按需调配。据龚祖宋透露:“我现有的茶厂经营方式和老牌企业有所不同,经营期间并不会囤积大量茶叶,而是请制茶大师去调配一些茶品,再根据实际需求去找大厂去采买和加工。” 而在“稳”的基础上,龚祖宋还注重茶品质量的“实”。目前,龚祖宋不做自产自销的茶厂。这一方面有利于轻资产发展,另一方面还有利于企业和当地制茶人多联系多交流,从而更多地了解茶品市场的第一手信息,为茶企的长久发展铺好品质路。 一稳一实,是龚祖宋长期主义的分解。对此,有人说,在蜂拥上市的浪潮中,龚祖宋对长期主义的坚持是一种另类;也有人说,欲速则不达,龚祖宋对企业长久发展的追求才是正道。对于结果,或许只有时间才能给我们答案。 来源:松果财经  相关推荐:…

    其他 November 20, 2023
  • 高登学苑第二十三期OTA黄金训练营把走廊都坐满了

    高登学苑第二十三期OTA黄金训练营在贵阳开课啦~ 6月9号–10号为期两天,这一期来参加课程的学员把通道、走廊都坐的满满当当的!当你还在犹豫要不要学习的时候,你隔壁的对手老王已经坐在课堂里了。群众的眼睛是雪亮的,六年以来这课都是座无虚席,说明课程的质量极高! 本次训练营照常是由高登学苑领头人郑叫兽、有着十年+OTA经验的桃子老师给学员们进行授课,训练营上的授课内容涵盖了OTA运营的各个方面,包括有数据分析、产品设计、营销策略等等。 在本次训练营中,学员们将通过实践操作和案例分析的方式,深入了解OTA运营的本质和核心要素。 【差评分析】   【点评】   同时,他们还将学习到如何利用数据分析工具,对酒店业绩进行精准分析和预测,从而制定更为科学的运营策略。此外,本次训练营还将重点讲解产品设计的重要性和技巧,帮助学员们打造更具竞争力的产品。   【产品优化】   除了理论知识的学习,本次训练营还注重实践操作和案例分析。学员们将分组进行实战演练,模拟真实场景下的OTA运营过程,并结合实际案例进行分析和讨论。   这种互动式的教学方式不仅能够加深学员们对知识的理解和掌握程度,还能够提高他们的团队协作能力和解决问题的能力。 酒店是重投资且需精细化运营的行业,有不少投资人缺乏敬畏和专业知识,如果不注重酒店OTA运营和酒店服务体系的打造,必定导致严重亏损! 通过本次训练营的学习,学员们将能够全面提高自己在OTA运营方面的能力和水平,回去后把学到的运用起来,业绩远超隔壁老王! 如果你也想了解更多关于OTA运营的知识和技术,那么不妨来参加第二十四期的OTA黄金训练营吧!  

    June 13, 2023