vivo S18系列即将发布,续航创S系列最长

  vivo S18系列将于12月14日19:00发布。作为一款主打影棚级人像的轻薄旗舰手机,vivo S18在仅7.45mm厚和185.8g重的情况下,vivo S18系列配备5000mAh超薄蓝海电池,实现了13.5小时全亮屏续航,这也是vivo S系列迄今最长续航,做到了轻薄好手感和久用长续航的兼顾。此外,在预售和首销期间,购机还可享4年免费电池换新。

  

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  性能方面,vivo S18系列同样有全方位升级,vivo S18搭载第三代骁龙7平台,跑分超过百万,支持《王者荣耀》120Hz高帧模式;vivo S18 Pro搭载天玑 9200+,跑分近160万,达到旗舰级别性能体验。同时vivo S18系列还将首批搭载AI蓝心大模型,凭借其在多榜单大模型中第一名的AI实力,可以为用户带来全新的智能交互。

  

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  vivo S18系列提供12GB+256GB、12GB+512GB、16GB+512GB三个内存版本,支持内存融合技术,内存扩容至高16GB,后台至高留存49个应用;存储压缩至高50GB,至高多存10000张高清图片。

  

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  外观方面,vivo S18系列的外观设计延续了东方美学的设计风格,这次vivo从繁花绽放中汲取灵感,主打「花似锦」配色,机身玻璃背板采用了浮光雕花工艺,在背面雕刻出模拟出1300万道光刻花纹,模拟出中式刺绣的感觉,并且首创了云锦玻璃工艺,实现400万颗立体方钻,复刻出东方云锦的设计美感。vivo还汲取了中式窗户的灵感,采用了水光满溢设计和钻石切边工艺,打造出更加优美的线条感。

  

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  影像方面,vivo S18系列延续了S系列在拍人上的优势,vivo S18系列不仅在摄像头和补光灯上进行了硬件升级,在拍摄的玩法上也进行了拓展。

  

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  据悉,vivo S18 Pro将配备X100同款5000万索尼仿生主摄+5000万像素超广角传感器+专业长焦人像镜头,搭配VCS人眼仿生技术,不仅可以让画面的纯净度得到进一步提升,就算是拍摄人多的大合照也不在话下。

  

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  vivo S18将影棚光影效果融入手机人像摄影,带来全新智慧“补光”。让vivo S18系列在拍照时不仅可以实时检测人像距离远近,还能智能调节柔光亮度,无论远近怎么拍都出片。这一“影棚级人像”拍摄功能也让人像拍摄达到了一个全新的高度。

  

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  整体来说,vivo S18系列在外观设计、轻薄长续航、人像拍摄和性能体验方面都很出色,配合vivo S系列一贯优异的真机质感,共同期待vivo S18系列的正式亮相吧。

相关推荐: 从专业运动耳机到专业舒适耳机 Shokz韶音“舒适圈”改变了什么.

耳机,顾名思义,戴在耳朵上的穿戴装备,不过有些小伙伴由于耳朵敏感,非常不喜欢将耳机塞进耳朵里。许多需要保持外界感知能力的用户,如运动员、健身爱好者、职场精英们,也有这样的诉求。2007年,韶音开始自主研发骨传导技术消费电子化,让原本用于专业领域的骨传导技术在消费级耳机产品上可以正常发声,之后,韶音又用9年时间,迭代五代技术,才真正成为全球唯一一家拥有解决骨传导喇叭体积、功耗、音质和外漏音四大问题解决方案的专业声学公司。从运动健将到商业大佬,很多名人都曾经佩戴韶音旗舰机型OpenRun Pro出镜。     不过,这款专为运动场景打造的产品,破圈之后的表现,还有一定的上升空间,结合用户反馈,今年4月,韶音发布了舒适圈系列旗舰款——不入耳蓝牙耳机OpenFit,以打造极致用户体验的“舒适科技”为核心,它的定位不仅适于运动场景使用,更是将使用场景拓宽至商务办公、户外休闲、室内活动等多场景,凭借“舒适”这一普适性,迅速将韶音专业运动耳机的品牌认知扩展到更为广阔的大众用户层面。标志着韶音正在从专业运动领域拓展到全场景领域。这时,新的问题出现了,如果你已经拥有OpenRun Pro,还愿意花上千元预算增购OpenFit吗?     依旧专业 但可以更搭衣服 讨论耳机,为什么要跑题到穿搭?看似风马牛不相及,实际上确实影响很大。佩戴专业骨传导耳机出街,虽然非常炫酷,科技范儿十足,但是并不能通吃所有类型的装扮。OpenFit的战场不是赛场,不是自行车跑道,它主要针对大众用户,主打长时间、多场景舒适佩戴。可以说OpenFit舒适耳机所提出的舒适科技理念,是韶音在声学科技、材料科技、佩戴科技相互融合的技术结晶。它采用了分体式设计,气传导导声模式,与普通无线耳机一样,可以使用充电盒收纳。小姐姐的化妆包能够轻松容纳。它采用含有超轻细钛合金材质金属丝的耳挂,固定耳机,发声单元巧妙布置在耳甲腔,耳挂具有极佳的弹性,能够自由塑形,适合不同形状的耳朵,佩戴稳固且不紧箍。耳机与皮肤接触的部位使用了“双层零度硅胶”的新材质,舒适加倍,佩戴起来,十分温润细腻。并且,这款产品还非常轻盈,单只耳机重量控制在8.3g,基本不会有异物感和下坠感。     OpenFit实现了几乎无感化的佩戴体验,触摸它,仿佛就是触摸自己身体的一部分,因此,它可以适合在旅行、工作、休闲、直播、轻运动、瑜伽等等你能想到的生活场景,出色地完成陪伴任务。它的配色和G2曲率造型,也能够适合不同风格的造型和穿搭,成为时尚达人的最爱。 音质更理想 开放聆听更美妙 专业运动耳机领域,骨传导模式技术门槛之高,让多数参与者望而却步,真正掌握核心技术的,只有韶音等极少数品牌。而更多玩票性质的低价搅局产品,漏音、震动、耗电问题不胜枚举,实际体验不佳。OpenFit回归了气传导模式,不过,千万不要以为这样技术门槛就会下降。开放的聆听环境下,气传导模式甚至比骨传导模式技术难度更大。韶音用Shokz OpenBass™低频增强算法专利技术,优化了不入耳式耳机的低频衰减问题,实现了更下沉的低音表现,OpenFit三频清晰,层次分明,高频清脆,低频醇厚,同时 AI降噪技术也使通话交流语音清晰,背景噪音被有效过滤。韶音还为OpenFit应用了DirectPitch™的定向声场专利技术,通过调控不同声源之间的幅度差和相位差,实现特定空间指向性,有效解决了漏音问题,彻底消除了使用开放式耳机的隐私尴尬。试听OpenFit,几乎所有用户都会表示,感觉不出和入耳式耳机的音质差异,符合千元高端耳机定位,音质已经不再是影响选购决策的因素。     开放式耳机家族 创造未来理想聆听体验 耳机是一种典型的可穿戴设备,舒适自始至终是其存在的前置条件,高通2022年发布的《音频产品使用现状调研报告》显示,舒适以43.7%的占比已经成为超过音质、续航、易用等因素,排在价格之后,第二位的选购驱动因素。韶音通过与用户保持长期、稳定、深入的沟通发现,无论是高频度使用耳机的硬核的运动爱好者,还是日常使用的普通用户,针对不同类型耳机使用痛点,提及“舒适”的频率远远高于“音质”“操控”等因素。 OpenFit“舒适圈”就是韶音对趋势的响应,为舒适而“声”, 韶音以原创声学底层技术创新研发为依托,至今已经在全球范围内布局3800余项知识产权,在世界范围内建立起一条专利护城河,强大的技术实力,也让韶音可以更自由地拓展赛道,以骨传导和气传导两大领域,同步布局开放式耳机。     付出终有回报,据最新的IDC报告显示,2023年上半年,骨传导耳机市场销售额Shokz韶音占比59%,领跑行业。OpenFit舒适圈在2023年耳挂耳夹式耳机品类销售额占比达到36%,也在同类产品中单品排名第一。OpenFit出色表现,还让Shokz韶音拿到了2023年H1国内开放式耳机市场销售额的46.9%,出货量的21.9%,双双排名第一。 现在回到最初的问题,小编觉得,OpenRun Pro与OpenFit功能上有一丝重叠,但是不多,如果你钟爱开放聆听体验,日常和轻运动场景离不开耳机,那么,增购OpenFit一定不会后悔。相关推荐: 华美顾客说/保定华美整形美容医院-提升颜值要与时俱进四十岁的美貌与人生,藏在三十岁的努力里。 别用没精力和没时间来耽误你变美! 好心情配上好皮肤,这就是你快乐生活的起点! 变美的方式有很多种,但是变美途径很重要。 今天小编给大家推荐保定华美整形美容医院。 专业的医生设备,为你的变美保驾护航。   “雪婷很认真,每个细节都处理到位,说话很温柔性格很好” “姐姐很温柔,效果超级好”   “服务态度很好,也很贴心。给人很舒服的感觉” “陈院人美心善技术高,太爱她了” 美容不是贩卖焦虑,而是告诉你,人生苦短,美丽需要与时俱进! 保定华美整形美容医院——华美整形医院院长团队,匠心华美铸就医魂。在院注册专业整形医生14人,注册护士20余人,以保定专业的麻醉团队为辅助,全程精益求精,苛求严谨。以顾客的变美需求为宗旨,结合专业美学知识,将“美”和“科学”合二为一。每位专业的整形医护人员,都需经过百炼成钢才能成为华美医生,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!相关推荐: 华为要做车联网世界的Android,还需要几步?文 | AUTO芯球 作者 | 李欣 华为又放大招! 11月9日,华为在深圳正式发布智慧出行解决方案新战略。也就是之前华为智选车模式的战略升级。 值得玩味得是,此次发布会前,华为已广泛预热“鸿蒙智行”,并在各大社交平台开通官方账号“鸿蒙智行”,但在此次活动中,华为并没有高调发布“鸿蒙智行”,而是在智选车模式下,只是低调带上了“鸿蒙智行”的标志。 此次发布会上,余承东只是捎带”鸿蒙智行“。然而字数越少新闻越大,鸿蒙智行才真正是华为的杀招。   那华为发布的鸿蒙智行究竟是什么?它将如何颠覆华为目前的汽车业务生态?在《AUTO芯球》看来,表面上是鸿蒙系统在汽车领域延伸,而实际上华为是想重建造车生态,想做车联网世界的安卓,是想让所有的车机企业在此基础上进行生态性建设。 此举无异于悬挂在造车厂商、汽车系统开发商、以及车机系统开发商的头上达摩克利斯之剑。其影响绝对是颠覆性的。因为在赢家通吃的信息科技行业领域,华为车机系统一旦建成就具有高垄断性,后者再难取代的可能。 力推鸿蒙智行 华为真不造车了? 在此次发布会上,华为公布其智慧出行解决方案,分享智能汽车领域的技术积累、规划和布局,值得一提的是,华为没有高调宣传“鸿蒙智行发布”,而是将其改为“智慧出行解决方案发布”。据红星资本局消息,这可能是由于华为“鸿蒙智行”商标被驳回了。 但在发布会背后的屏幕上,依然出现了”鸿蒙智行”的字眼。余承东仅是提到“智选车模式将在全栈解决方案模式基础上进一步升级,融合华为to C的全链路经验,这个模式将被称为鸿蒙智行。”   然而但字数越少、事情越大,此次华为宣布为智选车业务成立生态联盟。实际上,给智选车业务赋予新使命的鸿蒙智行,才是华为真正的杀招。 鸿蒙智行简介显示为“鸿蒙智能汽车技术生态联盟”。是华为在2016年正式立项的项目,主要是以智能座舱、智能驾驶、鸿蒙车机操作系统为核心,其他鸿蒙应用生态为辅助,为汽车的智能驾驶提供一个统一、开放的操作系统平台,无论是车企还是自动驾驶企业均可以在这个平台上进行开发和应用。 简单的理解,鸿蒙智行就是以鸿蒙操作系统在车领域上的延展,其中最重要的体现在鸿蒙座舱上,因为它是以鸿蒙座舱4.0为载体,再通过集成5G、自动驾驶等技术完美结合及展现。 在《AUTO芯球》看来,除了搭载华为鸿蒙生态车的技术底座赋能共享生态和技术共同进步外,鸿蒙智行也是助力华为智选车模式的重大升级,华为智选车全流程从品牌的营销,交付,售后以及服务均由鸿蒙智行统一标准化管理,不会再有混乱的局面。 其实,在过去十多年,华为花费接近千亿元才有了现在的鸿蒙操作系统。然而鸿蒙系统真正的挑战在不在于系统本身,而在于其建立生态,这就相当于华为已经把楼的地基打好了,需要更多的参与者来盖楼的框架,只有整栋楼建好有人入驻了,小区周边才能有卖吃的、喝的、玩的等相关配套。 任正非曾表示,研发操作系统是一件非常简单的事情,难就难在生态的建设,任何一家企业都不可能打造出一个完善的生态,需要无数企业的支持。 如果一款操作系统可以得到广大软硬件厂商的支持,生态得到极大的丰富,那么这款操作系统的用户量也会越来越高,进而也会得到更多的厂商支持,最终形成良性循环。反之,没有足够多的软硬件厂商支持,操作系统生态匮乏,用户量也不会高,再吸引厂商只会难上加难。 此次鸿蒙智行的发布,不仅是为完善鸿蒙生态”添砖加瓦“。同样也是对此前华为向外宣称短时间不造车的有利宣言。 2020年,任正非签发了一份EMT决议,明确规定短期内不造整车,而是致力于聚焦ICT技术,帮助车企造好车。由此,华为与整车厂商的合作衍生出了3种模式,分别为:Tier1模式、HI(Huawei Inside)模式以及华为智选模式。其中,华为智选模式,是华为渗透汽车产业环节最深的一种模式。 除了与赛力斯采用了智选模式外,2022年9月,奇瑞正式对外公布了与华为合作的智选车品牌计划;2023年年初,江淮和华为智选车合作的工厂开始投标建设。2023年北汽极狐也升级为智选模式,华为智选模式车企朋友圈不断壮大。 届时,鸿蒙智行生态会越丰富,车机系统也会越用越好用,车机厂商更会依赖鸿蒙系统。在《AUTO芯球》看来,鸿蒙智行的发布,除了华为履行短期内不造车的承诺之外,其更多的是通过与车企合作的方式,来完善其生态,进而完成鸿蒙系统的应用与升级。 这正是不少车企业对华为抱以警惕之心,恐怕将失去自主权的核心所在。甚至外界还引发出关于丧失“灵魂”的争论,认为与华为合作,主机厂会逐渐丧失软件能开发能力,从而在智能化上缺乏核心竞争力。 做车机系统界的Android还是Ios? 在《AUTO芯球》看来,鸿蒙智行仅是鸿蒙庞大体系的一环,华为的主要目的是想要做车联网领域的Android。 众所周知,在全球手机市场,安卓系统市场占有率以霸主的身份存在。据调研机构Counterpoint发布的手机操作系统市场调查报告显示,目前全球范围内,截至2023年Q1,安卓系统以78% 的手机系统市场占比碾压竞争对手,而苹果iOS和华为鸿蒙市场占比分别为20%和2%。   回顾Android发展历史不难发现,其成功关键在于开源,也正是因全球上下游企业参与,一起合作开发才有了Android的发展壮大。数据显示,自2005年以来,有超过1400家公司的大概1.56万名开发人员为Linux内核(Android系统的母体)做出了贡献。 反观华为,早在2009年便开始开发车载模块,并在2013年推出了车载模块ME909T,同时成立车联网业务部,之后又设立了车联网实验室。2019年,华为成立智能汽车解决方案BU,将智能汽车业务正式纳入一级部门体系。 2020年,华为推出的的“HI全栈智能汽车解决方案”,包含了1个全新计算与通信架构,及智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联、智能车云5大智能系统。此外还有AOS(智能驾驶操作系统)、HOS(智能座舱操作系统)和VOS(智能车控操作系统)三大操作系统。除了电池与制造,华为几乎涵盖智能汽车的所有核心技术。 余承东在2022华为开发者大会上曾直言:“未来智能座舱分为两种,一种是鸿蒙座舱,另一种是others。” 华为在立项研发鸿蒙操作系统之初,就是针对万物互联打造的操作系统。截至2023年8月,鸿蒙生态的设备数量已超过7亿。此前华为公开表示,已与合作伙伴和开发者在社交、影音、游戏、资讯、金融等10多个领域展开全面合作。 而如今鸿蒙智行的发布,不仅是为当年余大嘴所夸下海口站台。更是为了夺取智能驾驶领域高地而迈出重要一步。反观安卓系统为什么能在很多领域领先,就是因为其在很多领域的技术与供应链可以共用,形成不断横向扩张的技术与品牌影响力。而如今华为也正是采用同样的逻辑,很多自研技术都可以用到汽车领域,会形成很强的护城河。 智能生态系统呈现“多足鼎力”之势 如果说将来的智能汽车由软件定义,而车载系统也就成为了车载信息服务的最佳入口。目前,无论是车企还是互联网公司,都在争相抢夺这一入口的主导权。   目前,在车圈主要车载系统大概形成以下几股势力。 第一,是以吉利和大众为代表的传统车企与手机厂商的合作,2022年,吉利正式收购魅族,推出Flyme Auto车机系统。近期外界关于Flyme要改名的讨论非常热闹。还有近期大众集团旗下子公司CARIAD中国宣布与vivo成立“手车互融联合创新实验室”来提升其旗下车型的车机体验。 第二,是以蔚来为代表的造车新势力亲自造手机,可能是想通过手机的开发与运营,来提升车机的运营经验,并开拓更多使用场景。 第三,特斯拉的 “全自动驾驶”(Full Self-Driving, FSD)是一套先进的安全和自动驾驶功能,可用于特斯拉电动汽车(ev)。它使特斯拉汽车能够半自动驾驶(合法的2级自动驾驶)。目前,FSD 还不能“完全”自动驾驶,但特斯拉的最终目标是实现5级自动驾驶。 第四,华为的鸿蒙系统以独一档的存在。华为有自己的手机、有自己的操作系统,其他车企担心车钥匙掌控在别人手里,因此发力造手机,但华为自己有非常强势的手机业务,对车机业务的主导权更强,智能互联层面,比其他厂商要做的更好。 此外,BAT等都陆续推出了自己的智能车载系统,如百度Carlife、阿里AliOS以及腾讯AI in Car、TAI等。 综上分析,国内大多数产品的车机系统仍基于安卓系统而二次开发的。而鸿蒙在做到正是是脱离应用层,通过剥离文件系统、进程调度等一系列部件实现最小化内核,从而在底层实现应用“一次开发、多个平台运行”的融合,构建多设备、多场景下使用体验的无缝连接。这对于车机互联的意义就非常重大了,甚至可能是目前最好的车联万物的模式。 正如余承东所言,“在汽车智能化、网联化、电动化时代,华为把汽车所需要的每个核心部件都做了”。由此可见,华为离造车只有一步之遥。 如今,随着鸿蒙智行的发布,以问界为代表智选模式的护城河也在不断加高拓宽,不论鸿蒙座舱技术还是对用户需求的把握能力,都显示华为产品基因越来越强。另一方面,随着鸿蒙智行生态不断完善,在未来车机系统领域,华为或将迎来一家独大的局面。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 微粒贷的几种灵活还款方式,看完你就懂! 关于小额贷款,除了贷款金额和利息外,还有一个经常被人忽视的问题,那就是还款方式。今天主要为大家分享一款我个人急用钱时常会用的小额贷款产品——微粒贷,不仅申请便捷,纯线上操作,它的还款方式更是灵活,分分钟减轻你的还款压力,   简单来说,微粒贷还款方式主要分为以下三种: 1.自动还款,省心又省力 在约定还款日的前一天,确保还款银行卡(也就是您借款时选择的收款银行卡)资金足够且状态正常,银行就会在还款日当天自动扣款,省心又省力。 2.分期还款,还款无压力 大家在申请借钱时,可以根据自身的实际情况选择5、10或者20个月(期)进行分期还款,不过还款期数一旦选择后,人工是无法更改借款期限的,所以大家在选择分期数时要充分考虑自身的实际情况。 3.提前还款,省利息且无违约金 (1)点击“微信-我-服务-微粒贷借钱”,进入“个人中心页”,点击“提前还清借款”,然后根据页面提示完成还款操作即可。 (2)如果您手机上安装了“微众银行app”,也可以通过该APP中的“微粒贷”入口,完成还款操作。 (3)通过微信小程序【微粒贷借钱】,点击下方的“提前还清借款”,选择要结清的贷款并按提示操作完成提前还款操作 。 怎么样,微粒贷的3种还款方式大家都get到了吗!若你是微粒贷用户,可以多方面衡量一下,再综合自己的经济情况,选一种最适合自己目前情况的,这样才能既省钱又能减轻还款压力。  相关推荐: 行业透视——AEKE轻力量多维价值赋能居家运动当今时代,运动健身正经历着从“铁器时代”到智能时代的转变,这一转变带来了场景、体验和效果的全面升级,同时也催生了各种新的服务和功能,丰富了运动生活的内涵,提升了实用性和使用体验。 一股全新的运动浪潮正在涌现,其中最引人注目的变化之一是“融合创新”,通过细分市场并建立垂直生态系统,将核心理念与智能科技深度融合,创造出“专业更专业,多功能更高能”的流行趋势。 AEKE品牌也正是应运而生,在当今高度开放、多维度多向度的消费时代,AEKE坚持“极简原则”,不随波逐流,也不过度追求品牌价值,而是专注于探索用户喜好。他们始终坚定地奉行“轻力量运动体系”的理念,将其作为品牌的基因,培植了独立的生态土壤,以吸引目标受众。品牌的基因来源于东方哲学的经典之作——《中庸》,他们主张“以中庸之道,精研东方轻力量运动体系”,强调“更有效、更有趣、更懂东方人”。 AEKE轻力量运动体系围绕“家”这一场景主题,将运动价值作为体系核心的价值。通过硬件、软件、内容的无缝联动,形成三位一体的体系,支持随时开展运动,充分利用碎片化时间,具有短平快、高频次的优势。其伺服电机精度在业界领先,可以精确至0.1kg,让用户可以随时调整重量,适应个人体能水平,同时兼顾舒适性和安全性。AEKE拥有一支全明星私教阵容,推出“微操课”主打“少时多频高效”的运动方式,轻松提升运动效果,避免无效消耗。 在审美价值方面,AEKE与西方审美有所不同,他们更注重线条、力量和韵致的表现,遵循东方哲学指导下的运动理念,提供适合东方人的运动解决方案,旨在达到水清木华的清润,气韵绰约的秀丽,倜傥俊逸的洗练,英武挺拔的干练。他们致力于实现“更懂东方人”的美学效果。 AEKE轻力量运动体系还关注情绪价值,他们希望通过居家运动和衍生服务,为用户创造一个轻松愉快的第三空间,让用户在这里获得身心舒展、愉悦深层的美好体验。他们精心研究专业程度高、可及性强的优质内容,作为运动生活的有益补充,帮助用户保持良好的心理状态。…

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    秋冬季是儿童疾病的高发期,如、流感、口角炎、感冒、等儿童常见疾病,但很少有家长知道,秋冬季是近视的高发期。据《人民日报》官方微博报道,秋冬季节是近视发展的高峰!爱尔眼科专家对此介绍,秋冬季日照减弱,白天时长会缩短,很多孩子放学以后,外面天已经黑了,没有充足的阳光下的户外活动,而且上学的孩子每天高强度用眼时间长,这些因素都会加速近视的发展。 孩子一旦近视,如果不加以控制,近视度数会随着年龄的增长越来越高,最终可能发展成为高度近视,增加多种致盲眼病的发病率,如白内障、青光眼等,还会影响孩子长大之后的运动、生活、职业选择。 秋冬季如何控制孩子近视发展?据《近视管理白皮书》(2022)指出,角膜塑形镜是目前临床应用于近视控制的手段之一。大量的临床研究证实,角膜塑形镜可抑制眼球过度增长,控制近视度数加深速度。除此之外,角膜塑形镜还有晚上戴镜,白天不戴眼镜,也能看得清的特点。为延缓孩子近视发展,越来越多的家长选择给孩子配戴角膜塑形镜,让近视孩子可以自由的运动、学习、生活,再也不用因为戴眼镜而被人取外号、或者在运动时只能坐冷板凳,这种控制近视的方法更有利于孩子身心健康成长。 爱尔眼科专家认为,近视防控不仅是单一防控手段的应用,更是一套综合、系统化的近视管理工程。近年来爱尔眼科持续深耕近视防控,目前有效的近视防控手段主要有“五大法宝”,包括角膜塑形术、周边离焦镜片、阿托品滴眼液、MRT技术引导+思问离焦定制镜片、哺光仪。但是孩子具体适合哪种方式,需在医院经过专业检查后,根据结果,由医生给出个性化的近视防控方案。 在爱尔眼科验配角膜塑形镜,会有专科医生、专业验配师、大数据监测中心专家、专属护士、24小时客服等五人验配团队提供全程精细化验配服务,在验配过程中会对孩子进行相应检查,如角膜形态、眼轴、角膜曲率等14项专业化检测。且支持全国异地复查,700余家医疗机构可提供角膜塑形镜复查服务。 秋冬季虽然寒冷,但爱尔眼科专家提醒各位家长,要督促孩子出门进行户外运动。因为,虽然早、晚出门晒不到太阳,但依旧可以减少孩子的近距离用眼时间,以及让孩子多多望远,从而缓解视疲劳,延缓近视的发生发展。此外,青少年儿童要定期进行视力检查,是很好的近视防控手段。复查可以了解眼睛的屈光度、散光等变化情况,可防范于未然,把儿童视力发育障碍扼杀在“摇篮”中。 相关推荐: 3M加入水资源恢复力联盟,推动全球水资源管理   3M在2023纽约气候周期间展示了其针对水资源紧缺地区的合作试点项目。CEO水资源管理倡议暨联合国水资源管理半日项目于纽约当地时间9月20日举行,3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士出席活动并与现场嘉宾就3M加入水资源恢复力联盟并开展首个水资源净正向影响力试点项目展开研讨。   3M朝着自身节水目标奋勇进发   3M将从水资源体量、质量和可及性三大维度开展合作,助力缓解水资源紧缺地区的用水压力。2021年初,3M正式承诺到2030年减少其全球工厂25%的用水量,并有效改善生产排水的水质,降低对环境的影响。目前,3M正通过优化生产流程和采用新技术以加速该目标的实现。与2019年相比,2022年底3M全球范围内的用水量已减少了16.8%。随着首个水资源净正向影响力试点项目的落地,标志着3M对水资源的保护力度迈上了新台阶。   3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士表示,“依托3M科学家的卓越创新才能以及我们对绿色科技的持续投入,3M不仅正朝着自身的节水目标奋勇进发,也将携手水资源恢复力联盟号召更多行业伙伴共同加入水资源保护行动。”   此外,水资源恢复力联盟还将对水资源净正向影响力试点项目的评估机制展开研究,并于2024年1月发布相关指导文件,供全球范围内的企业参考实施。水资源恢复力联盟协调员André Villaça Ramalho表示,“水资源恢复力联盟的水资源净正向影响力试点项目将为我们在全球100多个缺水地区顺利开展工作带来宝贵的经验。”“作为水资源恢复力联盟的领导成员之一,3M凭借其在绿色创新领域的专业卓识为加速水资源管理进程以及提高水资源的长期恢复力作出了重要贡献。”   3M加快前沿气候科技的应用进程   除了展示针对水资源紧缺地区的合作试点项目,3M也展示了包括直接空气碳捕集技术在内的多项创新气候科技,与利益相关方共同探索以材料科学解决气候问题的新路径。不久前,3M与加拿大固体吸附剂技术开发商Svante达成合作,携手研发直接空气碳捕集技术。3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士还参加了全球知名商业媒体《快公司》(Fast Company)于9月21日举办的创新节,以加快此类前沿气候科技的应用进程。   为了顺利达成2050年碳中和的目标,3M正在全球范围内着力降低温室气体排放量,并积极推进可再生能源转型。目前,3M的温室气体排放量已较2002年降低了79%,较2019年降低了38%。此外,3M承诺到2050年,公司运营所需的电力将100%来自可再生能源。截止2022年底,这一数字已达51.9%,远超预期。   3M在中国践行节能减排   作为深耕中国市场三十余年的创新领军者和环保践行者,3M同样积极发挥自身科技创新优势,在中国多个工厂通过清洁能源、工艺设备余热回收再利用、生产设备智能化管理、生产自动化等手段践行节能减排。此外,在3M污染防治项目的指引下,过去十年间3M已经在中国累计减少了23.4万吨的用水量。   盖尔·舒勒博士表示:“在3M,我们认识到为各行各业提供环保解决方案的迫切性。依托纽约气候周的平台优势,3M携手其他的气候倡导者,就如何加快实施基于科学的解决方案一起构思与制定战略,以应对这一紧迫的全球问题。”  相关推荐: “帮助人们减轻还款压力”迦蓝法律创始人陈奇娥近年来,由于疫情的影响,很多人都面临着还款压力,导致没有能力按时还款或是已经逾期产生了高额利息、催款压力以及诉讼压力,对于这些情况,通过与银行及贷款方进行有效的谈判,即可以争取更多的利益,面对复杂的政策与流程,债务委托就显得尤为重要。迦蓝法律创始人陈奇娥正是看到了大众对于债务委托的需求,专注于各种债务委托,致力于以让人们花少钱就能减轻债务压力。 帮助人们减轻还款压力 疫情这几年,很多人被迫失业或是资金链中断,没有稳定的收入来源,导致一大部分人出现了债务危机,贷款逾期的压力让人喘不过气,而针对这些问题,银行以及网贷平台也都有相关的政策来帮助负债人减轻还款压力,但是却无法有效对接。迦蓝法律创始人陈奇娥创立公司的目的就是为了帮助更多人解决还款压力。创始人陈奇娥表示:“虽然有很多优惠政策,但是绝大部分负债人缺少或者不清楚如何跟官方沟通,无法争取最大利益,而我们要做的就是帮助他们去协商,减轻他们的还款压力,减少逾期后带来的一系列影响”。 创始人陈奇娥成立苏州迦蓝法律咨询服务有限公司,主要从事停息挂账、银行个性化分期、网贷延期等业务,以专业、高效的服务理念,为更多备受还款压力、还款规划以及逾期未还的客户提供专业的咨询及委托代理服务。 保持创意和创新,让服务更加人性化 创始人陈奇娥认为,成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻累计而成的,每一次帮助客户解决问题,就是在不断积累经验,走向成功。虽然在创业过程中面临很多压力,但是创始人陈奇娥始终敢于拥抱新变化,控制自己的情绪,保持积极的态度,在面对挫折和失败时,采取科学合理的策略和方法,保持冷静和理智,她认为只有在积极的情绪状态下,才能保持创意和创新,才能实现创业的成功。 在债务委托服务方面,创始人通过更加灵活的服务方式,不仅为客户解决债务难题,同时减轻了客户的成本,创始人表示“我们始终以客户为中心,服务模式灵活,不仅为客户提供一站式专业高效的债务委托服务,同时针对有经济困难的客户,可以调整收取的费用,减轻客户压力。对于服务费用采取三期分段付费方式,让客户看我们的成果,更愿意相信我们”。 用实力为客户高效解忧 创始人陈奇娥组建了一支实力强大的法务团队,用实力为客户高效解忧。“我们团队后端团队经验丰富,熟悉我国各大银行的相关政策,谈判沟通能力强,前端销售人员对整个委托流程清晰明确,跟客户所陈诉的事件实事求是,不添油加醋,我司目前合作的“齐鲁律师事务所”成立于2003年,直属于山东省司法厅,总所位于济南,在青岛、烟台、潍坊、济宁、东营、枣庄、威海、日喀则、德州、西海岸、淄博、滨州设有分所,执业律师及工作人员700余人,律所实力雄厚,能够为客户提供专业的法律建议以及债务委托服务”。 在创始人陈奇娥的带领下,公司正在快速发展,以其专业高效的服务理念为万千客户解决了债务危机,未来,创始人希望能够公司能够一步一步稳扎稳打,用实力赢得客户信赖,并力争成为行业头部企业,成为成为制定行业标准的公司。相关推荐: 回归OPPO两年,一加赢了销量,输了品牌  如果以销量论之,一加固然赢得了胜利,但不能忽视的是,智能手机红利消逝的背景下,唯有高端化突围才能拥有丰厚的利润。  作者/天语  出品/新摘商业评论    成为OPPO旗下主打性能的先锋品牌后,一加屡创佳绩。  图源:一加  今年618期间,一加手机全渠道销量同比增长362%,凭借一加 11、一加 Ace 2、一加 Ace 2V三款爆品,一加手机斩获京东2000元以上安卓手机品牌销量TOP 2。  事实上,一加手机不止在购物节期间热销。IDC数据显示,2023年Q1,在中国智能手机市场出货量同比下跌11.8%的背景下,一加手机出货量逆势增长超300%,增速无出其右。  显然,得益于OPPO的赋能,一加已经告别了曾经的“小而美”,在竞争愈发激烈的智能手机行业找到了坚实的锚点。 不过值得注意的是,一加此前最重要的特质就是“不将就”,回归OPPO后,一加的产品越发追求庸俗的性价比和市场影响力,不再抱有极致的产品追求。  这也意味着,一加固然赢了销量,但却丢掉了“灵魂”。    手机行业下行 一加回归OPPO 一加于2021年中回归OPPO,或许并不是前者主动的选择,而是后者面临巨大市场压力背景下,对前者提出的要求。  Canalys调研数据显示,2019年-2020年,中国智能手机市场,OPPO的出货量分别同比暴跌17%、23%。由于此前OPPO的主力渠道出货是线下经销商,出货量节节下探,OPPO自然需要探索此前较少涉猎的线上业务。  与OPPO形成截然反差,由于此前的产品主打极致性能,并聚焦年轻人市场,一加此前的主力出货渠道正是线上。  OPPO中国区用户运营负责人李杰曾透露,2021年,一加中国200多万部手机的出货量中,线上销售占比超90%,主要销售渠道包括京东、天猫和官网。  其实早在疫情开始之时,OPPO就打算让一加回归了。  2020年9月,一加官微透露,刘作虎出任欧加控股高级副总裁,负责欧加旗下产品规划。2021年6月,刘作虎发内部邮件称,“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下,我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并”。  图源:一加  到了2022年末,一加在OPPO中的定位得到了进一步确认。一加9周年庆活动上,一加创始人刘作虎宣布,OPPO正式开启双品牌时代,一加是OPPO旗下主打性能的先锋品牌,未来OPPO的线上就是一加。  虽然回归OPPO后,一加仍聚焦线上渠道,但与以往不同的是,因为OPPO有自家的高端产品Reno和FInd系列,为了避免左右互搏,一加不得不退而求其次,专注中低端产品。    过分追求性价比 一加逐渐“Redmi”化 一加回归,不仅仅是渠道和品牌被整合进了OPPO,OPPO也可以为一加带来诸多资源。刘作虎曾透露,OPPO为一加开启了“护航计划”,未来三年将给一加投100亿,并且OPPO研究院的前沿技术也会向一加倾斜。  无独有偶,2022年初,李杰也曾透露,“欧加集团2个亿的出货体量,对供应侧都有比较好的话语权,一加会获得在供应链方面的保障支持”。  图源:一加  一系列差异化的资源加持,一加不光喊出了“三年内的硬件综合净利润率可以为0”的口号,并且还开启了“机海战术”。2023年以来接连推出了一加11、一加Ace 2、一加Ace 2V等极具性价比的产品。  要知道,因2015年的一加手机 X遭遇滑铁卢,一加已多年没有推出中低端产品。此番一加开启“机海战术”,其实有很强的变革意味。  事实上,得益于OPPO供应链和资金方面的帮助,一加的诸多新品确实极具竞争力。以一加Ace 2为例,其发布于2023年2月7日,搭载了满血版骁龙8+、IMX890主摄、100W闪充等旗舰级配置,12GB+256GB版售价仅需2799元。  强悍的配置,外加极具吸引力的售价,一加Ace 2一经发售,就成为了市场的宠儿。  官方资料显示,京东、天猫双平台开售 37 分钟,一加Ace 2就打破了近 1 年所有安卓手机首销全天销量纪录。一加 Ace 2V开售6分钟,也成为了近一年智能手机行业2-3K价位首销日销量第二名。  一加的中低端产品持续热销,无疑会给此前专注于高性价比赛道的玩家带来巨大的压力。  图源:卢伟冰微博  2023年2月13日,一加Ace 2首销当天,小米集团总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在社交媒体发文,宣布Redmi…

    其他 November 8, 2023
  • 微信分期哪些商家可以使用场景,微信分期额度怎么取现出来

    微信分期是腾讯旗下的一款信用支付产品,有点类似于支付宝花呗、京东白条,可以让用户先消费、后还款,但又不完全相同,微信分期的额度一旦使用就会按日计息,无免息期。那么,微信分期哪些商家可以用呢?接下来我们一起看看。   最近有不少用户在微信分期交易时显示微信分期维护中暂不可用怎么回事,大家不必惊慌,国投泰康信投提供的正常晚上8点左右就能使用       一、微信分期哪些商家可以用?微信分期怎么提现出来用呢?   微信分期绑定微信支付使用,因此开通了微信支付商户收款码的商家,就可以用微信分期消费付款。   具体来看:   1、线上商家,主要指拼多多、京东、美团、唯品会、蘑菇街等与微信合作的电商平台中的部分商家,而淘宝、天猫由于不支持微信支付,因此这些平台上的商家就不可以用微信分期。   目前微信的分期额度的用法跟微信分付差不多,只能通过在微信里面消费,是无法直接提现的。如果你想把微信分期额度取现出来周转应急,流程跟微信的分付差不多,只能在靠谱商家哪里提现,自己是无法提现的。当前微信的分期额度普遍都在五千以上,部分用户都是好几万额度,如果你目前急需资金周转,有微信分付或者分期的额度,可以添加微信分付商家卫星: 88375314 进行咨询。           2、线下商家,无法具体指出有哪些,但一般商场、酒店、餐厅、电影院等消费场所开通了商户版微信收款码的商家,应该是可以用微信分期付款的,具体以实际情况为准。   二、微信分期的使用范围说明   根据腾讯客服的介绍:   1、微信分期支持吃饭、购物、消费、看电影等各类消费场景使用,使用范围包括线上和线下。   2、微信分期不支持转账、发红包、提现到银行卡,也不支持作为亲属卡或其他自动扣费的扣款方式等。   3、微信分期不支持信用贷款还款、购买理财等此类交易。另外,系统综合评估当前交易存在风险或有其他原因的,也不支持使用微信分期。   三、微信分期的产品特点   1、微信分期目前仅处于小规模测试阶段,只针对部分受邀用户提供,这些用户可在【微信-我-服务-钱包页面】找到分付申请入口,若无入口显示则说明不在受邀名单内,无法开通使用。   2、微信分期无免息期,额度一旦使用就会按日计息,日利率约0.04%,可随时提前还款且无手续费,每月有固定还款日,还款日当天至少要偿还已用额度的10%以及上月产生的利息。   以上就是关于“微信分期哪些商家可以用,”的相关内容,希望能对大家有所帮助。     相关推荐: Fender推出Vintera II第二代时代系列,复古典范再赋新声   随着人们对经典吉他重燃兴趣 ,Fender推出全新Vintera II系列,搭载充满时代特色的琴颈轮廓及复古拾音器,打造无数乐手和爱好者梦寐以求的隽永设计   新品创意广告活动由Thurston Moore、Snail Mail、Wendy Melvoin、Madison Cunningham,以及Josh Klinghoffer、Nick Reinhart和Steve McDonald组成的朋克三人组等活跃于不同时代的音乐人领衔,携Fender经典设计奏响跨越时空的共鸣之音   芬德音乐乐器公司 Fender Musical Instruments Corporation(FMIC)宣布推出Vintera II 第二代时代系列 。Fender声生不息的电吉他家族新添延续传统的现代之作,而Vintera时代系列也迎来全面焕新。全新系列结合充沛活力感与高度可玩性,向品牌在上世纪50至70年代推出的Strat和Tele琴款倾情致敬,同时致意Mustang和Bass VI贝斯等Fender产品阵容中不可或缺的小众珍品。为庆祝新系列的推出,Fender诚意打造完整的创意营销活动,完美重现Fender 黄金时代的怀旧风格与传奇音色,并重点介绍以复古为灵感且广受乐迷喜爱的产品。营销活动由全明星阵容领衔,包括噪音摇滚先驱Thurston Moore、The Revolution乐队吉他手Wendy Melvoin、杰出独立音乐人Snail Mail以及格莱美奖得主Madison Cunningham等跨越多个时代的音乐人,此外还有系列由艺术家演绎的产品短片,展示超越时代与流派的品牌情怀。   自Vintera时代系列于2019年问世以来,消费者渴望其音乐伴侣既能充分发挥现代技术的精湛优势,又不失复古风格及经典音色所呈现的舒适感、简约感和怀旧感。Vintera II系列的亮相恰逢其时,不负众望。怀旧与艺术有着千丝万缕的联系,两者彼此呼应。现代音乐流媒体平台上传唱不衰的”经典老歌”,以及蓝牙唱机播放黑胶唱片的新兴需求,无不证明如今的消费者对旧曲新弹的渴望与热盼。   虽然吉他行业与普通消费者紧随时代趋势,青睐采纳现代先进技术的超高规格吉他,比如Fender的American Ultra系列,仍有不少消费者无论男女老少或专家新手,都对Fender的原始设计、经典漆色和怀旧琴身情有独钟。具体而言,Stratocaster和Telecaster琴款过去三年在Fender电子商务平台和全球经销商渠道的销量总计增长了15%。Vintera II系列在过去与现在、经典与现代之间搭起桥梁,在延续传奇音色的同时锐意创新,凭借尖端科技与先锋设计把握吉他演奏的未来。   Fender产品执行副总裁Justin Norvell表示:”过去几十年来存在这样一股趋势,不管演奏者年龄大小或经验多少,他们对我们的经典设计可谓爱不释手,无论是‘60s 日落色Strat还是‘50s 复古白 Tele始终都能拨人心弦。Vintera II系列让传统与演变产生和谐共鸣,也为全球各地的玩家群体提供契机,让他们可以通过Fender卓越非凡的现代工艺与令人称颂的演绎体验,感受‘60s P Bass或‘50s Jazzmaster 等乐器原汁原味的弹奏手感和音色风格。”   Fender的Vintera II系列搭载年代特有的琴颈轮廓,打造复古风格和舒适质感,以经典的琴颈设计带来非凡的现代演奏体验。该系列还配置了复古风格的拾音器,让演奏者可以焕新演绎往昔时代的经典音色。Fender曾经推出的珍稀漆色此番也再度登场,为听觉与视觉的双重感官带来惊喜体验。此外,Vintera II系列还全新纳入Bass VI、带有颤音系统的Telecaster Deluxe 以及配置枫木琴颈的Mustang等琴型,是资深收藏家不容错过的必备之选。   产品系列包括:   • Vintera II ‘50s Stratocaster®   • Vintera II ‘60s Stratocaster®   • Vintera II…

    其他 October 20, 2023
  • 恒慧融:投资理财到底是什么

    随着中国宏观经济和金融市场的迅猛发展,理财已经红遍大江南北。但是很多人觉得理财就是买股票,银行理财就是投资获取高收益,还有人觉得理财就是余额宝理财通,更有部分人觉得理财是有钱人的专属活动。但是实际上这些理解并不全面也不够科学。   理财的科学定义是:个人或者专业人士及机构按照生命周期理论,依据个人(家庭)财务及非财务状况,运用规范的、科学的方法并遵循一定和特定的程序制定的切合实际,最终实现个人(家庭)终身的财物安全与财物自由。   所以理财终极目标是实现财务安全和自由,但是又是一件很个人的事情,和个人/家庭的实际情况以及所处的生命周期阶段都密切相关。不同的人生阶段、理财需求和规划的内容肯定有所不同。而理财本身就是一个动态的长久的过程,现代人应该把理财自然而然地融入到自己日常生活中去。   在很多人眼中理财规划就是做点投资,但是理财远远超出了投资,完整的理财规划的内容包括:   现金规划、消费支出规划、教育规划、风险管理和保险规划;税收规划、投资规划、退休养老规划、财产分配和传承规划。这是一个非常完整和系统的理财规划,涉及很多的因素,涵盖了一个人/家庭经济生命周期的各个部分、具有很强的专业性,每一部分都几乎是一个专业的领域,所以要做好个人/家庭理财并不是一件容易的事情,但是绝对是一件回报超高的事情。   用一句前几年很流行的话:你不理财、财不理你!如果好好理财,几年里绝对可以看出和同龄人的差距!当然我们没有必要一开始就要求完整学会所有的内容。   按照属不属于金融类的可以分为:金融类工具包括:储蓄、债券、股票、理财、基金、保险、外汇、期货、期权和信托等。非金融类工具包括:黄金、房产、收藏品、典当、税务筹划等。

    其他 January 31, 2023
  • 云端需求助力跑赢周期,金山办公有望借助ChatGPT加速腾飞

      与微软在办公领域“搏杀”了三十年的金山办公,或许正在迎来自己的“第二春”。 2月25日,金山办公(688111)发布2022年度业绩快报,全年营收38.85亿元人民币(单位下同),同比增加18.44%;归母净利润11.18亿元,同比增加7.4%。 报告发布后,二级市场反应迅速,金山办公股价上涨,2月27日以2.72%的涨幅收盘。金山的表现吸引了市场对办公软件领域的关注,当目光聚焦到行业本身,才发现过去微软office一家独家的格局已经改变。 过去几年由于疫情因素,办公需求大量转向软件化和云端化,而近年来发生的“微软黑屏门”等事件,也促使我国IT产业掀起国产化替代风潮。 国产化替代大趋势下的金山办公,似乎可以“躺着赚钱”。然而竞争是商业的本质,随着“云+协同”趋势以及ChatGPT的出现,金山办公或许仍不能掉以轻心,因为飞书、华为云WeLink、钉钉等国产办公平台,也在加速崛起。 国产替代成为推动力 金山办公享受增长红利 金山办公的财报发布后,由于财务数据优异,中信证券、申万宏源等12家券商都给出了买入评级,招商证券更是给出了强烈推荐。但在营收和利润双增长的数据之下,公司的营收结构已经悄然发生变化,个人订阅与机构用户保持高质量增长,广告等业务开始了平稳收缩。 年报显示,全年营收主要有四个渠道,国内个人办公服务订阅、数字办公平台产品、国内机构授权业务和互联网广告及其他。营收分别为20.5亿元,6.92亿元、8.36亿元和3.06亿元。多元化的业务结构具备较好的抗风险性,当机构授权业务和互联网广告同比下滑13%和24%时,个人办公订阅和数字办公平台同比增长40%和55%,主营业务的良好势头有效抵消了负面因素。 营收数据此消彼长之间,是市场大环境和行业格局的风云突变。财报披露,2022年度全球PC及手机出货量疲软,出货量分别下降16%和12%,间接影响了办公软件企业的营收,微软营收增速创5年新低,福昕软件年度净亏损193.41万元。但金山通过不断升级使用体验,个人用户基数逆势增长,实现主营业务同比约40%的增长。 金山主要从两方面出发,将用户体验带上新的层级。 第一,帮用户省去软件“打开”成本,推出聚合办公平台带来更流畅的使用体验。文字、表格和PPT,向来是独立分开的,但随着办公方式和要求逐渐综合化,一个办公需求可能同时需要用到三个软件。例如日常的项目汇报,需要用文字软件撰写讲稿,还要用PPT来进行公开演示,而制作PPT的过程中又可能需要插入用Excel做的图表。此前,用户需要同时打开三个软件来分别操作,但从WPS2019版本开始,金山将文字、表格、演示全部统一到一个软件中,率先推出办公聚合平台,节省了“打开”成本,带来一体化的办公体验。 第二,包罗万象的特色插件加深了基础办公需求与实际办公场景连接。实际办公场景往往比较复杂且多变,但针对各式各样的细分需求开发一款软件显得有些“得不偿失”,金山巧妙借助特色插件的形式,例如在文字处理中添加了OCR识别、Word与PDF格式转化等插件;在表格中设置了新函数开发、聚光灯模式、人民币大写等。在基础的使用逻辑中,来设计完善个性化需求,既避免了开发资源浪费,又增添了用户黏性。 凭借优异的用户体验,金山办公收获一大批忠实用户,截至2022年10月,金山WPS月活用户已超5.7亿。 与此同时,由于近年来国际贸易格局的变化,IT软硬件国产化替代的呼声高涨,这为金山办公带来额外增长红利和发展助力。财报指出,在机构客户市场,公司持续推进政企端云一体化及协作办公进程。因此数字办公平台产品收入不断增加,报告期内实现收入约 6.92 亿元,同比增长约 55%。 财报所说的云一体化及协作办公,正是当前办公软件的发展趋势,这一趋势的产生有技术因素也有疫情原因。 过去疫情的反复肆虐,为减少人员流动,国内多地纷纷开启居家办公机制,通过即时通讯、协作文档等形式,突破了地域、时间等诸多因素限制,被越来越多企业接受。 此外,近年来云技术、5G等技术突破也为这一新型办公模式提供了支点,外加国家大力推行数字化的政策导向,“云+协同”无疑是金山办公要去征服的新战场。 “云+协同”战略 高度迎合办公软件发展趋势 新的需求往往会催生新的商业。事实也确实如此,云办公产品近年来在市场中如雨后春笋般涌现。 阿里巴巴打造了“云钉一体”的钉钉,腾讯推出企业微。字节跳动研发的飞书将即时沟通、日历、云文档、云盘和工作台融合,石墨文档正面对标WPS。 国内云办公生态圈,万类霜天竞自由,而金山办公牢牢把握着龙头地位。 第一,金山占据着九成以上的移动端市场份额。微软进入移动互联网时代后,仍拿PC端的运营方式运营移动端,出现了“大船转舵”般的迟缓。与此同时,WPS在移动端一骑绝尘,将老对手远远甩在身后。新义互联数据显示,WPS移动端市场占有率达到 98%,位居艾瑞指数办公管理大类TOP1。而移动端正是云办公的“主阵地”。 第二,办公软件应向C端要市场份额,向B端要利润,金山的发展战略明确体现了这一思路。对软件行业而言,C端市场长期处于激烈竞争,且难以成规模,利润相对较低,因此,许多软件企业,如全球软件巨头甲骨文公司,没有任何面向消费者的C端业务。金山办公CEO章庆元认为,办公软件在C端市场很容易到天花板,未来收入翻2到3倍基本就到头,而B端收入还有很大的增长空间。中国未来将是最大的企业级市场。而对企业用户而言,多人协同办公是核心需要。 因此,金山确定了高度符合办公软件发展趋势“多屏联动”和“云+协同”等战略布局。同时将B端用户视为公司未来增长点,截至2022年6月,WPS Office 在国内Windows平台的覆盖率为 68.7%,有望带来显著增量。 管理层预计,2022-2024年,金山的B端订阅和授权收入合计将稳定增长,收入约为14.67、22.15、28.71亿元。 成立于1988年的金山重新站上了“风口”,艾媒咨询预计2021-2023年中国协同办公行业将保持每年10%以上的增长率,2023年的市场规模将达330.1亿元。云办公的前景十分广阔,而近日ChatGPT的大火,或许能为云办公带来更多的想象力。 ChatGPT带来新的想象力,办公软件有望再次起飞 2022年11月30日,美国OpenAI发布ChatGPT,这是一款基于自然语言模式的聊天机器人,除了能与人类“对答如流”,还能撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等。 商业对技术的嗅觉是敏锐的,微软已经在Bing搜索和浏览器上链接了ChatGPT,办公软件未来有望迎来全新发展机遇。民生证券认为,无论是在协作办公领域,还是在内容生产领域,ChatGPT在办公软件具备天然的结合点,ChatGPT有望显著提升用户的工作效率,数量级地提升生产力水平,驱动相关公司价值定位将发生质变。 无论是从技术层面还是企业文化方面,金山办公有望在这波技术新潮中受益。实际上,“技术立业”的金山对AI的探索早已开始,业内第一个办公领域人工智能深度学习推理框架kSAI-lite便是由金山打造。此外,公司2017年就成立了AI中台。已经围绕办公领域开发了超过100项AI能力。所以对金山办公而言,链接ChatGPT不存在技术壁垒。 参考微软宣布推出ChatGPT支持的Bing搜索引擎和Edge浏览器后,市值一夜飙涨超800亿美元,金山后续也有望凭借ChatGPT将公司价值推上新的高峰。 而除了产品方面的特性匹配,金山的企业文化,也能够更好地发挥ChatGPT的作用。 行业风口容易催生热钱和泡沫,例如千禧年的互联网行业。在迷人的技术突破之下,除了迅速的商业反应外,沉着稳定的企业性格才能更好地思考与驾驭新技术,不至于走偏。 而在办公软件领域,三十年如一日坚持的金山软件,“踏实”是业内公认,所以,有理由相信,金山办公后续对ChatGPT的应用,仍会围绕办公效率这一关键词来展开,这种以行业实际引导公司发展的思路无疑是正确的,能够避免公司走上纯技术竞赛的道路。 多年来稳扎稳打的金山办公,目前B端市场、党政信创、民企市场等方面仍有很大潜力。东吴证券认为,金山办公在党政信创市场还有2倍提升空间;国央企市场当前渗透率不足10%;民企市场当前渗透率约1%。 广阔的市场潜力叠加专注产品的企业文化,市场有理由相信,当ChatGPT在OA软件的范式革命来临时,金山将是这场变革的引领者。 作者:好蓝不灵 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者! 相关推荐: 新冠复阳需不需要就诊?条形智能帮你一文了解 随着疫情的逐渐传播,朋友们不断传来发烧、阳光甚至复阳的消息。大家都在网上找药,分享感染的经验和缓解方法。但大部分经验和“偏方”事实上,它们不是很可靠,甚至被称为“特效药”存在。本文整理了地方卫生健康委发布的一些权威信息,讲述了清阳过后该怎么办!   新冠肺炎还有特效药吗? 新冠肺炎没有特效药,单克隆抗体、奈玛特韦、阿兹夫定等抗病毒药物的早期使用确实可以减少严重疾病的发生,缩短病程和病毒排毒时间。但这三种抗病毒药物应在医疗机构、专业医生出具后在指导和建议下使用。所以最好不要在其他渠道高价购买后使用,药物的真实性和适用性都有疑问。   什么时候应该使用抗原检测盒? 记住5点,不要浪费宝贵的抗原试验盒 抗原在潜伏期内无法检测到; 发烧当天基本无法测量抗原; 一般来说,两条杠可以在发烧后的第二天测量; 从测量开始计算的6天内,基本都是两条杠,所以这几天不建议使用抗原检测; 发烧后的第八天测量,基本会变成一条杠,此时大概率已经痊愈。   喉咙“吞刀片”怎么办? 用高渗盐水漱口 在250毫升温开水中加入5-6克盐,充分溶解,并配备高渗盐水漱口。漱口时不要吞咽。20-30秒后吐出口腔和舌根,然后用清水漱口。 吃润喉糖 当含有润喉糖时,口腔会分泌更多的唾液,有助于抑制喉咙中的微生物。   是复阳还是再感染?   “复阳”它通常发生在短期内,如2到3周内。所谓的“复阳”,也就是说,核酸还没有完全转阴,还在临界值徘徊波动。 “再感染”指人体在前一次感染完全恢复后,当体内特殊免疫水平降低到一定水平时,再次被同一病毒感染入侵。通常间隔一段时间。   你需要去医院吗? 如果肺部有基本疾病,应注意胸闷,尽快到医院检查治疗;如果患者本身没有基本疾病,但胸闷、呼吸急促和伴随症状持续或加重,但在感染早期3~5天甚至1周内都是可以接受的。具体来说,感染后应注意以下症状。   气短,呼吸频率≥30次/分; 在静态状态下吸空气时,指氧饱和指数≤93%; 动脉血氧分压除氧浓度外≤300mmHg; 临床症状进行性加重,肺部影像学显示24~病变在48小时内进展明显超过50%。上述任何症状之一都应考虑可能变成严重疾病。建议尽快就医。   据中国疾控最新消息:春节假期,疫情没有明显反弹。在整个流行过程中,没有发现新的变异株。中国这一轮疫情即将结束。面对疫情,要保持理性,相信科学权威的信息,保持营养摄入和乐观。同时要密切关注自己的状态。判断后,如有必要,尽快就医。

    March 3, 2023
  • 时代困局下:奥康增长乏力,但王振滔有后路?

    文:向善财经 近日,ST奥康(603001)发布公告称,收到中国证券监督管理委员会浙江监管局下发的《行政处罚决定书》,公司及相关人员被认定涉嫌信息披露违法违规。 主要是指从2021—2023年以来,在董事长王振滔的组织安排下,奥康股份通过第三方将公司资金转给由王振滔控制的部分品牌店铺,造成了实际控制人及其关联方非经营性资金占用。以及利用上市公司影响力,与经销商协商,将货款汇入王振滔控制的店铺银行账号,导致经销商回款至上市公司的时间滞后…… 老实说,刚看到这则公告的时候确实挺意外的。 毕竟奥康的王振滔在过去可是个“根正苗红”的传奇人物。从1999年,王振滔在中国鞋都温州名优鞋展销会上,一把火重铸了温州制造的品牌声誉,到后来又作为中国百家鞋业代表与欧盟不合理的反倾销措施力战6年,最终获得胜诉。 可以说,王振滔和他的奥康皮鞋早已成为了中国鞋业发展史上挥之不去的一抹剪影。 但就是这么一个传奇,现在又为何走上了这样一条路?难道就连曾经的“点子王”“皮鞋大王”,也破不开当前的皮鞋困局了吗? 皮鞋,正在成为“时代的弃儿”? 对于王振滔的形象“堕落”,现在不少市场观点都认为:可能是源于奥康近年来的业绩颓势,以及对整个皮鞋行业未来的不自信。 回头来看,在2012年奥康的业绩表现达到巅峰时刻后,其就开始了连续的下滑和起伏。特别是在2019年,奥康的扣非净利润又首次出现亏损,并一直延续到了现在。   到了2022年,奥康的利润表现开始全面走向恶化,归属净利润亏损达3.7亿元,扣非净利润则更夸张,亏损达到了-4.2亿元。 对应的,奥康的门店数量也从2016年末的超3千家,大幅缩减至了2023年末的2446家…… 不过说句公道话,现在奥康的业绩颓势不只是其一家的问题,而是整个皮鞋行业的走弱。 有媒体统计,2014年时,中国的皮鞋产量还有46.18亿双。但根据中国皮革协会的预估,到2026年,国内皮鞋行业产量可能会一路收缩到17亿双。 在此背景下,红蜻蜓在2017年冲上32.45亿元的营收巅峰后,也开始了一路下坡。直到2021年,同样出现了扣非净利润的亏损。至于曾是国内第三大皮鞋巨头的富贵鸟,现在早已退市破产。另一个著名“鞋王”百丽,也已经私有化退市了。 很明显,现在奥康们的颓势,已经跟王振滔努不努力无关了,而是整个皮鞋行业似乎都在被新时代和年轻人们抛弃了。 原因倒是很简单,相信不少人都能随便说出一堆皮鞋的缺点来:一是穿着体验差。 压脚背、挤脚趾、磨脚踝……是穿皮鞋常有的事。在过去,老一代消费者是把皮鞋当成了一种展示个人品位、身份地位的社交媒介,所以还能忍一忍皮鞋的臭毛病。 但现代的年轻人们更加注重自我感受,也就是悦己,他们不再过多关注他人的目光,无论是在生活还是职场上也都更倾向于怎么舒服怎么来,皮鞋自然就很难讨喜。 二是场景搭配少,还存在年龄限制。运动鞋,休闲鞋几乎放到任何年龄段都可以穿,但皮鞋,对大多数学生党们可能都不会尝试,所以市场规模就天然地小。 而且对运动鞋来说,无论是搭配牛仔裤还是休闲裤都能应对,但皮鞋的穿搭似乎就有点固定了。 因此,现在不少人对于皮鞋和西装的需求,更多是有一套备用即可。 三是款式传统,难以创新。与在功能、鞋面上能玩出花的运动鞋不同,皮鞋无论是皮革面料、版型,甚至是鞋底几乎都很难变化。 就比如孟克鞋的两条横向搭带,必须带镀金扣环,横跨脚面;布洛克鞋肯定打孔雕花;牛津鞋的系带部分一定严丝合缝;流苏乐福鞋,鞋面必有皮流苏;便士乐福,鞋面一定开道小缝,那是早年常青藤大学生的标配,塞一个硬币,随时打电话约会用…… 因为这些就是西式皮鞋的必要特点和消费者们的追求,和我们的中山装一样,设计师们就是不能太搞颠覆性创新,去增加或减少几个扣子,否则很容易被批成离经叛道、四不像……   时代困局下,“皮鞋大王”会抛弃奥康吗? 当然,对于皮鞋在消费市场上的种种诟病,奥康们也不是没有意识到,相反,曾被称为“点子大王”的王振滔早已做了各种试错和尝试。 比如为了改变街边店的品牌印象,奥康请来了法国知名设计师打造,在核心商圈建起旗舰店;为了顺应购物习惯,奥康又开始搞电商;为了迎合年轻人,又和漫威等知名IP搞联名,同时也用“九尾狐”等瑞兽概念,借了国潮的东风…… 至于产品方面,2021年,奥康正式启动以“更舒适男士皮鞋”为核心的研发战略,通过基于对超300万脚型数据的深入研究,奥康创新研发如“万步系列”“透气系列”和“云朵系列”等,不仅破解了传统皮鞋的重量与硬度问题,同时还大幅提升了皮鞋的透气性能。 那么王振滔和奥康的这些破局新点子有用吗?有用,但是不多,至少没能止住业绩下滑的颓势。 天眼查APP显示:2021年,奥康营收29.59亿元,同比增长8.06%,较2020年的0.42%营收增速表现亮眼。但紧接着到了2022年,奥康的营收、净利便又全部陷入了负增长……   原因是什么呢?或许有疫情的影响,但究其根本,奥康做了这么多创新,本质上依然是想做一双“皮鞋”。可问题是,即便皮鞋的穿着体验问题解决了,但场景,价格和款式等问题却依然没有改变,皮鞋还是难讨年轻人的喜欢。 也或许是眼瞅着各种创新战略不管用了,所以王振滔的点子开始越来越“歪”了。 一是在2023年的品牌战略发布会上,奥康着重推出了一款不伦不类的“首创运动皮鞋”。 真皮皮面、合金龙骨,以及用在运动鞋上的高密度发泡橡胶大底,创新是足够了。但可惜,皮鞋天然的商务风和运动轻快的感觉几乎是水火不容的。 如果难以理解的话,那么想象一下上身穿西装打领带,下身配大裤衩子、运动短裤的那种穿搭,这无论是商务群体还是年轻运动人群,谁看了不沉默? 所以哪怕奥康还请来了人气明星陈伟霆代言,但运动皮鞋最后也没有在市场上大放异彩。 二就是此前王振滔被曝出实际控制人及其关联方非经营性资金占用,以及关联交易等问题。 从影响来看,此次违规对于公司的管理风控和投资信任打击是一方面,但更关键的是,在当前皮鞋业表现不佳且难以破局的背景下,王振滔连续三年都存在类似的主动违规情况,这不禁让万千投资者和奥康鞋业的相关职工们有些担心,王振滔是不是不想做皮鞋了,又或者说是想抛弃奥康了? 毕竟,其虽然对外强调过“奥康是大儿子”,并且还为“长子”发布了“百万年薪,亿元激励”的全球精英求贤令。但现在的违规,怎么看似乎都不像是为“大儿子”好? 而且面对着现在的鞋业困境,不少品牌玩家们似乎都有点不想做皮鞋业务了。比如红蜻蜓,2018年时曾和东英亚洲证券共同出资,成立了众鑫证券;2020年,它又创立了MCN机构大黄蜂,同时还涉足过广告、教育领域。 又比如,在此前奥康深陷亏损泥潭的时候,王振滔的“次子”康华生物也在2020年顺利地登陆了资本市场,并且表现还相当不错,现在市值已是奥康的近4倍之多。这算是王振滔的后路。但对于万千投资者和奥康的制鞋工们来说,却可能已经没有后路了。 所以希望曾经的传奇“鞋王”,不要放弃奥康和背后万千个职工、投资者们的期待…… 户外风,才是奥康真正的破局点? 其实客观来讲,现在奥康做皮鞋依然是能维持得住的。   最直接的表现是,奥康的业绩亏损在近年来已经实现了大幅收窄。2022年,其归属净利润亏损规模约3.74亿元,2023年则进一步下滑至9328万元,扭亏为盈似乎近在咫尺。 不过即便如此,如果奥康想要再继续高增长可能就很难,皮鞋终究是没有太多的想象力了。 所以,王振滔必须要带领奥康跳出皮鞋的桎梏,挺进新的鞋类领域。 那么奥康适合搞运动鞋吗?毕竟,奥康可是拥有着一定的斯凯奇和彪马的中国代理权,所以在运动鞋方面并不陌生。 但值得注意的是,现在运动鞋服领域早已是充分竞争“内卷”的市场赛道,像奥康这种后来者们几乎很难能撬开更多的市场份额,也很难以此实现破局…… 那么有没有一个竞争压力小,并且奥康还能过渡自然,同时还有市场想象力的鞋子品类呢? 有,我认为是专业户外鞋就是个不错的选择。 一方面,抛开设计款式不谈,由于此前奥康给人留下的皮鞋品牌印象太过于深刻,所以无论是运动鞋还是运动皮鞋,其实都很难与奥康的品牌形象相搭配,只会让人感觉怪异,而不是新奇。 但是,皮鞋所使用的皮革与户外登山之类的需求场景却十分契合,皮实耐用、防水耐磨等等。而且此前奥康在这方面也有一定的布局,所以也更容易让消费者从对奥康的皮鞋印象,向专业好用的户外鞋定位快速过渡。 另一方面,乍一看户外鞋似乎是个小众市场,并且好像还容易被泛化的运动鞋所替代。 但实际上,从近年来的始祖鸟、冲锋衣、工装裤的爆火,到登山、徒步、钓鱼、溯溪等各种野外或户外运动的流行,其实都不难发现,这些曾经的小圈层运动,现在早已成了一种大众的潮流生活方式,并由此催生出了更多专业户外鞋服装备的消费需求。 其实也不难理解,如果说皮鞋代表的是城市和工作中的“班味”,运动鞋是在生活的竞速中兼顾舒适,那么户外鞋则是追求一种回归大自然的心灵松弛感,这算是新一代年轻人们的娱乐消遣方式。 所以很明显,户外鞋、越野鞋们的市场增长想象力,其实远比竞争激烈且饱和的运动鞋要大得多。 而且更关键是品牌竞争压力小,现在国内几乎没有几家兼具规模和专业的户外鞋服类品牌,除了骆驼之外,剩下的就是一些国潮店铺。 也就是说,哪怕是后来者的奥康,也完全有能力在短时间内追赶上甚至是反超。 总之,皮鞋的增长想象力或许是到头了,但这并不意味着奥康就失去了翻盘的可能。 只要王振滔不放弃,只要能找准业务方向,奥康未必不能逐渐走出当下的利润泥潭,甚至是迎来事业第二春。所以在新时代的潮流中,传统“鞋王”们也必须及时作出调整,在更彻底地告别过去的同时,与时俱进地寻找到新的生存之道…… 参考文章:《皮鞋,被时代抛弃》——华商韬略 相关推荐: 《庆余年》开发衍生短剧,阅文迈向短剧市场的一大步 《庆余年》竟然也要拍短剧了。 据悉,《庆余年》衍生短剧《庆余年之少年风流》预计将于5月1日开机,等了五年都没等到《庆余年2》,没想到先等到了衍生短剧。 由组讯消息可知,《庆余年之少年风流》讲述的是少年庆帝李云潜“扮猪吃老虎”的故事,当李云潜还是诚王世子,陈萍萍、范建也都是少年,会发生什么样的故事,让大家颇为好奇。 值得关注的是,《庆余年》中的灵魂人物叶轻眉,并未出现在衍生短剧的组讯中,取而代之的是与李云潜有感情纠葛的三位女主,这也是原剧观众最关心的一点。 大热影视剧拍摄衍生短剧,已经成为了影视行业新的掘金秘术,如今连堪称“剧王”的《庆余年》都要来掘金短剧,可见短剧的火热,阅文进军短剧市场的步伐也依旧坚定。 但关键在于,对《庆余年》IP的极致开发,能否助力阅文抢占短剧市场,带来新的增长点呢? 《庆余年》拍短剧,有人看吗? 客观来说,《庆余年》的衍生短剧,有些不符合观众的期待。 《庆余年之少年风流》可以简单概括为,聪明绝顶的诚王世子李云潜假扮废物,实际脑力值和武力值拉满,一路大开金手指,不仅有兄弟助力升级打怪搞事业,还受到各路美女倾慕,最终登上帝位,事业爱情双丰收。 不仅是男频爽剧,更是后宫爽剧,根据组讯,与李云潜有感情纠葛的女角色包括,英姿飒爽的未婚妻、大将军之女凌扶摇,开朗明媚的小青梅也是原剧中的“宜贵嫔”柳宜,高智商才女、太师之女王听晚。 三位女主角各个家世显赫、才貌双全,不出意外应该会是男主角复仇夺权路上的极大助力,典型的爽文桥段,但叶轻眉呢? 《庆余年》要拍短剧的消息一出,#为什么不拍叶轻眉#的话题就火速登上热搜。 关于叶轻眉,应该是大多数《庆余年》剧粉最好奇也最想看到的角色,她神秘而强大,成立了商会、检察院、水师,向往众生平等,不夸张的说庆帝是靠她上位的,堪称是整部剧的灵魂人物。 如果要拍叶轻眉,毫无疑问是一部大女主剧,男角色大概率都会成为衬托,在女性观众主导的影视行业肯定会有市场,这也是网络上呼吁拍叶轻眉的声音比较多的原因。 但《庆余年》短剧拍的不是叶轻眉的故事也就罢了,拍李云潜的故事竟然也没有叶轻眉的戏份,组讯中明确标注了第一女主角是凌扶摇,让剧迷十分不解。 虽然剧迷颇有微词,但按照目前的市场形式来看,《庆余年》衍生短剧,肯定会有不少人捧场。 一方面,《庆余年》IP本身的关注度极高,一度引起追剧热潮,第二部的预约人数已经超过1300万,IP拥有庞大的受众群体,尤其是在《庆余年2》久久不来的情况下,衍生短剧势必能够收获更高的关注度。 另一方面,《庆余年》原剧就是男频爽剧,虽然目前剧集市场受众以女性为主,但根据百度指数人群画像,《庆余年》受众的男、女比例约为6:4,所以衍生短剧延续男频风格也很合理,因为瞄准的就是男性用户。 不出意外的话,《庆余年之少年风流》的成绩肯定不会差,“大IP+男频+短剧”完全踩在了影视行业的风口之上,让剧粉对衍生短剧多了一些信心和期待。 衍生短剧,热门影视IP新的掘金术 虽然知道短剧很火,但《庆余年》拍衍生短剧,是大多数人都没想到的。…

    其他 May 24, 2024
  • 都2024年了,还在喷华为问界的,一定不懂车

      文 | AUTO芯球 作者 | Rookie 我算是见识了 那些喷华为问界的人 要么就是跪久了 要么就是根本就不懂车 我换过5辆车 也算个老司机吧 你就说我那开特斯拉的哥们儿吧 嘿嘿 第一批蓝牌特斯拉的车主 是不是听起来懂车? 但他一天到晚就喜欢喷华为 你知道为啥吗? 心里不平衡 很不平衡呀 就觉得 自己那台特斯拉model s落地120万! 目前卖的最好最贵的华为问界m7 也才30来万 凭啥吹自己很牛 一听这话 我真觉得他就是人傻钱多,还嘴硬 你知道他怎么喷的吗? 他说华为问界m7 就是10万块钱的东风风光魔改版 外形上基本一摸一样 我说,大哥,你手机是没有插卡吗? 但凡你上网百度一下 就知道这两台车的外观是远房亲戚外 其它啥关系也没有 结果他还特不服气 你知道他又说什么吗? 他说华为问界M9是一台增程车 不算真正的新能源 只有特斯拉这种纯电的,才叫新能源 听完我就笑了 我说你那台model s,冬天满电续航也就跑200多吧 你拿什么来笑人家华为问界M9? 人家至少满油满电能跑1200公里 即使是亏电,百公里也只烧7个油 他听完就泄气了 但最后犟了一嘴说 特斯拉就是自动驾驶的开创者,你们这些后来的都不行! 我说 那你知道特斯拉那所谓的“自动驾驶”像什么吗? 它就像你的左手一样,可以用来取悦自己 但你真要让它和店里的技师比,那就像砂纸一样,粗糙而生涩! 就这,还好意思说自己是“自动驾驶”的开创者 有这100万,拿去干嘛不好,非得买台特斯拉 看出来了没 这群喷华为问界的 根本就不懂车 你跟他讲车子,他就跟你讲价格 你跟你讲技术,他就跟你讲历史 说起来 我之前也很不看好华为系新能源车 但它却一次又一次 打了我们这些质疑过它的人的脸 你说智能驾驶不行,那我就默默钻研技术超越所有同行 你说没有核心技术,那我转手就研发全套新能源车方案 而且我还不技术封锁 同行们想要直接来拿就行 这开放的哪是技术啊 而是技压一切的底气 不得不给买华为问界的新老车主点赞 这些人不仅是支持华为问界 更是在支持咱们国产汽车 我中华,当有为! *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 因为信赖江淮1卡骏铃口碑与品质,他成了名副其实的骏铃大户! 沧州,是河北省东南部的一个文化古城,这里工业体系多,从事家居行业的人多,选择江淮1卡骏铃作为运输伙伴的人更是非常多。孙老板在首次购买江淮1卡骏铃后就对其大力夸赞,如今事业越做越大,他又接着买了一辆江淮1卡骏铃,成为名副其实的骏铃大户。     孙老板从事家居用品类经营已经20年了,是一位经验丰富的老大哥。他的店铺分线下销售和线上销售两部分,线上销售的货物一般通过快递运输,有时会自己送往站点,早些年快递行业还不发达时,网上销售的货物会雇佣厢车过来收货;线下销售的部分以附近商店、超市订货为主,通常是孙老板自己送货上门。 经营初期,由于运输量不是很大,普通的小车就能满足需求,但随着业务的发展和运输需求的增长,在大致估算雇车运输和自行购车运输的成本后,孙老板感觉越来越有必要自己买一辆专业的卡车负责运输。于是,2020年,在跑运输、懂车的朋友的推荐下,孙老板购买了一辆江淮1卡骏铃,开启了自己送货跑运输的新阶段。 “以前(线下)客户定的货基本上可以凑一车后雇辆车一起送过去,很方便。现在客户要的多,雇车太频繁了,就想着自己买个车送货可能还划算一点。”孙老板说,“而且自己有车送货时间也方便一些,什么时候要送货随时就能送,不用等。”孙老板选择的是栏板上装,为的是运送一些大件搬运会方便一些,而且栏板对于叉车装卸货也比较有优势。提车后,客户来电话订完货孙老板就可以立即送过去,交货的效率高了很多。 在这20年的打拼中,孙老板在当地行业内积累了不错的口碑,老客户很多,每天的订单也在不断增长。今年5月份,由于销量越来越好,一辆运输车已经满足不了日常送货的需求了,孙老板于是又买了一辆骏铃金饭碗,大气时尚的外观、精致的内饰和舒适的驾驶感受让孙老板称赞“开着真不错”。 自从有了江淮1卡骏铃之后,孙老板的生意越做越好,自己也笑着称“上个月买完金饭碗后老客户的订单一天比一天多,本以为有两辆车应该是够用了,现在看还得再买辆才行。”关于未来再买什么车,孙老板毫不犹豫的说,还得是江淮1卡骏铃!未来骏铃也将继续用可靠的品质与口碑陪伴孙老板创富。  相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》值得一看,现实题材电影又现佳作要说什么类型的片子最能打动人心,自然要数现实主义题材的电影,但是现实主义题材的电影对于导演和整个主创团队的考验也是非常大的,要想拍好非常的不容易。不过在最近却有一部现实题材电影火了,而且还受到了观众们的一致认可,它就是由曹茜茜导演所执导、监制,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,徐峥特别出演,安泽豪、海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平参演的《您好,北京》。…

    其他 November 27, 2023
  • 2d01

    相关推荐: 49a4 相关推荐: 单天下载1W+?木途美APP对比体验在当下的民宿市场,木鸟、途家、美团三家民宿预订平台遥遥领先。木鸟民宿最新发布的报告中提到,7月以来民宿订单环比上涨88%,尽管酒店业进入量涨价跌时代,但民宿平台们似乎活得更好了。 特色房源为王永不过时 房源量大意味着覆盖面更广,选择面更宽,但在民宿市场却并非如此。 从平台房源量看,木鸟民宿与途家民宿“双强争霸”,分别拥有175万套、230万套房源,两者在APP Store的下载量近期也维持在单日万次新增。但途家民宿的房源多为2016年合并携程、去哪儿公寓房源后迅速扩容的公寓房源,真正的民宿数量可能还不如美团。 从三家发展历程及主打产品看,木鸟民宿主推网红民宿房源,也得益于木鸟民宿自2012年成立之日起就在拓展C端房源,木鸟只提供交易平台,不做自己的自营民宿,在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿,浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富,种类多样。 途家民宿在2020年前都较为重视自营房源,即与房地产商合作自己拿楼统一装修运营公寓,背后也是为了承接携程而来的商旅流量,但途家民宿对携程系的流量转化并不乐观,而且流量倾斜愈发薄弱。携程近年来受到内容平台的影响,流量获取不仅昂贵而且紧张,途家和携程在商旅人群的住宿需求上互为补充又彼此竞争。尤其是2020年之后途家民宿受现金流影响,自身造血能力有待提升,不得已放弃自营业务,近两年处于探索转型期,此前占大头的酒店式公寓仍然占据主流。 美团民宿成立较晚,房源数量少,虽然也选择了C2C的运营模式,但为了迅速拓展房源,美团民宿选择从较具优势的本地生活起家,初期依靠学校、医院周边的钟点房迅速扩容,也埋下了低价低质的隐患。 就软件大小而言,途家民宿最大,几乎是美团民宿的两倍,木鸟民宿次之;就软件更新方面而言,三家民宿预订平台更新时间均不超过1个月;就下载量而言,虽然在各家应用商店显示的量不同,但综合显示,木鸟民宿的安装量最大,在华为和小米下载次数均超过1亿次,是第二名途家民宿的1.4倍,第三名美团民宿的6倍多。美团民宿与木鸟和途家不在一个数量级。 从应用市场评分来看,以华为应用市场为例,木鸟民宿4.5分>美团民宿3.5分>途家民宿3.3分,从评分这个更能体现用户好感度的维度来看,木鸟民宿相对更受用户认可。 测评发现,从房源价格来看,以上海、杭州、南京、成都四个城市为例,在入离时间、品牌、房源等一致的情况下,木鸟民宿在长沙、成都、杭州、上海的四间品牌民宿均享受最低价。 从价格角度推荐,木鸟民宿>美团民宿>途家民宿,木鸟民宿更容易订到性价比较高的民宿。木鸟民宿在价格上占据优势,其次为美团民宿,途家民宿略有不足。但在美团民宿搜索长沙海螺小姐的喜宁民宿,并未找到相关房源,也从侧面说明美团民宿的房源量少问题。 在增值服务上,木鸟、途家、美团均在下单时设置了意外险,木鸟民宿和途家民宿均免费赠送意外险,勾选并填写入住人信息即可,美团民宿的意外险为0.5元每人,需另外付费,不过金额不大。 付款上,木鸟民宿订单支付方式涵盖银联微信支付、银联支付宝支付、京东支付、微信支付、先住后付、云闪付、花呗分期、翼支付八种方式;途家民宿订单支付方式涵盖支付宝、微信、京东白条、先住后付、云闪付、蚂蚁花呗六种方式;美团民宿订单支付方式涵盖银行卡支付、微信支付、支付宝三种方式;相对来说,木鸟民宿的付款方式较多元。 综合来看,木鸟、途家、美团在民宿方面各有所长。如果用户更想住酒店式公寓,那无疑途家民宿的选择更多,更适合差旅人士,如果想要旅行聚会的话,途家民宿很难找到合心意的房源;如果用户对住宿体验要求很低,可以看看美团民宿,虽然选择面少,但相对来说低质低价的民宿会多一些;如果用户为了旅行聚会,注重民宿的体验感和性价比,那可以尝试木鸟民宿,特色民宿会更多一些。 在用户属性这个更能体现消费偏好的维度来说,从百度指数来看,木鸟民宿用户比例相对均衡,女性用户占比48.61%,女性用户青睐网红民宿,男性用户则更偏好四木民宿。年龄分布上,39岁以下用户占据主导。 途家民宿的主力用户集中在40-49岁,男性用户占比87.5%,中年男性无疑是途家民宿的核心用户群。 美团民宿年龄构成与木鸟民宿类似,男性用户稍多,占比62.11%。相较而言,木鸟民宿和美团民宿Z世代用户更具优势。而Z世代,正是民宿消费的核心人群。 QuestMobile数据显示,作为互联网“原住民”,Z世代经历了2G、3G、4G、5G,截止到2022年6月,线上活跃用户规模已经达到3.42亿。对于运营者来说,Z世代开始步入职场,消费能力将会提高,所以得到这批用户群体的青睐,App就能获得更多下载和收入。旅智科技2023年年度报告数据也指出,00后用户占比26.8%,90后用户占比35%,更多的年轻用户流向了木鸟民宿和美团民宿。 作为消费者的我们,具体应该选择哪家平台? 综上所述,木鸟、途家、美团的民宿预订服务都比较强大,在房源、增值服务等方面都各有优劣,但是他们之间也有一些差异,主要体现在以下几个方面: 房源差别:途家酒店式公寓房源较多,房间特色化程度不足,但相应设施都与酒店类似,适合差旅人群。 木鸟民宿场景较为丰富,可供选择的房源种类会多些。注重旅途体验的年轻用户和亲子家庭都可选择,价格覆盖广, 美团民宿适合价格敏感度高的用户,但民宿住宿体验较难保证。 预订体验:相对而言,三家平台的预订流程都比较好,房源筛选、增值服务、付款方式上都差别不大,需要根据自己的喜好和习惯选择。相关推荐: 贵阳结石病医院肝胆外科秦兴陆发表中国第一篇《腹腔镜胆囊切除术适应症的探讨》披肝沥胆守初心 医者仁术护健康 ——贵阳结石病医院肝胆外科主任秦兴陆 秦兴陆,男,主任医师。现任贵阳结石病医院肝胆外科主任、首席专家,贵阳结石病医院党支部成员。毕业于贵阳医学院,毕业后应征入伍,在对越自卫反击战当中火线入党,荣获集体二等功一次。 曾先后就职于陆军第63医院、成都军区昆明总医院、昆明医科大学附属第一医院,曾任昆明医科大学四级教授、硕士研究生临床指导老师,云南省医学会外科内镜学术组第一副组长,中国医学会云南分会医疗事故鉴定委员会委员,是中国医生自愿服务队队员。 从医40余年,秦兴陆同志一直兢兢业业地战斗在医疗岗位上,用自己无私的爱心、精湛的医术和敬业的精神,为无数病人解除了病痛、挽救了生命,赢得了患者的尊敬和爱戴。 全心全意 热情为患者服务 长期以来,秦兴陆同志认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想,时刻牢记全心全意为人民服务,自觉遵守医院的各项规章制度,思想上始终和党中央保持高度一致,始终保持着对医疗卫生事业的饱满热情,待病人如亲人般体贴周到。 日常工作中,他秉持“急患者之所急、忧患者之所忧、想患者之所想”的原则,始终把患者生命安全放在第一位,对待每位病人都能做到认真检查、详细解说、尽心诊疗。当遇到患者或家属不理解时,他也总能不厌其烦地做好解释工作,帮患者打消顾虑、缓解紧张,用良好的医德和精湛的技术为广大患者提供优质的服务。 2021年6月,肝胆外科收治了一名聋哑患者,为了让诊疗沟通变得更加顺畅,秦兴陆同志专门在下班后,抽出时间来自学手语。他结合医院科室、病区工作特点,总结出了基本、常用的交流手势,仔细模仿,不断练习,掌握了基础的手语交流。查房时,秦兴陆同志用学到的手语询问患者的情况时,患者眼含泪光,感动的用手语进行回应。 秦兴陆同志经常表示,作为一名医生,不仅需要治愈患者身体的疾病,更需要从患者的生活、精神等方面给予更多的关心与照顾,只有将患者放在与自己亲人同等的位置上,以亲切、热情、周到的服务态度拉进与患者的距离,提高患者依从性,才能充分发挥医学知识和医疗技术,更好地帮助患者远离病痛,恢复健康。 刻苦钻研 探索医疗技术新发展 秦兴陆同志从医40多年以来,在肝胆外科狠下苦工,全心投入到腹腔镜微创技术的临床应用与科学研究当中,多次主持完成临床医学课题,先后在《中国普通外科杂志》、《中国微创外科杂志》、《中华肝胆外科杂志》、《中华消化内镜杂志》、《中国实用外科杂志》、《解放军医学杂志》等知名专业期刊发表学术论文50余篇,在肝胆外科,尤其是腹腔镜微创手术方面进行了深入研究,具备了较高造诣。 凭着丰富的经验、高超的技术,秦兴陆同志在工作中不断挑战自我,不断完成各种高难度的复杂胆道手术。近年来,秦兴陆同志相继为多名罕见胰管结石患者采用较高难度的胰肠吻合术进行治疗。对几毫米的胰管进行缝合,常被外科医生称为“死亡之吻”,极易引发严重的腹腔大出血和腹腔感染,对医生的技术能力和手术经验都有着极高的要求。最终,秦兴陆同志实施的手术均取得圆满成功,帮助患者解除病痛。 在积极开展各种高难度手术的同时,秦兴陆同志还致力于新理念、新技术的探索与应用。2023年4月,秦兴陆同志为一位38岁女性胆囊结石患者开展了贵阳首例“经脐隐瘢痕胆囊切除手术”,利用患者肚脐作为手术通道,不仅恢复时间更快,且术后美观无痕,在满足患者高品质医疗需求的同时,还成功填补了贵阳地区肝胆外科领域的一项空白。 为了胆结石患者的远期生活质量,秦兴陆同志还长期致力于微创保胆取石技术的临床应用与推广。在他的带领下,贵阳结石病医院肝胆外科每年完成“三镜联合微创保胆取石(息肉)手术”1800多台,手术数量与质量都居于国内前列,筑起贵阳保胆取石学术高地。 科学管理 推动科室长远发展 作为肝胆外科主任,秦兴陆同志重点从管理理念更新、制度体系建设和管理技能培训等方面做好规范化、标准化,按照现代化医疗管理模式,结合科室实际,完善各项行政、医疗管理制度,保障了各项工作有章可循、有序开展,营造了良好的执业环境,切实提升了科室管理水平,持续改进了医疗服务质量。 在完善科室制度建设的同时,秦兴陆同志将人才培养放在重要的位置,积极开展与全国知名专家在医教研方面的深度学术合作,每周开展业务专项培训,建立起一支高素质的专业队伍,在提升临床诊疗服务水平的同时,同步推进学科建设与学术科研。 2023年5月,在秦兴陆同志带领下,该院肝胆外科成功入选贵阳市临床重点专科建设项目,学科影响力得到进一步提升,为贵阳市乃至贵州省肝胆结石患者的健康需求提供了有力保障。 在40余载的行医生涯中,秦兴陆同志始终如一地坚守医者初心,以发展医学卫生事业为目标,以救死扶伤为己任,充分展现了一名外科医生的风采,演绎着一名共产党员的光辉,在医学发展的道路上笃定前行,为广大人民群众的健康做出自己的一份贡献。

    其他 September 11, 2024
  • 古井贡酒:深陷伪年份酒漩涡,一年内还要新增100亿营收?

    近日,古井贡酒公布了2023年业绩,财报显示,公司实现营业收入202.5亿,同比增长21.18%,税前利润63.32亿元,同比增加41.65%;实现归母净利45.9亿,同比增长46%;扣非归母净利为44.9亿元,同比增长46.59%。 古井集团董事长梁金辉成功地实现了“2023实现200亿元营收”的诺言。 然而,刚迈进200亿元营收的门槛,年近60岁的梁金辉,又马不停蹄地喊出了“2024年,冲向300亿”的口号。   从突破100亿到200亿,古井贡酒花了四年时间。但问题是,古井贡酒如何用一年的时间再增长100个亿的营收目标? “年份原浆”的 “遮羞布” 公开资料显示,1997年,古井贡酒营收达到9.6亿元,成为仅次于五粮液、泸州老窖的第三大白酒企业。 此后由于盲目多元化、管理层腐败等一系列问题,古井贡酒错失了白酒行业的黄金十年。 作为一名老古井人,梁金辉见证了古井贡酒从巅峰走向没落。 2014年接过董事长的职务,古井集团进入了梁金辉时代。 在这场复兴之路上,梁金辉进行了一系列大刀阔斧的改革。终于,在2019年,古井贡酒成功跻身百亿阵营。 彼时,梁金辉提出“再造一个新古井”的战略构想,计划用五年的时间,也就是到2024年实现200亿的营收目标。 如今,曾经梁金辉许诺的两百亿目标已经提前一年实现。 但已经快到退休年龄的梁金辉,又迫不及待地想要在一年内新增100亿营收。 为了冲300亿,这其中必定少不了“主将”年份原浆的助力。 从营收结构来看,按照系列划分,古井贡酒的产品可以划分为三类,分别是年份原浆、古井贡酒、黄鹤楼及其他,其中年份原浆是古井贡酒的主要营收来源。 2023年年报显示,年份原浆系列2023年实现营收154.17亿元,同比增长27.34%。古井贡酒系列实现营收20.16亿元,同比增长7.56%。黄鹤楼及其他产品实现营收22.06亿元,同比仅增长0.87%。     2021年-2023年,古井贡酒的收入增长大部分都来自于“年份原浆”带动,古井贡酒、黄鹤楼及其他系列增速持续下滑。   2008年就在古井贡酒干营销的梁金辉,一手操刀策了“年份原浆”这一系列。     公开资料显示,2008年,古井贡酒开始注册“年份原浆”商标,在2015年注册成功,并将“十年原浆”更名为“古井贡酒·年份原浆X年”,再到“古井贡酒·年份原浆古X”。 目前古井贡酒的产品系列中,知名度比较高的有古5、古7、古8、古16、古20等。 近几年来,古井贡酒也是通过大量的广告宣传,将“古井贡酒年份原浆”系列品牌效应逐步提升。 然而,这个销售主力军在却是在梁金辉喊话2023年要实现200亿元营收目标时,被贴上了“伪年份酒”的标签。 在2023年11月,第十九届中国国际酒业博览会上,中国酒业协会年份酒管理委员会主任胡义明指出,白酒虚假年份酒的乱象严重侵害了广大人民群众的利益,涉嫌严重违反消费者权益保护法、反不正当竞争法、中国食品安全法、广告法以及中华人民共和国刑法。这个掷地有声的“剧透”,再次引发了公众对年份酒乱象的关注。 “年份原浆+数字”作为主要命名方式的古井贡酒,自然成了焦点,自然免不了又被拿出来“鞭尸”。 在古井贡酒天猫官方旗舰店内,50度500ml*2瓶古5礼盒的折后价格为283元,大约相当于140元/瓶。50度500ml*2瓶古8礼盒的折后价格为498元,大约相当于250元/瓶。此外,42度500ml*1瓶古20的折后价格为650元,52度500ml*1瓶古26的折后价格为1360元。     不难发现,结合价钱和名称,“古”后面这个数字越大,产品的价格也就越高。 对于陈年老酒,其价值随年岁增长而提升,这已是公众普遍的认知。 再加上“年份原浆”的标识,很容易让人联想到这个数字就是这个酒的年份;比如古20代表着该产品为20年的年份酒。 然而,这其实是消费者的一种“误解”,或许说也可能是古井贡酒打得非常巧妙的“算盘”。 在这个“算盘”遭到广泛质疑后,古井贡酒官方才明确宣称,“年份原浆”并不代表年份酒,仅仅是古井贡酒特有的商标名称,产品数字后缀也不代表大众认知中的白酒酿造年份。 就像老婆饼里没有老婆,夫妻肺片也没有夫妻那样,“古20”也并非20年陈酒。 但据中国网财经记者曾经的采访统计,近9成消费者都将后面的数字误解为年份。 而事实上,古井贡酒年份原浆的“操作”,早已引发行业玩家的不满。 早在古井贡酒成功获得商标之后,五粮液、剑南春、洋河股份等知名白酒企业就对古井贡酒的“年份原浆”商标提起过诉讼,理由是“年份原浆使用在酒类商品上,易造成公众误认为年份原浆是对酒类商品的年代、存放时间等特点的描述”。 “安徽一哥”的全国化进程 古井贡酒300亿的目标,全国化市场无疑也是最有可能的增长途径。 徽酒在白酒行业中有举足轻重的地位,在名酒辈出的安徽,古井贡酒在徽酒的“一超”地位难以撼动。 据谏策咨询市场调研,安徽白酒市场容量约在350亿元左右,安徽本土品牌依然占据市场绝对主导地位,总体市场盘量约270亿元,约占70%。 其中,徽酒“四朵金花”约占190亿元,即徽酒比较知名且已经上市的四种酒:古井贡酒约占100亿元,口子窖约占45亿元,迎驾贡酒约占40亿元,金种子酒约占8亿元。 根据最新财报,2023年,古井贡酒营收达到202.54亿,迎驾贡酒达到67.20亿,口子窖59.62亿,金种子14.69亿,在省内,古井贡酒还是妥妥的老大。 从古井贡酒的业绩贡献来看,去年上半年,以安徽为中心的华中市场,依然是其营收主力军,达到了97.83亿元。 至于华北和华南市场的营收规模也有所增长,但整体占比却没有太大变化,公司所在的华中片区营收171.07亿元,占总营收的比例为84.5%。     省内的销售收入占比较高,古井贡酒仍然是一家区域性地方酒企。 从经销商数量上来看也是如此。公司2023年经销商总数为4641,其中华中片区为2803,占总数的60%,经销商布局还是以华中片区为主。排第二的是华北片区,经销商数量为1224家。 平安证券研报指出,在“少喝酒,喝好酒”趋势的带动下,近年来安徽省白酒产量趋于饱和,行业呈量减价增趋势,安徽省内所能带来的市场增长空间实际上极为有限。 所以稳住省内基本盘也算是当前古井贡酒冲击300亿营收的重要前提。但再寻求增长,古井贡酒还需要尽快找到全国化拓展的正确打开方式。 在近期古井贡酒投资者关系问答里,对于全国化进程,古井贡酒有如下的表述:公司稳步推进全国化战略,目前全国化覆盖率已达到70%以上,省内、省外结构占比为 6∶4。 从上面的这段表述来看,在全国化方面,古井目前基本实现了全国化,覆盖率为70%以上,只是省外的市场占比需要提升。 此外,在“走出去”上,梁金辉野心不小,古井贡酒走出国门计划也在推进。 2023年10月,古井贡酒开启新一轮中国酒文化全球巡礼,从德国杜塞尔多夫到法国巴黎,再到英国伦敦,古井贡酒把产品、文化、历史等传递到世界更多地方,让“中国酿”香飘欧洲。 不过,从年报来看,其“国际化”反而是倒退的。2023年,公司“国际”收入仅仅2100万元,同比减少3.74%,占收入的比重下降到仅仅0.10%。 营销费率居高不下,并购扩张成效不显 想要全国化扩张,离不开打出响亮的名声。 而梁金辉“敢砸钱”。 2024年春晚,是古井贡酒连续第9次亮相,堪称春晚“钉子户”,自2016年开始,古井贡酒连续8年冠名春晚。此外,古井贡酒还多次牵手世博会,赞助斯诺克世界公开赛等国际赛事。   当然,这随之而来的是古井贡酒“水涨船高”的销售费用。 财报显示,2020年到2023年,古井贡酒的营销费用分别为40.08亿元、46.68亿元、54.37亿元,销售费用相较于营业总收入占比分别为30.20%、27.93%、26.84%。远高于行业平均水平。 2023年销售费用同比增长16.46%,这一数字在A股上市酒企中位居第二。 排在首位的是五粮液,销售费用为78亿元。但2023年的古井贡酒才刚刚突破200亿元,但五粮液的营收超过800亿元,是古井贡酒的4倍多,二者体量上相比较,着实难以相提并论。 从费用明细看,在广告费上就花了11亿元。 而在年报中,关于经营举措,古井贡酒表示将持续打造高铁、春晚IP。 除了在营销上下苦功夫,为了快速做高营收规模,古井贡酒还尝试收并购扩张。 在2016年就收购了湖北省的黄鹤楼酒业,2021年又以2亿元的代价收购了安徽明光酒业60%股权。同年12月,古井贡酒再次成为贵州仁怀茅台镇珍藏酒业的控股股东,持股比例60%,市场触角实现了极大地延伸。 财报数据显示,黄鹤楼酒业2023年营收22亿,同比增长0.87%,但销量开始下滑,同比降19.37%,古井贡酒没有对此进行详细解释。 据了解,2016年完成收购之后,一直到2022年,黄鹤楼踩线完成了业绩对赌。2021年其营收为17.07亿元,2022年为20.52亿元。可以发现,短期内,黄鹤楼对古井贡酒的业绩贡献仍然有限。 反过来,黄鹤楼酒业还曾因卷入涉嫌欺诈营销,一度登上热搜,让古井贡酒颇为尴尬。 去年2月27日,黄鹤楼官网产品展示区有一款名为“武汉船机特供”的白酒涉嫌违规,该款酒零售价为488元/瓶。然而国家市场监督管理总局组织起草的《白酒生产许可审查细则(征求意见稿)》中明确要求,白酒标签不得标注“特供”“专供”“专用”“特制”“特需”等字样。 所以,在全国化进程有待观望,销售费用居高不下,主力品牌陷入漩涡下的古井贡酒,如何做到一年再增100亿?快消前瞻将持续关注。     相关推荐: 当京东养车把保养打到9块9,车后市场还能卷多久?   对于包括京东养车在内的汽车后市场企业而言,唯有通过低价格、高品质的产品和服务,满足中国车主的需求,才能让企业和行业走得长远。  作者/深海  出品/新摘商业评论    京东养车“震虎价”又开卷了,直接把汽车保养打到了9块9。  正在进行的保养节上,京东养车再次推出打破行业认知的低价产品:99元的国产品牌保养、199元的进口品牌保养,还有包含美孚、嘉实多、壳牌的9.9元保养。“令人发指”的低价也再次引发行业和消费者的关注。  从去年9月推出“震虎价”以来,京东养车低价的冲锋号频频吹响,并提出“震虎价”商品要比友商低5%。激烈的价格战也让一向存在感不强的汽车后市场走到台前。  面对越烧越旺的价格战,我们也不禁要问,为什么京东养车要持续加码“震虎价”,还一次比一次狠?   …

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    其他 May 16, 2024
  • 年中盘点2023最佳中概股:AI东风能加成几分?

    互联网中概股有了摘掉“终丐股”帽子的盼头。2023年第二个财报季,阿里、腾讯、百度、网易等头部互联网公司都传来了好消息,营收、利润实现显著增长,释放出积极的信号。而且经历了长达两三年的漫长探底,7月纳斯达克中国金龙指数迎来涨幅近20%,虽8月来有波动但整体呈现向上态势。 信心也回来了。从近日披露的2023年二季度的13F报告也可以看出,高瓴、老虎环球管理、摩根大通、花旗、景林等多家知名投资机构都大举加仓互联网中概股,表明中国股市的反弹窗口现已打开,中国股票在接下来的几个月内有望表现更好。 那么,“至暗时刻”过后,中概股回暖之意涌动能持续多久?最受关注的中国互联网企业谁的表现最稳?风口上的AI能助力他们重新起飞吗? 互联网中概股谁最稳? 今年以来,互联网中概股告别了过去“过山车”般的大风大浪,体验了稳中求进后新的狂飙。自2023年初截至8月23日,阿里股价录得涨幅1.22%、腾讯涨幅1.01%、美团跌幅25.41%、网易涨幅40.1%、京东跌幅39.84%、百度涨幅14.95%、快手跌幅9.36%、携程涨幅11.11%。 从中可以看出,两大巨头阿里、腾讯股价止跌回升,但2023年表现最好的互联网标的,既不是给拆分“1+6+N”的阿里巴巴,也不是国内头号AI概念股的百度,而是不显山不露水的网易。更值得关注的是,40%的涨幅令网易超越京东,已成为中国互联网板块市值第四的公司。 《巴伦周刊》中文版认为,网易是今年迄今表现最好的大型互联网公司。“网易的投资逻辑与其他互联网公司不尽相同,因此其内在业务的发展和所受到的外部利好情绪有一定独立性。” 版号开放、AI东风、爆款频现,为网易的股价插上翅膀。第二季度,网易净收入240亿元,非公认会计准则下归属于公司股东的持续经营净利润90亿元,保持持续增长,而这一稳健表现会持续到三、四季度。 6月底上线的《逆水寒》《巅峰极速》将对收入带来长期贡献。《逆水寒》手游上线到目前为止,霸榜了苹果畅销榜50多天,上流水上超越了《王者荣耀》、《原神》,再次登顶App store畅销总榜;而《巅峰极速》在上线近20天之后仍然能够排在免费榜第一名,畅销榜第五名。 另外,网易今年最大黑马《蛋仔派对》的表现也不容忽视,已连续7个月稳居中国iOS手游DAU排行榜第2名,展现强劲的生命力。Sensor Tower公布榜单显示,新老产品的突出表现,使得7月网易移动游戏收入环比提升69%,重回全球手游发行商收入榜第2名。 小摩发布研报预测,因为网易大部分新游戏在6月底推出,估计第三及第四季游戏收入将分别高于市场预期3%及8%,而在线游戏收入增长将受新游戏强劲的表现推动,同比升14%及23%。受爆款影响,多家券商加仓网易,其中景林资产加仓了网易53.12万股,二季度末的持股数量增至231.83万股,持有总市值达到2.24亿美元,成为其第三大重仓股。 看样子,网易2023年又稳了。 为什么是“默默无闻”的网易? 一直以来,网易被认为低调、不追风口,为何能成为2023年以来表现最好的互联网公司? 投资人的信心自然是产品给的,而产品的底气一定来自于玩家。游戏行业“人口红利”消失,随着游戏行业玩家品味的上升,以往换皮撒币的粗放方式不再奏效,必须明确地给用户一个不得不购买的理由。 因此,当换汤不换药的游戏内容已经引起不了玩家的兴趣,颠覆性的创新才是打破行业无效内卷的唯一方法。不难发现,网易今年的三大爆款存在一个共性:新技术创新玩法+短视频营销破圈。 《逆水寒》手游:号称是全球首个大规模落地AI玩法的开放世界游戏,基于“玉言”“玉知”“丹青”等大模型,集中应用机器学习、引擎学习等30多项AI技术成果,推出智能NPC、AI捏脸、AI作词等创新玩法。这类AI驱动创新玩法,一方面可赋能游戏开发提效、游戏角色行为控制、游戏内容生成等,另一方面促进玩家可以发挥想象力创作有传播力的内容。 《巅峰极速》:专门组建技术专家团队,在采用物理碰撞、视觉渲染、音效捏合等业界顶尖技术的基础上,针对手游端特性进行大量定制化开发,实地采集扫描跑道地图,提升代入感,大幅降低了3A主机级竞速游戏在手游端运行的门槛。同时,利用AI帮助玩家进行部分操作,比如选择更安全的驾驶路线等,避免碰撞。据不完全统计,有80余名抖音账户专职进行《巅峰极速》相关短视频内容制作以及直播。 《蛋仔派对》:玩家既在游戏里体验、在游戏里创作,也把自己的体验和成果在社区、其他社交平台上分享,从而吸引更多用户进行体验和创作,平均每周有百万张玩家自制的地图从游戏中诞生。最近,《蛋仔派对》增加AI生成地图组件、颜色,图片生成像素块拼接等,让大家从重复繁重的体力劳动中释放出来,将时间和精力更多聚焦到创意的施展上。 能用如此快的速度,借助AI技术革新游戏玩法,推出大规模应用AI技术的游戏,势必离不开长期的巨大投入。《逆水寒》手游就官宣说团队有700人,花费10亿研发费用。二季度,网易表示,近五年,研发投入近600亿元,平均研发投入强度达15%,研发投入强度在互联网行业保持领先。这也是在跟暴雪分手后,网易的游戏业务保持不跌反涨的定力所在。 下半年中概股还能靠AI继续狂欢吗? 大洋彼岸,英伟达再一次为AI概念股注入鸡血。当地时间8月23日,英伟达发布2024财年第二财季财报,期内实现收入135.1亿美元,同比上涨101%,高于预期的111.9亿美元;净利润61.9亿美元,同比上涨843%,黄仁勋和英伟达首席财务官科莱特·克雷斯屡屡提到一个词“tremendous(惊人的,极好的)”,用以形容英伟达在本季度取得的成绩。 据《AI大模型产业创新价值研究报告》显示,中国和美国在大模型领域的研发数量占据全球总数的80%以上,其中中国的大模型数量仅次于美国。 所以,国内互联网公司必须要去说AI,且要说出好故事、新故事。 但近期有个比较大的趋势:国内的AI竞争,已从比参数、比模型大小,进入了“产业化”阶段。简单来说,市场在评判一家公司是否具备AI属性时,需要明确地看到AI技术能否转化为应用,甚至转化成公司盈利。 在二季度阿里财报电话会上,分析师提问阿里AI产品何时盈利?张勇回答:“作为云服务提供商,我们要让人工智能公司和他们的模型来使用阿里云的基础设施,包括我们的基础模型,把这些基础模型部署在阿里云上,不仅阿里自己在用,还可以让企业利用我们的基础模型去微调,做出适合他们自身行业的应用,对我来说,这是一个巨大机会。” 简单理解,阿里的路线依然是面对B端,将大模型作为基础设施提供给各行各业以此盈利。 无独有偶,腾讯、百度、京东等的做法也类似。腾讯在二季度财报表示,腾讯云行业大模型能力在腾讯企点、腾讯会议、腾讯云AI代码助手等多款SaaS产品中率先应用。在外部产业生态上,腾讯行业大模型已经应用于金融、文旅、传媒、政务等10余个行业,提供超50个行业解决方案。百度称正加快重构产品线,加快布局AI大模型在消费级产品线中的应用。 广发基金基金经理夏浩洋表示:“AI概念股已在A股和美股双双形成主线行情,无论是上游的算力板块还是下游的应用板块今年以来涨幅都较大,板块中开发大模型的互联网平台型公司和下游应用端的游戏公司等中概股隐含着值得期待的投资机会。” 可见,下半年百模大战的战场一定是深入产业中的,长袖善舞的大型互联网公司和游戏公司必定是战局中的主力选手选手。目前,AI最先进入的产业化领域之一便是游戏,在策划提升、美术提效、辅助操作、强化监控、创新营销等方面带来的变化已经显而易见,也许网易在《逆水寒》手游中的探索的打法是一条可供行业借鉴的思路——走实用性价比路线,用最快的速度让垂类大模型在自己最擅长的领域中跑起来。从结果来看,网易AI大模型在游戏产业生产端和玩法端的效果已经得到验证,接下来在音乐、教育、工程等领域的试验已经在进行中,最终能否成功反映在盈利上,可以期待一下。 AI技术对世界的改变乃至颠覆正在进行时。下半年,AI持久战在应用端和产业端的较量才真正开始。或许只有概念退潮后,才能知道谁是真正的长期主义者。   相关推荐: 爱尔眼科:近视可防可控不可治,一定要管住跟近视相关的行为 随着暑期来临,不少家长利用孩子不到校上课的空当,四处奔波试图矫正孩子视力,降低孩子的近视度数。然而,鱼龙混杂的近视康复治疗市场,各种所谓的矫正产品令人眼花缭乱,有10元以内的眼贴,有百元以内的眼药水,还有千元以上的近视矫正仪和按摩仪……但这些产品的效果却存疑。近视矫正涉及眼部专业知识,一些机构利用家长们的急切心理和专业壁垒,配以推销话术,让焦虑的家长“病急乱投医”,从而掉进坑里。 对于家长来说,他们迫切想知道儿童青少年的近视是否能够矫正,面对鱼龙混杂的近视矫正市场又该如何作出选择?在爱尔眼科专业医生看来:“近视可防、可控、不可治。”然而,很多家长爱子心切,盲目听信误导广告,最终不仅花了冤枉钱,还导致孩子错失最佳防控时机。 对此,爱尔眼科专业人士表示,对青少年来说,一般有假性近视和真性近视,假性近视主要由于长期不良用眼习惯导致,一般很少超过200度,持续下去就会变成真性近视。 假性近视能够通过休息、纠正不良用眼习惯来恢复,目前市场上各种治疗假性近视的方法、仪器,有没有具体确切的疗效,需要进一步验证。据爱尔眼科专业医生介绍,目前来说,真性近视是无法治愈的,近视预防才是关键。得了真性近视,需要定制个性化解决方案,通过角膜塑形术、近视控制功能眼镜、视觉训练、近视弱视治疗仪(低能量红光)等治疗措施避免高度近视发生。 为了更好地预防近视,爱尔眼科医生认为,每天日间户外活动2小时以上是最好的预防手段,这是因为户外照射紫外线可以促使人体分泌更多的维生素D和多巴胺从而抑制眼球的增长。同时,过久的近距离用眼会造成睫状肌过度紧张或痉挛引起眼疲劳从而造成近视发生发展,减少近距离用眼时长也对预防近视有着重要作用。此外,甜食摄入过多、饮食结构过精、偏食、挑食、硬质食物摄入过少、大量食用油炸食品等会造成多种元素和微量元素的缺失进而导致近视的发生。不挑食、不偏食、拒绝甜食、营养均衡对近视的预防也很重要。 近视防控不是单纯地给孩子配一副合适的眼镜,也不是在短期内为孩子提供一个预防近视的产品,而是需要对孩子的视力进行一个长期的监测和管理,对此,爱尔眼科提出建议,预防近视一定要管住跟近视相关的行为,家长应每3~6个月带孩子到专业的眼科医院做一次视力检查,避免孩子在身体发育过程中不知不觉出现视力问题。相关推荐: CVS 的药店生态圈是怎么炼成的【2023戴尔科技峰会预告】    在互联网和数字化的世界里,无论人们身处何处,CVS都能够提供多元化的健康解决方案:   约9900多个零售药店,满足人们对药品零售的需求。   约1200个步入式医疗诊所,提供便捷的个性化医疗服务。   为上亿的PBM会员开具并管理了数十亿张处方。   为数千万的保险会员提供更精细化的药品管理服务,并且这些数字还在不断增长。   从传统的连锁药店,成长为横跨药品零售、医疗服务、健康管理、药品福利管理、保险服务等几大产业板块的医疗健康服务商,CVS打造了属于自己的医药生态圈,并且还在不断扩大这一生态圈的版图。     CVS Health公司是世界上最大型的企业之一,其使命是成为技术创新者,为其数百万客户提供无障碍的健康服务。而在这一庞大的医疗健康帝国背后则是数字化创新的力量。   我们致力于让更多人享有更经济、高效的医疗服务。而实现这一愿景的第一步,是数字化。随着我们业务版图的不断扩大,IT环境变得越来越复杂。我们部署了混合多云的数字化战略,以保证企业级架构能够为工作负载提供更好地支撑。现在,我们将更多负载转移到云,在云中发布了1200多个应用,并且多云保证了数千的应用开发者和PB级存储的需求,显著提升了业务创新能力。即使是在疫情期间,混合多云战略仍然保证了我们业务的韧性。   CVS CIO   Roshan Navagamuwa   多云增强企业数字化韧性   打造混合创新力   快速变化的外部环境和市场,以及AI、大数据、物联网等数字化技术与业务的快速融合,让企业之间的竞争越来越激烈。于企业而言,一方面要应对各种不确定性因素带来的市场压力,快速反应市场,保证业务的敏捷性和可持续性,这是企业韧性的表现。   另一方面要通过数字化、智能化技术的灵活组合,打造企业的混合创新力,从而在不确定的市场中寻找“确定性”,快速调整业务方向甚至更换赛道,以创造新的业务价值。   2023年,戴尔科技集团(Dell Technologies)发布了创新指数(Innovation Index)调研报告。该报告对来自包括中国在内的全球范围内超过45个国家和地区的6,600名员工进行调研。     调研结果显示,创新对业务发展至关重要,企业可以通过他们的员工、流程和技术进行有效创新。在全球范围内,创新领导者和采用者在全球经济衰退期间加速创新的可能性是创新跟随者和滞后者(更可能减缓创新)的2.2倍。   这种“创新韧性”(即在困难时期依然具备创新的决心和能力)让创新领导者和采用者获得更高收入的可能性比创新滞后者和跟随者高出1.9倍,而且他们通过创新创造新的客户价值的可能性是后者的1.2倍。     在这一过程中,多云平台因为敏捷性、经济性等诸多优势,搭起了支撑企业业务的数字化底座,提供了企业韧性所需的灵活性、可扩展性、弹性架构等,从而保证了企业敏捷的业务能力,危机之下企业仍能保持高效的业务运营和管理;同时为企业提供了云原生应用的开发、部署和运营能力,让企业能够从跨越多云的数据中获得价值,实现业务的快速迭代升级,以焕新企业的生产力。   云化过程中的多云“困境”   与此同时,随着企业云化的深入,越来越多的现代应用需要与企业业务保持同步发展,同时这些应用还要能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行。   另一方面,这也进一步导致企业IT架构、应用和服务的复杂性和多样性在快速上升。不论如何对云进行“排兵布阵”,企业都面临着云使用、管理和消费等难题。   上云无规划   难以满足多样化用云需求   多云已经成为当前企业上云不可逆的主流策略。但由于企业在上云的时候没有做好充分的准备,没有从战略上考虑如何在不同的云供应商之间分配IT能力,更没有考虑如何让不同的IT能力进行协同,自身也缺乏对多个公有云资源的整合协调应用能力。   如此一来,在云使用过程中,不仅带来公有云资源滥用的问题;同时由于每家云服务商提供的服务、资源、特性不尽相同,工作负载向云的迁移进度也不尽如人意;企业出于各种原因需要下云时,又面临下云成本高、时间周期长等问题,这都直接影响到了企业最初应用云服务的初衷:提高业务的弹性和灵活性、加速业务创新。   因此,面对混乱的多云环境,企业需要有“前瞻性”的云设计,能够根据应用程序和数据需求来合理地布置云,以使云能够为企业目标发挥最大的作用。   多云并存   难以实现轻松、一致的云体验   为了能够让合适的工作负载都能够有合适的承载“平台”,企业部署了复杂的混合多云战略。这意味着企业会拥有各种云,本地数据中心、多云、边缘云以及托管云等。   每个云服务商都有自己一套独立的管理流程和体系,且提供的云服务存在差异,这导致数据中心和多个云之间树立了很多的“墙”,企业需要不断监控跨不同云平台的应用,尤其是当应用组件存储在不同的云,工作负载却分散在云资源中,管理更具挑战性。     这不仅导致多云管理的复杂性和糟糕的用云体验,同时还带来运营费用的攀升。此外,混合多云下的网络安全、数据安全、访问安全、应用安全等诸多考虑,都需要企业对原有的安全模式进行重新设计。   因此,面对空中多朵云和本地之间这种数据的双向“流动”,企业需要一个统一的多云平台,能够提供从本地上到云平台,以及在不同云服务之间进行资源的应用、管理、协同,在保证云安全的同时,保持云上、云下的一致性体验,从而为企业建立业务的韧性和业务的创新提供最大程度的支持。   云费用攀升   难以实现灵活、弹性的云消费   企业上云,更多是希望能够通过云,让自身的IT架构能够具备敏捷弹性、低成本和资源扩展等优势。但由于很多企业缺乏对云技术的深入了解,自身由于专业团队的缺乏,难以对云进行精细化管理,往往导致云资源的使用成本远远超出预期。   Gartner一项研究表明,平均来说企业上云会节省14%的成本,但是由于缺乏成本优化等手段,80%企业的云资源成本通常会大幅超出预算;同时,45%的企业由于缺乏优化措施,在直接迁移上云的过程中会超买55%的资源,并且在上云的第一个18月内会多花费70%。   因此,企业需要一种新的云消费模式,既能在数据中心和私有云环境下拥有公有云的灵活敏捷的弹性,最大化地释放多云的能力,又能享有公有云的低成本,以显著降低企业上云成本。…

    其他 August 24, 2023