兰兰教练:65年网盲大姐如何逆袭人生赢家

在社会经济快速发展,职场竞争越发激烈,年龄焦虑愈发扩散的今天,仍有那么一批在应对年龄挑战的过程中,充分发挥自身优势,从而焕发工作活力,提升个人职业生活质量和幸福感的年长一族。年龄对他们来说并不是限制,相反成熟的眼界给了他们更多可选择性。
兰兰教练:65年网盲大姐如何逆袭人生赢家

 
本文中所写道的兰兰教练,便是这么一个积极主动地改造环境和自身,以促进个人和工作匹配,并获得进一步的职业成长和发展的优秀女性。65年生的兰兰教练本是安徽再平凡不过的一个家庭妇女,以前的她在外打工辛苦了一辈子,但一直没遇到好的机遇,随着身体能力和认知储备能力的下降,她毅然决定回到家乡。在这个大众认为理应在家享福的年龄,兰兰教练在家带着两个小外孙女,着似乎就是她下半辈子的人生课题。但她偏偏抛开年龄的刻板印象,事业迎来了“第二春”。
在互联网大世界中,兰兰教练遇到了她将为之奋斗一辈子的事业——全球最佳健康智慧事业平台,在详细了解了公司运作模式和人性化的奖金制度后,她抱着持续学习的态度,采取主动性策略,即使全家人都对此持反对态度,依旧重新选择一种新的工作方式和环境。这无疑充满风险和挑战,但同时也为她带来巨大的收益,快速晋级五星经理,实现年薪百万,组建上千人的团队,让她在这个年轻人的社会中拥有了一块不败的立足之地。
兰兰教练:65年网盲大姐如何逆袭人生赢家

 
对于普通人而言,年轻就是最大的资本,到了一定的年龄,就将承受年龄带来的杀伤力。而对于优秀之人,年龄不过是个数字罢了。通过老师教练的指导和团队的耐心帮助,兰兰教练平时工作中对自己要求非常严格,目前已晋升为五星经理,非常善于沟通,日常交际圈子也非常广泛。
即使觉得自己已经落后于他人,也可以通过努力和决心迎头赶上。在追求健康和工作幸福感的同时,也能提升继续工作的能力和动机,兰兰教练作为环境变化的接受者,实现了个人与公司的双赢。在更高的人生层次上,兰兰教练实现了团队倍增和收入倍增,获得排队领奔驰的资格,还帮助了很多伙伴在这里收获健康财富。
兰兰教练:65年网盲大姐如何逆袭人生赢家

 
年龄不是瓶颈,更不是事业的结束,而恰恰是崭新的开始,真正的开始。无论你处于人生的哪个阶段,都不要放弃追求自己的梦想和目标。就让我们把年龄焦虑抛到脑后,拥抱未知,笑对挑战,只要你拥有开始的勇气,你就可以改变自己的命运,实现自己的梦想和目标。因为生活就像一盒巧克力,你永远不知道下一个会是什么味道。

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  2023年10月9日,江西省萍乡市委常委、萍乡经济技术开发区党工委书记杨博、经开区管委会副主任兰子建、经开区招商局局长欧阳凤波、经开区福田镇党委书记刘锦红、经开区招商局副局长黄华等领导一行莅临中健华科健康产业发展有限公司北京总部考察调研,中健华科董事长董立宝对杨博主任一行的到来表示热烈欢迎,并率领中健华科总经理邓文、董事王勉、副总经理吴郭佩斯等高管团队全程陪同考察调研。        座谈会上,中健华科副总经理吴郭佩斯向杨博书记一行详细地介绍了企业的基本情况、运营模式以及未来发展规划,对此,杨博书记给予充分肯定,并就此次中健华科与萍乡经开区的合作给出高度评价,他指出,中健华科作为大健康领域的国有企业,是专业的健康服务平台,有规模,有实力,也有潜力,中健华科能够选择将子公司设在萍乡,是对萍乡的信任,对此,他表示非常感谢。杨博书记随后强调到,萍乡将全力支持,积极落实,愿与中健华科一同助推萍乡大健康产业的高质量发展。   随后,中健华科董立宝董事长对杨博书记一行的莅临再次表示热烈欢迎,他认为,萍乡市经开区是国家级经开区,具有良好的发展基础与一定的区位优势,中健华科很荣幸能够与之合作,同时将全力配合经开区的工作,积极响应政策号召,为萍乡发展大健康产业贡献一份力量。        兰子健主任则从合作的方向与尽快推动项目落地的角度出发,他表示,此次大健康项目的合作符合经开区的方向政策,是一次非常好的尝试,经开区将全力支持,加快推进项目落地进度,同时也欢迎董立宝董事长、邓文总经理等到萍乡来考察。   中健华科邓文总经理热情地回应了兰子健主任的邀请,随后表示,中健华科是大型的健康管理服务平台,运营模式已经比较成熟,目前平台下的子公司与代理服务商基本上也都运转良好,所以有经验也有方法,他相信,这次合作既能助力萍乡的经济发展,又能提升中健华科在大健康领域的影响力,是一次共赢的合作。        此次杨博书记一行莅临北京总部,是对中健华科的信任与认可,座谈会上的深入交流,更是为企业未来的发展注入了信心与活力,未来,中健华科将继续脚踏实地,砥砺前行,用专业与服务回报每一份信任。相关推荐: 双十一开考:电商们火拼低价,品牌们叫苦不迭,一看战绩还不如去年  “双十一”拉动消费的能力,似乎正在逐年减弱。从开局到结束变得静悄悄的,既没有战鼓擂动的声响,也没有战报刷屏的场面,更没有热搜话题的霸榜。而这些都在昭示着,昔日消费者激情剁手景象不复的事实。   为了改变这一现状,今年各个平台不再用“省钱”“打折”“补贴”等词汇来掩盖用低价抢人、抢订单,而是直接将“没有最低,只有更低”价格战抬到明面处硬刚。甚至为了争夺一台烤箱的最低价,品牌、平台、主播一言不合直接“开撕”。 这场商战也反映出,电商们对于流量红利见顶的焦虑和增长曲线放缓的烦恼。 各大电商平台双十一战场亮剑 今年双十一,电商们都在“拼低价”。 其中,天猫将活动主题定为“更便宜”。不仅在原来跨店满减的基础上,首次大规模的推出官方直降。而且对带有金色闪电标识的商品进行全网动态比价,确保价格最低并承诺买贵必赔;同样,京东活动也对标打出“真便宜”。与今年618相比,此次参与百亿补贴的商品多了2倍,并强调现货开卖,好价不用等。开放跨店满减、消费补贴、真五折等玩法,价保覆盖超8亿商品,承诺买贵双倍赔。 除此之外,拼多多、抖音、快手等平台,也在此次大促活动中“八仙过海,各显神通”。值得一提的是,日常以低价带货的直播电商,在此节点上为了抓住订单更是“变本加厉”,进一步大幅压低商品价格。   利益面前,必起争端。随着双十一狂欢节序幕拉开,海氏烤箱、京东和李佳琦就上演了一出罗生门戏剧。10月24日,#京东采销喊话李佳琦#冲上热搜。原因在于,其发文内容直指李佳琦让商家在平台之间“二选一”。 原文称:我突然收到了品牌商海氏的律师函,被品牌投诉由于某款海氏烤箱的京东价格低于LJQ直播售价,违反了他们与LJQ签署的所谓“底价协议”要赔偿巨额违约金。说实话,在收到律师函的那一刻我很惊讶。因为这次的补贴费用完全是京东自掏腰包,是我顶着巨大压力、牺牲了整个部门的毛利才做到现在的价格。   由此也牵引出10月23日,海氏对于京东的一起投诉,即向国家市场监督管理总局举报,称京东涉嫌构成滥用市场支配地位,强制要求公司在京东售卖的全店商品与第三方平台直播间同价或更低……因京东私自修改终端售价,造成我公司对其他合作客户和友商的契约中的终端售价违约,陷我公司于产生巨额赔偿的境地……   一位自称海氏品牌方的人员也发声:这次起源于李佳琪直播,京东强制跟价,且将产品价格有意做低,多次多方沟通无果……导致品牌面临违约风险巨额赔偿,且沟通过程中京东人员态度恶劣,威胁品牌方进一步做价格力度……今天早上限制商家后台权限,基本操作无法进行,直播单品强行添加5折折扣……   紧接着李佳琦所属公司美ONE和海氏纷纷发表声明。前者称不存在所谓“底价协议”“二选一”等约束条款,直播间的商品定价权归属于品牌;后者也否认与李佳琦签订了“底价协议”,并每一台的低价售出的损失,都由海氏承担。     三方言论真假难辨,但随后相关媒体披露的一份“底价协议”,却将原本“躺枪”的李佳琦推上了风口浪尖。因为在这份美ONE直播推广服务合同中写道: 品牌需保证赠品的价值为保证期限内在保证范围内的同等条件下价值最高;提供的促销力度为保证期限内在保证范围内的同等条件下最大力度。如违约,品牌需要向消费者退还五倍差价,并向美ONE赔偿违约金人民币200万元,并承担由于退还差价发生的一切费用和损失。   面对于此,京东直播间实时竞价李佳琦直播间,并且打出了“11.11真便宜,价低李佳琦直播间”的标语,以及“惊琦价”,以及“李不敢补”等。对于这场闹剧,反垄断局已介入,不仅对李佳琦涉嫌控制价进行调查核实,也受理了海氏对京东举报。那么最终结果如何,需要静待后观。 品牌深陷电商平台和直播电商的竞争围城 当然,任何一场战争,都需要有人付出代价。而这次显然是夹在京东和李佳琦中间的海氏,退可能需要赔付给李佳琦违约金,进则可能被京东拉进黑名单。 根据官方介绍,海氏创立于2009年,是一家专业从事烘焙电器研发、生产和销售的家电企业。核心产品为烤箱类,后又拓展至厨师机、打蛋器、厨房秤等烘焙电器。同时基于商用和家用两大生态,提供专业烘焙解决方案。   然而,需要指出的是,海氏的销售渠道集中在线上。根据相关报道中了解到,海氏最初是从淘宝平台开始发家。也正是那一年的双十一,让海氏尝到了线上的甜头。直到2015年,海氏提出“渠道创新”,采用O2O形式入驻线下烘焙学校,但仍往实体店铺上布局独立实体店铺。 2018年至今,海氏继续在线上深耕,在天猫、抖音、微博、小红书、知乎等平台,与1000余位主播达成战略合作,包括我们熟知的李佳琦、罗永浩、王小骞、陈赫、日食记、一条、拾味爸爸等。[1]   根据《2022年中国家电市场报告》显示:2022年,京东在我国家电市场零售中的份额占比高达36.5%,遥遥领先;紧随其后的是,份额占比16.2%的天猫。是以,有网友表示:“京东作为家电销售的主战场,海氏这波操作,无疑是为了一棵大树,放弃了整片森林。” 但细究海氏这样做的背后原因,其中实则包含着诸多无奈。头部平台和头部主播以“低价”做砝码的博弈,不仅仅伤害的是品牌商一时的利益。更重要的是,这种行为破坏了品牌商的价格体系和市场规则,可能会对品牌方的长远利益产生深远的负面影响,而这也值得引发其他电商品牌的深思。 诚然,在过去很长一段时间,有很多品牌踩着互联网流量红利进入大众视野,并为自身带来了肉眼可见的销量和热度。但现如今,电商的竞争已经非常激烈,不仅早期的线上流量红利已经消散得所剩无几,而且价格比拼下品牌得不到足够的利润,将使自身发展变得越来越难。 电商们如何挽救越来越冷清的双十一? 作为2023年电商平台最后一个重磅促销节,各方势力都纷纷提前抢跑,试图让双十一这颗子弹再多飞一会儿。其中,天猫与京东分别于10月22日与10月23日开启了双十一活动。   但尽管各方已亮剑,即上文所述的低价策略,但效果却差强人意。百度指数早就预示了当下的结果,因为“双十一”“双11”的热度正在逐年下降。数据显示:在2019年-2023年中,以“双十一”的搜索热度来看,从2019年的76833,到2020年54068,再到2021年的39391,2022年的26053,直至2023年只有4463。   那为什么消费者会对双十一失去了热情?有很大一部分原因在于,日常促销导致消费者对低价脱敏。 纵观各大电商平台现状,为了吸引流量提高销量,纷纷热衷于“造节”,从京东618、1号店711、唯品会814、天猫双11等电商节,再到214、318、双12等传统节日,仿佛一年三百六十五个日出,蔡国庆送你三百六十五个祝福,电商们想送你三百六十五个节去购物。 再加上,直播电商崛起后,不仅有大大小小的主播在分食其中的红利,自播也成为品牌常态化的运营手段之一,然而当大家需要在同一个盘子里抢生意,“打价格战”“低价倾销”的趋势就愈演愈烈。随着直播电商日常低价带货对消费力的稀释,则更难唤起剁手党心中的激情。 时至今日,双十一已经走过14年。在这期间,消费升级已经重塑了人、场、货。在此之下,低价只是消费者对于大促的需求之一,如果电商们不能给出更新鲜的玩法,恐怕很难激起消费者的“剁手”热情。 资料参考: [1]《年销200万台烤箱的海氏烘焙:我们所生产的是一种生活方式》 高小召,汇投青岛高新

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    膳食纤维根据其特性可以大概分为两种,可溶性膳食纤维和不可溶性膳食纤维。可溶性膳食纤维:如果胶、低聚果糖和聚葡萄糖等,具有良好的吸水性,能快速与肠道中游离的水分相结合,从而让食糜变成黏稠的果冻状物质,帮助[便便]成形,并且减慢消化物在小肠的吸收,降低餐后血糖和血脂。 此外,可溶性膳食纤维还能被肠道菌群酵解为短链脂肪酸SCAFs(如乙酸、丙酸和丁酸等),进一步优化肠道微生态的平衡和稳定,降低感染发生的风险。所以对于一些腹泻、控糖、瘦身等的要求的话,选择可溶性膳食纤维比较好。 不可溶性膳食纤维:如纤维素、木质素、几丁质等,不溶于水,在人体胃肠道中像钢筋一样增加粪便的体积,刺激肠道蠕动,加快食物残渣通过胃肠道的时间。因此,不可溶性膳食纤维对便秘有很好的缓解作用,但在腹泻时最好限制摄入。 目前市面上常见的膳食纤维产品大概分为两种,单一类型膳食纤维和复合型膳食纤维。 单一型膳食纤维以羽衣甘蓝和大麦若叶为代表,这类型的膳食纤维配料表十分干净,一般只有一种单一的植物,通过物理方式研磨后制成,不同品牌的研磨程度会有区别,但是并不是研磨的越细越好,研磨程度过高的效果反而不明显。这类产品的膳食纤维大部分以不可溶性膳食纤维为主,通过增加粪便体积、保持粪便的湿润度和刺激肠道蠕动来帮助改善便秘问题。 复合型膳食纤维以配料表添加菊粉、麦芽糊精、抗性淀粉、低聚果糖等人工合成提取膳食纤维类型为主,这个类型的膳食纤维产品配料表会比较长一些,有些还会为了口感增加一些代糖或者香精等。这类的膳食纤维大多通过化学方式制取。这个类型的膳食纤维大部分以可溶性膳食纤维为主,能够给肠道益生菌提供养分、改善血糖胆固醇、增加饱腹感等等一系列作用。 膳食纤维优先选择从完整食物来补充,额外的补剂应作为补充而不是主要来源,但是自然规律里面,膳食纤维通常伴随着高糖的摄入,对于一些想要身材管理和慢性病患者就很不友好。而且大多数的天然食物中只含有单一类型的膳食纤维,而基于人体全方位考虑多种不同类型的膳食纤维会更安全、健康、方便一些。而纤衡家族猫山王榴莲膳食纤维果粉的膳食纤维正是基于这个行业痛点,利用整颗猫山王作为原料,同时提供了水溶性非发酵黏稠膳食纤维以及非水溶性膳食纤维,二者结合事半功倍。而猫山王榴莲本身就含有多种氨基酸、维生素和人体必需的微量元素,是自然界存在的,营养素含量最完整的。 在生活节奏日益加快的现在,营养不均衡的亚健康的国人越来越多,过胖、过瘦等现代文明病的发病率日益升高。纤衡家族系列产品致力于在不改变原有生活作息的基础上,提供更全面的营养和更优质的补给。       相关推荐: 魏牌高山价格曝光!高端新能源MPV市场迎来新标杆! 随着家庭出行需求的逐渐增加,当前MPV家庭化的趋势也越来越明显。虽然近些年涌入MPV市场的车企不在少数,但是愿意聚焦在家庭用车场景的新车却很少。作为魏牌首款MPV,高山DHT-PHEV基于对当代中国家庭出行需求的深入洞察,聚焦“中国家庭高端MPV”属性,用面面俱到的高价值产品专为家庭打造更美好的出行体验。自发布以来,就有不少消费者非常关注魏牌高山价格与性能表现。 魏牌高山为了实现极致的安全性,该车采用了比例超过94%的2000兆帕超高强度钢,搭配4纵7横主断面结构和3条传力通道,提升了车身整体结构的完整性,使魏牌高山重量更轻、结构更稳定、安全性更高,车顶承压能力达到12吨,在安全性能上也有着十足的保障。 魏牌高山的车身尺寸为长5.04米、宽1.96米、高1.9米,轴距接近3.1米,使得实际“得房率”高达61.1%,搭配其二三排共轨设计和三排蝶式折叠收纳方式,其内部空间的开阔感和利用率都是同级别最优。车内配备了宽大舒适的零重力座椅,采用了Nappa真皮材质,标配通风、加热、十点式按摩功能,无论是谁坐上去都会赞不绝口,即使是第三排,魏牌高山也将座椅坐垫的长度设计得适中,腿部承托性较好,而且提供了USB接口与Type-C接口,配备遮阳帘,保证第三排乘坐的舒适性。此外,魏牌高山还在中央扶手箱处配备了一个容积为12.5升的冷暖冰箱,搭配车内的哈曼卡顿音响,将乘车的舒适性再次提升。 得益于魏牌高山搭载的1.5T(E15BD)DHT+P4动力系统,其最大功率可以达到358KW,最大扭矩为762N·m。有着纯电优先、智能混动、纯电三种动力模式,配合搭载的智能电动四驱系统,可以实现电驱动智能前后桥动力精准分配,加速前段扭矩释放平缓,起步平顺,后段释放动力储备,在行车的过程中更加平稳和安全。再加上超长纯电行驶续航和快速充电功能,无论是都市通勤、还是长途旅行都能轻松化解补能焦虑。 魏牌高山凭借全球首个新能源高端MPV专属平台、百变空间、零重力座椅等核心产品优势,打造大空间、强舒适的产品价值,再加上魏牌高山价格锚定在百万级别新能源家用高端MPV市场,这些都足以打破合资品牌的垄断局面,实现国产MPV的飞腾时代。相关推荐: 诺赛国际医学研究院与先知集团联手,共同推进全国大健康产业布局合作近日,徐州举行的国家人类基因组基因与生物工程实验室徐州市健康研究院签约仪式上,诺赛国际医学研究院与领先企业江苏先知集团宣布达成一系列战略合作协议。此举旨在协同推动细胞生物学领域的前沿研究和商业应用,为生物科技领域的投资与产业发展注入崭新活力,同时也为生命健康领域的科技创新掀开新篇章。  作为合作的具体成果,双方决定共同展开全国实验室的深度合作。江苏先知集团将全面开放旗下分布于徐州、临沂、辽宁、临汾、宁波等地的实验室,而诺赛国际医学则将在北京、上海、湖南以及各省会设立的研究院分院、康养基地同样向合作伙伴开放。这一前所未有的合作将有力地打破地域限制,形成目前全国10个地方细胞制备区域中心实验室平台,5个第三方临床检测中心、9个地方生物样本细胞库、6个医养康养慢病管理中心、10个生命科普馆等,为双方共同在生物科技领域发展搭建起有益的研究平台,助力细胞治疗领域的科学创新取得重要突破。 除此之外,双方还宣布将在云南大理合作建立两库一室、细胞制备区域中心、第三方医学临检中心,预计投资三亿多资金,旨在确保医学临床质量的高水平。这一举措将为细胞治疗的临床应用提供稳固的支持体系。 诺赛国际医学研究院以其在生命银行储存、生物科技产品研发及临床转化领域的丰富经验,成为国家人类基因组北方中心基因与细胞的转化医学平台。该研究院拥有先进的细胞分离、纯化、诱导、检测技术以及国际标准化实验室设施,为细胞治疗领域的创新提供强有力的支持。 江苏先知集团作为全球医疗资源的综合平台,在健康大数据、物联网等领域取得了显著成就。这次合作将进一步推动干细胞领域的发展,为生命健康领域的科技创新贡献更多重要资源。 此次合作不仅为生物科技领域注入了新活力,还为国内生物领域产业的国际影响力和创新水平提供了坚实支持。双方一致认为,这一合作将在生物科技产业未来的发展中发挥积极的推动作用,为推进行业创新和发展贡献新的力量。  相关推荐: 儒竞科技:创新发展 引领驱动技术根据深交所网站信息显示,上海儒竞科技股份有限公司(以下简称:“儒竞科技”)2023年6月6日注册生效,准备在深交所创业板上市,目前已进入发行阶段。 据悉,儒竞科技一家专业的变频节能与智能控制应用方案提供商,儒竞科技专注于电力电子及电机控制领域综合产品的研发、生产与销售。儒竞科技主要产品包括暖通空调及冷冻冷藏设备(HVAC/R)领域的变频驱动器及系统控制器、新能源汽车热管理系统领域的变频驱动器及控制器、工业伺服驱动及控制系统领域的伺服驱动器及伺服电机。儒竞科技拥有一支由各领域顶尖人才组成的研发团队,同时与国内外多家知名企业合作,共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用。 创新驱动,技术领先 儒竞科技作为研发驱动型企业,依靠创新、创造、创意开展生产经营。儒竞科技以电力电子及电机控制技术为基础,经过多年技术积累与自主创新,成功研发了以电机控制、电源控制及系统控制技术、数字电源及电力电子变换硬件平台、电机设计平台为代表的三大技术领域,并在细分技术领域掌握了多项核心技术,拥有发明专利53项,实用新型专利93项。 合作共赢,创新发展 儒竞科技一直注重与国内外多家知名企业的合作,共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用,这些合作共赢的模式,不仅促进了技术的创新和应用,同时也为企业的发展提供了更大的市场机遇。此次儒竞科技的IPO过会也将为中国企业走向国际化提供新的契机。 多元布局,高效节能 通过核心技术的交叉应用与延伸,儒竞科技形成了多元化的产品布局,建立了跨领域的经营模式,儒竞科技自主研发的变频产品具有低碳环保、高效节能的技术特点,符合未来技术发展前景与下游市场发展方向,并在细分业务领域内形成了自身的技术优势。 儒竞科技为中国的“智造”领域注入了新的活力和信心,同时也为投资者提供了一个关注和参与电力电子及电机控制领域的机会。未来,儒竞科技将继续发扬创新精神,加强技术研发和应用,不断推动企业的发展壮大,为电力电子及电机控制领域的发展做出更大的贡献。

    其他 November 26, 2023
  • 塔罗师AKIMZ讲述塔罗的未来经济潜力

        未来是个人经济的时代!   什么是个人经济?带货网红、知识付费大v、视频达人、独立设计师、上门健身教练、个体创业者……都属于个体经济。2023年之后,会有越来越多的人,走向个体经济这条路。   我们都知道今年的失业率特别高,青年的失业率已经到达了21%,以每年1000多万的毕业生为例,会有200多万人处在失业的尴尬地带,所以还是那句老话“上学不努力,工作徒伤悲”。个体经济是被迫的选择,也是国情下年轻人发展的必经之路。   一出社会,就要面临独挡一面!这个时候,我们每个人都应该问问自己,你到底会什么?会设计,会文案,还是会手工?如果什么都不会,现在真应该想想,有什么可以是你会的?   现在冷门又赚钱,又适合个人的职业,非常多了,比如酒店体验师、景观设计师、衣柜整理师,旅游体验师、猫粮试吃师、游戏捏脸等等,那么还有一个我们特别耳熟能详,却又不太经常接触的职业塔罗师!   这个新一代的游民职业,特别适合大学生、宝妈、上班族等,有空余时间较多的人群,只要身上有牌,走到哪都可以赚钱。   一、首先,什么是塔罗牌?   可能很多人对于塔罗牌这种东西不是很清楚,我在这里简单为大家介绍下,塔罗牌是起源于中世纪欧洲的一种占卜方式,有点类似于我们中国的易经。   塔罗牌占卜是一种针对人、事、物进行分析和预测以及提供建议的工具,通过塔罗牌的排列以及图案占卜者可以相应的给出对未来的运势预测,这其中包含工作、财运、婚姻、职场、人际关系等各个方面,这里我就不多做说明了,想了解更多的可以自己去搜索。     二、项目市场前景   1、百度数据     2、微信指数     从这两组数据来看,与塔罗牌相关的关键词,每天都有几千上万,甚至几十玩的搜索量,就可以说明这个项目算是比较热门的了,而且微信搜索这个指数值更是高的离谱,这足以证明塔罗牌项目市场的需求热门度。   那么,如何成为塔罗师?   有人通过搜索资料碎片化学习、有人通过买工具书(但现在非常难买到正版),有人找野鸡塔罗师当学徒,方式很多种。但要成为真正的塔罗师,系统化的学习是不可或缺的,从单牌的理解,到牌阵组合解读,还有不同派系之间的共性和互通点,甚至塔罗老师的看牌经验,都是教学不可或缺的一部份。   AKIMZ塔罗工作室的主理人——庄一林(英文名AKIMZ),拥有17年的塔罗经验,从入正一道学习传统国学测算,到日本交换留学,开始塔罗启蒙,再到拜古典塔罗大师洛先河,AKIMZ的塔罗能力有着质的飞质。同时,他还是CTA、ATA、CRT等很多国际性的塔罗协会会员,并和美国的Grey School of Wizardry一起做的塔罗网课,至今还是九州大学的辅修课程。     截止目前,AKIMZ塔罗工作室的学员已经超过1000多人,其实优秀的塔罗学员,有一部份成为抖快网红,如木木塔罗、一星、星忆、风铃等,还有一部份成为各个城市的塔罗店主,月收入在10~30w之间,最后一部份成为AKIMZ工作室的合伙人等。   整个未来经济形势的发展,个体商业会越来越广泛,就是个人创业,自由职业者会越来越多,但市场经济岗位无法满足普适人群的时候,每个人只能自己寻求出路,寻求新的赚钱方法。那么。AKIMZ作为一个塔罗师,只是在用一种新的方式,为社会提供一份微薄之力。

    其他 September 1, 2023
  • 名号响亮的BBA,为什么在电车市场上“消失匿迹”了?

    6月初,各大新能源车企公布了5月份的新车交付情况。整体来看,原本就“打得火热”的车市持续升温,多家车企月度销量环比涨幅超过10%,其中比亚迪更是拿出了超24万辆的“惊人表现”领跑市场。作为新势力的理想汽车,也打破单月销量记录,直逼3万辆。 风起云涌的国内电车市场,各大品牌你追我赶,但传统豪车品牌BBA近两年的表现却越发冷清,燃油车时代还是当之无愧的一线豪车,品牌声誉和定价销量一般车企难以企及。如今步入电动车时代,画风急转直下。从5月新能源车销量榜单来看,BBA无一上榜,十分耐人寻味。 电车市场混战拉开序幕,BBA“被迫隐匿”? 随着特斯拉的一路加速狂奔,曾经被BBA等燃油车掌控的汽车市场,被硬生生撕开一条“裂缝”,各大新势力如雨后春笋般冒出来,野蛮生长。 混战之下,各方的奋力角逐也在拉动市场销量快速增长。据中汽协消息,2022年纯电动汽车销量536.5万辆,同比增长81.6%;插电式混动汽车销量151.5万辆,同比增长1.5倍。 与此同时,加速发展的整个市场画风日渐风云诡谲,新能源汽车市场内部分化明显加剧。据乘联会消息,2022年全年销量不足500辆的新能源车企品牌多达49个,即便是49个品牌的合计销量也仅有6000辆,市占率只有0.11%。这其中,不乏东风标致、长安福特、东风雪铁龙等传统主流合资品牌,以及海马、众泰等A股上市公司。 更惊人的是,去年全年销量不足百辆的新能源车企品牌数量也高达32个,占比21.5%,绝大部分品牌已经走向市场的边缘。就部分企业而言,看见的是行业鼎盛,感受到的却是自身“衰败”。 随着整个行业的重新洗牌,大量入局乏力的传统车企和中小车企陆续被出清,国内新能源市场“马太效应”越发突出,行业集中度上CR4达到60.09%,CR8突破70%,而CR10则已经超过80%,市场份额基本掌握在前十大车企手中,以新势力特斯拉、蔚来、理想、小鹏以及传统车企比亚迪为主心骨。 乍一看,在竞争越发激烈的这几年里,BBA的身影是缺席的,但其实传统豪车并未“落后”于新势力。 2007 年宝马便发布了 “Project i” 计划,正式开启新能源技术的研发和转型之路。2009年,奔驰与特斯拉达成合作,共同开发纯电车型。同年,奥迪e-tron概念车正式亮相。紧接着,宝马在2013年推出了首款纯电车i3,可惜续航里程仅为160公里。对比当时特斯拉的600公里,差距不小。 似乎时间点也停在了“此刻”,随后的数年BBA没再有大的动作。直至2019年,奔驰才发布首款纯电动车 EQC,奥迪的 e-tron 概念车自发布后,也花了12 年才实现量产。 那么,BBA为何选择静默这么久?其实答案可想而知。保守的BBA在面对电车这个“新事物”时,依旧照搬老思路。无论是产品设计、产品定位还是最终定价,都没有跳出燃油车的范畴,设计上使人审美疲劳,定位上还是老路重走,定价上让人高攀不起。这样的BBA不被买账似乎也在情理之中。 除去思路老、接纳度不高“劝退”了BBA以外,燃油车市场的“风生水起”也使他们不够重视对新能源车的布局。 据国际能源署消息,全球新能源汽车市场呈现指数级增长,销量在2022年突破1000万辆,但渗透率并不高仅为14%(2021年约9%、2020年的不到5%)。新能源汽车市场确实在高速发展,但即便如此,全球范围内仍存在大量的空白区不属于新能源汽车。 据财报数据显示,2022年奔驰全年累计销量204万辆,同比增长5%。其中纯电车型累计销量仅为15.9万辆。同期,全年营业额达到1500亿欧元,同比增长12%,息税前利润暴增28%达到205亿欧元。可见,营收的重头戏还是落在了燃油车的肩上。 奥迪也如出一辙。据财报数据显示,奥迪集团旗下奥迪、宾利、兰博基尼和杜卡迪品牌共计交付了1,638,638辆汽车,其中纯电动车型交付量仅为118,196辆;全年实现销售收入618亿欧元,同比增长16.4%;营业利润同比增长约40%。因此,“原地盘桓”的BBA转型之心并不迫切,燃油车市场的丰厚利润足以让其屹立不倒。 不迫切是一方面,但尝到甜头后的BBA也开始野心昭彰。以宝马为例,2022年宝马集团营收暴增的背后,恰恰是纯电动产品涨超一倍的全球交付量驱使的,因此,电动化转型战略再度回归视野。 奥迪同样有在财报中特别提到中国市场,尤其是在其当前以电动化为核心的战略背景下,中国作为一个新能源汽车销量约占全球总量60%的地区,顺理成章成为奥迪转型电动化的最佳“试炼场”。 想法冒出来了,行动如何跟上?新能源车高速发展的这几年,老牌车企和新势力用行动颠覆了市场和用户对车的固有印象。传统豪车BBA如何找回“丢失”的这些年? 静默期拉开的距离,BBA如何“找补”? 在BBA的静默期里,特斯拉迅速崛起一骑绝尘,比亚迪坚定的在三电技术上默默耕耘,也在近两年来展现出厚积薄发之力。 作为新势力的蔚小理,蔚来以高端标签+极致服务抓住用户。单论服务体验,蔚来已经完全超过了一家车企的“义务范畴”,其线下的服务小哥同时肩负接机司机,临时保姆,甚至是托尼小哥。 理想从国内用户需求出发,堆料范围覆盖到“按摩椅、冰箱、彩电”三大件,这份实打实的用心确实帮助理想霸榜中大型电动SUV。 小鹏则主打“智能科技”标签,近期最新推出的小鹏G6搭载了行业内唯一量产的智能辅助驾驶系统“XNGP”。 服务体验、汽车智能化、三电核心技术多个维度似乎已经被新势力包揽。全方位来看,BBA如何突围需要从现阶段的劣势中来寻找。 过去几年里,新能源车企迅速攻城略地,“碳达峰”、“碳中和”功不可没。“节能”一词一跃成为新能源车市的核心论点。相比之下燃油车的弊端不言而喻,BBA“固步自封”的错过了这一轮全球趋势。 再加上节能产品中高端车的份额大幅攀升。定位高端豪华车的BBA,因为错过最初的节能产品布局,在接下的局势中也一再错失先机。 又因为高端节能车市的主要诉求集中在自驾游,适合自驾游的高端节能产品又集中在中大型MPV、中大型SUV、中型MPV、中型SUV四大类,BBA再次落后于市场,对应车型少,性能续航不突出,售价居高不下,苦不堪言。所以,售价合理化、车型多样化、性能再提升是BBA在这一环节的突破口。 除此之外,随着可选品牌的增多,各大车企在满足基本需求上已经卷到不能再卷。此时,独特的品牌调性成了车企的新抓手,个性化也演变为用户选购的重要参考项。特斯拉、蔚来、小鹏、理想等品牌的精致极简、运动时尚、越野硬朗给用户带来更强的视觉冲击,一改统御车市多年的成熟稳重风。 反观2022年的BBA,当前的终端在售产品依旧集中在高端大气、商务豪华等陈旧格调里,个性化车市的贡献仅有10%。因此,BBA再次“让渡”了市场空间给新势力。当然,用料奢华、做工精细的BBA对品味的把控是刻在“基因”里的,重新找回自己的场子不会太难。 最后也重要的一点便是智能化,因为在国内市场,智能化已经成为了继产品设计、产品质量、产品性能之后,与品牌占比相同的选购参考项。据J.D.Power君迪数据调研结果显示,有24%的潜在客户认为汽车智能化体验是最重要的选购决策项。 另一个维度来看,汽车被赋予智能化定位后,“下一个智能终端”的标签也随之而来,物联网覆盖广度的逐渐打开,使得消费者对汽车可能发生的变革充满期待。 因此,BBA需要果断走出舒适圈。若没有变革性的创新,又还在原有进度上落后,处境会变得十分尴尬。 另一方面,BBA目前依然沿用原有的燃油车平台,试驾体验上与燃油车区别不大。所以要改就改彻底是现下唯一的途径。 近期,BBA终于拿出了“彻底”的态度。奔驰宣布自2025年起,所有新发布的车型架构将全部改为纯电平台。据了解,为推动这一转型,奔驰此次的投入将超过400亿欧元。宝马也表示将在2025年以新型电动车结构开始第三期的电动车战略,同步面世的还有“NK1”全新Neue Klasse电动车平台。 据汽车之家数据,宝马i3和iX3在续航上已经奋起直追达到500km及以上,奥迪则将在今年下半年正式发布奥迪Q6 e-tron,续航里程超700km,同时支持800V高压快充。除了产品端发力,奔驰还将技术中心、研发中心搬到了北京和上海,旨在聚焦电动出行、智能互联和自动驾驶等方面。这一点值得肯定,BBA已经在加速追赶的脚步。 尽管,BBA错过了前一阶段高速发展的黄金期,但扳回一城的气势和果断仍在,名号也依旧响亮,BBA是时候拿出行动和决心了。 结语 三年又三年,状况依旧复杂,BBA似乎已经迈步跑向风暴中心,可见转型一定会发生,但不会一蹴而就。在新能源汽车这个“日更日新”的行业里,BBA如何补回错过的那些年重回赛道中心,这是一道必答题,也是一道难题,后话如何我们相信时间会给出答案。 作者:璟松 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者! 相关推荐: 民族品牌斑小将,在坚持美的道路上传播东方美 被中央媒体人民视频选载播出 据知萌《2022中国消费趋势报告》指出,随着中国国力的提升,“中国制造”褪去了粗糙与劣质的偏见,逐渐形成质优价美的标签。 国货的崛起离不开民族品牌的倾力贡献,而民族品牌也在用自己实际行动不断改变世界对“中国货”的认知,斑小将就是众多国货民族品牌中最耀眼的一颗星。 图/斑小将《焕心唤醒》专题片被人民视频选载播出。斑小将创始人涓子重温做民族品牌、重振国货的情怀和企业愿景。 近日,斑小将与敦煌联名拍摄的一则视频《焕心唤醒》,被中央媒体人民视频选载播出,人类文化艺术魁宝敦煌作为中西文化交汇点,这里不仅是古丝绸之路的重要节点,古老的传说和异域风情为此蒙上了神秘的面纱,敦煌文化吸引无数人前赴后继的探寻,敦煌之美值得守护,彰显了中国文化、独特韵味。瑰宝值得守护、更值得学习,所以有了研学之旅,旨在学习敦煌之美,运用到产品之中,打造历久弥新的国货精品。 敦煌之美的秘密 敦煌壁画首先是一种审美的艺术,这个世界需要美,美是一种艺术,也是一种生活,更是一种态度;对美的追求和向往,是人类共通的愿望。以敦煌之名,以美传美,各美其美,美美与共;在敦煌的感召下,斑小将致力于打造民族品牌和情怀;将敦煌之美应用于具体的产品中,让国潮成为一种文化消费习惯。让敦煌之美深入国人的内心,成为精神向往。 如何守护以敦煌为代表的“东方美” 守御敦煌的先辈们把最好的年华都献给了保护敦煌的事业,在先辈们的精神鼓舞下,一代又一代中国敦煌守护者前赴后继把敦煌壁画的临摹学习和传承作为精神指引,斑小将深知传承美是需要抱有一颗敬畏之心、欣赏之心;再用天然的原料去还原、去守护。 斑小将深知,做产品也应当如此,保护并非是一个空洞的文字概念,斑小将美白祛斑隔离乳,采用全光谱防晒,防晒更全面,重重防护,不管紫外线怎么晒,都能全方位呵护肌肤。 此外,精简配方的乳液,质感水润轻盈。斑小将以产品“防护”特征和敦煌文化融合,以历经千年仍鲜活如初的大美敦煌之境,倡导肌肤需要及早防护的重要理念。 图/敦煌艺术馆馆长付鸿平先生向斑小将企业高管介绍敦煌艺术之美 敦煌文化必将走向世界 敦煌,已是全世界敦煌学的高地;莫高窟,已是全世界非物质文化遗产的典范,因为敦煌承载着我们民族文化的自信,文化精神和文化情怀,敦煌不仅是中国的,更是世界的。而“国货”、“国潮”、“中国元素”正如璀璨的敦煌文化一样必将走向世界。 斑小将要做国货先锋,不仅要传递中国美,还要创造有中国美的产品,号召更多的企业盒文化保护公益人士加入到这个行列,带领所有“小将人”,让国货走向世界,让世界点赞中国,点赞“中国货”。相关推荐: 加加食品:从调味品到生活方式,零添加引领健康风潮调味品,是每个家庭厨房必不可少的存在。它们可以让食物变得更美味,更有食欲。但是,在当今社会,人们对调味品的需求已经不仅仅是提升口感,更是追求健康、安全、环保、个性化的生活方式。 加加食品集团股份有限公司(以下简称“加加食品”),作为国内领先的调味品上市企业,正是抓住了这一市场变化,不断创新产品和服务,打造出一个与众不同的调味品品牌。 不仅是调味品品牌,更要引领新的生活方式 经过20多年的发展,加加食品已经拥有5家全资子公司,企业总资产达到26亿元。其主要业务和产品涉及酱油、植物油、食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等的生产及销售,其中,“加加”酱油和“盘中餐”食用植物油是公司的核心产品和最主要的收入及利润来源。 在加加食品发展过程中,无论是早期高举高打的广告投入布局全国市场,还是细分产品“面条鲜”、高端产品“原酿造”的推出,均开行业先河。 现在,作为加加食品实控人杨振之子的杨子江,进入加加食品核心管理层后,快速给公司带来了新气象,迎来了一个全新的“加加”。 2023年3月29日,在加加食品2023年度经销商大会上,公司实控人杨振之子、36岁的杨子江,首次以集团常务副总裁、销售总经理的身份,站上前台。面对来自全国的1000多家经销商,杨子江侃侃而谈,用一种全新的方式、全新的理念,打破外界对传统调味品行业的固有印象,用清零的心态,描绘出了一个全新的“加加”。 这一理念,在本次经销商大会上得到了充分体现。在会场中央,摆放着一台巨大的LED屏幕。屏幕上播放着各种各样的视频片段:有的是加加食品的产品介绍,展示了加加食品的零添加、减盐等健康特点,以及加加食品的丰富品类和优质品质;有的是加加食品的用户故事,讲述了不同年龄、不同地域、不同喜好的消费者,如何通过使用加加食品,改善了自己的生活方式,享受了更美好的生活;有的是加加食品的社会责任,展现了加加食品在环保、公益、教育等方面所做的努力和贡献。 理念的重塑和传达,经销商积极配合、充分展现,让消费者更能看到加加食品的用心。 重塑品牌,加加食品跑出加速度 加加食品以清零的心态出发,重新定义了自己的品牌定位和价值主张。它不仅仅是一个调味品品牌,更要成为一个引领生活方式的品牌。它以消费者为中心,以健康为导向,以创新为动力,以社会为责任,打造出一个与众不同的调味品品牌。 加加食品的新定位,不是一时的冲动,也不是一场的炒作,而是基于对市场和消费者的深刻洞察和分析。加加食品认为,当前的调味品市场,正面临着三大变化: 首先,消费者的需求在升级。由于人们生活水平的不断提高,对调味品的需求已经不仅仅是提升口感,更是追求健康、安全、环保、个性化的生活方式。消费者越来越关注调味品的原料、工艺、营养、功能等方面,越来越注重调味品对身体和心灵的影响,越来越希望调味品能够反映自己的品味和态度。 其次,市场的竞争在加剧。随着行业的发展,调味品市场已经从过去的供不应求,转变为供大于求。各种各样的调味品品牌层出不穷,产品同质化现象严重,价格战、促销战等竞争手段频繁出现。消费者面对琳琅满目的调味品,往往无从选择,对品牌的忠诚度和认同度也越来越低。 最后,技术的创新在推动。因为科技持续进步,调味品行业也在不断地进行技术创新和产品创新。从原料到工艺,从包装到物流,从营销到服务,各个环节都在利用互联网、大数据、人工智能等新技术,提升效率和质量,降低成本和风险,满足消费者的多元化和个性化需求。 面对这三大变化,加加食品敏锐地捕捉到了市场和消费者的新需求和新趋势,并及时做出了相应的调整和应对。具体而言,加加食品主要采取了以下三大举措: 一则,全面主打“零添加”。加加食品认为,“零添加”是当下最符合消费者健康需求和市场发展方向的核心竞争力。因此,在本次经销商大会上,公司将聚焦零添加,打造零添加产品矩阵。公司表示,“零添加”不仅仅是一个产品特征,更是一个产品理念。它代表了公司对消费者健康负责的态度,也代表了公司对产品质量坚持不懈的追求。公司将以“零添加”为核心导向,在酱油、植物油、食醋等各个品类中推出更多零添加产品,并通过严格的原料筛选、工艺控制、质量检测等环节,确保每一瓶零添加产品都能让消费者买得放心,吃得安心。 二则,全面致力于成为一个引领生活方式的品牌。加加食品认为,“引领生活方式”是当下最符合消费者个性化需求和市场差异化方向的核心价值主张。因此,在本次经销商大会上,公司将全面展示自己如何从一个调味品品牌,转变为一个生活方式品牌。公司表示,“引领生活方式”不仅仅是一个品牌定位,更是一个品牌使命。它代表了公司对消费者生活方式的关注和尊重,也代表了公司对产品和服务的创新和提升。公司将以“引领生活方式”为核心目标,在产品、渠道、营销、服务等各个方面,打造出一个与消费者生活方式相匹配、相互促进的品牌体系。公司将让消费者选择加加,不再是单一的消费需求,而是追求健康生活的态度。 三则,全面拥抱新时代,主动求变。加加食品认为,“拥抱新时代”是当下最符合市场和技术发展的核心战略。因此,在本次经销商大会上,公司将全面展现自己如何利用新技术、新媒体、新渠道、新模式,提升自身的竞争力和影响力。公司表示,“拥抱新时代”不仅仅是一个战略选择,更是一个战略必要。它代表了公司对市场和技术变化的敏锐和适应,也代表了公司对自身和经销商的培养和赋能。公司将以“拥抱新时代”为核心动力,在产品研发、品牌传播、渠道建设、服务提供等各个环节,运用互联网、大数据、人工智能等新技术,打造出一个与时代同步、与消费者互动的品牌平台。公司将让消费者感受到加加的魅力和价值,让经销商感受到加加的支持和成长。 用年轻喜欢的方式,和年轻人沟通 在如今物质极大丰富的时代,要赢得用户,首先要转变自身的销售方式。加加食品紧跟时代步伐,积极布局新电商,进军抖音等新媒体。通过直播带货+流量引爆+内容创作,用年轻喜欢的方式,和年轻人沟通。 直播带货,是当下最火热的电商模式之一。它通过视频直播的形式,让主播和观众实时互动,展示和推荐商品,从而实现销售转化。加加食品看中了直播带货的巨大潜力,积极与各大平台合作,开展直播带货活动。公司邀请了多位知名的美食博主、网红、明星等作为主播,利用他们的影响力和人气,向消费者介绍和推荐加加食品的产品。同时,公司也利用自身的优势,提供了丰富的优惠券、礼品、抽奖等活动,吸引了更多的消费者参与和购买。据统计,2023年上半年,加加食品通过直播带货的方式,实现了超过1亿元的销售额,占公司总销售额的5%以上。…

    June 12, 2023
  • 朗迪93万余盒产品不合格,遭监管部门重罚1.34亿

      抗疫三年的真切感受、亚健康状态日渐凸显,以及健康中国的持续推动,种种因素的推波助澜下,进一步激发了消费者对营养品的购买热情。作为入门级的基础营养素,“钙”和“维生素D3”更是常常现身在人们的购物清单中。   其中,以“钙D同补”闻名的朗迪制药,多年来在全渠道蝉联钙制剂销售榜前列,可谓是深受广大消费者的信赖。然而,近日北京市场监管局的一则处罚通告,即“朗迪制药旗下多批次钙制剂被检不合格”,却让昔日“钙王”骤然跌落神坛。 多款“碳酸钙D3”产品抽检不合格 根据公示信息显示,在2023年国家药品抽检中发现,2021年2月3日-2022年11月29日期间,朗迪制药自行生产及委托振东制药生产的总计32批次钙补充剂,包括碳酸钙D3颗粒、碳酸钙D3颗粒(Ⅱ),以及碳酸钙D3片(Ⅱ)。经过含量测定得出,以上产品中的维生素D3均未达标。   从官方介绍中得知,上述产品的目标受众包括儿童、妊娠和哺乳期妇女、更年期妇女以及老年人。其主要功能除了补钙之外,还有助于帮助防治骨质疏松症。这里就需要打个小Tips,即“足量的维生素D3能让钙被人体吸收得更多更快”。因此,如果维生素D3含量不足,则意味着朗迪制药宣传的补钙效果将大打折扣。 而后,朗迪制药被北京市场监管局责令停产停业整顿30天,并缴纳罚款1.34亿余元、没收违法所得618万余元及5.4万余盒碳酸钙系列产品。需要额外指出的是,不合格的朗迪钙制剂共计生产了93万余盒,至抽检时入库成品已全部售出。截至7月20日,除却已召回的,仍有87.7万余盒待处理。   事实上,北京市场监管局的这份处罚,其实是国家药监局7月发布“关于49批次药品不合格通告”的后续版本。对于此事,朗迪制药也曾给出官方声明,称不合格产品的“维生素D3含量略低于标准”,原因是该成分易因气温、运输等客观环境因素造成含量的不稳定,正在深入排查原因并展开可行的整改措施。 这一解释令人感到讶异,要知道作为一家成立了17年的老品牌,朗迪制药目前已发展成为集研发、生产、销售于一体的现代化综合制药公司、国内最大的钙制剂品牌企业。按理来说,其在品控方面应该形成了一套健全的标准检测流程,但从如今来看,却暗藏巨大隐患。 细思极恐的是,在将近两年的时间内,朗迪制药竟丝毫未察觉,那么本次被检批次前会不会就已经存在维生素D3含量不足的问题?32批次未拆封产品因气温、运输等因素造成不稳定的背后,是否也说明企业在储存方面没有做好管控?   事实上,这并不是朗迪制药第一次被罚。2021年,朗迪制药就因违反《中华人民共和国药品管理法》2019第九十八条第三款第一项,被北京市场监管局没收违法所得198937.50元,并处货值金额一倍罚款。 而此事也警示其他企业,在品控、质检、运输、储存方面应当从严要求,保证全程“零缺陷”,才能将问题扼杀在摇篮之中! 朗迪制药跌落神坛,网友评:“该补钙的没补上,也是缺德。” 说起朗迪制药的发展史,可以用顺风顺水来形容。如果将时间线拉回17年前,彼时朗迪制药前身康远制药刚刚成立,可谓是意气风发。2009年-2010年,朗迪制药碳酸钙D3片(II)、碳酸钙D3颗粒先后上市,拉开了其在钙制剂市场的序幕。   2016年,是朗迪制药发展中的一个重要节点。这一年,朗迪制药被振东制药以26.46亿元收购,随后其更是迎来了发展井喷期。2018年-2020年朗迪钙终端销售额分别为37亿元、39亿元和43亿元,而这也为振东制药带来了丰厚的收益。 在这期间,朗迪制药也开始在品牌营销上不断发力,围绕央视广告、社区广告、影院广告等消费群体生活圈不断提升品牌曝光量。而效果也十分显著,“朗迪钙”以26%的市占率超越钙尔奇,成为钙制剂领域全国第一。 2021年,朗迪制药再次被出手,目前归属于上海方朗。在近期,朗迪制药营销中心高级总监袁林林在一次活动演讲中披露:“2022年朗迪临床销售增长50%,零售增长40%。”   然而,2023年朗迪制药的突然爆雷,无疑消磨了消费者和渠道商对其产品的好感和信任。在公告发出后,朗迪制药被网评:“含量不够,缺斤少两,该补钙的没补上,也是缺德呢”“大品牌也不能信了吗!” 还有高知网友指出:正常情况下药品都是要做稳定性和运输验证的,针对恶劣天气要做模拟验证来说明药品在极端情况下仍然符合检测标准。由于维生素D3的稳定性是一个尚未解决的问题,因此药企通常的做法是过量添加维生素D3以补偿因降解而造成的损失……单独拿天气和运输来做解释是不足以让药监部门信服的。 那么朗迪制药未来走向如何、是否能恢复往日活力,需要打上一个大大的问号。 朗迪制药的“钙D同补”类产品并不稀缺 据《健康中国2030规划纲要》预计,到2030年,我国大健康产业市场规模有望超过16万亿。庞大的数字对应的是,大批玩家在其中角力,竞相抢占市场份额。除却小葵花、仁和、修正等知名药企外,还有前赴后继涌进赛道的营养品企业们。 随着赛道的日益拥挤,让同质化问题持续加剧。在此之下,基础营养素几乎在每家企业的产品矩阵都可见,仿佛已经成为标准配置。所以朗迪制药所推出的“钙D同补”类产品其实并不稀缺,可能没有一万也有八千。   例如,从电商平台上以“钙D同补”作为关键词搜索,产品有凯思立D碳酸钙D3咀嚼片、迪巧碳酸钙D3咀嚼片、仁和匠心牌钙维生素D咀嚼片、健力多钙维生素D片,以及新盖中盖碳酸钙维生素D3咀嚼片等。 荣誉的时代赋予,终将汇入时代的洪流。当前,随着市场环境的巨大变化,广大消费者对大健康产业及其细分领域有了更为深入的了解。同时,市场上存在着众多的优秀品牌和产品,为消费者提供了更为广泛的选择。在这样的背景下,朗迪制药如何提高用户的忠诚度,无疑是一个值得深思的问题。 但可以肯定的是,在消费升级和激烈竞争的大环境下,如果朗迪制药想要保持龙头地位,需要的是对各种细节的较真,如产品、服务,而品控只是最基础的一步。 相关推荐: 定制用车:耀出行定制化用车方案 满足多场景出行需求 吉利控股集团携包括耀出行在内的旗下各子品牌圆满完成了杭州亚运会交车仪式,全方位赋能杭州亚运会,为赛时用车提供保障。耀出行作为杭州亚运会礼宾出行指定服务品牌,将为本届亚运会的参赛各国亚组委、政府官员及媒体代表团提供豪华舒适的礼宾出行服务,主要服务车型包括梅赛德斯-迈巴赫、梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车及V级商务车等。     耀出行全面对标国际航司、五星级酒店及奢侈品品牌的服务标准,为用户提供定制化的礼宾出行服务。所有耀出行管家均由专业导师严选并持续培养,通过瑞士洛桑酒店管理学院(EHL)、法国爱瑞礼(AEROLUXUS)等国际知名机构共同打造的培训课程认证,部分管家可提供中英文双语服务,全力保障此次国际赛事与会嘉宾出行无忧,令其尽享尊贵。 每个重要时刻,让世界看见耀出行的陪伴 超越传统出行的豪华体验,满足您对任何出行场景的高要求及美好想象。耀出行将以更个性化的定制行程和更灵活多样的服务形式,让您提前预见更多场景化行程需求;以高品质的专属款待,为您量身构筑每一趟美好旅程。    相关推荐: 继手办、卡牌、数码之后,潮会玩APP上架轻奢了在数字时代的来临,越来越多的年轻人开始通过手办、卡牌、数码等方式来展示个人的独立品味和时尚态度。从Bearbrick积木熊到逐渐掀起的盲盒文化,“潮玩”一词逐渐进入大众视野,一度被推上风口浪尖。“潮玩”的发展也逐渐破圈,覆盖各个行业,更是吸引了大量年轻潮人的关注和追捧。 那么“潮玩”到底玩的是什么呢?很多人对潮玩的认知,还保留在手办、卡牌、游戏周边等二次元,这也是众多Z世代的喜爱。特别是前几年新冠疫情的持续影响下,“宅经济”逆势上扬,二次元产业亦持续进击。根据相关报告统计,在快手平台,动漫、达人、二次元等潮玩,就涵盖了动态漫、国漫番剧、漫画、虚拟偶像、剧情混剪、Cosplay、漫绘、声优、汉服、模型手办、盲盒周边等多种细分内容。 动漫板块中,汇聚《我的狐仙女帝》《御前狼王顾云川》《天台上的百事灵》《非人哉》《吾皇万睡》《飞狗Moco》等热门IP。其中,《御前狼王顾云川》全年播放量超2.7亿,《我的狐仙女帝》半年涨粉400万,《天台上的百事灵》单条视频涨粉100万。达人板块中,Cosplay让很多人发现了不一样的自己;除此,还有声优、二次元偶像、漫绘创作者等多类角色。模型板块中,有热衷收藏手办,把家变成博物馆的“阳台哥”;有巧手汉子拼模型,带你看每个手办玄机的“涛哥测评”;也有带着爷爷拆盲盒,一起开心找隐藏的“孟小琦和爷爷”。 但其实潮玩,不仅仅是满足年轻人在文化层面的消费和需求,同时也是表达新一代人群的价值观和生活态度。在行业发展的同时,也正在被探索,被赋予更多的价值和形式。而作为生活品质追求的轻奢,也逐步向潮玩好物慢慢靠拢。 潮会玩APP作为一款传播潮玩价值和潮玩动态的平台,也一直在不断引领的新潮流。通过多元链接打破圈层次元壁,全方位覆盖构建大潮玩生态圈。因此在原有潮玩基础上,精选了部分轻奢产品,比如手表、包包、潮鞋、眼镜、头盔等时尚潮品,不断引领潮玩市场发展和创新。 作为潮玩爱好者,推荐你关注“潮会玩APP”,拥有丰富的内容和全面的细分分类,让你更加准确地找到自己心仪的潮玩宝贝,从模型手办、时尚潮品、潮流数码、潮玩周边等应有尽有,快来下载潮会玩APP,开启属于你的时尚潮玩之旅吧!  相关推荐: 田昕老师指出:减肥不要过度节食,正确健康减肥很关键现在体重超重的人越来越多,减肥的方式也五花八门,但是健康减肥才会对身体伤害小。大多数人都采用控制饮食和运动锻炼这两种方法,但减肥要适度,循序渐进。那么如何正确减肥呢? 专家简介 北京中医药大学国医堂副主任医师 田昕 医学博士,副教授,副主任医师,硕士研究生导师。北京中医药大学优秀主讲教师,主持国家自然科学基金等多项课题,发表学术论文40余篇,主编多部科普书籍。 田老师指出:如果体重在120-160斤范围内的女生,不要过度节食减肥,长期的饥饿状态会对脾胃造成伤害,中医认为,很多肥胖人群的体质属于脾虚湿盛型,体内水湿过多导致肥胖,边祛湿边产生湿,脾胃调理健康了,运化功能正常了,水湿废物就能代谢出去,身体就没有那么臃肿肥胖了。 痰湿型肥胖一直是很多减肥者所困扰的问题,从中医的角度出发,肥胖和痰湿之间存在密切的联系,而许多肥胖症状都是有痰湿引起的,脾主运化水湿,如果脾的功能受损,脾运化水湿的功能下降,体内就容易产生水湿之邪,也就容易出现痰湿型肥胖。一般可以采取多种方法进行干预,例如:调节饮食,加强运动,服用中药,或采用传统的中医疗法,在这些方法的配合下改善痰湿型肥胖的症状。 过度、过快的减肥会对身体造成不良影响,减肥是持之以恒的事情,提醒大家要采纳科学、正确的减肥方式。  

    其他 October 25, 2023
  • 云太医:冬季养阴犹如傍晚浇花,常吃它们可清内热、润五脏

    中医典籍《黄帝内经》里强调:“春夏养阳,秋冬养阴。”冬季的气候特点为“寒”,天地间的阴气偏盛,人体养生也要顺应自然规律,注意保养、调养自身的阴液和阴气。 大家都知道怕冷可以吃羊肉、狗肉温补壮阳,但这只是养生的皮毛。云太医认为滋阴涵阳作为冬季养生的精髓,要把握尺度、时间点,还需将阴虚分为不同类型对号入座,以便养得其法。 一、滋肺阴 冬日里,气候干燥,燥邪之气容易经过口鼻之窍损伤肺阴,肺伤则皮毛失养肺阴亏虚,所以容易出现口鼻咽干、干咳少痰、皮肤干燥、脱皮掉屑等问题。 1、银耳 银耳,又称雪耳、白木耳,是生活中常见的食用菌。清代张仁安在《本草诗解药性注》记载:“此物有麦冬之润而无其寒,有玉竹之甘而无其腻,诚润肺滋阴之要品。     银耳性味甘平,入肺、胃、肾经,具有滋阴润肺、益胃生津的功效,适用于肺燥干咳、痰中带血、胃阴不足、咽干口燥、鼻衄、大便秘结、心悸失眠等症。其滋润而不腻滞,灭心火而不伤阳,滋肺阴而不生寒,滋阴潜阳,是一年四季都适合的进补佳品 2、艾灸太渊穴 人体上也有能滋养肺阴、补养肺气的穴位,太渊穴就是肺经上储存气的“深泉”,艾灸太渊穴能调动肺经里气的生成和运行,从而达到增强卫气的目的。 二、养胃阴 胃阴不足即胃阴虚,容易导致胃痛、食后胸膈不适,日常还有大便干结、饮食减少等症状,久之易引起慢性胃炎。 1、麦冬 古有麦冬“专补胃阴”之说。 《本草正义》云:“麦冬,其味大甘,膏脂浓郁,故专补胃阴,滋津液,本是甘药补益之品。”麦冬归心、肺、胃经,具有养阴生津,润肺清心等作用,因味甘甜易于入口,且价格便宜,为冬季养阴之要药。     2、艾灸胃俞穴 胃俞是胃的背俞穴,是胃腑的经气转注输入之所,出现胃部不适的话,也可以艾灸胃俞穴进行调理。 三、补肾阴 若肾阴不足,无以潜藏肾阳,则相火不藏,或肾阳亏损,命门火衰,则阳浮于外,多表现一派虚火之象,常见于耳鸣、咽痛、失眠等症。 1、桑葚 清代医家王孟英在《随息居饮食谱》中说桑葚能够“滋肝肾,充血液,止消渴,利关节,解酒毒,祛风湿,聪耳明目。”桑葚性寒,味甘、酸,归心、肝、肾经,具有滋阴补血、生津润肠、润肠通便、明目、补肝益肾的功效。 2、艾灸太溪穴 太,大也;溪”与“隙”字相通,有缝隙的意思,这个穴位在内踝之后,凹陷大深之处,所以称为“大隙”,也就是太溪。太溪穴具有滋肾水之功,云太医建议长期熬夜、喜食辛辣导致肾阴亏虚的人,可以常灸此穴滋补肾阴。 四、养肝阴     肝阴虚,就会导致血不养肝,出现眩晕耳鸣、胁痛目涩、潮热盗汗、口燥咽干、经闭经少等情况。 1、枸杞 《本草经疏》载:“枸杞子,润而滋补,兼能退热,而专于补肾,润肺,生津,益气,为肝肾真阴不足,劳乏内热补益之要药。” 枸杞子味甘,入肝,肾二经,具有滋肾益精、养肝明目的作用,可用于调理肝肾阴虚引起的不适症状。 2、艾灸三阴交 三阴交穴是脾、肝、肾三条阴经的交会穴,经常艾灸三阴交可以通达三经,具有养肝、补血、滋阴的作用。 五、滋心阴     经常感到心慌、胸闷,心窝部发热伴有手心、脚心发热或发烫,睡着后容易出汗……这些往往是心阴虚的表现。 1、小麦 《金匮要略论注》:“小麦能和肝阴之客热,而养心液,且有消烦利溲止汗之功。”小麦性平味甘,入心经,有养心安神、温补脾胃的功效,适用于心神不宁、烦躁不安、失眠等症。 2、阴郄穴 天气变冷,昼夜温差变化大,容易影响心脏,阴郄穴是手少阴心经的重要穴位,常灸有助于清泻心火、凉血通脉、滋养心阴,对心脏有保健作用。冬日是养阴的时节,调养五脏保健康。   相关推荐: 氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌和三阴性乳腺癌Ⅰ期研究结果发表于BMC Medicine 近日,氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌和三阴性乳腺癌的Ⅰ期研究结果发表于《BMC Medicine》(IF:9.3)。研究结果显示,在最高剂量水平,即氟唑帕利100mg联合阿帕替尼500mg治疗组中,客观缓解率(ORR)为50%;gBRCA突变的患者ORR和中位无进展生存期(PFS)均优于gBRCA野生型患者。氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌或三阴性乳腺癌患者安全性良好,该联合治疗可作为化疗潜在替代方案进一步探索。 本研究是一项多中心、开放标签、剂量递增和药代动力学扩展的Ⅰ期研究(NCT03075462)。主要入组标准为:经组织学确诊的晚期高级别浆液性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌(伴有或不伴有gBRCA突变)或三阴性乳腺癌患者。卵巢癌患者既往接受过2-4线含铂化疗,铂敏感或铂耐药患者均可入组。三阴性乳腺癌患者既往接受 ≤2线化疗,且在末次抗肿瘤期间或之后疾病进展或复发。排除既往使用PARP抑制剂或抗血管生成抑制剂的患者。 2017年3月17日至2021年3月2日期间,共有52例患者入组:剂量递增队列27例,PK拓展队列25例。其中,包括30例卵巢癌患者和22例三阴性乳腺癌患者。截至2021年8月22日,中位随访时间11.3个月。 在剂量递增队列中,27例患者中有2例在第一周期发生了剂量限制性毒性(DLTs)。氟唑帕利100mg联合阿帕替尼250mg剂量水平中,1例患者出现发热性中性粒细胞减少和4级白细胞计数下降;氟唑帕利100mg联合阿帕替尼375mg剂量组中,1例患者出现了4级血小板计数下降。氟唑帕利100mg bid,联合阿帕替尼500mg qd剂量,确定为RP2D。 在所有剂量水平中,52例患者中5例(9.6%)完全缓解(CR),14例(26.9%)部分缓解(PR),15例(28.8%)疾病稳定(SD)。氟唑帕利100mg联合阿帕替尼500mg最高剂量水平,ORR为50.0%,DCR为62.5%。 在复发性卵巢癌和三阴性乳腺癌患者中,氟唑帕利联合阿帕替尼安全性可控,对晚期卵巢癌和三阴性乳腺癌具有良好的抗肿瘤活性,为无法耐受细胞毒性治疗的患者带来新的治疗选择。 相信在未来,恒瑞医药将造福更多的肿瘤患者,助力践行“健康中国”的战略目标。      相关推荐: 何亚涛:深耕互联网营销与SEO领域14年的精细化营销专家2020年中国诚信优秀企业家,第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度创业人物”,2022年度十大营销新锐人物,2022年度大数据营销领军人物,创新提出SEO新理论“4U方法论”的领军人物,业内率先提出“SEO内容种草”概念的领军人物,业内提出“数字数据化营销理论与应用”理论的领军人物……你猜这些风云人物分别是谁?你可能想不到,他们竟然是同一个人——何亚涛!上述奖项是何亚涛老师获得的众多奖项中的一部分,从中可以窥见何老师对SEO行业及营销行业所做的贡献。                   SEO是什么? 所谓SEO,是“搜索引擎优化”(Search Engine Optimization)的简称。这个概念是伴随互联网和搜索引擎而生的,具体是指在了解搜索引擎自然排名机制的基础上,利用搜索引擎规则,提升网页在搜索结果中的收录数量及排序位置的技术。 一般来讲,SEO具有以下价值:首先,通过SEO,可以快速判断网站运营决策是否正确,分析该网站的优缺点,进而有针对性地进行后续优化工作;其次,SEO可以净化搜索环境,提升品牌美誉度;最后,SEO可以改善搜索体验,减少品牌与消费者之间的信息差。可见,SEO是营销中不可或缺的环节,与搜索引擎友好合作,可以在提高搜索效果的同时降低成本。 目前,SEO为网站带来的流量已经占到了网站总流量的三成以上,我国的SEO从业者也已数以万计,他们致力于为中国的互联网用户提供更好的商业信息优化服务,因此需要不断学习和使用SEO技术。 何亚涛是谁? 对于中国的众多SEO从业者来说,何亚涛这个名字绝不陌生。何亚涛,甘肃合水人,深耕互联网营销与搜索引擎优化领域14年,专注研究数字营销、内容营销、搜索营销和整合营销,是行业发展战略与应用技术实操资深人士,提出了 “数字数据化营销”“内容生产即内容消费”和“4U方法论”等全新营销理念,其中,对业界贡献最大的当属基于营销经验的“4U方法论”,这种理论展示了SEO为品牌赋能的过程:(1)用户认知User cognition(需求对接),简称UserC;(2)用户兴趣User interest(加入用户购买清单),简称UserI;(3)用户决策User decision(帮助用户做减法),简称UserD;(4)用户裂变User fission(成交、复购和拉新),简称UserF。可见,在制定SEO策略时合理使用“4U方法论”,可以更加精准地对接用户需求,激发用户兴趣,在优化用户体验的前提下,帮助用户做出购买决策,实现成交、复购和拉新,形成良性循环。         何亚涛老师对行业的贡献并不停留在理论层面,他在2015年创办了搜索互动国际网络科技(北京)有限公司,主营业务包括:整合营销,即精准把握营销方向,使营销效果最大化;搜索营销,即利用搜索引擎检索习惯,提高品牌内容的搜索排名,以达到提升网络营销效果的目的;内容营销,即以代运营为核心,基于搜索链路打造定制化内容,快速吸引受众关注;广告投放,即通过互联网广告代理投放广告,实现用户搜索流量承接。 搜索互动公司曾为世界500强企业及国内数百家知名企业提供营销服务,涉及金融、互联网、航空、汽车、电商、日化、快消和母婴等行业。其中,整合营销的案例包括博时基金20周年活动、佳能自营商城双十一促销策划及推广等;搜索营销的案例包括洽洽食品三方覆盖+品宣曝光、江汽集团与旗下瑞风品牌搜索营销等;内容营销的案例包括伊利欣活乐享会&伊利金典鲜牛奶内容营销、好视力账号运营等;广告投放的案例包括联通校园B站广告投放、汇源果汁品牌专区广告投放等。迄今为止,何亚涛及其创建的搜索互动公司已为1000+企业解决营销落地难题,获得国内外知名品牌的长期信任。…

    其他 December 13, 2023
  • 暖先森:电热膜供暖,绿色生活新选择

    随着生活品质的提升,人们对家居环境的要求也越来越高。如何在寒冷的冬季里,既能享受到温暖舒适的家居环境,又能实现绿色环保的生活理念呢?暖先森电热膜供暖系统,为您的绿色生活提供了全新的选择。 暖先森电热膜供暖系统以其高效的电热转换率和环保特性而备受瞩目。它采用超薄的石墨烯远红外发热膜,将清洁能源电能直接转换成热能,电热转换率高达99.6%,将耗损减到最低。这种供暖方式不仅减少了能源的浪费,还避免了传统供暖方式可能产生的废气、废水、噪音等环境污染问题,真正实现了绿色环保采暖。 除了环保,暖先森电热膜供暖系统还具备许多其他优点。它可以通过智能温控系统,根据个人需求随意调节室内温度,实现灵活方便的“节暖”。同时,电热膜地暖升温迅速,只需短短几分钟就能感受到温暖,而且不占层高,让家居空间更加宽敞舒适。 此外,暖先森还推出了美观可塑的石墨烯3D发热墙群和远红外发热墙画,将家庭采暖与美装完美结合。这些产品不仅具有高效供暖的功能,还能根据个人喜好随意拼装变换,满足消费者对采暖及家装风格的多种需求。 在这个追求绿色、环保的时代,暖先森电热膜供暖系统以其高效、环保、舒适的特点,成为了越来越多家庭的首选。选择暖先森,就是选择一种更加健康、环保、舒适的生活方式。让我们一起携手,为绿色生活贡献一份力量吧! 相关推荐: 源初天然,霂爱无限! 优博瑞霂全新一代更强保护力产品耀世登场 2024年3月11日,优博瑞霂新品上市发布会在北京圣元国际总部圆满举行,打响了开年第一枪。这场万众瞩目的盛会以“源初天然,霂爱无限”为主题,汇聚了无数业界精英,共同深入探讨了高乳清蛋白奶粉的市场前景以及中国母婴领域发展的新趋势,更令人期待的是,优博瑞霂全新一代更强免疫产品首次亮相,现场气氛一度达到高潮。 下午2点,优博瑞霂新品发布会正式拉开帷幕,一场长达两个小时的极致盛会正式开启。 优博瑞霂新品发布会  Part 1 行业精英共话奶粉新势能 乳源配方品质成为新追求 随着当前母婴市场新生代育儿主题的消费行为的改变,新生代育儿理念正在不断发生变化,“营养更全面,喂养更精细”已经不是消费者的唯一追求。   小红书商业母婴行业客户经理韩诺先生在大会上表示,当今消费者更倾向选择成分天然的产品,并且更愿意为初乳配方买单,以给宝宝更好保护力。   中营惠营养健康研究院执行院长、中国营养学会副秘书长王瑛瑶女士在报告分享中也表示,母乳中免疫因子对于促进宝宝先天和适应性免疫发育及成熟有重要作用,乳清蛋白含有多种免疫活性成分,对婴幼儿免疫有积极作用。   2023年12月15日,优博瑞霂在超级品牌日上正式更名。优博瑞霂,优于品质,博采众长,瑞寓安康,霂于初心。全新一代优博瑞霂包装焕新,新国标配方全新升级。9维活性免疫因子,3益高配肠道吸收,成为新一代高品质的强保护力产品。二十多年专注初乳配方研究,优博瑞霂一直秉承着用天然营养,还原宝宝第一口奶。天然全乳清蛋白在保证宝宝全面营养的同时,延续妈妈般呵护,给宝宝更强保护力。 优博瑞霂高乳清蛋白奶粉追求用天然营养帮助宝宝提高免疫,其奶源来自北纬48°全球公认的黄金奶源带法国布列塔尼半岛。通过天然乳清、天然乳糖、天然乳脂以及维生素和矿物质等五大基础营养素全面模拟初乳营养。100%法国新鲜乳清,一次成粉的工艺技术最大化保留乳清蛋白中的天然活性。作为高乳清蛋白奶粉领域的佼佼者,优博瑞霂深入洞察新生代消费者的需求,凭借优异的产品品质和高配免疫保护受到市场广泛赞誉和消费者青睐。在此次新品发布会上,全新一代优博瑞霂揭开了期待已久的面纱。   全新一代优博瑞霂   Part 2 强强阵容联合布局 共同见证母婴行业新篇章 纵观2024的母婴市场,行业竞争依旧激烈,大环境的动荡不断促使着渠道和品牌在产品研发和创新营销方面的融合发展。对此,优博瑞霂事业部总经理王永卿先生从品牌、产品、会员、渠道4个方面阐释新一年具体落地政策。据他表示2024年优博瑞霂将为消费者带来全新的品牌及会员体验,与此同时将继续加强渠道建设,与合作伙伴建立更紧密的关系。未来优博瑞霂会继续坚守初心,坚持品牌创新,迎来属于优博瑞霂的新时代。   优博瑞霂事业部总经理王永卿先生 在热烈的掌声和期待的目光中,母婴行业观察的创始人杨德勇为所有出席嘉宾分享了分享增长赛道的选择,让所有人对母婴渠道有了更深的认知。此次发布会中,渠道top系统代表王子羊孕婴连锁CEO杨会臣和经销商代表唐山市惠营食品有限公司CEO孙延国先生分别为大家做了渠道选品及利益支撑相关内容分享,为渠道伙伴的高质量发展注入强心剂。 圣元集团董事长张亮先生为本次大会作闭幕致辞。张亮董事长表示,2023年优博瑞霂将通过持续巩固高端、专业的品牌形象,紧紧围绕消费者需求与洞察,从品牌、产品、渠道等全方位统筹发力,与合作伙伴共赢奶粉行业新时代。希望2024年优博瑞霂继续深耕高乳清蛋白奶粉,成为中国超高端奶粉市场的领军品牌,言语中尽显对此次新品发布会的重视。   圣元集团董事长张亮先生   Part 3 源初天然,致敬自然,公益植树 与优博瑞霂共筑中国宝宝免疫长城 据悉,发布会第二天,优博瑞霂开展全员植树活动。作为发布会的重要收尾环节,本次活动也恰逢3月12日植树节。优博瑞霂为祖国的大自然献上了一份新生力量,植树现场大家都积极的拿工具,种树苗,分工合作齐心协力。灌溉下的一颗颗小树苗不光是生机与希望,更是优博瑞霂期望守护更多祖国未来的花朵,守护更多宝宝健康成长。为中国宝宝构筑起一道绿色的免疫长城!    优博瑞霂开展全员植树活动 “源初天然,霂爱无限”优博瑞霂新品上市发布会已圆满落幕。未来,优博瑞霂将继续与各位合作伙伴携手共进,打响“源初天然,霂爱无限”的发展新篇章。坚持初乳配方,延续母爱天然保护,走更强免疫品质之路,做万千妈妈的奶粉优选。相关推荐: 奔赴大模型赛道一周年,它们的市值涨了多少?越来越多企业发布了 2023 年的财报,和往年最大的不同,AI或者大模型带来的营收,开始成为财报中的焦点。 这也为我们提供了一个新视角:不少企业的大模型已经开放了近一年时间,到底为市值带来了多大贡献呢? 我们大致将国内的AI企业分为三类,分别是平台派、垂直派和创业派,一起回顾下过去一年里市值的涨跌情况。 01 平台派 平台派以互联网云厂商为主,ChatGPT出现后,他们的反应也最为迅速。不仅在模型层面高举高打,在平台服务上冲锋在前,还主动担当了市场教育和应用孵化的任务,俨然是一场不能输的“生死之战”,对市值的影响也最为直接。 鉴于阿里巴巴的业务布局过于广泛,腾讯在大模型赛道慢了半拍,字节跳动等巨头的动作比较低调,百度无疑是当前最佳的观察对象。 时间回到2023年3月16日,百度顶住压力,正式推出了文心一言。可能是因为发布会现场没有实时演示,且未全面开放体验,舆论上出现了大量失望的声音,导致百度股价的跌幅一度超过 10%。 好在外部的失望情绪并未持续太久,百度股价在文心一言内测后开始止跌回涨。3月27日,百度推出了文心千帆大模型平台,涵盖百度全套文心大模型,和相应的开发工具链,百度的市值随即冲上过去一年的最高点。 但在接下来的两个月里,百度的股价呈现出了明显的下滑态势。直到5月份,其他厂商的对话式AI产品陆续内测,文心一言在国内有了明确的比较对象,再加上百度智能云在To B市场的一系列合作,股价才走出低谷,重新回到上升的势头。 2023年8月31日,文心一言在邀测五个多月后全面开放,百度市值出现短暂飙升,而后却陷入了近两个月的暴跌期。10月17日的百度世界大会上,文心一言4.0发布,笼罩在百度股价上的迷雾才逐渐消散。 整体来看,过去一年百度市值的跌幅超过 30%,文心一言以及百度在大模型、社区、开发者生态等方面的布局,并未对市值产生太大的拉升作用,甚至成了股价下跌的负面因素。比如在2024年1月15日,只因国内某研究实验室在百度文心大模型上测试AI系统,让投资者担心未来百度有可能被列入美国的制裁名单中,致使百度股价重挫超过10%。 其他平台派的市值表现也不太乐观。 阿里巴巴一年内的市值下跌超过20%,大模型带来的正面影响几乎可以忽略;腾讯市值下滑20%以上,外界关注最多的仍然是游戏和社交,而非混元代表的大模型技术。科大讯飞成了为数不多市值上涨的企业,星火大模型1.5版本发布后,科大讯飞的市值达到高峰,之后也没能逃过持续下滑的命运。 其中的原因有很多,比如文心一言等常常被拿去和ChatGPT等国外产品对比,对于“先天体弱”的国产大模型而言,显然不是什么好事情。 再比如市场倾向于为大模型的能力投票,而平台派的玩家们往往有着更宏大的战略布局。 参考IDC对百度AI布局的总结,形成了“模型+工具平台+生态”的三级协同结构,大模型作为底座,将大模型的能力打包成产品和API服务,赋能给开发者开发各种各样的功能,然后通过获取到的行为数据,不断反哺大模型的研发,有助于业务的良性循环, 也更容易形成竞争壁垒。 这样的布局有着典型的互联网思维,在继续互联网大厂赖以生存的平台模式。也许市场逐步认识到平台模式的价值后,会在股价上给出合理的价格,但在目前这些都还是一个未知数,平台派需要在能力上证明自己。 02垂直派 区别于平台派难以掩盖的野心,一些中等规模的互联网企业瞄准了生成式AI的垂直赛道,基于原有的产品和场景,顺势踏进了大模型的河流。因为离实际的生产力更近,垂直派的价值也更容易被验证。 单从股价上看,美图可能是其中的一个异类,至少在2024年以前,美图似乎尝尽了AIGC时代的红利。 2023年6月19日的第二届影像节上,美图一口气拿出了7款AI产品,涵盖了AI绘图、AI海报、AI 商品图、AI写真等多个AIGC场景。产品发布当天,美图的股价暴涨21.28%,呈现出了一条夸张的上抛线。 而在此前三个月,外界对美图的态度还是——“生死未卜”:在AI生图的时代,美图这样的企业是否还有生存空间?相应的,美图的股价从2023年3月份开始下滑,一直持续到了6月中旬的发布会前后。 美图股价的第二次高光时刻,源于2023年8月28日的中期业绩,营收增长了29.8%,净利润增长了3倍多。二级市场迅速投出了肯定票,美图的股价大幅回升,彻底告别了生死存亡的至暗时刻。 让百度们“嫉妒”的是,美图每一次公布和AI相关的新动作,市场都会给出积极回应,譬如美图自研AI视觉大模型MiracleVision(奇想智能)3.0版本和4.0版本的发布,在股价上都有直观的体现。 2024年1月22日发布2023年财报预告后,美图的股价再次蒙上了一层阴影,即使是收购站酷网这样的重磅决策,也未能挽回股价下跌的趋势。和去年同期相比,美图的股价兜兜转转又回到了起点。 同属于垂直派,网易有道和金山办公的股价表现,则要比美图“悲惨”的多。 2023年初,网易有道被曝开始推进AIGC在在教育场景的落地,并且已经在AI口语老师、中文作文批改等细分学习场景中尝试应用。折射到股价上,网易有道终于止住了2021年以来的颓势,重新回到上涨轨道。 可惜外部环境的红利,在2023年4月“嘎然而止”,网易有道随后陆续推出了教育大模型子曰、新一代学习机和翻译笔、虚拟人口语私教Echo等产品,但股价在过去一年中依旧下跌了50%以上。 金山办公的股价也相当魔幻。 可能是身处距离AI最近的办公场景,也可能是因为微软的示范,从2023年2月份开始,金山办公的股价一路上涨,直至6月20日突破历史最高点,把市值带上了2500亿的规模。 2023世界人工智能大会期间,金山办公旗下的的智能办公助手WPS AI正式亮相,成为国内协同办公赛道首个类ChatGPT式应用。恰恰是因为概念变成了事实,金山办公的AI故事迅速失去了吸引力,股价进入下行通道,2024年2月初一度下跌到210元以下,比历史最高点跌去了60%。 不管是美图、网易有道、金山办公,还是万兴科技等前面未曾提到的企业,他们的命运或多或少都在被风口裹挟,股价无不经历了过山车式的起伏。摆在他们面前的选择并不多,不去蹭AI的风口,大概率会被资本市场抛弃;选择蹭AI的风口,终归还是要回到产品体验上,回归基本面和成长性。 03 创业派 生成式AI照进来的曙光,让沉寂已久的创投圈迎来了新的兴奋点。按照奇绩创坛创始人陆奇的说法:这一次AI技术和商业结合的进化速度,自己只在1996至1997年的互联网产业中感受到过。…

    其他 April 17, 2024
  • 遭逢股东减持“连夜雨”,孩子王为何不被看好?

    ​毫无疑问,中国母婴市场潜力巨大,越来越多的企业和创业者竞相前来充当掘金者。据艾瑞咨询数据显示,2021年中国母婴消费规模达3.46万亿元,预计未来中国母婴市场仍保持稳定增长趋势,到2025年中国母婴市场规模将达到4.68万亿元。   而在行业“大水”的滋养下,不少玩家逐渐发展壮大开来。其中,孩子王无疑是一位很有分量的玩家。它自成立以来,一直从事母婴童商品零售及增值服务。并依托自己强大的线下渠道优势和庞大的会员群体,实现快速发展。而在近日,关于孩子王收购乐友股份的消息也引起了行业的广泛关注。   从某种程度上讲,兼并联合重组,赛道优胜劣汰,这本身也是行业发展到一定阶段的必然现象。然而对于孩子王而言,一次收购并不意味着什么,就目前而言自身似乎还有不少问题亟待解决。   一、屡被股东减持,孩子王未来不被看好?   如今的孩子王,早已不是当初的母婴零售企业了。主打全渠道母婴&亲子家庭体验馆,孩子王搭建了一个全品类的孕产成长服务平台。在渠道层面,截至2022年末,孩子王共有508家直营门店,集中分布在华东、华中和华南地区。   如此这样的庞大的市场布局,孩子王无疑是母婴市场一家独角兽级别的企业。然而与此同时,它似乎也有自己一些难念的经。   2022年,孩子王实现营业收入85.20亿元,同比下降5.84%,归属于上市公司股东的净利润1.22亿元,同比下降39.44%。而在2021年,孩子王2021年不仅业绩出现大幅下滑,并且出现单季经营性亏损。   市场在增长,为何孩子王营收却在下降,净利润也出现下降?而在此之前,孩子王店均收入似乎也在不断下滑。2018年至2021年分别为2414.92万元、2152万元、1732.8万元与1636.06万元。不得不说,孩子王这样的表现似乎是让人失望的,而这也不禁让人联想到今年以来孩子王发生的股东减持消息。   1月13日孩子王发布公告《孩子王:关于持股5%以上股东减持计划期限届满的公告》,其股东南京维盈创业投资合伙企业(有限合伙)于2022年10月21日至2022年11月7日间合计减持2656.43万股,占公司目前总股本的2.4416%。   6月12日,孩子王被深股通减持77.79万股,最新持股量为453.46万股,占公司A股总股本的0.41%。   6月8日孩子王发布公告《孩子王 : 关于原持股 5% 以上股东减持计划数量过半的公告》,其股东 Fully Merit Limited 于 2023 年 6 月 6 日至 2023 年6月7日间合计减持885.32万股,占公司目前总股本的0.7961%。   7月3日,孩子王(301078.SZ)公布,公司于2023年6月30日收到公司持股5%以上股东HCM kW(HK) Holdings Limited (“HCM”)出具的告知函,HCM于2023年5月4日至2023年6月30日期间累计减持孩子王股份1113.51万股,在上述期间内,HCM累计减持公司股份达到1%。   如果孩子王真的保持稳定的发展态势以及确定的未来发展前景,这些股东们为何会选择减持呢?一件两件或许是股东自身缺钱或者其他自身原因导致的,这么多减持事件发生从外人的角度来看,或许不是什么好消息,可能会让人觉得这些股东对孩子王未来发展前景的不看好。   通常情况下,减持是股东变现的需求,同时也反映了股东对于股票估值和市场走势的判断。而对于外人来说,这些大股东的集中减持往往被视为重大调整的信号。   从这个维度来看,如今的孩子王或许需要一些证明自己的东西了。尤其是对于广大散户而言尤为如此,本身就是高度不安全感爆棚的群体,通常可能会把这些大股东的一举一动认作是“风向标”。股东退场原因外人不得而知,但是在不安全感驱动可能会紧跟着抛售离场。对于孩子王而言,或许需要一些行动进而提振资本市场对自己的信心了。   二、对赌收购乐友国际:但1+1真的能大于2吗?   关于可能会提振市场信心的举措,我想孩子王最近最大的举措莫过于以10.4亿元现金收购乐友国际商业集团有限公司65%的股权了。   乐友方面,一直以来也深耕线下布局。据有关资料显示,乐友国际共有494家直营门店和50家托管加盟店。从区域布局以及体量层面上来看,它与孩子王其实呈互补关系,而这其实也是有不少故事可以去讲的样子。   然而很多时候,1+1不一定就大于2,可能还会小于1。就此次孩子王收购乐有而言,其实也还有一些不确定因素存在的。据孩子王披露,此次交易的业绩承诺期为2023年、2024年及2025年,乐友国际需在合并报表的税后净利润应分别不低于8106.3万元、1.00亿元、1.18亿元。在对赌条款中,按照65%的股权计算,这三年的增长跨度还是非常大的,这一点或许也是值得关注的地方。     此外,据悉,本次交易价格为10.4亿元,溢价高达227.93%。这一明显溢价收购,似乎也引起了外界的关注。在收购发生后,深交所下发关注函,要求孩子王就业绩承诺、商誉减值、乐友国际的业务重组等问题进行说明。   今年2月,有看到这样一则报道,在当时已披露2022年度业绩预告的公司中,200多家业绩下滑与所收购资产有关,40多家公司的收购发生在近3年内,其中不少公司受累于收购资产业绩不达标。   任何时候,企业决定收购一定是有足够的理由去说服自己,但是接下来的走向我们却不能想当然的认为就一定会按照自己所期盼的进行。通常情况下,导致并购失败的主要因素包括三方面因素:一是盲目地扩张,进入自己不熟悉的行业;二是具体的产业协同效益规划不清晰;三是战略管理团队选择不慎。   孩子王原先走的是大店、体验店模式,这与乐有国际的线下布局看起来好像是不一样的,二者今后能否实现互为协同和补充目前还需要打上一个问号。   此外,据公开数据显示,乐友国际在2021年营收达到20.66亿元,2022年为19.41亿元;营业利润方面,2021年亏损122.77万元,2022年扭亏为盈1.16亿元;净利润2021年和2022年分别为77.53万元和9822.77万元。   从某种程度上讲,乐有国际对于孩子王而言其实是属于优质资产的,但是接下来,乐有的发展或许是要服务于整个孩子王发展战略规划的,对于今后乐有国际的发展而言到底有没有影响?影响是正面的还是负面的?这些我们只能把答案交给时间,而在兼并后的“成绩单”发出之前,任何行为只是单纯的猜测,从这个维度来看,通过收购行业优质资产,似乎也不足以提高自身的确定性。对于乐有而言,或许还需要新的更吸引人的故事才行。   三、回归产业本质:搭建供应链壁垒方位长久之策   红杉资本中国基金合伙人郑庆生曾经说过:“商业模式都是在回答两个根本问题:一个是需求如何形成,一个是交易怎样达成,前者实质上是流量问题,后者实质上是履约问题。”   从流量角度来看,我们看到过去几年母婴赛道使出浑身解数去吸引流量。   从线上到回归线下,从母婴电商到母婴社群,从母婴零售店到母婴体验店,围绕母婴的商业形态在不断进化中,从根本上来说其实都是围绕流量讲述的一个又一个的故事。 事实上,用你平台、逛你线下体验店的人也不代表一定会买你的产品,他们可能看了商品后去京东天猫上搜索同类型产品然后下单,用户与消费者之间不是等号。因此,最关键的其实还是“交易怎样达成”这个问题。   回归产业本质,归根结底还是要回到产业本质的角度去思考。   如今的零售世界,早已由”流量之争”转变为”场景之争”,由”注意力经济”转向”意向经济”,由计划购买转变为随心的即时购买,线下场景的价值实现回归。从这个维度来看,孩子王的线下策略其实没什么问题,通过场景化体验去带动消费行为的发生。然而,体验是一方面,最终还是要回归产品上来,一是品类多,二是品质好,三是具备价格优势。因此,供应链的壁垒对于母婴品牌非常重要。   从根本上讲,渠道创新是“术”,产品力创新才是“道”。此前看到有报道称业内人士认为:“在母婴市场,品牌持续不断创新的背后是拥有源头供应链和原材料商。供应链的深度合作能够让产品差异化增大,从而带动创新以及市场溢价增加。”   事实也的确如此,当自身具备足够的品类,才能满足不同人群的消费需求。当具备足够的品质,才能赢得信赖和复购。当具备足够的价值优势,才能让用户坚定不移地选择。归根结底,就是搭建好自身的供应链体系。对于孩子王而言,进一步提升自己的供应链能力才是关键。   只不过搭建供应链注定会是一个比较艰难的过程,也需要真金白银的投入。但在资金层面上,或许是承压的。  …

    July 8, 2023
  • 万众社区祝天下有情人终成眷属520快乐

      亲爱的朋友们,在这个温馨浪漫的520时刻,我们要向天下所有的有情人致以最诚挚的祝福:愿你们终成眷属,幸福美满!愿你们珍惜彼此的陪伴,共度人生的每一个美好时光。同时,作为一个充满关爱与温暖的社区,万众社区也希望借此机会向大家传递一个幸福的信息:在这个温馨的日子里,我们将与您共同分享爱情的甜蜜和美好,用我们的热情与关爱为您提供一个充满爱的家园。        520这个特殊的日子,代表着爱与关怀,无论是大爱还是小爱,都是爱的一部分,每一个成员拥有自己的小爱,同样也在社区中找寻大爱,无论是帮扶贫困儿童,还是看望孤寡老人,这一份大爱对于我们来说无比沉重,我们也希望广大的朋友们可以在万众社区找寻到对爱的更深层次的理解,一起参与到爱的发展当中,和我们一起携手,用我们的善心传递我们的关怀。我们的发展理念是:关爱、互助、成长、共赢。我们致力于为广大用户提供一个充满关爱的社区环境,让每个人都能在这里感受到家的温暖,找到志同道合的朋友,分享彼此的喜怒哀乐。我们鼓励社区用户互相帮助,共同解决生活中的问题,互相支持,共同成长。我们关注每个用户的成长需求,提供丰富的学习资源、技能培训和个人发展建议,帮助用户提升自己,实现人生价值。我们致力于实现用户、商家和平台的多方共赢,让每个参与者都能从中受益,共享社区发展的成果。        万众社区一直致力于为广大用户打造一个充满爱、温暖与欢乐的社区发展环境。在这里大家可以找到志同道合的朋友,分享彼此的喜怒哀乐,共同度过美好时光。我们深知爱情是人生中最美好的情感之一,因此,在520这个特殊的日子里,我们特意为您送上最诚挚的祝福,让您在我们的社区中感受到爱的力量。   亲爱的朋友们,让我们一起在万众社区这个充满爱与温暖的家园中,分享爱情的喜悦,共度一个难忘的520!祝愿您在这个特殊的日子里,爱情甜如蜜,生活美满如意!同时,请记住,在这个充满爱的社区,我们会一直陪伴您,为您提供最贴心的服务和关爱。一路伴您同行成长,让我们共同见证爱情的美好,分享幸福的瞬间,让万众社区成为您心中那个充满爱与温暖的港湾。        最后,再次感谢大家一直以来对我们万众社区的支持与关注,我们将一如既往地为您提供优质的服务和体验。让我们共同携手,开创美好的未来!祝愿每个人在这个充满爱与温暖的社区里找到自己的幸福,度过一个难忘的520! 相关推荐: 把握市场机遇,街电为品牌发展开辟新道路   街电作为国内共享充电领域的知名品牌,历经数年发展后,在全国范围都已经形成了强大的市场影响力,推出的共享充电宝等一系列产品更是备受消费市场的青睐。而随着行业发展进入成熟阶段,在品牌竞争日益白热化之后,街电以敏锐的商业嗅觉,洞察市场风口,推出了更加多元化的共享充电智能终端设备。        在我国,电动自行车作为一种清洁便捷的交通工具,成了居民日常出行的主要交通工具之一。根据相关机构发布的市场统计数据显示,在2020年中国电动自行车累计社会保有量已经达到3.4亿辆,而这庞大的用户规模背后,构建起了一个千亿级的电动车充电服务市场。尤其在2021年应急管理部制定的《高层民用建筑消防安全管理规定》正式施行后,在高层民用建筑公共门厅、疏散走道、楼梯间、安全出口停放电动自行车或者为电动自行车充电等不安全的电动车停放充电行为被明确制止,为居民提供安全合规的电动车停放充电服务已经成为居民社区亟待解决的问题。   街电品牌正是把握住了市场机遇,依托母公司竹芒科技全产业链布局的研产销优势和品牌多年累积的市场经验,迅速入局电动车共享充电市场,推出街电共享电动自行车充电桩产品,在全新赛道做出新的尝试。        在充电桩产品设计上,品牌充分考虑消费者使用中的痛点问题,通过对产品的不断优化迭代,更好满足中国居民电动车充电服务需求。街电品牌负责人郑素华介绍道:“目前电动车充电桩已经升级迭代至第三代产品,同时品牌也从项目代理商的经营管理角度出发,采用了模块化的产品结构设计,保证了产品对不同尺寸场地的适应性和安装的便捷性。此外,街电充电桩还可以通过合伙人后台管理系统实现远程无人化管理,降低了项目经营管理过程中的人力成本,更好实现创业致富目标。”        凭借着卓越的产品设计和强大的市场运营能力,街电充电桩产品一经面世便受到了行业的高度好评,在2022中国国际充换电产业大会上,品牌一举斩获了“2022中国充换电行业十大最具投资价值品牌”“2022中国十大智能安全充电桩品牌”两大奖项,成为当届盛典唯一获得两项殊荣的两轮电动车充电品牌。在未来,街电也将继续前行,为品牌持续发展寻求更多突破。相关推荐: 娄底现代医院怎么样 医生专业问诊不断提升医疗品质娄底现代医院是在相关部门严格的审批下,具有正规男科诊疗资质的医院,建院以来一直致力于男科疾病的研究和临床工作帮助很多的男性患者摆脱了男科疾病的折磨。     接诊细化,优质服务得人心 娄底现代医院坚持将医院打造成星级男科品牌医院,用温馨的环境、优质的服务相结合吸引了众多男性患者来院治疗。积极开展医护人员的培训工作,加强服务意识,改善服务态度,提高了病人满意率。 收费合理,看病不贵患者放心 娄底现代医院在收费环节上坚持公平公正的原则,在坚持国家物价规定的情况下,将收费透明化标准化,让百姓放心,尽量做到平价,让患者不会因为收费的问题而放弃治疗的机会,切实为患者解除病症。 明明白白看病,每一分钱都有价值 娄底现代医院在治疗方面一直坚持个性化治疗,根据每一位患者实际的病情不同与家属相交流,选择适合自己经济情况的治疗方案,使患者得到快速有效的治疗。并且缴费单上明确每一项收费的价格,让患者可以一目了然。 温馨提示:以上是关于“娄底现代医院”的相关介绍,相信您已经对娄底现代医院有所了解,如果您出现男性疾病问题,希望您可以尽早去正规的医院进行诊疗,避免病情加重。    相关推荐: 让客户尽享”云廊实业”带来的尊崇生活随着中国经济的快速发展和政策的深入推进,实业投资已经成为了各行各业的新趋势。云廊实业作为专业的投资机构,一直关注着实业投资的发展变化,并积极加强与实业产业的合作,鼓励全民参与,共同推动实业经济发展。随着互联网金融创新投资产品的风控技术等级不断提高之后,在项目开发的综合实力上也是较为突出的。其中,云廊实业上线之后,在实业项目方面的开发也是得到了用户的肯定和信赖,大大的加快了项目的进度。为什么说云廊实业在实业投资开发上更加稳定安全呢? 云廊实业是近年成立的全民所有制实业投资公司,拥有丰富的实业投资及财富管理经验,对市场有着精准的把握。 原因一:资深的行业背景,对所开发的实业项目有着全方位的了解。尤其是对实业项目的安全性、流动性风险、预期收益等等方面都会进行严格的分析。毕竟对行业把关较为严格,为的就是在项目的开发特色上会更加多元化的。因此,云廊实业上线的每个实业项目都备受投资用户的欢迎,加入投资的频率上越来越高。 原因二:互联网数据实时监控,为用户提供资金安全保障,为的就是让用户在云廊实业上投资实业项目的时候比较安全的。对数据监控方面的实力水准上不断提高,带来的项目安全性上都会有所提高。这样让用户在平台上选择实业项目投资交易时,会更加的安全放心,完全没有风险方面的过滤。 原因三:专业的风控团队实时跟踪,确保实业项目没有流动性风险。那么这在实际的投资安全等级上就会越来越高,为每一个投资用户都带来了保本保息的收益模式。 云廊实业加强与实业产业的合作。实业产业是实业投资的重要组成部分。为了更好地实现资本和产业的融合,云廊实业积极与实业产业进行合作。通过对产业链和价值链的深入了解和分析,云廊实业选择与符合自身理念和战略的企业进行联合投资,实现资源共享、优势互补。 实业投资已经成为了各行各业的新趋势,云廊实业通过与实业产业的合作和全民参与,加快实业投资步伐,实现资本和产业的融合。在未来的投资市场中,云廊实业将继续找准市场痛点和需求,加强与实业产业的合作,鼓励全民参与,为所有投资者带来更高的回报和更好的服相关推荐: 半年回本,三年买房,夫妻餐饮店的“爽文”还在继续文|螳螂观察 作者| 青月 马云说过:“30岁之前,你最好和一个好老板和一家好公司合作。30岁以后,你可以尝试创业,用优秀的人脉和资源为家庭和梦想而奋斗。” 尽管过去两年由于疫情的影响,很多人「创业梦」已经醒了,但随着病毒致病性的减弱,「新十条」它的出现不仅不断提高了防控的科学准确性,也重新点燃了一些人的创业梦想。   根据国家统计局的数据,疫情开始前的2019年,全国餐饮收入达到46721亿元,增长9.4%。作为居民生活的刚性需求,餐饮市场巨大,增长稳定。杭州某房地产商务部主任也表示,来咨询街边商铺租赁的顾客中,10人中有9人来问餐饮。 经过对18-50岁核心从业人员的调查,艾瑞发现75%的人对餐饮店持乐观态度。毕竟人以食为天。疫情防控措施优化后,餐厅未来可能会成为更多创业者的选择。来自四线县的顾小北,父母开了一家餐厅,赚了钱。「少数人」。与顾小北交谈后,「螳螂观察」总结一些经验教训,可能会给想开餐厅的你一些启发。 借钱创业,却聚集了合适的时间、地点、人和 创业,十有九败,促使顾小北的父母毅然投身其中的主要原因,也是生活所迫。 顾小北的父亲一直在做二手车,但公司没有抓住机会。到2004年,他将濒临破产。当时,他开出租车赚了很多钱。当他还清家里的债务时,他借了一笔钱买了一辆出租车。 此外,顾小北要上小学,家里还有老人需要服务。这个不富裕的家庭现在更糟了。因此,这对夫妇讨论并决定战斗,开一家酒店,并准备赔钱。如果他们失败了,他们会卖掉唯一的房子。幸运的是,他们成功了。 毕竟是酒店,好吃与否很重要,创业前,顾妈妈在当地一家酒店当二厨,做凉菜和腊菜的手艺独特,尤其是咸鹅,肥而不腻,生津开胃,是每个顾客的必备品。   到了吃咸鹅的季节,酒店屋檐下、窗户下都要挂几百只鹅,否则根本卖不出去,后来很多人想偷老师,却无法完美复制顾母做的咸鹅的美味。 顾妈妈还特意找了一个村民当厨师,手艺也很好,一些招牌菜也特别符合当地人的口味,厨师和顾妈妈的关系也很好,有一段时间顾妈妈生病了,完全依靠他独自支持酒店,然后有人想高价挖他,也被他拒绝了。 酒也怕巷子深,但顾父顾母把酒店开在荒芜的郊区,周围有一些墓地。当然,这个选择不是故意的,主要是因为没钱。 然而,2005年,郊区只有一家餐馆,顾父母,去另一家。骑电瓶车需要半个小时,所以一开始生意不好,但也不算太差。 但不到几个月,原本建在市中心的汽车站就宣布要迁到郊区,围绕汽车站还建了一些新社区,为了吸引别人买房,开发商决定先做生意,直接免除顾父顾母两年的房租,只要交2000定金就够了。 随着汽车站的完全迁移,新社区慢慢满,味道好也可以承包餐厅,只有父母,所以虽然酒店有五个盒子和一个大厅,但多年供应短缺,有时需要打电话提前预订,晚上七八点,可能准备食物已经用完了。 生意越来越忙。顾父卖掉出租车,开始全身心投入其中。顾母负责二厨和收账,顾父负责买菜、端菜和打扫卫生。 起初,因为他不熟悉,顾父踩了一些坑。例如,当他买肉时,小贩给他看了新鲜的牛肉,但当他装袋时,他悄悄地用注水牛肉代替了它。不知不觉中,顾父把它带回了酒店。结果,这道菜惹恼了当天的顾客,最后损失了很多钱。 吃一切长一智,从那以后,顾爸爸每天早上5点去菜市场,有时他会去农村买新鲜的菜,从来没有类似过「注水牛肉」事件。 顾小北说,当时他还在上小学。在他的印象中,当他的父母从未休息过时,厨房的炉子只会从新年的第一天停止到新年的第六天。其他时候,他很忙。显然,他的家人开了一家餐馆,但有时他中午放学后不得不去邻居家吃饭,因为他的父母根本没有时间管理他。 厨艺好,选址好,质量控制管理好,时间、地点、人和占用都好,顾父顾母创业成功「少数人」,这也是合乎逻辑的结果。 半年回本,手握「财富密码」为何让人拱手? 开这家酒店,顾父顾母的总投资是5当然,这笔钱也是从亲戚朋友那里借来的。 由于开发商的优惠政策,门面接近200平方米,一开始只花了2000元定金。厨师的工资是每月2000元,但这是2005年的水平。到2013年,也涨到了8000元,剩下的钱都花在了酒店的装修上。为了省点钱,连酒店的桌椅都是亲戚焊的。 经过一年的装修选址,酒店于2005年9月正式开业。凭借良好的烹饪技巧,顾的父母在半年内还清了所有的外债。第三年,即开发商免租截止日期后,他们直接花了80万元买下了门面。 要知道在2008根据国家统计局的数据,全年城市居民人均可支配收入为15781元,80万可支配收入等于50个城镇居民一年,这也说明了酒店开业前几年的生意有多好。 但十年后,也就是2015年,顾父顾母决定关掉这家酒店,部分原因是生意真的不如以前了。 新社区和汽车站建成后,各种餐厅也开始冒出来,正如前面提到的,还有人想偷老师,挖厨师,虽然顾父顾母的餐厅凭借先发优势和质量控制,仍然是行业内的佼佼者,但生意还是不如刚开业。   举个简单的例子,顾的父亲通常在早上准备一天的菜,但在过去,当生意好的时候,冰箱里从来没有剩菜。晚上7点或8点来的人不能自己点菜,只能吃剩下的东西。然而,在接下来的几年里,随着价格的上涨,酒店被重新装修,客人的单价逐渐上升,但客人也开始减少,不仅不需要提前预订座位,有时菜肴不能卖完,还有一点,只能扔掉。 最重要的原因是顾小北要上高中了。不管他有多穷,他都不能接受糟糕的教育。顾的父母决定和他一起学习。因此,即使酒店还在赚钱,他们也会把商店转让给其他亲戚。 酒店转让后不久,附近开了一条商业街。据说生意又回到了过去供不应求的状态。然而,顾的父母并不后悔。经过十年的酒店开业,他们不仅买了三套房和一套立面,而且手里还有一些余钱。40岁时,他们过着60岁的养老生活。 更何况2020年突如其来的疫情「飓风」,无数的餐饮小店直接被吹倒,iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2020年第一季度全国餐饮收入为6026.3亿元,较2019年同期全国餐饮收入1064.1亿元下降44.3%,呈现悬崖式下降,餐饮业成为受新冠肺炎疫情影响的重灾区。因此,顾父顾母尽早退出可能是一种明智的行为。 总结 回顾这家顾父顾母的餐饮小店的经历,「螳螂观察」认为有四点值得学习和注意: 第一,有了好的选址,餐厅就成功了一半。 地址在一定程度上决定了客流量、客户购买力、客户消费结构、餐厅对潜在客户的吸引力等。 顾父顾母的酒店可以赚钱,选址的原因占了大部分。开发商不仅免除了前两年的租金,而且新的汽车站和社区也给酒店带来了相当大的客流。如果酒店只在荒芜的郊区开放,菜肴的味道就会再次出现特别,生意不可能像以后那么好。 第二,一定要把握好宝贵的行业窗口期。 对企业而言,“窗口期”不仅是解决问题的最佳时机,也是加速发展的机遇期,“窗口期”它不能无限延长,具有时效性,转瞬即逝,因此找到和把握行业窗口期至关重要。 正是因为抓住了顾父顾母的创业过程「窗口期」,在没有竞争对手的前两年,他们积累了一定的资金,建立了先发优势。因此,虽然后期酒店越来越多,竞争也越来越激烈,但他们的酒店仍在行业内「第一梯队」。…

    May 22, 2023
  • 格力空调有董明珠,安吉尔净水器有孔那?

    文|螳螂观察 作者|星影 疫情结束后,一种和普通人健康相关小家电销量却在疫情后应声下跌,那就是净水器。数据显示:2019年起,国内净水器市场规模却开始缩水,2022年的零售额规模仅有185亿元,同比下降18.7%,零售量739万台,同比下降20.2%。   就在行业整体下行的背景下,在2022年1-7月,安吉尔成功反超外资品牌,冲上净水器市场销售排行榜首位,国内市场占有率超过17%,成为了名副其实的中国净水器头部企业。如同格力的董明珠,安吉尔的背后也有一位倔强的女企业家,那就是孔那。在过去的一年中,安吉尔在孔那的带领下,实现销售额与销售量逆势增长。 然而国内的净水器行业为什么却总是不温不火?面对行业发展的疲软,孔那和安吉尔又采取了怎么样的营销策略?未来的安吉尔能否够脱颖而出,改变中国净水器的行业格局? 为何不爱装净水器了? 有业内人士称,中国净水器市场的销量似乎在2018年就达到了峰值,一些市场调研宣称的千亿市场也始终没有到来。和董明珠来到格力时遇到了家电行业的衰退期。近几年的净水器行业也在不断下行,孔那在一次采访中总结:净水器产品不像空调这类的产品,消费者非常容易感知到温度的变化,对于净水器的作用大部分消费者很难直观感受到。还有就是对于喝干净水,不少人的消费意识还不够。   还有一个因素是营销上的偏差,在过去的30年里,中国的净饮水机企业就出现了近3000家,每家净水器企业上来的营销策略都是教育用户,宣传净水器的功能,纯净水对普通人健康的好处。但一个现实是国内还没有出台有共识的行业标准,普通人对净水器的标准显然也不甚了解。于是,一些中小品牌的净水器企业不得不采取夸大功能,乃至于虚假宣传的手段来扩大影响,比如宣传净水器有美容养生的功能,或者说有产生矿泉水的作用。而大部分侧重宣传净水器过滤水中杂质、微生物等基本功能的产品反而在消费者中不那么有号召力了。由于产品的感知度差,再加上泛滥的虚假宣传,净水器自然背上了“智商税”帽子,对于一般消费者而言如果实在搞不懂产品的功能,很多人索性会选择不买。 此外,疫情对净水器行业的发展也是一个不大不小的考验。由于净水器的安装和家装行业高度绑定。面对疫情后很多建材家居市场、大型超市以及品牌门店都几近停摆。虽然现在不少品牌的净水器已经开始拓展线上市场,但无论销售渠道在哪里,净水器总躲不开线下安装的环节,作为一种高度依赖人工上门服务的家电产品,疫情对净水器行业的影响不言而喻。 既是CEO又是技术核心的孔那 “营销女王”董明珠接手格力后,把企业品牌代入了一个全新的营销时代。孔那执掌安吉尔之后,也掀起了一股营销旋风。从2016年签约范冰冰为形象代言人,再到2022年邀请巩俐代言,安吉尔一直在试图通过明星塑造“高端净饮水专家”的品牌形象。   几乎是在同时,安吉尔的技术研发也开始走高端路线。2021年宣布与航天生物合作后,推出了搭载航天净水科技的新产品。在“航天”概念加持下,安吉尔净水器不断向高端市场探索,价格也一路突破了万元大关。 在今年3月安吉尔的航天净水科技节上,高调推出了A8 Pro航天净水科技长效反渗透滤芯,一举打破了海外企业对净水膜技术垄断的局面,成为真正意义上的第一个“中国芯”。其过滤精度高达0.0001微米。不仅推出产品的技术深度,同时强调国货背景,显然契合了当下国货国潮的理念,加之央视纪录片《超级工厂》的报道,无疑成功塑造了一个更为立体的高端净水器形象。   和董明珠不同的是,孔那的定位不仅仅是营销专家或者企业领袖,她更是技术核心。在安吉尔的官网上,对于总裁孔那的介绍是:不仅是安吉尔饮水产业集团有限公司董事长兼CEO,也是安吉尔核心技术专家。在安吉尔员工的描述里,孔那有着对净水行业有着巨大的热情。作为一个曾经在保险行业里工作多年的企业家,接手安吉尔短短几年里,安吉尔整体水平和经济效益有了显著提高,稳稳地占据着净水行业的领先地位。孔那的理念是不仅要做好销售,更要深耕技术。 在一直采访中孔那表示,安吉尔这些年之所以能有稳定的用户,最主要的是专注科研,多年来,安吉尔一直保持一定量的研发成本投入。在产品的应用场景上也从单一的产品向整体家庭净水、饮水、用水等解决方案进行改善和提升。孔那认为现在的净水器已经不应该满足于简单说明有什么样的技术产品卖给消费者,转变成需要更多的考虑消费者的需求,进而提供解决方案,打造高端的净水器必须具备遇到问题时能够快速的解决问题的能力。 角色前置,净水器大格局难改 面对整体下行的行业形势,只做C端显然还不足以使安吉尔稳住头部的行业位置。面对现阶段普通消费者对净水器还缺乏完整认知的现状。安吉尔开始直接接入B端场景,也就是“角色前置”。从家电末端到装修采购,再到商品房的精装修,安吉尔先后与20多家百强房地产企业签订净水设备合作协议,合作方包括万科、碧桂园、金茂等,星巴克、可口可乐等快消品企业也成了安吉尔的用户。安吉尔净水器也开始陆续入驻包括北京大兴机场、深圳宝安机场在内的大型商业场所。   同时相比一般家电遇到的发展技术瓶颈或者眼花缭乱的技术设定。净水器产品的市场环境还算稳定,特别在产品功能上有着明晰的迭代升级方向。大通量、零陈水、低废水比、高水效等基本功能以及消费者相对关注的滤芯寿命、水质监测以及智能化功能都有一定的技术提升空间。有追求的企业完全可以朝着这些方面去努力研发,研发出有更好用户体验的产品。 当然,净水器未来也面临创新的难题。一些大厂开始入局净水器赛道之后,开始采用赋能或者数字化的方式创新净水器。还有一些品牌的净水器推出母婴专用产品、泡茶专用产品等等,从场景角度入手。此外,净水器单价一直很多消费者购买时考虑的重点,其中净水器的滤芯平均两三年就需要更换一套,价格也要几百到上千,长期的耗材成本也劝退了不少用户,安吉尔最近主打的“中国芯”技术将滤芯使用时间延长,显见头部品牌对这个行业痛点的重视了。 最近几年净水器行业确实遇到很多挫折,但也要看到后疫情时代,空气净化器、空气消毒机等净化类产品的关注度持续提高,显示健康赛道还拥有很大的消费潜能。相关数据显示,中国净水器渗透率仍不足30%,和美国、日本、韩国等国家80%的平均水平相去甚远,可见不高的市场渗透率背后蕴藏了一定增量。 奥维云网数据显示,国内净水器市场的品牌集中度高,且已形成行业壁垒。截至2022年10月,净水器线上市场在售品牌数量为294个,线下为108个,其中线上TOP10品牌的份额占比达到78.8%,线下份额占比更是高达92%。从这份数据上能看出,线上线下消费者在购买净水器产品时,已经有一定的品牌意识,这样的行业格局对于安吉尔这样主打高端品牌显然比较有利。   懂营销、主打技术,孔那主导下的安吉尔品牌形象的塑造无疑是成功的。但由于净水器行业整体仍处于群雄混战的局面。作为单赛道专家,安吉尔不得不面对消费升级带来的品质需求,还需要面对其他家电全品类企业的竞争,未来难免陷入价格战的漩涡。要改变净水器的行业格局,不仅要依靠核心技术突破,显然还需要全行业的高品质革命。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

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