大导演扎堆回归电影圈,院线和流媒体之争难休止

到底是什么样的电影,能让赵丽颖和杨幂两位当红“85花”为了一个角色闹上热搜?
#酱园弄女二杨幂##杨幂赵丽颖酱园弄##杨幂对接辟谣酱园弄#……近期有关电影《酱园弄》女二“苏青”一角归属的话题频频登上热搜,让围观路人不禁疑惑,到底是多香的“饼”,能让当红女明星抢成这样?
《酱园弄》确实是近期电影市场最关注的项目之一,知名导演陈可辛七年磨一剑,影后章子怡挑大梁,这简直就是奔着拿奖去的,也难怪明星们都想挤进去刷脸。

大导演扎堆回归电影圈,院线和流媒体之争难休止

说实话,华语电影市场似乎已经很久没有这么热闹过了,连陈可辛都感叹这是自己近十年来最忙的时候,而且最近电影行业忙的还不止他一个。
冯小刚携冯氏贺岁片《非诚勿扰3》挤进2023贺岁档,带着葛优、舒淇、范伟等一众演员开发布会宣传;
“老怪”徐克时隔30年再次回归金庸武侠,携内娱顶流肖战拍摄《射雕英雄传:侠之大者》,在内蒙古一待就是几个月;
袁和平同样选择回归武侠,新电影《镖人:风起大漠》已经成功立项,正在全球招募女演员。
……
犹记得2023年之前,流媒体迅猛发展,再加上疫情原因,院线电影受到猛烈冲击,票房不容乐观,王家卫、许鞍华、贾樟柯等一大批知名导演玩起了跨界,不是去拍广告,就是去拍网剧,电影市场一度沉寂。
当流媒体和院线打起了“持久战”,业内开始担心起了电影行业的未来,但从目前电影市场百花齐放的状态来看,流媒体恐怕是“杀不死”院线了

大导演扎堆回归电影圈,院线和流媒体之争难休止

流媒体和院线之争
伴随着流媒体的崛起,院线电影受到冲击是必然的趋势,二者之间的战争真正打响是从《囧妈》开始。
2020年春节档,在所有院线电影几乎都被迫撤档的情况之下,徐峥自导自演的喜剧电影《囧妈》直接越过了院线,在流媒体上播出,媒介形式的改变导致电影行业大地震
《囧妈》先一步在流媒体上线,毫无疑问对院线的利益产生了巨大的损害,当时数万名从业人员声称全国影院因此受害,甚至声明以后将抵制徐峥以及出品方欢喜传媒的电影,可见电影行业相关人员对流媒体可谓是深恶痛绝。

大导演扎堆回归电影圈,院线和流媒体之争难休止

从电影方的角度来看,欢喜传媒以6.3亿元卖出《囧妈》,无疑是稳赚不赔的,当时的行业形势并不好,即便顺利在院线上映,也未必能拿到更高的票房,更别说疫情影响之下电影上映遥遥无期了。
而对于流媒体方来说,字节虽然花费了6.3亿购买《囧妈》,但当下西瓜视频确实需要一部电影来拉新,更何况免费看《囧妈》让字节受到了普通观众的一致好评,得到了口碑和声誉,这笔生意并不亏。
三方中唯一利益受损的就是院线了,前期投入了大量的宣传、排片费用,最后却是颗粒无收。
更重要的是,《囧妈》为电影打开了一个新的出口,一旦电影进入流媒体时代,院线势必会遭受沉重的打击,而当时电影行业已经隐约出现了这种趋势。

大导演扎堆回归电影圈,院线和流媒体之争难休止

事实上,流媒体和院线之争并不止局限在国内,在电影行业更发达的欧美同样存在这样的问题
2021年7月,“寡姐”斯嘉丽·约翰逊与迪士尼对簿公堂,原因是迪士尼本来保证她主演的漫威新片《黑寡妇》会在院线独家上映,但对方转头就将电影同步在了D+流媒体平台上,这势必会影响到院线的票房,而“寡姐”的酬金很大一部分就是来自院线票房的分成。
流媒体的崛起是不可逆的趋势,迪士尼想要发展线上流媒体平台,肯定会对院线乃至演员的利益有所损害,也由此引起了一系列争论。
流媒体和院线之争是整个行业存在的问题,随着互联网的快速发展,观众逐渐朝线上聚集,流媒体有了压倒院线的趋势,就像华纳兄弟将2021年出品的电影全部放在流媒体平台上播放,导致美国多家影院股价暴跌。
在国内也同样如此,2019年中国电影总票房高达642亿元,而到了2020年就只剩下200亿元,2022年房也堪堪过了300亿。
院线没落导致电影票房暴跌、营收锐减,在一定程度上阻碍了电影行业的发展,导演们都拍起了更赚钱的电视剧,冯小刚拍了网剧《北辙南辕》、陈凯歌监制了《民初奇人传》、王家卫拍了《繁花》……
流媒体和院线难以休战,知名导演纷纷投身剧集市场,受伤害最大的其实是电影行业。 

大导演扎堆回归电影圈,院线和流媒体之争难休止

流媒体难以取代院线
虽然业内曾一度喊出中国电影进入流媒体时代的口号,但事实上,电影行业依旧是以院线为主导,小荧幕很难取代大荧幕
流媒体的迅猛发展在一定程度上得益于大环境的变化,但随着2023年疫情影响的消退,线下影院的复苏带动了票房的回暖,院线已经重新成为电影行业的主战场,流媒体在电影行业的市场份额逐渐减少
一方面,线下传统影院自带的社交属性和体验属性很难被取代,越来越多的普通观众走进电影院,享受沉浸式的观影体验,而影院也是社交的主要场所之一,满足了普通人的社交需求,这就是《光明日报》曾说的“影院观影创造的文化场域是互联网观影无法替代的”。
同时电影行业也无法离开线下发行渠道,由于电影的制作周期长、投入大,仅靠流媒体发行是很难盈利的,影院始终是电影经济的核心,在一定程度上还会带动城市实体消费,是一种城市文化的需要,大荧幕依旧是电影市场的首选。
另一方面,流媒体还处在发展阶段,最主要的任务是“拉新”,而电影的留客效果比不上剧集和综艺,相对的流媒体对电影的投入就会减少
一般来说,电影的采购成本较高,而且观看时长大多在2-3个小时,很难持续、长时间地留住用户,而剧集和综艺的更新周期比较长,体量也比较大,相对来说能够最大程度地留住用户,所以流媒体平台在长视频领域的投入要远大于电影。
同时,国内流媒体平台用户的付费意愿相对较低,观众不愿意为了内容花钱,这也导致在线视频盗版肆虐,一旦电影转向流媒体播放很难盈利,所以在电影市场,流媒体很难取代院线的地位。

大导演扎堆回归电影圈,院线和流媒体之争难休止

不过,虽然无法完全取代院线,但流媒体具有自身优势,在电影市场的影响力也不容忽视。
随着互联网的蓬勃发展,流媒体的影响力逐渐扩大,为电影的宣传营销和传播提供了一个更好的平台,电影能够通过流媒体辐射到更大范围的受众。
不仅如此,流媒体观影不受环境限制,实际上是弥补了院线的不足,为一部分有需求的观众提供了更便利的观影方式,在某种程度上流媒体和院线其实是互补的关系
对于中国电影来说,流媒体确实曾经一度挤占了院线的生存空间,但随着行业复苏,院线回暖,流媒体无法取代院线,同样的院线也无法消灭流媒体,二者会继续在电影市场共存,为观众和市场提供更多元化的内容平台。

相关推荐: “瑞幸咖啡健康中国行”公益健康跑媒体专场,为偏远乡村的儿童奉献爱心

11月8日,恰逢第24个中国记者节,瑞幸咖啡举行了“瑞幸咖啡健康中国行”公益健康跑活动媒体专场,位于北京的起跑线上。活动邀请了媒体记者和运动达人加入跑步队伍,通过实际行动来推广健康的生活理念,同时积极履行社会责任,传递着社会的关爱。值得一提的是,为了纪念瑞幸咖啡成立六周年,这次跑步路线经过了瑞幸咖啡的首家门店,途中穿越了北京独特的胡同古建筑和现代地标,形成了一个“6”的痕迹,寓意着瑞幸咖啡发展背后精彩六年。     据了解,本次“瑞幸咖啡健康中国行”公益健康跑是瑞幸咖啡携手爱佑慈善基金会,为守护困境儿童共同举办的爱心公益跑活动,此前瑞幸咖啡已在北京、厦门、上海等全国16个分公司及新加坡举办。每位参与者跑出的步数将会兑换成相应的爱心公益金,到场的跑者完成运动挑战的同时,也传递了爱心。本次“瑞幸咖啡健康中国行”公益健康跑活动最终筹集到的爱心公益金将用于帮助偏远乡村的儿童,给予他们温暖的力量。     活动结束后,参与的跑者还一起品鉴了瑞幸全新推出的红杯酱香拿铁,为身体补充能量。北京营养师学会理事顾中一在活动现场表示:“咖啡不仅好喝、提神,还含有丰富的抗氧化物质和黄酮类多酚。跑完马拉松后,适度的糖分摄入可以迅速补充能量,提升体能表现。而在运动前40分钟喝一杯咖啡,则有助于提高耐力,促进脂肪燃烧,同时减轻肌肉酸痛的症状。     “瑞幸咖啡健康中国行”是品牌健康工程的重要项目,此次公益健康跑是瑞幸咖啡6周年庆的一大亮点,也是活动“瑞幸咖啡健康中国行”活动的延伸。瑞幸咖啡以“专业、年轻、时尚、健康”为品牌诉求,借助其众多门店和不断创新的产品,一方面引导消费者养成健康的生活习惯;另一方面,通过树立健康、时尚的品牌形象,传递健康生活理念。  相关推荐: 3%以上存款利率难觅,想稳健高收还能怎么做?内行人:2大方法!【摘要】今年我国预计将居民消费价格涨幅控制在3%左右,但在存款利率整体下行的如今,3%以上的存款利率已经很难寻觅。如果储户将资金全存银行,可能无法跑赢通胀,会越存越贬值。对此内行人表示,其实依然有2大方法或可助你稳健高收。  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因此,拥抱信息化对于危废处置企业而言不是选择题,而是必答题。而想要成功实现转型,就必须要找专业的人来做专业的事,危废处置金矿的“掘金者”,需要能帮助他们拥抱信息化的“卖水人”。   二、做好转型“服务生”:功能即服务助力玩家拥抱转型   在很多人的认知中,企业服务领域,产品功能属性大于服务属性。 而在危废处置市场,有德佟印立方这么一位“卖水人”,把自己当做危废处置企业的“服务生”,以服务者的心态去做产品的研发功能的拓展。即通过DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP这两张王牌,实现企业客户体验的最大化,助力危废处置企业管理的数字化升级。 先说DP12369危废标签打印机,基于多年的技术积累和行业应用经验,DP12369危废标签打印机充分表现出了自己“好用、好看、好上手”三大特点。 所谓好用,指的是功能层面上的,机器采用热敏技术,无需碳带,节省耗材。从效果来看,打印出来的标签无论是颜色、字体,还是材质、排版方式等,都完全符合新版《规定》的要求,而且用户还可以根据需要来滑动挡板调节纸仓宽度。 同时,相较于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点,这款危废打印机升级了大宽幅,宽度达122mm。而且,机器非常耐用,电池超长续航,内置2600mAh双节锂电池,长时间续航,充一次电可使用5小时,外出还可以反向给手机充电。 所谓好看,指的就是机器的外观。毕竟在颜值即正义的时代,谁不希望自己的工作工具拥有较高的颜值呢?DP12369危废标签打印机机身尺寸仅为153*124*60mm,看起来小巧时尚简洁,也便于携带。同时,机身颜色搭配上,黑色的深邃和冷静与橘色的明亮和活泼形成冲撞对比,尽显机器的高级质感。 所谓好上手,主要在于操作的易操作和便利性层面。通过蓝牙连接,手机编辑内容进行打印,这也使得使用场地不受限制。 而谈到好上手这个话题,就不得不提危废标识管理APP了。在录用上,APP有手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种录入方式,满足不同情况的工作需求,大大简化了操作流程,提高了信息录入的准确性。此外,德佟印立方在APP里面收录了《国家危险废物名录》的相关数据,无需手动填写,直接输入对应代码就能快速匹配并录入相关信息。 同时,用户在称危废物品重量的同时就能快速打印危废标签粘贴,真正实现“即填即打印”,有效提高效率,废物重量也可自由编辑。在完成一系列操作后,自动生成数字识别码,识别码由组织代码+危废代码+打印日期+打印批次构成,清晰明了。并且支持扫码查询,打印出的标签可以扫码方式查询到有关信息。 可以直接扫码打印,绝对是新一代DP12369危废标签打印机最引人关注的功能。 据了解,DP12369危废标签打印机在最近进行全新升级,可以直接扫码一键打印,基本所有的危废省平台的二维码,都可以准确识别,调取危废信息,自动生成标签,具备广泛的使用场景以及操作便利性。而这一方面体现出了德佟印立方本身的技术研发实力,另一方面,也体现出了其真正站在企业客户角度去洞察需求,进而提升产品功能的服务心态。 降低管理成本,提升工作效率,拥抱行业新规。可以说,在DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP的双重加持下,德佟印立方为危废处置企业按下了信息化、智能化转型的快捷键,也让合规这件事变的触手可及。  相关推荐: 上刊《香港商报》|张韶峰:「未来科学大奖」推动科研界及产业界发展  香港未来科学大奖基金会设立的「未来科学大奖」获奖名单于8月16日揭晓,共有8名不同领域的科学家获奖。「生命科学奖」得主为柴继杰及周俭民;「物质科学奖」获奖者则为赵忠贤及陈仙辉;「数学与计算机科学奖」则由何恺明、孙剑、任少卿及张祥雨共同夺得。「未来科学大奖」颁奖典礼将于10月17日在香港故宫文化博物馆举行。   今届未来科学大奖首次把大奖周活动延伸至香港举行,「2023未来科学大奖周」由香港未来科学大奖基金会和香港科学院联合主办。据悉,大奖周会有连串活动汇聚来自全球9个国家,近百位国际顶尖科学家来港交流,尤其10月 14日至15日举行的科学峰会,全球20多位重量级专家学者,包括诺贝尔化学奖获奖者 Gregory Winter、Michael Levitt,生命科学突破奖获奖者Shankar Balasubramanian,以及多位中国科学院及香港科学院院士等会就前沿科学议题进行交流。   百融云创CEO张韶峰作为未来科学大奖周的合作伙伴,他认为「未来科学大奖」具有重要影响力,一直鼓励着华人领域中的顶级科学家前进,同时也推动着科研界及产业界投入科学及共商盛举。他指人工智能也是目前产业界关心的领域,刚好今年「数学与计算机科学奖」的获奖者也为人工智能领域作出了基础性贡献。所以大奖在一定的程度上,引起产业界的共鸣以及唤起更多人促进科学的发展。   张韶峰指出从第一届「未来科学大奖」开始至今,一直也关注科学的发展。毕业于清华大学,拥有电气工程自动化学士、硕士学位的张韶峰,从小热爱自然科学,最初的梦想是当一名科学家,尽管后来成为了一名创业者,但是做科研的梦想一直没有磨灭。后来成为创业者,成功创立百融云创。一直萦怀的梦想,他通过支持未来科学大奖圆梦。希望透过「『未来科学大奖』为华人科学的发展,作出一个贡献。」   张韶峰拥有近20年人工智能领域管理经验。他指出旗下的百融云创的核心是用人工智能提升传统行业的效能,至今帮助的行业包括汽车、金融、电子商务为其提供个性化产品服务及提高各产业的效率。他认为科学能够帮助很多人解决困难,突破困难后能为世界的运作提升效率。他寄望年轻人对科学抱着好奇心,驱动科学的发展,走向更好的未来。相关推荐: 打破常规,引领新潮:大嘴岔子折扣超市的前瞻消费策略关于零食折扣超市加盟,长久以来,中国的社会风俗一直强调节省和累积,一个常常听到的惯例是”等到合适的时刻,我一定会做某事”。这种价值观似乎建构出一种必须等待和先入为主的消费观。这一理念实质上彰显了中国人民坚韧不拔、毅力不减的优良素质。     大嘴岔子折扣超市是怎么由来的呢?,随着时代的变迁和进步,预先消费和即时享乐的理念逐步融入人们的观念中。而试图拥抱这种观念并不是处于一个错误的立场。当我们深究一下,会发现今天的物价与几年前相比有着显著的提升,而我们的实际收入增长却并未同步提高。这导致了一种现象,那就是人们几年前认为过于昂贵而不愿意购买的物品,现今已经无法负担。     因此,大量的人开始抗拒储蓄,反而选择借贷购买如房产或汽车等大项消费,以致提前享受生活。每个人都有自己的选择,这是所当然的。大嘴岔子折扣超市对于零食等快消品行业来说,人们的消费观念的变更,调整零食自身的运营模式,满足了市场的需求。     值得一提的是,”大嘴岔子”折扣超市公司选择利用低价折扣的商品作为业务进阶的策略。他们洞察到现代消费者非常关注商品性价比的问题。因此,他们快速地将大品牌高质量的产品以相对较低的价格售出,这不仅为消费者带来更优质的购物体验, 同时也缓解了快消品行业由于产能过剩而产生的库存积压和浪费问题的压力。  

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    其他 February 13, 2023
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    夏日,炎炎热浪扑面而来,内心不免有些燥热,一杯冰咖解热又清爽!瑞幸咖啡葡萄冰萃美式、抓马西瓜拿铁惊喜回归,缤纷果香遇上活力咖啡,夏日的清爽狠狠拿捏~ 瑞幸夏季冰咖菜单从未间断,一直在上新,这次两款人气果咖——葡萄冰萃美式和抓马西瓜拿铁惊喜回归。一杯是浓香熟透的葡萄风情、一杯有沁人心脾的西瓜甘甜,不光果香馥郁,还健康轻盈,一举开启果香炸裂的冰爽夏天! 葡萄冰萃美式 这杯人气爆棚的葡萄冰萃美式,内含真实夏黑葡萄果肉,鲜爽多汁、果香沁人,再搭配上爽力十足的气泡水,夏日的清新和美好在这杯饮品中完美展现;咖啡则是选用SCA评分80+的精品级SOE云南咖啡豆,微水处理法所带来的明亮柑橘果香,与水果冰萃再合适不过! 在温度逐渐上升的夏天,就想喝上一杯冰凉解渴的葡萄冰萃美式!大吸一口,清爽酸甜的葡萄香气瞬间将周身的热气尽数驱散,气泡在舌尖噗呲噗呲地炸开,时不时还咬到一颗多汁饱满的大颗果肉,丰富的口感将每颗味蕾尽数唤醒!不仅有酸甜清香的葡萄,云南咖啡淡淡的柑橘调咖香,更是为这杯清爽果润的饮品增添了一份风味,一口下去,身心由内而外地舒爽~ 抓马西瓜拿铁 夏天当然要吃西瓜!瑞幸抓马西瓜拿铁原创轻盈减负的西瓜风味,果香饱满、清新自然,再搭配上柔顺丝滑的丝绒风味厚奶,奶香浓郁甜感十足;此外,瑞幸在咖啡上也十分讲究,不光选取高品质IIAC金奖咖啡豆,还采用瑞斯奇托®(Ristretto)精萃咖啡工艺,以带来更为明亮饱满的浓郁咖香。 久违地来杯抓马西瓜拿铁,清爽的奶基底和浓郁的咖啡交融碰撞,让人瞬间回到了那个飘满西瓜香气的夏天!慢慢搅匀整杯,大吸一口,清爽水润的西瓜味立刻在口腔之中弥漫,仿佛刚刚咬了汁水饱满的无籽西瓜一般!随后,丝滑浓郁的奶香与咖啡的坚果香气开始在舌尖涌发,清新又浓郁,带来一种夏日拿铁的奇妙体验~ 一杯清爽酸甜的瑞幸咖啡葡萄冰萃美式,一杯清新浓郁的瑞幸咖啡抓马西瓜拿铁,这个夏天,就要这么过!     相关推荐: 国内中小企业高占比,再次IPO的猪八戒网能拿下多大的“蛋糕”? 随着互联网技术的发展和中小企业的增长,企业服务市场呈现出巨大的潜力和需求。在这种情况下,有一家公司已经走在了前沿,那就是猪八戒网。猪八戒网是中国最大的创新创业服务类O2O平台,也是全国唯一的全产业链平台。 近日,猪八戒网向港交所更新了招股书,准备在港交所上市。这意味着这家成立17年的老牌互联网网站再次冲刺上市。那么,猪八戒网再次冲刺IPO的底气何在? 一、猪八戒网——中小微企业的数字化助手 根据招股书显示,猪八戒网成立于2006年,作为一家综合型数字化企业服务平台,通过运营线上、线下数字交易平台,连接企业雇主和服务提供商,并借助大数据智能化手段匹配企业需求与服务商专业技能,促成双方达成交易,覆盖信息流和资金流。 此外,还针对企业雇主,提供品牌营销、软件开发、人才招聘、知识产权、工商财税、科技咨询等覆盖企业经营全生命周期的千余种服务品类,并用科技手段与SaaS工具迭代品类的服务模式,提升服务效率。 截至2022年6月30日,企业雇主可于猪八戒网平台上采购逾500种企业服务,公司拥有的累计注册用户数量为3243.5万名,同比增长9.16%,其中,累计企业雇主2551.5万名,累计服务商692万名。 此外,2022年6月,猪八戒网还进行了一次平台升级,包括三个方面:一是提升平台双边用户的匹配效率,切实提升用户使用体验;二是构建兼职、全职和外包的企业全场景云用工服务体系;三是为人才提供在线数字化经营完整解决方案。平台的持续优化升级为企业稳定发展提供了一定的保障。 但招股书显示,猪八戒网2020年、2021、2022年营收分别为7.57亿元、7.68亿元、5.41亿元;毛利分别为4.83亿元、4.66亿元、3.19亿元;毛利率分别为63.7%、60.7%、58.9%。整体来看,猪八戒网的业绩呈现下降趋势,未来还有诸多地方需要发力。 二、未来已经到来,猪八戒网的下一步如何走? 尽管面对业绩下滑挑战,但猪八戒网的未来发展前景还是较为明朗的,可以聚焦以下方面发力。 首先是抓住中小企业服务市场的机遇。中小企业是中国经济的重要组成部分,也是企业服务市场的主要需求方。根据人民日报数据显示,截至2021年底,中国共有中小微企业达4800万户,占全部工业企业的99%以上。 然而,中小企业在发展过程中也面临着各种挑战,如缺乏专业人才、管理效率低下、资金紧张、市场竞争激烈等。这些问题需要通过专业化、定制化、智能化的服务来解决。而传统的线下服务机构往往无法满足中小企业的多样化、高效化、低成本化的需求。这里便是一个市场空白,猪八戒网大有发展之机。 根据相关数据显示,2019年至2022年上半年,猪八戒网的平台GMV总量分别为24.35亿元、54.82亿元、84.04亿元及36.35亿元,报告期内公司平均客单价分别为1.05万元、2.11万元、2.54万元及2.29万元,复购率分别是40%、46.1%、53.2%和54.2%。这些数据同样说明了猪八戒网在中小企业服务市场上的强大影响力。 其次是打造智慧企业服务的创新模式。除了具备提供企业服务平台的基础功能外,猪八戒网还通过自营的智慧企业服务,为中小企业提供更加专业、高效、便捷的服务。智慧企业服务是指猪八戒网利用自身的技术能力和行业经验,为企业提供工商财税、知识产权等方面的服务,创收方式则有智慧工商财税服务、智慧知识产权服务、智慧科技咨询服务。 猪八戒网智慧企业服务的优势是,能够为中小企业提供更加专业、高效、便捷的服务,降低中小企业的运营成本和风险,提升中小企业的核心竞争力。 最后则是拓展多元的服务类型。除了稳固自身在综合型定制化企业服务电商市场的领先地位外,猪八戒网还通过拓展多元化服务类型,进一步提升自身的市场份额和盈利能力。这些服务类型包括产业服务、政府区域企业服务生态促进合作以及数字资产交易等。 在如今多变的局势下,企业多元化、灵活化发展已经是老生常谈的话题,持续从已有优势中挖掘潜在动力,成为企业走好未来每一步的关键命题。 展望未来,猪八戒网也将继续秉承“让创意无限可能”的使命,以数字化改造为核心,为企业和专业人才提供更加全面、高效、优质的服务,并有望从现有市场格局中打开更大的成长空间。 来源:港股研究社  相关推荐: 普拉诺全屋整装 引领智能家居新浪潮随着科技的不断发展,智能家居已经成为家居装修行业的新潮流。而作为一家专业的家居装修服务商,普拉诺全屋整装始终紧跟时代潮流,积极引领智能家居的发展趋势。 普拉诺全屋整装在智能化和科技化的应用方面具有丰富的经验和强大的实力。公司与多家知名智能家居品牌建立了战略合作伙伴关系,可以为客户提供先进的智能家居产品和解决方案。从智能照明、智能安防、智能控制到智能家居系统集成,普拉诺全屋整装可以根据客户的需求和预算,量身定制最适合的智能家居解决方案。 普拉诺全屋整装的智能家居解决方案具有多重优势。首先,智能家居可以提高居住的舒适度和便利性。通过智能化的控制系统,居住者可以随时随地通过手机或智能设备控制家居设备,如灯光、空调、窗帘等,实现一键控制和智能化管理,提升生活的便利性和舒适度。 其次,智能家居可以提高家居的安全性和保障性。普拉诺全屋整装的智能安防系统可以实现智能门锁、智能监控、烟雾报警等功能,保护家居的安全和隐私,让居住者安心居住。 再次,智能家居可以提升家居的能效和环保性。普拉诺全屋整装的智能家居解决方案可以实现能耗监测、智能节能控制等功能,帮助居住者合理管理能源使用,降低家居的能耗和环境负担。 此外,普拉诺全屋整装的智能家居解决方案还具有高度的可定制性和扩展性。根据客户的需求和预算,普拉诺全屋整装可以为客户量身定制智能家居方案,并且可以随时根据客户的需求进行扩展和升级,以满足不同阶段的家居需求。

    June 9, 2023
  • CVS 的药店生态圈是怎么炼成的【2023戴尔科技峰会预告】

        在互联网和数字化的世界里,无论人们身处何处,CVS都能够提供多元化的健康解决方案:   约9900多个零售药店,满足人们对药品零售的需求。   约1200个步入式医疗诊所,提供便捷的个性化医疗服务。   为上亿的PBM会员开具并管理了数十亿张处方。   为数千万的保险会员提供更精细化的药品管理服务,并且这些数字还在不断增长。   从传统的连锁药店,成长为横跨药品零售、医疗服务、健康管理、药品福利管理、保险服务等几大产业板块的医疗健康服务商,CVS打造了属于自己的医药生态圈,并且还在不断扩大这一生态圈的版图。     CVS Health公司是世界上最大型的企业之一,其使命是成为技术创新者,为其数百万客户提供无障碍的健康服务。而在这一庞大的医疗健康帝国背后则是数字化创新的力量。   我们致力于让更多人享有更经济、高效的医疗服务。而实现这一愿景的第一步,是数字化。随着我们业务版图的不断扩大,IT环境变得越来越复杂。我们部署了混合多云的数字化战略,以保证企业级架构能够为工作负载提供更好地支撑。现在,我们将更多负载转移到云,在云中发布了1200多个应用,并且多云保证了数千的应用开发者和PB级存储的需求,显著提升了业务创新能力。即使是在疫情期间,混合多云战略仍然保证了我们业务的韧性。   CVS CIO   Roshan Navagamuwa   多云增强企业数字化韧性   打造混合创新力   快速变化的外部环境和市场,以及AI、大数据、物联网等数字化技术与业务的快速融合,让企业之间的竞争越来越激烈。于企业而言,一方面要应对各种不确定性因素带来的市场压力,快速反应市场,保证业务的敏捷性和可持续性,这是企业韧性的表现。   另一方面要通过数字化、智能化技术的灵活组合,打造企业的混合创新力,从而在不确定的市场中寻找“确定性”,快速调整业务方向甚至更换赛道,以创造新的业务价值。   2023年,戴尔科技集团(Dell Technologies)发布了创新指数(Innovation Index)调研报告。该报告对来自包括中国在内的全球范围内超过45个国家和地区的6,600名员工进行调研。     调研结果显示,创新对业务发展至关重要,企业可以通过他们的员工、流程和技术进行有效创新。在全球范围内,创新领导者和采用者在全球经济衰退期间加速创新的可能性是创新跟随者和滞后者(更可能减缓创新)的2.2倍。   这种“创新韧性”(即在困难时期依然具备创新的决心和能力)让创新领导者和采用者获得更高收入的可能性比创新滞后者和跟随者高出1.9倍,而且他们通过创新创造新的客户价值的可能性是后者的1.2倍。     在这一过程中,多云平台因为敏捷性、经济性等诸多优势,搭起了支撑企业业务的数字化底座,提供了企业韧性所需的灵活性、可扩展性、弹性架构等,从而保证了企业敏捷的业务能力,危机之下企业仍能保持高效的业务运营和管理;同时为企业提供了云原生应用的开发、部署和运营能力,让企业能够从跨越多云的数据中获得价值,实现业务的快速迭代升级,以焕新企业的生产力。   云化过程中的多云“困境”   与此同时,随着企业云化的深入,越来越多的现代应用需要与企业业务保持同步发展,同时这些应用还要能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行。   另一方面,这也进一步导致企业IT架构、应用和服务的复杂性和多样性在快速上升。不论如何对云进行“排兵布阵”,企业都面临着云使用、管理和消费等难题。   上云无规划   难以满足多样化用云需求   多云已经成为当前企业上云不可逆的主流策略。但由于企业在上云的时候没有做好充分的准备,没有从战略上考虑如何在不同的云供应商之间分配IT能力,更没有考虑如何让不同的IT能力进行协同,自身也缺乏对多个公有云资源的整合协调应用能力。   如此一来,在云使用过程中,不仅带来公有云资源滥用的问题;同时由于每家云服务商提供的服务、资源、特性不尽相同,工作负载向云的迁移进度也不尽如人意;企业出于各种原因需要下云时,又面临下云成本高、时间周期长等问题,这都直接影响到了企业最初应用云服务的初衷:提高业务的弹性和灵活性、加速业务创新。   因此,面对混乱的多云环境,企业需要有“前瞻性”的云设计,能够根据应用程序和数据需求来合理地布置云,以使云能够为企业目标发挥最大的作用。   多云并存   难以实现轻松、一致的云体验   为了能够让合适的工作负载都能够有合适的承载“平台”,企业部署了复杂的混合多云战略。这意味着企业会拥有各种云,本地数据中心、多云、边缘云以及托管云等。   每个云服务商都有自己一套独立的管理流程和体系,且提供的云服务存在差异,这导致数据中心和多个云之间树立了很多的“墙”,企业需要不断监控跨不同云平台的应用,尤其是当应用组件存储在不同的云,工作负载却分散在云资源中,管理更具挑战性。     这不仅导致多云管理的复杂性和糟糕的用云体验,同时还带来运营费用的攀升。此外,混合多云下的网络安全、数据安全、访问安全、应用安全等诸多考虑,都需要企业对原有的安全模式进行重新设计。   因此,面对空中多朵云和本地之间这种数据的双向“流动”,企业需要一个统一的多云平台,能够提供从本地上到云平台,以及在不同云服务之间进行资源的应用、管理、协同,在保证云安全的同时,保持云上、云下的一致性体验,从而为企业建立业务的韧性和业务的创新提供最大程度的支持。   云费用攀升   难以实现灵活、弹性的云消费   企业上云,更多是希望能够通过云,让自身的IT架构能够具备敏捷弹性、低成本和资源扩展等优势。但由于很多企业缺乏对云技术的深入了解,自身由于专业团队的缺乏,难以对云进行精细化管理,往往导致云资源的使用成本远远超出预期。   Gartner一项研究表明,平均来说企业上云会节省14%的成本,但是由于缺乏成本优化等手段,80%企业的云资源成本通常会大幅超出预算;同时,45%的企业由于缺乏优化措施,在直接迁移上云的过程中会超买55%的资源,并且在上云的第一个18月内会多花费70%。   因此,企业需要一种新的云消费模式,既能在数据中心和私有云环境下拥有公有云的灵活敏捷的弹性,最大化地释放多云的能力,又能享有公有云的低成本,以显著降低企业上云成本。   戴尔三位一体   通过多云设计释放创新力量   针对企业面临的多云挑战,戴尔科技集团为企业提供了端到端的“上云”解决方案,并不断丰富其多云产品组合,从云咨询、云管理和云消费三个维度,帮助不同行业、不同规模的企业轻松上云和用云,在夯实云底座的同时,灵活运用各种数字技术,打造混合创新力,以快速实现业务新突破。   01、云咨询先行   为企业做好云的“未来就绪”   正如戴尔科技集团联席首席运营官Chuck Whitten所言,企业需要的是经过“设计”的多云,而不是默认的标准化云配置。   针对不同用户的上云需求,戴尔云咨询服务和解决方案保持了技术的中立性从“现状、问题、愿景、目标、蓝图、收益”以及“人、流程、技术”等多个维度帮助企业“设计”最合适的技术路线、产品方案、方法和工具等,助力企业构建“前瞻”性的上云规划,在保证当前的上云预期成果的同时,为企业未来进一步“云化”做到未来就绪。     02、云统一透明管理   保证一致的多云体验   戴尔科技集团营销事业部高级副总裁Sam Grocott认为:在多云的世界中,无论企业在什么地方拥有应用和数据,确保它们都能无缝地实现交付,获得一致性的云体验是至关重要的。   戴尔科技也一直在朝着这个方向努力,过去3年里,戴尔科技发布了面向企业级的混合多云平台,通过全栈式集成,为企业提供跨核心、云和边缘的一致基础架构,加速企业迈向混合多云。之后,在此基础上,戴尔科技不断增强其多云战略,为企业用户使用云资源服务,提供更多便利。     Dell APEX云平台是一个完全集成的交钥匙系统组合,其中集成了戴尔基础架构、软件和云堆栈,通过将云运营模式扩展到本地和边缘环境,提供一致的多云运营。工作负载可根据用户所需的性能、成本和安全要求放置在最佳位置,并支持数据在通用的多云存储层中进行迁移。用户可在本地与Dell APEX Storage for Public Cloud部署之间无缝迁移块数据和文件数据。     在APEX的赋能下,无论是从云端到本地,还是从本地到云端,用户都能够真正在云上云下享受到一致的使用体验,以更高的灵活性轻松管理并访问资产和应用,快速地开展运营和创新。   03、云透明消费,   保证企业用云无负担   为了帮助企业能够以可预计的成本最大限度享受云所带来的好处,戴尔推出了APEX on Demand(FOD)解决方案,覆盖戴尔科技全系列产品线,从边缘到数据中心,再到云产品线都可以采用。     通过这款方案,企业能以订阅的方式去使用和扩展资源规模,不论是计算,还是存储等资源,都可以根据需要来配置,而不用先行投入较大资金。   这种基于使用量进行付费的消费方案,让企业能够以更好的可预测性和更灵活的财务支付方式,实现“透明式”的云消费体验,不仅显著降低了企业的运营成本,同时提升了企业IT的灵活性和敏捷度,并且能让企业将更多精力投入到创新中。   企业需要有意识地采用多云策略,以释放一流的能力,简化创新流程,打造竞争优势,并为未来建立强大的韧性。如何在“韧性”和“混合创新力”的双轮驱动下,通过技术、管理、运营和业务模式等的持续提升,开辟数实融合新格局,成为企业行稳致远、高质量发展的关键。   2023戴尔科技峰会以“新·生万物 数实新格局”为主题,届时将与各行业的数字决策者们共同探讨如何深度挖掘数字业务新动能,如何借助创新力量在实现破局突围同时,踏上高质量发展的新征程。   新·生万物 数实新格局   2023戴尔科技峰会   期待您的莅临 相关推荐: 拜客 新能源电池营销服务平台 拜客新能源,全力打造集电池市场需求调研、一站式集采、OEM代工、品牌市场定位、渠道规划、渠道招商、营销方案策划、品牌营运、全过程赋能、仓储物流配送、电池售后及售后分析为一体的新能源电池营销服务商平台。秉承着上游、下游双向引流,实现多方共赢新局面,打通品牌生产商、渠道经销商及终端零售门店全链路销售渠道,将上万家电池端网点链接,为客户提供全方位的系统化服务。…

    其他 July 25, 2023
  • 奶粉里哪个成分是opn?解锁宝宝成长的自护奥秘

    近年来,优质配方成为婴幼儿奶粉比拼的关键词,对于奶粉中的营养元素,也是判断一罐奶粉是否优质的重要指标。那么,奶粉里哪个成分是opn呢?它为什么对宝宝如此重要?今天,我们以不仅具有先天好消化吸收优势,并且对提升宝宝自护力也有着积极作用的金领冠悠滋小羊羊奶粉为例,探寻其配方的奥秘。 奶粉里哪个成分是opn?OPN,全称骨桥蛋白,它是一种糖基化蛋白,广泛存在于细胞外基质中。最初认为OPN是一种重要的骨基质蛋白,与骨的形成和发展密切相关。然而,随着研究的深入,人们发现OPN存在于骨骼、血液、乳汁等多种组织中,在母乳中的含量甚为丰富,是母乳中重要的免疫活性蛋白。据研究显示,骨桥蛋白活性可直达肠道,增强肠道保护屏障功能,实现全身免疫保护,减少发热等生物功能。在伊利金领冠悠滋小羊羊奶粉中,为了更大程度激活宝宝体内的自护系统,其富含比乳铁蛋白还要珍稀4倍[1]的活性蛋白OPN,可以从内而外强健体质,为宝宝提供长久保护。 除了知道奶粉里哪个成分是opn外,也需要了解其在吸收力方面的优势。特别添加高量乳源[2]二代OPO[3],且3段含量中达到每100g奶粉中就添加4.2gOPO,为羊奶粉品类前列。OPO是一种结构脂,有临床研究证实添加了OPO成分的婴儿配方奶粉与普通奶粉相比,能为宝宝提供多种独特的营养及健康好处,可以有效减少钙皂产生,从而软化宝宝便便,维持肠道正常的消化状态,更利于益生菌数量增加,减少宝宝肠道不通畅等不适感;同时还能提高宝宝对钙等矿物质的吸收和利用,减少营养成分流失,更好的支持宝宝骨骼和牙齿发育。 知晓奶粉里哪个成分是opn固然重要,但选择奶粉时还需综合考虑。金领冠悠滋小羊羊奶粉中特别添加了活性蛋白OPN、乳源OPO,高量DHA+脑磷脂群组合等多种营养元素,从自护力、吸收力及认知力方面,帮助宝宝健康成长。如果您正在寻找一款营养丰富、易于消化吸收还能提升自护力的婴儿奶粉,金领冠悠滋小羊将是您的不二之选。 注释: [1]:基于牛成熟乳中OPN活性蛋白和乳铁蛋白含量计算。SchackL,LangeA,KelsenJ,AgnholtJ,ChristensenB,PetersenTE,SorensenES:Considerablevariationintheconcentrationofosteopontininhumanmilk,bovinemilk,andinfantformulas.JDairySci2009,92(11):5378-5385. [2]:源自对乳脂肪结构的模拟. [3]:欧陆分析检测中心,报告编号:AR-19-SU-055318-03. 二代OPOSN-2棕榈酸含量相比一代OPO有突破性的提升. 相关推荐: 瞄准光储赛道的家电巨头,是没活“硬整”,还是有理有据? 2023年上半年即将结束,家电巨头再次带来跨界的重磅消息。 在A股公司合康新能月底发布的定增公告中,美的集团,成为合康新能定增的包揽者。后者将获得前者提供的高达14.73亿元的募集资金总额,用于电子设备业务能力提升项目、光伏产业平台项目、信息化系统升级项目及补充流动资金。 由此,美的集团也将持有合康新能5.41亿股股份,占其总股本的37.56%。合康新能作为美的内部EPC光伏业务的主体,深耕EPC储能、工商业储能、户用储能,由美的在2020年首次收入美的集团工业技术事业群之下。此前,美的还与鹏辉能源在储能领域建立合作。 重点在于,美的仅仅是家电巨头跨界光储的一员。国内几大巨头如TCL、格力、创维、海尔,在开辟新增长曲线的路上都不遗余力。但由于布局早晚、实力差异和入局方式的不同,结果也相差甚多。但在他们的财报成绩中,新曲线增速高企以至于有评论称,光储“跨界”已经被巨头们玩坏了。 跨界成风,不禁让人感叹:这个世界上,懂新能源的企业,原来这么多? 家电巨头,围猎“未来区” 双碳战略不断推进,原本植根于相关行业的公司不缓不急地兑现着自己的战略规划,但手持资金或技术、眼望着跨界空间的局外人却急不可耐。最近几年,家电巨头们正是这样一点点搭建着自己光储业务的参天大楼。 不过,虽然家电巨头都有自己的资历和资源,但他们依然在进入光伏、储能、新能源等行业的路径上,形成了明显的差异化。“有钱的出钱,有技术的出技术”,甚至都难以概括跨界的盛况。 首先是海尔,海尔是最早布局分布式光伏的家电巨头之一:2015年,海尔太阳能首度发布全套光伏家庭能源系统;2017年,正式成立海尔太阳能公司;2018年,海尔日日顺乐家与阳光电源达成合作;2022年,海尔成立新能源品牌纳晖新能源,提出光伏全场景解决方案,并在12月取得进展,与诸城市政府、华润电力共同推动潍坊诸城市光伏整村汇流项目。 显然,海尔通过构建不同的业务载体,逐步深入布局了光储领域。不过,相比起同行们,海尔的声势还算不上大——百亿规模的创维,是白手起家的典范。 2020年,创维成立子公司,从户用光伏切入,进军光伏行业,当年营收只有1.04亿元。仅仅两年时间,创维2022年新能源业务营收已经达到119.34亿元,同比增长191%。 这得益于其步步为营的战略轨迹:创维对光伏业务的规划十分明确,以户用光伏、工商业光伏、智慧能源三大板块,和从电站开发到终端运营的整体服务,打出了省心的优势,从而在下沉市场占到了心智优势。 值得一提的是,创维还将光伏与家电业务结合,用装光伏、送家电的“促销”手段,迅速占领点位。由于户用光伏具有一定的排他性,创维“农村包围城市”的思路创造了明显的优势。 海尔和创维,颇有先从0开始白手起家,到一定阶段再用上资本等其他工具的味道。相比之下,美的、格力和TCL,则展示出典型的巨头气势,直接用资源切入上市公司体系,“买买买”铸就光储大业。 美的集团的“左右手”分别是科陆电子与合康新能。一方面,今年5月底,美的成为身陷泥潭的科陆电子的控股股东,后者因布局储能业务压力较大,自2018年起现金流持续为负。另一方面,美的在2020年入股合康新能,推动光伏EPC、户储业务,并在当前进一步成为实控人。 另一边,美的的老对手格力,此前一直处于与海尔类似的不温不火的境地。格力于2019年进军光伏,2021年提出“光伏+储能+空调”设想,同样试图从用户侧打开消费者对光储的心智认识。不过,在2022年,格力控股盾安环境加码储能业务、牵手华发集团在珠海加强光伏落地后,其进入光储的速度才开始提升。 2022年,格力电器绿色能源产品的营收达47.01亿元,同比增长61.69%,其中包括了锂电池业务。 真正的家电业光伏巨头,属于TCL。TCL是唯一一家已经成功深度布局光伏产业链上中下游的公司,其决胜手段正是2019年的收购。 2019年,TCL出资125亿元,收购天津中环电子信息集团有限公司混改100%股权,并更名为TCL中环。2021年和2022年,TCL中环实现净利润总计108.49亿元,并在2022年净利润上超过TCL科技这个“亲儿子”。 业绩的强势,来自产业链优势。例如,TCL中环一经面世,便用数字化手段对产业链全程进行管理,部分环节实现黑灯工厂。而在市场侧,TCL牢牢抓住海外市场高利润率优势,2022年总产能达到140GW,海外市场占有率超过60%。 除了上述五大巨头,诸如康佳等企业同样进行了布局,比如康佳在去年牵手禾迈股份、晟高能源科技等公司,瞄准分布式光伏。 尽管手段各异,但一支特色鲜明的劲旅,已经在光储行业占下自己的地盘。下一步,将考验其深度提升技术与市场能力。 家电“没活”,还是跨界“有理”? “电器是100年前电气化时代的一个产物,在国内已成为成熟产业,即存量市场,空间有限。” 今年的股东大会上,美的董事长兼总裁方洪波对行业的困境直言不讳,也借此给美的产业升级、开辟新增长曲线做好了说明。 在家电市场存量竞争背景下,转型已是必选项。2022年,美的To B业务营收近900亿元。方洪波并不避讳传统曲线改革的必要:“西方国家百年企业给我们的启示是,要穿越产业周期、技术周期,必须要进行产业升级,找到新的所谓第二曲线、第二引擎。” 今年618,家电行业整体竞争点已落子于高端家电。例如,东芝洗地机、家用中央空调、洗烘套装和嵌入式等趋势品类销售额增长近70%;海尔智家高端品牌卡萨帝逆势增长60%。奥维云网的统计显示,2023年618期间品需厨电合计规模同比增长14.9%。洗碗机、嵌入式微蒸烤、净水器分别增长9.2%、21.1%、20.0%。 (图源:奥维云网) 但值得关注的是,行业的结构性提升意味着大盘存在压力,只能在量价的重新分配中挤压利润空间和品牌价值——要么低价平民化,要么高端化攫取利润。对家电企业而言,这都不是一时就能兑现价值的确定性道路。 作为对比,光储业务能够让家电企业享受借力打力的顺畅感。 家电企业的优势在于供应链、渠道、售后服务等等,对终端用户有天然的亲和力,这是光储行业的传统企业无法在一时间建立的。信达证券此前在研报中提到,部分家电企业通过自身渠道优势先从分销领域切入,实现业绩正向化。这规避了从源头做起可能面对的一系列重大资产投入,以及血本无归的风险。 毕竟,像TCL中环一样成功的并购转型,可遇而不可求。 现阶段,家电企业的跨界并不是为了去家电化,而是要在尽可能延续自身品牌优势的基础上,尽可能瓜分光储蛋糕。2022年,光伏行业总产值突破1.4万亿元人民币,且全国多晶硅、硅片、电池、组件产量全线大涨超55%。而在C端的落地上,相对于盘踞上游的光储行业传统巨头,家电企业的招牌显然能更快博取一线用户的信任。 满川风雨共潮生,家电巨头在光储领域的投入,尚有希望迅速构建起正循环,在光储大时代再度刷新自己的品牌价值,这个时间窗口正在越来越激烈的竞争中逐渐缩小。随着他们的布局越发深入,老炮儿与新生谁超越、谁掉队,结果将很快浮出水面。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC:二四互换戏耍解说 Aster2-0轻取Bright       北京时间2023年5月24日,DOTA2中国区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行,昨日共进行了两场比赛,第二场比赛由Aster对阵Bright。本场比赛双方实力差距非常明显,Aster全程压制Bright2-0轻松取胜。下面是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,Aster在天辉方,Bright在夜魇方。阵容方面,Aster点出了兽王、光法、土猫、美杜莎、沉默,Bright则是拿到TB、毒狗、猛犸、斧王、拉比克。整体来看,Aster选出一套中期发力的推进阵容,但较为意外的是本局选择让boboka的土猫走中路,sumail的光法则是转到了四号位,这样换位置的打法让Bright完全没有料到。反观Bright的阵虽然控制能力很强,但单靠TB的输出略显不够,前期节奏能力也非常堪忧。开局前几分钟双方和平发育相安无事,直到5分钟两队下路一波对拼,残血的斧王原地TP回城,而沉默则被拉比克一路追着平A击杀拿到一血,但最终血量不佳的拉比克也被美杜莎收掉。对线期双方以发育为主人头爆发并不多,10分钟时猛犸经济领跑全场。        对线期结束后,土猫带队抓到拉比克,但是Bright很快聚集四人将沉默反杀,TB变身再将光法带走,Aster其他人赶紧选择撤退。15分钟Aster抱团中路推进,Bright想要守塔但斧王惨遭土猫先手直接被秒,拉比克也被留下,Bright不得不放弃对中塔的防守。17分钟Aster抱团为土猫拿下肉山盾,随后土猫先手配合队友将猛犸击杀,Bright随后直接开雾但被土猫高台破雾,斧王先手土猫但美杜莎及时开大劝退了Bright大部队,斧王先被集火秒掉,美杜莎兽王再追死猛犸和拉比克,Aster打出一波0换4拉开双方经济差距。25分钟美杜莎更新蝴蝶后带队冲上高地,Bright开雾寻找最后的机会,虽然先手秒掉了土猫,但正面TB已经被美杜莎点死,Bright团战溃败后直接短痛打出GG,Aster先下一城。   第二局:        次局比赛,Aster在天辉方,Bright在夜魇方。阵容方面,Aster点出了末日、炸弹人、老奶奶、猛犸、神谕,Bright则是拿到大圣、屠夫、火猫、白牛、冰女。整体来看,Aster的线上能力较强,中路选出老奶奶让前期的团战伤害得到了补充,而Bright大圣火猫白牛三核后期上限显然更高,但前期如何抗住压力显然成为了问题。开局Aster五人开雾抓死大圣,一血人头被老奶奶拿下。对线期Aster在双辅助和中单老奶奶的带领下接连拿到人头,并在10分钟时推平了Bright中路一塔,而Bright除了大圣打末日打出了一定的优势之外,其他两路完全被打爆,Aster在10分钟就取得了5000左右的经济领先。        对线期结束后,双方很快爆发一波遭遇战,屠夫先手钩中老奶奶,Bright交出大量技能集火,不料神谕反手给老奶奶开了大招,老奶奶饼干坐到三人,炸弹人跟上自爆,猛犸再开出大招打出爆炸AOE效果,Bright众人瞬间融化反而被Aster打了一波五人团灭,这一波直接Bright可以说已经是大势已去。之后双方再次遭遇,Bright阵亡三人直接短痛打出GG,Aster2-0轻取Bright。相关推荐: 顺友物流:网络普及率达84%,偏爱海外商品的意大利市场,你了解吗?  意大利,位于欧洲南部,首都罗马,是一个总人口约5898万的发达国家。作为南欧第二大、世界第八大经济体,意大利的电子商务在过去几年内一直稳步增长。   意大利数字商务联盟Netcomm和Ambrosetti联合发布的报告显示,意大利人均年线上消费金额高达1767美元,作为老牌发达国家,意大利的互联网普及率也很高,约为84.3%。意大利电商市场具有辽阔的发展前景,堪称新的蓝海市场。   意大利电商市场概述   2022年,意大利电商市场收入总额为535亿美元,相较2021年,增长率为16%。据Statista预计,2027年其电商市场收入将达到839.2亿美元,年复合增长率为12.23%(CAGR 2023-2027),用户渗透率则将进一步攀升至72.4%。        来源:Statista   互联网的普及让更多意大利消费者选择通过移动设备来进行网购,他们对线上购物的偏好也呈明显上升趋势。对于跨境卖家来说,要把握这一正在增长的市场,聚焦消费者的购物需求,合理布局,乘势掘金!   意大利主要电商平台   亚马逊是意大利最受欢迎的电商购物平台,紧随其后的是apple.com和zalando.it。意大利本士的电商平台由于数字化程度较低,在市场竞争中并不十分突出,消费者主要通过海外的电商平台进行网购。        来源:ecommerceDB   值得关注的是,近几年社媒营销在意大利越来越风靡。数据显示,在意大利,55%的用户通过社交媒体了解品牌,78%的用户在与社交网络上的品牌进行积极互动后购买该品牌。因此,有意布局意大利市场的卖家,除了要借助亚马逊等主流平台的流量扶持,也要利用社交媒体来扩大品牌的影响力,进一步促进交易的达成。        来源:Statista   意大利线上消费者画像   意大利老年购物者占总人口的比例高于整个欧洲。世界银行的数字显示,在过去的十年里,意大利65岁以上人口占比一直在稳步上升。与此同时,意大利年轻人的比例也在缓慢下降,14岁及以下人口从2010年的14%下降到2020年的13%。人口的老龄化的趋势下,电商企业或者说零售企业需要进一步关注老年人的需求。     …

    August 8, 2023
  • 《永远不会走》首映:曹茜茜用爱书写乡村教育

    电影《永远不会走》的首映礼在京城盛大举行,犹如一颗璀璨之星照亮了电影的天空。这部由北京宣传文化引导基金扶持,北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司发行的影片,自诞生起便备受瞩目。   影片紧扣乡村振兴的时代主题,将目光聚焦于乡村教育的现状。闫子墨饰演的支教老师袁子萧,怀揣着对教育的无限热忱与对学生的深切关爱,毅然奔赴乡村。她如同一位天使,为乡村学子搭建起一座通向未来的希望之桥。在相处的过程中,师生共同成长,彼此温暖。影片中,那在庄严注目礼中冉冉升起的五星红旗,不时响起的欢快童歌,以及宁静秀美的乡村风光,犹如一幅幅绚丽的画卷,为影片增添了独特而迷人的色彩。“永远不会走” 这句深情的台词,更是许下了一份真挚而永恒的承诺,令人动容。   女一号闫子墨以精湛的演技征服了全场观众。她全情投入,用饱满的情绪、自然流畅的动作和生动鲜活的台词,瞬间将观众带入影片的情境之中。她的出色表现赢得了观众的一致赞誉,成为影片中一道亮丽的风景线。 在映后的观众交流环节,众主创纷纷分享拍摄的心得体会。导演安泽豪坦言,这是他在大荧幕的处女作。从 2019 年筹备拍摄到后期制作,历经三年疫情的艰难时期,且拍摄地位于山区,困难重重。然而,他坚信 “公益电影赔钱也要做下去!” 在他的带领下,主创们全部零片酬出演,齐心协力克服了一个又一个难题。 总监制曹茜茜在表达对北京宣传文化引导基金的感谢和对全体工作人员的肯定之余,深入阐述了创作初衷。她深刻地指出:“教育是能改变三代人的力量。” 她期望通过这部电影,能让更多的人关注并投身支教事业,为乡村教育的发展贡献自己的力量。首映礼上,曹茜茜大力呼吁大家支持公益电影。她强调,公益电影或许在经济收益上不如商业片,但在表达态度和记录社会现象方面更为纯粹直接。当人们支持这部公益电影时,就不仅仅是电影的观众,更是积极参与社会变革的推动者。   现场观众被那些扎根乡村、默默奉献的人们深深感动。他们在感动的同时,也在思考自己能为支教事业做些什么。正如曹茜茜所说,只要大家共同努力,就能创造一个充满爱与希望的美好未来。 电影《永远不会走》真实地展现了乡村振兴政策下,乡村的巨大变迁以及乡村群众积极向上的精神风貌。让我们一同走进这部充满温暖与力量的影片,感受乡村教育与振兴的动人篇章,为乡村的明天贡献自己的一份力量。

    其他 August 28, 2024
  • 围棋高手郭广昌的棋局上,复星旅文是个“假眼”?

      (图片来源于网络,侵删) 来源 | 熔财经 文 | 星河 2022年,在复星深陷债务压顶和变卖资产漩涡的而立之年,“消失”已久的郭广昌,在质疑与非议声中回国稳定军心,强调复星将在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期。 郭广昌将这个机遇,压在了“家庭消费产业”上,并信心满满地表示,“相信复星所从事的家庭消费产业,将逐步迎来需求的提升,相信我们线下的商业和文旅板块将首先迎来快速的反弹。” 整个2022年,复星的债务问题都是资本市场的热点。市场曾一度传言,复星的总体债务达到了6500亿元。 即便郭广昌辟谣,归属到复星集团层面的债务约1000亿元,“财务非常健康”,也难以掩盖,复星一整年都在靠上半年主要出售非核心资产,下半年出售、减持核心资产来回血。 资金承压下,郭广昌锚定“全球家庭消费需求”的目标,看似是通过收缩使得集团有了主要聚焦的业务。但实际上,靠“买买买”拼起了巨幅资产图景的复星,可能握不住家庭消费复苏带来的发展机遇。 尤其是被郭广昌“寄予厚望”快速迎来反弹的复星旅文,可能会让郭广昌的期待落空了。 复星文旅“发育不良” 据统计,2022年以来,复星国际频频减持股份和出售上市公司资产,其中包括复星医药、复星旅文、南钢股份、豫园股份、海南矿业、青岛啤酒等等。 其中,复星国际在2022年9月以8.57港元/股的价格转让2800万股复星旅文股份,套现2.4亿港元。 作为最能迎接经济复苏的复星旅文,被复星国际减持,根本原因在于,债务危机之下,一路靠“买买买”起家的郭广昌,已经到了不得不“卖卖卖”的地步让复星“瘦身回血”,并聚焦到“全球家庭消费产业”上。 1992年,本来想出国留学的郭广昌,嗅到了改革开放这缕春风下的蓬勃生机,靠着借来的3.8万元,在上海成立了一家咨询公司,挖到第一桶金。 之后,靠着原始资本郭广昌开启了复星的“买买买”之路,不断开疆拓土。巅峰时期的郭广昌,间接控股100多家复星系公司,涉及海内外金融、医药、地产、保险、消费等领域,产业版图由中国扩张至30多个国家和地区。 2007年,复星国际以内地最大民营综合企业的头衔赴港上市。曾经的3.8万元撑起了当时年营收300多亿的复星,而郭广昌的身价直抵内地第三大富豪的交椅。 至今,郭广昌用30多年的时间,已经将复星打造成为了中国最成功的全球化企业之一,2022年中报显示,拥有“健康、快乐、富足、智造”四大营收板块的复星,有近一半营收来自海外。 虽然郭广昌的收购行为曾被描述为“疯狂购物”,但郭广昌坚定地表示,复星的每个收购都历时一两年之久,完全是一个深思熟虑的结果。 这样的“深思熟虑”,却让复星严重依赖短期债务为长期投资提供资金。当经济环境下行时,高负债、高杠杆的复星资金压力、经营压力就会陡增。 2012年-2022年上半年,复星的总资产从1622亿元增长至8496.85亿元,总负债从1049.8亿元增长至6511.56亿元,资产负债率从64.72%上扬到76.6%。 这就导致复星的债务一直是悬在头顶的达摩克利斯之剑,并且在疫情的这几年,更多地展现出了“死亡镰刀”的那一面。 从而,复星旅文就不得不跟着整个复星一起“瘦身”。 从复星旅文本身来看,与“复星系”一样患上了高杠杆高负债通病的资产质量,不足以让复星通过“全球家庭消费产业”共享消费复兴的盛世,“在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期”。 截至2022年上半年末,有334.2亿元的债务需要偿还的复星旅文,还没从连年亏损的泥淖中挣扎出来。 复星旅文共主营三大业务:度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案,都属于重投入、回报周期长的业务。Wind数据显示,2015年-2021年,复星旅文的扣非后归属净利润分别为-4.19亿元、-3.92亿元、-4.81亿元、1.88亿元、6.28亿元、-14.1亿元和-19.57亿元。 也就是说,复星旅文仅在疫情之前的2018-2019年实现了盈利。 复星旅文要真走出疫情影响恢复市场活力,还需要在充满不确定的大环境中,跨越一定的时间周期。 只是,还没等环境稳定,复星国际就在2022年9月以8.57港元/股的价格转让2800万股复星旅文的股份,套现2.4亿港元。 艰难的复星旅文,近日又被传出消息已开始洽谈完全出售英国旅行社Thomas Cook。 要知道,自2019年收购Thomas Cook并成立托迈酷客生活方式平台及旅行社,“Thomas Cook的品牌知名度与中国出境旅游的强劲增长势头相结合”使得复星旅文休闲度假服务及解决方案板块得到了极大提升。 可以说,Thomas Cook是复星旅文的一块金字招牌了。 如今,连金字招牌业务都要被放弃,可见复星旅文时日艰难。自身都还站不稳稳,自然是没办法为复星扛大旗了。 割裂的版图 按照复星如今“卖卖卖”以收缩求回血的状态,即便市场已经恢复景气,消费再次扬起势头,但包括复星旅文在内,似乎没有哪一个业务,能让郭广昌共享市场繁荣。 这样进退失据的僵局,一个根本原因就是依靠高杠杆的多元化投资板块,在经济震荡阶段,很难确保每一个业务都能跑赢大盘。 在谈及复星的成功时,郭广昌表示:“复星的第一个100万元是靠咨询赚到的,靠知识赚钱;第一个1000万元是搞房地产营销做到的;第一个1亿元是靠生物制药赚来的;而第一个10亿元是通过资本与产业相结合达到的。” 从咨询到房产到医药,每一个赚钱的路径,都有郭广昌凭着敏锐的商业嗅觉,踩准了中国乃至全球经济换挡时合适的买卖机会,抓住了伴随着国运而飞的时代机遇。 但郭广昌看似构建了庞大且经营风险分散的复星疆土,实际上却都是一个个割裂的版图,一旦遇到经济周期的下行期,资金压力和经营压力的陡增,就会现出复星徒有“虚胖”的原型。 复星国际财报显示,截至2022年上半年末,单纯从计息负债看,复星国际包括银行借款、公司债等在内的计息负债合计2611.18亿元,其中短期计息负债为1236.92亿元。但现金及银行结余金额仅为1171.13亿元,无法覆盖短期计息负债。 虽然复星医药、豫园股份、复星旅文等子公司属于单独上市主体,其债务由各上市公司独立承担偿付责任。 但上文也有论述,像复星旅文这样被郭广昌寄予希望的业务,还处于自身难保的阶段。 这就是郭广昌只顾“吃”,不顾“消化”带来的问题:胖是胖了,但不健康啊。 锦缎也有报道指出,复星一味追求做大,掉入了被规模所累的循环陷阱中。“以复星医药为例,自成立以来,先后进行了大大小小78次并购,靠一路“买买买”做大规模。营收近五年以来CAGR达到了20.44%,净利的增速仅为8.6%,并且自由现金流五年累计为-34.38亿元,本质上也没有创造高价值的利润。” 作为快乐版块独立上市公司的豫园股份也是如此,一路“买买买”成为了一家集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融和进出口贸易等产业为一体的综合性商业集团,资产负债率也一路从2017年的52.76%增长至2022年上半年的69.77%。 但赚钱能力却在大幅下滑。 根据2022年半年报,豫园股份上半年营收220.09亿元,同比下降3.85%,净利润7.54亿元,同比下降47.06%。 更有意思的是,郭广昌在进军白酒市场时,先后成为了存在同业竞争的金徽酒与舍得酒的实际控制人,并撒下了豪言壮语:“从金徽酒到舍得酒,复星在白酒板块的战略是要一步步做大做强,做成百年基业。复星只做长期的投资者,绝不做短期的投机者。” 事实却是,不到两年,郭广昌就高位转让了金徽酒股份,套现近30亿。 舍得酒业在郭广昌的运作下,两年间规模就呈现了翻倍式的增长,股价也从几十块实现了10倍量级的飞跃。不知习惯了快进快出的郭广昌,这次是真想“细嚼慢咽”培育资产,还是准备让舍得酒业成为“下一个金徽酒”。 郭广昌曾公开表示,“多点现金,多个渠道,多种融资的方式。这在围棋上来讲叫多个眼,多个眼你就可能多口气,你就比别人多活一天,多活一天你就比别人多点竞争的能力”。 但“多个眼”的复星走到如今局面,市场也看清了,郭广昌30多年“每天如履薄冰、如临深渊、战战兢兢、兢兢业业”,最后做的多是“假眼”。 诚然,郭广昌仍然无比笃定“复星不仅要过冬,还要在冬天里壮大”,但在割裂的复星版图上,如何为当初“囫囵吞枣”的不健康业务,生出取暖的柴火? 参考资料: 《复星模式下的“资产质量”问题需要警醒》锦缎 《复星国际资产负债分析报告之一:千亿计息负债压顶》时代商学院 《复星30年,郭广昌攒了8000亿资产,6000亿负债》节点财经 *本文图片均来源于网络 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。 相关推荐: 逸仙电商Q4业绩:首次实现Non-GAAP盈利 研发投入居全球第一梯队 3月8日晚,逸仙电商(YSG)发布2022年第四季度业绩报告,公告显示,公司第四季度实现营收10.1亿元,Non-GAAP净利润3468万元,净利润率为3.4%,实现上市后首次 Non-GAAP盈利。此外,护肤业务持续强劲增长,Q4实现营收4.7亿元,同比增长42.4%,占总营收比例上升至46.9%,护肤业务连续三个季度增超30%。其中,高端护肤品牌Galenic、EVE LOM和DR.WU Q4合计收入同比增长73%,2022年度净收入同比增长99%,三大品牌已基本完成在中国市场0-1的孵化,均成功打造了在细分领域领先的大单品。 受益于护肤业务的稳健增长,逸仙电商营收结构更趋健康,公司提效转型成效显著,造血能力持续增强。财报显示,Q4运营费用同比下降47%,Q4毛利率稳步提升至71.1%,销售和市场费用率从上年同期的70.7%降至53.2%。期间,公司现金流得以实现连续三季度为正。财报显示,第四季度经营活动产生的净现金为1.1亿元。截至2022年12月31日,公司的现金、限制性现金和短期投资为26.3亿元。 与此同时,逸仙电商不断加大投入,保证产品持续创新。财报显示,2022年公司全年研发投入累计1.3亿元,研发费用率从2021年的2.4%持续提升到2022年的3.4%,研发经费投入持续居全球第一梯队水平。 业内分析认为,逸仙电商通过降脂增肌持续优化业务结构,持续投入研发、人才和基础设施三大资产,自身抗风险能力及品牌发展实力不断增强,有望抓住中长期消费行业机会。对于2023年的业绩展望,逸仙电商创始人、董事长兼CEO黄锦峰表示:”我们将继续加大对品牌资产和研发实力的投入,夯实两项核心能力,专注于各品牌矩阵的可持续健康增长。” 来源:美股研究社  相关推荐: 助力金融供给侧改革 榕树贷款数字化思维拓展营销思路  以科技作为驱动的金融创新,是深化金融供给侧结构性改革、增强金融服务实体经济能力的重要引擎。随着数字金融逐步迈入高质量发展的新阶段,IT技术对金融行业的支撑作用愈发显著。   专家指出,在金融行业数字化的过程中。有三个值得注意的问题,一是传统业务关键触点由“线下+人工”向“数字化+线上化”转变;二是由各渠道割裂运营向线上+线下旅程融合和体验一致转变;三是由提供金融业务向提供“金融+生活”模式转变。数字化思维的客户旅程重塑,是客户经营的终点,更是客户极致体验的起点。   榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。   榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力,连接海量用户群体,并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字化营销,使之更有效地覆盖及服务目标客户,减少无效的营销成本和费用。   榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法,实现金融服务的精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度,榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度,榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。   榕树贷款相关负责人表示,当前,以人工智能、区块链、云计算为代表的金融科技再造金融业务流程,金融轻型化、移动化、数字化趋势加速,金融加快融入场景,汇集资源流量,助力探索“第二增长曲线”。   目前,榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主),累计上线产品数量上百个,成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。除此之外,榕树贷款还凭借近十年行业精耕累积的强大的数据要素整合能力、智能分析能力及综合应用能力,实现了对汇聚资源的高效利用。

    March 13, 2023
  • 贝壳2022年报:提质增效穿越周期,一二赛道夯实居住消费服务品质

    鞭牛士报道 北京时间3月16日,居住产业数字化服务平台贝壳(NYSE:BEKE;HKEX:2423)发布2022年第四季度和全年财务业绩。财报显示,2022年贝壳全年成交额(GTV)为2.61万亿元(人民币,下同),营业收入为607亿元,全年GAAP口径净亏损13.97亿元。四季度,贝壳净收入为167亿元,超出业绩指引上限和市场的一致预期,GAAP口径净利润为3.72亿元。   财报显示,贝壳存量房GTV全年同比下降23%,四季度同比提升1.5%,均优于市场水平。贝壳新房GTV全年同比下降42%,和市场基本持平,四季度同比下降26%,优于市场水平。可比口径下,贝壳家装家居业务全年实现合同额69亿元,逆市同比提升31%。贝壳租房业务全年在管规模上突破了12万间。平台模式的能力价值和延展性得到进一步验证。   贝壳联合创始人、董事长兼首席执行官彭永东表示:“2021年中开始市场持续下行,但我们相信消费者对美好居住的向往不会发生变化、市场回归中枢有其必然,也看到了后续市场复苏的机会。所以我们的心很稳,并在内部快速进行了一系列调整,应对短期波动,备战市场复苏。面对现在正在回暖的市场,我们会践行中性的市场观,做追涨的反作用力。剧烈波动的市场是对行业长期的伤害,我们希望市场良性、有序地回暖。”   贝壳执行董事兼首席财务官徐涛表示:“面对2022年的艰难市场,我们坚决向一线靠拢,更聚焦业务本质、风险管控、和效率的提升,最大化平台的价值以更好地吸引并留存优质服务者,这使我们实现收入跌幅远小于市场调整幅度,毛利率同比明显提升,non-GAAP净利润逆市同比增长,在盈利能力和现金流层面有效地抵御了外部冲击。2023年,公司“一体两翼”业务将继续多元化推进,对于稳健经营、资源合理分配和盈利能力都提出了更高的要求。我们将继续回归经营本质,在2022年已经优化到位的成本和费用基础上,打翻身仗,挣效益钱,支持业务的增长和服务品质的提升;同时我们也会继续严控风险,平衡效率、回款和规模增长的关系,在应收账款安全的情况下,促进与上下游的合作。”   从“规模增长”步入“有质量增长”,留存优质产能穿越市场寒冬   根据贝壳研究院数据,2022年全国二手市场交易额同比下跌31%,四季度同比下降约3%。克尔瑞百强房企销售额同比下降42%,四季度同比下降30%。尽管2022年行业充满了困难和挑战,但一系列广泛深入的调控措施和长效机制的夯实有效保障和促进了中国房地产市场的长期健康发展。贝壳也抓住这一倒逼自我迭代进化的契机,从“规模增长”步入“有质量增长”的阶段。   2022年,贝壳通过一系列管理运营举措,发挥平台和ACN网络效应的价值,帮助平台上的门店降低风险、提升效率,保护和稳定了行业优质产能供给。贝壳持续推进大店策略,有效提升了社区的房客源覆盖能力、多元化业务叠加能力和抗风险能力。贝壳全年帮助平台3,000多个门店进行重组,并持续推进店东的职业化。截至2022年年底,累计超过6,900位店东完成在贝壳花桥学堂的职业化学习。同时,贝壳搭建门店和经纪人分级的基础设施,建立店、人能力标准,提升平台和店东对门店和经纪人的管理运营能力,更好地建立经纪人的人才梯队。   同时,贝壳推进二手和新房业务生态治理,坚决打击破坏生态的行为。贝壳搭建C端、B端、平台员工全面监察的机制,激励各方对违规行为监督举报。同时贝壳和开发商共同承诺新房销售无客户泄露和截客、洗客等行为,客户联系方式在报备和带看过程中隐藏,经纪人作业的安全感也得到了极大提升。   得益于在2022年全年的一系列努力,贝壳平台经纪人和门店结构、效率都获得了持续改善。四季度,贝壳除北京上海以外(以下简称“非北上”)的城市A类优质门店占比同比增长5.5个百分点,德佑和贝联经纪人平均月度流失率降至不到5%,链家经纪人流失率降至仅3.1%。   二手房交易方面,贝壳重构了平台二手商机的分配机制,新的商机分配基于门店业绩积分,经纪人被匹配到熟悉房源的比例提升了10%,经纪人作业更聚焦,为了获取商机做的无效动作大幅减少,客户也获得了更专业的服务。   新房交易方面,贝壳强化以风控、安全、效益为核心的策略,坚持不以牺牲经纪人和消费者利益去换取增长。比如,持续迭代开发商风险评估体系来前置管理业务风险;快佣占比在四季度达到44%,比例较年初翻倍,经纪人回款安全得到保障。快佣项目平均去化套数较非快佣项目高35%,开发商也获得了更好的销售去化。国有房企占比持续提升,其销售占比提升至四季度的45%。   一系列深化运营、降本增效的举措的落地,也使贝壳获得了平台模式下更稳定的盈利能力。其中2022年存量房业务贡献利润率同比提升了2.8个百分点;新房业务贡献利润率同比提升了4.4个百分点。新房坏账实现全年冲回,四季度回款天数降至上市以来新低,财务健康度有效提升。   一二赛道联动夯实居住消费服务品质,“中性市场观”助力用户“住”得更好   今年以来,在各类利好政策的促进下,国内房地产市场有所复苏。数字化服务、装修、租房等也为下一阶段居住消费的释放提供了新发力点。作为居住消费领域的平台企业,贝壳也在不断探索,依托自身能力和禀赋,和行业伙伴一起为刚性和改善性住房消费需求提供优质产品和服务,帮助消费者实现“有房住”和“住得好”,促进居住消费健康发展。   过去一年,贝壳在一二赛道的组织结构、作业流程、绩效激励上进行了充分融合,也通过培训、实习,帮助经纪人获得装修的知识能力,提升获客和转化。贝壳一赛道(二手和新房交易服务业务)更全面的专业服务能力帮助消费者更好地安家,同时也有效带动了家装家居业务和贝壳租房业务的增长。贝壳平台向新居住领域更广泛的行业延展的能力得到了初步验证。   基于对低频、复杂流程、重决策、重线下行业的数字化改造经验,贝壳也在努力重构整装行业。通过对行业的数据化、线上化改造,努力让施工工艺工法标准化,并重构硬装施工交付流程、定制家具交付流程,重构基于品质服务的服务者管理和激励机制、派单机制等环节流程,建立科学管理能力。过去一年,贝壳迭代了Home SaaS 2.0系统,融合了圣都的内控管理以及被窝的精细化管理能力,可以实现整装/新零售全作业流程线上化,BIM全流程一体化设计,支持施工交付上对工期、质量、材料、品质的强管理。   去年第四季度,供需两端的房地产支持性政策进一步铺开。今年以来房价止跌,市场情绪改善。贝壳将继续坚定落实企业责任,保持务实、理性,始终秉持中性市场观,积极拥护和坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”这一定位。   “展望2023年,面对近期市场的复苏信号,基于中性的市场观,我们一赛道策略会比较连贯,在降本增效和管控风险的基础上,持续深化运营,改善生态,抓住高质量增长的机会。23年我们将会在长期的能力上做一些事,这些都需要更加坚定和持续的投入,例如生态治理、整装的产品和交付、对经纪人日积跬步地提效,去寻找和填补消费者、服务者需求和我们能力之间的差,践行社会责任,做社会、人民心中的好公司”,彭永东表示。 相关推荐: 箭牌泽计划×蚂蚁森林 | 送给地球的一份绿色礼物 绿色的力量 让世界多一片绿意,让地球少一份「碳」息 种一棵树,最好的时间是十年前, 其次是现在 3月12日,在第45个植树节之际 箭牌家居集团旗下公益品牌「箭牌泽计划」宣布与蚂蚁森林达成公益合作 通过中国青少年发展基金会,向陕西延安捐赠种植超30000株油松 蚂蚁集团发起项目以来, 蚂蚁森林已带动6.5亿人参与低碳生活,积累超2600万吨绿色能量,累计种下4亿多棵树 低碳绿色化已成为企业发展的标尺 作为行业绿色发展的领跑者 箭牌家居集团与蚂蚁森林在环保、节水、可持续发展等领域拥有共同的理念与价值观 始终践行国家绿色低碳战略 [ 升级绿色智造 ] 入围国家级绿色工厂 实现“低消耗 低排放 高效率”的低碳发展模式,创造行业绿色生产标杆     [ 攻关绿色难题 ] 入围首批国家水效领跑者产品名单 突破绿色节水产品技术难题,重新定义节水新标准     [ 创新绿色产品 ] 智能座便器入选国家“能效之星” 为消费者提供权威可信的绿色低碳消费凭证     作为蚂蚁森林在卫浴行业的首个合作品牌 箭牌家居集团聚焦黄河流域生态保护,深度融入保护母亲河行动 将细水长流的善意,流向那片千沟万壑的黄土地和饱经风霜的母亲河 02. 公益的力量 凝聚每一份细水长流的善意 如果我们能凝聚每一份细水长流的力量, 世界将会更美好 细水长流,善泽人心 近30年来,箭牌家居集团坚持企业发展与社会责任同行 在节水环保、公益助学、乡村振兴、老年关怀、抗疫救灾等领域践行善举 不断拓宽公益的广度与深度…

    其他 March 16, 2023
  • 亏损仍在继续、股价已然腰斩,品渥食品连年遭挫

    营收连续2年下跌,利润连续三年下跌,去年还陷入亏损的地步。   近年来,“进口食品第一股”品渥食品股份有限公司(下述简称“品渥食品”)可谓是连连遭挫。   近日,品渥食品发布财报,其2024年上半年营收再度下滑近三成,虽然利润同比去年亏损大幅收窄,但仍处于亏损的境地。   业绩下跌因为国内外市场不佳?   据悉,品渥食品拥有“德亚”乳品、“瓦伦丁”啤酒、“品利”粮油调味品等产品品牌,形成了乳品、啤酒、粮油及谷物饼干等产品系列。   公司经营模式为充分利用全球优质食品资源,与国外优质供应商合作,由其按照公司的要求进行生产和加工后再原装进口到我国,产品进口到国内后,不须再次分装或重新包装,集中精力进行品牌开发与推广、渠道建设。   据百度股市通显示,2021年—2023年,品渥食品的营收分别为16.51亿元、15.39亿元、11.23亿元,同比增加9.85%、减少6.78%、减少27.03%;归母净利润为0.95亿元、0.11亿元、-0.73亿元,同比减少了30.15%、88.42%、763.64%。   而2024年上半年,品渥食品虽然亏损幅度较上一年度有所缩减,但营收仍旧持续下跌。   报告期内,品渥食品实现营业收入4.06亿元,较上一年度下降29.39%;归属于上市公司股东的净利润亏损1647万元,同比增长71.82%。   其中,“德亚”乳品、“瓦伦丁”啤酒为主要收入来源,对营收的贡献占比分别在77.93%、13.27%。 “成也萧何,败也萧何”,以乳品和啤酒为“支柱”品牌的品渥食品,如今也因乳品和啤酒而走上“下坡路”。   报告期内,乳品系列营收为3.16亿元,同比去年下跌31.00%;啤酒系列的营收为5387.72万元,同比去年下滑20.86%。 对此,品渥食品在财报中称,2024年,由于全球经济形势的不确定性,进口乳品行业出现了量价齐跌的现象。   从国际方面来看,据中国海关网站数据统计,我国2024年1-6月共计进口各类乳制品131万吨,同比减少15.6%,进口额54.35亿美元,同比下降22.4%。   具体来说,全球经济形势的不确定性导致消费者信心下降,进而影响乳制品的消费需求;同时,国际奶价的波动也影响了进口乳制品的成本和价格。   从国内方面来看,据行业研究数据显示,当前国内人均乳制品消费量对比欧美等发达国家仍有距离,乳制品消费结构以液态奶为主,乳制品市场主要定位为基础营养品。   随着中国经济的持续恢复,中国消费市场呈现出温和修复态势。2024年乳制品消费增长面临压力,但中国乳制品市场空间广阔,产品细分日趋多样化。   IPG中国首席经济学家柏文喜表示:“国际乳品市场价格波动和国内消费者需求变化,以及贸易政策的调整,导致进口乳品行业面临销量和价格双双下滑的情况;国内牛奶产量同比实现3.4%的增长,进一步挤压了进口乳制品的销售空间;公司产品结构相对单一,品牌影响力有限,市场竞争更为激烈,以及过度依赖线下渠道”。   股价已然腰斩   公开资料显示,品渥食品成立于1997年9月9日,上市日期为2020年9月24日,注册资本为10000.00万元,发行量为2500.00万。   在发布业绩的两天前的8月16日,品渥食品发布了关于持股5%以上的股东股份减持计划的预披露公告。   公告显示,品渥食品股东吴柏赓计划在减持计划公告之日起15个交易日后的3个月内通过集中竞价交易、大宗交易方式减持公司股份合计不超过297.0111万股,即不超过公司总股本的3%(剔除公司回购专用账户中的股份数量996,252股计算)。   据悉,吴柏赓为品渥食品第二大股东,本次减持的原因为“自身资金需求”,其持有公司股份1719.23万股,占公司总股本比例17.37%。   对此,品渥食品表示:“吴柏赓先生不是公司控股股东、实际控制人及其一致行动人,本次减持计划实施不会导致公司控制权发生变更,不会对治理结构、股权结构及持续性经营产生影响。”   但一般来说,股东减持股票可能意味着股东可能对公司未来的盈利能力或其他方面感到担忧,虽然吴柏赓是以“缺钱”为减持理由,但还是可能会影响到资本市场对其的信心。   第二股东的减持,加上品渥食品今年上半年业绩的折戟,可能会对其股价造成不小的冲击。   截至8月27日收盘,品渥食品股价为14.23元/股,不仅对比去年9月1日的股价最高点31.91元/股已然腰斩,也远不及其发行股价26.66元/股。   柏文喜表示:“ 品渥食品股价的下跌应该是,公司业绩的持续亏损和营收的下降直接影响了投资者的信心;业绩发布前的股东减持会对资本市场的信心产生影响。股东减持可能被市场解读为内部人士对公司前景的不确定性或不信任,这可能会导致投资者信心下降,进而影响股价”。 相关推荐: 新董事长定调“固本培元”,酒鬼酒营销老臣梦碎“天下第一酒” 导语:“中粮系”管理层认为,集中力量于湖南省内市场,是酒鬼酒重拾增长的捷径。这与营销老臣王哲一直奉行的全国化战略,存在方向上的重大分歧。 01 老将离场 自“中粮系”高峰接任董事长以来,酒鬼酒经历了一系列考验。 7月9日,酒鬼酒(000799.SZ)发布业绩预告。今年上半年,酒鬼酒实现净利润1.1亿—1.3亿元,同比下滑69.19%—73.93%;扣非净利润为1.1亿—1.3亿元,同比下滑68.79%—73.59%。 似乎是一种预兆,业绩发出的10天前,酒鬼酒刚刚迎来一次重大人事变动。 酒鬼酒在6月30日晚发布公告称,董事会收到王哲的书面辞职报告。因个人原因,王哲申请辞去公司副总经理职务。辞职后,王哲先生将不再担任公司任何职务。 让人颇感意外的是,就在一个月前,5月份举办的酒鬼酒2023年业绩说明会上,负责营销的王哲还为酒鬼酒开出了“稳价格、提动销”的药方。 按理说,王哲经历过2012年酒鬼酒塑化剂事件,又是经验丰富、“老酒鬼”重臣,应能陪伴酒鬼酒走过这一轮完整的白酒周期。 但直至此次离职,作为公司副总,王哲的任期未能跨越三年大关。 内部经营策略分歧、公司业绩不佳,加之白酒业整体承压。王哲的离去,似乎是三者结合后矛盾的体现。 02 是分歧也是利益 据一位接近酒鬼酒的人士透露,公司内部对营销战略的分歧,是王哲离职的重要原因之一。 自2015年被中粮收购后,酒鬼酒董事长换了三人,总经理也更迭三任。 2016年,曾任中粮集团总经理的江国金出任酒鬼酒董事长,仅两年便辞职。之后接棒的是曾任中粮酒业董事长的王浩,直到高峰今年2月正式接任。 2023年底,高峰接替王浩出任中粮酒业董事长。今年2月,高峰又接过了酒鬼酒党委书记和董事长的职务。 在高峰带领下,酒鬼酒致力于从扩张向“精耕式增长”战略转型,并将2024年的恢复性增长作为首要目标。 经营压力下,以高峰、郑轶为代表的“中粮系”管理层,倾向于将销售重点转移至省内市场,“聚焦大本营湖南”、“省内大本营建粮仓、省外样板市树信心”。 这与此前“深度全国化”的基调,迥然不同。 在省外,消费降级之下,几乎所有次高端酒都承压。更重要的是,过去数年酒鬼酒大手笔全国招商,成效越来越不明显。 2023年酒鬼酒经销商为1774家,湖南大本营所在的华中地区之外,其他区域多达1085家,占总体数量的61.2%。 2022年,酒鬼酒销售费用率为25.3%,位列全国第五;2023年增至32.2%,上升至全国第二;2024年一季度,更提升到了34%。 这么庞大的省外经销商队伍,消耗如此多的营销费用,经销商却越来越不积极,窜货现象也屡屡发生。 体现经销购酒意愿的合同负债,2022年为4.33亿元,下滑68.63%。2023年报这一数字为2.85亿元,继续下滑34.34%。 或许教训过于深刻,酒鬼酒不再“全国一盘棋”盲目追求规模的迅速提升,而是主打“样板市场”——选取几十个地级市或县乡作为样板市场,集中资源精耕细作。 比如,河南、河北、山东等区域,酒鬼酒依托自有团队发展;其他地区如江苏、浙江,则依靠当地的平台商布局。 “中粮系”管理层认为,作为湖南省地方性名酒,集中力量于省内市场,是酒鬼酒快速重拾增长的捷径。 在省内市场,酒鬼酒有地域优势。湖南省内,酒鬼酒市占率仅有7%-8%,把100元-300元这个价位的酒做上一个台阶,概率更大,也更能凸显管理层业绩。 酒鬼酒还为此专门成立了湖南事业部,统一负责湖南省内市场运作。湖南事业部下设多个二级部门,分别负责各产品线的运营。 不过,这与王哲一直负责省外市场、奉行的全国化战略,存在方向上的重大分歧。 自2011年加入酒鬼酒起,王哲就从事营销工作。2020年,王哲开始负责省外市场和全国销售。 他历任酒鬼酒供销有限公司冀北大区经理、冀南大区经理、北方营销中心副总经理、河北省区经理和京津冀大区销售总监等职。 13年摸爬滚打的营销历练后,2021年10月,王哲被提拔为酒鬼酒公司副总经理。 过去王哲一直着眼于酒鬼酒的全国化。2021年,王哲在采访中提到,希望在未来的日子里,用中国卖得最贵的54度馥郁香,引领酒鬼酒向全国发展。…

    其他 August 30, 2024
  • 2023美沃斯圆满落幕,安华生物品牌矩阵实力出圈

    据美沃斯官方网站发布消息,2023大连美沃斯国际医学美容大会于9月3日正式落下帷幕,此次大会以“相知相伴,重塑重生”为主题,立足国际化、全产业链、跨界的总体定位。来自全球各地的医学美容专家和品牌聚集一堂,一同探讨最前沿的学术和技术,分享行业最新资讯。 安华生物受邀参展,并携带旗下品牌矩阵整体亮相。据悉,安华生物本届美沃斯参展品牌有姿可颜、美涂希乐、贝拉时光、殊羽、纽拉美斯,展位引起参展观众强势围观,在众多参展商中实力出圈。     安华生物成立于2010年,是一家专注透明质酸研发生产的科技创新型公司,目前已发展成为全球领先的透明质酸生产商。近几年,安华生物在美业终端频频发力,在生美和医美两个领域都有所布局。 姿可颜品牌作为安华生物首次推出的科技护肤品牌,秉持专业、科技创新的理念,为国货品牌崛起贡献自己的力量。 在医美领域,安华生物专注于医药级和注射级透明质酸钠生产,并推出一系列医药级产品,其中包括2023年异军突起、具有国潮特色的民族品牌“殊羽玻尿酸”,依托新一代核心SAX-HA交联技术,采用三维网状交联结构,具有粘度高、耐久性强、弹性好等多种优点。 在全国多家医美机构备受青睐的“美涂希乐”,含有53种肌肤所需的复合成分。 新秀产品“纽拉美斯”,其自然交联的缠绕结构自带支撑力,可有效避免过多交联剂的使用,均一粒径搭配双斜面超薄壁针头,为医生带来了更舒适、易推注的注射体验,尤其黑、金两款产品更为求美者提供了更全面的塑美选择,一经问世便受到各大医美机构及科室医生的欢迎。 安华生物作为全球领先的透明质酸生产商,具有丰富的透明质酸基础研究和应用研究的经验,为旗下品牌和全球合作伙伴持续供给优质的透明质酸原料。 据了解,目前安华生物已获得欧盟ECOCERT COSMOS有机认证;欧洲药典CEP认证、出口欧盟原料药证明文件WC GMP、《药品生产许可证》;美国DMF、FDA注册、ISO 9001质量管理体系;ISO 22000食品安全管理体系、FSSC 22000食品安全体系、BRCS食品安全全球标准、Kosher洁食认证、HALAL清真认证、HACCP体系、NSF认证等资质证书,并且原料药登记号为A状态。 致力于研究和发现全球美业行业新动向的本届美沃斯大会,为安华生物提供了一个全面展现自身实力,携手更多合作伙伴的窗口。作为全球领先的透明质酸生产商,安华生物始终坚持不忘初心,深耕未来。 相关推荐: 初秋美瞳好物推荐 | 海俪恩软萌兔系列出街必备时尚单品 在各大社交媒体中,关于软萌兔的话题探讨一直都很火爆。软萌兔有着清新可爱的画风,它以独特的蓝紫色轮廓线、时尚杂志感的构图、水彩画风的色彩以及甜美梦幻的背景为特征,深受大家的喜爱,尤其是这一届的年轻人,他们总是喜欢和软萌相结合,去享受更美好的生活。基于年轻人的需求,海俪恩联手软萌兔IP为大家带来了联名系列美瞳——海俪恩软萌兔系列,产品自上市以来就凭借独特的创意和舒适的配戴体验,成为了当下年轻人出街必备的时尚单品。 海俪恩软萌兔系列的设计灵感来自于软萌兔,它用温暖治愈的独特瞳色,让双眼满溢软萌、可爱、机敏与灵动,完美地诠释了“软萌即是正义”的概念,目前这个系列的主推花色有奶呼呼 棕、萌住了 棕和敲可爱 棕,每一个花色都十分特别,能够满足不同年轻人对美的追求。 其中,奶呼呼 棕的外圈采用淡淡的粉棕色,犹如春日里的鲜艳娇嫩的桃花,上眼之后甜糯糯的,非常的治愈,再配合立体包裹技术,搭配粉色系眼妆,看上去简直又萌又可爱,这款花色非常适合日常、约会等场景配戴,尤其是在约会场景下,上眼自带桃花运,堪称是小心机少女必备的神仙美瞳。 萌住了 棕,这款花色的外圈用灰绿色锁边,内圈用灰棕色进行渐变过渡,再加上灵动高光设计,整体看上去自然水润,水光感也很优秀。同时,萌住了 棕还是一款微混血风美瞳,灰调自带微混感,而且饱和度低,对新手非常友好。这款美瞳风格多变,日常配戴或是搭配微混血妆都非常合适。 敲可爱 棕,是一款非常提气色的美瞳,有百搭小棕环之称。这款花色的外圈是偏自然的深色锁边,有微微扩瞳的效果。内圈灰棕色过渡得十分自然又有层次,上眼之后,双眼显得水润通透,很有俗称的妈生感,是很多喜爱素颜、淡妆的人群的首选款。 海俪恩软萌兔系列不仅花色好看,而且它还拥有55%的高含水量,透氧性更好,初戴无负担,久戴不干涩,能给大家带来不一样的体验,从盛夏到初秋,随时让你的双眸更耀眼!相关推荐: 品质加冕!领厨斩获2023沸腾质量奖测评大奖7月31日,被誉为“家居质量奥斯卡”、代表家居质量风向标的沸腾质量奖,重磅揭晓了2023年度7月份测评获奖榜单。领厨凭借卓越质量实力和精工产品品质,荣登本次获奖榜单,获得“节能电冰箱奖”。 “质”胜法宝,硬核实力无惧检验   沸腾质量奖是针对家居生活消费品质量性能进行测评的大奖。通过聚焦消费痛点,以高规格的测评标准、承检机构、检测设备、流程管控和顾问把关,用产品真实检测数据来评奖的形式,帮助消费者辨别产品品质真伪,为美好生活甄选更优产品。 在2023沸腾质量奖测评中,经过权威机构威凯检测技术有限公司严格检测,领厨嵌入式冰箱(L15pro)的基础性能、节能性能中的18项指标不仅达到测评标准要求,其中节能性能指标更是优于标准要求,从众多参赛产品中脱颖而出,一举拿下“节能电冰箱奖”。 专于品质,传播中国质造的力量 19年来,领厨一直专注于嵌入式冰箱研发与制造,产品足迹遍布了全球120多个国家和地区。“专于品质”,是领厨品牌得以被全球认可的根基;“传播中国质造的力量”,是领厨在全球市场中一直坚守的品牌使命。 截至2022年,领厨产品已经获得了美国UL、DOE、E-Star能源之星、德国GS、、欧洲CE、澳洲SAA、海湾G-MARK、国内3C等三十多项全球各项认证。 凭借着19年嵌冰研发制造经验和卓越的嵌冰领域核心技术,领厨大势进军国内市场,由此赋予了领厨更重要的使命——用中国质造为中国家庭嵌入精彩生活。 “质”高无上,构建全链品质保障体系 2004年,嵌入式冰箱市场在国内几乎处于空白阶段,领厨便率先成立了嵌入式冰箱产品研发中心和生产制造基地,2005年领厨便通过ISO 9001、ISO14001认证。 研发技术上,领厨获得40余项嵌入式冰箱相关技术专利,并先后获得青岛市认定企业技术中心和高新技术企业证书,为每一款产品研发提供技术保障。 质量保障上,领厨拥有经国家家用电器研究院认定的9个实验室,并不断完善质量管理体系和升级产品检验标准,为生产的每一台产品提供质量保障。 售后服务上,领厨从19年嵌入式冰箱产销经验中不断探索,建立了一整套完善的售后服务体系,为每一位用户提供售后保障。 此次,领厨斩获“沸腾质量奖”,既是对领厨产品品质的验证和认可,也让领厨更加坚定了以质为本的信念。未来,领厨将为更多中国用户提供全球品质的嵌入式制冷解决方案,用嵌入式家居美学为用户缔造新品质生活。  相关推荐: 小糖茉茉厚切优格提拉米苏,不负重望的美味!小糖茉茉作为一家甜品店,以其精美的甜品而闻名,其中厚切优格提拉米苏广受顾客青睐。 传统提拉米苏制作工艺繁杂,小糖茉茉直接用冷冻而成的厚切优格做底,使得口感更加细腻、柔软,味道更加浓郁,成为了众多甜品爱好者的最爱。优格作为一种发酵的乳制品,富含乳酸菌和蛋白质等多种营养成分,有助于促进消化和增强免疫力。所以小糖茉茉的厚切优格提拉米苏可以让消费者在品尝美味的同时也摄入充足的营养,增加了甜品的营养价值。 小糖茉茉的厚切优格提拉米苏可以搭配各式新鲜水果,不仅有茉莉味、草莓味、芒果味,还有椰奶味、椰香芋泥味、热带椰果味、草莓炸弹味、初露青提味……软糯可口,奶香醇厚,香浓柔软,绵密嫩滑,拥有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感。 在小糖茉茉,不仅有厚切优格提拉米苏这一款招牌甜品,还有真奶冰淇淋、水果提拉米苏、厚切酸奶、茶咖系列、果咖系列等,总有一款适合你,欢迎你带着好朋友一起来品尝呀!相关推荐: 浩胜app打造大健康服务项目成为投资行业领军者  对投资者而言,每个人几乎都有自己获取投资消息的方式。比如说,阅读各种财经媒体的推文、分析投资公司的研究报告等每个人在选择投资建议的方式上,也都有自己的一套信仰。   然而,如果总是依靠别人的投资建议在玩投资,不仅风险增大,还会让你的投资变得特别被动。所以,在投资理财的过程中,选择一个优质的平台尤为重要。   浩胜app是一家以大健康为主导的投资项目,投资类型丰富,灵活多选,汇集医疗补助、天津中药厂转溶扩建、15万吨年植物提取、吉林医疗器械生产等优质项目。秉持先进的经营理念,完备的管理制度,强大的融资体系,在业内享有非常高的知名度,也是客户十分认可的投资平台。浩胜app作为综合性很强的大健康投资顾问机构,针对于不同的客户,设计出了多种产品,客户可以根据自己的资金数额、财务计划、心理预期以及风险偏好等选择适合自己的产品,所有的理财产品均有十分明确的市场投向。        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与手机蓝牙互连后,不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外,该车还可以实现IoT设备互联,用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活,驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能,通过智能钥匙和座椅重力感应功能,系上安全带踩下电门即刻出发,这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外,赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统,得益于该系统的强大技术支持,在满油满电的情况下,NEDC续航里程超过1000公里,从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW,零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现,足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外,油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一,在市区日常通勤情况下,纯电驱动可实现全程零油耗,长途驾驶时增程器正式启动,在油电平衡的状态下,最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础,好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的,得益于赛力斯对底盘深层次的认识,赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘,能实现更好的侧倾控制;并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时,能够更好的兼顾舒适性的需求。 汽车作为精密复杂的工业品,要想让顾客用车更加持久,离不开汽车企业在品质方面打磨。 赛力斯华为智选SF5,对车身材质选材到工艺技术的研发都相当严苛。在车身材料的选择上,该车采用和高刚性笼式车身结构,大部分位置采用了高强度热成型钢材,最高强度达1500Mpa,为消费者带来更加安全驾驭的信心。 赛力斯作为国内最先投产增程式电动车的品牌,掌握着增程式核心电动技术,如今再加上软件智能方面出众的华为,两者强强联手,势必为赛力斯华为智选SF5带来“独特的优势”,若然你最近有意购买一款动力出众兼顾智能方面增程式电动车,不妨可以多加关注它。  

    October 16, 2023
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    其他 February 29, 2024