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• 南京龙蟠结石医院科普：长期喝矿泉水会引发肾结石吗

  　　肾结石形成最常见的原因可能有很多，比如内在的、外在的因素，肾结石最好的治疗或者预防的方法就是大量饮水。一般建议正常的人群每天饮水量大概在2000ml左右，但是如果有肾结石的患者，建议饮水量一天要在3000ml左右。 　　喝矿泉水会不会造成肾结石的形成?事实上是不会的。因为大量饮水了以后，即使矿泉水里面有很多矿物质，矿物质在水中的含量是非常的低。 　　大量饮水以后，即使尿液当中或者尿盐结晶当中有一些矿物质，有一些沉积的小分子存在，肾脏分泌的尿量增多以后，这些微小的矿物质也可以通过尿液排泄出体外。因此，喝矿泉水对肾结石的形成是没有必然的联系。 　　南京龙蟠结石医院作为一家实力雄厚的专科结石医院，一直以优质的医疗服务，雄厚的医资力量，卓越的诊疗效果，赢得了各地患者的认可与好评。根据近几年医院对来诊患者情况的统计，发现通过病人介绍到院就诊的患者越来越多，地域也在不断的扩大，安徽、浙江、福建、四川、甘肃的患者纷纷慕名前来就诊。 相关推荐: 蜀食火通宝火锅 地道民俗火锅 美味hold不住 蜀食火通宝火锅，以其独特且富有创意的主题特色，在火锅餐饮行业中异军突起，以其火锅+烤肉的双重美食体验，以及富含文化底蕴的品牌形象，成功俘获了广大消费者的味蕾和情感认同，引领了火锅餐饮发展的新潮流。 蜀食火通宝火锅紧扣市场需求，充分发挥火锅业态普适性强、适应性广的特点，创造性地引入烤肉元素，打造出了涮烤火锅这一新颖且充满活力的餐饮形式。该模式有效地利用了火锅与烤肉在淡旺季的互补效应，吸引各年龄段、各类消费群体，尤其受到年轻人的喜爱，使其成为聚会、聚餐的理想选择。 蜀食火通宝火锅以“暴富”为主题，将传统的餐饮体验升华为一种富有吉祥寓意的“招财仪式”。品牌精心打造的“富贵屋”，通过独特的锅具设计和菜品创新，将火锅与烤肉的美味与“招财进宝”、“财源滚滚”的文化内涵融为一体，让每一次用餐都充满了对美好生活的向往和对未来的期许。 在具体的产品设计上，蜀食火通宝火锅展现出卓越的创新力和技术实力。其独家设计的锅具，下设“蜀食通宝”铜钱烤盘，象征招财进宝；上部火锅喷泉寓意财源滚滚，将火锅烹饪过程转变为富有仪式感的艺术表演。而其喷泉火锅设计，不仅在视觉效果上更显时尚健康，更在功能上保证了食材营养的高效保存和汤汁的循环健康，让消费者在享受美食的同时，真切感受到“财源滚滚”的美好寓意。 蜀食火通宝火锅以“通宝火锅”为核心，全面植入招财文化，从菜品设计、服务流程到用餐环境，无处不体现着品牌对传统文化的传承与创新。例如，“通宝全家福”等招财菜品，以及开锅招财服务，都以独特的形式传达出品牌对消费者的诚挚祝福。 蜀食火通宝火锅的品牌运营方——成都鼎味丰餐饮管理有限公司，始终坚持特色经营，以匠心精神和专业工艺，打造至高品位的特色餐饮，并以此为基础，全面提升服务质量，以满足消费者对美食、文化和体验的多元化需求。公司坚信，只有深入挖掘和发扬民族文化，结合创新技术和优质食材，才能在火锅餐饮行业中建立起无可替代的品牌特色，并以此在激烈的市场竞争中傲视群雄。 蜀食火通宝火锅以其鲜明的主题特色、创新的产品设计和深厚的餐饮文化内涵，成功塑造了火锅餐饮的新标杆，开创了一个融美食、文化和情感于一体的火锅新时代。通过独特的涮烤火锅模式和丰富的文化体验，蜀食火通宝火锅不仅在满足消费者的味蕾需求，也在深层次上触动了他们的情感寄托，真正做到了以美食传递情感，以文化塑造品牌，以创新引领未来。相关推荐: 新能源车更不环保？造谣可以，但别侮辱我的智商！  文 | AUTO芯球 作者 | 积溪 新能源汽车竟然比燃油车 更不环保？ 先别急着喷！ 这话可不是我说的 而是一批环保科学家说的 最近老美的环保周刊 就开始攻击新能源车 说新能源车带来的环境污染 比燃油车更厉害   看到这个标题 我最先想到的就是 老美真是急了 看完之后 我直接一句：好家伙 老美你造谣可以 但别侮辱咱们的智商，行吗？ 为什么这么说呢？ 看看老美这些科学家们的理由 他们说电动汽车的重量 会导致轮胎和制动器磨损更快 颗粒物、排放物释放到空气中 更容易导致健康问题 翻译成人话就是 轮胎的磨损 制动器的磨损 是新能源汽车 比燃油车更不环保的主要原因 这理由你信吗？ 再想想之前 老美的一系列动作 先是雷蒙多语出惊人 说中国可以让300万辆 在美国行驶的中国车同时熄火 那时候我还单纯的以为 是雷蒙多阿姨《速度与激情》看多了   没想到紧接着 就是苹果、奔驰、福特等 纷纷退出电动车计划 现在又开始舆论攻势 炮制侮辱智商的软文了 大家熟悉的美式双标 又已经上场了 在老美的眼里 任何事情都有对错之分 我厉害，我就是对的 我不行，你就是错的 他们想推新能源汽车的时候 就借着环保、碳中和的幌子 大力宣传新能源汽车 怎么好怎么环保 如今眼看着 咱们中国的新能源汽车 已经跑到了世界前列 他们就直接调转方向 又开始抹黑新能源汽车 在他们看来胡说八道 自己打自己的脸都不是问题 只要能遏制中国的发展 把中国甩到后面 那就是100%正确的事情 双标算什么？ 颠倒黑白算个球啊？ 老子就是干这个起家的！ 打不过就造谣 再说啦 老美打压中国，还需要逻辑吗？…

  其他 April 14, 2024

• 围剿尚未终止 库迪深陷瑞幸9.9阳谋

  文|智能相对论 作者|霖霖 总能被“累了困了”的打工人优先pick的咖啡，刚复工就顺利站上话题C位。 #瑞幸9.9元一杯活动缩水#的话题才爬上新浪微博热搜，“库迪咖啡河北分公司运营总监带头坑害河北联营商”的实名举报帖就出现在了小红书，一时竟分不清这是咖啡圈还是娱乐圈。 表面来看这俩似乎是“难兄难弟”：有人“批评”瑞幸“玩不起就别玩呀”，也有人在小红书这条爆料帖下暗自庆幸“得亏没加盟库迪”。 可根据瑞幸最新发布的财报来看，瑞幸2023年营业利润为30.26亿元，同比翻倍增长，门店更是逼近2万，和库迪尚未走出亏损、门店扩张放缓的事实摆在一起就会发现，后者的处境显然更为窘迫。 更为关键的是，据瑞幸董事长郭谨一在业绩说明会上表示，中国咖啡行业竞争日益激烈，但发展格局远未完全成型，因此2024年依然会坚持现有发展策略和定价策略，扩大用户基础，提升消费频次，以扩大市场份额。从这个表态来看，瑞幸针对库迪的9.9元竞争策略，显然还将持续很长一段时间。这对于陷入提价量减，降价亏损的库迪来讲，想从亏损泥潭中抽身将变得越来越难。。 一、库迪失速，9块9失去“性价比” 稍微复盘一下持续了将近一年的价格战，就能理解瑞幸为何会坚持9.9元的策略。 与“说9.9元就一直9.9元”的瑞幸有着明显不同的是，库迪虽然自创立之初就在走低价路线，却因并不雄厚的现金流一直处在“降价-提价-降价”的摇摆中。 偏偏，现阶段的库迪还没能拥有一款类似“生椰拿铁”般的爆品，让消费者心甘情愿原价复购。这就导致，库迪“杯量随价格波动”的幅度尤为明显。 根据腾讯数据库迪周杯量预估，去年7月第一周，取消新人券和裂变券的库迪，周杯量较前一周就下滑52杯，较1元喝咖啡活动刚刚发布期间的428杯则下滑了173杯。 对截至目前尚未传出融资消息的库迪而言，长时间的低价策略会让本不富裕的现金流承压，提价又不得不面临杯量下滑、增长放缓的后果，哪一条路都不太好走。 纠结归纠结，对手却不会留给其太多思考时间。尤其在价格战成败已初见分晓的情况下。 从衡量消费品牌核心指标之一的门店规模来看，因库迪出现被动进入价格战的瑞幸，反倒开始在竞争中占据主动地位。 据窄门餐眼显示，截至2月20日，瑞幸咖啡现有门店18082家，平均每季度增加门店超过2000家以上。 而前期扩张势头迅猛的库迪却暴露疲态、失速明显。 极海品牌监测统计的数据显示，过去90天里，库迪咖啡新开门店476家，但关闭门店达826家。早些时候号称要朝万店进军的它，扩张的疲态已经非常明显。 这某种程度上说明了，库迪的低价策略不仅并未对瑞幸构成太大威胁，还将自身置于杯量下滑、扩张放缓的不利境地。 说“杀鸡焉用牛刀”或许有些夸张，但对短时间已构不成威胁的库迪继续全力“出击”，俨然是不具性价比的做法。 但商业竞争的残酷性又注定了瑞幸不可能彻底收手。 据接近瑞幸的业内人士透露，库迪周边的瑞幸门店，全场9.9元的政策仍然保持不变，且会长期坚持。有网友在热搜相关话题下评论的“旁边有库迪的店活动力度会大”算是刚好印证了这一点。 对瑞幸而言，不是全面价格战打不起，而是“部分门店9块9”更具性价比。 二、积弊缠身，翻盘还得靠自己 瑞幸9.9元活动“缩水”的消息传出后，有关库迪能否借此机会翻盘的讨论开始增多。可价格战一役中库迪并未取得预期中稳步增长的现实又早已表明，其翻盘的难度依然不小。 一个难以回避的事实是，即便瑞幸从价格战中抽身，库迪也可能因现金流难以守住低价优势。 不论是去年6月抖音商业博主“强哥聊聊餐饮”爆料的，库迪在当时已经开始通过银行承兑汇票给供应商做结算，还是前段时间总部推出的人机协作、强制卖酒、自动订货等一系列“骚操作”，都间接说明其现金流早已在承压。在销量更惨淡的当前，现金流状况只可能更糟糕。 进一步来看，即便库迪能从瑞幸的降低火力中取得一定的竞争优势，也容易因产品、供应链、管理层面的积弊难除，走入亏损不止、口碑下降、规模崩盘的险境。 至今没能捧出一款大单品的库迪，在咖啡口味仍是消费者选择品牌关键因素的当下，已经失去了不少消费者的拥趸。 瑞幸收缩价格战的相关话题下，库迪仍难以摘除“难喝”标签，就是最有力的例证。 明明是针对部分瑞幸门店取消9块9的讨论，一部分网友在细数自己喜欢生椰拿铁、丝绒拿铁、橙C美式等白月光，另一部分网友则不约而同直指库迪尽管便宜“但是巨难喝”。 这实际印证了产品力的重要性。可从此前内部员工爆料的库迪“换个底料改个名字”的新品炮制方法，库迪并未意识到问题的严重性。长此以往，“难喝”的负面标签将更难摘除。 更令人唏嘘的是老大难的供应链问题。近一年的高速发展过后，库迪门店的缺货问题不仅没有得到缓解，反而更甚。 原本，门店只是部分产品和周边缺货，现如今，最常规的奶原料也开始时不时断货，让连经典拿铁都买不到的网友直呼“浮夸”。 在此前的《甄嬛传》、《间谍过家家》等联名活动里，库迪本就因周边缺货、制作敷衍等问题引发吐槽。当常规原料都开始缺货，一旦有知情人士透露的当涂工厂已停工的消息属实，其未来可能会失去更多竞争话语权，前路堪忧。 而开头提到的“库迪咖啡河北分公司运营总监带头坑害河北联营商”，则是清楚暴露了这家咖啡新势力在管理上弊病。 从“小刀慢慢拉”、“反正都是河南人”等既残忍又饱含地域歧视的发言就不难发现，库迪的高速扩张背后，充斥着对联营商的不合理打压。 要知道，完全走联营模式的库迪现阶段是离不开联营商在背后做支撑的。面对本就因长期亏损看不到回本希望的联营商，其若是采用这类残忍打压的做法，极可能挑动更大范围联营商的不满情绪，将品牌带向规模崩盘的危险边缘。 而最新发布的《关于对河北公司员工违纪的通报》里“库迪与联营商是最亲密的合作伙伴”等表述的确也印证了，库迪尚无与联营商直接叫板的底气。 只是，低迷的销量未见起色，联营商还愿意“流血陪跑”多久就是未知数了。 唯一可以笃定的是，库迪已经很难走出价格战的桎梏，就像一场阳谋，跟或者不跟9.9元，对库迪来讲都是一场危险的考验。如何破局，才是摆在库迪面前最大的难题。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: PD-L1抑制剂艾瑞利为广泛期小细胞肺癌带来长期生存的希望 2023年，国产PD-L1抑制剂阿得贝利单抗（艾瑞利®️）一线治疗广泛期小细胞肺癌（ES-SCLC）适应症的获批上市，标志着ES-SCLC治疗格局的重大变化。2023年ESMO IO大会发布了CAPSTONE-1研究的3年生存随访数据，3年总生存（OS）率高达21.1%，使超过1/5患者生存突破3年，大幅提高患者的长期生存。 艾瑞利®️作为一款国产PD-L1抑制剂，其突出的疗效和良好的安全性得到了临床试验的验证。在CAPSTONE-1研究中，艾瑞利®️联合化疗的治疗方案，在延长ES-SCLC患者生存的同时，也展示了良好的安全性，对于提高患者的生活质量和治疗依从性具有重要意义。 2023 ESMO IO大会上，阿得贝利单抗一线治疗ES-SCLC的III期临床研究CAPSTONE-1研究发布了3年生存随访数据， 3年OS率达到了21.1%，阿得贝利单抗联合化疗一线治疗ES-SCLC的3年OS率表现出色，对小细胞肺癌患者来说无疑是一个巨大的福音。这项研究的数据不仅展示了其疗效，也将改变我们的临床实践，使这种治疗方法能够更广泛地应用于临床。 阿得贝利单抗的潜力不应仅限于小细胞肺癌，也不断向非小细胞肺癌和其他肿瘤探索。2023ASTRO大会上口头报道了阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放射治疗一线治疗广泛期SCLC的II期临床研究，在进一步提升疗效的同时也展现了良好的安全性。 未来，恒瑞医药将继续立足于民生需求，全力以赴加快创新药的研发，致力于推出更多新药、好药，服务健康中国，惠及全球患者。    相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月，开启糖画艺术之旅！一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨 推开那扇贴着春联喜气盈盈大门 门后是我们每个人的幸福童年 从2004–2023，19年光景瞬息万变。 是回忆、是期盼、是发展、是改变 19年莎蔓莉莎和美丽客户 双向奔赴、共同成长 在这个19周年感恩月 莎蔓莉莎美容集团上海事业群武汉感恩月诚意敬上 传承了几代人记忆 唯美浪漫的糖画艺术之旅 美丽体验官们开启了无限的创造力 一气呵成的手法织就一场奇幻盛宴 莎 蔓 莉 莎 ·…

  其他 February 26, 2024

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  相关推荐: 抵制萝卜快跑的，跟抵制农夫山泉的是同一波人 文：向善财经 如今的当红炸子鸡，无疑是萝卜快跑，可谓是火出了天际，舆论层面骂声一片。 天眼查APP显示，萝卜快跑隶属于阿波罗智能技术有限公司。   上次百度这么火，还是百度副总裁璩静在线硬怼打工人那档子事儿。 这两件事，本质上来讲，是一件事，倒不是事情有多严重，而是这两起事件都成功挑逗到了大家敏感的神经。 我白天在公司当牛马，下班了刷个短视频，还要被霸总在线PUA； 铁人三项（网约车，快递，外卖）是我的退路，网约车司机相比快递，外卖（没有侮辱快递员，外卖员的意思），相对更体面点，最起码有辆车，有空调，还可以遮风挡雨的，你现在搞个无人驾驶出租车，我中年人的体面往哪里放？ 断人财路，无异于杀人父母，着实该骂。 骂完了，爽完了，我们再来看看这两件事，对我们普通人的伤害到底大不大。 全民裁员情绪，放大了对号入座的焦虑感 璩静这件事，不少人真的是爽点满满，被老板PUA一肚子火，终于可以找个发泄对象了，在线怼完大厂高管之后，自信心爆棚，这个世界果然就是个草台班子啊，千万年薪的大厂副总裁水平也不过尔尔，突然觉得自己又行了，我能力也没那么差，缺的就是一个机遇。 对，就是一个机会，劳资时运到了，也能走向人生颠覆，迎娶白富美。感谢璩静，治好了不少人的精神内耗。 可谓是反向励志的典型。 我们再来看看，萝卜快跑。在武汉区区三五百辆，能闹起多大动静？ 跟璩静那件事一样，都是情绪：我们怕失业，怕没有退路，你让我在思想层面紧张了，我就不爽。 更多的是社会的焦虑情绪被无限制的放大了。   萝卜快跑，即便是在全国铺开了，其实也没那么快。   这可不是我瞎说的，而是小鹏汽车老板，何小鹏说的：能力，法规、商业闭环都还没有到，说很快能打平是因为很多账没有算。但是在加速，我认为大概两年后会开始进入转折点。 这段时间，其实是一个结构性的机遇期，尤其是对网约车司机。 360老板周鸿祎最近的建议挺有趣。他建议，司机可以把无人驾驶车买下来。“一个司机的收入可能养活了这一家人，如果他们可以自己购买无人驾驶自动车的产权，来加入到整个萝卜快跑大的运营体系里来，每个月还能分到收入，这算不算既用到了先进技术，又没有造成大规模社会问题？” 他还谈到，对萝卜快跑这种公司来说，比如本来某个城市投放1万辆车，每辆车假设10万块钱，相当于10个亿，由网约车司机、出租车司机购买，也起到了分担作用，对公司来说也相当于是轻资产运营。 对于司机来讲，其实一共有三波机遇，现在到了第三波机遇期了： 第一波是，垄断制度下的生存规则。就是运营车辆，需要买牌照，就是我们路上经常见的传统出租车。没有网约车的时候，价格非常贵，一辆十年八年的破桑塔纳，没个四五十万下不来。 第二波是网约车。不用买牌照了，没有垄断了，人人皆可做。第一波还在买传统出租车的人，晕倒在了厕所，没办法，时代变了，不以人的意志为转移。 第三波：无人驾驶出租车时代来了。这是趋势，无非是这个时代，早一天来，还是晚一天来的问题。趁着这几年的机遇期，早做准备，同行在骂萝卜快跑的同时，你也跟着骂，但是骂完，就要开始准备后手了。 电商替代了线下实体店，聪明的实体店老板，都在转型线上，谁越早线上开店，谁越早受益。 技术进步会替代人工，最先掌握技术的那批人肯定受益最大，比如人工智能研发人员，那妥妥的当下高收入人群。 但是普通人也有机会的，比如数据标注员。人工智能看似很高大上，但是有多少智能就有多少人工，离不开人的，还需要人为参与，而且是大量普通人的参与。   你要说，这还是有门槛，那么门槛更低的来了——清洁工，洗车工。萝卜快跑，主打的是无人驾驶，无人驾驶，车里没有司机，那不得可劲造，卫生问题能好了吗？但是企业又要保持服务，口碑，那自然就需要大量的清洁工，洗车工。 就像共享单车一样，无人监管，运维人员能少了吗？这不妥妥蓝领的活吗？   铁人三项，永远都在，无非是换个工种而已。只要你肯努力，老天爷饿不死瞎家雀的。 Robotaxi的成败，关乎国运 居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。 聊完普通人的焦虑之后，我们来分析下，为什么萝卜快跑事关国运。 1 必须由中国人，中国公司卡位核心技术。 技术发展到这里了，百度是领先了，并且落地了，百度不落地，就没有其他公司来落地吗？国外的公司，那可是虎视眈眈的。比如特斯拉，比如Waymo。 传统汽车时代，为啥要加那么重的关税，因为不加关税，国产车，根本发展不起来。这是在保护国产车，你看看现在，国产车支棱起来了，连段子都在调侃，之前是没钱买BBA，现在是没钱，买BBA。合资车广汽丰田的高管，甚至喊出了合资车并不是落后的代表。 新能源汽车，换道超车，去掉了发动机，中国品牌起飞了。 上半场是能源战，下半场是智能战。比亚迪，长城，吉利们守住了上半场，下半场，百度守住了。 这是国运之争啊，想想之前，你买的豪车，奔驰宝马们，老外赚了我们多少钱，现在蔚小理，比亚迪们起来了，还出口到了国外，这个是把钱留在了国内，还带动了产业链的起飞。 无人驾驶同样如此，还好这次没掉队，并且抢先了一步，其重要性丝毫不亚于，燃油车时代，中国人自己独立研发出来了性能强悍的发动机。 无人驾驶这一仗，中国企业赢得漂亮。 2 刺激消费，扩大内需， 是新基建，一次全民财富增长的机遇。 现在社会最大的问题是什么？M2 现在都300万亿了，货币在空转。因为各阶层的人都发现：富人只要是不投资，就不会返贫；中产只要不买房，就不会阶层滑落；穷人只要说不乱消费，就不会陷入窘境。 说白了，为啥找工作难，为啥担心“铁人三项”也没位置，都去骂萝卜快跑，核心就是投资，消费都蔫吧了。 而出路就在高科技。 现在的中国经济，正在从恒大模式进入到百度模式，也就是说从地产驱动到高科技驱动。萝卜快跑不正是高科技的代名词吗？ 可以畅想下，无人驾驶车辆大规模生产，是一波产能释放，无人驾驶汽车大规模量产，制造业有活力了，能带动多少岗位？汽车是工业明珠，是涉及到整个产业链的大生意，汽车跟地产是一样的，上下游产业链条非常长。 现在家用汽车内卷，卖不动，核心是大家不消费了，但是萝卜快跑本质是赚钱工具，是生产力，不单单是消费，更是投资。 另外需要注意的是：萝卜快跑可不单单是一辆车，是车路云一体的，本质是新基建，是车路协同，需要道路的配合，这背后是数万亿的大工程。这能带动多少的就业？地产时代多辉煌，创造了多少财富，新基建未来也可能的。 这才是真正的靠新质生产力拉动国家经济。 这是一波新旧增长模式的替代，无人驾驶产业链更加成熟，规模化了，周边卖包子的生意都会好的。 结构升级，肯定有阵痛期，但是一旦升级完成，中国经济会进入到一个新的发展期。 3 人口结构。 中国现在的人口出生率，越来越低了，而且这个趋势目前没看到可逆的兆头，毕竟经济越发达，女性受教育程度越高，出生率越低，这是在国际上被验证过的。 人少了，服务业肯定越来越贵。你看德国，人口出生率多年负增长，德国的蓝领，拿电工来讲，都得提前好久预约，而且非常非常贵，德国的蓝领收入一点不比名校毕业的白领收入低。 可能你纳闷了，现在是劳动力过剩，工作岗位被取代，跟人口出生率有啥关系。可能你觉得现在扯这个有点太远了。 那我说个已经因为人口结构而招聘不到人的场景——矿区司机。 去年，矿区这个场景，无人驾驶发展的很好，资本寒冬下，易控智驾，踏歌，慧拓等几家企业都拿着融资了，为啥能拿到，因为无人驾驶对矿山这个场景是刚需。司机太难找了，招不到人，根本招不到人，因为工作太枯燥了，没有年轻人愿意接班，都是老师傅在前面顶着，后继无人。 未来，网约车司机这个岗位也会是如此。人口少了，网约车司机这种工作，年轻人不愿意干的，试想下，七八十岁的老人在开网约车，一天工作十几个小时，可能吗？能保证安全吗？ 机器替代人，从事一些技术含量没那么高的工作，是对人口结构bug的一次填补。 写在最后： 抵制萝卜快跑的人，跟抵制农夫山泉的人，其实是一波人。 农夫山泉，销量没受到影响，钟睒睒还是中国首富。 当初买娃哈哈的人，现在还有几个人在买娃哈哈？对了，农夫山泉，现在出来1块钱的水了，面对这个价格，你还会抵制吗？ 天地不仁，以万物为刍狗，时代大势，顺之者昌，逆之者亡，不以我们的意志为转移。相关推荐: 侵权刘涛商家致歉港股研究社讯，天眼查法律诉讼信息显示，近日，法院刊登上海优姿教育科技有限公司向刘涛致歉的声明显示，该公司在其微信公众号文章中以及在官方微信商城、微信视频号、官方网站、官方抖音账号中，擅自使用了刘涛的肖像、姓名对其品牌文具进行代言性商业宣传，侵犯了刘涛的肖像权、姓名权，该公司对于上述侵权行为诚挚致歉，并澄清刘涛与该公司之间不存在任何商业合作关系。 案件流程信息显示，去年10月，该公司被强制执行30万余元；今年3月，该公司被列为失信被执行人（老赖），同时被限制高消费。  相关推荐: 蔡春萌：家乡情怀心中挂2023年2月25日，广东省海南联谊会第九届第四次理监事会暨《岭南筑梦格调》首发式在广州隆重举行，展现了五位在粤琼籍知名画家的才华和风采，后续海南还将举办“五位画家作品联展”，与海南大学、海南师范大学等高校合作，共同培养海南的美术人才，助力海南自贸港经济和文化建设，为海南自贸港经济和文化建设注入新的活力。 此次会议，蔡春萌作为广东省海南联谊会第九届会长出席，蔡春萌会长总结了这几年来联谊会的成果，明确指出联谊会的工作稳中有序，且在琼粤两地经济、文化领域交流与合作、回馈家乡公益事业和乡亲联络服务方面均取得了较好的成效，并向秘书处、监事会、各专委会、各分部以及支持联谊会的各位乡亲表示了由衷的感谢。蔡春萌表示，联谊会致力于为在粤乡亲提供各种力所能及的服务，服务内容涵盖了助学、谋职、创业等多个方面，给在粤打拼的同乡学子、务工人员以深切关怀和有力支持。 同年8月，蔡春萌获得了各界的一致认可，在第十一次全国归侨侨眷代表大会上荣获“全国归侨侨眷先进个人”称号。 家乡情怀，是支撑着蔡春萌成为建设海南一份子的主要原因。对于蔡春萌而言，家乡情怀始终是他身上最为重要的一道标签。作为一名具有高度社会责任感的房地产企业家，他不仅在业界有着很高的声誉，更是始终秉持“乡愁使我走得更远”的信念，用自己的实际行动助推着海南的发展。 蔡春萌，1965年出生于海南，曾任政协海南省委员会常委、香港海南社团总会常务副会长、海南省工商联副主席，现任广东省海南联谊会会长、海南海外联谊会副会长。身为一个土生土长的海南人，不管身在何地，他始终怀揣自己的家乡情怀，紧跟国家对海南自由贸易港建设的步伐，投资建设并回馈家乡，积极参与家乡招商引资工作，纳税数亿元，为家乡创造了大量的就业机会，也一直为海南同胞的共同发展贡献自己的力量，充分利用自身能力、家乡的政策优势和发展机遇，推动着海南的经济发展。相关推荐: NetNut代理：广告验证解决方案在广告验证中使用代理IP可以解决多个问题，增强广告活动的有效性和可靠性。以下是几种使用代理IP进行广告验证的主要作用： 检测广告欺诈： 使用代理IP模拟来自不同地理位置的真实用户访问广告，帮助识别和防止欺诈行为。 验证广告目标定位：…

  其他 September 7, 2024

• 魔厨大咖的智能中式小炒，营养美味，好吃到爆！

  传统小炒的制作过程繁琐,需要经验丰富的厨师才能做出美味的菜品。而现在,魔厨大咖的智能中式小炒的出现,完美地解决了这个问题。 智能中式小炒的制作过程非常简单。首先,顾客只需在魔厨大咖的智能点餐系统上选择自己喜欢的菜品,然后将订单提交给智能设备。接下来,智能炒菜设备会根据菜品的要求和食材的种类,精确计算出烹饪时间和火候,然后开始烹饪。 智能炒菜设备的烹饪技术非常高超。它可以根据不同的菜品,调整火候和烹饪时间,保证每一道菜品都能够达到最佳的口感和味道。而且,智能炒菜设备还可以根据顾客的口味偏好,调整菜品的辣度、咸度和甜度,确保每一道菜都能够符合顾客的口味。 智能中式小炒的菜品种类丰富多样,比如宫保鸡丁、鱼香肉丝、辣子鸡、麻婆豆腐、小炒肉、青椒炒鸡蛋、木须肉等,都可以在魔厨大咖品尝到。此外,魔厨大咖还会不定期推出一些创新的菜品,让顾客们尝到不一样的味道。 除了美味,智能中式小炒还非常注重营养。在制作过程中,智能炒菜设备会根据菜品的特点和顾客的需求,合理搭配食材,保证菜品的营养均衡。同时,智能炒菜设备还会根据食材的不同,选择合适的烹饪方式,保留食材的营养成分。 魔厨大咖的智能中式小炒不仅美味可口,而且还提供了一种全新的用餐体验。顾客可以亲眼目睹智能炒菜设备的烹饪过程,感受到科技带来的便利和创新。这种全新的用餐方式不仅增加了顾客用餐的乐趣,也提高了餐厅的效率。 相关推荐: 泰森鸡肉安全吗， 泰森食品坚持标准化生产与销售，保障鸡肉品质 近年来,随着我国居民生活水平的不断提高,膳食结构的改善,人们对禽肉的需求稳定增长,居民人均禽肉消费量逐渐增长。而鸡肉作为禽肉的主要组成部分,在国内消费比例仅次于猪肉,并呈现逐步上升的趋势。而且伴随着消费不断升级,大众对于生鲜鸡肉的要求也越来越严格,品质高且安全健康的鸡肉产品更受消费者青睐。 作为全球蛋白质专家,泰森食品从2001年进入中国以来,就致力于将高品质的鸡肉产品带到中国,并根据中国消费者需求,研发了很多不同类型的生鲜鸡肉产品,受到了众多消费者的欢迎和喜爱。 并且,泰森食品始创于1935年,总部位于美国阿肯色州,是全球领先的鸡肉、牛肉、猪肉以及加工食品的生产商及供应商,产品畅销全球100多个国家和地区,是众多国际餐饮品牌及零售领军企业的战略合作伙伴。 有消费者想要了解泰森鸡肉安全吗!具体到鸡肉的生产上,泰森食品精心挑选高品质的肉鸡品种,采用恒温孵化,健康谷饲方式,科学喂养,使其自然生长,从源头上保障了鸡肉的安全与健康;在生产加工环节,泰森食品通过智慧工厂赋能,引进全球先进的智能化、自动化屠宰及加工生产线,同时在每个加工厂设立符合国际标准的实验室,将泰森食品在全球统一的食品安全标准融入每一个生产环节,保障产品品质;另外在运输环节,泰森食品与国内领先的供应链及物流解决方案供应商达成合作,全程采用冷链物流车辆实时控制车辆温度,冷链入仓,24小时制冷保鲜,真正保障从农场到餐桌,每一份鸡肉产品的新鲜感和品质度。 在泰森鸡肉产品的布局和销售环节,泰森食品根据中国消费者需求,将不同类型的鸡肉产品推向市场。比如泰森鸡肉“易烹饪”系列,该系列产品将鸡肉不同部位精细分割,小份装、免清洗,并率先在产品包装上清晰标示了每份产品的蛋白质含量与营养成分,让消费者对摄入量一目了然,更好地把握自身健康;泰森电烤鸡胸肉条,采用非油炸电烤工艺,结合急速锁鲜技术,具备丰富营养的同时,口感也更好;泰森即食鸡小胸肉,具备高蛋白质,低脂肪特点,同时应用冷风锁鲜工艺,在保持鸡肉更多营养价值的同时,消费者可以开袋即食,无需额外加工,食用更方便,即可快速补充蛋白质。 有家就有泰森,购买安全健康的肉类食品,首选泰森食品。泰森食品多年以来始终将食品安全和品质管控工作融入整个生产链中,做到从农场到餐桌每一个环节的标准化,以健康、优质、安全的高蛋白产品满足消费者的不同需求。所以,消费者真的无需质疑泰森鸡肉安全吗,泰森鸡肉的品质和安全经得起市场的考验,泰森食品是消费者值得信赖的鸡肉产品生产商。相关推荐: 华润时代下的金种子酒，能成为第二个“玻汾奇迹”吗？文：向善财经 作者：刘能 作为现在金种子酒的唯一“大腿”，华润的一举一动都牵动着金种子酒投资者们的心。 然而就在近日，一则“华润拟以100亿元的价格，100%控股老四大名酒之一的西凤酒”的收购传闻，突然落地，顿时惊起了资本市场的种种猜疑。 但戏剧性的是，在该消息还未进一步发酵时，就已经被双方正主所辟谣。一场足以称得上今年下半年来“最大收购案”的风波就此消弭。 只不过，华润这种吃碗里看着锅里的并购“绯闻”，让作为“正房”的、同时也是被收购白酒酒企中唯一上市的金种子酒，处境地位颇为尴尬。   毕竟，在华润加入并改造了一年多后，金种子酒的业绩表现还未见到明显起色。甚至在最近的半年报中，归属净利润又预亏3200万元到4800万元，扣非净利润预亏3700万元到5300万元。 这不禁令人好奇，作为徽酒四金花之一的金种子酒为何会在本轮白酒上升周期“掉队”？而华润对于金种子酒改造的效果究竟什么时候才能看得见？ 金种子酒的时代遗憾 和大多数中国白酒一样，金种子酒也有一个不错的出身。 其前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂，为新中国首批酿酒企业，同时拥有着两大中国驰名商标“金种子”和“醉三秋”，以及一个中华老字号“颖州佳酿”。 或许正因如此，在有着“东不入皖”的白酒大省安徽，金种子酒与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒并称为“徽酒四朵金花”。 2012年，金种子酒实现营收22.94亿元，净利润为5.61亿元，到达上市以来的业绩巅峰时刻。距离当时徽酒四金花中的老三“口子窖”，营收规模只相差2.13亿元。 但遗憾的是，在那之后，金种子酒就开始面临着不进反退，甚至是急转直下的尴尬情况。 从2013年到2022年，金种子酒的营收增速在此后10年的时间里，除2018年、2020年以及2021年外，其余7年均为负增长。 时至今日，金种子酒已经与另外三朵徽酒金花拉开了巨大差距。2022年，金种子酒实现营收11.86亿元，归属净利润为-1.87亿元，分别远低于同期古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒的167.1亿元、51.35亿元、55.05亿元营收规模和31.43亿元、15.50亿元、17.05亿元的利润规模。   关于金种子酒的掉队，据向善财经观察，大致集中在两方面: 一是没能更早布局中高端产品，以至于在后来的消费升级浪潮里被逐渐落下。 很有意思的是，虽然现在金种子酒的变革与华润的改造，以及近三年财报业绩变化的归因都指向了“白酒产品结构处于调整期，次高端产品销售占比较低”。 但事实上，早在2020年之前的相当长一段时间里，中高档酒却一直是金种子酒的营收主力。财报显示，2016年—2019年，金种子酒中高档酒的营收占酒类业务的营收比重分别为68.72%、69.16%、72.49%和74.76%，整体产品结构重心与现在截然相反。 那么金种子酒的酒业产品结构，为什么会从过去的中高端滑到现在的低端，然后又再次冲击中高端？ 分两层来看：第一先来看前者，金种子酒在2019年的财报中给出了答案，“中高端产品布局时间较晚，基础较为薄弱，尚未能大规模的占领市场”。 事实也确实如此，在2016年之前的上一轮白酒周期间里，随着茅台、五粮液等知名酒企一跃而起，口子窖也开始跟着加码年份系列，古井贡酒则是主推2008年就推出年份原浆系列，共同对中高端市场发起了进攻。 然而同期，金种子酒却似乎错失了先机或者说没能做起来，以至于其虽然赶上了自2016年开始的本轮白酒市场复苏周期，但是品牌却没能撑起中高端市场的持续消费需求。 最直接的表现是，在2016年—2019年金种子酒医药板块营收持续增长，且中高档白酒为营收主力的情况下，其总营收和总利润却分别为14.36亿元、12.9亿元、13.15亿元、9.14亿元和0.17亿元、0.08亿元、1.02亿元、-2.05亿元，整体呈大幅下滑亏损之势。 也正是在这种情况下，金种子酒才不得不将市场重心再次转向了普通白酒。2020年，金种子酒的中高档酒占酒类业务营收的比例骤降至43.75%，低端普通白酒再次崛起。   第二再来看后者，在金种子酒转入低端酒的同时，白酒市场却在全面复苏中进入了第二阶段，即行业分化期，也就是消费重心开始向“少喝酒，喝好酒”的名酒头部品牌集中，低端白酒终端需求开始疲软。 再加上五粮液、泸州老窖们在站稳高端市场后的下沉挤压，又使得金种子酒不仅要面临着从中高端向低端转型，带来的毛利率下滑甚至是腰斩的问题，而且盈利的亏损也始终无法改善。 2020年到2022年，金种子酒的归属净利润分别为0.69亿元、-1.66亿元和-1.87亿元，亏损仍在继续扩大。 如此一来，金种子酒就被迫处于了一种“高不成低不就”的市场尴尬位置。 所以为了改善毛利和盈利能力，重新发力中高端市场，自然就成了其重要的破局点。 二是市场嗅觉敏锐与执行力待进一步提升的问题。 再回到金种子酒掉队的开始——中高端化来讲。有新京报媒体在查阅金种子酒往年财报后发现，早在2009年，金种子酒就敏锐地感知到消费升级的趋势，并在2010年的年度报告中表示，“中高端品牌白酒企业的产量、销量和利润近年来都持续增长，行业集中度逐渐提高”。 其实这里就不难看出，无论是对白酒时代趋势的把握，还是对自身亏损的原因，金种子酒都十分清楚。并在2020年前董事长贾光明在任期间，还曾尝试过产品中高端化变革。 但或许是因为国企的体制限制、又或是执行力的问题，金种子酒始终都没能从内部打破上述种种困境。这也就解释了为什么金种子酒愿意对外引入华润战投，并在极短的时间内促成双方牵手成功…… 华润破局的矛盾：先向上还是向下？ 事实上，现在华润对金种子酒补强改造的地方，也正是金种子酒此前自身没能解开的问题困境。 比如在最关键的人才队伍和组织能力建设方面，华润就接连派出了何秀侠、何武勇等华润雪花的多名老将，几乎对金种子酒的核心高层实现了大换血。 再比如在产品业务线和品牌建设方面，据天眼查APP显示，2022年金种子酒财报再次明确了“一体两翼”的品牌战略，即以金种子馥合香系列为核心品牌主体，瞄准中高端市场，柔和种子酒和高端品牌醉三秋共同发展。   至于外界最为看好的渠道，华润也已经在积极探索啤白渠道融合模式，加快推进安徽以及环安徽四省一市的渠道布局。 毫无疑问，从战略层面来看，华润大刀阔斧地开出的药方是直指金种子酒病灶的。 但为什么市场层面，却始终未见太大成效？ 原因在于。此前华润和金种子酒可能面临着先向上做长期品牌、提升毛利率，还是先向下做短期市场、改善盈利的矛盾选择问题。 前边提到，当前金种子酒的营收主力和市场品牌认知，似乎已经集中在了低端白酒层次。 所以在理论逻辑上，一方面如果金种子酒先从战略上推进品牌向中高端化转型，虽然这是必然的、也是符合长远趋势的，但却意味着市场方面，金种子酒需要长期不断地加码营销投入，而已经迫在眉睫的盈利亏损问题不仅不能改善，甚至还将长久持续下去，并进一步扩大。 另一方面如果金种子酒先从市场层面，也就是顺应低端白酒市场发力，虽然毛利率低的结构性问题，可能暂时还无法解决，但最关键的净利润却有可能实现扭亏甚至是正向盈利。 不过弊端在于，如果现在金种子酒对低端市场加码发力，无疑会进一步加深市场消费者对其低端品牌的认知烙印，从而对长远战略层面的品牌高端化转型升级，带来巨大障碍。 很明显，华润和金种子酒又遇到了需要做选择取舍的“电车难题”。 当然，随着今年3月，金种子酒推出了华润进驻后的首款产品——定价68元/瓶的高线光瓶酒“头号种子”，华润似乎终于给出了那个选择的答案，即先在低端领域做市场，改善金种子酒的盈利…… 如果单纯从决策衡量来看，华润无疑是正确的。毕竟金种子酒只有保持盈利不被退市，才会有未来冲击品牌高端化的前提和基础，也就是“留得青山在，不怕没柴烧”。 而且更重要的是，华润还有着对山西汾酒渠道加持，并培育出了70亿元光瓶口粮酒大单品的“玻汾”的成功经验，所以对扭亏为盈可能更有把握。 但是从实际市场来看，即便抛开未来的品牌中高端化转型隐忧不谈，华润和金种子酒的破局却好像仍存在着不小的失败风险。 因为在当前消费升级和名酒品牌下沉挤压的大背景，低端白酒也似乎已经进入了品牌力比拼的阶段。而且如果金种子酒想要成为第二个玻汾奇迹，就必然离不开全国化。虽然华润的渠道优势可以帮助金种子酒快速实现全国化布局，但想要真正撬开被各省地方酒企、区域酒企和全国性酒企瓜分占领的光瓶酒市场，却依然离不开品牌力的加持。 其实，玻汾为什么能成为超级大单品？关键就在于玻汾背后的山西汾酒，品牌影响力能撑得起全国市场，自然也就能最大发挥出华润的渠道优势。但是品牌偏安一隅的金种子酒，又能够掀起多大的市场风浪呢？ 华润和金种子酒或许也意识到了这一点，所以在渠道建设上，当前的金种子酒更多是在安徽以及环安徽四省一市的精准“下刀”布局，想要以点带面的徐徐图之。 只不过华润的想法确实很好，但是在本就红海一片的安徽及周边市场，已经掉队很久的金种子酒想要只靠渠道优势实现弯道超车，甚至是追赶上另外三朵徽酒金花，恐怕依然是任重而道远…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 湛华社区卫生站刘建宝：多次创业再回归，我和患者“赤诚相待”电话那端，一位中低音的声音跃入耳膜，“平顶山的高铁下车，您要再打车近一个小时才可以真正到平顶山市区。”这是和刘建宝医生第一次交流。 笔者曾经还是在七八年前来过一次平顶山，当时是为了报道自助贫困山区的学子们，当地的地勤从郑州火车站接上笔者，驱车来到平顶山。一晃几年过去后，今天再踏上这片土地，脱贫攻坚战已经结束。 此行笔者是为了医者人间的栏目活动而来，好像有所预言。医家头条为了中国基层万里行大会，用脚步丈量基层医疗渠道，医家头条要用中国百位基层医生奋斗史，讲述基层医生的故事，展现他们的风采与艰辛。 那再过几年，基层医疗会别有一番不一样的展现，那是借由医家头条给出助推，让这个不很联动的，没有团队作战的基层医疗战线可以有了自己的指导思想，可以有了话语权，可以站到那个位置，争取自己的主动权。 想到这里，笔者已经来到了平顶山卫东区湛华社区卫生服务站，踏着室外高温的侵袭，走进卫生服务站的那一刻，浑身凉快了许多。一位穿着白大褂的男士，正在和桌子另一端的患者做交流，他头向这边看过来，微笑着点了点头，笔者基本确认这是今天要采访的对象——刘建宝医生。                  …

  其他 October 30, 2023

• 南京龙蟠结石医院科普：结石在输尿管里排不出来怎么办

  结石在输尿管里排不出来，首先可以采取保守治疗，患者可以多喝一些白开水，增加自身的排尿量，在排尿的过程中，结石受到尿液冲刷，有助于结石尽快随着尿液排出体外。病情和身体状况允许的情况下，患者也可以做跳跃和倒立的运动，也有利于结石从输尿管内排出。同时还可遵医嘱服用硫酸阿托品、黄体酮、双氯芬酸钠、坦索罗辛等药物，以减轻疼痛、辅助排石。如果这些办法都不能解决患者的问题，或输尿管结石直径大于6mm不易排除体外时，就需要进行体外碎石或手术治疗等。 1、体外震波碎石术：是针对泌尿系结石的一种常规治疗方法，具有非接触性、非侵入性的治疗特点，治疗原理是在体外利用冲击波，将输尿管结石粉碎成粉末状，促使结石随尿液自然排出体外。这项技术治疗时间短、排石率高，患者容易接受，并且不用开刀治疗，预后良好； 2、输尿管镜取石术：由尿道伸入输尿管镜，会经过膀胱，然后到达输尿管内，之后再利用取石钳或套石网篮将结石取出。也可以在输尿管镜辅助下，利用激光碎石机和超声弹道等，将结石击碎后再取出； 3、经皮肾造瘘引流术：在泌尿外科有较重要的作用，是一种高位尿流改道手术。在利用体外冲击波碎石治疗时，通过肾造口进行造影，以确定结石的位置，再经皮肾造口碎石以及取石，避免碎石堵塞输尿管。经皮肾造瘘引流术是一种结石治疗中的辅助手段，有时也会应用于其他肾脏手术； 4、开放手术：如果上述治疗都失败，且无手术禁忌时，可由医生综合判断后，经腹腔或腰部进行开放手术取石。 南京龙蟠结石医院温馨提示：日常生活中人们患病后会给生活和工作带来一定的困扰。随着生活的发展越来越快， 结石的发病率颇高。给人们的心理、身体、经济造成很大负担，在高压的生活上选择医院上犯愁。发现有结石疾病，应该选择正规专业的结石医院。 南京龙蟠结石医院是是由江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院、全国医保异地报销定点医院。 相关推荐: 下架“圆易借”：货拉拉“浪子回头” 文：互联网江湖 作者：刘致呈 过去，互金行业的人们常常自嘲：“互联网的尽头是金融，流量的尽头是放贷”。现在，P2P都凉透了，货拉拉还在信“互联网的尽头是放贷”？ 属实有点魔幻现实主义。   从三次递交招股书，到短暂上线“圆易借”，从货拉拉的最近的一波“骚操作”来看，这似乎有点“理论付诸实践”的味道。 近日，多家媒体文章显示：同城货运行业头部公司“货拉拉”此前曾上线借钱业务，据悉，该产品名为“圆易借”。 在短暂上线之后，该业务目前已经下线。 对此，有观点认为，“货拉拉”平台上司机有借贷需求，平台此举也是想要承接卡车司机的信贷需求。 有意思的是，招股书中，货拉拉表示，已取得了在国内从事融资租赁和小额信贷业务的牌照、批文和许可证，并且，旗下也有融资租赁、商业保理等地方金融业务。 金融是不是货拉拉增长的“最优解”？是IPO的推进器还是“绊脚石”？这些问题，值得深究。 IPO在即，货拉拉需要打开盈利“新姿势” 这年头儿，想给资本市场讲平台商业故事，有两个特别需要警惕的雷：一个是要警惕把“规模化”故事讲得太圆满。另一个，就是不要讲“高成长、高收益”的金融故事。 货拉拉离这俩“雷”似乎都不是太远。 规模化故事一旦讲得不好，就容易变成“垄断的故事”，平台经济追求边际效益的最大化，天然就有垄断的倾向性。 所以，摊子铺得太大，反而不好收场，这也是为啥阿里、腾讯都在“瘦身”，子公司先后独立分拆上市。 为啥不能讲金融故事呢？ 因为监管这关不好过之外，业绩的持续性是个问题。毕竟，蚂蚁前车之鉴尽人皆知，你货拉拉何必又“重蹈覆辙”？ 作为一个生意“撮合”平台，老老实实地给司机排单，安安稳稳赚佣金，难道不香吗？ 读过了招股书，看到很多人都在说货拉拉业绩亏损，这其实站不住脚。因为对货拉拉来说，财务上亏损其实并不是大问题。 财报数据上，2021年和2022年分别录得亏损20.86亿美元以及4909.1万美元。2023年，公司也才刚盈利。 虽然过去几年，货拉拉的确亏损很多直到2023年才扭亏为盈，并且盈利规模也不大，但想到滴滴之前也亏损了很多年，其间经历了很久时间去打磨。 也就是说，如果给货拉拉足够长的时间打磨运营细节，平台大概率也是能稳定盈利的。毕竟，底层逻辑已经被滴滴验证了，市场也并不担心货拉拉不盈利。 那么资本担心的是什么？ 可能是登陆二级市场受阻，早期投资者没有退出的机会。一级市场要的是“落袋为安”。 货拉拉能成功IPO，可能比扭亏更重要。 天眼查APP显示，冲刺IPO钱，货拉拉走到了F轮融资，估值就高达100亿美元，投资方里有大名鼎鼎的红杉、高瓴，值得一提的是，这两家还是D轮领投机构。   2019年D轮已经过去5年了，也到了该拿回报的时候。 对于IPO，货拉拉最重要的底牌是业务规模。 据弗若斯特沙利文的统计数据显示，货拉拉在2023年上半年闭环货运GTV计的中国物流交易平台排名第一，市占率为61.0％，而第二名市占率仅为8.5％。 按2023年上半年闭环货运GTV计，货拉拉是世界最大物流交易平台，市场份额为44.0％。而2023年上半年，行业的CR6为72.0％。 由此，其规模效应，可见一斑。 规模是一把“双刃剑”。 规模效应的一面是“成本递减”，另一面，也是平台经济自身的“垄断倾向”。垄断倾向带来的麻烦主要有两个：治理成本上升以及合规问题。 由于抽佣比例高、多重收费、货运安全等问题，货拉拉曾屡次被约谈，另外也有媒体统计，近三年货拉拉被各地交管运管部门处罚20余次。 平台最难的是治理，这一点滴滴深有体会。对于货拉拉而言，之前女乘客跳车身亡的悲剧也是警醒：滴滴面对的问题，货拉拉也迟早需要面对。 货拉拉收入中，最大的一块儿蛋糕是佣金。 货拉拉在招股书中，非会员、一级、二级、三级会员的月费依次为0、239元、539元、789元；佣金率依次为18％、14％、11％、8％。 这个佣金率，已经很高了。 从平台来说，提高抽佣就是提升毛利率，提升营收中佣金收入的占比。如今，货拉拉佣金收入已经占比33%，毛利率从21年的39.41%涨到23年的61.23%。 要知道，平台每涨一块钱的抽佣，就相当于从司机师傅那多抽走一块钱的“血汗钱”。抽佣增加提升毛利率的同时，司机们的“怒气值”也在积攒。 黑猫投诉平台上的投诉，司机、消费者在内的投诉超过5万条。投诉内容包括霸王条款、随意扣分等。 高抽佣是平台“垄断倾向”的一种体现，同时也是把司机推向对立面的选择，不能长久，而要避免出现“垄断倾向”，就需要找新的盈利点。 这个新的盈利点，可能就是助贷。 货拉拉短暂上线“圆易借”与马上消费金融等头部持牌机构合作，其实也是想挖掘新的盈利点。 此后不久，货拉拉将借钱入口快速下线。值得注意的是，货拉拉的金融业务也早在2023年便已经遭遇了监管问询。 对于市场来说，金融盈利确实是很有“钱景”，可纯流量导流到底算不算助贷，金融业务的合规问题这么处理？可能都是货拉拉IPO过程中需要直面的问题。 无独有偶，5月份，同样正在第四次冲刺IPO的喜马拉雅收到了证监会问询，要求对助贷业务等问题进行相关说明。遭遇监管问询后，喜马拉雅快速下架了贷款导流页面。 金融相关业务究竟是不是货拉拉几番IPO波折的原因，外界不得而知。 不过，从过往的经验来看，规模效应越出色的互联网商业平台，在流量变现的路子上越是不能走金融这条路的，蚂蚁金服其实就已经给出过答案。 2023年货拉拉遭遇问询之后，其实似乎就已经有了答案，只是，如今货拉拉短暂上线金融业务又马上下线，其中深意，值得细细品味。 助贷业务匆忙下线，货拉拉“浪子回头”？ 2023年9月，货拉拉曾因金融业务遭监管问询，证监会要求货拉拉补充说明其金融业务的合规情况，特别是关于公司境内主要运营实体开展融资租赁、商业保理、小额贷款、私募基金管理等相关业务的展业情况。 有关资料显示，2019年，货拉拉就开始筹划金融业务，成立广州易人行小额贷款有限公司负责小额贷款、广州易人行融资租赁公司掌管融资租赁、广州易人行商业保理有限公司，开展小贷、融租、保理业务。 从业务占比来看，货拉拉金融业务占比其实不高。 货拉拉境内业务营收占比91%，国内佣金收入占比33%，会员费占比24%，物流服务收入占比26.2%，增值服务占比6.7%。 据招股书，货拉拉金融相关业务包含在对司机的“增值服务”中。 从增速看，2023年，佣金收入同比增至53%，会员费收入同比增长20%，物流服务收入同比增长16.3%，增值服务营收同比增长28.7%。   可以看到，虽然规模不大，但佣金收入增长之外，增值服务妥妥的第二大营收增长动力。 实际上，货拉拉正缺的也是“第二动力”。 一方面，长远看，营收占比最高的佣金收入增长空间其实已经不大。 从渗透率的角度来看，货拉拉如今的市场份额已经不低，规模上继续成长的空间不大。所以，佣金收入可能很快就会见顶。 另一方面，宏观经济下行，降低运输成本是大势所趋。所以，压力之下，佣金下调的压力其实很大。 从美团、滴滴过去的经验来看，在规模上去之后，平台抽佣会经历一个回调的过程，所以这期间能不能有一个新的增长点来支撑营收利润，对处在IPO节点的货拉拉来说就显得尤为关键。 平台经济，难就难在船大难掉头。 货拉拉如今已然是一艘大船，不过好在如今，货拉拉金融收入占比不高，还有回转空间。如果货拉拉能“浪子回头”，把重心放在平台经营上，可能是金融拉动增长之外的最佳选择。 到头来还是那个老生常谈的话题，企业经营需要拉长回报周期，可一级市场投资者又到了该“收获”的时节。能不能成功上市，上市之后能不能稳得住股价？都是留给货拉拉管理层的考验。 从一开始创业，到现在做到业内第一，货拉拉毫无疑问是一家优秀的企业，可即便是这样的优秀企业在投资人面前，也需要面临抉择，面临取舍。 也许，未来一级市场上耐心资本多一些，价值投资多一些，企业经营者也就不必去冒更多的风险，企业长期经营和股东回报这个两难问题，可能也就会有个两全的答案。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 呼市东大肛肠医院看痔疮 男女分诊专业服务好据悉，刘女士在前段就出现了便血、痔疮、便时肛门肿物脱出,开始出现时并没不太在意,就去药店买看点药擦看能不能好。可一段时间过后,刘女士发现症状越来越严重了,严重影响了她的日常生活。后来她在了解到呼市东大肛肠医院的口碑不错,就通过预约挂号,找到了医院进行检查治疗。经过一个多月的康复，我们给女士进行回访：“很感谢住院期间主任医师及护士的精心照顾，出院时主任也和我说了很多注意事项，现在也恢复的很好，我感觉身体轻松多了,疾病的困扰解除了,心情也越来越好了”康复后的刘女士开心的说道。 昨日门诊部接到一位患有内痔的病人，经过详细了解后，是因为这位患者听说刘女士在呼市东大肛肠医院治疗康复的很好，收费合理，所以就直接来院就诊。他说道：“我来直接选择来这里就诊不仅是因为刘女士的治疗让我看到了效果，也很早就听说呼市东大是正规专业的专科医院我就来了。” 呼市东大肛肠医院看病专业规范 源于十五年品牌专科呼市东大肛肠医院作为肛肠、胃肠疾病专科医院，建院十年来始终坚持“专病专治，以患者为中心”的服务理念，为每一位患者提供安全、有效、优质的医疗服务。 首先，每一位来我院就医的患者，都能感受到医院全方位的一站式服务。专业体贴的导医为每位患者提供有效导诊、准确指引、咨询解答，并协助完成挂号、预检等服务。同时，患者从挂号、预检、问诊到进行各项检查，无需患者四处奔波，这在极大程度上减轻了患者的焦虑和压力。 其次，我院的医生问诊不走过场，对每一位患者都进行详细的问诊，让患者能够获得更加精确的治疗方案。而且是男女分诊制，一对一诊室就诊。 最后，患者康复后我院定期对患者进行回访，询问患者恢复情况，指导患者管理肛肠、胃肠健康，解答患者疑问。…

  其他 June 6, 2024

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  相关推荐: 透过纤体瓶，看背后的洞察与策略 新茶饮行业近年来呈现出快速增长的态势，已经走向了下一个竞争阶段，各品牌之间内卷严重，为了抢占更多的市场份额动作频频。在当前大背景下，仅靠创新产品与技术还远远不够，由于行业门槛并不高，“复制粘贴”现象常见，想要在市场中脱颖而出，抢占先机很重要，实际上比拼的还是品牌的创新能力。   当前新茶饮行业“健康化”已经成为风潮，并逐渐向更广范围内覆盖，“真奶、真茶”已经成为其进步的基础条件，标注卡路里、选用零卡糖等已经成为不少品牌的标配，还有一些品牌积极建立行业标准，想要打造“健康”的记忆点，抢占消费者心智，从而在市场中提高品牌竞争力。   Section 1 “夺冠纤体瓶”卖爆背后的原因 北京时间7月26日，巴黎奥运会进入最后的开幕倒计时，喜茶正式官宣与安踏冠军推出“喜悦夺冠”主题联名，并围绕此次联名主题推出“夺冠纤体瓶”。据了解，新品采用的羽衣甘蓝、红富士苹果、黄柠檬、青提等水果和茶汤，以及超级食物奇亚籽。这款果蔬茶产品属于该品牌的创新性产品，部分门店物料短缺将该产品临时下架，其火爆程度可见一斑。   该产品之所以受到市场的广泛追捧，部分原因在于其产品本身的营养价值，羽衣甘蓝、奇亚籽、多种水果的搭配，膳食纤维含量“拉满”，据介绍该产品膳食纤维达3.2g/100g、维生素C含量达63mg/100g。部分原因在于其“纤体效果”也就是情绪价值，“纤体瓶”的热量仅约115大卡/杯，减轻了大部分消费者喝奶茶的负罪感，而且膳食纤维含量较高，饱腹感较强，属于较不错的代餐选择。   有数据显示，年轻人对奶茶的热爱有增无减，新茶饮市场规模仍在稳定增长，但“不健康”已经超越“热量高”，成为奶茶消费时的主要纠结因素，甚至因为担心不健康，而选择减少消费次数。纤体饮品更是如此，除了真材实料外，低糖成为市场中大部分消费者健康需求的标配，当然在口感上也追求“好喝”。某现制酸奶品牌曾宣称“5000亿益生菌”以及市场中的反馈，成为不少减肥、健身人士的代餐选择。   “夺冠纤体瓶”的推出为市场中减肥、减脂人群提供了新的健康选择。有些人可能看到“绿色饮料”而产生被蔬菜汁支配的恐惧，但该品牌也没有为了追求低热量等健康标签而忽略产品口味，社交平台上不少评论表示，“不加糖也好喝”、“连续喝好几天停不下来”等等。数据显示，上新至今，“纤体瓶”累计已售出超160万杯，位居喜茶产品销量TOP3，也足以见得消费者对该产品的认可度。   Section 2 借助奥运风潮展开品牌营销 巴黎奥运会的热烈进行，为我国新茶饮品牌带来了新的发展机遇，行业内也掀起了一场激烈的营销大战。这场倡导健康、向上的体育盛会成为一些品牌营销“健康、营养”定位的好机会，在国内外动作频频。早在7月初，某品牌就在埃菲尔铁塔、卢浮宫等巴黎著名地标投放广告，并在当地打造快闪门店，通过邀请中国运动员品尝茶饮的方式，吸引市场注意力。   在联名方面，品牌更是颇具新意，在国外为了适应当地的消费市场，与当地的BAO Family联名推出了限定包装袋；在国内除了推出联名产品外，还推出联名版阿喜形象、赛事限定冰箱贴、手环等周边及互动玩法，打造了一系列主题限定包装和中式茶碗、运动徽章等品牌周边，在全国还布置了不少主题门店，为消费者提供奥运”沉浸式”体验。   其它品牌也不甘落后，还有品牌在人流较多的火车站建立了快闪门店，并在现场策划了闻香识茶、现场制茶和投壶等中国文化体验活动，以此来吸引世界各国年轻人的目光。在联名方面，携手知名运动员组成“健康大使团”出征巴黎，上线运动员故事片，推出全新宣言，打造了一系列周边产品，同期还在中国20多个城市开展“CHAGEE TOGETHER！一起运动会”。   奥运期间，国内其他新茶饮品牌也纷纷推出奥运系列产品及特色活动，比如沪上阿姨打造低热量轻果茶专区并邀请奥运冠军代言，奈雪的茶推出健康鲜果茶+打工人奖牌套餐，结合奥运项目，把打工人的日常写到奖牌文案上等等，展示新茶饮的健康魅力。在品牌的奥运营销下，某品牌快闪店开业当日销售金额突破1万欧元，两款运动徽章周边售罄。在奥运会的加持下，不少品牌以此赢得了更多关注，或在销量上取得了不错的成绩，还有一些品牌借助体育精神强化了品牌理念，提高了品牌名誉度等。   Section 3 是否具备真正意义的燃脂、减肥功效？ 近些年，消费者对健康饮食越来越重视，越发注重产品的具体成分以及热量、脂肪、蛋白质等细微指标，这些诉求同样反映在茶饮行业。在品牌的宣传教育下，消费者对升糖指数、蛋白质含量、不健康的添加剂等越来越了解，在选择产品时，健康成为其购买产品的主要诉求。有数据显示中国消费者新式茶饮消费次数减少原因，49%的消费者认为对身体不健康，还有42.2%的消费者认为会长胖。   在健康诉求下消费市场的需求也得到延伸，加上“燃脂、刮油”等瘦身概念，在饮品界刮起流量狂欢，“健康、不长胖”已经满足不了市场不断提高的需求，“瘦身”风潮，席卷至新茶饮赛道，年轻群体对新茶饮消费从高颜值产品治愈的精神需求逐渐进化到身材管理、健康、养生的健康需求。   早在2021年就有品牌推出过相关产品——霸气玉油柑，一经推出产品的销售占比超过25%，跃升至TOP1，也成为该年度的现象级茶饮新品，而推动其出圈的就是“拉肚子”。其实这些饮品并不具备真正意义的燃脂、减肥等功效，之所以能够打出“瘦身”的口号，也主要是由于其添加的一些成分有增加饱腹感等作用。而有些饮品为了达到“纤体”的作用，在饮品中添加过量的益生菌。   在一段时间内，有些产品会通过额外添加成分来突出产品的作用，但随着市场对于此类型产品认知越来越深入，其噱头被识破后，不仅会影响相关产品销量，还会影响品牌形象及长久发展。在这样的大环境下，一些品牌便将目光放到天然成分中，其中青汁、油柑、羽衣甘蓝等出现频率较高，虽然做了一定的改良，但由于口味上的差距，市场成绩并不理想。“夺冠纤体瓶”的出现可能会打破当前饮品行业内一味追求“减肥、减脂”噱头的局面，为其它品牌推出相关产品提供借鉴的同时还将推动行业进一步发展。     Section 4 健康理念，高于直白且夸大的宣传 随着社会经济的快速发展以及生活水平的快速提高，饮食结构和工作模式的改变，让超重和肥胖问题越来越普遍。根据世界肥胖联盟发布的《2023年世界肥胖地图》数据预测，全球超重或肥胖人数将由2020年26亿增加至2035年40亿，中国成年肥胖人口年均增长率为5.4%。肥胖较容易导致的高血压、高血脂等一系列影响健康的疾病，这也使体重管理成为大部分人绕不开的话题。   一直以来，减肥都是个让很多人头疼不已的话题，尽管都明白“管住嘴、迈开腿”的道理，但还是会有大部分人想要“躺瘦”，减肥需求显现出较大的商机，所以一些企业便将目光放到体重管理领域，相关数据显示，全球体重管理类产品市场将从2016年的158.6亿美元增至2025年的229.2亿美元，复合年增长率4.15％。代餐产品占据体重管理产品的大部分市场份额，且向饮品类转移趋势明显。   比如某品牌推出每瓶630mL添加了22mg葛根花来源异黄酮，5g抗性糊精的茶饮；某品牌推出加入了格氏乳杆菌SP株的酸奶等等，当然还有一些名叫“纤体饮”的产品，宣称添加壳寡糖、益生菌发酵西梅浆、植物萃取精华等。但从当前市场中主打“纤体”的饮品来看，虽然种类多样，但大部分主要是噱头、概念，甚至还有夸大宣传、虚假宣传的嫌疑。   “纤体瓶”的推出无论是从原料、制作过程上，还是在宣传等方面都在践行差异化策略。在原料的选择上都选用天然食物，且由于是现制茶饮，其制作过程更加透明。从其宣传上看“超纤体、轻负担”标语明显，但也止步于此，通过与奥运联系，向市场展现更多的是产品的“健康”理念，相比于直白且夸大的宣传这样更容易占领消费者心智，从而带动产品销量的增长。   Section 5 创新产品原料是企业发力方向之一 近两年“减肥瘦身”逐渐成为潮流，尤其在春节期间相关电影的上演，据天猫健康平台数据显示，与“减肥”相关的产品关键词搜索量较节前激增近三倍，显示出市场对于健康和体重管理的需求提高。这股热潮也并没有跟随春节氛围消失而是成为市场中常谈的话题，相关产品在市场中也是层出不穷，为了吃到这块“大蛋糕”，竞争也逐渐加剧。   在饮品行业各种各样的产品涌现，纤体饮品想要发展还需要品牌不断创新，从原料角度出发，相关饮品大多通过在产品的营养成分组成上进行调整，或通过减少糖分、油脂或碳水进而降低能量摄入，或通过增加含膳食纤维高的天然成分达到某些健康功能要求；还有就是通过添加功能性成分来达到其宣传的作用。   随着科研技术和生产技术的不断发展，近两年有越来越多的企业从奇异果、向日葵和菜籽油、番茄、菊苣根、甜菜、啤酒花、微生物群等原料中挖掘出对体重管理有积极作用的成分，并且已经应用到了部分食品、饮品中。未来在市场竞争的驱动下，或许还将有更多新原料被挖掘，也需要相关品牌抓住机会，推动纤体饮品行业更上一层楼。   除了原料，在包装材料上也值得品牌下功夫，“夺冠纤体饮”创新专属“吨吨瓶”，区别于常规的饮品杯，其设计使得饮品易于携带及饮用，可以成为便捷的运动伴侣。为响应巴黎奥运会的环保理念，还为其设计发出循环利用倡议。形似哑铃的瓶身便于抓握，饮用完毕后可以再装满水作为1斤重的哑铃进行循环使用，既环保又便利。这不仅有利于相关企业打造差异化竞争优势，还有利于推动纤体饮品行业的发展。   Section 6 宣传层面问题较突出 减肥产品向来是虚假宣传、夸大宣传的“重灾区”，尤其是一些口服类产品，大量商家在宣传时将“减肥、安眠、降糖、降压、排毒、增强免疫力”等文字标注到显眼位置，或者以图片等形式隐晦的表达其医疗和保健功效，但实际上大多数产品成分简单，且有些还属于三无产品。纤体饮品作为其中的细分品类之一，行业内同样存在上述问题。   比如某品牌普通植物饮料宣称纤体瘦身涉嫌虚假宣传，在其宣传中直接表明代餐、排毒、改善睡眠、提亮肤色等字眼，但其并不属于保健品；某公司宣传涉案产品有阻止部分油脂和糖分被人体吸收的功能，被处以罚款3745万元等等类似事件依旧在市场中出现。   部分原因在于市场中针对此类产品的相关标准还并不完善，一些品牌为了谋利不择手段，还有部分原因在于消费者对于此类产品的了解并不深入，给一些品牌可乘之机。   目前市场中针对此类产品的法规主要是关于虚假宣传方面，依据《保健食品管理办法》第5条的规定，凡声称具有保健功能的食品必须经卫生部审查确认，否则不得以保健食品的名义进行宣传。普通食品不得宣传保健食品功效，保健食品应当在主图或商详显著位置展示保健食品标识、有效的保健食品批准文号。   从平台监管角度来看，这类游走于电商平台上的灰色产业链，确实很难监管，不良商家为了卖出产品宣传上无限夸大，就是瞄准了部分消费者“病急乱投医”的心理。虽然当前市场对于相关产品的监管趋严，但在高利润的趋势下，仍然有产品在市场中出现。为了保证良好的行业发展，专门化、针对化的标准法规亟需完善。   Section 7 液体沙拉成年轻人乐于选购的饮料？ 事实上，之前就有品牌推出过相关产品，某品牌用到青瓜和羽衣甘蓝；还有一些品牌曾上架紫苏饮品；还有品牌将将羽衣甘蓝和油柑搭配等。更是有新茶饮品牌就定位蔬果茶，招牌苦瓜柠檬茶曾一年卖出410万杯，甚至有的还靠这一品类完成了品牌转型。   果蔬汁也可能成为纤体饮品未来布局的重要方向之一，其实果蔬汁这一产品在市场中算得上较为常见的饮品，只不过其口味难以接受的固有印象影响着其发展，如今创新技术的应用使果蔬汁在健康的同时不再“难喝”。用苹果、黄瓜、苦瓜、菠菜组成的“苦瓜苦不苦”、6种果蔬组成的“液体沙拉”等果蔬汁成了年轻消费者乐于选购的饮料，以致部分产品已经显示为“库存紧张”。   纵观新茶饮乃至整个饮品赛道，其发展趋势主要朝健康、新鲜这个方向走。比如用越来越新鲜、优质的原料，冷链运输、现做工艺、严控产品营养成分等，都是健康趋势的表现。随着购买群体的增加，相关产品的价格正在变得更为“亲民”，夺冠纤体瓶售价19元，某品牌的果蔬汁，同规格单瓶售价相比于与盒马合作前下降了近20%到30%。在消费理念更加理性下，价格的调整也会成为影响产品销量的重要因素。   蔬菜、水果一同入茶，无疑为新茶饮的健康属性做了加成，还精准戳中当下年轻人养生痛点，刺激购买欲。随着健康理念的渗透都逐渐提高，纤体饮品的发展前景还是较广阔的，但前提是相关品牌遵循相关法规，正确宣传产品。   行业思考：“夺冠纤体瓶”的推出引发了市场的关注，产品创新性的将水果、蔬菜和茶结合，以及奥运风潮的加持，在当前市场中具备差异化优势，且符合当前市场健康化的发展趋势。从产品类别看，这种纤体饮品虽然在新茶饮赛道并不多见，但在饮品行业中还是有竞争对手的。未来随着品牌竞争升级、行业标准完善，纤体饮品赛道或将有更广阔的发展前景。相关推荐: 陈志荣获全球品牌奖：彰显太子集团的国际影响力！柬埔寨，金边 –…

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  提升肌肤“钝感力”！采之汲抗衰精华液帮你应对炎症危机

  钝感力，通常是指一种迟钝的心态，也是一种快速忘却不愉快的能力，是经历挫折后快速恢复的能力，钝感力的本质是宽容和理解。而对于肌肤，我们也要提升钝感力，让敏感的皮肤在面对外部炎症时不再那么容易受损，可以快速得到恢复。这时候可以适当请外援，采之汲抗衰精华液优选有效成分，为你量身定制舒颜水嫩方案，让肌肤减轻负担，提升钝感力轻松修护！ 对于易敏感性肌肤而言，皮肤的抵御能力更弱，面对炎症对抗能力更弱，容易导致皮肤氧化速度加剧。采之汲舒颜方案包括采之汲保湿修护精华液、采之汲滇橄榄冻干粉和采之汲马齿苋冻干粉，优选植物精华冻干粉和保湿修护成分，给你的肌肤更好呵护！ 冻干粉是采之汲的“拿手好戏”，运用-40°℃冻干锁鲜科研技术，采之汲冻干粉采用浓缩精华，真空保鲜，能保证冻干粉的高活性。集中修护，让冻干粉的功效成分可以即刻得到释放。采之汲滇橄榄冻干粉采用有效成分滇橄榄，滇橄榄单宁能够提高体内抗氧化系统活性，抵御氧化，增加肌肤弹性及光泽，氧化应激反应可以减少27%，让肌肤不再容易暗沉！ 采之汲马齿苋冻干粉温和舒缓，对于外界刺激可以起到密集修护的作用。肌肤不适多发在干燥起皮、换季不适和屏障受损。马齿苋冻干粉含有温和缓解活性成分，可以调节肌底环境，改善泛红干燥，舒缓肌肤不适，增加肌肤耐受度，从而提升肌肤“钝感力”。 采之汲保湿修护精华液可以缓解皮肤水油失衡的问题，尤其是沙漠干皮，可以带给你深层滋润，让肌肤更加润亮有光泽。采之汲保湿修护精华液用西林瓶储存，浓缩密封，有效成分活性更好保留。双重保湿剂透明质酸钠啊和β-葡聚糖的加入，让肌肤由内散发保湿活力。这款菁萃液搭配冻干粉使用，可以更好地让有效成分释放，加倍修复皮肤屏障城墙。 肌肤受损是常事，但更要引起重视的是肌底屏障的健康，维持好皮肤屏障可以增强肌肤“钝感力”，容错率更高，笑对炎症问题。   相关推荐: “悦系源”:打造有机养殖、天然富硒的农副产品 近年来,硒元素对人体的健康作用被挖掘,硒产业的发展势头强劲。市面上的富硒产品越来越多,尤其是一些富硒农副产品的出现,更是受到国民的广泛欢迎和喜爱。鸡蛋是每家每户饮食生活的必需品,不仅美味而且健康。富硒鸡蛋的出现,成为了更多人的健康新选择。 创新品牌,天然富硒 上海悦正源农业科技有限公司成立于2023年,总部位于上海市金山区廊下镇,是一家专业从事富硒鸡蛋生产、销售及服务的创新型农业科技企业。公司拥有完善的经营管理机制和部门人员配置,现有专业的设计研发部门、加工生产部门以及市场营销部门。现已成功注册“悦系源”富硒健康食品品牌,致力于推进营养鸡蛋的产业化、品牌化发展建设。 上海悦正源信奉“民以食为天,业以品为道”的企业文化,遵循生态经济和循环农业的基本理念和原理,积极响应国家“农业供给侧结构性改革”和“乡村振兴战略”的政策方针,着力打造专业有机养殖、天然富硒的农副产品生产厂家。 技术领先,品质保障 一直以来,上海悦正源与国内多所高等院校及科研院所开展长期的技术合作,为产品研发提供了坚实的技术支持和专业指导。目前,“悦系源”品牌旗下主营的富硒鸡蛋、富硒灵芝鸡蛋以及DHA脑黄金鸡蛋,得益于先进生物发酵技术的依托,使得其在市场竞争中脱颖而出。与其他品牌众多高端肉蛋产品相比,“悦系源”品牌富硒鸡蛋,蛋壳厚、蛋黄大、蛋香纯正,每颗蛋硒含量高达30ug,钙含量513mg/kg,超过同类产品的普通水平,在主要营养指标上具有明显的竞争优势。 食品的品质保障,离不开优质的食材。作为引领国民饮食健康的营养食品,“悦系源”富硒系列鸡蛋坚持选用红色单质硒、多种维生素、高浓度营养素及多种中草药科学配伍于蛋鸡饲料中,借助健康的鸡体转化,在鸡的产蛋周期内,维持体内硒的动态平衡,确保每颗鸡蛋都富含营养。同时,精心把控鸡蛋生产的各个环节,从饲料的选择、生态环境的管理,再到生产过程的监管,不使用激素饲料添加剂,严格遵循食品安全和环境保护的标准,为消费者提供安全、放心的产品。 品质至上,美味共享 美味和健康并不是两个相互排斥的概念,而是可以相互融合、相互兼顾的。“悦系源”富硒鸡蛋正是以品质为先,将营养和美味完美结合的产物。每一颗富硒鸡蛋都蕴含着科学的技术和自然的味道,让消费者在品尝美食的同时,也能享受到来自健康的自然滋养。 自成立起,悦正源始终以好产品,悦待天下,以高标准,坚守正道,以全流程,溯本清源。在未来,上海悦正源将不忘做好产品的初心,牢记做强品牌的使命,以其独特的技术优势和健康理念,稳步推进市场拓展,赢得更多消费者的青睐。同时,期待和欢迎天下志同道合的朋友加入,共同创造美好的未来。相关推荐: 海普诺凯格桑花公益行正式开启 海普诺凯1897守护西藏母婴营养健康近日，“澳优基金会海普诺凯格桑花公益行”启动仪式在澳优全球总部大楼举行。从湘江之畔到雪域高原，海普诺凯1897已经连续7年，投身西藏母婴营养提升公益事业。7年间，发起爱心捐赠30次，学术交流19场，直接培训西藏乡村医生800余人，覆盖母婴家庭5000余家，累计捐赠价值663万的爱心物资及现金，源源不断地为西藏母婴营养贡献力量。 海普诺凯1897守护西藏母婴营养健康 海普诺凯格桑花公益行缘起 “澳优基金会海普诺凯格桑花公益行”于2017年发起，由澳优旗下海普诺凯生物携手澳优基金会联合北京大学公共卫生学院“你好营养”团队、西藏自治区红十字会、西藏大学、西藏自治区母子保健协会等团队，并在政府、学术机构、医疗机构、行业协会力量的支持下，针对西藏母婴群体开展的公益项目，旨在通过孕婴知识科普、学术交流、乡村医生专业培训、物资捐赠、爱心义诊等途径，实现提高西藏母婴生存质量、帮助西藏儿童健康成长的目标。 “澳优基金会海普诺凯格桑花公益行”项目开展的初衷，与中国妇幼保健协会关爱母婴人群健康成长的初心不谋而合。希望通过这次公益活动为西藏母婴家庭带去更多希望，让生命成长更加美好。 海普诺凯1897的匠心修养 海普诺凯1897的匠心修养 除了坚持在做的爱心公益活动之外，海普诺凯1897在产品方面也是极具匠心，海普诺凯1897选用了享誉世界的“黄金奶源带”荷兰百年牧场的荷斯坦功勋“母亲牛”，让宝宝可以获得纯正的营养补充；同时，依托于澳优“1+6+N”的全球研发体系，从基础科研到临床验证，海普诺凯1897将前沿的科研力量、全球科研成果共享转化为可信赖的高品质婴幼儿奶粉产品，以自身强大的“产品力”，为母婴家庭提供全方位的育儿支持。 凭借黄金奶源地的卓越优势海普诺凯1897收获了良好的口碑。在产品上，海普诺凯1897精益求精不断研发高端产品，为奶粉市场持续带来惊喜，为万千母婴家庭提供了更全面的奶粉选择。海普诺凯1897以强大的社会责任感和年复一年的实际行动，赢得了万千母婴家庭的信赖，守护更多宝宝健康成长！相关推荐: 急用钱想申请小额贷款产品微粒贷，但不知道该怎么申请开通？生活中难免会遇到手头紧张的情况，比如刚买了理财产品，但突然急需用钱怎么办？不少人会选择银行旗下安全靠谱的小额贷款产品来暂时应急。在众多借款产品中，微众银行旗下的微粒贷备受用户青睐。这不前天还有朋友来问我：手头紧，想申请微粒贷，需要什么资料，怎么开通？今天就为大家做个简单介绍，希望能帮到有需要的朋友。 首先，开通微粒贷其实是比较简单的，纯线上操作，不用提供纸质材料，大家可以在微信【服务】或手机QQ【我的QQ钱包】中，找到“微粒贷借钱”入口图标，点击进入页面后按提示填写信息就能开通。不过由于微粒贷采取的是官方邀请制，若没有看见入口则暂时无法使用，这种情况下大家保持个人良好信用耐心等待即可。         另外要注意的是，微粒贷暂无APP！市面上所谓的“微粒贷APP”都是假的，千万不要点击链接或扫码下载。微粒贷开通也不需要付费，无需抵押和担保，任何让你付费开通微粒贷的消息也都不要相信。 其实，按照上面介绍的方法开通微粒贷获取额度后，接下来大家就可以放心地借钱了。点击进入微粒贷借钱页面后，按照指引：申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息，几步完成后通过审核即可完成借款申请。申请成功后，微粒贷的放款速度也是相当及时的，就我的借款体验来看差不多看几个短视频的功夫吧。 怎么样，看了这么多，是不是对微粒贷怎么开通、怎么申请使用都有了一定的了解？要是还有疑问，没关系，你也可以直接拨打微粒贷客服官方电话是95384详细咨询。    相关推荐: ​满足全学龄个性化学习需求，必属这款科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro随着人工智能技术的不断创新,智能学习机作为一种新型的学习产品,正为孩子们带来全新的智能学习体验。新一代的智能学习机以其智能化和个性化的特点而备受家长和孩子的喜爱。尤其是近日在科大讯飞AI学习机暑期新品发布会上推出的科大讯飞AI学习机LUMIE 10系列,堪称是智能学习机领域的至臻级别产品。 科大讯飞AI学习机LUMIE 10 Pro作为一款集学习、交互和个性化教育于一体的智能学习机,具有以下突出特点: AI 1对1个性化精准学 科大讯飞AI学习机LUMIE 10 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  October 11, 2023

• 智能座舱千亿风口下，博泰车联网还能否领先一个身位？

  目前，智能座舱已经成为智能汽车价值生态中的重要一环。在其支持下，用户可以最直观体验到智能汽车软硬件技术的升级，相关需求也推动一个庞大市场形成。 根据灼识咨询的资料，按收入计，2023-2028年，我国乘用车智能座舱解决方案行业规模预期将从人民币1055亿元增至2593亿元，复合年增长率为19.7%。 东风吹拂之下，博泰车联网科技（上海）股份有限公司（以下简称“博泰车联网”）也开启新征程。近日，据港交所披露，博泰车联网已提交上市申请，中金公司、国泰君安国际、招银国际、华泰国际、中信证券担任联席保荐人。 回顾来看，该公司可以说智能汽车产业链中的先行者。据悉，2010年，博泰车联网推出我国首个3G车联网系统，成为最早进入中国智能网联市场的企业之一。与此同时，其也是我国最早开发智能座舱解决方案的少数企业之一。 加之目标客户定位精准，该公司率先吃到了市场红利。具体而言，我国汽车OEM（原始设备制造商）正在占据越来越高的市场份额，咨询公司艾睿铂（AlixPartners）发布的一份报告揭示，预计到2030年中国汽车制造商将占到全球汽车市场33%的份额，今年的市场份额预计将达到21%。 这一背景下，博泰车联网积极开展客户合作，实现了营收增长。招股书显示，截至2023年12月31日，博泰车联网已通过22家汽车OEM（其中包括15家中国OEM、5家合资OEM和2家国际OEM）对智能座舱供应商的资格审查。 相应的，公司营收处于增长状态。据招股书，2021-2023年，博泰车联网营收分别为8.64亿元、12.18亿元、14.96亿元。基于此，公司也成为为中国OEM提供智能座舱解决方案的第二大独立本土供应商。 不过，博泰车联网似乎也难逃亏损宿命。招股书显示，2021-2023年，公司分别录得净亏损3.72亿元、4.52亿元、2.84亿元，三年累计净亏损超11亿元。 对此，公司解释称，亏损主要由实现规模经济所进行的重大前期投资导致。而这一问题可以说是贯穿智能汽车产业链上下游，无论是主机厂，还是软硬件智驾方案供应商，都在直面盈利挑战。 然而，长远来看，随着相关产品持续放量，规模优势增强，相关企业亏损或也是暂时的。但值得一提的是，打开产品市场规模，也考验到相关企业的需求洞察能力。 具体到博泰车联网面向的智能座舱领域，随着产品市场覆盖率不断提升，同质化问题也开始凸显，相关厂商基本都沿着这样的产品开发路线前进——“将智能座舱从单一的驾驶区域，变为集娱乐、安全、舒适于一体的多功能空间”，这种情况下，用户很难体验到差异化服务，对于智能座舱功能的新鲜感也容易出现下降。 如何增强产品的差异化优势，也成为博泰车联网等供应商直面的新问题。在此方面，目前不少业内人士已给出解决之道，即发力AI。 在2024年度（第十六届）高工智能汽车开发者大会上，北汽、云知声、理想汽车等企业高层发表演讲表示，“AI正在重新定义智能座舱产业，无论是体验、形式还是功能、舒适性，都在发生巨大的变革”。 这一趋势下，敢于先行的博泰车联网，也是时候开始新“闯关”了。   相关推荐: 保定东大肛肠医院丨越来越高发的胃癌，从胃病发展到胃癌有５个征兆在提醒你要注意！ 　　据中国抗癌协会胃癌专业委员会等发布的《中国人群胃癌风险管理公众指南(2023版)》显示，胃癌少见于50岁以下人群，发病率随年龄增长而增长，在55-80岁年龄段达到最高，男性是女性的两倍。但是近几年，胃癌的发病率已经在逐渐趋向于年轻化，专家表示，越是年轻发病的胃癌，遗传因素发挥的作用越大，反之，越是年老发病，环境因素发挥的作用越大。 　　我们生活中经常听到的“十人九胃病”，怎么判断有没有发展到胃癌?保定东大肛肠医院专家分享：其实胃病向胃癌转变，是有以下5个征兆的： 　　1,、疼痛性质改变 　　无论是胃炎还是胃溃疡，发病时的腹痛都有各自特点。以胃溃疡为例，正常来说在饭后一小时左右会出现痛感，一旦这种疼痛变得持续性且毫无规律，就应该要警惕癌变的发生。 　　2、上腹出现肿块 　　可留意腹部情况，如果在“心窝”(胸骨下部的位置)摸到质地坚硬、挤压疼痛的包块，就需要引起注意。否则随着包块的增大，会累及背部、胸部甚至是胸骨后，导致不适感加剧。 　 3、总是烧心泛酸 　　“心窝”就像有一团火在燃烧，有烧灼感。胃里分泌胃酸，而食管是碱性的，当酸性的物质“跑”到食管里后，会腐蚀食管黏膜，严重者可形成反流性食管炎、食管溃疡或食管狭窄甚至癌变。 　4、体重骤然下降 　　胃病患者的消化能力减弱，容易出现食欲减退、腹泻、乏力等症状，这属于正常现象。但如果在短期内身体发生急剧恶变，体重快速下降，有明显消瘦，且吃药也完全无法缓解病情，就可能是癌变的信号。 　　5、大便颜色发黑 　　某些食物、药物或者是便秘都可引起大便颜色的改变，这些都是有迹可循的，如果是无法解释的黑便，表明胃溃疡正在发生癌变，需要到医院做检查进一步确诊。 　　保定东大肛肠医院专家分享：预防胃癌，我们生活中要做好这6点： 　  1、细嚼慢咽 　　吃饭的时候应该细嚼慢咽，充分咀嚼后再下咽。 　 2、定时定量 　　保证一日三餐定时定点定量，不要暴饮暴食，也不要饥一顿饱一顿。 　   3、少重口味 　　注意不要进食刺激性食物、戒烟戒酒、避免生冷、辛辣等食物的摄入等。 　  4、七八分饱 　　少吃几口，七八分饱，有助减轻胃肠负担。 　 5、控制体重 　　不仅对预防心脑血管病有益，还对预防癌症，特别是胃癌有益。 　  6、定时体检 　　早期胃癌绝大多数是没有明显信号的，即使有轻微症状，也非常容易跟胃炎、胃溃疡这些“老胃病”的症状弄混。需要定期体检，避免延误。相关推荐: 人家大战618，它却翻车？这样的得物你还敢用吗？一年一度的618在5月20日这一天正式启幕，各大平台更是铆足了劲疯狂广告轰炸…… 除了各种线下硬广，微博热搜上的商推位，一两小时换一次，感觉快不够用了，电商平台这个618能不能赚不知道，但微博的下一季度财报一定会很好看。 此外，还有被消费者吐槽「毫无人性」APP开屏摇一摇就跳转电商APP的广告模式又死灰复燃，害的小柴只能把手机放在桌上玩。 小柴大有一种感觉，上半年没卖动货的电商平台们，好像把上半年所有的营销费，都一把攒到了618，参演这场烧钱大戏。 也就是在这样焦灼的背景下，这几年持续发力电商业务的潮流潮流生活得物，竟然掉链子翻车了，原因是，得物商家大面积违约单方面私自强制取消，消费者质疑得物平台不作为。 关于强制取消订单的原因是，自己买的东西突然涨价了，或者商家低价引流后商家开始反悔要么迟迟不发货，要么单方面强制退单，这其中，有花一两千买鞋的，花三四千买公仔的，也有花几百买书的，还有花七八千买名表的…… 小柴翻完这大量的类似被强制取消订单的案例，第一感觉是，咱们的电商都发展这么多年，平台机制都这么成熟了，竟然还有平台、商家敢这么明目张胆的违法？ 也看到了在得物，遇到类似的问题，消费者到底有多卑微…… 但是话又说回来，咱生意可不能这么做啊！这么做下去，谁还敢上你这来买东西？尤其得物电商业务可以说夹缝求生，可得珍惜自己的羽毛啊！ 尤其是在618这样的节点，以及如今的绞肉机般的电商竞争环境中，出错就是给友商送用户的自刀行为。 那么我们接下来，看看到底发生了什么。关于该问题，有两个集体投诉冲上黑猫投诉集体投诉榜，有高达70人发起集体投诉。 在这两个集体投诉中，有不少消费者投诉表示，在得物下单买了书籍，付了款坐等收货，却万万没想到，货没收到，却收到了平台的提醒，订单没经过买家同意，被卖家单方面退了。 但凡平台能解决，谁愿意组团上网投诉不是？ 有消费者表示：「大量用户于得物下单图书商品，5月16日得物未与用户沟通单方面取消订单，违反合同法第113条规定」 也有消费者表示：「平台利用低价引流，却又违反承诺强制取消订单，赔偿有限制的平台优惠券敷衍了事」 大家如今网上购物成为习惯了，应该都知道，网购中，卖家单方面取消订单，是需要付违约责任的，如果单方面强制取消订单，而给消费者造成损失，也是需要赔偿消费者损失的。 要么就是继续执行原本的网络购物合同，即按原约定之条件进行商品交付；要么就是将因「取消订单」行为而衍生的损失予以偿还，其中包括商品涨价后的差额价值及其他可能产生的损失。如果存在虚假宣传，还需要付出三倍赔偿。 而根据此次事件中，消费者的说法，该商家显然是通过低价引流消费者下单，但下完单后，商家却反悔了。 经常关注小柴文章的柴油应该对这路数比较熟悉了！电商行业进入存量时代后，获客成本水涨船高，于是有些平台、商家开始动歪心思。 比如放出低价，或者假装设置错价格，吸引用户下单，完了再单方面强制取消订单，然后疯狂炒作一波流量，等于白嫖了流量，然后再给你赔偿个代金券，要么你用就在该商家下单，要么你就认栽，当没发生过。 这个过程，他们似乎没有付出过任何成本，以至于类似的事情，这些年可以说一家学一家，经常上热搜。事情闹大了，平台要么说是设置错价格，要么就是说为了杜绝黄牛薅羊毛！ 咱们也不知道，这次事件中，得物商家强制退单，到底是什么原因，目前商家和得物都未作出回应。不过，根据消费者的说法，单方面退货，得物平台显示的是商家没有如期发货。 但不少消费者同时表示，订单被强制取消后，再去查看原商品，涨价了不少。 也有消费者表示，目前得物给出的解决方案是赠送5元优惠券，但不少消费者表示无法接受。 消费者在投诉中表示：「得物这个平台确实牛，客服没用，售后没用，专员更是乐色」「得物平台无作为，强制取消，电话无沟通作用，意图冷处理」 还有消费者表示：「得物依旧坚持不履行与个人商家签约的协议，坚持不赔偿，客服表明即便再如何投诉也不会赔偿，已电话录音！必要时将公式！」 目前，黑猫投诉上这两集体投诉，依然有新的「受害者」在加入，但小柴翻了一遍后，似乎并没有有效的处理进展。 起初，小柴以为这是平台上，某一图书商家的行为，但万万没想到不止是图书，强制退单的有卖鞋的、卖名表的……而且还不止发生了一次。 比如集体投诉中，有消费者表示：其5月18日在得物花999元下单了一双鞋，下单后就开始涨价到2446元，但对自己的订单，商家一直不发货卡着…… 小柴随后跳转至小某书，发现，类似的案例真实数不胜数，其中，有用户发帖称，自己5月15日花七千多块买了一台浪琴手表，平台显示预计5月20日到得物进行鉴定，就在自己等收货的时候，订单竟然被单方面强制关闭了。 平台提示：「由于商家未按约定发货，交易关闭，您可以重新下单购买心仪的物品」，然后大手一挥，送了一张150元的指定物品平台券，好家伙，这不是明摆着导流吗？ 让这位消费者不理解的是，明明该订单信息显示约定的发货日期是5月20日，但5月17日交易被强行关闭，那么平台所谓的未按约定发货，不是扯了吗？ 看到这里，小柴就不懂了！这么漏洞百出的原因，得物究竟是怎么推送给用户的？或者说，在作为平台方，在处理商家和消费者关系的时候，得物就没有那么公正？ 该消费者多次联系平台，平台也只是把指定商品的150元券，升到了200元，消费者不同意，没有其他办法！ 「我下单当日产品标价在那摆着，明码标价我正常下单付款有什么问题，你后面商品涨价降价又与我何干……」 在用户的控诉中，我们也看到了这位消费者在得物买东西，究竟有多卑微…… 还有消费者4月在得物花三千五百多抢购了一个ROBBiART的公仔，抢到并付款后，专员以无货为由强制单方面关闭了订单。 「卖家没货为什么让我下单付款呢？还是代表任何订单得物单方面想取消就取消呢？消费者的权益谁来保障？这样的平台，以后还怎么安心买东西呢」 类似的案例还有，有消费者表示，年初自己在得物花1428.12元（含税）买了双鞋，付款成功显示已发货，并预计10天后，送到得物仓库鉴定，但到了入库时间，订单被单方面强制关闭了，原因是无货。 自己返回原商品看了下，原来这款商品近期涨价了五百多，原本显示无货的商品出现了现货。「平台利用完客户身份信息进行清关后炒卖商品再关闭客户原价订单的行为极其恶劣」…

  其他 July 2, 2024
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  国瑞金信：好的服务推动企业质量发展关键基础！

  充分发挥技术研发优势,不断引进行业领先的设备,吸纳和培养高层次、高精尖的专业人才,为品质的产品提供强有力的支持。以服务极致为绳打造企业核心竞争力。对产品和服务的高要求是对客户的负责和尊重,而这是推动企业质量发展的关键基础。 最关键的是不断提高客户满意度,提升品牌的竞争力。客户最关心的是品牌需要不懈实现的目标。只有在此基础上提供超越客户期望的服务体验,才能让客户体验到企业诚恳的待客之道。要赢得客户,你必须做得比客户期望的更好。如果你这样做,他们将是你的回头客。适当提供超价值服务是指超出常规的服务,即有意识地把服务无限延伸,超越顾客的要求。会让客户深刻感受到公司无微不至的关怀,从而在客户与公司间建立起友谊共存的关系。一般企业提供满意服务,一流企业提供增值服务。在满意和价值间,对于顾客来说,差别在于是否有不错的心理体验,而这恰恰是一流公司吸引和拥有忠心顾客的秘诀。随着社会的进步,人们不再满足于传统的“优质服务”。当质量的服务被模型化、概念化时,那些司空见惯、千篇一律的质量服务内容就显得苍白无力,甚至有点虚情假意。作为企业,服务不能局限于让客户满意,因为处处的满意都是不满意的开始,而要超越满意,唯一能在“额外价值”之上做文章的方法就是下功夫。别人有的我有,别人有的我也有,这是超越期待的最高境界。 每一个客户都是公司用心良苦的“业务对象”,有所不同层次的客户群体有有所不同的服务要求。超越满足,创造惊讶,就要在“别人有的我也有,别人有的我也要先有”之上进行思考。国瑞金信如今取得了许多耀眼的成绩,赢得了客户对的满意和认可。这一切都离不开国瑞金信对服务品质的极致追求。长期以来,国瑞金信凝聚了公司力量,客户经理、客服中心、营销服务部、研发服务部等部门通力合作,为客户提供市场调研、技术服务等涵盖售前、售中、售后的全方位服务。系统深入挖掘客户痛点,解决客户问题,并满足客户个性化需求。专业高效的技术服务团队,不断突破关键性技术的技术研发团队,快速反应并提供专业反馈的客户服务中心团队。传递光明和温暖,点明亮千家万户的灯火。 始终牢记使命,不懈工作,并以实现客户满意和超越客户期望为最终目标,使国瑞金信实现战略目标创造不竭动力。

  April 14, 2023
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  【珠江电缆】防火阻燃线缆的市场发展趋势

  行业标准是行业和企业发展的基础，产品技术标准是产品质量的有效保证。随着中国布线行业的发展和成熟，国家主管部门正在大力推进布线行业的标准化工作。目前，防火阻燃线缆产品技术标准的制定工作已列入下一阶段的工作计划。在政府、行业和企业的共同努力下，防火阻燃线缆产品的生产和质量保证将有章可循，有法可依，防火阻燃线缆的技术和应用将更加可靠。接下来跟着珠江电缆一起来了解一下吧。 目前，国内防火阻燃行业的领军企业已经开始崭露头角，国内防火阻燃线缆市场已经形成了一批主流公司。通过不断的产品延伸和渠道拓展，这些公司不断完善企业管理和团队建设。无论是品牌的影响力、产品品质的全面提升，还是服务的规范化，都得到了越来越多行业和用户的接受和肯定。相信，随着产业集中度的不断提高和这类企业生产规模的不断扩大，规模所产生的生产力将在市场上得到充分体现，高性价比的产品和标准化的服务必将占领电缆市场的绝大多数。 线缆产品在建筑物和工程安全系统中传输着重要的数据、图像和其他信息。由于用户或工程公司对电缆产品，特别是防火阻燃线缆产品的采购不够重视，在火灾中遇到电缆助燃甚至释放有毒气体等一系列危及生命财产的问题时有发生，带来了相当大的损失和负面影响。根据过去的深刻教训，越来越多的用户和工程公司已逐渐重视电缆类型的选择和正确使用，并逐渐改变了观念，对电缆产品的选购不再以价格为主。通过政府、行业、工程公司、生产企业的共同努力和宣传，工程系统中高端设备与劣质电缆并存的现象将越来越少，越来越多的人意识到防火阻燃线缆在工程应用中的重要作用。 未来，防火阻燃线缆生产企业将不局限于现阶段简单产品的供应，还将在强化服务理念的同时，不断延伸产品链，为用户提供全线兼容的产品，为正确合理使用产品提供全方位的技术支持和服务，这必将成为防火阻燃线缆布线行业的市场发展趋势。 广东珠江电线电缆有限公司始终坚持“以人为本”，为广大客户提供优质的产品和全方位的服务。在这样的信念指引下，珠江电缆已广泛地深入到各个产业的多个领域，顺应市场发展的国际化潮流，将防火阻燃等特种线缆进行广泛的推广，并投入大量资金进行自主研发，早早就已经开始全面制定并启动全球化的发展战略，通过在技术、资金、管理等方面广泛合作与交流，引进国外企业的先进技术与管理理念，使企业实力得到快速提升与发展，并积极走出国门，寻求国际市场，加大产品出口，现在大量的防火阻燃线缆类产品远销世界各地，客户囊括了澳洲、欧洲、北美洲等位居行业前列的海外大客户，走上了国际化道路。 相关推荐: 从“蛙步”到“雁行”vivo的新周期与新常态 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 近日，Counterpoint Research发布最新报告显示，2023年初，智能手机销量迅速逐周攀升，甚至在春节开始前一周销量达到700万台以上，1月份环比去年12月份增长超40%。   这或许是近些时日以来，智能手机行业为数不多的好消息，但面对销量的提升，业内大多仍保持着比较谨慎的态度。此前，vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜在线上年会上做了《埋头种因,基业长青》演讲指出“未来三到五年的形势都会比较严峻。” 之所以行业内部表现的如此谨慎，还是因为回顾去年的发展，有一些更深层次的东西不得不使行业警惕。 冰点下的智能手机行业，“冻出”新秩序 与绝大多数行业一样，智能手机市场的2022年，亦未能避免惨淡、寂寥的收场。去年，国内智能手机销量创下十年新低，销量同比下降14%，且已经连续五年下降。 造成这一结果的几个主要原因，一方面是疫情，受其影响市场大环境动荡，需求缩紧，也大幅限制了居民购买力；另一方面，则是因为智能手机产品自身，多年来累计的创新力不足、同质化严重、高价低能等情况，使得用户特别是年轻用户对于频繁换机出现了倦怠。 从行业品牌层面来看，2022 年vivo 以 19.2%的市场份额保持第一，其次是苹果，18.0%，OPPO 17.5%。   面对市场的不断收缩，去年各大品牌也是纷纷做出了反应，像是降价，去年双十一期间可以说是近几年来手机售价最低的一次。如iPhone 14 128GB发布不到两个月就降至5200元左右，三星直营店内，不少机型限时优惠千元以上。 除了降价，品牌方也将目光放到曾经“不屑一顾”的细分市场，以游戏手机为例，努比亚旗下的红魔就将自己定义为了纯粹的游戏手机品牌。再就是重拾“机海战术”，数据显示仅2022年3月，国内手机上市新机型44款，其中国产品牌达到43款，同比增长16.2%。在消费者没有换机动力的情况下，厂商频繁推出新机，以多型号少库存的方式追求最小风险。   最后，除了在手机市场纵向寻找突破口，横向的生态扩张，也被不少品牌视为一次机会，从手机业务迈向智能家居领域，这是最基本也是最初级的模式，最跨越则是包括华为、小米在内的相关品牌宣布开始“造车”。 智能手机品牌们的横向扩张，底层逻辑是想“全场景”生态解决硬件孤岛问题，从而添加用户粘性，激活消费带动智能手机产品更换。然而从结果来看，至少到目前并未起到太多效果。   可以说，面对一众措施，“换机周期”拉长的事实并没有从根本上得到改变。但整个中国手机行业格局，却在寒冬之下悄然发生变化，正式跨入“VO荣米”的新阶段。 同时，“长周期”如今对于整个智能手机行业而言，或许也将变成一种“新常态”。以往的经验告诉我们，当全新周期到来时，与其改变它，最好的方式其实是改变自己，就像没人能改变时代，改变的只能是自己。 那么如何融入这个新周期，对于赛道玩家们来说则又是一个全新挑战。 缓解市场焦虑，需要从缓解自身焦虑开始 换机周期的拉长，与其说是消费者的问题，不如说是品牌方自身的焦虑，解决问题或许还需靠品牌自身。不过关于方式，从在新周期中依旧能保持市占率第一的vivo身上或许能看到一二。 1、去除浮躁，强化自身 智能手机行业与其他许多行业一样，存在一个通病，在产品卖不动之时首先想到的解决方案就是“降价”，至于能不能起到效果并不知道。说白了这是在用一个不确定的解决方案，去解决一个不确定的问题。 或许有人会说，降价确实提升销量啊，确实降价或许会解决企业的燃眉之急。但随后也会发现，降价只能解决短期问题，并不利于长期发展，且对品牌的价值损害无法弥补。 一个明显的例子就是，即便强如苹果开始降价时，质疑声也会随之而来。一方面已购买产品的用户会觉得这是“割韭菜”，另一方面消费者也会质疑降价的原因，是不是产品又出现了什么问题，类似的事情在特斯拉身上也经常发生。 所谓打铁还需自身硬，相比积极降价，此时品牌们更需要的其实是提升自己。 2022年vivo打了几场硬仗，特别是在底层技术方面，比如vivo中央研究院下设的用户创新实验室、XR实验室、芯片实验室，以及对外合作中心等组织在2022年被创新激活；经过几年在底层技术上的战略性投入，使vivo在设计、影像、系统、性能四个长赛道迎来质变，护城河效应初显。营销同样不可或缺，2022年世界杯vivo 作为战略伙伴再一次刷新用户的品牌认知度。   再往深层次分析，其实就是vivo适时地抓住了市场用户的“点”，当用户需求自主芯片时，vivo拿出自研影像芯片；当用户需要中国式价值时，vivo借助世界杯走向了全球。 而这一系列的举措，使vivo在提升自身的同时，也收获了来自市场的认可。 2、立足创新，突破高端 不是看到希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望。 2022年也是国产手机品牌集体发力高端市场的一年，而为了率先一步打开高端市场，在功利性驱使下许多品牌都出现了“动作变形”，“堆料”成为普遍动作，于是也就出现了“你有、我有、大家都有”怪圈，“大跃进”的直接结果便是集体冲高失败。 据Counterpoint数据，2022年二季度苹果在国内3500元以上高端市场份额从43%提升至46%，仅有vivo以13%的实现了大幅增长，比2021年二季度6%的份额，占比扩大了一倍。在更高端的区间段（600美元至799美元）同比增长504%   为什么是vivo？ 因为vivo真正理解了高端之争背后的含义，即“稀缺性”，同时vivo也拿出了“用户导向型创新”这一针对性战略。 回顾去年的高端市场之争可以看到，相比其他品牌vivo用一个字总结便是“稳”。2022年年国内折叠屏之争进入白热化阶段，vivo几乎是国内最后入场的玩家，却做到了后发先至，2022年10月vivo在折叠屏市场份额中排名第三（17.6%），折叠屏手机的突破，让vivo在安卓7000元以上的市场，首次占据了7.84%的份额。 其次，为了布局高端市场，vivo主动开辟了更多战场，比如主打商务大屏的X Note系列、专注影像的X数字系列等等，通过分割战场的方式逐一击破也成为vivo的秘诀。 当然，vivo站稳高端市场还有个不得不提的前提，亦是“用户导向型创新”的基础，就是研发投入，数据显示vivo整体研发人员占比已经超过75%，拥有超1.3万人的研发团队，全球化研发网络已覆盖深圳、东莞、南京、北京等10个城市。 这是vivo战略方向改变的开始，不再只关注一城之得失，而是着眼更远的地方坚持“用户与产品并重”，用vivo自己的话来说这是vivo的抗周期思维和长期主义哲学，用四个字总结便是“雁行致远”。 “雁行致远”的vivo，究竟有了哪些不同？ 在今年年初，vivo召开的2022线上年会上，vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜发表了题为《埋头种因，基业长青》的演讲。指出“未来依旧充满挑战，vivo只有坚守初心，坚持长期主义，勇于变革和创新，践行增效降本，埋头种因，企业才能基业长青。” 显然，践行长期主义已经成为vivo的核心战略之一，“雁行致远”又将为vivo带去哪些改变？ 1、穿越周期，擅打持久战的军 当“周期化”成为新常态，智能手机行业如何去调整，对于各个品牌来说都意义重大。在这一背景下，过去那种“快进快退”模式或许只会适得其反。 vivo通过折叠屏的成绩已经说明，“慢不代表会输”能不能打好持久战才是关键。亦如沈炜所说“要聚焦用户关键需求和痛点，在关键技术上形成突破，敢于挑战极限，引领趋势，打造核心技术的护城河；要埋头打造伟大产品，无论是硬件产品还是软件产品都要追求极致体验，为用户创造惊喜，为vivo的生存和发展种因。” 这或许也是vivo突破高端市场的底层逻辑。品牌自身需关注最根本的产品体验，用行动和能力满足用户高端需求，这才是一个产品乃至一个品牌高端化的正确路径，当然这些事也非一朝一夕。 换种方式来说，“用户导向型创新”、“坚持长期主义”、“埋头种因”都在传达出vivo的关键信号，即品牌战略正在向需求集中。就像大雁为什么一会排成“人”字，一会排成“一”字，根本原因是为了节省体力，更顺利地完成长途旅行。 新周期中，更加专注于用户需求的vivo也必将更持久。 2、雁行致远 vivo的新常态 过去，人们常说“路要一步一步走，饭要一口一口吃。”回顾过去这些年，智能手机行业也确实如此，如青蛙一般“一跳一步”，有力但难远。 况且新周期中，市场与消费者的距离再次拉远，特殊时期品牌需要让自己动起来，以获得持续飞翔的动能，毕竟大雁的一次飞行，青蛙或将穷其一生去追赶。 现阶段，智能手机行业中绝大多数玩家仍在“蛙跳”，比如今年1、2月份绝大多数品牌仍在以降价形式忙于去库存，而vivo却开始“埋头种因”。 正如沈炜在vivo内部一再强调的，vivo的三大梦想，即建立世界一流的文化，提供世界一流的产品与服务，最终收获世界一流的令人尊敬的伟大品牌。 聚焦创新与产品，关注体验与服务，懂得居安思危使vivo始终身处前列，这些也将成为vivo的动能，让其更远更持久。对于vivo来说这是一次价值观的迭代，对于行业来说或许是一个新周期之下新时代的开始。 而vivo，抓住了这个时代。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4…

  April 4, 2023