老板云为企业搭建交流平台,解决发展难题

当共享经济成为时下最流行的经济形态:从共享单车到共享购物车、共享健身房……你身边还有什么没被共享?老板云与众多生态伙伴携手同行,共同实现数字经济资源共享时代的结合发展,促进了现代化生态的发展,致力于为广大企业提供一站式企业在线服务。老板云通过聚合多方的力量,以各类型的共享信息内容,全面助力中小企业解决在发展过程中遇到的困难,为中小企业搭建技术交流平台。

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打造多种服务模式

老板云针对诸多企业的特性与发展趋势,打造出多种服务模式,能够从商机、市场、人脉、管理智慧、商业资讯、政策等方面提供综合服务,帮助企业对其产品全生命周期进行管理与创新,搭建更好的"企业",助其逐步达成线上和线下两个渠道深入对接、实现合作,帮助企业有效应对供应链等外部因素带来的不确定性。

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契合智能化需求

眼下不少企业通过老板云的辅助已然彰显出较强的发展韧性和潜力,企业信息资源共享市场规模相当大,在这之中"智能化"是较为突出的发展趋势。服务性以及易用性等要求的提高,也让产品聚焦打造更多的自动化、智能化场景能力,才能更好的契合各个企业的个性化需求,提升服务体验。

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推出智秘小天

此前,在集团科学技术协会成立一周年庆典大会当中,老板云推出了更加智能和优秀的"智秘小天”,率先带来了专业领域的垂域模型,引领企业管理走进资源共享的数字化新时代。中小企业身为市场主体和居民就业的主力,在数字化转型的经济主战场当中,发展"专精特新"企业,是推进中小企业高质量发展的重要举措。

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老板云身为优秀的一站式企业在线服务平台,为企业的数字化发展以及创新发展带来了更多的交流和赋能机会,也让各行各业的优秀企业、产品、方案、项目聚集在一起,为中小企业带去多维度智慧赋能服务,让他们能得到进一步发展。以专业服务打造"专精特新",凝聚多方的力量,帮助越来越多的企业解决发展中的难题,携手成就更为光明与成功的未来!现在老板云的注册用户已经超过了数百万,将来会为更多的企业进行助力。

相关推荐: Temu已成拼多多第二曲线

配图来自Canva可画 11月28日,拼多多公布最新一季业绩报告。三季度,该集团实现营收688.4亿元,同比增长93.9%;实现美国通用会计准则口径净利润155.4亿元,净利润率为22.6%。相比市场此前预测的营收537.7亿元、经调整净利润129.74亿元,整体业绩远超预期。 尽管三季度财报依然未披露拼多多国际业务的营收、营销投入等数据,但出色的整体业绩表现扭转了市场对于多多跨境盈利能力的担忧。有机构人士认为,外界对于Temu的理解极大可能是错的。“这一新业务自去年9月上线以来,拼多多每季的毛利润都保持高速增长,这说明,跨境业务的进取势头不仅使之成为拼多多新的增长引擎,还或将成为拼多多第二大利润中心。”   “我们在中国以外的业务虽然还很新,但在过去一年里取得了比较大的发展,它建立在我们多年来对国内供应链积累和理解的基础上,帮助很多制造企业进一步开拓了市场,直接面向消费者。”在28日晚间的财报电话会上,拼多多董事长、首席执行官陈磊表示,“透过我们的Temu平台,多多跨境的服务目前已帮助制造企业直接触达40多个国家的消费者。” 截至三季度末,多多跨境已深入广东、浙江、山东、安徽等地的百余个制造业产业带,推动优质制造产品进入了北美、澳洲、欧洲、亚洲等国家、地区。目前,多多跨境每天出口包裹量超过40万个,日均货重达600吨左右。 此前,陈磊在接受中国企业家杂志的采访时曾将多多跨境称为拼多多的第三次创业。但与前两次不同,多多跨境自诞生起就站在主站和多多买菜的肩膀之上,由经历过多多买菜业务锤炼的精兵强将带队,且团队普遍拥有自主站建立就开始沉淀的、对全国制造业供应链的深刻理解。 “多多跨境的创业是从1到10,起步是1,不是0。”上述分析人士认为,“虽然管理团队曾多次表示国际业务还处于早期阶段,但仅一年的时间,多多跨境就推出了全托管、柔性供应等一系列针对国内制造业出海痛点的创新模式,并在全球势如劈竹。这足以反映跨境业务非常适配拼多多团队过往的能力积累,新业务虽然需要学习,但团队的学习成本、供应链的组织成本都远低于其他公司。” 目前正值“黑五”大促,在全球经济下行的大背景下,多多跨境正持续推出价格补贴策略,助力国内产业带工厂紧抓海外消费旺季,做大单量,加快销售。同时,平台还与美森、以星、达飞、马士基、中远海运等船运公司合作,降低物流成本,为国内跨境卖家提供更多发展机会。 在持续补贴国内制造业的同时还能实现盈利,这相当程度归功于拼多多在跨境业务上的精耕细作,尤其在前端测试环节,通过与消费者的高效互动,识别用户喜好、确定市场趋势,进而实现产销的快速匹配。 “当线下贸易受到影响时,新兴跨境电商平台就发挥了关键的支撑作用,它的高效率带来了新的外贸增长点。”商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平认为,如今跨境电商在中国整个对外贸易中的占比迅速提升,并且增速远高于传统贸易方式,是商务部鼓励发展的外贸新业态。 在中国社会科学院法学所研究员支振锋看来,“以多多跨境为代表的新兴跨境电商平台愿意和中小企业一起成长。这不仅能改善就业,还能实现文化传播、国家形象塑造等多维度的功能,是一件很有意义的事。” 四季度将是海外消费旺季,如果Temu平台能够保持良好的发展势头与积极的利润增长,有理由相信,其将成为拼多多电商主站之外业绩增长的“第二曲线”。相关推荐: 合生元可贝思羊奶粉娇嫩宝宝必囤的育儿好物妈妈们喂养宝宝时是不是也被宝宝给“上了一课”,肚肚不适、哭闹不停、睡不安稳。当妈了才知道原来带娃成长有这么多挑战,特别是体质娇嫩的宝宝,小敏感不断,到底该咋办?断奶期喂养娇嫩宝宝要选择温和好吸收的口粮。合生元可贝思羊奶粉凭借其温和不易敏的纯羊乳蛋白配方,是娇嫩宝宝必囤的育儿好物。 合生元可贝思羊奶粉是纯羊乳蛋白配方 更适合娇嫩宝宝 闹肚肚、起红点点……防不胜防,如果你家宝宝也是娇嫩体质,那么你一定对这样的感觉感同身受。家有娇嫩小宝,断奶时如何避免小敏感表现且顺利断奶才是更重要的。尤其是针对肠胃娇嫩敏感的宝宝来说,选择的口粮不够温和就容易出现肠胃不适等表现。 家有娇嫩宝宝在日常呵护上也需要格外注意,如果宝宝有类似敏感的表现要及时带宝宝去医院查清过敏原,隔绝过敏原才更有助于宝宝健康。在给娇嫩宝宝添加辅食的时候要慢慢来,一次只添加1-2种,这样能更好的了解到宝宝对于哪种食物比较敏感。在宝宝肚子不舒服时也可以给宝宝顺时针按摩腹部。 断奶期更重要的是给宝宝选择一款温和不易敏的口粮。羊奶凭借自身优势,现在很受妈妈们的认可。首先,羊奶的脂肪球颗粒体积更小,更容易被人体所消化吸收,对于娇嫩宝宝来说,他们的肠胃也比较娇嫩,选择好吸收的羊奶粉更适合。其次,αS1-酪蛋白是引发宝宝小敏感的主要过敏原之一,想要娇嫩宝宝顺利成长少些小敏感,要远离这种成分。 合生元可贝思羊奶粉添加纯羊乳蛋白配方 更温和低敏 要想娇嫩宝宝断奶顺利,口粮可以选择合生元可贝思羊奶粉,它作为新一代羊奶,特别添加纯羊乳蛋白,过敏原蛋白减少85%,更适合娇嫩宝宝体质。针对娇嫩宝宝以及普通宝宝的娇嫩肠胃来说,合生元可贝思羊奶粉中还有好成分,合生元羊奶粉积累了多年对于婴幼儿配方奶粉研发的经验,在羊奶中创新应用突破性SN-2 PLUS专利技术,能有助于宝宝获取更多优质的营养。 合生元可贝思羊奶粉添加益生元GOS+FOS组合 为了更好的呵护娇嫩宝宝的肠胃,合生元羊奶粉中还有好营养,添加了双重益生元GOS+FOS组合,这样的营养配方组合有助于给宝宝的肠胃再添动力,有助于宝宝肠胃更舒适! 想要娇嫩宝宝可以更好成长,合生元可贝思羊奶粉出众成分,纯羊乳蛋白配方更少过敏原蛋白,温和守护娇嫩宝宝成长!相关推荐: 积极响应“增量增收不增利”,小鹏汽车实现技术降本近年来,新能源汽车在汽车市场中的潜力与实力已经被越来越多人看到并发掘,如今,新能源汽车已经进入了规模化发展的阶段,出口量也随之得到了大幅增长,汽车市场的活跃真正开始为经济复苏添砖加瓦。而作为新能源汽车行业的头部企业,小鹏汽车也有所行动,连续推出了多款车型,为新能源汽车市场持续灌输活力! 今年年初,大规模降价促销给汽车行业的盈利带来了不小的影响,对此,全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树先生提出,“新能源汽车增长快,但亟须通过技术创新、管理创新来破解“增量增收不增利”的问题。其中,技术降本也让小鹏汽车看到了提高盈利能力的潜力。日前,小鹏G9在根据用户需求对内饰和配置进行优化调整后,其顶配车型售价下调了6万元。 全面升级“扶摇”全域智能进化架构的2024款小鹏G9,智能体验迭代周期缩短了30%,车载智能系统的软件适配成本降低了85%,语音对话服务成本降低了50%。小鹏汽车董事长兼首席执行官何小鹏表示,“广州智造基地实现前舱和后地板一体式铝压铸后,焊接车间下车体线投资节省30%、土地占用面积节约40%、材料利用率提升至97%以上。尽管调低了售价,但通过技术降本、管理降本、规模降本,G9的毛利甚至还有所提升。” 小鹏汽车在新能源汽车制造方面下功夫的同时,也在创新合作模式,今年7月26日,大众汽车集团宣布增资7亿美元持有小鹏汽车4.99%股份,双方签署了长期合作技术框架协议,合作初期将基于小鹏G9共同开发两款针对中国市场的中型大众品牌纯电动汽车,预计将在2026年推出。 汽车产业是国民经济的一项重要支柱产业,有着产业链长、关联度高、带动性强的特点,对于工业经济的稳步增长发挥着至关重要的作用。小鹏汽车对此有着较为清晰的认识,一方面通过技术创新和管理创新等方式,对已有车型进行优化调整,另一方面,不断学习、探索和创新合作模式。人民日报亦报道了此事,为小鹏汽车在造福消费者的同时,不断为汽车市场注入新活力的行为点赞!    相关推荐: 苹果,也没有魔法了图源 | 华尔街日报 ©自象限原创 作者|周游 编辑|程心 对于手机行业而言,9月13日绝对是可以被记入史册的一天。 两大高端机顶尖品牌在同一时间交锋,如同西门吹雪和一叶孤城决战紫禁之巅。 僵持许久,同样也是一招定胜负。 苹果在众目睽睽下,发布了iPhone 15系列、新款Apple Watch,业界首款3nm芯片、全系列拥抱USB-C充电、4800万像素,加量不加价的苹果,将硬件卷到极致似乎也并没能刺激到用户的“爽点”。 有人评价“苹果真的老了,很明显能感觉到创新乏力”;有人感慨“创新的最后把老祖宗的东西丢了,毕竟物理静音键可是曾经高贵苹果用户的身份象征”,也有人戏称“苹果15pro原来是款游戏手机”。 显然,手机卷到头了,苹果的魔法也失灵了。 与之相对比的,是几个小时前的华为发布会中,余承东对Mate60只字未提,有的只是偷偷将Mate60的出货量目标提高了20%。华为像个突袭者一样点燃引线,留给爆炸现场的只有背影。 没有发布会、没有铺天盖地的宣传、没有明星代言,华为用一种非常沉默的方式向苹果宣战。 事实上,即便抛开华为的“偷袭”,市场留给苹果的时间也不多了。从2014年,库克推出Apple Watch、2016年推出Airpods 两款创新性产品后,8年的时间里,所有人一直等待库克将创新能力迁移在核心产品手机、汽车、MR眼镜中,但是等来的却只有边缘创新和鸡肋登岛。 ChatGPT以来,无数人引用了“iPhone 时刻”,唯独苹果,没有再造“iPhone 时刻”。 在手机市场整体衰退和对手的强力阻击下,苹果,到底还值得期待么? 最冷的科技春晚 今年应该是苹果历年以来最冷的一期秋季新品发布会。 只因为发布会还没开始,华尔街就给苹果泼下了一盆冷水。 最先发难的是对冲基金Satori Fund创始人丹·尼尔斯(Dan Niles),他公开做空苹果公司股票,认为华为Mate60 Pro的技术突破将让苹果面临的竞争加剧。之后,摩根大通又发布报告调低了苹果的目标股价。摩根大通表示,即将发布的苹果iPhone 15并没有实质性的升级,因此也不会吸引大量用户更新换代。 在国内,号称为苹果“母公司”的罗永浩也公开表示“苹果没有新东西”,该段视频被网友剪切成片,似乎所有人都在等待苹果走下神坛。而受此影响,苹果股价近5日累计下跌6.05%,市值蒸发1783.49亿美元(约合人民币1.3万亿)。 事实上也是如此,曾经被称为科技圈春晚的苹果秋季发布会,越来越让人感到乏味。 这次发布会没有one more things,开头就提到了大家心心念念的Vision Pro,但也只有一句,告诉大家不要着急。除此之外,整个发布会的东西并不多,只有两个产品——手表和手机。 首先是Apple Watch,这次一共发布了两款,分别是Apple Watch Series 9和Apple Watch Ultra 2。 Series 9重要更新一共有三个。 亮点之一是芯片,Series 9搭载了全新的双核S9 SiP芯片,是这次最大的更新。性能上S9 SiP CPU晶体管达到56亿,比上一代多60%。GPU速度提升30%。 ▲ 图片来源于苹果官网 其次Series 9还搭载了二代超宽带(UWB)芯片,可以实现精准定位。 最后,也是最重要的功能——Double Tap。基于两款芯片,Series 9更新了一个手势操控的功能,用户带上手表,只需要拇指和食指轻轻触碰两次,就能够实现挂/接电话,关闭闹钟、操控智能叠放等动作,解决了一只手不方便操作手表的难题。 ▲ 图片来源于苹果官网 在Series 9的基础上,Ultra 2拥有更大更亮的显示屏,全天候视网膜显示屏拥有3000尼特峰值亮度,Series 9只有2000尼特。此外,基于Ultra 2更大的表盘,苹果针对性推出了一款专属表盘——Modular Ultra,可以使用表盘最外延来实时显示一些信息。 整体上,量宽产品就是中杯和大杯的区别,核心体现的事库克精准的刀法。 其次登场的是手机,iPhone 15。 和发布会之前大家预测的一样,并没有什么革命性的突破。当然,如果在Pro版本上取消了实体音量键这个苹果标志性设定也算的话,那突破还是挺大的。 回归正题,这次iPhone 15大的变化有四个,即3nm的A17 Pro仿生芯片,摄像系统升级、全系配备type-c接口和灵动岛。但重要的其实只有前面两点,并且这些在发布会前也都基本预告了。 ▲ 图片来源于苹果官网 同样先说芯片。 A17 Pro仿生芯片,这是目前业界首款3nm手机芯片,由台积电代工。其包含190亿个晶体管,6核CPU,6核GPU,其中CPU性能提升10%,GPU峰值性能提升20%,几乎达到一些PC的水平。 强大的芯片只用来刷抖音显然是小材大用,所以苹果给强悍的性能找到了一个出口——游戏。 这次发布会上苹果也展示了王者荣耀、原神、崩坏等多款游戏的使用场景。以至于有网友表示,没想到手机卷到最后,竟然是一款游戏机。 但有一点需要注意的是,基础款的iPhone15采用的仍然是上一代的A16芯片,只有Pro及以上版本才会搭载强大的3nm A17 Pro。这里又不得不再次感慨库克的刀法。 其次是摄像系统。 iPhone 15号称搭载了史上最强的摄像系统,“就像随身带了七个专业镜头。” iPhone 15采用新4800 万像素摄像头,具有2倍长焦功能,1200万超广角。Pro版本在此基础上,拥有3倍或5倍长焦镜头,传感器增大25%。且超广角支持微距,整体可实现微距、13、24、28、35、48、120mm七个焦段的拍摄。 值得一提的是,这次Pro系列还支持空间视频拍摄,可以搭配Vision Pro使用观看。但你会为了这个功能再多花两万三千多块钱吗?这其实是个问题。 ▲ 图片来源于苹果官网 从芯片到摄影,苹果通过强大的技术,生生在手机里塞下了一颗GPU和一颗单反,多少有些“力大砖飞”的感觉,少了一些“四两拨千斤”的技巧和艺术。 除此之外,iPhone15更新的就是一些小细节了。 比如全系搭载灵动岛,且融合了更多实用场景,全系配备type-c接口,以后所有的苹果设备都可以用一个充电头充电了,但这些都是苹果被诟病了无数次的问题,不值得再夸奖。…

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    相关推荐: 顶级干饭人,抢着给外卖平台交“入场费”   (图片来源于网络,侵删) 文 | 螳螂观察 作者 | 如意 00后“神枪少年”盛李豪在巴黎奥运会夺金,还打破了奥运会纪录之后,血液最为沸腾的竟是一帮干饭人。 为啥? 因为,盛李豪的网名竟然叫“光靠干饭就”。那干饭人可不得嗨起来嘛!   虽然盛李豪“光靠干饭就夺金”“光靠干饭就击败韩国队”,但夺冠后最想做的事竟是“吃家里的红烧肉”。 十几岁正是炫耀金牌的年纪,盛李豪却更想展示“干饭从不落下”的吃货梦想,跟拿金牌一样实至名归地喜提“干饭哥”称号。 广大干饭人不能拥有盛李豪的“冠军同款奥运金牌”,可却能分分钟实现“冠军同款干饭梦想”啊! 不过呢,“家里的红烧肉”属于干饭人顶配了,多数情况下,不是上学就是上班的干饭人,要拉满自己的恩格尔系数,还得靠各种颜色的骑手小哥。 有干饭人这么调侃自己:“盛李豪凭精准到东莱村的简历,把家乡推上了国际舞台,我凭借精准到‘麦门信徒’的简历,让自己蹭到了国际舞台”。 当然,干饭人的实力绝对不止遁入“麦门”,还得时不时“去火锅店、烧烤店、炸串店与牛肉、羊肉、五花肉来个碰会”,酥肉、虾滑和素菜杂烩也是要参与其中的。 嫡长嘴是被满足了,恩格尔系数是拉满了,钱包却跟着受苦了。虽然这届干饭人主打穿的该省省,吃的该花花,但工资一到账,却得“半数用来还上月贪吃欠的花呗”。 怎么办呢?只能跟蹲守“盛李豪电子签名”一样,蹲守各个生活平台,研究各种薅羊毛的机会,线上能天天膨胀,绝不原价下单,线下能囤券消费,绝不现场点单。 好在社交平台上薅羊毛的干饭人看起来有点穷凶极恶,人心却是好的,甩出来的薅羊毛大全省钱方式狠到看到的人都会狠狠动心。 尤其是发布不过5小时阅读量就到达了10W+的美团神会员省钱操作,堪称“身上堆满肥肉,钱包却不消瘦”。   “干饭从不落下,钱却绝不多花”,这就是干饭人的最高境界。四舍五入也差不多抠搜地达到“冠军同款境界”的一半了。 这届干饭人就喜欢“单车变摩托”的白日梦 有人把“干饭从不落下,钱却绝不多花”的干饭境界,称为“嘴上反消费主义”。 主打“人生苦短,再来一碗”的干饭人,被反消费主义的风吹上身之后,就成了“18块钱的奶茶想喝就喝,15块钱的会员到处求人,三四百的烧烤不够再点,19块9的吊带从夏天穿到冬天”,坚决贯彻“人生在世三万天,有酒有肉小神仙”。 贪吃的嘴是必须得满足的,但钱也是不可能多花的,比起以前“吃几个月泡面,攒钱买个名牌包”,现在的年轻人更喜欢比谁更抠搜,炫耀自己有多能薅羊毛。 至于如何在吃上薅羊毛,那也是有门道的。如果点外卖,就在商家页面内凑满减加会员劵、红包后多平台比价,拼好饭呢也是个不错的主意,就是有时候找不到拼到一起的伴。 线下那就更可以说道说道了。消费前直接进入商家页面团购套餐已是常见玩法,而进阶玩法则是蹲守直播团购。只要花时间蹲守,总能薅到最多的羊毛。 我就曾在美团直播间花30买下了原价138的烤肉套餐。就是这种机会属于少数,需要靠一些运气与手速。但方法论就是这样,只要肯蹲,机会总是有的。 本以为我的薅羊毛技术已经属于高阶玩家,结果网友们反手教我做人。 作为一个忠实的“麦门信徒”,别人的简历是吃苦耐劳,我的简历是吃麦当劳。所以我经常会无缘无故犒劳自己吃个麦麦。 结果网友告诉我,我最爱吃的79元套餐,用美团会员神券后购买只需要71,运气好的话会膨胀十几块。 虽然看起来好像只省了8块钱,但我吃这个套餐可不少于20次,这可就最少有160元的差额了,用这钱再多吃几次不香吗? 而且我也不止吃麦麦啊,螺蛳粉、奶茶、火锅、烤肉也是雨露均沾的呀!这么一算,感觉自己损失了一个亿。 挣钱如捉鬼,花钱如流水。以前想要我拿钱充会员那还不如让我见鬼,但是4.9元得12张5元的无门槛美团消费神券,还能膨胀,搏一搏单车变摩托,5块膨胀到20块也不是不可能,就算膨胀程度没有达到预期,也是小赚一波。 有网友2.9买了两个12张的无门槛券,狠狠实现奶茶自由,面对这种真实案例和薅羊毛的诱惑,我真的控制不住我自己。   更狠的是,我还刷到了网友分享的欧气帖:“晚上没事干膨胀了几张外卖神会员券,随便点了一下,居然直接膨胀到了一百”!!!   好好好,我只能一边眼泪汪汪地羡慕嫉妒,一边迅速买会员祈祷下一个欧皇就是我。 而且抠搜的我,怕只能用外卖不需要那么多券,还特意研究清楚了,七月份后美团升级会员服务将“神会员”从外卖扩展至到店业务,涵盖餐饮、酒店预订等多方面业务。 这可是一个会员得线上线下两个优惠,香的勒! 本来我想自来水一下去网上安利一下美团神券,结果我的帖子无人问津。原来美团神券太“真材实料”了,导致我的安利已经out了,那群干饭人已经早就整得明明白白了。有的甚至无师自通,学会了叠加美团神券,现在随便点个外卖都只需要6块钱左右。   美团神会员靠“真材实料”,能拿捏穷凶极恶的干饭人,得到真情实感的分享安利好像也不意外了。这招,只能说会玩! 薅羊毛是项技术活 本想着肥水不流外人田,我急着将美团神券操作链接甩给我闺蜜,虽然她不差钱,但是有钱不省王八蛋。 结果她早就已经使用过这个薅羊毛的方法。 这还是闺蜜吗?这简直是敌密好吧,这个方法我可是从网友身上学来的! 我闺蜜指天发誓,她开始并不知道我这个抠搜干饭人竟然不知道这个方法,现在她准备将功补过成为我美团神券玩法的领班人。 这个积极的态度,要不是她没有渠道,我都要怀疑她背着我偷偷接了美团的软广。 毫不夸张地说,我这个闺蜜的记忆力,是下地狱都不用喝孟婆汤的水平。像以前让她在多个平台促销活动和优惠码之间进行选择和记忆,她的决心和动力必须靠一团明晃晃的羊毛才能推动。 现在,她被美团神券死死拿捏的样子,看来是美团神券涵盖从外卖和到店业务的便利性、实惠性、多样性,让她不需要多次切换平台就能享受多重服务优惠,击中了她那贫瘠的记忆力和懒散的心。 但就这样也不至于让她为美团神券举大旗,便利性倒也只是个辅助,凭我俩抠搜味相同的德性,我觉得最终绝杀她的应该还是搏一搏单车变摩托的“省钱”。 身为精致girl,她可和我不同,对美食的兴趣就一般般吧,最爱的还是时不时去美容院做个皮肤管理或者去其他城市city walk一下。 身为我的领班人,她开始向我传授如何在美食上,变美健康、生活服务、休闲玩乐、酒店入住等其他方面用神会员券。 她悄眯眯告诉我,如果我想再抠点,一毛钱都不用花,系统每天都会自动送每日神券,例如民宿30元无门槛,变美健康券满39元-12元…… 这福气,已经有一大波网友享受着呢。 有网友分享幸福的一天是公交不用等,上班踩点不迟到,点外卖膨胀出变美健康券,下班美美冲去按摩,感觉世界都变美好了。   还有一些网友呢,一边说“给的真多”一边暗自窃喜“一不小心就实现了外卖自由”。   当然这都还只是一小部分,吃喝玩乐行甚至包括宠物医疗美团神券都包揽。 干饭人的胃,精致小姐姐的脸,city人士的walk旅,爱宠人士的心都被美团拿捏住了。 不服天,不服地,就服我姐妹的薅羊毛妙招的小能力,只要省一省,我就能离自己的退休生活更进一步,这样想来我通往退休这条路,网友和我姐妹简直是功不可没。 现在年轻人都在贯彻“经济下行我躺平,省钱攻略我最行”,将反消费主义进行到底。 美团是看清楚了现在的年轻人的特性,往便利性、实惠性、多样性去卷,为年轻人提供直观且易于使用的平台体验,减少年轻人的决策负担,丰富消费体验,这样不仅把薅羊毛星人留下来了,也吸引住那些懒得多平台操作的消费“懒人”。 要什么避风港,钞票才是梦想。年轻人如今消费所追求的主要归于“利己主义”,哪个平台能提供最“利他服务”满足他们的“利己主义”,哪个平台便能得到消费者的青睐。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 《永远不会走》首映礼璀璨落幕,曹茜茜开启教育新篇章电影《永远不会走》首映礼在北京盛大举行并圆满落幕,这部由多方助力打造的佳作,甫一亮相便引发社会各界高度关注。影片由北京宣传文化引导基金扶持,北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司发行。其紧扣乡村振兴的时代主题,精准聚焦乡村教育领域,以细腻且深刻的笔触,生动呈现乡村发展的真实画卷。   闫子墨精彩演绎的支教老师袁子萧,怀揣满腔教育热忱与对学生的深切关爱,毅然奔赴乡村。她如同一束明亮的光,为乡村学子带来知识的曙光,更以爱与温暖为他们搭建起通向未来的坚实桥梁。孩子们在她的陪伴下茁壮成长,她也在这个过程中找到了心灵的归依,彼此相互成就、相互治愈。   首映礼现场,电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新,制作人王珑诺、制片人宫初然等主创人员悉数亮相。五星红旗在众人的注目礼中缓缓升起,悠扬的儿童歌曲不时回荡,美丽的乡村风光在银幕上徐徐展开,为影片深沉的底色增添了一抹绚丽色彩。“永远不会走” 这句真挚的台词,是袁子萧老师的肺腑承诺,更是乡村教育事业坚守的象征。   闫子墨以入木三分的表演和收放自如的细节处理,成功塑造出心怀大爱的乡村女教师形象。她一登场,饱满的情绪、自然的动作和生动的台词便瞬间抓住观众的心,引领大家沉浸于影片营造的动人情境之中,其出色表现赢得观众一致赞誉。 在映后的观众交流环节,众主创分享拍摄心得。导演安泽豪坦言,这部电影是他的大银幕处女作,从 2019…

    其他 September 5, 2024
  • 指数基金怎么选?实用攻略在这里!

    指数基金具有费率成本低、投资风险分散、运作透明度高、运作过程中受投资经理主观因素影响较小等特点。近些年指数基金不断发展壮大,产品类型可以覆盖境内外市场和多项大类资产,已成为资产配置工具的重要选择。 但指数基金那么多,应该如何挑选呢?备受投资者欢迎的互联网理财平台蚂蚁财富指出,先确定跟踪指数,再优选指数基金产品。 选指数 宽基成分股覆盖的行业范围宽,包含不同行业不同主题,投资方向众多,即使碰到“黑天鹅”事件也不会造成太大损失,风险相对小一些,常见的宽基有沪深300、中证500、上证50等。 而窄基成分股覆盖的行业范围窄,是集中于某个单一行业或者单一主题的指数。窄基的挑选要建立在对该行业或主题的强烈看好上,跟准热点主题和行业就能把握轮动机遇。 综合比较可以发现,覆盖面广,波动相对平稳的宽基,适合对市场行情不敏感的小白投资人,而窄基周期性强,波动相对较大,更适合对市场行情有一定判断,风险承受能力更强的专业投资人。 确定好指数之后,就可以从众多挂钩的指数基金中挑选了,选择标准可以参考以下几个方面。 跟踪误差 跟踪误差越小,说明基金和指数的投资拟合度越好;反之,跟踪误差越大,也就偏离了投资该指数的初衷,蕴含较大风险。 基金规模 对于被动型的指数基金而言,虽然力求完全复制指数走势,但操作上是有误差的。比如遇到大额赎回,就很考验基金公司的能力。一般指数基金规模越大,在遇到大规模申购/赎回时受到的影响越小。 费率 指数基金虽然整体费率比较低,但是不同基金的差异也比较大。可不要小看了这么一点差距,如果是长期投资,在复利的作用下,些微的费用差距将导致最终收益率的较大落差,所以费率越低越好。 相关推荐: 全球激光显示产业“硅谷”长成记 技术的探索是一场无人知晓结果的发现之旅,彩电行业亦是如此。 早在2013年,韩系厂商引领显示市场的发展趋势,OLED技术更是风靡一时。中国尚处在技术追赶期,大多从业者都在迷惘与徘徊中苦苦追问,是否要追随日韩的脚步,迈入OLED引领的显示新时代。 鲜有人知,十年以后,激光显示会以压倒性的优势终结行业的技术喧嚣。 疫情后的市场更是冰火两重天。根据市调机构Omdia的数据,受需求放缓的影响,全球电视市场2022年全年出货量2.033亿台,同比下滑4.8%。 而与此同时,作为新品类的激光电视销量却势如破竹。据洛图科技的数据,2022年全球激光电视及激光投影设备合计出货量145万台,同比增长24.4%。 显然,激光电视成为让电视厂商寄予厚望的第二增长曲线,也预示着显示产业的未来。 中国也不再追慕日韩企业的脚步,中国激光电视在全球的市场份额已经超过了50%。激光显示的阵营日渐壮大,涌现了海信视像、长虹、峰米等领军企业。 不胜枚举的世界首创在中国诞生,技术出海成为大国崛起的最好证明。作为率先出海的技术远征军,海信视像一路开疆拓土,一路完成了从探路者到领导者的蜕变,不仅成为彩电行业的远征范本,更是递出中国高端智造出海的亮丽名片。 “中国激光显示第一人”、中国工程院院士许祖彦断言,随着激光显示产业链全面完善,形成激光显示产业集群、产业链聚集地,中国将成为全球激光显示的下一个“硅谷”。 这背后正是以海信视像为首的中国企业,夜以继日地奋战在一线,全力抢占新一代显示的全球制高点。 追光者的十年磨一剑 海信自2007年开始激光电视研发之路,于2014年率先推出行业内第一台激光电视产品。2015年,我国激光显示行业的主力品牌仅10余家,海信视像是其中一家。当时,业内的技术路线之争尚未厘清,但海信视像已经下定决心,坚定布局激光路线。 放到今天的语境下,可以说,海信视像开了国内激光电视业务之先河。但在当时,海信视像的“追光者之路”争议颇多。 十年间,海信视像积累的激光显示专利数量居细分行业全球前列,截至2023年上半年末,海信视像累计申请国内外激光专利2230件,初步形成了强大专利池和较完整的激光电视产业链。在海信视像的持续推动下,中国已经成为全球最大的激光电视消费市场。根据洛图科技的数据,2022年中国大陆激光电视及激光投影设备市场出货量为67.9万台,同比增长12.6%,占全球47%的市场份额。 十年磨一剑的海信视像由于率先布局,已在市场的浪潮中激流勇进,取得了不俗的成绩。 根据Omdia的数据,2023年上半年,海信激光电视的市场占有率达41.8%,再次蝉联全球出货量第一。奥维云网的数据也显示,海信激光电视业务在国内市场的规模已经超越了OLED电视行业的总规模,零售额高出12.6%,零售量高出5.3%。 对用户使用场景的挖掘,是海信视像激光电视业务迅猛增长的秘诀。 在家庭场景方面,海信视像已经发展出了一套覆盖全面的产品阵列,包括全球首款8K超高分辨率激光电视LX,解决了超百吋大屏入户困难的可折叠激光电视L5K,全球首款顶嵌式激光影院S8K,以及价格友好的三色激光投影Vidda C1 Pro,精准针对不同消费群体以满足其不同的使用需求。相较于技术迭代缓慢的传统电视,海信视像在激光显示品类上展现出的技术创新可谓充满活力。 L5K是海信视像发布的全球首款可折叠激光电视,该产品创造性地以“折叠入户”的全新解决方案,让超百吋大屏轻松入户。相比于传统超大屏电视入户安装动辄两三小时,甚至需要动用吊车或拆窗入户,可折叠激光电视从入户、调试到安装,仅需40分钟就能获得一个IMAX家庭影院。 此外,激光投影技术在商用场景也具有强大的发展潜力。根据Omdia数据,2023上半年商用激光显示出货量同比增长25.2%,有望快速取代传统商用投影。 在商用场景方面,海信视像着眼于展览展示、文娱和数字放映等具体使用场景,其“4K+智能+激光”的工程投影产品在过去几年里为客户提供了数百个个性化的空间影像解决方案。 激光显示的使用场景越发广泛,海信视像科技总裁李炜表示,过去两年,激光显示产品从消费电子领域跨界到电影、光影艺术、体育盛会等全新领域, 用户生活的含“光”量越来越高。 下一个“硅谷”在中国 “技术优势明显、产业链整合能力增强、场景应用空间打开、市场认可度升温,激光显示已经来到爆发的临界点上,未来成长的机会巨大,一旦突破这个临界点,将会爆发式增长。”一向出言谨慎的中国科学院院士欧阳钟灿按捺不住内心的自豪,在9月19日举行的2023全球激光显示技术与产业发展大会上,他给出这样的判断。 目前来看,我国的激光显示产业已经实现了从技术到产业的全面领先。在技术方面,中国激光显示技术专利申请量超过7000件,全球占比70%,可以说是当之无愧的世界第一。其中海信视像的激光显示专利占比量接近三成。 在产业方面,许祖彦也提到,激光显示技术必将成为超高清显示时代的主流,在激光电视、激光电影放映机、激光工程投影、近眼显示及车载显示中将出现千亿级规模新兴产业。 和2015年只有十多家企业入局不同,如今,行业蒸蒸日上,上下游企业纷纷拥入。到了2019年,第一届全球激光显示技术与产业发展论坛开幕时,与会的激光显示产业链企业近百家。如今,全球激光显示上下游产业链核心企业已经增至200多家。 根据《2023年激光显示产业高质量发展白皮书》中的数据,2015—2022年,中国激光显示市场规模的年复合增长率达47.4%,激光电视年复合增长率达68.6%。 不难发现,我国历经十余年发展的激光电视产业,如今已经迈上了全新的台阶,带动上下游产业链的繁荣发展,形成了巨大的虹吸效应。 向世界递一张中国名片 从技术到产业的全面领先,无疑体现了我国新型显示产业全球领先的创新能力,诸多“世界首发”的创新成果在中国诞生,包括全球首款叠屏电视、全球首台卷曲屏激光电视等。激光显示产品也被越来越多的渠道商看好。在国内,有超过12000+渠道网点展售激光电视。在海外,海信视像激光电视获得美国BestBuy、Costco,法国Boulanger等90多个国家250家主流渠道展销,自2019年以来销量年复合增长率达到144%,成为中国高端制造出海的一张亮丽名片。 工信部电子信息司二级巡视员周海燕认为,今年是中国企业高端制造出海的关键时刻,而激光电视将成为中国高端制造出海的典型样本。 作为高端制造的技术远征军,海信视像开创多个行业先河。海信视像的全球首款8K激光电视带领整个行业进入8K时代,今年第一季度,售价在5000美元左右的激光电视销量在海外市场快速增长,这也标志着中国激光显示产品逐步迈入高端市场,找到了高端出海的新路径。 在激光电视出海的征程中,海信视像完成了从探路者向行业引领者的蜕变,成为全行业的范本。 这份决心背后的落地战略同样清晰。首先,海信视像一直在加大激光显示技术上的投入,持续打造研产销一体化的优势;同时,通过成为2024年欧洲杯官方赞助商,海信希望借助国际足球盛宴增加激光电视这一品类的曝光度;最后,通过设立家庭、商用、车载三大场景研究中心,海信视像还在不断挖掘激光显示应用场景的潜力。 技术的浪潮依旧滚滚向前,激光电视正在以破竹之势席卷全球。和十年前不同,如今,整个大屏显示已不再是日韩的天下,中国企业正以厚积薄发的技术和产业实力,实现弯道超车。中国电子视像行业协会执行会长郝亚斌说,激光显示是以科技创新为驱动实现的技术升级和产业升级,走出了中国特色,跑出了中国速度,确立了中国优势。 激光显示企业代表了中国最高技术实力,有望在新一代显示和虚拟现实等新兴产业竞速赛中杀出重围,走出关键产业链自主可控的伟大道路。未来的竞争更是产业链之间的博弈。 纵观全球产业竞争,每一个新兴产业的崛起都暗藏着一场万亿级的市场搏杀,凝聚着上下游产业链的坚实基础,更象征着国家层面的技术角逐。让我们拭目以待!

    其他 October 27, 2023
  • Vision Pro即将量产之际,苹果还是放不下中国供应链

    发布半年后,苹果口中的“革命性新产品”Vision Pro终于有了新消息。 图源:苹果 根据多家消费电子供应链公司核心人士消息,苹果计划于12月正式量产Vision Pro,首批备货40万台左右,2024年的销量目标为100万台,第三年达1000万台。 值得注意的是,Vision Pro一反近几年iPhone大举采购国际零部件的常态,重新倚重中国内地供应链。据悉,Vision Pro中国内地供应链比例约60%。 考虑到Vision Pro被业界视为下一代大众计算平台,苹果大举采购中国零部件,也从侧面说明,中国内地供应链在前沿技术层面具有不可替代的地位。 再加上华为手机几个月前携自研处理器以及更多的国产零部件王者归来,接下来中国供应链或将强势崛起,成为全球科技产业的重要组成部分。 iPhone后继乏力,Vision Pro需要“一炮而红”? 2023财年第四财季(2023年第三季度)财报显示,苹果来自iPhone的营收为438.05亿美元,同比增长2.77%,占总营收的48.95%;来自服务的营收为223.14亿美元,同比增长16.29%,占总营收的24.93%;来自可穿戴设备、家用产品及配件的营收为93.22亿美元,同比下滑3.4%,占总营收的10.42%;来自Mac的营收为76.14亿美元,同比下滑33.84%,占总营收的8.51%;来自iPad的营收为64.43亿美元,同比下滑10.19%,占总营收的7.2%。 不难发现,iPhone和服务业务始终是苹果最重要的营收支柱。不过,虽然这两项业务均处在增长轨道,但结合市场环境来看,苹果的发展焦虑也逐渐凸显出来。 手机业务方面,从全球智能手机大盘红利消逝的背景来看,iPhone的影响力已有触顶的迹象。Counterpoint Research披露的数据显示,2023年Q3全球智能手机市场中,iPhone的出货量同比下跌9%。 图源:Counterpoint Research 要知道,三季度是iPhone更新换代的时间节点,在此背景下,iPhone的出货量下滑,也从侧面说明,苹果手机对消费者的吸引力已大不如前。 当然,因消费者换机动力不足,2023年Q3,前五大智能手机厂商的出货量均同比下滑。另外,据Counterpoint Research预计,2023年,全球智能手机出货量将达十年来最低水平。在此背景下,诸多智能手机厂商都开启了技术等方面的“内卷化”竞争,试图通过创新化设计等,分流其他品牌的影响力。 对比来看,iPhone现阶段的创新似乎并无惊艳之处,甚至有业内人士表示,“从iPhone15发布中,看到一个不确定的未来:创新停滞、性能过剩……”。随着行业内卷化程度不断加深,iPhone接下来或将面临更为严峻的挑战。 而在服务业务方面,可以看到,Apple Music、Apple TV+等服务业务依托的始终是苹果的硬件产品,硬件产品出货量下滑,也难免引起市场对苹果服务业务未来发展的担忧。 也正是看到现有软硬件业务想象力收窄的问题,苹果近年在积极布局新业务,以Vision Pro为代表的MR设备显然承载了苹果打造新增长点的希望。 对于苹果而言,虽然元宇宙遇冷之下,作为重要入口的相关设备产业面临较大的发展阻力,但随着产业链逐步成熟,集VR和AR优势的MR市场其实仍具有较强吸引力。PR Newswire调研数据显示,预计 2028 年,全球混合现实市场规模将达24.83亿美元,2022-2028年的年复合增长率为28.7%。 另一方面,苹果现有的iOS、MacOS等生态或可以直接赋能Vision Pro。 苹果的宣传片显示,Vision Pro可以以无线的形式直接接入Mac。此外,2023年11月10日更新的iOS 17.2 Beta 2还加入了空间视频功能,这些闭环生态,一定程度上可以推动Vision Pro快速成熟落地。 图源:苹果 但值得注意的是,iPhone后继乏力,很大程度上也受到中国市场的影响。根据苹果财报,公司第四财季营收为894.98亿美元,其中,来自大中华区营收为150.84亿美元,较上年同期的154.7亿美元下降2.5%。 因此,Vision Pro如果想要成功打开市场,无疑需要博取中国消费者的关注,而大规模启用中国内地供应链,或是赢得中国市场的关键一环。 Vision Pro即将量产之际,中国消费电子供应链正强势崛起 回顾来看,过去几年,受宏观环境因素影响,诸多海外企业都开始分散产业链布局,以降低经营风险。 比如,苹果正逐步从中国市场外迁诸多终端的产业链。日本经济新闻网曾发文指出,过去几年,iPhone的成本中,中国内地供应链零部件占比正逐渐下降,从iPhone12系列的4.5%、iPhone 14系列的3.8%,到iPhone 15系列的2%。 在这一产业链外迁过程中,iPhone 也频频暴露出质量问题。英国《金融时报》称,一家制造iPhone零件的印度工厂,生产的外壳大约只有一半质量合格。 而随着消费者的需求提升已经延伸至供应链,尤其是立足Vision Pro推出这个重要的时间节点,苹果也不得不重新拥抱中国供应链。 此前,苹果将Vision Pro定义为“一款数字世界和现实世界相结合的革命性产品”。在此基础上,苹果投注了极高的重视。正如库克在苹果全球开发者大会WWDC23上的发言:“Mac将我们带入个人计算时代,iPhone将我们带入移动计算时代,那么Vision Pro则将我们带入空间计算时代。” 如此高的定义下,生产端无疑将极大程度影响市场对苹果此款新品的反馈,在此关键时刻,中国供应链的价值更加凸显。 其实,经过多年制造与生产经验的积累,中国供应链体系已经十分先进和成熟。以MR领域为例。据了解,在MR产业链的整机组装、零部件、PC等环节,诸多A股上市公司均有布局。 比如,领益智造为下游企业提供高品质的精密功能器件产品,包括模切产品、CNC产品、冲压件、紧固件等;蓝思科技涉足前盖玻璃、摄像头镜片、透镜膜等零件生产;立讯精密的组装能力较为出色。 图源:苹果 而据公开消息,Vision Pro内地供应链占比最高的是领益智造,独家供应散热件模组和头带、眼罩和鼻托等,单机价值量约为250-300美元左右,占Vision Pro硬件成本的14.71%-17.65%。 此外,立讯精密将独家代工组装Vision Pro,价值量在150-200美元左右,占Vision Pro硬件成本的8.82%-11.74%。 整体而言,仅领益智造和立讯精密两家企业的代工成本,就能达到Vision Pro总成本的30%左右。对比iPhone最初在中国市场组装,富士康每部手机仅能赚4美元的过往,升级明显。 值得一提的是,近年来,中国内地供应链企业不仅在关键技术上有所突破,还频频大手笔收购境外果链工厂。比如,2023年8月,比亚迪电子宣布收购美国捷普在成都和无锡的生产制造业务。据悉,捷普是“果链”的重要一员,为苹果的智能手机、智能手表、TWS耳机等产品供应结构件。 无独偶有,2020年8月,蓝思科技还成功收购可成科技旗下可胜泰州和可利泰州两家厂商。据了解,可成科技是中国台湾地区的一家合金压铸厂商,主要从事合金的生产、销售与开发,为iPhone、MacBook等产品打造金属外壳。 随着产业链协同效应愈发凸显,苹果等科技巨头或将对中国消费电子供应链有更大加码。2023年3月举办的中国发展高层论坛上,库克就曾谈到苹果和中国供应链的关系,称“这是一种共生关系,我认为我们都很享受”。 总而言之,过去几年,“果链”外迁等事件给中国消费电子供应链产业造成了极大的负面影响,诸多企业的股价和业绩下滑。 但由于多年产业升级积蓄的势能,2023年以来,中国消费电子供应链终于走出了阴霾,不仅在高端自研处理器上取得了突破,并且还在MR时代重获苹果关注,成为制造Vision Pro的主导性力量。 可以预见的是,在华为、苹果等头部厂商的推动之下,中国消费电子供应链在全球科技产业的影响力将越来越强。 作者:天宇 来源:美股研究社   相关推荐: 刘长江:银屑病领域的杰出专家与福音使者  刘长江,作为北京医大中西医结合医院的院长,是我国银屑病领域的杰出专家之一。他在银屑病的临床诊疗、科研和教学方面积累了20余年的经验。对于银屑病病症的演变过程以及治疗方式,刘长江有着深厚的研究理论,他善于将现代科学与传统中医相结合,采用创新的“四联疗法”进行治疗。这一疗法得到了广泛的应用,并在各类医学核心期刊和权威杂志上发表了二十余篇重要论文。他的杰出贡献也为他赢得了多项国家卫生部以及国家卫生事业科技的奖励与荣誉。   刘长江还拥有众多荣誉称号,包括中国银屑病协会理事、中国中医学会会员、中国中医药信息学会皮肤病分会理事、中国皮肤病防治中心委员、中国银屑性专家名医堂成员,以及全球“皮肤健康卫士”。这些荣誉不仅是对他过去研究工作的认可,也表彰了他在银屑病领域的重要贡献和影响力。   除了以上的职务与荣誉,刘长江还以其在银屑病领域的专长而闻名。他擅长治疗各种类型的银屑病,尤其对习惯性银屑病、复发型银屑病以及重症久治不愈型银屑病有着独特的治疗方法与疗效。他综合运用现代科学的先进技术与传统中医的疗法进行个体化的治疗,取得了非常显著的效果。他的医术与经验备受患者的认可和赞誉,被誉为银屑病临床规范诊疗的标兵。   刘长江是我国银屑病领域备受尊敬的专家,具有丰富的临床经验和独特的治疗理念。他的贡献得到了广泛的认可,为银屑病患者带来了新的希望和福音。相信在他的带领下,银屑病的防治事业将得到更大的发展和进步。    相关推荐: 人民日报金骆驼专访:中哈农业合作不断深化(共建“一带一路”·第一现场)。哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在工作。 奥斯帕诺夫 摄(新华社发) 在第五届进博会上,工作人员正在推介金骆驼奶粉。 本报记者…

    其他 December 1, 2023
  • 吉小果加盟靠谱吗?一起来了解高人气水果品牌

      开水果店之所以在2023年仍是炙手可热的项目,有许多原因。首先,随着人们生活水平的不断提高与生活节奏的加快,如今新一代消费者构建的稳定的家庭经济结构为水果行业市场提供了巨大的发展空间。此外,疫情后经济需要复苏,国家鼓励大家创业,带来更多收益。因此,水果加盟成为了许多投资者的重点发展方向,开水果店特别是品牌水果店成为了一个新趋势。小编今天就来分享大众推荐的水果加盟人气榜名列前茅的水果加盟品牌——吉小果,希望能够帮助详细了解吉小果品牌。   2023年高人气水果加盟品牌:吉小果,吉小果隶属于上海吉小果实业有限公司,拥有水果零售领域品牌及运营商双重身份,自创立以来就受到广大消费者和加盟伙伴青睐,凭借项目核心优势及强大运营力量,很快成为水果加盟市场中的高人气品牌。        对于水果产品而言,孩子、老人、上班族,特别是孕妇都离不开每日食用水果,优质水果的需求量非常大,大家挑选水果时都特别注意每一种水果的质量和品质及新鲜程度,吉小果凭借门店管理体系把控水果质量,选品上也结合区域市场有所侧重。能够满足大部分群体的消费需求。   作为水果行业优秀品牌,吉小果品牌水果店的投资回报率相对较高,凭借优秀的产品品质和强大的品牌实力,也吸引了不少投资商关注。水果加盟,市场广阔,利润丰厚,是非常值得投资的品牌。   吉小果秉承“吉”新鲜、“吉”美味、“吉”健康的品牌理念,“吉”智慧于一身,严格把关果品品质,致力于为中国百姓提供更健康、更优质的鲜果及零食产品。2023年,吉小果面向全国招商加盟,有投资加盟品牌水果意愿的人,小果祝愿您创业成功! 相关推荐: 王老吉大健康徐文流:推进年轻化路线,传播凉茶“草本植物”健康优势 此前,在创新发展大会中,王老吉大健康公司董事长徐文流发布了“新十年战略”。未来,王老吉大健康公司将以“让世界更吉祥”为使命,以争创“全球知名饮料企业”为目标,坚持时尚王老吉、数字王老吉、创新王老吉、责任王老吉“四位一体”战略举措,推动更高质量发展。在这个特殊的环境下,品牌如何紧扣时代脉搏,聚焦健康关键词对“市场营销”做出新的诠释,又不落入营销同质化现象?是品牌出圈必须解决的关键问题。说到这一话题,就不得不提一下王老吉的营销模式。         当中国进入“疫情后时代”,健康被越来越多人所关注。人们逐渐明白,身体健康永远是第一位的,于是衷心希望身边的亲友能在新的一年健健康康。王老吉大健康精准洞察新消费趋势,以“新年喝王老吉,健康吉祥!”和“王老吉含金银花,健康过年,喝红罐王老吉”作为沟通口号,持续传播凉茶产品“草本植物”健康优势。         在今年的春节营销中, 王老吉大健康以“健康营销”进行创意发散,同时紧抓线上线下两条路径,以一个更为贴合的角度诠释出“健康回家,喝红罐王老吉”的内涵。将人们春节回家的感性点和品牌的主张建立起强强的情感连接,让品牌和用户间的情感加速升温,形成了一次长期的传播力。每当走进车站,每当走亲访友,就会想起王老吉的健康相伴,这也就实现了品牌营销实效。         在每一次营销活动中,面对年轻群体,王老吉大健康徐文流积极探索新消费、新模式,不断加深与新生代消费者沟通交流,构建多维沟通生态圈,持续发力品牌年轻化。不仅推出了姓氏罐、吉运罐等罐身个性化定制服务,探索柔性化生产服务,还积极与网易游戏、王者荣耀等热门IP合作,以更深度的内容植入,与消费者建立紧密连接,赋能品牌年轻化发展。         从深耕“吉文化”到“罐身营销”,再到明星代言,从携手多平台,到跨界联名,再到户外推广,依目前的情况来看,王老吉大健康的一系列操作足以让该品牌保持足够大的声量和关注度,实现有效的市场赋能,带动产品销量的提升,也给其他品牌打造了营销范本。期待未来十年,王老吉大健康公司实现从王老吉单品到大健康产业集群的蜕变,争创全球一流饮料企业!

    May 5, 2023
  • 奔图BM5100ADN激光多功能打印机,带你闯荡职场,秒变满分职场人

    在职场,打印机需要具备怎样的素质?打印快速、操作简单、功能齐全…下面带大家认识一款激光打印机——奔图BM5100ADN,带你闯荡职场,秒变满分职场人。 轻松办公 效率UP UP UP 优秀的打印机离不开高效的打印。奔图BM5100ADN是一款黑白激光多功能一体机,打印速度高达40页/分钟(A4),首页输出时间低于7秒,还能自动双面打印,减少手动操作,并且标配50页ADF自动输稿器,所有办公文印轻松搞定。     一机多能 品质优秀 优秀的打印机能胜任各种文印工作。奔图BM5100ADN是打印复印扫描三合一,每一个功能都保持超高品质。标配250页标准进纸盒和60页多功能进纸盒,还可加装二层纸盒,最大进纸容量达1410页,减少频繁放纸,轻松实现大业务量连续打印。     时尚设计  放心打印 优秀的打印机颜值和功能一并优秀。奔图BM5100ADN黑白激光打印机时尚有质感的外观、清晰的操作面板,好看和好用TA都统统Match!这款打印机标配网络打印功能。支持多人共享打印。与此同时,BM5100ADN支持U盘打印或扫描至U盘,随时随地、即用即打,同时防止文档信息泄漏,降低信息安全风险。     奔图BM5100ADN黑白激光多功能一体机,智能高效,轻松发挥最大能力,带你闯荡职场!    

    April 26, 2023
  • 08d8

    相关推荐: 谁在改造客服运营中台?     不论是客服能力的加持,还是营销价值的重新释放,ELITE MOS为企业构建的更是一个AI时代的“新客服阵地”。 在这个新的中台中,AI能力被无感知地嵌入到客服的工作流中,不仅帮助企业在客服工作的单点,如回复、客户需求管理等等方面进行强化,也更在整个工作流程和客服本身的角色价值上进行了重构。 作者|皮爷 出品|产业家 进入中国400天,大模型怎么样了? 在过去一年多的时间里,这个问题在每一个时刻都在被人提及,关于大模型,人们关注的不仅仅是参数,还有这项技术背后落地的一切,比如怎么运用大模型提升效率产出商业价值,怎么打通具体的业务场景等等。 其中,客服赛道是距离这个问题最近的答题者。 把视角拉回到过去的500多天里,包括容联云赤兔大模型、中国移动九天大模型等一系列面向客服方向的大模型产品率先发布,打响了大模型和具体企业客服环节结合的第一枪,也更开启了以AI筑底的新质生产力时代。 但尽管打头阵,对企业而言,这种感知仍然较弱。“我们也试过很多AI客服产品,部分是因为知识库这些不适配,不好用,部分是我们没办法和我们企业内部的人工坐席结合。”一位零售企业CIO告诉产业家。 更准确的说法是,尽管AI客服的大模型产品本身的单点能力在不断演进,但其工程落地能力,也就是在企业内部的“使用手册”并不完善,这其中的问题来自技术瓶颈、算法复杂、数据缺乏、成本偏高等各方面问题。 解题方式在哪?或者说,一个真正可以被转化为企业生产力的AI客服模型应该是怎样的? 在7月6日的WAIC大会上,这个答案被给出。作为容联云内部面向呼叫中心销售场景的产品线——ELITE MOS被正式放到台前。 如果说,容联云赤兔大模型对应的是客服单点上的AI能力强化,即帮助机器人客服和人工客服进行AI层面的加持,那么ELITE MOS则是从网的层面,也就是客服运营中台的视角,帮助企业构建好AI时代的整个企业内部客服工程。 从点到面,从面到生产力。客服大模型,更具象的产业落地表达正在出现。 一、客服运营: 进化和“短板” “我们最开始试过几个大模型的客服产品,但后来都下掉了。”上述CIO告诉我们,“主要发现大模型和人工之间的衔接没办法做好,我们也没办法控制大模型客服的产出。” 从智能客服的发展来看,伴随着机器人客服的出现,赛道进入一个更大的想象空间,即由纯人工客服进入“人工客服+机器人客服”的时代,甚至不少企业采取全部机器人客服的方式,对企业而言,在保证效果的同时,一定程度上降低了客服中心的成本。 但这中间仍然存在诸多问题。从实现效果来看,机器人客服背后本身对应的是一个固定问答对构成的知识库,其由于背后对应的样本知识量较小,整体回答逻辑相较人工呆板且无法完成多轮对话等等,客服工作很难做到极致。 此外,对于销售的职能,机器人客服则更是存在很大的弊端,即尽管其一定程度上可以代替人工坐席,但这种替代性也弱化了客服对于数据、需求成交、订单管理、人群画像等等多方面的能力,销售能力很难展现。 这也正是大模型的价值。伴随着2023年ChatGPT的出现,包括赤兔大模型等一系列客服大模型和对应产品的出现,正式给机器人客服补齐最后一块拼图,根据一组不完全数据统计,截止目前,全球有接近90%的零售商都采用了AI客服产品,其中覆盖在线、语音、视频等等方面。 从产品的单点能力来看,即相较于原本小样本知识库对应的呆板能力,如今基于AI大模型,企业可以以更迅速的方式、更大的样本量、更多维度的数据等来共同构成机器人客服背后的底座,最终搭建出一个可以具备更强问题回答能力、更强线索转化能力、更强和更主动需求回应能力的前端客服。 但事情的发展往往一体两面。 去年年底Gartner发布的一份报告显示,目前对消费者而言,有高达64%的受访者表示不希望客服使用AI,53%的受访者如果发现某家公司的客服使用了AI,就会考虑转向竞争对手。 原因为何?或者说,AI客服的打开方式哪里存在问题? 技术的本质是推动生产力的进步,但不论在哪个时期,对生产力而言,其如果想要享受技术本身带来的正向推动,其必须做到的是将技术真正嵌入到产业流程中。换言之,让AI成为产业服务的底层。 实际上,这也恰是大模型在企业内场景和工业领域一直落地难的原因,即尽管AI技术本身的先进性被市场所认可,但对于企业内部更为具体、专业的流程场景,比如排产、供应链等等,其很难将AI能力完全嵌入其中,由此带来的是大模型表现出的“水土不服”。 比如和C端用户交互之中的“幻觉”,比如“闲聊”不断却无法完全解决客户需求,再比如难为企业带来更多的线索增量等等。 这也恰是上述零售CIO遇到的最本质问题。即对于不少企业而言,相较于采用一个大模型客服产品,基于本地或者云端部署等构建大模型的决策,其更难做到的是如何把这个AI单点嵌入到整个企业内部的客服工作流中,结合现有的客服逻辑,在双方配合下真正做到客服能力的提升,进而真实提高企业的综合竞争力。 这不是一件简单的事情。从某种层面来看,其中需要考察的不单纯是大模型本身的能力,也更是一张对客服角色定义、客服流程价值以及客服运营中台的综合题卷。 2024年,在机器人客服之上,真正的AI客服中台打开方式是什么? 二、从客服到销售, AI时代的“新答案” 这也正是容联云考虑的问题。对ELITE MOS的一个定位是,其帮助企业真正建设的是一个基于大模型能力的客服运营中台。在这个中台上,对应的是一个垂直面向客服场景的综合解题方式。 “最开始我们把多渠道整合入统一工作台,实现底层数据的相互连通,以此提升客户感知度,后来把各类 Bot 类智能化应用融入中台,为企业进一步赋能,而在现在的大模型阶段,我们开始洞察更多的降本增效点,这些点也都在快速地被融合到中台里。”容联云数字智能云事业群解决方案总经理师增辉表示。 这种降本增效的更深层次表达是对客服运营中心模式的全面优化。 以客服场景为例,相较于固有的小样本数据的机器人客服,基于ELITE MOS,企业可以基于不同的场景,通过不同的场景流程搭建和不同类型的知识上传进而训练出对应场景需求的AI智能体,来分别面向C端用户的需求。 而在具体的操作环节,人工客服可以采取“一键托管”的方式,在常规的问题上让用户直接和智能体进行对话,而对于其特定的需求或者敏感词,系统会自动取消托管,提醒人工介入,人工处理完成后可继续进行托管。 “以前可能一个人工只能3到5个人对话,现在甚至可以和10个人,乃至更多人对话。”师增辉说道。 同时,ELITE MOS也更是强化了辅助坐席的能力,即对人工客服而言,其对于某些固定性或者常规性的问题,其可以一键点击对应的AI按钮,就可直接复制到回应框,人工客服可以进行重复编辑,也可直接发送。 而在客服的单点之外,流程的连贯性也更是被极大强化。据了解,在ELITE MOS加持下,其可以直接调取出用户对应反馈的问题以及其需求相关情况,并对其进行高质量总结,保证客服可以及时了解客户需求,此外后续客服也可以无缝衔接。 “之前比如有大量的录音、文字、视频这些,现在客服不需要一条条浏览阅读,大模型会基于之前的记录自动帮客服总结这个用户的问题情况和诉求,并且给出相关的建议。” 被改造的不仅是客服环节,也更在营销环节。 实际上,作为客服的另一个核心定位,即线索营销第一站,其一直以来都存在巨大的痛点。比如数据系统过于分散,需求关键词不成体系,以及从客服线索到订单成交或者管理的流程混乱等等,这也造成了其“营销”定位和价值被极大弱化。 但大模型正在带来改变。从产品功能来看,基于ELITE MOS,企业可以实现数据体系、销售转化、客户触达等全方位的营销能力强化,重构客服中心的营销价值。 具体来看,在ELITE MOS的加持下,企业可以实现全渠道(外呼、线上回复、短信)等全部的数据打通,实现数据的全渠道汇总,同时对数据进行更细颗粒度的拆解和分析;同时,在具体的营销动作上,针对不同的人群可以做出不同的策略触达,并实时监控和量化结果。 以及其也更为企业构建了新式的AI外呼方式,通过智能体的方式进行呼叫,而系统一旦监测到真实的意向,人工可以直接接入,做到真正的营销转化。 换言之,基于ELITE MOS的AI能力,AI恰似有了一个基于客服运营中心的数据中台,在其上有数据洞察、数据BI、线索和商机转化等全部更精细化运营的能力。 在客服能力上的加持,以及营销价值的重新释放,更准确地说,ELITE MOS为企业构建的是一个AI时代的“新客服阵地”。 在这个新的中台中,AI能力被无感知地嵌入到客服的工作流中,不仅作用于售前、售后客户咨询,以及用户投诉与建议客服响应流程管理等实际业务场景,也更在帮助客服中心构建新的AI新工作流程。 客服运营中心,已然进化。 三、进化的客服运营中台, 进化的容联云 对于客服运营中心,市场上经常会有一个说法,即企业的“发动机”。即尽管作为企业内部的非生产部门,但由于其承接的客服和营销等职能,它更可以成为的是一个外部的发动机。 但不论是之前的人工坐席时代,还是后续的机器人客服时代,这个“发动机”始终无法保持恒定的加速度,使得企业在很长一段时间里对于客服运营中心建设的态度是轻视,乃至缺位。 “现在很多企业对于客服中心更多的看作是‘成本中心’,所以整体建设和投入的意愿就会很低。”一位呼叫中心方向的相关人士告诉产业家。 但肉眼可见的是,伴随着大模型时代的来临,这种企业内的定位正在发生改变,即客服运营中心正在从“成本中心”转变为“效能中心”。 不论是ELITE MOS提供的AI客服咨询,抑或是辅助坐席,还是其为客服运营中心提供的基于营销的数据和线索能力,都在更好地降低企业在客服中心投入的前提下,放大其具备的客服和营销势能,让客服运营中心成为企业真正的“外部发动机”。 实际上,还不仅于此,在今年的WAIC上,除了ELITE MOS这个客服中心的“使用手册”外,在单点能力上,AI客服的能力也更是被容联云深度强化。 在赤兔大模型基础上,容联云发布了一系列升级后的容犀智能大模型应用,其中包括容犀Agent Copilot、容犀Knowledge Copilot、容犀Coach Agent、容犀Insight Agent和容犀Virtual Agent等,覆盖了从营销、销售、服务到企业内部管理的核心场景,更好地让企业基于自身特定环节的需求使用大模型产品。 更可以理解为,如果说容犀智能大模型应用是基于客服角色的某个单点进行的强AI能力加持,那么ELITE MOS客服运营中台则是更等同于一个切实可行、具体落地的企业方案,基于这个深入客服工作流的方案,企业可以更为直接地构建出自身的具备强运营能力和强营销能力的“AI大脑”,帮助释放更强的客服中心势能,进而基于客服单点,构建更强的企业竞争力。 如果说大模型带来的新质生产力是怎样的?有人的回答是在供应链,有人给出的选项是在内部生产管理,也更有人倾向于办公协作,但如果从整个企业的运营链条来看,客服必然是第一核心节点。 而如今能清晰感知到的是,这个第一节点如今正走在所有环节之前,在AI大模型的能力之外,它的工程能力、落地能力、适配能力以及真实价值都在迅速被容联云等相关的企业加速实践、验证,成为企业迈入新AI竞争力时代的首个敲门砖。 AI进化正当时。对客服中心而言,对“容联云们”来说,新时代的齿轮已经开始转动。相关推荐: “小便门”风波后,青岛啤酒董事长年薪涨到174.06万,同比增长79% 6月19日,第21届世界品牌大会在北京举行,主办方世界品牌实验室(World…

    其他 September 6, 2024
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    相关推荐: 93d9 相关推荐: 半年“毕业”掉2291人!用友“瘦身”之后,陈强兵如何增效?文:互联网江湖 作者:刘致呈 最近,“国产软件一哥”用友网络公布了2024年半年度报告。 今年上半年,用友实现营收38.05亿元,同比增长12.9%;归属于上市公司股东的净利润为-7.94亿元,亏损同比缩小6.04%。 从去年开始出现利润亏损,到现在实现亏损收窄,这绝对算是个好的信号。 当然,如果这不是靠“毕业”和压降费用投入换来的就更好了。 同期,用友的销售费用增速从去年上半年的25.05%,猛降至5.83%。至于管理费用增速,虽然从0.65%增长到了11.03%,但财报说明,这部分费用增长是离职人员经济补偿金增加所致,直白点讲就是“毕业”赔偿金。 再来看研发费用,增速依然略高于去年同期,但这主要是无形资产摊销费用增加所致。实际上,在报告期内,用友研发人员的职工薪酬及福利(含股权激励) 、差旅费等主要费用总额,不少都下降了。   当然,这倒不是说用友做错了什么,相反,在当前大环境变得越来越严峻,企业客户也变得更加谨慎的大背景下,用友收缩规模,推动业务组织模式升级是一件很正确的商业操作。   只是,“毕业”还在继续,费用规模增长也没停下来,这就意味着市场在短期内,可能还是看不到用友利润的扭亏为盈。 而且哪怕用友的产品还算能打,但在如此大规模的内部调整下,本就被不少用户诟病已久的落地交付问题,到底是会药到病除,还是进一步雪上加霜?似乎还有待商榷。 “毕业”降本之下,新总裁——陈强兵能顶住管理压力吗? 截止到2023年末,用友的员工数量尚且有24949人,但到了今年上半年末,就变成了22658人,6个月内足足少了2291人。 对于本轮大裁员,互联网江湖认为既有对过去两三年间快速扩张期的纠偏,也有对当前外部环境承压的无奈应对,也有整个软件生态的问题。 不止有一位企业客户向我们表示,国内ERP软件行业的商业模式很差: 一是这个生意非常依赖人,就比如说当甲方企业采购了办公软件系统后,就需要相关顾问到现场进行安装、配置、调试等工作,这个过程相当复杂。而且销售也主要靠代理,整体营销成本就会很高;二是很多中小企业买了用友软件后,在需要维护或二次开发时,往往都会绕过用友、金蝶们,直接找从用友、金蝶里出来单干的人服务。也就是说,一个可以靠售后服务长期赚钱的生意,硬生生做成了一锤子买卖…… 对于这些个成本问题,用友们都想到了上“云”,即转型云服务业务来破解。 从此次半年报来看,用友发力了数年的云服务业务,实现营收28.45亿元,同比增长21.3%。在总营收中的占比,也上升至了74.8%。其中,大型企业云服务营收增长16.8%;中型企业云服务营收4.29亿元,增长39.1%;小微企业客户云订阅收入3.09亿元,增长35.3%。 老实讲,这个表现还是相当不错的,但为什么用友的成本问题还是没有得到系统性解决呢? 原因很简单,现在云转型的前期落地普及,同样需要大量的人力投入。 就比如说在云转型的这几年,虽然用友针对不同客群上架了很多新产品,但由于客户对数智化产品的认识和接受需要一定时间,所以最后还是需要不少的销售人员去推广介绍。 最直接的证明是,用友从2015年就已经开始转型了,但最近这两三年还在大举扩张员工规模。2021年,用友增加了2916人至20998人,2022年又增加至25383人,2023年为24949人。并且在去年,用友的成本大涨就是因为,“由于外包成本增加以及产品售前咨询顾问数量较去年同期多,导致咨询顾问工资及差旅费增加所致”。 除此之外,随着更多企业自身也具备了一定的信息化经验储备,企业的IT环境变得更加复杂,软件商们的基本定制化服务就很难再满足需要了。更不用说用友面对的大中型客户需求一般都偏向于个性化,上线时间长且多要经过本地化部署,这无疑又对项目交付提出了考验。 所以最后的关键,还是要配合着人来。 可偏偏现在,咱就算不说用友主动进行的优化,单从职业规划来讲,当年ERP顾问还是个体面的行业,但如今在不少人看来,这就是个夕阳产业,强度很大,薪资待遇却远不如互联网等领域,所以用友们的精英人才留存就成了新的问题。 于是乎,从长期来看,现在用友优化人员确实能把成本降下去,但在“降本”的同时,能不能把人效水平也提升上去?这就很考验用友的管理能力了。 毕竟在产品方面,“国产软件一哥”用友的硬实力并不令人担忧。 对于这个在“大毕业”前夕接棒,有点“唱红脸”意思的新总裁,外界质疑的原因很简单,此前陈强兵就曾掌舵过用友,但或许是时运不济,那两年间用友的业绩意外地出现了大变脸。 在创始人王文京的带领下,2018年用友云服务转型落定,实现营收77.03亿元,同比增长21.44%;归属净利润6.12亿元,同比增长57.33%。 或许是看着用友已经走上正轨,又或许是临近退休年龄,所以在2019年初,王文京就把总裁一职交给了老搭档陈强兵,负责公司的经营管理工作。 但没想到的是,2019年陈强兵上任,结果当年用友的营收增速就出现了断崖式下滑,从2018年的21.44%滑落至10.46%。随后到了2020年,其净利润增速甚至又开始了负增长,为-16.7%。 无奈之下,王文京又“被迫”回到了管理一线。 那么对应的,这也就成了现在投资者们对陈强兵管理能力质疑的根源所在。 客观来讲,这种质疑是有点离谱,毕竟外部环境因数更多些。但是对于拿出真金白银支持用友的投资者们来说,又不能算错。不过还是那句话,士别三日当刮目相看!陈强兵既然还能临危受命,那么我们也要多抱着信任的态度,期待新总裁陈强兵能够早日交出一份证明自己的亮眼成绩单…… 夸张的资本化研发投入,何时加速大模型转型? 如果说用友和金蝶是过去企业数字化的引领者和创新者,那么在今天,一个属于AI的转型窗口期,似乎又把两者拉回到同一起跑线,并映照出了不少新的问题。 比如,产品老化,创新动力不足。 EPR的本质是什么,其实是管理,用友也好金蝶也好,是上个时代的成功者,经过了多年的发展,体系很成熟。当过去的成功体系面对如今不断变化的新市场,自然就会出现不适应的情况。 举个例子,如今的市场环境不确定性增加,企业业务上也需要有更多的创新和灵活性,你的EPR产品能不能很好地支持这些新的需求? 事实上,这不只是用友、金蝶为代表的老玩家们产品面临的问题,而是时代在变,企业EPR的内核也在不断变化。 有业内人士表示,EPR大厂系统用到第二年第三年的时候常常会增减功能,这个时候也会有一些灰色的权力寻租事情发生,这都影响企业使用EPR产品的体验。 放在当下,软件行业的上半场是数字化,那下半场就一定是GPT化,AI大模型赋能千行百业是软件行业决不能错过的一条路。 用友显然明白这一点。去年,用友发布了企业服务大模型YonGPT,据悉,YonGPT能够结合财税、人力、供应链、研发等领域的知识和最佳实践扩充大模型专业能力,从而形成体系化的企业服务大模型。 用友之外,去年8月份金蝶也发布了金蝶云·苍穹GPT大模型。 大模型加入企服市场,对行业来说是一次巨变。 一来,这意味企业管理进入真正意义上的AI时代,不仅是在黑灯工厂,在每一间写字楼,GPT都能带来生产力的改变。二来,对于企服行业的玩家们来说,这也是一次新的调整,未来行业里会不会涌进其他AI巨头?恐怕尚未有定数。 去年3月份,市面上就有传言,华为MetaERP将进军企服市场。后来华为方面回应称“MetaERP 仅供内部使用,进军ERP市场系误读”。 华为辟谣之后,似乎是给EPR行业吃下了一颗定心丸,可当企业服务市场开始进入GPT时代,会不会有其他AI巨头入局?如果有新玩家入局,用友、金蝶还能不能保持住竞争力? 这些都是潜在的变数。 实际上,当企服市场进入GPT时代,这也意味着未来需要进一步加大研发上的投入。 在这方面,用友的研发投入一直都不算小,甚至用友的研发投入转化还猛的“吓人”,以至于被一些投资者质疑。 天眼查APP显示:2021年到2023年,用友的研发投入分别为23.54亿元、29.3亿元和32.15亿元,占总营收的比例为26.4%、31.6%和32.8%。对应的,截止到2023年底,用友的研发人员高达8951人,占公司总人数的35.9%。   其中受到质疑的是,用友的研发投入资本化比重从2021年的35.9%一路飙升至了2023年的50.1%。特别是在2023年,用友的费用化研发投入为16.05亿元,但同时资本化研发投入却达到了16.1亿元。 那么啥是资本化研发投入?具体来说,研发投入包括费用化投入和资本化投入两部分。资本化投入需要同时满足在技术上具有可行性,能够证明其开发的无形资产将用于自用或出售,并在未来产生经济利益流入等5大严苛条件。 直白点讲就是,资本化研发投入是必须能够技术落地,并产生稳定经济效果的。现在用友高达50.1%的研发转化比,着实猛的让人有些难以置信。 但也或许是因为研发投入、研发投入资本化比重的提升,所以用友的无形资产也在2023年达到了38.72亿的新高。这意味着后续用友的无形资产摊销费用也会越来越多,同样也会吞噬更多的利润。 在这种情况下,对用友和市场客户,以及生态伙伴们三者共赢的破局方法就是,将研发投入资本化的成果落地展示给市场,以减少摊销年限。 那么究竟是骡子是马,我们祝福用友和陈强兵们能早点拿到足以打消股民质疑的研发成果,回应投资者们的期待…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 三峡集团或淡出一道新能,接盘方来自跨界?导语:意向“接盘方”,可能不会来自光伏业内,而是跨界企业。 01 两个变量 据接近一道新能的内部人士透露,三峡集团将从一道新能“淡出”。一道新能正与新的意向投资方谈判,目前进展顺利。 早在今年4月,三峡集团领导班子调整时,就有“三峡集团要退出一道新能”的传闻。该说法在6月发生了反转,即三峡集团决定继续留在一道新能。 不过,近期“退出”的消息又起,这次似乎更真切了一些。 尤其是在8月16日一道新能撤回IPO申请后。 02 三峡的诉求 过往数年,三峡集团给予一道新能莫大支持,一道新能也没有辜负期望。但如继续支持下去,对三峡集团而言,恐怕利大于弊。 未能成功IPO实现退出、还要持续“输血”,或是三峡集团考虑退出一道新能的直接催化剂。 2019年11月与2020年12月,三峡集团通过旗下北京睿汇海纳科技产业基金(有限合伙)(简称睿汇海纳)两次投资一道新能。 首轮投资中,睿汇海纳出资0.6亿元,占比31.04%。按此计算,当时一道新能估值为1.93亿元。 截至最新招股书披露的6月29日,睿汇海纳共计持有一道新能约1.03亿股,持股比例约为19.46%。 至2023年6月底,一道新能经历了多轮融资,估值也超过了77亿元。睿汇海纳持有的股权价值,也相应增长至15亿元左右。 从账面看,三峡集团对一道新能源的投资获利丰厚。但若无法实现退出,这些收益也只能算是纸上富贵。 2023年,一道新能源归属于母公司的净利润4.59亿元。在招股书的三年报告期内,一道新能没有进行过分红,三峡集团未能获得任何真金白银的“落袋”收益。 况且,作为一家正处于产能扩张阶段的制造企业,还需要股东更多的支持。 一道新能源在招股书中提到,通过IPO计划募集的20亿资金,将全部投入到14GW的N型TOPCon项目的建设中。公司还计划通过自筹资金,进一步扩建20GW的高效单晶组件项目。 假设后者这20GW高效单晶组件全部为TOPCon,根据安信证券的研报,新建TOPCon产线的设备投资额,大约为每GW 1.6-1.7亿元。这意味着,仅这部分20GW组件的建设,就至少需要32亿元资金。…

    其他 September 9, 2024
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    相关推荐: d2b1 相关推荐: 姚振华及宝能控股等被恢复执行5.6亿港股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,7月29日,宝能控股(中国)有限公司、姚振华、郑州宝能泰丰置业有限公司等新增一则恢复执行信息,执行标的5.6亿余元,涉及金融借款合同纠纷案件,执行法院为河南省郑州市中级人民法院。 天眼风险信息显示,宝能控股(中国)有限公司现存20条被执行人信息,被执行总金额超135亿元。此外,该公司还存在多个限制消费令、失信被执行人(老赖)和终本案件信息。  相关推荐: 不破不立,B站终于跳出“舒适圈”?哔哩哔哩已经很久没有这么振奋人心的时刻了。 6月19日,哔哩哔哩当日股价涨超18%,最高达到145.6元每股,时隔11个月,再次回归高位。从时间线上看,这次的股价大涨明显与哔哩哔哩刚(以下简称“B站”)发布的新游戏《三国:谋定天下》高度相关。 AppStore畅销总榜显示,《三国:谋定天下》自发布首日就冲进了畅销榜TOP 3。与此同时,这款游戏的口碑也不错,在TapTap评分8.2、好游快爆评分7.9、B站评分8.4分。 过去,B站在二次元品类上确实有不少成功的发行经验,但由于从未试水过需要“重发行”的SLG类型,因此,《三国:谋定天下》(以下简称“三谋”)的一炮而红让市场既意外又惊喜。 从“前因”来看“结果”,一切都有迹可循。 B站游戏的振奋时刻 Data.ai数据显示,2023年全球SLG手游下载量预计将突破7亿次,同比大幅增长23.5%。对比来看,SLG手游在策略游戏中下载量份额超过52.1%,依旧是玩家乐此不疲的游戏品类。超强的吸金能力与超高的市场占有率吸引了不少发行商入局,竞争的白热化程度可想而知。 数据来源:Data.ai 激战之下,B站依旧做到了一举破圈,这其中,产品的变革功不可没。 拆解来看,这次闯入SLG主流赛道,B站加入了自己的想法。一方面,在《三谋》中,前期开荒的繁琐操作可以由AI来完成,玩家只需要发出具体指令即可,相比以往手动铺路、调兵遣将的手忙脚乱,现在的操作体验明显更为轻松。 这样一来,前期开荒的时间成本和操作成本减少后,玩家可以更聚焦于中后期的配将对敌。新手的学习成本随之降低,老手也可以更多的体验到策略类游戏的趣味和快感,整体的游戏体验相应提高。 另一方面,《三谋》在减负让利方面也做了不小的优化。据游戏茶馆分析,目前,主流SLG一抽单价约20元左右,橙卡(最高品级武将或战法)爆出率不到6%。 而《三谋》中连抽、单抽常有优惠活动,折算下来约6元每抽,此外还设置了20抽的保底机制,橙卡爆出率提升至8%,比主流SLG游戏便宜近70%。 对于《三谋》的诚意,市场也给予了正向反馈。点点数据显示,《三谋》提前两天(6月11日)便开启预下载,当日登顶iOS游戏免费榜,公测当天位于免费榜第二,iOS游戏畅销榜第三,截至6月18日,游戏依然稳居畅销榜第三,免费榜排名第四。 显然,首款SLG《三谋》的一炮打响,给B站游戏业务的深化转型带来了积极的影响。 “在哪里跌倒,就在哪里站起来”,这也是B站正在做的。 回顾近几年的二次元游戏市场,头部化的趋势比任何一个垂类板块都要严重。相关数据显示,2022年国内市场仅有2款二次元新游突破1亿流水,整体情况实属惨淡。直至2023年才有约8款游戏突破1亿流水。 数据来源:B站UP主国产二次元手游观察、祖龙娱乐财报(2023年4月起) 尽管如此,流水差距仍然十分悬殊。米哈游的《崩坏:星穹铁道》以185.31亿的成绩开始攻克200亿大关,而其他游戏仍在角力10亿流水的关卡。除此以外,二次元游戏市场中的细分板块也处于头部通吃的状态。 因此,二次元游戏市场逐渐成为游戏板块知名的“梦想终结者”,大批厂商选择黯然退场。而B站和二次元游戏长期以来的强绑定也一度陷入困顿。 B站财报数据显示,其2023年三季度游戏业务营收为9.918亿元,同比减少32.6%,前三个季度的游戏业务营收也仅为2021年的58%,缩水明显。 从这个角度来看,B站游戏业务想要突破自身对二次元路径的依赖,求变就是第一步。首款SLG《三谋》的爆火只是开始。 跳出“禁锢”,B站在“蜕变” 去年10月,B站首次举办了一场以科学为主题的晚会,并对外公布了“哔哩哔哩2023年度五大科学焦点”——AIGC、室温超导、脑机接口、黑洞、可控核聚变。 用户平均年龄为24岁的B站,一度被年轻人们视为“学习的好去处”,年轻人们也因此养成了上B站学知识的习惯,科学科普类内容,更是顺理成章地成为B站“常客”。 不仅如此,2024年一季度财报显示,B站的新兴内容同比快速增长。其中汽车相关内容同比增长52%,家居家装相关同比增长45%,AI相关同比增长81%,亲子相关同比增长118%。 数据来源:B站2024Q1财报 可见,B站的求变不仅限于游戏业务,它的整个内容社区都在发生变化,B站正在打破“二次元”的“禁锢”向外延展。 B站之所以敢跨出这一步,其底气来自于庞大的用户群,以及较高的用户粘性。2024年一季度财报显示,B站日均活跃用户同比增长9%,达1.02亿,日均使用时长达105分钟,均创下历史新高。 此外,其正式会员数为2.36亿人,第12个月留存率高达80%,同时,B站的大会员中超80%为年度订阅或自动续订用户。同时,14年前加入B站的用户中,仍有68%的用户今天依然活跃。 巩固用户基础、调整社区内容、转换运营思维,一切都已经准备就绪。此时,B站的下一步,就是做好内容,然后充分兑现用户价值。 想要做好内容,我们先来看社区内容特性,这里我们会发现,B站的优势品类并不是“薄利多销”型的产品,而是比较少见的耐消品、高客单价产品,例如家居家装、3C数码等。 这类产品与服装、食品、日用品等有所不同,正因为长期使用,且价格较高,消费者的决策周期更长,进行消费选择时也更为谨慎。而在时长不到一分钟的短视频中,很全面覆盖产品的功能、优缺点,以及相比同类产品的差异等多维度的信息。 因此,耐消品、高客单价产品更适合以中、长视频的形态进行展示,这也是B站可以重点发力的板块。 针对这一特性,B站刚开始探索直播带货时,就跑出了直播单场GMV过亿的家装UP主“Mr.迷瞪”。此外,UP主“游戏动力VGN”带货键鼠产品时,销量也冲至京东第3名,并包圆了200至630元档位的前五名。 再来看用户结构特性,B站的用户群体既是内容的生产者,也是内容的消费者。 而网络内容消费群体中,51.8%的人群集中在10至39岁之间,年轻网民群体已经成为网络内容消费的中流砥柱。结合B站用户普遍年轻化的特征,这预示着B站用户群体具备较强的内容消费能力。 以内容消费为驱动,不少品牌方和UP主都吃到了效果广告带来的红利。财报显示,2024年一季度,超过150万UP主在B站获得收入,其中通过商单广告获得收入的UP主数同比增长51%;此外,今年一季度,B站实现广告业务收入16.7亿元人民币,同比增长31%。 变革,虽然不能一蹴而就,但B站已经看到曙光。 结语 从淡出二次元游戏市场,到发力SLG赛道,然后“一鸣惊人”。“二次元”的标签从未束缚住B站的步伐,它在做的一直是用“变化”去应对“变化”,也用“变化”去迎接“机会”。 今天的B站,由点及面,已然进入“蜕变期”。 作者:璟松 来源:港股研究社  相关推荐: 电影《永远不会走》:曹茜茜开启乡村公益之旅11 月 25 日,电影《永远不会走》的首映礼于京城成功举办。这部影片得到了北京宣传文化引导基金的扶持,由北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司负责发行。 在首映现场,电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新,以及制作人王珑诺、制片人宫初然等主创人员一同亮相。他们与观众一起观看影片,并深入探讨了影片内容及其背后蕴含的深刻故事。 该电影紧密围绕乡村振兴这一重要时代主题,以艺术化的方式细腻呈现了乡村教育的现状。闫子墨饰演的支教老师袁子萧,出于对内心充实的追求来到乡村,她热爱教育,对学生关怀备至,与学生一同成长并相互治愈,凭借自身力量为乡村学子搭建起通向未来的坚实桥梁。影片中升旗时庄重的注目礼、不时响起的童真儿歌以及宁静美丽的乡村风光,都为其增添了独特魅力。而“永远不会走”这句台词,更是发自肺腑的真挚承诺。闫子墨作为女一号,凭借其出色的表演,将角色演绎得入木三分,细节处理收放自如,生动展现了一位心怀大爱的支教乡村女教师形象,她全身心投入角色,饱满的情绪、自然的动作和鲜活的台词,从出场伊始就紧紧抓住了观众的情感,感染力极强,引领观众迅速融入情境,其精彩演绎赢得观众的一致赞赏。 在映后交流环节,各位主创纷纷分享了拍摄感悟。这是安泽豪导演在大银幕上的处女作,从 2019 年筹备到后期制作,他投入了大量心血,尤其是遭遇三年疫情,且拍摄地在山区,面临的困难难以想象,但安泽豪导演坚定表示“公益电影即便赔钱也要坚持做下去”,并与其他主创携手克服重重困难,才有了今日的成果。此外,全体主创人员均是零片酬出演,以实际行动为公益事业贡献力量。 总监制曹茜茜首先衷心感谢北京宣传文化引导基金对影片的资助与支持,同时充分肯定了全体工作人员的踏实努力。在谈及创作初衷时,她真诚地表示:“教育是能改变三代人的力量,涵盖了我们的父辈、我们自身以及我们的孩子。”曹茜茜着眼于未来,期望通过这部电影唤起更多人对支教事业的关注与参与,有力推动乡村教育的发展。 曹茜茜还在首映礼上呼吁大家积极支持公益电影,共同创造美好未来。她指出公益电影在经济效益上或许不如商业片,但在表达态度和记录社会现象方面更为纯粹直接。当人们支持这部公益电影时,就不仅是电影创作者,更是积极的社会参与者。现场观众被那些扎根基层、为乡村发展和孩子前程努力奋斗的人们所感动,也在思考自己能做些什么、如何参与支教事业以影响更多人。正如曹茜茜所说:“通过共同努力,构建一个充满理解、关爱和正能量的社会,用爱与光帮助那些需要帮助的人,照亮世界,共同创造温暖且充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实地反映了乡村振兴政策推动下我国乡村的巨大变化,生动展现了乡村发展的崭新面貌和群众的精神风采。让我们一同走进影院,欣赏这部关于乡村振兴与支教老师的动人赞歌。相关推荐: 深耕绿色出行科技,雅迪以新质生产力领航低碳出行在绿色浪潮不断涌动的当下,全球中短途出行领域,凭借天然的绿色环保属性及日益凸显的绿色效益,愈发受到高度认可和青睐。作为全球电动车行业领航者,雅迪电动车持续以绿色科技智造引领低碳出行变革,大力发展新质生产力,倡领环保理念普及,正成为推动全球生态文明建设和绿色可持续发展不可或缺的“主力军”。 自创立以来,雅迪始终坚守绿色发展观,在科技智造的各个环节贯彻绿色环保理念,以新质生产力牵引高质量绿色发展。迄今,雅迪全球布局八大高端化、智能化、自动化、绿色示范基地,均采用世界领先的工艺设计建造,拥有完善的环保处理设备,达到节能环保的世界级标准;并配备焊接机器人、AGV设备自动运输等高精尖设备,部署MES、WMS等数智化产品,实现更高效环保的全自动化、智能化生产;为进一步降低能源消耗和碳排放,雅迪还引进绿色能源项目,在园区部署光伏太阳能发电。 同时,雅迪依托强大的科技研发力,积极探索节能环保的新技术与新材料,加快绿色科技成果落地转化。 能源科技领域,雅迪积极开拓,率先把石墨烯材料应用于电池,行业首创石墨烯电池,打造“更高端的长续航电池”;推出行业首款具备装车应用水准的钠离子电池,不仅有效提高能效及安全性,也极大减轻了对有限资源的需求压力。 出行科技领域,雅迪以汽车级技术与工艺,构建了电动两轮、电三轮、电单车等领先的全品类绿色出行产品矩阵。最新发布的雅迪冠能6代更是风靡全球,载人超好骑的雅迪冠能6代 M85、好看更好骑的雅迪冠能6代 Q50、颜值与性能卓越的雅迪冠能6代 T60,在续航、安全、智能等方面进阶升级,为全球用户带来“续航恒久远 智能更安全”的旗舰新体验,再次引领绿色出行新风尚。 当下,碳达峰、碳中和已经成为全球共识,更加节能环保的电动出行将主导下一个交通纪元。以高质量的绿色发展为核心,雅迪凭借其在电动能源科技领域的创新,将进一步扩大其行业领先优势,引领电动两轮行业的高质量可持续发展,在越来越大的国际舞台上向全球用户展示中国绿色智慧出行方案。相关推荐: 从“井冈山会师”到“雷军寝室”,爆火的站位转场,正成为素人走红的流量密码从“井冈山会师”到“雷军寝室”,爆火的站位转场,正成为素人走红的流量密码 一群普通职工站在办公室看向右方,下一秒,镜头无缝切换成了《让子弹飞》对峙的经典镜头。 办公室内,一群人以一种奇特规律的站位错落排布,下一秒,镜头切换到了电影《共同警备区》中南北方唯一拍下的一张合影上。 猜不到,摸不透,是“站位转场”短视频最大的吸引点。 你永远不知道视频中看似日常的生活镜头,能无缝切换到哪一张经典影视镜头上。 由于“站位转场”精彩更多来自于,转场前普通人日常生活场景与转场后复刻的经典画面冲击所形成的反差感,因此这一模式很适合素人创作。 据新榜旗下抖音数据工具新抖统计,博主“张一恒”依靠“站位转场”从3万粉丝起步,半月涨粉近百万。 这一模式快速被多位博主借鉴,成为了4月全网最火的短视频新模式,并诞生了多个数十万赞的爆款作品,而创作者大多来自于分享生活的素人账号。 大量政务账号与企业账号也下场,将“站位转场”活用在了“铭记历史”与“品牌宣传”上,将这一内容模式带到了新高度,共同探索着这一短视频爆款模型的新解法。 复刻历史“名场面”,博主半月涨粉百万 4月10日,抖音博主“轲墨爱小野”发布了首期“电影站位”系列的短视频。 就在普通的办公室,就用普通的同事,“轲墨爱小野”复刻《让子弹飞》、《一代宗师》、《功夫》、《死亡诗社》、《机动部队PTU》、《十二怒汉》、《共同警备区》、《教父》、《枪火》等多部电影的“名场面”镜头。 这条视频最终斩获点赞280多万,而账号此前点赞数平均在几万左右。 “轲墨爱小野”是一名影视博主,视频内容主要以影片推荐、影评解读、以及相关影视知识科普为主。这次推出“站位”系列视频,本意是希望以“站位”为切片,窥一斑带观众欣赏这些隐藏在经典电影中的美学。 但视频中设计的从“普通人”到“影视名场面”的转场方式,却将视频带到了不属于这一选题的流量高度,前两期“站位转场”视频点赞皆在数百万。 目前4月24日更新的最新一期“站位”视频,点赞数已下滑到24万。尽管对比该账号以往作品,在数据上仍是十几倍的提升,可观众的新鲜感确实已开始消退。…

    其他 September 8, 2024