2月24日,保时捷(上海)管理咨询有限公司(以下简称”保时捷管理咨询”)携手DCVA“中德汽车人协会”(以下简称“DCVA”)在上海嘉定保时捷体验中心成功举办第二届大咖思享会。
会上,保时捷管理咨询领导团队、DCVA协会成员及40余位国内外知名OEM企业和零部件企业高管齐聚一堂,就未来趋势、行业格局、发展机遇等行业密切关注的话题展开了一场深度交流。
行业趋势重塑认知,保时捷管理咨询推动行业交流合作
中国车企的自主元年已然来到,在这一浪潮中,中国品牌开始走向世界。一批新兴自主品牌的入场,加速了整个汽车行业的重塑。新技术、新理念的引入,成了车企转型升级的催化剂。本土品牌与外资品牌、新能源车与燃油车的市场存量之争成为每一个玩家关注的焦点。
此外,新能源补贴退场、2023年初降价潮、产业智能化升级、车企电动化转型等新调整、新趋势都在重塑整个行业的形态。
新的行业格局要求车企求变,加速行业信息流动。为此,保时捷管理咨询举办了第二届大咖思享会,邀请行业大咖和车企高管分享真知灼见。不同的逻辑和观点相互碰撞,帮助车企了解行业全貌,减少信息差,助力企业决策。
40余国内外企业高管亲临现场,专业观点引发强烈共鸣
本次思享会吸引了国内外知名OEM和零部件企业高管及行业大咖的热情参与。会上,嘉宾们分享了许多具有延展性和启发性的观点,也进一步引发了与会者的思考。
对于未来1-3年中国汽车产业的变化和应对,尤其引发了热烈讨论。国家信息中心副主任徐长明认为, 需求侧最大的变化,是消费者对新能源汽车特别是智能化的新能源汽车的追求;从供给侧角度来讲,供给主体原来主要是新势力,现在传统车企也都在大力度地对新能源汽车进行投入。下一步整个中国汽车产业的格局会发生巨大变化,企业想在电动车时代胜出,唯有进行技术的突破。
保时捷管理咨询高级经理谢紫微从另一个角度指出,虽然经历了3年的低潮,但很多同仁对未来仍抱有正面的态度,政策利好、乐观情绪都将是汽车产业发展的积极因素。不可否认,行业仍有问题待解决,而未来两年是探索新趋势、寻找新解决方案的最佳时机。
坚持突破与创新,保时捷体验中心传递企业文化
在充满不确定性的变局中,保时捷管理咨询凭借着充满激情、始终坚持突破与创新的企业DNA积极应对行业挑战,并以专业力量帮助行业找到持续发展之道。
保时捷管理咨询合伙人周淳表示,接下来市场的发展可能趋于缓慢,需求减少,供给增加,行业集中度越来越高,保时捷管理咨询希望在变局下,帮助包括OEM、零部件等行业上下游企业都找到自己的应对之道。比如,在产品和技术上进一步提升车企实力,加快企业决策速度,更早感知中国市场的需求变化,并将需求转化成产品抢占市场份额。这也正是第二届大咖思享会的初衷。
保时捷管理咨询大咖思享会提供了一个行业交流、学习的平台,不同的思想与观点在此互相碰撞,产生新的火花,而保时捷管理咨询也在其中见证了行业变化,与中国汽车产业共同成长。正如董事总经理兼首席执行总裁赵家炜所言,在过去几年中,保时捷管理咨询接触了很多汽车客户,并在此过程中不断提炼、反思,拥有了自己对于行业的洞察与观点,探索一条持续发展的前行之路。
关于DCVA:
DCVA“中德汽车人协会”是由扎根于中国的中德汽车行业高管及专业人士发起成立的非盈利、非政治型的联谊组织,产业“塔尖”精英会员覆盖OEM企业及零部件企业。
如果你认为生活很无聊,对你来说太慢了,那么现在是时候改变心态了。退后一步,深呼吸,闻闻玫瑰花。因为,你将与 “比利之心 “一起经历一段奇妙的人生旅程这是一个一直在 “快车道 “上的人,他知道关于改变空间的一两件事。他开始的时候很慢,一路上换了档。现在,他可能走得有点快,但他仍然有时间闻到沿途的玫瑰花香。 在人生的高速公路上,他以推杆的速度进入生活,他为自己建立了一个小企业,建立了一个家庭,并参与了社区志愿者工作,这使他在巴布亚新几内亚处于有利地位。 但是,对于已入籍的巴布亚新几内亚人林华安(Billy)来说,生活是缓慢的。他从中国来到巴布亚新几内亚,带着巨大的梦想和殷切的希望,十几岁的时候连英语都不懂。 巴布亚新几内亚平易近人的生活方式打破了他高高在上的梦想,把他带到了一个不同的层次,在他身上激发了一种很少见的谦逊。 要了解林华安(Billy),我们必须回到中国,他的祖籍国,特别是他的家乡福建。 中国地大物博。它在土地面积、人口、技术方面都很庞大,在军事和经济方面也很强大。 在美国和俄罗斯之外,中国是一个不可忽视的超级大国。 1976年6月1日,家具制造商林万川和他的妻子林秀英有很大的理由在他们的家乡福建省龙田镇举行庆祝。 因为在友谊村447号这个简陋的小村庄里,林家迎来了一个男孩。大家都很高兴。那是中国的龙年,舞狮者在围绕友谊村的欢乐中嬉戏。在林华安出生的那一年,完全是巧合,巴新时任总理迈克尔-索马雷对中国进行了一次历史性的访问。当时,西方国家对共产主义中国给予了广泛关注。 但是,索马雷与领导人在虚线上签了字,一种作为 “向北看 “政策的关系诞生了,并一直发展到今天。 索马雷大酋长不知道,多年以后,他将与林华安(Billy)会面并握手,这个人在龙年出生,当时索马雷大酋长第一次踏上中国。 林华安(Billy)在莫尔兹比港的戈登开设了他的第一家汽车经销商,剩下的就是历史了。 他的业务扩展只是林华安(Billy)谦虚故事的一部分。 他从龙田的简陋树林提升到莫尔兹比港的城市,实际上是以我国首都贫民窟的严酷和无助为标志的。 林华安(Billy)在莫尔兹比港的穷人和无家可归者中很有名,特别是被他支持的小孤儿们称为 “比利之心”。 他的人生故事交织在中国哲学中,即以一颗虔诚的心通过慈善事业来启发他人的痛苦。 自2007年他创办2 Fast Motors以来,他的公司总是不遗余力地帮助巴布亚新几内亚的常年打拼者和边缘弃儿,提供一日一餐和教育机会。 他的善举数不胜数,但其中最突出的是向年轻的残疾运动员弗朗西斯-康帕恩捐赠了一辆汽车,他在2008年中国北京奥运会上获得了短跑银牌。 这一简单的分享和关怀行为给他带来了巨大的内心喜悦,给他的整个家庭带来了幸福,也给他带来了心灵的平静。 而这种为穷人和有需要的人着想的态度,极大地祝福了他和他不断增长的事业。 他所到之处,城里的小孩子们都记得他。 他回忆说:”他们叫着’比利叔叔’,跑过来抱住我。” 林华安(Billy)对巴布亚新几内亚同胞在商业方面的建议是:从小做起,慢慢积累。 ”做生意就像开车一样,你需要先换一档,然后再换二档,所以要慢慢来,不要着急!”林华安(Billy)说。 他的话很真诚,特别是在莫尔兹比港这样一个不断发展的城市,建立业务的斗争是真实的。 他在 “2 fast汽车 “创业中卖出的第一辆车是一辆日产Sunny轿车。 ”我不记得谁买了它,但我那天非常自豪,这是我的第一笔销售。” 他回忆说:”那时,轿车是主要的汽车,因为价格实惠,路况良好,没有像现在这样的交通拥堵。” 作为中国-巴布亚新几内亚友好联合会常务副主席和巴布亚新几内亚华助中心常务副主任,林华安(Billy)在通过公共和社区合作加强中国巴新关系方面走在前列。 其中一个主要项目是通过在首都已知的犯罪热点地区安装监控摄像头来打击莫尔兹比港不断上升的犯罪。 到目前为止,他已经监督安装了52个高分辨率摄像机,其中30个集中在Erima桥至野生动物环岛沿线。 在上午和下午的交通高峰期,这一地区的交通速度降到了令人窒息的瓶颈,并成为犯罪热点。 就个人而言,林华安(Billy)是许多慈善机构的董事会成员,但他最关心的是帕克家族在莫尔兹比港开办的孤儿院。 四百名孤儿寄宿在巴布亚新几内亚生命关怀中心,科林-帕克和他的妻子在林华安(Billy)-“心 “的支持下,为他们提供住所、食物和教育。 其中一个孩子,一个来自戈伊拉拉的年轻人,最近从巴布亚新几内亚大学毕业,成为一名会计,这要感谢 “爱心 “比利和巴布亚新几内亚生命关怀组织。 另一个与林华安(Billy)合作的慈善机构是 “城市使命”(City Mission),这是一个为有问题的年轻人提供的中途宿舍。 所做的一切,都是为了触动他的同伴的心,使他或她成为更好的人。 林华安(Billy)说:”我喜欢让我遇到的每个人脸上都有笑容,让每个孩子感到被爱。” 一路走来,林华安(Billy)在2017年获得了女王的禧年奖章,2018年获得了功勋社区服务奖章,2018年获得了巴新皇家警察的良好行为和长期服务奖章。 由于通过中国-巴布亚新几内亚友好联合会和2 Fast Motors对社区、教会、慈善机构和医院的杰出服务,林华安(Billy)在2022年获得了Logohu奖,即美拉尼西亚之星。 他们与妻子Cherry有3个孩子:Mark Hanfei Lin(现在在中国学习)、Faith Ruyi May Lin和Chebie Rufei Lin。 他们是瓦伊加尼的天主教会成员。 林华安(Billy)是一个五口之家的第二个孩子,有四个兄弟和一个姐妹,他们都住在巴布亚新几内亚。 他的父母于2000年来到巴布亚新几内亚,但非常想念龙田,因此他们后来回到了中国。 至于选择成为巴新的公民,这是一个由他的家人和他所爱的人引导的决定。 在他所感动的成千上万人的心中,他将永远是 “比利之心”! 林华安(Billy)回忆起他见到索马雷大酋长的那一天:”当我第一次见到我们的大酋长迈克尔爵士时,他握着我的手说’孩子,你还很年轻,你还有很长的路要走,继续你的工作’,被大酋长用这样的话来祝福是一件特别的事情。” 当林华安(Billy)决定向未知的商业世界迈出勇敢的一步时,生活发生了新的变化。 林华安(Billy)没有在令人惊叹的莫尔兹比或多雨的莱城,甚至是 “坎格坎特里 “哈根山开始工作,而是把他的梦想带到了遥远的恩加省的瓦巴格前哨。 恩加省不是在公园里散步。这将是他人生中第一堂艰难的课,这堂课是推动他以后在进步中做更大事情的动力。 他在瓦巴格的商店的失败是苦乐参半。但是,这给他留下了对恩加的深刻记忆,恩加是一个充满穆鲁克(cassorwary)、勇士和部落冲突的地方,并向他传授了商业的实用性。 ”Wabag的老人们,他们叫我儿子,”林华安(Billy)回忆说。”我不知道这是一种恭维,还是他们在嘲笑我”。 但他学到的一件事是尊重。 ”在中国,我们说:做人的态度尊重他人是最基本的要求。而在巴新我们说:尊重别人是很大一件事情。这种尊重对我触动很大。
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