网约车“卷”向:滴滴、T3、麦田商旅们的下一个十年

网约车“卷”向:滴滴、T3、麦田商旅们的下一个十年

配图来自Canva可画

近期,东北冰雪大世界、圣·索菲亚教堂和中央大街等景点人气“爆棚”,为了方便南方“小土豆”出行,东北多地延长了公交、地铁的运营时间,同时呼吁本市市民文明待客,开网约车的东北大哥都成了“夹子音”。

其实,在网约车大行其道的时代,大多数旅游城市的出行早已不是问题。在东北地区,除了有大众叫得上名字的滴滴、曹操、T3等等网约车平台,还有外地人不熟悉但本地人很了解的麦田商旅等网约车平台。

网约车服务越来越规范有目共睹,在消费者为舒适的网约车服务喝彩时,进入存量市场阶段的网约车平台们则时刻在上演“攻防战”。

一个“卷”字,贯穿十年

回顾网约车平台近十年历程,资本和市场红利催生了滴滴、高德、T3等颇具规模的网约车平台。早期,滴滴靠烧钱补贴一度占据了绝对的市场主导位置,后来高德、美团等聚合平台模式兴起,抢用户、抢司机、抢市场成为常态,此后疫情黑天鹅来袭,网约车市场重创。

2023年,尽管疫情影响散去,网约车市场呈现复苏趋势,但网约车平台们所面临的局面依旧严峻。

一是,行业监管加强,给网约车平台带来了新的运营挑战。近年来,网约车行业发展迅速,但也暴露出了一些安全隐患,为了提升乘客的出行安全、优化服务质量,营造公平竞争环境,相关部门颁发了一系列监管政策,此举规范网约车市场秩序的同时,也给网约车平台箍上了“框架”。

二是,用户规模增长停滞甚至下降,压缩了平台增长空间。行业发展中后期市场红利消失,新用户增长速度减缓,导致用户规模停滞甚至下降,网约车行业平台需要制定新的策略来留住老用户,吸引新用户。

据公开数据,2022年,全国网约车用户规模为4.37亿人,比2021年的4.53亿人,少了近1600万人。而2023年,我国网约车用户数量略有上升,但对比以往,增速依旧缓慢。

三是,运力趋于饱和、市场竞争激烈,增加了平台增长难度。越来越多的车辆加入到网约车平台,导致运力供应过剩,这种供需失衡也使得平台之间的竞争更加激烈。据网约车监管信息交互系统统计,截至2023年11月,全国共有335家网约车平台公司取得网约车平台经营许可;各地共发放网约车驾驶员证643.0万本、车辆运输证274.5万本。

身处同一战局,面对监管加强、用户规模增速放缓、运力饱和等挑战,不同网约车平台有不同的表现。

第一梯队稳扎稳打,第二梯队高歌猛进

面对网约车市场回暖的机遇与挑战,以滴滴、T3出行、曹操、花小猪等为代表的第一梯队,和麦田商旅、风韵、及时等为代表的第二梯队,基于自身的实际情况和竞争环境,制定了不同的破局策略。

第一梯队主张一个“稳”字,花小猪、T3出行有较强的资金实力、用户基础和品牌影响力,及时维护高质量的服务、保持稳定的经营策略,便能起到巩固市场份额的效果。

对于第一梯队来说,行业尚未完全回暖且市场竞争激烈,采取稳定的经营策略可以更好的控制发展方向,获取更多预测趋势的能力,减少意外风险的发生,从而保护平台的利益和市场地位。以滴滴为例,面对疫情冲击又遭舆论风波,它选择“做减法”,通过减少销售与营销和管理费用,实现净亏损大幅收窄。

财报数据显示,滴滴2023年第三季度的销售与营销费用为28亿元,占营收的比例为5.4%,上年同期为6.1%。同时,滴滴2023年第三季度管理费用为22亿元,上年同期为 23 亿元,管理费用率从去年同期的5.5%下降至4.2%。

第二梯队主张一个“创”字,麦田商旅、风韵、及时的市场份额较小、知名度较低,需要积极进取,加大市场推广、用户获取和业务扩张的力度,才能在市场竞争中迎头赶上。

此处的“创”有创新之说,也有勇闯之意。面对未知的风险,第一梯队的第一反应是“挑战”,第二梯队的第一反应是“机会”,因为第二梯队在市场上的竞争力相对较弱,只有另辟蹊径才能创造弯道超车的可能,麦田商旅便是其中的幸运者。

翻开麦田商旅的“履历”发现,这个杀入网约车行业马上进入5年的出行平台,在面临疫情的困境,危中窥机,迅速抓住机遇,加速“抢食”出行市场份额。

据公开资料显示,麦田商旅通过与花小猪、滴滴、飞猪等国内龙头企业达成合作,实现同城快车、接送机业务多点开花。在全国成立80余家分公司,取得55张《网络预约出租汽车经营许可证》牌照。更是顶着疫情期间运力不足、市场极度萎缩的情况下,与花小猪合作开城运营40余城,与5000余家旅行社签约接送机业务。

虽说前路风险重重,坚守阵地是明智之举,但多一分冲劲,就多了一份机会。

下好“三步棋”:聚焦精细化、深耕本地化、加码智慧化

在愈演愈烈的“攻防战”中,从以麦田商旅为代表的第二梯队取得阶段性胜利来看,主要是做对了以下几点。

一来,聚焦精细化服务。网约车进入存量竞争阶段“狼多肉少”,用户留存和精细化服务成平台比拼的关键。

在C端,麦田商旅细分场景和服务细节两手抓。一方面,深挖同城快车、接送机、城际出行、租车代驾、定制客运等等出行市场细分领域,为乘客提供多样化出行服务,以满足用户差异化需求。另一方面,关注用户较敏感的隐私问题,严禁擅自采集用户信息,保障用户信息安全。

在B端,麦田商旅提供定制化的服务,满足B端客户的特殊需求。比如,开设旅行社接送机等服务,一些中小型旅行社缺乏资金、缺少运力,又有接送旅客需求,麦田商旅提供接送机服务,为它们提供出行服务保障,解决了它们的后顾之忧。

在司机端,麦田商旅积极送关怀、给补贴,时刻关注司机的权益保障。司机群体是维系网约车供需两端的关键一环,做好司机服务才能确保平台高质量、可持续发展,因此推动司机培训体系建设,完善司机权益保障方案,已成为网约车平台的必答题。

二来,深耕本地化服务。一二线城市运力饱和,低线城市和县乡地区有待挖掘,深耕本地化的平台,有望在竞争激烈的市场中获取更多的用户和资源,提升市场地位。

众所周知,低线城市和县乡地区的人口基数相对较大,交通和出行服务还存在不足,用户对网约车的需求可能相对较高,这为网约车平台提供了更多的增长空间。另外,这些地区的经济发展和消费能力在不断提升,抓住这一机会,提供更加个性化和高品质的出行服务,就能吸引更多消费者。

在此背景下,麦田商旅深入下沉市场,将精力投入到本地化服务,提供城际拼车等等更加贴近当地需求的服务,填补城乡出行服务空白,提高了用户满意度,打响了口碑,为长期的发展奠定用户基础。

三来,加码智慧化服务。智慧化升级和转型是网约车平台发展的共识,加码智慧化服务,可以提高用户满意度、降低成本、优化资源配置,增强竞争力。

在网约车领域,人脸识别、安全认证等智慧服务已成为标配,包括依靠互联网大数据分析,实现评估城市交通情况,提高车辆使用效率,合理调整道路车辆资源,也是网约车平台的基本配置。智慧转型升级是网约车行业发展的必然趋势,未来将有越来越多平台顺应市场潮流,创新智慧出行服务。

正应了那句话:“成功并非偶然,是努后的必然”,任何一个平台的崛起都不是偶然,而是靠着不断地努力和坚持才能实现。

网约车下一个十年:高质量奔跑

用户需求升级、市场竞争加剧、行业监管要求提高以及适应市场变化等因素都表明,网约车行业的下一个十年,“高质量”将成为发展关键词。

用户需求升级,要求高质量服务。随着生活水平的提高,大众希望能够享受到更加舒适、安全、干净的车辆和服务,而大众对出行体验和舒适度要求的提高,必然会迫使网约车平台不断提升自身的服务质量,提供满足用户需求的创新服务,这是市场发展的必然规律。

市场竞争加剧,决出高质量平台。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,网约车平台积极提高司机培训和选用标准、加强车辆管理和维护标准、制定个性而丰富的出行服务,来吸引更多用户并保持竞争优势,网约车第一梯队和第二梯队激烈博弈、追赶的结果必然是“优胜”。

市场日新月异,推动高质量创新。行业和市场的变化往往会带来网约车创新的机会,例如:智能驾驶技术进步催生自动驾驶出租车;运营模式创新产生了聚合模式;服务创新出现了数字化支付方式……

行业监管要求提高,驱动高质量发展。毫无疑问,提升网约车服务质量和安全标准、规范行业的经营行为,可以实现网约车行业的健康发展,因此监管要求的提高,对于推动网约车行业的高质量发展起着重要的作用。

总而言之,无论是网约车第一梯队还是第二梯队,只有走高质量发展路线,才能吸引更多用户,保持竞争优势,实现可持续发展。

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二、融汇百家,矢志抗瘤 维吾尔人常说:“生命无价,但健康更重要”,因此他们将保健当成人生最高追求之一。维吾尔中药具有很高水平,涵盖了防治百余种疾病。樊君主任较善于运用维吾尔中药中具有高市场价值的名贵中药材 ,可谓“天上珍品”,用于肿瘤治疗中往往有奇效。 蒙古牧区是我国北方大陆性气候区域,呼伦贝尔草原上树木稀少,野菜花果实不太适应农业耕种。因此,当地蒙医不断探索用草原上十分常见的动物肝胆心肺作为草原特色中药材。樊君主任也常用这些动物器官来合理调节机体功能失调所导致的多种肿瘤病。 藏区属高山平原地貌,由于山岭环抱而影响阳光直射时间少,并以温暖湿润的气候条件适合果木生长。早在唐宋时期便已开发出大量果木资源用来制备成功效果明显的中药。樊君主任虚心向当地藏医学习,如运用小黄柏调节肝胆系统肿瘤,临床疗效明显。成都普济中医肿瘤医院樊君医生怎么样? 苗地方言称自己“拣食”,即挑选食材进行点缀美食。同样地苗区村庄周围自然生长出许多能够较好地改善身体机能和提高新陈代谢率的有效天然药品。如: 苦楮根可消除湿邪;红枣可以滋养补血;龙眼肉则可以安神益智等。这些也为樊君主任很好吸纳。 小结:在今天走向全球化快速发展时代背景下,“东方智慧”正在快速回归到世界舞台中心。“活力中国”的号角声渐渐响起,“复兴号”驶向未来。“健康无小事”,每个人都应该尽可能探寻自己身心灵健康之路——而像樊君这样,维医、蒙医、藏医、苗医抗瘤集大成者,坚信传统文化价值并付出实际行动去弘扬与推广者,更需要我们敬佩与支持!  相关推荐: 助力灾后重建 中华财险河北分公司启动绿色通道服务近日,受台风“杜苏芮”影响,河北省部分地区遭遇持续强降雨,农业生产受损严重。面对灾情,中华财险河北分公司以“特事特办、急事急办”为原则,快查勘、快定损、快赔付,加紧加急办理受灾农户理赔工作,最大限度保障农民利益。 积极响应,高效开展灾后农险查勘工作 洪涝灾害发生后,中华财险河北分公司迅速启动农业保险重大灾害应急预案,为保证救灾抢险和查勘理赔等工作顺利开展,第一时间成立农险暴雨灾害事故工作小组,制定应对暴雨灾害事故工作方案,紧急安排重点灾区现场处置组,携带无人机驰援受灾最为严重的涿州。 从8月7日开始,为助力灾后防疫和农户自救,中华财险河北分公司重点灾区现场处置组又与当地及就近机构的专业人员组成了重灾联合查勘组。经过一天一夜不眠不休的工作,对5个乡镇80多个村的2800多头死亡畜禽进行了查勘,并对被洪水冲走的24000多头畜禽完成登记。同时,现场处置组还根据养殖户受灾情况和实际查勘条件,制定了养殖险理赔案件分类处理指导方案,为下一步赔付工作顺利开展提供了保障。 能赔快赔,坚定农户农企灾后复产信心 “我们要积极落实国务院和国家金融监督管理总局关于加快预赔付的要求,简化理赔手续,做到能赔快赔、应赔尽赔,助力受灾百姓和企业复工复产。”日前,中华财险总裁蒋新伟在涿州调研指导灾后理赔工作时强调。 8月12日,中华财险总裁蒋新伟携河北分公司总经理朱志成向永宾农业扶贫养殖企业赔付了肉牛保险理赔款161万元,这是中华财险河北分公司在涿州遭遇台风暴雨灾害以来的首笔农业保险理赔款。从确定涿州专项理赔方案到完成赔付,仅用时1小时。当日下午,当地两家获赔企业就将锦旗送到了中华财险涿州支公司。 有序推进,暖心服务助力农户灾后重建 目前,随着保定部分受灾地区水势逐渐消退,中华财险河北分公司正在有序推进农业保险定损理赔和急难援助工作。 在保定市望都县,有4万多亩玉米受损,中华财险望都支公司积极协助农户排涝,对于连片无法排水的大规模地块,采取“失小块,保大块”的策略,通过农户在自家田里挖沟筑坝进行排水,其中一家农业合作社在中华财险望都支公司员工的帮助下,通过在自家5亩空地挖深沟排水的方式,成功保全几百亩地玉米。对于已经确定全损的农作物,该公司积极引导农户及时复耕,播种应季的萝卜、娃娃菜、大白菜等蔬菜。针对玉米被雨水浸泡经排水后,停滞不长且顶端出现异状的情况,该公司协同农业专家现场科普专业知识,帮助农户有效减损。 面对暴雨台风天气考验,中华财险也将继续全力落实客户服务与灾后理赔工作,积极履行保险企业保障经济、坚守在救援理赔服务的第一线,多措并举迎战暴雨台风天气,全力保障人民群众的生命财产安全。相关推荐: 用钱时刻,打开钱小乐 做点亮你金融之旅的知己  在这个日新月异的数字化时代,网贷以其便利和高效的特点,正逐渐成为人们的贴心小助手。在众多的借款产品中,钱小乐的好评度首屈一指,其凭借其深厚的服务背景和无与伦比的服务质量,赢得了广大用户的信任和喜爱。   钱小乐是由深耕在金融服务行业的头部品牌百融智汇云所培育出来的。它不仅源于服务,而且更加专注于服务。通过技术创新和服务模式的变革,钱小乐一直致力于提供高效、便捷、稳定的全方位金融服务,让每一个有资金需求的用户都能享受到最优质的服务。   钱小乐的服务优势主要表现在三个方面:审批空间大,产品与客户匹配精准,全天候人性化服务。它创新性地建立了”白盒”式服务模式,通过本地定制化建模和数据技术,让客户享受到最大程度的开放服务,同时也赋予客户更大的审批空间。这一切都让用户只需提供基本信息,就能完成线上资料认证,并在瞬息之间得到审批和授信额度,极大地提升了金融服务的效率。   钱小乐紧跟时代步伐,凭借强大的科技实力和数据要素,实现了客户需求与金融产品的智能精准匹配。无论用户何时何地有贷款需求,钱小乐都能在第一时间推荐出最适合的产品,使用户无需下载其他APP,也能轻松申请贷款,真正做到了”用钱时刻,打开钱小乐”。   钱小乐更是把人性化服务进行到底。依托业内领先的AI技术,将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型融合在一起,提供全程在线的金融服务,让用户无需进行任何繁琐操作,就能体验到快捷、舒适的服务体验。此外,钱小乐还提供全天候的人工客服在线服务,无论何时何地,只要用户有任何问题或疑惑,都能得到细致、专业的解答。   钱小乐以”小而美”的服务理念,以其精准和人性化的服务体系赢得了用户的心。它聚焦于服务,倾听每一个用户的声音,理解他们的需求,致力于提供最个性化、最贴心的金融服务。   钱小乐,一个源于服务,以服务为本的信贷产品。它用创新的技术,精准的服务,不断改变着我们的金融生活。因为有了钱小乐,我们的金融需求能得到及时、温馨、体贴和周到的满足。因为有了钱小乐,我们可以更加自由地掌握自己的金融生活!相关推荐: 「真实案例」手指再植失败了还可以做手指再造_手指再造哪家医院好?  “断指再造方案优良 金牌团队医术高超”。昨日,来自辽宁沈阳的患儿小聪出院,他用“重生”的拇指为顺德和平外科医院手显微外科一区医护人员点赞。事实上,这位患者只是众多“受益人”之一,医院自2004年成立以来,不论是专科规模、诊疗技术还是科研能力都达到了区域前列水平,手外科团队、骨科团队被患者喻为“硬骨头”团队。            手指”重生”,不负患者奔赴2800公里   来自辽宁沈阳的7岁男童小聪,右手拇指被牵引绳卷到行驶的电瓶车中扯断露出白骨,家属立马打120送至就近医院,检查发现右手拇指离断,当地医院为小聪进行了断指再植手术,可接上的拇指,仅仅红润了2小时,便开始出现坏死变黑的迹象。   父母吓掉了魂:小孩准备读二年级,没有了右手拇指以后怎么读书生活。短暂平复好心情后,父母上网多方咨询断指再植手指坏死怎么办,经过一番沟通了解,父母带着小聪最终奔赴了远在2800公里外的广东顺德和平外科医院。           到院后可以看到他拇指的肢体、皮肤、肌腱等已全部坏死,骨头末节指骨基本上干掉了。为了减少肢体损伤,让患儿早日恢复,医院开启了绿色通道。主治医生高增阳主任坦言,小聪第一次再植失败,证明他的血管条件总体来讲可能不是特别好,加上小孩子的血管也会比较细,再造再植的难度大,小孩子他比较容易哭闹,其实也是小孩子再植或者再造手术失败的一个主要原因。          尽管“困难重重”,但顺德和平外科医院手显微外科一区,凭借过硬的显微技术和原位再生技术,帮助小聪断指成功“重生”。手术历时近4小时,两组医护人员同时进行。术后第7天,再造的肢体已完全成活。”   看着“复活”红润的拇指,父母不禁感激落泪。“患者飞越千里找到我们,是对我们的信任,我们能做的就是让他尽快康复,恢复正常生活。”高增阳主任说道。   顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。   手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。   秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。   手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。   手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。              坚守岗位服务至上,与时间赛跑   一面锦旗只是一年来上万名患者的一个缩影。在院领导带领下,医院科学应对,多措并举,全力以赴应对就诊高峰。延长工作时间,合理调配医务人员,增加党员志愿者导诊人员,做好分诊和情绪疏导,在确保医疗安全和医疗质量的前提下,各科室加班加点、有效衔接、开足马力,积极做好患者的医疗救治,保障患者在就诊高峰期间顺利就医。  相关推荐: 糖啵虎招牌甜品——厚切优格提拉米苏,令人惊喜不已!在这个甜品不断推陈出新的时代,糖啵虎甜品成功吸引了许多食客的目光,尤其它家的招牌甜品——厚切优格提拉米苏,简直火出圈了。作为一名深度甜品爱好者,我迫不及待地要前去一饱口福。 很幸运,刚好我家附近有一家糖啵虎。刚一进店,就被眼前的装修风格深深吸引了,别致又温馨,给人一种宾至如归的感觉。紧接着,我看到一位美女工作人员正在专心致志为顾客服务,她很快便看到了我,热情的和我打了招呼,向我大概的介绍了店里的甜品。 我快速的点了草莓厚切优格提拉米苏,没多久工作人员便端上来了。第一眼看过去,上面满满一层新鲜草莓,太诱人了,我迫不及待地品尝起来,哇塞,唇齿留香,口感上乘,细腻顺滑,味蕾得到了大大的满足:新鲜水果、蒙牛厚切优格、手指饼干、咖啡、可可粉……带来一场全新的舌尖体验。 我一边吃一边观察这款厚切优格提拉米苏,它不仅好吃,关键造型还十分精致,高颜值让我情不自禁拿出手机拍拍拍,快速的分享给亲人朋友,它真的是色香味俱全呀。 刚炫完,工作人员就过来向我介绍道:这款厚切优格提拉米苏不仅仅只有草莓口味,还有芒果、葡萄、火龙果……多种口味可以选择,并且它家还有其他甜品,如:椰子冰淇淋、椰奶冻、冰糖葫芦、咖啡。与此同时,工作人员还提到:它家坚持采用高品质食材,不使用添加剂和色素,坚持产品品质第一。听完这些,我赶紧又多点了几款甜品,有的在这里自己炫,有的打包回家带给家人吃。 糖啵虎甜品真的非常出色,从味道到品质都令人惊喜不已。说的再好,都不如你们来品尝一下,我保证,你们一定会对这里的甜品爱不释手!相关推荐: 从东京国际机场到上海威士忌圈层,东芝居心地套系引领精致生活新范式引言: 家电选择早已成为当代人态度表达的一部分,有着百年历史的东芝品牌则早已将其对生活方式的洞察,融入到了家电产品的设计当中,引领精致生活的“新范式”。 不久前的东京羽田国际机场,东芝居心地套系在国际舞台首次揭开其神秘面纱。短短十天之后,在上海的三得利全球首家旗舰店——SUNTORY JAPANESE CUISINE&WHISKY(以下简称SJCW),东芝居心地套系以跨界私享会的形式迎来国内首次亮相。 4月15日的羽田机场,东芝以极具现代感的艺术静展与国际友人首次会晤。其展陈设计以环绕休憩空间的透光圆环结合简约日式窗格概念,让参观者在繁忙喧嚣的都市生活中感受到居心地所带来的内心宁静与美好。 在现代化的都市生活里追求细节的完美,做自己的精致生活“主理人”,这也正是东芝居心地套系希望给人们的使用感受。“居心地”概念源于日本,意指打造当代人居家生活中“居、住、坐、卧等感受最舒适的角落”,是家居和内心舒适感的交叠。 而初登场的惊艳,也让4月24日、25日于上海举办的东芝“居心地”套系国内首次亮相活动格外令人期待。 闹中取静,东芝“居心地”引领现代高品质生活方式 两天时间,四场私享品鉴会,东芝居心地套系第一次的国内亮相,就已显示出了凭借其独特的、锚定精准人群的细腻理解和产品表达,在中国市场赢得更多认可的决心。 现代都市生活的快节奏,在外打拼的精英白领常常处于疲惫状态,回到家后渴望找到一个安静、舒适、自在的地方来放松身心、释放情绪。而东芝居心地套系的设计初衷,则正是希望通过照顾到人细微的需求,将日式空间设计中强调的安放和回归居住感本身,发挥到极致。凭此,这一全屋家电组合能帮助渴望生活长久耐用、精致细腻的消费者,共同打造居、住、坐、卧皆能放松身心、安放内核的居“心”之地。 东芝居心地套系,包含高容全嵌料理冰箱、压力鲜饭煲、台面式微蒸烤、纯平全嵌洗烘套装、橱下净水器、管线机、立式饮水机、燃气热水器和智能马桶等多个品类的多种产品,基本涵盖了家居电器的全部需求。 从产品外观来看,套系内产品大多采用嵌入式设计,让产品完美融入家居环境,打造出“全部在一个平面”的整洁与质感。同时,主色调梨川白,宁静而蓄满能量;十层工艺雕琢而成的肤感面板,触感细腻而充满关怀,如玉温润,让家居生活从触感和视觉的管理上都更长久可持续。 从产品功能上看,套系产品设计始终处处考虑到人的生活习惯,强调“用得顺手很重要”。如冰箱的高容积与雾化保鲜,鲜饭煲的103℃压力烹煮,集250℃石窑烤和过热水蒸气于一体的台面式微蒸烤一体机,洗碗机的超大屏幕和光触媒杀菌,以及智能马桶的防溅泡沫墙与脚部感应翻圈翻盖等等设计,都在满足基本需求基础之上,有了更为人性化,也更能够提升使用流畅度和居住舒适感的进阶。 “生活甚好”,东芝×三得利跨界诠释百年匠心 此次品鉴会以“生活甚好,居心地”为主题,可谓旗帜鲜明地道出了东芝与三得利两个百年品牌对于以匠心打造品质生活的共同理念。 创立于1875年的东芝,与诞生于1899年的三得利,都在各自领域有着百余年的精心耕耘。以“用心致物”为信念的东芝,凭借高于全球多国质检标准的品质,和多款产品全球同款在售的全球畅销,致力于打造高端家电匠心精工品牌。而作为三得利全球首家旗舰店的SJCW,则以严谨、细致、温柔的现代日式服务,与高级西餐厅专业的侍酒服务相结合,让顾客体味日本传统与现代兼容并蓄的餐酒文化。 谈及双方此次合作的初衷,马越英明先生表示:“东芝有148年的匠造历史,三得利日本威士忌也迎来百年节点,在百年传承中,我们都注重将日式匠心体现在每一处细节之中,以先锋精神演绎不畏创新的初心。” 分享环节结束后的餐会上,SJCW总料理长本多淳一与首席调酒师日高理惠分别为现场嘉宾进行了日式料理与日本威士忌生活方式相关的文化介绍,也让参与者们进一步加深了对东芝品牌和日本独特餐酒文化的理解——东芝居心地套系的产品设计理念,正与这一独特的日式餐饮文化不谋而合,也即认真处理每一项细节,为客人打造最为精致的体验,为久居闹市的现代人找寻一片足以安置心灵,释放真我的“居心地”。 如今,已东芝居心地套系已经成功经在海内外先后亮相,并从登场之初就已获得外界的诸多赞许。而接下来的日子里,居心地套系究竟会以其精致、自然、简约的设计和东芝品牌一贯的精密和高标准制造工艺,为国内外高端家电市场风向带来怎样的变化,值得我们拭目以待。相关推荐: 商汤发布“日日新SenseNova”大模型体系,人工智能角逐赛能否持续领跑?随着ChatGPT的话题度越来越高,人工智能板块再次占据大众视野。众所周知,如今人工智能已是世界发展的最强驱动力,同时还将是未来社会的核心竞争力。 2023年4月10日,在商汤技术交流日上,商汤科技推出了“日日新SenseNova”大模型体系,为行业提供创新引擎,聚焦颠覆性技术变革,迎接AGI时代。 大模型体系首发,商汤科技全力打造AI创新平台 交流日上,商汤科技发布的“日日新SenseNova”大模型体系是一个基于SenseCore商汤AI大装置的通用大模型体系。该体系包括了三个层次的大模型:基础层、中间层和应用层。 基础层是一个超过1000亿参数的多模态预训练模型,可以处理文本、图像、视频、音频等多种数据类型,并支持中英文等多种语言。中间层是一个针对不同领域和场景的适配模型,可以根据用户需求进行定制化训练和优化。应用层是一个提供丰富功能和服务的应用模型,可以实现智能问答、机器翻译、语音识别、图像生成、视频理解等多种任务。 “日日新SenseNova”大模型体系的发布,标志着商汤科技在AI算法领域取得了重大突破,也为行业提供了一个强大的AI创新平台。该平台可以帮助用户快速构建和部署高效、高质、高性能的AI应用,降低AI开发门槛和成本,提升AI落地效率和价值。 这次创新不仅仅是通用大模型的创新,更是人工智能行业的一次突破。然而,技术创新揭示新的发展方向,风口之下同行们蜂拥而至并不鲜见,拥有独创性才是拉开差距的有效做法,而商汤科技深谙此道。 纵观全行业,商汤科技大模型体系亮点有哪些? 截至目前,同行们已经发布多款通用大模型,同已有大模型相比,“日日新SenseNova”大模型体系确有独到之处。具体来看有以下两个方面的亮点: 1. 多模态多任务通用性强 “日日新SenseNova”大模型体系是一个多模态多任务通用的大模型体系,支持中英文等多种语言。这意味着该体系可以跨越数据和语言的壁垒,实现更广泛和更深入的信息理解和表达。例如,在图像生成任务中,该体系可以根据用户输入的文本或语音描述,生成相应的图像。 2. 开源社区最大最强,促进AI生态发展 商汤科技将“日日新SenseNova”大模型体系开放给广大的AI开发者和研究者,共同探索和创新AI的应用场景和技术边界。该体系不仅提供了丰富的API接口和服务,还提供了大量的预训练模型和AI开发工具链。 此外,该体系还支持用户在预训练大模型的基础上进行垂直领域的模型开发和增量训练,实现千行千面的自定义模型。 “日日新SenseNova”大模型体系的开源,标志着商汤科技在AI生态建设方面的重要一步,也体现了商汤科技对AI行业发展的贡献和责任。通过与广大的AI社区合作,商汤科技期待推动AI技术的进步和普及,让更多的人受益于AI技术带来的便利和价值。…

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    近日,亚洲数字体育巨头开云体育正式宣布与皇家马德里达成新的合作协议,为皇马在欧冠赛场注入新的动力,在欧战卫冕之路创造新的辉煌,并且双方将在未来对数字体育领域进行深度合作,共同构建互利共赢、长期稳定的合作关系。 作为世界上最成功的足球俱乐部,皇家马德里拥有超强的商业价值与影响力,14次欧冠冠军奠定了欧洲霸主的地位,如今欧冠赛事进入半决赛之际,作为卫冕冠军的皇家马德里将面对英超球队曼城的挑战,期待这支欧冠之师能够顺利晋级,实现两连冠。 如今,随着互联网不断发展,数字化体育娱乐模式逐渐取代传统,成为市场的新星宠儿,于是开云体育顺势而为抓住历史机遇,在数字化道路上不断创新,此次开云体育选择赞助皇马俱乐部,体现了开云体育作为数字体育领域领导者的敏锐商业嗅觉,与皇马俱乐部的联动不仅可以进一步加强品牌曝光度,同时大量的推广也提升了开云体育在全球的品牌知名度及口碑宣传。   开云体育首席商务合作官在声明中写道:“一直以来,开云体育始终致力为用户打造安全、稳定的产品,坚持以自主研发驱动品牌发展,与皇马俱乐部的合作,是基于一直以来的高度信任和共同品牌理念,我们坚信在未来的合作中将会实现更多新的突破,为球迷带来不一样的娱乐体验。 在之后的合作中,开云体育将与皇马俱乐部共同探索多维度、多层面的合作形式。在双方的紧密合作下,持续扩大亚洲球迷市场和商业活动,共同打造高质量的数字体育发展与线上互动模式,希望皇马俱乐部球员保持状态,在接下来的欧冠赛事中,继往开来,勇攀高峰!   相关推荐: 诚信、稳健、共赢—浙江长三角城建有限公司简称“中民国营”   作为一家以城市建设和房地产开发为主营业务的企业,浙江长三角城建有限公司简称“中民国营”始终秉承“诚信、稳健、共赢”的企业价值观念,致力于成为行业的领军者,实现自身的可持续发展。   中民国营app在多年的发展过程中,始终把诚信放在首位,注重与合作伙伴和客户构建良好的信任关系。他们坚持真实透明,遵守合同约定,不断提升服务品质,树立了良好的企业形象和口碑。因此,中民国营在业内获得了广泛的认可和信赖。   稳健经营是中民国营的另一个核心理念。他们深谙市场变化和规律,通过精准的市场分析和风险管理,实现了企业的快速发展。中民国营在资金运作方面更是非常谨慎,严格控制资金流动性,确保企业的财务稳健和安全。   最重要的是,中民国营app始终坚持“共赢”的原则,积极推动企业和社会的共同发展。他们注重与各方面的利益相关者合作,为客户提供高品质的产品和服务,同时关心员工和社区,积极履行企业的社会责任。   在未来的发展中,中民国营app将继续坚持“诚信、稳健、共赢”的价值观,推进企业转型升级,加大技术创新和管理创新力度,打造更高品质的城市建设项目和房地产产品。同时,中民国营还将不断深化内部改革,着力提高自身的竞争力和可持续发展能力,以追求更高的商业价值和社会效益。   作为一家“诚信、稳健、共赢”的企业,中民国营始终注重良好的企业形象和社会责任,在建设美好城市和推动社会进步方面发挥着重要的作用。相信在未来的发展中,中民国营将继续引领城市建设和房地产业的发展,成为更具投资价值和社会意义的企业。相关推荐: 大连欧铂丽翻新儿童房,有什么要注意?随着家庭结构的变化,儿童房的装修也变得越来越重要。对于儿童房的装修,不仅要考虑到美观性和实用性,还要注意安全性和健康性。大连欧铂丽作为一家专业的家居装修公司,可以为儿童房的装修提供专业的咨询和指导。 首先,在儿童房装修前,要进行详细的规划和设计。要考虑到儿童房的功能和风格,以及孩子的年龄和兴趣爱好等因素。同时,要预留出足够的空间,方便孩子活动和玩耍。 其次,在选择装修材料时,要选择环保、无毒、无味的材料。同时,要避免使用含有甲醛、苯等有害物质的材料,以免对孩子的健康造成危害。 在施工过程中,要注意安全问题。要选择专业的装修公司和有资质的施工队伍,确保装修过程中不会出现任何安全隐患。要严格按照施工标准和规范进行施工,确保装修质量。 最后,在儿童房装修完成后,要进行全面的检测和验收。要检查装修是否符合环保标准,是否存在安全隐患,是否存在色差和尺寸不合适等问题。如果发现问题,要及时进行修复和调整。 总之,儿童房的装修是一项重要的工作,需要考虑到多个方面。大连欧铂丽作为一家专业的家居装修公司,可以提供专业的咨询和指导,确保装修过程中不会出现任何问题。  相关推荐: 孔德珠被聘任纳思达公司总经理纳思达于2月27日晚间发布公告称,经公司董事长提名,由董事会经全体董事的过半数通过,公司董事会同意聘任孔德珠先生为纳思达公司总经理,任期与第七届董事会届期相同。 据悉,纳思达创立于2000年,2014年在深交所上市。纳思达专注打印显像行业二十一年,目前已成为全球第四的激光打印机厂商和行业内优秀的集成电路设计企业。纳思达已实现打印全产业链覆盖,业务遍及全球150多个国家和地区,拥有包括“艾派克(APEXMIC)”“格之格”“G&G”“Static Control”“利盟国际(LEXMARK)”“奔图(PANTUM)”等多个行业内的知名品牌。 未来,纳思达将继续追随“成为打印行业领先的科技服务型企业,打造全球知名品牌”的愿景,围绕打印机全产业链和集成电路两大业务板块,坚持国际化布局,推动产品高价值化,树立品牌形象,提升整体竞争力,为全球用户提供优质的打印体验和推动国内集成电路产业化发展而不懈奋斗!    相关推荐: 河北御芝林获评石家庄企业技术中心 创新实力再受认可近日,由石家庄市发改委、石家庄市科技局、石家庄市税务局联合发布2022年石家庄市企业技术中心的认定名单,经材料初评、专家评审和部门综合审查,河北御芝林生物科技有限公司顺利通过石家庄市企业技术中心认定,证明了御芝林技术中心具备市级技术中心条件,并具有较强技术创新能力与研发能力。 企业技术中心是企业制定和实施长期发展战略、整合内外资源、统筹管理技术创新活动,以及从事重大技术研究开发、促进科技成果向现实生产力转化的综合机构,也是引领产业转型升级、促进新旧动能转换的技术策源地和加速器。 御芝林从2006年成立至今,始终坚持自主创新作为公司根本发展战略,同时坚持引进、消化、吸收再创新的思路,把自主创新作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节,深度聚焦肠道健康、骨骼健康、心脑健康、滋补免疫、营养补充5大领域,成立企业技术中心,针对产品配方、生产工艺及质量控制等行业共性关键技术难题,开展技术创新、实现技术突破,培养专业技术人才,推动国内中药保健食品行业产品提升和转型升级,产生良好的经济和社会效益。 御芝林企业技术中心拥有近千平米的技术研发、检测、小试和办公场所,拥有包含傅里叶变幻红外光谱仪、液相色谱仪、气相色谱仪、原子吸收分光光度计等数十套技术研发设备,组建了一支由30余名博士、硕士组成的高素质内部技术研究团队及由顶尖科学家组成的外部顾问团队,集中力量研究解决企业发展过程中的技术难题,按市场需求,积极组织研发资源和信息资源,实现研发项目的快速成果转化,为企业产品开发及巩固企业行业龙头地位提供必要的技术支撑。 御芝林企业技术中心瞄准中药行业发展的关键技术、共性技术,开展中药超微粉碎技术、中药超微粉碎粉体分级技术、中药超微粉体表面改性技术、中药超微粉体质量控制及应用等方面的研究,重点将超微粉碎技术引进中药领域,促进中药剂型和提取工艺的巨大改革,丰富了中药传统炮制的内容,为中药的大规模生产和应用带来新的活力,促进了中药的现代化进程。 御芝林企业技术中心非常重视与高等院校、科研院所以及其他企业的技术交流和合作,开展了多方位的对外合作交流。积极与清华大学、北京大学、中国药科大学、江苏省中医药研究院、邢台学院等单位协作,充分发挥大学和研究院所的智力优势、资源优势,聘请专家、教授进行专题讲座和技术培训,追踪国际、国内前沿技术,有效的提升了专业技术人员的技术水平和员工素质,促进了科技成果转化和优秀拔尖人才的脱颖而出,为公司发展提供强大的人才支撑和技术支撑。 同时,御芝林技术中心积极加强企业间的技术合作,积极与行业内多家企业进行合作,充分利用各自的技术优势,共同开发、共享成果,大大降低开发成本和开发风险,加快产品开发和投入市场的进程,促进资源的合理利用,实现优势互补、合作共赢。 面向未来,御芝林企业技术中将继续完善、扩大基础设施建设,完善技术创新体系和机制,拓宽合作平台,达到研发设备先进、创新能力强,拥有一批高素质、高水平的学科带头人,时刻关注行业发展动向,储备一批国际领先技术、成果,建设国内一流中药及中药保健产品研发基地,不断推出具有高科技含量、高附加值的系列产品,有力促进中药及中药保健产品产业的健康发展。

    May 12, 2023
  • 伊利为缓解偿债压力,高价出售煤矿资产股权?

    大望财讯/文 近日,伊利股份全资子公司以逾26亿元的交易对价,转让所持煤炭公司股权。 1月5日晚间,伊利股份披露公告,全资子公司盛泰创投向鄂托克旗新亚煤焦有限责任公司转让其持有的昌吉盛新实业有限责任公司(简称“昌吉盛新”)95%的股权,交易对价为26.474亿元。交易完成后,盛泰创投将不再持有昌吉盛新股权。 公开资料显示,昌吉盛新2008年成立,为伊利全资子公司内蒙古盛泰创业投资有限责任公司的控股子公司,由盛泰创投持股95%,鄂托克旗新亚焦煤有限责任公司持股5%。 值得注意的是,昌吉盛新在2009年获得新疆准东煤田奇台县黑梭井东勘查区矿产资源勘查许可证。据自然资源部网站显示,该勘查证许可证得有效期至2023年12月7日。不过,虽有勘查许可证到手,但昌吉盛新自成立15年以来似乎并未产生明显实际经营行为,其净资产仅不到9000万元。 截至2022年底,昌吉盛新资产总额为8926.59万元,负债总额为 7.94 万元,净资产为8918.65万元,净利润为34.29万元。截至2023年9月30日,昌吉盛新资产总额为8968.79万元,负债总额为 19.08 万元,净资产为8949.71万元,净利润为31.05万元。值得一提的是,2022年和2023年前三季度,该公司实现营收均为0元。 从交易标的评估及定价情况来看,伊利股份以2023年8月31日为评估基准日,采用资产基础法评估得出昌吉盛新股东全部权益价值为25.461亿元。经双方充分协商,本次转让盛泰创投持有的昌吉盛新95%股权的交易对价为26.474亿元。 伊利股份在公告中指出,本次股权转让能够进一步优化公司资产结构,提升经营质效,有利于公司提高资产和资源的使用效率,聚焦主业发展。 实际上,伊利股份得以高价转手煤矿资产,与近日的煤炭行情或许有着一定联系。 2024年伊始,煤炭板块喜迎“开门红”,实现多日大幅上涨。随着2024年起煤炭进口关税恢复,我国从蒙古等主要焦煤进口国进口的炼焦煤将增加3%的进口关税。这一政策带动了一季度炼焦煤长协价格出现不同幅度的上涨,多地主焦煤价格上涨200元/吨,A股焦煤板块快速拉升。 民生证券也在研报中指出,2024年国内经济稳增长假设下,煤炭供需紧平衡,煤价中枢上移确定性较强;若经济进一步向好,煤价将受益供给刚性充分释放价格弹性。 盘古智库高级研究员江瀚对大望财讯表示,本次股权转让符合伊利股份聚焦主业发展的战略。公司始终致力于乳制品的研发、生产和销售,通过转让昌吉盛新的股权,能够更加专注于主业,提高在乳制品领域的竞争力。 其次,转让昌吉盛新股权有利于优化伊利股份的资产结构。尽管昌吉盛新拥有新疆一处煤矿的勘查许可证,但其净资产仅为不到9000万元。而交易对价约26.47亿元,通过此次转让,伊利股份能够实现丰厚的投资收益,从而优化资产结构,提升经营质效。 再次,本次股权转让遵循了公平、公正的原则,价格公允合理。通过高溢价转让昌吉盛新股权,有利于股东利益最大化。这对于提升投资者信心、稳定股价具有积极意义。 不过,有投资者在股吧中指出,伊利股份转让煤炭资产的主要目的是为了还债。另有投资者指出,投资收益短期利于股价,但长期不具有可持续性。 正如投资者所言,伊利的偿债压力并不小。截至2023年三季度末,伊利股份短期借款高达369.22亿元,一年内到期非流动负债为20.78亿元,另外还有高达56.76亿元的其他流动负债,而其账面上现金为469.25亿元。账上资金虽可以暂时覆盖短期负债,但伊利股份现金状况似乎并不宽裕。 与此同时,伊利股份的资产负债率也是居高不下。财报显示,截至2023年前三季度,伊利股份的总负债达930.6亿元,资产负债率达62.39%。 近年来,伊利股份的总负债一直处不断攀升状态。2022年上半年,伊利股份的总负债达673.5亿元,到了2023年上半年,这一数据就达到了880.9亿元,增加了207.4亿元。 值得注意的是,伊利现在不仅面临偿债方面的压力,业绩“失速”也是其待解的难题。 财报显示,2023上半年,伊利股份的营业收入662.0亿元,同比增长4.31%;归属净利润63.05亿元,同比增长2.81%;扣非净利润57.97亿元,同比下降1.55%。 据东方财富显示,2023年上半年,伊利股份的营业收入同比增速、归属净利润同比增速、扣非净利润同比增速,在近三年中均处于最低值。 值得注意的是,伊利股份2023年第二季度的扣非归母净利仅为24.8 亿元,同比下降4.53%。 实际上,自2020年开始,伊利的毛利率就呈现大幅度下滑的趋势。2016—2019年四年,伊利股份的毛利率均达到了37%以上。然而,到了2020年,伊利的毛利率仅为30.12%,2022年虽有所回升至32.3%,但距离2016年的37.94%仍有较大差距。 另外,食安问题也是伊利股份难以逾越的难关。 在第二届中国食育大会上,伊利集团副总裁云战友曾指出,多年来,伊利坚持以消费者为中心,坚守“伊利即品质”的企业信条,视品质如生命,通过战略引领、组织优化、标准建设等举措,持续推进“落实企业食品安全主体责任长效机制建设”工作,为消费者提供更高品质的产品和服务。 不过,“伊利即品质”这一企业信条似乎并没有得到消费者的认可。在黑猫投诉平台上,关于伊利的投诉量达3081条,投诉内容包括产品变质、虚假宣传、逾期发货等。其中,有众多消费者投诉称在伊利的产品中吃出异物,异物包括虫子、订书钉、头发等。 其中,有消费者甚至在伊利的产品中发现了苍蝇。该消费者表示,在拼多多伊利官方旗舰店购买的伊利舒化奶中喝到苍蝇,商家推卸责任,故要求依据食品安全法148条赔偿。 另有消费者投诉称饮用伊利的产品后,对其身体健康造成了伤害。消费者表示,在折扣店购买了一箱伊利金典纯牛奶,在饮用时发现牛奶已经变质,呈豆腐花样结块,口感极苦,无法食用,而包装盒上的保质日期并未过期,过了约二十多分钟,消费者出现了恶心干呕、腹泻、微微发烧的症状。 食安问题待解的境况下,煤矿资产的出售又能为伊利缓解多少偿债压力?大望财讯将持续关注。 相关推荐: 姜老太修肤堂2023年度总结研讨暨2024战略部署会议圆满召开     学习延安精神,明确战略方向。   2023年11月中旬,姜老太修肤堂在革命圣地——陕西省延安市,召开了为期三天的“姜老太修肤堂2023年第四季度总结研讨暨2024年战略部署会议”,总公司领导、各省级代理商及特邀嘉宾——延安大学文化产业研究所所长王延雄副教授共同出席了本次会议,深度学习“延安精神”丰富内涵,总结研讨2023年工作成果,全面部署2024年战略规划。     会上,特邀嘉宾王延雄副教授首先通过“延安的魅力、思想的光芒、精神的力量”三方面,向与会成员分享了“延安精神”的深刻内涵,通过精神的传承,表达了“人民日益增长的美好生活需要”要靠劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神和勤俭节约精神才能实现的理念,带领大家从“延安精神”中汲取无穷力量。   随后,姜老太修肤堂总公司负责人和各区域市场总监总结了2023年前三季度的相关工作内容,以数据呈现的形式,回顾了2023年1至10月企业发展重要历程和取得的巨大成果,并对与会同仁在本年度所取得的优异成果给予肯定,对他们的辛勤付出表示衷心的感谢。     之后,在对姜老太修肤堂2024年的战略规划中,姜老太修肤堂总公司负责人张臣宇先生以“延安精神”为引,向与会代表们提出了企业精神和未来发展的“四大主题”,即坚定正确的发展方向、实事求是的落地思想、全心全意为客户服务和艰苦奋斗的创业精神。他强调:此次团队来到延安,旨在带领大家重回革命圣地,致敬奋斗初心,“延安精神”始终是我们学习的典范,希望大家能够将精神继承发扬,秉持信念,在日后的创业道路上不断奋进,勇担健康使命,忘记背后,努力面前,向着标杆直跑!     会后,与会嘉宾共同参观了延安革命纪念馆以及革命圣地的标志——宝塔山,大家对延安精神所包含的自力更生、艰苦奋斗的创业精神和全心全意为人民服务的精神有了更深层的了解。许多伙伴在纪念馆和景区驻足观摩,并纷纷表示将永远铭记这次延安学习的宝贵经历,在未来经营发展中,坚持传承延安精神,为企业高质量发展贡献力量。       学习延安精神,铸就健康中国。时值2023年终之际,迎着国内大健康产业的高速发展,姜老太修肤堂即将开启新模式、新业态、新征程。本次会议不仅对本年度工作进行了梳理与总结,更对2024年项目发展提出主题、明确方向。创业有激情,经营有思路,业绩有抓手,以实际行动助力全国门店持续性增长。同时,企业对于延安精神的继承与发扬,将为日后公司的发展注入新动能、增添新活力。   不忘初心,延安精神永聚;破浪前行,奋斗永无止境。未来,姜老太修肤堂将秉持信念,在日后的创业道路上不断奋进,砥砺前行,2024年面向共同目标,启程再出发!相关推荐: 星禾惠品第35号门店:成功案例彰显平台前瞻眼光及市场把握能力  众所周知,星禾惠品作为一家具有深厚历史底蕴的综合性电商平台,从义乌小商品批发市场起步,凭借其不断扩张发展,已逐渐成为当前最热门的风口平台。最新发布的星禾惠品117家门店的年度和季度收益报告进一步印证了其强大的市场竞争力和业务拓展能力。尤其值得一提的是星禾惠品第35号门店,其经营数据的优异表现为行业内翘楚,充分展现了星禾惠品前瞻的市场眼光和卓越的市场把握能力。站在观察者的角度,我们将重点介绍与分析第35号门店的成功案例及背后蕴含的深层价值。   首先,我们需要关注第35号门店所运营的品类。从报告数据来看,该门店所经营的商品品类赢得了广泛的市场认可,成为消费者青睐的热门商品。这一成果的取得离不开星禾惠品敏锐的市场洞察力及正确的决策。正是由于星禾惠品在市场研究与投放过程中紧跟消费需求变化,及时调整经营策略,方能使第35号门店所属品类成功脱颖而出,引领市场主流。   其次,第35号门店具备优良的服务态度和质量。对于任何经营者而言,产品品质固然重要,售后服务同样不容忽视。星禾惠品第35号门店便以良好的服务质量取得了消费者的信任,进一步提升了客户满意度。这从侧面也反映出星禾惠品始终将消费者需求和体验放在首位,如同品牌经营的初心所在。   再者,第35号门店所取得的佳绩,很大程度上归功于星禾惠品对线下门店管理团队的严格要求与把关。成功的品牌运营离不开背后付出汗水与努力的团队助力。星禾惠品第35号门店所拥有的管理团队,具备专业的市场洞察能力以及丰富的经营策略,为门店的日常运营和产品选择等方面提供了充足的支持。在团队的引领下,第35号门店成功开创了属于自己的市场辉煌。   除此之外,星禾惠品第35号门店所取得的成功也离不开品牌整体优势的支持。作为一家综合性电商平台,星禾惠品在全国范围内拥有117家门店,构建了完善的线上线下融合的商业生态。这一战略布局使得星禾惠品具备丰富的品牌形象和良好的口碑传播,为单个门店如第35号门店的成功提供有力支持。同时,星禾惠品整体实力的不断壮大,也为各门店提供了成功案例的借鉴和启示。   综合以上分析,我们不难看出,星禾惠品第35号门店的成功,得益于品牌前瞻性市场战略、优质服务体验、专业的管理团队以及整体优势的支持等多方面的有力保障。通过这个成功案例,我们再次感受到星禾惠品对市场需求的卓越把握能力,以及品牌展开实体经销的独到眼光和稳健实力。未来,星禾惠品将持续秉持自身优势,带领各门店开拓更多市场空间,书写新的辉煌篇章。  

    其他 January 10, 2024
  • 半年报前瞻:白电“双寡头”代替“三巨头”,黑电产业链盈利分化

    文/侯煜 编辑/cc   总体业绩前瞻 根据国内各大家电厂商2023年第一季度财报及第二季度预期,家电市场的整体发展呈现出向好趋势,但黑白电市场的未来预期却不尽相同。 由于疫情全面结束、高温天气早早到来等因素,白电类冰箱、洗衣机和空调的刚需得到释放,尤其是空凋需求旺盛,在618大促期间热卖,拉动白电企业业绩向好。 黑电市场的情况则复杂一些,产业链和终端厂商的业绩增长性有一定差异。产业链上游面板企业受到周期性波动影响,业绩恢复低于预期;终端企业的业绩则有着不错的增长性。‍ 白电双寡头代替三巨头,格力成为专业型白电选手 首先来看白电市场。从传统白电三巨头的表现来看,海尔、美的、格力三大厂商第一季度业绩同比均实现超预期增长或持平,未出现下跌情况,说明冰、洗、空三大白电已经成为用户刚需,与宏观经济关联性较低。另外,随着今年经济的复苏,改善性需求也将逐步兑现,预计白电企业的上半年业绩将迎来明显复苏。 海尔智家(600690.SH) 海尔智家2023年第一季度财报显示,公司实现收入 650.66 亿元,归母净利润 39.71 亿元,扣非归母净利润37.0亿元,分别较 2022 年同期增长 8.0%、12.6%、16.0%。其中,国内主要家电业务收入增长超过 8%,海外业务收入增长11.3%,并实现了连续4年的净利润增长。 海尔方面认为,业绩增长原因主要是通过研发原创技术迭代升级产品体验、国外建厂拓展市场、深化全域触点布局,提升流量获取能力以及促进产业结构升级。具体来说包括推出高端嵌入式冰箱;投资 1.6 亿美元建设埃及生态园;持续拓展家居建材等前置类渠道,强化线上渠道;家用空调郑州电脑板工厂正式量产等。 华尔街科技眼点评:近年来,海尔智家重要业绩指标增长幅度明显,在三年YQ期间仍然保持高增长态势。就目前的盈利状况来看,在三级品牌战略引领下,海尔的产品溢价提升幅度明显,预计第二季度,海尔智家的整体业绩仍然呈现向好趋势。 美的集团(000333.SZ) 美的方面,2023年第一季度实现收入962.63亿元,同比增长6.51%;净利润80.42亿元,同比增长12.4%;扣非后净利润为76.73亿元,同比增长9.72%。 参考美的集团2022年财报可知,暖通空调产业在整个大盘仍占据大头,达到43.8%,并实现6.17%的增长,在2023年第一季度依然保持增长,预计在外部利好推动下,二季度仍有增长空间。 一季度财报显示,美的集团楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部、工业技术事业群报告期收入分别为78.0亿元,同比增长41%;76.0 亿元同比增长27%,62.0亿元同比增长11%。 华尔街科技眼点评:近年来,由于To B端战略性投入,美的集团业绩增速出现放缓的趋势。但就目前来看,To B业务中机器人与自动化产品线也呈现较为明显增长趋势。随着To B业务成长性的逐步体现,美的集团整体的抗风险能力在逐步提升。 格力电器(000651.SZ) 格力电器2023年第一季度财报显示,营业收入为354.56亿元,同比增长0.56%;归属于上市公司股东的净利润为41.09亿元,同比增长2.65%;扣非净利润为37.23亿元,同比减少1.36%。相比于2022年第四季度,格力电器的营收从同比下降16.6%回升至小幅增长。这大概率是得益于空调内销板块高景气度延续,以及空调销售旺季来临、经销商加速提货,格力空调营收正在逐步向好。 需要指出的是,空调业务在格力电器营收中占比超过七成,这从侧面说明格力电器近年来的转型并不顺利。空调市场的激烈竞争导致其业绩增长远不如竞争对手,成本和价格因素甚至导致其净利润下滑。当然,格力品牌在市场依然具有影响力,市调机构AVC认为格力只要稳住市场渠道,产品迭代进入正常轨道,预计今年二季度的业绩会呈现复苏状态。 另外,格力电器第一季度经营活动产生的现金流量净额为150.65亿元,增速高达343.84%,这是一个微妙的信号。一方面,现金流大幅增长说明公司具有一定的韧性;但另一方面,对于格力电器自身来说,依赖单一的空调业务,已经遇到天花板。 华尔街科技眼点评:从全年营收规模来看,2022年美的集团全年营收规模达到3457亿元,海尔智家则实现营收2435亿元,相比之下格力的营收只有1901亿元。随着海尔智家、美的集团的全面布局,国内“白电三巨头”很可能要被“白电双寡头”所代替。 黑电企业:终端吃饱,上游跌倒 黑电市场方面,今年第一季度企业财报呈现出两极分化趋势,即终端厂商维持增长态势,而上游产业链如面板厂商等,则陷入困境,部分厂商业绩同比下滑超80%。造成这种情况的原因在于面板厂商受到了全球经济及面板价格波动的影响。但产业链库存与价格状况已开始改善,并且随着终端厂商方面的需求增加,预计下半年业绩会有所改善。 终端企业1——四川长虹(600839.SH) 四川长虹2023年第一季度实现营业收入约229.43亿元,同比增长约14.22%;实现归母净利润约8295.02万元,同比增长约64.90%;扣非净利润8678.87万元,同比增长约148.79%,保持了较强的增长趋势。 终端企业2——深康佳 A (000016.SZ) 康佳集团2023年第一季度实现营收46.01亿元,归属于上市公司股东净利润1.53亿元,同比增长46.12%。康佳集团基本面向好,经营业绩显著修复,盈利能力进一步增强。 终端企业3——创维集团(00751.HK) 创维集团有限公司(简称“创维集团”)2022年度业绩报告显示,创维集团实现整体营业额为534.91亿元,较去年同比增长5%;毛利为82.07亿元,毛利率为15.3%。报告期内,比较亮眼的业绩是集团智能系统技术业务海外营业额同比增长29.3%。预计创维集团上半年经营状况不会出现太明显的波动。 终端企业4——海信视像(600060.SH) 海信视像近日发布2023半年业绩预增公告,公司 2023年上半年预计实现收入 235.2亿元~249.2亿元,同比增长约16.35%~23.30%;实现归母利润 10.22亿元~10.81亿元,同比增长约72.16%~82.10%。海信视像2022年全球电视出货量第二,同时今年第一季度出货量620万台,同比增长23.5%,用户需求旺盛,预计年内业绩将实现稳定增长。 华尔街科技眼点评:近年来,海信视像在一众黑电企业中业绩表现非常突出。利润增幅远远超过营收增幅,体现了海信产品非常强的溢价能力,而背后则是海信品牌价值的显著提升。海信品牌影响力的提升与长期的国际化投入和赛事营销密不可分。此外,海信集团各个业务公司的财务管理系统性较强,在增效的同时,能强力降本,为公司的可持续发展提供保证。 上游企业1——TCL科技(000100.SZ) TCL科技2023年第一季度实现营业收入394.66亿元,同比减少2.79%;净亏损亏损5.49亿元,同比减少140.59%。毛利率10.36%,同比降低1.9%,环比提升2.71%。报告称,公司业绩下滑主要原因为半导体行业整体处于季节性低位,利润率处于周期底部。但TCL科技表示,随着行业供需关系趋向健康,主流面板产品价格将逐渐企稳回升。 华尔街科技眼点评:TCL科技一直寄希望于通过业务多元化等手段来提升公司的抗风险能力。目前新能源光伏及半导体材料业务与半导体显示器件业务在整个营收大盘中贡献的比例相当,业务的多元化初见成效。不过值得注意的是,新旧业务关联性较大,都存在明显的产业周期,所以目前的多元化并未实质性跳出周期。 上游企业2——京东方A(000725) 京东方发布业绩预告,预计2023年上半年实现归母净利润7 亿~8 亿元,同比下降88%~89%;扣非净亏损亏损15 -16 亿元,同比下降 135%~138%。京东方表示,业绩未达预期的主要原因是2023年上半年全球宏观经济形势复杂多变,终端消费需求尚在缓慢复苏阶段。不过京东方认为,半导体显示行业将在供给端的主导下逐步走出低谷,对2023年上半年业绩仍保持乐观态度。 华尔街科技眼点评:在全球市场,京东方液晶面板的出货量已经坐稳头把交椅。产品有非常广泛的客户基础和相当丰富的应用场景。近年来,围绕屏之物联战略,京东方展开了一体多面的多元化,不过从目前的业务分布来看,显示器件业务的比例高达89%,其他新兴业务仍然处于成长初期。和其他半导体显示企业的经营情况类似,京东方目前也难摆脱周期魔咒。

    August 17, 2023
  • 美国电商市场机会不断,顺友物流助力跨境卖家稳健出海

           对于做跨境电商的卖家来说,美国无疑是大家关注的焦点。美国拥有非常成熟的电商市场,且经济发达,人均GDP达到7.65万美元,互联网普及率更是高达95%。作为仅次于中国的第二大电商市场,美国一直是很多跨境卖家出海的第一选择。        电商市场规模突破万亿美元        Comscore数据显示,2022年,美国在线零售额(不包括旅游在内)达到1.09万亿美元,比2021年增长11%。2022年第四季度美国零售电商销售额也创下3322亿美元的历史新高,比2021年第四季度增长18.1%。        同时,Comscore于近期发布的《商务状况》(State of Commerce)报告中称,美国2022年第四季度电子商务增长率为18%,其中移动端同比增长26%,移动端在电子商务总额中的占比已接近40%,超越桌面端占比。        所以总结来说,这两年来美国的电商发展迅速,虽然现在逐渐回落到一个正常水平,但规模超过一万亿美元的庞大电商市场,仍然是卖家出海的第一选择。        电商巨头云集美国市场        美国是世界上最大的经济体,互联网技术总体领先于世界,给电商发展提供了沃土,包括亚马逊、eBay、Wish在内的诸多跨国电商公司的总部都位于美国。        除了美国本土的跨国电商平台,去年以来,其他电商巨头也接连布局美国市场。比如:Tik Tok小店、拼多多跨境平台Temu等。据悉,这些电商巨头在2022年取得了相当不错的成果。        跨境物流助力品牌出海        不管是庞大的电商市场规模,还是“大佬云集”的电商平台阵容,都给跨境卖家提供了更多的优势和选择,也将给卖家带来更多的销售机会。        因此,跨境电商也顺势从“产品为王”的时代转变到“品牌出海”的时代,质的转变离不开优质的跨境物流服务商,想要制胜美国电商市场,物流自然也要快人一步。        顺友物流15年来积累了丰富的海内外资源,在发展“大物流”的趋势下,把握时代方向,不断为跨境电商卖家及平台提供优质的物流服务。FBA头程服务更是顺友物流产品矩阵的重要组成部分,顺友物流FBA美森限时达海运专线,价格低至12.5元/KG起,开船后最快18天可提取(带赔付),时效快捷,价格优惠,安全有保障,是跨境卖家进军美国电商市场不可错过的选择。        目前,顺友物流旗下核心产品包括顺邮宝专线、顺速宝专线、顺速派、顺集易等核心产品,是一家服务超过10万家跨境电商企业的专业物流服务供应商。相信顺友物流丰富的渠道,可以为商家提供全链路个性化物流解决方案,打造专业化服务的跨境电商物流行业标杆,助力跨境卖家货达全球!

    March 15, 2023
  • 农夫山泉:玩一个“弯道超车”的“新游戏”

    今年夏天,有一款产品的爆火,仿佛上演了一出“欧·亨利式”的好戏,既出人意料又在情理之中。它就是农夫山泉的“冰杯”。 在小红书搜索关键词“冰杯”后,我们会发现,相关笔记达到4万篇,相关商品超过8000件,话题#是谁在买3.5元一杯的冰杯#也一度登上微博热搜。 从网友们分享的笔记来看,冰杯的衍生品包罗万象,有茶饮、酒饮等等。农夫山泉这一手冰杯,似乎借势沾了新茶饮的光,那么,这一切是否真如我们所想? 全面内卷的“风”,从饮品“吹”到冰品 近年来,新茶饮和瓶装水赛道的竞争都在走向白热化,各大品牌铆足劲想出圈。 2023年至今,饮品各细分赛道“风云诡谲”。从新茶饮9.9元价格战,到佛喜茶拿铁、瑞幸酱香拿铁、范特西奈雪联名的逐个爆火。从价格卷到创意,新茶饮们使尽浑身解数。 再到最近,瓶装水圈子也开始内卷。先是农夫山泉由“红瓶”变“绿瓶”,撞脸怡宝,试图跳出饮用天然水市场,转而攻陷饮用纯净水赛道。 随后,动静一阵接一阵。原本稳定在2元价格带的瓶装纯净水,也跌破至1元区间。不少超市里,农夫山泉饮用纯净水售价为11.9元/包,每包12瓶,折算后单价约1元;12瓶装的怡宝纯净水售价为16.9元,单价在1.4元左右;娃哈哈纯净水的单价则为1.9元。 各大赛道都在“你死我活”中求存,农夫山泉虽然借助冰杯完成了“跨界”和出圈,但同业竞争依然激烈。 因为,冰杯的主角终归是冰块。早在2023年,国内冰块消耗量就已呈现走高的态势。《2023即时零售冰品冰饮消费趋势白皮书》显示,2023年7月底至8月初,美团外卖上全国冰块销量比2022年同期增长182%。 再加上这次的爆火,同类产品与企业必然会加快进场速度。天眼查App显示,与制冰相关的企业共有6080家企业,有436家成立时间不到一年。 从市场形势来看,制冰赛道已经在“热场”。除了冷饮行业和食品行业,新茶饮品牌也已经发起“反攻”。比如,便利蜂的冰杯220g售价4元,蜜雪冰城660ml的大杯冰只需1.5元,相比农夫山泉售价3.5元160g的冰杯,价格已经有下沉趋势。 一旦价格战正式打响,3.5元的“冰杯”或将陷入腹背受敌的窘境。 值得注意的是,尽管“群狼环伺”,农夫山泉仍旧让沉浮商场多年的冰杯走红了,这又是如何做到的? 天时地利人和,冰杯终于火了 早在2010年代的中后期,冰杯就已经流行于日韩两国。随后在2019年,冰杯作为舶来品陆续走进国内公众的视野。 冰杯作为消暑必备品之一,市场需求一直存在,但市场表现从过去的不温不火,到如今的一鸣惊人,似乎一切都有迹可循。 首先,是因为今年极端天气的表现相比往年更为明显和频繁。国家气候中心气候服务首席专家周兵公开指出,2024年是厄尔尼诺次年,极端天气将会更加频繁、更加强大。中央气象台数据显示,今年夏季,华北平原、陕西关中等地连续出现了40℃以上的高温天气。 显然,极端气候加剧的情况下,人们消暑解热的需求也随之达到顶峰。 其次,冰杯可以DIY,在趣味性和个性化上遥遥领先。前不久,新茶饮在“加冰”话题上接连引发热议,农夫山泉这次“逆向思维”,走提供冰但配料自由发挥的路线,切入点和时机选得恰到好处,话题讨论度有了,产品天然拥有关注度。 而且,在水溶C100、东方树叶、炭仌、茶π等多款热门饮品的“衬托”下,网友们创造了各种混搭、特调。加之,农夫山泉冰杯外观简约大气,DIY自制的冰饮产品,不仅好喝还能凸显个人品味。这也是农夫山泉的冰杯能够率先脱颖而出的主要原因。 图源来自小红书用户无糖醇、绿茶椰菜花小姐 再者,冰杯DIY在保证趣味性的同时,相比现制新茶饮、酒饮等也更具性价比。 以自制鸡尾酒为例,材料选用一瓶元气森林气泡水(6元),50ml百加得白朗姆(19.9元),加上一份冰杯(3.5元),总计29.4元,相比线下门店普遍定价70元,差距不小且用料不明。 冰杯DIY在拥有性价比的同时,还兼具更强的包容性,用料多少、产品口味的最终决定权都在消费者自己手里。此外,消费者还可以亲自动手调配,体验自制的乐趣,这也是它的突出特色。 极端气候频繁、产品创意新颖、符合性价比消费趋势,冰杯集齐了“天时地利人和”三要素,这次出圈也就在情理之中了。 爆火的背后,是多重价值的输出 冰杯爆火后,也有很多人质疑它的定价。相比之下,自制冰块或者购买冰水都能体验到同样的冰爽口感,而且价格更为实惠,但其实冰杯是为特定的使用场景准备。 比如,在不方便制冰的情况下,消费者想要以更优惠的价格快速获得一杯冰饮,冰杯的使用价值就得以体现。这并非单纯的冰块所赋予,而是使用场景和产品特性的共同成就。 而且,随着健康意识的提高,越来越多的人重视食品健康和营养价值。《中国新式茶饮大数据研究及消费行为》调查显示,49.4%的消费者会担心“健康问题”。《2022现制奶茶奶原料消费者认知调查报告》也指出,超七成受访的消费者对奶茶产品中奶原料的品质非常关注。 针对这一趋势,饮品DIY的方式则恰好契合了当下人们对健康生活的追求。消费者在自制的过程中,可以更加了解饮品的成分和制作过程,从而选择更加健康、天然的食材和配料。 抛开生活便利和健康需求两方面的考量外,消费者越来越愿意为兴趣、体验等感性价值买单。而DIY的方式,从自制到体验,再到分享,便给消费者带去了精神价值和情绪价值。 正如,现下各行各业都在做的一件事。服装品牌线下“千店千面”、游戏角色“个性化定制”、新茶饮“花式联名”等等,种种现象无一不在打造个人色彩强烈的情绪气氛,而且在打造个性化的过程中完成了社群感的塑造,人们可以在个性化的小群体中寻找共性。 由此可见,这既贴上了“标榜自我”、“崇尚自由”的标签,满足精神价值,又弱化了社会发展中必然存在的孤独感,满足情绪价值。 在供需过剩的当下,好摘的果子已经被摘完了,抓住需求中的一个小点,做深吃透,这也是细节运营的一种趋势。 可见,冰杯爆火的背后,既可见消费者个性化的价值追求,也包含着新的消费变革趋势。 结语 现身国内市场多年,平平无奇的冰杯,终得一朝崛起,这不是偶然。农夫山泉抓住了消费趋势变化中的细微之处,用一个小的变化撬动了需求渐涨的市场。 定位、时机、价值输出,无一不是这次DIY盛宴背后的推手。可见,除了腾空出世的新领域新赛道,现有市场随着持续的演进和变革,把握需求变化才是王道。 作者:璟松 来源:松果财经   相关推荐: 美赞臣“新晋掌门人”肖婧婧如何挑起中国市场复兴大旗?   美赞臣是最早一批扎根中国的国际品牌,在中国90后成长记忆中占有一席之地。作为一家拥有百年历史的婴幼儿奶粉品牌,美赞臣在全球市场上声名显赫。然而,在中国这个快速变化且竞争激烈的市场,美赞臣的成长之路却充满了起伏和挑战。 早在上世纪90年代末,美赞臣凭借其国际品牌的优势迅速进入中国市场,当时正值国内奶粉市场的混乱时期,许多年轻父母对国产品牌失去了信任。借此机会,美赞臣顺势而为,成为许多家庭的首选奶粉品牌。那时,美赞臣在中国市场的发展可谓风生水起,营收一路飙升,市场占有率节节攀高。 但世事无常,随着时间的推移,市场环境也在不断变化。国内奶粉品牌迅速崛起,消费者对国产品牌的信任逐步恢复。与此同时,美赞臣自身也爆发了一系列问题,包括质量问题和多次易主换帅,这些问题让美赞臣在中国市场的地位逐渐被动。 2021年,美赞臣迎来了一个重要的转折点。春华资本以22亿美元收购了美赞臣大中华区业务。这次收购不仅标志着美赞臣正式进入本土化运营的新阶段,也为其在中国市场的未来发展带来了新的机遇和挑战。2023年底,仅执掌美赞臣两年三个月的朱定平辞去总裁职务,由春华资本董事总经理肖婧婧接任。这一次又选择了投资并购的自己人入局,肖婧婧能否挑起中国市场的复兴大旗呢? 新掌门的本土化之战 美赞臣的本土化之路,可以说是一段充满波折的旅程。对于一个在海外已经树立了稳固品牌形象的企业来说,进入中国市场并不是简单地将产品搬过来销售那么简单。在这个过程中,美赞臣必须学会与中国消费者建立更深的连接,适应本地的市场需求和消费习惯。 2021年,美赞臣大中华区业务被春华资本以22亿美元收购,这标志着美赞臣在中国市场进入了一个全新的阶段。春华资本的入驻,带来了新的管理层和新的战略思维。朱定平,这位在行业内有着丰富经验的高管,被任命为美赞臣中国的CEO。他提出了“三链”策略,即强化价值链、提升数字链、缩短决策链,旨在提升美赞臣在中国市场的竞争力。 朱定平的策略可以说是切中了美赞臣在中国市场的要害。强化价值链,意味着要让产品在整个生产和销售过程中都能为消费者带来更高的价值;提升数字链,强调通过数字化技术提升消费者服务体验;缩短决策链,则是希望让公司在面对市场变化时能够迅速反应。然而,朱定平并没有在美赞臣中国待太久,2023年,他因个人原因辞去了总裁职务,接替他的是有着丰富投资经验的肖婧婧。 肖婧婧的到来,给美赞臣带来了新的希望。作为春华资本的董事总经理,她不仅了解投资和并购,更重要的是她深知如何协调资本、市场和管理之间的关系。这一点对于正在经历转型的美赞臣来说尤为重要。在她的领导下,美赞臣希望能够进一步深化本土化运营,增强与中国消费者的情感连接。 2021年2月,婴幼儿配方奶粉发布“新国标”,这对整个行业提出了更高的要求。对于美赞臣来说,这既是挑战也是机遇。挑战在于新国标要求更加严格,需要企业在产品质量和生产流程上进行全面升级;机遇则在于通过新国标认证,可以提升品牌的市场竞争力和消费者信任度。 美赞臣迅速响应新国标的要求,其旗下的蓝臻、铂睿等系列产品都通过了新国标认证,并且获得了市场的广泛认可。2023年,美赞臣在中国市场推出了一系列符合新国标的产品,取得了超出预期的销售业绩。这不仅体现了美赞臣在产品创新上的努力,也表明其在适应中国市场需求方面取得了阶段性的成功。 此外,美赞臣还在产品创新和市场拓展上做出了许多努力。例如,今年3月,美赞臣推出了学优力儿童液体营养品系列,涵盖了液体叶黄素、液体钙镁锌、红甜菜液体铁、接骨木莓针叶樱桃饮、益生元多维锌等五款新品,展示了在跨界布局上的雄心。与此同时,美赞臣还与京东国际签订独家合作协议,推出了美赞臣欧版法国小金钻水奶,为中国妈妈提供了更多选择。 总之,美赞臣在本土化运营和产品创新方面的努力,是其在中国市场保持竞争力的重要手段。然而,这条路并不平坦,仍然充满了挑战和不确定性。对于美赞臣来说,如何在保持国际品牌优势的同时,进一步贴近中国消费者的需求,将是其未来能否成功的关键。 2、质量风波不断,消费者信任岌岌可危 尽管美赞臣在本土化和产品创新方面做出了许多努力,但质量问题和消费者信任危机始终是悬在其头上的达摩克利斯之剑。这些问题不仅影响了品牌形象,还直接影响了市场表现和消费者的忠诚度。 今年年初,美赞臣在美国市场上的Nutramigen奶粉因为可能存在Cronobacter sakazakii细菌污染而被召回。这种细菌会引发严重的感染,可能导致婴儿败血症和脑膜炎等疾病。这一事件无疑对美赞臣的品牌形象造成了重大打击。虽然这次问题主要发生在美国,但它提醒我们,质量问题是全球性的,任何一个环节的疏忽都可能带来严重后果。 这种情况不仅对美赞臣在美国市场的表现造成了影响,也让中国消费者对其产品的安全性产生了疑虑。毕竟,在当今信息高度透明的时代,任何一起质量问题都会迅速传播,影响消费者的购买决策。美赞臣需要在全球范围内提升质量管理,确保类似问题不再发生。 不仅仅是质量问题,美赞臣的消费者服务系统也出现了严重的信任危机。大量消费者投诉积分无法兑换,积分过期等问题在黑猫投诉平台上比比皆是。有消费者抱怨道:“辛辛苦苦攒了的美赞臣积分,结果一直显示缺货不给兑换,今天积分清零了,显示全部有货了,真的是讽刺。”   这样的情况不仅让消费者感到被欺骗,还进一步损害了品牌的信誉。积分系统原本是为了提高消费者的忠诚度,但在执行过程中却出现了如此多的问题,反而适得其反。美赞臣必须对积分系统进行彻底的整改,确保每一个消费者都能公平公正地享受到应有的权益。 在中国市场,美赞臣也曾爆发过多起质量问题事件,其中最具代表性的是香兰素超标事件。2022年,美赞臣进口的铂睿婴儿配方奶粉在抽检中被发现乙基香兰素含量超标,这不仅违反了中国的食品安全标准,还严重影响了品牌形象。尽管美赞臣迅速做出了回应,启动了产品召回工作,但对品牌的伤害已经造成。 对于一个以质量和安全为核心竞争力的婴幼儿奶粉品牌来说,任何一起质量问题都是致命的。美赞臣需要在生产和供应链管理上加强控制,确保每一罐奶粉都符合最高的质量标准。 总之,质量问题和消费者信任危机是美赞臣在中国市场面临的重大挑战。品牌形象的修复不是一朝一夕的事情,需要长期的努力和坚持。美赞臣必须从根本上解决质量问题,提升消费者服务水平,才能重新赢得中国消费者的信任。只有这样,美赞臣才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 3、美赞臣的未来:机遇与挑战并存 在经历了一系列的本土化努力和质量风波后,美赞臣站在了一个关键的十字路口。未来能否在中国市场重拾辉煌,既取决于肖婧婧对美赞臣的战略布局,也依赖于其对品质的坚持和市场的敏锐度。 美赞臣的新任CEO肖婧婧,无疑面临着巨大压力。作为春华资本的董事总经理,她不仅要协调美赞臣与资本方的关系,还要在市场和管理之间找到平衡点。肖婧婧有着丰富的投资经验,这对美赞臣的未来发展至关重要。她需要在稳住现有市场的基础上,开拓新的增长点。 肖婧婧上任后,首先要做的就是重塑消费者对美赞臣的信任。消费者的信心是品牌的基石,没有信任,任何战略都是空谈。美赞臣必须要拿出切实的措施来提升产品质量,解决消费者的实际问题,让消费者感受到品牌的诚意。 在产品创新方面,美赞臣已经展示了其雄心壮志。学优力儿童液体营养品系列和与京东国际合作推出的欧版法国小金钻水奶,都是美赞臣在新赛道上迈出的重要一步。未来,美赞臣需要继续加大研发投入,不断推出符合市场需求的新产品。 此外,美赞臣还需要加强与本地渠道的合作,提升市场渗透率。通过与电商平台的深度合作,扩大线上销售渠道,同时巩固线下市场份额,形成线上线下联动的市场策略。质量问题是美赞臣的阿喀琉斯之踵,必须得到彻底解决。美赞臣需要在生产和供应链管理上进行全面的提升,确保每一罐奶粉都符合最高的质量标准。建立更加透明和高效的消费者反馈机制,及时解决消费者问题,是重建信任的重要一步。 美赞臣还需要加强内部质量控制,建立严格的质量检测体系。从原材料采购到生产加工,再到最终的产品出厂,每一个环节都需要严格把关,确保产品的安全和质量。只有这样,才能真正赢得消费者的信任。 总之,美赞臣在中国市场的未来充满了挑战和机遇。新管理层的策略调整、持续的产品创新以及严格的质量管理,是其能否重新赢得中国消费者信任的关键。面对激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,美赞臣需要不断调整和优化自己的策略,才能在中国市场立于不败之地。无论如何,未来美赞臣的发展道路依然充满未知数,但只要坚持以消费者为中心,不断提升产品质量和服务水平,美赞臣的未来依然值得期待。相关推荐: 暖先森:专注石墨烯地暖行业打造一流品牌在追求舒适与品质生活的今天,暖先森石墨烯地暖把科技与传统取暖方式完美结合,凭借其卓越的性能、人性化的设计、优质的服务和售后保障成为了供暖行业的优秀品牌,为千万家庭打造了更加温馨、舒适的家居环境。 暖先森石墨烯地暖具有智能安全环保的特点 暖先森石墨烯地暖操作简便,并且能够实现双向节能。这不仅为用户提供了便捷的使用体验,还能有效节省能源,降低能源消耗,不会产生有害物质,十分环保。暖先森智能温控器APP可以随时随地通过调节室内温度,还有记忆功能,按照作息曲线智能调节家中温度。暖先森石墨烯地暖还具有防火、防水等安全功能,没有漏电、起火等安全隐患,让用户在使用过程中更加安心。 暖先森石墨烯地暖安装便捷维护省心 暖先森石墨烯地暖采用超薄体积设计,安装便捷,能够为用户节省大量时间和精力。这种设计不仅方便了用户的安装和使用,还能够在一定程度上减少施工成本。并且该产品具有抗破坏力强的特点,不易损坏,能够在长期使用中保持稳定的性能和质量,为用户节省了大量的维修和更换成本。 暖先森石墨烯地暖提供一站式优质服务和售后保障 暖先森注重为客户提供优质的服务和售后保障。品牌会在合作后把合作的所有资源一并转交给客户,进行后期的合作与维护。同时,暖先森还提供长期稳定的客户资源支持,让客户在使用过程中享受到更加便捷和高效的服务。 暖先森石墨烯地暖,让家的温暖触手可及。品牌始终致力于为您提供更加优质、舒适的取暖体验,让您的生活更加美好。选择暖先森,让家更温暖、更舒适,让您的生活更加精彩!

    其他 July 4, 2024
  • 噪音不用忍,TATA木门定义静谧生活新标准

    静,一直以来都是高品质生活不可或缺的要素。能够拥有一方“闹中取静”的空间,更是极致的生活体验。在现代生活中,人们不仅追求住宅位置的“闹中取静”,更在不断升级的家居生活中,实现了家庭生活的“闹中取静”,让一家几代人的热闹烟火气能够与私密的独处空间兼容。而TATA木门,正是以其在静音门领域的不断突破,让这种生活成为可能。 作为国内家居行业的领军品牌,TATA木门一直致力于产品的技术创新,通过不断的研究和开发,推出了TATA木门冠军系列静音门,重新定义了家庭静谧生活的新标准。不同的生活习惯,迥异的生活作息,都能在它的守护下达成和解,让生活步入和谐新“静”界。 TATA木门冠军系列,可以说是家居静音技术的一次革命性突破。其配备的45度斜口软磁吸静音技术与新型门芯填充材质TATA固态静芯板协同作用,可高效阻隔家居空间内的生活噪音,为不同家庭成员构建安静舒适的高品质家居生活环境。为用户营造一个更为安静舒适的私密空间。在外观设计上,TATA木门冠军系列同样展现出品牌对美学的追求。采用第四代肌肤油漆工艺,实现了超哑光的视觉效果,且触摸不留指纹,饰面硬度最高可达3h,解决耐刮耐磨。这些特性不仅提升了木门的美观度,也大大增强了其耐用性,满足了现代人对家居产品美观与实用并重的需求。 在现代社会,越来越多的人开始重视个人空间,追求一个能够让自己放松、愉悦的家居环境。TATA木门冠军系列的推出,是对现代人悦己生活方式的深刻理解和尊重,以其静音、美观、耐用的特点,满足了现代人对家居生活的高标准要求,成为了现代人追求静谧生活的得力助手。 未来,TATA木门将继续以消费者需求为导向,不断进行技术创新和产品升级,为消费者提供更多样化、个性化的家居解决方案。冠军系列的推出,是TATA木门在家居静音领域迈出的关键一步,它将激励品牌继续前行,为更多家庭带来静谧与美好的生活。TATA木门,用心守护每一个家庭,为爱家筑起绿色屏障,定义静谧生活新标准。

    其他 August 14, 2024
  • 新国标,新升级,爱可丁奶粉紧跟新时代宝妈需求,实力抢跑新五年

    “史上最严”婴幼儿配方奶粉新国标的出台,标志着我国奶粉行业从质量安全迈向品质升级的新阶段。然而在消费者对配方的高度关注以及对更好产品的需求下,符合新国标将仅仅拿到准进门槛的“入场券”,立足配方高度“内卷”的时代,突出的配方力才是接下来品牌赢得更大发展的关键。 新国标、新营养、新五年,在奶粉行业新的原点,爱可丁早已做足准备,旗下新国标幼儿配方奶粉,早已于2月8日率先通过新国标二次配方注册,并于6月正式上市,实力抢跑奶粉高质量发展的新征程。   整合全球优势资源,全力出击新国标新赛段 此次出台的“新国标”要求明显更高,在高标准、严要求下,乳企必须充分展现出综合实力和反应能力,否则将难以通过这场行业大考。目前,婴配粉新国标落地已4个月有余,但通过注册的品牌仍未过半。 所以“打铁还需自身硬”,只有真正把心用在做好奶粉的实力企业,才能经得起这场实打实的考验。作为新国标时代的“模范生”,爱可丁背靠贝特佳全产业链自控优势,甄选法国诺曼底优质奶源。法国诺曼底天然牧场位于世界公认的优质奶源带之一,全年温和多雨,牧场的牧草在雨水的滋润下饱满多汁,加上无污染、无化学添加的纯净环境,给了奶牛充足自由的环境和肥美的天然牧草,让奶牛无压力地快乐成长,这样的奶牛产出的牛奶才能给爱可丁奶粉提供更好的奶源。   与此同时,爱可丁依托于贝特佳雄厚的全球优质资源整合能力,优选全球顶级供应商,其乳清蛋白粉、乳糖、乳铁蛋白来自美国HILMAR;植物油采自益海嘉里;叶黄素、核苷酸源自德国帝斯曼;动物双歧杆菌BB-12则由丹麦科汉森提供;益生元则产自江门量子高科;坚持用最好的原辅料做婴幼儿奶粉,打造市场爆款的动力引擎,不断满足消费者对于健康与营养的更高需求,这也是其能够全力出击新国标新赛段的不二法门。   紧跟新时代宝妈需求,开启精准喂养新时代 美柚平台发布了一份《婴童营养问卷调研报告》,调查结果呈现了妈妈们对于“全面营养”的需求和认可,以及对于宝宝成长过程中提升“消化吸收”“免疫力”“智慧力”等喂养效果核心诉求。在婴配粉配方空前内卷阶段,奶粉品牌如何在新国标的基础之上,围绕消费者实际需求研发和添加更多优质营养、新兴营养,为消费者提供一套科学、系统的全面营养解决方案,是品牌在一众“高配”中实现差异化突围的关键之一。 在此背景下,爱可丁以消费者为本、聚焦中国宝宝营养需求的变化,在符合新国标标准的基础上,构建自护力、吸收力、肠护力、认知力、视护力五大营养群,为宝宝成长提供全方位保护的同时,也成就了爱可丁产品在新国标时代的独特竞争力。 在免疫力方面,爱可丁特别添加了MFGM乳脂球膜蛋白、OPN骨桥蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白四重优护蛋白,激发宝宝自护潜能,为宝宝提供健康成长的坚实后盾;在吸收力、肠护力方面,添加乳双歧杆菌HN019、动物双歧杆菌Bb-12两大优质益生菌基础上,搭配GOS&FOS益生菌组合,有助于宝宝建立健康的肠道微生态,提升肠道免疫力,在提供营养的同时助力宝宝消化与吸收;在认知力、视护力方面,科学配比DHA、ARA、胆碱、牛磺酸等益智因子,助力宝宝大脑皮层和视神经发育。 此外,爱可丁还添加了宝宝成长必需的5种核苷酸、12种矿物质、13种维生素等多种营养成分,为宝宝提供多维、全面的营养补充,满足新时代宝妈的全面营养喂养需求。   奶粉新五年,新国标新配方,新产品新升级。乳企唯有坚持精耕,体现发展韧性,才能在奶粉新生态中斩获一席之地! 总的来说,爱可丁在这场新国标的突围战中,以产品力破局,为消费者、品牌,乃至行业都带来了新的价值。于消费者而言,立足新国标的至高品质,爱可丁不仅有效回应了新育儿时代新生代妈妈的品质需求,也用更好的产品和服务守护中国宝宝营养健康。于行业而言,放到整个国货崛起的背景之下,爱可丁作为代表的优秀国产奶粉品牌,持续不断地在科研、在品质、在更高标准上的一次次探索、一番番突破,又进一步助推着国产奶粉不断跨越新发展、迎来新征程!   相关推荐: 不愧是你,精武英雄,大品牌赋能就是强。 轻松上手,越做越简单,是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化,将中国传统健康文化,美容护理与现代科技有效结合,从而改善各种年龄人群的身体健康、皮肤健康,休闲养生的生活方式。 精武英雄拥有强大的品牌赋能,不仅与“仁和大健康”达成合作,更有中华老字号“同济堂”的保驾护航。精武英雄为了给客户提供高品低价的大品牌产品,还打造了“仁和匠心”线下美妆护肤门店,旨在给大家提供更加优质,更加方便的服务。 另外,精武英雄还与中国驰名品牌“汇仁”达成合作,为了进一步完善精武英雄调理滋补类功能食品产品线,积极推进健康中国的企业使命,2021年双方就进行了战略合作签约仪式。 精武英雄通过《创业中国人》与《品牌中国》双栏目的强势报道,精准且全面地展现了精武英雄健康管理生活馆的品牌形象、公司战略、发展历程、产品价值等,在电视,互联网等大屏小屏上最大程度地为精武英雄塑造了品牌价值,并扩大了企业知名度。 精武英雄不愧是一家专业的健康管理生活馆,合作的都是大品牌呀,如果你想要更多的了解他,可以带上你的朋友一起来体验哦!相关推荐: DR.WU达尔肤正式启动痤疮研究基金,医研合一推动痤疮领域科研发展  近日,肌肤问题精细化解决专家DR.WU达尔肤宣布正式启动达尔肤痤疮研究基金,同时成立达尔肤品牌专家委员会,集结医研领域专业学者对痤疮领域进行前沿探索与实际应用研究。在仪式现场,DR.WU达尔肤宣布将于项目第一阶段通过大量科研经费助力青年科研人才的发展工作,力争为每一种肌肤问题找到精细化解决方案。 该基金项目由DR.WU达尔肤与痤疮医学界专家联袂打造,为进一步提升我国痤疮领域对皮肤问题的认知能力,项目将联合全国范围内多个地域及领域的尖端医学专家力量,让痤疮研究更加标准化、学术化。据悉,这一项目也将助力年轻医研人才的培养工作,同时加快临床研究的落地,早日实现国内痤疮研究领域的新突破。 图注:7位痤疮医学领域权威专家与达尔肤品牌代表共同参与启动基金仪式,图中专家从左到右依次为:郝飞教授、鞠强教授、顾恒教授、郑志忠教授、温海教授、项蕾红教授、赖维教授 权威专家汇聚一堂,DR.WU达尔肤推动痤疮研究领域创新发展 作为最常见的损容性皮肤病,痤疮影响着全球约6.5亿人。中国痤疮治疗指南专家组在《中国痤疮治疗指南(2019修订版)》指出,中国人群截面统计痤疮发病率为8.1%,1亿以上的人群有痤疮困扰。为进一步解决痘肌人群难题,深耕痤疮领域研究,近期,DR.WU达尔肤宣布正式启动达尔肤痤疮研究基金。 本次DR.WU达尔肤痤疮研究基金启动仪式于广州举行,国内多位权威皮肤科医学专家受邀出席,逸仙电商创始人、董事长兼CEO黄锦峰先生及达尔肤品牌代表等嘉宾也共同参与启动仪式。现场正式公布了DR.WU达尔肤痤疮研究基金项目方案,将通过支持国内皮肤科痤疮领域的研究与创新,助力学术成果的应用与转化。 达尔肤痤疮研究基金启动仪式现场专家讨论 值得注意的是,DR.WU达尔肤痤疮基金项目十分重视痤疮相关领域的原创性科研项目课题,计划从2023年开始,每年资助一批临床研究项目,并设置论文发布额外奖励,激励青年医生在痤疮相关领域的研究及项目落地,推动皮肤健康研究领域的创新升级。 为进一步扩大研究基金在皮肤科垂直领域的影响力、吸引更多优秀医生参与,DR.WU达尔肤将在优麦医生平台启动课题招募,申请人可在“优麦医生”APP上U任务中的达尔肤申报专题页中查询更多细节,轻松完成研究课题申报。据了解,申请人也可以发送报名邮件至邮箱 acneresearch@drwuskincare.com.cn获取申请书模板,咨询基金相关事宜。该研究基金本年度项目申请书提交截止日期为2023年7月31日。 达尔肤痤疮研究基金启动仪式现场 专研痘肌问题20载、矢志成为痘肌领域顶尖品牌的DR.WU达尔肤,一直致力于解决不同类型的痘肌难题,以医研合一的方式为患者提供精细化护理方案。而在品牌迈入创立20周年之际,宣布成立达尔肤痤疮研究基金,是品牌聚合专业医研力量的重要突破,也是DR.WU达尔肤深耕痤疮医研赛道、精准解决皮肤问题研究之路上的又一里程碑事件。 由14位国内权威皮肤科医学专家组建的DR.WU达尔肤品牌专家委员会,是促成此次达尔肤痤疮研究基金项目的核心力量,专家委员会将重点关注痤疮相关的皮肤临床研究问题,促进品牌产学研合作领域的多维发展。在启动仪式上,DR.WU达尔肤品牌专家委员会主席、痤疮领域权威领军人物、《中国痤疮治疗指南》牵头人郑志忠教授表示很荣幸能够参与这一助力行业长期健康发展的医研合作项目中来,同时也对达尔肤痤疮研究基金的未来发展致以美好祝福。 郑志忠教授分享 痤疮领域权威皮肤病学专家、《中国痤疮治疗指南(2019修订版)》执笔者鞠强教授在启动仪式上介绍,DR.WU达尔肤痤疮研究基金将重点支持痤疮疾病相关领域的临床研究,涵盖痤疮流行病学、临床表现、发生机制及各种治疗包括功效护肤品在痘肌中的实际应用等。他表示,DR.WU达尔肤痤疮研究基金将持续推动国内痤疮相关领域临床研究,为广大痘肌人群提供更专业、科学的精细化解决方案。 鞠强教授分享 医研合一造就品牌影响力,DR.WU达尔肤不断探索前沿技术 作为行业领先的医师专研护肤品牌,DR.WU达尔肤深知加大医研建设投入的重要性,在品牌发展过程中也在不断拓展研究边界,持续加大研发,夯实品牌医研护肤实力。 回顾DR.WU达尔肤20年发展历程,品牌始终秉承“医师专研,低敏高效”的理念,将攻克痘肌问题放在品牌发展的重要位置,不断专研与升级配方,提供痘前、痘中、痘后的精细化护理方案,成功打造出DR.WU达尔肤杏仁酸精华液8%、三修精华及净痘平衡精华等多款深受市场和痘肌人群青睐与认证的产品。 达尔肤产品系列 自2022年开始,DR.WU达尔肤通过系统打造医研平台,与国内外顶尖皮肤医学专家和医院合作,在修护、痘肌等多个皮肤医学相关领域开展基础和临床研究,研发出多项革新技术赋能品牌产品研发,真正实现 “产学研合一”。DR.WU达尔肤独家研发的升级版2%纳米包裹水杨酸,搭载了国家纳米药物工程技术研究中心潜心研发的纳米包裹水杨酸靶向缓释技术,已应用于DR.WU达尔肤复合酸面膜等产品中,为痘肌人群提供了更优的修护方案。2022年,DR.WU达尔肤还与国家纳米药物工程技术研究中心联合研发靶向修红科技,能够实现修红活性成分的精准输送,发挥出靶向祛痘印的强大功效,三修精华便是该技术成功落地的代表产品之一。 此外,DR.WU达尔肤专研了帮助皮肤抵御外界刺激的微生态技术,可平衡皮肤有益微生物与细胞修护,营造皮肤表面健康的“微生态环境”;采用这一技术的三修舒缓精华乳也获得了痘肌人群的喜爱,亦再次证明DR.WU达尔肤深耕医研领域的成果深受市场认可。 黄锦峰先生分享 黄锦峰先生在启动仪式现场表示,DR.WU达尔肤将持续进行对痤疮领域的深入研究,不断夯实医研实力,在加大研发投入的同时,借助专家力量进一步提高痤疮产品质量。未来,DR.WU达尔肤将坚定对痤疮领域开展长久研究的决心,秉持“医师专研,低敏高效”的医研理念,以更加专业的力量为痘肌人群提供精细化护理方案。

    July 5, 2023
  • 唯一的1949 唯一的茅台纪念酒

      2016年,茅台集团隆重发行1949庆典酒,纪念1949年10月1日那伟大的庆典,这一天是今天中国繁荣富强的辉煌起点,是中国民族伟大复兴最关键的第一步。   1949庆典酒严格限制发行数量,只有19490箱,用珍稀彰显尊贵。   1949庆典是茅台集团发行的唯一一款1949年纪念酒,国庆周年纪念酒每十年发行一次,而纪念1949年10月1日这唯一的日子,唯一的开国盛典,茅台只会发行唯一一款纪念酒。    相关推荐: 安全SaaS,在中国TO B中艰难成长     无论是一体化、还是以业务为中心专攻政企或金融客户,还是针对中小微企业市场推出免费产品,都可能成为未来安全SaaS规模化的发展路径。 作者|斗斗 编辑|皮爷 出品|产业家 5G、物联网、AI、云计算等技术的应用,让生产、服务过程加速数字化、云化。 但哪里有利益,哪里就有坏人盯着。一组数据是,国内大中型企业在过去一年内因信息安全事件平均每家损失达240万美元。而每年计算机及网络犯罪活动带来的损失超过4450亿美元。 产业数字化在创造巨大价值的同时,数据安全、网络安全、主机安全,就成为保护价值的堡垒。但值得注意的是,网络安全人才缺口正在越来越大。 相关数据显示,2021年,网络安全人才缺口达140万人,预计2027年缺口将进一步扩大到300万人。“网络安全人才十分稀缺,而每年网络安全相关专业的高校毕业生规模仅两万余人。”一位业内人士说道。 此外,大型企业安全解决方案都以本地化部署为主,但本地安装的传统安全解决方案既费时又费钱,维护费用也高,从几百万到几千万甚至更多。这笔费用对于大型企业而言或许并不吃力,但对于一些预算有限的中小型企业,即使有意向安装,却也是有心无力。 SaaS正在打破这种固有的本地化安全部署架构。 一个例子是,某企业在自己网络中安装了SECaaS(安全即服务)产品,首先其安全警报数量直线下降,只有之前的1/100。其次,随着业务的增长,该企业安全需求扩大,而订阅式的付费方式,让企业可以随时随地按需要购买安全配置。且SECaaS使得该企业不再需要安全部门,缩减了人力成本。 而这就是安全轻量化,即SaaS化最直接的体现。在企业客户的需求之下,安全的轻量化已经逐渐成为未来的一个发展趋势。 据中国信通院发布《中国网络安全产业白皮书》,安全即服务(SECaaS)被称为未来最有发展潜力的网络安全新技术/新理念之一。 一个预测是,当安全SaaS规模化发展之后,安全SaaS厂商也将重塑目前的竞争格局,带来一些新的商业模式。 因为安全解决方案,十分考验厂商的PaaS能力,每一次安全解决方案的本地化部署,都要重复造轮子,导致系统越来越沉重。管理起来也痛苦,但如果安全解决方案以SaaS的形式进行服务,厂商可以实现降本增效,解放更多的人力、物力、财力。 另外,随着安全解决方案市场参与者数量的增加,供应商越来越难以脱颖而出,而通过专注于SaaS安全解决方案,厂商可以利用其现有又是并从竞争对手中脱颖而出。 总体而言,无论是对企业客户、安全解决方案提供商,还是整个产业数字化而言,安全SaaS的价值正在被逐渐放大。 但目前来看,安全SaaS想要真正实现全面推广并不简单。 一、安全SaaS,叫好不叫座 安全SaaS本质上是将安全以SaaS的形式进行交付,并非是为SaaS产品提供安全服务。前者交付形式是订阅制,而后者还包括本地化交付形式;在产品形态上,前者是软件,后者则包括软、硬件。 在国内,很多厂商在这一方面都有所布局。目前,主要分为三大阵营。 一是以阿里云、腾讯云、华为云等为代表的这个云计算厂商。其优势在于基础设施——云,以及丰富的客户。 例如,阿里云上的客户,数量大,且基础设施托管在阿里云,本身就需要云清洗、云WAF、云扫描的服务,阿里叫做“云盾”系列就是主要指的这几个产品。从资源的成本角度,以及获客成本角度,云巨头做SaaS安全产品具备天然的优势。 但云厂商一般专于公有云等整体的云安全,打造解决方案,在更加具体、细分的安全领域并未深耕。 二是以联通云、移动云、天翼云为代表的运营商;优势是网。由于运营商国内就那么几家,本身带宽的基础设施就遍布全国,且传统政企客户上云后也往往上运营商的云机房,顺带在卖计算和带宽资源的同时,提供安全SaaS服务,获客成本低,能起量。 值得注意的是,运营商的这类服务的建设模式,往往通过采购安全厂商的设备和服务来实现安全云的建设。因为运营商采购量巨大,入围的厂商多,价格低,因此也能够迅速以低成本的方式建设“安全云”。比如国内电信“云堤”、联通“云盾”、以及移动公有云系列,都是这个模式。 与云厂商类似,虽然运营商有着基础设施带来的优势,但目前来看,其主要围绕DDoS攻击防护,打造SaaS解决方案。在其他细分领域发展的并不是特别成熟。 三则是以新华三、奇安信、360安全、微步在线、绿盟、青藤云安全等为代表的专业安全厂商。这其中有一部分是由原来传统的网络安全厂商转型而来。这类厂商专业性更强、行业经验积累更多,一部分厂商还可以为企业提供更加个性化的服务。 但由于没有现成的网络和计算基础设施资源,也没有现成的成批量的客户,获客成本较高。所以这类厂商的营收与云厂商、运营商相比,较低。目前比较能成规模的,主要是做监管单位,比如网监、通管局、政府等。这些监管单位本身下面的子单位就非常多,信息系统也很多,搞定监管部门,一次性就可以大量获客。 可以发现,其实各个布局安全SaaS的厂商,商业模式都类似于“主产品+安全SaaS”。在这种模式下,安全SaaS往往无法作为一个单独产品或者一种单独的服务进行交付,而是成为类似于“买一赠一”的绑定服务或产品。 “目前的安全SaaS的商业模式,更多是厂商围绕自身业务,叠加安全的SaaS化能力。”在与新华三安全产品线研发副总裁韩小平的谈话中,其表达了类似的观点。 除此之外,在客户体量方面,韩小平认为,单拿安全SaaS来看,客户群体并不大。 在与微步在线技术合伙人黄雅芳的对话中,也证实了这一点。“目前,不管是独立的安全厂商还是大型的综合型厂商,安全SaaS订阅业务真正能占据一定比例的很少。” 站在当下来看,虽然目前国内有诸多厂商都有能力打造安全SaaS,且都在布局安全SaaS,但似乎叫好不叫座。 二、本地化到SaaS化的困局 安全SaaS化,安全常常面临诸多挑战。首先,安全SaaS产品与用户群体之间似乎存在着需求“悖论”。 从安全SaaS的产品特点来看,中小微企业是其主要的“落脚点”。然而,国内大部分的中小微企业数字化水平并不高。部分数据显示,国内小微企业数字化渗透率仅为10%。小微企业更甚,这类规模的企业,员工可能仅有十几个人,或者更少。对企业安全需求并不高吗,或者企业安全根本不是刚需。 即使有些中型企业有一些网络安全的意识,但由于企业内部业务、数据并不涉及企业机密,表现的也比较佛系。这种心态的企业并不少见。 “很多中小微企业只有在遭受攻击时,才会象征性的买一些安全产品,做应急处理,但当产品部署成功,可能已经时过境迁了。”韩小平认为单以目前中小微企业的需求来看,很难触达。 所以,企业在“非刚需”和“佛系”的作用下,自然不会花钱去买一个安全产品。于是,需求无法满足用户,矛盾点也逐渐显现。 站在当下来看,在安全SaaS这个领域,中小企业的市场大门尚未敞开。 其次,SaaS安全解决方案通常被设计为具有灵活性和可扩展性,但在国内市场的商业环境中,企业定制化需求较高,其可能无法提供某些组织所需的定制级别。尤其是对于具有独特安全需求或特定合规性要求的组织来说,这可能是个问题。 加之SaaS安全化意味着需要将SaaS安全解决方案与现有IT系统集成。组织可能需要修改其IT架构以适应新的解决方案,这是一个巨大的工程,需要大量的资金和时间,对于大型企业而言都很难决断,更何况中小企业。 另外,安全SaaS模式还存在与厂商锁定的风险。例如,一旦企业部署了某厂商的安全SaaS,切换到不同的厂商可能会很困难且成本很高。这可能会限制组织利用新安全技术的能力,并可能使协商有利的定价或合同条款变得更加困难。 一个更为重要的点是,想要实现安全SaaS化的大规模应用,数据政策是决定性因素。 “其实我们看到的情况不是企业不接受安全SaaS化,技术人员能意识到SaaS化产品带来的技术优势,但往往受限于企业自身或者是行业有一些监管上的要求。”黄雅芳认为数据不能出网等,是决定企业能否接受安全云化的核心关键。 下层基础决定上层建筑,这道数据政策的阀门,挡住了大部分企业安全转型的路。 总体而言,从产品本身的用户群体选定、到客户的转型意识,再到整个宏观的网络安全大环境来看,用SaaS的模式做安全,仍有许多发展瓶颈。 但在一些头部安全厂商的具体布局中,已经可以看到一些安全SaaS未来发展的趋势。 三、寻找安全SaaS化路径 新华三的立体化、微步在线锚定央企、360企业安全云面向中小微企业免费开放……安全厂商似乎都在以自身的优势,走出了不一样的发展路径。 对于客户而言,购买单一的安全SaaS产品,价值不大。”韩小平对产业家说,企业需要一个立体的防护方案。 所谓“立体化”,就是安全SaaS能力与本地化产品或解决方案进行搭配、整合。例如,新华三与运营商合作推出的安全大脑的解决方案,通过在本地部署安全网关,把这些安全网关的数据上传到云端的这个安全大脑,实现海量设备的安全管理。同时,区别于传统的SaaS能力仅能防护外网暴露面,新华三安全大脑方案,通过云端和本地网关建立加密隧道实现云端的各类SaaS能力对用户内网资产进行扫描、检测、防护,结合本地防护设备打造立体化防御体系。 目前,新华三针对这项业务与三大运营商都推进了合作,专线的用户数已经达到了10万加的规模,安全运营服务的平均在线用户数有7万家。 可以发现,而这种安全SaaS能力与本地化产品的整合,将会把安全SaaS在具体场景应用中优势放大,达到1+1>2的效果。 事实上,安全SaaS化的终极目标是帮助企业解决业务问题。 正如黄雅芳所言:“是不是实际解决了业务问题,是不是让客户更多精力聚焦在业务上。”她认为这就是客户评定安全SaaS好坏的标准。 从安全SaaS这个模式在国内兴起开始,微步就是国内较早推行安全SaaS的安全厂商,属于安全SaaS领域的佼佼者。也正是因为这种特性,其更专注于打造安全SaaS的产品应用。 “我们当时推出互联网安全接入服务产品OneDNS做了一些预判,OneDNS这种SaaS轻量化的产品应该是中小企业更喜欢,但最后发现,实际上不管是接入网后面的人数还是付的钱数,最终金融、央企用户变成大多数。”黄雅芳对产业家说,“第一家签约客户也是央企,跟我们的想象有点不太一样。” 一个数据是,过去7年,微步在线的大客户续约率一直维持在98%以上。 通过微步在线的产品实践来看,SaaS化意识正在不断渗透大型企业,大型企业对安全SaaS的认可度逐渐提升。 比起数字化程度较高大型企业,对于数字化程度较低的小型企业来说,安全SaaS的渗透速度较为艰难。 因此,也有一些企业想改变以往的SaaS的销售模式。 2022年3月7日,周鸿祎宣布推出“360企业安全云”,面向中小微企业免费开放。对外宣称将发放“数字大红包”,让中小微企业免费逛360SaaS商店,帮扶中小微企业数字化转型。 此消息一出,安全SaaS领域一片哗然。众所周知,SaaS是以订阅付费模式,帮助客户成功,寻求长期主义下的持续盈利。而周鸿祎这一做法,在当时看来显然有一种要“革TOB厂商的命”的感觉,很可能伤及友商。 但就目前来看,该产品以交付门槛低、配置要求低、技术难度低、操作难度低、使用成本低的优势,触达了中小微企业的需求,服务的终端规模已经超2000万,中小微数字安全领域服务规模第一。而通过这一打法,360安全或将打开中小微企业市场安全SaaS的大门。 总体来看,各个厂商的切入角度不同,无论是一体化、还是以业务为中心专攻政企或金融客户,还是针对中小微企业市场推出免费产品,都可能成为未来安全SaaS规模化的发展路径。格局未定,一切皆有可能。 根据《2022中国SaaS市场研究及选型评估报告》显示,2022年中国信息安全类SaaS市场规模达42.5亿元,近五年复合增长率达33.9%。 虽然安全SaaS市场规模在高速增长,但整体来看,市场规模明显较低。国内安全SaaS市场虽有,但不多。 但在TOB这个注重长期主义的领域,更需要看见未来,随着“全民上云”的浪潮愈发汹涌,安全SaaS也许会成为新的“明星赛道”。  相关推荐: 通用技术环球医疗:数字化赋能慢性肾脏疾病全病程管理国有企业办医疗机构是医疗卫生服务体系的重要组成部分。作为国企办医的标杆,通用技术环球医疗近年来深度布局肾脏疾病专科领域。近日,为了提升基层医疗机构肾脏疾病学科建设与诊疗水平,推动肾脏疾病学科科研创新与成果转化应用,打造肾脏疾病专科“医教研产”一体化创新业态,通用技术环球医疗在京成立肾病产业研究院。 肾病产业研究院是通用技术环球医疗在充分整合行业专家资源的基础上成立的,聚焦基层医院肾脏疾病核心诊疗服务能力提升、肾脏疾病诊疗旗舰中心和省市级重点专科打造及高质量血液净化中心建设,将在肾脏疾病健康产业生态体系构建等方面发挥重要作用。在通用技术环球医疗专科建设道路上,肾病产业研究院的成立具有里程碑意义,标志着其慢性肾脏疾病防、治、管融合发展的全病程管理模式迈上新的台阶。 通用技术环球医疗肾病产业研究院成立大会现场 推动慢性肾脏疾病全病程管理迫在眉睫 肾脏具有排泄体内代谢产物、维持体内环境稳定等重要功能。罹患肾脏疾病可能引发患者蛋白质流失,从而导致水肿、尿量减少,还可能引发血肌酐升高、电解质紊乱、体内酸碱失衡等异常,严重时甚至危及生命。 随着人们生活方式的改变,糖尿病、高血压等常见慢性代谢性疾病患病风险增加。这些代谢性疾病是慢性肾脏疾病的重要危险因素,是慢性肾脏疾病全病程管理的关键一环。因此,由代谢性疾病引发的肾脏疾病也逐渐备受关注。 “一方面,代谢性疾病患病人数增加导致我国慢性肾脏疾病患病率不断升高;另一方面,慢性肾脏疾病并发高血压、糖尿病等疾病患者的死亡风险也明显升高。”通用技术环球医疗肾病产业研究院首席专家、北京大学人民医院肾内科主任医师左力教授介绍,调查显示,我国肾脏疾病的患病率为10.8%,患病人群超过1亿人。 面对这个严重的公共卫生问题,2017年,国务院办公厅印发《中国慢性病防治中长期规划(2017—2025年)》(简称《规划》),将部分肾脏疾病归为慢性病管理。不仅如此,我国还通过加强致病因素管理、专科能力建设等一系列举措,促进肾脏疾病的全病程管理。 不过,在众多临床三级学科中,肾脏疾病专科早期受重视程度不足,导致我国大多数二级医院未设置肾脏疾病科。目前,我国还未建立完善的慢性肾脏疾病四级联动体系和全病程管理机制,存在肾脏疾病专科医疗资源供需失衡、诊疗水平参差不齐,以及慢性肾脏疾病早期筛查不足、慢性病管理体系不健全等一系列问题。 成为医疗服务供给的有益补充…

    May 8, 2023
  • 2024香港Web3嘉年华报名通道开启

    2024香港Web3嘉年华已定档2024年4月6日-4月9日,所有在2024年前购票的用户均可享特惠价,欢迎所有关注Web3行业动态,引领Web3创世风向的朋友们再度聚首于香港,共同续写Web3传奇! 香港Web3嘉年华是由万向区块链实验室、HashKey Group联合推出的Web3活动品牌。此前圆满落幕的首届香港Web3嘉年华是Web3er的盛宴,也是Web3潮流观点的集散地,被行业誉为香港Web3发展史上里程碑式的事件。 群星璀璨 香港特别行政区政府财政司司长陈茂波、香港特别行政区立法会议员(科技创新界)邱达根、香港创新科技及工业局副局长张曼莉、香港贸发局副总裁张淑芬、香港数码港主席陈细明、香港金融管理局助理总裁(货币管理)陈家齐(时任)、香港证券及期货事务检查委员会中介机构部临时主管(金融科技咨询小组主席)蔡钟辉、香港数码港行政总裁任景信、香港投资推广署金融科技主管梁瀚璟、香港科技园公司STP Platform总监霍露明等香港政府及官方机构代表在首届Web3嘉年华上集体亮相,部分还作为演讲嘉宾深度分析了香港对Web3人才的培养和Web3企业的扶持政策,帮助考虑落户香港的项目明晰其中的机遇和风险。   此外,首届嘉年华邀请到万向区块链董事长/HashKey Group董事长兼CEO肖风、OKX总裁Hong、HashKey Singapore负责人/HashKey Capital首席执行官邓超、SignalPlus联合创始人兼CEO Chris Yu、阿里巴巴前首席战略官曾鸣、Dragonfly.xyz创始人冯波、天使投资人/美图董事长蔡文胜、Protocol Labs创始人Juan Benet、NEAR联合创始人Illia Polosukhin、Animoca Brands联合创始人兼执行董事Yat Siu、imToken首席执行官Ben HE等300余位行业领袖、大热项目创始人、投资者、监管者、专家学者等齐聚香港,围绕Web3各个赛道的核心议题分享前沿技术方案并深度解析监管政策,明晰发展边界。周边活动近200场,线下累计参与人数超过50,000。 视野开阔 为期4天的首届嘉年华共设置5个会场,聚焦虚拟资产发展之路、Web3技术新风向、香港Web3发展新动向、数字金融和跨境贸易、DeSoc、Web3基础设施、元宇宙漫游指南、DePIN、可再生金融、全球Web3支付创新、比特币生态、Web3的未来发展、Web3标准化创新、以太坊生态、代币化的未来、跨链、Web3与安全等行业发展的“必修”话题,让参会者不仅能全方位、立体式地深入Web3世界,了解当前最前沿的技术和最新锐的观点,还能一窥Web3未来的发展热点和构建方案。 多方共建 2023香港Web3嘉年华不仅获得了Invest HK、Fintech HK、香港科技园、数码港等官方机构的支持,也有OKX 、ZA Bank冠名赞助,以及超100家知名Web3项目、媒体、社群全方位参与共建。 此外,各品牌方作为协办方与主办方一同举办了数十场主题论坛,包括由Parrot联合举办的“元宇宙:NFT & GameFi”主题论坛;由SNZ联合举办的“以太坊生态”主题论坛;由通联数据、AWS、香港科技园公司联合举办的“Web3 技术新风向:人工智能生成内容 (AIGC) 与隐私运算技术”主题论坛;由SNZ联合举办的“Web3 技术基础设施:Layer 2”主题论坛;由万向区块链实验室、HashKey Group联合主办,数码港作为支持单位的“Web3.0应用展示日”;由Hash Global、North Beta Capital、阿里云、数码港联合举办的“香港Web3发展新动向:从Web2到Web3的演进与融合”主题论坛;由imToken联合举办的“数字钱包与DID”主题论坛;由边界智能联合举办的“跨链”主题论坛;由SNZ联合举办的“以太坊生态Workshop”;由SignalPlus联合举办的“数字金融和跨境贸易”主题论坛;由arkreen联合举办的“可再生金融(ReFi):Web3碳中和”和“Web3的未来发展”两大主题论坛;由SharkTeam联合举办的“Web3与安全”主题论坛;由Mask Network联合举办的“DeSoc:SBT、DAO 与 SocialFi”主题论坛;由HashQuark联合举办的“Node Validator as a Service”主题论坛;由PlatON联合举办的“全球Web3支付创新”主题论坛。 不仅如此,秉持着“开放”与“协作”的Web3精神,2023香港Web3嘉年华携手多个合作伙伴,一起共建大会内容,在会展中心嘉年华官方场地内,举办了包括NEAR、Web3国际标准、MetaEra、微软、Filecoin、DeStor HK、青年先锋等多场side event。 即使时隔数月,首届香港Web3嘉年华的盛况仍历历在目。现在,2024香港Web3嘉年华即将启航,加入其中一起在Web3的发展史上留下痕迹!   相关推荐: 比亚迪VS小鹏,新能源车企出海的同与异 文/科技说说 新能源车企出海之势,如火如荼。 根据中汽协发布的最新数据显示,今年前7个月,中国新能源汽车出口63.6万辆,同比增长1.5倍。其中,7月份当月新能源汽车出口10.1万辆,同比增长87%。 此外,还有一系列动作表明中国新能源车企出海在提速——五菱宏光MINIEV在越南市场成功上市、长城汽车和哪吒汽车宣布进入印尼市场、新能源汽车销往160多个国家和地区…… 种种迹象都在表明,新能源车企正在坚定拥抱两条主线——AI智能化+出海。如果说AI智能化是新能源车企为了强化自身的内在驱动力,那么出海则是为了谋取在外部环境中更大的发展。 而在出海的过程中,基于本身不同的实力底蕴、发展策略、目标方向等,新能源巨头和造车新势力也存在相同点和差异处。这里,笔者以比亚迪和小鹏这两大具有代表性的新能源车企进行对比,看看巨头和新势力在出海时的同与异。 相同:以欧洲为主阵地 新能源车企出海,实质上是中国企业当下出海迈入新阶段的集中展现和缩影。 从中国企业出海的轨迹历程看,共经历了萌芽阶段、探索阶段、加速阶段、突破阶段,以及2020年至今的升级阶段。在当下的升级阶段,中国企业开始升级自身品牌力和产品力,力求在不断变化的国际化进程中抓住发展机遇。 尤其是从今年开始,出海已经成为越来越多车企的选择,这不仅可以帮助企业开拓新市场、扩大销售规模,还可以提高企业的国际化水平和品牌形象。在这样的时代背景下,呈现井喷式发展的新能源车企,出海业务也在全球遍地开花,并以北美、南美、东南亚区域的布局为主。 而现在,出海形势又有了新的变化。无论是比亚迪这样的新能源车企巨头代表,还是小鹏这样的造车新势力一员,都在将欧洲当作自己的主阵地。原因很简单,因为欧洲地区针对新能源汽车有着良好的政策扶持,且市场机制更加成熟健全。 看起来,比亚迪和小鹏都下定决心要在欧洲市场打出一片天地。近日,欧洲汽车圈一年一度的盛事——2023慕尼黑车展强势举行,各大车企都将目光对准了这个德国乃至欧洲汽车工业的中心舞台。除了全球车企热情高涨,纷纷带来自家的最强车型或概念车型外,比亚迪和小鹏也有大动作。 比如,比亚迪携海豹、宋PLUS EV冠军版、元PLUS(海外命名为BYD ATTO 3)、海豚、汉以及腾势D9亮相德国慕尼黑车展。同时,比亚迪宣布海豹正式在欧洲上市,并提供两个版本。而在今年7月,比亚迪已经在挪威推出了汉EV。可以看到的是,比亚迪想要通过推出多款车型加强在欧洲市场的布局。 此外,比亚迪新能源乘用车在近一年内已进入15个欧洲国家,并携手本地合作伙伴,在英国、德国、法国等国开设了超140家门店。而通过慕尼黑车展这一难得的窗口,比亚迪让更多欧洲消费者了解、认识到其旗下车型,在迅速提升自身的全球影响力。 而小鹏的做法,也是想站在慕尼黑车展的聚光灯下——在车展开幕当天就宣布一个重磅消息:2024年将全面进军德国市场。事实上,小鹏早就对欧洲市场垂涎欲滴,并动作频频。作为造车新势力中最早出海的车企,小鹏早在2020年底就把第一批车G3发往了挪威。 2021年,小鹏又将其大型电动轿车P7引入挪威市场。而在2022年,小鹏又先后在瑞典、荷兰、丹麦开设了线下体验店。但作为欧洲市场最重要的国家之一,小鹏尚未在德国有所建树。此次小鹏如此高调,或许就是想要一鼓作气在欧洲市场站稳脚跟。 我们不难发现,比亚迪和小鹏在出海之旅中,都将欧洲市场当成自身的发展“基点”之一。 差异:处境冰火两重天 虽然比亚迪和小鹏都剑指欧洲市场,但二者却有着几乎完全不一样的处境。 在上面就已经提到,比亚迪在欧洲市场已经有所建树。毕竟比亚迪是中国新能源汽车的领军者之一,已经在欧洲市场站稳脚跟,且开始向品牌出海阶段迈进。早已涉足出海业务的比亚迪,手握众多“黑科技”,并将全球化思维引入在产品设计及研发。 刀片电池、DM-i/p 混动技术、CTB技术、iTAC、e平台3.0等,技术构筑起了比亚迪的海外堡垒。同时,比亚迪不忘引全球化思维,进行新车型设计,更好发力海外市场。就目前来看,比亚迪已经将出海业务能力修炼得非常深入。 比如,比亚迪打造兼具本地化与差异化的高质价比产品,因地制宜地以产品力制胜,提升自身的竞争力。同时,比亚迪构建清晰的品牌架构,并逐步升级品牌价值。我们可以看到,比亚迪在欧洲市场推出的车型非常丰富,涵盖了王朝、海洋两大系列的“王牌车型”,这对提升其品牌价值有着重要的作用。 此外,比亚迪在欧洲市场的渠道建设也表现得非常不错,门店数量不少且已经展现精细化运营。而且比亚迪还有着自己的雄心壮志,欲实现研发生产本地化与供应链协同。据了解,比亚迪计划在2023年底确定首家欧洲工厂的地址,以在欧洲本土扎根。第一家欧洲工厂可能会设在德国、法国、西班牙、波兰和匈牙利等地,目标是最早2025年在欧洲量产第一批汽车。 种种举措,让比亚迪在欧洲市场的表现,愈来愈好。根据比亚迪披露的海外新能源汽车销量数据看,2022年11月突破1万辆大关,达12318辆;12月销量继续保持过万,达11320。其中,欧洲市场销量为4239辆,虽然绝对值不算很高,但却实现400%的增长,势头非常迅猛。 相较而言,小鹏有着在欧洲市场立足的想法,目前来看能否得偿所愿还尚未可知。囿于多种因素,小鹏遭遇到和其他造车新势力玩家的共性难题——品牌影响力、产品实力、销售渠道、本地化等,都难以在短时间内达到让人满意的程度。 比如小鹏虽然在慕尼黑车展上宣布2024年将全面进军德国市场,但高调宣传之下却是有些低调的动作。据了解,小鹏并没有上演旋风般的扩张大动作,而是试图稳扎稳打——开店、交付的时间表大多排到年底甚至明年。 按照计划,小鹏将优先完善在欧洲的销售和服务网络,以及到今年年底将门店、服务中心数量分别提升至17家和15家。要知道的是,目前小鹏在欧洲地区的门店总数(包括直营和授权门店)已经有了10家。新增的门店、服务中心数量,并不算多。与比亚迪今年年内在欧洲门店增加至200家相比,小鹏显得有些“小打小闹”。毕竟,小鹏还是得考虑成本问题,自然也不会像比亚迪那样有着在欧洲建厂的打算。 此外,小鹏虽然已经进入挪威等几个欧洲国家,但看起来象征性意义大过实际意义。7月份的挪威市场销量榜单上,小鹏P7首次挤进榜单前20,但销量仅有103辆。与之同病相怜的是蔚来——据Eu- EVs数据显示,2023年上半年蔚来在欧洲销量仅为832辆,月均约137辆,刚刚破百。 可以说,以小鹏为代表的造车新势力玩家,要想在欧洲市场站稳脚跟,乃至真正扎根下去,还有很长的路要走,也有很多问题亟待解决。相比新能源巨头,欧洲市场留给造车新势力玩家的生存空间更小、逆袭的时间也更为紧张。 当然,笔者也希望中国的新能源车企都能不断发力,或是运用过硬的产品和极致的性价比逐步融入当地市场,或是凭借在供应链、用户体验等方面的独特优势,实现弯道超车。无论路上遇到多少困难,中国新能源车企都将通过多维度革新,不断提高技术研发和品牌营销等方面的水平,向全球市场展现“中国质造”、“中国智造”的力量。相关推荐: 圆心谱对话高校老师 |…

    其他 November 8, 2023
  • 节能设计,优化配置,赛力斯展现行业领先优势

    在智能、低碳的时代浪潮下,汽车轻量化已成为新能源汽车发展的趋势和共识。轻量化设计可以带来更好的操控性,提升续航里程,同时降低产品能耗,实现绿色低碳环保。目前,汽车轻量化主要通过材料轻量化、结构轻量化、工艺轻量化等途径实现,但要取得轻量化的技术突破并非易事,要同时兼顾重量、强度、成本等多重因素。在这方面,赛力斯无疑已经跑在前列。   赛力斯汽车秉持“精准用材、极限优化、极致平衡”的轻量化设计理念,以结构轻量化、材料轻量化、工艺轻量化为手段,在保证性能稳定提升的基础上,对所有总成零部件进行节能设计,不断优化车型配置。近日发布的AITO问界M5智驾版作为“智驾天花板”,搭载了多达27个传感器,加上背后的信号处理电路、线束、自动驾驶域控制器,每一样都是带着重量的,但整备质量没有任何的下降。这充分证明了赛力斯在轻量化上的努力抵消了华为在智能化上的升级带来的车体负担。   过硬的产品力背后反映出赛力斯对技术的不懈追求。赛力斯拥有20年的整车制造经验,在三电技术、增程技术、电子电气架构和超级电驱智能技术平台(DE-i)方面处于领先地位,培育并形成了具有自主知识产权且在行业领先的超级电驱智能技术平台(DE-i),成为满足国家低碳目标及用户极致体验需求的全新一代平台,真正地实现了低能耗、长续航和高性能等方面的行业领先优势。   同时,赛力斯位于重庆的智慧工厂依据工业4.0、工业互联网的要求,以数字化为核心驱动,结合大数据、物联网等新技术打造乘用车整车制造工厂,关键工序100%自动化,100%全时在线检测,实现高度的自动化和智能化。过硬的智能制造实力和基建储备才能让公司在越来越快的变革浪潮中下好先手棋,掌握主动权。   随着公司技术创新、产品创新,以及商业模式创新进程的不断推进,赛力斯凭借稳扎稳打的长期主义,未来发展前景光明。   相关推荐: 羊小咩不断创新升级,享花卡提现生活方式迎接新消费浪潮   近几年互联网、大数据、人工智能等数字技术得到了快速发展,这使得互联网、大数据等与各行业之间有了更深入地结合,行业细分和内容创新越来越快。同时在消费领域涌现出了大量的新模式和新业态,市场主体抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇,形成发展新动能,把新型消费、升级消费培育壮大起来。如需找羊小咩商家关注微信公众號【 赫本网络说事情 】 关注不迷路       下面来给大家分享下羊小咩享花卡额度怎么提出来的流程   1、首先我们先找到回收的商家微號: RM6850 沟通好需要提现的额度,以及回收的价格;   2、商家会根据你的额度安排好合适的产品就安排个和你额度差不多的商品给你;   3、拿到商品后你到羊小咩的商城进行下单,地址填写商户所提供的,下单前最好核对下信息,下单成功后截图与商家再次核对;   4、在下单成功后羊小咩还会进行二次的审核,审核通过后才会发货;   5、等待物流显示到货签收   6、商家返款给你。(支持闲鱼担保)   对于平台电商商家来说,技术的进步和数据的融合为各种新型的商业模式提供了基础,让新的营销和销售渠道组合拥有可能,上下游产业的关系也因此重新梳理,从而提升了整体效率。对于消费者来说,技术的进步则为其提供了更加丰富的消费选择,一方面可以降低消费成本,另一方面也刺激了消费行为。可以说,“新消费”以其丰富的内涵和外延,成为推动产业升级的重要力量。   作为一个智能化一站式生活消费服务平台,羊小咩APP凭借数字化加持、更懂年轻人等特点,成为了新式消费中的数字化代表性平台,不断以数字化能力提升年轻消费者的购物体验,让年轻人的个性消费都可以在这里得到充分满足。通过对年轻群体消费习惯和喜好的深度洞察,羊小咩集商城和本地化服务为一体,衣、食、住、用、行场景全覆盖,顺应新时代新消费方式的变化,让新一代消费者在平台上找到了自己喜欢的好物以及生活方式。   一方面,羊小咩会每日推出特色福利活动及热销爆品款直降促销,拥有大量品牌方资源和正规品牌授权链路,保障正品货源,为用户提供省钱又省心的轻松购物体验。另一方面,用户可以无门槛加入羊小咩成长会员,获取享购物返现福利;羊小咩还推出专属会员商品、和会员专属礼券包,让用户购物成本降低的同时还能尊享品质生活。   此外,羊小咩还上线了可分享可互动的小咩圈,用户可以在这里自由交流、建议、晒单以及参与官方各种有奖互动,轻松购物的同时还可以打造自己专属的社交圈。   在数字化的助力支持下,羊小咩享花卡怎么套出来基于人工智能、云计算等科技能力不断创新升级,更好地迎接未来的新消费浪潮。    相关推荐: 开启颜值“不老”奥秘,东方佰丽胶原水光拯救皮肤衰老感  胶原蛋白是人体皮肤中的主要成分,大约占到细胞外基质的70%-80%,在皮肤中“搭建”了一张细密的弹力网,可以有效支撑肌肤,锁住水分,使皮肤能够充满弹性、润泽、细腻肤感。        当然,自女性年龄过了25岁之后,皮肤中的胶原流失会越来越快,到40岁时皮肤中的胶原只有20岁的一半,也正是如此,当皮肤随着时间、外界环境因素刺激的影响从而出现皱纹细纹、松弛、毛孔粗大、皮肤暗沉等问题时,原本元气满满的肌肤状态会以最快的速度出现老态,而为摆脱皮肤老态问题,让皮肤的年轻状态更加持久,不少求美者开始进行面部年轻化项目体验。        其中,东方佰丽采用的是国内唯一获得FDA认证的胶原原材料,打造出能够缓解皮肤衰老问题的胶原水光产品东方佰丽胶原焕肤瓶。该产品运用Pichia pastoris发酵法,拥有目前最强,调控机理最严格的提存方法,非常利于外源基因的表达调控,使产品100%与人体胶原蛋白一致,从源头上解决排异问题,让缓解衰老可以安全进行。        值得一提的是,Pichia pastoris发酵法是目前调控机理最严格的提存方法,非常有利于源源基因的表达调控,实现可以在细胞内表达,也可以在细胞外表达。当细胞受到创伤,东方佰丽胶原焕肤瓶可以帮助细胞修复,促进微循环,增加容量,有效延缓衰老的同时达到双向调节的作用,使效果维持时间更长久。   最后,东方佰丽胶原焕肤瓶以高安全性、高稳定性、维持时间长、双向调节、国际领先技术开启胶原水光新体验,有效改善皮肤松弛、皱纹细纹、毛孔粗大等问题,轻松拯救皮肤衰老情况,让美可以无惧时间压力,拥有自信年轻美态。相关推荐: 王老吉大健康徐文流:推进年轻化路线,传播凉茶“草本植物”健康优势此前,在创新发展大会中,王老吉大健康公司董事长徐文流发布了“新十年战略”。未来,王老吉大健康公司将以“让世界更吉祥”为使命,以争创“全球知名饮料企业”为目标,坚持时尚王老吉、数字王老吉、创新王老吉、责任王老吉“四位一体”战略举措,推动更高质量发展。在这个特殊的环境下,品牌如何紧扣时代脉搏,聚焦健康关键词对“市场营销”做出新的诠释,又不落入营销同质化现象?是品牌出圈必须解决的关键问题。说到这一话题,就不得不提一下王老吉的营销模式。         当中国进入“疫情后时代”,健康被越来越多人所关注。人们逐渐明白,身体健康永远是第一位的,于是衷心希望身边的亲友能在新的一年健健康康。王老吉大健康精准洞察新消费趋势,以“新年喝王老吉,健康吉祥!”和“王老吉含金银花,健康过年,喝红罐王老吉”作为沟通口号,持续传播凉茶产品“草本植物”健康优势。         在今年的春节营销中, 王老吉大健康以“健康营销”进行创意发散,同时紧抓线上线下两条路径,以一个更为贴合的角度诠释出“健康回家,喝红罐王老吉”的内涵。将人们春节回家的感性点和品牌的主张建立起强强的情感连接,让品牌和用户间的情感加速升温,形成了一次长期的传播力。每当走进车站,每当走亲访友,就会想起王老吉的健康相伴,这也就实现了品牌营销实效。         在每一次营销活动中,面对年轻群体,王老吉大健康徐文流积极探索新消费、新模式,不断加深与新生代消费者沟通交流,构建多维沟通生态圈,持续发力品牌年轻化。不仅推出了姓氏罐、吉运罐等罐身个性化定制服务,探索柔性化生产服务,还积极与网易游戏、王者荣耀等热门IP合作,以更深度的内容植入,与消费者建立紧密连接,赋能品牌年轻化发展。         从深耕“吉文化”到“罐身营销”,再到明星代言,从携手多平台,到跨界联名,再到户外推广,依目前的情况来看,王老吉大健康的一系列操作足以让该品牌保持足够大的声量和关注度,实现有效的市场赋能,带动产品销量的提升,也给其他品牌打造了营销范本。期待未来十年,王老吉大健康公司实现从王老吉单品到大健康产业集群的蜕变,争创全球一流饮料企业!

    May 26, 2023