最近,#晚婚已成为普遍现象#冲上微博热搜引发人们的热议。
临近年关,许多在外青年又到了回家被父母长辈、七大姑八大姨催婚的时候,“结婚”话题在这个时段确实也更容易被关注。
《中国人口和就业统计年鉴2023》的抽样调查数据显示,城市30岁人群的未婚率超过30%,达到30.7%。或许,这种话题讨论也让许多未婚青年觉得,自己的晚婚,甚至不婚已经不再是父母长辈口中的“离经叛道”,而是一种当下社会的普遍现象。
无独有偶,前不久#俩95后宝妈离婚后搭伙过日子#的话题也冲上热搜,再一次让我们感受到这一代年轻人群体生活观念和思维方式上的改变,而且参与讨论的人群中不少人非常认可这种生活方式。二姐的一位离异朋友就开玩笑说看到这热搜第一反应就是撺掇自己闺蜜也离婚,然后跟自己搭伙过日子,反正孩子都也有了。
或许这一个又一个案例,其实是这些年轻人再向社会诉说:时代变了。
而对于商业社会不同领域的企业家而言,他们可能比催婚的父母更加着急。如何去读懂这些巨变的用户?如何去做产品?如何让他们消费?解决不了这些问题,企业也无法做到与时俱进,最终也将被时代所抛弃。毕竟只有读懂人,才能读懂市场。
中国人民大学的李婷教授及其团队此前发布的《中国大学生婚育观报告》确立了三条通向晚婚与少婚的路径,分别是拒绝结婚型、想结结不成型以及随波逐流型,并且指出属于“随波逐流”型这一导致晚婚和不婚路径的人群越来越多。
从这个维度来看,随着这部分不结婚的群体的逐渐壮大,被“随波逐流”的群体也会越来越多,理论上会呈现出一种“滚雪球”的姿态。从小部分特殊群体转为社会上的一种普遍群体,大量用户生活状态不再按照过去那样按部就班,对于广大企业而言,其实也将迎来大的用户消费习惯变革。
对于企业主而言,当务之急需要弄清楚为什么会发生这些变化?这部分人群心理是怎样的?该如何对症下药抓住消费群体心理?这样看来,现在的企业家也是越来越难当了。不能当“专才”,必须得成为“全才”。不仅需要学经济、学管理,还要学心理学、社会学。
从原因来看,人的改变背后,其实是经济社会发展的一种产物。
过去很多年时间,我们经济发展靠的是房地产拉动作用,而未婚人多了,其实最直接的就是影响房地产。因为在很多婚姻,房子其实是一种标配,一种安全感。然而,过去的2023年新房交易量创八年新低,当越来越多的人不买房,或者自己觉得买不起房了,可能本身就会对婚姻就有一种排斥。而且即便没有房,自己也可以活的很好很滋润,那为什么要结婚,为什么要买房呢?
万维钢老师曾经说过,现代人都自动晚婚晚育了——因为所有人的环境都变好了。当自己现在的环境很舒适,或许也不想着去找一个人一起过日子。而这也导致了不婚不育观念以及现象越来越普遍。二姐有几位大学同学,在上海成家立业了,也都有小孩了,但是没有自己的房子,租房在他们眼中很正常也很幸福,晚年相约一起去养老院,在他们看来实在没必要因为房贷让自己变得很累很累。
即便是非常传统的人,他内心可能不能接受这种情况,但是面对这种生活态度其实也能够理解。
从思想来看,前面我们从社会环境角度去分析时,其实也有提到个人的想法,毕竟经济社会发展促进人们思维方式的改变。
有这样一种观点:内驱力是我们心甘情愿去努力,而外驱力则是我们被迫去努力。用在今天我们讨论的话题,内驱力就是自己内心想怎么样然后去做什么,外驱力就是被世俗、家长、传统规则逼着自己去怎么样。而选择跟随自己“内驱力”做出决策的人群越来越多,其实也在说明越来越多的人更加注重个体的感受与舒适生活,质疑传统价值观。对应的就是近些年许多企业都在提到的消费“个性化”。于是企业开始根据消费者的个人需求和喜好,为其提供定制化的产品和服务,这就是所谓的“C2M”消费模式。
只不过喊“C2M”口号的企业多,真正能够完全做到每个个体都能实现却很难。“C2M”其实要求企业拥有高度柔性的制造流程,但这更适合标准化产品。
因此,对于企业而言,应该抓住的不是单一主体的个性,而是部分群体的个性,把非标品实现标准化,批量卖给这部分群体。针对这部分群体的生活特征、消费需求去做对应的市场营销和产品设计,这是企业需要挖掘的地方。
今朝有酒今朝醉,也是一种生活方式,也带来新的消费习惯。但价值观不同,市场繁荣程度不同,消费习惯也就同过去大有不同。
这一代年轻人晚婚晚育成为正常了,但只要生存和生活在这个社会那他就得消费,只不过消费的方向和动力有所不同。
有调研数据显示,中国的95后、00后里只有70%的人有存款,比美国、英国、法国、巴西等国家的同代人都要低。那么钱用到干什么?当然是消费或者理财。在对钱的处理上,新生代消费群体同过去有着明显的不同。此外,统计数据显示,我国“Z世代”(1995年至2009年出生人群)总人数约为2.6亿,这样庞大的年轻人群体存在足以促使多个新兴经济模式的兴起。
在二姐看来,个体变化带给消费最大的改变的“去中心化”,它会引发消费市场的“平权运动”。
在消费互联网的世界里流行“巨头生态”,在过去,少部分玩家具备流量生态能力,掌握着行业的话语权,这些巨头或是具有平台优势,或是具有品牌优势。平台方面,比如电商的阿里京东,消费品方面,比如运动品牌的阿迪耐克,化妆品的欧莱雅兰蔻等。事实上,在消费互联网模式下,信息平台也好,国际大牌也好,其实都是以“货”为核心,因为过去我们解决的是人与货信息的对接问题。只不过任何模式都有生命周期,当货物的信息问题解决了,甚至信息都大爆炸了,也倒逼人们消费习惯产生改变。于是,以“人”为核心的流量思维开始兴起。
过去一段时间,一个个以“人”为核心的新兴商业模式接连出现,开始对传统市场主体的产生价值稀释,或者说针对市场资源进行“平权”。
比如情绪消费,这就是一种基于个性化的一种消费习惯,最典型的代表就是国潮文化。国潮文化,代表着一种爱国情绪。这其实是以国潮文化为“皮囊”,然后粉饰自己的产品和品牌,创造出新的时尚品牌和产品。伴随着文化自信的深入,国潮文化也逐渐深入人心成为一种流行,从而引领许多国货品牌焕发新生。它所稀释的更多是“舶来品”的流量,比如羽绒服的波司登,运动品牌的李宁安踏,化妆品中的百雀羚等。类似的情绪消费,其实还有去年兴起的淄博烧烤,淄博烧烤食物本身有什么不一样的吗?其实没有,大家只是为情绪买单而已。
还有基于兴趣的圈层消费行为,物以类聚人以群分,这种消费往往是基于个性与圈层共性所驱使的。据艾媒咨询调研数据显示,七成以上消费者的主要消费诉求为社交需求,蕴含着社交、悦己等情感属性的兴趣消费平均月支出占比为27.6%。这一点其实很好理解,现在物质生活不愁了,温暖问题早已解决了,于是对精神对兴趣方面的满足感需求更强烈。所以,我们会看到汉服文化、二次元文化等消费形式崛起,并且孵化出不少企业。
此外,体验消费也是基于个性化消费的一种新兴消费形态。《体验经济》一书对体验经济特征有着清楚的描述:“在这里,消费只是过程,消费者成为这一过程的产品。当过程结束后,体验记忆将会长久地保存在消费者脑中。消费者愿意为体验付费,因为它美好、难得、非我莫属、不可复制、不可转让、转瞬即逝,它的每一瞬间都是唯一”。就像国内网红商超胖东来,吸引全国各地的人去打卡、同样的商品哪里都能买到,为什么非要去胖东来呢?因为人们为的就是一种体验,一种真正被当作上帝的体验。对于他们而言,在这里消费的“收获”其实是大于“收货”的。
以货为中心就是告诉用户我这里有很多商品,东西多质量好,你来买吧。以人为中心就是考虑顾客喜欢什么,需要什么,然后把相应的产品以合适的方式提供给他。或者是打造一种让人很舒服的场景,然后在润物细无声中很自然很随性的产生消费行为。以货为中心是一种“意向经济”,而以人为中心则是一种“注意力经济”。
从这个维度来看,新消费模式大爆发的时代其实也是机会,这是个资源重塑的时代。对于许多企业而言,应该走出舒适区,拥抱未知,拥抱变化,拥抱“离经叛道”的消费习惯。也许在某一个自己看不懂的商业模式,其实就蕴藏着巨大的消费潜力。
前一段有这种论调在网上广为流传:国内消费市场进入低欲望消费时代。
所谓低欲望消费时代,就像日本这是日本管理学家大前研一对日本的概括总结那样:人们对于占用资源或者投资消费拥有极低的欲望,特别是年轻人胸无大志,不买房,不买车,不结婚,刺激经济的政策统统失灵,整个社会失去活力。
联想到当前国内许多年轻人不愿意结婚、不愿意生育、不愿意买房的表现,乍一看好像确实如此,但事实真是这样吗?在二姐看来恐怕不见得,在这一方面套用日本作家三浦展的“第四消费时代”理论来解释或许更贴切一些。在其同名书中提出了“物品即自我投射”理念,所谓消费,不是钱花出去就完事了,人们买的任何东西,其实都是自我意识、心理需求、生活价值观在物品上的一种投射。
也就是说,以自己为中心进行悦己消费。
就像前面我们所说的情绪消费、体验消费、兴趣消费其实都是这样,符合著名的马斯洛需求曲线,当代年轻人在自我需求层面开始上升到更高的层次。所以,只能说目前国内年轻人群体正在朝着第四消费时代进行转型,所以消费的逻辑发生改变了,决不能以进入低欲望消费时代概之。
尤其是经过三年“口罩”生活的洗礼,再加上国内产业结构转型期,人们看似捂紧钱袋子了,其实是在其他地方消费了。这其实也符合著名的“口红效应”,在当下的大环境下,缩减房子、车子等大额消费,更多地选择廉价的让自己更快乐的消费品。就像在美国经济不景气时,口红的销量会直线上升那样。
因此,要从商业视角跳出去看更广义的社会环境。“挤出效应”其实一直存在,很多时候消费变化也只是个此消彼长的过程而已。
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一、本轮融资情况介绍 近日,经中国航空工业集团有限公司批准,中航创世机器人(西安)有限公司(以下简称“中航创世”)通过采取非公开协议增资的方式,完成了本次B轮近亿元人民币融资。本轮融资由深圳同创伟业领投,陕西金资基金、沣西基金、青实资本、纯德投资等陕西多家头部投资机构跟投。本轮募集资金将主要用于中航创世在神经康复领域的聚焦与创新、产品矩阵的快速拓展、全国各大区域市场和销售网络的建设,加速推进中航创世成为中国神经康复领域的领跑者。 二、中航创世在神经康复领域的发展 中航创世机器人(西安)有限公司成立于2017年,是中国航空工业集团特批成立的首家专注于康复医疗和军民融合领域的混合所有制新兴高科技企业。截至目前,公司已有专利62项,软件著作权23项,在申请专利等知识产权100余项。获得“2022年中国自动化领域年度创新成长企业”、“中国医院高质量发展专业促进工程2022年优选解决方案金如意奖”、“2022中国高性能医疗器械企业新锐100强”、“2023年陕西省上市后备企业名单”、“2022年度陕西省规上工业企业名单”、“2022年度陕西省专精特新中小企业名单”、“2022年西安市智能康复机器人工程技术研究中心”、“2022年度西安未来之星TOP100”、“2022年度西安市硬科技企业之星TOP50”、“西安市第二批军民融合企业(单位)”等资质和荣誉。完成多项省部级重点科研项目,产品获得国家级技术和设计奖2项。 康复医疗业务是中航创世的两大核心业务之一。根据行业调研报告显示,预计到2025年仅医院端康复医疗器械的市场规模可达160亿元,其中神经康复住院患者占康复总住院患者比例高达37%,神经康复细分市场将至少占比总体医院端康复医疗器械市场三分之一以上。 2017年至今,中航创世以航空级军工技术和质量品质为基础,通过持续高研发投入,形成了以机器人、人工智能、脑肌电融合感知为核心的三大技术优势。针对神经康复领域的临床痛点和智慧化需求,建立了“1+5+N”的谱系化产品平台,即1个“康复大数据和信息化”的智慧化软件技术平台,5个(“康复评估”、“中枢调控”、“物理治疗”、“作业治疗”、“言语治疗”)覆盖神经康复治疗全过程的智慧化硬件技术平台,以及在软硬件技术平台基础上形成的N种产品和应用。与此同时,中航创世也已完成了自研APP“松鼠康复”的全部研发和上线工作,未来将通过医院端“1+5+N”平台形成的谱系化产品和居家端“松鼠康复”平台形成的延伸服务,为神经康复领域提供全流程&全生命周期的最佳解决方案。 目前中航创世“1+5+N”的谱系化产品平台已上市和在研产品已达20余款,产品销售已覆盖全国近30个省份、60余城市、300余家标杆医院,其中全国排名TOP100医院覆盖率超30%,康复专科TOP100医院覆盖率超50%,累计服务患者超100万人次。 三、投资机构评价 同创伟业董事长郑伟鹤: 康复医疗是目前整个医疗大赛道中发展速度最快、规模最大的子赛道之一。随着人口老龄化和人民生活水平的进一步提高,康复医疗产品的智慧化升级是行业的大趋势,前景广阔。中航创世团队以航空和军工技术为基础,聚焦神经康复领域的临床痛点和智慧化需求,同时也深度布局了军民融合产品,其产品技术和市场推广均已在全国范围内处于领先地位。我们坚信中航创世一定能做出更大的突破,成为中国神经康复的领跑者。 陕西金资基金公司总经理万程: 康复医学与临床医学、预防医学和保健医学一并被世卫组织称为“四大医学”。中国是全球康复需求最大的国家,但我国仍然存在重治疗、轻康复的现状。发展康复医疗是全面推进健康中国建设,实施积极应对人口老龄化的国家重大战略和使命,康复医疗市场需求巨大。中航创世团队脱胎于中国航空工业核心研究所,是陕西省2023年上市后备企业和2022年专精特新中小企业。中航创世将控制技术、人工智能和机器人关节等相关技术创新性的用于康复医疗领域,研发出具有完全自主知识产权的康复机器人,成为国内康复医学设备细分领域的排头兵。在技术链到产业链的延伸上,中航创世将康复领域的技术积淀应用在单兵外骨骼机器人和人形机器人领域。本次金资基金管理的秦创原两链融合基金对中航创世投资,将进一步支持中航创世持续推进康复医疗和人工智能的有效结合,加强我省科技创新,助力我省人工智能和机器人产业链创新发展。相关推荐: 重庆鼻整形医生2023实力排行分析 2023重庆鼻整形医生实力排行分析 做隆鼻手术选择医院很关键,但是选择医生只能是有过之而无不及,更需要找一位技术好、风格适应的医生。 小编给大家整理了一份重庆鼻整形医生实力排行分析,都是网友推荐比较多,技术好的医生,想要做鼻部手术的宝宝们可以仔细了解一下。 王旭明 隆鼻医生重量级人物,在国内和国际的知名度都比较大,审美和风格都跟得上潮流,案例很多,专攻鼻部整形,手术经验非常的丰富,在国内很多核心期刊发表学术论文,还出版过鼻部整形的教科书,在高难鼻修复万面有深的造诣,不少外地顾客慕名而来,名声很大,隆鼻后的鼻背线条流畅,鼻子精致,比较自然。 谢锦清 做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通,做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的,对潮流审美比较精通,贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多,主要是审美跟得上年轻人,隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格,超高的美学素养和精微的手法特点,深受广大爱美人士的喜爱与追捧。 张国强 从业以来专攻鼻整形手术多年,临床经历丰富,是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守,自我主观意识比较强,隆鼻个人风格比较定式化,但对细节的把控比较好。 李世荣 在鼻部整形方面,经验很足,资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大,审美风格也比较保守,基本都是偏自然的风格。 林勇 在鼻子整形上有着独到的见解,偏向于学术派,拥有扎实的功底,风格比较统一,还是比较细心严谨,与顾客沟通方面不太擅长。 李任 擅长个性化隆鼻设计,有专属韩国定制美鼻,风格自然美观不夸张,适合喜欢韩式隆鼻的求美者。 黄鲜 正经美容外科学出身,隆鼻手术技术娴熟,深入研究鼻部解刨学做鼻型设计,作为重庆隆鼻比较好的医生,可以说是非常严谨了,手术剥离的比较细致,会将鼻腔系的血痂处理的比较好,鼻部腔隙的呼吸相对顺畅,体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态,小切口,恢复快,鼻背曲线流畅,正面/侧面鼻型都翘挺自然。 党宁 喜欢女医生的可以看看,隆鼻风格过于自然,审美差点,鼻部基础条件好的朋友们可以去试试,医生做鼻子手术会多种微雕,术后的鼻子自然、美观度也比较高,高难度的鼻子就比较不适合。 杜亚旭 资历还是比较丰富,是个综合性的医生,隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行,手术风格精巧细致,效果偏自然。相关推荐: 一杯瑞幸咖啡太妃榛香厚乳拿铁,开启元气秋冬生活深秋,天气逐渐变冷,人也更加困倦,渴望一杯温暖而有活力的咖啡唤醒自己,瑞幸咖啡就是不错的选择。 近期,备受欢迎的瑞幸秋冬限定饮品——太妃榛香厚乳拿铁再度登场:甄选IIAC金奖咖啡豆,浓醇口感大幅升级,融入经典太妃榛果风味,入口醇香、余韵甜蜜,开启元气满满的秋冬生活。 经过连续四年的回归,太妃榛香厚乳拿铁不仅人气持续旺盛,而且成为秋冬必不可少的热门饮品。太妃榛香厚乳拿铁的美味与品质广受好评,特别加入的太妃榛果风味,有着美妙的烤榛果香气、太妃糖甜感,已成为舌尖上的秋日经典回忆。 今年太妃榛香厚乳拿铁回归给我们带来了一个大惊喜,这次它采用了全新的“大师浓缩”,使咖啡液增加了约25%,从而使得味道更加细腻丰满。同时,咖啡豆源自2022 IIAC国际咖啡品鉴大赛金奖配方,由WBC冠军团队领衔研发,融埃塞俄比亚、哥伦比亚等知名产区的优质风味于一体,由门店新鲜现磨、萃取而成,尽显独特风味和浓醇口感~ 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正如专辑里收录的两首歌曲《红尘是梦》和《怨重逢》,类型是流行演唱,却不难看出传统文化的身影。《红尘是梦》加入了《红楼梦》的经典诗词,词曲伤感唯美,编曲华丽优雅,配上悠扬婉转的演唱,重现了昔日繁华旧梦,有一种民国剧OST的即视感。 而《怨重逢》更是洋溢着古风气息,歌词古典唯美,如泣如诉,编曲加入古筝、埙、笛子等中国传统乐器,讲述阔别多年,曾经的恋人再度相逢,道不尽的相思苦,说不完的前尘事。 整张专辑,始终贯穿了一种隐忍含蓄、写意朦胧的东方美,却又充满了韧性和力量,呈现出刚柔并济的风格。除了自己演唱,尉迟熠还邀请了多位不同音色的歌手,增加了歌曲的表现力和丰富度,她表示在制作这张专辑时,自己更像一位导演,每首歌都是一个故事,她都希望以合适的声音演绎合适的角色,增加叙事的可信度和感染力。 专辑名为《熠当时》,谐音“忆当时”,另外“熠”字有光耀的意思,寓意“闪闪发光的曾经”,她解释到,在人生的某一时刻,我们总会想停下脚步,回味往昔。曾经的渴慕与热望,遗憾和羁绊,回过头看,会有别样的滋味。而往日的悲欢已属过去,将美好的回忆留存在心,珍惜当下,或许才是更好的选择。正如专辑片尾曲,她写到传说中可以永生的灯塔水母,它带着轮回的悲伤,却也饱含着新的希望,生生不息。 对于第一张专辑,她表示自己以积极的心态投入了全部的精力来完善它,虽然艺术从来不讲完美,但她始终在不断的超越着自己,并且享受着创作过程中带给自己美好的感受。而对于未来,尉迟熠表示会继续她的创作,也寻求与其他音乐人甚至跨界的合作,继续为大家带来有态度和更优质的音乐作品。 相关推荐: 揭秘广汽传祺“四大工艺”,品质好车是如何炼成的?在日常消费中,品质往往是决定品牌口碑和消费者信赖的关键要素,汽车消费更是如此。作为与人们出行安全息息相关、且单价较高的消费品,汽车的品质是消费者在购车时考虑最多的一个因素,毕竟,一辆安全系数高、耐用抗造的座驾,才能让消费者放心地将自己及家人的出行生活交给它。 身为中国汽车品牌标杆,广汽传祺已经具备了一整套精细、高效、完善的“广汽生产方式”,以高精度自动化的设备保证、零缺陷的生产保证以及全过程控制的流防体系,最大化地为消费者打造出安心、放心、称心的品质好车。接下来就带大家了解广汽传祺在“冲压、焊装、涂装、总装”四大环节的领先制作工艺,沉浸式体验一辆品质好车的制作过程。 冲压:全自动冲压生产线、3D仿真技术加持,效率高达12件/分钟 一辆车的外部结构由五门一盖(4个车门+后备箱门+机舱盖)、顶盖、左右侧围、前后地板等部分组成,这些部分是如何来的?答案就是“冲压”。“冲压”环节会把一块高强度钢板压制成车身各部分的部件。 广汽传祺的冲压工厂,按照精益生产方式和价值流理念,围绕两条全自动高速冲压线,采用八连杆传动压力机、先进数控液压拉伸垫以及直线七轴搬运机器人,将钢板冲压完并通过质量检查后由机器人进行有序搬运、码垛。 值得一提的是,广汽传祺在生产线和磨具设计中全面应用3D仿真技术,生产节拍快达12件/分钟,处于行业先进水平。 3D仿真技术的应用是广汽传祺冲压工艺最大亮点,通过提前验证设备规格和优化参数,在磨具设计阶段就模拟生产节拍,这样不仅可以减少在线调试时间,快速对新车模具工艺进行规划和成型分析,提高设计效率,还能保证产品造型、材质的成型性,充分保障车身品质。 焊装:215台机器人,实现5款车混流生产,“智造”魅力尽显 当车身零件冲压成型后,就来到了焊装工艺环节,将冲压件拼接成一个完整的车身,这个环节是自动化程度最高的部分,广汽传祺的焊装厂更是淋漓尽致体现了中国“智造”的魅力。 广汽传祺焊装厂秉承SSC(小型化、简单化、轻量化)的理念,实现零件的按需配送,同时线体间流动的部件采用空中输送,大幅提升了空间的利用率。其次,广汽传祺采用NC-柔性定位系统,车型切换时间小于1分钟,最多能同时实现5款车型的混流生产,柔性化、智能化处于行业先进水平。 焊装大多都由机器人进行组装,传祺整车制造焊装厂共拥有215台机器人,焊接自动化率高达64%。自动线采用自适应焊接技术,通过MES(制造执行系统)与RFID(无线射频识别系统)互联,实现了车型、配置的自动识别,既保证品质又提高了产量。 涂装: 14段电压涂料均匀,从源头提升NVH静谧性 车身焊装完毕后,就到了给车穿上靓丽外衣的环节——涂装。涂装不仅仅有美观的作用,同时也起到保护车身的作用,生活中,我们用到的各种钢铁制品都会在表面喷漆,防止氧化,汽车作为使用年限较长的户外出行工具,更需要可靠的保护。 喷漆之前需通过水洗、脱脂、磷化等步骤对车身表面做好清理,这样才能使喷漆与钢材更好的融合,前处理完毕后,车身就要进到有涂料的池子中过一遍,在正负电荷的作用下,涂料会贴附在车身上形成电泳漆,也叫底漆,这一层关系到车身的防锈,是很重要的一道工艺。 广汽传祺的涂装前处理工序、电泳工序以及后续的喷涂工序做到了全自动化,56台喷涂机器人通力合作,平均42秒就能完成一辆汽车的喷涂作业。涂装工艺采用双摆杆/高泳透力电泳线、全自动机器人喷漆及循环风再利用等先进技术,上漆率提升、喷涂质量高,并且能很好地降低生产成本。 此外,广汽传祺还有业界罕见的分区阳极14段电压控制,能够保证车身各个部分涂料薄厚均匀分布;面涂采用业界最先进的B1B2水性免中涂工艺,同时满足低VOC排放和高质量的车身漆面。而与整车NVH相关的隔音材料——隔音阻尼垫,也采用全自动喷涂工艺完成,从生产源头保障了整车的降噪、降震。 总装:采用现代化先进水平工艺设备,为品质加上多重保险 接着,就到了最后一步,也是最关键的总装生产环节。 广汽传祺的总装车间采用六折线布局,分为电装、内装、底盘、外装、复合五个机能区,有效作业工位139个,可实现4-8种车型共线生产。通过采用现代化先进水平的工艺设备,构建了输送距离最短化、布局模块化的柔性化工厂。 其拥有的挡风玻璃全自动安装、轮胎智能安装、外倾角检测技术等亮点技术,给整车品质上了多重保险。 广汽传祺首创挡风玻璃全自动安装,实现了行业内全过程无人参与的先例,玻璃通过AGV智能搬运机器人自动上料,由ABB机器人取件、涂胶、对胶型实时检测和自动安装,安装过程中采用影像识别定位系统,重复定位精度高达0.12mm。在轮胎这个涉及行驶安全的关键装配点,广汽传祺以低于10秒的时间、20多个步骤,实现轮胎预紧、正转、反转力矩输入、角度控制等,大大增加了用户驾乘的安全系数。 可见,一辆车的诞生需要非常繁杂的工序及高技术含量的设备,广汽传祺打造的柔性化、自动化、智能化生产方式,将“四大工艺”高质、高效地打磨完成,为市场源源不断地输送产品品质、安全性能俱佳的产品。 这方面从保值率上可以窥一斑而见全豹,《2023年8月中国汽车保值率研究报告》显示,广汽传祺以64.9%的三年保值率蝉联自主品牌冠军;此前的上半年保值率榜单中,传祺M8、传祺GS8、传祺影豹、传祺GS4 PLUS等多款车型均位列细分榜单No.1,充分验证了传祺车的品质以及市场认可度。 消费者的眼睛是雪亮的,广汽传祺连续8年蝉联J.D.POWER中国新车质量中国品牌第一,实现了与消费者的双向奔赴。未来,广汽传祺也将继续深化“中国智造”的实力,成为广大消费者愿意选择、值得信赖的汽车品牌。 相关推荐: 潮玩龙头泡泡玛特中期业绩透视:乐园落地,海外“快跑”8月22日,泡泡玛特(09992.HK)发布2023年中期业绩。在财报发布后的业绩说明会上,泡泡玛特董事长兼CEO王宁说了两个有信心:有信心今年海外业务做到10个亿;有信心明年的海外收入超过整个集团2019年IPO前的收入。 “相当于我们在海外再造一个泡泡玛特,这是一件非常了不起的事”,王宁和泡泡玛特的信心也传导到了资本市场,业绩说明会后,泡泡玛特股价由跌转涨,一度涨超9%。 对于泡泡玛特是否能实现“两个信心”引起了市场广泛的关注,毕竟经历了股价下跌、公募离场。近年来泡泡玛特业绩增长趋于乏力也一直被议论,市场认为的“盲盒情绪价值失效”到底对这家行业独角兽企业产生了如何影响,也是值得探讨的话题。 值得注意的是,就在市场不看好的情况下,2023年上半年,泡泡玛特打了一个漂亮的“翻身仗”,给市场增加了一剂强心针,数据显示,2023年泡泡玛特净利润大增超去年全年,中国内地累计会员总数破3000万人,海外业务营收同比增长近140%,核心业务指标恢复迅猛。 可以看到,泡泡玛特正用实际行动逐渐扭转市场预期。 净利润超过去年全年 行业龙头韧性依旧 对于2023年上半年的成绩,王宁在业绩会上表示:“整个上半年的增长趋势,一些新产品的反馈,会员的增长,各个方面都符合预期。” 上半年,泡泡玛特实现营收28.14亿元(人民币,下同),经调整净利润5.35亿元,同比增长42.3%。其中净利润4.77亿元,超去年全年净利润。 在复苏与挑战并存的大环境下,泡泡玛特依旧深受消费者青睐,用户规模快速扩大 。报告期内,上半年中国内地新增注册会员438.4万人,累计会员总数破3000万人,达到3038.8万人。会员贡献销售额占比达92.2%。 这份成绩单背后,也体现出潮玩行业龙头较强的业务韧性。 此前2022年年报业绩交流会上,泡泡玛特表态,2023年企业将会采取一系列的措施来提高企业的毛利率。从半年报来看,泡泡玛特的确做到了这一点。 上半年,泡泡玛特毛利及净利率进一步提升,毛利率为60.4%,同比提升2.3%,达到了此前提出的毛利率60%以上的管理目标;净利率方面,经调整利润率19%,同比提升3%。 王宁在业绩说明会上表示,毛利率的提升主要有两方面原因。一是收入端,上半年控制了一些折扣的力度和频次。二是成本端,持续优化了供应链,包括降低采购成本,控制模具数量,以及加强和工厂的议价能力。 2022年因疫情影响销售未达预期,市场对泡泡玛特的存货周转状况并不乐观。但2023年上半年,泡泡玛特大幅优化了库存问题,得到显著改善。截至报告期末,库存约7.6亿元,与去年同期相比下降20.8%。周转天数从2022年12月31日的156天降至2023年6月30日的132天,这也体现出泡泡玛特的精细化运营能力稳步提升。 经典IP生命力旺盛 海外业务未来可期 记者注意到,上半年,泡泡玛特线下业务增长迅猛,增速超过线上。在线上竞争环境愈发激烈的当下,这对于泡泡玛特来说是一大优势,因为线下业务是最大的护城河。 分渠道看,线下,泡泡玛特在中国内地新开19家线下门店,门店数量增至340家;新开120家机器人商店,机器人商店数量增至2185家。线上,抖音新渠道持续高增,2023年上半年收入约1.1亿元,同比增长了569%。王宁在财报业绩会上透露,抖音是其ARPU值最高的渠道。 IP方面,可以看到,泡泡玛特的经典IP,始终保持着十分旺盛的生命力。SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO三大自有IP分别实现收入5.26亿元、4.11亿元、3.62亿元。 除了经典IP依然备受玩家喜爱外,泡泡玛特推出的新IP也被消费者认可。 在艺术家合作、高端产品线等方面均有新的突破。 海外市场一直被视为是泡泡玛特的营收第二增长曲线,也承载了泡泡玛特全球化发展的核心方向。 从半年报来看,海外业务未来可期,王宁在业绩会上表示,有信心明年的海外收入超过整个集团2019年IPO前的收入,“相当于在海外再造一个泡泡玛特”。 2023年上半年中国港澳台地区及海外收入3.76亿元,同比增速139.8%;实现经营利润7889万元 。记者注意到,此次也是泡泡玛特自2018年布局海外市场以来,首次披露海外业务利润情况。 可以看到,泡泡玛特的出海战略保持加速推进的状态。截至报告期末,泡泡玛特港澳台及海外门店达到55家(含合营及加盟)。业绩会上,王宁表示,预估今年年底会达到90家门店左右。并透露,海外门店目前100%都是盈利状态,有信心今年海外业务做到10个亿。 今年上半年,泡泡玛特进军法国、马来西亚开设了首家线下门店。泰国市场也将有新动作,与全球知名的酒店、餐馆以及零售业集团——美诺国际集团宣布成立合资公司,共同开拓泰国市场。 财报发布后,中金发布研究报告称,泡泡玛特2023年上半年业绩符合预期,公司业绩实现较快回暖,上半年净利润已超2022年全年,运营精细化推动国内、海外业务盈利能力双增,持续看好公司IP平台价值、多元化变现及全球化发展的广阔前景。 乐园游戏落地 商业框架逐步丰富 备受资本市场和投资人关注的,还是泡泡玛特的创新业务。记者了解到,早在上市前,泡泡玛特就有了清晰地做乐园的想法。2021年3月,王宁首次提出要打造主题乐园。 此前有市场声音认为,乐园这样的新业务,对于泡泡玛特来说,打造难度大,市场竞争激烈,短期也难以给公司带来正效用。但泡泡玛特在财报业绩会上表示,乐园是一个长期战略,至少第一个乐园项目不会在整个集团的收入规模中有特别明显的占比,更多的还是对未来的布局。 历经2年多的打磨,泡泡玛特城市乐园终于对外宣布正式开业的消息。8月18日,城市乐园总经理胡健表示,泡泡玛特城市乐园正处于最后收尾阶段,将于9月下旬正式开业。 这个由泡泡玛特精心打造的沉浸式IP主题乐园,占地约4万平方米,位于北京市朝阳区朝阳公园内。朝阳公园是北京四环内最大的城市公园,与年轻人扎堆的三里屯商圈仅相隔3公里。 长期来看,起家于潮玩行业的泡泡玛特,靠着自有IP和盲盒模式赢得了Z世代群体的认可,如今在青年群体甚至中年群体中也颇受欢迎。这部分群体消费能力更高、对新事物接受度更高,相比国内一些少儿主题乐园,泡泡玛特城市乐园具备的想象空间也更大。 此外,今年5月,泡泡玛特还公布了旗下首款游戏《梦想家园》首支PV,游戏业务未来有望和城市乐园相结合,起到辅助的作用。王宁表示,最晚明年年初会看到我们的游戏,可能未来也会看到我们的影视作品。 随着乐园、游戏等创新业务陆续揭开面纱,可以看出,盲盒之后,泡泡玛特越来越像一个文化娱乐集团,以潮玩IP为核心 ,业务版图不断拓展,也给资本市场描绘出更大的想象空间。 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