近日，迈入新征程的阳光和爱再次加码健康调理型奶粉品类，继免疫球蛋白系列奶粉后，全新推出敏益美、畅哒美调理型奶粉，围绕“免疫调理+肠道调理+过敏调理”喂养痛点，强势构建健康调理铁三角，正式揭晓了“用调理型奶粉引领大健康”的差异化定位和“调理宝宝身体，就喝阳光和爱”的品牌主张，并成功签约女排世界冠军乔婷作为品牌代言人，三大重要举措标志着阳光和爱正式步入了品牌发展的全新时代。
接踵而至的品牌动作引起大量关注和讨论，阳光和爱奶粉也在短时间里从内到外全面升级，成功完成了品牌形象的华丽转身，面对行业新周期，以更强的攻势开启品牌发展新篇章。
锁定新赛道，破局立新，奔赴新征程！
当下，奶粉行业的竞争异常激烈，不但集中度进一步提高，而且行业淘汰赛也开始。各种因素叠加，让奶粉企业感受到更大的压力。为了寻找新的增量市场，企业不断开辟新赛道，在市场细分的基础上更加深化，让细分领域进入深度阶段。
市场深度细分之下，阳光和爱在饱和的市场中看到新的发展方向。此次品牌全新升级，正基于阳光和爱多年来深厚的用户洞察与研发沉淀，立足“健康调理奶粉”专业赛道，在23年初就围绕“免疫营养”推出免疫球蛋白系列奶粉，如今延续对健康调理奶粉孜孜不倦的探索，在2024开局顺势发力，同步上市敏益美、畅哒美调理型奶粉，向市场推出优质的产品，丰富了市场的产品品类，精准满足消费者多元化喂养需求，给到中国宝宝更好的营养解决方案。
其中，阳光和爱旗下免疫球蛋白系列奶粉立足免疫调理，以“免疫球蛋白IgG”为切入点，推出“阳光橙”与“深邃蓝”两大重磅单品，在后疫情时期以及多种病原体肆虐的当下，为儿童、孕产妇以及中老年人群打造有效的健康解决方案。旗下两款免疫球蛋白系列奶粉均添加高含量免疫球蛋白IgG成分，每100g奶粉的IgG含量高达2700mg，充分发挥免疫球蛋白IgG在免疫保护、肠道健康等多方面的营养价值，打出“提升免疫力，阳光和爱免疫球蛋白比乳铁蛋白更直接”产品价值定位，为不同年龄段人群提供专属的营养配方，精准满足各年龄段人群对免疫营养需求，为中国家庭筑起牢固的免疫防线。
阳光和爱旗下敏益美主打“喝奶搭配敏益美，过敏宝宝有改善”产品价值定位，聚焦中国婴幼儿过敏发病率逐年上升的现状，采用适度水解蛋白+深度水解蛋白水解配方，保留蛋白质独有的免疫活性，使有利于宝宝成长的营养成分更容易被娇嫩肠道所接受，降低过敏和上火概率，减轻宝宝的肠道吸收负担。同时添加3%的中链甘油三酯（MCT），可以促进脂肪代谢并直接提供身体所需能量，搭配动物双歧杆菌Bb-12、鼠李糖乳酪杆菌HN001，不仅可以调节肠道菌群平衡，维护宝宝肠道健康，还增强宝宝对过敏原的耐受力，打造多重“防御环”，周全守护敏感宝宝。
而畅哒美则锚定“宝宝喝奶不消化，调理肠胃畅哒美”产品价值定位，针对婴幼儿肠道健康痛点，添加适度水解蛋白，并强化添加6%的中链甘油三酯，亲和宝宝肠道吸收的同时，特别添加乳糖酶，能够将乳糖消解成易被吸收的单糖，促进宝宝对乳糖吸收，还可以减少肠道有害毒素的产生。再科学配比Bb-12&HN019两大优质益生菌，可以有效促进肠道双歧杆菌增殖，帮助宝宝建立健康的肠道微生态，改善肠道功能，缓解腹泻、便秘的情况，让宝贝肠胃轻松无负担，时刻都舒畅。
品牌战略升级先行，抢占差异化定位高地深入人心
品牌定位是品牌塑造的中心，但定位，不是去创造某种新的、不同的事物，而是去发现和找到用户心智中已有的或潜在的认知，并在顾客心智中建立位置，形成关联，成就首选。
在大众健康意识不断增强的趋势下，阳光和爱前瞻性精准洞察到消费者对健康需求的变化，从聚焦“免疫分阶”的免疫球蛋白系列奶粉，到推出敏益美、畅哒美调理型奶粉，打响“健康调理型奶粉”的专业奶粉品牌定位，并发布全新Slogan“调理宝宝身体，就喝阳光和爱”，助力品牌朝着“健康调理型奶粉引领者”企业愿景迈进，可谓定位精准，深入人心。
在用心做好产品的同时，阳光和爱亦注重品牌形象提升，并在2023年11月1日，正式签约女排世界冠军乔婷为阳光和爱首位品牌代言人，“冠军×品质”强强联合，冠军心选，流量加持，再一次为阳光和爱赋予了不一样的品牌特质，标志着阳光和爱将进入全新战略发展阶段。
硬核品质突出，产业实力凸显
当前，中国奶粉市场行至拐点，只有真正具备长足创新力和强大品牌力的企业才能脱颖而出。
立于奶粉行业新周期下，阳光和爱在全产业链自控优势基础上，背靠青岛、黑龙江及新西兰所拥有3大自建工厂，更大限度地从源头保障每一罐乳粉的品质安全，做消费者放心选择的产品。与此同时，阳光和爱还依托Pan Pacific Nutrition Research Center（PPNRC）泛太平洋营养研究中心，紧跟行业科学技术前沿，以科研创新，加速目前正在进行的新品研发成果转化，进一步细分营养，匹配母婴渠道全家营养转型新需求，多线并行构筑企业发展竞争力，为阳光和爱的产品品质升级、品类战略提供了强有力的支持，也为阳光和爱谋篇更大的长远发展提供了保障。
察势者智，驭势者赢。阳光和爱正是从战略布局、产品创新、产业链打造三个维度上专业精耕，创造了今日的亮眼成绩，不但赋能了健康调理型奶粉品类的发展，也实现了自我的蝶变和突破。
借助此次品牌升级，阳光和爱也加快了布局全国市场的步伐，将在全国召开新品启动会，为更多中国宝宝带去更高品质的好奶粉，以创新产品守护宝宝健康成长防线。期待在全民大健康的风口下，阳光和爱能以新定位、新产品、新动作、新势能，实力书写健康调理奶粉品类新篇章。
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一年一度的汽车冬测时间又到了!本次参加懂车帝2023ACC智能化恶劣工况冬测总共有51款车型,其中仰望U8、特斯拉Model Y、阿维塔11等多款主流新能源车型悉数到场。 本次懂车帝冬测项目共有三关,第一关是夜间雪地ACC对静态假车测试(60km/h),第二关是夜间逆光ACC对静态假车测试(60km/h),第三关是夜间逆光扬雪 ACC对静态假车测试(40km/h),其中最有难度的是第三关,在考验摄像头的同时,还考察了激光雷达的性能和融合感知的判断准确性等。 夜间雪地ACC对静态假车测试是其中的一项测试项目,要求车辆在时速60公里的情况下通过冰雪路面上的静态障碍物。这项测试的难度主要体现在雪地场景、高车速和夜间行车环境不佳等方面。结果显示,仅有33.3%的车型通过了这一测试,阿维塔11顺利通过。 第二项测试是夜间逆光ACC对静态假车识别测试,要求车辆能在时速60公里的情况下识别逆光情况下的静态障碍物。这个测试增加了逆光考验,对搭载摄像头方案的车型提出了更高的要求。通过率为50%,表现出色的车型也包括阿维塔11。 第三项测试是时速40公里的夜间逆光扬雪ACC对静态假车识别测试。这个测试要求车辆能在扬雪情况下识别逆光环境下的静态障碍物。在这一关卡中,阿维塔11依旧表现出色,坚持到了最后。 懂车帝对零下30度的极寒天气下的车辆充电进行了测试,测试使用实际充电功率400千瓦的第三方品牌液冷超充桩。测试车型共有5台,分别是奥迪RSe-tronGT、小鹏G6、阿维塔11、昊铂GT、智己LS6,都是目前比较主流的量产交付主流车型。 测试结果如下:第一,阿维塔11,电池容量最大充电时间最短,110多度的大电池从0充至99%仅需52分钟,充电平均功率高达127.1千瓦。在180千瓦的快充桩阿维塔11能达到110.9千瓦的平均充电功率,最高充电功率207.83千瓦。 在众多冬测项目中,我们都知道“ACC智能化恶劣工况冬测”项目非常引人瞩目,堪称是最严酷测试环节,阿维塔11均能顺利通过且名列前茅,展现出令人瞩目的实力和潜力,期待未来更好的发展!相关推荐: 传承精华 守正创新！北京汇天万通专利技术成功落地成都华医新综合门诊部不久前，北京汇天万通中医药研究院“微针取栓”技术成功落地成都华医新综合门诊部，该项目的落地实施，旨在推动医学领域的创新发展，提高医疗服务的质量和效率，改善患者的治疗体验。 此次合作的重点，是将张炳兴院长发明的“微针定位负压提取血栓系统”引入成都华医新综合门诊部的临床实践中，为患者提供更加先进医疗服务。 张炳兴院长 据成都华医新综合门诊部负责人蔡总介绍，成都华医新综合门诊部是由整形医院改制的综合医院，开设了男科、妇科后，又开设了中医血栓科。自应用了“微针定位负压提取血栓系统”技术以来，为高血压、心脑血管病等患者提供了更加精准、安全和高效的治疗方案。通过微针技术和负压吸引原理，工作人员能够准确地定位血栓位置，并通过微创手术将血栓提取。在清瘀取栓结束后，患者不需要服用任何抗生素和其他药物，只需要稍加休息，补充营养就可以正常地工作和生活。在合作的三个月中，患者们对治疗过程中的舒适度和效果给予了高度评价，表示对这项技术非常满意。 成都华医新综合门诊部相关负责人 据了解，微针定位负压提取血栓系统是北京汇天万通研究院院长张炳兴于多年前研制发明的医疗技术，并获得了国家级知识产权专利，目前已是第三代，各方面都进行了提升。该技术主要利用红外热像仪高灵敏度的特点，快速准确地检测出血栓在人体中淤堵的位置和淤阻程度，再操作高科技血栓治疗仪器上的“微针”，然后利用专利设备的科学性，准确性，安全性，在确定的取栓点上，开启设备的“负压解凝功能”，精准的把堵塞在身体内的血栓连根清除岀来，达到治标治本的目的，为患者带来更好的医疗体验和治疗效果。绿色疗法，效果显著，这项技术很好地填补了治疗心脑血栓领域的空白，实实在在的推动中医健康服务业的科学发展和进步。 张炳兴院长受邀出席世界长寿论坛 据了解，该项专利技术持有人张炳兴教授，多年来经过精心研究与实践，在中华民族五千年中医理论基础上，加以创新和突破，临床医学实践与高科技产品有机结合，研制发明了“微针定位负压提取血栓系统”技术，填补了国内外治疗血栓领域的空白，为行业高质量发展作出了突出贡献。 中医药文化博大精深，在保障人民群众健康、促进经济社会发展中发挥着不可替代的作用。在张炳兴看来，现代中医的使命之一就是让中医药在世界更有影响力。此次技术合作的成功实践，不仅证明了医学创新对改善患者治疗效果的重要性，更是医学领域传承精华、守正创新的生动实践。通过合作，为其他医疗机构提供了成功的合作范例，有利于进一步开展中医技术创新，有助于加速创新成果的转化与推广，共同推动医学领域不断向前发展，助力中医药走向世界，让更多患者受益。相关推荐: 拼低价时代,小红书难吃“双十一”红利今年，打响双十一“战争”第一枪的，不是天猫、京东或拼多多，而是“新人”小红书。 15日晚，小红书买手章小蕙在平台上开启了第二次带货直播，此次直播章小蕙销售额破亿，平均客单价1695元，售罄链接数51个，销售破百万品牌共26位，由此她也成为小红书电商首位销售额破亿的买手。 小红书对今年的双十一尤为重视。早在8月底，小红书电商首次对外公布发展策略，释放大力发展电商的信号，随后9月又宣布将首次全面发力双十一，投入百亿流量扶持和亿级补贴。章小蕙的直播销售成绩，无疑为小红书开了个好头，也对外释放出买手电商的商业潜力。 只是，随着双十一正式拉开帷幕，我们看到，天猫、京东、拼多多以及抖音、快手，无一例外都瞄准了“最低价”发力，这和小红书买手电商主打的小众的、时尚的、中产化的路线似乎截然相反。 小红书能否靠买手模式打通平台的变现路径？或许今年的双十一正是最好的“试炼场”。 全网拼“低”，小红书攀“高” 往年各大电商平台各有各的玩法，而今年，所有玩法都让位于两个字—低价。20日的2023天猫双11全球狂欢季新闻发布会上，淘天集团明确将“全网最低价”作为其今年双11的核心KPI，而京东的双11启动大会，主题为“京东11.11真便宜”，拼多多更是直接喊出了“天天11.11，天天真低价”的口号… 除了电商平台，靠直播带货打出一片天的抖音、快手自然也积极参与了这一年一度的消费狂欢，在其擅长的流量扶持之外，也着重从价格上吸引消费者。快手主要做大品牌的补贴优惠，抖音则推出官方立减活动，部分单品价格直降15%起。 回望首届双十一，2009年11月11日，凭借20余个品牌、5000万的成交额，“双十一”开启了每年最热闹的“电商大战”，而当初最打动消费者的无非就是五折清仓的手段，真正让消费者省钱。如今，各大平台简化活动规则，竞相追求低价，看似双十一正在回归初衷，用最直接的方式刺激消费者。 其中有两个变化尤为值得注意，一是用“官方立减”补充“跨店满减”，二是现货售卖和预售模式相互配合。前者减少了用户凑单满减的烦恼，后者则能缓和消费者对预售制的不满，让消费者不再“苦”预售。 当电商平台们纷纷打出“低价”牌，小红书则在攀“高”，它通过买手模式试图以差异化的定位来避开电商的主战场，找寻新的发展空间。 以章小蕙的直播为例，章小蕙直播间的产品包括了高端彩妆品牌Hourglass 、香缇卡及HAIRMAX等大牌美妆，和一些小众的、偏轻奢类的品牌，其直播间的平均客单价高达1695元。同样在小红书出圈的另一位买手—董洁，她的小红书直播间，最便宜的单品数百元，多数商品单价上千元。 很显然，小红书非但没有跟随电商平台的低价风潮，反而对比同类产品可能卖得更贵，因为买手电商的核心是提供审美、风格和个性化的价值体验，而凸显这种价值体验的产品通常都不便宜。 数据显示，过去一年半时间，小红书电商买手和主理人规模增长27倍，动销商家数增长10倍，购买用户数增长12倍。不可否认，在多次试水电商业务未果后，买手模式与小红书内容社区平台的定位具有极大的契合度。可是，当前的消费趋势不是消费升级了，天猫、京东们尚且在刺激消费者的购买欲望上异常吃力，小红书的买手们又能打动多少消费者呢？ 直播不疯狂，电商起不来？ 小红书做买手电商，有一套自己的逻辑。首先，小红书是内容社区平台，平台上活跃着众多创作者，尤其是中腰部位置的博主，支撑起平台的优质内容，拥有广泛且垂直的粉丝群体；其次，买手通过自己的审美、品味筛选出符合自身标签、粉丝调性的商品，这些商品可能比消费者大海捞针式选购的东西更符合自己的需求。 理论上，这一商业变现的逻辑是行得通的，能够帮助平台打造一个闭环，而且差异化的直播风格也有利于吸引用户的眼球。但无法忽略的是，这个模式说到底还是靠直播方式变现，而直播带货发展到现在，最核心、最持续的驱动力在于价格。 今年1月，董洁在小红书首场直播，GMV超300万，第二场直播成交总额超3000万，第三场GMV为6000万；5月，章小蕙在小红书直播首秀时，销售额超5000万，第二次单场销售额超过1亿元，翻了一倍。 章小蕙、董洁等人算是小红书上的头部主播，单看成绩也可说优秀，但和其他平台的头部主播相比，差距就拉开了。如东方甄选，2023财年东方甄选的GMV达到了100亿元，转战淘宝后，首秀带货超过1.75亿元；再比如“交个朋友”直播间，去年双11期间罗永浩携手“交个朋友”的淘宝直播首秀，直播间累计观看人数2650万，GMV约2.1亿元。 另外，数据显示，抖音今年6月抖音直播带货TOP 20主播共创造54.52亿元GMV，平均每人近3亿元GMV。 这种数字上的直观差距，显示出小红书买手电商与主流直播电商模式之间的区别：前者是根据买手们的调性推荐不同的产品，去触及那些懂买手、懂产品的各种垂类用户群体，这种方式辐射的范围往往偏小，而后者通过把产品价格打到最低，包括平价产品和大牌产品，撬动的是几乎所有消费者的核心需求，因而主播带货会成为一场全民狂欢的消费热潮。 所以说，同样是直播变现，小红书能从这块巨大蛋糕中掠取的可能只是其中的一小部分，我们也看到，在小红书买手电商模式下跑得最好的品类，多为小众的设计师服饰、家居、香氛等等，这类产品的增长天花板相对有限。 直播电商很大程度上其实是对商品销售的一次效率革命，主播们与厂商直接联系，砍掉了中间环节，把正品以低价带给消费者，相对地，消费者在这个过程中对主播形成信任，降低了消费决策的成本，如此良性循环。小红书固然具备买手与用户之间的信任关系，可置于直播间里，这种信任还不足以让消费者买单。 另外，直播带货的火热多多少少利用了大众冲动消费和从众消费的心理，叫卖式的风格和紧迫的氛围都极易刺激消费。而小红书的直播讲究格调，更像是对观众娓娓道来，不是说这种风格不好，只是消费者的消费欲望可能更难被勾起。 “精致穷”们只剩下穷了 “明显能感觉到今年双十一热度大不如以前了”，这是很多网友的共同感受。从2009年至今，双十一这一节日大促每年带给平台、商家的增长效应明显逐渐弱化，流量红利的转化越发不尽如人意，这背后既是消费者对电商大促的“审美疲劳”，更本质上也是我国经济环境变化下大众消费群体的消费心理和行为的映射。 而小红书此时发力电商业务，借双十一的热度营销买手概念，鼓吹“小而美”，多少有些逆势而行。 一位小红书的用户直白地表示，章小蕙真人间富贵花，董洁恬静而治愈，她们的个人魅力令其在直播间里营造出了美好而幸福的生活状态，击中了很多女生的幻想，可是我现在只想告诫自己：警惕消费主义陷阱。 回顾小红书的发展，小红书从来都和消费结合紧密，从最初的海淘购物，到美妆社区，再到内容泛化的生活指南，直至现在变成一个种草平台。对比其他社交平台，其内容最大的特色是为不同的人营造理想的生活方式，为了实现这种理想生活，消费自然而然就产生了。所以，某种程度上讲小红书是消费主义的“大本营”并不为过，但是，用户正在日渐清醒和理性。 在小红书上搜索关键词“平替”，根据9月20日的数据显示，该话题浏览总量5.54亿，近30天话题浏览量超6000万，同比上一周期增长52.66%。其中，查看“平替”关键词近90天内的笔记互动量占比，穿搭位列第一，互动量高达1202.62万，占比37.52%，其次是家居用品、穿搭ootd、护肤、香水、彩妆、个护，分别占比7.45%、5.98%、4.50%、3.38%、3.16%、3.01%。 年轻人不仅“万物皆可平替”，而且开始喜欢通过各种省钱妙招获得更具性价比的产品或体验，最关键的是，他们大大方方地承认自己“抠”，这种新的潮流大大抵消了原来旺盛的消费主义。 在小红书上，我们很容易看到消费分歧背后的两股力量：一部分人仍坚持悦已消费，根据自己的需求取悦自己，而更多的人则意识到不需要用过多的物品填满自己的生活，尤其是在钱包不足时，“收入降一半，买啥都理智”。 根据DT研究院发布的《2023年轻人存钱调研报告》数据显示，约占比例五分之一的人存款在1万元以内，53.7%的年轻人存款不足10万元。如果按照这个数据，小红书上的年轻人估计有一半不在章小蕙、董洁等直播间的受众群体范围内。毕竟，动辄上千元，面对未来的不确定性，年轻人的消费大多还是会偏向保守。 今年双十一已经开幕，可直至现在，仍不见“喜报”，小红书继章小蕙之后，下一个破亿的头部主播在哪？似乎也无从得知。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 智造向“绿“，节卡机器人如何赋能新能源产业发展?为实现可持续发展目标，绿色低碳产业及技术备受全球各国关注。新能源汽车产业作为其中的一个重要板块，也迎来了蓬勃发展。据 Clean Technica 和 InsideEVs 网站的数据显示，今年上半年，全球新能源汽车销量达 583.2 万辆，同比增长 40.2%。中国汽车工业协会数据显示，上半年，中国新能源汽车产销量达378.8万辆和374.7万辆，同比增长42.4%和44.1%。 新能源汽车市场表现亮眼，背后离不开生产制造端和应用服务端的有力支撑。在新能源车及零部件的生产制造环节中，各大厂家通过采用智能化设备进行作业，保障产品质量和产能。在充电服务环节，厂商也争相推出自动化、智能化的服务，以提升客户的使用体验。这催生了大量柔性化智能作业需求，而节卡机器人凭借小巧灵活、简单易用、部署迅速、支持人机协作等特点，快速融入新能源车制造及服务产业，成为赋能该行业的一大“利器”。 其实，针对新能源产业链中的应用场景，节卡机器人已打造了多款柔性化解决方案，并在国内外知名企业落地应用，以安全易用、灵活智能、低碳节能的协作机器人产品助力企业做好长期布局，助推全球新能源产业链持续优化完善，创新发展。 例如，节卡机器人推出的新能源电芯贴胶应用，结合了节卡机器人的视觉产品和双臂轨迹规划，完成流水线上锂电池贴胶装配的工作。 除了在生产环节追求智能化作业，新能源产业也十分注重用户体验。例如，各大新能源车企业纷纷发力便捷充电“最后一公里”，新能源车充电设施向着自动化、网络化、智能化不断发展。在智能充电的最后一环，节卡机器人创新开发了新能源车自动充电应用，用户任意角度停车，节卡机器人与3D相机也能“手眼”配合准确识别规划路径，自动完成电动汽车插拔充电过程，助力企业构建高质量运营服务，为终端用户提供智能化车辆充电体验。 这款应用有哪些技术亮点和设计细节？9月19-23日，欢迎您莅临2023中国工博会节卡机器人展台一探究竟。现场还可解锁更多节卡机器人在新工业、新商业领域的解决方案和绿色成果。 相关推荐: 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞8月2日，2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表，京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑，圈下了一大批高净值用户，最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病，而刘强东要坚持做下去的京东物流，也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示，2022年，京东物流营收达1374亿元，同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元，同比增长50.8%，占比近7成。 十几年前，带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系，想要在电商行业站稳脚跟，自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时，选择带领京东孤注一掷，选择自建物流和提高自营比重，狠抓品质和服务。业内大为不解，频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上，刘强东的眼光更为长远，带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年，刘强东向京东内部提了2个要求：第一，做长久的生意，做大家不愿意去做的事情；第二，如果可以挣100元，挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设，而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力，是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在，使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身，京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解，这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快，而是通过合理的仓网规划、库存部署，将商品提前放在离消费者最近的地方，减少履约环节，缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角，决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化，进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今，对于未来20年，京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元，5家公司进入世界500强，7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司，每年缴纳1000亿元税收，提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展，值得期待。 相关推荐: 创新零售，京东重新答题？继新一轮组织架构调整后，京东从低价到下沉动作不断。 新成立的创新零售部在京东老将闫小兵的带领下悄然完成了整合。近日，京喜拼拼已改名为京东拼拼，与七鲜、前置仓等业务共同承载起京东线上线下加速融合的梦想。 同时，拼拼的更名，也被外界解读为京东重新点燃社区团购的“战火”。据悉，京喜拼拼曾表示，品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己，在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。 京东重回社区团购赛场，这次能不能站稳脚跟？ 线下“竞速”，巨头战火再燃 京东发力社区团购已久。 2018年，在拼多多火速出圈后，京东就立刻拿出了“618拼购”的创意。两年后，面向下沉市场，京喜事业群成立，京喜拼拼正式亮相。 2021年元旦，京东在正式上线了自己的社区团购品牌“京喜拼拼”，计划进军全国的下沉市场。京喜拼拼以生鲜为主打品类，提供次日达等服务，业务范围曾一度覆盖20多个省份。 京东在下沉市场并不缺乏优势和资源。它拥有全球最大的自营物流网络，能够保证商品的品质和配送速度。它也在不断地投入技术创新，提升用户体验和服务质量。 然而，随着社区团购越来越卷，在与拼多多、抖音、美团等强劲对手的激烈竞争中，京喜拼拼并没有取得预期的效果。2022年，京喜大裁员并收缩业务，仅留北京、廊坊、郑州三地业务，社区团购在京东的版图中处于边缘化的角落。 2023年以来，随着消费回暖复苏，巨头们的战略重心纷纷从降本增效转向线下市场的积极拓展。 6月底，京东集团宣布新成立创新零售部，将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元，这一业务将深入零售线下业务布局，探索创新模式。 与此同时，其他电商巨头也在加速线下业务布局。 阿里5月宣布计划将定位社区电商的淘菜菜与即时零售平台淘鲜达合并，成立淘宝买菜，并在淘宝APP入口突出显示。 而拼多多也在APP新版本中正式上线本地生活入口，主要集中在沃尔玛、肯德基、麦当劳、星巴克、瑞幸咖啡、汉堡王、必胜客、DQ、喜茶、哈根达斯等连锁餐饮品牌。 此外，围绕本地生活，美团、抖音等企业早已大打出手。 美团围绕美团闪购、美团买菜、美团优选、美团电商组成了即时零售、社区团购和电商零售的生态，近期美团APP推荐位出现“美团直播”的固定入口，“神抢手”和本地商家自播直播间依次排列。 抖音则从达人探店到外卖业务一步步逼近美团腹地，商家可登录官网完成入驻，发布团购商品，再通过短视频或者达人合作推广团购商品，实现流量转化。据悉，今年，抖音本地生活定下了1500亿元的GMV目标，接近去年GMV的两倍。 快手4月又推出了官方本地生活小程序，并上线了基于信任购商品开展的短视频招募活动，发布挂载商品链接的相关原创视频，符合要求的视频能有机会获得高达10万流量的曝光度。 甚至小红书也宣布入局团购赛道，公布了“‘食’力发店计划”和“探照灯计划”。 下半年，围绕着线下市场，互联网巨头之间已硝烟弥漫。 此次，京东改名社区团购为“京东拼拼”，并放在创新零售部，被视作其对社区团购领域的重启。因为创新零售部的成立，本就承载着京东低价下沉，拓展同城的使命。 那么，再次发力社区团购，京东在策略上和几年前是否会有所不同？ 创新零售，京东重新“答题”？ “创新零售”，这个名字直接展示了京东的目标：创新电商零售体系，加速线上线下零售生态建设。 毫无疑问，新零售是未来零售业的发展方向。 然而，曾经的京喜事业群以社区团购为核心杀入一个竞争激烈的赛道，却始终受制于内部的管理问题和外部的竞争压力，走得过于“着急”。 从京喜事业群到创新零售，京东显然从过去“烧钱引流”的典型互联网打法失败经验中吸取了教训——不要因为恐惧“错失”风口，就定下难以实现的目标，死磕用户增长。 在新零售领域，对比二者，创新零售部的业务范围更广泛，涵盖了社区团购、生鲜超市、前置仓、线下资产等多种零售形式，且有了更清晰的业务定位——探索线上线下融合的创新模式，打造差异化的竞争优势。具体来看： 一是以生鲜为切入点，打造一个低价高效的本地生鲜平台——京东拼拼。从升级目标来看，京东拼拼不仅是一个社区团购平台，更是一个社区服务平台。它将通过社区群主或团长等合作伙伴，建立与消费者的信任和互动。 二是以七鲜为代表，打造一个高品质高体验的生鲜超市。七鲜超市是京东在新零售领域的重要布局之一，它是一个集生鲜、熟食、咖啡、花店等于一体的综合性超市，加强了消费者线下的服务体验。 三是以前置仓为基础，将效率和体验做到更优。前置仓对于京东创新零售部门的价值不言而喻。在即时零售赛道的激烈竞争中，消费者体验阈值被不断拔高。前置仓能够置仓能够充分利用京东在供应链、物流、技术等方面的优势，提供快速送达、品质保障、价格优惠等服务，满足用户对生鲜快消品类的高频需求和高标准要求，从而增加用户对京东平台的信任和依赖。 这三个业务相互补充，形成了一个从线上到线下的闭环，适应了消费者的多元化需求。尤其是基于前置仓，京东可以覆盖更多的区域和人群，尤其是下沉市场用户群体，这是京东传统电商业务较难触达或者说较弱势的领域。 当然，从线上到线下的延伸既不能复制电商模式，也不能单纯采用传统零售经验京东瞄准“创新零售”，面临的挑战也很明显。 首先就是围绕“综合零售”，巨头之战必将无比激烈。 阿里的盒马、美团优选等竞争对手都积累了大量的经验，盒马有相对成熟的新零售模式和供应链体系，已经实现盈利，美团优选借助美团生态的流量快速扩张，抖音、快手、小红书等社交媒体平台自身就是流量入口。那么，京东的优势是什么呢？ 目前来看，供应链效率和生态体系，或许是京东在吸收京喜的经验后，二次发力的“破题”重点。 其次，从“京喜”曾经主攻的下沉市场来看，低线城市和县镇主要用户群体的消费习惯仍然倾向于到店消费。围绕“信任”的消费是这些区域的基础，这些地区很看重与“人”的连接，京东的优势不明显。 因此，选择以具有高频、低价等消费属性的生鲜为切入口，京东不仅要打造低价心智，更要考虑如何培养消费者心智，实现可持续的经营。 唯有如此，京东才能真正在下沉市场站稳脚跟，而不是像前两年一样败退社区团购赛道。 总结…
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