向美前行|润致娃娃针&微交联开启冻龄新篇章，让你永葆青春

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  其他 September 2, 2024

• 云太医叶枫教授 | 支扩咯血、胸闷、反复咳嗽？老中医：别慌，对症下药很重要！

  经云太医线上看诊平台——叶枫教授工作室整理编辑（叶枫教授徽信GXG750） 长期咳嗽，咳有大量浓痰和反复咯血、胸闷、身热口渴、食欲不振、运动时容易气喘，尤其是早上起床或晚上睡觉时，咳痰咯血尤为明显，云太医叶枫教授说，这都是支气管扩张的典型症状。 在中医上，支气管扩张症归属于中医“肺络张”“咳嗽”等范畴，认为由肺有痰浊，痰热阻肺，络伤血溢所致。 具体来看，肺、脾功能失调导致痰的形成，痰液在肺部和支气管郁积，最终导致支气管扩张。 支气管扩张的病位在于肺，且与肝、脾密切相关，因此中医在治疗时多以化痰止咳、清肺凉血为主。 《证治汇补》中也曾提到，支气管炎的治疗“宜养血润肺，养气清金”，即补气养阴，化痰清肺热的同时兼顾脾。 支气管扩张往往是不可逆扩张，所以西医的一些治疗方式，很难彻底根治，所以云太医叶枫教授推荐中医方法，帮助大家治疗支气管扩张，针对不同症状的患者，我们也有不同的治疗方式（叶枫教授徽信GXG750）。 如果患者处在急性发作期，我们一般采用清热化痰的方式，当患者处在慢性阶段的时候，我们采用的方式叫做养阴润肺。所以，如果您采用了很多方式，仍然没有治好你的支气管扩张，大概率是辩证不准确，没有得到有效的药物治疗，。 中医分证型治疗支气管扩张，且经过中医治疗后，能够有效缓解患者的症状，副作用也相对较小（叶枫教授徽信GXG750），主要有以下证型： 就是当患者身体比较削弱的时候，比如因为痰中带血而懒于说话，或者经常出汗，身体常常发热，这些都符合气阴两虚的情况； 此时，我们就需要养阴，推荐天冬，麦冬，知母，百部，桑白皮，生地黄等中药帮助大家硬气养阴（叶枫教授徽信GXG750）。 这里给大家举个云太医叶枫教授门诊的例子： 王先生曾有吸烟史，在27岁开始就频繁的咳嗽，伴随着黄痰，并且时常有血，经过诊断为支气管扩张，通过抗生素等药的治疗，病症有所缓解。 但是在7个月前，病人咳嗽咳血的症状明显加剧，并且开始出现头痛，使王先生非常害怕，在朋友的推荐下找到了我。经过四诊法后，我发现他舌质暗红，舌苔薄白，脉象软弱无力。并且他平时就很容易出虚汗，身体发冷，容易口干。 云太医叶枫教授结合他的整体情况判断他是肝肾阴亏，相火内炽灼肺，血随火升的病症。随即给他采用养阴清肺，止咳化痰的疗法，其中主要采用了冬桑叶，丹皮、黄芩、川贝母等药材。 王先生在服用一个疗程后，咳嗽咳痰的症状明显减轻，也没有出现咯血的情况，但是黄痰还是比较多，随即云太医叶枫教授在原有药方的基础上进行更改，加入了桃仁、杏仁等药材（叶枫教授徽信GXG750）。 在复诊时，王先生的咳嗽咳血，口干盗汗等症状已经消失，黄痰量明显减少。在复诊中，王先生说已经没有不适的病症了，和正常人没有区别。 云太医叶枫教授最后提醒大家，大家在查出支气管扩张后不要每天忧郁不安，及时就医及时诊疗，病情是可以得到控制的，不会影响寿命。（叶枫教授徽信GXG750）

  其他 March 25, 2024
• 其他

  为什么想做甜品店加盟的首选小糖日记呢？

  罪过罪过!就我这个标题都得罪许多甜品店的加盟商,但为了能让更多想要创业的人少走弯路少花冤枉钱,我是硬着头发也得发声,毕竟谁的钱都不是大风刮来的。下面我从以下几个方面给大家分析分析。 1.甜品行业的的发展及市场需求 随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高,“吃东西”已经不仅仅是为了填饱肚子,在“吃东西”方面,人们追求的是健康、美味、时尚和能体现个人生活的情调及惬意人生,所以甜品行业还是未来可期的。 2.人们对甜品的态度 经过这几年甜品市场的快速发展,虽然还没有达到饱和的程度,但普通、没有特色的甜品店,还是无法在现在的市场上存活下去,小糖日记是全国唯一一家专业的“山楂研究所”,店里大多数产品都与山楂有关。而山楂是唯一一个药食同源的水果, 医书上记载,山楂具有极高的食用价值,不仅有降血脂、降血压、抗心律不齐等作用,同时也是健脾开胃、消食化滞、活血化痰的良药,这是我推荐大家最重要的原因。 3.在市场上消费人群的分布及喜好 在经济发达的1 2线城市,人们早已经被各大甜品龙头和极具特色的单品小店所垄断,没有特色没有充足的资金就别想去插上一脚。而在3 4线城市和县城,鱼龙混杂,品牌杂多,每个地区也会有那么1 2个当地老品牌。小糖茉茉家的引流爆款小串冰糖葫芦,即能打开1 2线城市的垄断,又能在3 4线城市快速站稳脚跟,还有提拉米苏系列和冰淇淋系列及果咖饮品,都是时尚潮流的最前沿,再加上总部的大力扶持,大大减少了新手小白在创业中遇到的诸多难题。 创业必然会伴随着风险,有风险才会有收益,干什么都一样。大家可以根据自身的能力,选择适合自己的,希望大家都能够成功。最后祝大家生意兴隆,财源广进。 相关推荐: 阿维塔11号称“新晋顶流SEV”,销量领先，底气来自品牌背后的三大巨头 　　当代新一代群体已经成为消费的主力军，汽车等消费品也是如此。他们处于事业和生活的高级阶段，不仅要有漂亮的车型，还要有超高的品质，以满足他们不断探索新事物和独特的心理需求。阿维塔符合这一需求吗？可以说，阿维塔无论走到哪里都会引起无数的关注，这非常符合新一代的需求。值得一提的是，这款车的销量表现非常出色，下面我们就来看看这款新车的细节。 　　   　　Purosangue 最低售价:498.80万起 图片参数配置查询底价 　　了解车分暂时不懂车实测暂时没有车友圈3495车友热议 　　阿维塔11号称“新顶流SEV”，自信来自品牌背后的三大巨头:长安汽车、华为、宁德时代，三者强强联合打造的这款“情感智能纯电动轿跑SUV”，上个月刚刚在智能驾驶体验日活动中大放异彩，用高级智能驾驶技术震惊内外，产品实力不容小觑。 　　由于其出色的车身比例：轴长比0.61mm，在设计上再次引起热议、宽高比1.23mm、轮高比为0.48mm。这三个参数通常出现在价格超过100万辆的超豪华SUV上。作为一款40万级的纯电动SUV车，它的外观并不逊色于数百万辆豪华车。它确实有高调的资本。 　　   　　阿维塔 11 　　最低售价:34.99万起 图片参数配置查询底价 　　了解车分暂时没有了解车的实测空间·性能等车友圈1.7万车友热议二手车暂停 　　众所周知，法拉利Purosangue一直很有名。作为一款以雕塑美学设计为主的中大型轿车SUV，流线型的造型不仅给这款车带来了动感美学，也让整车的运动感与未来感完美融合。阿维塔11的设计并不逊色。从车头到车顶再到停车位的线条清晰，有一种锋芒毕露但低调内敛的矛盾感。弧度设计不仅具有先进的优雅感，还能有效降低风阻。 　　两款车型的实际参数相似，阿维塔11长宽4880×1970×1601mm，轴距2975mm，轴长0.61、宽高比1.23、轮高比0.48。法拉利Purosangue的长宽为4973×2020×1589mm，轴距3018mm，轴长0.61、宽高比1.27、轮高比0.48。 　　   　　上述0.61mm的轴长比、1.23mm的宽高比、0.48mm的轮高比，不仅能让用户的乘坐体验更加舒适，还能提高车辆的稳定性、灵活性和操控性，从而带来精准细腻的操控感。艺术与实用的高级设计融合，或许是阿维塔11在行业内外高调出圈的秘密之一。 　　事实上，阿维塔11作为一款纯电动汽车，不仅在设计上达到了与顶级豪华品牌相媲美的水平，而且在产品实力上也表现出色。阿维塔11依托CHN三方汽车制造技术、电动驱动技术和电池技术，其产品性能注定非凡。基于CHN架构，阿维塔11在设计开始时科学规划了车辆空间和布局。领先市场的顶层架构最大限度地协调了前后安全气囊和电动驱动系统的组装，使车辆的比例布局非常出色，在性能、控制和乘坐体验方面表现突出。 　　   　　Purosangue 　　最低售价:498.80万起 图片参数配置查询底价 　　了解车分暂时不懂车实测暂时没有车友圈3495车友热议二手车暂时没有 　　最后，从阿维塔的整体性能来看，这款车的性价比在同级别细分市场上相对较高。作为家用车，阿维塔的后排空间有自由的优势，外观也很大气。可以说是专门为新一代人打造的，同时也从内到外展现了一汽-大众的超强技术。阿维塔可以为新一代的高级阶段增添动力，展现他们独特的审美和品味，所以我强烈推荐给想买纯电动轿车SUV的朋友。

  March 23, 2023

• AI技术无处不在 百融云创打造场景驱动产业大模型

  　　从去年底ChatGPT发布后的一炮而红至今，几乎在任何一个行业，你都可以看到AI的身影。这不仅仅是一个技术上的飞跃，更代表了一个时代的变革。无论是企业、学校还是个人用户，都被其深度学习的算法所吸引。作为一站式服务的AI科技领航者，百融云创也感受到深度学习的魅力，在深度学习领域开展了一场探索之旅。 　　百融云创基于深度学习Transformer框架，结合NLP、智能语音等技术，打造了场景驱动的产业大模型——BR-LLM。百融云创自主搭建了大模型底层框架，通过深度微调能支持百亿级参数的训练。 　　百融云创大模型主要提供AI开发、智能交互、分析决策的三种服务能力。在开发端，不仅适用于不同开发能力的技术人员，也适用于非技术人员实现自动化开发。在交互端，提供语言理解、多轮对话、语言处理、文本生成“听、说、读、写”四种能力，适用于金融营销、客服等场景;在决策端，为金融全生命场景的智能决策提供更全面的信息，为决策效率的提升注入更为强大的动能。 　　大规模时代的到来对于百融云创这样的垂直类科技企业是一个重大的利好。垂直领域的产业大规模，技术和领域内的know-how都是关键因素。而产业know-how是专家经验、组织能力、工程能力的综合体，这恰恰也是垂直企业的竞争优势所在。百融云创多年来累计服务过七千多家机构，这些为百融云创大模型的构建奠定了重要基础。 　　对于百融云创这个国内最先致力于AI与场景结合的企业来说，以客户为中心和源源不断地创新是百融云创赖以生存的基础。到目前为止，百融云创为累计超过7000家机构提供了服务，他们都在百融云创的支持下，成功地进行了数字化转型，提高了业务效率，增强了市场竞争力。而百融云创也会以这些为一个节点，整装待发踏上一个新的起点。 相关推荐: 焦作东大肛肠医院解答：肠息肉一定会癌变吗？ 肠癌发病率如今日渐升高，其为人的生命健康所带来的威胁愈发引起了人们的注意。出现肠道息肉的情况十分常见，其发病率可随人的年龄增加而上升。相信有很多人都有所耳闻，肠道息肉情况严重，会发展为肠癌，那么有人提问：“肠息肉一定会癌变吗？” 肠息肉不一定会癌变 有医生专家告诉我们，不能说肠息肉一定会癌变，但是肠息肉存在着癌症的可能。因此，我们在体检查出肠息肉时，一定要及时就医、及时处理，才可有效预防肠癌的发生。 息肉是指肠黏膜表面突出的异常生长的组织，在没有确定病理性质前统称为息肉。息肉主要分为炎症性和腺瘤性两种。炎症性息肉在炎症治愈后可自行消失；腺瘤性息肉一般不会自行消失，有恶变倾向。 一旦发现息肉，需要经过检查息肉以及确定其病变性质才能做出是否切除，如果是前者只要不影响到正常生活，可不切除；如是腺瘤性息肉则需要切除，以防息肉癌变为肠癌。 但不是切除掉肠息肉就万事大吉了，就觉得不会有患肠癌的可能性了。因为肠息肉手术不代表能全部把息肉全都清除干净，尤其是息肉中可能含有的原癌细胞，需要通过术后辅助治疗以便将残余的息肉清除干净。 肠癌发生的高危人群 大多数的结肠癌都是从肠息肉转变过来的，所以高危人群最好每年做一次电子肠镜、肛门指检、大便隐血等检查，及时发现有癌变倾向的结肠腺瘤。 1、家族成员中有结肠癌或结肠息肉者； 2、年龄大于50岁的人； 3、长期吃高脂肪、高动物蛋白、低纤维以及油炸食品的人； 4、长期患有炎症性肠病的患者； 5、体重超重的肥胖人士； 6、糖尿病患者； 7、有结肠癌病史或已切除肠息肉人士； 8、患乳腺癌、子宫癌和卵巢癌的女性。相关推荐: 杭州江城骨科医院是骗子吗？专业，正规，温馨的口碑品牌杭州江城骨科医院治疗骨伤病很专业，医院资质很正规，医院的群众品牌很好，患者在杭州江城骨科医院治疗后，感觉很满意，对医院的环境、技术实力、专家、护士，都交口称赞。 尤其是一位腰椎间盘突出的李先生，他腰痛多年，因为年轻时候做体力工作，导致的劳损，痛苦难忍，找过很多家骨科医院都没有解决他的问题，后来到杭州江城骨科医院，在这里，专家门通过中西医结合的方式，缓解了他的腰痛，临出院时，双手拉着医生的手，使劲的摇啊摇，说这么多年，总算可以挺直腰板做人了，以前腰痛的都直不起来，疼的严重的时候，只能躺在床上。 杭州江城骨科医院，还是一家浙江省医保定点医院，杭州市医保定点医院，患者只要你有医保，都可以在这里得到报销，费用上能节省很多。 如果您想来医院就诊，可以先在网上预约，看看哪种出行方式更利于出行，我们的网上问诊医生可以给出建议，在来医院的路途上告诉你哪里下车，以便于节省您的就诊时间，方便快捷的来到医院。    相关推荐: 魔厨大咖，新升级特色羊排焖饭，好吃到炸裂最近,魔厨大咖强势推出了一道新升级的特色菜品——羊排焖饭,引起了广大食客们的热烈反响。 羊排焖饭,这道菜品的名字就足以令人垂涎欲滴。魔厨大咖的工作人员经过反复的试验和改良,终于将这道美味菜品呈现在食客们面前。首先,选用新鲜的羊排,经过精心的处理和腌制,使其更加鲜嫩多汁。接着,将羊排与大米一同放入特定的智能设备中,再加入秘制的调料和鲜美的高汤,一起焖煮。经过短时间的焖煮,羊排的肉质已经完全融入了米饭中,每一粒米饭都饱含着浓郁的羊排香味,散发着诱人的香气。 一道羊排焖饭上桌,它的外观就让人心生食欲。米饭粒粒饱满,晶莹剔透,散发着诱人的香气。羊排肉质鲜嫩,让人欲罢不能。而且,魔厨大咖还特别注重菜品的色彩搭配,将鲜嫩的羊排与翠绿的蔬菜搭配在一起,色彩鲜艳,令人食欲大增。 除了外观诱人,羊排焖饭的味道更是让人难以抗拒。每一口米饭都充满了羊排的香味,入口鲜嫩滑爽,咀嚼间肉汁四溢。而且,羊排的鲜香和米饭的粘稠完美融合,令人回味无穷。 此外,魔厨大咖还在菜品的营养价值上下足了功夫。羊肉富含蛋白质和维生素B群,对于增强体力和养护神经系统有着显著的作用。而米饭则是人们日常饮食中重要的主食,富含碳水化合物和多种维生素,能够提供丰富的能量和营养。羊排焖饭的推出,不仅让人们享受到了美味,还能够满足人们对于营养均衡的需求,可谓是一举两得。 如果你还没有品尝过这道美味的羊排焖饭,不妨来魔厨大咖一试,相信你一定会被它的美味所征服。相关推荐: 蓝瓶咖啡COFFEE WITH KEIJI ASHIZAWA DESIGN　探讨从“建筑中的建筑”到“园中之园”跨文化设计的思考 　　蓝瓶咖啡近日在前滩店携手知名建筑设计事务所KEIJI ASHIZAWA DESIGN、设计与生活方式媒体《ELLE DECORATION家居廊》，举办COFFEE WITH系列分享会，共同探讨咖啡空间的设计艺术与创新。 　　蓝瓶咖啡前滩店 　　活动的主讲人，KEIJI ASHIZAWA DESIGN的创始人芦沢啓治先生，通过其好友MG设计咨询刘佳女士的翻译，向现场观众展示了近期的代表作品和最新设计项目，介绍了蓝瓶咖啡从日本到中国不同门店项目的设计历程，包括日本的横滨未来港店、涩谷店、白井屋店和神户阪急店，以及位于中国上海的静安嘉里中心店和前滩店。上海的两家门店，从“建筑中的建筑”到“园中之园”，蓝瓶咖啡是如何让门店融入周边社区环境带来开放通透、闲适宁静的咖啡体验，芦沢啓治先生围绕这些问题展开分享，引发了现场观众对于跨文化设计的深入思考。 　　KEIJI ASHIZAWA DESIGN创始人芦沢啓治先生 　　芦沢啓治先生从设计师自身的视角出发，与蓝瓶咖啡的门店设计负责人王典先生共同探讨了蓝瓶咖啡在中国和日本项目中的共同点和不同之处。在项目的共通之处中，芦沢啓治先生强调了蓝瓶咖啡品牌风格的独特性，蓝瓶咖啡自身对咖啡空间的现代和简约风格，以及对空间中选材的重视，形成了一贯的设计思维。这样的设计理念使得每一家蓝瓶咖啡店都能为顾客提供独特且与众不同的空间感受。此外，与日本karimoku家具的密切合作也确保了家具与空间的协调，让家具的选型、材料和布料相得益彰。而在大部分的蓝瓶咖啡项目中，无论是在日本还是中国的咖啡店，在设计过程中都会探讨与周围环境的关系，希望通过咖啡店的设计使整个邻近空间和周边社区得以活跃。 　　当然，两地项目中也存在着一些不同之处。在中国的项目中，芦沢啓治先生观察到对于室内设计的活跃思维更为明显。虽然这些项目属于室内空间，但也涉及到建筑的因素。例如，在蓝瓶咖啡静安嘉里中心和前滩店，重新打造楼梯并改变立面等举措与室内空间有着紧密的联系。此外，在中国的项目中，设计师更加开放并乐于接受新概念和大胆创新。芦沢啓治先生提到，在中国的设计过程中，他们常常尝试一些过去未曾尝试过的方案，例如上海的蓝瓶咖啡前滩店就是一个相当概念性的咖啡店。这种对新概念的接受度使得中国项目在设计上更富有创意和突破。 　　芦沢啓治先生在分享跨文化设计的思考 　　通过芦沢啓治先生与王典先生的分享，观众们更深刻地了解了蓝瓶咖啡在不同国家项目中的设计理念和创新思维。这种跨文化的设计体验不仅激发了更多对于咖啡空间设计的思考，同时也为蓝瓶咖啡在未来的门店设计带来了更多的灵感和可能性。 　　蓝瓶咖啡COFFEE WITH KEIJI ASHIZAWA DESIGN 　　蓝瓶咖啡将继续与优秀设计师和合作伙伴紧密合作，不断创新，为咖啡爱好者们带来更多舒适的空间体验。无论是在日本还是中国，蓝瓶咖啡都将以其独特的设计理念和对于咖啡空间的热爱，持续为顾客打造出独一无二的咖啡体验。 　　关于蓝瓶咖啡 　　蓝瓶咖啡由詹姆斯·弗里曼（James Freeman）于2002年在美国加州奥克兰创立，源自一位音乐人对美味咖啡的好奇与执着。他将自己新鲜烘焙的咖啡豆，送到附近的农贸市集售卖，并以他认为最理想的方式提供手冲咖啡，蓝瓶咖啡的故事由此开始。蓝瓶咖啡和全球的精品咖啡庄园合作采购高品质精品咖啡，遵循严谨的标准，确保全球始终如一的优良品质，并将美味峰值期限内的咖啡送到顾客手中。20多年后的现在，蓝瓶咖啡仍然以执着谦逊的方式，坚持通过真实的品质、纯粹的设计、用心之至的服务和富于创想的融合，将致简致美的态度注入每一杯咖啡。 　　关于Kariomku 　　karimoku（可丽木酷）日本家具品牌起源于1940 年，创始人加藤正平最初是在爱知县刈谷镇建立了一个小型木工作坊，生产了各种木制的加工产品，同时开发了一系列木材制作工艺技术，在 20 世纪 60 年代karimoku（可丽木酷）正式发布了自己的木制家具品牌。秉承结合高科技设备、生产优质触感产品的理念下，建立了木材生产区内的加工基地，高品质的产品迅速带动了品牌发展，快速成为日本木制家具生产行业的领军企业之一。karimoku（可丽木酷）在日本家具制造领域的地位被得到了广泛认可，在1972 年，karimoku（可丽木酷）已发展成为日本国内销售市场的第一大规模的家具制造商。如今的karimoku（可丽木酷）品牌已成为高品质家具的代名词，他们立志于制造出能伴随客户一生的高品质家具。 　　关于KEIJI ASHIZAWA DESIGN 　　创始人芦泽启治出生于1973年。 1996年毕业于横滨国立大学建筑系。以建筑家身分于architecture WORKSHOP展开职业生涯，在经历金属工作坊super robot的经验后，于2005年成立了KEIJI ASHIZAWA DESIGN。迄今为止，活跃于多项设计领域，业务涵盖小型产品到建筑项目，在中国主要项目有蓝瓶咖啡上海静安嘉里中心店、前滩店等。目前在日本国内及海外进行多个项目，除了保持建筑家的立场观点同时，倡导Honest Design（诚实设计）；从设计师的角度出发，尊重环境，着眼于给出涵盖景观等方面的整体解决方案。 　　关于活动现场翻译者 　　刘佳－MG设计咨询创始人。资深市场拓展、高端项目协调人、专栏作家、媒体特邀主持。相关推荐: 高质量发展助力高效率服务 诺康达两月连获七个一致性评价医药CRO可以为制药公司提供一系列的服务，从而降低研发成本，提高研发效率、研究质量。北京诺康达医药科技股份有限公司（简称：诺康达）是一家以制剂技术为核心，以药学研究为主、临床研究为辅的综合研发服务CRO企业。自2013年成立以来，一直为客户提供仿制药一致性评价等研发服务，承担了“十三五”国家科技重大专项“药物一致性评价关键技术与标准研究”等重点科研项目。诺康达多年专注于药学研究、非临床研究及临床研究，在CRO领域实现高质量发展。     日前，根据国家药品监督管理局网站发布的药品批准证明文件送达信息，由诺康达为华中药业股份有限公司提供药学研究服务的磷酸苯丙哌林片1个品规（规格：20mg）全国首家一致性评价获批。近两个月时间内，诺康达已为合作伙伴获得9个批件。成立十余年来，诺康达合作客户超过160家医药企业，为合作伙伴获得批件119个（包括95个药品生产批件，7个原料药备案号和17个临床批件）。…

  其他 December 19, 2023
• 其他

  AI大模型：百度、阿里、腾讯“前赴后继”

  毫无疑问，AI大模型是真的火了。 自ChatGPT爆火出圈以来，AI大模型的热度也持续升温，不少企业纷纷迅速跟风入局，布局AI大模型领域，试图抓住这一发展新机遇。国内的AI大模型领域热度同样居高不下，各路玩家相继下场，或是推出了自家的AI大模型产品，或是宣布了探索AI大模型领域的计划和消息。在一众布局AI大模型领域的玩家中，自是少不了互联网大厂的参与。 （配图来自Canva可画）   AI大模型爆火 随着AI大模型的火热，国内也掀起了一波AI热潮，越来越多的企业都参与其中。各路玩家的争相入场，更是为热度本就很高的AI大模型添了一把火。而AI大模型之所以如此火热，也并非毫无缘由。 一来，数据量的持续增多，为AI大模型的发展提供了可能性。随着信息化、数字化转型进程的加快，越来越多数据涌现出来。据IDC统计，中国数据规模将从2021年的18.51ZB增长至2026年的56.16ZB，年均增长速度CAGR为24.9%，增速位居全球第一。数据是人工智能发展的关键，并且AI大模型的训练也离不开海量的数据支撑。而数据量的持续扩大以及高速增长，为AI大模型的充分训练提供了丰富素材，助推了AI大模型的兴起。 二来，AI大模型正在急速发展，企业入局能够获得更大的发展空间。最近一段时间，AI大模型不仅没有降温，反而是持续升温。据了解，IDC对基于大模型的AI市场规模进行了预测，预计中国人工智能市场规模在2023年将超过147亿美元，到2026年这一规模将超过263亿美元。由数据可知，AI大模型拥有广阔的发展前景，倘若企业入局的话，也有可能乘着这股风，寻找到新的增长机遇，故而企业会争相入局也在意料之中。 三来，玩家间的AI大模型竞赛，进一步促进了AI大模型赛道的发展。前文曾提到越来越多企业都加入了这场AI大模型的竞赛中，而AI大模型具备内容生成等诸多能力。倘若AI大模型逐渐应用到具体场景中，有望为之带来新的发展动能。因此，无论是出于提升自家业务想象空间的考量，还是为了达到防御目的，AI大模型正逐渐成为各路玩家竞争的对象，这也同样反过来加快了AI大模型的发展。 百度先人一步 布局AI大模型领域的玩家类型各异，互联网厂商的身影也是频频浮现。其中，百度应该是国内最先推出AI大模型产品的企业了。今年3月16日，百度正式推出了国内首款新一代大语言模型、生成式AI产品——文心一言。而百度之所以能够率先挤进AI大模型赛场，则与多方面因素有关。 首先，百度在AI相关领域深耕多年所积累下来的技术沉淀，为其推出AI大模型奠定了基础。众所周知，百度在很早的时候就喊出了All in AI的口号，并且长期围绕着AI进行技术研发投入。得益于在人工智能领域的长期投入，百度在深度学习、自然语言处理等诸多领域积累了相当深厚的技术优势。据悉，目前百度是全球唯一一家在人工智能四层架构，也就是“芯片层、框架层、模型层、应用层”有着全栈布局的公司。而百度AI全栈布局，使其能够实现端到端的优化，提升AI大模型的训练效率。 另据《中国人工智能专利技术分析报告(2022)》报告显示，百度AI专利申请量为16754件，AI专利授权量为5705件，AI专利申请和授予量连续五年全国第一。由此可见，百度的人工智能技术实力不容小觑，这多年来所积累的强大的AI技术实力，也成为了百度推出率先AI大模型产品的重要驱动器。 其次，百度拥有海量的数据资源，能够支撑其AI大模型产品的训练与迭代。数据可以说是AI大模型的基础，重要性自是不言而喻。只有以充足的训练数据为支撑，才能不断提升大模型的能力和准确性。百度作为互联网大厂，构建了包含百度APP、百度知道、百度地图等在内的完善的产品矩阵，积累下来了海量数据资源。 这些海量数据积累能够让百度对AI大模型进行训练，持续提升AI大模型的理解能力。据百度官方表示，文心一言大模型的训练数据就包括了万亿级网页数据、数十亿的搜索数据和图片数据、百亿级的语音日均调用数据，以及5500亿事实的知识图谱等。 阿里极速前进 除了百度之外，阿里也加入了AI大模型的战局之中。在今年4月11日的阿里云峰会上，阿里云智能首席技术官周靖人正式宣布推出大语言模型“通义千问”。不久后的6月1日，阿里云对外公布了通义大模型的最新进展，聚焦音视频内容的AI新品“通义听悟”正式上线。可以说，阿里在AI大模型领域的进展丝毫不慢。而在阿里发力AI大模型领域、推出大模型应用产品背后，则离不开其自身强大的实力。 一是，阿里很早就开始研究大模型，其推出AI大模型是水到渠成之事。事实上，早在ChatGPT产品火爆出圈之前，阿里就已经在AI大模型领域有所布局了。据了解，阿里在2020年初就已经启动中文多模态预训练模型M6项目了，并在同年6月推出了3亿参数的基础模型；2021年5月，具有万亿参数规模的模型正式投入使用。可见，阿里在AI大模型领域探索已久，而这些经验和数据对于阿里推出AI大模型起到了积极的助推作用。 二是，阿里的算力优势，为其AI大模型的研发提供了重要支持。除了数据资源之外，AI大模型的训练还需要巨大的算力。阿里则在云计算领域深耕多年，构建了强大的算力体系。据悉，阿里云在张北和乌兰察布分别建设有两座超级智算中心，规模超过了谷歌和特斯拉。不仅如此，阿里还拥有自研的芯片含光800和倚天710，能够为AI大模型提供算力。有完善的算力体系为支撑，阿里的AI大模型研发也将愈发深入。 三是，阿里的丰富的业务场景，能够加速AI大模型的落地进程。对于所有技术产品来说，落地是相当重要的一环。在AI大模型热潮来袭之后，AI大模型往何处落地也成为了各方关注的重点。而阿里则拥有涵盖电商、办公等诸多场景的产品及服务，其中不少场景与AI大模型有着极高的匹配度。 以智能客服为例，AI大模型的应用能够升级智能客服的智能化程度，提升智能客服的响应效率以及服务质量，进一步优化消费者体验。据悉，阿里旗下的所有产品未来都将接入通义千问进行全面改造。随着AI大模型逐步在产品中的应用，在为产品带来新的想象空间的同时，也将进一步促进AI大模型的迭代。 腾讯来势汹汹 AI大模型之势愈演愈烈，各路玩家纷至沓来，腾讯自然也不会缺席这场盛会。在AI大模型领域布局方面，腾讯也有着自己的规划和策略。 一方面，腾讯通过外部投资的方式，持续扩大自身在AI大模型方面的影响力。不同于其他行业，AI大模型可以说是十分烧钱，尤其是模型越大，需要投入的成本也就越高。而这就对AI大模型领域的参与者提出了较高的资金要求，倘若没有充足的资金储备，AI大模型的研发之路就很难走下去。 腾讯则担纲了投资人的角色，在AI大模型领域频频出手。据了解，腾讯先后投资了深言科技、MiniMax、光年之外三家国内AI大模型初创企业。腾讯投资AI大模型初创企业，能够为这些企业带去更加充足的资金，使其能够更好地进行AI大模型产品的研发。于腾讯自身而言，则能够进一步扩大自身在AI大模型领域的影响力，同时为后续的合作埋下伏笔。 另一方面，腾讯也在加紧自研，不断推进AI大模型业务的发展进程。和其他互联网大厂一样，腾讯在数据、算力、资金等诸多方面都有着积累，而这些积累也成为了其自研AI大模型的重要倚仗。事实上，腾讯在AI领域也早有布局。去年4月，腾讯首次对外披露了旗下混元AI大模型的研发进展。据悉，混元AI大模型覆盖了自然语言处理、计算机视觉、多模态等基础模型和众多行业/领域模型。 不仅如此，腾讯还加大了大模型的基础设施投入力度，以为AI大模型争取更多的发展机会。前文曾提到算力对AI大模型的重要程度，在此背景下，腾讯也持续提升算力能力，为AI大模型的发展铺路。比如，在今年4月，腾讯云正式发布了面向大模型训练设计的新一代HCC高性能计算集群。据腾讯介绍，实测显示，该计算集群的整体性能比过去提升了3倍，是国内目前性能最强的大模型计算集群。 就目前情况来看，AI大模型的热度还将持续一段时间。在“千模大战”中，百度、阿里、腾讯等互联网大厂的一举一动都可以说是备受关注。同时，BAT大厂们也在持续深入布局AI大模型领域，试图在AI大模型领域率先卡位。总而言之，AI大模型这个风已经刮起来了，BAT们也在这条路上加速奔跑。   相关推荐: 私域的痛，企业微信向用户收费开割   当前市场形势严峻，各大小企业迫于降本增效的压力不得不重新思考企业微信的使用价值。持续加大的商业化压力叠加并不明朗的付费前景，留给SAAS工具变现的时间已经越来越少了。  作者/脱落酸  出品/新摘商业评论    免费了7年的企业微信，现在加好友要按人头收费了。  根据收费设置，免费名额仅有2000人。超过2000个外部联系人（企业微信里面的所有非企业好友）就会有不同梯度的收费标准：5000位需要500元/年，2万位需要2000元/年，100万位需要10万元/年，规模超过100万则需联系客户经理购买。  平均每人每年1毛钱的收费标准看似不算贵。但自从收费政策于3月首次爆出以来，批评声就层出不穷。类似于打井刚开始有水源，突然被告知水要收费，这在很多私域经营者看来，颇有关门打狗的意味。  假设你拥有一个拥有1000万用户的私域池，一旦拒绝付费，你可能会面临各种运营物料制作上的麻烦。即便你不再使用这个工具，之前投入巨大的商家和服务商们也会遭受损失。  突如其来的收费迫使企业陷入进退两难的境地，同时也引发了商家对用户资产归属的不解与担忧。这种不确定性甚至在动摇商家在微信生态上持续投入的信心。 在线办公软件纷纷开始向“钱”看齐，未来的收费标准恐怕只会越来越高。然而，私域经营为品牌商家带来的增量价值却很难评估，企业微信的商业化进程也不会因此变得容易。    一、企微准备割用户了 功能体验却难跟上？ 私域运营的成本攀升已经成为既定事实。大胆做个猜测，企业微信“加入1个私域用户，给企微上缴0.1元”的定价本身，是经过精心设计的。  企业微信先研究了获客成本，然后根据成本设定了收费金额，最后上交的利润，可以让企业活下去的同时最大化收益。这是企微决心“收割”时的最理想状态。  引用业内人士的话说，此数字刚好卡在企业私域获客成本的5%~10%之间，非常妙。正常逻辑下，这个收费标准，对于正常经营的企业来说至少不会亏。  以瑞幸拥有的2000万企微用户为例，今年6月之后，瑞幸要想扩大用户规模，就需要多付200万的成本费用。不过相比起瑞幸一个季度就接近2亿的销售及营销费用，这项支出似乎算不上压力，但对于小企业来说就不那么友好了。  举个例子，如果你的企业微信好友有2万个，去重之后大约有15000个，那么符合2000元的年度费用标准。但如果你有2万零1个好友，那么就必须按照5万的档位进行购买，年费为5000元。这样算下来，每个好友的费用就涨到了4毛钱。  可以看到，在实际操作中，1毛钱加一个好友的设定存在一些偏差。这对于那些本来就徘徊在生死线上的企业来说，可能会成为最后一根稻草。  此外，按照人头收费只是企业使用企业微信的基础成本。要想顺利获客，企业通常还需要额外的代价。最简单的例子就是，在用户加入企业微信时，企业提供一张五元优惠券，这本身就是成本。  再深挖一层，比如SaaS系统费用、CRM工具费用、平台认证费用等工具性的投入，再比如人力参与策 划、导购运营、社群维护等等，都是一笔不小的支出。  实际上，这并不是企业微信唯一的收费项目。在此之前，企业微信已经收取了年审费、会话内容存档收费、互通账号接口许可费以及各种增值收费服务。  某中小企业主算了一笔账，发现到目前为止，公司每年需要向微信支付至少12300元的费用，其中包括2000元的人头费、300元的认证费、6000元的会话内容存档费，以及4000元的企业微信CRM产品费用。如果企业需要更多的功能，这些费用无疑会更高。  除了收费越来越多之外，企业微信工具本身的功能性也存在不合理之处，这已经被频繁报道。例如，OA功能过于简单，在审批、人事管理、支付报销等方面的体验不如钉钉；加人增粉费力不讨好，需要推送企业微信名片给对方，让对方扫描二维码添加；客户互动性较差，除了群发等功能还有点用外，其他功能都不太给力……    二、私域群频发广告的 增量价值不好评估 尽管背靠微信生态中丰沛流量的企业微信，确实比于钉钉和飞书，更适合企业对外沟通，营销销售和客户运营。  然而，私域运营对于品牌和商家能够带来多大程度的增量价值，仍需要进一步考察。至少在用户体验方面，私域运营往往更接近大力出奇迹。  过去几年间，私域营销变得越来越普及，哼哼妈在吃饭、购物时都会碰到扫码加企业微信领取优惠券的活动。她现在加入了各种麦当劳、星巴克、奶粉品牌等大小不一的群组。  “一上新品就做促销，每次都精准推送到微信列表，但却从来都没打开看过。”不知道从什么时候开始，哼哼妈对一些奶粉平台利用企微做品牌推广的动作都变得非常抵触。她说“很多群都不再更新了，仍然有更新的群也最多是发打折内容甩产品链接，但几乎也没人回应。  理想意义上的私域运营，是先将用户引流到企业微信群组，并通过私域运营提升复购、连单和转介绍来帮助商家再次变现。这种循环被视为一个天然的流量闭环。许多企业都将私域经营看作是实现精准推送、降低口碑营销成本、强化品牌认知和构建数据资产的重要手段。  但实际上，许多潜在消费者已经对千篇一律的推广内容和文案感到厌烦。相比企业微信，他们更愿意通过个人微信沟通产品信息。私域经营的核心在于建立人与人之间的信任关系，把私域当成发广告的店，别提什么降本增效了，高删除率是少不了的。  一些资本雄厚的企业可能敢于采用这种莽撞的私域经营方式。例如，即使每天失去40%的粉丝，像瑞幸这样的企业也能够坚持下去，因为他们本身并不缺乏流量。瑞幸引流能力很强，每天流失的用户也能够被不断地补充，但对于大多数中小企业主来说，这种流失速度是无法承受的。  相关调研数据显示，私域在100万至1000万流水区间的企业数量从16%增长到21%，而每月私域流水10万以内的商家占比也从26%扩大到33%。这些数据在一定程度上证明了经营私域流量的可行性，但具体到每一个企业身上，还是需要进一步厘清的问题是：真正高效运转的社群有多少？从中收获的营收和口碑又有多少？  同样的，虽然官方口径上说，2022年企业通过企业微信运营私域的成交GMV规模上千亿。但需要进一步评估拆分到具体企业身上的GMV占比是什么样的？有多少是由专注拓展和服务企业的三方私域服务商贡献？又有多少GMV集中分布于头部企业，而平台更像是背书，消费者最看中仍是品牌力等问题。  稍微细心观察就会发现，现实中单价低的中小企业仍然是大盘。置身于个人带货盛行，产品打折促销等资讯极度膨胀的时代，如果企业没办法做到精细化运营，且得不到平台和服务商的有力支持，私域生意会变得更加难做。    三、大规模裂变时代结束了 SAAS工具变现不容易 时下的企业微信仍在小心翼翼地寻找平衡，以满足流量主盘活私域流量的诉求，同时又不破坏一般微信用户的体验。  腾讯鼓励流量主用企业微信搞精细化营销，走高ARPU、高复购率、高黏性的路线。只不过遗憾的是，像当年拼多多、趣头条式的“病毒性繁殖”模式已一去不复返。流量价格在变贵，未来只有通过精耕细作，依靠品质或内容优势才能实现稳步扩张。  在疫情期间，协同办公软件的用户规模急剧增长，这让免费提供服务的厂商付出了不小的成本代价。随着疫情结束，企业回归正常轨道，不堪高昂投入的移动办公巨头开始推出或调整付费项目。  不止企业微信，钉钉和飞书都在向钱看齐。钉钉2022年起对企业客户收取年费，每年9800元起；飞书改版后，部分功能也需要升级为1440元/人/年的企业版或2400元/人/年的旗舰版才能够使用。  商业化是中国SAAS行业必经之路。这是业务需要，更是环境所逼。企微迫切收费的背后，是腾讯面临的业绩增长压力。 财报数据显示，腾讯2022年营收为5545.52亿元，较2021年的5601.18亿元下降1%，净利润1882.4亿元，同比降低16%。  当降本增效成为主旋律，腾讯一直以来的供血项目顺势选择自负盈亏。卖软件的功能本身是最主要的变现方式。据官方透露，企业微信上的真实企业与组织数量已经超过1000万 ，活跃用户超过1.8亿，连接微信活跃用户更是超过了5亿，还涉及到大大小小的服务商。  作为To B市场的掘金入口，企微无疑具备一定的“收割”规模，但实施商业化的压力也不小。与钉钉被视为“超级应用”和飞书被打造成具有强大OKR风格的产品不同，企微最核心的商业逻辑是：连接。 连接一切是企业微信最大的优势，即通过个人微信和视频号等生态工具的打通，利用腾讯C端流量赚企业B端的收入。从这个角度来谈商业化能力，并不能只看企业微信，还要衡量与其相连的腾讯文档、腾讯会议等产品在微信生态内的商业化价值。  巨头们的商业化刚刚迈出了重要一步，如果参考海外SaaS厂商案例不难发现，平台型厂商只要获取更多大型客户或中大型客户，才能谈盈利。例如Salesforce ，2003年面向中小企业客户群时实现5.1亿美元的营收，而到2015年聚焦大型企业时却实现了10倍的增长。  大客户的付费能力强，能达到每年千万元的水平，反观小微企业的客单价很难提高，每年只能达到千元到万元的水平。按照钉钉总裁叶军的话说，现在企业使用钉钉基本是免费的，真正付费的数量可能都不到1%。  国内B端市场的付费习惯的养成本来就是一件需要长周期的工作。然而当前市场形势严峻，各大小企业迫于降本增效的压力不得不重新思考企业微信的使用价值。持续加大的商业化压力叠加并不明朗的付费前景，留给SAAS工具变现的时间已经越来越少了。 

  June 29, 2023

• 销量破亿！正宗薄荷奶绿，认准益禾堂

  国内新式茶饮品牌益禾堂又传来好消息。“当家花旦”薄荷奶绿不仅销量破亿，还获得了国家商标注册体系的正式认证。 而今，“喝薄荷奶绿就喝益禾堂！”这句话不仅是消费者们的共同认知，也具有了一定的法律效益。益禾堂薄荷奶绿，到底牛在哪里？ 正宗薄荷奶绿，认准益禾堂 在茉莉绿茶与柔滑奶品结合的基础上，创新性的加上了薄荷元素，益禾堂的薄荷奶绿给消费者带来别开生面的清凉体验。 美食博主@棒棒鸡丝vibe评价道：“淡淡的薄荷香味浮在奶上，像舔了一下清新薄荷糖，不愧是招牌益禾堂当家花旦，一个字‘稳’”。消费者们也美誉不断，“终于理解网上说的好喝到无语了”，“益禾堂薄荷奶绿就是古希腊掌管薄荷的神”。 不仅风味出众，益禾堂薄荷奶绿也是正宗之选。这不仅表现在消费者“喝薄荷奶绿就喝益禾堂”的消费思维与消费习惯的建立，还表现在国家商标注册体系的正规认证。 据悉，益禾堂已成功注册益禾堂薄荷奶绿的商标，巩固了益禾堂薄荷奶绿的“正统”地位。可以说，“正宗薄荷奶绿，认准益禾堂”。 薄荷奶绿销量破亿，益禾堂“亿”马当先 益禾堂薄荷奶绿自上市以来，便以其独特的魅力迅速占领市场。凭借好喝不贵、清爽可口的特性，薄荷奶绿常年霸榜品牌出杯量前三，曾创下日销超43万杯的记录。 就在前些天，益禾堂也正式宣布，薄荷奶绿销量已破亿，再次印证了益禾堂薄荷奶绿的爆款地位。这一惊人的数字背后，是消费者对益禾堂薄荷奶绿品质的认可和信赖，更是对其“正统”的市场地位的有力证明。 更有行业人士认为，益禾堂薄荷奶绿已经融入了消费者们的全生活场景，“破亿”只是第一步，其销量表现还将持续看涨。 为了现象级爆品薄荷奶绿，益禾堂还专门成立了“薄门”，将热爱薄荷奶绿的忠实粉丝聚集在一起，幽默地称他们为“薄门信徒”。真可谓“一入薄门深似海，从此成为‘益家人’”。质疑薄荷、理解薄荷、加入薄门、薄门永存！ 一直被模仿，从未被超越 伴随益禾堂薄荷奶绿的持续爆火热销，茶饮界的“薄荷系”产品开始层出不穷，不少茶饮品牌更是乘上薄荷奶绿风潮，推出同款。 例如近日，书亦烧仙草就将薄荷奶绿加入产品清单，中杯7元，大杯9元，欲与益禾堂一较高下。此前，一点点也曾推出过同款薄荷奶绿，但反响平平。 尽管行业竞争激烈，但在广大茶饮爱好者心中，益禾堂薄荷奶绿始终是“薄荷奶绿鼻祖”,是“天花板”一样的存在，无可匹敌。这一点，从其一骑绝尘的“破亿”销量足以见得。 而今，益禾堂薄荷奶绿的正统地位也获得了国家商标注册体系的正式认证，说益禾堂薄荷奶绿“一直被模仿，从未被超越”，可谓一点也不夸张。 在小红书、抖音等社媒平台上，益禾堂薄荷奶绿也总能在同类产品横向测评中脱颖而出。上述美食博主@棒棒鸡丝vibe在测评时更说出“没有对比就没有伤害”“益禾堂这款才是正儿八经的薄荷奶绿”的评价来表达对产品的充分认可。 不难发现，。作为茶饮界的“六边形战士”，益禾堂薄荷奶绿令人无法拒绝，消费者每一次对薄荷奶绿的每一次选择，都是再一次夯实了它在茶饮爱好者心目中无可替代的地位。 从独具匠心研发出薄荷奶绿，到持续营销把薄荷奶绿打造成大爆品，再到成立薄门为薄荷奶绿固粉吸粉，最后再注册商标坐稳益禾堂薄荷奶绿的正统地位……尽管面对着众多后来者的模仿与挑战，但终究是“东施效颦”，益禾堂薄荷奶绿在时势中造就，终于成为奶茶界又一叱咤风云的“大英雄”。 相关推荐: 下一站! 透过卡士、每日鲜语布局香港市场，看乳企对出海的渴望! 乳企接二连三宣布将进军香港市场，为何乳企会选中香港市场？相比于内地的地区，想要进入香港市场，乳企还需要通过质检部门、香港食环署、国际第三方等严格审核，进入香港市场会更为繁琐，并且香港还拥有着维记、十字牌等本土品牌，和雀巢等外资企业，也给乳企带来了一定的挑战。   但是香港市场也拥有着较大挖掘空间，因为作为发达城市，大多数消费者都拥有饮奶的习惯。另外，香港也是乳企发展东南亚市场的一个跳板，香港作为成熟且国际化的市场，经常被企业选中成为对外开拓的目标。   Section 1 众多乳企进军香港市场 不久前，高端鲜奶新标杆每日鲜语宣布成功获得中国香港食环署的进口准入，正式登陆香港市场，旗下高端鲜奶产品已全面铺开至全港惠康、百佳、永旺、7-11等超过千家超市门店，在此前，蒙牛就已经有产品进入了香港市场。   今年年初，卡士乳业携手建华集团，在中国香港举办战略发布会，宣布卡士品牌正式进军香港市场，其中“007益生菌家庭装酸奶（原味）”、“餐后一小时”及“原态酪乳”被率先引入。主要布局于百佳超级市场、惠康超级市场、华润万家U Select、包点先生、FRESH新鲜生活、Circle K便利店和7-11便利店等香港各区超1000个零售点进行购买。   另外伊利、君乐宝、光明、认养一头牛、简爱等品牌也都布局了香港市场，越来越多的乳企加码香港市场，为何会选中香港市场？   因为香港市场中大多数消费者有着饮用低温奶的习惯，并且作为发达城市，也有着低温奶消费能力，所以这一领域有着一定的发展市场。另外，香港市场对于企业而言，也是向东南亚发展的一大跳板，现在出海的企业越来越多，想要走向国际市场，打开更多的发展空间，也是对于企业知名度的提升。   Section 2 香港周边乳企占据了地势优势 乳企进军香港市场，选用的铺货产品有所不同，比如有奶粉、常温奶、低温奶、酸奶等等，不同产品对于运输时间和条件的要求都有所差异，其中低温奶、低温酸奶等都需要保证时长、低温运输等等。   所以工厂与香港距离较近的品牌会更占据优势，从布局香港的乳企可以看出，燕塘乳业、风行乳业、温氏乳业、晨光乳业、香满楼、卡士、九龙维记等乳企都是在香港周围，主要集中在广东省，这样就占据了地势优势，所以能够将低温奶布局到香港市场。   因为低温奶更为讲究时效性，如果运输时间较长，会让消费者产生排斥心理，查看保质期与生产日期几乎是消费者选取低温奶时必要查看项，距离过期日期较短后，产品竞争力就会下降，所以可以看到在乳制品专区，一些打折的产品，几乎都是快要过期的产品，以低价来提升产品竞争力，这就是运输半径的关键所在。   另外，如果运输半径较远，对于品牌而言所承受的运输成本相对就会增加，部分品牌就会选择提升产品的销售价格，来中和所提升的成本。比如某外资品牌在国内也有布局低温奶，但是其工厂在国外，需要将产品快速运输到国内，该品牌选择应用空运的方式，这就大大增加了运输成本，从整体低温奶市场的价格来看，其产品的价格相对较高。在同等竞争下，价格较高并不占据优势，尤其是现在消费市场更为注重性价比。   尤其是90后逐渐成为消费市场的主力军，“抓住年轻人”几乎是所有品牌的共同认知。但是如何抓住年轻消费群体并不容易，从消费观上就有很大差异，虽然有时候并不在乎产品价位的高低，但是比较追求产品性价比。   根据数据显示，超过92%的消费者表示他们在消费观念上更保守，而45.6%的00后年轻人更倾向于尝试产品平替。   有调研显示，超1300名消费者中，近8成来自于一线及强二线城市，超8成消费者年龄段为25岁-45岁，7成以上消费者年收入超10万元，这些人群属于主力消费人群。21.68%的消费者“不再特别追求大品牌了，觉得符合使用需求的情况下，性价比最重要”，21.34%的消费者会“在有的产品上继续升级，但是一些产品上就会特别在意性价比”，11.78%的消费者“希望买一些经久耐用或者保值率更高的东西”。   笔者看到香港某货架低温奶产品售价并不高，而国内某品牌布局的鲜牛奶在这一展柜中价格是最高的，甚至价格是一些低温奶产品的一倍。对于更为追求性价比的消费者而言，产品力会有一定削弱。     Section 3 头部乳企有实力拓展新市场 伊利、蒙牛、光明、君乐宝等头部乳企想要开拓更多市场，面对国内常温奶市场已经逐渐趋于饱和，所以走向新的市场是扩大销售额的选择之一。这些头部乳企也有能力、有实力去开发新市场，有资金来支撑其发展。   根据蒙牛2023年财报显示，截至2023年12月31日，蒙牛乳业在全国共有45个生产基地，在国外的工厂包括印尼2个、澳洲2个、菲律宾1个及新西兰1个生产基地，年产能合1404万吨。   新乳业发布公告称，公司拟通过在香港设立全资子公司GGGHoldingsLimited，的方式投资5840万美元（约折合3.77亿元人民币），向佳发购买澳亚的1680.56万股普通股份，占协议签订之日澳亚已发行股份的5%。   2017年光明乳业(600597.SH)宣布将进入香港市场，莫斯利安已登陆香港本地的永旺超市，并将陆续进入香港HKTV MALL、华润、惠康、7-11便利店等重点零售终端。简爱酸奶正式进军香港市场，旗下酸奶滑滑、0%蔗糖、超级桶三款明星产品上架香港惠康超市近300家门店销售，并且与香港今日企业拓展有限公司（简称“香港今日”）展开合作，为了更好地拓展香港市场。   不管是从资金上，还是从渠道拓展能力上，对于乳企来说都有一定的要求，一些大型连锁超市对于进入的产品都有要求，首先是要保障销量，要符合连锁超市对于销售额的标准。比如711、罗森等便利店会频繁上新，但是每年被淘汰的产品也非常多，确保商品符合门店效益。   Section 4 借助香港市场辐射东南亚市场 香港作为成熟且国际化的市场，长久以来成为内地乳制品企业对外拓展的重要目标之一，香港是连接国内市场与国外市场的一个窗口，国内乳企可以先通过香港市场来适应国外市场的发展，再选择是否进军国外市场。   其中蒙牛选择在香港上市，想要利用国际化的资本来运作蒙牛的事业，并且公司在香港上市以及销售，可以为蒙牛的品牌及产品加分。在2023年蒙牛与恒天然、奥地利ProLactal等全球合作伙伴分别签署合作协议，在奶源供应、减少温室气体排放等方面开展深度合作，发挥各自资源和优势，为全球乳业高质量发展注入新动力。   《乳业财经》采访到卡士，其品牌表示，为更好满足香港消费者对健康美味的需求，接下来我们计划上市无蔗糖产品系列，如「007益生菌家庭装酸奶（无蔗糖）」、「断糖日记」等。此外，香港是大湾区的重要成员之一，也是面向国际市场的窗口。香港市场的进驻与布局，不仅契合卡士对大湾区的发展布局，也是企业国际化战略的重要步伐。未来，卡士将以香港市场为支点，加速国际化发展布局，持续引领行业发展。   君乐宝奶粉早就在香港市场上市，宣称“陆港同质同价”，开启品牌国际化战略的第一步，君乐宝乳业总裁魏立华曾表示，之所以要把君乐宝奶粉卖到香港，一方面是为了证实其安全和品质，二是可以通过香港市场辐射东南亚，进而扩张到澳洲乃至欧洲。   因为想要扩展国际市场，所以不少头部企业都在国外进行了建厂，比如伊利印尼乳业是伊利集团在东南亚的首个自建工厂，一期总投资近8.67亿元人民币，产能将达159吨/日，一、二期全部建成后，日产冰淇淋可达400万支。在2023年业绩报告中显示，正在积极开拓海外市场，如旗下Westland Dairy的乳铁蛋白工厂投产。   而从业绩上来看，海外市场虽然占比不重，但还是处于增长趋势，比如某头部品牌在2023年报告期内，海外业务收入较上年实现了10.08%的增长，显示了公司海外拓展战略的有效性；另一头部品牌旗下冰激凌业务保持强劲增长，利润率大幅提升，在印尼市场表现优越，并正式进入越南、泰国、老挝、柬埔寨等市场。  …

  其他 June 18, 2024

• 鲜言护肤品，成为了许多人钟爱的选择

  近年来，护肤品市场竞争日益激烈，消费者对于护肤品的需求也变得越来越多样化。在这个潮流中，鲜言凭借其优质的产品原料和独特的品牌理念，成为了许多人钟爱的选择。无论是从产品质量还是品牌诉求方面，鲜言都赢得了消费者的信任和青睐。 首先，鲜言以其独特的产品原料吸引了大批消费者。 在当今市场中，许多护肤品以廉价劣质的原料充斥其中，给消费者的肌肤带来了负面影响。然而，鲜言不同，其产品凭借精心挑选的天然植物提取物作为主要原料，致力于给消费者提供高品质、绿色、安全的护肤产品。这种关注产品原料质量和安全性的态度，让消费者对鲜言产生了信任和好感。 其次，鲜言在品牌建设方面也做出了许多引人注目的举措。 作为一个讲究品味和追求生活品质的消费者群体，他们更注重品牌的文化内涵和价值理念。而鲜言以“自然清新，美丽从心”为品牌主张，不仅将产品与自然、健康、慢生活相结合，更是通过独特的包装设计和广告宣传形象，打造出了独具特色的品牌形象。消费者在选购护肤品时，会更倾向于选择那些符合自己生活态度和审美情趣的品牌，而鲜言正巧击中了这一消费者心理。 最后，鲜言在产品研发和创新方面也颇具竞争力。 为了满足不同消费者群体的需求，鲜言不断推出新品种、新配方，致力于为消费者带来更全面、更优质的护肤体验。无论是针对干性肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤，鲜言都能提供相应的解决方案，让消费者感受到个性化定制护肤的魅力。这种不断创新的精神，也让消费者对鲜言护肤品更加信赖和青睐。 鲜言能够成为许多人钟爱的选择，不仅在于其优质的产品质量，更在于其深厚的品牌底蕴和不断创新的产品理念。随着消费者对护肤品需求的提升和多样化，相信鲜言护肤品将在市场上继续获得更大的成功和认可，成为消费者心目中的“值得信赖、值得钟爱”的护肤品牌。 相关推荐: 视频号的第三个618，仍在寻找直播电商最优解 在当下用拼多多的方式打一切的商业思路下，视频号克制谨慎的打法能否走出一条新路？市场又能留给视频号多长时间？     内容/七月    编辑/ TV     校对/莽夫      借618大促“练兵”的第三年，正在打造电商闭环的视频号加速打地基、补短板。   大促前夕，先是明星钟丽缇宣布将在6月18日开始直播带货，相关的招商工作进行中。紧接着微信发布内部公告，称微信视频号直播电商团队并入微信开放平台团队，原微信视频号直播电商团队负责人不再担任该团队的管理工作，转由微信开放平台负责人负责。动作背后都是视频号为加快建立完善的直播电商生态排兵布阵。   现阶段，视频号电商业务增速快，但在规模和声量上还难与其他电商平台匹敌，目前也尚未成长为品牌的核心渠道。不过视频号的优势在于能够打通公域、私域流量，为抓住视频号这波流量红利，品牌商家蠢蠢欲动、提前布局抢位。但尚未完善的视频号运营规则又为品牌方出了难题，很多商家表示不知该如何发力，尤其是如何直播带货。   且直播电商已进入下半场，对平台精细化运营能力和供应链能力有着更高要求。视频号无论是在内容池还是推荐算法等基础能力上，与成熟的电商平台相比尚有欠缺。更重要的是，视频号45岁以上的用户群体占比较大，直播消费习惯与消费能力相对其他用户群体较弱。   微信生态与电商生态是否融合也是一大挑战。微信讲求即用即走，但视频号直播带货却需要抢占用户时长，用户停留得越久，成交率越高。微信重产品、轻运营的风格也与直播带货重运营的方式有所出入。如何在用户体验和商业化上保持平衡，如何用现有的资源换取高增长，对于这个问题，视频号仍在寻求最优解。     Part.1 视频号不需要超头？ 今年618期间，占据电商头条的是仍保持一天预售期的李佳琦、深圳带货1个多亿的董宇辉，以及卡点道歉、赶在快手大促前解封的辛巴，各大电商平台的超级头部主播依然为平台贡献着话题度、流量和GMV。   但现在的视频号显然还没有超头，甚至没有头部。目前从视频号成长起来的原生态主播是郭亿易和乔教主等达人，视频号不显示达人具体的粉丝数，但从带货能力来看，去年618乔教主完成5000万元GMV，但李佳琦在618预售当天就卖出近50亿元。郭亿易单场GMV最好成绩也在5000万左右，这在抖音、淘宝平台中只能算是中腰部。     这也根源于视频号对超头的需求并不强烈。有报道称，去年东方甄选曾和微信商议入驻视频号一事，但微信并没有积极争取，反而是淘宝派了小20人团队邀请东方甄选加入，最终东方甄选入驻淘宝，成为淘系主播的一员。   张小龙很早就说过，视频号是普惠大众的平台，不是头部玩家的专属，不邀请明星入驻，不花钱买内容。在运营上，为削弱头部效应，视频号不显示具体场观和粉丝数。   视频号延续了微信去中心化的价值观，不做定向扶持，要求主播从内部赛马中产生，这与短视频行业的通用做法相背。短视频行业大多通过补贴MCN来扩大内容池，扶持起头部主播。   头部的培养讲究天时地利，核心是用户对主播的信任度，但这种信任度的建立很难找出一条可复制的方法论。无论是李佳琦、辛巴还是董宇辉，都是可遇不可求。   李佳琦断播期间，没有后续主播能接住他的流量；快手苦辛巴久矣，但只能不断上演封禁、解封的抓马戏码，却不能完全摆脱辛巴；东方甄选培养不出董宇辉的替代品，所以抖音给予“与辉同行”更多的平台资源支持。   视频号想要长出一个原生头部，且想让这件事情在没有平台的助力下自然发生，目前没有可仿照的案例，只能慢慢等，时间需要多久，同样未可知。   视频号显然不想成为抖音，但目前没人能预测在去中心化的逻辑下，视频号能否复制微信在图文时代的成功，成为不同于抖快的新型短视频平台。   Part.2 不打价格战，如何建立护城河？ 相较淘天、京东和抖快等第一梯队的电商平台，视频号并没有建立起自己的大促价格优势。   一方面，头部主播的缺乏导致品牌招商能力弱，议价权不够。头部直播间代表低价已经是行业共识，尽管各种低价协议的爆出让品牌和主播之间关系变得紧张，但品牌让利主播以换取在直播间露出机会的现状并未被打破，头部主播依旧对品牌有强大的号召力。例如在与辉同行深圳专场期间，几乎不和达人合作的大疆也出现在了直播间，上线了全球缺货的大疆Osmo Pocket3，超头影响力可见一斑。   另一方面，视频号目前不是品牌方的优先选择渠道，品牌会把优质货品优先给到淘天、抖音等平台。同时优质货源不足也导致视频号难以建立价格优势，从而获得更多用户。     价格优势不明显，视频号便没有在价格上过度做文章，反而强调品牌力。视频号官方制定了品牌力分级准入标准，包括品牌上市上榜情况、微信指数、公众号粉丝等评估维度。据悉，视频号品牌商家的入驻门槛部分类目甚至高出淘天、抖快等平台。   强调品牌力本质上是为了保证视频号用户的体验和电商生态的良性发展，但对于刚起步、人手不够的视频号来说，过高的准入门槛在审核人力有限的情况下就会导致将很多优秀的品牌拒之门外，影响电商规模化、导致发展速度变慢。   视频号明显不想走淘宝、拼多多的老路，不想先通过引入低价白牌商家吸引用户，进而撬动品牌商家，而是从一开始就强调品牌力，提高商家的准入门槛。   在当下用拼多多的方式打一切的商业思路下，视频号克制谨慎的打法能否走出一条新路？市场又能留给视频号多长时间？   Part.3 待完善的顶层设计 视频号在整个腾讯体系里的重要性毋庸置疑，从马化腾公开宣称视频号是“全公司的希望”开始，视频号就负起了成为营收新增长源的重任。   但视频号获得的资源支持却与名号并不匹配。各种报道显示，视频号目前能跟调动的资源有限，与小程序、企业微信也没有完全打通，视频号的顶层设计不够完善，在具体操作和实践中也显得左右摇摆。   首先是视频号团队仍在变动中。618大练兵前夕，微信视频号直播电商团队架构进行调整，外界认为此举意在帮助视频号直播电商业务更好地融入到微信生态内。   从去年开始，腾讯就在进一步扩大视频号电商业务的队伍，让微信支付参与到视频号电商的基建中，种种举措能看出整个微信生态都试图为视频号服务，但到底该如何融合，视频号能否快速打通和微信生态里其他产品的连接仍是个问号。   其次，视频号的运营思路也在不断变化。从品牌入驻规则来看，在视频号建立起品牌力分级准入标准之前，商家是需要提供淘系、京东、拼多多等外部平台的资质证明。但随着视频号的要求变化，商家为适应规则只能不断调整，前期所做皆成无用功。   几次征战电商，视频号是腾讯最接近成功的一次。目前看来，视频号增长快、势头猛、优势明显，外界看好居多。但视频号的电商基建尚显不足，顶层设计有待完善，一切愿景都仍缺实践验证，   这一次，视频号能帮腾讯赚到电商的钱么？ 相关推荐: 成都西南脑科医院第七届“郁金香之声”帕金森病友公益活动火热进行中……4月11日,正值世界帕金森病日,成都西南脑科医院第七届“郁金香之声”帕金森病友公益活动在学术会议厅隆重举行。 今年的4·11格外不一样,西南脑科医院联合四川省医学传播学会,为广大的西南地区帕金森病友奉献期盼已久的公益大餐——“郁金香之声”帕金森病友公益行活动! 四川省医学传播学会执行会长兼秘书长刘一泽先生,四川省医学传播学会组织管理部部长王红清女士,四川省医学传播学会组织管理部主管钟阳女士,成都西南脑科医院胥荣院长,北京解放军总医院第六医疗中心赵全军主任,四川省人民医院赵冬冬主任,成都大学附属医院赵洪鉴主任,成都西南脑科医院神经系统科赵俊辉主任、神经内科徐群策主任尽数到场。 活动现场座无虚席,患者及家属热情高涨,气氛十分活跃。 在红牌楼街道太平社区开心舞蹈队带来的一段欢快激情的《祖国之恋》表演后,活动正式拉开帷幕。…

  其他 July 31, 2024

• 在挑战中觅新机! 胖东来自有品牌矿泉水的竞争之路

  如今矿泉水市场竞争较为激烈，老品牌不断推新的同时，还有不少跨界品牌加入，甚至大型商超都推出了自有矿泉水品牌。要知道矿泉水是一个准入门槛较高的赛道，要进入这一市场并不容易，这也说明其具备一定实力。   不过随着入局者不断增加，矿泉水开始在价格上“下探”，一些品牌的矿泉水价格甚至降到了1元以下，可能是希望通过价格优势来吸引消费目光，在销量上取得一些突破。未来在健康化趋势的引领下，矿泉水产品可能会更受欢迎。   Section 1 矿泉水行业吸引不少品牌加入 矿泉水作为饮用水的一种，近些年来呈现出了较快的发展速度。有数据显示，包装饮用水中细分类目的矿泉水市场规模在不断增长，2020年中国矿泉水市场规模约为690亿元，且在未来仍将以10%左右的增速继续增长。   之所以矿泉水能够受到欢迎并保持增长，可能是受饮水需求提升的影响。随着健康意识提升和追求生活品质，包装饮用水市场逐渐呈现出多元化发展，并呈现出高端化发展趋势，矿泉水作为高端品类之一受到了推动。   在如今的矿泉水市场中也云集了不少品牌，既有百岁山、依云这样深耕矿泉水赛道的品牌，也有农夫山泉、怡宝、康师傅这样从其他包装饮用水拓展至矿泉水市场的品牌，还有元气森林、伊利、好想你这样的跨界品牌。近期胖东来也表现出了要进军矿泉水市场的决心，要推出继果汁、啤酒之后的又一个自有饮品。   从当前市场发展趋势来看，矿泉水行业有着不错的发展前景，这可能也是吸引各大品牌进入的重要原因。而在法规政策上部分地区政府出台相关政策支持和鼓励矿泉水产品发展，在产品需求上矿泉水健康属性正好符合消费期待，这些为矿泉水市场的发展提供了助力。   Section 2 矿泉水准入门槛较高存在不小的挑战 虽然在政策支持、消费者需求等多方面的驱动下，矿泉水行业迎来了发展机遇，但矿泉水行业准入门槛较高，对要进入这一赛道的品牌提出了很大的考验。   其中采矿权难办问题突出，据了解矿泉水开采需要持有国家颁发的矿产资源开采证，一张矿泉水证办下来差不多要5年时间。此外开采矿泉水申请费用昂贵，水费之外仍需要缴纳矿产资源补偿费和矿产资源开采税等。   而且矿泉水的开发难度也较大，开采量、生产线设备都有一定的门槛。公开资料显示，我国经专家评审鉴定合格的矿泉水水源虽然多达4000多处，但允许开发利用的矿泉水资源量仅占开采量的3%左右，此外矿泉水的生产线设备造价也比较高。   除了上述基础条件，矿泉水在水源品质上也有一定的要求，天然矿泉水要求必须达到一定的矿物质和微量元素标准，同时某些元素的含量还需控制在一定范围内。   冗长复杂的办证流程和高额的前期投入，矿泉水无疑是一个成本投入大、回报周期长的品类，对企业的前期投资实力和后期运营能力均是很大的考验。而且在发展过程中矿泉水还要面临诸多挑战，品牌、产品、人群、场景、服务等方面难度较大。   就拿品牌来说，较早布局矿泉水的品牌知名度会更高一些，新入局者往往要面临品牌认知和消费教育的问题。至于在产品方面，不同品牌之间选择的水源不同、定价不同，要让消费者感知这些区别可能还需要品牌持续投入。   Section 3 “价格战”已经逐渐拉开帷幕 随着矿泉水竞争变得愈发激烈，开始出现了明显的价格竞争现象，价格进一步下探。要知道矿泉水此前作为高端品类，从价格上就能反映出这一定位，此前不少矿泉水定价在5元左右，但现在一些品牌开始主动降价，希望能够吸引更多目光。   比如某品牌矿泉水曾经5元/瓶，现在平均售价在2元/瓶左右。还有某品牌570ml装单价已经降到2元左右，低于此前3元的零售价。实际上3元矿泉水的出现，已经是品牌降价后的产物，而2元价格的矿泉水进一步反映出了低价竞争的趋势。   各个品牌之间的价格战，表面上看是价格的竞争，背后反映的是市场份额的争夺以及供应链的比拼。在竞争激烈的矿泉水市场中，一些品牌通过降价占据优势、吸引目光，其他同类型的产品可能也很难维持较高的价格，只能采取一定的降价策略以维持市场份额。   要支持品牌采取降价策略，可能还得在供应链上提供支持。近两年不少饮用水品牌加速建厂发力矿泉水市场，还有一些品牌通过过规模化生产、技术创新等降低成本。比如某品牌通过在全国范围内布局优质水源地，以确保水源的稳定供应和降低物流运输成本。   在“价格战”影响下，或将促使矿泉水品牌更加注重供应链管理和成本控制，这可能也会对竞争格局带来一定影响。毕竟具备实力的品牌更容易在其中脱颖而出，而中小品牌的生存空间可能会被挤压，市场集中度将进一步提升。     Section 4 自有品牌在市场竞争中具备一定优势 在如今的矿泉水市场中，除了头部品牌持续深耕外，还迎来了更多跨界者，包括一些商超或自营品牌，比如盒马、叮咚买菜、山姆等已有自营瓶装水品牌，线上火爆的东方甄选宣布推出矿泉水，线下火爆的胖东来也推出自有品牌矿泉水产品。   实际上，胖东来之前便和广西巴马铂泉天然矿泉水有限公司合作推出了一款巴马泉水，早已涉足瓶装水市场。此次推出自有品牌的矿泉水更是受到了广泛关注，背后的原因可能还在于其自身的优势。   比如得益于供应链上的优势，一直以源头采购为主，减少中间商赚差价，从而将更好的产品以更低的价格提供给消费者。此次推出自有品牌的矿泉水，同样会在价格上具备优势，应该不会超过目前矿泉水的主流价格带-3元。   还有就是有着“优中选优”的选品原则，通过对供货商品的严格筛选，为顾客提供了与价格相匹配的高质量产品，成功塑造了品质认知和品牌形象。其推出的自有品牌矿泉水，品质也需得符合上述需求，能够更好地适应消费期待，也比较容易建立起产品认知。   也就是说，借助其一直以来的品牌优势、产品优势，能够延续到矿泉水产品之中，在很大程度上为矿泉水的发展奠定了良好的基础，同时处于一个比较有力的竞争地位，即便在如今的矿泉水市场中依旧有着明显优势。   Section 5 渠道助力自有品牌矿泉水触及市场 实际上基于价格优势、品质优势之外，自有品牌借助自有渠道也能够实现更好的发展。毕竟对于矿泉水这类快消品来说，渠道在销售中扮演着重要角色，能够进入更广泛的渠道也有利于获得更好的销量。   目前矿泉水产品在线下渠道基本都有所布局，比如大型商超、便利店等，线下也是矿泉水销售的一个重要途径。只不过在线下渠道中，大品牌占据着更优势的地位，对于中小品牌来说则面临很大的挑战和竞争。   而像胖东来这样的大型商超推出自有矿泉水产品，可以借助自己的线下渠道实现广泛布局，毕竟自己的品牌肯定会更照顾一些，从货架占比上可能就会更有优势。此外胖东来还对一些商超进行帮扶，这种“帮扶”更像是一场商业行为，因为向“被帮扶”的超市输出自有品牌商品成了“固定搭配”   换句话说，通过帮扶其他商超，可以在他们的商超中布局更多的自有品牌，矿泉水也可以借此机会输送到更多商超中。比如在某一被帮扶超市中，从日均销售额来看其帮扶超市的自有品牌商品销售额几乎占到超市的三分之一。   这一创新模式，相当于将自有品牌产品铺设到其他渠道从而完成了多渠道扩张。以“帮扶”形式让自有品牌产品“走出去”，其触达面也进一步扩大，同时凭借帮扶商超的热度也能够吸引更多消费者购买，从而有利于自有品牌的销量提升。   对于品牌来说，自有产品利润通常较高，尤其是将自有品牌商品输出到更多超市，商品销量增加了会提升对供应商的议价空间，成本也能进一步降低。这一点也可以体现在矿泉水产品中，有望借助渠道优势实现更好的发展。   Section 6 高端化、年轻化或成品牌发展机遇 当前，我国矿泉水市场备受瞩目，从品牌不断布局可以看出对矿泉水品类呈现出了积极的态度。而且矿泉水的销售额也在2023年实现了高速增长，有数据显示，2023年矿泉水销售额增速为53%，也进一步反应了矿泉水市场的潜力和热度。   在多年的市场教育下，消费者对矿泉水的认知趋于清晰。根据百度指数以及京东数据统计来看，天然矿泉水的主要消费者多集中经济发达地区，以 20-39 岁年轻消费者为主，这类人群对于水的需求也从解渴向更健康升级、消费场景也更加丰富。在这样的市场背景下，矿泉水或许可以进一步推动高端化、场景化、年轻化。   比如矿泉水品牌可以持续深耕矿泉水的细分品类，探索更高端、细分的产品如弱碱性矿泉水、富硒矿泉水、含锶矿泉水等，突出差异化优势来占据对矿泉水有更高需求的消费心智。也可以结合当消费风潮推出适合不同场景产品如泡茶专用矿泉水、户外小瓶装矿泉水等，还可以将年轻化作为创新思路像采用IP联名、包装焕新等方式吸引年轻人的目光。   不过在进行上述改变时，可能也会带来一定挑战，像高端化可能会带来较高的价格，在“价格战”的当下需要具备更强的说服力来让消费者认可其高端属性。   在竞争激烈、不断变化的矿泉水市场中，需要品牌把握消费需求和市场潮流，以更具优势和竞争力的产品在市场中占据有利地位，从而保证品牌能够更好地抓住市场机遇、实现长足发展。   行业思考：矿泉水迎来了越来越多品牌的进入，也让品牌之间的竞争变得更加激烈，价格战逐渐拉开帷幕，不少品牌纷纷降低价格来争取市场份额和吸引消费目光。只是矿泉水仍是一个准入门槛较高的赛道，在低价竞争时还需要足够的实力来支撑，其中供应链、渠道等可能发挥着重要作用。未来矿泉水品牌还需要找到更进一步的方式，以更好地把握机遇和突出重围。 相关推荐: “中国之夜”颁奖晚宴将持续下去，蒙牛为推动奥林匹克事业发展贡献中国力量！…

  其他 August 16, 2024

• 从阮经天谈起，“反派”角色何以成为演技进修班

    作者|夏天 监制|怼怼   阮经天？明道？傻傻分不清楚。   《周处除三害》火了后，明道的微博下收到了不少称赞其演技精湛的留言，他无奈下场澄清，却被网友调侃“你就承认呗，莫言都帮余华签名呢”。   形象和戏路相似的两人常常被外界混淆，毕竟在“王子爱上灰姑娘”的台湾偶像剧古早戏码里，他们通常扮演着设定相似的高富帅。   长江后浪推前浪，没有人会一直吃偶像剧这碗饭。从《艋舺》开始，拿到金马奖最佳男主的阮经天将重心转向了复杂多面的角色，走向了实力派路线；明道则继续在偶像剧、爱情片里打转。   如今阮经天因为《周处除三害》获得年轻观众的演技认证，明道却在《转角之恋》中被嘲油腻老土。同样能贡献出偶像剧高收视记录的明道和阮经天，演技至少是同一起跑线的。从《演员请就位》中的表现来看，明道的态度诚恳，底子也不差。   二人如今的境况，似乎印证着“反派”角色才是演员的演技进修班。   01   靠“反派”角色认领演技标签   大部分观众对阮经天的印象，还停留在《命中注定我爱你》中冰冷孤傲、单纯热烈的富家子弟纪存希；他在《周处除三害》中饰演的陈桂林却是杀伐果断、善恶难辨的杀人犯。   大跨度的演角色演绎将阮经天演技的爆发力和表演层次的丰富性展现的淋漓尽致。虽然他早已凭借《艋舺》里的和尚一角拿到金马奖最佳男主，但年轻观众多是因为陈桂林而get到阮经天的演技。   陈桂林是个不折不扣的亡命之徒，为了收账炸掉赌场，因为邪教血洗礼堂，做事狂妄大胆。撞瞎警察一直眼、让赌场其他人因为洪爷一起陪葬，陈桂林显然不是好人；救下身心备受摧残的小美，给予邪教徒充足的改过及逃跑时间，陈桂林也算不上纯粹的恶人。   角色的复杂性对演员提出来更高的要求，而观众的反响则是演员角色完成度的直接体现。如今社交媒体上热烈的角色讨论证明阮经天已经凭借演技再度翻红。   似乎“反派”角色更能让演员的演技快速得到观众认可。十年戏骨无人知，一朝“恶人”天下闻。   高启强让张颂文成了观众心中的影帝，这个角色呈现出迷人的反差魅力，这种魅力一部分来自角色本身的复杂，善恶共存、真假难辨；另一部分则来自于演员对的角色的诠释，逐层递进、点到即止。   《狂飙》之前，张颂文也一直在“反派”角色里打转，《风中有朵雨做的云》里自私伪善的唐奕杰、《隐秘的角落》里“抛妻弃子”的朱永平。“反派”角色是否是演员们的演技提升班不好说，张颂文确是从“反派”角色里杀出了自己的路。   “反派”角色更能凸显演员演技或许是因为正派角色能够容纳的角色跨度有限。   以王子文为例，她在《欢乐颂》中演绎的曲筱绡机灵古怪、热烈鲜活。要演好这个角色其实并不容易，精明却不市侩、活泼而不聒噪，尺度拿捏不准便会跑偏，王子文角色完成度很高，但角色本身没有太多的心境转化，观众难以从强烈的戏剧冲突中感受的演员的演技，不少观众将其归功于王子文本人的性格和曲筱绡重叠度高。   而当她完成了青年叶文洁这一在观众认知中与她存在强烈反差的角色时，演技的赞誉也纷至沓来。   叶文洁这一角色复杂又神秘，是灭世者也是救世主。人物早年在红岸跌宕起伏的经历要求演员需要短时间快速呈现出角色截然不同的心境及其转变过程。角色密集的情感变化让观众直观的感受到了演技实力。   02   “反派”角色为何磨练演技   “反派”角色能够磨炼演技，很大部分是市场和编剧的功劳。   发疯文学流行，观众喜欢“有瑕疵”的主角，自带爽感的反派人物也因此沾光，《长月烬明》里的叶冰裳、《云之羽》里的上官浅。给主角增加一点“坏”元素、让反派多一丝人情味，编剧加大对“反派”角色的着墨，给演员创造更多的角色表演空间。   过去的反派是推动剧情发展，凸显主角正义与善良的纸片工具人；现在的反派则是复杂多面，自带戏剧张力的立体人物。   《周处除三害》的陈桂林杀人打架，毫无悔愧；却在小胖母亲不愿因为尊者的逼迫杀害他，而选择绝望自刎时，悲嚎不已；《黑暗荣耀》里的妍珍施加校园霸凌、背叛家庭，却在女儿出现时立马掐灭烟头，流露出温柔好母亲的模样。   这些升级版的“反派”角色提供了演技发挥的空间，成为“反派”角色磨练演技的重要一环。   有的好的剧本，还需要好的表演，表演的过程便是磨练演技的过程，有的人成功，有的人失败。   一个典型案例就是各类小说名著改编或翻拍的影视作品，刨去不同版本的导演在故事细节和整体审美上的一些差异，饰演不同版本里同一角色的两位演员所面对是几乎一致的角色要求。   演员形象和表演方式上的差异会呈现出风格不同但各自精彩的角色演绎，这也是翻拍的魅力之一。   很多观众会为形象更贴合原著的乐韵没有出演86版《红楼梦》中的王熙凤而感到遗憾，但他们并不会因此否认邓婕在这一角色上表现出的演技实力，表演风格和表演水平是两个不同的维度，但现实情况是，有演员将自己的演技不足归咎为表演风格的差异，混淆视听为自己开脱。   所以，并不是每一个演员面临同样好剧本时都能出色地完成表演，而那些完成了表演的，自然就磨炼并证明了自己的演技。   如果不是大批演员将“反派”角色视作转型跳板，我们或许很难看到这么多精彩的“反派”角色演绎。   演员第一个成名的角色，往往是与他自身的形象气质相符，能够自动让“观众帮他演”的角色，例如陈都灵和小耳朵、苗苗和何小萍，演员只要站在那儿观众就知道是她（角色），轻松达到四两拨千斤的效果，但这样形象演技各占一半的路线能够选择的角色不多。   为了拓宽戏路，演员往往主动选择与自身形象差距大、具有争议性的角色，以此磨炼自己的演技。《七月与安生》官宣时，很多人以为周冬雨将出演安静乖巧的七月，她却选择了叛逆冒险的安生。   从偶像派转型到实力派的阮经天起初是一名模特，辗转于各类反派角色的张颂文原先是一名导游。如果将他们的二次翻红视为一种转型成功的标志，那么他们早在初次成功时就已经拿到了入场券。   潜在的演技派将“反派”角色作为自己职业生涯的跳板，而他们自己本身基础的演技水平也是支撑角色完成的重要一环。   03   反派？NO,立体？YES   与其说是“反派”角色成就了演技，倒不如说是复杂立体的角色成就了演技。   你可以将陈桂林、高启强、叶文洁这类角色划分到常规意义的反派，却很难把他们定义为恶人，因为他们的性格中的善恶同样鲜明。角色的复杂性向演员提供了足够的演技空间，但这样的复杂与立体，并非只存在于“反派”角色。   红楼梦中的薛宝钗是个正面角色，举止大方，尽可能周全所有人，但你能从她阻碍宝黛成婚发现她人性中恶的一面。   这些亦正亦邪、存在道德瑕疵的角色上体现出的人性幽微，需要演员正确地领悟到角色意图并准确地表演出来，而才是真正能磨炼演技的地方。   早先的影视作品，正面角色和反面角色都趋于扁平，扁平的角色虽然不够丰满缺少人情味，却能够树立起鲜明的人设，简单直接地传递角色的意图，便于理解。  …

  其他 March 18, 2024
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  丰网速运快不快,用高性价比快递服务获得电商用户信任

  随着网络经济的兴起,电子商务快速发展的同时,我国快递行业也迎来了较大规模的增长,并呈现持续上升的趋势。这样的背景下,丰网速运作为服务电商快递品牌,以敏锐的触觉洞悉行业发展趋势和痛点,致力于为电商用户提供“时效确定、服务稳定”的高性价比快递服务。 现如今市面上有众多的快递品牌,对电商用户来说,如何选择一个合适且高效的快递合作伙伴,是极为关键的一环。很多用户也纠结丰网速运快不快,我们就先来看看丰网速运的布局。 丰网速运一方面聚焦于网络能力和客户服务体系的搭建,在收派两端搭建加盟商网络,在中转和运输环节充分发挥与集团的融通优势,最终为用户构建起全面完善的快递服务网络,确保将包裹安全、稳定、高效地送到用户手中。另外一方面,丰网速运还利用一系列数字化创新来构建高效率的快递运营体系,借助科技创新实现智慧分拣、优化运输路线、保障运输时效,通过构建数智化生态提升了整体的运营效率。此外,为确保货物准时抵达,丰网速运还将数据监测系统运用于全流程闭环管理,实现快件异常预警、及时纠偏,从而提升管理和运营效率,帮助电商用户降本增效。同时,丰网速运也以数智化赋能加盟商,帮助收派员更好地开展工作,优化派件地图,匹配最优路线,最终实现高效轻松作业。 此外,在实际的配送过程中,丰网速运尤其注重包裹运输的安全性,特别强调在搬送货物时要尤为小心,从而控制包裹破损率,帮助用户减少损耗、提升好评率。丰网速运从“品质好、价格低、服务好”这些细节去打动用户,真正让用户放心,全方位提升快递服务质量。  总结来说,丰网速运是真正以客户价值驱动的创新型快递服务公司,从成立之初,就将电商企业、小微商家作为自己的服务主体,并制定了一系列暖心的服务举措,而后也围绕电商需求做出了很多创新型的服务。未来,丰网速运还将通过不断的科技创新对内提升网络效率,对外深度链接合作伙伴与行业客户,让更多电商用户都能享受丰网速运的高性价比服务。 相关推荐: 主动健康，让临床营养研究说话 让每位基层医生感受到前行的力量！ 文 | 望帆 全文共计 | 1292字 站在历史发展的新征程新起点，近年来，多处提出“主动健康”，“主动健康”是相对于“被动健康而来的一个新概念。“主动健康”强调广大民众要成为维护自己健康的第一责任人，医务人员和临床营养研究则是带给民众健康基石的保障。在进入一个新的高质量增长的时代，从整个的医疗体系来讲，如何面对新的形势，面对新的一个发展需求，我们如何去应对急剧变化的外界，去沉下心去思考我们的效率重塑，这是摆在社会医务战线同仁面前非常重要的一个共识。 3月14日，在辽宁省营口市鲅鱼圈万达颐华酒店，由中国保健协会食物营养与安全专业委员会、上海健效达生物科技有限公司辽宁省公司共同联合举办了2023(第五届) 主动健康与临床营养高峰论坛，医家头条新媒体机构作为战略合作伙伴也参加了此次盛会。 近年来，国家对于国民营养重视程度逐年提升，陆续发布的《“健康中国2030”规划纲要》、《国民营养计划 (2017-2030年)》等一系列政策中均明确提出开展营养行动，主动健康和精准营养得到社会各界越来越多认可。解放军白求恩军医学院营养与健康研究中心主任刘天鹏教授也做了相关的阐述。 健康产业蓬勃高质量发展成为实现经济转型升级、保障高质量民生的内在要求，也是推进健康中国建设的宏伟蓝图和行动纲领。健效达品牌创始人郭洪蝀先生强调，全社会要增强责任感、使命感，全力推进健康中国建设，改变陈旧思维模式，用新的营销来促成健康理念新格局，对于医疗行业来说，商业就站在专业的身后。 会议上，围绕精准营养品类发展与临床应用落地等主题，从行业现状、技术发展、临床应用、产业转化、资源下沉等角度，医家头条新媒体创始人包雅婷女士也从中外数据中深入探讨中国营养健康行业的“未来之路”，营造健康市场新环境；加强食品营养与健康教育认知，提升公民健康素养。 峰会现场。以视频连麦的方式邀请到首都医科大学附属北京世纪坛医院胃肠外科主任石汉平教授，围绕《营养就是一线治疗》议题对营养不良和营养治疗进行深度剖析。健效达事业部常务副总经理于建平先生幽默诙谐剖析前沿信息，展示创新技术，多维度多视角呈现营养健康行业前瞻观点，展现行业创新新动态。 会议中，很多的基层医生发声，他们当中绝大部分的医生年龄相对都在中年以上，甚至还有的已经是七十多岁高龄的老中医。其一，他们带着一颗学习的心态，来到大会捕捉会议精神，是本着要把最前沿的咨询新科技带回去，让更多的患者可以采取新的健康疗法。其二，从他们的言谈中，感受着他们的那份执着和笃定：“我们要守护一方的健康安宁，为了乡村健康的脚步可以和城市同频，我们多多参加这样的大会，可以推进基层卫生新诉求。”也感受到，他们作为基层健康的守门人，在工作中有收获到的理解与欣慰，也有被质疑的心酸，但他们还要一如既往，始终如一，为了这份职业素养，担起新时代的基层治疗的先锋者。 此次大会明确阐述了健效达要引导医疗卫生工作重心下移，让优质的医疗资源也借由这样的专业性医疗理念下沉到社区及基层，让基层民众更认识到，健康不能交给别人，也无法交给别人，只有靠我们基层群众自己，用新健康理念营造新的幸福家园。相关推荐: 对话大宗贸易中诺鑫诚国贸公司邵效锋董事长：大宗贸易行业发展———对话大宗贸易中诺鑫诚国贸公司邵效锋董事长：大宗贸易行业发展 近年来，我国大宗商品行业得到了很大的发展，逐步与国际接轨，也逐渐在国际上取得了重要的地位。我国大宗商品和物流发展从品种的多少、运输的方式都有着巨大的进步，高盛大宗商品研究主管Jeff Currie曾表示：”从未见过大宗商品市场像当前这样反应如此这般的供应短缺。现在是一场供应危机，我们什么都缺，不管是石油、天然气、煤炭、铜、铝，一切大宗商品，我们都缺。“ 大宗商品最终何去何从，最终决定因素一定会向实物价格看齐，因价格的差异化、贸易资金、贸易货源信息的闭塞化，从而导致了大宗行业里很多大宗贸易公司收购货物困难，就此诞生了很多货源信息渠道从业者，日益增加的从业者中，因无从了解学习相关行业知识，所以在这个过程中造成了时间物质精力上的各种损失，那么今天我们也有幸邀请到了知名大宗贸易中诺鑫诚贸易公司股东邵效锋先生接受我们栏目访谈。     记者：邵效锋先生，请先介绍下自己与大宗贸易。 邵效锋: 好的，我是在2019年初开始进入大宗贸易行业，在这之前我和几个朋友一直在金融行业领域中发展，在这期间我们一直关注着大宗贸易行业的发展，不难注意到，从古至今，能源、粮食、金属矿产品等大宗商品作为人类经济生活的最基础资源，具有着穿越历史的稳定持久价值。人类在各个时期的社会发展、政治军事活动、经济结构变迁，都离不开大宗商品所提供的材料、能源支持，大宗商品贸易是人类最古老的经济活动之一，以地中海为舞台的腓尼商旅、穿贯欧亚的丝绸之路、启动贸易全球化的大航海、持续至今的石油时代。在这些一帧帧推动历史演进的宏大画卷中，大宗商品及其贸易都处在中心位置，谷物粮食的生产、贸易是从罗马到拜占庭、到奥斯曼帝国各个文明崛起、衰落的决定性因素。大宗商品跨越历史周期的重要价值和其本身与人类历史演进的深刻关系，这两年大宗商品市场的表现，则是继上个世纪70年代石油危机后，再一次展示了能源、粮食、金属矿产品等大宗商品作为人类经济活动的根本性资源而具有恒久重要意义。实际上，在每一个动荡时期，大宗商品都在提醒、警示着人类社会的最基本生存需求和最基础的商业逻辑，以及人类发展应有的务实、谦抑精神。 记者：当下宏观环境的动荡，对大宗商品贸易业务的从业人员无疑是巨大挑战，随着经济全球化及一体化的发展，大宗商品贸易日趋频繁及多样，企业与企业之间贸易规模也在增加，邵先生对当前市场的核心竞争力是怎么去看待的呢？ 邵效锋：贸易模式无定式，贸易业务处处有风险，随着市场经济环境的变化，大宗商品贸易商业模式也逐步多样化，不再简单停留在一买一卖的业务模式上，通过运营指标分析，加快存货周转，加快资金回笼，降低资金风险；近几年几十家北京大小的贸易公司一直呈现出起落的发展形态中，但其实有着真实购买力以及下游分销能力的公司就10来家左右，我们中诺鑫诚在监督、管理、引导、资源整合、战略方向指引等多方面的功能发展，通过与生产型企业合作，寻找出其发展痛点，应用产业链思维，利用上游资源、下游渠道、物流、资金等多项资源分配进行有效整合利用，实现增值。加强内部公司及外部同行公司对比分析贸易业务进入门槛较低，特别是资金雄厚的企业，规模效益显著，大中小贸易竞争较为激烈，但做到资源有效整合、拥有自有的核心竞争力的大宗贸易企业较少！     记者： 大宗商品企业面临信息来源分散、企业服务覆盖范围仍存在薄弱环节，邵总，你们如何应对防范风险？ 邵效锋： 在判断贸易业务经营环节风险时,往往要结合贸易品种、贸易业务真实背景、贸易模式流程环节等多重因素分析。 1、按照大类贸易品种分类,具有针对性; 2、深挖贸易模式流程环节进行履约方式筛选; 3、以真实性贸易业务分析为切入点,帮助识别虚假贸易; 4、旨在为大宗贸易居间人业务提供具有实操性的风险识别。以此来降低大宗贸易从业人员和大宗贸易公  司的风险，从而避免造成不必要损失。 记者：大宗商品的种类繁多，涵盖了我们工作生活中各个领域需求，邵总对大宗商品业务从业者的商品选择有什么特别的注意呢？ 邵效锋：每个企业都有自己擅长的商品市场及价格分析，以及大宗贸易企业的涉及的分销市场，那么三桶油国六0#柴油，轮储陈化玉米、国内外白糖各种贵金属等这些商品下游商家一直保持密切合作关系，多次合作中回款速度都在限定时间内。对于业务新手来说最需要注意的是跟进的商品是否符合买方合作的企业业务对口，大家在商品的关注点也就有所不同，就如我们中诺鑫诚贸易公司在过去的2两年中对轮储陈华玉米、三桶油等这类商品的分销商们一直保持密切合作，收购配额与快速回款对从业者来说都是需要在尽调必不可少的环境！ 记者：综合目前大宗商品行业现状，对大宗商品行业未来发展带来什么样的变化？ 邵效锋：随着大宗商品行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的大宗商品企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。对于大宗商品而言，基本金属、能源和农产品等的消费占全球的比重大多数超过50%。2022年，宏观经济形势是海外经济触顶，经济周期错位导致外需一度强于内需。而2023年，经济周期可能再次错位，变为中国经济回升、欧美等海外经济体减速或者衰退，外需走弱而内需改善，从各项数据分析看来在2023年上半年大宗商品会出现较大的回升驱动力,对于中国贸易发展逐步取得前列国际地位。 记者：大宗商品交易包括资源比如石油、金属，影响着我们的整个工业体系；包括粮食，影响着每一个人的生活，和我们普通老百姓有着什么关系呢？ 邵效锋：大宗商品大都有一个特点就是会影响国计民生，而在国际上每次大宗商品有动荡的时候很少能影响到我们，这得归功于国家的部署和调控，哪怕在疫情严重时也没有出现市场动荡。大宗商品涨价会导致老百姓生活成本增加，从而让老百姓陷入困境中，这对老百姓会造成重大影响，这种涨价政府会进行强制调控，比如：天然气，电力，猪肉，这些涨价都会回归均值，老百姓也不需要担心。     记者：我们一直很好奇的，大宗商品交易商们是怎样实现盈利的呢？ 邵效锋：大宗商品交易商们最大的盈利点，我们来自于打通了各种各样的交易渠道，甚至最危险的不同政体之间的贸易壁垒，我们都能够完美解决，当然这也会给我们带来巨额的利润。贸易壁垒森严的时候，被国际制裁、被限制交易的时候，比如伊朗之间的贸易交易；包括政府不受欢迎的时候，包括与动乱中的国家进行交易，这都是大宗商品交易商们实时牟利的时候。我们凭借着自己独具的眼光与沟通技巧可以与世界任何一个地方进行商品交易套利，只要有机会的地方，都能看到我们的身影。 记者：大宗商品和普通商品的区别是什么？ 邵效锋：大宗商品(Commodities)是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性并用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品，如原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等。包括3个类别，即能源商品、基础原材料和农副产品。大宗商品都是经过大批量买卖的，普通商品以零售为主，我们日常生活所需的物品都是普通商品。  相关推荐: 跨越速运：以温情筑长情喜庆祥和的节日余音还在继续，充满希望的春风吹来了复工的浪潮。对于万物复苏的中国大地来说，许多行业都期待着如此汹涌的浪潮“来的更猛烈”。 每年春节过后，企业“用工荒”工业发达的长三角和大湾区现象并不少见。多年前，中国区域经济协会有关人士在接受媒体采访时表示：近10年来，春节过后一直存在“用工荒”最突出的时间段。以物流快递行业在经济运行中发挥着越来越重要的作用为例：目前，许多一线快递员尚未返回岗位，各大公司的一些网点尚未正式开工。许多物流公司加大了返岗激励措施的力度，如报销返程车票、提高福利待遇等。 例外现象是，春节过后，专注于企业客户和主要限时快递的跨越式快递并没有出现“用工荒”。春节法定假期刚刚过去，跨越快递的大部分网点迅速恢复运营。我们可以在生产企业的物流区和大中城市的街道上看到最多“小哥”,忙碌的紫色身影。 1、年味的亲情和复工的热情 “节前想快点见亲戚，节后想快点见合作伙伴”这是春节期间跨越快递一线员工的心路历程，已经开始工作。 今年的春节旅游高峰是中央政府优化和调整防疫政策后的第一个春节旅游高峰。经过前两年的经历“就地过年”之后，我国传承悠久的家庭文化终于被释放，人群流动史诗般地再现。虽然跨越速运已经开始了“春节不打烊”但是很多想念亲人的员工还是选择去家乡和亲人团聚。 业内很多人会以春节为缓冲，在此期间找到更好的工作机会，有的人会多请几天假，延长在家乡陪亲人的时间。因此，春节后企业结构性就业短缺也就不足为奇了。但对于大多数跨越者来说，度过一个温暖的春节后，尽快回到工作岗位与合作伙伴并肩作战也是非常迫切的。 复工的热情源于团队带来的温暖。这位跨越快递一线的员工说，在家过年的时候，经常会想起和伙伴一起努力的时刻，“奋斗的成就感很上瘾”。一次又一次完成快速任务后的喜悦，一次又一次努力工作后的喜悦，尤其是公司的大家庭，给大家带来了温暖。 2、跨越的温暖和团队的长久感情 相对而言，物流行业的一线员工也属于当前经济环境下的新就业群体。这个行业的流动性很大，尤其是春节过后，会出现周期性的就业短缺。几年前，有关部门统计，物流快递员的平均主动离职率在30%以上，80%以上的快递员在一个网点工作时间不超过1年。一些业内人士表示，想要解决“用工荒”问题是，单靠加薪是不够的。快递员更需要的是长期的福利保障，而跨越式快递在这些方面做出了行业标杆的表现。 跨越快递建立自己的食堂和宿舍，提供上下班车服务，为员工提供图书馆、完善的技能培训和丰富的娱乐活动。在寒冷的冬天，一线员工的工作会受到天气等因素的影响。每年，他们都会及时提供棉衣和药物，以确保每个人的健康。无论气温有多低，每个人的热情都不会减少，跨越的时效性也不会减少。 同时，跨越快递也注重深入员工生活，关心员工的痛苦，关心和帮助困难的员工。早在2017年，合格的员工及其直系亲属（父母和子女）就可以通过内部沟通软件宣布跨越快递“跨声-跨公益”申请资助。2022年，在跨越快运成立15周年之际，企业员工及其子女再次启动鼓励和贫困两项资助项目。通过这次捐赠，大大缓解了员工的生活困难等问题，改善了员工子女的教育状况。正是快递的温暖促进了员工对团队的长期热爱。“人人为我，我为人人”就是这样的力量。 结语: 根据铁路部门公布的数据，2023年春运周期为1月7日至2月15日。可以预测，春节后“用工荒”实际上会在接下来的半个月内有所改善。 春节过后“开工荒”,物流企业如何解决问题？需要有更多的企业，如跨越式快递，为服务一线的辛勤工作者带来真正的关怀。正是客户和员工的一致认可证明了跨越式快递的持续成功。

  April 23, 2023