降低特殊医学用途配方食品进口关税,能否填补罕见病“缺口”?

罕见病特配粉在国内市场中一直处于较为稀缺的存在,几乎都是跨境购的状态,甚至曾经罕见病消费群体还面临过“断粮”危机,所以在罕见病这方面国内存在较大的需求。但是由于这一市场入局门槛非常高,投入力度也很大,所以在国内进行了注册的产品屈指可数。

而近期减低了对部分抗癌药、罕见病药的药品和原料等实施零关税,降低特殊医学用途配方食品等的进口关税,也会在一定程度上推动罕见病特配粉进入中国市场,让国内消费市场拥有更多选择。

降低特殊医学用途配方食品进口关税,能否填补罕见病“缺口”?

 
编辑
降低特殊医学用途配方食品进口关税,能否填补罕见病“缺口”?

 
编辑
降低特殊医学用途配方食品进口关税,能否填补罕见病“缺口”?

 
编辑

国务院关税税则委员会对外发布公告,明年将调整部分商品的进出口关税。根据公告,2024年1月1日起,我国将对1010项商品实施低于最惠国税率的进口暂定税率。其中,对部分抗癌药、罕见病药的药品和原料等实施零关税,降低特殊医学用途配方食品等的进口关税。

此政策的实施在一定程度上会推动更多跨境购罕见病特配粉进入中国市场,从而扩充国内市场中的产品供应,让消费者有更多选择。罕见病特配粉在国内市场中一直处于较为稀缺的状态,甚至有段时间出现过“断粮”的现象。

根据数据显示,在罕见病患者“断粮”的原因上,有69.1%的受访者遇到过国内运输困难,有62.8%的受访者遇到过国际运输困难,有41.6%的受访者遇到过⼚家备货不足,有35.8%的受访者在新确诊时找不到产品供应渠道,还有29.7%的受访者遇到过厂家停产。

有报告显示,中国能够买到的针对罕见病群体的“特医食品”的种类有限,大量患者不得不通过代购、海淘等方式购买产品,渠道不稳定、货品供应不足、产品质量难以保证等。很多罕见病患者无法及时、稳定、足量、以可负担的花费来获取特医⾷品,80.5%的患者经历过⼀次或以上的“断粮”危机。

因为特配粉对于特殊婴幼儿消费群体而言,是必备产品,虽然罕见病特配粉属于食品行业,但是它对于特殊群体可谓“救命药”,被罕见病患者称为“药奶”。

可见罕见病特配粉对于相对特殊人群的重要程度,所以此次降低特殊医学用途配方食品等的进口关税,也会在很大程度上推动罕见病特配粉市场的发展,减少跨境购成本,也在一定程度上减少货品供应不上的情况。

降低特殊医学用途配方食品进口关税,能否填补罕见病“缺口”?

 
编辑

目前国内市场中,关于婴幼儿、儿童罕见病的特配粉只有特殊医学用途婴儿苯丙酮尿症配方粉。其他品类无品牌布局,并且有业内人士表示,甚至有一些罕见病特配粉都没有企业递交配方。现在国内市场中,不少特配粉都是外资品牌推出的,罕见病特配粉也主要以外资品牌和跨境购为主。

主要是因为相较于其他国家,国内对特医食品实施严格的监管要求,这对保证特医食品的安全、营养以及临床效果提供了保障,但是对于企业而言,入局门槛较大,这也大大限制了企业想进入罕见病特配粉市场。

新修订的《特殊医学用途配方食品注册管理办法》中对不同种类的特医食品临床试验要求进行细化调整。具体包括以临床营养需求为导向,鼓励创新;缩短审评时间;增加优先审评审批程序;调整特定全营养临床试验表述;增加产品技术要求项;根据风险现场核查,增加延伸审查;明确不予注册情形;相应提高法则等。

在2019年2月,国家卫健委发布就发布了《罕见病诊疗指南(2019年版)》,对纳入罕见病管理的121种疾病逐一明确诊疗方案,并依托行业组织开展医务人员培训,提高罕见病规范化诊疗能力。

国家政策也在一定程度上来推动特配粉市场的发展,但也需要品牌不断进行研发,从现在消息来看,除了现有产品外,并没有品牌发布布局罕见病特配粉的声明。

主要的原因是罕见病特配粉需要品牌投入力度较大,并且也不一定能够研究出成果。三个商业批次试产及稳定性研究成本高达数百万,企业经济负担大。最后是需要临床研究。一岁以上的全营养罕见病特定配方需要按照GCP要求进行注册临床研究,更增加注册成本和复杂性。所以品牌在布局这一市场时,肯定会格外慎重。

降低特殊医学用途配方食品进口关税,能否填补罕见病“缺口”?

 
编辑

根据《中国罕见病目录公布》中显示,121种罕见病被收录,在第一批罕见病目录中发病年龄主要在婴幼儿、儿童阶段的43种疾病。并且在我国,目前大约有1680万罕见病患者,其中基因遗传性的占80%,儿童期就发病的占50%-75%,甚至更高,出生后第一年就死亡的约35%,平均诊断时间大概为5年,有药物治疗的仅有5%。

根据《中国食品药品监管》期刊显示,中国至少还有70%的特医食品需求没有得到满足。从市场总体看,中国特医食品规模占全球市场不到3%,与发达国家存在较大差距。从临床渗透率看,在美国,有65%的营养不良患者在使用特医食品,英国有27%,而中国大陆只有1.6%。特医食品产业供需关系的严重失衡。

依据现在通过配方注册的罕见病特配粉来看,这一市场还有较大的可布局空间,因为行业内还处于较为空白的市场,所以一些罕见病特配粉市场布局即是“先吃螃蟹的品牌”,入局门槛较高,但是竞争力度较小。

尤其是对于现在整个奶粉市场而言,能够布局特配粉领域的品牌并不多,布局罕见病特配粉市场的品牌更是少之又少,又因为这一产品是刚需,所以拥有着一定的忠实消费群体。并且布局特配粉市场,对于婴配粉市场也有一定帮助,能够布局特配粉市场的品牌,必然具备着科研实力,是婴配粉市场中的加分项,也更有利于企业建设品牌护城河。

 

相关推荐: 透过雅戈尔增持,看宁波银行的价值成长

银行的价值被低估了吗?市场中的增持或许给出了答案。 最近一段时间,银行、保险行业市场表现似乎不尽如人意,几家商业银行都有下跌的情况。一边是市场在走弱,但另一边却是证券机构们的看好,多家银行都在增持。 东兴证券发布的一份研报指出,当前银行股估值较低,看好板块绝对收益。或许正因如此,11月28日晚间,苏州银行公告称,董事长、执行董事等一众高管宣布增持。 12月1号,宁波银行股份有限公司发布,关于持股5%以上股东增持股份的公告。公告显示:根据增持计划,雅戈尔于2023年11月27日至2023年11月30日期间,通过深圳证券交易所交易系统先后增持公司A股573.08万股、567.96万股、637.92万股、416.58万股。 对于此次增持计划,雅戈尔方面表示,增持的目的是基于对投资公司价值的分析和未来前景的预测。 言下之意就是:看好宁波银行未来的成长价值。 那么,在当前银行板块集体破净的情况下,雅戈尔增持宁波银行的深层逻辑在哪?宁波银行未来的成长性究竟如何?我们不妨深入探究一番。 //价值成长的本质是经营能力的成长    英国历史学家托马斯·卡莱尔有一句名言:“与其为朦胧的未来而烦恼忧虑,不如脚踏实地,做好眼前的事。” 经营一家企业,也是如此。 某种意义上,所谓成长价值其实也是一种“朦胧”的未来,当下个季度的财务核算结果出炉之前,谁都不知道估值能不能被业务成长兑现。唯一可以被感知的是企业真实的经营状态,毕竟,有成长价值的企业,一定是有经营品质的企业。 所以,谈价值成长的前提,就是企业自身的优秀且稳健地经营。 对于宁波银行来说,所谓价值成长,其实就是新时代下品质经营积累起增长的动能。 银行经营质量,具体表现在几个方面:资产质量、盈利能力、成长性、安全性。从这几个维度来看的话,宁波银行的经营品质其实很高。  一是先从资产质量上看,宁波银行的表现相当不错。 根据财报数据,2020年—2023年,宁波银行的不良贷款率分别为0.79%、0.77%、0.75%,2023年前三季度,不良贷款率为0.76%,整体不良贷款率基本都维持在低水平线上。      而且更值得一提的是,不良贷款率低也并不一定意味着战略上的保守。就比如宁波银行一直都在积极扩表,今年上半年,为支持恢复和扩大消费,宁波银行的贷款总额比年初增长了11.73%。 贷款的增加,一方面是因为加大了对民营企业、小微企业、科创企业等的贷款支持,另一方面也是在不断释放社会消费能力。 三季报显示,相比年初,宁波银行的各项贷款比年初增长了16.33%,贷款总额1.2万亿元。 其中,公司贷款比上年末增长了13.08%,个人贷款增加了21.14%,但对应的不良贷款率低且稳定。 对此,拨备覆盖率的变化也证明了这一点。 2021年,宁波银行的拨备覆盖率为525.52%,2022年为504.90%,2023年前三季度为480.57%,拨备覆盖率是在不断下降的。 拨备率的下降意味着银行贷款业务规模在增加,且增加的客户质量也相对较高。这就解释了为什么宁波银行在扩表的同时,不良率依旧很低。那么如此一来,随着优质贷款规模的同步增长,未来宁波银行的业绩表现也将释放出更大的想象力。 二是从盈利能力上看,宁波银行的盈利能力也在不断提升。  横行对比来看,截止到前三季度末,宁波银行的ROE为11.96%,行业平均为8.96%,对比其他几家上市的城市商业银行,苏州银行ROE为9.84%,上海银行为8.35%,厦门银行为8.89%。在ROE上,宁波银行的表现要更优。 净利润方面,宁波银行的净利率为41.08%,行业平均为38.40%,由此可见,宁波银行的盈利能力要好于行业整体。   盈利能力体现在财务上,2023年前三季度,宁波银行实现归属母公司股东的净利193.49亿元,同比增长12.55%,盈利能力进一步提升。 盈利能力提升,在于大零售及轻资本业务的盈利占比提升,另外,公司年化加权平均净资产收益率为15.94%,保持行业较好水平。    三是从成长性上来看,宁波银行的成长性,更多地来源于自身的经营能力。 在全国系统重要性银行名单中,宁波银行位列名单内第一组,面临附加资本0.25%与附加杠杆率0.125%等附加资本要求。相对应的,宁波银行上半年资本充足率为14.80%,一级资本充足率为10.63%,核心一级资本充足率为9.76%。 2023年前三季度,宁波银行资本充足率为15.26%;一级资本充足率11.15%,核心一级资本充足率9.72%,远高于监管要求。   2023年度,在英国《银行家》杂志(The Banker)“全球银行1000强”的最新榜单中,宁波银行以一级资本237.79亿美元排名第82位。 总之从核心数据来看,稳健的资本充足能够让宁波银行以更长远的战略眼光深入布局业务,而良好的资本内生能力又使得其在经营上更加稳定、平滑扩表。再加上在安全性方面,宁波银行一如既往优秀的风控水平,在上市之后的十年里,宁波银行不良率一直都保持1%以下。    所以在经营层面上,宁波银行可以称得上是妥妥的“优等生”。 而在当前大环境波动的周期背景下,优质的经营能力也势必将在不远地未来,最大化地释放出宁波银行业务上的成长性,一步步地兑现其在资本市场上的潜在估值空间…… //左手金融右手实体,银行的价值本质是什么? 如果把视角进一步放开,从商业自身的价值成长去看整个银行业,那么,宁波银行的价值成长便有了更多的意义。 当前整个金融或银行业都面临着新的一轮变革,影响这轮变革的因素有很多,比如经济环境、社会环境、数字科技等等。 有变革,就有创新。 不过从过往无数的商业历史经验来看,在这一过程中,最重要的往往不是业务方式的创新,而是率先出现在经营理念上的创新。就比如从当下的时代背景来看,现在商业银行的价值成长不在于“放贷”,而在于实打实的经营赋能。 银行的目标是什么?不仅是顺利发放贷款,更是以金融为触点,赋能企业,核心不只是金融价值,更要有服务价值。 非息收入其实是衡量银行赋能价值的一个重要参考。因为非息收入增长速度很快,通常就意味着银行多元经营的质量在提升。而多元经营的提质,又往往得益于对企业实打实的经营赋能。      在这方面,前三季度,宁波银行的盈利结构进一步优化,非息收入占比直接达到了惊人的36.05%。在此期间,宁波银行推出“波波知了”企业综合服务平台,直击企业痛点,提供法务、税务咨询等14项免费的专业服务,并设置科创企业、进出口企业2个特色专区等等。 对于中小企业来说,这些服务价值,有时比放贷本身可能更具长远价值。    以外贸行业的小微企业为例,小微外贸企业利润本身比较薄,更要避免汇兑损失,但小微企业创业者往往是白手起家,系统性的汇率避险知识匮乏,因此补足这部分能力,可能就会使得企业经营扭亏为盈。 从这个意义上来看,在多元经营提升效能之外,宁波银行做多服务价值,其实也是在搭建金融服务实体的“毛细血管”。 作为国内20家系统重要性银行之一,宁波银行不仅是一直以来的“优等生”,也同样是坚守金融之本,专注小微企业和民营企业的商业银行。 2023年中报显示,宁波银行55万对公客户中,90%以上都是小微企业和民营企业。数据显示,上半年,宁波银行普惠型小微企业客户数18.62万多户,普惠型小微企业贷款余额1538亿元,较上年末增长25.86%。 如果说小微经济体是国民经济的“毛细血管”,那么宁波银行就是在为这些“毛细血管”输送持续发展的血液。 不过,想要成功地“输血”并且帮助小微经济体“造血”,也不是那么容易。 小微企业市场一直以来都是金融领域最难啃的市场之一,服务小微企业很难,难点不仅在于“敢授信”也在于“控风险”。    宁波银行为什么做得来?原因就在于扎根实体够深,足够精细化。 据宁波银行杭州分行副行长万鲲锋对媒体透露,在零售公司部的框架下,分行进一步组建服务小微企业的专营团队,目前壮大至70余人。专营团队把普惠贷款推广作为核心任务,积极推广小微信用贷款产品,非常高频地在企业间跑动,每个人一个月走访四五十户企业……   深入扎根,精细化增长使得在多方面让利的情况下,持续高强度扩表之后,宁波银行依然能够通过有效控制成本保证盈利能力。 “敢贷”的前提是“能贷”,之所以“敢授信”,是因为能够“控风险”。 在小微企业授信以及风控方面,宁波银行有着一套经营丰富的矩阵式管理体系。比如,普惠小微贷款和各机构一把手、分管行长的年度考核挂钩,单列普惠小微信贷额度,对基层普惠从业人员执行6万至20万不等的薪酬保护补贴,落实从业人员尽职免责政策等。 在授信上,宁波银行采用独特的统一授信和独立审批官制度,在总行配置专门的审批团队,落实授权清单、授信清单,提高审批针对性、时效性。 风险预警上,宁波银行借助风控模型体系,形成全流程风控支撑,及时预警和处置风险。依托金融科技支撑,持续强化风险管理数智化水平,构筑和完善全方位、全流程、全覆盖的风险管理体系。  以制度为根基,以科技风控体系为触手,宁波银行才能进一步赋能小微经济体,搭建起金融服务实体的毛细血管。     由此来看,左手金融,右手实体,是宁波银行过去一路成长的主线,也同样是宁波银行未来价值成长的基本面。 回到刚开始的问题,板块集体破净的背景下,为何市场还在增持银行? 答案呼之欲出:价值成长的基本面,A面是自身的经营能力,B面其实就是实体经济增长。 市场中的增持其实就是实体经济增长韧性的一种表征。 而对于宁波银行来说,赋能实体、赋能小微经济本身就是其深入骨子里的经营哲学,也是宁波银行一直以来都在坚持的理由。  换而言之,中国民营经济增长韧性的底色,可能才是宁波银行能够获得增持认可的根本原因所在…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 乳腺癌治疗药物CDK4/6抑制剂艾瑞康有效降低疾病风险,助力患者提高生存获益中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂、恒瑞医药1类新药达尔西利(艾瑞康®)上市近两年来,为数万中国HR阳性晚期乳腺癌患者带去治疗新希望,达尔西利守护患者生命健康背后,更能看出我国研究人员的辛苦奉献。 2013年4月,全球首个CDK4/6抑制剂哌柏西利获得FDA突破性疗法认定,2015年获FDA批准上市。CDK4/6抑制剂改变了HR阳性乳腺癌的治疗格局,显著提高晚期患者的生存获益。然而,直至2018年,CDK4/6抑制剂才被引入中国,晚国际三年。 中国的新药研发虽起步较晚,但中国学者的探索从未停歇,并在不断追赶。2013年,中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂达尔西利(SHR6390)正式立项。结合中国人群特点,以临床需求为导向,中国学者开始专研CDK4/6抑制剂的药物结构优化,通过创新性引入哌啶基团,消除谷胱甘肽捕获效应,降低潜在患者肝脏安全性风险。 历时8年,2021年12月,达尔西利在国内获批上市,成为中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂,后被纳入国家医保目录。2023年6月,达尔西利获批第二个适应症,为中国晚期乳腺癌患者带来更多治疗希望。达尔西利“十年磨一剑”的研发心路,是中国创新药探索与发展的缩影。 既往同类CDK4/6抑制剂都有对苯二胺结构。在肝脏中,对苯二胺很容易被细胞色素CYP450氧化,并与肝脏中大量富集的谷胱甘肽发生不可逆的加成反应,即谷胱甘肽捕获效应。然而,这种加成物在肝脏中大量的产生和蓄积可能引发一定程度的肝毒性。 达尔西利在项目立项之初,研发者就希望能够降低药物的肝毒性。在结构设计中,通过经典的电子等排体替换引入哌啶基团,从而有效地消除谷胱甘肽捕获风险,这成为了达尔西利最大的设计亮点之一。临床相关研究中,可以看到达尔西利相关的3~4级AST升高的发生率仅为0.4%,3~4级ALT升高的发生率甚至为0。 达尔西利的第二个亮点是具有高体外活性,以及高CDK家族选择性——对靶点CDK4/6强效抑制的同时,对CDK1、2、9的选择性几乎都达到1000倍以上。据报道,很多药物分子的胃肠道毒性与CDK9的抑制密切相关,达尔西利对CDK9几乎无抑制作用,因此,其预期胃肠道毒副反应较弱,在临床研究中也得到了验证。 在临床前的动物实验中,达尔西利表现出较好的抑瘤效果,而且剂量效应明显。临床前研究显示,大鼠和犬体内,升高药物剂量时,达尔西利血药浓度随之升高。与血浆的药物浓度相比,达尔西利在肿瘤组织中的分布比例更高。这些良好的药代吸收特性为其毒理评价与药效模型评价都打下坚实的基础。 这些特性在DAWNA-1和DAWNA-2两项研究中也有体现。DAWAN-1研究是一项在既往内分泌治疗进展的HR+的晚期乳腺癌开展的Ⅲ期随机对照研究,对比了达尔西利联合氟维司群与单药氟维司群的疗效,结果显示,PFS延长9.4个月(16.6 vs. 7.2个月),HR=0.50,降低了50%的疾病进展风险,展现了达尔西利联合氟维司群在二线治疗的重要地位。该结果已经发表在《自然医学》(Nature Medicine,影响因子82.9)。 评估达尔西利联合来曲唑/阿那曲唑一线治疗HR+/HER2-晚期乳腺癌的疗效与安全性的DAWNA-2研究也获得了令人鼓舞的结果,PFS延长了12.4个月(30.6 vs. 18.2个月),HR=0.51,降低了49%的疾病进展风险,DAWNA-2研究刷新了CDK4/6抑制剂联合非甾体类芳香化酶抑制剂一线治疗HR+/HER2-晚期乳腺癌的PFS和ORR记录,为药物的临床应用提供了强有力的循证证据。该结果已经于2023年5月在线发表在《柳叶刀·肿瘤学》(The Lancet Oncology,影响因子51.1)。 此外,达尔西利具有良好的广谱激酶选择性。研究结果显示,达尔西利的hERG抑制比较弱、心脏毒性比较小、QTC延长少见。此外,由于达尔西利常和其他药物联合使用,研究者密切关注其药物相互作用(drug and drug interaction,DDI)风险,发现达尔西利对3A4M、3A4T底物抑制作用比较弱,意味着达尔西利的DDI风险比较低。 从2013年首次探索出SHR6390分子,到2021年12月达尔西利在国内正式获批上市,再到今年6月获批第2个适应证,达尔西利面市背后是研发学者们十年如一日的刻苦钻研和大胆创新,凝聚了众多科学家、研究者的智慧和心血。随着未来科研水平的不断提升,我们相信将有更多的国产新药好药造福人类。  

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/124774.html

Like (0)
Previous January 18, 2024 3:20 pm
Next January 18, 2024 3:20 pm

相关推荐

  • 加拿大金融科技公司 NUVEI获得 RYAN REYNOLDS 投资

      加拿大金融科技公司 Nuvei Corporation(以下简称”Nuvei”或”公司”)(纳斯达克代码:NVEI)(多伦多证券交易所代码:NVEI)今日宣布获得好莱坞演员、制片人兼企业家瑞安·雷诺兹 (Ryan Reynolds) 的投资。   作为全球知名的连续创业者,Reynolds 在投资方面有着惊人的成绩,尤其是对优秀的高增长企业的投资。对于这则公告,他表示:”我对金融科技的了解程度就像几年前对杜松子酒或移动技术一样少。但 Nuvei 让我印象非常深刻。他们的管理团队非常有才华,工作也十分勤奋。而且,加拿大公司应当受到和美国科技公司同样的关注。”   之前,Reynolds 持股的廉价无线服务供应商Mint Mobile 被电信巨头T-Mobile US Inc. 以13.5 亿美元的价格收购。Reynolds 其他备受关注的投资还有American Aviation Gin 和雷克斯汉姆足球俱乐部(Wrexham Football Club)。   Nuvei 是一家全球支付技术公司,致力于帮助客户通过支付加速创收。Nuvei 在200 多个市场提供银行卡收单服务,在超47 个国家/地区进行直接本地收单。另外,它还提供600 多种替代支付方式。因此,无论客户身在何处、想如何支付,Nuvei 都能将电子商务企业与他们连接起来。   Nuvei 以强劲的势头进入2023 年。年初,它宣布收购领先的B2B 和综合支付技术提供商Paya,并于二月完成交易。对于Nuvei 来说,吸纳Paya 的技术和专业人才可帮助其跃升为全球电子商务、综合支付及B2B 领域数一数二的支付技术提供商。   除了在技术方面开发新的用例,Nuvei 还在不断扩大地域上的覆盖范围。公司已经在拉美和亚太地区取得了显著的市场份额增长,包括最近在中国香港、新加坡和澳大利亚推出本地收单功能。   Nuvei 主席兼首席执行官Phil Fayer 对该公告发表了自己的看法:”我们非常高兴Ryan 能够加入Nuvei 这个大家庭。作为一家跨国公司,我们为加拿大的根基与价值观而深感自豪。一位拥有国际知名度及顶级商业头脑的加拿大企业家成为我们的投资人是我们的荣幸。”   Nuvei简介   Nuvei(纳斯达克代码:NVEI)(多伦多证券交易所代码:NVEI)是一家加拿大金融科技公司,帮助全球客户加快业务发展。Nuvei 模块化、灵活且可扩展的技术使行业领先公司能够接纳次世代支付、提供所有支付选项,并从发卡、银行、风险和欺诈管理服务中受益。Nuvei 将 200 多个市场的企业与客户联系起来,在 47+ 个市场进行本地收单,支持 150 种货币和超过 600 种替代支付方式,为客户及合作伙伴提供技术和洞察,帮助他们通过一次整合在地方和全球取得成功。 相关推荐: 构建全渠道营销网络 泡泡玛特获“电子商务示范企业”荣誉称号 近日,商务部正式公布了2023-2024年度国家级“电子商务示范企业”名单,北京泡泡玛特文化创意有限公司(以下简称“泡泡玛特”)凭借在潮流玩具行业的创新能力和行业影响力,成为商务部推荐的电子商务示范企业之一。 此次评选,根据《商务部办公厅关于继续开展电子商务示范企业综合评价工作的通知》要求,在企业自愿申报、地方择优推荐的基础上,本着“公平、公开、公正”的原则,商务部电子商务司组织电子商务专家,根据相关规定对参评企业进行综合评价。与泡泡玛特一同入榜的还有京东商城、快手、小米、网易严选和菜鸟供应链等行业巨擘。 北京泡泡玛特文化创意有限公司成立于2010年,是中国领先的潮流文化娱乐公司。秉持“创造潮流,传递美好”的品牌理念,泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域,构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。泡泡玛特拥有众多深受消费者喜爱的知名IP,经过十余年发展已经凝聚了强大优质的粉丝群体,当前累计注册会员总数达2600万人。 泡泡玛特已经建立了全面且广泛的销售及经销网络,包括零售门店、机器人商店、线上渠道、潮流玩具展会和批发渠道。零售门店、快闪店等帮助创造浸入式购物体验,线上渠道(包括泡泡玛特微信抽盒机、天猫旗舰店、京东旗舰店及其他中国主流电商渠道)提供便捷及有趣的购物体验。 在发展国内业务的同时,泡泡玛特主动走出去,扩展海外市场,让海外玩家领略到中国潮玩玩具的魅力。从2018年开始海外布局到2022年底,泡泡玛特港澳台地区及海外门店数量达到43家、机器人商店达到120台,跨境电商平台站点数达到13个。预计到2023年底,泡泡玛特海外门店数量有望达到80-90家,海外业务增长也持续上升。 泡泡玛特作为国内潮流玩具行业首家上市企业,正在通过不断创新引领行业发展。未来,泡泡玛特将会继续深入挖掘优秀IP的价值,为消费者带来更多优质的产品和服务,为行业发展提供实践指引,发挥出作为“电子商务示范企业”的引领作用。相关推荐: 榕泽:两轮电动车“加油站”智能换电在“密密织网”电动车作为市场之上主要的交通工具之一,拥有大量的用户。据数据显示,目前国内市场有5亿两轮电动车出行用户,全国快递、外卖等出行用户约1717万。用户都在使用电动车。在这个过程之中,充电成了让用户头痛的问题,而换电柜就能很好的解决这个问题。随着电动自行车的普及,共享电源交换柜可以为用户提供更加便于敏捷的电池更换服务,满足用户的出行需求,而且共享电源交换设备的日常运营成本也较小,可以实现更高的利润回报率。榕泽将为大家分析两轮电动车动力交换柜的发展前景。     第一,电动自行车已经成为人们生活之中不可缺少的一部分,普及到80%的普通家庭。人们2—10公里的出行需求不会消失,这个距离的出行占人们总出行需求的30%超过。也就是说,电动自行车是一个需求量大、目标用户多的市场。 第二,外卖员每天需要充电和更换电池2—3次,在家3天一次。充电和更换电池的频率非常高。换电柜模式已被证明是解决带出换电和户用换电问题最直接的商业模式。 第三,电源开关柜的位置可分布在交通枢纽、热点地区、高档商业区、社区、学校、工业园区、工厂及景区。人们可以采用自助式权力交换模式来应对权力抑郁。同时,该电源开关柜还可以满足快递、外卖、物流等行业的高频使用。     榕泽电动车充换电柜品牌可获得更多合作机会。随着市场竞争的加剧,很多加盟品牌也会大力寻求合作伙伴,开展多种形式的合作。这样,品牌主和加盟商就可以借力彼此的资源和优势,共同开发更多的市场机会。总之,榕泽电动车充换电柜是一种很有前景的投资方式。但是,在选择加盟品牌时,创业者需要精挑细选,进行充份的调研和比较,选择最适合自己的品牌。只有做好充份的准备和规划,才能取得真正的顺利。    相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC:师夷长技未能以制夷       北京时间2023年6月2日,西欧区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行,昨日共进行了三场比赛,第二场比赛迎来焦点战tundra对阵GG。本场比赛Tundra拿出神谕黑贤的劣势路在首局取得很好的效果,第二局GG想要学习Tundra的阵容但最终换来的是被Tundra暴打,最终Tundra两局比赛都不到30分钟就轻松取胜2-0击败GG。下面是本场比赛的详细战报。   第一局:        首局比赛,GG在天辉方,Tundra在夜魇方。阵容方面,GG点出了酒仙、天怒、紫猫、剑圣、蝙蝠,Tundra则是拿到血魔、神谕、伐木机、黑贤、光法。整体来看,GG最后一手点出酒仙虽然在团战中增加了廉价的冲后排能力,但酒仙的技能很怕神谕的驱散,Tundra上中两条线都有很大的对线优势,下路黑贤的高机动性也让剑圣和蝙蝠的高爆发无处施展。开局GG五人抱团入侵夜魇下野区抓死黑贤拿到一血,不久后GG又在符点蹲到了想要抢符的光法打出2-0开局。然而对线期,GG两条边路被Tundra压制,紫猫在中路抗住压力还在7分钟单杀了伐木机一次,10分钟时双方总体经济基本持平。        对线期结束后,虽然GG经济并不落后,但酒仙在前期被压制得很惨前期没有了声音,另一边的剑圣选择狂战路线前期也几乎没有战斗力,所以GG只有紫猫一人撑局势,面对Tundra强势的伐木机血魔根本不是对手。17分钟双方在下路爆发遭遇战,Tundra一套小技能轻松压低了GG众人的血量,酒仙开大想要掩护队友撤退,但自己大招结束后被黑贤留下,蝙蝠也被伐木机追死,Tundra打出0换2后很快控下肉山盾。此时神谕和光法的双奶让血魔和伐木机有恃无恐地站上了高地轻松推平GG下路。此后Tundra中上两路分推二塔,GG想要先手伐木机但输出完全不够,黑贤拉大拉到五人团战瞬间爆炸,Tundra轻松击溃GG锁定胜局。Tundra等到人员齐整后放手一搏,但剑圣想切神谕被血魔放血瞬间暴毙,GG见大势已去直接打出GG,Tundra先下一城。   第二局:   …

    July 31, 2023
  • 豪华纯电第一股,迎来“繁花”开放

    2月23日,豪华超跑车企登陆纳斯达克,引发车圈热议——路特斯,从飞驰在F1赛场的“英国莲花”时代走来,在电动化智能化时代毅然转身。这次上市,路特斯的身份已经成为纯电豪华超跑“第一股”。它刷新了30多个月以来赴美融资最大规模。 汽车行业资本热情不复往日,融资通道的开启,意味着对品牌核心价值更加苛刻的审视。路特斯步步为营,在纯电时代重塑强大产品力和竞争力,拿得到市场的认可。这一段的故事已圆满,高质量发展的下一站更值得期待。 就像路特斯集团CEO冯擎峰说的:“生于英国,腾跃全球,不做中国的超跑,做世界的路特斯”。 沧海遗珠,辉光再现 汽车行业这几年新概念“乱飞”,转型潮流搅动一池春水。但高端的品牌,内核不会轻易随大流改变。如何基于自己的品牌基因,重整战略优势,是摆在豪华品牌面前最实际的问题。 作为与法拉利、保时捷齐名的三大超跑品牌之一,路特斯的转型战略非常清晰。2018年,路特斯经过一系列内部变革后,正式发布“Vision80”战略,以十年为期瞄准品牌复兴。 目标是到2028年Lotus品牌创立80周年之际,成为领先的豪华纯电智能出行玩家。路特斯因此成为了全球豪华纯电动汽车市场转型中,“第一个吃螃蟹”的品牌。 (图源:路特斯) 不过,路特斯的未来看点,不止于转型本身,更重要的是它对于自身品牌基因与市场趋势融合的深度思考,以及支撑品牌完成蜕变的相应底蕴——76年来积累的品牌底蕴和技术基因,随市场需求持续强化的产品创新能力,以及在资本市场获得的认可和支持。 本次上市,路特斯科技是和特殊目的收购公司LCAA达成了并购协议。按照最后上市前有所公布的一系列消息,路特斯将通过公共股权私募投资(PIPE)及可转换债券签署完成总额超过8.8亿美元的融资认购协议。 (图源:路特斯) 毫无疑问,这是一种认可。资本对品牌价值的衡量标准必然落实在多方面,除了路特斯本身的品牌传承和独特定位,两个方面的亮点不容忽视。 首先,和曾经广泛投资“新势力”的资本热潮相比,今天的汽车市场投资更倾向于精品项目。在新能源渗透率已经总体超过30%的时代,再追求广撒网对资本来说缺乏未来确定性。 路特斯不一样,它既有底蕴,占据的豪华赛道又有很强的消费弹性——豪华车一方面不像生活必需品一样,紧跟宏观消费趋势,另一方面其受众又有自己的理念,购买力的释放不会经常性地被市场竞争左右。虽然市场总体竞争火热,但在数据上,无论是BBA还是站位更高的劳斯莱斯、兰博基尼,它们的市场销量反而比之前更加强势。品牌的独特价值,在今天更为可贵。 百万级别的纯电产品,势必不能只有一个配置的外壳,更要有品牌自己的内核。路特斯的品牌主张是“For the Drivers”,这不仅仅是传承其创始年代对专业车手和赛道需求的关注,更适用于今天这个由用户需求推动品牌发展的时代。 路特斯中国总裁毛京波曾经在对外接受采访时表示,从赛道到公路,再到生活用车,路特斯今天的品牌主张,就是要将“赛道时代”极致的操控和驾驭,继续送到新一代消费者手中——For the Drivers,不仅仅是一个口号,更是一种体验。 所以,关键是将这些理念转化为好产品,在商业层面被市场认可。这恰恰是路特斯的第二个亮点,在集结了中国、英国、德国等全球化布局优势后,路特斯的产品力,正在纯电时代迎来质的升级。在融合来自资本市场的动能后,路特斯无疑将在产品创新开发上实现提速,尽快将“3+3”的产品规划变为现实,也将加速品牌的价值兑现。 在中国,品牌的竞争就是产品力的竞争 按照乘联会的数据,中国新能源汽车2023年全年渗透率已经达到35.7%,行业普遍预计两年内就将突破50%。 重点在于,中国新能源趋势渗透了每一个价格区间的产品,竞争也是全方位的。技术、配置、续航、驾控体验,似乎全都是突破点。豪华品牌在这种转型中同样有迷失的风险,失去对自身稀缺性的坚定保持。全面转型纯电产品,还要保持强势产品力和独特的心智优势,这并不容易。 但在路特斯“3+3”的长期布局中,这些问题在强大的产品力中消融,品牌的特色依然突出。如果说路特斯之前的“全球最快量产纯电超跑”Evija,让外界看到了这个豪华品牌在这个时代的新定位,以及“All in”纯电的决心,那么,正在迭代更新的生活用车和超跑车型,以及逐渐升级的电气时代的超跑科技,则让路特斯拥有了未来感。 路特斯的“3+3”产品布局,由四款在售产品组合以及两款尚在规划研发的产品构成。 第一个“3”是指跑车,包括2019年亮相的千万元级性能纯电超跑Evija,2021年推出的燃油跑车收官之作全能公路跑车Emira,一款预计在2027年交付的电动跑车。第二个“3”是指生活用车,包括2022年7月下线的纯电超跑SUV ELETRE,今年1月开启交付的路特斯首款纯电超跑轿车Emeya繁花,一款预计在2026年交付的纯电SUV。其中,Emira将会纯电化,最终为路特斯造就一个精品力十足的电动产品矩阵。 和早期“秀肌肉”的产品相比,路特斯在生活化产品量产层面已经渐入佳境。Eletre和Emeya都在豪华、性能与实用中实现了平衡,对用户圈层的扩大和规模的升级,有着积极作用。它们为剩下两款新产品的开发,提供了市场指导。 也是在审视这个产品矩阵后,路特斯对未来的信心究竟从何而来,终于有了答案。中国新能源趋势的激烈竞争,本质上会外显为产品力的竞争。路特斯,则把豪华传承与创新意识一起,做到了产品里。 传承的内涵有很多,比如在赛车时代,路特斯对保时捷和法拉利的领先,来自其空气动力学、轻量化、底盘能力这“冠军三件套”的领先。到了电动时代,消费者依然能从这三种能力对产品的调校中,再度感受创始人柯林·查普曼口中那种“纯粹的驾控乐趣”,更好地体验“For the Drivers”的品牌主张。Eletre和Emeya都搭载的行业首创6D智能底盘系统,涵盖纵向、垂向、侧向、侧倾、俯仰和横摆六个控制维度,车辆可控性的系统极限强势拉高。 而在创新上,路特斯的电气化战略起势极快,在超跑领域拥有绝对的领先性,包括整车电气化架构、电力系统、座舱和智能驾驶等层面的设计,都在新战略确立之初便进入高速通道。 另一方面则是,路特斯对整车设计的细节与配置做出的升级,对当前汽车消费趋势做出了响应。比如Eletre是国内首批配备流媒体外后视镜的量产车型,感知硬件、英伟达高算力芯片、闪充能力甚至音响配置等等,都有自己的亮点。 这样一来,以设计、性能、驾控体验等多方面优势为锚点,路特斯的产品矩阵正在为豪华产品电动化树立一种象征。100%纯电化是大势所趋,路特斯占得豪华赛道先机,势能放大将更加游刃有余。当身份的价值、产品的能量汇聚,路特斯已经在开启全球化市场的时代机遇。 全球化,路特斯的基因更加游刃有余 “全球电动跑车第一股”,一个头衔里,满是关键词。最能让人与路特斯的背景和未来成长产生联想的,还是“全球”。 按照路特斯集团CEO冯擎峰在接受采访时的说法:“路特斯科技一直是全球布局的企业。德国有创新中心、英国有造型中心、全球营销中心在伦敦,在中国有车型研究院。如今路特斯全球布局已形成,我们在全球有200多家营销渠道网络,通过上市让路特斯的整个管理更加的透明科学,同时通过上市的赋能来加速和加快我们全球化的布局。” 和路特斯的研发优势相结合,中国的车机、智能座舱领先性突出,路特斯的全球智能工厂也坐落于武汉;在英国这个起源地,空气动力学、轻量化、底盘能力的研究一直在持续;而在德国这个汽车工业的世界核心之一,工业研究为产品赋能将是长期命题。世界级资源加持,路特斯主动吸收着全球化发展的极致资源。 (图源:路特斯) 基于这种优势,上市登陆纳斯达克,成为一个全新的里程碑。拥抱全球化资本是一方面,更大的期待则是打开向外探索的更多渠道,把路特斯树立的纯电时代超跑理念对外输出,让世界感受极致,感受未来。 具体来说,今年上半年,路特斯的产品就会进入马来西亚、中东、澳新、日本等国家;下半年进入韩国、美国。到2025年,路特斯全球网络将达到300多家。 这不仅仅是对过往全球化品牌力的继承,更是升级。不少跨国车企都在试图进一步发挥中国产业和市场条件,而路特斯背靠新生产基地、中国供应能力和吉利的支持,完全可以做到传承英国时代的基因,吸收中国市场的先进技术和理念,在全球化征程中持续迭代反馈、保持创新力。 当纯电时代重塑灵魂的战略进入中程,路特斯在此刻迎来全球化资源的升级,无疑为提振市场表现注入了动力。种种因素归于一个起点,新的攻势已然开启。这是新的“赛道”,路特斯也在造就新的荣耀。 来源:美股研究社   相关推荐: 美光:AI 和 HBM3 推动内存和存储增长 美光科技(NASDAQ:MU)是 DRAM 和 NAND 行业的主要参与者。在人工智能及其即将推出的 HBM3 产品不断增长的需求的推动下,其增长势将激增。该公司预计将于 2024 年复苏,为 2025 年全面增长势头奠定基础。 数据中心是美光科技的重要增长动力,预计数据中心的 DRAM 需求将增长 28%,NAND 需求将增长 33%。有几个因素促成了这种增长扩张。首先,美光预计 AI 服务器将需要更多的内存,其中 DRAM 内容将增加 6 至 8 倍,NAND 内容将增加 2 至 3 倍。考虑到人工智能采用的早期阶段,这表明美光的 DRAM 和 NAND 业务未来具有巨大的增长潜力。 其次,除了人工智能相关工作流程的需求激增之外,美光的HBM3内存产品也正在成为竞争对手中的领跑者。根据他们最近的会议,美光的 HBM3 与任何其他竞争产品相比,性能提高了…

    其他 February 29, 2024
  • 科技惠老服务活动第5场:慈航携手科协走进大方居社区,共筑安全健康新篇章!

    3月15日,由北京老科总通州区老科协主办,慈航医疗健康承办的“3.15消费者权益保护日”科普宣传主题活动在通州区梨园镇大方居社区顺利举行! 本场活动也是北京老科总通州区老科协2024年科技惠老服务活动、通州区科协2024年网络防诈骗科普宣讲活动的第5场。 活动开场,区科协科普部负责老师为大家介绍和分享了科技惠老服务项目和科学素质科普知识,呼吁提高老年人的科技素养和防诈骗意识,避免电信诈骗和网络诈骗的悲剧发生。 来自中国电信九棵树营业厅爱心翼站的防诈老师通过知识科普、视频案例等方式,为现场民众分享了电信诈骗和网络诈骗的常见手段,提醒大家个人信息不外传,不明电话及时挂;可疑短信不要回,寄钱汇款要确认;天上不会掉馅饼,退税中奖是骗局。 活动承办方慈航医疗健康集团的健康顾问董老师,向大家进行了常见胃肠疾病的科普宣讲,并重点介绍了与北京三甲医院联合开通的无痛胃肠镜检查绿色VIP通道,以及适合老年群体的特惠健康体检套餐,希望能够为他们提供更为便捷、高效、普惠的健康服务,筑牢通州区民众的安全健康防线! 作为医疗健康的引领者,慈航医疗健康始终秉持着“成为健康、美丽、幸福的创造者”的崇高使命,为保障人民健康贡献力量。为服务通州百姓,助力副中心发展,慈航医疗健康集团联合北京老科总通州区老科协等机构,在过去3年时间里,已累计为通州区百姓开展健康知识科普讲座200余场,覆盖人数2万多人次;深入社区举办200余场健康义诊活动,受益人数5万余人;开展邀约周边居民进到健康护理空间,使用体验健康科技产品与健康科技服务100多场,2万多人次;整理发布健康早报600多期;为科学防御抗击新冠疫情,积极做科学宣传推广与核酸检测覆盖20多万人次。 未来,慈航医疗健康将与北京老科总通州区老科协继续深化合作,开展更多形式多样、内容丰富的科技惠老活动,为老年人创造更加美好的生活。同时,也呼吁广大社区居民积极参与,共同提升社区的科技氛围和健康水平,共建和谐美好的社区环境。 相关推荐: 戴尔荣获Gartner Power of the Profession供应链大奖最高荣誉     关于Gartner Power of the Profession供应链奖项:   Gartner Power of the Profession供应链奖项由全球领先的研究顾问公司Gartner主办,至今已举办了10个年头。该奖项总共包括客户或患者创新、流程或技术创新、社会影响和人员突破四个类别,并设有一个总冠军奖——年度供应链突破奖。该奖项表彰在客户赋能、人才培养和可持续发展方面做出持续创新的公司,旨在激励全球供应链转型。     通过语言互动支持助手 (LISA),戴尔科技集团促进了供应链中的自主性和社会包容性,荣获2024年度 Gartner Power of the Profession供应链大奖中的年度人员突破奖和年度供应链突破奖。     语言互动支持助手 (LISA) 是一个由AI驱动的虚拟助手,支持聋人或听障人士与他人沟通互动(目前仅支持巴西手语,未来可能支持其他手语)。LISA是由心理学家、语言学家和口译员与聋人或听力受损的戴尔工厂团队成员合作,利用尖端技术创造出的一个逼真的“翻译员”。这个“翻译员”不仅能使团队成员在工作时进行沟通,还能在社交互动中提供关键的自然沟通支持。   据世界卫生组织的数据,全球约15%的人口有一定程度的残疾,其中三分之一是聋人或听力受损(这大约有5亿人,预计到2050年将翻倍)。目前,戴尔已将LISA信号库从100多个信号扩展到近1000个信号,将复杂场景的映射从6个增加到39个。为了提供更好的帮助,戴尔还创建了一个管理系统 (LISA Maker) ,使用户可以建议新的情景、用例和信号。现在它正被部署到戴尔的网络中,以提供对其他戴尔设施、国家和语言的访问和扩展,努力实现更具包容性的全球供应链。     作为积极承担社会责任的跨国企业,戴尔通过残疾人士全球包容项目,将残疾人士纳入工厂劳动力,为残疾人士提供工作岗位。早在13年前,戴尔便与塞阿拉州立大学合作,创建了以开发针对残疾人士的创新解决方案为目标的实验室,并于去年推出了能够使轮椅使用者保持站立的外骨骼设备 (Steve) ,使残疾员工如正常员工般参与各种部门的职能。   拐杖束缚了我的手,有了Steve,我就不再需要拐杖和轮椅,不需要依靠,这让我感到自由,不再需要寻求帮助。   ——埃里科·奥利维拉   戴尔软件测试员   包容性和多元化是戴尔企业文化的核心。戴尔一直致力于创造一个有意义的工作环境,如数年来连续登榜《福布斯》全球最佳雇主,首个被评为年度自闭症包容公司等嘉奖,都是对戴尔积极构建包容性文化、打造多元化和充满活力的员工团队的肯定。     在戴尔,我们相信多元化团队可以推动更多创新,更准确地洞察世界各地不同客户的需求。如Dell OEM团队与当虹科技OEM团队合作打造一系列超高清视频应用产品与方案、Dell联邦支持解决团队助力NASA进行阿尔忒弥斯二号的全面发射倒计时测试;Dell PowerScale助力斯巴鲁开发下一代“EyeSight”系统、Dell PowerEdge为剑桥大学打造英国最快的人工智能超算提供算力支持等,戴尔以实力超群的团队和业界领先的技术为世界各行各业现代化、智能化发展提供助力。   结 语   感谢社会各界和员工的认可。此次获得年度供应链突破奖及年度人员突破奖,通过尖端技术促进供应链中的自主性和社会包容性,是戴尔坚持践行“以科技创新推动人类进步”的又一体现。戴尔将继续积极承担社会责任,坚持高质量创新,以更开放、更多元的团队创造更多的价值。相关推荐: 新年优选雅迪电动车!冠能系列新春福利来袭在当今日益重视绿色出行的时代背景下,众多国货品牌正凭借其卓越品质和环保理念脱颖而出。其中,雅迪电动车以其独特的创新技术和市场表现,不仅赢得了消费者的广泛好评,更获得了央视、人民日报等媒体的认可,成为当之无愧的“新国货之光”。 喜赢龙年开门红!雅迪全球掀起热销风暴 自雅迪新春活动开启以来,顶流明星贾乃亮、新生代超人气女演员张婧仪担任“雅迪新春焕新品牌大使”,并参与了雅迪与抖音联合发起的“龙行龘龘冠福气”超 级挑战赛,与全球用户一起过新年。同时,知名网红陆仙人、垫底辣孩等大V纷纷试驾雅迪冠能6代新款电动车,吸引了一大群年轻用户的关注。 不仅如此,作为全球中短途出行领 导者,雅迪以“新国货年货”献礼“世界年”,成为老外们的“心头好”。央视同款雅迪冠能6代Q50更是成为国外用户的新年送礼优选。 在全球强势“圈粉”同时,雅迪新年期间实现品牌势能、销量等全面拉升,终端门店频频上演热销盛况,持续制霸全球市场。 雅迪新春“开门红”的背后,离不开其过硬的产品和科技实力,更是受到央视、人民日报等媒体的点赞。以全新上市的雅迪冠能6代Q50为例,其凭借行业首创光芒复古美学设计,实现了高颜值外观的强势出圈,全车搭载的TTFAR增程系统,进一步提升续航里程,有颜有实力,不愧是张婧仪心爱的年货选择! 龙年是史上首 个“世界年”,作为全球两轮电动车第 一品牌的雅迪以“世界年礼”身份深入用户心中,成为国内外用户争相购买的“顶流”年货,助力更多用户出行体验升级,在新的一年继续为爱冠能!

    其他 April 23, 2024
  • 当拼多多赢了,它做的一切都是对的

    世界马上就是拼多多的了。

    其他 December 1, 2023
  • XT 上新ido,五千万个AIA一分钟内被抢购一空

    AIA代币于2023年10月27日15:00(UTC+8)正式登陆 XT Starter Launchpad。 XT Starter活动开始后一分钟内:5,000,0000个AIA被抢购一空! 关于 AIA Smart Chain AIA Smart Chain (AIA) 是一条兼容EVM 的可编程性的智能合约区块链,AAIA Smart Chain在通过第二层技术提升了基于上的以太坊的快速执行时间、降低交易费用、提高安全性,同时将通过自身的发展繁荣以太坊生态。 AIA Smart Chain的核心 Token 是AIA,采用当下流行的权益证明机制:APoS共识机制。AIA Smart Chain将继续通过第2层提高公链的效率,这将极大补充和扩展公链的生态系统。 AIA Smart Chain的原生代币是AIA代币,链上交互消耗AIA作为gas费。POS矿工质押AIA成为验证节点,节点获得区块奖励和gas费。 其他还包括流动性提供激励、投票治理、合约发布和升级、价值捕获等。   相关推荐: 急用钱想申请微粒贷,但没有入口?(附微粒贷联系方式) 生活中难免会有资金周转、急需用钱的情况发生。伴随移动互联网的发展,如今手机借钱也较为便利,急用钱时选择申请便捷、放款及时的小额贷款不失为一个好选择,比如微众银行旗下的微粒贷。但最近不少网友抱怨,想申请微粒贷,但没有找到开通入口,微粒贷联系方式也不好找。下面对微粒贷联系方式进行总结,并手把手教你找到微粒贷入口,希望能帮到大家。 申请微粒贷,找到官方入口是关键。微粒贷的官方入口在微信服务或手Q钱包页面,打开就看见“微粒贷借钱”的图标。以微粒贷微信服务入口为例,具体操作为:微信-我-服务-微粒贷借钱,点击即可进入申请页面。 要是跟着上述步骤依然没有入口,那就是另一种情况。由于微粒贷采用的是官方邀请制,只有受邀用户才能看到入口,没有入口就说明暂时还用不了微粒贷,所以只能保持良好信用继续耐心等待。 关于微粒贷联系方式,我也主要总结了以下三种: (1)公众号自助服务。关注公众号“微粒贷”,点击菜单“更多”——“微粒贷客服”,进入“帮助中心”页面后,可以点击查看常见问题,也可以在“有问题,搜一下”的搜索框内输入问题。 (2)公众号在线客服。若自助服务不能解决你的问题,“帮助中心”页面最低部点击“在线客服”,输入人工客服,可继续咨询。 (3)官方客服热线。你也可以直接拨打微粒贷官方客服电话95384。 怎么样,以上三种微粒贷联系方式以及“申请微粒贷没有入口”的问题大家都了解了吗?其实微粒贷的基础操作在公众号内都有攻略,大家仔细翻看都能找到答案,希望本文对你有所帮助。相关推荐: A.O.史密斯AI-LiNK冷热即饮净水机点亮”智慧家居”  近年来,大家对于”家庭饮水健康”越来越重视,大多数家庭都安装了净水机,细细的水流儿让”烧水泡茶”更是变成了一种”慢活儿”。正是看到了现代家庭中的这一痛点,国内领先的”智慧舒适家居”系统提供商A.O.史密斯率先推出了创新性的”橱下冷热即饮净水机”,将净化与加热功能融为一体,只需一键就可以输出四种温度的净水,可谓方便至极。考虑到像”家庭饮水”这样的高频次使用场景更需要”智能化”的融合体验,A.O.史密斯更是在近日将该专利产品接入了其自主研发的开放式智能物联AI-LiNK系统中,让家庭饮用水真正迈入了”智慧时代”。   无缝接入高端智能物联系统   作为”全球水处理巨头”的畅销产品,A.O.史密斯橱下冷热即饮净水机将净化与加热融为一体,只需一键轻按龙头,就可以任意选择98℃、90℃、80℃及常温四种温度的净水。用户随取随用,非常方便。   不仅如此,这款净水机还拥有高精度的反渗透过滤系统,能有效滤除水中的病毒、重金属、抗生素等有害物质*,避免自来水长时间运输和二次供水等问题造成的污染风险,最大程度地保障了家庭的饮水健康。而且,它的专利反渗透滤芯寿命长达3年,省去了后续繁琐的维护保养过程,充分做到了高效且长效。   在接入AI-LiNK高端智能物联系统之后,用户可以在移动智能端AI家智控App中随时掌握净水机状态,进行一键加热、保温设定;更可以实时查看净水机净化效果,TDS水质数显、滤芯状态提示一目了然,充分做到饮水安全心中有”数”,更舒适也更安心。   聚焦生态布局智慧舒适家居   作为”智慧舒适家居”行业的领军者之一,A.O.史密斯对于整个行业的生态建设具有前瞻性的考量与布局,而一切又是围绕着”AI-LiNK高端智能物联系统”这个核心所构建的。   在A.O.史密斯的构想中,”智慧”应该是根据用户在不同场景下的具体需求,尽可能提供高质量的主动服务,用产品和解决方案的”智”去实现用户生活的简单和美好。同时,真正的互联是要让产品、服务、解决方案,通过相互之间深入的配合,生成全新的体验,为用户带来更大的价值。不仅如此,未来的行业生态应该是”以家庭为中心”,从基础要素入手,结合场景建设,全面关照家庭生活细节。例如A.O.史密斯致力从冷、暖、风、水入手,将更舒适的家居环境作为生态建设的关键,在此基础上还有智慧安防、健康照明、个性化娱乐等场景。这一切的实现当然也离不开一个开放的生态,除了在AI-LiNK平台搭建上扮演主要角色之外,在具体产品和解决方案的合作上,A.O.史密斯更是表现出了对合作伙伴的尊重,这就让参与的每一方都可以更好地发挥自身优势,叠加出更多的附加值。   在当下的”智慧舒适家居”领域,A.O.史密斯率先以AI-LiNK生态建设入局,并初见成效。再一次以事实证明:以用户为核心、以家庭为中心,开放合作、共同探索,才是”智慧舒适家居”行业面向未来的制胜之道。相关推荐: 重估百度|百度会放弃自动驾驶吗?  图片|Photo by freeflo ©自象限原创 作者|周文斌 自动驾驶一直是百度最有希望的“明天”,但现在,这个“明天”走到了一个关键节点。 6月初,百度智能驾驶事业群(IDG)首席产品架构师郭阳离职。此前郭阳主要负责百度智驾产品自主泊车(AVP)、行泊一体(ANP 2.0)等项目落地,向IDG总经理储瑞松汇报。 这是目前百度IDG最重要的商业化变现部门之一。 此外,百度IDG部门在6月底又迎来组织变革,旗下智能交通事业部(ACE)被划归到智能云事业群(ACG)。 ACE虽然在外部不常被提及,但李彦宏却一直认为它是百度自动驾驶区别于其他玩家最重要的特点。 ACE被划走,百度自动驾驶还有灵魂吗?这可能是IDG要考虑的问题,但自动驾驶还是百度重点押注的未来吗?这可能是IDG面临的更严峻的问题。 因为从今年初大模型引爆风口以来,百度无论是宣传口径,还是内部资源都在以肉眼可见的速度向文心一言聚集。与此同时,百度自动驾驶发展又面临困境,ACE部门被划走,Robotaxi迟迟无法落地,辅助驾驶市场推进受阻。 喜新厌旧的百度,会不会放弃自动驾驶,完全投入大模型的怀抱,开始成为一个有意思的话题。 因为在不久前,百度内部人士告诉「自象限」,他们的现在宣传重心已经不在自动驾驶了。而从智能小程序、短视频,到元宇宙,百度的战略一直像个渣男,总是喜新厌旧。 所以当AI大模型的热度超过了自动驾驶,百度发现了一个更吸引人的故事之后,就又到了考验百度战略定力的时候了。 被“甩掉”的ACE 万万没想到,被李彦宏当做自动驾驶杀手锏的车路协同,如今却被剥离智能驾驶事业群(IDG),划归到了百度智能云事业群(ACG)。 6月底,据时代财经援引百度内部人士消息,百度IDG进行了组织架构调整,旗下以车路协同为主的ACE部门被划归到ACG。 在大多数人眼中,百度自动驾驶等于Robotaxi,L4级别的自动驾驶出租车,这是百度大力宣传的东西。但在李彦宏最初的规划中,ACE部门其实才是百度自动驾驶的灵魂 2021年,李彦宏在他出版的《智能交通》一书中提到,百度的自动驾驶路径,既不是Waymo的“跨越式”,也不是特斯拉的“渐进式”,而是结合了两者优势的“技术降维,数据反哺”路线。 小孩子才做选择,百度是都想要。 因为无论是“跨越式”还是“渐进式”,针对的都是单车智能,但百度认为,路端的智能化也要做到与车端智能化同样的标准,车路协同就是其中的关键。 所以李彦宏才说:“在自动驾驶发展路线上,百度也可以称为“车路协同派”,这也是百度自动驾驶的特色所在。” 但现在,随着部门架构的调整,走“车路协同派”的百度自动驾驶事业群里却没有车路协同,这说起来有些讽刺。   但如果从商业化角度来讲,百度这个时候将ACE部门划归给ACG,其实是一个正确的选择。 因为无论是ACG还是ACE,他们都需要赚钱。但现在百度内部的组织关系或阻碍ACE和智能云两边业务的落地。 据申万宏源的一份报告显示,从2021到2022年,百度在车路协同市场中仅签下17.6亿元的订单;作为对比,排名第一的蘑菇车联签约总金额已经超过百亿。 ▲ 图:申万宏源报告截图 市场变化叠加业务发展不顺,再加上从去年独立运行之后带来的营收压力。所以今年1月份,科创板日报就曾报道,百度ACE部门正在进行较大规模裁员,且智能交通事业部全员没有年终奖。 车路协同上的失利,其实和组织架构有关。 原来的组织架构,是李彦宏从实现自动驾驶的技术角度出发,先研发L4级别自动驾驶,再降维辅助驾驶,用车路协同做支撑,于是有了IDG三大核心部门,自动驾驶事业部、智能汽车事业部和智能交通事业部。 ▲ 图:调整前的百度IDG组织结构,「自象限」根据公开报道整理 但从服务的场景上来看,以车路协同为核心的ACE部门,具体包括智慧交管、智慧公路、智慧停车、智慧公交等应用场景,本质上是智慧城市建设的一部分,而智慧城市又依赖于云业务的支撑。 这就形成了一个矛盾点,ACE需要云业务的支撑,但ACE又不属于云业务。鲜明的对比是,蘑菇车联将自己的解决方案成为“车路云一体化的自动驾驶系统”。 曾有百度内部人士表示,因为ACE的产品与百度智能云的产品有交叉,但为了支持ACE的发展,百度内部曾要求,凡是ACE能卖的产品,百度智能云就不能卖。 所以现在百度将ACE从IDG部分划分给ACG部门,相当于将从商业化落地的角度,重新理顺了这件事情。…

    其他 October 30, 2023
  • 锅圈进军高端餐饮:非得拿着“金饭碗”去“要饭”?

    文:向善财经 被称为火锅界“蜜雪冰城”的锅圈食汇,最近属实是扬巴起来了。 先是顺利登陆了港股资本市场,并引得无数投资者们的追捧。然后就衣锦还乡,在老家郑州开出了第一家锅圈黑珍珠直营店,定位高端路线。 这个高端有多“高”呢?什么帝王蟹、鱼子酱等顶级食材,已经不能完全体现出锅圈黑珍珠店的“贵气”了,所以门店中又增加了火锅和铁板烧堂食服务,套餐售价298-798元/每位,直接从头“豪”到尾…… 并且更为“得意”的是,据锅圈此前披露的资料显示,锅圈黑珍珠店未来并不是只在郑州有,北京、上海、香港、澳门,甚至部分被选定的东南亚城市也将逐渐开设,颇有种要跟米其林餐厅杠上的意味。 很明显,从街头平民的“灰姑娘”向名媛贵公子的定位升级,似乎已经确定是锅圈下一阶段转型发力的重心。 这让包括我在内的不少河南籍财经自媒体、资深散户老韭菜们,都不禁又惊又喜。 喜的是,曾经那个名不见经传的河南火锅食材店,转眼间就已经成长到了需要仰望的高度;但惊的是,出于对资本市场的职业敏感性,在当前低价消费的大趋势下,此时锅圈走高端化会不会有点南辕北辙了呢? 锅圈布局高端:一件盈利的小事,一招战略的臭棋? 锅圈为什么要布局高端化? 对此,盘古智库高级研究员江瀚认为,锅圈食汇开设黑珍珠店可以看作是其为了增加营收和改善当前模式而做出的一种策略调整。 直白点讲,锅圈黑珍珠店很大程度上就是为了改善盈利,提高抗风险能力而诞生的。 毕竟从此前的招股书来看,锅圈近三年间的毛利率和净利率表现也确实都极为一般,分别为11.11%、8.98%、17.41%和-1.46%、-11.64%、3.36%。   而在这方面,如果以郑州锅圈黑珍珠店为标杆,锅圈高端直营门店模式的未来盈利空间也确实是存在的。 首先是定位选址不错,和地产行业重视地段的逻辑相同,高端餐饮成功的前提也是选址能力。当前锅圈黑珍珠店坐落的位置在郑州北龙湖,这里被称为郑州乃至河南的陆家嘴,外地媒体提到的客源和消费能力问题几乎不用担心。 其次,锅圈黑珍珠主打的也是场景化购物体验,既可以在店里选购高端食材,也可以直接在门店自烤或涮吃,有点像盒马的玩法,但是又更集中于餐饮方面,整体颇具创新和服务亮点。 所以如果未来锅圈能够将北龙湖黑珍珠餐厅模式,在全国实现标准化复制,那么未尝不能同时实现品牌高端化和盈利的“名利双收”。 只不过就像“彼之蜜糖,汝之砒霜”那样,当抛开我个人对“老乡企业”锅圈坚定支持的私心不谈,单纯从一个散户投资者的视角来看,虽然走高端化路线确实能帮助锅圈实现盈利,但实际上这却是一件小事,一招战略上的臭棋,甚至低情商的讲,还有种拿着“金碗”去“要饭”的既视感。 为什么这样讲?跟当前的消费大趋势和资本市场明确的投资倾向有关。 12月9日,国家统计局公布最新数据,2023年11月,全国居民消费价格同比下降0.5%,环比同样下降0.5%。CPI(居民消费价格指数)上一次同比下降0.5%发生在2020年11月。这也意味着,2023年11月的CPI创下三年来的最大降幅。   很明显,宏观经济承压,消费下沉分化已是当前不争的事实。 所以我们看到,阿里、京东们开始转向走低价路线,而一直自诩为高端零食品牌的良品铺子也选择了大降价,甚至就连盒马也在抛弃中产的标签,逐渐向折扣店转型。 要知道,对良品铺子们来说,现在品牌定位中高端,以后即便是走低端也比较好走,但现在如果低端品牌认知定了,以后再走高端市场就该困难重重了。 可即便如此,良品铺子们却依然选择了转型走平价路线,这说明低价或性价比是符合当前消费大趋势的,同时也是符合资本市场对消费投资逻辑的。 最直接的表现是,拼多多的市值在最近超过了阿里,直接开创了电商史上的一个里程碑。而良品铺子在官宣大降价后,股价却不降反增,迎来了一波大涨。甚至就连“友商”三只松鼠的创始人章燎原在朋友圈喊话“高端性价比”后,股价也应声而涨…… 如此看来,此前锅圈食汇的“亲民”标签、“火锅界的蜜雪冰城”标签,正是其他消费品牌求之不得,甚至宁愿牺牲利润也要争取的用户心智。而且回头来看,从今年11月上市到现在,锅圈的股价也几乎实现了翻倍增长,这背后或许也正是赶上了当前的低价消费风口。 但现在,锅圈却要主动放弃了自身最大的品牌优势和股价上升前景,去顶风走高端化路线,这自然不能不说是一招战略上的臭棋。 当然,或许还有人说现在锅圈的高端化转型,似乎也可以锚定带动原有的食材店业务。就像比亚迪推出了百万级豪车那样,本质不是为了百万级豪车的走量,而是为了30万左右的中高端车更有市场,是为了提高品牌议价而走得高端化。 但问题是,和有着多档次系列车的比亚迪相比,锅圈锚定效应的落脚点在哪呢?几乎没有。 因为锅圈的基本盘就是亲民的火锅食材等,对大众消费者而言,你敢涨价,我就敢抛弃你,哪怕你顶着高端品牌的光环,也很难能从大部分消费者手中赚到品牌认知溢价。 况且,我去锅圈买,本质是火锅店的平替,不少人包括我自己在内,就是为了便宜才选择的锅圈。 其实从这个角度看,与良品铺子管理层们的敢断尾变阵,及时调整战略方向相比,我们就不难看出现在锅圈管理层对于自身企业的认知不足和身份地位转变的适应缓慢,即还是在由过去传统企业的经营管理思维在主导,而没有在不断变化的消费环境中,以一个上市企业的视角来进行宏观战略布局。 直白点讲就是没抓住主要矛盾与核心,管理层不够成熟。 尽管这个也不难理解,毕竟从2017年诞生,到现在成长为超两百亿市值的庞然大物,锅圈的成长速度实在是太快了,内部战略管理跟不上也情有可原。只不过即使如此,在最根本的战略方向性抉择上,锅圈也依旧应该放慢脚步,再多思考一番…… 让加盟商赚钱,让锅圈真正的“大腿”强壮 在官网中,锅圈的定位是一家“火锅烧烤食材超市”。在招股书中,锅圈又是中国领先的一站式在家吃饭餐食产品品牌,并且按零售额算,2022年锅圈在中国所有零售商中排名第一。 从字面意思看,锅圈似乎是一家2C的零售商。 但是从收入来源和渠道来看,天眼查APP显示,锅圈自2020年以来的绝大部分收入都来自向加盟店销售产品,分别占比98.2%、94.2%和90.3%。对应的,截止到2022年年底,锅圈有加盟店9216家,而自营门店仅为5间。   很明显,锅圈的真正定位不是零售商,而更像是用品牌加盟维系的中间贸易商。 那么相应的,锅圈的主要营收和利润来源也都来自于向加盟商销售食材或其他,所以加盟店们越多,锅圈的销量就越多,对上游的议价权也就越高,毛利也跟着越高,同时又能继续降低卖给加盟店的价格,维持低价亲民的品牌形象。 因此,让加盟商们赚到钱、开更多的加盟店,才是锅圈更进一步增厚自身想象力的关键。 但现在,主打高端化路线的锅圈黑珍珠直营店的推出以及后续系列的高端化布局,却似乎意味着锅圈想要脱离加盟商们的束缚,提前抢跑实现盈利。 从客观来讲,如果锅圈的市场基本盘足够稳固,那么跳脱出来开辟直营门店改善盈利能力,虽然乍一看有点能“同患难,不能同富贵”的既视感,但实际上如果锅圈能够依靠直营门店模式增厚利润,那么就未尝不能给加盟商们主动释放出更多的利润空间,也就是“曲线救国”。 可问题是,现在锅圈黑珍珠瞄准的这部分高端市场,并没有想象中的那么大,而且更关键的是,现在由加盟商们组成的锅圈基本盘似乎也并不稳固。 一方面,在2021年锅圈的加盟商数量增加了2568家,2022年又增加了2352家。截止到今年9月26日,锅圈的加盟店又较去年年末增加了762家,虽然依旧保持增长态势,但是想要在剩下的两个月内重现过往的加盟门店扩张速度,无疑难度极高,所以门店增长放缓已是锅圈不争的事实。 另一方面今年前四个月,锅圈增加了754家店,但同时关闭的加盟店数量却达到了132家。而这一数据在2022年全年闭店数也不过才279家。 从加盟门店扩张速度的放缓,到闭店数的增多,无不从侧面释放出了一个信号:锅圈加盟商们可能挣不到钱了。 这背后的原因有很多,比如疫情流量消失,堂食的全面恢复对于在家吃饭消费场景的打击和影响。再比如预制菜市场竞争的加剧,尤其是今年,预制菜的资本热度空前浓厚,直接给锅圈带来了实实在在的市场竞争压力。 但无论怎样,在基本盘被冲击的情况下,锅圈却为了有限的盈利改善而想要单独抢跑,这无疑都再一次印证了管理层面的战略不成熟。 事实上,在综合了当前锅圈黑珍珠店的创新模式和让加盟商们稳定赚钱,以及当前的性价比消费趋势后,向善财经不禁想问,锅圈为什么不选择将火锅界的“蜜雪冰城”进一步落实,从而进军大众平民火锅餐饮业呢? 要知道,在不少低线城市的锅圈加盟商们已经探索出了一套“一楼开食材店,二楼开火锅烧烤店”的商业模式,既能单独卖原材料,又能利用楼下的锅圈零售食材,给楼上的火锅餐饮锚定价格。 毕竟,过去我开火锅店卖你五块钱三片土豆,你感觉我卖贵了,是在坑你,但现在你要是还不相信,就下楼去买买食材对比一下。 只要楼上楼下一个价,而火锅食材的份量又不太过离谱,那么消费者就没话可说,而且还可能会觉得火锅店有品质且实惠,毕竟锅圈也是个实打实地的大牌子。 如此一来,加盟商们的盈利水平似乎就提起来了,而如果锅圈能够将这一模式标准化复制,那么其营收基本盘和未来成长性也无疑将得到更进一步的改善,这或许才是锅圈未来的正确打开方式…… 其实从客观来讲,作为一个定位在郑州的财经自媒体,同时也是锅圈的小小散户股东,我深切地希望锅圈能够越做越好,在更快地适应时代和商业风向变化的同时,尽可能地避免丢了西瓜捡芝麻式的因小失大。 特别是对于刚上市不足两个月的锅圈来说,现在放慢脚步,整理清楚自身的实力优势和战略不足,或许要比着急慌乱地带伤“出击”,更有可能在未来收获更大的增长…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 亚朵三季度调整后净利润同比增长144.7%,场景零售GMV突破3亿元 近日,亚朵集团发布的2023年第三季度财报显示,公司实现营收12.94亿元,同比增长93.1%;调整后净利润(非美国公认会计准则)为2.72亿元,同比增长144.7%;调整后EBITDA(非公认会计准则)为3.80亿元,同比增长122.4%。第三季度,亚朵各项业务取得了积极进展,酒店和零售业务均显著增长和突破。 在酒店业务方面,亚朵集团受益于住宿需求的强劲增长,取得了强劲增长。财报显示,2023年第三季度,亚朵集团的RevPAR(平均可出租客房收入)为424元,达到2019年同期的118%,创下季度历史新高。同时,三季度还实现了ADR和OCC的双增长。其中,ADR(日均房价)与OCC(入住率)分别为495元和82.4%,均超过2019年同期水平。此外,由于暑期出行激增,今年7月、8月和9月的RevPAR分别恢复到2019年同期的122%、116%和115%。这些数据显示出亚朵满足市场需求方面的出色表现。 在酒店规模上,亚朵保持着高质量稳健扩张。本季度,亚朵新开业酒店81家。截至今年9月底,亚朵集团在营酒店网络已达1,112家;管道内待开发的酒店达到577家,同比增长超过60%。其中轻居3.0项目共签约25个项目,占新增签约酒店数量的比重超15%。截至9月底,轻居3.0已开业门店达13家,为新三年发展战略的实施奠定了坚实的基础。 亚朵集团的场景零售业务也表现优异,三季度整体GMV实现3.02亿元,同比增长292.0%,再创新高。值得一提的是,在刚刚结束的双十一购物节期间,亚朵的场景零售业务第三方电商平台整体GMV超2.5亿元,较去年同期增长超600%,较今年618的1.3亿元的GMV也有超过140%的提升。并且,亚朵星球继续实力圈粉,斩获各电商平台枕头品类销量榜首。这些数据充分展示了亚朵在场景零售业务方面的强大实力和创新能力。 除了在业务方面的出色表现,亚朵还致力于提供高品质、个性化的体验,并不断增强用户粘性和会员规模。数据显示,2016年至2021年,亚朵集团会员数量年复合年增长率达48.7%。截至2023年9月30日,亚朵集团注册会员数量已超过5,400万。这些数据充分表明了亚朵增强用户体验方面的强大实力和独特优势。 通过持续创新和优化业务模式,亚朵集团在2023年第三季度在酒店和零售业务方面实现了快速增长和突破。这些成果充分展示了亚朵在行业中的差异化定位和竞争优势,并为公司的持续发展和战略推进奠定了坚实的基础。相关推荐: 重庆御和堂罗登祥主任细讲:中医如何辨证治疗肺结节 近年来,许多人在体检中发现了肺结节。那么什么是肺结节呢?结节会变成癌症吗?今天,重庆御和堂肿瘤科主任罗登祥详细介绍了肺结节!  首先,什么是肺结节?  肺结节是最常见的类圆形、密度增加的肺阴影。从尺寸上看,直径<5mm称为微小结节,5mm<直径<直径为10mm的肺小结节<直径为30mm的肺结节称为肺结节>30毫米称为肿块。  其次,肺结节会癌变吗?  体检发现肺结节后,医生要求定期检查是否会癌变?肺结节可能是由炎症、肺结核、肉芽肿、血管瘤等原因引起的,恶性结节只占其中的一小部分。因此,医生强调,肺结节随访只是为了防万一,这和现在提倡定期体检是一样的。中医提倡疾病预防和疾病预防。现在人们的健康意识提高了,定期体检是一件好事。体检中发现肺结节不容忽视,但不要惊慌。  那么中医如何治疗肺结节呢?  中医将肺结节归类为“肺积”。中医认为,“肺积”是指正气虚损、邪气攻击肺部或吸烟、空气污染等因素长期作用于肺部、胸部抑郁、肺气郁、宣降失控、气机紊乱、积痰、痰凝阻滞、长期结块所致的病证。  中医已逐渐成为预防和治疗疾病的重要手段。与西医相比,中医治疗更加个性化,中医注重“辨证论治”和“一人一方”,从整体角度看患者局部病变与身体的关系,遵循“纠正根源”和“祛痰化瘀”的基本原则,即除了控制疾病的发展外,还要调整人体整体内部环境,提高免疫力。相关推荐: 凯迪拉克全新XT4与奥迪Q3有什么差别?买车必看!现在很多人都在为豪华越野车而努力,你有没有想过拥有一台豪华越野车,开启属于自己的旅程?在这里,我将为大家介绍一款凯迪拉克全新XT4和奥迪Q3。由于是美国品牌,凯迪拉克XT4的内饰和材料都得到了极大的改进,将科技与奢华完美的结合在了一起。而奥迪Q3也是一款经典的 BBA车型。所以这两款车,谁的性能更好一些? 科技与奢华兼备,内饰材料高级 全新XT4车内打造环抱式游艇式内饰设计,采用镀铬、真铝、碳纤维装内饰件,搭载支持加热、通风、按摩的宝藏座椅,满满的精细细节,舒适感仿若豪华头等舱。奥迪Q3内饰则是另一种风格,塑料材质内饰,六边形出风口没有很大亮点。不过有黑色真皮座椅,但仅最顶配有加热功能,全系无通风和按摩,舒适性有待提升。长途旅行中,舒适的驾驶环境能够有效缓解疲劳,提高旅行的品质,选择全新XT4舒适性无疑更高一些。 拥有5A级风景,带来豪华智能座舱体验 全新XT4配备的33英寸环幕式超视网膜屏,曲面大连屏的设计,有着高达9K的分辨率,同时还支持10亿种色彩显示。14扬声器的AKG录音棚级音响系统,搭配ANC主动降噪系统,双层夹胶玻璃静谧座舱,能够带来极佳的听觉体验,即使想静下来车内也能别有风景。和家人出游自驾的路上,从让你视觉畅快的9K大屏,到立体环绕的沉浸音乐体验,整个旅途的质量都level up。此外,搭配高通旗舰级8155芯片,导航、音乐、天窗、多媒体等功能不卡顿且都可用语音控制,AI语音助手识别精准,交互聪明。更有爱奇艺、优酷等APP应用,整车支持OTA升级,不愧是创变跃升的豪华智能座驾,车内车外都有绝佳的“5A级风景”。 奥迪Q3配备的12.3英寸液晶仪表,用于查看油表、时速等信息,还有触控式的10.1英寸中控屏。屏幕分辨率普通,画质也中规中矩。配备普通音响品牌,音乐体验无法与全新XT4的AKG相比,且全系无主动降噪功能。另外仅搭载普通车规级芯片,低中高配无语音控制,顶配才可选装,没有丰富的APP应用,且不支持OTA升级,因而在智能化、科技感上相比全新XT4还是略逊一些。 平顺的加速,随心而动 动力方面,全新XT4搭载先锋智能动力,采用2.0T可变缸涡轮增压发动机,搭配9AT变速箱,标配48V轻混系统和9速手自一体变速箱,起步迅猛,加速顺畅,看风景的路自由你掌控。奥迪Q3搭载的也是2.0T发动机,全系匹配7速湿式双离合变速箱,没有轻混动力,最大功率比全新XT4的2.0T少了12kW,破百需要8.8秒,性能对比显而易见。 相信看了以上全新XT4和奥迪Q3的对比,首选出游座驾显而易见了。9AT+2.0T动力,ANC主动降噪+双层夹胶玻璃,不仅如此,全面跃升后的XT4还带来AI智能座舱、高品质AKG音响和持续进化的OTA。窗外是美景,车内亦是,宛如“移动的5A风景区”。当然奥迪Q3也有不少人喜欢,如果是你你会怎么选呢?感兴趣的小伙伴们也可以到门店试驾看看哦!  相关推荐: 恭和老年公寓:六年PPP模式公建民营养老服务  坚持专业化服务筑牢五星级品牌   近日,《北京晚报》发布了有关乐成集团探索PPP模式公建民营养老服务之路的报道,以下为报道全文:…

    其他 December 13, 2023
  • 《您好,北京》:曹茜茜描绘奋斗者的壮丽诗篇

    在浩如烟海的影视作品中,电影《您好,北京》如一颗璀璨的明珠,以其独特的魅力深深触动着观众的内心。这部由导演曹茜茜精心打造的佳作,没有风花雪月的浪漫爱情,却为我们展开了一幅波澜壮阔的奋斗画卷。 曹茜茜耗费三年漫长时光,对每一个细节都精雕细琢。从筹备阶段的精心策划,到拍摄时的全情投入,再到后期制作的精益求精,无不倾注了她无尽的心血。最终呈现在我们眼前的,是一部既励志又温情的艺术之作。它仿佛一面明亮的镜子,让无数追梦人从中看到了自己奋斗的身影,强烈的共鸣油然而生,那些奋斗中的酸甜苦辣也变得格外真实可触。   这部电影成绩斐然,在国内外众多电影节上一路斩获多项大奖,至今已累计荣获 22 项殊荣。强大的主创阵容更是为影片增添了无尽光彩。曹茜茜身兼总导演与监制之职,安泽豪、刘犇、李斐然等领衔主演,海一天、果靖霖等实力派演员倾力加盟,还有徐峥特别出演。此外,金像奖最佳剪辑邝志良、最佳音效廖家文以及金牌调色师黄浩燊等幕后大咖的强力加持,共同铸就了这部口碑爆棚的佳作。 在第十二届北京国际电影节上,《您好,北京》作为唯一的特别放映开幕片闪亮登场,让观众深刻感受到了曹茜茜所要传递的人文关怀与精神内核。影片以现实主义的笔触,生动讲述了企业家、快递员、梦想歌手的奋斗故事。他们在逐梦道路上的执着与拼搏,深深打动着每一位观众的心。 从宏观角度来看,三年的精心打磨赋予了故事震撼人心的力量。它让观众在影片人物的追梦之旅中,回忆起自己当初为何选择在这片土地上奋斗,重新找回那被遗忘的初心。从微观细节而言,导演的用心以及幕前幕后优秀团队的通力协作,确保了这是一部不可多得的精品之作。 《您好,北京》以其温情与励志、奋斗与真实,让我们在逐梦的征程中看到了生活的点点滴滴。它不仅仅是一部电影,更像是曹茜茜写给所有北漂人以及奋斗者的一封充满深情的情书,让我们从中感受到温暖与力量。相信这部电影必将成为今年国产电影中的一颗耀眼明星,引领我们一同展望美好的未来,在奋斗的道路上继续坚定前行。 相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨曹操“衮雪”之下,古井酒香千年 8月7日,在央视新闻联播中,出现了一个让亳州人尤其是古井人非常熟悉的画面,一幅大气磅礴的摩崖石刻拓印作品——衮雪。       这块石刻,真迹收藏在陕西汉中博物馆。据考证,这是曹操唯一传世的手书。 相传,汉建安24年(公元219年),曹操驻兵汉中褒谷口运筹国事,见褒河流水汹涌而下,撞石飞花,挥笔题写“衮雪”二字,随从提醒:“衮字缺水三点”。曹操抚掌大笑:“一河流水,岂缺水乎!”遂成千古美谈。“衮雪”二字近篆而非,属隶又违,行笔纵放不羁,确有波涛澎湃之势。字如其人,充分表现了曹操雄才大略,不拘一格的胸怀。 许多人不知道,在汉中博物馆的千里之外,安徽亳州的古井酒文化博物馆中,也有一件“衮雪”书法作品。     曹操,这位在中国乃至世界几乎家喻户晓的历史人物,他的身份不仅是东汉卓越的政治家、军事家、诗人,还是一位优秀的书法家。《书断》中曾论及曹操书法,“尤工章草,雄逸绝伦”,他常与钟繇、梁鹄等人谈论书法,用笔浑博有力,尽显镇定山河的磅礴之气,每一笔都富有旺盛的生命力,因此《唐人书评》曾称赞曰:“操书如金花细落,遍地玲珑,荆玉分辉,瑶若璀粲”。 而古井贡酒与曹操的渊源,则因为曹操的另一个身份——古井贡酒的“酒神”。   曹操的故乡安徽亳州,地处苏鲁豫皖四省交界处,是黄淮平原的核心区域,境内数百里,皆是一望无际、富饶丰腴之地。亳州的母亲河——涡河,北接黄河,南襟江淮,为垦殖农耕提供了极为有利的条件。得天独厚的地理优势、气候条件、丰富的农业资源孕育出闻名遐迩的“世界十大烈酒产区”。“色清如水晶,香纯似幽兰,入口甘美醇和,回味经久不息”的古井贡酒蕴含着亳州千年文化历史、人文底蕴和精神内涵,是白酒技艺和文化的集大成者。     古井贡酒,作为中国八大名酒之一,其历史渊源可追溯到东汉末年,且与曹操有着不解之缘。建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。     “臣县故令南阳郭芝,有九酝春酒。法用曲三十斤,流水五石,腊月二日渍曲,正月冻解,用好稻米,漉去曲滓,便酿法饮。曰譬诸虫,虽久多完,三日一酿,满九斛米止。臣得法酿之,常善,其上清滓亦可饮。若以九酝苦难饮,增为十酿,差甘易饮,不病。今谨上献。臣曹操。” 根据《齐民要术》中《上九酝酒法奏》记载,曹操在亲自尝试并改进酿酒方法后,把酿酒方法总结、记录了下来。 这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一。     对于古井贡酒,曹操更是名副其实的酒神。此外,曹操还为后人留下了大量爱酒、懂酒、惜酒、劝酒的诗文和煮酒论英雄、酾酒临江、横槊赋诗等许多与酒有关的典故。 古井贡酒酿造方法“九酝酒法”获吉尼斯世界纪录认证,这一荣誉不仅是对古井贡酒酿造技艺的肯定,更是古井贡酒对推广中国白酒文化的重要贡献。     2023年4月,古井贡酒联合泸州老窖、茅台、五粮液、汾酒、洋河、李渡共7家中国白酒的“文物级”酒企,在第二届国家工业遗产峰会上联袂发起,申请进入《世界文化遗产预备名单》。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     白酒作为我国文化传承的重要载体,历经数千年而酒脉不绝。文化是白酒的灵魂,文化兴,则白酒兴。穿越古今,共酌一壶佳酿;传承永续,铸就文化不朽之章。中国白酒申遗不仅彰显了中国在世界美酒阵营中的独特地位,也为白酒文化的传承与发展注入了新的活力。     从“衮雪”到古井贡酒,从曹操的豪情壮志到九酝酒法的千年传承,我们不难感受到中国文化的博大精深与源远流长。这些文化瑰宝不仅是我们民族的骄傲,更是连接过去与未来的重要纽带。 文脉绵延,熠熠生光;承古拓今,生生不息。中华文化也正如美酒般散发着越来越迷人的馨香。    相关推荐: 北京润美玉之光医疗美容王明利博士 整形手术艺术的探索者在当今社会,随着人们对美的追求日益增长,医疗美容行业也迎来了前所未有的发展机遇。在这个领域中,北京润美玉之光医疗美容的王明利博士以其精湛的技艺和独特的审美眼光,成为了众多求美者信赖的选择。 王明利博士在脂肪移植、隆胸修复、吸脂整形等领域拥有丰富的经验和独到的见解。他深知整形手术不仅是一门科学,更是一门艺术。因此,他在每次手术前都会与患者进行深入的沟通,了解患者的需求和期望,并根据患者的面部特征、身材比例等因素制定个性化的手术方案。在手术中,他更是精益求精,力求每一个细节都完美无瑕。手术后,他还会亲自跟进患者的恢复情况,确保患者能够安全、满意地度过恢复期。 在脂肪移植方面,王明利博士有着独到的见解和丰富的经验。他深知脂肪移植的难点在于脂肪细胞的存活率和移植后的效果。因此,他不断探索和研究新的脂肪处理技术,以提高脂肪细胞的存活率。同时,他还注重手术操作的精细度,确保移植后的脂肪能够均匀分布,呈现出自然、美观的效果。 在面部年轻化方面,王明利博士也有着独特的手术技巧。他善于运用各种面部提升技术和填充材料,改善面部松弛、下垂等问题,使患者焕发青春活力。他注重手术的自然性和持久性,力求使患者在手术后能够呈现出最自然、最年轻的状态。 在胸部整形方面,王明利博士同样表现出色。他能够根据患者的需求和身体状况,制定合适的隆胸或缩胸手术方案。他注重手术的安全性和效果持久性,采用先进的手术技术和材料,确保患者在手术后能够拥有美丽、自然的胸部。 除了精湛的医术外,王明利博士还非常注重与患者的沟通和交流。他深知整形手术对于患者来说意义重大,因此他总是耐心倾听患者的需求和担忧,用通俗易懂的语言解释手术过程和可能的风险。他还会在手术后定期回访患者,了解患者的恢复情况并提供必要的帮助和指导。 王明利博士的医德医风也备受赞誉。他始终坚持以患者为中心的服务理念,尊重患者的权益和需求,为患者提供贴心、周到的服务。他对待工作认真负责、精益求精的态度也赢得了同行的尊重和赞誉。 总之,北京润美玉之光医疗美容的王明利博士以其精湛的医术、独特的审美眼光和对患者的真诚关怀,成为了众多求美者信赖的选择。在未来的日子里,他将继续探索整形手术的艺术之路,为更多的求美者带来美丽的蜕变。相关推荐: 郑爽电视剧出品方300万股权被冻结美股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,霍尔果斯尚晖影视文化传媒有限公司新增一条股权冻结信息,被执行人为浙江东阳尚晖影视文化传媒有限公司,冻结股权数额300万人民币,冻结期限自2024年6月26日至2027年6月25日,执行法院为吉林省长春市中级人民法院。 霍尔果斯尚晖影视文化传媒有限公司成立于2016年9月,法定代表人为张效军,注册资本300万人民币,由浙江东阳尚晖影视文化传媒有限公司全资持股。公开资料显示,该公司为郑爽主演的电视剧《绝密者》出品方,该剧并未播出。此前,该公司曾因未返还该剧投资方投资款及收益被判赔千万。  相关推荐: 智界S7的优秀,原来是藏不住的文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 我真绷不住了, 你买华为系的车,真可以安心冲了, 你看,DD帝做“夏测运动会”, 拉了13款纯电轿车做续航里程和续航达成率测试,   结果呢,华为智界S7因为测试直播开始时电没充满,没有参与测试, 被放在榜单最后,取消名次, 车主们不乐意了,直呼测评充值了,   结果第二天智界S7补测, 测出来的结果我也是惊了, 续航里程和续航达成率双双成为13款车里最好的, 你看啊,这13款“纯电轿车续航里程”排名, 智界S7续航里程达到691.4km,比第一名小米SU7的630km还高,     再看“纯电轿车续航达成率”排名, 智界S7达成率80.9%,也比第一名小米SU7的77.8%要高, 这实力,虽然放在榜单最后,没有名次,     但它好比夜里的明珠,一样要发光,藏都藏不住啊, 我告诉你啊,续航达成率这东西,…

    其他 September 9, 2024
  • 双11如何选电视?海信电视ULED X领跑高端大屏市场

      鲁网10月19日讯一年一度的双十一大促即将开启,很多用户想趁此换新家里的电视。那么,面对诸多品牌、多款产品,该怎么买?市场热销榜或许可以给我们提供一个参考。   在刚刚结束的中秋国庆双节期间,高端大屏彩电火爆热销。来自苏宁易购的数据显示,80英寸以上大屏电视订单量同比增长超200%。其中,海信电视U7、U8、E8等ULED X系列新产品,凭借着真实场景下的极致画质体验,成为今年国庆黄金周市场的热门产品。   市场热销榜是用户认可最直接的体现。在国庆黄金周期间,海信电视ULED X开启霸榜模式。具体来看,在线上市场,天猫电视热销榜显示,截至10月9日,海信85E8高居热销榜榜首;京东排行榜显示,海信75E8连续20天蝉联高端平板电视排行榜榜首;在线下市场,根据奥维云网周报数据,在国庆黄金周期间(9月25日-10月8日),海信85U7和75U7牢牢占据了产品畅销榜的前两位。在双线市场彩电TOP20机型中,海信系电视有17款产品上榜,成为最大的“赢家”。   今年以来,彩电市场发生了非常显著的变化,大屏化趋势加快,85英寸、98英寸大屏电视迅速走进普通家庭,受到用户青睐。   基于长期以来对用户视听需求的洞察,海信在电视音画质体验上持续精进。9月26日,海信发布了UX、U8KL 、E8K以及E7K等多款ULED X MiniLED新品,以“冠军画质”助力每一个赛道的用户实现冠军级观影享受,在黄金周假期吸引了众多用户关注和体验。   其中,海信新推出的超旗舰110英寸UX是全球首台4万级分区的MiniLED电视,它配合新一代控光算法将峰值亮度突破10000nits,让真实场景下的画质还原度有了指数级飞跃,被媒体成为“史上最强MiniLED电视”;海信电视U8KL通过“毫米波智能感控+全维环境光感知+16bits感控环境光”技术的三合一,并应用信芯X画质芯片大师版、2000级分区精准控光技术,搭载1.2%超低反射率的黑曜屏Pro,实现了真实场景下的完美画质。   值得一提的是,为了给用户营造顶级视听盛宴,海信电视还与爱奇艺联手,推出帧绮X校准模式。针对用户客厅大屏观影需求,帧绮X校准模式依靠ULEDX极致的音画质硬件配置以及画质调教的经验沉淀,帮助用户在观看帧绮映画MAX高品质内容时,自动校准图像参数,还原创作原本色彩,融入多样的故事情节,实现沉浸观影体验。   霸榜国庆黄金周,彰显了用户对海信的信任与依赖,也成为海信持续引领行业、夯实全球竞争力的又一力证。此前,据奥维云网的全渠道周报数据显示,今年1-9月,海信系电视的销售量和销售额占有率均超过27%,进一步夯实了海信系电视中国第一、全球第二的强势地位。   凭借对用户需求的精准洞察,可以预见的是,随着双十一购物节的到来,海信电视势必将延续火爆销售态势,为消费者带来超预期的震撼视听新体验。(本网记者) 来源:鲁网 相关推荐: 差旅壹号成功举办”2023央国企商旅高质量发展论坛”   2023年9月15日,“2023央国企商旅高质量发展论坛”在北京乐多港万豪酒店隆重召开。来自中国石化、中国交建、中国能建、东方电气、中泰证券、申万宏源、海通证券、安途金信、嘉惠中国、国航、南航、东航、锦江酒店、雅里数科、浪潮通软、金蝶集团等企业相聚一堂,深入分享和探讨央国企商旅高质量发展的诸多话题。     差旅壹号董事长兼CEO周林在致辞中表示,央国企商旅高质量发展是一个非常挑战的项目,差旅壹号作为央国企商旅高质量发展的解决方案提供商,一直致力于为央国企提供商旅管理的技术平台、服务、资源、资金。公司一直致力于邀请更多的航空公司、酒店集团、资金提供商、业财厂家一起加入到央国企的商旅管理领域。 周林强调,为了给央国企提供一个线下的高效交流平台,差旅壹号在企业的指导下举办了本次会议。希望通过本次论坛与大家一起分享商旅高质量发展的经验和智慧,一起探讨央国企商旅高质量发展的蓝图和创新,一起推进央国企商旅的高质量发展。 差旅壹号高级副总裁邓一波以《商旅管理的数智赋能》为主题,向众多央国企、生态伙伴揭秘差旅壹号核心产品、技术与平台能力,解析央国企多维度场景下商旅数智化底座升级路径,共享商旅高质量发展领先实践。   —— 主题分享 —— 基于“共享服务”模式下,企业集团差旅数字化建设之路           作为较早开展共享服务建设探索的中央企业之一,中国石化的共享服务在助力企业改革转型、标准规范、管理提升、资源整合等方面发挥了重要作用。中石化基于实践总结出的差旅数字化建设之路,也为其他央国企铺就了可以因循的首选捷径。在论坛现场,中国石化集团共享服务有限公司贺莹处长介绍了中国石化差旅数字化建设与实践之路,分享了石化差旅数字化成果及展望。 据贺处长介绍,中国石化已建成多品类、全自动、一站式差旅服务平台。集团创新构建了大型集团企业一体化的商旅新模式,全面实现集团差旅统一管理;创新形成了中国石化商旅供应链的新能力,推动集团差旅管理模式变革;创新打造了央企首家一站式差旅流程新体系,助力集团差旅业务模式创新;全面实现了商旅数据分析和业务咨询的智能化,推进集团差旅服务模式提升。 在会上,贺莹处长还特别指出: 始于管理、终于服务:企业级的商旅平台是交织着各种利益述求的结合体。既是TO B的,承载着企业的管理使命;同时又是TO C的,有满足员工美好出行的服务使命。需求永无止境,服务永无止境! 穿透冰山之下的复杂:企业差旅管理犹如冰山,冰山之下是更加庞大复杂的系统工程,需要跨组织、跨流程、跨系统的高效协同、无缝衔接,从出行的“最初一公里”到结算的“最后一公里”要全流程贯通,才能实现商旅可持续良性循环。 B端应成为供给侧发力之锚:后疫情时代,出行需求旺盛,资源被挤兑,价格水涨船高。“一票难求”、“房贵难住”使得差旅人士“有差难出” ,供给侧应差异化对待B端用户,保障B端资源供给,以提升用户黏性,提高忠诚度。 上述观点和见解,获得与会央国企、大型企业及服务资源提供商的高度认可。   —— 主题分享 ——  从差旅集采,看企业的供应链数字化转型          中国交建坚持创新驱动发展,在商旅供应链及业财一体化推进过程中,以强化创新思维为支撑点,统筹推进、分类突破,取得了较好的应用效果。中交(厦门)电子商务有限公司总经理唐瑞博表示,在八项规定和国资委降本增效的要求下,央企差旅管理意识日渐强化!加强央企差旅管理和平台建设,使企业资源整合能力、集中采购能力和系统保障能力都得到了提升。 他强调,差旅管理也是一个企业管理水平、管理效率的集中体现,中交商旅有效提升了公司的管理能力,有力支撑了中国交建实现阳光透明、降本增效、优质服务的目标。 在总结中交商旅及供应链数字化转型成功经验时,唐总指出: 首先数字化转型是一把手工程,集团总部、各层级、各部门的一把手要亲自参与、亲自部署、亲自推动,亲自使用。同时要保障“三到位”,即组织要调整到位,制度要规定到位,资金要保障到位。 二是要打造适应性组织,坚持主干统一、末端灵活的数字化建设推动原则。战略层面要推进战略、业务、数字化三方融合协同,实施层面要推进管理、研发、实施协同。 三是要围绕主责主业,依托数字技术推动产业链上下游、跨行业生态圈的数据贯通,促进全要素生产率提升,提高资源优化配置和动态协调水平,深入探索传统产业的新商业模式升级,赋能国有资本做强做优做大。 四是要跟优质的伙伴保持合作,好的合作伙伴能达到事半功倍的效果;同时学习央国企丰富的实施经验,在数字化转型的进程中坚持循序渐进,稳步推进,小步快跑的实施策略,保障大型央国企数字化转型的稳步推进。 五是加强人才建设。培养一批高素质、复合型、专业化、稳定、可持续的信息化人才队伍,持续推动管理运行的不断优化提升。 唐瑞博总提到,中交商旅还在“大采购”基础上,进一步建设供应服务平台、结算服务平台,并按照“业财深度协同”的目标,建设统一的财务云平台,以流程优化和主数据建设为纽带,实现与物资供应服务平台、分包服务平台、结算服务平台等实现无缝集成,拉通采购-供应-结算-核算的一体化,实现供应链全过程的在线化、数字化、智慧化。   —— 主题分享 ——  打造数智商旅平台,赋能企业高质量发展         中国能建集采中心张雏总提到:基于发挥集团规模优势,提高议价能力,降低采购成本;规范员工出差行为,打造规范差旅,实现阳光商旅;大幅提升管理效率,确保旅途高效,保障出行顺畅;打造标准服务流程,促进服务提升,驱动服务升级;有效推动数字化建设,贯通业财流程,推动业财融合等原因。中国能建在2022年正式启动了商旅项目。 张总指出,中国能建在数智商旅平台建设中充分发挥集团规模优势,提高议价能力,降低采购成本。规范出差行为,打造规范差旅,实现阳光商旅。大幅提升管理效率,确保旅途高效,保障出行顺畅。有效推动公司数字化建设,贯通业财流程,推动业财融合。 据张总介绍,中国能建现已整合了5家TMC服务商,共计签署8家航司集团(覆盖24家航空公司大客户协议),与18家酒店集团签署协议。目前已上线单位(三级及以上)共计113家。 他强调,通过打造数智商旅平台,较好地支撑了能建各级企业高质量发展。 本次央国企商旅高质量发展论坛还设立了降本增效分论坛、智慧创新分论坛、数智赋能分论坛。 中国国际航空公司、安途金信、雅里数科集团等嘉宾分别以“降本增效”为主题进行了分享。     国航华北营销中心魏鹏为与会嘉宾作主题为《新航程,心期待》的演讲,主要介绍国航凤凰知音会员政策,特别推荐了国航快线、空铁联运、专车接送、升舱产品、双城次卡等国航特色产品,结合企业客户尊享权益,展现出国航对广大旅客特别是商务人士出行体验的高度关注。 安途金信商业保理有限公司总经理李亮总在分享《数智化转型下的商旅供应链金融服务方案》时表示,安途金信提供的资金解决方案,持续赋能央国企加速差旅整合、提升成本管理能力。 雅里数科集团联席COO田建强总为大家分享《降本增效,赋能企业数字化差旅》时,详细介绍了雅斯特酒店品牌及差异化产品,并结合降本增效从产品系统连通、销售线上化管理、服务满意度方面介绍了赋能企业的商旅解决方案。 中国南方航空公司、锦江酒店集团、浪潮通软、申万宏源证券围绕“智慧创新”主题进行了专题分享。     中国南方航空华北营销中心杨婉莹总以“连通世界 从“兴”出发”为主题,为与会央国企介绍了南方航空丰富的大兴始发权益和针对集团客户丰富的服务策略。 锦江酒店(中国区)商企发展部助理总经理欧雪玲女士在分享《人和锦江 至诚之旅》时提出,“锦江酒店商旅依托锦江国际集团从产业链系统一体化、全流程服务精细化、企业成长体系数智化等多维度出发,提升差旅服务与体验。打通锦江国际集团内部酒店、旅游、餐饮、交通等不同业态间的连接,满足不同企业客户所需。 浪潮通软渠道与生态合作部总经理张衡总分享【数字企业…

    其他 October 19, 2023
  • b1b9

    相关推荐: 2d01 相关推荐: 努力改变,让生活更美好—加盟广州南豪科技有限公司创业圆梦!猪肉、鸡蛋这种每天都要买的东西一直涨价,生活开销越来越大;孩子学历越来越高,学费和生活费也越来越高;父母年纪大了,不管是营养品还是看病,要花的钱只涨不跌;自己或伴侣身上还背着数额不小的房贷、车贷……,所以还想着努力做好当下的工作,就能支付起生活所需,不太可能了。所以说,在这种背景下,也许创业就是一个很不错的选择。创业的人都知道,创业的收入和职场上的收入是完全不同的两个概念,创业收入随不及职场收入稳定,却是由自己所能操控的,一分耕耘一分收获,努力改变现状,让家人生活得更好,就在自己的手上。 随着科技的不断发展,电子产品得到了广泛的应用,而电子组装加工是电子产品中重要的环节之一。电子组装加工指的是将各类电子元器件按照电路设计图纸粘贴在电路板上,并且通过特定的焊接设备实现电子元器件的固定,形成最终电子产品的过程。目前,电子组装加工项目应用非常广泛,包括了手机、电脑、智能家居、物联网、电视等众多电子产品。在这些电子产品中,电路板作为一个至关重要的部分,必须精心设计和制造。全球顶尖电子制造商像富士康、三星等,都非常注重电子组装加工的技术和制造工艺。除此之外,贴片技术也是电子组装加工中的一个重要环节。贴片技术可以将多种电子元器件粘贴在同一电路板上,完成多重元器件的加工,使得电子产品具有更高的集成度和更小的空间占用,提高了电子产品的性能和效率。 灯是照亮黑暗,点燃前程的创业项目,在电子加工创业行业里,灯饰是盈利利器。成本不高,利润却不小,尤其是现在的灯饰集众多功能于一身,为创业者营造了良好的创业氛围。坐落于沿海经济发达城市的广州南豪科技有限公司灯饰品牌成就家居品位生活,公司灯饰以各种款式的灯饰产品为家居生活融入更多的装饰搭配,是市场受欢迎的创业项目。公司秉承“简约,时尚,个性,节能,健康,环保”的先进设计理念,采用3C品质认证,精工细作,产品造型传神、工艺精致,每一款都是蕴含无限创意、浓厚生活气息和美丽人文色彩的艺术品,涵盖照明每一个角落的开关,插座,光源,台灯,落地灯,儿童灯,吊灯,吸顶灯近千款产品,能同时满足高,中,低档不同消费层次人群的需求,公司灯饰家居绿色照明成为引导时尚绿色家居文化的指向标,成为引领国内灯饰消费潮流的寒暑表。 现在有很多朋友想要创业,但是资金有限,想要选择一些好的投资项目。你是否也有这样的困扰,眼看灯饰行业蓬勃发展,正处于上升空间,但自己的销售额却毫无起色,甚至有下滑趋势?其实,随着互联网+的加入,让国内外更多灯饰设计汇聚一堂,为消费者提供更多的选择,同时也加大国内照明灯饰行业的竞争。 特别是随着智能家居和物联网的兴起,灯饰电子组装加工项目也得到了更广泛的应用。智能家居通过联网技术,实现家居设施的智能化管理,从而提高生活的便利性和安全性。而物联网则是通过将传感器和设备进行电子组装加工,实现设备之间的互联互通,为更广泛的领域带来更多的机会和挑战。因为任何事情,任何一个目标,你一定要先完成,再追求完美。那些一开始就追求完美的人,最后得到的可能都是不完美。从你第一天投资广州南豪科技有限公司灯饰加工、家具灯饰开店开始创业的时候,就要做好心理准备。因为创业过程中,会有无穷无尽的问题,你首先需要做的就是适应,然后是培养自己解决问题的心态。也就是说,我们一定要去调节自己的心情。 在个性化需求和理性消费影响之下,消费者面对灯饰这类非快消品,容易持有观望态度,导致成交率较低。再者,灯饰行业进入后照明时代,行业体系不够成熟与专业。在这探索阶段中,面对电灯设计的快速迭代和同类型对手相争之下,不少企业开始相互模仿,导致电灯设计存在普遍同质化,容易导致消费者失去购买欲,变成供大于求局面,引起产品滞销的问题。面对日益竞争剧烈的灯饰市场,公司始终坚持以产品主义为原点,加强对消费者需求的洞察力为焦点,互联网社群为支点的模式,来应对更大的竞争与挑战。  

    其他 September 11, 2024