签约全新品牌形象大使陈建斌,松典书写国货影像新篇章

近日,松典影像官方正式宣布著名演员陈建斌成为松典品牌首位形象大使。松典影像品牌创始人赵坤典先生与陈建斌先生一同出席了本次签约仪式,共同见证松典影像品牌迈向新的发展征程。这是松典影强品牌的战略之一,是松典开启国内影像行业高质量发展模式的重要篇章,更是表明了松典影像做好国产自主品牌的决心。

签约全新品牌形象大使陈建斌,松典书写国货影像新篇章

奋楫笃行十四载,松典以实力换口碑

松典深耕数码影像领域十余年,产品涵盖摄像机、照相机、卡片机、音响等数码影像产品,获得多项专利技术,已发展成为集自主研发、设计、生产、销售、服务于一体的国内数码影像行业的领导品牌。

SONGDIAN松典品牌以其“记录精彩生活”的品牌主张,诠释着科技的、时尚的、专业的品牌个性,拉近与年轻摄影爱好者的距离,带领用户开启一个光影视觉新视界。

签约全新品牌形象大使陈建斌,松典书写国货影像新篇章

用创新引领企业高质量发展,用品质造就经典

松典影像以用户为中心的创新探索,离不开先进科创体系支撑。松典影像自成立以来,一直践行科技自立自强企业责任,突破光学变焦技术并打破国际品牌的市场垄断,坚持对新技术持续研发投入,搭建国家级企业影像技术中心、影像科研工作站等多层次科技创新平台,成为企业高质量发展的基石。

随着数码时代的不断变革,松典也不断转换着经营策略和思路,深耕国内影像行业多年,洞察市场挖掘潜在消费者的拍摄需求,在专业摄影和手机摄影之间成功找到了空白市场,打造出一系列入门级相机,产品轻巧便携、易操作,且性价比高。

无论是外观上,还是性能上,松典的设计都颇受用户喜爱,一经推出便获得广大消费者的认可,在主流电商平台销量位居国货相机品牌前列,而且已经形成了一种新的潮流。

签约全新品牌形象大使陈建斌,松典书写国货影像新篇章

实力派强强联合,从新再出发

一个显而易见的事实是,品牌选择与其性格契合、目标一致的形象大使,不仅能最大限度地传递品牌形象,还能通过明星的影响力吸引新的消费者群体。此次签约的形象大使陈建斌,他的性格气质与松典一路走来稳扎稳打、不断突破的品牌形象高度吻合。

在过往的历程里,陈建斌演绎了诸多优秀的影视作品,有口皆碑。在《乔家大院》、《三国》、《后宫甄嬛传》、《结婚十年》、《三叉戟》影视剧中,凭着对人物角色入木三分地刻画,陈建斌包揽了飞天奖、金鹰奖、华鼎奖、金马奖等权威奖项的“视帝”“影帝”桂冠,荣誉满载。而他首次自编自导自演的电影《一个勺子》,也一举荣获金马奖最佳新人导演、金鸡奖最佳导演处女作奖,是一位演技与才华并存的老戏骨,更难能可贵的是,陈建斌身上有一种低调而不张扬的气质,作为德艺双馨的艺术家,陈建斌保持着对影视作品的热爱,一路高歌猛进,不断书写新的成绩,迎来高光时刻。

签约全新品牌形象大使陈建斌,松典书写国货影像新篇章

作为数码影像行业里的后起之秀,松典一直肩负“专注于打造高品质影像产品,引领国货相机品牌走向世界”的品牌使命,致力于成为具有全球影响力的知名影像品牌,十余年如一日,久久为功,持之以恒的修炼内功,夯实自身品牌硬实力。

绿水逶迤去,青山相向开。如今的松典正以势不可挡的劲头展示着国货品牌的品质,此次成功签约,松典将继续秉承着工匠精神,对于产品的每一个零部件、每一道工序的不断打磨,追求卓越,继续向高峰进发!

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  • 暖玛士石墨烯发热膜,绿色环保的采暖方式

    随着人们对环保意识的不断提高,绿色环保的生活方式已经成为了现代社会的一种潮流。在冬季取暖方面,传统的采暖方式往往会带来能源浪费和环境污染的问题。而近年来,一种全新的采暖方式——暖玛士石墨烯发热膜,正逐渐受到人们的关注和青睐。 暖玛士石墨烯发热膜是一种利用石墨烯材料发热的新型采暖产品。石墨烯是一种由碳原子组成的二维晶格结构材料,具有优异的导热性能和稳定性,能够高效地将电能转化为热能。 暖玛士石墨烯发热膜采用了先进的技术,将石墨烯材料嵌入到柔软的薄膜中,通过电流加热实现取暖的功能。相比传统的暖气片或电暖器,暖玛士石墨烯发热膜具有更高的能效和更加舒适的取暖体验。 首先,暖玛士石墨烯发热膜具有高效节能的特点。 传统的暖气片或电暖器在取暖过程中往往会存在能源浪费的问题,而暖玛士石墨烯发热膜能够实现精准的局部加热,避免了能源的浪费,节约了能源成本。同时,石墨烯材料的导热性能优异,能够快速将电能转化为热能,实现快速取暖,提高了取暖效率。 其次,暖玛士石墨烯发热膜具有安全环保的特点。 传统的取暖方式往往会存在火灾和漏电等安全隐患,而暖玛士石墨烯发热膜采用低压直流供电,不会产生明火和高温,避免了火灾的发生。此外,石墨烯材料具有稳定性高、耐高温、耐腐蚀等特点,使用寿命长,减少了对环境的污染。 最后,暖玛士石墨烯发热膜具有舒适健康的特点。 传统的取暖方式往往会使空气过干或者过湿,影响人们的健康,而暖玛士石墨烯发热膜采用电热加热的方式,不会产生烟尘和灰尘,保持空气清洁,有利于人们的健康。同时,石墨烯材料具有远红外线辐射的特性,能够促进人体血液循环、增强免疫力,提高人体的舒适感。 相信随着科技的不断进步和人们对环保的重视,暖玛士石墨烯发热膜将会在未来取暖市场中发挥越来越重要的作用,为人们带来更加舒适、健康、环保的生活体验。 相关推荐: 君品谈|林毅夫:君子胸怀天下,放眼世界 他说研究理论的目的是认识世界, 他也说从现实世界的现象了解其背后的道理很重要; 他胸怀天下,放眼世界, 不断丰富新结构经济学理论,深研政府和市场的关系; 唯成乃真知,知成本一体, 岁月更迭,初心不变, 三尺讲台之上,他引导一代代学生与时代共振, 为经济和社会发展汇聚智慧与力量。 时代有我,君品相传。由凤凰网出品,贵州习酒联合打造的访谈节目《君品谈》第四季,本期对话北大国发院名誉院长,新结构经济学研究院院长林毅夫,讲述他的人生故事。 “发展中国家需要按照自身条件提出适合自己的理论” 林毅夫胸怀天下,放眼世界 林毅夫曾任世界银行副行长,任职期间,他对发展中国家的贫困问题和发展路径有了更加切实的思考。 林毅夫在世界银行任职的四年间,一共到非洲国家考察了14次。他发现处于贫困中的人有相同追求,希望子女可以生活得比他们好。这使林毅夫认识到,要推动发展中国家贫困问题的解决,就应该去了解他们经济发展所遭遇的实际问题。 世界银行致力于减少全球贫困,提高贫困地区人民的生活水平。同林毅夫一样,在世界银行任职的经济学家,都希望能够贡献所学,推动发展中国家的经济发展。 然而,即使有充足的项目和资金,兼具在各国的影响力,世界银行还是未能达到预期目标。当时的统计数据显示,刨除掉中国改革开放后减少的贫困人口数量,全世界贫困人口数量不仅没有减少,反而还在增加。   林毅夫讲述世界银行任职经历 在过去的经验里,发展中国家在追求本国工业现代化的过程中,普遍存在“西天取经”的心态,经济学家们往往通过书斋里,总结发达国家的经验理论,指导发展中国家的实践。 对此,林毅夫认为,发达国家和发展中国家的发展阶段不同,产业结构不一样,将比较优秀的产业变成竞争优势,所需要的基础设施制度安排也不一样,因此需要将这种结构的差异性放到项目中,才能推动发展中国家的发展。正如他所说“我们发展中国家更需要按照自己的条件,来提出适合于自己的理论”。 2012年,林毅夫结束了在世界银行的任职,回到国内工作。于他而言,总结中国的经验,对我们自己很重要,对其他发展中国家也很重要。 “既要有效市场,也要有为政府” 林毅夫的新结构经济学理论 理论研究对于认识世界和指导实践都有重要意义。林毅夫的新结构经济学理论强调既要有效市场,也要有为政府。 以往的理论或是侧重市场或是侧重政府,往往只强调一边。林毅夫看到,市场和政府的力量同等重要,要发挥政府优势克服市场不足,同样也要用市场优势克服政府的不足。理论的提出,更重要的是能够将市场和政府两种制度的功能、作用以及作用的范畴解释清楚。 在理论的架构过程中,林毅夫常常去往一线,一次,在莫桑比克市场的考察经历,让他印象深刻。   林毅夫谈新结构经济学理论 林毅夫在农贸市场考察时发现,集市外有几个八、九岁的小姑娘在卖芒果,警察过来后她们就提着篮子赶紧跑了。林毅夫对这个场景印象很深,他认为小姑娘是很好的企业家。 从企业家的定义来看,小姑娘能够发现市场上对芒果的需求,将家里的芒果资源组织起来,为了控制成本,冒着被警察抓到的风险到农贸市场售卖,她们是具有企业家精神的。 而政府是否能够提供让企业精神充分发挥的环境,使企业家事业得到发展,从而为国家经济作出贡献,便显得格外重要。因此,林毅夫更强调创造有效的市场,发挥有为政府的作用。 “唯成乃真知,知成本一体” 林毅夫初心不变 林毅夫在北京大学开设中国经济专题的课程,学生往往都要提前进教室占座位,没有座位时,还有很多人站在教室后或者台阶上听课。 从漂洋过海来到大陆,到现在作为老师“摆渡”一批批学生到达理想彼岸,林毅夫永葆初心的鲜活,仍然关心经济形势和国家发展前景。 北京大学新结构经济学研究院“唯成乃真知”的“知成一体”学风,强调理论创新与实践成果相结合,主张只有真正在实践中取得成效的理论,才是真知灼见,才是对人类发展有贡献的理论。正如林毅夫所说:“作为经济学家,最重要的是解放思想,实事求是的能力,要真正地从现实世界的现象出发,去了解背后的道理”。   林毅夫回答学生的提问 林毅夫对中国的经济发展充满信心,也为一代代学生热衷于新结构经济学而感到欣慰。他认为21世纪是经济学大师在中国辈出的世纪,只要年轻一代保持对理论、对中国现实社会的关心,就一定能抓住时代的机会。 如今,中国正在快速发展前进,林毅夫将继续坚持初心,肩负起对国家社会的责任使命,回答时代之问,克服时代难题。   习酒用匠人精神,酿造君子品质 贵州习酒《君品谈》栏目以传播“君品文化”为宗旨,展现当下君子的传承精神与创新姿态,传递社会责任感。让新时代的君品精神如习酒人的坚韧品质一般,在历史长河中熠熠生辉。相关推荐: 西安东大肛肠医院:什么是幽门螺杆菌?幽门螺杆菌危害大吗?  西安东大肛肠医院胃肠科刘思序主任介绍:幽门螺杆菌是一种单极、多鞭毛、末端钝圆、螺旋形弯曲的细菌。会借助菌体一侧的鞭毛提供动力穿过黏液层到达上皮表面,通过粘附素,牢牢地与上皮细胞连接在一起,避免随食物一起被胃排空。在胃内不断的繁殖,侵蚀胃肠黏膜,造成胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡等胃肠疾病。   幽门螺杆菌有什么危害?   一、具有很强的传染性,幽门螺杆菌具有很强的传染性,主要通过粪——口或口——口传播,日常生活中和幽门螺杆菌患者共用碗筷、接吻、吃路边摊等不洁食品等,均可引起幽门螺杆菌的传染。家庭中建议实行分食制,大人不要口对口喂小孩,要保持口腔清洁卫生,勤刷牙、洗手等。   二、不断的刺激和破坏胃肠黏膜、引起慢性胃炎、胃溃疡等胃肠疾病,幽门螺杆菌的毒素作用会刺激和破坏胃及十二指肠黏膜,同时还会造成刺激胃酸分泌的激素增多,当攻击因子和保护因子的平衡被打破,就导致了胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡等常见胃肠疾病的发生。   三、胃反酸,当身体肠胃感染幽门螺旋杆菌后,会让胃部的胃酸过量,胃酸过多时就会让身体出现反酸、烧心等现象,有些还会伴随着恶心呕吐。   四、出现口臭的情况,肠胃感染幽门螺旋杆菌会导致消化功能变差,食物在进入身体后就会出现难以消化吸收的现象,当食物存在肠胃中过久就会出现腐蚀,而腐蚀后就会出现一阵阵难闻的气味,这些气味会通过口腔传播出去,也就会形成口臭。   西安东大肛肠医院温馨提示:幽门螺杆菌有很多的危害,也具有传染性,大家在日常生活中,保持饮食和环境卫生,防止病从口入,可以有效防治幽门螺杆菌的传播与疾病产生。    相关推荐: 暖玛士石墨烯取暖:传统供暖方式的革新者相比传统的供暖方式,暖玛士石墨烯取暖产品展现出了明显的优势,为现代家庭带来了全新的取暖体验。 传统供暖方式往往存在着散热不均、温度波动大等问题,导致室内环境不够舒适。而暖玛士石墨烯取暖产品凭借其独特的石墨烯物理属性,能够更均匀地散热,让室内温度维持在舒适稳定的范围内。这意味着,无论是寒冷的冬日还是乍暖还寒的早春,你都能在家中享受到如春日般的温暖。 除了出色的散热性能,暖玛士石墨烯取暖产品还融入了智能化的设计理念。用户可以通过手机APP进行远程操控,随时随地调节家中的温度。这种智能化的取暖体验不仅方便快捷,还能根据个人需求进行精确调节,实现个性化的取暖方案。 此外,暖玛士石墨烯取暖产品还具有高效节能的特点。由于其导热性能优异,能够更快速地达到设定温度,从而减少了能源的浪费。在长期使用中,这不仅能够降低家庭的取暖成本,还有助于减少能源消耗,为环保事业贡献一份力量。 暖玛士石墨烯取暖产品以其均匀散热、智能化设计和高效节能等优势,成为了传统供暖方式的革新者。选择暖玛士,你将拥有一个温馨舒适的居住环境,并享受到科技带来的便捷与舒适。相关推荐: 【北京丰益肛肠医院】查隐患保安全•抓管理提质量丨我院常态化开展院长行政大查房为进一步加强我院医疗质量管理,促进科室管理标准化、规范化、科学化、精细化,及时发现和解决临床工作中存在的问题,保障医疗安全,提升患者满意度,北京丰益肛肠医院常态化推进行政查房制度。 常态化行政大查房由杨兴东院长牵头开展,院办公室、医务部、护理部、后勤科等相关职能部门负责人参加。多部门联合抓管理、提质量,确保医院各项医疗工作安全有序开展。行政查房组深入临床一线,通过现场检查、资料审查、听取汇报等多种形式,对各科室医疗护理安全、医疗仪器设备使用管理、物资药品储备、消防安全、环境卫生、后勤保障以及安全生产等情况进行实地查看和现场督办。 每到一处,杨兴东院长都仔细询问,详细了解科室当前面临的困难和问题,认真听取了科室的意见和建议,并与各职能科室负责人就检查过程中发现的问题进行全方位分析,现场帮助临床科室解决困难。杨院长提出,对于不能立即整改的问题,各相关职能部门要记录在案,列出责任清单,持续跟进,限期解决,各项工作务必尽快保质保量落实到位。 我院通过开展常态化行政查房,加强了职能部门与临床一线的紧密结合,真正实现问题发现在一线,问题解决在一线,既加深了职能科室对相关科室的全方位了解,又检视了分管领导的管理效果和薄弱点,让分管领导的管理工作更贴近临床实际,进一步提升了管理效能。 为落实行政大查房实效,我院还将开展检查“回头看”,持续评估整改效果,让查房效果持续有效。同时,我院将继续坚持推进行政查房制度,不断改进工作作风、规范医疗行为,努力实现医院高质量发展。

    其他 May 30, 2024
  • 焦作东大肛肠医院可信吗 便血非小事,及时检查防癌变

    便血,这一症状常常被人们轻视,甚至有些人简单地将其归结为痔疮而置之不理。然而,焦作东大肛肠医院专家严肃指出,便血并非只是痔疮的“专利”,它也可能是肛裂、肠息肉,甚至是直肠癌的征兆。临床数据显示,竟有九成直肠癌患者在疾病初期误将便血当作痔疮处理,导致病情拖延至中晚期才被发现。 焦作东大肛肠医院特邀专家刘佃温教授表示,直肠癌与痔疮在症状上有相似之处,如便血、排便困难等,这使得缺乏经验的医生在诊断时可能产生混淆。因此,他强烈建议,一旦出现长时间的便血情况,应立即前往正规医院进行全面检查,以及时排除癌变风险,避免错过最佳治疗时机。 此外,对于有家族病史的市民来说,定期的体检更是必不可少。这样可以及早发现病情,为治疗争取更多时间。 虽然直肠癌的便血症状与痔疮相似,但仔细观察仍能发现二者的差异。焦作东大肛肠医院专家提醒患者,可以从便血颜色、粪便形状以及排便习惯等方面进行初步的自我诊断。例如,痔疮造成的便血通常颜色鲜红,而肠道肿瘤的出血则可能呈暗红色并混有黏液。在粪便形状上,痔疮患者的大便形状一般不会有明显变化,而肠癌患者可能会出现稀烂便或大便变细的情况。至于排便习惯,痔疮患者通常不会有大的改变,而肠癌患者则可能出现大便次数明显增多的情况。 焦作东大肛肠医院,作为一所以肛门及胃肠疾病为特色的专科医院,不仅拥有优越的地理位置和便捷的交通条件,更以其专业的医疗团队和先进的技术设备为患者提供全方位的诊疗服务。医院本着“立足怀川,服务百姓”的办院理念,致力于解决群众“看病难、看病贵”的问题。 在这里,我们拥有河南中医药大学第三附属医院肛肠科的刘佃温教授、河南省中医院的张龙江教授等多位定期坐诊的专家。他们凭借丰富的临床经验和精湛的医疗技术,为患者提供个性化的治疗方案。同时,我们也依托这些专家的资源优势,不断加强与其他医疗机构的沟通协作,以共同推动肛肠疾病诊疗技术的发展。 在焦作东大肛肠医院,我们承诺为每一位患者提供显著的疗效、优质的服务和温馨的环境。无论您面临的是何种肛门及胃肠疾病问题,我们的全体医务人员都将竭诚为您服务,助您早日恢复健康。   相关推荐: 患者增多不减质,为生命站岗,成都西南脑科医院医护同心,筑起“健康堡垒” 近期天气温度多变,健康需求增加,成都西南脑科医院的患者量也迎来了一个小高峰。面对骤然增多的住院病人,全院医护人员坚持以病人为中心,病人床位增加,服务标准不减,采取多项举措,强化服务,满足群众就医需求。 1、物品配齐,保证患者和家属方便 患者带着病痛走进病区,护士热情接待,配齐患者所需生活用品。 2、统一醒目标识,保证医疗护理安全 每个患者均配有腕带、床头卡及各种安全标识,腕带不可取下。治疗、护理时,做好床头卡、手腕带、病人三核对,责任护士、接班护士做好转床交接班。 3、整体护理模式,全程连续照管病人 落实整体护理,即责任护士对她分管患者的所有护理工作全面负责,对病人存在的问题采用专业化的知识和技能及时发现并予以解决,充分满足病人的需求。只有这样的工作模式,才能实现连续化的护理,同时增强护士的责任感和成就感,增进了护患关系。 随着患者数量的增加,我们相信只要加强科室管理,落实分管护士,重视患者隐私的保护,加强护患沟通,最终定能实现满足患者的需要,保证护理质量与患者的安全。相关推荐: 中国消费趋势急剧变化 300亿优衣库发布转型计划2024年7月12日:受益国际市场强劲表现以及本土市场的收入、盈利双增长,Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) (6288.HK) 迅销集团公布强劲的三季度业绩,同时上调全年盈利展望,与此同时,集团核心品牌Uniqlo优衣库表示正调整中国策略,以更好地满足中国消费者需求。 3-5月的2024财年三季度集团收入同比增加13.5%至7,675亿日元,营业利润大幅增长31.2%至1,447亿日元,远超市场预期的1,271亿日元,营业利润率18.9%同比大幅提高260个基点。 该公司再度上调全年盈利展望,将截至8月底的2024财年营业利润预期由4,500亿日元上调至4,750亿日元。 迅销集团称, 优衣库品牌于北美、欧洲及东南亚市场表现持续强劲,收入和营业利润大幅增长,加上本土业务三季度收入和盈利大幅增长,推动集团整体业绩再创历史纪录。 三季度优衣库国际业务收入大涨19.4%至4,088亿日元,营业利润增幅15.6%至710亿日元,其中大中华市场收入增加4.3%至1,620亿日元,2023年同期优衣库大中华市场在疫情后大幅反弹50%。 迅销三季度和前三季度核心数据 公布创纪录三季度业绩的同时,Fast Retailing Co. Ltd.迅销集团集团同时更新了大中华市场的战略,以进行本地化门店转型,并推动中国市场进入下一增长阶段。 优衣库大中华区首席执行官潘宁表示,疫情后中国消费者消费观念正在改变,性价比成为很多消费者,尤其是年轻消费者的首选,与此同时直播电商高速增长。 他透露今年“618”期间优衣库直播渠道销售飙升50%,占整体在线销售两成份额,其中抖音平台“618”期间销售增长30%,并推动品牌中国在线销售录得双位数增长,而传统的在线渠道同样表现强劲,“双11”和“618”,优衣库都是天猫平台销售最高的服装品牌,连续十年蝉联“双11”天猫平台服饰旗舰店销售第一名。 截至5月底,优衣库中国在线会员数高达8,000万,五年时间翻倍,未来品牌会将在线销售占比由25%提高至30%。 优衣库发布中国战略更新计划 对于中国市场消费趋势的变化,潘宁提到“平替”成为新的消费观念,中国消费者不再执着选择品牌产品,而是倾向于选择价格更优惠、质量差别不大的产品。除此之外,更加追求健康、安全、舒适和运动等因素。 他表示优衣库“服适人生”的价值观可以继续成为中国消费者趋势变化后的首选,因为优衣库品牌坚持简单、高品质、基本款和永不过时,功能性产品既符合日常穿着也适用运动场景,价格和价值的良好平衡适合所有年龄段的顾客。 根据调查,在中国主要城市中,优衣库的品牌认知度高达94%,其中购买过优衣库产品的比例为84%,更有56%的消费者将优衣库列为他们五大首选品牌之一。 潘宁称,优衣库在中国有很高的辨识度。目前在中国市场,优衣库在服装市场占有率约2%,未来仍有巨大市场潜力,为此优衣库将在中国市场推行彻底的本地化店铺管理,将内地业务推向重回高增长轨道。 未来,优衣库将会在上海、广州等设有旗舰店的城市进行旗舰店升级和扩店,并在最具增长潜力的重庆、成都、天津、西安、昆明、郑州等城市开设全球旗舰店或区域旗舰店。据他透露,优衣库武汉楚河汉街5月新开的旗舰店,强化了与当地大学的合作,成功实施个性化经营策略,开业当日客流量超过30,000。 优衣库表示,未来在中国市场的门店策略将更注重质量和效率,目标每年至少新开50家,同时使翻新的门店销售同比可以至少达到原有门店销售的150%,2023财年品牌翻新的22间门店月销售均达到了这一目标。 2023财年全年,优衣库大中华市场收入6,202亿日元,以当前汇率计算约合人民币280亿元,以2023年10月汇率计算约合304亿元,是中国市场服装业务收入最高的单一品牌。 截至5月底的前三季度,优衣库大中华市场收入5,225亿日元,较2023财年同期的4,763亿日元增加9.7%,占迅销集团前三季度整体收入22.1%,与2023年同期基本持平。 来源:无时尚中文网  

    其他 August 26, 2024
  • 强劲省油,江淮1卡·帅铃S6冰博士专注解决冷链运输痛点

    生鲜产品由于保质期短、不易保存,对运输条件和物流配送速度等要求较高。尤其是在夏季,在固定的运输条件下,争分夺秒的配送速度,则是对广大卡友们一大考验。这时候,一辆动力足、油耗低的运输车就显得相当重要。 作为中国商用车行业的领军品牌,江淮1卡深耕行业59年,坚持产品一体化研发,赋能智能化需求,为运输行业的冷链、商贸、物流、城配等领域提供运输一体化解决方案。帅铃S6冰博士则是江淮1卡深入洞悉市场需求而推出专业化、智能化冷藏车型,可以满足蔬菜、肉类、水果、水产品等多种产品的运输需求。       动力强劲、油耗低,帅铃S6冰博士运输更高效 冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,对卡车的动力要求比较高。江淮1卡的帅铃S6冰博士,很好的满足了这一要求。帅铃S6冰博士采用原厂一体化工艺,6000T压力机一次冲压成型的车架,坚固耐用不变形;底盘、厢体一体化研发设计,也能保障底盘与厢体的匹配度、稳定性,用车更安心。不仅能适应不同载货路况,还节省维修保养费用。在制冷方面,帅铃S6冰博士内置的有两块100AH大功率电瓶,双倍电量供给,大功率制电还不亏电,为运输货物的保鲜提供最有力的保障。 为提升卡车的效能,帅铃S6冰博士内置150/160马力发动机,搭载安徽康明斯3.0L排量,强劲又省油。统计数据显示,在相同路况下,帅铃S6冰博士比其他品牌冷藏车省油2L/公里。省钱又省力,运输成本更低,使用帅铃S6冰博士的卡友可以以更少的成本更快速创富。     一体化设计拒绝改装,安全质量有保障,运输更可靠 帅铃S6冰博士为全面保障运输车的保障,无论是设计、制造,还是工艺、品质,甚至是服务,全坚持一体化。在生产前期,帅铃S6冰博士就坚持底盘、厢体一体化研发、设计,并形成标准图纸。厂家严格按照标准图纸生产,最大程度上保证出厂的每一辆冷藏车都是精品。 且每一台帅铃S6冰博士均采用智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。底盘、厢体一体,都是整车出厂,品质和质量都更稳定可靠。     此外,为了提高冷机与底盘的匹配度,避免制冷量越大耗油越大的情况,帅铃S6冰博士不仅与冷王、开利、凯雪等行业顶尖冷机品牌携手打造了“车辆+冷机”的王牌组合,其每款原厂冷藏车还都经过10万公里的路试与优化,保障了冷机与底盘的完美匹配,让其制冷速度快、保冷效果好,更好的保证了运输效率及货物安全。 近年来,随着行业的不断细分和汽车运输领域的需求扩大,物流行业也迎来新发展。未来,江淮1卡将继续深耕运输行业,赋能细分市场,构建产品领先优势,助力更多货车司机快速创富,幸福生活。     相关推荐: 顺丰科技CEO耿艳坤畅谈顺丰科技的数智化变革之路 供应链作为国民经济发展的重要支撑力量,供应链的数字化变革已蓄势待发。顺丰科技作为全球智慧供应链领导者企业之一,不断响应号召,以科技创新技术打通数据链,畅通产业链,为产业数智化转型升级加码。 从2009年开始,为了面对互联网普及带来的时代转变,顺丰集团就加快了企业内部的数字化进程,完成了天网、地网的数字化变革,形成了顺丰自身的信息网络,极大增强核心竞争力。在这个过程中,顺丰科技就是承担顺丰集团数字化的主力军。耿艳坤,现任顺丰集团CTO、顺丰科技有限公司CEO、北京顺丰同城科技CEO,全面负责顺丰集团技术管理工作,统筹主导顺丰短、中、长期的技术战略。其对内负责集团数智化策略的制定与落地;对外主导智慧供应链行业解决方案,赋能行业客户;同时全面负责公司前沿技术布局,打造顺丰集团技术层面的长期战略优势。 在顺丰集团目前的数字化发展上,耿艳坤介绍说,顺丰科技在2019年之前,主要精力是做集团自己的网络型产品的数字化能力建设,而从2019年往后,顺丰科技会更多偏智慧供应链产品和能力的打造。公司基于顺丰集团的场景去建设大数据、AI以及很多自动化数字化的体系。顺丰结合场景、经验融合到科技产品里,为行业客户赋能。 当前,顺丰科技的数智化锻造之路已从最初的业务数据化阶段发展到如今的数据业务化阶段,数据驱动、数实协同已落地到实处,业务创新与商业变革也在同步跟进。基于多年积累的科技能力和数智化实战经验,顺丰科技也将为行业提供包括服务评分、行业对比以及优化建议方面具有丰富数据的诊断报告,帮助企业打通供应链全环节,实现全链路数字化管理的商业化供应链执行管理系统。相信未来,在顺丰科技CEO耿艳坤的带领之下,顺丰集团必定会实现更多的行业价值,为行业的数字化转型贡献更多的力量。相关推荐: 现实中没有“药神”,轻松筹帮助罕见病儿童脱离苦海  《我不是药神》大家或许都曾经看过,虽说不全对应现实,但是大部分的情景是符合现实的。就像电影里一样,老百姓看不起病的现象并不罕见。2021年6月29日,一个名叫子萁(化名)的小生命来到了这个世界上,而她经历了这个幼小年纪不该承受的一切。最后,她没有遇到“药神”,但是好在遇到了“轻松筹”。   子萁六个月的时候还不能独坐,全身也软软的没有力气,甚至也不怎么蹬腿。后来通过一系列的治疗和检查,在孩子7个月的时候被告知患上了非常严重的罕见病——脊髓性肌萎缩(简称SMA)。这种俗称“儿童型渐冻症”的罕见病,是导致2岁以下婴幼儿死亡的头号异常疾病,患者需持续用药,而国内治疗该罕见病的唯一特效药“诺西那生钠注射液”,一针的价格为69.97万元。        罕见病患者不仅终身受到出生缺陷的困扰,还会让家庭陷入无休无止的痛苦,父母眼睁睁地看着孩子在病痛中挣扎,在挣扎中一步一步走向生命尽头而无能为力,承受着心痛和撕裂灵魂的折磨。面对如此昂贵的特效药,小了萁的父母在万般无奈之中向轻松筹发起求助,希望通过轻松筹向社会爱心人士汇聚力量,帮助他们的孩子重拾活下去的希望!   作为互联网大病众筹模式的首创者,轻松筹以让每个家庭都拥有应对疾病的勇气和力量为使命,创立八年多来,累计捐增次数已经超过20亿次,成为全球互联网众筹平台之最,救助了数百万大病患者,而其中就包括上万名罕见病患者,让那些身处人生低谷的罕见病患者能够在最短时间内解决医疗资金问题,对于患者及其家庭来说有希望,就不绝望。   为了让更多人深入了解罕见病,轻松筹一直在救助罕见病病患的道路上砥砺前行。先后发起参与过多场公益项目,与病痛挑战基金会启动了全国范围的“罕见的拥抱”科普活动,希望通过一只RareBear(罕熊)的拥抱征集,提升公众对于罕见病的认知,对身边的罕见病病友多一份了解和支持;联合微公益、病痛挑战基金会发起了“你敢不敢在地铁里睡觉”的挑战,并携手罕见病日推广大使,一同号召大家关注罕见病的筛查,关注健康。不仅如此,轻松筹持续发起“罕见病医疗援助工程”公益项目,为每一个正在受罕见病困扰的家庭提供帮助。   同时在每年2月最后一天的国际罕见病日到来之际,牵手众多明星为爱发声,作为健康保障平台,轻松筹始终在公益的道路上不断探索,在关爱罕见病公益中,轻松筹始终坚持“明星+公益+品牌”的经典公益模式,但与以往不同的是,轻松筹在罕见病日推广大使身份上选用了年轻的血液,这充分发挥了我国新一代青年偶像在公益活动中“新人奋进”的百变模样。   今年更是邀请到了热心公益的李晟、李佳航夫妇参与。轻松筹依托自身广泛的影响力和号召力,通过不同的内容形式向公众传递罕见病信息,提升公众对于罕见病的认知。   子萁仅仅是轻松筹帮助的万千患者中的一个,为罕见病儿童提供大病筹款通道,号召更多社会力量共同参与,用爱和温暖照亮罕见病患儿的人生——轻松筹还在继续努力的路上,愿人间少一些疾苦,多一些欢笑。相关推荐: 一鸣惊人不为过,长城汽车不藏着了,15.98万起哈弗枭龙MAX开创全民电四驱时代  今年以来,乘用车市场整体销量有所下滑,但新能源汽车仍保持强劲增长势头,毫无疑问,对整个汽车行业、车企和消费者而言,新能源汽车都已是当下趋势,这一点,从日前举行的2023上海车展也能管中窥豹,在本次上海车展上首发的150余款车型中,约三分之二为新能源汽车,新能源汽车已经成为绝对的“主流”,而在新能源汽车赛道上,拥有30多年造车技术积累的长城汽车厚积溥发,在此次上海车展上,长城汽车发布的国内首个6×6超级越野平台、越野超级混动架构Hi4-T等技术都是“一鸣惊人”。而在绝对的实力面前,长城汽车也赢得了多达25家机构发出了长城汽车的研报,绝大多数都给出了“买入”或“增持”的利好评级,特别是招商证券和华创证券给出了“强烈推荐”的评级,足见对长城汽车未来发展潜力的认可。        对于消费者来说,关注的或许只是一款持术水平更高的车型,而对于拥有更多信息渠道和数据模式的大机构来说,它们往往能看到普通人看不到的地方,而且它们的观点具有前瞻性,所以它们对于一家企业的判断很具有参考意义。而机构为什么会看涨长城汽车?我们可以在长城汽车日前发布的2022年年报中找到答案。2022年,长城汽车营业总收入1373.4亿元;归属于上市公司股东的净利润82.66亿元,同比增长22.90%;全年销量106.17万辆,智能化车型渗透率达到86.17%,20万元以上车型销量占比增至15.27%,单车平均售价达到12.94万元,同比增长21.47%。除了这份漂亮的业绩数据,更有长城汽车不断的技术创新,驱动其核心竞争力持续提升。        2022年,长城汽车的研发投入达121.81亿元,同比增长34.34%,占营业总收入比例达8.87%,不断强化技术研发能力,以技术创新夯实企业根基,助推企业核心竞争力进一步提升。2022年,长城汽车专利公开量、授权量再创新高。专利公开量达6042份,同比增长62.86%,蝉联中国民营车企第一;专利授权量达4652份,同比增长42.87%,位居在华车企第一。在新能源汽车领域,专利公开量和授权量分别为1966份、1650份,分别同比增长51.11%和80.53%,均蝉联在华车企第一。   目前,在新能源领域,长城确立了多条技术路线并举的发展策略,混动、纯电、氢能三轨并行。通过深入布局,加速电动化转型,抢占新能源技术制高点。本届上海车展,长城汽车有近30款车型参展,其中有超过15款新能源车型,预示着长城汽车新能源转型将迈入一个新阶段。而且2月上市的哈弗二代大狗PHEV、刚刚开始预订的哈弗枭龙MAX、刚上市的魏牌蓝山DHT-PHEV等车型,都有望在二季度开始放量,推动长城汽车新能源车转型和整体销量规模向上。   哈弗枭龙MAX搭载了长城汽车全新智能四驱电混技术Hi4,主打“四驱的体验两驱的价格”超高性价比路线,可为用户带来“全工况效率最优,全场景驾驶无忧”的全新体验,新车定价15.98万起,我们也确实看到了长城对承诺的饯行,而这次枭龙MAX的上市也将引领全民进入电四驱时代,长城再度成为市场引领者。        魏牌蓝山DHT-PHEV车型定价给力,27.38万元和30.88万元的定价,上市5天就收获了超过5000辆的大定订单,热销可期;车展上,魏牌还亮相了品牌首款MPV车型高山。同时,后续魏牌摩卡、拿铁、玛奇朵车型也将改款上市,如果能延续蓝山的打造策略,那么魏牌有望快速转入上升通道。        坦克品牌方面,全新升级的越野超级混动架构Hi4-T正式发布,拥有让越野“要劲儿有劲儿、要电有电、要省能省”的优势,坦克500 Hi4-T开启全球预售(预售价格36万元)、坦克400 Hi4-T全球首秀都引发消费者关注,这两款车虽然细分市场规模有限,但都拥有更好的盈利空间,所以对于长城汽车整体业绩有积极意义。   “手有余粮,心中不慌”,现在长城汽车的战略方向实际上是很清晰的,新能源的储备丰厚,森林生态体系的垂直整合链路所带来的技术优势,都会在产品上普及化,而且很多产品已经具备了SOP的条件。也就是说,上海车展其实只是长城汽车技术成果中的一小部分,还有很多王牌是长城汽车的隐藏款,等待合适的时机来解锁。从产品的角度看,今年毫无疑问是长城汽车的产品大年,而且是新能源转型的关键之年,而长城汽车的全面转型动作也在不断加快。   总体来说,中国新能源汽车市场潜力无限,而长城汽车受益于“电动化”和“智能化”,将进一步实现高速成长,其品牌价值将不断提升,因此,有如此多的机构看涨长城汽车,也就是必然的了。相关推荐: 谁在造就内娱四大普女?  作者|耳东陈 监制|吴怼怼   「白鹿被叫普女冤不冤?」   《长月烬明》成为优酷站内热度最快破万的剧后,关于女性角色的颜值争议持续上演。   按说有女明星的地方就有艳压,这本不是什么值得说道的事情,但自2022夏天,《星汉灿烂》《苍兰诀》爆,奠定了内娱甜妹格局的赵露思、虞书欣被说普,继而引发豆瓣网友激情开贴票选「内娱四大普女」时起,每个有讨论度的新生代小花,都会被评价一番「普不普」。   除了高票当选「四大普女」的虞书欣、杨紫、赵露思、白鹿,「内娱唯一上过班」的周雨彤被嘲「五五分普女」,张婧仪因面部钝感重被称一股东南亚味儿,就连某些角度神似刘亦菲的王楚然,也被苛刻网友说成「角度限定美女」,大于等于普女。   好嘛,当今内娱,遍地普女。   乍看之下,雌竞蔓延,性别凝视意味重,舆论场对女性过分严苛。   但也有积极思路。细想「谁在造就内娱四大普女」,会发现所谓明星成「普女」,表面一场雌竞,内里指向平权。   01 天下第一美激发观众逆反心理   虽然自「古偶丑男」话题发酵时,内娱审美降级就已经是不争的事实,但直到「普女」概念被广泛接受,大众才开始痛心内娱女星的审美降级。   前辈真的颜值身材气质处处碾压后辈吗?   未必。   回看颜值受到广泛认可的四旦双冰,会发现大花们的经典角色,大多并不强调颜值——小燕子古灵精怪,周迅灵气逼人,徐静蕾是文艺才女,章子怡把倔强和野心写在脸上,就连后来的整容模版范冰冰和勇闯好莱坞的李冰冰,出道主打也并非颜值。   作品和奖项夯实的荧幕形象是她们的大众形象,美不美是观众领会的,而不是按头让观众认领的美女人设。   85花出道时,内娱虽已偶像化造星,但沿习着早年经典台剧灰姑娘和王子的故事套路,杨幂赵丽颖唐嫣刘诗诗们早年,没少演平凡的邻家女孩。   顶着明星脸去演普通人,出众自然而然,颜值质疑也就相对要少。   风向是从什么时候变了呢?…

    August 10, 2023
  • 洪灾无情,人有情!北京北城中医医院开展抗洪救灾捐款活动

     受台风“杜苏芮”影响,多地区迎来持续性强降雨过程,使很多地区遭受到严重水灾,民房倒塌、农田被淹、道路中断、设施冲毁,人民群众财产遭受到重大损失。        洪灾无情,人有情。8月6日,我院开展了抗洪救灾捐款活动,院领导号召全院干部职工迅速行动起来,为灾区捐款献爱心。大家踊跃向灾区捐款,为灾民重建家园尽一点绵薄之力。以实际行动帮助灾区群众战胜洪灾、渡过难关。        一方有难,八方支援,是我们中华民族的优良传统,值此危难之时,医院广大干部职工更应该伸出援助之手,奉献出一份爱心。医院将继续坚持以党的二十大精神为指引,贯彻落实总书记关于医疗保障和防汛救灾工作重要指示精神,始终把人民群众生命安全放在首位,积极承担医院社会责任,筑牢生命的保护墙,以实际行动践行“医者仁心”的使命担当。 相关推荐: 首银实业:长期的稳定投资,合规可靠的发展   首银实业是一家以长期投资为核心策略的公司,它以其稳定的利润源泉在市场上赢得了良好声誉。   首银实业秉持长期投资的理念,注重寻找具备潜力和价值的企业、项目和资产。他们不追逐短期利益,而是专注于建立可持续增长的投资组合。这种长期视角使得首银实业能够更好地把握市场趋势,做出明智的投资决策。   首银实业对于选择投资项目非常谨慎。他们进行详尽的研究和分析,评估各个项目的潜力和风险。他们关注行业前景、市场竞争力、管理团队等因素,以确保所选项目具备可持续发展的优势。通过这种深入的尽职调查,首银实业能够识别出具有长远增长潜力的企业,并为其提供资金支持和战略指导。   长期投资策略使得首银实业能够稳定获利。他们不受短期市场波动的干扰,更专注于长期增值。这种稳定性是首银实业在市场上取得成功的关键因素之一。通过持有多元化的投资组合,首银实业能够分散风险,进一步增强其利润的稳定性。即使在经济不景气的时期,他们也能够保持相对稳定的收益。   首银实业还注重与所投资企业的合作关系。他们与企业建立长期合作伙伴关系,提供战略支持和资源分享。通过与企业紧密合作,首银实业能够共同发展,并分享企业的成功。这种合作模式促进了共同利益的实现,进一步增加了首银实业的稳定利润来源。   首银实业以长期投资为核心策略,选择具备潜力和价值的企业、项目和资产。他们通过深入的研究和分析,寻找具有长远增长潜力的机会,并为其提供资金支持和战略指导。长期投资策略使得首银实业能够稳定获利,并通过与企业的合作关系进一步增加利润来源。总之,首银实业以其长期投资的稳定利润源泉在市场上保持着优势地位。相关推荐: 健力多蓝氨糖:五大中西营养,贴心呵护关节健康关节老化是人类机体功能发展的自然规律,就像人老了会长白头发一样不可避免。随着年龄的增长,人的关节软骨面会逐渐老化,其弹性以及硬度均呈现下降趋势;同时,骨骼钙质流失的加快以及吸收能力的减弱也间接导致关节性能的减退。在这一方面,健力多蓝氨糖凭借五大成分科学配比,能够更好地为中老年人群增加骨密度,并通过其富含的氨糖成分实现关节软骨的有效修复,因而备受消费者称赞。 氨糖是支持人体关节软骨正常运作的重要营养素,人在30岁以后,身体内的氨糖含量会逐渐流失,直到70岁以后可能就消耗殆尽了。中老年人随着体内氨糖的减少,关节软组织也会逐渐退化,若不及时补充到位,关节问题就会越来越严重。而健力多蓝氨糖坚持修、养、补原理,含有草本骨碎补提取物、氨糖、碳酸钙、硫酸软骨素、酪蛋白磷酸肽(CPP)等五大中营养成分,采用5合1科学配方,给足软硬骨营养,真正实现补软骨、护关节的营养目标。 相关资料显示,健力多蓝氨糖已经通过正规“蓝帽子”认证,品质安全更有保障。当然,能够收获“蓝帽子”权威盖戳与健力多蓝氨糖自带的明星骨营养成分密不可分。其中,氨糖的作用不言而喻,再叠加硫酸软骨素,能够进一步帮助润滑关节,从而提升关节的避震能力,从而加强关节软骨的修护力;碳酸钙是常见的补钙剂,可以给硬骨补充钙营养,与酪蛋白磷酸肽(CPP)配合作用,能有效促进人体对钙的吸收和利用;骨碎补是水龙骨科植物槲蕨的干燥根茎,其补肾强骨作用早已被《本草纲目》所记载,从这种天然植物中提取的骨碎补精华,成分温和,更易吸收,无刺激性,正适合中老年群体使用。 需要注意的是,中老年人在日常生活中以及运动强度上需合理安排,像爬山、快跑这类运动对于膝关节的负荷程度较大,容易加剧关节磨损而致关节老化加快,此外再加上健力多蓝氨糖等膳食营养补充剂的辅助,自然能给关节软骨更好的健康养护。

    August 14, 2023
  • 立体护眼开创者,inne蓝光盾®护眼软糖为孩子视力提供全面守护

    随着年轻一代父母科学育儿需求的爆发,各种科学的养育方式也引起了市场的广泛思考,希望以更优质的产品助力家长育儿,比如在儿童护眼方面,就出现了护眼灯、护目镜、护眼营养品等多种产品,为有各种护眼需求的儿童提供选择。 作为专业提供优质儿童营养品的德国inne品牌,也有一款儿童护眼营养品,并且在近期推出了升级版本——inne蓝光盾®护眼软糖,作为立体护眼开创者,inne蓝光盾能够缓解视觉疲劳,预防眼干涩,无漏洞抵御蓝光,实现多维度护眼效果,从多个维度满足了儿童护眼的需求。 inne蓝光盾®护眼软糖 目前,眼干眼涩、视力下降、揉眼、眯眼等是儿童群体中常见的视力问题,造成这些问题的原因中,用眼时间长和蓝光侵袭是非常重要的两点。其中,蓝光侵袭是如今电子产品广泛应用必然要面对的损伤,蓝光作为一种高能量的短波长光线,会造成视网膜黄斑区的损伤,久而久之“偷走”孩子的“视力值”,造成视力低下的后果。所以在德国inne蓝光盾®护眼软糖产品中,针对蓝光侵袭提供了更加细节的呵护,有效抵御蓝光,缓解视疲劳,预防眼干涩,让护眼效果更有保证。 为保障黄斑区的安全,德国inne蓝光盾®护眼软糖2.0以叶黄素、玉米黄质、独特玉米黄质三种成分,为黄斑区的外环、内环、核心区做了层层呵护。产品选择了直接被吸收的叶黄素而非叶黄素酯。叶黄素酯在进入人体后需要先转化为叶黄素才能被吸收,这个过程容易导致营养损失,效果大打折扣。而添加叶黄素则更好地保护了黄斑区的外环,更有利于孩子眼睛的发育。玉米黄质成分则主要呵护黄斑区的内环,过滤蓝光,保护内环不受损伤。作为视网膜黄斑区核心区的守护者,独特玉米黄质具备更强大的抵御散射蓝光的作用,为黄斑区的保护提供了最后一道防线。 inne蓝光盾®护眼软糖——缓解视疲劳 在眼睛成像的原理中,还涉及到晶状体的健康度,为此,德国inne蓝光盾®护眼软糖还特别添加了blinglife眼力素,富含丰富的花青素,高含量高活性的优势可以达到缓解视疲劳,在一定程度上,保障了产品的整体效果。 inne蓝光盾®护眼软糖——立体护眼开创者 为让小朋友的视力得到更全面的保障,inne蓝光盾®护眼软糖还在产品中添加了维生素A、维生素E成分,让孩子的感光更加敏锐、保持明亮的双眸。德国inne给孩子带来的多维度守护,让inne蓝光盾®护眼软糖在全新的领域呵护着儿童的健康。 儿童视力的损伤在很多时候都是不可逆的,所以需要家长帮助孩子在儿童时期就护好双眼,德国inne蓝光盾®护眼软糖成为儿童呵护视力更为贴心的产品,让家长可以更全面地给孩子呵护眼睛。 相关推荐: 悠家民宿全托管 打造您远方的家   “好的民宿就像远方的家。”悠家民宿主张让出行住宿变得更温暖,自成立以来,始终致力于打造国内精品民宿品牌,做有温度的住宿,有品质的精品民宿。 民宿市场良莠不齐 悠家打造新型住宿体验   近几年来,民宿行业发展迅速,民宿质量却参差不齐,比如民宿配套设施不健全,就是不可忽视的问题,除此之外,单打独斗的民宿也缺乏其他综合性配套设施,失去了与美食、文化、娱乐等消费的连结,导致消费者体验单一,无法形成完备的消费生态链,进而影响民宿主收益。   相比之下,选址极佳、综合体系较为完善的悠家民宿更受消费者青睐。悠家民宿依托当地环境,地形和风貌,充分挖掘当地文化元素,并进行创新,在提高住宿品质的同时,赋予民宿文化内涵,打造新型住宿体验。 悠家全托管运营服务 一站式守护远方的家   无论是在何处旅行,有故事的民宿,高品质的住宿体验,无疑是给旅程锦上添花。   为了提高消费者的入住体验,悠家民宿聘请专业的设计师团队,根据房屋条件与民宿主的诉求,在每一个细节做到精心细致,小到一棵绿植、一套床品,都会用心挑选,把民宿主的房间当做自己的家去布置,去设计。   民宿打造完成后,悠家仍提供全托管运营服务,凭借专业丰富的运营经验、供应链体系,在各类短租平台进行宣传曝光,有效降低成本,提高盈利能力,实现更高收益、更快回本。   悠家民宿靠高品质赢得消费者,为民宿主获得收益,在短短的几年里,便积累了数以万计的合作伙伴,未来,悠家也将步履不停,创造更优的民宿体验。  相关推荐: “产、研、储、运”全链路搭建,十月结晶母婴生态圈蔚然成型十月结晶是主打孕产妇护理用品的国货品牌,自2010年成立以来,始终保持高速发展态势。品牌旗下核心品类覆盖待产用品、产后护理用品、婴童洗护用品、初生婴儿用品、孕妇健康食品、产后恢复等全系母婴产品及服务,除此之外,其致力于母婴孕产全生态链布局,推动打造国货母婴品牌主导地位,为中国母婴群体带去高标准、优体验的质强国货。截止2023年,由研发-供应链-生产-销售-仓储-服务为一体的十月结晶母婴生态圈已初具雏形。 在研发方面,十月结晶秉承先锋科技理念,注重运用先进科学技术手段提升产品品质。其立足东方、荟萃全球。寻找选材脚步遍及中国,也在世界范围内寻找最新科技成果并应用于实践,积极引进德国汉高、美国3M、美国莱卡、新加坡塞得利、美国莱卡等国际顶级供应链体系,进一步保障十月结晶产品质量和安全。旗下新品在5A级指标标准下研发,经历数万次试验与检测,做到以最好的状态走进中国千万个母婴家庭中。 为进一步提升生产能力,十月结晶华中(武汉、仙桃)、华东(绍兴)三大自有生产研发基地落地。其执行3I标准,通过最严苛的生产环境、最先进的生产工艺、最高标准的生产要求打造高质量产品。在产品生产、入库、抽检品控过程中,智能化检测每一件产品、每一道工序,守好从产品到商品的每个关口。目前,华中武汉研发基地于2021年7月正式投产,华东绍兴研发基地已落地并顺利运营,与此同时,十月结晶拟投资3亿元建设华中仙桃基地,用于生产防溢乳垫、护理垫、湿巾等产品,且计划后期进军产品上流原材料生产,为十月结晶提供坚实基础。除产品生产外,十月结晶具有整套产后服务体系。其整合自身资源,严格选址,开设月子会所,为孕妈提供医院陪护、产后修复等月子体验,并严格筛选孕产护理团队,为用户量身打造定制化服务,满足母婴个性化需求。 在物流储存方面,十月结晶不断完善自有物流体系,并在华中(武汉)、华东(绍兴)、华北(石家庄)、华南(广东)四个地区建立自有仓储基地、百家云端仓储中心。这些仓储基地为产品提供了充足的储存空间的同时,也与配送效率、消费者体验深度结合。据悉,未来三年,十月结晶将依托分销网络及自有仓储体系,为消费者提供分钟级配送服务,更进一步提质增效。 作为国货母婴品牌,数十年发展中,十月结晶线上线下全渠道赋能。在淘宝、天猫、京东、抖音等7家主流电商平台完成店铺设立,销量位居行业前列;线下销售渠道急速发展,助力品牌业务提升,为更多中国妈妈提供安全、纯净、便捷的母婴生活。 随着十月结晶在产、研、储、运的动作落地,第一个由国货母婴品牌自行主导的母婴生态圈也迎来闭环,国内母婴行业自有生态圈打造将有古可鉴。接下来,让我们一起见证,十月结晶以更高效、快捷的方式为广大中国妈妈提供更好的产品和服务体验!   相关推荐: 传统企业如何通过短视频保持30个月,月均1200+询盘?在当今竞争激烈的企业环境中,要保持持续进步并拓展,企业家们需要不断刷新认知、提升创新思维模式并提前进行战略规划。 单仁牛商的企业家实战商业俱乐部就是这样一个平台,为你提供与同道中人共同学习、分享经验的机会,助你更好地把握市场趋势、拓展人脉资源。 在视播时代,全域营销成为新的趋势,企业如何借助新技术和新机会实现创新增长,是所有老板们都需要思考的重要问题。单仁牛商集团将于9月27日(华南站)举行企业家实战商业俱乐部的活动,届时单仁博士将分享《视播时代,企业如何借助新技术、新机会、创新增长》的主题。 在此次活动中,还有来自单仁牛商集团的优秀TOP学员王立戈和刘华的分享。王立戈将分享他是如何通过短视频保持30个月,实现月均1200+询盘的业绩;而刘华则将分享他在疫情期间逆势新开两家工厂,并成功通过短视频获得2000万流量的经验。 此外,活动还提供了价值980的三天私域直播课赠品,数量有限,绝对值得参加!快来与单仁牛商集团的企业家们一同深度交流,现场答疑解惑,锁定新赛道,找到新的盈利增长点,持续走在高速发展的快车道上。 报名须知 课程时间&地点 9月27日佛山南海维也纳国际酒店 参课对象 企业家董事长、总经理 报名福利 报名即送价值980的三天私域直播课 活动亮点 1.单仁博士1天时间密集分享,洞悉全域营销时代企业发展新格局,为企业家指明创新增长新方向; 2.解读最前沿的技术应用,快速提升企业家认知和思维,助力企业家顺利走上破局之路; 3.Top学员实战分享,分享内容涵盖企业经营主流话题,用实战经验手把手教你避雷逆增长,干货满满; 4.300+千万级企业家齐聚一堂,人脉资源无缝对接; 5.面对面交流、小组讨论等多种形式促进会员间的深层交流,互助共赢,创造新的盈利增长点。 加入单仁牛商企业高增长俱乐部,冲刺2023!  相关推荐: KOO钱包怎么样?揭秘其引领年轻消费金融的成功之道在当今数字化时代,年轻人对于金融服务的需求不再局限于传统方式,而是寻求更具创新性和便捷性的选择。这时,KOO钱包脱颖而出,以其强大的技术实力和深耕金融科技领域的决心,为年轻用户带来了一场金融服务的颠覆。然而,让我们抛开惯常的赞美,以更为挑战性的视角,深入探究KOO钱包到底怎么样,它是否能经得起更为严苛的审视? 专业与靠谱的互联网金融服务平台 专业服务年轻客群,可信赖的消费金融服务 KOO钱包在与多家金融机构展开深度合作的同时,延续了集团母公司强大的技术实力,深耕金融科技和智慧金融领域,将大数据分析和以AI为核心的技术应用于风控、精准营销等方面,为KOO钱包的精准获客提供技术支持。因此,KOO钱包可以根据用户的风险画像给出一个综合消费信贷额度、针对部分优质用户提供分期消费服务。 KOO钱包高效的审批机制,真正实现了1分钟审核,5分钟到账的效率。用户在急需用钱之时,不必再惊慌无措。由此可见,KOO钱包以专业技术,为用户带来安全、优质的服务体验。 超万元级高额授信,人性化灵活分期还款自由 KOO钱包的开通流程简单便捷,网上操作即可。用户注册后,可享超过万元的授信额度——最高20万元,让用户享受高层次的借贷体验。其次,KOO钱包的借款期限为6期、9期、12期可选择,用户可根据自身情况选择合适的还款期限还款。KOO钱包人性化的还款机制让年轻用户轻松还款,分期花销无压力。其中需要强调的是,KOO钱包基于大数据分析,通过一系列风控措施保障,来鼓励年轻人保持一个良好、健康的消费习惯和履约、守信的信用意识,从而更好地向人们倡导理性消费理念。 覆盖多元化支付场景,优化用户信用支付体验 KOO钱包对微信或支付宝线上、线下消费场景进行了细分,全面覆盖了电商购物、打车、旅游、点外卖、订酒店、看电影、教育补习等年轻人聚集度较高的消费场景。并且围绕场景为他们提供了专属服务与优惠,为用户提供了更好地消费体验。KOO钱包将继续大力拓展与丰富消费分期的合作渠道,深度融入年轻用户的生活、工作、家庭中,其多元化的应用场景,不仅优化了用户支付体验,且促进了KOO钱包迈向泛消费领域的头部位置。 KOO钱包怎么样?综上所述,KOO钱包凭借强大的技术支持、高效的审批机制、灵活的借款期限和贴心的还款机制,为年轻用户提供了便捷、安全、透明的消费分期服务。通过针对不同细分消费场景所提供的专属服务与优惠,KOO钱包不仅优化了用户的消费体验,还在年轻用户中赢得了良好的声誉。相关推荐: 当之无愧的白酒“顶流”,茅台的“国酒”进阶之路前有茅台联名瑞幸发布”酱香拿铁“余热未散,后有茅台联名德芙上线“酒心巧克力”又掀新潮,而在这两者之前的今年7月,茅台还推出了跨界冰淇凌“小巧支”,短短两个月内跨界三个单品,茅台似乎在跨界联名这条路上,越玩越嗨了。 其实,茅台与德芙联名的酒心巧克力并不是白酒界的首发跨界,早在去年,汾酒就推出了与爱顿博格的联名酒心巧克力,只是当时反响平平,查无此事。而今年,茅台的联名酒心巧克力一经官宣,就引爆热度,可见,真正的顶流并不是酒心巧克力的跨界联名,而是茅台本身,难怪网友辣评”铁打的茅台,流水的联名”,茅台这营销能力,果然不容小觑。 其实,茅台的精彩营销并不是今年才开始的。 茅台酒虽说也有悠久历史,并且在五届评酒大会上,连续拿下5次名酒称号,多次被用作外宾招待酒,但其实早期茅台市场占有率并不高。80年代之前,泸州老窖凭借过硬的窖池工艺,一直是行业领先的角色。 随后汾酒也带起了“大清香时代”,旗下的竹叶青也是火的一塌糊涂,90年代末期的假酒案,使汾酒一蹶不振,自此便迎来了五粮液的时代。1994年,五粮液一举超过“汾老大”,坐上了中国白酒的头把交椅,并在这个位置一坐就是二十年。 这时的茅台虽说有名气,但还不够大,于是茅台铆足劲开始从营销发力,为自己量身定制了“走上神坛”的营销三部曲。 第一步,故事营销:讲故事,占心智 在中国,只要提起白酒几乎人人都听过茅台。茅台给人的感觉就像是自古以来,就是国内第一白酒似的。实际上并非如此,茅台真正腾飞也就最近几十年来而已。不过茅台的故事已经讲到了上百年前。 只要打开茅台的官网,茅台就会告诉你,产品获得了美国1915年“巴拿马万国博览会”的金奖。距今已有107年的历史。 那么问题来了,茅台获得金奖背后的故事是怎样的呢?我们大多数人一开始听到的故事是这样的:由于我国当时国力较弱,茅台装在了深褐色的陶罐中,非常不起眼,评委们甚至都不愿意正眼相看,无奈之下,茅台的工作人员将陶罐故意打破,瞬间酒香四溢,让评委赞不绝口,最终获得了金奖。当时,媒体将这件事总结为“怒掷酒瓶振国威,香惊四座夺金奖”。 事实真的如此吗?茅台公司予以了解释。公司指出,当时茅台被陈列在了农业馆,旁边放满了棉、麻、大豆等。有委员建议茅台转移到食品加工馆,可是在转移罐子的时候不小心失手,打碎了罐子。因此,也就没有转移过去,干脆将茅台酒倒在不盖盖子的瓶子中,让酒香四处发散。在酒香的指引下,很多人涌入农业馆品尝到了茅台酒。 先不说这故事是真是假,但它流传甚广,其中的关键信息,一个是代表国家,另一个就是为国争光,给品牌带来的价值不能估量。 另外还有飞渡赤水,用茅台疗伤的故事,把茅台酒的形象无限拉高。 传播学上有一句话:这世上最具有号召力的,莫过于一篇好故事。很明显茅台做到了极致,而反观五粮液在这一块,确实输得不冤。茅台利用美化了的故事,再结合上“爱国情怀”这一点进行故事营销,确实很会。 据历史资料考证,当年巴拿马博览会获得最高奖项甲等大奖章的有三个,分别是:山西高粱汾酒、直隶高粱酒和河南高粱酒,如今的汾酒才是真正获得最高奖项的品牌。因为山西汾酒在1915年获得的是巴拿马博览会的甲等大奖章,而金奖只是丁等而已,山西汾酒就输在了讲故事上面,这一点上,汾酒确实不如茅台。 第二步,价值营销:稀缺性营造,拿捏人心 茅台为什么如此受人追捧?因为他稀缺,不容易喝到?真是如此吗?茅台酒的产量其实是在逐年递增的,茅台董事长丁雄军也曾坦言:“茅台在酒库里存了几十万吨基酒,如果按照现在市场价值计算,是好多万亿(元)”。 根据公开数据显示,茅台酒厂一年产量超过1亿瓶,但真正在市面上流通的只有几千万瓶。而市面上这种供不应求,实则也是茅台的一种营销手段。当需求增长速度大于供给增长速度时,商品价格自然会居高不下,民间对于茅台的评价是这样的:“喝得起的人不买,买得起的人不喝”。 也正因如此,很多人都纷纷加入抢购茅台的行列。无论是宴请,还是送礼,茅台酒都是彰显地身份和地位的。这种特别的酒文化,让茅台酒的稀缺性进一步加剧,变得有价无市,虽然茅台官方指导价是1499元,但黄牛的价格普遍在2500以上,而且买到的还不一定是真酒。 有人会问,年产量这么高的茅台酒都到哪里去了呢?其实茅台酒除了正常被喝掉以外,很大一部分也都被囤起来了。众所周知,茅台酒的价格并不低,对于普通群体来说,茅台酒是正常喝不起的。因此能够选择茅台的人,大多是有头有脸的大人物。茅台恰好也是抓住了有钱人的心理,通过各种方式来传播茅台只有有钱人可以消费的心理,因此加大了有钱人的实际需求,因此茅台在人们心中早就不仅是用来喝的了。 微博网友“星河坠清梦”说:“茅台现在都是拿来收藏用,也不是当喝的了“ 微博网友“珍珍假假珍珍”:“茅台不是拿来喝的,是拿来理财的,真的很难抢。” 这位微博网友“咬一口丸子LYF”更是说:”老是想着茅台为啥这么火,大家都挤破头买,真的有这么多人喝吗?现在算是明白了,和黄金差不多硬通货,基本都不是拿来自己喝的” 更有抖音网友戏谑到:“茅台不是不够喝,而是被他们存起来了” 第三步,市场营销:供应策略,洞察人性 用营销的专业术语来说,茅台采用了声望定价策略,这个策略主要是通过品牌效应让消费者认为买到茅台,可以满足其虚荣心、财富证明、身份地位证明。都说茅台没科技,其实不然,茅台掌握了人性里”好面子“的核心。这一点,茅台很聪明。 后来茅台还开发了一个新策略,通过代理经销商,构成全国范围的市场占领,让茅台有了更密集的市场营销网络。通过经销店,既将业务拓展了,又滋生出一大批茅台“收藏家”。这些收藏家也是“一茅难求”的重要影响因素,由于更多的人被灌输了茅台的价值,众多人跟风,到处买茅台等升值,这就更让茅台变成了一种投资品。另一部分就是送礼的影响,只要是符合收礼人的兴趣爱好,或者因为中国一些传统礼教习俗,送礼必须要“拿得出手”,才有面子,为了买到茅台宁可多花一些钱。这两类人所占比例远超普通消费者,所以出厂价只要900多的茅台,如今在黄牛市场被炒到了3000多元的价格,造成了茅台如今一瓶难求的局面。…

    其他 December 8, 2023
  • 比亚迪VS小鹏,新能源车企出海的同与异

    文/科技说说 新能源车企出海之势,如火如荼。 根据中汽协发布的最新数据显示,今年前7个月,中国新能源汽车出口63.6万辆,同比增长1.5倍。其中,7月份当月新能源汽车出口10.1万辆,同比增长87%。 此外,还有一系列动作表明中国新能源车企出海在提速——五菱宏光MINIEV在越南市场成功上市、长城汽车和哪吒汽车宣布进入印尼市场、新能源汽车销往160多个国家和地区…… 种种迹象都在表明,新能源车企正在坚定拥抱两条主线——AI智能化+出海。如果说AI智能化是新能源车企为了强化自身的内在驱动力,那么出海则是为了谋取在外部环境中更大的发展。 而在出海的过程中,基于本身不同的实力底蕴、发展策略、目标方向等,新能源巨头和造车新势力也存在相同点和差异处。这里,笔者以比亚迪和小鹏这两大具有代表性的新能源车企进行对比,看看巨头和新势力在出海时的同与异。 相同:以欧洲为主阵地 新能源车企出海,实质上是中国企业当下出海迈入新阶段的集中展现和缩影。 从中国企业出海的轨迹历程看,共经历了萌芽阶段、探索阶段、加速阶段、突破阶段,以及2020年至今的升级阶段。在当下的升级阶段,中国企业开始升级自身品牌力和产品力,力求在不断变化的国际化进程中抓住发展机遇。 尤其是从今年开始,出海已经成为越来越多车企的选择,这不仅可以帮助企业开拓新市场、扩大销售规模,还可以提高企业的国际化水平和品牌形象。在这样的时代背景下,呈现井喷式发展的新能源车企,出海业务也在全球遍地开花,并以北美、南美、东南亚区域的布局为主。 而现在,出海形势又有了新的变化。无论是比亚迪这样的新能源车企巨头代表,还是小鹏这样的造车新势力一员,都在将欧洲当作自己的主阵地。原因很简单,因为欧洲地区针对新能源汽车有着良好的政策扶持,且市场机制更加成熟健全。 看起来,比亚迪和小鹏都下定决心要在欧洲市场打出一片天地。近日,欧洲汽车圈一年一度的盛事——2023慕尼黑车展强势举行,各大车企都将目光对准了这个德国乃至欧洲汽车工业的中心舞台。除了全球车企热情高涨,纷纷带来自家的最强车型或概念车型外,比亚迪和小鹏也有大动作。 比如,比亚迪携海豹、宋PLUS EV冠军版、元PLUS(海外命名为BYD ATTO 3)、海豚、汉以及腾势D9亮相德国慕尼黑车展。同时,比亚迪宣布海豹正式在欧洲上市,并提供两个版本。而在今年7月,比亚迪已经在挪威推出了汉EV。可以看到的是,比亚迪想要通过推出多款车型加强在欧洲市场的布局。 此外,比亚迪新能源乘用车在近一年内已进入15个欧洲国家,并携手本地合作伙伴,在英国、德国、法国等国开设了超140家门店。而通过慕尼黑车展这一难得的窗口,比亚迪让更多欧洲消费者了解、认识到其旗下车型,在迅速提升自身的全球影响力。 而小鹏的做法,也是想站在慕尼黑车展的聚光灯下——在车展开幕当天就宣布一个重磅消息:2024年将全面进军德国市场。事实上,小鹏早就对欧洲市场垂涎欲滴,并动作频频。作为造车新势力中最早出海的车企,小鹏早在2020年底就把第一批车G3发往了挪威。 2021年,小鹏又将其大型电动轿车P7引入挪威市场。而在2022年,小鹏又先后在瑞典、荷兰、丹麦开设了线下体验店。但作为欧洲市场最重要的国家之一,小鹏尚未在德国有所建树。此次小鹏如此高调,或许就是想要一鼓作气在欧洲市场站稳脚跟。 我们不难发现,比亚迪和小鹏在出海之旅中,都将欧洲市场当成自身的发展“基点”之一。 差异:处境冰火两重天 虽然比亚迪和小鹏都剑指欧洲市场,但二者却有着几乎完全不一样的处境。 在上面就已经提到,比亚迪在欧洲市场已经有所建树。毕竟比亚迪是中国新能源汽车的领军者之一,已经在欧洲市场站稳脚跟,且开始向品牌出海阶段迈进。早已涉足出海业务的比亚迪,手握众多“黑科技”,并将全球化思维引入在产品设计及研发。 刀片电池、DM-i/p 混动技术、CTB技术、iTAC、e平台3.0等,技术构筑起了比亚迪的海外堡垒。同时,比亚迪不忘引全球化思维,进行新车型设计,更好发力海外市场。就目前来看,比亚迪已经将出海业务能力修炼得非常深入。 比如,比亚迪打造兼具本地化与差异化的高质价比产品,因地制宜地以产品力制胜,提升自身的竞争力。同时,比亚迪构建清晰的品牌架构,并逐步升级品牌价值。我们可以看到,比亚迪在欧洲市场推出的车型非常丰富,涵盖了王朝、海洋两大系列的“王牌车型”,这对提升其品牌价值有着重要的作用。 此外,比亚迪在欧洲市场的渠道建设也表现得非常不错,门店数量不少且已经展现精细化运营。而且比亚迪还有着自己的雄心壮志,欲实现研发生产本地化与供应链协同。据了解,比亚迪计划在2023年底确定首家欧洲工厂的地址,以在欧洲本土扎根。第一家欧洲工厂可能会设在德国、法国、西班牙、波兰和匈牙利等地,目标是最早2025年在欧洲量产第一批汽车。 种种举措,让比亚迪在欧洲市场的表现,愈来愈好。根据比亚迪披露的海外新能源汽车销量数据看,2022年11月突破1万辆大关,达12318辆;12月销量继续保持过万,达11320。其中,欧洲市场销量为4239辆,虽然绝对值不算很高,但却实现400%的增长,势头非常迅猛。 相较而言,小鹏有着在欧洲市场立足的想法,目前来看能否得偿所愿还尚未可知。囿于多种因素,小鹏遭遇到和其他造车新势力玩家的共性难题——品牌影响力、产品实力、销售渠道、本地化等,都难以在短时间内达到让人满意的程度。 比如小鹏虽然在慕尼黑车展上宣布2024年将全面进军德国市场,但高调宣传之下却是有些低调的动作。据了解,小鹏并没有上演旋风般的扩张大动作,而是试图稳扎稳打——开店、交付的时间表大多排到年底甚至明年。 按照计划,小鹏将优先完善在欧洲的销售和服务网络,以及到今年年底将门店、服务中心数量分别提升至17家和15家。要知道的是,目前小鹏在欧洲地区的门店总数(包括直营和授权门店)已经有了10家。新增的门店、服务中心数量,并不算多。与比亚迪今年年内在欧洲门店增加至200家相比,小鹏显得有些“小打小闹”。毕竟,小鹏还是得考虑成本问题,自然也不会像比亚迪那样有着在欧洲建厂的打算。 此外,小鹏虽然已经进入挪威等几个欧洲国家,但看起来象征性意义大过实际意义。7月份的挪威市场销量榜单上,小鹏P7首次挤进榜单前20,但销量仅有103辆。与之同病相怜的是蔚来——据Eu- EVs数据显示,2023年上半年蔚来在欧洲销量仅为832辆,月均约137辆,刚刚破百。 可以说,以小鹏为代表的造车新势力玩家,要想在欧洲市场站稳脚跟,乃至真正扎根下去,还有很长的路要走,也有很多问题亟待解决。相比新能源巨头,欧洲市场留给造车新势力玩家的生存空间更小、逆袭的时间也更为紧张。 当然,笔者也希望中国的新能源车企都能不断发力,或是运用过硬的产品和极致的性价比逐步融入当地市场,或是凭借在供应链、用户体验等方面的独特优势,实现弯道超车。无论路上遇到多少困难,中国新能源车企都将通过多维度革新,不断提高技术研发和品牌营销等方面的水平,向全球市场展现“中国质造”、“中国智造”的力量。 相关推荐: 圆心谱对话高校老师 | 面对孩子厌学、辍学,家长需要成长起来 本栏目为每月《专家访谈》,由圆心谱家庭教育学堂特邀相关领域专家对谈的内容编写而成。 本期专家 陈艳 广东培正学院人文学院讲师 主要研究方向:心理健康教育与服务、积极心理学 孩子厌学、辍学, 父母都该试试这2个方法! Neko 很多家长在孩子出现厌学、辍学的情况时,才发觉孩子可能或多或少有些心理上的问题,面对这种情况心理咨询能够在这当中起到一些什么样的作用?心理咨询能够如何帮助到厌学、辍学的孩子呢? 陈艳 广东培正学院人文学院讲师 首先,从心理咨询的角度来讲,厌学、辍学的情况属于行为问题。而行为问题背后一定有其诱因,我们需要从两个角度去处理这样的问题: 第一,找出原因,分析原因。找出厌学、辍学的原因然后去进行分析,帮助孩子重新建构认知,引导他产生行为上的变化。 第二,从行为上改变。从行为上介入,每个个体的情况有所差异,会依据目标来定制计划。举个案例,孩子不愿意去上学,那我们的纠正的目标就是让孩子愿意去上学。这个时候去和孩子沟通发现孩子不去上学只是对某些科目不感兴趣,不愿意参与到部分科目的学习当中。 那这个时候,我们就可以采取一些沟通方法,告诉孩子“你愿意去上的科目你去上,你不愿意去上的你可以暂且不去上。” 我们不去深究孩子不去上学的原因,而是找到改变孩子不愿意去上学的方法,逐步逐步地让孩子发生改变。 Neko 找出原因解开孩子的心结,或者从行为上去进行干预,等于弱化了孩子需要应对的困难,让孩子先去上学。这两种方式都有一定的可行性,那这两种方法处理起来会有什么需要注意的部分呢? 陈艳 广东培正学院人文学院讲师 是的,虽然这两种方式都适用于有厌学、辍学问题的孩子,但无论是从找原因的角度,还是直接改变行为的角度,对于孩子辍学、厌学的问题,最好的就是一出现矛头,就马上去干预。 如果这个行为,已经很久了、固化了,那可能我们后面所付出的努力或者说时长,就会很长。发现后,第一时间就去干预效果会好很多。 圆心谱家庭咨询   孩子对未来感到迷茫 父母能够做什么? Neko 现在社会各方面的要求很多,父母和孩子的压力也都比较大,有一些孩子也可能会因为成绩落后,对自己的未来感到迷茫,也不知道自己想做什么,他们能通过一些什么样的方法去寻求帮助? 陈艳 广东培正学院人文学院讲师 针对这类问题,我个人认为不能单从孩子入手。我们要先去做一个“问题澄清”,到底是孩子觉得落后,还是父母觉得孩子落后;是孩子本身迷茫,还是家长对孩子未来感到迷茫。 这是两个不同的角度,我们需要分开处理。 比方说“落后”这个问题,孩子考90分,在班级前十名,他可能自己觉得并不落后,但家长觉得孩子是落后了,因为家长的标准是排到班级前五。 这个时候就发现,双方对同样的问题,是有冲突的。想要解决这个问题,那就要先搞清楚,是孩子本身觉得落后还是家长觉得落后。 如果是孩子觉得迷茫,这是孩子发展的自然的一个阶段,孩子不懂,是因为没经历过,家长需要去通过学习,来了解孩子自身的成长规律,给予正确的引导和教给孩子应对问题的技巧。 如果是家长觉得迷茫,可能问题就比较复杂了,家长本都迷茫,很难去引导和给予孩子经验。这个时候家长需要认识到,这是家长自身的问题,然后再去做正确引导孩子的后续工作。作为家长要多去思考,如何去培养孩子应对问题的能力。 圆心谱家庭咨询 END 如果你也有亲子关系上的烦恼,不知道该如何解决?欢迎您扫码提问,与我们一起探讨,找到解决问题的方法。    相关推荐: 启唐城创新文旅融合新路径 坚定文化自强与自信自文化传承发展座谈会召开两月以来,各地各有关部门持续贯彻落实重要讲话精神,持续推动中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展,以实际行动推进中国特色社会主义文化建设。 文化和旅游均具有强关联性、高渗透性和边界模糊等特点,这导致两个相互交叉的产业,密不可分,共存共荣。因此,文旅融合是时代发展的必然趋势,文化产业为旅游产业提供丰富的内容产品和重要的精神支柱。而旅游产业则为文化消费创造巨大的市场空间,为文化的保护和传承提供有力支撑。     (启唐城沉浸乐园实景图) 南通市委书记吴新明近日在启东调研文旅融合工作时指出,总书记提出“建设中华民族现代文明“的重大时代课题,指明了我们在新时代新的文化使命。要用好现有载体,找准传统文化与现代生活的连接点,讲好中国故事,持续深化文旅融合发展,培育壮大文旅产业。坐落于江苏启东的龙湾温泉度假区是省重点文旅项目,其中度假区核心启唐城沉浸乐园以唐文化为主题、唐风唐韵为主线、充分展示优秀传统唐文化,在文旅融合大背景下,致力为长三角及全国游客打造多种盛唐文化的沉浸式体验,为当地旅游产业的良性发展注入文化活力的创新之路。     (启唐城沉浸乐园夜景效果图)…

    September 18, 2023
  • 妙可蓝多收购蒙牛奶酪,是自我救赎还是一场豪赌?

      在中国奶酪行业的变革浪潮中,妙可蓝多(600882.SH)正在经历一场关键的业务重塑。 自2021年以来,妙可蓝多股价从高点急剧下跌,至今跌幅超过80%,市值蒸发逾360亿元,现市值仅剩65亿元。这一下滑背后,是与蒙牛的联姻及其后的市场挑战。 近日,妙可蓝多宣布将以4.48亿元全现金方式收购蒙牛旗下的蒙牛奶酪业务,此举标志着蒙牛奶酪业务的全部控制权转交至妙可蓝多。此次整合完成后,蒙牛奶酪将成为妙可蓝多的全资子公司,预计将全面并入其财务报表。 这场“内部整合式并购”不仅是妙可蓝多寻求市场复苏的战略举措,也是其努力重塑市场领先地位的关键步骤。究竟是什么驱动了这场深度整合?它将如何影响两家公司及整个奶酪行业的未来发展呢? 1.为何要“内部整合式并购”? 此次,妙可蓝多全资收购蒙牛奶酪业务,不仅是一场业务整合,更像是两个老朋友的深度合作进入了新阶段。自2021年蒙牛以30亿元认购妙可蓝多1.01亿股,成为妙可蓝多的控股股东后,双方的合作已经从简单的资本投资,转变为深层次的业务融合。 按照协议,内蒙蒙牛及其间接控股股东蒙牛乳业承诺在两年内,将其奶酪及相关原材料(即黄油、植物油脂、奶油及奶油芝士)贸易在内的奶酪业务整合入妙可蓝多。由于宏观环境的影响,这一计划获准延期12个月,最终确定在2024年7月前完成整合。此次交易旨在解决双方在奶酪业务上的竞争。 让我们先来捋一捋这两家公司的基本情况。妙可蓝多,作为国内奶酪市场的领军品牌,自成立之初便以其创新的产品迅速攻占市场。然而,近年来,在奶酪市场竞争日益激烈和市场饱和度提高的双重压力下,其增长势头明显放缓,股价自2021年高点以来累计下跌超过80%,市值蒸发达360亿元,现市值仅为65亿元。 这场收购在某种程度上是妙可蓝多对当前困境的一种自救,也是寻求通过扩张来恢复市场信心的一种尝试。在并购公告发布前,妙可蓝多的业绩已经显示出明显的下滑趋势。2022年的营收和净利润双双下滑,而蒙牛奶酪尽管在B端市场具有一定优势,却依然面临盈利上的压力,这使得整合的前景充满不确定性。 蒙牛,作为中国乳品行业的巨头之一,其进入妙可蓝多的股权结构,原本就是看中了妙可蓝多在奶酪领域的潜力和市场地位。此次妙可蓝多全面收购其奶酪业务,旨在进一步整合资源,消除市场竞争,形成一个更加强大的奶酪业务群,这无疑是一个重要的战略布局。 但市场的反应似乎并不买账。虽然从表面上看,这次整合能够扩大妙可蓝多的市场份额,提升其在奶酪市场的竞争力;然而,从另一方面来看,整合一个表现不佳的业务对妙可蓝多来说是一个不小的挑战。 妙可蓝多这次可能是在赌一把。如果能够成功整合蒙牛奶酪的资源,并通过创新和市场调整回归增长轨道,这将是一个业界的典范。但如果处理不当,可能会进一步拖累其业绩和市场评价。 总之,这次妙可蓝多与蒙牛的深度整合,不仅是一场商业赌注,也是一次对中国乳品行业格局可能产生深远影响的大手笔。业界和投资者都在密切关注这场整合能否成为妙可蓝多的转折点,或者仅仅成为又一次市场的泡沫。在这场奶酪界的“大赌局”中,妙可蓝多能否赢得最后的胜利,值得我们拭目以待。 2.合并是把双刃剑 妙可蓝多与蒙牛奶酪的合并不仅是两家公司的简单结合,而是全面优化产品线、品牌和供应链的一次重大机会。妙可蓝多,一直以其丰富的儿童奶酪产品和创新的成人奶酪零食著称,奶酪棒更是达到了40%,稳居行业领先位置。通过整合蒙牛的成熟奶酪产品线,比如高端奶油芝士和黄油,妙可蓝多的产品多样性和市场覆盖面将显著扩大。预计这一举措将直接提升妙可蓝多年收入约10%,并额外增加20%的市场份额。 在品牌层面,妙可蓝多原有的品牌形象以亲子友好、活泼可爱为主,深受儿童和家庭的喜爱。而蒙牛奶酪则以成熟、优雅的市场印象著称,主要面向成年消费者。整合后,妙可蓝多不仅能继承蒙牛奶酪的品牌资产,还将通过品牌多样性扩大了其消费者基础,尤其是那些注重品质的成年人。市场研究显示,这种策略可能将妙可蓝多的品牌知名度提高15%,并显著增强其在高端市场的竞争力。 供应链的整合特别值得一提。妙可蓝多通过融入蒙牛的国内外供应网络,将优化原料采购成本和物流效率。蒙牛奶酪在欧洲和澳洲的乳制品供应链特别有利于妙可蓝多,使其原料采购更加多元化,同时极大提高产品质量和生产效率。预计整合后,供应链效率将提升20%,原料成本降低约10%,为妙可蓝多在市场上提供更多竞争优势。 整体来看,妙可蓝多与蒙牛奶酪的整合将带来显著的协同效益,不仅在产品、品牌层面实现互补,还在供应链管理上实现了优化。这些都为妙可蓝多未来的发展奠定坚实的基础,使其在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。 单纯从业绩来看,整合蒙牛奶酪后,妙可蓝多的业绩将会显著加强。2023年,单是妙可蓝多自家的奶酪销售就贡献了逾40亿的营收。而蒙牛奶酪在2023年、2024年第一季度,分别实现营收12.74亿元、2.11亿元。妙可蓝多整合蒙牛奶酪的业务,预计可以将营收提升至一个全新高度。毕竟,蒙牛奶酪自身也不是个小角色,在B端市场有着坚实的立足点,年营收过亿。 然而,尽管整合带来了许多协同效益,但它也伴随着不小的挑战。整合之路并非是1+1>2。文化融合尤其棘手,因为蒙牛奶酪与妙可蓝多在企业文化和运作方式上有显著差异。如果处理不当,这些差异可能导致内部摩擦,从而影响员工士气和团队效率。 此外,管理调整也是一大挑战。整合意味着需要对管理层进行重组,可能引发权力争斗,甚至导致关键人才流失。市场竞争的加剧也不能忽视。尽管通过整合蒙牛奶酪扩大了市场份额,但这可能引起其他竞争者的激烈反击。 总之,妙可蓝多与蒙牛奶酪的整合是一次重要的战略举措,虽然它为公司带来了多方面的协同效益,但同时也带来了不小的挑战。妙可蓝多能否利用这次机会转型成功,成为市场的领导者,这将是一个值得关注的话题。 3.重新定义奶酪市场 在乳品行业的激烈竞争中,妙可蓝多的战略转型正在逐步显现其复杂性和多面性。自从妙可蓝多推出其标志性的儿童奶酪棒,这一现象级产品便迅速占领了市场,其毛利率在2021年达到了惊人的38.14%,这一成绩远超行业传统液态奶市场的毛利率水平。妙可蓝多的成功也揭示了奶酪市场的巨大潜力,据华安证券研报预测,基于液态奶消费量的30%计算,中国奶酪消费量有望实现六倍以上的增长。 因高利润率和高增长特性,这一细分赛道吸引了一众竞争对手。为了应对奶酪赛道内卷、增速放缓的挑战,妙可蓝多采取了多元化的方法来应对挑战。首先,推出多款常温奶酪产品,通过低价策略进军下沉市场,以扩大市场份额。同时,加大了对B端业务的投资,尤其是餐饮工业系列产品,这一系列的增长为公司的整体业务提供了支持。 然而,妙可蓝多在拓展新场景和新赛道的过程中也遇到了不少困难。市场对奶酪比牛奶更有营养的看法促使消费者愿意为其支付高溢价,但常温奶酪的低价策略和长保质期的需求迫使企业必须添加一些如反式脂肪酸的添加剂,这引发了消费者的健康疑虑。此外,新茶饮市场的竞争加剧使得上游原材料厂商面临低价竞争的压力,从而影响了妙可蓝多餐饮工业系列的毛利率,这一系列的毛利率从2022年的13.56%降至2023年的12.27%,增长率仅为7.61%,难以支撑业务的良好运行。 面对激烈的市场竞争,妙可蓝多正在寻找新的增长点,特别是在成人奶酪市场。尽管面临白热化的竞争,妙可蓝多推出针对成人市场的奶酪产品,如“花酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪”等,尝试从儿童市场拓展到成人市场。然而,成人奶酪零食赛道的竞争已非常激烈,有百吉福推出的“一小芝”、“一杯芝士”,酪神世家、“kiri甜心小酪”,妙可蓝多的市场优势并不明显。 随着市场的发展和消费者需求的变化,妙可蓝多必须不断调整其策略以适应这些变化。中国食品产业分析师朱丹蓬指出,未来奶酪市场将进入一个全方位、多维度、强竞争的阶段。在奶酪市场的竞争浪潮中,秒了蓝多站在了关键时刻。妙可蓝多作为行业的领导者,如何在维持现有市场优势的同时,开拓新场景、新赛道,将是决定其未来成败的关键。 相关推荐: 腾讯游戏是个筐,啥都可以往里装 向来是“假发疯,真营销”的网易,昨晚真的有些破防了。 昨晚八点的时候,网易旗下游戏《永劫无间》和《永劫无间手游》两个官方,约好同一时间发文抨击腾讯的抄袭行为。 《永劫无间》文章的标题是《武道无穷,但请尊重“武道”》; 《永劫无间手游》文章的标题是《王者,你不是我的荣耀》。 一个半小时后,网易得到了《王者荣耀星之破晓》的回应。对方的回应很淡然,同样也是一篇文章,《王者,你是我的荣耀!》。 绕口令的争吵,就此拉开帷幕。 王者,到底是不是荣耀? 时间回溯到2023年10月,王者荣耀2023共创之夜现场,《王者荣耀》官宣了两款“王者”IP新游: 《王者荣耀世界》和《星之破晓》。 根据最初官方的信息,《星之破晓》是一款以《王者荣耀》英雄为主角的格斗游戏。在官方释放的演示视频里,《星之破晓》的游戏方式与《任天堂大乱斗》较为接近。 这其实是个不错的想法,《任天堂大乱斗》最初吸引玩家的卖点,就是能操控所有任天堂游戏的角色,在一个虚构的世界里展开“大乱斗”。 在这里,你可以看到马力欧大战林克,《街霸》的隆激斗洛克人,甚至桃花公主都能亲自上场给喷火龙踹两脚。由于游戏在设计上,不仅保留了各角色的特点,平衡性也做得很不错,在后期《任天堂大乱斗》的运营中,开始不断有玩家自发举办相关赛事。 《星之破晓》和《任天堂大乱斗》有许多相似之处,例如都有着众多玩家耳熟能详的角色IP,同时由于《王者荣耀》本身英雄“成分”就较为复杂,加上还有打野、辅助等定位细分,这些英雄“大乱斗”起来,也同样具备有“桃花公主大战喷火龙”的反差感。 这样一来《星之破晓》的运营思路就很明确了,和《任天堂大乱斗》一样,前期从日活用户超1亿的《王者荣耀》上进行引流,做粉丝向游戏。中期凭借游戏的平衡性与趣味性向电竞游戏过渡。 转变出现在今年5月10日,《星之破晓》不删档先遣测试开启。在这次测试中,《星之破晓》放出了一个此前从未提及过的新玩法——“星魂战场”。 简单来说呢,就是“王者+吃鸡”。但如果用贴合性更高的词语来描述,就是《永劫无间·王者荣耀版》。 《星之破晓》内藏“吃鸡”玩法的信息封锁得十分隐蔽,公开信息的时机也十分微妙: 根据公开资料显示,《星之破晓》和《永劫无间手游》同是在今年二季度上线。但目前《星之破晓》已开启不删档测试,大概率会赶在《永劫无间手游》之前公测。 由于两款游戏目前都存在有类似的“吃鸡”玩法,因此后上线的游戏会变得十分被动。 对于《永劫无间手游》而言,这不仅意味着第一波品类红利的错失,更郁闷的是PC端《永劫无间》3年对于“武侠吃鸡”模式的市场教育,都给了他人做嫁衣。 两款游戏上线的时间又近,非重度玩家在先玩过《星之破晓》,新鲜劲过去后,大概率情况下不会继续再入坑《永劫无间手游》。 由此,你不难理解《永劫无间》团队的愤怒。 《星之破晓》,算不算抄袭? 在双方撕逼过程中,一个大家非常关注的问题是,《星之破晓》这样到底算不算抄袭? 其实答案在双方的文章中已有所明示。 《永劫无间手游》的檄文《王者,你不是我的荣耀》中,虽然指出对方是在抄袭,但没有过多着墨在两款游戏“相似性”的对比上,更没有做一个调色盘让用户“一眼辨抄”。 而是用“如果要抄,抄好一点”之类的表述,强调两款游戏的品质差距。 《永劫无间》24工作室的发言,则干脆提都不提“抄袭”这回事,更是坦然承认“玩法就是相互借鉴螺旋上升的”。 但他的文章反而攻击性更强。一共五百多字的推文,“丢人”一词出现了3次。认为天美手握“王者”这样的国民IP,却在游戏制作上什么火就抄什么,自己作为中国游戏人为此感到丢人。更是直言,问天美是不是没有“自信”? 相比之下,《星之破晓》的回应却显得非常“网易”: “游戏行业平添许多在表演上有极高深造诣的“大师”。他们身兼编剧、主演数职,精通“鉴”、“碰”、“锤”、“蹭”四字真经” “今天,有人破晓,有人破防” “蹭蹭精,莫挨,不欢迎!” 除此之外,对于“抄袭”的指控给予了有力的回击,具体操作为:联合了《流星蝴蝶剑》、《武侠义》两位“武侠吃鸡”模式的前辈来共创《星之破晓》的“星魂战场”玩法。 两款游戏都比《永劫无间》要更早,如此一来“抄袭”的指控自然难以立足。 只是这种操作让人感觉有些眼熟。 今年2月,腾讯旗下《元梦之星》推出新玩法“大王别抓我”,被网易旗下《第五人格》玩家指控抄袭。4月份,《元梦之星》宣布与《第五人格》这种非对称对抗玩法的鼻祖《黎明杀机》合作,共同设计“大王别抓我”玩法。 正如24工作室所言,天美的问题不在于“抄袭”,而在于缺乏了一种“自信”,这种“自信缺乏”不仅体现在《星之破晓》这一款游戏,也暴露在天美整体的游戏策划与运营思路上。 在这一思路下,腾讯游戏成了一个筐,什么游戏火了就把什么往里装。 补充两个细节。 其一是,《元梦之星》在2023年1月立项时虽然也叫这个名字,但根据第一手游网上尚未更新的预约老版本游戏介绍,《元梦之星》最早应当是一款虚拟偶像养成的乙游。可能也是为了抢占派对手游市场,临时“改头换面”。 其二是,昨晚被《星之破晓》拉来站台的“流星蝴蝶剑”,其手游公众号也发布了一篇推文《“流星”这两个字,不该成为抄袭的遮羞布》,其中一段大致意思是: 他压根不知道这回事,也是“第一次听说游戏精神不是由制作人或开发团队,而是由出品方董事长传承的”。 腾讯游戏,本不应该如此不自信。 被“筐”住的腾讯游戏 仅从商业的角度,我也认为,腾讯目前打法并非明智之举。主要有两点: 第一是,目前市面上绝大部分主流游戏厂商,目前开发一个游戏都是不断在往细分领域走。 例如米哈游继《原神》后,《崩坏:星穹铁道》、《绝区零》虽然都是二次元游戏,但每个都在“开放世界”、“回合制”、“动作”的不同细分领域各自做深挖; 网易更夸张,2023年到2024年,仅在武侠MMO这样一个已经算是分支的领域,连续推出了《逆水寒》、《射雕》、《燕云十六声》三款游戏,也从玩法上细分为了“传统MMO玩法”、“类原神玩法”、“硬格斗玩法”三种不同的类型。 通过2023年国内上市游戏公司的财报更容易发现这种趋势,许多中小规模游戏出爆款,大多都来自于某一细分市场的全面爆发。 一个最近的例子是,《尘白禁区》在全面拥抱男性市场后,实现了起死回生的奇迹。 而腾讯或许是因为有着社交资源的底蕴,加之出过《王者荣耀》、《绝地求生:刺激战场》等全民级游戏。于是,别人都在细分,他却是什么都塞进来,最典型如《元梦之星》。 这里不对两种打法孰优孰劣做讨论。我们仅需要知道一点,腾讯目前在走一条与市场背离的道路,也是一条更困难的道路。 目前,融合了多种游戏玩法的《元梦之星》,根据点点数据对国内ios端的统计,4月流水在3204.88万,不及《蛋仔派对》8613.22万元一半。 而另一个“不能作筐”的理由是,《星之破晓》是“王者”IP下的衍生游戏。 眸娱此前分析过,《王者荣耀》由于游戏开发初期有较大的赛马机制压力,于是许多英雄设计无论在人物故事还是技能策划上都并非原创。 这导致后续《王者荣耀》成为国民游戏的8年时间里,尽管以综艺、音乐、番剧、动画等各种内容模式,一直持续对外输出“王者世界”的内容,但却始终未能将一个完整的“王者荣耀”的故事传递到玩家心中。 导致问十个人,会有九个人知道《王者荣耀》;但如果再问十个知道《王者荣耀》的人,这款游戏到底讲了一个什么故事,每个角色又有怎样的背景,可能十个人都不清楚。 而现在,《星之破晓》盲目融入热门游戏的策略,无疑是在进一步肢解“王者”IP的质量。…

    其他 June 29, 2024
  • 口碑好的奶粉品牌推荐圣元,不同配方满足消费者不同需求

    在90后新生代宝妈中,有相当一部分人是“互联网原住民”,他们在成长过程中就接触到了互联网,并且习惯于在网上获取各种信息。因此,当他们需要购买婴幼儿奶粉的时候,第一件事情就是搜索相关的口碑排行榜,了解其他消费者的使用体验和评价。关注口碑好的奶粉品牌推荐,就会发现圣元在各种口碑排行榜中稳居前列,能够赢得消费者青睐,得益于圣元多年来对品质的坚守和对配方的创新。 口碑好的奶粉品牌推荐圣元,一直以来,法国成为世界上最优质的奶源地之一源于其优质的牧草、优质的奶牛品种、先进的奶制品采集工艺、严格的质量控制、犹如天然氧吧的环境……同时,乳品均取自完全以牧草为食,不受激素、抗生素和杀虫剂影响的动物。除了世界最高的动物健康标准,法国拥有的一套产品追溯机制也使国际消费者安心。所以口碑好的奶粉品牌推荐圣元,出色的奶源成就了金牌品质。     口碑好的奶粉品牌推荐圣元,除了品质保证,配方研发也很重要。中国企业需要拥有强大的研发实力。在当今激烈的市场竞争中,只有不断推陈出新、不断创新才能获得市场的认可和消费者的青睐。因此,中国企业需要加大对研发的投入,提高研发效率,不断推出具有竞争力的新产品,为此圣元法国工厂建成以来,包括优博瑞慕、法版优博等产品相继推出,安全的品质和贴合的配方使其一上市便受到广泛欢迎。口碑好的奶粉品牌推荐圣元,圣元旗下的优博瑞慕奶粉独创全乳清蛋白配方,乳清蛋白占总蛋白的99%,由于市场上其他同类产品,乳清蛋白含有8种人体必需的氨基酸,配比合理且接近人体的需求比例,为宝宝提供最优质营养。口碑好的奶粉品牌推荐圣元,优博瑞慕按照1:1.8科学比例添加了深海藻油DHA与AA,这对宝宝的中枢神经发育有帮助,促进脑部发育,提高记忆力。口碑好的奶粉品牌推荐圣元,优博瑞慕还特别添加了叶黄素,可以增强宝宝视力发育,保护视网膜中的黄斑,对宝宝视力发育有好处。 口碑好的奶粉品牌推荐圣元,圣元另一款产品法版优博奶粉采用优博仿生配方®,各种营养元素贴合宝宝身体,因为奶粉只是营养价值,全面还不够,重要的是吸收,优博奶粉配方贴合宝宝体质,宝宝喝了更好消化。而且优博奶粉具有58种营养元素,其中包括了3种益生元、6种脑部营养素、5种核苷酸,能够为宝宝提供全面均衡的营养,宝宝喝了更好消化吸收,营养全面,远离各种吸收不适,吃得香睡得好,胃口也壮。 当然,口碑排行榜也不是绝对可信的,因为每个人的使用体验和评价都是不同的。因此,90后新生代宝妈在选择婴幼儿奶粉品牌时,除了关注口碑好的奶粉品牌推荐,还需要结合自己的实际情况和宝宝的需求来进行综合考虑和判断,圣元根据不同宝宝体质打造不同配方,满足宝宝个性化成长需求。   相关推荐: 奔图BM5100ADN激光多功能打印机,带你闯荡职场,秒变满分职场人 在职场,打印机需要具备怎样的素质?打印快速、操作简单、功能齐全…下面带大家认识一款激光打印机——奔图BM5100ADN,带你闯荡职场,秒变满分职场人。 轻松办公 效率UP UP UP 优秀的打印机离不开高效的打印。奔图BM5100ADN是一款黑白激光多功能一体机,打印速度高达40页/分钟(A4),首页输出时间低于7秒,还能自动双面打印,减少手动操作,并且标配50页ADF自动输稿器,所有办公文印轻松搞定。     一机多能 品质优秀 优秀的打印机能胜任各种文印工作。奔图BM5100ADN是打印复印扫描三合一,每一个功能都保持超高品质。标配250页标准进纸盒和60页多功能进纸盒,还可加装二层纸盒,最大进纸容量达1410页,减少频繁放纸,轻松实现大业务量连续打印。     时尚设计  放心打印 优秀的打印机颜值和功能一并优秀。奔图BM5100ADN黑白激光打印机时尚有质感的外观、清晰的操作面板,好看和好用TA都统统Match!这款打印机标配网络打印功能。支持多人共享打印。与此同时,BM5100ADN支持U盘打印或扫描至U盘,随时随地、即用即打,同时防止文档信息泄漏,降低信息安全风险。     奔图BM5100ADN黑白激光多功能一体机,智能高效,轻松发挥最大能力,带你闯荡职场!    

    June 6, 2023
  • 业绩亏损股价暴跌,科大讯飞的问题是幕后推手,还是大语言模型?

    10月最后一个交易日,科大讯飞股价刷新今年下半年新低纪录。 自10月24日因科大讯飞学习机存在“扭曲历史等违背主流价值观内容”的事件发酵,导致其星火认知大模型V3.0发布会结束后,股价出现了大幅度暴跌。至10月31日,科大讯飞股价已经从52元,快速滑落至45.56元,期间一度降至44.5元的下半年新低。 尽管科大讯飞董事长刘庆峰将24日股价暴跌的原因归结为“幕后推手”,但25日股价有所回升后,再度陷入更大幅度的跌落。这或许也将股价波动的原因,指向了另一种可能——科大讯飞的问题,出在自己本身? 结合科大讯飞今年下半年的经营动向,以及大语言模型的未来市场走向,我们得出以下结论: 1.不仅是黑天鹅事件的袭击,科大讯飞2023年相对糟糕的业绩表现,也是股价持续走低的原因之一。尤其是对大模型研发的巨额投入,已经对科大讯飞经营结构造成了明显的拖累,大模型商业落地遥遥无期,科大讯飞支柱营收项目有独木难支的风险。 2.科大讯飞股价的持续跌落,也是投资市场正在对大语言模型失去信心的侧面反映。当技术逐渐趋于成熟,产品框架呈现标准化倾向,盈利可能性将极大影响企业融资难度。 一、扣非净利润亏损加大,对标ChatGPT已成“伪命题”? 算上这场学习机“内容事故”,近三个月,科大讯飞已经连续遭遇了三次黑天鹅事件。 先是在7月31日,科大讯飞大股东中国移动宣布减持,8月1日苹果应用商店又下架了讯飞星火APP。 不过前两次黑天鹅事件发生后,科大讯飞股价虽然也有较大幅度波动,但仅仅只是在8月1日股价下跌3.23%,随后四个交易日中反而一路上涨,由最低58.8元快速增长至65元。 甚至在8月11日发布业绩表现不佳的半年报后,科大讯飞的股价在第二个交易日出现了3.19%的上涨。8月14日,科大讯飞董事长套现23亿元的市场消息传出后,15日股价更是轻微上扬了0.03%。 与之形成强烈反差的,是讯飞星火V2.0发布的第二天,8月16日科大讯飞股价暴跌,一度触及跌停。 联系到这一次,科大讯飞在V3.0发布会后股价的一落千丈,至少在摩根商研所看来,黑天鹅事件的影响或许存在,但引发股市剧烈波动的直接诱因,是科大讯飞寄予厚望的星火大模型本身。 那么问题来了,为什么两次发布会结束后,投资市场都集中出现了明显的避险倾向?答案可能存在于以下两个方面: 科大讯飞2023年前三季度“造血”能力不足,大模型研发堆积太多财务压力。 根据上半年财报披露数据,2023年上半年科大讯飞总营收78.42亿元,同比下降2.26%;净利润0.74亿元,同比下降73.54%。特别是在扣非净利润方面,科大讯飞亏损3.04亿元,同比下降208.99%。 到了三季度财报发布,虽然单季度营收增长2.89%,但126.14亿元的前三季度累计营收,同比下降了0.37%,仍未完全止住颓势。前三季度累计净利润更是只有0.99亿元,同比下降76.36%;扣非净利润方面,亏损进一步加大至3.24亿元,同比下降175.97%。 科大讯飞的扣非每股收益也经历了连续三个季度的负增长,这一点在天眼查的财务指标中也有明确展示。 横向对比2022年同期的业绩走向,明显能够看出,自2022年12月15日科大讯飞启动“1+N认知智能大模型专项攻关”,表现出All In大模型的战略目标后,整个2023年的财务状况都不容乐观。 截至三季度末,科大讯飞研发费用24.98亿元,较去年年末增长1.67亿元。与之相应的,三季度科大讯飞营业收入126.14亿元,相较去年年末的126.61亿元,反而减少了上千万元。 “造血”能力的不足,导致科大讯飞不得不将资金压力释放在对外负债上。截至三季度末,科大讯飞的长期借款,已经由今年年初的17.14亿元,增长至29.08亿元;短期借款,更是由3.64亿元,增长至11.82亿元。 大模型盈利遥遥无期,甚至拖累了主要营收业务的发展,科大讯飞还能坚持多久,早已遭到许多投资者的质疑。 1.对标ChatGPT,或许本身就是个“伪命题”。 在发布会现场,科大讯飞表示V3.0版本已经从测试数据上基本追平了ChatGPT 3.5,这无疑是件很值得大书特书的事情。但回顾V2.0发布时,科大讯飞曾表明星火大模型“代码写作能力已高度逼近ChatGPT”,两个版本之间的提升,似乎并不明显。 而且个别业内人士也认为,目前各大研究机构有关大模型产品的数据评分,大部分测试数据都来自用户的自发上传,缺少客观性和普遍性。甚至个别评测机构中,也存在不少各个科技大厂员工任职的情况,很容易对自家产品做出“偏向性”打分。 因此目前流传于市场的评分和排名,很难形成数据上的统一,也无法成为产品对比的硬性标准。如果从用户体验的反馈角度来评测,ChatGPT的综合性能仍然高居首位。 同时,在ChatGPT的中文功能模块中,中文语料占比只有约3%。近一年时间里,大量与ChatGPT相关的开源项目相继公布,不仅极大减少了同类产品的研发难度,框架搭建的相似,也加重了同质化倾向。 有现象级产品指引方向,又有众多开源项目的技术支持,科技公司通过资金堆积快速催熟的大模型技术,赶上ChatGPT 3.5的水平也是顺理成章的事情。真正考验科大讯飞技术能力的,还是2024年上半年与ChatGPT 4的直接较量。 毕竟在不少投资者看来,作为针对中文地区市场的大语言模型,在中文相关功能领域超越ChatGPT,难道不应该是最低要求吗? 二、商业盈利遥遥无期,大语言模型进入小冰河时期? 目前卡大语言模型发展“脖子”的,已经不再是技术壁垒,而是商业落地的盈利问题。 近一年来大模型市场的火热,是人们习惯于高估新技术短期影响、低估长期发展的认知差异。短期来看,大语言模型虽然已经进入商用测试阶段,但实际应用过程中,仍与预期存在不小的差距。 摩根商研所认为,目前绝大多数大语言模型产品技术还未进入成熟阶段,长周期内,都离不开大量的资金注入,来维持软件技术研发,以及算力硬件的升级。 以ChatGPT为例,此前曾有文章披露,OpenAI为了维持ChatGPT的算力需求,采用了数万枚英伟达A100和H100高性能GPU芯片组成AI计算集群。整套硬件设备的成本约为2亿美元,折合人民币约14亿元。 而且随着大语言模型的算力需求递增,对高性能硬件的供应也提出了更多挑战。2023年4月,由于算力严重不足,OpenAI被迫暂停了ChatGPT的Plus付费服务,主动缩减用户数量,来缓解运算压力。 简单计算ChatGPT的运营收入模型,GPT-4每分钟最高创收36元,GPT-3.5每分钟最高创收630元。但想要达到最高创收标准,GPT-4需要支付每分钟5600元的成本,GPT-3.5需要支付每分钟12600元的成本。 持续走高的巨额沉没成本,以及杯水车薪的末端营收,正在消耗ChatGPT,甚至整个大语言模型行业的生命周期。此前甚至有预测称,如果OpenAI不能尽快实现ChatGPT项目的盈利,2024年就可能会面临破产危机。 有微软做靠山,并且有大量投资机构支持的OpenAI尚且如此,对已经在三季度财报中展露出资金链承压风险的科大讯飞,以及与之相似的各大科技厂商,盈利难题带来的经营压力,或许只会更大。 此外也不得不正视,大语言模型正在“过气”,相关科技企业的融资难度,也在快速上升。 经过半年多的体验,对大语言模型的价值,大众已经有了充分的自我判断和清晰认知。ChatGPT及同类产品在度过尝鲜期后,在发现这一AI概念无法短时间颠覆工作和生活后,概念热度也快速进入冷却期。 尤其是近期以来,随着ChatGPT宣布不会向5.0版本迭代,接下来AI大模型所有的延伸领域都将进入完善生态阶段。对消费市场的培育和争夺,即将进入白热化。 至少在投资领域,马太效应已经初具雏形。 据不完全统计,2023年下半年,腾讯、美团、红杉中国、知乎、蚂蚁集团等投资方,都将目光集中到了大模型行业中,类似于光年之外、MiniMax、智谱AI、澜舟科技等明星公司。这些新晋企业的共同点,或有着科技大厂做背书,或有清华等高校提供资源,收割了赛道中绝大部分的投资资源。 长周期的巨额投资需求,使得大部分投资方都选择了“抱团投资”的方式,团结力量对头部企业进行集中投资。资金的“趋强性”大趋势下,中腰部科技企业正在面临没有“外援”的尴尬局面,提前进入淘汰期。 不过正所谓祸兮福所倚,大语言模型暴露出的缺乏风险意识、形成信息茧房、干涸人类创新欲望、冲击传统教育体系等弊端,同样也释放了更多的增量可能。 尤其是对以科大讯飞为首的科技企业而言,这也是新市场环境中,已然明确表露的市场痛点。如果能够在细分领域有所突破,未必不能以小博大,真正意义上实现对ChatGPT的超越。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 沈阳中泰肛肠医院 ▏肛肠疾病偏爱中老年人 及时预防和治疗很关键   大家对肛肠疾病应该都不陌生,这是一种生活中的常见病,其发病范围十分广泛,可在任何年龄段的人群中患病,特别是老年人极容易患病,因为老年人身体素质普遍较差,抵抗力低,所以肛肠病在老年人中的发病率一直都很高   76岁的刘奶奶退休后,几乎每天都找人打麻将,由于长时间坐着,不久前出现了便血,排便时还有肉疙瘩脱出,渐渐地肉疙瘩堵住了肛门口,上厕所用力过猛几乎晕倒在马桶上。因为之前有亲戚在沈阳中泰肛肠医院治疗过,刘奶奶在家人带领下下到了沈阳中泰肛肠医院。康晨光主任详细的看了老人在其他医院的检查,询问了病情,视诊了病灶,也犯了难,这病放在任何年轻人身上都好解决,可现在是上了年纪的老人呀!   随后康主任帮助老人入了院,并建议做了各项必须的检查,经诊断为重度内痔脱垂形成肛门嵌顿。深入了解后,为老人制定了详细的治疗计划。   康主任介绍说:“肛肠疾病偏爱中老年人,发病很急且症状较重,作为家中子女一定要在工作生活之余,多关心老人的肛肠健康,每年做一次专业的检查很有必要。病重入院,迫不得已选择手术时,年老体弱的禁忌症较多,如合并有三高、心脏病等,也会给治疗带来很大的难度”。   康主任平时会给患者们讲解疾病相关知识,对其进行健康教育和饮食指导。在看的患者康复出院对沈阳中泰肛肠医院给予了高度肯定与赞扬。康主任说:“给患者提供优良的技术和温暖的服务是我们医护人员的本能,病人们成功治愈、康复出院时满意的笑脸,就是对我们最大的褒奖。”   沈阳中泰肛肠医院徐院长温馨提示:父母在自己身体不适的时候,为了不给自己的子女添负担,有时候会认为忍一忍就过去了,而身体的不适表现在脸上的或许只是一个皱眉的表情,在肢体上表现或许只是步伐的稍微停顿一下……因此,做子女的要心细,去主动的发现父母的异常变化,关注他们的健康。最好的方式就是带父母定期体检,包头东大肛肠专科医院将为您提供最优质的医疗服务,为您家人的健康保驾护航!  相关推荐: “造”出《学爸》后,长沙马栏山能不能成为全国优秀文化作品的投资孵化器?暑期接近尾声,院线暑期档却依旧打得火热。现实主义题材电影《学爸》又一次引爆了观影热潮,电影讲述了由黄渤饰演的单亲父亲雷大力以及另外三组家庭,为了小孩“幼升小”能够升至“名校”,煞费苦心上演的一幕幕啼笑皆非的喜剧。但喜剧的包裹下是一个现实主义的内核——“鸡娃”之风愈演愈烈,已经卷到了小学之前。 根据灯塔数据显示,电影《学爸》票房4天突破2亿,并在新一周票房榜中超越大热的《封神》,后劲充沛位居第二。 近两年,院线现实主义题材的佳作涌现,内容往往聚焦在经济社会高速发展背景下的生老病死、个人发展与家庭矛盾,艺术精神与现实力量的结合更有力地促成了票房的成功。《学爸》属于其中的佼佼者,电影中的许多台词与现实相呼应: “大家都在跑,我不敢停,我慌啊!” “为了看清楚,前排要站起来,那后排就要站得更高!” 因此,很多观众评价道:对于普通人而言,这是一部喜剧,但对于小孩成长正当此时的家长而言,这是一部独属于中年人的“温情恐怖片”。 但少有人知的是,这样一部极具创新力的作品来自于长沙马栏山。对于很多人而言,长沙马栏山是一个既熟悉又陌生的词。 在曾经“电视湘军”盛行的年代,全国观众都知道在马栏山吃宵夜有机会偶遇明星。但对于马栏山这座长沙著名文创高地到底是做什么的,里面又是如何孵化出一批又一批惊艳全国的文化湘军,很多人都并不了解。 马栏山,文创湘军的崛起之路 严格来说,马栏山其实既不养马,也没有山。长沙平均海拔44.9米,它的海拔仅38米。时间要是回到七八年前,你问一个湖南人马栏山在哪,他站在广电的大楼上,往周边的城中村一指:“呐,这一片都是。” 1994年9月,湖南省广电中心落户马栏山。从此,一个四处错落着农田的荒山,逐渐成为了全国观众朝思暮想的文娱圣地。但在实际环境上,马栏山一直保持城中村的样貌,脏乱简陋的棚户构成了区域的主体。电视频道上主持人口中的马栏山如何如何,更多是一种说给本地人的自我调侃。 改造,已是迫在眉睫。彼时围绕在广电周围的,是一大批与音视频产业相关的企业与团队,这群自力更生的文创湘军汇聚在此,并在市场的调节下逐渐衍生出了一个相对完整的产业生态。糟糕的环境,成为了阻碍了产业发展的关键。 2015年,长沙市启动了全市最大规模的拆违。马栏山拆除违章建筑1500栋,腾出土地4300亩,并在2016年定下发展基调,马栏山要发展文创产业,崛起的齿轮就此开始转动。 2017年,马栏山视频文创产业园正式揭牌。不同于以往产业园发展,在广电牵引下,马栏山先有产业后有园。如果把它的发展阶段分为两部分,前者主要是对广电周边企业与团队内容生产力的整合,后者是以项目为抓手,技术赋能让内容创新的引导之路。 几大核心项目全国观众都并不陌生,这次在暑期档大放异彩的电影《学爸》背后的银河酷娱,旗下有一档更为全民所熟知的综艺节目——《火星情报局》。而一夜让全国观众认识到“北有三里屯,南有解放西”的纪实节目《守护解放西》,其背后的中广天择总部基地也坐落于此。从2020年到2023年,马栏山视频文创产业园新引进企业2200多家,头部企业占据81家。 这些头部玩家的入驻,与园区在技术发展与支持有着紧密的关系。 一个简单案例,视频生产需要超大的储存空间以及更强的算力,2021年园区软件问题凸显,按照当时马栏山的算力和总存储容量,仅够支持部分企业的需求,不足以支撑园区更大的对外服务能力和科技成果转换。 马栏山从华为、国防科技大学、湖南视频先进技术研究院邀来团队,搭建公共服务云平台,实现“云存储、云传输、云计算”,从根源上解决了软件的硬要求。 事实上,这次问题的出现与解决有着更深一层的意义。马栏山视频文创产业园从一个单纯文创产业聚集的园区,成为了一个利用科研技术不断为文创产业赋能的发展高地。例如通常情况下,后期制作都安排在北京,因为超大存储空间和传输压力,送审一来二去所耽误的时间会严重影响项目推进的效率。马栏山引入“云上栏山”和“火石计划”超高清共享制作中心,利用5G创新云送审模式,极大的缩减了在此环节需要花费的成本与时间。 除了对原有制作生产流程形成优化,技术的支持也使得园区内容产业能紧跟上音视频多元化发展的趋势。如抖音千万级网红艺人唐艺将演唱会舞台搬进了马栏山的XR虚拟影棚,打造的节目《唐艺大舞台》直接带动了园区直播产业的腾飞。 此后,马栏山视频文创产业园在科研道路上一马奔腾。园区企业在互动视频、超高清视频、智能推荐、智能内容审核、智能云制播系统等新技术领域不断创新,为文化腾飞插上科技“翅膀”。如综艺节目《舞蹈风暴》采用了“时空凝结技术”,《声生不息·宝岛季》实现了“两地三处转场切换、实时跨屏”。 “我们通过招大引强和产业培育,逐步构建起贯穿上下游的音视频全产业链,形成丰富音视频产业生态圈。以‘规模最大、种类最全、质量最高、成本最低、速度最快’的优势,吸引全国的视频内容制作生产向马栏山集聚。”马栏山视频文创园党工委副书记、管委会副主任蹇桂军表示。 科技+文化+市场,解锁马栏山的发展密码 2020年9月17日,总书记亲临园区视察,用“文化和科技融合,既催生了新的文化业态、延伸了文化产业链,又集聚了大量创新人才,是朝阳产业,大有前途。”为园区指明了新方向、确立了新坐标、赋予了新使命。 同时总书记也走访了当时的银河酷娱公司,嘱咐大家要牢牢把握正确导向,坚持守正创新,确保文化产业持续健康发展。 三年后,《学爸》在暑期档如期上演,切中“教育成本”的社会压力,聚焦“双减”话题,成就了这个暑期档的爆款。…

    其他 November 4, 2023
  • 浙江国祥聚中央空调行业发展 助力“碳达峰、碳中和”目标实现

      近年来,高效压缩机、高效换热器、环保制冷剂及制冷系统循环技术的进步,进一步提升工商业用中央空调运行能效和环保特性,从而减少碳排放。浙江国祥股份有限公司(简称:浙江国祥)主要从事工业及商业中央空调类专用设备的研发、生产和销售,深耕该领域十余年来,浙江国祥产品被广泛应用在电子半导体、生物医药、新能源、新材料等洁净工业,化工、核电、通讯等各类工业生产场所,机场、轨道交通等公共交通领域,以及办公楼宇、商业建筑、学校、医院、宾馆等大型民用场所,有利于下游领域的节能提效和能源结构低碳化转型,助力“碳达峰、碳中和”目标的实现。   目前,中央空调行业广泛采用的HCFC类制冷剂对臭氧层有破坏作用,为做好臭氧层保护工作,我国已正式启动了HCFC淘汰行动,逐年削减 HCFC 类制冷剂的产品。因此,环保制冷剂的研究和开发已成为制冷行业的核心问题之一。“碳达峰、碳中和”目标将加速环保制冷剂对传统制冷剂的替换,制造对大气臭氧层零破坏、温室效应影响指标较低、无毒难燃、充注量少的环保型制冷剂的中央空调设备将是中央空调行业的未来发展方向。 浙江国祥为顺应中央空调行业绿色环保的发展方向,始终致力于环保净化类中央空调产品的开发,包括使用环保冷媒或具有中高效净化功能的中央空调设备,如直膨式空调机组、模块式风冷热泵机组均已采用 R410A 环保冷媒;此外,浙江国祥还推出了具有抗菌、净化功能的模块组合式空调机组和直膨式恒温恒湿机组已广泛应用于医疗卫生系统、生物医药、电子半导体等洁净领域。   其中,蒸发冷凝式冷水机组具有能效高的优势,是浙江国祥为了顺应国家能源结构低碳化转型、“碳达峰、碳中和”发展战略而主推的产品。水冷螺杆机组应用范围较为广泛,在工商业领域中一直占据较大的份额。近年来,随着我国在医疗、数据中心、轨道交通等领域投资规模逐步扩大,相关领域需求的增加为水冷螺杆机组市场带来了持续性的利好,尤其在城市轨道交通建设这一细分领域表现稳定。2022年,我国水冷螺杆机组市场规模已达到约42.93亿元。   在“碳达峰、碳中和”战略目标的推进下,能效升级成为水冷螺杆机组技术发展的核心方向。在此背景下,水冷螺杆机组的变频化升级成为该细分市场的主流发展方向,浙江国祥积极投入研发资源助力产品节能属性进一步提升。水冷螺杆机组也将逐步突破原有应用领域,进一步扩大其应用范围,未来市场空间广阔。   面对国家“碳达峰、碳中和”战略带来的发展机遇,浙江国祥募集资金积极推动节能环保中央空调集成设备生产线项目、研发中心及配套建设项目、营销服务网络建设项目、洁净空调研发生产项目的实施。不断开发和生产高技术含量和高附加值的产品,以适应行业发展趋势、完善产品结构,在未来市场竞争中继续保持优势地位,向着成为中央空调专用设备世界级优秀制造、服务型企业的目标迈进。  

    September 28, 2023