2024年,新能源汽车会“稳赢”燃油车吗?

除了营销上的口嗨,新能源在最关键的实用性上真的可以取代燃油车了吗?

2024年,新能源汽车会“稳赢”燃油车吗?

文丨罗弋

出品丨消费最前线(xiaofeizqx)

转眼间,新能源汽车又走过了一年风雨。

2023年,新能源汽车产销预计已超过900万辆,有数据显示,我国新能源汽车从第1辆到第1000万辆,用了27年;而从第1000万辆到突破2000万辆,仅用了17个月。各大车企在2023年的表现也各有千秋,理想、岚图、比亚迪、吉利都相继完成了全年销量目标。

小鹏、蔚来、零跑年销量都超过了10万辆,理想更是将2024年的销量目标定在了80万辆。同时,2023年也是新能源车型大爆发的一年,仅在这一年,中国市场就推出了1100余款新能源车型。

随着时间的推移,新能源汽车至少在消费市场上站稳了脚跟,2024年,我国乘用车市场信息联席会预测,新能源汽车市场渗透率将达到40%。这种形势下,那个老生常谈,但又不可避之的问题再度被提起:

2024年,新能源汽车终于能“稳赢”燃油车了吗?除却各路造车人在公开场合上的信誓旦旦,恐怕还没有人能明确地给出答案。

“油电之争”还没落幕?

从新能源汽车萌芽之际,与燃油车一流似乎就成了死对头,直到如今,社交平台每逢油电之争,还少不了一场激烈的口水仗。

去年,新能源汽车一路挥斥方遒,仅在上半年的产销量就分别达到378.8万辆和374.7万辆,同比分别增长42.4%和44.1%,市场占有率达28.3%。要知道,这个数字曾经是2025年的发展目标。

换句话说,新能源汽车产业提前两年完成了原本的规划。这也让整个行业有了想傲视燃油车的底气。然而,面对新能源的来势汹汹,存生了那么多年的燃油车一时半会也不好对付,尤其传统汽车的士气在2023年也重振了一下。

中国汽车工业协会数据显示,去年九月份,传统燃油乘用车国内销量134.2万辆,环比增长11.4%。2023广州车展方面公布的数据显示,本次车展近六成展车为燃油车,4月公布的数据显示,2022年我国汽车保有量约3.2亿辆,其中燃油车占96%,约3.072亿辆。

具体来看,新能源车企想要攻占的高端领域,仍旧被燃油车攥在手里。2023年1~9月,传统燃油乘用车中,目前销量仍主要集中在A级,累计销量688.6万辆,35万元以上同比呈现正增长。

而在20万元级别的轿车中,广汽丰田凯美瑞、上汽大众帕萨特、一汽-大众迈腾、广汽本田雅阁、一汽丰田亚洲龙、红旗H5、东风日产天籁、别克君威等占据主要份额。一些大型车企的新能源业务也迟迟没能压过燃油车。以大众为例,2023年10月份数据统计,大众在华售出30.8万辆车中,新能源占比仅8%,燃油车占比92%。

新能源汽车凭借飞涨的渗透率,一度抢走了燃油车苦心孤诣经营多少年的风头。可要真的改变一个时代,谈何容易。值得注意的是,燃油车虽然在2023年守住了该有的体面,可这一切,都要从降价说起。

此前,新能源汽车每次掀起价格战,燃油车都要跟着心惊胆颤。

2023年,这种玩法也终于轮到了燃油车,从某种角度来看,油车在去年的消费复苏与各大传统车企的降价分不开关系,例如丰田卡罗拉以及丰田亚洲龙等车型,在终端市场都有 3-4 万元左右的优惠力度。

丰田 RAV4 的优惠幅度则达到了 5 万元左右,BBA的降价幅度更成了拉高燃油车销量的关键杠杆。懂车帝数据显示,奔驰C级的最高降幅已经高达43%,优惠力度从6万~11万元不等;宝马5系基本全系有8万~9万元优惠;奥迪A6L一半左右的车型优惠9.8万元起,顶配车型更是降价15万元等。

用降价换取销量,燃油车被新能源汽车逼得无可奈何,尽管新能源也没因此讨到多少好处,整个汽车市场,双方的困境一览无余:燃油车害怕新能源后起之秀,步步紧逼,而新能源汽车也在忌惮油车的根深蒂固,依旧拥有绝对的话语权。

这场纷争久未落幕,疲耗得两方都有些不耐烦。

新能源的最大“杀招”是时间?

当然,新能源汽车想要跟燃油车抗衡到底,有个能致命的杀手锏:时间。截至目前,比传统燃油车命长似乎成了不少人站队新能源的一大理由。这是无可厚非的事实,在新能源市场崛起的这两年,不断有车企宣布停产油车。

比亚迪、广汽、长城、长安、奥迪等都公布了停产燃油车的时间表。2023年7月份,东风本田宣布,2025年前电动化比例达到50%以上,2027年后不再投放燃油新车;兰博基尼也被爆卖掉了自己最后一辆内燃机跑车;现代关闭了内燃机研发中心。

越来越多的迹象表明,在汽车大战中,新能源注定要兵不血刃地站上胜利者的舞台。

2024年,新能源汽车会“稳赢”燃油车吗?

不是没有这种可能。就目前来看,传统车企已经面临燃油车产能过剩的难关,这似乎也将是燃油车逐渐退出主流市场的一步开端。乘联会数据显示,截至2022年底,车企产能TOP20产能合计为3749万辆,占总量近九成,整体利用率却低于五成。

吉利、长城、上汽大众、长安福特、北京现代、悦达起亚等燃油车占比较大的车企,产能利用率均低于四成。产能利用率在70%以上仅有5家车企,其中只有比亚迪和特斯拉中国基本以新能源车产能为主。广汽系方面,广汽三菱2022年产能利用率仅17.75%。

绿色和平组织也在此前发布了一份报告,如果到2030年新能源汽车占新车总销量的40%,那么大众汽车、丰田汽车和通用汽车等十家主流车企,将有三分之一的内燃机汽车产能可能会最终闲置。这显然不是空穴来风,目前新能源汽车的市占率大概在30%左右,就已经出现大量汽车工厂被转卖、改造。

特别是那些先倒下的合资车企,北京现代就曾被爆出多座工厂转让,其中一座还卖给了理想。上汽大众把安亭生产基地升级成了新能源汽车工厂;宝马、奥迪、奔驰也开始对燃油车工厂改造,投产新能源车型……

在漫长的历史征程中,燃油汽车或许没做错什么,可依旧要承受被时代与市场遗弃的后果。诚然,走到2024年,燃油车多少有些熬不起了。可有趣的是,耗不起的不止燃油车,时间对于整个汽车市场,俨然成了最好的考验手段。

2023年,无数新能源车企还没走到胜利的尽头,就匍伏倒在了半路上。

遥想2018年,当年国内有400多家汽车品牌,2023年至少消失了一半,大部分都是因为新能源汽车入局的造车者。去年,更是各大车企有苦难言的一年,不少头部连20万的销量都没达到。

例如蔚来全年交付16万辆,小鹏交付14.2万辆,年销量目标都没达到80%。亏损程度则更难以启齿,2023年前三季度,蔚来累计亏损超过了150亿。小鹏仅在第三季度就亏损38.9亿元,亏损额相比第一、第二季度还在扩大。

极氪销量仅11.87万台;零跑2023年前三季度亏损22.76亿元……开年第二天,高合汽车破产的传言就甚嚣尘上,尽管高合官方出面辟谣,但有威马的例子在前,一切见怪不怪。时间,在替新能源杀死燃油车之际,也在悄然抹杀自己的阵营。

“躺赢”没那么容易?

事实上,新能源汽车想利用岁月的无情实现躺赢,既需要运气,也需要勇气。这几年来,只要一对上燃油车,整个新能源市场就有些反应过激,从造车人那些被频频嘲讽的“出格”发言,也能看出新能源想取代燃油车的心情,十分焦急。

可正是如此,新能源汽车大有踏上营销“歪路”的危险。

以一贯喜欢对标燃油豪车的新能源豪车为例,此前,售价57万-80万元的高合HiPhiX因将大屏娱乐交互、豪华音响系统、展翼门等作为豪车卖点,不仅一次陷入虚假宣传的风波里。但一直到现在,新能源汽车还是喜欢在各种公开场合“吊打”经典燃油车。

除了营销上的口嗨,新能源在最关键的实用性上真的可以取代燃油车了吗?

2023年美国新车质量研究显示,新车质量在去年创下三十多年来的最低水平后,电动汽车的质量问题比汽油车高出46%。综合来说,电动汽车每100辆车有260个问题,也比汽油车表现得更差,后者每100辆车有181个问题。

这似乎才是促进时代更迭,市场交替的根源所在,很遗憾,新能源发展到今天,迟迟不能与传统燃油车并肩,技术不成熟要占很大一部分原因,众所周知,汽车产业竞争上半场是电动化,下半场是智能化,两者并行决定了整个新能源领域的市场地位。

先看电动化。

在2023年新能源汽车购买要素中,续航能力的需求依旧牢牢占据前三。元旦后的几场大雪,更让新能源车主陷入续航焦虑。然而,随着曾经倍受白眼的增程式重出江湖,陆续成为各大车企争相入局的新赛道,也间接被表明了新能源市场目前的电池研发技术远跟不上其奔袭向前的野心。

2023年,大圆柱电池、4C超充电池、磷酸锰铁锂……都在暗自蓄力。12月下旬,蔚来董事长李斌在寒冬中驾驶电动车12.4小时,实测了装载在电动车ET7上的半固态电池包的1000km续航能力。

半固态电池也成了新能源续航发展的新动力。截至目前,东风、极氪、赛力斯纷纷开始搭载装车,部分还实现了交付。但是摆在半固态电池面前的成本问题也同样难倒了大批车企。公开资料显示,蔚来ET7搭载的150度半固态电池包比目前绝大多数电动车的电池包容量多了 50% 以上,成本翻了一倍多,达到近30万元。

30万是什么概念?几乎能买一辆档次不错的整车了。

2024年,电池依旧是重中之重。宁德时代在2023年前三季度的研发费用为148.76亿元,同比增长了40.65%。上汽计划2024年实现固态电池商用,首发该电池的品牌为智己汽车。长安汽车则计划2025年实现固态电池落地商用,广汽、奇瑞、蔚来等车企也在加速推动固态电池技术发展。

这些都极度考验车企的成本维持力。

再看智能化。

很长一段时间里,炫技似的电动车智能化都被视作行业技术停滞,从而出现来填补空白的噱头,例如大屏幕、家庭化、办公化、用数量取胜的雷达……真正有含金量的智能化技术,如自动驾驶却没什么“戏份”。

这两年,包括车企和自动驾驶企业还缩减了相关业务,2023年,自动驾驶明星公司Mobileye预计全年收入约为20.76亿美元至20.80亿美元,运营亏损约为3300万美元至3900万美元,股价单日跌幅25%。

特斯拉2023年因Autopilot系统缺陷,召回200万辆汽车,更让全球新能源汽车智能化颜面扫地。人人都知道新能源汽车要取代燃油车,可这一天究竟什么时候到来,除了造车人,似乎无人关心。

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    在繁华的都市中,新兴的特色甜品店越来越受欢迎。而小糖日记甜品店则是其中一个集传统与创新于一体的经典之作。 走进小糖日记甜品店,你会被温馨舒适的环境所吸引。店内采用充满活力的红色调配上明亮的灯光,让整个空间散发出一种轻松愉悦的气息。橱窗里陈列着各式各样的甜品,从传统的冰糖葫芦到创新的山楂冰淇淋和厚切嚼酸奶,每一种甜品都散发着诱人的香味。 首先介绍一下小糖日记最为出名的冰糖葫芦。每一支小串冰糖葫芦都由智能设备统一制作,口感酥脆爽口,甜而不腻。同时,这里还推出了独特的山楂冰淇淋,以山楂果实为原料,加入新鲜的牛奶,制作出口感细腻、味道浓郁的冰淇淋。 对于喜欢酸奶的人来说,这里也有极具特色的厚切嚼酸奶。与市面上的一般酸奶不同,小糖日记选用的是蒙牛专供的奶浆,更加营养健康,口感更为醇厚浓郁。每一口咀嚼时都能感受到奶香四溢和微妙的酸味,让人陶醉其中。 除了以上三种招牌甜品,店家还推出了其他各式各样的饮品,无论你想要传统的黑糖珍珠奶茶,还是创新的渣渣香水柠檬、芝士山楂莓莓等,小糖日记都可以满足你的口味需求。 除了美味的甜品,小糖日记甜品店的服务也非常值得称赞。店员们总是笑容满面地迎接顾客,并十分耐心地为顾客解答问题。同时,店家也非常注重卫生和健康,使用的食材都是经过精挑细选的,保证了甜品的高品质。 小糖日记不仅仅是一个甜品店,更是一个提供美味和幸福体验的地方。无论你是想要回味童年的冰糖葫芦,还是想要探索新口味的山楂冰淇淋和厚切嚼酸奶,这里都值得你前来品尝一番。

    April 24, 2023
  • 上半年净利润同比改善22.18%,赛力斯的韧性从何而来?

    2023年上半年,伴随特斯拉一声全球大降价,新能源汽车行业价格混战拉开帷幕,车企业绩纷纷承压。“卷”风盛行之下,谁抗住了压力? 8月30日,赛力斯发布了中期业绩报告。根据财报,2023年上半年,赛力斯实现营业收入110.32亿元;上半年归母净利润同比改善22.18%。从单季度来看,赛力斯二季度新能源汽车销量环比增长24.30%。 可以看出,赛力斯正在加快业绩修复的步伐。不过,市场最大的疑问是,赛力斯2023年全年能否延续黑马之姿,未来又能否上演“弯道超车”的剧本? 新能源车市的“黑马”,何以不改本色? 自从与华为联合造车以来,赛力斯一直是新能源汽车产业最受关注的品牌之一。 从2022年新能源战略落地、崛起,赛力斯就持续表现出黑马姿态。5月27日,AITO问界迎来里程碑事件,仅15个月就迎来第10万辆量产车下线,成为最快达成这一目标的新能源汽车品牌。 这再次证明,华为强大的技术实力和品牌影响力与赛力斯成熟的智能制造能力和渠道资源,可谓“金风玉露一相逢,便胜却人间无数”。 然而,新能源汽车行业当下最大的压力不是销量,而是越卖越亏的盈利“陷阱”。 上半年,行业的整体销量是向上的。根据中国汽车工业协会数据,今年上半年新能源汽车产销分别完成了378.8万辆和374.7万辆,同比分别增长42.4%和44.1%。从市场占有率来看,新能源汽车销量占全部汽车销量的比重已经达到28.3% 但是销量增长的背后,却是新能源汽车产品价格的普遍下调,导致行业利润率处于较低水平。同为A股汽车股,也一样转型新能源造车的几家车企,今年以来都面临较大的经营压力。比如,2023年上半年,长城汽车2023上半年归母净利润同比下降75.69%;北汽蓝谷净利润同比改善9.22%但也处于亏损状态;众泰汽车亏损还同比略微扩大。 赛力斯同样仍在亏损,但是随着新能源汽车业务起量,规模效应一定程度上改善了其财务情况。在稳增长压力较大的环境中,赛力斯上半年净利润同比改善22.18%已然不易。 问题是,收窄的净亏损,能够为新能源车市带来哪些启示? 我们认为,在一季度同样下调部分车型价格的情况下,赛力斯改善的财务数据,证明价格换市场的大势下,做好销售和服务,意义比单纯降价要更大。 随着以软件定义汽车的时代到来,汽车销售正在全面“互联网化”。车企光有价格优势或者硬件实力远远不够,必须全面重构渠道和销售模式,推进新品售卖,加强规模效应以提升盈利能力。 今年上半年,赛力斯品牌向上,离不开销售服务渠道的变革。我们了解到,赛力斯与华为成立了AITO问界销服联合工作组,进一步完善销售服务渠道等布局。 这么做是有必要的。新能源汽车汽车逐渐成为下一代互联网入口,它所承载的不再是单纯的驾驶功能,也有娱乐与生活属性。赛力斯的打法值得其他车企借鉴:以“CARE”为核心理念,赋能汽车终端网络并提供“随车管家”等服务。这种做法的背后,是将汽车当做了一款需要24小时优质售后的消费电子产品。 同时,赛力斯与华为在技术、品牌赋能以及销售服务等方面的联合,也透露出汽车产业链企业的开放合作、共创共赢对于自主品牌发展的重要性。 那么,在汽车行业的价格战及促销持续,大量潜在购车者观望情绪浓烈的当下,赛力斯能否冲出泥沼,显现业绩向上拐点? 设计与智造,现在与未来 2023年,新能源汽车产业前景依然可观。6月20日,多部委联合发布了《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》,明确了2024-2027年新能源汽车车辆购置税减免政策实施细则。这标志着车辆购置税减免政策延续,政策依然大力支持产业发展。 但是,随着行业入围赛结束,大部分新能源汽车品牌已经为了卷产品、卷价格掏空家底。8月份以来,车企掀起的新一轮“价格战”,已有十余个品牌以现金优惠或限时价格权益等方式降价。在证券日报近日的采访中,部分消费者也向记者表示,“我还在观望,现在新车降价幅度这么大,买新车肯定更划算一些。” 毫无疑问,新能源车市正在进入一个关键拐点,需要注入新的动力来推一把。而持续创新车主体验,是驱散用户观望情绪,推动车市增长的唯一方向。 对此,正在推进新品销售的赛力斯,让我们看到了一些不同之处。 6月,AITO问界M5智驾版开启全国交付;随后,AITO问界新M7大五座也在成都车展展出,即将于9月12日上市。在松果财经看来。前者是赛力斯对智驾的探索,后者则尝试了汽车空间设计的创新。 AITO问界新M7大五座的特色,代表了车企创新最主要的路线——设计创新与安全为“卖点”。从车展现场来看,该车型命中了用户“大空间”的追求。 纵观各品牌大五座车型,主要受众以家庭市场为主。而“大空间”对于老人、对于小孩都有很大意义。 同时,这一类购车者相较于价格敏感,更看重安全属性。所以,赛力斯主打的就是一个各项安全指标的提升,比如“每平方厘米可承受17吨重量,相当于一台重型卡车的重量”。 这也是新能源汽车行业相对传统造车最大的突破:以用户需求为核心,以先进智造工艺和设计理念创新的方向。 正如赛力斯汽车副总裁康波博士所说:“在经营中找不到答案时,应该让用户来告诉你。”面对行业稳增长压力,赛力斯基于过去二十余年来积累的整车设计经验,为当下的增长找了一条相对“见效快”的通路。 不过,设计层面的创新只体现出短期的推动力,车企发展长期动力还是要看科技创新。不管是AITO问界新M7大五座版,还是AITO问界M5智驾版都展示出更多可探讨的特点。 上述两款车型均搭载了HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统,其融合感知系统能够精确识别白名单障碍物、异形障碍物,精准规划决策并持续进化,应对诸如炫光、逆光、鬼探头等复杂场景。这意味着无论高速或城区、白天或黑夜,均可“人机共驾”。 我们也因此搜集了部分市场资料,目前来看,这应该是市面上唯一能够买到的、无限接近L3级别的走量车型。这说明赛力斯把握住了新能源汽车从电动化到智能化的发展趋势。 见微知著,透过两款新车型,我们看到了赛力斯的发展思路,设计创新抓住现在,智造智驾锚定未来。 AITO问界M5智驾版、新M7大五座、旗舰新品M9,从2023年下半年开始,紧跟车企下半轮竞备,同时不忘加快高阶智驾落地。 眼下正是自动驾驶,尤其城市NOA加速落地的时期,车企“智能”之争日渐白热化。 从政策面看,6月21日,国务院政策将启动智能网联汽车准入和上路通行试点,组织开展城市级“车路云一体化”示范应用,支持L3及更高级别的智能驾驶功能商业化应用;7月18日,工业和信息化部、国家标准化管理委员会印发《国家车联网产业标准体系建设指南(智能网联汽车)(2023版)》,针对智能网联汽车通用规范、核心技术与关键产品应用,构建了智能网联汽车标准体系。 政策的落地明确了广阔的市场前景,赛力斯选择与华为合作等级最高的智选模式造车,从支持智能车控的鸿蒙座舱,到高阶智能辅助驾驶,再到智能网联,已经积累了一定技术并沉淀了“智造”品牌的用户心智。 而智驾,也是赛力斯在新能源汽车行业下半程“弯道超车”的机会。 结语 伴随中报出炉,赛力斯明显改善的盈利能力证明了该品牌长期发展的潜力,而AITO问界新M7大五座版及其他车型的上市,展示出赛力斯下半年的销量回升的可能。 只有持续拉升销量,提升规模化效应,赛力斯才能迈过业绩拐点,在新能源汽车行业的下半场跑得更稳。 当然,稳是一方面,如何跑得更快,还是要看智能化领域的技术积累能否为赛力斯带来“蝶变”。 卷完价格与整车,新能源汽车行业再次提速的希望,都落在了智能汽车上。一款颠覆式创新的智能汽车产品,能让新能源汽车行业迎来真正的“ipone时刻”。 来源:松果财经   相关推荐: 从格灵深瞳中报稳定盈利,看AI公司的核心竞争力 2023年过半,人工智能产业话题不断。大模型和AIGC掀起热潮,让众多AI公司开始进入新一轮竞赛。但与此同时,不少AI公司依然处于亏损中,研发投入和商业产出难以实现正循环。如何形成健康的商业模式,仍是一大挑战。 AI公司商业化的关键,事实上在于其核心技术能否适应产业应用的需求,并围绕核心技术构建产品与解决方案。这一点,A股“AI计算机视觉第一股”格灵深瞳的发展路径,就是一大参考。 格灵深瞳研发了基于深度学习的模型训练与数据生产技术、3D 立体视觉技术、自动化交通场景感知与事件识别技术、大规模跨镜追踪技术和机器人感知与控制技术五大核心技术,用于解决关键场景的需求,从而打造出成功的产品矩阵和解决方案,最终迈过了盈亏平衡线。 8月25日晚,格灵深瞳发布2023年度半年报,报告期内,其实现营业收入1.57亿元,同比增长34.35%,归母净利润同比增长116.84%。这是对其2022年实现全年盈利的一种延续,也验证了格灵深瞳将技术产品化、商业化的能力。 这种自主造血的能力,赋予了格灵深瞳更大的底气,去面对AI行业的创新浪潮。 保持稳定盈利,源自以场景为导向的技术研发 格灵深瞳的收入与盈利表现,仅仅是其商业化成功的一环。在综合财务数据上,我们还能看出公司经营效率的提高。 例如,在运营情况上,格灵深瞳半年报显示,其应收账款同比下降15.94%,存货周转天数同比下降135天,整体毛利率还略有提升。而在费用层面,格灵深瞳注重研发,同时也实现了整体的控费增效,经营侧重点明显。半年报显示,格灵深瞳本期研发费用为7706万元,同比增长34.96%,研发投入占营收比重高达48.95%。 纵观财报,格灵深瞳营收与研发费用实现了同步增长,且在这个过程中稳定盈利。这构成了AI行业可贵的正循环——研发投入带来产品,产品商业化落地产生盈利,进而继续投入研发。 这份成果并非一蹴而就,在半年报中,格灵深瞳通过对核心技术及在研项目的分析,展示了技术商业化的内涵:以核心技术为底座,面向多种场景进行针对性开发。 这个底座,是深瞳大脑。恰如人脑先收集与处理外界信息,再生成想法、指挥动作,深瞳大脑也以认知和处理外界数据为出发点,目前,深瞳大脑可支持数十亿训练数据、数亿类别任务,数十亿参数模型的训练。 深瞳大脑包含数据采集、模型训练、数据管理等多个模块的数据平台和训练平台。训练平台产生高质量算法并推动应用落地,数据平台收集应用产生的优质数据,从而促进算法的提升。这些算法、应用和数据在深瞳大脑系统内形成了人工智能的正向循环。 基于核心技术,格灵深瞳切入具体行业,通过对该行业场景的深入了解,明确现有技术存在的难点,再利用技术解决问题,不断开发和完善解决方案,获取商业化成果和客户认可。 例如在轨交运维领域,实现自动化巡检、提升故障诊断与解决效率,是行业的迫切需求。列车零部件组成复杂,传统技术方法误判率高。格灵深瞳的3D重建与立体视觉分析技术,解决了传统算法中误差较大的问题。同时,其机器人感知与控制技术,在实时定位与建图、机械臂视觉反馈、机器人路径规划与自主导航等方面,具有良好的定位精度,可以高质量执行场景作业。 因此,格灵深瞳通过应用机器人主动感知技术、自主规划与控制技术、虚拟示教与远程遥感技术,有效提升了机器人的环境适应性,提升了实施效率。目前,其轨交运维业务已构建成熟的解决方案,在高铁和地铁项目中通过验收,实现落地应用。 在智慧金融、城市管理、商业零售、轨交运维这四大领域,格灵深瞳都建立了完善的研发模式,并将技术能力与商业化经验融合,加快落地应用。半年报显示,格灵深瞳已有多个在研项目进展进入“大规模商业化”。 总的来看,盈利依然是AI行业的稀缺属性,格灵深瞳的细分龙头地位因此确立。而从行业发展趋势看,AI技术在此时迎来大模型等新概念的冲击,既是机遇,也意味着更多投入。 面对大势,已经步入良性商业化的格灵深瞳,更加游刃有余。 前进之路:探索AI新场景,大模型发散更多可能性 如何挖掘AI行业的更多价值?在当前市场背景下,两种思维可供参考。一方面是依托核心技术向更多行业延伸,提升技术的边际产值;另一方面则是面向大模型这样的热点技术,开发新产品,或对现有的技术和产品进行升级,发挥协同效应。 在本次半年报中,格灵深瞳对二者皆有涉及,并都已取得成果。 关于挖掘核心技术的更多潜力,格灵深瞳的3D立体视觉技术是一个很好的案例。在轨交、体育、元宇宙行业,格灵深瞳通过3D立体视觉技术与其他核心技术的交叉应用,实现了一个个生动的商业化成果。 在轨交运维领域,格灵深瞳基于3D重建与立体视觉分析,以及机器人主动感知技术等技术,构建了列车智能检测解决方案。该方案实现了对列车外观95%以上的覆盖,并通过极高精度的感知与重建能力,覆盖常见的190余种故障项点,在高级重要性项点的故障诊断成功率大于95%。通过落地格灵深瞳智能巡检机器人,列车自动巡检效率大大提升。 在体育健康领域,3D立体视觉分析技术,可以准确获得运动者的姿态数据和环境数据。运动姿态分析技术,克服了人体关键点采集不准不稳等难题,可更精确地用于人体行为分析,在仰卧起坐、引体向上、足球篮球等30余项考核项目和100余个交互训练项目中发挥关键作用。 今年5月,格灵深瞳发布了“深瞳阿瞳目”解决方案,涵盖体育训考系统、体感互动系统、体育大数据分析系统三大部分,并将体育课从训练到考试、教研等六大场景囊括其中。 这一方案有助于解决当前校园体育训练针对性不强、教学与考试流程繁琐且判别不精准等传统问题。一方面提升了教考效率,另一方面让采集到的信息回归大数据系统,为制定教学和训练计划,做出个性化分析支持。 在第三个领域,元宇宙,格灵深瞳也通过类似路径进行了布局。3D立体视觉技术的重建能力、动作姿态感知能力等,为更好连接起虚拟世界与现实世界提供了条件,为大规模沉浸式人机交互铺平了道路,可用于沉浸式互动游戏、赛事、发布会、文旅和展厅等领域。在二季度的2023中国科幻大会上,格灵深瞳展出的四款沉浸式互动游戏便大受欢迎。 再将视线转到大模型应用上,AI行业当前盛行对话、搜索式产品,实际并未深度探索大模型潜力。除了直接产品化,如何用大模型提升原有的业务效率,改善业务流程,也是一道考题。格灵深瞳,已经写下了自己的一部分思路。 在垂直业务领域,大模型可以通过“理解”规则,自主进行一些固定操作,降低人工的介入次数。比如在智慧金融领域,格灵深瞳搭建了适用于该领域的行为分析大模型技术架构,目前已完成场景试验、技术论证并实现落地应用。在危险或异常场景中,大模型可以根据设定的规则,达成更高效、精确的识别效果。 此外,格灵深瞳正将全量数据经过多轮迭代完成对多模态大模型的数据投喂,进而结合业务对大模型进行知识蒸馏,以求得到可在实际业务中提供实时服务能力的模型,并服务于多条产品线。 结语 当前,千行百业的技术变革仍在发生,技术底座和应用生态都还需要不断创新。虽然大模型等新概念可以带来周期性红利,但只有确定性十足的商业化能力,才是坚持研发、持续创新的长期动力。 回归公司视角,格灵深瞳在更多细分领域实现商业化突破,也可以证明AI在更多行业日渐成熟。AI企业推进研发的过程,也是沉淀行业数据和经验的过程。随着技术能力增强和市场理解加深,格灵深瞳在一个又一个行业形成了竞争优势,走向业务的规模化落地。AI技术的更多想象空间,因此而稳步打开。 来源:松果财经  

    September 2, 2023
  • 持续改善人居环境 龙光为业主美好生活提供助力

      随着物质生活水平不断提升,居民对人居环境品质的要求日益高标准、多样化,不仅是物质层面需求增加,精神文化需求也在提升。一直以来,龙光集团都在持续改善人居环境,为业主建设美好家园。   中山神湾,珠江西岸现代化滨水新城,粤港澳大湾区绝佳“生活旅游小镇”。一小时生活圈内,一面是璀璨与繁华,一面是悠然与静谧,优越的地理区位,使得这里正成为湾区人们向往的居住之地。伴随着中山龙光·玖誉山的现房呈现,龙光式的美好生活也在这片诗意之地盛放。        作为粤港澳大湾区地理位置的中心,中山龙光·玖誉山拥有着天然的区位优势。项目南面与珠海隔江相望,共享珠海香海高速、珠三角环线等高速路网,随着大湾区一体化发展,深中双城接驳提速, 广珠西线高速加持,未来可畅行湾区,一步港珠澳。并且,依托已建成的龙光盛世游艇会、规划中的神州航天城及中山通用机场,还可与香港迪士尼、澳门博彩、珠海横琴长隆、深圳华侨城形成湾区一体化的度假生活。   中山龙光·玖誉山,一面瞬时接驳湾区繁华,一面乐享丰盛生活无忧。项目周边,多元生活配套亦一应俱全。项目背靠万亩丫髻山,推窗即见郁郁葱葱,出门便是鸟语花香。周边壹加壹超市、中心市场、神湾图书馆在侧,约3公里范围内享神湾中学、神湾中心小学、神舟学校等优质教育资源,近距离护航孩子成长。        走进龙光·玖誉山,生活又是另一番景象,精致的新中式园林让业主拥有行径如画般的感受。项目采用现代造园手法融东方雅韵与禅意哲思为一体,并综合考虑场地用地现状,打造一轴九境一环的景观系统。庭院则以水景结合枯山水小景的形式呈现,搭配上涌泉及流水的流动及轻灵,四季美景,醇美惬意,还静谧予生活。   在此基础上,龙光·玖誉山还依托各景观节点,为业主打造出丰盛的全龄配套:台地泳池、主题儿童乐园、泛会所、休闲运动场等,让各年龄层次及不同爱好的业主,都能在社区找到自己舒适的活动空间。        无论是来自丫髻山的鲜氧滋养,还是禅意园林满眼绿意的自然叠加,中山龙光·玖誉山无不讲述着“舒适栖居”的高端居住价值。为了提高居住的舒适性,项目容积率仅约2.5,设计上利用先进的光照模拟定位系统,根据日照、风向变化,打造出蝶型点式建筑布局,让每户都能享受到坐北朝南的格局,并且一年四季都有阳光、清风入户。   目前,中山龙光·玖誉山为精装现房销售,所有实景都已全情呈现,仅有少量建面约89-108平米的产品在售。凭借深耕中山多年对业主需求的挖掘,龙光·玖誉山89-108平米的三到四房单位可谓设计布局合理、空间功能多样。客厅、餐厅一体化设计,严格参照动静分离的标准,让接待空间与私密空间独立分区,可以称得上是“一半取静,一半逐欢”。   龙光以业主美好生活为落脚点,通过建设高质量的基础设施和人居环境,为业主美好生活提供了坚实的保障。未来,龙光集团将不忘初心,继续提升环境基础设施建设水平,满足人们美好生活的需求。 相关推荐: 看完这篇关于集成灶的行业解析,集成灶10大公认品牌选哪个更有把握 作为一个在厨电行业混迹多年的小编,对集成灶行业的发展深有感触。在论坛上也经常会看到各种各样的帖子,有教人挑选集成灶的,有说集成灶怎么清洗的?还有集成灶如何安装的?还有厨房怎么装修设计比较好的?总之,五花八门非常之多。今天小编就从根本出发,从技术分析角度出发,帮助大家挑选出理想的集成灶。 一、行业现状 最早的集成灶诞生于2003年,那时候的集成灶采用的是深井式设计,改进后成为侧吸式,而且功能也更加丰富起来。而最新的集成灶都采用模块化设计,每个子系统都能独立维护,结构设计更加合理、安全,厨下配置也更多样化。灶下配置告别橱柜功能设计,采用蒸箱、蒸烤箱或蒸烤炸一体机的设计,发展成为集成度更高的厨电。 集成灶被发明之初由于参与研发生产制造的品牌商少,缺乏技术支持,产品知名度较低,以及足够大的市场口碑支持,很难得到大规模的用户,这就导致集成灶在上市后的一段时间里销量的不景气。后来,随着时间的推移,参与的品牌越来越多,再到后来传统厨电品牌的转型与加入,集成灶的市场规模越来越大。在集成灶发展的过程中,人们随之对集成灶的接受程度也越来越高,如此形成了正向循环。同时,还使集成厨房电器,除了集成灶还有集成除菌洗碗机,都得到了国内市场的认可与青睐。 值得一提的是,集成灶在近年来的销量是逐步上升,而传统油烟机则趋于下降。由此可见,集成灶的市场前景之广阔。 二、技术变革与发展 想知道集成灶的技术变革其实也不难,随便挑选几个集成灶品牌商,我们从它的产品也就可以看出产品的技术升级和改进。 从产品信息中,我们可以看到集成灶主要是围绕油烟机的风量、最大静压值、噪音,燃气灶的火力,以及蒸烤箱在结构、功能、容量、内胆材质、热风性能、和蒸发器的材质等方面进行升级改造。其次就要价格,我们能看到相似参数的产品价格相差不大,高端集成灶的价位一般在1-1.3,低端一点在8k及以下。 三、集成灶如何挑选 从上文我们可以很快总结出集成灶挑选的重点是:油烟机、燃气灶和下部配置。 油烟机 各个品牌都在商品页中明确标识了风量、最大静压和噪音。旗舰型号与低价型号在风量和噪音值上并没有太明显的差距,风压成为了他们最明显的区别,森歌集成灶的抽油烟机参数都处于比较优秀的水平,达到了20立方米/每分。 燃气灶 大多数品牌的热负荷都处于几乎一致的水平,但只有少数品牌列出热效率,所以表格中未统计这个数值。适配天然气的型号比适配液化气的型号热负荷更高,不过无论是天然气还是液化气型号,各家的炉灶技术区别也很难通过参数看出来; 下厨配置 这个部位的配置,咱们可以用价格来作为区分,低价(7000以下)集成灶基本只会在这里配置消毒柜,更低价的几乎只是一个碗柜。1w左右价格,会配置烤箱、蒸烤箱、蒸烤炸一体机,以蒸烤一体和独立蒸烤款式为主。不过这也是完全能理解的,单买一台抽油烟机、一台燃气炉和一台消毒柜,价格也不少。考虑到一台嵌入式烤箱的价格,不能要求这个价位的集成灶配置烤箱也合理。 四、集成灶10大公认品牌 1. 森歌集成灶: 品牌信息:2004年成立发展至今,森歌的产品线覆盖集成灶、集成洗碗机、集成水槽等7大系列,主打行业中高端产品。如今,森歌已拥有超400项专利技术,首创行业重力虹吸系统、首创翻盖式集成灶、燃效提升26%的炽焱技术、蒸箱内胆余水控制技术等,是拥有行业“黑科技”的佼佼者。森歌以高标准、高要求带动行业精益求精,参与起草了多项集成灶国家、行业、地方标准,让“浙江制造、中国制造”的良好口碑名扬全球。 产品亮点:森歌始终注重产品的研发和制造,在集成灶吸油烟效果、燃烧系统、蒸烤炸一体机等方面都有所突破。如:余水烘干控制技术。蒸箱设置时间大于15分钟时,自动启用余水控制功能,蒸完后内胆与发热盘内余水被烘干,清洁打理都更轻松便捷,从根本上解决了使用集成灶蒸烤箱时,易产生水垢、难清洁、食物二次污染等问题。 推荐机型:森歌i5zkz-g独立蒸烤集成灶、森歌i3ZK智能蒸烤集成灶。 2.美大集成灶: 品牌信息:最早布局集成灶行业的品牌之一,品牌发展前期是行业中坚力量,不过随着集成灶行业市场的变大,美大集成灶竞争力稍显颓势,产品各方面的表现中规中矩。 产品亮点:在烟道方面,美大有多向排风烟道,适应多种厨房布局,可实现左,右,后三向自由排风,机内外烟道无缝组合。 推荐机型:风华蒸烤炸一体集成灶。 3.帅丰集成灶: 品牌信息:帅丰拥有的专利技术,在行业中的地位都不错。 产品亮点:其产品具有节能低耗热效率高、节省空间的优点。 推荐机型:X6蒸烤同步集成灶。 4.亿田集成灶: 品牌信息:国内知名集成灶品牌,是集成灶行业售价在深圳创业板上市的企业。产品线丰富,性价比较高,同价位的产品往往在某个参数上会有明显的突出,品控好,不论困是线上线下,在消费者心中皆有不错的口碑。但是水平风机底板容易积油,不好处理。 产品亮点:其产品采用多重智能设计,具有质量在线,操控便捷等优点。 推荐机型:S8S蒸烤独立集成灶。 5.火星人集成灶 品牌信息:成立于2010年,虽然属于后期之秀,但凭借其强大资金实力,以极快的速度搞研发,搞营销,迅速走进广大消费者眼中。 产品亮点:瓷膜内胆,抗油污不沾油,而且性质稳定,不会出现搪瓷涂层出现鳞爆的情况。 推荐机型:E30BC蒸烤炸一体集成灶。 6.老板集成灶: 品牌信息:杭州老板电器股份有限公司,知名传统厨电生产厂商。 产品亮点:依托老板电器的实力,产品一直在不断升级。但由于入局集成灶行业较晚,其产品的功能实现仍有进步空间。 推荐机型:9QC03全新一代集成灶。 7.奥田集成灶: 品牌信息:从创立至今,奥田不断结合市场需求对集成灶产品进行创新。尤其是在集成灶外观上,奥田深抓客户需求,不断探索厨房空间美学,打造的产品基本都拥有动感时尚的造型,“俘获”了一票追求时尚、个性的年轻人的心。 产品亮点:奥田集成灶以第四代智能集成灶为主打,品牌注重年轻化营销,产品设计比较有特色。 推荐机型:A3Z蒸箱集成灶。 8.金帝集成灶: 品牌信息:成立于2008年,是侧吸下排集成灶的开创者和重要奠基者,始终坚持‘精湛科技,专注高端’,金帝产品定位在高端市场,以强有力的产品力匹配市场需求。2018年老板电器入股金帝,强强联合,共享老板核心技术与供应链,在技术跟创新上强强联合。 产品亮点:2018年金帝与老板电器达成了战略合作,在老板电器赋能下,金帝实现逐步发展,目前正在努力向集成厨电高端品牌进军。 推荐机型:A900KX蒸烤消一体机集成灶。 9.美多集成灶: 集成灶厂家:成立时间较早,最大的优势是其本身具有自主制造电机的硬实力,是首先将变频电机带入集成灶行业的品牌之一。产品主打中低价位的市场,以不错的产品加上合适的价格让被消费者所认可。 产品亮点:美多集成灶采用整体模块化设计,应用纯铜全封闭电机,排烟效果还不错。产品注重环保性能。 推荐机型:智能语音蒸烤一体E11S。 10.板川集成灶: 品牌信息:集成灶十大品牌,国家保障性住房优秀供应商,浙江省燃气具行业协会理事会会员单位,集研发、生产、销售于一体的现代化厨电企业,在国内建立了法国、意大利设计研发中心。采用航空飞机引擎的空气动力学原理和航空涡轮风扇发动机热效传导系统。 产品亮点:板川集成灶秉承“一切只为安全”的研发理念,旗下产品安全性都比较有保障。 推荐机型:E3X智能集成灶。 五、集成灶推荐 1.森歌i5zkz-g双腔蒸烤集成灶 森歌作为蒸烤一体集成灶的先行者,一直精益求精,坚持创新,专注对于集成灶下层结构的研发。森歌i5双腔智能蒸烤集成灶创新左蒸烤炸、右速蒸的结构,多达16种烹饪组合,能完美高效地应对各种家庭和情景的需求。 ①在一家多口,口味挑剔的情况下,45L蒸烤炸+35L蒸箱80L大容量组合,既能一次搞定全家人的菜又能满足不同的口味! ②对于小户型家庭,可使用单腔进行蒸或烤,烹饪更轻便。特别是右边35L的速蒸腔,小空间快速透蒸,节能省时易清洁,可满足小家庭的快节奏生活,即便是一个人也能精致早餐,不费电还能快速收获营养美味! ③双腔独立烹饪,将需要不同烹饪条件的食材分开进行,精细化烹饪,不仅保证了食材口感,还让操作更加方便。双腔的结构+16种烹饪组合,满足了各类家庭的需求,让烹饪变得更灵活,让选择更简单! 2.美大风华蒸烤炸一体集成灶 ①美大集成灶的下排油烟科技,加上用智慧变频技术,遇强则强,可以阻止油烟逃逸飘散,高层住宅烹饪高峰期照样顺畅。 ②灶具能达到5.0KW超大火力,热效率高达68%远超国家1级能效,聚能环锅架,坐锅更稳,而且聚拢热流包络锅底,澎湃热量保证爆炒口感。 3.亿田S8S蒸烤独立集成灶 ①亿田S8S蒸烤独立集成灶设有48L的蒸箱+26L的烤箱,左蒸右烤,双腔独立。 ②亿田S8S蒸烤独立集成灶内置5.0kW大火力与极炽燃烧器,两级环喷,充分燃烧。 需要注意的是,亿田采用的下置风机,脱离了传统烟机置于头顶跑烟过脸的尴尬,但它离烟源远,而且是单向进风,风量比较低,吸烟效果很难好,且容易积油。 4….

    March 23, 2023
  • 面部衰老如何改善重庆当代逆龄隐形拉皮科学抗衰方案

      前段时间,“断崖式衰老”一词在网络上引起了广泛关注。山东一位42岁女子在短短20天内经历了急剧的衰老过程,面容由原本的光洁紧致变得皱纹丛生、憔悴不堪,经诊断为卵巢早衰所致,这一案例让大众对衰老问题有了更为深刻的认识。尽管专家指出此类断崖式衰老病例相对罕见,但这并未削弱公众对衰老现象及其应对方式的探讨热度。   在现实生活中,许多人都有过“一夜之间老去”的感觉,这种看似突然的衰老并非空穴来风,已有科学研究证实了断崖式衰老的存在。   早在2019年美国斯坦福大学的研究团队发表在《自然医学》杂志上的研究中指出,人的整个生命历程中存在着几个关键的“断崖点”,即34岁、60岁和78岁左右,这些阶段可能对应着生理机能或健康状况出现明显下滑的时间节点。   诚然,肌肤的衰老是不可抗拒的,但我们可以在一定程度上维持肌肤的年轻态,减缓衰老的进程!   重庆当代整形外科医院推出的逆龄隐形拉皮术,为寻求抗衰解决方案的人群提供了更优的选择。区别于其他的拉皮术,该技术在改善面部衰老症状方面展现出显著的效果:   1、在抗衰老维度上   重庆当代的逆龄隐形拉皮术采用双向提升和SMAS筋膜折叠技术,针对下垂衰老松垮组织,通过45°和90°双向提升,把皮肤深处的SMAS筋膜层进行拉紧折叠后,去除下垂的组织,再进行表皮、肌肉松垂组织的提升、复位、固定,来达到面部提升,减少皱纹,提拉紧致年轻的目的,使得术后面部不紧绷,表情灵动自然,效果维持时间比传统拉皮更长。   2、在手术切口上   重庆当代逆龄隐形拉皮术选择发际内切口及耳前褶皱等隐蔽部位作微小切口,采用无张力缝合,创伤更轻微,避免疤痕增生,7天拆线后社交距离几乎看不出手术痕迹。   3、在恢复维度上   重庆当代逆龄隐形拉皮术采用内窥镜可视化操作,结合当代专利技术,术中剥离更快更精准,有效避开面部神经组织损伤,安全的同时使术后表情更自然。   4、在适应范围上   重庆当代的逆龄隐形拉皮术适应症范围比较广。这一技术能有效针对眼周、额头皱纹松弛、苹果肌下垂,以及嘴角、下颌缘线条模糊、双下巴和颈部皮肤松弛等问题进行精准提升,帮助求美者全方位重塑青春容颜。   值得注意的是,全面部拉皮除皱术手术难度较高,选择具有三级整形医院资质、四级手术实施资格以及副主任医师及以上职称医生来做会更有保障。重庆当代整形外科医院具备上述所有条件,具备国内少有的三级整形医院资质、四级高难度手术资质,由两位副高级医师亲自操刀,并配备军医麻醉团队,为求美者提供安全、专业、高效的医疗服务。   近年来,现代医疗美容技术的进步也为抗衰老提供了新途径,但我们都应理性看待抗衰,在改善外在衰老表现的同时,也要注重生活方式调整、合理膳食、规律运动,做到内外兼修,科学延缓衰老的进程。   相关推荐: 金桥凯蒙中医院开展健康义诊主题党日活动,防治结合守护群众健康 前不久,呼和浩特金桥凯蒙中医院党支部与西喇嘛营社区党支部联合开展“感党恩、听党话、跟党走”情暖冬季健康义诊主题党日活动,受到了广大群众的热烈欢迎和认可。此次活动旨在深入推进学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,切实为群众提供周到的医疗健康服务,守护人民群众的健康,彰显了金桥凯蒙中医院的社会责任。 本次活动针对近期流感高发、季节病流行、儿童病患剧增的医疗现状和特点,金桥凯蒙中医院党支部及时联系社区党支部,结合前期的摸底排查了解,医疗队以医疗帮扶为目的,以解决实际医疗问题为任务,全方位的为社区群众提供测量血压、测量血糖、中医诊脉、健康咨询、季节防病常识宣教等惠民医疗服务。由医院党支部书记、院长卢俊东同志带领的医院党员医疗队结合每位居民的身体情况提出相应的健康指导和建议;诊疗过程中,大家耐心细致的接待着每一位社区群众,详细询问既往病史,给出针对性的治疗方案和意见,并同时对大家进行健康科普宣教,引导大家养成良好的生活习惯,提高预防保健意识,合理饮食、适当运动、科学用药,提高免疫力,提升自身的抗病和御病能力。 通过健康义诊活动,广大人民群众亲身体验了便民义诊,并学习到很多健康知识,有效增强了广大人民群众的健康意识,同时及时有效的遏制了疫病的扩散和传播,从根本上确保了大家的身心健康。 在未来,金桥凯蒙中医院将继续坚持党建引领,举办更多让群众满意的社会活动,致力于进一步实现党建工作和服务群众双融合、双提升,让老百姓切切实实感受到党的关怀和温暖,用实践行动为大家的健康保驾护航。相关推荐: 蝶美护肤品,深受敏感肌肤人群的喜爱敏感肌肤是一种常见的皮肤问题,许多人都深受其困扰。敏感肌肤容易出现红肿、瘙痒、干燥等不适感,给人们的生活带来了很多不便。然而,幸运的是,现在有一种护肤品品牌——蝶美,专门为敏感肌肤人群设计,深受广大敏感肌肤人群的喜爱。 蝶美护肤品的研发团队经过长时间的研究和实验,终于成功研制出了一系列针对敏感肌肤的产品。这些产品不含有害物质,如酒精、香料、防腐剂等,能够最大限度地减少对皮肤的刺激。同时,蝶美护肤品采用了温和的配方,能够有效地滋养和舒缓敏感肌肤,帮助肌肤恢复健康。 蝶美护肤品的核心成分是天然植物提取物,如芦荟、绿茶、甘草等。这些植物提取物富含丰富的营养成分和抗氧化剂,能够有效地滋养肌肤,并提供保护作用。与此同时,蝶美护肤品还添加了多种维生素和矿物质,能够帮助肌肤保持水分和营养的平衡,提高肌肤的自我修复能力。 蝶美护肤品的产品线非常丰富,有洁面乳、爽肤水、面膜、乳液等多种产品,能够满足不同敏感肌肤人群的需求。这些产品质地轻盈,易于吸收,不会给肌肤增加负担。使用蝶美护肤品后,许多敏感肌肤人群表示,肌肤的不适感明显减轻,肌肤变得更加柔软、光滑。 除了产品的优势之外,蝶美护肤品还注重用户的体验。他们的产品包装简约大方,易于携带,方便用户在任何时候进行护肤。同时,蝶美还提供了专业的护肤咨询服务,帮助用户解决肌肤问题,制定个性化的护肤方案。 蝶美护肤品在市场上的口碑非常好,深受敏感肌肤人群的喜爱。许多用户表示,使用蝶美护肤品后,肌肤问题明显减轻,肌肤变得更加健康。他们对蝶美护肤品的高效和温和性赞不绝口,并推荐给身边的朋友和家人。 蝶美护肤品的优秀口碑和用户的满意度证明了其在敏感肌肤护理领域的领先地位。如果你是敏感肌肤人群,不妨试试蝶美护肤品,相信你也会爱上它!相关推荐: 斑消宝I斑小将与暨南大学刘忠博士打出组合拳,共建“产学研”——开启化妆品行业新纪元随着护肤意识的觉醒,护肤品的市场需求与日俱增,据智研咨询发布的《2022-2028年中国护肤品行业运营态势及未来发展趋势报告》显示,护肤品市场规模将达到1820亿元,国内功效型护肤品市场也在呈现上涨趋势。 新晋国货代表斑消宝旗下子品牌斑小将,在功效型护肤赛道上研究多年,至今为止,已帮助众多用户有效改善肌肤问题,秉承创新、有效、安全的科学护肤理念,斑小将不断总结实战经验,优化旗下产品系列,从原来以美白祛斑功效的臻白系列,不断开拓进取,目前产品已形成了臻白——针对美白淡斑、臻缮——针对修护肌肤屏障、臻萃——针对肌肤衰老问题、臻颜——以妆养肤的彩妆四大系列,全方位为用户解决肌肤问题困扰,为用户带来美丽及年轻。 功效已经成为化妆品老生常谈的话题,但功效性化妆品在实际应用中仍存在不少问题。例如功效成分单一、无缓释、稳定差、安全性等问题,化妆品的输送系统与成分深挖一直是企业及工程师攻坚克难的关键所在,尤其是在如今精准护肤的风潮下,上述问题也成为全行业亟待解决的问题。为此近日斑小将与暨南大学刘忠博士教授达成战略合作,邀请其担任斑小将研发顾问。 刘忠博士多年一直从事功效型化妆品研究与开发工作,并担任基因工程药物国家工程研究中心研发总监,在原料和科研实力方面在行业内具有领先和权威的地位,其研究成果获2021年中国产学研合作创新与促进奖与2021年广东省科技进步二等奖等奖项,可谓是研发成果丰硕。此次合作必将给斑小将的产品提供强有力的科技赋能,提升产品的科技内涵和功效呈现,同时加快了斑小将“产学研”一体化进程,支撑起产品的持续创新和品牌战略。 与刘忠博士的成功签约,是斑小将品牌在科技创新具有战略意义的重大举措,是实现行业关键技术的重大突破,是抢占事关行业长远和全局的科技战略制高点,将全方位的极大的推动斑小将的高速发展。 社会进步没有休止符,科技创新永远在路上。惟有科技创新,方能行稳致远。面对风起云涌的新一轮科技浪潮,斑小将主动实施创新驱动发展战略,把科技创新与产业创新两个轮子高速转动起来,把握发展自主权,提高企业核心竞争力。完善“产学研”一体化道路,未来斑小将将与更多研发机构、高校及原料供应商合作,持续大量投入研发资金,打造更具核心竞争力的产品,在科技创新的道路上,行稳致远,阔步前进!相关推荐: 华帝2023半年报:营收、利润双增,经营质量稳健提高8月30日,华帝股份发布了2023年半年度报告。报告显示,2023年上半年,公司实现营业总收入28.80亿元,同比增长2.72%;归母净利润2.61亿元,同比增长8.12%;扣非净利润2.45亿元,同比增长7.51%;经营活动产生的现金流量净额为3.85亿元,同比增长336.35%。 2023年上半年,随着国内经济整体稳步恢复、各项促消费政策落地,厨电行业迎来新一轮的机遇期。作为行业中的头部公司,华帝上半年表现出较强的经营能力,从产品、营销、品牌等方面齐发力,使得营收和利润均实现增长,经营质量稳健提高,盈利能力持续增强。特别是受益于新渠道的精耕细作,华帝实现了线上渠道和下沉渠道的双增长。 完善新品类,加码技术创新 今年上半年,尽管厨电市场整体稳健回暖,但行业进入存量时代后,厨电企业之间的竞争愈发激烈。无论是供给侧还是需求端,消费者对于产品品质的关注度日益提升,驱使着各大厨电品牌将更多的投入到产品上。注重产品的研发投入,持续对产品的技术、功能、品质、外观等方面进行升级,成为行业内卷的新常态。 身为技术方面的“卷王”,华帝始终坚持创新驱动发展,持续推进产品技术更新迭代,以技术创新为发展提供新动能。仅2023年前6个月,华帝新增专利技术512项,其中发明专利65项。按照“开发一代、储备一代、探索一代”的创新开发模式,华帝搭建起了完善的创新研发体系,为后续创新产品的持续迭代打下了稳固的基础。 报告期内,公司聚焦用户痛点,紧跟市场变化趋势,持续推出新产品,满足消费者本质需求。上半年,华帝推出了以集成烹饪中心为核心的多款新品,其中还包括近拢吸橱柜烟机、巨能洗洗碗机、分人浴热水器等。基于深入的用户洞察和强大的技术支撑,作为华帝技术研发优势的集中体现,华帝烹饪中心切实解决用户痛点,推动公司高端品牌转型升级,也为公司找到了新的业绩增长曲线。 在保持技术创新优势的同时,华帝也积极发挥行业头部品牌的示范带头作用,以标准带动品牌升级,引领行业发展。上半年,华帝作为主笔单位参与起草《带风冷燃烧室家用燃气快速热水器评价规范》,发布业内首个《中国热水器行业健康沐浴定制趋势白皮书》等。 强化品牌营销,赋能品牌升级 在品牌价值的对外输出上,华帝始终深耕核心价值,坚持将“好用、好看、好清洁”的标准贯彻在产品研发、制造、品牌价值传播等各方面,全方位打造“厨电三好生”的人设。 今年开年以来,华帝聚焦科学品牌落地,在营销传播上大胆尝试。先是携手欧阳娜娜、毛不易分别打造多种形式新颖的传播活动,又通过推进门店SI升级改造,推动VI视觉形象系统升级,完成新门店样板测试,赋能线下品牌营销。 为进一步加深消费者品牌印象,华帝围绕一线及新一线城市的核心交通枢纽机场、高铁站及核心城市地标、商圈LED、楼宇框架等多渠道户外媒体,进行大手笔广告投放,覆盖全国约39个重点营销城市进行品牌形象的高强度曝光,从而强化科学品牌认知,树立品牌高端定位,助推营销目标达成。 此外,华帝还结合品牌的高空传播节奏,联动销售重要节点及新增长渠道,推出“抖音心动家”活动。活动期间,品牌人群资产创新高,抖音全域营销实现新突破,有效实现品效转化。 在线下,华帝联合广州美术学院视觉艺术设计学院成立的“认真生活共创研究院”正式与公众见面,致力于产学研良性运转平台的搭建,探索更多厨电产品与用户交互的可能性。此举,在为产品研发提供新灵感的同时,也为华帝品牌的高端定位持续加分。 全渠道多点开花,线上线下双增长 与此同时,华帝也在积极创新和强化营销手段,推行全渠道融合发展,积极拥抱新零售模式和新兴渠道,以保持长期增长趋势。 线下渠道,华帝坚持推进扁平化管理转型,以零售为导向,提高门店进驻率;通过数字化管理和流程优化,提升门店经营质量。 线上渠道,华帝保持与京东、天猫、苏宁、拼多多、抖音、小红书等电商平台的稳定合作,并充分利用抖音、快手、小红书等新兴营销渠道进行宣推,精准锚定品牌目标客户,提高流量转化率,扩大线上销售增长空间。根据奥维(AVC)线上市场月度监测数据,今年4-6月份,华帝线上灶具品类市占比分别为15.4%、14.9%、16.5%,连续三个月蝉联线上销售榜首。 在工程渠道,华帝积极开拓房地产、装修等行业优质客户,引入核心区域合作伙伴。 借助专业化高素质的营销团队以及优质的经销商队伍,公司不断完善营销网络体系。通过积极推进全渠道多维布局,培育渠道优势,强化渠道差异性、独立性和互补性,创新营销模式,助力华帝打造全面、高效发展新格局。 随着市场和行业竞争格局不断变化,企业也要持续创新求变才能在激烈的竞争中保持优势。凭借对技术创新的坚持,对产品研发创新体系的不断优化,对产品质量和用户体验的持续提高,以及清晰完善的品牌战略,华帝正在构建稳固的护城河。在“科学品牌”战略转型的持续推进下,华帝也将引领行业不断攀登新的高峰。相关推荐: 尚晋集团以国际IP开拓策展新范式 原创艺术构建多元融合体验场景 联乘SuperELLE探索艺术文化与时尚发展新引力   自2019年起,尚晋集团(下称“集团”)旗下品牌活动“BE@RBRICKMACAU艺术展”已成为澳门城中年度潮流艺术盛事,深受艺术爱好者及旅客的追捧。今年正是BE@RBRICK MACAU五周年之际,恰逢“艺文荟澳:澳门国际艺术双年展2023”的来临,尚晋集团携手日本知名潮流艺术品牌MEDICOM TOY于澳门举办“全球首个沉浸式BE@RBRICK艺术展”,联乘超过10个创意艺术单位打造2023限定系列展览首度亮相。作为本次活动的独家支持媒体,《欣漾SuperELLE》(下称“SuperELLE”)立足当代潮流文化,发挥时尚媒体洞察力、传播力、影响力的作用,以媒体平台连接当下时尚文化与潮玩艺术,进一步探索当代文化的魅力。   本次由BE@RBRICK MACAU策展的艺术展览以多展区形式于“澳门银河™”世界级奢华综合度假城打造城中艺术新地标,包括展示逾50件BE@RBRICK MACAU历年精选藏品、“BE@RBRICK镜像花园”及“BE@RBRICK光影之间”沉浸式体验空间、全球首度亮相之BE@RBRICK数字艺术、扩增实景互动元素、全球首个及最高之MY FIRST BE@RBRICK B@BY 10000%超过7米高之超大型艺术装置等,众多亮点缔造精彩艺术氛围。   以原创艺术内容破局突围驱动场景消费   不断求新是破局突围的至胜关键,尚晋集团透过创新策展范式,在内容、场景及体验上以“首发”及“首个”原创艺术内容与国际知名IP – BE@RBRICK结合,为消费者带来具吸引力话题及参与性的潮流艺术项目,从而达至引流扩客的可持续发展。   尚晋集团创办人兼董事会主席范荣庭先生分享道:“集团拥有逾10年深耕时尚零售及生活品味领域的丰富底蕴,近年以崭新战略拓展艺术版块,透过联动国际IP及艺术家以原创艺术内容结合商业元素,构建多元融合体验场景,开创具发展潜力的营运模式。本次BE@RBRICK艺术展以多方品牌联乘赋能,从艺术场景、内容营销、文化氛围等方面精准满足新时代人文社交消费需求,是一场创新思维的实践。未来,我们将持续以‘艺术+’形式推动艺术普及化,在拓展据点的同时策动更多以艺术思维活化商业场景的高端项目。”   重量级业内人士齐聚澳门促进产业交流   SuperELLE作为独家支持媒体也联合展览共同举办了《艺力万象 : 当代艺术与时尚如何助力城市文化发展》艺术论坛,并邀请了多位重量级嘉宾参与,包括澳门大学特聘教授、博士生导师、艺术设计中心主任、曹光彪书院副院长梁蓝波博士;全国政协委员、中国美术家协会理事舒勇先生;LVMH集团大中华区总裁吴越先生;上海艺仓美术馆馆长暨联合创始人余光照先生。围绕澳门“当代艺术+时尚文化”题材进行深入交流,与业内人士一起聚焦当代艺术力量,共同为澳门文化事业和旅游产业的双发展开启新模式、探寻新思路。同时,SuperELLE异次元虚拟偶像Sam也首次登陆澳门,参与论坛进行互动。   SuperELLE作为立足亚洲潮流文化的首屈一指的时尚媒体,一直致力于如何更好的将时尚文化与艺术和当下潮流相结合,从而更好的推动当代文化与艺术的发展,从而更好的推动当代文化与艺术的发展。BE@RBRICK艺术展与论坛的成功举办,让我们看到了将艺术与时尚潮流连结在一起的更多可能。在未来,我们期待更多业内人士,能继续探索与创新,为文艺世界不断开辟新疆土。   关于尚晋(国际)控股有限公司   尚晋(国际)控股有限公司为一家具创造力,融合时尚、艺术及生活品味三大业务板块之综合运营集团。集团致力开创新零售业务模式,拥有管理超过100个品牌的经验,积极为大中华地区引进品牌首店。近年,集团锐意作业务提升,并积极发展自营品牌,如Artelli、ASCE、UMJ、WF Fashion,进一步丰富品牌组合,并充份利用其丰富的零售经验、IP资源,透过品牌与文化艺术跨界合作,引进独家、首发联乘项目,开拓国际市场。   尚晋国际创始人、主席兼执行董事范荣庭先生自于2005年在香港创立集团首家运营公司以来,集团在大中华地区的时装零售业务日益扩张。2020年在香港联合交易所有限公司主板挂牌上市后,尚晋国际注重开拓在线销售平台发展的同时,为迎合年青市场的喜好与需求,持续引进国内外不同潮流艺术品牌,为大中华地区带来更多前瞻性的国际艺术项目,推动集团业务的多元化发展。   关于SuperELLE   《SuperELLE欣漾》是赫斯特媒体集团旗下重要一员,是以中国市场为基点,具有全球影响力的年轻潮流品牌。SuperELLE包括杂志、短视频、社交媒体、电子刊、虚拟偶像等多平台,通过凝聚主题性兴趣圈层与社交属性并存的方式,与年轻一代互动交流,从建立依赖到共创内容,分享与共鸣年轻积极的都市生活方式。  

    其他 January 17, 2024
  • 博宇诊所学院陈立国:我要用赤诚之心帮扶诊所万千家

    三年疫情以及如今我们身处的后疫情时代,让百姓在重视日常自我保养的同时,也更加懂得分级诊疗制度的重要性。 当前,国家加大对基层医疗机构的政策支持,逐步将基层医疗机构打造成为实现全民健康的重要阵地,这为基层诊所提供了政策保障。 基层医疗机构的发展面临着重重困境,很多基层诊所虽然自身诊疗实力较强,但由于推广宣传与管理做得不好,导致基层诊所接诊量较低。口碑宣传工作不到位,让很多基层诊所的发展只在原地打转。 如何破解基层诊所未来发展的行业僵局,博宇诊所学院创始人陈立国导师在多年的实践探索中总结出了一套完善的方法体系,帮助众多基层诊所实现经济效益与社会效益的双丰收,并引导他们打造属于自己的门诊经营体系。 博宇诊所学院自成立以来,举办公益经营直播论坛无数次,听课学员突破5万人,举办线下课程十几期,线下学员近10000人,一对一经营帮扶门诊接近1000家,帮助他们平均增加盈利30%~300%。                                       博宇诊所学院创始人陈立国举办线下课程 同时,博宇诊所学院被多家药企、协会、研究院聘为长期战略合作单位,帮助他们打造自己的门诊经营体系! 市场缺口较大 从商界跨入医界只为更好地“帮扶” 入行之初,陈立国其实从事的是针对企业管理做相关的培训与咨询,主要聚焦于商业群体,后来他创办了自己的企业培训工作室。 一次,陈立国带四岁的儿子去医院治疗鼻炎,医院建议动手术治疗,由于孩子太小,陈立国担心手术安全性风险问题。通过朋友的介绍,最终选择到诊所治疗,诊所没有通过手术就让孩子的病情有了极大地好转,这让陈立国欣喜万分。 与此同时,也让陈立国对“诊所”的态度有了很大的转变,促使着他开始关注诊所这个行业。 经过实地走访,陈立国发现很多私立诊所、私立门诊、私立医馆等都有属于自己的“看家本领”和一技之长,但由于没有良好的经营与宣传模式,导致医患严重不匹配——患者想要的民间好医生找不到,反之,有一技之长的医生没有患者前来治疗。                              陈立国(右一)正在与医生交流诊所管理理念 为此,陈立国坚定信心一定要为这个领域做出改变和贡献。由于自己正好是做培训咨询方面的工作,陈立国毅然将工作方向从商界转向医疗界,希望让更多基层医疗卫生组织尽快提升经营管理能力,突破门诊经营瓶颈,赋能基层医疗健康蓬勃发展。 据统计,中国基层医疗机构100万家,健康行业实体门店2000万家,这些健康医疗机构当前最欠缺是经营能力的提升,和经营系统的落地。                                                       陈立国举办金龙大讲堂 但是放眼全国,做企业管理咨询的很多,但是真正聚焦这个细分领域的很少,且受制于医疗行业的特殊性和专业性,很难在短时间内切入进来。 由此可见,门诊经营培训咨询市场严重的供小于求,一方面是100万家基层医疗机构嗷嗷待哺,另一方面是严重缺乏专业系统的经营帮扶供应商,这就孕育出了巨大的市场商机——博宇诊所学院的创立正是弥补了市场上的空白。 经过多年的市场调研和验证,博宇诊所学院的产品和服务体系已经成为行业标杆,且形成了独立产权的门诊经营帮扶8大系统。 门诊经营帮扶落地体系四阶段的 落地步骤与实施 “纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”,为了探索到一套更优的帮扶体系,陈立国深入走访基层诊所,与上百家基层诊所负责人交流沟通,最终总结出了门诊经营帮扶落地体系4.0版本。 通过与陈立国老师的深入沟通,了解到这套门诊经营帮扶落地体系主要分为四步走:第一个阶段1.0时代叫药房型门诊,是最原始最传统的,它的特点就是输液打针、雾化、卖药,形式较为简单。 但由于时代发展以及百姓生活水平的提高,加之国家开始大力推广中医试药技术,先觉的医生在治疗时开始注重融入中医药元素,像最早期的直肠给药、直肠滴灌、中药穴位贴敷、艾灸推拿、针灸等技术,逐步开始走向第二个阶段。 第二个阶段2.0时代叫技术型门诊,此时不仅仅靠西医“输液打针雾化卖药”的老四套了,诊所更注重通过“技术”实现盈利。2.0时代的诊所能诊断的病种更多,且知名度和影响力也比1.0时代更高,盈利能力稳步提升,口碑建立也更有成效。 据陈老师介绍:“现在仍有1/3的传统西医大内科诊所没有涉猎中医领域,这些机构普遍服务同质化、利润单一、接诊量不稳定,发展情况很危险,未来逐渐会被时代淘汰。”因此,2.0时代的门诊会更注重医疗技术的特色,以及医疗疗效与成果,未来发展空间较大。 第三阶段3.0时代叫专科型门诊,此时的诊所空有一些特色技术,但诊疗与管理都是不成体系的。这时,就需要门诊经营培训机构的介入,通过培训和一对一帮扶,帮助诊所实现从技术型门诊向专科型门诊转变。 陈老师着重表示:“在3.0阶段,有三方面的体系需要重点搭建。第一,要针对各类病痛搭建完善的诊疗体系;第二,要搭建合适的管理体系;第三,要搭建有效的宣传推广体系。 很多诊所出现的问题就是有医疗技术,但是没有经营理念的加持,像是诊疗体系不完善、分科室运作部署不佳、团队管理欠缺、不注重口碑打造、不会使用新媒体营销……此时,就需要博宇诊所学院的帮扶介入,来帮助诊所落地门诊经营。”…

    April 23, 2023
  • 顽疾难消的君乐宝,IPO之路难走

    君乐宝资产版图再添“一宝”。 5月28日,广西上市乳业公司皇氏集团(SZ002329)发布公告称,公司与君乐宝、来思尔乳业、来思尔智能化签署了《股权转让协议》,公司拟将所持有的控股子公司来思尔乳业32.89%的股权和来思尔智能化32.89%的股权以总价款人民币3.29亿元转让给君乐宝。 这是君乐宝自去年1月受让来思尔乳业20%股权的第二次接手了。 有意思的是,君乐宝接连两次如此频繁且大手笔的收购,不禁让人浮想联翩:是不是为即将上市做准备? 毕竟,去年7月之时,君乐宝就官宣了正式启动IPO,并定下在2025年完成上市的计划。 那么,君乐宝为上市做好了准备吗?又有哪些难题还需要重点解决的呢?   一、卷入信任危机,错过黄金发展期   关于君乐宝一直想要上市,其实大多网友知道君乐宝与曾经臭名昭著的三鹿集团有千丝万缕联系后,就一直抱有不看好的态度。在业内人士看来,股权历史遗留问题很难界定,一旦君乐宝品牌受到舆论影响,这将会对其正在推进的上市进程造成一定影响。 复盘君乐宝历史轨迹,早在1999年,君乐宝凭借价值406万元现金的股权为代价为三鹿“贴牌”,实现了快速发展,直至2008年三鹿三聚氰胺事件爆发,君乐宝的信任危机开始愈演愈烈。 直至2010年,可以说是君乐宝的至暗时刻,为了摆脱三鹿集团阴霾二度易主蒙牛集团。但同时,也是君乐宝又一次新的征程,迎来了蒙牛的强力支援。 随后,君乐宝高层迎来“大换血”,但此时的君乐宝早已不是当初的模样。 信任问题屡屡遭受质疑,使得其错失发展关键期,致使乳业地位被后来者反超。 如今,伊利蒙牛共同目标向双千亿迈进;飞鹤乳业也已突破400亿市值大关,君乐宝却还在上市之路苦苦挣扎,差距依然明显。 并且,在奶粉行业加速集中化的趋势下,强者恒强的局面已然开启,留给君乐宝的生存空间显然越来越紧张了,相对于如今第一梯队的蒙牛伊利巨头而言,君乐宝已经跌出第一梯队了,扩张的步伐举步维艰。 此外,依靠其品牌效应在扎根河北省大本营虽有一定的区域影响力,但是区域限制逐渐被打破的市场竞争格局下,如何在巨头夹击下稳住市场份额,君乐宝压力也不小。 在此背景下,君乐宝面临的究竟是负重前行还是绝地反击,能否顺利上市其实是重要的考核标准。   二、债台高筑,面临资产减值风险   居高不下的负债问题一直是君乐宝需要重点关注的地方。目前看来,君乐宝想要扭转困局的方式并非是单纯发展自身主营的酸奶和奶粉业务,而是通过最简单的并购其他企业。 就像去年,君乐宝罕见将三家相关企业收入囊中。其中,2022年1月,耗资2亿元收购皇氏集团子公司云南来思尔乳业 20% 股权及云南来思尔智能化乳业20%股权,借此拥有来思尔乳业旗下的稀缺性的水牛奶资源;同年1月,还将思克奇食品科技(上海)有限公司纳入旗下,着手布局儿童奶酪业务;同年11月,又收购了陕西龙头乳企西安银桥乳业,加码羊奶粉领域。 因此,随着近年来并购范围的不断扩大,君乐宝财务杠杆率也随之飙升。 根据上市公司皇氏集团公告披露,2020年君乐宝资产总额为134.56亿元,负债总额却达到了118.69亿元,净资产仅为15.87亿元,负债率高达88.21%,可以说已经达到了预警的级别。横向对比来看,同年伊利为57.09%;蒙牛为53.53%;飞鹤为32.26%。可见,同业竞争对手与君乐宝高达88%的资产负债率相比,显然是“相形见拙”。 不仅如此,今年一季度君乐宝还新增一项对外投资信息,认缴出资额约为142.86万元,持股10%,投资上海酪神世家健康科技发展有限公司,再度加码奶酪市场。这也意味着如果这些收购资产后期的盈利不能达到收购时设定的目标,那么后期资产减值就会持续上升。 可以看出,目前君乐宝似乎并没有放缓自身扩张的步伐,而这意味着需要大量的固定成本支出来支撑大规模收购。也能预见的是,如君乐宝顺利上市,后期投资者势必会重点跟踪这些新收购及新建项目是否会拖累公司的业绩。   三、存量市场下各品牌硬刚,君乐宝胜算几何?   毫无疑问,生育率的下降是导致中国婴幼儿配方奶粉市场持续低迷的核心影响因素。根据相关数据预测,2023年-2035年我国新生人口将下滑至600-800万区间内,并基本保持不变。 人口红利的消失,意味着市场从增量变成存量,奶粉企业之间的竞争随之加剧,国内外品牌在中国市场的较量也将加剧。未来,双方在下沉市场和一二线城市的比拼都会非常激烈。 那么,在这两个市场上,君乐宝目前突围的怎样了?总的来说份额有所提升,但面临的挑战也不小。 首先,在下沉市场方面,君乐宝所面临的是外资品牌的强势下沉之战。一个最明显的动作就是各大外资品牌自去年以来的下沉战略调整。比如,澳洲网红奶粉品牌a2牛奶公司在去年针对中国下沉市场进行更大的渗透,并在高潜力三四线省份优先制定加速增长的新策略。而荷兰皇家菲仕兰中国区总裁陈戈也表示,渠道下沉依然是菲仕兰的重要战略,希望整个下线市场在目前的基础上,能够更有序、有组织、更高效、覆盖更有质量。 不难想象到,外资奶粉品牌密集调整下沉市场战略,最终目的是加速产品“本土化”,抢夺国产品牌的市场份额,能够最快的拉近与下沉市场消费者的距离。 这给国产奶粉品牌造成不小的挑战,即便君乐宝占据着下沉市场渠道优势,未来也很难避免因与外资品牌硬刚而带来的高额销售费用增长,从而影响到利润。而且伊利、蒙牛也紧随其后,君乐宝需要两面迎敌。 而在一二线市场上,近些年以君乐宝为代表的国产奶粉品牌开始向其要增量。但一二线市场并非像下沉市场那样靠渠道推动就可以了,而是以品牌为核心。这点上外资品牌早就完成了一二线市场消费者心智普及认知,君乐宝还需继续加强品牌力。 除了应对外资品牌,国产品牌内部的竞争随着伊利、飞鹤等在率先切换羊奶粉赛道也变得愈发激烈。比如,早在2019年12月伊利金领冠就率先推出了悠滋小羊;2021年7月,飞鹤将小羊妙可全资收入囊中。两者以最直接的手段去实现弯道超车,因为羊奶粉正是伊利和飞鹤看好却需要补足的板块。 而反观君乐宝,直至2022年7月才推出旗下首款纯羊奶粉“臻唯爱”,显然慢了半拍。 与此同时,君乐宝还急于求成的开辟了第二增长曲线向奶酪市场进军。这个赛道也无需赘言,蒙牛系上市公司妙可蓝多、百吉福以及伊利牢牢占据了60%的市场份额就很能说明问题了,君乐宝想要分的一杯羹,难度可想而知。   四、结语   其实,现如今讨论君乐宝能否上市还为时过早,毕竟目前已有包括认养一头牛、卫岗乳业、完达山等诸多乳企扎推启动了上市计划。但我们能预料的是,如果以上提及的难题,君乐宝还不能克服掉,想必在未来上市之路也会遭受到相关监管部门重点问询。 因此,于如今的君乐宝而言,首要的问题是要直面挑战,讲出一个好的资本故事,而非选择“带病”上市。   相关推荐: 智能照明“暗潮涌动” 在技术持续升级、消费者观念发生转变等多方因素的共同影响下,与智能相关的设备销量逐渐走俏。能够为人们带来便捷、舒适的智能家居产品也逐渐走进千家万户,深入到人们的日常生活中。在此背景下,智能家居行业日渐火热,实现了飞速发展。 其中,作为智能家居重要组成部分的智能照明,也进入了发展快车道。据中商产业研究院统计,智能照明行业自2017年快速发展至今,市场规模已从2017年的147亿元增长至2022年的398亿元,年均复合增长率为22.04%,呈现较高速度增长趋势。而蕴含巨大发展潜力的智能照明行业,也早有玩家驻足于此,除了智能照明企业之外,传统照明企业以及智能家居企业的身影也是频频浮现。 配图来自Canva可画 传统照明企业:经验铺路 近年来,数字化、智能化转型已经逐渐成为各行业企业的主流趋势,照明行业也逐渐迈入了新的发展阶段。与此同时,各大传统照明企业也开始积极转型,并朝着智能照明方向发力。雷士照明在2021年就确立了智能照明、健康照明、一体化照明三大科研发展方向。无独有偶,欧普照明也在持续布局智能照明领域。而传统照明企业之所以争相探索智能照明领域,则与多方因素有关。 一是,传统照明企业发力智能照明业务,有助于培养新增长点。随着人们对于生活品质追求的提高,其对于家居体验也提出了更高的要求,传统的照明设备已经无法满足其需求,智能化、个性化产品反而更受其青睐,因此有越来越多消费者愿意尝试智能照明产品来改善生活品质、提升居家体验。随着消费者对于智能照明产品接受度的逐渐提高,智能照明行业的潜力也将被进一步释放。而传统照明企业发力智能照明,不仅顺应了当前的发展趋势,也能够培育新的增长曲线。 二是,传统照明企业产品制造经验丰富,能够为其智能照明产品的推出提供助益。传统照明企业大都在照明领域深耕多年,积累下了丰富的生产制造经验。尽管智能照明产品最大的特征是智能化,但产品质量始终是核心,因此生产制造也是格外重要的环节。而传统照明企业多年来所积累的生产制造经验也能够应用到智能照明产品上,可在一定程度上缩短其智能照明产品研发生产的时间。 三是,传统照明企业搭建了完善的线下渠道,可以此为依托加速其智能照明产品的推广。对于智能照明产品来说,体验感格外重要,线下门店则能够作为重要场景为有意向用户提供更为真实、直观的智能照明体验。 传统照明企业在渠道建设方面布局多年,搭建了完善的渠道网络,而传统照明企业也能够以此为基础,通过在线下门店开设智能体验区等方式,为消费者提供沉浸式的智能家居体验,进而激发消费者的购置热情。比如,欧普照明就在陆续建立智能体验专区,以便为消费者带去更为直观的体验。据了解,欧普照明已开拓超150家全屋智能体验馆,开拓近千家合展区。 智能照明企业:技术撑腰 在智能照明领域,除了有传统照明企业积极参与其中之外,也涌现了许多智能照明品牌,比如,易来。而专业的智能照明品牌,虽不如传统照明品牌那样拥有深厚的资源积累,但其自身同样有着与众不同的优势。 一来,业务聚焦,专业智能照明品牌能够更加深入智能照明领域。不同于其他类型参与者,专业的智能照明品牌业务更为聚焦,这也就意味着其能够将最多的资源投入到智能照明领域,进行产品的打磨与研发。同时,专注单一领域也让智能照明品牌能够更为精准地洞察用户需求,并以此为依据,迅速对产品进行完善与升级,或者推出定制化产品,以满足更多的用户需求,进而增强用户的认可度与黏性。 二来,专业智能照明品牌拥有深厚的技术储备,为其研发智能照明产品奠定了基础。智能化是智能照明产品和传统照明产品的最大区别,专业的智能照明品牌扎根于智能照明领域,并通过长期的研发投入来提升自身的技术实力,以生产出智能化程度更高的智能照明产品,为用户带去更优质的居家体验。以易来为例,相关资料显示,截至2022年11月15日,易来持有已公开的国内外专利及专利申请共计737件,其中已授权发明专利68件,审查中的发明申请139件。 三来,专业智能照明品牌持续优化服务,以增强用户的体验感。体验是相当重要的一环,专业智能照明品牌在持续强化技术实力的同时,也格外注重用户体验,并通过多种方式,不断优化用户体验。比如,易来就在持续铺设线下门店,以便让用户能够亲身感受到智能照明产品。不仅如此,易来的每家门店均配备了照明设计师、店长、施工工程师,能够为客户提供智能装备产品的调试、安装等一系列服务。 智能家居品牌:体验搭桥 除了传统照明企业、智能照明企业之外,智能照明领域也频频出现智能家居品牌的身影,比如,欧瑞博、绿米等等。而智能家居品牌之所以持续深入智能照明领域,也并非毫无原因。 其一,智能照明是智能家居的重要组成部分,智能家居品牌自然不能错过。现如今,消费者对于智能家居的接受度持续提高,智能家居发展趋势向好,而智能照明又是智能家居的重要组成部分,智能家居品牌自然不会放弃这一领域。据中国智能家居产业联盟(CSHIA)的数据显示,智能照明在智能家居中占据较大的市场份额,达到16%,仅次于家庭安防。在此背景下,智能家居品牌持续发力智能照明领域也是顺理成章之事。 其二,智能家居品牌所推出的智能照明产品更容易与自家其他产品实现互联互通。此前,随着各路玩家涌入智能家居领域,智能家居产品的品牌和种类也日益增多,但也由于品牌各异,不同品牌的智能家居产品很难实现互联互通,因此,用户所感受到的智能家居体验也是有局限性、不完整的。 现如今,越来越多智能家居品牌都在朝着全屋智能方向发展,以便为消费者带去更加智能、舒适的智能居家体验。智能家居品牌所推出的智能照明产品与本品牌其他智能家居产品联系更为紧密,也更容易实现设备的联动与交互,稳定性、智能化程度也能高一些,用户的智能家居体验也能得到提升。 其三,智能家居品牌在持续完善智能照明产品矩阵,以满足用户的多样化智能照明需求。由于用户房型、习惯等多方面存在差异,其对于智能照明产品的要求也不尽相同,故而智能家居品牌也在不断完善智能照明产品矩阵。比如,单在智能照明这一个领域,欧瑞博就已经推出了多款智能照明产品。据了解,欧瑞博已经推出了8个品类,共150款智能灯具产品,并成功在“智能无主灯”这一细分赛道成为行业第一。 暗流涌动背后的风险 事实上,各路玩家的争相涌入,对于整个智能照明行业的发展起到了一定的推动作用。将时间拉长来看,智能照明也拥有较大的增长空间,可以说是潜力可观。只是,不可否认的,热闹的智能照明行业也存在一些各路玩家必须要面对的难题。 首先,智能照明产品的互联互通仍有难度,距离真正实现互联互通仍有一段距离。智能家居品牌的增多,加大了产品间互联互通的难题,智能照明领域也有同样的难题。由于缺少统一的标准,不少智能照明产品可以说是自成一派,这也在无形中加大了智能照明产品的互联难度,拉低了消费者的智能家居体验感。不过,近年来,不少智能照明行业参与者都在加速合作,这也使得智能照明的互联互通更进一步。 其次,智能照明行业存在人才资源不足的问题。智能照明具有一定的技术门槛,因此就需要具备多种技术背景的专业人才投身其中,进而研发、生产出高质量的智能照明产品。不仅如此,当代消费者还对于智能照明的美学设计提出了更高的要求,这就加大了智能照明设计师的需求量。倘若智能照明行业的人才资源缺乏问题无法解决,也会在一定程度上制约智能照明行业的发展。 最后,消费者对于智能照明产品的接受度仍需培养。尽管智能照明产品能够为消费者带来更好的照明体验,但相较于传统照明产品,智能照明产品的价格偏高,而这也会在一定程度上影响消费者选择智能照明产品的可能性。 布局智能照明领域,无论是传统照明企业,还是专业的智能照明品牌,亦或是智能家居品牌都各有优势,但也不乏挑战。值得注意的是,如今,智能化已然成为照明行业乃至整个家居行业的关键词。而随着各路玩家在智能照明行业的不断深入,存在的挑战总能被解决。只是,在黎明到来之前,谁也不能掉以轻心,智能照明行业的参与者仍有很长的路要走。相关推荐: 普拉诺全屋整装:打破传统装修模式的创新力量传统装修模式已经成为很多业主的痛点,长时间的施工周期、设计和施工环节无法衔接、工艺不透明等问题给业主带来了很多不便。普拉诺全屋整装作为一种新型的装修模式,可以为业主带来全新的装修体验。 普拉诺全屋整装打破了传统装修模式的局限性,通过统一管理、标准化施工、科技创新等方式,大幅缩短了施工周期,并提供了更为透明、高效的服务。例如,普拉诺全屋整装的一站式服务,可以让业主省去了寻找设计师、施工队等环节,整个过程高度透明,消费者可以随时查看施工进度和质量。 其次,普拉诺全屋整装注重为业主打造个性化的家居生活体验,采用了一系列的设计理念和产品线。设计团队不仅有着丰富经验,更不断追求创新,致力于为每一位业主量身定制独一无二的家居风格。同时,普拉诺全屋整装也提供了多样化的产品线,不仅覆盖家具、软装、家电等,还包括智能家居等新型产品,满足不同业主的需求。 普拉诺全屋整装的创新意义不仅在于打破传统装修模式,更在于推动行业的不断进步。普拉诺以技术创新为基础,注重打造行业标准和提高服务品质,不断推动着全屋整装行业的发展。普拉诺的愿景是成为全屋整装行业的引领者,通过不断探索和创新,为广大消费者提供更加完美的家居生活体验。相关推荐: 电商出海:阿里、拼多多“快马扬鞭”配图来自Canva可画 经过多年的发展,电商已经逐渐深入人们的日常生活中了,人们也愈发习惯使用电商平台了。得益于消费者需求的持续增长,电商行业的体量规模也在持续扩大,行业内也涌现出了诸多电商平台,比如淘宝、京东、拼多多等等。 不仅如此,以抖音、快手为代表的短视频平台和以小红书为代表的内容平台也在不断加码电商业务,这就使得电商领域的竞争激烈程度更胜从前。于是,为了获得更多的增长空间,各路电商巨头们开始积极探索新增量,其中不少玩家便将目光放到了海外市场。最近几年,随着国内电商行业“内卷”愈发严重,电商出海的步子也越跨越大了。 电商齐出海 近年来,出海成为了一个热门词汇,热度一直居高不下,越来越多的企业都将出海视为接下来的发展重心,电商行业也不例外。比如,去年9月,拼多多正式在北美地区上线跨境电商平台Temu;前不久,TikTok电商也宣布将在泰国、菲律宾等东南亚国家正式上线TikTok Shop商城功能。而在电商巨头们争相出海背后,则与多方面的因素有关。 一来,国内互联网流量红利逐渐接近天花板,电商行业增速较之前有所放缓。随着互联网的普及率的不断提升,电子商务也实现了快速发展。再加上物流基础设施的完善以及用户体验的优化,电商平台也实现了用户数量的快速增长。 只是,经过这些年的发展,国内的互联网普及率已经达到了相当高的水平。而随着流量红利逐渐接近尾声,电商行业也告别了高增长时代,正身处其中的电商平台也出现了获客成本高企、用户增长遇到瓶颈、GMV增速放缓等状况。用户对于电商平台的重要性不言而喻,为了能够持续获取新用户,电商平台们纷纷开始向外探索,其中出海就是电商平台们格外注重的方向之一。 二来,海外市场仍然拥有较大增长空间,电商平台出海有助于寻找新的增长点。与国内市场相比,海外市场的电商渗透率仍然偏低。以东南亚市场为例,据eMarketer数据统计,2021年东南亚地区整体电商零售渗透率为 7.4%。而较低的电商渗透率意味着仍然有较大的增长空间。…

    June 6, 2023
  • 充优酷VIP,后悔了

    既缺钱又缺人的优酷,只能自救

    February 6, 2023
  • 酉道酱酒本色“出演”热播剧 携手长安未知局共同演绎“破屏”密码

    作为大众化消费品的酒类,近年来频频“露脸出镜”话题度强、传播力广的影视剧,借助其所覆盖的更广阔的消费群体,用贴近生活的方式培育消费者,让大众在沉浸于影视剧人物故事的过程中,也能与酒产生情感连接。  为此,继联名《倚天屠龙记》之后,仁怀酉道酒业有限公司再创“演艺事业”新高。在近期开播的网络微短剧《长安未知局之大唐遗宝》中,酉道酱酒以其古朴雅致、禅意深远的外在气质与平和内敛、中庸守正的精神内核本色“出演”。其“真酱酒 真朋友”的品牌情怀与《长安未知局》悬疑探险、青春热血的核心主题完美匹配,在不动声色、自然和谐的植入中,不仅实现了品牌形象的露出,也通过对消费场景的生动演绎,建立起了与庞大观剧人群的紧密联系,成功走出了一条更高效的营销“破屏”道路。  高能开局  共探未解之谜案  奇幻探险微短剧《长安未知局之大唐遗宝》由西安电视剧版权交易中心出品,西咸新区无限自在文化传媒有限公司、江苏星光国韵影视科技有限公司、陕西致未来文学研究有限公司联合出品,西安影视数据评估中心有限公司提供数据支持,李亚东执导,张陆、李牧芸、孙凯、蔡祥宇主演,王声友情出演。  作为奇幻探险微短剧,《长安未知局之大唐遗宝》节奏紧凑,情节一波三折,悬念迭出,紧张感十足,燃点炸点不断,同时黄金铁三角的相处模式逗趣欢脱,对话金句频出,烟火气十足,引人入胜。 自开播以来热度持续攀升,位列猫眼短剧热度榜腾讯视频TOP2,总榜TOP4;腾讯视频电视剧猎奇剧榜TOP2、男性热爱榜TOP4、短剧热播榜TOP4、飙升榜TOP7、热搜榜TOP14,腾讯视频站内热度值破16000;抖音主话题“长安未知局之大唐遗宝”达5494.3万次播放。  品质出圈  成就匠心真酱酒  酉道酒业酿造基地位于茅台镇核心产区,拥有适宜酱酒酿造的独特资源,传承了酱香型白酒的古法酿造工艺。为了保证品质的健康性、风格的稳定性、口感的协调性和体感的舒适性,酉道酒业一直坚持做好“四个不作假”:一是产地不作假;二是原料不作假;三是工艺不作假;四是年份不作假。 在“四个不作假”的原则基础上,酉道酒业最大的优势在于对尖端科技的研究与运用。酉道酱酒健康技术由力天酒业研究院独家支持,拥有二项国家发明专利,六项实用新型专利,是国家创新基金支持项目。通过20多年的积累,力天实验室已建成成熟、完善的一手资料数据库,其中包括酒界权威、国家级品酒师的感官品评、人体试验反馈、理化分析数据和大量的动物试验数据,为科研工作的攻坚克难提供了系统的数据支持。经过科技革新后的酉道酱酒不仅香而不艳、低而不淡、醇香幽雅、不浓不猛、回味悠长,而且具有醉得慢,醒得快的健康特性。  花式跨界  构建品牌流量池  从“硬植入”到品牌主题植入,再到消费场景植入,白酒影视剧植入手法越来越高级,也越来越细腻。种种迹象表明,影视剧的核心主题与品牌定位匹配,成为白酒品牌植入的新方向。  产品与剧情场景的高匹配度、与历史背景的高贴切度,以及品牌受众与影视剧受众人群间的高契合度等,都是品牌植入的关键因素。毕竟对于观众来说,能产生兴趣的不是广告本身,而是广告是否能与自身的生活关联起来。在此前提下,更自然的植入方式,就是帮助酒企在影视剧中高效抓住用户的眼球,实现“借势”效果最大化的便捷方式之一。  回到酉道出演《长安未知局之大唐遗宝》上,剧情借助酉道酱酒的出境,更生动地诠释出了当时的氛围、情绪以及人物情感。而酉道酱酒也借助剧中直观消费场景为目标消费群体打造了消费范本,用有效的方式创设消费场景,培育消费群体。 事实上,在品牌流量池的构建上酉道酒业从未懈怠,不断接入文化元素,将艺术生态、文化白酒、国学传播、健康生活完美融合,和合共生:联名“倚天屠龙记”典影视IP打造纪念版联名酒品;成为2022年中国金鸡百花电影节·环球银幕之窗特别赞助商;成为首部深度揭秘酱酒文化的纪录片《酱酒天下》录制的取景地;携手清华大学全球证券市场研究院参加高端研讨会等。  因其不懈的努力追求,酉道酱酒自出道以来就迅速出圈,靠品质斩获业内外无数殊荣:  2022年IWSC国际烈酒大赛铜奖  2022年AIIC酒业创新与投资大赛年度概念设计大奖  2023年IWSC国际烈酒大赛双银奖  2023年CISC成都国际烈酒大赛金奖  2023年《中国酱香白酒核心产区酱酒包装设计》铜奖  2023年清华大学全球证券市场研究院特别贡献奖  2023年中国食品工业品牌博览会馥兰德年度新锐品牌大奖  2023年中国食品工业品牌博览会馥兰德年度最佳设计奖 目前,酉道酒业已经在广州、深圳、珠海、中山、西安、银川、乌鲁木齐、松原等全国各地开设分公司和城市合伙人,全面推广健康白酒。  对于未来,酉道酒业董事长张锋表示,伴随着白酒消费迭代的出现,围绕着新兴消费群体的品牌市场营销思维也需与时俱进。酉道酒业针对90后、95后新的人群,将持续打造新的品牌和新的文化、新的消费人群、新的消费场景,实现对新兴人群的占领,不断探索更灵活、更生动、更精耕、更聚焦的营销传播方式。  叶歌观酒   相关推荐: 拆解云从科技半年报,大模型时代有机遇也有挑战 文:互联网江湖 作者:志刚 当AI跨入“大模型”时代,云从科技还需要新的竞争力。 近日,云从科技交出了上半年的业绩答卷。   根据云从科技披露的半年报显示,2023年上半年,公司实现营收1.64亿元,同比减少58.16%,实现的归属净利润约为-3.04亿元,上年同期亏损约3.25亿元。 财报发布后的第一个交易日开盘,云从科技A股一度跌超10%,8月14日、15日,股价虽有所回升,但仍然显颓势。 换言之,市场对于云从科技过去的表现,可能并不完全满意。那么,上半年云从科技的经营质量究竟如何?我们不妨透过半年报来一窥端倪。 亏损收窄之后,经营提效出成果了? 从半年报来看,在经营策略上,云从科技上半年经历了一个调整期。 首先,资金的使用上,更保守了。 上一份半年报中,云从科技将募集资金中的8.1亿元用于购买理财产品而遭到质疑,到去年三季度末,云从交易性金融资产占比当前资产总额达到20.89%。 今年半年报中,这一情况得到了改善。 半年报显示,公司交易性金融资产期末余额为3.50亿,去年同期为7.21亿,同比减少了51%,交易性金融资产占比总资产从去年同期的21.10%下降到11.64%。 拿去买理财的钱少了,但公司在经营上花的钱也在减少。 从半年报来看,销售费用同比下降了18.59%来到7940.78万,管理费用下降了24.87%,为1.11亿,研发费用同比缩减了22.61%,为1.98亿元。 花钱少未必就是坏事,关键是要看能不能达到想要的效果。 费用缩减之下,上半年云从科技净亏损有所下降,下降了约0.15亿。乍一看是不是这份财报看起来还不错?对这份业绩也有人惊呼:“云从科技亏损下降,财报利好尽出……”   客观地来看,2022年上半年,云从科技净亏损3.33亿,到2023年亏损3.15亿,其实基本没怎么变化。 换言之,上半年缩减的研发费用、销售费用、以及管理费用,带来的结果就是亏损速度并没有进一步增加。数据变化上,营收同比下滑了58.16%,净亏损却与2022年一致。 实际上,连研发都大幅减少了22.61%,却仍然没有止的住亏损,那么接下来的几个季度要怎么过,进一步大幅削减研发? 恐怕不是长久之计。 短期来看,云从科技削减三费支出可能也是为了给市场一个交代,毕竟研发投入了这么多,想要做出利润,表现出自己的核心竞争力也无可厚非。 但问题在于,大力削减支出,一没有带来利润转正,二没有带来正向经营现金流(上半年经营现金流为-1.72亿),似乎有些得不偿失了。 长期来看,削弱研发投入,可能也会影响未来的研发能力。 大模型来了之后,大家都看到了AI的潜力,但AI技术应用也的确没有人们想象的那么快。 AI公司,市场苦一苦也就过去了,再穷不能穷研发,毕竟整体上行业都还在处于研发阶段,接下来大模型的开放、场景应用都需要砸钱,在没烧出来真正的核心竞争力之前,持续的研发投入是很有必要的。   特别是在进入大模型时代之后,这样的持续研发对云从科技来说就显得尤为重要。 一方面,大模型的发展和应用会改变AI技术应用的格局。传统AI玩家的路线将会越走越窄,云从科技需要进一步向大模型转型,搭上这班快车。 另一方面,接下来面对在技术、应用上都更有优势的对手们,云从需要有真正拿得出手的“杀手锏”来留住自己在AI行业的席位。 当然,持续研发的前提,是经营盈利状况的改善。 从这份半年报来看,云从科技的经营仍然有提升的空间。 值得关注的是,报告期内,公司的资产减值损失以及信用减值损失大幅增长。分别从2022年同期的198.57万和132.10万增长到2070.04万和2113.65万。 其中,信用减值损失主要为应收账款坏账损失,资产减值主要为合同资产减值损失。 要知道,云从上半年营收也就1.64亿,坏账损失+合同资产损失就已经占到营收的四分之一。 这么高的坏账及合同资产减值,也应当引起管理层的注意。接下来如何去进一步做好合同资产管理以及应收账款的管理,恐怕是云从科技需要去反思的问题。 另外,应收账款的整体结构来看,应收票据的占比较小,大多数还是应收款,报告期内公司应收账款有2.11亿。 也就是说,如果未来的收款情况有所改善,那么也会有利于改善公司的亏损情况。 财报显示,云从科技首次公开发行股票募集资金总额为17.28亿元,扣除发行费用后,募集资金净额为16.27亿元。7月21日,云从科技再次发布A股股票募集说明书(申报稿)向符合条件的特定对象募资不超过36亿元。 如果公司能够在接下来的几个季度有效改善亏损,也会给投资人更多信心,那么接下来的募资可能也就会更有底气。 AI跨入大模型时代,“不下牌桌”是底线 左手是对盈利的渴求,右手是大模型时代所必需的持续投入,如今的云从科技,似乎有些进退维谷。 转型做大模型,云从科技有自己的目标。但从行业视角来看,云从科技首先要做到的就是“不下牌桌”。 因此,云从科技需要先拿出自己的大模型产品,在AI的牌桌上站稳。毕竟只有站稳牌桌,才能有和商汤、讯飞等玩家掰一掰手腕的机会。 云从科技的定增预案中,有一项为期3年的“行业精灵”建设项目。根据云从科技的计划,“行业精灵”项目建设预计花费36.35亿元,其中20.94亿元用于研发设备购置,人力资源支出为7.60亿,场地购置费用5.54亿元。 值得注意的是,大模型的训练成本也不可忽视。 根据国盛证券的一份报告显示,GPT-3的训练成本为140万美元每次,更大的大模型训练成本可能会在200万美元到1300万美元。大模型的引领者——OpenAI,日烧70万美元,一度被传将在明年底破产…… 也就是说,即便是定增募资达到了原本预定的目标,36亿元的资金能否支撑起接下里模型训练以及后续的持续开发?这一点有待观察。 不过,从行业发展的视角来看,留给云从科技的容错率似乎已经不多了。 目前,云从科技的业务主要分为两大部分:人机协同操作系统、人工智能解决方案。 前者是底层技术,后者更注重应用场景。 如果说,AI时代的技术发展有个分界线,那么,这个分界线之前是AI操作系统和AI解决方案,分界线之后可能就是大模型。 从半年报来看,人工智能解决方案的商业应用主要集中在智慧金融、智慧治理、智慧出行以及智慧商业几个核心领域,其次就是泛AI应用。 从行业规模来看,金融、出行以及商业领域的市场规模虽然在增长,但增速已经减弱。 新的增长阶段,无论是金融还是出行,这些行业领域其实更看中AI“产品”化的能力。换句话来说,市场也逐渐走到了拼“产品”能力的阶段。…

    October 11, 2023
  • “集聚品牌力量,共筑财富自由梦”志保电气创始人金新亮先生

    在电气行业的浩渺星空中,有一颗璀璨的明星,那就是志保电气有限公司。而在这家公司的背后,有一位智慧与信念并存的创始人——金新亮先生。他以坚定的创业初衷和不懈的努力,引领志保电气在行业中崭露头角,成为一颗耀眼的明珠。 创业之路,始于梦想与热爱 金新亮先生,志保电气有限公司的创始人,是一个怀揣梦想与热情的创业者。他的创业初衷,源于对人生价值和理想的追求,以及对电气行业的深厚兴趣。凭借在相关行业的工程经验,他看到了电气行业的巨大潜力和发展空间,于是毅然决然地踏上了创业之路。 在创业的道路上,金新亮先生始终坚守着自己的人生信条,他坚信办法总比困难多,不断提升自己。他深知创业之路充满艰辛与挑战,但正是这些困难与挫折,锻炼了他的意志,也让他更加坚定了前行的步伐。    面对创业期间的压力,金新亮先生有着独特的缓解方式。他喜欢通过走棋和旅游来释放压力,这些活动不仅让他得到了放松,还激发了他的灵感,为公司的创新发展提供了源源不断的动力。 志保电气的品牌名称,寓意着立志保证产品质量和性价比的决心。作为一家专业设计和生产自己产品的企业,志保电气始终坚持以客户需求为导向,不断提升产品质量和技术水平。金新亮先生深知,只有不断创新和进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 智慧引领,打造性价比之王 志保电气拥有多年经验的电子技术工程师团队,能够根据客户需求设计产品,保证产品的质量和技术的领先性。公司的产品线涵盖了电子变压器、继电器、教学仪器等多个领域,其中继电器和变压器产品不仅具有市场通用型的电压,还能根据客户需求进行定制设计。同时,公司还开发了一百多套教学器材专用模具,满足了不同阶段学生的教学实验要求,得到了广大师生的一致好评。 在金新亮先生的带领下,志保电气凭借性价比的优势,在行业中脱颖而出。他深知,同等质量比价格,同等价格比质量,是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。因此,他始终注重提升产品的性价比,以满足客户的需求,赢得市场的认可。 砥砺前行,共筑财富自由梦 然而,金新亮先生也清醒地认识到,公司在发展过程中仍面临着诸多挑战。其中,如何开拓市场、增加业务量是摆在他面前的一道难题。为此,他积极寻求线上业务的发展,通过信息化手段为企业开启了一扇新的大门,使公司的业务量得到了大幅提升。 对于公司的发展规划,金新亮先生有着清晰的蓝图。他希望通过志保电气这个平台,吸引更多志同道合的人一起走下去,共同实现财富自由。对于同样想创业的年轻人,金新亮先生有着殷切的期望和建议。他鼓励年轻人要坚信办法一定比困难多,勇敢地面对和接纳创业过程中的一切困难。他认为,只有在不断地解决困难的过程中,年轻人才能真正地成长和进步。 回顾金新亮先生的创业历程,我们不禁为他的智慧和信念所折服。他以坚定的创业初衷和不懈的努力,引领志保电气在行业中取得了辉煌的成就。未来期待在金新亮先生的带领下,志保电气能够继续书写更加辉煌的篇章,为电气行业的发展贡献更多的力量。 相关推荐: 《人民会客厅》揭秘辉山奶粉稳健绝招:守正创新,以珍稀娟姗奶源抢跑   近年来,中国乳业正在加速升级,整个全产业链从饲草种植、奶牛养殖至生产加工,发展核心紧密聚焦于“提质”。在此之下,越秀辉山所布局的珍稀奶源优势持续凸显,产品力也随之得到显著提升,成为众多乳企“向优”变化的缩影样本之一。   而这也吸引了人民网权威高端访谈栏目《人民会客厅》的关注,并且为了更深一步探析越秀辉山高质量发展的奥秘,该栏目邀请了越秀辉山党委书记、总经理韩春辉做客,揭晓越秀辉山的产业布局、品牌优势,以及未来发展规划等。 作为一家73年老牌国民乳企,越秀辉山到底有何独特优势支撑其稳步前行? 守正!珍稀娟姗奶源优势厚积,为越秀辉山注入高质量发展的基因 欲流之远者,必浚其泉源。因此,守正强基的力量不可小觑,没有它任何事物都将在时代的检验下显得脆弱不堪,如同空中楼阁般难以立足。而这对于乳企而言,就是将“种好草、养好牛、产好奶”的基础打实、打硬。 作为奶粉生产的首要环节,奶源在很大程度上决定了产品的先天优势。《中国婴幼儿配方奶粉消费行为及喂养状况调研报告》中指出:在影响奶粉选择的常见因素中,60%的消费者表示最看重的是奶源品质。 面对这一高热的市场需求,当不少乳企还在感叹发展跟不上新生代父母喜好的时候,越秀辉山早已“做足了准备”。基于战略布局的前瞻性,2003年辉山乳业就开启了全产业链的建设,经过长期沉淀下来的成果是可观的。 现如今,越秀辉山在全国范围有40多万亩的饲草种植基地、50万吨的加工产能的饲料生产基地,还有78座现代化的自营牧场,12万头奶牛以及4座起现代化的乳制品加工基地。   此外,越秀辉山还是国内最早卡位珍稀娟姗奶源的乳企之一,目前已经拥有了成熟化的娟姗奶产业体系。据笔者所知,纯种娟姗奶源非常珍贵。其一是娟姗牛的数量极为有限,仅占全球奶牛总数的1%,英国政府为保护这一珍稀牛种还颁布了相应的法令;其二则是娟姗牛产出的牛奶品质十分卓越,乳脂率高达5%,优质乳蛋白含量超过3.8%。 因为日拱一卒地对自身内功进行锤炼,不断地蓄势聚力为越秀辉山注入高质量发展的基因。当奶粉行业新机遇降临之际,越秀辉山才能够凭借其深厚的底蕴,向外展现出其旺盛的生命力。   越秀辉山党委书记、总经理韩春辉 韩春辉在《人民会客厅》访谈中表示:“对于越秀辉山而言,守正就是提升上游奶源品质。守的是品质如山,守的是国有乳企的责任与担当,守的是乳制品企业的生命线。选择了以娟姗奶源为核心的差异化竞争策略,接下来几年我们将始终贯彻、坚持这个策略方向,目前从对娟姗牛的养殖繁育到娟姗奶源的科学研发,再到产品创新和品牌建设,一切都在有条不紊地进行。” 对此,笔者不禁想到在第五届中国实体母婴(CEMC)大会上提到一个观点,即“奶粉品牌想要从万花丛中脱颖而出,需要以稀缺治内卷”。从上述可见,越秀辉山显然已经具备了这一独特优势,这也为其在激烈的市场竞争中赢得了先机。 创新!建标准、推新品,夯实越秀辉山稳健成长底色 达维多定律告诉我们,若要保持领先地位,必须勇于超越自我并持续创新。越秀辉山深知其理,依托于奶源领域上的建树,在奶粉产品端构建了差异化的竞争壁垒,并且屡屡实现创新突破。 韩春辉透露:“为了挖掘消费者潜在的需求,我们选择布局细分赛道,以差异化的竞争扩大自身优势。目前,越秀辉山的产品基本覆盖了液态奶和奶粉的全品类,市场上能够看到的一些产品和类型,我们都有生产和销售。”   可说到越秀辉山最具特色的、最具核心竞争力的奶粉产品系列,当属采用珍稀娟姗奶源的「辉山玛瑞」。据悉,为了满足消费者对“更高”品质奶粉的追求,越秀辉山重点打造了辉山玛瑞产品系列。从介绍中获悉,辉山玛瑞是国内首款采用“珍稀娟姗奶源+高含量乳铁蛋白”的婴幼儿配方奶粉,配方设计上就可见“高含金量”。   除此之外,今年1月份,越秀辉山又首发推出国内首款「娟姗A2奶粉」,不断推陈出新为娟姗奶粉产业的健康发展注入了新的动力,也为消费者提供了更加优质的产品选择。 值得关注的是,与新品同期发布的还有越秀辉山携手中国标准化研究院农业食品标准化研究所共同打造的《珍稀娟姗奶粉标准体系》。据悉,该标准体系涵盖了“娟姗牛繁育规范”“娟姗牛精准饲养规范”“娟姗生牛乳”“婴幼儿配方乳粉配方设计规范”“婴幼儿配方乳粉生产加工规范”在内的全产业链标准体系。   俗话说,一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。毫无疑问,越秀辉山的这一突破性之举,将给娟姗奶粉赛道的持续发展提供新的参考借鉴。同时,这也意味着从奶源到成品的全过程中,质量管控将更为明确和严苛。 相信随着这一标准体系的应用,越秀辉山能够为婴幼儿带来更专业的营养守护,也有助于巩固其在市场竞争中的优势地位。乳制品工业协会副秘书长黄海丰对此也给予了高度赞誉,他表示:“越秀辉山为乳品企业如何打造特色产品、规范特色产品及提升产品品质方面树立了榜样。” 一番梳理可见,“守正创新,行稳致远”构成了辉山奶粉驾驭市场变化、持续稳健成长的发展底色。至于辉山奶粉未来能将这一“珍稀”价值发挥到何种程度,值得我们期待。相关推荐: 恢复青春不一定要付出太多代价,GOURI平滑拉皮术值得信赖  GOURI – 无需手术刀的平滑拉皮术   液态聚己内酯似乎开启了美容和再生医学的新篇章。“美必伤人” 这句老话已被人们遗忘。现在,无需使用手术刀和透明质酸,就能阻止甚至逆转时间的影响。体验最纯粹的魔法。   探寻圣杯   阻止衰老进程、立即恢复青春–这些口号无处不在地追随着患者。美容医学市场上有大量的解决方案,这让人们永远年轻美丽的梦想变得更加复杂。每位美容医生都会选择自己的方法来对抗逐渐衰老。因此,在如何正确应对衰老的问题上出现了许多相互矛盾的观点。一种具有立竿见影和多方位效果的产品将成为圣杯。   一位老朋友的新篇章   对于在美容市场摸爬滚打了很长时间的人来说,聚己内酯(PCL)就不用多介绍了。它是刺激胶原蛋白形成的最强合成物,由于作用力强,需要医生具备丰富的经验。它的巨大优势在于新胶原蛋白生成的时间更长,而且在皮肤组织中可完全生物降解。   鉴于追求美丽的标准不断变化(不再使用以 HA 为基础的填充剂,转而使用生物刺激剂),PCL 以一种全新的、完全液态的形式重返舞台–GOURI。它改变了目前 PCL 在美容医学中的工作和使用模式。它的液态形式具有很高的植入安全性。   也许这就是圣杯?   相同而又不同   在美容实践中,包括产品选择、适当的技术和正确的解剖分析在内的个性化方法至关重要。颅面部结构的差异、表情的特殊性、患者的饮食习惯以及肌肉骨骼系统的工作都会对治疗效果产生重大影响。   在我使用 GOURI 的实践中,我注意到使用推荐的 “亚洲 ”方案并不能在欧洲患者身上显示出该产品的全部潜力。在某些情况下,欧洲人使用该方案会出现一过性软组织水肿等不良反应。而在亚洲病人身上则没有发现不良反应,病人的组织隆起和填充效果非常好。   细节决定成败   在使用 PCL 的日常手术实践中,我几乎用到了它的所有类型–组织粘合剂、线和手术缝合线。我对这种我所熟悉的材料的新液态版本很感兴趣,决定研究一下它的多方面效果。考虑到 GOURI 的流变性和患者不同的面部结构,我必须对目前的应用方案进行修改。液态聚己内酯的粘度是我一开始就忽略的因素,而这正是获得立竿见影甚至神奇的术后效果的关键所在。        手术刀提升术   大多数患者都希望以尽可能微创的方式获得立竿见影、令人惊叹的年轻化效果。他们要求解决的最大问题之一是皮肤逐渐松弛和组织塌陷。与地心引力抗争的失败表现为鼻唇沟加深和面部下三分之一处的缺损。透明质酸的使用往往会增加组织的重量,从而加重现有的问题。更不用说透明质酸的迁移了。考虑到越来越多的患者对手术和侵入性程序(如植入提升线)的担忧,液态聚己内酯 GOURI 被证明是一个绝佳的解决方案。   组织粘合剂和液态提拉线   通过改变目前人们对液态 PCL 仅仅是一种组织刺激剂的看法,您可以发现其隐藏的惊人功能。改变现有的产品方案,特别强调组织缺陷,使无手术刀拉皮成为可能。我选择的方法是使用向上的矢量注射 GOURI,并在面部轮廓上确定特定的着力点,再加上巨大的生物刺激潜力、低粘度和产品的完美渗透,从而达到组织提升的立竿见影的效果。   当我们开始把这种产品当作胶水或液体提拉线时,就会发现只需一次手术,我们不仅能让患者恢复年轻,还能填补体积缺陷,并进行无法手术的拉皮手术。   更进一步   只有采用多学科方法和非常规行动,才能在美容医学领域取得令人惊叹的效果。聚己内酯就是这种情况,通过正确的技术,在正确的位置,以正确的数量植入聚己内酯,它是提拉线和手术等程序的最佳替代品。   简介   …

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