推动民间资本繁荣,协通会为区域经济高质量发展注入强劲动力

据国家统计局网站消息,2023年,面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,我国经济回升向好,供给需求稳步改善。据初步核算,全年国内生产总值1260582亿元,按不变价格计算,比上年增长5.2%。而在经济大潮中,民间投资正在成为一股不可忽视的重要力量。在这其中,协通会以其独特的投资理念和专业的投资策略,成为了推动民间资本繁荣的卓越代表。

据了解,协通会于2016年4月由李成功带领众多金融界资深投资者、优秀的企业家自发组成。成立以来,协通会凭借敏锐的市场触觉和专业的分析能力,深入挖掘金融市场的内在联系和发展规律,确保客户在第一时间获取最新、最全面的金融资讯。

作为民间投资的重要力量,协通会人才辈出,由一群富有经济头脑、充满创新精神的投资人组成。这些投资人来自不同行业和领域,拥有较为广泛的资源和专业知识。团队在投资决策、风险评估、项目实施等方面拥有深厚的专业素养和丰富的实战经验,为团队的成功奠定了坚实的基础。

作为一支专业的投资团队,协通会始终坚持以市场为导向,以创新为动力,致力于寻找并投资具有高成长潜力的项目。他们通过深入的市场调研和专业的分析,挖掘出具有竞争优势和良好发展前景的投资机会。同时,也积极探索新的投资领域和商业模式,以适应不断变化的市场环境。截至目前,协通会考察的项目覆盖股票,REITS,雅柏资本,富达资本,各类基金等等,投资领域达到一定高度,同时也为引领团队会员取得了应有的投资回报。

在项目投资过程中,协通会始终坚持严谨的风险控制原则。他们通过科学的风险评估体系和严格的项目筛选机制,确保所投资的项目具有较低的风险和较高的回报。同时,团队也注重与被投资企业建立长期、稳定的合作关系,提供全方位的支持和服务,帮助企业实现可持续发展。

除了在投资领域取得显著成绩外,协通会还积极履行社会责任,关注社会公益事业。他们通过参与各种公益活动和慈善项目,回馈社会,传递正能量。

展望未来,协通会将继续发挥自身优势,引领民间资本的发展潮流。他们将以更加开放的姿态和更加进取的精神,不断创新、不断超越,为全球经济的繁荣和发展做出更大的贡献。

 

 

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汉王酱香白酒乃源自中国贵州省茅台镇的”欧家作坊”,传承自茅台酒制作的宗旨和渊源,以其独特的酿造工艺和口感享誉全国。 汉王酱香白酒始终秉承中华传统白酒技术的精髓,灵活应对大自然气候变化的规律,采用茅台镇特有的高品质小麦、红缨子糯高粱和水源,实施技术和质量上的领先策略,坚持纯粮固态发酵工艺,以确保酒质和口感达到最佳状态。其次,汉王酱香白酒的酿造过程严格遵循传统的工艺和技术,遵循酱酒传统的12987酿酒工艺,一个生产周期约为一年,经历二次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒等35道工序和165个环节,融合了多种发酵和储存方法。在发酵阶段,酿酒师们注重控制温度和湿度,以激发酒液中的有益菌群活动,赋予其独特的风味和香气。再通过陈放和储存过程,汉王酱香白酒逐渐醇厚,口感更加饱满。这种传统的酿造工艺既保留了酒的独特风味,又赋予了汉王酱香白酒独具特色的品质。 百年传世,汉王酱香白酒闪耀白酒界流光溢彩 汉王酒业创立于1906年,最初名为欧家烧坊,于1983年正式建立厂区,并于1999年改名为贵州省仁怀市茅台镇汉王酒业有限公司。经过百年的发展,汉王酒业已成为茅台镇一家大型的酱香型白酒酿造企业。目前,公司拥有茅台镇核心产区酿造基地和鲁班镇包装储存基地两个生产厂区,总占地面积超过300亩,一线员工达600余人,拥有356口窖池,年产量超过3500吨优质大曲坤沙型酱香白酒。此外,公司还储存着超过2.8万吨的优质大曲酱酒,被行业公认为”隐形基酒大王”,即背后的佼佼者。 汉王酒由享誉酒界的第四代传承人、国家级酿酒大师、中国酒道研究专家委员会专家、大曲酱香型白酒非物质文化遗产传承人、国家级品酒酿酒大师、贵州省白酒商会副会长、仁怀市人大代表欧杰亲自把关。 欧杰荣获众多行业荣誉和认可,如在2017年被评为中国酒道专家委员会的专家。这个委员会只有20位成员,年龄平均在80多岁。欧杰作为其中最年轻的一员具备了这项殊荣。他还是仁怀市遵义市酒协专家委员会的专家,同时还受聘于贵州省酒协担任特邀评委,并被四川化工大学中国白酒学院聘为客座教授。 醉美江湖,汉王酱香白酒掀起美酒市场的热潮 汉王酱香白酒作为中国传统酒文化的重要代表,承载着悠久历史和丰富的文化内涵。其酿造工艺和口感经过千年传承和演变,凝聚了酿酒师傅们的智慧与技艺,展现出中国酒文化的独特魅力。 作为中国知名的白酒品牌,汉王酱香白酒拥有独特的品牌定位和市场地位。汉王酱香白酒致力于传承和发展中国酒文化,通过创新的营销策略和推广方式提升品牌知名度。 在品牌定位方面,汉王酱香白酒注重将传统文化与现代生活相结合。通过传统的酿造工艺和精湛的技艺,将酱香白酒打造成传统与现代、经典与时尚的完美融合。同时,汉王酱香白酒以优质的原料和严格的质量控制,为消费者带来独特而高品质的饮品体验。 在市场地位方面,汉王酱香白酒通过不断的品牌推广和市场拓展,在国内外市场逐渐树立了良好的声誉。积极参与各类酒展和推广活动,扩大品牌影响力,并与各个渠道建立稳定的合作关系。此外,汉王酱香白酒还注重与消费者之间的互动,通过线上线下的互动活动和社交媒体的宣传,积极引发消费者对品牌的关注和参与。相关推荐: 开店宝:引领支付科技,赋能中小微商家在当前的数字化时代,支付科技日新月异,引领着商业运营的变革。作为一家专注于服务小微商家的第三方支付企业,开店宝集团紧跟科技潮流,以创新引领支付科技的发展,为中小微商家提供高效、便捷的支付解决方案。 作为开店宝集团的核心业务载体,开店宝支付服务有限公司拥有领先的技术实力和卓越的服务品质。自成立以来,开店宝支付始终坚持以“服务中小微商家”为使命,致力于通过科技创新,搭建基于支付场景的高效、智能的“支付+”服务平台,为中小微商家提供高效、安全的综合金融支付服务。 在支付业务方面,开店宝支付不断创新,推出了一系列多元化的支付方式,包括银行卡收单、扫码支付、NFC支付等。这些支付方式不仅方便了商家的日常经营,也为消费者提供了更加便捷的支付体验。同时,开店宝支付还支持多种语言的支付服务,满足不同国家和地区的需求。 除了基本的支付服务外,开店宝支付还针对预付卡业务进行了深度开发和拓展。目前,开店宝支付已发行和受理多个省份的预付卡业务。这些预付卡支持实名/非实名登记,并采用一卡多账户(联机主账户、脱机钱包账户)的模式进行管理。联机主账户可挂失/解挂、冻结/解冻和销户,而脱机钱包则可应用于公交、超市等脱机消费场景。此外,预付卡主要支持的卡介质包括非接触式CPU卡、接触式CPU卡、磁条卡以及电子卡虚拟卡等,以满足不同商户的差异化需求。 为了更好地服务中小微商家,开店宝支付还根据不同商户的实际情况,为其提供差异化的结算周期和手续费的设置。这一创新性的服务模式为商户提供了更加灵活、便捷的支付解决方案,进一步提高了商家的经营效率。 在科技应用和创新服务方面,开店宝集团展现出了卓越的领导力和创新能力。通过大数据和人工智能技术的应用,开店宝集团为商户提供智能化的经营分析和风险管理服务。这使得商家能够更好地了解自身的经营状况和市场趋势,从而做出更加明智的决策。此外,开店宝集团还与合作伙伴共同研发了智能收银终端和无人售货机等新型支付设备,以适应不同场景的消费需求。这些创新举措不仅提高了商家的运营效率和服务质量,也为消费者提供了更加便捷的购物体验。 作为一家具有高度社会责任感的企业,开店宝集团始终坚持合规经营、稳健发展的战略方针。在不断深化服务能力的同时,开店宝集团也积极践行绿色支付、绿色发展的经营理念。通过与SaaS服务商的整合,开店宝支付平台化、信息化,为客户提供基于场景的无缝高效交易服务体验。这使得从日常支付生态圈到全场景移动金融服务成为可能,为消费者带来更加便捷、高效的支付体验。同时,开店宝集团也致力于减少不必要的资源浪费和环境污染,推动绿色金融和可持续发展的理念。 开店宝集团以创新引领支付科技的发展,为中小微商家提供高效、便捷的支付解决方案。通过科技创新和综合服务能力的不断提升,开店宝集团将继续赋能中小微商家,推动商业运营的变革和发展。 相关推荐: 大模型攻入自动驾驶图片|Photo by Shubham Dhage on Unsplash ©自象限原创 作者|罗辑 编辑|程心 “自动驾驶的前提是安全与严谨,大模型给出’差不多’的结果是不行的。” 在今年4月初,大模型刚刚问世时,一位自动驾驶领域的资深投资人向「自象限」表达了,他对通用大模型应用在自动驾驶领域的担忧。 不被看好的原因有很多,比如大模型“胡说八道”的问题,导致大家认为它达不到自动驾驶的安全等级要求;比如大家认为大模型解决的是共性推演的问题,但自动驾驶解决的0.5%的corner case;再比如大模型要在车端落地,需要与结合前融合算法,对前端算力的要求会很高。 总而言之,通用大模型的不确定性和自动驾驶的严谨性像一个硬币的两面,落地上也面临着几座短期内难以翻越的大山。“这会是整个体系建设的问题,不是角度算法可以改变的。”这位投资人如此总结道。 尽管不被看好,但6个月过后,大模型还是以一种蛮横的方式冲进了自动驾驶行业。 打响第一枪的,仍然是特斯拉。今年8月,特斯拉端到端AI自动驾驶系统FSD Beta V12首次公开亮相,完全依靠车载摄像头和神经网络来识别道路和交通情况,并做出相应的决策。国内,自动驾驶和大模型公司都开始紧锣密鼓的布局,9月,华为盘古大模型3.0推出了自动驾驶行业大模型;10月,在毫末第九届AI Day中,也讲解了其身处自动驾驶领域对大模型的一系列探索。 从结果来看,目前大模型对自动驾驶的改变分为两个方向:一是大模型作为工具,辅助自动驾驶算法的训练,优化过程;二是大模型作为决策模型,直接驾驶车辆,改变结果。 透过国内外的探索,这条看似相悖的技术路径似乎开始一步步清晰,那么大模型究竟能给自动驾驶带来了什么?核心的技术难题又该如何解决? 大模型,更换自动驾驶训练引擎 首先,大模型正在重塑自动驾驶的训练过程。 从大模型被讨论的第一天开始,从文本到图片生成,大家就深刻意识到大模型在提高工作效率上的巨大潜力。这一点,在自动驾驶训练上也不例外。 训练自动驾驶算法,是一个漫长而庞大的工程,从数据采集、传输、管理;到数据清洗、标注、准备,到最后投入到训练自动驾驶算法的熔炉当中,中间会涉及到数十个环节。 而如今困扰自动驾驶发展的核心问题也来自于此,一个是随着绝大部分常规问题被解决,有效数据的收集难度越来越大;其次则是随着数据规模的增加,数据处理的成本也越来越高。 ▲图为自动驾驶训练过程 首先是数据收集的问题。当自动驾驶走入最后0.5%的corner case阶段,场景数据在现实世界就变得可遇不可求。 为了应对这些问题,特斯拉、Waymo、Cruise等企业都在不同程度使用合成数据来模拟真实世界来训练自动驾驶。 但这种方式也存在一些弊端,比如合成数据虽然能轻松生成大量数据,提高自动驾驶训练数据的多样性。但作为人工生成的数据,合成数据并不能完全模拟真实世界的复杂和变化。过度使用合成数据,会导致自动驾驶出现“纸上谈兵”的现象,即在训练时表现很好,但一上路就不行,这种情况被称为过度拟合。 而针对这样的问题,大模型提供了一种新的解决方案。 比如使用大模型进行数据生成的技术——迁移生成。它可以基于一个真实的场景,快速生成不同时间、不同环境的情况。比如拍摄一张街道春天的照片,大模型可以快速生成这条街道雨天、刮风、下雪等不同条件、不同季节的情况。 这么做的好处在于“可控”,自动驾驶训练可以根据一些特定的需要生成一些特定的场景,而更重要的是,这些场景中包含一些真实数据,在增加训练场景丰富性的同时,又可以避免过度拟合的情况。 目前已经有厂商在逐步尝试,毫末CEO顾维灏在AI Day中便提到了该技术,清华智能产业研究院(AIR) 提出的自动驾驶模型也有类似的设置,在他们的设定中,模型会提出怎样获取不同的数据,包括真实世界数据和仿真数据。然后这些数据要经过受控管道进行清理,再经过感知和决策两大模型,最终为车辆提供决策。 其次是数据标注,数据标注并不是一次性完成的,同一张照片,不同时期,依据需要解决问题的不同,需要标注的东西也不太一样。 比如一开始需要解决的是车辆识别的问题,那么照片中重点标注的是不同的车辆,后来要解决红绿灯识别的问题,重点标注的可能就是红绿灯。总之,数据标注是一个反复,且逐步细化的过程,因此难度和成本也在持续增加。 在国外,特斯拉最早启动数据自动标注,这让原来需要几个月时间的工作可以在几周内完成。2022年6月,得益于效率的提升,特斯拉裁掉了其位于加利福尼亚圣马特奥办事处的绝大部分数据标注员工。 特斯拉之后,国内自动驾驶企业也开始跟进,将自动标注使用到日常训练中。作为特斯拉的”中国学徒“,顾维灏介绍了毫末使用大模型进行数据标注的案例。 其运用大语言模型和多模态的能力,通过将图文和文图交叉的特征做匹配的,然后再将其放到大语言模型中,针对形成于特征空间的搜索(query)特征。在这样的基础上,大模型就可以在不需要做太多准备的情况下,将之前没有标注过的,想要标注的内容标注出来。 整体上,大模型的接入优化了自动驾驶的训练过程。 如果将训练自动驾驶算法比作是金字塔的修建,那么大模型的加入,就如同将曾经依靠人力堆砌的石块,改换成现代化的起重机,加快了自动驾驶的“搭建”进程。 大模型,让自动驾驶“长出脑子” 在自动驾驶训练中,大模型就像全职助手一样不断提高算法训练的效率。但这也仅仅只是工程上的优化,大模型给自动驾驶带来的,还有更深层次改变。 这个问题要回到自动驾驶是如何进行工作的。 在大模型出现之前,自动驾驶是任务驱动的。即程序员依据一些特定的场景,编写一些解决方案的代码,当车辆在行驶过程中感知到相应的情况,便按照之前设定好方式处理。 在这个基础上,自动驾驶的发展就变成:发现一个问题,收集一些数据,然后训练一个小模型来解决这个问题,然后再发现新的问题,如此循环。 但这种模式对于问题的解决具有一定的滞后性,即问题要先被发现,然后等一段时间才能被解决。其次是泛化问题,即在同一个问题在夏天解决了并不一定在冬天解决。也正是因为如此,自动驾驶才有解决不完的corner case。 这些问题,实际指向的其实是传统自动驾驶算法“照本宣科”式的工作模式,并没有真正认识世界、理解世界,即自动驾驶并没有灵魂。 大模型的出现则为这个问题的解决给出了方向,就像大模型让虚拟人、让语音助手都长出“脑子”一样,大模型也在让自动驾驶长出“脑子”。 特斯拉的“端到端”技术又叫作“感知决策一体化”,也就是将“感知”和“决策”融合到一个模型中,直接对车下达指令,控制车辆,这样输入传感器信号后可以直接输出车控信号,大大降低了级联误差的概率,也因此大大提升了系统性能的上限,整体潜力极大。 ▲ 图源马斯克Twitter 目前国内还未能做到真正的“端到端”,比如毫末DriveGPT仍然分为感知大模型和认知大模型两部分。 感知大模型除了要根据车端输入的信号做三维重建,还要加上时序特征形成一个四维空间。在此基础上,毫末引入多模态大模型,多模态大模型已经做了许多文本和对齐的工作,这个时候再和4D语义空间做对齐,就可以把自动驾驶传感器看到的这些东西全部语义化,这样就形成了通用的,识别万物的能力。 而有了这样的能力之后,结合认知大模型就可以结合驾驶时的信息和行驶目标,比如直行、变道、左转等信息,给出相应的驾驶决策和驾驶解释,然后大模型将其转化为自动驾驶的语言,通过Drive Prompt和自动驾驶系统做交互。 本质上,大模型就像是自动驾驶的“领航员”和“翻译官”,它理解驾驶的目标和意图,它识别和感知环境,然后做出决策并将其翻译成自动驾驶的语言,向自动驾驶系统下达合适的指令。 当然,从人的角度来讲,驾驶车辆的过程需要的除了识别万物,还有对环境中所有物体运动方向的预判,这样才能在面对复杂交通环境时提前做出反应。 大模型同样对自动驾驶带来了这方面的改进。 2022年,特斯拉在年底的AI Day上就曾提出过一个名叫交互搜索(Interaction Search)的规划模型,其主要由树搜索,神经网络轨迹规划和轨迹打分三部分组成,可以有效预测道路交通参与主体的行为轨迹。 从这可以看到,自动驾驶的决策已经从之前,依靠单一信息进行分布决策,变成了多种信息汇总之后的统一决策。 ▲ 自动驾驶的决策路径 即大模型的决策越来越像是一个整体。 目前生成未来世界这项技术可以根据当前的视频、图片,生成未来2~5秒的情况,其预测2s后准确率达到85%,这可以让AI对未来有一些预判。同时,预测未来的技术也可以用在自动驾驶训练上,比如可以生成未来的图片,然后基于真实图片和生成的未来的图片再进行自监督学习,以此来提升整个视觉大模型识别的判断的能力。 它让自动驾驶越来越成为一个“整体”,正如清华大学智能产业研究院院长张亚勤说的那样,“AI 大模型带来了从判别式 AI 到生成式 AI 的新技术范式变革,自动驾驶达到最后的安全、可靠阶段一定是端到端方式实现。” 自动驾驶的底层进化 成为“整体”,自动驾驶中关于这个的讨论其实并不是在大模型热度起来之后才开始的。 2022年,当关于自动驾驶的讨论还聚焦在芯片和电子电气架构的时候,全球著名的汽车零部件供应商博世曾提出,汽车电子电气架构将从分布式向域集中式和中央计算过渡。 早期的汽车电子电气架构是以ECU(Electronic Control Unit 电子控制单元)为主,一辆汽车通常有30到100个ECU不等,分别控制汽车的引擎、变速器、制动等等功能。随着汽车智能化的进程,相关功能的ECU逐渐被整合成域控制器,目前智能汽车通常有动力域、底盘域、车身域、座舱域和自动驾驶域五个。 在这个基础上,智能汽车的电气架构还在向一个“整体”演变,最终将会形成由一个统一中央计算单元控制的形式。2016年,特斯拉发布的Model 3实现了中央域控制架构的雏形,当时被行业认为在电子电气架构方面领先传统车企6年以上。 从“散装”到“整体”,这是智能汽车硬件层面的变化,这种变化也推动着自动驾驶软件层面向一个“整体”发展,而契机就是大模型。 关于自动驾驶与大模型,张亚勤提到,“自动驾驶不是一个模型,而是多个模型的组合。”这其实正好对应智能汽车硬件域控制器的发展阶段。 这也是华为盘古大模型3.0的思路,华为云EI服务产品部部长尤鹏认为,通过数智融合架构打破数据、AI资源管理边界,在一个平台即可完成开发、测试、交付上线工作,让业务创新提效2倍,实现数据加速;借助盘古大模型在认知、感知、决策、优化等全领域的能力,车企可以快速基于盘古训练出自己需要的模型,实现算法加速;同时,华为还提供底层昇腾算力平台,解决自动驾驶对算力的高需求,做到千卡训练数月不中断,打通“全链路”,实现算力加速。 “全链路的模型化是3.0时代的一个重要的演进思路,最终演变成端到端的大模型。”顾维灏说。 而一旦完成了全链路的打通,这样的改变带来的将是大范围且高速迭代。正是因为“端到端”技术,马斯克曾放出豪言“将可能在今年年底实现完全的自动驾驶”。这句话虽然不排除马斯克吹牛的成分,但我们也可以从中看出“端到端”技术的巨大潜力。 总的而言,对于自动驾驶来说,大模型并不是一种决策方式,也不单单是指一种技术,而更应该是自动驾驶发展的一种最终形态。 当然,虽然大模型给自动驾驶的落地带来了巨大的想象力,但实际的应用和落地过程仍然面临许多问题。 比如最直接的问题就是如何将云端大模型的能力应用到车端。 目前行业普遍应用的方式有三种: 第一种是将大模型蒸馏到小模型,应用到车端。这具体又分为两种路线,一种是通过大模型给数据打标签,监督小模型学习;另一种是将大模型上的Feature map 和小模型上的Feature map进行对齐,然后来完成小模型能力的提升。 从毫末公布的工作效率来看,一个模型的蒸馏需要好几个月,但能够帮助自动驾驶车端模型在个别任务上的感知指标提升5%。 第二种是在云端通过大模型构建一种能力,然后再通过减脂、蒸馏等方式将大模型的能力蒸馏到车端的小模型上,来完成车端小模型的进步。 第三种则是直接使用云端大模型。毕竟虽然云端传输会面临信号、安全、延迟等问题的困扰,但也并不意味着所有决策都需要在车端完成。云端大模型具有更强的泛化能力和解释能力,对于任务实时性和网络信号较好的地方,也存在可能让车端的一些通信和云端大模型进行交流,然后让云端大模型完成车端工作的情况。 除了从将大模型运用到车端之外,大模型指导的自动驾驶还有许多人类生活的常识需要学习。比如路沿的方向是不是能走,面临多个路口的时候各个方向是不是一定按照车道线走,这些在实际交通实践中约定俗成的东西大模型还无法掌握。 “现在解决这些问题就需要加许多约束,而一旦加约束,这个系统就变得不聪明了。”顾维灏提出了其中的逻辑悖论。 所以如何去解决这些问题,又如何发挥大模型的优势成为未来很长时间自动驾驶的考题,毕竟当前大模型对于自动驾驶的改变,也只是第一声枪响而已。相关推荐: 有机奶粉24位兄弟之争:A公司坚持真的可持续可循环,B公司就面临挑战!      社会对有机生活和健康食品的推动,并且有机食品还拥有着无污染和安全的特征,受到很多消费者的关注,而对于婴幼儿食品,消费者更在乎健康天然等产品特点,有机奶粉市场也借此正在快速发展。  …

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    相关推荐: a39e 相关推荐: 天九企服董事长兼CEO戈峻再获奖 备受业界认可日前,由广东时代传媒集团主办,中央财经大学绿色金融国际研究院提供学术支持,时代周报、时代财经APP、时代商学院承办的“2024 ESG与高质量发展创新论坛”在北京召开,知名企业家、天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻荣获“2024年度ESG创新领军人物”殊荣。 企服能力再获权威认证 天九共享集团是一个基于百万用户大数据的全球化企业赋能平台。其自主研发的大共享平台,集成了海量资源、资金、人脉,广泛用于教育、互联网、健康、医疗等各大领域,可提供基于新时代发展的一站式企服方案。此次天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻获奖,证明了该公司企服能力再获权威认证。 企业家资源共享平台 共享经济爆发“元年”,众多科技和产业巨头相继投入企服领域,共享模式悄然兴起,中国有望成为全球技术创新和商业模式创新的“策源地”,推动“传统企业”与“创新企业”变迁升级。据了解,天九共享集团作为一个大数据驱动的企业家资源共享平台,秉持赋能商界,共享幸福的使命,为创新企业加速,帮传统企业转型,业务遍及国内外。 加快推进ESG发展与落地 大会举行了各类颁奖仪式,通过前期专家评委层层筛选,此次论坛共颁发了六大奖项,包括2024年度ESG典范企业、2024年度ESG社会责任实践领先企业、2024年度绿色金融先锋企业、2024年度ESG环境实践领先企业、2024年度ESG创新领军企业、2024年度ESG创新领军人物。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻等数家企业及个人获颁奖项,以表彰其对加快推进ESG发展与落地,促进中小民企创新和转型,推动中国共享经济和商业新模式新业态发展所做出的成果与贡献。 持续推动中小企业ESG实践 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻还在论坛发言中强调,中小民企应充分认识到ESG对企业发展的积极作用。通过积极应对ESG挑战,企业不仅可以获得资本和合作伙伴的青睐,还能提升品牌形象和声誉,增强社会责任感和公信力。良好的ESG表现将为企业带来长期的竞争优势和可持续发展动力。展望未来,期待在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的操盘之下,天九共享集团能够持续推动中小企业ESG实践。相关推荐: 卢敏放留给蒙牛的奥运“牌”,高飞能打好吗?文:向善财经 奥运这个“局”,蒙牛还身在其中。   5月19日,高飞履新蒙牛总裁之后,第一场大型活动是跟国际奥委会主席托马斯·巴赫的会面。 作为奥林匹克全球合作伙伴,双方会面的内容,也大概是双方的长久合作以及即将举办的巴黎奥运会。 这场会面,对蒙牛来说很重要,毕竟奥运对于蒙牛意义非凡。 2019年6月,蒙牛、可口可乐与国际奥委会达成合作,签署了奥林匹克历史上首个“联合全球合作伙伴协议”成为奥运顶级赞助商。当时有媒体报道,蒙牛为此豪掷30亿美元。 按照当时的汇率计算,约合210亿人民币。要知道,蒙牛2023年的净利润是48亿人民币。 花了大价钱之外,那年与奥运签约也与友商彻底“撕破脸”,“虎口夺食”签约奥运,也引发了不小的争执,带来很多隐形成本。 这场会面,对高飞个人来说也很重要。 刚刚履新总裁之位,此时高飞需要一场“大胜”巩固自身的影响力。毕竟过去卢敏放执掌蒙牛多年,高飞虽然也是蒙牛老人,但毕竟刚坐上总裁之位,根基还未完全稳固。 而此时的蒙牛也面临着净利润下滑,成本增加、市场竞争压力大、产品创新能力不足等问题。 从卢敏放手里接过的这张价值不菲的“奥运牌”,是高飞的一次机会。可这张“奥运牌”的价值真的有那么大吗? 也许未必。 营销增长“失灵”,打出“奥运牌”有用吗? 营销有没有用,签下奥运合作的卢敏放说了不算,接棒的高飞说了也不算。 一切还得看财报数据。 2023年,蒙牛财报中的利润是下滑的,归母净利润同比下滑了9.3%,但总营业额却同比增长了6.51%。 增收不增利,原因可能就在于营销上花钱不少,但拉动的效果却不够明显,所以最后反过来挤压了利润表现。 市场策略上,蒙牛向来都偏积极一些。 2023年,蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中,光是广告费用就增加了近20亿,涨幅高达36.9%。要知道,2022年蒙牛销售费用只有223.47亿,比2021年还下降了4.85%。 可见,过去一年蒙牛是花了更多的钱去做营销,但结果呢? 销售及分销开支增长了12.73%,而营收只增长了6.51%。这钱花的似乎有点不明不白。对比之下,2022年销售费用下降了4.86%,但营收却涨了5.05%。 由此来看,蒙牛在2023年的营销投入拉动增长办法已经有些失灵了 那么在此背景下,2024年,高飞再打“奥运牌”还会有用吗? 可能有点用,但也未必有多大用。 一是从过往的反馈来看,21年举行东京奥运会,22年北京冬奥会,天眼查APP显示:蒙牛对应的营收同比增长了15.92%以及5.05%,是不是东京奥运会效果看起来还不错?   但要知道,因为疫情影响,2020年蒙牛营收就只有760.3亿,2020年的营收基数太低了,所以,2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说,过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运,都没能带来想象中的营收高增长。 虽然这背后有疫情的干扰,而且营销的意义也并不完全在于营收转化,同时还在于品牌形象的传播和势能积累。但说一千道一万,当蒙牛的高投入换不来高营收,甚至还反而成为高负担后,这份高投入赞助还值得吗? 第二个就是,现在国内的乳业市场情况并不适合搞更多品牌广告营销,而适合把广告折成优惠,去做产品促销。 因为受外部因素影响,近两年来原奶上下游供需逐步走向失衡,液体奶市场也由此被迫进入了价格战时代。再加上现在宏观经济的复苏缓慢,使得乳制品终端需求表现愈发疲软,更加剧了液奶市场的销售内卷。 此前就有多家媒体指出,2023年众多乳企旗下的高端白奶产品都在线下打价格战。以高端奶代表特仑苏为例,原价5元一瓶的特仑苏在线下超市的促销价曾只有3.5元左右,拼多多百亿补贴上的特仑苏则更便宜,一瓶的均价还不到3块钱。 那么在这种价格战的背景下,像蒙牛这般着重加码品牌赞助营销还有用吗? 有用是肯定的,但整体影响却可能是弊大于利的。 从结果来看,2023年,蒙牛的存货转换周期是43天,2022年是46天。 可见周转情况是变好了些。 并且同期,蒙牛乳业实现收入986.2亿元,同比上升6.51%,其中液体奶业务收入820.7亿元,同比增长了4.9%,整体表现也都优于同行竞对。 可即便如此,在拼价格的时代,品牌广告终究只是起锦上添花的作用。所以乳企们在销售费用上适当投入,甚至是相较于以往的高规模略有缩减,减少这种看不到直接转化效果的品牌赞助营销,或许才更算是个最优解。 事实上,伊利就是这么做的。2023年,伊利的销售费用为225.7亿元,不仅远低于蒙牛,而且相较于以往还同比下滑了1.47%。 但也正因为对费用投入策略的不同,造成了伊利、蒙牛净利润表现的分化。 2023年,伊利的营收增速仅为2.44%,但是在营业成本下滑,销售费用和管理费用同比下降1.47%和3.53%的背景下,其归属净利润却实现了10.58%的增长,净利率达到8.18%。而同期营收增速远大于伊利的蒙牛,在加码费用投入后归属净利润却同比下滑了9.31%,净利率为4.96%。 从这个角度看,此次高飞打出“奥运牌”后,或许会在未来带领蒙牛的营收再上一个台阶,但同时,利润可能就有点难保住了,增收不增利的魔咒恐怕还将继续蔓延下去…… “牌”得照打,但“锅”不能背 当初签约奥运的决定正不正确,卢敏放可能已经不怎么在意了,毕竟接力棒交到了后来者的手里,蒙牛未来将走向何方,也是要由高飞来把握。 只不过,卢敏放任上蒙牛取得了很大的发展,但也埋了很多“雷”。比如潜在的商誉减值。 卢敏放任上,蒙牛搞了不少收并购,比如并购妙可蓝多,50%溢价率、71亿价格收购贝拉米、2019年卖掉了君乐宝。 可以说,在蒙牛的增长过程中,收并购始终都是一个很重要的手段。 但代价就是商誉的飙升。2016年,蒙牛集团商誉是45.28亿,当年净亏损约7.5个亿,到2023年净利润约48亿,商誉增长到89.52亿,几乎翻了一倍。 从本质上讲,高商誉就是个隐雷。正常情况下平安无事,但如果遇到收并购的企业资产质量下降,那么就需要进行计提减值,从而影响当期的利润表现。 很不凑巧的是,这些年,蒙牛收购现代牧业花了50亿,但现代牧业如今却面临着明显的业绩问题,而蒙牛竟然也没有做出更多动作,也不合并到自己报表。那么毕马威接手审计工作之后做没做商誉减值测试? 除此之外,收购妙可蓝多可能也是一个“烂摊子”,战略意义远没有想象中那么大,反而是给蒙牛增加了不少商誉。 在单一的奶酪棒市场中,妙可蓝多或许还有着不错的竞争力,但放到整个奶酪行业里,妙可蓝多的优势其实并不明显,与蒙牛虽然有一定的协同效应,但协同带来的收益并不算大。表现在财报上,23年妙可蓝多的利润甚至下滑了62.84%。 对于这些激进的扩张并购,战略布局是一方面,更可能还是源于蒙牛对规模的执念过于大了。 过去蒙牛的扩张已经带来了不小的代价,如果未来一两年内,妙可蓝多、现代牧业这些并购到手的企业一蹶不振,那么可能是要计提减值这90多亿的商誉,蒙牛一年的净利润不过50亿上下,到时候潜在的商誉损失会不会给蒙牛带来净利润亏损?这些都是新上任的高飞需要提前考虑并解决的问题。 一个合理的办法是,蒙牛通过内生增长,化解一部分商誉,并购的企业也表现出业绩增长的动力,这样计提减值的压力就不大了。只不过,在当前的乳业市场环境下,蒙牛和高飞想要做到这一点并不容易。 2023年,蒙牛的液态奶收入占总营收的83.2%、冰淇淋业务占比6.1%,奶粉业务占比3.9%,奶酪业务占比4.4%。很明显,哪怕多元化布局加码了这么久,但在业务结构上,蒙牛至今也没有跑出能担当大任的“第二曲线”。 那么是蒙牛不想做吗?其实是做不到,是整个行业都做不到。 现在液态奶市场和冰淇淋市场已经趋于饱和。尽管这其中还有着鲜奶的产品结构升级想象力,但受制于冷链运输以及当前的宏观经济疲软等多种因素,短时间内可挖掘到的增长空间也极为有限。 至于奶粉赛道,婴配奶粉就不说了,新生儿出生率下滑是最大的利空。而成人奶粉的增长潜力倒是挺惊人的,但就是缺乏市场教育、品牌竞争激烈,也基本不是一时半会就能爆发的。 同理,奶酪行业也是如此。妙可蓝多2023年的营收、利润大幅下滑,基本已经佐证了这一点。 由此看来,现在高飞手里能用的“业务牌”不多,而卢敏放此前留下的这张“奥运营销牌”又不够强势。那么蒙牛真的就没一点想象力吗? 其实不是的。从“老蒙牛人”高飞的上任开始,到最近蒙牛董事会主席又换上了中粮的人后,蒙牛实际上已经打出了关键的第三张“管理牌”。 一直以来,蒙牛跟伊利相比,核心差异其实在于管理层的稳定性,伊利是股东当家,蒙牛多为职业经理人。管理层的稳定很关键,有助于战略的延续性,而职业经理人则大多考虑不够长远,这可能也是卢敏放、孙伊萍那么依赖并购扩张的原因之一。 但现在,高飞的上任和蒙牛大股东中粮的派人,似乎都是想要带领蒙牛回归到股东管理层的角度去经营,在维持短线利益的同时,也要兼顾长线战略,从而激发出更多的市场战斗力。 所以要说蒙牛现在就失去了想象力,这恐怕还为时尚早。相反,蒙牛的新时代可能才能刚刚开启…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 美国政客竟然抄底腾讯了?港股三大指数再度刷新阶段新高,恒生指数正在蓄势待发冲击20000。盘面上, 大型科技股多数上涨支撑大市维持涨势,阿里巴巴大涨近7%表现较佳,百度、腾讯、京东均有涨幅;据悉多部委成立联合工作组,酝酿推出房地产“重大举措”,内房股高开低走,雅居乐集团、龙湖集团等多股仍维持上涨行情。 最近港股市场持续上涨,恒指自4月19日以来日均成交额均在千亿港元以上,昨日更是突破2000亿港元,港股流动性也随着市场回暖而改善,今日成交额再次破千亿港元,达到1726亿元。相比昨日,市场稍微谨慎了一些,但整体还是非常乐观。 有投行人士认为,当前外资正回流港股,短期内外资共振驱动港股走强。目前港股行情才刚刚开始,处于第一阶段,今年港股市场的行情至少是季度性的,甚至是年度性的,相比美股等发达市场,目前港股性价比更高,因此建议积极做多中国股市。 事实上,4月份以来,美债收益率在高位震荡,压制了美、日等估值较高的资产,但并没有引发全球系统性风险的担忧。海外机构投资者如今愿意寻找更具性价比的机会,回流港股“洼地”,推动港股的空头回补,进而吸引内资加仓。港股行情第二阶段的驱动力,将是核心资产基本面改善。下半年中美经济相对动能更有利于中国资产,从而吸引更多的内资和外资做多资金增持港股。 Wind数据显示,从4月17日至5月15日,在4641只权益类基金(仅计算初始基金,且不包括联接基金;下同)中,有34只区间涨幅超过20%,其中28只产品今年一季度的港股投资市值占基金资产总值超过70%。而在已投资港股的1727只基金产品中,除了十余只基金产品外,几乎全员上涨。 涨幅较大的有跟踪港股通互联网和恒生互联网科技业的主题产品,例如包括易方达中证港股通互联网ETF在内的7只产品区间上涨均超过23%。部分投资港股的主动权益类产品同样迎来一波净值大涨,有39只产品的区间回报超过15%。经过这一轮回涨,已有不少产品的年内回报由亏转盈。 在昨天的文章中,我们提到了一个观点,外资正在抢购中国资产,如今这个结论似乎正在被印证,在陆续披露的13F报告中,又有大量的机构在一季度加仓了中概股。总体而言,拼多多、阿里、京东、百度等中概互联巨头成为他们偏爱的对象。还记得去年四季度,市场对中概股已经相当悲观,但时隔半年后再看,当所有人都恐慌的时候,恰恰是最佳的加仓时机。…

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  • 在低价围剿中,瑞幸创下单季新高

    导语:当下的咖啡市场无论是区域的下探,还是价格的下探,都切实地带来了更高频次的咖啡消费,完成了一次大面积的消费者教育,一个以“好喝不贵”、“想喝就喝”为消费习惯的咖啡市场正悄然生成。 7月30日,瑞幸咖啡(LKNCY.US)发布了2024年第二季度业绩报告。财报显示,其第二季度总净收入为84.03亿元人民币,同比增长35.5%。第二季度用户规模也得到巩固和提升,月均交易客户数达到6969万,较2023年同期的4307万增长61.8%。 第二季度总净收入和月均交易客户数 来源:瑞幸2024年第二季度财报 考虑到本季度正是淡旺季的拐点且各咖啡品牌大战升级,瑞幸咖啡此番表现可谓扛住压力,展现出了强劲的韧性。 要知道,瑞幸咖啡的对手星巴克(NASDAQ:SBUX),其近期公布的2024年第二季度(2024财年Q3)财报显示,截至6月30日,第二季度星巴克合并净营收为91亿美元(约658.7亿元人民币),同比下滑了1%,但若不考虑汇率因素则增长1%;在中国市场,星巴克收入为7.338亿美元(约52.8亿元人民币),同比下降了11%。 第二季度合并净营收 来源:星巴克2024年第二季度财报 国内咖啡市场的竞争越来越激烈,即便“家大业大”如星巴克,在市场的冲击下也不得不承认,虽然中国门店的数量在增长,但是第二季度的营收数据,不论是环比还是同比,却都在下滑。 反观瑞幸咖啡这边,“二季度市场环境多变,且行业季节性明显,面对机遇与挑战,瑞幸咖啡实现了收入的高速增长,利润也回归常态化增长。”瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一表示。 这不禁让人好奇,咖啡市场如今可谓是卷到冒烟,瑞幸咖啡是如何抵御市场压力,获得稳健增长? 01 快中有稳,回归常态化增长 通常来讲,一季度是咖啡行业的传统淡季,二季度则是淡旺季的拐点。季初天气低温仍在,随着气温上升,门店整体杯量会有所改善,但二季度业绩依然面临挑战。 当然,天气是一方面,最难应对的还是咖啡界的低价大战。 据了解,在二季度,除了瑞幸咖啡有周周享9.9元的活动,库迪也开启了为期三个月的营销活动,全部饮品9.9元不限量;蜜雪冰城旗下的幸运咖,则以“全场6.6元封顶”登场;就连星巴克都在各大平台推出优惠券…… 然而,面对行业6.6元、9.9元的低价围剿,瑞幸咖啡2024年第二季度仍实现收入84亿元,创下单季营收新高,还实现了8.7亿元的净利润。其中,自营门店收入为62.77亿元人民币,较2023年同期的44.95亿元人民币增长39.6%;联营门店收入为18.50亿元人民币,较2023年同期的14.86亿元人民币增长24.5%。 整体来看,2024年上半年瑞幸咖啡总净收入达146.8亿元人民币,同比增长38%。 在门店拓展方面,瑞幸咖啡保持了稳健拓店的战略,从追求数量覆盖到更注重开店质量。截至第二季度末,瑞幸咖啡门店总数达19961家,其中自营门店13056家、联营门店6905家,总门店数量环比增长7.4%。 虽然拓店速度有所放缓,但瑞幸咖啡同比增长61.8%的月均交易客户数,则说明了瑞幸咖啡的开店质量可观,在激烈的市场竞争中赢得并留住客户。 来源:瑞幸咖啡 而这一点,正是星巴克所期望的。 在第二季度,星巴克全球门店有39477家,比上一季度增加了526家门店,52%为公司运营门店,48%是特许经营门店。其中,中国门店7306家,比上一季度增加了213家。 然而,该季度在全球范围内的可比同店销售下滑了3%,拆解来看,平均客单价涨了2%、但单量却下滑了5%。其中,下滑最为明显的就是中国市场,中国可比同店销售下滑了14%,客单价和单量都下滑了7%。 星巴克CEO纳思瀚(Laxman Narasimhan)在电话会里也直接表示了对中国市场结果的“不满意”,不过他补充说:“我们的行动正在产生影响。领先的业务和运营指标正朝着正确的方向发展,这份财务报表可能没有完全反映出目前的变化,但改善之路将是漫长的。” 可见,在万店竞赛、价格内卷的市场竞争下,即便强大多金如星巴克,其销量、盈利等数据也均未达到预期,而业绩下滑的主要原因就是客户光顾频率和订单规模正在减少。 来源:星巴克中国官微 值得一提的是,从营业利润上看,价格战对于瑞幸咖啡的影响正在减弱。 在美国会计准则(GAAP)下,二季度,瑞幸咖啡的营业利润为10.5亿元人民币,营业利润率回升至12.5%,实现净利润8.7亿元。其中,自营门店层面营业利润13.5亿元,门店层面的营业利润率达到21.5%,尽管较上年同期的29.1%有所下降,但明显好于市场预期。 据业绩会上瑞幸咖啡首席财务官安静透露,产品的平均售价下降是造成这一数据变化的主要原因,但产品销量增加和门店效率的提升带来的规模经济效益抵消了这一下降趋势。亦有业内人士表示,考虑到行业竞争环境发生了极大的变化,在价格战围剿中瑞幸能够达到双位数的营业利润率,已属难能可贵。 02 四大壁垒,助瑞幸稳住优势 对于瑞幸咖啡第二季度的业绩改善,郭谨一在业绩会上进行了系统的解读。 他认为,第二季度随着天气转暖,季节性负面因素影响减小,瑞幸咖啡也进行了一系列主动调整,包括通过持续拓店,在旺季有效触达更多消费者;同时瑞幸也对门店结构提前主动布局,商场及临街店的单店杯量表现良好,门店整体杯量也呈上升趋势。此外,瑞幸咖啡通过发挥数字化和规模优势,在二季度采取了卓有成效的降本增效举措,这也是利润实现改善的主要动因。 这里,我们透过短期举措看其长期战略。要知道,及时主动的调整固然重要,但前瞻持久的布局更能奠定长期效应。瑞幸咖啡之所以能在多轮行业洗牌、多次市场波动中保持稳健增长,其实源于其自身积累搭建的品牌壁垒、门店壁垒、供应链壁垒以及数字化壁垒。 先来说说品牌壁垒。瑞幸的品牌壁垒可分为“内外”两方面,对内是“品运合一”的创新模式,对外则是消费者心智的构建。 所谓“品运合一”,是指瑞幸咖啡通过将品牌和用户运营整合在一起,让用户运营为品牌营销、产品研发提供稳定的创新方向和流量基础,品牌则为用户运营提供丰富的产品和内容,从而不断产生爆款产品和与用户同频。 在对外的用户心智沉淀上,瑞幸咖啡的产品迭代速度在行业内是有目共睹的。据了解,2024年二季度,瑞幸推出了30款新品,包括椰皇拿铁、柠C美式、轻咖超大杯系列等,其中不乏大量新爆款新品,首创的“轻咖”概念更是拓宽了咖啡的饮用边界和自身产品线。 同时,瑞幸继续通过与热门IP合作营销引流,比如与LABUBU、玫瑰的故事、大闹天宫、线条小狗等IP的联名。在满足消费者对咖啡的功能性需求的同时,也满足了消费者对情绪价值、获得感上的需求,进而焕发出无限的品牌活力。 瑞幸咖啡联名海报 来源:餐企老板内参 在门店壁垒上,据品牌官方公众号消息,瑞幸的第20000家门店位于中关村5号购物广场,门店以旗舰店形式开出。瑞幸也因此成为国内首个解锁20000店的咖啡连锁品牌。 而这2万家门店,一方面让瑞幸咖啡率先占领了大半优质点位,让产品更加接近消费者,使得瑞幸咖啡在咖啡的下半场竞争中拥有了更强势的主动权;另一方面,门店的规模及覆盖点位、密度会在很大程度上影响订单量及盈利能力。门店规模大、密度高能提升消费体验,良好的消费体验会进一步促进消费者复购,从而提高企业利润率。 瑞幸中关村旗舰店 来源:瑞幸咖啡 接下来是供应链壁垒。根据中信证券(SH:600030)的研究,直接采购熟豆的模式,中间环节会多产生20%-30%的溢价,如果能整合生豆和烘焙环节、减少中间渠道,规模上升后成本优势就会更明显。 而依托江苏、福建两大自动化智慧型烘焙基地,瑞幸咖啡已实现了从生豆处理、咖啡豆烘焙、包装到仓储物流等全流程高效自动化生产,并形成年产能超过4.5万吨的自加工烘焙供应网络,占全国咖啡烘焙产能的近30%。另外,瑞幸云南保山的鲜果处理加工厂也已投入使用。 江苏昆山瑞幸咖啡烘焙基地 来源:瑞幸咖啡 同时,瑞幸咖啡的供应链优势也延伸到了上游采购。据了解,瑞幸生豆采购的范围包括哥伦比亚、埃塞俄比亚、危地马拉、中国云南等全球优质产区,已成为中国最大的咖啡豆进口商。 可以说,通过对供应链的深度整合,既保证了原料、产品的品质和长期稳定供应,又提升了对成本的把控能力,这才是瑞幸咖啡能够为2万家门店提供物美价廉的产品的关键。 最后是数字化壁垒。瑞幸咖啡通过从上而下贯通数字化核心系统,能够实现大数据选址、算法驱动供应链采购、用户营销自动化等,不断为“人、货、场”三大核心业务板块赋能: 在“人”方面,瑞幸咖啡基于对客户群体的深入洞察,从口味、情感等各个方面去融入年轻群体,让品牌形象深入人心; “货”方面,瑞幸咖啡通过大数据推动产品创新研发,并依托智慧供应链平台,实现从产品、采购、门店订货到仓储配送的业务串联及协同决策; “场”方面,则通过一套标准化的门店质量管理运营体系,实现从开店选址、合伙人招募到门店全生命周期的系统化和精细化管理。比如拓展门店时,瑞幸能在数字化系统支持下自动生成门店运算,快速完成施工图纸。这也是其能快速开出一家门店的密码。 现如今,随着咖啡赛道供应链日渐成熟,以低价博市场的做法依旧会持续。市场竞争除了追规模,抢市场份额之外,目前也到了比拼内力的关键时期。特别是在供应链、数字化、品牌营销能力方面的竞争。 03 战火升级,还有硬仗要打 在不久前的2024新咖啡大会上,咖们联合美团3月22日,美团(3690.HK)发布了《2024咖啡市场趋势洞察报告》。报告显示,中国咖啡的产业规模近3年的年平均复合增长率达到了17.14%,2023年中国咖啡的产业规模已经达到2654亿元,预计2024年这个数字会突破3000亿元。 来源:咖们 前瞻研究院发布的《2020-2025年中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》也显示,中国咖啡年均增速为15%,而全球咖啡市场平均增速仅为2%。 与此同时,2023年中国人均年饮用咖啡的杯数为16.74杯,尽管相比2016年已翻倍,但和成熟市场的年人均300~400杯相比。还有很大的增量空间。 如此一来,中国咖啡市场对于品牌来说还有很多施展空间,整个行业势必还将经历多次洗牌,此时知晓其发展趋势就显得尤为重要了。 而这背后,价格战、营销战与口味战的贴身肉搏还会继续。对于品牌来说,不跟上这场“烧钱游戏”容易被淘汰,跟上了财报又不好看。这就要求品牌需通过自身完善的供应链、规模化、数字化以及品牌影响力,在总成本上取得竞争优势,进而反映到消费层面,化作最能打动用户的价格优势。 基于此来看,瑞幸咖啡通过四大壁垒优势化“烧钱游戏”为增长动能的故事,称得上是行业内不可多得的商业范本。

    其他 August 2, 2024
  • 她经济时代,易缇秀·凤飞时代全力打好“她营销”王牌

    随着社会的进步,女性意识的觉醒,越来越多人开始在意自己的身体以及内心的感受。就内衣行业而言,女性的胸部不再是让人评头论足的外貌特征,大胸也不等于性感,男性的审美也不再是唯一的标准,她们开始拒绝“裹胸布”,追求更加健康、自由、个性化的胸部呵护方式,这种变化也体现在她们的内衣消费观上。 此外,女性内衣创业也是近年高频词,各电商平台上也涌现出了很多新兴品牌。在这波消费与创业热潮的推动下,一个以科学分享美好生活的品牌——易缇秀·凤飞时代应运而生。 易缇秀·凤飞时代是一个专注打造科学、健康、东方、自信、美丽生活方式的健康美学品牌,旗下科技穿戴养生囊括凤飞高定成衣、太空舱养生设备、养生塑形、身心灵成长四大系列。产品研发团队由闽籍航天专家黄春平先生作为技术总顾问,现已推出凤起、凤语、凤飞、凤舞4大爆品。中国保健协会认证易缇秀牌保健功能内衣具备负离子、远红外、抗菌3大功能,能帮助广大女性促进新陈代谢、改善体表微循环、保护皮肤健康,并为其颁发“保健功能纺织品达标证书”。 在“她经济”消费风口及创业浪潮下,易缇秀·凤飞时代紧跟时代趋势,打造社交新零售运营模式。通过社交分享、借力资源裂变,让好产品以更快更好的方式走进千家万户,造福更多女性朋友。 对创业者而言,易缇秀·凤飞时代“把自用变成投资”的轻创业方式也深受大家的喜欢。内衣一直被称为“服装界的最后一块蛋糕”,据中国纺织经济信息网数据显示,2017年中国的内衣市场年销售额在1000亿以上,且每年以近20%的速度增长,在整个市场中,女性内衣的份额约占到60%,市场规模超过500亿元。 除此之外,易缇秀·凤飞时代倾力打造品牌商学院培训体系,全体系阶梯式帮扶计划,帮助创业者解决后顾之忧。新人创业者在这里可以得到快速成长,快速掌握社交营销技能;具有一定创业经验的朋友可以在这里锻造自己的管理能力,学会如何快速裂变、高效管理团队,从而在新零售模式的赋能下搭建属于自己的渠道收益。 女性消费市场及创业市场的潜力在不断释放,易缇秀·凤飞时代凭借优质的产品、创新的模式不仅将行业的发展提升到一个新的高度,更是成了这场“女性创业热潮”的孵化舞台。小编认为,与时代接轨,用匠人匠心成就经典的易缇秀·凤飞时代一定能获得越来越多消费者、创业者的喜爱。

    February 7, 2023
  • 健康内卷,活力回满,健力宝超得能复合蛋白肽饮料劲爆来袭!

    科学运动+合理膳食=健康生活。毫无疑问,这个等式关系大概是目前大部分人的共识。当然,运动本身对于人体的消耗是相当大的,所以合理膳食的最大意义在于及时补充因运动而流失的多种元素,这其中,复合蛋白肽的补充尤其重要。 据了解,复合蛋白肽可以增强身体和骨骼,促进身体新陈代谢,具有加速骨骼生长的作用,还可以促进肝脏解毒,为肝脏提供能量,从而为身体提供所需的氨基酸,帮助人体补充能量,迅速恢复活力,堪称“加油站”般的存在。而在目前市面上,尽管运动饮料、能量饮料种类繁多,但复合蛋白肽饮料仍然是一个全新赛道,健力宝超得能则是开辟该赛道的一款重磅产品。     健力宝超得能复合肽能量饮料富含多种营养成分,如蛋白质、碳水化合物、维生素和矿物质等。其中,复合蛋白肽技术,能够更好地促进肌肉的生长和修复。此外,健力宝超得能复合蛋白肽能量饮料还添加了多种口味,如西柚、蓝莓、荔枝等,让消费者可以根据个人口味选择自己喜欢的口味。 除了适用于运动健身人士之外,健力宝超得能复合蛋白肽能量饮料还能适配于上班族和学生党。因为这两类人群由于工作和学习压力较大,经常伏案熬夜,难免对肌肉和关节带来巨大负担。饮用健力宝超得能复合蛋白肽饮料不但可以帮助缓解久坐不动造成的关节肌肉酸痛,其中的大豆肽和小麦低聚肽还能够帮助缓解用脑过度产生的疲劳感,帮助缓解大脑疲劳,集中注意力,学习工作更加轻松高效。   相关推荐: 金旗奖英文案例集入选教育部外教中心推广教材! 近日,由金旗奖组委会编著,麦格劳-希尔*出版的金旗奖英文案例集Public Relations Case Studies从500多种教材中脱颖而出,入选教育部外教中心推广教材,提供给全国高校及商学院作为教学参考书使用。 清华大学、北京大学、复旦大学、南京大学、南开大学等12家大学是外教中心主要成员。 据悉,教育部外国教材中心主要负责外国教材的引进、积累、管理和使用,由清华大学牵头组织选品引进。 该中心引进的原版教材资源为国内独有,汇集国际知名出版社理工类、科技类、管理类电子教材,这些教材已被国际知名院校指定为教学参考书,成为在国际上居领先地位的国外优秀教材。 引进这些教材对推动我国高校教材建设、提升教学质量、适应高等学校努力赶超世界先进水平的需要,起到了积极的推动与促进作用。 Public Relations Case Studies精选了2019-2021年期间获得金旗奖金奖的24个品牌公关营销案例,涉及企业社会责任、品牌传播、营销实效、公关活动、数字营销等专业类别。 这些案例来自国内外知名企业及品牌,包括BMW、华为云、安踏、礼来中国、健康元、迪卡侬、工银私人银行、大唐财富、悉尼新南威尔士大学、贵州习酒、来益、钙尔奇、长城炮、荣耀、台铃、欢乐谷集团、远东、腾讯、百度、京东、哔哩哔哩等。 Public Relations Case Studies于2022年在全球发行并且上线全球最大电子教材平台VitalSource。该平台为全球240多个国家和地区的数千家机构和数百万学生提供在线教材和课程资料。 Public Relations Case Studies实体书则通过美国巴诺书店、英国水石书店、加拿大Indigo书店、新加坡大众书局等英语地区国家连锁书店销售,成为企业在全球范围内建立品牌形象的绝佳渠道。 同时,金旗奖组委会还致力于推荐Public Relations Case Studies进入全球TOP100商学院,为全球品牌公关营销及国际贸易专家学者研究中国商业传播环境及市场营销体系提供案例,从商业传播角度与世界沟通对话。 麦格劳-希尔*:全球知名三大教育出版公司之一。

    May 18, 2023
  • YiGou Merchant跨境电商为何发展如此迅猛?

    随着全球经济的发展和数字化进程的加速,跨境电商在中国市场的影响力不断扩大。中国跨境电商发展迅猛,市场规模呈现持续增长的趋势,用户规模也在不断扩大,前景广阔。 全球易購跨境電商有限公司旗下YiGou Merchant跨境电商平台顺势而生,创新发展,在跨境服务行业占据领先的市场份额,拥有很高的知名度和美誉度,公司致力于跨境电商服务一站式解决方案。 以服务为先驱,以客户需求为导向,YiGou Merchant跨境电商平台自成立以来,肩负责任与使命,为广大的中小卖家店铺保驾护航,为创业者提供了优秀的创业平台。特别是近几年不断优化升级自身服务,以优质的服务让每一位加入的卖家都能获得大卖,同时凝聚社会力量激发活力,着力打造YiGou Merchant跨境电商一站式服务平台,为中国的跨境事业奉献属于自己的一份心力。 专业成就事业,品质开拓未来,服务创作共赢,YiGou Merchant跨境电商平台深耕跨境电商多年,以高效率、高品质的服务,让每一位加入的用户都能在跨境平台实现自己的梦想。 相关推荐: 汤汤租赁:结合数字化时代的发展趋势进行优化 数字化不仅是我国行业转型升级的关键内容,同时也是我国租赁企业转型升级的必要内容。数字化以租赁行业的需求为导向,运用大数据、云计算、物联网、人工智能等信息化技术对传统的模式进行创新升级,从而使得行业的能够与实体经济的需求有机结合。然而,数字时代的发展也对租赁企业的战略安排以及流程管理提出了挑战。都需要结合数字化时代的发展趋势进行优化。 人力资源战略定位以及流程管理要求租赁企业基于战略发展需求深入分析企业不同业务部门的微观人才需求,因此能够使得租赁企业提高人才引进、人才激励以及人才绩效等工作的精确性。租赁企业在优化人力资源管理的过程中还需要将人力资源战略与人才布局相对接以促进企业建设多支高水平的人才队伍,并且实现人力资源管理的良性循环。 人才的配置效益是评价企业人力资源管理质量的重要标准。人才管理通过客观的绩效考核机制全面掌握内部职员的工作效益,因此能够根据不同员工的能力合理分配相关工作,进而优化人力资源配置。同时多元化的人才评价体系是人力资源战略定位以及流程管理的核心内容。汤汤租赁依托多元化的人才评价体系在人才引进、岗位调配以及人才晋升的过程中对人才的工作能力进行全方位的评估,进而能够提高企业人力资源配置的科学性以及有效性。传统的人力资源管理模式并没有利用现代化的人才评估方法对内部职员进行全过程的考核,以至于无法根据岗位需求以及职员的实际能力进行精确的配置,最终造成人才结构失衡。企业若只是将人才机械地安排在各个岗位而没有对人才的工作绩效进行合理的评估,这将使得人才的实际能力于岗位需求无法有机结合,最终导致内部效率低下。汤汤租赁通过优化人力资源管理模式,将不同部门的人才需求和实际人才供给有机结合,进而促进企业构建高水平的人才队伍,并实现人才结构的效益最大化。 汤汤租赁严格把控人才引进以及人才绩效考核工作。在制定人力资源战略的过程中,不仅要对现有的人才结构进行合理评估,还结合企业未来的发展目标分析企业人才队伍转型的途径,从而使得人力资源管理能够与企业的经营发展紧密结合。  相关推荐: 健康养老从饮水开始 碧然德牵手养老院传递好水和环保理念广告 当下,老年人对美好生活需求的日益增长,推动养老产业规模不断扩大。应加强养老服务体系建设,推进养老服务高质量发展,不断提升老年人的获得感、幸福感、安全感。其中,呵护老年人的饮用水健康是开展养老服务和保障老年人健康的重要环节。碧然德也关注到这一情况,带着拓展尝试的想法,2023年年初碧然德走进了金杨养老院,与之合作开启推进净水服务与健康养老结合的新篇章。项目合作的主题为“健康养老,从一杯好水开始”,旨在为老年人提供健康、安全、高品质的饮水的同时,用过滤水取代养老院的瓶装水,从而减少塑料瓶的使用,助力保护我们赖以生存的自然环境和海洋资源,为全球可持续发展持续贡献智慧和助力。 牵手养老院,探索合作新模式 金杨养老院是碧然德“健康养老用水计划”第一家达成合作的养老院。碧然德在养老院前台、老人居住室分别放了滤水壶、Hot Cup,取代了桶装水的使用,用On Tap型龙头净水器取代之前的普通式龙头,在厨房同样也安装了橱下净水设备。这一试点的成功推行,意味着在原有市场的基础上,为多渠道拓展提供了示范案例。 碧然德滤水壶的使用,能够保障饮水品质,丰富老年人的健康、幸福生活。碧然德系列滤水壶采用德国创新MicroFlow微珠清流技术,让滤芯精准贴合壶身,确保充分过滤有效去除杂质[1](指泥沙)、余氯[2]、重金属[3](指铅、铜)减少水垢[4],烹饪美食更加可口,烘托好茶醇香滋味。 碧然德On Tap 型净水器同样可以为老人提供直饮[5]、直视、直滤的优质过滤水,为老人的日常生活带来更多便利。其配备橱下级过滤技术,实现四重强效过滤,滤出干净好水的同时有效保留水中的钙、镁等有益矿物质,让直饮更健康。并拥有智能LCD显示屏,数字化显示滤芯余量,准确倒数计数,从而精准把控更换滤芯时间,保证饮水健康。 由此可以得知,碧然德和金杨养老院的合作,并非简单的将碧然德的产品推广到养老院,而是根据服务对象的具体需求设计整个饮水服务计划。金杨养老院是一个开端,也是一个突破点,碧然德表示,将在2023年把这一饮水计划推行到金桥以及浦东的其他养老机构,并进一步复制推广到其他城市。拓展更丰富渠道的同时,为更多用户的健康饮水生活保驾护航。 开启新实践,持续传递环保理念 此次计划的实施同样也是碧然德可持续发展理念的实践行动。“less plastic”是碧然德全球的环保理念,碧然德此次提出用“健康养老用水计划”代替和减少塑料瓶装水的使用,得到了养老院领导层的高度认可,双方很快达成合作共识并打造可持续发展服务平台,推动公司环保事业继续向前发展,这是碧然德始终坚持的方向,也是品牌温度和企业社会责任感的体现。 为老人们提供优质健康饮水,保障老年人的幸福、健康生活。传播好水和绿色环保理念是碧然德毕生的使命,也是碧然德中国公司的始终追求,更是回报社会的企业愿景之一。沿着这一方向,碧然德将步履不停,行而不辍。 注: [1]由检测机构TüV南德意志(中国)集团检测 [2][3][4]由检测机构,德国IWW(莱茵-威斯特法伦州水研究所)根据德国标准DIN 10521检测 [5]BRITA净水设备仅供过滤经水厂处理后的自来水(注:水质不断受到监控,依法为安全可饮用水)、或经测试为安全可饮用的水。如果有关当局指示自来水需经煮沸才可饮用,那BRITA过滤水也应煮沸。具体参见产品说明书。相关推荐: 恒慧融:安全投资理财知识事实上,投资和财务管理不需要太多的理论知识。重要的是开始操作,并在实践中不断尝试和学习。下面我总结了一些投资和财务管理知识,希望能对您未来的投资和财务管理有所帮助。   第一,对于任何一个大手大脚的剁手党来说,强制储蓄理财都是一场没有硝烟的战争。每个月,你都要有一颗极其坚强的心,一部分工资用于储蓄,另一部分用于日常开支。在此期间,你应该克服强烈的消费欲望,抑制本能的购物冲动,抑制内心的欲望。强制储蓄意味着绝对不能在万不得已的情况下使用。最好选择可靠的金融产品来帮助财富储蓄。有些平台有相关的存钱工具,有兴趣的投资朋友可以使用,为了避免浪费以前的工作,这些产品不能半途而废,抑制了切手党的物质欲望。中途不再投资,本金和利息不会受到影响,到期后自动退出。   二是加入投资团队有了一定的原始积累后,投资理财就可以提上议事日程了。1.货币基金婴儿金融产品是我们最熟悉的货币基金,但收入太低,诱惑力太大。我建议你只能把零花钱放进去。2.固定收益银行理财:一般年化在5点左右,但起点较高(5万起),更适合保守型投资者。产品:门槛低,操作方便,是最好的固收产品之一。我们必须注意这些细节:银行存款、保险承保、信息安全保护、电子签名和透明信用批准。目前,行业平均收益率为8-13%,在金融行业并不低。3.基金不建议小白一次性购买基金,因为很难掌握买入的高低点,很容易被覆盖。我们可以通过固定投资分批进入市场,类似于银行的零存整取。建议固定投资股票型/混合偏股基金和指数型基金,因为大波动可以通过反复低吸来分摊成本。   第三,投资自己是最安全的财务管理方式。投资自己是获得复利收入的最快方式。年轻的时候工资不多,要不断学习,努力提高专业知识。升职加薪是王道。

    June 7, 2023
  • EVE LOM伊芙珑以尖端脑电测试印证情绪护肤体验,开启净透发光肌之旅

    沉浸「内养外享」净澈时光,绽现从容悦己极致状态。近日,源自英国的皇室挚爱奢愈护肤品牌EVE LOM伊芙珑携以经典洁颜霜为代表的系列传奇星品、尖端脑电波“黑科技”及皇室挚爱SPA护理,耀现第六届中国国际进口博览会(下简称“进博会”),为消费者打造沉浸式奢愈护肤体验,多维探索绽现净透发光肌的奥秘。 尖端“黑科技”碰撞经典洁颜,领略情绪护肤科学奥秘 自Eve Lom女士创立品牌以来,EVE LOM伊芙珑始终倡导精简有效健康护肤,首创性提出“洁颜即护肤”的养肤哲学,让更多女性从洁颜开始即可臻启一场始于皇室SPA的奢愈护肤体验,追求愉悦自我、从容悦己的生活方式。本届进博会,为让到场来宾沉浸感受奢愈氛围,领略EVE LOM伊芙珑经典洁颜霜等明星产品的魅力,EVE LOM伊芙珑以英伦庄园为灵感,融合天然植萃元素,打造静谧优雅的「奢养之境」。 在品牌空间内,EVE LOM伊芙珑呈现了以SPA专业疗愈步骤为灵感的“净、敷、愈、养”系列产品,来宾可体验以EVE LOM伊芙珑经典洁颜霜等传奇护肤星品定制的奢愈SPA,尽享悦己护肤时光。同时,EVE LOM伊芙珑首次引入尖端脑电波测试科技,可跟踪分析体验者在使用产品时的情绪感知。测试结果表明,在使用EVE LOM伊芙珑经典洁颜霜的过程中,产品的天然治愈芳香及Eve Lom女士独创的「三热一冷」按摩手法,在净澈肌肤的同时可带来有效舒缓心情的愉悦感受,印证净愈情绪护肤体验。 EVE LOM伊芙珑经典洁颜霜,奢愈尽享净透发光肌 出色的情绪护肤疗愈效果,使得EVE LOM伊芙珑经典洁颜霜在本届进博会上备受关注。EVE LOM伊芙珑经典洁颜霜自诞生以来便成为卸妆产品界的典范之作,以“养卸合一,净透发光肌”的卓越功效,40年口碑传承至今,是品牌的传奇经典之选。EVE LOM伊芙珑经典洁颜霜深受欧美皇室、明星和贵族挚爱,曾被VOGUE誉为“世界上最好用的洁颜霜”,也受到希腊王妃Marie-Chantal的高度赞誉;同时,产品亦受到万千中国高端消费者的喜爱,成为蝉联中国销售额排名第一1的高端卸妆膏产品。 EVE LOM伊芙珑经典洁颜霜秉承精简有效的护肤原则,打造健康天然无致痘配方,卓效净卸日常通勤妆容,轻松溶解顽固浓妆,深层净澈毛孔,软化角质,预防闭口并改善黑头白头,无需二次清洁;臻添埃及洋甘菊油等全球四大珍贵植物精萃,卸后柔嫩奢润,予肌肤长达12小时的奢润保湿;其独特植萃芳香,可有效缓解紧张焦躁,使情绪稳定下来;搭配品牌定制玛姿林棉布与独特「三热一冷」手法使用,加乘后续护肤吸收效果。在净澈洁颜的同时,愉悦身心,带来愈养情绪护肤体验,净透发光肌。 除了经典洁颜霜之外,EVE LOM伊芙珑经典洁颜家族亦含有卸淡妆凝霜及「次抛」洁颜油胶囊,40年口碑传承,养卸合一。EVE LOM伊芙珑卸淡妆凝霜专为卸除日常淡妆、防晒定制,轻盈不厚重,一步洁净,予肌肤精简净卸体验;EVE LOM伊芙珑「次抛」洁颜油胶囊采取独立次抛设计,一粒一卸,方便携带,瞬时乳化,一卸净透,全方位开启场景化洁颜新体验。 EVE LOM伊芙珑此次亮相进博会,不仅甄选了以经典洁颜霜为代表的传奇净愈明星产品,打造沉浸式奢愈护肤体验,亦以尖端脑电波“黑科技”展现净透发光肌奥秘,让消费者深度领略品牌于情绪护肤领域的领先实力,印证皇室挚爱的奢愈情绪护肤传奇。未来,EVELOM伊芙珑期待与更多女性一起,由内而外,由身至心,尽享从容悦己的净透时光。 注释: 数据来自:BEAUTY RESEARCH 2020年1月-2022年12月中国大陆市场销售数据,在所调研的所有品牌及所调研线上及线下销售渠道,本产品在护肤类高端卸妆膏产品中销售额排名第一。 (完)

    其他 November 20, 2023
  • 华耀公会简介

    华耀公会简介 集中华之力,耀东方盛世,华耀公会成立于成立于2010年8月,总部位于中国香港,是集经济发展,互联网科技能源发展为一体的综合性发展公会,发展的目的是面向全球,发展国内经济,将国内经济与其他国家行业进行接轨,促进国内外经济的交流,是自愿组成的非盈利性社会团体,从创立之初就在不断开拓进取,积极深化改革,到如今发展至成员已远超十万人,一路走来,风雨兼程,披星戴月,但从不曾放弃,在发展经济的道路上,坚定自己的步伐,为我国的经济产能贡献了巨大的力量。       为了实现经济全球化的伟大目标,华耀公会自成立之初,就在积极的吸纳会员同步发展,顺应国家的政策,响应国家的号召,积极发展国内当前的热门行业,并且对接国内外优质资源,将不同的行业粘合在一起,促进行业之间的联系进行同步化发展。我们的目的是加强华人华侨企业家之间的联系,深度和广度,打造一个合作共赢的交流平台,涉及的项目多,产业广,国内绝大多数的互联网行业以及当前的金融行业都属于目前的发展规划当中,同时吸纳了一大批知名企业家和人才。   2013年天使轮融资获资九千万,成为了国内首个天使轮融资就获得数额如此之高的企业。   2014年企业收益稳定,吸纳了近数万名会员,成为了国内最具影响力的企业之一。   2015年企业发展再创新高,为国内新能源行业积极对接了国外的优质投资企业。   2016年首次进入世界五百强,华耀公会排名394位,在国内产生了巨大的影响,因为环游工会对接了许多更加优质的资源。   2017年华耀公会与国内中国银行,农业银行,工商银行,招商银行等数个银行合作,参与到证券投资体系当中。   2018年华耀公会参与公益活动,为国内贫困儿童基金会捐赠3000万元,并兴办十所希望小学,为山区的孩子带来了光明。   2019年华耀公会核心区域负责人周鹏,入选胡润富豪榜第84名,是国内最为年轻的入选者。   2020年国内疫情爆发,华耀公会积极承担社会责任,为国内捐助物资与资金,累计5000万余。   2021年华耀公会扶持国内优秀企业与中小型企业发展进行了国内外行业的首次对接,推动了国内新能源行业的增长,扩大了国内新能源行业的规模。   2022年华耀公会将互联网行业推向另一个高潮,通过大数据技术与云计算技术开启智能化投资体系,为广大的会员朋友们提供了更多的投资选择和更加优质的投资计划。   华耀公会作为国内的优秀民族企业,不但承担着发展经济的重任,同时还具有高度的社会责任感和历史使命感,华耀公会也作出承诺,会在今后对接更多的优质项目,促进国内的经济发展,让我国的国力更上一层楼。   相关推荐: 普拉诺全屋整装 展现家居的精致之美 家居装修是一件让人烦恼的事情,需要面对各种繁琐的工程和琳琅满目的选材,让很多人望而却步。但现在,有了普拉诺全屋整装,家居装修变得轻松愉快起来。 普拉诺全屋整装是一家专业的家居装修公司,提供一站式的全程服务,从前期设计到后期施工,从软装配饰到硬装材料,一应俱全。与传统装修方式不同,普拉诺全屋整装采用了独特的服务理念,让您无需繁琐的协调和管理,全程无忧,从而让家居装修变得简单愉快。 普拉诺全屋整装拥有丰富的经验和专业的团队。公司的设计师、项目经理、施工人员都经过严格的选拔和培训,具有丰富的行业经验和专业技能。他们会根据客户的需求和预算,为客户量身定制最佳的设计方案和施工方案,并严格按照时间节点和质量标准进行施工管理,确保装修工程顺利进行。 其次,普拉诺全屋整装注重与客户的沟通和合作。公司会与客户进行充分的沟通,了解客户的喜好、需求和预算,灵活调整设计和施工方案,确保最终的装修效果符合客户的期望。在整个装修过程中,公司会定期向客户汇报施工进度,并及时解答客户的疑问和问题,保持沟通畅通,确保客户的参与和满意。 此外,普拉诺全屋整装还秉持环保和健康的原则。公司选用环保、健康、无甲醛的建材产品,确保家居环境安全和舒适。同时,公司注重施工过程中的环保和安全管理,严禁乱倒垃圾和违规施工行为,保护环境和保障居住者的健康。相关推荐: 赛力斯SF5,在智能、设计等感性方面建立起护城河随着汽车市场的不断发展与变化,汽车在传统三大件的比拼里,战火向外烧到了更多维的地方。传统汽车先看可靠性再看调校水平。而现在的新能源汽车界,不仅机械层面要过关,还要在智能、设计等感性方面建立起护城河。 以赛力斯SF5为例,在它身上,几乎能找到未来汽车发展所需要的各个元素。 众所周知,赛力斯SF5的标签是“高性能电驱轿跑SUV”,作为一台增程式电动车,解决了纯电动车充电困难的痛点,可以充电,也可以加油利用增程器充电,最终还能以电动车的特性输出,算得上是一举多得的事情。 但更吸睛的应当是和华为的联合,赛力斯SF5不仅搭载了来自华为的DriveONE三合一电驱动系统,同时也率先应用了HUAWEIHiCar智慧互联系统,这使得这台车有了更多的性格。 相比目前大多数的互联系统,诸如CarPlay、CarLife或部分厂商App等,他们只是简单的实现手机与汽车屏幕的映射,而并没有实现和“家”的互通。 而HUAWEIHiCar是一套“人-车-家智慧互联”的解决方案。简单来讲,HUAWEIHiCar可以将手机、智能家居和汽车连接起来。 比如你在家里,可以通过手机提前将导航、音乐等下发到汽车里,当你下班驾驶车辆回家时,可以通过车机控制智能家居。这就把生活和工作的所有场景串联到了一起。 更为关键的是,赛力斯SF5的HUAWEIHiCar功能启用比较简单。 在中控屏幕当中点击顶部的“HUAWEIHiCar”功能图标,可以获得连接码。然后在手机的“HUAWEIHiCar”菜单中搜索车辆进行连接。 目前这套系统有两种连接方式。可以通过USB有线连接,也可以进行蓝牙无线连接,值得注意的是,在手机完成首次激活HiCar后,往后就可以实现自动连接。 而且从实际操作来看,这套系统的无线自动连接速度非常迅速,当上车通电后,只要中控系统启动成功,即可连接上。 “HUAWEIHiCar”的功能界面UI设计相对简洁,各个功能分区比较明了。并且对于第一次接触这项功能的用户来说,车机自带功能介绍,十分贴心。 相比大多数互联系统来说,这套系统的最大亮点是App应用多,目前HUAWEIHiCar功能已支持包括高德地图、百度地图、华为音乐、网易云音乐、咪咕音乐、优酷视频、新浪新闻、腾讯新闻、宝宝巴士等。 而在手机端,进入“华为应用市场>应用>新锐专区>HiCar专区”,就可以看到所有支持映射的应用。 根据官方了解,后续还将会支持更多的HiCar应用。 这些手机端的应用映射,相比车子自带的应用,有更多实用的好处。比如导航支持百度地图和高德地图,不仅免除了手机支架的麻烦,同时由于手机地图更新更快,地图信息也会更加的全面。 而语音助手是这套系统的另一大亮点,所有的应用几乎都可以通过语音进行操控。通过呼叫“小艺,小艺”唤醒语音助手(兼容原始车机“小赛”),进行相关操作,在驾驶时通过语音操控,能带来更好的安全性。 通过语音操控,除了可以控制导航外,还可以查看新闻资讯、语音拨号、听音乐等等。 目前,HUAWEIHiCar系统支持的音乐App有华为音乐、酷狗音乐、网易云音乐和喜马拉雅,后续也会继续升级增加。实际上,赛力斯SF5在智能部分还拥有更多的联动,比如中控屏、仪表盘以及HUD抬头显示可以信息互通,再加上赛力斯Pilot安全驾驶智能辅助系统的融入,使整台车拥有了更高的安全性能。 值得一提的是,车身内部、车身与手机都实现了很好的互联,再加上这套系统能够和家居互联,给用户带来了极大的便利性。 比如快到家之前,在车机端通过离家模式、回家模式控制智能家居,连接智慧生活App来管理华为8+N智能产品,就可以提前打开空调、灯光等等。 总结来看,赛力斯SF5上的HUAWEIHiCar系统凭借语音交互全面化,应用丰富化等特点解决了以往用车的车机交互痛点,给用户带来简便高效的操控,所以未来极有可能会成为其它新能源车型竞相模仿的对象。  

    April 23, 2023
  • 质量表现远优于市场均值,AITO问界系列以超高品质领跑行业

    3月16日,权威垂直媒体汽车之家发布2022年《年度乘用车新车质量报告》。报告显示,在新车百车故障数(PPH)方面,问界系列车型以优异成绩PPH值69位列新能源品牌榜第一、中国品牌榜第二,质量表现远优于市场均值,以超高品质领跑行业。 作为直观反应车市质量发展趋势的权威报告,汽车之家《乘用车新车质量报告》是基于真实车主对于拥车期2-12个月内车辆质量情况的调研,通过汽车行业内通用的计算方法和标准分析评定汽车质量情况的产品。其中,新车百车故障数(PPH)是指拥车期在2-12个月的新车平均每百辆车故障数,包含故障、异响、使用不便等问题。百车故障数值越小,代表质量越好。   品质卓越,问界系列新车质量跃居榜首 今年的报告显示,2022年中国品牌新车质量的平均PPH值是156,故障数较2021年的149有所上升,说明中国汽车品牌一年内的品质表现,正呈现出下滑趋势。在这样的行业背景下,赛力斯与华为联合设计的AITO问界系列车型,一年间跃升至PPH新能源品牌榜冠军、中国品牌榜亚军领先位置,质量与品质表现出色,实属难得。 值得一提的是,问界系列车型百辆仅69例的故障数水平,即便是放到全球品牌范围中也仍处于领先位置:与海外品牌表现最优的日产品牌74例故障数相比,问界系列车型的品质也更加优秀。 毫无疑问,创造这样出色的成绩,问界系列车型是优秀且过硬的。结合报告中PPH九大维度来看,故障数占比最多的是“行驶过程”和“电子设备”这两项。而对于问界系列车型来说,源自赛力斯汽车过硬的整车制造实力和华为在软件方面的强势赋能,其恰好在这两项行业“软肋”层面下足了功夫,问界系列车型质量表现出色的原因,也就不难得出了。   以“精品战略”夯实基础,问界系列车型屡获好评 众所周知,问界系列车型是赛力斯汽车与华为联合设计并推出的汽车产品。一年间,三款车型先后亮相发布:问界M5,以出色的操控与豪华驾乘体验,为问界系列车型打下了信任基础;问界M7,凭借大六座布局与宜商宜家的特性,为更多用户提供超越想象的豪华舒适体验;问界M5纯电,为纯电出行一族赋予更多自由,是更“懂你”的纯电智能座驾。 凭借出色的产品力与市场号召力,三款问界系列车型收获了行业与市场的一致认可,实现了“上市即热销”。至今,问界系列累计交付量已超过8万辆,市场表现十分亮眼,成为成长速度最快的新能源汽车品牌。 在孕育问界系列车型的合作过程中,赛力斯汽车与华为基于“以用户为中心,品质至上”的务实价值观,明确分工:赛力斯汽车负责整车产品的研发、智造、交付服务等整个生命周期用车体验,华为深度参与产品定义、渠道销售等,携手助力问界系列车型在产品质量、品控上达到超越期待的更高标准。 合作伊始,赛力斯汽车便打造了五大精品战略,这是一个包括精品研发、精品制造、精品质量、精品供应链以及精品服务在内的五大精品平台,能够从多个维度助力赛力斯汽车持续向上,实现成功,也为问界系列车型出色质量表现打下坚实基础。 毋庸置疑,赛力斯汽车过硬的智能制造实力,是对问界系列车型品质的有力背书。赛力斯汽车拥有按照“工业4.0”标准建设、拥有智能协同系统“数字大脑”的智慧工厂。例如两江智慧工厂,拥有“冲压、焊装、涂装、总装”工艺车间,具备平台化、柔性化、透明化的生产线,通过1000余台机器人协同,实现了关键工序100%自动化,24小时全时在线检测,确保高品质产品的输出。 此外,基于“精品战略”,赛力斯汽车在研发、供应链、服务等多个维度持续发力,全方位为问界系列车型赋能,构建全生命周期的用户服务体验。源自上述持续不断的努力与探索,问界系列车型在反映真实用户评价的关键指标NPS(用户净推荐值)方面,获得了80+的超高得分,远高于40分左右的汽车行业的均值,更实现了对BBA等在内豪华品牌的全面超越。 源自权威媒体调研的认可与数以万计用户的口口相传,出色产品质量和优良口碑表现足以证明问界系列车型的优秀。屡获殊荣的背后,离不开赛力斯汽车对问界系列车型的持续付出与强劲赋能。作为“智选车”模式的奠基人与践行者,赛力斯汽车与问界系列车型,有望持续领跑新能源汽车行业,不断打造新的里程碑。

    May 8, 2023
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    相关推荐: 1cb2 相关推荐: 重庆万石博览会即将闪耀登场  一则令收藏爱好者和广大市民兴奋不已的消息传来:第16届重庆万石博览会即将于11月22日至25日在重庆南坪会展中心盛大启幕,免费门票预约通道现已火热开启!   这场备受瞩目的万石盛宴将汇聚来自世界各地的珍稀宝藏,成为一个璀璨夺目的焦点。在为期四天的展会中,观展的朋友们将领略到珠宝、玉石、翡翠的璀璨光芒,感受工艺品、木雕制品的巧夺天工,体验古风文创的独特韵味,欣赏奇石、紫砂、陶瓷的艺术魅力,品味书画、文玩、收藏品的深厚内涵。   据悉,本次博览会将吸引超过10000名专业采购观众齐聚一堂。他们将在这里交流心得、分享经验,共同探索万石世界的奥秘。对于普通观众而言,这也是一次难得的购物良机。一站式的购物平台,让您无需四处奔波,就能将心仪的宝贝收入囊中。   为了保障消费者的权益和购物体验,博览会现场还将提供官方免费鉴定服务,确保每一件展品的品质和价值都经得起考验。而且,只要您到场,就有惊喜好礼相送,让您在感受万石魅力的同时,还能收获满满的喜悦。   重庆万石博览会不仅是一场商业活动,更是一次文化的交流与传承。它将为重庆这座充满活力的城市增添一抹绚丽的色彩,也为广大收藏爱好者和市民提供了一个开拓视野、丰富知识的平台。   关注官方微信-重庆国际会展览中心-智慧会展-展会系统-观众预约,即可免费预约重庆万石博览会入场门票!11月22日至25日让我们相约南坪会展中心,一同开启这场璀璨的万石之旅!相关推荐: 网约车司机日均营收创新低,但这恐怕还不算噩梦……还记得去年这个时候,小柴写了这么一篇爆文——「失业就去跑网约车?不好意思,跑不了了……」。‍‍‍‍ 也就是大概去年这时候,多地发出提醒,因为运力市场饱和,日均接单量不足10单,所以暂停了网约车运输证新增业务。 当时,还准备被迫灵活就业的时候就去跑个网约车养家糊口的小柴,心脏瞬间就像被敷了一层厚厚的冰块,嘎嘎凉,有那么点窒息的感觉。 网约车,那可是打工人的最后一道防线啊!‍ 当然,运力饱和预警背后的数据,更为吓人,也就是2022年一年,足足净增了一百多万的网约车司机,这还是正规拿到证的。 到了2023年,每个月平均发证十多万本,尤其是4月,一个月就发了17.7万本,2023年全年新增148.2万人。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么这么多新增的网约车司机正规军,到底是怎么来的,想必大家身边,或多或少,有那么几个已经灵活就业的朋友转行的吧!‍‍‍ 常规的逻辑里,司机数量暴增,意味着分蛋糕的人越来越多了,如果市场增量有限,司机到手的钱越来越少了。 但是万万没想到,司机暴增的另一面,今年初又有不少声音表示:因为大环境影响,越来越多的人能省则省。 比如打车这件事,在出行上已经被扔出自己的首选项,都去骑共享单车了,其中不少柴油,也给小柴留言:能共享单车解决的,一律不打车……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而这样的声音,似乎也反映在了大数据上。 一边是共享单车各项数据创新高,比如2023年以来,使用共享单车出行的用户同比增长约20%,用户骑行时长同比增长超过6%。 尤其在北京、上海、广州等超大城市里,骑行时长和里程数同比增长率均超过两位数。‍‍ 什么意思呢?不仅骑共享单车的人越来越多了,而且骑的路程越来越远了,换句话说,就是共享单车原本解决最后一公里需求的产物,正在蚕食三公里需求网约车的市场。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 于是,共享单车今年以来,开始疯狂的涨价、还车还不了的各种变相收割。‍‍‍‍‍‍‍‍ 而到了网约车这一边,有数据显示,今年1月份,网约车订单量下滑了14.9%,少了足足1.36亿单,甚至在一些聚合平台,有出行品牌最高下滑的甚至超过40%。 还有数据显示,2023年网约车司机月均跑单116单,而在2022年,这一数据则为176单,也就是月均单量少了60单。 此外,2023年,全国网约车司机日均流水最高为深圳市的437.18元,甚至一度跌破400元;调查数据显示,网约车司机小时收入(IPH),也即扣除平台抽成及信息费的所得明显下滑。从去年1月份的34.6下滑到了12月的29.46. 今天,小柴一大早上网冲浪的时候,又被一条关于网约车司机的热搜话题一盆冷水浇了满头——广州网约车司机日均营收创新低…… 最近,广州发布五月份网约车数据,数据显示,5月份,广州网约车日均订单量约12.22单,单车日均营收约311.63元。 这组数据意味着什么呢?我们从两个角度来看,一是,从2023年9月至2024年5月,广州报备网约车数量从9.74万辆增至12.2万辆,也就是8个月,增加了2.46万辆。‍‍‍‍‍‍ 司机数量的增加,导致日均订单量从14.21单下降至12.22单,日均营收下滑到了311.63元。 二是,结合日均营收可以算出,司机整月无休的情况下,月收入不足1万元。当然,这个收入是没有减去购车或租车成本、油电成本、车辆维护成本。‍‍‍‍ 如果扣去这些费用,司机全月无休,净收入或不足5000元,如果再出去租房吃饭等成本,这一数据降更低。‍ 而我们也从过往的案例中不难发现,这类日活跃网约车司机,基本上每天都要跑十几个小时,而为了节约成本,甚至睡觉都在车上度过。‍ 当然,对于网约车司机来说,更糟糕的是,在市场增量有限,甚至出现下滑的背景下,平台推出各种低价策略,比如特惠单、拼单等,甚至一些平台还推出了变态的「动态折扣」策略。 为了获得更多的收入,司机也在加速内卷,除了卷价格,还得卷时常,有司机就表示:「要么接受低价订单,要么无单可接」。‍ 而要知道,日均单量12.22和收入311.63元,还是平均数,有司机表示,自己每天出车10小时,日纯收入只有一百多元;有司机也表示,每日出车长达15小时,每天的流水维持在400元左右。 调查数据显示,超过93.8%的专职网约车司机每天的工作时长都超过8小时,其中有46.5%的人每天工作12小时及以上。 看到这里,不少网友感慨如今网约车司机的不容易:「不容易,确实不容易……」 小柴第一感觉是,作为超一线城市的广州,网约车需求旺盛,司机收入创新低,那全国的呢?尤其是三四线城市,用车成本低,很多都选择自驾,网约车市场的境遇可想而知。‍ 可以预见的是,在大家都勒紧裤腰带,减少不必要开支,消费降级的背景下,叠加越来越多的灵活就业人群挤入这一市场,司机的收入还将进一步下滑。 当然,这还不是更可怕的,更可怕的还有今天的另一条热搜反映出的关于未来出行市场的趋势——上海发放首批完全无人载人车牌照。 事实上,这些年我们也看到了,在杭州、长沙、武汉等地,无人驾驶出租车已悄然大面积走向街头,而随着技术的逐渐成熟,无人驾驶革命出行市场,尤其是网约车、出租车市场将是毁灭性的。 比如百度的萝卜快跑,在武汉街头,已经成为了常客……‍‍ 也有不少网友表示,相比于如今的收入下降,网友车司机们,真正的噩梦就是无人驾驶出租车。‍‍‍ 比如有网友就表示:「不好干了,无人的自动驾驶快了,可能以后都不需要司机坐在那里啦」 是啊!在资本持续推进无人驾驶出租车大力落地的背景下,我们离看到打车不见司机的场景,已经不远了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴记得有句话,后劲特别大,大概说的是,康师傅万万没想到,让自己业绩下滑的不是统一,也不是白象,而是饿了么和美团。 如今,这一幕似乎又照进了出行市场,干掉出租车的不是网约车,让网约车司机无限内卷的也不是另一批网约车司机,而是被如今大量资本高高捧起来的无人驾驶出租车。 自然,越来越具象化的另一面就是,在新技术的不断更迭下,资本赚钱好像越来越不需要人力了。 换个角度来看,也就是说,以前受限于技术,资本在赚钱的过程中,不得不把部分利润,分给打工人,但如今技术破局,他们想把所有的利润,甚至是无数人糊口的那点钱,都装进自己的腰包。‍‍ 不少网友感慨,考上大学时,觉得自己是范进,毕业后发现自己原来是知道茴香豆,茴字四种写法的孔某人,再到后来,越来越发现,自己才是一辈子为一辆车奋斗的骆驼本祥,再到最后,发现自己连做闰土长工的资格都没了…… 只是,小柴在想,如果无人出行市场,真的大范围深度落地了,那成百万上千万的网约车司机、出租车司机该何去何从?他们背后的那么多家庭,又该如何糊口? 毕竟,像衣食住行这几大赛道,从来不止是经济问题,更重要的是民生问题,如何平衡好这两个问题,或许成了当下,最为重要和迫切的研究课题。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴贰号 编辑|谭松相关推荐: 李彦宏再跳预言家,揭示“超级应用陷阱”:相比10亿DAU,“超能干”更重要  相比10亿级别DAU的“超级应用”,“超级能干”的应用更重要;相较“震撼发布”,“史诗级更新”的炫技流,让用户真正用起来并从中获益更重要。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论 如果说“AI狼人杀”中有预言家,那一定是被VivaTech誉为“中国AI的头号玩家”的百度创始人李彦宏。早在去年下半年,行业还沉浸在百模大战中无法自拔,纷纷花式卷技术、猛烧GPU时,李彦宏就曾一语中的,抛出了灵魂拷问并直指行业本质。 “对于所有企业来说,大模型有没有让你的成本变低,收入、利润变得更高,增速更快?这才是问题的本质。” 如今,2024年过去了一半,大模型迈向应用下半场,“降本增效才有价值”已成行业共识,这再次让行业看到了李彦宏AI思考的前瞻性。而一边“跳预言家”、一边掌舵百度AI走向的李彦宏也得以“知行合一”,让百度的AI应用实践快人一步。 同时,作为“预言家”,李彦宏也不断为行业带来诸多颠覆性洞见。7月4日下午,李彦宏出席上海世界人工智能大会-产业发展主论坛,并发表主题演讲。在时下,行业纷纷关注和讨论“AI超级应用”、期待一个巨无霸体量应用“加冕称王”之际,李彦宏再次一针见血,指出了其中的“超级应用陷阱”,并给大模型落地下半场定下了基调。 相比10亿级别DAU的“超级应用”,“超级能干”的应用更重要;相较“震撼发布”,“史诗级更新”的炫技流,让用户真正用起来并从中获益更重要。 同时,在“开源闭源”争个不休的当下,李彦宏认为,经得起市场检验的商业化闭源模型一定是最能打的。而谈及具体落地领域,具有反思、协作能力,可以解决复杂任务的智能体则是李彦宏最看好的AI应用方向。   一、李彦宏最新判断:“超级能干”的应用 比10亿DAU的“超级应用”更重要 不同于DAU为王的移动互联网时代,在AI时代,李彦宏指出了问题的关键所在。 “觉得一定要出现一个DAU10亿的APP才叫成功,这是移动时代的思维逻辑。AI时代,‘超级能干’的应用比只看DAU的‘超级应用’更重要,只要对产业、对应用场景能产生大的增益,整体价值就远大于移动互联网。” 为什么不能用移动时代的DAU思维看问题?事实上,移动互联网时代更像是冷兵器时代,这一时期,军队的规模和士兵的数量往往被视为决定胜负的关键因素之一。而在AI时代,大模型之所以被认为是颠覆性的生产力革命,是因为其强大的技术通用性能力,能够比以往更能够解决更多通用性的任务,在千行百业解决更多传统AI技术解决不了的问题。 大模型所带来的生产力爆炸,相当于热兵器乃至核武器级别的杀伤力,这时重要的不是体积,而是产品爆发力。因此,“人多力量大”“体量碾压”不再是致胜关键,内核里有没有真功夫才是王道。 如今,大模型正在进入千行百业之中,在很多领域跑出了标杆案例,落地潮下,“是骡子是马拉出来溜溜”,有没有真本事一看便知。 以快递行业为例,利用百度文心大模型能力处理订单,金蝶于2010年孵化的快递物流信息聚合平台——快递100做到了“一张图、一句话寄快递”,不再需要其他繁琐流程,时间从3分多钟缩短到19秒,不仅解放消费者双手,更是解放大脑。同时,大模型也为客服减轻了负担:90% 客服问题都是由大模型独立解决,一次性问题解决率达到了 99.4%,大大提升了服务效率。 在代码生成等更通用的领域,百度的文心快码已经在各个领域逐步渗透,在百度内部,已有30%左右的代码由AI生成,代码采用率超过了44%,让外界真真切切看到了AI带来的生产力爆炸。 此外,在“AI核武器时代”,李彦宏同样带来了诸多应用层的洞见,犀利地指出了大模型落地下半场,行业的几大重要走向,引出下文。   二、大模型下半场:闭源最能打, 智能体是最看好的AI应用方向   当前,大模型的应用落地已经进入下半场,而且已经越发进入深水区。IDC预测,全球生成式AI市场年复合增长率或达85.7%,到2027年全球生成式AI市场规模将接近1500亿美元。届时,45%的企业将掌握并使用生成式AI来共同开发数字产品和服务,从而使收入增长比竞争对手翻一番。 这种局势下,游戏规则变得简单,在大模型落地竞技场上,有一个颠扑不破的检验标准——即能否真正为业务、行业降本增效,应用才是模型的真正价值所在,“没有应用,光有基础模型,不管是开源还是闭源都一文不值。”再强大的基础模型能力,让普罗大众真正接触到、感受到、用上、用得好才是硬道理。 基于这一“第一性原则”,李彦宏指出,卷应用的大潮之下,很多企业对于大模型快速起效需求非常强烈,在这种背景下,采用商业化的闭源模型更能打。 “在学术研究或教学领域这种特定场景下,开源模型当然有自身价值所在,但在应用场景,当你处于一个激烈竞争的市场环境当中时,你需要是让自身业务效率比同行更高,成本比同行更低,这时商业化的闭源模型显然是最能打的。” 同时,李彦宏指出了“开源闭源之争”中的概念混淆。不同于部分认知中的“开源是众人拾柴火焰高”,事实上,模型开源只能拿到一堆参数,还要再做SFT、安全对齐,即使是拿到对应源代码,也不知道是用了多少比例、什么比例的数据去训练这些参数:“拿到这些东西,并不能让你站在巨人的肩膀上迭代开发。” 不止如此,开源想能力追平闭源,它需要有更大的参数规模,这意味着推理成本更高、反应速度更慢,这让其在应用竞技场上有着“负重起跑”的天然劣势。以百度在小说创作上的实践为例,当从开源模型转向轻量级模型、再转向文心大模型4.0后,小说生成的可用率和优质率得到极大提升,让网文作者如虎添翼。…

    其他 September 4, 2024
  • 丹参保心茶的功效与作用有哪些?养护心血管,守护父母健康

    父母那一代的人,基本都有两个特点:“节俭”和“能忍”。他们对待生活如此,对待自己的健康也如此。“人老了毛病自然就多”“小事小事,忍忍就过去了”……类似的话总是不绝于耳。因此,他们身体上的很多小毛病硬生生被拖成了大麻烦! 可是,健康是一切的基础!没有健康,什么都是空谈。作为子女,一定要多关心父母的身体状况,督促他们养生保健,尤其需重视以下几个方面。 一、养护心血管 在我国慢性基础性疾病患者中,心血管疾病患者是主要群体之一。中老年人心气不足、体质偏虚,很容易产生类似于胸闷、心痛、心悸等症状。子女们应定期带父母检查身体,若发现身体指标异常要及时采取措施。日常生活中,也可以买一些健康好物送父母,比如对心脏好、对血管好的丹参保心茶。 丹参保心茶是国家药监局批准的心血管病专用的OTC中药茶剂,由紫花丹参和有机绿茶配伍而成。紫花丹参相较于普通丹参药用价值更高,内含丹参酮、原儿茶酸等成分,具有活血化瘀、扩张冠脉、改善微循环、减轻血管内皮损伤等功效;而绿茶中则含有茶多酚,能够抗氧化、调节糖脂代谢。两者相辅相成,不但可以有效改善胸闷、心痛、心悸等症状,还可以起到软化疏通血管、净化血液、防止动脉粥样硬化的作用,有效强健心脏和血管。 此外,丹参保心茶还特别采用中国发明专利技术(一种丹参提取物及其制备方法,专利号:ZL2014 1 0069832.9),可以更大程度地提取丹参中的丹参酮、原儿茶酸等活性成分,相比煎煮服用,丹参保心茶的成分更加浓缩、纯粹,能够进一步增强对心脏、血管的保护作用。 为了让中老年人能够方便快捷地喝到一杯健康好茶,丹参保心茶采用了小袋包装,服用起来简单直接:撕开袋子取出茶包,用热水冲泡约3-5分钟即可饮用(每袋可以反复冲泡1-3次)。要是父母体质寒凉,还可以适当加入陈皮或生姜,稳稳守护健康! 二、定期护理牙齿 许多研究表明,老年人可用牙齿少于8对或者留存牙齿数量更低的,与较快的衰老和死亡风险有关,并且患上慢性病的可能性更大,例如心血管疾病、消化系统疾病、呼吸系统疾病和糖尿病。所以,中老年人有必要定期做口腔检查,同时注意饮食选择,糖和烟酒都是牙齿健康的杀手,要少碰,平时餐后要及时漱口。 三、进行眼底检查 人到中老年,很多人会感觉到看东西模糊不清。有些是正常的老花眼现象,这种佩戴老花眼镜就可解决;但有些却和眼底病变有关,例如白内障、老年性黄斑变性,这种如果不及时处理,容易有失明风险。而眼底检查不仅能及时检查出眼部疾病,还能发现与眼底病变相关的全身性疾病,例如高血压、糖尿病等。 四、提高骨密度 我国每年都有老人因意外摔倒导致骨折的案例。其中常见的髋部骨折,致残率高。因此,日常要敦促父母补钙、补维生素D(促进钙吸收),定期进行骨密度检查,平时也要适度进行运动锻炼。 长辈们总想着不给子女增加负担,但其实照顾好自己的健康,才是不给子女添麻烦。而对于子女来说,又有什么比父母健康更重要的事呢?所以建议大家带父母定期体检,在日常中养成良好的生活习惯,收获一个健康硬朗的身体!

    March 23, 2023