奥立达助力吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园打造高端智能制造产业中心

江苏省苏州市吴江区盛泽镇的吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园盛大开工。总投资3.1亿美元,占地近14万平方米的产业园,以其国际化仓库设计标准,展现了智能制造与智慧供应链的前沿理念。

奥立达助力吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园打造高端智能制造产业中心

 

该产业园致力于构建自动化程度行业领先的仓储、物流供应链中心,以及高端智能制造产业中心。为实现这一目标,项目方广泛吸纳高技术含量、高附加值和高产出的优质企业入驻,共同推动地区产业升级与经济发展。

奥立达助力吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园打造高端智能制造产业中心

 

值得一提的是,作为电梯领域的佼佼者,奥立达电梯为该项目量身配置了AEP602系列及AEP500系列乘客电梯。这两款电梯不仅具有高效节能、稳定可靠的特点,还融入了众多智能化元素,如物联网技术、远程监控等,为产业园的智能化升级提供了有力支持。

奥立达电梯,自成立以来专注电梯领域30年,始终秉承“用心承载每一次”的服务理念,为客户提供优质、安全、高效的电梯解决方案。此次与吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园的合作,不仅是双方实力与信誉的认可,更是奥立达电梯在智能制造领域的一次重要突破。

未来,奥立达电梯将继续深耕电梯领域,不断创新技术与服务,为更多高端智能制造产业中心提供卓越的电梯解决方案,助力中国智能制造产业的蓬勃发展。

相关推荐: 南京龙蟠结石医院医生提醒:饮食无规律,小心胆囊结石找上你

对于按时吃饭这件事,很多人都不当回事,王女士就是一个很典型的例子! 最近,王女士在体检时发现自己胆囊内的结石增大了不少,担心胆囊功能被损害,连忙赶往我院寻求治疗,蒋清华院长与肝胆外科王扬州主任同台协作为王女士保胆取出了一枚黑褐色大结石。 取出的结石 谈及自己的胆囊结石,王女士坦言可能与自己的生活及饮食习惯有关。 原来,王女士平时工作比较忙,晚饭经常拖到9、10点多才吃,而为了早上能多睡会儿,早餐她也是能免则免,殊不知不规律的饮食习惯悄悄给她的身体健康埋下了隐患。 大概四五年前,王女士常常感觉“胃部”隐隐作疼,尤其是在吃了油腻的食物之后,她去家附近的医院检查才发现胆囊里长了一颗结石,吃了一点药物后疼痛好转,之后结石没有再疼过,王女士也就一直没管了,也没有去医院复查过。 直到今年12月份,王女士在一次进食后右上腹突发疼痛,去附近的医院检查后才知道是胆结石发作,而且经过几年的“滋养”,胆囊内结石变大了不少,医生建议她通过手术将结石处理掉。 王女士也担心结石把胆囊撑坏了,不敢再拖下去。在了解到我院能够保胆取石后就慕名赶来寻求治疗。 到院后,经过进一步检查,蒋清华院长初步评估王女士的胆囊功能良好,符合保胆取石指征,为其制定了“三镜联合微创保胆取石术”。 经过一个多小时的手术,成功保胆并取出了一枚黑褐色结石,大小约1.5*0.5cm。 针对王女士的情况,南京龙蟠结石医院保胆专家提醒大家,长期不吃早餐对健康极为不利! 胆囊是人体的重要器官,有着储存、浓缩胆汁,帮助消化食物的作用。而长期不规律饮食,会导致胆囊不规律工作,胆汁储存在胆囊不能及时排出,而诱发结石形成。 当然,不吃早饭影响胆囊健康,不吃午饭、晚饭也同样会影响。相关推荐: 听我说洛神/烟台洛神美容医院get变美新思路入冬之后,早起上班越来越困难, 但是美容一定不能落下, 想要肌肤安全过冬, 一定要细心呵护。 选对专业美容医院很重要。 烟台洛神美容医院怎么样呢? 洛神美容医院长得好看,活得灿烂。 好医生,在烟台洛神医院。 听听大家对我们的评价吧! 最好的文案,来于顾客好评!     来烟台洛神, 各位专业医生帮你一键get变美新思路 成为精致脱俗的小仙女哦~ 让变美事半功倍   想了解更多变美小巧思的宝子们, 可以拨打电话预约或者直接上门咨询. 先了解下自己的肤质、五官以及整体情况, 请专业医生帮您定制塑美方案哦~ 烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,打造专业化整形医师团队。洛神医疗美容医院立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。相关推荐: 淡季未至遭接连闭店,无资本撑腰的库迪艰难过冬咖啡茶饮的淡季还未彻底到来,就有品牌开始面临接连闭店的窘境。 因开店速度迅猛备受关注的连锁咖啡品牌库迪是其中代表。有网友在社交平台发帖称,某家位于全国前五的万达的人流量交汇处的库迪门店,于近日倒闭了。 开在加盟商眼中黄金地段的门店尚且如此,其他门店的命运可想而知。 截至目前已开出超5000家门店的库迪,仅从门店数来看的确是连锁咖啡赛道里的佼佼者,但短时间内铺大规模的隐患也随着淡季的到来愈加难以遮掩。 这之中,又以越来越多加盟商不愿“流血陪跑”最为典型。一位选择闭店的库迪加盟商就直言,“亏得很惨,开着也赚不到钱。” 淡季未至就闭店数大增,对尚需规模作支撑争取资本好感度的库迪来说,显然并非好事。毕竟,更严峻的考验还在路上。 1、规模不经济,难上资本桌 从行业发展趋势看,咖啡无疑是近几年当之无愧的红利赛道。 根据弗若斯特沙利文数据,中国咖啡市场在2013至2018年期间高速发展,复合年均增长率达29.54%,并预计以25.99%的复合增长率继续增长。 前瞻产业研究院发布的《2020—2025年中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》预计,2025年国内咖啡市场规模将达2171亿元。 具体到连锁咖啡赛道来看,更早进入中国的星巴克以及打造出区别于星巴克差异化优势的瑞幸,已经跑到了赛道最前列。 紧随其后的追随者们亦是不少。幸运咖、库迪等品牌借低价优势加速扩张,喜茶、奈雪作为新茶饮的代表也跨界卖起了咖啡。 这之中,现存门店超5000家的库迪是一众新玩家里难忽视的存在。不仅因为其拓店速度尤为迅猛,更因为坐拥规模优势的它理应成为资本宠儿,却至今未能获得资本垂青。 全面注册制实施以来,趋于严格的IPO审核是原因之一。 公开数据显示,截至今年7月31日,国内共有145家IPO企业冲刺失败,其中133家均为主动撤回IPO申请。 但落在品牌自身层面,更关键的因素在于库迪的“规模不经济”。 尽管开店数一骑绝尘,但上半年高达318家的闭店数亦是远超同行。并且,与创立初期相比,库迪的开店速度已经出现了明显下滑。有业内人士观察到,其已从周开店400家下滑至周开店100家。 更致命的是,低价活动的逐步取缔以及新品米咖未能如预期扛起销量大旗,直接导致库迪的日杯量已从巅峰时期的400杯跌至近期的100杯上下,全国不少门店都因日销量难覆盖成本正挣扎在盈亏线边缘。 也正是因此,部分加盟商宁愿接受跨区转让也不愿再苦苦支撑。 在考核趋严的外部因素与规模不经济的内部因素之外,库迪所在的以陆正耀为首的创始团队还背负着财务造假的“黑历史”。本就持谨慎态度的资本,愈发没有理由在此刻下注,去赌一个并不光明的未来。 多重因素叠加影响下,库迪纵有门店数量优势,也大概率难以如愿拿到融资。 2、狂飙“后遗症”难解,或面临生存危机 于新品牌而言,迅速扩张的确是短时间内赚取市场声量的不二途径,但前提是以相对健康的运营模式。 前期狂飙式开店如今却增长乏力的库迪显然忽略了这一点,导致其已经患上包括“产品端无爆品”、“服务端无口碑”和“营销端无水花”等在内的多个后遗症,且短时间难根治。 在产品端,不论是早期被寄予厚望的潘帕斯蓝系列,还是如今被视作与瑞幸酱香拿铁同台对垒的米咖系列,都没能达到预期的热度与销量。 有消费者在社交平台上表示,库迪旗下包含桂花生酪、巴斯克芝士、米乳系列和石榴系列等在内的产品都“贼难喝”、“试一个踩雷一个”。 在服务端,近期所有吐槽几乎都集中在了周边兑换上。 有人表示自己攒够星值但被告知无法兑换,给在线客服打电话也无果;有人攒够星值且等待一个多月后仍因“周边没货”没能完成兑换。 在营销端,继最初成为阿根廷国家足球队全球赞助商期间掀起一定范围的热度后,库迪于近期终于官宣米咖系列代言人范丞丞,以期为新品与品牌热度加码。 这位新代言人原本为库迪带来了不小的关注度,却因老生常谈的“缺货”问题再度集火,引发了代言人粉丝的强烈不满。 某位对活动期待了很久的消费者表示,8号正式开始的代言人活动,周边物料应该在8号以前全部送至门店,结果却是自己问了好多家店,“要么没有纸袋”、“要么纸袋明信片都没有”。 而所有的缺货问题实际都源自库迪供应链的成熟度不足。只要这个事关消费品牌命门的问题无法得到有效改善,其在未来相当长一段时间的发展都将受此桎梏。 残酷的事实在于,留给库迪安稳发育的时间可能并不多了。 那些等待解决的后遗症既与消费者息息相关,更会极大影响现有加盟商的运营积极性与潜在加盟商的加盟意愿。 在库迪闭店的相关帖子下,不少已加盟或等待加盟的人都有了共同的心声:“日杯量低没利润”、“继续守着看不到头”。 基于闭店必须返还包含5万元保证金、相关设备的费用和押金、承诺给加盟商的运营补贴和支持在内的多项资金,一旦退场的加盟商超过一定数额,库迪总部将面临巨大的资金压力。 届时,这位缺少资本撑腰、门店销量难言乐观的咖啡新玩家,极可能面临严重的生存危机。 结语 结合行业现状与市场趋势来看,库迪既是幸运的,亦是不幸的。 幸运的在于,顺利踩中咖啡在国内的风口并借低价迅速起势,将门店规模一口气做到了5000家;不幸的在于,背负着创始团队财务造假的前科,还撞上了资本端对消费品牌考核趋严,大大降低了拿到融资的可能。 同样出自陆老板之手的舌尖英雄,在拿到16亿融资的情况下都难改英雄折戟的命运,本就未能建立起核心竞争优势的库迪若是缺少资本撑腰,接下去的日子只可能更难。 消费行业本就瞬息万变,品牌之间的内卷程度更是肉眼可见地持续加剧,库迪要在连锁咖啡赛道留下姓名,必须脚步更快了。  相关推荐: 了解空腹血糖高的原因,才能找到有效解决办法何为空腹血糖?就是禁食8-10小时后所测的血糖,即早上空腹状态下的血糖。它是糖尿病最常用的检测指标,代表基础胰岛素的分泌功能。测定空腹血糖的最佳时间段在早晨6点~8点。正常人的空腹血糖值为3.9-6.1mmol/L。若在6.1-7.0mmol/L,则考虑为空腹血糖调节受损;若两次空腹血糖值≥7.0mmol/L,则考虑患有糖尿病。但是很多人看到血糖值超标就陷入忧虑之中,其实大可不必,空腹血糖异常不一定代表着糖尿病,需要进一步了解隐藏在空腹血糖高背后的真相,了解空腹血糖高的原因和解决办法,进而帮助自己更好地进行血糖管理。     一、饮食不当,缺乏运动 平时摄入过多脂肪含量多糖分多的食物,或者是过量饮酒,会导致身体在低血糖后出现高血糖的症状,而且也运动不积极,这样就容易造成空腹血糖偏高的状况,出现这种状况就要多注意饮食,少吃些糖分高的食物,健康饮食,还要增加身体的运动,还要保持良好的心理状态。 二、黎明现象 空腹血糖偏高有时候可能是仅仅在在黎明时段(通常是凌晨3-8点)血糖高,而在睡前或夜间血糖控制良好,这属于黎明现象,出现这种现象就要及时调整,睡前可以适量注射些胰岛素,让清晨的血糖得到控制。 三、药物所致 有时候空腹血糖偏高则是因为降糖药物的使用剂量不足导致,这也是最常见的状况,特点就是在晚餐后身体的血糖水平会高于正常水平,在次日空腹血糖也会显著升高,多是晚上临睡前降糖药物剂量使用不足导致,不能有效控制血糖水平。可以咨询医生,适当地调整药物治疗方案。     除了了解空腹血糖高的原因和解决办法,也建议在家中配备一台便捷、精准的三诺爱看动态血糖仪,不扎手指测血糖,无须校准,通过硬币大小传感器,每3分钟测出血糖值,持续监测长达15天,并向智能手机提供数据,还具备异常风险预警、个性化设置血糖提醒范围、智能健康管家等功能,为患者提供控糖建议,辅助患者进行健康管理,操作也很简单,请大家为了健康,要每日做好血糖控制和监控数值,毕竟身体是革命的根本,身体好了,一切也就好了。  相关推荐: 收割?给予?运动营养食品开始走向大众化从运动营养食品的定义来看,是为了满足运动人群的特殊需求而加工成的产品,以前可能主要受众也是远动员或专业人士。不过随着运动营养市场的发展,其受众群体进一步扩大,大众消费者也对运动营养食品投入了很多关注。   随着全民健身运动的兴起,再加上运动健康意识的增加,参与到运动中的人群数量不断增加,他们在基础的营养补充之外,可能更多了一份健康、功能期待,希望能够通过运动营养食品来得到满足。从这一变化来看,未来运动营养食品可能不仅需要满足专业群体,大众群体同样不容小觑,为品牌发展提供了不同的方向。   01 国内有着明确的定义   根据《食品安全国家标准 运动营养食品通则》(GB24154—2015)中的规定,运动营养食品是指为满足运动人群(指每周参加体育锻炼3次及以上、每次持续时间30min及以上、每次运动强度达到中等及以上的人群)的生理代谢状态、运动能力及对某些营养成分的特殊需求而专门加工的食品。   按照人体对能量和营养物质的不同需求,可将运动营养食品分为两大系列,共6个明细大类。其中包括按特征营养素分类,分为补充能量类、控制能量类、补充蛋白质类。以及按运动项目分类,分为速度力量类、耐力类、运动恢复类。   基于不同运动程度、不同运动需求等因素,运动营养食品有着不同的划分。近些年运动健身越来越热门,而在运动健身时膳食营养的重要性也越来越突出,运动营养食品开始获得了更多的关注。   随着运动营养食品市场的不断兴起,吸引了不少品牌进入这一市场。依据不同的划分标准,品牌可以用来生产不同的运动营养食品,同时也能帮助品牌进入不同的细分品类中。   值得一提的是,2021年新的《食品安全国家标准 运动营养食品通则》已初步完成修订,对产品分类、技术指标等做出了新的修改,虽然还没有正式发布,但标准将进一步完善。   不过对于品牌来说,在运动营养食品市场中还需要找好发展方向,不仅要依据标准开发相应的产品,还要与现有产品形成区别。相对来说,运动营养食品具备一定的专业性特点,无论是在运动前、运动中还是运动后,运动营养食品都需要起到特定的作用来抵消运动消耗,这也是选择运动营养食品的关键之一。   02 运动补充剂占主导位置   提起运动营养食品,可能比较容易想到的就是一些以补充剂形式存在的产品,比如蛋白粉、肌酸等,这些产品的针对性更强,而且也能更好地适应不同的运动需求。   就拿蛋白粉来说,属于标准中提到的“补充蛋白质类”。以蛋白质或蛋白质水解物为主要成分,能够满足机体组织生长和修复需求的运动营养食品。这类食品能够补充蛋白质、肽、氨基酸和(或)其衍生物,特别适用于有修复机体组织、增长肌肉需求的人群食用。   蛋白粉是在运动健身领域中比较常见的一类食品,在不少蛋白粉的宣传中都可以看到“增肌”“塑性”等字样。比如健乐多分离乳清蛋白粉推荐人群如专业健体健美参赛者、体重管理者、健身爱好者等,Muscletech肌肉科技乳清蛋白粉宣传提到缓解肌肉流失、捍卫肌肉等。   除此之外,还能看到肌酸粉、谷氨酰胺粉、左旋肉碱液等多种产品及产品形式,国外还推出了一款含铬的膳食补充剂胶囊,用来满足不同的运动营养需求。   在目前市场中,以补充剂形式存在的运动营养食品在市场中占据着较大的份额。SkyQuest数据显示,肌酸和蛋白粉等增强表现的补充剂,在过去5年中增长了80%,而在将来运动补充剂产生的收入估计占全球运动营养市场收入的40%。   主要是一直以来,这类形式的产品出现得就比较早,有着较长的发展历史,而且也形成了比较明显的产品认知,不少品牌都陆续推出了这一类型的运动营养食品。可以说,补充剂形式的运动营养食品可能也是当初运动人群的主要选择。   不过随着运动营养食品市场的发展,虽然运动补充剂产品仍在市场中比较突出,但是其他类型的产品也在逐渐增多,而且也在更多地吸引消费目光,成为了运动营养食品中的新选择。   03…

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  • 上海医博肛泰医院 收费不贵口碑好

    肛肠疾病对人们健康危害大,且如果头次治疗不规范的话,还会导致病情反反复复,难以好转。因此,选择一家好的肛肠医院治疗肛肠病对患者来说非常重要。那么,上海医博肛泰医院很不错,到底这家医院好在哪里呢?上海医博肛泰医院收费贵吗?现在就为您详细介绍: 一、医疗团队:“大力引进、吸纳学科拔尖人才,积极推动学科发展,让广大上海及周边的患者享受到专业、正规的肛肠医疗服务,是上海医博肛泰医院的一大责任。”院内长期邀请三甲名医专家来院会诊以及指导工作,使先进的肛肠诊疗技术与医疗管理模式传播到上海,使上海的广大患者朋友能够真正享受到新技术。   二、医疗设备:上海医博肛泰医院以解救患者的身心痛苦为使命,不断引进专业的设备技术执行规范诊疗标准,按科室细分化、诊疗专业化、流程标准化为服务等理念,为患者提供更适合的疾病治疗及康复方案,给患者带来更为专业的科学检测,帮助这些患者准确锁定病灶,以便提高疗效。先进的硬件支持,让患者得以尽早重拾健康,远离疾病伤害。 三、全年无休:很多上班族,白天工作忙,没时间看病因此耽误了诊疗的黄金时间。为此。上海医博肛泰医院开设午休门诊、夜门诊、假日门诊,365天全年无休正常营业,一切以患者为主,方便每一位患者任何时间的就诊需求,实现全程导医陪护服务的绿色通道,把便利带给每一位前来就医的患者朋友。 四、医保定点:针对患者的费用问题,上海医博肛泰医院也是合理且透明化的,不会胡乱推荐患者购买任何多余药物,严格按照专业医院的收费标准来给患者诊治。在医院大厅内设有各项医疗药品收费标准展示屏可供患者查询,让百姓安心看病不留疑虑。 上海医博肛泰医院秉承“以患者为中心”的服务理念,采取“一医一患一诊室”的诊疗模式,保障隐私安全,把人文关怀融入到医院的每一个角落。而医院所推出的网络预约、在线咨询、导医陪同等,同样方便了这些患者随时就医,为其节省下诸多宝贵时间,备受患者称赞。   相关推荐: 泡泡玛特“失速”,盲盒经济迎来拐点? 配图来自Canva可画​ 前些年泡泡玛特的飞速增长,曾经在行业内外引起了广泛的反响,其主打的盲盒经济也曾风靡一时、被众多行业效仿。不过,这种情况在疫情肆虐的2022年似乎受到了一些影响,这在其财报中就有所体现。 3月29日,泡泡玛特发布了2022年业绩报告,披露收入同比增长2.8%至46.17亿元,毛利同比下滑3.8%至26.54亿元,经营溢利同比下滑49.3%至5.83亿元,非国际财务报告准则经调整纯利同比下滑42.7%至5.74亿元。从整个财报数据不难看出,依靠盲盒打开增长空间的泡泡玛特,正在面临增长失速、利润下滑的窘境。 高增长未能延续 从财报数据来看,去年泡泡玛特的增速几乎创下了三年以来的新低,毕竟相对于2021年的78.7%和2020年的49.3%,2022年的个位数增速堪称惨淡。从整个行业来看,造成这种局面的因素是多方面的。 首先,疫情带来的外部冲击,对其营收增长的确构成了负面影响。具体来看,2022年受疫情影响,国内消费行业普遍受到冲击,多个主要地区以及城市出行受到限制,这对线下门店、机器人商店和线上物流都产生了不同程度的影响。以零售店为例,泡泡玛特表示,2022年泡泡玛特线下零售店闭店一周至三个月的店铺数量达到232家。在疫情冲击之下,泡泡玛特的总体营收虽然保持了正增长,但明显增速下滑了。 其次,除疫情因素之外,泡泡玛特自身也存在费控不力和毛利持续走低的问题。财报显示, 2022年泡泡玛特的毛利率录得57.5%,已是连续三年下降。据悉,其毛利的下降主要是由于中国大陆销售不及预期,以及销售成本增加,毛利率降低则是由于产品工艺提升、推出自主产品以及疫情导致的促销活动支出等因素。 财报提到,提升产品设计、提高工艺质量导致工艺更加复杂,原材料成本上涨。产品设计和工艺的提升也反映在销售成本的增加上。2022年销售成本19.63亿,同比增长13.3%,一方面是由于商品成本单价增加;一方面自主产品占比不断增加,导致设计授权成本从1.55亿元增加到1.6亿元。 经销及销售开支的增幅更大,从2021年的11亿元增加到2022年的14.7亿元,增加33%。雇员福利开支增加了37.1%达3.94亿元,主要来自于线下店面扩张导致销售人员增加。另外,销售支出的增加并未明显改善存货和周转情况。存货由截至2021年12月31日的7.9亿元增至截至2022年12月31日的8.7亿元。不过,2022年下半年存货相对于H1的9.6亿元,已经有所好转,降幅达9.5%。 总的来说,经营层面由于外部原材料上涨、控费不力等因素造成的开支增大,仍是导致其利润下降、高增长不再的一个很重要原因。 国内海外表现迥异 值得注意的是,泡泡玛特在国内与海外的表现截然不同,甚至可以用“冰火两重天”来形容。 一方面,国内市场泡泡玛特整体增长放缓甚至出现了下滑。数据显示,渠道方面泡泡玛特2022年中国内地收入41.63亿元,同比下降3.3%,在总收入中占比90%。此外,内地线下渠道、线上渠道、批发及其他实现收入分别为20.7、18.3和2.6亿元,同比下降3.2%、1.7%和14.3%。这部分业务中,疫情带来的影响不能忽视。 线上渠道方面,泡泡玛特抽盲盒机(泡泡玛特官方设立的微信小程序)从2021年的9.22亿元增长至2022年的9.55亿元,增幅3.6%。但天猫旗舰店收入下降至4.62亿元,降幅达22.8%;京东旗舰店收入1.38亿元,也下降了3.7%。 线上表现不佳除了受疫情影响,消费受到抑制、外流阻断之外,线上流量结构改变也一大重要诱因。尤其是疫情三年,短视频快速实现全民化普及,流量从电商平台加速进入直播电商平台,电商品类在抖音平台的高增长正说明了这一点,这在泡泡玛特的财报也有所提及。 另一方面,在国内增长匮乏之际,其海外市场得到了快速发展。财报数据显示,2022年全年实现收入4.54亿元,同比增长147.1%,占总收入比例10%。可以说泡泡玛特能够在疫情冲击之下实现正增长,其在海外市场的快速扩张功不可没,这在其具体营业额上就体现的比较充分。 2022年泡泡玛特海外线下收入,从2021年的500万元上升到了2022年的1.5亿元,同比增长了2799.4%,这主要得益于海外零售店的扩张。2022年海外泡泡玛特的零售和机器人商店渠道收入比为9:1,相比去年的近6:4,零售店比重大幅增加。财报显示,泡泡玛特2022年全年在海外开店21家,截至2022年12月31日,合计零售店达28家,收入同比增加4120.4%。 市场层面,泡泡玛特已经进入了包括英国、新西兰、澳大利亚等诸多海外市场,其跨境电商的站点也已经达到了13个,并且还在继续增多。总的来看,海外市场正在成为泡泡玛特实现高增长的核心来源。 自主IP创收效果初显 在市场之外,自主产品作为泡泡玛特的主要商品类型,创收效果正在逐渐显现出来。财报数据显示,截至2022年12月31日,自主产品占收入比例达90.8%,收入从2021年的39.8亿元增長到2022年的41.9亿元,增长了5.3%。 一来,老的自有IP依然保持了正向增长,很好地守住了基本盘。泡泡玛特自主IP又分为自有IP、独家IP,非独家IP。在2022年,自有IP产品实现了收入30亿元,同比增长16%。头部自有IP SKULLPANDA、Molly、DIMOO等表现持续强劲,三者销售贡献了自有IP绝大部分收入,艺术化高端品牌产品线“MEGA珍藏系列”实现收入4.67亿元,大大增强了其创收能力。 财报中提到,泡泡玛特内部设计师团队PDC(Pop Design Center)推出的IP在2022年表现亮眼,小甜豆、小野收入分别达1.48亿元、1.4亿元,小野同比增長169.4%,小小的使坏系列全年收入7130万元。相比自有IP,独家IP和非独家IP则存在感较弱,分别收入6.4亿、5.5亿元,同比下降17%和11%,基本成了“拖后腿”的角色。 二来,在加大自主IP开发之外,其丰富的产品品类也对其总体增长产生了积极作用。2022年泡泡玛特进一步推出了“萌粒”产品线,其中包括3个萌粒系列,囊括了MOLLY、DIMOO、SKULLPANDA、LABUBU等十余个热门IP。此外泡泡玛特还开发了LABUBU搪胶毛绒公仔、浪漫指尖系列场景手办、DIMOO棉花娃娃等诸多新品。 会员层面,2022年泡泡玛特累计注册会员数达到2600万人,其中2022年新增会员数642万人,会员贡献销售额占比93.1%,会员复购率达50.7%。从造血能力来看,泡泡玛特2023年在IP领域表现仍然值得期待。 盲盒经济迎来拐点? 如前文所述,泡泡玛特增速下滑的问题并不仅仅是由于疫情原因,更多的是市场因素在发挥作用。毕竟,疫情因素随着疫情的“消退”会逐渐消减于无形,但来自市场层面的压力,却可能会对泡泡玛特的长期发展产生不利影响。事实上有种种迹象表明,盲盒经济似乎正在迎来拐点。 首先,从国内市场的情况来看,消费者对于盲盒消费趋于理性,盲盒高增长逻辑正在被证伪。相比前几年的高速增长,如今经过了疫情的“洗练”之后,人们对盲盒的消费以及认知已经趋于理性,不再是如从前一样“无脑购买了”,这也是其去年在原材料成本上涨的情况下进行产品升级涨价,却被诸多消费者“嫌弃吐槽”的原因所在。 社交媒体上对产品瑕疵、售后困难等的批评声更是不乏其人,甚至有不少消费者选择从泡泡玛特“退坑”,挂在闲鱼上的折扣盲盒即可说明一切。另外,二手市场价格走低,致使“炒作”盲盒的获利空间下降,正在逼退一批参与盲盒经济的炒作者,盲盒的“稀缺性”大打折扣,不确定性大大增加。同时,消费者对于隐藏款和定制款的好奇心逐渐消失,导致了其复购率开始出现大幅下滑,这为其库存管理增添了更多压力。 考虑到这些因素,即便是疫情消退后其线下门店和物流配送得到恢复,可能其总体想要逆势增长依然相当不易。 其次,监管收紧、竞争加剧,其扩店成本和营销费用呈现出大幅增长的态势。早在2022年,国家相关部门就发布了关于公开征求《盲盒经营活动规范指引(试行)》意见的通知,对盲盒定价、宣传和售卖对象等多方面都提出了规定。在监管加强的情况下,盲盒厂商们正在纷纷“去盲盒化”。另外,名创优品等业界巨头的入局,极大加剧了盲盒领域的竞争,提升了扩店成本和营销费用,这无疑会增加其扩张的难度和速度。 当然,当前海外市场的开拓尚处于初期阶段,未来机会仍然很大,但海外开拓同样是机遇与挑战并存。与此同时,在主业之外其发力的IP主题公园虽然还未形成规模,但已经在逐渐完善,未来不排除这里会产生全新的想象空间。 综合来看,泡泡玛特的未来挑战可能主要来自国内,而且其由盲盒模式转型为IP运营是大势所趋,其海外业务未来也不排除这种转型可能。从时间点上来看,当下正是到了这样一个若隐若现的时间拐点。相关推荐: 泡泡玛特积极布局线上渠道 王宁持续深耕IP运营与产品创新  在互联网时代,任何行业的发展都离不开网络新媒体的加持。被称为国内“潮玩第一股”的泡泡玛特借助电商、社交、直播、短视频等平台,让潮玩焕发新活力,吸引了越来越多的消费者。        在抖音平台,1月10日泡泡玛特与抖音合作的兔年贺岁短片正式上线抖音平台,同时新年期间,合作发放新年福利。根据达多多数据,2023年初至今半个月吸引近2500万新用户关注,引流效果显著。抖音渠道销售额环比提升明显,2022年12月抖音直播GMV中值较8月中值增加近五倍。2023年1月16日,泡泡玛特抖音直播间上架汉服品牌“十三余”(泡泡玛特投资比例为3%)的商品,业内认为抖音渠道的发力运营有望带来用户增量,并为线上渠道贡献活力。   泡泡玛特还持续在支付宝小程序发力,借助五福IP助力,此前,该品牌也拿下五福“福气店”和“福气乐园”双料冠军:新春款红包封面兑换量在所有商家商品中排第一、“福气乐园”品牌馆访问量、福卡兑换量排名第一。   在直播电商、社交电商领域取得可喜成就的同时,泡泡玛特也不曾放缓新品发布步伐。   在2023新年主题年会上,泡泡玛特董事长兼CEO王宁表示,在2022年,泡泡玛特依然推出了众多备受消费者喜爱的产品,如SKULLPANDA食梦动物系列、MEGA 100% SPACE MOLLY周年系列等,深耕IP运营;在创新品类方面,2022年推出了众多创新产品,包括全新产品线泡泡萌粒、场景手办浪漫指尖系列、共鸣工作室出品的第一个合金可动人偶等,持续点燃潮玩消费。   未来,泡泡玛特将更加积极深耕线上渠道,利用众多短视频、直播平台,吸引更多潮玩爱好者,给予消费者不一般的潮玩文化体验。相关推荐: 世纪佳缘发布婚恋观报告:非婚男女恋爱力平均分68.6,近8成人选择主动培养恋爱能力2月14日,世纪佳缘知名婚恋品牌发布《中国男女婚恋系列调查》“爱情力大作战”》,80后-00后非婚青年“恋爱力”数据分析客观全面地反映了当今年轻人的爱情现状和思想动态。 所谓“恋爱力”,它是指能够在亲密关系发展的各个方面灵活处理爱情的能力。包含“相信爱”“挖掘爱”“找到爱”和“经营爱”四个主要维度。调查显示,非婚青年整体恋爱能力不高(满分100),男性恋爱能力平均得分为69.2,女性为68。与此同时,近80%的非婚青年表示,他们会有意识地培养自己的爱情能力。 仍然相信爱情,但择偶“我”为主 当代年轻人还相信爱情吗?在调查中,61%的非婚青年给出了肯定的答案,其中年龄较小的受访者相信爱情的比例越高。与单身人士相比,爱情群体中相信爱情的人数更多,其中近80%是男性。 值得注意的是,情感体验越丰富,男女之间的想法差异就越大。随着情感体验的增加,男性相信爱情的比例逐渐上升;恋爱五次以上的女性相信爱情的比例显著降低,远低于恋爱五次以下的女性。 你越相信爱情,你对爱情的期望就越高,你在挖掘爱情对象时的要求就越高。调查显示,95%以上的非婚青年对理想的伴侣有要求和计划,其中40%以上有明确要求,女性明确要求的比例略高于男性。 当被问及如何确定对伴侣的要求和计划时,58%的非婚男女表示,自我生活计划是挖掘理想爱情的重要考虑标准。其中,受过高等教育的受访者比例明显较高。在硕士以上学历的人群中,男女同意的比例分别达到66%和74%。 虽然对美好爱情有期待,但对理想伴侣的要求和规划是围绕自己的人生规划进行的,这无疑增加了非婚人士挖掘爱情、找到爱情的难度。 理想型很难找到,管理爱情也很难 调查显示,非婚男女找到爱情的能力普遍较低。49%的非婚青年表示,他们很难开始爱情,其中男性比例略高于女性;然而,这里的爱情经历已经成为一个奖励项目。非婚青年的情感经历越丰富,他们认为开始爱情的比例就越低。 恋爱不容易,更难找到自己的理想型。76%的男人和82%的女人都说前任很少有自己的理想型,只有20%左右的非婚青年认为自己总能找到理想型。 在这2成“幸运儿”在中国,男人认为他们总是能找到比女人高6个百分点的理想类型。随着年龄的增长,非婚男女认为他们总是能找到理想类型的比例显著上升,男性的增长率远远高于女性。 找到爱情是建立亲密关系的第一步。如何维持这段关系测试了双方管理爱情的能力。调查显示,80%以上的非婚青年认为管理和维持爱情很困难,40%以上的受访者表示“难度大”。 经营亲密关系必然会处理各种矛盾。44%的男性和28%的女性认为自己处理矛盾的能力很强,男性对这个问题总体上更有信心。此外,男性普遍认为自己在同理心/同理心和准确表达自己的情感和爱方面做得更好。 升级婚恋服务,提升用户“恋爱力” 综合相信爱、挖掘爱、找到爱、管理爱四个维度,调查得出结论:当代非婚青年整体爱通过,但分数不高:男性爱69.2分,女性略低于男性,68分。此外,爱越多并不意味着爱越高,男人和女人在爱情问题上面临的问题也有显著的差异。 面对爱情能力低下的现实,81%的男人和75%的女人都说他们会有意识地培养自己的爱情能力。当被问及如何提高恋爱能力时,男人认为多社交、多恋爱更有效,而女人认为提高自己才是王道。近70%的女性表示,她们应该提高自信和情感价值。 在竞争日益激烈的婚恋市场中,提高爱情能力是非婚男女的迫切需求,也是未来婚恋交友行业的主要业务方向。“年轻人进入婚姻市场,不再是简单的介绍对象。”正如世纪佳缘总裁庄海所说,婚恋交友平台正从以往单一的相亲匹配业务逐步升级,开始为用户提高恋爱能力提供全面支持。 世纪佳缘作为国内婚恋行业的龙头品牌,始终深耕爱情关系,为广大用户提供爱情连接、维护、见证服务。未来,世纪佳缘将进一步优化婚恋资源匹配,进一步扩大用户服务场景,增加情感咨询、爱情技能培训、个人推广培训、线下社交活动等,帮助非婚青年在整个生命周期内提升婚恋服务“恋爱力”,然后为大多数用户创造幸福。  

    其他 April 13, 2023
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    相关推荐: 丝芭传媒旗下AI公司在北京成立新公司 注册资本1000万 美股研究社讯,天眼查App显示,近日,北京美踏智能科技有限公司成立,法定代表人为孟波,注册资本1000万人民币,经营范围含动漫游戏开发、数据处理和存储支持服务、企业形象策划、市场营销策划、组织文化艺术交流活动、电子产品销售等。股权全景穿透图显示,该公司由重庆美踏创宇人工智能科技有限公司全资持股,后者为上海丝芭文化传媒集团有限公司全资子公司。  

    其他 September 4, 2024
  • 江淮1卡帅铃ES6纯电轻卡惊艳亮相,重塑纯电轻卡新标准

    随着油价的上涨与消费观念的转变,越来越多卡友选择纯电轻卡。在此背景下,江淮1卡即将推出一款100度纯电轻卡帅铃ES6,据悉其可轻松重塑纯电轻卡新标准,助力城配物流业装备升级。         为什么说帅铃ES6是城配物流的高品质选择,这源于帅铃ES6优秀的三电电池、全新的高承载底盘和高颜值的驾驶室配置,可为城配运输带来更舒适、更高效率、更高承载的用车新体验。 三电方面,帅铃ES6搭载宁德时代100kWh单包电池、行业领先的平行轴电驱桥、高效率扁线电机以及低滚阻轮胎,中国工况续航里程可达到280公里以上,高效满足城市运输的续航要求。另外,帅铃ES6搭载的高效率扁线电机最大功率130kW,峰值扭矩360N·m,可以高效适配城市运输走走停停的实际工况,有效提升车辆的动力性和平顺性,完美适配城市运输场景。 除此之外,帅铃ES6的动力模式还可根据路况在“经济”和“运动”之间自由切换,满足不同场景下对更强动力和更长续航的要求。         承载方面,帅铃ES6搭载了专属的电动专用底盘,电池中置,不同于传统纯电轻卡,电池布置在车架两侧,这种布置方式可以有效保护电池安全,防止碰撞;使整车重量分配更加均匀,提升车辆行驶和转弯的稳定性;还有利于后期的维修养护。 不仅如此,帅铃ES6还采用了全新的180直通梁车架平台,承载非常强,在城配工况中,运输效率非常高。 外观方面,通过图片可以直观的感受到,帅铃ES6在一众燃油和混动车型中十分抢眼,雪白的车身、保杠格栅封闭式一体设计、蓝色Logo,造型新颖,宛如美玉,浑然一体。不仅是外观,内饰更加舒适,可以尽情期待上市时刻。         作为江淮1卡即将上市的又一力作,江淮1卡帅铃ES6纯电轻卡集优秀的三电电池、全新的高承载底盘和高颜值的驾驶室配置于一身,可更好地以自身硬核的实力重塑纯电轻卡新标准,为绿色物流高质量发展奠定良好的基础。     相关推荐: 吉小果三周年庆典来临·揭秘如何打造品牌先胜之势 今年,因为一些原因,家里装修新房的计划提前了。因为计划临时改变,手上的钱一时间周转不开,我早就知道有个小额信贷产品叫“微粒贷”,很快就从微粒贷借到了钱,简单方便,到账及时,事情一点没耽误。无论什么产品,但凡涉及到钱的,我们首先要看安全性。微粒贷是微众银行旗下的一款小额信贷产品,安全可靠,大家可以放心使用。 在哪里找到微粒贷?我们可以在微信【服务】或手机QQ【我的QQ钱包】中,找到“微粒贷借钱”入口图标,若没有看见则暂时无法使用,这种情况下请保持个人良好信用耐心等待吧。提醒一句,微粒贷目前没有独立APP,不要被虚假“微粒贷APP”所骗了。         我是直接从微信服务进入微粒贷的,页面有具体的操作指引,你可以看到自己的授信额度和贷款利率。我的是日利率0.03%,一共借了3万块,提交申请通过审核后,钱很快就到账了。全程都是线上操作,不需要任何纸质材料,要多方便有多方便。 因为从微粒贷顺利借到了钱,现在我的房子基本装修得差不多了,正好赶上夏天散散味道。好事成双啊,现在手上的钱也宽裕了,我打算提前还款了。微粒贷采用按日计息方式,利息按照实际使用天数计算,也可以像我一样选择提前还款,提前还款不收取任何手续费、违约金,特别省心。 整体感觉,微粒贷的使用体验还是不错的,安全、方便,用来周转资金正好!    相关推荐: 集成灶十大品牌德意:烹饪健康美食,让父亲享受温暖呵护在我们成长过程中,父亲始终是我们的坚强后盾,他不仅是家庭的经济支柱,还是家庭生活中的重要参与者。在家庭生活中,厨房是一个四季三餐的生产重地,需要一款高效实用的集成灶来满足日常烹饪的需求。因此,在父亲节这个特别的日子里,我们向父亲献上厨房的“顶梁柱”——德意蒸烤均衡集成灶。 德意蒸烤均衡集成灶是目前市场上备受欢迎的集成灶十大品牌之一,它将燃气灶、油烟机、蒸箱和烤箱集合在一起,不仅外观美观,而且功能强大。该款集成灶延续了德意集成灶“大风压、大火力、大空间”三大优势,做到了蒸烤双腔的独立并实现领先行业的48L+48L超大蒸烤容量,有效提升了烹饪效率和厨房空间利用率。模块化分体结构和多重智能设计的加持,装运、清洁、维保更加便利,完美适配各类厨房空间,实用性能超乎想象。 工欲善其事必先利其器,要想做出美味可口的食物,不仅要用心准备食材和调料,更离不开一个优秀的灶台。德意蒸烤均衡集成灶其灶具能效等级为国家一级能效,最大火力可达5.2kW,相较于普通灶具三四千瓦的火力,无论是清炒时蔬,还是浓汤煨虾,既能锁住鲜味,又能一瞬间爆发出食物最纯粹的香味,成就大厨级中式爆炒,让烹饪更加高效节能。 其次,蒸烤均衡集成灶的蒸烤双腔±1℃精准控温,蒸箱30-100℃、烤箱30-230℃宽域调温,温差小升温快,鲜活蒸锁住食物营养让营养更均衡。蒸箱和烤箱独立操控,可同时烹饪多个餐品,最高可同时容纳16个标准餐盘,满足多种口味需求的同时节省烹饪时间,并内置8大蒸烤智能模式,可自动配比火候、温度、热曲线、时间等,方便用户调整各种参数来满足自己的个性化需求,轻松应对聚会家宴需求。 德意蒸烤均衡集成灶还拥有出色的防油烟功能,创新采用上置直排风道设计,增大蒸、烤腔体空间的同时缩短油烟吸排路径,确保持久强劲大吸力。290mm黄金控烟区贴源近吸,防止油烟扩散的同时再搭载德意MAX9.0智能强排科技,实现900Pa超大风压,冲破公共烟道阻力,确保即时、强劲拢吸油烟,杜绝烟道拥堵和油烟倒灌,让整个厨房的烹饪体验和空气环境质量提升一个档次。 厨房是一家四口,四季三餐的生产重地,一个家需要一个“顶梁柱”,一个厨房也需要一个“顶梁柱”来满足日常烹饪的需求。德意蒸烤均衡集成灶,一台能抵油烟机、灶具、蒸箱、烤箱四用,不仅是厨房的“顶梁柱”,还能解决厨房的油烟困扰,做全家健康的“守护神”。    

    September 18, 2023
  • 小阴唇肥大,为什么要进行修复?昆明丽都私密整形修复中心

    小阴唇较薄,其大小、形状、色泽因人的不同和人种的不同而存在较大差异。也有人两边不对称,一边大一边小,这都是正常的。 正常女性的小阴唇中部的宽度在2cm以内,其曲线自然美观,内面呈粉红色,顶部与外侧为褐色与黄褐色,X生活时没有不适的感觉。但是有一些女性的小阴唇发育得过度,超过正常范围,即称之为小阴唇肥大症。 患有小阴唇肥大症的人有的笔无症状,但是也有的人常会产生一些局部的不适感觉,比如:走路时肥大的小阴唇与内裤摩擦造成阴部疼痛感,骑自行车时受到掠夺与摩擦也可产生痛感,性生活史在丁丁插入时被带入阴道内造成不便,有的人还会因性生活史的挤压而出现剧痛,十分痛苦。另外,肥大的小阴唇外观呈黑褐色曲卷丑陋,形态也使人不悦。 【昆明丽都私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 若小阴唇肥厚或肥大,外露甚为明显,超出大阴唇在1.0cm以上,行走时阴唇摩擦不适,影响尿流或尿流方向,甚至影响性生活史,可考虑做阴唇缩小术。 小阴唇肥大影响到正常生活时应进行手术治疗。当小阴唇肥大对生活、心理造成一定的负担时候可以通过小阴唇手术得以矫正。然而,由于某些原因,大多数患者都羞于找医生看病,认为是见不得人的病而默默忍受痛苦,这是非常错误的想法。 昆明丽都私密整形修复中心是一家有二十多年历史的好医院。首先是价格方面,其收费全程透明,不会出现乱收费现象,避免了过度治疗的现象,收费合理可以让女性放心选择。 昆明丽都私密整形修复中心各科均采用“一人一诊室”的治疗空间,保持医生与求美者零距离接触的同时,努力维护其隐私性。像阴唇肥大这一类的手术,女性更看重的是手术的保密性,自身情况也能私人化定制。昆明丽都私密整形修复中心很好的做到了,让女性朋友放心来做手术。 昆明丽都私密整形修复中心,为了保证私密手术的完美效果。医院设备仪器先进,准确度高,只有查的准才能治的好。设备专业,检查结果科学,才能为治疗提供有力保障,减少误诊的现象。为了保障求美者的检查治疗,每年都会对治疗设备做专业调试维护。 温馨提示:如果你更加注重手术的安全和可靠性,那么建议选择到正规专业的私密整形医院进行。昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心技术院长王艳,从事妇科、产科、私密整形工作三十余年,帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题,受到广大求美者的好评与信赖。 昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心 塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。   相关推荐: 椰莱哒椰子冻,让人在享受美味的同时也能摄入丰富营养 椰莱哒是一家以椰子为主题的甜品店,其中最受欢迎的甜品之一就是椰子冻。 椰莱哒的椰子冻是采用天然椰汁与吉利丁片做成的,椰香浓郁,每一勺都给人摇摇晃晃的Q弹感觉。而且直接用椰子当盛具,创意十足,上面铺上椰香脆片、撒上椰蓉、椰丝、缤纷鲜果、芋圆珍珠……配料丰富,尽情DIY,好吃得一口接着一口根本停不下来哦! 椰莱哒的椰子冻有多种口味,如:椰碗椰青冻、mini椰青冻、椰碗椰奶冻 mini椰奶冻、青提椰子冻、麻薯椰子冻、芒果椰子冻、提拉米苏椰子冻等,每一种都有着独特的风味。 除了好吃之外,椰莱哒的椰子冻还有着丰富的营养成分。椰子富含维生素B、C和E以及钙、钾、镁等矿物质,对人体有着很好的保健作用。而椰子冻不仅保留了椰子的营养成分,还添加了适量的糖分,让你在享受美味的同时也能摄入营养。 椰莱哒的椰子冻不仅口感好,营养丰富,而且价格也非常实惠,非常适合学生和上班族的消费。而且椰莱哒还提供外卖外带服务,让你可以在家里或者办公室里享受到美味的椰子冻。 椰莱哒的椰子冻是一款非常值得品尝的美食。它不仅口感好,营养丰富,而且价格实惠,非常适合大众消费。相关推荐: 滕泰科技怎么样|引导学员学习复杂的概念和技术滕泰科技,作为领先的职业教育IT培训品牌,专注于为学员提供卓越的培训服务。我们的课程涵盖了当今最炙手可热的领域,如5G、人工智能、大数据和全媒体等。致力于培养学员的专业技能和创新能力,我们助力他们在IT职场中脱颖而出,引领科技未来的发展。 滕泰科技深信教育是实现个人职业发展和社会进步的关键。我们持续研究行业趋势和市场需求,不断优化和更新我们的课程。无论是初学者还是有经验的专业人士,我们提供丰富多样的课程选择,涵盖从基础知识到高级技能的全方位培训。通过系统化的课程体系和专业化的教学团队,我们致力于帮助学员掌握最新、最实用的技术知识。 滕泰科技拥有一支由业界资深专家和经验丰富的讲师组成的师资团队。他们不仅具备广泛的实战经验,还紧密关注行业动态和前沿技术。通过丰富的教学经验和个性化的辅导,他们引导学员理解复杂的概念和技术,并帮助他们应用于实际项目中。此外,我们与合作伙伴建立紧密联系,为学员提供实习和就业机会,助力他们顺利迈入职场。 滕泰科技致力于打造一个积极互动的学习社区。我们鼓励学员之间的交流与合作,搭建平台促进知识共享和协同学习。举办学员活动、专业讲座和行业研讨会,我们为学员提供与专业人士和同行交流的机会,扩展他们的人脉和职业机遇。我们以学员的成功为导向,提供终身学习的支持和服务。 滕泰科技的使命是培养具备全面素养和创新思维的IT人才。我们注重培养学员的实践能力和问题解决能力,使他们能够在复杂的职场环境中胜任工作。相关推荐: 中恒富银app——为您提供优质的理财服务  随着人们对理财意识的逐渐提高,越来越多的人开始关注理财产品。然而,许多投资者缺乏专业知识,不知道该如何选择合适的投资品种。针对这一问题,中恒富银app作为一家专业可靠的理财平台,为广大投资者提供了优质的理财服务。   中恒富银app拥有众多高价值的投资项目,这些项目都是保本保息的,因此备受投资者青睐。与此同时,中恒富银还推出了许多收益性较高的理财产品,投资门槛低,非常适合那些没有太多时间和专业知识的投资者。   在中恒富银app的平台上,无论您是否具有专业的投资知识,都可以轻松地找到适合自己的投资品种。平台的高效优质的理财服务,可以帮助投资者解决不会理财的状况。同时,中恒富银app还提供了多种投资渠道,包括基金、信托、黄金等,让投资者可以根据自己的需求和风险偏好选择适合自己的投资品种。   值得一提的是,中恒富银还注重投资者的风险控制意识。平台会为每个用户制定专属的理财方案,帮助投资者根据自己的风险承受能力进行投资决策。同时,平台还会对每个项目进行全面的风险评估,确保投资者的本金安全。   中恒富银app作为一家专业可靠的理财平台,致力于为广大投资者提供优质的理财服务。无论您是否具有专业的投资知识,都可以在这里找到适合自己的投资品种,并享受稳定的收益。相关推荐: 灿谷好车财报详解:能否打好汽车流通数字化的“组合拳”?文:谈擎说AI 作者:郑开车 最近一段时间,燃油车的疯狂补贴狂欢开始上演,消费者都很开心,但汽车圈的人却都感到无比悲观,以及惶恐。   很明显,疫情的“后劲”对汽车行业带来着持续影响,由于此前的库存积压,许多汽车厂商只能选择疯狂补贴来减轻库存压力。 那么作为其中关键一环的汽车经销商,现状又是如何?正好,汽车交易服务平台灿谷好车发布了2022年四季度和全年未经审计财报,或许我们可以从这份财报中发现一些端倪。 “含金量”下降,逾期率上升 先来看核心的营收利润数据。 灿谷发布的财报数据显示,2022年,灿谷集团四季度营收4.87亿元(7,063万美元),全年总收入为人民币19.80亿元(2.87亿美元)。 要知道,2021年四季度,公司营收为人民币10.51亿元,全年营收39.22亿元。对比2021年来看,营收近乎“腰斩”。   利润方面,也不怎么乐观。 财报显示,公司四季度净亏损5.59亿元,非美国通用会计准则调整后(Non-GAAP)净亏损5.40亿元;全年净亏损11.11亿元(1.61亿美元),非美国通用会计准则调整后(Non-GAAP)净亏损为人民币9.53亿元(1.38亿美元)。 可见,不只是主机厂的日子不好过,汽车下游的参与者更加艰难,灿谷的净亏损也似乎有扩大的趋势。 单季度来看,2022年Q1净亏损1.3亿,到了Q2净亏损就增长到了2.85亿,Q3净利润有所收窄为1.3亿,到了四季度净亏损又增加到了5.58亿,亏损规模进一步在扩大。 亏损的原因可能在于,灿谷好车的“含金量”正变得越来越低。 与同类型的企业卖好车、卖车通相比,灿谷好车的特色是,试图通过为中小车商提供金融服务来切入汽车供应链,搭建渠道网络并完善汽车交易服务平台生态。 这一模式也反映在财报中的营收结构上。 从财报来看,2022年全年,灿谷好车的汽车交易服务业务收入为人民币15.96亿元(2.31亿美元),占总收入比达到80.6%。 第四季度,灿谷好车的汽车交易收入为4.31亿元人民币(6,251万美元),占2022年第四季度总收入的88.5%。 灿谷好车的营收主要由汽车交易服务业务量和汽车贷款促成业务构成,汽车交易服务业务所占比例不断上升。相对应的,灿谷好车的汽车贷款促成业务正不断下降,已经到了一个很低的水平。 要知道,汽车流通中,金融服务的毛利率是很高的,金融业务的下降,会进一步拉低毛利率水平。数据的变化也证明了这一点,2022年灿谷的销售毛利率下滑至7.59%,去年同期则为24.5%。 影响毛利水平的另一个原因可能在于成本的变化。 营收构成变化所带来的连锁反应是,成本在收入占比的急剧上升。 2022年全年,灿谷的营业成本由2021年全年的人民币29.58亿元减少至人民币18.30亿元(2.65亿美元),营收下降,营业成本跟随下降,可以理解。 但是,在2021年,灿谷营业成本占总收入的比例还是75.4%,在2022年,灿谷营业成本占总收入的比例已经达到92.4%。通俗的讲,灿谷没以前赚钱了。 表现在毛利率上,可以看到相比2019年和2020年,公司2021年和2022年的毛利率有明显的变化。   灿谷在财报中也给出了解释,变动主要是由于车交易服务业务量的增长。 车交易服务业务量增长的同时,灿谷也给出了一个好消息。截至2022年12月31日,“灿谷好车”平台合作车商数达10,112家,覆盖国内31省、305个城市。平台全年共售车16,490台,其中含新能源车8,794台,新能源汽车销售渗透率超过50%。 今年第二季度末推出的“灿谷好车”APP,截至2022年十二月底,页面总浏览量突破66万次,访客总数超过5.7万人。 让人感到奇怪的是,灿谷好车汽车贷款促成业务占比已经不多,但是其M1+以及M3+逾期率竟然还在攀升。 数据显示,截至2022年12月31日,灿谷促成的汽车贷款在贷余额累计达人民币255.81亿元(37.09亿美元)。公司所有已完成并在存续期的汽车贷款的M1+以及M3+逾期率分别为2.61%和1.38%。对比历史数据,截至2022年9月30日,M1+以及M3+逾期率分别为2.44%和1.27%。截至2022年6月30日,M1+以及M3+逾期率分别为2.21%和1.07%。截至2022年3月31日,M1+以及M3+逾期率分别为1.76%和0.80%。   据了解,M3+逾期代表着用户借款的逾期时间已经超过3个月,回款可能性非常小。 或许灿谷好车汽车贷款促成业务的不断下降,也与M1+以及M3+逾期率数据有关,随着M1+以及M3+逾期率的增高,可能会对其利润产生影响。 财报显示,在灿谷的M1+以及M3+逾期率连续攀升下,风险保证负债净亏损大幅扩大。2022年全年,灿谷的担保负债公允价值变动损失为人民币3.00亿元(4,348万美元),2021年为人民币1.98亿元。该项变动主要源于2022年逾期率的连续上升。 一手好牌,被打稀烂? 数字化成为一种跨行业共识,汽车行业也需要探索新的汽车流通方式来适应新的市场环境。但从目前汽车行业大环境来看,灿谷好车未来的日子未必好过。 4S店模式仍然是传统油车渠道流通的主要方式。但4S店体系是典型的投资大、风险高的重资产模式,在国内汽车市场发展早期,或许还能靠着供不应求的市场大潮迅速回血,但如今进入竞争“内卷”时代,大部分百年车企们也只是下沉到地级市,再下沉就难以兼顾服务和成本。 这也给了灿谷好车等平台的发展空间,也就是深入下沉市场,做下沉市场的汽车流通生意。 此外,汽车产业有很强的技术壁垒、生态壁垒,这样的特性导致产业本身其实不够开放。 比如主机厂都有固定的供应链企业,有各自的流通体系。想要切入这个庞大的产业体系,灿谷好车还必须抓住新能源汽车崛起的契机下,所产生的新能源汽车下游流通的空白。 需要注意的是,新能源汽车以及下沉市场这两个因素对于灿谷好车来说都是好牌,但两者结合,却未必是“王炸”。 目前,新能源汽车终端销售格局仍然以重点一二线城市为主,根据2022年国内城市新能源汽车销量排行榜十强榜单,新能源汽车的销量主要集中在上海、杭州、深圳、广州这些城市。据天眼查专业版APP显示,新能源汽车企业也大都分布在一二线城市。   毕竟这些城市中,年轻消费者比较多,观念更加开放,对智能化程度更高的新能源汽车更容易接受。而且一二线城市消费者的整体收入水平也相对较高,购买力也更强,所以新能源汽车销量和渗透率都比较高。 另外,以特斯拉为首的新能源车企们自己探索出来的直营模式和商超体验店模式。 所谓的直营模式,主要包括渠道和价格直营两方面。一方面所有的线下网点都是车企的直营网点,厂家统一管理,实现对渠道的绝对掌控力;另一方面由于渠道直营,所以没有中间商赚差价,官网什么价,用户下单就是什么价。这也让新能源汽车品牌对于灿谷等平台的依赖程度较弱。 至于一二线城市的商超体验店,承接的更多是4S店模式下车辆和品牌的展示、讲解和试驾等功能,本质上是为直营模式引流转化的一种服务机制。 不难发现:只有把模式做“轻”,才可能实现增量在哪里,渠道就能迅速铺到哪里的理想状态。但灿谷好车想要实现汽车流通渠道的规模化下沉,最后很容易做成不赚钱的“脏活累活重活”。 灿谷首席财务官张永毅曾表示:“我们相信,高效的运营效率和健康的资产负债表使我们能够充分把握汽车行业复苏带来的新机遇。展望未来,我们将继续严格开源节流,并有选择地投资,以提高我们的平台服务能力,并为股东带来长期价值。” 但从财报来看,灿谷的运营效率呈下降趋势,开源节流效果也并不显著。 财报显示,2022年全年,灿谷的营销和推广费用占总收入的占比为6.7%,2021年全年占比为6.1%。 2022年全年,灿谷的管理费用占总收入的占比为15.1%,2021年全年占比为7.0%。 2022年全年,灿谷的研发费用由2021年全年的人民币7,028万元减少至人民币4,596万元(666万美元)。2022年全年研发费用占总收入的占比为2.3%,2021年全年占比为1.8%。   在谈擎说AI看来,其实,整个汽车流通渠道规模化下沉难的根本原因还是在于:汽车流通过程中的商品数字化渗透程度过低。汽车高价低频的重资产属性需要互联网更进一步渗透到线下流通交付过程,也就是实现汽车流通行业的产业互联网化。 随着一二线核心城市新能源汽车需求饱和的加速,未来新能源汽车市场竞争的焦点或许会转入下沉市场。但数字化渠道下沉流通,将会是灿谷好车长期面临的一道难题。…

    July 11, 2023
  • 秉承“以服务为本”,钱小乐“小而美”值得一试

      随着金融和技术的飞速发展,借贷市场逐渐成为竞争激烈的赛道。在这片广阔的市场中,一款“小而美”的信贷产品钱小乐凭借出色的服务品质脱颖而出,为个人消费用户带来了高价值和体验。   钱小乐在产品适配性和用户体验上展现出了很高的优势。钱小乐所属的母公司百融智汇云,是金融行业数智化服务的领军企业,业务涉及金融领域的各个纬度。钱小乐的成功,正是对其母公司深耕金融服务的有力证明。   钱小乐的slogan——“用钱时刻,打开钱小乐”,简单直白,传递出品牌的自信和力量。这个slogan向目标客群传递坚定的信息:用钱有需求,钱小乐就是他们的最优选、最优解,因为“懂你”,钱小乐与用户无需多言,即可提供最适配、最贴心的服务。   与市场上诸多信贷服务产品相比,钱小乐在服务领域投入更多的精力,致力于为用户提供个性化、精细化的金融服务。钱小乐深知用户需求的多样性,因此采用灵活多变的信贷方案,以满足不同用户的需求。钱小乐的借贷审批速度快,让用户能够在短时间内解决资金问题。同时,钱小乐还提供了一站式的线上服务,让用户随时随地轻松办理借款业务,享受便捷的金融服务体验。   钱小乐服务品质和产品优势已在市场中赢得了众多用户的信赖。钱小乐坚持以服务为本,不断优化产品功能,提升用户体验,力求在金融科技行业中树立起一个全新的标杆。钱小乐的“小而美”正是其深刻洞察市场需求、精准把握用户心理的结果,也是金融科技行业不断创新的缩影。   如今,钱小乐凭借其服务起家的品牌属性,以及出色的产品优势,为用户提供了更为贴心、专业的金融服务。面对借钱需求,钱小乐想必能成为用户在金融领域的得力助手,为生活带来更多便利和美好。   钱小乐的“小而美”品质让其在竞争激烈的市场中脱颖而出。面对日益严苛的市场环境,钱小乐将继续秉承“以服务为本”的理念,不断创新,为用户提供更优质、更便捷的金融服务。 相关推荐: 京东白条持续提升服务能力,切实惠及广大消费者 近日,中国银行业协会发布《中国消费金融公司发展报告(2022)》显示,消费金融公司按照稳定宏观经济大盘和消费需求的政策要求,畅通消费信贷服务实体经济的金融渠道,不断提升金融服务民生的能力和水平,实现业务稳步复苏。一直以来,消费金融在支持居民释放消费潜力、推动消费升级、提振消费信心等方面发挥着重要作用。其中,以京东白条为代表的互联网信用消费产品,以“实时审批、随心分期”的消费体验,受到用户欢迎。其也在不断丰富产品功能、升级优化服务,以丰富的福利权益回馈广大用户,提升服务广大消费者的能力及水平。 据了解,京东白条通过大数据进行信用评估,为信用等级高、有消费需求的用户提供先消费后付款服务。其使用场景也在不断扩大,用户在京东商城以及京东体系内的O2O(京东到家)、全球购、京东线下店等场景,以及小米、华住、苹果等外部线上线下合作商户,均可享受白条的先消费后付款和分期购物服务,分期最长可达24期,并具有灵活的账单还款与分期服务。 以各式优惠福利回馈广大用户,京东白条还为用户构建了权益体系。京东白条权益共分为Lv.1-Lv.6六个等级,不同等级的用户能享受不同的福利优惠和专属特权,包括微信打白条、打白条返积分、积分还白条、免费保障、领健康金、理财黑卡、神券3选1、公益能量、来电提醒、忘还无忧、延期还款等多项权益,用户等级越高,解锁的权益越多。 此外,京东白条还精准洞察并致力于满足细分圈层人群的具体需求。例如为满足车主消费打白条的实际需求,京东金融APP还推出的白条信用购·车主版。这是一款面向爱车人群打造的专属白条产品,开通后可在享受标准白条权益的同时,加享车主权益。据了解,白条信用购权益包括首单立减、分期消费、下月还0息费、最高20万额度等权益。在此基础上,开通白条信用购·车主版的用户还可享受车品单单免息、车品专享额度、线下加油优惠、车险购买优惠等专属的车主权益。 随着服务升级,京东白条将在减费让利、扩大需求等方面发挥更大作用,切实惠及消费者,为个人消费信贷市场注入活力。京东白条也提醒用户,京东白条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。如接到自称京东金融、京东白条、京东金条工作人员的电话,一定要提高警惕,不要轻信转款。  相关推荐: 运动品牌半年业绩PK: 安踏半程领跑 营收超越李宁+阿迪中国总和作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 耐克阿迪,安踏李宁。 这既是四个头部体育运动品牌的名字,更是此前被网友们“玩梗”阐述对手间各自市场地位的“对联”。 然而,随着国产品牌的强势崛起,耐克、阿迪在中国市场急剧失速,并在2022年呈现了具有纪念意义的排位:国产品牌的老大老二,分别超越了国际品牌的老大老二。 尤其是2022年,安踏集团以超500亿——高于李宁加阿迪中国之和的营收跨越,赢了耐克中国,问鼎中国运动鞋服市场冠军,被业内人士评为“国产运动品牌的关键时刻”。 自此,中国运动鞋服市场,形成了安踏与耐克“双巨头”的格局。 2023年上半年,安踏集团以一份在中国运动鞋服市场再次超过「李宁+阿迪中国总和」的领先“期中成绩单”,继续超越耐克中国,稳定了“双巨头”格局。财报数据显示,2023年上半年,安踏集团营收为296.5亿,再创新高。 安踏“稳定增长、保持领先”的故事,已经不新了,但却是品牌都想要、用户都想听的精彩故事。 稳定的中国运动鞋服市场领跑者 虽然从行业增长趋势来看,体育用品行业的增速依然跑赢其他可选消费品,是一条还有巨大深耕空间的“黄金赛道”。 欧睿国际预计,2022年国内运动服饰市场规模已达到3627亿元人民币,同比增长2.2%。预计2027年该指标有望以约为8.7%的年复合增长率突破5500亿元人民币。 但体育运动品牌想要借助上升的行业趋势实现业绩腾飞,倚仗的还是品牌内功。 安踏集团2023年上半年营收再创新高,逼近300亿大关,于国际品牌“超越并平视”耐克中国,于国内品牌“领跑并示范”国货崛起,关键就是其在战略、渠道、科技三个层面做了先驱变革,再借势行业上行趋势,才得来的成绩与地位。 “单聚焦、多品牌”的高远战略。 安踏集团能在2022年已超500亿的营收体量之下,继续实现稳健增长,离不开“单聚焦、多品牌”战略的内在驱动发挥的集团军优势,承接住了消费分层和场景细化下的消费需求。 在如今运动鞋服消费呈现出消费圈层化、场景细分化、功能专业化、表达个性化趋势下,只有实现从需求广度到需求深度的全覆盖,才能成为市场强者。 安踏集团旗下的三大品牌群,就广度而言,横跨了专业运动、时尚运动与户外运动的品牌矩阵,有效地对不同运动相关场景实现全覆盖;就深度而言,通过从高性价比到轻奢的差异化品牌定位,同时满足消费降级与消费升级并存的两极化需求。 多次交出亮眼成绩的三大品牌群,在2023年上半年再次论证了安踏“单聚焦、多品牌”战略的长期正确性。 财报显示,2023年上半年,安踏品牌营收增长同比增长6.1%至141.7亿,继续保持中国运动品牌领导者地位;FILA品牌营收同比增长13.5%至122.3亿元;包括迪桑特及可隆体育在内的其他品牌营收同比大增77.6%至32.5亿元;亚玛芬体育增长势头良好,营收同比增长37.2%至132.7亿元,取得自投资者财团收购后最佳上半年业绩。 正因为安踏“单聚焦、多品牌”战略具有长期正确性,从而,成为了特步、361度、匹克等国产运动品牌后来亦步亦趋学习的路径。而上拓高端时尚用户圈层的李宁,已经越来越难以望安踏之项背,就是因为李宁单品牌的发展路径,只覆盖到单一的圈层。 “更前瞻、更彻底”的渠道变革。 在数字化浪潮为运动鞋服行业带来大变局之前,安踏集团已经提前做好了准备。 早在2020年,安踏集团就前瞻性地开启了DTC模式,并以果断、彻底的投入迅速于2021年完成了安踏品牌的DTC转型。 虽然耐克发力DTC模式也比较早,通过发展线上电商和线下直营渠道,尝试与消费者离得更近。但随着全球性线上获客成本的不断提高和高企的库存压力,耐克的DTC步伐并不如安踏一样能在中国市场有突破性的进展,这也是安踏能够超越耐克中国的一个重要原因。 截至2023年6月底,已经有7600家安踏门店完成DTC转型。 实际上,一直在追赶安踏的李宁,也在做渠道革新,只是相较于安踏的果断决策与重度投入,李宁的重头比例仍然在传统特许经营上,对渠道改革的力度远弱于安踏。 从目前李宁的渠道占比来看,传统以特许经营模式依然占据大头,且在去库存压力的打折促销之下,还会对直营渠道造成挤压。这也是为什么,本季度内DTC渠道销售占比下降成为了李宁毛利率下滑的原因之一。 “抓创新、塑专业”的品牌心智。 运动鞋服行业的护城河,永远在于研发创新。 对于“做中国体育坚定的支持者”的安踏来说,创新早已经刻进了品牌的基因里。近年来,安踏每年都投入超10亿元用于研发创新,到2030年将累计投入达200亿元的创新资金。 从而,安踏“上”能为运动健儿打造专业装备,“下”能将氮科技、冰肤科技、炽热科技等“奥运科技”用于大众产品,建立起了长期高速、高质量成长的优势。同时,线下“安踏冠军店”的出现,也是安踏品牌专业价值的体现。 根据第三方的品牌健康度消费者调研结果显示,安踏品牌的“专业度”指标排名跻身中国市场所有品牌的前三位,较2022年提升了一个位次,位列中国品牌首位。 可以说,李宁彻底输给安踏,就是在于想走运动时尚路线的李宁,忽视了运动鞋服产品的立身根本是技术进步。虽然李宁一度借国潮风引发了一波热度,但热度过去之后,专利数在几大国产品牌中垫底的李宁,已经开始被消费者诟病“涨价快过技术进步”了。 最好的表现是“下一次” 大象还能继续起舞吗? 对于安踏来说,这是个毫无疑问的肯定答案。 欧睿咨询数据显示,2015年至2020年,中国运动品牌CR3市占率从45%提升至58%,CR5市占率从58%提升至71%。同一时间,运动鞋CR5市占率从64.2%提升至73.4%。并且随着小品牌出清,强者恒强的趋势愈发明显。 在阿迪中国愈渐式微、李宁追赶无力的现状下,中国运动服饰市场里强者恒强的趋势,未来会更多地展现在安踏与耐克这两个“双巨头”身上。并且,在稳健增长的业绩趋势下,安踏最好的成绩永远都会是“下一次”,在中国市场持续超越耐克中国或许会成为安踏的常态。 但安踏的野望绝不止成为中国的“王者”。尤其是在“不做中国的耐克,要做世界的安踏”期许下,“中国领跑、海外扬帆”才该是安踏的新常态。 毕竟,当安踏在中国市场已经实现了对耐克中国的超越,稳定了“双巨头”格局,下一步,就是在国际的舞台上与耐克们扳手腕了。 安踏也一直为此准备着、努力着、进击着。 2021年,成立30年的安踏发布的完整十年战略是“单聚焦、多品牌、全球化”。其中,“全球化”替代之前的“全渠道”,成了安踏的战略目标之一。 从近期的动作来看,不管是着手建立将组织、人才、文化三大模块统一起来的机制制度,还是与超级巨星欧文的合作,都是安踏迈向国际舞台的重要动作,这些准备也将使安踏更有底气成为全球市场有力的竞争者。 在领跑国内、进击国际的新征程上,安踏仍然坚守研发创新这一护城河。 毕竟,阿迪在中国失速于安踏,在全球失速于耐克,产品创新不足、缺乏市场吸引力,就是一个重要原因。而李宁苦苦追赶安踏的状态,也在警示着运动品牌,创新才是核心竞争力。 一直以来,安踏都是国内体育运动品牌的创新标杆。截至目前,安踏累计申请专利超过3000件,有效专利2020件。其中,有效发明专利151件,实用新型350件。而根据公开数据,目前安踏在专利申请量、有效专利量以及发明专利量均位居国内体育品牌首位。 但“永不止步”的安踏,仍在以“永不止步”的创新投入,不断去取得新的突破,为“下一次”更好的成绩,筑牢创新基石。 基于此,安踏在创新上不仅不吝手笔重度投入,更是将创新的视野放在了更高的全球格局上。 在安踏2023年创新大会上,安踏设定的目标,不是惊艳的营收目标,也不是庞大的开店目标,而是提出2030年成为全球一流创新企业的阶段目标。并通过构建全球开放式创新网络平台,高标准对标全球领先企业的创新体系等一套创新组合拳,支撑创新战略目标的达成,实现科技创新全球领先的愿景。 必须要承认的是,在国际舞台上,早已经站满了不容安踏小觑的劲敌。好在,谋定而后动的安踏,勇气与实力并存。 不管是品牌矩阵不断扩容、基本盘规模不断扩大,管理架构不断优化、公司治理能力不断加强,还是研发投入不断攀升、创新能力不断突破……安踏早已经为全球化的战略目标顺利推进落地做好了十足的准备。 对于国产运动品牌来说,站在世界舞台上与耐克们一决高下,是品牌最具价值的时刻,也是国货崛起的责任与使命所在。 永不止步的安踏,已经代表国产运动品牌,风雨兼程地走在了这条光荣的荆棘路之上。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说   Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.355深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5…

    其他 September 28, 2023
  • 儒竞科技:创新发展 引领驱动技术

    根据深交所网站信息显示,上海儒竞科技股份有限公司(以下简称:“儒竞科技”)2023年6月6日注册生效,准备在深交所创业板上市,目前已进入发行阶段。 据悉,儒竞科技一家专业的变频节能与智能控制应用方案提供商,儒竞科技专注于电力电子及电机控制领域综合产品的研发、生产与销售。儒竞科技主要产品包括暖通空调及冷冻冷藏设备(HVAC/R)领域的变频驱动器及系统控制器、新能源汽车热管理系统领域的变频驱动器及控制器、工业伺服驱动及控制系统领域的伺服驱动器及伺服电机。儒竞科技拥有一支由各领域顶尖人才组成的研发团队,同时与国内外多家知名企业合作,共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用。 创新驱动,技术领先 儒竞科技作为研发驱动型企业,依靠创新、创造、创意开展生产经营。儒竞科技以电力电子及电机控制技术为基础,经过多年技术积累与自主创新,成功研发了以电机控制、电源控制及系统控制技术、数字电源及电力电子变换硬件平台、电机设计平台为代表的三大技术领域,并在细分技术领域掌握了多项核心技术,拥有发明专利53项,实用新型专利93项。 合作共赢,创新发展 儒竞科技一直注重与国内外多家知名企业的合作,共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用,这些合作共赢的模式,不仅促进了技术的创新和应用,同时也为企业的发展提供了更大的市场机遇。此次儒竞科技的IPO过会也将为中国企业走向国际化提供新的契机。 多元布局,高效节能 通过核心技术的交叉应用与延伸,儒竞科技形成了多元化的产品布局,建立了跨领域的经营模式,儒竞科技自主研发的变频产品具有低碳环保、高效节能的技术特点,符合未来技术发展前景与下游市场发展方向,并在细分业务领域内形成了自身的技术优势。 儒竞科技为中国的“智造”领域注入了新的活力和信心,同时也为投资者提供了一个关注和参与电力电子及电机控制领域的机会。未来,儒竞科技将继续发扬创新精神,加强技术研发和应用,不断推动企业的发展壮大,为电力电子及电机控制领域的发展做出更大的贡献。

    其他 August 14, 2023
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    相关推荐: 东鹏特饮市场领跑,CEO林木勤稳健打造民族品牌新高度 在商海翻涌的浪潮中,总有一些名字如璀璨星辰,引领着行业的航向。近日,福布斯中国发布的“2024中国最佳CEO榜”上,东鹏饮料(集团)股份有限公司林木勤再次上榜,连续两年蝉联此殊荣,与小米的雷军、比亚迪的王传福等业界巨擘并肩而立,成为民族品牌崛起的又一标志性人物。 林木勤入选2024中国最佳CEO榜 东鹏饮料在林木勤的带领下,不仅在国内能量饮料市场独占鳌头,更以其卓越的业绩和不懈的创新精神,向世界展示了民族品牌的强劲实力。 据尼尔森IQ数据显示,2023年东鹏特饮在中国能量饮料市场的销售量占比已攀升至43.02%,销售额占比亦提升至30.94%,稳居行业前列,成为名副其实的“市场一哥”。 从广东起步,东鹏饮料凭借其扎实的产品品质、独特的品牌魅力,逐步构建起辐射全国的庞大销售网络,覆盖超340万家终端门店,为更多奋斗者提供拼搏的能量。 东鹏饮料董事长林木勤 林木勤的成功,不仅在于他对市场的敏锐洞察和精准布局,更在于他对民族品牌发展的深刻理解和坚定信念。他深知,在全球化竞争日益激烈的今天,唯有不断创新、不断突破,才能让民族品牌在国际舞台上绽放光彩。东鹏饮料在巩固能量饮料市场领先地位的同时,也在不断拓宽产品品类,推出电解质饮料“补水啦”、无糖茶系列“鹏友上茶”、即饮咖啡“东鹏大咖”及VIVI鸡尾酒等一系列新品,力求在多元化发展中寻找新的增长点。 2024年东鹏饮料产品家族图 “独木不成林,单弦难成曲。”东鹏饮料的快速发展,离不开创始人林木勤的战略眼光,也离不开每一位公司员工的辛勤付出,更离不开广大消费者的支持与喜爱。林木勤常言:“我们要让奋斗者拥有拼搏的能量。”这句话不仅是对东鹏饮料品牌理念的最好诠释,也是对所有奋斗者的深情寄语。相关推荐: 保定东大肛肠医院口碑怎么样,全力打造患者认可的肛肠医院!在医疗领域中,一家医院的口碑往往是其医疗水平、服务质量和患者满意度的综合体现。那么,保定东大肛肠医院的口碑究竟怎么样呢? 保定东大肛肠医院一直致力于为患者提供优质、高效、专业的肛肠疾病诊疗服务。医院拥有一支经验丰富、技术精湛的医疗团队,他们中的每一位成员都在肛肠领域深耕多年,具备扎实的医学知识和丰富的临床经验。无论是常见的痔疮、肛裂,还是较为复杂的肛肠疑难杂症等疾病,都能在这里得到准确的诊断和有效的治疗。 在医疗设备方面,保定东大肛肠医院引进了一系列先进的诊疗设备,为精准诊断和治疗提供了有力的保障。这些先进设备不仅提高了诊断的准确性,还大大缩短了患者的治疗时间,减轻了患者的痛苦。 医院还非常注重患者的就医体验。从患者踏入医院的那一刻起,就有贴心的导医全程陪伴,为患者解答疑问、引导就诊流程。医护人员始终以亲切、耐心的态度对待每一位患者,让患者在就医过程中感受到温暖和关怀。 为了不断提升医疗服务质量,保定东大肛肠医院还积极开展患者满意度调查,认真倾听患者的意见和建议,并据此不断改进和完善服务流程。同时,医院还加强了对医护人员的培训和管理,提高他们的专业素养和服务意识。 保定东大肛肠医院深知,打造患者认可的医院不仅仅是提供医疗服务,更是要承担社会责任。医院积极开展肛肠疾病的科普宣传活动,提高公众对肛肠健康的重视程度,为预防肛肠疾病的发生贡献力量。 总之,保定东大肛肠医院凭借其专业的医疗团队、先进的设备、优质的服务和强烈的社会责任感,赢得了众多患者的信赖和好评,正全力向着打造患者认可的肛肠医院这一目标不断迈进!相信在未来,保定东大肛肠医院将继续砥砺前行,为更多的肛肠疾病患者带来健康和希望。

    其他 September 9, 2024
  • 爱尔眼科深入藏区撒播光明种子, 11名眼疾患儿获救助

    4月17日,11名来自藏区的眼疾患儿抵达爱尔眼科四川眼科医院,相继接受专业的眼科手术治疗。值得关注的是,他们不是普通前来求医的患者,而是“集善扶困(贫)健康行”眼病项目的受益儿童。 眼疾患儿到达四川眼科医院接受治疗 这11名患儿来自国家乡村振兴重点帮扶县之一的红原县,当地处于青藏高原东南缘,是阿坝州海拔最高、气候最恶劣、条件最艰苦的高寒纯牧区县之一。由于当地医疗基础薄弱,眼科诊疗能力有限,部分病症面临当地没法治、外出没钱治的双重矛盾。 由公益组织志愿者、成都爱尔眼科医院、都江堰爱尔眼科医院共同组成的眼科医疗服务团队,从平原到高原藏区跨越500公里,抵达海拔3千多米的红原县,走访多个乡镇,筛查眼疾患者,本着统一部署、统一落实、统一救治的原则,确保符合手术条件的患者“能治则治、应救尽救”。 爱尔眼科医生们为每一名儿童进行详细的眼科检查,耐心地询问每一名儿童的情况,叮嘱家长该如何注意孩子的视力问题,坚决做到不漏诊一人,不放过一个可治疗的机会,最终筛查出11名有手术治疗需求的眼疾患儿。 医生为孩子做眼部检查 手术由爱尔眼科四川省区副总院长林江院长牵头,医院在后方做了全方位准备,多次召开专题会议,提前安排孩子和家长们在成都的治疗流程;孩子们到院后,召集医院眼眶病与眼整形科、角膜综合科、白内障科等多学科专家进行全面会诊,根据检查结果分别为每位孩子制定手术方案。 为孩子进行手术治疗 林江院长介绍,6名斜视孩子和4名睑内翻的孩子都已成功接受治疗,另外1位患白内障的孩子因眼部炎症目前正在观察治疗中,后续将为其实施手术。随着年龄增大,部分眼疾患儿因错过最佳治疗窗口,可能影响终生的视力,但如果能及时接受手术治疗,他们就能够像同龄人一样恢复视力和外观,在未来能够正常地工作、学习和生活。一次手术,便可改变患儿的一生。 孩子们为医生和护士送上鲜花致谢 据了解,“集善扶困(贫)健康行”眼病项目是由中国残疾人福利基金会资助、四川省残疾人福利基金会承接、爱尔眼科四川省区负责执行的大型公益眼病救助项目,此项公益活动为困难眼病患者给予治疗的帮扶救助,为更多困难家庭眼疾患者重见光明。 “使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”是爱尔眼科自成立以来始终贯之以一的使命。一直以来,爱尔眼科勇担社会责任,投身各类公益救助项目,为公益事业不断贡献专业力量。目前,爱尔眼科已支持公益项目600余项,公益足迹遍及全国31个省、自治区及直辖市。未来,爱尔眼科将打造可持续眼健康公益生态,构建一个覆盖更广泛人群的眼健康公益生态圈,让人人享有可及、优质的眼健康服务。 相关推荐: 生成式AI浪潮下,请把焦点留给年轻创业者 比尔·盖茨在《AI 时代已经开始》的文章中提到两次革命性的技术演示: 第一次是1980年,名叫Charles Simonyi的年轻人向盖茨展示了图形用户界面(GUI),而后诞生了Windows,开启了长达30年的互联网浪潮; 第二次是2022年,OpenAI用几个月就完成了原先需要两三年的生物学挑战。盖茨回忆了与OpenAI的初期合作,直言AI和互联网一样具有革命性。 之所以再次提及一个月前的“旧闻”,源于刘德华的“五四视频”。虽然刘德华和比尔·盖茨身处不同的行业,但他们对于年轻人的态度惊人的相似:“我们要多为他们创造新的可能,因为每一次机会都是他们生长的土壤。” 当生成式AI的浪潮愈演愈烈,无数年轻创业者已经拿起冲浪板“get in the water”,一场新的创业潮正在上演。 01 年轻人,寻找机会窗口的“海狼” 加拿大的温哥华半岛上有一个奇特的自然现象:每一次风暴过后,饥饿的“海狼”们都会忍受着低至零度的海水游到近海,寻找被冲上岸的海豹尸体,路途不可谓不波折辛苦,却可以让“海狼”们饱餐一顿。 有人习惯将年轻的创业者比作“海狼”,因为他们对机会窗口的嗅觉非常敏锐,善于抓住成本最低、效果最佳的时机。 也许在一些人的认知里,年轻人在某种程度上被贴上了冲动、莽撞、缺少耐心的标签,和有背景、有资源、有经验的“前辈”相比,年轻人人创业往往九死一生。就像《第一财经》的统计数据,2019年前3年初创公司的存活率不到1%。同样不能忽略的一个事实在于,过去20多年的互联网浪潮,搅动风云的常常是年轻人。 即使不考虑马化腾、丁磊等古早时代的互联网创业者,单单是移动互联网十年,依然不缺少改变了十几亿人生活习惯的“年轻人”。 2012年开始筹备“今日头条”时,张一鸣还是一位不到30岁的年轻工程师,却已经有过四次创业经历。彼时新闻资讯的分发权牢牢掌握在新浪、搜狐、百度等巨头手中,似乎并没有属于今日头条的机会。 但在张一鸣看来,互联网的信息爆炸导致了信息超载,信息获取的方式不应该是传统的人工编辑,而是智能和个性的自动化推荐,最终背景、资源和经验皆逊于当时巨头们的字节跳动,先后孵化出了今日头条、抖音、西瓜视频、TikTok等现象级APP,悄然改变了几亿人的信息获取习惯。 比张一鸣的经历还要“彪悍”的,是饿了么的创始人张旭豪。早在2009年的时候,还在读研究生的张旭豪就与同学一起创办了饿了么。那时候“千团大战”还在继续,饿了么则完全消失在聚光灯外。 拐点出现在2013年11月,名不见经传的饿了么拿到了红杉资本、经纬创投等机构的2500万美元投资,刚刚打赢团购大战的美团被迫推出了美团外卖,“外卖大战”一触即发。时间来到2018年4月,阿里巴巴以95亿美元收购饿了么,创始人张旭豪“功成身退”,但“叫外卖”已经成为无数年轻人的就餐方式。 可以找到的案例还有很多,或许他们只是年轻人创业的幸存者,却淋漓尽致地诠释了年轻人的创业精神。不同于所谓巨头们的瞻前顾后,每一次机会出现时,在浪尖上翻腾的总是有活力、有想法、敢折腾的年轻人。 正如一位年轻创业者的信条:“相信你的东西,你就是看见了它,然后你把它做出来了。”同时也佐证了刘德华在五四视频中的观点:“他们像您过往一样,怀揣梦想,摩拳擦掌;他们像您过往一样,一直在坚持,期待支持。” 02 年轻人,注定是生成式AI的主角 让人有些摸不着头脑的是,生成式AI的风口初起,外界习惯性地把注意力留给了那些有话语权的巨擘。 自称不懂AI的美团联合创始人王慧文,出资5000万美元成立了光年之外,据悉4月初启动第二轮融资时,估值已经达到了10亿美元;前搜狗CEO王小川在4月初官宣创办AI大模型公司“百川智能”,目前已经获得5000万美元启动资金,旨在打造中国版OpenAI基础大模型及颠覆性上层应用…… 和历史上的许多次创业浪潮一样,最先被注意到的,常常是自带光环的巨头和明星创业者,可最终成败的关键,仍在于能否找到产品与市场的契合点,堪称下一次工业革命的生成式AI自然不会例外。 比尔·盖茨在给AI站台的同时,也曾严肃的告诫投资者:“当前AI产业的发展轨迹就像早年互联网泡沫期,投资者需要谨慎对待,死胡同数量将相当可观。”其中的“死胡同”正是创业的方向,一旦赌错了方向,再多的舍命狂奔也只是泡沫,年轻人和明星创业者其实在同一起跑线上。 大抵也是比尔·盖茨青睐OpenAI团队的原因所在。盖茨和微软并非是OpenAI的早期股东,在2016年前后不乏“窃取”想法自主研发的机会,但微软并没有这么做,而是选择抛出合作的橄榄枝。除了向OpenAI提供算力,微软在2019年7月向OpenAI投资10亿美元,并在2023年初主导了100亿美元的B轮融资。 借用Y Combinator中国创始人陆奇的观点:“创新,尤其是创业公司落地,它永远是技术推动和需求拉动的组合。在落地的过程中,对需求理解的把控,掌握和满足需求的方法是一切当中最重要。长期一定是技术驱动为主,但在落地的时候对需求的拆解、分析、梳理,把控好需求,是一切的一切。” 沿循这样的逻辑,年轻人注定是生成式AI创业浪潮里的主角。 不管是巨头的AI部门,还是明星创业者组建的新团队,一个典型的特色就是“人海战术”,似乎只有四五十人的规模才能做成某件事情,以至于要开出500万元的年薪招聘技术服务人。但在即将到来的人工智能时代,一种新型的创业公司形态正在诞生,按照Every 的创始人 Nathan Baschez的说法:smaller、faster、cheaper and weirder(更小、更快、更便宜、更奇怪)。 直接的例子就是图片生成模型 Midjourney,一款千万级日活的现象级产品,团队只有11位全职员工,1位创始人、8位研发人员、1位法务、1位财务,不但没有产品经理和销售,就连中坚力量的研发成员,有4位还是尚未毕业的本科生,甚至都不是所谓的世界级名校里的学生。 生成式AI所冲击的,不只是生产力,还有人们的思维方式,而年轻人恰恰是思维最跳跃的一群人。 03 年轻人,更需要“给坚持以支持” 把视角再拉近一些,顺着生成式AI浪潮“下水”的不止王慧文、王小川等人,一群群充满想法的年轻人早已开始行动。有别于明星创业者想要打造“中国版OpenAI”的宏大目标,年轻创业者更忠于自己的想法。 比如一位名叫wong2的网友,在ChatGPT发布4天后,用半个周末的时间写出了ChatGPT for Google的浏览器插件,允许用户使用浏览器搜索时同步显示ChatGPT的回答。目前ChatGPT for Google在chrome里的下载量已经超过200万次,据传wong2靠这个业余时间开发的插件赚了上百万。 现在 wong2 正在开发另一个名为ChatHub的chatbot聚合客户端,允许用户在一个应用里使用多种chatbot,包括ChatGPT和new Bing Chat,后续计划集成Google Bard、文心一言等同类产品。 再比如1995 年出生的Jiayuan,2014年开始在Github上参与开源项目,2022年9月离职去做Web 3 的项目,ChatGPT发布后开始运营 “Copilot Hub”项目,用户通过上传资料建立自己的AI助手,可以是某个领域的专家,也可以是一个名人,其中 “AI 版的乔布斯”是目前对话最多的角色。 目前 “Copilot Hub”已经上线两周多时间,没有营销推广的情况下已经有近2万注册用户,超过2300位用户创建了自己的AI助手。虽然离通用人工智能还很远,但已经让不少人看到了AI带来的价值。 某种程度上说,这些创业项目并不算“性感”,没有自研的大模型,更像是是基于GPT的Prompt工程;没有诱人的创业故事,就连应用的天花板都肉眼可见;没有成熟的创业路径规划,甚至只是业余时间的作品…… 可正如陆奇的判断:“对初创团队,工具能帮助探索方向,加速想法的迭代、产品的迭代,甚至资源获取。”生成式AI的浪潮才刚刚起步,难能可贵的正是想法和行动力,这恰恰是年轻创业者的优势所在。 站在投资人的立场上,年轻创业者的表现还有些稚嫩,但他们充满斗志,充满野性,充满对未知世界探索的欲望。作为创业路上的“过来人”,需要给年轻人的坚持以支持,并非只是纯粹的投资。 就像刘德华在五四视频里的呼吁:“作为过来人,要给年轻人更多的支持,和他们一起更好的坚持。”作为品牌方的奥迪,也在以实际行动支持年轻创业者,譬如新奥迪A8L引入了2.0T发动机,正是为了满足年轻创业者的需求,通过降低购车门槛的方式,让年轻人也能拥有与生俱来的A8气质。 不管怎样,生成式AI的机会窗口已经打开,大批年轻人像“海狼”一样迅速进场,在肉眼可见的时代红利面前,他们比“海狼”还要坚强。也许他们的梦想不够“伟大”,只想做一个小而美的产品,却是时代精神高度凝聚的符号,他们的梦想、追求和努力,需要被“过来人”看到并支持。 04 写在最后 诚如一位投资人在朋友圈感慨:资本对科技行业其实没那么重要,因为在真正的技术和商业天才面前,资本从来都是蹭蹭上车的。 这句话似乎只能同意后半句。因为在每一次创业浪潮中,年轻人永远都是弱势群体,哪怕他们有技术和商业上的天才,也需要被放在镁光灯下才能被看到,在他们的羽翼丰满前,需要把更多的年轻创业者,给年轻人更多的时间与机会。

    June 15, 2023
  • 季报含金量强势推高股价,满帮十年持续拉高数字货运生态天花板

    经济活动越发密集,跑在路上的货车和司机们成为最忙碌的角色。11月20日美股盘前,数字货运龙头满帮集团(YMM.US,以下简称:满帮)发布2023年第三季度财报,其用户规模、业绩数据、履约单量等指标全面增长。 今年,也是运满满产品诞生的第十个年头。满帮今年以来的业绩质量始终保持在较高水平,龙头地位越发凸显。 这不由得令人深思,数字货运与实体经济、中小企业的结合,究竟是如何为行业提质增效的?而当龙头地位更加坚实,满帮又如何思考数字货运的未来?透过三季报,我们将看到满帮一点一滴构筑起来的数字货运生态,已然成为了行业的路标。 业绩质量持续走高,满帮强势引领市场心智 三季度,满帮多项业绩数据超过市场预期。财报显示,满帮当期营收达22.6亿元,同比增长25.2%,其中车货匹配服务、增值服务同比增速均在20%以上。而在利润方面,满帮三季度非美国会计准则下录得净利润8.3亿元,同比增长67.6%,对应净利润率达36.5%。 华泰证券在点评中提及,满帮总收入、细分业务营收、Non-GAAP净利润均高于市场一致预期。而市场走势也显示,满帮发布优质业绩后,其股价一度大涨超15%,可见本次业绩的含金量之高。 事实上,上一财报季,满帮才刚刚创下上市以来单季度最高营收和Non-GAAP净利润。满帮凭借其优质生态不断扩大自身业务盘,吸引了众多客户与需求涌入。 这体现为又创下新高的关键规模数据——满帮三季度履约订单数同比增长27%至4250万单,平均发货货主月活同比增长15.0%达213万,过去12个月的履约活跃司机达379万,双端活跃用户数均创历史新高。中金在业绩后点评中提示,货运行业供给侧与需求侧均在修复,满帮作为龙头平台企业,获得较高增长是确定性事件。 这种确定性来自满帮平台的吸引力,规模只是其表象。此前,满帮曾提出2023年以获客和提升货币化率为重点。要知道,贯彻这一战略目标的根本途径,其实是收获用户的认可。而说易行难,数字货运行业的优势之一就是利用平台的数字化手段,解决传统货运行业那些老大难问题。这一点,不是一朝一夕能够达成的。满帮之所以兑现了战略目标,是因为它把生态建设作为一项长期工程,持之以恒地去投入,在平台生态中维持着一种有效的动态平衡,让好货主、好司机的使用体验越来越好,并不断推动平台生态正向发展。 内有治理,外有需求。社会面经济活跃度仍在提高,中国物流与采购联合会发布调查显示,2023年9月中国公路物流运价指数达到102.9点,环比回升0.36%。官方点评称,从PMI重回扩张区间、电商业务指数保持较快增长等周围指标的表现看,第三季度以来经济恢复动力继续增强,助力货运市场需求回暖。 到了四季度,传统旺季的来临将进一步提升行业活力和平台表现。中金也在点评中提及,预计经营杠杆之下满帮利润率将持续提升,应关注四季度旺季潜在催化,预计Q4收入指引同比增长18.2%-20.6%至22.7-23.2亿元。 在主业增长势头强劲、平台生态质量领先的情况下,满帮在数字货运市场不断扩大影响力的进展,令其持续受到资本市场与机构认可。近日,MSCI海外中国指数纳新,满帮成为唯一入选的中概股,将于11月30日收市后正式生效,获得更多被动和主动资金关注。 此外,满帮三季度亦得到红杉、Alkeon、Matthews、Invesco等知名机构增持。当前其于3月宣布的5亿美元回购计划仍在持续,满帮对资本市场信心的提振作用也在逐步显现,市场正致力于发掘其未来增长的更多可能性。 锚定中小企业,深挖实体经济潜力冲刺下一个十年 在满帮业绩详情中,中小直客货主成为了一大特殊关键词。 一方面,运满满产品当下迎来上线十周年,满帮可以说是中国数字货运深度发展的见证与参与者,而中小企业正是这个过程中灿如繁星的增量来源,也经历了从懵懂谨慎到开放拥抱的态度的转变,其中少不了满帮作为行业龙头不断提升服务质量的努力。 另一方面,宏观经济的韧性也蕴藏在庞大的中小企业生态体中,他们拥有更灵敏的市场感知,总是成为经济活跃度提高的前哨站。提高货运环节服务效能,是中小企业的需求,也是满帮不断成长时必须夯实的基础——满帮集团董事长张晖表示,围绕“多快好省”的用户核心诉求,满帮致力于成为3000万家中小企业的发货入口。 从具体价值看,满帮作为数字货运平台龙头所具有的强大网络效应,本身对于提升中小企业货运网络效率意义重大。例如,三季度显示的平均发货货主月活、履约活跃司机、履约订单量间,本身就存在互相促进的关系。满帮精准、快速、高质量的货运匹配算法,补齐了货运行业供需对接的缺口,降低了“三空”(空驶、空置、空载)现象出现的概率。 另一方面,满帮打造企业一站式物流平台的愿景,便利了中小企业更快兑现货运需求。满帮管理层透露,其满运宝、金融、保险等增值服务的业务规模持续扩大,为司机和货主带来了更高效率的行业解决方案。 中国物流与采购联合会发布的《中国数字货运发展报告》显示,2022年我国数字货运整体市场规模约为7000亿元,市场渗透率约15%。数字货运本身能强化从业者对多元数字化服务的接受程度,随着市场渗透率每一次提升,满帮更多的一站式服务能力将被释放和激活。 最后,服务中小企业并非一句口号,它需要找准痛点,从实体经济中来,回到实体经济中去。满帮自身长期保持“脚底沾泥”的姿态,依托车货匹配服务和旗下“省省”同城货运品牌,为农产品、产业带等提供有针对性的差异化服务,吃透了底层经济运行的逻辑与特点,进而拿出一系列直接有效的举措。 例如,今年9月19日-9月28日期间,运满满顺应行业升温趋势启动“发货节”活动,为新、老货主和中小企业货主准备了相应圈层的定制化运营激励。如针对中小企业,运满满首批选择成都、广州、上海三座城市,以大数据筛选流通大、需求高的商圈及园区,帮助中小企业开展线下发货活动。 显然,无论是模式与技术向下兼容赋能,还是提升平台质量、解决行业普遍性问题、增强吸引力主动汇聚中小企业需求,满帮都已形成明确的路径优势。满帮与中小企业的双向奔赴,为填补后者对数字货运的需求缺口做出了贡献,也夯实了满帮运营的群众基础。 短期看,中金已指出四季度进入旺季,有望推高满帮短期业绩表现。但更重要的是站在十年的节点看长期——数字货运市场网络效应的存在,让赢家通吃效应格外明显。与市场同步成长的满帮,现阶段已然在实用价值外,逐步放大着品牌价值。中国公路货运市场总规模可达5万亿元以上,每一分数字化的渗透,都会创造巨大的附加价值。满帮虽是龙头,其渗透却远未达终点。也正因为如此,这片市场有多宽广,满帮的未来也就有多值得期待。 来源:美股研究社  

    其他 November 24, 2023
  • 爱尔眼科亮相首届链博会:聚焦数字眼科,释放数据价值

    首届中国国际供应链促进博览会11月28日上午在北京开幕。为期5天的链博会以“链接世界 共创未来”为主题,设置智能汽车链、绿色农业链、清洁能源链、数字科技链、健康生活链等5大链条和供应链服务展区,共有515家中外企业和机构参展。 作为全球化眼科医疗集团,爱尔眼科出席本次活动,在健康生活链展区展示其在眼科医疗支持供应链转型及创新,以及数字化眼科助力打造可持续的眼健康生态圈。 亮点纷呈,眼科医疗科技成果惊艳亮相链博会 活动现场,眼底慢病管理和儿童青少年近视管理等多项科技成果集体亮相。湖南省央企合作对接暨重大招商引资驻京工作专班主任郑建新一行来到健康生活链展区,参观爱尔眼科展台并与负责人进行深度交流。 据了解,爱尔眼科深耕眼健康事业21年,拥有遍布全球的800余家专业眼科医疗机构, 超1500万的年门诊量、超120万的手术量,辐射逾30亿服务人口。依托覆盖不同人种、不同性别、不同年龄段、不同地域的海量眼科临床数据与病例资源,爱尔眼科建立了涵盖医疗、健康教育、科学研究、管理与服务的眼健康大数据中心,为科研数字化奠定了坚实基础。 为了进一步推动数字化转型,爱尔眼科还成立了数字眼科研究所。同步建立了医疗云平台、互联网医院及眼健康管理平台,通过数字化,打通了院外到院内,以及院内各环节的数据,覆盖患者诊前、诊中、诊后的就诊记录,支持构建线上线下相结合的眼健康“互联网+”生态体系,为青少年近视管理、基础眼病防治等提供依据和支撑。 加强“数字眼科”建设,助力乡村眼病防治 为了提升眼科医疗服务的可及性和可负担性,弥补不同地域的医疗服务水平的差异,爱尔眼科秉持“以爱心致力于人类眼健康事业”的诚挚初心,不断加强“数字眼科”的建设,使新的技术和知识在数字化技术加持下流动到基层,不断提升乡村眼病防治的效率和精准性。 爱尔眼科此次亮相链博会舞台,标志着公司全球产业链布局逐渐完善,持续引领着眼科医疗行业高质量发展。同时将继续加强“数字眼科”建设,深入实施乡村振兴健康帮扶行动,实现更加高效、精准的疾病诊断和管理,普惠广大眼病患者,为“一带一路”经济发展助力添彩。

    其他 December 13, 2023