“古井贡”入选“中华老字号”

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  其他 September 8, 2024

• 多措并举赋能品牌发展，紫燕百味鸡持续稳健发展

  在卤味制品领域,紫燕百味鸡凭借优质的产品、不断创新的战略,在行业内树立了良好的口碑,去年紫燕百味鸡的会员用户已经超过了千万,充分印证了消费者对品牌卤味的喜爱。前不久,紫燕百味鸡公布了企业的第三季度营收,前三季度营金额约28.16亿元,同比增加2.68%;归属于上市公司股东的净利润约3.41亿元,同比增加50.03%,发展前景也是非常可观的。 作为专注于打造佐餐熟食的品牌,紫燕百味鸡对食材的品质、新鲜度、烹饪工艺、物流标准和营销方式的标准更高,原料的好坏和标准化生产的工艺,是决定品控和最终销售的关键。此外,对于物流的要求也十分严格,如何在最短时间内将菜品运输至门店进行销售,期间如何保证菜品质量稳定符合食品安全。其次是营销方式的不断更新,佐餐卤味的最佳赏味期很短,如何在最短时间内完成销售,对营销团队有很大的考验。从整体来看,目前紫燕百味鸡的产品品控稳定、物流畅通度高、营销团队的方式多样且有效,市场的高要求促使企业高质量发展,开启了内外动能的良性循环。 紫燕百味鸡发源于四川,发展于江苏,34年间凭借精选原料、特色配方、严谨工艺,创造出以百味鸡、夫妻肺片、藤椒鸡、紫燕鹅为主的百余道特色菜肴,夫妻肺片以麻辣口味为主,搭配独家秘制的调料,深受年轻食客喜爱,复购率很高,百味鸡和牛肉,口感酥而不烂,味道很好,成为很多消费者日常家宴的不二之选。34年品质如初,也足以体现紫燕百味鸡的匠心品质,也确立了“紫燕百味鸡”品质、美味、健康的品牌声誉。 此外,通过对市场的分析研究,紫燕百味鸡打造了包括“乐山钵钵鸡”“爽口蹄花”“手撕鸡”“冷吃千层肚”等多款新品,还推出了气调商品和礼盒类商品,切实满足了广大消费者的多维需求。事实证明,在原有的系列产品外,紫燕百味鸡的全新产品,已经得到了市场的认可。 紫燕百味鸡的一系列发展,以及对产品品质的把控,都让其获得了更多的关注,相信在接下来的发展过程,紫燕百味鸡凭借强大的基础,一定会彰显出更多优势,让每一位喜欢卤味的消费者都能够感受到紫燕力量。 相关推荐: 爱尔眼科发布人才引培“双计划”，立体化培养眼科精英 2022年《中国眼科行业白皮书》指出,目前我国眼科患病人群超过十亿人,眼部疾病患者基数庞大。面对国民眼健康面临的巨大挑战,提升眼科医疗服务能力、优化眼科专业技术人员队伍,成为眼科医疗机构需要着力发展的方向。爱尔眼科秉承“百年爱尔,人才为先”的精神内涵,不断提高科技创新能力、建设人才队伍,积极助力国民眼健康事业的发展。 目前,爱尔眼科人才“北斗计划”对外公布。据了解,该计划对爱尔眼科求贤若渴的“灯塔式战略人才”“舵手型领航人才”等七大类型人才星链给予全新定义。同时,对引进、培养的人才,提供了五大平台融合资源(全球化眼科连锁医疗服务平台,临床、教学、科研一体化创新平台,产业孵化与转化平台,教育与培训平台,可持续的公益慈善与社会服务平台)和两大保障体系(人才机制保障体系、员工关爱保障体系)支撑。使每一名进入爱尔眼科的年轻医生既能明确自己的成长路径、职业规划,以及每个时间节点需要完成的成长任务,又能稳步提升归属感、幸福感、自豪感。 与此同时,爱尔眼科国际临床培训中心也正式扬帆启航,从2008年开始,爱尔眼科持续探索并逐步建立起眼科医生培养体系。历经15年,现已认定教培师资776人次,培养手术医生1373人次。自2012年起,在国家科技部的指导下,爱尔眼科承办了8届发展中国家技术培训班——“白内障防治技术国际培训班”,培训了来自亚、非、拉22个国家的160名眼科医师,持续将光明“火炬”传向世界。 除了以上这些举措,爱尔眼科还重磅发布了博士后“引培计划”。该计划明确在全国范围内招募40名博士后,年龄要求35周岁(含)以内,专业方向为“眼科及视觉科学基础及临床研究,与眼科及视觉科学相关交叉学科研究”。通过多平台支持和福利保障体系支撑,以期将每一名博士后培养成拥有精湛临床操作技能,可独立开展科学研究工作,会运用“大数据”“人工智能”等数字化工具,助力实现科研成果临床转化,能组织主持各类教培活动,带领团队达成既定目标,兼具临床能力、科研能力、数字化能力、教学能力、领导力于一身的复合型“五力”人才,为眼健康事业培养未来科研方向和临床方向的中坚力量。 百年爱尔,行稳致远。在爱尔眼科开启“二次创业”征程的关键节点中,人才“北斗计划”和博士后“引培计划”,将不断深化爱尔眼科已搭建起来的国际性医、教、研、产、投一体化平台,为社会培养更多优秀眼科医学人才,为全球眼科学与视觉科学的创新发展贡献智慧与力量。相关推荐: 欧派699降配？索菲亚米兰纳出招688反制：胜！近日定制家居市场风云涌动，有如平静的水面被投进了巨石——欧派宣布推出699元/㎡限时套餐，一场不可避免的价格战拉开帷幕，一时间鱼群乍惊，涟漪余震还在不断扩散。业内众说纷纭，一方面认为一众二、三线品牌将受到沉重打击，一方面在期待如索菲亚等的他龙头企业将如何应战，毕竟，这将在较长一段时间里影响行业的走向。9月6日，在业内期待的目光中，索菲亚家居旗下时尚、潮酷的互联网品牌米兰纳召开“家居普惠2.0 再领风暴”发布会，宣布推出688元/㎡的普惠套餐，行业当即展开了新一轮热议。作为索菲亚家居旗下的年轻化、主攻大众市场的子品牌，米兰纳自2021年诞生以来发展势头强劲，一经推出就实现“开门红”，2022年营收更是同比增长242.60%，是母公司开拓大众化市场的“利器”。 乍一看，米兰纳688与欧派的699套餐相比，已经有了一定的价格优势，但实际上，双方套餐“含金量”如何？欧派此次是真降价，还是伪促销？两个套餐背后的原由、逻辑和潜力又是怎样的？接下来将一一进行梳理。   欧派降配充好VS米兰纳普惠升级：米兰纳688稳赢！ 就在欧派刚推出699元/㎡套餐之处，业内和一些消费者就对套餐内容进行“细扒”，发现该套餐存在大量“降配”操作，例如，板材使用的是E1级的工程板，而这种板材已经被普遍认为“不适合在居住环境中使用”；板材厚度从18mm减配到16mm，台面厚度从20mm缩水到15mm；而为数不多的12款花色为库存过时花色，柜身背板不同色，选择性极小；标配的品质五金也被指“偷梁换柱”成不知名的小厂家五金，经不起长期使用······诸如此类的争议，让欧派699/㎡套餐刚推出就有些乏力。 对于欧派这次的699元/㎡套餐，有消费者做出了有幽默的比喻，豪车品牌有高配版也会有所谓的“乞丐版”，消费者可以自行选择。 现在来细看米兰纳新推出的688元/㎡套餐，首先引起关注的就是配置“升级”，板材环保等级升级为环保安全的F4星等级，对消费者的健康更有保障，米兰纳688元/㎡套餐从E0到F4星免费升级还降价，欧派699元/㎡套餐从超E0到非家用工程E1，环保降级；在花色选择上，米兰纳可供选择的花色有42款，且全部是热门花色，是“对手”的3倍多，欧派699元/㎡套餐只有12款过时的库存花色；在保价方面，米兰纳688元/㎡套餐保价300天，不限㎡、去套路，欧派699元/㎡套餐限时45天、1万低销。难怪米兰纳688发布会现场，品牌可以自信地说出“真普惠、真升级、真践行！”的宣誓。 更值得关注的是，米兰纳此次688元/㎡套餐不限时不限量，保价300天，长期推行，这将惠及更多有需要的消费者；而欧派699/㎡套餐持续时间从9月1日至10月15日，只有短短的45天，这个时间甚至都会低于定制的交付周期，而超出活动期下单无法享受699优惠会不会引起诸多的投诉？ 相较之下，两个套餐的“含金量”高下立见。每年装修的“金九银十”旺季到来，相信消费者也会有自己的判断，用脚投票。 欧派主品牌开始下探：品牌价值将何去何从？ 对于龙头企业而言，做的始终长期的、一步一脚印的生意，无论价格战怎么打，最终还需回归“品牌价值”的塑造。 审视欧派这个大品牌，一直以来以“中高端”、“格调”面貌示人，而此次推出699元/㎡的“地板价”套餐，实在令行业大跌眼镜。回顾欧派2023年上半年财报，业绩增长几乎可以忽略不计。在业绩压力之下，低价套餐被认为应对增长压力，向投资者“交代”的无奈之举。只可惜，公司以欧派这个品牌进行低价战争实属冒险之举，欧派多年来“中高端”的品牌形象，即将在这场价格战中付诸流水，未来想重回“中高端”定位，又将要经历一次艰难的、旷日持久品牌价值重塑。 实际上，欧派在整装大家居业务的执行中，已经一再使出“588”、“598”这样的“白菜价”套餐的招数，E1级工程板也仍在长期使用。一方面，欧派家居推出一系列不同价格、不同市场定位的品牌，另一方面，又自乱阵脚地用“欧派”主品牌大打价格战，这种招实在是堪称险棋。 反观索菲亚的回应，9月1日当天就从品质、价值反扑回应，现在更是以其旗下长期 “质价比、美好价格”品牌米兰纳进行反击。我们纵观米兰纳，自2021年诞生起，就推出了“699元/㎡，奠定了米兰纳家居行业“真普惠引领者”之名。就在9月6日的发布会上，米兰纳就表示，将利用好索菲亚家居的资源优势，在“赚取合理利润”的情况下做到极致性价比。相比之下，索菲亚此招更加理性而稳健，进可攻退可守，另一方面能有效回应投资市场的要求，体现了索菲亚方面更高的战略眼光。   索菲亚首轮精准回击：从价值宣导到营销行动全面获胜 至此，这场牵动全行业心潮的价格战正式打响，应对这场战争，定制家居行业有且只有索菲亚有回击的资本和能力。 从一开始的回顾索菲亚迎战欧派的整个过程，索菲亚率先表示反对降价降配的“割韭菜”行为，选择了站在维护消费者权益的立场上，展现了龙头企业的格局和担当；随后选择了合适的子品牌米兰纳，以实际市场行动回应，价格方面更优惠，品质方面更有保障，选择范围更大，优惠持续期更长，使得欧派699元/㎡套餐顿时黯然失色，这可谓一次漂亮的回击。 从市场舆论和价值宣导，到实打实的市场行动，索菲亚此次迎战到目前为止都无懈可击，堪称漂亮。接下来索菲亚还会有哪些“连环招”，相信市场早已翘首以待。 最后，笔者在这里呼吁，定制家居行业无论是龙头企业也好，二、三线品牌也好，在价格战的同时勿忘了企业的立身之本，坚守品质是底线，品牌和口碑是值得呵护的资产，把握好这些，才能走得更长远。相关推荐: 财报解读：上半年仍在亏损，百济神州烧钱狂飙还能坚持多久？2023年上半年对于创新药新秀百济神州而言，显然是喜忧参半的。 年初1月份，凭借在与美国本土巨头药品PK中的优秀表现，百济神州拳头产品获得了美国药监局批准，得以覆盖更多的适应症，由此引爆销售增长；而年中6月份，对手则反戈一击，控告百济神州侵犯其专利，又给该拳头产品在美国市场的前景布下阴云。 经过近乎过山车式的跌宕起伏，百济神州日前发布了上半年财报。可以看到，营收的暴涨并未带来股价的提振，二级市场对于百济神州的耐心似乎在日益消耗。而上半年仍然亏损超50亿元，也预示着盈利仍然遥遥无期。那么，在已经烧掉500多亿元之后，百济神州靠融资驱动的飞轮还能转多久？ 烧钱换来了营收增长，代价则是走不出亏损困局？ 今年上半年，百济神州业绩再创新高，增长态势非常喜人。财报数据显示，上半年百济神州共实现营业收入72.51亿元，较去年同期增长高达72%，归母净利润虽然仍然亏损52.19亿元，但相比去年同期的66.64亿元，也已经大幅收窄。此外，尤其值得一提的是，上半年百济神州产品收入达到66.96亿元，已接近去年全年的八成，这表明其烧钱多年“炼”出的创新药，正在加速释放产品力。 具体而言，百济神州业绩增长主要由百悦泽、百泽安两大核心单品推动。上半年面向全球市场的百悦泽，销售额达到36.12亿元，同比增长138.57%，而仅在国内获批上市的百泽安也实现了快速增长，销售额达到18.36亿元，较去年同期增长46.76%。 两大基石药品的强劲增长，均受益于市场扩容及政策利好。 其中，政策主导的适应症扩大带来的市场扩容，是百悦泽强劲增长的主因。今年1月份，经美国食品药品监督管理局批准，百悦泽的适应症扩大至成人患者的慢性淋巴细胞白血病或小淋巴细胞淋巴瘤，此后百悦泽在此类适应症中的应用快速起量，上半年在美国市场的销售额高达25.19亿元，较去年同期增长了148.18%，销售额占全球总销售额的比例也提高至接近7成。 而仅面向国内市场的百泽安，2023年新增4项适应症纳入国家医保名录，也直接推动了其市场份额及渗透率的快速提升。 但市场端的拉动作用只是一方面，创新药能够取得商业上的成功，背后起关键作用的还是企业在研发、销售等方面持续的巨额投入。财报显示，上半年百济神州的产品销售成本、销售管理费用分别为12.77亿元、51.94亿元，合计64.71亿元；同期研发费用高达59.62亿元，同比增长了8.23%。上述费用均远超大部分同行，比如有创新药“一哥”之称的恒瑞医药，2022年全年的研发费用不过48.9亿元，销售费用则为73.5亿元。 与巨额研发费用相对应的，是百济神州同时推进的多达60个临床前项目，而销售费用高企，则是由于百济神州在海外市场选择了自主铺设销售渠道，随着销售收入暴增，渠道铺设费用自然水涨船高。从数据上看，费用总额不仅远远高于营收，而且仍处于增长状态，这也直接导致了尽管百济神州在新药品商业化上不断取得理想效果，但企业整体仍然深陷持续亏损的困局，只是因为营收增速暂时超过了经营费用增速，而使亏损呈现暂时收窄状态。 基于产品在适应症方面节节打开所带来的广阔市场空间，以及两款基石产品尚处于其生命周期的较早阶段，百济神州认为公司将继续保持营收增长超过成本增长的趋势，但真的能如其所愿吗？而即便如愿以偿，百济神州能否借此结束其无底洞般的烧钱态势？ 行业竞争持续加剧，烧钱构筑的护城河如何稳固？ 近年来，全球创新药市场持续增长，根据Frost&Sullivan数据，2019年全球创新药市场规模已达到8877亿美元，预计2024年将达到11308亿美元。不过，尽管市场空间广阔，但由于产品研发难等，许多企业难以打通商业化路径，比如上个月登陆港股的来凯医药，成立7年仍未有产品实现商业化。 相对而言，百济神州不仅成功实现了旗下两款基石产品的商业化，而且凭借百悦泽，百济神州也成为我国首个出海成功的原研抗癌药企，实现了我国原研抗癌新药出海“零的突破”，无疑具备显著的领先优势。 但是，如果从更加长远的宏观视角来看，百济神州已经构建起的护城河并不稳固，其两大拳头产品所在赛道均存在激烈的竞争，而其正在研发中的新药品虽然有望形成后备梯队，但一方面仍然需要大量资金投入，另一方面也难以避免创新药研发本身固有的巨大不确定性。 先看其“镇店之宝”百悦泽。百悦泽主要用于血液肿瘤的治疗，属于第二代BTK抑制剂，2022年，长达四年的“头对头”临床试验结果出炉，百悦泽完胜了此前该领域的霸主——美国药企艾伯维公司旗下第一代BTK抑制剂伊布替尼，这直接推动了百悦泽在美国大举攻占市场，但也招致了对手的阻击。 今年6月，艾伯维对百济神州发起诉讼，认为百悦泽侵犯了其专利权。在生物制药领域，专利战是医药巨头阻击竞争对手的常用手段，陷入专利纠纷，无疑为百济神州在美国市场的扩张蒙上了一层阴影。此外，2022年BKT抑制剂全球市场共有6款类似产品，相互之间竞争激烈，强生、阿斯利康两大巨头公司瓜分了接近95%的市场份额，百悦泽尽管快速增长，但份额尚不足5%。此外，还有7款同类产品已经进入最后的临床试验阶段，尽管百悦泽目前在疗效方面具备优势，但竞品的涌入势必将对现有格局构成冲击。 而另一款拳头产品百泽安，也面临着相似的竞争局面。百泽安是一种抗PD-1抗体，截至目前，全球范围内已经有近20款同类产品获批上市，这意味着百泽安即使顺利出海，也难以复制百悦泽的故事，而国内市场同样竞争激烈，同类上市产品已经多达10款。 激烈的竞争格局表明，即便两款产品成功实现商业化且增长客观，百济神州也不能高枕无忧。在这种态势下，百济神州继续大举押注新药研发，应该说有充足的战略上的必要性。而当前百济神州的管线储备也堪称丰富，在研管线涵盖23个开发项目和超过60个临床前项目，广泛覆盖血液瘤、实体瘤领域各高发瘤种，据财报披露，百济神州计划在未来18个月内，推动超过15款新分子进入临床阶段。 但创新药研发一直以来都是“九死一生”， 可以用3个“10”——10年、10亿元、成功率低于10%来解释，巨大的不确定性意味着，如果希望成功推出新品并实现商业化应用，必须多线布局，然而拉长战线显然也将带来研发投入的指数型暴增。 截至今年6月底，百济神州账上有高达245.49亿元的巨额资金，但复盘来看，2017年至今，百济神州以近500亿元的亏损额，仅“烧”出了三款药品（百悦泽、百泽安和百汇泽），那么如今账上的资金又能“烧”多久呢？要知道，百济神州已经三地上市，后续再融资的难度可想而知。由此可以预见，未来百济神州发展的承压性可能更加显著。 当然，也不能因此否认烧钱模式的必要性，创新药行业本就需要大投入促发展，这也是业内企业都在做的，而从业绩表现来看，百济神州可以说是领先“烧”出了价值。如果能够较快找到下一款“根基”产品打开更大市场，其发展的可持续性有望得到进一步巩固。 不过，二级市场已经逐渐失去耐心。半年报发布后，尽管百济神州销售增长呈破竹之势，亏损也大幅收窄，但公司美股、港股、A股却全线收跌，美股更是跌幅达到8%。基于股价长期处于破发的尴尬境地，百济神州还需加快脚步。 如果把视角放大，也许百济神州未必要一直在自研之路上承压而行。其实，从全球范围看，创新药领域的医药巨头除了自研之外，同时也搭配收购的打法，从外界直接获取研究成果，即所谓的“license in”。相比完全从头研发，引进模式可以缩短创新药的研发周期，并且避免前期研发高失败率风险，因而成本更低且效率更高。 今年7月，百济神州进一步推动“license in”，与映恩生物达成一项独家选择权和授权合作协议。百济神州作为创新药新锐，通过大量烧钱已经炼出基石产品，可以说业务的飞轮已经旋转起来，在这种情况下，加强以“自研+收购”模式开拓市场，或许能更快释放增长势能，并获得匹配其巨头前景的合理估值。 作者：坚白 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 小鹿妈妈：一支牙线，让你轻松拥有一口好牙小鹿妈妈牙线，是一款备受推荐的口腔清洁产品，它的便捷性和高效性让它成为了许多人保持口腔健康的重要助手。小鹿妈妈牙线的优势在于其便捷性和多样性。这款牙线采用一次性封装设计，使用起来非常方便，而且不需要额外的工具。同时，小鹿妈妈牙线提供了多种选择，可以满足不同人的需求和偏好。无论是硬度、材质还是味道，都可以根据个人喜好进行选择。这种个性化的设计让每个人都能找到最适合自己的牙线，使口腔清洁变得更加轻松愉快。 在使用方法上，小鹿妈妈牙线也非常简单易行。每次使用时，只需从封装中取出一根牙线，将其穿过牙缝，轻轻滑动牙线即可。与传统的牙刷清洁方式不同，使用牙线可以帮助我们更彻底地清洁牙齿表面和牙缝，有效去除食物残渣和细菌，从而减少口腔问题的发生。同时，小鹿妈妈牙线还针对不同需求提供了不同的使用方法，如滑动式、揉捏式等，让使用者能够根据自己的需要用到合适的产品！ 在使用小鹿妈妈牙线的过程中，我们可以感受到它为我们的口腔健康带来的积极影响。首先，它可以有效预防牙龈出血和口臭问题，让我们的口腔更加清新。通过去除食物残渣和细菌，我们可以减少口腔内的细菌数量，从而降低牙龈炎的发生率。此外，小鹿妈妈牙线还有助于保护牙齿，防止蛀牙和龋齿等问题。对于那些平时注重口腔卫生的人来说，使用小鹿妈妈牙线可以让他们更加放心地享受美食，保持自信的笑容。 除了个人使用的体验外，我们还可以从更宏观的角度来看待小鹿妈妈牙线带来的影响。口腔健康对于整个身体健康至关重要。一口健康美丽的牙齿能够提高我们的自信心和生活质量。而口腔问题不仅会影响我们的日常生活，还可能导致其他身体疾病的发生。通过使用小鹿妈妈牙线，我们可以更好地预防和控制口腔问题，从而降低就医的负担和医疗成本！ 小鹿妈妈牙线为我们的口腔健康带来了多方面的好处。它的便捷性和高效性让口腔清洁变得更加轻松简单，同时多样化的选择让我们能够找到最适合自己的方式。通过使用小鹿妈妈牙线，我们可以更好地保护牙齿、预防口腔问题、减少口臭等影响生活质量的因素。因此，我们强烈推荐小鹿妈妈牙线给每一个追求健康和美丽的人。无论是在家庭、学校还是职场中，我们都应该注重口腔卫生习惯的培养，从小事做起，让自己的生活更加健康美好！    相关推荐: 谋划高质量增长，拼多多打破电商平台传统路径依赖经历组织架构调整后，市场格外关注拼多多的最新动向。5月26日，拼多多发布2023年一季度财报，多项财务指标显著超出预期，更激发了市场对拼多多会有哪些战略变动的好奇心。 事实上，自4月初新任联席CEO赵佳臻上任至今，不到两个月时间，拼多多已悄然出手开展数次平台生态治理专项行动，且每次行动都十分具体、精准地聚焦在特定经营细节问题，呈现出明显的“实干派”作风。 而在本次财报电话会议上，伴随着拼多多两位CEO陈磊、赵佳臻再次将话题重点放在平台生态，任谁都能看出，拼多多已经对平台发展的质量“动真格”了。 一季报成绩突出，拼多多为何毅然转型？ 仅从财报来看，拼多多的一季度业绩几乎领跑行业。这似乎让人很难理解，为什么要在这么顺风顺水的市场表现下，主动对自己“动手”。 从收入看，拼多多一季度实现总收入376.4亿元，同比增长58.2%，远超市场平均预期的319.81亿元。其中在线营销服务和交易服务，分别同比增长50%、86%至272亿元、104亿元。一季度是经济恢复的一个小周期，社会消费品零售总额同比增长5.8%，其中网上零售额同比增长8.6%，拼多多的表现着实不错。 从利润看，拼多多同样全面超越市场预期。其中环比下降的Q1净利润仍有81亿元。 拼多多CEO陈磊称：“在过去一个季度，我们发现市场消费意愿持续回升，消费者购买力得到进一步释放。”在电商行业的成熟阶段，这种消费者红利的再度释放难能可贵，并且也无法成为长期依赖。CNNIC《第51次中国互联网络发展状况统计报告》指出，中国网络购物用户规模在2022年12月已达到84529万人，增长已从普遍性转为结构性。 此一时，彼一时，现阶段要扩大平台的价值，无疑不能再从速度和规模这种早期公司指标出发。拼多多的高质量发展，就是主要针对这个阶段的经济特点和消费者特点，展开面向未来的变革。 这也更符合宏观经济的趋势。随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，把蛋糕“做好”与“做大”的重要性同等提升。拼多多享受了电商行业的流量红利，但更快速与农业、制造业建立了深度联系，对经济态势感知强烈，这成为了它倾力高质量发展的核心原因。 实际上，拼多多谋划变革是早有预兆。拼多多财务副总裁刘珺在本次财报后的电话会中表示，季度间利润波动属于正常，拼多多仍处于“投入期”，未来将继续加大投入。这不免让人回想起拼多多历史上的“克制”：2021年Q2首次盈利时，拼多多强调利润不可持续，其后也不止一次提到，利润表现都是短期的，拼多多将保持向自己关注的核心领域投入。现在看来，自当时开启“百亿农研”专项计划以来，拼多多就已对提升发展质量有了明确的计划。 再从新任联席CEO赵佳臻上任后的这些动作看，拼多多明显已决意打破电商平台的传统路径依赖，将重点精力放到平台运营规范上： · 未成年人保护专项行动，全面禁售“亚硝酸盐”、实名售买“非厨刀具”等 · 图书治理和版权保护专项行动，打击盗版、违规的商品与店铺，提升品类供给质量 · 封建迷信和色情低俗专项行动，开展系统性治理，覆盖商品、店铺、搜索、视频、直播、客服、评论等全场景 从产业侧看，拼多多继续深入挖掘产地、产业带和供应链的价值。管理层在财报电话会议上提到，有很多优质农产品依然没有进入流通体系，拼多多将继续扶持商户、探索创新，保持对农业长期战略的投入。值得一提的是，新任联席CEO赵佳臻正是“农地云拼”农产品上行模式的搭建者之一，可见拼多多继续“重仓”农业的决心。…

  其他 November 30, 2023

• 中小微企业的“悟空”来了？深度数科表示 专业票据可重塑中小微企业的融资生态

  近日,《黑神话:悟空》的上线引发了游戏界的轰动,这款充满中国传统文化元素的游戏不仅在技术和画面上达到了国际一流水准,更以其独特的故事情节和深入人心的文化内涵赢得了全球玩家的喜爱。与此同时,票据市场作为金融市场的重要组成部分,和游戏行业一样,两者都在各自的领域内寻求创新和进步,在支持企业和经济活动方面发挥着关键作用。其中,深度数科集团作为专业票据大品牌,正以前所未有的创新姿态,以深厚的科技底蕴和前瞻性的战略视野,正引领着票据服务行业的创新潮流,进一步为行业高质量发展注入强劲动力。并秉承“让票据助力企业深发展”的使命,以“服务百万级中小微企业”为愿景,构建票据服务体系。截至目前,集团累计服务全国超20万+企业,聚合40多家金融机构服务能力,普惠金融服务规模超768亿。 作为票据服务市场领先的数字科技企业,深度数科集团致力于为中小微企业提供能全方位、定制化的票据服务解决方案。针对性地解决痛点、难点,有效为企业“输血”。   如深度数科集团旗下承贝供应链金融服务平台,在2022年8月,集团与某国股银行正式签约,携手推出基于商票质押类场景的线上产品。实现商票贴现全流程线上化,广大中小微企业客户可在商票板线上持票询价,在线签约/授信、即时放款,流程时效由线下的3-5天缩短为2小时左右,解决企业“融资难、融资贵、融资慢”问题。 票据市场的要求与挑战 伴随着2016年上海票据交易所成立、2023年《商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法》(以下简称“票据新规”)颁布,票据市场已经迈过了纸票转电票的年代,取得了诸多服务中国实体经济的显著成绩,但在“十四五”时期,我国进入新发展阶段,需要具有高度适应性、竞争性、普惠性的现代金融体系,对票据市场提出了更高的要求。 根据工信部数据,2022年底中国中小微企业数量超过5,200万,规模以上工业中小企业经营收入超过80万亿元。根据票交所数据,2022年中小微企业用票家数共303.46万家,占用票企业总比为98.55%,2023年末,票据市场业务总量达224.5万亿元,用票企业超320万家,中小微企业占比为98%。承兑汇票(尤其是银行承兑汇票)作为企业节约现金支出、发挥信用功能的重要工具,对供应链相关中小微企业的支撑起到了关键作用。 商业承兑汇票是由企业签发并承诺到期付款,而银行承兑汇票则是由银行承诺到期无条件支付,这两种票据类型在中小微企业支付结算和破解企业应收账款等方面,都发挥了不可替代的作用。也正因如此,包括深度数科集团在内的票据服务行业代表企业,正致力于构筑一个全新的票据服务“新时代”。 因此,在经济新常态下,中小微企业作为国民经济的毛细血管,面临着融资难、融资贵等多重挑战。票据作为一种高效的金融工具,在缓解企业资金流动性紧张、降低融资成本方面发挥着不可小觑的作用。 那么,深度数科集团作为当前作为票据服务行业的标杆企业,是如何以其创新的金融科技与深厚的行业积淀,铺设一条专属于中小微企业的繁荣发展之路的? 专业票据助力企业深度发展 在数字经济浪潮汹涌的今天,企业数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。面对技术迭代加速、市场需求多变的挑战,深度数科集团凭借其在票据服务行业多年来的深厚积累,成为了众多企业转型升级征途中的得力伙伴。 以深度数科集团旗下企服平台为例,作为全网票源信息流量主入口之一,通过核心产品:票企宝、银企通和综合服务帮助企业实现“少跑一公里、少花一分钱”,最终解决企业在转型过程中的资金成本、用人成本、时间成本等痛点。如某大型互联网企业在当地有一定的资源背景,主营财税业务,随着业务量逐渐增大,但没有成熟产品进行辅助,且当前市场业务低迷,服务企业的产品单一,企业业务单一,面临转型难题。该企业曾经加入深度服务商,信赖深度、认可深度服务和企服平台运营模式,并受邀参加深度企服平台的灵活用工公益培训后,发现深度企服平台产品与其自身业务契合度很高,成为深度企服平合作商,成立多个业务团队,多次组织深度企服平台推广活动,已合作8个月,累计推广客户数50户,发佣总额100万元。 展望未来,为推动票据市场继续实现高质量发展,市场各方需要胸怀“国之大者”,按照中央金融工作会议精神做好五篇大文章,以供应链票据为媒,发展数字化金融,深度数科集团将持续、切实从多方面提升票据服务实体经济的水平和能力。

  其他 August 26, 2024

• 万物新生（爱回收）2022年四季度营收29.8亿元 全年营收近百亿

  北京时间3月13日，国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团（纽交所股票代码：RERE）发布2022财年第四季度和全年业绩报告。 财报显示，2022年第四季度万物新生集团总收入29.8亿元，同比增长22.4%。四季度，万物新生实现non-GAAP经营利润3457万元（经调整，不含员工股权激励费用，无形资产的摊销以及因收购产生的递延成本，递延成本、商誉及无形资产减值，下同），创下历史新高。 纵观2022全年，万物新生总收入同比增长26.9%达到98.7亿元，平台全年二手商品交易量达3200万单，营收和业务规模均创新高。集团2022全年non-GAAP经营利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面全年盈利，并产生正向经营性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。截至2022年末，集团综合现金储备总计28.0亿元。 四季度营收创新高 non-GAAP经营层面持续盈利 2022年四季度，万物新生集团营收达到历史新高的29.8亿元，同比增长22.4%。从营收构成来看，四季度尽管受到疫情的不利影响，1P（自营）产品销售收入仍保持了29.5%的较高增长，达到26.9亿元，展现出自营业务的高度确定性。经过平台业务效率优化，3P（平台）服务收入为2.9亿元，平台综合收费率为4.8%。 从盈利情况来看，四季度集团取得non-GAAP经营利润3457万元，同比增长257.6%，也是本财年第三次实现单季度运营盈利，季度经调整经营利润率从2021年同期的0.4%提升至1.2%，创历史新高。 在线下运营层面，四季度万物新生持续扩大线下服务网络，门店稳步扩张。截至2022年12月31日，万物新生集团的线下门店已覆盖全国266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新开店116家，门店总数达1920家。 （图为爱回收线下门店） 2022年总营收近百亿 non-GAAP层面实现全年盈利 财报显示，从营收来看，2022年万物新生集团总收入98.7亿元，同比增长26.9%。其中1P业务收入86.8亿元，同比增长30.4%；3P业务收入11.9亿元，同比增长6.0%。从交易规模来看，2022年全平台二手商品交易量达到3200万单。 2022年集团在营收保持稳健增长的同时，盈利能力进一步提升。其中，2022年non-GAAP经营利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面全年盈利。同时，集团全年实现正向经营性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。 截至2022年末，集团现金及现金等价物、短期投资及第三方支付平台账户余额总计28.0亿元，为集团的长期稳定运营提供资金保障。 万物新生首席财务官陈晨表示：“虽然四季度的疫情形势带来门店可运营时长和供应链的影响，我们依旧凭借供应链能力锁定优质货源，保持了自营产品供给的稳定，并通过合规整备技术增加标准化产品供给，提升产业链的利润空间。平台业务方面，我们继续对平台用户结构和营销策略进行优化，平台综合收费率平稳回升至4.8%。截至2022年12月31日，集团综合现金储备28亿元，年内经营活动现金净流入8.8亿元，为可持续的长期发展和新一年的股票回购形成扎实的资金保障。展望2023年，我们相信宏观经济新的发展轨道将为集团发展注入新生机，我们对2023年一季度和全年non-GAAP运营利润充满信心。” 持续投入自动化能力建设 稳步推进“多品类”战略 2022年，万物新生持续以技术创新驱动发展，推动质检能力自动化以及供应链能力数字化。基于多年的技术积累，万物新生加速自动化设备的研发及落地。报告期内，集团规模最大、自动化程度最高的运营中心——华南（东莞）自动化运营中心正式投入使用。截至2022年末，万物新生已建立起高效、协同的自动化处置网络体系，包含8大区域运营中心，分别位于东莞、常州、武汉、成都、天津、西安、沈阳和中国香港。 自动化运营体系的投产一方面助推降本增效，叠加由数字化管理系统带来的门店回收和交付流程标准化程度的提升，实现了non-GAAP履约费用率的逐年下降，从2020年的13.7%降低到2021年的12.9%，并进一步降低至2022年的10.9%；另一方面为消费者和商家提供更便捷、高品质、快时效的二手电子产品交易体验，同时推动二手3C行业向智能化、规模化、低碳化运营升级。 （图为万物新生东莞自动化运营中心） 万物新生集团在巩固二手3C市场竞争力、提升渗透率的同时，从2022年二季度开始重点推进“多品类”战略，即在核心的手机3C回收业务之外，在门店内增设影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类的回收，同时提供以旧换新等增值服务，更好地满足用户的多种回收需求，并不断提升门店坪效。截至2022年末，多品类业务已经在全国14座城市的63家门店铺开，助推试点门店业绩增长。增加多品类业务后，试点门店单店平均每月增加交易额30万元。 在积极推进多品类业务的同时，万物新生立足“以旧换新”模式，深化品牌合作，优化用户服务。三季度，集团与京东联动，再次升级以旧换新服务，支持手机、电脑数码、家电等跨品类以旧换新，为用户提供更加实惠的购物体验，同时促进闲置电子产品的循环再利用。在与京东的合作之外，万物新生还与全球领先的手机消费电子品牌达成以旧换新战略合作。通过本次战略合作，延展集团1P回收供应链对零售场景的服务能力，助推一、二线城市回收渗透率和用户满意度的提升。 坚持走循环经济之路 践行企业社会责任 2022年在“双碳”目标的大背景下，利好循环经济发展的产业政策陆续发布，催生新的产业发展机遇，循环经济驶入快车道。 2022年1月，国家发展改革委等部门联合印发《促进绿色消费实施方案》，要求强化绿色消费科技和服务支撑，拓宽闲置资源共享利用和二手交易渠道。2022年8月，科技部等九部门联合印发了《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（2022—2030年）》，提出建立更加完善的绿色低碳科技创新体系。在国家层面以外，各省市也密集出台了一系列推进循环经济产业发展的政策，在循环经济领域做了具体行动部署。 作为一家“互联网+环保”类型的循环经济企业，万物新生在聚焦主营业务以外，坚持绿色循环经济发展模式，致力于实现商业实践与社会和环境价值的统一。2022年万物新生集团全平台二手商品交易单量达3200万，通过延长二手消费电子产品的生命周期有效减少了消费领域的碳排放和环境污染。此外，万物新生也在积极探索低碳运营模式。以东莞自动化运营中心为例，其单日最高碳减排量约1095吨。 此外，作为二手行业的创新者和引领者，万物新生积极投身公益活动，承担企业社会责任。2018年，万物新生发起公益项目“回收爱·山村儿童数码助学计划”，旨在募集城市中闲置不用的电子设备并定向捐助，在山村中搭建在线教学体系，通过数码在线教育，帮助山村孩子们开拓视野，并延长电子设备的使用寿命。截至2022年末，该计划累计支持学校56所，完成授课2068小时，帮助学生10770人。 万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示：“2022年第四季度的外部环境再次充满挑战，但我们的团队迎难而上，如期达成了多项重要的业绩指标——四季度收入再创新高，同比增长22.4%至29.8亿元，取得近3460万元经调整经营利润；全年实现non-GAAP经营利润690万元。回顾2022年，我们将员工和用户的健康置于首位，积极应对疫情反复所带来的运营挑战，以扎实的技术驱动的供应链能力推进效率的提升，证实了自身的盈利能力。展望2023年，我们将继续推动手机3C回收市场渗透率的提升，在用户体验和多品类回收方面持续发力，在循环经济的长周期中为用户、为环境、为股东带来持续的价值创造。” 相关推荐: Tang chat首款生態哈希盲盒全球啟航 Tang chat是一款加密聊天和社交應用程序，旨在為用戶提供安全、私密、自由的交流環境。作為一個具有元宇宙特點的應用程序，Tang chat將為用戶提供更多元化、更開放、更有趣的社交體驗。同時，唐聊APP還將成為Web3.0時代的特色社交平臺，致力於為用戶打造一個新型的社交網絡生態。 TBS是一種僅用作在Tang chat應用平臺中使用與流通的通證代幣，唐聊本身不具任何法幣特性。TBS可以通過認購獲得，或者從其他持有者交易取得。這意味著TBS將會在其他交易所上線，並與其他用戶之間建立樞紐關係，賦予TBS巨大的價值。哈希盲盒作為Tang chat第一款生態玩法，具有獨立新穎的經濟模型，結合區塊鏈去中心化特性，給所有參與的玩家一場盛大的財富體驗，期待近期於全球用戶見面。

  其他 March 15, 2023
• 其他

  “天府潮·锦里情”活动完美收官！精彩瞬间回顾

  2023年1月10日至2月10日,由中共成都市委宣传部、成都市文化广电旅游局、成都市“三城三都”办主办的“守艺·匠心”成都优秀传统文化艺术季——“天府潮·锦里情”活动,通过图片文物、艺术精品、动态演示等展项,将成都优秀传统文化的源流、发展、传承和成就相融合,带领观众品文化、过新年! 馆藏艺术品展示:在武侯祠美术馆内,展示着20余幅成都武侯祠博物馆馆藏品的高清复刻精品 巴蜀名家作品展示:巴蜀名家张大千、陈子庄、吕林先生真迹展出。 互动体验:非遗美食、文化活动、文艺演出齐聚荐馨殿广场,为中华优秀传统文化增光添彩

  February 10, 2023

• 白瑛赴任，蒙牛元老执掌越秀辉山？

  继卢敏放卸任蒙牛总裁后，又一东北乳企迎来了新的人事调整。 近日，快消前瞻了解到，蒙牛创始元老白瑛即将全面执掌越秀辉山。 白瑛是跟随牛根生创业的蒙牛元老，自1999年便在蒙牛工作，经历牛根生、杨文俊、孙伊萍、卢敏放四个时期。白瑛在职期间担任蒙牛常温液奶事业部总经理、蒙牛副总裁和执行董事，带领蒙牛团队共同开发了利乐包枕牛奶、特仑苏、QQ星等明星产品。 2017年离职蒙牛后，白瑛曾在金正大集团担任CEO。七年后重返乳业的白瑛，能否给越秀辉山带来新变化？ 深陷债务危机被强制退市 白瑛入主越秀辉山后，这也意味着参与重组并出任越秀辉山党委书记、总经理3年零5个月的韩春辉，或将迎来新的任职变化，辉山乳业也将进入新时代。 公开资料显示，辉山乳业作为辽宁沈阳老牌乳企，成立于1951年，其前身是沈阳农垦总公司下属的国有企业。 2004年7月，沈阳市农垦联合企业总公司彻底退出沈阳乳业，沈阳乳业又由中外合资变为外资美国隆迪独有，杨凯为沈阳乳业新任总经理，负责日常运营管理。 2004年12月，在美国隆迪取得沈阳乳业全部股权5个月后，总经理杨凯获得了沈阳乳业50%的股权。辉山乳业上市招股书里的解释是，“基于杨凯对沈阳乳业及所有其他合营公司所做的贡献”，业务伙伴将沈阳乳业的50%权益转让给杨凯。 随后又经过了股权转让和经营实体变更，最终在2012年8月，杨凯成为辉山乳业的大股东和董事长。 2013年9月27日，辉山乳业成功在香港上市，市值约为400亿港元，跻身中国乳业境外上市公司市值前三甲，一时风光无两。 2016年，杨凯也凭借260亿身家，登上了胡润百富榜，排在第66位，成为辽宁首富。 作为区域乳业龙头，辉山乳业也一度被看做财大气粗的白马股，然而在浑水发布沽空报告后，辉山乳业风光不再。 2016年12月，美国知名做空机构浑水(Muddy Waters)针对辉山乳业连发两份做空报告，指出辉山乳业过去发布的盈利有造假之嫌，夸大牛牧场资本支出，同时公司主席涉及挪用公司资产，价值最少达1.5亿元。 2017年3月24日早盘，辉山乳业股价突然断崖式下跌，盘中跌逾90%，当天下午1点，辉山乳业股票暂停买卖，停牌前股价跌幅85%，报0.42港元，市值一日蒸发320亿港元，杨凯身家瞬间缩水213亿港元。“公司股价暴跌我一点准备都没有。”辉山乳业暴跌当天，杨凯对媒体回应。 彼时，业内分析认为，公司债券逾期，大股东挪用资产炒房，浑水做空直指公司财务造假是股价崩跌的主要原因。 2017年8月，辉山乳业重组资料显示，公司仅金融类债权就高达380亿元。 2017年12月，辉山乳业发布公告称，辽宁省沈阳市中级人民法院做出裁定，接受辉山乳业债权人提出的对该公司两家主要附属公司破产重整的申请，正式启动破产重整程序。 2019年底，辉山乳业正式在港交所摘牌退市。 退市后的辉山乳业在破产重整过程中也不顺利，曾三次启动引进战略投资人工作，由于辉山乳业沉淀下的大量乳制品产业链，有多家乳企都参与债务重组工作，例如伊利、光明、新乳业等知名企业。 然而，辉山乳业重整案涉及债权人近3000人，涉及金融类债权人、贸易类债权人、自然人投资类债权人，债权债务结构异常复杂。最终，广州越秀集团提交的重整方案获表决通过。 历时三年时间，2020年辉山乳业的债务重组尘埃落定。2021年12月6日，辉山乳业迎来新生，辽宁越秀辉山控股股份有限公司正式成立。 百亿目标难度翻倍 2023年2月21日，重组后的越秀辉山带着国内首款娟姗奶源奶粉回到公众视野。在首届娟姗奶粉节暨辉山奶粉品牌战略发布会上，越秀集团发布了奶粉业务新战略。 在越秀辉山首届娟姗奶粉节暨辉山奶粉品牌战略发布会上，越秀集团董事长张招兴提出了越秀辉山的战略目标，2025年，辉山奶粉业务规模要超过20亿元，进入市场前十。越秀集团乳业板块（包括越秀风行、越秀辉山和长城乳业）的营收规模要提升至100亿元。 快消前瞻注意到，2022年，越秀辉山奶粉业务仅为4亿元。同时，越秀集团乳业板块营收超百亿，则意味着越秀辉山在2025年一举超越三元股份、澳优乳业、妙可蓝多等一众乳企，跻身国内乳业板块前10强。 对比行业头部公司，2014年，飞鹤营收35.83亿元，至2018年实现103.92亿元营收，历时5年。新乳业由2015年的39.15亿元营收至突破百亿，历时8年。 值得注意的是，澳优历时6年，由2016年的27.4亿元营收增至88.73亿元，至今也未突破百亿。广州乳企燕塘乳业上市10年，营收至今未突破20亿元。而越秀辉山要用三年时间实现百亿元营收，难度并不小。 在会上，越秀辉山总经理韩春辉还透露，2023年越秀乳业板块的目标是加速资源整合，布局全国市场。2022年，越秀辉山奶粉营业收入同比增长超过210%，拳头产品“辉山玛瑞”系列营收增幅超过333%。 辉山乳业虽然作为越秀辉山的拳头产品，定位“高端”，但其价格倒挂十分严重，销量低迷。 在辉山奶粉天猫旗舰店中，辉山玛瑞1段的产品定价为358元，打折后的产品售价为233.56元，已售300+。在淘宝某实体批发店内，除了辉山玛瑞1段的产品售价为142元，辉山玛瑞2段、3段的产品售价均为152元。 此外，大环境的降温也给越秀辉山的百亿目标增加了一定难度，目前奶粉行业已进入存量市场。 弗若斯特沙利文的报告显示，由于中国婴儿出生率降低，2022年-2026年，中国婴幼儿配方奶粉市场的销售量开始下降，预计将下降至76.49万吨，中国婴幼儿配方奶粉市场的零售销售量的复合年增长率为-4.1%。 在存量市场下，能分得一杯羹已实属不易，更别说越秀辉山要在三年内实现百亿营收，难度更是翻倍。蒙牛元老白瑛到来，能否助力越秀辉山实现百亿目标？一切交给时间。 相关推荐: 元气森林音乐计划校园赛，复赛第一站3月30日在广州大学唱响 3月30日，由元气森林及唱吧APP联合举办的元气森林音乐计划校园赛，复赛首站在广州大学举行，这场赛事汇集了来自南部赛区各大高校的音乐达人，为在场观众带来了一场精彩绝伦的音乐盛宴。   据了解，元气森林音乐计划校园赛自启动以来，吸引了全国众多热爱音乐的高校学子积极参与。经过历时1个月的线上海选，共决出120位选手进入复赛。复赛在全国五大区域进行，每个赛区由海选前24名参与比赛。 在这场3月30日举行的广州大学复赛中，共计24位选手参赛。比赛现场，激烈对决，评委们专业点评、打分。经过3轮激烈的角逐，“最终来自星海音乐学院的杨舒畅、张炘燃、卢艾硕分别获得本次比赛的冠亚季军”。 前三强选手不仅赢得了观众的热烈掌声和专属音乐梦想基金，更赢得了前往北京元气森林Live舞台参加全国总决赛的机会，在那里，他们将与来自其他赛区的优秀选手一起争夺全国TOP6的荣誉席位，并有机会获得元气森林提供的丰厚奖励，成为元气森林Live的签约艺人，登上元气森林音乐节的舞台!   同时，未能进入决赛的选手也有机会参与4月14日开启的复活赛投票活动，继续争夺全国Top6的席位。 敬请期待元气森林音乐计划全国其他赛区的复赛开启，这是一场充满元气与梦想交织的音乐盛事，让我们共同见证今年诞生的“元气新声“们，用音乐给你元气！  

  其他 April 16, 2024

• 汪峰持股果酱文化经营异常

  松果财经讯，天眼查App显示，近日，南京果酱文化发展有限公司因通过登记的住所或者经营场所无法联系，被南京市雨花台区市场监督管理局列入经营异常名录。 南京果酱文化发展有限公司成立于2015年12月，法定代表人为邹扬，注册资本约854.88万人民币，经营范围含组织文化艺术交流活动、广播电视节目制作、从事经营性互联网文化活动、企业营销策划、服饰设计、动漫设计、票务代理等，由邹扬、宁波梅山保税港区果酱投资合伙企业（有限合伙）、汪峰等多位股东共同持股，其中汪峰持股约7%并担任公司董事。公开信息显示，果酱文化是一家以音乐和粉丝经济为核心的内容及消费平台。   相关推荐: 焦作东大肛肠医院靠谱吗？痔疮应尽早得到正规治疗 焦作东大肛肠医院，作为一所专注于肛门及胃肠疾病治疗的专科医院，以中西医结合、专病专治为特色，不仅在省市医保、城乡居民医保体系内，还支持省内异地就医直接结算，同时也是省外异地就医定点医院。其地理位置优越，西邻博物馆，交通四通八达，院内环境优雅，为患者提供了一个舒适的就医环境。 医院秉持“以专家立院、以技术谋发展”的理念，汇聚了一批省内知名的肛肠科专家。例如，河南中医药大学第三附属医院的刘佃温教授、河南省中医院的张龙江教授，以及河南中医药大学第一附属医院的李素娟教授等，都会定期来焦作东大肛肠医院坐诊。这种合作模式不仅加强了医院与专家之间的沟通交流，还促进了医疗技术的共同进步，有效地缓解了当地居民“看病难、看病贵”的问题。 以53岁的刘先生为例，他作为一名长途货运司机，因长时间久坐而患上了痔疮。起初症状并不明显，但随着时间的推移，症状逐渐加重，严重影响了他的生活和工作。幸运的是，他在焦作东大肛肠医院得到了专业的治疗。 痔疮是一种常见病，其发病率与久坐久站、劳累过度、饮食辛辣等多种因素有关。长时间保持同一姿势会影响血液循环，导致盆腔内血流缓慢和腹内脏器充血，进而引发痔疮。因此，预防痔疮的关键在于改变不良的生活习惯，如避免久坐久站，注意变换体位，保持规律的作息，以及调整饮食结构。 为了预防痔疮，建议大家平时多喝水，多吃粗粮、蔬菜水果等富含纤维的食物。对于长期便秘的人群，可以在饮水中加入适量的蜂蜜以润肠通便。此外，定期进行体检，及时发现并治疗肛肠疾病也是非常重要的。 总的来说，焦作东大肛肠医院以其专业的医疗技术、优质的服务态度以及舒适的就医环境，赢得了患者的信赖和好评。无论是需要专业治疗的患者，还是希望进行常规体检的人群，都可以选择这家医院。相关推荐: 曹茜茜力作 《您好，北京》，解锁北漂梦想密码当被问及最想去哪座城市追寻梦想时，多数年轻人的答案会是北京。这座城市充满魅力，虽压力重重，却能激发无限动力，每年都有无数年轻人涌入，成为北漂一族，他们来自不同行业、不同群体，但都怀揣着共同的目标，且各自有着精彩的故事，无论结局如何，至少都曾勇敢拼搏。   近期，一部由曹茜茜执导的《您好，北京》引发了众多漂族的强烈共鸣。曹茜茜曾公开表示，这部电影是送给所有北漂人的一封情书。影片中的三位主人公均是北漂，分别是 20 多岁的歌手、30 多岁的快递员和 40 多岁的创业者，涵盖了北漂群体的主要年龄段。   北京，这座充满机遇的造梦之城，承载着无数梦想。影片中的小人物们在城市中努力发光，他们每日奋力拼搏，即便压力巨大，也绝不言弃。而且，小人物之间的温情格外动人，正如那句“人间烟火气，最抚凡人心”。 这部电影最大的特点就是写实、接地气。没有华丽的台词，没有夸张的镜头，完全以普通人的视角讲述故事，代入感极强。众多看过的观众都称赞其代入感令人印象深刻。能触动人心的作品，便是优秀之作，自然会受到观众的热烈追捧。 曹茜茜导演为了这部电影精心筹备，耗时三年。《您好，北京》由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。主演包括安泽豪、刘犇、李斐然，还有海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平等，徐峥特别出演。更有金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队，将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为使命，只为讲好中国故事。 截至目前，这部影片已在国际上连续斩获 22 个含金量极高的电影奖项，成为今年获奖最多的华语影片。对于观众而言，这样的佳作无疑是一份惊喜，值得细细品味。 相关推荐: 腾讯控股：进击的巨人奔跑的巨人是什么样子？ 来看——腾讯控股吧。 5月14日，腾讯一季度财报发布， 营收增长6%，调整后净利润502亿，同比增长54%。对于一个国民级体量的公司来说，这样的数据除了膜拜还能说什么。 而且，从去年第一季度开始，腾讯的净利增速是27%、33%、39%、44%直至这个季度的54%， 并且连续6个季度净利、毛利增速双双超过营收增速。 今天一开盘，港股涨超4%， 市场表示认可态度。 财报中，广告业务的打法是持续在微信生态中挖掘潜力，同比增长了26%。 目前，微信的月活达到了13.59亿，这个数据已经是目前的人口天花板级别。在微信生态中，视频号的用户时长同比增长超过80%， 小程序用户时长增长超过了20%。 尽管内容丰富度还需要完善，但庞大的微信用户群体，所展现出的黏性与活跃度，正让视频号正在加速转化着微信生态内的用户，蚕食着短视频的市场，假以时日，将成为又一个“时间杀手”。（做个特效） 而金融科技与企业服务方面的增长虽然低于市场预期，但趋向稳定，一季度收入523亿元，同比增长7%。一面是宏观上居民部门消费减少， 导致线下支付增长的放缓和提现收入的减少，不过，财富通、分付等理财产品的收入增长强劲。此外，云服务和视频号商家服务费的增长也进一步提高了企业服务业务的收入。 而作为最大板块增值业务当中的游戏则稍显逊色。国内游戏方面，头部乏力，新作又难出爆款是最核心的问题。《王者荣耀》和《和平精英》的收入同比出现下降，新游戏《元梦之星》等表现不佳，让国内游戏板块市场收入345亿元，同比下降2%。幸好国际市场游戏总流水同比增长34%，让游戏板块仅同比下滑0.4%，只是，这已经是游戏板块连续两个季度负增长了。 巨人还在奔跑，但有条大粗腿稍显疲态，怎样进击更大未来，考验管理者更多的智慧。  相关推荐: 贵阳结石病医院用超微创前列腺热蒸汽消融术，不到3分钟解决前列腺增生“我们采用瑞梦手术方式,打了3针,不到3分钟,手术结束了。”在贵阳结石病医院手术室,医院业务院长、国际尿石症联盟(IAU)委员王力教授刚刚完成一台超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术,“(术中)零出血,而且病人非常安全,手术简单,效果也很非常好。” 手术第二天,我们见到了这台手术的患者余先生。 余先生告诉我们,他今年59岁,是一位司机。由于工作导致的长期久坐,他5年前就出现了尿频、尿急、夜尿增多等症状,在外院被诊断为“前列腺增生”。尝试药物治疗后,症状未能明显改善,严重影响到了他的工作和生活,也对他的生理和心理都造成了沉重负担。 “我就在网上查,想知道治疗前列腺增生的手术哪一种更好。”余先生表示,他曾经过网络查询和多方打听,了解到超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术是是国际上公认的最先进的前列腺增生治疗革命性技术之一,在全球已累计完成20多万例,被美国、欧洲泌尿外科协会纳入《前列腺治疗指南》。但让他倍感失望的是,当时贵州省内还没有医院引进了这一先进技术。 直到今年9月,余先生在偶然的情况下,得知贵阳结石病医院在省内首家全面引进了瑞梦前列腺热蒸汽消融设备,医院业务院长王力教授更是国内久负盛名的泌尿外科专家,便在第一时间来到我院,由王力教授主刀,通过瑞梦Rezūm手术,不到3分钟就如愿以偿地摆脱了前列腺增生的困扰。 “没有什么不适的感觉。”当被问及术后有什么不适时,余先生显得一脸轻松。他甚至笑着告诉王力教授,由于手术时间太短、术后没有感觉任何不适,“我都在想,好像这手术都还没做一样。” 余先生这一番话,让王力教授十分高兴。他告诉余先生,超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术的基本原理,是将一次性的消融导管通过患者尿道进入前列腺区域,消融针通过膀胱镜影像精准定位进入组织,利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并被人体自然吸收,从而缩小前列腺体积,改善排尿困难等症状。 “这对前列腺增生患者来说,是非常好的福音。”在谈及超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术时,王力教授表示,相较于传统的前列腺增生手术,瑞梦Rezūm手术在静脉麻醉下进行,时间仅需3-5分钟,几乎无出血,痛苦少,并发症少,可在短时间恢复正常生活,高龄、基础病患者适用,“尤为重要的是,这项手术保留了患者正常的尿道结构,能最大限度地保护患者的尿控和性功能。” 王力教授指出,男性从45岁到50岁以上,前列腺就会加快长大,而且随着年龄的增加,前列腺也会长得越来越大,如果得不到及时治疗,就可能因排尿困难引起肾积水,导致泌尿结石、泌尿感染、肾功能衰竭等严重后果。 “良性前列腺增生症是一种进展性疾病,如果得不到及时的医学干预,就会逐步加重。”王力教授表示,中老年男性如果出现尿频、尿急、尿不尽、尿等待、尿无力,以及排尿困难等症状,要及时就医。如确诊为前列腺增生,应积极寻求治疗,避免对自己的健康和生活造成伤害。相关推荐: 中环新能源获纳入恒生综合指数等14项指数，备受市场青睐2024年2月16日，恒生指数有限公司公布了截至2023年12月31日之恒生指数系列季度检讨结果。 光伏行业翘楚中环新能源共获纳入14项指数，包括恒生综合指数、恒生综合行业指数-地产建筑业、恒生综合中型股指数、恒生综合大中型股指数、恒生综合中小型股指数、恒生大中型股(可投资)指数、恒生港股通指数、恒生港股通中小型股指数、恒生港股通中国内地公司指数、恒生港股通地产建筑业指数、恒生港股通地产建筑业(可投资)指数、恒生沪深港通大湾区综合指数、恒生沪深港通大湾区香港指数、恒生沪深港通大湾区地产建筑业指数，相关变动将于2024年3月4日起生效。 其中，中环新能源纳入恒生综合指数，并将于2024年3月4日生效，意味着中环新能源将大概率或可进入港股通名单，后续内地投资者也将可参与交易，预计中环新能源股价和流动性将进⼀步提升，公司价值被更多投资者认可。 据悉，中环新能源其战略布局始于绿建光伏⼀体化，并于2022年成功投产N 型光伏组件，2023年成功投产N型TOPCon光伏电池后，快速延伸至储能，微电网等新能源产业多种业态组合。2023年12月，公司与淮南市政府签约，凭借自身领先的新 能源解决方案、技术优势，及强大的光伏电池、组件生产制造能力，投资建设淮南市“零 碳智慧示范产业园区”项目。该项目或将成为中国第⼀个面向产业端，通过物联网、人工智能以及大数据，把光伏、储能、氢能、绿醇、综合能源站及充电站有机协同融合， 生产“零碳产品”的真正意义上的“零碳园区”。 在自主研发的TOPCon技术和M10尺寸N型电池片基础上，中环新能源成 功实现高达26.06%的电池片转换效率，开路电压达到733.3mV，于2023年11月获得业内权威机构——国家光伏产业计量测试中心的认证，并于2024年2月进⼀步突破 26.31%，标志着中环新能源在N型TOPCon技术成果取得重大突破，迅速跻身行业第一梯队，“N型光伏电池专家”称号实至名归。 中环新能源此次获纳⼊恒生综合指数等14项指数，预计3月正式进入港股 通交易，反映了其2022年光伏制造业成功投产后，资本市场和恒指公司对其经营表现、 竞争壁垒及投资价值的认可，将进⼀步提升公司在国际资本市场的知名度和行业地位。 中环新能源将持续加强N型光伏电池技术及产品的研发，同时重点发力智慧零碳产业园区建设，大力拓展国际化战略布局，构建新能源整体解决方案，成为全球企 业、政府与机构的“零碳技术伙伴”。  相关推荐: 当老了的完美世界，押注了更老的MMO端游​“一个测试激活码至少上千，还只是租号，只能玩几天。” 12月29日，完美世界重磅产品《诛仙世界》开启二测，斗鱼包含PPD在内等多位大主播进驻游戏，将游戏冲至斗鱼端游热度第一位。 游戏的测试码也被卖到了天价，仅租一个号去体验为期10天的二测就需要花费数千元，市场上流出的能被买断的账号更是少之又少。 熟悉的“扛起国产MMO端游大旗”的口号再度响起。 可也就在二测开放的第一天，《诛仙世界》口碑急转直下，成为了2023年最后一“雷”。 致命翻车 通常情况下，玩家对游戏测试是包容的，因为游戏测试就是一个发现问题并解决问题的过程。 而《诛仙世界》之所以这次深陷舆论危机，引得玩家纷纷自发去B站、微博等平台进行发帖吐槽，在眸娱看来主要是因为游戏体验过程中埋了几处致命雷点。 这些雷点之间，在玩家体验过程中有着“层层递进”的关系。一整套下来，难有玩家不因此而心态爆炸。 首先，《诛仙世界》的前期营销做得非常到位，包括“大主播为试玩抢测试码”，“测试码炒至天价”，“在首测一年多后，又研发了一年多才进行二测”，以及“国内首款用虚幻5打造的MMO端游”的噱头，都吊足了玩家的胃口。 然后在二测阶段首日，又继续保持“高姿态”，需要花费42元购买月卡才能体验游戏。 终于，当玩家进去后，却发现还是玩不了。社交平台上，“卡”“不流畅”“画质糊”成为核心评论词。由于游戏用虚幻5进行开发，但尚未进行有效优化，因此对配置有着极高的要求。 早在2022年，《诛仙世界》首测时，游戏的最低配置要求已有“i7 7700CPU+GTX1060+12G内存+固态硬盘”，如果光追全开，则最少需要“i7 10700CPU+RTX3060ti+16G内存”。 自此，玩家开始分流。绝大部分无力改善硬件的玩家，只能调低画面、关闭掉各种特效渲染进行游戏，由此映入眼中的就只有塑料画质与僵硬建模。游戏前期重点宣传的“虚幻5打造的画面”、“天气AI演算与3D体积云科技”都与这部分玩家再无关系。 而另一部分咬牙升级了配件的玩家，则获得了更糟心的体验。 B站上，有参与了二测的Up主分享了自己的糟心的经历：先是上线5分钟闪退3次，后续Up主关闭了直播，游戏仍旧报错。为了尽快体验到游戏内容，该Up主用小时达下单了两根16G内存条，但依然无法流畅游戏。…

  其他 July 4, 2024
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  健力宝运动饮料，以电解质充能，助力开启新年新风景

  快乐的春节结束了，新年的生活正式开始。如何在开工之初的关键时刻安全度过，做好自己？小编整理了节后计划的内容。首先，当然，我们应该提前安排最近的目标，然后调整工作和休息时间，注意饮食和营养，保持健康。这些措施是春天充满活力的必要条件。同时，一些辅助产品也能使我们的身体恢复得更快。例如，流行的含电解质饮料可以帮助每个人唤醒动力，更快地恢复状态。   目前很多人还没有从节假日的放纵中恢复过来，所以我觉得身体虚弱、出汗多等亚健康反应是可以预料到的。在这种情况下，由于大量体液流失，人体会出现电解质紊乱。此时，饮用含电解质的饮料可以帮助补充人体所需的水分和电解质元素，从而稳定身体。即使不是在特殊时期，一些健身人士也会经常喝含电解质的饮料来帮助他们在运动后恢复状态。此外，在目前的情况下，在家里保持电解质水是非常必要的。 到目前为止，我们对含有电解质的饮料有了一个大致的了解，那么，电解质饮料是如何出现在中国的消费市场上的呢？我们应该或多或少听说过健力宝，事实上，中国第一个添加碱性物质的电解质饮料是由它推出的，这是一种相当经典的饮料，所以它也是大多数人在选择电解质水时的首选。 健力宝经典的电解质饮料产品有橙蜜和柠檬蜜的味道，简单但非常经典。它们都添加了优质的椴树蜜作为成分，味道醇厚。此外，健力宝还推出了许多更具创意的电解质饮料产品，如健力宝爱运动和健力宝纤维 ，健力宝超级复合蛋白肽能量饮料等，有些复古，有些时尚，但无一例外，它们因其高品质和良好的口味而受到公众的广泛欢迎。 春节结束时，为了保证新年的工作和生活，有需要的网民可以及时做好准备。作为一个经典的民族品牌，健力宝已经准备好用它的产品帮助我们开启新年的新风景！

  February 10, 2023
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  【竞技宝快讯】LPL正式公布十大选手：Uzi，TheShy、JKL三圣一帝！

  　　因为十周年的原因，在此前LPL官方正式宣布了十周年十大选手评选的开启，十大选手的评选是为了铭记选手们的卓越贡献和杰出表现，在这十年的历史长河中，LPL有许许多多的选手都为联盟的发展做出了很大的贡献，毫无疑问的是十大选手这一个称号既是荣誉的象征。本次LPL十大选手的评选是由投票来选出，而投票的规则是由322位LPL评审团和4个大众评选团共同投票产生，有效票数共计326票，每票可选取10个选手，综合票数最高的10位选手将获得“LPL十周年十大选手”荣誉称号。四个大众评选团分别为虎扑、微博、掌上英雄联盟以及英雄联盟电竞经理，这四个渠道票数前十的选手将分别获得1票计入总票数。 　　   　　在经过了十来天的选手投票以及全网投票之后，LPL官方正式公布了LPL十大选手的名单，其中，位列于十大选手第一二名的是大家非常熟悉的选手，这两位选手虽然目前都已经处于退役状态，但是猪狗时代没有人会忘记，Uzi以244总票数一骑绝尘的拿下了第一;厂长则是以188的总票数紧随其后;位列于第三名的是TES的中单Rookie选手184总票数;EDG的辅助Meiko选以177的总票数排在第四位;WBG的上单TheShy选手以168的总票数位列于第五位。 　　   　　LPL十大选手的后五名分别为S9的冠军中单Doinb、S8的冠军下路JackyLove、MSI的三冠王Xiaohu、MSI三冠王Ming以及S11冠军中单Scout。这个十大选手公式名单包揽了三圣一帝、猪狗、LPL两大辅助以及仁川双C，在这个榜单中拥有S冠的选手几乎是最多的，其次就是拥有着MSI冠军的选手。这十位选手将会在十天的公示期内接受监督与反馈，只要他们没有重大的违规行为就将获选成为本次LPL十周年十大选手。 　　 相关推荐: 泡泡玛特打造个性化IP 走进消费者内心 　　随着消费者需求的逐渐个性化和人们对品牌价值认知的不断提高，越来越多的企业选择根据品牌知识产权形象来提高品牌影响力。知识产权运营作为国内时尚游戏行业的领先品牌，一直是泡泡玛特的核心业务。 　　其中，MOLLY拥有湖绿色的眼睛、金色的卷发和骄傲的小表情。她是一位才华横溢的小画家。MOLLY诞生于2006年，仍保持着强大的活力；SKULPANDA是第二大自有IP。在黑暗、利基和酷的形象特征下，SKULPANDA就像一种有影响力的大胆探索和自我表达。该系列产品采用滑板青少年、嘻哈教练，实习生等时尚职业作为角色，传达了现代年轻人的就业价值观和城市年轻人丰富多彩的生活方式，引起了目标受众的共鸣。推出后，它迅速引爆了市场，并受到了许多时尚游戏爱好者的追捧。 　　   　　泡泡玛特除了不断培育经典的头部IP外，还在不断孵化爆发力强的优秀IP，不断向潮玩市场输入新鲜血液。2021年，泡泡玛特推出了小野IP，深受全球用户喜爱。 　　此外，泡泡玛特还在深入挖掘和设计品牌联名模式，以促进产品创新。以MEGA收藏系列为例，MEGA收藏系列与Moncler携手合作、在艺术家合作方面，可口可乐与韩美林、大久保、PHILIP COLBERT，以潮玩的形式重新表达多样化的艺术风格，深受年轻收藏家的喜爱。 　　不仅如此，泡泡玛特还与影视和游戏合作，今年推出了HACIPUPU、TAPOO、HAPICO等新IP共同推出了华纳老友记经典片段系列、仙剑奇侠传统节日系列、王者荣耀峡谷萌新系列，上市后热度超高。 　　创建符合品牌形象的知识产权是企业建立自身品牌形象的重要组成部分。未来，泡泡玛特将推出更有趣的知识产权，以满足时尚游戏爱好者的个性化需求。

  March 24, 2023

• 唐珲：推进坛贮老酒标准贯彻落实，让舍得与老酒划上等号关系

  7月9日，由中国食品工业协会主办、舍得酒业承办的《坛贮老酒（浓香型白酒）》团体标准（以下简称团标）发布会暨舍得“老酒战略2.0”发布会在北京举行。 中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇，中国食品工业协会副秘书长杨强，中国白酒泰斗高景炎，江南大学教授、舍得酒业首席科学家徐岩，国家食品质量检验检测中心副主任程劲松，著名白酒专家钟杰，海纳机构总经理吕咸逊，以及舍得酒业董事长蒲吉洲、总裁唐珲、副总裁饶家权、首席品牌官沈艳鲲等领导嘉宾出席了发布会。 发布会上，国内首个浓香型坛贮老酒团体标准正式发布。白酒专家、学者、经销商代表、媒体共同见证了坛贮老酒迈入标准化与规范化的新时代。 而作为坛贮老酒市场化开创者和引领者的舍得酒业，更是在老酒战略提出5年之后，宣布在标准的引领下，舍得酒业全面开启舍得“老酒战略2.0”发展新阶段。舍得酒业董事长蒲吉洲在发布会上表示，未来五年舍得酒业的“老酒战略2.0”，将实现从“重开创”到“强引领”的角色转变。 与会人士普遍认为，老酒的发展，要品质见真章，更要标准向未来。团标和舍得“老酒战略2.0”的发布，显示出舍得酒业在战略上有着坚定的自信，对未来也有清晰的判断，“老酒战略2.0”将为舍得酒业在新阶段里的高质量发展提供澎湃动能。   首个坛贮老酒团标发布 填补业内空白 酒是陈的香，是白酒行业的基本共识。但是对于受到消费市场日益追捧的老酒产品，特别是全部使用长期贮存的基酒经勾调而成的老酒产品，业内并没有标准定义和规范，这就造成了无法体现坛贮老酒独特工艺、产品特点以及质量要求的痛点和堵点，制约了老酒市场健康、科学和可持续发展。 在此背景下，舍得酒业以坛贮老酒市场化开创者和引领者的使命担当，向中国食品工业协会申请提出制定相关标准，并为团标内容的起草提供了重要的参考和依据。 在发布会现场，中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇对团标的发布实施给予了积极评价：“标准引领、守正创新是白酒企业提质增效，实现可持续发展的重要途径。团标为今后该类白酒新产品的工艺创新、产品研发、市场推广、消费者培育和品牌建设等系列工作提供了科学的参考和依据。舍得酒业提出向中国食品工业协会申请制定《坛贮老酒（浓香型白酒）》团体标准，它的意义在于对生产经营行为负责，能够使坛贮老酒的生产有法可依，有章可循。” 中国食品工业协会副秘书长杨强对团标进行了宣讲。他表示，浓香型坛贮老酒团标是国内首个坛贮老酒团体标准，填补了中国白酒行业标准体系的空白，提升了坛贮老酒的科技内涵、价值内涵、风格内涵。与此同时，团标严格规定了坛贮老酒的最低基酒年份，与以法国干邑为代表的国际烈酒年份酒标准接轨，可进一步推动整个坛贮老酒行业的标准化水平上一个新台阶，提升消费者对坛贮老酒的认知和信任度，为老酒产业发展带来更广阔的空间。 团标的发布也得到了白酒专家们的一致好评。中国白酒泰斗高景炎在现场表示，老酒产品的发展离不开规范的表达，更离不开标准体系的建设。“《坛贮老酒（浓香型白酒）》团体标准的发布，是舍得酒业在中国食品工业协会的带领下，为行业开了个好头。”   舍得老酒战略进阶2.0 从“重开创”到“强引领”转变 品质之上，唯有老酒，这是白酒乃至世界烈酒的普遍共识。舍得酒业在2019年将老酒战略首创性提升到战略层面。经过5年耕耘，以坛贮老酒为根基，通过“双年份”标识、真年份·真老酒、区块链可溯源体系、全链路的内控标准，舍得建立了“名酒+老酒+生态”的先发优势，让更多消费者记住了“舍得酒，每一瓶都是老酒”。 会议现场，《坛贮老酒（浓香型白酒）》团体标准暨舍得“老酒战略2.0”正式发布，与会的领导、嘉宾和媒体人士共同见证了这一重要时刻。在标准引领下，舍得酒业将全面开启“老酒战略2.0”的发展新阶段。 舍得酒业董事长蒲吉洲表示，舍得酒业“老酒战略2.0”的核心内容，就是“要坚定‘一核四维’核心思想，强化‘四个体系’建设，构建‘一个领先三个优势’，夯实‘坛贮老酒市场化的开创者、引领者形象’，实现从‘重开创’到‘强引领’的角色转变。” “一个领先”，即“标准领先”。这也是舍得作为《坛贮老酒（浓香型白酒）》团体标准的倡导者、推动者和参与者的意义所在，而标准领先也将反哺舍得老酒战略“一核四维”： 标准将给老酒市场带来良币驱逐劣币的全新局面，给极致的产品主义带来更好的市场机遇； 标准有利于让消费者更加容易认知、分辨和体验“老酒好”，从而有效改善深度的消费者体验，实现从B端“好老酒”到C端“老酒好”的转变； 标准也将让老酒的流通渠道和终端销售迎来更加放心、舒心的营商环境，让“利他的客户思维”成为老酒市场渠道发展的共同约定； 标准还将带动上下游伙伴形成一致的价值追求，使“共同富裕、全员共创业”成为凝聚全价值链的共同纲领。 在标准领先之外，蒲吉洲表示，舍得酒业还将构建三个优势，通过强化认知优势、量化支撑优势和体验优势，促进舍得老酒由首发优势向规模优势转变。 建立舍得老酒的认知优势，是通过品牌和文化传播，将舍得酒业的自然禀赋和科研带来的品质提升具象化，让“舍得酒，每一瓶都是老酒”的品质承诺更加深入人心。 建立舍得老酒量化支撑优势，是通过提升科创研究，量化生态对老酒品质的影响，探寻“好老酒”奥秘，深化老酒可溯源体系建设等，让舍得老酒的比较优势更加量化。 建立舍得老酒体验优势，则是以极致老酒品质为基础，通过更多主题、更多场景的消费体验活动，形成老酒陈香与深厚文化间的生动链接，为消费者提供更具体、更有调性、更念念不忘的深度体验。 当然，标准领先和三个优势的建立，离不开对“老酒战略2.0”落地路径的打造。在发布会上，舍得酒业总裁唐珲表示，未来舍得酒业将以“生态贮存+生态酿造=生态老酒”为出发点，通过强化“四个体系”建设，推进《坛贮老酒（浓香型白酒）》标准贯彻落实，全面锻造舍得老酒的核心竞争力，让“舍得”与“老酒”划上更紧密的等号关系。 在标准体系上，舍得将继续推动和参与老酒标准体系建设，助力中国老酒构建科学性、稀缺性、权威性、开创性、全球性的规范标准。 在生产技术支撑体系上，舍得将通过严格执行《坛贮老酒内控质量准则》等标准，优化区块链技术老酒溯源系统，推进增产扩能项目建设，为舍得老酒的品质筑牢基础，也给未来十年的老酒产能和储能打下基石，保障老酒核心竞争力。 在老酒科创体系建设上，舍得将置顶“科创驱动战略”，让生态老酒更好，让生态好酒更老。在提升舍得老酒品质的同时，也为中国好老酒的生产提供有益经验。 在优化老酒表达体系上，舍得将继续深塑老酒品牌和老酒文化传播，围绕“品质体验”“品牌感知体验”和“文化表达体验”，持续打造更多新的消费场景，升级深度的消费者体验，让“老酒，不是谁都舍得”的认知触达更多消费人群。 见证了舍得老酒战略从提出，到历经五年坚持发展至今全过程的海纳机构总经理吕咸逊，对舍得“老酒战略2.0”的深刻内涵感受颇深。他在活动现场表示：“舍得老酒战略是品质战略、储量战略、用户战略、长期战略，舍得‘老酒战略2.0’的发布，将舍得的品质承诺、品质诚信进一步升级，让我们看到舍得坚持长期主义，把老酒做成时间工程的决心。”   舍得正在做的事：实践探索标准，标准引领实践 在当下做未来的事，哪怕再难，在长期主义者眼中，也是获取确定性增长所必须的选择。而这也正是舍得老酒战略的核心——坚持做正确的事，做难的事，做需要时间积累并经得起时间检验的事的长期主义。 在蒲吉洲看来，过去的五年对舍得酒业来说是老酒战略1.0，是“我之所来”。“老酒不是谁都舍得”的背后，涵盖着几代舍得人在筑牢生态基础和老酒储量基础上的厚积薄发。 “接下来，‘老酒战略2.0’就是‘我之所在’。它将带领舍得酒业走出‘舒适区’，勇闯‘无人区’，接受新的挑战。” 而无论是助力坛贮老酒团标，还是发布“老酒战略2.0”，舍得酒业的这番举措，让人们看到了舍得坚持长期主义，任重道远、久久为功的决心。 对此，在发布会现场举行的“标准引领·老酒价值”沙龙上，与会的嘉宾都给予了积极评价，并且深入探讨了在舍得“老酒战略2.0”的带动下，值得期待的老酒品类未来。 江南大学教授、舍得酒业首席科学家徐岩认为，舍得酒业在中国酒业发展的新时代，发布“老酒战略2.0”，解析老酒的科技内涵，规范老酒的品质表达，构建老酒标准体系，对于推动中国白酒的高质量发展具有重要意义。 国家食品质量检验检测中心副主任程劲松表示，国家正在大力提倡新质生产力，白酒企业也需要转型升级，今天舍得“老酒战略2.0”的发布，是名优酒企转型升级、发展新质生产力的典型代表。 著名白酒专家钟杰则认为，市场有需求，消费有渴求，中国食品工业协会及时抢位，舍得将关于老酒战略以及科学研究的数据做了有效支撑，所公布的标准充分诠释了中国浓香型白酒的精髓。 对此，舍得酒业副总裁饶家权表示：“舍得会严格全面执行坛贮老酒标准的内容，为消费者、为市场贡献稳定、优异、具有标杆特性的‘坛贮老酒’。” 展望更长久的未来，正如蒲吉洲所言：“坚持与时间做朋友，与生态做朋友，与科创做朋友，时间、生态和科创也必将给予我们长久和丰厚的回馈，带领我们开创更加美好的‘我之所往’”。 显然，从开创到引领，从不止步的舍得酒业无疑将会走向老酒战略的更多五年，老酒战略就是舍得酒业未来高质量发展的路线图。   相关推荐: 唇裂鼻修复应如何避免出现“朝天鼻”？余文林博士解答！ 唇裂鼻畸形修复专家余文林博士告诉我们，前阵子他有个唇裂患者朋友来找他做二期修复的再次调整，患者朋友之前在外院做了一次唇鼻的修复，刚开始一两年状态保持得不错，但是慢慢地，鼻子的形态发生了变化，鼻头外翻，往朝天鼻的方向发展了。     唇裂鼻畸形术后发生朝天鼻，并不常见，唇裂鼻畸形修复专家余文林博士表示，在查体的过程中发现，这跟前一次修复的操作有关。 据余文林博士所述，这位患者朋友的鼻小柱长度不足，鼻尖表现点不明显，为了抬高鼻尖，通过手术中的外力及术后利用鼻模，强行将患侧鼻尖固位于过高位置，期望经过较长一段时间的维持，待鼻尖组织与周围组织，建立起新的生物力学平衡后，而获得长期稳定的鼻塑形效果。     从整个鼻小柱的形态来看，余文林修复团队认为发生朝天鼻的根源，其实是鼻小柱下端组织量先天发育不足，并且在手术中没有得到明显增加，强行抬高鼻尖，增加鼻穹隆侧壁组织，却忽略了鼻小柱基部。 地基不稳，如何牢牢支撑上面的建筑呢？ 因此，如要避免唇裂鼻畸形术后出现朝天鼻，就需要利用自身的肋软骨雕刻出合适的支撑材料，增加鼻小柱基部的组织量，重建鼻头的支架结构，改善鼻头支撑的力量，唇裂鼻畸形修复专家余文林博士解释。     有的时候，医者明明已经增加了鼻小柱基部组织量，但还是达不到理想的增加基部力量的效果，其实还是与操作思路有关，余文林修复团队发现有些医生的操作习惯是利用原有的C瓣，垂直向上，与健侧上唇组织复位缝合从而抬高鼻小柱基部，但鼻小柱基部组织不足，多是体现在鼻小柱侧壁，特别是与鼻腔前庭附着的区域，这也是限制鼻尖突出的重要原因。 由此可见，对鼻小柱长度的重建，既要重视鼻尖的重建方法，更要重视对鼻小柱基部与鼻前庭区域解剖关系重建的方法。     余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】相关推荐: 世喜“白+黑”安抚奶嘴 昼夜守护带来双重安心根据权威研究报告显示，约有半数新生婴儿每天哭闹时间超过两小时。可见学会有效安抚哭闹的婴儿对新手父母而言是育儿路上的一大挑战。其实针对这一问题，全球范围内广受认可的解决方案就是使用安抚奶嘴。 经过广泛的安全性评估，安抚奶嘴已被证实是一种安全有效的安抚工具。美国儿科学会的研究数据显示，夜间使用安抚奶嘴能够显著降低婴儿猝死综合征的风险，降幅高达50%至60%。安抚奶嘴还在缓解宝宝疼痛、帮助宝宝睡眠等多方面有辅助作用。 世喜品牌高度关注母婴群体真实需要，为育婴家庭推出了世喜“白+黑”安抚奶嘴。这是基于宝宝的“吮吸”需求而研发的产品，更是兼顾了宝宝白天与夜间双时段的安抚需求。 日用款安抚奶嘴的温柔“圆头”设计，让宝宝更有吃母乳的满足感，“萌宠”小熊的造型设计，守护宝宝童真的小美好；夜用款采取拇指般的“扁头”设计，让宝宝夜晚的睡眠更香甜，同时特意为乳牙生长期的宝宝设计的薄型奶盾，可以帮助宝宝养成闭口睡觉、用鼻子呼吸的习惯，其模拟乳牙生长的角度和下颚的运动轨迹，又可避免乳牙移位，保护宝宝乳牙生长；与此同时，世喜还特意为睡眠中的宝宝设计一体式拉环，在宝宝入睡之后，妈妈可以轻轻的拉动拉环，拿走安抚奶嘴的同时不吵醒睡梦中的宝宝，避免形成依赖。 世喜安抚奶嘴采用全硅胶一体式设计，无缝结构有效减少细菌滋生，方便清洗和消毒。其雾面材质可有效避免宝宝出现红鼻子红舌头的现象，有助于安抚宝宝情绪的同时，保护宝宝的小乳牙和口腔健康。 婴幼儿成长有其固有规律，唯有尊重并顺应这些规律，才能确保其健康成长。世喜“白+黑”安抚奶嘴正是基于这一理念，精心设计而成。它不仅满足宝宝吮吸需求，更为其提供探索世界的钥匙，助力宝宝全心全意地感受世界。 作为国产母婴行业的引领者，世喜不仅致力于将高品质产品带给用户，更希望通过产品来促进宝宝健康成长、走向独立，让宝宝成长之路走的更加顺遂。世喜将继续坚持科学分阶喂养的理念，为宝宝的健康成长保驾护航！  

  其他 July 13, 2024