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  从农产品带货到做预制菜爆品，京东云助农串起产业数智链

  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 毫不意外，乡村振兴成为2023全国两会热议话题。 在政府工作报告中，大力实施乡村振兴战略，加快推进农业农村现代化成为关键。 近年来，电商让农产品通往消费者的路径变得更有效率，已经成为乡村振兴不可忽视的力量。 但助农只能是卖货吗？电商“卖货”已经与“助农”进行了思维绑定，助农=电商卖货，电商卖货就是助农。 诚然，借着流量把产品卖出去，助农当然、首先需要好好地卖货。 但业界出现的越来越多的动作表明，助农又远远不只有卖货。 京东上，一款来自四川攀枝花盐边县的“羊鼎记”盐边羊肉米线，已成为预制菜爆品。 目前，该商品产生了2000+的购物评论，好评度97%。 预制菜产品属性决定了这背后需要有串起整个产业链的能力加持——京东云数智供应链在盐边的深耕，就是这款预制菜爆品出现的原因。 而这个爆款单品，表达出助力乡村振兴的思路从“促进农产品销售”基础盘，到发展乡村特色产业甚至乡村生活改善的转变。   预制菜爆品，串起的是农产品全产业链条 2023年中央一号文件明确指出，要提升净菜、中央厨房等产业标准化和规范化水平，培育发展预制菜产业。 在政策驱动下，预制菜俨然已经成为热门赛道。 预制菜的内在要求决定了，只有能全面串起产业链条、让上下游各环节以更有效率的方式整合起来的企业，才最有可能把预制菜端上消费者的餐桌。 它需要有适合预制菜的原生品类挖掘，这决定了市场的接受程度——随着消费市场的细分，这还倒逼C2M等数字技术的投入，通过数据分析、精准营销来洞察市场趋势、挖掘品类信息； 它需要优质供应链伙伴的原材料供给，这决定了产品质量与食品安全； 它需要高效、安全的物流配送来保障消费者体验； 它需要面向更多样化人群的消费者群体，实现市场拓展与用户教育同步…… 而如果拆分得更细，预制菜还是京东所提出的“十节甘蔗”理论的典型写照，在创意、设计、研发、制造、定价，以及营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节都有要求。 说白了，只具备通达商品信息的互联网流量，远不足以做出火爆的预制菜来。 况且，在“十节甘蔗”中，原本应该归于品牌商的前5个环节，由于农村地区产业基础的薄弱，在预制菜这里，仍然需要外部合作方来帮助推动。 这反过来要求助农必须兼具实体产业基础和数字技术能力，也即必须是“新型实体企业”发挥出全部的能力，才能将产业链打通。 “羊鼎记”盐边羊肉米线，就是盐边特色农业、预制菜产业与电子商务深度融合的产物，也是京东云数智供应链在盐边实践成果的体现。 在与盐边当地合作过程中，京东云通过乡村数智大数据平台的深度挖掘，发现了盐边羊肉米线发展成预制菜的潜力——在预制菜产业中，这种品类挖掘过程，过去往往依赖厂商的主观经验。 随后，京东云还向盐边地方政府提交了覆盖产品研发、市场前景、产品包装、定价策略等在内的详实报告。 京东云的报告配套了一系列落地的动作。 在地方政府的支持下，京东云联合了一系列相关的生态伙伴以及地方企业，在经历研发等“十节甘蔗”环节后，正式推出“羊鼎记”盐边羊肉米线，又在京东电商平台盐边特产馆进行了一系列营销活动，通过精准营销和销售带来的消费者反馈进一步优化产品，最终打出了爆品。   现在，京东云还在帮助推进盐边牛肉、盐边油底肉等“滋味盐边”系列预制菜研发，并配合盐边县委县政府谋划启动预制菜产业园建设，引入更多的农产品供应链上下游企业入驻。 盐边当地政府相关负责人表示，下一步盐边还将开发一些特色的主题宴的预制菜菜品，实现“盐边一桌菜”，在京东云的帮助下做产业链条+产品矩阵。 打破产业链条边界后，“助农”发生了三个变化 实际上，预制菜只是京东云帮助地方农业产业发展的一个缩影，京东云一系列做法，还某种程度上代表着新实企业以其全生态能力推动“助农”所发生的三个变化。 1、由渠道到产品，到品牌，再到“招牌” 2023年中央一号文件强调，要培育乡村新产业新业态，继续支持创建优势特色产业集群。 越来越多的迹象表明，农业、农村的发展，农民的增收，从长远角度看，需要有握在手里的地方优势、特色产业沉淀。 在“卖货”旗帜下，地方收获的永远只有一个在流量上更加丰富的渠道，哪天流量跑了，“助农”也就成为一句空谈。 这也说明，“卖货”式助农，并不能改变初级农产品经营模式传统单一、销售渠道窄且被动、覆盖区域有限、附加价值低等普遍共性问题。 京东云在盐边的服务路径“以三产聚二产促一产”，以数智供应链赋能，改变了这种尴尬的境况。 在构建营销服务体系的“三产切入”环节，京东云以数据分析和实地调研（这一点与预制菜十分类似），发掘了盐边特色优质的芒果产品。 接着，京东云的一系列动作，可以总结为三件事。 通过数字化营销服务，以直播等方式直接刺激销量，让盐边芒果在“产品”上出圈； 然后以品牌营销活动在初级产品之上，举起“滋味盐边”品牌，叫响盐边特产知名度； 随后，一方面与当地共建芒果产业的供销服务平台，促进芒果产业“产—供—销”一体化高效运营，另一方面进入“聚集二产”环节，推动当地深加工芒果干等制品，强化国家地理标识产品印象走向全国，组合拳完成芒果等商品“招牌”的塑造，形成可持续的全国化产业竞争力。 盐边，形成了属于自己的“招牌”，能够内生地吸引源源不断的关注。 而“招牌”的形成，又能够反哺一产，也即以高品质农业引领农民共富。 京东（盐边）乡村振兴大数据中心在品类、市场、品牌、价格、商品属性等角度对盐边县全网电商大数据等数据内容进行深度分析，结合芒果产销B2P平台与精准数字营销，最终反馈给农户端口味和市场表现更好的品种。 消费者口中的芒果，与盐边芒果果农选择树苗之间的产业链环节，以技术的方式实现了完全的打通，招牌更长久地屹立，农民收入得到持续保障。   2、过去是单点强化，现在着力产业生态化 “卖货”助农浪潮下，一些平台也逐步做了一些技术赋能之事，比如，帮助农商们提升数字化营销的能力。 这些需求往往来自于带货环节的支撑不足，需要去补。 于是，这种单点强化就很容易局限在营销环节。 无论是地方产业的需求，还是国家宏观层面的期待，“助农”都不能止于此。 2023年，中央一号文提出推动乡村产业高质量发展，要做大做强农产品加工流通业，加快发展现代乡村服务业，培育乡村新产业新业态，培育壮大县域富民产业。3月5日，2023全国两会政府工作报告肯定五年来乡村振兴战略在强农惠农、推进农业农村现代化等方面所取得成果，并重申推进乡村振兴的重要性，要求强化农业科技和装备支撑、发展乡村特色产业和拓宽农民增收致富渠道等议题。 这其实对乡村振兴提出了顶层设计的要求，“助农”的标准，也提到了从产业生态出发的高度。 也即，一开始就应该从农业、农村的全生态能力出发，而不是为“卖货”救火。 京东云数智供应链，就是围绕地方特色产业，最终实现互联网平台、技术平台、资源平台的协同整合和资源共享，从技术、解决方案、运营三方面投入，建立可持续的生态。 例如，在盐边，无论是优质预制菜品的研发，还是特色农产品的挖掘，全产业链的大数据技术能力屡屡在重要环节上起到了至关重要的作用。可以说，随着京东（盐边）乡村振兴大数据中心的深度价值落地，更多农村产业的关键要素会被探索和发现出来。 又例如，京东云为盐边提供了一系列解决方案能力，包括电商B2P平台与精准数字营销，以及C2M等，在用户需求的基础上，从行业、市场、商品、价格、人群、营销等维度交叉分析，实现产品设计、供应链、销售等一系列变革，让产业链总体效率更高。 还例如，在运营上，京东云与合作伙伴结成深度合作关系纽带，推动盐边特色产业园区的发展，以“头雁”带动本地产业转型，伴随地方农业产业共同成长。这背后，是京东云提供的“产业规划、辅助招商、产业培育、品牌打造、人才孵化”为一体的“平台+运营”综合服务。 如果说流量是“鱼”，产业生态是“渔”，那么京东云则真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”，产业融合、强链补链，从发展产品向发展产业转变，为地方建起了一条新的数智供应链的“致富路”。   “数字技术有很强的穿透性，能够打破传统产业的一些壁垒，穿透产销之间的衔接问题。”中国人民大学农业与农村发展学院、可持续发展高等研究院董筱丹副教授表示，现在的农产品产供销总体上仍然是生产者先生产、然后电商再对产品进行销售这样的流程。电商完全可以通过对市场的有效预测，进一步活化资源和要素的配置。 3、从辅助农产品上行，到助力乡村社会全面进步 从更宏观的视角看，乡村振兴越来越关注一系列的产业配套甚至社会的全面进步。 在2023年中央一号文件中，就提到了要完善社会资本投资农业农村指引； 两会政府工作报告中，强调要持续整治提升农村人居环境，深入推进环境污染防治，打好蓝天、碧水、净土保卫战； 而《数字中国建设整体布局规划》中，则强调数字中国要的是经济、政治、文化、社会、生态文明建设各领域更加协调充分的数字化，这其中自然包括农村。 农村经济、社会发展的各方面，只要遇到问题，“助农”能力所及，都有责任去解决。 比如，农业企业的资金周转问题一直是困扰产业发展的老大难问题。 在畜牧业，京东生物资产数字化平台集成京东科技人工智能、大数据等技术能力，能够对生物资产的养殖或种植做到全流程管控。 这种能力，让生物资产走向“数字孪生”，在帮助经营管理的同时可以为金融信贷风险的判定提供准确的信息，让融资的效率更高。 在菏泽恒昌，京东云就推动恒丰银行发放“好牛快贷”，单户放款175万元，帮助养殖户解决了融资难、融资贵的问题。 又比如，在农村生态治理中，不合理焚烧秸秆一直是老大难问题。 在山东济南，京东云落地了秸秆焚烧监测平台，以人工智能技术对涉农区烟火进行识别，做到对区域内农区秸秆焚烧实时动向的检测。上线以后，华东某地秸秆焚烧现象已呈逐渐减少的趋势。 与“滋味盐边”类似，京东还孵化扶持了很多区域品牌。 在西海固，通过数智供应链，滩羊产业的发展改变了“面朝黄土背朝天”的传统，迎来革新。现“滩羊鲜生”每年可售出10万头羊，其中，有超过10万个订单通过京东物流运往全国，实现了产业化、品牌化、数字化的升级。 数字化探索与环境的可持续发展实现了合流，农业、农村的全面进步、乡村振兴的完整意义正在被数字化所阐述。 结语 从京东云在盐边的探索创新可以看出，不同的地区的产业现实千差万别，如何串起产业链、如何帮助农产品上行、如何解决地方产业最核心的痛点，都只能一事一议。 一方面，需要有生态与平台的综合、强大能力才能加以应对，只搞流量游戏已经远远不够； 另一方面，在具体的项目执行过程中，还必须摆脱面向C端消费者的“一次创新、无限服务”思维模式，要以针对性方案与扶持来满足地方产业需求，在执行上还必须有专人沉下去、形成专有方案。 当然，对新实企业来说，一旦一个标杆案例打穿、实现成功落地，在不同地区的复制也具备了共性的基础，后续的市场拓展也将提速——只需要进行适应本地的方案调整即可。…

  March 8, 2023

• 《一念关山》热度破万，爱奇艺古装赛道出尽风头

  ​刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜，俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录，《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作，口碑和热度兼收。 而回看整个2023年，爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》，到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》，再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首，正在热播的《一念关山》又火速接棒，四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧，大家最先想到的肯定是腾讯，但2023年，爱奇艺在腾讯“大IP＋大流量”的围攻下成功破局，究其原因，主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜： 国风美学+现代理念 客观来说，《一念关山》和市场上的古装剧都不一样。 作为一个原创剧本，《一念关山》颠覆了传统古装剧的模式架构，把古装和公路元素杂糅到一起，披着古装外壳展示国风美学的同时，故事内核却更偏向公路片所具有的现代性。 从整体情景来看，《一念关山》依旧属于古装赛道，故事背景设定在诸侯割据的时代，以顶级美女刺客任如意和六道堂副堂主宁远舟相知、相爱为主线，涉及朝廷纷争和江湖厮杀。 所以这部剧的整体画风还是以中式古韵为主，无论是人物造型还是镜头画面都尽显国风美学，这也是《一念关山》区别于其他古装剧的亮点。 一般古装剧的筹备期在3-4个月左右，但《一念关山》的造型团队在剧组待了将近10个月，服饰制式主要参考了五代十国的服饰风格，细节考究严谨，服化道都有据可依，甚至刘诗诗在剧中戴的一个帏帽都能够找到对应的出土文物。 不仅如此，该剧的每一个镜头画面都像是一幅国风水墨画，这主要得益于大量的实景拍摄，剧组曾花费半个多月的时间远赴敦煌拍摄，高山大漠、黄沙戈壁，给了观众极大的视觉冲击，这是棚拍所远远不及的。 而与尽显国风古韵的视觉效果不同的是，由于糅合了公路元素，《一念关山》的内核更贴近现代价值观。 公路片诞生于美国电影，是一种把故事主题或背景设定在公路上的电影类型，人在公路旅行中完成一系列的自我解构，这类影视作品起源自现代性思潮，而《一念关山》正是沿袭了这种现代性。 在任如意和宁远舟结伴的这段公路冒险之旅中，随着剧情的推进的感情的发展，双方都进行了自我解构，一方想避世，一方想入世，面对爱和自由该如何选择，任如意的那句“曾经我可以手刃搜刮民脂民膏的昏官，将来，也许有更广阔的天地待我施为”就已经给出了答案。 在经历了一系列的故事和冲突之后，任如意选择坚守自己的价值观，而宁远舟也在这个过程中完成了思想变化和性格塑造。 比如得知徒弟对任如意抱有爱慕之情时，作为恋人的宁远舟最开始的反应是吃醋，让任如意回老家，但最后他坦然承认错误，不应该把自己的想法强加给恋人，并郑重道歉。 在路上，任如意和宁远舟都完成了与别人以及与自我心灵的交流，对自由的坚守、对女性意识的表达、对人生方向的选择，现代价值观在《一念关山》中得以体现。 《博客天下》评价《一念关山》是“用现实主义的创作手法拍古装”，披着古装的皮，内核却是现代价值观，这种新古装剧更对年轻观众的胃口。 而通过《一念关山》的类型创新，我们也看到了爱奇艺在古装赛道的探索，对古装剧集格局的进一步开拓，为观众和市场交出了一份满意的答卷。 古装赛道打响品质原创 在古装赛道格外拥挤的2023年，爱奇艺已然凭借多部爆款剧集领先一个身位。 在《一念关山》之前，爱奇艺就已经有三部站内热度破万的古装剧，而整个2023年爱奇艺也仅仅只有五部热度破万剧，除了全民爆款《狂飙》之外全是古装剧，占到80%，爱奇艺迎来了古装元年。 其实整个2023年的剧集市场，古装剧的爆款率都非常不错，而爱奇艺之所以能够独占鳌头，是因为平台在古装赛道始终坚持“品质+创新”的发展理念，打响了“品质原创”的名号。 以暑期档爆款《长风渡》为例，该剧开播41小时热度破万，是爱奇艺史上站内热度最快破万的剧集，在项目最初筹备阶段，制作团队就已经定下了“品质及经典感古装”的基调。 无论是在服装造型还是剧情架构上都能看出制作方的用心，最重要的是故事内核并没有停留在小情小爱上，男、女主一个入仕一个从商，聚焦家国信仰，通过主角之口道出了“侠之大者，为国为民”，情与义皆有。 除了几部热度破万的古装剧均是有口皆知的高质量佳作之外，一些爱奇艺自制独播的小成本剧同样靠口碑出圈。 比如国内第一部种田剧《田耕纪》，爱奇艺尝试了新颖的种田题材，聚焦老百姓的家长里短，轻喜剧的定位和治愈的画风成为了不少观众的下饭剧。 还有爱奇艺自制的《虎鹤妖师录》，改编自同名漫画，讲述了两个少年联合伙伴除魔卫道、维护人间正义的故事，剧情紧凑、打戏精彩，作为一部B级剧，完全超出了大家的预期。 其实从这部分自制剧就不难看出，爱奇艺并没有固步自封，在题材、设定上均有所创新，给了观众和市场不少惊喜，而这也是爱奇艺拓宽古装赛道的重要一步。 正如《长风渡》的制片人于飞所言：我们的受众审美是非常高的，一点也糊弄不得，马虎不得。 古装赛道确实经历过一段迷恋大IP的时期，但事实上，靠大IP和大流量糊弄观众在当下的剧集市场已经行不通了，随着观众审美水平的提高，对于优秀作品的需求是持续且永恒的。 爱奇艺正是从观众出发，聚焦品质原创，内容始终是古装赛道的核心竞争力，而坚持打造优质内容、实现高质量增长也是爱奇艺下一阶段的目标。 持续放大内容优势， 打造“高分剧工厂” 事实上，整个内容行业经历过很长一段困难时期，而爱奇艺最先打破了长视频平台持续亏损的“魔咒”。 2022年第一季度，爱奇艺的净利润达到1.691亿元，而上年同期净亏损高达13亿元，自2010年成立以来，爱奇艺首次实现了季度性盈利。到了2022年末，爱奇艺就已经连续三个季度实现运营盈利。 而这一切，发生在爱奇艺关掉没价值、低价值的业务，追求极致品质和创新增长之后，也更加确定了爱奇艺长期布局头部内容的发展策略。 爱奇艺的盈利证明，头部优质内容对视频用户存在的强大吸引力，所以在2023年爱奇艺世界·大会上，创始人龚宇提出了“高质量增长”的核心发展目标。 而对高质量内容的追求总结来说，就是上文提到“品质+创新”，目前来看爱奇艺已经率先在古装赛道实现了这一发展目标，也进一步证明通过高质量内容拉动平台盈利的手段是行得通的。 在爱奇艺此前发布的2024片单中，多部国民大戏待播，依旧可以看到平台对精品内容的大力投入，很明显未来爱奇艺将继续坚持长期主义和品质原创，同时加强对类型剧的创新，《一念关山》就是一次成功的试验。 在12月初举办的微博视界论坛中，爱奇艺高级副总裁陈宏嘉表示：找到一片湿雪和一个长坡，持续放大优质内容势能。 高质量内容已经成为了爱奇艺的优势，但平台的理想更加宏大，放大内容优势，打造中国的“高分剧工厂”，目前来看，这一目标正在缓步实现。 相关推荐: 《无所畏惧》收视飙升，律政剧能成为现实题材新出口吗？ ​随着《无所畏惧》在央视八套热播，国产律政剧再次带给了观众惊喜，持续走高的收视率就是最好的证明。 这部由飞天视后热依扎领衔主演的律政剧，主要讲述了女主角罗英子被丈夫欺骗欠下巨额高利贷，作为律所新人的她拿起法律武器捍卫自己，并在这个过程中逐渐成长的故事。 开头是很常见的女主重返职场的套路，但随着剧情的推进，婚姻和职场两条线交织，节奏紧凑，第三集收视率就高达1.9%，有“金牌编剧”赵冬苓坐镇，质量还是有保障的。 律政剧在国内剧集市场上可以说是小众题材，相比于港剧、美剧中律政剧已经成了影响一个时代的剧集，国产律政剧还没有大批量的出现过，甚至都没有一部家喻户晓的代表作。 事实上，律政题材一直被视作是影视创作的富矿，专业性强、戏剧冲突丰富，冰冷严肃的法律之中蕴含着人情冷暖、社会百态，可以挖掘的故事非常多，只是因为制作模式还不成熟，所以很难有精品出现。 但随着《无所畏惧》受到观众和市场的关注，是否代表着律政剧已经逐渐走向专业化？在剧集市场热门题材拥挤的当下，律政题材又能否成为现实题材的新出口呢？ 律政剧起步晚发展慢， 尚未有成熟的制作模式 律政题材在中国剧集市场有了姓名是在2014年左右，相比于其他题材，起步可以说是非常晚，这也和国内律师行业的发展息息相关。 1983年，中国才有了第一家律师事务所，而在80年代，律政题材的美剧已经开始蓬勃发展，90年代香港律政剧也进入了黄金时期，并开始传入内地，直到二三十年后，国产律政剧才开始起步。 因为国内律师行业发展比较晚，相对的律政题材的影视剧被开发也比较晚，且进度非常慢。 早期剧集市场出现过一些不错的律政剧，比如朱丹、周一围主演的《金牌律师》，姚晨、张萌主演的《离婚律师》，两部剧均在2014年播出，且都是以婚恋官司为主。 由于国产律政剧当时刚刚起步，在制作上多多少少有些问题，比如《金牌律师》中代理律师在法庭上随意走动，这是在模仿美剧，实际上并不符合国内的法庭纪律。 但当时律政题材还比较新鲜，再加上这两部剧故事讲得比较精彩，所以播出后口碑还不错。 然而，随着国产偶像剧的发展，律政剧和偶像剧结合，逐渐脱离了专业性，律师成为了塑造角色的一个设定，给人物披上了律师的皮，却没有展现专业的职场风采。 2015年热播的《何以笙箫默》就是典型的披着律师的皮谈恋爱，剧中花费了大量篇幅强调男主角何以琛是法学系男神、金牌律师，但却并没有展现他在工作中的专业度，律师这个职业成了给人物增添“苏感”的工具。 但这部剧在当年大获成功，甚至影响了很多女观众报考法律系，综艺《令人心动的offer》中就有律师透露自己因为“何以琛”才选择进入这个行业。 到了最近几年，随着剧集市场女性题材的爆火，女性和律政相结合，市场上出现了一些女性律政剧，比如《女士的法则》《玫瑰之战》等，但依旧没有脱离纠葛的感情故事，对于律师这一行业的展现太过狭窄。 比如改编自美剧《傲骨贤妻》的《玫瑰之战》，在专业度上和原作存在一定的差距，感情线成了主线，一定程度上牺牲掉了律政线的专业性和合理性，导致《玫瑰之战》豆瓣评分只有4.7，而原作《傲骨贤妻》评分高达9.1。 律政题材在国内剧集市场的发展不过短短十年，从早期的以离婚官司为主，到涉及商业、犯罪等领域，案件丰富度有所提高，能够看得到题材的成长，但还没有形成成熟的制作模式，想要打造出一部家喻户晓的律政剧可以说是难上加难，更何况律政题材的发展还面临着种种制约。 国产律政剧问题重重， 新兴题材还需长期探索 律政题材作为剧集市场的一种新兴题材，还处在发展的初级阶段，优秀的作品也比较少，想要深度挖掘律政题材，为剧集市场注入活力，首先要解决的就是制约律政剧发展的种种问题，而目前的国产律政剧在戏剧冲突、人物塑造和剧情节奏方面都存在大大小小的问题。 其一，在戏剧冲突方面，不同的法律体系导致了不同的戏剧呈现效果，国产剧适用的大陆法系很难展现戏剧冲突效果。 为了体现专业性，律政剧肯定要严格遵守法律体系，少不了法庭辩诉的呈现，美剧、港剧适用的英美法系是对抗制诉讼，律师是取证调查过程中的主要角色，法官的地位被淡化，所以大家经常能在美剧、港剧中看到律师激情四射的辩诉，在法庭上走来走去，火药味十足，这种诉讼模式更适合对庭审过程做戏剧化呈现，一定程度上为剧集增色不少。 但国产剧适用的大陆法系以纠问制诉讼为主，审判官是法庭的“主角”，强调审判官的职能，律师在庭审过程中的作用被淡化，相较于美剧和港剧，国产剧很难展现庭审过程中的戏剧冲突，所以在戏剧效果方面存在不足。 对抗性不足必然会导致戏剧冲突减弱，如何能在现有的诉讼模式之下，放大庭审过程中的矛盾冲突，突出律师的职能，是展现律政剧戏剧效果的重点。 其二，在人物塑造方面，精英化一直是律政剧创作的主流，对律政行业的展现太过狭隘。 纵观目前剧集市场上的律政剧，聚焦的都是律所的精英人物，他们大多是事业有成、帅气多金的律所合伙人，其实就是披着律师皮的霸道总裁，而根据主角展开的案件也大多是动辄几个亿、几十个亿的商业官司，人物的精英化导致观众很难产生共鸣。 比如2019年播出的《精英律师》，靳东饰演的男主罗槟就是律所的高级合伙人、王牌律师，西装革履，英俊帅气，还有美女秘书对他死心塌地，每小时10万的咨询费，堪称是精英中的精英，把重点放在了塑造精英人物身上。 专注于打造精英人物，剧情难以落地，和观众的距离越来越远，片方好似“自嗨”，律政剧作为都市职场剧，反映职场的真实生态才能够让观众感同身受，不能只局限于金字塔尖的精英律师，而应该把角色扩展到律政行业的各个方面，多维呈现律政职场风貌，展现法理之中人性的复杂，才是律政剧最有力量、最能打动人的部分。 其三，在剧情节奏方面，目前市场上的律政剧大多都存在戏剧性和专业性难以平衡的现象，作为戏剧与律师专业的结合，律政剧改编难度大，对编剧的要求非常高。 真正的法律和庭审现场是严谨而理性的，如果照搬上荧幕就会显得枯燥无趣，所以很多国产律政剧会为了剧情的可看性去强加感情戏，然而过多的感情戏份又势必会牺牲掉一部分律政线，导致戏剧性和专业性失衡，律政剧沦为言情剧。 如何将戏剧部分和专业部分进行平衡，是决定一部律政剧好不好看的关键，这个时候编剧就十分重要了。编剧不仅需要强调戏剧冲突，更要精通法律专业知识，才能平衡好戏剧性和专业性，而能集这两点要求为一体的编剧太少了，导致创作过程困难重重。 律政剧和其他行业职场剧一样，难就难在对职场的展现，无论是戏剧冲突、人物塑造还是剧情节奏方面存在的问题，都是因为对律政职场和司法实践的挖掘还不够，编剧的专业性欠缺，有时候甚至会出现一些基本法律知识的错误，目前来看律政题材还是一条需要长期探索实践的赛道。 种种问题之下， 律政剧的社会价值依旧值得探索 虽然律政剧在制作上存在着不少问题，但这也意味着律政题材未来还有很大的提升空间，剧集市场对律政剧的探索也从未停滞，近几年律政剧数量明显增多，虽然还比不上都市剧、古装剧的数量，但也让大众看到了律政剧的进步和前景。 而市场之所以持续看好律政剧，除了热门题材拥挤，亟需寻找新出口为剧集市场注入活力之外，律政剧所反映的社会价值才是最值得探索的。 中央电视台版权和法律事务室副主任严波表示：律政剧应该更多地引领而不是迎合观众。 律政剧的价值在于通过戏剧化的方式反映社会的现实问题，以辐射到更大范围内的受众，去引领观众对法制意识、法律社会、人文精神进行思考。 基于律政剧的社会价值，在创作过程中，最重要的不是去迎合观众的口味添加感情戏，强戏剧性并不是律政剧创作的重点，律政剧最终还是要回归到现实性，才能达成感染观众的效果。 在反映社会价值方面，一部分法治案情剧的制作实际上是要好过律政剧，比如靳东主演的法治剧《底线》就是从人民法官的角度切入，通过贴近现实生活的普通民事诉讼来达成对观众的法治启蒙，该剧是由最高人民法院全程指导，专业性毋庸置疑，收获了相当不错的口碑。 这部分优秀的法制案情剧是值得律政剧去学习的，律师身份不应该是角色谈恋爱、装腔作势的工具，律政剧中的律师需要从专业角度去引领观众思考法律的本意，传递正确的价值观，这也是律政题材未来的创新发展之路。…

  其他 December 8, 2023

• 以科技金融和风险管控为抓手，哈银消费金融持续增强市场竞争力！

  在金融领域中，“稳健”无疑是一个不可或缺的发展理念。这种稳健不仅体现在对风险的有效控制上，更在于对消费者权益的切实保障。哈尔滨哈银消费金融有限责任公司（以下简称“哈银消费金融”）深谙此道，将科技金融与风险管控作为两大核心，致力于提升金融品牌的市场竞争力。 敏锐洞察市场，科学构筑风险防线 哈银消费金融认为，做好金融风险的管控工作，一定要拥有较为敏锐的市场“嗅觉”。面对金融合规风险、金融欺诈风险、数据隐私与安全风险、以及消费者权益保护风险等复杂多变的风险点。哈银消费金融依靠科学的运营体系和先进的金融科技手段，有效降低了运营风险。通过云计算、大数据和先进的机器学习算法，将消费金融管理流程和管控手段融为一体，打造了全面的人工智能风险管理平台。依靠该平台，哈银消费金融实现了风险策略模型的全过程管理，极大提升了风险管理的时效性和精准性。这种基于数据的智能风险管理体系能够精准识别潜在风险，并迅速采取相应措施进行防范和处置，从而有效保障业务的稳健运行。另外，哈银消费金融高度重视消费者金融信息的安全防护，加强了在信息的收集、传输、存储、使用、删除、销毁等各个环节的安全要求，严格规范收集、使用和对外提供消费者金融信息等行为，有效减少了消费投诉，满足了市场发展的要求。 创新驱动发展，科技底蕴日益丰厚 在金融科技的发展方面，哈银消费金融同样展现出了强大的创新能力。截至2024年4月底，哈银消费金融在科技研发领域取得了显著成果，拥有2项国家发明专利和110项软件著作权，并荣获了包含《亚洲银行家》颁发的“2023年中国最佳信贷项目”在内的多项行业权威奖项。这些成绩不仅体现了哈银消费金融对技术研发的重视，更得到了行业权威机构的高度认可。 除此之外，哈银消费金融还与合作机构共同研发了增长服务平台，针对专属场景与特定需求进行定制化迭代，成为“科技服务金融”的增效典范，该平台依托智慧技术支持，具备高灵活性和强可拓展性，成功将授信成本优化了5%。 展望未来，哈银消费金融将继续秉承稳健发展的理念，深化科技金融与风险管控的融合，不断提升金融服务质量和效率。公司将继续加大科技研发投入，推动金融科技的创新与应用，为消费者提供更加便捷、安全、智能的金融服务体验。同时，哈银消费金融将进一步加强风险管控体系建设，完善风险识别、预警和处置机制，确保金融业务的稳健运行和消费者的合法权益。我们相信，在科技金融与风险管控的双翼助力下，哈银消费金融将不断书写新的辉煌篇章，为广大消费者提供更加优质、高效的金融服务。 相关推荐: 告别疼痛68岁女士拇外翻术后重新行走自如_拇外翻医院咨询 今年已经68岁的张阿姨是顺德人，平日里总是乐于助人，无论是邻里间的琐事还是社区的活动，总少不了她忙碌的身影。然而，近年来，张阿姨的双足却悄然发生了变化，一种名为大脚骨(拇外翻)的病症让她走起路来感觉不舒服，有时还常常伴随着脚疼。   大脚骨(拇外翻)，这个听起来有些陌生的疾病，对于张阿姨来说，却是她目前生活中挥之不去的阴影。一开始，她只是觉得走路时双足有些不适，足内侧微微的疼痛并没有引起她的太多注意。然而，随着时间的推移，疼痛感逐渐加剧，且第二跖骨头底侧也开始疼痛，严重时不能正常行走，更让她心焦的是，随着拇外向外偏移，第二趾逐步骑跨在第一趾上，形成锤状趾畸形，第二趾背与鞋磨擦也出现疼痛，由于第二趾高出其他足趾一大截，买鞋穿鞋都成了一件头疼的事。   张阿姨的家人看到她日渐消瘦，步履蹒跚，心中满是担忧。他们四处打听治疗的方法，听说顺德和平外科医院有专业的足踝外科，抱着试一试的心态前往求治。 在顺德和平外科医院，骨四区(足踝外科)主任程忠勇为张阿姨接诊，他耐心地听取了张阿姨对自身病情的描述，仔细检查了她的双足情况，随后为她制定了针对性的、个性化的手术矫正治疗方案。 手术当天，程主任带领拇外翻矫正手术团队，根据术前规划、术中精准操作，经过1个小时的时间，手术顺利完成。     术后，张阿姨在医护人员的精心护理下逐渐康复。她的双足虽然还有些许肿胀，但疼痛已经明显减轻，看着外观恢复的双脚。在医护人员和家人的鼓励下，她开始尝试着下床走动，虽然步伐还有些蹒跚，但每一步都充满了希望和喜悦。   程忠勇主任介绍，拇外翻是足踝外科的一种常见疾病，女性多见，有一定的遗传因素，穿高跟或尖头鞋也是诱发因素。 不是所有的拇外翻均需手术，只有当拇趾外翻严重，出现第一趾内侧(拇囊炎)疼痛、第二或三跖骨头底胼胝疼痛、第二、三趾锤状趾及背侧胼胝疼痛等，影响正常行走才建议手术矫正。程忠勇主任建议，脚部出现疼痛影响行走，及时就医，以免病情加重耽误治疗。相关推荐: IT大侦“碳”：寻求AI与可持续“兼而有之”的未来　　19世纪，人们坐在驾驶座上喊着“我们需要更多的石油”，20世纪，人们在电脑屏幕前说着“我们需要更多的硅”，现在，正在与AI对话的人们想着“我们需要更多的算力”。 　　无论是建立在石油和煤炭之上的现代工业还是基于硅的IT产业，能源永远都是推动生产、经济乃至整个人类社会变革的决定性因素之一。 　　任何突破性技术都会带来挑战，就像维多利亚时期伦敦上空冒出的黑烟一样，对资源的开采和环境的破坏始终笼罩着我们，为了避免悲剧的重演并促进经济社会更高质量的发展，人们开始用电力、风力替代车里石油和煤炭，用可回收的再生纸替代嘴巴里的塑料吸管，竭尽所能地通过科技减轻对地球负担。   　　现在，人工智能正如潮水一般席卷全球，其环境足迹已经成为业界正努力解决的问题，而如果将这一问题简化来看那就是：如何让人工智能的自身消耗能源小于其减少碳排放的能力，于是在IT行业我们就可以看到有趣的一幕： 　　Gartner在其2023年CEO调查报告中表示：“大多数首席执行官(94%)将增加或维持与2022年类似水平的可持续发展和ESG投资。”，而根据戴尔科技集团的研究则发现：目前，76%的IT决策者计划增加预算以支持AI的用例，78%的决策者对人工智能投资如何使其组织受益感到兴奋。 　　没错，企业同时增加了对可持续发展和能源密集型技术的投资，这一现象看起来似乎相互矛盾，但这并不代表着可持续性和人工智能一定是“非此即彼”的选择，戴尔科技集团认为：技术进步是企业实现其环境和气候目标的先决条件，最好的创新应该在提高技术力的同时支持更加节能和可持续的未来。   　　人工智能的环境足迹? 　　从训练到推理 　　作为第四次工业革命的核心组成部分和驱动力之一的人工智能，在快速推动全球经济和科技向前发展的同时，由其训练和运行以及推理等工作负载所产生的碳足迹也日益凸显出来。 　　OpenAI曾提出了AI模型性能的“缩放定律”，即在大型神经网络模型中，模型的性能会随着算力、数据规模和参数规模的增加而提升。于是我们就可以看到ChatGPT每一代模型的参数都比上一代多得多： 　　2019年推出的ChatGPT-2拥有15亿个参数，训练成本为5万美元左右;到了2020年，ChatGPT-3扩大了117倍，来到了1750 亿个参数，训练费用增加了36倍达到了180万美元。 　　“大就是好”这一极具苏联美学的形容，用在前些年的AI模型上一点都不为过，企业在人工智能领域的比拼，更像是财力与算力规模的比拼。然而，如此庞大的数据规模也代表着巨量的能源消耗。 　　OpenAI曾发布报告称：自2012年起，用于AI训练的电力每3到4个月就会翻一番。同时也有其他研究报告显示：使用1750亿个参数训练ChatGPT-3消耗了1287兆瓦时的电力，并导致了502吨碳的碳排放，这相当于112辆燃油车行驶一年的碳排放量。 　　AI所产生的能源消耗不是一次性的，在部署模型之后的推理(AI对新数据进行预测并响应查询的模式)可能会比训练消耗更多的能源。 　　谷歌估计用于训练和推理人工智能的能源中有40%用于训练，60%用于推理，而卡罗拉多大学与德克萨斯大学的研究人员在一篇《让 AI 更节水》的预印论文中估算了训练 AI的用水，数据显示：ChatGPT每与用户交流25-50个问题，就会消耗掉500毫升的水用于降温，这看起来不算很多，但请不要忘了这样的推理会多次使用来为数百万乃至数亿用户提供服务。 　　人工智能/可持续 　　让二者兼而有之 　　尽管我们前面提到了很多关于人工智能的能源消耗数据，但人工智能的总体碳足迹依然是难以量化和测量的。不过我们都清楚，人工智能的碳足迹始于计算机和数据中心。 　　而为了管理甚至抵消人工智能不断增长的碳足迹，加强对数据中心能源消耗的控制成为中和人工智能和可持续发展目标的首要任务。IDC也表示：IT决策者在IT规划和采购方面的首要可持续发展优先事项是降低数据中心能耗。 　　明智且可持续的技术投资可以减少人工智能对环境的影响，同时也使我们能够利用人工智能来解决世界上的挑战，因此，戴尔科技集团正在通过各种各样的技术来降低数据中心能耗。 　　01、使用节能、可持续的技术 　　通过现代的、更节能的服务器和存储设备以及对环境负责的冷却方法，最大限度地减少人工智能的碳足迹，同时为数据中心提供可再生能源，是从根源上减少人工智能碳排放及能源消耗的方法之一。 　　因此，戴尔科技集团在新一代PowerEdge服务器中引入了Dell Smart Flow(智能冷却技术)来保证服务器始终处于最佳效能和功耗区间内，并在服务器设计上加入智能流量配置，带来更大的进气容量使机器内气流更加均衡的分布，以实现可靠、高效的冷却方式。   　　随着AI引爆服务器市场，液冷服务器的需求也越来越高。在这方面，戴尔科技也拥有丰富的实践经验，已在世界各地的多个数据中心成功部署了浸没式液冷方案;而在中国，戴尔科技集团帮助武汉某高校的超算数据中心通过浸没式液冷技术实现了1.049的超低PUE。 　　除此以外，戴尔科技现在还推出了第三代DLC(直接液冷)服务器平台及其预集成方案，以消除正确选择和安装液冷相关的复杂性和风险。而凭借顶部箱内的第四代Intel® Xeon CPU内置加速器所带来的性能和节能上的提升，DLC冷却方案不仅能够轻松满足AI工作负载的需求，还可捕获超过22kW的CPU功率。   　　02、优化工作负载规模 　　提升数据中心经济性 　　尽管规模依然是人工智能的决定性因素，但并非所有企业都需要像ChatGPT或PaLM那样庞大的算力集群。科学地调整计算需求和基础设施规模也是实现降低能耗的有效途径。 　　因此，越来越多的企业开始选择灵活的“即服务”支出模式，以帮助企业节省数据中心成本，科学管理工作负载规模。Forrester的报告指出：超过一半的企业已经采用了IaaS模式，并认为其作为一种服务模式将提供明显的可持续发展优势。   　　Dell APEX FOD就是一款基于结果的“即服务”产品，通过将硬件交付到客户指定的数据中心、边缘或托管设施，用户只需为实际使用容量付费，可将浪费性过度配置的成本降低多达45%，在获得经济性和可扩展性的同时减少排放和电子垃圾。 　　03、应用人工智能来提高能源效率 　　在数据中心长期的运营过程中，使用人工智能跟踪和分析数据，以改进监控和工作负载分配，有助于优化效率、调整工作负载规模并降低能源成本。 　　戴尔科技集团针对可持续方面的考量不仅仅局限于硬件层面，CloudIQ是戴尔科技推出的基础设施主动监控和预测分析的AIOps应用程序，能够帮助企业优化工作负载整合、减少占用空间，从而做出最佳的可持续发展决策。   　　鉴于数据中心和人工智能工作负载难以量化碳排放等指标，CloudIQ提供了碳排放检测功能，这一计算标准基于国际能源署(IEA)为每个国家/地区提供的特定位置排放因子，以及全球行业平均电力利用效率 (PUE) 值而构建。   　　除了检测功能以外，CloudIQ能够通过机器学习来进行能源使用分析和碳足迹预测，算法会预测系统、工作负载以及企业总能源使用量和排放量等，以便用户可以规划未来并做出相应的计划。   　　结 语 　　虽然人工智能需要强大的算力和庞大的能源，但目前它只占全球IT能源消耗的一小部分。而随着越来越多的公司、政府和组织利用人工智能来提高其运营和团队的效率和生产力，这种情况将会发生翻天覆地的变化。 　　人工智能基础设施的开发可以为更加可持续的运营提供一条道路。因为人工智能并非只造成环境上的破坏，其本身也是解决环境问题的关键所在，所有企业都应致力于实现技术的现代化，并寻求在可持续发展和人工智能间“两者兼而有之”的未来。

  其他 May 25, 2024
• 其他

  椰莱哒：椰子冻&冰咖，清凉鲜爽，美好加倍.

  椰莱哒做为一家新颖时尚的甜品店,已经将椰子玩出新花样啦!这里不仅有新鲜Q弹的椰子冻,还有火爆ins的椰碗冰淇淋,绵密香稠的厚切优格提拉米苏,新鲜冰凉的冰咖,可以让顾客一边吃着甜品,一边喝着饮品,享受惬意而舒畅的美好生活。 椰莱哒家的椰子冻是由天然椰汁与吉利丁片做成的,椰香浓郁,Q弹爽滑,当它轻轻地滑入喉间的那一刻,仿佛是清冽的甘泉流入,带给人畅快无比的清凉,犹如置身于一幕瀑布之下,荡漾着心田。椰子冻的口味丰富,可以让每位顾客尽情挑选自己钟意的滋味:椰碗椰青冻、mini椰青冻、椰碗椰奶冻、mini椰奶冻、青提椰子冻、麻薯椰子冻、芒果椰子冻、提拉米苏椰子冻…… 除此之外,椰莱哒家的冰咖也会带给你与众不同的体验,他家的冰咖不仅有果咖与茶咖,还有椰香四溢的冰椰咖。果咖中的水果酸甜可口,中和了咖啡的苦,即保留了水果的清爽感,也提升了咖啡的醇香。清香幽远的茶配上浓郁深沉的咖啡,别有一番诱人滋味,既更符合中国人的饮用习惯,也增加了咖啡的接受度。 喝上一口鲜爽清甜的冰椰咖,舌尖仿佛瞬间苏醒,立体口感绽放层次精彩,随时随地都能让你活力倍增,犹如海风拂过你的面庞,带给你无限的清新凉爽。冰椰咖的口味多样,有:生椰拿铁、椰云拿铁、芒芒生椰拿铁、椰青冰萃、椰青美式、椰青柠檬冰咖…… 椰莱哒真是懂我这种小吃货喜欢什么,遇见椰莱哒真是太美妙啦! 相关推荐: 超越行业界限，vivo要让折叠屏“差异化内卷” 用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。   作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “Never waste a good crisis（永远不要浪费一场好危机）。” 如同英国首相丘吉尔组建联合国期间说过的一样，危机中蕴机遇，危机中求变革的道理，在智能手机市场也体现得淋漓尽致。   最近两年，面对智能手机市场进入存量、消费者意愿下降、出货量持续降低等复杂现状，逆势增长的折叠屏市场成为行业唯一亮点。据iResearch统计，2022年国内折叠屏市场全年出货量达284万台，同比增长154%。鲜明对比的是，全年下行13.2%的智能手机整体销量。   毋庸置疑，折叠屏将在未来很长一段时间，承载国产智能手机头部品牌竞逐高端、寻求增长的故事。但群雄逐鹿结果是，折叠屏手机潜力尚未很好释放，从交互形态到交互模式，却已开始走上同质化道路。更重要的是，相比直板旗舰机，折叠屏在轻薄、体验上还有不小差距，难以适应消费者更多需求和应用场景，试水新鲜感逐渐消失。   各家旗舰影像疯狂“内卷”的2023年，折叠屏如何加速普及，成为更多用户的“主力机”？应如何去避开“内卷”，讲述新的高质量、差异化发展故事？这考验着所有厂商智慧。   “做折叠屏时，我们一直在思考用户真正关心什么。”4月20日，在折叠系列与平板旗舰产品发布会上，vivo产品副总裁黄韬给出了vivo的思考答案：秉持“先旗舰，后折叠”的产品理念，首先确保跟直板旗舰一样好的全面体验，再谈折叠形态的创新价值。   为此，vivo推出了新一代大折叠vivo X Fold2，以及首款小折叠vivo X Flip，希望用一样好的旗舰级折叠配置，带来“又好不一样”的折叠体验。   令人兴奋的是，用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。这也向业界传递出一个积极信号：经过数年探索，折叠屏终于找到跳出小众赛道方向，就此迈向大众普及的“3.0时代”。       01 消费者清醒，必须先旗舰，后折叠   从折叠屏手机发展历程看，经历了一波三折、泾渭分明的数个时代。   折叠屏手机最早概念，可以追溯至2013年——彼时三星在CES上发布折叠手机概念视频。接下来几年里，折叠屏手机概念并不为业界所关注，市场主流依然是传统直板机。   直到2019年，柔宇、华为、三星开始相继量产，折叠屏手机作为一个拯救大众对直板手机审美疲态的新品类，撬开折叠屏1.0时代。   1.0时期的折叠屏手机，因技术、工艺等问题存在诸多硬件缺陷和妥协：性能、折痕、铰链、摄像头、交互操作逻辑等处于探索期，折叠有余，旗舰不足，与直板手机差距过大，尚不足以成为主力机。     市场和用户期待着全能折叠屏问世。到2022年，除苹果外，全球主流厂商都已加入战场，折叠屏成为各品牌研发、产品以及供应链能力的极致展示。特别是去年vivo X Fold和X Fold+问世后，以堪比顶级直板旗舰的配置水平，“后发先至”引领折叠屏2.0时代。   “折叠屏元年”称号就此诞生。根据IDC预计，2022年折叠屏占据1.2%的市场份额，预计到2027年达到4810万台，这一比例将升至3.5%。   这种增长水平意味着，即便折叠屏比例有所增长，但按照当前发展路径，其在整个智能手机市场所占比例，仍然只占很小份额。   折叠屏带来的价值显而易见，技术、配置、性能直追直板顶级旗舰情况下，是什么影响着消费者的选择？   答案很简单，折叠屏手机迄今依然存在诸多痛点。“部分厂商过于追求折叠形态，往往会阉割、牺牲掉很多东西。”多位资深智能手机行业观察人士表示，比如，为了堆料牺牲轻薄，为了重量牺牲尺寸，为了设计牺牲产品可靠性。“导致折叠屏整体存在实用性差、应用场景少等痛点。”   与此同时，直板旗舰提升速度甚至比折叠屏还快。最典型的是，各家头部厂商疯狂“内卷”下，推动直板旗舰迎来超大底、多主摄、超高倍率远摄、自研算法堆栈时代。“从我使用感受看，大小折叠屏功能完整度、体验很多不如直板旗舰。”体验过多款折叠屏手机的Aindy也说，这些会让用户在失去新鲜感之后，“换不换折叠屏都无所谓”。   注意力稀缺、用户多维度需求时代，用户早就在移动互联网普及大潮中形成了清醒、成熟、理性地消费“心智”。影响用户决策关键，往往是极致用户体验，而非单纯形态、参数的改变——迪士尼、苹果、诺德斯特姆等的成功，就认为是因为用户体验上做到了极致。但智能手机行业发展到今天，技术创新到了瓶颈，几乎所有功能都被悉数深度挖掘，折叠形态的改变也只是满足“消费决策5秒”关注，如何带给用户极致体验，必须回归折叠屏手机本质。   必须注意到，折叠屏手机“本质”是直板旗舰的扩展升级，是可以折叠的手机，不是平板电脑，性能、功能上不应“拆东墙补西墙”去牺牲与阉割，而是堪比旗舰的真正实用好用。同时，由于折叠屏承载着高技术、高价值感“天花板”，还需要带来超越直板旗舰的轻量化、创新体验，才能满足用户对折叠屏更高的体验需求。   这并不容易。从“极点商业”观察来看，目前手机头部厂商推出的折叠屏产品，只有vivo提出的“先旗舰，后折叠”理念，才完美契合消费者对折叠屏手机的极致用户体验需求。   事实上，vivo一直遵循的是“先旗舰，后折叠”认知，这是vivo折叠旗舰最大的不同。   去年，vivo X Fold和X Fold+“后发先至”引领折叠屏市场，帮助vivo站稳高端市场，与苹果、华为在高端市场三足鼎立，就是因为在屏幕、铰链、性能、续航等方面，都带来了超越旗舰的水准。例如，强大性能支撑下，vivo X Fold+以216.82分成绩摘得2022年Q3季度手机流畅某排行榜桂冠，超越诸多旗舰最新产品。   如今再次明确“先旗舰，后折叠”路线的vivo，最新的折叠系列又会如何拉齐差距，带来超越旗舰的体验？   02 vivo折叠组合：定义全新“3.0时代”   从vivo最新带来的vivo X Fold2和X Flip看，虽然两者折叠方案不同——vivo X Fold2采用横折方案，vivo…

  May 16, 2023
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  持续挖掘经典IP潜力 泡泡玛特王宁打造高端产品炉火纯青·燃

  　　近日，泡泡玛特在线下展出了其最新高端线产品炉火纯青·燃。据了解，该产品是由泡泡玛特与潮流艺术家易燃联合推出MEGA系列高端线产品，炉火纯青·燃是该系列的首款陶瓷产品。在不久前的一场潮流拍卖会上，泡泡玛特的“炉火纯青·燃”亲签手稿样品特别版拍出23万元的高价，成为中国潮流玩具收藏品单品全球拍卖最高成交纪录，也为泡泡玛特这款产品创下开门红。 　　   　　据悉，炉火纯青·燃每一体的做工十分考究。都由景德镇陶瓷匠人纯手工制作，融合了陶瓷产品的金缮工艺和锔瓷工艺，全球仅上线160体。一经上线便受到众多潮玩爱好者的追捧，短时间内便售罄。 　　其实，对于消费者而言，MEGA系列并不陌生。2021年6月，泡泡玛特推出重磅打造的高端产品线MEGA系列，包括400%和1000%两种尺寸。依托强大IP影响力和供应链及渠道等优势，MEGA系列产品一经推出便迅速引爆市场。其中MEGA SPACE MOLLY 1000%系列产品颇受欢迎。2022年5月，泡泡玛特上新了三款全新MEGA珍藏系列，分别是SPACE MOLLY可口可乐、JUST DIMOO x 让-米歇尔·巴斯奎特、SPACE MOLLYx 糖豆，受到艺术收藏市场广泛关注。 　　值得注意的是，泡泡玛MEGA系列已经跳出了MOLLY这一单个IP。MOLLY、DIMOO、SKULLPANDA，均是泡泡玛特旗下头部IP，据了解，Flabjacks、Crybaby等IP均已投入MEGA系列，未来将推出更多高端产品。有业内人士分析认为，多IP均推出MEGA系列，这意味着泡泡玛特产品创新进入了一个全新阶段，高端收藏品市场的拓展颇有成效。 　　就如泡泡玛特董事长兼CEO王宁所说的那样，“沉淀经典IP仍具有巨大活力。”未来泡泡玛特将继续挖掘经典IP潜力，打造出更多优质潮玩产品，赢得消费者的青睐。

  March 16, 2023

• 毛利率创历史新高，三季度的小米拿出“新王牌”？

  近日，小米正式发布了今年三季度的财报。财报数据显示，小米第三季度经调整净利润为59.9亿元人民币，同比增长182.9%，远超市场预期的48亿元。这其中，手机业务作为小米的基本盘一直是市场的关注焦点。今年三季度，小米的智能手机业务在海外多个地区也取得了突破性的进展。 而今年10月下旬重磅推出的澎湃OS更让市场充满期待。该系统不仅可以推进MIUI手机系统升级换代，更为随后的“新项目”打下基础。过去小米一步一个脚印的走来，依靠的正是“爆款思维、性价比”等关键点，那么未来的小米是否会延续这一思路，又将带来哪些新的惊喜呢？ 毛利率创新高，小米“杀”回来了？ 财报数据显示，2023年三季度小米实现总营收营收708.9亿元人民币，同比增长0.6%，是近6个季度首次实现同比增长，也是连续2个季度实现环比提升。其中，小米IoT与生活消费产品营收206.7亿元人民币，同比增长8.5%。 具体来看，IOT和互联网业务的超预期反弹。主要受益于平板、扫地机器人和智能大家电收入的增加。截至9月末，小米AIoT平台已连接的IoT设备数（不包括智能手机、平板及笔记本电脑）增至6.99亿，同比增长25.2%。 同时，小米手机的出货量也在增长。据Canalys数据，2023年第三季度，小米智能手机在全球55个国家和地区的智能手机出货量排名前三，同比提升0.5%，市占率为14.1%，是前三名中唯一实现本季度出货量同比增长的品牌。 分地区来看，小米智能手机出货量的增长主要得益于拉美、中东欧、中东和非洲市场的强劲表现，对应市场份额也显著提升。 财报数据显示，小米在欧洲地区智能手机市占率达到23.3%；在拉美地区智能手机市占率达到18.3%。同时，在非洲地区市占率为10.7%，同比增长4.7%；而在中东地区的市占率为17.7%。 各大业务超预期增长的同时，盈利方面也迎来重大突破，三季度小米整体毛利率22.7%，创下历史新高，净利润也高达48.69亿元，较去年同期的净亏损14.74亿元，实现扭亏为盈。而且小米2023年前三季度经调整净利润143.63亿元，约为2022年全年的1.7倍。 值得注意的是，高额的净利润中智能电动汽车等创新业务创收17亿元人民币。可见，小米汽车已取得实质性进展。不仅如此，小米近日举办的新品发布会也有深意。10月26日，小米在新品发布会中正式公布了澎湃OS的发版时间。 一方面，小米发布澎湃OS是对MIUI手机系统进行升级替代。另一方面，也是最为重要的一点，澎湃OS的推出也是在为小米即将发布的车机系统做准备，而澎湃OS的产品定位，也是小米在为用户打造“人车家全生态操作系统”。 因此，小米酝酿多时的“大招”应该马上就要与大家见面。如今，净利、毛利大幅改善，这无疑为小米造车提供了更大的保障。那么，小米汽车究竟会给我们带来哪些惊喜呢？ 小米汽车千呼万唤始出来，“新王牌”就此诞生？ 小米自研系统澎湃OS的公布被媒体多次公开肯定。与此同时，小米也正式宣布了集团的最新战略。从个人设备到智能家居再到智慧出行，小米计划将「手机×AIoT」升级为「人车家全生态」。 随着“人车家全生态”浮出水面，小米造车的步伐逐渐加快，距离原定的上市时间仅剩半年，小米丝毫不慌，因为今年三季度以及上半年的多项增长数据让小米手中拥有充足的现金储备。财报数据显示，截至9月30日，小米账上现金储备达到1276亿元，也创下历史新高。 充足的现金流在手，小米的智能电动车业务正式搬上日程。11月15日，工信部网站更新了第377批《道路机动车辆生产企业及产品公告》，北京汽车集团越野车有限公司提交了两款“小米牌”纯电动车型，两款车型头部均有小米公司商标。 这意味着，酝酿已久的小米汽车即将正式亮相。 小米CU7车型外观造型‍；来源：工信部官网 小米汽车作为雷军人生中最后一次重大的创业项目，雷军为此确实下足了本钱。据财报披露，因为新增智能电动车及相关创新业务，三季度研发开支同比增加22%，累计增加9亿元。 相比之下，小鹏汽车、蔚来、理想今年三季度的研发开支分别为13.7亿元、29.4亿元、28.2亿元。尽管，研发总支出上小米的“付出”并未占据领先优势，但仅推出首款车小米便支出近9亿元也足见用心。 依托于充足的现金流以及前期较大的研发投入，小米已经拥有了一个良好的开端。 从行业竞争来看，前有比亚迪、特斯拉双寡头，后有理想、小鹏、蔚来等新势力以及各大传统车企。而且，当前市场的主流思路依旧围绕价格竞争在进行，面对这一现状小米又将如何出招。 智能手机业务上，小米长期围绕性价比下功夫，然而这一思路或许仍会沿用在小米汽车上。此前，雷军在直播中透露小米汽车的价格将在10–30万区间。而近期也有汽车大V在微博中透露，预计小米首款汽车定价将在30万元左右。 工信部信息显示，小米备案的“SU7”和“SU7 Max”两款车型尺寸和外观基本相同，定位C级轿车（中大型车），轴距均为3米，长宽高分别为4997mm*1963mm*1455 mm、4997 mm *1963 mm * 1440mm。 对比其他中大型车，比亚迪汉售价为18.98-33.18万，特斯拉的Model S售价69.89-82.8万，蔚来ET7售价为42.8-50.6万元。如果在其他配置上没有落后，那么小米的定价则具备一定“统御力”。因此，小米有可能还会在汽车上坚持性价比路线。 但此时市场也在发出讯号，新能源汽车买方市场的关注点正在发生改变。经J.D. Power研究发现，在购车决策中，汽车质量权重为18%，排名第一，随后是汽车性能（16%）、汽车的智能化体验（14%）、汽车设计（14%），然后才是品牌（13%）和价格（13%）。 因此，价格优势无法作为一家车企长期走下去的重要支撑，小米还需要其他的着力点。 目前来看，小米首款车大概率将搭载刚刚发布的澎湃OS，形成人车家全生态操作系统。相较于其他车企的各有侧重，蔚来在服务上下功夫、理想在家用理念上深挖、小鹏在智能技术上推进，小米汽车与小米其他产品形成无缝衔接，同时兼顾智能与家用两大属性，智能化体验更为突出。 此外，小米还拥有一大群等候汽车产品到来的忠实米粉，遍布全国各地的小米之家新零售门店也将为小米汽车提供强有力的渠道支撑。所有这些因素都在为小米汽车铺就一条平坦的路。 结语 纵观2023年的车企市场，新能源汽车的渗透率不断提升，这意味着留给雷军创造历史的机遇犹在，毕竟“后发先至”已是创业生涯中的常态。 整体来看，三季度的小米，智能手机业务在海外市场上实现突破，IOT和互联网业务也呈现超预期反弹，而“谋划”良久的造车大计也有了实质性突破。多管齐下的小米这个“年关”或将欣喜奔赴。 作者：琴声奏响时 来源：港股研究社  

  其他 November 24, 2023
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  强生消费者健康中国：为公众做好自我健康管理提供全方位支持

  　　随着“健康中国”的建设从以“治病为中心”转向“以人民健康为中心” ，在这样的趋势下，提升个人和社区的自我健康管理能力对于实现全民健康覆盖、提升公众健康、维护社会安全和保护弱势群体的重要性不断凸显。 　　7月26日，由中国健康促进基金会联合多家机构共同主办的“助力健康中国行动 — 自我健康管理大会”在京举办。中国健康促进基金会健康传播与促进专项基金与中华预防医学会健康传播分会、中华预防医学会健康风险评估与控制专业委员会、中国健康促进与教育协会健康传播分会、国家体育总局社会体育指导中心共同发布了《“助力健康中国行动 — 加强自我健康管理”联合倡议》，呼吁社会各界共同努力，为公众做好自我健康管理提供助力。 　　“助力健康中国行动 — 自我健康管理大会”现场 　　《联合倡议》中面向大众呼吁，健康家庭要做到六个“有”：有“健康家长”，有健康支持性工具，有合理的膳食习惯，有良好的“运动家风”，有相互关爱的家庭文化以及有安全合理的家庭药箱。中国医学科学院北京协和医院药剂科主任药师、中国药师协会副会长梅丹教授作为参与撰写本次联合倡导的专家之一，特别强调每个家庭都需要结合自身情况来进行备药，定期整理，分类存放，用药前仔细阅读说明说，并重点关注特殊人群，如老人、小孩、孕妇的需求。同时她也认为，大众应不断提升健康素养，以更好地践行自我健康管理。 　　中国医学科学院北京协和医院药剂科主任药师、中国药师协会副会长梅丹教授 　　除了对打造健康家庭提出建议外，《联合倡议》还倡导各界共同行动，加强科普传播，开展需求研究，推动服务和产品创新。作为参会的产业界代表、强生消费者健康中国总裁戴康澜（Declan Rooney）积极响应本次《联合倡议》，深刻洞察当前中国消费者需求和大众健康需求，表达企业对赋能大众管理自我保健和健康管理、支持健康中国战略的实现的长期愿景。 　　强生消费者健康中国总裁戴康澜（Declan Rooney） 　　戴康澜指出，在政府的大力倡导和推动下，越来越多的人认识到自己是健康的第一责任人。随着多项政策出台，大众的健康素养和对高品质健康产品的需求日益提升，同时也有更多未被满足的健康需求被发掘，健康行业的活力和潜力被进一步激发，给行业和企业带来了更多发展机遇。 　　作为全球消费者健康领域的领导企业，强生消费者健康在自我保健领域持续深耕，致力于通过基于科学、值得信赖的健康产品和服务，赋能大众提升自我保健和健康管理能力，满足中国消费者不断提高和多样化的健康需求。戴康澜分享道，“我们始终将患者和消费者的需求放在首位，从市场领先的优质产品出发，不断寻求突破，通过探索加速研发创新、战略合作、提高健康素养等有价值的服务，助力推动中国自我健康管理事业的发展。” 　　目前，强生消费者健康在中国的研发中心有超过100名科学家专注于为中国消费者开发健康产品，在自我健康管理领域的创新涉及非处方药、保健食品、家用医疗器械、护肤品等多个品类，覆盖感咳、发热、疼痛、过敏、消化健康、真菌感染等领域，以及儿童、成人和老人全年龄段；同时在研发创新中更加关注个人化、多样化的健康需求，从产品的配方、口味、剂型、到给药方式，通过创新的技术迭代和业务合作模式，不断提升大众管理自我健康的体验、可及性和依从性，进而提高整体的健康获益。 　　除了产品之外，《联合倡议》还提到，自我健康管理的提升需要社会各方的共同努力。戴康澜表示，“我们将积极响应本次《联合倡议》的号召，持续携手健康专业人士、学术机构、行业协会、商业伙伴等社会多方，通过持续的健康教育提升大众健康素养、通过健康产品和服务的创新满足公众的健康需求、通过科学研究和技术发展保障公众自我健康管理的实现，作为行业领导者，为建设健康中国做出积极贡献。”   相关推荐: 开门红斩获众多TOP1，芝华仕618品质新潮家再走行业前沿 5月31日晚8点令人瞩目的618大战正式打响，作为功能家居龙头企业的芝华仕战绩如何也是备受关注。数据显示在开售的前4小时内，芝华仕便轻松斩获天猫平台的功能沙发行业类目以及皮沙发类目销售额TOP1、淘系家装家居行业当天成交额TOP1；还有京东家具行业类目销售额TOP1、快手家居行业当天成交额TOP1等优异的成绩；在直播上一举揽获了行业家装直播赛道成交榜TOP1、京东行业直播自营建材家具榜TOP1、抖音住宅家居行业成交榜单TOP1等多个榜首，芝华仕再一次凭借过硬的实力在家居行业拔得头筹！ 618年中大促各大商家可谓是八仙过海各显神通，竞争愈演愈烈。芝华仕却能在激烈的竞争中打响开门红第一炮，完美诠释了什么是龙头企业的强劲品牌实力和非同一般的品牌活力。 相较于其他品牌选择打价格战，芝华仕则是不断精进自身的技术打造更舒适、更高品质的产品给到消费者切实的头等舱生活体验。本次618芝华仕主打的是“品质618，住进新潮家”，精准捕捉到消费者日常压力大、焦虑等负面情绪，赋予产品情绪价值，通过温暖治愈风的芝士系列、热情欢快的橙意系列以及个人专属的一平方系列三大场景的展示把冰冷的家居变成他们温暖的陪伴者，让家变成他们精神的港湾。还通过功能铁架伸缩开合、牛皮耐挠度等多项当场测试，直观地向消费者证明了芝华仕的好品质值得信赖，同时也传达了什么是“好品质才是真省钱”。 芝华仕头等舱的好品质不仅仅是说说而已，权威报告《全民升舱白皮书》中也有讲到，功能沙发的“骨骼”——功能铁架、“心脏”——电机、“肌肉”——海绵、“皮肤”——面料，每一项都是决定功能沙发是否舒适、品质好坏的关键。而芝华仕头等舱为了让沙发更牢固可靠，仅仅功能铁架就拥有144+专利技术保障，不仅有超强的承重力，还可以做到经过26万次伸缩测试依然完好无损；为了给沙发提供持久的续航能力和源源不断的永恒动力，芝华仕头等舱根据亚洲人体型量身定制 FEA 应力电机，经过2万次伸缩无折损，1700N的大推力和远超欧盟标准的45分贝以下静音状态为消费者带来经久耐用、安全舒适的家居体验；为了让沙发坐起来更加舒适，芝华仕头等舱采用世界500强企业的品质原料自主研发海绵、定制特有配方7D加硅处理的太空绵，并进行科学配比应用于不同的沙发部位，与人体完美贴合躺上去就能缓缓释压，舒服享受如同置身云端；芝华仕头等舱所用的牛皮是从世界优质牛皮产地甄选的上等头层黄牛 皮或奶牛皮，经过了 26 道工序的细腻处理， 让人体在接触沙发表层时，拥有柔韧温润的触感，同时久坐舒爽透气。 品质有保障、产品更持久耐用，这就是好品质才是真省钱！芝华仕深耕功能家居行业已有31年，始终把为千家万户带来健康、舒适、超值、时尚的家居作为自己的企业使命，秉持着舒适源于科技的品牌核心战略不断优化自己的产品、不停地升级产品的舒适性，把头等舱的生活方式送进了越来越多消费者家中。这次芝华仕618一开售就取得了无比优异的成绩，未来芝华仕会带来更多好品质的头等舱产品来回馈消费者的信赖。现在618以全面开启，芝华仕也给大家准备了限量万元免单、全店满额送按摩椅等众多惊喜福利，快去加购下单吧！！！ 买家具，选芝华仕，享头等舱生活方式！相关推荐: 超越行业界限，vivo要让折叠屏“差异化内卷”用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。   作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “Never waste a good crisis（永远不要浪费一场好危机）。” 如同英国首相丘吉尔组建联合国期间说过的一样，危机中蕴机遇，危机中求变革的道理，在智能手机市场也体现得淋漓尽致。   最近两年，面对智能手机市场进入存量、消费者意愿下降、出货量持续降低等复杂现状，逆势增长的折叠屏市场成为行业唯一亮点。据iResearch统计，2022年国内折叠屏市场全年出货量达284万台，同比增长154%。鲜明对比的是，全年下行13.2%的智能手机整体销量。   毋庸置疑，折叠屏将在未来很长一段时间，承载国产智能手机头部品牌竞逐高端、寻求增长的故事。但群雄逐鹿结果是，折叠屏手机潜力尚未很好释放，从交互形态到交互模式，却已开始走上同质化道路。更重要的是，相比直板旗舰机，折叠屏在轻薄、体验上还有不小差距，难以适应消费者更多需求和应用场景，试水新鲜感逐渐消失。   各家旗舰影像疯狂“内卷”的2023年，折叠屏如何加速普及，成为更多用户的“主力机”？应如何去避开“内卷”，讲述新的高质量、差异化发展故事？这考验着所有厂商智慧。   “做折叠屏时，我们一直在思考用户真正关心什么。”4月20日，在折叠系列与平板旗舰产品发布会上，vivo产品副总裁黄韬给出了vivo的思考答案：秉持“先旗舰，后折叠”的产品理念，首先确保跟直板旗舰一样好的全面体验，再谈折叠形态的创新价值。   为此，vivo推出了新一代大折叠vivo X Fold2，以及首款小折叠vivo X Flip，希望用一样好的旗舰级折叠配置，带来“又好不一样”的折叠体验。   令人兴奋的是，用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。这也向业界传递出一个积极信号：经过数年探索，折叠屏终于找到跳出小众赛道方向，就此迈向大众普及的“3.0时代”。       01 消费者清醒，必须先旗舰，后折叠   从折叠屏手机发展历程看，经历了一波三折、泾渭分明的数个时代。   折叠屏手机最早概念，可以追溯至2013年——彼时三星在CES上发布折叠手机概念视频。接下来几年里，折叠屏手机概念并不为业界所关注，市场主流依然是传统直板机。   直到2019年，柔宇、华为、三星开始相继量产，折叠屏手机作为一个拯救大众对直板手机审美疲态的新品类，撬开折叠屏1.0时代。   1.0时期的折叠屏手机，因技术、工艺等问题存在诸多硬件缺陷和妥协：性能、折痕、铰链、摄像头、交互操作逻辑等处于探索期，折叠有余，旗舰不足，与直板手机差距过大，尚不足以成为主力机。     市场和用户期待着全能折叠屏问世。到2022年，除苹果外，全球主流厂商都已加入战场，折叠屏成为各品牌研发、产品以及供应链能力的极致展示。特别是去年vivo X Fold和X Fold+问世后，以堪比顶级直板旗舰的配置水平，“后发先至”引领折叠屏2.0时代。   “折叠屏元年”称号就此诞生。根据IDC预计，2022年折叠屏占据1.2%的市场份额，预计到2027年达到4810万台，这一比例将升至3.5%。   这种增长水平意味着，即便折叠屏比例有所增长，但按照当前发展路径，其在整个智能手机市场所占比例，仍然只占很小份额。   折叠屏带来的价值显而易见，技术、配置、性能直追直板顶级旗舰情况下，是什么影响着消费者的选择？   答案很简单，折叠屏手机迄今依然存在诸多痛点。“部分厂商过于追求折叠形态，往往会阉割、牺牲掉很多东西。”多位资深智能手机行业观察人士表示，比如，为了堆料牺牲轻薄，为了重量牺牲尺寸，为了设计牺牲产品可靠性。“导致折叠屏整体存在实用性差、应用场景少等痛点。”   与此同时，直板旗舰提升速度甚至比折叠屏还快。最典型的是，各家头部厂商疯狂“内卷”下，推动直板旗舰迎来超大底、多主摄、超高倍率远摄、自研算法堆栈时代。“从我使用感受看，大小折叠屏功能完整度、体验很多不如直板旗舰。”体验过多款折叠屏手机的Aindy也说，这些会让用户在失去新鲜感之后，“换不换折叠屏都无所谓”。  …

  July 28, 2023

• 鲜言护肤品：焕发肌肤自然光彩

  在追求健康、自然的护肤趋势中,鲜言护肤品凭借其独特的植物成分选择和科学配比,成为了众多消费者的首选。鲜言团队深知植物对于肌肤的滋养和修复作用,因此他们深入研究各种植物的功效和特点,通过精心挑选和配比,将植物精华融入产品中,为肌肤带来最纯净、最自然的呵护。 一、植物成分的选择 鲜言护肤品在植物成分的选择上非常讲究。他们不仅关注植物的护肤功效,还注重植物的生长环境、采摘季节等因素,确保所选植物具有最佳的活性和纯度。通过严格筛选,鲜言团队选出了多种具有卓越护肤效果的植物成分,如绿茶、芦荟、玫瑰、薰衣草等。 二、满足不同肌肤需求 鲜言护肤品针对不同肌肤类型和需求,推出了多款不同功效的产品。无论是保湿、抗氧化还是修复,鲜言护肤品都能够满足各种肌肤的需求。例如,他们的保湿系列采用了多种具有保湿功效的植物成分,如透明质酸和甘油,能够深入肌肤底层,为肌肤提供持久的滋润和保湿;而他们的抗氧化系列则采用了绿茶、葡萄籽等具有抗氧化功效的植物成分,能够抵御外界环境对肌肤的侵害,延缓肌肤老化。 三、焕发肌肤自然光彩 通过使用鲜言护肤品,消费者可以感受到肌肤的明显改善。植物精华的滋养和修复作用能够深入肌肤底层,改善肌肤的各种问题,如干燥、暗沉、细纹等。同时,植物成分的天然性也能使肌肤保持健康、自然的状态,焕发出迷人的光彩。 鲜言护肤品凭借其独特的植物成分选择和科学配比,为肌肤带来了最纯净、最自然的呵护。无论是追求健康、自然的护肤理念,还是希望改善肌肤问题,鲜言护肤品都是值得一试的选择。 相关推荐: 【五一假期·我院照常接诊】保定东大肛肠医院出诊通知！ 　　为方便患者节假日期间就医，我院“五一”劳动节(5月1日-5月5日)期间不停诊，为群众健康持续保驾护航。 　　【01】门诊安排 　　各位患者及家属朋友： 　　为保障广大患者在节假日也能得到方便、优质、快捷的医疗服务，保定东大肛肠医院实行全年“无假日医院”制度。 　　“五一”假期(5月1日-5月5日)我院门诊正常接诊，手术正常开展，各项检查正常进行，医务人员全员在岗，全力满足假日期间市民群众的就医需求，切实做好假期医疗服务! 　　【02】专家出诊 　　平时因为工作忙 　　没有时间看病的患者朋友 　　在这个“五一”假期 　　可以提前预约“北京三甲名医” 　　享受名医大咖会诊 　　通过更专业、高效、精准的诊疗服务 　　解决常见肛肠/胃肠疾病及疑难杂症 　　【♥】五一假期　专家出诊表 　　【♥】点击预约挂号 　　【03】就诊注意事项 　　*　医院地址：保定市竞秀区复兴中路2277号(保定体校对面) 　　*　预约方式： 　　①电话咨询预约： 　　②关注微信公众号“保定东大肛肠医院官微”订阅号“保定东大肛肠医院预约挂号中心”，点击“阅读原文”即可进入咨询预约通道; 　　*　特别提醒： 　　①节假日是我院的就诊高峰期，就诊患者请妥善安排预约就诊时间，错峰就诊; 　　②网络预约患者，不用排队，优先就诊。 　　以上出诊时间如有变动，以实际出诊情况为准，我院号源紧张，挂号请提前咨询预约，以免耽误您的就诊时间。相关推荐: 叶枫主任：支气管哮喘春季复发？胸闷咳嗽流鼻涕中医有方法　　一到春天就复发，胸闷咳嗽流鼻涕，这个会遗传的呼吸病，73岁的叶枫主任说她有办法 　　春季，一向是哮喘的高发季，逐渐活跃的细菌、病毒和各种花粉、尘螨，都会成为哮喘的诱因。哮喘一旦急性发作，却能在几秒钟的时间里引发呼吸窘迫，决不可掉以轻心。 　　中医认为，支气管哮喘属于“哮证”的范畴，自古以来，历代名医都有对其深入研究，治疗哮喘的经验经过洗礼和考验流传了下来。 　　呼吸内科叶枫主任/教授，对于哮喘的治疗积累了近五十年的经验，在控制病情、改善症状、增强机体免疫、防止哮喘发作等方面的治疗效果颇佳，深受的患者的信赖和好评。 　　哮喘的辨证分型     呼吸内科叶枫主任/教授认为，哮喘主要分为发作期和缓和期，其中缓和期的患者多数为虚症，发作期主要分为寒哮、热哮、风痰哮、虚实夹杂四型，其中前两者最常见。 寒症（寒哮） 常见的表现是呼吸急促，喉中哮鸣较大，胸廓满闷如塞，痰中稀薄还是有泡沫。 此类人群一般都比较怕冷，口不渴特别喜欢热饮，舌苔就是表现为舌苔多，舌质淡，部分患者还可能伴有恶寒重、发热轻的症状表现。 热症（热哮） 临床表现多为呼吸急促，喉中有哮鸣，呛咳一阵阵发作，卡痰粘稠，烦闷不安，时有大汗淋漓，口苦口渴，舌红苔黄，或者是黄燥，或者是黄腻，部分患者可能会出现发热重、恶寒轻的症状表现。 寒症和热症对应的是轻微的哮喘，也就是常说的哮喘早期，这个阶段的哮喘是最容易控制的，有很大的概率不用“终身服药”，不会轻易复发，能够跟正常人一样生活、学习和工作，达到治愈的效果。 呼吸内科叶枫主任/教授案例：     女41岁，北京朝阳区人，诊断哮喘十年。 主要症状为喘、呼吸困难，一日数次发作，受冷或晚间会加剧，胸闷胸痛、食欲不佳，眠浅梦多，早上晨起喉咙干疼刺痛。 刘女士最开始是使用的是西医治疗方案，但后来发现西医多数采用激素类药物，不治本也容易形成依赖，开始寻求中医的帮助，但辗转多次，治疗效果并不佳。 除了看病外，刘女士还尝试过熏艾灸，自诉效果较好，但没有合适的内服药兼顾很难去根，最后经人介绍找到了呼吸内科叶枫主任/教授。 呼吸内科叶枫主任/教授辨证开方： 刘女士的哮喘受凉即发作，又素体寒甚，应遵循张仲景“病痰饮者，以温药和之”的治疗原则，首方呼吸内科叶枫主任/教授选择了桂枝汤加厚朴杏子，药量根据患者的具体情况辨证加减。 患者服完三剂后，症状果然有所改善，而且主任经过辨证发现，患者所描述的“早上晨起喉咙干疼刺痛”的症状在用药后有所缓解，但首方并没有开特意针对实火的药物，这说明患者的上火属于虚火，这对后续的开方提供了明确的思路。 二诊开方，呼吸内科叶枫主任/教授是对四逆汤、理中汤和黄芪桂枝汤辨证加减，嘱托其症状完全消失后停药改方。 半月后患者症状果然消失，主任让其自行准备当归生姜羊肉汤善后，此诊过后随访了半年，患者的哮喘没有再发作，诸多症状除了偶尔眠差外，都已改善。 温馨提示     并非所有的患者都能找到合适的医生，为此，呼吸内科叶枫主任/教授特意嘱托，要将以下三个注意事项传达，以备哮喘患者急性发作时应急使用。 01随身带药 随身携带哮喘的急救药，急救药很小，戴在身上也不费事。 02及时漱口 吸入药物以后及时漱口，有些患者觉得哮喘药比较贵，吸完药以后不愿意漱口，希望在这药在嘴里能吸收的更多一些，其实这种行为是很不正确的，容易诱发口腔炎还有霉菌感染。 03屏气5~10秒 吸完药以后屏气5-10秒，可以让药物的作用发挥更好，有利于药物被肺泡更好的吸收。 呼吸内科叶枫主任/教授说，以上这三点在于应急，以防出现意外，不想提心吊胆的话，最好还是找到合适的医生，从根本上把哮喘控制住。    相关推荐: 负重而行的蔚来，如何回血？文/陈昊 编辑/吴妍 时间拉回至2023年3月1日，当时在2022年的财报电话会议上，蔚来CEO李斌曾公开表示，公司希望在2023年第四季度实现盈亏平衡，2024年实现全年盈利。 但李斌蔚来的希望落空。 一年亏掉200亿 3月5日，蔚来发布2023年第四季度及全年财报。先说一些相对正面的数据，2023年蔚来总营收556.179亿元，同比增长12.9%，再创历史新高；汽车销售额492.573亿元，同比增长8.2%。 相比之下，财报当中另一些数据似乎更引人关注。 蔚来去年共交付新车160038辆，同比增长30.7%，但这一数据的增速已经是连续3年放缓了。结合同年183.507亿元的经调整净亏损，蔚来平均每卖出一辆车就要亏11.47万元。与此同时，蔚来新车的销售成本也水涨船高，达到525.661亿元，同比增长19.1%；汽车毛利率9.5%，连续第二年下滑，还不到2021年的一半（20.1%）。 蔚来去年全年毛利率5.5%，同比下降4.9个百分点，明显低于李斌去年定下的18%~20%的毛利率目标。但李斌表示：“蔚来品牌全年毛利率会达到15%~18%，长远看，我们对毛利率到20%有信心。” 诸多因素的叠加让蔚来继续巨额亏损。财报显示，蔚来2023年全年净亏损207.2亿元，同比增幅达到43.5%，比去年又多亏了将近60亿元。 李斌在2016年时曾表示造车的门槛是200亿，那么也就是说，单单去年一年，蔚来就亏出了一条“门槛线”。而在过去仅仅5年半的时间里，蔚来的累计亏损已经高达700亿元。 比亏钱更可怕的，是蔚来的余粮也不多了。 截至2023年年底，蔚来持有的现金及现金等价物为573亿元，较上一年增加151亿元。但如果扣除297.7亿元的应付贸易款和票据，以及98.2亿元的供应商欠款，蔚来的现金储备也只剩170多亿。如果今年不再拉几个中东土豪入股，蔚来可能真的就要把家底亏完了。 研发支出下不去，新车交付上不来 巨额的研发费用显然是导致蔚来亏损的主要原因之一。财报显示，蔚来去年的研发费用为134.314亿元，同比增长23.9%，平均每天烧掉368万元，而这也已经是他们连续两年研发支出破百亿了。如果从2016年开始算，蔚来在研发上的投入累计已超过438亿元。 蔚来在研发上的高支出在短时间内也并不会有所改观。官方表示，2024年公司的季度研发支出仍然会保持在30亿元的水平，也就是全年研发支出将在120亿元左右。换句话说，这个支出上的大窟窿今年并不会被堵上。 在研发光速烧钱的同时，蔚来的新车交付量却没上去。…

  其他 June 21, 2024

• 劲酒拒不兑换奖品，总裁王楠波却说客户是江山，讽刺不？

  ​找准市场痛点，激发消费活力，白酒企业纷纷进行“开盖有奖”或者抽奖活动，堪称是真金白银投向市场，这不仅能让消费者感受到品牌的魅力，还能真真正正得到实惠，进一步提升了消费者对品牌的好感度。 正如快消行业分析师康定平所言，“开盖有奖”或是抽奖活动是众望所归，一方面助力了品牌本身开瓶率的提升，另一方面也在强信心，开新局，促经济的大潮中，让每一位白酒爱好者买的舒心、喝的开心，助力消费者享受美好生活。 所以说，轻轻松松扫码，开开心心中奖，是许多参与者在活动中的真实感受。然而，有些消费者中奖之后，却得不到兑换。 日前，由消费者在黑猫投诉上爆料，其于2024年1月10日，在劲友家小程序抽到台历一个，至今1月23日，仍没有发货，在此期间并没有一个工作人员告诉我不发货原因，且小程序中奖信息已被折叠，表明该集团方并不想兑换此奖励。 无独有偶！ 还有消费者在黑猫投诉上爆料，其瓶盖奖中了两瓶520毫升的劲酒，已经三四天了找销售网点说有人会联系至今客服电话打不通，无人理会。 “劲酒也算得上保健就行业的老大了，却拒不给消费者兑换奖品，这说明劲酒在管理上存在很大漏洞。”康定平认为，像劲酒这样的大企业，应该讲究诚信、注重信誉，若不然长期下去，可能就会对品牌造成反噬，甚至触犯法律法规。 据报道，看到超市正在热销的某品牌绵柔型白酒打出了“喝酒中金条”的促销广告，家住江苏省连云港市赣榆区沙河镇的王某玲和颜某章分别购买了多箱。刮开瓶身刮奖区后，王某玲和颜某章都有种“天上掉馅饼”的感觉：王某玲购买的酒中，72瓶有“千足金条壹根”提示，颜某章收获更丰——有141瓶酒中奖。 然而，他们找到经销商要求兑奖的时候却遭到了拒绝。无奈之下，王某玲和颜某章将位于四川省邛崃市的该品牌白酒的生产厂家某酒业公司起诉至邛崃市法院，要求兑现有奖销售的承诺。 邛崃市法院公开开庭审理此案后，于近日依法判决某酒业公司分别向王某玲、颜某章支付0.12克的金条72根和141根。 “举办抽奖或是开盖有奖活动的白酒企业，应当遵循诚信原则，按照前期宣传的内容向中奖者兑付奖项。”业内人士提醒，在日常消费时，要妥善保管购物小票或发票，一旦出现消费纠纷，这类票据将是非常重要的证据；至于兑换礼品或换购商品，需要回收小票时，消费者应复印一份留下凭证，对于换购的商品也应该索要票据。 资料显示，劲牌有限公司（简称“劲牌公司）是一家健康产品企业，1953年创建于湖北大冶。历经70余年稳步发展，从一家县级小酒厂，成为业务覆盖20多个国家和地区的公司，实际控制人、董事长为吴少勋。劲牌公司的愿景是致力于成为世界一流的健康产品企业，树百年品牌，做百年企业。 今年3月13日，劲牌公司第一届二代经销商恳谈会召开，来自全国各地的162名劲牌二代经销商齐聚大冶，共商劲牌事业。 这既是劲牌打造厂商共同体的一次成功实践，也是行业内首次二代经销商大会，从某种意义上说，劲牌为行业重塑厂商关系打了一个样。 在会上，劲牌总裁王楠波表示：“劲牌能健康稳健地走过70年，与广大的经销商是密不可分的，很多经销商与劲牌合作的时间长达20年、30年。对劲牌而言，合作伙伴、客户、经销商就是劲牌的江山。厂商同心，其利断金。” 然而，在客户需要兑换奖品的时候，劲牌公司却没有兑现诺言，显然劲牌公司并没有像王楠波所说的那样重视客户这座“江山”，这对于劲酒的发展来说，真的好吗？！

  其他 March 22, 2024

• 第四季度净利润扭亏为盈，迪士尼的流媒体终于成功了？

  对于一直关注迪士尼的投资者来说，眼下最关心的问题只有一个——迪士尼转行流媒体成功了吗？ 而对于这一问题答案，或许可以从迪士尼最新发布的财报中找到。11月9日，华特迪士尼公布了截至2023年9月30日的第四季度和全年收益。其中，流媒体业务表现亮眼。财报显示，包括Hotstar在内，Disney+的用户总数已达到1.502亿。 符合预期的用户增长再一次增强了管理者的信心，与此同时，迪士尼也表示，公司预计合并后的流媒体业务将在2024年第四财季实现盈利。 据悉，自2020年迪士尼进行业务改革以来，主题公园门票涨价、削减成本和专注于流媒体业务等消息频出。其中，迪士尼更是将流媒体业务流媒体置于中心地位，或决定迪士尼未来几十年的生死存亡。 那么，第四季度，迪士尼的流媒体业务在整个公司业绩中究竟扮演着怎样的角色，又能否如管理者所愿，在未来顺利成长为公司的第二增长极呢？ 第四季度扭亏为盈，流媒体业务贡献几何？ 处于改革转换期的迪士尼，近期一直面临着不小的业绩压力。据悉，2023年第三季度，迪士尼首次出现了净亏损。数据显示，第三季度迪士尼的归母净亏损约4.6亿美元，前两个季度的净利润分别为12.79亿美元、12.71亿美元。 因此，市场对于迪士尼第四季度的关注点也在于其业绩能否实现好转。然而，从此次发布的财报结果来看，结果好坏参半。 营收方面，迪士尼连续第二次营收不及预期，这也是迪士尼自2018年初以来首次连续营收不及预期。财报显示，迪士尼第四财季营收212.4亿美元，同比增长5.7%，不及预期的213.3亿美元。 而利润方面则释放出了好消息。数据显示，实现归属于迪士尼的净利润为2.64亿美元，同比增长63%，超过市场预期；而第三季度公司的归母净亏损约4.6亿美元。 整体来看，迪士尼虽然在营收方面不及市场预期，但净利润对比上一季度实现了扭亏为盈，业绩整体向好，股价也随之上涨。据悉，迪士尼于周三收盘后发布财报，股价随之涨超4%。 分业务来看，该季度迪士尼首次采用了新的财务报告结构。该结构将公司分为娱乐、体育和体验三个部门。其中，娱乐业务包括迪士尼所有的流媒体和媒体业务，体育业务包括ESPN，体验业务包括迪士尼的主题公园、酒店、邮轮和周边产品。 按部门划分，本季度迪士尼娱乐部门营收95.24亿美元，同比增长2%；运动部门营收39.1亿美元，基本和上年同期持平；体验部门实现营收81.6亿美元，同比增长13%，主题公园约占该部门总营收的66%。 其中，体验部门由于国内外公园的游客人数和门票价格都有所上升，增长趋势良好。值得注意的是，此次被合并进娱乐部门中的媒体业务。笔者认为，媒体业务或与此前披露的有线电视网络业务相似。 据悉，在未调整财报结构之前，迪士尼的有线电视网络业务在今年第二、第三季度均呈现下滑趋势。因此，虽然与流媒体业务合并之后，娱乐部门营收呈现增长态势，但美股研究社推测该业务第四季度的表现大概不尽如人意。 这一推测可从迪士尼对于营收下滑的解释和后续对于电视资产的规划中得到作证。据悉，公司表示，本季度是广告收入的下降拖累了营收，而广告营收的下降主要来自迪士尼的ABC网络和其他拥有的电视台，这些电视台在本季度的政治广告收入有所下降。同时，今年夏天，首席执行官鲍勃·伊格尔(Bob Iger)表示，公司可能会出售其电视资产。 由此可以推测，娱乐部门中的流媒体业务已成为拉动该部分业绩增长的重要支柱，市场对于该业务的期待值也越来越高。 那么，“跨行”的迪士尼，能否将流媒体成功打造成公司第二增长极的呢？ 斥资86亿美元收购Hulu，迪士尼正在重塑流媒体格局？ 在迪士尼入局之前，也就是2019年之前，流媒体市场呈现出奈飞一家独大的竞争格局。而迪士尼入局后，以高增长的态势直接改变了行业格局。 据悉，迪士尼起初凭借漫威、星球大战等独家IP，为Disney+引流，同时又凭借低价订阅费，吸引新用户，完成了初始的用户积累。 数据显示，起初，Disney+每月订阅费只要6.99美元，仅为奈飞（12.99美元）的一半；不到一年半的时间，Disney+的订阅人数便已达1亿人。而实现这一规模，奈飞花费了十多年。 当然，流媒体的比拼，打造爆款优质内容才是留住用户的关键。初期，迪士尼为了打造优质内容，一直加大成本投入，从而造成了持续亏损。数据显示，2023年以来，迪士尼流媒体业务的经营亏损额总计达26.11亿美元。2023年第四季度，迪士尼的流媒体业务仍未实现扭亏，财报数据显示，包括ESPN+在内运营亏损为3.87亿美元。 为了实现2024年第四财季盈利预期，迪士尼开始上涨订阅费用价格。此前，迪士尼就对外表示，2023年10月后，无广告版Disney+服务月订阅费将从10.99美元上涨至13.99美元，无广告版Hulu的月订阅费将从14.99美元涨至17.99美元，带有广告版本的服务月费价格不变。 战略调整之后，流媒体业务的亏损得到持续收窄。据财报电话会议，第四季度娱乐D2C服务的运营亏损同比改善近10亿美元，环比减少8500万美元，达到4.2亿美元。 尽管亏损获得了有效改善，但是“入不敷出”似乎仍是现在整个流媒体行业的“心病”。无论是奈飞还是迪士尼，均开始进行会员涨价、公司裁员、削减内容成本，以期控制开支。 据悉，奈飞自2022 年初涨价后，再次于今年10月19日宣布上调套餐价格，基础版和高级版分别上涨2美元、3美元；Disney+、Hulu 和 Max 则在过去 12 个月内提高了价格；Xbox Game Pass、PlayStation Plus、Spotify、YouTube Premium 和 Apple Music 则在过去一年内提高了订阅费用。 从财报结果来看，涨价似乎对迪士尼和奈飞的用户数增长情况影响不大。据悉，奈飞第三季度全球流媒体服务付费用户同比增速超出分析师预期，达10.8%；对比上一季度，迪士尼第四季度Disney+的核心用户也增加了700万。 但是美股研究社认为，这样的增速依旧不及从前的辉煌时期。据悉，奈飞曾在一个季度创造出新增1600万用户的奇迹。而目前流媒体市场由于Disney+、亚马逊Prime Video等对手平台的加入，内容供给竞争加剧，加之用户进入存量时代，获客成本持续抬高，于是，为了控制成本，流媒体巨头们开始进行裁员。 据了解，奈飞目前计划再裁员300人，约占员工总数的4%；迪士尼也曾于3月表示已开启首轮裁员，预计裁员7000人，后续还将进行规模更大的裁员。 反馈到财报上，迪士尼的成本削减效果显著。据悉，迪士尼在第四季度财报电话会议中指出，公司的彻底重组带来了巨大的效率，我们有望实现大约 75 亿美元的成本削减，这比我们今年早些时候的目标高出约 20 亿美元。 但是削减成本并不能从根本上解决流媒体“获客难”的问题。在这一点上，奈飞和迪士尼的解决方案不尽相同。 奈飞采取的是“付费共享+全球扩张+丰富内容”策略。其中，付费共享是奈飞为打击密码共享行为而推出的，这一策略的推出让许多以前从其他人那里借用密码的客户转变成了全额付费订阅者，这是第三季度用户超预期增长的关键原因之一。 迪士尼也不甘落后，采取了并购策略。据悉，迪士尼于11月2日宣布预计以约86亿美元的价格收购Hulu，来进一步帮助公司实现在流媒体方面的发展目标。此消息一出，市场对于迪士尼有了更多的猜测和期待。目前，迪士尼流媒体用户总数虽然远低于奈飞，但不少业内人士预测，收购Hulu后，迪士尼或将重塑流媒体格局。 据外媒报道，2022年首季，奈飞市占率达39%，排名第一；Hulu市占率18%，排名第二；Disney+市占率达17%，排名第三；第四和第五名则为HBO Max和亚马逊Prime Video，各占10%和6%。 因此，此次收购完成后，迪士尼的流媒体市占率将达35%，与奈飞仅差4个百分点，竞争力进一步提高。 同时，迪士尼凭借Hulu 的Only Murders in the Building、The Bear、Abbott Elementary等具有广泛的粉丝基础的系列影片，还将获取更多忠实的订阅用户。 尽管，据电话会议透露，目前Hulu的业绩由于政治和技术类别广告的减少而下降。但是娱乐 D2C 广告的收入却实现了微增长。对此，迪士尼再财报电话会议中表示，与去年同期相比，第四季度娱乐 D2C 广告收入增长了 4%，部分抵消了线性广告的下降。 这一增长反映了Disney+的增长。因此，迪士尼表示，与Hulu合并后，Hulu 和 Disney+ 将带来更高的参与度、更多的广告机会、更低的客户流失率和更低的客户获取成本，从而提高我们的整体利润率。 综上所述，在转型压力下，迪士尼的营收虽不及市场预期。但在成本控制和多元业务的支撑下，其净利润仍旧实现了扭亏为盈，业绩整体表现稳中向好。而对于全力押注的流媒体业务，迪士尼目前的用户总数、市占率虽然稍落后于奈飞，但是随着Hulu的收购以及罢工潮的结束，未来，迪士尼的流媒体业务有望保持持续增长，并顺利实现盈利。而对于迪士尼的流媒体业务在未来能否与奈飞分庭抗礼，美股研究社将继续关注。 作者：斜不了一点 来源：美股研究社 相关推荐: 郑州中佳在线教育,突破职业发展瓶颈,为梦想助力 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  其他 November 10, 2023