文丨江心白
出品丨消费最前线（xiaofeizqx）
2024年，几大奢侈品牌连番宣布涨价。
2月份，路易威登迎来新一年度的价格调整：涨价涉及的包袋主要有4-5款，涨价幅度在1000元左右，大多是近期的热门款式。这已经不是LV在这两年首次涨价了，据悉，在去年6月与9月，LV先后两次宣布涨价。
无独有偶，爱马仕在2024年的财报会议中也表示，今年将对旗下全线产品进行调价，预计全球的涨幅大约在8%-9%。2023年，爱马仕全球平均涨幅为7%，其中，日本地区涨幅尤其明显，整体超过了10%。
此外，还有Chanel、蒂芙尼、Dior……有媒体统计过，近三年来，Chanel、Gucci、Prada、Dior等顶级头部品牌包袋平均涨价幅度已经超过32%。LV几乎平均一年内提价三次，单次涨幅最高达到15%；Dior的活跃度也不小，平均涨幅也有10%以上。
只不过，提价幅度最高的还要属Chanel，近三年涨幅超过60%。
奢侈品牌频繁涨价，简直乐坏了一众热衷屯包的年轻人，尤其对比惨淡的股市与基金，一款包包的收益率有时候还勉强使人满意。时至今日，又一波涨价猝不及防，会不会有人狠狠捞上一把，慰藉被理财市场伤透的心？
一场“疲惫”的投资游戏？
不知从什么时候开始，奢侈品的意义一再增添，除了象征属性、社交属性，还逐渐多了一丝投资色彩。在前几次奢侈品提价热潮中，北京、上海等一线城市的品牌门店人气不降反增，怪圈逻辑就此呈现：
奢侈品越涨价越好卖，越好卖，则涨价的频率越高。
当然，那些在线下排起长队的消费者未必是真的对奢侈品感兴趣，或许，在他们眼中，这早已成了一项值得入局的投资游戏。历史经验告诉我们，当经济越萧条，投资就愈加趋向娱乐化，这种说法不是空穴来风。
Knight Frank的奢侈品投资指数中就赫然透露了这一规律，此前，在指数追踪的十种奢侈收藏品中，艺术品、手表、珠宝、硬币、葡萄酒、老爷车、彩钻、手袋、家具和稀有威士忌的价值涨幅最高。
十二个月中，累计整体价值增长了7%。
这一数字远远高出了一些看似稳定的投资回报率，例如同期伦敦市中心的优质房产，下跌了1%；富时100指数上涨5%；黄金上涨1%。更有意思的是，7%还是2021年第二季度以来，奢侈收藏品变现力最差的一次。
毫无疑问，大环境的惨烈对比，使得年轻人把买奢侈品包包当作一种另类投资的行为显得格外合理。考拉海购发布过一则报告，在过去特殊的三年里，大部分奢侈品包第一年的涨幅达到了5%~20%，最高涨幅高达95%。
瑞银的一项数据也显示，过去20年间，路易威登等奢侈品领先品牌的平均价格涨幅是通货膨胀率的2.5倍。环顾奢侈品二手市场，不少处在第一梯队的大牌经典产品也的确具有一定的保值属性。
在社交网络上，有人分享自己在2016年买的某奢侈品品牌手袋，目前其品牌官网上售价已经翻了一倍，一条Chanel金色双C复古项链，有人净赚37264元。 爱马仕“三大金刚”中的铂金包Berkin、凯莉包Kelly和康康包Constance，由于配货难度大，二手市场上甚至能溢价翻倍。
种种迹象更激发了消费者追捧奢侈品涨价的风气，当万物皆可炒，时间与躁动的市场无疑成了最好的催化剂。可2024年，“屯包”还是明智之举吗？有一点需要注意，全球的奢侈品市场目前在加速收缩。
麦肯锡在2024年时尚产业报告中预测，全球时尚产业增速将从2023年的5%-7%放缓至2024年的3%-5%，奢侈品领域更为冷清。以欧洲为例，预计2024年奢侈品市场同比增长率将在3%-5%。
对比上一年，2023年上半年为10%，下半年为5%-7%。这也就意味着，仅在欧洲地区，今年的奢侈品市场增速就缩水了差不多一半。我国也不再是奢侈品企业完成业绩的最强“金主”，数据显示，2024年，国内奢侈品市场预计增长4%-6%，2023年上半年为16%，下半年为1%-3%。
再往前看，2020年是32%，2021年是40%。
宏观的数据或许并不够直观，但是LADYMAX去年12月报道过，相比于前两年的奢侈品消费盛况，有75%的受访者表示现在要等喜欢的奢侈品打折再购买。排队在买涨价包包的消费者尚踌躇满志，殊不知，寒风一吹，什么都在慢慢变冷。
这门生意轮不到别人？
奢侈品一涨价，间接让二手市场热闹起来。
一直以来，二手奢侈品都是一个值得深究的热门领域，《2022中国循环时尚产业创新研究报告》预测，到2025年，仅国内二手高端消费品的市场规模就将突破千亿元。《2023年循环时尚行业趋势报告》也预计，国内二奢市场规模到2025年复合增长率达15.0%。不管是线上平台，还是线下二手门店，都跟着欢欣鼓舞。
目前，这门生意显然已经引起了奢侈品牌的注意。
去年3月份，Coach将在中国市场正式推出转售项目，北京、上海、成都、深圳4座城市的5家指定门店加入了此项目，消费者可携该品牌旧包袋前往专柜评估回收。事实上，在Coach之前，Gucci、华伦天奴等品牌就先后推出了线上自营二手平台，劳力士也自行卖起了二手产品。
这也在意料之中，二手市场的潜力早就催生出无数第三方电商平台，诸如寺库、优奢易拍、红布兰、妃鱼二奢。可这些平台的存在，不仅没有进一步满足二手奢侈品领域的极速发展，反而滋生了不少乱象。
例如优奢易拍的正品率被曝不足4成；被转转投资的红布林黑猫投诉高达3375条，依托抖音流量的妃鱼二奢在黑猫投诉量达304条。这些数据足以让整个奢侈品市场胆战心惊，品牌亲自下场，也有拨乱反正的意思。
卡地亚的母公司就曾声明称，要建立全球首个奢侈品区块链Aura，向消费者提供所有奢侈品品牌产品的验证和溯源服务。当二手市场逐渐成为整个奢侈品产业中不可忽视的利益环节，品牌自然不允许这股“肥水”流到别人的田地里。
二手奢侈品的利润究竟有多大？
数据显示，到2030年，奢侈品转售可能使品牌利润率提高40%。单是转售，每件产品的收入就可以增加65%。经典款更有卖点，红布林数据显示，转卖一只爱马仕铂金包利润超过2.5万元，转卖爱马仕凯莉包利润净赚1万元以上。
根据要客研究院数据，近三年来，顶级品牌包袋的平均价格涨幅超过32%，品牌由于涨价带来的利润增长更超过150%。需要注意的是，品牌亲自下场参与二手生意，远不止要紧握利润点那么简单。
不可否认，奢侈品有着与生俱来的品牌价值，耀眼的logo背后所隐藏的故事足够让一众消费者唏嘘追随，入局二手，从某种角度，也是为了迎合当下的可持续趋势，丰富品牌价值，尤其这两年来，奢侈品牌开始苦追年轻人。
一方面，年轻人是可持续发展消费的主力群体。《迈进绿色未来》显示，Z世代消费群愿意多花28%的价格来支持可持续品牌，更有76%表示会增加购买量以示支持。另一方面，二手奢侈品的目标客户群也是年轻人。
尽管年轻人的消费水平大不如前，可长远来看，奢侈品牌更焦虑的是自身处境，有资料显示，年轻一代对奢侈品品牌素来重视的文化传承缺乏了解，只有30%的年轻买家表示熟悉奢侈品的由来。
年轻人听不懂奢侈品的贵族故事，二手生意或许是个弥补的好办法，但首先要保证这门生意不要落到他人手里。
正在被摧毁的“神秘感”
早在几年前，奢侈品就在加速破坏消费者视若神明的“神秘感”。在古早年代，奢侈品在镜头前的每次出场都少不了尊贵与美丽，正如奥黛丽赫本在《蒂芙尼的早餐》中把纪梵希的小黑裙穿成了优雅的代名词。
时至今日，奢侈品却在下沉。
品牌最初的下沉体现在门店渠道上，2001年前后，LV、香奈儿等一众奢侈品门店最先出现在上海恒隆广场的五星级酒店。2005年至2008年，品牌们扎堆进驻一线城市的购物中心，2018年，开始往向新一线、二线城市移动。
2019年以后，不少奢侈品牌涌入了直播间，从大荧幕跌落进短视频。
LV当年直播被网友冷嘲热讽，雅诗兰黛一年在微信朋友圈投了十几次广告。调查显示，有差不多40%的消费者认为奢侈品参与直播带货显得“掉价”。2021年开始，奢侈品牌玩起了联名，Prada冠名上海一家菜市场，FENDI携手喜茶。
这些举动看似在营造一种高端品牌也不是遥不可及的亲民气氛，但实际上，大大破坏了品牌原本最珍贵的距离性，大部分消费者最看重的保值慢慢被这种反差所打压，要知道，在以前，奢侈品为了不丢失品牌格调，基本宁为玉碎。
典型的例子就是Burberry，曾经Burberry为了挽回烂大街后在保值方面丢的面子，焚烧掉了2.5亿的库存。过去十年，爱马仕烧毁库存商品价值早已超出了9000万美元。时至今日，热衷“与民同乐”的LV们再想挽回扔的一地的颜面，只剩两种办法：
要么，像现在一样频繁涨价，这无疑是自恃身份最直接有效的手段。然而，也不是没有翻车的时候，“轻奢巨头”蔻驰宣布涨价，消费者群起而攻之，均价两三千的品牌显然没有用涨价来抬咖的资格。
要么，抓紧手里的顶级高净值人群，这个群体游离于寻常消费市场之外。要客研究院数据显示，2022年千分之三的奢侈品核心客户，贡献了82%的销售额。奢侈品协会数据显示，奢侈品行业总收入的40%来自于仅占人口数量5%的顶级高净值人群。
什么样的人属于高净值人群？据悉，LVMH为核心的高净值人群定下一个堪称苛刻的门槛：个人年收入300万以上，或家庭年收入1000万以上。于是，奢侈品时不时推出一些令人匪夷所思的产品，迎合核心客户的同时，也来彰显本身的高不可攀。
例如，爱马仕就凭借一款售价16.5万元的自行车登上热搜；接着又有巴黎世家推出一款像垃圾袋的新包，卖价达到1.2万元；LV跨界到运动领域，推出售价高达2万元的乒乓套……这些产品的目标显然不是那些屯包等待升值的人。
涨价，只是奢侈品牌请君入瓮的商业游戏，可悲的是，那些进不去的消费者在原地给自己画了一个圈，自欺欺人的同时，也在迷惑自己。
消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。
文｜琥珀食酒社 作者 | 五画 品牌是所以企业梦寐以求的，而品牌路上的荒野又是谁踏错了一步呢？ 伴随着白酒行业的集中度的提升，所有企业都在疯狂生长，誓要在本就不多的土壤下开掘出新的良田。 无论是品牌调性还是品牌附加值，企业们都在绞尽脑汁玩出新花样。 千帆竞于“附加值” 这里是距离地面约为10公里的穹顶之上，再往上走一点可能要离开这颗可爱的蔚蓝色的星球。 菲利克斯站在飞机侧边，白云在他脚下形成了一片像是一望无际的旷野，苍茫又寂静。 此刻与他作伴的只有飞机引擎与桨叶的轰鸣，以及自由下坠的空鸣音。 这一惊险的跳跃，让他的速度超过了音速，达到了惊人的1173km/h。最后，菲利克斯安全着陆。 菲利克斯带着身上的Red Bull的LOGO，成为了世界的传奇。 世界上最危险的运动是什么？是Red Bull赞助的运动。 这可能是购物时，看到货架上Red Bull，能想起来的故事，运动早已与Red Bull深刻绑定，而在这条附加值路上的茅台也有着“新花样”。 茅台曾经牵手网易开发了一个元宇宙平台，旨在用最新的科技为用户打造一个共享、共创和共生的数字“三创空间”，创造“我无止境”的价值。 说白了，就是在巽风APP中，体验到茅台酒的酿造过程，感受茅台酒的历史文化，体现茅台产品的文化与底蕴。 而APP里的文化与底蕴实际上就上在然在感受茅台酒的内涵，让消费者觉得茅台产品好，而好东西当然值得贵一点。 所以，当消费者都是在一分价钱一分货的教导下长大的情况下，而且这条教导给消费者的反馈应验的时候，茅台的价格底蕴就这样又被添了一层瓦。 所以，回顾这几年，无数的食品原料企业早就锚定了“附加值”，但是不同尺度下营销真的有合适反馈吗？ 要知道消费者的眼睛里冒出的光可不是“清澈的愚蠢”，品牌营销拼“附加值”博来的眼球可不只是流量，流量过后的留存呢？ 对品牌来说最怕就是热闹后的散场，喧嚣过后的沉寂。 信息时代，掌声与质疑声齐飞，品牌成也营销，败也营销。 如今，网络时代品牌想依靠热点借势，吸引用户眼球，剑走偏锋也不是不可举，但前提一定是要尊重消费者的共同认知，一味的“蹭”怕是只会导致营销事件结出“苦果”。 这不，美学拥趸水井坊这条附加值路上水井坊的故事似乎却走的有些脚步轻浮。 美学是“浓鸡汤”吗？ 1月25日，水井坊与央视一套联合出品的“酒中美学 AI对谈”系列节目正式开播。 在彻底了解之前，谁能想到“中国白酒第一坊”的水井坊能有如此前瞻性呢，还真能在大模型的风口下乘风破浪。 实际上，水井坊的营销意图是推出一个AI对谈的节目，AI是李白、苏轼、王阳明三位古代美学名人，然后与当代各领域知名人士对谈。 以对话诉说古今美学，节目的形式无可厚非，但是节目却透露出浓浓“鸡汤味”。 在首期节目里，总台主持人朱广权与AI李白共话盛唐时期和现代美好生活内核的攀谈。 “美好更是，此时此刻，现在人间。是充实生活的朝九晚五；是追求创造的自我挑战；是忙里余闲的共饮抒怀，呼朋引伴；是下班后，一个人，读一本书刻一方小篆；是想念家人时的视频，千里之外的日思夜盼。” “美好是挚友，是家人，是美酒，是风景，是追求，是创造，是烟火，是真情。” 恍惚一下，文学之美在这里有着深厚的体现，“李白”和主持人朱广权的金句像急涌的泉水，快速，急切。文学的美感，差点就让盛夏的蝉鸣与中学语文课堂重现。 文字的美，有点感受，但更多的感受是，五分钟的一期视频，也喝了我五分钟“鸡汤”，好喝，但不解渴。 当然，后面还有几部分，作家、美食爱好者沈宏非对话苏轼，一起探讨美食中蕴藏的人间情感；中国文物学会会长、故宫博物院学术委员会主任单霁翔与王阳明谈工匠精神，展示最美宝藏和千年美酒。 百度主任架构师、文心一言APP技术负责人樊中恺与苏轼探讨AI对诗歌创作的影响，体现传统与创新的结合；历史学者、原百家讲坛主讲人纪连海与王阳明论中国白酒文化，阐述美酒的生活和人生价值。 但，如果是旅游品牌，请全程抓住驴友人群，讲自由，讲热爱，讲旷野的风，讲身体和灵魂总要有一个在路上。 同样，如果是运动品牌，请全程围绕运动人群，要把力量与速度、突破极限和超越巅峰这些东西挂在嘴边。 而到水井坊这里就凸显了一个问题，Red Bull与运动之间有着强联系，而水井坊中间却还存在一个文学、文字的介质。 感受到的“心灵鸡汤”式的美是文字的美是文学的美，水井坊真的有着强联系的的美吗？ 水井坊要的是各行各业的美与要与酒挂上钩，水井坊花钱蹭美学，在传播学的逻辑上“蹭”是没问题的，到了最后“美”肯会是品牌调性。 就像NIKE的鞋一样，服装鞋袜能有高附加值，那白酒为什么不可以？ 但是，“美”的效益真的不会被中间的介质吸收吗，还是说被逼走于“美学”水井坊在“承受”着美的负担？ 美学在抽象与实际中存在割裂，水井坊难以掌握“度量衡” 在销售产品的同时，作为厂商考虑产品时无非思考两个维度：一方面是消费者想要什么，另一方面“我”要卖给消费者什么。 从第一性原理来看，消费者虽然需要诸多附加值，但在附加值的前提条件下，背后一定是水井坊想要卖给消费者什么。 回看红牛，能在品牌红海中最终存活下来的“金字招牌”，依靠的是功能饮料的口味还是包装？ 显然都不是，红牛早已通过赞助各类极限运动，强化体育场景与红牛品牌的关联，赋予了红牛品牌更多的精神内涵。 红牛品牌传递的内涵已经从卖能量饮料产品升华为到卖能量生活方式，从强调功能性向主打情感性看齐。 毕竟，红牛可说过“你的能量，超乎你的想象。” 所以，在消费领域里产品的联系性与品牌的调性需要高度保持一致，而美学在抽象与实际中存在不同的形态，每个消费者在美的感悟与联系性上有着区别，虽有共性，但更多是个性。 既然如此，想要卖给消费“美”酒，如何美，美到什么程度，这些都需要水井坊将极难把握的度量衡吃透。 这也是当年水井坊被戏称“瓶子坊”的背后逻辑。酒质拿出来优秀的，瓶子做出来好看的，结果被叫“瓶子坊”，相信也不是水井坊的初衷。 据中国酒业协会、中商情报网、华经产业研究院相关数据显示，2019年高端酒品市场为750亿元左右，次高端酒品市场为90亿元左右，而到了2021年，高端酒品市场已经达到了952亿元，次高端酒品市场已经高达1200亿。 而在激烈竞争的中低端酒品市场却从2019年的3966亿下降到2021年的3881亿元，价格区间的上移，扩大了市场高端化规模，酒企的营销竞争也在潜移默化中往中高端发力。 激增的市场增长曲线代表了消费者的热情程度，现在，消费者要的是高端白酒，回到这个第一性原理的前提条件下，厂商被逼着结合自己的产品绞尽脑汁的“做”高端。 而水井坊认为高端是什么，高端就是酒的本身属性外，还有着强烈的美学附加值。 即便，在高端白酒这里，消费者要的本就不只是单纯的产品。 对消费者而言，要白酒，要的是格调，要的是品味，否则水井坊面临费者离开的就是的背影，而社交场合、商务应酬、摆柜收藏，这样的附加值才有未来。 但是在如此被逼着走的背后，水井坊真的能给到消费者想要的吗？ 而美学本就拥有像抽象主义一样的的难以捉摸。也许，产品上的水井坊摸到了顶端，无论是再将酒作好一分还是将包装做的更好一点，都不能在本质上突然让水井坊踏入新高点。 作为白酒想要让消费者感受美，无非是“看起来”、“闻起来”、“喝起来”以及最难的“想起来”。 前三者是企业有着非常明确的方向，但“想起来”的文化、故事、情感等内容与“酒中美学 AI对谈”之间的联系性明显还是有点距离。 美，作为是一种主观的、感性的、多元的美学附加值，它是一种动态的、变化的、创新的价值，它不像功能性需求那样可以用固定的、稳定的、传统的方式来满足。 随着社会的发展和消费者的升级，美学附加值的内涵和形式也会不断地更新和变化，需要不断地进行研究和创造。 他的复杂性、综合性、系统性价值，不可以用简单的、单一的、孤立的元素来实现。 现在，再来看“酒中美学 AI对谈”，是不是就不能算是消费者想要的“想起来”呢？ 写在最后 毫无疑问，高价消费品的附加值是消费者在向品牌索取，而无数消费品也在向消费者卖附加值，当然这也是品牌的必要性。 现在的水井坊就好比大海中弄潮的小舟，可以被推上波峰，也可以被抛下浪谷；可以让你随浪花一起开得璀璨，也可能让你随泡沫一同跌得粉碎。 虽然被外资收购，但我仍希望水井坊有个好过的日子。 毕竟是中国白酒文化的一部分，不是吗？ *本文图片均来源于网络 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。相关推荐: 西北商品荣获新经济风云榜“杰出创新数字型供应链”奖项2023年11月20日-23日，以“筑价值·智未来”为主题的第十九届（2023）新经济风云榜暨知识经济专家委员会在重庆盛大举行。作为中国新经济领域重要的“奥斯卡”年终盛典，新经济风云榜暨知识经济专家委员会至今已举办18届，参会人数超过60000人。 甘肃西北商品交易市场有限公司总经理王顶义受邀参加此次活动。公司致力于整合农产品生产企业、贸易企业、物流企业和终端客户的产业链各环节，遵循产业链既生态链宗旨，通过“行业数据化+交易互联化+服务协同化+金融生态化”方式，打造以即时现货交易为主的创新型智慧互联平台，服务于农业产业实体经济。 本次会议中，甘肃西北商品交易市场有限公司荣获“杰出创新数字型供应链”奖。公司将在现货市场和期货市场之间，努力探索中间市场建设模式，结合现代互联网技术进行商业模式创新。 相关推荐: 节卡机器人“磨”力大爆发 多维度解读实战案例打磨抛光在制造业中是一道十分普遍的基本工序。数据显示，2022年我国抛光打磨机器人市场规模达96.1亿元，同比增长18.7%，其中汽车、3C电子行业的占比排名前二，分别占比18.9%和19.5%。未来，在制造业自动化需求持续释放的态势下，机器人打磨这一“潜力股”有望拓展更多用武之地。 但是，相较其他工艺而言，打磨对机器人的接触力控制、轨迹规划等技术有着较高要求，实现自动化的门槛相对较高。 面对这一难啃的“硬骨头”，经过多年的案例实践与技术积累，节卡机器人已形成成熟的柔性智能力控打磨方案。本文将围绕四大技术难点和三大典型应用场景展开，解析协作机器人自动化打磨优势。 四大难题，逐一击破 1、曲面形状复杂多变，自动打磨轨迹如何规划？ 多点位示教+自研力控算法：节卡机器人可携带打磨工具依据自定义的示教轨迹运作，并在力控补偿作用下，根据产品表面轮廓变化来实时调整作用力，满足平面、边缘，甚至是大曲率、复杂曲面的轨迹跟踪与自适应要求。 2、产品质量要求高，如何精细打磨保障产品一致性？ 搭配六维力传感器+恒力柔顺功能：传感器精度可达量程千分之五，节卡机器人可实时反馈、调整并精确保证恒力打磨，使打磨工具在设定的接触力范围内紧密贴合产品表面，有效化解工件打磨不均、打磨过度问题，提升产品一致性。 3、产品种类多，如何满足多样化打磨需求？ 力量程可达800N，力矩量程可达40Nm，过载能力可达5500N/160Nm，无惧打磨挑战。 节卡协作机器人小巧灵活、部署调试快，可实现快速换产换线。 支持工件外部固定磨具、磨具外部固定工件两种打磨方式，兼容多种以太网及现场总线的通信方式，可快速适配各大国际厂商的打磨工具。 4、0基础操作工，如何快速上岗？ 工人经短期培训后，可快速掌握JAKA图形化编程&拖拽示教功能。JAKA Zu APP内置既有编程模块，工人通过组合指令模块可快速设定直线、弧线、多层次嵌套的打磨路径，编程像搭积木一样简单。节卡机器人力控拖拽示教十分顺滑，工人可手动拖拽机器人编辑点对点轨迹，简易直观，调试灵活。 多场景方案，诠释“懂行”价值 1、汽车行业：后视镜外罩合模线打磨抛光 自动化难点： 后视镜外罩材质特殊，打磨抛光力度控制不均匀易刮花产品表面，打磨产生的高温易使产品形变，后视镜外罩这种曲面结构，对恒力打磨带来较大挑战。 JAKA优势： 针对后视镜外罩的外形和材质特殊性，JAKA打造了汽车后视镜外罩打磨抛光柔性自适应解决方案。工人可借助拖拽示教保存路径点位，大大降低编程难度。在JAKA高精度力控恒力运动控制下，机器人可对产品实现自适应精细化打磨，工件表面更光滑、流线性更好，有效满足后视镜外罩外观工艺要求。同时，后期可根据产品种类灵活调整方案工艺，无需重新设计产线，减少部署成本。 2、3C电子行业：手机金属外壳打磨下料 自动化难点： 在3C市场，金属类外壳十分普遍，由于手机外壳产品普遍使用低硬度材质，对打磨抛光的力控制要求很高。 JAKA优势： 节卡机器人手机外壳打磨方案，通过集成复合夹具和浮动打磨工具，配合工装治具，可实现机器人替代人工完成打磨抛光工艺、自动下料，提高产品一致性、良品率，降低人工劳动强度，改善工作体验。 3、通用工业：家具木料曲面打磨 自动化难点： 曲面贴合难度大、打磨过程中产生的木料碎屑易干扰机器人正常运行。 JAKA优势： 节卡Pro系列协作机器人具备业内最高的IP68防护等级，无惧高粉尘作业挑战。节卡小助系列力控版协作机器人自带六维力控传感器，通过高精度恒力控制，可实现大曲面主动贴合，确保产品表面受力均匀磨光一致，提升产品品质。并且，打磨过程快速稳定，有效提高了生产效率。JAKA图形化编程&拖拽示教简单易用，降低调试成本实现灵活投产。 在汽车、3C电子及家具木料等行业之外，节卡机器人在五金、陶瓷制品、半导体、医疗器械等领域的打磨场景也有着不俗表现。依托轨迹规划与平滑、末端抖动抑制等方面核心技术及场景实践经验，节卡机器人不断破解千行百业的打磨自动化难题，助力制造业产线释放自动化“磨”力。 相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》，北影节开幕片绽放光彩有没有一座城，让人流连忘返，如果有，我想那一定是北京，永远拥有着正南正北的街道，远远望去，威严而古老，走近后，方才知晓这座城的节奏之快，但即便是如此，每年都有无数的人前赴后继地涌入北京，只因这里是中国首都——追梦之城。这里拥有着太多的梦想，也有着太多的奋斗故事，只是不为人知罢了。曹茜茜一部《您好，北京》，将这座城小人物的奋斗故事，讲述的淋漓尽致。 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