3月9日-10日,北京同仁医院张季媛莅临南京长江不孕不育研究中心公益会诊 助力好孕圆梦幸福家庭

3月9日-10日,北京同仁医院张季媛莅临南京长江不孕不育研究中心公益会诊 助力好孕圆梦幸福家庭

2024甲辰龙年,寓意吉祥和幸福,不少夫妻已经成功地诞下了“龙宝宝”,博得了好“彩头”,但仍有不少备孕爸爸妈妈们在默默求子,那么,现在备孕“龙宝宝”还来得及吗?专家提醒:来的及,4月前都还有机会!2025年的除夕是1月28日,在此之前出生的都是“龙宝宝”,按十月怀胎计算,只要在2024年4月前成功“造人”,都能怀上龙宝宝~

为了让广大备孕夫妻尤其是不孕不育夫妻抓住生“龙宝”的最后机会,3月9日-3月10日(周六/日),南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属北京同仁医院张季媛教授公益会诊,关爱女性生育健康,圆广大女性朋友最美妈妈梦!

3月9日-10日,北京同仁医院张季媛莅临南京长江不孕不育研究中心公益会诊 助力好孕圆梦幸福家庭

张季媛:首都医科大学附属北京同仁医院主任医师、教授,中国老教授协会生殖医学专业专家委员会委员,中国抗衰老促进会生殖与生育分会专家委员会委员,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。

从医40余年,曾先后多次与国家计生委等单位合作,参与多项课题研究,并多次荣获科学技术将,同时,在《中国妇幼保健杂志》、《中国计划生育学杂志》、《中国临床医药研究杂志》等刊物上发表生殖医学专业领域论文20余篇,专业扎实、经验丰富,筛查输卵管堵塞、月经失调、多囊卵巢、卵巢早衰、卵巢囊肿、子宫肌瘤等各类疑难性不孕不育症的中西医结合治疗,助孕成功率超98%,助孕患者总数超80000例,是名副其实的北京孕育名医“泰斗”。

3月9日-10日,北京同仁医院张季媛莅临南京长江不孕不育研究中心公益会诊 助力好孕圆梦幸福家庭

“医”心为民,勇担使命~建院25年,南京长江不孕不育研究中心坚持以人为本,以患者为中心,“医”心为民守初心、担使命,汇聚全球孕育智慧,用爱心和技术护航生育健康,促进万千家庭幸福!

【会诊时间】2024年3月9日-3月10日

【会诊地点】南京长江不孕不育研究中心

【会诊对象】一胎、二胎、三胎生育障碍;试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败;输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效的患者。

【预约方式】专家号现已开放,网络预约0等待~预约方式:拨打24h免费热线:025-85262110一键挂号!

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在当今日益重视绿色出行的时代背景下,众多国货品牌正凭借其卓越品质和环保理念脱颖而出。其中,雅迪电动车以其独特的创新技术和市场表现,不仅赢得了消费者的广泛好评,更获得了央视、人民日报等媒体的认可,成为当之无愧的“新国货之光”。 喜赢龙年开门红!雅迪全球掀起热销风暴 自雅迪新春活动开启以来,顶流明星贾乃亮、新生代超人气女演员张婧仪担任“雅迪新春焕新品牌大使”,并参与了雅迪与抖音联合发起的“龙行龘龘冠福气”超 级挑战赛,与全球用户一起过新年。同时,知名网红陆仙人、垫底辣孩等大V纷纷试驾雅迪冠能6代新款电动车,吸引了一大群年轻用户的关注。 不仅如此,作为全球中短途出行领 导者,雅迪以“新国货年货”献礼“世界年”,成为老外们的“心头好”。央视同款雅迪冠能6代Q50更是成为国外用户的新年送礼优选。 在全球强势“圈粉”同时,雅迪新年期间实现品牌势能、销量等全面拉升,终端门店频频上演热销盛况,持续制霸全球市场。 雅迪新春“开门红”的背后,离不开其过硬的产品和科技实力,更是受到央视、人民日报等媒体的点赞。以全新上市的雅迪冠能6代Q50为例,其凭借行业首创光芒复古美学设计,实现了高颜值外观的强势出圈,全车搭载的TTFAR增程系统,进一步提升续航里程,有颜有实力,不愧是张婧仪心爱的年货选择! 龙年是史上首 个“世界年”,作为全球两轮电动车第 一品牌的雅迪以“世界年礼”身份深入用户心中,成为国内外用户争相购买的“顶流”年货,助力更多用户出行体验升级,在新的一年继续为爱冠能!

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 随着互联网和科技的不断发展,金融服务已经逐步向数字化和智能化方向转型。在这种趋势下,金融机构需要通过技术创新和业务模式探索来满足客户需求,并提高服务效率和质量。作为一家专业的金融机构,中恒富银也紧随时代潮流,注重技术创新和业务模式探索。   中恒富银是一家专业的金融服务机构,致力于为客户提供高质量、个性化的金融产品和服务。作为一家现代化的金融机构,中恒富银注重技术创新和业务模式探索,以适应不断变化的市场需求和客户需求。   中恒富银注重技术创新,认为科技是推动企业发展的关键因素之一。该公司积极引入先进技术,并将其应用于业务流程和管理中,以提高效率和减少错误。同时,中恒富银也在研究和开发自己的技术解决方案,以满足特定的客户需求。例如,该公司近年来大力推广云计算和人工智能等技术,以便更好地分析客户数据和优化客户体验。此外,中恒富银还在加强信息安全保护方面进行了一些尝试,采用更为严格的身份验证和数据加密措施,确保客户信息得到最佳保护。   中恒富银注重业务模式探索,以寻找更加高效、优质的运营方式。通过与合作伙伴紧密合作,中恒富银不断探索新的业务模式,以满足不同客户的需求。例如,该公司与一些互联网公司合作,推出了一系列创新性金融产品和服务,如基于大数据分析的精准营销、在线贷款等。中恒富银在业务模式探索方面也尝试将线上与线下相结合,通过智慧门店等方式,提供更加便捷、高效的金融服务。   技术创新和业务模式探索是中恒富银取得成功的重要因素之一。该公司注重引入先进科技,并通过研发自主技术解决方案,满足客户特定需求;同时,中恒富银也积极探索创新的业务模式,以提供更优质、高效的金融服务。未来,随着技术和市场的不断变化,中恒富银将继续致力于技术创新和业务模式探索,以适应新形势下的金融服务需求。相关推荐: 告别蛮荒,云服务的决胜逻辑变了随着行业数字化的不断深入,配置云服务早已经不再是一个“是非”题,而是一道“必答”题了。在此背景下,企业用户的关注点也早已经转移到了该配置什么样的云,以及什么样的云才符合企业的最大利益上了。 就拿如今大热的“降本增效”这个话题来说,如果只是单纯地“降本”或许并不能给企业带来“增效”的目的,甚至会适得其反。比如,围绕成本管控的财务部门,与围绕技术创新的数字化部门之间,常常会因为双方对“削减成本”的不同认知而产生直接的“冲突”——财务部门会认为数字化部门成本意识不强,数字化部门则会认为财务部门阻碍“创新”,而这正是数字化环境下企业组织面临“全新挑战”的“一大缩影”。 配图来自Canva可画 财务部门 VS 数字化部门                      是水与火,还是水与鱼? 从过去的信息化到如今的数字化,IT技术在企业中所扮演的角色,早已经不单单是一个支持性的“配角”,而是日益成为影响企业“营收和利润”的“主角”了,其对企业的战略影响也与日俱增。与此同时,在新的技术条件下,技术复杂性、不确定性大大增加,企业面临的组织挑战再度升级了。 一是,IT开支缺乏整体规划,具有一定的“盲目性”。信息化在中国已经发展了20多年了。但经历了这么多年的野蛮生长后,很多企业会发现在数字化方面的开支,没有整体规划。技术开发缺乏战略层面的设计,仍是很多企业的真实写照。据未来智库提供的IT投资报告显示,很多企业尤其是中小企业的云支出往往缺乏韧性,一旦企业面临现金流危机就会出现盲目“砍技术开支”的情况,从而极容易引发企业技术开发停滞、数据资源丢失等问题,给企业带来极大的“负面影响”。 二是,财务管理与IT部门缺乏协同机制,容易相互“拉扯”。很多国内企业在搞信息化的时候,往往都是框架性的投入,项目投入大概是多少一下子就定死了,缺乏弹性管理的空间。这一方面在于企业IT投入本身缺乏整体性规划,投入管理混乱,因而难以获得必要的财务资源支持;另一方面,则在于财务部门与IT部门缺乏必要的协作机制,很难就IT投入形成集团层面的一致投入标准,因此导致双方各说各话、相互“拉扯”。 三是受技术本身的局限,难以对云上开销和成本进行精确评估,企业核心技术的潜在商业价值难以得到足够的挖掘和发挥,对企业的长期战略构成不利影响。通常来说技术开发容易受到“质疑”的一个很重要原因,在于随着技术难度的上升、技术投入的增大,很多企业的云上开销越来越高,可控性却越来越差,预算超支、资源利用不足、不够灵活等问题越发显著,这些都对企业的技术决策产生了消极影响,往往成为企业后续投入不足、技术成果难以成形的一个诱因,进而影响企业的长期战略。 必须达成的新共识 由于财务部门与IT部门的专业领域不同,考虑问题的出发点不同,因此双方对于IT投入的态度可能截然相反。而在行业数字化转型加速、技术战略价值大幅提升的背景下,作为企业技术负责人的CIO/CTO与财务负责人的CFO交集越来越多,双方迫切需要建立新的共识,以应对即将到来的行业变革。 第一,基于技术对业务乃至公司战略前景的一致考虑,形成集团统筹、专项预算保障的协调机制。以前技术被视为一种支持功能,即固定管理费用和管理成本,现在它是公司工作的核心——技术是公司创收和成本结构、竞争战略和风险状况、控制和人力资源活动的核心。 在技术日益扮演起重要战略角色的情况下,原有的技术架构迫切需要得到改变,必须从集团层面重新考虑技术的价值,加强顶层设计,打破部门之间协调的低效性,为更高效的技术产出开创条件,同时拿出专门的预算资金来保障技术投入的持续性、稳定性,形成连续不断的开发进程。 第二,形成基于“创造价值”的一致判断,正确处理技术投入与财务管理的优先级。从根本上来看,CIO与CFO之间产生的“冲突”源于双方的专业差异,源于完全不同的评价规则和标准。比如,CIO可能出于“技术视角”来看技术投入问题,所以可能会忽视掉企业自身的发展阶段、投入水平等现实问题;而财务管理部门的人员,则容易单纯从财务视角来看技术投入问题,而往往忽略了技术开发的潜在收益和周期规律,所以双方必须在这个上面做一些“综合”才能够形成较为一致的标准、减少彼此的分歧。 比如,基于“价值创造”的考虑,在企业资金流紧张的情况下,优先投入产出确定性高、回报可见性大的技术成果,而砍掉那些暂时看不到效果、对业务影响较小的技术投入;在抢占机会方面,对于可能涌现的巨大战略机会保持敏感,适当给予财务资源倾斜,保障技术成果的涌现等等,总之双方必须形成基于“价值创造”的一致评判标准,正确处理技术投入与财务管理的优先级关系,而非简单粗暴、不计后果地一砍了之。 第三,采用可预测、可执行、可量化的数字化解决方案,最大限度地使企业IT投入实现“效益可视化”,减少彼此之间的“摩擦”。随着云技术的不断发展,以及企业用云深度和规模的提升,企业在云使用层面的开支不断增大,比如基于算力和存储资源的采购开支等等都在指数级放大,如何控制不断增大的云开支,提升IT投入的有效性,日益成为各家企业的共识,因此寻求可预测、可执行、可量化的数字化解决方案,自然就成了当务之急。 总之,在新形势下推动技术开发,需要企业从各方面来调整内部关系和资源,以形成有利的产出环境。 亚马逊云科技的“破局”之道         …

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    February 17, 2023
  • 科勒KOHLER x Samuel Ross Terminal 03艺术装置亮相上海 联袂打造跨界创想 缔造优雅无界体验

    2024年6月20日 (中国,上海) ——「设计上海」2024期间,全球经典厨卫品牌科勒KOHLER携手英国知名艺术家、设计师Samuel Ross博士及其工业设计工作室SR_A联袂打造沉浸式大型场外艺术装置Terminal 03,并于今日正式揭幕亮相,进一步呈现两者合作带来的颠覆性艺术创作。Terminal 03艺术装置坐落于上海BFC外滩金融中心,在一方浓郁的橙色艺术空间中巧妙融入Kohler x SR_A Formation 01浴室龙头及Formation 02 智能座便器,展现先锋设计与卓越功能的创新结合,全新诠释优雅不凡的生活美学。 KOHLER x SR_A Terminal 03 场外艺术装置亮相上海 作为科勒与SR_A 合作艺术装置的延续,Terminal 03艺术装置在物体与空间两者之间探寻平衡,在城市建筑中心构建出一个独特鲜明的巨型“艺术住宅”,将具有工业风和野兽派风格的产品和展览装置巧妙放置其中,引导参观者穿梭其中并感受不同以往的设计语言。 对于设计灵感,Samuel Ross 博士表示:“此前,Terminal 01 和 02更多聚焦于水的流动之态,诠释无界美学与浓郁色彩的更多可能。Terminal 03则希望构建出可以容纳Formation 01和02两个产品的艺术空间,颠覆人们对“住所”及“栖身地”的固有思维,实现庇护与探索的完美融合。” Samuel Ross 博士出席Terminal 03 场外艺术装置揭幕仪式 在Terminal 03艺术装置中展出的Formation 01浴室龙头与Formation 02智能座便器,打破了以往产品传统的设计和性能,实现Samuel Ross博士标志性色彩与科勒经典色彩的传承相融。与此同时,鲜明独特的浓郁橙色更是对于科勒1967 年推出的“Tiger Lily”色系卫浴产品的致敬,以前卫的艺术手法生动演绎科勒“敢创”精神内涵,传递对艺术与生活的理解和思考。 KOHLER x SR_A Formation 01浴室龙头和Formation 02智能座便器惊喜展出 此次,Samuel Ross 博士将工业风格设计与鲜明浓郁的橙色相融,将Terminal 03艺术装置化身为一处独具仪式感的场所,以先锋大胆的设计语言生动演绎前卫艺术风格,并全面致敬科勒品牌150周年的不懈创新及匠心工艺。其中呈现的Kohler x SR_A Formation 01浴室龙头,跨越材料、形状和颜色的常规边界,重新审视日常物品与生活的关联,重新思考水的意义,带来超现代的用水体验。 借此追溯科勒与SR_A的合作历程可至2023年。2023迈阿密设计展上,科勒在与SR_A打造的Terminal 01艺术装置中首次展出了Kohler x SR_A Formation 01限量版浴室龙头,以抽象简约的设计及全新的造型语言重新定义水流的多元形态,实现未来设计与工业主义的完美平衡。 Samuel Ross博士和Formation 01浴室龙头 2024年米兰设计周,科勒与 SR_A合作进一步深化,在米兰设计周场外沙龙(FuoriSalone)共同展出了Terminal 02艺术装置,呈现再度合作带来的第二款产品Formation 02全新智能座便器。在历史悠久的塞纳托宫的宏伟圆柱之间,Terminal 02艺术装置构建出一片迷宫般的工业管道网络,具有工业风和野兽派风格的产品和展览装置被巧妙放置其中,感受自然景观与规模化工程相结合所打造的无界美学。 Samuel Ross博士和Formation 02全新智能座便器 Kohler x Samuel Ross艺术装置将于2024年6 月 20日至 6 月 23 日在上海BFC外滩金融中心限时展出,诚邀来宾们在巨型橙色艺术空间内,沉浸体验装置所赋予的内核产物,感受重新被定义的Terminal 03 “艺术住宅”与规模化工程相结合所打造的美学。 相关推荐: 缺钱应急找它准没错~小额贷款-微粒贷值得推荐 前不久,我急用钱,经朋友推荐,用小额贷款微粒贷很快借到了钱。我意外地发现,微粒贷真是一款宝藏小额贷款,不仅开通方便,关键除了收贷款利息,也没有什么乱七八糟的手续费,提前还款也不收违约金,所以今天分享给大家。 我是在微信“服务”中,找到“微粒贷借钱”入口图标的,点击进入页面后按提示填写信息就能申请开通了,全程线上操作,简单又方便。 主要和大家说说小额贷款微粒贷的利息。微粒贷是按实际借款天数计息,利息计算方式为:每日利息=剩余未还本金*日利率,即(借款金额-已还款金额)*日利率。微粒贷日利率一般在0.015%-0.05%。 微粒贷利息按照如上的公式计算,具体利率还是要以你个人的微粒贷页面为准。如果大家需要提前进行还款,利息计算周期为借款当天到还清前一天。我使用微粒贷的时候,利率为0.03%,我认为还是比较划算的。 除了使用方便,最让我感到满意的是,微粒贷除贷款利息以外不会收取任何费用!也由此可见,微粒贷是安全可靠的小额贷款产品,缺钱应急找它准没错,让你完全没有后顾之忧。    相关推荐: 惠氏启赋HMO水奶打造独有配方,做HMO赛道上的领航者!HMO自从被允许在国内使用后,热度就居高不下,接连有不少品牌宣布旗下产品含有HMO,或是添加了HMO元素,主要集中在婴配粉市场和儿童奶粉市场,都在追赶这波热度。而不久前拟将婴幼儿配方液态奶纳入注册管理,如果规定正式后,相关品牌将有法可依。   两个拥有热度的点放在一起,HMO液态婴配相关产品屈指可数,尤其是中文标产品,而此次惠氏率先推出启赋HMO水奶,是添加2种母乳低聚糖HMO的国行婴配产品,惠氏为何能够快速响应国家政策?是什么支撑惠氏在短短半年内就推出了HMO液态婴配?在短短两个月内推出儿童HMO奶粉? Part 1 从上游到下游,HMO都备受重视 从未被允许添加前,HMO也是备受关注的营养元素,其营养优势是被消费者所熟知与认可的,所以才会有不少跨境购产品出现。自从HMO被允许添加后,不管从HMO的生产端,还是从应用端,都快速做出了相应的动作,可见HMO在整个婴配行业的重要性。   在上游端,活跃于营养、健康和绿色生活的全球科学公司荷兰皇家帝斯曼集团宣布与世界重要的母乳低聚糖(HMO)供应商Glycom A/S(简称Glycom)达成一项价值高达7.65亿欧元的收购交易。帝斯曼表示还可将HMO产品推广至其他领域,如婴幼儿、儿童与成人营养,以及特殊医学用途配方食品和宠物食品。   国内企业也更加重视这一领域的发展,陆续投入到HMO建设中,比如恒鲁生物、一兮生物、芝诺科技等。   日前,山东合成远景生物科技有限公司(合成远景)官宣其自主研发的3-岩藻糖基乳糖(3-FL)生产菌株成功通过国家农业农村部的安全性评审。此前,该公司的2′-岩藻糖基乳糖(2′-FL)生产菌株也已成功通过农村部安全性评审。   恒鲁生物的乳糖-N-三糖生产菌株(酵母)也获得了中国国家农业农村部的安全认证,恒鲁生物与石药圣雪设立合资公司,建设HMO的生产中心。   笔者在走访市场中,国内的一些原料生产厂商也都表示正在进行审批,预计在今年就会通过。国内市场也正在逐渐追赶国际市场的HMO发展,解决“卡脖子”现状还任重而道远。   在下游端,接二连三的品牌表示其产品中含有HMO,并且都在争抢“首款”、“第一”等旗号,争夺战相当激烈,尤其是头部品牌对于“首”字是较为执着的。   3月24日,惠氏率先推出添加2种母乳低聚糖HMO的国行婴配产品——启赋HMO水奶,与此同时,还举办了HMO研究进展及应用高峰论坛,多位国内顶尖的产科、儿科、消化、营养等领域的优秀专家齐聚一堂,惠氏营养品宣布携手包括上海交通大学医学院附属新华医院在内的多家国内顶级三甲医院HMO临床中心,启动HMOs水奶在中国婴儿临床研究项目。   HMO研究进展及应用高峰论坛 该项目旨在验证两种获批HMOs对于中国婴儿有效性,将领航国内HMO科研进展,并加速推动造福中国宝宝的HMO临床应用转化。   Part 2 争求意见稿发布后,推动液态婴配发展 年初,市场监管总局就《<中华人民共和国食品安全法>(修正草案征求意见稿)》公开征求意见,拟将婴幼儿配方液态奶(简称“液态婴配”)纳入注册管理。这也就意味着草案顺利通过后,婴幼儿配方液态奶将实行配方注册制,进一步提高市场的准入门槛。   政策的推出在一定程度上会推动整个液态婴配市场的发展,号召着更多品牌加入,目前品牌集中度较高,大多数以跨境购的形式在线上售卖,所以国内市场还有着较大的可挖掘空间,领头羊的位置还处于空缺状态。   根据智子观测2022年发布的《母婴市场消费者分析报告》显示,婴幼儿液态配方奶2022年销售额为8639.9万元,同期的婴幼儿配方奶粉则约400多亿,但其增速却较高,同比达到26.8%。   液态婴配目前整体的体量还较小,拥有着较大的增长空间,并且还拥有着自身的优势。比如不少产品都在宣传体积较小,方便携带出门,具有一定的便捷性。   液态婴配也是品牌高端化布局的选择,从2008年开始,整个奶粉市场都在向着高端化发展,消费者普遍认为价格与品质成正比,现在大多数品牌都将精力投身到高端市场,竞争压力也在不断提升,液态婴配的独特卖点是其高端布局的支撑点,精准瞄向高端人群。   Part 3 液态婴配+HMO,做先吃螃蟹的品牌 液态婴配虽然在2016年左右就有不少品牌曾推出过相关产品,但是在发展不久后就默默退出了市场,现在这一领域还属于一个新兴品类,而HMO也属于新兴营养元素,两者优势叠加,形成了新增长点。   而能够快速布局的品牌,表现出这些品牌一直关注着市场需求,并且拥有着前瞻眼光,才能够在标准实施后,迅速布局该市场。   从快速布局儿童HMO奶粉市场,到现在时隔不到半年,惠氏营养品再次快速响应国家对于HMO作为食品添加剂新品种的批准,这主要还是归功于该公司在HMO领域前瞻性的战略布局以及母公司雄厚的科研实力。   另外,惠氏启赋HMO水奶还富含Alpha-MFGM、OPN、OPO等成分,其高科技生产工艺源自德国,历经22000食品安全体系、ISO9001:2008质量安全体系等全方位全球权威认证,确保全程无菌,打造全球高端品质,并配备行业领先的全球冷链恒温运输体系,确保从德国工厂至国内仓储,产品全程新鲜如初。   惠氏启赋HMO水奶 其实惠氏早早就已经布局了HMO市场,在海外市场,HMO产品已经经过三轮迭代,例如启赋未来优选了6种核心HMO,从种类、含量和分子结构多维度实现了HMO多样性的模拟。2017年至今,雀巢集团及惠氏营养品已将HMO相关产品输送至全球70多个国家,获得全球市场的高度认可,惠氏早已是HMO的深耕者。   此次,将HMO添加至液态婴配中,是双重优势的加持,两个新兴元素叠加在一起,目前在行业内的中文标中还没有发现其他相关产品,所以惠氏要做先吃螃蟹的品牌,推动着行业创新化发展和增长。   Part 4 掌握科研力量,打造独有配方 产品力提升是企业不可或缺的布局方向,现在的奶粉市场从研发到生产,每一步都离不开科学、科技的支撑,尤其是头部品牌对于科研的投入是有目共睹的,不少品牌都以此来作为宣传。   从主要在进行母乳研究,到现在还有不少品牌在进行脑部研究,企业通过不断地研究,不断优化婴幼儿配方奶粉产品当中的配方比例,并且也从中研究出新型营养元素,为行业竞争再添差异化元素,也是为婴幼儿配方奶粉市场的竞争增添了新活力。   惠氏营养品30多年前就开始了对母乳低聚糖HMO的探索和研究,迄今为止已开展了30余项相关的临床研究,相关研究论文占全球总体HMO研究论文的70%,引领HMO科研与应用。   惠氏是HMO科研的深耕者,并且依旧处于不断深耕中,此次惠氏启赋HMO水奶的配方也是聚集了大量的研发与临床试验,针对中国宝宝体质,挖掘专属于中国宝宝的营养所需,才呈现出惠氏的产品配方,只为带给更适合中国宝宝的营养。   惠氏营养品大中华大区总裁裘晔女士表示:“我们非常高兴在中国婴幼儿市场取得又一里程碑式成就。国行领先添加2种母乳低聚糖HMO婴配产品上市,再次彰显了惠氏营养品在全球母乳低聚糖市场的领先地位。惠氏营养品将致力于链接全球科研资源,反哺加速本土创新,为中国宝宝提供更丰富的生命早期营养解决方案,推动中国婴幼儿市场的高质量发展。”   …

    其他 June 28, 2024
  • 喜茶的“牛奶”正在加速赶来?

    喜茶想要重新打乱行业内原有的供应关系,恐怕并不简单。

    September 7, 2023
  • 年底港股再迎估值巨头,看“斜杠青年”晶泰科技如何“厚积薄发”

    今年ChatGPT爆火,制药企业也乘上了AI的东风。这由于AI 技术在制药领域的应用可以有效缩短试验周期、节省成本、促进新事物发现,甚至于提升试验成功概率。因此,“AI+制药”让市场看到了新的风口。 而在融资圈备受关注的AI 制药企业晶泰科技,近日正式向港交所递交上市申请。招股书显示,晶泰科技是一家基于量子物理、以人工智能赋能和机器人驱动的创新型研发平台。其主营业务分别为药物发现解决方案、智能自动化解决方案两大业务。 经过多轮投资,晶泰科技估值已涨超1600倍,估值高达140亿元人民币,其背后的资本,不乏包括腾讯、红杉、 中金、谷歌、Mirae Asset等大咖。那么,被一众大咖看好的晶泰科技究竟有何过人之处? 当AI遇上制药,晶泰科技借势“一鸣惊人”? 在全球AI热潮下,AI制药被寄予厚望。尽管AI无法代替专家,但是AI 技术在制药领域的应用价值依旧非常巨大,可以协助缩短试验周期、节省成本、促进新事物发现、提升试验成功概率等。 碳硅智慧创始人、CEO邓亚峰也认为,“如果可以用好AI,那么专家能够做的更好,未来一定也是基于AI加自动化再加专家的模式,去代替原来传统上更依赖于专家加实验的方式。” Research And Markets数据显示,2022年全球AI制药市场规模为10.4亿美元,预计到2026年市场规模将达到29.94亿美元。 趋势使然,晶态科技借势杨帆启程,但这还不足以让其在AI制药圈声名鹊起。 目前,以晶泰科技为代表的AI制药企业便正在试图解决制药周期中的关键问题,比如大幅缩短药物研发各环节周期,降低企业研发新药成本投入,还帮助相关专家发现新的药物分子。 值得注意的是,2016年辉瑞举办的一次晶型预测和盲测中,全球范围内可以做晶型结构预测的机构和团队均被邀请到场进行实验评估。最终,晶泰科技以预测率达到100%的成绩力压一众欧美顶级公司和机构,获得辉瑞的青睐。 随后,晶泰科技受辉瑞委托参与新冠口服药物Paxlovid的开发。晶泰科技将预测算法与实验验证相结合,帮助辉瑞仅用6周时间就完成了药物晶体结构确认,大幅加速了关键研发决策及后续开发上市。 由于硬实力显著,晶泰科技备受头部药企青睐。据悉,辉瑞、强生、正大天晴、大熊制药及德国默克等药企均是晶泰科技药物发现解决方案的客户。基于此,营收表现也十分突出。2020年至2022年以及2023年前6个月,晶泰科技收入分别为3560万元、6280万元、1.334亿元及8000万元,2020年至2022年其复合年均增长率为93.4%。 其中,2020年至2022年期间,晶泰科技源自智能自动化解决方案业务的收入分别为2297万元、2345.3万元和4568.7万元;而药物发现解决方案业务收入分别为1266.6万、3934.6万元、8766.6万元,占总营收的35.5%、62.7%和65.7%。 由此可见,市场趋势向好只是催化剂,晶泰科技自身过硬的专业技术才是最强助力。 但刚进入商业化初期晶泰科技也需要谨慎,目前在研管线达10条,对资金的依赖较大。报告期内,晶泰科技的研发开支由2020年的8380万元增加至2021年的2.14亿元,并于2022年进一步增长至3.59亿元,分别占同年总经营开支约51.8%、52.4%及53.5%。 由于商业化时间较短,目前晶泰科技仍处于亏损状态。报告期内,2020 年至及2023年6月30日期间,其净亏损依次为7.34 亿、21.37亿、14.39亿、6.20亿,合计亏损49.3亿元。 而且当前的创投环境发生微妙变化。从融资额看,2022年仅为2021年的二分之一,还有不少企业悄悄减少或者停掉了在研管线。因此,对资金高度依赖的AI制药企业不得不谨慎对待。 同时AI药物研发也面临着数据之困。AI新药研发的三要素中算力和算法都可以通过优化配置来改善。唯独数据方面,采集结果差别大、数据质量参差不齐、失败诱因难以解析等方面都给AI制药的发展带来了挑战。 此外,从布局领域看,早期药物开发领域是最受AI制药企业青睐的板块,也是晶泰科技的重点板块。而早在2022年,涉及早期药物开发领域的相关企业数量就已经达392家,占比41.61%。 这种情况下,晶泰科技还有何倚仗,以穿越行业周期、增强资本信心? 从“智药”到“智造”,晶泰科技的“野心”不止一点 由于AI制药领域准入门槛较高,且前期资本投入大,因此,相关企业由起步到变现往往要经历漫漫长路。 但其实,身处其中的晶泰科技,其发展视野并未局限在AI制药这一个板块。2022年底晶泰科技推出XtalPi研发解决方案项目,将业务拓展至材料科学及自动化领域。 在新能源电池领域,今年7月,晶泰科技与研一新材料(锂电功能材料头部企业)达成深度合作,旨在共同推进新一代锂电池新材料的研发。 中商产业研究院数据显示,在碳达峰碳中和目标引领和下游旺盛需求带动下,国内锂离子电池产业呈现高速增长的趋势。2022年,国内锂离子电池出货量达到660.8GWh,同比增长97.7%。锂离子电池产业高速发展,可见晶泰科技的布局这一领域是有一定前瞻性的。 在生物材料领域,晶泰科技的合资子公司新生泰在生物基新材料领域也有重大突破。在同广东省科学院化工研究所的合作中,新生泰仅耗时4个月时间就发现了两款业内领先的生物基表面活性剂,并获得了化工所的实验验证。 由此来看,晶泰科技的“触手”已经遍布多个领域,换言之,其正在进行从智药到智造的转型,并试图打造一个丰富的AI生态。 这样的发展路径,一方面可以降低晶泰科技自身制药板块的研发风险,避免过于“孤注一掷”导致全盘皆输;另一方面晶泰科技可以在跨领域合作中不断积累、丰富自身的平台数据,从提高解决方案的广度和深度以及运行效率,并进一步达成规模效益。 只是搭建的“基本盘”越来越大,晶泰科技成功的概率高吗?我们分几个板块来看。 技术层面,晶泰科技于2022年建成了可扩展的标准化智能机器人湿实验室,这是其核心竞争力之一。通过智能机器人驱动的方式取代人工操作,晶泰科技进一步实现了降本增效的目标。 此外,由于AI制药领域长期受困于数据问题,晶泰科技则开发了基于量子物理的高性能科学计算,可以在没有任何训练的情况下,产生高精度的虚拟数据,有效克服了AI应用早期阶段常常出现的数据缺乏问题。 而“量子物理”这一特征,正是晶泰科技独有的“基因”,这源于公司的三位创始人,董事长温书豪、CEO马健、首席创新官赖力鹏均为物理学博士后,且都在麻省理工从事博士后研究。 晶泰科技的优势不仅仅在于其技术,商业布局与闭环上也有所体现。 除了通过技术赋能用户以外,近年来,晶泰科技还围绕关键产业链的上下游进行了布局,其中不乏各领域创新型公司,涵盖多种疾病、人工智能赋能的药物、新材料开发等研发领域,包括Geode、希格生科、剂泰医药、新生泰、莱芒生物等公司。 如剂泰医药,其作为AI制药领域的佼佼者,主要布局以AI算法驱动mRNA递送的LNP载体设计创新平台,快速搭建了10余条药物管线。而希格生科则拥有自主的类器官平台,通过与晶泰科技合作,其针对全新的弥漫性胃癌靶点研究的药物也有重大突破。 “改竞争为结盟”,晶泰科技在加强自身技术优势的同时,以持股的方式锁定了更多前沿技术,使这些公司既是晶泰科技平台和技术的使用者,也是其长期价值的贡献者。 总体来看,“厚积薄发”就是晶泰科技一路走来的代名词。随着晶泰科技逐步在制药以及材料科学研发领域取得成果,随之而来的将不仅是业务层面的扩张,更是业绩层面的快速增长。 结语 在融资圈屡战屡捷的晶泰科技终于吹响了进军港股市场的号角。近三年晶泰科技营收持续增长,如今迈出了商业化的第一步,净利润扭亏为盈或许也近在眼前。同时,晶泰科技还与全球多家极具影响力的制药企业达成合作,足见其实力一流。 随着晶泰科技在制药、新材料等高价值领域不断深入探索,晶泰科技基于AI和量子物理再结合机器人所打造的技术优势将带来更为可观的商业价值。 作者:璟松 来源:港股研究社   相关推荐: 丹姿集团开辟公益模式2.0,积极践行企业社会责任 企业作为社会的一份子,在专注产品、技术以及品牌运营的同时,更不应该忘记自己的创办初心,用实际行动积极践行企业的社会责任。在这方面,丹姿集团另辟蹊径,它以专业求变的新思路,成功地探索出企业公益发展新路径,得到了社会各界的一致认可。那么,丹姿集团是如何做到的呢? 塑造专业公益模式,品牌携手公益同行 传统的企业公益会结合自身的实际情况,选择性参与一些项目活动,从而对外树立良好的品牌形象。而丹姿集团则不同,自企业创办以来,就始终以“生态环保、回报社会”为责任理念,并成立了“广东丹姿慈善基金会”,将公益和品牌建设同步。多年来,丹姿集团开展了生态环保教育推广、灾害响应与灾后重建、落后地区教育帮扶、社区弱势人士关怀等公益项目,开创独具丹姿品牌特色的“1.0传统慈善模式”。 随后,丹姿集团紧跟时代脚步,开启了“2.0现代公益模式”,其中,广东丹姿慈善基金会获得了公募资格,丹姿集团也带来了“丹姿甘霖计划”、“丹姿百善计划”等多个公益项目。以“丹姿乡种计划”为例,该公益项目于2019年正式启动,项目通过乡建人才培养、农产品有机种植推广等方式进行,实现了助农增收,为化妆品行业提供了模范样本。 汇聚点滴公益力量,坚持传递丹姿“能量” 积流成河,聚沙成塔,公益项目理应不分大小,丹姿集团深谙这个道理。一直以来,丹姿集团都从点点滴滴去实践,传递企业温暖与大爱。比如此前举办的“爸妈食堂助老爱心餐(农村专项 )暨丹姿爱心耆老院——敬老幸福食堂”项目,正是丹姿集团多年来一直在做的公益项目,为青海省民和回族土族自治县的困难老人提供援助,让老人们感受来自社会的关爱。 值得一提的是,丹姿集团除了聚焦老人幸福之外,他们还目光投向了孩子们身上。今年10月13日,广东省丹姿慈善基金会与云南省文山州民政局共同启动了全国未成年人保护示范项目,通过调动孵化和培育儿童服务类专业社工组织,培育当地儿童主任成为专职社工等方式,解决地理位置偏远和经济相对落后地区的未成年人保护问题,关心下一代的成长健康。 在探索企业公益发展新路径的过程中,丹姿集团通过一系列公益项目,积极践行企业的社会责任,让更多人感受到来自企业、来自社会的关爱。可以说,丹姿集团树立了民营企业公益实践新标杆,期待丹姿集团能够为社会奉献更多的力量。  相关推荐: 茅台+德芙里藏着茅台版图的“野心”“从去年的茅台冰淇淋,到今年的酱香咖啡、酒心巧克力,茅台的动作越来越频繁。看似无章,实则有序,用茅台自己人的话说,茅台希望牢牢占据年轻人心智,希望他们需要时,一喝酒就想到茅台。或许,这才是茅台想要的未来。” 作者/芳华   就在大家还在讨论茅台牵手瑞幸后,谁才是真正的赢家时,茅台又突然官宣:“不藏了,酒心巧克力,9月16日见。”这一次牵手的是德芙。 在“茅台冰激凌”小程序上,部分门店已经能看到酒心巧克力相关的产品信息。其中,经典酒心巧克力礼盒2颗装定价35元/盒、6颗装定价99元/盒、12颗装定价169元/盒,减糖酒心巧克力礼盒2颗装定价39元/盒、6颗装定价109元/盒、12颗装定价179元/盒。 12天前还是瑞幸,12天后又变成了德芙。接连两次大动作,茅台对与瑞幸牵手的成绩满不满意不知道,但茅台急于出圈,想抓住年轻人的这份心情,已昭然若揭。 01 茅台的转变 在中国,茅台与其他酒类的地位有些不同。红军长征中的四渡赤水事件让茅台转动了酒业命运的齿轮。特别是建国后那段特殊的历史时期,茅台酒还频繁地出现在宴会和外交场合。也正是这样的背书,让茅台拥有了“国酒”的地位。 然而,这毕竟是过去,很显然,当下的消费环境已经变了,看看最近几年中国白酒的相关数据就能发现问题。远的不说,2016年以前,中国白酒的产量还在稳步增长,2016年产量还曾达过1358万千升。2016年仿佛一道分水岭,因为从那一年开始,白酒的产量逐年下滑,到了2022年,只剩下671万千升产量,相较于2016年,几近赤祼祼的腰斩。 产量少了,但价格并没有提高。反倒从2022年开始,“价格倒挂”成为酒水领域备受关注的行业热点,售价跌破官方指导价已不再是新鲜事儿,其中“受害”最深的,就是中高端白酒。更令人惊讶的是,这场价格倒挂,就连茅台系列酒也没能幸免。 产量收缩,价格倒挂,跟“禁酒令”,限制三公消费,厉行勤俭节约自然有关,但最重要的,还在于白酒难以打动年经人了。 与此同时,各领域的消费降级也比较明显。现在年轻人的消费价值观不再是面子至上,不选最贵,只选最适合的已是他们的常规消费动作。抛开白酒业,近些年蜜雪冰城、华莱客、瑞幸咖啡,哪一个本土品牌逆袭的不是因为便宜又好? 这种转变被敏锐的茅台捕捉到了。为了能调动白酒消费,让品牌的影响力更加持久,茅台开始不断寻找年轻人认可的品牌,以期把茅台+的版图扩大。茅台董事长丁雄军就曾表示,茅台冰淇淋不是简单的消费商品,而是一个战略级产品,抓住年轻人,就是抓住茅台的未来。 02 尝到了甜头 从冰淇淋到咖啡,再到巧克力,从时间上来看,茅台闯入年轻人生活的速度正在越来越快,但茅台对牵手对象的要求却很“统一”。比如,首先要在市场占有率上有优势,能够被海量的年轻消费者接受;是年轻人消费的起的,太高端就失去了被茅台加持的光环。 就拿冰淇淋来说,茅台选择的牵手对象是蒙牛,而不是哈根达斯。在国内,蒙牛无论是在牛奶市场还是冰淇淋市场,都占有绝对龙头地位。有数据显示,截止到2022年,蒙牛创下连续18年市场份额第一的成绩,同时,还是中国消费者首选品牌之一。 而“酱香咖啡”,茅台选择的是与瑞幸牵手,而不是星巴克。瑞幸咖啡一度被称作是咖啡界的性价比之王,其9.9的价格还多次成为热点话题而自带流量。最新财报显示,截至到今年上半年,瑞幸咖啡门店总数达10836家,已成为国内市场规模最大的咖啡品牌。 对于即将上上市的巧克力,茅台也复制了同样的操作模式。比德芙价位更高的费列罗,市场份额只有17.8%,而茅台选择的德芙,其母公司玛氏集团在中国巧克力市场份额占比最大,将近40%。 当然,茅台之所以加快跨界合作的脚步,大概也是因为尝到了前两次的甜头。有数据显示,2022年,光茅台与蒙牛的联名款冰淇淋,就为贵州茅台贡献了超过2亿元的营收。同时,品牌的曝光度也在持续提升。2022年5月上市以来,约有340万人购买和品尝过茅台冰淇淋,约有4亿人知道和了解茅台冰淇淋。 今年9月5日,瑞幸咖啡官方微博发布消息称,酱香拿铁单品首日销量突破542万杯,销售额突破1亿元,刷新了瑞幸的单品纪录。 茅台的每一次跨界牵手,都实现了各取所需的双赢局面。   03 一盘大棋?…

    其他 December 27, 2023
  • GNEC 2023全球新经济大会|全球大咖、行业领袖齐聚澳门,跨界对谈智健未来

           2023年9月3—5日,GNEC 2023全球新经济大会在中国澳门成功举行。大会以“跨越边界·智健新世”为主题,通过多场主题演讲和圆桌论坛,围绕“高新科技、大健康、现代金额、会展商务和文化体育”等热点话题展开研讨,呈现了一场群智激荡的行业盛宴。 GNEC 2023全球新经济大会主会场        本次大会由科复时代集团主办,思必驰提供同声传译技术支持服务,作为新科技、新经济产业交流的重要平台,此次GNEC全球新经济大会汇集了众多业界知名学者和专家:微软(中国)首席技术官韦青、知名孵化FoundersSpace创始人Steven Hoffman、国际欧亚科学院院士姜标、伦敦大学药理学博士/如新集团全球首席科研执行副总裁曾润海、美国国家科学院院士崔屹等,他们带来了关于行业的趋势预判和前沿洞察,分享时下新经济、新思路、新体验的专业观点及经验。各地政府领导、企业领袖、投资人和行业媒体约五千人,齐聚一堂共商行业的合作机会,共同推动新经济的健康发展。 高新科技大咖云集,探索新经济、新思路、新体验        9月4日大会伊始,科复时代集团董事长郝毅代表主办方致辞,在60年来澳门最强台风苏拉到来之际,他对前来参会的领导嘉宾们辗转腾挪、排除万难来到大会现场,表示了衷心的感谢。并向与会者介绍了今年大会聚焦的主题,“今天核心词是健康,不仅仅是我们所关心的身体的健康,还有身心的、企业的、行业的健康乃至于环境的、全球社会的健康。另外,此次新经济大会的‘新’,很难用具象的某一个技术路径或者行业方向来定义,包含的是对新技术、新材料、新环境、新需求以及新机遇、新思路、新玩法的探索与交流”。 复时代集团董事长郝毅        大会深度合作政府代表南京市麒麟科技创新园(生态科技城)开发建设管理委员会副主任俞清发表致辞,向与会嘉宾推介了园区的政策利好、区位优势、营商环境、金融支持、配套服务等,诚邀各大科技企业和人才前去创业投资。大会主办地澳门旅游商会发来祝贺函,衷心希望大家能依托澳门发现新的机遇,并祝大会取得圆满成功。 南京市麒麟科技创新园(生态科技城)开发建设管理委员会副主任俞清        会上微软(中国)首席技术官韦青,发表了题为《滑向冰球将要到达的位置》的精彩演讲,他从首席技术官、企业主管、时代实践者三重身份的观察和实践出发,跟大家分享了技术浪潮席卷下,这个巨变时代的一些特征和自身独特的思考。        作为大会邀请的人工智能领域的海外嘉宾,知名孵化器FoundersSpace创始人Steven Hoffman为大家带来主旨演讲《人工智能领域的创新创业机会》,站在全球视角剖析了人工智能现在的应用,及未来几年的发展趋势。        众所周知,技术的“绿色”化、可持续发展是一个较为新颖的话题,大会上国际欧亚科学院院士、俄罗斯工程院外籍院士、中国科学院曼谷创新合作中心主任姜标,发表了主旨演讲《面向泰国BCG经济模式践行中国绿色技术合作》,立足泰国面向东盟,以推动中国-东盟绿色技术落地为背景,通过实际案例为大家解读技术如何“绿色”发展。        上午的大会聚焦“高新科技”相关板块,在圆桌论坛环节与会嘉宾探讨了人工智能、元宇宙、数字科技等前沿技术相关的热议话题,分别围绕“人工智能的商业化应用”“元宇宙赋能文旅产业升级”,探讨了数字化、智能化如何对产业进行改造升级,探讨了技术与产业高质量发展融合的方向。 圆桌论坛:人工智能的商业化应用 圆桌论坛:元宇宙赋能文旅产业升级 行业领袖跨界对谈,多元视角聚焦产业新风向        下午的会议伦敦大学药理学博士/如新集团全球首席科研执行副总裁曾润海,以《A perspective: Aging, Genetics and Technology》为主题进行现场演讲,讲述了关于人类衰老的研究成果、基因的秘密,畅谈人工智能、数字化与大健康融合的创新之道。 如新全球首席科研执行副总裁曾润海        会上美国国家科学院院士崔屹、纳米材料科学家、斯坦福大学教授崔屹,就《材料科学与全球碳中和》为主题发表演讲。崔屹在演讲中强调了材料科技是引领新能源产业转型和全球“碳中和”、可持续发展的重要力量,未来几十年清洁能源方面机会与挑战并存。        跨界是此次GNEC一个独特的标签,大会特别策划了“大健康产业创新之道”“澳门大娱乐生态”“中国企业高质量出海”“从科普到科幻”等跨界的圆桌论坛议题。企业领袖、投资人、科学家、科幻作者、教育从业者等罕见同台,展开跨界对话,布局未来,以多元视角聚焦“健康+”产业的新风向,并从社会科学的角度探讨“科技”与“人文”的关系,畅谈科学科技对未来社会的深远影响。 圆桌论坛:乱象之下,大健康产业的创新之道 圆桌论坛:澳门大娱乐生态中的文体新机遇 圆桌论坛:中国企业如何高质量出海 圆桌论坛:从科普到科幻,从现在到未来        至此,本届GNEC全球新经济大会已告一段落。大会不仅高度契合澳门“1+4”经济适度多元化策略:建设一个世界旅游休闲中心,持续推动大健康、现代金融、高科技及会展贸易和文化体育四大重点产业发展,还展示了澳门在新经济领域的发展成果,对澳门的大娱乐生态提出了新的构想。        未来,GNEC全球新经济大会还将持续发挥其链接平台的作用,吸引更多的投资和合作机会,甚至通过打破旧有的观念和模式,创造新的合作,与大湾区一起迈向充满活力和潜力的未来。 相关推荐: 借股神之智,九方财富持续为投资者投资决策保驾护航 提及巴菲特,无人不知,这位投资界的大神,以其独到的投资智慧和成功的投资经验闻名于世。在2023年巴菲特股东大会,这位“奥马哈先知”与他的搭档一起,以超常的精力和睿智,为全世界的投资者答疑解惑并传递了最新投资理念,作为第一财经2023巴菲特股东大会直播的独家冠名商——九方财富(9636.hk)为未能亲赴现场的投资者带来了这场高质量智慧对话。 身体力行,感同身受巴老智慧 在2023巴菲特股东大会启幕当天,九方财富还策划了巴菲特的长跑之路活动,在企业高管、员工以及外界的媒体朋友的身体力行过程中,深切感受巴老的长期主义价值,和其映射的人生哲理。作为一家服务于投资者在线内容服务市场的提供商,九方财富在持续性建设投研实力,持续为投资者输出高质量产品和服务的同时,也秉承长期主义投资准则,汲取股神之智,持续为投资者的投资决策提供支持和保障。 借股神之智,为投资者做好服务 九方财富(9636.hk),在线高端投教领域市场中的一员,凭借对行业的独特见解和前沿技术支撑,推出了众多高质量金融工具和服务。在市场竞争日益激烈的今天,九方财富深谙专业的重要性,坚持以投资者为中心,建立智能投资决策工具体系,深度了解投资者需求,为他们提供阶梯式投教学习平台,让投资理财更加便捷,这种有温度的服务,不仅让九方财富自身得到长久发展,也让投资者投资理财幸福感得以提升,可以说是一举多得。 九方财富通过持续的研发和创新,不断提升自身的投资决策能力和服务水平,在注重投资者教育的同时也在帮助投资者更好地理解和运用股神们的投资智慧。相信在未来的发展中,九方财富(9636.hk)仍旧初心如磐,以为投资者服务为己任,为个人投资者提供更优质的服务。相关推荐: 回归增长基调,水井坊二季度业绩究竟稳在哪?文:向善财经 作者:刘能 二季度回归增长,是水井坊这份半年报的主基调。   7月29日,水井坊发布了2023年半年报。财报显示,上半年,水井坊实现营业收入15.27亿元,实现净利润2.03亿元。 其中,二季度公司营收6.73亿元,同比增长2%,实现净利润0.43亿元,同比增长509%。 光看数字可能没什么实感,要知道,二季度是白酒行业中的淡季,再结合整个白酒行业面临的库存压力,以及对比过去5年的二季度业绩来看,水井坊这份增长无不透露出“稳健”二字。 调整周期中,水井坊二季度重回增长,也隐约让人有这么一种感觉:未来穿越周期后的复苏中,高端品牌的复苏来得可能会更快。 水井坊重回增长有外因,也有内因,透过财报来看,核心单品终端价格较健康,持续优化价值链的效果也正在显现。…

    September 5, 2023
  • 郑州黄岗寺社区卫生室荆桂红:自筹诊所,为社区居民提供医疗服务

    笔者同随行的老师驱车来到黄岗寺社区卫生室已是下午两点多,走进诊所,荆桂红已经开始在看诊了,笔者和她用眼神交流了下,相互点了个头,她又投入到看诊当中了。 其实这已经是笔者和她第二次的近距离接触了,8月22日,由医家头条举办的中国基层医疗公益万里行第三站•河南郑州大会上,荆桂红荣获明医奖,在颁奖台上看着她开心的笑容,眼角还微微有点泪花似的,估计那里面有很多的感动在。 此次接触让笔者更加了解到荆桂红医生的内心世界,作为一位基层医生,她经历了无数的辛劳和付出,这样的感动让笔者更坚信基层医疗服务的重要性,要积极地弘扬医者仁心的精神。 荆桂红所在的黄岗寺社区卫生室分室 荆桂红医生通过参加医家头条举办的大会,表示对医家头条有了更深入的了解,并且学习和领悟了很多创新理念,收获满满。她认为医家头条是为基层医生们提供一个很好的平台,帮助他们学习、交流和提升。她希望这样的活动能够经常举办,让更多的基层医生有机会参与其中,可以为基层医生们带来更多实质性的帮助和支持。 从医廿余载,坚持初心,关爱社区健康 谈到她自己的时候,她告诉笔者,她已经51岁了。这位1972年出生的荆桂红说到这里时,停顿了下,18岁高中毕业,就开始了学医生涯。5年的内科临床,1997年毕业于河南职工医学院,她补充道,现在是河南医学高等专科学校。 荆桂红在2000年取得了执业医师资格证,并在郑州二沙医院工作了5年。当时由于成立了社区服务项目,她主要提供基本的医疗援助工作,并没有得到医院的长期岗位。在2008年,她自己筹办了黄岗寺社区卫生室的分室诊所。她表示,一切都是刚刚好,即使没有在医院工作,她也能通过自己筹办的诊所为社区居民提供医疗服务。 荆桂红也谈到,过往这20多年的从医路程,有很多的感慨。从刚刚进入医院接触的病种相对单一化,到自己借由亲身体验社区服务,接触和治疗了很多不是很常见的病例,为自己之后开办诊所打下了很好的基础,同时也增加了她的临床经验和医疗技能。 她认为,过去的经历让她有机会接触到各种疾病和病例,提高了她的诊断和治疗能力。这种多样化的医疗经验,使她能够更好地为社区居民提供医疗服务,并在自己的诊所中建立起了良好的口碑。 2017年,偶然的学习机会,让她接触到了特医食品,了解到了医养结合的新概念,这一路走来,很多的患者从原来的推开式,到现在敞开接纳式,大家的保健意识也在逐年改变,健康意识有所提高,也对她的诊所帮助不小,因为有了特医食品,很多常见病就相对治疗容易些,效果也明显许多。 荆桂红深知医生的责任和使命,她对过去的努力和经历感到满意。她也谈到从进入医疗行业开始,到现在自己做着自己的诊所,这几十年的患者的理念也有了很多的改变。从过去的动不动就要住院治疗,因为可以报销,到现在大家的保健意识增强了,更加注重预防和自我保健。荆桂红认为这是一个非常积极的变化,因为这意味着人们更加关注自身健康,并主动采取措施来预防疾病的发生。 荆桂红表示,作为医生,她将始终坚守初心,坚持不懈地为患者提供优质的医疗服务。她希望能够继续见证医疗行业的发展,并为更多的人带来健康和幸福。她衷心感谢所有支持和信任她的患者,因为有了他们的支持,她才能够成为一名满意和有成就感的医生。 用医者仁心温暖每一位患者,让爱流动 在荆桂红的诊所里,她积极倡导健康生活方式,包括饮食均衡、适度运动和定期体检等。她也鼓励患者尽可能地避免不必要的药物治疗,而是通过改善生活习惯来提升健康水平。 荆桂红特别强调了家庭医生的作用,她认为只有与患者建立稳定的长期关系,才能更好地了解对方的身体状况、生活环境和家族病史,从而提供更有效的医疗服务。 荆桂红正在为患者看诊荆桂红正在给患者做检查 虽然荆桂红在医疗行业的发展变化中感到满意,但她也表示,仍然面临着很多挑战。例如,医疗资源的不均衡分配、医疗费用的不断上涨等问题,都对基层医生的工作和患者的治疗造成一定的困扰。但她坚信,只要每个医生都尽力做到最好,关心患者的身心健康,就能够为社会健康事业做出贡献。 荆桂红也谈到,当时要成立自己的诊所,也有很多的客观原因,举例要有自己从医满五年才可以申请,也就有了之后的黄岗寺社区卫生室分室,也就这样一直这样沿用下来,为居民就近看病提供了方便。 荆桂红还谈到,前些年来也看到很多的患者,因缺乏保健养生的基础知识,举例,有些患者已经有了高血压、糖尿病及常见多发病,他们没有及时注意并治疗,导致疾病加重,给生活带来了不必要的困扰和痛苦。因此,关注健康,加强保健养生的意义就显得尤为重要。 她诚恳道,健康是我们的最大财富。只有身体健康,我们才能够拥有更多的精力去追求自己的梦想和事业。缺乏基础的保健养生知识,容易导致疾病的发生和发展,进而影响我们的生活质量和工作效率。 这些年来,荆桂红在社区卫生服务中,越来越意识健康给周遭带来的幸福指数。如果我们能够积极关注自己的健康,并将健康的知识传递给身边的人,那么我们就可以在自己的社区中推动健康意识的普及和提高。这不仅有助于预防疾病的发生,还能够提高社区的整体素质。 她也定期会给社区居民发一段视频,或一些宣传知识等科教内容,可以提高他们对病症的提早预防,有的时候还对居民的看病就诊做出指导,有的时候像对一些家庭的出诊,上门服务,测血压血糖等,做一些健康指导。 荆桂红正在为患者看诊荆桂红正在给患者做检查 理念上就是不断的完善自己,不断的提升自己;思想上以病人为中心。荆桂红就是用这样的方式面对自己的诊所经营,在社区,谁有个头疼脑热不舒服的,只要电话打来,或她知道了,准保在第一时间去为患者治疗。 社区一位80岁的大妈,有很多基础慢性病,如高血压、糖尿病,还伴有过敏性体质,对青霉素和磺胺类药物过敏,因此就一直做着一些保守性治疗。一次,大妈牙龈上火,随手就吃了她老伴治牙疼的药,一下就出现了心慌、胸闷、气短等反应,走路都没劲了。 大妈来到诊所:“二红(荆桂红的幼名),快给大妈看看,难受死了!”这时,荆桂红赶快给大妈吸上氧,看着大妈身上已经有红疹出现,知道是过敏反应,建议大妈去医院做进一步治疗。可大妈一直说,“二红,我不能动,我不能动。”看着这样的状况,她当即就给大妈推了抗过敏针剂,又给大妈测量了血压和脉搏,慢慢的大妈症状有所缓解,又留观了半个多小时,大妈基本就正常了。 大妈逢人见了就说,“二红是个好孩子,我就信她。”类似这样的事情有过两次,大妈说,从楼下看下来,诊所这边还亮着灯,俺就踏实许多。周围社区居民有点难受,就顺路进来让荆桂红看看,好像聊两句,难受就减轻了许多似的。荆桂红也是用专业知识和关爱,给街坊邻居带来安慰和缓解病痛的效果。 她有感而发到,作为医生或者专业人士,我们的行为和言谈可以给他人带来一种心理上的支持和慰藉。无论是通过良好的职业操守和专业能力,还是提供一些关心和倾听,都可以让人们感受到真诚和关爱。这种关心和支持不仅有助于解决具体问题,还可以增加患者的安全感和信任感,对他们的治疗和康复过程有着积极的影响。 荆桂红的儿子今年高考,她也让自己的儿子学医,希望他可以学有所长,为这个社会出一把力,为居民的健康助力。她紧跟着说道,我趁着这几年让诊所再提升下,往特色专科发展下。看着她给到居民这份关心和爱护,也对家庭的那份爱的眷顾,相信他们会有不一样的收获。 作为医务工作者,我们应该像荆桂红一样时刻保持对每个人的关心和尊重,关注他们的需求和痛苦,尽力提供帮助和支持。这样的行为不仅能够帮助他们缓解压力和困扰,还能够建立良好的医患关系,促进社区的健康和发展。让我们像荆桂红一样,成为他人信任和依赖的人。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载! 相关推荐: 蓄势待发 国产”智”造:富士胶片国产ELUXEO Lite 6000新品发布   富士胶片自上世纪60年代起就正式开拓中国市场,中国既是重要的市场,也是重要的伙伴。2023年富士胶片中国内镜事业首次发布国产产品线,推出国产ELUXEO Lite 6000系统,进一步深耕中国市场,助力中国消化内镜事业发展。   2023年7月28日,正值”2023年中国消化内镜医师学术会议”期间,富士胶片在内蒙古包头举办国产ELUXEO Lite 6000系统新品首发仪式,以”蓄势待发 国产‘智’造”为主题,开启富士胶片国产赋能新篇章。随后在2023年8月4日”2023年盛京消化肝病内镜国际论坛”期间,在辽宁沈阳举办了新品发布会。   在两场发布会现场,众多消化系统领域专业人士共同见证和揭晓了富士胶片国产ELUXEO Lite 6000系统,并详细了解了国产ELUXEO Lite 6000系统的临床应用价值。国产ELUXEO Lite 6000系统包括国产EP-6000主机、电子上消化道内镜EG-6600R以及电子下消化道内镜EC-6600R。继华北、东北后,全国各大区拉开了富士胶片国产ELUXEO Lite 6000系统新品发布的序幕。   富士胶片1936年通过推出医用X光片正式涉足医疗健康领域,长期将医疗健康板块视作重点业务领域,并持续投入资源深耕发展。自进入中国医疗领域以来,富士胶片紧密贴合中国医疗健康市场的特点和实际需求,提供创新医疗解决方案,其中富士胶片内镜基于旗下LCI(联动成像技术)及BLI(蓝光成像技术)等影像技术,对旗下内镜产品不断推陈出新,为消化、呼吸、耳鼻喉等领域提供临床解决方案,助力实现疾病的”早发现、早诊断、早治疗”。   富士胶片株式会社执行董事、富士胶片(中国)投资有限公司总裁田中健一在新品发布仪式的致辞中表示:”我们相信本次推出的国产内镜系统,可助力满足用户的多元化需求。今后我们也将为中国医疗市场的进一步发展,不断提供多样化的解决方案。”   新闻背景:   富士胶片集团:由富士胶片株式会社、富士胶片商业创新株式会社两大事业公司组成,全球联结子公司273家,员工7.3万余名,2022财年销售总额28,590亿日元,营业利润2,731亿日元。(截至2023年3月)   富士胶片(中国)投资有限公司:富士胶片株式会社在华业务统括机构,2001年4月12日成立,总部位于上海,业务领域包括数码相机、影像产品、印刷产品、医疗产品、光电产品、产业材料等,注册资金2.134亿美元。相关推荐: 怪物捕手技巧攻略在手,游戏无忧趣味性的游戏建模与角色设定是怪物捕手游戏的一大亮点,也是因此吸引了众多玩家。我在体验游戏的过程中发现,每次捕获怪物的时机最好的是在怪物走到最前面,或者是当怪物跳跃到最高点时,这时候进行捕获操作成功率最高。有趣的操作与多样化的游戏设定,让我充分感受到了这款游戏的潜在乐趣。 如今的我,对于游戏的选择,已经不再偏向于动作类型的,更多的是喜欢小操作,或者益智策略型的。像塔防类的游戏就是如今我的偏爱,繁星酷游就是一款生动有趣的益智塔防类游戏,每一个关卡设定非常有特色,加上多样化的游戏道具与机制,每每让我乐不思蜀。 从整体来看,《繁星酷游》游戏中玩家需要想方设法的保护好自己的家园,而在这个大背景下,这款游戏还很有特色的融入了部落保卫,音乐王国,海洋探险,狂野飙车等场景,可以说是最大限度的让玩家感受到新时代游戏的多样趣味性。在我体验的过程中,我会仔细观察每一条线路上敌人的类型与数量,从而建造对应的游戏道具来阻挡和消灭敌人。有降低敌人移动速度的陷阱,有直接消灭敌人的防御塔,每一件道具的运用其实都是需要我们玩家自行去发掘。这样带来的探索感让这款游戏更加的丰富多彩。 除了游戏内容上出彩的设定以外,玩家还可以与其他玩家一起携手合作,共同打通高难度的关卡,也可以加入公会,大家一起交流游戏心得。每次我在与别的玩家的沟通中,都能学到很多新的东西,比如游戏的道具布置的方法,道具的升级选择等等。《繁星酷游》将游戏与社交元素统一,为玩家呈现了多样化的游戏体验,这一点超越了塔防游戏本身,我非常喜欢。 在游戏之外,我还会通过《繁星酷游》公众号去了解更多的游戏资讯,公众号中会展示最新的游戏动态与更新内容。很多有趣的玩法与攻略公众号也会很贴心的为玩家奉上,每次看完公众号的内容我都感觉自己的游戏理解又上升了一个台阶。如果你也喜欢用操作与策略去挑战游戏关卡,那就加入我们吧,一起体验攻城掠寨的快感吧!更多的游戏内容,请前往微信搜索《繁星酷游》公众号,关注了解更多资讯。相关推荐: 小糖茉茉厚切优格提拉米苏 爆品火热来袭!小糖茉茉,一家甜品集合店。它家的招牌甜品厚切优格提拉米苏,凭借美味可口,有颜有料,营养健康,成为今年的爆品,深受大家好评。今天我们就来聊一聊它家的厚切优格提拉米苏。 我们首先来聊一聊提拉米苏,传统的提拉米苏是以芝士作为主要材料,再以手指饼干打底,加入咖啡和可可粉等其他材料制成的,吃起来是一种带咖啡味儿的甜点,源于意大利,它还有3个版本的故事,感兴趣的小伙伴可以去网上查一下。 小糖茉茉家的厚切优格提拉米苏是直接用蒙牛酸奶速冻而成的厚切优格来做底,出餐快,还便于切割各种造型。当厚切优格无缝衔接斯卡彭芝士时,口感也随之发生变化,具有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感,吃到嘴里凉爽、酸甜、浓香、丝滑又带有质感的变化,味道并不是一味的甜腻,因为有了酸奶和可可粉,所以除了酸甜可口还略微有一点苦涩,这正好和它家的茶咖相配,它们能瞬间把每个正处于昏昏欲睡的人们拉回现实。 在注重品质、健康、口感的同时,小糖茉茉厚切优格提拉米苏同样注重产品的颜值和包装,让它们不仅好吃也好看,让顾客在享受美味的同时,可以不停的拍拍拍,让顾客拥有好心情。 这么多的优势,小糖茉茉这款厚切优格提拉米苏成为今年爆品当然是顺理成章啦。相关推荐: 市场企稳回升,保利发展走进春天?在当前的市场形势下,房地产行业正经历着转型升级和政策调整的阶段,这也给保利发展带来了新的挑战和机遇。其如何应对市场变化、实现持续发展,成为了行业内人士关注的焦点。 据克而瑞数据,2022年,保利发展以4573亿元的全口径销售额,位列第二位。2023年一季度,保利发展更是实现销售额1138亿元,成为唯一一家销售额超千亿的房企,领跑行业。   4月4日,保利发展召开了线上业绩说明会,对2022年的发展情况进行了总结,并对2023年的市场形势和战略规划进行了展望。 本次发布会可谓亮眼十足,不仅包括了业绩表现的增长,还有公司在营销模式、产品创新、数字化转型等方面的不断探索和创新。值得注意的是,保利发展在推动品质提升和可持续发展方面也有了更多的进展。 保利发展线上业绩说明会,四大亮点值得关注 亮点一:保利发展拿地积极,聚焦核心城市和住宅项目 在投资策略上,保利发展坚持聚焦“核心城市+城市群”,38城拓展金额占比98%;坚持以住宅为主的拓展策略,新增住宅货量占比93%,同比提升8个百分点。从侧面可以看出保利发展资金实力充足且有着非凡的市场洞察力,能够把握住市场机会,优化土地储备结构,提高土地质量和盈利能力。   亮点二:保利发展融资成本低,资金储备充裕 2022年保利发展提升了直接融资比重,累计发行公司债113亿元、中期票据150亿元,合计规模同比增长40.72%,直接融资平均融资成本2.88%,属于同行中较低水平。 截至2022年底,保利发展有息负债规模为3813亿元,综合融资成本约3.92%,较上一年末下降0.54 个百分点。整体来看,保利发展有着良好的信用评级和信用管理能力,能够有效降低财务风险和成本压力,增强资金流动性和灵活性。 亮点三:保利发展收益稳定,毛利率居前 根据最新披露数据,保利发展在2022年实现营业总收入2811.08亿元,同比小幅下降1.4%;实现归母净利润183亿元,同比下降33%。虽然收益下滑,但毛利率仍达到22.01%,居于行业前列。 面对不确定性宏观逆风,能够取得这样的成绩,亦是保利发展稳健发展的有力证明,同时也彰显了公司在市场竞争中的强大实力和品牌影响力。 对于归母净利润下滑的原因,保利发展指出,主要受项目结转毛利率、权益比例、投资收益规模等下降的影响。在面对市场波动和竞争加剧的情况下,保利发展仍能保持较高的盈利水平和质量,体现出其强大的经营管理能力和品牌优势。 亮点四:保利发展经营积极,追求高质量发展 2023年保利发展制定了积极的经营策略,秉承“稳增长、调结构、去库存”的经营思路,合理安排开竣工,抢抓市场窗口,把握行业修复过程中的。 同时,保利发展不断推进产品升级和品质提升,提高项目的附加值和竞争力,致力于打造满足不同人群需求的住宅、商业、文化等综合体项目。此外,公司在可持续发展方面也不断追求创新和进步,积极应对环保等社会问题,推动绿色低碳发展,为建设美好城市做出贡献。保利发展的这种积极经营态度和追求高质量发展的精神,为其未来的发展奠定了坚实的基础。…

    其他 September 13, 2023
  • 零铺纪零食加盟店:一线品牌集中,价格低廉去复杂化

    零铺纪零食加盟店:一线品牌集中,价格低廉去复杂化。当前很多的上班族抱怨,自己的薪资增长的速度永远赶不上房价增加的零头。为此就产生了很多在都市打拼,拿着高薪,却不敢买买买的上班一族,为此,吸引人的特点就很明显了:定位准确,即一线品牌集中、价格低廉,去复杂化。 对于一些尤其钟情零铺纪零食加盟店的消费者而言,在这里逛街,不是仅仅为了购物更是为了减压。很多言论已经表明,购物有很好的减压功能,遇到好用而不贵的产品,消费者当然可以瞬间开心起来。 零铺纪零食加盟店精品休闲零食件件都是一线高端零食产品,眼见为实,成为消费者心目中信任之选,当然时时有顾客上门,零铺纪零食加盟店有着高端的品牌,有着好的服务态度,有着很不错的经营方式,让投资者可以更好的创业,也能更好的满足消费者的需求,这也慢慢形成了一种独立的特色。很多的年轻人,逛街的时候都是和闺蜜一起,为此零铺纪零食加盟店也为对应人士提供了可选。 所以,零铺纪零食加盟店能够成为消费者喜爱的品牌,在它的细节之处方显用心,创新“国潮中国风”的文化,为消费者提供精致且优秀的零食,用诚意换来消费者的满意,这才有了强大的市场号召力和感染力,吸引众多消费者进店消费。 不得不说,零铺纪零食加盟店行销模式带来的新认知,使不少创业者开始蠢蠢欲动,在零铺纪的大家庭中,会有专业人士为你提供保障,团队后备力量强大,其中不乏专业的研发人员、管理人员、服务人员,以及国内上乘设计师、工程师,有专人指导开店,零铺纪零食加盟店你值得拥有。 现如今,尽管休闲零食店加盟品牌市场竞争激烈,但零铺纪零食加盟店从网络商城经营与实体店经营两个角度考虑,形成线上线下同步,从而共同促进局商圈发展,增加这个品牌的活力。很多人之所以创业失败,多半是不了解自己的实力。要做到日后的经营制胜,首先就要从自身品牌的定位开始知道,休闲零食小商品行业进货渠道稳定的基础上,要保持产品的更新换代及时,保持产品的独特性,做到人无我有,才能持续的吸引消费者买单。 零铺纪零食加盟店从品牌产品的定位,逐渐到品牌力、产品个性及优缺点、资金实力等等。零铺纪零食加盟店要敢于解剖自己,才能发现你前后左右各商家的长处及短处,为分析局域商圈乃至日后的错位经营奠定基础。零铺纪零食加盟店好的品牌形象有助于提升企业整体竞争力。 零铺纪零食加盟店:一线品牌集中,价格低廉去复杂化。目前,零铺纪零食加盟店已经有着自己的哲学,设计感,发现生活的美,再展现于商品,最终回归生活;人性化,用商品来表达渴望,实现与用户互动,展现无违和交融;性价比,回味中国风传统,高品低价主义;零铺纪将精品店变身为零食购物天堂,让顾客进来,爱停留,爱消费,这就是它的独特魅力所在。

    July 14, 2023
  • 哈弗老司机:硬派设计风格的哈弗猛龙 成为我的购车首选

    作为哈弗品牌的一名老车主,之前买的哈弗H6就体验非常不错。因为想换一辆车,所以在听到到猛龙上市发布的消息,没考虑别的抓紧进来分享一波一手的看车感受,然后静等我的新车。 先不说设计,光是听到猛龙这个名字,脑海里就有画面了。等亲眼见到它的时候,只觉得这车造型够霸气,够MAN,“方盒子”的外观有一种击中灵魂的感觉。而且作为哈弗新能源龙序列新品,“新硬派主义”更是引领越野新风潮。我比较喜欢哈弗猛龙的三联矩阵式侧窗,在雕塑直角车身的衬托下,显得格外耀眼,再配合复古LED圆形智能前灯,真正展现出“天方地圆”的感觉。 看过外观设计之后,我还坐在车内体验一番,刚打开车门就被液晶仪表屏以及高清中控大屏深深吸引,独特的设计呈现出满满的科技之风,再有飓风出风口和多功能粗壮扶手,让整个内饰看起来更为精致。不仅如此,PVC背覆海绵座椅柔软舒适,坐在上边跟坐在自家沙发相差不大。而且前排座椅支持加热通风功能,三档加热调节10分钟内就能达到默认温度,冬暖夏凉的感觉简直不要太爽。 考虑以后的出行,所以空间也是我关注的重点。我在车内坐了一会,觉得头部很合适,就连我这个1米8的个子也不会觉得有压抑感,而且腿部也能自由活动,能大大减少旅途中的疲惫感。此外,哈弗猛龙的后备厢常规容积为586L,像是周末带着家人游玩,放一些小型整理箱绰绰有余,若是座椅放倒,后备箱空间能扩展至1404L,放长假的时候到户外露营,装载帐篷、野炊工具、天幕等都很轻松。最暖心的一点是,哈弗猛龙还自带多功能露营灯,5种模式可以提供全方面帮助,这样到了夜晚的时候,打开驱蚊灯模式即可远离蚊虫,静静享受愉快时光。 近距离接触猛龙到自己下定,我对这款车真的神往不已。空间宽阔明亮,坐在驾驶舱整个人内心也舒畅不少。外观方面简约霸气,想必开在路上一定会博得众人目光,我觉得这辆新能源越野SUV,正是我期盼已久的车型,经过体验后,没多少犹豫就下定了。想来在之后的时间里,有哈弗猛龙相伴,旅行的日子不会少了,开心。 最后说说售价,发布会发布三款配置车型,售价区间在16.58万-18.38万,这个价格,兄弟们,你们还等什么,赶紧下定吧。 相关推荐: 用钱小乐借钱让人惊喜 分享攻略助你拿到满意额度 作为业内口碑借款产品,钱小乐凭借其“服务为本”的品牌理念,为客户提供了一站式、高效、便捷的个人金融业务综合服务。如果有借款需求,即可在线申请,快速审批,额度最高可达20万元。 除此之外,钱小乐的优势还有: 首先,去中介化,利率更低,确定性高。 采用灵活借款,息费透明的方式,自主构建了“去中间商环节”服务体系,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。 其次,放款更快、额度更大,服务更优。 用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,并提供全天候人工客服在线服务。 再次,科技赋能,操作便捷,体验更好。 依托业内领先的AI技术能力,将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合,全部流程在线上完成,无需进行任何繁琐操作,为用户带来更加便捷、流畅的体验。 下面我将根据成功提现经历来分享钱小乐的使用攻略。 一、授信流程 1.下载、安装钱小乐APP:扫描二维码或在APP市场中搜索钱小乐并进行下载安装 2.激活额度:打开钱小乐,进入首页,点击【激活额度】 3.进行身份认证:进入认证界面,上传身份证正反面图像,注意拍摄时身份证居中且注意光线明亮均匀 4.填写紧急联系人:进入紧急联系人界面,填写紧急联系人信息,包括紧急联系人与申请人的关系、紧急联系人的真实姓名和手机号 5.填写个人信息:进入个人信息页面,填写申请人学历、住址、工作、收入等信息 6.确认申请:进入确认申请页面,智能匹配最佳放贷机构,点击确认申请即可提交申请信息 7.签订授信协议:进入征信协议页面,签订《个人信息保护政策》、《用户服务协议》等协议 8.人脸认证:申请人本人人脸认证识别 9.等待审批:返回首页,等待审批 二、用信流程 发起提现:从首页进入提现页面,选择借款金额、借期、还款计划、借款用途 添加收款/还款银行卡:新用户需要添加收款/还款银行卡,添加银行卡需要进行手机验证 确认提现:点击确认提现,进行手机短信验证,验证通过后提现申请完成 等待放款 三、还款流程 进入还款页面:在首页点击【待还款】进入代还款界面 选择还款产品和期数:在代还款页面下选择要还款的产品,进入还款详情,选择还款项目、期数、还款银行卡 还款:点击下方【去还款】确认还款,等待还款处理 钱小乐最为出名的,就是它的服务品质。它隶属于上市公司体系百融智汇云,母公司深耕金融行业数智化服务,积累了大量金融服务经验。“服务为本”“理解和关怀每一位用户”成为钱小乐的理念,也因此,钱小乐得以在激烈的市场竞争中屡屡收获用户的好评。相关推荐: Infosys推出全新声音标识,以强化其品牌宗旨  这首标志性的曲调预示着Infosys为个人、企业和社区创造的机遇之声   下一代数字服务和咨询领域的全球领军者Infosys(NSE, BSE, NYSE: INFY),近日发布其声音品牌标识,即蓝色视觉标识和徽标的听觉等同物。作为一项战略品牌资产,当利益相关方与品牌进行互动时,Infosys标志性的曲调将有助于强化公司的核心身份和品牌宗旨—— “放大人类潜能,为个人、企业和社区创造下一个机会”。独特的旋律和声音氛围将被整合到Infosys员工使用的许多平台以及品牌资产中,从视频到公司客户和更广泛的社区参与的标志性活动。   ”随着越来越多的利益相关方通过数字渠道与品牌互动,更多的品牌继续涌入数字空间,Infosys的曲调将从听觉上强化我们独特的品牌形象。Infosys执行副总裁兼全球首席营销官Sumit Virmani表示: “这也将有助于加深我们的利益相关方与Infosys之间的情感联系,因为我们承诺创造机会,这是我们品牌宗旨不可或缺的一部分。”他补充道:” 我们期望Infosys的声音能够发出信号,并被认可为我们在各个市场的所有利益相关方的机遇之声。”   为了纪念其声音身份首次亮相,Infosys启动了一个数字隐喻,以展示Infosys的声音如何预示着机遇之声。该公司已通过其声音品牌向所有利益相关方发出邀请来释放机会。 观众的回应将为印度的贫困学生和毕业生求职者带来变革性的数字学习体验。      40多年来,Infosys品牌一直在努力实现自己的目标。Infosys在BrandZ著名的全球最具价值品牌100强中名列第66位。Infosys还被Brand Finance评为全球最有价值的三大IT服务品牌之一,根据《Brand Finance2023年全球500强》报告,自2020年以来,Infosys的品牌价值增长了84%。          关于Infosys   Infosys是数字化与咨询服务的全球领军者。我们拥有超过30万名员工,致力于放大人类潜能,为个人、企业和社区创造更多未来机会。凭借40多年在系统管理和全球化公司运营方面的经验,我们娴熟地帮助超过56个国家的客户借助云和人工智能驱动实现数字化转型。我们通过AI核心技术赋能企业,通过大规模敏捷数字化增强业务能力,并通过从我们的创新生态系统中传递数字技能、专业知识和想法,不断学习,推动持续改进。我们致力于成为一个治理良好并推动环境可持续发展的组织,让多元化人才在包容的工作环境中健康成长。相关推荐: 今年618的最后一件,你买给了谁?  一个通用的形式,往往蕴藏着一种创意的破题方式。   今年618大促收官之际,天猫就用“电影结尾”做成了一条广告正片   核心是一个直达灵魂的提问:   “如果再买最后一件,你想买给谁呢?”   用最温柔的语言   带最硬的尖货   618大促终点的品牌广告片《最后一件》,写满了人间烟火的舒缓情意,以温情的镜头,勾勒了几件习以为常、却又总被人忽视的场景。   618那天也是父亲节呀,是否可以为老爸准备一件礼物呢?   给我们准备美味的奶奶,或许也有自己想吃的零食?   上大学的表弟、离职的饭搭子、最亲近的闺蜜、小区里的流浪猫咪……   或许618的最后一笔订单,可以是买给他们的。   点击链接查看《最后一件》视频:http://t.cn/A6ppKQBo   今年的618大促从5月26日预售开始,于6月20日落下帷幕,在面临终点的关键时间节点,天猫对广大消费者说:618的最后一件,可以送给值得关心但差点忘记关心的人,愿我们每一份关心都来得及。   换句话来说,就是用最软的话,带最硬的货。   虽然大促意味着以低价优先,但天猫从未忘记过自身的平台属性与人文关怀,“理想生活”不是一个泛泛而谈的口号,必须要落地到每一个消费者的具体而微小的生活之间,用户在大促期间,能通过每一笔订单获得满足感与幸福感,与品牌和平台建立情感联结,这才是理想生活的真谛。   打赢最后一战   联动品牌商家送万元超级盲盒   经过了历年电商平台大促的洗礼,消费者们已经对普通的大促营销产生了一定程度的免疫力。所以,天猫本年度的618大促,也力求将创意和资源进行最大化结合,凭借各个阶段的趣味TVC、超大规模品牌联动、场景化创新营销等花式玩法,将“尽在天猫618”的主张传达给广大消费者,使得天猫618的热度步步走高,618狂欢日收官更是开启和各大品牌的线上线下联动,也实现了超十亿级曝光,微博收官话题#618的最后一件#阅读近5亿,#尽在天猫618# 的阅读量突破了20亿次,   在大促走近尾声之时,《最后一件》的品牌广告片以“last but not least”为出发点,精准把握消费者“捡漏”的心理,不仅要在大促的终点里捡漏品牌福利,也要让自己不留遗憾,把关爱送给身边的每一个人。   在大促节日即将结束之际,天猫也联动全网超百位头部商家,邀请大家带上话题#618的最后一件# ,分享自己与天猫618“最后一件”好物的故事,并从中抽取6位幸运粉丝送出品牌方准备的“超级盲盒”1份。   参与最后一波狂欢的商家包括华为、联想、伯喜、CASIO、FILA、NewBalance、雅诗兰黛、野兽派等,百大品牌齐聚转发评论区,纷纷拿出看家好货,超级盲盒涵盖了消费电子、服饰鞋帽、美妆护肤、日用品等几大行业,诚意十足。   商家们也晒出了《最后一件》的电影海报,与短片中的温情台词相互呼应,不但为消费者带来了惊喜福利,也帮助品牌商家进行高热度曝光,完成情感营销的闭环,实现了消费者、平台和商家的共赢。   消费心理学的调研指出,新一代消费者的购物行为主要由情绪驱动,而并非逻辑驱动,这种倾向在年轻一代中尤为明显。年轻的消费者把消费视作为自己的一种奖励,在购物中会获得满满的幸福感。而如何争取到这一群消费群体的注意力,自然是大促营销的底层逻辑。   今年天猫618的大促理念也符合“幸福消费”的初衷,平台以更具人文关怀的视角出发,让大促回归本质,坦率而明晰地传达优惠利益点,号召大家用“最后一件”的“捡漏”机会,关心那些被忽略的人,成功吸引到目标消费群体,同时也彰显了天猫一直以来的平台理念:始终从用户的需求和情绪出发,帮助消费者打造理想生活。   精准到位的情感营销,让天猫在618大促这场年中大考中夺得先机、成功夯实品牌心智。也让天猫平台在愈演愈烈的电商大战中,传递出对消费者的关心与情感共鸣,牢牢守住了自己的生态位。

    October 15, 2023
  • 被带偏的中国云计算,重归正途

    文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 阿里云战略聚焦公共云,对整个云计算市场而言都是一场自我审视。 从市场背景、行业发展、中外对比等多个方面,业界舆论给出了大量详实的数据分析,已经对阿里云为什么要聚焦公共云有了结论,这里不再赘述。 但是,在这背后,对过去多年的云计算发展究竟存在什么问题,也许还需要一场追根溯源的探讨。 尤其是,在“服务商”的变局下,对那些想要上云、深度用云的政企组织“客户”们来说,未来又应该选择什么样的云计算厂商才最稳妥、最能帮助自己实现数智化转型? 这一切,可能要从云计算大发展的契机说起。 对“To B”的刻意追求,让云计算偏离了航向 毫无疑问,中国云计算的发展并不因为“To B”浪潮而起,但却因为“To B”而加速。 在马化腾深夜提问知乎关于To B产业互联网的发展后,大大小小的互联网企业开始意识到所谓“To B”的大蛋糕。 彼时,中国互联网在To C方面高歌猛进,而一些“有识之士”对比发现,西方尤其是美国的“To B”有着同样庞大的市场——在服务个人之外,服务企业等组织的生意也是大头。 于是,资本大力投入,腾讯等大厂高歌猛进,其组织体制都对应发生了改变。 云计算,当仁不让成为“To B”的急先锋,成为消费互联网之外,产业互联网新概念下的宠儿,除了腾讯单独围绕腾讯云弄了个CSIG,其他厂商也纷纷提高云计算在企业内的地位。 正是因为这样的背景,云计算一上来就试图提供更个性化的“大方案”,一个个案例、一个个客户去攻克。厂商们在企业、政府客户面前厮杀,各种无法言说的商战密辛轮番上演,都要做大单,都要服务好“B端客户”,追求规模增长,试图快速做大To B市场的蛋糕。 再加上特殊的市场需求,即当下很多“客户”不论大小对数据在物理上专属、“控制域”有着特别的痴迷,一个愿打一个愿挨,“私有云”的广泛兴起也就顺理成章,厂商们纷纷将之作为战略重心,言必谈又做了那些大客户,政务云等等又搞定了哪些标杆客户、获得了多少的增长。 但是,回过头来看,这种因为别人To B市场规模庞大而刻意追随的做法,反而背离了为什么别人To B企业级市场能做好的原因。 拉长时间线来看,所谓中美To B市场的规模之争并不存在,在本质上,欧美To B市场的繁荣,基于的是长期信息化、数字化、智能化建设之后的标准化服务能力与品质,或者说,正是基于标准化服务能力,才诞生欧美繁荣的To B市场。 刻意追求“To B”,乃至逐步将私有云作为重心,不能说不正确、不合理,但起码并不符合当初要追赶庞大新市场的期望,这是把结果当成了原因。 标准化服务能力建设好了,To B市场的繁荣是自然而然的事。具象到云计算而言,就是要做好公共云能力,基于统一计算资源池、实现弹性和多租服务,而非一家家去搭设一个单独的“云服务器”,那不是云计算的最终理想。 AWS无非也是做成了一个统一的计算资源池,实现对内、对外的计算资源标准化服务与复用,推进降本增效,让“学生在宿舍里就能使用与世界上最大的公司一样的基础设施”(贝索斯言)。这就是长期建设的标准化服务的魅力,没有什么大小客户之分,只有服务能力之分。 数据上看,这种标准化服务能力带来极强的延展能力,亚马逊AWS在全球32个地理区域内运营着102个可用区,115个直接链接站点,服务覆盖245个国家和区域,合作伙伴超过12万家。 微软Azure凭借多年积累的商业应用场景,与超过30万家生态伙伴,为全球60个区域的客户提供服务。 也正是这些数据,让阿里云决定、让业界也认为云计算要重新回到公共云的道路上。 实际上,云计算应当就是公共云,公共云才是云计算。为企业或组织做“云服务器”的私有云,某种程度上只能算是一种能力更深入的IT服务,只是冠上了云计算的帽子罢了。 市场未来应当如何选择云计算厂商? 对那些没有政策或者监管需求的政企组织而言,只需要清楚一个现实: 欧美市场经过市场磨合最终选择了公共云模式,以普遍的实践结果证明了,公共云模式会是政企组织们普遍的、更好的选择。那些能够在公共云“统一计算资源池、实现弹性和多租服务”内涵上大力投入的云计算厂商,更值得信赖。 毕竟,有共同的原因,才能确保共同的结果,别人试过了才是最靠谱的。 过分高举“To B”旗帜、过分追求私有云建设的厂商们,是否能做好符合广大客户需求的公共云,让更广大的客户真正实现如同“学生在宿舍里就能使用与世界上最大的公司一样的基础设施”的云计算体验,现在看来是存在疑问的。 尤其是,在市面上,很多搭乘云计算东风的厂商,过去长期致力于服务政企客户尤其是大客户,生来就符合那种刻意追求“To B”做私有云的气质(符合中国市场规则的销售打单、方案构建、整合能力建设等),在私有云基因上十分契合——就是善于为某个企业打造单独的解决方案,也能得到客户的认可,这样的厂商对私有云风潮更是大力推崇。 以全球公共云发展规则为背景来看,它们是否能建立好标准化服务能力,可能还需要观察。 从这个视角来看,阿里云选择公共云,不只是一种被动选择,也有某种发挥自身优势的原因在。 在所谓“To B”风潮起来之前,阿里云本质上就是以“公共云”为主,当下所谓的战略“聚焦”,更应该说是在裹挟了几年之后,“重新聚焦”。 阿里云自研有飞天云计算操作系统,这就是一个不区分客户大小规模、性质的云计算资源共享利用的架构,延续的是“让计算成为一种公共服务”的最初愿景,推动标准化服务能力的广泛渗透。 实际上,阿里云在发展上也一直朝着公共云在进发,作为唯一在全球自建大量数据中心的中国云计算公司,在29个地区建设署了88个数据中心、超过一百万台服务器,为全球超过400万企业用户提供服务,其中包括超三分之一的全球500强企业,以及超过22万家中国出海企业。 在标准化服务能力的建设上,Gartner在2021年对全球主要云厂商的能力评分显示,阿里云在计算,存储,网络,安全的单项得分均为全球第一,且与2020年相比,阿里云产品能力得分项从168项提升至203项(共270项),补齐35项产品能力。 当大模型浪潮兴起,提高资源利用效率、屏蔽芯片差异等需求,云计算的标准化服务能力就变得更加重要,市场将更加需要选择能在这方面有深入建树的企业,毕竟,不是每个企业都能自建算力资源池。 当然,这些不意味着那些有客观“私有云”要求的组织就不能选择公共云能力强的厂商。 如同阿里云表态公共云能力将沉淀到私有云上一样,能够在公共云上做好,就一定能做好私有云,毕竟企业内部的“用户”享受的也是基于企业资源池租赁的标准化服务,私有云更应该用“内部公有云”去定义才能真正服务好组织内部各业务线、各用户。 回看AWS的发展,亚马逊自己就是最大的“私有云”用户,而阿里自己在一开始也是阿里云最大的“私有云”客户,只不过后来统一转到了公共云上罢了。 最后的公共云安全性问题:你愿不愿意“坐飞机”? 私有云的安全性优于公共云,是很多选择组织选择所谓“私有云”的关键理由,也是公共云发展最后的问题。 一个现实是,公共云的安全性只有“安全后果”的严重性,却并没有“安全能力”的逊色。 在较少的成本与效率面前,私有云能够提供的安全保障不能说不够多,但相较于公有云肯定是远远不如的。 而公共云模式在安全上会进行必然的大量投入,要不然,美国政府也不敢先行先试、关闭政府自建数据中心,要求CIA、DoD(国防部)、NSA(国土安全部)、NASA等国家关键的部门选择与亚马逊、微软、谷歌等商业云计算公司合作解决可用性问题。 这种安全性上的区别,类似于飞机与私家车,飞机严苛的安全要求保证了乘客的安全,私家车在赶往机场的路上发生事故的可能性就远远大于要乘坐的飞机出事。只不过,飞机一旦出事则后果严重。 不因为这种极低概率的事件选择拒绝飞机,也就不应该拒绝做好了充分“安全保障”的公共云。 当然,在这背后,公共云的稳定性也一直是业界担忧所在,一些问题的出现始终让市场有所顾忌,就最近而言,阿里云双11后的那次大事故也成为萦绕在公共云战略上的阴影。 飞机不是只要“不坠机”即可,让乘客平稳、不折腾到达目的地也是重要要求,这可能是阿里云下一步做公共云要重点考虑的。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.253深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 榜一大哥带飞,传祺品牌、MPV、SUV保值率高分霸榜 临近年底,存量市场竞争加剧,更有不少品牌暗淡退场,消费者买车怕“跟错队”,怕一不小心踩了坑,而经验老道的消费者,早就学会了从保值率榜单中筛选车型。因为“保值率”不仅是市场给予产品的肯定,更是一家车企用来证明自身实力的最终体现。 在这片重要的战场上,最懂中国人的MPV专家再次“遥遥领先”。 买MPV就选G牌,销量保值率双登顶…

    其他 December 14, 2023