零铺纪零食加盟店：一线品牌集中，价格低廉去复杂化

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  与巧克力囊肿斗争全靠蒂诺安的地诺孕素片

  　　去年因为老痛经，去医院检查出了巧克力囊肿(子宫内膜异位症的一种)，大概2.4*2.2cm。这个病大概有百分之七八十的患者都会出现不同程度的盆腔疼痛，一直以为痛经是正常现象没有重视过……本来打算做腹腔镜手术的，跑了几家医院，在网上也做了许多功课，还是决定吃药治疗。子宫内膜异位症是一种容易复发的慢性疾病，会严重影响女孩子的生活质量，手术对身体的伤害太大了，有可能会破坏卵巢导致卵巢储备功能下降，非常伤元气，而且需要时间恢复，不可能马上就康复不复发，腹腔镜做多了还有可能对生育造成影响。 　　 　之前吃了一段时间的优思明，乳房胀痛而且出血量多又频繁，医生让我给停了，结果更严重了，非常招罪。又换了一家医院，在医生的建议下先服用蒂诺安的地诺孕素片治疗一段时间。蒂诺安这个药需要持续服用一天也不能停，而且最好每天定时定量。刚开始的时候也会有不规则的出血，但是出血量没以前多，和来姨妈差不多，比较麻烦的是需要每天垫着(出血是正常现象，不用担心)，随着服用时间越长会慢慢稳定，再到闭经。差不多吃了三四个月吧，身体情况比较稳定了，去医院做阴超复查了一次，病灶尺寸缩小了0.7cm左右，算是小有收获吧。 　　 　医生说让我继续服用地诺孕素片就行，就这么一路吃了过来。除了每天定时吃地诺孕素片，积极配合医生治疗以外，还要好好调理日常生活。巧克力囊肿越到后面吸收会越慢，所以在配合药物治疗的同时我还会适当的增加锻炼，去促进身体的血液循环。然后我还戒掉了我最爱的奶茶和各大外卖。。。子宫内膜异位症是忌辛辣油腻高糖的(其实不管是不是内异症为了健康都得控制饮食啦)以前吃的东西都乱七八糟的，现在学着自己做做菜，健康干净，也挺好。我看网上说服药期间会出现脱发的情况，为了保住我的发量，每天还要多吃蛋白质含量较高的食物，再吃点维生素b。其实这个病主要对情绪影响很大，保持心情愉快，多想想多做一些能让自己开心的事，没啥大不了哒~ 　　希望我的分享可以帮到同病相怜的姐妹们~争取早日战胜它!   相关推荐: 得卡资深玩家 | 分享卡牌收藏攻略 玩收藏嘛，不外乎三个问题，为什么要玩，该怎么玩，能玩出什么名堂。作为一个常年在得卡收集卡牌的玩家，咱们就从这三个方面来介绍。 首先，玩卡最重要的肯定是自己开心。大部分人都有收集癖，比如收集古玩，瓶盖，邮票，纪念币等等。在满足自己爱好的同时，如果能得到他人的认可，并具备一定的市场价值，那就再好不过了。所以，我玩卡的原因有两个，一个是爱好，我喜欢运动，经常关注篮球足球比赛和球星；另一个就是球星卡具备一定的“价值”，有价值，有市场，就有人与人的交互。而玩卡的大多是球迷，大家即便不聊卡也可以聊球，这种交流还是很有趣的。在我玩卡的这段时间，不仅认识了很多朋友，也在交流中认识了很多很棒的球员，收获还是非常大的。 其次，该怎么玩卡呢。首先是稀缺性，一张青眼白龙，和一张全球限量1/1的青眼白龙，那市场价可以会差几千倍。 对足球球星卡来说，一张卡的价值大概由几方面构成：球星，带编，签字，物料。球星卡上印的球员，也是这张卡的核心，一般来说，卡片上球星的实力越强，名气越大，地位越高，这张卡的价值也就越大；编号简单理解就是这波卡片发行了多少张，编号越低的卡也就越值钱；签字有贴签和卡签两种，贴签是指球星把签字签在贴纸上，然后发行公司想怎么发行自己贴就完事了，卡签是让球员直接签在卡片上，毫无疑问，卡签要比贴签更有价值；物料是指在卡片中嵌入和球员相关的物料，比如球衣，球鞋等的切片，物料卡一般来说价值有限，除非是“暴力切割”，切到队徽，广告这种带特征的区域，价格瞬间上升。 那么该怎么获取球星卡呢，渠道一般来说有三个：买卡，众筹，开盒子抽卡。买卡顾名思义，花钱买就完事了，但一般能买到的收藏价值低，稍微好些的价格都偏高，甚至不少都是以拍卖的方式竞价，买到好卡片难度太大； 众筹是因为球星卡盒子太贵，所以聪明的二级商家开发出的一个新玩法。举个例子，假如英超prizm盒子2000块，有200个球员的名单，那么众筹就是给200个坑，一个坑10块钱，进了坑就给你一个随机球员，这样最后开盒子，只要是这个球员，甭管签字还是带编，都是你的。鉴于这种玩法要先随机球员，即便能随到好球员，最后开盒子也不一定能开到。所以，本质上众筹=捐钱。因此，不要众筹！不要众筹！不要众筹！ 开盒子抽卡，这是几乎所有球星卡的来源，大部分球星卡的发行方式，都是“盲盒”，没错，就跟大家知道的那种盲盒一样。这些年我都是在“得卡”上抽的球星卡，当然有时候也会碰运气抽点其他的卡牌，因为这里种类挺多，宝可梦、游戏王、海贼王、BANDAI等N个系列都有，主要是抽奖概率是透明的，而且确实有不少稀缺的卡片，都是正版有保障，我因此也从这里凑齐了不少藏品。有时候不小心抽到多余的，还能在平台上集换，或者通过平台与其他玩家交换，都是很方便的，建议大家都可以试试得卡。 最后说下能玩出什么名堂，玩卡嘛，最重要的是自己开心，收藏的过程会让人产生幸福感，和别人交流分享的过程也会非常快乐，这无关于其本身的价值。比如我小时候整天啃魔法士，收集了一套三国卡，到现在还宝贝地不行。同时一些稀缺卡牌也有很高的市场价值，翻十几倍的也不少，主要看自己的判断和经验。但对我而言开心是最重要的，热爱永远是第一驱动力。  相关推荐: 库迪“攒局”建供应链，咖啡基地有多大“含水量”？库迪终于将建设供应链，提上了日程。 前段时间，库迪通过其官方微信公众号宣布，总投资额约2亿美元，于安徽马鞍山当涂，建设集研发、生产和品控于一体，超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地，并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间，开出了超过4500家门店之后，库迪的规模故事，终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪，真的开始走长期主义的路线了吗？ 一、库迪建供应链，竟靠“攒局”？ 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看，供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看，与其说库迪是在做咖啡品牌，不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话，或许就得像星巴克、瑞幸一样，品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步，以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司，更像是“众筹”做生意，能迈开的步伐有多大，全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后，原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称，库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商，且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是，库迪以价格战开拓市场的打法，还让很多原本就盈利无望的加盟商，开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据，2023年上半年，库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下，库迪就更需要给加盟商希望，让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟，如果没有强大的供应链，后续就没能力再开出大批门店，可能还会有更多加盟商闭店退出；而在这个时间节点，库迪已经超过了4500家的门店数，恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是，供应链的故事是新的，库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商，如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息，库迪建供应链，核心手段是多方“攒局”：利用政策红利拿土地，靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策，同时更深度捆绑供应商，强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目，该内部人士表示，土地和厂房由当地政府提供，前5年免租，后5年租金减半收取，后续则由库迪和立宇合资的形式建厂，大概率按占股比例实际出资，但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的，在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以，该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂，占股比例可细谈，尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是，库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地，但实际则会分10年投资。而目前，前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间？按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看，能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看，这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式，说请客吃饭的人，在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来，这样本人仅出个场地，就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错，那倒也没有，但不地道。尤其是，商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单，上了库迪的“桌”，不仅要花钱，还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢？出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店，都是加盟商们用真金白银堆出来的，库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌，在消费者心中，除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌，以及创始团队的一些”八卦黑料“之外，就品牌与产品本身来说，真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是，库迪目前“攒局”要建的供应链基地，预计2023下半年就要正式投入运营了，但上述内部人士表示，“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示，供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂，才可能从全球去调配生豆，支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂，各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此，如果一个咖啡品牌没有自建供应链，全靠第三方工厂，在中国（抢占市场）是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事，库迪都不想自己花钱好好干，而是“攒局”让各方力量帮着干，谁听了不得直呼：还是陆正耀会玩！ 二、库迪的“达摩克利斯之剑” 其实网络上早已有金融行业专业人士认为，库迪就是在想尽办法，挣加盟商的钱。而库迪连建供应链的事，都要靠各方力量“输血”，也证明了这一点。 盯着加盟商薅羊毛这个局面，库迪也许并不想。只是，库迪想要往前走，不挣合作伙伴们的钱，可能也挣不到别的钱了。 近两年，咖啡赛道虽然时有融资消息冒出来，但对比早期，可以发现一级市场对于咖啡的热情早已大不如前。 大背景下，库迪比其他咖啡品牌可能会更加难受。毕竟，基于库迪一直拿来宣传的“前瑞幸创始团队”实际上就是“前财务造假团队”，再加之陆正耀本人的“黑历史”，导致库迪会很难从资本市场拿到钱。 从公开资料来看，库迪创立至今没有拿到一笔融资。但库迪的核心武器就是打价格战，需要超厚的资金“血条”才能玩得起，在拿不到融资的情况下，库迪可不就只能指着加盟商们“用爱发电”了嘛。 这从库迪此前推出下载APP发放9.9元券的策略，来避免真金白银的补贴，就可看出其在现金流上的捉襟见肘。同时，市场早已爆出库迪用承兑汇票向供应商结算的消息，本质上是以延长付款周期的方式，来缓解现金流出速度。 虽然这并不足以断言说库迪“没钱了”，但至少能看得出库迪“血条”不怎么厚。 价格战还是得打，看不到希望的加盟商们又开始“下船”，但“地主家也没有余粮”，所以库迪建供应链，只能靠一份咖啡消费市场给的希望与前景，将各方合作伙伴“绑上船”。 库迪这样做，一来，可以稳定现有加盟商们的信心，让他们看到库迪还是在干事的，有望通过供应链能力实现降本增效；二来，讲出了供应链的新故事，又可以吸引一批加盟商“上船”，来保障库迪的规模故事与奔跑速度。而且，基于沉没成本考虑，合作伙伴们也很难再中途“下船”。 但自建供应链是一件花大量时间、精力干苦活累活的事。 根据每日经济新闻报对灼识咨询执行董事张辰恺的采访，咖啡豆有链条长、交易成本高和质量难把控三大特点。从咖啡的粗加工到供应，会经历8～9个环节。咖啡生产商整体较分散，这意味着整合阶段需要大量资金与时间投入，管理好产地和农庄，在正确时间点做好烘焙包装，实时了解仓储物流以保证产出质量与流通效率。 但上游供应链到下游终端全都是“攒局”而来的库迪，这艘“船”还开出了零售界史无前例的加速度下，若是市场风平浪静，可以能开多久开多久。只是，当前的咖啡市场，消费热度有多高，市场竞争就有多残酷。太平洋咖啡这种老品牌接连闭店的信息，从侧面就反映了品牌厮杀之激烈。 从这个现状来看，库迪“攒局”而来的供应链建设最终会成为什么样，仍尚未可知。但无论怎样，“攒局者”库迪，都是在合作伙伴们头顶，高悬了一把“达摩克利斯之剑”。哪怕库迪能走到现在，都是靠他们出的“真金白银”。  

  October 16, 2023

• 使用每树护肤品后，皮肤的弹性和紧致度明显提升

  随着年龄的增长,皮肤逐渐失去弹性和紧致度,容易出现皱纹和松弛现象。然而,随着科技的进步和护肤品的不断发展,我们可以通过使用每树护肤品来改善这一问题。每树护肤品以其独特的配方和功效,为我们带来了明显的皮肤弹性和紧致度提升。 每树护肤品的独特配方是其成功的关键之一。每树护肤品采用了先进的科技,结合了多种天然植物提取物和活性成分,如胶原蛋白、透明质酸等。这些成分具有保湿、滋养和修复肌肤的作用,能够深入肌肤底层,从而提升皮肤的弹性和紧致度。与传统护肤品相比,每树护肤品更加注重对肌肤的深层修复,使其从内而外焕发出健康年轻的光彩。 使用每树护肤品后,皮肤的弹性和紧致度明显提升。首先,每树护肤品能够提供肌肤所需的充足水分。干燥是导致皮肤失去弹性和紧致度的主要原因之一。每树护肤品中的透明质酸能够吸收和锁住水分,使肌肤保持水润和充满弹性。其次,每树护肤品中的胶原蛋白能够促进皮肤的胶原蛋白合成,增加皮肤的弹性和紧致度。胶原蛋白是皮肤的重要组成部分,能够提供肌肤所需的支撑和弹性。最后,每树护肤品还含有多种抗氧化成分,如维生素C和绿茶提取物,能够抵抗自由基的伤害,减少皮肤的松弛和老化现象,从而提升皮肤的紧致度。 除了配方的独特性,每树护肤品还注重产品的使用方法和顺序。正确的使用方法和顺序能够最大限度地发挥每树护肤品的功效。首先,清洁是护肤的第一步。每树护肤品提供了多种清洁产品,如洁面乳和洁面啫喱,能够彻底清洁皮肤的污垢和油脂,为后续的护肤步骤做好准备。其次,每树护肤品推出了多款精华液和面霜,能够深入肌肤底层,为肌肤提供充足的营养和修复。最后,每树护肤品还提供了多种面膜和眼霜,能够针对特定的肌肤问题进行深层护理,从而进一步提升皮肤的弹性和紧致度。 我们可以放心地选择每树护肤品,让肌肤焕发出健康年轻的光彩。 相关推荐: 2023郑州慈善总会送子公益基金周年庆 暨“家有好孕”生育帮扶工程正式在郑州长江中医院启动 　近日，由郑州慈善总会送子公益基金，郑州长江中医院联合举办的2023年郑州慈善总会送子公益基金周年庆暨“家有好孕”生育帮扶工程启动仪式在郑举行。 　　 　　郑州慈善总会项目部部长，郑州慈善总会工会主席杜霏霏、送子公益基金管委会主任陈建勇、郑州长江中医院卢学理院长、王静院长、北京安贞医院李斌教授、河南省中医院马春芬教授以及送子公益基金志愿者代表，省内外多家媒体出席了本次活动。 　　 　　多元化援助结合 慈善送子万家 　　郑州慈善总会送子公益基金作为不孕不育专项援助基金，基金以“帮助每个家庭拥有自己的孩子”为目标，多年来始终致力于对不孕不育家庭的援助工作。2022年，我国人口自然增长率-0.60%，出现了改革开放以来的首次负增长。当前，除了“不想生”之外，“想生生不了”也困扰着许多家庭。2022年5月，《柳叶刀中国妇幼健康特邀重大报告》显示，2007-2020年间，我国不孕发病率已从12%升至18%。 　　送子公益基金多年来践行公益，以创新的方式融合“专家助孕、科技助孕、公益助孕”三位一体，系统地囊括了对困难不孕不育家庭、失独家庭、困难再生育家庭、再婚再育等不孕不育家庭多元化救助方式，实施精准医疗帮扶救助，用慈善与医疗实现不孕家庭的求子梦想。 　　活动现场许多受基金援助过的家庭与大家分享有了孩子之后的幸福和快乐。 　　来自洛阳的王大姐，儿子现在已经7岁，曾经的她因为失独、高龄而痛苦不已，夫妻失和，在送子益基金和郑州长江中医院的治疗援助下，王大姐成功怀孕生子，儿子现在已经七岁，有了孩子，如今的生活充满了希望。 　　 　　(王大姐和儿子嘟嘟) 　　来自开封的巩女士则带着三胞胎来到了现场，他们因多年不能生育，求子之路遍布全国，贫困交加、家庭矛盾不断，在送子公益基金及郑州长江中医院的帮助下成功生下了三胞胎，两个女儿一个儿子，一家五口现在脸上洋溢着幸福的笑容。 　　 　　(巩女士和三胞胎孩子们) 　　还有新乡的刘女士，因为卵巢功能减退被当地医院判了生育“死刑”，经过送子公益基金及郑州长江中医院的救治已经成功生下儿子。 　　 　(刘女士和主任合影) 　　这些家庭经历的分享，真实的反映出送子公益基金在生育困难家庭的救助工作中发挥了巨大作用，无数不孕不育家庭已经通过送子公益基金的援助，实现了他们的求子梦。送子公益基金已成为众多不孕不育家庭慈善援助的创新典范。 　　名医工作站助力 一体化精细化援助新模式 　　送子公益基金定点医院郑州长江中医院卢学理院长表示：送子公益基金自成立以来，不断的探索和实践不孕患者的援助模式，以让患者尽快怀孕为目标，不断从精准化向精细化转变。 　　 　　为解决不孕患者看名医的问题，在郑州慈善总会送子公益基金的支持下，由郑州长江中医院联合国内外知名三甲医院的生殖孕育名医成立名医工作站，让患者享受团队间诊疗一体化、规范化、精细化服务和诊疗，实现河南患者“疑难病不出省”。 　　家有好孕，为家家的好孕加油 　　会议上，送子公益基金工作人员与众多专家一同启动了“家有好孕”生育帮扶工程，进一步发挥“专家、科技、公益”三大助孕模块的协同作用，精准聚焦久治不孕、术后未孕以及疑难不孕群体，针对不孕症病因复杂、周期性、持续性诊疗需求高的特性，由单一、单次的援助升级为周期内持续性援助：检查免费，会诊费全免，手术费用援助，六个月周期内备孕援助，同时以名医工作站为医疗援助核心，对患者进行深度、精准、跟踪式诊疗，带动诊疗效率的提升。名医参与诊疗全过程，援助内容覆盖全过程。 　　不孕不育患者申请即可享受男女不孕不育50多项检查全免、手术费用减免等多项援助。相关推荐: 李佳琦：争议过后不忘公益初心1. 教育支持：李佳琦为一些贫困地区的学校捐赠图书、教育设备和学习资源，帮助提高学生的教育水平和学习条件。他也定期走访学校，与学生互动，并鼓励他们积极学习。 2. 扶贫帮困：他积极参与扶贫工作，为贫困家庭提供物资和经济援助。他与慈善机构合作，组织募捐活动，帮助改善他们的生活条件。 3. 灾后重建：在自然灾害发生后，李佳琦迅速行动，向受灾地区提供紧急援助。他捐款捐物，帮助受灾群众重建家园，恢复生活。 4. 环境保护：李佳琦关注环境问题，积极参与环保活动。他倡导垃圾分类，推动减少塑料使用，并多次组织公益活动，清理环境污染。 这些公益事业的参与体现了李佳琦的社会责任感和对弱势群体的关心。 他通过自己的影响力和资源，为社会做出了积极的贡献，为更多人带来了希望和改变。  相关推荐: 首银实业：加强技术创新，坚持长期发展策略　　在当今快速变化的商业环境中，只有不断加强技术创新并坚持长期发展策略的公司才能在竞争激烈的金融市场中脱颖而出。首银实业作为一家领先的投资公司，正以其积极的姿态在这个领域中大放异彩。他们致力于加强技术创新，同时坚持长期发展策略，为投资者提供稳健可靠的服务。 　　首银实业深知技术创新对于保持竞争力的重要性。他们不断投入资源，积极探索和采用新兴科技，以提高业务效率和客户体验。通过应用最新的分析工具和数据挖掘技术，首银实业能够更准确地预测市场趋势和风险，并基于这些洞察力制定相应的投资策略。此外，他们还推动数字化转型，通过在线平台和移动应用程序为客户提供便捷的投资服务。这种技术创新不仅提高了工作效率，还增强了客户与公司之间的互动和沟通。 　　首银实业合规可靠吗?首银实业并不只是着眼于短期利益，他们坚持长期发展策略。他们深知投资是一个持久的过程，需要稳定的经营和长期规划。因此，首银实业注重建立良好的合作关系和信誉，并秉承诚信、透明和可持续的原则。他们鼓励投资者采取持有投资策略，并提供长期的投资建议，帮助投资者避免短期市场波动的干扰。首银实业相信，只有通过坚守长远目标和稳定投资策略，才能实现更大的回报和长期的成功。 　　首银实业合规可靠吗?除了技术创新和长期发展策略，首银实业还非常重视风险管理和合规性。他们建立了严格的风险控制体系，通过全面的尽职调查和风险评估，确保投资项目的安全性和可持续性。首银实业始终遵循行业准则和法规，保护投资者的权益，确保交易的公平和透明。 　　首银实业以加强技术创新和坚持长期发展策略为基石，为投资者提供稳健可靠的服务。他们深入了解并应用最新的科技工具，以提高投资决策的准确性和效率。同时，他们坚守长远目标和稳定投资策略，帮助投资者实现更大的回报和长期的成功。首银实业还致力于风险管理和合规性，确保投资环境的安全和透明。对于寻求可靠和长期发展的投资伙伴来说，首银实业是一个令人信赖的选择。

  其他 November 21, 2023

• 马可波罗上市暂缓 进可攻退可守？

  马可波罗首发上市申请暂缓审议， 有粉丝跟我讨论到底是制度的完善，还是散户民意的胜利？ 其实上周上会审议之前，舆情嘈嘈，我感觉已经大几个月都没见到股民们有这么大反应了，之所以会引起轩然大波，因为马可波罗给人的既视感完全不亚于之前的国祥。一家做瓷砖的夕阳产业， 还和地产紧密相连；净利润连续4年下滑，还有31亿的应收账款，能收回多少，只能问天问大地；更可怕的是:上市前突击分红了8个多亿！你要把这些事全联系起来，股民不怒不是中国人！鼓励上市融资一方面是为了让有需要、有能力的企业通过融资发展得个更好，另一方面更是为了给投资者带来持续的回报，这种健康的价值观能不能给各大拟IPO和已IPO的公司“单曲循环”一万遍！如果上市只是为了让一个“将死之司”多苟延残喘个几年，然后“包容”大股东们一顿骚操作，想方设法套现离场的话，我就问一句：“喂，您好，请问您这是屠宰场吗？” 你们仔细去看，中国所有“独角兽”型的大型科技公司都在哪上市的？全在境外！留给我们大A一堆“非典型”企业！好的公司不在大A上市，但主营业务和赚的钱都从国内来，而我们淳朴善良的股民却无缘分享他们的成长！怎么？准备等企业到暮年了再回归A股养老？ 说实话，我大A的“马可波罗们”可多了去了，今天暂缓审议的结果在我眼里其实蛮中庸的，这就是一个进可攻，退可守的方案而已，此刻的暂缓是缓解了市场情绪，但后续到底过不过会，才是关键。     相关推荐: 爆改来到商超界，胖东来的“统一滤镜”适合“永辉们”吗？ 前段时间，美妆博主发起的明星爆改引发热议，没想到，近来商超界也在上演这出戏码。 据了解，今年4月，胖东来派出20人的高管团队来到长沙对步步高进行帮扶。5月7日，胖东来再次化身为“拯救者”，董事长于东来来到郑州，在走访龙湖锦艺城店、瀚海北金店、裕华广场店、公园茂店这4家永辉超市门店之后，坚定了帮扶调改永辉超市的决心。 这一消息也刺激了二次市场，5月8日，永辉超市股价盘中拉升至涨停，截至收盘，涨幅超10%，总市值为237.77亿元。似乎，永辉超市也要享受一波“泼天富贵”了。 从一些数据来看，传统零售行业的确需要一场变革。国家统计局数据显示，2023年社会消费品零售总额471495亿元，同比增长7.2%。按零售业态来看，便利店、百货店、专业店商品零售均有增长，唯有超市零售额同比下降0.4%。 具体到企业业绩上，也可以发现“难盈利”已是传统商超的常态。Wind数据显示，整个A股超市百货板块31家上市公司中，2023年共有9家经营亏损，占比近30％；21家净利润低于1亿元，占比三分之二。另据财报，近三年，永辉超市合计亏损达80亿元；步步高合计亏损超46亿元。 而结合当前线上超市、社区团购的大规模扩张趋势来看，传统商超面临盈利困境，其实也是形势使然。 近年来，美团优选、多多买菜、橙心优选、抖音商城等新兴零售渠道发展迅猛。财报显示，2023年，美团新业务板块收入达到698.38亿元，占总营收的比重为25.23%，其中，美团优选和小象超市是最主要的收入来源，截至2023年9月底，美团优选已积累4.9亿忠实用户。 而这类零售渠道能够打开市场，一定程度得益于价格优势。东吴证券的研究数据显示，社区团购平台的生鲜类产品平均比超市便宜25%-30%，标品日用品平均比超市便宜约20%。这显然契合了当前消费者的性价比需求。 而且线上购物的属性也顺应了“宅时代”需求。据中国连锁经营协会报告，有超过90%的用户更倾向于在线上消费来满足日常所需。 这种情况下，随着业绩问题日益显著，深耕线下的传统商超开启转型迫在眉睫。那么，究竟该如何变革？什么方面才是最应该注重的？ 其实在胖东来之前，永辉超市已启动变革，相关动作就包括实行门店调优、推进数字化转型等，并已经取得一定成效。 据悉，永辉超市已初步实现了三个30%的目标，即通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率，部分标杆门店人效提升30%-50%。 然而，转型并不是一件容易的事，涉及到企业经营的方方面面，需要的投入巨大，短期难以产生更为显著的成效。为了加快转型进程，永辉超市向胖东来“取经”也成为必然。 在商超界，胖东来确实是“神话一般的存在”。中国连锁协会会长郭戈平曾评价胖东来“是中国最好的店”；马云也曾直言“它引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗子”。 从业绩来看，胖东来合乎市场期待。据悉，2023年，仍未上市的胖东来，其盈利已超过77%的A股百货超市公司。 不过，胖东来能否真正助力永辉超市摆脱困境，还需要打一个问号。因为胖东来的成功，主要来自于其从产品、服务等方面，构建了“一个与员工、顾客共享发展的命运共同体”，其中起关键作用的是人性化思维和发展耐心。 而具体到永辉此前的变革、此次胖东来对永辉超市的帮扶中，似乎更大程度涉及的是卖场布局、商品重整、价格优化等“面”上的转变。但永辉超市可能更需学会的是“里”，即进一步深化人性化思维，才能实现举一反三的效果。 当然，短期内的改造成效，胖东来已经给出证明。据悉，在胖东来助力下，步步高已成功实现了业绩的逆势增长。今年一季度成功扭亏为盈，净利润达到2023万元。 不过，也正因此，市场的期待已经放在了“胖东来助力下，‘永辉们’能否以持续增长驱动长线价值跃迁”上，而这还需时间验证。  相关推荐: 量眼定制近视手术重庆普瑞眼科全民征集AI+千频优视摘镜体验官你是否因喜欢运动而损坏了很多副眼镜？是否因想化妆而被眼镜遮盖了颜值？无拘无束才是生活该有的样子！想要摘镜的你，现在机会来了！重庆普瑞眼科医院全民征集“AI＋千频优视摘镜体验官”，如果你渴望摘掉眼镜，那么我们找的就是你。感受一下4K超清画质？挣脱眼镜束缚获得高清视觉体验？征服近视阻碍成就你的理想人生？你，心动了吗？ 精准化的近视矫正手术成为趋势 我国近视人数已突破7亿。近视所带来的种种困扰，使得越来越多的人选择通过近视手术来矫正视力。在当前的屈光行业中，针对每个人角膜独特的形态，制定个性化、精准化的近视矫正手术方案，已成为一种显著的发展趋势。重庆普瑞眼科致力于为患者提供更精准、更舒适的手术体验，升级了个性化千频优视手术，AI＋千频优视可以根据每位近视患者眼睛生理特点，精心设计个性化手术方案，真正实现每个人每只眼的“量”眼定制，使近视手术从“手术方式、手术技术”为核心转为以“患者需求，追求视力、视觉效果”，开启了“量眼定制、按需定制”的新时代。 AI＋生态圈全流程化的管理给予极致视觉 每个人的角膜形态都是独一无二的，角膜地形图可以清晰的向医生展示患者角膜表面的高度起伏。这些不规则的起伏有可能造成视觉像差。同样视力的两个人看到同一个图像，其视觉质量也可能存在差异。比如有些人看到的图像是边界清晰分明的图像，而有的人可能会有眩光、光晕、星爆等。AI技术可以根据每个人角膜不同的形态，设计个性化、精准化的矫正手术方案。AI+千频优视涵盖了十大出众内核、AI智能臻选、多学科联合把关、个性化诊疗制度、多维度质控等多个维度的管理，形成了完整的生态圈，各个环节有序运行又紧密相关，致力于让患者获得更好的视力、持久效果和舒适的用眼体验。这种体验给予患者不仅是视力的矫正，更是高质量的就医体验。 全民征集AI＋千频优视体验官火热进行中 挑战高清好视力，重庆普瑞眼科医院秉承用爱传递光明的理念，现为了回馈广大市民朋友们的支持与厚爱，即日起-4月20日，征集18-45岁近视朋友，参与AI＋千频优视体验官活动，五折摘镜畅想高清视觉。重庆普瑞眼科医院在有效满足患者个性化用眼需求的同时，严格把控手术质量标准，以帮助患者拥有更稳定、高品质的视觉质量，守护好患者全生命周期的眼健康。    相关推荐: Keep的故事还能Keep多久？运动App的想象力还有多大？ 就目前行业明星品牌Keep的表现来看，境况或许并不如人意。 根据前不久发布的财报显示，2023年Keep实现了人民币21.38亿元的收入，同比减少3.3%。年内经调整亏损净额2.95亿元，这一点还不错，同比收窄55.7%，但还是在亏损中。 去年Keep上市的市值一度超过了150亿港元，但是从今天的股价来看Keep似乎越来越难打动资本市场了。 高光时刻似乎已经过去，未来的Keep又该讲什么故事来维护自己的想象力呢？ 摘掉的“口罩”，Keep的“卸妆水” 因为一场“疫”外，催生出强劲的居家健身热潮，各大运动App迎来快速发展的契机，而作为行业头部的Keep也是享受到了这一波线上经济红利，用户量、活跃用户、付费用户实现了快速发展。 只不过短期利好是靠“口罩”这一不可抗力，很多人只是被动的赶鸭子上架。因此，如何让这些短期利好转化成长期价值才是关键。可如今看来，当人们摘下“口罩”，运动App们的线上红利没有了，“Keep们”似乎也回到了正常轨道。 二姐就是如此，记得在2020年刚刚恢复正常线下工作后，为了清理手机内存，第一选择就是卸载了Keep，哪怕这个App是二姐在那之前几个月每天都会使用的。 从某种程度上讲，“口罩时期”的流量相当于一种公域流量，对于Keep们而言，当时发展的关键就在于如何把特殊时期的公域流量转化为自己的私域流量，把眼前的短期利好转化成企业的长期价值。 那究竟该如何留住用户？答案就是让用户用起来很爽，相对于其他平台更能满足他们的消费需求。 然而，对于彼时的用户来讲，各大运动App其实没有什么区别。最关键的是，各大App似乎没能把这“泼天的富贵”给真正接下来，这一点我们从用户量对比层面或许就能看出端倪。 2023年上半年，Keep的平均月活跃用户及平均月度订阅会员分别为2954.9万名及301.7万名，而2022年同期为3767.8万名和366.5万名。 作为辅助用户减脂、健身的功能性平台，二姐认为，Keep能提供的功能其实并不具备什么壁垒，行业同质化特征凸显。而且，目前看来，以智能硬件为突破口的运动App开始异军突起。二姐的很多朋友、同事，更多的是通过运动手表和对应的App来洞察自己的运动情况。最重要的，手表可以记录自己的“步数”“卡路里”，并在微信步数上面显示出来，满足运动的“分享欲”。 在二姐看来，Keep等运动类App所提供的用户价值其实是有限的，并非不可替代的，这也导致用户“用完即走”“忠诚度低”等问题存在。 说白了，任何商业体都得体现自己的独特价值以及不可替代性。 事实上，Keep也卖自己的运动硬件，这一点其实有些类似国外的Peloton模式，这种模式在国外市场已经经过了验证，但Peloton本质其实是一家硬件销售公司，而Keep其实是内容平台。出发点不同，最后的结果往往是大相径庭的。 就目前看来，Keep的日子过得似乎并不那么顺心。除了月活跃用户下降，亏损或许也是其为人诟病的一个地方。据公开资料显示从2019年到2023年，Keep五年累计亏损已经高达22.617亿元了。从资本市场的角度来看，这样的成绩单并不理想。 在盈利模式上，Keep营收来源主要分为三大板块，线上会员及付费内容占比46.58%，自有品牌运动产品占比44.24%，广告及其他收入占比9.18%。看得出来，广告方面相对弱了一些，毕竟Keep的用户过于垂直，数据价值也就比较单一，广告投放价值或许并不是特别大。而且考虑到用户体验，Keep自身对广告也会比较克制。 作为垂直类工具产品，Keep无论想靠什么盈利，都离不开“运动”二字。Keep的成功在于“运动”，但从某种程度上来看，限制Keep进一步发展的似乎也是“运动”这一标签。 从大众的需求曲线来看，无论是“口罩”对免疫力的警示有多深刻，还是“热辣滚烫”的影响力有多大，运动再火热，终究称不上特别刚需。单纯地围绕运动做文章，或许在很大程度上也限制了平台的拓展空间。可如果随意拓展，可能也容易分散用户注意力，这也许是Keep现在需要深思的一个问题了。 被收缩的Keepland， 难书写的业务闭环 运动这件事，线下场景其实是不可或缺的。 关于这个问题Keep其实也意识到了，因为任何运动App都不能取代线下健身房，线上课程再专业也无法取代线下的教练团队。 于是，健身新物种“Keepland”也就应运而生了，只不过如今看来，这一明星产品的日子似乎并不好过。 最近有不少媒体报道称，Keep现在计划收缩线下健身运动空间Keepland，在运营部门进行了裁员，广州的拓店计划也因为裁员宣告结束。同时，目前北京仍在营业中的Keepland也将在租约到期后不再续签，陆续关闭自营门店。 看得出来，Keepland的故事似乎并没有讲通，至少目前来看的确如此。 一方面，曾经有一段时间关于“健身房跑路”的新闻总是屡见不鲜，这说明健身房这个行业或许也存在自身的问题。 中商产业研究院发布的《2024—2029年中国健身市场调查及发展趋势研究报告》显示，2023年全国商业健身俱乐部数量为36447家，较上年下降8.01%。中商产业研究院分析师预测，2024年中国商业健身俱乐部将持续下降至33701家。 都在说大众对健康的重视程度在不断提高了，可健身房为什么数量在不断减少？ 在二姐看来，健身房大多以卖卡、卖课为主要盈利模式，但是现在为了拉客户，很多健身房推出超低价的健身卡，这本身不赚钱的，然而后续却没有太多用户愿意为高昂的课程买单。除此之外，健身教练这份职业也变得有些“速成”，真正专业的教练其实是稀缺的，这也是许多人不愿意跟着教练学习的原因。况且现在网上能学到许多内容，很多人都是网上学了一些知识，然后自己默默在家练、在户外练，或者就是自己在健身房练。买课？不需要的。 数据显示，截至2023年12月，全国健身会员为6975万人，较2022年环比下滑了2.38%。这似乎也在说明虽然大众运动意识越来越强烈了，但是不一定非得去健身房。而Keepland作为线下的健身“新物种”，自然也摆脱不了传统健身房现在的“病”。 另一方面，或许来自Keep自身的因素。其线上线下的闭环并没有实现，线上流量无法扶持线下，线下也无法为线上粘性增强、引流发挥太大价值。过去重模式条件下，尤其是“戴口罩”那段时期，重资产的Keepland在很多时候可能成为企业的累赘，Keep的健身新物种故事并没有实现。而如今也开始由“重”转“轻”，选择与传统健身房的合作，推出Keep优选健身馆计划。 但不得不说的是，合作虽然给自己减轻许多重资产负担，但这就像自营和外包的区别，在经营品质上是否还能满足自己的要求？合作的健身房是否能按照Keep自身的发展布局去全力配合？这一点或许还有待进一步的观察。 总而言之，Keepland的故事还有待更进一步的证明，这个问题存在或许也会让其未来发展存在一定的不确定性。而资本市场恰恰是青睐确定性的，这一点或许会反馈在其股价上面。 免费大行其道： Keep的“工具价值”还能维持多久？ 从某种程度上来看，此前“口罩”时期线上诸多平台的流量繁荣更像是催熟，而不是自然养成。 在二姐看来，我们不能迷恋个体在外力作用下的权宜之计，用户的使用习惯往往需要很长一段时间的培养过程，没有一步步的各种经历也就没有真正成长，靠外力催熟出来的，那也是巨婴。 就像人的成长一样，太顺利了可能会让人失去成长的机会，可能会错过学习新技能、拓展自己眼界的机会，而企业的成长亦是如此。 Keep的价值，在于帮助运动人士更好的减脂、增肌。从这个维度来看，Keep其实更像是一款“工具类产品”，自然而然工具类产品的先天性弊端也就在所难免。大部分用户使用Keep其实是为了更好的健身减脂，或者寻求一些专业知识学习指导，但平台所能提供的内容服务其实在其他地方也很容易找到，这就导致社群的稀缺性其实一般。 互联网历史上，“免费”这款大杀器曾经在许多领域大杀四方。如今看来，许多付费内容平台或许都面临类似的难题。大而全的东西，网上随处可见，现在想靠内容付费赚钱恐怕越来越难，因为抖音、B站、小红书甚至知乎上面都有许多适合大众的健身内容，替代品多了，Keep的价值或许也会被稀释。 当然了，真正非常优质的内容一定还是稀缺的，可是大众化知识却已经可以满足绝大部分人运动需求了。 现在看来，就像过去聚美优品等垂直类电商被综合电商“挤出”，垂直类内容产品或许也在慢慢被免费的综合类内容产品“挤出”。 国家体育总局、中国健美协会的指导下，上海体育大学经济管理学院、三体云动和万博宣伟联合制作的《2023中国健身行业数据报告》预测，2024年中国健身行业将面临新的发展机遇和挑战。在市场需求回暖、服务质量提升、市场竞争加剧和数字化智能化发展等趋势的推动下，健身行业将呈现出更加多元化、个性化和智能化的特点。 健身大行业既是如此，那么这条赛道的玩家或许也不能例外，Keep其实也面临着自己的机遇与挑战。在平台的用户价值层面，Keep可能还需要证明自己的稀缺价值才对。 因为只有稀缺，才能让自己在用户心中变得不可替代。 – END -相关推荐:…

  其他 May 18, 2024

• 资深轻卡“老玩家”的爱车经验，爱它就给它最好的康迈轮端

  “行车万里路，安全第一嘛！”来自湖北鄂州做快递快运车队长的张双兵曾在2023年武汉车展康迈展台向葱哥分享了他的行业看法。有着多年运输经验的他，为何对康迈念念不忘，接下来和葱哥一起走进他的货运世界一探究竟。 资深轻卡老玩家，爱车如爱己 从事于物流快递运输行业的张双兵，是一名资深的轻卡“老玩家”，同时也是一个非常爱车的人。每当车辆完成今天的任务回到场地，他都会仔细的检查一番，用他的话说：作为管理者，每一个小细节都要管理到位，包括轮端、轮胎每天都要检查一下，这样在路上才不会不出问题。 爱是相互的。对人、对车都是如此。多年以来，张双兵对车辆的爱护可以说是倍加细致，他清楚的记得每辆车的保养日期，时刻关注轮端、轮端处黄油润滑状态，并定期加注和更换。他非常认真得告诉葱哥：打黄油的时候一定要注意，不能有一点灰尘和杂物，不然非常影响车辆安全和使用寿命。 爱它，就给它最好的康迈轮端 只有真正爱车的人，才不会忽视车辆每一处需要注意的细节。而轮端作为车辆传动、高效运行的重要组成部件，也是张双兵经常放心不下的。在得知本次武汉展会上，康迈展台展出了2.5T PreSet®鼓式前轮端,张双兵马不停蹄地就赶来了现场。 “之前就听开重卡跑长途的卡友们都说康迈的轮端质量好，用起来也放心，我就想着什么时候轻卡上也可以配备康迈的轮端，现在终于有机会了。”张双兵高兴的跟葱哥聊了起来。 张双兵告诉葱哥，他最喜欢的一点就是康迈轮端的可视化，这样就可以非常直观且清晰的看到轮端的运行状态，对车辆在运营过程中的安全、高效也更加有保障，用起来也更舒心。 除此之外，康迈轮端的产品品质在用户中更是有口皆碑，张双兵对康迈的信赖程度可见一斑。再加上2.5T PreSet®鼓式前轮端同样做到3年50万公里超长质保周期，对于张双兵这样注重安全、高效运营的车队长而言，无疑是最好的选择。 高出勤+高可靠=高收益 现如今电商时代崛起势头正猛，每当恰逢电商购物节，张双兵的快递运输压力骤增。如何保证好“最后一公里”运输，将高效率转化为高收益，让张双兵明白除了搭载一套优秀的动力链之外，减少停车维护时间是非常关键的。 在这方面，康迈轮端依托于独特的油润滑技术，使其产品能在车辆运行时不断的对轴承进行润滑，始终能使轮端轴承滚道和圆锥滚子之间形成油膜，防止轴承的磨损减少轮端保养的频率，极大程度上减少了对轮端的维护时间，进而在安全的基础上提高运输效率。 高效运输的货运时代，用户们对品质、效率、可靠等方面的要求越来越高。康迈也始终以高品质产品回馈用户的信赖，让用户用车更安心。正如张双兵所言：成本上的增加可以忽略，最主要的是用车更舒心、更顺心、更放心。 相关推荐: 海信马晓龙：用确定的发展应对不确定性，成就穿越经济周期的经营能力 近年来，在内外因叠加影响下，智慧交通行业充满了变数。当不确定性成为常态，如何驱散迷雾走向增长？这是每一个智慧交通企业必须解决的难题。 选择用什么答案来面对这个难题，决定了企业迎战风浪的命运，海信智慧交通走出了一条自己的路子。3月19日，第十三届智能交通市场年会在北京开幕，海信网络科技公司总裁马晓龙博士受邀发表主题演讲，他以《锚定确定性，打造长期能力 穿越周期行稳致远》为题，阐述了海信舍得技术投入、坚持价值交付、锚定经营提效，坚定长期主义的战略定力、寻找穿越周期的不竭动力，在不确定的时代稳健前行！ 坚守“五个坚持” 破解穿越经济周期、实现稳健增长的经营密码 智慧交通行业面临不确定性已成为共识。2023年城市智能交通市场投资同比下降超过10%，市场容量下降、行业资金紧张、部分省市暂停缓建等深刻影响着行业发展，未来很长一段时间，这将成为一种常态。同时，从短期需求到长期应用、从局部创新到整体智治、从产品交付到价值交付、从技术创新到应用创新4大挑战，也是行业必须面对的问题。 处境越是艰难，强者越能抓住机遇。在演讲中，马晓龙博士指出：有限资金条件下，“一次做对”的价值交付、极致的性价比、超预期的效果，对交通建设与治理尤为重要。虽然行业复杂多变，但社会对品质出行的美好期待不变，需求在哪里、问题在哪里，我们的机遇就在哪里。纵观行业，海信显然已跑在了前列，“海信就像个中年理工男，既不浪漫也不高端，”但凭借扎扎实实做事的本色，通过“向外看、向内求”沉淀出了穿越经济周期、实现稳健增长的经营密码。 ——坚持以客户为中心 海信认为“消费者是市场经济的最终主宰”。技术永远服务于客户需求，要将技术与客户需求、行业理解相结合，做出真正让客户觉得好用、愿意用、有价值，且物超所值的好产品，“在资金有限的情况下，把资金用在刀刃上、用出实效。” ——坚持应用导向 “智慧交通要实用且适用，坚持‘小方子治大病’。”立足客户需求、强化应用导向，以工匠精神为城市量身打造个性化方案，理论可行、实施有效，做“城市交通精细治理专家”。海信是这么说的，更是这么做的，海信的每项成果经过客户现场应用与认可后才上市推广，迄今已在信号控制积累了6大类40种控制策略，在交管指挥调度积累了9大类场景模式，处置效率提升一倍。 ——坚持产品创新 秉承“技术立企”不动摇。不管市场环境如何变，客户刚需不会变，海信将技术、客户需求和行业理解相结合，深挖产品价值、不断推陈出新，打造了领先行业的里程碑式产品和解决方案，服务于城市全域交通相关政企部门。 ——坚持价值交付 公司自成立以来项目交付率100%，每个项目不止于产品部署、完工验收，更是交付价值，致力于与客户一起获得成功。比如，在北京海信实现3000余处路口信号控制，2次高质量服务奥运会交通保障，助力亦庄高等级自动驾驶示范区建设。 ——坚持新技术投入 海信坚持“只要不涉及生死，短期利益永远服从长期利益”，不断加大研发投入，10年累计投入研发费用20亿，未来3年还将继续投入10亿，预研一代、储备一代、上市一代，奠定产品强大竞争力，筑牢筑高技术护城河。尤其在人工智能领域，已突破500多个视频AI场景。 回归企业经营本质 坚定长期主义的战略定力，行稳致远向未来 回归企业经营本质，海信坚定长期主义的战略定力，成长成熟出一批队伍、一系列产品，沉淀了自己的设计与交付方法论。 打造一流的研发与专业的客户服务体系。海信拥有覆盖全国的销售与服务网络，以及规模大、专业分工明确的技术团队和经验丰富的实施服务人员，有效支撑产品解决方案的落地推广。并与一流科研单位长期合作，建立顶尖专家团队，为方案咨询、产品创新提供支撑。 积累领先的技术创新成果。海信拥有国家城市道路交通装备智能化工程中心、人工智能院士工作站和智慧云脑制造业创新中心，承担了100多项国家科技项目，累计获得60多项国际先进或领先成果，并在专利软著、标准制定等方面领先行业。 构建懂业务重效果的产品体系。海信坚持“懂行业是关键”，创新是重要的，但决不能以创新为由，改变质量标准和传统但适用的方法。海信的产品是在客户现场锤炼出来的，新产品只有经过客户试用得到认可后才能正式发布，确保产品真正为客户带来价值。 形成系统专业的方案设计。每个城市的交通问题都不一样，在设计阶段，一城一策、一路一策是海信的基本坚持。经过多年沉淀，海信总结了设计“三段五步论”，将复杂的城市级治理问题逐级剖析简化，坚持从全局视角解决局部问题，为城市量身打造满足自身特点的方案。 建立把控严密的工程体系。海信坚守“质量就是人品”的工程交付观，正确的事情坚持做、用心做，项目组、区域中心、事业部和总公司四级把控45个关键任务质量，保障工程交付效果，致力实现高价值交付。 立足新起点，奋进新征程。未来海信智慧交通的发展将围绕技术创新、合作共赢、海外突破持续努力。技术创新永不止步，智慧交通的数转智改只有进行时，没有完成时。接下来，海信将基于基础云脑和资源云脑的双云脑平台，加速推进人工智能行业落地场景，建设立体感知、全域协同、精确决策和持续进化的一体化智能系统。同时，坚定“大头在海外”，继成功出海埃塞俄比亚、老挝等国家后，持续向世界输出中国标准、中国产品和中国方案，“中国制造，需要一起努力”！ 独行者疾，众行者远。行业越不确定，越需携手并进，海信愿把技术赋能出去、将生态开放出来，围绕数据、技术、产业，融合多方生态资源扩大“朋友圈”，建立开放、合作、共赢的生态联盟体系，用确定的发展来应对不确定性，共同成就穿越经济周期的经营能力！相关推荐: 从麦肯锡“三层面”看搜狐：立足内容基建，不断开疆拓土  “仰望星空”和脚踏实地结合，让搜狐在业务增长上进一步稳固市场信心。  作者/番茄酱  出品/新摘商业评论    搜狐交出了最新答卷：  3月4日，搜狐公布2023年第四季度及2023年度财务报告。财报显示，搜狐第四季度总收入为1.41亿美元，全年总收入为6.01亿美元。  对此，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳表示：“2023年第四季度及全年，在广告预算仍保持谨慎的情况下，我们持续提升运营效率，并严格控制成本。基于此，2023年第四季度，我们的净利润达到了此前预期的高线。”  值得注意的是，在行业纷纷降本增效的当下，搜狐成效明显，毛利率维持在较高水平，2023年，搜狐毛利率为76%，远高于49.07%的行业平均水平。  基于此，伴随财报发布，搜狐公司董事会宣布股票回购计划金额追加，从总金额最高8000万美元增加至总金额最高1.50亿美元。据公司公告，该股票回购计划自2023年11月11日开始，为期2年。截至2月29日，搜狐已经回购了1276457股搜狐美国存托股票，总金额约1200万美元。  在资本市场，追加股票回购金额通常被视为公司财务健康状况的一个信号：追加股票回购金额意味着公司认为其股票被低估，并且认为回购股票是一种有效的资本利用方式，从而进一步增强投资者及公众对公司的信心，促进价值进一步回归。  那么，搜狐的底气来自哪里？事实上，从业务结构中，可以管窥到搜狐的基本盘。  著名的麦肯锡三层面理论中，具有可持续发展性的大公司的共同特点是保持三层面业务的平衡发展——第一层面是拓展和守卫核心业务；第二层面是建立新兴业务；第三层面是创造有生命力的候选业务。在确保核心业务的基础上，选择第二层面业务，使其迅速发展为第一层面，同时为未来长远发展选择第三层面业务。  也就是说，吃着碗里的，看着锅里的，还要预判未来十年的整体趋势，并抢先布局新赛道。  而这一点，在稳中求进的搜狐业务结构上体现得很明显：一方面，立足内容大本营，搜狐不断优化产品、提升技术和扩充优质内容，在内容为王时代占据高地，知识直播如火如荼；在此基础上，开辟“第二层面”，延展出内容社交。  而放眼未来，搜狐在视频方面持续发力“双引擎”战略，不断生产优质长、短视频内容，关注AIGC等新技术应用，为新闻及游戏业务赋能。  “三板斧”齐下，搜狐正立足当下，布局未来十年。  一、知识直播时代， 搜狐“内容大本营”红利突显  在当下，“短平快”的短视频时代红利已经见顶，行业驶入深水区，已经进入内容为王时代，不同于娱乐直播为主的1.0时代，直播作为一种新兴的内容形态，正在与越来越多的行业相结合。  万物直播、碎片化学习的2.0时代，直播成为受众获取知识的一个基本方式。艾媒咨询数据显示，2022年中国知识付费市场规模达1126.5亿元，较2015年增长约70倍，预计2025年市场规模将达2808.8亿元，这将进一步推动内容直播赛道爆发。  提起内容直播，就绕不开搜狐。在行业尚未井喷式爆发时，搜狐视频就已经完成了市场占位——早在2019年，搜狐视频就将直播纳入媒体矩阵，与图文资讯媒体一道，成为搜狐媒体平台的延伸，并推出了一系列知识直播，邀请文化、汽车、法律、母婴等领域的学者专家，进行知识分享，如疫情期间获得良好社会口碑的健康知识科普直播。  而2021年11月5日开播的《张朝阳的物理课》，更是引起全网讨论，成为了科普界现象级IP，目前，《张朝阳的物理课》已开展了200余期直播课、20余节线下课，形成直播、回放、短视频、文字、书籍的立体式传播矩阵。与此同时，汇聚诸多专家、学者、大V的《星空下的对话》《科学演讲局》等IP也不断出圈 ，成为热搜常客。  知识直播IP如同一根杠杆，撬动着搜狐的商业化版图，最为明显的，就是推动搜狐广告业务增长。正如搜狐在财报中表示，鉴于《星空下的对话》在内的优质内容在多个平台上引发讨论和传播，获得了广告主的广泛认可。  这体现在搜狐毛利率上：2023年搜狐各业务毛利率对比2022年都有上升，尤其是品牌广告业务毛利率从16%增长至20%，在广告市场普遍低迷的过去一年，搜狐的逆势上扬意味着其商业化价值进一步释放，而知识直播功不可没。  为什么知识市场化时代，搜狐吃到了最大红利？事实上，“直播”只是手段，而内容才是根本竞争力。  复盘搜狐起家史，内容正是搜狐大本营。早在初代互联网时期，搜狐就以“中国互联网报春知更鸟”姿态，成为内容为核心门户先驱，在文化、教育、健康、财经等多领域有着深厚的内容积淀，如今发力视频直播，不是“变道”，而是视频时代顺理成章的泅渡，本质上“换汤不换药”，还是优质内容为核下，搜狐媒体平台的延伸。  如今，管窥搜狐业务布局，可以看到，搜狐在内容布局上方向明确，主打“深度”与“广度”并举。  一方面不断拓展和覆盖自然科学和人文科学等各学科领域，另一方面在泛知识领域持续深耕。在搜狐视频APP直播频道，围绕十一大板块打造知识直播内容生态，涵盖“天文物理大讲堂”、“天下大事直通车”、“医学、健康与运动”、“娱乐大赏集散地”等等。这意味搜狐内容生态已然成型，并衍生了幅员辽阔的商业版图，如广告主可以根据品牌调性选择最适合自己的直播节目进行投放。  而当下，内容不止可以和直播结合——内容这张牌可以单出，也可以在Z世代当道的“网感时代”，与社交结合，同样是一张王炸。  二、当内容搭上社交快车： “表达社会”的消费共同体  在《星空下的对话》中，张朝阳表示：“我们的长期主义，是要坚持在互联网媒体和社交方面做到中国最好的社交平台和短视频直播平台”。诚如所言，近两年，搜狐致力于让内容搭上社交快车。  如今，打开搜狐视频APP，首先映入眼帘的就是关注流页面。点开既能看到，自己关注的大V、KOL、好友等正在转发着自己感兴趣的视频、直播，并不亦乐乎地互动，讨论着最新看点。这一板块好比一个视频“社交场”，让用户在里面转发 、关注、消费，实现以视频会友。  在当下，图文平台的社交生态建设已屡见不鲜，但 视频场域的社交需求却往往被忽视。然而，据艾媒咨询数据显示，34.8%和29.9%的网民浏览短视频是为了了解好友近况、动向及结交好友。这意味着，很大一部分用户在使用视频软件时具有社交需求。  而在算法当道的当下，搜狐视频正好填补了这一社交空白，如果说其他短视频平台通过大数据、算法来揣摩用户的心思并进行推荐，那么搜狐视频“关注流”则以“人工推荐”取代了算法，随之而来的，是人与人之间的连接在加深，并反哺视频平台的活跃度。  今年过年期间，张朝阳在搜狐视频关注流中发布动态宣布，春节前每个中午12:30的《张朝阳的英语课》可以一边听英语课直播，一边抢红包，大年三十中午12点半，张朝阳还会在搜狐视频关注流中，专门进行直播专场语音连麦与抢红包，随后，#张朝阳说大家中午不吃饭都来抢钱了#、#上英语课也能遇到心软的神#等话题引起广泛讨论。  可以看到，“内容直播”和“关注流”打出了一套组合拳——KOL以或干货、或有趣的内容吸粉，并在强社交属性的关注流中通过互动，将个人IP进一步生动、具体化，还原为一个有血有肉的人，进而增强粉丝粘性，提升粉丝留存率，并把其拉入自己的“粉丝群”将其转化深度圈层用户。  在此基础上，一个个以爱好为导向汇聚同频人士，并有密切情感链接的新型“独唱团”形成。  如今，搜狐视频社交“关注流”围绕PGC、UGC、Vlog自媒体短视频打造精品化垂直化平台，形成了有趣（幽默搞笑）、有用（知识）、观赏性强（国风、舞蹈）的内容生态，并诞生了多个经典IP。  如2023搜狐视频舞蹈翻跳大赛就源于搜狐视频“关注流”丰富多元的圈层文化，“Z世代舞蹈日记”圈子更是全网热爱KPOP文化的年轻舞者的聚集地，将全国各地舞蹈播主聚在线下，一起交流互动。  正如藤冈和贺夫《再见，大众》所言，如果说产能过剩是产业社会“物质丰饶”的标志，那么今后的感性社会会将其丰富的“表达方式”的交流及生产“表达物”作为“富饶”的证明。在“表达社会”，如果说知识直播是自上而下的单向表达，那么搜狐视频“关注流”则形成了多元互动的表达场域。  这不仅仅是一个“内容乌托邦”，更是有巨大商业潜能的消费场——通过共享意识的价值观、以此为媒介产生联系，用户可以在关注流这个社交场里面转发、关注、消费，形成密切消费共同体。  而不同于抖音、小红书的去中心化分发机制，深度情感连接下，意见领袖的号召力更强，在消费理性化、消费者不再因为“OMG”就冲动下单的当下，商业化优势愈发显著。  这也正是搜狐目光放远、布局未来十年的体现：以人为导向，而非一味追逐新潮技术、舍本逐末。 …

  其他 April 11, 2024

• “让客户省时省力”凡越环境创始人方小林

  现代化的空间环境各有特色,或是品牌店铺,或是企业办公,都具有各自的特点,不仅注重美感,也注重功能与舒适。专业的事还需专业的人来做,凡越环境正是一家专业的空间装饰公司,其创始人方小林带领团队成就了行业一个个优秀的案例,在行业内脱颖而出。 因热爱而坚持 每一个行业都有其独特的魅力,都在为社会创造价值,环境装饰行业亦是如此,每一个选择不同行业而坚持下去的不仅是因为专业,更是因为热爱。凡越环境创始人方小林最初选择环境装饰这个行业正是因为热爱,并且致力能够在行业内发光发热,实现自己的梦想和价值,所以他在努力完成每一个项目的时候,都有着满满的成就感。正如他所说,既然选择了自己热爱的行业,就要坚持下去,做好每一个项目,一步一步把企业做大做强。 尽力做好每一个项目 创始人方小林坚信,只要尽力做了,不管输还是赢都很精彩,所以他带领团队去尽力做好每一个项目,经过多年的发展,已经成功实现为上千家客户打造出优秀的办公及店铺环境装饰案例,其中不乏一些连锁大品牌。创始人方小林说道:“我们公司深耕行业多年,拥有丰富的整体环境解决方案经验,以专业的精神、高效的施工、独特的设计理念以及完善的服务体系赢得一众新老客户的认可,我们在做每一个项目的时候都在脚踏实地用心做,成功打造了上千个优秀案例,服务的客户有两岸咖啡店、库迪咖啡店、江南布衣服装店、外婆家餐饮店、蜜雪冰城饮料店、ANTWOORD潮牌服饰店等及其它个人店铺,客户的信任就是对我们最大的支持”,正如“凡越环境”所寓意的“脚踏实地,超群绝伦”,创始人始终在用实际行动践行着自己的理想。 让客户更省心省力 随着现代化办公与商业店铺的个性化需求扩增,通过专业团队的打造,能够通过独特的环境空间设计提高商业价值,由方小林所带领的专业团队以专业实力和高效的工程质量在业内展现光芒。创始人方小林说道:“我们公司提供从设计、施工到服务等一整套环境整装创新解决方案,为客户提供环境空间整体分析与设计、环境工程实施、环境设施制作、整套家具定制及安装、智能产品安装以及装修材料等全案服务。我们公司拥有一流的设计团队,以先进的设计理念设计出符合客户需求的环境。我们通过整合优质供应商资源,与多家建材厂家、家具厂、设备厂等建立了长期的合作关系,保障装修材料与产品的质量稳定与环保,同时建立了标准化的项目实施流程,在高质量的施工团队协同工作中切实保障施工质量与效率,打造出让客户满意的高质量环境,让客户省时省力”。 专注办公室整装与店铺整装 在环境装饰领域范围中,创始人方小林瞄准办公室整装与店铺整装这两个领域深耕,致力于做到细分领域的专业佼佼者,他也希望带领团队能够不断开拓市场,在行业内占据龙头。对于公司的优势,他自信道:“我们有自己的工厂,而且和很多一线品牌供应商有合作,善于集中优势做服务,工期短,效率高,可以做到做工终生免费维护,后期无任何增项费用”。 对于公司未来的规划,创始人表示在现阶段把本地区的业务量提高,然后发展江浙沪的市场,最后做到全国各地,提高管理水平与质量,脚踏实地,稳步发展。 最后,创始人方小林想对同样创业人予以鼓励:希望所有的创业者永远要保持一颗努力学习的心,眼光放的长远些,少许诺多兑现,专注自己擅长的领域,保持激情,永远坚信只要给了社会好的产品或服务,社会一定会给你更多的回报! 相关推荐: 郑州中佳在线教育,创新职业教育模式 在对国家发布的，2023年的教育工作指示的解读中，我们可以发现国家对职业教育工作的关注，内容中特别强调了社会发展对技能型人才的需求。社会的发展需要科技的推动，而技能型人才是支撑起各个领域推陈出新的中坚力量。作为教育领域的重要分支，职业技能教育的价值就在于技能型人才的培养和输出。近年来，职业教育发展得如火如荼，其中一些具有代表性的职业教育机构成为大家关注的重点。就比如本文将要具体介绍的郑州中佳在线教育，因其良好的市场口碑，以及专业优质的教育服务，已成为职业教育界的新星。大家都想知道，郑州中佳在线教育怎么样？以下，本文将具体介绍下。 专业的机构资质，持续升级，完善师资体系 现在的在线教育本质是“花钱让一部分人更有上升机会”，而郑州中佳在线教育更是有专业的机构资质，不断打磨机构本身，不断升级，一直完善师资体系。其积极奋进的企业文化更是吸引了一群优秀的师资团队，企业员工也都热情上进，唯热爱才能全情投入。此外，郑州中佳在线教育企业文化发展关键词是成就客户、坦诚、敢为、协作、极致，在助力成才之路上，其始终怀着赤诚之心，不断向上发展，创新经营模式，让学习成就职业梦想。郑州中佳在线教育一直秉持着真诚对待每个学员的理念，在在线教育行业中一步一个脚印不断前行。 郑州中佳在线教育是中建教育集团旗下一家以执业药师考试教育为主，其他各类成人考试教育为辅，资质正规且证件齐全的在线教育机构。其拥有资质认证、各类荣誉奖项，比如多个AAA级诚信单位及信用评价证书以及中国3.15诚信企业等，还在2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛上获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖。未来，郑州中佳在线教育也将秉持高质量的教育原则，不断创新、优化内容，用自身专业力量为社会培养真正有用的人才。 以雄厚实力为学员赋能，加速学员技能提升 作为学员，最怕就是交钱之前说名师团队、课程丰富，交钱后却发现课程陈旧不堪，辅导老师也都是形同虚设，这将直接影响学员学习效果。 那郑州中佳在线教育的师资和课程情况怎么样呢？出于对学员负责的心态，更是为了适应新时代的飞速发展，郑州中佳在线教育十分重视对学员综合素质的培养，将实践与理论相结合，让学员除了完成理论学习外，尽可能更多地接触工作中可能会遇到的实际案例。 郑州中佳在线教育以完善的教学内容、高质量的教学效果和专业的师资力量为核心竞争力，不仅能帮助学员提高执业药师考试的通过率，更重要的是提高学生的实战技能和能力，为学员的职业发展奠定了坚实的基础。所以“郑州中佳在线教育怎么样？”，答案不言而喻。 教育+服务，拓展服务边界，让教育更人性化 好的教育一定是会让受教育者受益匪浅，并且甘之若饴的。郑州中佳在线教育始终以打造优质的教育品牌为己任，以学员的专业技能培训和教育为发展核心，让学员都能学有所成，是郑州中佳在线教育的育人目标。为此，这里构建了具有个性化的专属教育方案体系，基于不同学员的学情特点，关注到每位学员的学习所需，尽其所能的服务好每位学员，为学员的顺利通关保驾护航。 为了实现能够更精准、更有效地开展培训教育，郑州中佳在线教育创设了“精准分班制”，并倾力聘请了药学领域具有丰富教育经验的专家教授亲临授课，风趣睿智的讲学风格，每一堂课，都会让学员们感到受益匪浅。 通过以上介绍，想必大家对“郑州中佳在线教育怎么样”这个问题，都有了自己的答案。作为职业教育界的新星，郑州中佳在线教育深知，未来的路还很长，要想实现可持续发展，唯有秉承谦卑的教育之心，要不断学习，不断探索，不断提升，为国家对药学人才的需求尽一份力。  相关推荐: 小熊先绅创新的中式披萨，给人们带来美味享受披萨作为一种全球化的美食,深受人们喜爱。然而,在众多披萨品牌中,小熊先绅以其创新的中式披萨,成功吸引了大批食客。这里的披萨不仅味道好,更注重食材的品质,为消费者带来了美味与健康的享受。 小熊先绅的创新中式披萨,融合了中西方的烹饪技巧和口味,形成了独特的风味。在制作过程中,小熊先绅注重选用新鲜的食材,保证披萨的品质。每一块披萨都采用优质的面粉,经过精心发酵,制作出酥脆的底饼。而在配料的选择上,小熊先绅更是精益求精,只选用新鲜、健康的食材,确保每一口披萨都能给人们带来美味的享受。 除了食材的选择,小熊先绅还注重创新的口味搭配。他们将传统的中式食材与披萨相结合,形成了独特的口感和味道。例如,他们推出的麻辣牛肉披萨,选用了嫩滑的牛肉丝,并搭配了辣椒和香料,既保留了传统的中式口味,又增加了披萨的风味。这样的创新不仅吸引了喜欢中式美食的食客,也吸引了更多对新鲜口味感兴趣的人们。 如果你想要尝试新颖的披萨口味,同时又注重食材的品质,不妨来小熊先绅餐饮店一试,相信你一定会爱上这里的中式披萨!相关推荐: 贵旺实业app诚信合规发展努力成为互金行业领军者人才、技术,都是硬件,责任是软件,是核心,是驱动硬件的指令和程序,是能让互联网金融企业这部计算机飞快运行,发挥强大功能的关键。一家真正以用户利益为核心,对用户负责的互联网金融企业,才是真正有社会责任感的企业。 贵旺实业app以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 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AEKE品牌以轻力量的运动方式，针对不同国人在不同健身阶段的个性化需求，提供专业、科学、有趣的私人健身方案。运用智能科技，AEKE助力用户在家舒适地进行高效地健身训练，化解运动难题，逐步打造健康基础。其科学规划与个性化训练，让用户在塑形减脂、保持良好健康状态的过程中，享受更轻松愉悦的运动体验。 沉浸式家庭智能健身房体验 AEKE品牌着力打造“舒适、愉悦”的家庭运动空间，将运动与生活融为一体。依托虚拟实境技术和交互式AI运动屏，用户随时随地参与丰富有趣的运动课程，激发运动的乐趣。除了个人运动需求，家庭智能健身房还满足“亲子、父母”等多人运动场景需求，为国人打造健康快乐的家庭运动氛围。 拥抱运动文化，创造美好生活 AEKE品牌强调运动文化的传承与创新，倡导健康、积极的生活态度。除了智能化、个性化的运动方案，AEKE积极举办各类运动交流活动，鼓励人们结交志同道合的运动伙伴，共同分享运动的喜悦和成就感。品牌不仅仅追求硬件产品的智能升级，更关注运动的本质，为国人提供多样化的健身选择，让健康美好的生活成为现实。 展望未来，AEKE品牌或将引领一场真正属于国民的“美好居家运动浪潮”，成为国家实现“全民运动健身”战略目标的中坚力量。让我们共同期待，为追求健康美好的生活而不懈努力！相关推荐: 李佳琦：竞争升级下的新机遇　　今年直播电商行业发展迅猛，吸引了越来越多的平台加入竞争。小红书和京东等平台也纷纷进军直播电商，并取得不错的成绩。就连苹果和巴黎世家这样的高端品牌也开始玩直播，直播电商的火爆程度不断扩散。 　　在直播电商行业里，直播的内容和方式发生了变化。现在的主播不仅仅是简单地卖东西，更注重与观众分享产品的故事和使用心得，这也是他们受欢迎的关键之一。直播电商机构也在尝试新的策略，采用多位主播合作的方式，不再依赖个别超级主播。 　　然而，直播电商市场的竞争也在多个层面上展开。成功不再只依赖超级主播，而是需要构建完整的直播生态系统，实现深度联动和多点突破。虽然直播电商市场还存在机会，新晋主播有机会取得成功，但市场也非常残酷，那些跟不上市场趋势的机构可能会被淘汰。 　　起初，李佳琦和罗永浩凭借强大的带货能力迅速崛起，成为行业的核心推动力。后来，品牌自播和达人直播成为行业两种主要模式，不过现在更看重品牌自播。近年来，主流电商平台加速构建生态系统，扩大供需规模，加强营销和内容布局。同时，全域经营也成为共识，商家和消费者的经营和消费场景不断扩展。 相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-梦幻联赛S20：对线期三路崩盘　　   　　北京时间2023年6月24日，DOTA2梦幻联赛S20在昨天进入淘汰赛阶段，第二场比赛迎来胜者组半决赛LGD对阵BB。本场比赛LGD对线完全不是BB的对手，BB两局比赛都在前期打出三路大优势轻松碾压LGD，最终BB2-0轻取LGD率先挺进决赛!下面是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　   　　首局比赛，BB在天辉方，LGD在夜魇方。阵容方面，BB点出了潮汐、拉比克、NEC、水人、白牛，LGD则是拿到猴子、尸王、火猫、维萨吉、天怒。整体来看，BB的阵容上中两路对线都有很大的优势，LGD下路双远程对阵保线能力较差的白牛能否打出优势成为了关键。开局LGD出门上路出其不意的刚三集火秒掉潮汐拿到一血。前几分钟LGD中路对线处理非常好，但随着NEC等级的提升，火猫压力越来越大，然而LGD上路被打爆，尸王根本抽不开身支援中路，下路的维萨吉天怒不仅没有打出优势反而被BB针对，维萨吉阵亡两次，10分钟BB打出三路巨大优势经济领先超过4000。 　　   　　对线期结束后，BB凭借线上巨大的优势在白牛的带领下开始扫图，LGD不断有人被抓导致经济差距越来越大，特别是前期发育崩盘的维萨吉再被针对完全成为了辅助。18分钟潮汐跳大接配合NEC大招斩杀火猫，猴子和尸王也在另一边被追死，LGD双核阵亡基本大势已去。20分钟，LGD在经济落后极大的情况下兵出奇招选择打肉山，没想到BB意识拉满开雾敢来轻松击溃LGD成功接盘，这一波断送了LGD最后的翻盘希望。24分钟，白牛定位先手配合NEC秒掉猴子，BB顺势攻上高地，LGD象征性地一波挣扎全员团灭后打出GG，BB先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，LGD在天辉方，BB在夜魇方。阵容方面，LGD点出了兽王、拉比克、滚滚、水人、亚巴顿，BB则是拿到大圣、沉默、火猫、潮汐、炸弹人。整体来看，LGD选出亚巴顿来缓解优势路的对线压力，但其他两路的对线问题并没有被解决，BB无论是大圣面对兽王还是火猫面对滚滚都有对线优势。开局LGD站位出现问题导致BB拿到四个赏金符，前期BB上路给了LGD巨大压力，5分钟大圣沉默动手兽王轻松拿下一血，另一边炸弹人也游走到中路帮助火猫击杀滚滚。对线期BB又一次打出三路优势的局面，10分钟经济优势达到了夸张的5000。 　　   　　对线期结束后，LGD三人抱团想要抓大圣，不料输出不够导致大圣丝血逃脱，潮汐大招配合大圣瞬间反杀滚滚亚巴顿，拉比克偷到大圣跳树还被火猫TC二连接补刀斧找到位置，LGD一波团战溃败让本就劣势的局面更加爆炸，此后LGD再不是BB的对手又只能用命带线将经济差距维持在12000左右。然而21分钟，大圣做出黯灭后BB顺势为其拿下肉山盾并很快攻上下路高地，LGD完全没有防守能力只能目送BB推平一路。手握巨大优势的BB完全不浪，推掉一路后迅速撤退等到二代盾的刷新，31分钟LGD开雾来接肉山团，但沉默先手大招让LGD众人只能四散奔逃，LGD四人阵亡后果断打出GG，BB2-0轻取LGD杀入决赛!

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  其他 September 2, 2024

• 古井贡酒年份原浆丨守护时光酝酿的浓香，等一杯秋酿

  秋天,正是收获的黄金时节,而佳酿的醇香也恰在此际悄然酝酿,历经岁月的温柔以待,方显其独特韵味。于夏热的尾声中悠然驻足,静候那份专属于秋的馈赠——一杯凝聚了时光精华的秋酿。它不仅承载着丰收的喜悦,更是匠人匠心与时间对话的结晶。 9月11日-13日,2024第十一届古井贡酒·年份原浆秋季开酿大典暨第五届国际蒸馏酒技术高峰论坛,共赏这份沉淀后的醇厚与幽香。     一杯好酒 根植于非遗酿技的活态传承 白酒文化作为中华文化的瑰宝,承载了深厚的技艺之美和文化之美。而古井贡酒则是这文化宝库中一颗璀璨的明珠。 古井贡酒非遗酿造技艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒的佳话,到明代公兴槽坊的兴旺,再到清朝怀老万的延续,历经1800余载的风霜磨砺,历久不衰,正以一种活态传承的方式,保持着古井贡酒独特的魅力与生命力。     古井贡酒非遗酿造技艺的传承,是一场跨越千年的文化接力,它不仅传递着精湛的酿酒技术,更是中华民族悠久历史与灿烂文化的生动展现。在古井贡酒的酿造过程中,每一道工序都蕴含着先人的智慧与匠心。从精选玉米、大米、高粱、小麦、糯米五种优质原粮开始,到引古井无极之水,配以独特的桃花春曲,每一步都遵循着古老而严格的《九酝酒法》。最终成就了古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风味。     每一滴佳酿,都承载着历史的沉淀与匠人的情感,它们穿越了岁月的更迭,最终汇聚成华夏酒城秋季开酿时那醉人心脾的万缕浓香,让世人共赏这份传承自古时的佳酿。 一杯好酒 汇聚人文地理的天赋异禀 作为老庄哲学的发源地,亳州承载着道家思想的深邃与高远,老子“清静无为”的哲学智慧与庄子“法天贵真”“醉者神全”的逍遥境界,共同构成了中华优秀传统文化的璀璨篇章,也深深烙印在亳州文化及酒文化的灵魂之中。     华夏酒城亳州居淮河中游,得南北交融之利,将北国的粗犷与南方的细腻交织在一起,记录着千年风土人情与自然恩赐。而地理气候过渡带的特殊位置,不仅让亳州兼具南北方风土优势,孕育了亳州的兼容之美,也让酿酒拥有了更多可能性,这也是亳州与其他白酒产区最大的不同。 一方水土滋养一方人,亦滋养了独具风味的佳酿。古井贡酒根植于亳州这片文化底蕴深厚的土壤。每一滴古井贡酒,都是黄淮平原自然天赋与人文底蕴和谐共生的完美馈赠,赋予了古井贡酒超凡脱俗的韵味,余味悠长。     一杯好酒 源自传统技艺的守正创新 千年酒脉,生生不息。酒乃是时间的艺术,而制作佳酿则堪称一场精深修行,是对工艺的神圣守护、对传统智慧的崇高敬仰,以及对酒道探索的无尽热忱,方能酝酿出佳酿,香飘四海。     “百道工,千日守,酿得一杯好贡酒。”古井贡酒非遗酿造工艺是将自然规律与酿酒规律科学结合,顺天应时,洞察季节变换对酿酒的影响,总结出的酿制美酒的秘诀。精选的优质原粮拌上源于古法的“桃花春曲”一起放入窖池发酵,不急不躁地等待150天压池子发酵才能得到一杯玉液琼浆。     古井贡酒始终坚持从一粒粮到一滴酒的全生命周期品质管控,是对传统技艺的深刻理解与现代创新的完美融合,是古井贡酒传承千年酿造技艺的关键要素,也是古井贡酒品质的核心秘诀。五粮在四季更迭中汲取自然之精华,塑造独特风味;微生物于百年窖池中默默耕耘,酝酿出岁月陈香。 今天的古井贡酒已经拥有年份原浆古26、年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8、年份原浆中国香古7等核心产品,加之黄鹤楼酒、明光酒品牌相关产品,古井贡酒为消费者提供更多价格带、更多消费场景、更多香型风格、更多审美特色的实力得到进一步巩固。     品一杯秋酿,感岁月之浓香。古井贡酒在一季又一季的秋酿中,坚守匠心,酿出秋酿头酒,传承着千年酒香。2024第十一届古井贡酒·年份原浆秋季开酿大典暨第五届国际蒸馏酒技术高峰论坛开幕式将在9月12日如约而至,敬请期待。 相关推荐: 暴涨1192.7%，揭秘鲜石斛粉开创者「斛妈妈」的成功之道？ 懒人养生、朋克养生、佛系养生、中式养生…… 当代年轻人的养生法则层出不穷,越来越多年轻人正在加入养生大军。 据相关数据显示,截至到2022年,中国营养健康食品行业规模达到5885亿元,预计行业规模在2027年将超过八千亿元。 蓬勃发展的养生市场在为消费者提供更多选择的同时,也促进了众多细分领域的迅猛发展,为整个行业注入了源源不断的创新活力。 斛妈妈就是在此背景下成立的新中式养生滋补品牌,一款“鲜石斛粉”爆品便使其成为石斛行业头部品牌,连续占据天猫石斛热销榜TOP1、天猫石斛V榜TOP1,持续领跑石斛赛道。 前有传统品牌堵截,后有新锐品牌拦追,被称为“中国鲜石斛粉开创者”的斛妈妈如何在激烈的竞争中突出重围? 1、寻找本草新出路,做让年轻人接受的产品 在传统认知里,石斛多以中药材、食材的形式出现于人们的日常生活。但作为食物,石斛因制作和食用流程较为复杂,耗费时间较长,更受年长群体喜爱。 如何让石斛融入年轻人的日常生活?什么样的产品更容易让年轻消费者接受?这是斛妈妈团队在产品研发初期面临的问题。 首先需要解决的便是熬煮时间长问题,什么样的产品形式才能让忙碌的年轻人用更加便捷的方式食用石斛。 近几年,冻干咖啡在咖啡赛道异军突起,受到众多咖啡党喜爱。冻干粉可以更好地保存咖啡风味,而且冲泡简单,适合快节奏的年轻群体。 那么,能不能把冻干技术应用到石斛中呢? 在反复尝试中,斛妈妈找到了答案。 斛妈妈创新运用-70℃冻干锁鲜技术,不仅最大限度地保留了石斛的营养成分,而且满足了消费者对石斛功效的需求,开创“鲜石斛粉”这一爆品赛道。5秒就能冲泡还原一杯鲜石斛汁,切实切中年轻群体方便、快捷的需求。 2、差异化产品策略,构建鲜石斛粉技术壁垒 冻干技术的运用,既保留了新鲜石斛的营养活性,满足了目标用户新鲜、方便、快捷的产品需求,让忙碌的现代人能够在快节奏的生活中,轻松实现健康养生。 但如果只是这样,行业竞争对手很快能够追上,如何才能让我们的产品与众不同?怎么让产品更具竞争力和不可复制性呢? 我们知道,石斛茎中的木质素和表皮是不能被人体消化和吸收的,但要怎么解决呢? 针对这一点,斛妈妈研发团队经过漫长的尝试、排除、反复测试……最终,用较真儿的研发精神,迎来技术上的突破——除鞘膜脱纤维技术。 这一技术的突破,能够有效去除石斛中的无效成分,仅保留有效成分,保证消费者收到的每一粒石斛粉都是精华。 斛妈妈方表示,据鲜石斛粉生产得率显示:1g斛妈妈鲜石斛粉≈6根石斛鲜条,成功在性价比和营养价值上与同行拉开差距。 3、从源头到工厂,全产业链自主控制 食品类产品,原料至关重要。尤其对自然环境要求比较高的石斛来说,更是如此。 据我们所知,斛妈妈在石斛之乡霍山六安有自己的仿野生种植基地,鲜石斛粉选用的也都是来自这里的3年生有机霍山铁皮石斛。 “多一年渣多,少一年胶少”,是斛妈妈对品质坚守的最好诠释。 品牌深谙,只有掌握了全产业链,才能更好地把控产品质量。所以在工厂方面,也采用自有供应链生产加工,实现了从源头到工厂的全产业链自主控制,确保产品从原料到成品的每一步都在严格的质量监控之下,为品牌的长期可持续发展奠定了坚实基础。 结语 入局石斛赛道,将冻干技术创新运用于石斛产业,并构造了坚实的品牌护城河,斛妈妈“中国鲜石斛粉开创者”的称号名副其实。 从市场表现来看,斛妈妈品牌的增速高达1192.7%,在市场上快速占据领先地位。目前产品主要通过线上平台销售,目标客户群包括经常熬夜、饮食不健康、社交活动频繁、健康养生、容易上火的人群,与年轻消费者生活习惯契合。除单独饮用外,鲜石斛粉还可以与豆浆、咖啡、牛奶等饮品搭配,进一步迎合了消费者的多样化需求。 斛妈妈说希望让石斛重回中国人的养生首选,让更多人了解和认可中国人自己的养生方式。未来也将研发出更多适合现代人的养生产品,为消费者提供更高品质的新中式养生选择。 2022年,斛妈妈获得天猫健康滋补行业年度新锐潜力品牌,2023年再度荣获天猫健康滋补行业年度创新品牌,从新锐品牌到行业头部,斛妈妈正以敏锐的市场洞察和优质的强势产品实力引领养生行业新风向。相关推荐: 数字时代捍卫体育精神：联想AI PC的奥运答卷作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 数字孪生帮助体育馆建设、超高清直播……这届奥运会科技感拉满，几乎所有前沿技术都能在奥运的赛事运营中发现。 而AI大时代，AI如何帮助帮助奥运会顺利举办、如何帮助运动员拥有更好的表现，同样值得业界关注，毕竟体育历来都是AI技术、AI产品应用最重要场景之一，最能展现落地能力和价值。 典型如，本次奥运会准备及举办期间，联想AI PC相关产品就与中国国家攀岩队、中国国家帆船帆板队、中国国家射击队都进行了官方合作，直接参与到训练当中，成为了实际上的教练团“数字成员”。   回顾40年前的1984年，中国射击队员许海峰拿下了中国奥运史上的第一块金牌，也正在那个时候，联想诞生。现在，40周岁的联想正在帮助中国奥运取得更好的成绩，这不得不说是一种轮回。 而从奥运乃至人类体育运动发展史来看，联想AI PC助力中国国家队的背后，科技创新应该如何以恰当的方式捍卫当代体育精神，也已经有了答案。 AI，让“科技加持体育”再度进化 毫无疑问，人类赛事的发展，就是一步技术发展的史诗。 在赛事运作方面，以奥运会为代表，1912年，电子计时器首次应用，1936年，体育赛事首次在电视上播出，1972年计算机首次进入人类赛事，1996年互联网技术大范围应用，随后3G网络、3D技术、VR技术…… 但凡一个时代最前沿的技术，在大型体育赛事上都能看见，都得到了深入的应用。例如3D技术，目前在各种赛场上，以超高精密性生成三维图像的鹰眼技术来辅助网球、足球、排球等比赛的判罚，减少误判、错判，已经成为“标配”，本次奥运会也是全面应用该技术。 最近几年，5G、XR、元宇宙等更是在奥运会、冬奥会、亚运会等大型综合赛事上同样频繁出现。例如，本次巴黎奥运会，5G网络加超高清转播已经得到了广泛应用，大大提升外场观众观赛的质量，让网络、电视观赛更有身临其境感。在其背后，是人们观看节目转播从黑白到彩色，再到高清、超高清、低时延一步步进化。 而最值得关注的，还有AI在大型赛事中的应用。…

  其他 September 9, 2024

• 谷登品牌荣获金势奖“2024年度新国货品牌”

  2024年7月27日第四届“金势奖·锐品牌大赏”颁奖典礼在上海举行。中国营销”金势奖“是由国内知名的品牌营销媒体市场部网发起的奖项评选，是年度品牌创新和营销成果的重要展示平台。 谷登品牌在此次评选中获得”2024年度新国货品牌“，这次获奖也是谷登品牌跨领域跨行业的一次曝光。更加说明了谷登品牌是市场高度认可的，也是深受用户喜爱的品牌。 谷登品牌在宠物行业十几年的路程虽然坎坷艰辛，但秉承着“所有生命都具有同样价值”的理念，谷登GOLDEN宠物健康研究中心与南京农业大学及国内外的科研机构合作，致力于研究、开发、生产高品质宠物健康食品，来帮助改善宠物健康，提高宠物生活质量，让健康宠物与主人相伴。 一路走来也获得了很多奖项： 2015年 狗民网 用户最喜爱品牌奖 2016年 315重点保护品牌 2018年 FIFe世界猫展中国队指定营养品 2018年 京东优质品牌 2018年 亚宠展 年度杰出保健品品牌TOP10 2019年 亚宠展 年度猫类爆款TOP5 2019年 中国导盲犬大连培训基地营养品赞助品牌 2020年 宠物新国货 十年经典品牌产品 谷登羊奶粉 2020年 年度用户最喜爱品牌 2021年 波奇网 年度营养品品牌 2021年 宠物新国货 年度专业之选 2021年 亚宠展 年度狗类爆款 2022年 派读奖 用户喜爱的品牌 2023年 南京警犬基地特定营养品 经过十余年的发展，谷登已经成为专业宠物医疗保健产品的代名词，拥有大量忠实的顾客群体，也获得了用户的一度好评。 未来的路上，谷登依然会坚持初心，加强创新与研发给用户更好的体验。接下来我们携手前行，实现共创、共享、共赢的目标。打造更加专业的宠物营养品品牌，以满足更多养宠家庭对高质量营养品的需求，收获更多用户的喜爱。 相关推荐: 大连锁做整合是“阳谋”还是“阴谋”？   不要做伪善的从业者，时势可以造英雄，但时势也在成就流氓。   今天笔者写下这个文章，也是为大连锁做整合埋个伏笔，很多渠道老板以为整合不好申请公司破产，可以不用偿还债务，但是员工和同行，却成了背锅侠，甚至被当韭菜，割了一茬又一茬。可怕的是，渠道业态也被搅合的一塌糊涂。 经常有人问笔者：母婴行业City不City？你说呢？ 也有很多消费者和线上喷子们经常说“母婴店就是贵，就是骗子，就是无底线！” 说句真心话：我们从业者在生态共建上的动机就不“纯”！ 为什么母婴店不愿意卖奶粉和纸尿裤，转攻营养品，转型做调理？大量出去学习？绝对不是人口出生率下滑，而是行业搅屎棍太多，把婴配粉等流通品生生地搅成“嫌弃儿”。 定制供应链大挖底三部曲： 大连锁做定制谈判第一步，先拿加盟直营的上百家门店，去找大品牌谈合作定制供应链。确实！在门店数量和销量双跌的冲击下，品牌方是会买单的。尤其是婴配粉品牌大量下证 ，工厂饱和的情况下，出现了严重的“供大于求”现象。   自从“米”字开头的连锁申请破产后，那些到处窜场的创始人就不再到处宣传连锁的丰功伟绩，开始安静地“进修”了。但是这段时间，山东、四川、广东、西北的大连锁开始刮起了整合风，打着抱团取暖的名义割起了行业的韭菜。 零售商成了批销商，那他们的操作模式如何？笔者以“A”为连锁化名，分解他们的骗局步骤。 第一步坑员工合伙的钱 A依托于国内知名婴配粉大品牌的低价，最早在全国铺货。那时候定制品比较少，起来得很快，原来属于A的两百多家店快速赚到了钱。看到这个红利后，A找到品牌方做了定制款，随着配方证的快速下发，工厂产能大，定制款的量就下滑得厉害。   为应对下滑，A就建了几个后台，到自己的名下合伙店去做路演，相当于做供应链管理。先是鼓励自己的员工出去开店 ，自己也做合伙人，美其名曰转型管理，其实还是因为自己开店卖货太辛苦了，转型做批发，批发来钱快，让员工开的店卖定制货。不过如此一来，A的角色就成为了批发商，在这里对门店是没有任何赋能价值的，因为门店运营和公司管理是完全脱节的。 第二步坑外围门店的钱 除了以上这个路径，A为了快速批发定制供应链产品（因为品牌方对A有订货量需求，自己的合伙店无法完成这个量），于是采用全国招商的方式，即一个省安排一个负责人，只要交上一份省代的加盟授权费用，就可以组建团队去加盟扩店，给加盟店提供产品，只要换个门店就可以。很多母婴店为了拿到低价的定制品，就挂了A的加盟门头，没有数据管理，也没有运营帮扶，甚至收银系统可以先不换，先让定制货进店，把定制流通货铺上去就是王道。   也正是如此的操作手法，让母婴店被一波又一波地割韭菜。A只管收加盟费，甚至连自己下面的加盟店在哪里都不知道，也不顾虑当地是否有经销商在正常销售同品牌产品，纯粹就是窜货商的角色，只是被冠上了连锁定制供应链的名头进行大量铺货。 第三步狗咬狗，坑同行连锁的钱 成立供应链公司，打着A连锁大名，给合伙门店供货，给加盟门店加点数，一年赚几千万也是轻轻松松的。 但是和其他连锁合并或者联盟，就不那么容易割韭菜了，因为都是千年的狐狸，容易出现“狗咬狗”的情况。 一开始为了拿到定制品牌的供应链，把市场做大，初心都是搞钱，但后来搞联盟和并购都是不得已，因为定制品牌给的任务量需要分解和分压。到这个环节，就会出现因为利益分配不均衡，而产生矛盾。 如果是自己的门店还好管理，但都是当老板出身的，外加利益熏心，就一点也不能吃亏，于是开始开撕，往往合作不超过一年，就开始分道扬镳，各干各的，或者迅速找下家来填补空缺。苦命的是门店（大部分门店是加盟店），一大堆货在仓库里放着，根本销售不出去。当初连锁为了搞整合，做赊账承诺，最后直接甩脸子：要钱没有，要货自己去仓库搬。   综上所述，这种挣快钱的模式，对于任何一个想长期在这个行业发展的从业者来说，都不愿意干，因为这是以信用为代价的生意模式，招人恨、招人骂。 杀鸡取卵都是烂人干的事情，但目前在母婴行业却成了一种流行。爱啊中啊婴啊的，个个都太扯，明眼人都知道他们在干嘛？但是事不关己，高高挂起。 连锁和品牌操盘手联手做局，沆瀣一气 那很多人会问，大连锁搞定制供应链扰乱市场渠道，品牌商难道不管吗？ 在这里，这些连锁专门布了一个局：那就是不找飞鹤、君乐宝这种老板直接维护渠道的品牌，而是专门找职业经理人操控的流通品牌，尤其是一些外资品牌，而且基本是以流通品为主。 在这里，笔者就不做点名了，大家自行脑补。 通过流通奶粉做定制品赚差价，全国货物满天飞，只有职业经理人和大连锁“夫唱妇随”，才能把戏做足，把财报做好看，做闭环。就是苦了那些辛苦经营市场的经销商们，尤其是省代奶粉经销商，同一款流通货奶粉和经销商进价差10块，全国窜出去1000家店，转手净赚上千万，难道不香吗？ 但是香归香，千里之堤，毁于蚁穴！以前一个门店1-2款定制奶粉，消费者抢着买。当这个门店有10几款定制奶粉的时候，来的消费者还是那几个，必然会有8-9款定制粉要剩下，剩下的只能放在仓库里，等着过期。   对于定制款，厂家是会定期和定量生产的。大连锁必须要完成指标才可以拿到返利，刚开始可以说是因为淡季暂停生产，但是厂家早把罐子、包装等物料准备好了。 这就会造成上游供应链对他们的信任破产，又要面临着下游门店对他们的存货质疑，一旦临期必然砸盘！目前已经有多个大连锁面临崩盘的前兆，仓库里的定制奶粉已经是几千万的存量……一旦临期，母婴店必然抛货，那仓库里的库存就直接报废，前面翘着二郎腿的“数钱乐”的日子也将消失不见。 搞整合可以，但不要耍流氓。整合的目的是：能不能把货卖给消费者，而不是把风险甩给母婴店。 有资格留在母婴行业这张牌桌上的从业者一定是长期主义者，而不是遭人骂的投机分子。   为此，母婴前沿在7月30日第六届母婴前沿（CMIF）大会上，重磅开设坦白局Battle环节，以“大连锁玩整合成为窜货商和批销商，这让经销商怎么活？”为主题，一辩整合的真相！ 以真实和犀利说出行业的真话，绝对不说“正确的废话”！没有高端局，只有平等对话，才能有共鸣！

  其他 July 29, 2024
• 其他

  不断提升产品品质，江淮1卡恺达让广大车主安心出行！

  　　作为物流工具,商用车是三千万卡车人的致富工具,受工作性质影响,卡友们在选择新车的时候,往往把卡车的可靠性放在第一位。由于可靠性贯穿于产品的研发设计、生产制造和使用全过程,那么在面对众多卡车产品的时候,广大卡友应该选择更可靠的卡车产品呢?江淮1卡恺达轿卡聚焦可靠有高招! 　　   　　恺达汽油自动挡采用的是AMT自动变速箱,搭配电子手刹和安全锁设计,钥匙熄火即自动驻车,防误碰、防自失效。坡道起步时,电子离合自动链合,上坡起步不溜车。恺达自动挡变速箱还采用了集成式芯片处理器,运算能力强、可靠性高,变速箱拥有700万次换挡寿命,耐久、可靠。除了汽油自动挡轿卡外,江淮1卡恺达在纯电轿卡领域也在不断发力,聚焦市场变化、用户需求,以更加好用、可靠的纯电轿卡车型助力行业制造业水平不断提升。 　　除了传统燃油卡车产品,新能源汽车车辆动力系统发生变化,使得“可靠性”的评价也延伸到了电池、电机、电控等“三电”系统的安全性维度。为了打造更优质的汽车产品,江淮1卡恺达纯电轿卡不但采用高强度Pack成组设计,可满足GB及ISO双标准安全要求的行业大品牌宁德时代电芯,将电池包进行了72小时泡水试验、整车500mm涉水试验,在电池的位置布局上,恺达纯电轿卡还采用镶嵌式设计,同时,还将电池尽可能安装在车辆中间,即便万一发生碰撞,有车架的保护,也不至于直接伤及电池包,让安全性系数大大提升。值得一提的是,恺达纯电轿卡还采用直驱永磁同步电机,采用在线校准诊断系统,采用智能集成电控,可及时识别电机旋变松动风险,拥有高压保险过流保护,充分保障控制和行车安全。 　　   　　可靠性是产品质量水平的核心指标,而商用车产品的可靠性则与物流运输的安全、效率、效益息息相关。通过在产品研发、制造、测试验证等过程的可靠性研究,江淮1卡不但带来了更可靠的汽车产品,还实现了产品全生命周期、全链条的可靠性行业领先。

  August 3, 2023

• 中国金融业的ESG样本，陆金所控股做对了什么？

  导语：陆金所控股ESG评级提升的背后，展现了公司业务的稳健性，更高的投资安全性和收益前景。 6月4日，国际权威指数机构明晟（MSCI）公布最新年度ESG评级结果。陆金所控股（LU.US;6623.HK）凭借在ESG方面的优异管理表现，ESG评级由此前的“B”级跨级上调至“A”级，位列“消费金融（Consumer Finance）”类别中国第一位。 作为企业的“第二份财报”，ESG评级提升的含金量毋庸置疑，无数案例已经证明： 当明晟给予上市公司高ESG评级，将吸引更多资本“关注”或“青睐”这些公司。 据21世纪经济报道，多位香港二级市场投资经理也认为，MSCI调高陆金所控股ESG评级的最直接影响，是这家中国包容性金融（Inclusive Finance）领域龙头企业的将获得更多全球投资机构的关注与青睐。 目前海外投资机构最担心的，是境内包容性金融企业因用户信息保护出现纰漏、实际贷款利率超出监管规定、业务模式违反监管要求等，遭遇监管部门处罚，由此带来的股价突发性大幅波动与投资风险加大。 相比之下，ESG评级高的企业，无论在业务合规性、还是环境、社会责任践行、公司治理规范性、遵守金融监管规定等方面都有更好的表现，也更值得信任。 陆金所控股到底做对了什么，才让MSCI调高了评级？ 据MSCI评级报告显示，陆金所控股在“隐私与数据安全（Privacy ＆ Data Security）”、“金融可获得性（Access to Finance）”方面表现均优于行业平均水平，除此之外，陆金所控股长期以来在绿色金融领域的投入，价值正在日益凸显引发关注。 01“金融+”的造血模式 客观来看，ESG理念作为舶来品，欧美主流的ESG体系在中国市场并不完全适用。 中国特色ESG语境下的实质性议题，更侧重于绿色转型、乡村振兴、共同富裕等S（社会）方向的议题。 因此，分析任何一家中国企业的真实ESG实践水平，除了要看MSCI等国外机构给出的评分，也要重点关注其是否与时代同频共振，在社会责任领域的表现成色如何，否则抛开本土谈国际，便是无源之水，无本之木。 具体到金融领域，在去年召开的中央金融工作会议上，总书记强调，“坚持以人民为中心的价值取向，深刻把握金融工作的政治性、人民性”。 翻阅最新的ESG报告，能发现，在履行社会责任的路上，陆金所控股一直坚守着“金融为民”的价值理念。 为了助力乡村振兴，与简单的捐钱模式不同，陆金所控股首创了一套“金融+”模式，将金融与有机结合，通过产业扶植、经营赋能，带动当地发展经济。 比如为了拓宽乡村女性的就业渠道，为其创业提供金融支持，陆金所控股有独特的“金融+女性”模式。 一位来自贵州遵义辖下湄潭县的单亲母亲杨胜颖，原本靠着祖辈传下来的30亩辣椒地勉强维生，受惠于平安担保三农服务，她获得100万元资金支持后，得以启动规模化辣椒种植项目，而资金则主要投入于扩大种植面积和相应设备。 陆金所控股联合中国妇女发展基金会连续7年开展 “惠农金”项目，2023年在黑龙江、吉林、甘肃、宁夏、江西5个省和自治区实现共900万元母亲创业循环金的投放，通过农产品种植、家庭农场、三产融合等11个扶持项目，切实帮助424名当地妇女和女性创业带头人发展种植、养殖类产业。同时，“惠农金”项目为女性创业提供技能培训、市场引流等多方面的支持，全方位帮助乡村女性在“家门口”创业就业。 另外，还有“金融+产业”模式。 在“产前”，给新农人支持：陆金所控股支持参加清华乡村振兴行动者论坛暨领头雁计划精英工作坊，向与会的新农人分享“平安守护者行动-国家公园”项目的创新实践与产业经验。 在“产中”给产业造血：支持“平安守护者行动—国家公园项目”生态旅游能力提升工作坊，为珲春市国家公园週边社区发展提供体系化产业发展支持，有力地推动国家公园高质量建设，帮助乡村社区实现协调发展和收入提升。 在“产后”给产销赋能：通过“消费帮扶主题公益日活动”，联动各机构分会，在当地开展乡村好物品尝会、趣味知识竞答、帮扶故事评选等活动，为偏远乡村地区解决近两千万元的农产品销售问题。 陆金所控股的“金融+产业”，把“输血”变为“造血”，打造乡村振兴新模式。 数据显示，截至2023年12月31日，陆金所控股累计服务超31万涉农小微群体，提供借款超600亿元，协助近300位农村合作社带头人及农创者获得帮扶资金超1.5亿元，直接扶持建档立卡户超800户，带动周边超13000人，覆盖了14个省份，40个县域，涵盖种植业、畜牧业、林业、渔业等多种农业类型。 授人以鱼，不如授人以渔。 这背后的成功，正是来自于陆金所控股长期对金融人民性本质的理解，以及要做更有温度的普惠金融的决心。 02 提高金融可得性 润物细无声 金融，不是高高在上、遥不可及的游戏，而是普罗大众都有资格享受到的服务。作为遍布全国各地的小微企业和个体工商户，往往是被传统金融机构忽视的群体客户。 这些小微从业者可能是一个街头的早餐铺子，或夜市的烤串店……共同组成了国民经济的“毛细血管”。 然而，小微从业者的发展长期受困于融资难、融资慢的难题。陆金所控股深刻认识到小微在多元经济生态中的重要地位，关注到了这些被传统金融所忽视的乡村地区和弱势群体。 于是，在整个2023年，陆金所控股融资服务共覆盖全国超 300 个城市，服务延伸至三四线城市及县城等地区，共为684万小微企业主提供了借款服务，总额达3154亿元。 此外，陆金所控股的消费金融业务为超550万客户提供消费金融服务，一、二线城市客户中近50%为非本地户籍的新市民群体。 这便是被MSCI认可的“金融可获得性”（Access to Finance），不管你是在18线小县城还是贵州山区，哪怕是传统信贷难以触达的客户比如新市民、低收入人群等群体，符合条件下都能在陆金所控股这里获得及时的资金支持。 当下哪怕面临着消费增长乏力、就业形势严峻的挑战，但有陆金所控股这样的存在，润物细无声，用更有温度的服务助力生活中的大多数人。 03 绿色金融，优化增长方式 与多数行业不同的是，金融业本身就具有低碳的特点，因此其ESG实质性议题中，极重要的一项便是“对资金的合理运用”。 具体的说，就是其主营的融资贷款业务，要与实体经济紧密结合，让资金能流向“生态保护、节能减排、清洁能源、清洁交通以及污染防治”等领域，引领经济增长方式升级。 以低碳风向标的“新能源汽车”为例，众所周知，汽车的价值决定了借款人可以贷款的最高额度，借款人可以贷款的额度往往不会超过汽车评估价值的80%。 而近年大火的新能源车虽然低碳环保，但很多品牌的车型一两年内价格跳水严重，作为抵押物向机构贷款的额度也随之大打折扣，一定程度上影响了普通民众的购车意愿，客观上堵住了拥有新能源车的小微企业主一条融资渠道。 为了支持绿色出行，也为了解决新能源车主的二次融资难题，陆金所控股早在2021年就通过旗下的平安普惠融资担保有限公司推出了针对新能源车主的“车e贷”绿色融资专属优惠方案，可以获得汽车估价最高4倍、最高100万元的贷款额度，很好解决了新能源车贷款额度不够的痛点。 如今，升级后的“车e贷”，又覆盖了更多国产新能源汽车品牌，提供更低的融资费率，而且可享绿色通道快速放款。 数据显示，2024年一季度，“车e贷”绿色融资专属优惠方案提供优惠借款3.1亿元，有效解决了众多新能源车主融资问题。 这只是陆金所控股大量绿色金融实践中的一个案例，在其历年的ESG报告和财报中，还能看到陆金所控股对新能源等绿色低碳领域的投资权重占比日益增长。 04 严防死守，捍卫信息安全 随着数字经济时代到来，信息泄露已经成为威胁金融消费者权益的头号风险。 此次MSCI给出陆金所控股评级提升的另一个重要原因，就是MSCI高度认可陆金所控股广泛的数据保护流程，包括外部信息安全管理标准认证和健全的合规计划。 在陆金所控股的2023年ESG报告中，其识别出的19项重要性议题，有5项高度重要性议题都与信息安全有关，如：“信息与安全数据、金融产品安全与风控、客户服务、消费者隐私保护”。 在具体业务实践中，陆金所控股也采取了近乎苛刻的信息安全管理体系。 首先是前瞻性的顶层设计，陆金所控股持续优化信息安全管理架构，成立了信息安全管理委员会。领导公司信息安全管理工作，其成员均具备信息安全领域的专业资质，为公司信息安全提供坚实的保障。 其次，是用绩效驱动，陆金所控股将数据安全指标正式纳入绩效考核，搭建涵盖公司、部门以及员工三个层级的信息安全考核体系。 以及，将风险管理“智能化”，通过迭代升级风控模型，提升欺诈风险识别精准度，有效保护了客户的资金安全，加强反欺诈模型与前端销售品质管控流程的联动，搭建覆盖前端进件、欺诈识别、中央审批、贷后回访和催收全流程的反欺诈管理体系。 在这样一层层的“严防死守”下，陆金所控股的信息安全、隐私保护方面的能力才被多个具备公信力的管理部门所认可。 比如陆金所控股信息安全管理系统已全部成功通过ISO27001：2013信息安全管理体系认证，实现100%业务认证覆盖率。 为了从源头上提升薄弱人群的金融素养，增强风险防御技能与意识，陆金所控股持续开展消费者金融教育活动，在本次报告期内，公司已通过官方微博、官方微信公众号、企业微信、APP等自有渠道投放宣教推文157项，通过外部新闻媒体投放消保活动新闻252项，开展面向消费者的线下宣教活动375场。 事实上，此次ESG评级提升至A后，陆金所控股的ESG能力，已与多家股份制银行处于同等水准，也吸引了更多资本的看好。 不久前，华泰证券发布报告维持对陆金所控股的“买入”评级，表明资本市场相信陆金所控股在ESG领域的持续努力与较高表现。 正如许多专业人士指出的那样：企业在ESG方面的优异表现，虽然短期内未必会转化成业绩爆炸性成长，但从中长期来看，持续的ESG良好表现和评级提升，意味着企业的稳定性与股价稳步上行。 相关推荐: “降价大甩卖”167天后，良品铺子实控人与今日资本开始撤了？ 导语：“不仅是活得困难的问题，而是活不活得下去。” 01 撤离前，大甩卖 宣布大降价不到半年，良品铺子实控人与“铁杆”股东开始“撤离”。 5月17日，良品铺子（603719.SH）发出两份股东减持公告，称因自身资金需求，两位重要股东宁波汉意创业投资合伙企业（有限合伙）（简称“宁波汉意”）和达永有限公司（简称“达永有限”），各自计划减持不超过1203万股，合计拟减持不超过总股本的6%。 宁波汉意是第一大股东，持股比例为35.38%。其合伙人包括杨红春、杨银芬、张国强和潘继红等四位。其中，杨银芬是良品铺子董事长兼总经理。 二股东达永有限背后，则是风投机构今日资本。自2010年以来，今日资本一直是良品铺子的“铁杆”股东，位列良品铺子第二大股东。 不到半年前，杨银芬刚刚带领零食铺子展开一场“降价自救”行动。 在2023年12月2日的投资者活动中，董事长兼总经理杨银芬宣布对旗下300款产品进行大规模降价，平均降价幅度达到22%，最高降幅甚至高达45%。 而一个月前，杨银芬就已通过内部公开信向全体员工传达了公司当前所面临的挑战：“当下，摆在我们面前的已经不仅仅是活得困难的问题，而是活不活得下去的问题。 杨银芬的危机感，在2023年和2024年第一季度的报表中也得到了具象化体现。 2023年良品铺子营收和利润双双下降，扣非净利润大幅下降68%。直到今年第一季度下滑趋势依旧延续，净利润同比下滑近60%。 去年12月的这轮大降价，是良品铺子成立17年来启动的最大降幅。 根据行业内人士统计，在接近2000个SKU中,降价品类约占良品铺子总体销售额15%。…

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