熬夜肌的救赎：李佳琦小课堂面霜解析

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  外汇交易平台哪家正规？富拓带你享受外汇交易的乐趣

  外汇交易是全球最大的交易市场，但由于国内目前处于灰色地带，许多新手在选择外汇交易平台时陷入困惑。他们往往会被各种各样的诱惑所迷惑，例如赠金、低点差、返佣和保收益等，最终落入黑平台资金盘的陷阱。那么到底外汇交易平台哪家正规呢？今天小编就这些年了解的行业知识展开讲一下，希望能帮助新入行的交易者少走弯路。 首先在安全性上，一定要查这个平台是否获得授权和监管，这些在官网上都能查到。作为老牌经纪商，由ForexTime Limited及Exinity Limited营运的FXTM富拓交易平台 (APP “FXTM Trader- Forex Trading”)分别受塞浦路斯证券交易委员会监管和毛里求斯共和国金融服务委员会监管。Forextime UK Limited受英国金融行为监管局授权和监管，该机制旨在为客户提供保护，若出现公司破产或停止交易的情况，该机制将向他们支付相关赔偿。因此，如果公司不能履行义务，用户或有资格从该机制获得赔偿，具体取决于业务类型和索赔情况。 除了监管信息之外，我们也能从实际交易体验中感受到平台之间的区别。首先是滑点，尤其是在数据行情时，如果经常遭遇行情延迟、滑点，多半是遇到虚假平台了。而富拓就一直致力于为全体客户提供无可比拟的非凡交易体验和透明化的可靠服务。在交易执行层面，富拓拥有0.082秒的订单平均执行速度，97.5%订单价格获得优化。订单执行、滑点、报价等数据层面，富拓也保持完全透明，投资者可随时查看数据详情。 国际金融投资市场瞬息万变，想要在当中乘风破浪，就需要把握市场的最新动向以及资讯，订立合适的交易策略。富拓就经常会为小白不定期举办网上投资讲座，话题涵盖多个方面，例如金融理财投资产品、交易技巧、投资策略、交易心得，确保投资者能不断提升自己的交易表现和投资技能。富拓还为用户准备了涵盖各个方面的金融知识学习文章，当中包括技术指标、市场分析、产品剖析等，让每位投资者能够获得足够的金融知识资讯，持续提升自己的交易水平以及对金融市场产生更加深刻的认识。 外汇交易平台哪家正规？作为精益求精的国际金融经纪商，在过去10多年里，富拓成为了全球400多万客户最值得信赖的交易伙伴，让用户的外汇投资之路更加宽广。   相关推荐: 年轻人专属的社交平台：伴伴提供即时互动场景 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琵琶豆腐中式披萨将传统的琵琶豆腐与披萨的口感相结合,给人一种独特的味觉享受。咕噜虾球中式披萨的鲜嫩虾球与披萨的香脆底相得益彰,让人垂涎欲滴。水果乐园中式披萨将新鲜的水果与披萨的口感相融合,给人带来一种清新的味觉体验。 榴莲爱好者中式披萨则满足了榴莲迷们的口味,将榴莲的浓郁香气与披萨的酥脆底完美结合。超级至尊中式披萨则是将各种美味的配料融合在一起,给人一种极致的味觉享受。无论是琵琶豆腐中式披萨的独特口感,还是榴莲爱好者中式披萨的浓郁香气,都能让人感受到小熊先绅对于美食的用心和热爱。 小熊先绅的中式披萨,更符合中国人口味。小熊先绅拥有一支专业过硬的团队,再结合东西方美食的优势、文化,打造出了多款特色美食。除了中式披萨外,还有UFO飞碟汉堡、特色小吃、鲜饮果咖、拉丝酸奶等,俘获了大批忠实的顾客。相关推荐: 蔡徐坤风波持续，燕京啤酒不舍“流量梦”？文：向善财经 作者：刘能 近日，顶流明星蔡徐坤终于对其在6月热搜榜上挂了数天之久的“私生活丑闻事件”，做出了一系列正面回应，让整件几乎已经趋于舆论定性的热门话题有了反转再反转，甚至是继续反转的可能。   在这种情况下，吃瓜群众们最稳妥的吃瓜姿势无疑是让子弹再多飞一会儿。 但是作为燕京啤酒的股东投资者们估计做梦都没想到，闲来吃个瓜，却险些把自己吃赔钱了。 同一天，或许是受代言人蔡徐坤事件的影响，燕京啤酒的股价在开盘下跌之后持续震荡，即便午间蔡徐坤方做出了声明澄清，但燕京啤酒依然成为了当天A股啤酒板块里唯一漂绿的标的。 面对这种万花丛中一点绿的情况，股民投资者们直接炸开了锅，纷纷吐槽道“找一个明星代言就出事，找一个就出事，大垃圾公司。”“渣男搞大别人肚子，我们来买单，哎，烦躁！”……但有意思的是，燕京啤酒董秘办工作人员却对此简单回应道“我们这边希望各位股民理智一点，具体以公司官方消息为准”。而被问及具体会如何处理此事时，该工作人员表示还要咨询市场营销中心。   看到公司这样的反应，投资者彻底被激怒，不满、声讨、质疑随即爆发，#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题也由此被冲上了热搜顶端。紧接着，燕京啤酒的“理智”回应和不愿“割席”的态度，又引得无数路人粉骂声不断。 截至到7月6日19时，#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题阅读量已达到5.1亿次，但燕京啤酒的微博首页和置顶仍是代言人蔡徐坤的广告，似有一种坚持到底的意味…… 燕京啤酒“理智”发言，遭遇情绪“错杀”？ 其实从客观来讲，燕京啤酒方面的反应似乎也没啥问题。毕竟直到现在，蔡徐坤事件还未曝出绝对的实锤违法证据，品牌方直接解约下架明显不太稳妥。 而且投资股价的一时冲高或走低，也确实经常与市场情绪面的短期波动有关。在这方面，各种AI概念股、大模型概念股暴涨暴跌的戏份在资本市场早已屡见不鲜。 可即便如此，面对广大股东投资者们实实在在的真金白银的亏损，上市公司也绝不能仅凭简单的一句“理智”回应来平息股民们的激动情绪。更不用说，在今年5月10日蔡徐坤升级为燕京啤酒全线品牌代言人时，就有投资者表示，“能不能别找流量明星，没作品根基都站不稳，容易踩雷，请来干什么？” 这一吐槽背景是，燕京啤酒代言人的接连踩坑。比如2021年6月，燕京啤酒旗下雪鹿啤酒官宣张哲瀚为品牌首位代言人。但仅时隔两个月，张哲瀚因不当行为，遭全网封杀。在张哲瀚道歉当天，雪鹿啤酒也官宣终止与张哲瀚的品牌合作关系，并全平台下架印有张哲瀚肖像的产品。而燕京啤酒不仅微博屏蔽了相关信息，还在旗舰店中下架代言啤酒产品，损失惨重。 今年4月，张继科因负面消息冲上热搜，安踏删除张继科宣传物料，燕京啤酒也因曾签约张继科备受关注。对此，燕京啤酒客服对外澄清表示”目前代言人不是张继科，而是蔡徐坤”。然而，又过了两个多月，现在新代言人蔡徐坤也遇上了麻烦…… 所以，到底是谁在“不理智”，答案显而易见。 然而更不“理智”的是，在#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题冲上热搜且阅读量突破至5亿次时，燕京啤酒却始终沉默不语。 要知道，蔡徐坤代言的品牌并不只有燕京啤酒一家，Prada、CPB肌肤之钥、汤臣倍健Yep等品牌都与其有合作，并且大部分官微也都保留着蔡徐坤此前代言的相关内容。所以向善财经认为，燕京啤酒之所以“躺枪”，恐怕是因为对投资者们的“理智”劝告，被无数网友误认为是“力挺”蔡徐坤的意思，进而遭到了张冠李戴般地“误伤”。 但即便是被误伤，在冲上热搜后，燕京啤酒却依然没有任何其他回应，似乎是认为情绪面导致的市场波动只是暂时的，不值得关注。但问题是，当其冲上热搜并面临着全网消费者广泛讨论时，燕京啤酒真正应该关注的其实不是股价，而是最根本的品牌形象和更广大的、潜在的路人缘基本盘受损问题。 因为即便是同样遭遇了代言人的连环塌房，国际知名奢侈品品牌Prada靠着独有的稀缺性和庞大且稳定的消费群体，未来依然不愁没人买。但燕京啤酒不同，其所处的啤酒赛道属于大众消费，本来就几块钱的东西，自然就相对容易受一时的喜恶偏好而影响最终的消费选择。更不用说，啤酒行业本身很早就已经进入了存量市场，品牌间的替代品竞争激烈，整体处于不进则退的下行周期。 所以如果因为代言人事件影响了燕京啤酒的品牌形象或广大的路人缘基本盘，那么现在燕京啤酒的无形损失或许要远超想象。毕竟对投资者来讲，前述的情绪面波动更多只是“杀估值”，随时都有转好的可能；但如果品牌形象严重受损，则可能会转变为永久的“杀逻辑”，这无疑是个值得关注的点。 不过这也令人愈发好奇，一向极为重视投资者关系的燕京啤酒，为何在品牌代言人上选择了一意孤行？ 流量经济上瘾，燕京啤酒重回巅峰的希望 俗话说，解铃还须系铃人。 资本市场有号称赖以立身的“三碗面”：基本面、资金面和情绪面。其中，资金面和情绪面附着于基本面，虽远必至。从基本面的财报数据来看，2014——2020——2022年，燕京啤酒分别实现营收135亿元、125.4亿元、115.7亿元、112亿元、113.4亿元、114.7亿元——109.3亿元——119.6亿元、132亿元。   可以很明显看到，2020年是燕京啤酒营收触底反弹的关键转折之年。而在此之前，整个啤酒市场的大背景是2013年啤酒产量见顶，行业开始进入下行周期。直到经过了数年的行业调整期，2016年前后啤酒市场开启了以高端化为主线的复苏周期。 但遗憾的是，燕京啤酒没能赶上第一轮的高端化浪潮，以至于“一步慢，步步慢”，曾经的“啤酒之王”掉队了。最直接的表现是2022年青岛啤酒的营收达到了321.7亿元，几乎是燕京啤酒的两倍有余。即便是同为地域性品牌的后来者——重庆啤酒，2022年的营收也达到了140.39亿元，超过了燕京啤酒的132.02亿元，且归母净利润为12.64亿元，是燕京啤酒的4倍。 直到2019年，燕京啤酒为了深耕年轻消费群体，才推出了高端产品U8。并于2020年5月，官宣王一博成为品牌代言人，正式走上了全链营销驱动增长的道路。 但或许是受当年燕京啤酒董事长赵晓东违法被抓的负面影响，又或者是王一博的带货能力不足，天眼查APP数据显示，2020年燕京啤酒交出了一份营收同比下滑4.71%、净利同比下滑14.32%的不及格“成绩单”   在此背景下，2021年5月燕京啤酒选择与王一博分手，转头官宣新晋顶流蔡徐坤成为新的品牌代言人，并在2022年又邀约蔡徐坤担任U8创意总监与代言人。反应到业绩方面，2021年燕京啤酒营收、净利润分别同比增长9.45%、15.82%，业绩明显改善。 紧接着在2022年，燕京啤酒在保持营收、净利双位数增长的同时，燕京U8销量更是达到了39万千升，同比增长超50%。有券商预测，到2025年，U8有望成为百万吨级大单品。 对于“顶流明星”策略，燕京啤酒董事长耿超坦言“市场反应比想像的快”。但在向善财经看来，这究竟是换代言人的效果，还是燕京啤酒新上任的更年轻管理团队调整的结果，我们依旧不得而知。毕竟王一博与燕京啤酒分手不到20天后，就被雪花啤酒签约。而2022年华润（雪花）啤酒在超3百亿的营收规模上也实现了同比增长了5.62%…… 但无论怎样，已经尝到甜头的燕京啤酒依然选择了持续加码、深度绑定蔡徐坤。今年五月，蔡徐坤升级为了燕京啤酒的全线品牌代言人。 其实这里我们就不难看出燕京啤酒“理智”发言的另一重原因，即双方的利益绑定太深了，几乎到了一荣俱荣一损俱损的地步。但此前向善财经在剖析溜溜梅与明星杨幂、肖战之间的品牌深度绑定时，就曾提出了两个观点：一是在消费市场端，强绑定的品牌与顶流明星代言人主客颠倒的问题。即在不少情况下，品牌形象是屈于明星代言人之下的，至于所谓的带货走量更像是明星饭圈经济捎带着的附赠品。那么一旦明星代言人出走或塌房，现有品牌营销层面的市场热度可能就会分崩离析，存在一定的战略投资误导性； 二是明星人设的不可控性与品牌核心资产唯一性的矛盾隐患。明星粉丝饭圈文化固然能为品牌带来了很多流量优势，但明星人设同时也是最大的不确定性因素，强绑定的品牌和明星就等于把鸡蛋放在同一个篮子里，明星稍有不慎，品牌也将面临致命打击。 当然，上述都只是潜在的风险，现在唯一可以确定的是，重营销驱动的增长策略拉大了燕京啤酒毛利率和净利率之间的差距鸿沟。 2020年——2022年燕京啤酒的毛利率为39.19%、38.44%、37.44%，基本与行业大致相仿。唯一值得注意的是，其毛利率的走势在持续下滑，2023年一季度进一步下滑至36.78%，这说明燕京啤酒的品牌竞争力可能存在些许不足。 再来看净利率，直接断崖式下跌。同期，燕京啤酒的净利率分别为2.61%、2.45%和4.16%， 几乎处在整个啤酒板块的中下游水平。   这里我们以同是在发力高端化，且营收规模相差无几的重庆啤酒为例，2020年——2022年重庆啤酒的毛利率和净利率分别为47.68%、50.94%、50.48%；16.02%、18.29%、18.43%，净利率几乎是燕京啤酒的4——8倍。 原因无他：费用投入过高。 近三年以来，燕京啤酒的销售费用率为26.27%、26.81%和24.88%。而同期，重庆啤酒销售费用率为25.16%、22.05%和21.16%，几乎整体低于燕京啤酒，这说明其品牌力号召力和挣钱水平都优于燕京啤酒。或许正是为了提高盈利表现，今年3月燕京啤酒发布了一款透明质酸钠啤酒——狮王玻光酿玫瑰葡萄精酿啤酒，平均售价近50元/瓶。 很明显，其实无论蔡徐坤事件，还是玻尿酸啤酒，都可以看得出燕京啤酒接近年轻人的急切与焦虑。但问题在于，无论是明星代言还是噱头营销，增加的只是品牌一时的曝光度，真正想要实现长久可持续发展，还是要靠企业回到产品、渠道和品牌身上下功夫。 所以与蔡徐坤的强关联，究竟是燕京啤酒拣了芝麻丢了西瓜还是押对了宝，这恐怕将由时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: Vision Pro，难成初代iPhone“一个全新的增强显示平台，一个革命性的新产品”，这是苹果CEO库克给Apple Vision Pro的评价。 当苹果拿出Vision Pro时，想必整个科技行业都感到震惊。这不仅是因为苹果时隔十六年后，再次在WWDC带来“革命性产品”，更是因为Vision Pro的综合实力，领先行业一众产品。…

  September 13, 2023

• 三棵树打造抗甲醛产品 为用户的美好生活保驾护航

  乳胶漆是家庭装修中常用的一种墙面涂料，其以乳液为主要基料，具有无毒、无味、无污染等特点。然而，乳胶漆中的甲醛释放问题不容小觑。甲醛是一种常见的有机化合物，被广泛应用于家具、建筑材料、装饰材料等领域。长期接触高浓度甲醛可能导致眼、鼻、喉部不适，甚至引起过敏反应、呼吸道疾病等。乳胶漆中的甲醛释放时间因产品、环境等因素而异。一般来说，优质的乳胶漆在涂装后会在较短的时间内释放甲醛，通常在几天到几周内。然而，劣质乳胶漆可能存在较长时间的甲醛释放，甚至超过半年。因此，在选择乳胶漆时，应注重产品质量，选择正规厂家生产的产品。 作为涂料行业领军品牌，三棵树始终关注人类美好生活和家居健康，致力于打造健康环保的墙漆产品，以专业力量为消费者提供健康保障，满足家庭的绿色装修需求。 以三棵树凝萃御优硅藻抗甲醛易擦洗六合一墙面漆为例。三棵树臻选优质原料，采用先进生产工艺，特别添加源自海洋的天然硅藻材料，以纯净无添加配方工艺打造凝萃系列墙面漆，提升漆膜多项性能。凝萃御优硅藻抗甲醛易擦洗六合一墙面漆采用三棵树独有的“醛化水”技术，能够有效捕捉空气中的游离甲醛并将其转化成无害的水分子，进而达到净化家居空气的目的。该产品符合Ⅰ级抗菌的标准要求，还拥有双倍防霉、抗碱性强、高耐擦洗、高遮盖力、可调浅色、漆膜细腻的六大效能。在环保表现上，这款产品通过多重国内外权威环保认证与标准，符合更严苛的健康+水性涂料标准，满足7项无添加的要求，营造健康安心的室内家居环境。 选择有环保认证的乳胶漆产品，打造更安全可靠的健康家居。未来，三棵树将持续践行“以用户为中心、与合作者共赢、与奋斗者共享”的核心价值观，推行“极致健康、极致性能、极致应用”的理念，研发新材料、新一代、新应用的“三新”产品，满足用户全屋一站式绿色建材需求。 相关推荐: 26岁的“天才少年”，带队面壁打通高效大模型之路 每一轮技术浪潮出现时，冲在最前面的都是朝气蓬勃的年轻人。 当大模型代表的人工智能浪潮席卷全球，作为移动互联网“原住民”的年轻开发者，可以说是最活跃的群体。他们的脸庞还有些稚嫩，但在技术和方向上有着自己的想法，在火热的AI赛道里加速狂奔，努力打下一片新天地。 面壁智能CTO曾国洋就是其中的佼佼者，26岁的年纪管理着清华系明星大模型创业公司的研发团队，坚定地踏上了AGI征途。 01 十多年开发经验的创业公司CTO 在许多人的印象中，24岁不过是研究生刚毕业的年纪，刚刚进入职场，扮演的还是“学徒”的角色。但在曾国洋的故事里，24岁已经作为CTO带领着面壁智能的核心技术团队，同时也是一位有着十多年经验的资深开发者。 和OpenAI的创始人Sam Altman一样，曾国洋在8岁就开始学编程。身边的朋友、老师、父母等潜移默化地告诉他：“会写代码”是一件很厉害的事。于是从Visual Basic开始，懵懵懂懂地开启了编程之路。 到了中学时，曾国洋已经系统性地接触了C/C++，喜欢在网上看一些国内外的资料，尝试写出更复杂的程序。因为“写代码”的爱好，曾国洋在高二时先后获得全国青少年信息学竞赛金牌和亚太地区信息学竞赛金牌，并因此被保送到清华，为日后的大模型创业埋下了伏笔。 没有高考压力的曾国洋，在2015年的冬令营上了解到旷视正在招实习生，抱着试一试的心态报了名，由此正式步入AI领域。 AlphaGo和李世石的围棋大战，点燃了深度学习的热潮，无数年轻人为之彻夜不眠，曾国洋也不例外。大二期间，在室友的引荐下，曾国洋加入了清华大学NLP实验室，误打误撞成为中国最早一批大模型研究员，并在后来成为悟道·文源中文预训练模型团队的骨干成员。 十多年的开发经验，培养了曾国洋的工程化思维和能力，大学毕业时不甘于做象牙塔里的学术派，毅然加入到了大模型浪潮中。 在OpenAI发布GPT-3的第二年，为了解决大模型“训练难、微调难、应用难”的挑战，曾国洋作为联合发起人创建了OpenBMB开源社区，旨在打造大规模预训练语言模型库与相关工具，加速百亿级以上大模型的训练、微调与推理，以降低大模型的使用门槛，实现大模型的标准化、普及化和实用化，让大模型能够飞入千家万户。 清华大学计算机系长聘副教授刘知远在2022年牵头创办面壁智能时，曾国洋果断放弃了手里的多个Offer，担纲这家大模型创业公司的技术1号位，完成了从一线开发者到大模型创业公司CTO的华丽转身。 02 “高效大模型就是面壁智能” Scaling law，被看作是 OpenAI 的核心技术，简单来说，可以通过更复杂的模型、更大的数据量、更多的计算资源，提高模型的性能。前两年，国内外企业都在卷参数量，做到了千亿、万亿，甚至是十万亿，越到后面，但大家渐渐发现参数量更大，不代表模型效果更好。 在曾国洋看来：如果大模型作为实现AGI的关键路径，但成本却无比高昂，那么即使实现了AGI，但AGI比人还贵、那也没太大意义，所以要降低模型成本。对于大模型落地来说，效率是很个关键的问题，需要控制成本来达到更好的效果，这样才能去扩展大模型的应用边界。 不久前举办的鲲鹏昇腾开发者大会2024上，曾国洋在演讲中表示：“面壁智能持续引领高效大模型路线，推动大模型高效训练、快步应用落地，以更快速度，更低成本，提供最优智能实现方案。” 首先要解决的就是高效训练。 公开数据显示，OpenAI训练GPT-3的成本约为430万美元，到了GPT-4已经上涨到7800万美元，谷歌Gemini Ultra在计算上花费了1.91亿美元……比大模型能力更早指数性增长的，居然是大模型的训练成本。 该怎么提升大模型训练效率呢？ 面壁智能在2024年初的一篇论文中提出了思路：如果大模型还未训练出来时就能预测性能大约在什么水平，可以先通过小模型做实验、调参数，再按照相同的数据配比、数调整等方法训练大模型。 其实在2023年，面壁智能就已经开始探索高效的Scaling Law，用小十倍参数模型预测大十倍参数模型的性能，并且取得了不错的成绩： 旗舰端侧基座模型MiniCPM用2.4B的参数量，在性能上越级超越Mistral-7B、Llama2-13B乃至更大的全球知名模型；旗舰端侧多模态模型MiniCPM-V刷新了开源模型最佳OCR 表现，部分能力比肩世界级多模态模型标杆 Gemini-Pro 与 GPT-4V。前两天发布的端侧最强多模态模型MiniCPM-Llama3-V 2.5 ，超越多模态巨无霸 Gemini Pro 、GPT-4V实现了「以最小参数，撬动最强性能」的最佳平衡点。“大”并非是唯一选项，小模型也可以实现同样的效果。 面壁智能的“高效”，不单单体现在训练环节。 在部署方面，面壁智能是模型厂商中最早提出“端云协同”的，通过协同推理的方式降低降低推理部署的成本、时延和能耗，让大模型可以跑在手机、电脑、汽车、音箱等低功耗的芯片。 以及大模型驱动的群体智能技术体系，包含智能体通用平台AgentVerse、技术协同同台、应用层面的多智能体协作开发框架ChatDev，帮助开发者打通大模型落地应用的最后一公里。 03 全流程加速大模型应用升级 基于丰厚原创技术底蕴，并匹配大模型这一系统工程的本质要求，面壁打造了一条从数据原材料、到模型制作过程中精湛训练与调校工艺环环相扣的全高效生产线。 譬如面壁智能独家的“沙盒实验”，让小模型验证大模型性能成为可能；Ultra对齐技术，可以有效大模型的综合表现；现代化数据工厂，形成从数据治理到多维评测的闭环；高效的Infra，为面壁智能的大模型训练打好了地基；训练框架BMTrain、推理框架BMINF、压缩框架BMCook和微调框架BMTune构成工具套件平台，可在降低90%的训练成本同时，将推理速度提升10倍。 在创立之初，面壁智能就开始将大模型和国产软硬件基础设施做适配，想要从全流程加速大模型应用升级。直接的例子就是面壁智能和昇腾AI在软硬件的深度合作。 比如面壁智能基于昇腾基础软硬件完成了CPM－BEE大模型和BMTrain加速框架的迁移，通过两个关键步骤实现了BMTrain和昇腾的适配，通过亲和融合算子替换实现了大模型的性能提升，最终让CPM、llama等模型的集群训练性能与业界持平。 再比如基于昇腾底座采用MindSpore框架开展了深入的创新研究。在微调方面，面壁智能实现了多个下游任务Sora在使用不超过1%的模型参数微调时，仍然能够超越其他微调方式；针对推理场景，面壁智能通过量化、蒸馏、剪枝等技术的灵活组合，在多项任务上压缩至1/3时，模型精度仍能保持99%。 国内的大模型团队中，同时从算力、数据、算法切入的团队并不多见，为何面壁智能选择和昇腾AI一起，全面系统地推进大模型上下游工程？ 曾国洋曾在媒体采访中这样说道：“我们追求的是，在同样的时间、同等参数量的条件下，实现更优的Scaling Law。当模型的效率优化到一定程度的时候，如果要继续精进下去，就需要数据、算力与算法多者结合。” 这种不给自己设限的挑战精神，所带来的不单单是效率，还有通往AGI道路时的底气。 不少大模型团队为算力卡脖子问题焦虑的时候，曾国洋态度相当镇定：“对于比较早开展大模型研发的团队来说，国产化适配基本上都已经完成了，因为做的早嘛。其实国产化算力的差距没有想象的那么大，特别是像昇腾这些设备，目前已经达到了大规模商用的水平。” 和面壁智能一样，昇腾AI也在全流程使能大模型创新落地，从大模型的开发训练到推理部署。正是这些同道人的相向而行，让大模型开发不再是复杂的超级工程，每个开发者都能参与其中。 04 写在最后 大模型市场竞争激烈，技术迭代日新月异，但曾国洋连续几个月工作都不觉疲惫，用他自己的话说“因为我很相信 AGI 会实现。” 这正是年轻人的“可爱之处”，他们有挑战新事物的勇气，也有躬身入局的行动力，更重要的是，他们还是一群有理想的开发者。就像曾国洋在创办OpenBMB开源社区的初心：帮助千千万万的开发者降低门槛，让大模型飞入千家万户。面壁智能无疑是理想和初心的延续。相关推荐: 从算力卷到价格：厂商大模型之争的背后伴随人工智能技术的加速演进，AI大模型已成为全球科技竞争的新高地。 国内各大科技巨头跟随热潮纷纷投身大模型研发，不过短短两年，厂商大模型如雨后春笋，开启了“百模竞争”时代。 随着AI技术的不断进步和研发成本的降低，AI产品的制造成本和运营成本也在逐渐降低。而厂商们从去年的卷参数，卷性能，现在又卷到了价格。 最近，一股降价潮席卷了大模型届。 01 大模型降价潮， 谁加入了混战 在这个五月，国内外各大厂商纷纷加入这场没有硝烟的战争。 国内方面，字节、阿里、腾讯等科技巨头纷纷加入混战，字节跳动的豆包大模型率先降价，其32K主力模型在企业市场的定价仅为0.0008元/千Tokens，号称比行业价格便宜99.3%。 随后，阿里云也宣布旗下9款通义大模型全面降价，其中通义千问主力模型Qwen-Long的API输入价格从0.02元/千tokens降至0.0005元/千tokens，降幅高达97%。百度更是直接祭出免费大招，将ERNIE Speed、ERNIE Lite两款大模型免费开放给用户使用。 除了这些科技巨头外，还有一些AI创企和垂直赛道头部玩家也加入了这场价格战。 例如，智谱AI宣布将入门级大模型GLM-3-Turbo的价格从0.005元/千tokens降低到0.001元/千tokens；科大讯飞则宣布讯飞星火API能力正式免费开放，其中讯飞星火Lite API永久免费开放。 从大幅降价到直接免费使用，五月这场价格战可谓是来的突然。 02 大模型圈此次降价潮， 原因何在？ 这场价格战的背后，是大模型技术快速发展和市场竞争加剧的结果，是各大科技巨头在AI领域争夺注意力的开端。 随着人工智能技术的不断发展，大模型成为了行业发展的重要方向。然而，由于技术门槛高、研发成本大等原因，大模型市场一直存在着较高的壁垒。为了打破这一壁垒，各大科技巨头纷纷加大投入，通过自主研发、合作开发等方式推出自己的大模型产品。 然而，随着行业内卷竞争的加剧，各大厂商在性能、参数等方面的竞争已经趋于饱和。在这种情况下，价格战成为了各大科技巨头争夺市场份额的重要手段。…

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  走访河南基层医生3｜我们不怕没患者，就怕失去传承和坚守！

  南下走访河南基层医生不觉间都来到第三天了，坐上盛大医药小史的车，我们要完成今天郑州的采访，下午还要赶往河南武陟。感谢盛大医药的同仁辛苦的陪同，炎热的三伏天要陪着笔者跑每一个诊所，今天还格外不一样，他们还派了公司的摄影师一起跟随拍摄，我们一行四人开启了这一天的采访任务。 管城回族区王大芹中医诊所-王大芹：四代传承，坚守中医40年 坐落在街角处的王大芹中医诊所，透过洁净的玻璃门，看着一位长者弓着腰在给一个患者诊治，笔者四人走进诊所说明了来意，王大芹医生稍直了下腰抬眼看了看，很严肃的说：“我不需要采访。”笔者回应了一句，“我们不是来采访，是来观摩的。”他瞬间笑了，眼神也变得和蔼可亲起来。他温和地说：“原来是来观摩的，那我接受。” 诊所内散发着一股清香的中药味道，王大芹医生一边给患者看病，一边说，老了，眼睛也花了。一边推了推架在鼻梁的上的眼镜。这位出生在大跃进那个时代，他执着地坚守着中药治疗的理念已有40年之久，对中药的研究和应用有着深入的探索。一直坚守在中医药事业的一线，用自己的智慧和才能给患者带来康复和希望。 看着王大芹面对患者时，他的目光温暖而专注，仿佛能洞悉病症的根源。他凭借多年的经验和对中医理论的深刻理解，能够准确地判断出患者的身体状况，并制定出个性化的中药治疗方案。 1983年春，卫校毕业的王大芹就在上蔡县开启了诊所，王老记得很清楚是二月二龙抬头那天开业，当时开业的诊所名字是：广济诊所，是王大芹和他的父亲一起开的。儿时的记忆中，他就看到祖父和父亲的一些诊疗场面，父亲还经常让他读医书-《药性赋》《方剂》等，对他的影响很大。 在忙碌的诊疗过程中，王大芹医生并没有忘记自己的年龄和身体的不适。但他没有选择退缩或放弃，反而更加坚定地面对困难和挑战。他用自己的坚韧和毅力，展示了一个医生不仅要有才华和技术，还需要有坚定的信念和无私的奉献精神。 他是那个时代的见证者，而他一直在中医药事业上默默奉献着。他深深热爱着中医药文化，秉持着中医药的传统和价值观，为了更好地传承和发展中医药事业，他不断探索和创新，为中医药的现代化进程贡献自己的力量。 王大芹医生的不懈努力和奉献精神，让我们看到了中医药的活力和潜能。他的探索和创新为中医药的现代化进程增添了新的动力和希望。他用自己的努力和付出，让更多人了解和信任中医药。我们对他的付出和贡献深表敬意，并希望这些能激励更多人加入到中医药事业中。 郑州管城王伟超诊所-王伟超：自己干诊所，快乐要比在医院多许多 一行四人我们顶着烈日，来到王伟超诊所已经十一点多了，我们走进诊所，治疗的患者已经很多，3张病床上已经都有输液的病人。王伟超一边和我们打了招呼，一边又去忙他的工作了，我们和旁边一个带孩子的妈妈了解，他们基本都是这周边的居民，有点头疼脑热的就来找王医生看看，今天孩子有些咳嗽，就来了。 1983年出生，今年40岁的王伟超，毕业于郑州大学专科，之后又在西安交大续本。毕业后就在县医院上班，由于编制问题，一年后就出来自己干了，这一决定并不轻松，意味着放弃了在医院获得的稳定职业和待遇，选择了自己创业，开始独立经营诊所。 王伟超在自己的诊所里忙碌着。居民们纷纷前来寻求他的帮助，身上的各种疼痛和不适让他成为他们的“家庭医生”。看着患者在治疗后痛苦减轻，王伟超感到满足和快乐，他说，这样的工作，他要比在医院里快乐许多。他深知自己的工作能够给患者带来希望和康复，这种成就感是在医院里无法体会到的。 王伟超用自己的才能和热情帮助了大量的患者，为他们提供了高质量的医疗服务。他的成功来自于他对医学专业的执着追求和对患者健康的关注。 谈话间，有一个青年人扶着一个大妈进来，说自己把大妈撞了一下，他害怕大妈身体被撞到哪里，一定要带大妈来王伟超诊所看看，大妈一直说没事，我们好似看到了这个新时代的很多的正能量的出现，也许这也是让王伟超开心和高兴地一些方面，他可以接触到不了一样的人们，他们也给了他很多的积极地影响。 从王伟超的经历中可以看出，作为一名医生，并不一定需要在大医院就职。通过创业和独立开设诊所，医生们可以在更加自由和灵活的环境中提供服务，并获得更多的成就感和满足感。王伟超医生的故事也启发了更多医务人员，让他们意识到医疗事业的价值不仅仅在于职位和待遇，更在于对患者健康的贡献和改善。 郑东新区郑东畅德堂诊所-高作允、常艳平：面对医疗行业变革的挑战，寻求自我发展与适应 我们一行四人赶到郑东畅德堂诊所已经是下午快一点了，我们就近在旁边的餐厅吃了点东西，一则我们大家也饿了，二则高作允和常艳平医生他们应该也在吃饭和休息一下，我们也稍微休整一下。 走进郑东畅德堂诊所，身穿深色T桖的高作允略显有些疲惫的样子，但听说我们是来采访的，74岁的高作允老人瞬间精神了许多。他有着四五十年的从医临床经验，1977年毕业于淮阳卫校，在那个特殊的年代，借由他的关心帮助，一个很有威望的中医师教了他很多中医理论知识，让他可以真正发挥自己的医疗技能。 他曾经在乡里的卫生院工作过，积累了丰富的临床经验，这样高作允走上了中医的道路。近年来，医疗行业的风险和挑战不断增加，让他感到困惑和无奈。1992年拿到了当地的西医内科证，可现在很多资质是要重新按新规定来，他有些自己的想法。 对于医疗行业的风险和挑战的增加，高作允老人感到困惑和无奈是可以理解的。医疗行业的规章制度经常发生变化，对医生的要求也在不断提高。对于他而言，拿到的西医内科证已经 有近30年了，新的规定可能需要重新获得资格，这对他来说确实是一个挑战。 这时，儿媳常艳平接过来讲，父亲虽然有些自己的想法，但他还是遵循行业的规范和要求。他可以积极主动地了解新规定，并尽可能满足相关的资质要求。笔者也和高老聊到，在面对挑战和困惑时，可以寻求相关部门的指导和支持。咨询相关的医疗机构或医疗管理部门，了解最新的政策和规定，以便更好地应对和处理自己所面临的问题。 盛大医药、医家头条与常艳平夫妇合影 尽管存在困惑和无奈，但他们还是保持乐观的态度，坚定地为医疗行业的改革和发展贡献自己的力量。通过不断学习和适应改变，他们可以继续为患者提供优质的医疗服务，并与其他医生一起推动医药行业朝着更好的方向发展。祝愿所有的基层医务工作者可以为患者提供更好的医疗服务，为医药行业的进步贡献自己的智慧和经验。我们相信，通过你们的努力和奉献，医疗行业的未来将更加美好。 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载！ 相关推荐: 《纽约时报》最佳折叠车评选，DAHON大行Mariner D8摘得桂冠 　　深耕行业四十余年，DAHON大行始终走在技术创新前沿，生产的高品质折叠车产品深受国内外骑友的喜爱。 　　DAHON Mariner D8 　　近日，为找出最适合通勤和最具实用性的折叠自行车，美国《纽约时报》从体验感、舒适度、折叠机构、重量等方面考量，对来自9位制造商的13款折叠车型进行了85多个小时的研究和严格测试。 　　最终，DAHON Mariner D8凭借“舒适的骑感”、“轻松的折叠体验”、“优质的零部件”、 “合理的价格”等优点脱颖而出，成功摘得《纽约时报》最佳折叠车评选的桂冠。 　　DAHON Mariner D8 　　DAHON Mariner D8设计灵感来源于扬帆出海的概念，其零部件表面超强防锈设计，适合高盐、高湿环境，可长期存放在船上，海岛度假骑行。 　　折叠后，你可以将Mariner D8放置于汽车后备箱，或者是房车、货车中，还可轻松携带上公交、地铁。Mariner D8是一款舒适便捷、灵活折叠的自行车。不论是城市快节奏通勤，还是户外郊区休闲游玩，都能够轻松地满足骑行者的出行需求,可谓是一款全能型战车。 　　DAHON Mariner D8（折叠形态） 　　对于大行 Mariner系列车型，评测人员给予了高度评价，称其“感觉就像一辆真正的自行车”。 　　《纽约时报》指出，Mariner D8骑乘舒适，能够平稳地越过颠簸并流畅地上下坡；可以快速折叠和展开，并且能够牢固地锁定两种模式；配有挡泥板，可防止雨天泥点飞溅；车架可安装前包，后架可携挂物品。 　　除了《纽约时报》外，Canadian Cycling Magazine、Momentum Mag等国外自行车杂志都对DAHON Mariner D8赞不绝口，视其为绿色通勤、休闲旅行的最佳选择。 　　DAHON Mariner D8 　　物有所值，是大多数体验过DAHON大行折叠车骑手的真实感受。完美的工艺设计、领先的折叠技术、永无止境的创新精神，是DAHON大行历久弥新、长青不衰的关键。 　　自创立以来，DAHON大行一直没有停下技术创新、产业革新的步伐。为造福折叠车产业、实现互利共赢，拥有近500余项多国专利技术的DAHON大行发起“共享360”计划，将专利技术及高级零配件授权多家企业使用。 　　为让单梁折叠车更强更稳更快，大行韩博士带领研发团队经数年研究，成功研发出一项《带下管的补强拉索折叠车架》专利。这根补强拉索，也有了全新的名字——DELTEC马甲线。 　　DAHON Mariner D8 　　单梁折叠车使用马甲线后，车架变成稳固三角结构，使用寿命大增，载重量大增。同时，整车纵向刚性提高15%-35%，蹬车的力有效转为推进力，减少能量损耗，比其他车更快。 　　在《纽约时报》“最佳折叠车”评选活动中荣登榜首，是DAHON大行实力的体现与证明。DAHON折叠车的出现，无疑为城市出行提供了一种新的可能性，让人们能够享受到自行车带来的自由与乐趣。 　　未来，DAHON大行将继续发力折叠自行车领域，积极引导大众建立绿色环保的生活方式，为创造低碳未来助力。  相关推荐: 荣耀封顶 | 鼎沙投资打造西港沉浸式招商会所7月12日，鼎沙投资开发在鼎沙湾隆重举行招商会所封顶仪式，标志着项目进入施工新阶段。   鼎沙湾招商会所临近西港主干道，总建筑面积达10,756.1平方米，净建筑面积为3,814.13平方米，于2023年5月底开始动工，并计划于2023年底完工，于2024年第一季度投入运营。     整个项目设计重视人作为主体的沉浸式体验，销售长廊以独特的个性、品质、空间设计为理念，打破时下商业地产营销的思维定势，着重塑造深入人心的感官体验与情感共鸣，项目落成必将刷新人们对城市及生活方式的认知。   鼎沙招商会所由太子地产集团代建，设计与建设团队将尖端科技与吴哥文化记忆相结合，将吴哥独特的文化印记注入新的生命与空间，壮丽的海岸线以动态编织着岁月的声色光影，未来主义设计元素的叠加更是让空间成为时间的载体，显示出鼎沙招商会所可持续性生态蓬勃发展状态。   漫步商业中心，更能感受到空间“虚”与“实”、“光”与“影”的变化，方寸之间显天地之宽，也为游客构建遐想无限的韵味。   太子地产集团总裁李建勋表示：“我们正致力重新定义人们对房地产销售体验的认知，鼎沙湾招商会所在设计时以生活化的场景空间为载体，将建筑、技术和沿海景色相交织，叠加生活的理念，在项目承担前期销售功能的同时，后续承载商业化、社区化服务。”   除高颜值之外，鼎沙招商会所在西港的调研和落成，更是一种太子地产集团与鼎沙投资开发对于理想生活的解读，它是让民众体验美与新知的场所，也是极具设计感、令人们享受自然美、充满生机的社交空间。当越来越多的人对于精神世界的追求被激活，文化在此流动和传播。…

  August 3, 2023

• 2023-2024赛季中国杯短道速滑精英联赛七台河站完美收官

  2023年10月28日，为期3天的2023-2024赛季中国杯短道速滑精英联赛（第四站）在七台河体育中心圆满落下帷幕。赛后采访北京夺镖体育文化有限公司董事长李冉说道：“夺镖体育助力奥运冠军之城-七台河。从城市体育商业化品牌运营角度出发，给赛事做了整体的商业策划，包含赛事主题、文艺活动、明星嘉宾、校园体育教育、国家级媒体团队配合宣发、赛事票务商业化等，激活七台河固有的体育底蕴、激发七台河体育板块的商业前景与价值，依托体育优势未来带动七台河城市各项产业蓬勃发展。让奥运冠军之城的“冠军”二字，成为七台河城市文化的基因与心智关键词。 北京夺镖体育文化有限公司董事长李冉 聚是一团火 散是满天星 七台河籍运动员闪耀冰场 3天的比赛中，七台河体育中心短道速滑训练馆格外热闹，短道速滑参赛运动员如同离弦之箭，你追我赶、奋勇争先，在银色冰面上划出一道道完美的弧线，激情、速度与技巧在这一刻完美融合。他们用汗水与毅力诠释着短道速滑运动健儿拥有的姿态。 本站进行了公开组和青年组2个组别16个项目的比赛，来自黑龙江省冬季运动与后备人才管理中心、湖北省体育局武术和冬季运动管理中心、内蒙古自治区竞技体育训练中心等全国18个省市21支代表队187名短道速滑项目高水平的运动员参赛。在这场高手云集的赛事中，共产生16枚金牌。17名来自七台河籍短道速滑运动员上经过激烈比拼，夺得了5枚金牌、2枚银牌、1枚铜牌的优异成绩。其中金牌占总金牌数的31%，银牌占总奖牌数的13%，铜牌占总铜牌数的6%。七台河走出的孩子，征战在全国，为中国短道速滑贡献七台河力量。此次全国赛事的成功举办，有利于“奥运冠军之城”七台河的积累宝贵的赛事承办经验，有利于进一步提高七台河市的知名度和影响力。 “旗志”团队的升国旗仪式，让七台河市民和短道速滑观众，身临其境的感受威严的升国旗仪式，现场观众和市民，早早来到了体育场外，观看庄严肃穆的升国旗仪式，同时活动的前一天，“旗志”团队还前往七台河市田家炳高级中学进行爱国主义教育，并与学生进行交流互动。   旗志仪仗队进行升国旗仪式 七台河籍青年歌手党中华，听闻家乡举办国家级赛事，从北京赶回七台河现场演唱歌曲《我和我的祖国》，用爱国热情燃爆全场，现场观众爆发出浓浓的爱国情绪，七台河的观众们齐声高歌并且挥舞着手中的小红旗，现场瞬间成为一片红色的海洋。 七台河籍青年歌手党中华深情演唱《我和我的祖国》 前女篮国手郑海霞和NBA中国第一人马健空降七台河站，郑海霞感言：“很荣幸来到“奥运冠军之城”七台河”，七台河体育成绩与魅力远超乎我的想象。赛前郑海霞和马健还前往当地高中与孩子亲切互动，并传授篮球实战技巧。 郑海霞、马健走进校园与学生互动 在中国杯-短道速滑精英联赛期间，夺镖体育团队组织七台河市民飞镖嘉年华活动，为当地市民提供参与飞镖比赛和享受飞镖乐趣的机会。 飞镖嘉年华是一个集体育竞技和娱乐互动于一体的活动。市民可以在夺镖专业教练的指导下学习飞镖的基本技巧，并参加比赛。比赛可能包括单人业余赛或职业赛，参与者可以通过准确投掷飞镖来争夺高分或胜利。 通过举办飞镖嘉年华活动，夺镖体育团队希望能够促进飞镖运动在七台河的普及和推广，让更多的市民了解和参与到这项有趣的运动中来。同时，嘉年华活动也为市民们提供了一个欢乐的娱乐场所，增强了社区凝聚力和互动交流的机会。 正如七台河市政府副市长王婷在开幕式上的发言：“七台河历经四十年的探索与实践，形成了全国闻名的短道速滑后备人才培养“七台河模式”，成为龙江乃至全国体育系统学习的典范。希望七台河以举办本次比赛为契机，完善体育基础设施建设，锤炼和提升办赛能力，丰富人才培养内涵，打造全国冰雪体育后备人才培训基地，让“奥运冠军之城”这张亮丽的名片辐射全省、面向全国、走向世界。”（图片：七台河摄影家协会，文字：袁晓玲、曹耀龙） 相关推荐: 双节同庆限时福利，鲸鸟集运助您实现空运自由！ 国庆将至，中秋同来。国庆是举国欢庆、祝福祖国的重要时刻，中秋是阖家团圆、共享天伦的传统节日。今年，国庆与中秋相遇，“家”与“国”在时间上的相连、文化上的相牵，更让人有家国之思，感家国之情。在双节来临之际，有不少海外华人需要购置国内诸多商品，跨国集运也将迎来一波小高潮。 为保障双节期间跨国集运的顺利运行，让远在家乡千里之外的国人也能够感受到节日气氛，享受到售前极大优惠力度和售后极致服务体验，鲸鸟集运正式推出“双节同庆活动”的空运限时福利。 相关活动内容如下： 活动时间：2023.09.25-2023.10.25 活动范围：美国   具体优惠政策有：1.新用户寄件可领取10KG专享特惠价格； 2.物品不限重量，直邮专享拼邮价格； 3.食品、衣服、化妆品、电器家具等可自由寄； 4.新用户能够享受免保险3000元额度； 5.快递件超过30天未签收，将主动联系客户退还运费等。 选择鲸鸟集运，您能够享受到省时省钱省心的跨境物流服务。免费拆包，为消费者精减运费免费仓储；最长可达90天免费代收；到货时主动提醒消费者签收免费验货，检查包裹有无破损等情况；过程中可免费拍照，方便清点查对货品打包加固，确保包裹安全；提供1V1客服，海外团长+官方客服在线服务，做消费者坚强的信任后盾。 活动过程中遇到问题，鲸鸟集运都能够及时解决。一是能够提供私人独家邮路定制，鲸鸟对接全球物流渠道，能够根据消费者需求精心独创私人独家邮路定制，让您不用担心邮寄到不了、被清关等等问题，满足各种个性化需求。二是拥有完善的海外团长体系，世界各地都有鲸鸟团长的身影，让你不论身处美欧还是在澳洲，只要有寄件需要，都将有人为你服务，寄件超方便。三是全邮路全品类自助保险，不仅普货可以买保险，一些敏感货也能自主购买高额保险，真正做到为用户包裹保驾护航，省时、省钱、省心。 在操作流程上，鲸鸟仓库现已采用全程条码识别，告别了传统仓储依靠人工的操作流程，并且增加了多个核验岗位，将错误率控制在千分之三以内，保证良好购物体验。在货品储存上，采用多种储存方式相结合，增加贵重物品区，严格分区存放，确保每个包裹都是独立货位同时采用24小时全程监控，全方位守护货品安全。 一直以来，鲸鸟集运都坚持以客户为中心，此次双节活动举办也是对客户的一次优惠回馈，助力海外国人在这个阖家团圆的时刻享受到极致贴心服务。 活动举办期间，如在集运过程中遇到任何问题都可以联系鲸鸟客服，我们一定会用贴心的服务为您解决相关问题，把您的包裹安全送到家！相关推荐: 食用油哪个牌子的最好最安全，看金龙鱼对初心的秉持和坚守秋意正浓迎来了开学,孩子上学当然少不了爸爸妈妈做的美食，在变着花样做营养餐的时候，大概最苦恼的问题莫过于选油了吧，随着消费水平的提高，食用油的品种也越来越丰富，那到底食用油哪个牌子的最好最安全，如何挑选适合自己家的食用油呢?小编给大家提出以下建议可以参考一下。 首先，食用油哪个牌子的最好最安全，当然首选大品牌，大品牌让你更放心。益海嘉里金龙鱼就是一个很不错的品牌，它不仅荣获行业之光·2022年度责任品牌奖，还上榜第七届中国上市公司品牌价值榜总榜TOP100，近日益海嘉里金龙鱼更是以食品行业前10%的亮眼表现入选2023年标普全球可持续发展年鉴（中国版），同时金龙鱼连续十三年蝉联C-BPI食用油品牌排行榜榜首，如此优秀的大品牌，有着自己的初心与坚守，让人使用起来更安心。 其次就是要对症用油，不同油的烟点不同，烹饪方式也随之改变。食用油哪个牌子的最好最安全？有些油比如花生油和米糠油耐高温，可以直接用来炒菜；而有些油则适合低温使用，比如使用耐热性差的大豆油、玉米油、葵花籽油等，可以用来炖煮菜，另外，还有诸如橄榄油、菜籽油、芝麻油和亚麻籽油等虽然可以用来炒菜，但是由于它们独特的香味在凉拌时保留的更好，所以最好用在凉拌菜中。 食用油哪个牌子的最好最安全？市面上这么多种类的食用油，如果挑选时觉得眼花缭乱，可以直接购买菜籽油品牌排行榜前十名中的金龙鱼菜籽油。金龙鱼外婆乡小榨菜籽油精选优质原材料，传承小榨工艺精髓，物理压榨，严格控制炒籽的温度，压榨出菜籽油的滴滴浓香，让做出来的每一道菜肴带有菜籽油的浓郁香味，营养健康又美味。   食用油哪个牌子的最好最安全？金龙鱼外婆乡小榨菜籽油作为纯正风味菜油代表品牌，采用优质原料，传承压榨工艺精髓，纯物理的小榨风味。一句“小时候的菜油香”，不仅唤醒了爸爸妈妈们对记忆中儿时菜油香味的追寻，更是金龙鱼对传统文化的秉持和坚守。如此优秀的菜籽油你还在等什么，快来把金龙鱼外婆乡小榨菜籽油屯回家，给孩子们做美食。一起去找寻儿时的快乐回忆吧！    相关推荐: 大模型+学习机，是概念游戏还是双向奔赴？众所周知，2023年上半年大模型概念炙手可热。各大科技公司纷纷卷入，或宣称布局相关领域，或率先官宣自研大模型。而随着资本市场对大模型概念的热情有所消退，属于这片战场的新一轮角逐慢慢聚焦在了技术的落地应用上。 8月15日，科大讯飞正式推出了讯飞星火认知大模型V2.0。很快，《麻省理工科技评论》杂志就对百度文心一言、讯飞星火、商汤商量、阿里通义千问四大中文大模型最新版本进行了测试。讯飞星火认知大模型V2.0在八个一级大类中的其中六个得分率排名第一，且以81.5分（百分制计）的成绩在评测中登顶，荣获“最聪明”的国产大模型称号。 值得注意的是，这一新闻所引发关注的重点不仅仅聚焦于大模型本身的升级迭代，而是更加关注星火与各个使用场景，尤其教育领域结合的落地实践。换句话说，“大模型改变世界”已经成为一种共识，而“世界将从何处开始改变”以及“将如何改变”才是重点。于是，已经在大模型加持下迅速尝到销量甜头的科大讯飞学习机逐渐走到了话题中心。 大模型与学习机双向奔赴，智能学习设备的革命华丽开场 3个月的时间，讯飞打开了大模型与学习机结合的新局面，一对一互动功能已经被更新到了七项。 5月6日，讯飞首款认知大模型AI学习机T20系列发布，推出三大基于大模型的AI一对一新功能：一对一中英作文批改、数学互动辅学以及talk talk一对一英语口语陪练。 7月6日， LUMIE 10系列上市，新增两款搭载大模型的功能——AI一对一百科自由问答和AI一对一亲子教育助手。 8月15日，讯飞在星火认知大模型V2.0版本发布会上宣布，应用新版大模型的学习机将再次拓展应用，加入AI一对一智能编程助手和AI一对一创意绘画伙伴。重点提升了基于大模型的代码生成能力、语义理解能力和图像理解能力。 把大模型装进学习机，没有水土不服而是一炮而红，打破了智能教育硬件领域长久以来同质化竞争局面。 自上世纪八、九年代学习机市场被开发后，各大品牌在渠道、内容、智能化等方面混战近三十余年，2023年年初，学习机领域已经形成了一种竞争高度同质化的局面。艾媒咨询首席分析师张毅也曾表示，“教育智能硬件产品同质化比较严重，且实用性相对较弱，产品概念要优于其实用性” 。各品牌学习机为了巩固市场占有率，只好在硬件性能方面“开卷”。 就销量霸榜前两名的小度和科大讯飞学习机来说，讯飞2023年初发售了新款机型T20 Pro ，其升级重点在于屏幕、传感器、摄像头，也是号称业界首款支持超级快充并配备业界最大电池的学习机。小度年初推出新款学习平板 Z20 Pro 和 Z20 Plus主打区别于家用场景的便携优势，新款仅重 0.92 千克，相比于 P20 的 2.6 千克降低了近2/3。事实上，根据销售数据，硬件升级并没有对用户购买行为产生明显影响。此时的学习机市场还是如往日平静，然而，一场技术革新的东风正悄然迫近。 5月，讯飞发布星火大模型，正式登上自家旗舰产品，瞬间引发追捧热潮。 科大讯飞半年报显示，星火大模型发布后，讯飞AI学习机GMV 5-6月分别增长136%和217%，公司教育业务C端收入占比已提升至40%，创历史新高。同时，京东学习机销售数据也佐证了大模型的巨大吸引力。2023年前5个月，科大讯飞市占率为16.1%，而随着5月星火大模型的发布与应用，科大讯飞在京东平台5月单月市占率迅速飙升至23.6%，环比提升5.4个百分点，跃居行业第一。基于星火认知大模型的T20、T20 Pro已成为主力产品，占当月讯飞学习机销售额的61%。 大模型学习机的成功不是万物皆可AI时代背景下的一次普通相遇，而是基于技术特色和教育需求的双向奔赴，智能学习设备的革命将华丽开场。 引发市场追捧和行业风向转折的最大关键点就是技术特性与行业需求极高的匹配度。 大模型的颠覆性特征之一是自然语言交互体验的升级，而教育行业本就是以语言交互为基础，交互效果为核心竞争力的，是技术落地的极佳场景。此前的产品一头钻入题海，卡在了无法提供更好的交互和个性化的深度建议上，所以陷入同质化漩涡。 当下主流学习机以丰富的内容知识库，大量免费教育资源、优质专家私教课为主要卖点，在此基础上进行内容的多样化呈现。如以教学资源丰富为核心竞争力的作业帮、学而思等品牌，能够扫描题目和学生答案，根据本身拥有的资源库进行作业批改，配原题讲解视频。品牌主推的一对一诊断规划功能，事实上就是根据学生答题的准确程度调取合适的教学资源库，进阶版“AI精准学”概括来说也是根据学生错题，对比题目考频和本市学生正确率做针对性练习，都仅仅起到了资源针对性调取的作用。 一句话总结，大模型加入前的学习机，即使拥有一定程度的人工智能识别、搜索、推荐等功能，但本质上还是可以统一概括为一台“智库”型学习机。当库中的海量内容越发饱和时，市场就会出现卷重量、电池容量、屏幕大小等现象。虽然学习机市场看似“无卷可卷”，但事实上眼花缭乱的产品并没有有效解决当下教育行业所面临的资源紧张、分配不均、模式老旧、素质教育不足等问题。教培行业受限，社会人才需求结构变化等背景下的教育市场渴求一种更有效、全面、适合不同学生的交互、教学模式的出现。 大模型学习机恰好就是在这个节点，给出了新的互动方向，满足教育对因材施教、个性化学习的渴求，协助内容从量到质的改变。 讯飞点燃了通用大模型与学习机的星星之火，而智能学习设备的革命才刚刚开始。 星星之火可以燎原， AI+应用爆发，市场格局将迎来改写 艾瑞咨询研究院在4月披露的中国大语言模型产业发展报告曾断言：谁拥有基础大语言模型的价值与生态和流量入口，谁就更有可能拥有从应用层到算力层的营收话语权。具体到智能教育硬件领域也是一样，大模型已经成为了兵家必争之地，是智能教育硬件企业未来不可或缺的护城河。 讯飞星火与学习机的双向奔赴只是开始，其他学习机品牌、教育品牌也在不断加码，AI+教育是不可逆的趋势。 讯飞并不是学习硬件赛道唯一拥有大模型优势的公司。百度坐拥文心一言和灵机两项重要成果，且在今年五月发售了搭载灵机的“青禾手机”，试图在手机、学习机这两个拥挤赛道中另辟蹊径。同时，这款学习手机定价在1499，相对于讯飞高配学习机来说，拉开了近7000元的差距，大模型有潜力以亲民的姿态走入千家万户。 其他在通用大模型基础上逊于百度和讯飞的学习机品牌，也就是曾经在教育硬件赛道过招多年的老对手们，今年5月至8月期间也频频官宣相关的探索动作，试图用自身多年扎根教育行业的优势，探索垂类大模型，打造差异化优势。如以语言为基础的网易有道展示了基于“子曰”大模型研发的 AI…

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  摩根士丹利谈AI的机遇：今年还有13个“AI时刻”

  摩根士丹利在近日的一份报告中列出了2023年剩余时间里与人工智能（AI）相关的13个“潜在催化剂”，其中包括谷歌、亚马逊等众多大型科技公司即将举办的活动。 大摩分析师在一份投资者报告中写道，“监控这些时刻很重要，因为它们可能有助于市场更好地了解、评估和分析每家公司未来的AI机会和风险。” 第一个时间点是谷歌公司的Google Cloud Next大会，定于当地时间8月29日举行。分析师们预计，此次大会或将推出新的人工智能产品，“量化”人工智能客户的兴趣，并建立新的人工智能合作伙伴关系。 另外两个与谷歌相关AI时间点分别是：谷歌新搜索引擎SGE的推出、以及谷歌大型机器学习模型Gemini的发布。目前这两个活动的日期还未确定。 SGE是谷歌在5月公布的新搜索引擎，通过结合生成式AI技术，用户在搜索后不会再只是出现一堆链接，而是出现经过整合的整体回答。而Gemini将是谷歌最大的AI集成产品，重点是将AI的文本生成功能与文生图功能相结合，打造一款多模态产品，预计最早将于今年秋季推出。 接下来的关键时刻是热门社交网站Pinterest的投资者日，定于9月19日。大摩分析师写道，“在Pinterest的投资者日上，我们预计会听到更多有关其在用户和广告客户方面的AI投资，以及这些投资将如何推动更持久的用户粘性和货币化增长，直到2024年。” Meta公司今年剩余时间内则有两个潜在的“AI时刻”。9月27日将举办Meta Connect活动，人们的目光聚焦在Meta是否会发布新的面向用户的AI工具，包括大型语言模型聊天体验，或者是潜在的新开发人员、创作者或广告客户工具。 此外，Meta可能会继续向市场介绍更多关于其大型语言模型LLaMA、和面向广告主的生成式AI工具AI Sandbox。活动名为Meta Llama & AI Sandbox Learnings，日期待定，将关注开发者对LLaMA的采用情况，以及广告商对AI Sandbox的采用情况和投资回报。 定于10月底发布的Snap公司第三季度业绩也是一个重要时刻。Snap今年以来较为坎坷，市场人士将关注，由首席执行官Evan Spiegel领导的Snap公司是否开始从AI投资中获得投资回报。 下一个是11月15日的元宇宙游戏公司Roblox的投资者日。大摩分析师认为，Roblox可能会展示AI在游戏领域的一些新成果：包括由AI生成的3D游戏内容、改进的机器翻译功能、基于语言模型的大型NPC角色等。 游戏引擎巨头Unity Software也将在11月举行一场投资者活动，大摩认为这家游戏软件公司可能会专注于为内容创作者提供AI工具，并推动其市场模式向前发展。 再之后，能够推动AI的将是11月27日亚马逊云科技re:Invent全球大会。大摩分析师期待，会上将有新的生成式AI功能和服务被推出，强调最近推出的Agentic AI功能，并进一步明确亚马逊AWS的AI战略和竞争优势。 其他可能成为“AI催化剂”的事件包括：美国游戏开发商Take-Two Interactive的冒险类游戏Grand Theft Auto 6的发布；爱彼迎（Airbnb）的冬季发布，可能会包含将生成式AI整合进服务中；以及Booking和Expedia的下一代旅游产品。 来源：松果智能   相关推荐: 坚守初心，爱尔眼科高质量党建助力经营稳中向好 “创新让企业党建充满活力,创新是爱尔发展的不竭动力!”二十多年来,爱尔眼科扎实推进党的群众路线教育实践活动、紧跟中央和各省部署的专题教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走;持续开展特色宣讲进支部、进医院、进团队,引导全体党员干部员工赓续精神血脉,传承红色基因。 每年两会落幕后,爱尔眼科集团党支部都会组织党员和职工认真学习两会精神,并将学习贯彻落实两会精神和公司经营发展目标、规划紧密结合,努力把学习贯彻成果转化为工作履职实效。2021年,爱尔眼科成功入选中国上市公司协会评选的“百强民营上市公司党建案例”,被湖南省委两新工委树为全省两新领域“标杆党组织”,被湖南省卫健委评为“先进基层党组织”。据不完全统计,集团旗下共有120余家医院党组织被各地政府党委评为“优秀基层党组织”和“星级党支部”。 坚定不移举改革旗、打创新牌,爱尔眼科用改革创新的集成联动,不断推进企业治理体系和治理能力的飞跃。公司各项主要业务均保持稳中向好发展态势,根据年报显示,2022年,爱尔眼科的门诊量达1125.12万次,同比增长10.35%;手术量87.07万例,同比增长6.54%。 近日,爱尔眼科集团党委召开“学习报告明方向 勇毅前行向光明”党建优秀案例分享暨总部“两优一先”表彰大会,进一步激励各党支部、广大党员干部在推动眼健康工作中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,开创高质量发展新局面。 爱尔眼科的发展壮大,始终以“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”为初心和使命,坚持“以患者为中心”,追求社会责任和自身发展的和谐统一。目前,爱尔眼科已成为全球规模最大、诊疗量最多的眼科医疗连锁机构,医疗网络已遍及中国内地、中国香港、欧洲、美国、东南亚。未来,爱尔眼科将基于自身科技创新优势,持续深耕眼科学研究,并加速成果转化,进一步推动党建创新引领医院高质量发展,助推全球视觉科学与眼科行业发展!

  August 30, 2023

• 聚焦临床 | 宁波爱尔玻璃体切割+白内障联合手术，助力患者复明之路！

  眼底病因病情复杂、诊断困难、治疗预后挑战大，被视为眼科界公认的“硬骨头”。 眼底位于眼睛的最深处，遍布血管与神经。随着眼底病情的发展，视线将逐渐模糊直至完全失明，是不折不扣的视力“杀手”。 现年70岁的张阿姨4个月前右眼视力出现了骤降并逐渐加重，她总感觉右眼前似有“黑烟”直冒，还伴有不规则的阴影飘动，就算带上眼镜也看不清，严重影响日常工作和生活，于是来到宁波爱尔光明眼科医院眼底科就诊。     “是的，我就是感觉眼前都是黑影，看东西也看不清，干什么都不方便！” 通过宁波爱尔接诊医生的详细询问病史及检查之后，得知张阿姨有 50多年高度近视的病史，10年前左眼还动过视网膜脱离手术。 经过一系列检查，宁波爱尔光明眼科医院眼底科高小明院长发现这名患者双眼玻璃体混浊，右眼黄斑中心凹厚度约78um，右眼裸眼视力仅眼前指数。初步诊断为：右眼黄斑裂孔、右眼老年性白内障、双眼高度近视性脉络膜视网膜病变、双眼萎缩性老年性黄斑变性。     高小明院长在了解患者的情况后，和患者充分沟通，结合患者的年龄特征，拟定了详细的个体化手术方案：相继执行右眼后入路玻璃体切割术+右眼白内障超声乳化手术+人工晶体植入术。手术顺利完成，经复查，张阿姨的右眼裸眼视力已由之前的眼前指数恢复到0.2，后期视力还有进一步恢复的可能。 术后，张阿姨激动地连声说道：“像我这样的情况，手术难度本来就很大。真的很感谢高院长的高超技术挽救了我的视力…”     据高小明院长介绍，眼睛就像一台照相机，视网膜相当于底片，黄斑是眼睛感光的重要部位，也是人眼视觉最敏锐的部位，位于视网膜的中心位置。一旦受损，可导致中心视力下降、视物变形、视野中央固定黑影等症状。 “玻切”手术是治疗眼底疾病的最有效方式之一，也被称为光明“守门员”，但是手术技术含量高、操作精细复杂、手术难度大，是眼科十分复杂的手术之一。因此，对眼科医生的显微外科技术要求非常高。 最后高小明院长特别提醒，有高危因素的人群，如年龄在50岁以上或者600度以上高度近视，或者有家族史、高血压或糖尿病等全身疾病的人群，应当定期进行眼底的相关检查，平时需避免受伤及做剧烈的运动和锻炼。做到早预防、早发现，早治疗。     高小明主任医师门诊时间： 周一上午/周五上午 周三、周六上午特需门诊     相关推荐: 凯迪拉克LYRIQ锐歌车主真实体验分享：实力是有的 9月份的汽车销量排行已经新鲜出炉，在纯电动SUV领域，锐歌的表现依旧不错。 小编入手锐歌也差不多有个一年多了，而用下来的感觉，确实是“有点实力在的”，这里跟大家分享一下我用车的一些感受。 座舱体验 谈起座舱体验，锐歌的内饰是我见过的许多电车中风格最让我惊艳的。设计偏向豪华与科技的结合。内饰设计风格科技感很强，而且很多细节都不简单，按键阻尼质感也不错。我最喜欢的是它的33英寸的环幕式超视网膜屏，9K分辨率和271PPI的像素密度，显示画面很细腻。当然，它依然保留了一些实体按键，这样在驾驶中不需要过于依赖触屏，这点还是很实用的。方向盘和屏幕的设计也很人性化，驾驶过程中可以轻松获取各种信息。车机系统这一年中更新过几次，智能化程度越来越高。最新的版本，平时使用起来基本是可以实现无障碍交流了，反应也很快，操控导航、音乐、多媒体等功能，查询百科、天气、违章等信息都可以，我平时经常使用的网易云APP，现在不仅能语音操控，而且还能登录个人账号听自己的歌单。   驾驶体验 驾驶体验方面，锐歌表现也不错。方向盘转向手感非常出色，刹车系统也衔接了电制动和机械制动，整体给人的感觉比较流畅。动力输出偏向线性，即使是调到运动模式，也没有急促的感觉，平衡了运动和舒适的关系，至于平时开车用旅行模式就好。特别说说驾驶辅助方面，SC辅助驾驶系统安全性能非常可靠，能够帮我减轻不少长途驾驶中的疲劳。用了一年的时间，感觉SC系统整体还是有点偏向保守的，但好处是安全性更有保障，不会很激进，所以我很满意。除此之外，锐歌的灯光、声音和座椅振动预警的设计也很贴心，预警时不会打扰到别人，且触感预警更直接。另外，它的驾驶员注意力保持系统和多重预警功能也能保护我在驾驶过程中始终保持注意力集中，毕竟行车安全第一嘛。 季节续航对比 续航能力上，锐歌的表显522km是实实在在能开到的522km，下坡路段比较多的时候还能超出表显，的确是做到了不虚标。续航能打，同时能耗也低。夏季能耗很惊艳，我在上海30多℃的气温，车内打开空调，能耗平均只有15出头，用车成本大大降低。 相比冬季的能耗则就高一些。10℃气温以下，外面下着大雨，车内开暖气到26度自动，能耗显示是30kWh/100km。可能是受气温、下雨和暖气的影响，并且我开市区跑的比较多，如果单纯开车开高速，那能耗还会更低一些。自己平时高速和市区混合开，气温适中的话，平均能耗也就每百公里19kWh左右，不错的数据。 入手Lyriq锐歌有一年多了，无论是从座舱体验，还是平时使用的便利性和安全性，或者续航和能耗的表现，个人总体还是挺满意的。如果大家最近也在考虑购买纯电SUV，这款车大家可以做做参考～

  其他 November 30, 2023
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  思派健康困于低毛利，保险业务或为突围口

  3月15日，思派健康披露了其2022年财报，这也是其上市以来首次披露业绩报告。 据其财报显示，思派健康2022年全年取得营收41.19亿元，同比增长18.6%，净亏损为13.72亿元，同比减少63.4%，但仍在亏损。 持续的亏损让二级市场的投资人失去信心，思派健康次日开盘便大跌，一度跌超15%。截至3月17日午间，其股票一直处于下跌状态，报21.75港元。 总体而言，思派健康本次业绩可圈可点，但仍处于亏损阴霾中，不得不引起警惕。业务端来看，药店盈利能力低下、开店节奏放缓等情况困扰着思派健康，而保险业务能否成为其突破口？结合这份财报或许能找到一些答案。 亏损持续，经营性现金流转正 据思派健康财报显示，2022年其取得营收41.19亿元，同比增长18.6%，全年亏损13.72亿元，同比减少63.4%。 若仅从其营收角度看，近年来思派健康都是持续增长的，2020-2022年思派健康的营收分别为27.00亿元、34.74亿元、41.19亿元，分别同比增长159.9%、28.7%、18.6%，这主要来自其三大业务线的助力。 但是在营收持续增长的另一面，其一直处于亏损的泥潭之中。据其财报显示，2019-2022年思派健康的亏损额分别为5.96亿元、10.42亿元、37.49亿元、13.72亿元，四年累计亏损达67.59亿元。 而与亏损并存的是较低的毛利率，据财报显示，2022年思派健康的毛利率仅为8.2%，个位数的毛利率对于正在急速扩张的思派健康而言可谓是杯水车薪。 在亏损之下，难得的好消息是，一直为负的经营性现金流终于转正，据财报显示，2022年思派健康的经营活动产生的现金净额为1.82亿元，而在此之前的2019-2021年其经营活动产生的现金净额则分别为-3.27亿元、-1.92亿元、-6.22亿元。显然，思派健康的经营情况好转，现金回款能力得到提升。 不过，纵观思派健康发展全局，其目前最迫切的需要还是解决药店的低毛利困局以及提升高毛利的保险业务占比。 特药业务之困——扩张放缓，毛利低下 思派健康较低的毛利率可以从其业务结构找到答案。 据财报显示，思派健康将其业务分为三条线，分别为医生研究协助、特药药房业务、健康保险服务。 医生研究协助业务主要以支持制药公司临床试验的药物研发过程为主，特药药房业务则主要经营线下交付予患者（DTP）零售药房，健康保险业务则是将三甲医疗机构、医生和体检机构联系起来，提供综合健康管理服务。思派健康的愿景是构建一个药品销售、智能医院、医疗保险三位一体的医疗生态。 但是细看其业务结构，三者发展并不均衡。据财报显示，其医生研究协助业务、特药药房业务、健康保险业务的营收占比分别为7.74%、88.88%、3.38%，特药药房业务以近90%的占比占据绝对主动。 因此，特药药房业务的收入情况和利润情况也主导着思派健康的业绩。 近年来，特药业务的营收不断上升。据财报显示，2020-2022年分别为24.82亿元、31.36亿元、36.62亿元，分别同比增长187.40%、26.37%、16.75%。 持续的增长与其近几年快速的扩张息息相关，其特药药房数量从2018年的31家迅速扩张至2021年的91家。 但在2022年下半年，其扩张之势似乎受到了阻力。数据显示，截至2022年上半年，思派健康的特药药房已经扩张至103家，而到了2022年底，关店7家，只剩下96家。 显然，思派健康特药药房业务的扩张已经放缓。 而与之对应的是行业迅猛发展的步伐。数据显示，中国特药药房行业市场规模由2015年的245亿元增加至2021年的820亿元，年复合增长率为22.3%，并预期于2030年达至6112亿元，年复合增长率为25.0%。 那么，在市场发展空间充足且行业走势持续向上的情况下，思派健康的特药药房业务为何受阻？这需要重点关注其特药药房业务的盈利能力和商业模式的特殊性。 据财报显示，2019-2022年特药药房业务的毛利率分别为5.6%、5.5%、5.9%、5.0%，仅5%左右的毛利率令思派健康难以使用留存店铺的利润去支撑新店扩充，其目前扩张出现放缓也在所难免。 而再看同业药房企业的毛利率，老百姓和大参林2022年上半年的毛利率分别为32.71%和37.75%，显著高于思派健康。 究其原因，主要还是在于其特药药房商业模式的特殊性，特药药房以销售抗肿瘤药品及其辅助治疗药品和营养品为主，经营范围涉及抗肿瘤药、糖尿病食品、中药材、中成药、西药、保健品、医疗器械等。 因此，特药业务存在存储配送费用高、线下服务要求高、获客拓展难度大等问题。在存储和配送环节，特药需要专门的仓储设备和配送设备；在用药环节，需要专业的药剂师对患者进行指导；在获客方面，特药价格高、用药复杂的特点导致用药人普遍通过线下渠道购药，特药药房业务只能通过自建药房或者收购线下药店的方式扩大服务范围，难以真正实现线上化拓客。 另外，我国药品分销体系大致分为四个环节：药企→一级流通商→二级流通商→患者。其中，药品一级流通领域市场集中度较高，在面对产业链上下游时具有较强的议价权。与国药、上药、华润等药品批发商的自营特药企业相比，思派健康等私营特药企业在对接上游分销商和议价方面稍显不足，这也导致其特药采购成本居高不下。 据其财报显示，思派健康2022年的药品采购成本占特药药房业务收入的94.98%，居高不下的成本大大限制了思派健康特药药房业务的扩张。 思派健康也意识到了此问题，因此在2023年1月，其收购了国药集团旗下的湖北思维特大药房。据财报显示，收购湖北思维特大药房将与思派健康的业务形成互补。而更深层次的意图可能在于思维特隶属于国药集团旗下，思派健康本次收购或许能让其在特药药物方面的议价权提升，同时以收购的方式推进药房扩张。 但整体来看，居高不下的采购成本让思派健康的特药业务实现盈利以及高速扩张的过程困难重重，且收购思维特大药房对提升议价权的作用仍待验证，短期内思派健康想要摆脱盈利困境，仅靠特药业务是非常困难的，或许可以将发力点看向保险业务。 突围的可能性——保险业务 在思派健康业务发展的另一极，高毛利的保险业务正在冉冉升起。 据财报显示，2020-2022年，思派健康保险业务产生的营收分别为0.32亿元、0.93亿元、1.38亿元，同期毛利率分别为36.53%、57.40%、63.50%，其收入和毛利率都在快速上涨。 事实上，思派健康从2018年便开始推出健康保险服务业务，2019年踩中惠民保的风口，于当年12月在广州推出市场首款此类保险产品。 目前，虽然国家推动将治疗肿瘤的特药纳入基本医保，大大降低了特药的使用成本，但是基于知识产权保护和支付公平性的考虑，医保覆盖的特药范围和医保可报销的比例仍然存在较大的局限性。在医保目录之外和医保报销比例之上，仍然存在较大的空白地带，而惠民保则可以作为这些空白地带的有效补充。 惠民保又被称作“城市定制型商业医疗保险”，是一种由地方政府牵头、保险公司承保的普惠性补充医疗保险产品。其具有低价格、低门槛、高保障等优势，能够有效降低居民医保目录内和目录外高额医疗负担，为参保人提供更高层次的医疗费用报销，这些优势也让其在近几年迅速火爆各大城市。 根据中国保险行业协会数据，截至2021年末，惠民保覆盖全国28省，共有1.4亿人次参保，保费约140亿元。如此火热的赛道，参与者自然也不仅仅有思派健康，除了思派健康外，惠民保的代表企业还有镁信健康和圆心科技。 其中，镁信健康已经与逾90家保险公司、逾80家医药企业开展合作，服务保单量超2亿；圆心科技已为159家保险公司及8家再保险公司提供服务、与保险公司合作推出40多款新特药保险产品、协助在超过100个城市推出普惠型商业健康保险。而思派健康，截至2022年末，在1个省份和16个主要城市推出惠民保，全年售出1250万份惠民保，与60家保险公司合作。 虽然目前思派健康在惠民保方面还有较大拓展空间，但是与同业相比，其保险业务具有独特优势。资料显示，思派健康的第一大股东是腾讯，思派健康通过微信公众号提供健康保险计划，其会员则通过腾讯支付渠道支付保险费。2021年，思派健康的健康保险业务通过腾讯支付管道收取约7.49亿元的保费，较2020年高出两倍。预计思派健康2022年通过腾讯支付管道收取的总保费将增加约70%，并于2023年至2024年增加约25%至30%，腾讯的流量加持将成为思派健康保险业务的一大依仗，未来上涨空间充足。 另外，保险业务除了能为思派健康带来可观的盈利空间外，还能成为其特药业务支付方的有效补充，有效形成“医药险”闭环。 具体可对标美国的管理式医疗，大型保险集团组成首选医疗服务提供机构（PPO），包括医院、诊所及医生，购买保险计划的会员可于PPO网络中就医、购买药物及任何其他医疗服务，所产生的开支由保险公司支付，这样患者可以获得适合的医疗健康服务解决方案，支付方也能有效控费。 不过，从思派健康的业务结构来看，保险业务能否助力思派健康实现突围，还需要时间验证。但可以设想的是，若思派健康借助流量优势，吸引更多用户投保，保险业务占营收比例将逐渐提升，盈利能力也能进一步得到改善，再潜移默化地赋能特药药房业务，打造完善的“医药险”闭环，思派健康发展的可想象空间将会越来越大。 作者：熊生 文章来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 诚信铸就品质，创新引领未来，朱氏药业朱坤福荣获2022年“山东优秀诚信企业家”称号 　　朱坤福同志，男，生于1970年，中共党员，现任山东省菏泽市人大代表、政协委员、山东朱氏药业集团董事局主席、山东省医疗器械协会副会长、山东省保健品协会副会长、山东省化妆品行业协会会长等职。 　　2003年，朱坤福同志白手起家，创办山东朱氏药业集团。20年来，朱氏药业始终坚持诚信经营原则，以诚信铸就品质、创新引领未来，致力于为人类健康服务事业，不断扩大产业规模，完善产品体系，增强技术储备，为社会提供高质量就业岗位5200余个，成为一家集医疗器械、生物医药研发、生产销售为一体的大型综合性医疗健康产业集团，年产值成功突破50亿元，积累了良好的市场口碑，连续多年荣获国家级、省级诚信经营荣誉，取得了经济效益与社会效益的双丰收。 　　为深入贯彻落实“企业家要做诚信守法的表率”重要讲话精神，大力弘扬齐鲁诚信文化，促进全省企业家队伍诚信建设，经山东省诚信建设促进会组委会审议，决定授予朱坤福同志“山东省优秀诚信企业家”荣誉称号，感谢其对行业发展与诚信建设所起到的表率作用。 　　   　　公开资料显示，山东省诚信建设促进会是由山东省发展和改革委员会、山东省宏观经济研究院、山东省信息中心、齐鲁周刊社、山东省广播电视厅媒体中心等单位发起，由山东省人民政府批准依法设立，以“服务于社会，服务于政府，服务于企业”为发展理念的权威机构，现有会员3000余家。 　　“诚信是企业发展的基础，也是朱氏药业能够发展壮大的根本保障。未来，我们将会狠抓质量提升，重视品牌建设，将朱氏药业打造为医养健康产业的金字招牌。”朱坤福表示。

  March 17, 2023

• 唯品会Q3财报：“反向消费”带火折扣零售

  双11的热潮还没完全退去，电商财报季又来了。   特卖电商唯品会今晚公布了第三季度财报，数据显示，营收和GMV实现双增长，分别达到228亿元和425亿元，分别同比增长5.3%、13.1%。活跃用户数4250万，订单数1.799亿。在零售行业跌宕起伏的当下，唯品会实现了稳健增长。     除了体量和规模，唯品会的用户粘性也在持续增长。3季度，平台上SVIP活跃用户数同比增长17%，贡献线上消费约45%。活跃用户数为4250万，同比增长3.5%，这意味着，更多消费者对唯品会“路转粉”，同时更多老用户开会员了。   值得注意的是，如果把用户粘性这项指标放大到今年前3个季度看，唯品会居然都在持续增长。1季度平台上SVIP活跃用户数同比增长15%，贡献线上消费约42%；2季度，平台超V用户增23%，贡献线上消费的44%。   ​   在电商行业，有天猫京东这样的头部电商，也有不少直播电商涌现，竞争无疑在持续加剧，但唯品会却能长期实现稳健发展，这是令很多人困惑不解的。   作为特卖平台，唯品会最明显的优势就在于性价比。这和九块九包邮那样的低价是两个概念，性价比指的是在保证品牌品质的基础上，价格比其他平台更具竞争力。   就拿唯品会擅长的大牌美妆特卖来说，欧莱雅、雅诗兰黛等品牌经常在唯品会深度放价，吸引了大量年轻人下单。例如今年双11，唯品会联合5000+知名大牌，以最深度的折扣、最实惠的方式向消费者让利，诸多品牌销量倍增。     公开资料显示，今年以来，唯品会已累计引入数百个时尚潮流和高阶品牌。随着更多优质品牌入驻，三季度，该平台穿戴类GMV继续保持双位数增长。这意味着，越来越多人买衣服时，开始选择唯品会的品牌折扣服饰。   这正是唯品会的供应链带来的性价比优势，它在全球布局了上千名专业买手，在这群人衔接下，与唯品会合作的40000多家大牌，要么是直接品牌方，要么只能是一级经销商。这在很大程度精简了流通环节和商品溢价，同时还保证品控。   在刚结束的进博会上，唯品会就派出上百人专业采购团队，其中大部分都是资深买手。现场一位叫志辉的买手也提到，“我们直接和品牌方及其指定的官售渠道谈判并采购商品，去掉了多余的中间商环节，缩短供应链，也就降低了采购成本，因此，我们可以为消费者提供更低的折扣、更高品质的商品。”     今年受到反向消费影响，越来越多年轻人在消费时，既看重品质又追求性价比，这种理性消费趋势，无疑更加利好唯品会这种大牌低价的折扣业态发展，也是其高质量发展的动力源泉，在零售行业更加“如鱼得水”。   相关推荐: 取产品之道、赚效率的钱，锅圈万店背后的赢家法则 万店，一个真正意义上的规模壁垒，当它出现在任何行业时，都意味着这个玩家身上存在许多领先于行业的优势。 这一点，在刚于近日登录港交所的锅圈食品（以下简称“锅圈”）身上尤其明显——2017年，锅圈开出第一家店，截至2023年10月11日，锅圈门店数量达到10025家，异军突起仅仅只用了不到7年。 “快”是锅圈发展的特点之一，品类的拓展也不容忽视。从吃火锅找锅圈，到在家吃饭找锅圈，当越来越多的社区门店拔地而起，锅圈开始成为一个大型社区餐饮零售产业枢纽，在幕后构建起复杂的全国性供应链。这份躬耕精神铸造了独特的壁垒，锅圈崛起的历程，已很难有后来人可以复制。 万店锅圈，把餐饮零售化 在锅圈登陆港交所之前，一种把锅圈当成传统加盟型企业的误解尚在流传。直到招股书揭示了2022年锅圈的收入构成中有高达98.4%的比例为产品收入，外界才更多意识到锅圈是个值得深思的潜在投资标的——这其实是一家零售型公司，它并不以加盟费为导向，而是以零售价值为导向。 在过去两三年激烈竞争的零售市场，锅圈既然能逆势冲击万店成功，代表着这是一匹无惧市场周期的“奔马”。万店背后，锅圈核心竞争力日益凸显。 首先，是在每个行业都能“通吃”的规模效应。基于万店的销售优势，锅圈不仅在收入层面拥有了更大的规模，还得以持续扩大在上游供应商处的采购规模，这带来了两个零售行业的经典积极效应。 一是业务规模越大，摊薄成本就越低。比如招股书显示，2021年及2022年销售及分销开支分别为人民币6.3亿元和6.2亿元，在绝对值上没有太大的差别，但二者占收入的比例则分别为15.9%和8.7%，几乎是成倍的缩减。 二是扩大采购规模意味着和供应商关系更加紧密，尤其是对前几大供应商有了更多议价权和对产品质量的话语权：2020年至2022年，锅圈从最大供应商处采购支出分别为2亿元、2.8亿元、4.45亿元，招股书显示，向锅圈提供采购优惠的供应商数量呈现出大幅度增加态势。比如招股书显示，2021年至2022年，锅圈牛肉采购量提升73%，牛肉采购单价下降2.7%，同期牛肉市场平均批发价上升0.5%，这意味着锅圈可以建立优于市场状况的成本体系。 反过来，这些依托于规模优势的产品是否能在终端快速走入市场？答案是肯定的，锅圈采购的食材规模持续上升，但销售存货成本较去年同期降低了2亿2200万。而每家加盟店向锅圈采购的平均订单数量则从2020年的52.4增长到2022年的95.9。肉眼可见的销售加速中，蕴含锅圈的另外两项核心竞争力：品牌效应和C2F价值。 品牌效应是促进动销的重要因素。万店不仅仅是销售渠道，更因为靠近社区之类的日常消费中心，成为锅圈品牌日常曝光的途径。食材类消费具有重复性和日常性，当锅圈在特定区域圈层打响了名号，复购价值便会凸显，进一步加强去库存。 一张生动的“金字招牌”，是零售品牌梦寐以求的褒奖。社区市场圈层往往具有内向性，即品牌打进去之后，会内化为消费者日常生活的一部分，从而有助于减少广告营销的需求。招股书数据也显示，得益于这种临近消费者的品牌效应，锅圈2023年前四个月的广告及推广开支减少。 而关于C2F，则是零售行业始终在追寻的“以销定产”理念的延伸——传统以销定产思维是根据市场反馈决定产销策略，锅圈则凭借广泛触达消费者的优势，可以更超前地发掘消费趋势，并将决策应用在产品开发上。 2022年7月，锅圈根据市场数据反馈，在火锅产品类别中定制推出了巴适黑毛肚产品，同时在毛利率和销量两项指标上取得增长，验证了C2F策略的潜力。随着门店渗透到圈层更深处，锅圈无疑将在产品研发上更加集思广益。 所以，从零售价值来看，锅圈“万店级别”的成就名副其实。现阶段，社区店凭借区位优势，引发了众多行业的激烈竞争，从生鲜到零食，玩家一哄而上，试图在消费者的家门口建立品牌壁垒。 这有合理之处，比如政策上近期鼓励建设一刻钟便民生活圈，餐饮零售等服务贴近社区是大势所趋。但这反而意味着，拿下消费者心智更难了，不是所有品牌都能像锅圈一样，自然而然成为消费者的“刚需”，建立先发优势和心智壁垒。 一个数据上的小细节是，锅圈2022年闭店率仅有3%，有接近三成加盟商经营着至少两家门店，可见其在基层消费市场具备稳固地位。菁财资本创始人葛贤通认为，5%以下的闭店率就称得上优质标的。锅圈，已经产生了真正意义上的龙头价值。 做强供应链，构建上下游壁垒 悟已往，知来日。对待龙头，评估的关键往往是后劲。拆解出来，就是锅圈的成长原因和成长预期。 这牵涉到锅圈万店规模效应背后的隐藏能力：万店面向需求，真正考验的并非门店层面，而是供应链的能力——更具体的表述是，锅圈透过万店窗口，建立可持续、可复制的高质量供应链的能力。 锅圈在初创时期曾经采用过一种“先建仓后开店”的模式，彼时的思路是先建立仓库，再以仓库为中心，以一定覆盖范围为标准建立社区门店。到后来的“一店一铺一库”，每个门店既是仓库，也是优质产品进入市场的触点。要真正让门店的价值“活”起来，对锅圈这个主事人的能力考验是十分明确的。 而今，万店的合理布局，实现了仓储价值节省与平滑门店运营波动的双重作用，同时将盈利机会让给门店，促进规模扩大。深究下去，这实际上倒逼锅圈增强自身产业链能力，主要体现在门店运营效率要够高、仓储物流效率要够高、产品打造效率要够高。 门店效应上，锅圈提供了一系列工具组成的数字化门店管理体系，提升管理效能。一个相关数据是，在加盟店数量不断增加的情况下，运营管理门店的员工数量在逐步减少，效率提高，从2020年的每人管理3.2家，增加至2022年底的每人管理10.7家，在今年前四个月进一步增加至12.8 家。 物流层面，锅圈参与孵化的冷链物流企业，已整合布局了14个现代化区域中心仓、30多个分仓冷配物流网络、1000多个冷冻前置仓，这个体系满足了产品从产地到全国门店的网络化输送需求，成为锅圈运营的“毛细血管”。 但就像我们前文分析的规模效应，万店代表着供应链上的“特权”已经产生，锅圈可以做的事情变多了。供应链流动的过程中，最关键的，还是上游的食材和工厂——有生产，才有流动和变现。高质量的SKU供给，始终是零售型公司成长最直接的驱动力。 这就绕不开锅圈的“单品单厂”模式，也就是让供应商的产能集中到一种产品。在其招股书中，肉类、丸类及滑类、锅底这三类产品，分别占2022年销售收入的19.9%，19.2%和10.4%，身后就是锅圈的三家自建工厂。 但这仅仅是一个代表，针对每一个具有充足市场需求和稳定销售情况的产品，锅圈都可以将其“单品单厂”化。在2023年的锅圈加盟大会上，官方表示要在B端孵化出100个10亿新食品品牌。 “孵化”，这可能是用来形容锅圈源头供应链能力最好的词语。招股书显示，锅圈的产品95%以上是自有品牌，经由锅圈研发定调后向工厂定制。这里面有着三重意义：锅圈定制的产品来自市场数据与优质食材供给的结合；锅圈可以高度掌控产品质量；锅圈可以基于万店规模持续扩大需求量，从而产生“飞轮效应”。 简而言之，这是一个标准化体系——源头寻找优质食材产品；打造大单品，并将产能集中到少数供应商手中，从而降本增规模；进入市场验证产品力，对成功经验进行复制，打造单品矩阵，完成“孵化”链条。于是，整体的成本越发走低，产品成功率则提高，锅圈在供应链上做的幕后功夫，最终体现到了它的财务成绩上。 结语：着眼未来的“盛宴” 2023年前4个月，锅圈实现营收20.8亿元，背后出现了毛利的大幅提升，毛利率增长到21.1%，毛利由2.97亿增长为4.39亿，同期已录得净利润1.2亿元，维持了自2022年开始的盈利态势。 业绩从来不是起点，而是正确战略带来的成果。在锅圈身上，我们看到了它对规模效应的极致利用。 规模带来了定制化产品对毛利空间的优化，促进了整体利润水平提升；规模促进了品牌势能的强化，在中国广阔的用户市场继续开拓想象空间；规模也让打造更多精品SKU成为可能，届时万店的潜在价值还会放大，因为其承载的产品价值越来越高。 显而易见，锅圈是把好产品做出了规模。所以恰似文首所说，它从未走传统加盟的路子，也愿意让加盟商分享更多收益，因为产品做好了，消费者的餐桌上还会有更多锅圈的产品，也就有更大的蛋糕等待切分。 沙利文认为，“在家吃饭”现阶段已取得5.6万亿元市场规模，预计2027年将达到7万亿元以上，这是一个不可逆的趋势。而如今，锅圈对成功之路的复制还处在起步阶段，前方是一片坦途。其“势”已成，将锐不可当。 来源：港股研究社  相关推荐: 北京好年华：做双眼皮，为什么人人偏爱“7mm”在一项针对双眼皮手术意向人群的调查中，关于“你希望双眼皮的宽度是多少”的反馈数据中，87%的人群选择了“7mm”。 这一数字究竟有什么魔力，让这么多求美者一致选择？ 北京好年华眼整形中心创始人、从事眼部整形20余年的于建华医生解释到：“不同个体有着不同的基础条件，所以我们常说个性化设计、千人千眼。但上升到族群这一高度，同一族群肯定是有相同特点的，这也是族群内部审美趋同的基础。对于中国人来说，眶骨的发育、眉眼的间距等眼部基础是有共同特征的，这也就决定了我们在做双眼皮手术时，设计宽度是在一个大致的区间内。7mm就是这样一个居中的数值，它适合多数人，自然也就得到了多数人的偏爱。 于建华医生还补充说到：“7mm是设计宽度，与我们最终的双眼皮视觉宽度不是一个概念，它主要是医生手术过程中的一个参照，比如重睑线的形态、固定点的位置等。” 真正影响最终视觉宽度的，还有我们的提肌肌力、皮肤和脂肪的余量、眼球的情况等等。 上睑提肌肌力 上睑提肌力量的强弱会在一定程度上影响双眼皮的视觉宽度。 提肌力量薄弱，睁眼力量不足，上眼睑上提的幅度小，上唇瓣折叠少，重睑线会偏宽。 提肌力量强，上眼睑上提的幅度大，黑眼球暴露率高，重睑上唇瓣的折叠比较多，重睑线会偏窄。 上睑组织容量 上睑组织容量（主要包括皮肤、眼轮匝肌、ROOF、眶隔脂肪厚度）的不同，最终呈现的效果就会不尽相同。 如果上眼睑组织余量过多，形成上睑皮肤松弛、肿泡眼，过多的组织折叠拥挤，术后双眼皮的视觉宽度就会偏窄。 反之，如果上眼睑组织余量不足，术后双眼皮的视觉宽度就会稍宽。 此外，眼球的凸度、固定点的位置等都会对最终效果造成影响。于建华医生建议，不必要过分纠结设计的宽度是7mm还是8mm，更多的是要与医生充分沟通，设计出适合自己眼部基础的方案，来保障最终效果的自然和美观。    相关推荐: “酒店+大健康”成行业发展趋势，康老板·氧吧酒店助力健康品质生活受旅游市场复苏影响,酒店行业上半年业绩整体向好,处在需求快速恢复的上升周期。与此同时,从中长期来看,酒店需求持续向高端化推进,尤其是疫情过后消费习惯的改变,使得绿色健康等需求备受推崇,这也对酒店行业发展提出了新的要求。 9月4日,由中国饭店协会、中国产业发展促进会指导,康老板健康科技集团主办的2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功落下帷幕,国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧,康老板健康科技集团高级副总裁罗阳等多位嘉宾出席本次活动,共同探讨酒店行业绿色健康发展之路。 2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功举办 疫情之后,消费信心持续修复,旅游拉动酒店业需求升级。随着酒店市场需求的不断转变,住客在对酒店硬件设施有较高要求的同时,也对服务感受和个性化体验方面提出更为细致的要求。因此,为提升核心竞争力,酒店在打造特色主题酒店、挖掘历史文化元素等方面持续发力,以形成自己的差异化发展路径。 相关统计数据显示,今年6月,商务酒店、度假酒店、生活方式酒店、轻奢酒店、社交酒店等市场份额均有所增长,主题酒店成为当下的主流酒店品类。作为新型酒店发展业态,氧吧酒店致力于提升客房空气质量,为住客提供以高浓度负氧离子为核心特色的“健康服务”,一经问世便备受青睐。康老板·氧吧酒店上市仅一年多的时间,便受到酒店、住客和行业观察人士等多方好评。 《健康中国行动(2019—2030年)》指出,健康环境是人民群众健康的重要保障。世界卫生组织研究也发现,环境因素对健康的影响占17%。国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧则表示,康老板·氧吧酒店是一种新型的酒店经营模式,将“健康、环保、轻奢”等元素融入到酒店运营中,为入住客人提供更加健康、舒适的住宿体验。 国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧…

  其他 November 14, 2023

• 暖玛士石墨烯电暖是传销吗？竟然有人问这种问题！

  最近,有人在网络上提出了一个令人费解的问题:暖玛士石墨烯电暖是传销吗?这个问题让人不禁感叹,竟然会有人对这种明显合法的产品产生怀疑。事实上,暖玛士石墨烯电暖是一种高科技的取暖设备,具有很多优点,绝对不是传销产品。 首先,暖玛士石墨烯电暖是一种新型的取暖设备,采用了石墨烯材料,具有高效节能、安全环保的特点。石墨烯是一种新型的碳材料,具有优异的导热性能和稳定的化学性质,可以迅速将电能转化为热能,实现快速升温。相比传统的电暖设备,暖玛士石墨烯电暖不仅能够节省能源,还可以减少二氧化碳排放,对环境更加友好。 其次,暖玛士石墨烯电暖具有多种智能功能,操作简单方便。通过手机App可以远程控制温度和时间,实现智能化的取暖管理。同时,它还具有多种安全保护功能,如过热保护、倾倒断电等,保障用户的安全。这些特点使得暖玛士石墨烯电暖成为现代家庭取暖的理想选择。 再者,暖玛士石墨烯电暖的市场口碑良好,深受消费者的喜爱。许多用户在使用后都对其性能和质量给予了高度评价,认为它是一款物有所值的产品。 总的来说,暖玛士石墨烯电暖绝对不是传销产品,而是一种高品质、高性能的取暖设备。对于那些对其产生怀疑的人来说,或许是因为对石墨烯材料和新型科技产品缺乏了解,才会产生这种疑问。因此,我们应该更加了解和认识这种新型产品,才能做出正确的选择。 相关推荐: 鲜言护肤品，成为消费者心中的信赖之选 鲜言护肤品凭借其独特的产品理念和卓越的产品质量,已经成为消费者心中的信赖之选。 鲜言护肤品的产品理念是“源于自然,回归本真”。品牌始终坚持选用天然植物提取物作为主要原料,拒绝添加任何有害化学物质,致力于为消费者提供安全、纯净的护肤产品。 在如今环境污染日益严重的情况下,消费者对于产品的安全性和天然性要求越来越高,而鲜言护肤品正是满足了这一需求。其产品不仅能够有效改善肌肤问题,还能够给肌肤提供充分的滋养和保护,让肌肤恢复健康和光彩。 除了产品理念外,鲜言护肤品在产品质量上也一直保持着高标准。品牌拥有一支由专业护肤专家和科研团队组成的研发团队,不断进行产品研发和创新,确保产品的质量和效果。同时,品牌还注重生产过程的严格把控,确保每一瓶产品都符合最高的质量标准。消费者购买鲜言护肤品,不仅是为了护肤,更是为了放心。 鲜言护肤品在市场上的口碑也是一直稳步提升。消费者对于品牌的认可和信赖是品牌发展的根本,而鲜言护肤品正是凭借其优质的产品和服务赢得了消费者的信赖。消费者购买鲜言护肤品后,往往会感受到产品的高品质和卓越的效果,从而愿意不断回购并向身边的朋友推荐。品牌在市场上的口碑越来越好,也吸引了更多消费者的关注和选择。 总的来说,鲜言护肤品凭借其独特的产品理念、卓越的产品质量和良好的口碑,深受消费者喜爱。相关推荐: 手机厂商的开年大考：卷AI，还是卷MR？春节前后的科技圈，被两个现象级事件“刷了屏”。 一个是OpenAI发布的一系列demo视频，仅需寥寥数字的提示词，文生视频模型Sora即可生成一段场景逼真、动作丝滑、细节丰富的视频。被“震惊”的不单单是影视从业者，包括周鸿祎在内的大佬坦言：通用人工智能的实现时间可能缩短至一两年。 另一个是“姗姗来迟”的苹果Vision Pro。科技博主们给出的评价“褒贬不一”，衍生出了不少有趣的段子。但在一连串的槽点背后，马斯克在内的体验者依然对下一代产品保持期待，就像初代iPhone也不出色，但到第三代时就已经“重新定义智能手机”。 两个看似关联性不是特别大的事件，在手机厂商的棋盘上“相逢”。对于销量持续低迷的手机厂商而言，显然到了新一轮的押宝时刻，而AI和MR作为时下最热门的两个方向，很可能会左右手机行业的未来。 01 卷AI：方向确定的一场豪赌 其实在2023年末的时候，几个主流品牌就已经对外透露了将大模型移植到手机上的构想。进入到2024年以后，或许是对技术创新的热爱，也可能是因为销量萎靡的重压，“构想”迅速走进了现实。 1月17日发布的三星Galaxy S24系列，最大的卖点无外乎生成式AI。按照三星在发布上披露的信息，Galaxy S24系列在云端配置了谷歌的Gemini Pro和Imagen 2，并可以使用针对移动设备优化的Gemini Nano，通过端云协同的方式实现了即圈即搜、通话实时翻译、笔记助手、图片美化等功能。 一个月后的2月18日，OPPO创始人陈明永罕见发声，在“内部信”中指出AI手机将成为继功能机、智能手机之后的第三阶段，OPPO的资源将向AI集中。随后的OPPO AI战略发布会上，OPPO 首席产品官刘作虎在演讲中公布了创作能力、自学习能力、真实世界感知能力等AI手机的关键能力。 正是在这样的氛围下，“AI手机元年”的说法不胫而走，其他手机厂商的“跟进”，似乎只是时间问题。 某种程度上说，AI手机概念的出炉并不是什么坏消息。过去很长一段时间里，手机行业始终没有走出堆砌硬件的老路，未能“卷”出所谓的差异化创新，以至于智能手机的出货量逐年下降，整个行业都被焦虑情绪笼罩。倘若能够切换到AIGC的赛道，或许能为智能手机的体验创新注入新的动能。 但在讨论“AI手机”的美好愿景前，留给手机厂商的还有两道选择题。 首先，AI能力从哪里来？ 三星无疑是最早交卷的一家，除了在全球市场上和谷歌的紧密合作，在中国市场上同样“入乡随俗”，搭载了WPS AI的文档处理，美图的AI改图、AI扩图、AI图生图等能力，以及对百度文心一言的深度集成。 国内手机厂商的态度则有所不同。目前和手机大模型相关的报道中，“自研”可以说是出镜率最高的一个词，譬如vivo的蓝心大模型、OPPO的安第斯大模型、小米的端侧大模型MiLM等等，力图在大模型层面凭借自主创新抓住所谓的入口级机会。 以当前最为“激进”的OPPO为例，还宣称将在云端算力上持续投入，通过自建的 OPPO AI 滨海湾数据中心，部署 Titan、Turbo、Tiny 三个级别的模型对应不同应用场景，进而实现端云协同、高效部署。 也就是说，在OPPO的布局中，并未局限在“硬件厂商”的身份，而是一家兼具硬件、大模型和算力基础设施的企业。同期上线的AI Pro 智能体开发平台，进一步阐述了OPPO的潜在意图，用户可以自由调用组合工具和插件，创造和开发自己需要的“智能体”，俨然是“自成一派”的软硬件平台。 其次，AI的主导者是谁？ 相较于三星的“开放”，国内手机厂商大多选择了“重资产”路线，不愿放过任何一个潜在的入口级机会。背后无非还是对话语权的争夺，到底是手机厂商主导AI，还是让手机成为大模型的“壳”？ 诚如OPPO首席产品官刘作虎的说法，希望能够通过AI可以把手机体验重做一遍；另一家手机厂商荣耀也有类似的理念，在MagicOS 8.0系统中提出了AI驱动的意图识别人机交互，计划让AI更好融入手机和操作系统中…….没准儿在不久后，类似Agent的模式就会出现在手机上，彼时AI的存在感可能大于硬件本身。 而中文互联网向来“迷信”入口理论。当ChatGPT、文心一言等已经开始经营自己的“插件生态”，开始打造自己的“应用中心”，不断降低应用开发的门槛，从简单的技术赋能转向平台生态入口卡位。坐拥移动互联网入口的手机厂商，自然不愿拱手让位。 所以，不同于三星在全球市场上对谷歌服务的深度依赖，作为“入口理论“的直接受益者，国内手机厂商早已尝到了广告排名、支付分成、游戏联运等营收的甜头。无论是盈利模式的惯性使然，还是对AI时代的乐观判断，尽可能将AI权力掌握在自己手中，才是符合手机厂商的利益的选择。 无可否认，手机和AI的融合几乎成了确定的趋势，也是国内外手机厂商押宝AI的直接原因。问题在于，AI手机的争夺注定是一场持久战，什么样的技术路线、多大程度的资金和人力投入、乃至每一个细节的用户体验，都将影响最终的成败。 至少就现阶段来看，卷AI仍然是一场豪赌。 02 卷MR：一个不确定的新故事 当其他手机厂商集体转向时，苹果的表现再次慢了半拍。尽管库克曾在财报会议中对AI和机器学习给予积极评价，但至今尚未有公开动作。相反，近期和苹果有关的所有焦点，都落在了Vision Pro上。 盘点国内外对苹果Vision Pro的吐槽，大多集中在三个层面：一是舒适度，和很多VR设备一样，Vision Pro也存在笨重、佩戴麻烦等问题；二是生态，应用比很多VR平台丰富，但远不及iPhone和iPad；三是价格，花费3500美元购买一个不够成熟的产品，并不是一个理性和实用的选项。 借用一个流行的段子：当Vision Pro卖3500美元时，买它的人就像一个“傻子”；当Vision Pro的价格只有500美元，它就是通往新世界的入口……暂时不考虑价格的影响，单纯从产品和体验上审视Vision Pro所扮演的角色，或许会有不一样的答案。 比如在人机交互上的创新。苹果将Vision Pro定义为空间计算设备，刨除一些刻意营销的成分，创新的人机交互方式可能是对“空间计算”最好的诠释。不像一些借助手柄或手机控制的VR设备，Vision Pro可以使用眼睛、双手和语音来操作，特别是眼动追踪的交互，进一步将眼睛引入了人机交互的范畴。 回顾初代iPhone的硬件创新，被人所乐道的正是 3.5 英寸的电容屏屏幕。正如乔布斯的那句调侃：“如果你看到了手写笔，(那就证明)他们搞砸了。”事实证明，如果没有滑动手指的触控体验，屏幕的价值可能还停留在“显示”上，繁荣的移动互联网生态也就无从谈起。或许眼动追踪不是最终的方案，但苹果在验证不同的可能。 再比如独立计算的尝试。苹果并非最早推出VR类产品的手机厂商，三星、华为、小米、OPPO等均有先例。可就产品理念而言，这些产品更像是智能手机的配套，要么在计算上依赖手机，要么在控制上以手机为中心，很少采用Quest、PICO那样的独立计算方案。 对比之下，苹果Vision Pro拥有独立的计算单元，拥有量身定制的人机交互方式，拥有和Mac、iPhone联动的操作系统。确切地说，Vision Pro和iPad一样是一台功能完整、可以独立使用的计算终端，是苹果想要开启的一个新终端品类。不排除在迭代几个版本后，Vision Pro会一步步演变成为智能手机最大的劲敌，抑或是下一个时代的替代品。 有趣的是，距离Vision Pro的发布已经过去大半年的时间，期间传出了三星、华为等可能在2024年推出MR产品的消息，但行动远不如AI手机迅速。究其原因，MR产品远没有到成熟的形态，还只是一个不确定的新故事。 不过，消费电子的新风向，一直是外界讨论的焦点。不久前结束的OPPO AI战略发布会期间，就有人问道：AI时代下一个智慧设备可能会“革了智能手机的命”，AI手机是否能够代表下一个时代？ 刘作虎给出的回答是：未来十年手机还是最主要的设备形态；屏幕依然是未来相当长一段时间内最普遍、最便捷地获取信息的载体；AI技术也能够对现有智能手机的很多体验进行深度赋能，比如拍照、视频、游戏以及其他方面的体验，AI技术的加入能够极大提升现有手机的使用体验。 站在企业经营的立场上，选择一个确定性的方向，然后朝着这个方向迭代产品、优化体验、着力探索，不失为一种稳妥且安全的选择，也是大多数手机厂商在大模型浪潮中迅速“拥抱AI”的原因。 可世界真的会按照预定的方向运转吗？ 2007年的Macworld大会上，史蒂夫·乔布斯在旧金山会议中心的舞台上说：“今天要向大家介绍三样革命性的新产品，一台iPod、一台手机和一个网络浏览器……但这不是三款独立的设备，我们准备叫它iPhone。” 同样是在2007年，N95再一次让诺基亚摘得了旗舰机的销量冠军，在直板设计的基础上创造性地打造了双滑盖的体验：向上一滑即可露出下方的数字键盘，往下滑则可以使用多媒体音乐按键，既迎合了用户固有的使用习惯，又为用户制造了“想不到”的惊喜，最终让无数粉丝为诺基亚的新“机皇”叫好。 后面的故事很多人都很熟悉，诺基亚在挣扎了几年后，草草将手机业务卖给了微软，然后和Windows Phone一起退出了历史舞台；而乔布斯重新定义了智能手机，直接影响了全球几十亿人的生活习惯。 03 平庸，才是智能手机的致命伤 无论是卷AI，还是卷MR，最后都需要面对的一个挑战在于，能否让用户想要丢掉手里平庸的产品，为新产品“挥霍一番”。…

  其他 April 24, 2024

• 杨国福麻辣烫启动品牌升级，以“文化为羽”开启全新篇章

  近日，杨国福麻辣烫在上海环球港盛大启幕了以“文化为羽，焕然新启”为主题的品牌升级活动，品牌代言人李雪琴与杨国福董事长携手登台，共同揭开了品牌全新篇章的序幕，标志着这家知名麻辣烫品牌正式迈入全新发展阶段。   杨国福董事长现场深情阐述了品牌全新升级的理念，他回顾自2003年哈尔滨首店开业以来，杨国福麻辣烫已走过了二十一年辉煌历程，并强调在新的历史起点上，品牌将以“文化为羽”为核心，通过食养文化、膳食均衡、IP创新、产品迭代、门店焕新及全球化布局六大维度的全面升级，为消费者带来更加健康、美味、富有文化底蕴的用餐体验。 此次升级，杨国福麻辣烫在保留传统精髓的基础上，融入了更多现代元素。草本骨汤汤底精选二十余种香料，匠心熬制，不仅传承了中华美食的精髓，更满足了现代人对健康饮食的追求。新LOGO与IP形象“凤凰福娃”的设计，巧妙融合了古老图腾与现代审美，展现了品牌深厚的文化底蕴与活力。同时，即将推出的爆辣新品汤底，在保证地道风味的同时，也兼顾了消费者的肠胃健康。   在门店升级方面，杨国福麻辣烫已在全国百余座城市成功落地超200家新形象门店，未来还将持续优化升级，为消费者打造更加舒适、文化气息浓厚的用餐环境。此外，杨国福的全球化战略也取得了显著成果，目前已在20多个国家开设近200家门店，让海外食客也能品尝到地道的中国味道。 活动最后，杨国福董事长与李雪琴共同拉下启动装置，正式宣布杨国福升级启航。此次品牌升级，杨国福麻辣烫不仅向世人展示了其对传统美食文化的致敬与传承，更彰显了其积极响应现代消费者健康饮食需求的决心与行动。未来，杨国福麻辣烫将继续秉承“传承东方食养智慧”的理念，让更多人爱上这份充满健康理念的中式快餐。 相关推荐: 爱尔眼科：熬夜不止伤身，你这样做眼睛更受不了！ 最近朋友圈的“足球风”又掀起来了,原来是四年一届的足球盛宴——欧洲杯开踢中,球迷朋友尽情畅聊赛事。由于我国与德国相差6个小时,熬夜看球成常态,小龙虾、炸鸡、啤酒、可乐等美味少不了。 殊不知,这种生活方式让健康即将亮起“红牌”。你的眼睛还经得起考验吗?眼睛会引起哪些问题?看球如何更健康呢? 东莞爱尔眼科医院眼底外伤科黄河华医生为我们答疑:不少人熬夜看球时,忘情抽烟饮酒、摄入美食。如果长期坚持这种生活,可能会使人患上糖尿病,如果有患有糖尿病的朋友,可能会使病情加重。血糖的升高,易使得血糖混乱,增加对血管的伤害,加重病情,加速糖尿病视网膜病变(简称“糖网”)的病情发展。 糖网 为什么会伤害眼睛 糖网是糖尿病导致的视网膜微血管损害所引起的一系列眼底视网膜病变,是糖尿病患者常见及严重的一种眼部并发症,是一种影响视力甚至致盲的慢性进行疾病。 糖友的体内处于高糖的环境中,对全身每个脏器微血管都会有影响,糖代谢紊乱,毛细血管的改变,以及血流淤滞,引起视网膜循环障碍、视网膜缺血缺氧而发生的。 糖网 为什么可怕又狡猾? 糖网十分“狡猾”。早期糖友没有任何症状,视力正常,眼睛不红不疼,大家都不会重视起来。到了中期,糖友眼前会有黑影飘动、视物变形或者更严重的症状,到了晚期,往往会发生血管破裂出血或造成牵拉性视网膜脱离,如果此时再不治疗,致盲不可避免。 因此,很多时候糖友们眼睛出现问题,医生建议他们到专科医院看眼睛,也不乏一些朋友眼睛出现问题到院就医,才得知自己患上了糖尿病。 健康看球 医生有话说 从自身健康出发,朋友们尽量不要熬夜,保持良好的作息习惯,饮食均衡合理,糖友们日常记得要控制好血糖水平。 黄河华医生为球友们支招,实在不想错过精彩赛事需要熬夜,可以在看球前适当睡几个小时“补眠”。熬夜时多补充水分,切忌抽烟饮酒喝浓茶,远离重油重盐的宵夜。看完球赛后尽快补觉,让身体充分休息。 黄河华医生为糖友们支招:要时刻关注自己的眼健康状况,如果发现视力减退特别是夜间视力下降最明显,或近视程度加重,看东西有闪光感,或像蜘蛛网一样的,要及时到眼科医院进行检查。 控制好“糖网”发展 收藏下方五大妙招 1 降糖:控制血糖,尤其是餐后血糖至关重要。血糖的平稳可大大减少或延缓糖尿病视网膜病变的发生和发展。 2 降压:早期发现高血压,并积极治疗,也是防止出现糖尿病视网膜病变的一个重要方面。 3 戒烟:为了保护患者的眼睛,建议糖友一定要与香烟“决裂”。 4 减重:由于多数2型糖尿病患者体重超标,因此在治疗时一定要注意控制体重,采取适当的减肥措施。 5 定期检查:一般患者在被诊断为糖尿病时,应立即进行一次全面的眼科检查,建立相关病例档案并遵医嘱定期复查。

  其他 August 13, 2024