思派健康困于低毛利,保险业务或为突围口

3月15日,思派健康披露了其2022年财报,这也是其上市以来首次披露业绩报告。

据其财报显示,思派健康2022年全年取得营收41.19亿元,同比增长18.6%,净亏损为13.72亿元,同比减少63.4%,但仍在亏损。

持续的亏损让二级市场的投资人失去信心,思派健康次日开盘便大跌,一度跌超15%。截至3月17日午间,其股票一直处于下跌状态,报21.75港元。

总体而言,思派健康本次业绩可圈可点,但仍处于亏损阴霾中,不得不引起警惕。业务端来看,药店盈利能力低下、开店节奏放缓等情况困扰着思派健康,而保险业务能否成为其突破口?结合这份财报或许能找到一些答案。

亏损持续,经营性现金流转正

据思派健康财报显示,2022年其取得营收41.19亿元,同比增长18.6%,全年亏损13.72亿元,同比减少63.4%。

若仅从其营收角度看,近年来思派健康都是持续增长的,2020-2022年思派健康的营收分别为27.00亿元、34.74亿元、41.19亿元,分别同比增长159.9%、28.7%、18.6%,这主要来自其三大业务线的助力。

思派健康困于低毛利,保险业务或为突围口

但是在营收持续增长的另一面,其一直处于亏损的泥潭之中。据其财报显示,2019-2022年思派健康的亏损额分别为5.96亿元、10.42亿元、37.49亿元、13.72亿元,四年累计亏损达67.59亿元。

而与亏损并存的是较低的毛利率,据财报显示,2022年思派健康的毛利率仅为8.2%,个位数的毛利率对于正在急速扩张的思派健康而言可谓是杯水车薪。

在亏损之下,难得的好消息是,一直为负的经营性现金流终于转正,据财报显示,2022年思派健康的经营活动产生的现金净额为1.82亿元,而在此之前的2019-2021年其经营活动产生的现金净额则分别为-3.27亿元、-1.92亿元、-6.22亿元。显然,思派健康的经营情况好转,现金回款能力得到提升。

不过,纵观思派健康发展全局,其目前最迫切的需要还是解决药店的低毛利困局以及提升高毛利的保险业务占比。

特药业务之困——扩张放缓,毛利低下

思派健康较低的毛利率可以从其业务结构找到答案。

据财报显示,思派健康将其业务分为三条线,分别为医生研究协助、特药药房业务、健康保险服务。

医生研究协助业务主要以支持制药公司临床试验的药物研发过程为主,特药药房业务则主要经营线下交付予患者(DTP)零售药房,健康保险业务则是将三甲医疗机构、医生和体检机构联系起来,提供综合健康管理服务。思派健康的愿景是构建一个药品销售、智能医院、医疗保险三位一体的医疗生态。

思派健康困于低毛利,保险业务或为突围口

但是细看其业务结构,三者发展并不均衡。据财报显示,其医生研究协助业务、特药药房业务、健康保险业务的营收占比分别为7.74%、88.88%、3.38%,特药药房业务以近90%的占比占据绝对主动。

因此,特药药房业务的收入情况和利润情况也主导着思派健康的业绩。

近年来,特药业务的营收不断上升。据财报显示,2020-2022年分别为24.82亿元、31.36亿元、36.62亿元,分别同比增长187.40%、26.37%、16.75%。

持续的增长与其近几年快速的扩张息息相关,其特药药房数量从2018年的31家迅速扩张至2021年的91家。

但在2022年下半年,其扩张之势似乎受到了阻力。数据显示,截至2022年上半年,思派健康的特药药房已经扩张至103家,而到了2022年底,关店7家,只剩下96家。

显然,思派健康特药药房业务的扩张已经放缓。

而与之对应的是行业迅猛发展的步伐。数据显示,中国特药药房行业市场规模由2015年的245亿元增加至2021年的820亿元,年复合增长率为22.3%,并预期于2030年达至6112亿元,年复合增长率为25.0%。

那么,在市场发展空间充足且行业走势持续向上的情况下,思派健康的特药药房业务为何受阻?这需要重点关注其特药药房业务的盈利能力和商业模式的特殊性。

据财报显示,2019-2022年特药药房业务的毛利率分别为5.6%、5.5%、5.9%、5.0%,仅5%左右的毛利率令思派健康难以使用留存店铺的利润去支撑新店扩充,其目前扩张出现放缓也在所难免。

而再看同业药房企业的毛利率,老百姓和大参林2022年上半年的毛利率分别为32.71%和37.75%,显著高于思派健康。

究其原因,主要还是在于其特药药房商业模式的特殊性,特药药房以销售抗肿瘤药品及其辅助治疗药品和营养品为主,经营范围涉及抗肿瘤药、糖尿病食品、中药材、中成药、西药、保健品、医疗器械等。

因此,特药业务存在存储配送费用高、线下服务要求高、获客拓展难度大等问题。在存储和配送环节,特药需要专门的仓储设备和配送设备;在用药环节,需要专业的药剂师对患者进行指导;在获客方面,特药价格高、用药复杂的特点导致用药人普遍通过线下渠道购药,特药药房业务只能通过自建药房或者收购线下药店的方式扩大服务范围,难以真正实现线上化拓客。

另外,我国药品分销体系大致分为四个环节:药企→一级流通商→二级流通商→患者。其中,药品一级流通领域市场集中度较高,在面对产业链上下游时具有较强的议价权。与国药、上药、华润等药品批发商的自营特药企业相比,思派健康等私营特药企业在对接上游分销商和议价方面稍显不足,这也导致其特药采购成本居高不下。

据其财报显示,思派健康2022年的药品采购成本占特药药房业务收入的94.98%,居高不下的成本大大限制了思派健康特药药房业务的扩张。

思派健康也意识到了此问题,因此在2023年1月,其收购了国药集团旗下的湖北思维特大药房。据财报显示,收购湖北思维特大药房将与思派健康的业务形成互补。而更深层次的意图可能在于思维特隶属于国药集团旗下,思派健康本次收购或许能让其在特药药物方面的议价权提升,同时以收购的方式推进药房扩张。

但整体来看,居高不下的采购成本让思派健康的特药业务实现盈利以及高速扩张的过程困难重重,且收购思维特大药房对提升议价权的作用仍待验证,短期内思派健康想要摆脱盈利困境,仅靠特药业务是非常困难的,或许可以将发力点看向保险业务。

突围的可能性——保险业务

在思派健康业务发展的另一极,高毛利的保险业务正在冉冉升起。

据财报显示,2020-2022年,思派健康保险业务产生的营收分别为0.32亿元、0.93亿元、1.38亿元,同期毛利率分别为36.53%、57.40%、63.50%,其收入和毛利率都在快速上涨。

事实上,思派健康从2018年便开始推出健康保险服务业务,2019年踩中惠民保的风口,于当年12月在广州推出市场首款此类保险产品。

目前,虽然国家推动将治疗肿瘤的特药纳入基本医保,大大降低了特药的使用成本,但是基于知识产权保护和支付公平性的考虑,医保覆盖的特药范围和医保可报销的比例仍然存在较大的局限性。在医保目录之外和医保报销比例之上,仍然存在较大的空白地带,而惠民保则可以作为这些空白地带的有效补充。

惠民保又被称作“城市定制型商业医疗保险”,是一种由地方政府牵头、保险公司承保的普惠性补充医疗保险产品。其具有低价格、低门槛、高保障等优势,能够有效降低居民医保目录内和目录外高额医疗负担,为参保人提供更高层次的医疗费用报销,这些优势也让其在近几年迅速火爆各大城市。

根据中国保险行业协会数据,截至2021年末,惠民保覆盖全国28省,共有1.4亿人次参保,保费约140亿元。如此火热的赛道,参与者自然也不仅仅有思派健康,除了思派健康外,惠民保的代表企业还有镁信健康和圆心科技。

其中,镁信健康已经与逾90家保险公司、逾80家医药企业开展合作,服务保单量超2亿;圆心科技已为159家保险公司及8家再保险公司提供服务、与保险公司合作推出40多款新特药保险产品、协助在超过100个城市推出普惠型商业健康保险。而思派健康,截至2022年末,在1个省份和16个主要城市推出惠民保,全年售出1250万份惠民保,与60家保险公司合作。

思派健康困于低毛利,保险业务或为突围口

虽然目前思派健康在惠民保方面还有较大拓展空间,但是与同业相比,其保险业务具有独特优势。资料显示,思派健康的第一大股东是腾讯,思派健康通过微信公众号提供健康保险计划,其会员则通过腾讯支付渠道支付保险费。2021年,思派健康的健康保险业务通过腾讯支付管道收取约7.49亿元的保费,较2020年高出两倍。预计思派健康2022年通过腾讯支付管道收取的总保费将增加约70%,并于2023年至2024年增加约25%至30%,腾讯的流量加持将成为思派健康保险业务的一大依仗,未来上涨空间充足。

另外,保险业务除了能为思派健康带来可观的盈利空间外,还能成为其特药业务支付方的有效补充,有效形成“医药险”闭环。

具体可对标美国的管理式医疗,大型保险集团组成首选医疗服务提供机构(PPO),包括医院、诊所及医生,购买保险计划的会员可于PPO网络中就医、购买药物及任何其他医疗服务,所产生的开支由保险公司支付,这样患者可以获得适合的医疗健康服务解决方案,支付方也能有效控费。

不过,从思派健康的业务结构来看,保险业务能否助力思派健康实现突围,还需要时间验证。但可以设想的是,若思派健康借助流量优势,吸引更多用户投保,保险业务占营收比例将逐渐提升,盈利能力也能进一步得到改善,再潜移默化地赋能特药药房业务,打造完善的“医药险”闭环,思派健康发展的可想象空间将会越来越大。

作者:熊生

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  朱坤福同志,男,生于1970年,中共党员,现任山东省菏泽市人大代表、政协委员、山东朱氏药业集团董事局主席、山东省医疗器械协会副会长、山东省保健品协会副会长、山东省化妆品行业协会会长等职。   2003年,朱坤福同志白手起家,创办山东朱氏药业集团。20年来,朱氏药业始终坚持诚信经营原则,以诚信铸就品质、创新引领未来,致力于为人类健康服务事业,不断扩大产业规模,完善产品体系,增强技术储备,为社会提供高质量就业岗位5200余个,成为一家集医疗器械、生物医药研发、生产销售为一体的大型综合性医疗健康产业集团,年产值成功突破50亿元,积累了良好的市场口碑,连续多年荣获国家级、省级诚信经营荣誉,取得了经济效益与社会效益的双丰收。   为深入贯彻落实“企业家要做诚信守法的表率”重要讲话精神,大力弘扬齐鲁诚信文化,促进全省企业家队伍诚信建设,经山东省诚信建设促进会组委会审议,决定授予朱坤福同志“山东省优秀诚信企业家”荣誉称号,感谢其对行业发展与诚信建设所起到的表率作用。        公开资料显示,山东省诚信建设促进会是由山东省发展和改革委员会、山东省宏观经济研究院、山东省信息中心、齐鲁周刊社、山东省广播电视厅媒体中心等单位发起,由山东省人民政府批准依法设立,以“服务于社会,服务于政府,服务于企业”为发展理念的权威机构,现有会员3000余家。   “诚信是企业发展的基础,也是朱氏药业能够发展壮大的根本保障。未来,我们将会狠抓质量提升,重视品牌建设,将朱氏药业打造为医养健康产业的金字招牌。”朱坤福表示。

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  • 美利肯亚太品牌空间全新开幕和研发中心扩建启动仪式成功举办

      重申对中国和亚太市场承诺   多元化全球制造商美利肯公司(Milliken & Company)于7月28日在上海成功举办了亚太品牌空间揭幕仪式暨亚太化工研发中心扩建启动仪式,重申其对中国以及亚太市场的信心和承诺。徐汇区区长钟晓咏、徐汇区区府办主任王璠、徐汇区区商务委主任陈勇、徐汇区区投促办主任魏兰、徐汇区华泾镇镇长陈田野等领导出席活动,在美利肯公司总裁兼首席执行官Halsey Cook以及美利肯亚太区总裁赵晓东博士等人的陪同下共同参观了品牌空间,并和美利肯员工代表举行了圆桌会谈,对企业的研发实力和创新能力表示赞赏和肯定。   美利肯亚太品牌空间是展示本地区创新解决方案的平台,新的亚太品牌空间将采用包括互动内容和虚拟体验在内的沉浸式数字技术,将美利肯的企业故事与各部门介绍无缝整合,为客户提供了一个直接体验美利肯多元化产品组合的空间,能够与客户互动,展示美利肯创新价值,并增强在中国的品牌影响力。   美利肯公司总裁兼首席执行官Halsey Cook表示:”亚太地区在美利肯的发展战略中举足轻重,中国市场更是重中之重,总部近年来不断加大在亚太区的投入,在上海设立区域总部,成立多个技术中心和设计工作室,同时建立灵活、有竞争力的本土供应链,为区域客户提供量身定制的解决方案。这些举措受到亚太市场的欢迎,让美利肯即使在疫情期间也获得显著业务增长,我们对该区域的发展前景充满信心。”   近年来,美利肯向中国市场引进了多项创新成果,采用尖端技术为纺织、化工、地板和涂料等行业量身定制创新性解决方案,其卓越的性能、可持续性的理念和令人耳目一新的设计获得行业瞩目。   此外,亚太品牌空间和研发中心也是行业合作和知识交流的桥梁。美利肯多年来积极与中国本土设计院校、制造商和行业专家合作,共同促进创新研发,推动革新技术和产品的落地应用,不仅强化了企业品牌建设,也一同为中国相关行业的发展做出了贡献。   美利肯亚太区总裁赵晓东博士表示:”亚太品牌空间在美利肯的对外品牌战略中扮演着至关重要的角色,是美利肯在亚太市场的业务能力、专业知识和本地化承诺的切实展现。展望未来,我认为中国在美利肯全球业务中将更加重要,因此,我很荣幸地宣布,美利肯将参加今年的中国国际进口博览会,届时,美利肯所有亚太区业务线都将参与展示,在公司历史上,这样的联合展示还是首次,我们希望以此表明我们对亚太地区和中国市场的承诺。”   徐汇区区长钟晓咏和美利肯公司总裁兼首席执行官Halsey Cook   美利肯亚太品牌空间   美利肯亚太品牌空间   关于美利肯   美利肯公司是全球制造业领导者,专注于材料科学,致力于在当下创造面向未来的突破性成果。从行业领先的分子到可持续的创新,美利肯打造改善人们生活的产品,并为其客户和社区提供解决方案。公司拥有数千项专利和一系列应用于纺织、地板、化学品和医疗保健业务的产品组合,通过诚信经营和精益求精,为全世界带来积极的影响并世代相传。 相关推荐: 坚守金融初心,微众银行谱写普惠金融新篇章 中小微企业是国民经济和社会发展的生力军。作为中国金融业深化改革的产物,微众银行秉持“让金融普惠大众”的使命,专注服务普罗大众、小微企业是微众银行的初心和定位,不断推出普惠性的金融产品和差异化服务,拓展金融服务的广度和深度,形成了商业可持续的数字普惠金融发展新模式。 服务个人用户方面,微众银行推出了纯信用、随借随还的小额信贷产品“微粒贷”,为有周转需求的个人用户提供了正规可靠的金融服务,以申请开通方便、放款快速到账、还款灵活的特点受到用户好评,目前已辐射全国 31 个省、自治区、直辖市。同时,微众银行不断升级无障碍金融服务模式,专为听障和有语言障碍人士组建了一支专职手语专家服务团队,通过远程视频以手语方式协助客户获得金融服务;针对视障客群,微众银行持续优化“微众银行App无障碍版”,提升视障人士的金融产品服务体验;针对老年客群,打造上线“微众银行APP爸妈版”,全面加强对不同客群的关爱保障,助力特殊群体跨越“数字鸿沟”。 服务小微企业方面,微众银行早在2017年就推出了国内首个全线上、纯信用的企业流动资金贷款产品“微业贷”,为小微企业注入源源不断的金融“活水”,降低了小微企业获得融资的难度。为提升小微企业综合金融服务的可得性,微众银行在行业内首创了线上化“政银担”“银政保”等服务模式,集合政府、银行、担保机构等多方资源,合力提升小微、科创企业的金融服务获得感。 今后,微众银行将持续发挥数字线上化的服务能力,推出更多优质金融产品,服务更多大众和小微企业,继续坚持以科技创新驱动发展,以金融科技的力量为大众和小微企业提供多元化的金融产品,让更多客群享受到金融服务,真正的实现金融为民,牢记初心使命。  相关推荐: 丝芙兰没能成为美妆集合店的“幸存者”文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 2023年中,丝芙兰突然宣布停止中国台湾地区的官网以及APP 的运营。这家稳居全球高端美妆零售王位的集合品牌在这几年滑退不少,从2020年起,丝芙兰频频失意,2021 年,丝芙兰在韩国巨亏 142 亿韩元,2022 年又退出了俄罗斯市场。 如今,就连对美妆经济包容性最高的国内市场,也在无形中驱逐丝芙兰。 2005年,这是丝芙兰在国内首家专卖店开业的日子。彼时,丝芙兰囊括雅诗兰黛、迪奥、香奈儿等全球上百家一线美容品牌,备受年轻人追捧。此后十多年里,丝芙兰陆续在上海、北京、天津、成都、重庆,以及东三省、江浙、珠江三角洲、西南地区等20个城市开设了128家门店。 丝芙兰背后的母公司是全球最大的奢侈品集团LVMH,但近来几年,母公司的光芒似乎也庇佑不了它。从业绩上来看,2020-2021年,丝芙兰中国区的营收明显放缓,到2022 年,丝芙兰的全年营收虽有好转,但实际赚到手的经常性营业利润只有 7.88 亿欧元,只达到 2017 年同期数据的约 70%。 昔日,屈臣氏以一己之力揭开了美妆集合店的生存狼狈,如今,“出身”高贵的丝芙兰也未能幸免。 线下美妆店沦为“试色间”? 年轻人络绎不绝的美妆集合店在集体消沉,除了屈臣氏与丝芙兰,新消费领域里的调色师THE COLORIST、HAYDON黑洞也在频繁关停。数据显示,从2021年上半年开始,美妆集合店就陷入了闭店潮,仅名创优品旗下的WOW COLOUR门店就从巅峰期的300家锐减至135家。 无独有偶,截至2022年9月30日,莎莎国际零售店铺总数由原来的234家减少至193家,中国内地的门店关闭最多,减少了35家,剩余42家门店。屈臣氏更是在半年之内,门店减少了124家。 事实上,仔细观察各大商圈里的美妆集合店,那里依旧是年轻人为颜值经济狂欢的场所。攒动的人头下,却没有给集合店带来应有的生存活力,这一点令人匪夷所思。一个很有意思的现象或许能解释这种消费“诡异”,线下美妆店早就沦为了“试色间”。 此前,有项调查显示,超五成消费者表示喜欢去线下专卖店的原因之一就是可以任意试色,50%左右的受访者还会专门去喜欢的品牌专卖店体验新品,特别是线上渠道无法满足的感受产品质感的需求。 试色归试色,会不会下单却是另外一码事。跟曾经线下服装店沦为试衣间,消费者拍下照片去网上搜同款的套路如出一辙,美妆集合店从线下转化为线上的频率也不在少数。根据完美日记的调查,30%左右的消费者从线下门店熟悉品牌后,会进入线上渠道复购。 尤其从随机抽取的完美日记的用户前三次购买行为轨迹来看,首次选择线上购买的这批消费者,只有近14%的用户第三次购买行为转化到线下,而首次在线下购买的消费者,却有高达33%用户的第三次购买行为转化到线上。 此外,这几年直播带货对美妆消费的加成更从根本上瓦解了线下店面的潜力,李佳琦等头部主播不仅拥有强大的消费调动能力,甚至对美妆品牌的扶植大于无数营销。据艾媒咨询调研数据,有72.6%的消费者会在综合电商平台选购化妆品。 更有《趋势报告》调研发现,接近85%的消费者的美妆消费行为会受到情绪的影响,接近80%的消费者更愿意在愉悦时进行购买行为,46.43%的消费者表示在刷短视频或直播的时候更容易激情购物,更何况,线下集合店本身在维权、售后甚至价格上丝毫不占优势。 以丝芙兰为例,丝芙兰从神坛跌落,很多细节都有迹可循。“黑猫投诉”网站,以“丝芙兰”为关键词,共得到2384条投诉信息,涉及退换货难、发货问题、售后服务、商品质量等问题,此前一瓶MIUMIU 的甜心欧蕾女士香水,丝芙兰的售价更是比品牌官方价贵20块钱。 或许是看到了线下美妆环境的颓败,丝芙兰不是没想过增色线上服务,2021年6月,丝芙兰与德国时尚电商平台Zalando签署长期战略合作伙伴关系;同年10月,又完成对英国在线美妆零售商Feelunique的收购。 直播与短视频在消费市场的话语权空前绝后,2022年2月,丝芙兰还设立了全球首席数字官一职。只可惜,这些为时已晚的努力并没有挽救它的岌岌可危,人走茶凉,商业世界一向是这个道理。 不卖彩妆,卖奶茶? 很少有人知道,丝芙兰能在全球美妆集合店领域站稳脚跟,背后除了助力其国际扩张的LVMH,还有一家集团功不可没,即英国美妆集合店Boots。1970年,丝芙兰由英国Boots PLC创立,主卖香水,将高端与大众商品混合售卖,且提供有限的自助服务。 1993年9月,Altamir收购丝芙兰连锁店,1997年,丝芙兰的门店规模达到54 家,控制着法国零售香水市场总量的8%,同年,其被LVMH收购。而后,丝芙兰在全球美妆消费市场一骑绝尘,靠的无非三种策略:服务、高端、全品牌。 据悉,丝芙兰从香水店走向头部美妆零售商,离不开迪奥、兰蔻、雅诗兰黛、娇兰、玫珂菲等国际大牌加持。进入中国市场也一样,2004年,丝芙兰与上海家化合资成立上海和北京分公司,上海家化分别持股19%。 上海家化旗下拥有六神、高夫、雅霜、美加净、佰草集等品牌,先后与欧莱雅、嘉娜宝、庄臣等美妆巨头合作。层层加码,丝芙兰一度运营超过300 个品牌,SKU 高达 2 万个,单店拥有约100多个品牌和近7000个SKU。 其次,丝芙兰的多元化服务也是集合店的特色,据悉,丝芙兰店内提供的服务,包括美发中心、专业服务柜台,以及专业美容顾问。大范围的品牌集合与专业性服务让丝芙兰自诩高端,仅是选址方面就非高端商场不落脚。 数据显示,丝芙兰有276家店位于24座核心城市5万方及以上购物中心内,有88.5%门店位于高线级城市。其中,一线城市为88家,占比31.9%;新一线为101家,占比约36.6%。上海、北京、深圳、杭州等地门店分布较多。 丝芙兰的这些标志性的品牌调性在很长一段时间里,成为美妆集合店的标准配置。后来的黑洞、话梅等新消费集合店品牌身上多多少少都能寻到一抹丝芙兰的影子,只不过,如今的新品牌不再单纯地将品牌属性定义为美妆,毕竟美妆消费在一路下滑。 年轻人在美妆集合店的消费热情逐年降低,曾经丝芙兰秉承的美妆全品类渐渐被后来者异化,开始在整个新消费领域游荡。以话梅为例,新茶饮如日中天的时候,上海武康路一家总面积高达700平米的话梅旗舰店设置了咖啡的吧台,并在顶层规划出酒水吧台。 此后一路延伸,在北京的三里屯,和Berrybeans跨界联名,发起了限时快闪咖啡的活动;在上海的新天地,则和Marienbad联名开了咖啡店。过去传统的美妆零售店,面积通常在100平米之下,时至今日,400平、700平甚至黑洞有些门店面积高达1000平米。 它们的野心也不止停留在美妆市场,正伸手去年轻人喜欢的各个角落。这是美妆集合店的无奈,也是它们日渐陨落的信号。 品牌加速消亡,集合店再无“新人”? 丝芙兰多久没上新了?不少丝芙兰曾经的忠实顾客面对这个问题,脱口而出两个字:好久。而话梅、黑洞即便一路在资本的助力下,单个门店的SKU依旧没能达到2017年丝芙兰单店的三分之二。 美妆集合店的SKU增长越来越慢,丝芙兰上一个颇有分量的入驻新品牌还是国货玛丽黛佳。美妆消费在萎缩是不争的事实,国家统计局数据显示,去年1—10月的化妆品类零售总额为3084亿元,同比下滑2.8%,化妆品零售总额增长率维持五年内最低水平。 今年618刚刚过去,预售期跟去年同期相比,淘宝天猫美容护肤预售额同比下滑59.9%,彩妆香水预售额同比下滑44.3%,彩妆类破千万级别品牌从7个下降到4个,护肤类破亿级别品牌从4个下降到0个。 一个市场的冷却注定要缩减这个领域的生存空间,企查查数据显示,全国共有74.6万家化妆品相关企业注销或吊销,许多广为人知的美妆品牌都传出了倒闭或收缩业务的消息。美妆品牌在骤减,连很多巨头都无力抵抗。 据《联商网》不完全统计,2022年国内市场上至少有31个美妆品牌调整了经营布局,较2021年(25个)增长了24%,其中既包括美宝莲、h2o+水芝澳、Za芮姬和泊美等进入中国市场超20年的外资美妆,也有如EqualRXN衡化式、颜效笙等发展未超过2年的新兴国产品牌。 同时,2022年至少有7家美妆领域大型企业对旗下品牌进行了关停或规模收缩的调整,TooFaced、HERA赫妍、勃朗圣泉、茶灵等超过17个品牌接连被母公司抛弃,雅诗兰黛调整最多,涉及到格莱魅、Too Faced等在内的6个品牌。 爱茉莉太平洋,收缩了旗下3个品牌在中国的经营渠道;再者是巴黎欧莱雅、LVMH、资生堂等,都调整了旗下2个品牌。一个个美妆品牌失去踪迹,尘埃落下,灭顶之灾,对于美妆集合店而言,它们就此失去了最重要的“新鲜感”。 不可否认,美妆集合店的产品布局尤为重要,行业死的死,散的散,这股倒闭潮令它们无所适从,却也只能自食其力。据悉,已经有美妆集合店品牌开始主动自主研发产品和联合定制产品,来曲线补充未来的品类群。 话梅就是典型的例子,公开资料显示,话梅在去年下半年一口气吸纳了10个国货品牌,踏足大热香氛领域,与MAISON MARGIELA 合作进行香氛新品首发,与MARVIS玛尔仕联名推出牙膏。 巧妇难为无米之炊,当集合变成一盘散沙,这也是最没有办法的办法。…

    August 7, 2023
  • 世界防治结核病日 | 认识结核病防治,从这25个问答开始!

    让每位基层医生感受到前行的力量! 全文共计 | 4438字 每年的3月24日是世界防治结核病日,今年的主题是“你我共同努力,终结结核流行”。 结核菌是如何破坏人的身体健康的?哪些人群易患结核病?结核病患者治疗期间需进行哪些检查?首都卫生健康青年专家库成员、首都医科大学附属北京胸科医院结核一科副主任、副主任医师聂文娟收集了网友们普遍关心的问题,为大家一一进行解答。 01带您认识结核病 1. 结核病在世界上和在我国,仍然存在吗? 答:结核病不仅在我国仍然存在,在世界范围内也同样一直存在。到目前为止,结核病仍然是全球十大死因之一。近5年我国在全世界结核病发病率居第2-3名。 2. 结核菌是如何破坏人的身体健康的? 答:结核病是由结核杆菌(tubercle bacillus)感染引起的慢性传染病。结核菌可能侵入人体全身各种器官,但主要侵犯肺脏,就是我们平时常说的肺结核。肺结核主要通过飞沫传播,肺结核病人平时的打喷嚏、咳嗽,都可以将肺内的结核菌以飞沫,或者更专业点说,以气溶胶的形式释放到空气中,传播并传染给其他人。当健康人吸入含有足够量的结核菌的空气后,有一部分人群就会发病,这部分发病的人群中又有部分人群不需要治疗就可以恢复健康;另一部分人群症状逐渐加重,需要通过药物治疗才能痊愈。 3. 结核病可以在人体哪些器官发病? 答:结核病是由结核分枝杆菌感染引起的慢性传染病。结核菌可能侵入人体全身各种器官,但主要侵犯肺脏,称为肺结核病。除了肺结核,还有比较常见的结核性胸膜炎、结核性脑膜炎、骨结核和淋巴结核等。 4. 哪些人群易患结核病? 答:结核病主要感染抵抗力下降的人群,如营养不良(比如低蛋白血症、贫血等)、吸烟、生活不规律、长期熬夜导致身体亚健康的人群,另外一些疾病如糖尿病、艾滋病、器官移植、抑郁症,或者有风湿免疫系统疾病需要长期服用免疫制剂的患者等。 5. 肺结核都有哪些呼吸系统症状? 答:(1)咳嗽、咳痰:如果患者被结核菌感染后,肺部出现浸润性病灶,则咳嗽、咳痰轻微,可能仅表现为干咳或有少量的粘液痰。有空洞形成的时候痰量增加。如果伴有继发感染,痰液则呈脓性。合并支气管结核时咳嗽加剧,可能会出现刺激性呛咳。咳嗽、咳痰2周以上,经治疗不见好转,要去医院筛查结核病。(2)咯血:破坏性病灶固然易于咯血(疾病恶化阶段),但也有愈合性的病变纤维化和钙化病灶直接或间接引起咯血(疾病好转阶段)。(3)胸痛:疼痛部位不定,常呈隐痛,是神经反射所引起。有时呈固定位置的针刺样疼痛,随着呼吸而加重,患侧卧位时疼痛症状减轻,这表示胸膜受累;隔膜受到刺激时,疼痛可以反射至肩部或者上腹部。 6. 为什么有的结核病患者没有咳嗽咯痰症状? 答:有些结核病患者可以没有呼吸系统症状表现,但可以表现出全身症状。(1)发热:发热是肺结核病最常见的全身性毒性症状。多数表现为长期低热,常常开始于午后或者傍晚,次日凌晨降至正常。可以伴有倦怠、乏力、夜间盗汗,或者没有明显自觉不适。肺结核病高热患者,尽管可能由于未能及时确诊治疗,而持续不见改善,但全身状况相对较好,有别于其他感染性疾病的极度衰弱和委顿。(2)其他:其他全身症状有食欲减退、体重减轻、女性患者可伴有月经失调或闭经等。 7. 如何发现新的耐药的出现呢? 答:首先,所有结核病患者在诊断初期,都要进行结核菌的药物敏感性实验,也就是体内结核菌对每一种药物是否敏感或耐药的检测。对于一些接受了不合理治疗方案的患者,比如药物的选择种类不足、药物的方案组合不合理,或者药物的治疗剂量不够,或者治疗过程中出现了较长时间的中止,我们需要再次进行药物敏感,从而发现有无新的耐药出现。或者从影像学上发现耐药的可能,比如患者在经过抗结核治疗后,胸部CT显示肺部的病灶没有缩小,而是不断加重,就要再次进行药物敏感试验,了解是否有耐药出现,从而导致目前的治疗方案不合理。 8.哪些化验检查手段可以做耐药检测? 答:目前比较常用的检测耐药的手段,包括传统的通过罗氏培养检测耐药,通常需要3个月的时间出结果;还有时间更短的通过液体培养基进行耐药检测,需要1-2个月的时间就能出结果;目前更先进的分子生物学技术,通过快速检测体内结核菌的基因片段,发现耐药,只需要1-2天,就可以发现耐药结核菌。 02 结核病的治疗与用药 9.患者应与医生共同遵守的结核病“治疗原则”是什么? 答:结核病的化学治疗原则是:早期、规律、全程、适量、联合。这是当前国际公认的化疗原则,也是医生在治疗过程中一定要遵守的“十字方针”。它具体是指:一个合理、正规的抗结核治疗的化疗方案需要有高效杀菌剂、充足合理的用药剂量、科学的给药方法、足够的疗程,还要规律、早期用药,结核病才能有望治愈。但由于疗程长、服药种类多,患者的充分理解与积极配合,也跟最终的治疗效果密不可分。因此,可以说,这是一个需要结核病患者与医生共同遵守的“十字方针”。 10.结核病患者出院后继续治疗期间如何随访复查复诊? 答:出院患者应于出院后1周-2周内来院复诊,了解治疗过程中有无药物不良反应出现。请于门诊或住院病区找到入院时患者的主管医师就诊。请注意,复诊当天需要先在门诊挂号;如需抽血复查,请于就诊当日空腹来院。 11. 结核病患者治疗期间需进行哪些检查? 答:出院患者请于出院后每月复查痰菌转阴情况,了解治疗效果。如有特殊情况发生,需随时复查。出院患者请于出院后每隔2-3月复查胸部CT情况,了解治疗效果。如有特殊情况发生,需随时复查。 12. 敏感结核病如何治疗? 答:不同的结核病,治疗的药物选择和治疗疗程是不一样的。敏感结核是比较好治疗的一种类型,这类患者多数是第一次感染结核,治疗药物的选择也比较简单,通常是3-4种抗结核药物一起服用;治疗疗程也相对较短,多数患者6-9个月就可以完成治疗;对于一些肺外结核患者,可能需要将疗程延长至1年或者1年以上时间;治疗效果通常也较好。 13.敏感结核病治疗过程中常见不良反应包括哪些? 答:敏感结核病药物不良反应相较耐药结核也较轻,多数是胃口不适、乏力、肝功能异常等。 14.耐药结核病如何治疗? 答:另一类结核病是耐药结核,这类患者需要更药物的治疗,通常需要5-7种药物同时使用,这其中包括一些输液药物;治疗疗程也较长,需要用药至少20个月以上;药物的价格也较高,一种药物一个月的费用可以达到数千元甚至上万元,并且需要5-7种药物同时服用;但是尽管如此,这类耐药结核病患者的治愈率也较低,原因一部分和这类耐药菌本身比较难以控制有关,另一部分原因也由于耐药结核病治疗疗程长、费用高、不良反应多,所以很多患者难以坚持完成整个疗程,从而导致治疗失败的患者增加。 15.治疗耐药结核病都有哪些新药? 答:指除一线药以外的其他抗结核药物。通常不良反应较多见。二线药物按照给药方式不同,还可分为两种:二线注射类药物(阿米卡星、卡那霉素、卷曲霉素);二线口服抗结核药物(氟喹诺酮类药物如左氧氟沙星和莫西沙星、环丝氨酸、丙硫异烟胺、对氨基水杨酸钠、对氨基水杨酸异烟肼、氯法齐明、利奈唑胺、贝达喹啉等)。贝达喹啉和德拉马尼是2020年后的抗结核新药,为这类结核病患者带去了希望。目前我国自主研发的有两个1.1类新药:舒达吡啶和吡法齐明,为未来耐药结核病治疗带来更多选择。 16.耐药结核病治疗过程中常见不良反应包括哪些? 答:耐药结核病治疗过程药物的不良反应也较多,比如有些药物可能导致胃口不适、肝功能异常、肾功能异常、甲状腺功能异常、造血系统异常(比如贫血、血小板减低等)、神经系统异常(比如腿麻、视物模糊等)。 17. 治疗服药期间有哪些注意事项? 答:按时服药,不要自行停药或自行增减剂量,否则易造成治疗效果差、复发、继发性耐药等风险。住院期间制定的结核方案,如果结核方案中有输液或肌注药物,出院后不应自行停止,如有困难,请在医生的指导下调整。 03关于结核病 我们该如何防治? 18. 结核病患者患病期间如何减少传播他人? 答:菌阳患者,请自觉与他人隔离,避免去公共场合或人口密集场合;或严格佩戴N95口罩,预防传染他人;请不要随地吐痰或随意丢弃痰液。室内请保持通风,使用物品请定期阳光照射。 19. 如何在自身生活当中提高自身免疫力和营养状况? 答:保证足够休息和睡眠,避免熬夜;保证饮食均衡和优质蛋白质摄入,如牛奶、鸡蛋、瘦肉等;保持乐观心态;勤晒太阳;穿衣注意保温避免着凉。 20.肺结核病人的居住环境及用物如何消毒处理? 答:病人用的餐具可煮沸消毒,结核菌煮沸10分钟即可杀灭。病人的衣物、被褥可在阳光下暴晒2-4小时,可达到消毒目的。房间应勤开窗通风,居室可采用紫外线照射、臭氧消毒,地面可采用含氯消毒剂喷洒消毒。 21.肺结核患者痰液如何处理? 答:结核病主要是经呼吸道传染,不要对着他人咳嗽或打喷嚏。在咳嗽或打喷嚏时应遮住口鼻,在病情允许、不憋气的情况下,应主动佩戴一次性口罩。准备一个带盖的痰盂,里面放消毒液,比如84消毒液、优氯净,把痰液吐在痰盂里面,每天清洗痰盂。如果一不小心痰液吐在地面上的话,可以用84消毒液消毒后再擦拭。 22. 肺结核患者如何锻炼? 答:肺结核患者适当体育锻炼,可以增强呼吸循环功能,促进气体交换和胃肠蠕动,增加消化液的分泌,提高食欲,改善睡眠,增强身体抵抗力,这对病灶吸收和提高药物疗效都有好处。体育锻炼项目不宜剧烈,以散步、打太极拳等项目为宜。凡伴有急性症状:如高热、胸闷、憋气、咯血、气胸以及其它合并症的病人应该休息或绝对卧床,不宜参加体育锻炼。 23. 家属陪护结核病人时应如何做到自我防护? 答:保证充足的营养,进食高热量富含优质蛋白及维生素矿物质食物。合理安排好休息和睡眠,保证每日睡眠至少6小时,以保证充沛的体力。接触病人排泄物应及时洗手。接触病人引流液时应用洗手液消毒双手。陪护的餐具与病人分开使用,洗漱用品应专用,避免消化道传播。被褥衣服等经常保持干燥,阳光下晾晒。适当体育锻炼,增强机体免疫力。 24.结核病患者会一直有传染性吗? 答:结核病在治疗之前,传染性最强,治疗后传染性会迅速降低,如果能分开居住最好,如果不能分开居住,尽量不要在一个房间。因为结核病主要通过呼吸道传播,故尽量不和身边的人过多亲密接触,尤其不要面对面说话。通常结核病患者在接受足量有效的抗结核方案后1-2月后,传染性会明显下降,如痰菌检测持续阴性,则无明显传染证据。 25.如何选择口罩? 答:生活中我们最常见的口罩是一种蓝色或白色的一次性无纺布口罩或可以多次消毒使用的棉布口罩。对于患者避免传播给他人,这种口罩就可以,但如果需要预防被患者传染,需要N95医用口罩。医院里和结核病实验室,我们最常用的口罩是医用N95口罩,所谓的N95就是用0.3微米的氯化钠颗粒进行测试,阻隔率须达95%以上。这类口罩在鼻梁部通常有金属压片,用手将金属压片压至与鼻梁和面部严密贴合,并将口罩其余部分调整至与面部贴合,通常就能将绝大部分空气中的结核菌屏蔽滤过,起到结核病预防效果。所以,如果需要接触结核病患者或者进入感染区域,用于预防的口罩还需要选择专业级别的N95口罩。 内容来源:CDC疾控人 相关推荐: 手指断了可以再造吗?断指如何再造_广东手指再造医院免费咨询 手指断了可以再造吗,答案是肯定的,手指断了可以再造。 目前,手工业发展较快,工人使用电锯、绞磨机等工具时,手指可发生离断,通常第一次手术需进行手指再植,即将手指重新接回,将骨头、肌腱、血管神经、皮肤进行原位缝合。若外伤较重,如重物砸伤,手指毁损,缺乏再植条件,若重要手指,如拇指、食指、中指出现损毁,需进行手指再造。顺德和平外科医院手指再造技术,目前除单纯取左二趾外,可进行手指整形。需考量正常拇指的外形,包括指甲、关节、手指粗细,若手指不够长,可取甲骨进行手指延长,完成手指美容再造。 手指断了可以再造。手指完全离断如果在8-12个小时之内,正常情况下皮肤条件允许,可以做断指再植,进行血管神经的吻合,骨骼的固定。术后经过康复训练,能够恢复手指的大多数功能。如果离断时间比较长,失去了再植的机会,也可以进行手指再造。根据缺失的手指的不同、长短的不同,选择的方法也有不同。可以做踇甲瓣,也可以做足趾的搬移来再造手指。现阶段在专业的手外科医院,顺德和平外科医院手术技术比较成熟,术后再造手指的外观以及功能,都会得到很大程度的恢复。 手指再造手术也就是把脚趾移植到手指上,可以恢复手指的部分功能,可以保证手指的外观与正常的手指基本一致。由于手指的缺失程度和关节以及神经的缺损程度不相同,所以给出的具体治疗措施和方案,也就不相同。最好是能先去专业医院的手外科或三级骨科医院进行全面的评估,进行诊断以后,然后确定具体的治疗方案以及相关的费用。需要注意的是,如果手指再造成功,以后不要抽烟,不要喝酒,一定要确保手指的温度和室内的温度,防止发生再次断裂,从而影响到手指的恢复。 佛山和平外科医院在手指再造方面多年来一直是在显微创伤外科基础上成立的以显微微创技术、微创骨科为核心,结合整形外科理念,利用先进的3D打印技术与临床深度结合,精准1:1再造全型手指,形成微创、精细、美观的手指再造修复重建诊疗系统。 手显微外科三区(手病畸形专科),是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者2000余例,每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显,完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤,如血管、神经、肌腱损伤,以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患,如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等,应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗,如多指、并指、短指、缺指、巨指等,每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。 学科带头人吴祥,副主任医师,中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长:手部先天或后天畸形的美学修复,婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。相关推荐: 内卷潮不断袭来,智己汽车主打高端市场有何胜算?目前,新能源汽车轨道已白热化。2022年,年产销达到700万辆,分别达到705.8万辆和688.7万辆,同比增长96.9%和93.4%,市场份额为25.6%。在政策和市场的双轮驱动下,新能源汽车市场的竞争日益激烈。 为了把握市场制高点,高端转型已成为自主品牌的重要课题。近年来,比亚迪、阿维塔、兰图等汽车公司开始抢占高端市场。在众多品牌中,智己汽车成立两年后,推出了两款预售价格35万元…

    其他 March 27, 2023
  • 在糖啵虎,品味不凡的休闲甜品!

    当忙碌的生活让我们疲惫不堪时,一份美味的休闲甜品能够给我们带来片刻的放松和愉悦。而糖啵虎作为一家备受瞩目的甜品店,为您带来不凡的休闲甜品体验,让您在品味的同时感受到舌尖上的幸福与满足。 糖啵虎致力于创造出与众不同的甜品,为您带来独特的味觉享受。无论是经典的糖葫芦、创意的冰淇淋还是精致的山楂慕斯,糖啵虎都以精湛的工艺和优质的原材料打造每一道甜品。每一口都散发着浓郁的香气,让您的味蕾沉醉在细腻的口感和丰富的层次之中。 糖啵虎的休闲甜品种类繁多,满足各种口味的需求。您可以选择口感酥脆的山楂千层,每一口都带来的是层层叠叠的口感享受。或者尝试柔软绵密的山楂慕斯蛋糕,每一层都透露着奶香和甜蜜的诱惑。此外,还有红酒等口味的冰淇淋,让您在炎炎夏日感受到冰凉的清爽。 糖啵虎注重甜品的创意和视觉效果,每一款甜品都经过精心的设计和装饰。色彩鲜艳、造型精致,让您的眼睛也得到满足。无论是自己品味,还是与亲朋好友一同分享,糖啵虎的甜品都能为您营造出愉悦的用餐氛围。 在糖啵虎,品味不凡的休闲甜品。快来糖啵虎,探索这个美味的世界,让您的味蕾和心灵都得到满足! 相关推荐: 回归OPPO两年,一加赢了销量,输了品牌   如果以销量论之,一加固然赢得了胜利,但不能忽视的是,智能手机红利消逝的背景下,唯有高端化突围才能拥有丰厚的利润。  作者/天语  出品/新摘商业评论    成为OPPO旗下主打性能的先锋品牌后,一加屡创佳绩。  图源:一加  今年618期间,一加手机全渠道销量同比增长362%,凭借一加 11、一加 Ace 2、一加 Ace 2V三款爆品,一加手机斩获京东2000元以上安卓手机品牌销量TOP 2。  事实上,一加手机不止在购物节期间热销。IDC数据显示,2023年Q1,在中国智能手机市场出货量同比下跌11.8%的背景下,一加手机出货量逆势增长超300%,增速无出其右。  显然,得益于OPPO的赋能,一加已经告别了曾经的“小而美”,在竞争愈发激烈的智能手机行业找到了坚实的锚点。 不过值得注意的是,一加此前最重要的特质就是“不将就”,回归OPPO后,一加的产品越发追求庸俗的性价比和市场影响力,不再抱有极致的产品追求。  这也意味着,一加固然赢了销量,但却丢掉了“灵魂”。    手机行业下行 一加回归OPPO 一加于2021年中回归OPPO,或许并不是前者主动的选择,而是后者面临巨大市场压力背景下,对前者提出的要求。  Canalys调研数据显示,2019年-2020年,中国智能手机市场,OPPO的出货量分别同比暴跌17%、23%。由于此前OPPO的主力渠道出货是线下经销商,出货量节节下探,OPPO自然需要探索此前较少涉猎的线上业务。  与OPPO形成截然反差,由于此前的产品主打极致性能,并聚焦年轻人市场,一加此前的主力出货渠道正是线上。  OPPO中国区用户运营负责人李杰曾透露,2021年,一加中国200多万部手机的出货量中,线上销售占比超90%,主要销售渠道包括京东、天猫和官网。  其实早在疫情开始之时,OPPO就打算让一加回归了。  2020年9月,一加官微透露,刘作虎出任欧加控股高级副总裁,负责欧加旗下产品规划。2021年6月,刘作虎发内部邮件称,“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下,我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并”。  图源:一加  到了2022年末,一加在OPPO中的定位得到了进一步确认。一加9周年庆活动上,一加创始人刘作虎宣布,OPPO正式开启双品牌时代,一加是OPPO旗下主打性能的先锋品牌,未来OPPO的线上就是一加。  虽然回归OPPO后,一加仍聚焦线上渠道,但与以往不同的是,因为OPPO有自家的高端产品Reno和FInd系列,为了避免左右互搏,一加不得不退而求其次,专注中低端产品。    过分追求性价比 一加逐渐“Redmi”化 一加回归,不仅仅是渠道和品牌被整合进了OPPO,OPPO也可以为一加带来诸多资源。刘作虎曾透露,OPPO为一加开启了“护航计划”,未来三年将给一加投100亿,并且OPPO研究院的前沿技术也会向一加倾斜。  无独有偶,2022年初,李杰也曾透露,“欧加集团2个亿的出货体量,对供应侧都有比较好的话语权,一加会获得在供应链方面的保障支持”。  图源:一加  一系列差异化的资源加持,一加不光喊出了“三年内的硬件综合净利润率可以为0”的口号,并且还开启了“机海战术”。2023年以来接连推出了一加11、一加Ace 2、一加Ace 2V等极具性价比的产品。  要知道,因2015年的一加手机 X遭遇滑铁卢,一加已多年没有推出中低端产品。此番一加开启“机海战术”,其实有很强的变革意味。  事实上,得益于OPPO供应链和资金方面的帮助,一加的诸多新品确实极具竞争力。以一加Ace 2为例,其发布于2023年2月7日,搭载了满血版骁龙8+、IMX890主摄、100W闪充等旗舰级配置,12GB+256GB版售价仅需2799元。  强悍的配置,外加极具吸引力的售价,一加Ace 2一经发售,就成为了市场的宠儿。  官方资料显示,京东、天猫双平台开售 37 分钟,一加Ace 2就打破了近 1 年所有安卓手机首销全天销量纪录。一加 Ace 2V开售6分钟,也成为了近一年智能手机行业2-3K价位首销日销量第二名。  一加的中低端产品持续热销,无疑会给此前专注于高性价比赛道的玩家带来巨大的压力。  图源:卢伟冰微博  2023年2月13日,一加Ace 2首销当天,小米集团总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在社交媒体发文,宣布Redmi K60 512GB版降价300元,开启“512GB普及风暴”。  这在一定程度上也意味着,一加的竞争对手不再是华为、苹果,而是Redmi。一加也由此成为了OPPO旗下的“Redmi”。  不可否认的是,在OPPO的帮助下,“Redmi”化的一加确实极大地拓宽了市场影响力,但也正是因为需要配合OPPO大力拓宽市场影响力,一加越发追求纯粹意义上的性价比,丢掉曾经引以为傲的品牌格调。    截然相反的风评 一加输了品牌 与中低端产品热销形成截然反差,一加高端产品的风评变得越来越差。以2021年4月发布的一加9R为例,2021年9月,其在其在酷安的评分一度低至3.3分,共有2095个机主打了一星。  颇为讽刺的是,创业之初的一加最重要的特质,就是“不将就”,致力为消费者提供行业领先的技术,优雅高级的设计质感,以及轻快流畅的使用体验。  以一加3为例,其搭载了骁龙820处理器,采用一体成型金属机身设计,拥有5.5英寸的AMOLED屏幕,支持5V/4ADASH极速闪充,运行氢OS系统,起售价仅为2499元。  图源:一加  正因为具备强悍的性能以及人性化的交互体验,一加3获得了行业权威媒体的认可。英国权威杂志Stuff评价一加3是“旗舰杀手”,科技网站Mashable认为它是“完美的安卓手机”。  回归OPPO后,为了避免分流Find系列的影响力,一加的高端手机产品变得越来越“不讲究”。  以一加11为例,其不再搭载一加标志性的氢氧OS,而是采用Color OS,也没有配备潜望长焦镜头、不支持无线充电,只有三星E4材质屏幕。  一加手机“不讲究”,一方面是为了给OPPO高端手机让路,另一方面,或许也是为了帮OPPO清库存。  2023年2月,卢伟冰转发知名博主“魔法师蛋小丁”的微博,“插帧芯片、线性马达、大曲面和快充这些东西在中端机上越来越常见,但屏幕却是阶级分明,因为好屏幕的性价比太低了”,似在暗指一加 Ace 2 的1.5K E4屏落后于K60的2K屏。  据了解,发布于2021年3月11日的OPPO Find X3搭载了三星E4屏。遗憾的是,2021年7月,数码博主“数码闲聊站”爆料称,“Find X3系列销量不及预期”。  由此来看,2023年,一加的顶级旗舰一加11和中端产品均搭载三星E4屏,很难说与Find…

    September 13, 2023
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    其他 August 30, 2024
  • Nerlus:为你照亮全球电商之路

      在全球电商市场的深邃宇宙中,Nerlus以其强大的科技能力和创新精神,如同照亮黑暗的北斗星,引导着商家们走向更广阔的前景。这个全球化的跨境电商服务平台,为商家们提供了一个全新的舞台,让他们能够在更大的市场中找到自己的位置。   如同大学毕业后投身男装行业的埃艺特品牌创始人一样,有的商家凭借着锐敏的洞察力和无畏的探索精神,逐渐在深邃的电商海洋中打造出自己的王国。仅用不到2年,他便在Nerlus的舞台上取得了令人瞩目的成就:销售额破3000万,店铺曝光率高达5亿次。他挑战了未知,跨越了界限,打破了常规,最终在中东和欧美消费者的热爱中找到了他的星辰大海。   在Nerlus的星际中,还有那些坚持和创新并重的女性力量。她们像一位曾在女装领域深耕8年的卖家,从实体档口转型到线上,在Nerlus的空间中,仅用2年的时间,就实现了商品曝光次数达1.6亿次,销售额达到3000万。她们借助Nerlus独特的履约模式FBF,实现了店铺库存无积压,最终成为平台上深受海外用户喜爱的卖家。   还有那些与Nerlus同步成长的黑马卖家,她们从选品到发货,从上架到用户评价,每一个环节都看作是一次机会,一次挑战。她们以严谨的态度,对产品质量进行严格的把关,以高度的关注对市场需求做出响应。她们的努力和执着,换来的是销售覆盖60多个国家,总下单金额达到了5000万+。   在Nerlus的星空里,每一个卖家都是一颗闪耀的星星,他们的故事汇集成了一片辉煌的星海。Nerlus便是这片星海的北斗星,引领着卖家在跨境电商的大海中找到自己的方向。他们借助Nerlus强大的技术和资源支持,无押金、无佣金、无手续费,平均结算周期只有11天,这不仅降低了商家的运营成本,更大大提高了他们的资金周转效率。   但是,Nerlus并不满足于现状。他们了解电商行业的发展,需要的不仅仅是快速和便利,更需要质量和信赖。因此,Nerlus推出了“信誉保障计划”,通过对商家的规模、销售额、好评率等多方面的评估,为商家和消费者建立起一座信任的桥梁。   Nerlus,是全球电商行业中的一股新力量,是引领电商行业走向未来的北斗星。无论你是初创企业,还是在本土市场已有一定规模的企业,只要你有全球化的理想,Nerlus都能为你照亮前进的道路。    

    August 30, 2023
  • 麦田房产经纪人在生活中践行向善的精神

    福州麦田房产经纪人的善举近日在社交媒体上引起了广泛关注。他们不仅在工作中尽心尽力,还在生活中践行着向善的精神,用实际行动诠释了“麦田梦”的真正含义。这些经纪人的善举虽然看似微不足道,但却展现了他们的责任感和担当精神,为社区居民提供了优质的服务和帮助。 在福州麦田房产金山中心区金山小店B店工作的杨龙和同事滕超丽得知业主的家人在医院急需献血后,毫不犹豫地前往医院义务献血,最终挽救了业主家人的生命。而来自麦田房产东泰禾区东泰禾店C店的刘荣芳店长则在路上发现一位老人昏倒在地,她毫不犹豫地上前扶起老人,并帮助老人联系家人。这些善举虽然看似微不足道,但却展现了麦田房产经纪人的责任感和担当精神。 麦田房产成立23年来,一直致力于为社区居民提供优质的服务。他们不仅在工作中尽心尽力,还积极参与社区公益活动,为社区居民提供力所能及的帮助。例如,他们开放全城门店化身“便民服务站”,免费提供打印复印、便民饮水、纸笔借用、应急充电等便民服务。此外,他们还携手物业、社区居委会开展社区公益活动、节日活动,将爱与温暖传递到每一个角落。 麦田房产经纪人的善举不仅展现了他们的责任感和担当精神,也为社区居民提供了优质的服务和帮助。他们的行动充分诠释了“麦田梦”的真正含义,也为我们树立了榜样。我们应该向这些经纪人学习,践行善良的精神,为社区居民提供更好的服务和帮助。 相关推荐: 塔王现烤汉堡连锁品牌 融合中西快餐 新模式助力千万创业者   北京缘厨国际品牌管理有限公司以多年的运营管理经验及创新营销,自创更具效率的一体化全链条运营模式,让创业加盟伙伴可以通过该服务模式充分了解公司实力及品牌文化,为加盟商提供高品质的个性化服务,快速理解和熟悉创业项目,更大程度的降低运营成本,让创业更轻松,运营更简单,盈利更快速。        “塔王现烤汉堡”招商计划,将通过已有300余家店铺的成功经验,以点带面,小步快跑逐渐推进招商计划,逐步扩大规模至全国各城市地区,并下沉至三四线城市,覆盖每个乡镇,让每个人都可以享受到我们的产品服务。   加盟“塔王现烤汉堡”快餐品牌,您将得到专业团队的指导,如果您是“零经验”上手,团队会手把手指导开店。从意向咨询到合同签订,从选址指导到营业,全程为您提供无忧政策帮扶。        一、加盟咨询:免费提供项目加盟资料、信息与连锁加盟咨询服务。   二、项目考察:加盟者还可以来总部实地考察、参观直营店、考察加盟店,并品尝产品。   三、加盟洽谈   1、根据加盟者地区环境与加盟者自身情况,建议选择加盟模式。   2、专业的选址团队免费对你所定的商圈和店面盈利水平评估指导。   3、为加盟者提供投资预算、投资回报核算专业指导。   4、 合同说明、条款解释、补充协议条款   四、签署合同:签署加盟合同,授权加盟者相关证书。   五、加盟培训:免费为加盟者提供全面的技术培训与经营管理培训,欢迎加盟者到总部直营店现场操作实习,并可由学员自行带店经营,有效提升加盟店员工的技能水平和实战操作能力。        六、开业准备:   1、根据加盟店的建筑格局免费提供店面装修平面图、效果图,以及后厨设备布局方案图、   墙面形象画、菜单灯箱片。   2、根据加盟店商圈不同进行产品组合及价格确定。   3、提供餐厅所需设备订购(整店输出由总部配送)、安装调试,提供申办证照的流程辅助。   4、提供专业的人才招聘及工资管理方案。   5、提供完善的采购制度和专业的仓储管理、专业用具、服装、包装、核心原料等供应支   持。规范采购、仓储,以及餐厅进、销、存流程。        七、加盟店开业   1、免费提供加盟店开业活动和促销活动策划。   2、提供全套店铺经营管理手册,解决餐厅试运行中的实际问题。   3、总部派遣资深专业的技术人员到店开业支持,确保加盟店顺利开业。   4、开业中总部将对核心岗位再培训,基层员工现场管理过渡训练,加强团队的   实际操作能力。   5、深度分析当地客户群、确定固定消费群,制定相应的促销方案。   6、建立完善客户服务流程,追踪塔王现烤汉堡管理体系的执行情况、运营问题   及时改进,突发事件严格按照塔王现烤汉堡《危机处理方案》的条款执行。   7、提供专业的财物管理方案,使加盟店成本管控效果最佳利润最大,追踪产品   品质,及时修正偏差。   8、加盟店能够达到独立营运和管理后,派驻人员返回。   八、稳定运营   1、指派店长管理店面。   2、新产品免费培训指导,完善产品支持,确保新品不断,提高市场竞争力。   3、提供各类新品的广告设计和餐厅的单店提升及应季应节促销方案服务,达        到提升加盟店营业额的目的。   4、总部跟踪加盟店的经营状况,提出合理化建议,提升加盟店的经营业绩。   5、总部市场营运督导不定期巡店。   6、市场部经理定期回访,确保经营后期出现的问题及时解决。   7、加盟店出现核心人员流失,总部可再次提供培训支持。   欢迎加盟“塔王现烤汉堡”, 北京缘厨国际品牌管理有限公司,将向更广阔的市场进军,通过联合遍布全国各地的合作伙伴,将中华美食的精髓和文化底蕴融合西式快餐以崭新的面貌继往开来,助力千万创业者!让“塔王现烤汉堡”成为新的文化载体,一起共创中国梦,一起携手创造美好的未来!相关推荐: 云米售后怎么样?假期宅家,享受舒适无忧的智能生活  今年清明节放假一天不调休,没有以往的三天乐,大家都准备干什么呢?对于我这种宅女来说,才不要出门呢,好不容易休息就是要在家躺平。刚好最近入了云米家的智能系列,还有大家关心云米售后怎么样的问题,跟我一起来看看吧。        独居女生最担心的就是安全问题了,之前用普通的门锁每次出去总是门还没关的错觉,还特别怕忘记带钥匙,一次上门开锁就大几百,钱包完全吃不消。自从换了云米智能门锁之后,这些问题都迎刃而解了。它是全自动锁体,开门自动解锁,关门自动上锁,不用再去反复回忆确认自己关没关门。门锁状态实时监测,异常自动告警,行业高安全标准C级锁芯,独居女孩可以就放宽心享受生活。        矮个女生最烦的就是晒衣服了吧,家里以前的晾衣架特别高,举着晒衣服特别累还得踩个小板凳,直到云米智能晾衣架才解放了我的晒衣自由。它机身超薄,小户型不用做嵌入就能收纳,晚上还自带灯光不会摸黑晒衣服,晒被子的时候有伸缩晾杆,平时我躺在沙发追剧的时候还能在手机上遥控操作调整晾晒角度。云米售后怎么样?实在是太贴心,到货就有人免费上门拆了之前旧的架子装新的,电机还能5年保修。        之前家里最让我烦心的就是厕所了,蹲厕卫生又难弄上厕所也不舒服,这次一口气换成了云米智能马桶,厕所就成为了我的放松宝地了。它能自动翻盖翻圈不会弄脏我的手,有三种冲水方式可以选择,我就喜欢用离坐冲水不用看到污物,重点是有纳米级抗菌座圈可以避免细菌滋生,清洗水路独立女生用起来就更放心了。云米售后怎么样?蛮靠谱的,可以提供产品安装尺寸预留,上门给我测量了安装环境,有专业工程师调试马桶,提供全国联保解决了我的后顾之忧。   大家关心的云米售后怎么样,想来已经得到了答案。这样舒适的一套云米智能家居,让人很难不想在家躺平吧,就让我们一起假期宅家,享受舒适无忧的智能生活吧。相关推荐: 中工集团九钢绿建:西安今年首批住宅地块供应73宗,宗地总面积约327万平方米  中工集团九钢绿建发现2月14日,中国土地市场网公布陕西省西安市2023年度首批住宅地块出让清单,共计73宗地块,宗地总面积约327.676万平方米,该批次地块最晚拟供应时间为5月14日。   其中,西安市本级共计71宗、宗地总面积318.96万平方米,包括碑林区1宗、浐灞生态区5宗、高陵区2宗、高新区11宗、国际港务区10宗、航空基地4宗、鄠邑区1宗、经开区4宗、临潼区1宗、曲江大明宫1宗、曲江新区1宗、未央区3宗、西咸新区15宗、新城区3宗、雁塔区4宗、长安区5宗。此外,蓝田县今年第一批次出让住宅地块详细清单包含2宗地块,共计8.716万平方米。     在西安之前,今年以来,北京、成都、上海、广州已先后公开首批供地清单。     中工集团九钢绿建得知自然资源部办公厅曾于2022年底印发《自然资源部办公厅关于进一步规范住宅用地供应信息公开工作的通知》。今年2月3日,自然资源部回应,该文件是对地方住宅用地供应工作进行的指导文件。不是要取消集中供地制度,而是优化完善集中供地政策,更好发挥充分公开披露信息对于稳定和引导市场预期的积极作用。     文件内容显示,建立拟出让地块清单公布制度。市、县自然资源主管部门要根据年度供地计划。分批次公开未来一定时间段内拟出让地块的详细清单。详细清单应包括拟出让地块的具体位置、面积、用途、主要规划条件、供应方式等信息。每次公开详细清单对应的拟出让时间段原则上不少于3个月。给市场主体充足的时间预期预判。     同时,详细清单内的地块,在公开的拟出让时间段内可以一次或多次发布出让公告。有序组织出让,并在公开的拟出让时间段内全部推出。推出后未成交的地块应统筹纳入后续的详细清单。     中工集团九钢绿建根据中指研究院发布的报告得知,2022年3月开始,西安市房地产市场政策逐步改善,土地端和企业端限制性政策亦逐渐放松。西安坚持“房住不炒”主基调不变,落实租购并举,支持刚性和改善性住房需求是主旋律。政策面的支持在一定程度上改善了楼市预期,提振信心。深度调整的西安楼市修复不及预期,供需两端萎靡不振,均进入下行通道,2022年新建商品房仅供应1890.65万平方米,成交1483.66万平方米,均为十年来最低。受疫情及政策调控影响,2021年后西安商品住宅市场结束了持续三年的“供不应求”局面,2022年成交量萎缩至最低点,全年仅成交1043.05万平方米,同比下降32%。2018年以来,西安商品住宅库存规模呈现波动下滑趋势,截至2021年上半年库存去化周期下滑到不足6个月。随后短期库存一路提升,2022年末升至1077万平方米,出清周期升至12.6个月。     根据中指数据,2022年,西安共推出171宗住宅用地,规划建面共计2022.22万平方米,同比增长21.66%;共成交131宗住宅用地,总规划建筑面积共计1530.31万平方米,同比增长11.46%,成交楼面价6147元/平方米,同比上涨20.72%。住宅用地流拍规划建面达260万平方米,为十年来最高。     2022年西安各类土地出让金收入共计1213.6亿元,同比增长8.3%,国企占据了绝对主力,而民营企业参与率不高。以住宅用地为例,2022年成交的住宅用地规划建面中,82.4%被国企获取。从房企地域上看,本土企业也占据了75.9%,托底意味明显。

    May 5, 2023
  • 人大金仓:国产数据库发展的五个一体化

    数据库处于IT应用技术栈的中枢位置,主要承载IT应用系统的数据存储与计算职责。随着互联网、物联网、大数据、人工智能等技术的不断深化发展,IT应用飞速发展,同时也不断对数据库提出新需求。 面向下个十年,本文一方面具体描述这些新的需求趋势,另一方面给出金仓数据库对此的应对思路与方案。 新需求趋势 众所周知,数据库有两类使用者:应用开发人员和DBA。所以对数据库的功能需求也就分为两大类:应用开发类需求和系统管理类需求。 应用开发领域需求趋势 一是异构数据库间的替代,尤其国产数据库对国外数据库产品的替代。作为数据库存储与计算的承载体,数据库的替代涉及大量历史数据、历史应用代码、历史数据集成通道,甚至用户使用体验。这就如同在一栋已经被入住的房子里,完成地暖、地板的重新铺设,并且不影响住户的正常生活。“如何低难度、低成本、低风险、平滑地完成数据库替代?”是用户对数据库的关键需求。 二是新应用的开发,随着IT应用领域的不断拓展深化,应用涉及的数据模型、应用场景、应用架构日趋多样化、混合化。这些趋势,尤其前两者要求数据库支持的数据模型、数据计算不断扩充,并能够实现融合处理。具体来讲: 在数据模型方面,应用系统处理的数据从最初高价值密度的结构化数据不断拓展到价值密度递减的半结构化、无结构化数据,如何简单、高效的存储和计算这些数据类型,并实现混合操作,是应用对数据库的核心需求——这也是多模数据库产生的根本原因。 在应用场景方面,随着IT应用建设的不断深化,无论交易型应用(如办公、生产等),还是分析型应用(如决策支持、数据仓库等),一方面应用系统建设范围在不断扩充,另一方面老系统功能不断升级、使用体验不断改进、烟囱系统逐步整合。同时,出于不断提高决策时效性的考虑,用户也希望改变交易系统与分析系统分别建设的传统架构,实现交易与分析的融合处理——这也是HTAP数据库产生的根本原因。 在应用架构方面,在传统应用架构的基础上,新的应用架构如微服务架构、低代码开发平台不断涌现,力图降低应用开发的难度、成本,实现高质量、大规模开发。 系统管理领域需求趋势 在系统管理领域,如同大部分行业“从软件(产品)到产品服务到资源运营”的发展周期一样,随着数据库软件的大规模应用部署,对数据库系统的管理也要求实现大规模、集中、智能管理,以降低管理成本,提高数据库资源运营效率。这主要对数据库产品提出如下新的需求:如何实现资源共享分配,以提高资源利用率?如何实现租户间隔离,以保证用户的数据与服务安全?如何实现无服务器模式租用,使用界面友好?单一集群如何实现跨多云部署的同时保证各方面功能无损透明?——这也是云数据库、自治数据库产生的的根本原因。 除了功能以外,性能提升是数据库领域的永恒话题。客观来讲,目前的硬件和数据库产品组合已能够满足绝大部分(95%以上)的应用对性能的需求,但随着移动互联网、物联网等的普及,少量高端对客、高频应用性能要求不断提升,相应的也就需要数据库提供性能解决方案。同时,硬件技术,包括处理器、存储器、通信设备的快速发展,也为这些解决方案提供了新的可能性。——这也是分布式数据库、内存数据库、GPU数据库等产生的的根本原因。 金仓数据库应对方案 从使用便利性的角度,用同一产品满足所有上述需求(体现在:支持对多模型、多场景应用的统一、混合访问接口)当然是最优的选择。只有在当产品技术没有跟上应用需求时,才会出现大量面向局部领域的产品(如各种NoSQL数据库)。 只要技术上可行,随着技术的不断发展成熟,产品技术的融合就必然发生,所谓分久必合。近二十年,从SQL、NoSQL(先后包括No SQL与Not Only SQL两种解读)、多模数据库的发展过程,就是这一过程的典型呈现。这是应用需求、数据库理论、硬件发展三者共同作用的结果。 金仓数据库KES产品采用松耦合、可扩展的五化技术平台架构,不断满足上述新需求趋势,具体如下: 1.多语法一体化兼容 即在金仓数据库KES中,同时兼容SQL标准、Oracle、SQL Server、MySQL等不同数据库产品的语法体系,从而实现“零”修改应用代码迁移。 2.多模数据一体化存储和计算 即在金仓数据库KES中,同时支持对关系模型、文档模型、图模型、KV模型、全文本等的统一存储、混合访问、模型间转换,从而消除采用多个不同模型专用数据库时不可避免的跨库间数据集成。 3.多应用场景一体化处理 即用金仓数据库KES,同时支撑包括事务、分析、流、HTAP、AI等多种应用类型,并满足不同应用类型的功能、性能需求。 4.集中、分布一体化架构 金仓数据库KES同时支撑主备集群、读写分离集群、多写共享存储集群、无共享分布式集群等多种集群架构,从而满足不同可用性、横向扩展性、应用透明性需求的应用需要。 5.开发、运维一体化管理 金仓数据库KES通过自有的KStudio、KOPS等工具,支持对应用开发、系统管理的一体化支撑,从而降低大规模应用开发及系统管理的难度与成本。 近年来,国产数据库迎来了巨大的发展机遇,产业取得了飞速发展。展望下个十年,应用开发和系统管理两个领域呈现出新老趋势并存,异构库数据集成与替代、多数据模型混合存储计算、多应用场景融合处理等新需求不断涌现。数据库产业发展前景波澜壮阔,伟大的时代必将造就伟大的企业,我们相信中国数据库一定会出现世界级的数据库企业。 优秀的企业根源于贴合市场需要的优秀产品,而优秀的产品并不是一蹴而就的,必须基于核心架构快速发展迭代。人大金仓深刻洞察市场需求与技术发展趋势,提出五化数据库产品架构,并将持续提升产品功能性能,降低使用成本,提高用户效率,打造世界卓越的数据库产品。 道阻且长,行则将至。 相关推荐: 新西特乳铁蛋白节如约启幕,以百天嗨战擘划“营养养育”蓝图   近年来,营养品赛道展现出强生机,成为母婴行业关注的重点品类。相关数据统计显示,2023年中国母婴营养品市场规模已逼近千亿,且一直保持着双位数增长。但与此同时,营养品赛道的挤压式竞争已掀起,价格战、扎堆的培训、讲座,让品牌、渠道都疲于奔波。在此之下,踏准节奏,沉下心来精耕市场,不失为品牌蓄力穿越周期的破局之道。   近期,新西特乳铁蛋白节在母婴圈内强势打响,这也是新西特乳铁蛋白节自2020年正式创立以来,连续举办的第四届活动!作为行业内首家也是唯一的乳铁蛋白节。每年的如期而至,以及不遗余力地做全民营养科普,让外界看到了新西特强大的践行力。而在这背后也蕴藏着新西特大中华区总裁宋海华执着且坚定的信念:推动婴幼儿体质发展,将提升婴幼儿免疫力作为一项长期而荣耀的事业! 狂欢再启动,“乳铁蛋白”和“新西特”深度捆绑 作为品牌与消费终端的一年一约,新西特乳铁蛋白节的创建,旨在以最严苛的要求向消费者提供优质产品,助力婴童体质发展,提高国人营养意识,树立行业品质标准,并且每年新西特对于乳铁蛋白节的重视度以及资金投入都是空前的。 以2022年举办的第三届新西特乳铁蛋白节活动为例,除了设有超值的价格优惠外,全国有数以万计的消费者参与到100%中奖的刮刮乐活动中,而奖品则是有再来一罐,以及iPhone14手机等等重磅福利,在终端市场掀起了消费热潮。 超值优惠、100%中奖,以及大手笔砸入重金回馈忠实粉丝,再次在本届新西特乳铁蛋白节活动上延续。据悉,今年的新西特乳铁蛋白节从9月23日开启,至12月31日结束,势要打造整整一百天的消费狂欢。   活动不仅设有分阶乳铁,定制防走失包、液体锌、云柔巾等多重豪礼,还推出9周年总裁特别奖iPhone15手机惊喜。不止于此,今年线下幸运刮刮乐福利更是直接拉满,幸运者将免费获得上海迪士尼门票,疯狂玩遍迪士尼。 重磅礼遇机制对于新西特而言只为达成一个目的,那就是让更多的育儿家庭了解到乳铁蛋白对宝宝成长的助力,让更多的中国宝宝健康度过秋冬季。 为此,在线下活动开启的同时,新西特还特邀唐辉等三甲医院儿科专家,做客品牌官方直播间,围绕《如何营养养育,从小养成好体质?》核心话题,以专业的育儿知识为新生代父母支招,缓解他们在育儿过程中的焦虑。值得一提的是,在直播间科普期间,消费者进入直播间还可随机抽取乳铁蛋白到店好礼,开启线上线下同步福利狂欢。   而从新西特直播间内,乳铁蛋白节主题“天凉加衣服,乳铁加保护”的强势霸屏,以及线下销售的火爆情况来看,随着此次乳铁蛋白节的推进,”乳铁蛋白”和”新西特”再次完成深度捆绑,并且新西特营养养育的新品牌理念,也将再深入新生代父母心智。 乳铁蛋白持续热门,新西特获97%的妈妈选择复购 众所周知,90后、95后新生代父母,追崇精细化育儿、科学养育理念,重视宝宝的体质提升并多数有着长期的健康规划。其中乳铁蛋白,一直是他们关注的热门所在。有相关机构调研称,全球乳铁蛋白市场规模将在2027年超过2.65亿欧元(约合 20.68亿人民币)。 市场规模高涨的一大核心原因,还在于乳铁蛋白具有广泛的生物学功能。有如今年正式发布,经上百位营养学科专业医生进行评估后形成的《乳铁蛋白临床应用中国专家共识》,就以详实的数据,明确了乳铁蛋白可降低早产儿败血症和坏死性小肠结肠炎风险、降低婴幼儿及儿童呼吸道和胃肠道疾病的发生率、改善婴幼儿、儿童及妊娠期妇女贫血状态、提高儿童及成年人幽门螺杆菌根除率等在内的九大共识。   赛道的走红,也吸引了更多的品牌加入掘金,品牌进一步冗杂化。但作为澳洲澳药集团Ferngrove Pharmaceuticals Australia(简称FPA)的自主品牌,新西特乳铁蛋白一直拥有着不容小觑的头部优势。 依托澳药集团41年专研营养品,新西特乳铁蛋白萃取自澳洲黄金奶源,拥有独立的实验室,一流的科研团队,以及经验积淀的先进配方研发力。同时,新西特乳铁蛋白产品在澳药集团自有工厂生产,整个生产过程重严格遵循HACCP生产流程,每一罐都经过中澳双重品质检测。   源头自有,品质严控。持续9年精耕中国消费市场的新西特,现已实现连续4年销量领先,热销于全国20000+婴童专卖店,获得97%的妈妈选择复购的佳绩,成为了多数妈妈心中乳铁蛋白的代名词。在各社交平台上,新生代父母都在自发为新西特发声: 我家吃过好几个品牌的乳铁蛋白,比较下来还是新西特乳铁蛋白的吸收最好。更能有效调理肠胃的平衡,宝贝抵抗力也上来了。 我喜欢他家这种独立小包装,喝起来方便省事,一罐有30条,每100g含乳铁蛋白100mg,日常宝宝一天一袋就够了…….小朋友增加免疫力和促进生长发育的小能手….. 最近功课做得比较足,特地选了新西特乳铁蛋白。明星代言的,品牌知名度可以。含量100g含有100mg的乳铁蛋白,符合国标。 就此次乳铁蛋白节活动,新西特大中华区总裁宋海华表示:“我们有97%的妈妈选择复购,让新西特拥有一批十分忠诚的VIP消费者,乳铁蛋白节也是对他们多年信任的感恩回馈,感谢他们始终坚定对新西特产品的认可。” 深耕营养养育全新理念,尽显头部品牌担当 是一场消费终端的狂欢,是一次专家品牌实力的秀场,更是对品牌全新理念“营养养育”的又一番践行,肩负起了头部品牌的担当。 据悉,在今年年中,以改善中国宝宝体质为信念的新西特,率先洞察新一代育儿群体主力军,在育儿理念、行为、消费层面的新趋势,正式对外提出了“营养养育就吃新西特”的全新品牌理念,成为了业内首个倡导“营养养育”品牌。   与此同时,为切实提高国民婴幼儿营养指导能力,改善婴幼儿营养状况和健康水平,新西特还参与打造了“营养养育指导手册”,为新生代父母轻松科学育儿上的赋能;成功邀请斩获“双料视后”的实力派演员陈数成为品牌的代言人,以“实力如数,守护如初”为形象,发声助力品牌声量提升。而在此次乳铁蛋白节开启之际,新西特官方微博上也同步发起了“陈数超话”,转发微博抽送新西特周边礼品的活动,成功吸引了更多新生代宝妈参与。 需要强调的是,以持续精耕的品牌力、品质力,领跑于乳铁蛋白细分领域的新西特,亦是深知当下的消费市场已从传统的渠道驱动升级为品牌驱动。为此,新西特早已成立了高博士营养调理学院与蓝光俱乐部,主打以系统性的专业性知识培训输出,45秒响应机制,陪跑调理型门店转型成为更专业的服务型门店。   而在本次乳铁蛋白节活动期间,新西特的高效、精准服务,也将成为门店渠道的坚强后盾,为合作伙伴提供答疑、培训、引流、动销等专业赋能。“新西特,更专业的营养品,我们有信心!”新西特门店合作伙伴表示。 最快的脚步不是冲刺,而是坚持!在当下,母婴市场竞争好比淘金,筛掉的是沙,留下的才是真金,而新西特始终坚持夯实内功,从消费本质需求出发不断升级理念,坚持与品质较真打磨,以年复一年的创新营销,将“乳铁蛋白=新西特”的符号,一锤一锤地钉入消费者心智。如此,矢志不移地朝着“长红”品牌迈进的它,市场又怎会辜负呢?期待新西特再铸辉煌!相关推荐: 暖先森石墨烯地暖,是如何做到节能高效的?近年来,随着人们对环境保护和节能减排意识的提高,石墨烯地暖作为一种新型的供暖方式逐渐受到人们的关注和喜爱。暖先森石墨烯地暖作为市场上的领军品牌,以其出色的节能高效特点,成为了人们追捧的对象。 首先,暖先森石墨烯地暖采用了石墨烯材料作为发热体。石墨烯是一种由碳原子构成的单层薄片材料,具有优异的导热性能和电导性能。相比传统的金属发热体,石墨烯发热体更加薄、轻,能够快速传导热能,实现快速供暖。同时,石墨烯具有高效的电热转换效率,能够将电能转化为热能的效率达到90%以上,远高于传统的发热体材料,从而减少能源的浪费。 其次,暖先森石墨烯地暖采用了智能控制系统。通过智能温控器的精确控制,可以根据不同的使用需求和室内温度变化自动调节供暖功率,实现精准供暖。智能控制系统还具备定时开关、温度预设等功能,能够根据用户的生活习惯和需求,合理调节供暖时间和温度,避免能源的浪费。此外,智能控制系统还能够与手机APP相连接,实现远程控制,方便用户随时随地进行调节。 再次,暖先森石墨烯地暖采用了全面覆盖的散热方式。地暖系统将石墨烯发热体均匀铺设在整个地板下方,实现了全面散热,使热能能够均匀地传递到室内空间,提供舒适均匀的供暖效果。相比传统的暖气片或空调,地暖系统能够更好地避免热量的局部积聚和浪费,提高能源的利用效率。 最后,暖先森石墨烯地暖还具有快速响应和持续供暖的特点。由于石墨烯发热体具有较低的热惯性,能够快速响应温度变化,实现即时供暖。同时,石墨烯发热体具有良好的稳定性和耐久性,能够长时间持续供暖,不易出现故障和损坏,减少了维修和更换的频率,节省了能源和维护成本。 相信随着科技的不断进步和人们对节能环保的需求增加,石墨烯地暖将在未来的市场中发挥更加重要的作用。相关推荐: 直播间里的好货,真材实料,李佳琦贴心服务  李佳琦,直播间里的购物达人,如今已经成为了众多消费者心中的首选购物达人。他的直播间不仅价格划算,而且选品一流,售后服务也相当贴心,让人不得不为之点赞。   李佳琦的直播间以其实惠的价格吸引了大批消费者。他不仅能够为消费者提供高性价比的产品,而且还经常推出各种优惠活动,让消费者享受到更多的购物乐趣。无论是护肤品、彩妆还是其他商品,李佳琦都以超值的价格呈现给观众,让大家买到物超所值的商品。   李佳琦在直播间的选品非常严格,只选择正品保障的商品,让消费者放心购物。他对产品的质量有着严格的要求,只有通过了他的筛选才能进入他的直播间。这种严格的标准保证了观众购买到的都是高品质的商品,不会受到假冒伪劣产品的困扰。   李佳琦的售后服务也是他成功的关键之一。他的客服团队处理问题非常及时,对于消费者提出的疑问和问题都能够迅速做出回应和解决方案。而且,李佳琦本人也时常亲自参与售后服务,与观众互动,传递温暖。这种有温度的售后服务让消费者感受到了更多的关怀和关注,增强了他们的购物信心。    相关推荐: “LOCK&LOCK”和“locknlock”哪个是正版?官方回应:均为正品!近日,有网友在社交平台发文称,从某电商平台购入的乐扣乐扣水杯,杯身标识为“locknlock”,而非之前为大众所熟知的“LOCK&LOCK”,甚至还因此怀疑买到了假货。对此,乐扣乐扣发帖回应称“‘LOCK&LOCK’和‘locknlock’标识均为乐扣乐扣的品牌logo”。     据悉,乐扣乐扣作为全球知名厨房及家居生活用品品牌,自进入中国市场后深受广大消费者青睐,尤其是保鲜盒类产品,高品质、性价比高的印象深入人心。为更好地满足消费者的多元化需求,乐扣乐扣不断研发新品,拓展产品线,新品所使用的标识均为“locknlock”,因此目前市场上会存在不同标识并存的情况。…

    其他 November 29, 2023
  • 智能成色不足?九号们解决不了行业的高端焦虑

      毫无疑问,两轮电动车在当今社会依旧是刚需,是被广泛需要的民生产品。然而也许也是太过于大众化的缘由,致使这个行业似乎一直都缺乏足够的关注。   市场足够大,这也使得行业玩家也相对比较多。相对于其他行业风口过了,也就没什么投资关注度了,两轮电动车市场似乎一直都有投融资事件发生。   根据IT桔子数据显示,2017年中国两轮电动车行业共发生10起投融资事件。   2022年,两轮电动车行业换购热潮来袭,中国两轮电动车行业共有7起投融资事件,截至2023年4月21日,中国两轮电动车行业已发生3起投融资事件。   一直发生着的投融资行为,这似乎也意味着两轮电动车市场存在机会。同时,行业竞争也会异常的激烈。   一、各路玩家,各显神通:但家家都有难念的经   据艾媒咨询数据,2022年中国两轮电动车销量约5010万辆,同比增长 15.2%,预计2023年销量达5400万辆。   市场整体盘子足够大,可以支撑许多玩家活着,而且活得还不错。然而,行业其实仍旧是存量市场的增量博弈,市场竞争其实更像是一场此消彼长的零和博弈。   尤其是伴随着消费升级的不断深入,在高端电动车的布局上行业主要玩家似乎还有很长一段路要走。   雅迪方面,品牌知名度毋庸置疑,也是很早就喊起了高端化布局的口号。然而与此同时,我们看到的却是层出不穷的雅迪电动车质量安全不达标、分销商违规销售等负面报道。   2020年4月,一辆雅迪电动自行车在楼梯间充电时因自身电器故障,引发起火自燃,造成一老人和两孙女在下楼逃生时被火严重烧伤。   2020年7月,“高端”的雅迪电动车还曾被国家市场监管总局要求召回其生产的部分电动自行车产品,涉及车辆多达11273辆。     2021年1月8日,广西市场监管局对电动自行车产品质量抽样调查结果显示,天津雅迪实业有限公司生产的电动车(规格型号:TDT1146Z;生产日期或批号:2019-03-19)不合格,主要不合格项目为短路保护等电器问题。   雅迪的高端化,一路被这些负面消息搞得磕磕绊绊,纵然是国内最有名气的电动车品牌之一,但这么多负面消息下来,对其品牌形象也会造成不小的伤害。   真正的高端化,一定是以产品端的高品质为前提的。   而作为国内两轮电动车资深玩家的绿源电动车,其技术积累无疑是比较深厚的。此前弗若斯特沙利文的资料显示,截至2021年12月31日,绿源集团是中国拥有最多发明专利的电动两轮车生产商。   然而,成立时间早不算什么,目前国内电动车市场声音最大的好像还是雅迪、艾玛们。   据公开资料显示,2019—2021年及2022年1-6月,绿源集团分别实现营业收入24.94亿元、23.78亿元、34.18亿元和19.98亿元,同期分别实现净利润6973.9万元,4028.1万元、5926万元和5180.4万元,整体似乎呈下降趋势。   最关键的,在毛利率方面,绿源似乎也是不断下降。为此,有评论人士认为,这似乎是想通过拉低价格进而带动销量增长。     用价格战争夺存量市场,那么在高端电动车布局方面可想而知,绿源看起来并没有抓住年轻人消费升级的机会。高端,不是靠提价就能实现的。但高端电动车,一定具备较高的价值属性,自然也就对应相对较高的价格。   九号电动车也是如此,更多的其实是在其“智能”层面的布局上。     在如今这个时代,智能成了一个“万应锭”,万物皆可“智能化”,然而最终的效果却又褒贬不一。九号电动车就主打智能牌,一次为卖点进行市场推广,然而有网友在社交平台反映需要在购车外再多交服务费,只有第一年免费,第二年以后需要每年交一定的费用。除此之外,关于其产品智能系统失灵、电池故障、结构故障等问题也有报道。   当然了,一些第三方平台的言论我们无法判定真假,不过想来不会空穴来风,负面多了,对其产品信任力也会造成影响。从这个维度来看,九号电动车的智能化布局或许还有待更进一步的提升。   三、新常态下的两轮电动车,该如何把握未来增长契机? 越来越多的家庭买得起四轮汽车或者四轮电动车了,但是对于大部分人而言,有时候方便、快捷可能才是真正高质量的生活。   也因此,在如今这个社会,电动车的刚需性也被放大开来。尤其是中短途出行上,可能两轮电动车会被绝大多数人所青睐。因为它可以花更少的时间、体力和精力,去完成自己要做的事。以笔者为例,住的地方距离写字楼三公里多些,日常出行两轮电动车是首选,还省去一笔写字楼停车位租金。   四五线城市,活动范围小,电动车可以满足出行。一二线城市,停车难、爱堵车,共享电动车也因此才盛行开来。   尤其是在新国标落地之后,在减排政策和电池技术的推动下,近几年的两轮电动车销量快速增长。而对于玩家而言,天时、地利兼备,最关键的是如何实现人和。在笔者看来,主要从以下几个方面入手:   一是融合线上线下,紧抓线下渠道布局,紧盯线上品牌营销。   电动车这种产品,还得指望线下店销售来走量才行,买电动车就得亲自坐上去感受感受,减震是否好用,刹车是否灵敏,座椅是否舒适。而且,在很多地方电动车已经不支持网上销售了。譬如北京去年颁布的电动车管理办法,在网上买的无法在北京市上牌。   在具体布局方面,要广撒网、下沉覆盖,还要向智能手机品牌OPPPO、VIVO看齐,不能满脑子都是“互联网+”、去中间渠道,而是应该想办法下沉,提高布局密度。同时,让品牌与渠道商之间打造出一个利益共享机制,这样的合作关系才更为稳固,同时也能调动终端运营商的积极性。   与此同时,线上渠道更多的充当品牌展示的价值。用传统的广告学概念来解释,营销就是围绕一个目标,对受众群体进行足够多的有效曝光,讲好自己的品牌故事。相对于汽车以及自行车,两轮电动车,似乎没什么文化因子,这就是一种机会。而当代年轻人,很多时候愿意为这些有故事、有标签的品牌买单。   二是做好用户喜好洞察,产品设计思路要有明确来源。   用户洞察这件事,总是说起来容易做起来难。移动互联网时代,用户的主体地位上升到了空前的高度,都知道用户思维的重要性,可真正践行好“用户思维”却不是件容易的事,于是我们看到自嗨式用户思维云云,真正落到实处的案例却很少。   就两轮电动车而言也是如此,需要根据不同用户群体的性别、年龄、职业、收入等角度,有针对性地进行产品设计。比如有经常接送孩子的宝妈,上学的学生,写字楼通勤的白领,各式各样的蓝领,年轻的,中年的,不同群体有自己的共性需求,也有着圈层的个性需要。有追求性价比的、追求性能的,也有追求高端化、娱乐化的。   三是做真智能不做销售噱头。   智能化这颗种子虽然已经在两轮电动车市场埋下了,但土地方面的养料方面尚不具备让其破土而出的实力。没有一座楼阁能凭空而立,在笔者看来,编程教育要想真正实现爆发,取决于这三大环境要素的影响。   *由激发爽点、痒点到解决痛点   所谓爽点、痒点,顾名思义就是让用户用起来更爽,但是很多时候爽点只是小众的狂欢,两轮电动车的消费对于绝大多数家庭来说不是买房买车那样的大开支,但也绝不是小开支,为了一个所谓的爽点付出成百上千的溢价会让人觉得不划算。   包括现在很多智能家电也是如此,最本身的使用功能得到满足了,剩下的更像是在锦上添花,除非收入达标或者自身也向往这样的生活品质,否则很难有足够的意愿因为锦上添花的理由去更换家电。   你以为你的产品很酷?对不起,这些功能对我没什么吸引力。   而痛点不一样,痛点是真正的问题,是顾客正在困扰或者急需解决的问题。只有找到顾客的痛点,挖掘出顾客的需求,然后放大用户的这种“痛”,才更容易实现销售。痛点,才是实实在在的需求,爽点、痒点、兴奋点都是潜在的。而两轮电动车方面,在不同场景的辅助功能有待进一步挖掘,譬如雨天、雪天该如何提高骑行安全性,还比如电池里程、安全性示警等,这才算是比较痛的点。   *技术输出具备稳定可靠性  …

    June 1, 2023
  • “养生头牌”汤臣倍健,渡人难渡己

    文|琥珀消研社 作者|朱古力 谁也想不到,进入三伏天以后首个运动潮流会是“晒背”。 小红书上近5万条“晒背”相关的笔记里,多数都是对“什么时候晒背”、“晒多久合适”等入门级问题的答疑解惑,微博热搜词条更是针对性地给出了“晒背最佳时间表”,方便晒背小白能顺畅地“抄作业”。 过去面朝黄土背朝天的农民伯伯,大概怎么也想不到,自己居然领先后辈数十年,当上了养生运动的“弄潮儿”。 当然,对真正的养生一族来说,晒背这种只能吸收日月精华的单一运动,是远远不够的,还得配合上保健品,才能真正事半功倍。 这一点,从头部保健品品牌的市场表现就可见一斑。 近日,VDS(膳食营养补充剂)行业龙头汤臣倍健发布2023年半年度业绩报告。报告显示,今年上半年,汤臣倍健实现营业收入55.96亿元,较上年同期增长32.58%,归属于上市公司股东的净利润15.45亿元,较上年同期增长47.41%,均超出市场预期。 不仅如此,今年618期间,汤臣倍健旗下全品牌全网销售额再创新高,总销售额突破8亿元,同比增长超40%,斩获天猫、京东618“双冠军”。 尽管这是汤臣倍健第4年拿下“双冠军”,但其依然难言轻松。 后疫情时代到来,盯上养生焦虑的品牌如雨后春笋,让手握众多选择的消费者只对自己长情,难度与劝海王上岸无异。 毕竟,这位“养生头牌”想达成的目的,几乎是所有消费品牌都想达成的。 1、更适合中国宝宝体质的“长生药” 尽管保健品有个更书面的学名——“膳食营养补充剂”,但听着脑白金、红太阳等洗脑广告长大的多数消费者,依然更喜欢称之为“保健品”。 而论及保健品,成立于1995年的汤臣倍健可谓是国牌里最“显眼包”的存在。 拿追星粉丝惯用的“实绩”来说,品牌的蛋白粉常年稳居天猫免疫力蛋白粉品类TOP1,新品Yep -GAGs胶原蛋白肽,也凭借创新原料拿下今年天猫618“胶原蛋白V榜”TOP1。 都说时势造英雄,汤臣倍健卖得好,的确首先要归功于这个养生焦虑满天飞的大环境。 当代人,尤其是当代年轻人,在对抗养生焦虑这一块,可以说是领先老祖宗许多年。 想当年,秦始皇也是在统一六国后,才出于对权力的渴望和对死亡的恐惧,开始沉迷找寻长生不老药。 而如今的年轻人,虽没有想留住的权力,却有对疾病的恐惧。 《2022年轻人恐病报告》显示,越来越多的年轻人担心身体出现“不适”。其中,90.58%的年轻人认为自己亚健康,56%的年轻人有近视和干眼症等眼部问题。此外,35.08%的年轻人被失眠困扰,32.96%的年轻人有脱发问题。 所以,当葡萄籽、叶黄素等营养成分带着“能美白”、“能保护视力”的功效外衣闪亮登场,并且自带“开瓶即食”的方便buff的时候,这届“既想要养生功效又想要程序简单”的年轻人自然很难say NO。 甚至,听着“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”长大的新一代年轻人,在对抗养生焦虑这件事上,还表现出了“后浪推前浪”的气势,早早就给自己安排上了保健品大全套。 小红书上,一位21岁的博主分享出自己长期吃的保健品,包括但不限于鱼油、维生素C、多维片等数个种类。 补充的保健品种类多,本质其实源自当代社畜多数都有脱发、失眠等共性焦虑,只吃一种不太够。所以,已经焦虑上的那批人本就会将这些产品收入囊中,未雨绸缪的那批人又因为“跟风”也买上了“大全套”。 这就引出了汤臣倍健另一个卖得好的原因——转型及时,吃上了多品类红利。 过去曾被吐槽只有健力多一个大单品的汤臣倍健,自2020年起及时调转方向,开始采用“4+2+2”战略,即“四大单品+两大形象产品+一个明星产品”产品布局。 现阶段来看,算是成效初显。 最新财报显示,主品牌“汤臣倍健”实现收入32.84亿元,同比增长39.11%;收购的品牌“Life-Space”国内产品实现收入2.79亿元,同比增长57.59%;境外业务LSG营业收入为1.14亿澳元,同比增长41.11%。 当然,互联网信息发达的今天,谁也不会任由“吃得多一定补得多”这样的观点肆意发酵。过犹不及的道理,你不懂,你的网友也会“教你做人”。 可已经掉进养生焦虑坑里的人,是架不住这些保健品的功效诱惑力的:“吃了就能不失眠”、“吃了熬夜不会心悸”、“吃了就能美白”……索性直接在坑底躺平。 所以,在保健品相关的安利帖下,总能看到两种截然不同的声音,一种是语重心长地告诫:吃太多对肾脏有影响;一种则是坚持不懈地求安利:需要美白应该吃什么保健品呢? 不过,也不能全怪现在的年轻人“明知山有虎,偏往虎山行”。 要知道,包括秦始皇在内好几位古代君王,都曾为了追求永生,吃下水银、重金属等有毒物质炼成的长生药,与之相较,靠几粒保健品纾解养生焦虑的现代人,实在太情有可原了。 新消费时代的一大典型趋势是,哪里有焦虑,哪里就有市场。 iiMedia Research数据显示,过去五年,中国保健品市场规模一直保持稳步增长,预计2027年中国保健品市场规模有望达到4237亿元,保健行业未来发展空间很大。 但如开头所述,盯上养生焦虑的品牌远不在少数。天眼查数据显示,截至目前,我国保健品相关企业数量高达510万余家,且呈逐年稳定上涨趋势。 对汤臣倍健这一更适合中国宝宝体质的“长生药”来说,当务之急的不再仅仅是吸引他们,还有留住他们。 2、智商税不是唯一的问题 除开“补多伤肝”的潜在风险,基于不是每个消费者都能忽视无功无过的功效,仅仅寻求购买这一行为带来的心理慰藉,保健品还有个极易被贴上的标签——“智商税”。 为了洗刷这一刻板印象,汤臣倍健预谋已久。 早在同行们都在忙着走微商那一套,通过洗脑发展下线时,汤臣倍健独辟蹊径,给自己囤起了营养补充剂和保健食品批准证书。这不仅为品牌进军药店渠道争取了offer,也让一定程度上消解了消费层面对保健品的不信任。 与此同时,汤臣倍健深谙代言人对品牌市场认知的重要性,自有代言人起,就一溜烟都是国家队冠军站台。 早在2010年,汤臣倍健就签下了姚明作为代言人。去年,又签约了包括谷爱凌、马龙在内的一众冠军运动员。 此举虽然不如电视广告洗脑,但也就差没将“快看,冠军运动员都在吃我们的保健品”直白地印在产品包装上了。 即便请运动员代言这个事,并不那么保险。 早在2015年12月,北京晚报就报道过一则新闻,自称当时代言人姚明“铁杆球迷”的冯先生,在北京某药房购买了汤臣倍健鱼油软胶囊后,因没有收获宣传所称对记忆力衰退、视力衰退有治疗效果,不仅将销售药房告上法庭,还“铁面无私”地起诉了自己的偶像姚明。 但总体来看,这些举措还是为汤臣倍健争取到了一些差异化优势。 换句话说,“智商税”的负面标签或许累及同行,却并未动摇太多汤臣倍健在VDS行业已经积累的领先优势。 数据显示,2022年,中国VDS行业零售总规模为2001亿。其中,汤臣倍健份额第一为10.3%,第二和第三的市场份额分别为6.4%与4.9%。 都说一个班级里,第一名为了守住位置,压力往往比第二名更大。汤臣倍健亦是如此。 智商税的争议之外,品牌更大的压力在于,瓜分VDS这块蛋糕的竞争对手正越来越多,自身的进步却不太明显。 多品类战略虽成效初显,但真正验证尚需时日。在那之前,汤臣倍健得先直面大单品增长乏力的困境。 尽管今年上半年的业绩超预期,但从去年全年的业绩表现来看,这一潜在短板很难被忽略。 整个2022年,主品牌“汤臣倍健”收入44.45亿,与2022年基本持平,“健力多”收入则是同比下降了14.09%至12.10亿。 主力产品没能稳住增长态势,暴露的其实是更深层次的渠道方面的问题。 当前,我国VDS市场已经由过去的药店为主,转变为线上为主、药店为辅的模式。而靠药店渠道杀出重围的汤臣倍健,目前仍旧更依赖线下经销商渠道。 去年,汤臣倍健国内线下经销渠道收入40.87亿,约占境内总收入的61%。即便在同期线上收入增长了13%的情况下,汤臣倍健各板块的营收依然要么持平,要么下降。 今年上半年,汤臣倍健线上渠道增长其实相当可观。财报显示,境内汤臣倍健线上线下营收分别为9.35亿元和29.73亿元,线上71.33%的增幅,远高于线下16.48%的增幅。 但,其24%的线上占比,依然低于行业平均水平。 根据欧睿数据,2022年中国维生素与膳食补充剂线上渠道预计占比46%,直销渠道26%,药店20%,现代商超2%,其他渠道7%。 当然,渠道层面的转型本就是牵一发而动全身,需要长周期的验证,在线上渠道已经获得增长正反馈的汤臣倍健,未来依然存在较大逆袭的可能。 除开渠道,在决定品牌行稳致远的另一关键因素产品力层面,汤臣倍健亦仍有精进空间。 对并无太高专业门槛的保健品品牌而言,流量是其立身之本。 汤臣倍健也确实舍得花钱。 去年,品牌投入31.69亿元用于销售,销售费用率同比增长仅7个百分点至40.31%。与仍维持在2%左右,仅1.58亿元的研发费用形成鲜明对比。 今年上半年,公司销售费用亦是高达18.28亿元,同比增长35.51%, 饶是如此,这些花出去的真金白银也只能留住消费者一时。 一项与汤臣倍健有关的业内调研显示,80%的人都知道汤臣倍健的产品,60%买过,但近半年买过的人只有8%。 这实际说明,汤臣倍健的产品并无远超同行的核心竞争优势,复购率不高,品牌粘性不足。 在品牌与消费者之间的信息差越来越小的当下,这其实是所有消费品牌共同面临的问题。尤其是汤臣倍健所在的VDS行业,属于典型的可选消费品,极易被卷入周期性波动。 于这位“养生头牌”而言,光舍得砸钱还不太够,更要尽快拿出过硬的产品力,才能保证品牌真正长久地立于不败之地。 *本文图片均来源于网络 琥珀消研社 ID:hupoxys,新消费新媒体 扎根新消费,探索新商业,研究消费者、观察产业链。 相关推荐: 【竞技宝】:中国台北队亚运名单出炉        北京时间2023年7月8日,英雄联盟2023LPL夏季赛正在若火如荼的进行之中,目前由于赛程已经过半,LPL的队伍对于季后赛席位的争夺也已经进入到白热化的阶段。不过相较于目前的LPL联赛,今年的亚运会英雄联盟项目显然受到了网友们更多的关注,在最近经过人员调整之后,bin、jiejie、xun、knight、elk、meiko成为了最终入选亚运会阵容的选手,就在昨天中国台北队同样公布了本次亚运会的大名单,其中多人均为LPL常年处于首发的明星选手,实力可以说是仅次于中韩两队。        昨日,中国台北代表队公布了亚运会大名单其中包括:“上单Rest、Hanabi,打野Karsa,中单Fofo,下路Doggo,辅助SwordArt”在这份亚运会名单中,上单位是唯一一个没有LPL比赛经历的位置,rest和hanabi在LMS赛区被合并之后一直都效力于东南亚赛区,在东南亚赛区属于绝对的明星选手。而打野位的karsa相信不用小编多说了,曾经的顶级打野外号“雷达哥”担任过很多LPL顶级战队的首发打野,中路的fofo近年来也成长为LPL最为顶级的中单选手,如今效力于EDG在今年的春季赛中打进四强,下路组合doggo先后效力过BLG和UP,UZI都曾是他的替补,而swordart则是中国台北队所有选手中取得了最高的荣誉,曾跟随SN(如今的WBG)拿到了S10世界赛亚军。        从纸面实力来看,中国台北队的实力确实不容小觑,毕竟除上单位之外,其他位置的选手均打过LPL首发,甚至还是强队的首发,个人实力和比赛经验都是相当充足的,而且中国台北队也并不缺乏指挥,毕竟当初蛇蛇跟随SN拿到世界赛亚军时就是队伍的指挥。而这次台北代表队的教练是战马,战马执教过曾经LMS赛区的FW闪电狼战队,加入FPX之后又带队拿到了世界赛冠军,就这样的荣誉放眼整个LPL教练圈都是凤毛麟角。综上所述,中国台北队这次的阵容确实是有着很强的纸面实力的。…

    August 11, 2023