理邦与Global Health Labs, Inc. 签署许可和商业化协议，破局“AI+掌上超声”！

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• 哆点甜豆沙牛乳：夏日新宠，清凉又解暑

  炎炎夏日,热浪滚滚,你是否正在寻找一款能为你带来清凉的饮品?今天,我要为大家推荐的是哆点甜豆沙牛乳,这款夏日新宠,不仅口感丰富,更是清凉解暑的绝佳选择。 一、豆沙的甜蜜邂逅牛乳的醇厚 哆点甜豆沙牛乳,将传统豆沙的甜蜜与现代牛乳的醇厚完美结合。每一口都能感受到豆沙的细腻与牛乳的香滑,仿佛在味蕾上跳起了一支优美的舞蹈。这种独特的口感,让人回味无穷,忍不住想要再次品尝。 二、清凉解暑,夏日必备 在炎炎夏日里,一杯哆点甜豆沙牛乳能为你带来丝丝清凉。豆沙的甜润与牛乳的清爽相互交融,瞬间驱散了夏日的炎热。无论是逛街、聚会还是工作,它都是你最佳的伴侣,为你带来一整天的好心情。 三、品质之选,值得信赖 哆点甜豆沙牛乳,坚持选用优质原料,精心制作每一杯饮品。我们注重每一个细节,从选材到制作,都力求做到最好。这种对品质的执着,让哆点甜豆沙牛乳成为了众多消费者的首选。 总之,哆点甜豆沙牛乳是一款值得一试的夏日饮品。它不仅能为你带来清凉解暑的享受,更能让你在品味中感受到生活的美好。快来哆点甜,一起享受这份夏日的甜蜜吧! 相关推荐: 白云山财报解读：手握伟哥，股价却难振“雄风”？ 在深入分析白云山的财务报表和市场表现时，我们首先要认识到，白云山作为一家历史悠久的医药巨头，其产品线和市场影响力非凡。2023年，通过其国产伟哥——金戈的销售实现了13亿元的收入，凸显了其在性健康领域的强劲实力。尽管如此，其股价表现并不尽如人意，这背后的原因值得我们深挖。   2023年年报显示，白云山实现营业收入755.15亿元，同比增长6.68%，净利润40.56亿元，增长2.25%。与此同时，净利润增速自2021年起已连续三年放缓，从27.6%降至当前水平。这种放缓与医药行业面临的挑战密切相关，目前，医药行业正在经历从量的扩张到质的提升的转变。   白云山、片仔癀、云南白药被称为“中药快消三剑客”。如今，白云山在营业收入遥遥领先的情况下，市值却位居最后。其中比起营收不足自己七分之一的片仔癀，市值已经只有人家的零头了。 这家拥有陈李济、敬修堂、潘高寿等10家百老字号药企的上市公司，是否被低估了？   白云山作为一家综合性医药企业，其业务覆盖了医药和健康产品的多个领域，这种多元化的业务结构在为公司带来稳定收入的同时，也使得其面临着不同业务板块内部的不同挑战。   从财报看，白云山的主要业务分为四块。   其中最大的是大商业板块，主要经营医药和器械的流通业务。贡献了约7成的营收，共527.62亿元同比增长7.4%，但毛利率低，仅约7%。     其次是大健康板块。我们熟知的王老吉、润喉糖、龟苓膏之类的， 营收为111.17亿元，同比增长6.2%，毛利率为44.4%。     再是，大南药板块，就是医药制造业务营收108.89亿元，同比增长约4.1%，毛利率约为48.7%。   最后是大医疗业务，营收仅5个亿，毛利率也只有15%。   从收入结构看，大商业板块占比最大，但能提供的利润极少。造成白云山的整体毛利率只有19%，而中药行业平均毛利率为54.64%；白云山的净利率近6%，而行业平均近8%。如要利润指标均低于行业平均。这一点在医药行业中并不罕见。医药流通领域的竞争激烈和政策监管都可能影响到利润率。   相对而言，大健康板块和大南药板块的高毛利率，显示了白云山在这些领域拥有更强的定价能力和品牌影响力。因此，如何优化这些高毛利业务的规模和效率，成为提升整体利润率的关键。   在国产伟哥方面，尽管白云山拥有强劲的市场表现，但面临的竞争日趋激烈，国内已有20多个厂家生产西地那非，且新的生产许可不断增加，这可能会稀释市场份额，增加市场竞争压力。另一方面，白云山的另一大现金牛——王老吉虽然销量突破百亿，但白云山受外界诟病较多的销售费用高企的问题仍然没有解决。去年，白云山的销售费用达61.05亿元，其中广告费宣传费占比达17.73%，仅次于职工薪酬49.76%的占比。而研发费用不增反降，仅7.8亿元，同比减少   白云山的确拥有巨大的市场潜力和品牌优势，然而其在营收增长、毛利率提升、以及竞争力增强方面仍面临不小的挑战。资本市场对白云山的谨慎态度，可能源于其增长潜力的不确定性以及市场竞争的加剧。因此，白云山未来的策略调整，特别是在提升研发投入、优化成本结构、以及增强核心竞争力方面，将是决定其能否重新获得资本市场青睐的关键。为此，白云山需要更加聚焦于创新驱动和市场细分领域的深耕，以期在未来的医药健康市场中占据更加有利的竞争地位。相关推荐: 冷友斌：飞鹤实现全方位的突破性成长，全力延展四大业务领域！在2024龙年春节即将到来之际，飞鹤董事长冷友斌向“亲爱的飞鹤家人”发表了新春贺词，题为“与时代同行 共迎春暖花开”，全文内容如下： 爆竹声中一岁除。癸卯兔年的脚步声逐渐远去，甲辰龙年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新之际，我向每一位飞鹤家人送上新春祝福并致敬！过去一年，正是在我们的共同努力下，飞鹤才能不断振翅高飞。 当前，百年变局加速演进，市场也经历着深刻变化。在激扬澎湃的发展大潮中，飞鹤始终坚守初心使命，秉持长期主义理念，从容应对挑战，紧抓时代机遇，向用户，向伙伴，向社会，向国家，也向我们自己，不断交出高分答卷。 过去的一年，是创新的一年。 我们坚持创新驱动，聚力打造乳业新质生产力。我们全面启动“脑发育战略”，与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院等设立研发平台，围绕“生命早期1000天”进行更系统化的研究，带动中国奶粉行业迈入新领域、攀上新高度。 我们牵头或参与制定了全球首个骨桥蛋白（OPN）、首个母乳低聚糖（HMO）检测方法标准，及我国首个《母乳低聚糖（HMOs）的科学共识》，填补了国内外多项技术空白。 我们启动了“十四五”国家重点研发项目“中国新一代婴配粉研制”。在全球乳业大会上，我们荣膺11项“世界乳品创新奖”。 科研创新已成为飞鹤品牌上最亮眼的“标签”。 过去的一年，是突破的一年。 我们实现了全方位的突破性成长，全力延展孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品四大业务领域，打造了从出生到成长，从成年到长寿的全年龄周期功能化产品家族。 我们获评首个“中国婴幼儿黄金奶源地”，并联合Discovery探索频道拍摄纪录片，向世界讲述了飞鹤和中国乳业的精彩故事。我们还推出了可爱的IP“鹤小飞一家”，不断焕发飞鹤品牌的青春活力。 我们荣获“2023国潮创新榜样先锋品牌”，并再度上榜《亚洲品牌500强》排行榜，向着“打造中国奶粉领域的大国品牌”目标不断迈出坚实步伐。 过去的一年，是担当的一年。 我们不断推动环境、社会和经济效益的统一。我们出席联合国可持续发展目标峰会、联合国COP28大会，为实现可持续发展目标贡献中国企业力量。 我们参加APEC数字化绿色化协同转型发展研讨会并入选优秀案例。 我们入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单，并有三家工厂入选国家级“绿色工厂”。我们投入6500万元，将乡村教师送往北京、上海等地接受培训，让教育更有力量，切实推动乡村振兴。在河北涿州、黑龙江哈尔滨等地遭遇洪灾之际，我们第一时间火速支援。我们用实际行动，体现了飞鹤的责任担当。 飞鹤在做的，是一份关于孩子、关于母亲、关于健康、关于民族、关于未来的事业。正是这份事业，使我们不计成本地夯实产业基础，使我们深耕科研创新苦练“内功”，使我们勇于担当不断贡献价值，与国家、社会共命运、同发展。 随着中国经济不断“破浪前行”，飞鹤也迎来高质量发展的关键期。我们将始终坚持创新驱动，深入推进“脑发育”战略，持续完善布局全生命周期营养服务，不断提振消费者信心、助力做强中国乳业，将自己的力量汇入中国式现代化建设的历史洪流之中，为中华民族的伟大复兴做出飞鹤贡献。 新的一年，充满新的希望。飞鹤相信，只要与国家、与时代同行，路一定会越走越清晰，越走越坚实，越走越开阔。 甲辰龙年将至，我再次向每一位飞鹤家人送上新春的祝福。祝每一位飞鹤家人、飞鹤伙伴、飞鹤用户和飞鹤的朋友，阖家欢乐，新春愉快！在新的一年里，让我们一起迎接春暖花开！ 相关推荐: 库迪联营商，怎么就成了“史上最惨”？身在寒冬的库迪，近期在拼命折腾给自己加热度。 在最新的联营商会议上，库迪一边表示开放托管、加大补贴为联营商增加信心，但转头就让联营商售卖的茅台旗下的保健酒有限公司出品的酒，手段还是“强制订货”。 引发联营商不满后，库迪已经调整了订货规则，但让联营商卖酒的事并未停下。目前，库迪小程序上，茅台旗下的两款保健酒已可正常下单。 库迪卖酒，是不是所有门店都有资质还存疑，能不能卖得动也是后话。至少目前，库迪身上有了能捆绑茅台的噱头。 只是，对于如今的库迪来说，要的不是噱头，而留在咖啡牌桌上的自救。 库迪联营商，史上最惨 如果说之前库迪推出第二品牌茶猫，从咖啡跨界到了茶饮，算是合理范围内的跨界。如今，要在咖啡店里卖保健酒，这步子迈得属实有点大了。 库迪宣称，让联营商卖酒是为了接下来与茅台保健酒公司的合作做铺垫。这意味着，这杯白酒，库迪是喝定了。 从公开资料来看，这两款保健酒的出货价为每瓶280元，市场定价每瓶699元，库迪目前卖599元每瓶。看似有可观的利润空间，但从网络上“瑞幸让你喝茅台，库迪让你喝茅坛”的调侃，以及被扒出“贴牌酒”来看，消费者怕是不会买账。 但对库迪来说，只要配给联营商，让他们各凭本事赚钱就完事了。但这种做法，是在给原本就难以为继的近7000联营商，又新添了一层雪上霜。 迄今为止，库迪还没有推出过一款现象级的爆款产品，联营商们对杯量下滑的担忧遍布社交平台。库迪每次的动作都是做跨界联名，制造噱头收割一波流量。 但不论是和《甄嬛传》《间谍过家家》等不同圈层的热门IP合作，还是牵手范丞丞、王一博等顶流偶像明星，都是治标不治本，未能从根本的产品力上提振库迪门店销量。 比如库迪官宣王一博代言的当天，上午还有热度，下午就回归平静。有联营商甚至吐槽“怀疑王一博只代言了一上午”。 咖啡还没卖明白，如今又要去卖酒，联营商还来不及走出杯量下滑的焦虑，又被库迪这种损害品牌形象与定位的做法暴击。 毕竟，一个咖啡品牌跨界到酒，也不是与真正的茅台集团合作去研发新品，而是利用自己的渠道网络卖茅台旗下公司的保健酒，说明库迪自己也不觉得自己的品牌有什么价值。反而，靠着近7000联营商出真金白银搭建起的门店网络，却可以被库迪拿来上架加盟商并不愿意卖的跨界产品。 但任凭联营商如何气愤地表示“店铺不赚钱，还要去卖酒”，库迪也只是暂缓自动配货和调整退货规则，联营商还是得拿着库迪微薄的补贴，陪着库迪把保健酒干了。 这种“打一巴掌给颗糖”实际上是库迪一步步驯化联营商。从开奶茶店，到卖酒库迪明显知道联营商有很多不满，但库迪更知道，联营商已经投入了几十万，被强行绑在一条船上了，只要船还没翻，他们就只能苦苦熬着。 打价格战的库迪，或被9.9的咖啡拖死 逼迫联营商卖保健酒，库迪的本意除了给联营商一个“出路”，应该是想撬一波社会资本，加速跑规模，好让自己在9.9的咖啡牌桌上继续卷下去。 库迪有一个“在2025年年底开出1万家店”的宏大目标，但现实是新店增速放缓，已有门店闭店增多。餐饮老板内参数据显示，去年9月开始，库迪门店增速开始出现大幅放缓，今年12月份的数据更是已经回落至品牌初创时期。 新增联营商减少的同时，闭店数却在增加。根据极海品牌监测官网最新数据显示，近90天监测到库迪咖啡闭店数量高达137家，而社交平台上有意转让的加盟商也在不断增多。 库迪如今100多家新增门店带来的增量资金，显然带不动7000多家门店这么大的盘子。从而有了近期靠自动订货自动扣款的方式逼联营商卖保健酒的操作。只是联营商的反抗让库迪不得不调整规则，避免“吃相”过于难看。 但库迪没料到，在这个关头自家的“精神icon”陆正耀会出来雪上加霜。天眼查显示，1月8日，陆正耀新增一则被执行人信息，执行标的781.78万元，执行法院为北京市第三中级人民法院。目前，陆正耀共关联3则被执行人信息，被执行总金额超10.9亿元。 在内卷程度空前之高的咖啡市场，陆正耀差不多已经把库迪向资本市场寻求输血的路都堵得差不多了。 “血包”不够的库迪，似乎从来都没想过认真做好被联营商、消费者诟病已久的供应链，让联营商看到盈利的希望，让消费者喝到好的产品，凭实力留在9.9的咖啡牌桌。 为了稳住联营商，库迪一直在画供应链的饼。当涂华东供应链基地已经“难产”，本该在去年下半年投入运营，库迪首席策略官李颖波在推出茶饮品牌茶猫时，改口称当涂华东供应链基地推迟到2024年初陆续投入运营。 在恶性循环中，库迪没有出过任何爆款，日常物料永远缺货，联营商明明回本都无望还要继续陪跑，“写信”给总部也无人问津，等来的还是被捆绑着卖保健酒的现实。 这种情况下，库迪的新店或将继续失速，而联营商却会提速退场。在联营商会议召开的第二天，已经有联营商表示自己开了十家店，投资三百来万，已经亏了八十万，如果库迪要强制卖酒，就要开始走退闭店的流程。还有更多的联营商，已经打好主意“房租快到期了，不做就是了”。  2024年才刚开始，但在增速高涨的咖啡市场，9.9的咖啡牌桌上早已围满了品牌，竞争已是白热化。iiMedia Research发布的数据显示，预计2025年我国咖啡市场规模将达10000亿元，以27.2%的增长率不断上升。…

  其他 May 17, 2024

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  相关推荐: 运动饮料十大品牌，自驾游带上它就对了 随着当下人们生活水平的提高，各种休闲娱乐方式层出不穷。青春旅途上，自驾游成为年轻人探索世界的重要旅行方式。无需受限于跟团游的固定行程和时间表，自驾游行程自由，年轻人可以根据自己的兴趣、天气情况等，随时调整路线和行程安排。与三两好友一道，沿途可以停车休息，品尝地道的当地美食，在山川湖海间享受肆意畅快的人生，并创造出别样的旅途记忆。国产能量饮料战马以健康补给助力年轻人提升能量，有助于随时为身体充能，助力年轻人在自驾途中不惧疲劳，享受沿途风景。 战马能量陪伴，自驾游无惧困倦 自驾游是当下受到年轻人喜爱的一种旅游形式，它赋予年轻人旅途选择的无尽自由，个人可以按照自己的喜好和节奏，创造独一无二的旅行。同时，自驾游也是一种生活态度的象征，它代表了自由、探索的精神，年轻人可以创造难忘的青春旅行回忆，并在其中饱满人格，丰富人生经历。 作为一种灵活的旅行方式，自驾游带来乐趣和便利的同时，也伴随着困难和挑战。由于自驾游所载人数有限，因此每位驾驶者往往需要长时间开车，这就容易造成疲劳困倦，影响驾驶者的判断力和反应能力。因此，保持专注尤为重要。战马能量型维生素饮料随时为年轻人注入满满活力。在长时间自驾中，战马能帮助驾驶者赶走疲惫，专心驾驶。战马能量型维生素饮料含有速溶咖啡粉、D-核糖、牛磺酸及多种维生素，有助于年轻人随时充能，长时间保持能量满满。选择战马，也是选择一种充满能量的生活方式，让年轻人在自驾途中无惧疲劳，旅途尽情玩乐！ 战马能量助力，自驾游尽情享受 在自驾路上，即使已经做了充分准备，但可能还是会遇到意料之外的状况，旅途未必如想象中尽善尽美。这时就要及时调整心态，自驾游本就充满着挑战，也是在向年轻人的应变能力发出难题。在旅途中密切关注天气预报，并及时调整行程，确保自身安全。同时，掌握基本的车辆维修知识，携带必要的应急工具，以备不时之需。更重要的是，保持一颗乐观的心，和伙伴相互鼓励，共同面对挑战，解决难题，将这份经历看作是人生最宝贵的财富，穿越风雨，用勇气和智慧收获最精彩的旅行体验。 作为属于年轻一代的能量饮料品牌，战马能量时刻与青春同行，为每一场奔赴注入不竭动力，助力年轻人直面困难，不惧挑战。自驾游不仅是一次与美景不期而遇的旅途，更是一场与自我深度对话的契机之旅。以青春之名，跨越山川，感悟生命的真谛，战马能量也会时刻守护，让疲惫的心灵重燃激情，尽情享受自驾旅途。补充能量，快喝战马！有能量，当燃战马！相关推荐: 一季度不良率持续下降，北京银行不良处置质效再提升文：向善财经 近日，有朋友关注到北京银行一家分行处置一笔不良债权包，对于这件事儿，大家各有看法。 有人觉得，同是三万亿以上规模的城商行，北京银行的不良率比其他两家略高，又到了年中降不良的窗口，此时加大力度处置不良资产不难理解，也有人觉得，对外报价1.5亿、总债权6.53亿报价有点甩卖的意思。   我倒觉得，银行处置不良这件事儿总归是要做的，而且当下这个环境下，晚做不如早做，及早处置不良进一步提效，未来也就有更多的增长机会。 对于城商行而言，处置不良不只是满足合规的底线政策要求，也是城商行能提抗风险能力、释放未来营收利润增长的关键因素。 在果断处置不良资产增长提效增质方面，北京银行作为城商行龙头，给同行打了个样。 一季度不良贷款率稳降，北京银行经营提质 如果从增长的维度看，北京银行的业绩增长势头还是不错的。 天眼查APP财报数据显示，23年年报以及24年第一季度，北京银行业绩均有增长。   2024Q1数据显示，北京银行营收同比增长7.8%，归母净利润同比增长5.0%，业绩增长主要是由于其他非息收入的较快增长，要知道，银行业净息差下行的当下，非息差收入能不能贡献出更多增量，对于城商行的业绩表现至关重要。 业绩好是一方面，更重要的是优化资产质量。所以，城商行在降不良率上面有动作不难理解。 从落地层面上看降不良率这事儿，总行一旦定下了战略目标，分行就要坚定地落实下去。 2023年报中，北京银行提到，2024年要坚持“控大额、控累加、控占比、控限额”的授信原则，进一步控风险。由此来看，控风险、降不良率也是2024年工作中的既定目标。 从分行继续处置不良资产的动作来看，北京银行降不良的工作正在逐步落地。 数据显示，2024年一季度北京银行不良率为1.31%，同比减少0.04%，为五年内一季度最低。中金公司估计，一季度北京银行的不良生成率环比下降了4bp。 如果中金公司的估计足够准确的话，也就是说北京银行未来资产结构和资料将有望继续平稳向好。 如果横向对比来看，一季度，同样资产规模在3万亿以上的江苏银行、上海银行的不良率分别是0.91%、1.21%，北京银行则为1.31%，客观看北京银行资产规模有3.89万亿，比其他两家的规模更大，资产管理难度相对也会高一些。 换言之，相比江苏银行、上海银行，在处置不良资产降低不良率这件事儿上，北京银行需要更坚定，而且更有效果才行。 北京银行的管理者显然明白这一点，所以，无论外界声音再怎么嘈杂，说是“甩卖”也好，“打包”也罢，但本质上都是北京银行在进一步降低不良率，着手提升经营质量的战略在现实层面的落地。 这背后体现的其实是分行对总行战略的理解力和执行力。 事实上，分行加大不良处置，其实似乎也向外界透露一个信息：即便是一季度业绩增幅超外界预期，降低不良率，提升增长质量的道路，北京银行也会继续走下去。 客观来看，作为头部城商行，北京银行抗风险能力还是比较强的。 财报显示，北京银行的不良贷款拨备覆盖率为213%，虽然相比往年略有下降，但商业银行的拨备覆盖率监管要求为120%—150%，213%的覆盖率也不算低。 未来随着不良率下探，拨备覆盖率也有更多地提升的空间。 另外，据财报数据，一季报末北京银行资本充足率13.12%，去年同期是13.37%，基本保持稳定。而今年4月底，北京银行董事会已审议通过了发行300亿元资本补充工具的议案，进一步提高资本充足率。 进一步提升资本充足率，意味着银行的抗风险能力进一步增强，同时也意味着经营上继续提质增效。 经营上提质增效，也有望反映到二级市场上。 6月份，二级市场上银行整体涨幅为-2.00%，17家城商行中仅有4家跑赢行业，涨幅位列前三的就有南京银行、北京银行以及苏州银行。 提质增效之后，稳定分红的价值不可替代 银行股的价值不仅在于成长，更在于稳定分红。 Wind数据显示，截至6月28日，已有22家A股上市银行派发2023年度现金红利，合计派息金额达1448.16亿元。从过往的分红来看，在上市银行中，半数分红比例在20%—30%区间。 对于城商行，现金分红的比例可能并不稳定，但北京银行为代表的一些城商行，现金分红比例也常年在30%以上，处在比较高的水平。 从往年的数据来看，近五年，北京银行累计分红318亿，近三年分红193亿。股息率表现上，2020年到2022年，北京银行的股息率分别为6.2%、6.8%以及7.1%。   对比来看，同期上海银行的股息率分别为5.1%、5.6%、6.7%；江苏银行分别为7.4%、6.8%以及7.0%。 换句话来说，这些年，北京银行的股息率其实一直都是比较高的。 对比银行平均股息来看，这个结论可能会更明显。 从行业整体来看，银行股整体的股息率在5% 左右，但不同的银行差异化也十分明显。比如，国有大行的股息率在5.1%左右，而优秀的城商行的股息率大都在6%以上，甚至有7%，再加上城商行仍然有不错的成长性，所以能够稳定高股息的头部城商行依旧是很有价值的。 根据北京银行发布的2023年年度利润分配预案：拟向全体股东每10股派3.2元（含税），共派发现金67.66亿元， 按照这个分红计划，北京银行2023年度利润的派息率约为26.4%，基本与22年度持平。实际上，在已经派息的银行中，这个派息比例其实已经不算低了。 实际上，北京银行的派息率一直都很稳定。 从数据来看，2017年到2019年，北京银行的分红比例都在30%左右，2020年以及2021年约为29%，到2022分红比例来到26%。   相较之下，上海银行2017年到2019年派息率在25%-28%之间，除了2020年为27%、2023年为28.9%之外，剩下的2021、2022年派息率又回到了25%左右。 再来看江苏银行，数据显示，2018年、2021-2023，江苏银行派息率稳定在30%，2020年一度高达39%，而2016—2017年派息率不足20%，就连2019年也仅有21.9%。 也就是说，相比上海银行和江苏银行，北京银行的派息率不仅高，而且很稳定，这一点其实是很难能可贵的。 其实，对于银行而言，资本补充以及派息力度始终是一个需要不断平衡的问题。 虽说高派息率是城商行的特色，但毕竟及时补充资本对于经营提质以及补充银行业务增长的内生动力至关重要。所以，稳定持续分红的价值，其实远远比不可持续的“高分红”重要得多。 对于北京银行而言，业务稳健，盈利能力也很强，并且即便是息差承压的当下，净利润也不断增长再刷新高，随着不良率进一步降低，经营提质增效之后，也可能会释放更多的业绩动能。 整体来看，当下银行股，好银行、差银行估值相差并不大，相较之下，高成长、资产质量好的银行可能会更具价值。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 宓丹治疗抑郁症效果怎么样？“金杯银杯不如百姓的口碑，患者的信任就是对我的最大褒奖。”在中医脑病科宓丹医生的心目中，为医者要恪守医德，更要胸怀天下，要始终把患者放在首位。 从医30余年来，宓丹医生怀揣着对中医事业的挚爱和对患者的满腔热情，牢记医者初心，诠释医者匠心，弘扬医者仁心。（宓丹主任工作室：swt733） “回家后一定要注意饮食，少吃生冷辛辣食物。”“要学会多和孩子沟通交流，有什么问题随时打电话。”……每当给患者做完治疗后，宓医生总是千叮咛，万嘱咐，告知患者注意事项。“我的患者多数都是情志类病人，他们都比较敏感，需要给予最大的耐心和关心，并且很多都是经其他患者介绍而来的，我不能辜负他们的信任。”宓丹医生深信，技术精了、服务好了，自然就会博得患者的信赖。 前不久，一对夫妻带着21岁的女儿来找宓丹医生。去年因为和初恋男友分手，情感上受到打击，女孩觉得暗无天日，整日生活在悲伤和抑郁之中。渐渐地，她开始出现异常，最典型的症状是头胀、失眠。晚上越是睡不好，白天脑袋越胀。而且食欲非常不好，经常干呕。 更让父母担心的，是她反复多次表示想自杀，希望能早日结束这种没完没了的折磨。 父母慌了，带她四处就医，但效果都不好。最后，他们经过亲戚朋友的介绍，找到了宓丹主任。（宓丹主任工作室：swt733） 宓丹医生详细看了她的情况，患者脉弦细而寸弱，苔薄，舌质淡。由于长期受失眠和头胀痛的折磨，她现在神志稍有不清，有点模糊了。宓丹主任一看，心里就明白了大半。各种疼痛症状里，和肝郁气滞关系密切的疼痛，就是胀痛。 再看发病起因，患者源于失恋，精神受到刺激。因此，患者肯定有肝郁气滞的问题在。肝木横克脾土，脾胃之气失常，所以患者胃气不降，她就阵阵干呕。 于是宓丹医生就给女孩开了一个经验方，并给予心理治疗。 半个月后复诊，女孩看起来精神了不少，能和家人沟通交流了，抑郁的心态也有所减轻，也不头疼干呕了。根据她的体质，宓丹医生又加了几味疏肝解郁的中药。用了两个多月后，女孩妈妈说孩子已经回学校上学了，真是太感谢宓医生了！ 宓丹医生表示，医者的初心就是对每个生命保持敬畏之心和爱护之情。希望每一位患者都能得到康复，重新过上正常的生活。作为一名脑病科医生，要对得起每位患者的信任，通过专业的医疗知识和技术，为更多饱含痛苦的家庭带去幸福和欢笑。 出诊医院：沈阳素问中医综合门诊 医院地址：辽宁省沈阳市大东区联合路99号 支持视频问诊（宓丹主任工作室）  相关推荐: 东莞肤康医院正规吗？合理收费口碑评价好东莞肤康皮肤病医院是一家主张“中西医结合治疗皮肤病”的专科医院，院内汇集多名临床经验丰富的皮肤科医生，学科设备齐全，对痤疮、湿疹、荨麻疹、银屑病、皮炎、瘢痕等常见及疑难皮肤病的诊疗有系统的方案。 皮肤病专科医生 专病专治 东莞肤康皮肤病医院作为皮肤病专科医院，院内在职医生在长期的医疗实践中对各种皮肤病的诊治积累了丰富的经验，对各类皮肤病的药物治疗、中医调理、中西医联合治疗有着独到的见解和临床操作经验。针对部分疑难皮肤病难诊断、易反复的特点有系统的治疗方案，极大地提高了皮肤病治疗效率。 先进诊疗设备 应对多种皮肤问题 东莞肤康皮肤病医院诊疗设备齐全，针对部分高发皮肤病引进有专项检查及诊疗设备，检测中心可进行常规体检、过敏原测试、细菌和真菌镜检等皮肤检测项目。 光学治疗中心，可进行红光治疗带状疱疹、脱发、下肢溃疡、褥疮、静脉炎、丹毒、疖肿、皮炎、痤疮、甲沟炎、酒渣鼻、软组织挫伤等；窄波紫外线可用于治疗银屑病、玫瑰糠疹、白癜风等；半导体激光适用于带状疱疹神经痛、软组织疼痛、软组织运动损伤等；光动力疗法适用于光化性角化病（AK）、尖锐湿疣（CA）、重症痤疮；甲下疣；趾疣等。齐全的硬件设备也为皮肤病诊疗效果的提升上了一道强险。 平价医疗 诚信收费 东莞肤康皮肤病医院深入贯彻“平价医疗”的经营理念，在医疗收费方面做到“治疗前有费用评估，治疗后有费用明细”，让患者做到看病心中有数，院内大厅设有药品价格公示栏，患者也可通过公示药品价格了解自身治疗费用。 网上预约挂号…

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  相关推荐: 唇裂修复手术：成年后是否依然有效？余文林博士真实案例对比 唇裂修复手术，通常被认为是越早进行效果越好，因为早期修复可以减少对患儿心理及生理发育的影响。然而，对于那些错过最佳手术时机的成年患者来说，进行唇裂修复手术是否依然有效呢？唇裂修复手术贵吗？唇裂修复手术一般多少钱？ 余文林博士通过一例真实案例为我们解答了这个问题。这位30岁的患者，先天性右侧唇裂，仅表现为红唇裂开，属于I度唇裂。余博士发现，尽管患者存在鼻基底凹陷和鼻翼塌陷等继发畸形，但患者主要关注唇部的修复。 余文林博士为这位患者设计了Z瓣成形法的手术方案。这种方法通过改变组织牵引方向，增加组织长度，有效修复了患者唇部的凹陷，并重建了唇珠，使唇部形态更加美观。                  术后，患者的唇部虽然还未完全消肿，但已经可以看出双唇饱满，唇弓、唇珠明显，整体效果十分满意。这一案例充分证明了，即使成年后进行唇裂修复手术，只要选择合适的手术方案，依然可以达到良好的修复效果。 然而，余文林博士也强调，虽然成年后做唇裂修复手术是可行的，但如果有条件的话，还是建议在适合的年龄进行修复手术。这样可以更早地纠正畸形，减少心理影响，让孩子能够在一个健康、快乐的环境中成长。 术后效果       余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。   余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】

  其他 September 8, 2024

• 用常识滚雪球：拼多多的内生价值，九年的变与不变

  2024年5月22日，拼多多公布了今年一季度财报，该季度拼多多集团营收868.1亿元，同比增长131%，利润306.0亿，同比增长了202%，数据亮眼。 市场对拼多多经历了“看不见”、“看不懂”、“跟不上”三个阶段。拼多多诞生时，业内普遍认为电商格局已定，历史书笔墨已经干：群雄逐鹿不再，市场愈发集中。 拼多多为什么能够成功？一句话概括，拼多多的崛起，有两个大的产业背景，三次机遇，很幸运的是，它都抓住了： 一个产业背景是移动互联网的普及。 2015年是移动互联网的分水岭，这一年，4G网络开始普及，与此同时，智能手机公司开始卖千元机。这两股力量共同造就了“下沉市场”崛起，庞大的乡镇、农村人口开始进入互联网。数据显示，2014年微信一年增加了1.45亿用户，2015年则增加了1.97亿，达到6.97亿活跃用户数，约等于中国城镇人口数。 拼多多就诞生于2015年这一背景之下。 拼多多崛起的另一个产业背景，是“供给侧结构性改革”。 “供给侧机构性改革”的首次提出是在2015年11月的中央财经领导小组第十一次会议上。“供给侧结构性改革的根本目的是提高社会生产力水平，落实好以人民为中心的发展思想。要在适度扩大总需求的同时，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，从生产领域加强优质供给，减少无效供给，扩大有效供给，提高供给结构适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化”。 这也意味着，中国经济问题的“牛鼻子”已经不在需求侧，而是在供给侧。 移动互联网、社交与支付、供给侧结构性改革，这些词结合在一起，也就有了“把资本主义倒过来”的拼多多。 拼多多的发展历史，可以分为三个阶段：第一阶段是2015创办到上市后的2019，这时期，拼多多抢占先机，舍命狂奔；第二阶段是2019到2020年的“百亿补贴”，百亿补贴让拼多多完成了品类和人群的跨越，夯实了电商新平台的基础；第三阶段是2020年至今，多多买菜与多多跨境的快速发展，从农业和制造业两个维度将此前主站沉淀的能力继续发扬光大。 在我看来，拼多多成功的抓住了三次机遇： 一次是移动互联网普及带来的“人口红利”，拼多多借移动社交东风； 一次是2020年，“供给侧结构性改革”孕育了“新消费主义”，疫情则加速了“新消费主义”的到来，消费者越来越理性，拼多多押韵了时代脉搏； 再一次则是时下正在发生的——供给侧结构性改革、“新消费主义”与全球化曲折跌宕共同塑造的中国电商大海航浪潮； 客观的说，拼多多的崛起有其特殊的时代底色，无法复制，拼多多的管理、文化和经营理念倒是值得借鉴。拼多多很“本分”，它不是一家传统公司，也不是传统电商。在各家互联网企业多元化发展之际，拼多多却始终只有一个赛道——电商。专注、坚持背后，是拼多多最值得借鉴参考的——拼多多的内生价值。拼多多最具启示价值的，不是它的变化，与时俱进，与时代的押韵，而是它不变的内生价值。 拼多多的内生价值有三点： 一、消费者：拼多多起点、基础，也是中心 2024年，“仅退款”成为电商各家平台的标配。“仅退款”源头就是拼多多。电商发展至今，每家平台看起来“差不多”，但运行逻辑和平台底层逻辑却是各有其特点： 比如，有的平台，核心其实是“货”和“送货”，引以为傲的核心能力是商品的“保真”和送货的“快速” ；有的平台，核心是“商家”，但去年以来，开始回归用户、回归互联网，经营策略开始向消费者倾斜。这也是过去一年，整个电商行业都开始在购物体验、价格促销上发力的原因。 拼多多的核心是“消费者”。“仅退款”是这一事实的注脚。消费者，是拼多多的起点，也是基础，更是一切经营围绕的核心。 拼多多创业之初是“发现消费者”，那时候的拼多多做了哪些事情？最重要的就是为这一群体的消费者，提供了更低的交易门槛，更实惠的合适的商品。比如，拼多多购物流程的简化，比如APP安装一直是最小的，比如商品搜索、分享的简化，APP字体的大小设计等等。 我在2018年的时候说过一段话，“如何让购物变成持续经营的起点而不是终点，是传统电商平台亟待解决的命题”。 传统电商平台，是货架式电商，是“物以类聚”，底层是货，拼多多则是“人以群分”，基础是“人”。传统电商模式，购物是流量的终点，但对拼多多来说，购物既是流量的终点，也是流量的起点。传统看重的是“货”，平台经营基因是如何琢磨采购哪些畅销商品用合适的价格更快的快递配送到消费者手上。拼多多看重的是“人”，通过拼团了解人，通过人去推荐货。 发现消费者，一切经营围绕消费者，就是拼多多内生价值。这样的故事其实还在继续。比如，Temu在2023年美国超级碗上的那个造价不菲亦物超所值的广告——Shop like a Billionaire（像百万富翁一样购物），宣传卖点的确是电商永恒的“价格”话题，但文案视角，却是“消费者”。与之相对的是，很多传统货架电商，尽管它们的传播也是“价格”，但视角却是平台的，不是消费者的。 2018年拼多多上市之际，给投资人的信中是这样写的： “拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃”。 二、对未来要勇于投资，对当下要效率极致 拼多多是一个“看起来”很矛盾的公司，既很激进，也很保守。比如，在投资上，拼多多向来对于具有价值创造潜力的领域，坚定而持续地投入，但同时又很保守，钱只花在刀刃上。 拼多多“保守”的另一个例子是，目前主流电商平台公司都在多元化，涉足云计算、金融支付、物流仓储等，而拼多多专注的赛道是电商。 拼多多这种激进和保守完美融合在一起的是它的三个“百亿”项目：百亿补贴、百亿农研和百亿生态。按照拼多多创始团队的说法，“拼多多不以短期利润为目标，成立9年多来推出了‘百亿补贴’、‘百亿农研’、‘百亿生态’三个百亿项目以激发消费需求、稳定产品供给、巩固平台长远健康发展的基础。这些着眼于长期价值的投入，让公司业务快速发展、业绩持续增长，推动公司内生价值不断增长”。 2018年上市时给股东的公开信中是这样描述拼多多的： “拼多多将是个勇于投资未来，立足长远的公司。它有时可能看起来激进，有时显得过于保守，但它其实都是因循一个简单的一贯逻辑，那就是专注于这个机构的内在价值” 。 2017-2020年，拼多多的激进体现在了它的市场投入上，2021年开始，拼多多的激进则更多体现在了研发的投入上：拼多多2021年，研发投入是89.9亿元，2022年103.8亿元，23年是109.5亿元。 根据拼多多2023年财报披露的数据，拼多多雇员超1.7万，其中市场营销人员7158人，研发人员7332人，平台运营1300多人，行政管理人员1500多人。前端的营销和后端的研发，是拼多多的两个重心，这也是激进又保守的体现。 如果用一句话来形容，可能是“对未来越有信心，对现在越有耐心”。 三、专注、坚持，内生价值的复利 在拼多多财报分析师电话会议上，拼多多集团董事长、联席CEO陈磊重提了拼多多上市时第一封股东信的内容，“公司业绩的发展并不是线性的，有时会表现出色，有时也可能出现偏差。因此，不应简单用一个季度的业绩表现来衡量公司的整体发展。”陈磊表示，“只要公司持续专注于长期的价值创造，这些波动最终都会回归不断积累、增长的企业内生价值”。 按照陈磊的说法，企业内生价值的专注和坚持，更像是一个滚雪球的过程。伊索寓言刺猬和狐狸的故事最能解释几个电商平台的竞争差异——狐狸多机巧，刺猬仅一招。传统电商平台，出台诸多政策，又各种花样繁多的运营，但拼多多的策略似乎永远都是最简单的，从后期数据来看，也是最有效的。拼多多当下的数据表现，就是源自它对内生价值坚持的结果，两件事，是拼多多内生价值的注脚，一个是拼多多对农业的热情对农业研究的投入，一个则是多多买菜的“创业”。 从创建以来，拼多多便一直扎根于农村农业，广泛连接农产带与消费者，建设成果有目共睹。过去9年，拼多多业务如何变迁，农业是拼多多基石这一点始终不会变化。 事实上，拼多多的“三个百亿”项目都与农业有关。从2021年开始至今，拼多多连续四届主办“多多农研科技大赛”，除了农研大赛，拼多多还有诸如“农云行动”、“百亿农研专项”等等农业相关的运营和投资。农业是拼多多的立身之本，也是应许之地。作为全国最大的农产品上行平台，拼多多在优化农产品流通链路、科技兴农、农技下乡、科研成果转化等诸多方面都有很多投入和参与。 除了企业社会价值与平台的业务根基之外，农业的持续关注和投入，也带来了意想不到的竞争优势。比如说，“多多买菜”这一项目就是拼多多农业战略在主站之外的延伸。拼多多在农业的持续投入降低了多多买菜的物流履约及采购成本，从而惠及农民和消费者两端，形成较为深厚的行业壁垒。目前，多多买菜已覆盖国内除西藏外的30个省级行政区，提货点开进了全国70%的行政村。 多多买菜对拼多多来还有另一个意外惊喜是，它在数码等标准品之外，有了覆盖城市消费者的高频消费场景。从2019年开始，拼多多开启了“百亿补贴”，“多多买菜”是在2020年启动的，拼多多“百亿补贴”既有面向城市市场的标品，也有品牌下沉，为农村市场提供更多与城市人群一样优质的电商产品。电商的“下行”与之对应的还有农产品的“上行”。“多多买菜”，是拼多多农产品“上行”最好的试验场。更为重要的是，随着拼多多社区团购业务的落地和发展，也能进一步倒逼拼多多在农产品供应链的运营效率。 从数据来看，多多买菜的增长与拼多多用户增长、百亿补贴以及拼多多仓储物流等资产增长，都是正相关。也是在2020年，拼多多首次在用户规模上领跑中国电商平台。 拼多多所专注且坚持的内生价值，可能正如它所专注且坚持的农业一样，春华秋实，夏种冬藏。需要长期投入，也需要耐心耕种。 相关推荐: 椰树集团因涉嫌违反广告法被罚40万元 近日，椰树集团有限公司，因违反广告法，被海口市市场监督管理局龙华分局罚款40万元。违法事实显示，2024年2月6日，龙华分局收到国家市场监管总局《转办函》线索转办，反映椰树集团有限公司在自设网站发布的宣传图文，出现使用国家机关工作人员进行商业营销的情形，并使用违背公序良俗的广告语，涉嫌违反广告法有关规定。龙华分局当日予以立案调查。 此前椰树集团曾多次因广告不规范等问题被处罚，早在2009年，椰树集团因为在海口市公交车上印有不规范广告字眼，被当地监管部门认定其为违规发布，并处以1000元罚款。 2019年3月，国家广电总局指出椰树牌椰汁部分版本广告宣扬低俗内容、违背社会风尚，价值导向存在偏差，对部分广告进行了停播处理。同年3月27日，海南省海口市龙华区原工商局认定椰树牌椰汁广告违背社会良好风尚，对椰树集团罚款20万元。 2021年，根据海南日报报道，椰树集团在其官方微博上发布含有不当内容的广告，引发社会争议。海南省市场监管局对椰树集团相关负责人进行行政约谈。椰树集团发布的广告内容，违反了广告法的相关规定，造成了不良的社会影响，海南省市场监管局对椰树集团发布涉嫌违法广告的行为立案调查。

  其他 May 26, 2024

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  相关推荐: 暖玛士石墨烯电暖，确保了用户的安全 作为一种新型高效取暖产品，暖玛士石墨烯电暖确保了用户在使用过程中的安全方面表现突出，备受消费者的青睐。 首先，暖玛士石墨烯电暖在设计和生产过程中严格遵守国家相关安全标准，确保产品的质量可靠。作为取暖设备，安全性是首要考虑的因素之一。暖玛士石墨烯电暖采用优质的石墨烯材料，具有高导热性和低能耗的特点，保证了取暖效果的同时也减少了安全隐患。在石墨烯材料的加持下，暖玛士石墨烯电暖产生的热量均匀稳定，不会出现过热现象，大大降低了火灾风险，确保用户在使用过程中的安全。 其次，暖玛士石墨烯电暖具有智能安全保护功能，有效预防了一些意外情况的发生。现代家居设备注重智能化和人性化设计，暖玛士石墨烯电暖也不例外。产品配备了智能温控系统和过热保护装置，一旦检测到温度异常或超过设定值，即会自动断电，避免设备过热引发安全事故。此外，暖玛士石墨烯电暖还具备防倾斜保护功能，当设备倾斜超过一定角度时会自动停止工作，有效防止不小心碰倒引起的危险。这些智能安全保护功能的应用，使得用户在使用暖玛士石墨烯电暖时更加放心和安心。 最后，暖玛士石墨烯电暖注重用户体验，提供全方位的安全保障措施。产品在设计时考虑到用户的实际需求和使用习惯，力求为用户带来更好的取暖体验。除了安全性，暖玛士石墨烯电暖在使用便捷性和舒适度上也下足了功夫。产品采用简洁易懂的操作界面，智能化程度高，用户无需复杂的操作即可轻松控制。同时，暖玛士石墨烯电暖的取暖效果非常温和舒适，不会干燥空气，不会对人体健康造成危害，让用户在寒冷的冬季里感受到温暖和舒适。 暖玛士石墨烯电暖以其卓越的安全性能、智能安全保护功能以及优秀的用户体验，成为了越来越多用户的首选供暖设备。在这个冬季，选择暖玛士石墨烯电暖，不仅能带来温暖舒适的享受，更能让用户放心安心地使用，享受到真正的安全保障。相关推荐: 曹茜茜《您好，北京》：北漂梦想的真实写照在北京国际电影节这个国内极具影响力的电影盛会中，每一届都吸引着无数导演、演员、媒体和观众的目光。而在第 12 届北京电影节上，一部名为《您好，北京》的影片成为了当之无愧的焦点。 众多电影明星在红毯上璀璨亮相，与观众亲切交流，为这一届电影节增添了无数光彩。而导演曹茜茜执导的《您好，北京》作为展映开幕片，更是引发了巨大轰动。 自影片亮相以来，它便收获了国内众多观众的如潮好评。截至目前，该片已在国内外斩获 22 项国际电影大奖，其中不乏含金量极高的重要奖项。   影片的构思背景紧扣当下生活，尤其在疫情的影响下，人们的生活充满艰辛，对于那些在外地打拼的年轻人，特别是在北上广努力奋斗的北漂们，压力更是巨大。 这部电影的主人公有三位，分别是快递员、怀揣歌手梦想的年轻人和创业者。他们来自不同的地方，生活境遇各异，但都怀揣着在北京闯出一片天地的共同梦想。即便生活艰难，他们始终不忘初心，坚持前行。这三个角色所经历的故事，恰恰是千千万万个小人物的真实写照。   曹茜茜导演巧妙地通过小人物与现实矛盾的激烈碰撞，始终传递着一种积极向上、永不言败的强大意志力，深深触动了无数年轻人的内心，引发了强烈的共鸣。在疫情仍未消散的当下，年轻人或许时常感到迷茫与困惑，而这部电影犹如一盏明灯，具有鼓舞人心的力量。相信观看之后，大家能从中找到自己人生的方向，收获温暖与希望。   《您好，北京》由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。主演阵容强大，包括安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平，还有徐峥特别出演。此外，金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导，如此强大的制作班底无疑为影片的质量提供了有力保障。 相关推荐: 斐戈尔：源头工厂铸就高性价比，杭州伯豪科技推动时尚新篇章在时尚界风起云涌的今天,斐戈尔品牌如同一股清新的风,以其独特的品牌优势在市场中脱颖而出。作为集设计、生产、销售于一体的综合性时尚女装品牌,斐戈尔不仅拥有强大的源头工厂作为坚实后盾,更依托杭州伯豪科技有限公司的强大实力,为每一位追求品质与时尚的女性提供了独特的购物体验。 斐戈尔:源头工厂直供,质优价廉 在竞争激烈的时尚市场中,斐戈尔深知性价比对于消费者的重要性。因此,品牌坚持自建源头工厂,实现从设计到生产的全链条把控。这一战略决策不仅有效缩短了产品从设计到上市的时间周期,更降低了中间环节的成本,使得斐戈尔女装能够以更加亲民的价格,呈现给广大消费者。源头工厂的直供模式,确保了每一件产品的成本可控,质量可靠,实现了“物美价廉”的购物承诺。斐戈尔女装,以其高性价比,成为了众多女性心中的首要选择品牌。 斐戈尔:杭州伯豪科技赋能,品质与产能的双重保障 提及斐戈尔的品牌实力,不得不提其背后的强大支撑——杭州伯豪科技有限公司。作为一家在服装制造领域深耕多年的企业,伯豪科技不仅拥有先进的生产设备和技术团队,更汇聚了上百位经验丰富的服装师傅和设计团队。这些宝贵的资源为斐戈尔品牌注入了强大的生命力。经验丰富的服装师傅们凭借多年的技艺积累,对每一件产品进行精细打磨,确保每一件产品都能达到行业高标准水平;而经验丰富的设计团队则紧跟国际时尚潮流趋势,不断推出新颖独特的设计作品,满足女性消费者对于美的无限追求。此外,伯豪科技强大的产能也为斐戈尔品牌提供了充足的供应保障,确保产品能够迅速响应市场需求,满足广大消费者的购物需求。 斐戈尔:品类齐全,风格多样,满足所有女性群体 斐戈尔品牌深知女性消费者的多元化需求,因此在产品线的布局上力求全面而丰富。从优雅的连衣裙到干练的西装套装,从休闲的牛仔裤到精致的配饰,斐戈尔女装涵盖了女性日常穿搭的各个方面。更重要的是,品牌在设计上注重风格的多样性,既有简约大气的欧美风,也有温婉可人的日韩系;既有适合职场女性的干练装扮,也有适合休闲时光的轻松搭配。这种全面的产品矩阵和多样化的风格选择,使得斐戈尔女装能够满足不同年龄段、不同职业背景、不同审美偏好的女性群体的需求。无论是青春活力的少女、知性优雅的职场女性还是成熟稳重的中年女性,都能在斐戈尔找到属于自己的那份美丽与自信。 斐戈尔品牌凭借其源头工厂的直供优势、杭州伯豪科技的强大支撑以及全面丰富的产品线布局,在时尚界树立了独特的品牌形象。品牌始终坚持以消费者为首的理念,不断追求高品质和性价比;同时紧跟时尚潮流趋势,不断推出新颖独特的设计作品以满足女性消费者的多元化需求。未来,斐戈尔将继续秉承初心和使命,为更多追求品质生活和时尚品味的女性带来更加丰富多彩的时尚选择。让我们一起期待,斐戈尔在未来的时尚道路上绽放更加璀璨的光芒!相关推荐: 茅台“跳水”惊起千重浪茅台的酒价还在持续动荡。 4月份，飞天茅台参考批发价跌破2600元，从此开启了一路狂跌模式。端午前夕，飞天茅台跌破2500元；6月中旬，大家开始担心茅台会不会跌破2200元的酒商“底线”，而到了6月24日，2024年的飞天茅台散瓶批发价就跌破了2100元；6月25日，虽然略微上涨至2100元，但也后继无力。 如此巨大的价格跌幅，令所有人都有些措手不及。 北京多家典当行给出的2024年53度飞天茅台的典当金额，已触及市场指导价1499元/瓶。这是很多典当行首次遇到的情况。而在“618”大促期间，由于有商家发货周期长再叠加上茅台酒价格下跌，使得茅台酒成为一种亏钱的期货产品，让不少“黄牛”停止了回收茅台酒，甚至出现大幅亏损，不得不退出了茅台二手回收市场。 保值率的崩盘，也让拍卖市场也受到了牵连。在一场贵州茅台酒的拍卖专场上，全场132件拍品中，仅有11件成交。与此同时，老酒的价格也在下降。去年，一组6瓶装的1990年的铁盖贵州茅台酒的拍卖价为22.43万元，今年，则在16.2万元至21万元之间。 为了结束这场危险的价格震荡，茅台没少努力。但时至今日，局面似乎未能改变，甚至连累了股价。 今年5月7日，茅台迎来今年阶段性高点，总市值超2.22万亿元。然而，随着茅台价格的下跌，6月25日总市值已经缩减至不足1.87万亿元。在30多个交易日里，总市值蒸发高达3500亿。 茅台暴跌谁之过 消费市场一度把一瓶茅台酒赋予了多重属性，无论是社交属性，还是金融属性，在国内都属于稀缺资源，以至于引发大众痴迷，而其本身的饮用价值反而成了最不显眼的特质。 而今，茅台终于遇到了难关。 局外人对于这场价格“崩盘”，往往会以消费者的思考角度一片叫好，但放到当下的宏观环境之中，却难掩此次下跌背后传递出的不利讯号。 茅台的“贬值”大概要从多重角度来看。 首当其冲的就是需求端不足。众所周知，随着消费欲望普遍降低，消费者的购买能力开始出现大打折扣，这也导致了整个白酒行业都面临巨大的库存压力。 茅台虽然一度贵为大A第一股，但在如此汹涌的大势面前，也如同沧海中的一叶扁舟，无法改变风暴的走向。 《2024中国白酒市场中期研究报告》显示，近七成酒商反馈客单价下滑，800元-1500元倒挂最严重。茅台作为顶级白酒，更是迎来巨大的落差，2024年6月14日，1499元飞天茅台在京东上的预约人数只有10万多人，要放在从前，人数至少有上百万。 正是这种大势所趋，让茅台强大的金融属性和社交属性开始减弱。 其次，存量市场来临，白酒市场竞争加剧。品牌与品牌之间、渠道与渠道之间在低迷的消费背景中，不得不展开激烈的零和博弈。 其中，扩产开始成为各大酒厂的主要内卷手段。 根据中酒协提供的数据，除了茅台之外，五粮液、泸州老窖、汾酒等头部酒企先后宣布了近50个扩产项目，涉及资金规模不低于2000亿元，旨在扩充产能达百万吨级。 其中，五粮液计划从14万吨产能增加到2025年之后的24万吨产能，泸州老窖也计划从17万吨产能提升到25万吨产能。 在白酒圈中，茅台一直是被追赶瞄准的那一个，中高端选手长期卯劲想往茅台的位置上挤。这意味着，不管茅台愿不愿意，它已经成为了其他厂商们一致围攻的对象。 从2014年至2023年的十年间，白酒行业CR5合计市占率由17%稳步提升至43%左右。这些年，连续有多家白酒品牌进行高端化布局，茅台的压力可想而知。 当消费遇到降级，后面又有无数替代者纷至沓来，茅台的价格自然受到了影响。 渠道方面，端午期间，比茅台持续降价更惹人关注的是黄牛与电商的“互撕”大戏，直接暴露了当前茅台的成交危机。 据悉，不少线上商家利用茅台降价玩起了白酒“期货”，导致大量的囤货的黄牛们利益受损，集体围剿电商玩家。 值得注意的是，电商平台在茅台贬值中要负的“责任”不少，尤其是电商领域迎来不间断的价格战。据悉，在淘宝的百亿补贴频道、京东自营的白酒专区，平台补贴之后，散茅直接让消费者看到了茅台前所未有的性价比。 黄牛、电商、乃至整个经销商市场，混乱的秩序动摇了茅台流向市场的价格根基。当然，茅台的价格持续下探，与自身的品牌降级不无关系。这几年，茅台自苦于消费群体的非年轻化，一心想要得到年轻人的青睐。 几次引发年轻群体轰动的联名，却惹得原本稳固的市场消费主体不太满意。 在不少人的眼里，茅台追逐年轻人的举动从某种意义上，有拉低品牌调性，透支品牌价值的风险。更有意思的是，茅台有意在下一代面前放下身段，所合作的品牌基本选定在平价区间，例如蒙牛、瑞幸、德芙…… 对此，年轻人虽然一片叫好，却并没有成为白酒的消费生力军。《年轻人的酒》报告显示，仅有11.2%的年轻人喜欢酒精度在30度以上的酒，而在年轻人的酒饮选择中，白酒只占13%，排名在葡萄酒、果酒、威士忌和啤酒之后。这一群体对于白酒的不买账，也成为了茅台最为焦虑的事情。 风起于青萍之末，如今再看茅台的暴跌，一切仿佛有迹可循。 “保价战”不好打 这两年，茅台为了保价煞费苦心。 为了更好地掌握市场定价权，茅台最直接的手段就是提高产品出厂价，数据显示，在二十年的时间里，茅台累计调整了九次出厂价，近两年更是频繁，去年11月，飞天、五星茅出厂价由969元提升至1169元。 但一味调整出厂价并没有带来显著的效果，茅台于是开始继续下“重手”应对。就目前来看，茅台一系列的保价动作，基本围绕那么一条逻辑：减少供给、扩大需求、追加营销费用，甚至正在挖掘更大的市场。 在供给方面上，茅台的态度十分直接，坚持物以稀为贵。前段时间，茅台在部分省份暂停了直营渠道团购企业的申请受理，试图通过限制优惠额度来调控市场价格。随后，宣布暂停巽风375ml茅台酒的合成行权。 对于经销商那边，茅台也丝毫没有手软。 据悉，多地经销商表示，12瓶装飞天茅台即将取消投放，飞天茅台开箱政策也将取消，与此同时，有部分商家还收到了15年陈年茅台、精品茅台暂停发货的通知，部分地区6月飞天茅台的发货将分批次进行。 事实上，茅台在这些年一心想要通过经销商来稳定自己的定价权。早在2018年，茅台就有计划地裁撤经销商数量，当年，茅台国内经销商被取缔400多家，年底被压缩至2987家。2019年，这一数字进一步降至2377家。 近三年，茅台经销商控制在2100家以内。 接着，茅台开始扶持直营渠道，2022年上线了i茅台App，到2024年一季度财报显示，茅台的直销收入占比已经到了42%。但直面消费者显然没能让茅台真正收回定价权，如今到了关键时刻，还需要依赖强大的经销网络。 坦白来说，茅台价格波动归根到底还是消费市场的“锅”，要摆脱国内的白酒需求逐渐增长无力，消费降级的束缚，茅台急需开拓新的市场。有鉴于此，2024年以来，茅台出海的急切也达到了前所未有的状态。 1月份，茅台高管带队远赴意大利、瑞士，据悉，意大利会成为未来茅台出海的核心市场。数据显示，茅台的出海目标是到2027年出口产品超5000吨、国际出口市场营收超100亿元。但过去的一年，茅台全年产品出口量达仅达到2132.71吨，营收40.65亿元。同期，总营收约1495亿元，海外市场的贡献量不到3%。 想要3年内翻2倍产品出口量，是个不太可能完成的任务。 可无论前路如何，茅台这一步势必要走下去，主动破局总比坐以待毙要好。茅台种种努力，在现在看来也不是毫无结果，6月25日，2024年散瓶飞天茅台批价回升至2150元，出现了轻微的上涨。二级市场上，贵州茅台股价也实现了短线翻红。 小幅度的回升虽然杯水车薪，但起码安慰了不少着急跑路的黄牛。黄牛群又重新热闹起来，有媒体报道，6月25日之后，散装飞天茅台的黄牛收购价格已经回到了2120元，西安、郑州、济南、武汉、成都地区的散瓶飞天茅台的批价基本维持在2300元。 至于能否继续回温，谁也不敢轻易定论。毕竟，在很多人看来，一贯睥睨A股和消费市场的茅台，回归白酒本质，去掉过高的溢价，才是真正的正常化。 茅台跌倒，无人“吃饱” 有意思的是，茅台流年不利，非但没让一众友商跟着高兴，反倒是带来一片唉声。 此前，有白酒相关从业人员表示，他们都希望茅台酒的价格能赶紧回升，否则，其他品牌的产品也将失去一些定价空间。 巨头不幸，连带着整个白酒市场哀鸿遍野，虽然各大白酒品牌在平日一心想要成为下一个“茅台”，但事实证明，当茅台落寞之后，留给他们的机会也没有因此变多，甚至还有被“连坐”的可能。 白酒市场需要茅台，至少在稳定市场信心这一方面，茅台的影响力暂时无人可替代。 调查显示，大部分白酒品牌会在新品的定价上参考茅台，尤其是那些总想着挤入高端赛道的选手们。 例如，在第110届全国糖酒会上，许多酒厂的新产品定价基本围绕1399元、1299元等，心照不宣的低于茅台市场指导价。 如今茅台的价格下跌，也间接导致了其他白酒价格的下跌。公开资料显示，第八代经典五粮液的价格已从3个月前的940元/瓶回落至860元/瓶，国窖1573、国台、习酒等其他品牌的产品价格也有所下调。 但价格受到牵连还只是一方面，更令白酒企业无法接受的是，贵州茅台股价也与整个白酒板块息息相关。数据显示，截至6月24日贵州茅台总市值为1.85万亿元，而其余白酒上市公司总市值约1.5万亿元，贵州茅台占白酒板块总市值比例超过一半。 这其实是不太合理的市场格局，但茅台已经把整个市场绑在了自己的战车上。甚至茅台对白酒市场的影响，要远大于市场对于茅台的影响。 例如，去年全年，A股上市白酒企业平均跌幅20.73%；茅台只跌了0.86%，而泸州老窖跌了22%，五粮液跌了24%；其他二、三梯队玩家，酒鬼酒、洋河、舍得等累计跌幅更是超过30%。而在今年从5月7日到6月24日茅台下跌期间，wind白酒指数区间跌幅为17.59%，下跌幅度超过贵州茅台股价跌幅。 一荣俱荣，一损俱损。白酒行业的景气度已经由2021年10月份的21.95%下降至2024年6月份的15.37%，白酒品牌一边痛恨茅台超然的行业地位，另一边，却不得不承认自己需要来向巨头借光。简单来说，在自己没有成为下一个茅台之前，既怕茅台吃太饱，又怕茅台会跌倒。 放眼整个白酒圈，需要茅台的除了酒企业，下游的供应链也在期盼茅台重新庇佑。…

  其他 September 10, 2024
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  NFTChina上架香港身份推荐权NFT，为香港web3积蓄能量

  5月22日，NFTChina与银河集团合作，上架999份限量版“香港身份推荐大使NFT”，售价1usdt。NFTChina CEO Tony表示，上架该NFT旨在尝试与企业品牌合作，也为参与香港web3产业建设做出有益探索。     银河集团是一家聚焦于香港身份服务的企业，对接香港政府优才项目。17年来，优才获批案例较为丰富，服务过来自世界各地的36万客户，据银河数据中心统计，香港每3位香港优才获批者，就有1位源自银河集团。为香港发展繁荣做出了重要贡献，也因此曾受到各路媒体特别嘉奖。自2022年以来，香港不断放出区块链产业政策红利，努力成为web3时代的产业中心。如何为香港招揽web3产业人才，也成为重中之重。 据悉，持有银河集团NFT，即可成为银河官方“香港身份推荐大使”，拥有香港身份推荐权。不仅自己可以申请香港身份，也可以推荐其他人申请香港身份，并获得丰厚奖励；同时也拥有预约和访问银河集团线下VIP客户体验中心的专享权益。以及进入银河集团web3.0元宇宙的专属通行证。     银河集团线下VIP客户体验中心 众所周知，由于不同国家对于虚拟资产持有不同的态度和监管政策，一些从业者对于“何处收留”一直心存不安。从币安赵长鹏加入加拿大国籍，到孙宇晨成为格林纳达常驻世界贸易组织代表，再到币圈人士在新加坡吹响集结号，在争议中前进的虚拟资产从业人士，对于何处“尘埃落定”一直抱有忐忑之心。不久前HashKey获得香港第二张虚拟资产交易牌照的消息，再次震动业界。体现了香港政府支持区块链、web产业和虚拟资产行业的强大决心。香港身份也开始备受全球web3从业者关注。 银河集团负责人许孝杰说，香港政府振兴web3产业政策，其中重要一项就是吸纳全球人才。让产业落地生根，人才落地生根。此次发行NFT主旨也是向全球web3从业者抛出橄榄枝，也为香港web3产业发展做出贡献。 显然，以1usdt购买香港身份推荐权NFT，其“广而告之”的意义大于收益意义。香港身份拥有很多优势，比如医疗条件更先进；子女15年免费教育；低分入学内地129所高校及海外300所以上知名大学；享有168个国家地区免签等。正因如此，成为香港居民一直都有较高门槛。对于华人web3从业者来说，香港中西文化交汇和国际金融港的区位优势，也是虚拟资产领域创业得天独厚的条件。以超低价持有“香港身份推荐大使NFT”的人，无疑为自己和亲朋敲开了香港身份的大门。     NFTChina CEO Tony表示，发行银河集团NFT，也是与企业端的品牌合作的探索和试水。NFTChina汇聚数十万藏家，他们的目光敏锐，多数都是市场意见领袖，对于开拓c端市场，具有很大的影响力。也为企业在web3时代提升和推广自身品牌形象，提供了新的思路和路径。   相关推荐: 985毕业，997加班，做梦都想让AI帮我搬砖 ① 每一个初入职场的年轻人，都曾在新手村的试搬砖历练里，经历过被“打杂”笼罩的阴霾。 小到复印跑腿拿快递，大到对合同找材料整理数据，无一不是表面上看忙到了天昏地暗，实际上看没有任何价值产出的杂活儿。 堂堂985毕业生，为了没有意义的一堆杂活儿搬砖肝到997。你回想那时的工作状态，基本可以用四句话概括： 吭哧吭哧干活，火急火燎交差。 能力原地踏步，内耗与日俱增。 别人签一份合同作为劳动成果，你得为了签合同的前后打杂贡献劳动。 当你不甘打杂，想跑业务签个合同证明自己时，所有人都会以过来人的口吻告诉你：在这个搞不清楚工作重要性，分不清楚任务优先级，连合同都看不明白的菜鸟阶段，你没有签合同的权利，你只有给签合同打杂的能力。 可是打杂不可怕，可怕的是一直打杂。 当你好不容易熬过试用期，有了正经工作的岗位，有了签合同的权利，你觉得你已经媳妇熬成婆，终于熬出头了，但直到你看着手里的合同和有增无减的杂活儿，才终于顿悟职场的真相： 不打杂是不可能的，任何涉及签合同的岗位都有一堆杂活儿。哪怕孙悟空来了，签合同前后也得打杂搬砖。 你仰天长啸，谁能救你于打杂之水火？   ② 打工人可能会想到，签合同之后意味着打杂和劳动，但不会想到，可能一切打杂的劳动都是为了签合同。 毕业于某985高校法律专业的Amy，最后悔的事就是当初想着离家近，选择了去了一家集团企业在老家的分公司做人力。 说是人力岗位，实际上Amy既要做人力，又要做行政，还要做法务。分公司里的大小合同，都需要她来起草校对，签合同前后的大小事宜，都需要她来审核把关。 Amy心里明白，这个人员不足50人的分公司，领导认为没有那么多法律工作需要处理，并不会专门增加一个法务岗位来处理各种合同法律问题的。 但她不甘心的是，即使她一人身兼多职，可绩效考核依然按照人力岗位的工作表现打分。每当到了业务旺季，她手里的合同就堆成了山，与合同相关一切的杂活儿都需要她来管理跟进。 一边是本职工作叠加杂活儿忙得团团转，一边是找不到任何帮手协作而压力巨大。所有人都帮不上Amy，他们的回答如出一辙： “没办法，你是法律专业的，整个分公司就你最懂法了。” 按照Amy的想法，如果去了有专职法务的集团总部，要么专心做业务，要么专心做法务，总之是可以专注于本职工作，不会再被签合同的各种杂活儿追着跑了。 直到她认识在集团总部做法务的Bella。 同样出身985高校的法律专业，Bella一毕业就进了总部的法务部，还被学校当成了专业对口就业的优秀范例。 在员工几千人的总部，Bella最初想象中的法务工作，是在谈判时舌战群儒，是在关键时竭智尽力，用自己的专业才能帮公司建立起法律防火墙，披荆斩棘，平步青云。 她的一腔热血，很快被法务相关的琐事捶打得七零八落。 现实中，Bella每天的工作包括但不限于：帮同事修改合同中的错别字，对比不同合同版本，再加上无限重复的打印、复印、对比、批注、盖章…… 这些流程化、机械化的杂活儿，似乎并不需要一个勤勤恳恳读了四年法律专业，考了一摞法律资格证的985毕业生来干，但确实就是Bella最主要的日常工作。 杂活儿繁重就算了，被抱怨甩锅也成了常态。 干过法务的人都知道，没有仔细审核的合同是不能寄出的。 但没干过法务的人不知道。 由于不清楚合同相关的法律问题，业务同事和老板完全不理解审核一份合同需要多少时间和精力，法务部的常态就是被天天被骂被催促： “为什么合同还没寄出？” “法务是干什么吃的？” 在认真细心和时间效率的两难之间，Bella只能压榨自己天天加班…… 无论是法务还是业务，都体会过与合同拉扯的痛苦，带来痛苦的不是合同本身，而是签合同前后产生的一系列琐碎又不能出错的杂活儿。 无论你在大公司还是小公司，每一份合同在拉扯中产生的痛苦都平等地揉搓着每一个打工人。   ③ 任何岗位都难以避免打杂的日常，除非找到能解决杂活儿的帮手。 比如AI。 在一人多岗的琐事蹂躏之下，Amy一直在努力寻找能帮助她处理日常法务工作的AI工具，法大大就是目前她用得最顺手的一个。 之前一段时期的线上办公里，Amy就是通过法大大电子合同签署功能，远程发放入职offer，后来又通过法大大，完成了许多业务合同、人员合同、采购合同的远程签署，省了不少精力。 因此，当Amy看到法大大新发布的企业数智化签约管理平台时，她就知道，离更大程度的工作减负不远了。 起草合同时，可以和内部相关的同事、老板一起在线起草，也可以发给外部相对方在线修改，省去了反复沟通对接的琐碎。   审核合同时，可以快速地提示合同中的潜在风险，可以几秒钟就比对出反复修改了多个版本的合同之间的差异点，可以纸质合同和电子合同一起对比，大大减少了人力反复核对的内耗。 签完合同之后，可以帮助智能归档，智能抽取合同关键内容、支持履约提醒、到期时间需求，还能智能生成合同报表，统计分析合同中的应收应付等数据，避免了合同履约及复盘期间因人工疏忽大意而产生的业务损失。 对于法律事务并不繁杂的小公司，这些功能已经妥妥够用了，也足够让Amy这样一人多岗的员工从签合同的琐碎法务工作中解放出来。   ④ 在Amy看来，法大大AI合同工具带来的最大好处是减少本职工作的负担，但在Bella看来，最大好处则是可以摒弃琐碎的困扰，真正开启有价值的职业道路。 当裁员风暴来袭，Bella凭借出色的工作能力留了下来，但集团法务部的事务有增无减。 这样的配置，在很多中小企业也是常态。这也意味着，以Bella一人之力需要完成的法务工作包括： 对内对外文件的法律风险管控；学习最新法律资讯供管理层参考；为各部分业务提供法律支持和咨询；代表公司处理各类法律纠纷；为股东、审计报告提供法律合规等方面的材料支持；为新员工培训法律意识…… Bella说，按照以前的做法，这些工作内容，把一个人掰成八瓣用也很难全部做好。 但现在，通过法大大的企业数智化签约管理平台，日常合同签约工作中重复、机械、低价值的部分，都可以被高效解决了，她自己才有时间去从事更有价值的法务工作内容。     将低价值的杂活儿剔出之后，Bella开始有更多时间精力放在更重要的事上： 和管理层一起开会，在公司的重要决策上表达法律方面的意见，开始有时间去帮助老板建构法律防火墙，帮助老板设计公司的股权结构，用自己的法律专业所学去帮助公司完成融资…… 对于更需要专业法律人才辅佐的大公司，这既能帮助员工提高工作价值感和成就感，也能帮助公司降低人员损耗成本，实现更高效的业务运转。   ⑤ 如果说职业发展第一步，是逃离杂活儿的桎梏。那么AI在职场应用的第一步，就应当是帮助打工人挣脱打杂的束缚。 用AI赋能法务，在法大大数智化签约管理平台的法律科技产品里已经实现了。   你会发现，有了法大大的AI助攻，一份合同的签署流程会变得前所未有地丝滑： 智能审查功能，帮你解决合同风险审查问题。…

  May 23, 2023
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  哈弗老司机：硬派设计风格的哈弗猛龙 成为我的购车首选

  作为哈弗品牌的一名老车主，之前买的哈弗H6就体验非常不错。因为想换一辆车，所以在听到到猛龙上市发布的消息，没考虑别的抓紧进来分享一波一手的看车感受，然后静等我的新车。 先不说设计，光是听到猛龙这个名字，脑海里就有画面了。等亲眼见到它的时候，只觉得这车造型够霸气，够MAN，“方盒子”的外观有一种击中灵魂的感觉。而且作为哈弗新能源龙序列新品，“新硬派主义”更是引领越野新风潮。我比较喜欢哈弗猛龙的三联矩阵式侧窗，在雕塑直角车身的衬托下，显得格外耀眼，再配合复古LED圆形智能前灯，真正展现出“天方地圆”的感觉。 看过外观设计之后，我还坐在车内体验一番，刚打开车门就被液晶仪表屏以及高清中控大屏深深吸引，独特的设计呈现出满满的科技之风，再有飓风出风口和多功能粗壮扶手，让整个内饰看起来更为精致。不仅如此，PVC背覆海绵座椅柔软舒适，坐在上边跟坐在自家沙发相差不大。而且前排座椅支持加热通风功能，三档加热调节10分钟内就能达到默认温度，冬暖夏凉的感觉简直不要太爽。 考虑以后的出行，所以空间也是我关注的重点。我在车内坐了一会，觉得头部很合适，就连我这个1米8的个子也不会觉得有压抑感，而且腿部也能自由活动，能大大减少旅途中的疲惫感。此外，哈弗猛龙的后备厢常规容积为586L，像是周末带着家人游玩，放一些小型整理箱绰绰有余，若是座椅放倒，后备箱空间能扩展至1404L，放长假的时候到户外露营，装载帐篷、野炊工具、天幕等都很轻松。最暖心的一点是，哈弗猛龙还自带多功能露营灯，5种模式可以提供全方面帮助，这样到了夜晚的时候，打开驱蚊灯模式即可远离蚊虫，静静享受愉快时光。 近距离接触猛龙到自己下定，我对这款车真的神往不已。空间宽阔明亮，坐在驾驶舱整个人内心也舒畅不少。外观方面简约霸气，想必开在路上一定会博得众人目光，我觉得这辆新能源越野SUV，正是我期盼已久的车型，经过体验后，没多少犹豫就下定了。想来在之后的时间里，有哈弗猛龙相伴，旅行的日子不会少了，开心。 最后说说售价，发布会发布三款配置车型，售价区间在16.58万-18.38万，这个价格，兄弟们，你们还等什么，赶紧下定吧。 相关推荐: 用钱小乐借钱让人惊喜 分享攻略助你拿到满意额度 作为业内口碑借款产品，钱小乐凭借其“服务为本”的品牌理念，为客户提供了一站式、高效、便捷的个人金融业务综合服务。如果有借款需求，即可在线申请，快速审批，额度最高可达20万元。 除此之外，钱小乐的优势还有： 首先，去中介化，利率更低，确定性高。 采用灵活借款，息费透明的方式，自主构建了“去中间商环节”服务体系，为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。 其次，放款更快、额度更大，服务更优。 用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证，上传成功后，分秒级审批及匹配授信额度，立等到账，并提供全天候人工客服在线服务。 再次，科技赋能，操作便捷，体验更好。 依托业内领先的AI技术能力，将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合，全部流程在线上完成，无需进行任何繁琐操作，为用户带来更加便捷、流畅的体验。 下面我将根据成功提现经历来分享钱小乐的使用攻略。 一、授信流程 1.下载、安装钱小乐APP：扫描二维码或在APP市场中搜索钱小乐并进行下载安装 2.激活额度：打开钱小乐，进入首页，点击【激活额度】 3.进行身份认证：进入认证界面，上传身份证正反面图像，注意拍摄时身份证居中且注意光线明亮均匀 4.填写紧急联系人：进入紧急联系人界面，填写紧急联系人信息，包括紧急联系人与申请人的关系、紧急联系人的真实姓名和手机号 5.填写个人信息：进入个人信息页面，填写申请人学历、住址、工作、收入等信息 6.确认申请：进入确认申请页面，智能匹配最佳放贷机构，点击确认申请即可提交申请信息 7.签订授信协议：进入征信协议页面，签订《个人信息保护政策》、《用户服务协议》等协议 8.人脸认证：申请人本人人脸认证识别 9.等待审批：返回首页，等待审批 二、用信流程 发起提现：从首页进入提现页面，选择借款金额、借期、还款计划、借款用途 添加收款/还款银行卡：新用户需要添加收款/还款银行卡，添加银行卡需要进行手机验证 确认提现：点击确认提现，进行手机短信验证，验证通过后提现申请完成 等待放款 三、还款流程 进入还款页面：在首页点击【待还款】进入代还款界面 选择还款产品和期数：在代还款页面下选择要还款的产品，进入还款详情，选择还款项目、期数、还款银行卡 还款：点击下方【去还款】确认还款，等待还款处理 钱小乐最为出名的，就是它的服务品质。它隶属于上市公司体系百融智汇云，母公司深耕金融行业数智化服务，积累了大量金融服务经验。“服务为本”“理解和关怀每一位用户”成为钱小乐的理念，也因此，钱小乐得以在激烈的市场竞争中屡屡收获用户的好评。相关推荐: Infosys推出全新声音标识，以强化其品牌宗旨　　这首标志性的曲调预示着Infosys为个人、企业和社区创造的机遇之声 　　下一代数字服务和咨询领域的全球领军者Infosys(NSE, BSE, NYSE: INFY)，近日发布其声音品牌标识，即蓝色视觉标识和徽标的听觉等同物。作为一项战略品牌资产，当利益相关方与品牌进行互动时，Infosys标志性的曲调将有助于强化公司的核心身份和品牌宗旨—— “放大人类潜能，为个人、企业和社区创造下一个机会”。独特的旋律和声音氛围将被整合到Infosys员工使用的许多平台以及品牌资产中，从视频到公司客户和更广泛的社区参与的标志性活动。 　　”随着越来越多的利益相关方通过数字渠道与品牌互动，更多的品牌继续涌入数字空间，Infosys的曲调将从听觉上强化我们独特的品牌形象。Infosys执行副总裁兼全球首席营销官Sumit Virmani表示: “这也将有助于加深我们的利益相关方与Infosys之间的情感联系，因为我们承诺创造机会，这是我们品牌宗旨不可或缺的一部分。”他补充道:” 我们期望Infosys的声音能够发出信号，并被认可为我们在各个市场的所有利益相关方的机遇之声。” 　　为了纪念其声音身份首次亮相，Infosys启动了一个数字隐喻，以展示Infosys的声音如何预示着机遇之声。该公司已通过其声音品牌向所有利益相关方发出邀请来释放机会。 观众的回应将为印度的贫困学生和毕业生求职者带来变革性的数字学习体验。 　　 　　40多年来，Infosys品牌一直在努力实现自己的目标。Infosys在BrandZ著名的全球最具价值品牌100强中名列第66位。Infosys还被Brand Finance评为全球最有价值的三大IT服务品牌之一，根据《Brand Finance2023年全球500强》报告，自2020年以来，Infosys的品牌价值增长了84%。   　　   　　关于Infosys 　　Infosys是数字化与咨询服务的全球领军者。我们拥有超过30万名员工，致力于放大人类潜能，为个人、企业和社区创造更多未来机会。凭借40多年在系统管理和全球化公司运营方面的经验，我们娴熟地帮助超过56个国家的客户借助云和人工智能驱动实现数字化转型。我们通过AI核心技术赋能企业，通过大规模敏捷数字化增强业务能力，并通过从我们的创新生态系统中传递数字技能、专业知识和想法，不断学习，推动持续改进。我们致力于成为一个治理良好并推动环境可持续发展的组织，让多元化人才在包容的工作环境中健康成长。相关推荐: 今年618的最后一件，你买给了谁?　　一个通用的形式，往往蕴藏着一种创意的破题方式。 　　今年618大促收官之际，天猫就用“电影结尾”做成了一条广告正片 　　核心是一个直达灵魂的提问： 　　“如果再买最后一件，你想买给谁呢?” 　　用最温柔的语言 　　带最硬的尖货 　　618大促终点的品牌广告片《最后一件》，写满了人间烟火的舒缓情意，以温情的镜头，勾勒了几件习以为常、却又总被人忽视的场景。 　　618那天也是父亲节呀，是否可以为老爸准备一件礼物呢? 　　给我们准备美味的奶奶，或许也有自己想吃的零食? 　　上大学的表弟、离职的饭搭子、最亲近的闺蜜、小区里的流浪猫咪…… 　　或许618的最后一笔订单，可以是买给他们的。 　　点击链接查看《最后一件》视频：http://t.cn/A6ppKQBo 　　今年的618大促从5月26日预售开始，于6月20日落下帷幕，在面临终点的关键时间节点，天猫对广大消费者说：618的最后一件，可以送给值得关心但差点忘记关心的人，愿我们每一份关心都来得及。 　　换句话来说，就是用最软的话，带最硬的货。 　　虽然大促意味着以低价优先，但天猫从未忘记过自身的平台属性与人文关怀，“理想生活”不是一个泛泛而谈的口号，必须要落地到每一个消费者的具体而微小的生活之间，用户在大促期间，能通过每一笔订单获得满足感与幸福感，与品牌和平台建立情感联结，这才是理想生活的真谛。 　　打赢最后一战 　　联动品牌商家送万元超级盲盒 　　经过了历年电商平台大促的洗礼，消费者们已经对普通的大促营销产生了一定程度的免疫力。所以，天猫本年度的618大促，也力求将创意和资源进行最大化结合，凭借各个阶段的趣味TVC、超大规模品牌联动、场景化创新营销等花式玩法，将“尽在天猫618”的主张传达给广大消费者，使得天猫618的热度步步走高，618狂欢日收官更是开启和各大品牌的线上线下联动，也实现了超十亿级曝光，微博收官话题#618的最后一件#阅读近5亿，#尽在天猫618# 的阅读量突破了20亿次， 　　在大促走近尾声之时，《最后一件》的品牌广告片以“last but not least”为出发点，精准把握消费者“捡漏”的心理，不仅要在大促的终点里捡漏品牌福利，也要让自己不留遗憾，把关爱送给身边的每一个人。 　　在大促节日即将结束之际，天猫也联动全网超百位头部商家，邀请大家带上话题#618的最后一件# ，分享自己与天猫618“最后一件”好物的故事，并从中抽取6位幸运粉丝送出品牌方准备的“超级盲盒”1份。 　　参与最后一波狂欢的商家包括华为、联想、伯喜、CASIO、FILA、NewBalance、雅诗兰黛、野兽派等，百大品牌齐聚转发评论区，纷纷拿出看家好货，超级盲盒涵盖了消费电子、服饰鞋帽、美妆护肤、日用品等几大行业，诚意十足。 　　商家们也晒出了《最后一件》的电影海报，与短片中的温情台词相互呼应，不但为消费者带来了惊喜福利，也帮助品牌商家进行高热度曝光，完成情感营销的闭环，实现了消费者、平台和商家的共赢。 　　消费心理学的调研指出，新一代消费者的购物行为主要由情绪驱动，而并非逻辑驱动，这种倾向在年轻一代中尤为明显。年轻的消费者把消费视作为自己的一种奖励，在购物中会获得满满的幸福感。而如何争取到这一群消费群体的注意力，自然是大促营销的底层逻辑。 　　今年天猫618的大促理念也符合“幸福消费”的初衷，平台以更具人文关怀的视角出发，让大促回归本质，坦率而明晰地传达优惠利益点，号召大家用“最后一件”的“捡漏”机会，关心那些被忽略的人，成功吸引到目标消费群体，同时也彰显了天猫一直以来的平台理念：始终从用户的需求和情绪出发，帮助消费者打造理想生活。 　　精准到位的情感营销，让天猫在618大促这场年中大考中夺得先机、成功夯实品牌心智。也让天猫平台在愈演愈烈的电商大战中，传递出对消费者的关心与情感共鸣，牢牢守住了自己的生态位。

  October 15, 2023

• 懂成分更懂妈妈们需求，欧恩贝高端羊奶粉获明星宝妈邓莎、刘芸倾情推荐

  随着90后、95后宝妈成为母婴消费市场的主力军，精细化、全方位的育儿观念逐渐成为认知主流，而奶粉品类作为母婴消费的“刚需”之一，其配方的科学性自然受到了更多母婴群体的关注，其中更有不少新生代宝妈直接化身“成分党”，对奶粉的成分、奶源、功能、品质等皆提出了更高的要求。 深耕母婴市场十多年的奶粉品牌欧恩贝敏锐洞察新生代家庭育儿理念的转变，率先抢占“懂成分”这一定位，联合中国妇幼保健协会共同发布了《中国婴幼儿精细化营养成分指导手册》，为新生代家庭提供更深入、更科学、更权威的育儿指导的同时，立足消费者不断进阶的喂养需求，持续强化配方成分优势，于2023年年末重磅推出欧恩贝新国标羊奶粉系列。此系列一经上市，便以实力圈粉万千母婴家庭，还获得了邓莎、刘芸等明星宝妈的倾力推荐。 明星宝妈们的共同选择，懂成分的妈妈更强大 同为影视演员，邓莎与刘芸对演艺事业都秉持着极为专注和认真的态度，其中邓莎曾塑造了《美人心计》栗妙人、《延禧攻略》魏璎宁、《知否知否应是绿肥红瘦》余嫣然等经典角色，而刘芸亦在《大汉天子2》《鹿鼎记》《新一剪梅》等影视剧中拥有出色表现，两人都凭借多部优秀作品和多个经典角色圈粉无数，是大众心中“实力派演员”的代表，这与欧恩贝深耕奶粉行业，凭借高品质的产品与服务深受消费者的喜爱与信赖不谋而合。 工作之外，邓莎与刘芸还是两位新生代宝妈，她们不仅拥有独到且清晰的育儿认知理念，还对科学育儿、精细化喂养高度认同，在母婴消费群体中拥有极高的影响力和认可度。而在奶粉选择方面，邓莎与刘芸更是不折不扣的“成分党妈妈”，会重点研究奶粉中营养成分的配比，且非常关注给宝宝的喂养效果。在这样高标准的选奶原则下，两位明星宝妈不约而同的选择推荐欧恩贝新国标羊奶粉系列，并直言：“欧恩贝在成分研究上超级厉害”“欧恩贝新国标羊奶粉是心目中的育娃神器”，足见欧恩贝新国标羊奶粉系列在两位明星宝妈心中的地位，以及欧恩贝在“成分”上的专业性与权威性。 聚焦消费者多元需求，再创纯羊营养新高度 尽管近年来，羊奶粉凭借着分子小、易吸收、低致敏、蛋白近似母乳等优势，市场认可度逐渐提高，但想在内卷时代赢得消费者，成分、配方、奶源、功能等因素无一不是品牌制胜的关键。 作为国内婴幼儿配方羊奶粉领域的专业品牌，欧恩贝以“成分”为锚点，在原有“纯羊配方”的基础上，围绕当代母婴消费者的多元喂养诉求，科学添加多维营养成分，为宝宝的健康成长提供更专业、更全面的高质量守护，再创纯羊营养新高度。 其中，欧恩贝新国标羊奶粉系列中特别添加的第二代专利OPO结构脂，可以更好的降低皂钙脂肪酸的形成，促进婴幼儿对钙、脂肪酸等营养成分的吸收，并进一步改善婴儿大便困难、腹痛等问题，让宝宝的肠胃更舒适；另外添加的双益生菌Bb-12&HN019和双益生元FOA&GOS，能够助力平衡肠道菌群，促进肠胃蠕动，有效防止便秘的同时，缓解婴儿的乳糖不耐症；添加的有机核桃油、DHA、ARA等营养成分，可以益智补脑，促进婴幼儿视网膜发育；还有添加的人体所需的五种核苷酸，则能帮助提升宝宝的免疫能力，激活宝宝的内在保护力。此外，欧恩贝新国标羊奶粉系列还采用亚油酸与α亚麻酸9: 1的成分配比，更亲和的同时，也更贴合婴幼儿成长发育所需。 而且值得一提的是，区别于目前市面上的“纯羊乳蛋白奶粉”，欧恩贝此次上线的新国标羊奶粉系列均为100%纯羊奶粉，不额外添加任何源自牛乳的乳铁蛋白、乳糖等提取物，给宝宝更纯正的营养守护。 除了配方成分，奶源品质同样是新生代母婴消费群体选择奶粉时考察的重点。欧恩贝作为羊奶领域的先行者之一，始终坚持从奶源开始就紧握品质“生命线”，立足全球范围，甄选优质羊奶奶源，而此次上线的欧恩贝新国标羊奶粉系列，更是深度挖掘不同种类羊奶的天然营养优势，匠心打造“绵羊”&“山羊”双羊产品矩阵，为不同体质宝宝提供精细化营养支持。 研究表明，绵羊奶中的蛋白质、乳糖、乳清蛋白含量均高于山羊奶和牛奶，天然乳铁蛋白的含量更是山羊奶和牛奶的八倍之多，还有丰富的天然MFGM乳磷脂和共轭亚油酸，可以更好地助力神经系统和免疫功能发育，促进宝宝的体格生长。欧恩贝纯绵羊婴幼儿配方奶粉特别甄选欧盟1%珍稀绵羊奶源，给娇嫩宝宝提供金字塔尖的“甄”成分，护航宝宝健康成长。山羊奶中除含有丰富的钾、锰、硒、维生素D等维生素和矿物质，还拥有较低的αs1-酪蛋白和β-乳球蛋白含量，能在增强宝宝身体免疫，促进孩子眼脑发育的同时，更加低敏亲和，温柔呵护宝宝的娇嫩肠胃。欧恩贝纯山羊婴幼儿配方奶粉甄选荷兰黄金奶源，精选高品质莎能奶山羊，用亲和营养，为育儿家庭带来“更好成分”+“更好吸收”的喂养新体验。 在内卷严重的婴配粉行业，欧恩贝新国标羊奶粉系列能够成功突围，受到邓莎、刘芸等明星宝妈的青睐与推荐，成为万千育儿家庭的第一选择，充分证明了其卓越的产品质量和出色的配方成分。未来，欧恩贝将继续深耕羊奶粉领域，发挥自身“成分”优势，用不断进阶的高质量产品，满足更多家庭的个性化喂养需求，树立行业新标杆。     相关推荐: 互联网医疗蝶变：从流量“红利”，到价值再造 导语：定位可持续发展的差异化优势，普惠服务多元化人群，是互联网医疗的使命之路。 01 Alpha的想象力 除了线上看病、卖药，互联网医疗平台还有什么想象力？ 尤其是，后疫情时代，医疗资源已不存在整体供给限制，“红利”流量消失。互联网医疗应如何寻求新的增长逻辑、乃至重构战略与定位？ 3月19日，平安健康（01833.HK，股票简称：平安好医生）发布2023年年度业绩，也对上述问题，提供了一个答案。 报告期内，公司全年营收达到46.7亿元，毛利率上升至32.3%，净亏损同比大幅收窄47.6%至3.34亿元。 一如预期，疫情“冲击”效应带来的beta消失，平安健康2023年营收有所下降。其实，不只平安健康，同行业其他两大平台，在三季报中营收增速同样出现两位数下降。 但正因如此，如何依靠自身资源禀赋，打磨产品与服务，找到可持续发展的差异化alpha，才考验公司的硬实力。 平安健康抓住的alpha，是B端和F端两大战略业务。 其中，为企业客户提供体检、健康管理等B端员工健康管理服务，收入10.8亿元，同比增长81.2%；面向保险及金融客户的F端医健养服务，收入22.0亿元，同比增长14.8%。 上述两端战略业务深入推进成果，已体现在平安健康的边际增长上面。2023年下半年，平安健康营收环比增长10.3%。 所谓高质量增长，一是可持续，二是扎扎实实能赚钱。反映到财务指标上，就是毛利率水平提升。 财报显示，平安健康两大主营业务——医疗服务毛利率达到40%，较2022年增长4.9%；健康服务毛利率26.1%，较2022年增长5%。 其中，高毛利的医疗服务增长，营收占比从2021年的31%增长到2023年的44%，从而拉高公司整体的毛利率水平。去年，平安健康整体毛利率达到32.3%，较2022年增长5.4%。 来自战略业务的增长，是整体盈利“上岸”加速的根本原因。扭亏为盈的势能，正在逐渐累积。 另一方面，降本增效、费用结构优化，也加速了“上岸”的进程。 2023年，平安健康的营业成本大幅下降30.2%，其他各项费用中，营销及销售费用下降25.4%，管理费用也下降15.3%。 值得一提的是，费用能够得到控制，一方面源于AI等数字化运营所提升的效能，另一方面是用户高“复购”节省的销售费用。销售费用从2021年整体17.6亿大幅下降到2023年的8.4亿，与B端企业续约和F端用户留存息息相关。 02 新增长，站在“巨人之肩”上 平安健康选择B端与F端两大业务，作为战略转型与深化的着眼点，当是看到了其发展空间与自身优势的契合之处。 就员工健康管理的B端战略业务而言，企业健康管理赛道，无疑是大市场。 从宏观大盘看，截至2022年底，中国登记在册企业数量就超过5000万。根据地方医保局数据，2023年职工参保人数3.54亿人，其中在职职工为2.6亿人。 以最常见的体检为例，需求体量自不必多言，体检如果发现问题，还有随之而来的健康管理需求。 平安健康的目标客户，以央企、大中型外企、民企为主。这些企业，涉及不同地域、工种和层级，体检活动的安排较为复杂，需要专业企业来提供一整套专业服务体系，从而提升效率，将企业福利踏实落实。 基于如此多元而复杂的需求，平安健康不仅拥有覆盖全国的医疗服务资源，能够满足不同地区的个性化需求，同时还具备大型企业员工健康管理的丰富服务经验。 在此前“易企健康”企业健管产品基础上，平安健康全新升级“体检+”及“健管+”两大解决方案，及“身心体检”、“健康会员”和“福利商城”三大核心产品，以满足企业客户为员工定制化医疗健康需求。 其中，“体检+”解决方案，通过体检方案定制、企业团检报告、企业健康看板、企业健康官和保健医生全流程咨询指导等增值服务，提供优质服务并延长服务链条，增强企业客户的获得感。 以华润雪花啤酒（00291.HK）为例，每年的员工体检工作是一项庞大的工程。员工数量多、工作地域分布广，尤其是川藏等偏远地区的员工，体检非常不便。 全公司统一的年度体检，实施成本高，且负责体检安排的员工难以熟悉所有驻地情况，每年的员工体检，都是一项庞大复杂的“工程”。 随着平安健康与华润雪花合作，上述难题一一得以解决。数据显示，2023年，华润雪花体检服务的实际到检率预计可达94%，为历年最高。 “健管+”则为员工提供线上门诊、线下就医、名医服务等，按需为员工定制心理EAP、企业医务室等产品，做到数字化全流程管理。同时，打通数据孤岛，为企业分析提供可视化专属医疗健康服务，“健管+”让企业健康管理不再碎片化。 平安健康布局企业健康管理，也收获颇丰。 从数据看，2023年超过10亿元的营收、超过80%的增速，昭示蓝海市场的一角图景，同时展现出平安健康加码企业健康管理业务的增长潜力。 数据显示，过去12个月内，企业端服务付费用户数超510万人，同比增长75%；累计服务企业客户1508家，较去年同期增长530家，ARPU（单客价值）同比增长3.6%。 体检服务只是企业员工健康管理的一个子项目。平安健康的一站式综合解决方案，以及与保险理赔系统打通的药品直赔，可覆盖体检、问诊、购药和就医协助等医疗健康服务。即便员工身在海外，平安健康的名医工作室，也能为其提供线上跨国会诊与用药咨询。 在C端获客方面，平安集团（601318.SH/02318.HK）内部有大量潜在客户有待挖掘，这成为平安健康F端医健养服务业务的增长基石。 并且，平安健康与集团内部生态资源——寿险、产险、健康险、银行等，还呈现出双向赋能的协同合作。 平安集团内的银行、保险等合作机构，平安健康可为其客户提供家庭医生、健康检测、慢病管理等医疗及健康服务。 比如，为助力平安人寿“平安臻享RUN（2023）健康服务计划”全面升级，平安健康推出家庭医生、健管计划、健康检测、慢病防控等多项服务，并进行分级管理，平安人寿的客户最高可享受“全家共享家庭医生”等18项健康管理服务。 又如，针对平安银行（000001.SZ）及其他综合金融渠道用户，平安健康推出客户分层定制、名医问诊协助等一系列服务，协助银行合作渠道更有效拓客、黏客。 截至2023年底，平安集团个人客户有2.32亿，优质大中型企业客户5.5万。仅在去年，平安健康的F端付费人数增至约2630万，同比增长6.7%；ARPU同比增速7.5%。相比集团的用户池，F端业务渗透率还有广阔空间。 另一方面，平安健康也是平安集团“综合金融+医疗健康”战略中的重要一环。 ‌截至报告期末，平安健康已建立起覆盖29个科室的约5万名内外部医生团队，累计合作近2500位名医专家，可满足用户全场景、多层次的医疗健康服务需求。 同时，围绕8大专科，平安健康建有23个专病中心，打造专科专病标准化诊前、诊中、诊后解决方案。这些资源能力，便捷方式提供给保险客户，从而提升了保险产品的吸引力。 客户使用平安健康的服务后，健康问题得以解决，出险概率也相应降低。这有助于减少赔付，增加保险产品的利润。 同时，这些服务增加了客户与平安集团整体互动的黏性，将原有低频金融活动变为高频的医疗健康服务。 03 “精准”普惠医疗，应当怎么做？ 员工、母亲、老年父母，每个人都承担着多重社会角色。身心健康，是他们最基础也最复杂的诉求。每个人的医疗需求得到必要且适宜的满足，对社会而言是极大的福利增进。 深入追踪与精准呵护这些诉求，是普惠医疗的使命所在。 其关键，在于满足多层次、多元化的健康需求，致力于消除不平衡差异，实现从治疗为中心向健康为中心的转变。 以社会热议的养老为例，2023年底，中国60岁以上的老人约2.9亿，占了全国人口21%以上。 为积极应对人口老龄化，培育经济发展新动能，今年1月，《国务院办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》发布，鼓励拓展医养结合服务，推动建设老年友善医疗机构。 鼓励医疗机构通过日间康复、家庭病床、上门巡诊等方式，将康复服务延伸至社区和家庭。支持开展老年康复评定、康复指导、康复随访等服务，扩大家庭医生签约服务覆盖面。 养老服务的难点在于缺少标准，以及城乡差异，品质参差不齐。因此这一政策，指向为老年群体打造全流程、全周期的健康管理服务，以提升获得医疗健康服务的可及性、便捷性与有效性。 作为医疗健康养老服务的领先者，平安健康将规范行业服务品质和性价比标准，定义为“有责任要做的事”。 具体讲，借助多场景、多形态医疗养老服务产品，平安健康代表支付方整合供应方，做好家庭医生、养老管家两个服务枢纽角色，为用户提供高质量、有性价比的医健养老服务。 平安健康将一线医疗健康养老服务整合为到线、到店、到家到企三大类。到线是线上问诊和健管服务，到店涵盖了全国绝大多数三甲医院和20余万家药店，到家覆盖了以适老类为特色的上门服务。 通过“三到”服务网络，平安家医为客户提供小病快速诊、慢病规范管、大病精准转的全场景主动式医疗健康服务。 平安养老管家则围绕居家老人三大场景，提供衣、食、住、行、财、康、养、乐、护、安十个类目超过500余项的服务。 从平安健康管理式医疗服务的细节来看，除了包括养老群体在内的企业员工、社区群众和医疗机构患者的“已病”诊疗，全方位的健康管理体系的要旨，还在于防“未病”，即实现线上+线下、院内+院外、医疗+健康的闭环服务，为多层次需求人群提供差异化补充。 对全社会而言，围绕个人多元化、差异化的需求建立的管理式医疗服务，既保护了人民群众的身体健康，也减轻了医保压力。 而管理式医疗的最终目的，在于更高维度上实现医疗资源均衡、降低医疗成本，助力普惠医疗，以回馈社会。相关推荐: 异质结电池丨高功率组件丨华晟新能源荣获“安徽省优秀民营企业”2月18日,在安徽“新春第一会”——创建一流营商环境暨推进民营经济高质量发展大会上,安徽华晟新能源科技股份有限公司荣获“安徽省优秀民营企业”称号,受到省委、省政府通报表扬,徐晓华董事长出席大会并代表公司领奖。     “安徽省优秀民营企业”评选旨在通过表彰先进,进一步提振民营企业发展信心,持续营造关心促进民营经济,发展壮大的社会氛围。参选企业必须具备注重高质量发展、创新驱动、规范运营、党的建设和回馈社会等基本条件。发展要符合国家产业政策,严格执行技术、环保、质量、安全等标准,在本地或本行业的产品市场占有率或认可度高,具有较强的核心竞争力和可持续发展能力,在提升产业链供应链韧性和安全水平上贡献突出,企业上一年度营业收入原则上达1亿元以上。     此次获评“安徽省优秀民营企业”,既是对华晟三年多来发展成果的高度认可,也是华晟在新的历史机遇期再创佳绩的强大动力。自2020年在安徽宣城创立至今,华晟始终秉承“诚信,开放,生态,共赢”的经营理念,聚焦超高效硅异质结(HJT)技术,依托持之以恒的技术创新与产业化实践,率先实现了异质结产品大规模、低成本、高效率的生产,并从宣城走向世界,成为全球异质结电池及组件生产与出货量领先企业。公司已拥有高效异质结电池和组件产能20GW,已实现全球累计出货超4GW。…

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  晨光股份财报解读：文具市场平稳复苏，新业务孕育新势能

  2022年，对于文具行业而言，是深受打击的一年，始于2021年7月的“双减”政策威力仍在释放，叠加疫情防控导致学期缩短、教学线上化等，文具行业在需求端持续遇冷。 但在这种形势下，行业龙头晨光股份仍然保持了增长态势。据其3月30日晚间发布的财报显示，2022年全年录得高达13%的营收增长，这也引发了多家机构发布研报，对其发展持看好态度，其中，西南证券在研报中表示：“晨光股份全年增长稳健，随着终端零售店客流修复，公司传统业务有望边际改善，维持‘买入’评级。” 从市场端来看，预计疫情影响消退，消费逐渐复苏，文具行业的发展前景明朗。那么，在行业回暖情况下，“文具茅”晨光可以走出怎样的一条增长之路，以实现更高质量的发展？ 传统业务基本盘稳固，科力普办公业务开启第二增长曲线 财报数据显示，2022年全年，晨光股份实现营业收入199.96亿元，同比增长13%，实现归母净利润12.82亿元，同比下跌15.51%。虽然业绩存在承压表现，但是对于总部及主要生产工厂均位于上海、2022年深受疫情冲击的晨光股份来说，取得如此成果殊为不易。 值得一提的是，2022年晨光股份的业绩表现跑赢了行业大盘，根据电商平台统计数据，2022年淘系文具教育品类销售同比下降了8%，而2022年1-11月，中国制笔协会228家规模以上企业营业收入同比仅增长3%。 具体而言，晨光股份能够克服疫情冲击、跑赢行业，背后是业务结构调整、产品转型升级等策略在持续奏效。 晨光股份旗下共有两大业务板块，分别是传统核心业务和创新业务。其中，传统核心业务的发展主要由遍布全国各地校园商圈的晨光文具店推动，后来电商兴起后，晨光股份也将天猫、京东店并入该板块，财报数据显示，2022年全年该业务实现营收84.95亿元，较2021年下降4%。 尽管受宏观经济环境影响，传统核心业务出现小幅下滑，但整体来看表现稳定，凸显韧性。在这一业务上，为应对行业新常态，晨光股份进行了一系列的调整。比如，精简SKU，在产品开发方面减量提质，提升部分品类的自制比例，同时将有限的研发设计资源倾注在重要品类上，以打造差异化、高端化，从而在量增空间受限的行业形势下扩大价增空间。 同时，晨光股份重视终端运营、渠道结构升级，截至2022年末，晨光股份在全国拥有36家一级合作伙伴、覆盖1200个城市的二三级合作伙伴，以及近7万家使用“晨光文具”店招的零售终端，凭借庞大的渠道网络，晨光的高端化产品更有效率地触达了海量的用户。 一系列紧贴市场的调整，让晨光股份传统业务基本盘快速消化利空，实现稳健发展。与此同时，2022年晨光股份的创新业务继续发力。其中，在零售大店板块，线下店铺运营受到一定影响，2022年晨光生活馆实现营收8.8亿元，同比下滑16%，但长期来看，这一业务的发展潜力很大。 针对零售大店的发展，晨光股份战略明确。晨光生活馆聚焦8-15岁的学生群体，集中在新华书店及复合型书店；九木杂物社聚焦15-29岁女性，抓住城市核心商圈的购物中心场景。截至2022年底，晨光生活馆及九木杂物社开店量达到540家，相比2021年增加17家。同时，晨光股份还加强线上公域和私域运营，如上线九木杂物社自研会员系统，提升学霸卡开卡率和到店续卡率，目前学霸会员已超百万级，学霸会员单客贡献是普通会员的两倍以上。 同为创新业务的办公直销业务的表现则最为亮眼，全年实现营收109.29亿元，同比增长高达41%，营收占比首次突破50%，已经超过传统核心业务，成为晨光股份的营收大头。晨光股份的直销业务是办公一站式服务平台晨光科力普，主要以直销形式为政府、企事业单位提供办公物资、MRO工业品、营销礼品、员工福利等商品采购服务。2022年，这一业务未受疫情拖累，保持了原有的增长态势，主要源于晨光入选了上海疫情期间的首批保供企业，支援了上海部分方舱建设及一些重点企业的复工复产。 从2022年全年的营收格局来看，晨光的创新业务已经表现出后来者居上的态势，也直接反映出企业业务结构优化的成效显著。 在消费升级趋势下，晨光曾积极调整发展战略。2022年3月份，晨光将证券简称由晨光文具改为晨光股份，预示着公司的业务重心由过去的传统业务转为传统业务和创新业务并行发展。目前，依托创新业务，晨光股份显然已开辟出科力普办公业务这条第二增长曲线，而且新零售业务潜力较大，借助企业采购+新零售，晨光股份将能探寻到更大的增量空间。 不过，企业的发展终究离不开行业背景，未来文具行业将有哪些变化？晨光又将迎来怎样的发展机遇呢？ 重视产品创新，发力“碳中和”孕育新动能 进入2023年，随着疫情结束、消费复苏，凭借广泛的线下渠道布局，晨光股份或将成为受益线下流量强劲复苏的大赢家之一。 美日书写市场后疫情时代的复苏经验表明，中国2023年文具市场大概率将迎来修复。参考日本、美国疫情管控放松后书写工具零售规模的恢复情况，欧睿预计2023年我国书写工具零售规模将达253亿元，同比增长6.4%。此外，在存量市场复苏的同时，首批二胎儿童入学也将为文具市场带来一定增量需求。 不过，无论是存量市场复苏，还是二孩带来增量市场，均是短期的利好因素，长期来看，出生率下降、双减政策等，仍然让部分市场人士看空中国文具市场。而从横向维度来看，尽管面临一定发展阻力，但对于晨光股份而言，或许存在着另一种增长逻辑。 以日本文具巨头百乐为例，在日本推行宽松教育，减少学生学习时长和学习内容，以及人口自然增长率呈负数的大环境下，百乐仍实现了持续增长，2002-2019年营业收入和净利润复合增速分别为1.63%和15.9%，2022年销售额1128.5亿日元，同比增长9.5%；营业利润212.44亿日元，同比增长9.9%。百乐成功的秘诀在于，凭借书写技术和产品设计不断推陈出新，在存量市场中进一步巩固竞争优势。 目前来看，晨光股份作为国内文具巨头，基本也在做同样的事情。一方面，持续发力本册等重点品类，并在此基础上，推进儿童美术、体育相关品类拓展，迎合了素质教育时代的发展需求。另一方面，注重产品升级创新，根据财报披露，2022年全年，晨光新增专利超200项，“中性圆珠笔新型环保材料开发与产业化应用”项目荣获中国轻工业联合会科学技术发明奖一等奖，防夹手迷你订书机荣获德国红点奖。 通过产品结构升级，晨光股份有望继续扩大其基本盘传统核心业务优势，而在创新业务方面，晨光股份聚焦业务场景拓展，也在持续释放向好信号。财报发布后，在接受机构联合调研时，晨光相关负责人表示，科力普从办公直销拓展到MRO工业品、营销礼品和员工福利，虽然新的品类SKU更多、更复杂，但是科力普形成了闭环的业务模式，目前的组织架构完全有能力驾驭这四块业务。 此外，晨光在“碳中和”方面的尝试也值得关注。今年年初，晨光发布了国内第一款“碳中和”系列文具，这背后体现的不仅是晨光作为巨头企业所具备的战略前瞻性，也是企业综合能力发展的与时俱进。 随着“碳中和”时代的到来，文具企业的竞争必然会蔓延到环保材料领域，如今市场上已经涌现出不少国外的环保文具，如百乐宝特瓶中性笔、施耐德Reco中性笔、三菱石灰石圆珠笔等。这种形势下，环保有极大可能成为文具销量攀升的“密码”，对可再生原料有效率地利用，也从源头上决定着一家文具企业的竞争力。此外，随着年轻人逐渐成为消费主力，更具创意性、个性化的新型环保文具，更能塑造差异化的品牌形象，也更容易打动消费者。由此看来，晨光发力“碳中和”进行产品创新是必然之选，在国内少有文具厂商进行相关尝试的情况下，其也已占据先发优势。 具体而言，晨光首发的“碳中和”系列文具，是将废弃的外卖餐盒回收再造的再生塑料，作为替换材料来生产文具。从技术上来说，原材料替换并不是一件简单的事，由于回收塑料的膨胀系数、收缩率与常规材料不同，技术人员需对产品设计、模具结构及生产工艺等重新调整，这意味着大量的技术攻关与试验测试以及持续的研发投入。对此，晨光股份在2022-2025年可持续发展战略中，提出每年投入超1亿元用于技术研发和产品创新，这将进一步构筑公司的竞争壁垒。 而通过一支“碳中和”笔，晨光也证明了自身对供应链的管控能力。要完成“碳中和”之旅，需要对碳排放数据进行精准计算，这意味着在生产加工、运输分销、使用、废弃处置的每一道环节，都需要积极践行节能减排。具体到生产方面，晨光推进光伏发电项目建设，并通过技术改造、旧设备替换及能源回收等举措，降低碳排放量；在仓储物流方面，大力投入自动化设备，建立智能物流网络并覆盖全国。 凭借技术及供应链优势，晨光股份正逐渐打通长产业链实现“碳中和”，这也表明晨光股份已经在可持续的商业未来迈出崭新一步，正带领文具行业走向主旋“绿”，并有望开拓出更大的增长空间。 结语 总体而言，走过充满坎坷的2022年，随着消费复苏、线下激活，晨光股份盈利修复空间大，线下渠道复苏弹性足，且2023年股权激励目标更新，更彰显出晨光股份对业绩提升的信心。而从业务端来看，晨光在基本盘稳固基础上已开启第二增长曲线，加之产品升级、品类开拓，以及拥抱可持续发展，晨光股份必将走向高质量增长道路。 作者：坚白 来源：松果财经   相关推荐: 再捐一批民族校服，花西子助力民族文化融入校园 近日,花西子公益团队来到贵州省雷山县,为1600名孩子们送去了全新的民族校服。据悉,该项目是由浙江宜格企业管理集团有限公司(花西子母公司)、中国美术学院和浙江省宜格慈善基金会三方共同发起的,自2022年初傣族校服之后的又一民族校服项目。旨在多元化地助力民族文化传承,在结合民族特色的基础上,为雷山县学校提供一款兼具民族性、实用性、创新性的苗族校服,让孩子们对自己的民族文化有更深刻的感知和认识。  该校服的设计过程是在雷山县人民政府和教育局的支持下,通过深入学校了解学生的需求和想法,与雷山县苗学研究会、苗族非遗传承人、学校老师、学生、家长等进行多轮交流,最终选用了黑苗、蝴蝶纹、铜鼓纹、芦笙黄、绕颈绣片这几项具有苗族文化典型特征的内容作为重点设计元素,结合当地非遗传承人甘小芝对苗族传统元素融入校服的思考,并在苗族织锦技艺的传承及创新基础上制作而成。  <部分学生校服设计作品展示>  <孩子们穿着新校服>  苗族织锦技艺非遗传承人甘小芝表示:“我们的绣娘都是来自村里的妇女们,她们从小就在做刺绣、织锦、缝纫这一块,有这个校服的单子也保障了她们这一段时间的经济收入。在做苗族校服的时候,虽然新的绣样看起来和苗族传统纹样类似,实际上在精细和对称上的要求都高了很多。比如说缝,因为要在花纹中相互对应,男女装的上衣绣片部分前前后后拆了好几次,才尽可能的让它们对齐;还有女生裙装的褶皱处,为了让每一只蝴蝶的正面都露出来,也进行了多次打样。”  <当地绣娘参与校服纹样制作>  据了解,本次项目覆盖雷山县4所苗族学生占比90%以上的小学,分别是西江民族小学、大塘小学、望丰小学、方翔小学,受助学生共计1600名。  雷山县教科局相关负责人表示,希望通过民族校服的穿着使用,能够帮助孩子们逐步增加对民族文化的了解和认同感,促进孩子们形成对民族文化的鉴赏能力。民族美就是世界美,我们希望通过民族文化进校园的形式,让孩子们从感受、到认识、到理解、到传承、到创新,一步步对本民族的文化有更深入的认识和了解,从而建立自己的民族自信。  花西子公益负责人表示,花西子在秉承传播“民族美就是世界美”的基础上,通过公益项目持续助力少数民族地区的文化传承。也将持续深耕民族文化支持行动,让传统的民族技艺融入到新时代学生的校服中,让充满活力的学生成为民族文化的小小传承人,联动更多社会力量支持民族文化的传承与发展!    相关推荐: 2022年GDP达2478亿元 中部第一区——雨花区如何持续保持高质量发展？2022年，是极具挑战的一年。然而，在多重压力下，雨花区却迎难而上交出了一份高质量发展的答卷。 2023年1月30日，在雨花区奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上，长沙市雨花区委副书记、区长黄军其宣布：雨花区2022年全年完成地区生产总值2478亿元，总量居全省首位、贡献率全市最高。 对比雨花区2021年地区生产总值2360亿元，又增长了118亿元。 其中，规模工业增加值（含烟）增长14.3%，增速高于全市6个百分点，全市最高；固定资产投资增长9%，增速高于全市3.9个百分点；社会消费品零售总额达到768.2亿元，排全市第一。 此前，在2022年壹城智库、赛迪顾问、中小城市研究院高质量发展全国百强区榜单中，雨花区分别跃升至第9位、第13位、第14位，首次迈入全国十强。 2021年，雨花区第六次党代会已经明确未来五年的奋斗目标：立足中部领先，迈向全国十强。仅仅过去一年多，雨花区就首次挺进全国十强，这的确是一则令人振奋的消息。 可以预见的是，持续保持高质量发展态势，雨花区必将成功坐稳全国前十强的位置。那么，在艰难的2022年，中部第一区——雨花区到底是如何持续保持高质量发展的呢？笔者认为，有三个原因非常关键。 原因一：多举措做实经济工作 聚合力推动经济建设迈向新台阶 2022年1月15日，雨花区委工作会议召开，绘出2022年雨花区经济发展蓝图。在会上，雨花区委书记刘素月表示：发展是硬道理，没有发展就没有一切。全区要统一思想认识，把发展经济作为最大实事，形成人人会经济、懂经济、抓经济，人人都服务经济建设的发展环境，让雨花成为优秀企业和优秀企业家的摇篮。 这是笔者当时记忆最深刻的一句话，也是让笔者深思的一句话。相对来说，与行政管理工作相比，经济工作对许多领导干部而言会更加陌生，尤其是对非经济部门和街道、村镇的工作人员而言，要将经济工作做实、做稳并不容易。 然而，伴随着城市竞争愈演愈烈，面对瞬息万变的市场，区域经济要发展，企业、产业成为其支柱，产业建设成为区域经济发展的核心动力引擎。如若一个地区的政府工作人员不够懂经济、不能将经济工作做扎实，就很容易错失发展的机遇。 当时，笔者还在想，这么重视经济工作，这到底只是说说？还是确实可以落地？一年过去，从结果上来说，笔者还是低估了雨花区坚定推动经济高质量发展的决心和能力。 为将经济工作做实，雨花区在2022年可谓是多举措努力，尤其是在干部能力提升方面，大下功夫。 要强区，先强人。2022年1月，雨花区针对经济战线工作开展了干部集训。当时，雨花区主要经济部门负责人，结合雨花经济发展现状与自身工作经历，以经济基础知识为重点，在发改、财政、统计、税务、商务、工信、科技、自贸等多个方面都进行培训，来自雨花区直部门、街道乡镇的160余名干部参与培训，大大提升了雨花区主要“一把手”的经济能力。 此后，为全面提升全区领导干部能力，实现干部能力建设目标，雨花区开启由“部门一把手”授课，参训者填写“课堂满意度评价表”的周末大轮训模式，围绕经济工作和底线工作持续交流培训，率先走出了一条通过组织管理强区的道路，为培养复合型人才提供了肥沃的土壤，展示了中部第一区的组织创新能力。 全面提升全区政府工作人员的能力后，这为雨花区推动产业项目建设、推动营商环境优化、推动“五好”园区建设等经济工作奠定了非常坚实的基础。通过多举措将经济工作做实、做稳，2022年，雨花区重大项目投产完成情况远超预期，为产业转型升级、产业高质量发展提供了强有力的支撑。 据统计，在重大项目建设方面，可孚智慧医疗高精医学仪器生产基地（一期）、申亿精密高端装备零部件智能制造工厂、红星农副产品全球采购中心（二期）均在2022年投产运营；144个市级重大项目年度投资完成率达128%；新注册“三类500强”企业投资项目7个，新引进投资额10亿元以上产业项目5个。 在产业项目建设方面，比亚迪DM-i 超级混合动力工厂竣工投产，比亚迪成为全省首个产值超过600亿元的汽车企业。新能源汽车及零部件产业链、人工智能及传感器（含数控机床）产业链分别增长55%、15%，雨花经开区技工贸总收入达到1052亿元，成为全市首个破千亿的省级园区，提前三年实现千亿目标。 伴随着一大批工作人员全力开展经济工作，雨花区经济建设迈向了新台阶。 原因二：以开放的心态积极创新制度和模式 给产业建设高质量发展注入强劲的动力 2022年，雨花经开区获评省政府真抓实干督查激励2022年度“促进工业高质量”园区和“五好园区”拟推荐单位，成为全省、全市唯一荣获两项省政府真抓实干督查激励事项推荐的省级园区。 作为雨花区大力发展产业经济项目的排头兵，雨花经开区技工贸总收入达到1052亿元，提前三年实现千亿目标。 从雨花经开区2022年的发展就能看出，雨花区正在以开放的心态，积极创新产业建设制度和模式，做好中部第一区的表率，推动产业高质量发展。 2022年，长株潭“飞地园区”雨华智能制造产业园（一期）启动建设，雨韶智能制造产业园（一期）投入使用。作为雨花经开区与韶山高新区联手打造的产业园，雨韶智能制造产业园是长株潭首个飞地园区，也是雨花区践行长株潭区域协同发展的典型案例。在这个特殊园区里，企业总部、主机生产、一主一特产业设在雨花经开区；生产基地、配套基地以及人才培训则在韶山高新区。目前已完成一期面积约12.7万平方米的建筑，首批入驻企业已经投产。 采用“飞地园区”的模式，雨花经开区创新制度和模式，成功与韶山高新区打破行政区划限制，实现优势互补，这不仅可以增强雨花区的产业优势，还能发挥韶山智能制造基础及土地优势，加快长株潭都市圈的建设。 此后，雨花经开区大力推进与其他地区联动发展的计划，携手溆浦县共建雨溆工业园。目前，首批7个项目已入驻雨溆工业园，总投资24.3亿元。力争到2025年底，雨溆工业园落户企业完成投资达10亿元以上，主导产业主营业务年收入达20亿元，实现全口径税收1亿元以上，增加劳动就业1万人以上。“雨溆模式”亦成为了全省乡村振兴对口帮扶的示范新样本。 在这种开放的心态影响下，雨花区整体的创新生态得以加速形成。据统计，2022年1至11月，雨花区技术合同成交额227.16亿元，同比增长61.06%，位列长沙市第一；高新技术企业数达600余家，居长沙中心城区第一，拥有中国电建中南院、中国能建湖南院、中国有色长勘院、中航长沙设计院等15家省、市级设计院所，为雨花区推动科技成果转化、科技创新提供了强有力的保障。 与此同时，雨花区顺利通过省级知识产权建设强区复核验收，开展“雨花梦想家”、“中非云聘”等人才专场招聘活动，吸引了一大批高层次人才、青年人才来到雨花。 以开放的心态积极构建创新生态平台，当全区创新的力量落在雨花园区、产业建设上，这为雨花产业建设高质量发展注入了强劲的动力。 原因三：持续优化营商、宜居环境，地区经济高质量发展底气更加充足 区域经济要发展，需要有产业；产业要发展，需要有企业；企业要发展，需要有人才。如何吸引、留住企业家和人才，打造出优良的营商、宜居环境便是地方政府向大家释放的最大诚意。 雨花区拥有长沙市唯一的一条市内河，叫圭塘河。此前，由于城市发展进程加速，圭塘河逐步沦为了一条“垃圾河”。2016年，长沙市雨花区成立“圭塘河流域综合治理指挥部”，圭塘河治理问题实现归口统筹后得到有效解决；2020年圭塘河年均水质达Ⅲ类标准，达到了监测记录以来最好的水平；2021年7月，圭塘河井塘段城市双修及海绵示范公园溪悦荟开门迎客，一座集文化、生态、休闲、商业、服务为一体的公园出现在圭塘河畔；2021年12月26日，圭塘河植物园段综合改造项目启动建设，建成后将成为圭塘河另一个滨水示范项目。 目前，尽管圭塘河植物园段仍在建设中。但通过将河道治理与康养、文旅、非遗、体育、教培等产业深度融合，圭塘河沿线已经成为长沙市民休闲的好去处，圭塘河被国家环保部列入治理示范案例，圭塘河流域综合治理入围水利部“全面推行河湖长制典型案例”。 创造良好的生活、工作环境一直也是雨花区的工作重点，数据显示，雨花区空气优良率由2016年度的76.2%提高到2021年度的85.2%，提高9个百分点。2022年，雨花区继续深入推进“洁净雨花”行动，高铁站区、高铁高速两厢、园区、省植物园等重点区域环境综合整治稳步实施。 与此同时，雨花区在2022年完成了28个省、市重点民生实事项目。新建中小学、公办幼儿园18所，新增学（园）位2.1万个，教育“双减”工作经验在全国推介。新建养老机构2家、社区养老服务站12家，街道社区卫生服务中心（卫生院）实现全覆盖。 毫不夸张地说，在雨花区，完善的基础设施配套、美丽的宜居环境、平安和谐的生活环境，让选择在雨花区奋斗的青年人没有了后顾之忧，也让企业有了足够的底气放心大胆地来到雨花谋发展。 为持续优化营商环境，雨花区持续创新制度，深化“一件事一次办”“一窗综合受理”改革，优化建筑工程许可、水电气审批服务，全省中心城区首个政务综合体“雨花市民之家”正式启用，区劳动纠纷“一站式”调处中心被评为全国金牌组织。 凭借持续优秀的营商环境，据统计，2022年雨花区市场主体240083户，同比增长13.77%，总数居全省区（县、市）第一。其中，主体新净增26343户，企业净增12696户，同比增长均达到16%以上，净增数列全市各区县之首。 事实上，优秀的企业已经悄然成为雨花区的“区域发展合伙人”。1月30日，在奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上，雨花区对2022年度在区域经济发展中做出突出贡献的企业（单位）给予通报表扬，对505家企业奖励5800余万元。 精流程、减税收、发奖金、给资源、搭平台、做表彰，雨花区全面护航区域内企业营商环境，获得的成效显著，为市场主体提供全方位、全过程、全生命周期的保障、支持和服务，构建了一流的营商环境。…

  April 6, 2023
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  新品+折扣，Shokz韶音618大促诚意来袭

  当今年的降温、沙尘……都已经远去，我们于是太渴望在这样的盛夏，走出户外，肆意出游，享受阳光，甚至运动到挥汗如雨。恰逢6.1儿童节以及徐徐拉开的年中购物狂欢，“永远年轻，永远热泪盈眶”的你，是不是应该趁机对自己表示一下？   没什么比运动更能让人保持元气了。所以，当618的大幕徐徐拉开，最值得入手的可能是一些大热且新鲜的运动单品，不妨就让我来帮你梳理一下运动耳机的领导品牌Shokz韶音，这个618他家的耳机该怎么选。 首先肯定要隆重推荐上个月刚热辣发布的OpenFit舒适圈，这不仅仅是一款新品，更是Shokz韶音旗下首款不入耳分体式蓝牙耳机，堪称Shokz韶音历史上的一款里程碑式产品。它的出现不仅给韶音的忠实爱好者和更广大的用户提供了多样化的选择，更提供了无与伦比的佩戴舒适性，即便你全天候佩戴耳机依然舒适。Shokz韶音的一系列“舒适科技”，为实现这种无与伦比的佩戴舒适性，提供了可靠的支持，不入耳的佩戴方式，再加上单只耳机重量仅有8.3g，带来轻盈、舒适、透气的聆听体验，以及优秀的亲肤0度硅胶材质，为用户提供了温润、细腻的贴合触感。只需要亲身体验，就能瞬间明白“舒适圈”的真正含义。 不仅佩戴前所未有的舒适，它的音质也可圈可点。毫不夸张地说，OpenFit是有史以来Shokz韶音产品序列中音质最好的耳机，这得益于一系列技术创新和突破：全新的驱动单元加上独家低频增强算法，DirectPitch™定向声场专利技术，加上AI智能通话降噪算法，无论是丰满的低频，清晰通透的高频，还是清晰的人声通话，都能让你“耳目一新”。 除此之外，OpenFit也传承了Shokz韶音品牌中的专业运动DNA，具备 IP54级抗水抗汗能力，让你在今夏在运动时可以毫无顾虑，尽情挥洒。 除了OpenFit舒适圈外，Shokz韶音的产品序列中还有更加专业的OpenRun Pro和OpenRun运动耳机。这两款产品上市至今一直好评如潮，全球各大媒体纷纷给出最高评价。更重要的是，两款产品都拥有更硬核的运动基因。首先是联名款：无论是OpenRun Pro的基普乔格联名款，还是OpenRun的环法联名款，都为运动迷们注入了额外的激情，充分表明了Shokz韶音在运动耳机行业的领导地位。其次，两款产品都如一般的运动装备那样，更讲究量体裁衣，同时提供了标准版和Mini版两种不同的尺寸，从此，运动耳机不再是统一的均码，为更多运动爱好者提供了更适合自己的选择，同类耳机中绝无仅有！   在强大的产品力和舒适的佩戴体验之外， Shokz韶音更是在今年的618提供了极具竞争力的价格。OpenRun Pro旗舰款和OpenRun标准款直降200，到手价分别仅有1098和898，性价比可以用爆棚来形容。而专业运动系列里面的另两款硬核产品——游泳款OpenSwim和入门款OpenMove也分别有160和150的降幅。不仅如此，在整个活动期间，天猫和京东平台均能叠加12期免息，并能额外享受前N权益。   气氛都烘托到这个份儿上了，那就心动不如行动吧。在预售期下单，也许你还要等几天才能收到你心爱的Shokz韶音专业运动耳机，但美味佳肴，因短暂的的等待，更添滋味。不妨就在这等待的时间里，调整好心情和体力，准备运动耳机到手后，开始一段全新的征途吧！ 相关推荐: 【竞技宝JJB.LOL】MSI败者组BLG对阵G2前瞻 上野成关键 　　   　　北京时间2023年5月16日，英雄联盟2023MSI季中冠军赛继续进行，今天将迎来败者组BLG和G2之间的较量，两支队伍都是从入围赛杀入双败赛的战队，但双败赛中都暴露出一些问题，那么本场比赛哪支队伍取胜的可能性更大呢? 　　   　　G2在入围赛中并没有遭遇到什么阻力，面对LLL和GPSG都能够2-0轻松取胜，进入双败赛后G2的首个对手就是LCK的春季赛冠军GEN，在全面实力不如对手的情况下，G2最终1-3落败。跌入败者组后G2的对手是同赛区的MAD战队，MAD是刚刚在LEC春季赛中斩获冠军的队伍，而G2甚至都未能打进决赛，然而G2的强队底蕴以及丰富的大赛经验还是让他们占尽优势，最终3-0击败对手。整体来看，G2在前期的侵略性较强，虽然运营能力差了一些，但至少团战的处理能力还算不错，不过值得注意的是曾经战队的绝对核心caps目前状态并不是很好。 　　   　　BLG在入围赛中2-0轻松击败了R7战队，此后面对GG虽然拿到了最终的胜利，但鏖战三局的过程并不算轻松。进入双败赛后BLG先是3-0轻松战胜C9，不过随后面对LPL春决的对手JDG时，BLG无论前期是否能够拿到优势，后期团战都并非是JDG的对手最终连输三局落败。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动，每日开启万元宝箱，官方福利精彩无限，立即搜索参与吧~ 　　   　　整体来看，BLG的状态起伏较大，虽然在对阵弱队时拥有个人能力的优势，但后期团战处理并不算好容易出现失误。同时BLG也和G2一样，中单位的yagao整个MSI的表现都无法让人满意。 　　   　　综合来说，BLG在纸面实力上还是有一定的优势，但面对G2时这样的优势并不算多，BLG想要取胜需要靠上野发力，bin在这次MSI的表现相信大家是有目共睹的，而xun一旦打出好的节奏，BLG总是能够轻松取胜。而G2想要取胜需要在两条边路做好抗压的同时，打野Yike必须帮caps在前期建立优势，毕竟这是G2唯一一个纸面实力不算劣势甚至有一点小优的对位。小编认为，BLG即使击败G2过程也并不会轻松，看好双方打满五局，最终BLG3-2击败G2。

  May 24, 2023